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個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇一
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。
區(qū)委、區(qū)政府把發(fā)展農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作納入社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃,納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作目標(biāo)考核內(nèi)容;把發(fā)展農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作作為實(shí)施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、緩解“看病難、看病貴”問(wèn)題的有效手段來(lái)抓。為加強(qiáng)對(duì)全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)政府成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處也都成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),定期召開(kāi)會(huì)議,解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,逐步建立起“政府領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生主管、部門(mén)配合、社會(huì)支持”的工作格局。
(三)強(qiáng)化責(zé)任,深化內(nèi)涵,不斷提高農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平。
(四)加大投入,強(qiáng)化保障,確保農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康持續(xù)發(fā)展。
建立健全與全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)相適應(yīng)的財(cái)政保障機(jī)制,對(duì)農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施修建、設(shè)備更新、人員全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等提供專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,并根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),逐步提高補(bǔ)助額度。對(duì)農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)離退休人員的工資,由財(cái)政全額撥付,并納入社保集中支付范圍;對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中從事疾病預(yù)防控制、婦幼保健、健康教育的人員經(jīng)費(fèi),由財(cái)政全額保障;對(duì)農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作用房,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)予以解決;同時(shí)還規(guī)定,在新建漁農(nóng)村社區(qū)工作用房時(shí),要預(yù)留社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)用房。20__年,我區(qū)共投入農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)987萬(wàn)元,主要用于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員經(jīng)費(fèi)、工作經(jīng)費(fèi)和機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)費(fèi)等,目前,全區(qū)12個(gè)農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和23個(gè)服務(wù)站都通過(guò)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評(píng)估驗(yàn)收。
二、做好農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的幾點(diǎn)體會(huì)。
(一)政府重視、政策落實(shí)是開(kāi)展農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的首要前提。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,涉及面廣、政策性強(qiáng)、制約因素多,必須堅(jiān)持政府主導(dǎo)和行政推動(dòng),必須要有穩(wěn)定的投入保障機(jī)制、切實(shí)可行的人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制等政策支持,才能確保農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序發(fā)展,更好地滿(mǎn)足廣大群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
(二)以人為本是加強(qiáng)農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)的核心。在農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中,必須把是否有利于提高群眾健康素質(zhì)、滿(mǎn)足群眾衛(wèi)生需求作為評(píng)判工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,從解決群眾“看病難”、“看病貴”等問(wèn)題入手,堅(jiān)持以民為本和公共服務(wù)的公益性原則,不斷健全農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,進(jìn)一步提高農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的可及性和公平性,確保廣大群眾的身體健康和生命安全。
(三)注重質(zhì)量、監(jiān)管到位是確保農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的有力保證。必須嚴(yán)格按照農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的各項(xiàng)要求,把質(zhì)量管理作為農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)的主題,加強(qiáng)農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化建設(shè),健全工作制度,保證醫(yī)療安全,提高服務(wù)質(zhì)量。
雖然我區(qū)的農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得了一些成績(jī),但社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是一項(xiàng)“民心”工程,要求高,覆蓋廣,任務(wù)重。會(huì)后,我們將認(rèn)真貫徹本次會(huì)議精神,將農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作作為政府重點(diǎn)工作來(lái)抓,不斷加大財(cái)政投入,扎實(shí)開(kāi)展“百名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進(jìn)家庭”工作,全面落實(shí)“六位一體”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),為不斷提高全區(qū)人民的健康水平,全面推進(jìn)新農(nóng)村和小康社區(qū)建設(shè)提供強(qiáng)有力的衛(wèi)生保障。
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家新年好,新春伊始,萬(wàn)象更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過(guò)的20xx,談發(fā)展,談人生,共謀公司發(fā)展大計(jì),我的心情是無(wú)比激動(dòng)。今年是龍年,中國(guó)有句成語(yǔ)說(shuō)的好叫龍騰虎躍,在20xx年度,我們用躍字來(lái)概括整年工作,今年我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)更要奮起行動(dòng),有所作為。
我現(xiàn)在簡(jiǎn)單的做一下,20xx年度天津工作,在20xx年我們貫測(cè)執(zhí)行總經(jīng)理先生對(duì)天津工作的整個(gè)部署,要求。
1組建成立天津分公司,完善組織架構(gòu),吸引更多由志之士的加盟,發(fā)揚(yáng)有條件上,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要上的精神。做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,貫穿團(tuán)隊(duì)思想的核心是組織利益高于一切,不計(jì)較個(gè)人得失,第一時(shí)間解決問(wèn)題。
2帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)繼續(xù)開(kāi)拓xx市場(chǎng),以大項(xiàng)目好項(xiàng)目為主題,落實(shí)業(yè)務(wù)考核制度,統(tǒng)籌安排項(xiàng)目信息及跟進(jìn)情況及時(shí)和溝通,探討公關(guān)策略,落實(shí)方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保證每個(gè)階段都有標(biāo)投,提高中標(biāo)率,保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性。結(jié)交新朋友勿忘老朋友,做好回訪聯(lián)系工作,做到干一個(gè)項(xiàng)目,樹(shù)一個(gè)業(yè)績(jī),交一幫朋友。
3做好公司領(lǐng)導(dǎo)視察統(tǒng)籌安排,努力做到高效率,不浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間,在公關(guān)領(lǐng)域?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造水到渠成的條件,只需要向領(lǐng)導(dǎo)提供時(shí)間地點(diǎn)人物主題,營(yíng)造出和諧親密的商務(wù)氛圍,努力做到跟一個(gè)項(xiàng)目成一個(gè)活,在高端客戶(hù)上,細(xì)心用心高調(diào)做事低調(diào)做人,讓客戶(hù)感受到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的核心價(jià)值—服務(wù)!在營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用上,做到錢(qián)花道刃上,該花的我們一定要去花,大氣嚴(yán)謹(jǐn)。
4配合各個(gè)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)工作,做好交接,過(guò)度,有問(wèn)題不推脫,第一時(shí)間解決問(wèn)題。
在20xx年度天津事業(yè)部,完成銷(xiāo)售額約一個(gè)億,待簽約額約5000萬(wàn),在此我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)天津工作的重視和支持,及全體同仁們對(duì)天津工作付出,謝謝!
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇三
通過(guò)這次學(xué)習(xí)班專(zhuān)題學(xué)習(xí)來(lái)陜考察精神,我對(duì)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”有了更加深刻的理解,對(duì)如何落實(shí)到行動(dòng)上有了更加實(shí)際的想法。
作為一名公安機(jī)關(guān)派出所民警,我認(rèn)為全力以赴做好維護(hù)轄區(qū)社會(huì)治安穩(wěn)定,保障人民安居樂(lè)業(yè)這一本質(zhì)工作,就一定要切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”。
派出所是公安機(jī)關(guān)打擊違法犯罪、維護(hù)社會(huì)治安、服務(wù)人民群眾、保衛(wèi)一方平安的基層綜合性戰(zhàn)斗實(shí)體。是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、治安安定、密切聯(lián)系群眾的窗口和紐帶。
我認(rèn)為,派出所民警完成好打擊違法犯罪,服務(wù)人民群眾這個(gè)工作任務(wù),就是做到了“堅(jiān)決維護(hù)xxx的核心、全黨的核心地位,堅(jiān)決維護(hù)以xxx同志為核心的xxx權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”這兩個(gè)堅(jiān)決維護(hù)。
來(lái)陜講話中強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理,堅(jiān)持和完善新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”。
2013年10月,就堅(jiān)持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”作出重要指示強(qiáng)調(diào),各級(jí)黨委和政府要充分認(rèn)識(shí)“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的重大意義,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),適應(yīng)時(shí)代要求,創(chuàng)新群眾工作方法,善于運(yùn)用法治思維和法治方式解決涉及群眾切身利益的矛盾和問(wèn)題,把“楓橋經(jīng)驗(yàn)”堅(jiān)持好、發(fā)展好,把黨的群眾路線堅(jiān)持好、貫徹好。
作為公安機(jī)關(guān)派出所民警,要堅(jiān)決貫徹習(xí)xxx講話精神,把“楓橋經(jīng)驗(yàn)”堅(jiān)持好,發(fā)展好。加大矛盾糾紛排查化解工作力度,努力創(chuàng)建“楓橋式公安派出所”。為佳縣社會(huì)治安安定,經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,人民安居樂(lè)業(yè)貢獻(xiàn)力量。
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際,在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我謹(jǐn)代表公司董事會(huì),向辛勤工作在各個(gè)崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福!
細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種種,作為集團(tuán)的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和努力,今天這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水,xx的明天因你們而更加精彩輝煌!
過(guò)去的成績(jī)凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對(duì)。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時(shí),還要清醒地認(rèn)識(shí)到,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對(duì)廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),物流房地產(chǎn)項(xiàng)目更是任重道遠(yuǎn),我們必須抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開(kāi)啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢(mèng)想。讓我們?nèi)w同仁共同努力,以百倍的激情、誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng),同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績(jī),沒(méi)有什么能阻擋,沒(méi)有什么能動(dòng)搖,我們滿(mǎn)懷信心,開(kāi)足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!
最后,再次感謝大家為xx的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!給大家拜個(gè)早年了!
謝謝!
