在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。
富士康干部培訓(xùn)心得報告篇一
我來自甘肅省甘谷縣,是富士康科技集團總部周邊事業(yè)群mrpc事業(yè)處一名普通的安全工程師,資位;師二;2010年10月8日入廠,在行政管理部姚國忠經(jīng)理,袁擁軍專理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一直在在從事安全生產(chǎn)的日常管理工作。至今算起來已快一年了,在工作的這段時間里,我真切的感受到了我們“鴻飛千里,富士則康”的文化理念,也在行政管理部領(lǐng)導(dǎo)正確又堅強的領(lǐng)導(dǎo)下,秉持“ 愛心、信心、決心”的經(jīng)營理念,樹立“融合、責(zé)任、進步”的從業(yè)精神,堅持“長期、穩(wěn)定、發(fā)展、科技、國際”的理念,推進“速度、品質(zhì)、技術(shù)、彈性、成本”的核心技術(shù),在“關(guān)愛員工,回饋社會,綠色經(jīng)營”的社會責(zé)任下,我們用“辛勤工作的文化; 負(fù)責(zé)任的文化,團結(jié)合作且資源共享的文化,有貢獻就有所得的文化”在努力的積極的融合于公司。
入職以來,我一直從事著現(xiàn)場安全稽查工作。在工作中學(xué)到了許多書本上未學(xué)到的安全知識,在以前公司,因環(huán)境有限很多安全實踐工作如:機械設(shè)備危險源的辨識、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、事故預(yù)防技術(shù)和處理程序、企業(yè)安全文化鑄造、職業(yè)安全健康管理、消防預(yù)警演習(xí)、危險化學(xué)品儲存、使用和管理等實踐工作因缺乏實物而無法得到有效的開展。因此我的安全生產(chǎn)實踐依然處於“紙上談兵”的狀態(tài)。自從加入到了富士康科技集團精密機構(gòu)快速制造中心後,這種情況就發(fā)生了很大的改變,首先,我看到了很多以前根本沒有接觸到的機器、設(shè)備、設(shè)施;其次,有好多的同仁都在關(guān)心我,幫助我,支持我,使我盡快的成長,慢慢的適應(yīng)公司環(huán)境,了解企業(yè)的文化,從一個邊緣人真正的變成了一個“富士康”人。我親眼目睹了每一個員工在工作中的忘我情形;我看到各網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志關(guān)于富士兵在業(yè)務(wù)上不斷的拓展,從2010您的世界500強企業(yè)112位,驟然上升到了60位,我震驚、喜悅、感動的同時也為我是集團百萬之中的一員而無限自豪!我思緒在飛舞,滿腦子都出現(xiàn)了集團在郭臺銘總裁的帶領(lǐng)下不斷開疆?dāng)U土的影子,想著,想著,眼淚不滿了眼簾,我知道,這是幸福的淚水,感動的淚水,更是自豪的淚水!
此時此刻,我已經(jīng)和公司緊緊的連接在了一起,曾多次,同仁的關(guān)懷,親人的囑托,領(lǐng)導(dǎo)的期望,讓我感覺到了這里就是我的第二個家;曾多次,因為自己的原因,曾萌發(fā)離開公司,想找個有寬松環(huán)境的地方,去追逐自己的前途,放飛自己的夢醒,於是,一次又一次的遞上了我的辭職申請書。但是,專理袁擁軍一直沒有批準(zhǔn),我知道,他是想讓我再冷靜的思考一下,不要因為我家里的事情而做出莽撞的舉動。同時,從進入到富士康快速制造中心起,我就一直是他的主要干將,我的執(zhí)行力,我的軍人的作風(fēng),一直被他所欣賞。說實話,要離開這個曾經(jīng)奮斗過的地方,還真的讓我感覺到是那么的艱難,一面是因為父母已經(jīng)年老體弱,加上種的小麥過多沒有收,一面是我已經(jīng)奮斗了快兩年的公司,需要我的繼續(xù)努力,我的職業(yè)精神是掙點錢后回家,還是把公司當(dāng)成我的事業(yè),當(dāng)成我實現(xiàn)我心中夢想的船,我很糾結(jié),很矛盾,不,我仿佛聽到媽媽哭著、喊著說:兒子,回家吧!你不能讓我和你爸都掙死在這莊稼地里嗎?一邊,聽見領(lǐng)導(dǎo)在說我是逃兵,一個不合格的下屬,我很痛苦!
不為別的,我因為我是公司的的一員。公司給我一個發(fā)展的機會,我就應(yīng)該努力的回報公司,用一顆熱切的赤誠的感恩的心去愛我的公司,愛我的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)也會對我的工作做出客觀的,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼J(rèn)真的評價的,在2010年優(yōu)秀員工的評選中,郭臺銘總裁說過一句話,讓我很感動,他說,我要感謝我們的全體員工,感謝為富士康曾努力過的每個員工,不管是在職的個還是已經(jīng)離開這個公司的,是他們用辛勤的汗水創(chuàng)造了富士康的今天。從臺灣的鴻海總部到深圳的西鄉(xiāng)鎮(zhèn)的300人的五金廠,從海洋五金廠到龍華科技園的建立,從佛山、中山、東莞、惠州科技園的建立,再到昆山、上海、南京、淮安、阜寧、杭州、寧波、嘉善科技園區(qū)的我建立,再到北京、天津、煙臺、廊坊、秦皇島、營口等科技園區(qū)的建立,一直到當(dāng)前的太原、晉城、鄭州、濟源、南陽、重慶、成都、武漢、南寧、北海、豐城、長沙、衡陽科技園區(qū)的建立。總裁說,公司不是他一個人的,是屬于百萬之眾的,屬于每個員工的。
多年來,我一直是一個積極向上不斷學(xué)習(xí)的人。在去年事業(yè)處下半年舉行的消防演習(xí)中,我實踐了消防演習(xí)的規(guī)劃、組織、實施、檢查和總結(jié)的方法,提高了火災(zāi)應(yīng)急的能力,同時把我在書本上學(xué)到的知識也在安全稽查和管理中得到了應(yīng)用。從學(xué)校到軍隊,在從軍隊到社會、從樟坑徑廠區(qū)到惠州基準(zhǔn)科技園區(qū),我深刻的認(rèn)識到作為一個安全管理人員必須時刻提高警惕,一刻都不允許放松的道理。
我深知安全管理員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康的直接管理者和責(zé)任人。在工作中必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,把安全工作擺在各項工作的首位,實行全員、全過程的安全管理,常抓不懈,貫穿始終。
記得我在2011年3月8日,來到惠州基準(zhǔn)的那一刻,我就被科技園的建設(shè)所感染,看到一座座的廠房拔地而起,聽到工地福建省八方建筑公司、陜西省第三建筑公司、順豐第二建筑公司建筑工人在竊竊私語,聽到他們在說:“開到?jīng)]有?這一棟棟廠房是給富士康集團建的!”當(dāng)時我震驚了!我從內(nèi)心深處充滿了無限的喜悅!公司來了!公司來了!公司來惠州了!!!我為我是公司的一名普通員工而無限自豪,我為我是總部周邊mrpc行政管理部安全課的一員而驕傲不已!
