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基層黨組織換屆工作自查報告篇一
促進企業健康發展
-----****創建示范基層黨組織活動自查報告
省國資委黨委：
為進一步鞏固和擴大創先爭優活動成果,強化基層黨組織功能，解決基層黨組織建設中的突出問題，增強基層黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力，發揮基層黨組織推動發展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，***公司黨委根據省國資委黨委《關于開展國有企業示范基層黨組織創建工作的通知》(鄂國資黨組織(2014)1號）文件精神，高度重視，迅速行動，扎實有效的組織開展了創建示范基層黨組織活動。現將活動進展情況自檢自查如下。
第一部分
企業黨組織概述
***公司黨組織成立于1961年，現黨委班子成員由4人構成，黨委書記****同志，黨委副書記**同志，黨委委員、總會計師*****同志，黨委委員、總經理助理****同志。
下設黨委辦公室，辦公室主任****，專職黨務工作人員14人。設有五個基層支部，分別是***支部，支部書記****，兼任***部長；***二支部，支部書記****，兼任****主任；***一支部，支部書記***，兼任****部長；**二支部，支部書記***，兼任***主任；***三支部，支部書記***，兼任***主任。
1 公司共有黨員166名，其中在職黨員115名，退休黨員51名，其中，突出貢獻專家黨員2人，高級職稱黨員3人，中級職稱黨員26人，高級技師黨員8人，35以下的年輕黨員58名，大專學歷以上的年輕黨員39名。2014年，發展新黨員5名，預備黨員轉正8名，吸收和培養入黨積極分子20余人。
第二部分
2014年度黨委工作開展情況
2014年度，公司黨委積極探索新形勢下黨建工作的新思路、新方法，全面貫徹落實黨的十八屆三中、四中和省第十次黨代會精神，牢牢把握加強黨的執政能力建設和企業“四好領導班子”建設這條主線，以思想、組織、作風、廉政、制度為重點，切實提升公司黨建工作科學化水平，取得了較好的經濟效益和社會效益。全年公司實現主營業收入*****。
一、抓好文明創建活動
公司黨委以創建省級文明單位為契機，通過加強職工隊伍建設、思想道德建設、文明班組建設，開展勞動競賽、精益生產改善和小改小革、查找“我眼中的浪費”等活動，內強素質，外塑形象，取得了具有***特色的文明創建成果。
1、在高素質人才建設方面，公司黨委著力高技術人才的引進和培養，利用企業技術中心平臺，積極申報“院士專家工作站”，創建高端人才工作和技術創新平臺，集聚和吸收高端技術人才。建站至今，企業與院士專家團隊對轉向節機加一線自動化改造工藝分析；平面齒突緣工藝及裝備研發；2 鏜孔加工工藝及裝備；有色金屬模鍛件模鍛工藝研發；冷溫鍛研發工藝等12個方面的問題進行了溝通交流。其中轉向節機加一線自動化改造的工藝分析項目已經完工；鏜孔加工工藝及裝備研發項目預計本月底即可以進行驗收；有色金屬模鍛件模鍛工藝研發項目已經進行了2次專題培訓，目前正在進行工藝研發。工作站的建立，解決了企業戰略發展和生產中遇到的瓶頸問題，為企業快速、健康、可持續發展提供強大的智力支持和技術保障。
2、技能提升培訓方面，企業外部組織參加了華中科技大學總裁班培訓、內部審計培訓、采購與供應鏈管理培訓、總會計師培訓、薪酬管理培訓、pmc運作管理培訓、辦公應用系統培訓、五大工具設計控制培訓、納稅籌劃和稅制改革培訓和德國戴姆勒（vda6.3）體系培訓等10個類別的培訓，共培訓30人次。
