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最新成本工作總結(jié)與工作計(jì)劃(大全6篇)

時(shí)間:2025-07-24 作者:念青松

制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

成本工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇一

轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)將近三個(gè)月了,在這三個(gè)月中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下,我盡職地完成自己的本職工作,也順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),同時(shí),自身在各方面也有很大的提高,不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法,還學(xué)到了如何為人處事、待人接物,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并將受益終生,在此,向公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示感謝!

由于工程成本控制設(shè)計(jì)到項(xiàng)目的許多環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工管理、合同管理等,每個(gè)環(huán)節(jié)都要求相應(yīng)人員去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,對于預(yù)算工作,我覺得態(tài)度決定一切,對于工作如果沒有一個(gè)好態(tài)度,一切也就無從談起,只有以認(rèn)真的態(tài)度、以主人翁的精神去對待自己的工作,才會(huì)實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化。

3、工作中存在不足:

由于自身工作時(shí)間的局限性,對于有些細(xì)節(jié)方面處理地不是太準(zhǔn)確,因?yàn)轭A(yù)算工作有一部分是需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累,不過我相信經(jīng)驗(yàn)上的不足可以通過勤奮來彌補(bǔ)。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中,我會(huì)嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé),爭取做一個(gè)優(yōu)秀的公司員工,為公司的發(fā)展也為自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)去努力!

成本工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇二

x年x月下旬到職xx成本會(huì)計(jì)崗位,至今半年的工作業(yè)已結(jié)束,上半年在財(cái)管中心各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,基本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

但是由于本人對成本核算工作了解時(shí)間較短,而成本核算工作的目標(biāo)除了為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理提供成本數(shù)據(jù),還肩負(fù)著降耗減成本的重任,通過此次總結(jié),梳理一下過去幾個(gè)月的工作情況。

4、月末結(jié)賬:

5、月初財(cái)務(wù)報(bào)表編制上報(bào):

6、生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)等部門人員工資考核數(shù)據(jù)的提供;

7、外部審計(jì)需要提供的資料搜集、報(bào)送。

2、公司每月的挖潛目標(biāo),除了排查糾正bom錯(cuò)誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的成本誤差,降成本推進(jìn)工作始終沒有大的進(jìn)步。

3、對sap系統(tǒng)財(cái)務(wù)部分學(xué)習(xí)力度不夠,未能從系統(tǒng)中發(fā)掘問題。

1、從細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求自己,保證報(bào)表100%正確;

3、加大sap系統(tǒng)學(xué)習(xí)力度,從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)及解決與成本相關(guān)的問題;

5、經(jīng)常總結(jié),反思自己的工作方式、工作方法,創(chuàng)新工作思路,提出對領(lǐng)導(dǎo)有用的意見和建議,爭取將工作的意義最大化。

成本工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇三

主要負(fù)責(zé)加工廠產(chǎn)品成本核算、工資社會(huì)保障審核、固定資產(chǎn)和工程支付審核、供應(yīng)商會(huì)計(jì)、庫存盤點(diǎn)、礦山和加工廠采購支付和費(fèi)用結(jié)算審核等工作。

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要功能是成本預(yù)測、成本決定、成本計(jì)劃、成本管理、成本核算、成本分析和成本評估。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié),在成本會(huì)計(jì)中處于中心地位。那個(gè)與成本會(huì)計(jì)的其他功能密切相關(guān)。成本預(yù)測是成本決策的前提,成本決策是成本規(guī)劃的依據(jù),成本管理是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的保證,成本計(jì)算是成本決策目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)的最終驗(yàn)證,成本分析和成本評估是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。現(xiàn)在我的工作主要是成本核算,成本分析。另外,板材成本計(jì)算采用分批法。

實(shí)習(xí)3個(gè)月,基本上協(xié)助成本數(shù)據(jù)的收集整理,成為成本會(huì)計(jì)后著手成本數(shù)據(jù)的分配、成本計(jì)算、成本分析。能做好本行財(cái)務(wù)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)成本核算、成本控制方面的知識(shí),目前基本掌握的成本會(huì)計(jì)工作流程和方法,可以定期整理本月產(chǎn)品成本,及時(shí)創(chuàng)建財(cái)務(wù)分析成本和固定資產(chǎn)部分。

