在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
建設(shè)局述職述廉報告篇一
一、堅持以加強思想教育為基礎(chǔ)，切實提高黨員干部廉潔自律的自覺意識。
在學習制度上，堅持和完善黨委中心組學習制度和每周學習日制度，學習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習安排上，突出抓好三個層面，第一層面是黨委中心組學習，著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復雜問題的能力提高；第二層面是機關(guān)中層干部的學習，著重抓好政策業(yè)務能力和行政管理水平的提高；第三層面是機關(guān)干部的全員學習，著重辦事能力、服務質(zhì)量、工作效率的提高。在學習方法上，做到“三個結(jié)合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與家庭自我教育相結(jié)合。在學習內(nèi)容上，將“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”和“四個堅決制止”作為學習教育的重點，認真組織開展了“讀書思廉，執(zhí)政為民”教育活動，開展了學習鄭培民、李元龍先進事跡活動，通過理論學習和先進典型示范，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。
二、堅持以服務城市建設(shè)為重點，大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動。
一是狠抓制度建設(shè)環(huán)節(jié)。創(chuàng)新了一系列制度，如同步運作制度，堅持把廉政建設(shè)作為工程建設(shè)、項目管理的一項重要內(nèi)容，納入到工程建設(shè)的運作體系，從工程的組織領(lǐng)導、操作實施到資金運作、審計驗收，都被納入到廉政監(jiān)督的范圍。雙重責任制度，明確項目建設(shè)的責任人同時也是廉政建設(shè)的責任人，并把廉政教育監(jiān)督的對象由領(lǐng)導、工程管理人員延伸到工程一線的建設(shè)施工人員。廉政合同制度，從去年開始，我們堅持在工程正式施工之前，召集一次由施工方、管理方一起參加的“廉政務虛”會，并邀請區(qū)紀檢監(jiān)察部門參加，把廉政教育與法律法規(guī)、職業(yè)道德教育相結(jié)合，三方還要分別簽訂《城建重點工程廉政責任書》，明確各自在工程建設(shè)過程中廉政建設(shè)的目標和責任，規(guī)范各自的活動。
二是狠抓“陽光”操作環(huán)節(jié)。在項目組織實施上，區(qū)城投公司成立后，我們及時調(diào)整工作思路，主動適應新的城建體制的建立，理順建設(shè)局(建設(shè)科)與城投公司的關(guān)系，放權(quán)放手由公司代表政府實施國有城建資本的運作和城建項目的實施，從而減少政府部門和個人直接參與項目操作的機會，避免項目實施過程中出現(xiàn)利益部門化和個人傾向化的現(xiàn)象。在招投標環(huán)節(jié)上，一方面強調(diào)局領(lǐng)導班子成員都不準利用職權(quán)違反規(guī)定，干預和插手建設(shè)工程招投標等市場經(jīng)營活動。同時明確從工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料采購、綠化配套等各個環(huán)節(jié)都要進行招投標，實行陽光操作，比價采購，招標進場。今年我區(qū)在建工程的報建率和招投標率都達到xxx%。為做到比價比優(yōu)，好中選優(yōu)，優(yōu)中選廉，對一些工程環(huán)節(jié)，我們寧愿事前多做些工作，多做幾套預案，也不輕易定價，多增加成本投入。江揚大橋東接線延伸段拆遷，我們先后制定了三套拆遷方案，最高投入要有xxxx萬元，最少的也要xxx多萬元，在實施之前，我們對方案進行了認真比照篩選，最終確定實施統(tǒng)拆統(tǒng)建、費用包干的方案，比最高投入直接減少費用支出xxx萬元。路燈的建設(shè)，如按正常做法，一并交由市有關(guān)部門做，省力省事，但費用大，為節(jié)省資金，我們組織人員，按照規(guī)范程序，到市場上去尋找施工方和設(shè)備材料，此法雖費力費事，但降低了成本，最后直接減少支出xxx多萬元。
三是狠抓資金使用環(huán)節(jié)。為保證把有限的工程建設(shè)資金合理、及時、足額地使用到工程建設(shè)上，我們嚴把資金審批審計關(guān)，嚴格按制度規(guī)定和工程預算、進度、合同、程序進行資金撥付調(diào)度。工程竣工后，我們又主動請區(qū)審計部門進行竣工審計，依據(jù)審計結(jié)果結(jié)算工程款，同時加強專項資金審計、年度審計等工作，切實推進效能監(jiān)察，強化資金使用的事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。
這兩年，我們先后實施了江揚大橋東接線工程、小街巷翻建、消滅土路面和無路燈街巷等環(huán)境綜合整治工程，協(xié)調(diào)籌集和投入建設(shè)資金近億元，由于加強了廉政建設(shè)，狠抓工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)，至今未發(fā)生一筆工程壞帳；工程涉及眾多的參建單位和施工人員，至今未收到一封廉政方面的舉報信，較好地完成了市區(qū)政府下達的各項任務，老百姓也自發(fā)地多次送來了錦旗和感謝信給予贊揚，使群眾“關(guān)注熱點”變成了政府“形象亮點”，建好了工程，造福了百姓，鍛煉了干部，樹立了形象。
三、堅持以改進機關(guān)作風為抓手，不斷轉(zhuǎn)變工作職能，努力增強勤政為民的意識。
機關(guān)作風建設(shè)一直是我們常抓不懈的工作重點。在全局上下，我們始終強調(diào)這樣一個意識，城建工作直接服務經(jīng)濟，服務群眾，直接關(guān)系群眾的切身利益，我們的工作就是為群眾服務，為群眾辦實事，因此在任何時候，都要做到權(quán)為民掌，權(quán)為民用，要勤政為民，每個黨員干部既要廉也要勤，僅廉不勤也是不廉的一種表現(xiàn)，同時強調(diào)勤政要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個方面：一是加強機關(guān)工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“五個一”、“五個不讓”?！拔鍌€一”，即：說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，接待好每一個服務對象，做好每一天的工作；“五個不讓”，即：不讓領(lǐng)導布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓來辦事的同志在我這里受到冷落，不讓建設(shè)局的形象在我這里受到影響，這已成為局機關(guān)上下的共識和自覺遵守的工作原則。今年我們審批發(fā)放了近百份村民建房施工許可證和xxx戶村鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)證，審批發(fā)放干部職工住房房貼xx萬元，審批量大大超過往年，但沒有出現(xiàn)一起行政亂作為的事件。