企業內部先后開展了崗前培訓、行車和砂輪安全生產培訓、高精度軸承裝配知識的培訓、油漆附著力培訓、戴姆勒產品工藝知識培訓、卓越績效考核培訓等21個類別，共培訓1164人次。
3、技能等級認定方面，著力實施“金藍領”計劃，通過開展技能等級鑒定、完善激勵考核機制、強化重點崗位使用等方式，打造優秀技能人才快速成長通道。2014年組織開展了技能等級認定工作，并公示了首批技能等級認定考核成績，其中89名職工每人每月將享受初級技能等級津貼100元，15名職工調任工藝策劃、質量監督、工段生產調度等重點崗位。下一步，公司將加大技能提升投入，擴大等級認定科目，盡可能的為公司快速轉型升級提供硬件和軟件上的支持。
4、在創建活動方面，為增強車間、部室的團隊精神和團隊活力，開展文明車間、文明科室評選活動；為宣揚家庭美德，傳播社會公德，開展文明家庭、文明樓棟評選活動；為繼承和發揚中華民族的優秀文化傳統，開展文明禮儀先進個人評選活動，先后涌現出拾金不昧先進個人楊洪鑒、牛洪波等同志，文明車間部室培訓活動中，涌現出不找借口,保質保量及時滿足客戶個性化需求的金二車間，2014年，汽車市場趨于平淡，多品種、小批量是客戶這個時期的鮮明特征，金二車間全體干部職工，著眼于公司利益，正確看待小批量，化零為整，及時調整工模夾具，做到了淡季不淡，月產量基本都在2萬件左右，盤式轉向節一直保持高產高銷的狀態。通過創建活動的開展，效果顯著，在企業內部形成了必學趕超的濃厚氛圍，傳遞了正能量。
在創建過程中，主要有三個新舉措：一是把創建活動與打造學習型黨組織相結合，提高黨員干部的積極性，目的是以學促創；二是把創建活動與業務工作相結合，將文明創建與業務工作同安排、同部署、同實施，形成相互促進、相互推動的長效工作機制；三是把創建活動與黨風廉政建設等一系列創先爭優活動相結合，推進創建工作有序開展。
二、抓好“四好”領導班子建設
公司黨委圍繞政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的創建目標，教育好凝聚好一班人。逐項落實反對 “四風”、廠務公開、廉潔風險防控、民主生活會等工作，制作了焦裕祿精神專題學習展板，并邀請谷城縣人民檢察院職務犯罪預防科專家，針對中層以上領導干部和重點崗位人員，舉辦了預防職務犯罪知識講座。
4 組織中層干部和職工代表對領導班子成員從政治覺悟、工作能力、工作業績、愛崗敬業、創新精神、廉潔自律六個方面進行評議，其中優秀率達到50%以上、稱職率達到80%以上的為合格，并把評議結果在班子會上通報，對稱職率達不到80%的誡勉談話。同時，公司黨委為幫助班子成員樹立正確人生觀、政績觀，根據每個成員的專業特長，讓班子成員分片包車間，了解車間情況，協助車間解決疑難問題，并形成各自的調研報告，從而使職工群眾反映問題的渠道通暢，熱切期盼解決的問題能得到徹底解決。黨委規定：每周召開一次聯席會，互通情況，解決問題；每周召開一次產銷銜接會，融合產銷供需關系，科學進行生產調度，確保滿足市場需求。
對于中層干部的任用，公司黨委深化改革，按照干部“能上能下、競爭上崗、定期交流”的原則，全部實行聘用制模式。2014年，公司通過精簡行管冗余人員，重新定崗后，車間、部室管理人員全實現競爭上崗。共有174人次參加68個生產管理崗位競爭，全公司有17名業務骨干享受副部長待遇，還有數名原中層干部改任其它職務。
三、抓好創先爭優活動
1、繼續深化教育實踐活動