“11月11日,縣委書記、縣人大會主任王勝,縣委副書記、縣長徐云樞,縣委、常務(wù)副縣長江菊蓮,副縣長陳樹春等率相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人,督查了富士康龍溪項目、中興通迅石灣項目和羅浮藥谷生物制藥等重點項目進展情況。
“好息呀… 富士康集團從深圳搬遷五萬人到博羅龍溪鎮(zhèn)!
“據(jù)了解,富士康科技集團是世界五百強企業(yè)之一,是專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)精密電氣連接器、電腦系統(tǒng)組裝、無線通訊要害零部件及消費性電子、液晶顯示設(shè)備、半導(dǎo)體設(shè)備等產(chǎn)品的高科技企業(yè)。經(jīng)過多番考察洽談,該集團選址在惠州市博羅縣龍溪鎮(zhèn)建設(shè)一個新型手機產(chǎn)業(yè)制造基地,項目預(yù)計總投資五億美元以上,用工人數(shù)將超過四萬人。項目建成投產(chǎn)后,年銷售收入將達二十億元人民幣以上,年繳納增值稅等各項稅收預(yù)計達五千萬元人民幣以上。
我知道這些消息并不能全信,因為如今的網(wǎng)落可謂是虛虛實實,真真假假!不可全信,也不可不信,關(guān)鍵是否為可信度較高的官方網(wǎng)站,富士康集團到博羅龍溪鎮(zhèn)建廠,這不假,但是說有五萬人,目前沒有,以後肯定會有!對於媒體,積極作用應(yīng)當(dāng)認(rèn)同,但無需夸大其詞,應(yīng)當(dāng)實事求是,客觀、及時方可受到人民群眾的信賴!
我很感謝上級領(lǐng)導(dǎo),第一批指派我在這里進行安全執(zhí)勤,我知道我們的廠房正在熱火朝天的施工進程中。我更感激們我們事業(yè)處的洪協(xié)理,我們的邵經(jīng)理、姚經(jīng)理,經(jīng)常到惠州基準(zhǔn)科技園工地視察建筑施工情況,我尤其敬佩的是廠務(wù)部袁專理幾乎兩三天時必來惠州工地督導(dǎo)、檢查、跟蹤惠州基準(zhǔn)的建設(shè)情況,有時他來時正是中午吃飯,他竟然經(jīng)常忘記吃飯而直接到園區(qū)各處去檢查施工安全情況,工程進展?fàn)顩r,他那種敬業(yè)精神是值得我們事業(yè)處所有干部都需要學(xué)習(xí)的,是忘我的工作精神,是富士康精神,是艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,更是以廠為家的精神!
基準(zhǔn)園區(qū)工程建設(shè)情況從去年的十一月到現(xiàn)在依然在熱火朝天的進行,目前我們園區(qū)各棟廠房主體工程已經(jīng)基本完工,現(xiàn)進入到收尾性的工作。基準(zhǔn)(惠州)科技園屬於我們精密機構(gòu)快速制造中心所屬於的廠房有六棟,分別是b01、b02、b03、b04、b21、b22棟。在稽查b04棟的過程中,我看到除了土建承包外,還有我們廠務(wù)部機電和工務(wù)的數(shù)十名同志,在bo4壓鑄車間管道安裝工程總負(fù)責(zé)人楊廣智和施工主管李建新同志的帶領(lǐng)下,他們正在進行有序的線管、氣管和照明等工程的施工,工程進度比較順利,工作人員都能積極向上熱情主動。
記得在3月9日那天晚上20:35分,送材料的車輛才到達惠州基準(zhǔn)廠b04工地,其實大家都已經(jīng)很累很累了,但是車因為路途遙遠加之起步較晚所以晚點了,有個別同志就對老李說:“李主管,這么晚了司機又不用急著回去,我看明天再卸車好嗎?因為我是這里安全人員,處于晚上卸車危險的考慮,我也隨聲附和。”他一聽,就馬上和我急了,他說:“小張,今天晚上,一定要卸下貨,否則誰也別下班,”於是我們鼓足了勇氣,繼續(xù)從車上卸水管和氣管,直到晚上十點半,我們才卸完了管子下了班。
2011年6月5日、6日、7日,壓鑄廠終於從深圳觀瀾實習(xí)工廠搬遷成功,當(dāng)看到無數(shù)的壓鑄機器在中原搬遷的吊車下一臺臺的如駐車間時間,我眼睛里不知不覺溢出了感動的淚水!說真的,我喜歡這個公司,我為有幸進入這個公司而自豪!我為在惠州龍溪這片土地耕耘過而驕傲,在工作中,我不怕苦,也不怕累,作為一名武警退伍軍人,早在軍隊磨爬滾打中不斷成熟,我只記得一句話:“世界上沒有根本完不成的任務(wù),只有自我放棄和拋棄”;到最艱苦的地方去,因為那里最更需要我!如今,我參與和見證了基準(zhǔn)科技園的建設(shè),我此生無怨無悔!
