在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

富士康干部培訓心得報告篇一

我來自甘肅省甘谷縣，是富士康科技集團總部周邊事業(yè)群mrpc事業(yè)處一名普通的安全工程師，資位;師二;2010年10月8日入廠，在行政管理部姚國忠經(jīng)理，袁擁軍專理的正確領導下，一直在在從事安全生產(chǎn)的日常管理工作。至今算起來已快一年了，在工作的這段時間里，我真切的感受到了我們“鴻飛千里，富士則康”的文化理念，也在行政管理部領導正確又堅強的領導下，秉持“ 愛心、信心、決心”的經(jīng)營理念，樹立“融合、責任、進步”的從業(yè)精神，堅持“長期、穩(wěn)定、發(fā)展、科技、國際”的理念，推進“速度、品質(zhì)、技術、彈性、成本”的核心技術，在“關愛員工，回饋社會，綠色經(jīng)營”的社會責任下，我們用“辛勤工作的文化; 負責任的文化，團結合作且資源共享的文化，有貢獻就有所得的文化”在努力的積極的融合于公司。

入職以來，我一直從事著現(xiàn)場安全稽查工作。在工作中學到了許多書本上未學到的安全知識，在以前公司，因環(huán)境有限很多安全實踐工作如：機械設備危險源的辨識、安全生產(chǎn)標準化管理、事故預防技術和處理程序、企業(yè)安全文化鑄造、職業(yè)安全健康管理、消防預警演習、危險化學品儲存、使用和管理等實踐工作因缺乏實物而無法得到有效的開展。因此我的安全生產(chǎn)實踐依然處於“紙上談兵”的狀態(tài)。自從加入到了富士康科技集團精密機構快速制造中心後，這種情況就發(fā)生了很大的改變，首先，我看到了很多以前根本沒有接觸到的機器、設備、設施;其次，有好多的同仁都在關心我，幫助我，支持我，使我盡快的成長，慢慢的適應公司環(huán)境，了解企業(yè)的文化，從一個邊緣人真正的變成了一個“富士康”人。我親眼目睹了每一個員工在工作中的忘我情形;我看到各網(wǎng)絡、報紙、雜志關于富士兵在業(yè)務上不斷的拓展，從2010您的世界500強企業(yè)112位，驟然上升到了60位，我震驚、喜悅、感動的同時也為我是集團百萬之中的一員而無限自豪!我思緒在飛舞，滿腦子都出現(xiàn)了集團在郭臺銘總裁的帶領下不斷開疆擴土的影子，想著，想著，眼淚不滿了眼簾，我知道，這是幸福的淚水，感動的淚水，更是自豪的淚水!

此時此刻，我已經(jīng)和公司緊緊的連接在了一起，曾多次，同仁的關懷，親人的囑托，領導的期望，讓我感覺到了這里就是我的第二個家;曾多次，因為自己的原因，曾萌發(fā)離開公司，想找個有寬松環(huán)境的地方，去追逐自己的前途，放飛自己的夢醒，於是，一次又一次的遞上了我的辭職申請書。但是，專理袁擁軍一直沒有批準，我知道，他是想讓我再冷靜的思考一下，不要因為我家里的事情而做出莽撞的舉動。同時，從進入到富士康快速制造中心起，我就一直是他的主要干將，我的執(zhí)行力，我的軍人的作風，一直被他所欣賞。說實話，要離開這個曾經(jīng)奮斗過的地方，還真的讓我感覺到是那么的艱難，一面是因為父母已經(jīng)年老體弱，加上種的小麥過多沒有收，一面是我已經(jīng)奮斗了快兩年的公司，需要我的繼續(xù)努力，我的職業(yè)精神是掙點錢后回家，還是把公司當成我的事業(yè)，當成我實現(xiàn)我心中夢想的船，我很糾結，很矛盾，不，我仿佛聽到媽媽哭著、喊著說：兒子，回家吧!你不能讓我和你爸都掙死在這莊稼地里嗎?一邊，聽見領導在說我是逃兵，一個不合格的下屬，我很痛苦!

不為別的，我因為我是公司的的一員。公司給我一個發(fā)展的機會，我就應該努力的回報公司，用一顆熱切的赤誠的感恩的心去愛我的公司，愛我的領導，領導也會對我的工作做出客觀的，嚴謹?shù)恼J真的評價的，在2010年優(yōu)秀員工的評選中，郭臺銘總裁說過一句話，讓我很感動，他說，我要感謝我們的全體員工，感謝為富士康曾努力過的每個員工，不管是在職的個還是已經(jīng)離開這個公司的，是他們用辛勤的汗水創(chuàng)造了富士康的今天。從臺灣的鴻?？偛康缴钲诘奈鬣l(xiāng)鎮(zhèn)的300人的五金廠，從海洋五金廠到龍華科技園的建立，從佛山、中山、東莞、惠州科技園的建立，再到昆山、上海、南京、淮安、阜寧、杭州、寧波、嘉善科技園區(qū)的我建立，再到北京、天津、煙臺、廊坊、秦皇島、營口等科技園區(qū)的建立，一直到當前的太原、晉城、鄭州、濟源、南陽、重慶、成都、武漢、南寧、北海、豐城、長沙、衡陽科技園區(qū)的建立。總裁說，公司不是他一個人的，是屬于百萬之眾的，屬于每個員工的。

