總結是公司管理中的一項重要工作，可以幫助我們評估工作進展情況并制定未來的計劃。以下是小編為大家搜集的公司企業文化案例，供大家參考和學習。

公司活動計劃的成功案例（優質17篇）篇一

項目部各職能部門、各施工班組：

為加強安全管理水平，提高員工的安全意識，全面貫徹落實“科學發展，安全發展”為主題的全國“安全生產月”活動，根據總公司全面推進企業安全文化建設的要求，結合我項目部在建工程建設的實際情況，現決定在我部各職能部門和各施工班組中開展“安全生產月”活動，現將活動計劃通知如下：

活動要始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。通過活動，全面提升安全管理水平，提高全員綜合安全素質，夯實安全基礎工作。活動期間，要及時治理、消除隱患，改正工作中存在的薄弱環節，準確處理好工程進度與施工安全的關系，確保工程建設順利完成。活動期間，將通過安全文化宣傳、安全知識講座、安全板報評比和安全知識演講比賽，以及應急演練和事故隱患專項排查等活動，強化全員安全意識，完善事故防范機制，提高應急響應水平，推進公司的安全文化建設，營造穩定、和諧的安全生產環境。

組長：xxx。

副組長：xxx、xxx。

成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。

本次活動的主題是：科學發展、安全發展。

20xx年6月1日—20xx年6月30日。

第一階段：6月1日-6月5日，宣傳發動階段。

1、6月1日上午召開各職能部門負責人和班組長級安全會議，宣傳、發動活動的開展，并舉行集體簽名活動。

2、6月1日，安環科負責懸掛有關橫幅5條，張貼宣傳畫10張，烘托活動氛圍。

3、宣傳、發動開展“查隱患、糾違章”有獎活動，該活動自6月2日至6月30日。在活動期間，所有員工每舉報一條違章或隱患，一經查實，均獎勵50元/條。舉報人向安全環保科舉報。安全環保科負責設立專項臺賬，且必須在一個工作日內給出答復，應該獎勵的立即兌現，并對查實的隱患監督整改。活動經費由項目部安全專項經費支付。

4、6月3日—5日，開展各部門、班組安全板報比賽，評出一、二、三等獎，分別給予500、200和100元的獎勵。

5、第一階段預算金額為3000元（不計活動3的經費）。

第二階段：6月6日-6月10日，推進企業安全文化建設。

1、根據本工程的施工特點，組織員工學習《中華人民共和國安全生產法》、《生產事故報告和調查處理條理》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國職業病防治法》、《特種設備安全監察條例》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》和《建筑機械使用安全技術規范》等，同時學習項目部各項規章制度。學習方式：利用晚間或雨天休息時間，結合崗位，分批組織學習，有側重點。學完教學內容，分別組織全員安全知識考試一次。組織工作由各班組長負責，并納入考核。安全環保科和工程技術科負責教授工作。計劃連續教育4天。

2、6月10日上午，組織安全知識演講競賽活動，參賽對象為一線施工人員，評出前三名，分別給予500、400和300元的現金獎勵，參賽選手均發放安全知識讀本一本。

3、本階段預算金額3000元。

第三階段：6月11日—20日，專項治理階段。

1、6月11日—6月13日為自查自糾階段。各班組和各部門在各自的活動場所展開自查，發現問題及時整改。在此期間發現的問題，項目部不進行考核。各單位于13日下午將自查自糾情況書面報項目部安全環保科。

2、6月14日—6月15日為檢查驗收階段。項目部工程、質檢、辦公室和安環科根據各單位的書面報告進行驗收，但凡發現未徹底整改或未整改的，將雙倍處罰。處罰的資金作為本次安全生產月活動經費。

3、6月16日—6月20日為專項檢查治理階段。在此期間，分別進行高處作業、臨時用電、機械和消防專項檢查，采用拉網式檢查，徹底排查現場隱患。在此期間，只要發現問題，均按照獎懲辦法對責任單位進行處罰。未及時整改或整改不到位的雙倍處罰。處罰資金作為本次活動的經費。

第四階段：6月21日—6月28日，應急預案學習、演練階段。

1、6月21日—6月24日，利用晚間或雨天時間，組織班組、各部門骨干人員和項目部應急分隊成員再次學習項目部《施工現場生產安全事故應急救援預案》，通過幻燈片、視頻等學習形式，掌握基本急救知識和方法，熟悉應急響應的基本程序。由項目部施工科和安環科負責實施。

2、6月25日和26日，分別進行消防和淹溺事故應急演練（演練計劃另附），并做好應急演練記錄（書面和視頻記錄）。

3、6月27日和28日，項目部工程科、質檢科、設備科和辦公室、安全環保科等對應急設備進行測試維護，根據演練情況，討論修訂應急預案。

4、本階段預算金額為8000元。

第五階段：6月29日-6月30日，總結評比階段。

1、通過總結，找出差距，制定整改措施。領導小組對本次活動進行評比，評選“競賽優勝班組”一個，獎勵3000元，“先進個人”3名，各獎勵1000元。

2、7月5日前，安環科負責將本次活動情況書面報xxx建設處（業主）、xxx監理機構和總公司質安部。

xx月xx日。

公司活動計劃的成功案例（優質17篇）篇二

為貫徹自治區安全月活動的安排精神，更好的使“安全第一，預防為主”的安全方針深入人心，推動公司安全生產工作的進一步提高，根據總公司6月17日安全大檢查的通報安排，公司定于6月下旬安排一系列安全教育和宣傳活動，活動方案擬訂如下：

緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全方針，開展符合公司實際的行之有效宣傳教育活動，使全公司員工了解安全生產的重要性，增長安全生產的相關知識，提高安全防范意識，確保公司生產安全和員工的身體健康。

在確保正常生產工作秩序的情況下，總經理掛帥，各部門主管認真組織，積極參與，使活動取得實效。

1、開展以安全知識為內容的黑板報評比活動。

a)負責部門：總經辦。

b)參加部門：科室一塊、xx辦一塊、xx辦一塊、xx車間一塊、xx車間一塊。評比獎勵1塊板報。

c)評比時間：6月30日。

2、廠報專題宣傳活動。

a)負責部門：總經辦。

c)時間：6月25日前投到總經辦。

3、舉辦安全知識競賽。

a)負責部門：xx辦。

b)參加部門：科室一隊、xx辦一隊、xx辦一隊、xx車間一隊、xx車間一隊，每隊三人。評比一、二、三等獎各一名。

c)時間：6月30日。

d)地點：員工食堂。

4、編寫安全手冊。

a)負責部門：總經辦。

b)完成時間：7月底。

各負責部門盡快制定具體的實施計劃，各參加部門按計劃認真組織實施，使活動取得成效。

公司活動計劃的成功案例（優質17篇）篇三

中秋節也是各個公司團結員工，增進團隊凝聚力的好時機，公司中秋節活動方案尤為重要。求學網范文大全特意為大家整理了關于中秋節活動方案范文的相關材料，希望對您的工作和生活有幫助。

金風送爽，玉露賜福，又是一個萬家團圓的金秋之夜。值此花好月圓的中秋佳節，為了充分展示企業文化，密切領導和員工之間的聯系，豐富職工業余生活，活躍節日氣氛，并給長年奮斗在各個崗位上的員工送上節日的問候和關愛，為大家整理好一套較全面的中秋活動策劃方案，愿為您編寫中秋活動策劃方案提供一個的參考!!

