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陽光信貸工作總結大全(15篇)

時間:2025-08-06 作者:QJ墨客

通過月工作總結,我們可以發現自己在工作中的亮點和突破,進一步激發自己的工作熱情和動力。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,不同行業和職業類型的月工作總結范例,供大家參考和學習。

陽光信貸工作總結大全(15篇)篇一

時間悄然走過,參加工作的日子已經兩年半了,作為邢臺銀行沙河支行的一名信貸員感觸甚多,回顧20xx年的工作,在總行及各位領導的關心及全體同志的幫忙下,我認真學習業務知識和業務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了必須的提高。現將本年度的工作總結如下:

一年來,我認真學習信貸知識,閱讀相關書籍,經過不懈努力,最終掌握了基本的財務知識和信貸業務技能,第一時間熟悉總行新業務的流程,辦理了邢臺銀行第一筆商品融資貸款,并且與物流監管企業建立了良好的業務合作關系,為我支行以后辦理商品融資業務打下基礎。

由于在信貸崗位上時間不長,很多信貸知識沒有接觸到,所以每次總行組織的相關培訓都積極參加,同時工作之余翻閱相關信貸書籍,增加自我的“知識庫”,經過上網查閱,及時掌握國家相關產業政策,降低因國家宏觀調控產生的信貸風險。

我熱愛自我的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規章制度,能夠及時完成領導交給的工作任務。

作為市場營銷部副經理,我深感自我肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。所以,我不斷的提醒自我,不斷的增強職責心。我深知信貸資產的質量事關邢臺銀行經營發展大計,職責重于泰山,絲毫馬虎不得。

在貸前調查,我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度,結合貸款新規,對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查,從借款人的主體資格、信用情景、生產經營項目的現狀與前景、還款本事,到保證人的'資格、保證本事,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情景的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環節我都仔細調查,沒有一絲一毫的懈怠。

在貸后檢查,每月不定期到企業倉庫進行查看,及時了解產品行情,掌握原料的進價和產成品的銷售價格,分析企業當月盈利情景及在我支行的現金流入流出情景,撰寫調查報告并定期上報總行,得到了總行貸后部門的通報表揚。

在總行開發授信評級系統期間,進取與總行項目組配合,提前、高質量的完成項目組下發的每一項任務,并受到總行領導的表揚認可。在總行開發的新業務中,認真學習、研究相關文件,梳理流程,進取與公司業務部門領導探討修正現有流程的欠缺,得到了公司業務部領導的肯定。

回顧一年的工作,自我感到仍有不少不足之處,一是業務素質提高不快,對貸款風險把控還不成熟,;二是只滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽,在管理方面經驗尚淺。

在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在領導和同事的幫忙下,認真學習,努力提高自身素質,進取開拓,履行工作職責,服從領導,當好參謀助手,與全體員工一齊,團結一致,為我行經營效益的提高,為完成20xx年的各項任務目標做出自我應有的貢獻。

陽光信貸工作總結大全(15篇)篇二

各類貸款凈增6.5億元,貸款余額確保達到19億元以上,力爭20億元;資產質量優良,小額貸款逾期率控制在0.85%以內,其他貸種逾期率控制在0.1%以內。各貸種目標如下:

下一步我部將在市行的正確領導下,積極推進“一二三四五”工程,即:堅持管理與發展并重這一中心思想,堅定信心、夯實基礎、提升能力,堅持“兩小戰略”,強化信貸營銷調查人員、審查審批人員、管理人員三支隊伍建設,完善貸后支付管理、績效考核、信貸員晉升退出以及違規行為監督檢查四項機制,開展好農戶小額貸款行業營銷、信貸服務點下沉、小企業上門營銷、產品創新和信貸員作風建設五項工作。

(一)以農村市場行業營銷和網點下沉工作為抓手,積極發展小額貸款業務。

1、深入開展農村小額貸款行業營銷工作和優質客戶挖掘工作,將“零售業務批量做”的市場模式進一步推向深入。

一是充分利用和不斷完善村鎮經濟檔案,根據轄內各村鎮經濟和產業特點,確定每個季度的重點營銷區域和行業,同時進一步加強與農民專業合作社、海洋漁業部門、畜牧防疫部門的聯系,全面貫徹包村到人和包社到人制度,將“零售業務批量做”的市場模式進一步推向深入,有效破解農村小額貸款成本高、用款急、信息不對稱的難題。

二是重點突出鄉鎮的優質小額貸款客戶營銷,緊緊抓住各鄉鎮或自然村的農資經銷商、農機經銷商和鄉鎮家電經營商,建立“三商”貸款統計制度,定期分析匯總各行的客戶挖掘工作,確保實現轄內“三商”客戶營銷工作的全覆蓋。

3、完善區域小額貸款分布統計制度。利用一個季度左右時間完善轄內小額貸款客戶村鎮分布統計表,摸清轄內每個自然村或者行政村的客戶分布情況,并建立定期報表制度,科學分析轄內信貸市場,逐步完成對轄內信用較好村鎮業務的全覆蓋。

4、積極開展信貸服務點下沉工作,解決當前農村小額貸款戰線過長以及信息不對稱問題。

針對當前我行縣區支行信貸業務網點太少,小額貸款戰線過長,調查成本過高以及信息不對稱的問題,今年重點督促各支行開展信貸服務點下沉工作,除一類網點外,廣饒縣支行必須于3月31日前至少增開3個信貸服務咨詢點,其余縣區增開2處咨詢服務點,每個點配備2名以上管戶信貸員,逐步完成對轄內小額貸款服務網點的合理布局,提升業務受理和辦理效率。

(二)多措并舉發展經營類貸款業務。

一是要通過劃分行業條線,緊抓東營當地石油化工、橡膠、輪胎、鹽化工、石油裝備制造業、造紙等當地主導產業或者龍頭企業的配套產業、企業以及油田物資供應入網企業,逐步掌握各行業的資金需求規律,開展有針對性營銷;二是要延伸供應鏈、社會關系鏈,充分挖掘現有客戶和目標客戶的產業鏈、社會關系鏈上下游關聯客戶,開展延伸營銷和聯動營銷;三是進一步密切同個私協會、行業協會、商會和經貿委的合作,利用個私協提供的個私協會員名單,督促各支行對注冊資金在50萬元-500萬元之間的客戶進行重點營。截止12月31日,東營浙江商會會員企業貸款余額達1600萬元,可見商會會員企業貸款業務具有廣闊的市場前景,因此我部第一季度重點開展與東營市代理商商會、江西商會和家具協會的合作,對122家代理商商會會員以及部分協會會員企業逐戶開展營銷,并適時介入江蘇商會的會員企業;四是要通過鎖定區域地塊,加強針對專業市場、特色商圈、寫字樓、企業園區、經濟開發區等交流與合作,實施分片包干、責任到人,定向維護營銷;五是督促支行積極公關當地房管局、土管局、房產/土地評估機構等掌握抵押物分布信息的單位和個人,最大限度搜集目標客戶信息。六是繼續開展小企業上門營銷活動,督促支行責任分配到人,由小企業貸款營銷隊伍主動上門“一對一”營銷,提高小企業貸款營銷成功率。

(三)提升房貸市場份額和收益率,強化房貸風險控制一是高度重視房產中介機構的準入管理和風險控制,切實維護好渠道客戶關系;通過制定房產中介維護政策,與全市主要中介建立長期暢通的合作關系,做中介和房貸客戶首選。我部擬于1月中旬召開本年度房產中介座談會,邀請目前已建立合作關系的36家中介進行座談,并由市行信貸業務部牽頭與天瑞等大型中介的合作。

二是強化分析,緊盯政策,防范二手房貸操作風險。在高度關注全款交易后按揭貸款、無交易轉按揭貸款的風險,嚴格按照制度要求的服務對象、貸款用途審批貸款。時刻關注宏觀政策和監管部門關于房屋按揭貸款的首付款比例、利率等要素的要求,避免因信息滯后而引發風險。高度重視對購買房產或抵押房產的現場調查和情況核實。高度關注抵押物入賬,做到抵押物入賬及時、有效。

三是認真遴選客戶,遵循風險定價機制,推行差異化利率,充分發揮有效房貸對利率的貢獻程度。

(四)獨立審批,優化流程,強化審批中心能力建設。按照“統一標準,提高效率,提升水平、做好支撐”的總體要求,抓好審批中心建設,保證審查審批人員專職專責,確保審批中心獨立運營,對一線做好支撐。細化審批中心規章制度,整理審批中心審批要點,規范和明確審批標準,統一政策標準及掌握尺度,優化審查審批流程,保障高效審批運營,繼續執行限時審批制度,確保提報業務在24小時內處理完畢,提高審批效率。推進審批中心人員業務知識學習和交流的制度化,穩步提升審批中心人員風險意識及風險識別能力,增強對企業所在行業、企業生產經營、企業財務分析等各方面的研究能力,提高審批質量。

(五)強化學習,主動營銷,積極開展批發類貸款業務。下一步我部將按照省行的要求,完成華泰紙業的專項融資提款工作。同時,時刻關注黃河三角洲開發建設的重大基礎設施建設項目和行業龍頭企業在區域內的發展信息,重點關注東營市內的14家全省百強企業,確保1季度末前完成2家以上企業的信用評級工作,爭取2011年底再挖掘1-2個大企業貸款或者項目貸款。

(六)積極開展產品創新和新業務開辦申報,豐富產品種類一是積極開展小額貸款、個人商務貸款和小企業貸款的產品創新。

結合目前我行開展的小額貸款行業營銷工作以及上級行開展的動產質押調研,我部2011年將從滿足市場需求和控制風險兩個方面出發,積極開展產品創新工作,在小額貸款方面重點開展“棉花收購”和“油品運輸”兩項產品創新申報工作;在商務貸款方面,開展“出租車經營權質押”貸款產品創新;小企業貸款方面,總行在濟寧分行開展動產質押試點工作,我部在充分借鑒同業的基礎上,積極申報“油品質押”貸款。上述產品創新工作,根據業務條線同時啟動,爭取上半年完成2項以上產品的申報工作。