多年來，我一直是一個積極向上不斷學習的人。在去年事業(yè)處下半年舉行的消防演習中，我實踐了消防演習的規(guī)劃、組織、實施、檢查和總結的方法，提高了火災應急的能力，同時把我在書本上學到的知識也在安全稽查和管理中得到了應用。從學校到軍隊，在從軍隊到社會、從樟坑徑廠區(qū)到惠州基準科技園區(qū)，我深刻的認識到作為一個安全管理人員必須時刻提高警惕，一刻都不允許放松的道理。

我深知安全管理員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康的直接管理者和責任人。在工作中必須堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責任制，把安全工作擺在各項工作的首位，實行全員、全過程的安全管理，常抓不懈，貫穿始終。

記得我在2011年3月8日，來到惠州基準的那一刻，我就被科技園的建設所感染，看到一座座的廠房拔地而起，聽到工地福建省八方建筑公司、陜西省第三建筑公司、順豐第二建筑公司建筑工人在竊竊私語，聽到他們在說：“開到?jīng)]有?這一棟棟廠房是給富士康集團建的!”當時我震驚了!我從內(nèi)心深處充滿了無限的喜悅!公司來了!公司來了!公司來惠州了!!!我為我是公司的一名普通員工而無限自豪，我為我是總部周邊mrpc行政管理部安全課的一員而驕傲不已!

“11月11日，縣委書記、縣人大會主任王勝，縣委副書記、縣長徐云樞，縣委、常務副縣長江菊蓮，副縣長陳樹春等率相關職能部門負責人，督查了富士康龍溪項目、中興通迅石灣項目和羅浮藥谷生物制藥等重點項目進展情況。

“好息呀… 富士康集團從深圳搬遷五萬人到博羅龍溪鎮(zhèn)!

“據(jù)了解，富士康科技集團是世界五百強企業(yè)之一，是專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)精密電氣連接器、電腦系統(tǒng)組裝、無線通訊要害零部件及消費性電子、液晶顯示設備、半導體設備等產(chǎn)品的高科技企業(yè)。經(jīng)過多番考察洽談，該集團選址在惠州市博羅縣龍溪鎮(zhèn)建設一個新型手機產(chǎn)業(yè)制造基地，項目預計總投資五億美元以上，用工人數(shù)將超過四萬人。項目建成投產(chǎn)后，年銷售收入將達二十億元人民幣以上，年繳納增值稅等各項稅收預計達五千萬元人民幣以上。

我知道這些消息并不能全信，因為如今的網(wǎng)落可謂是虛虛實實，真真假假!不可全信，也不可不信，關鍵是否為可信度較高的官方網(wǎng)站，富士康集團到博羅龍溪鎮(zhèn)建廠，這不假，但是說有五萬人，目前沒有，以後肯定會有!對於媒體，積極作用應當認同，但無需夸大其詞，應當實事求是，客觀、及時方可受到人民群眾的信賴!

我很感謝上級領導，第一批指派我在這里進行安全執(zhí)勤，我知道我們的廠房正在熱火朝天的施工進程中。我更感激們我們事業(yè)處的洪協(xié)理，我們的邵經(jīng)理、姚經(jīng)理，經(jīng)常到惠州基準科技園工地視察建筑施工情況，我尤其敬佩的是廠務部袁專理幾乎兩三天時必來惠州工地督導、檢查、跟蹤惠州基準的建設情況，有時他來時正是中午吃飯，他竟然經(jīng)常忘記吃飯而直接到園區(qū)各處去檢查施工安全情況，工程進展狀況，他那種敬業(yè)精神是值得我們事業(yè)處所有干部都需要學習的，是忘我的工作精神，是富士康精神，是艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，更是以廠為家的精神!

基準園區(qū)工程建設情況從去年的十一月到現(xiàn)在依然在熱火朝天的進行，目前我們園區(qū)各棟廠房主體工程已經(jīng)基本完工，現(xiàn)進入到收尾性的工作?；鶞?惠州)科技園屬於我們精密機構快速制造中心所屬於的廠房有六棟，分別是b01、b02、b03、b04、b21、b22棟。在稽查b04棟的過程中，我看到除了土建承包外，還有我們廠務部機電和工務的數(shù)十名同志，在bo4壓鑄車間管道安裝工程總負責人楊廣智和施工主管李建新同志的帶領下，他們正在進行有序的線管、氣管和照明等工程的施工，工程進度比較順利，工作人員都能積極向上熱情主動。

記得在3月9日那天晚上20：35分，送材料的車輛才到達惠州基準廠b04工地，其實大家都已經(jīng)很累很累了，但是車因為路途遙遠加之起步較晚所以晚點了，有個別同志就對老李說：“李主管，這么晚了司機又不用急著回去，我看明天再卸車好嗎?因為我是這里安全人員，處于晚上卸車危險的考慮，我也隨聲附和?！彼宦?，就馬上和我急了，他說：“小張，今天晚上，一定要卸下貨，否則誰也別下班，”於是我們鼓足了勇氣，繼續(xù)從車上卸水管和氣管，直到晚上十點半，我們才卸完了管子下了班。

2011年6月5日、6日、7日，壓鑄廠終於從深圳觀瀾實習工廠搬遷成功，當看到無數(shù)的壓鑄機器在中原搬遷的吊車下一臺臺的如駐車間時間，我眼睛里不知不覺溢出了感動的淚水!說真的，我喜歡這個公司，我為有幸進入這個公司而自豪!我為在惠州龍溪這片土地耕耘過而驕傲，在工作中，我不怕苦，也不怕累，作為一名武警退伍軍人，早在軍隊磨爬滾打中不斷成熟，我只記得一句話：“世界上沒有根本完不成的任務，只有自我放棄和拋棄”;到最艱苦的地方去，因為那里最更需要我!如今，我參與和見證了基準科技園的建設，我此生無怨無悔!

