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優(yōu)秀完善工作舉措（匯總17篇）篇一

樓自去年三月底基礎(chǔ)開工以來到八月底土建部分、安裝部分施工已基本結(jié)束進(jìn)入驗(yàn)收前的整改階段，工程共計(jì)已施工工期為17個(gè)月，占總工期的92%（總工期為18個(gè)月，包括總體）。

二、項(xiàng)目投資情況：

1--11#樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價(jià)預(yù)算為xx萬元，到今年八月底已完成施工投資審核為xx萬元，占總造價(jià)的xx%；到今年八月底已付款xx萬元，占總造價(jià)的48%。

三、項(xiàng)目施工過程控制管理情況。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。

（一）項(xiàng)目組織管理情況：

根據(jù)xx工程特點(diǎn)，編制了xx工程項(xiàng)目管理手冊(cè)：

首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng)）施工過程控制重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序。

在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得仁和旺邸工程得以順利進(jìn)行，通過每月的集團(tuán)公司月報(bào)會(huì)，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽取公司下步工作計(jì)劃，貫徹公司會(huì)議精神，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定；通過每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

（二）工程質(zhì)量控制情況：

質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過程控制；驗(yàn)收控制。

1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。

公司提出“做負(fù)責(zé)任企業(yè)”質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程；水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。

在工程開工前，對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等并確定最終的預(yù)控方案。

2、產(chǎn)品形成的過程控制。

目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。

在過程控制上，我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn)：

首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。充分調(diào)動(dòng)建立積極性，嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。

其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合規(guī)范要求。（重點(diǎn)控制鋼筋、商品砼、水泥、給排水管材等）。

一、通過監(jiān)理的日常性見證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督；二、項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用；在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗(yàn)；四、對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。

再者，項(xiàng)目部對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。

事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，從思想上重視質(zhì)量管理。

項(xiàng)目部在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程周例會(huì)制度，講問題、提問題、解決問題。

3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全，而且，對(duì)工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對(duì)主體質(zhì)量形成過程了然于胸。

（三）工程進(jìn)度控制情況。

1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。

進(jìn)度控制的最主要是各分項(xiàng)工程和配套、室外綠化、景觀工程開工后的施工布置進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、工序交叉等。其最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間交付或提前交付使用。

（四）項(xiàng)目投資控制情況：

項(xiàng)目部對(duì)工程項(xiàng)目投資控制負(fù)有很重要的責(zé)任，因?yàn)轫?xiàng)目部所管的是源頭的問題。項(xiàng)目部對(duì)投資控制的內(nèi)容主要是審核施工預(yù)算工程量、處理變更和簽證。

1、分析設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、標(biāo)底價(jià)、合同（工程量核算、定額取費(fèi)、材差價(jià)格構(gòu)成因素）等。

2、在施工過程中及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)，制定防范性對(duì)策，避免造成經(jīng)濟(jì)損失。

3、按合同規(guī)定條件和要求，及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收，對(duì)工程設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)情況、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。

4、研究設(shè)計(jì)變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)簽證，負(fù)責(zé)核實(shí)項(xiàng)目、原因、數(shù)量、施工條件，然后提出初步意見上報(bào)成本部門審批。

（五）安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況：

1、安全法規(guī)、安全技術(shù)和衛(wèi)生是安全控制的三大主要措施。

2、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行^v^及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

4、督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

5、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主內(nèi)部各有關(guān)部門、地方村鎮(zhèn)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

（六）項(xiàng)目其他管理情況：

1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。

2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。

3、隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門對(duì)商品住宅檢查的資料準(zhǔn)備工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對(duì)外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。

住宅小區(qū)工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。

該項(xiàng)目的成功將為xx集團(tuán)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。希望通過該項(xiàng)目xx年的工作總結(jié)對(duì)今后項(xiàng)目部的工作有積極的借鑒意義。

優(yōu)秀完善工作舉措（匯總17篇）篇二

優(yōu)秀完善工作舉措（匯總17篇）篇三

不知不覺中進(jìn)入大學(xué)已經(jīng)兩年時(shí)間了，還有一個(gè)月的時(shí)間我將前往黃驊新世紀(jì)中學(xué)進(jìn)行五個(gè)月的頂崗實(shí)習(xí)生活。這五個(gè)月的頂崗實(shí)習(xí)既是對(duì)我大學(xué)前兩年所學(xué)知識(shí)的綜合檢驗(yàn)，也是我走向職場(chǎng)之前非常重要的實(shí)踐準(zhǔn)備。我相信每一個(gè)師范生都懷揣著一個(gè)講臺(tái)夢(mèng)，夢(mèng)想著成為一個(gè)優(yōu)秀的人民教師。而這五個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中必將充滿挑戰(zhàn)與艱辛，然而我沒有退縮的余地，我能做的只是充分利用有限的假期時(shí)間，為此次實(shí)習(xí)做好準(zhǔn)備。下面我對(duì)自己的實(shí)習(xí)準(zhǔn)備做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

首先，在思想上明確自身角色的轉(zhuǎn)變。一直以來，我都是扮演學(xué)生的角色，而踏上實(shí)習(xí)崗位，我將以一名教師的身份出現(xiàn)在學(xué)生面前，教師的著裝、言行、禮儀都是我需要認(rèn)真學(xué)習(xí)的內(nèi)容。在暑假，我會(huì)去閱讀教師禮儀方面的書籍，學(xué)習(xí)如何樹立教師的形象，明確作為教師應(yīng)該如何說話，如何與學(xué)生和同事相處。同時(shí)也與周圍的同學(xué)探討教師的著裝風(fēng)格，從著裝上改造自己，讓自己從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)榻處煛?/p>

其次，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校和學(xué)院下發(fā)的實(shí)習(xí)文件，明確實(shí)習(xí)的內(nèi)容和要求。在準(zhǔn)備實(shí)習(xí)之前，明確我們到學(xué)校之后需要完成什么內(nèi)容，以便做出具有針對(duì)性的準(zhǔn)備工作。

再次，查漏補(bǔ)缺，鞏固專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能。經(jīng)過兩年的學(xué)習(xí)，雖然我已經(jīng)掌握了本專業(yè)的相關(guān)知識(shí)和技能，但是這些知識(shí)和技能對(duì)于勝任地理教師的崗位是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在假期期間利用空閑時(shí)間對(duì)于高中的課本知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)鞏固。

最后，努力提高自己的教學(xué)技能。教學(xué)工作是教育實(shí)習(xí)中非常重要的內(nèi)容。在實(shí)習(xí)之前作好準(zhǔn)備能使自己在實(shí)習(xí)的時(shí)候更快融入教師的角色。

在實(shí)際的實(shí)習(xí)過程中，我還要不斷學(xué)習(xí)，聽從指導(dǎo)老師、駐縣老師及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，虛心學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)存在的不足，爭(zhēng)取圓滿地完成本次的頂崗實(shí)習(xí)!

優(yōu)秀完善工作舉措（匯總17篇）篇四

銀行業(yè)作為高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，其風(fēng)險(xiǎn)貫穿于銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程。近年來，我國(guó)商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理水平大幅提高，但仍與國(guó)外優(yōu)秀商業(yè)銀行存在一定差距。而隨著國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)的快速發(fā)展，多樣化的融資渠道使商業(yè)銀行失去越來越多資信等級(jí)較高的貸款客戶，整個(gè)信貸市場(chǎng)的'平均客戶質(zhì)量呈下降趨勢(shì)，給商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)造成巨大的風(fēng)險(xiǎn)隱患。為了獲取利潤(rùn)，商業(yè)銀行被迫參與到信息不對(duì)稱且風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜多變的信貸市場(chǎng)中，并展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng)，這給我國(guó)商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理帶來了更大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也提出了更高的要求。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)外激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，研究我國(guó)商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理問題有著重要意義。

一、商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)的基本概述。

（一）商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵。

貸款風(fēng)險(xiǎn)，是指商業(yè)銀行在經(jīng)營(yíng)管理過程中，因受各種事先無法預(yù)料的不確定性因素影響，使得銀行的貸放資金無法按期收回本息和正常周轉(zhuǎn)或其他原因而使商業(yè)銀行遭受資金損失的可能性。貸款業(yè)務(wù)是銀行的主要業(yè)務(wù)，因此，銀行面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)就是貸款風(fēng)險(xiǎn)。

（二）商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容。

一是信用風(fēng)險(xiǎn)。信用風(fēng)險(xiǎn)通常是指在貸款過程中，由于各種不確定性因素，使借款人不能按時(shí)償還貸款，造成銀行貸款本金及利息損失的可能性。二是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)是金融領(lǐng)域中最常見的風(fēng)險(xiǎn)之一，它通常是指市場(chǎng)變量變動(dòng)而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。三是操作風(fēng)險(xiǎn)。操作風(fēng)險(xiǎn)是指金融機(jī)構(gòu)因不完善的內(nèi)部程序、人員及系統(tǒng)、外部事件等所造成損失的風(fēng)險(xiǎn)，包括道德風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、模型風(fēng)險(xiǎn)等。四是其他風(fēng)險(xiǎn)。其他風(fēng)險(xiǎn)主要包括流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、偶然性風(fēng)險(xiǎn)。

二、商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理制度的問題分析。

（一）貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度存在的問題。

一是我國(guó)商業(yè)銀行在對(duì)借款人進(jìn)行評(píng)估時(shí)，更多是考量借款人過去的狀況，常常忽視其未來歸還債務(wù)的能力。受評(píng)對(duì)象過去的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)是銀行考量的主要內(nèi)容。二是忽視各個(gè)指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)，缺乏整體識(shí)別與判斷。實(shí)際上，僅是單獨(dú)分析某一個(gè)指標(biāo)是無法正確判斷受評(píng)對(duì)象信譽(yù)等級(jí)的，只有把各種因素相互聯(lián)系起來分析，將這種相互影響的因素考慮進(jìn)來，才能做出合理的判斷。三是對(duì)現(xiàn)金流量指標(biāo)缺乏預(yù)測(cè)和應(yīng)用。我國(guó)銀行內(nèi)部信用評(píng)級(jí)方法基本沒有涉及現(xiàn)金流量的預(yù)測(cè)，所以也就無法準(zhǔn)確評(píng)估其未來真實(shí)歸還債務(wù)的能力。