活動背景xx公司發展至今以近十年的歷史，是專業信息化的綜合性物流公司，現有總資產超億元，全國分公司150余家。xx公司依托其優秀的人才團隊、先進的信息系統、超前的服務理念和遍布全國的運營網絡，日益成為物流行業的著名品牌。優秀的企業往往提供給員工寬闊的展現自我的舞臺，為了實現xx公司員工間的互動，增進員工對xx公司的歸屬感與認同感，鞏固和宣傳xx公司強烈的企業文化氛圍，在xx公司即將步入10年慶的前夕，我國第二大傳統節日中秋之際，舉行一臺富有親情特色中秋的晚會，讓xx公司人塑造自我，塑造自己的企業形象，在未來的日子里，攜手努力創造xx公司新的神話。

活動主題。

親情xx公司人與你同享明月。

活動目的1讓員工充分的展現自我，在活動的過程中認知自我及企業大家庭的氛圍。

2實現領導和員工的互動，讓企業的各層工作者在共同的平臺下交流。

3有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到xx公司的發展和進步。同時包裝公司，促進其外部形象和內部文化的形成。

4通過xx公司生活秀使xx公司人認知及發現自我。

5領導致辭由現場主持人介紹嘉賓邀請先生給xx公司員工致辭，并邀請大家共同舉杯演出6由各個部門選報的活動(具體編排待訂)。

7xx公司員工生活秀：此項活動旨在讓xx公司人認識自我，在表演的過程中認識注意儀表儀態的重要性。今天員工們代表一個部門，未來代表的是整個xx公司的形象，從而使觀看者也從中受益。活動的參與性和觀賞性很高。有每個部門推選出兩名員工作為自己部門的形象代表，由個人準備3-4套生活服裝，一套夏季服裝，一套休閑服裝，一套工作服裝，一套由本部門設計搭配的服裝。來參加這場xx公司人的生活秀。在秀結束后，我們將邀請觀眾上臺來評述。

10效果預測鑒于本活動是傳統佳節xx公司內部組織的活動，富有創意和互動，只要實施得法，實施落實，可以引起內部員工積極參與和外部企業一定的關注，預計活動的實際參人數可達600以上，網絡報道5篇。對xx公司員工覆蓋面有望達到1/2以上。同時，這次活動將有利的推動企業新文化的形成，增進員工信心，對外展示親切團結高效的形象，有效提升自身的知名度和美譽度。

有關事項說明1策劃書就擬舉辦20xx公司中秋晚會活動提出的總體方案，有些內容難免粗疏，尚待活動總體思路確定后再進一步細化，并據此制訂具體的實施計劃。

2類似這樣的活動一般需要準備一個月的時間。3活動經費及預算要明確。

公司活動計劃的成功案例（優質17篇）篇四

針對海爾公司在重慶地區xxx年全年的銷售狀況，來具體分析海爾空調銷售量所占比例，對其優勢和劣勢做出相對應的策略。對做得優秀的方面大力保持，不足的地方進行改善。為了完成xxx年的銷售目標，公司需要一份能夠提高銷售額的計劃書，從市場分析、制定銷售目標、具體實施策略、行動計劃、預算上面來改變現狀。

1、市場環境分析。

（一）人口環境：人口是市場的第一要素。人口數量直接決定市場規模和潛在容量，人口的性別、年齡、民族、婚姻狀況、職業、居住分布等也對市場格局產生著深刻影響，從而影響著企業的營銷活動。企業應重視對人口環境的研究，密切關注人口特性及其發展動向，及時地調整營銷策略以適應人口環境的變化。

（二）法律環境：國家通過一系列的法律法規來保護競爭和保護消費者利益不受傷害。（三）經濟環境：經濟環境是影響企業營銷活動的主要環境因素，包括收入因素、消費支出產業結構、經濟增長率、貨幣供應量、銀行利率、政府支出等因素的影響。

（四）技術環境：成立了海爾中央研究院，自主研發新產品，采用了新的營銷方式。（五）社會文化環境：最早出現在我國市場上的家電企業，品牌觀念深入人心。

2、產品分析。

（一）產品包裝。

海爾集團以“恰好”包裝為基礎，特地邀請了中國包裝科研測試中心的專家學者．成功解決了冰箱產品包裝運輸成本難題。工程技術人員從測試原有包裝運輸性能八手，分析冰箱的特性和原包裝優缺點，并根據產品在流通、運輸過程中的實際情況進行包裝結構設計、選擇適用的包裝制品，在保證產品運輸安全的前提下達到包裝成本的最優化，減少包裝廢棄物和資源消耗。改進后的冰箱包裝不僅實現了產品和包裝材料成本降低，而且使運輸貨損壞律明顯改善。

（二）產品特色。

3、競爭者分析。

2

向慎重,而下半年價格下調10%左右。

中央空調作為利潤增長點。公司未來十分看好中央空調的發展前景,主要是基于相對于家用空調相對平穩的增長,中央空調的市場規模仍有較大的提升空間,而且國內外資品牌的份額在下降。空調出口是未來的工作重點。加大對出口業務人員的激勵,并重新開始接受利潤率偏低的訂單,同時加強了與海外經銷商和渠道商的合作,加快在東南亞、中東和非洲等地區自主品牌的拓展。海爾空調確定三、四級市場翻番增長目標并啟動新品新策略。專賣店是海爾空調三、四級市場的重主要渠道組成部分，重視專賣店建設，提升專賣店經營質量，與渠道商一起建立深度合作關系，實現銷售快速增長、共贏共存是海爾的追求目標。

4、消費者分析。

隨著空調消費日趨理性，空調器的實際功能成為消費者最為關心的因素。與往年明顯不同的是，關注空調節能、健康、環保、靜音功效的消費者越來越多，不少前來商場購買空調的`消費者，都能明確說出1到2個具有此類功能的空調品牌名稱，并表示進商場以后要首先看看這類空調產品。

品牌因素仍在空調選購過程中占據主導。這是因為美譽度高的品牌通常都實力雄厚，在技術、產品、服務等方面處于領先位置，消費者一旦選購了高美譽度品牌，往往同時就得到了信譽、質量保證，因此“品牌+功能”仍是不少消費者在選購空調時同時看重的因素。價格因素位置后移，反映出價格對空調消費的決定力量越來越弱，消費者更多的是看重功能、品牌，而不是價格高低，高性價比的空調才會得到消費者認可。外觀因素走入前臺，則是消費者越來越對空調與家居搭配和諧，以及追求空調外觀時尚化的表現。這也是國內空調企業開始導入時尚外觀元素，逐漸注重空調外觀設計的重要原因。

