每個月寫一份工作總結，有助于我們保持對工作的持續關注和反思。接下來，讓我們來看看一些優秀的月工作總結范文，希望能為大家提供一些啟發和動力。

選煤員工工作總結（專業13篇）篇一

2010年我廠在礦各有關單位和職能部門的幫助下，圍繞職代會確定的商品煤產銷目標任務，認真抓好生產環節上的管理,明確向機電抓生產的目標,加強機電設備及機電人員的管理。加大機電的檢修巡查力度和速度，努力確保洗煤班16-20小時的正常生產時間。我廠設備比較老化,機電設備完好是洗煤的前提和保證。廠里高度重視機電檢修工人素質的提高。除了在原有基礎上強化業務素質外，出臺了一些措施，鼓勵職工學技術、提建議,開展了技術大練兵活動。例如：提出合理化建議一經采納，給予一定的獎勵；對檢修巡查做出突出貢獻的也給予一定的獎勵，以此調動職工的積極性。強調對設備維護要有超前意識。根據設備運行情況對設備進行磨損檢查和測算，對有可能出現的設備故障，提前著手準備零配件。

在設備檢修過程中，干部職工表現出高度的責任感和時間觀念，無論什么時間，隨喊隨到，加班加點，毫無怨言。例如更換給煤機時，從早上8點干到晚上1點鐘，第二天早上又照常上班；檢修推土機時，冒著小雨，從下午5點干到早上8點等等，表現出了廣大職工吃苦耐勞、無私奉獻的精神。

洗煤廠制定了關于對部分技術人員的管理辦法(試行),，制定了對合理化建議的獎勵辦法，調動了廣大職工獻言獻策的積極性。

2010年，改造的設備主要如下：磁選機的改造,在磁選機滾筒上加噴水,提高介質回收率；對脫介篩噴水管進行了改造，提高了脫介效果；用閑置的篩子回收中煤泥,每小時達10噸以上,提高了中煤回收率,減少了尾煤泥外運量；在斜管濃縮機中做加藥實驗，減低洗水濃度；壓濾車間濃縮機的改造,極大降低了濃縮機故障率,每年節電18萬度；引進一臺快開壓濾機、與以前的一臺同時投入生產，大大的提高了煤泥的回收量；對大傾角皮帶的改造，延長了皮帶的使用壽命，節約費用10萬元。還有許許多多的小改小革。

洗混煤時，簡化了工藝流程，少開了中煤脫節篩、磁選機、離心機、磁尾泵四臺設備，降低功率160千瓦，降低了維修費用，延長了生產時間。

四：安全生產常抓不懈，警鐘長鳴。

安全生產始終是擺在我們工作的首位，只有在安全的前提條件下，才能談得上生產。安全是一切工作的前提，抓安全必須堅持黨的安全生產方針，認真落實上級有關安全工作的部署，堅持“安全第一、質量第二、產量第三和管理風險、控制危險、預防事故”的理念，把尊重人的生存權和健康權放在第一位。

首先在全廠范圍內，教育職工要牢固樹立“安全第一”的思想，建立健全安全責任制。同時制作安全警示牌，掛在廠房各配電屏顯眼的地方,對生產現場所存在的不安全隱患，及時查找并及時落實整改，堅決做到不安全不生產。每天召開安全隱患排查會，并落實頭一天安全隱患整改情況，對職工發現較大的安全隱患給予獎勵。

加強了安全技術培訓工作，不斷提高職工的安全技術素質。2008年教育科下達我單位的培訓計劃，目前都已完成，全年共開班四期，洗煤生產班，機電維修班、壓濾班和機械化隊各一期。另外，充分利用班前會時間講解安全注意事項，所講的安全注意事項均來自生產現場，將存在的不安全因素用最通俗的言語向廣大職工講解清楚，真正起到班前會教育的目的。在“手指口述法”安全管理辦法實施以來,洗煤廠嚴格按照礦要求在每班班前會上開展安全宣誓活動,通過安全大課學習，進一步完善安全教育機制，把安全深入貫徹到每一名職工的心中，確保我廠全年各項工作的順利進行。

狠反“三違”，每天由廠領導帶隊，對全廠各崗位進行查崗，發現“三違”人員及時處理，在查崗過程中，對安全隱患、設備狀況、文明衛生一并進行檢查。

五：質量標準化、煤質管理及環保工作。

在煤質標準化管理上，我單位始終把煤質管理和標準化管理列為重點來抓。在煤質管理上，我們始終堅持用戶第一的原則，發揚優良傳統，完善內部質量管理辦法，制定了主要崗位司機工分與質量掛鉤的考核制度，加強209皮帶機及篩子等崗位撿大塊及雜物的力度，杜絕臟、雜物進倉，配合煤質運銷科共同搞好銷售工作。

在質量標準化管理上，我們嚴格要求,敢于創新,更新觀念,開闊視野和知識面，采用先進的管理方法。推廣了“5s”管理，嚴格要求各班對現場清理干凈，衛生不留死角，改善了職工的作業環境，也一改跑、冒、滴、漏現象，為我廠質量標準化檢查打下基礎。雖然我們質量標準化水平還存在差距，但我們有信心趕超兄弟單位，力爭達到行業的高標準，樹立我廠的新形象。

我廠高度重視環保工作，制定了環保應急預案，煤泥廠內全部回收，煤泥水全部循環使用，實現了閉路循環。

六：加強思想政治工作，充分調動全廠職工的生產積極性。

認真貫徹落實公司、我礦職代會精神，完善安全生產責任制，逐步建立安全生產長效機制，進一步完善我廠的管理體系，加強職工的安全、技能培訓，全面提高職工的安全生產意識及自身綜合素質。轉變干部工作作風，深入現場，發現問題，解決問題，求真務實，開拓創新，努力完成明年的各項任務。加強成本控制，降低消耗。認真鉆研技術，優化生產過程，搞好環保工作，完善技術資料和數據化管理，把洗煤廠建設成現代化的洗煤廠，為我礦明年生產、經營做出更大貢獻。

選煤員工工作總結（專業13篇）篇二

原煤進量銳減（1～10月份入洗原煤量較去年同期減少463835噸），自洗煤產量下滑（1～10月份較去年同期減少270162噸），原煤進場品種多、質量不理想。安全生產穩定，成本控制力度加大，職工素質進一步攀升。

（一）安全管理方面。在去年《干部包片制度》的基礎上細化包片制度，廠干部由包片到系統細化為包片到工段、到崗位，使每一位管理者的肩上都有安全責任，促使現場安全管理上臺階。加強安全宣傳力度，重點開展事故案例的宣傳，鞏固提高他們的安全意識。針對由公司今年效益大幅下滑、干部職工工資降幅較大且減員嚴重（人員比去年縮減了）造成的職工情緒多、隊伍不穩定的情況，加強對職工的思想教育，樹立積極向上的進取心，杜絕因思想波動而帶來的安全隱患。繼續認真做好“雙述”工作的推廣工作，把“雙述”向檢修施工環節和維修人群延伸，并對已開展“雙述”的崗位抓好檢查與獎懲，實現全員規范作業。結合《現場安全管理辦法》的要求，加大對安全隱患的排查整改力度，進一步消除事故苗頭，截止目前，共組織各類安全檢查60余次，查出各類隱患200多條項，有效遏制了事故的發生。此外，在近期又組織職工認真學習田莊選煤廠單元要素管理法，用先進的安全管理經驗，進一步鞏固好洗煤廠的安全形勢。今年，洗煤廠總體安全工作運行平穩，沒有發生一起人身傷害事件。

做到進場原料煤沒有化驗不得使用、化驗結果不符合要求不得使用，并對每天所進原煤進行煤質工業分析，制作可選性曲線，指導生產。嚴把洗煤各工藝環節，繼續加強對洗選副產品指標的控制和考核，減少精煤損耗，據質檢月報顯示，矸石含煤最低降至，比公司規定的4%足足減少了個百分點。根據煤質的不同，探索新的入洗方式，其中入洗六礦的丁戊庚組煤時，采取與內灰較低的二礦煤、天祥煤進行混洗，使總體灰分降至15左右。制定《入爐煤水分和焦炭灰分控制措施及獎罰規定》，以嚴格的控制措施和實施激勵政策的辦法，提升職工精細操作水平，使入爐煤水分控制在13%以下。抓好質量管理，嚴格執行公司制定的配煤指令，通過做好跑盤管理，使配比執行的準確度達到90%以上。做好設備維護工作，抓好對重點設備的大修、更新工作，先后完成卸煤機、粉碎機等十余項大修以及更新了850米皮帶。此外，針對洗煤人員大量流出、生產組織困難的實際情況，一方面向公司打報告請求增加人員（已先后調入24人），另一方面從備煤系統生產段中想法擠出部分人員，與調入人員一同組建了三個洗煤生產段，并進行了一對一的生產操作、崗位安全培訓，使其能夠盡快適應新崗位的工作要求，確保了公司焦炭生產、自洗精煤的需要和實現成本最大化的目標。