二是積極申報消費類貸款試點資格。目前省行已在濟南分行啟動消費類貸款試點工作,我部將積極爭取,根據試點條件開展相關準備工作,力爭早日開辦。

(七)加強信貸隊伍建設,持續提升隊伍效能和風控能力隊伍建設是信貸業務健康發展的前提,當前當務之急是穩定信貸隊伍,強信貸營銷調查人員、審查審批人員、管理人員三支隊伍建設,增強業務發展的后勁,提升信貸業務風控能力。

1、保持信貸隊伍相對穩定,統籌協調各專業團隊,平衡優化前后臺人員配臵。

對于經過培訓勝任信貸業務的員工協調市行以及各縣區支行人力資源管理部門盡可能留在信貸條線,保持基層信貸業務部主任的穩定性,保持業務發展的穩定性和業務管理的持續性;要平衡好前后臺人員的配比,促進信貸營銷調查人員、審查審批人員、管理人員三個隊伍的建設工作,實現各項貸款業務協調持續發展。加強審查審批人的業務培訓,切實提高審查審批人員的業務水平與專業素質,至少培養5名以上骨干的審批審查員,滿足業務發展和風險管理需要。

2、增配人員,合理整合職能,提升產能。

一是增配信貸員,為信貸業務發展奠定人力資源基礎。目前我行管戶信貸員與小企業客戶經理合計共67人,根據省行最新統計數據,我行信貸人員人均管戶金額和筆數為1809萬元和200筆,分別居全省第2位和第1位,超全省平均水平608萬元和49筆;其中小額貸款專做人員單產為230筆1244萬元,管戶筆數和金額均居全省第2位,分別超全省平均水平61筆372萬元。我行2011年信貸業務凈增計劃在6.5億元以上,在目前小額貸款專做人員管戶筆數到達上限的情況下,需要增配人員以支撐業務發展的需要。而且隨著“三個辦法”一個指引關于貸后支用管理和貸后檢查工作的細化,信貸人員單筆工作量較進一步擴大,矛盾將更加突出,因此增配人員迫在眉睫。針對此種情況,要求縣區支行信貸員必須到達15人以上,廣饒縣支行達到20人以上,城區信貸員總量達到20人以上,縣區支行信貸業務部人員不得少于4人,以滿足業務管理和發展的需要。上述工作必須于2011年3月底前完成。

二是根據市場和人員情況,合理整合信貸員隊伍職能。鑒于目前人員配備情況,第一季度所有信貸人員取消條線限制,一切圍繞上規模開展工作,所有縣城以及城區網點信貸員可以經辦所有個貸產品和個人業務,實現信貸員角色從單一產品服務到綜合客戶經理的轉變;隨著新增人員逐步到位后,恢復業務條線劃分,縣區成立單獨的城市零售和小企業營銷隊伍,市行對其單獨調度、單獨管理。

3、切實加強檢查員履職檢查,確保業務檢查的有效覆蓋。嚴格按照《關于印發的通知》(魯郵銀2009531號)的要求,督促檢查員切實履行相應職責,并配備2名以上專兼職檢查員。具體包括:市場調查、業務指導、人員培訓、客戶回訪、系統抽查、現場檢查、逾期督導等。確保檢查員系統抽查每月檢查比例不能低于當月貸款發放量的20%,檢查范圍應覆蓋所有管轄縣(區)支行和發放貸款的信貸員。檢查員每月都應對所管轄的'縣(區)支行至少完成一次現場檢查工作,每個縣(區)行的現場檢查時間不能少于兩天,每月現場檢查時間原則不少于12天。檢查員每月電話回訪客戶應覆蓋所有發放貸款的結算區,回訪總量至少占當月發放筆數的10%,現場回訪的客戶數不低于結余客戶數的1%。每月至少監督兩個一級支行完成業務學習,并對學習情況進行指導與點評。

(八)強化四項機制建設,持續做好信貸隊伍建設。一是完善貸后支付管理機制。按照我行現行產品信貸管理辦法和操作規程,銀監會“三個辦法,一個指引”的相關要求特別是貸后支行管理無法得到有效貫徹,風險無法得到有效控制。2011年我部將在多方咨詢、學習的基礎上,根據監管部門要求,通過完善流程、明確“取現支付的充分理由”和“有效憑證概念”,逐步完善貸后支付管理機制,提高風險控制能力。

二是繼續完善信貸績效考核機制,推動信貸隊伍由單一信貸業務辦理到全面業務營銷的轉變。

根據目前的信貸隊伍績效考核辦法,信貸隊伍的職能局限于單一的信貸業務,對全行其他業務的拓展無明確約束,明年我部在制定信貸績效考核辦法時,將逐步引入負債業務以及中間業務考核指標,推動信貸員由單一貸款辦理向全功能客戶經理的轉變。

三是完善信貸員準入退出機制,全面提升戰斗力與凝聚力。認真落實信貸從業資格年審制度,第一季度開展信貸員晉級評價工作,穩步建立信貸員準入退出機制,有效調動信貸員的積極性和潛能,激發從業人員的能力提升。根據省行安排完成第一批信貸員資格年審考核工作,并根據有關制度要求會同人力資源部門組織對信貸員進行評定級別,制定詳細的晉級、降級標準,對于優秀信貸員逐級晉級,并在客戶量、業務量超過一定水平后及時進行客戶拆分,保證服務質量。通過新進一批、淘汰一批,對于不符合崗位要求的信貸員采用調整崗位或者辭退的方式,逐步凈化、優化信貸隊伍,提升信貸員素質與能力,提高信貸員單產。

四是完善信貸業務監督檢查機制,不斷提升業務管理水平。一方面通過持續、定期、非定期地開展小額貸款業務檢查工作,有效結合現場檢查與非現場檢查、全面排查與業務抽查等方式,使業務檢查工作常規化、制度化,保證各項業務管理制度的貫徹執行。我部將每季度組織一次會審,進一步強化針對所有業務的非現場檢查,通過電話回訪、系統抽查、檔案調審、影像資料查閱等多種方式定期、不定期進行檢查,逐步形成科學、立體、規范的非現場檢查體系。

另一方面狠抓信貸人員職業道德教育,注重培養信貸員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,增強員工自我保護意識和合規操作意識,使其嚴格執行制度,減少操作風險。下一步在嚴格遵守“八不準”要求的基礎上,建立開展“五個一”活動。每季度組織一次信貸員專題會議、每半年組織一次談心和警示教育、不定期組織問卷調查和親屬懇談會,將信貸人員的作風建設的制度化、常規化,消除當前信貸隊伍中存在的“懈怠、浮躁、畏難、冒進、自傲、蛻化”等“不良情緒”,著重培養信貸員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,從源頭上防止道德風險的發生。

(九)“預防為主、標本兼治”,切實做好逾期管理工作。

1、做好“三查”工作,有效預防逾期貸款發生。

2、做到“六個嚴禁、四個嚴防”,貫徹逾期分級,穩步提高信貸業務資產質量。

3、開展責任追究工作,提升各級對信貸管理工作的重視程度。

下一步我部將積極貫徹和落實貸款責任追究辦法,配合審計部門和風險合規部門開展責任認定和不良資產移交,落實貸款責任,嚴格按照盡職免責,失職問責的原則開展工作,提升各級對信貸管理工作的重視程度。

4、做好逾期分析,努力盤活消化存量逾期貸款。做好逾期貸款的歸因分析,不斷吸取經驗教訓,加強逾期催收的組織與領導。對已形成的各項逾期貸款督促各級采取“區別對待,一戶一策,盤活存量,科學催收”的原則,協調好信貸、風險合規、審計等相關部門在逾期管理方面的職責,注重催收效果,合理、有序清收逾期貸款。對采取一切必要手段仍無法收回的貸款,協助風險合規部門及時采用科學合理的資產保全措施。

陽光信貸工作總結大全(15篇)篇三

時光如梭,轉眼間已至歲末,截止今日在我行工作時間剛滿9個月,在這段時間里有喜也有憂,有成績也有失誤,在我們這個年輕、團結的大團體里,我學到了很多,感受也很多,我想僅有在我們這個特殊的微貸崗位上更能讓我體會到什么是成長,2012年就要過去了,此刻就我這幾個月的工作進行一個總結,也對明年工作做一個展望。

從對微貸的一無所知到此刻能獨立地完成一筆調查,一步一步的學習、一點一滴的積累,截止今日,我發放的貸款總額是299萬元,筆數17筆,營銷客戶74名,無逾期客戶,雖然這個成績離行領導對我的考核和我對自身的要求還有很大的差距,但我也很欣慰我能從零開始,從最基礎開始,這對我明年的工作將是一個更大的激勵。

我很榮幸我能成為我行第一批微貸客戶經理,當然作為第一批肯定也要付出更多的艱辛和努力,3月開始的貴陽培訓就讓我體會到微貸工作的特殊性,它并不是我所傳統的以為銀行工作都在辦公室辦公,相反,微貸客戶經理穿梭在城市的大街小巷、高樓萬林中。微貸不僅僅是一門學問更是一門技術,嚴密的思維、有效的溝通、敏銳的確定,系統的把各個數字和信息用一張調查表來還原客戶基本情景,在培訓教師的幫忙下,我此刻基本掌握了微貸技術,能獨立完成20萬元以內的調查,可是要想掌握這門技術,成為一個成熟的客戶經理,更是需要三、五年時間的磨煉才能在這個工作中收放自如。我們在貴陽經過三個星期的培訓后,4月中旬我們回到廣元,開始展開對廣元市場的調研工作,我們以客戶問卷調查的形式,對廣元市區大街小巷的個體工商戶、小企業的融資需求、行業基本情景等做一個大致的了解,為我行微貸產品的推出、市場的推廣奠定了必須的基礎,5月微貸宣傳單頁印制出來后,我們再一次走向市場,不錯過每一個小店、小攤讓我們銀行的微貸產品在最快的時間里出此刻廣元的市場上,效果也比較顯著,不斷的有客戶到我行咨詢和辦理貸款申請。6月我們開始正式開展工作,也是我們開始把理論運用到實踐的時候,一開始應對客戶,調查起來沒有章序、沒有研究到細節間的關聯性,對各個行業的特點了解都很表面,對客戶供給的信息確定也很薄弱,和客戶溝通也很欠缺,在我們培訓教師的耐心指導和幫忙下,這些情景此刻都有所改善,調查慢慢開始有適合自我的思緒和方法,信息間的交叉檢驗,對信息的甄別,對貸款風險的把控都有所提高。可是,還有很多知識需要我學習,很多問題需要我解決。