略

通過市場分析了解到，在近幾年里海爾空調的市場被競爭對手所搶占，為了提高海爾空。

調的市場份額，奪回以往海爾在空調領域的地位，我們將作出一系列的營銷活動，具體將銷售額在現有的基礎上提高30%。

1、產品策略：相對競爭對手的產品而言，海爾公司的產品已有自己的市場位置，為了維持現有的市場需求；需要對已進入市場的產品適時進行改進，增加產品用途和新功能，改變海爾空調、冰箱、洗衣機產品的款式、型號、和顏色等來吸引新顧客，留住老顧客，為讓顧客能得到更多價值的產品；產品的陳列規范化與控制；以及調整各個產品所占的比率，使之達到平衡。

2、渠道策略：采用直供分銷制銷售模式，建立以零售商為核心的銷售網絡，協調各渠道成員的行為，加強合作關系；加大對非中心城市的滲透，擴大偏遠鄉鎮的銷售網點數量，將銷售重心下沉，以多元化渠道分散集中在家電連鎖業的風險；渠道之間的競爭更趨激烈也需要通過規范化運作來適應變化的外部環境，可以采用獎勵制度來激發各零售商的積極性，減少自有庫存；完善網絡銷售，實現信息對稱，提高企業的反應速度；渠道集成化，將傳統渠道和新興渠道相互結合，利用兩者的優勢，創造一種全新的經營模式。

3、價格策略：針對不同層次的消費者，制訂了不同的價格，通過制造差別化產品來滿足差別消費人群。為鼓勵消費者在節假日可以采用特價銷售、有獎銷售、降價銷售等方式，也可以采取分期付款，團購等方式。

4、促銷策略：擴大廣告宣傳品牌，樹立良好的品牌形象，提高產品知名度，刺激消費。

者需求；對促銷人員進行專業的培訓（心理素質、產品了解、促銷能力等）和進行明確合理的分工；讓海爾的促銷人員定時到各個專賣店、百貨店、零售店進行現場演練，以便將產品信息更真實的反應給顧客；在進行營業推廣和銷售促進時，對購買海爾產品的顧客都可享受一定的優惠。

略

公司活動計劃的成功案例（優質17篇）篇五

為了貫徹“運動健身，健康100”的指導思想，養成“終身運動”的良好習慣，積極響應“每天鍛煉一小時，健康365天，幸福生活，我能！”的陽光體育運動。同時也為了培養廣大教職工團隊合作的集體榮譽感精神，調節緊張的工作學習氣氛，做到勞逸結合，達到“團結、和諧、友誼、快樂、溫馨的目的。在公司內部舉行學生田徑運動會期間特舉辦20xx年教職工趣味體育活動。現將具體事宜通知如下：

公司全體職員工，按十個中心分別組隊，形成十個團隊，按組別/團隊進行集體比賽活動，分項目計分，最后計算總成績。

1.穿越彩虹。

參賽人數：每隊12人（包括兩名搖繩隊員）。

比賽方法：參賽選手在搖繩隊員的配合下依次穿越長繩，無論成敗穿越后返回原隊伍，依次循環，記穿越成功的人數，多者為勝。時限3分鐘，在活動中被絆停后，可重新開始。數目累計，被絆停的當次數目不計。

2.雙龍戲珠。

參賽人數：每隊男、女各4人。

比賽規則：各隊分成男女兩組相對站在跑道的兩端。各隊排頭二人背對背夾著排球，聽到信號后，從起跑線起側向移動，過對面的起跑線后（兩人都過后），在交接區內拿下排球交給對面的二名隊員。以此類推，以最后二人沖過終點線的先后排列名次。比賽過程中不得用手觸球，但球掉下來可以拿起，須從掉球地點重新開始比賽；若有手托（扶）球或沒有在交接區交接則不計比賽成績。

3.定點投籃。

參賽人數：每隊14人。

比賽方法：投籃點在罰球線后，女教師在罰球線前，每人兩球，不限投籃方式，以小組投中球的個數累計成績，多者為勝。

4.迎面接力。

參賽人數：每隊男、女4人。

比賽規劃：一棒傳遞距離為50米，每個隊員只能參加一棒接力賽，當持棒隊員越過該材棒終點，接力棒才能交給下一名隊員，依此類推，當小組8名隊員都江參加一棒傳遞后，比賽結束，時間小者為勝。

5.六人七足穿越障礙。

參賽人數：每隊6人（3男3女）。

參賽人數：每次比賽2組，采用多輪章淘汰賽制。

比賽規則：

1）每次2隊參加比賽；采用單淘汰賽制，

2）將相鄰兩人的左右腳綁在一起，從起點a到終點b點，所用時間最少者為勝。

3）起點到終點距離為20米，中途設有障礙；

5）經過多輪淘汰賽，最后按淘汰結果來確定本項目的一、二、三名。

1、獎項數量：本次活動設有一等獎、二等獎和三等獎。

一獎等：1名1000元/名。

二等獎：2名700元/名。

三等獎：3名500元/名。

2、評獎辦法：每個項目采用積分方法，分項目累計積分，按總分從高到低排列，多者為勝，依次排出團隊的一等獎、二等獎、三等獎。

3、評分標準：單項第一名得10分，第二名得8分，第三名得5分，第四名以后不計分。

公司活動計劃的成功案例（優質17篇）篇六

一、重點做好旅游產品開發和《優化人生》格言的附帶產品開發，以康戰杰老師為重點合作對象，做好剪紙作品的文化內涵開發工作，同時把古月民間藝術手工制作坊做好，做大做強，以此為切入點做好向實體方向的轉型工作，力爭在2月底前完成樣品的開發，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴張。

二、繼續做好社區商業電子商務系統的開發和體系建設，加強與石家莊市商務局的密切合作，把該項目做成全國商務系統的典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開新聞發布會，正式啟動。

三、加強與校園團隊的合作，協助做好校園一卡通的發行和系統升級，做好高校團隊的組建，5月中旬前完成高校文藝、創業、公益三大團隊的組建，為其他項目的發展做好后備工作。

四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術手工制作坊的實體型發展的大事來抓，力爭在5月中旬完成，并作為省重點創業項目進行推廣，繼續做好下崗女工、大學生、殘疾人和農村婦女的就業技能培訓和創業項目扶持工作，加快小型加工廠的組建，為政府就創業問題提供典范和參考。

五、利用策劃優勢，繼續外部策劃服務工作，但必須圍繞公司自身發展來進行，做好當前“世界珍稀動物昆蟲標本展”現有活動的組織，以及聯合河南、北京、河北等相關媒體為在河北的河南企業家宣傳提供支持和幫助，聯合河南豫商聯合會等單位組織相關開展“我的家鄉在河南、豫商風采”形象宣傳推介和評選活動，為河南企業做點應有的貢獻。

