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電纜故障分析報告案例(通用17篇)

時間:2025-07-11 作者:飛雪

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電纜故障分析報告案例(通用17篇)篇一

20xx年,人事科將以“三力”建設(shè)年活動為主線,立足本職,強(qiáng)化職責(zé)意識、奉獻(xiàn)意識,堅定發(fā)展信念,立足全局工作重心,提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的本事和水平,為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。人事科負(fù)責(zé)的工作主要有五項,分別為招商引資工作、人事勞資管理、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計劃生育管理。xx年的工作思路是做到“四個破除”,即破除“小成即滿”的思想,不斷提升工作標(biāo)桿;破除畏難發(fā)愁的情緒,勇于理解新任務(wù)、新挑戰(zhàn);破除等靠心理,善于主動解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念,敢于求創(chuàng)新、求突破。

在具體工作中做到以下幾點:

一是進(jìn)取探索招商引資工作新思路,制定科學(xué)合理的激勵政策,進(jìn)一步提高干部職工在招商引資工作中的進(jìn)取性,爭取引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動性強(qiáng)的大項目,實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強(qiáng)的轉(zhuǎn)變,提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重,力爭xx年招商引資工作實現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。

二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動,做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作,扎實開展新老黨員結(jié)對幫扶活動,穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè),經(jīng)過開展廉政風(fēng)險防范管理,創(chuàng)新反腐倡廉工作機(jī)制,加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律教育和黨員干部廉潔從政教育,提升交通系統(tǒng)的社會公信力,營造風(fēng)清氣正、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。

三是開展有利于婦女發(fā)展、維護(hù)婦女權(quán)益的各項活動,切實提高女職工的參政意識和參政水平,促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu),為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

四是加強(qiáng)人口和計劃生育管理,確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計劃生育基礎(chǔ)性工作,開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保各項優(yōu)惠政策的落實。

五是加強(qiáng)人事勞資管理,按規(guī)定進(jìn)行人員考核和工資晉升,做到人事勞資管理公平、公正、公開。

為確保完成以上任務(wù)目標(biāo),在工作中要強(qiáng)化職責(zé)意識,屬于自我職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好,做到開展工作無延遲、零失誤;要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識,敢于挑重?fù)?dān)、解難題,多為問題想辦法,多為困難想出路;要強(qiáng)化服務(wù)意識,開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā),不斷提升服務(wù)水平,真正做到為民辦實事,為群眾解難事;要強(qiáng)化創(chuàng)新意識,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),破除固有思維,擺脫傳統(tǒng)束縛,大膽探索,進(jìn)取創(chuàng)新;要強(qiáng)化廉政意識,以廉政風(fēng)險點排查、防控為依托,提高自律水平,做到公公正正辦事,清清白白做人,以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德應(yīng)對社會、應(yīng)對工作。

20xx年,人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手,提升工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化管理服務(wù)職能,實現(xiàn)“工作爭一流,發(fā)展上臺階”的目標(biāo),經(jīng)過本職工作的開展實現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標(biāo)。

堅定目標(biāo)迎難而上,努力開創(chuàng)喀什市城市建設(shè)新局面。

電纜故障分析報告案例(通用17篇)篇二

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家下午好!

今天是我們局2012年工作布置會,也是一個動員會。在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)里,新一屆局領(lǐng)導(dǎo)為畜牧水產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展描繪了新的藍(lán)圖,給我們指明了新的一年的工作方向和目標(biāo)。俗話說“一年之計在于春”。所以我認(rèn)為今天的會議是非常重要的,也是非常及時的。特別是剛才聆聽了蔡局長等領(lǐng)導(dǎo)的講話,使我倍受鼓舞,更堅定了做好工作的信心和決心,展望新的一年的工作,我代表家畜血防站作以下表態(tài):

一、在思想和行動上與局黨委保持高度一致。按照領(lǐng)導(dǎo)提出的工作目標(biāo),以“等不起”的緊迫感,“慢不得”的危機(jī)感和“爭一流”的使命感,撲下身子干工作。

二、在工作上立足本職。一是認(rèn)真做好全市家畜血吸蟲病查治和疫情監(jiān)測;二是認(rèn)真做好家畜血吸蟲病綜合治理項目的前期選點,建好重疫區(qū)建設(shè)項目檔案,突出重點,使項目實施有看點、有亮點,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);三是認(rèn)真做好基層血防人員的專業(yè)和技術(shù)指導(dǎo),利用標(biāo)語、廣告、新聞媒體等形式宣傳《血吸蟲病防治條例》和血吸蟲病防治知識。

畜血防工作中爭先進(jìn)位。

客觀的說,今年我是一個新手(是個新兵蛋子),面臨血吸蟲病查治工作任務(wù)重、時間緊、階段性強(qiáng)等特點,深感自己身上的擔(dān)子重、壓力大。但有壓力就有動力,我堅信,有新一屆局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo),有各位同仁的關(guān)心和支持,加之我站不懈的努力,家畜血防站一定能圓滿的完成各項工作任務(wù)!

第一次發(fā)言,以上有說得不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

謝謝大家!

電纜故障分析報告案例(通用17篇)篇三

xxx:

今年以來,邯鄲市把創(chuàng)城工作作為加強(qiáng)精神文明建設(shè)、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、提升城市治理水平的一項牽總?cè)蝿?wù),舉全市之力開展創(chuàng)城“百日攻堅”,不斷提升市民文明素質(zhì)、城市文明程度、城市文化品位和群眾生活質(zhì)量。

一是規(guī)范老舊小區(qū)物業(yè)管理。老舊小區(qū)公共設(shè)施缺失、衛(wèi)生臟亂差,目前主城區(qū)共有老舊小區(qū)1172個,占住宅小區(qū)的82.3%。為了改變這種狀況,市財政每年投資20xx萬元,用獎補(bǔ)的`形式支持老舊小區(qū)引進(jìn)物業(yè)公司管理,徹底改變老舊小區(qū)無人管理的問題。二是規(guī)范便民服務(wù)點。加強(qiáng)引導(dǎo)規(guī)范,通過設(shè)立指示牌,指定時間、劃定地段經(jīng)營,在滿足群眾需求的同時,明顯提升了城市形象。三是整治露天燒烤。堅持疏堵結(jié)合,引導(dǎo)其從室外到室內(nèi),或者集中到一個區(qū)域,采用燃?xì)鉅t和電爐替代。

一是創(chuàng)新開展網(wǎng)格管理。利用數(shù)字化城管,確保環(huán)境衛(wèi)生臟亂差、占道經(jīng)營、私搭亂建等問題能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。二是創(chuàng)新治理店外經(jīng)營。明確由城管部門牽頭,工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生部門協(xié)同,綜合運(yùn)用法律、行政等手段予以規(guī)范。三是創(chuàng)新農(nóng)貿(mào)市場整治。將農(nóng)貿(mào)市場交給工商部門牽頭管理,堅持一手抓規(guī)范管理,一手抓整治提升。四是創(chuàng)新實施借道左轉(zhuǎn),大大緩解了交通擁堵。五是創(chuàng)新提升志愿服務(wù)。

堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,各級干部齊上陣,干成了一批多年想干沒有干成的事。一是老舊小區(qū)拆違。4月份以來,共拆違53萬平方米。二是占道棚亭拆除。組織城管、公安等7部門聯(lián)合開展了棚亭拆除集中行動,將2867個違章棚亭全部拆除。三是主次干道和背街小巷修繕。通過共駐共建,投入1.94億元,對200條道路進(jìn)行了精細(xì)化維修和綜合改造。四是城市交通秩序整治。實施“最嚴(yán)交規(guī)14條”,對機(jī)動車、非機(jī)動車、行人交通違法開展“零容忍”整治,結(jié)合語音提示、抓拍曝光系統(tǒng)、安裝智能升降桿等,引導(dǎo)規(guī)范廣大市民文明出行。

電纜故障分析報告案例(通用17篇)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

下午好!

