會(huì)議紀(jì)要還應(yīng)包含與會(huì)人員的建議和意見(jiàn),以及可能需要執(zhí)行的任務(wù)和時(shí)間表。以上是我們?yōu)槟峁┑囊恍?huì)議紀(jì)要示例,希望對(duì)您的會(huì)議記錄工作有所啟發(fā)。
實(shí)用會(huì)議紀(jì)要及格式(模板15篇)篇一
發(fā)言人:
店長(zhǎng)下達(dá)工作指令及指導(dǎo)要求:
1、酒店例會(huì)要求:準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)、著工裝、手機(jī)靜音、提前做好匯報(bào)事項(xiàng)準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)工作記錄與傳達(dá)。
2、關(guān)于人事轉(zhuǎn)正及招聘:
1)xxx由客房領(lǐng)班晉升為客房副理。
2)xxx由前臺(tái)接待晉升為前臺(tái)主管。
3)xxx編制為工程安保主管,要求在每日工作結(jié)束時(shí)與當(dāng)天保安進(jìn)行交接,培訓(xùn)安保人員一些簡(jiǎn)單的客房硬件故障應(yīng)急措施,同時(shí)關(guān)注工程物資采購(gòu),如有需要采購(gòu)的請(qǐng)及時(shí)與財(cái)務(wù)進(jìn)行溝通,工作總結(jié)。
近期工作重點(diǎn):關(guān)注酒店硬件設(shè)施,尤其是xx~xx樓房號(hào)為03、05、07、09、11的大床房,16~19樓的房間準(zhǔn)備在房間內(nèi)放置2張的大床,需要注意的問(wèn)題是床頭柜與電源開(kāi)關(guān)之間的間隙,擬定本月22日開(kāi)始試點(diǎn)一個(gè)房間。
3、工作狀態(tài):著裝配飾、發(fā)型淡妝、精神飽滿、積極思考工作相關(guān)。
4、職業(yè)習(xí)慣:工作配備:房卡吊繩、筆、便簽本、對(duì)講機(jī)(手機(jī))。
傳達(dá)公司會(huì)議精神及新運(yùn)營(yíng)政策/活動(dòng)等:
各部門(mén)本周工作小結(jié)及下周工作計(jì)劃。
前廳部。
1、請(qǐng)所有管理層24小時(shí)保持手機(jī)待機(jī),保證酒店管理工作不脫節(jié),在有特殊情況下聯(lián)系不到直屬上級(jí)時(shí),可致電店長(zhǎng)。
2、上周對(duì)前臺(tái)的表格規(guī)范進(jìn)行了整改,每日入住客人及會(huì)員回訪工作已正常開(kāi)展,有明顯進(jìn)步,但需要注意的是一些工作請(qǐng)及時(shí)完成,不要積壓在晚班開(kāi)展。
3、請(qǐng)注意調(diào)整好前臺(tái)班次,保證每日都有老員工當(dāng)班,保證前臺(tái)工作正常運(yùn)作。
4、4月8日—14日將有會(huì)議團(tuán)隊(duì)入住,請(qǐng)關(guān)注。
客房部。
1、先關(guān)注4~11樓符合上線要求的96間房,同時(shí)提醒各位服務(wù)員,在領(lǐng)班查房時(shí)發(fā)現(xiàn)5處問(wèn)題以上的,此房間計(jì)件無(wú)效。
2、客房重點(diǎn)問(wèn)題:
1)客房細(xì)節(jié)衛(wèi)生問(wèn)題。
2)布草間臟布草堆放混亂,臟五巾隨意擺放。
3)客房工作單填寫(xiě)不規(guī)范:針對(duì)此現(xiàn)象,將對(duì)做的好的服務(wù)員開(kāi)具獎(jiǎng)勵(lì)單。
銷售:
1、向店助匯報(bào)每日及每周每月的銷售計(jì)劃,請(qǐng)店助監(jiān)督每日銷售日?qǐng)?bào)的填寫(xiě)及銷售工作的完成。
請(qǐng)各位員工注意以上事宜,各管理層督促、落實(shí)。
與會(huì)人員簽字:
實(shí)用會(huì)議紀(jì)要及格式(模板15篇)篇二
本人于20xx年8月調(diào)任縣委^v^部副部長(zhǎng)、縣民族宗教局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)。現(xiàn)將兩年多以來(lái)履行職責(zé)的情況報(bào)告如下:
一、履行職責(zé)的情況:
(一)深化對(duì)民族宗教工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)認(rèn)真履行職責(zé)的責(zé)任感和緊迫感。民族宗教工作是黨的一項(xiàng)特殊的重要工作,民族宗教工作的好壞,關(guān)系到一個(gè)地方的社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,因此,組織上把我從民政局調(diào)到這個(gè)具體為少數(shù)民族群眾和信教群眾服務(wù)的崗位上來(lái),我欣然接受并意識(shí)到這個(gè)崗位的重要性,在短短是時(shí)間內(nèi)很快熟悉了民族宗教政策和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),為履行好自己的職責(zé)打下了良好的基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)制度建設(shè),進(jìn)一步理順民族宗教工作的各種關(guān)系。
到縣民宗局工作后,本人親自組織制定了《冊(cè)亨縣民族宗教事務(wù)局考勤制度》、《冊(cè)亨縣民族宗教事務(wù)局財(cái)務(wù)管理制度》和《冊(cè)亨縣民族宗教事務(wù)局“三重一大”制度》,制定了民族宗教工作規(guī)程,進(jìn)一步規(guī)范了各種工作程序。同時(shí),根據(jù)機(jī)構(gòu)改革以來(lái)民族宗教工作新的變化和存在的一些問(wèn)題,如針對(duì)由于機(jī)構(gòu)改革,原來(lái)的“民族事務(wù)委員會(huì)”變?yōu)椤懊褡遄诮淌聞?wù)局”,從一個(gè)“委員制”的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)變?yōu)檎囊粋€(gè)相對(duì)獨(dú)立的部門(mén),給工作帶來(lái)了一些難以協(xié)調(diào)的問(wèn)題的這種情況,本人加強(qiáng)了本部門(mén)與有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系與協(xié)作,使工作得到有關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持,從而順利地推動(dòng)了工作的開(kāi)展。
(三)加強(qiáng)班子內(nèi)部建設(shè),提高民宗部門(mén)干部整體素質(zhì)。
民族宗教部門(mén)班子和干部職工素質(zhì)的好壞,不僅直接影響到整個(gè)工作效率的提高,而且會(huì)影響到黨委和政府的形象,因此,本人從自身做起,注重提高同志們的思想理論水平,增強(qiáng)自身的實(shí)際工作能力,通過(guò)積極組織參加有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),引導(dǎo)干部職自身工加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),把本部門(mén)干部職工培養(yǎng)成一支精干高效、廉潔的干部隊(duì)伍。兩年來(lái),基本達(dá)到每個(gè)干部職工都能獨(dú)立地完成自己的本職工作,政策理論和業(yè)務(wù)水平有較大提高。
(四)加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,嚴(yán)肅干部職工紀(jì)律。
縣民宗局干部職工人數(shù)不多,但由于長(zhǎng)期形成的一些習(xí)慣,個(gè)別干部職工紀(jì)律較為松懈,為此,本人對(duì)干部和職工勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行了嚴(yán)格要求,實(shí)行上下班簽到制度和嚴(yán)格的請(qǐng)銷假制度,對(duì)于有所紀(jì)律松懈的干部職工及時(shí)提出批評(píng)教育,使本局干部職工紀(jì)律執(zhí)行情況有了明顯的好轉(zhuǎn)。同時(shí),加強(qiáng)廉政教育,堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡要的現(xiàn)象。保持本部門(mén)清正廉潔的良好形象。
(五)嚴(yán)格工作責(zé)任制,努力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)。
由于新的形勢(shì)不斷發(fā)展,民族宗教部門(mén)人少事多的問(wèn)題越來(lái)越突出,因此發(fā)揮好每一個(gè)干部職工的主觀能動(dòng)性,必須強(qiáng)化工作責(zé)任制。兩年來(lái),本人對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了明確的分工,并定期不定期實(shí)行工作匯報(bào)督促制度,增強(qiáng)了班子成員的責(zé)任感,對(duì)一般干部職工工作責(zé)任進(jìn)一步明確,強(qiáng)調(diào)在完成好本職工作的情況下,搞好工作的協(xié)調(diào)配合,發(fā)揮了部門(mén)的整體效率。同時(shí),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),杜絕門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦的不良風(fēng)氣,做到積極主動(dòng)、熱情主動(dòng)地為人民群眾服務(wù)。
(六)主動(dòng)搞好各方協(xié)調(diào),為民族宗教工作創(chuàng)造一個(gè)良好、和諧的工作環(huán)境。
本人深知,做好民族工作,單靠個(gè)人力量不行,單靠本部門(mén)幾個(gè)干部職工也是不行的,必須得到上下左右各方面的支持與配合。所以本人十分重視工作的協(xié)調(diào),一是積極主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)爭(zhēng)取得到黨委政府重視,二是與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,爭(zhēng)取得到他們的理解和支持,三是加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府聯(lián)系,共同做好有關(guān)工作,兩年來(lái),有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)民族發(fā)展項(xiàng)目給予了積極的支持,投入了一定的人力、物力和財(cái)力,使有關(guān)民族項(xiàng)目得以順利實(shí)施并取得成效。四是做好村組干部、群眾的思想發(fā)動(dòng)工作,發(fā)揮他們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)中的主力軍作用。
二、勤政廉政情況。
(一)勤政情況。
兩年來(lái),本人注意以身作則,做到勤勤懇懇地為民辦實(shí)事。
一是深入開(kāi)展少數(shù)民族調(diào)查研究,每年年初,本人都要帶頭深入少數(shù)民族村寨開(kāi)展調(diào)查研究,了解人民群眾尤其是少數(shù)民族群眾生產(chǎn)生活的困難和他們需要解決的實(shí)際問(wèn)題,掌握第一手資料。
二是搞好項(xiàng)目申報(bào)的核實(shí)工作。在收到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項(xiàng)目申報(bào)以后,組織人員并親自帶隊(duì)到實(shí)地查看,進(jìn)行項(xiàng)目前期調(diào)查評(píng)估,為建立項(xiàng)目庫(kù)和撰寫(xiě)可行性報(bào)告做準(zhǔn)備。
三是做好項(xiàng)目實(shí)施前的有關(guān)協(xié)調(diào)動(dòng)員工作。當(dāng)省州的項(xiàng)目下達(dá)后,本人立即帶頭深入到有關(guān)村寨,現(xiàn)場(chǎng)制定實(shí)施方案,進(jìn)一步核實(shí)有關(guān)情況。
四是組織發(fā)動(dòng)群眾投工投勞,由于民委系統(tǒng)項(xiàng)目屬于補(bǔ)助性項(xiàng)目,單靠上級(jí)下?lián)艿馁Y金難以完成項(xiàng)目建設(shè),必須依靠有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的投入和群眾投工投勞、獻(xiàn)料等才能完成。因此每個(gè)項(xiàng)目都需要到實(shí)地召開(kāi)村組干部會(huì)和群眾座談會(huì),依靠村組干部動(dòng)員群眾集資或投工投勞。
五是在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,隨時(shí)搞好項(xiàng)目的監(jiān)管和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,確保項(xiàng)目質(zhì)量。
六是組織開(kāi)展項(xiàng)目檢查驗(yàn)收,與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)成立檢查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組,到實(shí)地進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
七是做好項(xiàng)目建成后的效益評(píng)估分析。在兩年實(shí)施的二是多個(gè)項(xiàng)目中,幾乎每個(gè)項(xiàng)目本人都自始至終到實(shí)地參與了組織實(shí)施。
八是開(kāi)展了信教群眾的普查工作,為了摸清我縣信教群眾的底數(shù),以便有針對(duì)性地做好工作,本人組織開(kāi)展了全縣性的宗教普查工作,同時(shí)開(kāi)展了經(jīng)常性的走訪調(diào)研活動(dòng),摸清了信教群眾的底數(shù),隨時(shí)掌握了教區(qū)的有關(guān)情況,維護(hù)了教區(qū)的穩(wěn)定。
實(shí)用會(huì)議紀(jì)要及格式(模板15篇)篇三
天氣:小雨轉(zhuǎn)晴。
與會(huì)人員:見(jiàn)會(huì)議簽到表。
主持人:周更新。
周更新:本周工程進(jìn)度有些緩慢,本層層高較高,線條較多,是原因之一;各隊(duì)加工車間的搬運(yùn)是原因之二,施工隊(duì)的勞動(dòng)力不足,施工安排不合理也導(dǎo)致了工程進(jìn)度緩慢,下周必須加班加點(diǎn),五棟房子的一層混凝土澆注必須完成。現(xiàn)場(chǎng)文明施工,安全防護(hù),外架有所改善,但仍達(dá)不到項(xiàng)目部要求,為迎接公司檢查本周五前必須達(dá)到項(xiàng)目部要求。
上周完成情況:。
41#:模板支設(shè)完成80%,底層頂板鋼筋幫扎完成。
33#:模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。
32#:模板支設(shè)完成70%,頂板梁鋼筋幫扎完成1/2。
30#:模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋幫扎完成。
28#:模板支設(shè)完成80%,頂板梁鋼筋開(kāi)始幫扎。
聯(lián)排別墅:1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成1/3。
2.土方開(kāi)挖完成1/2。
3.土方回填完成1/4。
下周計(jì)劃安排:
41#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。33#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。
32#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成。
30#:一層混凝土澆注完成,二層豎向鋼筋完成,模板完成1/2。28#:一層混凝土澆注完成。
聯(lián)排別墅:1.基礎(chǔ)混凝土澆注完成2/3。
2.土方開(kāi)挖完成1/2。
3.土方回填完成1/3。
劉國(guó)佳:本周施工進(jìn)度未按上周計(jì)劃完成,施工一隊(duì)按項(xiàng)目部安排搬運(yùn)鋼筋、木工加工車間工作完成較好,施工二隊(duì)較差,但都未達(dá)到項(xiàng)目部要求,會(huì)后要按項(xiàng)目部要求在2天內(nèi)完成。別墅土方開(kāi)挖必須完成,爭(zhēng)取盡快把河糖處理完成。
實(shí)用會(huì)議紀(jì)要及格式(模板15篇)篇四