我想起mrpc事業(yè)處。位于深圳觀瀾街道樟坑徑下圍工業(yè)區(qū)，生產(chǎn)經(jīng)營五金塑膠制品、精密模具、儀器儀表、電腦外殼及各種機箱。微型計算機、便攜式計算機、筆記本計算機，多媒體計算機和服務器、數(shù)據(jù)通信多媒體系統(tǒng)、新型顯示器及上述產(chǎn)品的零配件;計算機輔助設計、輔助制造、輔助測試、新型電力電子元器件、電線及電纜組件、電源供應器、電腦主機板、電腦外圍設備、電腦游戲機;光電子專用材料、光電器材、有源及無源元器件、傳感器、單模光纖及支撐通信網(wǎng)的新技術設備等。

前身是富士康華南培訓中心，現(xiàn)在更名為精密機構快速快速制造中心可以說從成立公司到現(xiàn)在，一步一個腳印，一天一個創(chuàng)新，一月一個變化。去年的十月份，我們從在惠州市博羅縣龍溪鎮(zhèn)建了一個大約有數(shù)萬人的科技園區(qū)，可以說我們從實習工廠的幾條生產(chǎn)線到現(xiàn)在將近一萬多人，可以說，我們經(jīng)歷了一個圖騰，一個不斷的完善的過程。多年來公司上下全體同仁，“聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展”。在堅持可持續(xù)發(fā)展的理念的基礎上，在發(fā)展自主創(chuàng)新的道路上我們有信心，有勇氣，有魄力。

如今在mrpc事業(yè)處洪火焰協(xié)理的正確領導下，在各高階主管的合理部署下，我們新建了庫坑壓鑄廠，打石坑棧板廠。而且走出了國門，新建了越南廠，而今伴隨著我們業(yè)務的拓展，訂單的增加，我們在深圳觀瀾街道樟坑徑下圍工業(yè)區(qū)的廠區(qū)已經(jīng)不能全面滿足我們的生產(chǎn)要求了，那么，在我們在集團公司的大力支持下，我們總部周邊事業(yè)群在惠州基準科技園新建了一個1000多畝的科技園區(qū)，投資50億元以上，而我事業(yè)處共有在建廠房六棟，分別是b01、b02、b03、b04、b21、b22棟。 在與到此項工作中，大家都能夠緊緊的圍繞在以洪火焰協(xié)理為核心的領導周圍。從思想上樹立起開拓的目標，將開拓和進取狠抓到底，決不松懈。從行動上，要求我們的每一個員工都能夠求真務實，積極完善每一個的動作，在要求安全、健康、節(jié)能、環(huán)保的同時，我們要務實企業(yè)文化建設，將企業(yè)的發(fā)展壯大和員工幸福指數(shù)緊密的結合起來，從而達到“員工是企業(yè)的財富，企業(yè)是員工的希望”的目的。

我們要知道，“企業(yè)是我家，維護靠大家”的道理，我們也明白“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，所以我們相信，我們感恩，我們“沒有最好，只有更好!"我們會在富士康科技這艘巨艇上會呈現(xiàn)我們自身的價值!我們擁有一流的團隊，我們擁有大量的管理人才，我們都擁有一顆“真誠、熱切、滾燙” 感恩的心。

我還看到了pcebg安品達精密工業(yè)(惠州)有限公司以及總部周邊vmihub事業(yè)處相關單位已經(jīng)逐漸進駐的情形，這里，春暖花開，這里，草長鶯飛，我想我們又要迎來一個“春天里”，在不遠處廣東得勝電子有限公司的馬路旁草坪里，我看到了廣場上，花叢中，到處是放飛的孩童，他們的手里緊緊抓住風箏線，仰起頭看那飛舞的風箏天真地笑著鬧著，那一個個如此鮮活靈動的小生靈不禁讓我感悟生命的美好。 這里，空間廣闊，一望無垠，看到工地施工現(xiàn)場機聲隆隆，大量的挖土機、推土機等各種運輸車輛來回穿梭，工人們正緊鑼密鼓地進行兩棟廠房的基礎設施建設。我就可以想像到我們的未來逐鹿惠州，領跑博羅的日子已經(jīng)到來了。據(jù)了解，富士康龍溪項目于今年8月15日正式動工建設，目前，生產(chǎn)宏基桌面電腦的廠房a01完成總工程量的65%，廠房a02完成總工程量的80%，生產(chǎn)白色家電的八棟廠房已破土動工，正在進行基礎工程建設。預計今年12月底兩棟廠房可陸續(xù)投產(chǎn)。我們mrpcb04棟壓鑄車間主體工程已經(jīng)全面竣工，室內(nèi)裝潢和粉刷也已經(jīng)全面完工，各個電、管、線工程正在加緊施工，目前照明工程和消防工程正在施工或發(fā)包工程中。

宿舍建設方面，龍溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府根據(jù)富士康提出的要求，物色周邊企業(yè)宿舍作為富士康臨時周轉(zhuǎn)宿舍，目前正實施改造，屆時可解決該企業(yè)數(shù)千名員工吃住問題。