今日,在這吉慶祥和的日子里,我們楊凌煙草人歡聚一堂,用真誠譜寫新曲,用喜悅繪制贊歌,用膽識應(yīng)對危機(jī),用激情燃燒機(jī)遇。早上惠局長的工作報告,從內(nèi)涵到外延,無不彰顯出超常規(guī)的思路、非尋常的舉措、上水平的力度、保增長的決心、大發(fā)展的勢頭,使我們清晰地看到楊凌煙草20xx年的發(fā)展方向。惠局長的工作報告體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的思想,體現(xiàn)了改革的精神,體現(xiàn)了創(chuàng)新的意識,體現(xiàn)了和諧的理念,體現(xiàn)了務(wù)實的作風(fēng),具有很強(qiáng)的思想性、前瞻性和操作性。

20xx年我們將嚴(yán)格按照惠局長工作報告指出的楊凌煙草今后一個時期的總體要求,深入貫徹學(xué)習(xí)國家局、省局及局(公司)工作會議精神,緊緊圍繞打造精品文化,爭創(chuàng)一流企業(yè),實現(xiàn)兩個現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo),恪守有為有位,小位大為的企業(yè)信條,堅持立足小我,著眼精做的工作指導(dǎo)思想,落實四要和四小具體工作要求,重點做好四項工作:

一是抓好質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行工作,盡快制定體系“宣貫?zāi)辍被顒訉嵤┓桨福ㄆ陂_展內(nèi)部審核和管理評審,不斷修訂和完善體系文件,全面提升體系運(yùn)行質(zhì)量和水平,嚴(yán)格落實體系建設(shè)周例會、月例會制度,督促指導(dǎo)各部門體系運(yùn)行,提高體系文件執(zhí)行力,努力提高體系運(yùn)行質(zhì)量,力促企業(yè)基礎(chǔ)管理上水平。

二是嚴(yán)格落實國家局、省局安全生產(chǎn)電視電話會議精神,高度重視安全生產(chǎn)管理,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。扎實開展安全生產(chǎn)年活動,牢固樹立安全生產(chǎn)職責(zé)意識和安全發(fā)展理念,全面落實安全生產(chǎn)職責(zé),高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制,提高預(yù)案的科學(xué)性、針對性和實際操作性,提高應(yīng)急處置本事和效果。加強(qiáng)安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入開展事故隱患治理和整改工作,進(jìn)一步明確分工,落實職責(zé),確保各項安全生產(chǎn)措施落實,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。提升職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的執(zhí)行力,以體系工作為中心推動安全工作的規(guī)范化、程序化、痕跡化和科學(xué)化。

三是認(rèn)真貫徹中央紀(jì)委四次、五次全會,和國家局、省局紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針,加強(qiáng)反腐倡廉教育,加強(qiáng)民主管理,高度重視制度建設(shè),努力構(gòu)成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制。

四是修訂完善考評工作制度和考評辦法,始終堅持和適應(yīng)局(公司)的新形勢、新任務(wù)和新要求。不斷細(xì)化考核把月度考核表與部門管理目標(biāo)結(jié)合,按照部門的管理目標(biāo)去開展督查考評工作,將督察考評工作和體系建設(shè)工作、“四定”工作緊密結(jié)合,按照部門工作和崗位工作的要求細(xì)化展開,確保督查考評工作的客觀、公平、公正和透明。

總之,我們有決心,有信心在局(公司)黨支部和安保監(jiān)察科的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以深入貫徹20xx年工作會議精神為動力,以“精、細(xì)、實、強(qiáng)、好、快”工作要求為指引,以與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚(yáng)斗志,以更加進(jìn)取的姿態(tài),更加有力的措施,更加求真務(wù)實的作風(fēng),自我加壓,敢為人先,突出重點,埋頭苦干,狠抓落實,全面完成部門的各項目標(biāo)任務(wù),為圓滿完成局(公司)20xx年各項目標(biāo)任務(wù),實現(xiàn)楊凌煙草持續(xù)健康快速和諧發(fā)展而努力奮斗!

最終,值此春節(jié)來臨之際,祝大家新春愉快,身體健康,闔家幸福,虎年虎虎虎!多謝大家!

一是工作總結(jié)得實。對20xx年六個方面的總結(jié)客觀真實,重點突出,亮點疊起,真實反映了我省行業(yè)解放思想、謀求發(fā)展、加強(qiáng)監(jiān)管、推動工作、隊伍建設(shè)方面取得的新成效,為行業(yè)今后持續(xù)健康協(xié)調(diào)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是形勢分析得透。明確指出了20xx年我省商業(yè)行業(yè)改革發(fā)展面臨的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、行業(yè)改革發(fā)展、中西部地區(qū)激烈競爭、行業(yè)自身發(fā)展的“四大考驗”,對行業(yè)發(fā)展面臨的形勢作出了準(zhǔn)確的分析和高度的概括,篇幅不大,但資料豐富,觀點鮮明,用一句通俗的話叫“標(biāo)兵跑得快,追兵趕得急”,體現(xiàn)了科學(xué)的精神和理性的思考。三是任務(wù)安排得明。鄭局長把又好又快發(fā)展放在突出位置,是行業(yè)新階段、新形勢、新任務(wù)的客觀要求。從堅定發(fā)展信心、轉(zhuǎn)變增長方式、夯實發(fā)展基礎(chǔ)、促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展四個層面,指明了行業(yè)處于發(fā)展關(guān)鍵時期必須把握的四個原則,既貼合科學(xué)發(fā)展觀和行業(yè)改革發(fā)展的要求,又切合我省煙草商業(yè)的實際,必將引導(dǎo)行業(yè)走上科學(xué)發(fā)展的軌道,實現(xiàn)又好又快發(fā)展。四是措施制定得細(xì)。報告布置的六項著力抓好的重點工作,都是我們亟待加強(qiáng)和重點抓好的關(guān)鍵環(huán)節(jié),具有很強(qiáng)的可操作性。同時,又明確指出了保證重點工作落實的具體措施,經(jīng)過努力打造行業(yè)核心價值體系、努力營造內(nèi)部和諧的良好氛圍、努力加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、努力堅持行業(yè)安定有序,大力推進(jìn)和諧煙草建設(shè),為構(gòu)建和諧社會作出進(jìn)取貢獻(xiàn)。經(jīng)過學(xué)習(xí)鄭局長的報告,提高了認(rèn)識,統(tǒng)一了思想,明確了方向,鼓舞了士氣,堅定了信心,凝聚了力量;經(jīng)過大家誠心地交流,相互學(xué)到了新知識,取到了真經(jīng)驗,開闊了新視野,拓寬了新思路。大家一致表示:回去后必須要認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹會議精神,要學(xué)報告、解實質(zhì)、把精髓、理思路、定措施。切實在思想上到達(dá)統(tǒng)一,在行動上步調(diào)一致,所思所言、所作所為真正統(tǒng)一到省局黨組對行業(yè)工作布署上來,牢固樹立起全局觀念、大局意識,增強(qiáng)實現(xiàn)各項目標(biāo)任務(wù)的堅定信念和做好工作的自覺性。進(jìn)一步理清工作思路,確立工作目標(biāo),突出工作重點,制定工作措施,狠抓各項工作落實。