1.雖然可以按時(shí)完成工作,但是工作中還出現(xiàn)了很多問題。這些問題當(dāng)時(shí)在同事們的幫助下得到了解決,但也暴露了我工作中存在的不足。

2.經(jīng)驗(yàn)不足,學(xué)習(xí)還有很多。教科書里沒有很多問題。實(shí)際成本核算沒有教科書那么清楚。很多事情對我來說不知道。短時(shí)間的接觸也只能學(xué)毛皮。有繼續(xù)學(xué)習(xí)的必要。

3.理論和實(shí)踐不一致。理論在實(shí)踐中往往運(yùn)用不好,這一點(diǎn)也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。理論與實(shí)踐背離的原因只有兩種。一是理論知識(shí)不夠,二是不能理解實(shí)際工作。

4.不花費(fèi)成本。成本核算是成本管理服務(wù),但現(xiàn)在只能做成本核算的工作,成本管理的改善沒有好成績。

5.學(xué)習(xí)不自主。這是一個(gè)很大的缺點(diǎn),惰性思維使我浪費(fèi)了很多學(xué)習(xí)時(shí)間,感到每天都在上班,失去了斗志。

這么長時(shí)間,我一直遇到不能有效解決的問題。

1.關(guān)于加工廠倉庫的材料。倉庫的材料從5月份開始進(jìn)行了大的調(diào)整,在兩個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)和實(shí)物這三個(gè)方面是一致的,但是從6月份到年底是不會(huì)順利的。這可能是系統(tǒng)的原因,但多少暴露出材料管理的不足。每次都被認(rèn)為是系統(tǒng)誤差的原因,這也是人為因素造成的借口。我希望新系統(tǒng)的注冊能有效地解決這種情況。

2.關(guān)于生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)收集。這也是從改年到年末的問題,時(shí)間變長加工工廠和會(huì)計(jì)部的合作變得更加困難。建議年底整理數(shù)據(jù)采集過程和數(shù)據(jù)采集審核負(fù)責(zé)人。會(huì)計(jì)部內(nèi)部也有分配不明確、工作不主導(dǎo)、應(yīng)該知道數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人不知道數(shù)據(jù)、推卸責(zé)任的情況。例如,加工工廠這個(gè)數(shù)據(jù)并沒有全部看到。一是加強(qiáng)溝通,一是明確職場責(zé)任,積極追求自己的工作。

根據(jù)自己在工作中暴露的問題,我需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力

(1)注意實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累;。多向身邊的同事學(xué)習(xí),全面掌握工作內(nèi)容。多上崗,了解生產(chǎn)和收據(jù),以免今后發(fā)生不必要的錯(cuò)誤。

(2)轉(zhuǎn)向成本管理;。先把握基礎(chǔ)成本核算工作,然后學(xué)會(huì)運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析方法做成本分析等成本管理工作,真正使成本核算成為成本管理服務(wù)。

(3)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)行知識(shí)更新。財(cái)經(jīng)政策日新月異,我們需要不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu),全面把握知識(shí)體系,把學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中。

(4)了解其他崗位工作,深入會(huì)計(jì)管理程序整體。會(huì)計(jì)部的六個(gè)職場,職責(zé)明確,大家的職務(wù),不是很了解別人的工作,只是很了解別人的職場,在工作中能夠相互理解,相互支持,學(xué)到更多的知識(shí)。

公司板材成本的降低還有很大的空間,銷售成本、采購成本、制造現(xiàn)場費(fèi)用等都有很大的空間。成本削減不僅是成本核算會(huì)計(jì)部的工作,也是公司整體的工作,需要各部門的協(xié)作。實(shí)行起來可能很困難,但公司合作一定會(huì)帶來巨大的利益。