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇五
(2)、組織了全國(guó)首家青少年科技夏令營(yíng)活動(dòng),取得初步成效。今年8月份的北京青少年陽(yáng)光科技夏令營(yíng)活動(dòng)可謂是太陽(yáng)能行業(yè)的第一,目前在行業(yè)內(nèi),沒(méi)有哪個(gè)品牌做過(guò)這樣的活動(dòng),這個(gè)活動(dòng)我們從五一促銷(xiāo)開(kāi)始運(yùn)作,經(jīng)過(guò)夏令營(yíng)小營(yíng)員的3個(gè)多月的招募,在8月份成功開(kāi)營(yíng),此次夏令營(yíng)活動(dòng)是公司于經(jīng)銷(xiāo)商共同合作的第一個(gè)大型策劃活動(dòng),目的為了通過(guò)活動(dòng)的策劃,提升品牌知名度,間接拉動(dòng)市場(chǎng)。活動(dòng)中,鍛煉了公司和經(jīng)銷(xiāo)商組織策劃活動(dòng)的能力,為我們以后的活動(dòng)策劃提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也總結(jié)出一些不足的地方,比如,前期準(zhǔn)備工作不是很充分,中間的活動(dòng)安排欠完善,渠道于公司的配合不是十分到位等,這些不足我們都做了充分的總結(jié),在以后的活動(dòng)中將能夠有效的避免和更加完善。
(3)、推廣中心的成立,原宣傳隊(duì)的模式創(chuàng)新,人員增設(shè)以及加強(qiáng)培訓(xùn),在市場(chǎng)中成長(zhǎng),從單一宣傳,走向市場(chǎng)推廣模式,旨在打造有戰(zhàn)斗力的推廣團(tuán)隊(duì),與經(jīng)銷(xiāo)商共同進(jìn)行活動(dòng)推廣,奠定市場(chǎng)基礎(chǔ),從宣傳走向做市場(chǎng)。以前的宣傳隊(duì)模式在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)發(fā)展中起到了非常良好的宣傳作用,并且對(duì)于當(dāng)時(shí)市場(chǎng)的占有可謂是功不可莫,但是現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),更是企業(yè)實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),品牌的競(jìng)爭(zhēng),于是我們積極改變?cè)心J竭m應(yīng)新的市場(chǎng)發(fā)展要求,我們要求做精不做多,做一個(gè)成功一個(gè),盡快幫助我們的地方市場(chǎng)樹(shù)立區(qū)域品牌知名度。這種現(xiàn)場(chǎng)宣傳營(yíng)銷(xiāo)推廣于一體的活動(dòng)和以往那種走馬觀花的形式的活動(dòng)相比效果明顯提升。活動(dòng)過(guò)后潛在的宣傳效果已得到市場(chǎng)信息反饋?zhàn)C明。不怕苦不怕累的專(zhuān)業(yè)隊(duì)員,不用監(jiān)督超越自我夜以繼日工作的團(tuán)隊(duì)精神。無(wú)不體現(xiàn)出企業(yè)文化的重要表現(xiàn)。這需要我們廣大的辦事處銷(xiāo)售中心和經(jīng)銷(xiāo)商的積極配合與努力。事實(shí)證明前期基礎(chǔ)工作做的較好的單位,所產(chǎn)生的結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的預(yù)料之外,如浙江辦劉明經(jīng)理、赤峰中心的王嘉經(jīng)理--------。當(dāng)然我們還有一部分單位對(duì)于這種新的推廣模式了解不夠,在活動(dòng)過(guò)程中,不能很好的按照活動(dòng)的要求進(jìn)行,在執(zhí)行中發(fā)生了偏差,對(duì)于執(zhí)行后的效果自然就不盡人意。可想爾知,我們的辦事處如不能對(duì)這種新的宣傳推廣模式所深刻理解,那么我們的區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商更是一知半解,一知半解是無(wú)法做好前期基礎(chǔ)工作的,而大家又在不十分理解的情況下工作,這樣的宣傳推廣工作怎么能做好。所以2006年各辦事處、中心要加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)政策精神的認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹。與此同時(shí)市場(chǎng)部要對(duì)目前的宣傳推廣模式繼續(xù)創(chuàng)新和改革,使其更貼近市場(chǎng),更具有炒作和發(fā)揮性,我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成功的經(jīng)驗(yàn),把我們的推廣團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)成為一支強(qiáng)大的極具戰(zhàn)斗力的市場(chǎng)生力軍,真真正正的將其融入到我們的行銷(xiāo)渠道中去。
(4)、“關(guān)注環(huán)保,關(guān)愛(ài)健康”2005年10月4日一支老年人自行車(chē)隊(duì)猶如一條蛟龍從河南洛陽(yáng)出發(fā)沿途107國(guó)道一路宣傳直達(dá)北京。這個(gè)活動(dòng)可謂是我們經(jīng)銷(xiāo)商自身智慧的充分體現(xiàn),河南洛陽(yáng)的張躍先經(jīng)理帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷(xiāo)商精心策劃了此次活動(dòng),拿著完整的活動(dòng)方案幾次來(lái)到公司,共商活動(dòng)大計(jì),在方案確定后,回到河南,積極籌備,前期工作積極努力,34人的自行車(chē)隊(duì),從必用品自行車(chē),服裝,背包,雨披,乃至水壺坐凳都充分想到做到,全面體現(xiàn)出了xxxx形象,車(chē)隊(duì)從河南出發(fā),沿途107國(guó)道赴京,在北京環(huán)城宣傳,一路都引來(lái)了眾人的關(guān)注,公司對(duì)待車(chē)隊(duì)的老人就像是對(duì)待自己的親人,全面負(fù)責(zé)了接待,與老人們聯(lián)歡,并且安排老人們?cè)诒本┻^(guò)了隆重的重陽(yáng)節(jié),活動(dòng)結(jié)束后,經(jīng)106國(guó)道返回洛陽(yáng),整個(gè)行程1850公里。整個(gè)活動(dòng)不僅有效的宣傳了xxxx的品牌知名度,同時(shí)也充分體現(xiàn)了老人們對(duì)陽(yáng)光事業(yè)的支持。活動(dòng)的后期效果是極為明顯的,首先在河南洛陽(yáng),xxxx已經(jīng)成為家喻戶(hù)曉的品牌,同時(shí)靠著老人們良好的口碑,也大大提升了品牌的美譽(yù)度。宣傳活動(dòng)的認(rèn)真策劃,各種工作的具體落實(shí),公司政策的徹底貫徹,洛陽(yáng)迎來(lái)了2005年度業(yè)績(jī)的大幅度增長(zhǎng)。
(5)、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),先后在辦事處,公司舉辦了5次營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),從公司內(nèi)部到渠道共同成長(zhǎng)已經(jīng)成為2005年的工作重點(diǎn)。學(xué)習(xí)永無(wú)止境,我們時(shí)刻積極建立一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè),培養(yǎng)學(xué)習(xí)型渠道,建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化,實(shí)施“一個(gè)都不能少”的渠道升級(jí)工程,公司請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)下市場(chǎng)給我們的渠道進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)培訓(xùn)公司給辦事處經(jīng)理進(jìn)行執(zhí)行力的訓(xùn)練,這一切的工作都是為了讓我們的渠道和公司共同成長(zhǎng)和發(fā)展,公司實(shí)行幫,扶的政策,努力使經(jīng)銷(xiāo)商全面提升不落隊(duì),共同發(fā)展,走向xxxx渠道雙贏的良好局面。
(6)、完善了必要的市場(chǎng)助宣資料,如企業(yè)宣傳片,企業(yè)手冊(cè),創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)的廣告。2005年,公司專(zhuān)業(yè)制作了新產(chǎn)品的宣傳資料,保證了在新產(chǎn)品上市的之前,宣傳資料就到位,東北松源孫經(jīng)理說(shuō),今年是宣傳資料到位最及時(shí)的一年,聽(tīng)到這樣的話,我們的企劃部門(mén),市場(chǎng)部門(mén)都更加堅(jiān)定了工作的信心,公司請(qǐng)北京電視臺(tái)專(zhuān)業(yè)制作導(dǎo)演以及團(tuán)隊(duì)積極策劃了企業(yè)宣傳片,拍攝了創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)的廣告片,一切都是專(zhuān)業(yè)運(yùn)作,專(zhuān)業(yè)服務(wù),目的非常簡(jiǎn)單,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),公司首先要求自己專(zhuān)業(yè),為渠道提供最充足的。
(8)、啟動(dòng)1312系統(tǒng)工程計(jì)劃,即一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈,3個(gè)中心(人文、科技、綠色),年生產(chǎn)規(guī)模超過(guò)12個(gè)億。在這個(gè)升級(jí)過(guò)程中,公司同樣也付出了相應(yīng)的代價(jià),在新產(chǎn)品上市,推廣的過(guò)程中出現(xiàn)的新產(chǎn)品使用問(wèn)題以及推廣困難的狀況都是正常的現(xiàn)象,在調(diào)整過(guò)程中,公司也存在市場(chǎng)應(yīng)對(duì)速度偏慢,效率偏低的情況,這些都是在規(guī)范管理體系,產(chǎn)品、市場(chǎng)升級(jí)中,所付出的成本代價(jià)。在這一點(diǎn)上,公司不回避問(wèn)題,并且也清楚的了解到這些問(wèn)題對(duì)市場(chǎng),對(duì)渠道是有一定的影響,以上問(wèn)題在2015年將成為公司的重要工作,將這樣的代價(jià)降到最低。市場(chǎng)管理規(guī)范化,市場(chǎng)操作運(yùn)營(yíng)規(guī)模化、深度化,在某些程度上會(huì)損失一部分眼前利益,但是xxxx著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)市場(chǎng),旨在建立一整套的可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,關(guān)注更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇六
各位片區(qū)的銷(xiāo)售精英:
大家好。很開(kāi)心一年的開(kāi)始我們片區(qū)的銷(xiāo)售精英們通過(guò)培訓(xùn)在公司相聚。本次培訓(xùn)公司邀請(qǐng)了xx公司xx老師為大家悉心授課,旨在通過(guò)這次學(xué)習(xí)增強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍凝聚力和向心力,提高銷(xiāo)售人員的理論知識(shí)和銷(xiāo)售技巧,更好地適應(yīng)市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展要求。為使本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)取得實(shí)效,我想對(duì)在座的代表們提三點(diǎn)要求:
第一,要明確學(xué)習(xí)重要性,確保積極參與。學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯,學(xué)習(xí)是實(shí)現(xiàn)自我提高的有效手段。時(shí)代在前進(jìn),社會(huì)在發(fā)展,市場(chǎng)在變化,新情況、新問(wèn)題層出不窮,新知識(shí)、新技術(shù)不斷涌現(xiàn),唯有勤奮學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、長(zhǎng)期學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代步伐、做好各項(xiàng)工作。為此我們每個(gè)員工要充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要性和必要性,珍惜每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì),提高個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作中,這樣我們才能在這次挑戰(zhàn)中贏得生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。
第二、要嚴(yán)肅學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì),確保取得實(shí)效。公司組織這樣一場(chǎng)培訓(xùn)投入了很多物力、人力,在此我希望大家以飽滿(mǎn)的熱情投入到學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,嚴(yán)格要求,嚴(yán)守紀(jì)律,要以對(duì)事業(yè)、對(duì)自身高度負(fù)責(zé)的態(tài)度抓住這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),力爭(zhēng)學(xué)有所得。
第三、要理論聯(lián)系實(shí)際,確保學(xué)有所用。一個(gè)人的成就,與歲月無(wú)關(guān),與學(xué)歷無(wú)關(guān),與經(jīng)歷有關(guān),最根本的是在經(jīng)歷之后,有沒(méi)有去悟,去思考。應(yīng)用是學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),應(yīng)用是更重要的學(xué)習(xí)。兩天的學(xué)習(xí)時(shí)間比較緊湊,大家要在學(xué)習(xí)過(guò)程中緊密結(jié)合自身工作實(shí)踐,帶著實(shí)際問(wèn)題學(xué)習(xí)思考。要站在企業(yè)的角度上看待問(wèn)題,要善于發(fā)現(xiàn)平時(shí)工作中存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地加深對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題的學(xué)習(xí)和理解。課后要將所學(xué)、所思、所悟應(yīng)用到實(shí)際工作中,確保學(xué)習(xí)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
最后我代表今天參加培訓(xùn)的所有代表,感謝老師和培訓(xùn)公司。預(yù)祝本次培訓(xùn)活動(dòng)圓滿(mǎn)成功!同時(shí)也祝愿大家在新的一年的銷(xiāo)售戰(zhàn)爭(zhēng)里取得成功,再創(chuàng)佳績(jī)!
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:
大家好!