（三）成本控制方面。能耗方面，抓好對電水氣油指標的控制。電耗控制上，加強用電的計劃性，月初及時下發用電計劃并周周通報，做到數據清晰、可控；實行嚴格的用電考核機制，提高用電單耗在二次分配中的比例，調動職工的節電積極性；做好避峰生產，降低公司的電費支出成本，已實現避峰生產800多個小時；抓好對大功率設備的管理，要求停機時做到大功率設備1分鐘內關停，避免不必要的損耗；加強用電檢查，并對空機運轉、長明燈和頻繁開停機等嚴格考核和管理。清水控制上，抓好對有清水崗位的管理，杜絕長流水現象；停用工地澡堂，減少清水使用量；增添水表11塊，實現三級計量。油耗上，加強對鏟車、拖拉機的使用管理，嚴格執行定額限量消耗，日用日清，超額考核，并規定除大風天外，特種焦供煤不允許用鏟車上煤，進一步降低油耗。材料費用方面，實行材料費定量劃撥制度和材料使用事先評估制度，嚴禁總量超支及浪費；制定設備故障率、事故率考核制度，出現設備事故，如是人為原因造成，按原價賠償，因搶修而產生的各項加班費用，由事故責任人支付，降低設備故障率和事故率；實行辦公資源共享機制，減少耗材；大力開展修舊利廢，提高材料利用率，累計節約材料費用十余萬元。

（四）維護職工權益方面。堅持做好廠務公開，制作廠務公開明細表，拓寬公開內容。明細表張貼前，由黨政工分別進行審核并簽章，真正做到黨政全面負責、行政具體實施、工會把好監督。針對職工工資收入降低，一方面認真做好職工思想工作給他們鼓勁，另一方面積極想辦法向公司要工資指標盡量增加職工的收入，像前段時間由于人員不足，為了確保生產，洗煤職工沒有休息過，但又不能安排調休，就多次找公司為其爭取了這一部分的工資，使職工不能干活又吃虧。

1.生產技術管理制度仍不完善，亟待加強。

2.個別職工的安全知識缺乏、安全意識不強，下一步將繼續加強安全教育和檢查監督工作。

3.設備老化、落后，需加大技改力度。

（一）合理組織生產，確保高效。明年，我們將繼續從提高洗煤回收率、穩定焦炭質量和保證副產品指標三個方面入手，根據原煤、精煤情況，合理調節生產工藝，確保多洗煤、多供煤，減少因焦炭質量波動。

（二）抓好安全工作不放松。明年，我們在做好各項安全檢查和安全教育的同時，切實做好安全質量標準化工作來，打牢安全基礎。

（三）加強職工教育。通過繼續開展技師講堂和推廣卡片學習法相結合的辦法，努力提高職工的業務素質和水平，從而為生產的高效、安全、穩定，奠定技術基礎。

（四）繼續做好精細成本管理，進一步實施崗位核算，讓人人都會算成本帳，同時，通過加大技改力度和修舊利廢，降低職工的勞動強度，提高生產效率，減少費用支出。

（五）抓好環保。在做好煤場噴灑水使用的同時，控制好兩個烘干的外排水和冒黑煙問題。

展望xx年，洗煤生產任務更加艱巨，多煤種入洗、系統能力的穩定、環節技術改造、成本合理控制將成為我們工作的主題，我們將一如既往，盡心盡職，將本職工作做好，為洗煤廠的穩定提高做出應有的努力。

選煤員工工作總結（專業13篇）篇三

xx年選煤廠工會立足職能發揮，著眼兩個維護，竭盡全力為企業提升管理水平，提高經濟效益做貢獻。深入開展了以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產教育”為主題的“福網杯”系列競賽活動，健全了三級群監網機構，根本上維護了職工的生命安全和健康權；堅持“三個制度”，推行廠務公開，保障職工參政、議政當家作主民主權益的落實；完善集體合同條款，簽定新一輪合同，嚴格合同履行，認真監督檢查，職工經濟利益得到長效維護；針對技改后生產管理中的重點、難點、薄弱點和關鍵點繼續開展了“三創兩增一提高”主題競賽活動，全年共有近400多人參賽，提升了職工的競爭意識，提高了企業的綜合實力。另外組織了新春聯歡會、元宵節燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂活動，參加了集團公司羽毛球賽等，全方位滿足了職工的精神文化需求；為全廠340名女工（含內退）進行一年一度的健康普查，保障了女職工的特殊權益；繼續開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動，牢固構筑安全協管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫療互助保險。一系列維權工作的開展，真正體現了工會組織“情為民所系、利為民所謀、權為民所謀”的工作宗旨。

二、扎實基礎求實創新腳踏實地開展民主管理。

年初根據《工會法》、《中國工會章程》和集團公司工會要求開展了職工代表換屆選舉工作，產生了新一屆職工代表并召開了換屆后的第一次職代會，同時指導幫助基層各分會進行相應的換屆工作，民主測評了8名廠級干部和67名中干，使職工參與企業民主管理、民主監督和民主決策的基本權利得到有效保障。其次堅持了廠務公開制度，圍繞企業經營管理，熱點焦點、目標考核，重大事項等內容全年公開11期、共十大項內容，做到了“四級公開、三級上墻”，確保了廠務公開全面、真實、有效，保障了職工群眾的知情權。第三，針對六大車間在全面推行精細化管理中的遇到的問題、采取的措施、總結的經驗及集體合同執行情況進行巡視和意見反饋，增強了職工代表的責任感和使命感。第四、對積極支持和配合工會工作的職工會員進行了表彰和獎勵，激發了職工會員的主人翁意識，增強了工會工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內容和多渠道拓寬的民主管理渠道，使職工參與企業管理的主動性和積極性得到提高，企業的健康、穩定發展得以很好的促進。

三、與時俱進、積極應對、推陳出新組織勞動競賽。

本著“指標創新、質量創優、競賽創效”的原則，為全面完成集團公司下達的生產經營綜合指標，xx年“三創兩增一提高”主題競賽活動從競賽內容、組織形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。一是在保留原有“數質量操作明星競賽”“儲運裝車數質量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統競賽項目基礎上，增設以持續推進機電設備管理“三零”管理為目標的“重點設備包機競賽”，為確保生產、銷售、化驗等數據精確度為產率計算提供準確依據的“質檢數據精準競賽”等新的競賽項目。二是對合理化建議攻關活動采取隨時立題、隨時征集、隨時評審的動態管理，實現精細化管理在企業日常管理中的滲透。三是根據各車間工作特點開展針對性的職工技能培訓競賽。重選車間堅持每周一次工藝操作學習、浮選車間每周一次“技術難點”攻關學習等持續開展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術練兵活動使職工學技術、學業務積極性得到全面提高。截止目前，數質量操作能手競賽7人次獲獎，重點設備包機競賽獲獎33班次，其中31班次實現季度零故障。修舊利廢2項，“創記錄、增效益”競賽創造記錄6項，質檢數據精準競賽18班次獲獎，儲運裝車6班次獲獎，浮選壓濾打料12班次獲獎。在開展的12項競賽中共有400人參賽，200余人受獎，發放獎金計6萬多元，直接間接創效200余萬元，為我廠全面順利完成全年生產經任務做出了突出的貢獻。在集團公司第三屆職工技能大賽中，在涉及11個專業15個工種的競賽中，獲得了三個第一、二個第二、一個第三的好成績并成功承辦了煤質采制樣工的現場比武工作，獲優秀組織單位榮譽。另外還開展了以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產教育”為主題的福網杯競賽系列活動，有效地消除了安全隱患。為六大車間購置洗衣機，努力為職工創造潔凈的工作環境。為提高安全網員的素質組織42名網員參加集團公司的培訓。