富士康心得報告篇2

富士康干部培訓心得報告篇二

仔細想想學校安排上學期間出來實習肯定是為我們著想，在學校里我們總感覺上學不好，學習沒什么用，外面的世界很精彩，有很多人根本就不打算學習，為的是讓學校推薦工作，然后出來闖蕩江湖，而這些人似乎一點也沒想到外面的世界其實很無奈，我回想到了在學校時的我，真的是身在福中不知福啊!那個時候不用受苦愛累就可以衣食無優(yōu)，而我卻不知珍惜，一味求取玩得痛快，卻從不理會學個踏實，而今明白，在樣機會難得，時光一過不再有，突然后悔了自己以前所做的種.種，三年的職校生涯，我已上過兩年，又選擇了半年的實習，學校的生活還會有多長?我開始害怕了，開始畏懼了，從正式上班的那天起，我就覺得好累，每天除了吃飯和休息就是上班，真的好無聊，不過學會了與人處事的幾點，學會了沉默，既然作出了選擇，我還能畏縮嗎?可以讓我多一些社會經(jīng)驗，可以給以后的立足于社會創(chuàng)造更多的條件，所以，我會堅持下去，直到實習期滿返校繼續(xù)學業(yè)，然后好好學習，爭取擁有更多的知識，打造更加燦爛輝煌的人生。。

在這里我體會到了一個大公司的規(guī)模。富士康是一個好學習的地方。首先，他有一套完善的培訓系統(tǒng)。其次，富士康公司本身就是一個學習的好素材。他的經(jīng)營理念，他的企業(yè)文化，他的用人之道，他的投資戰(zhàn)略，還有他的很多很多都是值得我們學習的。

通過這次的實習，自己了解了企業(yè)生產(chǎn)，在實踐中增長見識，鍛煉了自己的才能，培養(yǎng)自己的刻苦耐勞的習慣，更重要的是發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，自己補習了那些在學校沒有學好的課程，同時也學到了在學校永遠學不到的知識和經(jīng)驗。這樣使我認識到社會實踐和生產(chǎn)實習是大學生活必不可少的一部分。只有通過生產(chǎn)實踐，把所學的知識運用到實踐中去，才能真正掌握知識，應用知識，發(fā)揮出知識的應有作用。

對于一直在學校里讀書的學生來講，工作是一種陌生的概念，又是未來必將面臨的課題。我們在實習期間，雖說是實習的身份，但富士康將我們完全接納到一個真正的工作環(huán)境，這讓我們體驗到了真正的工作環(huán)境是怎樣的，給了我們一個詳實的印象。這一個半月的實習生活，也算是對一年后我們走出校園，走上工作崗位的新生活的提前適應。具體到這來講，我們認識了這個行業(yè)的面貌，體驗了這個行業(yè)的諸多細節(jié)，看到了我們在學校里所學知識的實際應用，這對我們的在校學習也是一個非常有益的補充。

在此次實習中，我們除了注重技術上的學習，(其實我們的工作崗位用到我們的專業(yè)幾乎沒有)但是還很留心部門運作管理上的方方面面。管理是效率之源，我們覺得以后走上工作崗位，無論作為管理者還是被管理者，如果為部門運行效率著想的話，都應該關注管理。我們親身體驗了公司制度和工作程序，看到了副理和課長怎樣領導大家工作，也目睹了大家在工作中是如何協(xié)作的。我們一邊看，也一邊思考，分析目前管理狀況的合理之處和不足之處。我們還深入地向課長和各位工程師請教，和他們討論怎樣改善管理，提高效率。在這一個半月中，很多先進的理念，都充實進我們的頭腦;以前簡單的想法，現(xiàn)在變得更加全面。我們在管理方面的素養(yǎng)，得到了很大的提高。

十幾年的學生生活，中途的素養(yǎng)教育是非常有必要的，在公司實習的這段時間，我懂了不少東西。大人們都說剛畢業(yè)的學生身上總存在著許多讓公司老板頭痛的“特點”，現(xiàn)在我終于親身體會到了。以前作為一名學生，主要的工作是學習;現(xiàn)在即將踏上社會，顯然，自己的身份就有所變化，自然重心也隨之而改變，現(xiàn)在我的主要任務應從學習逐步轉(zhuǎn)移到工作上。這半周，好比是一個過渡期——從學生過渡到上班族，是十分關鍵的階段?；叵胱约涸谶@期間的工作情況，不盡如意。

路漫漫其修遠兮，在以后的3個月中，我們或許會遇到更多更大的困難，但我們會勇敢地面對它們，堅強地走下去，給這既苦又甜的實習生活劃下一圓滿的名句號。

畢竟我們來到了一個新的環(huán)境，我們需要用時間去適應它，這也是我們以后所走的人生道路，所以，我們一定要堅持下去，堅持到底才會勝利，我想同學們都想成為一個勝利者吧!那就努力吧!因為只有愛拼搏愛奮斗的人才會得到成功，這才是我們?nèi)松囊恍〔?，才剛剛開始，未來的道路還很長，相信同學們能夠走好人生的每一步，用一個好的心情迎接我們美好的明天。

