在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

富士康干部培訓(xùn)心得報告篇一

我來自甘肅省甘谷縣，是富士康科技集團總部周邊事業(yè)群mrpc事業(yè)處一名普通的安全工程師，資位;師二;2010年10月8日入廠，在行政管理部姚國忠經(jīng)理，袁擁軍專理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一直在在從事安全生產(chǎn)的日常管理工作。至今算起來已快一年了，在工作的這段時間里，我真切的感受到了我們“鴻飛千里，富士則康”的文化理念，也在行政管理部領(lǐng)導(dǎo)正確又堅強的領(lǐng)導(dǎo)下，秉持“ 愛心、信心、決心”的經(jīng)營理念，樹立“融合、責(zé)任、進步”的從業(yè)精神，堅持“長期、穩(wěn)定、發(fā)展、科技、國際”的理念，推進“速度、品質(zhì)、技術(shù)、彈性、成本”的核心技術(shù)，在“關(guān)愛員工，回饋社會，綠色經(jīng)營”的社會責(zé)任下，我們用“辛勤工作的文化; 負(fù)責(zé)任的文化，團結(jié)合作且資源共享的文化，有貢獻就有所得的文化”在努力的積極的融合于公司。

入職以來，我一直從事著現(xiàn)場安全稽查工作。在工作中學(xué)到了許多書本上未學(xué)到的安全知識，在以前公司，因環(huán)境有限很多安全實踐工作如：機械設(shè)備危險源的辨識、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、事故預(yù)防技術(shù)和處理程序、企業(yè)安全文化鑄造、職業(yè)安全健康管理、消防預(yù)警演習(xí)、危險化學(xué)品儲存、使用和管理等實踐工作因缺乏實物而無法得到有效的開展。因此我的安全生產(chǎn)實踐依然處於“紙上談兵”的狀態(tài)。自從加入到了富士康科技集團精密機構(gòu)快速制造中心後，這種情況就發(fā)生了很大的改變，首先，我看到了很多以前根本沒有接觸到的機器、設(shè)備、設(shè)施;其次，有好多的同仁都在關(guān)心我，幫助我，支持我，使我盡快的成長，慢慢的適應(yīng)公司環(huán)境，了解企業(yè)的文化，從一個邊緣人真正的變成了一個“富士康”人。我親眼目睹了每一個員工在工作中的忘我情形;我看到各網(wǎng)絡(luò)、報紙、雜志關(guān)于富士兵在業(yè)務(wù)上不斷的拓展，從2010您的世界500強企業(yè)112位，驟然上升到了60位，我震驚、喜悅、感動的同時也為我是集團百萬之中的一員而無限自豪!我思緒在飛舞，滿腦子都出現(xiàn)了集團在郭臺銘總裁的帶領(lǐng)下不斷開疆?dāng)U土的影子，想著，想著，眼淚不滿了眼簾，我知道，這是幸福的淚水，感動的淚水，更是自豪的淚水!

此時此刻，我已經(jīng)和公司緊緊的連接在了一起，曾多次，同仁的關(guān)懷，親人的囑托，領(lǐng)導(dǎo)的期望，讓我感覺到了這里就是我的第二個家;曾多次，因為自己的原因，曾萌發(fā)離開公司，想找個有寬松環(huán)境的地方，去追逐自己的前途，放飛自己的夢醒，於是，一次又一次的遞上了我的辭職申請書。但是，專理袁擁軍一直沒有批準(zhǔn)，我知道，他是想讓我再冷靜的思考一下，不要因為我家里的事情而做出莽撞的舉動。同時，從進入到富士康快速制造中心起，我就一直是他的主要干將，我的執(zhí)行力，我的軍人的作風(fēng)，一直被他所欣賞。說實話，要離開這個曾經(jīng)奮斗過的地方，還真的讓我感覺到是那么的艱難，一面是因為父母已經(jīng)年老體弱，加上種的小麥過多沒有收，一面是我已經(jīng)奮斗了快兩年的公司，需要我的繼續(xù)努力，我的職業(yè)精神是掙點錢后回家，還是把公司當(dāng)成我的事業(yè)，當(dāng)成我實現(xiàn)我心中夢想的船，我很糾結(jié)，很矛盾，不，我仿佛聽到媽媽哭著、喊著說：兒子，回家吧!你不能讓我和你爸都掙死在這莊稼地里嗎?一邊，聽見領(lǐng)導(dǎo)在說我是逃兵，一個不合格的下屬，我很痛苦!

不為別的，我因為我是公司的的一員。公司給我一個發(fā)展的機會，我就應(yīng)該努力的回報公司，用一顆熱切的赤誠的感恩的心去愛我的公司，愛我的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)也會對我的工作做出客觀的，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼J(rèn)真的評價的，在2010年優(yōu)秀員工的評選中，郭臺銘總裁說過一句話，讓我很感動，他說，我要感謝我們的全體員工，感謝為富士康曾努力過的每個員工，不管是在職的個還是已經(jīng)離開這個公司的，是他們用辛勤的汗水創(chuàng)造了富士康的今天。從臺灣的鴻海總部到深圳的西鄉(xiāng)鎮(zhèn)的300人的五金廠，從海洋五金廠到龍華科技園的建立，從佛山、中山、東莞、惠州科技園的建立，再到昆山、上海、南京、淮安、阜寧、杭州、寧波、嘉善科技園區(qū)的我建立，再到北京、天津、煙臺、廊坊、秦皇島、營口等科技園區(qū)的建立，一直到當(dāng)前的太原、晉城、鄭州、濟源、南陽、重慶、成都、武漢、南寧、北海、豐城、長沙、衡陽科技園區(qū)的建立。總裁說，公司不是他一個人的，是屬于百萬之眾的，屬于每個員工的。