二是繼續(xù)推行政務公開，特別是在企業(yè)改制過程中，對涉及到國有資產(chǎn)處置問題、國家集體個人利益的問題，我們本著對國家負責、對職工負責、對經(jīng)營者負責的指導思想，嚴格按照規(guī)范程序?qū)Y產(chǎn)進行清查、審計，規(guī)范化、公開化操作，并及時向職工公布結(jié)果，讓職工有最大限度的知情權(quán)、參與權(quán)。在今年的定銷房申購過程中，我們把申購條件、申購程序、最后審批符合條件的家庭名單等都進行了公示，沒有入圍家庭的具體原因也對每戶進行了詳細說明，給群眾一個明白，還工作人員一個清白，真正把實事辦實，實事辦好。三是切實解決群眾關(guān)心的熱點問題，著力抓好各項為民辦實事工程，為推進“富民強區(qū)”奠定堅實的基礎(chǔ)。在今年的小街巷和土路面改造過程中，我們根據(jù)群眾的要求和人大代表、政協(xié)委員的建議提案，在一期工程竣工后，自我加壓，調(diào)整計劃，新增加了xx條土路面街巷改造，全年共翻建x個街辦xx個社區(qū)的xxx條街巷，受到群眾的一致好評，揚州電視臺、《揚州日報》、《揚州晚報》等媒體都給予了關(guān)注報道。在竣工驗收過程中，我們的工程質(zhì)量和軟件資料都得到了驗收專家組的一致好評，市有關(guān)部門領(lǐng)導明確要求其他區(qū)組織相關(guān)人員到廣陵來學習做法和經(jīng)驗。
四、堅持以開展案件督查和做好信訪工作為保障，努力推進各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一是認真做好查案辦案工作，對涉及本系統(tǒng)干部職工的問題反映，堅決查處，一經(jīng)查實，絕不護短。今年，我們先后查處了一名基層領(lǐng)導和一名中層干部揮霍浪費以及違反財經(jīng)紀律的問題，同時充分發(fā)揮案例的警示教育作用，舉一反三，在全系統(tǒng)黨員干部中開展廉政教育活動，起到了很好的警示作用。二是認真做好信訪工作，對每一個來信來訪，我們都認真進行處理，件件有回復，事事有結(jié)果。在今年的定銷房申購工作中，我們先后接到xx多人次的舉報，對每一個舉報，我們都深入到社區(qū)進行核查，對查實不符合申報要求的，堅決報市房管局取消其定購資格。三是認真開展清房工作，按照區(qū)紀委和區(qū)清房領(lǐng)導小組的統(tǒng)一部署，對照清房政策，認真組織開展好全系統(tǒng)的清房工作，確保清房的質(zhì)量和效果。
五、堅持以貫徹執(zhí)行民主集中制為核心，努力提高民主決策科學決策的水平。
民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導制度，同時也是貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的重要保證。在貫徹落實黨的民主集中制以及重大事項和問題的民主決策方面，我們的做法是堅持溝通在會議之前，決策在會議之中，落實在會議之后，狠抓“四個環(huán)節(jié)”，即抓教育、抓制度、抓落實、抓班子。
一是抓思想教育增強民主意識。通過加強學習教育，努力提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的自覺性，增強政治觀念、組織觀念和紀律觀念，提高科學決策、民主決策的能力。二是抓制度建設(shè)完善工作機制。以建立健全相關(guān)的制度為保障，規(guī)范完善貫徹執(zhí)行民主集中制的工作機制，不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺性和約束力。如堅持完善集體領(lǐng)導、集體議事決策的工作制度，完善黨風廉政建設(shè)責任制、黨建工作目標責任制、黨委班子成員工作聯(lián)系點制度等，并對黨委（擴大）會召開的議事規(guī)則、決策程序、紀律要求等都作了較為明確的規(guī)定；同時積極探索建立決策責任制，明確黨政主要領(lǐng)導、班子成員對每項重大問題的決策各自承擔的責任，對因不執(zhí)行民主集中制或執(zhí)行不力造成失誤的，要追究有關(guān)責任人相應的黨紀政紀責任。三是抓執(zhí)行落實提高工作成效。在具體工作中，對房地產(chǎn)企業(yè)改制、城建重點項目實施、干部任免和推薦、大額資金的使用等，凡屬方針政策性的大事，凡屬全局性的問題，局黨委都堅持按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，按照黨委議事規(guī)則由黨委集體討論決定，確保民主集中制的落實和工作的成效。四是抓班子建設(shè)提升凝聚力。近年來，建設(shè)局的工作任務十分繁重，壓力也很大，我們始終把班子建設(shè)放在首位，一方面加強學習教育，提高整體素質(zhì)；另一方面認真執(zhí)行集體領(lǐng)導下的個人分工負責制，在黨委集體領(lǐng)導下，明確班子成員各自所承擔的行政分工和黨廉建設(shè)職責，做到事事有人管，人人有責任。同時努力營造講實話、辦實事、求實效的工作環(huán)境，增強班子協(xié)調(diào)合拍程度?！鞍嚅L”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補臺、互相協(xié)作，有問題擺在桌面上，通過思想交流，消除隔閡，對不宜簡單擺在桌面上的問題，個別談心、個別消化。班長信任放手，班子成員也能自覺維護“班長”的威信和班子的團結(jié)，正確處理好集體領(lǐng)導和分工負責的關(guān)系，想大局、辦大事。
六、堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，努力促進經(jīng)濟、社會事業(yè)全面發(fā)展。
建設(shè)局既是城建的職能部門，又擔負著房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、工業(yè)的經(jīng)濟主管部門的職責，同時又承擔著房改房管、交通等重要職能，任務重、壓力大、困難多，對此全局上下團結(jié)一心，負重奮進，今年以來在各項工作中都取得了新的進展。
(一)、各項工作的完成情況：
xx、拆遷安置工作：全年共拆遷x個點，xxxx戶，萬mx，完成x個點的安置，共安置住宅房xxx套，安置面積x.x萬mx。
另外，我們在x月底完成了新城公司的產(chǎn)權(quán)制度改革工作。積極參與了全區(qū)的社區(qū)建設(shè)、“新三創(chuàng)”等工作，完成了掛包扶貧任務，在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，順利完成了抗擊“非典”和防洪防汛等工作，安全生產(chǎn)、綜合治理、計劃生育、信訪等工作都達到了年初的目標要求，“非典”防治、防洪防汛、計劃生育、綜合治理等工作還分別榮獲區(qū)先進單位和先進個人榮譽。
（二）、工作的主要做法：
在工作中，我們主要抓了以下五個方面：