（二）貸款審批制度存在的問題。

目前我國(guó)商業(yè)銀行雖然對(duì)信貸前、后臺(tái)崗位職能進(jìn)行了分離，“審貸分離”卻還不夠徹底，后臺(tái)審查審批部門人員雖然工作上要向上一級(jí)審查審批部門匯報(bào)，卻仍受本行領(lǐng)導(dǎo)的行政管理，實(shí)際上是出現(xiàn)了雙重領(lǐng)導(dǎo)的模式，必然令信貸審查和決策工作無可避免地受到其他因素的干擾。我國(guó)商業(yè)銀行實(shí)行的是行長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，各級(jí)行長(zhǎng)既要對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)，又要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)，但在現(xiàn)行偏重對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)考核的激勵(lì)機(jī)制下，各級(jí)行的行長(zhǎng)往往為了追求經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，而難免不對(duì)本行負(fù)責(zé)審批的風(fēng)險(xiǎn)管理人員施壓，影響他們的判斷和決策。因此，從現(xiàn)有的貸款審批制度來看，并沒有真正規(guī)避“審貸合一”的問題。

（三）貸后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管制度存在的問題。

一是貸后監(jiān)控流于形式。在我國(guó)商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的全過程中，普遍重視貸前調(diào)查、貸中審查兩環(huán)節(jié)，卻經(jīng)常忽略對(duì)貸后監(jiān)管工作質(zhì)量的把握，往往將其形式化。二是缺乏配套的激勵(lì)機(jī)制。目前我國(guó)商業(yè)銀行還普遍缺乏對(duì)貸后管理工作的激勵(lì)機(jī)制，使信貸業(yè)務(wù)人員片面追求信貸營(yíng)銷業(yè)績(jī)的提高，而對(duì)貸后管理工作卻缺乏積極性和主動(dòng)性。三是缺乏有效的貸后風(fēng)險(xiǎn)管理手段。我國(guó)商業(yè)銀行在貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的貸前和貸中兩個(gè)環(huán)節(jié)，將客戶信用評(píng)級(jí)制度、設(shè)定抵押擔(dān)保條件等措施視作防范、控制風(fēng)險(xiǎn)的主要方法，但在貸后環(huán)節(jié)卻缺乏有效措施來監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，彌補(bǔ)在貸前和貸中可能存在的道德風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等。

（四）貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制存在的問題。

與國(guó)外商業(yè)銀行相比，我國(guó)商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制存在嚴(yán)重不足，主要表現(xiàn)為我國(guó)商業(yè)銀行呆帳準(zhǔn)備金存在提取水平過低、提取范圍過窄、呆帳核銷控制過嚴(yán)及銀行對(duì)準(zhǔn)備金的提取和核銷缺乏自主使用權(quán)的問題。長(zhǎng)期以來，我國(guó)呆帳準(zhǔn)備金提取和壞帳核銷制度一直執(zhí)行1988年財(cái)政部頒發(fā)的《關(guān)于國(guó)家專業(yè)銀行建立呆帳準(zhǔn)備金的暫行規(guī)定》，雖經(jīng)歷數(shù)次修改，但內(nèi)容變化不大。呆帳貸款核銷要報(bào)財(cái)政和稅收部門審批，可以核銷的貸款也僅限于借款人破產(chǎn)、死亡、遭遇重大自然災(zāi)害和國(guó)務(wù)院專案確定可核銷的逾期貸款等，呆帳準(zhǔn)備金本來就提取不足，提取之后又難以核銷，導(dǎo)致了不良貸款比率居高不下。

（五）貸款風(fēng)險(xiǎn)保障制度存在的問題。

一是沒有形成全員的貸款風(fēng)險(xiǎn)管理文化。業(yè)務(wù)部門特別是一些基層業(yè)務(wù)人員，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理有抵觸情緒，誤認(rèn)為業(yè)務(wù)多風(fēng)險(xiǎn)自然就大，風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)限制其業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)。二是缺乏專業(yè)人才。貸款風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，它不僅以現(xiàn)代管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)的知識(shí)為基礎(chǔ)，而且還引入了系統(tǒng)工程學(xué)等自然科學(xué)的研究方法，要求從事風(fēng)險(xiǎn)管理的人員具備較高的素質(zhì)。而我國(guó)商業(yè)銀行缺乏對(duì)相關(guān)專業(yè)人員的培養(yǎng)，致使我國(guó)商業(yè)銀行在貸款風(fēng)險(xiǎn)管理思想和水平上與國(guó)際同業(yè)存在不小的差距。

三、完善商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理制度的對(duì)策建議。

（一）完善貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度。

一是要完善商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)流程。我國(guó)銀行應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化和完善信用評(píng)級(jí)流程，按照規(guī)模和行業(yè)制定不同的信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“一刀切”。二是要合理定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)與客戶風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)正相關(guān)，客戶信用風(fēng)險(xiǎn)越高，風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)就越大。銀行的具體操作時(shí)，不僅要考慮風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的違約概率來確定具體風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)，也應(yīng)衡量在該級(jí)別發(fā)生違約時(shí)的預(yù)計(jì)損失。三是要建立客戶價(jià)值指標(biāo)。我國(guó)商業(yè)銀行急需建立客戶價(jià)值指標(biāo)體系，以便能夠充分認(rèn)識(shí)客戶價(jià)值，挖掘客戶價(jià)值，提高客戶管理水平與核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）健全貸款審批制度。

針對(duì)我國(guó)貸款審批制度的不足，要建立垂直型風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)，使業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理線由總行進(jìn)行獨(dú)立地垂直管理。具體做法是，在總行設(shè)立授信審批部門，作為業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理線的“源頭”，并在各分行和二級(jí)分行設(shè)置相應(yīng)的授信審批分部。在人員設(shè)置上，將負(fù)責(zé)信貸業(yè)務(wù)評(píng)級(jí)授信、審查、審批工作的人員全部歸入該部門，具體工作由不同人員負(fù)責(zé)，各負(fù)其責(zé)、互相制約，以保證其工作的獨(dú)立性。在管理流程上，所有的授信審批分部都由總行授信審批部門垂直領(lǐng)導(dǎo)，下一級(jí)授信審批分部直接向上一級(jí)授信審批分部匯報(bào)工作，同時(shí)將相關(guān)信息反饋給其所在行的負(fù)責(zé)人。

（三）建立貸后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管制度。

一是實(shí)行信貸資產(chǎn)多級(jí)分類。《巴塞爾新資本協(xié)議》對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)分類提出了較為具體的細(xì)分要求。按照我國(guó)監(jiān)管部門的要求，目前我國(guó)商業(yè)銀行普遍執(zhí)行信貸資產(chǎn)質(zhì)量五級(jí)分類制度，這不僅與《巴塞爾新資本協(xié)議》的要求存在一定差距，而且從銀行自身防范風(fēng)險(xiǎn)和加強(qiáng)信貸管理的要求來看，五級(jí)分類也是不夠的。二是要組建專職貸后風(fēng)險(xiǎn)管理部門。我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)在二級(jí)分行及以上機(jī)構(gòu)設(shè)置隸屬貸款風(fēng)險(xiǎn)管理部門的獨(dú)立的貸后風(fēng)險(xiǎn)管理部門，專職負(fù)責(zé)對(duì)貸后風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和管理。三是建立貸后管理考核機(jī)制。貸后管理考核機(jī)制包括針對(duì)各級(jí)行和信貸業(yè)務(wù)具體執(zhí)行人員兩部分內(nèi)容。

（四）建立貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制。

一是要完善貸款呆賬準(zhǔn)備金的提取制度。建立呆賬準(zhǔn)備金就是形成這種物質(zhì)基礎(chǔ)的合理方式。由于呆賬準(zhǔn)備金是銀行基于對(duì)貸款可能損失的分析、判斷，屬于帶有估計(jì)性的會(huì)計(jì)事項(xiàng)，因此準(zhǔn)備金的計(jì)提應(yīng)符合審慎會(huì)計(jì)原則的要求，即計(jì)提呆賬準(zhǔn)備金一要做到及時(shí)，二要做到充足開拓資本的補(bǔ)充渠道，努力提高資本充足率。我國(guó)商業(yè)銀行目前普遍存在資本金不足、資本充足率偏低的現(xiàn)狀。具體措施從內(nèi)部方面看，收益留存是商業(yè)銀行充實(shí)資本最便捷最廉價(jià)的途徑。從外部方面來看，外部資本的增加包括普通股、優(yōu)先股、次級(jí)債券等。另外，還可以通過發(fā)行長(zhǎng)期次級(jí)金融債券補(bǔ)充我國(guó)商業(yè)銀行附屬資本是提高資本充足率最為現(xiàn)實(shí)的途徑之一。

（五）完善貸款風(fēng)險(xiǎn)保障制度。

從宏觀角度看，要保證銀企雙方都能在法律范圍內(nèi)運(yùn)作。對(duì)借款人，能獨(dú)立自主的運(yùn)作貸款資金，取得最大效益。對(duì)銀行，保障能安全、合理的發(fā)放、回收信貸資金。從微觀角度看，首先，放貸時(shí)要求借款人以受信額度為標(biāo)的向保險(xiǎn)公司投保保證險(xiǎn)，并作為貸款條件之一，一旦發(fā)生保險(xiǎn)事故，由保險(xiǎn)公司代為償還，以保證銀行資產(chǎn)安全；其次，要求借款人向銀行預(yù)交貸款違約金或風(fēng)險(xiǎn)保證金，如果借款人完全履行合同，則銀行全額奉還并附帶相應(yīng)利息，否則，銀行除清收全部貸款本息外，還可將違約金作為罰金處理，從而增加對(duì)借款人的信用約束力；最后，銀行自身要在完善貸款審查體系的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化內(nèi)部稽核，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任制。