我想起mrpc事業(yè)處。位于深圳觀瀾街道樟坑徑下圍工業(yè)區(qū),生產(chǎn)經(jīng)營五金塑膠制品、精密模具、儀器儀表、電腦外殼及各種機箱。微型計算機、便攜式計算機、筆記本計算機,多媒體計算機和服務(wù)器、數(shù)據(jù)通信多媒體系統(tǒng)、新型顯示器及上述產(chǎn)品的零配件;計算機輔助設(shè)計、輔助制造、輔助測試、新型電力電子元器件、電線及電纜組件、電源供應(yīng)器、電腦主機板、電腦外圍設(shè)備、電腦游戲機;光電子專用材料、光電器材、有源及無源元器件、傳感器、單模光纖及支撐通信網(wǎng)的新技術(shù)設(shè)備等。
前身是富士康華南培訓(xùn)中心,現(xiàn)在更名為精密機構(gòu)快速快速制造中心可以說從成立公司到現(xiàn)在,一步一個腳印,一天一個創(chuàng)新,一月一個變化。去年的十月份,我們從在惠州市博羅縣龍溪鎮(zhèn)建了一個大約有數(shù)萬人的科技園區(qū),可以說我們從實習(xí)工廠的幾條生產(chǎn)線到現(xiàn)在將近一萬多人,可以說,我們經(jīng)歷了一個圖騰,一個不斷的完善的過程。多年來公司上下全體同仁,“聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展”。在堅持可持續(xù)發(fā)展的理念的基礎(chǔ)上,在發(fā)展自主創(chuàng)新的道路上我們有信心,有勇氣,有魄力。
如今在mrpc事業(yè)處洪火焰協(xié)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各高階主管的合理部署下,我們新建了庫坑壓鑄廠,打石坑棧板廠。而且走出了國門,新建了越南廠,而今伴隨著我們業(yè)務(wù)的拓展,訂單的增加,我們在深圳觀瀾街道樟坑徑下圍工業(yè)區(qū)的廠區(qū)已經(jīng)不能全面滿足我們的生產(chǎn)要求了,那么,在我們在集團公司的大力支持下,我們總部周邊事業(yè)群在惠州基準(zhǔn)科技園新建了一個1000多畝的科技園區(qū),投資50億元以上,而我事業(yè)處共有在建廠房六棟,分別是b01、b02、b03、b04、b21、b22棟。 在與到此項工作中,大家都能夠緊緊的圍繞在以洪火焰協(xié)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)周圍。從思想上樹立起開拓的目標(biāo),將開拓和進取狠抓到底,決不松懈。從行動上,要求我們的每一個員工都能夠求真務(wù)實,積極完善每一個的動作,在要求安全、健康、節(jié)能、環(huán)保的同時,我們要務(wù)實企業(yè)文化建設(shè),將企業(yè)的發(fā)展壯大和員工幸福指數(shù)緊密的結(jié)合起來,從而達到“員工是企業(yè)的財富,企業(yè)是員工的希望”的目的。
我們要知道,“企業(yè)是我家,維護靠大家”的道理,我們也明白“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,所以我們相信,我們感恩,我們“沒有最好,只有更好!"我們會在富士康科技這艘巨艇上會呈現(xiàn)我們自身的價值!我們擁有一流的團隊,我們擁有大量的管理人才,我們都擁有一顆“真誠、熱切、滾燙” 感恩的心。
我還看到了pcebg安品達精密工業(yè)(惠州)有限公司以及總部周邊vmihub事業(yè)處相關(guān)單位已經(jīng)逐漸進駐的情形,這里,春暖花開,這里,草長鶯飛,我想我們又要迎來一個“春天里”,在不遠處廣東得勝電子有限公司的馬路旁草坪里,我看到了廣場上,花叢中,到處是放飛的孩童,他們的手里緊緊抓住風(fēng)箏線,仰起頭看那飛舞的風(fēng)箏天真地笑著鬧著,那一個個如此鮮活靈動的小生靈不禁讓我感悟生命的美好。 這里,空間廣闊,一望無垠,看到工地施工現(xiàn)場機聲隆隆,大量的挖土機、推土機等各種運輸車輛來回穿梭,工人們正緊鑼密鼓地進行兩棟廠房的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我就可以想像到我們的未來逐鹿惠州,領(lǐng)跑博羅的日子已經(jīng)到來了。據(jù)了解,富士康龍溪項目于今年8月15日正式動工建設(shè),目前,生產(chǎn)宏基桌面電腦的廠房a01完成總工程量的65%,廠房a02完成總工程量的80%,生產(chǎn)白色家電的八棟廠房已破土動工,正在進行基礎(chǔ)工程建設(shè)。預(yù)計今年12月底兩棟廠房可陸續(xù)投產(chǎn)。我們mrpcb04棟壓鑄車間主體工程已經(jīng)全面竣工,室內(nèi)裝潢和粉刷也已經(jīng)全面完工,各個電、管、線工程正在加緊施工,目前照明工程和消防工程正在施工或發(fā)包工程中。
宿舍建設(shè)方面,龍溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府根據(jù)富士康提出的要求,物色周邊企業(yè)宿舍作為富士康臨時周轉(zhuǎn)宿舍,目前正實施改造,屆時可解決該企業(yè)數(shù)千名員工吃住問題。
富士康心得報告篇2
富士康干部培訓(xùn)心得報告篇二