20xx年12月,我光榮的加入中國(guó)^v^,進(jìn)入黨組織后,我自覺(jué)的以^v^思想、^v^理論、三個(gè)代表重要思想作為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,圍繞自身的崗位工作,認(rèn)真的進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使自身的知識(shí)水平有了明顯提高。近期,以習(xí)為首的^v^開(kāi)展“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”,學(xué)校黨委按照要求,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了部署和安排,作為學(xué)校的一份子,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了相關(guān)材料,按照活動(dòng)的安排,深刻的進(jìn)行了自我批準(zhǔn),轉(zhuǎn)變了自己以往的一些工作作風(fēng),改變了自身的一些不足,對(duì)照《黨章》、兩個(gè)務(wù)必、八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì),聯(lián)系自身的思想和工作實(shí)際進(jìn)行了檢查,通過(guò)“照鏡子、正衣冠的方式,我發(fā)現(xiàn)自己離黨和群眾的要求還有距離,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、政治理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí)。
在工作時(shí)能做到參加各類學(xué)習(xí),能夠按照學(xué)習(xí)要求,寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì),業(yè)余時(shí)間對(duì)政治理論學(xué)習(xí)不扎實(shí),主觀上不能積極主動(dòng)自覺(jué)學(xué)習(xí),不能主動(dòng)去擠時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),往往以時(shí)間緊、工作忙作為借口,即便在有時(shí)間學(xué)習(xí)的情況下,也無(wú)暇靜下心來(lái)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),同時(shí),缺乏學(xué)習(xí)的恒心和毅力,有時(shí)自己訂下的學(xué)習(xí)計(jì)劃都不能對(duì)照計(jì)劃堅(jiān)持下去。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)要求不夠高。
在平時(shí)的工作中,對(duì)自己的標(biāo)準(zhǔn)要求過(guò)低,基本上滿足于把。
領(lǐng)導(dǎo)安排的事情辦完,把基本的本職工作做好,雖然能按照要求完成工作任務(wù),但是標(biāo)準(zhǔn)不夠高,在個(gè)人業(yè)務(wù)水平上滿足于現(xiàn)狀,缺乏鉆研的精神,缺乏創(chuàng)新精神。
二、工作不注意方式方法。
在日常的工作中,個(gè)人出發(fā)點(diǎn)是想通過(guò)自己的努力,實(shí)現(xiàn)自身。
的價(jià)值,得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,現(xiàn)實(shí)工作中,往往對(duì)事物內(nèi)在規(guī)律把握得不好,一心只想干出成績(jī),處理問(wèn)題有時(shí)考慮得還不夠周到,急于求成,性格急躁,不注意方式方法,不提前系統(tǒng)的研究工作性質(zhì),做事不扎實(shí),不細(xì)致。
四、個(gè)人綜合素質(zhì)較低。
針對(duì)自身存在的問(wèn)題,結(jié)合這次教育實(shí)踐活動(dòng)“照鏡子、
一、加強(qiáng)自身的黨性鍛煉。
嚴(yán)格按照此次“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”的總體要求,
對(duì)照“四風(fēng)”,洗掉自身上的各類污垢,治治自身的一些“頑疾”,真正的俯下身子干工作,首先自己要牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,堅(jiān)持以^v^員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。克服自身的一些毛病,尤其是散漫、懶惰、沒(méi)有恒心這些長(zhǎng)期以來(lái)在身上存在的毛病,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),常言說(shuō):政治上的堅(jiān)定來(lái)自于理論上的清醒,只有勤奮學(xué)習(xí),才能有堅(jiān)定的政治信念和判別是非的具體標(biāo)準(zhǔn)。把學(xué)習(xí)作為自己人生的組成部分自我加壓。每天抽出自學(xué)時(shí)間,學(xué)習(xí)黨的基本理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理知識(shí),扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行學(xué)習(xí),不流于形式,要系統(tǒng)而不零碎、聯(lián)系實(shí)際而不空談表面。提高解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。同時(shí)我還應(yīng)根據(jù)自己的工作需要崗位實(shí)際,堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理等業(yè)務(wù)知識(shí),豐富自己的基礎(chǔ)理論。
二、高標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作。
在工作中要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極主動(dòng)的做好自己的本職工作,遇到事情多研究規(guī)律、研究特點(diǎn),對(duì)待普遍存在的問(wèn)題要善于總結(jié),善于挖掘。改進(jìn)自身的工作方法,提高工作效率。
杜絕工作時(shí)做其他事情,做與工作無(wú)關(guān)的事情、辦自己私事等等。嚴(yán)格要求自己的工作作風(fēng),促進(jìn)自己工作不斷上臺(tái)階、上水平。時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自己,做到自重、自省、自警、自勵(lì),正確對(duì)待個(gè)人得失,不計(jì)名利,不講條件,不圖名利,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),首先做一名合格的教師,做到愛(ài)國(guó)、愛(ài)學(xué)校,處處以學(xué)校的利益為重,嚴(yán)格要求自己,不論是學(xué)習(xí)上還是工作上,這樣才能保證自己不斷的在工作中進(jìn)步。
三、通過(guò)開(kāi)展自我批評(píng)不斷提高自己。
定期對(duì)自己的學(xué)習(xí)、工作和思想進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié),查找自身存。
在的問(wèn)題和不足,查找一個(gè),堅(jiān)決糾正一個(gè)。要把個(gè)人的追求融入黨的事業(yè)、謹(jǐn)記黨的章程,履行黨員義務(wù),無(wú)論在公共場(chǎng)合還是私人空間,都要自覺(jué)的維護(hù)黨和學(xué)校的形象,始終做到思想上、言行上與黨組織保持高度一致。從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線,嚴(yán)格執(zhí)行^v^人的標(biāo)準(zhǔn),保持^v^人的本色。
以上是我的個(gè)人的黨性分析材料,更是一份自我批評(píng),我個(gè)。
人要以這次教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),深刻反省,不斷深挖自己的缺點(diǎn)、毛病,逐步進(jìn)行改正。成為一名真正的優(yōu)秀的黨員,優(yōu)秀的教師。
實(shí)用會(huì)議紀(jì)要及格式(模板15篇)篇五
20xx年xx月xx日下午三時(shí),在市建設(shè)局五樓會(huì)議室召開(kāi)20xx年xx月全市建筑施工安全生產(chǎn)例會(huì)。會(huì)議由局領(lǐng)導(dǎo)某講話,市建設(shè)局工程建設(shè)股、安全站以及全市的施工企業(yè)(包括外地的施工企業(yè))、監(jiān)理公司、勞務(wù)公司的有關(guān)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師等參加了會(huì)議。會(huì)議首先傳達(dá)了上級(jí)下發(fā)的有關(guān)文件精神,并提出了今年我市建筑施工安全生產(chǎn)的目標(biāo)及安排措施。現(xiàn)紀(jì)要如下:
1、傳達(dá)了x建管[xxxx]xx號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈xx市人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊急通知〉的通知》文件的內(nèi)容。文件通報(bào)了春節(jié)期間我省發(fā)生的兩起火災(zāi)事故,為確保當(dāng)前與兩會(huì)期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的情勢(shì)下提出了具體的三點(diǎn)要求:
(1)、提高認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
(2)、突出重點(diǎn),迅速開(kāi)展事故隱患大排查。
(3)、積極宣傳,努力提高廣大群眾安全意識(shí)。文件還要求建筑施工領(lǐng)域中要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的腳手架、塔吊、施工用電和施工電梯、機(jī)械等建筑設(shè)備的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗規(guī)定。由于進(jìn)入雨季,施工現(xiàn)場(chǎng)不安全因素影響,會(huì)議要求各有關(guān)單位要按照文件精神,開(kāi)展建筑施工檢查,對(duì)人工挖孔等基坑作業(yè)、施工用電、高處作業(yè)、機(jī)械設(shè)備等均要作為隱患排查內(nèi)容,我局將適時(shí)進(jìn)行督查。會(huì)議還要求今后建筑工地現(xiàn)場(chǎng)的防火也將被列入日常的安全檢查工作中。
2、傳達(dá)了x建設(shè)[xxxx]xxx號(hào)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)^v^等4部委關(guān)于貫徹實(shí)施〈民用建筑節(jié)能條例〉并開(kāi)展〈民用建筑節(jié)能條例〉宣傳月活動(dòng)的通知》文件內(nèi)容。宣傳月的主題是踐行科學(xué)發(fā)展觀,全面實(shí)施建筑節(jié)能,推進(jìn)‘資源節(jié)約型、環(huán)境友好型’社會(huì)建設(shè)。我市今年開(kāi)始要在建筑領(lǐng)域逐步開(kāi)展落實(shí)建筑節(jié)能工作,要求各有關(guān)單位要按照我局武建[]33號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步推廣使用新型墻體材料和加強(qiáng)建筑節(jié)能施工管理工作的通知》文件要求,開(kāi)展建筑節(jié)能工作。我局將在施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)。
3、做好迎接全省文明城市檢查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。這次全省文明城市檢查事關(guān)我市能否取得省級(jí)文明城市的大事,為了不讓建筑工地影響到我市文明城市的迎檢活動(dòng),要求大家務(wù)必要高度重視,被安排必檢的工地一定要把道路硬化、工地排水、環(huán)境衛(wèi)生、五小設(shè)施、軟件資料等文明施工安全生產(chǎn)要求的各項(xiàng)任務(wù)做好、做細(xì)、做到位,在建工程決不能當(dāng)作工人的臨時(shí)宿舍,未被安排受檢的工地也要做好相應(yīng)的文明施工安全生產(chǎn)工作,各工地還要注意施工車輛不得污損城市道路。
會(huì)上,xxx局長(zhǎng)針對(duì)去年一年我市建筑工程中安全生產(chǎn)工作情況對(duì)我市今年的安全生產(chǎn)工作提出了幾點(diǎn)建議:
實(shí)用會(huì)議紀(jì)要及格式(模板15篇)篇六
參加人員:建設(shè)單位:__、__。
監(jiān)理單位:__、__。
施工單位:教學(xué)樓:__、__。
宿舍樓:__、__。
主持人:__。
一、施工單位。
匯報(bào)上周的進(jìn)度完成情況和其他相關(guān)事宜,下周的進(jìn)度計(jì)劃工作安排。
教學(xué)樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃暖氣排水管完成__%,內(nèi)墻粉刷完成__%,外墻貼磚完成__%,木門(mén)安裝完成__%。
宿舍樓:上周計(jì)劃完成。下周計(jì)劃陽(yáng)臺(tái)衛(wèi)生間防水保護(hù)層完成,外墻粉刷及貼磚完成__%,走廊大理石完成,室內(nèi)粉刷完成__%,屋面掛瓦完成__%。
二、監(jiān)理單位。
1.工期非常緊,各施工單位抓緊時(shí)間組織施工人員,能提前施工的抓緊時(shí)間施工。
2.各施工單位加強(qiáng)安全文明教育,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽,發(fā)現(xiàn)未帶安全帽現(xiàn)象,每次罰款__元。
3.各施工單位注意成品保護(hù)和文明施工,做好各項(xiàng)成品保護(hù)措施,加強(qiáng)工人成品保護(hù)教育。
4.各施工單位加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查,并嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范、圖集要求施工,要多檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
5.樓內(nèi)臨時(shí)用電禁止出現(xiàn)亂搭接現(xiàn)象,各施工單位對(duì)各自臨時(shí)用電線路進(jìn)行檢查,兩天內(nèi)對(duì)亂搭接現(xiàn)象進(jìn)行整改,如再出現(xiàn)對(duì)其單位進(jìn)行__元罰款。
三、建設(shè)單位。
1.樓內(nèi)禁止隨地大小便,施工單位加強(qiáng)施工人員文明施工教育,并采取相應(yīng)措施,杜絕出現(xiàn)隨地大小便現(xiàn)象;宿舍樓內(nèi)發(fā)現(xiàn)隨地小便現(xiàn)象,對(duì)其項(xiàng)目部罰款__元。
學(xué)生__月__日開(kāi)學(xué),要求教學(xué)樓工程__月__日交工,宿舍樓工程__月__日交工,__月__日開(kāi)始向教學(xué)樓內(nèi)搬桌椅,__月__日向宿舍樓內(nèi)搬床柜,到時(shí)給工程施工造成影響由施工方自行承擔(dān)。
實(shí)用會(huì)議紀(jì)要及格式(模板15篇)篇七
xxxx年xx月xx日上午10時(shí),xx鎮(zhèn)*組織機(jī)關(guān)及內(nèi)設(shè)部門(mén)全體工作人、各村(社區(qū))書(shū)記、主任召開(kāi)工作會(huì),對(duì)當(dāng)前工作做了布署。
一、對(duì)于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移問(wèn)題。對(duì)第一產(chǎn)業(yè)有條件的村要積極抓好蔬菜種植。
二、對(duì)于“xx”慶祝活動(dòng)的文藝演出唱紅歌。要高度重視、積極參與和精心準(zhǔn)備。
三、對(duì)于環(huán)治工作。要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保持常態(tài)、鞏固成果;要加強(qiáng)“七進(jìn)”活動(dòng)的推進(jìn),全面整治、規(guī)范活動(dòng)形成習(xí)慣;要*下決心加強(qiáng)對(duì)死角的治理。
四、對(duì)違法違章建筑的處理工作。要加強(qiáng)對(duì)認(rèn)識(shí)違章建筑的危害*;要加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)違章建筑的全面清理和處置力度;對(duì)支部、村委打擊違章建筑不力的要嚴(yán)格處置,落實(shí)責(zé)任;要做好各村統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè);各村干部要巡回檢查、排查。
五、嚴(yán)格做好當(dāng)前全鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)檢查的考核工作。