優(yōu)秀完善工作舉措（匯總17篇）篇五

作為一名職場(chǎng)新人，我深切體會(huì)到工作舉措在日常工作中的重要性。在面對(duì)突發(fā)事件或遇到難題時(shí)，如果沒有明確的舉措和計(jì)劃，不僅會(huì)浪費(fèi)時(shí)間和精力，還可能會(huì)引起不必要的麻煩甚至造成損失。因此，學(xué)會(huì)制定并執(zhí)行合適的工作舉措，是職場(chǎng)生存和成長(zhǎng)的必備技能。

制定工作舉措的過程需要明確任務(wù)的性質(zhì)和緊急程度，并結(jié)合實(shí)際情況制定合適的計(jì)劃。首先需要明確任務(wù)的目標(biāo)和執(zhí)行步驟，然后分析可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)和難點(diǎn)，預(yù)先制定好應(yīng)對(duì)措施。最后，要進(jìn)行二次確認(rèn)和反思，及時(shí)調(diào)整和修正方案。

執(zhí)行工作舉措的關(guān)鍵是執(zhí)行力。在具體執(zhí)行過程中，需要有一定的工作方法和技巧。首先，要將計(jì)劃細(xì)化為具體的任務(wù)和行動(dòng)方案，并嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)持定量管理。其次，要積極溝通和合作，互相協(xié)調(diào)配合，確保任務(wù)順利完成。最后，要有自我管理的意識(shí)，保持積極心態(tài)和高效率，減少不必要的干擾和消耗。

在我的工作實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)制定和執(zhí)行好工作舉措，對(duì)于提高效率和質(zhì)量是很有幫助的。在處理問題和處理突發(fā)事件時(shí)，如果能夠根據(jù)實(shí)際情況制定好相應(yīng)的計(jì)劃和方案，并堅(jiān)持落實(shí)，那么即使面臨困難，也可以有方法和步驟去應(yīng)對(duì)。這樣做不僅可以避免出現(xiàn)不必要的失誤和疏漏，還可以增強(qiáng)信心和自信心，提高工作表現(xiàn)。

五、結(jié)語(yǔ)。

制定和執(zhí)行好工作舉措，可以幫助我們?cè)诼殘?chǎng)中更好地運(yùn)用自己的能力和智慧，有效解決問題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。因此，作為一名職場(chǎng)人員，我們應(yīng)該注重提升自己的工作舉措能力，并不斷總結(jié)和反思，不斷提高自己的執(zhí)行力和工作水平。只有這樣，才能在職場(chǎng)中贏得越來越多的機(jī)會(huì)和成功的喜悅。

優(yōu)秀完善工作舉措（匯總17篇）篇六

在實(shí)習(xí)之前我們要制定一個(gè)實(shí)習(xí)計(jì)劃，這個(gè)實(shí)習(xí)計(jì)劃不僅僅是一個(gè)計(jì)劃而已，我們要將這個(gè)計(jì)劃付諸到實(shí)際行動(dòng)中去，在實(shí)習(xí)期間嚴(yán)格執(zhí)行。

1、嚴(yán)格遵守頂崗實(shí)習(xí)學(xué)校的紀(jì)律及規(guī)章制度，認(rèn)真完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。

2、認(rèn)真作好見習(xí)聽課記錄，學(xué)習(xí)科任教師的教學(xué)方法，制定自己在實(shí)習(xí)階段符合本班的教學(xué)方案。

3、注意觀察自己所跟的班級(jí)學(xué)生情況，為接下來的實(shí)習(xí)工作打好鋪墊，針對(duì)學(xué)生來教好自己的每一節(jié)課。

4、虛心向科任教師請(qǐng)教實(shí)習(xí)階段將要接觸的教學(xué)內(nèi)容，認(rèn)真的備好以后所要教的教學(xué)教案，再交于科任教師給予指導(dǎo)、修改。

5、認(rèn)真寫好見習(xí)階段的每天見習(xí)心得體會(huì)，最后總結(jié)每天的心得體會(huì)，寫好自己本次的見習(xí)總結(jié)。

6、我會(huì)以最快的速度來了解我所帶的班級(jí)學(xué)生情況，盡快的適應(yīng)教學(xué)。

7、我會(huì)盡自己最大的努力教好自己所帶的班級(jí)，在課余時(shí)間里多關(guān)注學(xué)困生，讓他們也盡快能趕上來。

8、在進(jìn)入實(shí)習(xí)工作后，認(rèn)真批改每一位學(xué)生的作業(yè)，按時(shí)給學(xué)生講解。

9、認(rèn)真完成自己的實(shí)習(xí)任務(wù)，如：

(1)完成聽課記錄，點(diǎn)評(píng);。

(2)每周自評(píng)本周學(xué)習(xí)體會(huì);。

(3)認(rèn)真寫好教學(xué)教案。

(4)在實(shí)習(xí)學(xué)校做一些教育調(diào)查。

10、能與指導(dǎo)老師交流心得體會(huì)，建交今后聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。

實(shí)習(xí)及學(xué)習(xí)目標(biāo)。

1、通過帶班教學(xué)及學(xué)習(xí)，領(lǐng)略實(shí)習(xí)學(xué)校的教育理念，見識(shí)科學(xué)規(guī)范的教育治理，感受實(shí)習(xí)學(xué)校教育的教學(xué)特色。

2、在將近半年的實(shí)習(xí)中，自己能在多次的聽課中，學(xué)習(xí)到老前輩豐富的教育經(jīng)驗(yàn)。

3、在自己的實(shí)習(xí)教學(xué)中，所帶的班級(jí)學(xué)生能和自己一起成長(zhǎng)、一起進(jìn)步。

4、在這實(shí)習(xí)期間，能學(xué)會(huì)與人的和諧相處，提高自己的人際交往能力。

優(yōu)秀完善工作舉措（匯總17篇）篇七

在我國(guó)刑事訴訟中，刑事案件的偵查由公安等偵查機(jī)關(guān)（含檢察機(jī)關(guān)的自偵部門）進(jìn)行，公訴由檢察機(jī)關(guān)進(jìn)行。檢察機(jī)關(guān)與偵查機(jī)關(guān)作為追訴犯罪的主體，二者的工作存在著緊密聯(lián)系。如何正確處理檢偵關(guān)系，對(duì)于國(guó)家訴追權(quán)的正確行使，保證刑事訴訟任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，具有重要意義。

刑訴法構(gòu)建了檢、偵關(guān)系的基本格局，即偵查機(jī)關(guān)獨(dú)立進(jìn)行偵查，偵查終結(jié)之后，再把案件移送檢察機(jī)關(guān)，由檢察機(jī)關(guān)進(jìn)行審查，以決定起訴或不起訴。偵查機(jī)關(guān)的偵查活動(dòng)和檢察機(jī)關(guān)的審查起訴活動(dòng)在程序上被明顯分開。另一方面，基于檢察機(jī)關(guān)的法律監(jiān)督地位和刑事訴訟中分工負(fù)責(zé)、互相配合、互相制約的訴訟原則，檢察機(jī)關(guān)對(duì)偵查機(jī)關(guān)的偵查活動(dòng)依法進(jìn)行監(jiān)督。這種模式是長(zhǎng)期司法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，對(duì)于充分發(fā)揮偵查機(jī)關(guān)的主動(dòng)性及實(shí)現(xiàn)追訴犯罪的高效率上均有重要的作用。

一、我國(guó)現(xiàn)行檢、偵關(guān)系之不足。

從完善刑事訴訟立法和改進(jìn)司法的角度看，我國(guó)的檢、偵關(guān)系尚有很多不足之處，主要表現(xiàn)如下：

1.調(diào)整檢、偵關(guān)系的規(guī)范不完備，勢(shì)必影響國(guó)家對(duì)犯罪追訴權(quán)的有效行使。例如，雖然法律規(guī)定了檢察機(jī)關(guān)對(duì)偵查機(jī)關(guān)立案和撤銷案件擁有監(jiān)督權(quán)，但如果偵查機(jī)關(guān)接到檢察機(jī)關(guān)關(guān)于應(yīng)當(dāng)立案或應(yīng)當(dāng)繼續(xù)追究的通知后拒不接受建議或者表面上勉強(qiáng)接受建議卻消極偵查，對(duì)此應(yīng)如何處理，法律并未規(guī)定配套措施。在實(shí)踐中，偵查機(jī)關(guān)擁有幾乎不受限制的立案權(quán)，并且立案后發(fā)現(xiàn)具有不應(yīng)追究刑事責(zé)任的情形時(shí)可以撤銷案件，如果其不予追究的決定錯(cuò)誤，檢察機(jī)關(guān)缺乏有效的糾正手段。這就很可能造成很多本應(yīng)及時(shí)追究的案件得不到及時(shí)追究，甚至根本得不到追究。因?yàn)殡m然對(duì)公安機(jī)關(guān)不立案或不予追究的錯(cuò)誤決定可以由被害人等起訴予以糾正，但由于被害人在收集證據(jù)和起訴能力方面的局限性，許多案件實(shí)際上只能不了了之。

2.偵查監(jiān)督的滯后性和被動(dòng)性導(dǎo)致難以有效預(yù)防和及時(shí)糾正偵查違法，不利于保障犯罪嫌疑人及有關(guān)公民的合法權(quán)益。檢察機(jī)關(guān)審查批捕和審查起訴的大量工作都是書面審查偵查機(jī)關(guān)報(bào)送的材料，而偵查活動(dòng)違法的情況很少反映在案卷中。即使犯罪嫌疑人等向檢察機(jī)關(guān)反映，如無明顯證據(jù)，也難以查實(shí)；有些雖然能夠查實(shí)并對(duì)違法犯罪行為人給予了適當(dāng)制裁，但侵權(quán)行為已成事實(shí)，由此造成的損失已難以挽回。依照法律，檢察機(jī)關(guān)可以參與偵查機(jī)關(guān)的復(fù)驗(yàn)、復(fù)查，但其前提條件是檢察機(jī)關(guān)要求偵查機(jī)關(guān)復(fù)驗(yàn)、復(fù)查的案件，而且一般僅限于大案、要案。實(shí)踐中，絕大多數(shù)案件的`偵查活動(dòng)，檢察機(jī)關(guān)都不參與。另一方面，偵查機(jī)關(guān)享有廣泛的職權(quán)，在程序上缺少有效的制約機(jī)制，除逮捕犯罪嫌疑人必須經(jīng)過檢察機(jī)關(guān)批準(zhǔn)外，其他涉及公民人身、財(cái)產(chǎn)權(quán)利的強(qiáng)制性處分，如勘驗(yàn)、檢查、搜查、扣押、鑒定、取保侯審、監(jiān)視居住乃至拘留等，均可以自行決定，自行執(zhí)行（取保侯審、監(jiān)視居住等強(qiáng)制措施由公安機(jī)關(guān)執(zhí)行）。權(quán)力如果缺乏真正有效的制約，往往導(dǎo)致濫用。特別是刑事偵查權(quán)的行使涉及到公民最基本的權(quán)利，就使得這一問題的解決尤為重要和緊迫。