四、營造氛圍提升素質扎實推進素質工程建設。

“創建學習型組織，爭當學習型員工”是新時期市場競爭機制對每個立足長遠發展的企業、立志崗位成才的.員工提出的迫切要求。為企業培養人才，為職工搭建平臺是新時期工會工作一個重要使命，為此xx年我們繼續深入開展“新世紀素質工程活動”。一是將努力提高職工思想素質作為今年的工作重點，根據職工構成情況開展了“面對面談心、心連心交流”的思想溝通模式、“先進勞模與普通職工結對子”的思想幫扶活動，真正實現了宣教工作凝聚人心、鼓舞干勁的作用。二是利用宣傳標語、宣傳資料、黑板報等形式，廣泛向職工宣傳企業文化理念，同時堅持讀書小組活動幫助職工樹立正確的人生觀和科學的價值觀。為全廠各基層分會配置dvd播放機，努力拓寬職工的學習渠道。另外還為全體職工會員購置《你的權益有哪些》維護手冊，全面提高職工的思想素質和維權能力。三是著力培養高素質工會干部隊伍。全年工會干部培訓11期，內容包括《工會法》、《勞動法》、集團公司、廠職代會精神、《企業文化手冊》、《勞動合同法》等，在黨的xx大勝利閉幕后，及時組織專兼工會干部進行學習，用科學發展觀的思想指導工作開展，全面提升工會干部的整體素質。全年為工會專兼職工會干部購置了xxx期間《工會干部培訓教程》、《分工會主席專業培訓教材》、《勞動合同法條例解釋》等相關專業書籍，扎實提升工會干部隊伍的綜合素質。四是利用勞動競賽著力提高職工的專業技術素質，全年共組織了開展數質量競賽、同業務競賽、“四個一”競賽，車間自行競賽、雙增雙節立功競賽、福網杯競賽、技術比武等多項競賽，參與職工400多人，受獎職工200余人；五是開展各種文體活動。全年相繼開展了春節團拜、“三八”女工踢毽子比賽、職工游泳比賽、龍舟賽、籃球賽、乒乓球賽等職工喜聞樂見的文體活動，極大地鼓舞了職工的士氣，活躍了職工的精神文化生活；在集團公司第三屆職工技能運動會中，積極參與各項體育賽事，并成功承辦了籃球賽，取得第二名的好成績，在羽毛賽中也取得男單亞軍的好成績，展現出選煤人團結拼搏的精神風采。

五、轉變觀念、崗位成才、淋漓盡致展現女工風采。

培養和塑造思維獨立、能力獨立、經濟獨立并具有“四自”精神的新時代新女性一直是廠女工工作的宗旨。xx年選煤廠女工工作繼續以素質工程為龍頭，緊扣全面發展主題，開展適合女職工特點的建功立業活動。一是為全體女工委員購置《工會女職工工作學習問答》一書，并進行集中學習和考試，組織260名女工參加集團公司女工部開展的《女職工權益保障法》知識競賽。努力培養一支高素質的女工干部隊伍和女工隊伍。二是織女職工積極參加太原市總工會舉辦的“柯瑞杯”工會女職工理論征文活動，三篇幅論文獲優秀獎。在隨后全國化工能源系統舉辦的工會女工工作論文征集活動中又獲特等獎一名，三獎一名、優秀獎一名的好成績。三是利用集團公司第三屆職工技能運動會這一契機，對電氣車間、質檢中心女工進行了技能培訓并組織理論知識和操作規程比武，努力造就專業化女職工隊伍。

在豐富女職工生活、保障女職工特殊權益方面，“三八”節組織了踢毽子活動并發放女工福利一萬余元。10月底開展了一年一度的女工健康普查工作。貫徹學習黨的xx大活動中組織了女職工書法比賽。在充分發揮女職工安全協管會作用方面，繼續開展“冬送溫暖夏送清涼”系列送溫暖活動，酷暑為一線職工送綠豆水5次，端午節為單身職工包粽子650多個。“做好后勤服務，確保安全生產”為主題的安全協管工作已為選煤廠牢固構筑起安全生產的第二道防線。

在做好女工工作的同時對困難職工實施幫扶也是我們義不容辭的責任。全年慰問并探望生病困難職工50余名。如期安排56名職工進行健康、榮譽療養。為一名職工子女辦理金秋助學獎學金5000元，為另一名職工辦理職工大病補助款7385元，為885名在職職工辦理xx年度職工大病互助工程續保工作。在“博愛一日捐”活動中捐贈愛心款17760元，承辦“送溫暖、獻愛心”捐助活動，收到捐款10025元。

回顧過去的一年，選煤廠工會工作取得了一定的成績，這與集團公司工會和選煤廠黨政支持和協助是分不開的，在這里對大家表示真誠的感謝！xx年我們將的過去工作的基礎上，認真貫徹落實黨的xx大精神，為全面構建和諧新企業不斷完善和創新工會工作。

xx年我們將在以下幾方面繼續努力：

一、進一步加大維權力度，充實維權內容，創造企業和職工利益的共贏局面。

二、全面推進民主管理進程，促進企業健康、和諧、穩定發展。

三、深入開展勞動競賽和技術創新工作，培養金牌職工隊伍。

四、大力實施新世紀素質工程，提高職工的綜合競爭力。

五、全方位提升女職工素質，展示新時期女職工巾幗風采。

六、做好工會組織自身建設和完善工作，造就高素質的工會干部。

七、適時開展文體活動，豐富職工業余生活，提升職工生活品質。

選煤員工工作總結（專業13篇）篇四

xx董事長工作會議要求，總結20xx年工作得失，部署06年的各項工作，下面將工作中的一些具體思路匯報如下，請各位領導及同志們指正。

1、安全指標達零，全廠實現了安全生產，杜絕了人身事故及二級以上非傷亡事故，杜絕了嚴重“三違”現象的發生。

2、精煤生產計劃xx萬噸，實際生產xxx萬噸，完成計劃的。

產率計劃xxx0%，實際xxx%；綜合產率計劃xxx%，實際完成xxx%（主要原因是年底原煤增加xxx萬噸，實際生產均超過或達到計劃。）。

3、小時入洗量為xxx噸，超出設計小時入洗量噸。

4、數量效率為xxx%，比計劃提高xxx%。

5、介耗：計劃xxxkg/t原煤，實際xxxkg/t原煤，比計劃降低原煤。

6、全員效率：計劃xxx噸/工，實際xxx噸/工，比計劃提高噸/工。

7、浮選藥劑xxxkg/噸干煤泥，比計劃降低xxxkg/噸干煤泥。

8、矸石污染計劃1%，實際xxx%，比計劃降低。

1、較好的理順了系統，生產能力大幅提升，三月份實現了“三達”。

（1）、工藝系統環節改造。

年初加強了設備工藝改造，一是改變了原煤濃縮旋流器溢流水去向，改善了三產品旋流器的分選效果，保證了產品質量。二是理順了浮選環節，實現了尾礦灰分的提高。三是提高了浮精產率和綜合產品產率。利用加壓過濾機產品水分低的優點，用其中一臺加壓過濾機處理煤泥提高中煤產率3個百分點，保證了綜合產品產率的完成。四是采取有力措施，使磁鐵礦粉技術介耗得到有效控制。五是將粗煤泥系統中的弧形篩更換為jks1536型高頻篩，減少了細粒高灰煤泥對粗煤泥的污染，改造后可慘入精煤系統。通過對全廠三大系統，十幾個項目的改造，較好的理順了系統中存在的問題，為全年完成計劃目標打下了基礎。

（2）、重點薄弱環節進行了強化管理。

對排矸車間和機械隊進行了重點監控和管理，針對機械隊車況差，而推運量、倒運量大這一矛盾，一方面加強了車輛的定檢、定修、維護保養，力爭做到臺臺完好，另一方面極積投入增加了鏟車、裝載機，保證生產的正常進行。

對煤泥堆放場地，地面進行了硬化、擴大，沿伸了煤泥皮帶。克服了雨季引起的車輛損壞，工農關系等一系列矛盾。

2、全面完成了全年各項生產任務目標，實現了能力達設計。

在三月份“三達”的基礎上，通過強化生產組織，全年精煤超計劃xxx萬噸；入洗原煤完成xxx萬噸，精煤產率、綜合產率及其它經濟技術指標均達到或超過了計劃目標。

3、內部基礎管理初步規范，安全質量標準化水平初見成效。

選煤員工工作總結（專業13篇）篇五

實習是每一個大學生必的必修課，它不僅讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識還使我們開闊了視野，增長了見識，為我們以后更好把所學的知識運用到實際工作中打下堅實的基礎。20xx年03月我院礦加10級全體學生到山西焦煤汾西礦業集團公司xxxx選煤廠，進行一段時間的的認識實習訓練。實習目的是：初步了解選煤廠設備及選煤流程。通過這次實習使我更深入地接觸專業知識，進一步了解選礦工作的實際，了解在選礦的工藝流程、選煤方法、原理、主要設備和輔助設備的結構、性能和工作原理；了解主要設備的使用和操作情況，并通過撰寫實習報告，使我學會綜合應用所學知識，提高分析和解決專業問題的能力。

一、選煤基本概況。

原煤中的有害雜質有灰分、硫分、水分、磷分及其他少量礦物質。此外，在某些煤礦中含有少量稀有金屬如鍺、釩和放射性鈾等伴生礦物。在開采和運輸過程中又不可避免地混入其他雜質。隨著采煤機械化程度的提高和地質條件的變化，原煤質量將越來越差，表現在混入原煤的矸石增加、灰分提高、末煤及粉煤含量增長、水分提高。而選煤就是為了降低原煤中的雜質，提取其中伴生礦物，同時把煤炭按質量、規格分成各種產品，進而對煤炭進行機械加工，以適應不同用戶對煤炭質量的要求，為有效的、合理的利用煤炭資源，減少燃煤對大氣的污染創造條件，保證國民經濟的可持續發展。