富士康心得報告篇3

富士康干部培訓心得報告篇三

員工(工號)，因?qū)oxconn核心價值“愛心、信心、決心”和企業(yè)文化“融合、責任、進步”的認同，為追隨“執(zhí)行力大帥”、集團總裁郭臺銘先生學習執(zhí)行力，拓展知識、累積經(jīng)驗、錘煉智慧，于20xx年2月19日走進富士康科技集團這個大家庭，現(xiàn)服務于pcebg產(chǎn)品事業(yè)群tam(vi)事業(yè)處鋁合金制造處人力資源課。根據(jù)分工，在試用期間主要從事人力招募、文康活動推動及文案方面工作。

一、工作中學習

由于我入職時適逢制造處自沙井萬豐98工業(yè)區(qū)搬遷到龍華下橫朗第二工業(yè)區(qū)新址辦公，工作千頭萬緒、人手相對緊張，故入職后直接參與日常工作，沒有遵循“先培訓、后上崗”的慣例。但即便工作忙、任務重、時間緊，原行政部李敏昌經(jīng)理、人資聶振亞代課長仍然沒有放松對我個人學習方面的要求。

1、個人的進步源于各階主管的身體力行、言傳身教。上至協(xié)理，下至課長，都有著十幾年甚至是幾十年的工作經(jīng)歷，經(jīng)驗十分豐富且平易近人，工作中、生活中都是我學習的良師益友。我剛接手人力招募工作時，對集團招募流程、表單各方面均不熟悉，聶振亞課長在做好新人“傳、幫、帶”的同時，耐心地講問題、細致地教方法，“扶上馬、送一程”，一絲不茍、盡心盡力。李敏昌經(jīng)理常常教導我們：“行政是個服務單位，大家首先要學會做服務工作;服務工作做不好，你就沒有資格做管理?！崩罱?jīng)理工作中身體力行，絲毫沒有經(jīng)理的架子，辦公室和我們搶著做5s，親自維修洗手間小便器、辦公室門鎖等等，他的人格魅力對我感觸很深。經(jīng)理能如此，下屬怎能不進步?也記得曾協(xié)理多次對我推動的籃球聯(lián)賽工作提出具體的指導意見，謝協(xié)理在我們行政早會時專門跟我們講“心思細如絲”的道理……諸多教誨，時刻銘記于心，絲毫不敢懈怠;高階主管百忙中尚且如此關懷下屬，關心我們的成長和進步，我自然沒有理由讓主管失望。

2、個人的進步得益于集團的教育訓練制度和人資“新人訓”工作的推動。為幫助新進同仁順利融入富士康，人資同仁于5月專門組織了一次“新人訓”課程規(guī)劃。通過學習，我了解到了集團、事業(yè)處(制造處)光輝的發(fā)展歷程，熟悉了集團及各級的人事政策、規(guī)章制度，掌握了關于安全、日常行為規(guī)范、5s等基本常識?！秵T工手冊》系統(tǒng)講解了人事管理規(guī)章、教育訓練與技委會、薪酬/福利/保險、行為規(guī)范、工作與生活環(huán)境等方面的要求，是幫助我們?nèi)谌爰瘓F、規(guī)范自我、矢志工作的行動指南。

3、個人的進步離不開同仁的幫助和個人平時的學習、積累?！傲鞒?表單”構成集團的“系統(tǒng)”，工作中，先來的同仁各方面經(jīng)驗也非常豐富，運用“流程+表單”得心應手，在我工作中遇到不明白、不熟悉、不了解的情況的時候，這些同仁自然是我請教的對象，而他們往往也非常樂意幫助我。集團資訊系統(tǒng)發(fā)達，ie學院網(wǎng)站、鴻海電子公告欄、pcebg人力資源互動網(wǎng)等電子平臺及《鴻橋》月刊等傳播媒介都是我學習的重要渠道。工作中，我從集團網(wǎng)站上下載資料，編輯了一本《走進富士康》的小冊子，供求職應聘者閱讀和了解，內(nèi)容囊括集團簡介、核心競爭力、大事年紀、成長歷程、經(jīng)營理念、集團風采等諸多方面，在我向面試人員介紹集團和事業(yè)單位發(fā)展歷程與前景展望的同時，也增進了自身對集團的了解、增強了個人的集體榮譽感和事業(yè)上的歸屬感。

三個多月以來，我參加各類教育訓練課程13次(以上不含“新人訓”系列課程)，實修學分40分，認列學分38分，完成年度計劃應修學分的88%(注：若包含“新人訓”課程，已提前完成全年應修學分)。

二、學習后工作

(一)工作情況

1、主導推動tam(vi)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽。針對廠區(qū)所處位置較偏，周邊治安環(huán)境不容樂觀，廠區(qū)內(nèi)缺乏文康娛樂設施，同仁工余休閑無去處的實際情況，在事業(yè)處、制造處主管及各部門主管的大力支持下，經(jīng)李敏昌經(jīng)理、聶振亞課長精心指導、行政同仁大力協(xié)助，tam(vi)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽于20xx年5月5日在上橫朗燈光球場正式展開，這是制造處自沙井搬遷龍華后的第一次大型文康活動，各階主管給予了充分肯定，各位同仁也能夠積極參與其中，反響較好。

活動中，借助集團的資訊辦公系統(tǒng)優(yōu)勢，進行了幾點小小的“創(chuàng)新”：一是采用microsoftpowerpoint文檔發(fā)布賽事信息，加上動畫效果，給同仁耳目一新的感覺;二是實行notes公告、電話通知與看板信息公布相結合，三管齊下，及時滿足各個層級同仁的信息需求;三是賽后即時發(fā)表“籃球比賽快訊”，及時公布最新比賽動態(tài)。目前，籃球聯(lián)賽已經(jīng)結束小組賽階段的比賽，預計將在6月上旬圓滿降下幃幕。開賽當天，制造處主管謝協(xié)理親臨現(xiàn)場指導;事業(yè)處主管曾協(xié)理更是直接參與活動，并多次當面對我進行耐心、細致的教導，讓我非常感動也深受鼓舞，在此對二位協(xié)理、各階主管及全體同仁的大力支持深表感謝!