六、對其他需要公司提供策劃服務的單位，在前期沒有費用支付的情況下，一律不再考慮合作。

七、加快旅游年票的發行工作，力爭在五月中旬前完成。

八、通過資源的整合，在條件許可或團隊許可的情況下，組建商貿公司和旅游項目的開發工作，加快向投資領域方向的轉型。

公司活動計劃的成功案例（優質17篇）篇七

為豐富員工文化生活，充分展現員工才華和風采，提高員工對公司的歸宿感及認同感，增強公司員工的工作積極性及凝聚力。以營造積極向上、團結奮進、健康文明的公司文化氛圍為目的，進一步促進公司企業文化建設，深化企業文化內涵，現特制定20xx年度公司文體活動計劃，具體內容如下：

1、文娛類：象棋/五子棋、歌詠、演講比賽、燈謎、文藝晚會、拔河；

2、體育類：乒乓球、羽毛球、籃球比賽；

3、技能類：釀造技術比武、包裝技術比武、消防逃生演習；

4、知識類：企業文化知識、產品知識競賽。

各項活動開展以人力資源部、總經辦、工會、團委牽頭組織，相關部門共同參與。

（一）文娛類：

1、象棋/五子棋：時間擬定在5月，以部門（車間）為單位組隊，各隊選派象棋、五子棋若干名選手參賽，比賽以團體成績為準。比賽地點設在員工食堂。

2、歌詠比賽：該項比賽設表演及才藝展示兩個環節，以部門（車間）為單位進行報名。時間擬定在6月，比賽地點設在公司含弘樓9樓多功能報告廳。

3、拔河比賽：分設男女分組，由部門聯合組隊參賽，參賽隊數。

以屆時報名為基準。比賽時間初步安排在6月份舉行，地點設在四特廠區主干道或旗桿后空曠地。

4、演講比賽：以與企業發展實際相關內容為題材擬稿演講，時間擬定在8月，各部門（車間）選派1名選手參賽，比賽地點設在公司含弘樓9樓多功能報告廳。

5、中秋燈謎：面向公司全體員工開展，每名員工自主參與，以個人猜對謎語的難易程度設置獎項，時間初步安排在9月進行，場地設在員工食堂。

6、圣誕/元旦文娛晚會：以部門為單位選派參加，各部門準備文娛節目，晚會以文娛節目及趣味游戲相結合進行，主旨為豐富員工娛樂生活，共同迎接新年。時間初步安排在12月進行，場地設在公司含弘樓9樓多功能報告廳。

（二）體育類：

（三）技能類：開展專業技能大賽，目的在于鞏固員工的專業技能，加強專業技能的交流和學習，以此來激發員工專業技能鍛煉。初定項目為釀造技術比武、包裝技術比武及消防逃生演習，以上三項比武為公司傳統項目，由生產一、二部等相關部門自主提報方案：包裝技術比武初定在10月，場地為包裝三車間；釀造技術比武時間定為11月，場地釀造一、二車間；消防逃生演習初定為11月，場地設在四特廠區主干道。

（四）知識類：企業文化知識、公司產品信息以及公司各項規章制度，是優秀的員工所應知曉的，進行“公司產品知識競賽”、“企業文化知識競賽”等內容的問答，可在輕松與激烈的氛圍中，使員工更進一步的了解企業文化及專業知識，時間初定在9月，場地設在公司含弘樓9樓多功能報告廳。

公司活動計劃的成功案例（優質17篇）篇八

對20xx年區域營銷工作進行總結，對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域營銷工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。

1、增強區域員工的`內部凝聚力，增強市場競爭力；

2、對20xx年區域營銷工作進行總結，對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域營銷工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。

3、表彰業績優秀的公司內部優秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。

一個團隊，一個夢想。

20xx年xx月xx日。

xx大酒店12樓宴會廳。

由公司年會工作項目小組統一組織、執行。

客戶群、領導、邀請業界領導、公司工作人員；

1．會場總負責：總體工作協調、人員調配。

2．策劃、會場協調、邀請嘉賓：年會策劃、會議節目安排、彩排、舞臺協調；對外協調、現場資訊采集。

3．人員分工、布場撤場安排；

4．嘉賓接待、簽到：

5．音響、燈光：，會前半小時檢查音響、燈光等設備。

6、物品準備：禮品、獎品等物品的準備。

會場內方案：

1、舞臺背景噴畫：

2、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾。

3、舞臺兩側放置易拉寶各2個，內容：宣傳企業文化；

會場外方案：

1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道；

2、賓館入口處掛紅布幅；

3、賓館內放置指示牌；

形式：領導致辭、表彰優秀員工、表演節目同時公司聚餐；

1。主持人開場白，介紹到會領導和嘉賓，邀請領導上臺致辭；

2。分公司領導上臺致辭；

3。嘉賓致辭；

4。表彰優秀員工員工文藝匯演、現場有獎問答、游戲；外請演員表演節目、中間抽獎；

公司活動計劃的成功案例（優質17篇）篇九

公司活動計劃的成功案例（優質17篇）篇十

組織員工在周末進行籃球比賽，既可豐富員工業余文化生活、增強體質，又可促進員工之間的交流、培養團隊精神。同時，與開展其他活動相比，所需費用較少。有鑒于此，并本著加強公司企業文化建設和凝聚力的目的，籌劃本次活動，現表述如下，供公司領導決策參考。

公司辦公室vs工廠籃球挑戰賽。

團隊·合作·拼搏·友誼。

深圳市中學北校區籃球場。

深圳市中學勞資主任兼保安隊長侯。

比賽雙方自行組織員工啦啦隊。

工廠人員出發:3：55。

公司人員出發:14：05。

兩隊人員到達深高。

６、整理整頓。

15：00:上半場。

１０、中場休息。

１２、整理整頓。

１、橫幅。

２、籃球。

３、口哨。

４、礦泉水:3箱。

５、創可貼:5張。

６、紅花油:1瓶。

７、棉簽。

８、口香糖:30個。

活動組織及執行。

工作事項。

完成時間。

活動場地預約、安排:4月20日。

領導、嘉賓的邀請:4月21日。

礦泉水、創可貼等物品的購買:4月22日前。

車輛安排（兩部車）:4月22日。

晚餐安排:程亮。

4月22日前。

球賽輸方贊助50%晚餐費用，其他從公司工會活動費用中支出。

項目。

數量。

備注。

1.橫幅:100元/幅。

2.口哨:1個。

3.礦泉水:3箱。

4.創可貼:1包，1包有5片。

5.紅花油:1瓶，程經理私人贊助1瓶。

6.棉簽:1包，用于蘸取活絡油，1包有100根。

7.口香糖:30個，消除比賽隊員緊張情緒；啦啦隊員用。

晚餐:400元/桌，400球賽輸方負50%費用。

備用金:作應急用，不用則在活動完后還回。

挑戰書。

公司工廠籃球愛好者：

公司辦公室全體籃球愛好者謹向你們提出友誼的挑戰，具體事宜如下：

一、挑戰內容：籃球。

二、開戰時間：年4月23日（星期六）下午15：00。

三、戰場：深圳市中學北校區籃球場。

四、比賽規則：

１、比賽打全場，采用上下半場制，每半場40分鐘（發球、罰球等不停表），中場休息20分鐘。

２、不限暫停次數，不計犯規次數，但對正在執行投籃者進行犯規，被犯規者將獲得兩次罰球機會。

３、其他遵從籃球規則。

五、出現爭議的處理:若在比賽中出現爭議，以裁判判罰為準。屆時，我們在深圳市中學北校區籃球場恭候大駕。

公司活動計劃的成功案例（優質17篇）篇十一

此項活動是我進入公司以來組織的第一項集體娛樂活動，希望通過這次聯歡活動，增進各部門新工之間的了解，增強大家的團體合作精神，娛樂的'同時也能培養大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質，激發大家的創造力。此次活動以唱歌為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進行一定的物質獎勵。