很榮幸參加今天的事故預(yù)防研討會(huì),下面由我就我們__摩托有限公司的員工職業(yè)健康管理工作向大家簡(jiǎn)要匯報(bào),并誠(chéng)懇各位批評(píng)指正。
首先簡(jiǎn)要介紹一下我們公司:__摩托有限公司于成立于2001年,由日本本田工業(yè)株式會(huì)社和__控股股份有限公司共同投資成立的一家主營(yíng)摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售的合資公司,有員工4800人。
成立以來(lái),公司就一直非常重視員工職業(yè)衛(wèi)生管理工作,主要從以下幾個(gè)方面來(lái)強(qiáng)化、落實(shí)員工職業(yè)衛(wèi)生管理工作:
一、思想上,高度重視員工職業(yè)健康管理工作。
公司的企業(yè)理念“尊重人、三種喜悅”,公司從中日投資雙方到董事會(huì)、到各層級(jí)管理人員首先在理念上就高度重視員工的職業(yè)健康管理,結(jié)合“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,提出了“合法經(jīng)營(yíng)、共同提高;體面勞動(dòng)、健康發(fā)展”的員工職業(yè)健康管理總體思路,希望公司能夠通過(guò)努力,不斷地改進(jìn)作業(yè)環(huán)境,提升員工喜悅,使公司成為為廣大員工、股東、當(dāng)?shù)卣⑸鐣?huì)所共同期望存在的、有價(jià)值的企業(yè)。
二、機(jī)構(gòu)上,公司成立員工職業(yè)健康管理委員會(huì),強(qiáng)化組織、落實(shí)責(zé)任。
公司一成立,便成立了公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì),員工職業(yè)健康管理委員會(huì)隸屬于公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì),各單位成立員工職業(yè)健康管理分會(huì),單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,各部門(mén)有職業(yè)健康管理專(zhuān)員,層層落實(shí)責(zé)任,不留死角。使職業(yè)健康管理工作流程順暢、反應(yīng)迅速、落實(shí)到人,做到有據(jù)可查,有章可循,明確了工作范圍、內(nèi)容,為加強(qiáng)公司的員工職業(yè)健康工作管理打下了良好的組織基礎(chǔ)。
三、制度上,完善體系、遵紀(jì)守法。
公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),建立健全了公司的《就業(yè)規(guī)則》、《職業(yè)健康管理規(guī)則》、《職業(yè)危害告知規(guī)則》、《員工勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)則》等多項(xiàng)管理規(guī)則與制度,為確保公司員工職業(yè)健康工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了制度保障。
公司每年定期組織管理人員學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》、《上海市職業(yè)病防治條例》,增強(qiáng)管理人員在職業(yè)健康管理方面的法律知識(shí),做到“知法、懂法、守法、用法”。
同時(shí),公司還不定期邀請(qǐng)上海市疾病預(yù)防控制中心、上海市職業(yè)病醫(yī)院、__區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、__區(qū)疾病預(yù)防控制中心的專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我公司檢查、指導(dǎo)職業(yè)病防治與管理工作,并對(duì)他們提出的寶貴意見(jiàn)予以采納并整改。今年4月中旬,公司還邀請(qǐng)了以上單位來(lái)我公司,直接對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)病防治知識(shí)宣講、解答,共有將近1500多名員工參與了活動(dòng),增強(qiáng)了他們的職業(yè)健康與法律知識(shí),收到了不錯(cuò)的效果。
四、資金上,加大投入,推進(jìn)作業(yè)自動(dòng)化和環(huán)境改善。
公司有自己的焊接車(chē)間,有員工250多人,為改善作業(yè)環(huán)境,降低焊接粉塵危害,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生,近三年來(lái),公司累計(jì)投資500多萬(wàn)元,改進(jìn)了該車(chē)間的送風(fēng)、抽風(fēng)設(shè)備,引進(jìn)、投入3條機(jī)器人自動(dòng)焊接生產(chǎn)線;今年,公司還將投入資金40多萬(wàn)元,用于焊接車(chē)間崗位輸送冷風(fēng),提升員工崗位舒適度。
公司上海工廠還陸續(xù)在員工中開(kāi)展了“降低噪音、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、推進(jìn)自動(dòng)化”的改善提案活動(dòng),鼓勵(lì)員工對(duì)環(huán)境改善自覺(jué)提出改善課題。今年,公司共有這方面的改善課題40多個(gè),累計(jì)需投入200多萬(wàn)元,如:有降低粉塵與噪音危害的“自動(dòng)清理壓鑄件”設(shè)備、降低噪音危害的“涂裝件自動(dòng)吹水”設(shè)備、降低氣流噪音的“機(jī)加件紅外線控制”設(shè)備等。
通過(guò)以上投入或創(chuàng)新,從源頭上消除了職業(yè)危害和職業(yè)病的產(chǎn)生,取得了不錯(cuò)的效果。
五、日常管理上,流程規(guī)范、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
公司嚴(yán)格按照《國(guó)家職業(yè)病防治法》有關(guān)規(guī)定,規(guī)范員工職業(yè)健康日常管理:
1、公司對(duì)在有毒有害作業(yè)環(huán)境中工作的員工,嚴(yán)格執(zhí)行崗前、在崗、離崗職業(yè)健康檢查制度,并對(duì)新上崗人員100%堅(jiān)決履行崗前告知、培訓(xùn)與職業(yè)健康檢查義務(wù)。
2、按照公司《員工勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)則》的規(guī)定,對(duì)勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放、使用進(jìn)行臺(tái)帳式管理。并每季度定期派專(zhuān)人到工作現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取員工意見(jiàn)、檢查落實(shí)勞動(dòng)防護(hù)用佩戴情況,并將個(gè)人使用防護(hù)用品檢查情況納入對(duì)各級(jí)管理人員特別是班組長(zhǎng)的考核。公司每年在勞動(dòng)防護(hù)用品方面投入約168萬(wàn)。
3、每年定期組織有資質(zhì)的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行職場(chǎng)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià),動(dòng)態(tài)把握員工作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)狀與變化。
4、按照法律要求,不斷完善建立、健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康檔案,詳細(xì)記錄職業(yè)病的防護(hù)、檢查、復(fù)檢、治療等全部過(guò)程的各類(lèi)資料,為公司進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康管理工作提供了有力數(shù)據(jù)。對(duì)于有職業(yè)禁忌癥的員工進(jìn)行100%調(diào)崗。
員工職業(yè)健康管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,我們深感責(zé)任重大,盡管公司在員工職業(yè)健康管理工作中取得了一定的成績(jī),但與要求相比還存在一定差距,工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。我們公司希望在以后的工作中,在上級(jí)政府部門(mén)的指導(dǎo)下,繼續(xù)努力做好員工的職業(yè)健康管理工作,形成以國(guó)家《職業(yè)病防治法》為指引、領(lǐng)導(dǎo)重視、全體員工集體參與的員工職業(yè)健康管理體系,努力為我公司員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,提高員工的職業(yè)健康水平,塑造良好的、規(guī)范化的企業(yè)形象。
我的匯報(bào)結(jié)束,謝謝大家!
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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位大區(qū)經(jīng)理、各位同事:
從公司奔赴市場(chǎng)一線已經(jīng)7個(gè)多月,210多個(gè)日子里,我們歷經(jīng)困難和挑戰(zhàn),歷經(jīng)迷茫和挫折:氣候異常、天災(zāi)凍害、持續(xù)暴雨、病蟲(chóng)害偏少,我們也歷經(jīng)改變與突破,歷經(jīng)興奮和喜悅:新客戶(hù)開(kāi)發(fā)成功、產(chǎn)品布局完成、二次物流解決、中心會(huì)員店合同簽訂、發(fā)貨回款逐步上升、小區(qū)代表信心滿(mǎn)懷,我們正走在成功的大路上!
農(nóng)藥行業(yè)現(xiàn)在的銷(xiāo)售模式相對(duì)固定,但很多企業(yè)和渠道商已經(jīng)在嘗試新的營(yíng)銷(xiāo)模式,農(nóng)資連鎖已經(jīng)遍地開(kāi)花,大型農(nóng)資超市嶄露頭角,農(nóng)資團(tuán)購(gòu)現(xiàn)象愈演愈烈,經(jīng)各級(jí)批發(fā)商供應(yīng)的模式將發(fā)生改變。市場(chǎng)重心的下沉和渠道的扁平化是一種趨勢(shì),這種趨勢(shì)將改變現(xiàn)有流通格局和傳統(tǒng)供銷(xiāo)模式,演繹出新的合作模式和流通業(yè)態(tài),廠家直供就是其中一種,而我們正在經(jīng)歷著農(nóng)藥行業(yè)新時(shí)代的來(lái)臨!
新模式、新團(tuán)隊(duì)、新成員,我們正從事著農(nóng)藥領(lǐng)域別人沒(méi)有做過(guò)的工作,我們碰到了比以往工作大2倍、5倍甚至10倍的困難和壓力,我們幾乎“白手起家”與本地經(jīng)銷(xiāo)商賽跑,但我們不畏挫折和壓力,我們一起走過(guò)來(lái)了,我們有足夠的理由信心百倍、激情滿(mǎn)懷,海南變革的成功、公司對(duì)我們的巨大投入、新模式對(duì)于我們的挑戰(zhàn)價(jià)值,讓我們沒(méi)有理由不成功,我們沒(méi)有理由不做好市場(chǎng),沒(méi)有理由不經(jīng)營(yíng)好自己的一畝三分田地!
今天,我們相聚在福州,召開(kāi)華東區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理工作會(huì)議,總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),理清下一階段的工作重點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)方向,為順利完成市場(chǎng)清收工作,打響今年的最后一仗,吹起沖鋒的號(hào)角!
最后預(yù)祝本次會(huì)議得圓滿(mǎn)成功!并祝合家安康,事業(yè)發(fā)達(dá)!
