述職報(bào)告是一種對工作目標(biāo)、工作成果、工作困難等方面進(jìn)行總結(jié)和反思的方式。讓我們一起來看看小編為大家準(zhǔn)備的優(yōu)秀述職報(bào)告樣本吧。
電力企業(yè)一崗雙責(zé)述職報(bào)告(專業(yè)20篇)篇一
xx縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子由黨、政、工人組成,設(shè)經(jīng)理、書記人,副經(jīng)理人,工會主席、副書記人。年-年,xx縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆五中全會精神,在省、市電力公司及建寧縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠信”的企業(yè)精神,以落實(shí)“三大責(zé)任狀”為載體;以農(nóng)電管理年活動和農(nóng)電股份制改革為契機(jī);以供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)管理活動為內(nèi)容,大力整頓電力市場秩序,認(rèn)真實(shí)施“雙滿意”工程,深化改革、解放思想,確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,全面完成“兩改一同價(jià)”工作,不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)工作上新的臺階。現(xiàn)將公司領(lǐng)導(dǎo)班子年-年各項(xiàng)工作做如下述職報(bào)告:
建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會精神、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策和省、市電力公司的工作精神,通過學(xué)習(xí)法律、法規(guī),不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、,法律意識,確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確運(yùn)用法律知識和手段解決問題、認(rèn)識問題、思考問題,不斷提高班子成員整體經(jīng)營管理水平。
年完成銷售電量萬千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時(shí)到,上交稅金萬元。年完成銷售電量萬千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時(shí),上交稅金萬元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達(dá)的“三項(xiàng)責(zé)任制”各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),并通過三明局考核。
加強(qiáng)農(nóng)電資產(chǎn)經(jīng)營管理。強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,提高經(jīng)營管理水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)稅政策及代管縣企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,推行全面計(jì)劃管理和預(yù)算管理,完成農(nóng)電財(cái)產(chǎn)清查與核實(shí)工作,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)和農(nóng)電資產(chǎn)的安全、完整。
加強(qiáng)民主管理,堅(jiān)持民主決策和科學(xué)決策。在民主集中制建設(shè)方面,認(rèn)真實(shí)行“三重一大”制度,制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》、《建寧電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《建寧縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度》、《建寧縣電力公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法》、《廠務(wù)公開制度》等一系例制度。電力公司重大的經(jīng)營決策,工程招投標(biāo),提撥聘用干部,獎金發(fā)放、工資調(diào)整、崗位調(diào)動,不搞一把手說了算,不搞家長制,實(shí)行民主集中制、堅(jiān)持集體研究,并經(jīng)職代會最后通過。公司領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力。為全面完成電力公司各項(xiàng)任務(wù),提供了組織保證。
電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,副經(jīng)理分工協(xié)作制,目標(biāo)責(zé)任考核制,風(fēng)險(xiǎn)金抵押制度。年至年公司認(rèn)真進(jìn)行班子成員工作分工,明確各自的工作職責(zé),工作權(quán)限、任務(wù)和目標(biāo)。始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),對領(lǐng)導(dǎo)班子成員工有業(yè)績分別制定具體的考核內(nèi)容、指標(biāo)。班子工作做到既分工又協(xié)作,齊抓共管,共同配合,形成工作一股勁,目標(biāo)一致,任務(wù)明確。
在領(lǐng)導(dǎo)班子成員文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,加強(qiáng)班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設(shè),兩年來,全面完成省公司對現(xiàn)有班子成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),進(jìn)一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專以上學(xué)歷占%,其中中級職稱人,初級職稱人,有人分別通過福州大學(xué)電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)學(xué)習(xí),班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù),是常抓不懈的主題,是搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全管理,加大監(jiān)管力度,把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)及交通事故。
規(guī)范安全管理制度,落實(shí)安全管理措施。為規(guī)范安全管理制度,在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上,加大對安監(jiān)員的監(jiān)管力度、考核力度,加強(qiáng)跟蹤落實(shí),對全年安全生產(chǎn)工作做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),不留安全死角,始終堅(jiān)持每周、每月定期召開安全工作例會制,強(qiáng)化安全監(jiān)督體系。編制了安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)一步健全、完善、充實(shí)安全生產(chǎn)保障監(jiān)督體系,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,確保公司電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制,同時(shí)在全公司大規(guī)模開展《安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等內(nèi)容的考試,通過考試進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識。
嚴(yán)格檢查,消除隱患。年以來每年認(rèn)真開展春、冬兩次常規(guī)性安全大檢查活動,做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷限時(shí)改。正視安全生產(chǎn)的周期性規(guī)律,牢記“心存僥幸、萬禍之源”的安全警句。確保安全生產(chǎn)每天從零開始,杜絕習(xí)慣性違章。兩年來,公司共組織六次安全生產(chǎn)大檢查,累計(jì)查出安全隱患起,發(fā)出限期整改通知書份,目前己整改起。加強(qiáng)二期農(nóng)網(wǎng)改造安全管理,安監(jiān)科對施工隊(duì)進(jìn)行安全施工跟蹤檢查,確保農(nóng)網(wǎng)改施工安全順利進(jìn)行。
全面完成農(nóng)網(wǎng)二期工程。在全面完成農(nóng)網(wǎng)一期工程的基礎(chǔ)上,全面完成農(nóng)網(wǎng)二期的工程結(jié)算、財(cái)務(wù)結(jié)算、資料整理、檔案裝訂等內(nèi)業(yè)工作,年,通過考評,順利通過三明電業(yè)局組織的農(nóng)網(wǎng)二期工程改造驗(yàn)收,標(biāo)志我縣農(nóng)網(wǎng)改造工程基本完成。同時(shí)加快城區(qū)電網(wǎng)改造步伐,目前正在進(jìn)行城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì),計(jì)劃投入城區(qū)電網(wǎng)改造資金萬元。
加強(qiáng)變電、調(diào)度規(guī)范化管理工作。為進(jìn)一步提高變電站、調(diào)度管理水平,規(guī)范公司生產(chǎn)管理制度,鞏固農(nóng)網(wǎng)改造成果,根據(jù)省、市電力公司關(guān)于開展變電站規(guī)范化管理工作要求,公司在年度全面開展變電站規(guī)范化管理工作,按照考核內(nèi)容制定管理工作目標(biāo),堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)例會、大力安全生產(chǎn)月活動,落實(shí)“兩措”計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度,確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設(shè)備事故。開展調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無”活動計(jì)劃。為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,以實(shí)現(xiàn)調(diào)度公平、公正、公開的目標(biāo),全面開展電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無”活動,實(shí)現(xiàn)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無”活動目標(biāo)。加強(qiáng)調(diào)度自動化管理,規(guī)范調(diào)度管理工作制度,加快做好調(diào)度自動化建設(shè)各項(xiàng)工作。
加快信息化建設(shè)步伐。年來,公司逐步加大對網(wǎng)絡(luò)化、信息化、無紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過幾年的發(fā)展,共投入萬元,配置電腦多臺,打印機(jī)多臺,傳真機(jī)臺,掃描機(jī)臺,投影機(jī)一臺。自行設(shè)計(jì)開發(fā)了建寧電力公司信息網(wǎng)頁。投入文墨星河使用用電管理系統(tǒng)軟件,對加強(qiáng)供電用管理、營銷管理、電費(fèi)回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化,為加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理提供了保證。目前公司已形成初具規(guī)模,富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡(luò)信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過供電所規(guī)范化管理活動,全面落實(shí)供電所的“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”管理要求;建立供電所抄、核、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責(zé)、定崗;規(guī)范制定供電所的崗位職責(zé),加強(qiáng)農(nóng)電資產(chǎn)管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村供電所財(cái)務(wù)收支兩條線管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村電價(jià)政策;加強(qiáng)電費(fèi)、電價(jià)考核,杜絕“三亂”行為和“三電”現(xiàn)象。通過規(guī)范化管理,堅(jiān)持“三為”服務(wù)方向,開拓了農(nóng)村電力市場,促進(jìn)農(nóng)村電量的銷售。
全面開展農(nóng)電管理年活動。年以來,公司認(rèn)真貫徹,落實(shí)省、市、縣經(jīng)貿(mào)委關(guān)于開展農(nóng)電管理年活動的實(shí)施意見,開展一系列活動。成立管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,協(xié)調(diào)、落實(shí)農(nóng)電管理年各項(xiàng)工作,制定農(nóng)電管理年活動的實(shí)施方案,全面完成農(nóng)電管理年活動九大項(xiàng)工作任務(wù),并順利通過考評驗(yàn)收。
大力開展電力市場整頓。年以來,公司通過縣政府的大力支持和公安、工商、經(jīng)貿(mào)等執(zhí)法部門的全力配合,經(jīng)過聲勢浩大的電力市場秩序整頓工作,有力地打擊了竊電不法分子。共查處大小竊電案件多起,追回電量萬千瓦時(shí),追繳電費(fèi)金額約萬元,查處的竊電范圍涉及城區(qū)及九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、多家廠礦企業(yè)。
年我縣發(fā)生年一遇的特大洪災(zāi),災(zāi)情發(fā)生后,在三明市電業(yè)局及各縣公司的幫助下,在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)指揮下,公司及時(shí)成立了抗洪搶險(xiǎn)指揮部,組織抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)全體員工日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險(xiǎn)一線,全體員工體現(xiàn)“我就是某省電力”的工作信條,經(jīng)全體員工夜以繼日的日夜奮戰(zhàn),全縣個(gè)行政村全部恢復(fù)供電。
年我縣遭受特大“.”.雪災(zāi)、“.”洪災(zāi)及旱災(zāi)等自然災(zāi)害,造成kv建寧線路、kv及kv線路出現(xiàn)嚴(yán)重故障,嚴(yán)重影響了我縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常供電。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工,在最快的時(shí)間內(nèi)迅速恢復(fù)全縣城鄉(xiāng)供電任務(wù)。在限電工作中,采取多種有效措施,千方百計(jì)保證居民生活用電及重要企業(yè)、重要部門的用電。同時(shí)確保了我縣農(nóng)業(yè)抗旱、灌溉、抽水用電需要。
抓窗口建設(shè),推行承諾服務(wù)。制定“用電客戶服務(wù)中心”、“聯(lián)動電力搶修中心”等一系列服務(wù)承諾制度。在營業(yè)窗口公開各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程。““聯(lián)動電力搶修中心”實(shí)行小時(shí)值班,年以來共接報(bào)修電話次,出動搶修人員人次,事故修復(fù)率達(dá)%。大力開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”活動,貫徹落實(shí)省公司、三明局關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動的通知精神,制定了活動計(jì)劃,召開了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動動員大會,使各部門明確活動的主題、內(nèi)容、步驟和要求。年還啟動了電力施工“凌晨工程”,確保白天的正常供電。
為順應(yīng)農(nóng)電管理體制改革的潮流,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和人員分流的壓力,公司加快了第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營步伐。目前公司職工集資投資擁有的電站年發(fā)電量達(dá)萬kwh,固定資產(chǎn)萬元。電力工程公司年全年完成萬元工程量,比年計(jì)劃超額完成萬元,實(shí)現(xiàn)年利潤萬元,為提高職工收入做出了積極的貢獻(xiàn)。
為進(jìn)一步提高黨員、干部防腐倡廉的思想意識,年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開展了“以黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)”為主題的“六個(gè)一”活動。廣泛開展學(xué)先進(jìn)人物活動,組織黨員、干部學(xué)習(xí)《谷文昌》、《鄭培民》先進(jìn)事跡活動,通過學(xué)習(xí)教育活動,進(jìn)一步提高全體黨員防腐倡廉的意識。
加大紀(jì)檢監(jiān)工作力度,堅(jiān)決查處違紀(jì)違法員工。年以來,嚴(yán)肅查處了名嚴(yán)重違反職業(yè)道德、違法亂紀(jì)、違反財(cái)務(wù)管理制度、挪用電費(fèi)、內(nèi)外勾結(jié)竊電、以杈謀私的農(nóng)村電工。通過查處,進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律和整頓農(nóng)村電工隊(duì)伍。
加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)。建寧縣電力公司黨總支在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神,加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。做好發(fā)展黨員工作,重視在生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員,每年都有發(fā)展-名優(yōu)秀青年職工入黨。同時(shí)加強(qiáng)黨的廉政建設(shè),公司黨總支認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律工作,層層簽訂廉政責(zé)任書,制定有關(guān)制度,接受職工監(jiān)督。
電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作取得了一定的成績,但從另一方面,應(yīng)該看到領(lǐng)導(dǎo)班子各方面工作還存在一些不足和問題,一是在加強(qiáng)自身組織建設(shè)方面力度不夠;二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在管理能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)方面有待進(jìn)一步提高;三是在加強(qiáng)企業(yè)管理,提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有待進(jìn)一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實(shí)不夠,忽略了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃;五是激勵(lì)機(jī)制不夠健全,從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎(chǔ)薄弱,員工的習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生,安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心在今后的工作中,進(jìn)一步解放思想,發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神,認(rèn)真執(zhí)行省、市電力公司關(guān)于加快電力體制改革的精神,加快縣級供電企業(yè)股份制改革步伐,加大改革力度。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理,接受職工和社會監(jiān)督,全面提高班子整體功能素質(zhì),努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅(jiān)強(qiáng)的合格隊(duì)伍。
電力企業(yè)一崗雙責(zé)述職報(bào)告(專業(yè)20篇)篇二
我始終認(rèn)為要適應(yīng)時(shí)代變化的要求,適應(yīng)新形勢下工作發(fā)展的需要,就要不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),不斷地運(yùn)用新知識、新理論,充實(shí)自己、提高自已。為此,一年來,我在工作之余,不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),堅(jiān)持每月一次的中心組學(xué)習(xí),認(rèn)真作好筆記,自覺學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會以及中國工會十四大精神,并在實(shí)際工作中加以貫徹落實(shí)。同時(shí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)《新時(shí)代工會工作全書》、《工會法》、《實(shí)施綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》等專業(yè)知識,通過一系列的學(xué)習(xí),使我覺得理論知識豐富了,工作思路清晰了,干工作的勁頭更足了,我也在不斷學(xué)習(xí)的過程中,提高了自己的工作水平。
認(rèn)真落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省電力公司、市公司和縣紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入公司中心工作,同時(shí)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,切實(shí)推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司提供了紀(jì)律保證。今年以來,主要開展了以下幾項(xiàng)工作。
(一)認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。
加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo),把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來,做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反腐敗工作任務(wù)分工,將全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解,責(zé)任到人,認(rèn)真實(shí)行工作月度報(bào)告和定期分析制度,我們還從年4月開始每月28日前將本月度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況上報(bào)市公司紀(jì)檢監(jiān)察室。
(二)積極開展黨風(fēng)廉政宣傳教育。
1、認(rèn)真開展反腐倡廉警示教育。根據(jù)市公司的統(tǒng)一安排,公司紀(jì)委認(rèn)真組織了反腐倡廉警示教育活動。5月13日,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層干部大會上,傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級紀(jì)委有關(guān)反腐倡廉文件精神,觀看了警示教育片《高墻內(nèi)的懺悔》。10月份,又認(rèn)真部署開展了“四個(gè)一”活動,要求各黨支部(各單位)組織學(xué)習(xí)《中共國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》和《國家電網(wǎng)公司加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪暫行規(guī)定》,并開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育。
2、積極推進(jìn)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動,開展了“遠(yuǎn)學(xué)李洪應(yīng)、張小毛,近學(xué)孫平、夏興國,身邊學(xué)余燕峰、李志虎”活動,大力倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)、節(jié)儉從事、樸素生活的作風(fēng),樹立和宣傳廉潔自律典型。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督工作。
對三項(xiàng)談話制度和其它重要規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,對發(fā)生苗頭性傾向性問題的領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)進(jìn)行談話,防患于未然。加強(qiáng)對《干部選拔任用條例》執(zhí)行情況的監(jiān)督,對擬提拔任用的干部,紀(jì)檢監(jiān)察室參與了考察;對農(nóng)電工聘用進(jìn)行了監(jiān)督;在公司舉行的電工技術(shù)比武活動中,監(jiān)督工作貫穿理論試題的出題、考試,實(shí)踐考試的現(xiàn)場始終,確保了工作開展過程中的公平、公正。
(四)抓好廉潔自律工作。