2、跟進借調(diào)基礎人力工作事宜。因應鋁合金制造部訂單增加、穩(wěn)定產(chǎn)能需求，經(jīng)事業(yè)處主管核準并會簽pcebg人資，鋁合金制造處4月、5月分兩批自華南培訓中心借調(diào)基礎人力123人，此項工作在主管指導下由我負責執(zhí)行。接手工作開始，我就給自己定下了“樹形象、保安全、負責任”的工作目標。

我是t6的一份子，走出大門，我的形象就代表整個t6。新遷廠區(qū)后，我們是第一次從華南培訓中心進人，我也是第一次與華南培訓中心同仁接觸，樹立t6在整個集團、事業(yè)群的形象，在兄弟單位面前的形象，在新進同仁面前的形象至關重要。為此，我在向中央總務宿管部請車時、在與華南培訓中心教育訓練部聯(lián)系接人送人時、在向新同仁介紹基本情況時、在平時的各項工作中，始終堅持謙虛謹慎、有禮有節(jié)的工作態(tài)度，慎言慎行。安全工作方面：組織人員登車前，我會進行乘車紀律方面的宣導;接員工回廠區(qū)后，我會交待他們生活安全注意事項，并專門請負責教育訓練的同仁展開工業(yè)安全方面的課程。在協(xié)調(diào)員工關系上，我開誠布公地與新同仁做朋友，主動公布自己的聯(lián)系電話，樂于幫助借調(diào)人員解決實際困難，也以自己的實際行動取得了他們的信任;平時，他們都愿意將自己的想法告訴我，遇到疑問也會來找我。現(xiàn)有借調(diào)人員72人(其中大浪廠區(qū)24人)，除2人因個人原因即將離開我處，其他人員思想穩(wěn)定、工作積極且能服從管理，此項工作安全、圓滿無事故。

3、參與組織制造處考生參加pcebg機構段20xx年上半年不銓敘轉(zhuǎn)銓敘考試。由dt(ii)人資廠務部牽頭，pcebg機構段20xx年上半年不銓敘轉(zhuǎn)銓敘考試作業(yè)于4月底至5月初全面展開，根據(jù)部門主管安排，我負責跟進本處人員提報及組考等工作。為保證此次考試的公開、公平、公正，給優(yōu)秀員工營造成長、成才的機會，人資單位做了認真、細致的準備工作;嚴格把握考生的績效、年資及工作表現(xiàn)，提報考生、組織參考過程中各個環(huán)節(jié)、各個步驟均實行信息公開制度，各項工作真正做到公開、透明，自覺接受同仁監(jiān)督。為幫助考生掌握相關信息，人資在考前專門制作看板一期;并于5月11日專門發(fā)出《組織轉(zhuǎn)銓敘考生參加pcebg機構段統(tǒng)一考試作業(yè)案》，在組織考生參考前，進一步明確考試紀律及相關注意事項，以樹立形象、嚴明紀律;由我?guī)ш牭郊瘓F龍華園區(qū)參加考試，再次對相關紀律進行宣導。值得欣慰的是，在整個組考過程中，各項工作安全、順利，無任何考生違紀行為發(fā)生，同仁在園區(qū)考試期間自覺遵章守紀，維護了事業(yè)處在集團的良好形象。

4、草擬tam(vi)鋁合金制造處5月全員集會實施方案，負責前期籌備工作。4月底，曾協(xié)理指示5月初舉行橫朗廠區(qū)全員集會;在接到任務后，主管將這副擔子交給了我。草擬專案交經(jīng)理、主管審核，呈協(xié)理核準，各項工作有條不紊、忙而不亂。印象最深刻的是，由于是在橫朗廠區(qū)初次舉行類似活動，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，在場地排配上，經(jīng)理、主管多次給予具體指導，我用經(jīng)理自制的米尺到現(xiàn)場量距離、做標記，出臺的“位置示意圖”從粗到細、從精到準，先后八易其稿。5月13日早7：00開始到現(xiàn)場布置場地、調(diào)試音響，組織同仁就位等，保證了全員集會在7：40如期順利進行。

5、人力招募方面。因應事業(yè)群、事業(yè)處控制人力成本的指導意見，自3月份開始暫停對外招募作業(yè)，有效控制了人力的過渡膨脹和無序增長;目前除個別職位空缺外，其余各部門亦無正式人力需求。招募工作中，始終堅持“服務第一”的方針：在接待面試人員時，一張笑臉相迎、一聲問侯暖心、一把椅子請坐、一杯茶水解渴、一片誠心待人、一句祝福送客，盡力減少面試人員的等待時間，努力營造溫馨、和諧、平等的面試氛圍。工作中積極與pcebg事業(yè)群人資、人力資源總處招募部同仁溝通，保持了良好的合作關系。

