月工作總結是對過去一個月工作的總結和分析，可以幫助我們發現問題并提出改進措施。下面是一些精選的月工作總結樣本，它們或許能給大家帶來一些靈感和啟示。

水暖維修工工作總結（專業17篇）篇一

隨著時間的推移,20xx年即將過去，在這年終歲末之際，對本人進入公司至今的這一段時間，自己的工作情況和心得進行總結。回顧這幾個月的工作，在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、以及在各部門之間的配合下，我嚴格的要求自己，遵照公司的制度要求，始終堅持以認真誠懇高效的工作為自己的指導思想，盡心盡職的完成了每一項職責范圍內的工作。現將這幾個月來的工作情況進行總結，希望大家給予批評指正。

在這幾個月，我主要負責暖通工程安裝，施工現場的管理及協調工作，以及配合經理對工程的竣工驗收及室內采暖供熱工作。作為一名水暖工程師，深知安裝工程的質量合格與否，與原材料的使用密切相關。首先，我針對所有進場材料,半成品等,除做好對照標準和設計要求核查，對施工方提交的相關材質報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求的，嚴禁使用在工程中。在施工過程中，堅持每天對現場各樓號進行巡視，及時掌握各工種的施工情況，對所反映問題及時到現場解決，遇到疑問及時查閱規范和圖集或與設計部溝通，保證正確、及時的處理現場問題，盡量減少對施工的影響，并且督促現場監理對各工序的質量情況進行跟蹤控制。

對于工程中的工序作業,做好日常的巡視,檢查工作。對檢查過程中發現的問題,及時通知監理及施工單位工程項目管理部,并督促落實整改及進行再次復檢.，盡職盡責地做好工程施工建設的質量控制，并不定期的現場施工現場安全情況進行檢查。除了腿勤嘴勤以外，還必須要擁有充分的專業知識及豐富的經驗，才能做到處理隨時可能出現的問題。

工程于20xx年開工，今年11月封頂，為了能夠凸顯商業風格特點以及使用方面的需要，建筑內部的有些部位和商鋪，在原設計圖紙的基礎上，改變了原來的使用功能和布局，為配合這些變更能夠順利實施，安裝工程中的部分管道及設備，也需要做相應調整，無形中增加了施工難度及不可預見的困難，這就要求我們在下面的工程中，以不降低工程質量為前提，控制成本。

總結過去，是為了更好的面向未來，通過總結，我個人感觸及建議。

3、要制定一套完善可實施性的工程管理制度，其中包括對監理單位、施工單位，由上到下，嚴格執行。

安裝工程已進入正式施工階段，在明年接下來的工作中，我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作有更大的提高，爭取為公司創造更大的效益。祝：公司明年有更大的發展。

水暖維修工工作總結（專業17篇）篇二

甲方：（以下簡稱甲方）。

乙方：（以下簡稱乙方）。

甲、乙雙方本著自愿、*等、互惠互利的原則，根據^v^《合同法》的有關規定，經雙方充分協商，達成如下協議：

一、工程名稱。

二、工程承包范圍。

三。工程工期。

四、工程價款。

1、包工包料：對乙方采購材料的質量要求：乙方所采購的材料應該在運進現場前向甲方提供相應的產品合格證、檢測報告、備案證等品質合格證明、生產廠家的質保承諾，并應當按照國家地方法規或甲方的要求進行必要的檢測、復檢，在材料使用前，向甲方提供國家指定檢測部門出具的試驗檢測報告，未經實驗檢測檢驗的材料不得用于本工程，甲方發現使用的，有權要求乙方更換，因此所發生的費用由乙方承擔，工期不予順延。

2、包工不包料：

所需材料由乙方在開工前負責提供用量和使用時間，經甲方審核后組織采購，甲方有權對此部分材料做相應調整包括增項和減項，乙方必須予以認可。此部分材料運到現場后，乙方必須按所提報量及時接收并出具簽字驗收手續，妥善保管，嚴禁拒收，此項材料必須用于該項工程上，嚴禁挪作它用，一經發現乙方必須按所挪用材料價款的五倍承擔違約金，乙方所使用的這部分材料超過決算用量時，超出部分的材料價款從乙方承包的工程價款中扣除。如果乙方使用的此項材料少于決算用量時，按甲方實際供應的數量決算，由此造成的損失由乙方承擔。

五、質量技術要求。

1、工程質量等級：國家合格等級；

2、工程質量標準：達到遼寧省“世紀杯”工程標準；

3、工程質量驗收：執行國家現行jgj—99《建筑施工安全檢查標準》及jgj1。30—20xx建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范。

4、工程質量獎罰：如因乙方自己質量原因未達到雙方約定的“世紀杯”標準，乙方應按其分項工程總價的1%承擔違約金。

5、乙方對所施工的工程與甲方共同承擔連帶責任。

六、墊資能力：乙方應保證墊資能力，嚴格按合同約定履行義務，不得因資金問題停建、緩建、延期施工。如由于上述原因而影響工程質量及工期，則由乙方承擔全部責任。如因乙方原因中途停建，對其完工的工程由甲方接管，對未結算部分不現給予結算。

七、工程款支付方式及時間。

1、本工程無工程預付款；

2、工程進度款的支付：

八、施工現場的管理。

乙方必須服從甲方的管理，具體包括施工人員的管理，施工現場管理，臨時設施管理，安全管理，質量管理，具體管理細則詳見附件一。

乙方必須服從甲方轉發的建設單位代表人或工程師發出與分包工程有關的指令，并配備由相關主管部門認定的安全員和質檢員，未經甲方允許，乙方不得私自與建設單位代表人或工程師發生工作聯系，不得私自接收建設單位拔款，否則甲方有權解除合同（視為乙方停建），并將承擔所接收款項雙倍的違約金。

九、意外傷害保險及安全事故：乙方負責為施工人員辦理人身意外傷害保險，且在施工期間發生的安全事故由乙方承擔。事故賠償按國家規定賠償金額執行，并承擔各項處罰費用，賠償公司由此造成的經濟損失及信譽損失。

十、民工工資：乙方應保證民工工資的按時發放（含甲方尚未支付乙方進度款期間），并向甲方出示真實有效的憑據（含已支付和尚未支付的人員工資清單），甲方不定期抽查乙方的工資發放情況，如發現未按規定支付，由甲方從乙方進度款中扣除，并罰款500元/每人每次。

十一、已完工程量報表：乙方應按甲方要求提前一周向甲方報送當周已完工程量報表及下周工作計劃。

十二、竣工資料：

1、乙方應按合同約定（本合同、施工總包合同及相關附件），對分包工程進行施工、竣工驗收和保修。

2、乙方應按甲方要求（時間及工程進度）提供相關驗收資料，向甲方進行交驗。工程竣工前，乙方首先組織本單位技術負責人、工程師、質檢員和各班組長，根據施工合同要求、《建筑工程施工質量驗收統一標準》的規定對單位工程進行全面自檢和整改。整改后向甲方報送工程技術檔案資料。

十三、工程保護：已完工工程及在建工程未交付甲方前（以交接協議書為準），由乙方負責已完工程的清潔、保護工作，保護期間發生損害的由乙方負責。分項工程竣工驗收合格后，乙方應在3日內撤出場地，如有滯留工人影響雙方交接，將給予乙方每日按分包工程總價的1%懲處。

十四、保修期及保修金：本工程質保期限年（自竣工驗收合格之日起），若質保期內出現因乙方原因產生的問題，乙方應在接到通知后48小時內趕到現場維修，如無能力修復，甲方委托其他單位維修，費用由乙方承擔，發生緊急事故，乙方接到通知后應立即到達事故現場。

本工程質量保證金為元，返還時間：。

十五、其它：甲方與建設單位簽訂的建設工程施工合同及補充協議對乙方具有同等效力。（詳見總承包施工合同、施工必讀等相關資料）。

十六、違約責任。

1、甲方違約責任。

（1）甲方未按照合同約定支付工程款，應承擔乙方的相應損失。

（2）因甲方原因導致乙方延誤工期，工期順延。

（3）因甲方原因解除合同，僅對乙方的已完工程按實結算。

2、乙方的違約責任。

（1）乙方違反本協議所約定的各項制度，乙方則按照相應約定承擔違約責任和違約金。

（2）乙方因自身原因延誤工期，每逾期一日，按分包工程總價的5%承擔違約金，如果逾期超過7日，甲方有權解除與乙方的合同，乙方無條件退場，并負責賠償給甲方造成的所有損失。

（3）如因乙方原因造成嚴重的質量事故，乙方應賠償甲方的所有經濟損失。

（4）在施工中，乙方的工程質量達不到合同約定的質量標準，而被建設單位的代表、監理指令或要求整改、拆除、返工、重建，所發生的一切費用均由乙方自行承擔，并承擔甲方由此造成的經濟損失。

（5）甲方支付乙方的工程款時，乙方應無條件地提供本分項工程所有工人工資表明細，否則甲方拒絕支付工程款。

（6）乙方在施工中要嚴格安全管理，按章操作。若在施工中違章指揮、違章操作，并因此導致發生安全事故，所造成的一切經濟損失均由乙方自行承擔，甲方不承擔任何責任。

十七、爭議的解決。

雙方因本合同發生爭議時，應協商解決，協商不成時，任何一方可向當地人民法院起訴。

十八、本合同自雙方簽字、蓋章之日起生效。

甲方（簽字蓋章）：乙方（簽字蓋章）：

水暖維修工工作總結（專業17篇）篇三

尊敬的公司領導各位同事們：

隨著時間的推移,201x年即將過去，在這年終歲末之際，對本人進入公司至今的這一段時間，自己的工作情況和心得進行總結。回顧這幾個月的工作，在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、以及在各部門之間的配合下，我嚴格的要求自己，遵照公司的制度要求，始終堅持以認真誠懇高效的工作為自己的指導思想，盡心盡職的完成了每一項職責范圍內的工作。現將這幾個月來的工作情況進行總結，希望大家給予批評指正。

一、主要工作及質量控制：

在這幾個月，我主要負責暖通工程安裝，施工現場的管理及協調工作，以及配合經理對工程的竣工驗收及室內采暖供熱工作。作為一名水暖工程師，深知安裝工程的質量合格與否，與原材料的使用密切相關。首先，我針對所有進場材料,半成品等,除做好對照標準和設計要求核查，對施工方提交的相關材質報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求的，嚴禁使用在工程中。在施工過程中，堅持每天對現場各樓號進行巡視，及時掌握各工種的施工情況，對所反映問題及時到現場解決，遇到疑問及時查閱規范和圖集或與設計部溝通，保*正確、及時的處理現場問題，盡量減少對施工的影響，并且督促現場監理對各工序的質量情況進行跟蹤控制。對于工程中的工序作業,做好日常的巡視,檢查工作。對檢查過程中發現的問題,及時通知監理及施工單位工程項目管理部,并督促落實整改及進行再次復檢.，盡職盡責地做好工程施工建設的質量控制，并不定期的現場施工現場安全情況進行檢查。除了腿勤嘴勤以外，還必須要擁有充分的*知識及豐富的經驗，才能做到處理隨時可能出現的問題。