總之,我們有決心,有信心在局(公司)的領(lǐng)導(dǎo)下,以深入貫徹全縣煙草工作會議精神為動力,以“四個必須”為工作指南,以與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)和迎難而上的昂揚(yáng)斗志,以更加進(jìn)取的姿態(tài),更加有力的措施,更加求真務(wù)實的作風(fēng),自我加壓,敢為人先,突出重點,埋頭苦干,狠抓落實,全面完成公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),為實現(xiàn)澠池?zé)煵萦挚煊趾冒l(fā)展而努力奮斗!

最終,值此春節(jié)來臨之際,祝大家新春愉快,身體健康,闔家幸福!多謝大家!

電纜故障分析報告案例(通用17篇)篇五

同事們:

大家好!

剛才聆聽了張x的講話,我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張x為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖,我們都感到很激動,同時,也深感肩上責(zé)任重大。今年來我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)x“三年”活動整體要求,以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇,不斷提高自身服務(wù)水x,努力推動街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

上半年,街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標(biāo)完成良好,絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時間過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力,但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標(biāo),做好下半年工作,在此,我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:

堅持以抓好、抓實、抓緊為原則,不斷深化危機(jī)意識、競爭意識,全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去,到有意向的重點區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動請進(jìn)來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,對有投資意向的客商,積極主動聯(lián)系,邀請他們前來實地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖浚箍蜕淘醋優(yōu)橥顿Y源。

把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓,確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,認(rèn)真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì),為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。

按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)執(zhí)行力度,提高工作的.主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標(biāo)任務(wù),明責(zé)任、抓進(jìn)度,把責(zé)任落實到人、落實到位。

不斷提升服務(wù)水x,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù),營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè),采取定人、定時、定目標(biāo),采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù),以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實效。

我們堅信,有街道黨工委、辦事處的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),通過大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

電纜故障分析報告案例(通用17篇)篇六

發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。

xx年,人事科將以“三力”建設(shè)年活動為主線,立足本職,強(qiáng)化責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識,堅定發(fā)展信念,立足全局工作重心,提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的能力和水平,為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

人事科負(fù)責(zé)的工作主要有五項,分別為招商引資工作、人事勞資管理、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計劃生育管理。xx年的工作思路是做到“四個破除”,即破除“小成即滿”的思想,不斷提升工作標(biāo)桿;破除畏難發(fā)愁的情緒,勇于接受新任務(wù)、新挑戰(zhàn);破除等靠心理,善于主動解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念,敢于求創(chuàng)新、求突破。

在具體工作中做到以下幾點:

一是積極探索招商引資工作新思路,制定科學(xué)合理的激勵政策,進(jìn)一步提高干部職工在招商引資工作中的積極性,爭取引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動性強(qiáng)的大項目,實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強(qiáng)的轉(zhuǎn)變,提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重,力爭xx年招商引資工作實現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。

二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動,做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作,扎實開展新老黨員結(jié)對幫扶活動,穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè),通過開展廉政風(fēng)險防范管理,創(chuàng)新反腐倡廉工作機(jī)制,加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律教育和黨員干部廉潔從政教育,提升交通系統(tǒng)的社會公信力,營造風(fēng)清氣正、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。

三是開展有利于婦女發(fā)展、維護(hù)婦女權(quán)益的各項活動,切實提高女職工的參政意識和參政水平,促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu),為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

五是加強(qiáng)人事勞資管理,按規(guī)定進(jìn)行人員考核和工資晉升,做到人事勞資管理公平、公正、公開。

為確保完成以上任務(wù)目標(biāo),在工作中要強(qiáng)化責(zé)任意識,屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好,做到開展工作無延遲、零失誤;要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識,敢于挑重?fù)?dān)、解難題,多為問題想辦法,多為困難想出路;要強(qiáng)化服務(wù)意識,開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā),不斷提升服務(wù)水平,真正做到為民辦實事,為群眾解難事;要強(qiáng)化創(chuàng)新意識,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),破除固有思維,擺脫傳統(tǒng)束縛,大膽探索,積極創(chuàng)新;要強(qiáng)化廉政意識,以廉政風(fēng)險點排查、防控為依托,提高自律水平,做到公公正正辦事,清清白白做人,以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德面對社會、面對工作。

xx年,人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手,提升工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化管理服務(wù)職能,實現(xiàn)“工作爭一流,發(fā)展上臺階”的目標(biāo),通過本職工作的開展實現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標(biāo)。

電纜故障分析報告案例(通用17篇)篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

能夠作為綜合部門的代表,在這里與大家共同學(xué)習(xí)交流、相互打氣鼓勁,表達(dá)新年里開拓奮進(jìn)、爭創(chuàng)一流的心聲,我感到非常榮幸!

過去的一年,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全院干警的積極努力下,我院不斷創(chuàng)新工作思路,努力踐行“說話和氣、辦事認(rèn)真、公平正義、人民滿意”的十六字工作方針,將司法為民宗旨落到實處,在審判工作、隊伍建設(shè)、司法改革、法院文化、司法政務(wù)管理等方面都取得了豐碩成果,榮獲“全區(qū)優(yōu)秀法院”稱號,并被榮記集體二等功。一大批愛崗敬業(yè)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人受到各級組織的表彰獎勵,這是法院的光榮,也是大家的光榮。作為院里的一份子,我深深為之自豪和驕傲!

我們市法院是一支有著優(yōu)良傳統(tǒng)的隊伍,是一個風(fēng)正心齊、團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取、務(wù)實創(chuàng)新、能打硬仗的'團(tuán)隊。在這個充滿熱情、點點滴滴、角角落落都充滿人文氣息的大家庭中,始終保持著一種與人為善、團(tuán)結(jié)友愛、積極進(jìn)取、蓬勃向上、比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流的濃厚氛圍。在這個集體中,有的同志老當(dāng)益壯,壯志豪情,有的同志年富力強(qiáng),躊躇滿志,有的同志風(fēng)華正茂,朝氣蓬勃。在這個集體中,有的同志愛院如家,任勞任怨,有的同志默默無聞,無私奉獻(xiàn),有的同志兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,有的同志堅定執(zhí)著,無怨無悔………就像多年的法院文化積淀使我們這個集體既有《人民法官之歌》的昂揚(yáng)、豪邁,又有《二十年后再相會》的自信和喜悅,既有《天路》的激情、高亢,又有《從小爺爺對我說》的深沉、厚重,更有《神奇的綠洲》的憧憬和自豪。大家都在為著共同的信念和責(zé)任愛崗敬業(yè),勤奮工作,書寫絢麗的人生。我們有理由熱愛這個集體,有理由為這個集體增光添彩!