多年來，我一直是一個積極向上不斷學(xué)習(xí)的人。在去年事業(yè)處下半年舉行的消防演習(xí)中，我實踐了消防演習(xí)的規(guī)劃、組織、實施、檢查和總結(jié)的方法，提高了火災(zāi)應(yīng)急的能力，同時把我在書本上學(xué)到的知識也在安全稽查和管理中得到了應(yīng)用。從學(xué)校到軍隊，在從軍隊到社會、從樟坑徑廠區(qū)到惠州基準(zhǔn)科技園區(qū)，我深刻的認(rèn)識到作為一個安全管理人員必須時刻提高警惕，一刻都不允許放松的道理。

我深知安全管理員是工程項目安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康的直接管理者和責(zé)任人。在工作中必須堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全工作擺在各項工作的首位，實行全員、全過程的安全管理，常抓不懈，貫穿始終。

記得我在2011年3月8日，來到惠州基準(zhǔn)的那一刻，我就被科技園的建設(shè)所感染，看到一座座的廠房拔地而起，聽到工地福建省八方建筑公司、陜西省第三建筑公司、順豐第二建筑公司建筑工人在竊竊私語，聽到他們在說：“開到?jīng)]有?這一棟棟廠房是給富士康集團建的!”當(dāng)時我震驚了!我從內(nèi)心深處充滿了無限的喜悅!公司來了!公司來了!公司來惠州了!!!我為我是公司的一名普通員工而無限自豪，我為我是總部周邊mrpc行政管理部安全課的一員而驕傲不已!

“11月11日，縣委書記、縣人大會主任王勝，縣委副書記、縣長徐云樞，縣委、常務(wù)副縣長江菊蓮，副縣長陳樹春等率相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，督查了富士康龍溪項目、中興通迅石灣項目和羅浮藥谷生物制藥等重點項目進展情況。

“好息呀… 富士康集團從深圳搬遷五萬人到博羅龍溪鎮(zhèn)!

“據(jù)了解，富士康科技集團是世界五百強企業(yè)之一，是專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)精密電氣連接器、電腦系統(tǒng)組裝、無線通訊要害零部件及消費性電子、液晶顯示設(shè)備、半導(dǎo)體設(shè)備等產(chǎn)品的高科技企業(yè)。經(jīng)過多番考察洽談，該集團選址在惠州市博羅縣龍溪鎮(zhèn)建設(shè)一個新型手機產(chǎn)業(yè)制造基地，項目預(yù)計總投資五億美元以上，用工人數(shù)將超過四萬人。項目建成投產(chǎn)后，年銷售收入將達二十億元人民幣以上，年繳納增值稅等各項稅收預(yù)計達五千萬元人民幣以上。

我知道這些消息并不能全信，因為如今的網(wǎng)落可謂是虛虛實實，真真假假!不可全信，也不可不信，關(guān)鍵是否為可信度較高的官方網(wǎng)站，富士康集團到博羅龍溪鎮(zhèn)建廠，這不假，但是說有五萬人，目前沒有，以後肯定會有!對於媒體，積極作用應(yīng)當(dāng)認(rèn)同，但無需夸大其詞，應(yīng)當(dāng)實事求是，客觀、及時方可受到人民群眾的信賴!

我很感謝上級領(lǐng)導(dǎo)，第一批指派我在這里進行安全執(zhí)勤，我知道我們的廠房正在熱火朝天的施工進程中。我更感激們我們事業(yè)處的洪協(xié)理，我們的邵經(jīng)理、姚經(jīng)理，經(jīng)常到惠州基準(zhǔn)科技園工地視察建筑施工情況，我尤其敬佩的是廠務(wù)部袁專理幾乎兩三天時必來惠州工地督導(dǎo)、檢查、跟蹤惠州基準(zhǔn)的建設(shè)情況，有時他來時正是中午吃飯，他竟然經(jīng)常忘記吃飯而直接到園區(qū)各處去檢查施工安全情況，工程進展?fàn)顩r，他那種敬業(yè)精神是值得我們事業(yè)處所有干部都需要學(xué)習(xí)的，是忘我的工作精神，是富士康精神，是艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，更是以廠為家的精神!

基準(zhǔn)園區(qū)工程建設(shè)情況從去年的十一月到現(xiàn)在依然在熱火朝天的進行，目前我們園區(qū)各棟廠房主體工程已經(jīng)基本完工，現(xiàn)進入到收尾性的工作。基準(zhǔn)(惠州)科技園屬於我們精密機構(gòu)快速制造中心所屬於的廠房有六棟，分別是b01、b02、b03、b04、b21、b22棟。在稽查b04棟的過程中，我看到除了土建承包外，還有我們廠務(wù)部機電和工務(wù)的數(shù)十名同志，在bo4壓鑄車間管道安裝工程總負(fù)責(zé)人楊廣智和施工主管李建新同志的帶領(lǐng)下，他們正在進行有序的線管、氣管和照明等工程的施工，工程進度比較順利，工作人員都能積極向上熱情主動。

記得在3月9日那天晚上20：35分，送材料的車輛才到達惠州基準(zhǔn)廠b04工地，其實大家都已經(jīng)很累很累了，但是車因為路途遙遠加之起步較晚所以晚點了，有個別同志就對老李說：“李主管，這么晚了司機又不用急著回去，我看明天再卸車好嗎?因為我是這里安全人員，處于晚上卸車危險的考慮，我也隨聲附和。”他一聽，就馬上和我急了，他說：“小張，今天晚上，一定要卸下貨，否則誰也別下班，”於是我們鼓足了勇氣，繼續(xù)從車上卸水管和氣管，直到晚上十點半，我們才卸完了管子下了班。

2011年6月5日、6日、7日，壓鑄廠終於從深圳觀瀾實習(xí)工廠搬遷成功，當(dāng)看到無數(shù)的壓鑄機器在中原搬遷的吊車下一臺臺的如駐車間時間，我眼睛里不知不覺溢出了感動的淚水!說真的，我喜歡這個公司，我為有幸進入這個公司而自豪!我為在惠州龍溪這片土地耕耘過而驕傲，在工作中，我不怕苦，也不怕累，作為一名武警退伍軍人，早在軍隊磨爬滾打中不斷成熟，我只記得一句話：“世界上沒有根本完不成的任務(wù)，只有自我放棄和拋棄”;到最艱苦的地方去，因為那里最更需要我!如今，我參與和見證了基準(zhǔn)科技園的建設(shè)，我此生無怨無悔!