在過去的9個月,雖然工作必須的提高,然而我也清楚地看到了自身存在的不足,一是學習不夠,應對行業的不一樣情景,我們初入信貸行業的客戶經理難免對行業的了解不夠全面,對客戶的把握不夠準確,在今后的工作中我必須要多學習,不僅僅在工作中總結,也要在網絡上、同事那里取經。二是客戶資源不夠,客戶才是根本,僅有提高客戶數量和質量,才提高我們的業績,目前我擁有的客戶資源有廣元市商貿協會成員名單,和一些已貸客戶的下游名單,但這些遠遠不夠,我們還要深度挖掘客戶的資源,按行業和市場不一樣,具體的做一個營銷計劃。三是提高自我的工作主動性,腳踏實地,多干少說,在實踐中完善和提高自我,改善自我的工作方法,讓工作效率大大提高。

xx年將又是一個全新的開始,我對自我的貸款總額的目標定為700萬元,在2012年翻一番的基礎上再增加100萬元,我沒有把目標定太高,因為我明白不管我給自我定的目標是多少,我都會一樣付出努力,我期望能完成自我的目標更能超越自我的目標,在明年能取得一個夢想的成績。

陽光信貸工作總結大全(15篇)篇四

時間悄然走過,參加工作的日子已經兩年半了,作為邢臺銀行沙河支行的一名信貸員感觸甚多,回顧的工作,在總行及各位領導的關心及全體同志的幫助下,我認真學習業務知識和業務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。現將本年度的工作總結如下:

一年來,我認真學習信貸知識,閱讀相關書籍,經過不懈努力,終于掌握了基本的財務知識和信貸業務技能,第一時間熟悉總行新業務的流程,辦理了邢臺銀行第一筆商品融資貸款,并且與物流監管企業建立了良好的業務合作關系,為我支行以后辦理商品融資業務打下基礎。由于在信貸崗位上時間不長,很多信貸知識沒有接觸到,因此每次總行組織的相關培訓都積極參加,同時工作之余翻閱相關信貸書籍,增加自己的“知識庫”,通過上網查閱,及時掌握國家相關產業政策,降低因國家宏觀調控產生的信貸風險。

我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規章制度,能夠及時完成領導交給的工作任務。作為市場營銷部副經理,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。我深知信貸資產的質量事關邢臺銀行經營發展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。在貸前調查,我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度,結合貸款新規,對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環節我都仔細調查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸后檢查,每月不定期到企業倉庫進行查看,及時了解產品行情,掌握原料的進價和產成品的銷售價格,分析企業當月盈利情況及在我支行的現金流入流出情況,撰寫調查報告并定期上報總行,得到了總行貸后部門的通報表揚。

在總行開發授信評級系統期間,積極與總行項目組配合,提前、高質量的完成項目組下發的每一項任務,并受到總行領導的表揚認可。在總行開發的新業務中,認真學習、研究相關文件,梳理流程,積極與公司業務部門領導探討修正現有流程的欠缺,得到了公司業務部領導的肯定。

回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:

一是業務素質提高不快,對貸款風險把控還不成熟;

二是只滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽,在管理方面經驗尚淺。在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在領導和同事的幫助下,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導,當好參謀助手,與全體員工一起,團結一致,為我行經營效益的提高,為完成的各項任務目標做出自己應有的貢獻。

陽光信貸工作總結大全(15篇)篇五

20xx年度工作總結尊敬的各位領導、同事,大家午時好:

緊張忙碌的20xx年已經過去,對于這過去的一年,每個人的情緒都是不一樣的,有人滿意,有人遺憾,既有欣慰,也有彷徨。而對我來說,這一年是我工作生涯的一個重要轉折,也將會是我未來的一個里程碑。

進入中行參加工作以來,我遵照行里的安排,在基層網點參與了一年的柜面工作。普通柜員的工作是平淡而又忙碌的,從剛開始的不適應到之后的從容,這個過程中并沒有個性驚人的成績,卻讓我在這個過程中懂得了工作的不易以及一個員工所應肩負的職責。

自今年9月以來,我有幸來到分行公司業務部參加工作,并加入了我們營銷五團隊這個優秀的工作團隊。剛來的那段時刻,整個人都是興奮而又充滿新奇感的,能夠從事銀行的核心業務工作無疑是一種幸運。可是我也明白,作為新加入部門的實習員工,我們的主要工作還是學習。于是在最初的這段時刻,指導性材料,相關文件以及過往的業務檔案就成了我最親密的“戰友”。在各位優秀的客戶經理的幫忙下,我逐漸對銀行的公司業務有了全新的認識,也理清了我后續學習的思路,并對將來的工作狀況有了進一步的規劃,那就是踏踏實實,打好基礎,從一點一滴做起,不斷的積累充實自我,做一個優秀的員工。

10月初,我按照行里的安排參與了銀行業協會組織的“貸款新規知識競賽”活動。

在培訓過程中主要學習了“三個辦法,一個指引”及相關文件,再結合之前在部門里的實習工作,使我對貸款業務的相關狀況有了系統性的認識,之前難以明白的一些操作流程也都得到了合理的解釋。雖然最終競賽取得的成績并不夢想,但這對我后續的實習工作將大有裨益,加深我對于信貸工作的明白。

具備了理論知識就要走向實際操作了,近兩個月內,在各位老員工的指導下,我逐漸熟悉了解了公司業務的相關產品,掌握了公司信貸業務的基本操作流程。

并實際操作了公司短期貸款、銀行承兌匯票,限額申請、切分、企業資金流向監控、貸后檔案管理等工作。并在近期撰寫了授信總量年審、新增、以及擔保變更等相關報告,同時在幾位老客戶經理的帶領下拜訪客戶,學習營銷及客戶維護。這一切對我來說都是新鮮且充滿挑戰的。我明白,銀行的核心是盈利,而客戶經理的首要工作就是營銷。

豐富的業務知識和產品就是我們開展營銷的各種“武器”,應對各種不一樣行業的客戶,擁有越多越好的“武器”才能更好的迎合客戶的心理,滿足客戶的需求。而這一切都需要我長時刻的虛心學習,并在不斷的實踐中積累經驗、完善自我,盡快的成長為一名合格的客戶經理,為中國銀行的發展進獻自我微薄的助力。

現如今,半年的實習期已經過去大半,在近4個月的學習工作中,我犯過不少業務上的錯誤,但讓我十分感激的是我們這個熱情而又團結的群眾,正是各位領導、同事長期以來耐心的指導和幫忙,才讓我盡量擺脫誤區、糾正錯誤,最終取得提高。在此我表示深深的感激。

雖然取得了一些成績,但我也明白,實踐的不足以及對業務的不熟練是我的致命傷,在今后的工作中我依舊不能放松,抓緊一切機會充實拓寬自我的業務知識,積累更多成功的營銷經驗,盡快為這個光榮的群眾貢獻自我的力量。

新的一年已經開始,我們應對的競爭也將更加激烈,在這樣的時刻我僅有更加發奮的提高自身的業務素質,才能在這個充滿挑戰的行業立足、提高,我將用飽滿的熱情和用心的心態去應對工作的困難和艱辛。我堅信,新的一年,在大家的共同發奮下,我們這個偉大的群眾必須會取得更加輝煌的成績。

陽光信貸工作總結大全(15篇)篇六

我自20xx年xx月到20xx年xx月開始在信貸部學習工作,參與了實踐調查、材料整理、逾期催收等工作,對信貸部的業務逐漸熟悉了解,也總結出一些自己的經驗,下面就簡單總結一下。

信貸員要與與同事們能搞好團結,服從領導的安排,積極主動的做好其他工作,為全行經營目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。在做好自己信貸工作之余,還主動分擔分理處其他員工的工作任務,一起動手,共同努力,很好的完成了本網點的工作任務,同時也很好的增進了同事間的友誼。

信貸員要利用工作之余認真學習金融業務知識,不斷充實自己的工作經驗,對于省行下發的.各種學習資料能夠融會貫通,學以致用,使自己的業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等盡快的提高。

信貸員需熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,把國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中,在工作中能夠采取積極主動,認真遵守規章制度,能夠及時完成領導交給各項的工作任務。在平時下鄉的過程中,不拿群眾一針一線,不飲酒,不賭博,努力在廣大農民朋友中為我們銀行提升企業形象。

我都在第一時間進行查收,清完息后又將清息憑證及剩余的錢郵寄回去。

回顧這一段時間的工作,自己感到仍有不少不足之處:

1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽;

2、業務素質提高不快,對新的業務知識學的還不夠、不透;

3、雖然本職工作取得良好業績,但創新意識還是不夠強。

陽光信貸工作總結大全(15篇)篇七

不知不覺,在我們郵儲銀行工作快兩年了。從一個普通柜員,到一名對公柜員,再成為一名信貸員。“20xx”是充滿變化的一年,也正是這一年,能讓我們這些年輕的員工不斷成長。