公司黨委為進一步鞏固和深化教育實踐活動成果，深化專項整治，兌現整改承諾，強化制度執行，持續深入抓整改、轉作風、建制度、求長效，認真貫徹落實集團黨委文件精神，強力推進項目化管理，班子成員深入車間、班組走訪，征求干部職工的意見和建議，把群眾關心的難點、熱點問題收集起來，把蘊藏在職工中的能量釋放出來，2014年累計收到改進工作，5 提升管理水平等方面的意見和建議445個，總結表彰大會上，公司黨委共為47個提案獎和150個立項獎項目頒發了獎金80.53萬元。
直接的效果是企業核心競爭力顯著增強。公司順利通過德鐵、戴姆勒和沃爾沃技術質量體系認證；新產品、新技術開發卓有成效。新產品實現銷售收入7735萬元，同比增長31.48%。國家知識產權局授權公司6項實用新型專利，另外還申報了2項發明專利，目前正在實審階段。
戴姆勒（美國）轉向節工藝改進項目，產能月月刷新紀錄，日均產量達到240件，比改進前增長了1.3倍。金二車間產品質量提升項目，2014年累計生產各類轉向節26.7萬件，產品合格率達到99.98%(十月份全月產品合格率達到100%)，全年減少廢品損失80萬余元。戴姆勒（德國）公司新產品開發項目，現已提交樣件，量產后，預計年訂單達13萬件，銷售收入近千萬元。平衡軸材料定尺采購項目，在不增加生產成本的情況下，平衡軸材料利用率提高至98%---99%，每年節約生產成本近30萬元。低谷電利用項目，公司通過合理調配變壓器容量，適時調整生產班次，提高電力功率因數，全年節約電費219.8萬元。
2、開展好黨員崗位立功競賽和黨員示范崗活動
2014年公司黨員崗位立功競賽活動與黨員示范崗進行了有機的結合，并以崗位績效考核指標相結合，與目標管理和持續改善的要求相結合，全體黨員圍繞公司“調結構、上水平、國際化”的發展戰略，從產量、質量、安全、設備維護保養、節能降耗和愛崗敬業等方面做出示范，由支部與所在車間、部室每月上旬進行民主測評一次，百分制考核，現已形成企業黨員創先爭優的長效機制。
3、開展好“辦好十件實事”承諾活動
全體黨員結合自己的崗位工作實際，圍繞提高產量、提升質量、降耗增效、提高效率、安全文明生產等方面進行“辦好十件實事”承諾，由支部與所在車間、部室每月中旬集中對照檢查一次，黨員匯報承諾兌現情況。2014年公司黨員承諾事項完成率達到95%以上。
4、開展好“我為企業發展獻良策”大討論活動
按照企業科學發展的要求，全體干部職工緊密聯系工作實際，深刻查找影響和制約企業發展的突出問題，圍繞和諧發展、促進生產經營平穩較快發展兩個主題，從關鍵績效考核指標、持續改善目標、工作進度節點等方面積極建言獻策。全年累計收到各支部意見和建議350個，經過黨委六次項目評審，獲提案獎項目占提案總數13%，確定立項項目占提案總數43%，其中：以“提高全員勞動生產率、利用低谷電、新工業園稅收籌劃、小轎車轉向節開發、切邊沖孔校正工藝優化、降低戴姆勒轉向節廢品率、提高機加工效和降低成本”為代表的重點項目，得到了積極推進，并取得了較好效果。以“1t、2t模鍛錘減員增效；熱處理車間自動淬火線升降臺程序改進、q485清理機安裝軟起吊裝置、一院門衛推進聘用制”為代表的常規項目已經完工，并且都達到了預期效果。
四、抓好黨風廉政建設
1、加大廉政建設的宣傳力度。通過櫥窗、板報、網絡、赴宜昌廉政教育基地參觀學習等有效途徑，宣講黨的方針、政策，學習侯長安書記講話精神，把 “中央八項規定”、“省委六條意見”和《廉潔風險防控手冊》印發到每個中層以上領導干部手中，用先進文化占領黨員干部的思想陣地，提高7 領導干部的思想道德素質和廉潔自律意識，警鐘常鳴，構筑起拒腐防變的防線。