我想起mrpc事業(yè)處。位于深圳觀瀾街道樟坑徑下圍工業(yè)區(qū)，生產(chǎn)經(jīng)營五金塑膠制品、精密模具、儀器儀表、電腦外殼及各種機箱。微型計算機、便攜式計算機、筆記本計算機，多媒體計算機和服務(wù)器、數(shù)據(jù)通信多媒體系統(tǒng)、新型顯示器及上述產(chǎn)品的零配件;計算機輔助設(shè)計、輔助制造、輔助測試、新型電力電子元器件、電線及電纜組件、電源供應(yīng)器、電腦主機板、電腦外圍設(shè)備、電腦游戲機;光電子專用材料、光電器材、有源及無源元器件、傳感器、單模光纖及支撐通信網(wǎng)的新技術(shù)設(shè)備等。

前身是富士康華南培訓(xùn)中心，現(xiàn)在更名為精密機構(gòu)快速快速制造中心可以說從成立公司到現(xiàn)在，一步一個腳印，一天一個創(chuàng)新，一月一個變化。去年的十月份，我們從在惠州市博羅縣龍溪鎮(zhèn)建了一個大約有數(shù)萬人的科技園區(qū)，可以說我們從實習(xí)工廠的幾條生產(chǎn)線到現(xiàn)在將近一萬多人，可以說，我們經(jīng)歷了一個圖騰，一個不斷的完善的過程。多年來公司上下全體同仁，“聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”。在堅持可持續(xù)發(fā)展的理念的基礎(chǔ)上，在發(fā)展自主創(chuàng)新的道路上我們有信心，有勇氣，有魄力。

如今在mrpc事業(yè)處洪火焰協(xié)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各高階主管的合理部署下，我們新建了庫坑壓鑄廠，打石坑棧板廠。而且走出了國門，新建了越南廠，而今伴隨著我們業(yè)務(wù)的拓展，訂單的增加，我們在深圳觀瀾街道樟坑徑下圍工業(yè)區(qū)的廠區(qū)已經(jīng)不能全面滿足我們的生產(chǎn)要求了，那么，在我們在集團公司的大力支持下，我們總部周邊事業(yè)群在惠州基準(zhǔn)科技園新建了一個1000多畝的科技園區(qū)，投資50億元以上，而我事業(yè)處共有在建廠房六棟，分別是b01、b02、b03、b04、b21、b22棟。 在與到此項工作中，大家都能夠緊緊的圍繞在以洪火焰協(xié)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)周圍。從思想上樹立起開拓的目標(biāo)，將開拓和進取狠抓到底，決不松懈。從行動上，要求我們的每一個員工都能夠求真務(wù)實，積極完善每一個的動作，在要求安全、健康、節(jié)能、環(huán)保的同時，我們要務(wù)實企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)的發(fā)展壯大和員工幸福指數(shù)緊密的結(jié)合起來，從而達到“員工是企業(yè)的財富，企業(yè)是員工的希望”的目的。

我們要知道，“企業(yè)是我家，維護靠大家”的道理，我們也明白“廠興我榮，廠衰我恥”的道理，所以我們相信，我們感恩，我們“沒有最好，只有更好!"我們會在富士康科技這艘巨艇上會呈現(xiàn)我們自身的價值!我們擁有一流的團隊，我們擁有大量的管理人才，我們都擁有一顆“真誠、熱切、滾燙” 感恩的心。

我還看到了pcebg安品達精密工業(yè)(惠州)有限公司以及總部周邊vmihub事業(yè)處相關(guān)單位已經(jīng)逐漸進駐的情形，這里，春暖花開，這里，草長鶯飛，我想我們又要迎來一個“春天里”，在不遠處廣東得勝電子有限公司的馬路旁草坪里，我看到了廣場上，花叢中，到處是放飛的孩童，他們的手里緊緊抓住風(fēng)箏線，仰起頭看那飛舞的風(fēng)箏天真地笑著鬧著，那一個個如此鮮活靈動的小生靈不禁讓我感悟生命的美好。 這里，空間廣闊，一望無垠，看到工地施工現(xiàn)場機聲隆隆，大量的挖土機、推土機等各種運輸車輛來回穿梭，工人們正緊鑼密鼓地進行兩棟廠房的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我就可以想像到我們的未來逐鹿惠州，領(lǐng)跑博羅的日子已經(jīng)到來了。據(jù)了解，富士康龍溪項目于今年8月15日正式動工建設(shè)，目前，生產(chǎn)宏基桌面電腦的廠房a01完成總工程量的65%，廠房a02完成總工程量的80%，生產(chǎn)白色家電的八棟廠房已破土動工，正在進行基礎(chǔ)工程建設(shè)。預(yù)計今年12月底兩棟廠房可陸續(xù)投產(chǎn)。我們mrpcb04棟壓鑄車間主體工程已經(jīng)全面竣工，室內(nèi)裝潢和粉刷也已經(jīng)全面完工，各個電、管、線工程正在加緊施工，目前照明工程和消防工程正在施工或發(fā)包工程中。

宿舍建設(shè)方面，龍溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府根據(jù)富士康提出的要求，物色周邊企業(yè)宿舍作為富士康臨時周轉(zhuǎn)宿舍，目前正實施改造，屆時可解決該企業(yè)數(shù)千名員工吃住問題。