綜合部門,擔(dān)負(fù)著為院領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考、為全院干警做好綜合服務(wù)、為審判工作提供有力保障的職責(zé)。在整個法院工作中,起著承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方、監(jiān)督管理、保障服務(wù)等中心樞紐作用,具有工作繁雜、整體性強(qiáng)、影響大的特點。這就要求綜合部門的同志要具有較高的政治敏銳性、較準(zhǔn)確的預(yù)見性,工作具有超前性和豐富的經(jīng)驗。不論是辦文、辦事、辦會,還是管理、服務(wù)、協(xié)調(diào),哪一個環(huán)節(jié)出了問題,都會產(chǎn)生不良的影響,甚至給整個法院工作帶來被動或造成損失。綜合部門的工作使命光榮,責(zé)任重大。

今天召開的法院工作會議為我院今后的工作描繪了藍(lán)圖,指明了方向,確定了目標(biāo)。我們綜合部門的同志在新的一年里要緊緊圍繞全院的中心工作,在認(rèn)真盤點過去一年工作的基礎(chǔ)上,總結(jié)成績和經(jīng)驗,找準(zhǔn)不足和差距。要堅持與時俱進(jìn),不斷更新觀念,及時轉(zhuǎn)變工作方式和重點,拓寬工作思路,深挖內(nèi)部潛力,改進(jìn)工作方法,提高管理水平,充分發(fā)揮服務(wù)和保障法院各項工作全面發(fā)展的職能作用。要牢固樹立“服務(wù)”理念,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),改善工作態(tài)度,提高工作效率,樹立積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、公道正派、樂于奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互補(bǔ)臺的新形象。以熱心、誠心、耐心,滿腔熱忱地對待每一位同志,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和審判工作提供一流服務(wù),力爭讓辛勤工作在審判一線的同志都能夠滿意。

回首往事,信心滿懷;展望未來,任重道遠(yuǎn)。在新的一年里,讓我們緊密地團(tuán)結(jié)在院黨組周圍,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神、全國及自治區(qū)政法工作會議精神,進(jìn)一步貫徹落實“三個至上”指導(dǎo)思想,繼續(xù)深入開展“人民法官為人民”主題實踐活動,大力踐行“為大局服務(wù)、為人民司法”工作主題,進(jìn)一步增強(qiáng)理想信念,進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo),進(jìn)一步探索工作方法路徑,進(jìn)一步夯實基層基礎(chǔ),以更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、更加務(wù)實的工作作風(fēng),立足本職,爭先創(chuàng)優(yōu),為法院各項工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

乘風(fēng)揚(yáng)帆正當(dāng)時,凌峰闊步展宏圖。我們堅信,在院黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全院干警的共同努力下,我們的法院一定會更加充滿生機(jī)和活力,一定會立足新起點,再創(chuàng)新輝煌!

謝謝大家!

電纜故障分析報告案例(通用17篇)篇八

尊敬的王書記、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

今天作為一名后備干部,我能作大會發(fā)言感到非常榮幸。

參加學(xué)習(xí)李湘林書記重要講話精神培訓(xùn)班帶給我的震撼和啟發(fā),是過去從來沒有過的。看到了我們面臨的前所未有的歷史發(fā)展機(jī)遇,看到了我們與先進(jìn)地區(qū)的現(xiàn)實差距,看到了我們十二五規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖,看到了我們敢于豁出命去干事的沖天干勁。特別是看到王書記走邊關(guān)、入哨所,進(jìn)田間、坐炕頭,拜卡倫、平物價,訪貧問苦,我的眼睛濕潤了,我看到了一位父親在為兒女操心、看到了一位兄長在為弟妹分憂,看到了一位兒子在為父母盡孝。也使我深深地感受到縣委領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾給予后備干部的殷切希望,也深深的感受到后備干部身上所肩負(fù)的責(zé)任和壓力。

作為一名后備干部,我們一定會真正的刻苦學(xué)習(xí),不懈追求新知,掌握過硬的本領(lǐng)。既要努力學(xué)文化、學(xué)知識,又要努力學(xué)技術(shù)、學(xué)技能;既要向書本學(xué),又要向?qū)嵺`學(xué)、向大自然學(xué)、向群眾學(xué);既要保持高漲的學(xué)習(xí)熱情,又要自覺掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。

作為一名后備干部,我們一定會不斷改革進(jìn)取,創(chuàng)先爭優(yōu)。營造比、學(xué)、趕、超的氛圍,立足本職,不甘落后,在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。

作為一名后備干部,我們一定會全心全意為人民服務(wù)。以人民群眾滿意不滿意,高興不高興,答應(yīng)不答應(yīng),擁護(hù)不擁護(hù),作為我們行動的指針。把老百姓當(dāng)成自己的父母,自己的家人,和老百姓打成一片,實實在在為老百姓解決問題,實實在在為老百姓謀取利益。

作為一名后備干部一定會變壓力為動力,讓“六干”精神成為強(qiáng)心針,在察布查爾這片土地上施展自己的才華,哪里需要去哪里,那里困難在哪里,服從組織的安排,成長為群眾公認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)放心、經(jīng)得起組織挑選的優(yōu)秀干部。

請王書記放心,請各位領(lǐng)導(dǎo)放心,后備干部一定會成為一支能干事、敢干事、豁出命干事的隊伍;后備干部一定會拿出愚公移山、精衛(wèi)填海的干勁去造福察布查爾縣各族百姓。

請王書記放心,請各位領(lǐng)導(dǎo)放心,后備干部一定會成為再造一個新的人間奇跡的主力軍。

電纜故障分析報告案例(通用17篇)篇九

目標(biāo)還是有很大差距,這就要大家共同應(yīng)對,總結(jié)、反思、改善,創(chuàng)新,充分發(fā)揮每個人的聰明才智。儲運(yùn)部應(yīng)對公司的發(fā)展目標(biāo),力爭做到以下的工作:。

圍繞一個中心:所有工作做到精品。

發(fā)展方向:加強(qiáng)培訓(xùn),整合調(diào)動大家工作用心性。

目標(biāo):。

一、工作日清日高。

二、現(xiàn)場干凈整潔。

三、做到帳物相符。

四、做到勤儉節(jié)約。

五、創(chuàng)造和諧團(tuán)隊。

采取的措施是:

一、落實部門每個人針對自我的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),細(xì)致的反思,找出工作中的不足,應(yīng)對新時期的目標(biāo),加以改善完善,并制定出自我的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。

二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn),要有量化指標(biāo),結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績,從而到達(dá)日清日高的效果。

三、現(xiàn)場管理職責(zé)到人,納入工作業(yè)績一并考核,要持之以恒,直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點,與電腦進(jìn)行核對,特殊物品能夠分期核對,要做到心中有數(shù),帳物相符。

五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動,精打細(xì)算,嚴(yán)把計量關(guān),及時與采購溝通,合理使用好現(xiàn)有倉庫,杜絕不必要的費(fèi)用支出。

六、加強(qiáng)部門之間的溝通,學(xué)會換位思考,用細(xì)心去觀察,用沉穩(wěn)去把握,用膽識去創(chuàng)造,用用心去配合,用大度去化解,用誠信去換取,擔(dān)當(dāng)起這片天,創(chuàng)造和諧團(tuán)隊,才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),激發(fā)靈感,務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造,只有創(chuàng)造才能出真知,只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造,向身邊人學(xué),向同行學(xué),透過光盤學(xué),爭取每一天都在進(jìn)步,哪怕是一點點。

以上是本部門的新年的工作打算,新的一年,新的開始,新的期望,新的征程,有不足之處還請大家指教,我們會虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真對待,最后祝大家在新的一年里,走好運(yùn),保健康!