選煤是利用煤炭與其他礦物質的不同物理和物理—化學性質，運用機械加工方法或化學處理方法，清除原煤中的有害雜質，回收伴生礦物，改善煤的質量，為不同用戶提供質量合適的煤炭產品及伴生礦物產品。選煤的主要方法有重選、浮選、磁選、電選等，選煤的主要目的是：

（1）除去原煤中的雜質，降低灰分和硫分，提高煤炭質量，適應用戶的需要。

（2）把煤炭分成不同質量、規格的產品，適應用戶需要，以便有效合理地利用煤炭，節約用煤。

（3）煤炭經過洗選，矸石可以就地廢棄，可以減少無效運輸，同時為綜合利用煤矸石創造條件。

（4）煤炭洗選可以除去大部分的灰分和50%～70%的黃鐵礦硫，減少燃煤對大氣的污染。

二、山西焦煤汾西礦業集團公司xxxx選煤廠簡介。

山西焦煤汾西礦業（集團）xxxx位于山西省孝義市境內。井田屬于霍西煤田的北端部分，走向長14公里，傾斜長13公里，面積107。663*方公里。礦井現存可采儲量3。97億噸，含煤11～15層，主采10#、11#煤層。煤種為優質主焦煤，產品主要有洗選精煤、電煤、原煤、混煤。洗選精煤為十級優質主焦精煤，主要用于國內寶鋼、鞍鋼等大型鋼鐵公司，電煤也具有發熱量高、燃燒持續時間長的特點，用于省內外電廠。多年來，新柳煤業先后獲得“特級質量標準化礦井”、省級“先進企業”“*企業文化建設先進單位”等稱號。

近日，我委核準山西焦煤汾西礦業集團公司xx礦井（含選煤廠）改擴建項目。根據國家能源局《關于山西溫家莊等聯合試運行煤礦項目有關事宜的復函》（國能煤炭[20xx]228號）要求，我委會同山西省煤炭工業廳、山西煤礦安全監察局，并組織專家對雙柳礦井及配套選煤廠改擴建項目進行了審查。雙柳礦井是汾西礦業集團公司于1998年收購兼并原柳林縣白家焉煤礦，經原國家計委批準建設的礦井，礦井設計生產能力150萬噸/年，并配套建設選煤廠。之后礦井又進行了局部改造，實際生產能力可達到300萬噸/年。20xx年國家能源局、國家煤監局以《關于對山西大同煤業集團公司塔山煤礦等建成煤礦組織聯合試運行有關事宜的復函》（國能局綜函[20xx8]36號），同意雙柳礦井按照300萬噸/年組織試生產。經審查，雙柳礦井主要生產環節已具備300萬噸/年生產能力，同意礦井核準并配套建設選煤廠。礦井及配套選煤廠項目總投資115108萬元，全部由山西汾西礦業集團公司自有資金解決。

三、生產工藝流程。

開采的礦石先由顎式破碎機進行初步破碎，在破碎至合理細度后經由提升機、給礦機均勻送入球磨機，由球磨機對礦石進行粉碎、研磨。經過球磨機研磨的礦石細料進入下一道工序：分級。螺旋分級機借助固體顆粒的比重不同而在液體中沉淀的速度不同的原理，對礦石混合物進行洗凈和分級。經過洗凈和分級的礦物混合料在經過磁選機時，由于各種礦物的比磁化系數不同，經由磁力和機械力將混合料中的磁性物質分離開來。經過磁選機初步分離后的礦物顆粒在被送入浮選機，根據不同的礦物特性加入不同的藥物，使得所要的礦物質與其他物質分離開。在所要的礦物質被分離出來后，因其含有大量水分，須經濃縮機的初步濃縮，再經烘干機烘干，即可得到干燥的礦物物質。

四、選煤廠主要生產設備。

給煤機：

目前選煤廠常用的給煤機有板式給煤機、葉輪式給煤機等，它們是將煤從煤倉或貯煤場均勻地給入輸送設備或選煤設備。板式給煤機根據承受礦柱壓力的大小和給料粒度的大小，分為重型板式給料機和普通板式給料機，在選煤廠中一般只采用輕型板式給煤機。

篩分機：

篩分所用設備叫做篩分機。篩分機分固定篩和活動篩兩類，活動篩又分轉動篩和振動篩。固定篩大多采用篦柵裝在破碎機進口上方，以防止超規格的物料落入。轉動篩大多由板篩折成多角形或圓形筒體而成，目前很少采用。篩分在選煤廠或篩選廠整個工藝過程擔負著極其重要的任務，不同工藝環節中所起的作用是不同的。選煤廠使用的篩分機械有：固定篩、滾軸篩、共振篩、振動篩、概率篩及等厚篩等。選擇篩分機的主要因素有：被篩物料的特性；篩分機的結構；選煤工藝的要求。

破碎機：

物料破碎主要采用機械方法。基本的破碎方式有壓碎、劈碎、折斷、擊碎、磨碎。具體選用破碎機的類型，則需根據物料的物理機械性質、粒度大小以及要求的破碎比來決定。目前常用碎石機械有鄂式破碎機、反擊式破碎機、風選式粉碎機、錘式破碎機、沖擊式破碎機、輥式破碎機、復合式破碎機等。選煤廠中常用的是顎式破碎機。

跳汰機：

選煤員工工作總結（專業13篇）篇六

我們選煤廠201*年在廠長的領導下出色的完成了訂單任務，今年重點總結我們廠在工作中總結的經驗和技術，以便進一步提高選煤廠行業的工作效率和工作質量。

一、心系職工情系企業真心誠意維護職工權益。

201*年選煤廠工會立足職能發揮，著眼兩個維護，竭盡全力為企業提升管理水平，提高經濟效益做貢獻。深入開展了以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產教育”為主題的“安康杯”系列競賽活動，健全了三級群監網機構，根本上維護了職工的生命安全和健康權;堅持“三個制度”，推行廠務公開，保障職工參政、議政當家作主民主權益的落實;完善集體合同條款，簽定新一輪合同，嚴格合同履行，認真監督檢查，職工經濟利益得到長效維護;針對技改后生產管理中的重點、難點、薄弱點和關鍵點繼續開展了“三創兩增一提高”主題競賽活動，全年共有近400多人參賽，提升了職工的競爭意識，提高了企業的綜合實力。另外組織了新春聯歡會、元宵節燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂活動，參加了集團公司羽毛球賽等，全方位滿足了職工的精神文化需求;為全廠340名女工(含內退)進行一年一度的健康普查，保障了女職工的特殊權益;繼續開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動，牢固構筑安全協管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫療互助保險。一系列維權工作的開展，真正體現了工會組織“情為民所系、利為民所謀、權為民所謀”的工作宗旨。

二、扎實基礎求實創新腳踏實地開展民主管理。

年初根據《工會法》、《中國工會章程》和集團公司工會要求開展了職工代表換屆選舉工作，產生了新一屆職工代表并召開了換屆后的第一次職代會，同時指導幫助基層各分會進行相應的換屆工作，民主測評了8名廠級干部和67名中干，使職工參與企業民主管理、民主監督和民主決策的基本權利得到有效保障。其次堅持了廠務公開制度，圍繞企業經營管理，熱點焦點、目標考核，重大事項等內容全年公開11期、共十大項內容，做到了“四級公開、三級上墻”，確保了廠務公開全面、真實、有效，保障了職工群眾的知情權。第三，針對六大車間在全面推行精細化管理中的遇到的問題、采取的措施、總結的經驗及集體合同執行情況進行巡視和意見反饋，增強了職工代表的責任感和使命感。第四、對積極支持和配合工會工作的職工會員進行了表彰和獎勵，激發了職工會員的主人翁意識，增強了工會工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內容和多渠道拓寬的民主管理渠道，使職工參與企業管理的主動性和積極性得到提高，企業的健康、穩定發展得以很好的促進。

三、與時俱進、積極應對、推陳出新組織勞動競賽。

本著“指標創新、質量創優、競賽創效”的原則，為全面完成集團公司下達的生產經營綜合指標，xx年“三創兩增一提高”主題競賽活動從競賽內容、組織形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。一是在保留原有“數質量操作明星競賽”“儲運裝車數質量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統競賽項目基礎上，增設以持續推進機電設備管理“三零”管理為目標的`“重點設備包機競賽”，為確保生產、銷售、化驗等數據精確度為產率計算提供準確依據的“質檢數據精準競賽”等新的競賽項目。二是對合理化建議攻關活動采取隨時立題、隨時征集、隨時評審的動態管理，實現精細化管理在企業日常管理中的滲透。

選煤廠要根據各車間工作特點開展針對性的職工技能培訓。重選車間堅持每周一次工藝操作學習、浮選車間每周一次“技術難點”攻關學習等持續開展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術練兵活動使職工學技術、學業務積極性得到全面提高。促進我們廠效率的提高，更好更快飛完成工作計劃。