在xx支行的時候,xx領導,以及xx、xx是我學習信貸非常好的啟蒙老師,從做二手房貸中,熟悉信貸的整個流程,業務的受理,實地的調查,報告的編寫,貸款的發放。從接觸商務貸款中,了解如何巧妙得和客戶溝通,從“聊天中”得到更多關鍵信息。

在小企業中心的時候,協助xx、xxx做好“農貸通”貸款業務,也受到xxx和xx的許多關照,讓我初步了解小企業貸款業務的相關內容。涉及到客戶資料的收集和走訪的事,對我來說覺得是一種磨煉,通過向他們學習來提高自己的溝通能力。

20xx年帶給我更多的是機遇,而20xx年我面對的更多的則是挑戰。

這個我認為是信貸工作的必要條件。可能是社會閱歷和自信的缺乏,導致不能和客戶很自然得交流。使我印象很深的就是有一次去新湖做小貸調查,那次由x主任帶領著一起前往,在調查的過程中,x主任很自然得和客戶交談日常生活的事情,用側面切入的方法拉近與客戶的距離,在后來的調查中就很順利得得知了許多重要的'信息。

這個我認為是信貸工作的核心條件。幾位領導念念不忘常掛在嘴邊的就是那四個字——“交叉營銷”。以前在柜臺的時候,經常向樂阿姨討教個金營銷的技巧,但主要還是以“走進來”為主。現在到了信貸部,換成了“走出去”,一時半會迷失了方向。我行的信貸主管,他們都是以自己不同的營銷策略和定位創下了輝煌的成果,雖然我還沒來得及向他們討教經驗,但他們個個都是精通業務的能手。

這個我認為是信貸工作的基礎條件。信貸業務是在不斷發展和完善之中,只有掌握我行信貸產品最新的要素才能更好得把產品推薦給客戶。有時候我在和客戶聊我們銀行產品的時候,由于我自己沒有完全精通我們銀行的產品,給客戶誤導或者需要詢問別人,給客戶感覺我“不夠專業”,也影響到我們銀行的形象。

20xx年已經到來,我會以一名合格的信貸員的目標要求自己,從溝通能力,營銷能力,業務能力三方面出發,找差距想辦法,在行領導和信貸主管的帶領下,奔著艱巨的信貸目標,走出一條適合自己的信貸道路。

陽光信貸工作總結大全(15篇)篇八

應對一個全新的崗位,如何開展好我行的信貸業務是我急需解決的問題。儲蓄柜員基本上是柜面營銷,而信貸員需要及時將信貸信息進行宣傳,到顧客家中,實地了解顧客的基本狀況、經營信息,調查掌握顧客的貸款用途、還款意愿,分析顧客的還款潛力。根據新崗位的特點我框定了我的工作思路五部曲:及時學習掌握信貸信息;分析目標顧客群;對篩選出的目標顧客及時上門宣傳;做好貸前、貸中、貸后的相關工作;確保還款時段的前面跟蹤。透過一段時光的努力,我的業務逐漸熟悉,辦理業務的速度是全行最快的,顧客群體也越來越多,信貸業務走上了快速發展道路。

我深知學習的重要性。自從工作后,在業余時光我及時報考銀行從業的各門業考試。在自己的學習提高的同時,也幫忙新進員工快速的進入工作狀態,耐心的輔導,從而促使信貸新人更好更快的適應新崗位。

郵儲小額貸款如何融入當地經濟,成了支行信貸工作的重要突破點。工商戶、養殖戶、種植戶是我們信貸的主要顧客群體,個性是養戶和種植戶這一群體大多在偏遠農村,交通不便,有的地方走路要好幾個小時,有的地方環境很差,腳磨破了、腿走不動了,我們咬咬牙都堅持過來了。

在談到工作體會時認為,好的人品是做好信貸工作的重要前提。人品正,顧客才能真正信賴你,也才能更好地規避風險。在辦理業務中我們經常會遇到顧客的請客送禮,但我們都一一回絕,做好顧客的服務工作是我們的使命,誠信、高效、廉潔的工作才能有效推動業務發展,顧客群體才能逐漸增多。

半年的信貸工作取得了一些成績,但深感自己的工作離不開領導和信貸部團隊對我的關心和支持;我深信,在我們全體信貸員的共同努力下,我行的信貸業務必須能高速發展,創出輝煌!

陽光信貸工作總結大全(15篇)篇九

2016上半年上半年年工作結束了一半了,在過去的半年中,我的工作可以用出色來形容,因為的我工作業績都出現了大幅度的上漲。這是對我多年以來努力工作和學習的回報,我對我自己這半年的工作可以打滿分,因為我已經盡我最大的努力工作了。

大學畢業到現在已經幾年了,畢業以后我就考取了銀行的工作,來到已拿回那個工作后我被分配做銀行的信貸員。在剛開始的時候我并不熟悉我的工作,還好我認真努力的工作,積極的熟悉我的工作業務,我終于平穩的度過的實習期,我開始了我在銀行做正式信貸員的工作。在2016上半年上半年年,我的工作個任總結:

1、經營效益明顯增強。

全轄24個獨立核算的信用社,貸款利息收回率達到0%;貸款收息率0%。半年實現總收入0萬元,較上年增加0萬元,增長0%;實現凈利潤0萬元,社社盈余。實現凈利潤xx萬元,同比增加xx萬元,增長了xx%;所有者權益達xx萬元,其中,實收資本和資本公積分別達xx萬元和xx萬元。

2、各項存款穩步增長。

年中各項存款余額突破10億元大關,達到xx0萬元,較年初增加xx0萬元,增長xx%,完成上級分配任務的xx%;存款月均余額達xx萬元,完成分配計劃的xx%。

3、信貸支農力度強勁,貸款結構平緩合理。

半年累計投放貸款xx萬元,較年初增長了xx%,各項貸款年末余額xx萬元,較年初增加xx萬元,增長xx%。其中農業貸款余額xx萬元,占各項貸款余額的xx%。年末存貸占比為xx%。

4、資產質量進一步優化。年末不良貸款余額xx萬元,占各項貸款余額的xx%,較年初下降xx個百分點。按貸款五級分類劃分正常類貸款xx萬元,占比xx%,關注類貸款xx萬元,占比xx%,不良貸款xx萬元,占比xx%。其中次級類貸款xx萬元,占比xx%,可疑類貸款xx萬元,占比xx%,損失類貸款xx萬元,占比xx%。四級分類與五級分類相比,不良貸款下降xx萬元,占比下降xx個百分點。(不含央行票據置換部分)。

(一)加強信貸綜合管理,不斷提高經營管理水平。

1、全面推開全轄貸款五級分類試點工作。

貸款五級分類工作,是一項新業務工作。業務股按照《貸款五級分類實施方案》認真組織培訓教材,量化培訓內容,對全轄主任、座班主任和全體信貸員分兩期,近七天時間對135名人員進行了培訓,7月份利用20天時間對全轄24個信用社進行了貸款五級分類推廣工作和驗收工作。達到了分類認定準確,標準界定清楚,劃分類別靠實的工作要求。

2、狠抓貸款增量,從信貸源頭上杜絕貸款風險。

3、加大大額貸款序時檢查頻率。

按季對金額在10萬元以上大額貸款跟蹤上門檢查一次,對存在的問題及時糾正與整改,半年共檢查大額貸款0筆,金額0萬元,發出預警整改通知0個社,涉及金額0萬元。

4、狠抓信貸隊伍建設。

督促學習,以“信貸通報,以案說教,法規教育”為題材,半年組織信貸員學習培訓班2期,從而進一步提高了信貸人員的綜合業務素質。通過半年來的學習,信貸人員的信貸業務知識和風險防范意識以及依法管貸水平有了較大程度的提高。

5、強化主任責任意識,提高全轄管貸水平,依法規范信貸管理。

今年對三墩、臨水、鏵尖和銀達四個信用社全面進行了信貸檢查,檢查金額以改往年正常貸款在1萬元以上檢查為不論金額大小全面進行了檢查,檢查達到了鎖定貸款風險,摸清貸戶底數,依規管貸促發展的效果,推動了管理發展的動力。

6、有效整合脫水行業貸款,采取予多、予少的管理策略,重點進行規模扶持。

3月份,首先對全轄支持的22家脫水菜廠經營現狀進行了前期調研,提出了有力整合脫水菜行業貸款的管理措施,按照適度壓縮貸款規模,穩健扶持發展的方略,半年重點支持脫水行業貸款0家,投放金額xx萬元,延續了產業鏈條,壯大了企業發展后勁。

(二)廣拓儲源求發展。

半年來,始終堅持“高點定位,攻堅克難,以城補鄉,調劑余缺,平衡總量”的組織資金原則,按照“全員攬存,鞏固農村,滲透城鎮,輔射周邊,激勵促進,擴大總額”的籌資工作整體思路,積極落實攻堅措施,動員廣大職工做一家一戶的工作,繼續實施“531”計劃。深入開展“每天入20個農戶,收千元儲蓄”活動。同時結合信用等級復評做好引存工作,提升服務質量,保證儲蓄存款快速增長。截止2016上半年上半年年12月末,全轄儲蓄存款余額為萬元,比2016上半年上半年年末增長xx萬元。其中,活期存款xx萬元,比2016上半年上半年年末增長xx萬元;定期存款xx萬元,比2016上半年上半年年末增長xx萬元。

(三)傾力支農創雙贏。

1、支持地方建設,全力支持非公經濟快速發展。半年累計發放非公經濟貸款0萬元。其中:基礎設施建設貸款萬元,為0個個體經商戶發放貸款萬元,促其規模壯大,快速發展。通過延伸信貸服務觸角,有效拓寬了信貸領域,也為我區經濟發展和農民收入的提高做出了應有的貢獻。

