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個人營銷工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇一
(一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。
區(qū)委、區(qū)政府把發(fā)展農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作納入社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃,納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作目標(biāo)考核內(nèi)容;把發(fā)展農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作作為實(shí)施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、緩解“看病難、看病貴”問題的有效手段來抓。為加強(qiáng)對全區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),區(qū)政府成立了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、街道辦事處也都成立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),定期召開會議,解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,逐步建立起“政府領(lǐng)導(dǎo)、衛(wèi)生主管、部門配合、社會支持”的工作格局。
(三)強(qiáng)化責(zé)任,深化內(nèi)涵,不斷提高農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平。
(四)加大投入,強(qiáng)化保障,確保農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康持續(xù)發(fā)展。
建立健全與全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長相適應(yīng)的財政保障機(jī)制,對農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施修建、設(shè)備更新、人員全科醫(yī)學(xué)培訓(xùn)等提供專項經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,并根據(jù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長態(tài)勢,逐步提高補(bǔ)助額度。對農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)離退休人員的工資,由財政全額撥付,并納入社保集中支付范圍;對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中從事疾病預(yù)防控制、婦幼保健、健康教育的人員經(jīng)費(fèi),由財政全額保障;對農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作用房,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、社區(qū)予以解決;同時還規(guī)定,在新建漁農(nóng)村社區(qū)工作用房時,要預(yù)留社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)用房。20__年,我區(qū)共投入農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)987萬元,主要用于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員經(jīng)費(fèi)、工作經(jīng)費(fèi)和機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)經(jīng)費(fèi)等,目前,全區(qū)12個農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和23個服務(wù)站都通過了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)評估驗收。
二、做好農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的幾點(diǎn)體會。
(一)政府重視、政策落實(shí)是開展農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的首要前提。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)作為一項社會系統(tǒng)工程,涉及面廣、政策性強(qiáng)、制約因素多,必須堅持政府主導(dǎo)和行政推動,必須要有穩(wěn)定的投入保障機(jī)制、切實(shí)可行的人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制等政策支持,才能確保農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序發(fā)展,更好地滿足廣大群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求。
(二)以人為本是加強(qiáng)農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)的核心。在農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中,必須把是否有利于提高群眾健康素質(zhì)、滿足群眾衛(wèi)生需求作為評判工作成效的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,從解決群眾“看病難”、“看病貴”等問題入手,堅持以民為本和公共服務(wù)的公益性原則,不斷健全農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,進(jìn)一步提高農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的可及性和公平性,確保廣大群眾的身體健康和生命安全。
(三)注重質(zhì)量、監(jiān)管到位是確保農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)發(fā)展的有力保證。必須嚴(yán)格按照農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的各項要求,把質(zhì)量管理作為農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)的主題,加強(qiáng)農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化建設(shè),健全工作制度,保證醫(yī)療安全,提高服務(wù)質(zhì)量。
雖然我區(qū)的農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作取得了一些成績,但社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是一項“民心”工程,要求高,覆蓋廣,任務(wù)重。會后,我們將認(rèn)真貫徹本次會議精神,將農(nóng)漁村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作作為政府重點(diǎn)工作來抓,不斷加大財政投入,扎實(shí)開展“百名社區(qū)責(zé)任醫(yī)生進(jìn)家庭”工作,全面落實(shí)“六位一體”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),為不斷提高全區(qū)人民的健康水平,全面推進(jìn)新農(nóng)村和小康社區(qū)建設(shè)提供強(qiáng)有力的衛(wèi)生保障。
個人營銷工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家新年好,新春伊始,萬象更新,今天我們歡聚一堂,暢談走過的20xx,談發(fā)展,談人生,共謀公司發(fā)展大計,我的心情是無比激動。今年是龍年,中國有句成語說的好叫龍騰虎躍,在20xx年度,我們用躍字來概括整年工作,今年我們銷售團(tuán)隊更要奮起行動,有所作為。
我現(xiàn)在簡單的做一下,20xx年度天津工作,在20xx年我們貫測執(zhí)行總經(jīng)理先生對天津工作的整個部署,要求。
1組建成立天津分公司,完善組織架構(gòu),吸引更多由志之士的加盟,發(fā)揚(yáng)有條件上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的精神。做好團(tuán)隊建設(shè),培養(yǎng)團(tuán)隊凝聚力,貫穿團(tuán)隊思想的核心是組織利益高于一切,不計較個人得失,第一時間解決問題。
2帶領(lǐng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊繼續(xù)開拓xx市場,以大項目好項目為主題,落實(shí)業(yè)務(wù)考核制度,統(tǒng)籌安排項目信息及跟進(jìn)情況及時和溝通,探討公關(guān)策略,落實(shí)方案。勤能捕捉,加大有效信息量,保證每個階段都有標(biāo)投,提高中標(biāo)率,保持業(yè)務(wù)的連續(xù)性。結(jié)交新朋友勿忘老朋友,做好回訪聯(lián)系工作,做到干一個項目,樹一個業(yè)績,交一幫朋友。
3做好公司領(lǐng)導(dǎo)視察統(tǒng)籌安排,努力做到高效率,不浪費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)時間,在公關(guān)領(lǐng)域為領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造水到渠成的條件,只需要向領(lǐng)導(dǎo)提供時間地點(diǎn)人物主題,營造出和諧親密的商務(wù)氛圍,努力做到跟一個項目成一個活,在高端客戶上,細(xì)心用心高調(diào)做事低調(diào)做人,讓客戶感受到企業(yè)營銷的核心價值—服務(wù)!在營銷費(fèi)用上,做到錢花道刃上,該花的我們一定要去花,大氣嚴(yán)謹(jǐn)。
4配合各個項目部協(xié)調(diào)工作,做好交接,過度,有問題不推脫,第一時間解決問題。
在20xx年度天津事業(yè)部,完成銷售額約一個億,待簽約額約5000萬,在此我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對天津工作的重視和支持,及全體同仁們對天津工作付出,謝謝!
個人營銷工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇三
通過這次學(xué)習(xí)班專題學(xué)習(xí)來陜考察精神,我對增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”有了更加深刻的理解,對如何落實(shí)到行動上有了更加實(shí)際的想法。
作為一名公安機(jī)關(guān)派出所民警,我認(rèn)為全力以赴做好維護(hù)轄區(qū)社會治安穩(wěn)定,保障人民安居樂業(yè)這一本質(zhì)工作,就一定要切實(shí)增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護(hù)”。
派出所是公安機(jī)關(guān)打擊違法犯罪、維護(hù)社會治安、服務(wù)人民群眾、保衛(wèi)一方平安的基層綜合性戰(zhàn)斗實(shí)體。是維護(hù)社會穩(wěn)定、治安安定、密切聯(lián)系群眾的窗口和紐帶。
我認(rèn)為,派出所民警完成好打擊違法犯罪,服務(wù)人民群眾這個工作任務(wù),就是做到了“堅決維護(hù)xxx的核心、全黨的核心地位,堅決維護(hù)以xxx同志為核心的xxx權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”這兩個堅決維護(hù)。
來陜講話中強(qiáng)調(diào),要加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理,堅持和完善新時代“楓橋經(jīng)驗”。
2013年10月,就堅持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”作出重要指示強(qiáng)調(diào),各級黨委和政府要充分認(rèn)識“楓橋經(jīng)驗”的重大意義,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),適應(yīng)時代要求,創(chuàng)新群眾工作方法,善于運(yùn)用法治思維和法治方式解決涉及群眾切身利益的矛盾和問題,把“楓橋經(jīng)驗”堅持好、發(fā)展好,把黨的群眾路線堅持好、貫徹好。
作為公安機(jī)關(guān)派出所民警,要堅決貫徹習(xí)xxx講話精神,把“楓橋經(jīng)驗”堅持好,發(fā)展好。加大矛盾糾紛排查化解工作力度,努力創(chuàng)建“楓橋式公安派出所”。為佳縣社會治安安定,經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展,人民安居樂業(yè)貢獻(xiàn)力量。
個人營銷工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇四
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
值此新春佳節(jié)來臨之際,在這辭舊迎新的美好時刻,我謹(jǐn)代表公司董事會,向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
細(xì)數(shù)過去一年的種種,作為集團(tuán)的創(chuàng)始人,感謝所有員工的付出和努力,今天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,xx的明天因你們而更加精彩輝煌!
過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水,未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對。在這辭舊迎新之際,分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認(rèn)識到,在激烈的市場競爭環(huán)境中,化工農(nóng)藥企業(yè)依然面對廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),物流房地產(chǎn)項目更是任重道遠(yuǎn),我們必須抓住新的機(jī)遇,迎接新的挑戰(zhàn),以高度的責(zé)任感和使命感推進(jìn)我們公司持續(xù)發(fā)展。
新的一年開啟了新的歷程,托舉著新的希望,承載著新的夢想。讓我們?nèi)w同仁共同努力,以百倍的激情、誠實(shí)的勞動,同心協(xié)心,共創(chuàng)佳績,沒有什么能阻擋,沒有什么能動搖,我們滿懷信心,開足馬力,奔向更加輝煌的新的一年!
最后,再次感謝大家為xx的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!給大家拜個早年了!
謝謝!