反對浪費》、《損害群眾利益典型案例分析》、《聯系服務群眾》、《用心去工作》等6本書，并把自學的心得體會在班子民主生活會上進行交流。
3、層層簽訂責任狀。公司黨委書記與其他班子成員簽訂責任狀，班子成員與中層干部簽訂責任狀，公司與內部采購人員簽訂廉潔自律責任書，公司與供應商、配套企業、基建承包企業簽訂廉潔協議書，通過層層簽訂責任狀，讓每個干部明白肩上的擔子，自覺履行反腐倡廉的職責。
4、把好三個關口。公司堅持從領導自身抓起，對容易誘發腐敗行為的重要關口加強執紀教育，防患于未然。一是元旦、春節等重要節日作為防范重點，行文規定領導干部要廉潔過“兩節”，嚴禁職工給領導干部拜年、嚴禁“推磨轉圈”請吃。二是干部個人重大事項請示報告不放松，凡有需要請示報告的事項一律按制度執行，全年公司共有8名領導干部家庭主動回避因生日、小孩上學、喬遷等原因置辦酒席，讓領導干部過好人情關。三是嚴格執行業務流程、治理商業賄賂不放松，把好監督關。
5、搞好效能監察工作。全面圍繞企業生產、經營、能耗等重要環節開展節能降耗和成本控制效能監察，2014年，重點對精密鍛造中心全自動機械加工線、裝配廠房耐磨地坪工程、廠房送風系統、工業提升門、毛坯清8 洗涂裝線等生產經營管理的主要經營、消耗性指標進行專項監察，每月第一周周二定期召開專題會，匯報進度，總結經驗，堵塞管理漏洞，對影響進度的事項，分析原因，提出整改措施，促進企業低成本和高效率生產運行，提高企業經營管理水平和經濟效益。
五、抓好企業文化建設
整理編撰《企業文化手冊》，購買發放《用心去工作》讀本和企業文化學習用筆，人手一份，通過不同形勢的文化娛樂活動，提升企業的文化品味，彰顯三環鍛造的文化特色。
對內宣傳了企業的生產經營情況、改革與發展、降耗增效成果、先進模范事跡，報到了每月生產會精神、產品開發、市場拓展、產品質量、企業管理、安全文明生產等情況，推介了五名優秀操作工的先進典型事跡，分析了汽車市場走勢，展望了企業的未來，制作了新工業園發展規劃沙盤模型，安裝了廠區安全、文明、高效生產標語標牌，組織了工業園義務勞動。全年內網、電子屏上稿40余期、更新櫥窗5期。
在對外宣傳方面，向湖北電視臺、三環集團報和襄陽日報宣傳企業的生產經營情況，6月9日，在湖北電視臺上稿新聞一篇，《國企改革，混合所有制釋放企業潛能》；三環集團報上稿六篇，其中上報國資委《廠務公開，助推企業管理升級》先進典型事跡材料正在審核中；襄陽日報上稿兩篇，《一馬當先，***公司實現開門紅》、襄陽市勞模事跡材料《精益生產女先鋒---***》；政府層面，推出了“襄陽百杰”（榮獲提名獎）、襄陽市創新團隊、優秀企業經營管理人才、湖北省職業道德先進個人等先進典型事跡的報道。
為提升企業的知名度和美譽度，2014年公司通過了國家級“高新技術企9 業”復審；《轉向節閉式鍛造工藝》申報并被評為國家級技術創新成果，成果同時榮獲第八屆國際發明展覽會金獎；申報并被批準國家級管理創新成果一項，《制造企業項目化精益改善管理》，榮獲二等獎；《中重型汽車轉向節精密鍛造成形關鍵技術與產業化》項目團隊經省委組織部批準為湖北省“重點產業創新團隊”；《模具定置與信息化管理》項目被評定為湖北省管理創新成果三等獎；“東銀”牌注冊商標被省政府評定為“湖北省著名商標”。
六、抓好群團工作
1、抓好工會和團委工作。進一步深化廠務公開民主管理，著力構建和諧勞動關系；按計劃深入車間了解干部群眾的思想動態，召開青工座談會兩次，共計24人次，把青工的想法、意見和建議收集起來，為領導決策提供依據；組織青工相親大會一次，幫助職工喜結良緣，鼓勵青工安心搞好本職工作，實現崗位立功、崗位成才；對職工反映的家庭糾紛，職工個人間的糾紛進行協調解決，化解矛盾，避免沖突，全年調解糾紛5起，接待來訪8起。