x、以“兩個率先”為先導，努力增強工作的使命感和責任感。在全系統(tǒng)上下牢固樹立起五種意識：一是全局意識。在外部內(nèi)部工作條件都不具備的情況下（如城建項目無工作經(jīng)驗、無專業(yè)技術(shù)人員、無建設(shè)資金），以服從大局、服務大局為己任，有條件做事，無條件創(chuàng)造條件也要做事，努力樹立和維護政府的形象。二是發(fā)展意識。堅持用發(fā)展的辦法解決前進中的問題，推進和保持了行業(yè)各項事業(yè)的快速發(fā)展。三是創(chuàng)新意識。面對城建、交通等全新的工作任務，不等不靠，敢闖敢干，創(chuàng)新思路，探索前進，在項目建設(shè)、招商引資等工作上都取得了新的突破。四是服務意識。不斷轉(zhuǎn)變職能，改進工作作風，堅持把為民服務、為民辦實事放在工作的首位，以服務贏得群眾對城建工作的理解、信任和支持。五是學習意識。不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)，努力打造學習型機關(guān)。
x、以解決資金瓶頸制約為抓手，全力推進城建工作。一是創(chuàng)辦公司，打造平臺。區(qū)城投公司成立后，積極發(fā)揮融資平臺和實施主體的作用，先后與多家銀行以及外地有實力的大公司進行了融資和項目合作洽談，并取得了突破。目前，北京泛華集團已簽約借資xxx萬元，與城投公司合作開發(fā)江都南路的改造（已到帳xxx萬元，春節(jié)前還有xxx萬元到帳），這為我區(qū)城建項目今后的市場化、產(chǎn)業(yè)化運作闖出了一條新路。二是借力發(fā)展，多頭減壓。今年初，在接受市區(qū)政府交辦的城建任務時，我們是身無分文啟動資金，面對市政府排定的實施序時進度，我們一方面抓緊辦理各種工程前期手續(xù)，有能力的先辦，同時立足于把事情做好，通過借一點、墊一點、欠一點、免一點等辦法，多頭多路籌措資金，推動項目實施。東接線延伸段工程開工時急需啟動資金，我們利用市場資源優(yōu)勢，不僅成功地由施工方南京隆仁公司全額墊資建設(shè)，而且向?qū)Ψ浇栀Yxxx萬元，解決我們的前期工程費用，確保了工程的按期開工；在規(guī)劃設(shè)計、招投標、環(huán)評等工作流程中，我們以積極的姿態(tài)爭取市有關(guān)部門的理解和支持，通過打欠條、爭減免等辦法，推動工作的開展；另外，我們還積極向市建設(shè)、交通等條上部門匯報溝通，爭取資金和工作的支持。三是內(nèi)部挖潛，降低成本。今年，通過我們主動工作，想方設(shè)法降低成本，共節(jié)約城建資金支出xxx多萬元。
x、以招商引資為龍頭，一著不讓抓發(fā)展。堅持把招商引資放到經(jīng)濟工作的第一位，通過招商引資，解決城建事業(yè)發(fā)展資金不足的瓶頸，提升行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)模、速度和質(zhì)態(tài)，推進和加速城市建設(shè)的進程。一是強化責任意識。建立了由局領(lǐng)導到職工的全員招商引資目標責任考核體系，將招商實績與個人考核、考評掛鉤，以此營造人人都是招商責任人，個個都有招商壓力的濃厚氛圍；二是精心包裝項目。在做好招商信息收集的同時，突出抓好載體建設(shè)，同時跳出部門看全區(qū)，只要招商引資需要，全區(qū)的城建資源和其他招商平臺都可以為我所用，都是我們的招商載體；三是積極參與各項招商活動。認真組織實施了招商引資“百日會戰(zhàn)”，參加了上海招商推介會、廈門投洽會，獲得了一批信息，結(jié)交了一批合作伙伴和朋友；四是加強招商服務。突出招商軟環(huán)境建設(shè)，以服務留人，以感情留人，在與美國海地公司的合作中，我們堅持全程跟蹤服務，特事特辦，僅用x天時間即完成了項目的全部審批，速度之快，效率之高，贏得了客商的好評和信任。
x、以關(guān)注民生為第一需要，努力提高服務能力和工作水平。今年順利地完成了群眾十分關(guān)注的小街巷翻建、土路面改造以及消滅無路燈街巷工作，“通達工程”超額完成年度計劃。定銷房申購工作是今年市政府為民辦實事工程，從去年xx月開始，我局開始接受群眾的政策咨詢、申請工作，到截止日共收到全區(qū)xx個社區(qū)的xxxx多戶正式申請（維揚區(qū)只有xxx多戶），經(jīng)過我們的調(diào)查和初步審核，最終由市局公示符合條件的有xxx戶。由于此次申購工作限制性條件多，加上群眾和社區(qū)對政策的把握不到位，在公示后，許多未上榜戶都到我局前來質(zhì)詢，我們及時抽調(diào)人員，成立接待小組，集中時間負責接待申請戶的咨詢，努力把矛盾解決在部門，不向市區(qū)政府上交。對市政府文件中沒有明確規(guī)定的特殊情況，我們及時向市局匯報，做好溝通協(xié)調(diào)工作，并從維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，提出建設(shè)性處理建議，靈活政策操作，受到市局的認可和群眾的歡迎。在整個申購過程中，沒有出現(xiàn)一戶因我們的工作不到位而到市區(qū)政府上訪的。
x、以服務經(jīng)濟為第一要務，大力開展黨建工作，為行業(yè)發(fā)展提供保障。經(jīng)濟建設(shè)和城市建設(shè)任務再重，黨建和紀檢工作一刻都不能放松。局黨委始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，不斷加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，加強黨委對各項事業(yè)的領(lǐng)導和組織。區(qū)委五屆六次全會召開后，局黨委及時組織學習貫徹，圍繞“先導區(qū)”的總目標，提出了城建行業(yè)在“兩個率先”中奮力爭先的工作思路，制定了行業(yè)發(fā)展的目標規(guī)劃和措施。為加強基層黨組織建設(shè)，局黨委結(jié)合當前行業(yè)發(fā)展的實際，在原有所屬企業(yè)改制后，積極按照非公企業(yè)建黨的要求，對基層黨組織進行調(diào)整充實，對暫時不具備建黨條件的單位，創(chuàng)新工作方法，進行組織掛鉤聯(lián)系。目前黨委所屬x個支部中，有x個是在非公企業(yè)建支的。為加強作風建設(shè)，局黨委始終堅持“兩手抓兩手硬”，以“兩個務必”為指導，不斷強化黨員干部的執(zhí)政為民意識、勤政廉政意識，狠抓作風建設(shè)不放松，使局機關(guān)的窗口形象進一步得到樹立，服務水平和工作效率也進一步得到提高，為行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和各項事業(yè)的進步奠定了堅實的基礎(chǔ)。
一年來，在全局上下的共同努力下，我們在各方面都取得了進步，同時我們也清醒地認識到，與區(qū)委區(qū)政府的要求相比，仍有一定的差距。xxxx年，我們將進一步解放思想，創(chuàng)新思路，按照區(qū)委五屆七次會議確定的思路和目標，團結(jié)拼搏，負重奮進，為廣陵“兩個率先”先導區(qū)的建設(shè)作出新的更大的貢獻。
建設(shè)局述職述廉報告篇二
一、堅持以加強思想教育為基礎(chǔ)，切實提高黨員干部廉潔自律的自覺意識。