六、對(duì)安全工作。要做好防洪減災(zāi)工作等方面的工作,減少各項(xiàng)事故的發(fā)生,尤其要加強(qiáng)對(duì)人員密集場(chǎng)所的注意。
會(huì)議強(qiáng)調(diào):
一、要搞好半年工作盤(pán)點(diǎn)。
二、要以創(chuàng)新理念,跨越思維抓發(fā)展。
1、要大力推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),集約化經(jīng)營(yíng),大力發(fā)展規(guī)模種植,特*種養(yǎng)。
2、營(yíng)造發(fā)展環(huán)境,加大招商引資力度,全力營(yíng)造現(xiàn)域經(jīng)濟(jì)。
3、要為本地企業(yè)服好務(wù)。
4、大力發(fā)展城市建設(shè),營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。
三、遏制違章建筑是職責(zé),打擊違章建筑要逗硬。
四、要抓好領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍的建設(shè),抓好民風(fēng),打擊有x社會(huì)勢(shì)力的人和事。
五、要用爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng),推進(jìn)黨的建設(shè),推進(jìn)“六型”機(jī)關(guān)。
六、要精心組織,高度重視,搞好黨的xx周年慶典。
xxxx年xx月xx日。
實(shí)用會(huì)議紀(jì)要及格式(模板15篇)篇八
出席人員:丁總李總徐璐璐(副總經(jīng)理)黃鵬鄧翔陳水虎。
蹇娜胡蓉。
會(huì)議記錄:胡蓉。
議題要點(diǎn):
一、本次會(huì)議由徐璐璐主持,根據(jù)副總經(jīng)理召開(kāi)公司例會(huì)的精神,以及近期工作過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題,總結(jié)上周工作進(jìn)度并對(duì)下一步的工作做了新的部署。
二、會(huì)上就商貿(mào)公司的酒類產(chǎn)品問(wèn)題做了如下討論:
1、酒類產(chǎn)品的廣告推廣方式。據(jù)調(diào)查顯示主流媒體的運(yùn)用更有利于公司做產(chǎn)品推廣,建議著手于白酒中端市場(chǎng)。
2、對(duì)團(tuán)購(gòu)方式的調(diào)查。現(xiàn)今大多團(tuán)購(gòu)商為中端國(guó)企,如團(tuán)購(gòu)網(wǎng),大批量進(jìn)貨等。
3、庫(kù)房的裝修問(wèn)題。關(guān)于酒的進(jìn)出庫(kù)以及管理人員的商定還未完全做出決定,應(yīng)盡快擬定方案以便實(shí)施。
4、價(jià)格和產(chǎn)品的到位問(wèn)題。酒類產(chǎn)品的進(jìn)價(jià)單、出入庫(kù)等都應(yīng)有價(jià)格體現(xiàn),使賬目一目了然。
5、酒產(chǎn)品展示場(chǎng)地問(wèn)題。裝修公司應(yīng)出示直接合作條款、確定合作單位,進(jìn)而在丁總的協(xié)助下商談好具體事宜。
三、會(huì)議討論了房地產(chǎn)方面的業(yè)務(wù)問(wèn)題。
1、與合作商在裝修房子上的合作方式問(wèn)題。根據(jù)公司現(xiàn)狀可采用提點(diǎn)、返現(xiàn)等運(yùn)作方式,主要體現(xiàn)為包裝、材料倆方面的實(shí)力以及保證金和任務(wù)完成額的的份額來(lái)確定。保證金是房子裝修定量完成的保障,如裝修公司完成量定在200,達(dá)到完成量后提點(diǎn)則按有多少提多少來(lái)計(jì)算,如若未完成規(guī)定量則相應(yīng)在保證金里扣除。
2、經(jīng)銷商在價(jià)格可接受范圍的最高額度問(wèn)題。通過(guò)近期走訪,多數(shù)經(jīng)銷商最多可接受80萬(wàn)的價(jià)格,高于此價(jià)格則很難與其談妥,建議我們?cè)趦r(jià)格方面有明確的定位思路。
3、任務(wù)完成額的規(guī)定事項(xiàng)。完成量假如定在200套則顯得有點(diǎn)低,提點(diǎn)為10%-15%左右,基裝如按10萬(wàn)左右計(jì)算,主裝按20萬(wàn)左右計(jì)算。如基裝高,主裝就低,反之則是主裝價(jià)高,基裝價(jià)低。而我們凈收入最高可拿2-3萬(wàn)不等,稍低一點(diǎn)就是一萬(wàn)多。
四、會(huì)議決定。
1、業(yè)務(wù)部應(yīng)盡快確定酒的推廣方式、價(jià)格等,并及時(shí)做好與廣告公司的商洽工作,加強(qiáng)推進(jìn)力度,最終完成與各廠家的溝通問(wèn)題。
2、本周落實(shí)好與我們合作的裝修公司,根據(jù)要求確定產(chǎn)品展示的進(jìn)場(chǎng)位置、布展地方、聯(lián)絡(luò)人等事宜。
3、通過(guò)行政部向公司職員下發(fā)的《勞動(dòng)合同》書(shū),公司副總經(jīng)理要求各位員工一旦簽訂此文件合同,要與公司利益一致。還應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),衡量好自我的工作能力。
4、在進(jìn)行日常工作中,一旦工作安排發(fā)生了變動(dòng),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,本周行政部還要做好會(huì)議紀(jì)要呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批閱。
5、商貿(mào)公司酒產(chǎn)品到位后要及時(shí)安排好接下來(lái)的流程工作,跟幾家公司商談后綜合整理一個(gè)切實(shí)可行的方案以作為合作依據(jù)。
6、財(cái)務(wù)制度上應(yīng)精確到分,要日清月結(jié)精益求精,在制度上還應(yīng)健全完善,工作上盡快給予領(lǐng)導(dǎo)答復(fù),避免在工作上出現(xiàn)差錯(cuò)。
7、商貿(mào)公司和房地產(chǎn)公司銷售部統(tǒng)稱為業(yè)務(wù)部,在業(yè)務(wù)工作中應(yīng)注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,而在房地產(chǎn)方面應(yīng)結(jié)合我們的營(yíng)銷對(duì)象采取不同的營(yíng)銷手段。
8、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,要求員工在平時(shí)工作中謙虛謹(jǐn)慎、多聞多聽(tīng)多看,加強(qiáng)制度意識(shí),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,在使用公司車輛過(guò)程中嚴(yán)格遵守車輛使用規(guī)范,落實(shí)好責(zé)任人問(wèn)題。
9、工作應(yīng)量化、細(xì)化,在公司宣傳用語(yǔ)上要突出公司的整體實(shí)力,盡量用簡(jiǎn)短的幾句話突顯出公司的`優(yōu)勢(shì)所在。
實(shí)用會(huì)議紀(jì)要及格式(模板15篇)篇九
地點(diǎn):縣政府常務(wù)會(huì)議室。
主持:縣長(zhǎng)×××。
出席:副縣長(zhǎng)×××、××、××、×××辦公室主任×××。
請(qǐng)假:×××(出差)。
列席:×××、×××、×××。
記錄:×××。
現(xiàn)將會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、會(huì)議聽(tīng)取了副縣長(zhǎng)×××關(guān)于召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議準(zhǔn)備的情況匯報(bào),討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會(huì)議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)準(zhǔn)備情況匯報(bào),并決定于×月×日召開(kāi)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo),要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn),不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)。
二、會(huì)議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用辦法的修訂意見(jiàn)。
三、會(huì)議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(jiàn)(討論方案)印發(fā)各部門(mén),以縣政府文件印發(fā)。
××縣人民政府辦公室。
××××年×月×日印發(fā)。
全國(guó)中等專業(yè)教育工作會(huì)議紀(jì)要。
20xx年xx月xx日。
實(shí)用會(huì)議紀(jì)要及格式(模板15篇)篇十
地點(diǎn):縣政府常務(wù)會(huì)議室。
主持:縣長(zhǎng)。
出席:副縣長(zhǎng)、×辦公室主任。
請(qǐng)假:(出差)。
列席:、
記錄:
會(huì)議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、會(huì)議聽(tīng)取了副縣長(zhǎng)關(guān)于召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議準(zhǔn)備的情況匯報(bào),討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會(huì)議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)準(zhǔn)備情況匯報(bào),并決定于×月×日召開(kāi)全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo),要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn),不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)。
二、會(huì)議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費(fèi)管理使用辦法的修訂意見(jiàn)。
三、會(huì)議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(jiàn)(討論方案)印發(fā)各部門(mén),廣泛征求意見(jiàn),作進(jìn)一步修改后,以縣政府文件印發(fā)。
××縣政府辦公室。
×年×月×日印發(fā)。
實(shí)用會(huì)議紀(jì)要及格式(模板15篇)篇十一
3參會(huì)人員:
4列席人員:xxx、xxx、xx律所律師劉xx。
5會(huì)議主持人:李xx。
6會(huì)議內(nèi)容。
與會(huì)人員就上述會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行來(lái)了研究討論,形成紀(jì)要如下:
李xx:各位董事,東方基金管理有限責(zé)任公司第二屆董事會(huì)第八次會(huì)議現(xiàn)在開(kāi)始,由于本次會(huì)議開(kāi)的比較倉(cāng)促,按照公司章程的規(guī)定,應(yīng)該提前十天通知各位董事,但是我們的這個(gè)通知不符合這個(gè)要求,所以本次會(huì)議開(kāi)始審議第一個(gè)議題,對(duì)會(huì)議提前通知豁免,出席今天會(huì)議的一共9位董事,其中一位董事以授權(quán)形式出席,楊樹(shù)財(cái)董事授權(quán)公司董事單xx出席本次會(huì)議,部分監(jiān)事和公司高管列席了本次會(huì)議,本次董事會(huì)的召開(kāi)符合《公司法》和公司《章程》的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)在正式開(kāi)會(huì),首先進(jìn)行議案的第一項(xiàng),審議關(guān)于對(duì)會(huì)議提前通知期限進(jìn)行豁免的議案,請(qǐng)公司董事秘書(shū),向董事會(huì)做說(shuō)明。
仝xx:東方基金管理有限責(zé)任公司第二屆董事會(huì)第八次會(huì)議審議關(guān)于對(duì)會(huì)議提前通知期限進(jìn)行豁免的議案,各位董事根據(jù)中華人民共和國(guó)公司法和公司章程的規(guī)定,公司召開(kāi)第二屆董事會(huì)第八次會(huì)議因未能在公司章程規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)全體董事,請(qǐng)各位董事同意對(duì)本次會(huì)議提前通知期限進(jìn)行豁免,以上議案請(qǐng)審議。
李xx:我們首先各位董事先表決本議案然后才能進(jìn)行一下議案,同意豁免的請(qǐng)舉手。
王xx:如果要是不同意豁免的話,會(huì)有什么后果。
李xx:那就是本次會(huì)議不能召開(kāi),很明確。
王xx:你們這都是強(qiáng)加給我們,下次最好不要有這種議案,以前每次開(kāi)會(huì)都有這種議案。
各位董事:同意黑的意見(jiàn)。
李xx:我們今天的會(huì)議就作出一個(gè)決定,那就是董事會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議,必須提前十天發(fā)會(huì)議通知,并且應(yīng)該把應(yīng)附的所有資料發(fā)給各董事,如果完不成那個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,那個(gè)環(huán)節(jié)向董事會(huì)說(shuō)清楚,以體現(xiàn)公司對(duì)董事會(huì)的尊重,也體現(xiàn)公司對(duì)董事會(huì)的重視,也體現(xiàn)公司的董事能提前認(rèn)真地審閱公司要召開(kāi)董事會(huì)需審議的事項(xiàng)和內(nèi)容。
劉xx:建議董事會(huì)應(yīng)在公司年度會(huì)上,把今年日常的董事會(huì)的日程提前做好安排。大家都很忙,很理解你這工作很難協(xié)調(diào),把所有人都聚到一起很難,與其這個(gè)樣還定死了,每年就這個(gè)時(shí)間,那么下回在安排時(shí)間,就要避免這個(gè)事,或者在之前就要提出來(lái)。
許xx:這不是一個(gè)難協(xié)調(diào)的問(wèn)題。
劉xx:既然你這個(gè)董事會(huì)要,就應(yīng)想好這個(gè)問(wèn)題,怎么有效的解決這個(gè)問(wèn)題。
李xx:董事們說(shuō)的這個(gè)意見(jiàn)我也同意,去年參聯(lián)這個(gè)董事會(huì)我也挺憔悴的,那我們第一條就是提前十天了,這個(gè)要明確,以后董事會(huì)要明確。第二條,董事會(huì)的定期會(huì)議,定期召開(kāi)。
單xx:董事長(zhǎng)我覺(jué)得這個(gè)公司章程有明確規(guī)定………。
李xx:章程的明確規(guī)定要你提前十天發(fā)通知,那么我們提前十天沒(méi)發(fā)通知,董事們提出意見(jiàn)了,這個(gè)意見(jiàn)是正確的,公司應(yīng)該加強(qiáng)管理,非常正確。那么第二條關(guān)于各位董事提出的這個(gè)意見(jiàn),那么就是董事會(huì)應(yīng)該召開(kāi)定期會(huì)議,我也同意。那就是一個(gè)區(qū)間,對(duì)于我們基金管理公司來(lái)說(shuō),每個(gè)季度完了之后的十五號(hào),第二個(gè)月十五號(hào),要簽署季報(bào),每次我們都是通過(guò)通訊的方式來(lái)表達(dá),我覺(jué)得借這個(gè)機(jī)會(huì),我們是不是…..各位董事你們什么意見(jiàn),我們定每個(gè)季度結(jié)束后的七號(hào)到十四號(hào)之間,召開(kāi)公司的定期董事會(huì),一年四次,其他臨時(shí)董事會(huì)不算。許總你什么意見(jiàn)。
許xx:我同意。
李xx:邱總。
邱xx:我們省里開(kāi)2會(huì)大約在8號(hào)左右。這個(gè)事情不是什么大事,咱們定個(gè)原則,大約在上旬或是中旬,每個(gè)月定一次,我們把工作的安排好。
李xx:就是季度的過(guò)后的第二個(gè)月的七號(hào)到十四號(hào)之間,黑老您同意不同意。
王xx:這個(gè)不是用董事會(huì)來(lái)決定的,你們班子在開(kāi)會(huì)之前好好商量商量。就按照章程的規(guī)定,該提前多少天。
李xx:那個(gè)是一個(gè)會(huì)議通知,這個(gè)是定董事會(huì)固定日期了,就是這段時(shí)間,這個(gè)事情你們都有個(gè)底,我們要開(kāi)會(huì)了,開(kāi)始提前安排你們的工作,也不耽誤東方基金這個(gè)董事會(huì)的安排。
王xx:反正就是你不提前個(gè)十天,起碼也要提前個(gè)三五天。
李xx:安總,你什么意思。
安xx:我同意。
李xx:劉老師,你什么意見(jiàn),就是季度之后的……..