二、存在的問題及改進措施。

工程于201x年開工，今年11月封頂，為了能夠凸顯商業風格特點以及使用方面的需要，建筑內部的有些部位和商鋪，在原設計圖紙的基礎上，改變了原來的使用功能和布局，為配合這些變更能夠順利實施，安裝工程中的部分管道及設備，也需要做相應調整，無形中增加了施工難度及不可預見的困難，這就要求我們在下面的工程中，以不降低工程質量為前提，控制成本。

三.-工作概述及合理化建議：

總結過去，是為了更好的面向未來，通過總結，我個人感觸及建議:。

3、要制定一套完善可實施*的工程管理制度，其中包括對監理單位、施工單位，由上到下，嚴格執行。

四.明年的工作展望。

安裝工程已進入正式施工階段，在明年接下來的工作中，我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作有更大的提高，爭取為公司創造更大的效益。祝：公司明年有更大的發展。

水暖工長：

水暖維修工工作總結（專業17篇）篇四

2021年綜合維修隊在克服了工作人員少、業務任務重、工作壓力大的實際困難，在管理的精細上下功夫，層層分解任務目標，圓滿完成了全年任務目標，全年共計完成任務：垃圾清運x方;樓宇門維修x扇;屋面防水xm2;外墻維修xm2。

高素質的隊伍是保證生產的前提和基礎，是發展的根本保證。我隊結合員工隊伍實際，著力提升隊伍的思想素質、業務能力和文化品位。

第一，加強基層班子建設，增強整體合力。企業發展的關鍵在干部，在班子。加強基層班子建設是基層建設的首要問題，要針對作業生產及服務保障部門的工作特點，加快培育學習力、提升內聚力、打造執行力、提高創造力、增強約束力，用優秀班子帶隊伍，靠高素質的干部創業績，把班子建設成為團結和帶領員工頑強拼搏，銳意進取的堅強核心。

第二，加強職工技能培訓，提升職工能力。落實人才強隊戰略，從職工技能培訓入手，努力建設一支高素質的管理人才隊伍、一支高水平的專業技術人才隊伍和一支高技能的操作人才隊伍。高度重視人才的培養使用，不惟學歷，不惟資歷，做到知人善用，有效激勵。搭建人才培訓平臺，構筑人才成長基礎，拓寬人才培養渠道，發揮人才聰明才智。

第三，加強團隊建設，構筑發展實力。打造學習型團隊，塑造一流隊伍。通過組織職工技術學習，加強崗位培訓等辦法，提升職工的技術素質，增強全體職工的學習自覺性，使學習成為每名職工的自覺行動。打造合作型團隊，樹立一流形象。

1、為進一步做好安全生產工作，切實加強對安全生產工作的領導，我們把安全工作列入重要議事日程，成立了以隊長為組長的安全生產工作領導小組。還根據安全生產工作的具體形勢，把涉及安全生產的各塊內容進行認真分解落實到人，從而形成了全隊干部、職工齊心協力共抓安全的良好局面。

2、不斷完善各項安全生產工作規章制度。我們建立健全了崗位安全生產責任制和責任追究制，把安全生產工作列入考核內容中，嚴格執行責任追究制度。與各班組層層簽訂安全責任書明確了各班組的安全工作和應負的責任。將安全生產工作作為對班組考核的重要內容，做到職責明確，責任到人。

3、建立安全意外事故處置預案制度。建立以隊長為組長的安全事故應急處理領導小組，制定了安全事故應急處理預案。并對可能發生的火災事故、安全事故、自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施。定期進行緊急預案的預演，收到良好的效果，為預防突發事件緊急疏散奠定基礎。

一年來我隊干部、職工精心團結，積極參加社區和公司組織的各項活動，有力的配合了社區和公司各項工作的順利開展。我隊以安全為第一，以服務為天職，做到了安全正點運行，優質高效服務，班組安全無事故，也使單位的管理水平與整體服務質量得到了不斷的提高。

一年以來，在總公司分公司的領導下，在所長的組織帶領下，我所員工團結協作，積極進取。充分發揚“辛苦我一人，溫暖千萬家”的宗旨，以“供好熱，讓群眾滿意”為目標，強化服務意識，克服供熱工作中諸多困難，圓滿完成的了本年度的各項工作任務，使我所各項生產管理工作又達到一個新的高度。為了總結經驗，找準問題，更好的開展下一年度的供熱工作，現將20xx—20xx年度供熱工作情況總結如下：

為了保證本年度供暖安全|、保質、保量，我所于20xx年4月中旬即開始安排夏季檢修工作，力求早部署，早落實。抽調業務骨干組成檢修隊，檢修保養各站內外供暖設備及管網，重點對上季度供暖期間發生故障的設備進行檢查維修，對每臺設備做到心中有數，力求不留隱患，為今冬高效優質的供暖打下良好的基礎。

我所轄區內有大量的老舊小區，其地溝內情況復雜，各類管道交錯，長期無人管理維護，供熱二網管道老化腐蝕相當嚴重，造成供熱期間管道事故時有發生。為了能及時解決各類供暖設備及管道的故障，提升應對意外事故的應急效率，我所制定了《供熱事故應急搶修預案》，抽調技術骨干組成應急搶修隊，明確各自職責，確保能在最短時間內恢復供熱。本年度供熱期間，我所先后發生供熱管網爆管、跑水、漏水等事件二十余起，因及時啟動應急預案，應急搶修隊反應迅速，協同得力，均在最短時間內恢復了供熱，將影響降到最小，得到了轄區用戶的好評。

我所高度重視安全生產工作。為加強員工安全生產意識，保證人員及供暖設施的安全，我所狠抓全體員工的安全生產教育，加強安全檢查，及時發現、消除各供熱站的供熱安全隱患，全力保障安全平穩供熱。與此同時，通過在辦公場所懸掛安全標語，定期舉辦安全生產黑板報等形式多樣的安全主題活動，牢固樹立員工“安全第一，預防為主”的安全生產意識。在供熱設備操作過程中，嚴格執行相應的行業安全規則，相關人員必須持證上崗，規范操作，嚴禁酒后上崗。通過各方面對安全生產的重視和積極工作，本年度供熱期內，我所未發生一起安全生產事故及人員受傷情況。

為保證市民投訴渠道暢通，及時解決用戶反應的問題，客服維修人員堅持24小時輪流值班。對于各站接到的投訴，所領導必須第一時間帶領維修人員上門，摸清用戶暖氣不熱情況，供熱站能調節的及時在站內調節，如若是物業公司責任，則聯系物業負責人，現場協商解決。建立用戶投訴反饋回訪機制，不定期的對投訴用戶進行電話回訪，了解客服投訴處理效果，改進客服服務質量。根據分公司相關指示，本年度供暖期間，我所加強了入戶測溫的頻率與數量，全面準確的掌握了各小區的供暖情況。對室內溫度不達標的原因，測溫人員認真聽取用戶意見，并向用戶進行耐心細致的分析解釋，取得用戶理解。通過大量的室內測溫統計，所長組織業務骨干分析用戶不熱原因，相應調節各個小區的供回水流量，盡量爭取使得各小區供暖溫度平衡，保證群眾的供暖質量。通過實實在在為用戶服務，贏得了廣大用戶的信任與支持，樹立了公司良好形象。

本年度結合分公司提出的節能降耗指示，我所對各站實行能耗指標量化管理，將各供熱站的水、電消耗量按供熱面積平均分攤，建立了每平方米供熱面積所需消耗水、電量的范圍，將各站能耗指標具體化。每天晨會，所長認真查看分析各供熱站前一天的能耗數據，對能耗異常的供熱站做出相應的措施處理。在平時的供暖工作中，參照室外溫度的變化情況，積極調節各供熱站一網二網供回水流量，在保證用戶供暖質量的前提下，降低供熱能耗成本。

1、工作狀況。

我們的主要工作就是配合檢修、搶險、備品備件的領用、或現場生產和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛等主要工作。在工作中能很好的完成領導下達的任務，快速安全的托運備件，清理清衛等工作。有時設備檢修能夠用心配合檢修工作。在設備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰斗在工作崗位上，因用車計劃無規律，需求緊張時，每一天在車間來回要跑上百次，有時搶修時光較長，為了生產加班加點不能休息，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環境下等，但我們都沒有怨言，能夠正確對待，努力工作，認真完好各項工作任務。

2、安全方面。

在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自我，自覺遵守勞動紀律和安全操作規程，認真學習交通法規，嚴格遵守交通法規和廠規廠紀。認真完好本職工作，做到了警鐘長鳴、安全第一、預防為主的安全生產方針。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無職責事故，在保證了行車的安全的狀況下我們做到了：努力學習不斷提高安全素質。自我作為一名駕駛員、努力做到馬達一響、集中思想、車輪一轉、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調，但是這種工作要求有很強的職責心，在行駛中來不得半點馬虎，要集中精力開好車，時時想安全，處處防意外，做到安全二字放心中。

3、尊章守紀方面。

嚴格遵守公司制定的各項規章制度，不打架、偷盜、不干有損企業形象的事，尊敬領導，團結同事，工作上認真仔細。上班集中精力，不違反勞動紀律和廠規廠紀，做到以廠為家，維護好企業的利益。

4、主要存在問題及下步打算。

1、工作上還不夠認真仔細，缺乏主動性，對車間的不安全因素還不夠了解。

2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等，不安全的因素下有超速的行為。

3、對車輛的保養、維護、維修等工作做的還不到位。

1、在新的一年里我們將要應對兩臺機的生產，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作，做到不超速，超載等各項違章的行為，做到生產在忙安全不忘，做到加強對車輛的保養、檢查、維修、維護等工作。只有保養好才能保證安全行車。為生產檢修等工作的需要帶給有利的條件。

2、我們要在新的一年里更家努力的學習交通法規，加強自我的安全意識。我們要改正缺點，團結一致，做好自我本職工作，爭取更好的、圓滿完好領導交給我們的各項工作任務，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

2021年我非常榮幸的加入了一個附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團隊，那就是xxxx項目部。期間在領導和同事的關心支持下，通過刻苦的歷練學習完成了由學生向職場人士新角色的轉變和適應。靜心回顧這一年多的工作，收獲頗豐，現將我的工作情況總結如下:。