在學習制度上，堅持和完善黨委中心組學習制度和每周學習日制度，學習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習安排上，突出抓好三個層面，第一層面是黨委中心組學習，著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復雜問題的能力提高；第二層面是機關(guān)中層干部的學習，著重抓好政策業(yè)務能力和行政管理水平的提高；第三層面是機關(guān)干部的全員學習，著重辦事能力、服務質(zhì)量、工作效率的提高。在學習方法上，做到“三個結(jié)合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與家庭自我教育相結(jié)合。在學習內(nèi)容上，將“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”和“四個堅決制止”作為學習教育的重點，認真組織開展了“讀書思廉，執(zhí)政為民”教育活動，開展了學習鄭培民、李元龍先進事跡活動，通過理論學習和先進典型示范，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。
二、堅持以服務城市建設(shè)為重點，大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì)，干部優(yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動。
一是狠抓制度建設(shè)環(huán)節(jié)。創(chuàng)新了一系列制度，如同步運作制度，堅持把廉政建設(shè)作為工程建設(shè)、項目管理的一項重要內(nèi)容，納入到工程建設(shè)的運作體系，從工程的組織領(lǐng)導、操作實施到資金運作、審計驗收，都被納入到廉政監(jiān)督的范圍。雙重責任制度，明確項目建設(shè)的責任人同時也是廉政建設(shè)的責任人，并把廉政教育監(jiān)督的對象由領(lǐng)導、工程管理人員延伸到工程一線的建設(shè)施工人員。廉政合同制度，從去年開始，我們堅持在工程正式施工之前，召集一次由施工方、管理方一起參加的“廉政務虛”會，并邀請區(qū)紀檢監(jiān)察部門參加，把廉政教育與法律法規(guī)、職業(yè)道德教育相結(jié)合，三方還要分別簽訂《城建重點工程廉政責任書》，明確各自在工程建設(shè)過程中廉政建設(shè)的目標和責任，規(guī)范各自的活動。
二是狠抓“陽光”操作環(huán)節(jié)。在項目組織實施上，區(qū)城投公司成立后，我們及時調(diào)整工作思路，主動適應新的城建體制的建立，理順建設(shè)局(建設(shè)科)與城投公司的關(guān)系，放權(quán)放手由公司代表政府實施國有城建資本的運作和城建項目的實施，從而減少政府部門和個人直接參與項目操作的機會，避免項目實施過程中出現(xiàn)利益部門化和個人傾向化的現(xiàn)象。在招投標環(huán)節(jié)上，一方面強調(diào)局領(lǐng)導班子成員都不準利用職權(quán)違反規(guī)定，干預和插手建設(shè)工程招投標等市場經(jīng)營活動。同時明確從工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料采購、綠化配套等各個環(huán)節(jié)都要進行招投標，實行陽光操作，比價采購，招標進場。今年我區(qū)在建工程的報建率和招投標率都達到xxx%。為做到比價比優(yōu)，好中選優(yōu)，優(yōu)中選廉，對一些工程環(huán)節(jié)，我們寧愿事前多做些工作，多做幾套預案，也不輕易定價，多增加成本投入。江揚大橋東接線延伸段拆遷，我們先后制定了三套拆遷方案，最高投入要有xxxx萬元，最少的也要xxx多萬元，在實施之前，我們對方案進行了認真比照篩選，最終確定實施統(tǒng)拆統(tǒng)建、費用包干的方案，比最高投入直接減少費用支出xxx萬元。路燈的建設(shè)，如按正常做法，一并交由市有關(guān)部門做，省力省事，但費用大，為節(jié)省資金，我們組織人員，按照規(guī)范程序，到市場上去尋找施工方和設(shè)備材料，此法雖費力費事，但降低了成本，最后直接減少支出xxx多萬元。
三是狠抓資金使用環(huán)節(jié)。為保證把有限的工程建設(shè)資金合理、及時、足額地使用到工程建設(shè)上，我們嚴把資金審批審計關(guān)，嚴格按制度規(guī)定和工程預算、進度、合同、程序進行資金撥付調(diào)度。工程竣工后，我們又主動請區(qū)審計部門進行竣工審計，依據(jù)審計結(jié)果結(jié)算工程款，同時加強專項資金審計、年度審計等工作，切實推進效能監(jiān)察，強化資金使用的事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。
這兩年，我們先后實施了江揚大橋東接線工程、小街巷翻建、消滅土路面和無路燈街巷等環(huán)境綜合整治工程，協(xié)調(diào)籌集和投入建設(shè)資金近億元，由于加強了廉政建設(shè)，狠抓工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)，至今未發(fā)生一筆工程壞帳；工程涉及眾多的參建單位和施工人員，至今未收到一封廉政方面的舉報信，較好地完成了市區(qū)政府下達的各項任務，老百姓也自發(fā)地多次送來了錦旗和感謝信給予贊揚，使群眾“關(guān)注熱點”變成了政府“形象亮點”，建好了工程，造福了百姓，鍛煉了干部，樹立了形象。
三、堅持以改進機關(guān)作風為抓手，不斷轉(zhuǎn)變工作職能，努力增強勤政為民的意識。
建設(shè)局述職述廉報告篇三
;述職述廉：_________ 2019年4月規(guī)劃建設(shè)局個人述職述廉報告
姓名：______________________
單位：______________________
日期：______年_____月_____日
2019年4月規(guī)劃建設(shè)局個人述職述廉報告自去年任xx縣規(guī)劃建設(shè)局長以來,我始終恪守“老老實實做人,踏踏實實做事,規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)”的信條,認真履行職能職責,團結(jié)帶領(lǐng)班子一班人和全系統(tǒng)干部職工,創(chuàng)新理念,放膽實干,為圓滿完成縣委政府下達的目標任務做出了積極貢獻。現(xiàn)將任職以來的履職和遵守廉潔自律規(guī)定的情況向多位領(lǐng)導報告如下,不妥之處盡請批評指正。
一、注重落實,勤于思考,用“xx”重要思想武裝頭腦,不斷提高自己的政策理論水平。
1、認真學習黨的xx大精神,積極踐行“xx”重要思想,深入學習實踐科學發(fā)展觀,內(nèi)外改革取得了新的突破。我一直堅持把“xx”重要思想落實到實際工作中,始終把“代表廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點和出發(fā)點;始終把“創(chuàng)新、發(fā)展”作為建設(shè)部門落實縣委、縣政府“增投入、調(diào)結(jié)構(gòu)、強后勁、保民生、促發(fā)展”目標的重要舉措。
2、加強理想、信念和宗旨教育,崗位奉獻意識得到了進一步增強。我按照“xx”和《廉政準則》的要求,以自律帶動他律,以上律帶動下律。不管遇到什么阻力,都能堅持原則,干好本職;不管遇到什么挫折,都能振作精神,投入到工作中去;不管遇到什么困難,都能團結(jié)同志想方設(shè)法一起克服。在我的帶動和影響下,規(guī)劃建設(shè)局上上下下堅定信心,攻堅克難,同心協(xié)力,圓滿完成了縣委、縣政府交辦的各項工作任務。