個人營銷工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇五
(2)、組織了全國首家青少年科技夏令營活動,取得初步成效。今年8月份的北京青少年陽光科技夏令營活動可謂是太陽能行業(yè)的第一,目前在行業(yè)內(nèi),沒有哪個品牌做過這樣的活動,這個活動我們從五一促銷開始運(yùn)作,經(jīng)過夏令營小營員的3個多月的招募,在8月份成功開營,此次夏令營活動是公司于經(jīng)銷商共同合作的第一個大型策劃活動,目的為了通過活動的策劃,提升品牌知名度,間接拉動市場?;顒又校憻捔斯竞徒?jīng)銷商組織策劃活動的能力,為我們以后的活動策劃提供了寶貴的經(jīng)驗。同時也總結(jié)出一些不足的地方,比如,前期準(zhǔn)備工作不是很充分,中間的活動安排欠完善,渠道于公司的配合不是十分到位等,這些不足我們都做了充分的總結(jié),在以后的活動中將能夠有效的避免和更加完善。
(3)、推廣中心的成立,原宣傳隊的模式創(chuàng)新,人員增設(shè)以及加強(qiáng)培訓(xùn),在市場中成長,從單一宣傳,走向市場推廣模式,旨在打造有戰(zhàn)斗力的推廣團(tuán)隊,與經(jīng)銷商共同進(jìn)行活動推廣,奠定市場基礎(chǔ),從宣傳走向做市場。以前的宣傳隊模式在當(dāng)時的市場發(fā)展中起到了非常良好的宣傳作用,并且對于當(dāng)時市場的占有可謂是功不可莫,但是現(xiàn)在的市場競爭已經(jīng)不僅僅是產(chǎn)品的競爭,更是企業(yè)實(shí)力的競爭,品牌的競爭,于是我們積極改變原有模式適應(yīng)新的市場發(fā)展要求,我們要求做精不做多,做一個成功一個,盡快幫助我們的地方市場樹立區(qū)域品牌知名度。這種現(xiàn)場宣傳營銷推廣于一體的活動和以往那種走馬觀花的形式的活動相比效果明顯提升。活動過后潛在的宣傳效果已得到市場信息反饋?zhàn)C明。不怕苦不怕累的專業(yè)隊員,不用監(jiān)督超越自我夜以繼日工作的團(tuán)隊精神。無不體現(xiàn)出企業(yè)文化的重要表現(xiàn)。這需要我們廣大的辦事處銷售中心和經(jīng)銷商的積極配合與努力。事實(shí)證明前期基礎(chǔ)工作做的較好的單位,所產(chǎn)生的結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的預(yù)料之外,如浙江辦劉明經(jīng)理、赤峰中心的王嘉經(jīng)理--------。當(dāng)然我們還有一部分單位對于這種新的推廣模式了解不夠,在活動過程中,不能很好的按照活動的要求進(jìn)行,在執(zhí)行中發(fā)生了偏差,對于執(zhí)行后的效果自然就不盡人意??上霠栔?,我們的辦事處如不能對這種新的宣傳推廣模式所深刻理解,那么我們的區(qū)域經(jīng)銷商更是一知半解,一知半解是無法做好前期基礎(chǔ)工作的,而大家又在不十分理解的情況下工作,這樣的宣傳推廣工作怎么能做好。所以2006年各辦事處、中心要加強(qiáng)對公司各項政策精神的認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹。與此同時市場部要對目前的宣傳推廣模式繼續(xù)創(chuàng)新和改革,使其更貼近市場,更具有炒作和發(fā)揮性,我們要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),發(fā)揚(yáng)成功的經(jīng)驗,把我們的推廣團(tuán)隊培養(yǎng)成為一支強(qiáng)大的極具戰(zhàn)斗力的市場生力軍,真真正正的將其融入到我們的行銷渠道中去。
(4)、“關(guān)注環(huán)保,關(guān)愛健康”2005年10月4日一支老年人自行車隊猶如一條蛟龍從河南洛陽出發(fā)沿途107國道一路宣傳直達(dá)北京。這個活動可謂是我們經(jīng)銷商自身智慧的充分體現(xiàn),河南洛陽的張躍先經(jīng)理帶動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商精心策劃了此次活動,拿著完整的活動方案幾次來到公司,共商活動大計,在方案確定后,回到河南,積極籌備,前期工作積極努力,34人的自行車隊,從必用品自行車,服裝,背包,雨披,乃至水壺坐凳都充分想到做到,全面體現(xiàn)出了xxxx形象,車隊從河南出發(fā),沿途107國道赴京,在北京環(huán)城宣傳,一路都引來了眾人的關(guān)注,公司對待車隊的老人就像是對待自己的親人,全面負(fù)責(zé)了接待,與老人們聯(lián)歡,并且安排老人們在北京過了隆重的重陽節(jié),活動結(jié)束后,經(jīng)106國道返回洛陽,整個行程1850公里。整個活動不僅有效的宣傳了xxxx的品牌知名度,同時也充分體現(xiàn)了老人們對陽光事業(yè)的支持?;顒拥暮笃谛Ч菢O為明顯的,首先在河南洛陽,xxxx已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌,同時靠著老人們良好的口碑,也大大提升了品牌的美譽(yù)度。宣傳活動的認(rèn)真策劃,各種工作的具體落實(shí),公司政策的徹底貫徹,洛陽迎來了2005年度業(yè)績的大幅度增長。
(5)、加強(qiáng)市場營銷培訓(xùn),先后在辦事處,公司舉辦了5次營銷培訓(xùn),從公司內(nèi)部到渠道共同成長已經(jīng)成為2005年的工作重點(diǎn)。學(xué)習(xí)永無止境,我們時刻積極建立一個學(xué)習(xí)型企業(yè),培養(yǎng)學(xué)習(xí)型渠道,建立學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化,實(shí)施“一個都不能少”的渠道升級工程,公司請專業(yè)的顧問下市場給我們的渠道進(jìn)行市場營銷培訓(xùn),請專業(yè)的咨詢培訓(xùn)公司給辦事處經(jīng)理進(jìn)行執(zhí)行力的訓(xùn)練,這一切的工作都是為了讓我們的渠道和公司共同成長和發(fā)展,公司實(shí)行幫,扶的政策,努力使經(jīng)銷商全面提升不落隊,共同發(fā)展,走向xxxx渠道雙贏的良好局面。
(6)、完善了必要的市場助宣資料,如企業(yè)宣傳片,企業(yè)手冊,創(chuàng)新專業(yè)的廣告。2005年,公司專業(yè)制作了新產(chǎn)品的宣傳資料,保證了在新產(chǎn)品上市的之前,宣傳資料就到位,東北松源孫經(jīng)理說,今年是宣傳資料到位最及時的一年,聽到這樣的話,我們的企劃部門,市場部門都更加堅定了工作的信心,公司請北京電視臺專業(yè)制作導(dǎo)演以及團(tuán)隊積極策劃了企業(yè)宣傳片,拍攝了創(chuàng)新專業(yè)的廣告片,一切都是專業(yè)運(yùn)作,專業(yè)服務(wù),目的非常簡單,應(yīng)對競爭激烈的市場,公司首先要求自己專業(yè),為渠道提供最充足的。
(8)、啟動1312系統(tǒng)工程計劃,即一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈,3個中心(人文、科技、綠色),年生產(chǎn)規(guī)模超過12個億。在這個升級過程中,公司同樣也付出了相應(yīng)的代價,在新產(chǎn)品上市,推廣的過程中出現(xiàn)的新產(chǎn)品使用問題以及推廣困難的狀況都是正常的現(xiàn)象,在調(diào)整過程中,公司也存在市場應(yīng)對速度偏慢,效率偏低的情況,這些都是在規(guī)范管理體系,產(chǎn)品、市場升級中,所付出的成本代價。在這一點(diǎn)上,公司不回避問題,并且也清楚的了解到這些問題對市場,對渠道是有一定的影響,以上問題在2015年將成為公司的重要工作,將這樣的代價降到最低。市場管理規(guī)范化,市場操作運(yùn)營規(guī)?;?、深度化,在某些程度上會損失一部分眼前利益,但是xxxx著眼長遠(yuǎn)市場,旨在建立一整套的可持續(xù)發(fā)展的運(yùn)營機(jī)制,關(guān)注更長遠(yuǎn)的發(fā)展。
個人營銷工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇六
各位片區(qū)的銷售精英:
大家好。很開心一年的開始我們片區(qū)的銷售精英們通過培訓(xùn)在公司相聚。本次培訓(xùn)公司邀請了xx公司xx老師為大家悉心授課,旨在通過這次學(xué)習(xí)增強(qiáng)銷售隊伍凝聚力和向心力,提高銷售人員的理論知識和銷售技巧,更好地適應(yīng)市場變化和企業(yè)發(fā)展要求。為使本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動取得實(shí)效,我想對在座的代表們提三點(diǎn)要求:
第一,要明確學(xué)習(xí)重要性,確保積極參與。學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯,學(xué)習(xí)是實(shí)現(xiàn)自我提高的有效手段。時代在前進(jìn),社會在發(fā)展,市場在變化,新情況、新問題層出不窮,新知識、新技術(shù)不斷涌現(xiàn),唯有勤奮學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、長期學(xué)習(xí)才能跟上時代步伐、做好各項工作。為此我們每個員工要充分認(rèn)識到學(xué)習(xí)培訓(xùn)的重要性和必要性,珍惜每一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會,提高個人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,并將所學(xué)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中,這樣我們才能在這次挑戰(zhàn)中贏得生存和發(fā)展的機(jī)會。
第二、要嚴(yán)肅學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì),確保取得實(shí)效。公司組織這樣一場培訓(xùn)投入了很多物力、人力,在此我希望大家以飽滿的熱情投入到學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,充分發(fā)揮主觀能動性,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,嚴(yán)格要求,嚴(yán)守紀(jì)律,要以對事業(yè)、對自身高度負(fù)責(zé)的態(tài)度抓住這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,力爭學(xué)有所得。
第三、要理論聯(lián)系實(shí)際,確保學(xué)有所用。一個人的成就,與歲月無關(guān),與學(xué)歷無關(guān),與經(jīng)歷有關(guān),最根本的是在經(jīng)歷之后,有沒有去悟,去思考。應(yīng)用是學(xué)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),應(yīng)用是更重要的學(xué)習(xí)。兩天的學(xué)習(xí)時間比較緊湊,大家要在學(xué)習(xí)過程中緊密結(jié)合自身工作實(shí)踐,帶著實(shí)際問題學(xué)習(xí)思考。要站在企業(yè)的角度上看待問題,要善于發(fā)現(xiàn)平時工作中存在的問題,有針對性地加深對重點(diǎn)問題的學(xué)習(xí)和理解。課后要將所學(xué)、所思、所悟應(yīng)用到實(shí)際工作中,確保學(xué)習(xí)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
最后我代表今天參加培訓(xùn)的所有代表,感謝老師和培訓(xùn)公司。預(yù)祝本次培訓(xùn)活動圓滿成功!同時也祝愿大家在新的一年的銷售戰(zhàn)爭里取得成功,再創(chuàng)佳績!
個人營銷工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:
大家好!