劉xx:我也可以,就是我要事先知道這個(gè)事情,我就可以安排了。
李xx:宋老師,你什么意見(jiàn)。那我們就進(jìn)入第二條,原則定這個(gè)么個(gè)意見(jiàn),我們董事會(huì)變成一個(gè)定期的會(huì)議,這樣的話呢就是一月份呢這個(gè),這個(gè)季度完了之后就是一月份,一月份這個(gè)呢就是和年會(huì)連在一起開(kāi),行不行,那就一月份這個(gè)和年會(huì)一起開(kāi),一年開(kāi)3次。
單xx:我們章程都有詳細(xì)的規(guī)定。
李xx:沒(méi)有。章程規(guī)定就一條,董事會(huì)定期會(huì)議每年至少召開(kāi)兩次,那好我們開(kāi)始進(jìn)入會(huì)議的下一個(gè)議題,審議關(guān)于付勇副總經(jīng)理辭去并要求解除勞動(dòng)合同的議案,這個(gè)東西把我是很沉重,這個(gè)議案呢怎么一個(gè)審議法,公司的獨(dú)立董事也跟我聊了一下,其他的董事也跟我聊了一下,覺(jué)得付勇對(duì)公司的貢獻(xiàn)是不可磨滅的,對(duì)公司的貢獻(xiàn)也是巨大的,如果付勇離開(kāi)公司,對(duì)公司的損失也是巨大的,所以鑒于付勇這個(gè)情況呢,我們?cè)?1月10號(hào)發(fā)了董事會(huì)的一個(gè)臨時(shí)會(huì)議通知,公司的九位董事一致意見(jiàn),不同意付勇離開(kāi)公司。我們公司的股東的董事的代表也找付勇同志進(jìn)行多次溝通。特別是我們的獨(dú)立董事,在百忙之中也和付勇同志進(jìn)行了很深的交心。目的很簡(jiǎn)單,就覺(jué)得付勇通知對(duì)東方基金很重要,對(duì)東方基金的持有人也是非常重要的,大家都知道,到去年年底,東方基金管理的總規(guī)模,按凈值算102億,其中東方精選占了83億多,占得比例還是非常之大的,如果東方精選出現(xiàn)了問(wèn)題,那就證明東方基金出現(xiàn)了問(wèn)題,這個(gè)議案我現(xiàn)在看其他董事你們什么一個(gè)想法,你們說(shuō)完了我在說(shuō)這個(gè)議案。請(qǐng)各位董事發(fā)表你們的意見(jiàn)。股東董事你們?nèi)唬銈兿劝l(fā)發(fā)言,許總邱總安總,你們?nèi)唬尹c(diǎn)名了你們?nèi)幌日f(shuō),說(shuō)說(shuō)這個(gè)事情,然后我們?cè)谡f(shuō)這個(gè)議案。
安xx:許總先來(lái),你最近。
許xx:按這個(gè)來(lái)排,我先簡(jiǎn)單的說(shuō)兩句,付勇提出辭職以后呢,我曾經(jīng)單獨(dú)找付勇來(lái)聊過(guò),也問(wèn)明白到底什么原因在東方基金一心要走,咱們要先了解一些基本的情況,當(dāng)時(shí)也跟公司的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)進(jìn)行溝通,溝通之前也要了解情況,了解情況的結(jié)果呢,公司現(xiàn)在的運(yùn)行方式、運(yùn)作模式、發(fā)展的方向、規(guī)劃以及一下經(jīng)營(yíng)方式方法跟他本人的要求相差太遠(yuǎn),所以說(shuō)當(dāng)時(shí)問(wèn)他有什么情況才能留在這里,當(dāng)時(shí)的情況他這么說(shuō)如果這樣做下去沒(méi)有留下的必要,所以根據(jù)付勇的這個(gè)問(wèn)題呢,李總不介紹我們也都知道,東方精選基金呢這幾年在行業(yè)排名一致都保持在前三名,而且業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率總體也達(dá)到300%,增長(zhǎng)性也比較強(qiáng),現(xiàn)在又很多股民購(gòu)買(mǎi)基金,不是光看你的企業(yè)了,有時(shí)候也看基金的經(jīng)理,你這個(gè)基金經(jīng)理作的好排在五星了我購(gòu)買(mǎi)你的力度就大一些,東方精選基金如果說(shuō)付勇離職的消息一旦在媒體上報(bào)紙上公布出去,我認(rèn)為必然會(huì)對(duì)公司基金規(guī)模產(chǎn)生重大的影響,網(wǎng)上的信息現(xiàn)在也比較發(fā)達(dá),互聯(lián)網(wǎng)上把這個(gè)信息一說(shuō)一鬧,我估計(jì)有可能對(duì)我們東方基金是一種毀滅性的打擊,所以說(shuō)這個(gè)后果到現(xiàn)在為止不太好預(yù)料,確實(shí)是不太好判斷,到底他這個(gè)走媒體一炒,報(bào)紙上一登,對(duì)基金能產(chǎn)生多大的影響,是三分之一或者是一半或者有少量來(lái)贖回,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在總體基金公司占有的利潤(rùn)率是90%了,如果這只基金不存在,或許我們賴以生存的基礎(chǔ)就有問(wèn)題了,所以我感覺(jué)我對(duì)付勇這個(gè)事情表不了態(tài),你現(xiàn)在讓我劃對(duì)勾來(lái)同意他走,我感覺(jué)我還做不到,但是我們做人做事呢不管對(duì)公司也好對(duì)個(gè)人也都要放心,我認(rèn)為我們是不是在聯(lián)合起來(lái)在議一下,我們來(lái)找付勇在談一下,在什么情況下,來(lái)把這個(gè)事情做好,應(yīng)為現(xiàn)在急于表這個(gè)態(tài),我認(rèn)為對(duì)公司對(duì)個(gè)人都不好,基金公司如果不好了,對(duì)我們所有的人包括我們的董事我們的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者我們的經(jīng)營(yíng)者對(duì)我們公司的資產(chǎn)都沒(méi)有好處,損失了名譽(yù)損失了資產(chǎn),不管是民營(yíng)也好還是民企也好,他畢竟都是資金來(lái)源這一塊,損失以后對(duì)誰(shuí)都不好交代,我感覺(jué)到我這個(gè)非常的表不了態(tài),讓我簽他這個(gè)離職我還是表不了態(tài)。
安xx:就像剛才許總講的,我和許總想的基本上都是一致的,付勇這個(gè)事情搞得心里也是很復(fù)雜的,現(xiàn)在付總這個(gè)事呀,外界全知道,這個(gè)沸沸揚(yáng)揚(yáng)眾說(shuō)紛紜,每次我見(jiàn)到券商的朋友,見(jiàn)到基金的朋友,人家都問(wèn)我,這是怎么搞得呀,付勇這么好的人,你們都留不住,你們還玩啥玩呀,人家原話就是這樣,付勇在東方基金,因?yàn)槲沂莵?lái)的東方基金,一來(lái)的話就認(rèn)識(shí)付勇了,到現(xiàn)在的話也將近3年了,我對(duì)付勇的印象也是,業(yè)績(jī)沒(méi)的說(shuō)了,這個(gè)大家都看得到得,為人的話也是不聲不響、不爭(zhēng)不搶、比較低調(diào),也很客氣,雖說(shuō),外界這個(gè)圈里很小的,這個(gè)圈是很小的,外界大家這么一說(shuō),是吧,你說(shuō)華夏的什么王家偉,華安的王國(guó)衛(wèi)、尚志民,這個(gè)圈里大家這個(gè)一說(shuō)都知道,人家對(duì)付勇評(píng)價(jià)很高的,人家說(shuō)好你們不要我們要,是吧,很多證券公司都想挖過(guò)去,所以說(shuō)是吧,你說(shuō)來(lái)東方基金已經(jīng)7年了,付勇應(yīng)該是元老了,一直在這邊堅(jiān)持下來(lái),你給人家的錢(qián)也不多呀,跟這個(gè)大牌的基金經(jīng)理比是吧,給的錢(qián)真是不多,每年董事會(huì)我們都討論薪酬嗎,人家也沒(méi)有怎么著,也都堅(jiān)持下來(lái)了,那為什么要走呢,而且走的這么堅(jiān)決,應(yīng)為這個(gè)事情的話呢,外界影響非常不好,對(duì)我們東方基金的形象影響是非常不好的,當(dāng)然具體的情況呢,我們也不太清楚,我本來(lái)最后想請(qǐng)李總把付勇走的情況也跟我們介紹一下,具體為什么走,作為我們內(nèi)部的這個(gè)董事們,我們也不太清楚是什么原因,有的董事可能談過(guò),有的董事沒(méi)有談過(guò),為什么他這么堅(jiān)決呢,如果是機(jī)會(huì)多,人家7年之內(nèi)有的是機(jī)會(huì),早就走了,為什么要等到現(xiàn)在才走,我覺(jué)得這個(gè)事情我同意許總的看法,如果付勇走,對(duì)整個(gè)東方基金影響是非常大的,等于是現(xiàn)在發(fā)行基金差距很大,華夏劉文棟做這個(gè)基金經(jīng)理和投資總監(jiān),華夏一天200億,如果你沒(méi)有什么明星的基金經(jīng)理的話,兩個(gè)星期三個(gè)星期你也就發(fā)幾個(gè)億這樣的,你這個(gè)付勇還有點(diǎn)號(hào)召力,你要是再發(fā)新基金付勇當(dāng)基金經(jīng)理,還能在賣(mài)出一些去,如果沒(méi)有了的話來(lái)個(gè)新人,或者是業(yè)內(nèi)沒(méi)有什么知名度的話,基金一發(fā)就更困難了,你東方基金本身就沒(méi)有別的,所以這個(gè)事情我覺(jué)得,我根許總的意見(jiàn)是一樣的,到時(shí)候看如果李總方便的話,也把這個(gè)原因也跟我們?cè)敿?xì)的介紹一下,為什么要走,對(duì)付勇的這個(gè)事情,我就說(shuō)這么多。
邱xx:那我說(shuō)一下,我對(duì)付勇也不是很了解,應(yīng)為我們根據(jù)我們搞金融的他們比較熟悉,說(shuō)這個(gè)人不錯(cuò),今天在這里我拿過(guò)這個(gè)東西一下看,這個(gè)里面總是帶著一下情緒,付勇看他這里面呢,一個(gè)是這個(gè)人從他這個(gè)辭職信里面看,你可以感覺(jué)到他這個(gè)心里頭有著抑郁、有著痛苦,他也不知道他是為什么,因?yàn)樗懊嬲f(shuō)了機(jī)遇,非常感謝我們公司,第二認(rèn)為我走我對(duì)不起你們,第三個(gè)呢我現(xiàn)在不走不行,作為我們講呢,我們搞企業(yè)的我們還在挖人才,我們?cè)谇Х桨儆?jì)的在吸引人才,我們更深層次的問(wèn)題啊我們還要看一下,我們搞企業(yè)的更深層次的介不住人家付勇非要走我們留不住,那么我們考慮兩點(diǎn),他走了以后誰(shuí)能頂替這個(gè)位置,誰(shuí)能把這個(gè)業(yè)績(jī)繼續(xù)下去,我們是不是有了一個(gè)比較合適的人選,第二就是為什么要走,我們是不是在管理上在別的方面存在問(wèn)題,這個(gè)付勇在來(lái)個(gè)張勇過(guò)幾年是不是也要走,應(yīng)為90%的利潤(rùn)都在這,當(dāng)然應(yīng)為來(lái)了新人樂(lè)意換個(gè)地方,但是再換東方基金在目前整個(gè)市場(chǎng)中,我們能否經(jīng)受的住,就是說(shuō)我們現(xiàn)在在跟人家談,人家還在乎不在乎,傾巢出動(dòng),究竟我們自己呀,包括董事會(huì)董事長(zhǎng)還有領(lǐng)導(dǎo)班子,要考慮我們?cè)诮?jīng)營(yíng)企業(yè)的通知還要經(jīng)營(yíng)人才,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)人才的同時(shí),我們還要考慮我們存到那方面問(wèn)題,不是一個(gè)人的問(wèn)題,這是一個(gè)大環(huán)境的問(wèn)題,按照我們?cè)鹊挠?jì)劃,我們要發(fā)多少億多少億,但是你再發(fā)多少億,真是跟明星似的,真是沒(méi)有明星在這里做這些事情,你出不去呀,所以說(shuō)你看在近段時(shí)間以來(lái),本人發(fā)現(xiàn)公司的發(fā)展路徑與工作環(huán)境和本人的職業(yè)生涯規(guī)劃越來(lái)越不相契合。沒(méi)有說(shuō)別的就說(shuō),就說(shuō)這個(gè)環(huán)境和發(fā)展途徑,發(fā)展途徑有什么不契合呀,公司都是向大方向發(fā)展吧,再就是環(huán)境,你們?cè)趺唇o人家氣受了,是吧,怎么個(gè)情況呀,咱們討論人家付勇,人家決心已下,人家就不留了,第二人家給單總寫(xiě)了一個(gè)從11月12日起人家解除合同了,當(dāng)然這個(gè)是不是這樣我不清楚,但是我不承擔(dān)任何責(zé)任,但是我們也是對(duì)人才的一種珍惜,說(shuō)以說(shuō)你東方基金是一個(gè)公眾的東西,人家付勇也是一個(gè)公眾的人物,他的去留對(duì)我們影響很大,關(guān)鍵是我們這種環(huán)境,你可能是一個(gè)付勇走了,再來(lái)10個(gè)人比他的業(yè)績(jī)好,可能在來(lái)15個(gè)人也不如他,所以說(shuō)我們現(xiàn)在要談?wù)摰氖牵烤惯@件事發(fā)生的是他嫌錢(qián)少,還是我們發(fā)展途徑,我們都是想大環(huán)境發(fā)展的,想法應(yīng)該是一致的,究竟是為什么,這個(gè)就像許總說(shuō)的要真是到那天大量贖回,我不知道總裁班子在這個(gè)方面有沒(méi)有做準(zhǔn)備,要是有這一天,這個(gè)東方基金不算大,我們的股東很整齊,就整整齊齊的那么幾家,東北證券是大股東,你省長(zhǎng)在這董事長(zhǎng)是吧,你這幾家是國(guó)企也還是民企也還就整整齊齊的這么幾家,你說(shuō)要增發(fā)咱就增發(fā),你說(shuō)要干什么咱們就干什么,你說(shuō)還是看不起我們民企的,還是怎么著,怎么回事!我想更深層次的了解一下,這樣才便于我們機(jī)制,這種機(jī)制形成應(yīng)對(duì)下一步,今天你付勇走了,以后還會(huì)不會(huì)出現(xiàn)這種情況,我就先說(shuō)這么多。