3、加強自身建設(shè),努力提高班子的整體效能。作為規(guī)劃建設(shè)局一班之長,我始終把“抓班子,帶隊伍”當作頭等大事,堅持用制度管人,按規(guī)矩辦事,在班子中積極倡導批評與自我批評,凡重大決策,堅持民主集
中制原則,按照組織程序集體研究決定,決不搞“一言堂”,班子成員遇事互相通氣、互相支持、互相配合,大事講原則,小事講風格,班子內(nèi)部始終保持著團結(jié)向上、和諧共事的良好氛圍,班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力不斷增強。
二、創(chuàng)新思維,求真務實,在城市建設(shè)中發(fā)揮建設(shè)人的主力軍作用,城市基礎(chǔ)設(shè)施實現(xiàn)了新突破。
舞好龍頭,城鄉(xiāng)規(guī)劃編制質(zhì)量進一步提高。xx年以來,全縣完成城鄉(xiāng)規(guī)劃投入610萬元。主要做了以下幾項工作:
一是完成了《雙牌縣城總體規(guī)劃修編》。
二是完成了縣城城北新區(qū)、雙牌工業(yè)園區(qū)、濱湖大道風光帶等控制性詳細規(guī)劃12項,規(guī)模4.6平方公里,覆蓋率達100%。
三是完成了濱江廣場、紫金國際、濱湖花園、城北工業(yè)大道東段等路網(wǎng)工程、私人建房等修建性詳細規(guī)劃28個,新增建設(shè)范圍內(nèi)控規(guī)覆蓋率達96%。
四是指導江村鎮(zhèn)、五里牌鎮(zhèn)、陽明山國家森林公園管理局等鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編。五是抓了新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃編制。共完成了五里牌村等22個村的整治規(guī)劃。規(guī)劃管理進一步規(guī)范?！耙粫C”發(fā)放率100%。
項目帶動,城市功能進一步完善。我們認真貫徹落實縣委、縣政府“項目管縣”戰(zhàn)略,按照“控制三面、發(fā)展北線,新區(qū)擴容、老區(qū)提質(zhì),總體規(guī)劃、分步實施”的總體思路、拓展城市空間,完善城市功能,做在城市產(chǎn)業(yè),打造和啟動了一批城建項目。城北大道、污水處理廠、城北新區(qū)“三縱四橫”路網(wǎng)工程等到基礎(chǔ)工程建設(shè)全面展開,縣中心醫(yī)院、人民法院技審大樓等建筑工程相繼開工。老城區(qū)的濱江大道風景帶工程
全面啟動,高標準建好了濱江廣場,紫金國際、濱湖花園、御景湘江等重點項目正在火熱施工中。xx年以來,全縣城鎮(zhèn)建設(shè)完成投資3.5億元,其中基礎(chǔ)設(shè)施投資2.3億元,公共設(shè)施投資1.2億元;鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成投資0.8億元,其中基礎(chǔ)設(shè)施投資0.6億元,公共設(shè)施投資0.2億元。每年的投資額以40%的速度遞增。城鎮(zhèn)化水平每年提高兩個百分點達29%。房地產(chǎn)綜合開發(fā)穩(wěn)步發(fā)展。xx年以來房地產(chǎn)綜合開發(fā)累計完成投資2.8億元,平均每年以16%的速度遞增;人均住房面積從xx年28平方米提高到現(xiàn)在的35平方米。
依法監(jiān)管,建筑市場秩序進一步規(guī)范。主要做了如下工作:
一是嚴格基本建筑程序。
二是嚴格市場準入請出的制度,進一步加強了對企業(yè)資質(zhì)的動態(tài)管理。
三是嚴格建筑工程招投標監(jiān)管。依法應招標工程招標率達100%。
四是嚴格了建筑施工現(xiàn)場監(jiān)管。工程質(zhì)量優(yōu)良率穩(wěn)中有升,連續(xù)保持在35%以上,未發(fā)生因工死亡事故。
2019年4月警察述職述廉報告范文
大家好!我叫xx，現(xiàn)年52歲,現(xiàn)任咱xx社區(qū)民警，一年多來，在派出所黨支部的正確領(lǐng)導下，在同志們的幫助和轄區(qū)各行政村領(lǐng)導的大力協(xié)助下，圓滿的完成了上半年的各項工作。現(xiàn)就本人半年來的工作情況向大家做一匯報。
一、轄區(qū)基本情況轄區(qū)共有六個行政村，xx村、xx村共六個行政村，轄區(qū)內(nèi)駐有200多個大大小小的企事業(yè)單位，轄區(qū)面積11平方公
里，常住人口x人，流動人口x余人，轄區(qū)的特點是面積大、村小、分散且人員數(shù)量多，人口流動性大。
二、對上一年度述職述廉工作中群眾建議辦理整改情況及本年度走訪征求轄區(qū)群眾意見情況針對xx年述職述廉工作中群眾提出的意見和建議，我進行了認真的梳理，對群眾提出的加強流動人口管理工作，我逐一建立了流動人口管理臺帳，做到了有序管理。根據(jù)市局提出“執(zhí)法不公群眾不滿”大整頓活動的工作部署，我通過上門走訪、召開座談會、個別談話、發(fā)放征求意見表、開展調(diào)查問卷等多種形式，廣泛征求轄區(qū)村委會、企事業(yè)單位以及廣大群眾對我工作的意見和建議，填寫調(diào)查問卷200多份，收集群眾意見和建議50多條，擬補了工作中的不足，不斷提高群眾的安全感和滿意度。為下一步社區(qū)管理工作的進一步完善打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、工作完成情況
(一)社區(qū)發(fā)案情況據(jù)初步統(tǒng)計，xx年1月至xx年12月，轄區(qū)共發(fā)生46起110警情，比去年同期下降35%。其中入室盜竊23起，比去年同期下降4起;入室盜竊的主要原因：
一是群眾家中的院門、屋門按裝明鎖，犯罪分子一看院門鎖上，就知道家中無人看守，便實施盜竊;
二是家中院墻太矮，盜賊很容易翻墻入室;
三是院門鎖了，屋門沒鎖，給盜賊可乘之機;
四是外出時門窗沒關(guān)，盜賊鉆窗入室實施犯罪。
今后應加強轄區(qū)安全防范知識的宣傳，對重點地區(qū)、重點路段的加強巡邏防控，居民家中盡量安裝暗鎖和監(jiān)控設(shè)施，外出時管好門窗，鄰里相互守望，家中不要放置大量現(xiàn)金，不給犯罪分子可乘之機。
(二)社區(qū)防范情況：
因為轄區(qū)緊鄰豐臺區(qū)、良鄉(xiāng)及西潞街道，屬城鄉(xiāng)結(jié)合部，外來人口多且流動性大，極易發(fā)生刑事和治安案件。為此，我定期對流動人口及出租房屋戶進行檢查，僅xx年1月至xx年12月我就處罰了2戶出租房主。這樣不僅極大地震懾、教育了違法者，同時對宣傳流動人口管理和服務起到了非常重要的作用。
我針對轄區(qū)從事廢品回收人員較多，且緊鄰城區(qū)的特點，為了避免其收購及銷售贓物，對其重點關(guān)注。我每周對廢品收購站進行現(xiàn)場檢查，一方面進行防火檢查，一方面是檢查違禁品，從源頭上杜絕違法犯罪的發(fā)生。
(三)為群眾排憂解難，做群眾的貼心人。
為了傳承中華民族尊老愛老的傳統(tǒng)美德，我經(jīng)常到青龍湖敬老院，為老人們送去了水果等禮品，為老人們擦玻璃、掃院子，和老人們聊天、拉家常，使他們感受到家庭般的溫暖，使老人們不在孤獨。我經(jīng)常到青龍湖鎮(zhèn)xx村邊大爺家，為邊大爺送去了換季的衣服，幫邊大爺打掃了衛(wèi)生。通過尊老愛老服務活動，使我的心靈得到了凈化，傳播了社會正能量，受到了轄區(qū)群眾的稱贊。
(四)做好社區(qū)安全防范宣傳，構(gòu)建平安社區(qū)。