二、具體做法。

由*作為活動倡導人，進行活動效果預測，制定活動策劃草案，送總經辦審批;。

統計愿意參加此次活動的人員名單。

經總經辦批準后，做好活動的準備工作。

(1)游戲道具和獎品的購買;。

(2)購買活動中要吃的食品;。

(3)提前電話預定a-miss的大包間;。

(4)與公司總務聯系安排活動人員的晚飯和用車。

17：00召集活動人員去餐廳吃飯;。

17：30準時從公司出發，到達目的地后開始活動。

22：00活動結束，安排將人員送回。

三、游戲內容。

1、愚工移山。

游戲道具：乒乓球(20個)、粗吸管(4根)、盆子(2個、用a4紙折疊便可)。

游戲規則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動過程中雙手不能碰球，否則犯規不算，要重新移取。最先移完10個球一方獲勝(上好佳)。

活動人數：2人，安排兩組。

2、愛字大比拚。

游戲規則：將活動參加人員自由分為兩組進行對歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有愛字，堅持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子)。

3、一雙魔鬼鞋。

游戲道具：膠鞋(1雙)、一條長長的、滑滑的、活的小動物(保密)、

游戲規則：

兩名表演者：由自然顯現的方式產生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動物，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈，并且不能說話，要表現的若無其事。

其余人員：在以上兩位人員行走時，注意察言觀色，并作出選擇：誰的鞋里有東東?，選對的給予獎勵(棒棒糖)。如果受獎勵人員超過半數，懲罰表演者唱一首歌。

4、夾氣球。

游戲道具：氣球(4個)。

游戲規則：將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊，每人將手背在身后，從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個，逐個傳遞，最先傳完的一組獲勝。(口香糖)。

1、活動場地：a-missktv大包(獨立衛生間)。

20：00以前54元/小時。

20：00以后144元/小時預計要400元以內。

2、活動道具及獎品：獎品控制在3元/個以內。

活動所需的吸管可以在超市拿，無需購買。

公司活動計劃的成功案例（優質17篇）篇十二

1、開場熱舞表演者：

2、主持人上臺宣布晚會開始

3、公司領導圣誕致詞

3、文藝節目(望公司員工踴躍報名)

4、圣誕晚會游戲(和節目穿插進行)

a、背景

b、裝飾燈光(旋轉舞燈，閃光燈及其它裝飾燈)

c、汽球、彩帶棒

d、音響

a、茶水供應/啤酒、飲料!特色水果、糖果、花生、瓜子等

b、抽獎禮品

c、各種游戲道具

1、 拋繡球(20分鐘)

準備：提供3個小筐(小筐包裝的漂亮一點)，40個氣球

游戲規則：一局六名選手，兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者努力接住來自投手的球，最后以接球的多少決定最后的勝負。此游戲主要考察兩人的配合能力，看誰最后滿載而歸。

兩人一組，一人背筐，一人投球。背筐者想盡辦法接住球。接球多的一組獲勝。 共三組，每組兩人.

2、佳人何處尋

內容：因為不需要任何繁瑣的準備工作，人人都可勝任愉快，輕松盡興，所以這個游戲，一直深受人們喜愛。每位參與者在最短的時間內，道出對方背后貼著的名字，進而聯想自己背后的名字。

紙，筆，透明膠帶

(1)男女雙方人數一樣，合計10人最為恰當

(2)事前，先在紙上寫著諸如“羅密歐”、“朱麗葉”;“王祖賢”與“齊秦”;“梁山伯”與“祝英臺”......等對對佳偶的名字。

(3)將這些已寫好名字的紙中的男性名字貼在男性的背后，女性名字貼在女性背后。同時，不可讓所有參賽者看到彼此背后所貼的名字。

(4)一切就緒后，所有出場者，個個竭盡所能，說出他人背后的名字，然后推想自己的背后的名字。倘若讀出了所有人員背后的名字，就不難推出自己背后的名字了。

(5)聯想出自己背后的名字后，要趕快與自己搭檔的對象湊成一組，互相挽胳膊。

(6)到最后沒有成對的人，就是負方。

3、 夫妻雙雙把家還(20分鐘)

準備：十個氣球

游戲規則：我們邀請十組夫妻選手上臺，手手相聯，背背相對，齊心協力把夾在背上的氣球，從起點運到終點，以用時最少者獲勝。讓我們看看誰是最默契的夫妻拍檔。

手挽手，背靠背從起點到終點運球，比速度。

5、搶凳子

道具：凳子(若干)

參加人員安排：8人或多人參加(其中一人為喊話員不參加比賽)

游戲規則：游戲開始先把凳子成圓形(按參加人數減一計算，即8人擺7張)，然后，參加人員在凳子外面圍成一圈，主持人敲鼓或放音樂時參加人員就沿著圓形順時針或逆時針跑動(注意不能插隊)，當鼓聲或音樂停下時參加人員要訊速找到一張凳子座下，因為凳子少一張，所以會有一人沒凳子座，這個人就算是被淘汰了，這時要把凳子減少一張，其余的人繼續玩，直到剩下最后一人為止，這人就算贏了。贏的人給予獎勵。

6、七拼八湊

此游戲適合晚會最后，掀起高潮。

要求：參加人數30人-50人為佳，分成4-5組

道具：托盤、背景disco音樂、獎品一份可以是精美的糖果(可以分的)

主持人要求大家分組坐好(一定要有男有女)

將游戲規則告知大家

每組先選出一名接收者，手持托盤站在舞臺上。

其它小組人員按照主持人的要求提供物品放到托盤中。最先集齊物品的小組獲勝。

背景音樂起，

主持人開始宣讀物品，每一個相隔一定時間給隊員準備，慢慢加快。

采集物品來自日常的例如：眼鏡、手表、皮帶、襪子、口紅、錢等，一定要有比較難的放在最后如藥片、糖果、一毛錢。

7、幸運大抽獎

同時在我們晚會的進行中，我們會有很多的抽獎活動貫穿其中，更多驚喜等著您，相信這個溫馨的`圣誕之夜會同樣有一份好運伴隨您。

公司活動計劃的成功案例（優質17篇）篇十三

一、重點做好旅游產品開發和侯磊《優化人生》格言的附帶產品開發，以康戰杰老師為重點合作對象，做好剪紙作品的文化內涵開發工作，同時把古月民間藝術手工制作坊做好，做大做強，以此為切入點做好向實體方向的轉型工作，力爭在2月底前完成樣品的開發，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴張。