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選煤員工工作總結（專業13篇）篇七

2012年，既是我3年工作后漸入佳境、投身于自身崗位奉獻期的一段時間，也是我完成工作崗位轉變、正式融入順和選煤廠的緊張工作氛圍的一段時間。2012年，金融危機仍沒有消退，歐債危機、敘利亞局勢、朝鮮半島核問題和各種經濟問題困擾全球，我國國內改革發展穩定任務仍然十分繁重；煤炭行業面臨庫存繼續增加、煤炭價格全線下跌、供大于求、產能過剩壓力顯現的壓力。如何在當前形勢下做好本職工作，是我在成家立業前需要考慮的重要問題；為此應當積極總結經驗、制定計劃。

以下的工作總結分為三個方面：1.融入當前形勢，謀求工作發展；2.務實各項工作，積極磨礪自身；3.總結經驗教訓，展望美好前景。

一、融入當前形勢，謀求工作發展。

2.轉化技術創新成果，完善知識產權收益；3.投身企業發展前沿，收獲自身工作體會。

（一）體會當前形勢，融入企業文化。

不偏激但固執的我，經常無視工作的核心內容，給不出滿意答卷；不怨天尤人常沾沾自喜的我，感受不到工作的艱辛，提不起豪情壯志；不嫉妒猜疑卻自傲自矜的我，散發不出年輕的智慧，不能緊跟企業的發展。

好學力行是大多類似于我的年輕人的一個優點。面對國家的日新月異發展、企業強勁的生機活力，既然已經清楚自身存在的弱點與不足，我應當發揮年輕人的優勢、充分好學力行；為此，我決定緊跟企業的發展，融入永煤的企業文化，并已實際行動踐行企業文化。

在陳四樓選煤廠的上半年，我在自學永煤文化體系、向員工宣傳企業文化的同時，積極組織參加各項宣傳培訓活動，例如編制企業文化競賽方案和試題動畫、月度企業文化考試試題系統等。經過這段時期，我扎實地提高了自身水平，感受到自身的使命，為自身提高做好了鋪墊。

（二）轉化技術創新成果，完善知識產權收益。

創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力。人類發展的歷史，特別是世界經濟發展史充分表明，哪一個民族和國家善于創新，它就發展快、就強大、就處于世界領先地位；誰因循守舊，誰就落后，誰在世界上就處于被動挨打的地位。特別是在經濟全球化加速、科技發展日新月異的今天，國與國之間的競爭，實際上是企業之間的競爭，是企業創新能力的較量。

參加工作以來，作為廠里的技術員，從開始的參與到后來的組織協調，我逐漸展開自己的雙臂、作出自己的貢獻。

2010年以來，我參加了多期知識產權的培訓，清楚認識到：“知識產權是人們就其智力創造的成果依法享有的專有權利，它既是一種財產權利，又是一種生產要素。知識產權資源對于現代社會經濟增長，經濟可持續發展以及國家競爭力的提高具有極其重要的意義。”我著重知識產權保護和單位的技術創新成果轉化中去，一方面定期編制申請各項專利，一方面對技術創新提供優化、實施、應用、推廣等方面的支持；有力地促進了這兩項工作。

（三）投身企業發展前沿，收獲自身工作體會。

我國經濟快速增長，各項建設取得巨大成就，但也付出了巨大的資源和環境被破壞的代價。只有堅持節約發展、清潔發展、安全發展，才能實現經濟又好又快發展。同時，溫室氣體排放引起全球氣候變暖，備受國際社會廣泛關注。進一步加強節能減排工作，也是應對全球氣候變化的迫切需要。與此同時，國家發展改革委辦公廳發布了《關于組織申報2012年節能技術改造財政獎勵備選項目的通知》，就各類節能技術的申報作出了規范。集團公司響應國家政策，積極籌劃這一工作。

節能技術申報一直是陳四樓選煤廠生產技術科的一項重要工作；在今年上半年期間，我積極協調配合兄弟單位、整理相應技術資料、核實現場情況和編制項目報告等；在這項工作中，既增強了自身工作能力，又發揮了相應水平。

二、務實各項工作，積極磨礪自身。

2.應接更多挑戰機遇，拓展工作范圍職責；3.學習領會工作要領，凝聚自身工作才能。

（一）積極融入團體，參與組織生活。

自9月份進入順和選煤廠，面對新環境，我有著許多新感覺，如同經常和人聊起：“看‘非誠勿擾’感覺每個男嘉賓都是那么自然，就像早就會認識一樣”。來到順和選煤廠，感覺一切就像認識、一切就像注定一樣，我不曾試圖改變這結果，因為相信：這是我應當經過的一個過程。

我在熟悉環境、工作時，正值永煤公司舉辦籃球比賽；作為只有50來人的順選廠的一員，積極獻出自身的一些力量，也是我十分樂意去做的事情。賽前我們的艱苦訓練中，由于我近幾年鍛煉較少，時常體力不支，隊友經常給予我幫助和指導。常常回想：融入一個和諧的團體，收獲的不僅是幫助和指導，更多是自身的轉變。

（二）應接更多挑戰機遇，拓展工作范圍職責。

根據順選廠的實際情況和中長期規劃，每個人擔負的工作職責較兄弟單位多一些；為此我們面臨更多的挑戰和機遇，應當更快地適應和掌握。

入廠最初，我便借閱了設計院提供給我廠的設計圖紙，快速掌握了生產工藝、施工規劃和設備布置等情況，并根據自身習慣，改為自己方便查閱的方式。

隨后幾天，廠里根據工作安排要求我出一個煤質采樣規劃。前期的學習和整理起了作用，使得我順利地根據實際情況完成了這一工作。

土建也是現期順選廠的一項主要工作；積極學習和補充相應知識，是我應對工作挑戰、磨礪自身本領的一項重要方法。為此我經常在土建現場向同事、基建單位學習。

在隨后面臨的三季度項目進展平衡會上，根據所學所會，結合現場情況，我做出了相應貢獻。創新項目的實施和申報是順選廠逐步實現創新化的重要內容。恰逢順選廠對篩分破碎車間的手選系統希望進行優化，我參與了項目的初期調研并熟悉了相應技術要素，為此編制了該項目的可行性研究報告和項目申請書，為順選廠創新項目管理工作做了相應貢獻。

（三）學習領會工作要領，凝聚自身工作才能。

如何更好地建設順和選煤廠？是全廠干部員工經常研究探討的一個問題。韓廠長經常召開會議研究這個問題；會上每個人各抒己見。我想：這對我來說是一個寶貴的學習工作要領的機會，是一個發散自己思維、凝聚自身才能的機會。

此后，我應當更快更好地尋找各種時機向所有同事學習，更快更好地做出自己的貢獻。

三、總結經驗教訓，展望美好前景。

回首一年工作，感受最深的就是“學習”，“轉變”和“奉獻”。

“學習”是指：雖然工作3年，但是時時感受知識、能力的不足，時時感受到學習的迫切性。

“轉變”是指：經過一次工作調動，環境的轉變和職責的轉變對我來說都是挑戰和機遇；在工作和生活中，我時時把“轉變”記在心上。

“奉獻”是指：經過在永煤公司陳四樓選煤廠的幾年工作學習，我逐漸從一個懵懂的學生成長為一個業務能手；正如永煤公司所倡導的“崗位貢獻期”的內涵，我覺得我到了踐行“崗位貢獻期”的時機了。

在新的一年中，我將以更加飽滿的熱情投入到緊張的工作中，在奉獻自己的同時提升自己。主要有以下計劃：

1.加強業務能力學習，全面提高個人素質。

在技術創新、節能環保、化驗室管理方面制定系統周密計劃，按照正常生產和公司考核標準完善這方面業務。

選煤員工工作總結（專業13篇）篇八

時間過的好快，轉瞬之間，歷史即將掀開新的一頁，20xx年對于我們來說是不平凡的一年，在各種困難籠罩下，我們攜手共同走過了風風雨雨，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷一段不平凡的.考驗和磨礪，現在將本年工作總結如下：

1.牢固樹立“安全第一”的思想，杜絕人身傷亡事故，實現安全生產。

2.按照安全生產管理相關法律、法規、選煤廠安全規程、職業安全健康管理體系規范、崗位安全操作規程等要求及典型選煤廠安全事故案例，嚴格職工崗前安全培訓和在崗職工的安全教育。