仔細(xì)想想學(xué)校安排上學(xué)期間出來實習(xí)肯定是為我們著想,在學(xué)校里我們總感覺上學(xué)不好,學(xué)習(xí)沒什么用,外面的世界很精彩,有很多人根本就不打算學(xué)習(xí),為的是讓學(xué)校推薦工作,然后出來闖蕩江湖,而這些人似乎一點也沒想到外面的世界其實很無奈,我回想到了在學(xué)校時的我,真的是身在福中不知福啊!那個時候不用受苦愛累就可以衣食無優(yōu),而我卻不知珍惜,一味求取玩得痛快,卻從不理會學(xué)個踏實,而今明白,在樣機會難得,時光一過不再有,突然后悔了自己以前所做的種.種,三年的職校生涯,我已上過兩年,又選擇了半年的實習(xí),學(xué)校的生活還會有多長?我開始害怕了,開始畏懼了,從正式上班的那天起,我就覺得好累,每天除了吃飯和休息就是上班,真的好無聊,不過學(xué)會了與人處事的幾點,學(xué)會了沉默,既然作出了選擇,我還能畏縮嗎?可以讓我多一些社會經(jīng)驗,可以給以后的立足于社會創(chuàng)造更多的條件,所以,我會堅持下去,直到實習(xí)期滿返校繼續(xù)學(xué)業(yè),然后好好學(xué)習(xí),爭取擁有更多的知識,打造更加燦爛輝煌的人生。。
在這里我體會到了一個大公司的規(guī)模。富士康是一個好學(xué)習(xí)的地方。首先,他有一套完善的培訓(xùn)系統(tǒng)。其次,富士康公司本身就是一個學(xué)習(xí)的好素材。他的經(jīng)營理念,他的企業(yè)文化,他的用人之道,他的投資戰(zhàn)略,還有他的很多很多都是值得我們學(xué)習(xí)的。
通過這次的實習(xí),自己了解了企業(yè)生產(chǎn),在實踐中增長見識,鍛煉了自己的才能,培養(yǎng)自己的刻苦耐勞的習(xí)慣,更重要的是發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,自己補習(xí)了那些在學(xué)校沒有學(xué)好的課程,同時也學(xué)到了在學(xué)校永遠學(xué)不到的知識和經(jīng)驗。這樣使我認(rèn)識到社會實踐和生產(chǎn)實習(xí)是大學(xué)生活必不可少的一部分。只有通過生產(chǎn)實踐,把所學(xué)的知識運用到實踐中去,才能真正掌握知識,應(yīng)用知識,發(fā)揮出知識的應(yīng)有作用。
對于一直在學(xué)校里讀書的學(xué)生來講,工作是一種陌生的概念,又是未來必將面臨的課題。我們在實習(xí)期間,雖說是實習(xí)的身份,但富士康將我們完全接納到一個真正的工作環(huán)境,這讓我們體驗到了真正的工作環(huán)境是怎樣的,給了我們一個詳實的印象。這一個半月的實習(xí)生活,也算是對一年后我們走出校園,走上工作崗位的新生活的提前適應(yīng)。具體到這來講,我們認(rèn)識了這個行業(yè)的面貌,體驗了這個行業(yè)的諸多細(xì)節(jié),看到了我們在學(xué)校里所學(xué)知識的實際應(yīng)用,這對我們的在校學(xué)習(xí)也是一個非常有益的補充。
在此次實習(xí)中,我們除了注重技術(shù)上的學(xué)習(xí),(其實我們的工作崗位用到我們的專業(yè)幾乎沒有)但是還很留心部門運作管理上的方方面面。管理是效率之源,我們覺得以后走上工作崗位,無論作為管理者還是被管理者,如果為部門運行效率著想的話,都應(yīng)該關(guān)注管理。我們親身體驗了公司制度和工作程序,看到了副理和課長怎樣領(lǐng)導(dǎo)大家工作,也目睹了大家在工作中是如何協(xié)作的。我們一邊看,也一邊思考,分析目前管理狀況的合理之處和不足之處。我們還深入地向課長和各位工程師請教,和他們討論怎樣改善管理,提高效率。在這一個半月中,很多先進的理念,都充實進我們的頭腦;以前簡單的想法,現(xiàn)在變得更加全面。我們在管理方面的素養(yǎng),得到了很大的提高。
十幾年的學(xué)生生活,中途的素養(yǎng)教育是非常有必要的,在公司實習(xí)的這段時間,我懂了不少東西。大人們都說剛畢業(yè)的學(xué)生身上總存在著許多讓公司老板頭痛的“特點”,現(xiàn)在我終于親身體會到了。以前作為一名學(xué)生,主要的工作是學(xué)習(xí);現(xiàn)在即將踏上社會,顯然,自己的身份就有所變化,自然重心也隨之而改變,現(xiàn)在我的主要任務(wù)應(yīng)從學(xué)習(xí)逐步轉(zhuǎn)移到工作上。這半周,好比是一個過渡期——從學(xué)生過渡到上班族,是十分關(guān)鍵的階段。回想自己在這期間的工作情況,不盡如意。
路漫漫其修遠兮,在以后的3個月中,我們或許會遇到更多更大的困難,但我們會勇敢地面對它們,堅強地走下去,給這既苦又甜的實習(xí)生活劃下一圓滿的名句號。
畢竟我們來到了一個新的環(huán)境,我們需要用時間去適應(yīng)它,這也是我們以后所走的人生道路,所以,我們一定要堅持下去,堅持到底才會勝利,我想同學(xué)們都想成為一個勝利者吧!那就努力吧!因為只有愛拼搏愛奮斗的人才會得到成功,這才是我們?nèi)松囊恍〔剑艅倓傞_始,未來的道路還很長,相信同學(xué)們能夠走好人生的每一步,用一個好的心情迎接我們美好的明天。
富士康心得報告篇3
富士康干部培訓(xùn)心得報告篇三
員工(工號),因?qū)oxconn核心價值“愛心、信心、決心”和企業(yè)文化“融合、責(zé)任、進步”的認(rèn)同,為追隨“執(zhí)行力大帥”、集團總裁郭臺銘先生學(xué)習(xí)執(zhí)行力,拓展知識、累積經(jīng)驗、錘煉智慧,于20xx年2月19日走進富士康科技集團這個大家庭,現(xiàn)服務(wù)于pcebg產(chǎn)品事業(yè)群tam(vi)事業(yè)處鋁合金制造處人力資源課。根據(jù)分工,在試用期間主要從事人力招募、文康活動推動及文案方面工作。