組織開展《實(shí)施綱要》、《學(xué)習(xí)綱要》和《廉潔從業(yè)規(guī)定》知識競答活動,通過知識競答活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員、干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉意識,增強(qiáng)做好廉潔自律表率的意識,進(jìn)一步完善中層干部廉政檔案建立和管理工作,為干部提拔任用提供依據(jù),另外,根據(jù)上級紀(jì)委的要求,我又組織人員認(rèn)真開展科級干部投資入股煤礦問題的自查和清理工作,公司班子成員沒有投資入股煤礦的情況。
(五)認(rèn)真開展違紀(jì)違法案件查處工作。
加強(qiáng)信訪件初核和自辦案件工作,密切與地方司法機(jī)關(guān)的溝通和聯(lián)系;配合有關(guān)部門做好案件查處工作,今年沒有案件查處情況。
(六)深化效能監(jiān)察工作。
三是認(rèn)真開展“三清理一規(guī)范”工作,成立了專門的組織機(jī)構(gòu),明確了相關(guān)職能部門和工作要求,至12月4日止,該項(xiàng)工作圓滿完成,公司各項(xiàng)工作都較規(guī)范,沒有存在“小金庫”的情況。
(七)深入開展行風(fēng)建設(shè)工作。
根據(jù)縣行評辦的要求結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定了民主評議行風(fēng)實(shí)施方案,明確了工作要求和目標(biāo);加大糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)力度,督促相關(guān)部門進(jìn)一步完善規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),健全服務(wù)制度,督促檢查落實(shí)情況;認(rèn)真受理群眾投訴舉報(bào)的問題,進(jìn)行調(diào)查核實(shí)和處理并反饋;按照“有則改之,無則加勉”的原則,對縣行風(fēng)辦提出的14條測評意見,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查核實(shí),制定切實(shí)整改措施。
20xx年的所有工作成績主要?dú)w功于上級和公司黨政的關(guān)心、支持以及全體職工的大力配合,我雖然做了一些工作,取得了一些成績,但離上級領(lǐng)導(dǎo)和職工的要求還有很大的差距:一是方法上過于簡單,同志之間缺少交流和溝通;二是自身學(xué)習(xí)還不夠努力,理論水平還有待于提高。總之,在今后的工作中,請同志們一如既往地給予本人更多的關(guān)心和幫助,我一定加倍努力,克服缺點(diǎn),堅(jiān)持全心全意依靠工人階級辦好企業(yè)的指導(dǎo)方針,堅(jiān)持維護(hù)職工的合法權(quán)益,堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的作用和奮發(fā)有為的精神,團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn),為公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化電網(wǎng),實(shí)現(xiàn)國網(wǎng)xxxx縣級供電企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
電力企業(yè)一崗雙責(zé)述職報(bào)告(專業(yè)20篇)篇三
建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的黨的理論、方針政策和省、市電力公司的工作精神,通過學(xué)習(xí)法律、法規(guī),不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、,法律意識,確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確運(yùn)用法律知識和手段解決問題、認(rèn)識問題、思考問題,不斷提高班子成員整體經(jīng)營管理水平。
二、全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
年完成銷售電量萬千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時(shí)到,上交稅金萬元。年完成銷售電量萬千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時(shí),上交稅金萬元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達(dá)的“三項(xiàng)責(zé)任制”各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),并通過三明局考核。
加強(qiáng)農(nóng)電資產(chǎn)經(jīng)營管理。強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,提高經(jīng)營管理水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)稅政策及代管縣企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,推行全面計(jì)劃管理和預(yù)算管理,完成農(nóng)電財(cái)產(chǎn)清查與核實(shí)工作,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)和農(nóng)電資產(chǎn)的安全、完整。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高科學(xué)管理水平。
加強(qiáng)民主管理,堅(jiān)持民主決策和科學(xué)決策。在民主集中制建設(shè)方面,認(rèn)真實(shí)行“三重一大”制度,制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》、《建寧電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《建寧縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度》、《建寧縣電力公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法》、《廠務(wù)公開制度》等一系例制度。電力公司重大的經(jīng)營決策,工程招投標(biāo),提撥聘用干部,獎金發(fā)放、工資調(diào)整、崗位調(diào)動,不搞一把手說了算,不搞家長制,實(shí)行民主集中制、堅(jiān)持集體研究,并經(jīng)職代會最后通過。公司領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力。為全面完成電力公司各項(xiàng)任務(wù),提供了組織保證。
電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,副經(jīng)理分工協(xié)作制,目標(biāo)責(zé)任考核制,風(fēng)險(xiǎn)金抵押制度。年至年公司認(rèn)真進(jìn)行班子成員工作分工,明確各自的工作職責(zé),工作權(quán)限、任務(wù)和目標(biāo)。始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),對領(lǐng)導(dǎo)班子成員工有業(yè)績分別制定具體的考核內(nèi)容、指標(biāo)。班子工作做到既分工又協(xié)作,齊抓共管,共同配合,形成工作一股勁,目標(biāo)一致,任務(wù)明確。
在領(lǐng)導(dǎo)班子成員文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,加強(qiáng)班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設(shè),兩年來,全面完成省公司對現(xiàn)有班子成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),進(jìn)一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專以上學(xué)歷占%,其中中級職稱人,初級職稱人,有人分別通過福州大學(xué)電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)學(xué)習(xí),班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。
四、強(qiáng)化安全管理、確保安全生產(chǎn)。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù),是常抓不懈的主題,是搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全管理,加大監(jiān)管力度,把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)及交通事故。
規(guī)范安全管理制度,落實(shí)安全管理措施。為規(guī)范安全管理制度,在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上,加大對安監(jiān)員的監(jiān)管力度、考核力度,加強(qiáng)跟蹤落實(shí),對全年安全生產(chǎn)工作做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),不留安全死角,始終堅(jiān)持每周、每月定期召開安全工作例會制,強(qiáng)化安全監(jiān)督體系。編制了安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)一步健全、完善、充實(shí)安全生產(chǎn)保障監(jiān)督體系,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,確保公司電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制,同時(shí)在全公司大規(guī)模開展《安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等內(nèi)容的考試,通過考試進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識。
嚴(yán)格檢查,消除隱患。年以來每年認(rèn)真開展春、冬兩次常規(guī)性安全大檢查活動,做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷限時(shí)改。正視安全生產(chǎn)的周期性規(guī)律,牢記“心存僥幸、萬禍之源”的安全警句。確保安全生產(chǎn)每天從零開始,杜絕習(xí)慣性違章。兩年來,公司共組織六次安全生產(chǎn)大檢查,累計(jì)查出安全隱患起,發(fā)出限期整改通知書份,目前己整改起。加強(qiáng)二期農(nóng)網(wǎng)改造安全管理,安監(jiān)科對施工隊(duì)進(jìn)行安全施工跟蹤檢查,確保農(nóng)網(wǎng)改施工安全順利進(jìn)行。
全面完成農(nóng)網(wǎng)二期工程。在全面完成農(nóng)網(wǎng)一期工程的基礎(chǔ)上,全面完成農(nóng)網(wǎng)二期的工程結(jié)算、財(cái)務(wù)結(jié)算、資料整理、檔案裝訂等內(nèi)業(yè)工作,年,通過考評,順利通過三明電業(yè)局組織的農(nóng)網(wǎng)二期工程改造驗(yàn)收,標(biāo)志我縣農(nóng)網(wǎng)改造工程基本完成。同時(shí)加快城區(qū)電網(wǎng)改造步伐,目前正在進(jìn)行城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì),計(jì)劃投入城區(qū)電網(wǎng)改造資金萬元。
五、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提升管理水平。
加強(qiáng)變電、調(diào)度規(guī)范化管理工作。為進(jìn)一步提高變電站、調(diào)度管理水平,規(guī)范公司生產(chǎn)管理制度,鞏固農(nóng)網(wǎng)改造成果,根據(jù)省、市電力公司關(guān)于開展變電站規(guī)范化管理工作要求,公司在年度全面開展變電站規(guī)范化管理工作,按照考核內(nèi)容制定管理工作目標(biāo),堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)例會、大力安全生產(chǎn)月活動,落實(shí)“兩措”計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度,確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設(shè)備事故。開展調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無”活動計(jì)劃。為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,以實(shí)現(xiàn)調(diào)度公平、公正、公開的目標(biāo),全面開展電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無”活動,實(shí)現(xiàn)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無”活動目標(biāo)。加強(qiáng)調(diào)度自動化管理,規(guī)范調(diào)度管理工作制度,加快做好調(diào)度自動化建設(shè)各項(xiàng)工作。
加快信息化建設(shè)步伐。年來,公司逐步加大對網(wǎng)絡(luò)化、信息化、無紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過幾年的發(fā)展,共投入萬元,配置電腦多臺,打印機(jī)多臺,傳真機(jī)臺,掃描機(jī)臺,投影機(jī)一臺。自行設(shè)計(jì)開發(fā)了建寧電力公司信息網(wǎng)頁。投入文墨星河使用用電管理系統(tǒng)軟件,對加強(qiáng)供電用管理、營銷管理、電費(fèi)回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化,為加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理提供了保證。目前公司已形成初具規(guī)模,富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡(luò)信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
六、開展供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)、農(nóng)電管理年及電力市場整頓活動。
通過供電所規(guī)范化管理活動,全面落實(shí)供電所的“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”管理要求;建立供電所抄、核、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責(zé)、定崗;規(guī)范制定供電所的崗位職責(zé),加強(qiáng)農(nóng)電資產(chǎn)管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村供電所財(cái)務(wù)收支兩條線管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村電價(jià)政策;加強(qiáng)電費(fèi)、電價(jià)考核,杜絕“三亂”行為和“三電”現(xiàn)象。通過規(guī)范化管理,堅(jiān)持“三為”服務(wù)方向,開拓了農(nóng)村電力市場,促進(jìn)農(nóng)村電量的銷售。
全面開展農(nóng)電管理年活動。年以來,公司認(rèn)真貫徹,落實(shí)省、市、縣經(jīng)貿(mào)委關(guān)于開展農(nóng)電管理年活動的實(shí)施意見,開展一系列活動。成立管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,協(xié)調(diào)、落實(shí)農(nóng)電管理年各項(xiàng)工作,制定農(nóng)電管理年活動的實(shí)施方案,全面完成農(nóng)電管理年活動九大項(xiàng)工作任務(wù),并順利通過考評驗(yàn)收。
大力開展電力市場整頓。年以來,公司通過縣政府的大力支持和公安、工商、經(jīng)貿(mào)等執(zhí)法部門的全力配合,經(jīng)過聲勢浩大的電力市場秩序整頓工作,有力地打擊了竊電不法分子。共查處大小竊電案件多起,追回電量萬千瓦時(shí),追繳電費(fèi)金額約萬元,查處的竊電范圍涉及城區(qū)及九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、多家廠礦企業(yè)。
七、戰(zhàn)勝各種自然災(zāi)害,確保電網(wǎng)安全供電。
年我縣發(fā)生年一遇的特大洪災(zāi),災(zāi)情發(fā)生后,在三明市電業(yè)局及各縣公司的幫助下,在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)指揮下,公司及時(shí)成立了抗洪搶險(xiǎn)指揮部,組織抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)全體員工日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險(xiǎn)一線,全體員工體現(xiàn)“我就是某省電力”的工作信條,經(jīng)全體員工夜以繼日的日夜奮戰(zhàn),全縣個(gè)行政村全部恢復(fù)供電。
年我縣遭受特大雪災(zāi)、洪災(zāi)及旱災(zāi)等自然災(zāi)害,造成kv建寧線路、kv及kv線路出現(xiàn)嚴(yán)重故障,嚴(yán)重影響了我縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常供電。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工,在最快的時(shí)間內(nèi)迅速恢復(fù)全縣城鄉(xiāng)供電任務(wù)。在限電工作中,采取多種有效措施,千方百計(jì)保證居民生活用電及重要企業(yè)、重要部門的用電。同時(shí)確保了我縣農(nóng)業(yè)抗旱、灌溉、抽水用電需要。
八、加強(qiáng)企業(yè)精神文明和行風(fēng)建設(shè)。
抓窗口建設(shè),推行承諾服務(wù)。制定“用電客戶服務(wù)中心”、“聯(lián)動電力搶修中心”等一系列服務(wù)承諾制度。在營業(yè)窗口公開各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程。““聯(lián)動電力搶修中心”實(shí)行小時(shí)值班,年以來共接報(bào)修電話次,出動搶修人員人次,事故修復(fù)率達(dá)%。大力開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”活動,貫徹落實(shí)省公司、三明局關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動的通知精神,制定了活動計(jì)劃,召開了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動動員大會,使各部門明確活動的主題、內(nèi)容、步驟和要求。年還啟動了電力施工“凌晨工程”,確保白天的正常供電。
九、大力發(fā)展多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)。
為順應(yīng)農(nóng)電管理體制改革的潮流,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和人員分流的壓力,公司加快了第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營步伐。目前公司職工集資投資擁有的電站年發(fā)電量達(dá)萬kwh,固定資產(chǎn)萬元。電力工程公司年全年完成萬元工程量,比年計(jì)劃超額完成萬元,實(shí)現(xiàn)年利潤萬元,為提高職工收入做出了積極的貢獻(xiàn)。
十、全面加強(qiáng)黨建、紀(jì)檢監(jiān)察工作。
為進(jìn)一步提高黨員、干部防腐倡廉的思想意識,年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開展了“六個(gè)一”活動。廣泛開展學(xué)先進(jìn)人物活動,組織黨員、干部學(xué)習(xí)《谷文昌》、《鄭培民》先進(jìn)事跡活動,通過學(xué)習(xí)教育活動,進(jìn)一步提高全體黨員防腐倡廉的意識。
加大紀(jì)檢監(jiān)工作力度,堅(jiān)決查處違紀(jì)違法員工。年以來,嚴(yán)肅查處了名嚴(yán)重違反職業(yè)道德、違法亂紀(jì)、違反財(cái)務(wù)管理制度、挪用電費(fèi)、內(nèi)外勾結(jié)竊電、以杈謀私的農(nóng)村電工。通過查處,進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律和整頓農(nóng)村電工隊(duì)伍。
加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)。做好發(fā)展黨員工作,重視在生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員,每年都有發(fā)展-名優(yōu)秀青年職工入黨。同時(shí)加強(qiáng)黨的廉政建設(shè),公司黨總支認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律工作,層層簽訂廉政責(zé)任書,制定有關(guān)制度,接受職工監(jiān)督。
十一、工作中存在的問題。
電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作取得了一定的成績,但從另一方面,應(yīng)該看到領(lǐng)導(dǎo)班子各方面工作還存在一些不足和問題,一是在加強(qiáng)自身組織建設(shè)方面力度不夠;二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在管理能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)方面有待進(jìn)一步提高;三是在加強(qiáng)企業(yè)管理,提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有待進(jìn)一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實(shí)不夠,忽略了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃;五是激勵(lì)機(jī)制不夠健全,從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎(chǔ)薄弱,員工的習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生,安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心在今后的工作中,進(jìn)一步解放思想,發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神,認(rèn)真執(zhí)行省、市電力公司關(guān)于加快電力體制改革的精神,加快縣級供電企業(yè)股份制改革步伐,加大改革力度。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理,接受職工和社會監(jiān)督,全面提高班子整體功能素質(zhì),努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅(jiān)強(qiáng)的合格隊(duì)伍。
電力企業(yè)一崗雙責(zé)述職報(bào)告(專業(yè)20篇)篇四
一直以來,在學(xué)院和系部的大力支持下,我們堅(jiān)持自我服務(wù)、自我管理、自我教育的工作方針,積極開展了各項(xiàng)有針對性的社團(tuán)活動。經(jīng)過幾年的磨練與成長,我們的各項(xiàng)組織工作逐漸成形,發(fā)展方向逐漸清晰。20xx—20xx年度,在第六屆干事的和各成員的共同努力下,完成了招新?lián)Q屆,各項(xiàng)電工技能培訓(xùn)以及社團(tuán)文化娛樂活動等,不僅豐富了同學(xué)們的課余生活,同時(shí)也讓加入電科協(xié)會的同學(xué)們認(rèn)識和學(xué)到了更多關(guān)于電力方面的知識,提高了實(shí)踐動手能力,相信他們都有所收獲。
20xx年10月,協(xié)會完成第六屆招新工作,招新人數(shù)65人;20xx年10月,協(xié)會第七屆招新人數(shù)97人,比上屆有所增長,在往后的交流和培訓(xùn)中,協(xié)會干事積極參與培訓(xùn),各成員們也用實(shí)際行動證明了他們的激情和求知的心。每次培訓(xùn)出勤率基本上在百分之七十以上,培訓(xùn)過程當(dāng)中,協(xié)會成員們認(rèn)真聽取學(xué)長們的講解,積極動手操作,相互交流。為了增加會員們的特普知識和提高他們的創(chuàng)造意識,我們還進(jìn)行了幾次科普知識講座,利用廢棄舊電線制作電線工藝品,都取得不錯(cuò)的成效。在第九屆社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)上,全體成員積極參與其中,并在“社團(tuán)杯”拔河比賽當(dāng)中取得第一名的好成績。在第五屆科技周到來之前,全體成員進(jìn)行了電力拖動競賽的培訓(xùn),在面向整個(gè)電力系的科技周系列競賽中,本協(xié)會會員在比賽中表現(xiàn)優(yōu)異,其他沒有參加比賽的成員則維護(hù)現(xiàn)場的秩序,協(xié)助比賽的開展,使之圓滿結(jié)束。同時(shí),為了增進(jìn)協(xié)會內(nèi)部和其他兄弟社團(tuán)的交流,協(xié)會組織了一次戶外素質(zhì)拓展活動,在圣誕前夕與徐虎、花火、記者團(tuán)聯(lián)合舉辦了游園活動,豐富校園生活,激發(fā)同學(xué)們的熱情。
雖然我們在本年度取得了不錯(cuò)的成績,但同時(shí)也存在這許多不足的地方,比如今年招新當(dāng)中,男女比例嚴(yán)重失衡,在多達(dá)97名的成員中,女生卻不到10人,這也許是我們前期準(zhǔn)備不充分,沒有很好的宣傳到位,從而導(dǎo)致這個(gè)結(jié)果。也有在平時(shí)的培訓(xùn)當(dāng)中,有些內(nèi)容過于單調(diào)乏味,不能很好地帶動大家的學(xué)習(xí)氣氛等。總之,這些都值得我們?nèi)シ此既タ紤],在以后的培訓(xùn)活動中,注意細(xì)節(jié),善于發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理問題,不斷提高自我能力,更要用心帶好協(xié)會新成員。
我們將認(rèn)真聽取各方的意見和建議,為了電科更美好的前程!