文檔為doc格式。

電纜故障分析報告案例(通用17篇)篇十

尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!身為制造車間的主任,在此,我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工,對本次公司實施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言:

制造車間全體干部員工堅決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署,切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實,充分發(fā)揮基層車間的保障職能,我們要堅決做好四個方面的工作。

1、嚴(yán)格落實集團(tuán)公司及公司qhse管理要求,深化基層車間安全管理,認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程,進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命,把職工安全放在心上,將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

2、抓好基層建設(shè),嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理,促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè),進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點,通過狠抓建章立制,強(qiáng)化技能培訓(xùn),實施政策引導(dǎo),提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平,改善基層生產(chǎn)、生活條件,夯實基層工作基礎(chǔ)。

3、抓好員工素質(zhì)教育,用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動的落實,結(jié)合崗位需求,重點強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn),使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中,生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn),加強(qiáng)基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn),不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì),以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作,我們將按照公司安排,排好工期,嚴(yán)格按照工作流程,搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作,將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。

公司本次實施扁平化管理,是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要,請公司領(lǐng)導(dǎo)放心,我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任,按照公司預(yù)定目標(biāo),努力做好本職工作,為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!

電纜故障分析報告案例(通用17篇)篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

剛才聽了xx局長的工作報告,我們深受鼓舞,又深感職責(zé)重大。我們將認(rèn)真貫徹今日的會議精神,緊緊圍繞黨委、政府工作的中心,充分發(fā)揮職能作用,譜寫好基層司法行政工作的新篇章。

我們將按照今日會議要求,在今后的工作中,結(jié)合自身實際,進(jìn)一步樹立有所為有所不為的思想。在創(chuàng)新觀念方面做到提高"一個認(rèn)識"。即社會管理創(chuàng)新是當(dāng)前基層司法行政工作快速發(fā)展的必然要求。處理好"三個關(guān)系"。即處理好"社會管理創(chuàng)新"與日常工作的關(guān)系,解放思想與解決實際問題的關(guān)系,重點突破與普遍參與的關(guān)系。做到"四個結(jié)合"。即把開展"社會管理創(chuàng)新"活動與創(chuàng)立"省級優(yōu)秀司法所"、縣級"星級司法所"和爭當(dāng)司法行政排頭兵、以及開展"崗位練兵"等活動有機(jī)結(jié)合。解決好"五個方面"的問題。即解決好學(xué)習(xí)、工作、制度、作風(fēng)和隊伍建設(shè)等方面的問題。力求取得"三個方面"的實效。即經(jīng)過社會管理創(chuàng)新活動進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新意識、機(jī)遇意識、開放意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識和勤奮意識,把全體人員的思想統(tǒng)一到搶抓機(jī)遇、干事創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新的行動上來;進(jìn)一步營造學(xué)法守法用法的社會氛圍;進(jìn)一步發(fā)揮司法行政職能作用,為構(gòu)建和諧社會供給高效的法律服務(wù)。

一是高標(biāo)準(zhǔn)定位,努力提升規(guī)范化管理水平。今年我們將進(jìn)一步爭取黨委政府的關(guān)心支持,著力改善司法辦公條件,加強(qiáng)軟、硬件建設(shè),狠抓各項管理制度的執(zhí)行和工作落實,全面推進(jìn)省級優(yōu)秀司法所創(chuàng)立。二是創(chuàng)新"大普法"的路子。今年是實施"六五"普法的開局之年,我們將在組建xx法制教育館的基礎(chǔ)上,抓好重點對象的學(xué)法,開展法律"六進(jìn)"活動,培植普法和依法治理典型,不斷提高普法和依法治理的效果。三是要創(chuàng)新"大調(diào)解"工作路子。在原有各地已建立調(diào)解室的基礎(chǔ)上,準(zhǔn)備在各行政執(zhí)法部門設(shè)立"流動調(diào)解庭",充分發(fā)揮各行政執(zhí)法部門調(diào)解的主動性、時效性和靈活性。針對疑難矛盾以及易激化的信訪問題,引入"村民代表議事評理"機(jī)制,廣泛邀請當(dāng)?shù)赜型拇迕駬?dān)任評理員、組建評理團(tuán),參與民事糾紛的調(diào)解。四是切實做好社區(qū)矯正和安置幫教工作。進(jìn)一步探索社區(qū)矯正和安置幫教工作的新途徑,加強(qiáng)心理矯治中心和安置幫教基地建設(shè),加強(qiáng)社工中心建設(shè),不斷提高管理本事和幫教效果。

將結(jié)合省廳開展的爭創(chuàng)"群眾滿意窗口服務(wù)單位"主題活動,依托大調(diào)解中心設(shè)立司法行政服務(wù)窗口,對基層社會矛盾糾紛實行"一窗式受理",對法律援助工作實行"一站式服務(wù)",自覺理解群眾監(jiān)督,讓人民群眾得到更加方便快捷的服務(wù)。不斷創(chuàng)新"大服務(wù)"的工作路子,在拓寬服務(wù)領(lǐng)域,提高服務(wù)質(zhì)量,為黨委政府依法決策和依法管理社會事務(wù),維護(hù)企事業(yè)單位和當(dāng)事人的合法權(quán)益,供給優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)上下功夫。豐富原有的"駐村蹲點一日工作法"內(nèi)涵,將全體人員、法律工作者、專職調(diào)解員和專業(yè)社工每人掛鉤包村定點開展矛盾糾紛的排查化解工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:我們將在上級司法行政部門的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,繼續(xù)探索基層司法行政工作的新規(guī)律,不斷完善創(chuàng)新基層司法行政工作的思路,為建設(shè)和諧xx而努力奮斗。

我的發(fā)言完畢,多謝大家。

電纜故障分析報告案例(通用17篇)篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家下午好!

新年伊始,我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂,在古都xx隆重召開xx公司2005年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)管理,快速推進(jìn),努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就報告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況,對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2005年工作目標(biāo)展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的2004年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn),濾布 取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。

二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;

三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚(yáng)團(tuán)隊精神;

五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。

總辦將會牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實干,將各項工作做細(xì)、做實,真正使各項工作落到實處,確保2005年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

剛才聆聽了張書記的講話,我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖,我們都感到很激動,同時,也深感肩上責(zé)任重大。今年來我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求,以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇,不斷提高自身服務(wù)水平,努力推動街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。上半年,街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標(biāo)完成良好,絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時間過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力,但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標(biāo),做好下半年工作,在此,我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:

一、明晰思路,認(rèn)識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則,不斷深化危機(jī)意識、競爭意識,全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去,到有意向的重點區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動請進(jìn)來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,對有投資意向的客商,積極主動聯(lián)系,邀請他們前來實地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖浚箍蜕淘醋優(yōu)橥顿Y源。

二、抓住重心,措施再強(qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓,確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,認(rèn)真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì),為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)執(zhí)行,責(zé)任再落實。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)執(zhí)行力度,提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標(biāo)任務(wù),明責(zé)任、抓進(jìn)度,把責(zé)任落實到人、落實到位。

四、提升服務(wù),實效再提高。不斷提升服務(wù)水平,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù),營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè),采取定人、定時、定目標(biāo),采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù),以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實效。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:我們堅信,有街道黨工委、辦事處的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),通過大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家下午好!