一、工作中學(xué)習(xí)
由于我入職時適逢制造處自沙井萬豐98工業(yè)區(qū)搬遷到龍華下橫朗第二工業(yè)區(qū)新址辦公,工作千頭萬緒、人手相對緊張,故入職后直接參與日常工作,沒有遵循“先培訓(xùn)、后上崗”的慣例。但即便工作忙、任務(wù)重、時間緊,原行政部李敏昌經(jīng)理、人資聶振亞代課長仍然沒有放松對我個人學(xué)習(xí)方面的要求。
1、個人的進步源于各階主管的身體力行、言傳身教。上至協(xié)理,下至課長,都有著十幾年甚至是幾十年的工作經(jīng)歷,經(jīng)驗十分豐富且平易近人,工作中、生活中都是我學(xué)習(xí)的良師益友。我剛接手人力招募工作時,對集團招募流程、表單各方面均不熟悉,聶振亞課長在做好新人“傳、幫、帶”的同時,耐心地講問題、細(xì)致地教方法,“扶上馬、送一程”,一絲不茍、盡心盡力。李敏昌經(jīng)理常常教導(dǎo)我們:“行政是個服務(wù)單位,大家首先要學(xué)會做服務(wù)工作;服務(wù)工作做不好,你就沒有資格做管理。”李經(jīng)理工作中身體力行,絲毫沒有經(jīng)理的架子,辦公室和我們搶著做5s,親自維修洗手間小便器、辦公室門鎖等等,他的人格魅力對我感觸很深。經(jīng)理能如此,下屬怎能不進步?也記得曾協(xié)理多次對我推動的籃球聯(lián)賽工作提出具體的指導(dǎo)意見,謝協(xié)理在我們行政早會時專門跟我們講“心思細(xì)如絲”的道理……諸多教誨,時刻銘記于心,絲毫不敢懈怠;高階主管百忙中尚且如此關(guān)懷下屬,關(guān)心我們的成長和進步,我自然沒有理由讓主管失望。
2、個人的進步得益于集團的教育訓(xùn)練制度和人資“新人訓(xùn)”工作的推動。為幫助新進同仁順利融入富士康,人資同仁于5月專門組織了一次“新人訓(xùn)”課程規(guī)劃。通過學(xué)習(xí),我了解到了集團、事業(yè)處(制造處)光輝的發(fā)展歷程,熟悉了集團及各級的人事政策、規(guī)章制度,掌握了關(guān)于安全、日常行為規(guī)范、5s等基本常識。《員工手冊》系統(tǒng)講解了人事管理規(guī)章、教育訓(xùn)練與技委會、薪酬/福利/保險、行為規(guī)范、工作與生活環(huán)境等方面的要求,是幫助我們?nèi)谌爰瘓F、規(guī)范自我、矢志工作的行動指南。
3、個人的進步離不開同仁的幫助和個人平時的學(xué)習(xí)、積累。“流程+表單”構(gòu)成集團的“系統(tǒng)”,工作中,先來的同仁各方面經(jīng)驗也非常豐富,運用“流程+表單”得心應(yīng)手,在我工作中遇到不明白、不熟悉、不了解的情況的時候,這些同仁自然是我請教的對象,而他們往往也非常樂意幫助我。集團資訊系統(tǒng)發(fā)達,ie學(xué)院網(wǎng)站、鴻海電子公告欄、pcebg人力資源互動網(wǎng)等電子平臺及《鴻橋》月刊等傳播媒介都是我學(xué)習(xí)的重要渠道。工作中,我從集團網(wǎng)站上下載資料,編輯了一本《走進富士康》的小冊子,供求職應(yīng)聘者閱讀和了解,內(nèi)容囊括集團簡介、核心競爭力、大事年紀(jì)、成長歷程、經(jīng)營理念、集團風(fēng)采等諸多方面,在我向面試人員介紹集團和事業(yè)單位發(fā)展歷程與前景展望的同時,也增進了自身對集團的了解、增強了個人的集體榮譽感和事業(yè)上的歸屬感。
三個多月以來,我參加各類教育訓(xùn)練課程13次(以上不含“新人訓(xùn)”系列課程),實修學(xué)分40分,認(rèn)列學(xué)分38分,完成年度計劃應(yīng)修學(xué)分的88%(注:若包含“新人訓(xùn)”課程,已提前完成全年應(yīng)修學(xué)分)。
二、學(xué)習(xí)后工作
(一)工作情況
1、主導(dǎo)推動tam(vi)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽。針對廠區(qū)所處位置較偏,周邊治安環(huán)境不容樂觀,廠區(qū)內(nèi)缺乏文康娛樂設(shè)施,同仁工余休閑無去處的實際情況,在事業(yè)處、制造處主管及各部門主管的大力支持下,經(jīng)李敏昌經(jīng)理、聶振亞課長精心指導(dǎo)、行政同仁大力協(xié)助,tam(vi)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽于20xx年5月5日在上橫朗燈光球場正式展開,這是制造處自沙井搬遷龍華后的第一次大型文康活動,各階主管給予了充分肯定,各位同仁也能夠積極參與其中,反響較好。
活動中,借助集團的資訊辦公系統(tǒng)優(yōu)勢,進行了幾點小小的“創(chuàng)新”:一是采用microsoftpowerpoint文檔發(fā)布賽事信息,加上動畫效果,給同仁耳目一新的感覺;二是實行notes公告、電話通知與看板信息公布相結(jié)合,三管齊下,及時滿足各個層級同仁的信息需求;三是賽后即時發(fā)表“籃球比賽快訊”,及時公布最新比賽動態(tài)。目前,籃球聯(lián)賽已經(jīng)結(jié)束小組賽階段的比賽,預(yù)計將在6月上旬圓滿降下幃幕。開賽當(dāng)天,制造處主管謝協(xié)理親臨現(xiàn)場指導(dǎo);事業(yè)處主管曾協(xié)理更是直接參與活動,并多次當(dāng)面對我進行耐心、細(xì)致的教導(dǎo),讓我非常感動也深受鼓舞,在此對二位協(xié)理、各階主管及全體同仁的大力支持深表感謝!