電力企業(yè)一崗雙責(zé)述職報(bào)告(專業(yè)20篇)篇五
電力系統(tǒng)企業(yè)干部述職報(bào)告內(nèi)容簡介;所長走訪活動,并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱,這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,心與心的溝通。
回顧一年來的工作,真是千頭萬緒,感慨萬千。通過所內(nèi)全體職工的奮力拼搏,較好的完成了上級公司下達(dá)的各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo),具體匯報(bào)如下:
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證,本所始終把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,加大考核力度。從而大大夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面,一年來未發(fā)生安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達(dá)公司要求,我們的具體做法是:
1、定期對工器具進(jìn)行了測試及外表檢查,始終使用合格工器具。
2、有計(jì)劃制定、落實(shí)安全兩措。
3、在所內(nèi)有計(jì)劃開展技能知識學(xué)習(xí)。
4、開展身邊無事故無違章活動。
5、按照公司工作布置,定期開展安全大檢查,對查出問題能處理的及時(shí)處理,不能處理的上報(bào)公司。
堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的宗旨,本著優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠的服務(wù)方針,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神,開展了一系列重要舉措。
1、一如既往的堅(jiān)持所長接待日、所長走訪活動,并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱,這樣確保了能在第一時(shí)間了解自身存在的問題及客戶的需要,做到了企業(yè)與客戶面對面的交談,心與心的溝通。
2、我所有計(jì)劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,及待客的熱情,舉止的文明,儀態(tài)的端莊,著裝的整潔等立方面的培訓(xùn)。積極組織我所人員開展一月一查活動,同時(shí)向辦理新增電力客戶和保修用戶發(fā)放滿意度調(diào)查表,通過統(tǒng)計(jì)滿意率為100%,全年來未發(fā)生投訴事件。
4、定期走訪特殊服務(wù)對象,全年累計(jì)共走訪13戶。
5、出色的完成了各次接待任務(wù)及中考期間的保電任務(wù)。
經(jīng)過全員共同努,本所服務(wù)意識,服務(wù)內(nèi)容,服務(wù)質(zhì)量,都己上了一個(gè)新臺階,樹立了良好的社會形象,受到了社會各界的好評。
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)仍有不足之處,主要表現(xiàn)在電費(fèi)催交。
2、個(gè)別臺區(qū)線損不穩(wěn)定,有時(shí)會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。
狠抓安全管理,確保全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)肅北電力局的安全生產(chǎn)違章行為的處罰規(guī)定和國家電網(wǎng)公司工作規(guī)定。20xx年全年安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn),主要是石包城水峽口電站線路運(yùn)行及維護(hù)工作,由于農(nóng)村的超高樹枝已嚴(yán)重影響到電網(wǎng)的正常運(yùn)行,我所把工作重心移到電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)上來,保人身、保設(shè)備安全是我所在安全生產(chǎn)中的重點(diǎn)工作目標(biāo)。
1、加強(qiáng)電網(wǎng)的維護(hù)運(yùn)行管理,著力降低線損,增加企業(yè)效益,在農(nóng)村地區(qū)要降損增效,一是必須要抓電網(wǎng)運(yùn)行、維護(hù),防止電能的偷漏問題,及時(shí)消除事故、隱患及缺陷。二是加強(qiáng)線損分析,定期召開線損分析會,查找線損偏高的原因,及時(shí)解決問題,同時(shí)加強(qiáng)考核,與運(yùn)行維護(hù)人員的獎金工資掛勾,增強(qiáng)他們的工作責(zé)任性。最終達(dá)到降損增效的目的。
2、繼續(xù)加快農(nóng)村電力營銷市場的開拓工作,在提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),提高產(chǎn)品質(zhì)量,售后服務(wù)工作。堅(jiān)持24小時(shí)守候服務(wù),在廣大農(nóng)村電力客戶心中樹立較好的供電企業(yè)形象,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷、方便的品牌服務(wù)。
3、加強(qiáng)電費(fèi)回收,維護(hù)企業(yè)利益,營銷與財(cái)務(wù)集成后,特別是牧農(nóng)戶預(yù)繳電費(fèi)的意識沒有真正建立,加上我所的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不到位,電費(fèi)回收工作難度增加,要如期完成電費(fèi)回收,必須與各類用戶協(xié)調(diào)爭取他們的理解、支持,才能按期完成。但我們相信只要有上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和我所全體職工的共同努力,電費(fèi)回收一定能不折不扣的完成。
1、按公司黨委的統(tǒng)一布署,在供電系統(tǒng)中開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動是一項(xiàng)常抓不懈的政治任務(wù)。按照新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn)和黨員的兩個(gè)條例經(jīng)常開展自查、排查問題,針對問題列出整改措施,并按時(shí)限進(jìn)行整改,再由上級黨組織進(jìn)行驗(yàn)收檢查。其宗旨是提高黨員隊(duì)伍的素質(zhì)。
以上是我所一年各項(xiàng)工作開展的基本情況,及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo),相信在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下,定能夠讓本所的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開展,穩(wěn)步上升。
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
電力企業(yè)一崗雙責(zé)述職報(bào)告(專業(yè)20篇)篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
過去一年,收獲圓滿,努力留下一串艱辛的驚嘆,20xx年6月13日至今,萬載站不言成功,自知帶有省略號的努力,才能握住現(xiàn)在,開拓未來。
自建站擔(dān)任萬載站站長以來,我站備受領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,得益上級悉心指導(dǎo),我站也不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)期望,已系統(tǒng)完成了對500kv羅安i、ii線與夢安線的巡視、統(tǒng)計(jì)、修路、砍伐、整改等任務(wù);持續(xù)進(jìn)行著入冬以來的山火、覆冰防范宣傳工作。在20xx年,我站線路跳閘共計(jì)1次,因巡視維護(hù)疏忽造成跳閘0次。20xx年,我站正式更名為宜春站,編制增加至18人,線路實(shí)際總長近700公里。為了帶好團(tuán)體,在新的一年做出應(yīng)有的成績,現(xiàn)就本人對站內(nèi)管理、巡視工作、人才培養(yǎng)方面進(jìn)行以下總結(jié):
培養(yǎng)員工晨起疊被、整理的習(xí)慣;沿用分批洗漱方法;組織必要短時(shí)跑操鍛煉;厲行節(jié)儉,明細(xì)站內(nèi)財(cái)政支、納;明細(xì)站內(nèi)衛(wèi)生執(zhí)勤及下廚安排;規(guī)整衣物鞋帽及巡視工具擺放;制止粗魯、謾罵語句;引導(dǎo)資源節(jié)約、合理分配及使用;定期習(xí)開展批評與自我批評思想教育。
嚴(yán)禁私自采摘百姓瓜果,不與百姓發(fā)生矛盾;例會學(xué)習(xí)、探討、獎罰巡視工作。
重視員工發(fā)展志向,審度員工品行、工作能力;合理化建議,試煉、領(lǐng)帶學(xué)習(xí);鼓勵(lì)積極提高和證件考取;灌輸管理思想和工作要領(lǐng);公平競爭,積極推送入職。
金信電力,千金誠信、百煉堅(jiān)忍,且用這十分努力為保一方電力。我們宜春站全體一道,任重而道遠(yuǎn),信心滿滿,用實(shí)力做實(shí)事,做在當(dāng)下,但期祝捷。
越冬迎春,知冷知暖,新一年,祝公司全體事事如意“美羊羊“;合家幸福“暖羊羊”;觀臘梅吐蕊,羊年吉祥相隨!
電力企業(yè)一崗雙責(zé)述職報(bào)告(專業(yè)20篇)篇七
本人于xx年xx月畢業(yè)于電力學(xué)校,所學(xué)專業(yè)為發(fā)電廠及電力自動化。后分配至xx市供電公司,于20xx年xx月xx日在公司人力資源部報(bào)到至今,已年滿四年。通過公司組織安排進(jìn)行了入局教育培訓(xùn),后工區(qū)組織進(jìn)行二級教育培訓(xùn),在xx年3月進(jìn)入電氣修試工區(qū)繼電保護(hù)班,在班組進(jìn)行了班組教育培訓(xùn),這幾年來在身邊師傅同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下做了一些專業(yè)技術(shù)工作,現(xiàn)做如下介紹:
xx年期間:第一次跟隨師傅參加現(xiàn)場實(shí)踐工作,參加了110kv高崖變電站、110kv新添變電站春季檢修工作;參加了新建110kv變電站的安裝調(diào)試工作,安定變電站110kv部分采用先進(jìn)gis室內(nèi)一次設(shè)備,全站實(shí)現(xiàn)無人值班站;參加了110kv新添變電站技改工程工作,實(shí)現(xiàn)保護(hù)微機(jī)化改造;參加了35kv內(nèi)官變電站、寧遠(yuǎn)變電站、陽坡變電站實(shí)行無人值班站的改造工作;期間,一直參加其他各變電站的消缺工作。在期間工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序,熟悉電業(yè)安全工作規(guī)程中有關(guān)條文;在這一年工作中,對變電站、繼電保護(hù)工作有了系統(tǒng)地初步認(rèn)識,會合理使用常用工具和專業(yè)工具,并做好維護(hù)保養(yǎng)工作,正確選用測量儀表、儀器,做好維護(hù)保養(yǎng)工作,能正確執(zhí)行電力安全工作規(guī)程及繼電保護(hù)有關(guān)規(guī)程,會按整定值通知單整定各種繼電器,能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動裝置整定通知單中的跨線連接和連片投切等各項(xiàng)要求措施。
xx年期間正值“非典”:我隨工區(qū)師傅及工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)參加了110kv變電站新增#2主變、四條110kv線路保護(hù)裝置、10kv線路保護(hù)、母差裝置、低周減載裝置、35kv和10kv母聯(lián)備投裝置安裝調(diào)試工作,期間,現(xiàn)場有新舊設(shè)備并存現(xiàn)象,對保護(hù)知識有機(jī)會全方位認(rèn)識。在工程驗(yàn)收階段,遇到了暴雨遭遇洪水,我施工人員在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下冒著生命危險(xiǎn)進(jìn)行搶險(xiǎn)工作,使電力設(shè)備完好無損,本人也受到公司表揚(yáng);參加了新建110kv洮陽變電站綜自設(shè)備的安裝調(diào)試工作;參加了各變電站消缺工作;在這一年中,對繼電保護(hù)知識有了更進(jìn)一步掌握,能進(jìn)行簡單的繼電保護(hù)整定值計(jì)算和變比計(jì)算,能看懂控制信號、測量、以及繼電保護(hù)與自動裝置等二次回路圖,并能熟練地按圖查線,判斷其回路接線的正確性,能核查繼電保護(hù)裝置檢驗(yàn)報(bào)告填寫的正確性和完整性,能正確執(zhí)行繼電保護(hù)與自動裝置反事故措施內(nèi)容,處理回路缺陷,對發(fā)生的一般故障能調(diào)查、分析和處理。
xx年期間:參加了xx330kv變電站的驗(yàn)收工作,xx330kv變電站是我公司首座330kv電壓等級的變電站,使我有機(jī)會認(rèn)識學(xué)習(xí),對高電壓等級更深入學(xué)習(xí)電氣知識;參加了110kv高崖變電站gis室內(nèi)一次設(shè)備及其二次設(shè)備的安裝調(diào)試工作;在這一年中,對繼電保護(hù)工作已很大程度上掌握了技術(shù)。
xx年期間:參加了110kv崖變電站、變電站、變電站的舊直流系統(tǒng)的電池更換工作;參加了110kv渭源變電站、高崖變電站的低周減載安裝調(diào)試工作;參加了110kv洮陽變電站110kv線路新增、母聯(lián)保護(hù)裝置安裝調(diào)試及投運(yùn)工作,在這工作中,我在師傅的指導(dǎo)下,學(xué)習(xí)獨(dú)立完成工程負(fù)責(zé)人應(yīng)該掌握的。在這一年當(dāng)中,有了獨(dú)立負(fù)責(zé)一項(xiàng)普通工程的能力。
xx年,剛參加了110kv變電站、變電站、變電站的春檢工作任務(wù)。在這新的一年中,努力使自己在工作中更成熟、技術(shù)更全面、思想更先進(jìn),在今年公司會議精神開展“愛心活動”、實(shí)施“平安工程”作為抓安全、保穩(wěn)定的工作主線,擺在xx年各項(xiàng)工作的首位,這一主線使自己在這新的一年內(nèi)有更突出的表現(xiàn)。
在這工作的幾年中,我對繼電保護(hù)工作應(yīng)知應(yīng)會、應(yīng)掌握的基礎(chǔ)知識已掌握,對繼電保護(hù)工作中遇到的諸多問題,有了一定的經(jīng)驗(yàn)知識,在以后的工作任務(wù)中,還是繼續(xù)向師傅們虛心請教、刻苦鉆研繼電保護(hù)知識,使自己在繼電保護(hù)工作崗位上發(fā)揮得更出色。
電力企業(yè)一崗雙責(zé)述職報(bào)告(專業(yè)20篇)篇八
局黨委和局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一年來。緊緊圍繞我局工作重點(diǎn),按時(shí)組織全科人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件、政策精神,以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)意識,圍繞創(chuàng)一流供電這個(gè)中心思想,努力在生產(chǎn)技術(shù)管理、電網(wǎng)建設(shè)上下功夫。加強(qiáng)安全管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。和各項(xiàng)考核的促進(jìn)下,圓滿完成了年局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
從不把政治思想學(xué)習(xí)作為形式主義來抓,生技科堅(jiān)持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位。不但堅(jiān)持了每星期二、五的政治學(xué)習(xí)制度,按照布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容組織認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),每個(gè)人都作好了心得筆記和學(xué)習(xí)感想,并且把學(xué)習(xí)的結(jié)果運(yùn)用到生產(chǎn)技術(shù)管理的各個(gè)方面,以學(xué)習(xí)促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,端正了工作態(tài)度,提高了大家的工作積極性,從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀(jì)律,無發(fā)生遲到曠工現(xiàn)象;完成本職工作任務(wù)的同時(shí),認(rèn)真完成上級布置的臨時(shí)任務(wù);自覺遵守法規(guī)、法令,沒有發(fā)生任何違紀(jì)現(xiàn)象;積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè),無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事;無發(fā)生違犯計(jì)劃生育現(xiàn)象;上半年完成通訊報(bào)導(dǎo)12篇,按局規(guī)定篇數(shù)完成上半年宣傳工作。
首先對我局工程安排情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,分清輕重緩急,工作有重點(diǎn)有重心,把110千伏輸變電工程、110kv電廠配套工程的變電站、變電站和110kv線、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目和35千伏、等變電站的設(shè)備工程,進(jìn)入20xx年以來。站容站貌、主變增容等電網(wǎng)改造工作作為今年工作重點(diǎn)來完成,全年共完成以下幾個(gè)方面的工作。
110kv輸變電工程是局今年工作的重點(diǎn)工作,完成110kv變前期準(zhǔn)備土建施工協(xié)調(diào)以及安裝協(xié)調(diào)工作。也是省市電業(yè)局要求必須按時(shí)完成的項(xiàng)目。為了作好這項(xiàng)工作,生技科進(jìn)行了具體分工,明確了責(zé)任。盡可能壓縮前期設(shè)計(jì)時(shí)間,經(jīng)常與市院設(shè)計(jì)人員溝通,為下一步施工盡可能爭取多余的時(shí)間,施工過程中及時(shí)協(xié)調(diào)施工過程中存在有工程技術(shù)等方面的問題并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),并與施工安裝單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備廠家等聯(lián)系,協(xié)商督促解決,有力的促進(jìn)了工程順利實(shí)施。目前,已完成該工程基礎(chǔ)開挖,砼墊層預(yù)制,設(shè)備招標(biāo),圖紙會審、土建施工、設(shè)備安裝等方面的工作,為惠溝變早日投運(yùn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
由于我局輸、變電設(shè)備以及站容站貌陳舊,完成我局部分輸、配電改造工作。結(jié)合我局實(shí)際,先后制定出變、變土建改造方案,新建方案、變、增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已實(shí)施結(jié)束,為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創(chuàng)一流縣級供電企業(yè)有了一個(gè)良好的開端。
也是科工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,規(guī)劃設(shè)計(jì)和上報(bào)第二期35kv農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造項(xiàng)目、第二期35kv農(nóng)網(wǎng)改造是局一項(xiàng)重要工作之一。為此,科10名成員均參與了該項(xiàng)工作,付出了大量勞動和精力。本次共實(shí)施35kv輸變電工程7項(xiàng),完成投資萬元,由于對施工加大了協(xié)調(diào)力度,及時(shí)處理施工過程中存在問題,使35kv工程按省市局要求時(shí)間完工,并順利通過市局組織的初步驗(yàn)收,受到市局驗(yàn)收人員的好評。
組織有關(guān)人員對第三期城網(wǎng)工程進(jìn)行了勘測、設(shè)計(jì)。目前,根據(jù)省市局領(lǐng)導(dǎo)安排和農(nóng)網(wǎng)指揮部的統(tǒng)一部署。已完成整個(gè)城區(qū)的負(fù)荷調(diào)查、預(yù)測。中低壓電網(wǎng)的規(guī)劃,配電變壓器的位置選擇,短路電流計(jì)算,無功補(bǔ)償、圖紙繪制框架設(shè)計(jì)、匯總項(xiàng)目選擇等工作。
先后制訂了公路兩側(cè)電力線路改造工程和道路兩側(cè)電力線路改遷計(jì)劃。為配合路網(wǎng)和城區(qū)嵩山大道改造。完成我市變電站一次系統(tǒng)圖繪制和保護(hù)方案的計(jì)算工作按照局要求,非典防治工作方面。堅(jiān)持作到一天四簽到天天量體溫,杜絕了非典源的傳播途徑。完成電網(wǎng)安全度夏高峰負(fù)荷調(diào)整方案的制訂工作。完成電網(wǎng)應(yīng)急措施制訂工作。完成了新增變電布點(diǎn)35kv變電站的可研、初設(shè)、施設(shè)工作。完成變電站的擴(kuò)建開工準(zhǔn)備工作。根據(jù)局安全風(fēng)暴會議精神完成了輸電線路缺陷處理的方案制訂工作。完成東、xx區(qū)電網(wǎng)優(yōu)化方案編設(shè)工作。完成電廠接入系統(tǒng)110kv音紙線路的規(guī)劃、勘測、設(shè)計(jì)工作。完成局下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性的任務(wù)。
注重對職工進(jìn)行廉潔方面的教育,完成本職工作的同時(shí)。杜絕吃、拿、卡要現(xiàn)象在科發(fā)生,無發(fā)生任何與黨風(fēng)廉政建設(shè)相違背的人和事,無發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象。
設(shè)計(jì)、繪制圖紙量大,由于近幾年來生技科的工作量大。經(jīng)常加班加點(diǎn),不分白天晝夜,全體同志不但沒有怨氣,而是相互配合,共同努力,全體職工從未發(fā)生爭吵現(xiàn)象,真正形成了工作上合力行動上合格的良好局面。
各種中還存在許多不盡人意的地方。例如,一年我雖然取得了一些成績。但與局領(lǐng)導(dǎo)對我要求還相差甚遠(yuǎn)。工作上存在好人主義思想,對職工關(guān)心不夠等。今后的工作中,要發(fā)揚(yáng)過去的成績,克服不足,努力工作,爭取在下半年工作中取得好的成績。
電力企業(yè)一崗雙責(zé)述職報(bào)告(專業(yè)20篇)篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好。
全黨深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會之后,中央組織部、中央宣傳部隨即召開會議,對全國創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行動員部署。各級黨組織圍繞科學(xué)發(fā)展中心任務(wù),迅速興起創(chuàng)先爭優(yōu)活動熱潮。深挖各類典型人物和典型事跡,利用各種新聞媒體,多角度、多層次的開展企業(yè)對外宣傳報(bào)道工作,充分展示了電力企業(yè)的良好形象和廣大干部職工奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,提升了企業(yè)的認(rèn)知度和美譽(yù)度,營造了全社會廣泛關(guān)注、關(guān)心理解、支持幫助電力企業(yè)的良好環(huán)境,在樹立企業(yè)良好形象、推動企業(yè)改革發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)“三個(gè)文明”建設(shè)方面發(fā)揮了自身的積極作用,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。