富士康心得報告篇2

富士康干部培訓(xùn)心得報告篇二

仔細(xì)想想學(xué)校安排上學(xué)期間出來實習(xí)肯定是為我們著想，在學(xué)校里我們總感覺上學(xué)不好，學(xué)習(xí)沒什么用，外面的世界很精彩，有很多人根本就不打算學(xué)習(xí)，為的是讓學(xué)校推薦工作，然后出來闖蕩江湖，而這些人似乎一點也沒想到外面的世界其實很無奈，我回想到了在學(xué)校時的我，真的是身在福中不知福啊!那個時候不用受苦愛累就可以衣食無優(yōu)，而我卻不知珍惜，一味求取玩得痛快，卻從不理會學(xué)個踏實，而今明白，在樣機會難得，時光一過不再有，突然后悔了自己以前所做的種.種，三年的職校生涯，我已上過兩年，又選擇了半年的實習(xí)，學(xué)校的生活還會有多長?我開始害怕了，開始畏懼了，從正式上班的那天起，我就覺得好累，每天除了吃飯和休息就是上班，真的好無聊，不過學(xué)會了與人處事的幾點，學(xué)會了沉默，既然作出了選擇，我還能畏縮嗎?可以讓我多一些社會經(jīng)驗，可以給以后的立足于社會創(chuàng)造更多的條件，所以，我會堅持下去，直到實習(xí)期滿返校繼續(xù)學(xué)業(yè)，然后好好學(xué)習(xí)，爭取擁有更多的知識，打造更加燦爛輝煌的人生。。

在這里我體會到了一個大公司的規(guī)模。富士康是一個好學(xué)習(xí)的地方。首先，他有一套完善的培訓(xùn)系統(tǒng)。其次，富士康公司本身就是一個學(xué)習(xí)的好素材。他的經(jīng)營理念，他的企業(yè)文化，他的用人之道，他的投資戰(zhàn)略，還有他的很多很多都是值得我們學(xué)習(xí)的。

通過這次的實習(xí)，自己了解了企業(yè)生產(chǎn)，在實踐中增長見識，鍛煉了自己的才能，培養(yǎng)自己的刻苦耐勞的習(xí)慣，更重要的是發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，自己補習(xí)了那些在學(xué)校沒有學(xué)好的課程，同時也學(xué)到了在學(xué)校永遠學(xué)不到的知識和經(jīng)驗。這樣使我認(rèn)識到社會實踐和生產(chǎn)實習(xí)是大學(xué)生活必不可少的一部分。只有通過生產(chǎn)實踐，把所學(xué)的知識運用到實踐中去，才能真正掌握知識，應(yīng)用知識，發(fā)揮出知識的應(yīng)有作用。

對于一直在學(xué)校里讀書的學(xué)生來講，工作是一種陌生的概念，又是未來必將面臨的課題。我們在實習(xí)期間，雖說是實習(xí)的身份，但富士康將我們完全接納到一個真正的工作環(huán)境，這讓我們體驗到了真正的工作環(huán)境是怎樣的，給了我們一個詳實的印象。這一個半月的實習(xí)生活，也算是對一年后我們走出校園，走上工作崗位的新生活的提前適應(yīng)。具體到這來講，我們認(rèn)識了這個行業(yè)的面貌，體驗了這個行業(yè)的諸多細(xì)節(jié)，看到了我們在學(xué)校里所學(xué)知識的實際應(yīng)用，這對我們的在校學(xué)習(xí)也是一個非常有益的補充。

在此次實習(xí)中，我們除了注重技術(shù)上的學(xué)習(xí)，(其實我們的工作崗位用到我們的專業(yè)幾乎沒有)但是還很留心部門運作管理上的方方面面。管理是效率之源，我們覺得以后走上工作崗位，無論作為管理者還是被管理者，如果為部門運行效率著想的話，都應(yīng)該關(guān)注管理。我們親身體驗了公司制度和工作程序，看到了副理和課長怎樣領(lǐng)導(dǎo)大家工作，也目睹了大家在工作中是如何協(xié)作的。我們一邊看，也一邊思考，分析目前管理狀況的合理之處和不足之處。我們還深入地向課長和各位工程師請教，和他們討論怎樣改善管理，提高效率。在這一個半月中，很多先進的理念，都充實進我們的頭腦;以前簡單的想法，現(xiàn)在變得更加全面。我們在管理方面的素養(yǎng)，得到了很大的提高。

十幾年的學(xué)生生活，中途的素養(yǎng)教育是非常有必要的，在公司實習(xí)的這段時間，我懂了不少東西。大人們都說剛畢業(yè)的學(xué)生身上總存在著許多讓公司老板頭痛的“特點”，現(xiàn)在我終于親身體會到了。以前作為一名學(xué)生，主要的工作是學(xué)習(xí);現(xiàn)在即將踏上社會，顯然，自己的身份就有所變化，自然重心也隨之而改變，現(xiàn)在我的主要任務(wù)應(yīng)從學(xué)習(xí)逐步轉(zhuǎn)移到工作上。這半周，好比是一個過渡期——從學(xué)生過渡到上班族，是十分關(guān)鍵的階段。回想自己在這期間的工作情況，不盡如意。

路漫漫其修遠兮，在以后的3個月中，我們或許會遇到更多更大的困難，但我們會勇敢地面對它們，堅強地走下去，給這既苦又甜的實習(xí)生活劃下一圓滿的名句號。

畢竟我們來到了一個新的環(huán)境，我們需要用時間去適應(yīng)它，這也是我們以后所走的人生道路，所以，我們一定要堅持下去，堅持到底才會勝利，我想同學(xué)們都想成為一個勝利者吧!那就努力吧!因為只有愛拼搏愛奮斗的人才會得到成功，這才是我們?nèi)松囊恍〔剑艅倓傞_始，未來的道路還很長，相信同學(xué)們能夠走好人生的每一步，用一個好的心情迎接我們美好的明天。

富士康心得報告篇3

富士康干部培訓(xùn)心得報告篇三

員工(工號)，因?qū)oxconn核心價值“愛心、信心、決心”和企業(yè)文化“融合、責(zé)任、進步”的認(rèn)同，為追隨“執(zhí)行力大帥”、集團總裁郭臺銘先生學(xué)習(xí)執(zhí)行力，拓展知識、累積經(jīng)驗、錘煉智慧，于20xx年2月19日走進富士康科技集團這個大家庭，現(xiàn)服務(wù)于pcebg產(chǎn)品事業(yè)群tam(vi)事業(yè)處鋁合金制造處人力資源課。根據(jù)分工，在試用期間主要從事人力招募、文康活動推動及文案方面工作。