2、跟進借調(diào)基礎(chǔ)人力工作事宜。因應(yīng)鋁合金制造部訂單增加、穩(wěn)定產(chǎn)能需求,經(jīng)事業(yè)處主管核準(zhǔn)并會簽pcebg人資,鋁合金制造處4月、5月分兩批自華南培訓(xùn)中心借調(diào)基礎(chǔ)人力123人,此項工作在主管指導(dǎo)下由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。接手工作開始,我就給自己定下了“樹形象、保安全、負(fù)責(zé)任”的工作目標(biāo)。
我是t6的一份子,走出大門,我的形象就代表整個t6。新遷廠區(qū)后,我們是第一次從華南培訓(xùn)中心進人,我也是第一次與華南培訓(xùn)中心同仁接觸,樹立t6在整個集團、事業(yè)群的形象,在兄弟單位面前的形象,在新進同仁面前的形象至關(guān)重要。為此,我在向中央總務(wù)宿管部請車時、在與華南培訓(xùn)中心教育訓(xùn)練部聯(lián)系接人送人時、在向新同仁介紹基本情況時、在平時的各項工作中,始終堅持謙虛謹(jǐn)慎、有禮有節(jié)的工作態(tài)度,慎言慎行。安全工作方面:組織人員登車前,我會進行乘車紀(jì)律方面的宣導(dǎo);接員工回廠區(qū)后,我會交待他們生活安全注意事項,并專門請負(fù)責(zé)教育訓(xùn)練的同仁展開工業(yè)安全方面的課程。在協(xié)調(diào)員工關(guān)系上,我開誠布公地與新同仁做朋友,主動公布自己的聯(lián)系電話,樂于幫助借調(diào)人員解決實際困難,也以自己的實際行動取得了他們的信任;平時,他們都愿意將自己的想法告訴我,遇到疑問也會來找我。現(xiàn)有借調(diào)人員72人(其中大浪廠區(qū)24人),除2人因個人原因即將離開我處,其他人員思想穩(wěn)定、工作積極且能服從管理,此項工作安全、圓滿無事故。
3、參與組織制造處考生參加pcebg機構(gòu)段20xx年上半年不銓敘轉(zhuǎn)銓敘考試。由dt(ii)人資廠務(wù)部牽頭,pcebg機構(gòu)段20xx年上半年不銓敘轉(zhuǎn)銓敘考試作業(yè)于4月底至5月初全面展開,根據(jù)部門主管安排,我負(fù)責(zé)跟進本處人員提報及組考等工作。為保證此次考試的公開、公平、公正,給優(yōu)秀員工營造成長、成才的機會,人資單位做了認(rèn)真、細(xì)致的準(zhǔn)備工作;嚴(yán)格把握考生的績效、年資及工作表現(xiàn),提報考生、組織參考過程中各個環(huán)節(jié)、各個步驟均實行信息公開制度,各項工作真正做到公開、透明,自覺接受同仁監(jiān)督。為幫助考生掌握相關(guān)信息,人資在考前專門制作看板一期;并于5月11日專門發(fā)出《組織轉(zhuǎn)銓敘考生參加pcebg機構(gòu)段統(tǒng)一考試作業(yè)案》,在組織考生參考前,進一步明確考試紀(jì)律及相關(guān)注意事項,以樹立形象、嚴(yán)明紀(jì)律;由我?guī)ш牭郊瘓F龍華園區(qū)參加考試,再次對相關(guān)紀(jì)律進行宣導(dǎo)。值得欣慰的是,在整個組考過程中,各項工作安全、順利,無任何考生違紀(jì)行為發(fā)生,同仁在園區(qū)考試期間自覺遵章守紀(jì),維護了事業(yè)處在集團的良好形象。
4、草擬tam(vi)鋁合金制造處5月全員集會實施方案,負(fù)責(zé)前期籌備工作。4月底,曾協(xié)理指示5月初舉行橫朗廠區(qū)全員集會;在接到任務(wù)后,主管將這副擔(dān)子交給了我。草擬專案交經(jīng)理、主管審核,呈協(xié)理核準(zhǔn),各項工作有條不紊、忙而不亂。印象最深刻的是,由于是在橫朗廠區(qū)初次舉行類似活動,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,在場地排配上,經(jīng)理、主管多次給予具體指導(dǎo),我用經(jīng)理自制的米尺到現(xiàn)場量距離、做標(biāo)記,出臺的“位置示意圖”從粗到細(xì)、從精到準(zhǔn),先后八易其稿。5月13日早7:00開始到現(xiàn)場布置場地、調(diào)試音響,組織同仁就位等,保證了全員集會在7:40如期順利進行。
5、人力招募方面。因應(yīng)事業(yè)群、事業(yè)處控制人力成本的指導(dǎo)意見,自3月份開始暫停對外招募作業(yè),有效控制了人力的過渡膨脹和無序增長;目前除個別職位空缺外,其余各部門亦無正式人力需求。招募工作中,始終堅持“服務(wù)第一”的方針:在接待面試人員時,一張笑臉相迎、一聲問侯暖心、一把椅子請坐、一杯茶水解渴、一片誠心待人、一句祝福送客,盡力減少面試人員的等待時間,努力營造溫馨、和諧、平等的面試氛圍。工作中積極與pcebg事業(yè)群人資、人力資源總處招募部同仁溝通,保持了良好的合作關(guān)系。
此外,在近三個月的工作中,我還先后參與了《建立考勤餐飲智能刷卡系統(tǒng)規(guī)劃案》、《調(diào)整雙休時間應(yīng)對錯峰停電暫行規(guī)定》、《重申集團關(guān)于破壞公共環(huán)境衛(wèi)生處分規(guī)定》、《5.1勞動節(jié)放假及廠區(qū)安全管控事宜》等專案工作;積極推動《鴻橋》雙刊在橫朗廠區(qū)的學(xué)習(xí)與利用,為《鴻橋》收集稿件、圖片,努力活躍廠區(qū)文康活動。
富士康干部培訓(xùn)心得報告篇四
12月,按照上級的要求,我登錄中國教育干部培訓(xùn)網(wǎng)中小學(xué)校長培訓(xùn)平臺進行了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),在這一個多月里,我合理安排時間借助網(wǎng)絡(luò)這種現(xiàn)代化的平臺,進行了學(xué)習(xí)。