一、工作回顧。
一是強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。我十分重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平提高自身政治素質(zhì),在思想上始終與上級保持一致,堅(jiān)定理想信念,樹立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。結(jié)合工作實(shí)際,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新聞寫作、公文處理和電腦知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己的不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力。
二是緊扣企業(yè)發(fā)展中心,認(rèn)真做好大型活動和重點(diǎn)工作的對外宣傳工作。去年,我抓住企業(yè)工作任務(wù)重、開展活動多的特點(diǎn),結(jié)合全年不同時(shí)期開展的“安全生產(chǎn)月”、“迎峰度夏”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、用電營銷優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班組建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、勞模宣傳等重點(diǎn)工作和大型活動,集中策劃了一系列重大專題宣傳,從不同層面、不同角度報(bào)道企業(yè)改革發(fā)展的最新成果和經(jīng)驗(yàn),生動反映全局干部職工投身電力生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的工作實(shí)踐,大力宣傳電力企業(yè)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活質(zhì)量提高所做出的突出貢獻(xiàn)及廣大電業(yè)職工努力工作、無私奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌,宣傳供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典型事例,提高了對外宣傳的廣度和深度,進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的社會影響,為企業(yè)營造了寬松的發(fā)展環(huán)境。對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全方位報(bào)道。深入企業(yè),對安全整改情況進(jìn)行了深入全面的調(diào)查了解,和客觀公正的宣傳報(bào)道,制作了反映企業(yè)一年來安全生產(chǎn)整改成果的專題片一部,對企業(yè)創(chuàng)新安全管理模式的特色工作進(jìn)行了持續(xù)、深入的報(bào)道,對電網(wǎng)迎峰度夏過程中,企業(yè)確保電網(wǎng)安全的系列舉措進(jìn)行了系列報(bào)道。這些宣傳報(bào)道都起了很好的效果,為安全整改驗(yàn)收的順利進(jìn)行營造了良好的輿論氛圍;對班組建設(shè)工作進(jìn)行重點(diǎn)報(bào)道。深入各基層班組,大量采訪報(bào)道基層領(lǐng)導(dǎo)、班組長及一線職工對班組建設(shè)的意見和建議,對優(yōu)秀班組進(jìn)行宣傳報(bào)道,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和一線職工的積極響應(yīng),為班組建設(shè)的順利進(jìn)行起到推波助瀾的作用;對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作多渠道進(jìn)行報(bào)道。對企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作、用電常識、電力法律知識等進(jìn)行宣傳報(bào)道,對爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”活動及典型事跡在局內(nèi)網(wǎng)絡(luò)和報(bào)刊進(jìn)行深入的宣傳報(bào)道,全方位對企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的特色、亮點(diǎn)工作進(jìn)行了展示;對先進(jìn)人物的典型事跡進(jìn)行連續(xù)報(bào)道。結(jié)合企業(yè)開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,先后在省電力報(bào)、省電力網(wǎng)、市級媒體“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)”專版,“勞模風(fēng)采”專欄等,對企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)兵、省公司勞模等先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳報(bào)道,在廣大職工中營造了積極進(jìn)取的濃厚的氛圍;對企業(yè)文化理念進(jìn)行廣泛持久的宣傳,進(jìn)一步提升職工對企業(yè)的認(rèn)知度和忠誠度。據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年本人共有篇稿件在市級以上新聞宣傳媒體報(bào)道刊登,通過這樣有針對性地抓好主題宣傳,引導(dǎo)和激勵(lì)了廣大干部員工積極投身生產(chǎn)建設(shè)、改革發(fā)展的火熱實(shí)踐之中,形成聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展、齊心協(xié)力創(chuàng)偉業(yè)的濃厚氛圍,對外樹立了良好的企業(yè)形象,有力地促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)的圓滿完成。
三是加強(qiáng)與媒體的溝通和交流,不斷擴(kuò)大企業(yè)對外宣傳的覆蓋面。為了進(jìn)一步加大對外宣傳力度,增強(qiáng)宣傳效果,本人在充分發(fā)揮自身力量的同時(shí),還十分注重加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刂髁髅襟w的有效合作和聯(lián)系,在每次開展大型活動和進(jìn)行重點(diǎn)工作時(shí),都邀請社會媒體到現(xiàn)場進(jìn)行采訪報(bào)道,并先后在電視臺、廣播電臺、日報(bào)社等當(dāng)?shù)刂髁髅襟w開辟了《電力之窗》、《創(chuàng)先爭優(yōu)在電力》等專欄,定期對企業(yè)的改革發(fā)展和成就進(jìn)行深度報(bào)道,擴(kuò)大宣傳效應(yīng),形成了較強(qiáng)的輿論氛圍,為社會各界了解電力工作動態(tài)、關(guān)注電力發(fā)展建設(shè)開辟了新途徑,同時(shí)也程度地增進(jìn)了地方政府及廣大用戶對企業(yè)改革與發(fā)展的理解和支持,提高了企業(yè)知名度,樹立了電力企業(yè)良好的社會形象。去年,我在電視臺播發(fā)專題報(bào)道次,累計(jì)達(dá)分鐘;在廣播電臺播發(fā)專題報(bào)道期,累計(jì)達(dá)分鐘。這些都促進(jìn)了企業(yè)與社會之間的溝通與交流,營造了地方政府和人民群眾關(guān)心支持電力企業(yè)的外部輿論環(huán)境。
四是重視開發(fā)和利用網(wǎng)絡(luò)媒體的作用,加強(qiáng)企業(yè)宣傳網(wǎng)站的建設(shè)。我在搞好對外宣傳的同時(shí),十分注重“陣地”建設(shè),堅(jiān)持把完善和發(fā)展宣傳載體、擴(kuò)大宣傳渠道和途徑作為一項(xiàng)重要工作來抓,通過內(nèi)外并舉實(shí)現(xiàn)了多點(diǎn)開花,充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體信息承載量大、速度快、空間無限的優(yōu)勢,開通了企業(yè)外部宣傳網(wǎng)站,并實(shí)現(xiàn)了與公司門戶網(wǎng)站的互聯(lián),搭建了企業(yè)內(nèi)外信息交流的橋梁,成為展示企業(yè)形象的一個(gè)新的重要窗口,充分發(fā)揮了宣傳載體的喉舌和橋梁作用。
二、存在的問題和不足。
工作雖然取得了一定成績,但與公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距,主要有以下幾點(diǎn):一是工作上不積極主動,缺乏一定主觀能動性。總認(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了,不能積極主動配合辦公室其它事務(wù)。二是平時(shí)總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象,導(dǎo)致寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量不太高。三是由于自己專業(yè)水平的局限,對企業(yè)新聞宣傳工作還有很多未做到位,沒有達(dá)到公司既定的宣傳效果。四是缺乏創(chuàng)新意識,平時(shí)坐辦公室的時(shí)間多,去車間生產(chǎn)一線了解情況的時(shí)間少,導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容,總顯得太過平泛、太過空洞。
三、工作設(shè)想。
一是繼續(xù)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。加強(qiáng)對法律法規(guī)政策及黨的理論綱領(lǐng)的學(xué)習(xí),特別是業(yè)務(wù)知識和時(shí)事政治的學(xué)習(xí),以及新時(shí)期各項(xiàng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),深入調(diào)研,不斷提高工作能力。同時(shí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)真請教,不恥下問,彌補(bǔ)不足,努力提高自己的寫作水平。
二是深入調(diào)研,不斷提高寫作質(zhì)量。經(jīng)常深入基層,認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,多方征求職工的意見,摸準(zhǔn)職工思想脈博,掌握報(bào)道的時(shí)機(jī)和火候,形成良性互動。抓住特性、突出個(gè)性,追求有鮮活的語言、有新穎的觀點(diǎn)、有充實(shí)的內(nèi)容,有文化的氣息,力戒陳詞濫調(diào),讓職工愛上自己的網(wǎng)站,愛看自己的報(bào)刊。充分利用好、經(jīng)營好網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視三大新聞載體,發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn),加強(qiáng)版面和宣傳形式的設(shè)計(jì),嚴(yán)格稿件審核把關(guān),確保新聞稿件的質(zhì)量明顯上一個(gè)臺階。
三是緊扣中心,加強(qiáng)策劃,提高報(bào)道的力度和深度。結(jié)合省公司新聞中心的報(bào)道重點(diǎn)和企業(yè)中心工作,花大力氣,下大功夫挖掘新聞?lì)}材,大力宣傳企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)中卓有成效的工作,尤其在電力體制改革、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌的樹立、農(nóng)電體制改革進(jìn)程、先進(jìn)典型的推介等方面,精心策劃、重點(diǎn)突破,做到自已多寫稿,同時(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,對基層比較好的稿件要盡量向外推介發(fā)表,對于基層單位重要的工作經(jīng)驗(yàn)和典型,認(rèn)真策劃,主動參與,加強(qiáng)報(bào)道的深度和力度,提煉出高質(zhì)量的作品,努力用正確的輿論導(dǎo)向引導(dǎo)員工,為推進(jìn)企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設(shè)服務(wù),為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)知名度再做新貢獻(xiàn)。
電力企業(yè)一崗雙責(zé)述職報(bào)告(專業(yè)20篇)篇十
一年來,我在工作之余,不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),堅(jiān)持每月一次的中心組學(xué)習(xí),認(rèn)真作好筆記,堅(jiān)持學(xué)習(xí)《新時(shí)代工會工作全書》、《工會法》、《實(shí)施綱要》、《廉潔從業(yè)規(guī)定》等專業(yè)知識,通過一系列的學(xué)習(xí),使我覺得理論知識豐富了,工作思路清晰了,干工作的勁頭更足了,我也在不斷學(xué)習(xí)的過程中,提高了自己的工作水平。
認(rèn)真落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省電力公司、市公司和縣紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入公司中心工作,同時(shí)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針,切實(shí)推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司提供了紀(jì)律保證。今年以來,主要開展了以下幾項(xiàng)工作。
(一)認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。
加強(qiáng)對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo),把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來,做到同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,認(rèn)真貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反腐敗工作任務(wù)分工,將全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解,責(zé)任到人,認(rèn)真實(shí)行工作月度報(bào)告和定期分析制度,我們還從年4月開始每月28日前將本月度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況上報(bào)市公司紀(jì)檢監(jiān)察室。
(二)積極開展黨風(fēng)廉政宣傳教育。
1、認(rèn)真開展反腐倡廉警示教育。根據(jù)市公司的統(tǒng)一安排,公司紀(jì)委認(rèn)真組織了反腐倡廉警示教育活動。5月13日,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體中層干部大會上,傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級紀(jì)委有關(guān)反腐倡廉文件精神,觀看了警示教育片《高墻內(nèi)的懺悔》。10月份,又認(rèn)真部署開展了“四個(gè)一”活動,要求各黨支部(各單位)組織學(xué)習(xí)《中共國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》和《國家電網(wǎng)公司加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪暫行規(guī)定》,并開展預(yù)防職務(wù)犯罪教育。
2、積極推進(jìn)學(xué)習(xí)先進(jìn)典型活動,開展了“遠(yuǎn)學(xué)李洪應(yīng)、張小毛,近學(xué)孫平、夏興國,身邊學(xué)余燕峰、李志虎”活動,大力倡導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè)、節(jié)儉從事、樸素生活的作風(fēng),樹立和宣傳廉潔自律典型。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督工作。
對三項(xiàng)談話制度和其它重要規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,對發(fā)生苗頭性傾向性問題的領(lǐng)導(dǎo)干部及時(shí)進(jìn)行談話,防患于未然。加強(qiáng)對《干部選拔任用條例》執(zhí)行情況的監(jiān)督,對擬提拔任用的干部,紀(jì)檢監(jiān)察室參與了考察;對農(nóng)電工聘用進(jìn)行了監(jiān)督;在公司舉行的電工技術(shù)比武活動中,監(jiān)督工作貫穿理論試題的出題、考試,實(shí)踐考試的現(xiàn)場始終,確保了工作開展過程中的公平、公正。
(四)抓好廉潔自律工作。
組織開展《實(shí)施綱要》、《學(xué)習(xí)綱要》和《廉潔從業(yè)規(guī)定》知識競答活動,通過知識競答活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員、干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部反腐倡廉意識,增強(qiáng)做好廉潔自律表率的意識,進(jìn)一步完善中層干部廉政檔案建立和管理工作,為干部提拔任用提供依據(jù),另外,根據(jù)上級紀(jì)委的要求,我又組織人員認(rèn)真開展科級干部投資入股煤礦問題的自查和清理工作,公司班子成員沒有投資入股煤礦的情況。
(五)認(rèn)真開展違紀(jì)違法案件查處工作。
加強(qiáng)信訪件初核和自辦案件工作,密切與地方司法機(jī)關(guān)的溝通和聯(lián)系;配合有關(guān)部門做好案件查處工作,今年沒有案件查處情況。
(六)深化效能監(jiān)察工作。
一是認(rèn)真組織開展用電抄核收效能監(jiān)察工作,召開了全體中層會議進(jìn)行了用電抄核收效能監(jiān)察工作的動員部署,成立了用電抄核收效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組等機(jī)構(gòu),制定了實(shí)施方案,該項(xiàng)工作已于10月31日圓滿結(jié)束,由于成效顯著,已被市公司推薦上報(bào)省公司用電抄核收效能監(jiān)察工作先進(jìn)單位;二是圍繞成本管理和控制,搞好招標(biāo)活動,建立和完善了招投標(biāo)管理辦法,參加了新辦公大樓的電梯、中央空調(diào)等招標(biāo)以及重要物資采購活動;三是認(rèn)真開展“三清理一規(guī)范”工作,成立了專門的組織機(jī)構(gòu),明確了相關(guān)職能部門和工作要求,至12月4日止,該項(xiàng)工作圓滿完成,公司各項(xiàng)工作都較規(guī)范,沒有存在“小金庫”的情況。
(七)深入開展行風(fēng)建設(shè)工作。
根據(jù)縣行評辦的要求結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定了民主評議行風(fēng)實(shí)施方案,明確了工作要求和目標(biāo);加大糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)力度,督促相關(guān)部門進(jìn)一步完善規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),健全服務(wù)制度,督促檢查落實(shí)情況;認(rèn)真受理群眾投訴舉報(bào)的問題,進(jìn)行調(diào)查核實(shí)和處理并反饋;按照“有則改之,無則加勉”的原則,對縣行風(fēng)辦提出的14條測評意見,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查核實(shí),制定切實(shí)整改措施。
xx年的所有工作成績主要?dú)w功于上級和公司黨政的關(guān)心、支持以及全體職工的大力配合,我雖然做了一些工作,取得了一些成績,但離上級領(lǐng)導(dǎo)和職工的要求還有很大的差距:
一是方法上過于簡單,同志之間缺少交流和溝通;。
二是自身學(xué)習(xí)還不夠努力,理論水平還有待于提高。
總之,在今后的工作中,請同志們一如既往地給予本人更多的關(guān)心和幫助,我一定加倍努力,克服缺點(diǎn),堅(jiān)持全心全意依靠工人階級辦好企業(yè)的指導(dǎo)方針,堅(jiān)持維護(hù)職工的合法權(quán)益,堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的作用和奮發(fā)有為的精神,團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn),為公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代化電網(wǎng),實(shí)現(xiàn)國網(wǎng)一流縣級供電企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。
電力企業(yè)一崗雙責(zé)述職報(bào)告(專業(yè)20篇)篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
大家好。
日月如梭、時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年,一年來我始終保持著高度的工作激情和熱情,腳踏實(shí)地、身體力行,恪盡職守、廉潔自律,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的信任和有力配合下,在全體干部職工的支持和幫助下,使我能夠大膽而創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,保證了公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。在辭舊迎新之際,就我分管的多經(jīng)生產(chǎn)監(jiān)督管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以下述職:
作為多經(jīng)公司副總經(jīng)理,我深知自己從思想和行為上要正確定位,進(jìn)入角色,對上級的信息必須及時(shí)掌握,對公司的情況必須全面了解,這樣才能對全局工作起到宏觀決策和組織、協(xié)調(diào)、指揮作用。為此,我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識、對待。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會精神,深刻領(lǐng)會其豐富內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),在學(xué)習(xí)中明確方向,不斷充實(shí)提高、更新自己的思想,并較好的運(yùn)用到實(shí)踐中去,拓展工作思路,不斷提高自己的履職水平和能力。二是加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)。當(dāng)前,社會監(jiān)管環(huán)境越來越嚴(yán),北京電力公司對依法規(guī)范經(jīng)營的要求越來越高,這些形勢對我們電力企業(yè)干部的綜合素質(zhì)也提出了更高的要求。為此,我不斷加強(qiáng)政策學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高認(rèn)識,積極主動地研究,正確認(rèn)識和領(lǐng)會北京電力公司關(guān)于規(guī)范勞動用工及工資管理、規(guī)范多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)范招投標(biāo)管理和強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力建設(shè)等一系列新政策的深刻內(nèi)涵,并結(jié)合公司的實(shí)際,以積極的態(tài)度正確對待,以妥善的方法抓好落實(shí),以堅(jiān)決的態(tài)度強(qiáng)調(diào)執(zhí)行,保證了各項(xiàng)工作的有序開展和平穩(wěn)過渡。三是加強(qiáng)調(diào)查研究。作為一名管理者,不深入實(shí)際調(diào)研、掌握不了第一手材料就不能夠統(tǒng)領(lǐng)好全局的工作。因此,在平時(shí)的工作中,我注重圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大問題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,積極采取各種方式,深入基層開展調(diào)查研究。抽出時(shí)間到施工現(xiàn)場了解布置的工作與實(shí)際中存在的問題,找出解決的辦法,及時(shí)深入有關(guān)單位了解情況,廣泛征求職工意見,為正確決策提供了科學(xué)依據(jù)。
