總結(jié),是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究,借此上升到理論的高度,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認(rèn)識(shí),以正確的認(rèn)識(shí)來(lái)把握客觀事物,更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助。
機(jī)房值班人員工作總結(jié) 機(jī)房管理員工作總結(jié)篇一
(一)統(tǒng)一了對(duì)我省農(nóng)村信用社電子化建設(shè)模式的認(rèn)識(shí)。目前,全國(guó)農(nóng)村信用社計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面,主要有兩種類型,一類是采取分散的形式,另一類是建立省級(jí)網(wǎng)絡(luò)中心,實(shí)現(xiàn)全省數(shù)據(jù)大集中。張主任在報(bào)告中明確指出我省農(nóng)村信用社電子化建設(shè)將采用數(shù)據(jù)大集中的模式。在討論中大家一致認(rèn)為采用這種模式至少有三個(gè)方面的好處:一是有利于業(yè)務(wù)提升與擴(kuò)展。如果采取分散方式,就無(wú)法進(jìn)行全省業(yè)務(wù)的通存通兌,無(wú)法進(jìn)行24小時(shí)全天候的業(yè)務(wù)運(yùn)行,無(wú)法進(jìn)行新業(yè)務(wù)的嘗試與拓展。而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)大集中為各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展搭建了平臺(tái),每個(gè)農(nóng)信社的服務(wù)對(duì)象可以擴(kuò)展到全省。二是有利于提高效率。如果采用分散模式,每個(gè)數(shù)據(jù)中心的設(shè)備無(wú)法與集中模式的設(shè)備相比,存儲(chǔ)效率和業(yè)務(wù)系統(tǒng)的性能都比較低下,直接影響交易的時(shí)間和速度。而采用大集中模式,單筆業(yè)務(wù)處理時(shí)間可以達(dá)到3秒左右,明顯提高了效率。同時(shí),數(shù)據(jù)大集中后,可以通過(guò)倉(cāng)庫(kù)技術(shù),為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的、適時(shí)的決策依據(jù),提高綜合管理水平。三是有利于節(jié)約建設(shè)資金。采用大集中的模式,除了節(jié)約基礎(chǔ)投資外,在開辦新業(yè)務(wù)方面也可以減少大量投資,例如各個(gè)農(nóng)信社都獨(dú)立進(jìn)入銀聯(lián)的話需要大量資金,而采取集中的方式則只需一個(gè)接口。因此,大家一致認(rèn)為采用數(shù)據(jù)大集中模式是一個(gè)正確的決策。
(二)明確了我省農(nóng)村信用社電子化建設(shè)的方向。張主任在報(bào)告中指出我省農(nóng)村信用社電子化建設(shè)的目標(biāo)是:通過(guò)2—3年的努力,把我省農(nóng)村信用社建設(shè)成為一個(gè)以數(shù)據(jù)大集中為前提、以完善的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)為平臺(tái)、以數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)為工具、以信息安全技術(shù)為保障的現(xiàn)代化金融企業(yè)。這一目標(biāo)分三步實(shí)現(xiàn):第一步,xx年底前完成鄭州、南陽(yáng)等6個(gè)試點(diǎn)市的聯(lián)網(wǎng)工作,開辦通存通兌和信用卡業(yè)務(wù)。第二步,xx年6月底前完成全省其它市的市級(jí)局域網(wǎng)建設(shè)工作,年底實(shí)現(xiàn)全省聯(lián)網(wǎng),全面運(yùn)行新一代綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)。第三步,以數(shù)據(jù)大集中為平臺(tái),利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)技術(shù)和信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與管理創(chuàng)新:逐步開發(fā)盈利能力管理(全面成本管理)系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、自動(dòng)化辦公系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、語(yǔ)音電話系統(tǒng)等,逐步開展投資、證券、咨詢服務(wù)、信息服務(wù)等現(xiàn)代銀行業(yè)務(wù)。討論中,大家認(rèn)為這一規(guī)劃,既實(shí)事求是、切實(shí)可行,又著眼未來(lái)、前景宏大。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必將帶來(lái)我省農(nóng)村信用社的跨越式發(fā)展。