3.檢察機(jī)關(guān)與多數(shù)案件的偵查活動(dòng)相脫離，難以從起訴的角度對(duì)偵查活動(dòng)進(jìn)行引導(dǎo)，不利于保證公訴質(zhì)量。偵查的任務(wù)之一是為起訴作準(zhǔn)備，為了保證偵查質(zhì)量，為正確公訴打下良好的基礎(chǔ)，偵查人員在偵查中接受作為公訴人的引導(dǎo)或建議是十分必要的。在我國(guó)，由于公訴人一般不參與偵查機(jī)關(guān)的偵查活動(dòng)，其在這方面所發(fā)揮的作用是十分有限的。此外，偵查權(quán)力的獨(dú)立性使偵查活動(dòng)成為一種相對(duì)封閉的活動(dòng)，由于審查起訴活動(dòng)的滯后性，檢察機(jī)關(guān)只是通過審查偵查機(jī)關(guān)偵查終結(jié)移送的材料和訊問犯罪嫌疑人、聽取受害人的意見等方式來查明案件事實(shí)，往往難以詳細(xì)把握案件的真實(shí)情況，特別是偵查活動(dòng)的情況，這勢(shì)必會(huì)影響檢察機(jī)關(guān)判斷的準(zhǔn)確性，影響公訴質(zhì)量。

二、我國(guó)未來檢、偵關(guān)系之完善。

[1][2]。

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優(yōu)秀完善工作舉措（匯總17篇）篇八

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，按照公司的工作要求和發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)過我和全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)和2015年工作打算匯報(bào)如下：

一、一年來的項(xiàng)目管理情況。

一是抓質(zhì)量管理，努力提高工作質(zhì)量。一年來，我憑借自身務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，敢為人先的創(chuàng)新精神，優(yōu)化內(nèi)部管理，狠抓服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在既符合行業(yè)特性又有自我特點(diǎn)，同時(shí)具有人性化管理與服務(wù)的模式開展工作。通過對(duì)工作程序的調(diào)整，提高了工作質(zhì)量。例如063項(xiàng)目將入室清潔程序以圖文并茂的形式展現(xiàn)出來，使每個(gè)員工一看就會(huì)，不僅大大提高了工作效率，而且提高了工作質(zhì)量。

二是抓培訓(xùn)管理，努力提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。培訓(xùn)工作是管理工作中不可分割的一部分。一年來，我在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的.前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重組織員工進(jìn)行了儀容儀表，禮貌禮儀，清潔藥劑配比，消防安全，設(shè)備的使用等培訓(xùn)工作。對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)，并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，使保潔員掌握保潔工作知識(shí)，達(dá)到保潔工作的要求。同時(shí)，加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn)，創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工工作的責(zé)任心，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成。通過培訓(xùn)，使員工能夠盡快進(jìn)入工作角色，提高了工作效率。

三是抓物料控制，努力降低成本。由于物價(jià)不斷上漲，為響應(yīng)公司號(hào)召，提倡全員節(jié)約物料，降低成本。我先后采取了如下措施：?jiǎn)T工領(lǐng)用清潔物品，要以舊換新，例如膠皮手套等；提前將藥劑進(jìn)行稀釋，再發(fā)放給員工；領(lǐng)用客用品一律進(jìn)行登記，包括時(shí)間，領(lǐng)用人，數(shù)量等一一登記。通過采取有效措施，大大控制了物料的使用，降低了清潔成本。

四是抓人員管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。公司通過9000、14000、18000體系后，對(duì)于所管項(xiàng)目嚴(yán)格按pdca的模式進(jìn)行管理，完善相關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目情況嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)對(duì)新人員的管理，對(duì)新人員登記造冊(cè)，劃分各清潔人員的工作職責(zé)范圍，并制定了安全工作條例，工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，以及內(nèi)部管理考核條例，進(jìn)一步規(guī)范了清潔人員的行為規(guī)范，為公司完成各項(xiàng)工作奠定了良好的保證和基礎(chǔ)。全年涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀員工以及好人好事等先進(jìn)事跡。僅怡生園本年度共撿拾客人丟失的手機(jī)、錢包等物品60余次，全部交還給失主，得到甲方和失主的好評(píng)。另外，錫華酒店本年度榮獲城鄉(xiāng)集團(tuán)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)，有2人被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

五是抓項(xiàng)目拓展，保證了項(xiàng)目的正常運(yùn)行。通過積極拓展項(xiàng)目市場(chǎng)，取得了較好成效。xx年7月份進(jìn)駐蒙元賓館；8月進(jìn)駐紅蓮大廈；12月進(jìn)駐金茂府，進(jìn)駐之初一片荒涼，經(jīng)過8天的艱苦奮斗，完成開荒任務(wù)；12月還進(jìn)駐了佳慧雅園項(xiàng)目，在極其缺人的情況下，根據(jù)各崗位工作需求情況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量的考核，并根據(jù)實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。目前項(xiàng)目運(yùn)行基本正常。

二、存在的不足。

總的來看，一年來的工作雖然取得了較好業(yè)績(jī)，但還存在不足的地方，還存在一些亟待解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

二是有個(gè)別員工存在驕傲自滿情緒，工作上我行我素，自以為是，對(duì)于公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，冷嘲熱諷，這些問題不利于同事之間的團(tuán)結(jié)，還需要從思想上加以教育，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的要嚴(yán)格處罰，努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和對(duì)外形象。

三是在質(zhì)量方面還存在一定不足，例如怡生園存在衛(wèi)生死角。另外在培訓(xùn)工作還不夠深入，還需要進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

四是在工作方面不夠細(xì)致，例如11月份，063項(xiàng)目在清洗地庫(kù)地面時(shí)，未將地面水漬徹底清除，而導(dǎo)致車輛在行駛中發(fā)生側(cè)滑，碰到墻面，使車輛受到損失。

三、下步的打算。

針對(duì)xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，我將突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系，及時(shí)與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識(shí)。

（二）加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)一步提高工作效率。

（三）夯實(shí)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐，促進(jìn)管理水平的進(jìn)一步提升。同時(shí)在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。

總之，在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我將進(jìn)一步加強(qiáng)與員工的團(tuán)結(jié)合作，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，共同把我們的工作推向前進(jìn)！我相信：有上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有同事們的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，我們公司的明天將會(huì)更美好!

優(yōu)秀完善工作舉措（匯總17篇）篇九

作為一個(gè)職場(chǎng)新人，近期已經(jīng)步入工作崗位兩年時(shí)間，這段時(shí)間我走過了許多彎路以及經(jīng)歷了不少的挫折和突破，也積累了不少的心得體會(huì)和工作舉措。今天我想分享一下我在這個(gè)職場(chǎng)世界里所見所聞以及所感所悟，希望能夠?qū)磳⑦M(jìn)入職場(chǎng)或已經(jīng)開始工作的讀者們有所幫助。

第一段，心得體會(huì)——拼搏才能讓自己更有價(jià)值。

在工作的過程中，我們經(jīng)常會(huì)遇到各種挑戰(zhàn)和壓力，但是走長(zhǎng)遠(yuǎn)路的人，必須經(jīng)歷過各種的洗禮和磨煉，才能進(jìn)一步提升自己的價(jià)值。在工作時(shí)，我們需要充分利用好每一個(gè)機(jī)會(huì)，不斷提升自己的能力、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。要了解自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，并不斷學(xué)習(xí)和完善自己，只有這樣我們才能更好地應(yīng)對(duì)職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，讓自己更有價(jià)值。

第二段，工作舉措——打造卓越團(tuán)隊(duì)氛圍。

在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程中，我們需要?jiǎng)?chuàng)造一種積極向上的工作氛圍，讓每個(gè)人都有團(tuán)隊(duì)的意識(shí)和責(zé)任感。這需要我們領(lǐng)導(dǎo)者有一個(gè)很好的安排，讓每個(gè)人都感到重要，發(fā)揮出他們的優(yōu)點(diǎn)，讓他們感到團(tuán)隊(duì)的價(jià)值。另外，我們還需要多加溝通，讓每個(gè)人都清楚了解自己的任務(wù)和工作目標(biāo)，通過協(xié)同配合，最大化地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，才能取得最好的戰(zhàn)果。

第三段，心得體會(huì)——良好的職業(yè)素養(yǎng)是進(jìn)步的基礎(chǔ)。

在職場(chǎng)中，優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)對(duì)于每一個(gè)人都非常重要。作為員工，我們不僅需要掌握專業(yè)技能，更需要注意自己的行為、狀態(tài)、溝通能力和價(jià)值觀等，注意細(xì)節(jié)方面的表現(xiàn)。比如，我們應(yīng)該做到待人接物有禮、言辭得體，注重團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)，提高工作效率并保持良好的工作態(tài)度，這些都是非常關(guān)鍵的。

第四段，工作舉措——有效的時(shí)間和任務(wù)管理是成功的保證。

在職場(chǎng)中，時(shí)間是非常珍貴的資源。我們只有利用好時(shí)間才能更好地完成自己的任務(wù)和職責(zé)。因此，我們需要建立一種高效的時(shí)間管理體系，將工作按照優(yōu)先級(jí)和重要性進(jìn)行分配，以確保最終的工作目標(biāo)和任務(wù)的完成。另外，我們還需要注意避免工作上的拖延和決策猶豫，及時(shí)做出應(yīng)對(duì)和解決問題的決策，快速反映和解決問題，以提高自己的工作效率和團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