此外，在近三個月的工作中，我還先后參與了《建立考勤餐飲智能刷卡系統(tǒng)規(guī)劃案》、《調(diào)整雙休時間應對錯峰停電暫行規(guī)定》、《重申集團關于破壞公共環(huán)境衛(wèi)生處分規(guī)定》、《5.1勞動節(jié)放假及廠區(qū)安全管控事宜》等專案工作;積極推動《鴻橋》雙刊在橫朗廠區(qū)的學習與利用，為《鴻橋》收集稿件、圖片，努力活躍廠區(qū)文康活動。

富士康干部培訓心得報告篇四

12月，按照上級的要求，我登錄中國教育干部培訓網(wǎng)中小學校長培訓平臺進行了網(wǎng)絡學習，在這一個多月里，我合理安排時間借助網(wǎng)絡這種現(xiàn)代化的平臺，進行了學習。

本次在網(wǎng)上培訓，形式新穎，方式靈活，既方便快捷，又能根據(jù)實際工作自主安排學習時間。網(wǎng)上課堂為我們提供了豐富的教學資源，視頻里專家們用自己嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度，豐富的管理經(jīng)驗、高尚的師德修養(yǎng)、先進的理論水平為我們提供了一堂堂精彩的報告，對管理干部、校長的職業(yè)道德、理論水平、管理實踐給予了很大的促進和提高。每一段的專家視頻報告，精彩精辟，引人入勝，給了我思想的洗禮、靈魂的撞擊、理論的引領、水平的提高，他們的領導藝術、管理經(jīng)驗給我啟示、審視和思考。

學習開始的一段時間，我通過專家的視頻講解，認真地學習了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，深受鼓舞，感觸頗深。在專家解讀后，我對照《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》認真學習，我不僅了解了國家對教育的宏觀政策，了解了20xx至20xx年國家發(fā)展教育的宏偉藍圖，體會到黨和國家對教育的重視，認識到教育在民族振興和社會發(fā)展進步中的重要作用!根據(jù)《綱要》內(nèi)容，做為學校管理干部，我們應該將教育的眼光放得更長遠，從國家、社會對人才的需求和培養(yǎng)方面明確我們的教育觀，必須適應現(xiàn)代化建設的需要，應該把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，堅持以人為本，推出素質(zhì)教育是教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題。鞏固好和提高九年義務教育水平，加快發(fā)展繼續(xù)教育等都緊緊圍繞著“優(yōu)先發(fā)展教育建設人力資源強國”。全面提高國民素質(zhì)，促進教育事業(yè)科學發(fā)展的戰(zhàn)略部署?！皟?yōu)先發(fā)展教育，辦好人民滿意的教育建設人力資源強國”，這個說的好，我從中深受啟發(fā)，教育優(yōu)先發(fā)展，要以人為本均衡公平的發(fā)展。發(fā)展要以提升人的素質(zhì)和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式為基礎，提高教師道德水準和專業(yè)化素質(zhì)。

在專家關于教育管理、學校管理等視頻講座中，我又領悟到作為教育干事，是一個區(qū)域教育的領導者、決策者和管理者，是區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展、特色發(fā)展的引領者，應有的新理念、新思想，應明確自己的崗位職責，強化角色意識，進一步認清當前發(fā)展的形式，與時俱進、開拓創(chuàng)新，加強作風建設，不斷增強做好各項工作的緊迫感和責任感。

1、要有卓越的思想。通過學習，我意識到只有有思想的人才能去透徹的思考問題，抓住發(fā)展的機遇。沒有思想或思想懶惰的人是無法很好的履行職責的。教育管理干部要把自己的思想與黨的教育方針政策結合起來，在具體工作中認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策和上級主管部門的指示精神，結合自己獨特的思想理念，辦出有特色的教育。盤龍城是武漢之根，有著深厚的文化底蘊，開發(fā)區(qū)中小學如何能在盤龍城文化底蘊上提煉具有地域特色的辦學風格，辦出自己的特色，是我應該思考的問題。

2、要具備良好的素質(zhì)。正人先正己，管理干部首先要具備良好的素質(zhì)，包括為人正直、思維敏捷、務實肯干、治學嚴謹、思想先進、情趣健康等，還有良好的組織能力、協(xié)調(diào)能力、良好的口才，善于做思想政治工作等。只有具備了這些良好的素質(zhì)水平，在履行管理職責時才能有實力說話，有能力去承擔責任。

3、要堅持以人為本。管理是為發(fā)展服務的，管理是通過人來實現(xiàn)的，所以，以人為本的管理理念，就是要以人的發(fā)展為基礎，教育管理和學校的一切工作都要服務服從于學生的發(fā)展，一切管理也要從這個角度出發(fā)，充分調(diào)動教職工的積極性，提高工作效率。冷冰冰的制度，人性化的管理，既體現(xiàn)了制度管理的嚴格要求，又體現(xiàn)了人文管理的真善美。在工作中關心去愛護每一位同事，站在對方的立場上多去想問題，努力營造良好的育人環(huán)境，提升教師的職業(yè)幸福感。

4、要知人善任。作為管理干部，在平時的工作中要不斷的去了解他人，為今后的用人做好準備。每位教師都有他的優(yōu)勢與劣勢，如果能用其所長，就能充分地挖掘人的潛能，去使每一個人都盡其力、展其能。多一些賞識，多一些發(fā)現(xiàn)，就可以因人而宜，人盡其才;以誠待人，重用賢才，用人不疑，疑人不用，大膽合理地使用人才，這樣能保證工作的出色完成。

此次培訓，內(nèi)容豐富，針對性強，靈活方便。專家們豐富的知識、精湛的理論闡述、高瞻遠矚的見解、鮮活有趣的案例、獨到的管理思想及見解，都給予了我很大的啟迪感悟。在今后工作中，我將以此次培訓為契機和新的起點，繼續(xù)學習，加強理論修養(yǎng)，積累實踐經(jīng)驗，努力促進自身水平能力不斷提升，促進自身工作的長足發(fā)展!