一是隨著我省農(nóng)村信用社改革的深化,各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,經(jīng)營(yíng)效益大幅度提高,這是加快電子化建設(shè)的基礎(chǔ)和資金保障。截至今年8月底,我省農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額已達(dá)到1693億元,比年初增加241億元,增幅為16、65%,比去年同期多增加72、8億元。人民幣存款余額居全省金融機(jī)構(gòu)第一位,完成省政府下達(dá)年度目標(biāo)新增爭(zhēng),而是“快魚吃慢魚式”的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)能搶得科技水平的制高點(diǎn),誰(shuí)就能獲得發(fā)展的先機(jī)。近年來(lái),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了這樣的壓力與挑戰(zhàn),加強(qiáng)了電子化建設(shè)的組織與領(lǐng)導(dǎo),制定了科技工作的發(fā)展規(guī)劃,加大了對(duì)硬件設(shè)施的資金投入。目前,我省農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)覆蓋率已達(dá)到了94%。但是,由于科技人才的相對(duì)匱乏和員工隊(duì)伍文化素質(zhì)的相對(duì)低下,造成了當(dāng)前我們的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平與其它金融機(jī)構(gòu)尚有較大的差距。
農(nóng)村信用社深化改革工作的重點(diǎn)是:加快產(chǎn)權(quán)制度和管理體制改革,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換,提高支農(nóng)水平。去年9月份以來(lái),在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和地方各級(jí)政府的大力支持下,我省深化農(nóng)村信用社改革工作進(jìn)展順利,目前已取得了階段性成果。截止8月底,135家聯(lián)社獲得專項(xiàng)央行票據(jù)118、2億元,占全省145家聯(lián)社數(shù)的93、1%;唐河、新野、新縣3個(gè)縣聯(lián)社以縣為單位統(tǒng)一法人試點(diǎn)工作已經(jīng)完成,另外18家縣級(jí)聯(lián)社統(tǒng)一法人試點(diǎn)籌備工作正在進(jìn)行;清收不良貸款工作成效明顯,全省農(nóng)信社共清收不良貸款116億元,占xx年清收計(jì)劃42億元的280%。同時(shí),各項(xiàng)扶持政策得到了較好落實(shí)。在體制初步健全后,轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式是農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
從發(fā)展戰(zhàn)略看,農(nóng)信社的主要業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位于服務(wù)“三農(nóng)”,這是農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)工作的基本出發(fā)點(diǎn)。從服務(wù)對(duì)象看,農(nóng)信社的客戶主要定位于農(nóng)民和個(gè)體工商戶,這些客戶具有分散、資金規(guī)模小、信用狀況好等特點(diǎn),農(nóng)信社的業(yè)務(wù)創(chuàng)新應(yīng)堅(jiān)持以這些客戶為中心,進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和營(yíng)銷。從業(yè)務(wù)模式來(lái)看,農(nóng)信社的產(chǎn)品面向農(nóng)村,除進(jìn)一步做好存款、貸款等基本業(yè)務(wù)外,將逐步推廣卡業(yè)務(wù)、通存通兌業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、電話銀行業(yè)務(wù)等。從管理機(jī)制看,農(nóng)信社需要盡快轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,完善內(nèi)部管理制度,規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程和崗位監(jiān)督,推行嚴(yán)格的問責(zé)制,加強(qiáng)內(nèi)部稽核審計(jì),加快勞動(dòng)用工制度改革等。在此基礎(chǔ)上,通過(guò)建立一種動(dòng)態(tài)的激勵(lì)、約束、獎(jiǎng)懲機(jī)制,使這些制度得到貫徹和落實(shí),并最終形成一種固化的良性運(yùn)作方式,促進(jìn)農(nóng)信社業(yè)務(wù)快速發(fā)展和經(jīng)營(yíng)效益的根本改善。但是,由于當(dāng)前我省農(nóng)信社電子化建設(shè)水平低下,經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換及業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新等工作尚難以有效開展,人員難以從具體工作中解脫出來(lái)。