2、抓好民心工程。代表黨委、董事會開展慰問訪問工作，讓廣大干部職工感知企業的溫暖，先后慰問生病住院職工、家里發生重大變故的職工共計11人次；傳統節日發放酒和食用油，使職工切實感受到大家庭的關懷和溫暖，增強了企業的凝聚力；搞好防暑降溫，購買白糖、防暑降溫藥品和熬制綠豆湯送到車間生產一線。
3、抓好女工和計劃生育工作。填好各類計生報表，辦好各項證件，嚴查計劃外生育，對息工育齡婦女要求每月簽到，“三八”婦女節期間把公司黨委的關心送達給每位女職工。
第三部分
組織分類定級情況
公司黨委按照中組發[2012]6號文件提出的基層黨組織“五個好”標準和“一個好的支部，必須有一個好的帶頭人、一個好的發展思路、一個好的工作制度、一個好的工作陣地、一個好的保障機制”的要求，通過座談會、發放滿意度調查表、個別座談等形式，對組織建立、隊伍建設、活動開展、制度執行、保障落實、工作業績、群眾反映等指標進行了調查和自評，經過自評和公司黨委評定，公司黨委評定為：“好”、兩個行管支部和三個生產支部也均評定為：“好”。公司黨委自評95分，具體情況如下：
（一）黨委書記起到了應有的帶頭作用。黨委書記***同志政治素質過硬，作風扎實，嚴于律己，嚴抓思想政治教育，指導和帶動黨員開展黨性觀念專題學習，帶頭廉潔自律，在公司范圍內持續開展了貫徹落實“中央八項規定”和省委“六條意見”等活動。
堅持和完善“雙向進入、交叉任職”領導體制，深入開展以政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好為主要內容的“四好”領導班子創建活動，領導班子團結協作、作風務實、清正廉潔，后備力量充足，2014年度公司領導班子被集團公司黨委評定為“四好領導班子”。
堅持按照“雙經歷、復合型”的要求，從企業黨員管理骨干和一線崗位能手中選優配強支部書記，分層分類的培訓機制健全。黨支部書記思想政治素質好，管黨治黨責任落實嚴格，服務意識和群眾工作能力強，表率作用突出。認真執行黨建工作責任制，全面落實黨建工作任務。
（二）工作思路明確。公司黨委組織機構健全，有明確的黨建工作思路，符合服務生產經營、建設隊伍的要求，做到了年度工作有計劃，年終有總結。注重從生產經營一線班組長、業務骨干、技術能手特別是優秀青年職工中發展黨員，黨員隊伍結構合理。建立黨員教育培訓工作計劃，每年分級對黨員普遍培訓一遍。深入開展黨員先鋒崗和黨員責任崗活動，黨員職工立足崗位創先爭優長效機制健全。
（三）工作制度好。黨組織活動和工作制度健全、運行規范，有系統性、配套性和約束力，建立并落實了“三會一課”、“三重一大”、民主評議支部、黨員等制度，落實了黨務公開制度、實行了民主管理制度，嚴格支部工作目標責任制的考核和檢查。黨內組織生活經常化、制度化，活動載體特色鮮明、務實管用，具有 “青工家長座談會”和 “廠務公開”兩個富有特色的黨建工作品牌。堅持換屆選舉、民主評議黨員、黨員黨性定期分析等制度，黨員主體地位得到充分保障。企業關懷幫扶機制健全，全年發放黨內激勵、關懷幫扶資金十余萬元。
（四）活動陣地好。企業黨委建有黨員職工活動中心，各黨支部均配備黨員活動室，黨組織活動場所硬件達標、功能完備、管理規范、使用充分，滿足黨員職工群眾需求。
（五）保障機制好。各支部設置合理科學、隸屬關系明確有序，在企業各車間、部室實現了“全覆蓋”。黨建工作機構健全，黨務工作人員按規定比例配備到位，工作經費按標準提取并納入企業年度預算。黨務工作人員隊伍穩定、結構合理、培訓經常、渠道暢通，黨務工作人員業績考核納入企業經營管理人員業績考核體系，與相應層次經營管理人員同考核、同待12 遇、同獎懲。