第五段，心得體會(huì)——始終保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心態(tài)。

在職業(yè)成長(zhǎng)的路上，我們需要始終保持學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心態(tài)。要保持謙虛、愿意傾聽、請(qǐng)教和分享經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和幫助，多看多聽多筆記，增進(jìn)職場(chǎng)人脈，積極參與各種培訓(xùn)和講座，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，同時(shí)也要主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，不斷地學(xué)習(xí)、改善和完善自己，才能不斷地突破自己和進(jìn)步。

總之，職場(chǎng)之路充滿了變與不變。我們需要不斷去了解、探索職場(chǎng)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，學(xué)習(xí)種種職場(chǎng)技能，磨練自己的心態(tài)和應(yīng)變能力，把握每一次機(jī)遇，為職業(yè)生涯創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。就像一首歌曲唱到“勇敢面對(duì)失敗，接受挑戰(zhàn)的勇氣，努力前行始終不懈”，我們不要怕一萬只怕萬一，堅(jiān)守自己的方向，蒸蒸日上，為自己的未來奮斗！

優(yōu)秀完善工作舉措（匯總17篇）篇十

院校：____大學(xué)。

電腦：良好。

主修：工商管理。

英語(yǔ)：cet4。

求職意向intentionofjob。

求職狀態(tài)：暫時(shí)不換工作。

發(fā)展方向：對(duì)醫(yī)學(xué)工作的熱愛促使我想在醫(yī)學(xué)行業(yè)勇往直前，想在一線臨床工作，為更多的人服務(wù)。

雖然我的臨床、實(shí)操經(jīng)驗(yàn)不是很多，但我有扎實(shí)的藥學(xué)理論基礎(chǔ)，而且對(duì)專業(yè)職稱向往并即將參與考試。在工作中也會(huì)不斷的學(xué)習(xí)擴(kuò)寬自己的知識(shí)面。

我希望可以從事一線臨床工作，好好地利用自己的專業(yè)知識(shí)，腳踏實(shí)地，不斷學(xué)習(xí)，為更多的人服務(wù)。

培訓(xùn)教育descriptionofjob。

2021年06月畢業(yè)。

華南理工大學(xué)本科工商管理。

2018年06月畢業(yè)。

廣州醫(yī)科大學(xué)大專藥學(xué)。

技能特長(zhǎng)specialskill。

1.語(yǔ)言技能：通過大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)和醫(yī)護(hù)英語(yǔ)三級(jí)考試，具備一定的英語(yǔ)讀寫能力。熟練普通話和粵語(yǔ)的應(yīng)用。

2.計(jì)算機(jī)技能：通過了計(jì)算機(jī)二級(jí)、一級(jí)考試，熟悉數(shù)據(jù)庫(kù)和辦公軟件的應(yīng)用。

工作經(jīng)歷experienceofwork。

2018年03月-2019年03月(1年)。

廣州固生堂中醫(yī)門診部有限公司/調(diào)劑員。

工作期間，在藥房擔(dān)任調(diào)劑員一責(zé)。主要負(fù)責(zé)：

1.藥房藥品及中藥飲片的日常維護(hù)，保證質(zhì)量，來貨上架及每月盤點(diǎn);。

2.門診中、西藥調(diào)劑，中藥代煎及茶劑調(diào)配管理;。

3.中藥藥品品種及其采購(gòu)意見的提出;。

4.患者的咨詢解答和投訴反饋處理;。

5.藥房系統(tǒng)的日常應(yīng)用維護(hù)。

在固生堂的工作讓我對(duì)我的專業(yè)領(lǐng)域有了進(jìn)一步的了解，專業(yè)技能大大的提高了。更深的了解到門診服務(wù)的流程。我的服務(wù)能力，處理分析問題的能力得到了更大的提升。希望我可以在新的地方繼續(xù)學(xué)習(xí)，完善自我，豐富自我。

離職原因：個(gè)人原因。

2017年12月-2018年03月(3個(gè)月)。

佛山御嘉中藥飲片有限公司/成品銷售。

工作內(nèi)容：本人在實(shí)習(xí)期間，主要負(fù)責(zé)：

1.中藥飲片成品的發(fā)貨及日常補(bǔ)給，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨位卡和溫濕度的記錄;。

2.及時(shí)更新合作企業(yè)的相關(guān)資料，向合作企業(yè)提供我司的相關(guān)文件;。

3.針對(duì)合作企業(yè)的需求進(jìn)行電話銷售下單和進(jìn)行退貨入賬處理;。

4.針對(duì)合作企業(yè)提出的問題和咨詢進(jìn)行解答。

通過在御嘉的實(shí)習(xí)生活，本人對(duì)成品出倉(cāng)的基本流程有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)中藥的了解也有了進(jìn)一步的加深;在銷售業(yè)務(wù)部實(shí)習(xí)期間，對(duì)銷售技巧有了一定的提高，對(duì)銷售開單的流程也有了一定的了解。

離職原因：實(shí)習(xí)結(jié)束。

2017年06月-2017年12月(6個(gè)月)。

廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院/藥學(xué)部實(shí)習(xí)生。

工作內(nèi)容：在實(shí)習(xí)期間，主要工作內(nèi)容是：

1.協(xié)助門診中藥房，西藥房和住院藥房的藥師進(jìn)行配藥;。

2.協(xié)助靜脈配置中心的藥師把輸液準(zhǔn)確分派到各個(gè)科室。

在廣醫(yī)二院的實(shí)習(xí)生活，本人學(xué)到很多專業(yè)知識(shí)，同時(shí)也學(xué)會(huì)一些社會(huì)交際能力和醫(yī)院的基本架構(gòu)。對(duì)藥學(xué)專業(yè)的工作有了一個(gè)提前的認(rèn)知、學(xué)習(xí)以及工作的能力。

離職原因：實(shí)習(xí)結(jié)束。

2017年06月-2017年11月(5個(gè)月)。

廣州市東湖棋院/兼職。

工作內(nèi)容：在東湖棋院兼職期間，主要負(fù)責(zé)：

1.參與策劃和組織棋院在特殊節(jié)日舉辦的游園活動(dòng);。

2.參與棋院課余陶泥手工課的教學(xué);。

3.負(fù)責(zé)棋院報(bào)名系統(tǒng)的錄入與完善。

在兼職期間，本人對(duì)基本的活動(dòng)策劃組織和行政錄入有了初步了解，懂得一些教育行業(yè)所需要的精神，解決問題的能力有了進(jìn)一步的提升，跟了解團(tuán)隊(duì)合作的重要性。

離職原因：兼職結(jié)束。

自我評(píng)價(jià)evaluationofself。

本人為人和善，吃苦耐勞，做事踏實(shí)，積極上進(jìn)，責(zé)任心強(qiáng)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。喜歡爬山、徒步等團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，也喜歡硬筆書法，軟陶泥、茶藝等沉靜身心，提高情操的項(xiàng)目。

在校期間領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)參加過校級(jí)創(chuàng)業(yè)大賽，也被多次領(lǐng)導(dǎo)參加過創(chuàng)業(yè)大賽，具備團(tuán)隊(duì)合作能力和一定的創(chuàng)新精神。此外，我還擔(dān)任班上團(tuán)支書一職，多次成功策劃組織開展團(tuán)日活動(dòng)，任職期間獲得班上同學(xué)的好評(píng)，被評(píng)為優(yōu)秀班干部和優(yōu)秀團(tuán)支書。

本人曾參加過多次服務(wù)兼職，具備良好的溝通能力和抗壓能力。也參加過活動(dòng)策劃和組織的兼職，有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

在醫(yī)院和藥企的實(shí)習(xí)生活，讓我對(duì)藥學(xué)行業(yè)有了進(jìn)一步的了解，鞏固了自身專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，也提高了解決和分析問題的能力。

最后我想說：我不一定是您的王牌，但一定是一張好牌。

優(yōu)秀完善工作舉措（匯總17篇）篇十一

作為一名職場(chǎng)新人，我剛剛開始接觸工作體驗(yàn)。這段時(shí)間的工作讓我不斷地有所收獲和感悟。下面是我在工作體驗(yàn)中獲得的心得體會(huì)和工作舉措的總結(jié)。

一、心態(tài)決定一切。

初入職場(chǎng)時(shí)，時(shí)間管理成了我最頭痛的問題。在忙碌的工作中，經(jīng)常看到同事滿滿的工作日程，而我卻總感覺時(shí)間不夠用。然而我的一位先輩告訴我:工作時(shí)間不是問題，如何安排好時(shí)間才是關(guān)鍵。此時(shí)，我才意識(shí)到自己平時(shí)管理時(shí)間的不足。因此，我開始學(xué)習(xí)如何制定合理的計(jì)劃和規(guī)劃，及時(shí)調(diào)整自己的狀態(tài)，讓自己始終保持良好的心態(tài)，這讓我的工作效率得到了快速提升和提高。

二、學(xué)會(huì)與人相處。

在工作交流過程中，我漸漸意識(shí)到每個(gè)人都有自己獨(dú)特的個(gè)性和性格。因此，學(xué)會(huì)與人相處是非常重要的。我在積極與同事溝通合作的過程中，吸取了許多職場(chǎng)技巧，如如何表達(dá)自己、如何傾聽別人的意見和如何處理紛爭(zhēng)。在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)尊重和理解別人是相處之道的關(guān)鍵，這不僅是與同事溝通，更是人際關(guān)系中最重要的技巧。

三、要保持專注。

在工作中，集中精力完成任務(wù)是非常重要的，務(wù)必保持全神貫注的專注。這樣，就能避免注意力分散帶來的疏忽，提高工作質(zhì)量和效率，尤其是在需要處理復(fù)雜問題時(shí)。因此，我學(xué)會(huì)了閉門造車，遠(yuǎn)離嘈雜的環(huán)境和雜事的干擾，帶上耳機(jī)，排除身邊的干擾，專心致志地完成任務(wù)。