今天,區(qū)委、區(qū)政府在這里隆重召開2012年全區(qū)工作務(wù)虛會,作為區(qū)直部門的代表在大會發(fā)言,我們深感榮幸、倍受鼓舞,工作表態(tài)發(fā)言。

明年,是推進(jìn)城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),深入實施市容環(huán)境綜合整治,提升新大東建設(shè)形象,以嶄新面貌迎接全運(yùn)會的關(guān)鍵之年。新的一年,我們將在區(qū)委、區(qū)政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實本次會議精神,牢固樹立對全區(qū)城-管工作負(fù)總責(zé)的“大城-管”意識,堅持把優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境、提高全區(qū)人民的幸福感指數(shù)作為城-管工作的出發(fā)點和落腳點,緊緊圍繞中心、服務(wù)大局,創(chuàng)新城市管理模式,完善城市管理機(jī)制,提高城市管理水平,實現(xiàn)城-管事業(yè)的跨越式發(fā)展和城區(qū)形象的大幅度提升。

在此,我代表城-管局廣大干部職工向大會鄭重表態(tài):明年我們將以迎全運(yùn)為契機(jī),提早謀劃,周密部署,著重做好以下三項工作:

一、抓好規(guī)劃設(shè)計,促進(jìn)城區(qū)環(huán)境的優(yōu)化提升

蒲河生態(tài)廊道先進(jìn)的設(shè)計理念和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)經(jīng)驗,為我們樹立了榜樣,使我們深刻認(rèn)識到自身存在的差距和不足。為學(xué)習(xí)先進(jìn),我們經(jīng)過認(rèn)真研究,專門成立了城-管局“迎全運(yùn)提升城區(qū)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計專家組”,立足于提早謀劃、提早設(shè)計、提早實施,并創(chuàng)造性地提出了重點街路、綠地、公園景觀“一體化”建設(shè)的設(shè)計理念,制定了《一體化建設(shè)實施方案》,重點在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設(shè)具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫,爭取在明年年底前,率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標(biāo)效應(yīng)”的精品街路、公園、綠地和廣場,彰顯大東地域特色和文化品位,工作表態(tài)發(fā)言。同時,要以精細(xì)化管理為標(biāo)準(zhǔn),在精品街路、公園、綠地、廣場試點推行“立體養(yǎng)護(hù)、星級管理”的新模式,將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養(yǎng)護(hù)工作有機(jī)結(jié)合,形成“四位一體、無縫銜接”的立體養(yǎng)護(hù)模式,確保實現(xiàn)“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標(biāo)。

二、抓好機(jī)制創(chuàng)新,實現(xiàn)工作效率的明顯提高

一是完善長效化城市管理機(jī)制,注重突擊整治與長效管理有機(jī)結(jié)合,標(biāo)本兼治地抓好城-管工作。二是針對目前市政、綠化、市容、環(huán)衛(wèi)等部門管理職能相對分散的問題,進(jìn)一步賦予環(huán)衛(wèi)所更多的城市管理職能,將環(huán)衛(wèi)所擴(kuò)充為“城-管所”,承擔(dān)日常監(jiān)管巡視、設(shè)施維護(hù)、市容管理的工作職責(zé),進(jìn)而實現(xiàn)“條塊管理”向“網(wǎng)格管理”過渡,進(jìn)一步整合城市管理資源,強(qiáng)化城市管理職能,優(yōu)化精細(xì)管理模式,實現(xiàn)“大城-管”工作格局。三是開展迎全運(yùn)創(chuàng)一流問題上報解決工作,激發(fā)全局廣大干部職工的主人翁責(zé)任感,主動發(fā)現(xiàn)、及時上報、高效解決城-管工作中存在的突發(fā)性、細(xì)節(jié)性問題,力爭在局內(nèi)形成“人人關(guān)心城-管、人人支持城-管、人人參與城-管、人人奉獻(xiàn)城-管”的良好工作態(tài)勢。

三、抓好隊伍建設(shè),確保各項任務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)完成

一是要加強(qiáng)班子建設(shè),班子成員以身作則,率先垂范,團(tuán)結(jié)一致,形成風(fēng)清氣正、奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的良好風(fēng)氣。二是要加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部任用機(jī)制,通過公開競聘等方式,為“想干事、能干事、干成事”的人搭建一個可以自由、公平展示能力的平臺,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。同時要對全局人員進(jìn)行人力資源整合,充實一線,形成扎實進(jìn)娶通力協(xié)作、務(wù)求實效的良好氛圍,確保全局廣大干部職工保持昂揚(yáng)的精神面貌和奮發(fā)的工作熱情。三是要加強(qiáng)城-管文化建設(shè),弘揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的奮斗精神,開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動,關(guān)心職工生活,增強(qiáng)干部、職工凝聚意識,打造一支“風(fēng)清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城-管隊伍。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,新的一年,城-管工作任務(wù)艱巨、使命光榮。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門和街道辦事處的密切配合下,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、實干、開拓、創(chuàng)新”的大東城-管精神,圓滿完成上級交給的各項工作任務(wù),促進(jìn)城市管理水平和城區(qū)整體形象實現(xiàn)新的、更大的提升。

電纜故障分析報告案例(通用17篇)篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

剛才聆聽了張書記的講話,我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員,深受鞭策,備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖,我們都感到很激動,同時,也深感肩上責(zé)任重大。今年來我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府“三年”活動整體要求,以“選商聚智”、服務(wù)企業(yè)為重要抓手,牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇,不斷提高自身服務(wù)水平,努力推動街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。上半年,街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實到外資等主要指標(biāo)完成良好,絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時間過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力,但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實現(xiàn)全年工作目標(biāo),做好下半年工作,在此,我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言:

一、明晰思路,認(rèn)識再到位。堅持以抓好、抓實、抓緊為原則,不斷深化危機(jī)意識、競爭意識,全力抓好招商引資工作。一方面主動走出去,到有意向的重點區(qū)域上門招商,溝通洽談建立友誼,尋求合作。另一方面主動請進(jìn)來,注重尋求招商信息,充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息,對有投資意向的客商,積極主動聯(lián)系,邀請他們前來實地考察洽談,努力使投資意向變?yōu)楹献黜椖浚箍蜕淘醋優(yōu)橥顿Y源。

二、抓住重心,措施再強(qiáng)化。把合同履約率、資金到位率、項目開工率作為核心工作來抓,確保各項工作落到實處。針對街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問題和面臨的新形勢,認(rèn)真分析,積極探索,提出合理化意見和建議。做好對轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局,發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì),為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)執(zhí)行,責(zé)任再落實。按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)執(zhí)行力度,提高工作的主動性、創(chuàng)造性。對照全年工作目標(biāo)任務(wù),明責(zé)任、抓進(jìn)度,把責(zé)任落實到人、落實到位。

四、提升服務(wù),實效再提高。不斷提升服務(wù)水平,積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù),營造良好地投資軟環(huán)境。對重點項目、重點企業(yè),采取定人、定時、定目標(biāo),采取從政策宣傳、項目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù),以使引進(jìn)企業(yè)“進(jìn)來有信心、留下有發(fā)展”,提高工作實效。

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:我們堅信,有街道黨工委、辦事處的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),通過大家的共同努力,做優(yōu)秀,正卓越,一定能順利完成全年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

我的發(fā)言完了,謝謝大家!