李xx:你們?nèi)华?dú)立董事。
王xx:你們大股東。
李xx:?jiǎn)蝬x,樹(shù)財(cái)授權(quán)你,你說(shuō)說(shuō)吧。
劉xx:這個(gè)問(wèn)題他今天跟我提到過(guò)。
李xx:這個(gè)事情出來(lái)以后,我找過(guò)單xx和督察長(zhǎng),我覺(jué)得有問(wèn)題,這個(gè)人不是公司的員工,怎么能做投委會(huì)的副委員,任命這個(gè)人不應(yīng)該以公司的文件發(fā)文,你總辦會(huì)研究的人員,應(yīng)該總辦會(huì)發(fā)文,公司研究決定我李xx是要知道的,我是公司的法人代表我不知道,我覺(jué)得這是不妥的,第三一條我鑒于戴春平以前是某一個(gè)基金管理公司的基金經(jīng)理,按照現(xiàn)行的法律法規(guī),他必須辭職3個(gè)月后公司才能研究進(jìn)行聘任,違規(guī)問(wèn)題這個(gè)文件需要收回,但是單xx同志表示他是公司的總經(jīng)理,這個(gè)文件不能收回,后來(lái)中國(guó)證監(jiān)會(huì)北京監(jiān)管局就有關(guān)這個(gè)文件的問(wèn)題找過(guò)公司有關(guān)當(dāng)事人交流情況,怎么交流的我不知道。
單xx:董事長(zhǎng)我打斷一下,不是就文件交流,是就這件事交流。
李xx:就這件事情也行,這件事情出來(lái)之后,付勇正式向我提出我不干了,第一次真正口頭提出來(lái),就是9月16日,我做了付勇非常多的工作,我就從現(xiàn)在開(kāi)始做付勇的工作,我也建議單xx同志跟付勇同志好好交流消除這個(gè)隔閡,為了東方基金的事業(yè)你剛來(lái),我也跟單xx同志交流的很明確,你剛來(lái)付勇就提出辭職,對(duì)你來(lái)說(shuō)也不好,我確實(shí)做了付勇同志很多的工作,付勇表示可以看一看,但是又出了一件事情,增加了付勇要離開(kāi)的決心,那就是9月28日,不知道什么緣故公司oa系統(tǒng)的所有資料全部沒(méi)了,因?yàn)楣镜馁Y料包括公司的制度,公司法的文件對(duì)外公開(kāi)的信息,監(jiān)管部門(mén)的法律法規(guī),整個(gè)公司是通過(guò)oa系統(tǒng)來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)的,全部沒(méi)有了,這個(gè)事情我也找單xx談過(guò),不止一次。
劉xx:這沒(méi)有備份嗎?
單xx:有。
李xx:不是備份,我那個(gè)公司的制度是要讓公司的員工看到,我李xx查個(gè)資料要去公司的電腦房查資料,那我這叫什么公司呀!
單xx:各位董事我解釋一下,公司資料是做了分別存檔的。
劉xx:今天付勇也提到這個(gè)問(wèn)題了,剛才李總提到的這兩個(gè)問(wèn)題,都提到了。
劉xx:這是檔案呀,等于把檔案館燒了。
李xx:所以付勇就堅(jiān)決提出來(lái)要走了,這個(gè)時(shí)候還沒(méi)有提出來(lái)要走了,我根單xx說(shuō)了一定要做付勇的工作,我也跟東北證券的大股東說(shuō)了,但是他們跟付勇通知的這個(gè)交流一直不好,導(dǎo)致付勇正式寫(xiě)出辭職,覺(jué)得公司沒(méi)有誠(chéng)意,然后公司oa系統(tǒng)部分恢復(fù),是我在找了單xx同志xxx同志多次的情況下,于11月9日恢復(fù),部分恢復(fù)不是全部恢復(fù),還有一件事讓付勇覺(jué)得他呆在這里更有問(wèn)題了,就是在6月7日公司董事會(huì)對(duì)仝xx一個(gè)安排的`決議,臨時(shí)會(huì)議,對(duì)仝xx體檢解約,董事會(huì)要求,董事會(huì)定了兩件大事嗎,一個(gè)事情單xx同志向董事會(huì)做述職,一個(gè)就是仝xx這個(gè)問(wèn)題盡快解決,所以左后就商量了一下,仝xx這個(gè)問(wèn)題解決的話呢,在她資格的問(wèn)題上需要提供一個(gè)函,第一北京市金融局,這個(gè)函那天單xx同志不在,是我安排組織的這個(gè)函件,這個(gè)文件我也帶來(lái)了,是我改的我簽發(fā)的,這個(gè)文是向中國(guó)證監(jiān)會(huì)基金監(jiān)管部說(shuō)明仝xx同志具備3年以上金融領(lǐng)域從業(yè)資格的請(qǐng)示,這個(gè)文件發(fā)完了之后,北京市金融監(jiān)管局確實(shí)是給中國(guó)證監(jiān)會(huì)基金部發(fā)了一個(gè)回函,但是經(jīng)辦這個(gè)請(qǐng)示的兩位當(dāng)事人,這是10月20日,我當(dāng)時(shí)正在東北證券參加?xùn)|北證券的董事會(huì),公司研究單xx主持的研究其中也給付勇同志打了一個(gè)電話,說(shuō)有個(gè)人嚴(yán)重違背公司的規(guī)章制度,我們要處理,付勇同志說(shuō)你說(shuō)違背公司制度你就處理吧,但是這個(gè)勞動(dòng)制度是什么呢,就是我簽發(fā)的這個(gè)文件,我根單xx同志那天打了一個(gè)電話,這個(gè)問(wèn)題我是經(jīng)手人,要處理應(yīng)該處理我,不應(yīng)該處理當(dāng)事人,這個(gè)問(wèn)題還涉及到了一個(gè)深層次的法律問(wèn)題,這個(gè)董事長(zhǎng)簽完的文件要由我總經(jīng)理簽完字后才能簽發(fā),我這個(gè)問(wèn)題也讓公司的督察長(zhǎng)查閱了公司的文件,沒(méi)有表述,我也咨詢了律師,律師說(shuō)我是公司的法人代表,我應(yīng)該承擔(dān)最終的法律責(zé)任,這個(gè)文如果簽的有問(wèn)題,我去承擔(dān)責(zé)任,把我的兩個(gè)當(dāng)事人要處理,就是上周吧一個(gè)同事找我來(lái),說(shuō)公司還有沒(méi)有道理,公司給我發(fā)一個(gè)函說(shuō)我嚴(yán)重違背了公司的規(guī)章制度,違背了那一條規(guī)章制度,不做說(shuō)明,要求解除勞動(dòng)合同,他覺(jué)得他受委屈,他要找有關(guān)部門(mén)來(lái)說(shuō)清楚,我想公司董事們說(shuō)我董事長(zhǎng)簽發(fā)這個(gè)文件還有沒(méi)有效應(yīng),文件究竟怎么簽署,鑒于這個(gè)我建議把公司董事會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)的議事規(guī)則和公司管理層的議事規(guī)則細(xì)化,有就從今天開(kāi)始,沒(méi)有就去細(xì)化。下次董事會(huì)征求各位董事股東監(jiān)事的意見(jiàn),爭(zhēng)取五月份出臺(tái),這件事情出來(lái)了之后,付勇同志堅(jiān)決要離開(kāi),決議要離開(kāi)。
單xx:付勇同志跟這件事情有什么關(guān)系。
李xx:?jiǎn)蝬x同志我是公司董事長(zhǎng),如果你們有事情要說(shuō)等我說(shuō)完了之后你們?cè)谡f(shuō),尊重人一點(diǎn)沒(méi)有壞處,這件事情出來(lái)了之后,付勇同志堅(jiān)決要離開(kāi),決議要離開(kāi)。為什么呢,董事長(zhǎng)簽一個(gè)文件當(dāng)事人都被處理了,我付勇分管投資在投資運(yùn)作的過(guò)程中,不可能一點(diǎn)事情也沒(méi)有,因?yàn)槲覀內(nèi)ツ臧l(fā)生了兩起很嚴(yán)重的分管風(fēng)險(xiǎn)控制的事情,很可能我就沒(méi)有辦法活了,所以導(dǎo)致了付勇堅(jiān)決要留開(kāi),然后11月10日,公司開(kāi)了一個(gè)臨時(shí)的董事會(huì)來(lái)說(shuō)付勇的事情,董事們一致意見(jiàn)不同意付勇離職,11月11日付勇正式向公司提出離職解除勞動(dòng)合同的函,這個(gè)函也交給了單總同志也交給我了,把付勇和督察長(zhǎng)叫到了我的辦公室說(shuō)了很多的話。上一周或是大上周中國(guó)證監(jiān)會(huì)北京監(jiān)管局找我談話,就一條關(guān)于付勇同志的問(wèn)題,因?yàn)樗麄円舱伊烁队峦荆C監(jiān)會(huì)說(shuō)了三點(diǎn)意見(jiàn),一是基金管理公司的人員流動(dòng),如果是正常的人員流動(dòng),他們認(rèn)為是正常的,二是東方基金董事會(huì)作出了一個(gè)不同意付勇辭職的公司職務(wù)的決定,他們非常了解付勇同志只有東方精選這只基金還在盡心盡力的去運(yùn)轉(zhuǎn),但是并不來(lái)公司上班,證監(jiān)會(huì)是了解的,公司是了解的,我也是了解的,第三希望東方基金、東方基金的董事會(huì),對(duì)付勇的這個(gè)狀況不能拖下去,需要解決,作出安排,這就是導(dǎo)致了我們今天這個(gè)會(huì)的產(chǎn)生。關(guān)于付勇辭職這個(gè)事情我也有很多拿不準(zhǔn)的,也和公司董事律師咨詢。所以那次董事會(huì)我開(kāi)了個(gè)臨時(shí)董事會(huì)。后來(lái)付勇同志出具了要求解除勞動(dòng)合同的這個(gè)函,并讓董事會(huì)秘書(shū)聯(lián)系律師也出具了一個(gè)函,認(rèn)為這個(gè)問(wèn)題需要處理,證監(jiān)乎跟我談完之后,說(shuō)了一句不是正式談話的話基金管理公司還沒(méi)有一個(gè)員工和公司走入法庭的,希望東方基金也別這樣。作為公司的一個(gè)員工在公司呆了這么久沒(méi)有功勞也有苦勞,所以前前后后我找了付勇多少次,已經(jīng)數(shù)不清了,最后一次找他時(shí)在上周五,包括今天我回到辦公室的第一件是還是找付勇,我要簡(jiǎn)單的說(shuō)就說(shuō)這么多,我要是又說(shuō)得不對(duì)的地方,大家可以更正,包括董事尤其是股東董事。我覺(jué)得我們公司現(xiàn)在治理有點(diǎn)問(wèn)題,我也跟單xx同志談過(guò),也跟xxx同志談過(guò),我們公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,一個(gè)人接任公司的綜合部財(cái)務(wù)部人力資源部三個(gè)部門(mén),一個(gè)人人財(cái)物,我覺(jué)得這樣的安排對(duì)公司是不妥當(dāng)?shù)模鶕?jù)公司現(xiàn)在的治理要求,大方向的管理是需要人財(cái)物分離的,好我說(shuō)完了。