二、繼續做好社區商業電子商務系統的開發和體系建設，加強與石家莊市商務局的密切合作，把該項目做成全國商務系統的典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開新聞發布會，正式啟動。

三、加強與校園團隊的合作，協助做好校園一卡通的發行和系統升級，做好高校團隊的組建，5月中旬前完成高校文藝、創業、公益三大團隊的組建，為其他項目的發展做好后備工作。

四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術手工制作坊的實體型發展的大事來抓，力爭在5月中旬完成，并作為省重點創業項目進行推廣，繼續做好下崗女工、大學生、殘疾人和農村婦女的就業技能培訓和創業項目扶持工作，加快小型加工廠的組建，為政府就創業問題提供典范和參考。

五、利用策劃優勢，繼續外部策劃服務工作，但必須圍繞公司自身發展來進行，做好當前“世界珍稀動物昆蟲標本展”、“中國汽車模特大賽”現有活動的組織，以及聯合河南、北京、河北等相關媒體為在河北的河南企業家宣傳提供支持和幫助，聯合河南豫商聯合會等單位組織相關開展“我的家鄉在河南、豫商風采”形象宣傳推介和評選活動，為河南企業做點應有的貢獻。

六、對其他需要公司提供策劃服務的單位，在前期沒有費用支付的情況下，一律不再考慮合作。

七、加快旅游年票的發行工作，力爭在五月中旬前完成。

八、通過資源的整合，在條件許可或團隊許可的情況下，組建商貿公司和旅游項目的開發工作，加快向投資領域方向的轉型。

新的一年，新的一天，不知不覺中已經到了新年的二月，在過去的一年里，我們有值得發揚的地方，也有不足的地方，過去的一年里，我們公司成立比較遲，起點高，由于處于摸索中，暴露出諸多不足與問題，當然我們的努力也是顯著的。新的一年已經開始，成績已經屬于過去，經驗和教訓卻要銘記在心，面對當前的新形勢，20xx年綜合管理部的工作計劃是：在陳總、申總、李總的領導、管理、指導和監督下，強化部門服務與配合作用，綜合協調，多方溝通，督促工作任務完成、政策實施檢查與后勤的保障作用，進一步轉變工作作風，做好如下工作：

一、加強公司企業文化建設及宣傳。

公司現已經形成了“以人為本，企業是我家”的基本價值觀，我們要繼續堅持及發揚，現需要通過我們的自身作風，生活習慣，行為規范的細節問題，更加完善我們的企業文化，當然我們的領導更要以身作則，起表率作用，使每一個員工都有主人翁的意識，都有共同發展的長遠目標，最大限度的激發員工的錢能力，為公司的戰略目標更好的服務。

企業文化建設存在的問題。

1、公司簡介。

公司簡介比較模糊混亂，缺乏統一性，價值性，不能很好的簡述公司的信息，作為企業的門戶，公司簡介需要重點加強補充和完善。

2、企業使命。

企業使命不能貫徹于每一個員工的內心，使員工心理離不開，經營者與被經營者的錯誤心理，如何去貫徹是個難點（略）。

公司活動計劃的成功案例（優質17篇）篇十四

根據集團公司團委下發的《關于開展“我愛我的崗位”主題活動的通知》要求，為認真落實好“我愛我的崗位”主題活動第一階段的學習宣傳任務，單位團委結合單位暑運安全生產實際，細化學習計劃，在單位全體團員青年中扎實開展“我愛我的崗位”主題活動。

一是召開團支部書記會議，細化學習計劃。8月25日，該單位團委召開了團支部書記會議，單位16名團支部書記及5名團委委員共21人參加了會議。會議學習傳達了集團團委下發的電報精神，對如何結合單位目前暑運安全生產的實際開展主題活動進行了討論，并制定了專題學習計劃。

二是下發通知，增強宣傳氛圍。會議向各團支部下發了《關于在單位全體團員青年中開展“我愛我的崗位”主題活動的通知》，要求各團支部根據通知要求，認真開展主題活動；會議還把集團公司下發的《“我愛我的崗位”主題活動讀本》一書，按照團員青年所占比率發放至各團支部，要求各團支部要精心組織，通過黑板報、宣傳橫幅等形式在支部廣泛“我愛我的崗位”主題活動，以“三會一課”、團小組的形式組織團員青年通讀《“我愛我的崗位”主題活動讀本》一書，在單位范圍內迅速掀起全員讀書的熱潮。

三是結合現場實際，扎實推進主題活動。在學習宣傳的第一階段中，該單位各團支部都能按照團委的學習計劃組織團員青年開展學習活動，特別是對青年文明號班組、青年班組還組織了集中講課學習的形式，增強活動效果。車間、車間團支部針對支部團員青年分布在長線車乘務作業和調車點作業上特點，不能正常參加支部組織的集中學習，采取了讓團員青年把讀本隨身攜帶方法，到車班休班時共同學習、集中探討、交流學習心得，很受廣大團員青年的喜好。

公司活動計劃的成功案例（優質17篇）篇十五

為了提升公司整體質量控制水平和全體干部、員工的質量意識，公司計劃在5月份、6月份推行“品質革新月活動”，集中導入多項品質管控措施。本活動推行的各項措施，在活動結束后必須長期貫徹執行，而不僅僅是局限在5月份和6月份執行。

“品質革新月活動”由制造部、品質部、工程部、pmc、管理部參與并實施。

3.1.作業員、ipqc、fqc“上崗資格證”培訓、考核工作。

3.2.現場管理干部培訓、考核。

3.3.品質異常改善與效果追蹤執行方案。

3.4.生產線各工站品質目標管控。

3.5.物料損耗目標管控。

3.6.標準工時達成狀況管控。

3.7.6s培訓與推行。

3.8.改善提案制度。

4.1.品質部、工程部負責“品質革新月活動”的組織策劃工作。

4.2.管理部、制造部、pmc、品質部、工程部等相關部門，必須按照要求完成“品質革新月活動”組織計劃中安排的各項工作內容，履行各部門的責任。

4.3.在計劃實施過程中有需要調整的部分，各部門安排討論，經運營總監批準后執行。

4.4.“品質革新月活動”由運營總監負責總監督，各部門實施計劃、執行情況及成果，向運營總監報告。

5.1.所有作業員上崗，必須按照員工著裝要求佩戴“工作證”和“上崗資格證”。

5.1.1.“工作證”在員工正式入廠后，由管理部統一核發。

5.1.2.“上崗資格證”在員工經過崗位上崗培訓、考核合格后，經各相關單位簽核，由制造部主管簽發相應崗位的“上崗資格證”。

5.1.3.新員工到職或員工換崗培訓過程中沒有取得“上崗資格證”者，必須佩戴黃色“實習”標牌。方便制程管理和ipqc重點指導與質量管控。

5.1.4.各生產線、制造部必須有“實習”員工記錄表，管控員工培訓進度，對于長時間培訓不合格，不能取得“上崗資格證”按照公司相關規定進行處理。

負責監督、抽查員工是否具有工作崗位的“上崗資格證”，跟進員工培訓進度，進行質量重點管控。對不具有“上崗資格證”也沒有佩戴黃色“實習”標牌的員工與線長，由ipqc開出處罰單。