成本管理是財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的核心。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇,成本管理是管理會(huì)計(jì)的范疇。成本核算是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù),成本分析是基于成本核算利用財(cái)務(wù)分析方法進(jìn)行成本決策和經(jīng)營決策的服務(wù)。成為合格的財(cái)務(wù)人員,不應(yīng)該停留在會(huì)計(jì)水平,而是承擔(dān)著一定的管理功能。

還有很多要學(xué)的東西,未來的道路也還很長。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來的關(guān)心和關(guān)懷,希望今后能更好地工作,團(tuán)結(jié)合作,共同努力,共同發(fā)展。

成本工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇四

一是通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,不斷提高了政治理論水平。加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。

四是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,注重融會(huì)貫通,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。

二季度,按照財(cái)務(wù)制度及預(yù)算收支科目建立年新賬,處理日常發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按工資報(bào)表要求建立工資統(tǒng)計(jì)賬目,以便于分項(xiàng)目統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)時(shí)向主管部門報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)月報(bào)季報(bào);充分發(fā)揮了會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料,以便正確決策。

主動(dòng)與局計(jì)財(cái)科及時(shí)保持聯(lián)系,提出用款申請計(jì)劃,以達(dá)到資金的正常周轉(zhuǎn)。在對外付款方面,嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行和遵守國家財(cái)經(jīng)制度,賬務(wù)做到日清月結(jié)、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費(fèi)年度審驗(yàn),為貫徹落實(shí)行政許可法,及時(shí)報(bào)送“收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、金額”、等自查清理情況表,報(bào)送上半年醫(yī)保軟盤、按醫(yī)保規(guī)定繳納上半年保費(fèi)。

三季度,根據(jù)甘人財(cái)號(hào)文精神的要求,用近一個(gè)月時(shí)間對年以來的賬目按《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》進(jìn)行對照自查,完善了財(cái)務(wù)手續(xù),寫出了自查情況、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)、內(nèi)部控制度建設(shè)情況及會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況,進(jìn)一步規(guī)范了會(huì)計(jì)行為。辦理職工增資事項(xiàng)。

四季度,為審核認(rèn)定免交殘疾金報(bào)送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報(bào)繳納合同工養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn),下半年醫(yī)保,住房公積。按規(guī)定錄報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員信息。辦理人事工資審核等。

作為一名財(cái)務(wù)工作者,我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,樂于接受安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),如為執(zhí)法人員考試報(bào)到、做考前準(zhǔn)備工作,完成廉政專項(xiàng)治理自查自糾情況報(bào)告。

在這一系列的工作中,我深知:作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者,不僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),同時(shí)體會(huì)到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。

成本工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇五

根據(jù)公司《關(guān)于成立成本研究會(huì)通知》和成本研究會(huì)成立動(dòng)員大會(huì)精神的要求,分廠在2月份成立成本研究分會(huì),確定了分會(huì)職責(zé)和任務(wù),對分會(huì)主要工作進(jìn)行了安排。

分會(huì)職責(zé):主要負(fù)責(zé)查找本部門、本班組、本崗位在成本管理方面的漏洞,提出書面建議;分析分廠成本構(gòu)成,研究成本控制因素,制定降低成本的具體計(jì)劃和措施;監(jiān)督執(zhí)行成本控制措施的實(shí)施,跟蹤計(jì)劃落實(shí)情況,進(jìn)行階段性總結(jié)分析;撰寫降低成本研究方面的文章。

分會(huì)的主要任務(wù):分析分廠成本構(gòu)成,總結(jié)分廠成本管理的經(jīng)驗(yàn),研究成本管理;調(diào)查研究成本管理中的問題,探討解決問題的途徑和辦法,并積極向有關(guān)部門提出建議;舉辦各種形式的活動(dòng),普及成本管理的基礎(chǔ)知識(shí),宣傳成本管理的重要意義;研究和介紹國內(nèi)、國外成本管理的理論和經(jīng)驗(yàn),交流相關(guān)的信息等。成本研究體系是從設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)整個(gè)過程的成本控制、研究,從各個(gè)過程、環(huán)節(jié)入手,使每個(gè)部門、每名員工樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”成本意識(shí),有效的降低產(chǎn)品成本,為公司職代會(huì)提出的“降低成本20%”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力。