很榮幸參加今天的事故預(yù)防研討會,下面由我就我們__摩托有限公司的員工職業(yè)健康管理工作向大家簡要匯報,并誠懇各位批評指正。
首先簡要介紹一下我們公司:__摩托有限公司于成立于2001年,由日本本田工業(yè)株式會社和__控股股份有限公司共同投資成立的一家主營摩托車、電動車研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的合資公司,有員工4800人。
成立以來,公司就一直非常重視員工職業(yè)衛(wèi)生管理工作,主要從以下幾個方面來強(qiáng)化、落實(shí)員工職業(yè)衛(wèi)生管理工作:
一、思想上,高度重視員工職業(yè)健康管理工作。
公司的企業(yè)理念“尊重人、三種喜悅”,公司從中日投資雙方到董事會、到各層級管理人員首先在理念上就高度重視員工的職業(yè)健康管理,結(jié)合“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,提出了“合法經(jīng)營、共同提高;體面勞動、健康發(fā)展”的員工職業(yè)健康管理總體思路,希望公司能夠通過努力,不斷地改進(jìn)作業(yè)環(huán)境,提升員工喜悅,使公司成為為廣大員工、股東、當(dāng)?shù)卣?、社會所共同期望存在的、有價值的企業(yè)。
二、機(jī)構(gòu)上,公司成立員工職業(yè)健康管理委員會,強(qiáng)化組織、落實(shí)責(zé)任。
公司一成立,便成立了公司安全生產(chǎn)管理委員會,員工職業(yè)健康管理委員會隸屬于公司安全生產(chǎn)管理委員會,各單位成立員工職業(yè)健康管理分會,單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,各部門有職業(yè)健康管理專員,層層落實(shí)責(zé)任,不留死角。使職業(yè)健康管理工作流程順暢、反應(yīng)迅速、落實(shí)到人,做到有據(jù)可查,有章可循,明確了工作范圍、內(nèi)容,為加強(qiáng)公司的員工職業(yè)健康工作管理打下了良好的組織基礎(chǔ)。
三、制度上,完善體系、遵紀(jì)守法。
公司根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),建立健全了公司的《就業(yè)規(guī)則》、《職業(yè)健康管理規(guī)則》、《職業(yè)危害告知規(guī)則》、《員工勞動防護(hù)用品管理規(guī)則》等多項管理規(guī)則與制度,為確保公司員工職業(yè)健康工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了制度保障。
公司每年定期組織管理人員學(xué)習(xí)《職業(yè)病防治法》、《上海市職業(yè)病防治條例》,增強(qiáng)管理人員在職業(yè)健康管理方面的法律知識,做到“知法、懂法、守法、用法”。
同時,公司還不定期邀請上海市疾病預(yù)防控制中心、上海市職業(yè)病醫(yī)院、__區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、__區(qū)疾病預(yù)防控制中心的專家、領(lǐng)導(dǎo)來我公司檢查、指導(dǎo)職業(yè)病防治與管理工作,并對他們提出的寶貴意見予以采納并整改。今年4月中旬,公司還邀請了以上單位來我公司,直接對員工進(jìn)行職業(yè)病防治知識宣講、解答,共有將近1500多名員工參與了活動,增強(qiáng)了他們的職業(yè)健康與法律知識,收到了不錯的效果。
四、資金上,加大投入,推進(jìn)作業(yè)自動化和環(huán)境改善。
公司有自己的焊接車間,有員工250多人,為改善作業(yè)環(huán)境,降低焊接粉塵危害,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生,近三年來,公司累計投資500多萬元,改進(jìn)了該車間的送風(fēng)、抽風(fēng)設(shè)備,引進(jìn)、投入3條機(jī)器人自動焊接生產(chǎn)線;今年,公司還將投入資金40多萬元,用于焊接車間崗位輸送冷風(fēng),提升員工崗位舒適度。
公司上海工廠還陸續(xù)在員工中開展了“降低噪音、降低勞動強(qiáng)度、推進(jìn)自動化”的改善提案活動,鼓勵員工對環(huán)境改善自覺提出改善課題。今年,公司共有這方面的改善課題40多個,累計需投入200多萬元,如:有降低粉塵與噪音危害的“自動清理壓鑄件”設(shè)備、降低噪音危害的“涂裝件自動吹水”設(shè)備、降低氣流噪音的“機(jī)加件紅外線控制”設(shè)備等。
通過以上投入或創(chuàng)新,從源頭上消除了職業(yè)危害和職業(yè)病的產(chǎn)生,取得了不錯的效果。
五、日常管理上,流程規(guī)范、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
公司嚴(yán)格按照《國家職業(yè)病防治法》有關(guān)規(guī)定,規(guī)范員工職業(yè)健康日常管理:
1、公司對在有毒有害作業(yè)環(huán)境中工作的員工,嚴(yán)格執(zhí)行崗前、在崗、離崗職業(yè)健康檢查制度,并對新上崗人員100%堅決履行崗前告知、培訓(xùn)與職業(yè)健康檢查義務(wù)。
2、按照公司《員工勞動防護(hù)用品管理規(guī)則》的規(guī)定,對勞動防護(hù)用品的發(fā)放、使用進(jìn)行臺帳式管理。并每季度定期派專人到工作現(xiàn)場聽取員工意見、檢查落實(shí)勞動防護(hù)用佩戴情況,并將個人使用防護(hù)用品檢查情況納入對各級管理人員特別是班組長的考核。公司每年在勞動防護(hù)用品方面投入約168萬。
3、每年定期組織有資質(zhì)的第三方檢測機(jī)構(gòu)對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行職場衛(wèi)生監(jiān)測與評價,動態(tài)把握員工作業(yè)環(huán)境的現(xiàn)狀與變化。
4、按照法律要求,不斷完善建立、健全了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康檔案,詳細(xì)記錄職業(yè)病的防護(hù)、檢查、復(fù)檢、治療等全部過程的各類資料,為公司進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康管理工作提供了有力數(shù)據(jù)。對于有職業(yè)禁忌癥的員工進(jìn)行100%調(diào)崗。
員工職業(yè)健康管理工作是一項長期的系統(tǒng)工程,我們深感責(zé)任重大,盡管公司在員工職業(yè)健康管理工作中取得了一定的成績,但與要求相比還存在一定差距,工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。我們公司希望在以后的工作中,在上級政府部門的指導(dǎo)下,繼續(xù)努力做好員工的職業(yè)健康管理工作,形成以國家《職業(yè)病防治法》為指引、領(lǐng)導(dǎo)重視、全體員工集體參與的員工職業(yè)健康管理體系,努力為我公司員工創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境,提高員工的職業(yè)健康水平,塑造良好的、規(guī)范化的企業(yè)形象。
我的匯報結(jié)束,謝謝大家!
個人營銷工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位大區(qū)經(jīng)理、各位同事:
從公司奔赴市場一線已經(jīng)7個多月,210多個日子里,我們歷經(jīng)困難和挑戰(zhàn),歷經(jīng)迷茫和挫折:氣候異常、天災(zāi)凍害、持續(xù)暴雨、病蟲害偏少,我們也歷經(jīng)改變與突破,歷經(jīng)興奮和喜悅:新客戶開發(fā)成功、產(chǎn)品布局完成、二次物流解決、中心會員店合同簽訂、發(fā)貨回款逐步上升、小區(qū)代表信心滿懷,我們正走在成功的大路上!
農(nóng)藥行業(yè)現(xiàn)在的銷售模式相對固定,但很多企業(yè)和渠道商已經(jīng)在嘗試新的營銷模式,農(nóng)資連鎖已經(jīng)遍地開花,大型農(nóng)資超市嶄露頭角,農(nóng)資團(tuán)購現(xiàn)象愈演愈烈,經(jīng)各級批發(fā)商供應(yīng)的模式將發(fā)生改變。市場重心的下沉和渠道的扁平化是一種趨勢,這種趨勢將改變現(xiàn)有流通格局和傳統(tǒng)供銷模式,演繹出新的合作模式和流通業(yè)態(tài),廠家直供就是其中一種,而我們正在經(jīng)歷著農(nóng)藥行業(yè)新時代的來臨!
新模式、新團(tuán)隊、新成員,我們正從事著農(nóng)藥領(lǐng)域別人沒有做過的工作,我們碰到了比以往工作大2倍、5倍甚至10倍的困難和壓力,我們幾乎“白手起家”與本地經(jīng)銷商賽跑,但我們不畏挫折和壓力,我們一起走過來了,我們有足夠的理由信心百倍、激情滿懷,海南變革的成功、公司對我們的巨大投入、新模式對于我們的挑戰(zhàn)價值,讓我們沒有理由不成功,我們沒有理由不做好市場,沒有理由不經(jīng)營好自己的一畝三分田地!
今天,我們相聚在福州,召開華東區(qū)營銷中心經(jīng)理工作會議,總結(jié)上半年的工作經(jīng)驗和教訓(xùn),理清下一階段的工作重點(diǎn)和經(jīng)營方向,為順利完成市場清收工作,打響今年的最后一仗,吹起沖鋒的號角!
最后預(yù)祝本次會議得圓滿成功!并祝合家安康,事業(yè)發(fā)達(dá)!