（六）工作業績好。黨委政治核心作用與企業法人治理結構實現有效結合，帶頭執行、參與決策、保證監督的作用發揮明顯。積極推進服務型黨組織建設，服務企業發展、服務生產經營、服務黨員職工群眾成效明顯。黨建工作與企業生產經營中心工作協調發展。
（七）群眾評價好。建立健全了密切聯系群眾工作機制，干部職工的主人翁地位得到全面落實。黨員干部及時幫助解決涉及職工群眾切身利益的問題，工作作風和工作實績得到職工公認，公司黨委及各支部在黨員職工測評中滿意度較高，各支部參加測評人數均在30人以上，測評分數均在90至95分之間，測評結果均為好。
通過分類定級工作的開展，公司黨委也查找出了自身存在的不足，如活動場所還不夠健全，硬軟件設施還不夠完善，活動開展還不夠深入，與集團公司溝通交流少，與其他兄弟企業橫向聯系少，其他企業先進經驗學習不到位等問題，為今后工作明確了努力方向。2015年公司黨委將以“切實加強基層黨組織建設，密切黨群關系，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘和先鋒模范帶頭作用”為切入點，創新工作思路，使公司黨委不斷發展壯大，為公司的快速健康發展保駕護航。
中共********公司委員會
二0一五年二月二十六日
基層黨組織換屆工作自查報告篇二
這次農村“兩委會”換屆選舉工作關系到加強農村基層組織建設，提高黨的執政能力和今后三年農村工作的大局，街道黨工委在統一思想的基礎上，按照分管領導組織，包村科室操作，村黨(總)支部實施，原村黨(總)支部書記為第一責任人的要求實施，重點用黨的xx大精神統一廣大黨員、群眾的思想，依照方案嚴格實施。一是先后組織街道干部、村黨支部書記進行動員、學習和培訓，正確領會上級有關精神，明確程序、牢記時限、嚴格步驟、嚴守紀律等。二是各村又分別召開支委會、黨員大會、村民代表會、村民大會等，學習文件，廣泛統一思想認識。三是采取多種形式，因村制宜，利用宣傳橫幅、標語、黑板報等渠道抓好宣傳引導，有的放矢，解決思想認識問題，營造了一個良好氛圍。
基層黨組織換屆工作自查報告篇三
在換屆選舉中，街道把加強黨的領導，嚴格依法辦事，充分發揚民主貫穿換屆換屆選舉全過程，嚴格把好“五關”，確保換屆工作公開、公平、公正和民主，使選民的權利得到有效保障。
一是選民登記關。各村在包村科室干部的全程參與下，進村入戶對黨員和村民進行登記核實，保證不漏一人，不增一人，并及時進行公示，保證群眾監督。
二是財務審計關。嚴格按照村財街管的要求，由街道組織專人對3個村三年來的財務帳目進行審計，并將審計結果張榜公示，既解除了個別村民的疑慮，也還干部清白，保證選舉順利實施。
三是資格審定關。街道黨政辦和社會事務科對各村推薦提名和競爭人員情況，結合市、區文件規定，及時進行資格審查，對初步候選人選、候選人、選舉時間、公示時間等進行嚴格把關，保證步步依法實施。
四是嚴把投票關。不管是支部選舉還是村委會選舉都由村黨組織統一組織實施，街道干部全程參與監督，發票、收票、計票等重要環節都由街道干部負責，保證公正公平，未出現任何問題。
五是新老交接關。我街道只有xxx村“兩委會”班子成員變化大，xx村、xx村“兩委會”班子成員基本沒有變化。在xxx村新班子產生后，街道領導逐個和新當選成員談話外，還及時找落選干部談話，征求大家意見建議，消除隔閡，維護了團結和穩定，特別是在春節前夕，由街道主要領導帶隊，帶著慰問禮品，到每個落選村干部家中看望走訪，收到較好效果，既保證了班子的順利交接，也保證了換屆工作的順利實施，還保證了地區的和諧穩定。