機(jī)房值班人員工作總結(jié) 機(jī)房管理員工作總結(jié)篇二
自20xx年7月1日工作以來(lái),我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí),為了更好、更快的融入團(tuán)隊(duì),每天堅(jiān)持跟班學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)操作,業(yè)余時(shí)間自己看書補(bǔ)充基礎(chǔ)知識(shí)。
在接下來(lái)的一個(gè)月里,我熟練的掌握了業(yè)務(wù)的基本操作,為聯(lián)通的摩托設(shè)備改造做好了準(zhǔn)備工作,很好的完成了上級(jí)交待的任務(wù),順利完成了摩托設(shè)備的改造。
火車跑的快還靠車頭帶,因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間不長(zhǎng),所以無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的老員工的正確引導(dǎo)和幫助,使我的工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
踏入新的工作崗位后,經(jīng)過(guò)半年的鍛煉,我對(duì)這份工作有了更深的認(rèn)識(shí)。對(duì)于工作,每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。
首先是心態(tài),“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量。可以說(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
其次,是能力問題。能力可以分成專業(yè)能力和基本能力,以一只駱駝來(lái)講:專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)性、警覺性、忍耐力等,這些因素決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人的話,專業(yè)能力決定你適合某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作力,抗壓力以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個(gè)人想要在事業(yè)上有所成就,就必須要兩種能力都能夠協(xié)調(diào)發(fā)展。
在今后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來(lái)的工作打好基礎(chǔ)。
在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
隨著工作的深入,新工作內(nèi)容的展開,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。
新年新氣象,未來(lái)公司可以從兩個(gè)方面進(jìn)一步提升工作效率:
1、更新設(shè)備。磨刀不誤砍柴功,20xx年的摩托設(shè)備改造初見成效,新設(shè)備的投入,大大提升了工作效率,減少了斷站發(fā)生,提升了公司的服務(wù)質(zhì)量。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,公司的發(fā)展離不開員工的努力,只要提高員工的基本素質(zhì)和專業(yè)技能水平,就能提升公司的品牌形象。
機(jī)房值班人員工作總結(jié) 機(jī)房管理員工作總結(jié)篇三
在我接手學(xué)校機(jī)房管理工作后,首先進(jìn)行對(duì)學(xué)校15個(gè)機(jī)房的硬件和軟件維護(hù)工作,我憑著自己的能力把我管理的機(jī)房的近500臺(tái)3個(gè)品牌的學(xué)生電腦依次檢查并對(duì)個(gè)別電腦進(jìn)行了系統(tǒng)的維修。為保證系統(tǒng)開機(jī)后能夠滿足學(xué)生的正常上機(jī)學(xué)習(xí),我對(duì)軟件不全的電腦進(jìn)行了多操作系統(tǒng)和軟件的安裝,對(duì)于個(gè)別鍵盤、鼠標(biāo)損壞的現(xiàn)象,我利用手里現(xiàn)有的資源,把鼠標(biāo)鍵盤重新整和維修,這樣把很多已經(jīng)需要更換的鼠標(biāo)鍵盤重新利用,為學(xué)校節(jié)約了資金。目前學(xué)校的機(jī)房至今沒有出現(xiàn)過(guò)什么重大問題,保證了學(xué)生的正常上課秩序。