5.2.“上崗資格證”培訓及考核，由管理部、品質部、工程部、制造部分別負責。

5.2.1.“上崗資格證”簽發時，必須確認員工經過基本的“廠紀廠規”、“5s”、“品質意識與基礎知識”、相關工站“工藝技術”、“設備安全操作規范”、“實踐操作技能”培訓且考核合格。

5.2.2.員工培訓、考核計劃由制造部、pmc協調制訂。

5.2.4.制造部負責作業員“實踐操作技能”的培訓，品質部、工程部協助制造部進行“實踐操作技能”考核。生技負責“設備安全操作規范”的培訓與考核工作。

5.2.5.品質部負責ipqc、fqc“實踐操作技能”的培訓，制造部、工程部協助制造部進行“實踐操作技能”考核。

5.2.6.所有培訓、考核工作必須具有書面的培訓、考核記錄，由員工所屬部門統一歸檔保存。

5.3.作業員、ipqc、fqc“上崗資格證”培訓、考核實施。

5.3.1.池州公司從20xx年5月份起推行“上崗資格證”培訓、考核制度。

5.3.2.制造部、品質部與pmc協調安排本部門培訓考核實施計劃，5月上旬起分批、分課程進行。6月底前完成90%以上員工的“上崗資格證”培訓、考核。并從6月下旬起所有未取得“上崗資格證”員工，統一佩戴黃色“實習”標牌。

5.3.3.各相關部門分別制訂所負責培訓、考核項目的培訓資料與考核試題，安排培訓、考核人員。在培訓考核計劃制訂后，提交制造部或品質部。

5.3.4.制造部、品質部將本部門培訓考核計劃與各培訓、考核部門提供的負責人名單，整理成每月培訓考核計劃，經運營總監審核后，進行公布。

5.3.5.“上崗資格證”培訓、考核工作，由各部門主管直接負責，運營總監負責監督。

6.1.6月底前所有現場管理干部必須通過相關知識培訓，且考核合格。

6.2.制造部負責制訂生產現場管理干部培訓、考核計劃。品質部、工程部、管理部負責協助制訂并實施培訓考核資料和試題。

6.3.管理部負。

文章。

公司20xx年品質革新月活動計劃提要：管理部、制造部、pmc、品質部、工程部等相關部門，必須按照要求完成“品質革新月活動”組織計劃中安排的各項工作內容，履行各部門的責任責監督最終考核結果，對于考核不合格者，按照公司管理制度進行處理。

7.1.品質部負責制訂針對制程中，品質異常的改善與效果追蹤制度與品質獎罰制度，明確相關部門的職責和責任。

7.2.ipqc負責追蹤改善效果。

8.1.5月份起生產線各工站按照總經理、運營總監簽核發行的“線束制造各料號、工站品質管控目標”執行監督管控。

8.2.ipqc、fqc負責運用qc手法，統計相關數據，與每周品質異常統計表一起通報各生產線達成情況。

9.1.pmc負責從5月份起管控生產線物料損耗，并對生產線在制物料進行徹底盤點。

9.2.制造部嚴格按照總經理、運營總監簽核發行的“池州精實電子線束制造部物料正常補料比例一覽”執行，管制物料損耗。

10.1.工程部負責制訂標準工時達成狀況管控制度，并組織實施。

10.2.6月底前完成將所有員工工時達成狀況納入跟蹤管制體系的工作，實現員工工時達成狀況的動態監督制度。

10.3.工程部負責對監督中發現的工時達程異常，進行分析并制訂改善對策。

11.1.品質部負責制訂6s培訓計劃、培訓教程及考核試題，并確定6s實施方案、手法。

11.2.制造部、品質部負責6s推行計劃及具體實施方案。

11.3.管理部負責協助監督6s推行計劃及監督、獎罰評比。

12.1.工程部、品質部負責制訂“制程改善提案制度”。

12.2.“制程改善提案制度”是通過員工自發提出改善建議，經工程部、品質部確認，給予相應的榮譽和獎勵，發動全體員工參與生產改善、品質改善。

12.3.員工改善提案，經審查通過后，由工程部、品質部做出制程改善報告，報運營總監核準。

公司活動計劃的成功案例（優質17篇）篇十六

針對海爾公司在重慶地區20xx年全年的銷售狀況，來具體分析海爾空調銷售量所占比例，對其優勢和劣勢做出相對應的策略。對做得優秀的方面大力保持，不足的地方進行改善。為了完成20xx年的銷售目標，公司需要一份能夠提高銷售額的計劃書，從市場分析、制定銷售目標、具體實施策略、行動計劃、預算上面來改變現狀。

1、市場環境分析。

（一）人口環境：人口是市場的第一要素。人口數量直接決定市場規模和潛在容量，人口的性別、年齡、民族、婚姻狀況、職業、居住分布等也對市場格局產生著深刻影響，從而影響著企業的營銷活動。企業應重視對人口環境的研究，密切關注人口特性及其發展動向，及時地調整營銷策略以適應人口環境的變化。

（二）法律環境：國家通過一系列的法律法規來保護競爭和保護消費者利益不受傷害。（三）經濟環境：經濟環境是影響企業營銷活動的主要環境因素，包括收入因素、消費支出產業結構、經濟增長率、貨幣供應量、銀行利率、政府支出等因素的影響。

（四）技術環境：成立了海爾中央研究院，自主研發新產品，采用了新的營銷方式。（五）社會文化環境：最早出現在我國市場上的家電企業，品牌觀念深入人心。

2、產品分析。

（一）產品包裝。

海爾集團以“恰好”包裝為基礎，特地邀請了中國包裝科研測試中心的專家學者．成功解決了冰箱產品包裝運輸成本難題。工程技術人員從測試原有包裝運輸性能八手，分析冰箱的特性和原包裝優缺點，并根據產品在流通、運輸過程中的實際情況進行包裝結構設計、選擇適用的包裝制品，在保證產品運輸安全的前提下達到包裝成本的最優化，減少包裝廢棄物和資源消耗。改進后的冰箱包裝不僅實現了產品和包裝材料成本降低，而且使運輸貨損壞律明顯改善。