3.嚴格落實安全管理規程及規章制度，規范職工安全作業行為。

二、以完成產品產量和質量為主線，以成本控制為中心，實現公司利潤最大化。

2.加大回收力度，減少車碼成本，組織人員到各垛進行回收。20xx年各垛回收煤炭2862.86噸。

1.截止11月30日全年采掘入貨場一、二原煤累計26萬噸。截止11月30日已加工一、二原煤15萬噸，（全年加工為本廠篩子，篩煤時間為7個月）。

2.人工手選煤炭。截止11月30日，手選場共完成車碼4603.5個，回收塊煤11982.08噸，回收中性煤41175噸，加工回收人工沫5684噸。

3.庫存情況。截止11月30日沒經過加工一、二原煤17.26萬噸，塊煤20xx噸，中性煤13228噸，水洗精煤27815噸。

上以是20xx年工作總結，結合20xx年生產加工情況，在20xx年我要更加嚴格要求自己，與領導多交流、多探討，使20xx年的工作任務更加出色的完成。

選煤員工工作總結（專業13篇）篇九

輝煌的20xx年已經過去，邁著豪邁的步伐，我們迎來了充滿希望的20xx年。20xx年我班緊緊圍繞在廠領導周圍，積極落實領導下達的各項任務，以“抓生產、保安全、提素質”為基本方針，穩中求進，推動各項工作不斷向前發展,圓滿的完成了廠領導下達的各項生產任務并超額完成各項指標。

20xx年主要工作。

狠抓環節系統的最佳狀態，出現小問題立刻著手進行研究，提出解決方案，防止小病不治成大疾。針對生產中遇到的各種問題，班內首先分析問題原因，并與機修集控等部門相互配合，認真研究，找到了解決問題的辦法，保證了產品質量的穩定。全年沒有出現一起質量事故；在分選環節方面，狠抓自動化控制系統的完善。定期對密度計、皮帶秤、磁性物含量進行了檢測、標定等工作，保證分選系統的隨時完好。

科學嚴密的調度指揮，使生產組織工作游刃有余。極積協調了外部環境，努力降低了各種影響，通過開展靈活彈性的生產組織，完成了生產任務。

實行事故追究分析制度，事故處置程序。將各類事故影響降到了最低，減少了因事故產生的時間消耗，在生產時間上得到了保證，有力的推動了各項生產任務、指標的完成。

強化原煤中除鐵器、篩分效率、原煤均勻給料，尾矸環節的全力消化等幾項工作的管理，為重介生產創造好的環境。同時強化內部互相配合，發揚團隊精神，減少了內部損耗，實現了生產組織平穩有序。

1、現場投入不足，主要設備出現故障無備用；給安全管理、生產組織帶來一定困難。

2、機修和班組脫節，不能夠實現設備巡檢，現場設備的正常維護保養不夠及時，工作中還存在敷衍了事的問題。

3、職工技能水平不高，不能完全適應現場工作需要。安全意識淡薄，組織紀律性差，這也是造成8.13事故的'主要原因。

20xx年工作計劃。

我們將認真落實公司文件精神，突出安全主體地位，瞄準最高水準，堅持以人為本科學發展觀，依靠管理、技術、制度創新，以弘揚務實、求效、廉潔作風，全力推進本質安全型班組建設，努力創建先進班組。

“安全第一、預防為主”，班前會上加強安全教育，在工作中強化崗位責任制，并且實行崗位檢查監督制度，同時需要廠方加強工人的教育培訓和安全指導。雙管齊下，共同將安全工作做好，實現我班年度安全目標，杜絕事故發生。

繼續抓好安全基本制度的落實，不折不扣執行安全管理基本制度，把專項治理的完成情況、三違、隱患、質量及標準化工作全部細化，作為考核本班工人的主要指標。

進一步健全制度，適應新的安全形勢的需要。全面構筑安全保障責任體系。全面貫徹上級精神，結合洗煤廠安全生產特點，進一步完善安全管理基本制度。按照新標準、新辦法，建立安全監督體系，確保各項制度的長期有效執行。

狠抓機電設備的預防性檢修，實現機電設備的連續高效運轉。面對生產任務重，開車時間長，加強對車間設備動態管理，確保正常檢修時間的檢修質量，保證正常生產無事故影響。嚴格包機責任落實、事故分析追究，杜絕零星事故影響。重點強化對大型固定設備的管理和各類電機的維護與皮帶綜保的管理。

服從全廠生生產調度安排，強化生產準備工作，嚴格生產的全過程控制，緊盯各項控制指標不放松，狠抓小時入洗量、精煤產率和矸石污染，保持均衡生產，不搞突擊，保效率抓穩定。在生產間歇和交接班期間做好設備檢修和日常維護工作。充分發掘現有生產設備的潛力，確保工藝系統的最大化適應，從而保證各項技術指標和經濟指標。

順利完成廠領導交付我班的生產任務。

謝謝大家！

選煤員工工作總結（專業13篇）篇十

時光飛快，轉眼我已經在選煤廠技檢班組工作五個月了，這五個月在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過我自身的不懈努力，自己在政治思想和工作方面都有了很大的提升，我學到了人生難得的經驗和社會見識，下面將這段時間的工作總結匯報如下：

選煤廠是煤炭行業對生產原煤進行篩分和洗選以提高煤炭產品質量的加工廠。選煤廠一系列加工生產環節中，大量機電設備的操作和管理都涉及人身安全，為保證選煤廠能實現安全生產，必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，制定出適應選煤廠生產安全和客觀規律，體現選煤行業科技進步、保護環境和現代化進程的標準。

技檢車間的工作包括煤質的采制化流程、煤質分析、設備操作和生產管理等，實習期間我主要了解了煤質化驗工作。

化驗科室每天化驗浮精、快浮、粗煤泥、篩末原和尾礦等的水分和灰分，及時的通知生產車間，使之更好的控制生產；并且化驗商品煤的灰分、水分、發熱量煤質指標，實時作出分析、上報匯總，使得生產管理上能夠及時掌握全廠的生產、銷售情況。

方位的提高自己的工作能力和工作水平。最后，踏實做好本職工作。在以后的工作和學習中，我將以更加積極的工作態度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。繼續在做好本職工作的同時，為公司做一些力所能及的工作，為公司做出應有的貢獻。

通過這段時間的工作，我對煤質化驗相關工作有了更深的了解，確立了今后努力工作的重點，為以后上崗打下堅實的基礎，獲得了很多知識。在今后的崗位上我決心嚴格要求自己，虛心向領導請教，利用空余時間補足相關知識，為做一名合格的新巨龍員工而努力奮斗！

選煤員工工作總結（專業13篇）篇十一

質量標準化選煤廠申報材料。

**集團**煤礦選煤廠設計年產量240萬噸的礦井型動力煤選煤廠，位于沈陽市康平縣三臺子鎮。**煤礦選煤廠10月進行試生產，10月投入正式生產，入選原煤251萬噸；實現利潤7100萬元；20入選原煤330萬噸，實現利潤17000萬元，20、年實現了安全生產年。2004年**煤礦選煤廠出色的完成了各項經濟技術指標，在生產過程中不斷提升管理水平，在機電管理中強化技改投入，積極引進先進的技術設備，提升機械化自動化水平，在政治思想建設中更是取得了豐碩的成果。**煤礦選煤廠以振興東北老工業基地為契機強化現代企業管理制度，深化國有企業改革，改革創新、與時具進爭創同行業一流水平。

作好培訓工作，激活競爭機制。

建立健全各種規章制度，把好安全關。

從試生產初期，我廠注重完善各種管理制度，確保安全生產。全廠積極開展安全大討論，結合事故案例，舉一反三，開展對職工進行一次深刻的安全思想教育。在建立健全安全管理制度的基礎上，嚴格建立廠領導及工班長安全生產責任制，充分發揮群體組織的作用，增強生產骨干安全生產的責任心，責任感，讓工班長及生產骨干來帶動全廠員工做好安全工作。充分利用各種會議，特別是班前會，本著開好一個班前會就是上好一堂安全課的宗旨，使全體員工對安全生產有了深刻的認識，全廠認真執行一工程，一措施，一案例，嚴格把握關鍵部位。全年堅持開展全廠各小班的“雙無”競賽活動，來配合礦的“雙無”競賽。實行廠內問題通報制度，各崗位認真執行“安全聯保”制度，確保了安全生產。

實現標準化管理，建設標準化選煤廠。

選煤廠每個部位都離不開煤（塵），現場文明化、標準化是一大難題，且人員少，沿線長，消（防）塵設備差又是擋在我們面前的一頭攔路虎。針對這種現狀，我廠首先按礦里要求從人員的思想和行為上抓起，樹立一個好的觀念來約束人的行為，其次對全廠的所有設施進行改進，完善，所有的擋板、擋皮、護板、刷子護罩從新處理；對煤塵高的部位進行封閉，對封閉不了的分析原因采取有效措施。全廠堅持開展班組“文明化，標準化”競賽，這項活動帶動了全廠標準化工作，特別是10月份利用彈性生產（更換綜放工作面）的空隙，全廠大搞標準化，跳汰車間，壓濾車間，聯合泵房，兩個濃縮，采制樣室，檢斤室，窗明幾凈，達到了標準化，車間現場養花的目標得以實現，給人以清新的感覺，隨著礦總體標準化的提高全廠面貌煥然一新。