職工素質(zhì)的高低決定企業(yè)管理和發(fā)展水平,建設(shè)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,既是形勢和任務(wù)的需要,也是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電公司的根本要求。
在干部隊(duì)伍建設(shè)上,我突出了“三建”。一是建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。以思想政治建設(shè)為重點(diǎn),作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)并舉,注重加強(qiáng)班子內(nèi)部的交流溝通,增進(jìn)班子團(tuán)結(jié),增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,班子整體功能得到了較好的發(fā)揮。二是建設(shè)一流管理團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,適時(shí)對中層干部結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,從任人唯賢,注重實(shí)績出發(fā),選拔任用了一批年輕同志充實(shí)到了中層干部隊(duì)伍,同時(shí)對一些思想素質(zhì)過硬、領(lǐng)導(dǎo)能力突出、工作業(yè)績優(yōu)秀的同志委以重任,將他們提拔使用到重要領(lǐng)導(dǎo)崗位,促進(jìn)了公司工作水平的整體提升。三是建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)后備隊(duì)伍。從公司長遠(yuǎn)發(fā)展著想,重視培養(yǎng)和選拔年輕干部,重視后備干部隊(duì)伍建設(shè),確保了企業(yè)發(fā)展后繼有人。
上級公司關(guān)于規(guī)范管理工作的各項(xiàng)要求,充分發(fā)揮各級黨組織的政治優(yōu)勢,堅(jiān)持正確的工作導(dǎo)向,及時(shí)疏導(dǎo)化解改革和管理進(jìn)程中的各種矛盾,加強(qiáng)與職工的思想交流與溝通,增強(qiáng)了企業(yè)的親和力。四是抓職工生活福利,積極鼓勵(lì)和支持職工俱樂部、職工藝術(shù)節(jié)等各類活動的開展,安排好公休假和職工療修養(yǎng),并根據(jù)上級精神和廣大職工的呼聲進(jìn)行了股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
規(guī)范管理,加強(qiáng)了對國網(wǎng)公司招投標(biāo)管理的貫徹執(zhí)行力度,保證了上級公司的各項(xiàng)決策順利貫徹實(shí)施。另一方面,結(jié)合“三清理一規(guī)范”、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、綜合稽查的結(jié)果,重點(diǎn)加強(qiáng)對公司內(nèi)部各項(xiàng)管理體制的規(guī)范和整頓,如績效管理、物資管理、配網(wǎng)管理、招投標(biāo)管理、多產(chǎn)整合以及電費(fèi)回收等,應(yīng)該說公司各項(xiàng)工作正向規(guī)范化、制度化管理的方向發(fā)展,整體工作水平有了較大提高。
一年來,工作雖然取得了一些成績,但在回顧總結(jié)成績的同時(shí),工作上也確實(shí)存在一些不足:一是由于平時(shí)工作繁忙、事務(wù)纏身,在理論、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上有所放松,特別是缺乏有計(jì)劃的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)。二是深入基層調(diào)研還不夠,導(dǎo)致對職工的思想動態(tài)有時(shí)還把握不夠準(zhǔn),安全穩(wěn)定工作、隊(duì)伍建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是在執(zhí)行力建設(shè)上,有時(shí)礙于情面,導(dǎo)致執(zhí)行過程中態(tài)度不夠堅(jiān)決,執(zhí)行有時(shí)不夠到位。這一切,都有待于我在新的一年里加以改進(jìn)和克服。
20xx年是公司全面構(gòu)建和諧企業(yè),大力推進(jìn)集團(tuán)化、精細(xì)化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要之年,也是公司深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、繼續(xù)深化電力體制改革的關(guān)鍵之年。前階段,上級公司已對我公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)作了兩次調(diào)整,使我公司的領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加完善,力量更加堅(jiān)實(shí)。作為一班之長,我一定將不負(fù)眾望,緊密團(tuán)結(jié)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員,加強(qiáng)協(xié)作,嚴(yán)于律己,以高度的政治責(zé)任感和使命感,同廣大干部職工一起奮力拼搏,開拓創(chuàng)新,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司和構(gòu)建和諧企業(yè)盡獻(xiàn)自己的綿薄之力。
述職人:xxx。
20xx年x月x日。
電力企業(yè)一崗雙責(zé)述職報(bào)告(專業(yè)20篇)篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
自從我被聘為xxx供電所副所長以來,我的工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和信任,在任職的一年多來,除了協(xié)助所長的全面工作以外,主抓營業(yè)管理及核算等方面的工作。在所長的支持和信任下,在全所職工的大力幫助下,基本成功完成了自己的工作,現(xiàn)在我將今年的工作總結(jié)如下:
營銷管理是供電所管理的重要組成部分,是電力企業(yè)成果的體現(xiàn)。它的工作好壞不僅關(guān)系到供電所的經(jīng)營成果,也關(guān)系到電力企業(yè)的社會信譽(yù),為了提高所里的營銷管理水平,改變職工原來遺留下來的不良業(yè)務(wù)陋習(xí),根據(jù)局的考核辦法,年初經(jīng)過精心測算和研究,重新制定了按線按臺區(qū)考核辦法,并制定了相應(yīng)的線損、抄核收、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、計(jì)量、無功等一系列的管理辦法,做到落實(shí)到人,責(zé)任到人,考核到人。平時(shí)加大了檢查力度和檢查次數(shù),并嚴(yán)格按辦法獎懲。
根據(jù)年初制定的各種營業(yè)核算辦法,月月對用戶的電量、電價(jià)、電費(fèi)、抄表、收費(fèi)等方面都作認(rèn)真的核查核對,使全所在這些方面沒有出現(xiàn)差錯(cuò)及營業(yè)異常現(xiàn)象。同時(shí)對全所的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、營業(yè)指標(biāo)方面都作好統(tǒng)計(jì)核算和各種分析,及時(shí)查找不足,指出重點(diǎn),使全所各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)除了特殊因素的售電單價(jià)指標(biāo)外都已順利完成。
為了使我所的各項(xiàng)工作都按“創(chuàng)一流”及“所際競賽”的要求有序進(jìn)行,不斷鞏固和延續(xù)雙達(dá)標(biāo)工作的成果,由我負(fù)責(zé)營銷管理的軟件整理工作。軟件整理是我們每項(xiàng)工作的真實(shí)寫照,要求要記錄實(shí)際工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)、步驟,反映每項(xiàng)工作的正確與否,也是一項(xiàng)非常繁鎖的工作。在對待這項(xiàng)工作任務(wù)方面,我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了“創(chuàng)一流”及“所際競賽”工作的各種文件和要求,理清了工作思路,對軟件管理工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識;其次,我經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場認(rèn)真向電工師傅們學(xué)習(xí)、請教,本著從實(shí)、從嚴(yán)、從細(xì)的原則,真實(shí)的反映工作過程,把安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷與雙達(dá)標(biāo)工作成果鞏固延續(xù)結(jié)合起來,及時(shí)記錄,及時(shí)整理。通過全體職工共同努力,到年末,我所“創(chuàng)一流”及“所際競賽”已通過了市局及東北公司的驗(yàn)收。
作為一名副職,我積極支持所長工作,對所長安排的任務(wù)和工作都能接受和用心去完成。日常工作中,能夠保持一個(gè)團(tuán)結(jié)的有戰(zhàn)斗力的班子,積極給所長提建議,加強(qiáng)交流和溝通,在職工中能夠擺正自己的位置,積極配合所長的各項(xiàng)工作。
過去的一年,在局、所領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體職工的支持下,盡管我在工作上取得了一些成績,但是也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處,但是我相信在局、所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體職工的支持下,我在今后的工作中一定能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,克服缺點(diǎn),認(rèn)識不足,盡職盡責(zé),做一個(gè)合格的基層工作者,為我們的農(nóng)電事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。
以上述職報(bào)告懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
述職人:xxx。
20xx年xx月xx日。
電力企業(yè)一崗雙責(zé)述職報(bào)告(專業(yè)20篇)篇十三
xx縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子由黨、政、工人組成,設(shè)經(jīng)理、書記人,副經(jīng)理人,工會主席、副書記人。年-年,xx縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大、十六屆五中全會精神,在省、市電力公司及建寧縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、誠信”的企業(yè)精神,以落實(shí)“三大責(zé)任狀”為載體;以農(nóng)電管理年活動和農(nóng)電股份制改革為契機(jī);以供電所規(guī)范化達(dá)標(biāo)管理活動為內(nèi)容,大力整頓電力市場秩序,認(rèn)真實(shí)施“雙滿意”工程,深化改革、解放思想,確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,全面完成“兩改一同價(jià)”工作,不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)各項(xiàng)工作上新的臺階。現(xiàn)將公司領(lǐng)導(dǎo)班子年-年各項(xiàng)工作做如下述職報(bào)告:
建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆五中全會精神、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、學(xué)習(xí)黨的理論、方針政策和省、市電力公司的工作精神,通過學(xué)習(xí)法律、法規(guī),不斷提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、,法律意識,確保公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能正確運(yùn)用法律知識和手段解決問題、認(rèn)識問題、思考問題,不斷提高班子成員整體經(jīng)營管理水平。
年完成銷售電量萬千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時(shí)到,上交稅金萬元。年完成銷售電量萬千瓦時(shí),實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,完成購電量萬千瓦時(shí),上交稅金萬元。全面完成-年度三明電業(yè)局下達(dá)的“三項(xiàng)責(zé)任制”各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo),并通過三明局考核。
加強(qiáng)農(nóng)電資產(chǎn)經(jīng)營管理。強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營管理,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,提高經(jīng)營管理水平。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家財(cái)稅政策及代管縣企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作,推行全面計(jì)劃管理和預(yù)算管理,完成農(nóng)電財(cái)產(chǎn)清查與核實(shí)工作,保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)和農(nóng)電資產(chǎn)的安全、完整。
加強(qiáng)民主管理,堅(jiān)持民主決策和科學(xué)決策。在民主集中制建設(shè)方面,認(rèn)真實(shí)行“三重一大”制度,制訂了《建寧縣電力公司“三重一大”集體討論決策制度》、《建寧電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則》、《建寧縣電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作制度》、《建寧縣電力公司業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用管理辦法》、《廠務(wù)公開制度》等一系例制度。電力公司重大的經(jīng)營決策,工程招投標(biāo),提撥聘用干部,獎金發(fā)放、工資調(diào)整、崗位調(diào)動,不搞一把手說了算,不搞家長制,實(shí)行民主集中制、堅(jiān)持集體研究,并經(jīng)職代會最后通過。公司領(lǐng)導(dǎo)班子具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力、號召力、凝聚力。為全面完成電力公司各項(xiàng)任務(wù),提供了組織保證。
電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制,副經(jīng)理分工協(xié)作制,目標(biāo)責(zé)任考核制,風(fēng)險(xiǎn)金抵押制度。年至年公司認(rèn)真進(jìn)行班子成員工作分工,明確各自的工作職責(zé),工作權(quán)限、任務(wù)和目標(biāo)。始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),對領(lǐng)導(dǎo)班子成員工有業(yè)績分別制定具體的考核內(nèi)容、指標(biāo)。班子工作做到既分工又協(xié)作,齊抓共管,共同配合,形成工作一股勁,目標(biāo)一致,任務(wù)明確。
在領(lǐng)導(dǎo)班子成員文化業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,加強(qiáng)班子成員整體文化素質(zhì)的自身建設(shè),兩年來,全面完成省公司對現(xiàn)有班子成員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù),進(jìn)一步提高班子成員的綜合素質(zhì)。班子成員具有大專以上學(xué)歷占%,其中中級職稱人,初級職稱人,有人分別通過福州大學(xué)電力系統(tǒng)及自動化專業(yè)學(xué)習(xí),班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)是公司領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的首要任務(wù),是常抓不懈的主題,是搞好企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全管理,加大監(jiān)管力度,把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)年-年未發(fā)生人身傷亡事故和重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)及交通事故。
規(guī)范安全管理制度,落實(shí)安全管理措施。為規(guī)范安全管理制度,在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀的基礎(chǔ)上,加大對安監(jiān)員的監(jiān)管力度、考核力度,加強(qiáng)跟蹤落實(shí),對全年安全生產(chǎn)工作做到一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),層層抓落實(shí),不留安全死角,始終堅(jiān)持每周、每月定期召開安全工作例會制,強(qiáng)化安全監(jiān)督體系。編制了安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃。同時(shí)進(jìn)一步健全、完善、充實(shí)安全生產(chǎn)保障監(jiān)督體系,建立安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系,確保公司電網(wǎng)安全、經(jīng)濟(jì)、可靠運(yùn)行。開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制,同時(shí)在全公司大規(guī)模開展《安全生產(chǎn)規(guī)程》、《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》等內(nèi)容的考試,通過考試進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)防范意識。
嚴(yán)格檢查,消除隱患。年以來每年認(rèn)真開展春、冬兩次常規(guī)性安全大檢查活動,做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷限時(shí)改。正視安全生產(chǎn)的周期性規(guī)律,牢記“心存僥幸、萬禍之源”的安全警句。確保安全生產(chǎn)每天從零開始,杜絕習(xí)慣性違章。兩年來,公司共組織六次安全生產(chǎn)大檢查,累計(jì)查出安全隱患起,發(fā)出限期整改通知書份,目前己整改起。加強(qiáng)二期農(nóng)網(wǎng)改造安全管理,安監(jiān)科對施工隊(duì)進(jìn)行安全施工跟蹤檢查,確保農(nóng)網(wǎng)改施工安全順利進(jìn)行。
全面完成農(nóng)網(wǎng)二期工程。在全面完成農(nóng)網(wǎng)一期工程的基礎(chǔ)上,全面完成農(nóng)網(wǎng)二期的工程結(jié)算、財(cái)務(wù)結(jié)算、資料整理、檔案裝訂等內(nèi)業(yè)工作,年,通過考評,順利通過三明電業(yè)局組織的農(nóng)網(wǎng)二期工程改造驗(yàn)收,標(biāo)志我縣農(nóng)網(wǎng)改造工程基本完成。同時(shí)加快城區(qū)電網(wǎng)改造步伐,目前正在進(jìn)行城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì),計(jì)劃投入城區(qū)電網(wǎng)改造資金萬元。
加強(qiáng)變電、調(diào)度規(guī)范化管理工作。為進(jìn)一步提高變電站、調(diào)度管理水平,規(guī)范公司生產(chǎn)管理制度,鞏固農(nóng)網(wǎng)改造成果,根據(jù)省、市電力公司關(guān)于開展變電站規(guī)范化管理工作要求,公司在年度全面開展變電站規(guī)范化管理工作,按照考核內(nèi)容制定管理工作目標(biāo),堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)例會、大力安全生產(chǎn)月活動,落實(shí)“兩措”計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”工作制度,確保不發(fā)生電網(wǎng)事故、設(shè)備事故。開展調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無”活動計(jì)劃。為確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,堅(jiān)持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,以實(shí)現(xiàn)調(diào)度公平、公正、公開的目標(biāo),全面開展電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無”活動,實(shí)現(xiàn)調(diào)度機(jī)構(gòu)調(diào)度員“五無”活動目標(biāo)。加強(qiáng)調(diào)度自動化管理,規(guī)范調(diào)度管理工作制度,加快做好調(diào)度自動化建設(shè)各項(xiàng)工作。
加快信息化建設(shè)步伐。年來,公司逐步加大對網(wǎng)絡(luò)化、信息化、無紙化辦公環(huán)境的硬件投入。通過幾年的發(fā)展,共投入萬元,配置電腦多臺,打印機(jī)多臺,傳真機(jī)臺,掃描機(jī)臺,投影機(jī)一臺。自行設(shè)計(jì)開發(fā)了建寧電力公司信息網(wǎng)頁。投入文墨星河使用用電管理系統(tǒng)軟件,對加強(qiáng)供電用管理、營銷管理、電費(fèi)回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化,為加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理提供了保證。目前公司已形成初具規(guī)模,富有企業(yè)文化特色的網(wǎng)絡(luò)信息辦公化系統(tǒng)。為企業(yè)科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化管理提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過供電所規(guī)范化管理活動,全面落實(shí)供電所的“五統(tǒng)一”、“四到戶”、“三公開”管理要求;建立供電所抄、核、收管理制度;完成供電所的人員定編、定責(zé)、定崗;規(guī)范制定供電所的崗位職責(zé),加強(qiáng)農(nóng)電資產(chǎn)管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村供電所財(cái)務(wù)收支兩條線管理;嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村電價(jià)政策;加強(qiáng)電費(fèi)、電價(jià)考核,杜絕“三亂”行為和“三電”現(xiàn)象。通過規(guī)范化管理,堅(jiān)持“三為”服務(wù)方向,開拓了農(nóng)村電力市場,促進(jìn)農(nóng)村電量的銷售。