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇九
一、**年度工作開(kāi)展情況。**年,望城鎮(zhèn)紀(jì)委按照全面從嚴(yán)治黨的要求,聚焦主責(zé)主業(yè),強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新進(jìn)展。
(一)、注重學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)黨員干部廉潔自律能力。
組織廣大黨員干部充分學(xué)習(xí)區(qū)紀(jì)委工作會(huì)議及文件精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《中國(guó)xxx黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)xxx紀(jì)律處分條例》等有關(guān)內(nèi)容,做到黨員干部思想上高度統(tǒng)一,思想認(rèn)識(shí)全面提高。廣泛組織黨員干觀看反腐倡廉警示教育片和模范典型先進(jìn)事跡等,做到示范教育和警示教育相結(jié)合,有力提高了村級(jí)黨員干部的廉潔自律意識(shí)。
(二)、注重制度建設(shè),營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
制度是工作的有力保障。年初,鎮(zhèn)紀(jì)委相繼制定出臺(tái)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度、黨員干部學(xué)習(xí)教育制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,為全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立全鎮(zhèn)黨員干部的良好形象提供了制度保障,并督促各基層站所建設(shè)完善本單位管理制度,加大對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,強(qiáng)化制度約束力,杜絕了濫用職權(quán)、辦事拖拉、推諉扯皮等問(wèn)題。通過(guò)抓制度、強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)要求,全鎮(zhèn)黨員干部依法辦事,廉潔辦事的水平得到了不斷提高。
(三)、開(kāi)展四項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),積極主動(dòng)配合區(qū)委第三巡察組巡察工作。
1、開(kāi)展廉潔文明家風(fēng)黨員干部示范建設(shè)工作。發(fā)放宣傳資料1000余份,各支部都召開(kāi)專(zhuān)題組織生活會(huì)進(jìn)行了大討論,扎實(shí)開(kāi)展“廉潔文明家風(fēng)”簽名承諾活動(dòng)。
2、開(kāi)展作風(fēng)效能建設(shè)。嚴(yán)格按照“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的要求,狠抓效能建設(shè)和各項(xiàng)制度的落實(shí)。改進(jìn)工作方法,提高辦事效率,防止門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦。嚴(yán)格考勤值勤制度,對(duì)機(jī)關(guān)干部實(shí)行定期檢查和不定期抽查,確保群眾找得到人、做得了事。深入開(kāi)展機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整治增強(qiáng)黨員干部為民服務(wù)意識(shí),促進(jìn)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
3、開(kāi)設(shè)紀(jì)律講堂。結(jié)合“紀(jì)律講堂”平臺(tái)對(duì)全鎮(zhèn)黨員干部集中學(xué)習(xí)教育3次,集中觀看了專(zhuān)題教育片3次。開(kāi)展了扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)大投接訪活動(dòng),暢通信訪渠道,實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)199戶(hù)貧困戶(hù)回訪全覆蓋。
4、積極配合區(qū)委第三巡察組開(kāi)展對(duì)我鎮(zhèn)的巡察,確保了巡察的正常有序開(kāi)展,并按照巡察組反饋意見(jiàn)要求,扎實(shí)推進(jìn)整改工作,目前整改工作基本到位,巡察取得良好成效。
(四)、做好信訪工作,加大違紀(jì)案件查處力度。
群眾的來(lái)信來(lái)訪是對(duì)黨員、干部的一種外圍監(jiān)督,有利于促進(jìn)干部隊(duì)伍的管理和工作作風(fēng)的改善。**年度鎮(zhèn)紀(jì)委受理區(qū)紀(jì)委轉(zhuǎn)批的信訪案件9件,自辦1件,辦結(jié)10件,其中函詢(xún)了結(jié)3件。約談?wù)舅痛鍍晌刹?2人。問(wèn)責(zé)站所和村兩委黨組織5例。查辦案件4件,1件已結(jié)案,開(kāi)除黨籍1人,3件正在立案調(diào)查。堅(jiān)持做到了件件有落實(shí),件件有交代,將不廉潔行為遏制在萌芽狀態(tài)。
二、存在的問(wèn)題與不足。一是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的宣傳力度仍然不夠;二是推進(jìn)反腐倡廉的長(zhǎng)效機(jī)制還不夠完善;三是“四風(fēng)”問(wèn)題和違紀(jì)案件時(shí)有發(fā)生,重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及侵害群眾利益的問(wèn)題仍然一定程度的存在。四是津補(bǔ)貼發(fā)放規(guī)范難。五是重大重點(diǎn)項(xiàng)目中征地拆遷、苗木補(bǔ)償監(jiān)督難。
三、**年望城鎮(zhèn)紀(jì)委的工作打算:
(一)、進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律,治本抓源有新拓展。
一是深入開(kāi)展紀(jì)律教育。嚴(yán)格貫徹實(shí)施《中國(guó)xxx黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨章》、《中國(guó)xxx紀(jì)律處分條例》,扎實(shí)開(kāi)展黨章黨規(guī)黨紀(jì)宣傳教育。二是嚴(yán)明政治紀(jì)律規(guī)矩。始終把嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律放在首位。三是切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。牢固樹(shù)立高度自覺(jué)的大局意識(shí),緊緊圍繞全鎮(zhèn)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作,立足監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和著力點(diǎn),在服務(wù)、保障和促進(jìn)發(fā)展中謀求更大作為。要堅(jiān)決查糾有關(guān)部門(mén)單位對(duì)鎮(zhèn)黨委、政府相關(guān)舉措落實(shí)不及時(shí)、不到位的問(wèn)題,堅(jiān)決杜絕有令不行、有禁不止的行為,確保政令暢通。
(二)、進(jìn)一步嚴(yán)格權(quán)力監(jiān)督,制度完善有新亮點(diǎn)。
“三資”和征地拆遷、苗木評(píng)估的監(jiān)督。不斷出臺(tái)完善我鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”和征地拆遷、苗木評(píng)估的管理制度,嚴(yán)格實(shí)行村賬鎮(zhèn)管,確保“三資”和征地拆遷、苗木評(píng)估的公開(kāi)、透明、管理有序。三是深化對(duì)主體責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督監(jiān)管。不斷完善對(duì)主體責(zé)任落實(shí)不力的管理制度,制訂出臺(tái)多項(xiàng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)督查辦法,對(duì)農(nóng)村集體三資、征地拆遷、民生資金等重大事項(xiàng)進(jìn)行全程監(jiān)督。四是實(shí)行重大重點(diǎn)工作廉潔約談制度。不斷完善誡勉談話、提醒談話、通報(bào)、約談等工作機(jī)制和各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)黨員干部的苗頭性、傾向性問(wèn)題,通過(guò)警示談話、誡勉談話等方式咬耳扯袖、提醒告誡。
(三)、進(jìn)一步嚴(yán)肅案件查辦,維護(hù)黨紀(jì)法規(guī)有新突破。
嚴(yán)肅查辦違紀(jì)案件,持續(xù)保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì),堅(jiān)持無(wú)禁區(qū)、全覆蓋、零容忍。提前提早完成年度辦案任務(wù)。
(四)、進(jìn)一步嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)有新作為。
堅(jiān)持把作風(fēng)建設(shè)擺在更加突出的位置,綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,堅(jiān)持“抓早抓小”、“初病早治”,深入落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和堅(jiān)決防止“四風(fēng)”反彈,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
(五)、進(jìn)一步深入廉潔教育,廉潔從政氛圍有新特色。扎實(shí)開(kāi)展干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變宣傳教育活動(dòng)。一是高標(biāo)準(zhǔn)打造我鎮(zhèn)廉潔教育文化陣地。按照區(qū)紀(jì)委的要求,打造廉潔教育文化宣傳專(zhuān)欄。堅(jiān)持每月組織廣大黨員干部開(kāi)展廉潔教育講堂活動(dòng),逐步形成紀(jì)律教育長(zhǎng)效機(jī)制。著力將我鎮(zhèn)小橋村和幸福村打造為全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)示范點(diǎn),在全鎮(zhèn)上下?tīng)I(yíng)造良好廉政文化氛圍。二是開(kāi)展經(jīng)常性的廉潔教育活動(dòng)。通過(guò)廉潔講堂、鎮(zhèn)微信平臺(tái)、短信平治,通過(guò)身邊典型案例,加強(qiáng)黨員干部的日常廉潔教育和警醒,不斷強(qiáng)化黨員干部的黨紀(jì)黨規(guī)教育,筑牢防腐拒變的思想防線。三是開(kāi)展廉潔教育督查工作。鎮(zhèn)紀(jì)委不定期下到各村、各部門(mén)對(duì)其落實(shí)黨風(fēng)廉潔教育工作開(kāi)展督查。推動(dòng)“雙重”提醒常態(tài)化,緊盯重要人員和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),采取發(fā)送短信、紀(jì)律提醒、實(shí)行警示教育常態(tài)化。
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十
同志們:
大家好!