在固安幸福學校項目部將近10個月的工作歷程中我經歷了資料員—現場安全文明管理員—助理精裝工程師—助理暖通工程師等一系列角色的轉變，站在不同的角度得到的是不同的收獲但得到也有想似的感悟。后來協助項目暖通工程工程師xx的工作，向他學習的短短七八個月里我感覺學習效率比自己一個人自我學習提高了好幾倍。在負責暖通助理工作時其主要負責各個單體樓內尾項工作的梳理及跟蹤，以及監督風雨操場地下室各設備機房的安裝。

從開始踏入項目工作至今，我一方面注重理論學習，在思想上要求積極上進，以提高自己的個人素質，向理論學習，向專業學習，向身邊的每一個同事學習，逐步提高自己的理論知識和業務能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實地。另一方面我不斷提高自己的主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干,努力完成領導交辦的各項任務，在點滴實踐中完善自己。

場管理中需要認真學習甲方水暖工程師的崗位職責，熟悉各項工作的流程,在此基礎上要有一定的過硬專業技術知識（包括各類規范要求和項目專業知識等），同時要了解相關行業的要求及一些基本做法,如新型設備，新型材料運用。

在現場管理期間我主要負責現場兩個方面的業務：一方面我的工作幫助相關單位協調現場技術性問題和現場計劃管理，另一方面就是現場安全文明工作的管理工作，積極監督現場文明施工、安全操作。

1、安全文明施工心得：

我感覺安全文明管理是一個項目的重中之重，也是一個項目的根本。在每周的安全例會上我都會向各施工單位強調安全文明施工管理責無旁貸，不能存在任何一點的僥幸心理。一個項目的完美與否最先考察的也就是安全事故發生率，所以我們在管理安全文明時主要從三個方面著重管理不斷加大安全文明教育；加大安全檢查力度；違規作業及時整改回復等等，以此為準則能有效地降低了各類安全事故的發生率。

2、我的水暖歷程：

由于大學學的建筑環境與設備工程專業，所以參加工作以后對暖通專業也有著一份難以割舍的情誼。自參加工作短短幾個月里我也經歷了好幾次不同專業的選擇，曾經面對著“精裝”和“暖通”這個兩個行業的選擇，但是有些東西還是靠感覺的，雖然我不知道以后暖通這個行業的發展趨勢如何，但我相信任何一行做到極致了也能是輝煌。

自2021年4月份實習開始，從主體結構水電管預留到中期的立管安裝以及現在精裝給排水管的安裝，這些水管就像一道道痕跡記錄著我在這個項目的歷程，付出總是有回報的，原來的停留在書本上的理論現在一點點看著成為了實踐，也是一種心里路程的成長。

3、與設計單位、成本合約及職能部門關系的處理。

設計單位與成本等職能部門是工程甲方工程師頻繁溝通的部門。比如設計單位，甲方工程師要尊重和依靠設計單位，若對設計的不足須提出修改與補充意見，使設計更實際，更完善，還須征得設計單位的同意，作出書面更改通知，施工單位方可執行施工。通過對進度款的申請以及工程后期結算中我感覺與成本部門的有效溝通非常重要，尤其在施工階段，工期要求很緊這時候唯一能夠使施工單位保質保量完成任務的方式就是工程款的及時撥付，這個時候甲方工程師與成本部門的有效溝通就顯得尤為重要。

1、在施工的時候，甲方工程師不可能代替監理和施工單位的質檢員來管理工程質量,工作重心應該以協調為主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好監理,所以要多看多學多問,不斷提高自己的各方面能力,這樣在管理工程時，會大大提高威信,也會贏得大家的尊重。

2、作為甲方工程師我認為對工地日常小事不要輕易表態,可改可不改的問題盡量尊重監理的意見,只有你尊重別人別人才會尊重你,而且這樣你可學習一下總監處理問題的好的方式方法,對自己在業務方面的提高也會有好處.偶爾,在你有絕對把握的事情上你要大膽表達出你的看法,態度要堅決不容置疑的堅決,這樣別人恐怕即使有意見也不會表示反對了。如果監理方總是同施工方串通一氣,對質量把關不嚴或是接受施工單位賄賂,作為工程師必須要有確鑿證據好好給監理單位"上一課"。

1、工作中遇到的問題。

（2）其次就是對工作的流程沒有計劃性的安排；

（4）與設計部門、施工單位之間暫時找不到有效地溝通方式，以至于降低辦事效率；

（5）對一些大型設備的安裝了解不夠充分，如制冷機房、鍋爐房的設備管線安裝；

（8）對甲指設備的進場缺少及時的了解與統計，其中有因施工單位材料進場不報驗的有因自己現場情況了解不及時的。

2、改進的方法。

（1）多向前輩學習解決問題的方法，多看處理問題的方式，多問不明白的問題；

（2）多向領導溝通與職能部門的有效配合，多了解公司的規章制度；

（3）經常巡查現場，及時了解現場需要解決的問題與進度，為下一步計劃做好充足準備。

20xx年我非常榮幸的加入了一個附有朝氣蓬勃、欣欣向榮的團隊，那就是xxxx項目部。期間在領導和同事的關心支持下，通過刻苦的歷練學習完成了由學生向職場人士新角色的轉變和適應。靜心回顧這一年多的工作，收獲頗豐，現將我的工作情況總結如下:。

在固安幸福學校項目部將近10個月的工作歷程中我經歷了資料員—現場安全文明管理員—助理精裝工程師—助理暖通工程師等一系列角色的轉變，站在不同的角度得到的是不同的收獲但得到也有想似的感悟。后來協助項目暖通工程工程師xx的工作，向他學習的短短七八個月里我感覺學習效率比自己一個人自我學習提高了好幾倍。在負責暖通助理工作時其主要負責各個單體樓內尾項工作的梳理及跟蹤，以及監督風雨操場地下室各設備機房的安裝。

從開始踏入項目工作至今，我一方面注重理論學習，在思想上要求積極上進，以提高自己的個人素質，向理論學習，向專業學習，向身邊的每一個同事學習，逐步提高自己的理論知識和業務能力，克服年輕氣躁，做到腳踏實地。另一方面我不斷提高自己的主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干,努力完成領導交辦的各項任務，在點滴實踐中完善自己。

場管理中需要認真學習甲方水暖工程師的崗位職責，熟悉各項工作的流程,在此基礎上要有一定的過硬專業技術知識（包括各類規范要求和項目專業知識等），同時要了解相關行業的要求及一些基本做法,如新型設備，新型材料運用。

在現場管理期間我主要負責現場兩個方面的業務：一方面我的工作幫助相關單位協調現場技術性問題和現場計劃管理，另一方面就是現場安全文明工作的管理工作，積極監督現場文明施工、安全操作。

1、安全文明施工心得：

我感覺安全文明管理是一個項目的重中之重，也是一個項目的根本。在每周的安全例會上我都會向各施工單位強調安全文明施工管理責無旁貸，不能存在任何一點的僥幸心理。一個項目的完美與否最先考察的也就是安全事故發生率，所以我們在管理安全文明時主要從三個方面著重管理不斷加大安全文明教育；加大安全檢查力度；違規作業及時整改回復等等，以此為準則能有效地降低了各類安全事故的發生率。

2、我的水暖歷程：

由于大學學的建筑環境與設備工程專業，所以參加工作以后對暖通專業也有著一份難以割舍的情誼。自參加工作短短幾個月里我也經歷了好幾次不同專業的選擇，曾經面對著“精裝”和“暖通”這個兩個行業的選擇，但是有些東西還是靠感覺的，雖然我不知道以后暖通這個行業的發展趨勢如何，但我相信任何一行做到極致了也能是輝煌。

自20xx年4月份實習開始，從主體結構水電管預留到中期的立管安裝以及現在精裝給排水管的安裝，這些水管就像一道道痕跡記錄著我在這個項目的歷程，付出總是有回報的，原來的停留在書本上的理論現在一點點看著成為了實踐，也是一種心里路程的成長。

3、與設計單位、成本合約及職能部門關系的處理。

設計單位與成本等職能部門是工程甲方工程師頻繁溝通的部門。比如設計單位，甲方工程師要尊重和依靠設計單位，若對設計的不足須提出修改與補充意見，使設計更實際，更完善，還須征得設計單位的同意，作出書面更改通知，施工單位方可執行施工。通過對進度款的申請以及工程后期結算中我感覺與成本部門的有效溝通非常重要，尤其在施工階段，工期要求很緊這時候唯一能夠使施工單位保質保量完成任務的方式就是工程款的及時撥付，這個時候甲方工程師與成本部門的有效溝通就顯得尤為重要。

1、在施工的時候，甲方工程師不可能代替監理和施工單位的質檢員來管理工程質量,工作重心應該以協調為主,但又不可以放松施工管理,所以要充分利用和管理好監理,所以要多看多學多問,不斷提高自己的各方面能力,這樣在管理工程時，會大大提高威信,也會贏得大家的尊重。

2、作為甲方工程師我認為對工地日常小事不要輕易表態,可改可不改的問題盡量尊重監理的意見,只有你尊重別人別人才會尊重你,而且這樣你可學習一下總監處理問題的好的方式方法,對自己在業務方面的提高也會有好處.偶爾,在你有絕對把握的事情上你要大膽表達出你的看法,態度要堅決不容置疑的堅決,這樣別人恐怕即使有意見也不會表示反對了。如果監理方總是同施工方串通一氣,對質量把關不嚴或是接受施工單位賄賂,作為工程師必須要有確鑿證據好好給監理單位"上一課"。

1、工作中遇到的問題。

（2）其次就是對工作的流程沒有計劃性的安排；

（4）與設計部門、施工單位之間暫時找不到有效地溝通方式，以至于降低辦事效率；

（5）對一些大型設備的安裝了解不夠充分，如制冷機房、鍋爐房的設備管線安裝；

（8）對甲指設備的進場缺少及時的了解與統計，其中有因施工單位材料進場不報驗的有因自己現場情況了解不及時的。

2、改進的方法。

（1）多向前輩學習解決問題的方法，多看處理問題的方式，多問不明白的問題；

（2）多向領導溝通與職能部門的有效配合，多了解公司的規章制度；

（3）經常巡查現場，及時了解現場需要解決的問題與進度，為下一步計劃做好充足準備。

隨著時間的推移，一年即將過去，在這年終歲末之際，對本人進入公司至今的這一段時間，自己的工作情況和心得進行總結。回顧這幾個月的工作，在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、以及在各部門之間的配合下，我嚴格的要求自己，遵照公司的制度要求，始終堅持以認真誠懇高效的工作為自己的指導思想，盡心盡職的完成了每一項職責范圍內的工作。現將這幾個月來的工作情況進行總結，希望大家給予批評指正。