2、轉變支農理念,開展好支農專題活動。

半年來,認真開展農戶小額信貸活動,以小額信貸這一農村信用社的優勢品牌為載體,努力破解農民貸款難難題。為保證此項活動扎實有效,我們提出了“實、細、穩、好”四個要求,即牢固樹立立足農村、服務三農的理念,堅定支農方向不動搖;在工作中細致周到(建立農戶檔案全面細心;評定信用等級精確細致;發放農戶小額信用貸款審查仔細;貸款檢查和管理周到細心;評定信用村鎮嚴格詳細);堅持穩健發展原則,杜絕一哄而上和消極對待;以效果好為標準,向支農貸款要效益,有效解決了農民生產生活的所需資金,受到了農戶的普遍歡迎與好評。

3、在做好小額信貸工作的同時,針對我區部分鄉鎮的特色農業,適時調整貸款投向。

2016上半年上半年年是我區農村信用社全面實現金融改革和機制創新的關鍵年。也是我區農村信用社在新的起跑線上,搶抓機遇,奮發進取,審慎經營和穩健發展的重要半年。半年來,業務股堅持以改革、發展、穩定為大局,認真學習貫徹落實我區農村信用社工作會議精神,樹立科學的發展觀,堅定服務“三農”辦社宗旨和方向,牢固樹立支農保穩定促發展的思想,突出風險防范,強化監督,力促管理,不斷提高支農服務水平,有效發揮了信貸服務杠桿作用,較好地完成了年初確定的經營目標,取得了可喜的經營業績。

我想說既然我參加了銀行信貸員工作,那么我就應該做好,從小我養成的習慣便是如此,做事要認真,不達到成功的彼岸,就不要放手,只要認真努力了,就不會后悔,不會擔心自己被現實所擊倒。

也許我這一生就會在信貸員工作上做一輩子,運氣好的話,我也許可以升級,做一名銀行的管理者,如果工作不好,那我也沒有什么怨言,我會平衡好自己的心態,知足長樂,這才是為人之道。我相信只要我認真努力工作,我就會為銀行的發展做出自己的貢獻!

陽光信貸工作總結大全(15篇)篇十

伴隨著20xx年尾聲的悄悄臨近,我走上工作崗位一年了,從剛開始對業務技能的不自信,到此刻能夠獨自分析授信業務,其中發生的種種真的是受益匪淺。回顧這一年的工作,在銀行領導的關心及全體同事的幫忙下,我認真學習業務知識和技能,積極主動地履行工作職責,及時總結工作中的不足,努力提高業務素質,較好地完成了個人的工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務方面都有了必須的提高。現將這一年的經歷與體會總結如下:

一、問渠那得清如許,為有源頭活水來。

人無論從事什么職業,都需要不斷學習,在思想、文化、業務諸方面得到鮮活的“源頭之水”,僅有這樣,才能不斷提高,堅持一渠清泉。

應對信貸員這個崗位,開始我還有些不自信。實地了解客戶的基本情景、經營信息,調查掌握客戶的貸款用途、還款意愿,分析客戶的還款本事等等,這些對于只參加過幾天培訓的我來說,有很大難度。起初,我總在心里想,如果自我分析錯誤,把錢放出去還不上怎樣辦?于是經常打電話給鄂爾多斯總行在培訓期間的師傅請教。與他們交流心中的疑惑,在得到細心的答復后,自我思考總結。在實踐中學習,讓我對信貸工作有了新的認識,也增加了自我的信心。

同時,我深深感覺到自我在這方面的不足,只從實踐中學習是不夠的,還需要理論知識的補充,于是我積極利用工余時間加強金融理論及業務知識的學習,不斷充實自我。對行里供給的各種培訓,積極參加,對行里下發的各種學習資料能夠融會貫通,學以致用,業余時間,翻看金融書籍,參考成功信貸案例。

經過實踐中的經驗積累、專業化的培訓和自學,我漸漸地掌握了貸款業務和操作流程。業務工作本事、綜合分析本事、協調辦事本事、文字語言表達本事等方面,都有了很大的提高。

二、立足本職某積極,辛勤澆灌信貸花。

我熱愛我的本職工作,能夠認真對待每一項工作任務,把國家的金融政策靈活體此刻工作中。認真遵守規章制度,能夠及時完成領導交給的各項任務,積極主動地開展業務,回顧這一年,辛勤的汗水最終換來了喜人的成績。

1、團結守紀,為提高經營效益盡心盡力。一年來,我與同事們團結一致,服從領導的安排,積極主動地做好本職工作。

2、強化意識,積極主動營銷貸款。慢慢接觸信貸工作后,我不斷強化自我貸款營銷的意識,破除“懼貸”的思想,尋求效益好的貸戶,在保證信貸資產質量的前提下,主動做好貸戶的市場調查,對于那些有市場、講信用的個體工商戶給予信貸支持。

3、堅持信貸原則,做好信貸調查。我深知:信貸資產的質量事關我行經營發展大計,職責重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來,堅持對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查,從借款人的主體資格、信用情景、生產經營項目的現狀與前景、還款本事,到保證人的資格、保證本事,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情景的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環節我都是仔細調查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前調查時,我做到了“三個必須”,即貸款條件必須貼合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發放的合規、合法。

4、強化管理,努力清收各項貸款。催收到期貸款,詳實調查客戶當年的經營情景,了解客戶x的收入情景,確保我行到期貸款的及時收回。

三、路漫漫其修遠兮,吾將上下求索。

一年的工作已漸漸落下帷幕,一些成績的取得,離不開行領導的大力支持。本人深知,自我仍有許多不足之處,經過一年的磨礪與鍛煉,自我學會了很多知識以及做人的道理。信貸的路漫漫修遠,我也將上下求索。

在新的一年里,我將努力克服自身的不足,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導。當好參謀助手,與全體職工一齊,團結一致,為我行經營效益的提高,為完成將來一年的各項目標任務作出自我應有的貢獻。

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陽光信貸工作總結大全(15篇)篇十一

前三季度,在市行黨委的正確領導下,在各部室的大力支持配合下,我部認真落實省行、市行工作會議安排和部署,以科學發展觀為指導,以提高風險控制能力、加快經營戰略轉型為目標,搶抓機遇,狠抓各項措施落實,緊緊圍繞防范和化解各類風險這一主線,積極轉變觀念,強化和樹立風險意識,主動開展工作,積極發揮全行風險管理的"總規劃、總協調、總計量、總閘門"作用,較好地完成了上半年的各項工作任務,推動了全行信貸業務的健康持續發展。現將上半年工作情況總結如下:

一、全行信貸業務基本情況。

(一)各項貸款穩步增長。

截止9月末,全行人民幣各項貸款余額為192.92億元,較年初增加19.95億元,增幅11.53%,從五級分類來看,正常類貸款余額189.66億元,占全部貸款的98.32%,關注類貸款余額2.44億元,占全部貸款的1.26%,不良貸款余額0.8077億元,占全部貸款的0.42%,其中的77.42%為次級類貸款。

(二)主要業務指標完成情況。

1、到期貸款收回率實現控制計劃。截止9月末,我行到期貸款收回率達99.87%,高于目標計劃1.37個百分點。超額完成控制計劃。

2、低效信貸客戶退出任務完成全年任務的110%,超額完成全年任務。截止9月末,全行實際完成退出5戶,金額3300萬元,完成全年核定退出計劃的110%。

3、銀行承兌匯票余額控制在省行計劃內。根據省行《關于進一步加強銀行承兌匯票管理的通知》要求,我部切實加強了銀行承兌匯票管理,截止9月末,全行銀行承兌匯票余額44.32億元,較年初增加8.41億元,控制在全年計劃(45億元)以內。

4、不良貸款下降幅度較大,超額完成全年計劃。截止9月末,我行不良貸款8077萬元,較年初下降55216萬元,超額完成全年不良貸款控制計劃(63293萬元)。

二、以來,我部以上級行信貸業務全流程管理為指導,深化信貸審批體制改革,狠抓新辦法新制度落實,加強授信執行工作管理,全行信貸業務的精細化管理水平取得新進展。

(一)深入推動信貸結構戰略性調整,促進信貸業務健康有效發展。

前三季度,我們嚴格落實國家宏觀調控政策和全行風險管理要求,從客戶準入、授權授信及低效客戶退出等方面,進一步加大了對信貸結構調整工作的指導和管理,全行有效信貸投放快速增加,信貸客戶結構持續向好。

1、堅持"有進有退、有保有壓"的信貸政策,認真落實客戶名單制管理。一是加強行業信貸政策指導。年初,為適應宏觀經濟形勢變化需要,把握信貸投向大局,切實從行業信貸政策上防止各行盲目營銷,提高行業系統性風險的管控能力,我們根據總行下發的行業信貸政策,結合我市各行業發展狀況及客戶特點,在深入調查研究的基礎上,明確了進與退、保與壓的具體界限,提高了行業政策管理的可操作性,有效控制了宏觀經濟波動形勢下部分行業的信貸風險。二是深入實施法人客戶名單制管理。根據總行下發的電網、火電等行業客戶分類標準和客戶分類名單,我們對已確定分類結果的,有針對性的制定差異化管理策略,加大對優質客戶的支持和維護力度,同時,加大低效客戶退出工作,保證退出質量,全面加快全行法人客戶結構調整步伐。首先加大信貸對經濟社會薄弱環節、就業、節能環保、戰略性新興產業、產業轉移等方面的支持,保證重點建設項目貸款需要,嚴格控制高耗能、高排放行業和產能過剩行業中不符合國家節能減排要求的企業新增貸款;其次加快退出落后產能客戶和項目占用信用,按照工信部和省政府公布的淘汰落后產能目標任務和企業名單,深入排查、摸清底數,及時采取措施、防范化解風險。