一、工作中學(xué)習(xí)

由于我入職時適逢制造處自沙井萬豐98工業(yè)區(qū)搬遷到龍華下橫朗第二工業(yè)區(qū)新址辦公，工作千頭萬緒、人手相對緊張，故入職后直接參與日常工作，沒有遵循“先培訓(xùn)、后上崗”的慣例。但即便工作忙、任務(wù)重、時間緊，原行政部李敏昌經(jīng)理、人資聶振亞代課長仍然沒有放松對我個人學(xué)習(xí)方面的要求。

1、個人的進步源于各階主管的身體力行、言傳身教。上至協(xié)理，下至課長，都有著十幾年甚至是幾十年的工作經(jīng)歷，經(jīng)驗十分豐富且平易近人，工作中、生活中都是我學(xué)習(xí)的良師益友。我剛接手人力招募工作時，對集團招募流程、表單各方面均不熟悉，聶振亞課長在做好新人“傳、幫、帶”的同時，耐心地講問題、細(xì)致地教方法，“扶上馬、送一程”，一絲不茍、盡心盡力。李敏昌經(jīng)理常常教導(dǎo)我們：“行政是個服務(wù)單位，大家首先要學(xué)會做服務(wù)工作;服務(wù)工作做不好，你就沒有資格做管理。”李經(jīng)理工作中身體力行，絲毫沒有經(jīng)理的架子，辦公室和我們搶著做5s，親自維修洗手間小便器、辦公室門鎖等等，他的人格魅力對我感觸很深。經(jīng)理能如此，下屬怎能不進步?也記得曾協(xié)理多次對我推動的籃球聯(lián)賽工作提出具體的指導(dǎo)意見，謝協(xié)理在我們行政早會時專門跟我們講“心思細(xì)如絲”的道理……諸多教誨，時刻銘記于心，絲毫不敢懈怠;高階主管百忙中尚且如此關(guān)懷下屬，關(guān)心我們的成長和進步，我自然沒有理由讓主管失望。

2、個人的進步得益于集團的教育訓(xùn)練制度和人資“新人訓(xùn)”工作的推動。為幫助新進同仁順利融入富士康，人資同仁于5月專門組織了一次“新人訓(xùn)”課程規(guī)劃。通過學(xué)習(xí)，我了解到了集團、事業(yè)處(制造處)光輝的發(fā)展歷程，熟悉了集團及各級的人事政策、規(guī)章制度，掌握了關(guān)于安全、日常行為規(guī)范、5s等基本常識。《員工手冊》系統(tǒng)講解了人事管理規(guī)章、教育訓(xùn)練與技委會、薪酬/福利/保險、行為規(guī)范、工作與生活環(huán)境等方面的要求，是幫助我們?nèi)谌爰瘓F、規(guī)范自我、矢志工作的行動指南。

3、個人的進步離不開同仁的幫助和個人平時的學(xué)習(xí)、積累。“流程+表單”構(gòu)成集團的“系統(tǒng)”，工作中，先來的同仁各方面經(jīng)驗也非常豐富，運用“流程+表單”得心應(yīng)手，在我工作中遇到不明白、不熟悉、不了解的情況的時候，這些同仁自然是我請教的對象，而他們往往也非常樂意幫助我。集團資訊系統(tǒng)發(fā)達，ie學(xué)院網(wǎng)站、鴻海電子公告欄、pcebg人力資源互動網(wǎng)等電子平臺及《鴻橋》月刊等傳播媒介都是我學(xué)習(xí)的重要渠道。工作中，我從集團網(wǎng)站上下載資料，編輯了一本《走進富士康》的小冊子，供求職應(yīng)聘者閱讀和了解，內(nèi)容囊括集團簡介、核心競爭力、大事年紀(jì)、成長歷程、經(jīng)營理念、集團風(fēng)采等諸多方面，在我向面試人員介紹集團和事業(yè)單位發(fā)展歷程與前景展望的同時，也增進了自身對集團的了解、增強了個人的集體榮譽感和事業(yè)上的歸屬感。

三個多月以來，我參加各類教育訓(xùn)練課程13次(以上不含“新人訓(xùn)”系列課程)，實修學(xué)分40分，認(rèn)列學(xué)分38分，完成年度計劃應(yīng)修學(xué)分的88%(注：若包含“新人訓(xùn)”課程，已提前完成全年應(yīng)修學(xué)分)。

二、學(xué)習(xí)后工作

(一)工作情況

1、主導(dǎo)推動tam(vi)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽。針對廠區(qū)所處位置較偏，周邊治安環(huán)境不容樂觀，廠區(qū)內(nèi)缺乏文康娛樂設(shè)施，同仁工余休閑無去處的實際情況，在事業(yè)處、制造處主管及各部門主管的大力支持下，經(jīng)李敏昌經(jīng)理、聶振亞課長精心指導(dǎo)、行政同仁大力協(xié)助，tam(vi)鋁合金第一屆男子籃球聯(lián)賽于20xx年5月5日在上橫朗燈光球場正式展開，這是制造處自沙井搬遷龍華后的第一次大型文康活動，各階主管給予了充分肯定，各位同仁也能夠積極參與其中，反響較好。

活動中，借助集團的資訊辦公系統(tǒng)優(yōu)勢，進行了幾點小小的“創(chuàng)新”：一是采用microsoftpowerpoint文檔發(fā)布賽事信息，加上動畫效果，給同仁耳目一新的感覺;二是實行notes公告、電話通知與看板信息公布相結(jié)合，三管齊下，及時滿足各個層級同仁的信息需求;三是賽后即時發(fā)表“籃球比賽快訊”，及時公布最新比賽動態(tài)。目前，籃球聯(lián)賽已經(jīng)結(jié)束小組賽階段的比賽，預(yù)計將在6月上旬圓滿降下幃幕。開賽當(dāng)天，制造處主管謝協(xié)理親臨現(xiàn)場指導(dǎo);事業(yè)處主管曾協(xié)理更是直接參與活動，并多次當(dāng)面對我進行耐心、細(xì)致的教導(dǎo)，讓我非常感動也深受鼓舞，在此對二位協(xié)理、各階主管及全體同仁的大力支持深表感謝!