液壓控制閥分廠成本研究分會(huì)圍繞今年的主要工作安排開展工作,結(jié)合職代會(huì)錢總提出的“六個(gè)千萬工程”和降低成本20%的目標(biāo)開展工作。通過近半年的努力,取得了階段性的成果。

清理原分廠庫存的閥類及零件,適時(shí)的利用,基本對有利價(jià)值的陳舊產(chǎn)品和零件都已利用。

價(jià)值。

著手和下料中心配合,利用下料的邊角余料加工管路附件的工作,進(jìn)一步充分利用板材下料的邊角余料。

在加工中心機(jī)床上配置組合夾具,實(shí)現(xiàn)加工中心每工作臺(tái)多工件裝夾,減少裝夾時(shí)間,理論上100%利用機(jī)床運(yùn)行時(shí)間。通過半年多的實(shí)踐驗(yàn)證,單機(jī)生產(chǎn)效率提高30%。在此基礎(chǔ)上,將原來的每人一臺(tái)機(jī)床操作,調(diào)整為每人操作兩臺(tái)機(jī)床,加工中心原有人員不增加的情況下實(shí)現(xiàn)機(jī)床三班24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),完整地增加一個(gè)班次的效率,每工作日產(chǎn)量再增加30%以上。以此累計(jì),單機(jī)效率提高60%以上,極大地降低了單位制造成本。

通過實(shí)驗(yàn),在高端閥產(chǎn)品上成功采用y1cr17mo新型不銹鋼材料,有效解決了普通不銹鋼材料在某些用戶的生銹問題,極大地減少了由此帶來的用戶索賠和服務(wù)費(fèi)用,同時(shí)提升了產(chǎn)品品質(zhì),改變了我們產(chǎn)品在用戶中的信譽(yù)。

通過組合刀具的研究和應(yīng)用,加工程序的優(yōu)化將進(jìn)一步提高數(shù)控機(jī)床和加工中心的生產(chǎn)效率。有效降低單位制造成本。

分廠在閥的設(shè)計(jì)上力求做到標(biāo)準(zhǔn)化、通用化程度的最大化。已經(jīng)對換向閥的閥芯組件、單向鎖、雙向鎖的閥芯組件進(jìn)行通用化設(shè)計(jì)整理,極大減少零件的品種和數(shù)量,有利于生產(chǎn)組織和效率提高,也有利于erp等現(xiàn)代管理手段和工具的應(yīng)用。將與煤機(jī)研究院共同努力,對所有支架配閥(液壓系統(tǒng))按大類進(jìn)行模板式配置,以期最大限度的標(biāo)準(zhǔn)化,有利于生產(chǎn)配套、效率提高、成本降低。

分廠所需的原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、易耗品、設(shè)備備件等都由物流中心采購,分廠積極支持物流中心比值比價(jià)招標(biāo)采購,參與相關(guān)的招標(biāo)評議活動(dòng),特別是對閥類零件及采購閥進(jìn)行了招標(biāo),相應(yīng)降低采購成本。

分廠狠抓質(zhì)量控制,打造產(chǎn)品品牌取得良好效果,今年直接質(zhì)量損失和用戶三包幾乎為零,極大地降低了質(zhì)量損失成本。

分廠從完善制度、嚴(yán)格考核等方面入手,加強(qiáng)對低值易耗品的管理,降低消耗,同時(shí)通過qc小組活動(dòng),對數(shù)控刀片的重復(fù)利用、刀具刃磨等方面進(jìn)行研究和推廣應(yīng)用,對中央空調(diào)等采用定人、定時(shí)、定溫等措施盡量降低消耗。

強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理,細(xì)化工序輪班,保障工序銜接順暢,減少停工待料和工序等待的停機(jī)和停工時(shí)間;強(qiáng)化生產(chǎn)指揮的責(zé)任意識(shí),避免指揮失誤造成的返工、誤工等現(xiàn)象,保證生產(chǎn)效率。