基層黨組織換屆工作自查報告篇四
按照《中國共產黨黨章》、《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》、《北京市基層黨組織換屆選舉工作暫行規定》和市委組織部、市委社會工委《關于做好2012年全市社區黨組織換屆選舉工作的意見》精神，在區委、區委農工委的領導下，在地區工委的精心組織和各社區黨組織、地區全體黨員的共同努力下，我地區社區黨組織換屆選舉工作已經圓滿完成。
一、基本情況
我地區11個社區黨組織（2個黨委、9個黨支部）全部參加了今年的換屆選舉。截止到3月31日已全部完成換屆選舉。11個社區均采取召開黨員大會的形式，共選舉產生社區黨委（支部）委員53人，其中男36人，女17人；漢族32人，回族20人，滿族1人；表決通過席位制委員13人；選舉產生社區黨委（支部）書記11人、副書記9人。委員中大專以上學歷的有49人，占92.5%，委員平均年齡41.6歲，11個社區黨組織班子全部配備了35歲以下的委員。在這次換屆選舉過程中，各社區嚴格按照程序要求，充分發揚民主，較好地實現了工委意圖和黨員、居民意愿的有機統一。
二、主要作法和特點
在這次社區黨組織換屆選舉中，地區11個社區黨組織能夠充分認識到這次換屆選舉工作的重要性，把換屆工作作為重要的政治任務，把握關鍵，與時俱進，創造性地開展工作，確保了換屆選舉工作的圓滿成功。
1、思想高度重視，切實加強組織領導。地區11個社區都成立了換屆選舉工作領導小組，制定了工作方案，明確了具體的時間節點和每個階段的工作任務。各社區組織精干力量，對社區黨員基本情況、民情民意進行調查摸底，全面、系統了解選舉工作實際情況，對選舉過程中可能發生的問題進行摸排，為換屆工作圓滿成功奠定了堅實的基礎。
傳此次換屆選舉的工作，黨員們非常重視、積極響應，紛紛克服困難參加黨員大會，投出莊嚴的一票，保證了選舉的順利成功。
3、嚴格換屆程序，推進社區民主建設。各社區都嚴格按照規定程序推薦產生候選人，認真進行考察、嚴格資格審查，精心組織民主測評。像薈萬鴻社區經過反復醞釀，把組織信任、群眾滿意的黨員推舉為候選人，并與每名候選人進行了談話談心。各社區還對黨組織工作報告進行充分醞釀，聽取各方意見，反復進行修改完善，保證了總結全面翔實、問題分析到位、工作思路清晰。像暢新陽光社區黨支部在廣泛征求意見的基礎上，確定了“抓班子、帶隊伍、謀發展”的工作思路，受到與會黨員的一致好評。在推薦委員候選人和大會選舉中，各社區全面推行公示制度，增加了工作透明度，提升了黨員對候選人的信任程度。
舉，擴大了基層民主；設立席位制委員，增強了同社區各種組織、駐區單位的聯系，有利于實現區域化資源共享、社區共建。
5、抓好選舉環節，確保結果平穩有序。各社區都能夠嚴格選舉程序，保證規定的程序不減、環節不漏、步驟不少、標準不降。各社區采取各種措施保證選舉時黨員的參與率。常營福第社區黨員雖少，但基本都是在職人員，經過社區多次溝通，反復做工作，得到了黨員們的理解和支持，保證了參選率達到了100%，社區黨支部三名委員全部全票當選。像麗景園社區在選舉當日，一名老黨員因老伴身體不適需要照顧請假，社區黨組織經過研究并征得老黨員同意，派了一名社區工作者到老人家中進行照顧，使這名老黨員能夠參加黨員大會。為保證選舉結果客觀公正，鑫兆家園社區對選舉全程進行了攝影。在選舉現場，各社區都安排專人對年齡大、行動不便的老黨員進行攙扶。像民族家園社區還專門在會場準備了老花鏡，方便老黨員填寫選票。通過細致周到的工作，我地區11個社區換屆選舉都是一次成功，社區黨組織書記的得票率都在90%以上。