目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播、聊天信息、移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行傳播,為了做好防范措施,在機(jī)房啟動(dòng)了防火墻措施,公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了性能測(cè)試較高的殺毒軟件,并定期的自動(dòng)查殺病毒,對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。
對(duì)7-8號(hào)樓2樓的商貿(mào)技能隊(duì)訓(xùn)練機(jī)房羅杰斯特單證考試平臺(tái)服務(wù)器進(jìn)行安裝和日常維護(hù),保證技能隊(duì)正常訓(xùn)練。
目前我負(fù)責(zé)商貿(mào)系19個(gè)班級(jí),財(cái)會(huì)系19個(gè)班級(jí),本科部班級(jí)多媒體的維修工作,總計(jì)45個(gè)班級(jí),基本做到老師隨叫隨到,保證教學(xué)正常進(jìn)行。
學(xué)期末配合商貿(mào)系、財(cái)會(huì)系系部進(jìn)行實(shí)驗(yàn)報(bào)告收取、檢查、整理、歸檔。保證學(xué)校做材料時(shí)能找到相關(guān)資料。
1、學(xué)校計(jì)算機(jī)管理方面,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備維護(hù),專業(yè)服務(wù)器系統(tǒng)的建設(shè),機(jī)房實(shí)訓(xùn)室日常保潔,保證兩個(gè)系班級(jí)多媒體正常工作,為老師和學(xué)生提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的平臺(tái)。
2、對(duì)各個(gè)機(jī)房及實(shí)訓(xùn)室的硬件設(shè)備和安全設(shè)備進(jìn)行定點(diǎn)的檢查,對(duì)存在安全隱患的要及時(shí)排查,降低日常的設(shè)備使用的故障。
機(jī)房值班人員工作總結(jié) 機(jī)房管理員工作總結(jié)篇四
轉(zhuǎn)眼間2xx年已經(jīng)快結(jié)束了,回顧去年的這個(gè)時(shí)候,自己正是和萬(wàn)千剛踏出校門的學(xué)子一樣,背負(fù)著自己的行囊以及對(duì)自己和家人的責(zé)任步入到社會(huì)的大流中,當(dāng)時(shí)的自己眼里充滿著迷茫和對(duì)將來(lái)的未知。但是幸運(yùn)的是自己來(lái)到了中交一公局*建筑分公司,在這里,通過(guò)從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從同事那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,自己的*知識(shí)和業(yè)務(wù)水平確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,下面針對(duì)這一年自己在各方面的成長(zhǎng)做一次總結(jié)。
制度方面,在這一年中,作為一個(gè)在基層工作的普通員工,我深入的學(xué)習(xí)吸收公司優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育,嚴(yán)格遵守員工準(zhǔn)則,認(rèn)真分解公司下發(fā)的指令和指導(dǎo)方針,懂得公司的遠(yuǎn)大目標(biāo),積極進(jìn)取,力爭(zhēng)跟上新公司發(fā)展的步伐,成為一名合格的,有修養(yǎng)的北建分員工。
其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì),避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件,再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際*作層的理解方案范文庫(kù)整理與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的鍛煉,自己有了一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐基礎(chǔ),已經(jīng)能自己應(yīng)付一些簡(jiǎn)單的任務(wù)。進(jìn)入今年的七月,由于出*的工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí),成為工地工長(zhǎng)。作為工長(zhǎng)要負(fù)責(zé)工程的程質(zhì)量控制與管理、工程成本控制與管理、安全工作管理、班組的管理協(xié)調(diào)等工作事宜。下面我就這方面談?wù)勎业囊恍┛捶ā?/p>
一、工程質(zhì)量控制與管理。
二、工程成本控制與管理。
三、安全管理工作。
四、班組的管理協(xié)調(diào)工作。
五、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)工作。