在這幾個月，我主要負責暖通工程安裝，施工現場的管理及協調工作，以及配合經理對工程的竣工驗收及室內采暖供熱工作。作為一名水暖工程師，深知安裝工程的質量合格與否，與原材料的使用密切相關。首先，我針對所有進場材料，半成品等，除做好對照標準和設計要求核查，對施工方提交的相關材質報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求的，嚴禁使用在工程中。在施工過程中，堅持每天對現場各樓號進行巡視，及時掌握各工種的施工情況，對所反映問題及時到現場解決，遇到疑問及時查閱規范和圖集或與設計部溝通，保證正確、及時的處理現場問題，盡量減少對施工的影響，并且督促現場監理對各工序的質量情況進行跟蹤控制。

對于工程中的工序作業，做好日常的巡視，檢查工作。對檢查過程中發現的問題，及時通知監理及施工單位工程項目管理部，并督促落實整改及進行再次復檢。，盡職盡責地做好工程施工建設的質量控制，并不定期的現場施工現場安全情況進行檢查。除了腿勤嘴勤以外，還必須要擁有充分的專業知識及豐富的經驗，才能做到處理隨時可能出現的問題。

工程于去年1月開工，今年6月封頂，為了能夠凸顯商業風格特點以及使用方面的需要，建筑內部的有些部位和商鋪，在原設計圖紙的基礎上，改變了原來的使用功能和布局，為配合這些變更能夠順利實施，安裝工程中的部分管道及設備，也需要做相應調整，無形中增加了施工難度及不可預見的困難，這就要求我們在下面的工程中，以不降低工程質量為前提，控制成本。

總結過去，是為了更好的面向未來，通過總結，我個人感觸及建議。

3、要制定一套完善可實施性的工程管理制度，其中包括對監理單位、施工單位，由上到下，嚴格執行。

安裝工程已進入正式施工階段，在明年接下來的工作中，我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作有更大的提高，爭取為公司創造更大的效益。祝：公司明年有更大的發展。

水暖維修工工作總結（專業17篇）篇五

甲方(發包方)：

乙方(承包方)：

甲、乙雙方本著*等自愿、誠實信用的原則，就__________小區水暖工程承包事宜達成如下協議，雙方共同遵照履行：

一、工程名稱：

二、工程地點及面積：

三、工程承包內容及范圍：工程圖紙中設計的給排水、采暖和雙方另行約定的相關事宜。

四、工期：開工時間：________年________月________日，竣工時間：________年________月________日。

五、工程質量：乙方嚴格按照設計圖紙、施工技術方案、施工驗收方案有計劃的組織施工，工程要達到國家標準和行業的相關規定，且必須經質監部門驗收合格。

六、工程價款：按建筑面積每*方米_____元。

七、工程承包方式：(主要約定原材料供應和工人工資由誰支付)。

八、工程使用的原材料必須經甲方及監理認可，否則不得使用。

九、、乙方要具備施工資質，嚴格按國家操作規范和施工驗收。

規范及甲方的各項規章制度精心組織施工，并按甲方的施工計劃有計劃有步驟的進行施工。

十、乙方在工作中必須對工人進行安全教育，嚴格遵守安全操作規程，遵守安全規定，落實安全措施，進入施工現場必須佩帶相應安全設施，確保施工安全，乙方人員在工作中出現的一切傷亡事故均有乙方自行承擔責任并支付相關費用。

十一、乙方加強施工現場管理，嚴格執行建設主管部門、環保、消防、環衛等有關部門對施工現場的管理規定，做到文明施工，出現罰款、停工等情況由乙方自行協調并承擔費用及損失。

十二、甲方不定期的對乙方的施工現場進行安全、質量、文明施工、綜合治理等方面進行安全教育、監督、指導和驗收。

十三、工程價款的結算方式：整個水暖工程全部結束并經相關部門驗收合格后雙方統一結算，甲方用本小區(注明頂賬樓房位置、面積、單價及總價款)頂抵全部工程款，差價以現金形式多退少補。

十四、質保金：乙方向甲方交付整個水暖工程總造價_____%的現金作為工程質保金，兩個采暖期內出現質量問題乙方無條件維修、更換;兩個采暖期過后無質量問題，甲方一次性返還。

十五、工程中如因其他工種延誤水暖工程，或因不可抗力、工程圖紙設計變更等原因延誤工程，本合同工期按實際延誤天數順延;否則，乙方延誤工期每日按工程總價款的_____%向甲方支付違約金。

十六、甲方委派為施工現場的負責人，乙方委派為施工現場的負責人，進行現場監督、指導，嚴格履行本合同的各項約定。

以上協議雙方自愿達成，簽字蓋章后生效;如有違約，賠償對方相應的經濟損失。

本協議一式兩份，甲、乙雙方各持一份。

甲方：__________。

法定代理人：__________。

乙方：_________。

負責人：__________。

________年________月________日。

水暖維修工工作總結（專業17篇）篇六

甲方：

身份證號：

家庭住址：

乙方：

身份證號：

家庭住址：

甲方現將水、電暖施工安裝工程以包工不包料的形式包發給乙方，經雙方充分協商，達成以下協議條款，共同遵守。

一、工程名稱：

及現行的施工規范施工，確保工程質量。3、包工期：根據工程形象進度及現場需要，合格安排施工人員，在甲方要求的工期內完成施工任務。4、包安全文明施工：

乙方施工人員必須遵守甲方關于安全文明施工的各項規章制度，否則甲方將給以相應的經濟處罰。

三、承攬范圍及內容：施工方案中提出的及施工圖所標明的所有水、電、暖的施工及安裝。

四、質量與驗收：工程質量應達到國家或專業的質量檢驗評定標準的合格條件。

五、結算單價：(按圖施工、不含保溫)每*方米人民幣元(大寫：)。

六、權利、義務：

(一)權利。

甲方：嚴格監督乙方按圖保質按期施工，因需必要變更或調整施工方案時，乙方必須服從。

乙方：當甲方變更或調整施工方案或新增建設內容時，甲方應當合理補貼或單項另行造價。

(二)義務。

1、甲方向乙方提供施工用水、電等施工設備配備。

2、甲方應保證所需材料供應，不能影響乙方施工;如發生材料供應不及時現象，甲方應當賠償乙方因料誤工，造成的人工工資損失。

所有勞務用工自主安排，嚴格執行國家建筑行業有關法律法規，確保勞動安全，因乙方原因造成的任何事故(包括第三者人員在內)承擔所有事故的經濟及法律責任。

2、自備施工工具、用具。

3、向甲方提供所需材料的名稱、規格、數量，要求提供數據準確無誤，如提供材料數據。

錯誤造成損失，乙方將按材料價格賠償甲方損失。

乙方應認真按照標準、規范和設計的要求以及甲方代表發出的指令施工，隨時接受甲方代表及其委派人員的要求返工、修改，承擔由自身原因導致的返工、修改的費用，由乙方承擔責任和發生的費用并賠償甲方的有關損失。

5、乙方在施工過程中不能隨意浪費甲方提供的材料，如發現有故意浪費材料的現象，應由乙方按材料價格雙倍賠償給甲方。

6、應嚴格按工期進行施工，確保按期完工，如不按期完工將按合同總價的4%按天進行處罰。

7、乙方人員應遵守甲方有關消防、保衛、生活衛生、勞動紀律等規章制度，服從甲方有關人員的監督、檢查、管理。

乙方在合同期間必須完整履行合同，如果未能按合同規定組織人員進場或中途退場給甲方造成損失，乙方前期施工部分不予結算，作為對甲方損失部分的費用補償。

七、付款方式：

甲方按工程進度定期向乙方支付工程款，共5次。(主體完工所有的管路暗敷完成后第1次;電氣回路通電試驗成功后第2次;上、下水路試驗成功后第3次;暖氣試壓成功后第4次、竣工驗收后第5次。

在工程結束后乙方應將工程造價的4%留做工程質保金，保質期為兩年，保質期滿由甲方退還乙方全部質保金。

八、合同終止條件發生下列情形之一甲方有權終止合同。

1.乙方不聽從甲方施工管理人員指揮和工作安排，將影響工程總體進度時。

2.乙方不按安全技術操作規程施工，將造成工程安全管理重大隱患的。

3.乙方施工工程質量達不到合同要求、甲方認為需要解除合同的。

4.乙方人員組織安排將影響甲方合同履行時。因乙方原因嚴重拖延工期。

九、其它：

本協議未盡事宜，雙方協商決定。

十、本協議自雙方簽字之日起生效，除正常質量保修外，甲乙雙方履行協議文件的全部義務，乙方向甲方交付竣工工程，竣工結算款支付完畢，本協議即告終止。

十一、本協議一式兩份，雙方各執一份，具同等法律效力，共同遵照執行。

甲方(簽字)：

乙方(簽字)：

簽訂日期：年月日

水暖維修工工作總結（專業17篇）篇七

現有教學班53個，教職工191人，在校學生3500多人。xx年對于學校財務工作來說，是不*凡的一年。學校面臨著“二少一多”的局面。具體來說，學校收入從二個方面減少。隨著生源競爭的激烈和由此帶來的生源減少，教育外部環境和政策環境的變化，學校計外收入不斷減少；服從和服務學校大局發展的需要，本著“育人為先，服務第一”的原則，學校食堂收入一直維持在較低較少的水準。同時，由于我校明年將迎接省示范性普通高中的督導評估，各項建設與開支仍然較多。作為學校工作的重要組成部分，財務工作直接關系到學校的穩定與展，關系到全體教職工工作積極性的發揮。在這種經費及其緊張的困難情況下，由于學校領導的高度重視，學校財務工作人員的團結努力，全體干職工的大力支持與配合，學校實行“量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則，財務工作仍然取得了一定的成績。現將主要工作情況總結如下：

一、加強領導，完善制度，保障財務工作有序運轉。

根據縣局xx年61號文件精神，學校切實加強對財務工作的領導，成立了財務工作領導小組，由校長劉建軍同志任組長，副校長謝立吾同志任副組長。領導小組切實加強對財務工作的監督和管理。對財務工作堅持做到“一日一清，一月一結，一期一總”，及時監控資金的流動情況，做到心中有賬本，心中有預算。財務工作賬實相符，賬賬相符。領導小組認真貫徹執行縣局財務工作會議精神，進一步加強對學校財務行為的管理，繼續實行“三不”政策，嚴格控制基建項目，嚴格控制人員經費的發放標準，嚴格控制設備設施添置。