2、跟進借調(diào)基礎(chǔ)人力工作事宜。因應(yīng)鋁合金制造部訂單增加、穩(wěn)定產(chǎn)能需求，經(jīng)事業(yè)處主管核準(zhǔn)并會簽pcebg人資，鋁合金制造處4月、5月分兩批自華南培訓(xùn)中心借調(diào)基礎(chǔ)人力123人，此項工作在主管指導(dǎo)下由我負(fù)責(zé)執(zhí)行。接手工作開始，我就給自己定下了“樹形象、保安全、負(fù)責(zé)任”的工作目標(biāo)。

我是t6的一份子，走出大門，我的形象就代表整個t6。新遷廠區(qū)后，我們是第一次從華南培訓(xùn)中心進人，我也是第一次與華南培訓(xùn)中心同仁接觸，樹立t6在整個集團、事業(yè)群的形象，在兄弟單位面前的形象，在新進同仁面前的形象至關(guān)重要。為此，我在向中央總務(wù)宿管部請車時、在與華南培訓(xùn)中心教育訓(xùn)練部聯(lián)系接人送人時、在向新同仁介紹基本情況時、在平時的各項工作中，始終堅持謙虛謹(jǐn)慎、有禮有節(jié)的工作態(tài)度，慎言慎行。安全工作方面：組織人員登車前，我會進行乘車紀(jì)律方面的宣導(dǎo);接員工回廠區(qū)后，我會交待他們生活安全注意事項，并專門請負(fù)責(zé)教育訓(xùn)練的同仁展開工業(yè)安全方面的課程。在協(xié)調(diào)員工關(guān)系上，我開誠布公地與新同仁做朋友，主動公布自己的聯(lián)系電話，樂于幫助借調(diào)人員解決實際困難，也以自己的實際行動取得了他們的信任;平時，他們都愿意將自己的想法告訴我，遇到疑問也會來找我。現(xiàn)有借調(diào)人員72人(其中大浪廠區(qū)24人)，除2人因個人原因即將離開我處，其他人員思想穩(wěn)定、工作積極且能服從管理，此項工作安全、圓滿無事故。

3、參與組織制造處考生參加pcebg機構(gòu)段20xx年上半年不銓敘轉(zhuǎn)銓敘考試。由dt(ii)人資廠務(wù)部牽頭，pcebg機構(gòu)段20xx年上半年不銓敘轉(zhuǎn)銓敘考試作業(yè)于4月底至5月初全面展開，根據(jù)部門主管安排，我負(fù)責(zé)跟進本處人員提報及組考等工作。為保證此次考試的公開、公平、公正，給優(yōu)秀員工營造成長、成才的機會，人資單位做了認(rèn)真、細(xì)致的準(zhǔn)備工作;嚴(yán)格把握考生的績效、年資及工作表現(xiàn)，提報考生、組織參考過程中各個環(huán)節(jié)、各個步驟均實行信息公開制度，各項工作真正做到公開、透明，自覺接受同仁監(jiān)督。為幫助考生掌握相關(guān)信息，人資在考前專門制作看板一期;并于5月11日專門發(fā)出《組織轉(zhuǎn)銓敘考生參加pcebg機構(gòu)段統(tǒng)一考試作業(yè)案》，在組織考生參考前，進一步明確考試紀(jì)律及相關(guān)注意事項，以樹立形象、嚴(yán)明紀(jì)律;由我?guī)ш牭郊瘓F龍華園區(qū)參加考試，再次對相關(guān)紀(jì)律進行宣導(dǎo)。值得欣慰的是，在整個組考過程中，各項工作安全、順利，無任何考生違紀(jì)行為發(fā)生，同仁在園區(qū)考試期間自覺遵章守紀(jì)，維護了事業(yè)處在集團的良好形象。

4、草擬tam(vi)鋁合金制造處5月全員集會實施方案，負(fù)責(zé)前期籌備工作。4月底，曾協(xié)理指示5月初舉行橫朗廠區(qū)全員集會;在接到任務(wù)后，主管將這副擔(dān)子交給了我。草擬專案交經(jīng)理、主管審核，呈協(xié)理核準(zhǔn)，各項工作有條不紊、忙而不亂。印象最深刻的是，由于是在橫朗廠區(qū)初次舉行類似活動，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒，在場地排配上，經(jīng)理、主管多次給予具體指導(dǎo)，我用經(jīng)理自制的米尺到現(xiàn)場量距離、做標(biāo)記，出臺的“位置示意圖”從粗到細(xì)、從精到準(zhǔn)，先后八易其稿。5月13日早7：00開始到現(xiàn)場布置場地、調(diào)試音響，組織同仁就位等，保證了全員集會在7：40如期順利進行。

5、人力招募方面。因應(yīng)事業(yè)群、事業(yè)處控制人力成本的指導(dǎo)意見，自3月份開始暫停對外招募作業(yè)，有效控制了人力的過渡膨脹和無序增長;目前除個別職位空缺外，其余各部門亦無正式人力需求。招募工作中，始終堅持“服務(wù)第一”的方針：在接待面試人員時，一張笑臉相迎、一聲問侯暖心、一把椅子請坐、一杯茶水解渴、一片誠心待人、一句祝福送客，盡力減少面試人員的等待時間，努力營造溫馨、和諧、平等的面試氛圍。工作中積極與pcebg事業(yè)群人資、人力資源總處招募部同仁溝通，保持了良好的合作關(guān)系。