經(jīng)過(guò)整整一天時(shí)間的討論,我們對(duì)今年上半年的工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié),認(rèn)真分析了當(dāng)前所面臨的形勢(shì)和任務(wù),并找出了工作中存在的問(wèn)題和差距,為我們確定下半年乃至今后較長(zhǎng)一段時(shí)間的總體工作目標(biāo)與發(fā)展思路奠定了良好基礎(chǔ),同時(shí),也為下半年工作會(huì)的召開(kāi)做好充分的準(zhǔn)備。今天上午和下午,與會(huì)人員都結(jié)合各自工作實(shí)際發(fā)了言。下面,我想就此次務(wù)虛會(huì)的感受和今后的工作思路談幾點(diǎn)意見(jiàn)。
目前,鋼材市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)一步惡化,鋼材價(jià)格大幅下跌,原燃材料依然呈上漲趨勢(shì),按近期礦石采購(gòu)價(jià)格組織生產(chǎn),整個(gè)鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言,1~5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損,且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì),公司經(jīng)過(guò)分析研究,出臺(tái)了相應(yīng)的對(duì)策措施,關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?shí)。公司目前正處于非常時(shí)期,各級(jí)管理人員要有緊迫感和危機(jī)感,對(duì)于今后未按規(guī)定時(shí)間完成的工作,公司將統(tǒng)一按考核上限進(jìn)行考核,對(duì)此我們要有充分的心理準(zhǔn)備。盡管目前形勢(shì)不容樂(lè)觀,但我們?nèi)砸獔?jiān)定信心。隨著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機(jī)和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn),公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善;原燃材料的庫(kù)存也相對(duì)充盈,為生產(chǎn)組織提供了良好條件;與去年同期比較,我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果有了很大的進(jìn)步,這就是我們的信心所在。
就焦化廠這個(gè)層面來(lái)說(shuō),上半年,我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與技改建設(shè)帶來(lái)的雙重壓力,認(rèn)真實(shí)施對(duì)標(biāo)挖潛,扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核,基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1~5月,除焦油、干熄焦發(fā)電量指標(biāo)受客觀因素影響,未完成目標(biāo)外,其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均與公司目標(biāo)持平或超額完成,累計(jì)實(shí)現(xiàn)成本降低額116萬(wàn)元。在看到這些成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問(wèn)題和不足:
一是如何確保焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張,公司采購(gòu)和運(yùn)輸都比較困難,煤種不全,斷檔現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,年初制定的配煤方案執(zhí)行起來(lái)比較困難;煤的品位和質(zhì)量難以得到保證,難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)廠;員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升,上半年發(fā)生的幾起配錯(cuò)煤事件,給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來(lái)了極大影響。
二是如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作。上半年,我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多,焦?fàn)t冒煙冒火現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,其中大部分都是員工未按標(biāo)準(zhǔn)化操作造成的,對(duì)我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響,如何進(jìn)一步強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識(shí),提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,是我們必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。
三是如何改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),確保全年成本降低額目標(biāo)的完成。下半年,公司擬給我們追加的成本降低額指標(biāo)一檔為700萬(wàn)元,二檔為1000萬(wàn)元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性,上半年,我們充分調(diào)動(dòng)了各種有利因素,通過(guò)各方努力,在多項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都有大幅度改善的情況下,1~5月份我們也只完成成本降低額116萬(wàn)元。下半年,在成本降低額方面,我們要全力以赴解決好幾個(gè)問(wèn)題。首先洗精煤消耗問(wèn)題,要加強(qiáng)進(jìn)廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過(guò)程控制,確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以?xún)?nèi)。其次,是焦?fàn)t煤氣輸出問(wèn)題,要進(jìn)一步加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡,減少煤氣放散次數(shù),降低損失。此外,還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強(qiáng)可控費(fèi)用管理等方面狠下功夫,確保下半年的成本降低額能夠順利完成。
四是在節(jié)能減排形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情況下,如何實(shí)現(xiàn)年度環(huán)保工作目標(biāo)。目前我們?cè)趶U水處理、焦?fàn)t冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運(yùn)轉(zhuǎn)等方面,壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作,取得了一定成效,但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標(biāo)設(shè)置不合理的問(wèn)題,也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問(wèn)題,因此,需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理,盡快理順這些工作,以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量,提升我廠的外部形象。
五是如何確保技改建設(shè)按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響,目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上,而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn),焦?fàn)t10月31日要裝煤投產(chǎn),使得工期壓力非常大,各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重。與此同時(shí),新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位,而人員的培訓(xùn)已經(jīng)開(kāi)始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問(wèn)題,直接關(guān)系到項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)能否順利開(kāi)啟,能否實(shí)現(xiàn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效,因此都需要我們給予高度的關(guān)注。
下半年,我廠的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是:完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順,為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);大力實(shí)施對(duì)標(biāo)和作業(yè)成本管理,不斷改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)全方位的降本增效;提高全員環(huán)保意識(shí),狠抓環(huán)境綜合治理,改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量;加快技改建設(shè)進(jìn)度,努力確保工程質(zhì)量,力爭(zhēng)項(xiàng)目按期實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
經(jīng)營(yíng)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)成本降低額萬(wàn)元(暫定)。
下半年,我們要抓好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:
(一)穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
下半年,要繼續(xù)堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先的工作方針,把生產(chǎn)管理重點(diǎn)放在質(zhì)量管理上,特別是狠抓焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和煤氣質(zhì)量的提高。要加強(qiáng)進(jìn)廠洗精煤質(zhì)量管理,及時(shí)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購(gòu)部協(xié)調(diào)溝通,完善來(lái)煤結(jié)構(gòu),確保煤質(zhì)均衡,根據(jù)庫(kù)存和來(lái)煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu),力求做到與年度配煤方案相吻合。強(qiáng)化煤場(chǎng)操作與管理,確保合理分堆、不混煤、不錯(cuò)堆,嚴(yán)格“平鋪直取”作業(yè)制度,努力提高配煤準(zhǔn)確率。抓好焦?fàn)t操作和溫度管理,根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計(jì)劃變化情況合理調(diào)整加熱制度,保證焦炭的成熟均勻。抓好焦?fàn)t與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過(guò)程控制和協(xié)調(diào)配合,確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93%以上,保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定,為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時(shí),抓好脫硫操作人員的培訓(xùn),不斷規(guī)范操作,力爭(zhēng)在回收系統(tǒng)改造完成之后,脫硫系統(tǒng)能夠順利開(kāi)啟,并盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效,提高焦?fàn)t煤氣的質(zhì)量。
(二)扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和計(jì)劃值管理,進(jìn)一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織。
要扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),進(jìn)一步做好三級(jí)自查自糾,全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各項(xiàng)工作,積極探索實(shí)施變化點(diǎn)管理的最佳模式。要強(qiáng)化工藝檢查與考核,加強(qiáng)對(duì)煤場(chǎng)平鋪直取操作、焦?fàn)t冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核,并將檢查考核落到實(shí)處,進(jìn)一步規(guī)范員工的操作行為,減少操作事故。嚴(yán)格生產(chǎn)計(jì)劃值管理和考核,強(qiáng)調(diào)工序服從,加大日常調(diào)度管理與考核力度,對(duì)不服從調(diào)度管理的行為從嚴(yán)考核。認(rèn)真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào),生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進(jìn)展情況,適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)與檢修計(jì)劃,為技改建設(shè)的快速推進(jìn)創(chuàng)造有利條件,同時(shí)盡可能減少技改施工對(duì)生產(chǎn)帶來(lái)的影響。
(三)深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)和作業(yè)成本管理,確保各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)改善。
科學(xué)、系統(tǒng)地開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛和作業(yè)成本管理,通過(guò)指標(biāo)的對(duì)比,分析差距、找出原因,制定切實(shí)有效地改進(jìn)措施,促進(jìn)我廠各項(xiàng)主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的持續(xù)改善,力爭(zhēng)接近或達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平,尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標(biāo)。根據(jù)年初制定的對(duì)標(biāo)工作方案,結(jié)合我廠上半年工作實(shí)際,針對(duì)那些對(duì)成本影響較大的主要指標(biāo),深入開(kāi)展對(duì)標(biāo)挖潛工作。要加強(qiáng)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心的溝通和協(xié)調(diào)工作,在確保焦炭質(zhì)量的前提下,盡可能降低配合煤揮發(fā)份,穩(wěn)步降低噸焦煤耗指標(biāo)。要認(rèn)真組織開(kāi)展節(jié)能降耗攻關(guān),加強(qiáng)操作管理和工藝過(guò)程控制,降低高、焦?fàn)t煤氣和電、汽、水、壓風(fēng)的消耗。要加強(qiáng)可控費(fèi)用管理,嚴(yán)格物料領(lǐng)用審核制度,進(jìn)一步降低四項(xiàng)費(fèi)用。對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的量化分析,進(jìn)一步制定和完善指標(biāo)改進(jìn)措施,通過(guò)自主管理、作業(yè)成本核算等手段,確保各項(xiàng)指標(biāo)得到深入持續(xù)的改善。
(四)加大安全環(huán)保綜合整治力度,不斷改善生產(chǎn)操作環(huán)境。
下半年,我們要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全責(zé)任意識(shí)教育,加大現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的檢查與督促力度,深入排查和整改各類(lèi)安全隱患,加強(qiáng)對(duì)維保單位、施工單位、外協(xié)勞務(wù)工的安全管理,適時(shí)開(kāi)展各類(lèi)事故應(yīng)急預(yù)案演練,在全廠營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。
在環(huán)保方面:
一是加大對(duì)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)力度,確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%。
二是繼續(xù)加大焦?fàn)t冒煙冒火的整治力度,規(guī)范焦?fàn)t裝煤和出爐操作,完善和優(yōu)化焦?fàn)t集氣管壓力自調(diào)系統(tǒng)。
三是加大外排廢水的治理力度,利用外排廢水水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)生脫廢水處理效果的監(jiān)管,規(guī)范相關(guān)工序的操作,確保外排水合格率達(dá)100%;四是加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物和可回收廢棄物的管理,杜絕重大污染事故的發(fā)生。
(五)狠抓技改建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量,確保項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
由于受設(shè)計(jì)進(jìn)度和天氣等原因影響,目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項(xiàng)目工期已延遲一個(gè)月以上,使得工期壓力增大,各個(gè)節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重,下一步,我們要認(rèn)真做好以下幾方面的工作:
一是加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào),繼續(xù)派專(zhuān)人到設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò),確保設(shè)計(jì)圖紙盡早到達(dá)。
二是抓好各個(gè)區(qū)域的土建施工,在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能加快施工進(jìn)度。
三是抓好關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)制,在派人專(zhuān)人前往設(shè)備制造廠家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)制的同時(shí),派人不定期對(duì)各設(shè)備制造廠家進(jìn)行巡視和督促,以保證設(shè)備的制造質(zhì)量和進(jìn)度。
四是把好焦?fàn)t本體的砌筑質(zhì)量關(guān),要組織精干力量配合監(jiān)理部門(mén),督促施工單位嚴(yán)格按照焦?fàn)t砌筑規(guī)范進(jìn)行砌筑。
五是抓好人員的培訓(xùn),根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,有計(jì)劃、有步驟地安排相關(guān)操作人員進(jìn)行自培和外培,確保操作人員素質(zhì)能夠滿(mǎn)足系統(tǒng)開(kāi)工時(shí)的需要。通過(guò)以上措施,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效的最終目標(biāo)。
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十一
大家好!