500到1000元的貨物采購，均由財務副校長批準并簽字，指派專人負責，實行集體采購制；在校內商店拿貨，分別由辦公室主任和總務主任負責，其他任何人不得掛帳。擅自在校內商店提貨掛帳者，學校不予報銷。有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動的堤壩。

二、強化管理，注重挖潛，提高有限資金使用效益。

為切實提高有限資金的使用效益，學校從內部做起，注重內部挖潛，降低內耗。學校落實責任，規范管理，切實加大了對“三子”的管理力度。即用餐用車用工的管理。用車方面，由辦公室歸口管理，以〈寧鄉四中派車單〉的形式強化對學校公車的管理和監督，并由學校財務室核準價格，校長審批之后，學校公車才準予行駛。用餐方面，學校規定：所有客人一律在學校餐廳招待，特殊情況外出就餐的必須由辦公室主任點菜買單，不許簽單記賬，并嚴格控制就餐規模。用工方面，由于學校建設和發展需要，每年學校都需要聘請大量臨時工，學校為此每年支出不少。今年，學校將臨時用工統一歸口學校總務處進行管理，由總務主任派工，專人記工管理，能省則省，保證經費用在口子上。到目前為止，以上三項學校累計比去年節約20多萬元。此外，對學校辦公用品，水暖器材、維修材料實行統一采購，進入學校校產保管室專賬，防止了鋪張浪費，防止了重復投入，防止閑置呆賬，初步估計，比去年節約3至4萬元。

三、突出重點，加大投入，促進各項工作正常開展。

提高資金使用效率，就是要將有限資金用得合理，用得實在，用在該用之處。本年度，學校堅持保證重點的原則，著力保障了以下兩個方面的所需經費，全力做好“兩個確保”，促進了學校各項工作的正常開展。

一是確保教師工資和待遇及時足額到位。在全縣縣直高中整體銀根緊縮，部分高中資金運轉困難的大背景下，在增強學校整體經濟調控能力和適當集中財力的基礎上，我校通過切實加強管理，保證了教師課時工資和應有待遇的落實。我校課時工資已發至12月份。確保了學校大局的穩定，充分調動了全校教職工的積極性和主動性。目前，我校校風淳，教風好，學風正，呈現一片良性發展的局面。受到來校的局領導和教育督導室有關領導的高度肯定和一致好評。與此同時，離退休教師的醫藥費和政策性福利同樣也已做到按時到位。

三是確保了教育教學一線的需要。教育教學工作是學校的核心工作。學校財務應當也應該服務于這一核心工作。學校切實加大了對教育教學工作的投入。如為提高干部隊伍素質和促進教師業務水*的提高，學校投入40多元，積極支持管理干部外出進修和跟班學習，支持教師出國學習或到外地進修學習。今年先后有劉校長到江蘇洋思中學、胡輝老師到澳大利亞進修共計15人次。

四、著眼長遠，內抓外引，積極做好消赤減債工作。

在收入不斷減少的情況下，學校著眼長遠，內抓外引，積極做好了消赤減債工作。年初，學校行政組集體研究，制定了消赤減債的預算目標，并明確通過做好“二抓一引”，采取過硬措施，確保預算目標的按期完成。一是抓好重點項目管理。在教工宿舍樓的修建、電腦的采購和校園電子系統裝備等項目建設過程中，學校嚴格把關，精打細算，認真使用好學校每一分錢。項目完成后，以上三項合計比預算節約成本近50萬元。二是抓好內部挖潛。加強校產管理，加強“三子”管理，累計比去年節約近30萬元。三是引源活水，積極爭取上級支持。今年，學校對外引資和上級財政支持比去年增加了20多元。通過以上幾個方面不懈的努力，到目前為止，學校圓滿完成了局下達的和學校年初確定的消赤減債任務250萬。

即將過去的一年，盡管學校財務工作在困難的情況下取得了不錯的成績，促進了學校的改革、穩定和發展，但是問題也不容回避和忽視：

一是學校仍處在負債運行狀態，負債額達xx多萬，資金周轉也仍有難處。二是學校明年將要迎接省示范性高級中學的督導評估，對照評估條例，學校無論是硬件水*還是資料建設，都還有一定的差距，所需資金缺口比較大。以上問題，請上級領導給予大力支持和幫助。

面對新的一年，學校財務工作任務重、壓力大。為此，需要從以下幾個方面入手，切實加強財務工作，保障學校正常運行。

一是繼續堅持“量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則，切實提高資金使用效益。

二是繼續加強財務管理，注重內部挖潛降耗，通過完善制度、嚴格把關等措施和方法，做好增收節支工作。

三是繼續全力做好消赤減債，確保局下達的任務目標如期完成。

水暖維修工工作總結（專業17篇）篇八

1、x月份，隨著分部的成立，xx公司所轄分部已達x家。由于非經營性資產的特點是范圍廣、數量大、任務重，所以我們面臨著更大的工作難度。對此，物業部班子成員團結一致，發揚拼搏創新精神，知難而進，勤奮工作，深入分部開展調查研究，與基層分部密切協作，相互溝通，積極推進非經營性資產的規范管理，確保了設備設施的正常運轉及各項任務的完成。

2、順利完成了對分部非經營性資產的接收、指導，配合分部解決了急待解決的設備設施維修、保養問題，建立了分部非經營性資產的檔案管理，保證了分部物業管理工作的有序進行。

3、積極組織落實協調、等分部奧運外墻粉刷工作，嚴格審查施工單位，合理安排工作預算，保證了這一政治任務的順利完成。在落實完成這項工作中，我們班子成員深入工地現場，對施工資質和預算嚴格審核，加強工地現場的安全管理，保質保量地完成了這一工作。

1、完成公司非經營性資產的建檔工作，開展了物業管理各項指標的調查、摸底和統一工作。建檔工作是中心20xx年計劃中的一項重要基礎性工作，對今后開展物業管理有十分重要的意義。它是我們物業部今年工作中的一項重點。從今年上半年起，我們就積極著手進行對基層分部非經營性資產情況收集、匯總，以分部為單位，分門別類登記造冊。下半年，為更好了解每年的物業管理中的各種情況，做到心中有數，為公司領導起到參謀助手的作用，設計了有關表格，下發到分部并匯總整理存檔，現這一工作正在推進中。

2、為了更好地統一管理全中心供暖收費工作，我們統一了收費、支出的標準，進一步嚴格了收費管理工作，實行專人專職負責制，使物業的各項收費進一步規范化。

3、加強了對司爐工的管理，建立司爐工定期培訓考核制度，提高司爐工技術操作水平，確保鍋爐安全運行。20xx年，我們進一步強化司爐工的培訓制度，并在形式和內容上力求有所創新，有所突破。

4、開展了技能比賽，促進物業工作人員愛崗敬業。今年夏季，物業部與人事部、保衛部、工會共同舉辦了水暖工、電工的技能競賽活動。為搞好這次競賽活動，我們進行了認真的籌備工作，包括對會議程序、參加人員、試題、場地、設施等進行了精細的安排，并下發了通知。各分部都非常重視，選拔代表開展技術練兵、理論學習等活動。在全體參賽人員共同努力下，勝利召開了技術競賽活動。這次活動進一步促進了學理論、學技術的風氣，對提高人員素質起到了一定作用。

人員培訓的常規化和規范化，在制度上得到了落實和保障。根據20xx年的工作計劃，做好司爐工培訓，是20xx年冬季鍋爐開始供暖前的一項重要工作，對實現冬季安全供暖有著重要意義。這次培訓活動中心領導高度重視，各有關部門積極配合，特別是請來鍋檢所專家積極前來授課，各單位負責人和司爐人員積極參加，認真聽課，提高了鍋爐操作水平和安全意識，為保證冬季鍋爐的正常運行，實現安全供暖起到了積極作用。

1、發現問題及時處理，不留隱患，把安檢工作落到實處。今年在對分部的安全檢查中，我們發現其分部的鍋爐房沒有值班紀錄，同時配電室也存在一定的`安全隱患。面對這種情況，我們和保衛部門及時提出了整改措施和意見，督促他們抓緊時間解決問題。經過共同的努力，建立了鍋爐值班記錄制度，強了配電室內值班力量，使鍋爐房、配電室管理進一步規范化，消除了事故安全隱患。

2、加強日常和節假日期間的安檢工作，對重點部位的用電、用氣實行嚴格的規范化管理，特別是對外租戶的安全用電問題實行嚴格的管理，發現問題及時處理解決，配合保衛部門對外租戶進行安全防火教育，組織11、9防消滅火演練，提高廣大人員處理突發事件的能力。

1、建立收支檔案，規范費用收支管理。今年收費管理繼續加強基礎性建檔工作，開展調查摸底核實工作，從產權人、面積、收費標準等方面理順收費檔案，進行登記造冊，對已不符合支付條件的進行了清除，對新增的支付戶進行了造冊登記，一套較科學、全面的管理制度完善建立。

2、統一收費標準，嚴格收支程序。針對各分部收支標準的不統一，為了更好地做好收支費用的管理，我們統一了整個公司的供暖費用收支標準，統一面積、統一價格、統一收支程序。

3、積極上門收取費用，千方百計實現收支目標管理。總的情況是，收入大于費用支出，基本實現了收支平衡，略有節余的目標。

20xx年的工作，使我們有三點深刻的體會：

1、做好非經營性資產的管理，必須要有求真務實的工作作風，深入實際，不搞花架子，這是做好物業管理工作的基本前提。

2、高度重視非經營性資產的安檢工作，從硬件和軟件兩方面加強管理，是確保物業設備設施安全運行的基本保障。

3、堅持以法治企，實行規范管理，保證各項制度的真正落實，是做好非經營性資產管理工作的關鍵。

1、我們的管理規范化還基本上屬于初級化，有待今后進一步加強提高。

2、在物業收費方面，難度大，進展不大，有待今后研究開拓。

水暖維修工工作總結（專業17篇）篇九

在過去的一年里，我在上級領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，轉變工作思路，改進工作方法，全面提升了管理水*和工程施工質量。一年來，我堅持早計劃，早準備，早行動，抓重點，攻難關，保完成，根據各階段施工重點，及時調整工作重心，確保了今年施工任務的全面完成。承蒙上級領導與同志們的關心，和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號，我深知這是上級領導及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進入到二次結構和裝修階段施工，我率領暖通股人員根據項目部的工作安排，本著水電先行的原則和土建專業配合施工。下面，我就自己在2008年的工作情況向上級領導和同事們作個簡要匯報：