此外，在近三個月的工作中，我還先后參與了《建立考勤餐飲智能刷卡系統(tǒng)規(guī)劃案》、《調(diào)整雙休時間應(yīng)對錯峰停電暫行規(guī)定》、《重申集團關(guān)于破壞公共環(huán)境衛(wèi)生處分規(guī)定》、《5.1勞動節(jié)放假及廠區(qū)安全管控事宜》等專案工作;積極推動《鴻橋》雙刊在橫朗廠區(qū)的學(xué)習(xí)與利用，為《鴻橋》收集稿件、圖片，努力活躍廠區(qū)文康活動。

富士康干部培訓(xùn)心得報告篇四

12月，按照上級的要求，我登錄中國教育干部培訓(xùn)網(wǎng)中小學(xué)校長培訓(xùn)平臺進行了網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，在這一個多月里，我合理安排時間借助網(wǎng)絡(luò)這種現(xiàn)代化的平臺，進行了學(xué)習(xí)。

本次在網(wǎng)上培訓(xùn)，形式新穎，方式靈活，既方便快捷，又能根據(jù)實際工作自主安排學(xué)習(xí)時間。網(wǎng)上課堂為我們提供了豐富的教學(xué)資源，視頻里專家們用自己嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，豐富的管理經(jīng)驗、高尚的師德修養(yǎng)、先進的理論水平為我們提供了一堂堂精彩的報告，對管理干部、校長的職業(yè)道德、理論水平、管理實踐給予了很大的促進和提高。每一段的專家視頻報告，精彩精辟，引人入勝，給了我思想的洗禮、靈魂的撞擊、理論的引領(lǐng)、水平的提高，他們的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、管理經(jīng)驗給我啟示、審視和思考。

學(xué)習(xí)開始的一段時間，我通過專家的視頻講解，認(rèn)真地學(xué)習(xí)了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，深受鼓舞，感觸頗深。在專家解讀后，我對照《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》認(rèn)真學(xué)習(xí)，我不僅了解了國家對教育的宏觀政策，了解了20xx至20xx年國家發(fā)展教育的宏偉藍圖，體會到黨和國家對教育的重視，認(rèn)識到教育在民族振興和社會發(fā)展進步中的重要作用!根據(jù)《綱要》內(nèi)容，做為學(xué)校管理干部，我們應(yīng)該將教育的眼光放得更長遠，從國家、社會對人才的需求和培養(yǎng)方面明確我們的教育觀，必須適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的需要，應(yīng)該把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略位置，堅持以人為本，推出素質(zhì)教育是教育改革發(fā)展的戰(zhàn)略主題。鞏固好和提高九年義務(wù)教育水平，加快發(fā)展繼續(xù)教育等都緊緊圍繞著“優(yōu)先發(fā)展教育建設(shè)人力資源強國”。全面提高國民素質(zhì)，促進教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略部署。“優(yōu)先發(fā)展教育，辦好人民滿意的教育建設(shè)人力資源強國”，這個說的好，我從中深受啟發(fā)，教育優(yōu)先發(fā)展，要以人為本均衡公平的發(fā)展。發(fā)展要以提升人的素質(zhì)和創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式為基礎(chǔ)，提高教師道德水準(zhǔn)和專業(yè)化素質(zhì)。

在專家關(guān)于教育管理、學(xué)校管理等視頻講座中，我又領(lǐng)悟到作為教育干事，是一個區(qū)域教育的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和管理者，是區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展、特色發(fā)展的引領(lǐng)者，應(yīng)有的新理念、新思想，應(yīng)明確自己的崗位職責(zé)，強化角色意識，進一步認(rèn)清當(dāng)前發(fā)展的形式，與時俱進、開拓創(chuàng)新，加強作風(fēng)建設(shè)，不斷增強做好各項工作的緊迫感和責(zé)任感。

1、要有卓越的思想。通過學(xué)習(xí)，我意識到只有有思想的人才能去透徹的思考問題，抓住發(fā)展的機遇。沒有思想或思想懶惰的人是無法很好的履行職責(zé)的。教育管理干部要把自己的思想與黨的教育方針政策結(jié)合起來，在具體工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策和上級主管部門的指示精神，結(jié)合自己獨特的思想理念，辦出有特色的教育。盤龍城是武漢之根，有著深厚的文化底蘊，開發(fā)區(qū)中小學(xué)如何能在盤龍城文化底蘊上提煉具有地域特色的辦學(xué)風(fēng)格，辦出自己的特色，是我應(yīng)該思考的問題。

2、要具備良好的素質(zhì)。正人先正己，管理干部首先要具備良好的素質(zhì)，包括為人正直、思維敏捷、務(wù)實肯干、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、思想先進、情趣健康等，還有良好的組織能力、協(xié)調(diào)能力、良好的口才，善于做思想政治工作等。只有具備了這些良好的素質(zhì)水平，在履行管理職責(zé)時才能有實力說話，有能力去承擔(dān)責(zé)任。

3、要堅持以人為本。管理是為發(fā)展服務(wù)的，管理是通過人來實現(xiàn)的，所以，以人為本的管理理念，就是要以人的發(fā)展為基礎(chǔ)，教育管理和學(xué)校的一切工作都要服務(wù)服從于學(xué)生的發(fā)展，一切管理也要從這個角度出發(fā)，充分調(diào)動教職工的積極性，提高工作效率。冷冰冰的制度，人性化的管理，既體現(xiàn)了制度管理的嚴(yán)格要求，又體現(xiàn)了人文管理的真善美。在工作中關(guān)心去愛護每一位同事，站在對方的立場上多去想問題，努力營造良好的育人環(huán)境，提升教師的職業(yè)幸福感。

4、要知人善任。作為管理干部，在平時的工作中要不斷的去了解他人，為今后的用人做好準(zhǔn)備。每位教師都有他的優(yōu)勢與劣勢，如果能用其所長，就能充分地挖掘人的潛能，去使每一個人都盡其力、展其能。多一些賞識，多一些發(fā)現(xiàn)，就可以因人而宜，人盡其才;以誠待人，重用賢才，用人不疑，疑人不用，大膽合理地使用人才，這樣能保證工作的出色完成。

此次培訓(xùn)，內(nèi)容豐富，針對性強，靈活方便。專家們豐富的知識、精湛的理論闡述、高瞻遠矚的見解、鮮活有趣的案例、獨到的管理思想及見解，都給予了我很大的啟迪感悟。在今后工作中，我將以此次培訓(xùn)為契機和新的起點，繼續(xù)學(xué)習(xí)，加強理論修養(yǎng)，積累實踐經(jīng)驗，努力促進自身水平能力不斷提升，促進自身工作的長足發(fā)展!