單xx:我說(shuō)了,我們董事長(zhǎng)說(shuō)的很多,說(shuō)心里話每一條都記下來(lái)了,這么說(shuō)吧原則問(wèn)題,我的行為我不做任何辯解,我的任何行為都是依據(jù)公司章程所行使的職權(quán),從來(lái)沒(méi)有,只在一個(gè)問(wèn)題上我是有瑕疵的,就是關(guān)于戴春平同志下的那個(gè)文件是有瑕疵的,在其他問(wèn)題上我覺(jué)得我沒(méi)有瑕疵,這個(gè)可以去進(jìn)行調(diào)查,我在解釋沒(méi)用,把這個(gè)會(huì)托的時(shí)間太長(zhǎng),一條條去說(shuō)我也沒(méi)有必要去辯解,各位董事或股東可以拍調(diào)查組查查此事,誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)光用嘴說(shuō)是沒(méi)有用的,實(shí)施是有依據(jù)的,第三公司董事對(duì)有關(guān)治理問(wèn)題還是管理問(wèn)題應(yīng)當(dāng)分清楚,什么事治理問(wèn)題什么事管理問(wèn)題,這么討論下去我覺(jué)得沒(méi)有意義。
李xx:各位董事你們還有什么,xxx,xxx監(jiān)事有什么意見(jiàn),各位董事你們還有什么說(shuō)的,我覺(jué)得我發(fā)表一條意見(jiàn),就是付勇同志這個(gè)辭職,我們暫時(shí)不表決,把各位董事說(shuō)的這個(gè)意見(jiàn)我希望大小股東能認(rèn)認(rèn)真真的做出一個(gè)商量,兩條第一條,同意付勇走公司做出怎么樣的安排,包括制度的安排,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)的安排,人員接替的安排,一旦出現(xiàn)了巨額贖回或者媒體負(fù)面報(bào)道多的時(shí)候該怎么去化解,這個(gè)請(qǐng)班子做一個(gè)安排,第二如果把付勇留下怎么辦,董事會(huì)對(duì)付勇有什么要求,股東對(duì)付勇有什么要求,管理層對(duì)付勇有什么要求,付勇對(duì)董事會(huì)管理曾有什么要求,找一個(gè)結(jié)合點(diǎn),如果在這個(gè)結(jié)合點(diǎn)各位股東和付勇交流的過(guò)程中,如果付勇執(zhí)意要離開(kāi),那我們就第一方案,實(shí)施第一方案,如果股東和付勇的交流中,付勇可以留下,我們就實(shí)施第二方案,是否可行,征求意見(jiàn),許總。
許xx:我看可以,剛才邱總....
李xx:邱總。
邱xx:我提個(gè)建議,這件事情挺矛盾的已經(jīng)擺在桌面上了,董事長(zhǎng)和總經(jīng)理很明顯有突出的矛盾,但是方向都是一致的,單xx覺(jué)得他在執(zhí)行公司的章程,xx覺(jué)得自己身為董事長(zhǎng)的職權(quán)有異議,這樣單xx不是有些個(gè)事情是你公司法所能做的,公司章程是內(nèi)部的,我們董事完全有權(quán)利調(diào)整公司章程,那不好我們完全有權(quán)利提出我們對(duì)公司的要求,公司法是大發(fā),我不違反章程,我完全有權(quán)利,這件事呢我想,我提個(gè)建議,鑒于付勇的去留問(wèn)題,應(yīng)有大股東的代表?xiàng)羁傆H自找付勇談一次話。
董事:談過(guò)了嗎?
單xx:談過(guò)了。
李xx:談過(guò)了。
王xx:這個(gè)我們都不知道呀,你要給我們披露以下呀!
邱xx:這個(gè)你深層次的談一次話。
單xx:這個(gè)已經(jīng)跟我們董事長(zhǎng)匯報(bào)過(guò)了。
李xx:跟楊總說(shuō)過(guò)了。
邱xx:這個(gè)是第二次嗎,即使走了,像黑老所講我們已經(jīng)仁至義盡了,真正做到,而在談的過(guò)程中,包括我們?cè)谧龅诙喂ぷ髦校绻粝聛?lái)有一些董事需要策略性的辦,他現(xiàn)在負(fù)責(zé)東方精選負(fù)責(zé)投資部呢,你叫人家一個(gè)單項(xiàng)的權(quán)利,我們這邊保證權(quán)利支持,不要讓他局部的事情太多,我們現(xiàn)在選的是專家,這就是明星,你這個(gè)片子沒(méi)有個(gè)明星他不賣(mài)座,我們從戰(zhàn)略上講從戰(zhàn)術(shù)上講,你說(shuō)他作為專家可能有些脾氣,或者作為總經(jīng)理,你年輕你也有脾氣,但現(xiàn)在都不是談脾氣的時(shí)候,都在談這個(gè)公司應(yīng)該怎么做下去,他走了單xx你也不好做,年輕來(lái)了氣都盛,出去記者們一掃射,資深項(xiàng)目經(jīng)理出走,暴露東方基金管理層深層次矛盾,你別干了。
許xx:各種原因都會(huì)出現(xiàn)的,你都不知道。
邱xx:你說(shuō)xx你多少年了,你有責(zé)任。單xx你新來(lái)的你也有責(zé)任。
許xx:?jiǎn)蝬x你也會(huì)變成一個(gè)焦點(diǎn)。
邱xx:所以做我們這個(gè)行當(dāng)講,真的。
單xx:邱總,東方基金在網(wǎng)上這種評(píng)論,不是今年一年有了。
邱xx:每年都有你也要講,你只能是在升級(jí)呀,是吧,你過(guò)去在評(píng)論在評(píng)論他基金還是會(huì)有人買(mǎi),你現(xiàn)在架不住升級(jí)呀,我想請(qǐng)楊總大股東,大股東要對(duì)這件事情負(fù)責(zé)的,要對(duì)基民負(fù)責(zé),要對(duì)小股東負(fù)責(zé),,同時(shí)你們大股東董事長(zhǎng)是你們派的總經(jīng)理是你們派的,更深層次的問(wèn)題你們知道,作為我們講,我們是跟著你們賺錢(qián)的,我們雖然股東少但是我們也有否決票的,最后我們要形式我們股東權(quán)益,我們也不是不能行駛,應(yīng)為大家都不是說(shuō)著玩,這個(gè)公司能做好,信任大股東,我們也都很信任,如果我們聯(lián)起手來(lái)我們肯定能夠做下去,肯定要不這件事情做好,經(jīng)理班子或者董事長(zhǎng)要研究人家就走,你怎么辦咱們挽留人家了,但留不住人家,預(yù)案在那誰(shuí)來(lái)接替,我們對(duì)外面是什么樣一個(gè)宣傳口徑,我們不希望走,走要給一個(gè)時(shí)間,很漂亮的一個(gè)過(guò)渡,你們?nèi)?qǐng)諸葛,你們?nèi)糁T葛也行呀,你說(shuō)留咱們留不住了,所以在這個(gè)問(wèn)題上一定要有真的姿態(tài)、真的動(dòng)作,如果同意的話代表我們董事股東,真正的談一次,這個(gè)深層次的問(wèn)題,基金公司不是我們一般性生產(chǎn)企業(yè),你是高端企業(yè),你在這個(gè)層次上暴露意義常識(shí)性的管理問(wèn)題,這樣對(duì)我們基金公司的信任度一下子就下來(lái)了,所以我不僅關(guān)系到我們投點(diǎn)錢(qián)的問(wèn)題,還關(guān)系到你們大股東的聲譽(yù)問(wèn)題,你們這是什么樣的管理隊(duì)伍,你們拍了什么樣的董事長(zhǎng)總經(jīng)理,來(lái)做這件事情,你們做好了嗎,這個(gè)牽扯到東北證券的聲譽(yù)問(wèn)題,牽扯到你們你們沒(méi)有能力,那么一個(gè)小基金公司都沒(méi)有能力管好,同時(shí)還牽扯到一個(gè)深層次的問(wèn)題,所以就這個(gè)事情來(lái)說(shuō)談一次話做一個(gè)預(yù)案的準(zhǔn)備,我還是否決,我在給你時(shí)間真誠(chéng)的和人家談一次,你們通知他通知楊總,我們?cè)谡嬲\(chéng)的挽留人家,你單xx一樣沒(méi)有心思要把事情弄亂,把人攆跑了把事弄砸了,小伙來(lái)了正惦記干點(diǎn)漂亮的活呢,你的信息肯定是一樣的也惦記這做好,xx這老同志也想著做好,但是你們?cè)诠芾砩洗_實(shí)存在著問(wèn)題。公司可以不是你們兩個(gè)人的事情,后面跟著一幫企業(yè),還有東北證券一個(gè)背景,做不好了全丟人,我想單xx也不想吧事情給作壞了吧,年輕輕想著干大活,勾畫(huà)著明年的計(jì)劃和規(guī)劃,有些東西是可以做下去的,有些東西要深層次去想,不要看表面,什么叫深層次的有些專家真有脾氣的,請(qǐng)人家來(lái)人家就是有脾氣的,你不順著怎么辦,都是原則問(wèn)題。我們就把這件事情否決一下,你們?cè)谧鰷贤ǎ绻霾煌銈兙湍贸龇桨福饷娴娜藛?wèn)怎么怎么找,咱們好有個(gè)說(shuō)頭,大家都好弄,要不那些小記者就好這些事情,你們什么公司呀快退了得了,最少我們是不明智的,最后我們要想怎么把公司搞上去,把思想統(tǒng)一起來(lái),把東方基金做大了,你單xx年紀(jì)輕輕的三年五年做到三百億五百億,我們也都跟著沾光,這件事情一定要看做是一件好事,我感覺(jué)這件事情不見(jiàn)得對(duì)東方基金是件壞事,也可能一棍子悶死。一定要這些議事規(guī)則搞好,有些事情是單xx的權(quán)利,有些事情也是xx在管理,真正的把心思放在股東身上,放在信任你們的大股東小股東股民的身上,到時(shí)候新的責(zé)任感就來(lái)了,不能應(yīng)為你們個(gè)人的原因,特別是單xx,上次開(kāi)會(huì)的時(shí)候我還跟你說(shuō)過(guò),年輕沖勁夠,老想著大刀闊斧的感謝什么,要多跟老同志溝通,你看剛才一個(gè)財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理兼著人力采購(gòu),怕他精力不夠。
單xx:邱總,那是臨時(shí)的。
邱xx:說(shuō)這些事情呀,我想著包括董事會(huì)議事規(guī)則都有范圍的,而且我們不能完全按照公司法來(lái)做,大的基金公司人家的議事規(guī)則網(wǎng)上都有,咱們可以抄過(guò)來(lái)看看,看看人家都怎么管理的,通過(guò)這個(gè)事情呢規(guī)范一下,這件事情呢也沒(méi)有那么可怕,也不能說(shuō)不可怕,犯錯(cuò)了不怕,要知道怎么改,到最后人家要走你們要想英雄一樣歡送人家,從良心上講就要這樣做,這才是你們真正的心態(tài)。就是英雄一樣的走,如果你不走東方精選基金還歸你管,我就說(shuō)這么幾句。
李xx:其他董事們。
安xx:這樣我補(bǔ)充一下,剛才邱總講的我都同意,也說(shuō)出我們的心理話了,整個(gè)公司從經(jīng)營(yíng)上來(lái)說(shuō)要有規(guī)則,董事會(huì)議事規(guī)則股東大會(huì)議事規(guī)則經(jīng)營(yíng)班子議事股則,我們上市公司都有的,很細(xì)的我覺(jué)得這個(gè)應(yīng)該明確,明確這些東西都要上董事會(huì)的,董事會(huì)通過(guò)以后就執(zhí)行了,這個(gè)活干不干的好,一個(gè)是信任一個(gè)信譽(yù),為什么留戀付勇,應(yīng)為他在這里干了7年了,實(shí)際證明是不錯(cuò)的,大家對(duì)他信任,信任之后就是留戀,人的付出和回報(bào)是對(duì)等的,所以單xx你要理解。
單xx:我們不是要不付勇推出去,
安xx:誰(shuí)都沒(méi)有,到現(xiàn)在我們誰(shuí)都沒(méi)說(shuō)。
邱xx:王興xx的事不差這幾天,看心態(tài),這個(gè)人要是連這么點(diǎn)時(shí)間都等不急,干脆不要用他。
安xx:王興xx的資歷真是一般。
邱xx:我們對(duì)他不是很了解,怎么著也應(yīng)該讓我們看看,讓王興xx述職,給我們董事一點(diǎn)權(quán)力。
單xx:市場(chǎng)很簡(jiǎn)單,我們董事會(huì)沒(méi)有個(gè)說(shuō)法。
邱xx:9月份以前誰(shuí)干市場(chǎng)?