2、嚴格客戶準入,進一步加強法人客戶評級授信管理。一是認真做好年度信用等級評定工作。4月份,根據省行《關于做好信用等級評定工作的通知》的有關精神,我們對全行客戶信用等級評定工作進行了部署,首先進一步明確了評審程序和調查內容,對全行評級資料從行業政策、環評政策、財務狀況、資料上傳等方面進行了集中審查,保證了評審質量和效率;其次對于省行集中評審發現的問題,我不安排專人進行組織反饋工作,第一時間將初審問題發到各經營單位,指導各單位有針對性地做好補充反饋工作。今年,經我行集中審查,共審查評級材料331份,上報省行審批通過aaa級客戶80家,aa+級客戶116家,aa級客戶122家,有效地優化了客戶結構,為降低經營風險、提高信貸資產質量奠定了堅實的基礎。二是科學調整授信管理策略。在嚴格授信額度核定管理的同時,積極推行了整體授信項下用信業務品種的組合管理,根據風險大小和風險控制難易程度,明確了客戶授信的不同業務品種組合方案要求,積極引導了業務品種結構的優化,降低了信貸風險。

3、強化風險前瞻性意識,繼續做好潛在風險客戶退出工作。今年的宏觀經濟形勢與去年相比有了顯著變化,國務院、省政府都陸續下發文件嚴格控制對高耗能、高排放行業和產能過剩行業不符合國家節能減排要求的企業新增貸款,為有效控制信貸客戶潛在風險,今年我們繼續通過直接鎖定客戶、直接監測、直接考核的方式,進一步加大了退出工作的管理力度。年初,在總結近年低效客戶退出經驗的基礎上,經過與各支行溝通,最終鎖定低效客戶5家,下達退出計劃3000萬元。同時,通過逐戶查詢、監測通報、檢查考核等措施,及時掌握各行退出情況,推動了全行低效客戶退出工作順利進行。目前鎖定的低效客戶已經全部退出,金額3300萬元,完成全年核定退出計劃的110%。

(二)順利完成c3上線,確保c3平穩運行。

總行將山東省分行作為信貸管理系統三期上線的唯一試點行,于1月15日切換運行,為確保c3成功上線運行,省行制訂下發了《山東省分行信貸管理系統項目群投產業務操作方案》,并于1月5日召開信貸管理系統三期成功上線動員會。為配合省行做好c3系統成功切換平穩運行工作,我部做了大量的卓有成效的工作。一是加強組織領導,確保各項工作落實到位。我部高度重視c3上線工作,嚴格按照上級行的各項工作要求,明確了各時間節點、各階段、各環節、各部門工作任務、統一了工作方法和步驟,明晰了工作流程和職責分工,把每一項工作、每一個工作步驟細化到每一個時間點、落實到每個責任人,確保各項工作落到實處。二是安排專人溝通聯系,及時匯總問題反饋信息。為了把c3上線工作中遇到的問題及時匯總反饋到上級行,我部安排專人24小時保持通訊暢通,及時匯集各支行及客戶部門反饋的信息和問題,并在第一時間向上級行反映,以便及時得到解決,確保c3運行平穩。三是認真組織信貸人員培訓。為了c3平穩運行,上級行通過視頻或現場方式多次組織c3操作人員培訓,我部派c3操作人員參加上級行組織的每一期次的培訓,并通過notes、操作提示、再培訓等方式進行向下傳達,確保操作人員熟練掌握操作方法。四是協助總行c3項目組完成系統運行調研工作。為了充分了解和掌握c3運行情況以及信貸操作人員在工作中遇到的問題,今年上半年,總行c3項目組多次到我行進行現場調研工作,我部均按照調研組的要求做好前期準備工作,組織支行客戶部門準備好需要維護錄入系統中的數據資料,并派專人全程陪同總行調研組人員進行現場操作和調研工作。

(三)授信執行工作落實到位。

加強授信執行管理是推進信貸業務經營戰略轉型及精細化管理的必然要求,今年以來,我部緊緊圍繞"一個規劃四個辦法"開展授信執行工作。一是認真組織信貸人員參加"一個規劃四個辦法"業務培訓。精心組織市行和支行全體信貸業務人員參加省行舉辦的"一個規劃四個辦法"視頻培訓班,并組織本部門和前臺部門5人組到視頻會現場參加培訓,為下一步扎實開展信貸業務授信執行工作奠定良好基礎。二是精心組織召開貸后管理例會。6月24日,組織召開貸后管理例會,對西王集團有限公司、山東濱化集團股份有限公司的貸后管理定期分析報告進行了集中審議,查找風險點、議定工作措施、落實措施執行責任人。貸后管理例會的成功召開,為客戶經理在以后的貸后管理中指明了工作重點,有效提高我行的貸后管理水平。

(四)強化信貸風險管理,提升信貸基礎管理水平。

1、規范審查行為,進一步提高審查質量和效率。我部盡職履行審查職責。今年以來,按照《中國農業銀行-年信貸發展綱要》工作要求,圍繞國家"轉方式、調結構"的宏觀政策導向,省行擴大了進一步擴大了對二級分行的信貸授權,全體審查人員在業務量增加的同時始終把"風險可控、效率優先"作為工作準則,較好地履行了崗位職責。同時,審查人員牢固樹立服務宗旨,為經營行搞好服務,營造后臺為前臺服務、為全行服務的意識,做到把握重點、審查盡職、風險可控、優質高效,有力地促進了信貸業務高效、快速發展。

2、強化到期貸款的監測、管理,不斷提高貸款到期收回率。到期貸款能否按期收回是評價各行信貸管理水平的重要指標,是各行信貸資產質量好壞的重要體現。近年來,各級行高度重視貸款到期收回工作,將貸款到期收回率作為一項重要指標納入績效考核范圍內。為此,我們加強了對到期貸款的監測、預警和催收。一是及時發布貸款到期提示,風險經理督促經營行提前做好到期貸款的催收工作,盡可能提高到期貸款收回率。二是及時發布預警信息,提醒經營行對收回難度大、經營惡化的貸款客戶及早做好清收或資產保全工作。三是加強對各行貸款到期收回率的監測。按季對全行到期貸款收回情況進行監測分析并進行通報。通過對各支行貸款到期收回率情況進行深入比較分析,揭示了全行貸款到期收回方面存在的問題,從而提出了加強貸款到期管理和展期條件等方面的針對性措施,促使全行貸款到期收回質量不斷提高。

三、加快風險經理制度改革、提高操作風險管理水平、加強信貸資產風險分類,全行的全面風險管理工作再上新臺階。

(一)風險經理認真履行崗位職責,發揮信貸監管作用。

一是我部風險經理按月對被派駐行月度內信貸業務整體運行狀況和貸款收回情況進行在線監測,剖析到期貸款收回工作中存在的不足,提出整改意見或建議,發送被派駐行行長、分管行長和客戶部門;按季對客戶部門信貸業務和客戶經理貸后管理盡職履行情況進行現場檢查,較好地發揮了風險管控第一道防線的作用。二是建立風險經理例會制度。定期召開風險經理例會,由風險經理向例會匯報工作開展情況,利用風險經理例會對風險經理進行業務培訓和工作指導,同時,為風險經理提供一個相互交流經驗信息的一個平臺,進一步加強對風險經理管理工作。

(二)成功組織了兩次專項風險評估工作。

為了貫徹全面風險管理工作精神,上半年,在上級行指導和市行的大力支持下,成功完成了銀行卡及電子渠道和信息技術專項風險評估工作,一是成功完成銀行卡及電子渠道專項風險評估工作。我部作為銀行卡及電子渠道專項風險評估工作的牽頭部門,與電子銀行部和其他相關部門通力合作,通過問卷調查、會議訪談和現場檢查等形式,查找風險點、發現風險隱患,并針對性地制定風險防范措施,最終形成了銀行卡及電子渠道專項風險評估報告。銀行卡及電子渠道專項風險評估工作的成功開展,有效地提高了我行的銀行卡及電子渠道風險防范能力,為我行銀行卡及電子渠道業務的健康發展奠定了良好的基礎。二是成功完成信息技術專項風險評估工作。信息技術專項風險評估工作由我部牽頭,和信息技術部合作完成。信息技術工作專業性強、影響面廣、是我行各項業務發展的基礎性工作,本次風險評估對象涵蓋了機房、網絡及各種前置系統,評估內容非常全面,包括信息科技治理架構、信息安全管理、系統開發測試、系統運行管理、應急管理、數據備份和災難恢復等信息科技風險管理情況;運行的重要信息系統、前置系統的安全狀況;機房、網絡通信、操作系統、數據庫、中間件等基礎設施的安全狀況等。本次風險評估工作的成功實施,對于提高我行的信息技術管理水平、信息系統應急管理能力以及信息技術基礎設施的維護能力具有很好的促進作用。

(三)完成操作風險管理信息系統上線工作,強化操作風險管理。

2月,新的操作風險管理信息系統成功上線,由于操作風險直接影響我行的風險資本的計量工作,我部高度重視操作風險管理信息系統運行維護工作,一是加強風險管理信息系統工作培訓。今年2月,我部組織市行和支行全體操作風險管理信息系統業務人員參加省行舉辦的視頻培訓班,并組織人員參加現場培訓和業務操作指導,使業務操作人員充分認識到推廣操作風險管理信息系統的重要意義,具備熟練應用操作風險系統系統開展工作的能力。二是及時錄入操作風險事件和事項。我部安排專人管理操作風險信息系統,對于我行發生的操作風險事件和事項,及時通知并協助事發單位做好錄入上報工作。三是做好系統的其他維護工作。我部按照系統維護的要求,按月維護關鍵風險指標和當前數據,按季做好操作風險分析報告工作,并指導支行和市行各部門做好系統的月度季度數據錄入維護工作。