為了預防盜竊、詐騙案件的發(fā)生，在入戶走訪工作中，我發(fā)放x多份警情提示、x0多份預防盜竊及電信詐騙宣傳材料，建議村委會每天利用大喇叭進行安全知識宣傳，做到家喻戶曉、人人皆知，增強社區(qū)群眾的安全防范意識。
為減少機關(guān)單位的財產(chǎn)損失，我建議有條件的企事業(yè)單位安裝監(jiān)控錄像，目前已有10家單位和村委會安裝了監(jiān)控設(shè)施，有效地降低了盜
竊案件的發(fā)生。
總之，一年來，自己能夠沉入社區(qū)，與轄區(qū)群眾同甘苦，共患難，時刻用人民警察的標準嚴格要求自己，時刻把人民群眾的利益放在首位。在領(lǐng)導和同志們的大力支持下，通過自己的不懈努力，圓滿的完成了xx年的社區(qū)管理工作。
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;2004年11月，根據(jù)組織的安排，我從城關(guān)鎮(zhèn)調(diào)到縣建設(shè)管理局任局長、黨委書記，一年來，我認真踐行“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，立足本職，開拓創(chuàng)新，銳意進取，真抓實干，狠抓工作落實，較好地完成了全年目標任務?，F(xiàn)將一年來的工作和黨風廉政建設(shè)情況匯報如下：
一、適應崗位變化，轉(zhuǎn)換自身角色，明確工作定位
從城關(guān)鎮(zhèn)到建設(shè)管理局，對我來說，工作的“舞臺”發(fā)生了轉(zhuǎn)移，工作的角色也隨之發(fā)生了轉(zhuǎn)換。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，主管的是一個地方的工作，直接面對的是整個城關(guān)的黨員干部和人民群眾，事務繁雜，頭緒眾多。而建設(shè)局是縣政府的一個職能部門，是條條和專業(yè)工作，面對的是眾多的建筑企業(yè)和建筑戰(zhàn)線上廣大的從業(yè)大軍，管理的是一個行業(yè)，帶動的是一個產(chǎn)業(yè)，肩負著幫助縣委、縣政府把好關(guān)、管理好建筑市場和推動行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的責任。在不斷學習、思考和對建設(shè)部門工作逐漸了解、熟悉的基礎(chǔ)上,我迅速進入角色，首先給自己進行了認真定位，即：“一個部門工作的決策者，一個行業(yè)工作的管理者，一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶領(lǐng)者”。
二、勤于學習，不斷提高駕馭工作的能力和水平
到建設(shè)局工作以來，我感覺到有許多東西都是需要靜下心來認真學習、研究的。首先，建筑行業(yè)管理涉及到許多行業(yè)法律法規(guī)、工程技術(shù)知識和各類行業(yè)管理，專業(yè)技術(shù)性較強，這些對于我來說都是“新面孔”。其次，建設(shè)局不僅僅是一個負責行政審批、辦理工程手續(xù)的建設(shè)行政管理部門，而且是一個肩負著全縣建筑行業(yè)管理、帶領(lǐng)建筑業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟工作部門，不僅涉及到點、線的具體工作，而且涉及到全縣整個建筑行業(yè)面上的工作，實際上是條條與塊塊的結(jié)合，如何來提高自身的領(lǐng)導能力和決策水平，駕馭全局，我必須學習，而且只有勤于學習、善于學習，才能提高駕馭全行業(yè)的工作能力和水平。為盡快熟悉這個工作崗位，我在平時工作生活中，努力加強了個人的學習，一方面學習《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《招標投標法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等建筑行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，努力掌握較全面的行業(yè)法規(guī)，提高自己依法行政，依法管理全縣建筑市場的能力；另一方面，學習建筑行業(yè)專業(yè)技術(shù)知識和國家相-http://關(guān)規(guī)范條文等有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、檢測、監(jiān)理、設(shè)計等方面的知識，力爭對行業(yè)中的專業(yè)性知識有一定程度的了解和掌握；三是主動向自己周圍的一班人和老同志學習。通過三方面知識的不斷學習、總結(jié)、研究、實踐，使自身的決策水平、管理水平、業(yè)務知識水平得到迅速有效的提高。
三、圍繞部門職能開展工作，切實提高工作水平
1、抓班子，發(fā)揮集體力量，體現(xiàn)整體效能。全局的工作績效如何，關(guān)鍵取決于領(lǐng)導班人的團結(jié)，使班子成員間形成凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。我注重抓了以下幾個方面：一是注重抓領(lǐng)導班子思想上和心理上的協(xié)調(diào)，堅持從團結(jié)的愿望出發(fā)，求大同、存小異，做到生活上關(guān)心，思想上交心，工作上放心，從而建立了相互信任、相互理解、互相支持、互相幫助的真情實感。二是注重重大問題集體研究決定，堅持民主集中制原則，保證了正確決策和實施。三是堅持分工負責和相互合作原則。對班子成員做到職責分工明確，注重發(fā)揮特長，讓他們各負其責，各司其職，獨立地開展工作。同時，要求既有分工又有合作，以分工發(fā)揮長處，以合作取長補短。四是身體力行，率先垂范，帶頭以“勤、細、慎”三字要求自己。為保證班子整體優(yōu)勢的發(fā)揮，我堅持做到尊重年長的、學習有專長的，要求別人做到的自己首先做到，以實干體現(xiàn)自我。對班子成員提出的正確意見，積極支持，對不妥意見，努力做好思想工作。由于一班人感情上溝通，工作上合作，相互間配合默契，從而形成了思想上一致，素質(zhì)上對應，能力上互補，團結(jié)一心搞工作，整體效能得到了充分發(fā)揮的大好局面。
2、抓隊伍，提高職工素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風。搞好干部職工隊伍自身建設(shè)，是提高效率，轉(zhuǎn)變作風，樹立形象的有效途徑。在這方面，我主要抓了以下幾點：一是身先士卒，率先垂范，嚴格按照先進性教育各個階段的目標任務，帶動全局干部職工深入開展了黨的先進性教育活動，撰寫了黨性分析材料，深刻剖析了自己在宗旨意識、奉獻意識、服務意識、大局意識等方面存在的不足，對照干部職工及群眾提出的意見和建議，制訂出切實可行的整改意見并付諸實踐，圓滿完成了第一批及第二批先進性教育活動的各項目標任務，達到了提高黨員素質(zhì)、加強黨組織建設(shè)、改進機關(guān)作風、推進廉潔從政、促進建設(shè)事業(yè)發(fā)展的目標要求，切實解決了一批影響改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的突出問題。二是大力開展出精神文明創(chuàng)建活動。