改革創新、與時俱進走改革強廠之路。

今年我廠率先實行了分配制度改革，在此基礎上配合全礦順利的完成了用功制度改革（實施“全員勞動合同制”），全體員工在思想上、認識上有了根本的轉變，對現代企業管理制度有了一定的認識。選煤廠是我礦分配制度改革的試點單位，我們認真借鑒各單位好的分配考核辦法，結合我廠的實際制定了“選煤廠效益工資考核辦法”，該辦法明確規定了員工工資的具體形式，經討論得到通過。本辦法年3月試行到正式運行，收到了明顯的效果，真正體現了，多勞多得、一職多能、競爭上崗的管理體制，充分調動了廣大員工的積極性，真正體現了按勞分配的分配制度。工分（工資的體現形式）實行每日上墻月底累計的統計方式，員工可以相互監督，使員工收入透明化，這樣極大的調動了員工的積極性，全體員工爭先恐后的加入到技術素質、專業素質培訓的隊伍中來，努力提高自身素質，從此一些收入高，技術含量大的重點崗位成為熱點崗位，全體員工的綜合素質得到了明顯提高，真正做到了一職多能，為我們以最少的人力資源投入創造出最大的效益的奮斗目標創造了條件。我廠針對選煤廠機電設備維護量大的特點制定了“機電設備包機制”，包機到崗（人），加大巡回檢查的力度，加強日維護，保養，完善設備的各種保護，使設備完好率符合規定。全廠通過試生產，對工藝流程和機電設備不合理，制約生產的主要部位進行了大刀闊斧的改造，其中改造給煤溜槽40多個，拆除皮帶4條，刮板機兩臺，給煤機24臺，拆除后重新利用給煤機1臺，刮板機2臺，對動篩跳汰系統做了徹底改造，對全廠5條皮帶進行提速，提高生產效率，節約資金總額上千萬元。全年選煤廠共完成大項的技術改造26項，發表論文2篇，技術改造取得了豐碩成果，滿足了生產要求。

在改革中前進，在創新中發展，**煤礦選煤廠在礦黨委的領導下，以振興遼寧老工業基地為契機，以深化現代企業改革為手段，以實現最大經濟效益為目標，邁開堅實的步伐走向成熟，走向完善，**煤礦選煤廠已經具備煤炭行業標準化選煤廠的各項條件。

選煤員工工作總結（專業13篇）篇十二

20xx年選煤廠工會立足職能發揮，著眼兩個維護，竭盡全力為企業提升管理水平，提高經濟效益做貢獻。深入開展了以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產教育”為主題的“安康杯”系列競賽活動，健全了三級群監網機構，根本上維護了職工的生命安全和健康權；堅持“三個制度”，推行廠務公開，保障職工參政、議政當家作主民主權益的落實；完善集體合同條款，簽定新一輪合同，嚴格合同履行，認真監督檢查，職工經濟利益得到長效維護；針對技改后生產管理中的重點、難點、薄弱點和關鍵點繼續開展了“三創兩增一提高”主題競賽活動，全年共有近400多人參賽，提升了職工的競爭意識，提高了企業的綜合實力。另外組織了新春聯歡會、元宵節燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂活動，參加了集團公司羽毛球賽等，全方位滿足了職工的精神文化需求；為全廠340名女工（含內退）進行一年一度的健康普查，保障了女職工的特殊權益；繼續開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動，牢固構筑安全協管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫療互助保險。一系列維權工作的開展，真正體現了工會組織“情為民所系、利為民所謀、權為民所謀”的工作宗旨。

年初根據《工會法》、《中國工會章程》和集團公司工會要求開展了職工代表換屆選舉工作，產生了新一屆職工代表并召開了換屆后的第一次職代會，同時指導幫助基層各分會進行相應的換屆工作，民主測評了8名廠級干部和67名中干，使職工參與企業民主管理、民主監督和民主決策的基本權利得到有效保障。其次堅持了廠務公開制度，圍繞企業經營管理，熱點焦點、目標考核，重大事項等內容全年公開11期、共十大項內容，做到了“四級公開、三級上墻”，確保了廠務公開全面、真實、有效，保障了職工群眾的知情權。第三，針對六大車間在全面推行精細化管理中的遇到的問題、采取的措施、總結的經驗及集體合同執行情況進行巡視和意見反饋，增強了職工代表的責任感和使命感。第四、對積極支持和配合工會工作的職工會員進行了表彰和獎勵，激發了職工會員的主人翁意識，增強了工會工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內容和多渠道拓寬的民主管理渠道，使職工參與企業管理的主動性和積極性得到提高，企業的健康、穩定發展得以很好的促進。

本著“指標創新、質量創優、競賽創效”的原則，為全面完成集團公司下達的生產經營綜合指標，20xx年“三創兩增一提高”主題競賽活動從競賽內容、組織形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。一是在保留原有“數質量操作明星競賽”“儲運裝車數質量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統競賽項目基礎上，增設以持續推進機電設備管理“三零”管理為目標的“重點設備包機競賽”，為確保生產、銷售、化驗等數據精確度為產率計算提供準確依據的“質檢數據精準競賽”等新的競賽項目。二是對合理化建議攻關活動采取隨時立題、隨時征集、隨時評審的動態管理，實現精細化管理在企業日常管理中的滲透。三是根據各車間工作特點開展針對性的職工技能培訓競賽。重選車間堅持每周一次工藝操作學習、浮選車間每周一次“技術難點”攻關學習等持續開展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術練兵活動使職工學技術、學業務積極性得到全面提高。截止目前，數質量操作能手競賽7人次獲獎，重點設備包機競賽獲獎33班次，其中31班次實現季度零故障。修舊利廢2項，“創記錄、增效益”競賽創造記錄6項，質檢數據精準競賽18班次獲獎，儲運裝車6班次獲獎，浮選壓濾打料12班次獲獎。在開展的12項競賽中共有400人參賽，20xx年生產經任務做出了突出的貢獻。在集團公司第三屆職工技能大賽中，在涉及11個專業15個工種的競賽中，獲得了三個第一、二個第二、一個第三的好成績并成功承辦了煤質采制樣工的現場比武工作，獲優秀組織單位榮譽。另外還開展了以“全面樹立以人為本思想，切實加強安全生產教育”為主題的安康杯競賽系列活動，有效地消除了安全隱患。為六大車間購置洗衣機，努力為職工創造潔凈的工作環境。為提高安全網員的素質組織42名網員參加集團公司的培訓。

“創建學習型組織，爭當學習型員工”是新時期市場競爭機制對每個立足長遠發展的企業、立志崗位成才的員工提出的迫切要求。為企業培養人才，為職工搭建平臺是新時期工會工作一個重要使命，為此20xx年我們繼續深入開展“新世紀素質工程活動”。一是將努力提高職工思想素質作為今年的工作重點，根據職工構成情況開展了“面對面談心、心連心交流”的思想溝通模式、“先進勞模與普通職工結對子”的思想幫扶活動，真正實現了宣教工作凝聚人心、鼓舞干勁的作用。二是利用宣傳標語、宣傳資料、黑板報等形式，廣泛向職工宣傳企業文化理念，同時堅持讀書小組活動幫助職工樹立正確的人生觀和科學的價值觀。為全廠各基層分會配置dvd播放機，努力拓寬職工的學習渠道。另外還為全體職工會員購置《你的權益有哪些》維護手冊，全面提高職工的思想素質和維權能力。三是著力培養高素質工會干部隊伍。全年工會干部培訓11期，內容包括《工會法》、《勞動法》、集團公司、廠職代會精神、《企業文化手冊》、《勞動合同法》等，在黨的.十七大勝利閉幕后，及時組織專兼工會干部進行學習，用科學發展觀的思想指導工作開展，全面提升工會干部的整體素質。全年為工會專兼職工會干部購置了十一五期間《工會干部培訓教程》、《分工會主席專業培訓教材》、《勞動合同法條例解釋》等相關專業書籍，扎實提升工會干部隊伍的綜合素質。四是利用勞動競賽著力提高職工的專業技術素質，全年共組織了開展數質量競賽、同業務競賽、“四個一”競賽，車間自行競賽、雙增雙節立功競賽、安康杯競賽、技術比武等多項競賽，參與職工400多人，受獎職工20xx年相繼開展了春節團拜、“三八”女工踢毽子比賽、職工游泳比賽、龍舟賽、籃球賽、乒乓球賽等職工喜聞樂見的文體活動，極大地鼓舞了職工的士氣，活躍了職工的精神文化生活；在集團公司第三屆職工技能運動會中，積極參與各項體育賽事，并成功承辦了籃球賽，取得第二名的好成績，在羽毛賽中也取得男單亞軍的好成績，展現出選煤人團結拼搏的精神風采。