四、技能的學(xué)習(xí)和積累。

在工作中，學(xué)習(xí)新技能和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)是不可或缺的一部分。在工作的過程中，我不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、更新技能、提高自己，了解新的工作方法和技能，盡可能地學(xué)習(xí)和積累，這樣不僅有助于工作的開展，還有利于自己事業(yè)的發(fā)展。充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段也是非常重要的，通過不斷地技能學(xué)習(xí)和更新，我能夠更快更好地適應(yīng)現(xiàn)代化工作環(huán)境，提高工作能力和水平。

五、持之以恒。

工作可能會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間，而持之以恒就是保持工作熱情的源泉。保持一顆堅(jiān)持不懈的心，總是能夠讓自己的工作表現(xiàn)更為出色。對(duì)自己的工作和職業(yè)，我生怕有絲毫的放松和懈怠，始終保持饑渴的心情和爆滿的熱情，這是我在工作中的堅(jiān)持和精神動(dòng)力源泉。

總而言之，就我的工作心得和實(shí)際的操作而言，我認(rèn)為以上五個(gè)方面是我最具體的經(jīng)驗(yàn)和收獲。我希望今后，能夠?qū)⑦@些優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)在實(shí)際工作中進(jìn)行更好的發(fā)揮和運(yùn)用。

優(yōu)秀完善工作舉措（匯總17篇）篇十二

出生日期：

民族：漢族。

工作經(jīng)驗(yàn)：應(yīng)屆生。

居住地：黑龍江。

身高：

戶口：江蘇徐州徐州。

求職意向。

希望崗位：衛(wèi)生醫(yī)療類-醫(yī)生/醫(yī)師咨詢/顧問類-銷售類-管理/商務(wù)-銷售助理。

尋求職位：超聲醫(yī)師;ct醫(yī)師;放射科醫(yī)師。

希望工作地點(diǎn)：北京、上海、浙江、杭州。

期望工資：1500/月(可面議)。

到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。

工作目標(biāo)/發(fā)展方向。

超聲科、放射科、ct科或核醫(yī)學(xué)等影像科室醫(yī)師。

教育經(jīng)歷。

畢業(yè)時(shí)間：20__-07。

畢業(yè)院校：牡丹江醫(yī)學(xué)院。

專業(yè)：醫(yī)藥學(xué)類/影像希本科。

語(yǔ)言能力：

英語(yǔ)：(四級(jí));。

中文普通話：熟練。

所在地方言：熟練;。

計(jì)算機(jī)能力：全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試二級(jí)。

其它相關(guān)技能：

熟練掌握超聲、ct、核磁等儀器的操作與診斷。

自我評(píng)價(jià)。

執(zhí)著與熱情，向上與堅(jiān)定。

期待彼此提供一個(gè)機(jī)會(huì)，用我的奉賢回饋您的選擇。

優(yōu)秀完善工作舉措（匯總17篇）篇十三

電子政務(wù)與政府管理職能的創(chuàng)新，一直是中國(guó)電子政務(wù)建設(shè)中一個(gè)引人注目的重要問題，這一問題處理得好與否，直接關(guān)系到電子政務(wù)推行的廣度和深度。最新的態(tài)勢(shì)表明，這一問題已經(jīng)引起國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的注意，可望在不久的將來獲得解決。據(jù)新華社9月15日?qǐng)?bào)道，溫家寶總理15日在國(guó)家行政學(xué)院省部級(jí)干部“政府管理創(chuàng)新與電子政務(wù)”專題研究班講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，深化行政管理體制改革，推進(jìn)政府管理創(chuàng)新，是全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想的根本要求，是完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、推進(jìn)改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。要加快政府職能的根本性轉(zhuǎn)變，形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制。這將為電子政務(wù)的發(fā)展提供一個(gè)順暢的通道。

溫家寶強(qiáng)調(diào)，加快推進(jìn)政府管理創(chuàng)新，關(guān)鍵是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能。要著力抓好四個(gè)環(huán)節(jié)：一是堅(jiān)決實(shí)行政企分開，要把政府經(jīng)濟(jì)管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場(chǎng)主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來，主要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和法律手段管理經(jīng)濟(jì)；二是加快推進(jìn)行政審批制度改革，使行政審批走向制度化、規(guī)范化和法制化；三是全面履行政府職能，要在繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)和市場(chǎng)監(jiān)管職能的同時(shí)，更加重視政府的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能；四是樹立以人為本的政府管理思想，堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)的發(fā)展觀。

溫家寶還指出，推進(jìn)政府管理創(chuàng)新，還要實(shí)現(xiàn)政府運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新和管理方式創(chuàng)新。要完善科學(xué)民主決策機(jī)制，健全重大問題集體決策制度和專家咨詢制度，實(shí)行社會(huì)公示和社會(huì)聽證制度；大力推進(jìn)依法行政，嚴(yán)格按照法律規(guī)定的權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)；加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力的制約和監(jiān)督，充分發(fā)揮行政系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)督、新聞?shì)浾摫O(jiān)督和人民群眾監(jiān)督的作用。要按照統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、面向公眾、保障安全的要求，加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)。

自從我國(guó)引入電子政務(wù)這一概念以來，專門召開省部級(jí)干部來專題研究政府管理創(chuàng)新與電子政務(wù)，似乎還不多見，高規(guī)格研討會(huì)的召開，反映了政府高層對(duì)發(fā)展電子政務(wù)的重視，預(yù)示著從中央到地方的電子政務(wù)建設(shè)有可能提速。

電子政務(wù)說到底只不過是一個(gè)平臺(tái)，它最需要的是賴以生存的各項(xiàng)制度支持。這些制度能夠保證公民獲得高效、透明、負(fù)責(zé)電子服務(wù)。對(duì)于電子政務(wù)來說，制度建設(shè)是電子政務(wù)能夠順利進(jìn)行的一個(gè)根本。西方國(guó)家之所以能在推出電子政務(wù)這個(gè)服務(wù)和管理平臺(tái)以后不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)就取得很大的成績(jī)，關(guān)鍵就在于它們?cè)谕瞥鲭娮诱?wù)服務(wù)之前就有一個(gè)良好的制度基礎(chǔ)（如這些國(guó)家已經(jīng)通過制度建設(shè)解決了政府與社會(huì)關(guān)系、官員與公眾關(guān)系等基本問題）。它們的傳統(tǒng)行政模式與電子政務(wù)不存在方向上的沖突。而我國(guó)由于長(zhǎng)期眾所周知的原因，政府在行政過程中采取的是管制的模式，信息封閉，官僚本位，機(jī)構(gòu)臃腫，職能重疊，這些都與電子政務(wù)的初衷背道而馳。所以我們現(xiàn)在推行電子政務(wù)，遇到的最大的困難不是資金、技術(shù)，而是傳統(tǒng)的行政弊端。這些行政弊端得不到克服，發(fā)展電子政務(wù)只能是畫餅充饑，只能是企圖抓著自己的頭發(fā)把自己提起來。這次高層次研討會(huì)把“電子政務(wù)”同“政府管理創(chuàng)新”放到一起來研究，表明政府已經(jīng)對(duì)這一最大難題有了充分的認(rèn)識(shí)，希望采取切實(shí)的措施來解決這一問題。

事實(shí)上，近一段時(shí)期，隨著轉(zhuǎn)變政府職能的呼聲越來越高漲，一些地方的電子政務(wù)建設(shè)的步伐有加快的趨向。如：綜合多家媒體報(bào)道，北京市繼9月市計(jì)委、市規(guī)委等15個(gè)單位開展網(wǎng)上審批試點(diǎn)以后，今年3月又啟動(dòng)了網(wǎng)上審批二期工程建設(shè)。通過此工程，將實(shí)現(xiàn)政府部門間的互聯(lián)互通、信息共享。到今年年底，實(shí)現(xiàn)市政府主要審批事項(xiàng)全部在網(wǎng)上辦理，審批服務(wù)項(xiàng)目也將達(dá)到200項(xiàng)左右。而且，北京市還積極為發(fā)展電子政務(wù)創(chuàng)造環(huán)境，自以來，經(jīng)過三次行政審批事項(xiàng)精簡(jiǎn)，共減少審批事項(xiàng)643項(xiàng)，精簡(jiǎn)比例為49%。在投資項(xiàng)目審批方面，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)“一個(gè)門”(北京市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目辦理中心)，上“一個(gè)網(wǎng)”(北京市固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審批專網(wǎng))，用“一張圖”(北京市電子地理信息圖)，審批環(huán)節(jié)由原來的80多個(gè)減少為30個(gè)左右，審批時(shí)間也由480多天減少到60天至180天左右。另外，北京市宣武區(qū)政府在區(qū)政府系統(tǒng)的43個(gè)處級(jí)單位還設(shè)立了首席信息官(cio)一職，負(fù)責(zé)公開其在管理公共事務(wù)或提供公共服務(wù)過程中制作、獲得或擁有的各種政務(wù)信息。市民只要登錄宣武區(qū)政府的網(wǎng)站(/)，或撥打宣武區(qū)政務(wù)信息公開服務(wù)熱線63512345，就可以獲悉市民想了解的.各種政務(wù)信息。

實(shí)施政府上網(wǎng)工程后，目前北京全市有近90%的政府部門建立了辦公局域網(wǎng)，超過50%的單位建立了行業(yè)專網(wǎng)，80%的政府部門達(dá)到了人均一臺(tái)電腦，70%的單位逐步開發(fā)了自己的辦公系統(tǒng)。截至今年7月，電子政務(wù)外網(wǎng)門戶網(wǎng)站――“首都之窗”網(wǎng)站群建有146家分站，已開展網(wǎng)上辦公項(xiàng)目共計(jì)129項(xiàng)，提供表格下載921項(xiàng)，文件下載1520項(xiàng)。市政府54家委辦局網(wǎng)站中，提供單位基本信息的占100%；提供辦公信息的占89%；提供導(dǎo)航服務(wù)的占93%；提供政策法規(guī)的占94%，提供專業(yè)信息的占78%；提供特色活動(dòng)的占76%。北京市已經(jīng)為全面推行電子政務(wù)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在上海，機(jī)構(gòu)改革也為電子政務(wù)提供了發(fā)展的機(jī)遇。8月初，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳正式批復(fù)了《上海市機(jī)構(gòu)改革方案》，這是黨中央、國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的第一個(gè)地方機(jī)構(gòu)改革方案。據(jù)媒體報(bào)道，這次機(jī)構(gòu)改革的指導(dǎo)思想之一是按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，完善行政運(yùn)行機(jī)制，改進(jìn)管理方式，提高行政效率，逐步形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制。