全面開展農(nóng)電管理年活動。年以來,公司認(rèn)真貫徹,落實(shí)省、市、縣經(jīng)貿(mào)委關(guān)于開展農(nóng)電管理年活動的實(shí)施意見,開展一系列活動。成立管理年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,協(xié)調(diào)、落實(shí)農(nóng)電管理年各項(xiàng)工作,制定農(nóng)電管理年活動的實(shí)施方案,全面完成農(nóng)電管理年活動九大項(xiàng)工作任務(wù),并順利通過考評驗(yàn)收。
大力開展電力市場整頓。年以來,公司通過縣政府的大力支持和公安、工商、經(jīng)貿(mào)等執(zhí)法部門的全力配合,經(jīng)過聲勢浩大的電力市場秩序整頓工作,有力地打擊了竊電不法分子。共查處大小竊電案件多起,追回電量萬千瓦時(shí),追繳電費(fèi)金額約萬元,查處的竊電范圍涉及城區(qū)及九個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、多家廠礦企業(yè)。
年我縣發(fā)生年一遇的特大洪災(zāi),災(zāi)情發(fā)生后,在三明市電業(yè)局及各縣公司的幫助下,在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)指揮下,公司及時(shí)成立了抗洪搶險(xiǎn)指揮部,組織抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)全體員工日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險(xiǎn)一線,全體員工體現(xiàn)“我就是某省電力”的工作信條,經(jīng)全體員工夜以繼日的日夜奮戰(zhàn),全縣個(gè)行政村全部恢復(fù)供電。
年我縣遭受特大“.”.雪災(zāi)、“.”洪災(zāi)及旱災(zāi)等自然災(zāi)害,造成kv建寧線路、kv及kv線路出現(xiàn)嚴(yán)重故障,嚴(yán)重影響了我縣及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的正常供電。公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工,在最快的時(shí)間內(nèi)迅速恢復(fù)全縣城鄉(xiāng)供電任務(wù)。在限電工作中,采取多種有效措施,千方百計(jì)保證居民生活用電及重要企業(yè)、重要部門的用電。同時(shí)確保了我縣農(nóng)業(yè)抗旱、灌溉、抽水用電需要。
抓窗口建設(shè),推行承諾服務(wù)。制定“用電客戶服務(wù)中心”、“聯(lián)動電力搶修中心”等一系列服務(wù)承諾制度。在營業(yè)窗口公開各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)流程。““聯(lián)動電力搶修中心”實(shí)行小時(shí)值班,年以來共接報(bào)修電話次,出動搶修人員人次,事故修復(fù)率達(dá)%。大力開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”活動,貫徹落實(shí)省公司、三明局關(guān)于開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動的通知精神,制定了活動計(jì)劃,召開了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”宣傳教育活動動員大會,使各部門明確活動的主題、內(nèi)容、步驟和要求。年還啟動了電力施工“凌晨工程”,確保白天的正常供電。
為順應(yīng)農(nóng)電管理體制改革的潮流,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)和人員分流的壓力,公司加快了第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營步伐。目前公司職工集資投資擁有的電站年發(fā)電量達(dá)萬kwh,固定資產(chǎn)萬元。電力工程公司年全年完成萬元工程量,比年計(jì)劃超額完成萬元,實(shí)現(xiàn)年利潤萬元,為提高職工收入做出了積極的貢獻(xiàn)。
為進(jìn)一步提高黨員、干部防腐倡廉的思想意識,年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開展了“以黨的十六大、十六屆五中全會精神為指導(dǎo),扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)”為主題的“六個(gè)一”活動。廣泛開展學(xué)先進(jìn)人物活動,組織黨員、干部學(xué)習(xí)《谷文昌》、《鄭培民》先進(jìn)事跡活動,通過學(xué)習(xí)教育活動,進(jìn)一步提高全體黨員防腐倡廉的意識。
加大紀(jì)檢監(jiān)工作力度,堅(jiān)決查處違紀(jì)違法員工。年以來,嚴(yán)肅查處了名嚴(yán)重違反職業(yè)道德、違法亂紀(jì)、違反財(cái)務(wù)管理制度、挪用電費(fèi)、內(nèi)外勾結(jié)竊電、以杈謀私的農(nóng)村電工。通過查處,進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律和整頓農(nóng)村電工隊(duì)伍。
加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)。建寧縣電力公司黨總支在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神,加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。做好發(fā)展黨員工作,重視在生產(chǎn)一線中發(fā)展黨員,每年都有發(fā)展-名優(yōu)秀青年職工入黨。同時(shí)加強(qiáng)黨的廉政建設(shè),公司黨總支認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)企業(yè)行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律工作,層層簽訂廉政責(zé)任書,制定有關(guān)制度,接受職工監(jiān)督。
電力公司領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作取得了一定的成績,但從另一方面,應(yīng)該看到領(lǐng)導(dǎo)班子各方面工作還存在一些不足和問題,一是在加強(qiáng)自身組織建設(shè)方面力度不夠;二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員在管理能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力等綜合素質(zhì)方面有待進(jìn)一步提高;三是在加強(qiáng)企業(yè)管理,提高企業(yè)效益方面成效不夠顯著,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有待進(jìn)一步提高;四是班子成員在抓大事方面落實(shí)不夠,忽略了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃;五是激勵(lì)機(jī)制不夠健全,從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎(chǔ)薄弱,員工的習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生,安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子決心在今后的工作中,進(jìn)一步解放思想,發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的精神,認(rèn)真執(zhí)行省、市電力公司關(guān)于加快電力體制改革的精神,加快縣級供電企業(yè)股份制改革步伐,加大改革力度。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理,接受職工和社會監(jiān)督,全面提高班子整體功能素質(zhì),努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅(jiān)強(qiáng)的合格隊(duì)伍。
文檔為doc格式。
電力企業(yè)一崗雙責(zé)述職報(bào)告(專業(yè)20篇)篇十四
各位同事:
大家好!
20xx年在各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
的正確指導(dǎo)下,各科室、分隊(duì)的大力支持下,中心財(cái)務(wù)管理工作運(yùn)行平穩(wěn)、有序,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)運(yùn)行狀況良好,成本指標(biāo)有效控制,利潤指標(biāo)超額完成年度目標(biāo)。下面我就本人20xx年度工作開展情況及20xx工作思路匯報(bào)如下,請予評議。
20xx年工作。
總結(jié)。
分析。
內(nèi)控管理工作,一是制定內(nèi)控年度。
工作計(jì)劃。
為內(nèi)控工作的順利開展夯實(shí)基礎(chǔ);二是組織科室人員參加分公司內(nèi)控信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作根據(jù)20xx年新版內(nèi)控的變化情況在內(nèi)控管理系統(tǒng)里進(jìn)行流程控制點(diǎn)辨識在系統(tǒng)內(nèi)重新梳理并確定各流程控制點(diǎn)的責(zé)任人落實(shí)內(nèi)控管理責(zé)任;三是定期對中心各科室進(jìn)行內(nèi)控系統(tǒng)培訓(xùn)工作并及時(shí)圍繞內(nèi)控。
工作計(jì)劃。
開展日常培訓(xùn)工作,及時(shí)向各科室通報(bào)內(nèi)控手冊變化、調(diào)整情況,包括流程的增減、控制點(diǎn)的調(diào)整、變動等情況;通過集中培訓(xùn)與一對一的專門輔導(dǎo)一方面提高各科室對新版內(nèi)控手冊的了解和認(rèn)知另一方面確保中心內(nèi)控管理工作在內(nèi)控管理系統(tǒng)中的正常開展;四是加強(qiáng)內(nèi)控檢查,通過內(nèi)控系統(tǒng)線上自查和線下專項(xiàng)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時(shí)進(jìn)行整改。通過以上措施,中心內(nèi)控工作得到有效開展,20xx年中心內(nèi)控考核為滿分。
本。使合同管理有章可循。二是組織中心合同管理系統(tǒng)上線培訓(xùn)工作,通過集中培訓(xùn)與一對一專門輔導(dǎo),確保中心各科室合同經(jīng)辦人員熟練應(yīng)用合同管理系統(tǒng),為中心合同管理系統(tǒng)正常運(yùn)行打好了基礎(chǔ);三是通過合同管理系統(tǒng)的應(yīng)用,財(cái)務(wù)科從合同號的領(lǐng)用、相關(guān)手續(xù)的辦理、合同的結(jié)算、合同終結(jié)等,實(shí)現(xiàn)合同全過程跟蹤管理;四是在合同管理工作中,通過嚴(yán)格審查合同文本、嚴(yán)格審查對方簽約人、嚴(yán)防倒簽補(bǔ)簽合同,杜絕合同倒簽等工作,防范合同風(fēng)險(xiǎn)。五是加強(qiáng)合同自查管理,定期對中心合同進(jìn)行專項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時(shí)進(jìn)行整改。通過以上措施,中心合同管理工作規(guī)范、有序開展,財(cái)務(wù)科許龍同志在分公司合同競賽中獲得前三,并代表分公司參與了集團(tuán)公司比賽活動。
(1)標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)。
公司標(biāo)準(zhǔn)成本,結(jié)合中心電力生產(chǎn)實(shí)際,以資產(chǎn)設(shè)備作為費(fèi)用歸集對象和電力生產(chǎn)作業(yè)對象,根據(jù)維修、大修、日常維護(hù)等作業(yè)類型,分別確定典型作業(yè)清單,形成典型項(xiàng)目庫,建立了覆蓋中心發(fā)電管理、配電管理和供電管理的標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架,該體系在生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)計(jì)劃與成本管理之間建立有機(jī)聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的有機(jī)銜接。三是中心在現(xiàn)有管理水平基礎(chǔ)上按著標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架測算了生產(chǎn)性成本的標(biāo)準(zhǔn)成本,通過作業(yè)、成本動因?qū)I(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為成本價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),初步建設(shè)完成中心標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系。
(2)全員成本目標(biāo)管理工作。
成本管理意識,將以往“只干不算”的工作模式轉(zhuǎn)化為“邊干邊算”的工作模式,為建立分隊(duì)“先算后干”工作模式打好基礎(chǔ)。
電力企業(yè)一崗雙責(zé)述職報(bào)告(專業(yè)20篇)篇十五
我能夠緊密結(jié)合形勢和實(shí)際工作需要學(xué)習(xí),今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容有黨的__屆五中全會公報(bào)、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要、黨章、國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)若干規(guī)定、中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例等。努力把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高個(gè)人黨性修養(yǎng)、掌握黨的路線方針政策、尋找切入點(diǎn)、構(gòu)思企業(yè)發(fā)展思路、提高工作質(zhì)量和效能的有效手段,并且把學(xué)習(xí)理論與理解落實(shí)集團(tuán)公司黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合,增強(qiáng)自身的使命感、緊迫感和責(zé)任感;堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用的原則,把學(xué)習(xí)理論與公司中心工作結(jié)合起來,并加以運(yùn)用,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,找出理論依據(jù)、政策支持,并努力查找制約公司發(fā)展的突出問題,謀求解決之道,從而提高工作成效。
二、恪盡職守,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
對于集團(tuán)公司行政、黨委、紀(jì)委、工會、共青團(tuán)組織的各項(xiàng)活動,能夠積極主動、認(rèn)真對待,牽頭組織參加,對于班子分工范圍和會議決定由自己負(fù)責(zé)的工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),能夠想方設(shè)法積極開展,主要有:
(一)、支部工作方面:
1、堅(jiān)持執(zhí)行三會一課制度等,按照規(guī)范化黨支部的要求正常開展了支部組織生活。
2、組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。組織支部全體黨員參加了集團(tuán)公司業(yè)余黨校的學(xué)習(xí),我本人參加了省公司的支部書記學(xué)習(xí)班。公司為每一位員工配發(fā)了圖書《你在為誰工作》,本人審閱了每一位的讀后感,選出優(yōu)秀的文章,公開展示。
3、完成了支部的換屆選舉工作。
4、完成了黨員民主評議工作。
5、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動,按黨委統(tǒng)一部署推進(jìn)。
6、幫助工會公司分會做了三件事:一是組織舉行了一次職工趣味運(yùn)動會,組織職工參加集團(tuán)公司組織的爬山和羽毛球比賽,二是開展職工小家建設(shè),三是開展創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化班組活動,檢查督促做好各項(xiàng)記錄。
7、指導(dǎo)幫助公司團(tuán)支部開展了師徒帶徒弟,一幫一結(jié)對活動,共八個(gè)青年員工找到師傅,建立了師徒關(guān)系。這一活動的開展,對于青年員工加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)崗位成才,起到了積極的作用。
(二)、多經(jīng)管理方面。
1、按照國家電網(wǎng)公司的要求,配合省公司進(jìn)行集體企業(yè)及集體職工基本情況調(diào)研完成了調(diào)研報(bào)告。
2、對勞司的收支情況進(jìn)行了審核;對__年的收支做了預(yù)算安排。
3、本年度辦理了三名集體職工的退休手續(xù)。
4、完成了集體職工社保繳費(fèi)__年審核工作,__年新標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整,協(xié)調(diào)解決了費(fèi)用來源。
5、對集體職工退休人員的情況做了調(diào)研,獲得集團(tuán)公司的支持,有望解決集體職工退休人員的管理問題。
(三)、安全管理方面。
1、親自草擬,健全了安全管理文件、臺賬、會議記錄、檢查記錄;在集團(tuán)公司例行檢查之后,能夠?qū)τ谒岢龅母倪M(jìn)意見,及時(shí)整改。
2、從4月開始恢復(fù)安全月報(bào)表上報(bào)。
3、組織公司有關(guān)專、兼職安全員,定期與不定期對本部、賓館、以及火電公司的施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。特別是對于會議中心地下室的情況很不放心,頻繁檢查。
(四)、開展依法治企年活動方面。
首先制定了公司依法治企活動計(jì)劃,進(jìn)行了自查,排查出法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),對管理制度和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了梳理,完成了管理制度的廢、改、立工作,和業(yè)務(wù)流程的修訂工作,使得公司的內(nèi)控制度更加科學(xué)合理、適用,業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范、順暢。很多工作由本人親自動手,尤其是在業(yè)務(wù)流程的編制中,花費(fèi)了很多精力。
(五)、管理與服務(wù)方面。
1、在對四個(gè)子分公司充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,主持完成了三年發(fā)展規(guī)劃的編制工作。
2、與同事們一道走訪資深人士,查閱資料,進(jìn)行調(diào)研,策劃新賓館定位、功能板塊設(shè)計(jì)、可行性分析。親自編撰了新賓館可行性研究報(bào)告(公司第一稿)。
3、幫助火電公司外出投標(biāo)。
(六)、團(tuán)結(jié)配合與思想政治工作方面。
自己能夠努力維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),傾聽職工的意見,同公司班子成員以及公司中層干部和職工及時(shí)溝通,取長補(bǔ)短,在工作中既分工負(fù)責(zé),又密切配合,凡事講原則,辦事守制度;能夠關(guān)心職工生活,了解職工思想動態(tài),積極主動找職工談心溝通,聽取他們的意見和建議,不斷改進(jìn)工作上的失誤和不足;努力幫助職工解決困難,對職工的喜、病、喪事宜及時(shí)組織慰問、探視,努力營造和諧向上的氛圍和良好環(huán)境,讓職工切實(shí)感受到組織的關(guān)心關(guān)愛,努力建立健康、透明、純潔的企業(yè)人際關(guān)系和人際環(huán)境,以提高職工熱愛企業(yè)的自豪感、榮譽(yù)感,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進(jìn)步,為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的人際環(huán)境;在工作中自己能夠?qū)ψ约哼M(jìn)行準(zhǔn)確定位,客觀公正地對待一切人和事,學(xué)習(xí)其他領(lǐng)導(dǎo)工作、學(xué)習(xí)、為人等方面的長處,既促進(jìn)了各方面的工作,也使自己在各方面得到了提高。
一年來,通過公司班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作和全體職工的共同努力,公司全年各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,圓滿完成了集團(tuán)公司和董事會下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
公司所有的四個(gè)子分公司,業(yè)務(wù)分散,而且各個(gè)攤子規(guī)模都很小,市場競爭力不強(qiáng),抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力很弱,加之市場的因素和內(nèi)部基建的影響,目前,公司各項(xiàng)經(jīng)營業(yè)務(wù),都面對諸多困難,今后,自己還要與班子成員一道帶領(lǐng)公司員工振奮精神,強(qiáng)化管理,加強(qiáng)員工教育培訓(xùn),轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,創(chuàng)新經(jīng)營模式,提升企業(yè)市場競爭力;深挖潛力,做好增收節(jié)支;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定與和諧。共同謀求公司的穩(wěn)定發(fā)展。
三、黨風(fēng)廉政和作風(fēng)建設(shè)情況。
自己作為公司黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,能夠認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,對公司各級領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行一崗雙責(zé),以《公司關(guān)于劃分領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任區(qū)的通知》,對于公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任區(qū)做了明確劃分,提出責(zé)任目標(biāo),即責(zé)任區(qū)內(nèi)做到四不發(fā)生,并明確了職責(zé)和工作程序。一年來,公司各級領(lǐng)導(dǎo)能夠履行一崗雙責(zé)、開展五個(gè)一活動,對各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行認(rèn)真研究、部署和落實(shí),做到了制度完善、警鐘長鳴,防微杜漸。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司黨委的決策和工作部署,圍繞公司中心工作,嚴(yán)格執(zhí)行三重一大集體決策制度。今年,在依法治企活動中,結(jié)合本單位實(shí)際情況,對公司三重一大集體決策制度進(jìn)行了修訂,議事有規(guī)則,決策有記錄。公司整體全年沒有發(fā)生違法違紀(jì)現(xiàn)象,未發(fā)生違法亂紀(jì)事件和損害職工利益的事件。