電纜故障分析報告案例(通用17篇)篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家下午好!

新年伊始,我們xx人濟(jì)濟(jì)一堂,在古都xx隆重召開xx公司20xx年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)管理,快速推進(jìn),努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就報告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況,對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)2014年工作目標(biāo)展開了深入地討論。

在已經(jīng)過去的2014年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻(xiàn),取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。

二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;。

三是加大目標(biāo)管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚(yáng)團(tuán)隊精神;。

五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。

總辦將會牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進(jìn),真抓實干,將各項工作做細(xì)、做實,真正使各項工作落到實處,確保20xx年各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

電纜故障分析報告案例(通用17篇)篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表:

大家好

二0一二年是包鋼“十二五”關(guān)鍵性發(fā)展的一年,公司“兩會”提出了包鋼“十二五”目標(biāo),打造“百年老店”的長期發(fā)展戰(zhàn)略,明確了20xx年重點工作,為我們發(fā)展建設(shè)提供了指南,而對形勢任務(wù)、統(tǒng)一思想、堅定信心,踏踏實實、一心一意投入到各項工作中去,以全新的精神面貌,迎接新的挑戰(zhàn),現(xiàn)就20xx年工作重點表態(tài)如下:

一、加強(qiáng)事故管理,狠抓設(shè)備隱患治理,實現(xiàn)設(shè)備的平穩(wěn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,為全面完成廠20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo),打下堅實基礎(chǔ)。

二、繼續(xù)做好星級站所保級、升級工作,結(jié)合考評標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織落實,抓好日常管理,建立長效機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)資料的管理,確保設(shè)備綜合管理三星級單位。

三、加強(qiáng)資金管理,深入開展降本增效,保證修理費(fèi)、機(jī)物料消耗,降成本指標(biāo)完成。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)備件的計劃管理,狠抓備件的進(jìn)貨質(zhì)量,降低庫存資金,提高備件使用壽命。

五、強(qiáng)化設(shè)備維護(hù)、檢修管理,降低設(shè)備故障率,為生產(chǎn)的順行,創(chuàng)造良好條件。

六、加強(qiáng)油品管理,提高設(shè)備潤滑管理水平,為設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行提供基礎(chǔ)保障。

七、認(rèn)真做好20xx年中修和中修前各項準(zhǔn)備工作,確保中修質(zhì)量和工期。

八、深化降本增效,合理分解降本指標(biāo),控制不合理消耗,加強(qiáng)管理,杜絕浪費(fèi),保證降成本任務(wù)完成。

九、加強(qiáng)能源管理,強(qiáng)化節(jié)能意識,配合好加熱爐節(jié)能改造,加強(qiáng)日常檢查、治理,杜絕浪費(fèi)能源現(xiàn)象。

十、做好廠容廠貌環(huán)境治理和5s管理工作,保持5s管理制度化,常態(tài)化。

十一、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),做好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高職工解決實際問題的'能力。

二0一二年,形勢嚴(yán)峻任務(wù)艱巨,面臨新的考驗,我們堅信,在廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,求真務(wù)實,攻難克險,銳意進(jìn)取,以飽滿的工作熱情和干勁,全面完成廠生產(chǎn)經(jīng)營和降本增效等各項任務(wù)。

電纜故障分析報告案例(通用17篇)篇十六

尊敬的主任、副主任、各位委員:

今天縣人大常委會任命我為林業(yè)局局長,首先要衷心感謝大家對我的信任和支持。我深知這個職位責(zé)任之重大,任務(wù)之艱巨。這不僅是對我的一種認(rèn)同與接受,更是對我的一份希望和重托。在今后的工作中,我將以求真務(wù)實的精神狀態(tài)、積極飽滿的工作熱情,傾注全力做好工作。在此,我作如下表態(tài)發(fā)言:

一是恪盡職守,勤奮工作。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下,牢固樹立全局意識、責(zé)任意識,以扎扎實實的作風(fēng),勤勤懇懇的態(tài)度,實實在在的措施,帶好隊伍、樹好形象、做好工作,為建設(shè)生態(tài)文明、奮力創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,實現(xiàn)我縣"三大奮斗目標(biāo)"作出應(yīng)有的努力。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于創(chuàng)新。工作崗位調(diào)整了,對我來說是個新的課題。我要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的系統(tǒng)理論和經(jīng)濟(jì)、法律、林業(yè)等方面的知識,嚴(yán)格掌握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實質(zhì);虛心向同志們學(xué)習(xí),向基層群眾學(xué)習(xí);要不斷解放思想,更新觀念、深化改革,用新的思想觀念、新的思維方式和新的工作機(jī)制,促進(jìn)管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,推進(jìn)林業(yè)行政管理工作持續(xù)健康發(fā)展。

三是以人為本,執(zhí)政為民。權(quán)力是黨和人民賦予的,是用來為人民服務(wù)的。我將始終牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,自覺把林業(yè)工作放到全縣工作大局中去思考、去把握,擺正姿態(tài)、顧全大局、維護(hù)團(tuán)結(jié),不說空話,不唱高調(diào),對組織負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對林業(yè)工作負(fù)責(zé)自覺服從縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo),自覺接受人大、政協(xié)的監(jiān)督和建議。

四是嚴(yán)于律己,清正廉明。我將自覺實踐胡錦濤倡導(dǎo)的"八個方面"良好風(fēng)氣,加強(qiáng)社會主義榮辱觀教育和道德修養(yǎng),認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,時刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,做到慎獨、慎初、慎微,做到自重、自省、自警、自勵。凡要求別人做到的,自己首先做到;凡要求別人不做的,自己帶頭不做。

我一定始終牢記使命,珍惜時間,珍惜崗位,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下,在林業(yè)崗位上好好地干事業(yè),盡可能地多干些事,決不辜負(fù)縣人大常委會和全縣人民對我的信任、希望和重托。

再次感謝主任、副主任、各位委員!