個人營銷工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇九
一、**年度工作開展情況。**年,望城鎮(zhèn)紀(jì)委按照全面從嚴(yán)治黨的要求,聚焦主責(zé)主業(yè),強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作取得新進(jìn)展。
(一)、注重學(xué)習(xí)教育,增強(qiáng)黨員干部廉潔自律能力。
組織廣大黨員干部充分學(xué)習(xí)區(qū)紀(jì)委工作會議及文件精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、《中國xxx黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國xxx紀(jì)律處分條例》等有關(guān)內(nèi)容,做到黨員干部思想上高度統(tǒng)一,思想認(rèn)識全面提高。廣泛組織黨員干觀看反腐倡廉警示教育片和模范典型先進(jìn)事跡等,做到示范教育和警示教育相結(jié)合,有力提高了村級黨員干部的廉潔自律意識。
(二)、注重制度建設(shè),營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境。
制度是工作的有力保障。年初,鎮(zhèn)紀(jì)委相繼制定出臺了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度、黨員干部學(xué)習(xí)教育制度等各項規(guī)章制度,為全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),樹立全鎮(zhèn)黨員干部的良好形象提供了制度保障,并督促各基層站所建設(shè)完善本單位管理制度,加大對各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,強(qiáng)化制度約束力,杜絕了濫用職權(quán)、辦事拖拉、推諉扯皮等問題。通過抓制度、強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)要求,全鎮(zhèn)黨員干部依法辦事,廉潔辦事的水平得到了不斷提高。
(三)、開展四項專項行動,積極主動配合區(qū)委第三巡察組巡察工作。
1、開展廉潔文明家風(fēng)黨員干部示范建設(shè)工作。發(fā)放宣傳資料1000余份,各支部都召開專題組織生活會進(jìn)行了大討論,扎實(shí)開展“廉潔文明家風(fēng)”簽名承諾活動。
2、開展作風(fēng)效能建設(shè)。嚴(yán)格按照“廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效”的要求,狠抓效能建設(shè)和各項制度的落實(shí)。改進(jìn)工作方法,提高辦事效率,防止門難進(jìn)、臉難看、事難辦。嚴(yán)格考勤值勤制度,對機(jī)關(guān)干部實(shí)行定期檢查和不定期抽查,確保群眾找得到人、做得了事。深入開展機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整治增強(qiáng)黨員干部為民服務(wù)意識,促進(jìn)干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
3、開設(shè)紀(jì)律講堂。結(jié)合“紀(jì)律講堂”平臺對全鎮(zhèn)黨員干部集中學(xué)習(xí)教育3次,集中觀看了專題教育片3次。開展了扶貧領(lǐng)域監(jiān)督執(zhí)紀(jì)大投接訪活動,暢通信訪渠道,實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)199戶貧困戶回訪全覆蓋。
4、積極配合區(qū)委第三巡察組開展對我鎮(zhèn)的巡察,確保了巡察的正常有序開展,并按照巡察組反饋意見要求,扎實(shí)推進(jìn)整改工作,目前整改工作基本到位,巡察取得良好成效。
(四)、做好信訪工作,加大違紀(jì)案件查處力度。
群眾的來信來訪是對黨員、干部的一種外圍監(jiān)督,有利于促進(jìn)干部隊伍的管理和工作作風(fēng)的改善。**年度鎮(zhèn)紀(jì)委受理區(qū)紀(jì)委轉(zhuǎn)批的信訪案件9件,自辦1件,辦結(jié)10件,其中函詢了結(jié)3件。約談?wù)舅痛鍍晌刹?2人。問責(zé)站所和村兩委黨組織5例。查辦案件4件,1件已結(jié)案,開除黨籍1人,3件正在立案調(diào)查。堅持做到了件件有落實(shí),件件有交代,將不廉潔行為遏制在萌芽狀態(tài)。
二、存在的問題與不足。一是對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的宣傳力度仍然不夠;二是推進(jìn)反腐倡廉的長效機(jī)制還不夠完善;三是“四風(fēng)”問題和違紀(jì)案件時有發(fā)生,重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及侵害群眾利益的問題仍然一定程度的存在。四是津補(bǔ)貼發(fā)放規(guī)范難。五是重大重點(diǎn)項目中征地拆遷、苗木補(bǔ)償監(jiān)督難。
三、**年望城鎮(zhèn)紀(jì)委的工作打算:
(一)、進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律,治本抓源有新拓展。
一是深入開展紀(jì)律教育。嚴(yán)格貫徹實(shí)施《中國xxx黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《黨章》、《中國xxx紀(jì)律處分條例》,扎實(shí)開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)宣傳教育。二是嚴(yán)明政治紀(jì)律規(guī)矩。始終把嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律放在首位。三是切實(shí)加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督。牢固樹立高度自覺的大局意識,緊緊圍繞全鎮(zhèn)重大項目和重點(diǎn)工作,立足監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和著力點(diǎn),在服務(wù)、保障和促進(jìn)發(fā)展中謀求更大作為。要堅決查糾有關(guān)部門單位對鎮(zhèn)黨委、政府相關(guān)舉措落實(shí)不及時、不到位的問題,堅決杜絕有令不行、有禁不止的行為,確保政令暢通。
(二)、進(jìn)一步嚴(yán)格權(quán)力監(jiān)督,制度完善有新亮點(diǎn)。
“三資”和征地拆遷、苗木評估的監(jiān)督。不斷出臺完善我鎮(zhèn)農(nóng)村“三資”和征地拆遷、苗木評估的管理制度,嚴(yán)格實(shí)行村賬鎮(zhèn)管,確保“三資”和征地拆遷、苗木評估的公開、透明、管理有序。三是深化對主體責(zé)任落實(shí)情況的監(jiān)督監(jiān)管。不斷完善對主體責(zé)任落實(shí)不力的管理制度,制訂出臺多項監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)專項督查辦法,對農(nóng)村集體三資、征地拆遷、民生資金等重大事項進(jìn)行全程監(jiān)督。四是實(shí)行重大重點(diǎn)工作廉潔約談制度。不斷完善誡勉談話、提醒談話、通報、約談等工作機(jī)制和各項規(guī)章制度,對黨員干部的苗頭性、傾向性問題,通過警示談話、誡勉談話等方式咬耳扯袖、提醒告誡。
(三)、進(jìn)一步嚴(yán)肅案件查辦,維護(hù)黨紀(jì)法規(guī)有新突破。
嚴(yán)肅查辦違紀(jì)案件,持續(xù)保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,堅持無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍。提前提早完成年度辦案任務(wù)。
(四)、進(jìn)一步嚴(yán)抓作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)有新作為。
堅持把作風(fēng)建設(shè)擺在更加突出的位置,綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,堅持“抓早抓小”、“初病早治”,深入落實(shí)中央八項規(guī)定和堅決防止“四風(fēng)”反彈,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。
(五)、進(jìn)一步深入廉潔教育,廉潔從政氛圍有新特色。扎實(shí)開展干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變宣傳教育活動。一是高標(biāo)準(zhǔn)打造我鎮(zhèn)廉潔教育文化陣地。按照區(qū)紀(jì)委的要求,打造廉潔教育文化宣傳專欄。堅持每月組織廣大黨員干部開展廉潔教育講堂活動,逐步形成紀(jì)律教育長效機(jī)制。著力將我鎮(zhèn)小橋村和幸福村打造為全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉潔建設(shè)示范點(diǎn),在全鎮(zhèn)上下營造良好廉政文化氛圍。二是開展經(jīng)常性的廉潔教育活動。通過廉潔講堂、鎮(zhèn)微信平臺、短信平治,通過身邊典型案例,加強(qiáng)黨員干部的日常廉潔教育和警醒,不斷強(qiáng)化黨員干部的黨紀(jì)黨規(guī)教育,筑牢防腐拒變的思想防線。三是開展廉潔教育督查工作。鎮(zhèn)紀(jì)委不定期下到各村、各部門對其落實(shí)黨風(fēng)廉潔教育工作開展督查。推動“雙重”提醒常態(tài)化,緊盯重要人員和重要時間節(jié)點(diǎn),采取發(fā)送短信、紀(jì)律提醒、實(shí)行警示教育常態(tài)化。
個人營銷工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十
同志們:
大家好!
經(jīng)過整整一天時間的討論,我們對今年上半年的工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié),認(rèn)真分析了當(dāng)前所面臨的形勢和任務(wù),并找出了工作中存在的問題和差距,為我們確定下半年乃至今后較長一段時間的總體工作目標(biāo)與發(fā)展思路奠定了良好基礎(chǔ),同時,也為下半年工作會的召開做好充分的準(zhǔn)備。今天上午和下午,與會人員都結(jié)合各自工作實(shí)際發(fā)了言。下面,我想就此次務(wù)虛會的感受和今后的工作思路談幾點(diǎn)意見。
目前,鋼材市場形勢進(jìn)一步惡化,鋼材價格大幅下跌,原燃材料依然呈上漲趨勢,按近期礦石采購價格組織生產(chǎn),整個鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言,1~5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損,且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對當(dāng)前市場形勢,公司經(jīng)過分析研究,出臺了相應(yīng)的對策措施,關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?shí)。公司目前正處于非常時期,各級管理人員要有緊迫感和危機(jī)感,對于今后未按規(guī)定時間完成的工作,公司將統(tǒng)一按考核上限進(jìn)行考核,對此我們要有充分的心理準(zhǔn)備。盡管目前形勢不容樂觀,但我們?nèi)砸獔远ㄐ判摹kS著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機(jī)和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn),公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善;原燃材料的庫存也相對充盈,為生產(chǎn)組織提供了良好條件;與去年同期比較,我們的生產(chǎn)經(jīng)營效果有了很大的進(jìn)步,這就是我們的信心所在。
就焦化廠這個層面來說,上半年,我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營與技改建設(shè)帶來的雙重壓力,認(rèn)真實(shí)施對標(biāo)挖潛,扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制考核,基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1~5月,除焦油、干熄焦發(fā)電量指標(biāo)受客觀因素影響,未完成目標(biāo)外,其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均與公司目標(biāo)持平或超額完成,累計實(shí)現(xiàn)成本降低額116萬元。在看到這些成績的同時,我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問題和不足:
一是如何確保焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張,公司采購和運(yùn)輸都比較困難,煤種不全,斷檔現(xiàn)象時有發(fā)生,年初制定的配煤方案執(zhí)行起來比較困難;煤的品位和質(zhì)量難以得到保證,難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進(jìn)廠;員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進(jìn)一步提升,上半年發(fā)生的幾起配錯煤事件,給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來了極大影響。
二是如何加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化操作。上半年,我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多,焦?fàn)t冒煙冒火現(xiàn)象也時有發(fā)生,其中大部分都是員工未按標(biāo)準(zhǔn)化操作造成的,對我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響,如何進(jìn)一步強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識,提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,是我們必須認(rèn)真思考的問題。
三是如何改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),確保全年成本降低額目標(biāo)的完成。下半年,公司擬給我們追加的成本降低額指標(biāo)一檔為700萬元,二檔為1000萬元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性,上半年,我們充分調(diào)動了各種有利因素,通過各方努力,在多項主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都有大幅度改善的情況下,1~5月份我們也只完成成本降低額116萬元。下半年,在成本降低額方面,我們要全力以赴解決好幾個問題。首先洗精煤消耗問題,要加強(qiáng)進(jìn)廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過程控制,確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次,是焦?fàn)t煤氣輸出問題,要進(jìn)一步加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡,減少煤氣放散次數(shù),降低損失。此外,還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強(qiáng)可控費(fèi)用管理等方面狠下功夫,確保下半年的成本降低額能夠順利完成。
四是在節(jié)能減排形勢日益嚴(yán)峻的情況下,如何實(shí)現(xiàn)年度環(huán)保工作目標(biāo)。目前我們在廢水處理、焦?fàn)t冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運(yùn)轉(zhuǎn)等方面,壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作,取得了一定成效,但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標(biāo)設(shè)置不合理的問題,也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問題,因此,需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)管理,盡快理順這些工作,以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量,提升我廠的外部形象。