自己能認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制的各項(xiàng)要求,并嚴(yán)格要求自己,始終牢記黨的紀(jì)律、以及國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定有關(guān)要求,帶頭踐行干事干凈的廉政理念,能嚴(yán)格要求自己、家人和分管部門的人員,時(shí)刻提醒自己,不論是在做任何事情、在任何情況下,都要做到謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,勤儉節(jié)約,艱苦奮斗,自覺抵御各種腐朽思想的侵蝕,能保持清醒的頭腦。自己奉行勿以善小而不為,勿以惡小而為之,積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),虛心聽取群眾的批評意見,自覺接受黨和群眾的監(jiān)督,始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣。在生活中,注重提高自身修養(yǎng),做到生活正派、情趣健康。在日常工作中,對自己分管的工作能夠嚴(yán)格遵守法律、法規(guī),能夠嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度辦事,無論事大事小,每個(gè)工作環(huán)節(jié)都實(shí)行陽光操作、透明處理,做到廉潔自律、奉公守法。全年無不廉潔情況。全面完成了公司年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)。
四、存在的不足。
一年來,雖然做了一些的工作,但與領(lǐng)導(dǎo)和職工的期望還有差距,還存在一些不足,一是主動學(xué)習(xí)抓的不緊,二是工作中創(chuàng)新意識不強(qiáng)。本人決心在今后的工作中不斷改進(jìn)、總結(jié)和提高,努力把工作做得更好。
電力企業(yè)一崗雙責(zé)述職報(bào)告(專業(yè)20篇)篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:
我自從200xx年起開始擔(dān)任××電力公司經(jīng)理一職,已經(jīng)有××年了。今年,我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下,緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo),以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動為主線,充分發(fā)揮和調(diào)動積極因素,同心同德,攻堅(jiān)克難,創(chuàng)造了“規(guī)范、提升、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端,年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下,千方百計(jì)籌措資金,積極尋找煤炭資源,保證了正常安全生產(chǎn),保證了省會廣大居民的正常采暖用熱,使今冬采暖季達(dá)到了近幾年水平,今年公司無重大人身傷亡事故,達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項(xiàng)工作均取得長足進(jìn)步,現(xiàn)在我將工作情況匯報(bào)如下,請予評議。
在今年的工作中,××電力公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo),堅(jiān)持發(fā)展是公司各項(xiàng)工作的第一要務(wù),堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念,加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程。努力實(shí)現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
今年,公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā),它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源,要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度,主動承擔(dān)社會與企業(yè)責(zé)任,規(guī)避眼前與短期效應(yīng),積極開發(fā)供熱市場,盡可能減少投資風(fēng)險(xiǎn),塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局。在有關(guān)熱力市場的開發(fā)工作中,我認(rèn)為必須樹立大局觀念和憂患意識,無論是管理部門還是企業(yè)負(fù)責(zé)人,要心系社會、心系企業(yè)、心系職工,抓好熱用戶的開發(fā)、建設(shè)、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),吸取過去幾年來公司在熱力市場發(fā)展過程中的教訓(xùn)。公司通過加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營,電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環(huán)保產(chǎn)業(yè)、房地置業(yè)、高新技術(shù)、再生能源的發(fā)展思路。
(一)安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn)。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事,麻痹思想要不得的觀念,確保安全工作萬無一失。同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),不斷健全、完善各項(xiàng)安全管理制度和監(jiān)督體系。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。
(二)在機(jī)組關(guān)停工作上。公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認(rèn)識到由于受國家宏觀政策影響,小機(jī)組的關(guān)停是不可避免的,我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為,正視現(xiàn)實(shí),積極應(yīng)對。要將此項(xiàng)工作作為公司的頭等大事來抓。今年,公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組,全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關(guān)停方案,積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置、債務(wù)重組等相關(guān)問題,不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。
(三)在信息化建設(shè)上。公司各級部門充分認(rèn)識、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性,加強(qiáng)對企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站,進(jìn)行oa辦公系統(tǒng)建設(shè),通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),使公司系統(tǒng)企業(yè)之間,在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息,確保數(shù)據(jù)信息足量、及時(shí)、準(zhǔn)確、對稱、暢通,實(shí)現(xiàn)便捷、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),基本實(shí)現(xiàn)自動化辦公體系。
(四)在人力資源管理上。我們繼續(xù)按照現(xiàn)代企業(yè)制度“政企分開、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、科學(xué)管理”的要求,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)。深化公司的機(jī)構(gòu)人事制度改革,以提高人力資源效率為著眼點(diǎn)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),進(jìn)一步理順勞動合同、勞務(wù)合同關(guān)系,搭建人力資源管理平臺,建立、健全員工激勵(lì)約束機(jī)制,完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實(shí)行定量考核與定性評價(jià)相結(jié)合的考評制度,建立了公司高、中級管理人才培養(yǎng)、儲備制度。
我個(gè)人對公司干部的要求是:講政治、有本事、肯實(shí)干,我曾經(jīng)講到過,我的核心任務(wù)是“出主意、用干部、抓保障”,對干部使用首先是德才兼?zhèn)洹.?dāng)前,我們干部隊(duì)伍總體上是好的,能按照上級黨組和公司的要求,圍繞企業(yè)的中心工作履行自己的職責(zé),是一支講政治、講大局,重責(zé)任、重使命的隊(duì)伍,但也應(yīng)當(dāng)看到,與企業(yè)發(fā)展的要求相比、與承擔(dān)的責(zé)任相比、與職工的期望相比,仍存在不容忽視的差距和問題:
六是表率作用不強(qiáng),不深入群眾,調(diào)查研究,工作浮在面上,凝聚力、戰(zhàn)斗力不夠;。
七是克服困難、戰(zhàn)勝困難的勇氣和信心不足,甚至悲觀失望,輕信流言,風(fēng)氣不正;。
八是責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)表面化,管理缺位,甚至出現(xiàn)真空現(xiàn)象;八是傳統(tǒng)意識、陳舊意識嚴(yán)重,看不到社會的發(fā)展,對形勢認(rèn)識不清,我行我素等等。這些問題在公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部中都不同程度地存在,如不及時(shí)解決將會嚴(yán)重影響企業(yè)的生存和發(fā)展。
今年根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)際情況,采取明確分工、加強(qiáng)考核、定期講評的辦法,健全責(zé)任制,重點(diǎn)解決領(lǐng)導(dǎo)班子工作效率低、作風(fēng)浮漂、推諉扯皮等問題,真正把公司和各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子建成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。
針對公司生產(chǎn)經(jīng)營的困難局面,公司黨、工、團(tuán)組織要號召職工,解放思想,創(chuàng)新觀念,不斷加強(qiáng)員工的思想和職業(yè)道德建設(shè),積極營造人企合一的企業(yè)人文環(huán)境,引導(dǎo)職工為企業(yè)走出困境出力獻(xiàn)計(jì)。以“誠信、高效、團(tuán)結(jié)、向上”,“責(zé)任、誠信、和諧、共贏”的企業(yè)精神和理念為核心,豐富企業(yè)文化的內(nèi)容,外樹形象,內(nèi)聚合力。組織職工開展豐富多彩的文體活動,促進(jìn)職工的身心健康,增強(qiáng)職工的凝聚力。
同志們,在今年的工作中,××公司全體人員發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難的工作精神,從扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí),圓滿完成年度經(jīng)營任務(wù)。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,讓我們緊緊團(tuán)結(jié)在一起,從現(xiàn)在做起,從點(diǎn)滴做起,通過扎扎實(shí)實(shí)的工作去創(chuàng)造新的業(yè)績,爭取公司實(shí)現(xiàn)新的跨越!
述職人:xxx。
20xx年x月x日。
電力企業(yè)一崗雙責(zé)述職報(bào)告(專業(yè)20篇)篇十七
20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各科室、分隊(duì)的大力支持下,中心財(cái)務(wù)管理工作運(yùn)行平穩(wěn)、有序,各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)運(yùn)行狀況良好,成本指標(biāo)有效控制,利潤指標(biāo)超額完成年度目標(biāo)。下面我就本人20xx年度工作開展情況及20xx工作思路匯報(bào)如下,請予評議。
20xx年工作總結(jié)分析。
內(nèi)控管理工作,一是制定內(nèi)控年度工作計(jì)劃,為內(nèi)控工作的順利開展夯實(shí)基礎(chǔ);二是組織科室人員參加分公司內(nèi)控信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,根據(jù)20xx年新版內(nèi)控的變化情況,在內(nèi)控管理系統(tǒng)里進(jìn)行流程控制點(diǎn)辨識,在系統(tǒng)內(nèi)重新梳理并確定各流程控制點(diǎn)的責(zé)任人,落實(shí)內(nèi)控管理責(zé)任;三是定期對中心各科室進(jìn)行內(nèi)控系統(tǒng)培訓(xùn)工作,并及時(shí)圍繞內(nèi)控工作計(jì)劃開展日常培訓(xùn)工作,及時(shí)向各科室通報(bào)內(nèi)控手冊變化、調(diào)整情況,包括流程的增減、控制點(diǎn)的調(diào)整、變動等情況;通過集中培訓(xùn)與一對一的專門輔導(dǎo)一方面提高各科室對新版內(nèi)控手冊的了解和認(rèn)知另一方面確保中心內(nèi)控管理工作在內(nèi)控管理系統(tǒng)中的正常開展;四是加強(qiáng)內(nèi)控檢查,通過內(nèi)控系統(tǒng)線上自查和線下專項(xiàng)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時(shí)進(jìn)行整改。通過以上措施,中心內(nèi)控工作得到有效開展,20xx年中心內(nèi)控考核為滿分。
合同管理工作,一是根據(jù)分公司規(guī)定修訂電管中心合同業(yè)務(wù)指導(dǎo)書,詳盡的說明各科室的合同簽訂流程、合同示范文本。使合同管理有章可循。二是組織中心合同管理系統(tǒng)上線培訓(xùn)工作,通過集中培訓(xùn)與一對一專門輔導(dǎo),確保中心各科室合同經(jīng)辦人員熟練應(yīng)用合同管理系統(tǒng),為中心合同管理系統(tǒng)正常運(yùn)行打好了基礎(chǔ);三是通過合同管理系統(tǒng)的應(yīng)用,財(cái)務(wù)科從合同號的領(lǐng)用、相關(guān)手續(xù)的辦理、合同的結(jié)算、合同終結(jié)等,實(shí)現(xiàn)合同全過程跟蹤管理;四是在合同管理工作中,通過嚴(yán)格審查合同文本、嚴(yán)格審查對方簽約人、嚴(yán)防倒簽補(bǔ)簽合同,杜絕合同倒簽等工作,防范合同風(fēng)險(xiǎn)。五是加強(qiáng)合同自查管理,定期對中心合同進(jìn)行專項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時(shí)進(jìn)行整改。通過以上措施,中心合同管理工作規(guī)范、有序開展,財(cái)務(wù)科許龍同志在分公司合同競賽中獲得前三,并代表分公司參與了集團(tuán)公司比賽活動。
(1)標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)。
一是中心結(jié)合差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、低值易耗品、通訊費(fèi)等與生產(chǎn)沒有直接關(guān)系的非生產(chǎn)性支出項(xiàng)目,依據(jù)中心以上項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)、管理標(biāo)準(zhǔn)及文件規(guī)范等要求,對“非生產(chǎn)性成本”支出項(xiàng)目進(jìn)行分析測算,制定“非生產(chǎn)性成本”標(biāo)準(zhǔn)成本,以標(biāo)準(zhǔn)成本為基準(zhǔn)控制壓縮非生產(chǎn)性支出項(xiàng)目;二是中心對“生產(chǎn)性成本”支出項(xiàng)目參照電廠與電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)成本,結(jié)合中心電力生產(chǎn)實(shí)際,以資產(chǎn)設(shè)備作為費(fèi)用歸集對象和電力生產(chǎn)作業(yè)對象,根據(jù)維修、大修、日常維護(hù)等作業(yè)類型,分別確定典型作業(yè)清單,形成典型項(xiàng)目庫,建立了覆蓋中心發(fā)電管理、配電管理和供電管理的標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架,該體系在生產(chǎn)管理、業(yè)務(wù)計(jì)劃與成本管理之間建立有機(jī)聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算的有機(jī)銜接。三是中心在現(xiàn)有管理水平基礎(chǔ)上按著標(biāo)準(zhǔn)成本體系框架測算了生產(chǎn)性成本的標(biāo)準(zhǔn)成本,通過作業(yè)、成本動因?qū)I(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換為成本價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),初步建設(shè)完成中心標(biāo)準(zhǔn)成本管理體系。
(2)全員成本目標(biāo)管理工作。
一是在fmis系統(tǒng)增加班組核算層次,將核算從以往的科室、分隊(duì)下移至生產(chǎn)班組,將班組作為一級成本責(zé)任中心,納入中心成本預(yù)算核算管理范疇。使中心能夠通過隊(duì)(廠)、班組和崗位的生產(chǎn)消耗和費(fèi)用發(fā)生,直觀檢查分析預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行過程中的問題,并采取有力措施保證成本預(yù)算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),通過班組成本支出的全口徑核算建立完善班組消耗標(biāo)準(zhǔn),使生產(chǎn)性支出項(xiàng)目由過程管理逐步向標(biāo)準(zhǔn)管理過渡。二是引入線下物資管理軟件,該軟件于今年6月份正式運(yùn)行,通過該軟件的應(yīng)用,中心能夠確切掌握班組、線路、設(shè)備所消耗的材料費(fèi)明細(xì),從而實(shí)現(xiàn)材料費(fèi)成本項(xiàng)目的精細(xì)化管理。
三是年初中心財(cái)務(wù)科首次編制并簽訂完成中心與科室、分隊(duì)全員成本目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任書,將成本目標(biāo)管理與全面預(yù)算管理有效結(jié)合。科室、分隊(duì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)的設(shè)置是將成本控制融人到預(yù)算控制體系中去,把目標(biāo)成本作為編制成本費(fèi)用預(yù)算的重要依據(jù),并合理分解預(yù)算,將成本指標(biāo)轉(zhuǎn)化為技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),再將技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為操作指標(biāo),從而使技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和預(yù)算中成本費(fèi)用總額相互關(guān)聯(lián),技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理效率指標(biāo)的改善能在效益上充分體現(xiàn),健全中心全員成本管理指標(biāo)體系。四是輔導(dǎo)分隊(duì)統(tǒng)計(jì)員建立分隊(duì)、班組費(fèi)用臺賬,通過分隊(duì)建立自己的費(fèi)用臺賬,加強(qiáng)分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)成本管理意識,將以往“只干不算”的工作模式轉(zhuǎn)化為“邊干邊算”的工作模式,為建立分隊(duì)“先算后干”工作模式打好基礎(chǔ)。
電力企業(yè)一崗雙責(zé)述職報(bào)告(專業(yè)20篇)篇十八
一、20__年取得的主要成績:
身為公司為數(shù)不多的黨員之一,一年來我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己,模范帶頭,盡黨員應(yīng)盡的職責(zé)。在工作中我以_員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,牢記入黨誓詞,克服并糾正自身存在的問題,工作中大膽負(fù)責(zé),臟活、累活干在前面,遇到困難挺身而出。牢記黨對我的培養(yǎng)和教育,吃苦在前,享受在后。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”,要不斷進(jìn)取,知難而進(jìn)。在日常的工作實(shí)踐中,用心向上,開闊心胸,主動配合同事之間、部門之間的工作,及時(shí)糾正和端正工作態(tài)度,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,我深知自己肩負(fù)著重要使命,深感職責(zé)的重大。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的職責(zé)人,認(rèn)真做好各項(xiàng)值班記錄,按時(shí)對所有設(shè)備巡檢,并認(rèn)真填寫巡檢記錄,巡檢中不放過任何細(xì)節(jié)問題,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反應(yīng),并想辦法解決,每一天認(rèn)真做日報(bào),每周按時(shí)做周報(bào),用心參將部門生產(chǎn)周例會,在會議中用心發(fā)言,大膽提出自己的觀點(diǎn)。并將值班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的反應(yīng)到各種報(bào)表中,以便各級領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)運(yùn)行狀況有詳細(xì)的了解。按時(shí)上下班交接班,交接班的過程中做到仔細(xì)認(rèn)真,不了解的狀況向同事詳細(xì)了解清楚后接班,_時(shí)將本班發(fā)生過的事情,包括細(xì)節(jié)方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題,不是十分清楚的知識,在理論與現(xiàn)實(shí)之間比較學(xué)習(xí),做到融會貫通,學(xué)以致用。