2012年即將過(guò)去,一年來(lái),在公司新一屆班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)的幫助指導(dǎo)下,我協(xié)助片區(qū)經(jīng)理,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)武勝片區(qū)全體干部員工,真抓實(shí)干、奮力拼搏,圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),牢牢守住了xxx質(zhì)量、計(jì)量、安全xxx三條紅線,堅(jiān)決不觸碰xxx資金、發(fā)票xxx兩條高壓線,片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì)。
本次會(huì)議的主題是xxx找問(wèn)題、添措施,為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策xxx。下面我將個(gè)人的一些感受和想法向大家匯報(bào)如下,如有不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正:
廣安公司經(jīng)過(guò)了幾十年的風(fēng)雨歷程,在歷屆班子的帶領(lǐng)下,從縣公司到分公司、從粗放式到精細(xì)化,一步一步始終向著好的方向在科學(xué)發(fā)展。如果把公司比作一個(gè)人的身體的話,總體來(lái)說(shuō)是正常的、是健康的,但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行,但總感覺(jué)缺少那么一點(diǎn)xxx精、氣、神xxx、缺少那么一點(diǎn)蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點(diǎn)樂(lè)于奉獻(xiàn)、眾志成城的向心力。究其原因,既有環(huán)境、硬件的xxx外傷xxx,又有機(jī)制、管理的xxx內(nèi)傷xxx。
(一)環(huán)境外傷。
建議措施:一是充分利用公司干部員工的人脈,加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)關(guān)鍵人物的溝通協(xié)調(diào);二是安排一定的預(yù)算,形成定期聯(lián)系制度,加強(qiáng)與安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)信、工商等重點(diǎn)部門(mén)的協(xié)調(diào),努力營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的企業(yè)外部環(huán)境。
(二)硬件外傷。
有句俗話說(shuō)得好xxx要想馬兒跑、得給馬喂草xxx。這個(gè)xxx草xxx不只是指金錢(qián),還包涵了諸多方面。在開(kāi)會(huì)之前,我問(wèn)過(guò)許多加油站員工,問(wèn)他們覺(jué)得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善,歸納起來(lái),主要有以下幾項(xiàng):
1、城區(qū)加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡;部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。
建議措施:增加城區(qū)站被子的配置數(shù)量,維修或者更換現(xiàn)有的太陽(yáng)能熱水器,對(duì)屋頂滲漏的加油站進(jìn)行防漏、內(nèi)墻進(jìn)行粉刷。
條數(shù)據(jù)得等好幾分鐘,嚴(yán)重影響了工作效率。
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位大區(qū)經(jīng)理、各位同事:
首先,很感謝大家今天一整天辛苦的審核工作,各個(gè)部門(mén)也都非常積極的配合了此次審核。這次內(nèi)審的方式采用的是內(nèi)審員提問(wèn)和交談、查閱文件、觀察和檢查工作現(xiàn)場(chǎng)、驗(yàn)收和收集證據(jù)等方式進(jìn)行審核。這次檢查我們采取的是抽樣調(diào)查的方式,因此,審核結(jié)果難免存在一定的隨機(jī)性,所以審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的多少和受審核部門(mén)的成績(jī)沒(méi)有直接的對(duì)應(yīng)關(guān)系,不符合項(xiàng)多,并不表示部門(mén)的工作做得不好,相反,沒(méi)有不符合項(xiàng)或不符合項(xiàng)少,也不能說(shuō)明部門(mén)的工作就做得十全十美。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的部門(mén)并不一定就是責(zé)任部門(mén),所以不要害怕發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,關(guān)鍵是找出產(chǎn)生問(wèn)題的真正根源,共同尋找解決問(wèn)題的措施。
針對(duì)此次內(nèi)審后,對(duì)我們的工作提出兩點(diǎn)要求:
一、平時(shí)的工作中,各部門(mén)經(jīng)理要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)程序文件,掌握流程,帶動(dòng)下屬的積極性,每個(gè)人都對(duì)照文件查操作,找出實(shí)行過(guò)程中的不規(guī)范之處,并按文件要求改進(jìn)。我們的產(chǎn)品是推向市場(chǎng),推向顧客,而不是推向領(lǐng)導(dǎo)。
二、如何整改的看法:內(nèi)審不是目的,是手段,要正視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,會(huì)后各部門(mén)要對(duì)查出的問(wèn)題制定糾正預(yù)防措施,在持續(xù)改進(jìn)中不斷完善,盡量減少生產(chǎn)中的失誤,保證質(zhì)量。為迎接外審打下良好的基礎(chǔ)。
審核組長(zhǎng)在末次會(huì)議發(fā)言的主要內(nèi)容:
1、一天的內(nèi)審工作是管理的系統(tǒng)方法過(guò)程,從中感到我們找回了一樣關(guān)于企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵東西――執(zhí)行力。最高管理者專(zhuān)注的焦點(diǎn),以身作則。尤其是總經(jīng)理在執(zhí)行上“嚴(yán)于律己”親力親為,很好的處理了內(nèi)審實(shí)施的制定與執(zhí)行力的關(guān)系。
2、各小組內(nèi)審員向受審核方的高層管理者說(shuō)明審核觀察結(jié)果。
詳細(xì)內(nèi)容(略)。
3、審核組長(zhǎng)澄清或問(wèn)題受審部門(mén)提出的問(wèn)題。
4、審核組長(zhǎng)大概總結(jié)此次審核結(jié)果及建議。
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十三
親愛(ài)的同事們、公司全體同仁、工友們:
你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。我們即將告別成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20xx年,值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬(wàn)事如意!
回首不*凡的20xx年,全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿(mǎn)的工作熱情與公司共同面對(duì)困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠(chéng)信贏得客戶(hù)的更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下,20xx年我們出柜量突破1000個(gè),我們又一次榮獲“杭州資信評(píng)估3a等級(jí)”、“xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠(chéng)問(wèn)候。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿(mǎn)這坎坷,需要我們克服過(guò)去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念,嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識(shí),真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到,一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事,策馬揚(yáng)鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們?cè)谛碌囊荒昀镉屡矢叻澹?/p>
最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!謝謝!
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十四
**年,是實(shí)施**規(guī)劃的最后一年,圍繞圭塘街道推進(jìn)深度大開(kāi)發(fā),打造創(chuàng)意核心區(qū),實(shí)現(xiàn)財(cái)稅突破兩個(gè)億的總體目標(biāo),**社區(qū)工作的基本思路是:全面貫徹落實(shí)黨的**和十七屆三中、四中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),規(guī)范管理、提升服務(wù),凸品牌、創(chuàng)亮點(diǎn),全力建立居民滿(mǎn)意社區(qū)。主要措施就是:突出黨建中心,加強(qiáng)自身建設(shè),貼心服務(wù)促和諧,凸品牌創(chuàng)亮點(diǎn)。
1、突出黨建中心,夯實(shí)組織基礎(chǔ)。
突出黨員服務(wù)中心建設(shè)。凸顯一個(gè)情字,把黨員服務(wù)中心建設(shè)成為接納、服務(wù)黨員的溫馨家園,黨員干部和入黨用心分子的培訓(xùn)基地,服務(wù)群眾的窗口。用心與嘉盛地產(chǎn)協(xié)調(diào)落實(shí)小區(qū)社區(qū)用房,建設(shè)好名實(shí)相符的黨員服務(wù)中心。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),規(guī)范工作提升素質(zhì)。
以制度建設(shè)為突破口加強(qiáng)自身建設(shè),注重團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng),營(yíng)造學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、干事的氛圍,規(guī)范工作提升素質(zhì)全面提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)的長(zhǎng)足發(fā)展。實(shí)施兩調(diào)整,三規(guī)范,一評(píng)議制度,首先,調(diào)整例會(huì)形式,強(qiáng)化例會(huì)的實(shí)效性、時(shí)效性。第二,調(diào)整分工認(rèn)知,建立減負(fù)、共擔(dān)的團(tuán)隊(duì)精神。第三,規(guī)范工作制度,營(yíng)造了一種團(tuán)結(jié)、用心、向上的工作氣氛。第四,規(guī)范培訓(xùn)制度,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),并把居民代表(樓棟長(zhǎng))、各線專(zhuān)干納入培訓(xùn)范圍。第五,開(kāi)展社區(qū)干部雙評(píng)議制度。
3、貼心服務(wù)重民生促和諧。
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十五
同志們:
今天召開(kāi)這次務(wù)虛會(huì),主要目的是集思廣益,聽(tīng)取大家對(duì)新年工作思路,對(duì)重大問(wèn)題和前沿問(wèn)題的看法,集中大家的智慧,確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個(gè)月時(shí)間,也就是快一年了,感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會(huì)議上我講了一些感受,現(xiàn)在的感受是越來(lái)越深刻,環(huán)保部門(mén)是處在一個(gè)風(fēng)口浪尖上,我們是任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮,我一直都是這三句話,上次我跟陳*匯報(bào)工作的時(shí)候也是這三句話,就是任務(wù)艱巨。責(zé)任重大,后面還給自己一句安慰的話,那就是使命光榮,有一種如履薄冰的感覺(jué)。既然組織安排我們到這里工作,我們從事這個(gè)工作,必須面對(duì),不管你怨氣也好,牢騷也好。責(zé)備也好,你選擇了這個(gè)職業(yè),你就必須快樂(lè)勇敢地去面對(duì)它,挑戰(zhàn)它,剛才同志們講了很多好的意見(jiàn)和建議,有些同志講得非常好,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),結(jié)合我自己的思考,講四個(gè)方面的問(wèn)題。
一是要肯定成績(jī),振奮精神。我們現(xiàn)在說(shuō)環(huán)保工作難做,但是我們還是做了大量的工作的,自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的表述,生態(tài)環(huán)境在不斷惡化,但我們?cè)诃h(huán)保戰(zhàn)線的全體同志,是做了大量的工作的。可以用三句話來(lái)說(shuō):在艱難中前進(jìn),在困境中突破,在險(xiǎn)象中保*安。
具體的說(shuō)來(lái),一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,環(huán)保工作機(jī)制進(jìn)一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手,全面加強(qiáng)環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門(mén)都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機(jī)制、考評(píng)機(jī)制,應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用,現(xiàn)在不是我們爭(zhēng)取不爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視的問(wèn)題,而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行,今后對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp,發(fā)展速度要淡出考核,環(huán)保指標(biāo)是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標(biāo)。
二是項(xiàng)目支撐保障,環(huán)保工作載體進(jìn)一步強(qiáng)化。十大環(huán)保工程就是項(xiàng)目化的具體表現(xiàn),將其分解為多個(gè)具體的子項(xiàng)目,逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí),同時(shí)利用國(guó)、省各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機(jī)會(huì),積極爭(zhēng)取上級(jí)項(xiàng)目資金支持。
四是環(huán)境質(zhì)量改善,環(huán)境治理成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問(wèn)題,空氣的問(wèn)題,并不是我們沒(méi)做工作,很多問(wèn)題是歷史長(zhǎng)期積累的結(jié)果,現(xiàn)在開(kāi)始惡化,而且在未來(lái)一個(gè)時(shí)期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來(lái)發(fā)展沒(méi)重視治理,重發(fā)展輕保護(hù),現(xiàn)在問(wèn)題開(kāi)始集中爆發(fā)了,導(dǎo)致問(wèn)題越來(lái)越多。但是在我們的努力下,湘江水質(zhì)是逐漸變好了的,過(guò)去沒(méi)有污水處理廠,污水都是直排,現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績(jī)。肯定成績(jī)是為了鼓舞士氣,一個(gè)單位一個(gè)人,氣是不能泄的。
二是要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手,以嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法為手段,推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和治理。現(xiàn)在處于社會(huì)轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,各種社會(huì)矛盾集中交織,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級(jí),過(guò)去我們只重視速度,不重視質(zhì)量,更不重視保護(hù)環(huán)境,調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年,鋼產(chǎn)量本來(lái)就是嚴(yán)重過(guò)剩產(chǎn)業(yè),卻億噸在建,越調(diào)越多,出現(xiàn)了湛江的一個(gè)*拿到了國(guó)家*的批文,還親吻了批文。在這個(gè)轉(zhuǎn)型期,我們環(huán)保部門(mén)處于風(fēng)口浪尖,社會(huì)各方面是越來(lái)越重視,但是我們要認(rèn)清形勢(shì),堅(jiān)定信心。
一是要看清形勢(shì),一定要看清環(huán)保面臨的機(jī)遇、形勢(shì),堅(jiān)持我們的夢(mèng)想。生態(tài)環(huán)境保護(hù)從來(lái)沒(méi)有像今天這樣,進(jìn)入如此之高的政治層面,綜合決策層面,如此深入到改革的層面,將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來(lái)了,三中全會(huì)將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來(lái)了,這在過(guò)去是沒(méi)有過(guò)的,這也是我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展到今天繞不開(kāi)的問(wèn)題,再不保護(hù)環(huán)境,我們的國(guó)家甚至我們的*都不會(huì)穩(wěn)定,這就為環(huán)保工作帶來(lái)了很大的機(jī)遇。氣勢(shì)在哪里?生態(tài)文明從來(lái)沒(méi)有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會(huì)共識(shí),匯聚起如此強(qiáng)大的推動(dòng)力量,大家關(guān)心環(huán)保是好事,過(guò)去大家不關(guān)心,很多工作就無(wú)法推動(dòng)。老百姓關(guān)心,志愿者關(guān)注,企業(yè)違法問(wèn)題被志愿者曝光了,對(duì)我們?nèi)?zhí)法是好事,不能看成是壞事,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層、老百姓、媒體,方方面面都在關(guān)心環(huán)保,這對(duì)我們的工作是一個(gè)強(qiáng)大的推動(dòng)力量。