單xx:沒(méi)人干。
邱xx:那不是也過(guò)來(lái)了嗎。
安xx:王興xx的事再等一等。
單xx:咱們董事會(huì)的內(nèi)容不可能其他人不知道,換了是我,我也不干。
邱xx:你肯定前期他跟人家說(shuō)了:“你來(lái)吧,來(lái)了肯定是副總。”
王xx:咱們相信單總一次,支持他一次,說(shuō)來(lái)說(shuō)去還是年輕,溝通不夠。
邱xx:這件事我是帶著情緒的,但是大股東都不愿意干。
王xx:你對(duì)待小股東也要尊重。
許xx:目前公司的問(wèn)題肯定是大股東。
王xx:再給他個(gè)機(jī)會(huì)吧,到時(shí)候我們就不客氣了。
xxx:現(xiàn)在人才是不可多的,如果他真的有能力,我們不妨試試他。
實(shí)用會(huì)議紀(jì)要及格式(模板15篇)篇十二
會(huì)議時(shí)間:年月日14:00至月日12:30。
會(huì)議地點(diǎn):東莞太子酒店。
會(huì)議主持:z。
與會(huì)人員:zzzzzz。
會(huì)議主題:年度第二次管理評(píng)審會(huì)議。
本次會(huì)議緊緊圍繞著上半年的工作、質(zhì)量管理體系符合性、員工滿意度調(diào)查、用戶意見(jiàn)調(diào)查以及公司發(fā)展思路進(jìn)行的,采取了大會(huì)與分組討論相結(jié)合的形式,目的以查問(wèn)題、找差距、提升管理水平為主,取得了統(tǒng)一思想,鼓足干勁的成效。
一、公司領(lǐng)導(dǎo)z總和z總助對(duì)20xx年度的工作進(jìn)行了總結(jié),指出了本次管理評(píng)審會(huì)議在公司發(fā)展過(guò)程中的巨大意義,闡述了公司的定位,明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務(wù),"客戶的滿意就是z人的期望",要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進(jìn)公司信息化建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)流程管理,逐步建立健全規(guī)范的管理制度,積極向外拓展,努力爭(zhēng)取通過(guò)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)的評(píng)選、不斷提升公司的管理資質(zhì)。同時(shí),也指出召開(kāi)本次會(huì)議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,從而提升管理和服務(wù)的質(zhì)量。
二、品質(zhì)管理部和客戶服務(wù)中心分別對(duì)上半年的工作進(jìn)行了總結(jié),并就本次員工和用戶的意見(jiàn)滿意度調(diào)查情況分別進(jìn)行了分析說(shuō)明。
三、電信實(shí)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理部z對(duì)公司的成績(jī)進(jìn)了正面的評(píng)價(jià),指出了z物業(yè)有明確的思路和目標(biāo),而電信實(shí)業(yè)的主營(yíng)項(xiàng)目就是服務(wù),z物業(yè)的思路和目標(biāo)符合電信實(shí)業(yè)的實(shí)際,同時(shí)也提出要直面問(wèn)題,通過(guò)查找問(wèn)題來(lái)強(qiáng)身健體,要利用數(shù)據(jù)和事實(shí)來(lái)說(shuō)話,要采取措施,一方面抓好iso9000流程的導(dǎo)入,另一方面要對(duì)提出的辦法、建議努力轉(zhuǎn)換成可操作的制度和規(guī)范,要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心z提出要加強(qiáng)對(duì)z物業(yè)工作的理解,物業(yè)公司要加深對(duì)業(yè)主的認(rèn)識(shí)和理解,要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹(shù)立起自己的特色,指出要做好來(lái)訪人員的登記工作,解決好前臺(tái)押身份證的問(wèn)題。
五、黨支部z書(shū)記就員工滿意度調(diào)查及用戶意見(jiàn)調(diào)查反映的問(wèn)題和管理中出現(xiàn)的問(wèn)題提出如下建議:
1、關(guān)于社區(qū)文化活動(dòng)的滿意度較低的問(wèn)題。社區(qū)文化活動(dòng)本是物業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容,但由于信息樞紐大廈比較特殊性,必須注意對(duì)大廈機(jī)房的保密工作,因此辦公區(qū)域要嚴(yán)肅,對(duì)社區(qū)文化的調(diào)查根本就不該提出。
2、關(guān)于薪酬、待遇的問(wèn)題。員工的收入已不算低,要客觀公平地進(jìn)行橫向比較,在這方面,管理宣傳得不夠,如清潔工、保安員每月都超過(guò)了1000元,比較而言是較高的。
3、關(guān)于職們晉升和激勵(lì)的問(wèn)題。晉升和激勵(lì)是相對(duì)的,不應(yīng)光談物質(zhì)鼓勵(lì),而不談精神鼓勵(lì),兩者都表很重要,而且更多就以精神鼓勵(lì)為主,以物質(zhì)鼓勵(lì)為輔。激勵(lì)措施應(yīng)在可能的前提上提出,不能引起誤導(dǎo),引起思想上和管理上的混亂。
4、技術(shù)上的考評(píng)不能用主觀臆想,只能拿硬性的指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià),如維修的頻次、時(shí)間等。
5、關(guān)于文件用語(yǔ)有些提法不太妥當(dāng)。如"做好電信的堅(jiān)強(qiáng)后盾"、"加強(qiáng)……,降低行政干預(yù)"等。
同時(shí)指出,本次管理評(píng)審會(huì)議猶如體檢,要針對(duì)總是進(jìn)行改善,讓客戶滿意,要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務(wù)市,積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)。
六、會(huì)議還分成四個(gè)小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對(duì)公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進(jìn)行了深入細(xì)致的討論。
大家普遍認(rèn)為,應(yīng)加強(qiáng)員工的憂患意識(shí),將薪資待遇拿到市場(chǎng)上比,進(jìn)行橫向比較要正確認(rèn)識(shí)這個(gè)問(wèn)題,增強(qiáng)對(duì)公司的向心力和凝聚力。在管理上,要加強(qiáng)培訓(xùn)工作、強(qiáng)化流程管理,進(jìn)一步合理分工,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,全面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。
七、z總進(jìn)行了會(huì)議總結(jié),強(qiáng)調(diào)了管理評(píng)審會(huì)議對(duì)企業(yè)提升非常重要,各部門(mén)工作要不斷提升、完善。
1、針對(duì)公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問(wèn)題,員工應(yīng)擺正心態(tài),在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤(rùn)掛鉤。
2、下半年公司進(jìn)一步進(jìn)行合理優(yōu)化,中層管理人員應(yīng)加強(qiáng)工作職能,熟悉公司流程、了解跨部門(mén)工作,走進(jìn)基層,互相支持配合,在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的提升,管理人員應(yīng)樹(shù)立榜樣并在管理中調(diào)動(dòng)員工的積極性,工作上重在解決問(wèn)題、完善問(wèn)題。
深圳市z物業(yè)管理有限公司。
品質(zhì)管理部。
為了貫徹落實(shí)全國(guó)軍轉(zhuǎn)安置工作精神,保證我省今年軍轉(zhuǎn)安置工作順利進(jìn)行,省委、省軍區(qū)、省政府于己于人19。。年。。月。。日在。。禮堂召開(kāi)了軍轉(zhuǎn)安置工作會(huì)議。大會(huì)由省政府秘書(shū)長(zhǎng)。。和省人事局。。處長(zhǎng)主持。各地、市、縣分管此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和軍隊(duì)政治部負(fù)債人參加了會(huì)議。省領(lǐng)導(dǎo)同志作了重要講話。
先將會(huì)議討論的問(wèn)題綜述如下:
會(huì)議聽(tīng)取了。。。代表省軍轉(zhuǎn)辦的。
工作報(bào)告。
對(duì)19。。年以來(lái)軍轉(zhuǎn)工作的成績(jī)給予了充分的肯定。。。。。。
并傳達(dá)了省政府對(duì)軍轉(zhuǎn)工作的幾點(diǎn)要求:
1.。。。。。。
2.。。。。。。
3.。。。。。。(略)。
會(huì)議指出為了確保今年全省軍轉(zhuǎn)工作的順利進(jìn)行,在今年的工作中必須要加大三個(gè)力度:
1.必須加大領(lǐng)導(dǎo)力度。。。。。。。。。
2.必須加大宣傳力度。。。。。。。。。
3.必須加大工作力度。。。。。。。。。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)了要做好軍轉(zhuǎn)干部的思想教育工作,并把它確實(shí)落實(shí)。會(huì)議同時(shí)希望軍轉(zhuǎn)干部要顧全大局,將奉獻(xiàn),自覺(jué)服從組織安排,并積極配合地方政府解決好轉(zhuǎn)業(yè)干部的實(shí)際問(wèn)題。
實(shí)用會(huì)議紀(jì)要及格式(模板15篇)篇十三
x年xx月xx日上午,質(zhì)管辦在研制中心召開(kāi)了超導(dǎo)縱場(chǎng)磁體nc精加工工藝評(píng)審會(huì)議,總工藝師主持了會(huì)議。參加的人員有:陳、毛、王、鄭、陳、郁、張、朱、肖、錢(qián)。肖整理會(huì)議紀(jì)要。
會(huì)議首先由責(zé)任工程師潘引年提出超導(dǎo)縱場(chǎng)磁體精加工的技術(shù)要求和質(zhì)控要點(diǎn),隨后、分別介紹了超導(dǎo)縱場(chǎng)磁體nc精加工工藝方案、超導(dǎo)縱場(chǎng)磁體nc加工程序編制說(shuō)明。對(duì)此,與會(huì)人員進(jìn)行了認(rèn)真的分析討論,并對(duì)相關(guān)問(wèn)題,提出如下意見(jiàn)建議:
1、磁體nc精加工工藝方案總體上合理可行,能夠滿足設(shè)計(jì)的技術(shù)指標(biāo)要求;沿用原來(lái)已建立的基準(zhǔn),通過(guò)增加帶定位銷孔的工藝斜板,可以達(dá)到對(duì)鍵槽加工位置尺寸的精確控制要求。但一些地方還應(yīng)進(jìn)一步完善和細(xì)化。
2、縱場(chǎng)磁體的位置尺寸控制,關(guān)鍵是在一次vpi后線圈裝入線圈盒的工序。設(shè)計(jì)對(duì)繞組和線圈盒的裝配應(yīng)有位置安裝公差要求,要增加對(duì)線圈繞組入盒誤差的檢驗(yàn),建議設(shè)計(jì)一個(gè)填寫(xiě)裝配狀況的檢測(cè)記錄表格。
3、數(shù)控龍門(mén)銑22.5o胎具的誤差,是系統(tǒng)誤差,需要考慮此系統(tǒng)誤差對(duì)總裝縱場(chǎng)成環(huán)時(shí)的影響。
4、需要加強(qiáng)兩個(gè)11.25o斜面對(duì)線圈中心平面對(duì)稱度的控制;。
5、超導(dǎo)縱場(chǎng)磁體nc精加工完成后,應(yīng)在機(jī)床上進(jìn)行檢驗(yàn)。在加工開(kāi)始確認(rèn)主軸的原點(diǎn)坐標(biāo)時(shí),檢驗(yàn)和設(shè)計(jì)應(yīng)在場(chǎng)。
6、在磁體前端斜孔部位,可否先粘一塊環(huán)氧墊板?其加工工藝要進(jìn)一步考慮和優(yōu)化。
7、元月10日將開(kāi)始首件超導(dǎo)縱場(chǎng)磁體的nc精加工。正式的加工工藝,須按規(guī)定進(jìn)行審批和簽字確認(rèn)。
8、首件超導(dǎo)縱場(chǎng)磁體nc精加工時(shí),要求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),全程跟蹤,做到隨叫隨到。
實(shí)用會(huì)議紀(jì)要及格式(模板15篇)篇十四
20xx年x月xx日,縣委常務(wù)副書(shū)記、縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)xxx主持召開(kāi)了今年第二季度縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,現(xiàn)紀(jì)要如下:
會(huì)議通報(bào)了平利縣第一季度來(lái)訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問(wèn)題。對(duì)第二季度信訪動(dòng)態(tài)進(jìn)行了分析,排查了村務(wù)公開(kāi)、退耕還林、企業(yè)改制、清退代課教師、交通治理等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。