1、空調部分。

針對本工程的專業特點及使用要求，我在認真熟悉圖紙和接到公司關于“奧運期間停工2個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后，思想匯報專題馬上組織xx項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在材料驗收合格后，組織xx項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產會，要求xx項目部合理安排施工人員，分項、分部位按系統進行施工，同時組織施工人員進行技術交底和安全交底工作。在暖通專業技術人員的配合下，依據技術先行，施工為輔；安全第一，生產第二的指導思想，抓時間、搶進度（高峰期通博外施隊焊工達到12人，水暖工達到26人），本著大管先行，有壓管讓無壓管，先內后外，先上后下的原則進行安裝。施工過程中分項進行檢查，同時以物業人員的角度考慮管線路由，合理排列管線，發現問題及時同其他專業溝通，本著樣板先行的原則（樣板段由技術人員現場實測實量后畫出詳圖，經甲方、監理簽字確認）進行施工。在奧運前將南北樓空調系統供回水立管、水*干管安裝和試壓完畢，并通過甲方和監理驗收。

2、通風部分。

針對通風工程的特點和項目部沒有通風工長的實際情況，我主動擔任起通風工長的職責，結合工程的實際，積極組織xx項目部通風專業核對通風圖紙及洽商，分系統組織專業進行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下，同專業技術人員深入現場，實測實量，繪制樣板詳圖，經甲方、監理簽字認可后，進行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風管道均安裝到位，并通過甲方、監理的驗收，給今年冬季的臨時供暖打下了堅實的基礎。

3、給排水部分。

因前任股長對工作未全面安排，給排水施工未能按照施工進度計劃如期進行安裝。工程上山東萬德外包隊只將消火栓系統立管部分做完，其他系統均未進行施工，并且現場施工人數包括焊工在內才5—6個人，施工進度嚴重滯后。在這樣的情況下，我主動找山東萬德項目經理和施工班組長溝通，針對現場實際情況和給排水圖紙及洽商要求，一起編制出施工進度計劃，并按照進度計劃的要求增加施工人員數量，同時合理安排施工工序。施工過程中發現問題及時與其他專業人員溝通、整改，確保把問題解決在萌芽狀態。在樣板段通過各專業工程師及甲方、監理工程師簽字確認后，組織外包隊進行大面積施工，在奧運前給排水施工已完成總量的70%。

4、材料、設備部分。

到任后，我積極和公司設備材料科同事配合，審核前任股長留下的材料設備進場計劃，并針對專業圖紙進行核對。在新的施工進度計劃指導下，我重新編制了設備、材料進場計劃，依據現場的實際施工進度，提前填寫材料計劃單，使材料能夠及時到場，保證了現場施工的連續性。設備方面，我同技術人員一起對專業圖紙上的設備材料表中設備的參數、型號、數量進行仔細核對，并依據國家相關規范要求編制設備技術要求，提供給設備材料科，以作為供貨依據。

5、供暖方面。

水暖維修工工作總結（專業17篇）篇十

身份證號：家庭住址：

身份證號：家庭住址：

甲方現將水、電暖施工安裝工程以包工不包料的形式包發給乙方，經雙方充分協商，達成以下協議條款，共同遵守。

一、工程名稱：xxx。

二、發包方式：

1、包工不包料：

2、包質量：乙方嚴格按照甲方現場管理人員的技術交底、施工圖紙及現行的施工規范施工，確保工程質量。

3、包工期：根據工程形象進度及現場需要，合格安排施工人員，在甲方要求的工期內完成施工任務。

4、包安全文明施工：乙方施工人員必須遵守甲方關于安全文明施工的各項規章制度，否則甲方將給以相應的經濟處罰。

三、承攬范圍及內容：施工方案中提出的及施工圖所標明的所有水、電、暖的施工及安裝。

四、質量與驗收：工程質量應達到國家或專業的質量檢驗評定標準的合格條件。

五、結算單價：（按圖施工、不含保溫）每*方米人民幣元（大寫：）。

六、權利、義務：

（一）權利。

甲方：嚴格監督乙方按圖保質按期施工，因需必要變更或調整施工方案時，乙方必須服從。乙方：當甲方變更或調整施工方案或新增建設內容時，甲方應當合理補貼或單項另行造價。

（二）義務。

1、甲方向乙方提供施工用水、電等施工設備配備。

2、甲方應保證所需材料供應，不能影響乙方施工；如發生材料供應不及時現象，甲方應當賠償乙方因料誤工，造成的人工工資損失。

1、所有勞務用工自主安排，嚴格執行國家建筑行業有關法律法規，確保勞動安全，因乙方原因造成的任何事故（包括第三者人員在內）承擔所有事故的經濟及法律責任。

2、自備施工工具、用具。

3、向甲方提供所需材料的名稱、規格、數量，要求提供數據準確無誤，如提供材料數據。

錯誤造成損失，乙方將按材料價格賠償甲方損失。

4、乙方應認真按照標準、規范和設計的要求以及甲方代表發出的指令施工，隨時接受甲方代表及其委派人員的要求返工、修改，承擔由自身原因導致的返工、修改的費用，由乙方承擔責任和發生的費用并賠償甲方的有關損失。

5、乙方在施工過程中不能隨意浪費甲方提供的材料，如發現有故意浪費材料的現象，應由乙方按材料價格雙倍賠償給甲方。

6、應嚴格按工期進行施工，確保按期完工，如不按期完工將按合同總價的4%按天進行處罰。

7、乙方人員應遵守甲方有關消防、保衛、生活衛生、勞動紀律等規章制度，服從甲方有關人員的監督、檢查、管理。

8、乙方在合同期間必須完整履行合同，如果未能按合同規定組織人員進場或中途退場給甲方造成損失，乙方前期施工部分不予結算，作為對甲方損失部分的費用補償。

七、付款方式：

甲方按工程進度定期向乙方支付工程款，共5次。（主體完工所有的管路暗敷完成后第1次；電氣回路通電試驗成功后第2次；上、下水路試驗成功后第3次；暖氣試壓成功后第4次、竣工驗收后第5次。

在工程結束后乙方應將工程造價的4%留做工程質保金，保質期為兩年，保質期滿由甲方退還乙方全部質保金。

八、合同終止條件發生下列情形之一甲方有權終止合同。

1.乙方不聽從甲方施工管理人員指揮和工作安排，將影響工程總體進度時。

2.乙方不按安全技術操作規程施工，將造成工程安全管理重大隱患的。

3.乙方施工工程質量達不到合同要求、甲方認為需要解除合同的.。

4.乙方人員組織安排將影響甲方合同履行時。因乙方原因嚴重拖延工期。

九、其它：

本協議未盡事宜，雙方協商決定。

十、本協議自雙方簽字之日起生效，除正常質量保修外，甲乙雙方履行協議文件的全部義務，乙方向甲方交付竣工工程，竣工結算款支付完畢，本協議即告終止。

十一、本協議一式兩份，雙方各執一份，具同等法律效力，共同遵照執行。

甲方（簽字）：乙方（簽字）：

簽訂日期：年月日

水暖維修工工作總結（專業17篇）篇十一

20xx年度，我公司在9月初正式接受動力中心動靜設備的維護檢修工作，海越項目部在業主的積極配合，公司領導下，經過全部人員的共同努力，克服各種困難在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項工作任務。20xx年新招人員安全意識淡薄、工作技能、專業知識都比較差，但是我項目發揚不怕苦、不怕累、勇于克服困難的精神，在實際工作中實行傳、幫、帶，使班組人員工作技能有了進一步的提高，各專業管理、專業技術、設備維護再上一個新的臺階。現就20xx年度各項工作總結如下：

1、安全生產局面穩定

在安全管理方面，我們始終貫徹“安全第一、預防為主”的方針”，在工作中積極開展無違章活動，切實的作好現場工作中的危險點的分析及預控，杜絕習慣性違章現象。全年實現了全年公司安全生產目標，，未發生員工重傷以上人身不安全情況，未發生檢修設備嚴重損壞事故，未發生火災事故。發生人身輕傷事故兩起。

加強員工的安全教育培訓，提高各級人員安全技能水平。定期學習海越業主公司的各項規章制度，每周三定期召開班組安全學習，注重職工的安全思想教育和學習，管理人員參加并指導班組的安全學習和管理，全面提高職工安全技能水平和安全意識。日常工作中加強現場監督檢查力度，及時制止或糾正違章行為，防止人員違章、習慣性性違章事故的發生，對查處的違章作業和不安全現象，嚴格按照“四不放過”的原則進行處罰和考核。20xx年9月至今共開出工作票928張，合格928張，合格率100%；同時我部門結合20xx年海越業主的大檢查工作和安全活動，展開了自查、自評、整改工作，確保動力中心設備的安全穩定運行，基本完成了全年各項工作任務。

2、全面完成各項檢修任務

巡檢工作：我部各專業班組制定了詳細的巡檢制度，推行“人人都是設備的主人”的管理理念，在大型設備及易損設備上實行分片負責，做到了設備到人，責任到人。在巡檢工作中，我們檢修人員用自己的努力為設備正常運行提供了強有力的保障。

日常檢修工作：在專業負責人及檢修組長長的帶領下，各檢修組發揚實干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，并且出色的完成各項檢修任務，全年累計消除大小缺陷共達759多項，全年設備消缺率達到98.86%。使設備健康水平大大提高。

設備大小修及技改項目工作：我部檢修人員緊圍繞著保障設備安全穩定運行，根據業主及公司的要求，保質保量的完成任務，使專業的工作緊張、有序的進行。在項目部及各專業負責人的共同努力下，全年完成了1#、2#、3#水煤漿鍋爐的鍋檢配合工作、除塵器的內部防腐、給水泵的檢修和多次臨修等檢修工作。今年由于是我公司從電力行業第一次進入化工行業，對化工行業的規章制度及業主現場設備不熟悉，以及人員的參差不齊及管理的不到位，比如3#給水泵的檢修過程中由于現場工作人員的責任意識不強以及管理人員的管理不到位，造成了設備試運的異常，但我們檢修人員本著愛崗敬業，努力克服各種困難，終于完成了今年公司的檢修任務，為公司的發展做出了自己的貢獻。

3、加強崗位培訓提高職工素質

當下，我公司正值發展壯大的關鍵時期，有濱海項目、玉環項目、闞山項目等等，面對這一難得的發展機遇和關鍵時期，我們的員工自己也對自己有了一個新的要求：調整心態，迎接挑戰。我部各專業以提高員工的思想素質，業務技術素質，愛崗、敬業精神為培訓工作的重點，理論聯系實際的培訓原則，結合檢修的各項檢修任務，開展崗位練兵。每月定期舉辦專業技能培訓，以努力提高職工解決和處理技術問題的能力，班組實際工作中實行傳、幫、帶，使班組人員工作技能有了進一步的提高，各專業班組管理、專業技術、設備維護再上一個新的臺階。