（二）產品特色。

3、競爭者分析。

中央空調作為利潤增長點。公司未來十分看好中央空調的發展前景,主要是基于相對于家用空調相對平穩的增長,中央空調的市場規模仍有較大的提升空間,而且國內外資品牌的份額在下降。空調出口是未來的工作重點。加大對出口業務人員的激勵,并重新開始接受利潤率偏低的訂單,同時加強了與海外經銷商和渠道商的合作,加快在東南亞、中東和非洲等地區自主品牌的拓展。海爾空調確定三、四級市場翻番增長目標并啟動新品新策略。專賣店是海爾空調三、四級市場的重主要渠道組成部分，重視專賣店建設，提升專賣店經營質量，與渠道商一起建立深度合作關系，實現銷售快速增長、共贏共存是海爾的追求目標。

4、消費者分析。

隨著空調消費日趨理性，空調器的實際功能成為消費者最為關心的因素。與往年明顯不同的是，關注空調節能、健康、環保、靜音功效的消費者越來越多，不少前來商場購買空調的`消費者，都能明確說出1到2個具有此類功能的空調品牌名稱，并表示進商場以后要首先看看這類空調產品。

品牌因素仍在空調選購過程中占據主導。這是因為美譽度高的品牌通常都實力雄厚，在技術、產品、服務等方面處于領先位置，消費者一旦選購了高美譽度品牌，往往同時就得到了信譽、質量保證，因此“品牌+功能”仍是不少消費者在選購空調時同時看重的因素。價格因素位置后移，反映出價格對空調消費的決定力量越來越弱，消費者更多的是看重功能、品牌，而不是價格高低，高性價比的空調才會得到消費者認可。外觀因素走入前臺，則是消費者越來越對空調與家居搭配和諧，以及追求空調外觀時尚化的表現。這也是國內空調企業開始導入時尚外觀元素，逐漸注重空調外觀設計的重要原因。

通過市場分析了解到，在近幾年里海爾空調的市場被競爭對手所搶占，為了提高海爾空調的市場份額，奪回以往海爾在空調領域的地位，我們將作出一系列的營銷活動，具體將銷售額在現有的基礎上提高30%。

1、產品策略：相對競爭對手的產品而言，海爾公司的產品已有自己的市場位置，為了維持現有的市場需求；需要對已進入市場的產品適時進行改進，增加產品用途和新功能，改變海爾空調、冰箱、洗衣機產品的款式、型號、和顏色等來吸引新顧客，留住老顧客，為讓顧客能得到更多價值的產品；產品的陳列規范化與控制；以及調整各個產品所占的比率，使之達到平衡。

2、渠道策略：采用直供分銷制銷售模式，建立以零售商為核心的銷售網絡，協調各渠道成員的行為，加強合作關系；加大對非中心城市的滲透，擴大偏遠鄉鎮的銷售網點數量，將銷售重心下沉，以多元化渠道分散集中在家電連鎖業的風險；渠道之間的競爭更趨激烈也需要通過規范化運作來適應變化的外部環境，可以采用獎勵制度來激發各零售商的積極性，減少自有庫存；完善網絡銷售，實現信息對稱，提高企業的反應速度；渠道集成化，將傳統渠道和新興渠道相互結合，利用兩者的優勢，創造一種全新的經營模式。

3、價格策略：針對不同層次的消費者，制訂了不同的價格，通過制造差別化產品來滿足差別消費人群。為鼓勵消費者在節假日可以采用特價銷售、有獎銷售、降價銷售等方式，也可以采取分期付款，團購等方式。

4、促銷策略：擴大廣告宣傳品牌，樹立良好的品牌形象，提高產品知名度，刺激消費者需求；對促銷人員進行專業的培訓（心理素質、產品了解、促銷能力等）和進行明確合理的分工；讓海爾的促銷人員定時到各個專賣店、百貨店、零售店進行現場演練，以便將產品信息更真實的反應給顧客；在進行營業推廣和銷售促進時，對購買海爾產品的顧客都可享受一定的優惠。

公司活動計劃的成功案例（優質17篇）篇十七

為豐富員工業余生活，提高員工的積極性、管理組織能力，企業文化的建設。

燒烤活動，為員工舉辦生日party。

20xx年6月18號下午（具體時間生產管理中心另行通知）四、地點：求水山莊燒烤場。

上班7天以上的人員（6。12號以前進廠）；有意愿想參加此次活動，但入廠時間不達標的人員，可向上級申請。

在崗頭路口乘坐m309（12站）、m271（14站）至嶺南醫院下下車（公交車費公司報銷）。

1、請各部門經理于6月15號下班前將部門參加人員名單報管理部人事處，以方便分組。（并請備注好此次需慶祝生日人員名單）2、如無特殊情況，所有符合要求的人員必須參加。3、女士出行不宜穿高跟鞋。

4、保護環境，愛惜自然資源，對活動過程中產生的垃圾，應正確方法處理。5、錢包、手機、相機等貴重物品請各自妥善保管。

6、活動時，隨時與組長進行溝通，聽從組長安排按活動程序進行，手機保持暢通。不準私自離開集體，獨自活動，有事離開要和組長請假，經同意后方可離開。違反此規定的員工，今后都不允許參加本公司的任何活動，并全廠通告批評。

7、如天氣有變或其他不可抗拒因素，此次活動改期進行。

物資明細如下：

活動物資準備：（100人的量）。

2、一次性筷子150雙、一次性碗150只、一次性杯子300只、桶裝水2桶（帶壓水機）、一次性手套200只、錫紙3卷、叉子150支、紙巾10卷、廢報紙10份、保鮮膜2卷、塑料帶1扎（分配食物用）。

3、肉類：雞翅、中翅每人一只（6元）、香腸每人2根（1。5元）、羊肉串每人2串（1。5元），每人大概是9元（丸子可供參選）。

水果：西瓜、圣女果等等（到時看價格再選、易洗、易攜帶的水果2種）。

分組管理（10人一組，每組設組長、副組長各一名），逐層上報情況。

2、辦公室層級管理：辦公室人員、生日人員一級：總負責人：邱紅紅二級：組長、副組長。

各級負責人員各司其職，采取逐層匯報人數的形式，舉例：四級向三級匯報人員情況，三級向二級匯報人員情況，二級向一級匯報人員情況。化整為零的管理方式，管理更輕松！

活動流程：主持人上臺。

領導講話：

（總經理、副總）。

唱生日歌（全體，圍成圈）切蛋糕（許總、浩子）。

分蛋糕（助手：小田、金蘭，先給許總、陸總、彩鳳、君發···）。

送生日禮物：生日賀卡+包裝好的精美禮品一份。

指引大家燒烤中途做游戲：擊鼓傳花的活動（準備：電源、音箱、

p3：dj音樂；游戲規則：音樂響起時，大家相互傳遞某一物品，當音樂停止時，物。

品在誰手中，此人就需表揚一個節目或選擇大冒險）活動結束（善后工作：金蘭、小田、加益、韋猛）。