(四)加強十二級分類管理,提高資產質量管理水平。

信貸資產風險分類是風險管理的基礎性工作,今年上半年,我部繼續加強信貸資產十二級分類管理工作,提高信貸資產質量管理水平。一是加強風險經理培訓工作,增強風險經理對資產風險分類的監控能力。對風險經理加強業務培訓,使其掌握十二級分類的核心定義和要求,指導風險經理在對十二級分類審核時,不要過渡依賴十二級分類系統,要嚴格按照信貸資產風險分類的核心定義進行信貸資產風險分類。二是組織引導支行做好風險分類自查工作。對信貸資產的十二級分類是動態和變化的,二季度,我部組織支行做好風險分類工作自查,指導支行根據債項主體和第二還款來源的變化情況,及時調整客戶的信貸資產十二級分類等級,使分類結果正確反映信貸資產風險狀況。為我行的信貸資產方案制定、減值準備計提、經營績效考核等提供正確的依據。三是配合銀監局做好信貸資產風險分類偏離度檢查工作。二季度,濱州市銀監局對我行進行了信貸資產分類偏離度抽查工作,我部全力配合銀監局對我行的信貸資產風險分類檢查工作,把銀監局貸款偏離度檢查作為對我行信貸資產風險分類工作質量高低的一次重要檢驗。

(五)加強信貸基礎管理工作,提高風險管理和內部控制質量。

1、進一步加強對系統工作的指導和管理。積極參與省行、市行、人民銀行、銀監局等組織的綜合調研活動,先后開展了政府融資平臺、"兩高一剩"行業、紡織行業、造紙行業等多項調研活動,對相關行工作開展情況進行了督導,同時針對業務經營中存在的突出問題進行了分析研究,并提出了解決建議,為上級行決策提供了依據。

2、積極配合總行集中審計工作,保證審計工作圓滿完成。為迎接總行的集中審計,我行于自2月8日至3月8日在全市范圍內組織開展一次業務自查自糾活動,我部組織信貸條線各小組對我行信貸業務進行了一次全面深入的檢查,對信貸業務中存在的缺陷和漏洞及時糾改。5月初,總行審計組進駐后,我部派專人負責此項工作,對檢查出現的問題,及時溝通解決,保證了總行集中審計工作的圓滿完成。

四、信貸管理工作中存在問題和不足。

我行信貸管理工作雖然做了大量工作,我們也清醒地看到了工作中存在的一些不容忽視的問題:

1、信貸風險防控的有效性需要進一步增強。為了應對國際金融危機對我國經濟的負面影響,去年我國金融機構進行了創下歷史紀錄的信貸投放量,我行的信貸投放也達到歷史最高水平,今年,金融機構投放量雖然有所減少,但也維持在相對高位。信貸資金的大量投放,對我行的信貸風險管理水平提出了嚴峻的挑戰,風險防控的壓力逐步加大。但目前我行信貸風險防控技術相對落后,風險控制手段比較單一,政策制度執行力仍然偏弱,提升信貸風險管理的有效性任重而道遠。

2、授信執行環節仍然比較薄弱。一直以來,用信和貸后管理是我行信貸管理中的薄弱環節,授信執行中"重營銷輕維護、重投放輕管理"的現象仍未根本改觀。風險監測及檢查表明,我行授信執行方面的問題仍然比較多,突出表現在放款審查環節落實不到位、合同使用不當、貸后檢查流于形式、押品管理薄弱、檔案管理混亂等。

3、全面風險管理的理念和模式尚未確立,風險管理方式、方法急需創新。目前我行的全面風險管理尚處在起步和探索階段,對于風險識別、計量、監控的手段單一,缺少有效的方法、技術和工具,目前仍處在主要依靠從業經驗來判斷、管控的粗放式風險管理階段。

4、信貸隊伍有待進一步加強。與目前業務發展需求情況相比,信貸人員隊伍需進一步加強、壯大,尤其是客戶經理需求缺口較大,在信貸人員的選拔、培養、儲備等方面,應進一步加強。

五、下半年工作思路和具體措施。

第四季度,我部將緊緊圍繞"抓執行力建設,提升效率質量",認真貫徹國家產業政策和行業信貸政策,以調整信貸結構為主線,以防范化解信貸風險為重點,通過深化體制改革、完善制度體系、優化操作流程、落實風險責任、強化基礎管理,加快信貸退出和風險管理,進一步增強工作的前瞻性、主動性,促進全行信貸及風險管理水平的穩步提升。

(一)明確信貸投放重點,不斷優化信貸結構。第四季度我部將按照"分類指導、區別對待"的原則,明確信貸投向。一是提高抵質押貸款比重,降低風險資產。二是加大對創新能力強、產業前景好、有訂單、有利于帶動就業的中小企業和民營企業的信貸投放;加大對技術改造、兼并重組、過剩產能向外轉移、節能減排、發展循環經濟的信貸支持,在支持重點項目和基礎設施建設的同時,把先進制造業和現代服務業納入信貸扶持的重點。加強對新材料、新醫藥、新信息個新興產業的信貸支持力度。三是積極研究、制定和落實有利于擴大消費的信貸政策措施,有針對性地培育和鞏固消費信貸增長點,增加對消費貸款的投放。四是繼續限制對"兩高"行業和產能過剩行業劣質企業的貸款。

(二)堅持風險排查工作,實施差異化的信貸管理策略。當前我國經濟正處于企穩回升的關鍵時期,經濟回升的基礎還不穩固,信貸資產質量劣變的風險始終存在。我行將客戶普查分類和風險排查工作相結合,明確戰略合作、支持、維持、壓縮、退出五類客戶在授權授信管理、業務流程、擔保管理等環節中不同的管理策略,實施對不同級別客戶的差異化管理,增強風險管理的針對性和有效性。

(三)加強授信執行,實現信貸業務全過程精細化管理。一是加強合同管理,糾正信貸經營過程中合同亂用、條款亂簽、執行不力等違規行為。二是研究落實放款審核程序,力爭將審批條件、限制性條款等與合同審查結合起來,嚴格控制提款環節風險。三是全面掌握客戶的支付結算、貸款使用以及貨款歸行等動態信息,對客戶風險狀況做到心中有數。四是加強貸后監管,定期檢查,密切跟蹤掌握客戶財務狀況,綜合判斷貸款風險程度。五是以貸后管理例會為平臺,加強對重點客戶和潛在風險客戶的關注管理力度,切實提高我行的風險預警和風險防范能力。

陽光信貸工作總結大全(15篇)篇十二

為認真貫徹落實自治區農村信用社20xx年工作會議安排,我聯社于今年五月起在全轄集中開展了一次以提升聯社形象為目的,以整肅行風行紀為目標,以全體員工為教育對象,以信貸崗位人員為重點的“陽光信貸”整肅行風行紀職業道德教育活動,我部門組織員工認真的學習了“陽光信貸”,通過此次活動,我對照自身自我檢查,現將自查情況匯報如下:

通過此次自查我認為自己能夠合規操作、顧全大局,不為眼前利益所動,站在信用社與客戶的角度去想問題、做工作,不計較個人得失,辦理信貸業務時恪守原則,不怕吃苦,勇于奉獻。能夠加強自身愛崗敬業意識的培養,進一步增強服務意識,做到“干一行、愛一行、專一行”,自覺接受廣大客戶監督,定期開展批評與自我批評,做一名合格的信貸人員。在遵守規章制度方面,我能夠按照國家金融法令,有關法規制度和我行信貸管理條例,具體辦理信貸的相關業務,嚴格遵守信貸員“八不準”和“十嚴禁”。在辦理信貸業務的過程中,嚴格按規章制度進行貸款調查、審查審批,無違規放貸行為。對于調查中存在的風險隱患,也認真分析加以討論,盡可能規避風險。對于貸后檢查中發現存在問題的,及時加以關注,防控不良。

1、學習信貸業務不夠深入,在新的業務處理方法上還有些欠缺。

2、工作還不夠積極主動,有時候只求過得去,不求過得硬。

3、工作缺乏創新,按部就班;許多工作只是照著別人學,不去鉆研,不去研究,不去歸納,辦事憑主觀。

在以后的信貸工作中,我要兢兢業業,時刻保持清醒頭腦,思想上不能有任何的懈怠,踏踏實實工作,老老實實做人。通過這次對個人存在問題的剖析,我的思想受到了洗禮,得到了凈化,在以后的工作中我一定會做好每一件事,努力爭當一名優秀的信和員工。

一是始終堅持抓信貸業務學習,不斷為自己“充電”。

二是進一步提高風險防控意識和自我防范能力,警惕各種腐敗思想的侵蝕。

三是堅持按章辦事,努力執行好各項規章制度,把制度落實到實處。在發展貸款業務的同時,防控好貸款的不良和逾期。

此項“陽光信貸”工作的開展,非常必要,讓我充分認識到,在信用社工作責任重大,想干好信用社的工作,更是要時刻保持清醒頭腦,思想上不能有任何的懈怠,踏踏實實工作,老老實實做人,任何違規違法的行為都是對集體,對自己的不負責,通過此次“陽光信貸”工作的開展,通過這次對個人存在問題的剖析,我的思想受到了洗禮,得到了凈化,在以后的工作中我一定會做好每一件事,努力爭當一名優秀的信合員工。

文檔為doc格式。

陽光信貸工作總結大全(15篇)篇十三

我行信貸工作在總行及支行領導的正確領導下,認真貫徹省聯社實施“戰略轉型、猛上臺階”的工作目標。解放思想,轉變觀念,創新思維,明確目標方向。以“三農”服務為基礎,個體商業、中小企業為服務對象,促進經濟增長,增加我行效益,面對各種困難,理清思路,認真對待,合規經營、合規操作,預防各類案件發生,把我行的發展作為最終目標。通過全行員工共同努力,信貸上較好地完成了總行下達的指標任務,其中取得了一定的成績和存在部分不足之處,現將我行一年來的信貸工作及明年的工作思路作個總結匯報如下:。