五是如何確保技改建設(shè)按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。由于受設(shè)計進(jìn)度和天氣等原因影響,目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項目工期已延遲一個月以上,而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn),焦?fàn)t10月31日要裝煤投產(chǎn),使得工期壓力非常大,各個節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重。與此同時,新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位,而人員的培訓(xùn)已經(jīng)開始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問題,直接關(guān)系到項目投產(chǎn)時能否順利開啟,能否實(shí)現(xiàn)快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效,因此都需要我們給予高度的關(guān)注。
下半年,我廠的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是:完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順,為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);大力實(shí)施對標(biāo)和作業(yè)成本管理,不斷改善主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)全方位的降本增效;提高全員環(huán)保意識,狠抓環(huán)境綜合治理,改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量;加快技改建設(shè)進(jìn)度,努力確保工程質(zhì)量,力爭項目按期實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
經(jīng)營目標(biāo):實(shí)現(xiàn)成本降低額萬元(暫定)。
下半年,我們要抓好以下幾個方面的重點(diǎn)工作:
(一)穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
下半年,要繼續(xù)堅持質(zhì)量優(yōu)先的工作方針,把生產(chǎn)管理重點(diǎn)放在質(zhì)量管理上,特別是狠抓焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和煤氣質(zhì)量的提高。要加強(qiáng)進(jìn)廠洗精煤質(zhì)量管理,及時與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購部協(xié)調(diào)溝通,完善來煤結(jié)構(gòu),確保煤質(zhì)均衡,根據(jù)庫存和來煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu),力求做到與年度配煤方案相吻合。強(qiáng)化煤場操作與管理,確保合理分堆、不混煤、不錯堆,嚴(yán)格“平鋪直取”作業(yè)制度,努力提高配煤準(zhǔn)確率。抓好焦?fàn)t操作和溫度管理,根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計劃變化情況合理調(diào)整加熱制度,保證焦炭的成熟均勻。抓好焦?fàn)t與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過程控制和協(xié)調(diào)配合,確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93%以上,保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定,為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時,抓好脫硫操作人員的培訓(xùn),不斷規(guī)范操作,力爭在回收系統(tǒng)改造完成之后,脫硫系統(tǒng)能夠順利開啟,并盡快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效,提高焦?fàn)t煤氣的質(zhì)量。
(二)扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和計劃值管理,進(jìn)一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織。
要扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),進(jìn)一步做好三級自查自糾,全面落實(shí)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各項工作,積極探索實(shí)施變化點(diǎn)管理的最佳模式。要強(qiáng)化工藝檢查與考核,加強(qiáng)對煤場平鋪直取操作、焦?fàn)t冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核,并將檢查考核落到實(shí)處,進(jìn)一步規(guī)范員工的操作行為,減少操作事故。嚴(yán)格生產(chǎn)計劃值管理和考核,強(qiáng)調(diào)工序服從,加大日常調(diào)度管理與考核力度,對不服從調(diào)度管理的行為從嚴(yán)考核。認(rèn)真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào),生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進(jìn)展情況,適時調(diào)整生產(chǎn)與檢修計劃,為技改建設(shè)的快速推進(jìn)創(chuàng)造有利條件,同時盡可能減少技改施工對生產(chǎn)帶來的影響。
(三)深入開展對標(biāo)和作業(yè)成本管理,確保各項指標(biāo)持續(xù)改善。
科學(xué)、系統(tǒng)地開展對標(biāo)挖潛和作業(yè)成本管理,通過指標(biāo)的對比,分析差距、找出原因,制定切實(shí)有效地改進(jìn)措施,促進(jìn)我廠各項主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的持續(xù)改善,力爭接近或達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平,尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標(biāo)。根據(jù)年初制定的對標(biāo)工作方案,結(jié)合我廠上半年工作實(shí)際,針對那些對成本影響較大的主要指標(biāo),深入開展對標(biāo)挖潛工作。要加強(qiáng)與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心的溝通和協(xié)調(diào)工作,在確保焦炭質(zhì)量的前提下,盡可能降低配合煤揮發(fā)份,穩(wěn)步降低噸焦煤耗指標(biāo)。要認(rèn)真組織開展節(jié)能降耗攻關(guān),加強(qiáng)操作管理和工藝過程控制,降低高、焦?fàn)t煤氣和電、汽、水、壓風(fēng)的消耗。要加強(qiáng)可控費(fèi)用管理,嚴(yán)格物料領(lǐng)用審核制度,進(jìn)一步降低四項費(fèi)用。對各項指標(biāo)的量化分析,進(jìn)一步制定和完善指標(biāo)改進(jìn)措施,通過自主管理、作業(yè)成本核算等手段,確保各項指標(biāo)得到深入持續(xù)的改善。
(四)加大安全環(huán)保綜合整治力度,不斷改善生產(chǎn)操作環(huán)境。
下半年,我們要繼續(xù)加強(qiáng)對員工的安全責(zé)任意識教育,加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的檢查與督促力度,深入排查和整改各類安全隱患,加強(qiáng)對維保單位、施工單位、外協(xié)勞務(wù)工的安全管理,適時開展各類事故應(yīng)急預(yù)案演練,在全廠營造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。
在環(huán)保方面:
一是加大對環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)力度,確保環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到100%。
二是繼續(xù)加大焦?fàn)t冒煙冒火的整治力度,規(guī)范焦?fàn)t裝煤和出爐操作,完善和優(yōu)化焦?fàn)t集氣管壓力自調(diào)系統(tǒng)。
三是加大外排廢水的治理力度,利用外排廢水水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)加強(qiáng)對生脫廢水處理效果的監(jiān)管,規(guī)范相關(guān)工序的操作,確保外排水合格率達(dá)100%;四是加強(qiáng)危險廢物和可回收廢棄物的管理,杜絕重大污染事故的發(fā)生。
(五)狠抓技改建設(shè)進(jìn)度與質(zhì)量,確保項目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效。
由于受設(shè)計進(jìn)度和天氣等原因影響,目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項目工期已延遲一個月以上,使得工期壓力增大,各個節(jié)點(diǎn)的工作任務(wù)更加繁重,下一步,我們要認(rèn)真做好以下幾方面的工作:
一是加強(qiáng)與設(shè)計單位的協(xié)調(diào),繼續(xù)派專人到設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計聯(lián)絡(luò),確保設(shè)計圖紙盡早到達(dá)。
二是抓好各個區(qū)域的土建施工,在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能加快施工進(jìn)度。
三是抓好關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)制,在派人專人前往設(shè)備制造廠家進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)制的同時,派人不定期對各設(shè)備制造廠家進(jìn)行巡視和督促,以保證設(shè)備的制造質(zhì)量和進(jìn)度。
四是把好焦?fàn)t本體的砌筑質(zhì)量關(guān),要組織精干力量配合監(jiān)理部門,督促施工單位嚴(yán)格按照焦?fàn)t砌筑規(guī)范進(jìn)行砌筑。
五是抓好人員的培訓(xùn),根據(jù)項目建設(shè)進(jìn)度,有計劃、有步驟地安排相關(guān)操作人員進(jìn)行自培和外培,確保操作人員素質(zhì)能夠滿足系統(tǒng)開工時的需要。通過以上措施,確保實(shí)現(xiàn)項目按期達(dá)產(chǎn)達(dá)效的最終目標(biāo)。
個人營銷工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十一
大家好!
2012年即將過去,一年來,在公司新一屆班子的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的幫助指導(dǎo)下,我協(xié)助片區(qū)經(jīng)理,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)武勝片區(qū)全體干部員工,真抓實(shí)干、奮力拼搏,圓滿完成了公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù),牢牢守住了xxx質(zhì)量、計量、安全xxx三條紅線,堅決不觸碰xxx資金、發(fā)票xxx兩條高壓線,片區(qū)保持了安全平穩(wěn)運(yùn)行的良好態(tài)勢。
本次會議的主題是xxx找問題、添措施,為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策xxx。下面我將個人的一些感受和想法向大家匯報如下,如有不妥之處,敬請批評指正:
廣安公司經(jīng)過了幾十年的風(fēng)雨歷程,在歷屆班子的帶領(lǐng)下,從縣公司到分公司、從粗放式到精細(xì)化,一步一步始終向著好的方向在科學(xué)發(fā)展。如果把公司比作一個人的身體的話,總體來說是正常的、是健康的,但這種健康屬于一種亞健康。雖然能夠完成既定的工作、雖然沿著正確的方向在前行,但總感覺缺少那么一點(diǎn)xxx精、氣、神xxx、缺少那么一點(diǎn)蓬勃向上的朝氣與活力、缺少那么一點(diǎn)樂于奉獻(xiàn)、眾志成城的向心力。究其原因,既有環(huán)境、硬件的xxx外傷xxx,又有機(jī)制、管理的xxx內(nèi)傷xxx。
(一)環(huán)境外傷。
建議措施:一是充分利用公司干部員工的人脈,加強(qiáng)與相關(guān)職能部門關(guān)鍵人物的溝通協(xié)調(diào);二是安排一定的預(yù)算,形成定期聯(lián)系制度,加強(qiáng)與安監(jiān)、消防、質(zhì)監(jiān)、經(jīng)信、工商等重點(diǎn)部門的協(xié)調(diào),努力營造一個寬松、良好的企業(yè)外部環(huán)境。
(二)硬件外傷。
有句俗話說得好xxx要想馬兒跑、得給馬喂草xxx。這個xxx草xxx不只是指金錢,還包涵了諸多方面。在開會之前,我問過許多加油站員工,問他們覺得公司在硬件方面還有哪些地方需要改善,歸納起來,主要有以下幾項:
1、城區(qū)加油站員工多、被子少、冬天難洗熱水澡;部分加油站屋頂漏、墻面掉、灰渣要往身上跑。
建議措施:增加城區(qū)站被子的配置數(shù)量,維修或者更換現(xiàn)有的太陽能熱水器,對屋頂滲漏的加油站進(jìn)行防漏、內(nèi)墻進(jìn)行粉刷。
條數(shù)據(jù)得等好幾分鐘,嚴(yán)重影響了工作效率。
個人營銷工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位大區(qū)經(jīng)理、各位同事:
首先,很感謝大家今天一整天辛苦的審核工作,各個部門也都非常積極的配合了此次審核。這次內(nèi)審的方式采用的是內(nèi)審員提問和交談、查閱文件、觀察和檢查工作現(xiàn)場、驗收和收集證據(jù)等方式進(jìn)行審核。這次檢查我們采取的是抽樣調(diào)查的方式,因此,審核結(jié)果難免存在一定的隨機(jī)性,所以審核發(fā)現(xiàn)問題的多少和受審核部門的成績沒有直接的對應(yīng)關(guān)系,不符合項多,并不表示部門的工作做得不好,相反,沒有不符合項或不符合項少,也不能說明部門的工作就做得十全十美。發(fā)現(xiàn)問題的部門并不一定就是責(zé)任部門,所以不要害怕發(fā)現(xiàn)問題,關(guān)鍵是找出產(chǎn)生問題的真正根源,共同尋找解決問題的措施。
針對此次內(nèi)審后,對我們的工作提出兩點(diǎn)要求:
一、平時的工作中,各部門經(jīng)理要帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)程序文件,掌握流程,帶動下屬的積極性,每個人都對照文件查操作,找出實(shí)行過程中的不規(guī)范之處,并按文件要求改進(jìn)。我們的產(chǎn)品是推向市場,推向顧客,而不是推向領(lǐng)導(dǎo)。
二、如何整改的看法:內(nèi)審不是目的,是手段,要正視發(fā)現(xiàn)的問題,會后各部門要對查出的問題制定糾正預(yù)防措施,在持續(xù)改進(jìn)中不斷完善,盡量減少生產(chǎn)中的失誤,保證質(zhì)量。為迎接外審打下良好的基礎(chǔ)。
審核組長在末次會議發(fā)言的主要內(nèi)容:
1、一天的內(nèi)審工作是管理的系統(tǒng)方法過程,從中感到我們找回了一樣關(guān)于企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵東西――執(zhí)行力。最高管理者專注的焦點(diǎn),以身作則。尤其是總經(jīng)理在執(zhí)行上“嚴(yán)于律己”親力親為,很好的處理了內(nèi)審實(shí)施的制定與執(zhí)行力的關(guān)系。
2、各小組內(nèi)審員向受審核方的高層管理者說明審核觀察結(jié)果。
詳細(xì)內(nèi)容(略)。
3、審核組長澄清或問題受審部門提出的問題。
4、審核組長大概總結(jié)此次審核結(jié)果及建議。
個人營銷工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十三
親愛的同事們、公司全體同仁、工友們:
你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸,萬象始更新。我們即將告別成績斐然的20xx年,迎來充滿希望的20xx年,值此我謹(jǐn)代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥,身體健康,家庭康泰,萬事如意!