培養和塑造思維獨立、能力獨立、經濟獨立并具有“四自”精神的新時代新女性一直是廠女工工作的宗旨。20xx年選煤廠女工工作繼續以素質工程為龍頭，緊扣全面發展主題，開展適合女職工特點的建功立業活動。一是為全體女工委員購置《工會女職工工作學習問答》一書，并進行集中學習和考試，組織260名女工參加集團公司女工部開展的《女職工權益保障法》知識競賽。努力培養一支高素質的女工干部隊伍和女工隊伍。二是織女職工積極參加太原市總工會舉辦的“柯瑞杯”工會女職工理論征文活動，三篇幅論文獲優秀獎。在隨后全國化工能源系統舉辦的工會女工工作論文征集活動中又獲特等獎一名，三獎一名、優秀獎一名的好成績。三是利用集團公司第三屆職工技能運動會這一契機，對電氣車間、質檢中心女工進行了技能培訓并組織理論知識和操作規程比武，努力造就專業化女職工隊伍。

在豐富女職工生活、保障女職工特殊權益方面，“三八”節組織了踢毽子活動并發放女工福利一萬余元。10月底開展了一年一度的女工健康普查工作。貫徹學習黨的十七大活動中組織了女職工書法比賽。在充分發揮女職工安全協管會作用方面，繼續開展“冬送溫暖，夏送清涼”系列送溫暖活動，酷暑為一線職工送綠豆水5次，端午節為單身職工包粽子650多個。“做好后勤服務，確保安全生產”為主題的安全協管工作已為選煤廠牢固構筑起安全生產的第二道防線。

在做好女工工作的同時對困難職工實施幫扶也是我們義不容辭的責任。全年慰問并探望生病困難職工50余名。如期安排56名職工進行健康、榮譽療養。為一名職工子女辦理金秋助學獎學金5000元，為另一名職工辦理職工大病補助款7385元，為885名在職職工辦理20xx年度職工大病互助工程續保工作。在“博愛一日捐”活動中捐贈愛心款17760元，承辦“送溫暖、獻愛心”捐助活動，收到捐款10025元。

選煤員工工作總結（專業13篇）篇十三

工業總公司黨委認真貫徹區委、區x有關xx工作會議精神，切實抓好本系統的xx工作。1-11月份共計接待集訪人員50次、644人次，個訪33人次，下訪29次、217人次，參與解決了多年積累的纏訪案件3個，對4個集訪案件進行了化解和做到息訴罷訪，受到了區委、區x的表彰。具體工作情況總結如下：

工業總公司下轄11家區屬集體企業，除4家能勉強維持生產外，其它均處于停產、半停產狀態，目前還有1000多名在職職工，近4000名退休職工。區屬企業大多數職工的基本生活得不到保障，福利待遇更無從談起，致使矛盾糾紛積重難返，職工x已成家常便飯，x工作壓力很大。面對這一狀況，總公司領導及時轉變工作思路，把維護系統的穩定作為第一責任來抓，把xx工作作為全年工作的重中之重，成立了公司主要領導為組長，全體班子成員參加的x工作領導小組，抽調專職人員成立了xx辦公室。建立了日常x工作專人負責，重大x案件全員參與的長效工作機制。制定了x工作特殊時期24小時值班、重點交辦案件信息定時報送、企業穩定情況信息專人負責等一系列xx工作制度。由于思想上的高度重視，工作中的精心組織，使本年度的xx工作取得了明顯成效，個訪、集訪量較上年明顯下降。在x和上海世博會等重大活動期間未發生重大集訪和越級x案件，確保了系統穩定。

工業總公司系統由于歷史原因，十余戶企業均存在著影響穩定的各種問題和矛盾，較為突出的主要有三個：一是下屬企業紡利服裝廠被陜西日照科工貿公司兼并后在原場地上開發“日利洋房”項目未按時交工引起的購房戶多次集訪問題；二是西安恒遠電力輔機配件廠被西安聯誼橡膠制品有限公司托管后，未給退休工人辦理醫保引起的不穩定；三是西安保溫材料廠場地被空軍工程大學占用后工人的安置問題。這三起突出矛盾，造成職工多次集訪，給機關正常工作秩序造成了極大影響，為了有效化解矛盾，本科室的同志對產生問題的原因進行了詳細分析，根據不同情況采取了不同的工作方法。首先，對“日利洋房”購房戶集訪問題采取協調為主的方法形成購房戶、日照科工貿公司、法院、區x這個圈子里的相關協調連接部門，相互溝通、通報、督促，使每個部門知道自己對“日利洋房”早日開工應盡快完成的工作，使購房戶及時了解工作的進展，耐心等待。對西安恒遠電力輔機配件廠退休人員的醫保問題，堅持在“事要解決”上下功夫，一次解決不到位、分多次逐步到位的方法，為此，本科室的同志根據醫保政策，反復向職工宣傳先參加城鎮居民醫保、待條件成熟后辦理職工醫保，走先參保、后提升的路子，使73名職工自愿參加居民醫保，為問題的解決打下穩定的基礎。對西安保溫材料廠職工安置問題，采取協助法院先解除與原法人代表的租賃關系，再全面清算資產、一并安置職工的方案。在此期間，x工作以向職工做耐心、細致地解釋為重點，化解他們的急躁情緒，為徹底解決職工安置問題創造良好的工作氛圍。在總公司黨委的`正確領導下，通過科室工作人員的不懈努力，目前這三個問題都在不同程度上得到了化解，特別是“日利洋房”項目已在20xx年6月底正常開工，使這個連續三年的集訪案件得到了化解，受到區委、區x的表彰。

xx工作的問題方方面面，接待的人員形形色色。因此，總公司黨委采取了多措并舉的工作方法，提出了“人要穩住、事要解決”的工作要求，在抓落實上狠下功夫。

在工作中，針對反映的不同問題和x的不同人員，采取不同的工作措施，使問題得以最終解決，達到息訴罷訪的目的。

一是對一些多次纏訪反映問題無根據者，總公司安排專人認真進行查證，徹底弄清事情原委和真相，使其打消再訪念頭。如汽配廠一名退休職工多次到區x辦、工業總公司x，反映企業未給其退股金。經過向有關人員調查后，該企業已于幾年前就已退還其股金，但向其通報調查情況后，仍多次x，對調查結果不滿。后經總公司主管領導親自到企業，對多年前的賬務進行檢查取證，拿到領取股金的原始憑單，并讓其本人看過之后，該職工才表示不再x。

二是對一些多年x、問題確需解決、但目前企業狀況解決有困難的x戶，一方面做好耐心熱情的勸解工作，一方面進行不定期的登門探訪，緩解矛盾。如汽配廠老干部韓廣文反映其參加醫保不能報銷門診費的問題，本人多次赴區x，總公司領導親自對其進行了接訪，并數次到家中進行了登門探訪，以拉家常的方式，耐心傾聽老干部的心聲，向其解釋有關情況，讓其理解因企業困難只能暫時辦理困難企業醫保，不能報銷門診費用，最終老人由衷地表示，有了組織對他的關心和對他過去成績的肯定就是最大的安慰，充分理解企業的困難，絕不給組織上再添麻煩。

三是加強與各部門的溝通、協調，加大問題解決的力度。對有些x反映的應該解決的問題，僅靠我公司也是無力解決的，我們加強了與有關兄弟單位和有關職能部門的溝通協調，加大了問題解決的力度。如中興織布廠丁守臣反映建國前參加工作但未享受老工人待遇的問題，總公司黨委抽調有關職能科室人員多次到勞動局、_對其人事檔案進行查閱，到老干局就其身份認定等相關政策進行咨詢，并與有關部門協調溝通，最終使其x前老工人身份得到確認，待遇得到落實，問題得到了徹底解決。

對一些目前還不具備解決條件的問題，我們耐心細致地做好解釋工作，取得x者的理解，使事態基本得到了穩定，較好地維護了系統的穩定，為區屬企業的改革發展穩定創造了良好的內部環境。

回顧全年的xx工作，盡管我們做了大量的工作，付出了艱苦努力，但仍然面臨非常嚴峻的任務需要我們去化解。明年，我們將努力使保溫材料廠職工安置問題、電配廠退休職工醫保問題等遺留問題得到解決，對新出現的膠木電器廠退休職工醫保和汽配公司股份制改制中的遺留問題，提前布局，做好矛盾排查。對葡萄酒廠場地被項目占用后職工的安置問題，積極與各政策部門溝通，做好相關政策法規的咨詢工作和安置政策的相關數據的整理、測算工作。在明年的工作中，我們一方面要緊密配合區x辦搞好系統x工作，一方面積極配合區委、區x的各項工作，全力做好總公司承擔的重點項目建設用地的拆遷過程中的穩定工作。

我們將繼續按照“第一責任保穩定，第一要務求發展”的思路，創造性地開展工作，不斷在解決矛盾、化解怨氣、做好耐心細致地思想工作等方面提高工作能力，確保我系統的穩定。