富士康干部培訓(xùn)心得報告篇五

我與同學(xué)們一起進入了深圳鴻富錦精密工業(yè)有限公司，在這里進行了為期1年的實習(xí)。

在進入smt技術(shù)委員會的一個多星期后，我從產(chǎn)線調(diào)到了我如今的部門-報修中心。

在保修中心實習(xí)中，前四個月主要是在進行學(xué)習(xí)。2009年7月和8月主要是在本部門(smt技術(shù)委員會保修中心)進行sony貼片機機臺的相關(guān)知識的了解。主要是了解sony貼片機的原理，電路，基本構(gòu)造等等。9月和10月在smt技術(shù)委員會加工廠工程程式組學(xué)習(xí)sony貼片機的cps離線編程。11月份回本部門進行工作。

先在保修中心的教育訓(xùn)練室做助理。教育訓(xùn)練主要是對本部門或者其他事業(yè)群提報的工作人員進行關(guān)于sony貼片機相關(guān)知識的培訓(xùn)。我主要是進行培訓(xùn)人員的出勤和課件內(nèi)容的統(tǒng)計，還有關(guān)于制作sony貼片機cps的課件。如有需要相關(guān)sony貼片機離線編程進行學(xué)習(xí)，可對我部門進行提報，之后，我會對其學(xué)員進行離線編程的培訓(xùn)。也會根據(jù)各部門需求，對各部門進行電話支援，或者上門支援。

如今，除了以上工作外，我在本部門主要處理sony無償品和管理部門小倉庫。無償品也就是當(dāng)客戶購買sony貼片機后，當(dāng)在合同規(guī)定的時間內(nèi)貼片機的相關(guān)硬件出現(xiàn)損壞，可寫無償品報告交于我，然后由我整理后以郵件的形式傳給sony相對應(yīng)的聯(lián)系人，待他們處理并確認(rèn)后將好的部品寄回并進行更換。小倉庫主要是用于存放無償品、架線工具和治具。而我主要是管理這些東西。其次，部門的海關(guān)單、快遞單、派車單、領(lǐng)料單以及出貨等事項都是由我處理。

在實習(xí)過程中，首先要了解生產(chǎn)線上的工作流程;其次要掌握辦公軟件。用到了學(xué)校期間學(xué)習(xí)過的smt基礎(chǔ)知識。自己在完成頂崗的工作過程中了解了sony貼片機的結(jié)構(gòu)，學(xué)會了sony系列的cps離線編程，比以前熟悉了辦公軟件。還增強了個人溝通交流的能力。

實習(xí)了才發(fā)現(xiàn)自己懂得好少，學(xué)的好少。覺得在學(xué)校的時候?qū)W得好少，工作了想看書的時間都沒有多少了。且這不是學(xué)校，現(xiàn)實了很多。工作了，就不像學(xué)校那樣，老師會全心全意教學(xué)生了，很多東西要靠自己去學(xué)。而且工作了做人比做事更重要。

從原來一個什么都不會到現(xiàn)在，大多數(shù)時候能做到獨當(dāng)一面。因為經(jīng)歷的事多了，處理的事也多了。我學(xué)會了很多。不管是技術(shù)還是做人。

在這工作的這段時間里，感觸比較深的是工作讓我總是在極限中超越自我。如果一開始就讓我做這么多工作，我肯定做不下來。但從最開始的少量的工作到逐量的增加，讓我接手工作就沒有這么困難了。這也讓我感受到，富士康不是個用閑人的地方，而且這里推崇的就是一個人干兩個人的事。

在這里我體會到了一個大公司的規(guī)模。富士康是一個好學(xué)習(xí)的地方。首先，他有一套完善的培訓(xùn)系統(tǒng)。其次，富士康公司本身就是一個學(xué)習(xí)的好素材。他的經(jīng)營理念，他的企業(yè)文化，他的用人之道，他的投資戰(zhàn)略，還有他的很多很多都是值得我們學(xué)習(xí)的。

在富士康實習(xí)的這段時間里，我體會到了他嚴(yán)格的規(guī)章制度，比如在進三線門崗時，我們是禁止帶智慧型受機或移動硬盤等的。而要去生產(chǎn)線上就必須穿靜電衣和靜電帽等。靜電環(huán)的測試，上班前的早會，環(huán)境的清潔都讓我看到了一個公司的規(guī)范化的系統(tǒng)。我也體會到他了軍事化的管理。每天在去上班的路上可以聽到只有在部隊里的軍歌。

富士康總裁郭臺銘是一個很了不起的人。從他開始選擇在深圳建廠到他全球化的布局，就注定了他的成功。他是一個外貌不起眼的人。他經(jīng)常在深圳，但他就穿著富士康工衣在原區(qū)里行走，不注意且不認(rèn)識的人很難把他與總裁能聯(lián)系到一起。他的《郭臺銘語錄》記錄了很多經(jīng)典的語句，也是富士康能走向成功的秘訣。

對于處于富士康供應(yīng)鏈上的廣大供應(yīng)商，富士康在經(jīng)營上的最大特色就是jit送貨。既是富士康要貨時才送貨，不要貨時就絕對不能送(這和訂單交期無關(guān)，jit送貨時間即可能大大晚于訂單交期，也可能大大早于訂單交期，甚至連供應(yīng)商正常的備料生產(chǎn)周期都不夠)。這樣使得富士康有更多的余地來處理自己庫存，同時將庫存呆滯在供應(yīng)商的倉庫里。

富士康心得報告篇5