4、強化專業班組建設工作

年初，各專業班組在總結去年經驗的基礎上，進一步加強人員、設備管理。從專業負責人至每位班員，職責明確，分工到人。定期開展技術學習及安全教育，樹立班組形象，提高班組成員綜合素質，全體成員立足崗位，克服各項困難，堅決地完成了每項工作。通過加強專業組的各項基礎管理和基礎工作，從而達到提高專業班組整體素質及管理水平，堅實安全文明生產基礎的目的。

5、加強檢修管理

加強檢修管理，堅持“能修必修，修必修好”的原則，努力配合業主利用已報廢和可利用的故障設備進行檢修、返廠維修或技改后加以利用，從而節約了檢修維護和新購設備的費成本用。并充分發揮專業優勢，科學合理的安排檢修項目，提高檢修質量，縮短檢修工期。

6、加強設備預知保養

每天每一個現場巡檢人員都是現場設備預知保養的參加者，通過每天的巡檢對設備運行進行詳細記錄，發現問題及時聯系業主及時解決。預知保養內容包括：動設備運行巡檢記錄、靜設備運行記錄等工作。同時建立了轉動設備給油脂、油品添加記錄表等。目前我部已初步掌握了全廠轉動設備振動等數據，對全廠轉動設備起到有效的.監控作用，今后，隨著預保工作的開展，將有效的掌握設備的運行狀況，及時維護設備健康運轉，達到保障設備安全穩定運行的效果。

7、加強設備檢修記錄

去年根據海越業主要求、現場實際情況編寫現場設備檢修記錄，通過各專業認真細致的工作，目前各專業已建立并逐步健全了所轄設備的檢修記錄。將所轄設備分類建冊，設備各項檢修信息詳列其中。對設備進行的維修、更換等各項工作都在設備檢修記錄中詳盡反映，使設備科學管理和質量跟蹤工作穩步提升。下一步工作進一步完善設備檢修記錄的編寫，并逐步將其整理為符合現場實際的設備臺帳，這將需要各專業小組在日常檢修過程中認真仔細的將現場設備的檢修數據等詳盡記錄，從而有利于設備臺帳的建立。

1、主要完成缺陷（工作）

2、搶修情況

3、技改情況三、存在問題及不足

1、人員技能水平層次不齊，崗位責任制的落實還不夠扎實。部分員工檢修技能水平不高，檢修工藝粗糙，責任心不強，存在個別安全意識淡薄，不能及時準確的發現、解決問題的人員，獨立工作能力差，有個別人檢修后的設備無法保證質量，導致設備不能長周期運行。給設備及安全管理造成了被動。

2、由于人員流動較大，部分班組現有人員文化層次達不到檢修要求和設備更新發展的需要，人員出現斷層，新增人員對設備、系統、檢修工藝不熟悉，急需加強新增人員的技術培訓。

3、全廠設備多范圍廣，日常維護工作繁重。部分缺員配備未到位，到位的部分人員進廠不足兩年，技術力量薄弱，特別是特殊工種的技術人員缺乏，造成現場有些工作難以開展；對主設備及重要設備的維護檢修無法投入更多精力，使維護質量得不到保障。

水暖維修工工作總結（專業17篇）篇十二

參加工作以來，自己能繼續認真學習理論基礎知識，注重聯系實際。特別是1998年至xx年六年的設備維修保養工作及xx年至xx年兩年的劍桿設備管理工作，使自己熟悉了設備的工作原理和性能，掌握了維修技巧，便于更好的將理論知識和實際結合在一起，指導生產工作。

過去一年里在公司的領導下、同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習各種知識、總結工作經驗，加強自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己的工作情況做個簡要總結：

作為一名普通的設備維修人員，機械設備是企業生產的堅實基礎，有了設備的良好運行，才能確保工藝生產的連續穩定，現代企業應從實際出發，時刻樹立“維護保養為主、計劃檢修為輔、技術革新不斷”的宗旨，在總結自身經驗的基礎上，結合學習外部先進的設備管理理論和方法，通過觀念的轉變，創造出適應改革要求的并適合于本企業特征的設備維修體制。

一．遵守各項規章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，遵守公司的各項規章制度、兢兢業業做好本職工作是我自己的工作原則，用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務、并履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤于思考，不斷改進工作方法，提高工作效率。實際上勤于思考在工作中是很重要的，在思考如何提高工作效率的同時，自己也能夠學到更多的知識，掌握更多的技能。

二．積極配合領導、團結同事、相互學習。在工作中發揚團隊合作精神，努力完成車間的各項任務，尊重領導、服從命令、積極配合工作；平日里多關心同事、團結一體、互相學習。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子，有好的也有壞的，在面對問題的時候，我們又成為了彼此的后盾，相互并肩扶攜著。從我個人而言，在工作的過程中我受益匪淺，從做事、到做人；從看問題、到解決問題上都認識到了新的機會和經驗。

三．加強政治理論和技術知識學習，全面提高自己的政治文化素質和業務水平。按規定要求對設備進行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調整等，以保障設備正常運行，同時做好日常的維護保養工作，要求堅持做到“三好、四會、五良好”（。“三好”即對設備用好、修好、管好；“四會”即對設備會使用、會保養、會檢查、會排除故障；“五良好”即使設備性能良好、密封良好、潤滑良好、調整良好、堅固良好）。

一直以來來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記公司制度，全心全意為公司創造利益為宗旨，努力實踐公司和車間各項目標的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為領導當個助手，為班組成員做個好標榜，“學海無涯”，面對各種環境還要不斷的努力學習，讓自己的技術水平更高、更快的發展，盡量為公司盡一些微薄之力，但還不足掛齒，為此在以后的工作中除了加強車間設備的基礎維修外，還需要進一步深化技術創新與改造，進而為公司的效益作出更大的貢獻。

剛進入公司時，由于對公司還不是很了解，工作經驗也不足，很多工作一時還不能上手，幸好有黃主任、胡師傅以及好心的同事的耐心指點和教導，我的工作才開始有起色，慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。

水暖維修工工作總結（專業17篇）篇十三

為加強電化教學管理，提高電教設備應用水平，根據工作安排，電教信息中心于xx月中下旬，開展了中小學信息技術教學聽課、調研和電教設備普查維修、專室培訓工作。這次活動，共調研學校40余所，聽電教課24節，發放調查問卷45余份，維修電教設備150余臺。現將有關情況總結如下：

多數學區、國辦學校能夠認識電教工作的重要性，學校結合教學實際制定了電教工作計劃、校級信息技術培訓方案、各專室管理制度等。在這次活動中，大部分校長都能積極準備，并隨同調研或聽課，對存在的問題進行現場辦公，落實到人，綁定責任，收到了較好的效果。

隨同調研電教設備的校長有：xx學區xx、xx中學xx、xx小學xx等;隨同聽課的副校長有：xxx、xxx、xxx、xxx等。

大部分單位電教設備都能在指定專室使用，登記造冊，納入固定資產序列，指定專人負責管理。專用教室設備保護較好，使用率高，使用記錄詳實，限度地發揮了電教設備的作用。對電教設備進行編號排序，逐機登記建立“身份證”。多數單位電教教學資源能在原有基礎上不斷充實，利用率大有提高。專室管理人員的業務素質在工作中大有提升。

設備管理工作較好單位有：xx學區、xx學區、xxx學區、xx學區、xx學校等。設備完好率、使用率較高的'學校有：xxx中學、xx中學等。

絕大部分學校能夠按照信息技術教學大綱要求，在三年級以上開設信息技術課。信息技術教師能夠做到課程有安排，上課有教案，課后有練習。計算機教室有上機登記冊并記錄詳實，與教學進度相符。課上學生們爭先恐后的回答問題，小組合作，一幫一、優帶差等教學手段營造了良好的學習氣氛。

信息技術課程開設較好的單位有：xx學區、xx學區、xx小學等。責任心強、業務能力好、上課效果好的教師有：xx學區育才學校、xx學區回漳學校xx、xx學區韓村中學孟慶科、xx學區中學、xx學等。

1、個別單位領導對電教工作認識不高，沒有相應管理制度和措施。主要表現有：無工作計劃，無專用教室制度，檔案不齊全，記錄不詳實。對電教知識培訓、電教設備運用重視不夠、措施無力。有的領導或多或少存在著不會用、不敢用、不讓用、怕用壞、怕費電的現象。

2、個別學校設備管理不到位。如設備不在專室使用，有挪用、借用現象，專室衛生較差，甚至有的單位房頂漏雨，設備被“洗澡”現象。

3、個別學校在電教設備維修維護中，存在“等、靠”思想，損壞設備得不到及時維修，不能正常為教學提供服務。

水暖維修工工作總結（專業17篇）篇十四

1.維修受理的機器共計123臺，其中不包括外出服務的機器，其中共有工作日作60天算，每天完全完成一臺機器的維修數不低于2臺，這其中王漢銳負責變頻器的檢測和維修，其他諸如受理，跟客戶和ls確認維修，確認打款開發票等等，打包，包括找相應的快遞公司發貨我來負責。

2.之前的關于技術服務中心的其他工作應該是安排由王工來負責受理檢測，但維修變頻的工作太多，幾乎沒有什么時間來分身處理其他代理機器，包括都沒時間檢測這些plc和觸摸屏，電話咨詢等技術服務還是要他來解決。這樣除去維修ls變頻器，公司的其他售后工作，包括plc，eview觸摸屏等的聯系客戶、聯系廠家維修事宜、打包發貨等等都由我來操作，并且要跟蹤每個不同的業務類型的流程。很多的時間里都是在跟廠家和客戶溝通的時間，產品維修進展到什么程度，解釋一些原因，增價了我這邊的工作強度。

3.因為每天一來公司就有事情等著自己做，而自己的計劃可以找幾個客戶，看看哪里能用到我們的產品，或者出去轉轉的可能性變得都不成立。我還有我的指標，照這樣下去根本變得不可能，而我現在這樣的工作很多幾乎都是完全售后服務了，公司覺得合理的情況下可以決定我這邊費用的收取，對于系統開發部來說還有的內外核算的問題，而對我維修中心就變得不是這樣，對公司的銷售體系來說可能撐死賴活的去做好了后備防線，但對于公司對我們的考核來說只能叫苦不迭，沒有多少實際的利潤體現，客觀的來說也好公司的考核產生矛盾，因為要算考核呀。(當然這其中包括保修的機器的費用情況一直也沒有談攏下來)