在做好一期20mw發(fā)電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的同時(shí),利用空閑時(shí)間深入到二期30mw的施工現(xiàn)場,透過于施工人員的溝通與學(xué)習(xí)以及設(shè)備資料、設(shè)計(jì)資料的研究,對二期設(shè)備盡快熟悉。設(shè)備調(diào)試階段,每一天跟著技術(shù)人員調(diào)試設(shè)備,熟悉設(shè)備的操作流程,向廠家售后服務(wù)人員學(xué)習(xí)設(shè)備的內(nèi)部知識,詳細(xì)詢問設(shè)備運(yùn)行過程需要注意的各項(xiàng)事項(xiàng)。二期30mmw設(shè)備投運(yùn)的過程中,透過一期20mw的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及長期以來二期30mw施工現(xiàn)場學(xué)來的知識,配合部門負(fù)責(zé)人,圓滿完成二期30mw的投運(yùn)工作。
身為公司工會委員會委員,用心協(xié)助工會主席組織并策劃好工會的各項(xiàng)活動,20__年五月,在公司工會的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動;10月,舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動。這些活動既活躍了職工的業(yè)余文化生活,培育了團(tuán)隊(duì)精神,又增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,提升了職工的職責(zé)感和使命感。在活動中我用心參與并用心組織活動,在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時(shí)候也按時(shí)做好員工福利,為當(dāng)月過生日的員工群眾過好“生月”。
二、20__年工作中存在的不足之處和今后努力的方向:
1、專業(yè)知識不夠扎實(shí)是的弱點(diǎn)。
在學(xué)校時(shí)一些專業(yè)知識學(xué)習(xí)的不夠扎實(shí),工作中遇到專業(yè)知識中薄弱的環(huán)節(jié)時(shí)有回避的心理,沒有正視這些缺點(diǎn),一避再避,薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改善,而且越來越弱。
2、對所有數(shù)據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,只是表面的將運(yùn)行的數(shù)據(jù)羅列到各項(xiàng)報(bào)表中,對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹。
3、對設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,只知其然而不知其所以然,設(shè)備故障時(shí),過于依靠部門負(fù)責(zé)人、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員,自身沒有處理故障的勇氣,只做到了生產(chǎn)運(yùn)行工作,生產(chǎn)維護(hù)工作的力度薄弱,沒有主人翁地位。
4、在處理各項(xiàng)報(bào)表的過程中,應(yīng)對超多數(shù)據(jù)不夠認(rèn)真,往往出現(xiàn)一些低級的錯(cuò)誤,給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便。
今后要為自己制定出一套詳細(xì)的,長久的學(xué)習(xí)計(jì)劃,透過工作實(shí)踐與課本知識相結(jié)合,認(rèn)真專研專業(yè)知識。工作中必須做到認(rèn)真細(xì)致,不放過任何小問題,應(yīng)對各項(xiàng)數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己十分滿意的答案。
三、對公司的推薦:
1、期望公司加強(qiáng)對生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理。
光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè),我公司又是新興行業(yè)中走到前面的,一切工作對于我們來說都是生新工作、新挑戰(zhàn),所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運(yùn)行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠、水電廠、變電站的運(yùn)行模式,而且感覺小有所成后不思進(jìn)取,不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題,更沒有應(yīng)對問題的勇氣。
2、加強(qiáng)工會建設(shè)。
由于公司工會新成立,公司員工又少,很多工作開展起來都很有難度,但這都些理由都不夠充分。工會既然建立的就要盡快進(jìn)入正規(guī)化建設(shè),發(fā)揮他的作用。成立的各個(gè)部門、選舉的各項(xiàng)委員更就應(yīng)行動起來,發(fā)揮他的作用,為工會的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn),不能形同虛設(shè)。
總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作,要在總結(jié)中認(rèn)識到自己的缺點(diǎn)和不足之處,在今后的工作中以此為戒,以此為鑒,不斷糾正、改正錯(cuò)誤,完善自己。走出校園,書本不能丟,課堂上學(xué)到的知識要不斷溫習(xí),要透過實(shí)踐工作驗(yàn)證理論知識,理論知識指導(dǎo)實(shí)踐工作,更好的完成各項(xiàng)工作。
電力企業(yè)一崗雙責(zé)述職報(bào)告(專業(yè)20篇)篇十九
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!自從20xx年9月份組織讓我擔(dān)任了xxx供電分公司電力調(diào)度所所長一職,上任半年來,我不負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望,按照我上任時(shí)許下的諾言,守土有責(zé),勤勤懇懇,任勞任怨地做好每一項(xiàng)工作,半年來,在分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部門的督促指導(dǎo)下,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為xxx供電分公司電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、連續(xù)運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn),得到同事的好評,下面,我向大家匯報(bào)半年來本職工作完成情況,請給予評議。
1、作為一名中層干部,要想作好本職工作,首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致,樹立崇高的理想,培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的意志和高尚的品格,才能夠抵擋一切誘惑,排除一切干擾,戰(zhàn)勝一切困難。半年來,我深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的'世界觀、人生觀、價(jià)值觀,樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績,在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為xxx供電分公司電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、在黨風(fēng)廉政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面、做到了不以權(quán)謀私、不接受客戶吃請,以公司形象為重特別是在供電網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃停電或故障停電時(shí)、接地客戶的詢問電話、有時(shí)是罵人的電話,我們均能認(rèn)真對待向他們進(jìn)行耐心的解釋,從而得到廣在客戶的理解與支持。
生產(chǎn)管理“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制”的管理思路是地方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向,目的是使地方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè),使全員樹立風(fēng)險(xiǎn)管理的思想,系統(tǒng)地掌握風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個(gè)安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下,半年來,我積極帶領(lǐng)班組全體人員,在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,較好地完成了各項(xiàng)工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故,確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行。下面將我們半年來開展的主要工作匯報(bào)如下。
1、運(yùn)行方式與計(jì)劃檢修。
(2)、及時(shí)監(jiān)控?zé)o功補(bǔ)償,確保電網(wǎng)電能質(zhì)量的合格;
(3)、堅(jiān)持做好每月的計(jì)劃檢修工作,合理安排停電時(shí)間,避免重復(fù)停電的發(fā)生,縮短用戶平均停電時(shí)間,提高供電可靠率。
(4)、全面清查公司35kv主變運(yùn)行情況和過載能力;同時(shí)與營銷部門配合,對我公司配網(wǎng)有過負(fù)荷的配變清點(diǎn)登記及時(shí)更換,確保電網(wǎng)的安全可靠地供電。
2、繼電保護(hù)工作。
繼電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項(xiàng),但在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,半年來我們先后開展了:
(2)、配合安康分公司對xxxxxx變電站更換主變的整定計(jì)算工作;
(3)、配合安康分公司對xxxxxx變電站投運(yùn)前主變及各饋路的整定計(jì)算工作;
(4)、在市調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下,開展并完成了xxx供電分公司電網(wǎng)35kv及以下保護(hù)整定值校核及整改工作,并配合安康供電分公司修試所對變電站的保護(hù)裝臵定檢工作,確保定值無誤。
3、調(diào)度運(yùn)行與倒閘操作。
在調(diào)度運(yùn)行工作中我們堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度,深入開展同“三大安全敵人”作斗爭,特別是把好“倒閘操作”關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度,杜絕無票操作,杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作,調(diào)度不給予發(fā)布指令,從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全,截至今年1x月份,xxx供電分公司調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票31張、受理第一種工作票9張、第二種工作票3張,合格率達(dá)到了100%。
4、迎峰度夏與防風(fēng)防汛工作。
(2)、防汛工作方面,年初,我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下,制定了xxx供電分公司電網(wǎng)防洪、防滑預(yù)案,并根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行情況進(jìn)行了模擬預(yù)演,為防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作,提前做好事故預(yù)想,并成功地抗擊了今年的“洪災(zāi)”,最大限度地保證了公司電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
5、通信自動化工作完成情況。
在上級調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下,今年來,我們調(diào)度所完成了xxx變電站、xx變電站、xx變電站、xx變電站的遙測點(diǎn)接入工作。
6、重要節(jié)假日保供電任務(wù)工作完成情況。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作,在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們調(diào)度所先后編寫完成了六個(gè)保電方案,分別是:《xxx供電分公司元旦春節(jié)保供電預(yù)案》、《xxx供電分公司旅游景區(qū)保電運(yùn)行預(yù)案》、《清明節(jié)期間xxx供電分公司電網(wǎng)保電運(yùn)行預(yù)案》、《五一節(jié)期間xxx供電分公司電網(wǎng)保供電運(yùn)行預(yù)案》、《中秋節(jié)期間xxx供電分公司電網(wǎng)保供電運(yùn)行預(yù)案》、《國慶節(jié)期間xxx供電分公司電網(wǎng)保電運(yùn)行預(yù)案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視,未雨綢繆,所以我們?nèi)〉昧吮k姽ぷ鞯囊粋€(gè)又一個(gè)勝利。
半年來,我們雖然做了不少工作,也取得了一定的成績,但這與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在相當(dāng)大的差距,主要表現(xiàn)在:
1、自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。
2、繼電保護(hù)工作力量薄弱,這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行影響極大,可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運(yùn)行總感覺心中不踏實(shí)。
3、標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度所驗(yàn)收還存在不少問題,繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)度所軟件和硬件建設(shè),調(diào)度所目前人員編制不夠,再者就是各變電站人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
4、認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實(shí)情況。
5、積極配合有關(guān)部門,著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾,督促各單位檢查、落實(shí),保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度所建設(shè),按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報(bào)表等填寫、上報(bào)、存檔工作,準(zhǔn)確無誤地逐項(xiàng)、按時(shí)完成工作。
7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì),每月定期考核調(diào)度方面的知識,拓寬知識面,不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平,在學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下,理論聯(lián)系實(shí)際,多深入采掘一線,調(diào)查研究,熟悉生產(chǎn)情況。
電力企業(yè)一崗雙責(zé)述職報(bào)告(專業(yè)20篇)篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:
__年即將過去,為推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū),不斷提高職工素質(zhì)、安全環(huán)保意識以及管理水平,促進(jìn)物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。作為一名基層干部來說,具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng)。工作求真務(wù)實(shí),力求高效,在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下,通過自身努力,較好的完成我站礦建維修及家政維修工作。
一、在__年,處部下達(dá)各類維修計(jì)劃共68項(xiàng),其中屋面處理維修13棟0.6萬平方,給水管線更換2項(xiàng),地坪硬化約4千平米,新建箱式配電室1座、全站樓房外粉45棟樓,新建噴灌系統(tǒng)1處,面積約1000平方米,小區(qū)防洪防汛工作全面落實(shí),清里排水溝900米,排污溝275米,并對小區(qū)化糞池、檢查井全面清理。
二、我在電力春檢工作中本著“檢修質(zhì)量高,檢修速度快,停電時(shí)間短,停電范圍小”的原則,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針,完成了鳳舞苑西區(qū)配電室、鳳祥苑南區(qū)配電室、鳳祥苑北區(qū)配電室、綜合服務(wù)處辦公樓配電室、清掃,開關(guān)、刀閘、接觸器、繼電器、進(jìn)行緊固,接觸點(diǎn)清潔、打磨;二次儀表、指示燈、電度表檢修;母線、二次線路、接地線路檢修檢查,控制部分調(diào)試的工作,調(diào)試ws15-1600萬能斷路器一臺、ws15-1000萬能斷路器一臺。檢查架空線路2800米,檢查電桿85根,拉線穿護(hù)管74套,調(diào)整拉線2根,檢查電纜16根。檢查公共照明線路125米,檢查小馬路彎燈5盞,更換95w小區(qū)照明燈8盞。組織電工對鳳舞苑西區(qū)、鳳祥苑北區(qū)、鳳祥苑南區(qū)三線進(jìn)行整理約1058米。
三、冬防保溫工作,我組織人員對小區(qū)內(nèi)的管網(wǎng)閘閥進(jìn)行了分片負(fù)責(zé),落實(shí)到人。做到了誰保養(yǎng)誰負(fù)責(zé),并對保養(yǎng)過的閘閥進(jìn)行登記造冊。保養(yǎng)暖氣閘閥323個(gè),保養(yǎng)水閘閥71個(gè),保養(yǎng)30個(gè)自動排空閥和40個(gè)手動排空閥、保溫水管線122.9米、保溫暖氣管線線143.9米。對鳳祥苑南7至南11棟主供水管線更換dn50焊接100m,防腐保溫、對鳳祥苑南17棟主供水管線更換n100焊接管更換100m米,防腐保溫。對鳳祥苑小區(qū)北22棟室內(nèi)外供水管線更換:更換dn65管線260m,dn40管線130米,dn15管線650米。對風(fēng)舞苑西區(qū)東3棟暖氣回水管線改造更換dn50mm焊接管100m,dn20焊接管64m,由地面埋設(shè)改為室內(nèi)架空,防腐保溫。特別是組織對小區(qū)394個(gè)閘閥進(jìn)行了水暖分類上色、以便今后維修方便。
四、資料的建立,根據(jù)處部及站領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真積極規(guī)范記錄工程類資料。
五、積極做好安全檢查:我每天都對各個(gè)施工現(xiàn)場進(jìn)行安全督導(dǎo),在樓房外粉施工期間我堅(jiān)持每天對樓頂?shù)纳炒⒗K索、吊欄進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題20項(xiàng),處理20項(xiàng),簽訂44份安全責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%。
六、積極做好維修外包管理工作,自5月份維修外包后,我積極組織外包公司維修人員進(jìn)行新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí),努力提高維修人員服務(wù)水平和技能,針對維修人員對小區(qū)不熟悉的情況,我親自帶隊(duì),對維修人員進(jìn)行小區(qū)樓宇、管網(wǎng)流程進(jìn)行培訓(xùn),使維修人員能在最短的時(shí)間盡快熟悉小區(qū)情況,展開維修工作。1-10月共計(jì)完成家政維修980項(xiàng)、公用維修1268項(xiàng);生活水供應(yīng)7517立方;對外包人員嚴(yán)格管理,維修極時(shí)率、維修質(zhì)量顯著提高,全年未發(fā)生安全事故和投訴事件。面對突發(fā)停供事件能身在現(xiàn)場組織協(xié)調(diào),以最快的速度進(jìn)行搶修,保證水電暖的正常供應(yīng)。在冬季暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期,我精心組織,合理安排,組織維修人員對暖氣管網(wǎng)試水及供暖初期發(fā)生的跑、冒、滴、漏進(jìn)行維修,保證了冬季供暖工作進(jìn)行。
七、積極配合隊(duì)長搞好本隊(duì)曰常管理工作,我隊(duì)服務(wù)的范圍點(diǎn)多、面廣,服務(wù)的對象各有不同,不但要服務(wù)生產(chǎn)、生活,還要面對駐礦區(qū)各單位群眾,和諧社區(qū)建設(shè)所要做的工作就是不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量,真正做到"需求無止境,服務(wù)無極限"。我們認(rèn)識到:只有認(rèn)真地落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,讓住戶滿意,為此我隊(duì)組織了對標(biāo)、達(dá)標(biāo)競賽的活動,評出"標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗位服務(wù)名星"三名,進(jìn)行表彰獎勵(lì),作為大家學(xué)習(xí)的榜樣,宏揚(yáng)正氣,樹立典型,推動全隊(duì)各項(xiàng)服務(wù)工作對標(biāo)、達(dá)標(biāo)。在員工培訓(xùn)上結(jié)合工作實(shí)際,本著干什么練什么、缺什么補(bǔ)什么和學(xué)練結(jié)合的原則,從元月到10月,各班組以崗位技能為基礎(chǔ),開展互學(xué)互進(jìn)、日常崗位練兵活動,員工技能素質(zhì)有了明顯提高。在站領(lǐng)導(dǎo)大力支持和指導(dǎo)下,通過全隊(duì)員工共同努力,較好地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
八、工作中存在的問題:
1、自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高。
2、工作作風(fēng)略顯生硬,缺乏技巧。
九、下一步工作計(jì)劃:
1、繼續(xù)努力提高自身學(xué)習(xí)。
2、積極配合隊(duì)長搞好本隊(duì)各項(xiàng)工作。
3、認(rèn)真梳理本站礦建維修工作。
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全督導(dǎo)。
5、嚴(yán)格管理維修外包公司。
總而言之,在以后工作中要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,真抓實(shí)干,開拓創(chuàng)新,不斷把自己的工作提高到一個(gè)新的水平,為我站推進(jìn)構(gòu)建和諧、平安、綠色小區(qū),做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。也望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們一如既往的幫助我、支持我。