跟環(huán)保志愿者多溝通,就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系,生態(tài)文明從來(lái)沒(méi)有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待,大家現(xiàn)在生活好了,有吃、有住有房、有車(chē),更重視生活質(zhì)量,愛(ài)護(hù)環(huán)境就是愛(ài)護(hù)自己,保護(hù)環(huán)境人人有責(zé),每個(gè)人都是排放者,每個(gè)人都應(yīng)該從自己做起,我們現(xiàn)在社會(huì)大家的意識(shí)很強(qiáng),但是行動(dòng)很少,都是希望環(huán)境改善,但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時(shí)候,就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)保現(xiàn)在面臨的良好機(jī)遇,上次聽(tīng)環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò),盡管我們污染治理力度很大,但是污染物的排放量過(guò)大,掩蓋了我們工作的成效,湘潭“xx”以來(lái)環(huán)保工作力度是空前的,湘江的治理如果沒(méi)有這么多污水處理廠,沒(méi)有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入,湘江的水質(zhì)還能有今天這個(gè)樣子嗎?應(yīng)該說(shuō)我們環(huán)保部門(mén)這些年的力度很大,階段性的任務(wù)都完成的很好,但是因?yàn)榕欧趴偭窟^(guò)大,環(huán)境容量有限,掩蓋了黨和*環(huán)保部門(mén)做的工作。在目前快速推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下,現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程過(guò)快,以九華為例,138*方公里,現(xiàn)在開(kāi)發(fā)了60*方公里,原來(lái)都是山水,現(xiàn)在全部變成了水泥房子,工業(yè)化就更快了,以前存在過(guò)在工業(yè)化進(jìn)程中,環(huán)境污染是不可避免的,必須“先污染,后治理”這么一個(gè)錯(cuò)誤思想,在“兩化”的快速進(jìn)程中,我們不得不面對(duì)多個(gè)領(lǐng)域的同時(shí)治理,機(jī)動(dòng)車(chē)尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚(yáng)塵,還有餐飲業(yè)的治理,在這樣的形勢(shì)下,環(huán)境治理非常不易。
三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好,人民群眾的期望是越來(lái)越高,老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了,什么問(wèn)題都解決了。在此情況下,老百姓對(duì)環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評(píng)估,環(huán)保部門(mén)評(píng)倒數(shù)第二,這是情理之中的事情,所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多,環(huán)境質(zhì)量越來(lái)越惡化,新的問(wèn)題又不斷出現(xiàn),環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)不斷在累積,我們這一代環(huán)保人,歷史賦予我們要承擔(dān)這些責(zé)任。四是未來(lái)十年是我們環(huán)境保護(hù)的攻堅(jiān)期,必須要有底線思維和負(fù)重爬坡的準(zhǔn)備,環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn),至少十年時(shí)間,我們要肩沉重的壓力和包袱,你在這里工作就要承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,否則你可以不在這里工作,不是哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo),那個(gè)人能解決的問(wèn)題而是整個(gè)社會(huì)的問(wèn)題,需要我們環(huán)保部門(mén)來(lái)承擔(dān)。認(rèn)清形勢(shì)不是要被困難所嚇倒,而是要看到機(jī)遇與機(jī)會(huì),還要看到我們工作中存在的主要問(wèn)題,從湘潭來(lái)講,一個(gè)是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市,歷史遺留問(wèn)題很多,上次環(huán)保世紀(jì)行記者來(lái)湘潭,先看九華再看竹埠港,是為了有個(gè)比較,讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè),反映這是歷史遺留的問(wèn)題,需要靠這一代*付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出,職工的安置怎么辦?面臨的新形勢(shì),我們還有很多不適應(yīng)的地方,包括觀念理念,社會(huì)在發(fā)展在轉(zhuǎn)型,我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變,管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變,素質(zhì)要提高,內(nèi)部的問(wèn)題是職責(zé)不清,作風(fēng)不實(shí),執(zhí)行不力。
三是改革創(chuàng)新,負(fù)重前進(jìn)。環(huán)保工作怎么發(fā)展,一定要有改革創(chuàng)新的精神。xx年總的思路是,深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,按照市委*及省廳的總體部署,以實(shí)施碧水藍(lán)天計(jì)劃為抓手,深入推進(jìn)十大環(huán)保工程,以水氣治理為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以項(xiàng)目建設(shè)為載體,以服務(wù)發(fā)展,保障民生為根本,著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問(wèn)題,全力推進(jìn)三年行動(dòng)計(jì)劃和大氣污染防治計(jì)劃,嚴(yán)懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為,為建設(shè)美麗幸福湘潭,全面建成小康社會(huì)作出環(huán)保的貢獻(xiàn)。
具體是“一二三四”,一是抓根本,服務(wù)發(fā)展保障民生,這是環(huán)保工作的根本所在。要防風(fēng)險(xiǎn),保安全,嚴(yán)格監(jiān)管,要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展,去年*部長(zhǎng)講過(guò),“離開(kāi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚(yú),離開(kāi)環(huán)保抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個(gè)重點(diǎn),湘江治理一號(hào)工程是重點(diǎn),大氣污染防治也是重點(diǎn)。三是加快“三個(gè)”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,也是整個(gè)環(huán)保工作的靈魂。
一是理念創(chuàng)新。變通變通,變化就通。世界一切都在變化,我們不能用老的手段和方法來(lái)做新形勢(shì)下的環(huán)保工作。一是強(qiáng)化部門(mén)職責(zé),完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會(huì)議制度基礎(chǔ)上,建立大環(huán)保的工作格局。
二是理順管理體制,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。對(duì)園區(qū)的管理體制進(jìn)一步完善,還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的下放。這也是跟市委匯報(bào)工作的時(shí)候,市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的。
第三個(gè)是推進(jìn)環(huán)科院的改革,推進(jìn)環(huán)評(píng)的市場(chǎng)化、公司化。第四個(gè)是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),包括排污權(quán)交易。“管理創(chuàng)新”,制度上創(chuàng)新,職能理順、獎(jiǎng)罰分明,今后還要開(kāi)展群眾教育實(shí)踐活動(dòng),作風(fēng)建設(shè)只會(huì)要求更高,越到基層,老百姓提出的問(wèn)題會(huì)更多,更尖銳。
四是提高四種能力,一是執(zhí)行力,一抓到底,落實(shí)到位;強(qiáng)化分級(jí)責(zé)任,嚴(yán)格績(jī)效管理;突出責(zé)任落實(shí),確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。同時(shí)要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),規(guī)范工作程序,特別是把“數(shù)字環(huán)保”要搞起來(lái),實(shí)現(xiàn)信息化,今后我們的工作考核都要通過(guò)信息化來(lái)實(shí)行,今年要進(jìn)一步強(qiáng)化督查。二是凝聚力。凝聚社會(huì)力量的合力,把各種力量凝聚起來(lái),為環(huán)保所用,將之變成為我們共同奮斗的力量;凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力,包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力,班子的合力,全局的合力;統(tǒng)籌人員的調(diào)配,綜合力量的布局,強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn),形成心齊氣順,合力攻堅(jiān)的良好氛圍。補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),有什么問(wèn)題內(nèi)部處理好再說(shuō),爭(zhēng)強(qiáng)不爭(zhēng)利,對(duì)事不對(duì)人,大家要相互理解,相互支持,相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊(duì)伍。環(huán)保工作很辛苦,相當(dāng)一部分同志長(zhǎng)期處在高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作狀態(tài)之中,同志們說(shuō)要關(guān)心職工的問(wèn)題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,二是要爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的理解和支持,團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力,提升我們應(yīng)對(duì)快速發(fā)展的能力,應(yīng)對(duì)媒體的能力,現(xiàn)在媒體對(duì)環(huán)保是越來(lái)越關(guān)注了,要重視輿論的導(dǎo)向,加強(qiáng)與媒體的合作,正面引導(dǎo),傳遞環(huán)保正能量,突發(fā)時(shí)間的應(yīng)對(duì),環(huán)境糾紛的應(yīng)對(duì),有些問(wèn)題本來(lái)是小事,關(guān)鍵在于怎么處理,處理得好就是小問(wèn)題,反之就是大問(wèn)題。
四是廉潔自律,清白為人。我在多個(gè)部門(mén)工作過(guò),在利益部門(mén)工作過(guò)。客觀地說(shuō),相比較而言,環(huán)保部門(mén)的待遇并不算差,我們看問(wèn)題一定要客觀。當(dāng)然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作,但如果將之作為工作的前提條件,那很多問(wèn)題就麻煩了。環(huán)保局長(zhǎng)是個(gè)高危職業(yè),去年有幾個(gè)事情,環(huán)保局長(zhǎng)引人關(guān)注,下河游泳,一個(gè)紅頭局長(zhǎng),還有幾個(gè)事情,都是拿著環(huán)保局長(zhǎng)開(kāi)刀的,所以在這個(gè)問(wèn)題上我們要時(shí)刻警醒自己。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問(wèn)自己,面對(duì)日益變化的環(huán)保形勢(shì),你學(xué)習(xí)了沒(méi)有?你天天工作,黨的方針政策,外面世界是什么樣子,學(xué)習(xí)了沒(méi)有?二是面對(duì)環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒(méi)有?這個(gè)問(wèn)題怎么解決,想過(guò)辦法沒(méi)有?有沒(méi)有就你負(fù)責(zé)的事情,提出辦法和對(duì)策,面對(duì)工作中存在的困難和矛盾,你及時(shí)處理了沒(méi)有?請(qǐng)大家經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己。二是要清心寡欲,嚴(yán)格要求。
這是個(gè)物欲橫流的社會(huì),你如果把利益看得過(guò)重,很多問(wèn)題你就無(wú)法直接面對(duì),能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情,是為社會(huì)做貢獻(xiàn)的工作,大家要十分珍惜。如果我們?cè)诠ぷ髦胁蛔鳛椋踔谅?tīng)之任之,那就是犯罪,我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保,心理干凈才能無(wú)私。三是慎行慎獨(dú),不斷警醒,很多事情我們要經(jīng)得起委屈,受得起打擊,扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹(shù)立形象。剛才同志們講到了健康問(wèn)題,同志們*時(shí)壓力大,健康很重要,我認(rèn)為健康問(wèn)題一切在于自己,首先是心理健康,心靈坦蕩,天地寬,當(dāng)然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響,你如果每天煩惱,每天恨人每天指責(zé)你就不會(huì)有好心情,就會(huì)影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng),身體健康也就會(huì)出問(wèn)題。對(duì)于工作中的煩惱要看得開(kāi),拿得起,放得下,要快快樂(lè)工作心情舒暢,淡泊名利。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十六
柳鎮(zhèn)變電所在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,職能部門(mén)的指導(dǎo)下,堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化”變電所的工作理念,圓滿(mǎn)的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的目的,保證了柳鎮(zhèn)變電所安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。
一、重點(diǎn)工作完成情況。
二、2013年工作計(jì)劃。
我所增容改造臨近尾聲。2013年初重點(diǎn)對(duì)新設(shè)備的使用制定職工培訓(xùn)方案并納入培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)化職工崗位技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提升隊(duì)伍素質(zhì),杜絕因誤操作及操作不當(dāng)引起的設(shè)備損壞等事故發(fā)生。建立健全新設(shè)備臺(tái)賬,加強(qiáng)安全運(yùn)行管理,認(rèn)真組織開(kāi)展安全活動(dòng),結(jié)合本所的具體情況,查找安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題和隱患,制定措施,及時(shí)處理。
三、存在的問(wèn)題。
1、設(shè)備方面。
新設(shè)備還未投運(yùn),原變電所綜自保護(hù)系統(tǒng)大部分已經(jīng)失靈,控制電纜有接地,經(jīng)常誤報(bào)假警。現(xiàn)值班人員已經(jīng)搬遷至新主控室樓內(nèi),而新設(shè)備暫未投運(yùn),老設(shè)備還在原主控室樓內(nèi)運(yùn)行,如發(fā)現(xiàn)跳閘等事故發(fā)生時(shí)存在值班人員不知道等情況,本所值班人員要加強(qiáng)值班值宿,加強(qiáng)設(shè)備巡視,而且還需柳河、石河兩個(gè)供電所配合,發(fā)現(xiàn)有停電線路,及時(shí)和變電所值班人員聯(lián)系,以確保及時(shí)巡視設(shè)備,查找事故點(diǎn)。
2、職工素質(zhì)方面。
在全年工作中雖然取得了一定得成績(jī),但還存在很多不足,職工的工作態(tài)度還有待加強(qiáng),雖然通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí),使職工在一定程度上得到了提高,但是離一個(gè)專(zhuān)業(yè)的變電運(yùn)行人員還有一定差距,職工的工作積極性和業(yè)務(wù)水平還是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié),在今后工作中還要繼續(xù)加大教育力度,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),全面提高職工的整體素質(zhì)。
在新的一年里,通過(guò)黨政班子正確領(lǐng)導(dǎo),職能部門(mén)的幫助和指導(dǎo),柳鎮(zhèn)變電所一定再上一個(gè)新的臺(tái)階,為木蘭電力事業(yè)貢獻(xiàn)我們的一份力量!