回首不*凡的20xx年,全體員工以高度的責(zé)任心和飽滿的工作熱情與公司共同面對困難,戰(zhàn)勝困難,不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀員工代表,使公司以誠信贏得客戶的更加青睞,保持訂單的穩(wěn)定。在大家的努力下,20xx年我們出柜量突破1000個,我們又一次榮獲“杭州資信評估3a等級”、“xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿(mào)出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們?nèi)w文通人奉獻(xiàn)智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問候。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強(qiáng)品質(zhì)觀念,嚴(yán)格控制不良返工率;加強(qiáng)成本意識,真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強(qiáng)思想素質(zhì)、管理理念的培訓(xùn)。我相信我們文通人能做到,一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事,策馬揚(yáng)鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄,風(fēng)雨同舟,一路前行,創(chuàng)造更加輝煌的明天!“山高人為峰”,讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!謝謝!
個人營銷工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十四
**年,是實(shí)施**規(guī)劃的最后一年,圍繞圭塘街道推進(jìn)深度大開發(fā),打造創(chuàng)意核心區(qū),實(shí)現(xiàn)財稅突破兩個億的總體目標(biāo),**社區(qū)工作的基本思路是:全面貫徹落實(shí)黨的**和十七屆三中、四中全會精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以社區(qū)各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo),規(guī)范管理、提升服務(wù),凸品牌、創(chuàng)亮點(diǎn),全力建立居民滿意社區(qū)。主要措施就是:突出黨建中心,加強(qiáng)自身建設(shè),貼心服務(wù)促和諧,凸品牌創(chuàng)亮點(diǎn)。
1、突出黨建中心,夯實(shí)組織基礎(chǔ)。
突出黨員服務(wù)中心建設(shè)。凸顯一個情字,把黨員服務(wù)中心建設(shè)成為接納、服務(wù)黨員的溫馨家園,黨員干部和入黨用心分子的培訓(xùn)基地,服務(wù)群眾的窗口。用心與嘉盛地產(chǎn)協(xié)調(diào)落實(shí)小區(qū)社區(qū)用房,建設(shè)好名實(shí)相符的黨員服務(wù)中心。
2、加強(qiáng)自身建設(shè),規(guī)范工作提升素質(zhì)。
以制度建設(shè)為突破口加強(qiáng)自身建設(shè),注重團(tuán)隊精神培養(yǎng),營造學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)、干事的氛圍,規(guī)范工作提升素質(zhì)全面提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)社區(qū)建設(shè)的長足發(fā)展。實(shí)施兩調(diào)整,三規(guī)范,一評議制度,首先,調(diào)整例會形式,強(qiáng)化例會的實(shí)效性、時效性。第二,調(diào)整分工認(rèn)知,建立減負(fù)、共擔(dān)的團(tuán)隊精神。第三,規(guī)范工作制度,營造了一種團(tuán)結(jié)、用心、向上的工作氣氛。第四,規(guī)范培訓(xùn)制度,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),并把居民代表(樓棟長)、各線專干納入培訓(xùn)范圍。第五,開展社區(qū)干部雙評議制度。
3、貼心服務(wù)重民生促和諧。
個人營銷工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十五
同志們:
今天召開這次務(wù)虛會,主要目的是集思廣益,聽取大家對新年工作思路,對重大問題和前沿問題的看法,集中大家的智慧,確定好新一年的工作思路和措施。我到環(huán)保局正好已經(jīng)十個月時間,也就是快一年了,感受很多。我記得在去年3月的環(huán)保系統(tǒng)工作會議上我講了一些感受,現(xiàn)在的感受是越來越深刻,環(huán)保部門是處在一個風(fēng)口浪尖上,我們是任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮,我一直都是這三句話,上次我跟陳*匯報工作的時候也是這三句話,就是任務(wù)艱巨。責(zé)任重大,后面還給自己一句安慰的話,那就是使命光榮,有一種如履薄冰的感覺。既然組織安排我們到這里工作,我們從事這個工作,必須面對,不管你怨氣也好,牢騷也好。責(zé)備也好,你選擇了這個職業(yè),你就必須快樂勇敢地去面對它,挑戰(zhàn)它,剛才同志們講了很多好的意見和建議,有些同志講得非常好,我想借這個機(jī)會,結(jié)合我自己的思考,講四個方面的問題。
一是要肯定成績,振奮精神。我們現(xiàn)在說環(huán)保工作難做,但是我們還是做了大量的工作的,自己要肯定自己。按照中央經(jīng)濟(jì)工作會議的表述,生態(tài)環(huán)境在不斷惡化,但我們在環(huán)保戰(zhàn)線的全體同志,是做了大量的工作的??梢杂萌湓拋碚f:在艱難中前進(jìn),在困境中突破,在險象中保*安。
具體的說來,一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,環(huán)保工作機(jī)制進(jìn)一步完善。去年我們就是以十大環(huán)保工程為抓手,全面加強(qiáng)環(huán)境污染治理和執(zhí)法力度。去年從領(lǐng)導(dǎo)到各部門都是非常重視的。我們以十大環(huán)保工程建立監(jiān)督機(jī)制、考評機(jī)制,應(yīng)該是發(fā)揮了重要的作用,現(xiàn)在不是我們爭取不爭取領(lǐng)導(dǎo)重視的問題,而是領(lǐng)導(dǎo)不重視都不行,今后對黨政領(lǐng)導(dǎo)的考核是綠色gdp,發(fā)展速度要淡出考核,環(huán)保指標(biāo)是考核領(lǐng)導(dǎo)的重要指標(biāo)。
二是項目支撐保障,環(huán)保工作載體進(jìn)一步強(qiáng)化。十大環(huán)保工程就是項目化的具體表現(xiàn),將其分解為多個具體的子項目,逐個項目進(jìn)行落實(shí),同時利用國、省各級領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)保的機(jī)會,積極爭取上級項目資金支持。
四是環(huán)境質(zhì)量改善,環(huán)境治理成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。雖然現(xiàn)在水的問題,空氣的問題,并不是我們沒做工作,很多問題是歷史長期積累的結(jié)果,現(xiàn)在開始惡化,而且在未來一個時期內(nèi)還將繼續(xù)惡化。原來發(fā)展沒重視治理,重發(fā)展輕保護(hù),現(xiàn)在問題開始集中爆發(fā)了,導(dǎo)致問題越來越多。但是在我們的努力下,湘江水質(zhì)是逐漸變好了的,過去沒有污水處理廠,污水都是直排,現(xiàn)在都是處理后排放。這些都是我們的成績??隙ǔ煽兪菫榱斯奈枋繗?,一個單位一個人,氣是不能泄的。
二是要認(rèn)清形勢,堅定信心。去年我們以十大環(huán)保工程為抓手,以嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法為手段,推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和治理?,F(xiàn)在處于社會轉(zhuǎn)型期和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期,各種社會矛盾集中交織,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)在調(diào)整升級,過去我們只重視速度,不重視質(zhì)量,更不重視保護(hù)環(huán)境,調(diào)整結(jié)構(gòu)調(diào)整了這么多年,鋼產(chǎn)量本來就是嚴(yán)重過剩產(chǎn)業(yè),卻億噸在建,越調(diào)越多,出現(xiàn)了湛江的一個*拿到了國家*的批文,還親吻了批文。在這個轉(zhuǎn)型期,我們環(huán)保部門處于風(fēng)口浪尖,社會各方面是越來越重視,但是我們要認(rèn)清形勢,堅定信心。
一是要看清形勢,一定要看清環(huán)保面臨的機(jī)遇、形勢,堅持我們的夢想。生態(tài)環(huán)境保護(hù)從來沒有像今天這樣,進(jìn)入如此之高的政治層面,綜合決策層面,如此深入到改革的層面,將生態(tài)文明作為“五位一體”的高度提出來了,三中全會將生態(tài)文明制度創(chuàng)新也提出來了,這在過去是沒有過的,這也是我們經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展到今天繞不開的問題,再不保護(hù)環(huán)境,我們的國家甚至我們的*都不會穩(wěn)定,這就為環(huán)保工作帶來了很大的機(jī)遇。氣勢在哪里?生態(tài)文明從來沒有像今天這樣凝聚如此廣泛的社會共識,匯聚起如此強(qiáng)大的推動力量,大家關(guān)心環(huán)保是好事,過去大家不關(guān)心,很多工作就無法推動。老百姓關(guān)心,志愿者關(guān)注,企業(yè)違法問題被志愿者曝光了,對我們?nèi)?zhí)法是好事,不能看成是壞事,現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)層、老百姓、媒體,方方面面都在關(guān)心環(huán)保,這對我們的工作是一個強(qiáng)大的推動力量。