4.現在的每臺機器不能用利潤來衡量的，這點可以從plc的維修中出現的問題表現出來，因為我們不能維修的拿到別家修耗費的不止是一點財力人力物力，這點就不再贅言了。

5.自己就是在周而復始的做著一些受理做單聯系客戶發貨等等工作，當然這個崗位的工作確實要實際的去做，過去的三個月我一直要嘗試著怎么能夠讓自己的工作輕松化更合理化，可以抽出多點的時間做做別的業務工作，可是到現在我認識到根本不可能，這個崗位每時每刻你都要有人做著事，至于開發新的維修客戶這個想法是很好，可是我們公司的技術維修力量現階段是太薄弱，人手不夠是很大的原因，這個也是在看到辦事處和其他幾個突發客戶的維修服務過程中體現的，我們不能迅速及時的處理故障，這點在前段時間處理大元印染一ih機器時多少也造成了ls維修權昌周部長的不滿，最后終于解決。

6.現在我的問題是除了維修工作之外也會有業務上面的工作，包括等等別的，因為工作很雜幾乎公司的每個環節好像什么都要牽扯一點，有時候真的記不過來不同類型的太多事情。既然工作要做，而我的sunx也要做，現在的形式下我的工作分配出現了一定的矛盾，希望領導你在我說完了這些后對我的具體工作有一定的了解，可以合理化分配工作給我。讓我可以明確我的目標工作，包括能夠通過增加人員的方式來分擔下維修售后技術中心的工作，而我也能有時間關注下我的業務發展，有時間處理才有可能成功，希望能得到支持做好我的銷售工作而不僅僅是做個比內勤還內勤的工作。

水暖維修工工作總結（專業17篇）篇十五

金湖縣自來水公司20xx年縣城供水管網工程包含：育才路、黎城南路、北興西路、金石路4條道路的供水管網，總投資145.1584萬元。

有關單位如下：

建設單位：金湖縣自來水公司。

金湖縣北興西路（金水河~淮河西路）給水管道工程，管道從寧淮東線主干道接入，給水管徑為d300-dn400,。給水管材選用：開挖部分管材采用承插式球墨鑄鐵給水管（k9級），球墨鑄鐵管材和附件質量符合gbt/13295-20xx要求，球墨鑄鐵采用t型承插式橡膠圈接口。

金石路給水管道工程，給水管材選用：開挖部分管材采用承插式球墨鑄鐵給水管（k9級），球墨鑄鐵管材和附件質量符合gbt/13295-20xx要求，球墨鑄鐵采用t型承插式橡膠圈接口。

黎城南路給水管道工程，管道從清河路主干管接入，給水管道dn500，給水管材選用：開挖部分管材采用承插式球墨鑄鐵給水管（k9級），球墨鑄鐵管材和附件質量符合gbt/13295-20xx要求，球墨鑄鐵采用t型承插式橡膠圈接口。

1、本工程從20xx年12月26日開工，現場施工過程中，管道線路按照現場實際情況，經過業主、設計、監理、施工方多次考察確定最終優化路線，最終路線平衡了工程造價、降低前期賠償、解決了管道運輸、避開了原圖中明顯障礙物等各種問題。我施工方施工中統籌安排，合理劃分工作點，保證了項目工程進度與質量。

2、該工程自開工以來項目部全體以嚴謹的工作態度，精心組織施工，按設計文件和現行的標準、規范來約束自己的施工行為，認真貫徹執行公司頒布的《質量手冊》和《程序文件》等質保體系內控制度。

3、項目部在整個工程的施工過程中，對“人、機、法、料、環”等五大質量因素進行全方位的質量管理及控制。

4、嚴把工程材料質量關。材料采購有質保書、合格證。進場后會同現場監理，隨機見證取樣，檢驗合格后才用于工程中。

5、嚴把工程質量關，實行“三檢制”，班組自檢、互檢、交接檢，在此基礎上，由項目部檢查、公司抽查，組成一個完整的質量檢查體系。在各種檢查中實行“質量否決制”，在分項、分部工程施工前對施工班組進行技術交底，在工程隱蔽前，由監理人員檢查驗收合格后才進行隱蔽，發現不合格的分項工程堅決返工重做。

6、管道附屬工程工程量不大，我單位任堅持計量制度及見證取樣制度。在砼、砂漿攪拌前按設計配合比及現場測定的砂、石含水率等及時進行調整。

7、管線主要由埋地球墨管、埋地鋼管、pe牽引管類型組成。各種管道鋪設錢已經經過詳細的優化，決定最終鋪設類型，縮短工期，降低成本，提高工程質量。同時為保證工程質量，在各段埋地鋼管、架空橋管、pe牽引管施工中均進行了分段試壓工作，保證管路的嚴密性。

8、管線已全部完成水壓試驗及管道的清洗消毒工作，完全能滿足生產運行的需要。工程結構質量達到優良標準。

（一）技術資料情況。

1、原材料、半成品的質保書（出廠合格證）、復試報告基本齊全，各項技術指標達到國家規范要求。

2、各類檢測、試驗記錄齊全，符合要求。

3、各類調試記錄齊全，符合要求。包括：管道嚴密性試驗記錄，管道清洗記錄，通水記錄，管線均已按照國家規范規定進行了試驗、測試、調試，其結果均達到規范要求。

4、各類驗收資料基本齊全，符合要求。根據工程的進度、部位情況，我單位對工程的各個分項分部工程及時進行驗收，并做好有關記錄。

5、其他各類管理資料基本齊全，符合要求。包括：工程開竣工報告，工程技術聯系單等。

根據國家驗收規范規定，我公司對該工程技術資料進行了檢查，認為本工程質保資料基本齊全，符合要求。

（二）分項工程質量情況。

按照國家規范規定，本工程所涉及的分項工程，經驗收，合格率均達到要求。

（三）工程的觀感質量情況。

本工程觀感質量情況如下：管線管道安裝順直，井口預留合理，管道支墩符合規范要求，根據國家gb50268-20xx給水排水管道工程施工及驗收規范規定，本工程質量自評等級為良好。

本工程在建設單位、監理單位、設計單位及建設主管部門等單位大力支持下，經過本公司全體施工人員的共同努力，順利地完成了施工任務，為金湖縣供水事業貢獻了自己的一份力量，再一次感謝各單位領導、同仁對我單位的大力支持，同事敬請各有關單位對本工程進行竣工驗收并提出寶貴意見。

水暖維修工工作總結（專業17篇）篇十六

各位班組長、工友們：

大家好！

年即將結束，回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說，進步還得很多，順境依然多于逆境。

我在這里報告維修工年終工作總結，對于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領導、班組長、工友們予以認可，我將在下一年工作當中更加努力，改正工作缺點，改進完善工作方法。

我的工作總結，歸納起來有以下幾點：

沒有安全就不能生產。企業生產核心宗旨就是“以人為本，安全第一”，這幾年企業在人性化管理方面也下大工夫，嚴格審查生產線上存在的安全疏漏。

然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實際情況相結合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業每位員工都時時刻刻有所注意，對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當中，時刻遵守企業安全管理制度，貫徹執行安全生產條例，遵守“自保、聯保、互保”的安全細則，在這一年的高爐維修工作當中，未發生一起安全事故。

確保生產設備的穩定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標之一。我們車將每個員工的辛苦努力，使這一目標成為現實。

去年一年，我車間高爐設備利用系數在3。8—3。9，少數情況下可達到4。0以上。對一些原先設計中存在的缺陷問題，進行改造與完善。包括皮帶傳動，熱空氣除塵系統，風機系統，加料系統。通過改造，不僅節省了人力又節省了資源，收到了事半功倍的效果，為此企業領導都給予我車間員工充分的肯定。

確保生產設備的穩定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到，生產不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要時刻保持一顆冷靜、沉著心態面對工作。

技術培訓、技術練兵。綜合在生產過程中遇到各項問題，及時現場處理，培養職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓，提高員工的專業技能和素質，以及應對各種突發問題的處理。

促進優勝劣汰，提高薪酬相結合的工資激勵機制。以獎勵肯定優秀員工，對于有優秀表現、良好能力的員工給予物質獎勵。

人員培訓管理的最終目標就是無為而治，使企業員工知道該做什么，要怎么做，讓每一名企業員工都貫徹大集體思想，營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉、不折騰的文化精神。

工作中必然遇到方方面面的變化與困難，存在不足之處是必然的事，需要根據每一階段暴露出的問題進行修補、改正。

回顧今年的高爐維修工作，我需要改進或克服主要在隊伍建設方面，一些員工缺乏足夠的專業知識，存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現，崗位工人對設備的維護，有些地方存在工作疏忽。

某些區塊存在人文損壞設備的現象充分說明員工維修技能還有些加強。

彌補不足，關鍵因素是人，不是物。在下階段工作當中，我一定要著手加強隊伍建設，努力改正工作中存在的不足。

新的一年，我任然需要腳踏實地做好本職工作，以上就是年的高爐維修工年終工作總結！

水暖維修工工作總結（專業17篇）篇十七

xxxx年是我步入德藍這個大家庭的第二年，在這一年公司制訂了新的崗位，人員做了新的調整定位。借這次調整的機會我很榮幸的走上了電工及維修工的崗位。經過半個月的適應期我很快進入了工作狀態！ xxxx年維修主要的工作如下：

1公司制訂了各項崗位的規章制度，大家在年會前都在努力的學習公司的各項制度！面臨一年一度的春節維修班進行了廠區各個車間水電暖的檢修故障排查工作確保假日期間安全！對暫時不用設備進行了保養工作。在放假前夕維修班配合總經理部對車間進行了封門處理！放假期間維修班安排人員在崗及不在崗待命值班確保了假日期間公司設備正常運行。

2維修班對進行廠區電路進行了檢查，將老化線路級不合理計量儀表進行了統計，并做材料申報工作。將線路老化列入年計劃并對不合理的計量儀表進行了更換處理。

3公司人員基本到位生產任務也隨之而來，維修班進行節前設備恢復工作，進行設備運行前的調試工作！

以上便是xxxx年維修班所做的主要工作！在這些工作中我因為經驗不足從而出現過返工現象，介于這些xxxx年我將要做好如下工作：

1努力學習關于維修中所涉及的各項知識對施工的質量及驗收標準有進一步的了解；

2處理好于同事的關系能夠在安排工作時將人員分派更合理；

3根據今年的成產任務提前做好明年的設備檢修計劃。

xxxx即將過去xxxx已經來來臨就讓我以飽滿的熱情迎接xxxx的到來！