上海市地方官員在講話中透露，這次上海機(jī)構(gòu)改革的重點(diǎn)是：緊緊抓住轉(zhuǎn)變政府職能這一中心環(huán)節(jié)，圍繞調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)、監(jiān)管市場(chǎng)、管理社會(huì)和公共服務(wù)四個(gè)方面，實(shí)現(xiàn)政府職能的“強(qiáng)化、弱化、轉(zhuǎn)化”，使政府、市場(chǎng)、企業(yè)和社會(huì)找準(zhǔn)各自定位；努力提高政府綜合管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，徹底改變以往職能重疊、權(quán)力分散、各自為政的情況，在管理機(jī)構(gòu)設(shè)置上實(shí)現(xiàn)由“條塊分割型”向“綜合協(xié)調(diào)型”轉(zhuǎn)變，從根本上提高政府綜合管理的整體效能；以重新“三定”為契機(jī)，擺脫部門利益，理順各部門之間的工作關(guān)系，做到職能不重復(fù)、職責(zé)不交叉、權(quán)責(zé)相統(tǒng)一，切實(shí)提高辦事效率。這樣一個(gè)改革目標(biāo)，毫無疑問將對(duì)電子政務(wù)的發(fā)展大有裨益。

在西安，西安市檔案館(局)網(wǎng)站――西安檔案信息網(wǎng)(www．xadaj．gov．cn)也已于8月份正式開通，這是西北五省(區(qū))省會(huì)城市首家檔案信息網(wǎng)站，該網(wǎng)站主要面向社會(huì)，向社會(huì)提供西安市委、市人大、市政府、市政協(xié)以及市級(jí)有關(guān)單位20多個(gè)部門近幾年間發(fā)布的文件，內(nèi)容涉及城市拆遷、土地征用、社會(huì)保障、養(yǎng)老保險(xiǎn)、工資福利、優(yōu)撫救濟(jì)、醫(yī)療保險(xiǎn)、文化教育等方面，大大方便了市民查閱。

務(wù)的速度。可以認(rèn)為，如果我們的各級(jí)政府真能把行政管理體制改革落到實(shí)處、務(wù)求成效的話，那么我們可以相信，迎來中國(guó)電子政務(wù)蓬勃發(fā)展的春天為時(shí)不會(huì)太過遙遠(yuǎn)。

優(yōu)秀完善工作舉措（匯總17篇）篇十四

即墨園區(qū)在，累計(jì)投入各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金600多萬元，其中完成15km的綠色農(nóng)業(yè)觀光長(zhǎng)廊道路硬化，完成21km供電線路的更換改造，更換200a變壓器3臺(tái)，完成供水管道8km，新修小型水庫(kù)3處，對(duì)園區(qū)核心區(qū)120多個(gè)試驗(yàn)示范日光溫室進(jìn)行了完善，使即墨園區(qū)形成集科技研發(fā)、試驗(yàn)示范、科技推廣與加工銷售于一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范中心。

（2）為園區(qū)持續(xù)發(fā)展提供保障。

青島市成立了以分管農(nóng)業(yè)副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，有關(guān)涉農(nóng)部門為成員的即墨國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)指揮。在政策扶持和資金投入等方面，即墨市制定了《關(guān)于加快農(nóng)業(yè)高新技術(shù)示范園建設(shè)的意見》及有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策。園區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)用地采取反租倒包、土地入股等形式，并在項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)批、建設(shè)上實(shí)行優(yōu)惠，按最低標(biāo)準(zhǔn)減半收取土地登記費(fèi)等8項(xiàng)費(fèi)用，免收基礎(chǔ)設(shè)施配套補(bǔ)助費(fèi)等7項(xiàng)費(fèi)用，按最低標(biāo)準(zhǔn)收取耕地造地費(fèi)，實(shí)行了稅收返成等優(yōu)惠政策。

（3）為園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

即墨園區(qū)根據(jù)青島市發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和即墨市建設(shè)大青島現(xiàn)代新區(qū)及帶動(dòng)西北部20萬群眾增收致富的要求，綠色優(yōu)質(zhì)出口大花生生產(chǎn)示范基地、綠色蔬菜生產(chǎn)示范基地、優(yōu)質(zhì)高效果品生產(chǎn)示范基地于一體的國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)。在即墨園區(qū)的核心區(qū)現(xiàn)已建成生產(chǎn)服務(wù)中心、生產(chǎn)示范中心、種苗繁育中心、技術(shù)培訓(xùn)中心、凈菜配送中心、信息服務(wù)中心和快速檢測(cè)中心，分為6個(gè)功能區(qū)，主要有組培和生物技術(shù)區(qū)、優(yōu)質(zhì)綠色出口花生標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)、綠色蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)、優(yōu)質(zhì)果樹生產(chǎn)區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、信息和技術(shù)培訓(xùn)區(qū)。截至，即墨園區(qū)已累計(jì)引進(jìn)、培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)188家，年加工農(nóng)產(chǎn)品50×104t，出口創(chuàng)匯4680多萬元，已形成了“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶（基地）+市場(chǎng)”的產(chǎn)業(yè)化布局和以蔬菜新品種、新技術(shù)示范推廣為支持，以名優(yōu)水果、蔬菜生產(chǎn)為特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)區(qū)。在此基礎(chǔ)上，即墨園區(qū)緊緊抓住品牌建設(shè)這一關(guān)鍵點(diǎn)，培育了“陌上春”牌、“沽河”牌、“移風(fēng)”牌無公害蔬菜，以及“大呂”西瓜、“女兒村”生姜、“湍灣”大蒜等無公害蔬菜品牌。

（4）提升園區(qū)智力支撐。

即墨園區(qū)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，加快推進(jìn)科技創(chuàng)新建設(shè)。現(xiàn)已成立專家大院、生產(chǎn)服務(wù)中心等科技服務(wù)機(jī)構(gòu)19個(gè)，單項(xiàng)科技成果143項(xiàng)，農(nóng)業(yè)科技企業(yè)孵化器場(chǎng)地建筑面積達(dá)到5500m2，孵化新型企業(yè)7家。即墨園區(qū)與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、青島農(nóng)業(yè)大學(xué)、青島農(nóng)科院等大專院校“聯(lián)姻”，與國(guó)際知名種苗公司合作，引進(jìn)具有國(guó)際領(lǐng)先水平的新品種345個(gè)、新技術(shù)115項(xiàng)，在生產(chǎn)過程中形成了一套適合本地區(qū)的優(yōu)質(zhì)水果、蔬菜、花卉工廠化高效育苗及生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。即墨園區(qū)實(shí)施“引種育苗惠農(nóng)工程”，利用現(xiàn)有先進(jìn)的自控溫室和全自動(dòng)育苗生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了育苗綠化過程中光、溫、濕、氣的自動(dòng)化控制，將培育出的優(yōu)質(zhì)種苗按成本價(jià)格提供給農(nóng)民。

（5）加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)和科技服務(wù)能力。

由于即墨園區(qū)實(shí)行技術(shù)人員包村制度，科技服務(wù)隊(duì)定期到周圍村莊傳授蔬菜種植與管理技術(shù)，利用800免費(fèi)服務(wù)熱線接聽農(nóng)民技術(shù)咨詢，解決實(shí)際生產(chǎn)難題。尤其是“科技服務(wù)專用車”能免費(fèi)為農(nóng)民提供各種技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，出車1000余車次，行程40000km，服務(wù)輻射至平度、膠州、膠南一帶。此外，即墨園區(qū)以農(nóng)業(yè)專家大院為載體，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外農(nóng)業(yè)科技專家學(xué)者來園區(qū)授課，園區(qū)技術(shù)人員隨時(shí)深入蔬菜大棚、田間地頭進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示、指導(dǎo)。先后舉辦蔬菜生產(chǎn)技術(shù)大、中、小型講座400多次，示范棚現(xiàn)場(chǎng)參觀500多次，培訓(xùn)技術(shù)骨干8800余人。再通過電視、報(bào)紙、科技大集、明白紙等形式加強(qiáng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種宣傳的基礎(chǔ)上，設(shè)立了信息服務(wù)中心，建立了園區(qū)網(wǎng)站，及時(shí)向農(nóng)戶和經(jīng)營(yíng)者提供政策、科技、生產(chǎn)和市場(chǎng)信息，形成了上聯(lián)國(guó)家，下聯(lián)鎮(zhèn)村的信息網(wǎng)絡(luò)。

（6）實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收致富的新突破。

20，即墨園區(qū)核心區(qū)內(nèi)采用生物農(nóng)藥、肥料，物理農(nóng)業(yè)技術(shù)等成熟技術(shù)5項(xiàng)，研究應(yīng)用微生物秸稈發(fā)酵新技術(shù)2項(xiàng)；新型農(nóng)用光生態(tài)膜、自控節(jié)水灌溉系統(tǒng)等現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設(shè)施的使用，控制了土壤環(huán)境鹽漬化程度；采用生物制劑防治病蟲害，使化學(xué)農(nóng)藥施用量減少35％以上，節(jié)水50％以上，減少化肥施用量50％以上；核心區(qū)設(shè)施蔬菜種植每畝（1畝=0.067hm2，下同）均純收入達(dá)到1.3萬元，在園區(qū)的輻射帶動(dòng)下，大沽河沿岸逐步形成了白菜、甘藍(lán)、黃瓜、西紅柿、青椒、茄子、花生等種植區(qū)，成立了膠州大白菜協(xié)會(huì)、大呂西瓜協(xié)會(huì)、移風(fēng)黃瓜聯(lián)合銷售協(xié)會(huì)等農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作組織。如今，已形成500畝以上規(guī)模專業(yè)蔬菜種植基地86個(gè)，培育了前古、家西、三灣莊等236個(gè)無公害蔬菜生產(chǎn)示范村，涌現(xiàn)出3000多個(gè)無公害蔬菜生產(chǎn)示范戶，輻射帶動(dòng)大沽河沿岸七級(jí)、劉家莊等13個(gè)鎮(zhèn)、400多個(gè)村莊、3.6萬戶農(nóng)民從事無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力0余人。全市蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)面積達(dá)到41.5萬畝，占全市蔬菜種植總面積的92.5%。