跟環(huán)保志愿者多溝通,就可以跟他們建立很好的合作關(guān)系,生態(tài)文明從來沒有像今天這樣寄托了人民群眾如此之多的期待,大家現(xiàn)在生活好了,有吃、有住有房、有車,更重視生活質(zhì)量,愛護(hù)環(huán)境就是愛護(hù)自己,保護(hù)環(huán)境人人有責(zé),每個人都是排放者,每個人都應(yīng)該從自己做起,我們現(xiàn)在社會大家的意識很強(qiáng),但是行動很少,都是希望環(huán)境改善,但是遇到與自己利益有關(guān)的事情的時候,就忘了環(huán)保。所以大家一定要看到環(huán)?,F(xiàn)在面臨的良好機(jī)遇,上次聽環(huán)保部的領(lǐng)導(dǎo)說過,盡管我們污染治理力度很大,但是污染物的排放量過大,掩蓋了我們工作的成效,湘潭“xx”以來環(huán)保工作力度是空前的,湘江的治理如果沒有這么多污水處理廠,沒有這些基礎(chǔ)設(shè)施的投入,湘江的水質(zhì)還能有今天這個樣子嗎?應(yīng)該說我們環(huán)保部門這些年的力度很大,階段性的任務(wù)都完成的很好,但是因為排放總量過大,環(huán)境容量有限,掩蓋了黨和*環(huán)保部門做的工作。在目前快速推進(jìn)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的背景下,現(xiàn)在城鎮(zhèn)化的進(jìn)程過快,以九華為例,138*方公里,現(xiàn)在開發(fā)了60*方公里,原來都是山水,現(xiàn)在全部變成了水泥房子,工業(yè)化就更快了,以前存在過在工業(yè)化進(jìn)程中,環(huán)境污染是不可避免的,必須“先污染,后治理”這么一個錯誤思想,在“兩化”的快速進(jìn)程中,我們不得不面對多個領(lǐng)域的同時治理,機(jī)動車尾氣、工業(yè)粉塵、建筑揚(yáng)塵,還有餐飲業(yè)的治理,在這樣的形勢下,環(huán)境治理非常不易。
三是環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)中趨好,人民群眾的期望是越來越高,老百姓是恨不得一夜之間就把環(huán)境搞好了,什么問題都解決了。在此情況下,老百姓對環(huán)境的感受就降到很低。這次搞三方評估,環(huán)保部門評倒數(shù)第二,這是情理之中的事情,所有的投訴熱線中環(huán)保投訴最多,環(huán)境質(zhì)量越來越惡化,新的問題又不斷出現(xiàn),環(huán)境風(fēng)險不斷在累積,我們這一代環(huán)保人,歷史賦予我們要承擔(dān)這些責(zé)任。四是未來十年是我們環(huán)境保護(hù)的攻堅期,必須要有底線思維和負(fù)重爬坡的準(zhǔn)備,環(huán)保成效才能得到顯現(xiàn),至少十年時間,我們要肩沉重的壓力和包袱,你在這里工作就要承擔(dān)這個責(zé)任,否則你可以不在這里工作,不是哪個領(lǐng)導(dǎo),那個人能解決的問題而是整個社會的問題,需要我們環(huán)保部門來承擔(dān)。認(rèn)清形勢不是要被困難所嚇倒,而是要看到機(jī)遇與機(jī)會,還要看到我們工作中存在的主要問題,從湘潭來講,一個是環(huán)境治理的任務(wù)非常艱巨。湘潭是重化工城市,歷史遺留問題很多,上次環(huán)保世紀(jì)行記者來湘潭,先看九華再看竹埠港,是為了有個比較,讓他們知道湘潭有這樣的企業(yè),反映這是歷史遺留的問題,需要靠這一代*付出更大的努力去治理好它。企業(yè)的退出,職工的安置怎么辦?面臨的新形勢,我們還有很多不適應(yīng)的地方,包括觀念理念,社會在發(fā)展在轉(zhuǎn)型,我們管理的理念也要轉(zhuǎn)變,管理的手段和方法要轉(zhuǎn)變,素質(zhì)要提高,內(nèi)部的問題是職責(zé)不清,作風(fēng)不實(shí),執(zhí)行不力。
三是改革創(chuàng)新,負(fù)重前進(jìn)。環(huán)保工作怎么發(fā)展,一定要有改革創(chuàng)新的精神。xx年總的思路是,深入貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,按照市委*及省廳的總體部署,以實(shí)施碧水藍(lán)天計劃為抓手,深入推進(jìn)十大環(huán)保工程,以水氣治理為重點(diǎn),以改革創(chuàng)新為動力,以項目建設(shè)為載體,以服務(wù)發(fā)展,保障民生為根本,著力解決影響科學(xué)發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題,全力推進(jìn)三年行動計劃和大氣污染防治計劃,嚴(yán)懲重罰破壞生態(tài)環(huán)境的違法行為,為建設(shè)美麗幸福湘潭,全面建成小康社會作出環(huán)保的貢獻(xiàn)。
具體是“一二三四”,一是抓根本,服務(wù)發(fā)展保障民生,這是環(huán)保工作的根本所在。要防風(fēng)險,保安全,嚴(yán)格監(jiān)管,要為環(huán)境把好關(guān)服務(wù)發(fā)展,去年*部長講過,“離開經(jīng)濟(jì)發(fā)展抓環(huán)保是緣木求魚,離開環(huán)保抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展是竭澤而漁”。二是突出兩個重點(diǎn),湘江治理一號工程是重點(diǎn),大氣污染防治也是重點(diǎn)。三是加快“三個”創(chuàng)新。創(chuàng)新是一個民族的靈魂,也是整個環(huán)保工作的靈魂。
一是理念創(chuàng)新。變通變通,變化就通。世界一切都在變化,我們不能用老的手段和方法來做新形勢下的環(huán)保工作。一是強(qiáng)化部門職責(zé),完善大環(huán)保格局。我們要在環(huán)保聯(lián)系會議制度基礎(chǔ)上,建立大環(huán)保的工作格局。
二是理順管理體制,實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)統(tǒng)一。對園區(qū)的管理體制進(jìn)一步完善,還有城市兩區(qū)的監(jiān)管企業(yè)的下放。這也是跟市委匯報工作的時候,市委領(lǐng)導(dǎo)非常贊成的。
第三個是推進(jìn)環(huán)科院的改革,推進(jìn)環(huán)評的市場化、公司化。第四個是大力培養(yǎng)發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),包括排污權(quán)交易?!肮芾韯?chuàng)新”,制度上創(chuàng)新,職能理順、獎罰分明,今后還要開展群眾教育實(shí)踐活動,作風(fēng)建設(shè)只會要求更高,越到基層,老百姓提出的問題會更多,更尖銳。
四是提高四種能力,一是執(zhí)行力,一抓到底,落實(shí)到位;強(qiáng)化分級責(zé)任,嚴(yán)格績效管理;突出責(zé)任落實(shí),確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。同時要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),規(guī)范工作程序,特別是把“數(shù)字環(huán)保”要搞起來,實(shí)現(xiàn)信息化,今后我們的工作考核都要通過信息化來實(shí)行,今年要進(jìn)一步強(qiáng)化督查。二是凝聚力。凝聚社會力量的合力,把各種力量凝聚起來,為環(huán)保所用,將之變成為我們共同奮斗的力量;凝聚系統(tǒng)內(nèi)部的合力,包括縣市區(qū)園區(qū)也包括系統(tǒng)的合力,班子的合力,全局的合力;統(tǒng)籌人員的調(diào)配,綜合力量的布局,強(qiáng)化協(xié)同作戰(zhàn),形成心齊氣順,合力攻堅的良好氛圍。補(bǔ)臺不拆臺,有什么問題內(nèi)部處理好再說,爭強(qiáng)不爭利,對事不對人,大家要相互理解,相互支持,相互配合。三是戰(zhàn)斗力。要建設(shè)一支敢抓、敢管、敢打硬仗的隊伍。環(huán)保工作很辛苦,相當(dāng)一部分同志長期處在高強(qiáng)度超負(fù)荷的工作狀態(tài)之中,同志們說要關(guān)心職工的問題這些都是黨委要考慮的。戰(zhàn)斗力的形成一是要加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,二是要爭取上級部門的理解和支持,團(tuán)結(jié)才能出戰(zhàn)斗力。四是應(yīng)變力,提升我們應(yīng)對快速發(fā)展的能力,應(yīng)對媒體的能力,現(xiàn)在媒體對環(huán)保是越來越關(guān)注了,要重視輿論的導(dǎo)向,加強(qiáng)與媒體的合作,正面引導(dǎo),傳遞環(huán)保正能量,突發(fā)時間的應(yīng)對,環(huán)境糾紛的應(yīng)對,有些問題本來是小事,關(guān)鍵在于怎么處理,處理得好就是小問題,反之就是大問題。
四是廉潔自律,清白為人。我在多個部門工作過,在利益部門工作過??陀^地說,相比較而言,環(huán)保部門的待遇并不算差,我們看問題一定要客觀。當(dāng)然作為局黨委一定要關(guān)心大家的生活和工作,但如果將之作為工作的前提條件,那很多問題就麻煩了。環(huán)保局長是個高危職業(yè),去年有幾個事情,環(huán)保局長引人關(guān)注,下河游泳,一個紅頭局長,還有幾個事情,都是拿著環(huán)保局長開刀的,所以在這個問題上我們要時刻警醒自己。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。要經(jīng)常問自己,面對日益變化的環(huán)保形勢,你學(xué)習(xí)了沒有?你天天工作,黨的方針政策,外面世界是什么樣子,學(xué)習(xí)了沒有?二是面對環(huán)保工作存在的挑戰(zhàn)和困難你思考了沒有?這個問題怎么解決,想過辦法沒有?有沒有就你負(fù)責(zé)的事情,提出辦法和對策,面對工作中存在的困難和矛盾,你及時處理了沒有?請大家經(jīng)常問問自己。二是要清心寡欲,嚴(yán)格要求。
這是個物欲橫流的社會,你如果把利益看得過重,很多問題你就無法直接面對,能夠從事環(huán)保工作是很神圣的事情,是為社會做貢獻(xiàn)的工作,大家要十分珍惜。如果我們在工作中不作為,甚至聽之任之,那就是犯罪,我們從事環(huán)保工作首先心理要環(huán)保,心理干凈才能無私。三是慎行慎獨(dú),不斷警醒,很多事情我們要經(jīng)得起委屈,受得起打擊,扛得住壓力。四是要轉(zhuǎn)變作風(fēng),樹立形象。剛才同志們講到了健康問題,同志們*時壓力大,健康很重要,我認(rèn)為健康問題一切在于自己,首先是心理健康,心靈坦蕩,天地寬,當(dāng)然有些疾病源自遺傳或者環(huán)境影響,你如果每天煩惱,每天恨人每天指責(zé)你就不會有好心情,就會影響身體內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng),身體健康也就會出問題。對于工作中的煩惱要看得開,拿得起,放得下,要快快樂工作心情舒暢,淡泊名利。
我的發(fā)言完畢,謝謝大家!