電纜故障分析報告案例(通用17篇)篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

上午好。今年以來,我局按照市委、市政府《關(guān)于開展“工作落實年”活動的通知》精神和xx年度梧州市開展機(jī)關(guān)績效考評試點工作總體部署和要求,緊緊抓裝擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長、惠民生”這條主線,結(jié)合商務(wù)工作實際,以“中心工作落實、交辦工作落實、業(yè)務(wù)工作落實”為重點,凝心聚力抓落實,一心一意謀發(fā)展,確保了全市商務(wù)工作的全面推進(jìn)。為了確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù),我局主要抓好了以下幾方面工作。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化部門責(zé)任。

在活動中,我局將工作落實年和績效考核指標(biāo)落實到科室、落實到人,堅持自覺跟進(jìn),及時謀劃,主動作為。活動伊始,就按有關(guān)通知要求,認(rèn)真深入研究,制定了工作實施方案,明確活動開展的指導(dǎo)思想和任務(wù)目標(biāo),以任務(wù)交辦為起點,將八大項全局性指標(biāo),七大項職能性指標(biāo)明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室,提出了目標(biāo)要求。并積極與自治區(qū)商務(wù)廳和市績效辦進(jìn)行工作對接,抓好項目承接落實。在工作落實過程中,局各科室把工作落實年活動擺上重要議事日程,明確分工,夯實責(zé)任,構(gòu)建起“政令暢通、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、權(quán)責(zé)明確、上下聯(lián)動、執(zhí)行有力、獎罰分明”的抓落實工作長效機(jī)制。

二、加強(qiáng)項目建設(shè),強(qiáng)化工作落實

一是做好“萬村千鄉(xiāng)市潮惠民工程。具體做好區(qū)商務(wù)廳12月初下達(dá)我市xx年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”3家配送中心項目和80個農(nóng)家店項目建設(shè)任務(wù)及改造一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰場硬件設(shè)施、設(shè)備。二是積極應(yīng)對世界金融危機(jī),繼續(xù)保持對外貿(mào)易持續(xù)增長,預(yù)計xx年全市外貿(mào)進(jìn)出口將達(dá)到57930萬美元,同比增長13.6%。其中:出口39650萬美元,同比增長16.5%;進(jìn)口18280萬美元,同比增長7.8%。三是進(jìn)一步提高實際利用外資質(zhì)量,預(yù)計xx年達(dá)到1.65億美元,同比增長3.1%。四是進(jìn)一步刺激內(nèi)需,擴(kuò)大消費(fèi)品市場規(guī)模。預(yù)計xx年全社會消費(fèi)品零售總額實現(xiàn)203億元,同比增長18.5%。五是為企業(yè)爭取到更多資金扶持。xx年為74家企業(yè)向上級申報各項扶持資金3611.3萬元。六是積極開展“四個年活動”,加快商貿(mào)物流項目建設(shè)。經(jīng)項目調(diào)整后,1-11月,全市45個商貿(mào)流通項目累計完成投資21.75億元,占年度計劃投資的70.3 %,其中,市層面的16個項目完成投資7.25億元,占年度計劃投資的46.82 %;各縣(市、區(qū))及工業(yè)園區(qū)層完成投資14.85億元,占年度計劃投資的105%。另外,全市新引進(jìn)商貿(mào)流通項目43個,項目總投資17.67億元,累計到位資金6.51億元,完成全年新引進(jìn)項目資金7億元目標(biāo)任務(wù)的93%。

三、加強(qiáng)督促檢查,全力奮力沖刺

我局在工作落實過程中,定期或不定期地組織督促和檢查,確保各項工作完成進(jìn)度。在第四季度還召開了梧州市商務(wù)局奮戰(zhàn)三十天全面完成今年各項任務(wù)的`動員大會,目的是讓每個干部職工都行動起來,充分利用好今年最后的沖刺,扎實開展工作,解決存在困難,確保勝利完成各項目標(biāo)任務(wù)。

剛才市績效辦通報了1-11月績效考評成績,雖然我們大部分指標(biāo)完成得比較好,但有一些工作與上級的要求還有一定的距離。比如說,今年商貿(mào)物流的項目推進(jìn)工作由于征地等多方面的原因進(jìn)度還比較滯后,幾個自治區(qū)下達(dá)的農(nóng)村物流服務(wù)體系工程在十二月初才下達(dá)指標(biāo),都需要下大力氣,加班加點去竭力完成。

在剛剛閉幕的市委十一屆六次全會通過的《中共梧州市委關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》中,就我市在“xx”期間如何“發(fā)展商貿(mào)物流,重振百年商埠”,提出了具體的奮斗目標(biāo)。市委、市政府高度重視商貿(mào)物流業(yè)的發(fā)展,使全局干部職工歡欣鼓舞,更使我們倍感責(zé)任重大,壓力空前。在此我代表商務(wù)系統(tǒng)全體職工在此承諾,將充分利用好剩下的半個月時間,進(jìn)一步鞏固執(zhí)行力,加強(qiáng)協(xié)同力,提高創(chuàng)新力,確保勝利完成今年商務(wù)工作各項目標(biāo)任務(wù)。

謝謝大家。

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職業(yè)規(guī)劃涉及到個人對自身能力、興趣和市場需求的全面了解,以及對未來職業(yè)發(fā)展的預(yù)測和規(guī)劃。以下的職業(yè)規(guī)劃范文是經(jīng)過精心挑選和整理的,希望能夠為大家提供一些新的思路
范文是寫作研究和探索的重要素材,通過深入分析范文,我們可以發(fā)現(xiàn)其中的秘密和規(guī)律。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些范文范本,希望大家能夠從中發(fā)現(xiàn)一些寫作的技巧和方法。
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每個月結(jié)束的時候,我們都會寫一份月工作總結(jié),來評估自己在工作中的表現(xiàn)。接下來是小編為大家準(zhǔn)備的一些值得借鑒的月工作總結(jié)范文,歡迎大家閱讀。今年以來,我局圍繞新冠
月工作總結(jié)是一個重要的學(xué)習(xí)和成長機(jī)會,通過總結(jié)可以發(fā)現(xiàn)自己的不足,提高工作效率和質(zhì)量。想要寫一份引人注目的月工作總結(jié)嗎?不妨參考一下小編為大家搜集的這些范文,或
通過總結(jié)心得體會,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的長處和優(yōu)點,并加以發(fā)揚(yáng)和利用,實現(xiàn)更好的自我發(fā)展。在這里,小編為大家整理了一些精彩的心得體會范文,希望能對大家有所幫助。
對于這段經(jīng)歷,我感受到了自己的進(jìn)步和成長,總結(jié)是對這段經(jīng)歷的呈現(xiàn)和總結(jié)。希望以下這些心得體會范文能夠為大家提供一些觀點和思路。對于心理咨詢師這個職業(yè),我一直覺得
范文范本是從大量的作品中篩選出的優(yōu)秀篇章,是學(xué)習(xí)寫作的參考和借鑒資料。每一篇范文范本都有其獨特之處,值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和思考。學(xué)前教育是指出生至六、七歲兒童的教育
教學(xué)反思是一種全面、系統(tǒng)、深入地反思教學(xué)過程和教學(xué)效果的方式。以下是一些教學(xué)反思的實例,可以幫助大家更好地理解教學(xué)反思的過程和方法。讓幼兒聯(lián)系聽信號原地轉(zhuǎn)向和改
通過學(xué)習(xí)總結(jié),我們可以找到學(xué)習(xí)的不足之處,針對性地改進(jìn)和提高。接下來是一些比較有代表性的學(xué)習(xí)總結(jié)樣本,希望對大家有所幫助。上學(xué)時,老師常說:“學(xué)好數(shù)理化,走遍全
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心得體會是一種對自己和他人的分享,可以啟迪他人,也可以從他人的反饋中獲得更多收獲和啟發(fā)。如果你正在苦惱如何寫一篇優(yōu)秀的心得體會,那么不妨先來看看下面這些范文,或
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通過寫心得體會可以加深對所學(xué)知識和技能的理解和掌握。下面是一些關(guān)于心得體會的范文,希望能夠給大家提供一些寫作的思路和技巧。企業(yè)是現(xiàn)代社會不可或缺的經(jīng)濟(jì)組織形式,
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