一、指標任務完成情況。

截止2013年12月17日各項存款余額為30624萬元,比年初增加3970萬元,完成年度計劃4000萬元的99.25%;貸款余額為15902萬元,比年初增加2427萬元,不良貸款余額549萬元,凈下176萬元,完成年度計劃100萬元的176%,實現總收入1494萬元,其中貸款收息額1475萬元,完成年度計劃1643萬元的89.77%,其中:中間業務收入18.76萬元。全年我行累計授信金額48944萬元,已使用額度37787萬元,占比77.2%。全年累計發放貸款9509萬元,累計收回貸款7082萬元;存貸比例為51.92%;收回已核銷呆賬貸款和票據置換貸款7萬元;其中收回不良貸款(含核銷)利息4萬元,比去年同期多收各類利息208萬元。

二、工作措施方面。

1我社業務拓展營銷方面:貸款規模凈增2472萬元,在今年年初就業務發展問題,職工薪酬掛鉤,開展了多次主、分社的信貸業務討論會,經過信貸人員的共同討論,制定一系列的業務拓展措施,逐項進行實施,由于我社地處長江北岸,與合江縣城一江之隔,經濟欠發達,貸款客戶群體單一,主要支持當地農戶小額信用貸款及個體工商戶生意周轉貸款等需求。

1、面對市場、扎實推進農戶小額貸款。

我行在大力響應國家及總行的指導精神下,走出以往業務發展困境,努力拓展貸款業務。為拓展農村市場,增強信用社在農村中的競爭力,占領農村市場,為此,我行信貸人員群策群力、全力以赴為我行的業務發展做出應有的奉獻,我行全年農戶小額貸款凈投359筆,累計金額1530萬元。全年新增授信120戶,授信金額達500萬元;對外出務工回家需建房等消費性貸款,我社采取信貸人員及時登記、及時上門進行調查了解,在3天內給予及時答復、發放。積極支持民生類貸款,全年我行發放婦女創業貸款27筆107萬元;青年創業貸款2筆10萬元,助學貸款29筆金額17.4萬元。

2、群策群力,多渠道地探索信貸業務領域。

2員為確保風險、積極動員其房產抵押貸款,對其耐心作宣傳、采取上門服務方式,讓客戶少花時間、滿意為止;面臨場鎮個體戶及公職人員這部分實力客戶群體,在面對郵儲及農業銀行相互爭奪客戶的同時,我社行信貸人員利用人熟地熟,花最少的時間,給予及時的支持,把我們農商行的便利優惠條件給予及時的宣傳,及時地爭得該部分客戶群體,為我行貸款業務拓展打下了堅實的基礎,增大我們的客戶資源,為獲得效益目標打下伏筆。

3、應收凈收、爭取獲得最大效益。

在全年的貸款利息清收工作中,信貸人員均能做到努力清收,我行信貸人員不辭勞苦堅持把貸款利息收回,不論金額大小,在家的和不在家的,在結息前發短信提前通知,逐筆通知到位,對老大難的欠息戶上門清收,最終我行在全年實現貸款利息凈收入1475萬元,較去年同期多收208萬元。

4、全力清非,打好清非攻堅戰。

我行結合總行于年初召開的業務經營分析會議精神以及聯社召開的清非攻堅戰動員大會精神,制定了清非工作方案和具體的工作措施,成立清非領導小組,確保組織落實,按步實施,按照工作會議布置,對于不良貸款逐戶建立臺帳,逐戶清收到戶,對無法清收的“硬骨頭”貸款逐戶說明原因,按時上報。在完成任務的同時,把后面要進入不良的貸款堅決堵住,做到“清前、堵后”,不前功盡棄。我行所轄的網點,由于種種歷史原因,是眾所周知的不良貸款老大難網點,面對這樣的難題,我行全體信貸人員并未知難而退,而是群策群力,3全力以赴在今年完成呆賬核銷工作,共核銷金額121萬元,全行下降不良貸款176萬元,超任務76萬元,最終圓滿完成總行下達的全年目標計劃。

三、貸款本息對賬情況。

2012年底應對賬1854戶,13474萬元,截止2013年6月30日已對賬1854戶,13474萬元,占比分別為100%和100%,其中:2012年前發放且有余額的應對賬987戶,5500萬元,已對賬987戶,5500萬元,占比分別為100%和100%;2012年發放且有余額的應對賬895戶,7974萬元,已對賬895戶,7974萬元,占比分別為100%和100%。

四、明年的工作思路。

1、繼續認真做實做好對農戶合理的貸款需求予以及時支持。對于年初農戶貸款需求情況篩選并培植優質客戶,以備貸款需求時給予支持。

2.要求信貸員積極獻策,尋找優良客戶,挖掘業務空間。

4、利用政府招商引資企業,有針對性的選擇部分優質客戶進行貸款支持;

5、積極宣傳卡業務,在營銷貸款的同時加大力度組織存款,爭取以貸養儲。

綜上所述,我社在2013年的工作中,存、貸款業務進展較為理想,在明年的工作中,我們仍將加大努力,特別是在組織存款及營銷貸款上“重拳出擊”,力爭各項指標能均衡發展,以確保集體和員工效益雙贏。奮力推進我行各項工作猛上臺階。

白沙支行。

2013年12月18日。

陽光信貸工作總結大全(15篇)篇十四

烏蘇市農村信用聯社:

為貫徹落實銀監會關于加強銀行業標準化管理工作的有關精神,我社組織員工認真的學習了“陽光信貸”。同時認真開展自查工作,明確了執行規章制度和操作規程的重要性、必要性。現將自查情況匯報如下:

通過開放辦貸,還加大了對外宣傳力度,客戶對自己在貸款過程中的責、權、利進一步了解,還款的積極性和主動性進一步提高,也實現了農信社以人為本的管理理念,為實現信貸業務流程的標準化奠定了基礎。在實施中,嚴格執行國家有關法律、法規和規章,在平等、自愿、公平和誠實信用的原則下開展業務,不得損害國家、社會公共、客戶和行業利益。遵循公平競爭原則,完善治理和內部控制機制,強化內控文化建設,提升風險管理能力。加強自我約束,實現自我管理,反對不正當競爭行為,提高我社公平對待消費者意識,規范我社服務工作,保護消費者合法權益。提高從業人員整體素質和職業道德水準。認真開展我社治理商業賄賂專項工作,維護金融市場秩序,全面提升我社服務質量和水平,樹立我社良好的社會形象,共同營造良好的行業氛圍。促進銀行業金融機構各項業務的`健康發展,推動構建社會主義和諧社會。

在規范化服務標準的具體學習措施上下功夫。為確保達標,我社制訂了具體的工作計劃,并按計劃完成了相應的學習。我社在有關利率、匯率、開展中間業務、有關帳戶和現金管理等各項工作都嚴格遵守國家有關有關法律、法規和規章。建立健全以資本金管理為核心的約束機制。針對信用風險、市場風險、操作風險等制定積極可行的防范措施,及時、準確、充分地披露xx報告等信息,真實反映利潤及不良資產狀況。我社在員工業務辦理中,嚴把服務工作質量關,要求員工規范行為舉止,按照服務工作質量要求和規范化操作規程辦理各項業務,做到快捷準確,把差錯率降到最低。并要求員工以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀,著力推動和諧社會建設。反對不正當競爭行為,維護正常的市場秩序,遵守商業道德。

一是學習不夠深入,員工在學習中缺乏全面性。

二是部分員工在文優服務方面對待顧客不夠積極主動。

堅持以人為本,與時俱進,培育符合現代社會發展規律和具有時代特征的經營理念、企業精神、行為準則、道德規范、價值觀念,全面形成體現我自治區農村信用社個性化的企業文化。加強員工業務學習,規范業務核算,鍛造一支高水平的員工隊伍。嚴格檢查制度,增強貸款誠信保障,杜絕違規不良貸款。創新組織結構,整治信用社環境。建立健全各項規章制度,完善內控制度,全面構建風險防范的長效機制。加強企業文化建設,打造具有信合特色的企業文化品牌。并對消費者進行多渠道、多層次的教育工作上,普及銀行業務知識,進一步規范市場秩序。

陽光信貸工作總結大全(15篇)篇十五

2009年,在聯社業務科與信用社領導的關心及全體同志的幫助下,我認真學習業務知識和業務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。現將本年度的工作總結如下:

一、加強學習,努力提高政治與業務素質。一年來,我認真學習鄧小平建設有中國特色社會主義理論,自覺地貫徹執行黨和國家制定的路線、方針、政策,努力加強全心全意為人民服務的意識。遵紀守法,忠于職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業道德和社會公德。認真學習了江澤民同志的“三個代表”重要思想,并能較好的理解“三個代表”的精神內涵,在學習“三個代表”過程中,能及時發現自身存在的問題,對“三個代表”精神領悟不透的地方及時加強了學習,并予以改正,使我在思想覺悟方面有了進一步的提高。同時,我積極利用工余時間加強對金融理論及業務知識的學習,不斷充實自己,對聯社下發的各種學習資料能夠融會貫通,學以致用,業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了很大的提高。

二、認真履行職責,踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規章制度,能夠及時完成領導交給的工作任務。一是嚴格規章制度,把好信貸資產質量的第一道關口。作為一名基層信用社的信貸員,我[轉載自大秘書網-d找文章,到大秘書網]深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。一年來無論是炎熱的夏季,還是寒冷的冬天,我堅持到其他信用社核查,對于多戶貸款者、壘大戶者堅決不予辦理。同時,為了更好的把關守口,我還積極向有關單位的同志請教,掌握了真假身份證的辨別能力,只要是假的證件,我一眼就能辨別出來,從而把好了信貸資產質量的第一道關口。二是堅持信貸原則,做好貸款的審查。我深知:信貸資產的質量事關信用社經營發展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來,我堅持貸款的“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度,對每一筆貸款都一絲不茍地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環節我都仔細審查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸前審查時,我做到了“三個必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發放的合規、合法。

三、是提高工作質量,及時準確的做好信貸基礎資料的管理。搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理是信貸員重要的工作之一,這項工作即繁瑣又重要,需要經常加班加點來完成。我堅持做到了當天帳務當天處理完畢,各項帳務全部核對從不過夜。

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