三、主要成效
1、優化了班子結構，提高了社區黨組織的戰斗力。在這次換屆選舉中，一批政治素質過硬、工作能力較強、群眾威信較高的同志進入了社區黨組織領導，進一步優化了班子結構，增強了班子活力。班子成員的文化程度明顯提高；年齡結構更趨合理，基本形成了的梯次配備；委員構成更加多樣，大學生社區工作者首次進入社區黨組織班子；班子搭配更加合理，班子成員間做到優勢互補，能夠更好地發揮合力。
2、密切了黨群關系，提高了社區黨組織的凝聚力。在整個換屆選舉過程中，社區黨組織班子候選人與社區黨員、群眾進行了廣泛的溝通和交流，雙方進一步加深了了解，密切了關系。在換屆過程中，社區黨組織的凝聚力進一步增強，班子成員在社區群眾中樹立了良好的形象，為進一步做好社區黨建工作奠定了基礎。
3、發揚了基層民主，提高了社區黨員群眾的參與意識。在整個換屆選舉過程中，各社區通過深入宣傳、廣泛動員和溝通交流，營造了民主和諧的氛圍，提高了社區黨員參與社區各項工作的積極性。地區換屆選舉應到會黨員575，實際到會黨員552，黨員參與率達到了96%。社區黨員群眾的民主意識、參與意識的不斷增強，即給我們開展工作創造了有利條件，也給我們做好工作提出了更高的要求。
四、下一步工作
社區黨組織換屆選舉工作的圓滿完成，為進一步做好社區各項工作打下了堅實的基礎。下一步，要重點做好以下幾項工作。
心作用，始終把握換屆選舉的正確方向和工作的主動權、領導權，動態把握選情，注重研究工作中出現的新情況、新問題，充分發揚民主，嚴格依法辦事，確保社區居委會換屆選舉工作的順利。
二是要做好社區黨組織的工作交接。新的黨組織班子產生后，要按照規定交接的時限，規范交接的流程，建立物品交接及材料簽收等制度，抓好公章、檔案資料、辦公設施和集體財產的交接工作，做到業務交接不斷鏈、物品交接不遺漏、工作交接不留尾，確保工作連續性。
三是要切實加強對理論業務知識的學習。要及時把社區黨組織班子建設的重點從組織配備轉移到素質提升上來，以提高素質、增強能力為目標，采取專題講座、崗前培訓等多種形式，從提升整體功能入手，對黨組織委員進行培訓上崗，加大對新班子成員培訓力度。各社區班子成員要切實加強學習，打牢理論根基，明確工作方向，結合地區實際，因地制宜，做好本職工作。
四是要進一步加強社區黨組織制度建設。要完善落實好“三會一課”、黨員教育、創先爭優等黨的各項活動制度，從程序上、制度上保障社區黨組織的規范、依法、高效運轉；促團結，講奉獻，切實發揮社區黨組織在社區全面建設發展中的核心堡壘作用。
基層黨組織換屆工作自查報告篇五
市直機關黨工委：
諸城市xxx機關基層黨組織于2008年8月27日進行了換屆選舉。選舉嚴格按照《中國共產黨員章程》、《中國共產黨黨和國家機關基層組織工作條例》和《中國共產黨基層組織選舉工作暫行條例》規定的程序和步驟進行。會議應到有選舉權的黨員 人，實到黨員 人，到會人數符合黨的基層組織選舉的有關規定。會議選舉產生了機關黨委和各支部的組成人員，具體情況如下：
法院機關黨委由 九名同志組成，同志任書記，同志任副書記，其他同志任委員，其中 同志兼任紀檢委員。
機關一支部由 五名同志組成，同志任書記，任副書記，其他同志任委員。
機關二支部由 五名同志組成，同志任書記，同志任副書記，其他同志任委員。
機關三支部由 五名同志組成，同志任書記，同志任副書記，其他同志任委員。
法庭支部由 五名同志組成，同志任書記，同志任副書記，其他同志任委員。
請予審批。
二00八年八月二十七日