通過以上措施,分廠降本提效取得顯著效果。截止6月份,分廠產(chǎn)值同比凈增39.1萬元,同比增漲38%,分廠內(nèi)部利潤凈增1181.64萬元,同比增漲105%。分廠變動(dòng)加工成本同比去年直接降低28.88萬元,降低16.7%;比今年的預(yù)算指標(biāo)直接降低107.37萬元,比預(yù)算指標(biāo)降低了42.86%;按萬元產(chǎn)值變動(dòng)加工成本計(jì)算,同比上年同期由454元/萬元產(chǎn)值降低到273.8元/萬元產(chǎn)值,降低39%。其中動(dòng)力及燃料費(fèi)用(風(fēng)、水、電、氣等)按每萬元產(chǎn)值消耗計(jì)算同比下降29.2%;工裝刃具、刀具消耗直接減少13.75萬元,降低18.95%,按每萬元產(chǎn)值消耗計(jì)算同比下降61.4元/萬元產(chǎn)值,下降32%。

成本工作總結(jié)與工作計(jì)劃篇六

主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品成本核算,工資社保審核,固定資產(chǎn)及工程付款審核,供應(yīng)商對賬,存貨盤點(diǎn)及費(fèi)用報(bào)銷審核等。

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié),在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的,成本預(yù)測是成本決策的前提,成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù),成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證,成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn),成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析。

在前半年里,基本上是在協(xié)助做成本數(shù)據(jù)收集整理的工作,成為成本會(huì)計(jì)后開始著手于成本數(shù)據(jù)分配,成本核算及成本分析的工作。能夠做好本職財(cái)務(wù)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于成本核算、成本管理方面的知識(shí),現(xiàn)已經(jīng)基本掌握的成本會(huì)計(jì)的工作流程及方法,每月能按時(shí)整理出當(dāng)月產(chǎn)品成本并及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析成本及固定資產(chǎn)部分。

雖然能按時(shí)按流程完成工作,但是在工作中還是出現(xiàn)了很多問題。這些問題在當(dāng)時(shí)都有通過同事們的幫助得到解決,但也暴露出來我在工作中存在的不足。

4、學(xué)習(xí)不主動(dòng)。這是一個(gè)很大的弊端,惰性思維讓我浪費(fèi)了很多可以學(xué)習(xí)的時(shí)間,每日按部就班,感覺喪失了斗志。

4、了解其他崗位工作,深入整個(gè)會(huì)計(jì)核算管理流程。財(cái)務(wù)部的崗位,職責(zé)分明,大家各司其職,對其他人的工作并不是很了解,只有了解熟悉其他人的崗位,才能在工作中互相理解,互相支持,并學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。

成本管理是財(cái)務(wù)工作的核心。成本核算是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的范疇,而成本管理是管理會(huì)計(jì)的范疇。成本核算是基礎(chǔ)工作,為財(cái)務(wù)報(bào)表提供數(shù)據(jù),成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上利用財(cái)務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營決策服務(wù)。成為一名合格的財(cái)務(wù)人員,不應(yīng)僅僅停留在核算層面,應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能。要學(xué)習(xí)的還有很多,未來的路也還很長。希望以后能和同事們一起更好的工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,共同發(fā)展。

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總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘?/div>
總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來
總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,寫得詳細(xì)、具體。總結(jié)書寫有哪些
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫?這里
總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么,我們該怎么寫
當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)
工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐
總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,寫得詳細(xì)、具體。什么樣的總結(jié)才
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢?下面是我給大家整理的報(bào)告范文
總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),不允許東拼西湊,要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么
報(bào)告材料主要是向上級匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。報(bào)告對于我們的幫助很大,所以
總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一
當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。居家辦公
工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐
工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐
總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘?/div>
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?
圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗(yàn)。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希
在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來越大,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。報(bào)告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,我
當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)
總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中
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