提出了“團結(jié)務實、廉潔高效、銳意進取、奮發(fā)有為”的城建精神及“用好的制度管理人，用好的載體帶動人，用好的機制激勵人，用好的氛圍影響人”的工作機制，在局機關(guān)制定實施了周五學習制度，相繼開展了“爭創(chuàng)省級愛國衛(wèi)生單位”、“爭創(chuàng)縣、市文明單位”及“五比五看”活動，我局于2005年3月被命名為縣級文明單位，在11月的省級愛國衛(wèi)生先進單位檢查驗收中名列驗收單位前矛。三是在機關(guān)辦公經(jīng)費非常緊張的情況下，擠出資金對辦公樓進行了整修，粉刷了樓道，硬化了地面，裝飾了大門，購置補充了機關(guān)辦公用電腦、打印機，為各科室全部安裝了空調(diào)，使機關(guān)面貌有了明顯改觀。四是制訂實施了考勤制度、衛(wèi)生制度、值班制度、職工行為規(guī)范、服務規(guī)范等一整套規(guī)章制度，成立了局督查辦，進一步強化各項制度的保障落實，有效增強了機關(guān)人員的集體觀、榮譽觀和遵章守紀的自覺性。五是推行了周例會、季總結(jié)制度，保證了各科室工作有計劃、有安排、有落實、有效果，提高了全局的辦事效率。六是廣泛開展調(diào)查研究活動。先后組織局班子成員及中層以上干部到新鄭市、開封縣、鞏義市進行學習調(diào)研，吸取他們在城市管理、建筑市場管理等方面先進的的經(jīng)驗和做法，學為已用，同時自己帶頭深入基層，廣泛進行調(diào)查研究，先后對城管辦環(huán)衛(wèi)工、城建所綠化工的工作生活進行專題調(diào)研，掌握了一線職工工作生活的第一手資料，貼近了與一線職工的感情，也為正確決策提供了可靠的依據(jù)。
3、抓管理，完成重點工程建設(shè)，維護市容市貌，規(guī)范市場秩序。
我重點抓了五項工作：
一是重點工程的建設(shè)。
對今年我局承擔的四項實事目標，推行了責任制，我擔任總指揮，每名班子成員負責一項工程，做到責任、制度、措施三落實。
——官渡大街東段、城東路、東風路整修改造工程。班子成員隨工程施工方、局技術(shù)人員一同進駐工地，吃住在一線，對工程進行全程跟蹤技術(shù)指導和質(zhì)量監(jiān)督，隨時協(xié)調(diào)解決工程施工中出現(xiàn)的問題，保證了各項工程的如期順利推進。官渡大街東段、城東路、東風路已于七月底全面通車，道路兩側(cè)31672平方米的人行道道板鋪設(shè)及道路綠化也已全部結(jié)束。此外，我局還組織力量對城區(qū)愛香路、青東路進行了整修改造，對青東路兩側(cè)堵塞淤積水道進行開挖清淤，使西環(huán)路以西、二高以東區(qū)域的排水得到徹底解決。
——城區(qū)下水道清淤、整修工程。對縣城41公里下水道和2.6公里的明渠進行了徹底的清理、打撈、邊坡維護，疏通了向陽路下水道內(nèi)積存了近10余年的淤泥和垃圾，并對青年路積水路段和紙廠東的縣城下水道排水口進行了整修改造，相繼完成了官渡大街、解放路、建設(shè)路625座窨井提升工作，增設(shè)改造了窨井65座；對尼桑路35座窨井蓋進行了更換和改造，經(jīng)受住了今年汛期暴雨的檢驗。
——城區(qū)綠化工作。對解放路綠化帶進行了徹底改造，完成了解放路中段兩側(cè)4500平方米綠化帶的拆除改造，新修了行道樹的水泥方框圍護；完成了老城區(qū)花園、廣場及商都大街、西環(huán)路、北環(huán)路等城區(qū)主干道綠化帶的補植，補植苗木72655棵；完成了西區(qū)緯三路、經(jīng)二路、經(jīng)四路等路段492棵行道樹的栽植。
——在縣城5個街心花園內(nèi)設(shè)置健身器械。投資23萬元購買了健身器械，安裝在縣城5個街心花園內(nèi)，七月底全部安裝到位并投入使用，受到城市居民的好評。
二是規(guī)劃的編修管理。
——規(guī)劃編修。抓住市域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的契機，配合市規(guī)劃局收集整理市總體規(guī)劃修編的基礎(chǔ)資料,協(xié)調(diào)市規(guī)劃局、中規(guī)院將我縣總體規(guī)劃納入市總體規(guī)劃，實現(xiàn)對接，將我縣融入全市發(fā)展的大格局中。參與編制金水東路東延后，金水東路兩側(cè)產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展概念規(guī)劃；配合縣發(fā)改委，深化我縣汽車工業(yè)零配件生產(chǎn)基地規(guī)劃，使之達到國家編制的深度；完成了縣重點工程縣污水處理廠選址定位工作。
——規(guī)劃管理。重點強化了對縣城西區(qū)的規(guī)劃管理，充分發(fā)揮縣城建設(shè)專家委員會的作用，針對西區(qū)城市建設(shè)特色不突出，品位不高的問題，對縣城西區(qū)按照規(guī)劃要求硬起手腕嚴格把關(guān)，切實提高建筑品位，確保規(guī)劃的嚴肅性、穩(wěn)定性。同時，加大了“一線六點”和縣城入市口、城鄉(xiāng)結(jié)合部的規(guī)劃設(shè)計建設(shè)工作，努力使建筑風格多樣化，提升縣城品位。
三是建筑市場的監(jiān)管。
——加強了城建監(jiān)察執(zhí)法隊伍建設(shè)。以業(yè)務培訓為手段，重點加強了執(zhí)法隊員業(yè)務學習培訓，制訂了學習制度，規(guī)定每周五下午為學習時間，學習縣委、縣政府有關(guān)文件精神，學習建筑行業(yè)法律法規(guī)；召開報告會，聘請大學教授就職業(yè)道德、國家形勢等方面做報告，提高機關(guān)干部職工、執(zhí)法隊員的職業(yè)綜合素質(zhì)和實際工作能力，使他們學法、懂法、用法，并能嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法。
——實施嚴管重罰，加大了對違法違章建設(shè)的查處力度。為使我縣建筑市場規(guī)范有序，今年我局加大了城建監(jiān)察執(zhí)法力度，充實了局監(jiān)察隊力量，建立了城建執(zhí)法公安保障機制，設(shè)立了公安執(zhí)法室，協(xié)助我局開展執(zhí)法工作，對不報建擅自動工及施工手續(xù)不全的工程，實施嚴管重罰，解決執(zhí)法難問題。對縣域內(nèi)的違法工程發(fā)現(xiàn)一起查處一起，重點查處個人開發(fā)建設(shè)的違法違章建設(shè)行為，徹底扭轉(zhuǎn)我們城建監(jiān)察工作“雷聲大，雨點稀”的被動局面。
——加強和規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的管理工作。今年我們吸取去年的教訓，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)工程，除農(nóng)民自建住房外，全部納入建設(shè)管理監(jiān)察范圍。依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村鎮(zhèn)建設(shè)管理所，利用對小城鎮(zhèn)建設(shè)工作的考核權(quán)，規(guī)范村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作，協(xié)調(diào)要求重點鎮(zhèn)成立城建監(jiān)察中隊，以協(xié)助城建監(jiān)察大隊開展工作。
四是市容市貌的機制創(chuàng)新。