本次在網(wǎng)上培訓(xùn),形式新穎,方式靈活,既方便快捷,又能根據(jù)實際工作自主安排學(xué)習(xí)時間。網(wǎng)上課堂為我們提供了豐富的教學(xué)資源,視頻里專家們用自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,豐富的管理經(jīng)驗、高尚的師德修養(yǎng)、先進的理論水平為我們提供了一堂堂精彩的報告,對管理干部、校長的職業(yè)道德、理論水平、管理實踐給予了很大的促進和提高。每一段的專家視頻報告,精彩精辟,引人入勝,給了我思想的洗禮、靈魂的撞擊、理論的引領(lǐng)、水平的提高,他們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理經(jīng)驗給我啟示、審視和思考。
學(xué)習(xí)開始的一段時間,我通過專家的視頻講解,認(rèn)真地學(xué)習(xí)了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,深受鼓舞,感觸頗深。在專家解讀后,我對照《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》認(rèn)真學(xué)習(xí),我不僅了解了國家對教育的宏觀政策,了解了20xx至20xx年國家發(fā)展教育的宏偉藍圖,體會到黨和國家對教育的重視,認(rèn)識到教育在民族振興和社會發(fā)展進步中的重要作用!根據(jù)《綱要》內(nèi)容,做為學(xué)校管理干部,我們應(yīng)該將教育的眼光放得更長遠,從國家、社會對人才的需求和培養(yǎng)方面明確我們的教育觀,必須適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要,應(yīng)該把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置,堅持以人為本,推出素質(zhì)教育是教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題。鞏固好和提高九年義務(wù)教育水平,加快發(fā)展繼續(xù)教育等都緊緊圍繞著“優(yōu)先發(fā)展教育建設(shè)人力資源強國”。全面提高國民素質(zhì),促進教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略部署。“優(yōu)先發(fā)展教育,辦好人民滿意的教育建設(shè)人力資源強國”,這個說的好,我從中深受啟發(fā),教育優(yōu)先發(fā)展,要以人為本均衡公平的發(fā)展。發(fā)展要以提升人的素質(zhì)和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式為基礎(chǔ),提高教師道德水準(zhǔn)和專業(yè)化素質(zhì)。
在專家關(guān)于教育管理、學(xué)校管理等視頻講座中,我又領(lǐng)悟到作為教育干事,是一個區(qū)域教育的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和管理者,是區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展、特色發(fā)展的引領(lǐng)者,應(yīng)有的新理念、新思想,應(yīng)明確自己的崗位職責(zé),強化角色意識,進一步認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展的形式,與時俱進、開拓創(chuàng)新,加強作風(fēng)建設(shè),不斷增強做好各項工作的緊迫感和責(zé)任感。
1、要有卓越的思想。通過學(xué)習(xí),我意識到只有有思想的人才能去透徹的思考問題,抓住發(fā)展的機遇。沒有思想或思想懶惰的人是無法很好的履行職責(zé)的。教育管理干部要把自己的思想與黨的教育方針政策結(jié)合起來,在具體工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策和上級主管部門的指示精神,結(jié)合自己獨特的思想理念,辦出有特色的教育。盤龍城是武漢之根,有著深厚的文化底蘊,開發(fā)區(qū)中小學(xué)如何能在盤龍城文化底蘊上提煉具有地域特色的辦學(xué)風(fēng)格,辦出自己的特色,是我應(yīng)該思考的問題。
2、要具備良好的素質(zhì)。正人先正己,管理干部首先要具備良好的素質(zhì),包括為人正直、思維敏捷、務(wù)實肯干、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、思想先進、情趣健康等,還有良好的組織能力、協(xié)調(diào)能力、良好的口才,善于做思想政治工作等。只有具備了這些良好的素質(zhì)水平,在履行管理職責(zé)時才能有實力說話,有能力去承擔(dān)責(zé)任。
3、要堅持以人為本。管理是為發(fā)展服務(wù)的,管理是通過人來實現(xiàn)的,所以,以人為本的管理理念,就是要以人的發(fā)展為基礎(chǔ),教育管理和學(xué)校的一切工作都要服務(wù)服從于學(xué)生的發(fā)展,一切管理也要從這個角度出發(fā),充分調(diào)動教職工的積極性,提高工作效率。冷冰冰的制度,人性化的管理,既體現(xiàn)了制度管理的嚴(yán)格要求,又體現(xiàn)了人文管理的真善美。在工作中關(guān)心去愛護每一位同事,站在對方的立場上多去想問題,努力營造良好的育人環(huán)境,提升教師的職業(yè)幸福感。
4、要知人善任。作為管理干部,在平時的工作中要不斷的去了解他人,為今后的用人做好準(zhǔn)備。每位教師都有他的優(yōu)勢與劣勢,如果能用其所長,就能充分地挖掘人的潛能,去使每一個人都盡其力、展其能。多一些賞識,多一些發(fā)現(xiàn),就可以因人而宜,人盡其才;以誠待人,重用賢才,用人不疑,疑人不用,大膽合理地使用人才,這樣能保證工作的出色完成。
此次培訓(xùn),內(nèi)容豐富,針對性強,靈活方便。專家們豐富的知識、精湛的理論闡述、高瞻遠矚的見解、鮮活有趣的案例、獨到的管理思想及見解,都給予了我很大的啟迪感悟。在今后工作中,我將以此次培訓(xùn)為契機和新的起點,繼續(xù)學(xué)習(xí),加強理論修養(yǎng),積累實踐經(jīng)驗,努力促進自身水平能力不斷提升,促進自身工作的長足發(fā)展!