富士康干部培訓心得報告篇五

我與同學們一起進入了深圳鴻富錦精密工業(yè)有限公司，在這里進行了為期1年的實習。

在進入smt技術委員會的一個多星期后，我從產(chǎn)線調(diào)到了我如今的部門-報修中心。

在保修中心實習中，前四個月主要是在進行學習。2009年7月和8月主要是在本部門(smt技術委員會保修中心)進行sony貼片機機臺的相關知識的了解。主要是了解sony貼片機的原理，電路，基本構造等等。9月和10月在smt技術委員會加工廠工程程式組學習sony貼片機的cps離線編程。11月份回本部門進行工作。

先在保修中心的教育訓練室做助理。教育訓練主要是對本部門或者其他事業(yè)群提報的工作人員進行關于sony貼片機相關知識的培訓。我主要是進行培訓人員的出勤和課件內(nèi)容的統(tǒng)計，還有關于制作sony貼片機cps的課件。如有需要相關sony貼片機離線編程進行學習，可對我部門進行提報，之后，我會對其學員進行離線編程的培訓。也會根據(jù)各部門需求，對各部門進行電話支援，或者上門支援。

如今，除了以上工作外，我在本部門主要處理sony無償品和管理部門小倉庫。無償品也就是當客戶購買sony貼片機后，當在合同規(guī)定的時間內(nèi)貼片機的相關硬件出現(xiàn)損壞，可寫無償品報告交于我，然后由我整理后以郵件的形式傳給sony相對應的聯(lián)系人，待他們處理并確認后將好的部品寄回并進行更換。小倉庫主要是用于存放無償品、架線工具和治具。而我主要是管理這些東西。其次，部門的海關單、快遞單、派車單、領料單以及出貨等事項都是由我處理。

在實習過程中，首先要了解生產(chǎn)線上的工作流程;其次要掌握辦公軟件。用到了學校期間學習過的smt基礎知識。自己在完成頂崗的工作過程中了解了sony貼片機的結構，學會了sony系列的cps離線編程，比以前熟悉了辦公軟件。還增強了個人溝通交流的能力。

實習了才發(fā)現(xiàn)自己懂得好少，學的好少。覺得在學校的時候?qū)W得好少，工作了想看書的時間都沒有多少了。且這不是學校，現(xiàn)實了很多。工作了，就不像學校那樣，老師會全心全意教學生了，很多東西要靠自己去學。而且工作了做人比做事更重要。

從原來一個什么都不會到現(xiàn)在，大多數(shù)時候能做到獨當一面。因為經(jīng)歷的事多了，處理的事也多了。我學會了很多。不管是技術還是做人。

在這工作的這段時間里，感觸比較深的是工作讓我總是在極限中超越自我。如果一開始就讓我做這么多工作，我肯定做不下來。但從最開始的少量的工作到逐量的增加，讓我接手工作就沒有這么困難了。這也讓我感受到，富士康不是個用閑人的地方，而且這里推崇的就是一個人干兩個人的事。

在這里我體會到了一個大公司的規(guī)模。富士康是一個好學習的地方。首先，他有一套完善的培訓系統(tǒng)。其次，富士康公司本身就是一個學習的好素材。他的經(jīng)營理念，他的企業(yè)文化，他的用人之道，他的投資戰(zhàn)略，還有他的很多很多都是值得我們學習的。

在富士康實習的這段時間里，我體會到了他嚴格的規(guī)章制度，比如在進三線門崗時，我們是禁止帶智慧型受機或移動硬盤等的。而要去生產(chǎn)線上就必須穿靜電衣和靜電帽等。靜電環(huán)的測試，上班前的早會，環(huán)境的清潔都讓我看到了一個公司的規(guī)范化的系統(tǒng)。我也體會到他了軍事化的管理。每天在去上班的路上可以聽到只有在部隊里的軍歌。

富士康總裁郭臺銘是一個很了不起的人。從他開始選擇在深圳建廠到他全球化的布局，就注定了他的成功。他是一個外貌不起眼的人。他經(jīng)常在深圳，但他就穿著富士康工衣在原區(qū)里行走，不注意且不認識的人很難把他與總裁能聯(lián)系到一起。他的《郭臺銘語錄》記錄了很多經(jīng)典的語句，也是富士康能走向成功的秘訣。

對于處于富士康供應鏈上的廣大供應商，富士康在經(jīng)營上的最大特色就是jit送貨。既是富士康要貨時才送貨，不要貨時就絕對不能送(這和訂單交期無關，jit送貨時間即可能大大晚于訂單交期，也可能大大早于訂單交期，甚至連供應商正常的備料生產(chǎn)周期都不夠)。這樣使得富士康有更多的余地來處理自己庫存，同時將庫存呆滯在供應商的倉庫里。

富士康心得報告篇5