六、工程資料方面。
七、項(xiàng)目部各管理人員之間的團(tuán)結(jié)與相互配合。
我認(rèn)為一個(gè)良好的歡愉的工作氛圍,才能讓項(xiàng)目管理工作有效,各個(gè)崗位之間相互幫助,不存在勾心斗角,大家心往一處想,勁往一處使,相互理解,相互尊重,大家一起管理,那么在管理過(guò)程中才會(huì)事半功倍。一個(gè)充滿互相猜疑、明爭(zhēng)暗斗的團(tuán)體,各個(gè)管理人員要么都垂頭喪氣,要么都各懷鬼胎,那么這個(gè)團(tuán)體的凝聚力、戰(zhàn)斗力可想而知,是不堪一擊的。
很慶幸我來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目工作,盡管其中有些曲折坎坷,但一路走來(lái),我覺得我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力一直都在,工作生活中大家都相互關(guān)心、相互幫助,項(xiàng)目經(jīng)理從來(lái)都不會(huì)擺架子,一直都把我們項(xiàng)目部的每個(gè)管理人員當(dāng)兄弟姐妹看待,尤其讓我感受最深的是我們的領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部,和我們一起同甘共苦、并肩作戰(zhàn),無(wú)論是在工作上還是生活中,都一直支持和幫助我們,把我們的思想扭得更緊,我們深深的覺得溫暖,心存感恩,這也使我們更有信心去克服困難,把工作做好。
3,在與人溝通上不能很好地把握溝通交流的技巧,有時(shí)會(huì)因?yàn)楣こ踢M(jìn)度太過(guò)著急會(huì)與施工隊(duì),同事間產(chǎn)生分歧。
新的一年,新的時(shí)期又開始了,自己即將踏入到另一個(gè)成長(zhǎng)的階段,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)兒,踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎?/p>
機(jī)房值班人員工作總結(jié) 機(jī)房管理員工作總結(jié)篇五
1、日常服務(wù):做好日常的報(bào)修投訴接待回訪工作;
2、社區(qū)文化:在公司注重企業(yè)文化打造公司品牌化建設(shè)的指引下,服務(wù)中心開展了“業(yè)主開放日”、“慶六一嘉年華活動(dòng)”、“端午送安康”、“重陽(yáng)節(jié)敬老服務(wù)”、“鄰里節(jié)”等暖心活動(dòng),在微信公眾號(hào)定時(shí)定期推送工作小結(jié)等宣教節(jié)目,贏得業(yè)主好評(píng)。
1、日常維護(hù)保養(yǎng):做好日常的設(shè)施設(shè)備管理維修養(yǎng)護(hù)記錄,日常管理臺(tái)賬記錄,完成一年二次的水箱清洗工作,完成安全乘梯應(yīng)急演練等工作。
3、更新改造工作:在業(yè)委會(huì)社區(qū)的支持下完成一二三區(qū)水泵房地面改造,整潔明亮;一區(qū)三區(qū)室外消火栓周邊硬化美化工作;一區(qū)架空層下水管改造工作(督促開發(fā)完成、;一二三區(qū)五水共治改造(街道、;園區(qū)休閑長(zhǎng)椅木條更換;廊架油漆及一區(qū)休閑區(qū)防腐木改造石材工作;三區(qū)兩臺(tái)電梯改造更新工作;電瓶車充電樁加裝工作;架空層綠化地面硬化;電梯加裝愛心座椅等工作。
1、車輛有序化管理:對(duì)違章停車張貼違章提醒道路分道線不清晰的重新規(guī)劃,經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)停車地帶,在路面噴字提醒畫警示線。
2、治安防范管理:對(duì)租客加強(qiáng)防詐騙宣傳發(fā)放宣傳單,并對(duì)群租房進(jìn)行登記,對(duì)租客沒有辦理暫住登記提醒登記。
3、消防管理:每月3次對(duì)地面、頂樓消防栓及噴淋末端進(jìn)行放水測(cè)試,完成各項(xiàng)消防演練。聯(lián)合社區(qū)街道消防站對(duì)所有商鋪消防整治。配合社區(qū)對(duì)樓道電瓶車充電提醒,清理樓道電瓶車。
1、日常保潔工作:按計(jì)劃完成大廳、雨棚玻璃刮洗、3m以下擦拭工作,每月地下室拖洗、屋頂清掃及各項(xiàng)清理工作。
2、配合文明城市復(fù)評(píng)工作。
3、綠化養(yǎng)護(hù)工作:按要求對(duì)園區(qū)綠化定期修剪、除草、除蟲、施肥,按計(jì)劃對(duì)露土草坪進(jìn)行補(bǔ)種。
20xx年工作計(jì)劃
新的一年里我們要堅(jiān)持我們的管理有點(diǎn),按計(jì)劃對(duì)小區(qū)公共部位的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),小區(qū)環(huán)境治理常態(tài)化、加大力度對(duì)小區(qū)安防車輛及外來(lái)人員出入管理。
更新改造計(jì)劃:
1、二區(qū)商鋪隔離石柱增設(shè);
2、三區(qū)自行車坡道改造;
3、電梯改造;
4、兒童娛樂設(shè)施處地面更新;
5、綠化露土的改造;
6、園區(qū)內(nèi)破損的減速帶更新;
7、滅火器更新等。