面對(duì)未來，即墨園區(qū)將利用與荷蘭瑞克斯旺種苗有限公司、以色列海澤拉等國(guó)際知名種苗有限公司的'業(yè)務(wù)關(guān)系，引進(jìn)更多瓜果、蔬菜、花卉新品種，使青島市農(nóng)產(chǎn)品的品種結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)始終能夠跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐；制定和完善地方無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，建立起生產(chǎn)、加工、銷售各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)體系；進(jìn)一步健全科技服務(wù)推廣體系，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中心的經(jīng)營(yíng)服務(wù)范圍，從種苗、化肥、農(nóng)藥、信息、技術(shù)等方面提供全方位的服務(wù)，充分運(yùn)用園區(qū)距青銀高速公路近的便利優(yōu)勢(shì)，整合區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)，改善投資環(huán)境，爭(zhēng)取再引進(jìn)幾個(gè)較大的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收；與各大科研院所的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研、經(jīng)科教的有機(jī)結(jié)合，加快農(nóng)業(yè)科研成果的轉(zhuǎn)化；利用當(dāng)?shù)靥厣Y源，建設(shè)成休閑娛樂區(qū)、濱水景觀旅游水帶、水上景觀帶，使文化景觀、田園風(fēng)情、生態(tài)叢林、河濱風(fēng)光有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

優(yōu)秀完善工作舉措（匯總17篇）篇十五

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，人才成為了各個(gè)企業(yè)和組織競(jìng)爭(zhēng)的核心要素。為了獲取和留住優(yōu)秀的人才，不少企業(yè)不斷優(yōu)化和改進(jìn)自己的人才工作舉措。在我參與公司人才工作的過程中，我深深感受到了其中帶來的變化和體會(huì)。以下是我的心得體會(huì)，從我所參與的幾個(gè)具體方面進(jìn)行探討。

首先，公司注重人才招聘和引進(jìn)工作。在人才招聘過程中，企業(yè)加強(qiáng)了與各大高校和知名中介機(jī)構(gòu)的合作，擴(kuò)大了招聘渠道。同時(shí)，為了吸引更多的優(yōu)秀人才，公司加大了對(duì)招聘崗位的宣傳力度，明確崗位職責(zé)和要求，讓應(yīng)聘者能夠更清楚地了解自己是否適合。這種改進(jìn)使得公司的人才儲(chǔ)備更加豐富，為企業(yè)的未來發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持。

其次，公司在人才培養(yǎng)和發(fā)展方面采取了更加靈活的方式。以往，公司主要通過內(nèi)部培訓(xùn)和外部進(jìn)修的方式提高員工的技能和能力。而現(xiàn)在，公司不僅注重員工的專業(yè)培訓(xùn)，還注重個(gè)人發(fā)展規(guī)劃和職業(yè)發(fā)展。公司通過制定詳細(xì)的職業(yè)道路和晉升通道，為員工提供了一個(gè)明確的發(fā)展方向。同時(shí)，公司還鼓勵(lì)員工參與各類業(yè)余興趣小組和社團(tuán)組織，提供多種發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)。這種培養(yǎng)和發(fā)展模式，增強(qiáng)了員工的歸屬感和責(zé)任感，激發(fā)了員工的創(chuàng)新潛力，提高了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

第三，公司注重人才激勵(lì)和留用機(jī)制的建立。為了留住優(yōu)秀人才，公司采取一系列激勵(lì)措施，如提高薪資福利水平、設(shè)立年度獎(jiǎng)金和股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃等。此外，公司還注重提供良好的工作環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，讓員工能夠在穩(wěn)定的職業(yè)軌道上不斷成長(zhǎng)。通過建立如此完善的人才激勵(lì)和留用機(jī)制，公司吸引了一大批優(yōu)秀人才的加入，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了源源不斷的動(dòng)力。

第四，公司重視員工關(guān)懷和溝通。在工作中，公司一直注重與員工之間的溝通和關(guān)懷。公司定期召開全員大會(huì)，讓員工了解公司的發(fā)展情況和未來展望；同時(shí)，公司還注重聽取員工的意見和建議，提供良好的溝通平臺(tái)。此外，公司還注重員工的生活福利，為員工提供豐富多樣的員工福利和活動(dòng)，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。這種員工關(guān)懷和溝通的做法，增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力，使公司形成了和諧有序的工作氛圍。

最后，公司注重員工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力培養(yǎng)。在現(xiàn)代社會(huì)，只有具備創(chuàng)新能力的人才才能適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境。為此，公司注重培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新意識(shí)。公司通過組織各類培訓(xùn)、創(chuàng)新實(shí)踐等活動(dòng)，提高員工的綜合能力和創(chuàng)新能力。同時(shí)，公司還注重對(duì)員工的思維和方法進(jìn)行培訓(xùn)，引導(dǎo)員工從更廣闊的角度審視問題，更靈活地解決問題。這種培養(yǎng)模式，讓員工能夠在快速變化的市場(chǎng)環(huán)境下保持競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的發(fā)展帶來巨大的潛力。

綜上所述，公司在人才工作舉措方面的改進(jìn)和優(yōu)化，使得我們從中受益匪淺。無論是招聘、培養(yǎng)、激勵(lì)還是關(guān)懷和溝通，都體現(xiàn)了公司對(duì)于人才的重視和關(guān)心。作為員工，我們應(yīng)當(dāng)不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。相信在我們共同的努力下，公司的人才工作會(huì)越來越完善，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。

優(yōu)秀完善工作舉措（匯總17篇）篇十六

一是統(tǒng)籌抓好城鄉(xiāng)就業(yè)。繼續(xù)把高校畢業(yè)生就業(yè)擺在就業(yè)工作首位，鼓勵(lì)高校畢業(yè)生到基層、中小企業(yè)就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，落實(shí)好見習(xí)補(bǔ)貼政策，引導(dǎo)就業(yè)，幫助就業(yè)，確保應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)率達(dá)到85%以上。積極順應(yīng)全市工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加快發(fā)展趨勢(shì)，堅(jiān)持農(nóng)民工勞務(wù)輸出和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)兩手抓，建設(shè)好農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園區(qū)，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力以就地就近轉(zhuǎn)移為主，新增轉(zhuǎn)移30萬人。特別要利用城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)大力支持兩翼地區(qū)農(nóng)民就業(yè)，以此實(shí)現(xiàn)脫貧致富。不斷健全就業(yè)援助制度，鞏固提高公益性崗位開發(fā)和動(dòng)態(tài)援助，幫助困難群體穩(wěn)定就業(yè)。

二是突出抓好就業(yè)培訓(xùn)。勇于創(chuàng)新培訓(xùn)方式，探索培訓(xùn)新思路，在進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性、有效性上狠下功夫，重點(diǎn)抓好農(nóng)民工、高校畢業(yè)生培訓(xùn)工作，全年培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力和農(nóng)民工20萬人。擴(kuò)大技工學(xué)校培訓(xùn)規(guī)模，發(fā)揮其主力軍作用。積極推動(dòng)學(xué)校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和企業(yè)合作，大力推行訂單培訓(xùn)、定向培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)與就業(yè)有效聯(lián)動(dòng)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性、有效性。進(jìn)一步調(diào)整完善培訓(xùn)補(bǔ)貼政策，積極推行培訓(xùn)費(fèi)用直接補(bǔ)貼給用工企業(yè)的辦法。全市培訓(xùn)資金的使用，要重點(diǎn)向“兩翼”地區(qū)傾斜。

三是切實(shí)抓好小額貸款擔(dān)保。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大支持力度，創(chuàng)新?lián)７绞胶托刨J產(chǎn)品，切實(shí)發(fā)揮促進(jìn)農(nóng)民工、高校畢業(yè)生和下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)的資金保障功能，力爭(zhēng)全年新增小額貸款12億元。

優(yōu)秀完善工作舉措（匯總17篇）篇十七

11月1日，安徽科技學(xué)院召開研究生導(dǎo)師會(huì)議，總結(jié)研究生培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，部署下一步的工作任務(wù)。該校副校長(zhǎng)劉正、科研處處長(zhǎng)焦立新和研究生導(dǎo)師參加了會(huì)議。

劉正指出，安徽科技學(xué)院農(nóng)業(yè)推廣碩士研究生的培養(yǎng)受到教育部、省教育廳以及校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。目前研究生課程和課題研究正有序進(jìn)行，各位導(dǎo)師應(yīng)創(chuàng)新培養(yǎng)方法，提高本校研究生的培養(yǎng)質(zhì)量，提前做好工作計(jì)劃。對(duì)近期的研究生培養(yǎng)工作，劉正要求要盡快完成研究生的選題，選題要來自農(nóng)業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)第一線，體現(xiàn)農(nóng)業(yè)推廣專業(yè)碩士的.特點(diǎn)；要盡快出臺(tái)校外導(dǎo)師的遴選辦法，校內(nèi)外導(dǎo)師共同培養(yǎng)，強(qiáng)化研究生的專業(yè)應(yīng)用型技能培養(yǎng)；要改革研究生的培養(yǎng)模式，開展形式多樣、豐富多彩的授課模式與指導(dǎo)方法，使學(xué)生能夠更快、更好的掌握理論知識(shí)和課題研究方法。

焦立新總結(jié)了研究生入校以來的管理工作。與會(huì)各位研究生導(dǎo)師圍繞研究生論文選題、第二導(dǎo)師遴選、開題報(bào)告形式和開題時(shí)間展開了熱烈的討論和交流。

(考研)