個人營銷工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十六
柳鎮(zhèn)變電所在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,職能部門的指導(dǎo)下,堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化”變電所的工作理念,圓滿的完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的目的,保證了柳鎮(zhèn)變電所安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行。
一、重點(diǎn)工作完成情況。
二、2013年工作計劃。
我所增容改造臨近尾聲。2013年初重點(diǎn)對新設(shè)備的使用制定職工培訓(xùn)方案并納入培訓(xùn)計劃,強(qiáng)化職工崗位技能和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提升隊伍素質(zhì),杜絕因誤操作及操作不當(dāng)引起的設(shè)備損壞等事故發(fā)生。建立健全新設(shè)備臺賬,加強(qiáng)安全運(yùn)行管理,認(rèn)真組織開展安全活動,結(jié)合本所的具體情況,查找安全生產(chǎn)上存在的問題和隱患,制定措施,及時處理。
三、存在的問題。
1、設(shè)備方面。
新設(shè)備還未投運(yùn),原變電所綜自保護(hù)系統(tǒng)大部分已經(jīng)失靈,控制電纜有接地,經(jīng)常誤報假警。現(xiàn)值班人員已經(jīng)搬遷至新主控室樓內(nèi),而新設(shè)備暫未投運(yùn),老設(shè)備還在原主控室樓內(nèi)運(yùn)行,如發(fā)現(xiàn)跳閘等事故發(fā)生時存在值班人員不知道等情況,本所值班人員要加強(qiáng)值班值宿,加強(qiáng)設(shè)備巡視,而且還需柳河、石河兩個供電所配合,發(fā)現(xiàn)有停電線路,及時和變電所值班人員聯(lián)系,以確保及時巡視設(shè)備,查找事故點(diǎn)。
2、職工素質(zhì)方面。
在全年工作中雖然取得了一定得成績,但還存在很多不足,職工的工作態(tài)度還有待加強(qiáng),雖然通過多種形式的學(xué)習(xí),使職工在一定程度上得到了提高,但是離一個專業(yè)的變電運(yùn)行人員還有一定差距,職工的工作積極性和業(yè)務(wù)水平還是一個薄弱環(huán)節(jié),在今后工作中還要繼續(xù)加大教育力度,充分調(diào)動職工的積極性,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),全面提高職工的整體素質(zhì)。
在新的一年里,通過黨政班子正確領(lǐng)導(dǎo),職能部門的幫助和指導(dǎo),柳鎮(zhèn)變電所一定再上一個新的臺階,為木蘭電力事業(yè)貢獻(xiàn)我們的一份力量!
個人營銷工作發(fā)言材料優(yōu)選(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十七
xxxx年在全科人員的積極努力下,我們嚴(yán)格履行本部門的職責(zé),注重實(shí)效,自覺樹立關(guān)口意識,使財務(wù)管理等各項工作取得了長足進(jìn)展。雖然我們財務(wù)科對運(yùn)輸行業(yè)不直接管理,但是我們給于有關(guān)科室和廣大職工的財力、人力的積極配合和大力支持,是強(qiáng)有力的后勤保障。
票證財務(wù)科主要包括票證管理和財務(wù)管理兩個方面。隨著燃油稅費(fèi)的改革,交通規(guī)費(fèi)票據(jù)管理已不復(fù)存在,我處只剩下了對單證牌的統(tǒng)一管理。單證牌這一塊比較規(guī)費(fèi)征收票據(jù)起來,要相對簡單一些。自處單證牌管理辦法出臺后,在各業(yè)務(wù)部門的積極配合下,嚴(yán)格了單證牌領(lǐng)用制度,進(jìn)一步規(guī)范了領(lǐng)用程序,建立健全了管理臺帳。各相關(guān)科室先要報送領(lǐng)用計劃,再有財務(wù)科集中到省局統(tǒng)一領(lǐng)回,每月編制單證報表,及時反映了領(lǐng)用存情況,克服了過去在單證牌領(lǐng)用過程中造成的領(lǐng)用無計劃,管理混亂,浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象,使我處的單證牌管理工作步上了規(guī)范化、正?;能壍馈?/p>
財務(wù)管理這一塊,目前主要以經(jīng)費(fèi)的計劃和開支以及各項財經(jīng)紀(jì)律的宣傳和執(zhí)行情況為主要工作職責(zé)。xxxx年財政又將單位所有賬戶取消實(shí)行統(tǒng)管,雖然財政撥付資金渠道沒變,但這對于我們自收自支的事業(yè)單位來講,資金使用的及時性和靈活性多少還是受到了一定的影響。并且支付方式一改再改,和以往的完全不樣。隨著國家公共財政體系的建立,進(jìn)行國庫集中統(tǒng)一支付、政府采購、非稅收入等制度的逐步完善和穩(wěn)步推進(jìn),這些財政體制的改革都對我們財務(wù)管理提出新的要求,這就要求我們財務(wù)一定得在資金核算和為廣大職工服務(wù)上要下大工夫,正確處理好財務(wù)管理與服務(wù)的關(guān)系、原則性和靈活性的關(guān)系,以財務(wù)政策法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn),和各部門積極配合,創(chuàng)造條件為其提供便捷的服務(wù),使財務(wù)管理更加符合制度要求。我們必須按照國家有關(guān)財務(wù)制度的要求以及我處自身的財務(wù)情況,借助科學(xué)的方法,保障必需的支出,控制不必要的支出。要從“開源”和“節(jié)流”這兩個方面籌措資金。那怎樣用好這有限的經(jīng)費(fèi),提高廣大職工的積極性,不影響各部門的工作呢?那就要注意在切實(shí)為職工辦好事、做實(shí)事、解難事上傾斜,以達(dá)到少花錢多辦事的目的。這就要求我們財務(wù)人員要從細(xì)節(jié)入手,要在管好用好經(jīng)費(fèi)上下功夫,優(yōu)化經(jīng)費(fèi)支出結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)核算,保證將有限的資金用到實(shí)處。樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,要認(rèn)識到經(jīng)費(fèi)的管、用出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)都應(yīng)著眼于職工群眾的切身利益,應(yīng)該多開動腦筋,為領(lǐng)導(dǎo)出謀化策,當(dāng)好參謀,為之當(dāng)好家、理好財。
雖然我們結(jié)合財務(wù)性質(zhì),改善了服務(wù)態(tài)度,提高了工作效率,但還存在一些問題,這些問題將結(jié)合我處實(shí)際情況采取措施,在今后的工作中加以改進(jìn)。財務(wù)要加強(qiáng)以下幾方面的工作:
1、要適應(yīng)財政改革的新要求,規(guī)范預(yù)算編制。
隨著財政改革的逐步深化,我們財務(wù)工作也需要不斷適應(yīng)新要求,以提高預(yù)算編制和執(zhí)行的科學(xué)性、規(guī)范性。20結(jié)合我處主要職責(zé)和主要工作任務(wù),厲行節(jié)約、強(qiáng)化管理、從嚴(yán)從緊編制預(yù)算;進(jìn)一步加強(qiáng)項目經(jīng)費(fèi)在使用上的管理核算和規(guī)范年度預(yù)算的執(zhí)行,提高預(yù)算的科學(xué)化,遵循各項財政定額標(biāo)準(zhǔn),合理的安排基本支出和項目支出,也就是計劃好資金用途,為全處道路運(yùn)輸市場的管理提供強(qiáng)有力的財力保證。
2、嚴(yán)格按照會計法基本準(zhǔn)則和我們內(nèi)部會計控制規(guī)范的基本要求,做好財務(wù)管理。
財務(wù)管理強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,及部門溝通協(xié)調(diào)文化,經(jīng)常性地加強(qiáng)財會人員電算化等信息化的培訓(xùn)?,F(xiàn)在,一切工作都需要創(chuàng)新精神,財務(wù)人員也必須具備創(chuàng)新精神,以積極的態(tài)度學(xué)習(xí)新工具、努力掌握并創(chuàng)造新技巧。財務(wù)管理工作需要以整體為單位,而不是以簡單的財務(wù)部門為單位進(jìn)行思考和提升,它強(qiáng)調(diào)的是部門之間的溝通和協(xié)作。隨著國家各項財稅制度的改革,我們必須要進(jìn)一步廣開思路,需要在財務(wù)信息化建設(shè)方面投入恰如其分的人、財、物,以贏得財務(wù)優(yōu)勢。正確處理好財務(wù)管理與服務(wù)的關(guān)系、原則性和靈活性的沒關(guān)系,以財務(wù)政策法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn),和各部門積極配合,創(chuàng)造條件為其服務(wù),使財務(wù)管理更加符合制度要求。而不是簡單的算帳、記帳。我們要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,完善并嚴(yán)格財務(wù)報批手續(xù),做好做細(xì)國庫集中支付工作。不但要用好用活有限資金,而且要從橫向和縱向等多方面聯(lián)系溝通籌措資金。也就是取得市財政、省運(yùn)管局、市交通運(yùn)輸局等上級主管部門資金補(bǔ)貼的大力支持。
3、做好從業(yè)資格考試費(fèi)和駕培行業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)項目票據(jù)管理工作,嚴(yán)把審核關(guān),完善領(lǐng)、繳、銷手續(xù)。
5、配合物價部門完成《收費(fèi)許可證》年度審驗工作,保證收費(fèi)項目的合法性。
6、詳細(xì)認(rèn)真的編制完成xxxx年的財政決算報表。
7、完成xxxx年度城市出租車成品油價格財政補(bǔ)貼資金的撥付,確保全部資金能及時到位,以最快的速度發(fā)放到各車主。
8、做好會計檔案的整理和歸檔工作,以便于會計資料的準(zhǔn)確查詢。
9、進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任心,加強(qiáng)時間的緊迫感,提高工作效率,要在上級主管部門和處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,積極發(fā)揮財務(wù)的職能作用。增強(qiáng)我們的政治意識、責(zé)任意識、全面提高自身素質(zhì),在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)。
10、今年我們要擠出更多時間學(xué)習(xí)財務(wù)知識,因為財務(wù)制度每年都有很大很多的變化,如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時更新財務(wù)知識,就很難適應(yīng)財務(wù)管理的需要,甚至在核算和管理過程中會出現(xiàn)重大的財務(wù)過失。所以要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高我們的財務(wù)管理水平,要在努力提高內(nèi)部協(xié)作和外部協(xié)調(diào)能力方面下大功夫,使財務(wù)管理能切實(shí)參與到單位的各項工作中去。