會(huì)議認(rèn)為,一季度我縣信訪工作由于各級(jí)各部門(mén)高度重視,采取了積極有效措施,加大了案件查辦力度,一些多年纏訪問(wèn)題、一些影響投資環(huán)境問(wèn)題、一些久拖未決的經(jīng)濟(jì)糾紛得到妥善解決,保證了縣域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。但與去年同期相比,信訪總量明顯增大,集體訪批次人數(shù)成倍增長(zhǎng),信訪形勢(shì)不容樂(lè)觀。這些問(wèn)題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作,不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾,與部分干部工作作風(fēng)漂涪工作方法簡(jiǎn)單粗暴有直接關(guān)系。因此,各級(jí)各部門(mén)要端正認(rèn)識(shí),增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),改進(jìn)工作方法,化解矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),信訪工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,會(huì)不斷產(chǎn)生新的矛盾,引發(fā)新的信訪。但只要我們努力工作,牢固樹(shù)立“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”的思想,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、工作方法,主動(dòng)化解矛盾,信訪是可以減少的。會(huì)議指出,二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長(zhǎng)期纏訪為核心,以二季度信訪總量比去年同期下降為目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),按“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口辦理”原則,各自做好工作,確保一方平安。
會(huì)議要求:(會(huì)議紀(jì)要)。
一要抓“熱點(diǎn)”,維護(hù)群眾利益。群眾反映的“熱點(diǎn)”問(wèn)題,實(shí)際上也是黨和政府工作的難點(diǎn)。切實(shí)解決好群眾反映的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題,是我們各級(jí)各部門(mén)義不容辭的責(zé)任。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門(mén)要按照“三個(gè)代表”的要求,帶著對(duì)人民群眾的深厚感情,處理好群眾關(guān)心的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題。一是認(rèn)真關(guān)注“熱點(diǎn)”,認(rèn)真排查本單位本轄區(qū)內(nèi)的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”,采取措施,制定預(yù)案。二是及時(shí)處理“熱點(diǎn)”,不回避矛盾,不一拖了之,及時(shí)予以解決,堅(jiān)決杜絕激化矛盾引發(fā)集體訪或越級(jí)訪。三是避免引發(fā)新的“熱點(diǎn)”,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),改善工作方法,堅(jiān)持依法行政,按政策做好群眾思想工作,處理好干群關(guān)系,決不能因工作不到位等原因引發(fā)新的“熱點(diǎn)”問(wèn)題。
二要抓領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。信訪問(wèn)題落實(shí)的實(shí)不實(shí),信訪工作水平高不高,單位領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。一是信訪機(jī)構(gòu)要健全。落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職信訪干部,保證來(lái)訪有人接,案件有人查。二是工作責(zé)任要落實(shí),要把信訪工作作為一項(xiàng)重要工作抓實(shí)抓好,尤其是重點(diǎn)涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作,排查本轄區(qū)本部門(mén)職能權(quán)限內(nèi)可能觸及群眾利益、引發(fā)信訪的問(wèn)題,并制定解決問(wèn)題的措施,把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度,嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí),即定責(zé)任單位、定包案領(lǐng)導(dǎo)、定辦案責(zé)任人、定辦結(jié)時(shí)限、定辦案質(zhì)量。一定要做到辦結(jié)一案,解決一事,減少一訪,穩(wěn)定一方。
三要抓協(xié)調(diào),講大局。一是加強(qiáng)同上級(jí)主管部門(mén)的聯(lián)系,尤其是涉及到政策法規(guī)等相關(guān)問(wèn)題的答復(fù)上要統(tǒng)一,要靈通信息,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)本縣信訪工作情況,爭(zhēng)取主動(dòng)。二是加強(qiáng)部門(mén)之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作,在涉及下崗職工、清退計(jì)劃外用工、安置職工、工資待遇等熱點(diǎn)問(wèn)題上,各相關(guān)部門(mén)要相互通氣,耐心答復(fù)上訪人,做好政策解釋、思想疏導(dǎo)工作,減少群眾上訪。三是加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門(mén)信訪室的業(yè)務(wù)指導(dǎo),加強(qiáng)信息溝通,掌握信訪動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)超前化解。四是要發(fā)揮治保調(diào)解組織的作用,積極化解矛盾,報(bào)告信息,齊抓共管,構(gòu)筑大信訪格局。
四要抓制度,嚴(yán)明紀(jì)律。嚴(yán)格按“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口辦理”的原則解決信訪問(wèn)題。一是要糾正怕負(fù)責(zé)任的思想,要敢于負(fù)責(zé),正視信訪問(wèn)題,不推諉扯皮,確保一方穩(wěn)定。二是要糾正不負(fù)責(zé)任的做法,牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí),切實(shí)履行信訪工作職責(zé),不回避矛盾,把問(wèn)題解決在基層。三是嚴(yán)肅工作紀(jì)律,對(duì)重大會(huì)議、重大節(jié)慶期間的集體上訪、越級(jí)上訪,需要接人的,涉訪單位在接到通知后必須無(wú)條件服從,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到指定地點(diǎn),做好接人工作。
五抓督查,促工作。縣信訪局要切實(shí)履行部門(mén)職能作用,按照縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,抓好各級(jí)各部門(mén)的信訪指導(dǎo)和督查工作。縣上對(duì)信訪工作建立信訪督查通報(bào)制度,對(duì)信訪工作重視不夠、工作不力,信訪增加、信訪問(wèn)題久拖不決的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)要通報(bào)批評(píng),嚴(yán)重的,追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)重視信訪工作,化解矛盾及時(shí),穩(wěn)定工作做的好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
會(huì)議決定:
1、會(huì)議決定6月中旬對(duì)信訪工作進(jìn)行半年檢查,檢查結(jié)果將在全縣進(jìn)行通報(bào),并納入年終考核。
2、林業(yè)局要加強(qiáng)對(duì)退耕還林信訪問(wèn)題的研究,建立健全退耕還林監(jiān)管處理工作機(jī)制,并迅速拿出工作方案報(bào)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組。
參加會(huì)議人員:
20xx年x月xx日。
抄報(bào):縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)、市信訪局。
抄送:縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,重點(diǎn)涉訪單位。
實(shí)用會(huì)議紀(jì)要及格式(模板15篇)篇十五
根據(jù)中央書(shū)記和國(guó)務(wù)院的指示,康世恩同志于7月7日至7月9日,召集山西省、鐵道部、國(guó)家經(jīng)委和北京、太原鐵路局的負(fù)責(zé)同志開(kāi)會(huì),對(duì)改革北京、太原鐵路局管理體制,保證山西煤炭運(yùn)輸問(wèn)題,認(rèn)真作了研究。
山西省是我國(guó)重要的煤炭基地,組織好山西煤炭的運(yùn)輸,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有十分重要的意義。山西煤炭的外運(yùn),主要由北京、太原兩個(gè)鐵路局承擔(dān)。北京鐵路局每天安排給太原鐵路局的運(yùn)煤空車占太原鐵路局所需空車總數(shù)的95%左右;太原鐵路局運(yùn)出的煤炭有2/3是在北京鐵路局管轄區(qū)域卸掉,其余大部分也要經(jīng)由北京鐵路局轉(zhuǎn)運(yùn)。
但目前由于兩個(gè)鐵路局分管主要運(yùn)輸干線,把煤炭運(yùn)輸中的`裝、運(yùn)、卸、排等環(huán)節(jié)分割開(kāi)來(lái),不能集中統(tǒng)一指揮,影響鐵路運(yùn)輸能力的充分發(fā)揮,與山西煤炭外運(yùn)任務(wù)很不適應(yīng)。與會(huì)同志認(rèn)為,必須按照經(jīng)濟(jì)區(qū)劃和運(yùn)輸規(guī)律,對(duì)兩個(gè)鐵路局的管理體制進(jìn)行改革。經(jīng)反復(fù)協(xié)商,一致同意鐵道部提出的體制改革實(shí)施方案:
一、建立北京鐵路管理局,下設(shè)北京、太原、天津、石家莊四個(gè)鐵路局,撤銷鐵路分局。
這樣做的好處是:第一,北京鐵路管理局可以統(tǒng)一調(diào)度指揮太原、北京兩個(gè)鐵路局的運(yùn)輸力量,形成一個(gè)整體,把煤炭運(yùn)輸中的裝、運(yùn)、卸、排各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接起來(lái),又把煤炭生產(chǎn)和運(yùn)輸緊密銜接起來(lái),充分發(fā)揮運(yùn)力效能,使運(yùn)輸線路暢通,更好地完成煤運(yùn)任務(wù)。第二,有利于加強(qiáng)鐵路基層工作。分局撤銷以后,鐵路局直接領(lǐng)導(dǎo)站、段,便于加強(qiáng)基層工作,搞好機(jī)車、車輛、線路、通訊等設(shè)備的維修和技術(shù)改造,組織好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。鐵道部要立即著手制定北京鐵路管理局和四個(gè)鐵路局的職責(zé)范圍和具體工作方法。
二、為了搞好生產(chǎn)與運(yùn)輸?shù)你暯樱訌?qiáng)北京鐵路管理局與山西省的聯(lián)系,決定由北京鐵路管理局派駐聯(lián)絡(luò)員,在山西省經(jīng)委辦公。其任務(wù)是,代表鐵路管理局向省里請(qǐng)示匯報(bào)工作,辦理、轉(zhuǎn)達(dá)省里交辦事項(xiàng),及時(shí)溝通雙方的情況,協(xié)調(diào)生產(chǎn)與運(yùn)輸?shù)年P(guān)系。
三、北京、太原兩個(gè)鐵路局在北同蒲線的分界點(diǎn),定在寧武。這樣便于北京鐵路局全面安排大同和雁北地區(qū)統(tǒng)配礦與地方礦的煤炭外運(yùn)。
四、鐵路管理局、鐵路局機(jī)構(gòu)設(shè)置要精干,太原鐵路局保留原建制,干部原則上不要變動(dòng),各項(xiàng)工作要進(jìn)一步加強(qiáng)。分局撤銷前對(duì)干部要作好安排。臨汾、大同分局撒銷后,可分別設(shè)立調(diào)度分所,必要時(shí)也可分設(shè)小型辦事處,協(xié)助鐵路局統(tǒng)一安排當(dāng)?shù)氐能嚒C(jī)、工、電、檢等項(xiàng)工作。
五、北京鐵路管理局要切實(shí)安排好山西省地方物資的運(yùn)輸。要給太原鐵路局保持足夠的運(yùn)用車。對(duì)流向固定的大宗散裝物資,可采取固定車底組織直達(dá)循環(huán)拉運(yùn)。對(duì)山西省的統(tǒng)配煤、經(jīng)濟(jì)煤、出口煤、協(xié)作煤、自拉煤等,要根據(jù)計(jì)劃調(diào)節(jié)與市場(chǎng)調(diào)節(jié)相結(jié)合的原則,一視同仁,保證運(yùn)輸。
六、當(dāng)前晉東南的煤炭絕大部分通過(guò)京廣、隴海兩條鐵路線外運(yùn),裝煤的空敞車全部靠鄭州鐵路局排送,因此太焦線五陽(yáng)至孔莊一段線路,仍由鄭州鐵路局管理。鐵道部要對(duì)太焦線進(jìn)行技術(shù)改造,提高運(yùn)輸能力。為加強(qiáng)鄭州鐵路局與山西省的聯(lián)系,鄭州鐵路局要在山西省派駐聯(lián)絡(luò)員。
改革鐵路管理體制是一項(xiàng)復(fù)雜的工作,步子一定要穩(wěn)妥。北京、太原鐵路局管理體制的改革,作為全國(guó)鐵路管理體制改革的試點(diǎn),今年下半年作好準(zhǔn)備,明年初開(kāi)始實(shí)行。鐵道部和有關(guān)省市要密切配合,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注意研究解決出現(xiàn)的問(wèn)題,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把這項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)地搞好。
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