以創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城為契機，重點在“兩個機制”上下功夫，一是創(chuàng)新機制。把原先環(huán)衛(wèi)工作的全天兩清掃空當保潔，創(chuàng)新為一清掃全天保潔，結(jié)合在縣城主干道開展的縣城環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序集中專項整治活動，有效改變了縣城面貌易臟易亂的舊狀；二是長效機制。首先是強化了門前環(huán)境衛(wèi)生責任制和環(huán)衛(wèi)承包經(jīng)營責任制的落實，把馬路讓出來，把垃圾裝起來，把門前包起來，讓每個商戶不僅是城市管理的受益者，也要成為城市管理者，集中群眾的力量對市容市貌進行管理；其次建立了局領(lǐng)導帶班周二、周五巡查制度，局領(lǐng)導分包片區(qū)，機關(guān)科室和機關(guān)干部分包路段制度。按照《國家衛(wèi)生城市標準》分解任務，把縣城按地理位置劃成為若干個片區(qū)和路段，按照劃分的片區(qū)和路段，局班子成員為片區(qū)負責人，科室負責人為路段長，有關(guān)監(jiān)察中隊為路段責任單位，有關(guān)監(jiān)察隊員為責任人，形成一級抓一級、四級聯(lián)動、齊抓共管的管理格局，從春節(jié)放假前開始，各片區(qū)責任人便一直巡查在片區(qū)一線，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。通過兩個機制的推行及各項制度的有效落實，縣城總體面貌長期基本保持了“齊、凈、亮、綠、美”的效果，受到了人民群眾及縣領(lǐng)導的好評。
五是依法行政的監(jiān)督。
“沒有規(guī)矩、不成方圓”，對行政執(zhí)法人員制定出詳細的工作流程，進一步明確了執(zhí)法人員的執(zhí)法程序、執(zhí)法范圍，建立嚴格的工作制度，要求工作人員、執(zhí)法人員必須嚴格按照工作流程辦事，按執(zhí)法程序執(zhí)法，明確責任，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題追究誰的責任，確保在日常執(zhí)法工作中做到嚴格執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、程序執(zhí)法、文明執(zhí)法，通過制度的落實實現(xiàn)管理的規(guī)范化、程序化和科學化。
4、抓服務，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，樹立良好形象。我局作為建筑行業(yè)管理部門，同時也是縣政府的一個服務窗口，服務水平高與低，窗口形象好與差，直接關(guān)系到全縣的招商引資大環(huán)境。為此，我們明確了“依法行政、依法辦事、優(yōu)質(zhì)服務、高效快捷”的服務指導思想，并圍繞指導思想，創(chuàng)新工作思路，落實新舉措：一是堅持從基礎(chǔ)抓起。加強對局內(nèi)部各科室、部門履行職責的監(jiān)督，制定出一整套局內(nèi)部各科室的工作職責、工作流程、法律文書等相配套的文件，要求各科室、部門切實履行自身工作職責，依法行政、依法辦事，最大限度的為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。二是加強外部監(jiān)督。以深入開展的黨的先進性教育為契機，通過設(shè)立舉報箱、發(fā)放征求意見表、召開代表座談會等多種形式，廣泛征求社會各界的意見和建議，拓寬監(jiān)督范圍，便于在工作中及時加以改進。三是推行政務公開，把涉及我局的各項手續(xù)辦理程序、辦理條件、收費標準和需要提供的材料進行匯總，制成版面進行公示。
5、抓發(fā)展，提升企業(yè)資質(zhì)，做大做強企業(yè)。建筑業(yè)是整個經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，也是一個大有作為的行業(yè)。而從我縣建筑行業(yè)的現(xiàn)狀來看，企業(yè)市場競爭力弱、綜合實力不強、市場占有率低。我根據(jù)全縣建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，找出薄弱點，找準切入點，制訂客觀實際、行之有效的對策和措施，積極進行企業(yè)資質(zhì)等級提升工作。通過梳理，確定一批有潛力、發(fā)展后勁足、各種條件基本符合升級的企業(yè)，局相關(guān)科室積極指導、幫助企業(yè)開展工作，并加強與省、市建設(shè)部門的溝通、協(xié)調(diào)，全力以赴幫助企業(yè)提高等級。
四、加強黨性修養(yǎng)，堅持廉潔自律，樹立良好的領(lǐng)導干部形象
一是提高防腐拒變能力。認真學習兩個條例、領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)定等有關(guān)精神，嚴格要求自己，帶頭清正廉潔，自覺做到政治上堅定，經(jīng)濟上干凈，工作上實干。堅持過好組織生活，嚴格按黨章規(guī)定和組織要求去做，進一步增強黨紀、政紀觀念，自覺把自己置身于黨和人民群眾的監(jiān)督之下。嚴格廉潔自律，按照領(lǐng)導廉潔自律有關(guān)要求和規(guī)定，始終做到自尊、自愛、自省、自警和自律，既管好自己和子女家屬，又管好分管的黨員干部和其他同志，時刻保持清醒頭腦，不松懈麻痹大意，做到警鐘長鳴，堅持做到“手不伸，嘴不張”，認認真真辦事，清清白白做人。注重表率，起模范帶頭作用。我為自己定了一個嚴格的標準：一切向我看齊；要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做；堂堂正正做人，清清白白做事。我對局領(lǐng)導班子其他同志的要求是：各負其責，明確責任，認真抓好分管工作；恪盡職守不缺位，團結(jié)協(xié)作不越位；一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實。在我的影響下，目前，整個班子的團結(jié)意識得到空前的增強，大家心往一處想，勁往一塊使，表現(xiàn)出強大的戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力。
二是堅持民主集中制原則。積極開展批評和自我批評，廣泛地開展談心活動，及時溝通思想，消除和化解矛盾和隔閡，增進理解，加深感情，誠心傾聽他人意見，倡導有意見當面提，反對背后說三道四。同時，加強自身修養(yǎng)，端正言談舉止，本職工作崗位上放手大干，無私無畏，有利于黨和人民利益的，該干就干，從不推諉、退縮。在工作中堅持動真碰硬，對違反制度的人，不分親疏，一律按制度辦事。
五、存在的不足
回顧過去一年的工作，自己所取得的成績，除了自己的主觀努力工作外，更主要的是領(lǐng)導和同志們關(guān)心支持的結(jié)果，這些成績離上級的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是政治理論學習還停留在淺層次上，在深度和廣度上還需要加強；二是廣泛開展談心、交心不夠；三是廣泛深入地開展批評不夠。上述不足，決心在今后的工作中認真加以改正。
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