個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十七
xxxx年在全科人員的積極努力下,我們嚴(yán)格履行本部門(mén)的職責(zé),注重實(shí)效,自覺(jué)樹(shù)立關(guān)口意識(shí),使財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。雖然我們財(cái)務(wù)科對(duì)運(yùn)輸行業(yè)不直接管理,但是我們給于有關(guān)科室和廣大職工的財(cái)力、人力的積極配合和大力支持,是強(qiáng)有力的后勤保障。
票證財(cái)務(wù)科主要包括票證管理和財(cái)務(wù)管理兩個(gè)方面。隨著燃油稅費(fèi)的改革,交通規(guī)費(fèi)票據(jù)管理已不復(fù)存在,我處只剩下了對(duì)單證牌的統(tǒng)一管理。單證牌這一塊比較規(guī)費(fèi)征收票據(jù)起來(lái),要相對(duì)簡(jiǎn)單一些。自處單證牌管理辦法出臺(tái)后,在各業(yè)務(wù)部門(mén)的積極配合下,嚴(yán)格了單證牌領(lǐng)用制度,進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)用程序,建立健全了管理臺(tái)帳。各相關(guān)科室先要報(bào)送領(lǐng)用計(jì)劃,再有財(cái)務(wù)科集中到省局統(tǒng)一領(lǐng)回,每月編制單證報(bào)表,及時(shí)反映了領(lǐng)用存情況,克服了過(guò)去在單證牌領(lǐng)用過(guò)程中造成的領(lǐng)用無(wú)計(jì)劃,管理混亂,浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象,使我處的單證牌管理工作步上了規(guī)范化、正常化的軌道。
財(cái)務(wù)管理這一塊,目前主要以經(jīng)費(fèi)的計(jì)劃和開(kāi)支以及各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的宣傳和執(zhí)行情況為主要工作職責(zé)。xxxx年財(cái)政又將單位所有賬戶(hù)取消實(shí)行統(tǒng)管,雖然財(cái)政撥付資金渠道沒(méi)變,但這對(duì)于我們自收自支的事業(yè)單位來(lái)講,資金使用的及時(shí)性和靈活性多少還是受到了一定的影響。并且支付方式一改再改,和以往的完全不樣。隨著國(guó)家公共財(cái)政體系的建立,進(jìn)行國(guó)庫(kù)集中統(tǒng)一支付、政府采購(gòu)、非稅收入等制度的逐步完善和穩(wěn)步推進(jìn),這些財(cái)政體制的改革都對(duì)我們財(cái)務(wù)管理提出新的要求,這就要求我們財(cái)務(wù)一定得在資金核算和為廣大職工服務(wù)上要下大工夫,正確處理好財(cái)務(wù)管理與服務(wù)的關(guān)系、原則性和靈活性的關(guān)系,以財(cái)務(wù)政策法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn),和各部門(mén)積極配合,創(chuàng)造條件為其提供便捷的服務(wù),使財(cái)務(wù)管理更加符合制度要求。我們必須按照國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)制度的要求以及我處自身的財(cái)務(wù)情況,借助科學(xué)的方法,保障必需的支出,控制不必要的支出。要從“開(kāi)源”和“節(jié)流”這兩個(gè)方面籌措資金。那怎樣用好這有限的經(jīng)費(fèi),提高廣大職工的積極性,不影響各部門(mén)的工作呢?那就要注意在切實(shí)為職工辦好事、做實(shí)事、解難事上傾斜,以達(dá)到少花錢(qián)多辦事的目的。這就要求我們財(cái)務(wù)人員要從細(xì)節(jié)入手,要在管好用好經(jīng)費(fèi)上下功夫,優(yōu)化經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)核算,保證將有限的資金用到實(shí)處。樹(shù)立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,要認(rèn)識(shí)到經(jīng)費(fèi)的管、用出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都應(yīng)著眼于職工群眾的切身利益,應(yīng)該多開(kāi)動(dòng)腦筋,為領(lǐng)導(dǎo)出謀化策,當(dāng)好參謀,為之當(dāng)好家、理好財(cái)。
雖然我們結(jié)合財(cái)務(wù)性質(zhì),改善了服務(wù)態(tài)度,提高了工作效率,但還存在一些問(wèn)題,這些問(wèn)題將結(jié)合我處實(shí)際情況采取措施,在今后的工作中加以改進(jìn)。財(cái)務(wù)要加強(qiáng)以下幾方面的工作:
1、要適應(yīng)財(cái)政改革的新要求,規(guī)范預(yù)算編制。
隨著財(cái)政改革的逐步深化,我們財(cái)務(wù)工作也需要不斷適應(yīng)新要求,以提高預(yù)算編制和執(zhí)行的科學(xué)性、規(guī)范性。20結(jié)合我處主要職責(zé)和主要工作任務(wù),厲行節(jié)約、強(qiáng)化管理、從嚴(yán)從緊編制預(yù)算;進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)在使用上的管理核算和規(guī)范年度預(yù)算的執(zhí)行,提高預(yù)算的科學(xué)化,遵循各項(xiàng)財(cái)政定額標(biāo)準(zhǔn),合理的安排基本支出和項(xiàng)目支出,也就是計(jì)劃好資金用途,為全處道路運(yùn)輸市場(chǎng)的管理提供強(qiáng)有力的財(cái)力保證。
2、嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)法基本準(zhǔn)則和我們內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范的基本要求,做好財(cái)務(wù)管理。
財(cái)務(wù)管理強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,及部門(mén)溝通協(xié)調(diào)文化,經(jīng)常性地加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員電算化等信息化的培訓(xùn)。現(xiàn)在,一切工作都需要?jiǎng)?chuàng)新精神,財(cái)務(wù)人員也必須具備創(chuàng)新精神,以積極的態(tài)度學(xué)習(xí)新工具、努力掌握并創(chuàng)造新技巧。財(cái)務(wù)管理工作需要以整體為單位,而不是以簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)部門(mén)為單位進(jìn)行思考和提升,它強(qiáng)調(diào)的是部門(mén)之間的溝通和協(xié)作。隨著國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅制度的改革,我們必須要進(jìn)一步廣開(kāi)思路,需要在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)方面投入恰如其分的人、財(cái)、物,以贏得財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)。正確處理好財(cái)務(wù)管理與服務(wù)的關(guān)系、原則性和靈活性的沒(méi)關(guān)系,以財(cái)務(wù)政策法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn),和各部門(mén)積極配合,創(chuàng)造條件為其服務(wù),使財(cái)務(wù)管理更加符合制度要求。而不是簡(jiǎn)單的算帳、記帳。我們要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,完善并嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)批手續(xù),做好做細(xì)國(guó)庫(kù)集中支付工作。不但要用好用活有限資金,而且要從橫向和縱向等多方面聯(lián)系溝通籌措資金。也就是取得市財(cái)政、省運(yùn)管局、市交通運(yùn)輸局等上級(jí)主管部門(mén)資金補(bǔ)貼的大力支持。
3、做好從業(yè)資格考試費(fèi)和駕培行業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)項(xiàng)目票據(jù)管理工作,嚴(yán)把審核關(guān),完善領(lǐng)、繳、銷(xiāo)手續(xù)。
5、配合物價(jià)部門(mén)完成《收費(fèi)許可證》年度審驗(yàn)工作,保證收費(fèi)項(xiàng)目的合法性。
6、詳細(xì)認(rèn)真的編制完成xxxx年的財(cái)政決算報(bào)表。
7、完成xxxx年度城市出租車(chē)成品油價(jià)格財(cái)政補(bǔ)貼資金的撥付,確保全部資金能及時(shí)到位,以最快的速度發(fā)放到各車(chē)主。
8、做好會(huì)計(jì)檔案的整理和歸檔工作,以便于會(huì)計(jì)資料的準(zhǔn)確查詢(xún)。
9、進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心,加強(qiáng)時(shí)間的緊迫感,提高工作效率,要在上級(jí)主管部門(mén)和處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用。增強(qiáng)我們的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、全面提高自身素質(zhì),在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。
10、今年我們要擠出更多時(shí)間學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),因?yàn)樨?cái)務(wù)制度每年都有很大很多的變化,如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)更新財(cái)務(wù)知識(shí),就很難適應(yīng)財(cái)務(wù)管理的需要,甚至在核算和管理過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)重大的財(cái)務(wù)過(guò)失。所以要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高我們的財(cái)務(wù)管理水平,要在努力提高內(nèi)部協(xié)作和外部協(xié)調(diào)能力方面下大功夫,使財(cái)務(wù)管理能切實(shí)參與到單位的各項(xiàng)工作中去。