富士康干部培訓(xùn)心得報告篇五
我與同學(xué)們一起進入了深圳鴻富錦精密工業(yè)有限公司,在這里進行了為期1年的實習(xí)。
在進入smt技術(shù)委員會的一個多星期后,我從產(chǎn)線調(diào)到了我如今的部門-報修中心。
在保修中心實習(xí)中,前四個月主要是在進行學(xué)習(xí)。2009年7月和8月主要是在本部門(smt技術(shù)委員會保修中心)進行sony貼片機機臺的相關(guān)知識的了解。主要是了解sony貼片機的原理,電路,基本構(gòu)造等等。9月和10月在smt技術(shù)委員會加工廠工程程式組學(xué)習(xí)sony貼片機的cps離線編程。11月份回本部門進行工作。
先在保修中心的教育訓(xùn)練室做助理。教育訓(xùn)練主要是對本部門或者其他事業(yè)群提報的工作人員進行關(guān)于sony貼片機相關(guān)知識的培訓(xùn)。我主要是進行培訓(xùn)人員的出勤和課件內(nèi)容的統(tǒng)計,還有關(guān)于制作sony貼片機cps的課件。如有需要相關(guān)sony貼片機離線編程進行學(xué)習(xí),可對我部門進行提報,之后,我會對其學(xué)員進行離線編程的培訓(xùn)。也會根據(jù)各部門需求,對各部門進行電話支援,或者上門支援。
如今,除了以上工作外,我在本部門主要處理sony無償品和管理部門小倉庫。無償品也就是當(dāng)客戶購買sony貼片機后,當(dāng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)貼片機的相關(guān)硬件出現(xiàn)損壞,可寫無償品報告交于我,然后由我整理后以郵件的形式傳給sony相對應(yīng)的聯(lián)系人,待他們處理并確認(rèn)后將好的部品寄回并進行更換。小倉庫主要是用于存放無償品、架線工具和治具。而我主要是管理這些東西。其次,部門的海關(guān)單、快遞單、派車單、領(lǐng)料單以及出貨等事項都是由我處理。
在實習(xí)過程中,首先要了解生產(chǎn)線上的工作流程;其次要掌握辦公軟件。用到了學(xué)校期間學(xué)習(xí)過的smt基礎(chǔ)知識。自己在完成頂崗的工作過程中了解了sony貼片機的結(jié)構(gòu),學(xué)會了sony系列的cps離線編程,比以前熟悉了辦公軟件。還增強了個人溝通交流的能力。
實習(xí)了才發(fā)現(xiàn)自己懂得好少,學(xué)的好少。覺得在學(xué)校的時候?qū)W得好少,工作了想看書的時間都沒有多少了。且這不是學(xué)校,現(xiàn)實了很多。工作了,就不像學(xué)校那樣,老師會全心全意教學(xué)生了,很多東西要靠自己去學(xué)。而且工作了做人比做事更重要。
從原來一個什么都不會到現(xiàn)在,大多數(shù)時候能做到獨當(dāng)一面。因為經(jīng)歷的事多了,處理的事也多了。我學(xué)會了很多。不管是技術(shù)還是做人。
在這工作的這段時間里,感觸比較深的是工作讓我總是在極限中超越自我。如果一開始就讓我做這么多工作,我肯定做不下來。但從最開始的少量的工作到逐量的增加,讓我接手工作就沒有這么困難了。這也讓我感受到,富士康不是個用閑人的地方,而且這里推崇的就是一個人干兩個人的事。
在這里我體會到了一個大公司的規(guī)模。富士康是一個好學(xué)習(xí)的地方。首先,他有一套完善的培訓(xùn)系統(tǒng)。其次,富士康公司本身就是一個學(xué)習(xí)的好素材。他的經(jīng)營理念,他的企業(yè)文化,他的用人之道,他的投資戰(zhàn)略,還有他的很多很多都是值得我們學(xué)習(xí)的。
在富士康實習(xí)的這段時間里,我體會到了他嚴(yán)格的規(guī)章制度,比如在進三線門崗時,我們是禁止帶智慧型受機或移動硬盤等的。而要去生產(chǎn)線上就必須穿靜電衣和靜電帽等。靜電環(huán)的測試,上班前的早會,環(huán)境的清潔都讓我看到了一個公司的規(guī)范化的系統(tǒng)。我也體會到他了軍事化的管理。每天在去上班的路上可以聽到只有在部隊里的軍歌。
富士康總裁郭臺銘是一個很了不起的人。從他開始選擇在深圳建廠到他全球化的布局,就注定了他的成功。他是一個外貌不起眼的人。他經(jīng)常在深圳,但他就穿著富士康工衣在原區(qū)里行走,不注意且不認(rèn)識的人很難把他與總裁能聯(lián)系到一起。他的《郭臺銘語錄》記錄了很多經(jīng)典的語句,也是富士康能走向成功的秘訣。
對于處于富士康供應(yīng)鏈上的廣大供應(yīng)商,富士康在經(jīng)營上的最大特色就是jit送貨。既是富士康要貨時才送貨,不要貨時就絕對不能送(這和訂單交期無關(guān),jit送貨時間即可能大大晚于訂單交期,也可能大大早于訂單交期,甚至連供應(yīng)商正常的備料生產(chǎn)周期都不夠)。這樣使得富士康有更多的余地來處理自己庫存,同時將庫存呆滯在供應(yīng)商的倉庫里。
富士康心得報告篇5