供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（專業(yè)21篇）篇一
xx縣供銷社20xx年度人才工作計(jì)劃要打造一支對(duì)農(nóng)民群眾有感情、對(duì)合作事業(yè)有熱情、對(duì)干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
（一）充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展新階段，突破人才對(duì)事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進(jìn)供銷合作社長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康、科學(xué)發(fā)展的保證。所以，要大力實(shí)施“人才強(qiáng)社”戰(zhàn)略，牢固樹(shù)立新型人才觀，充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。
（二）建立和完善干部隊(duì)伍培養(yǎng)體制機(jī)制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。
一是完善培訓(xùn)制度，分門(mén)別類強(qiáng)化理論和實(shí)踐培訓(xùn)，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵(lì)引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時(shí)，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)等社會(huì)人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過(guò)公務(wù)員招考，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生，充實(shí)干部隊(duì)伍。同時(shí)，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評(píng)體系。嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的績(jī)效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實(shí)現(xiàn)人才引得進(jìn)、干部立得住，從而確保供銷干部隊(duì)伍健康發(fā)展。
（三）努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語(yǔ)權(quán)、單位有美譽(yù)感、干部職工有自信心。
二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，要適當(dāng)增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊(duì)伍的“軍心”。盡快落實(shí)好供銷社機(jī)構(gòu)改革的政策，確保縣級(jí)供銷社機(jī)關(guān)為繼續(xù)參照?qǐng)?zhí)行公務(wù)員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開(kāi)源節(jié)流，不斷充盈自己財(cái)力，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
加大對(duì)年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才俊；
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（專業(yè)21篇）篇二
指導(dǎo)思想我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署，以“拓展領(lǐng)域、突破平臺(tái)、力爭(zhēng)地位、強(qiáng)化服務(wù)”為戰(zhàn)略方向，圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領(lǐng)域、建陣地”的年度思路，有序開(kāi)展各項(xiàng)工作，推動(dòng)供銷社工作取得了一定的成效。
經(jīng)濟(jì)目標(biāo)20xx年總經(jīng)營(yíng)收入4億元，其中農(nóng)資銷售5800萬(wàn)元，利稅300萬(wàn)元，社會(huì)貢獻(xiàn)總額20xx萬(wàn)元。
一是大力推動(dòng)南瑞茶業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)：重點(diǎn)圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃，開(kāi)展前期建設(shè)調(diào)研，整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風(fēng)景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極規(guī)劃建設(shè)茶文化產(chǎn)業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術(shù)茶吧”，把茶產(chǎn)品和其他名品與藝術(shù)品結(jié)合起來(lái)，大力破解農(nóng)產(chǎn)品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動(dòng)。四是與中國(guó)十大文化微信平臺(tái)之一“文藝”微信平臺(tái)共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動(dòng)。五是提高大城市、大機(jī)場(chǎng)推介大佛龍井專柜力度，依托南巖茶業(yè)供銷社在全國(guó)創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。
一是擴(kuò)大縣農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心規(guī)模，在大佛寺景區(qū)附近建設(shè)擴(kuò)大分中心，集中推介我縣小京生花生、藍(lán)莓、小番薯、茭白、香榧等名品，加大農(nóng)產(chǎn)品促銷力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農(nóng)副產(chǎn)品銷售上的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，組織我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人開(kāi)展農(nóng)特產(chǎn)品銷售連接，打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌；三是積極組織我縣農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)參加省內(nèi)省外展示展銷活動(dòng)，依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺(tái)，在全國(guó)十多個(gè)大城市開(kāi)設(shè)新昌農(nóng)產(chǎn)品專柜，打響我縣農(nóng)特產(chǎn)品的知名度，推進(jìn)農(nóng)特產(chǎn)品銷售上一個(gè)新的臺(tái)階。
堅(jiān)持開(kāi)放辦社，在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設(shè)的共識(shí)。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)體制，努力探索產(chǎn)權(quán)多元化的經(jīng)營(yíng)體制，建設(shè)新型基層組織。一是基層社建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮基層社在為農(nóng)服務(wù)中的重要作用,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，創(chuàng)建1家基層供銷社。二是專業(yè)合作社建設(shè)。結(jié)合我縣特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和新興農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動(dòng)能力，聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)村經(jīng)營(yíng)大戶，20xx年新辦專業(yè)合作社2家。三是村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)。以兩店兩室為基礎(chǔ)，輻射周邊為農(nóng)服務(wù)設(shè)施，新建綜合服務(wù)社2家。四是經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體建設(shè)。以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ)，新建集展示、銷售、服務(wù)于一體的經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體1家。
一是深化農(nóng)資服務(wù)體系。開(kāi)展春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng)，落實(shí)農(nóng)資淡季儲(chǔ)備工作，加強(qiáng)農(nóng)資連鎖配送，保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。二是抓好農(nóng)民培訓(xùn)。與縣農(nóng)轉(zhuǎn)辦，省、市有關(guān)部門(mén)合作舉辦1-2期發(fā)證培訓(xùn)80人；定期舉辦常規(guī)性的生產(chǎn)技術(shù)、信息等培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)在400人左右。三是驗(yàn)收10家莊稼醫(yī)院。要求門(mén)診及營(yíng)業(yè)面積達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，莊稼醫(yī)生憑證上崗，崗位職責(zé)、門(mén)診制度和服務(wù)內(nèi)容統(tǒng)一上墻，農(nóng)藥按殺蟲(chóng)劑、殺菌劑、除草劑和生物調(diào)節(jié)劑分類出樣，農(nóng)藥處方和進(jìn)銷臺(tái)帳規(guī)范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會(huì)”作用，服務(wù)各類合作經(jīng)濟(jì)組織。要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)資流通協(xié)會(huì)建設(shè)，建立完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)會(huì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)發(fā)展各類合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民組織化的程度，增強(qiáng)服務(wù)功能，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。
樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的理念，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。一是做好再生資源市場(chǎng)規(guī)劃前期工作。加強(qiáng)部門(mén)對(duì)接，開(kāi)展再生資源交易市場(chǎng)的選址方案調(diào)研，積極向縣政府上報(bào)選址意見(jiàn)。二是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，開(kāi)展供銷加油站選址工作。
一是深化兔業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。積極開(kāi)展項(xiàng)目申報(bào)、技術(shù)推廣，辦好社員活動(dòng)日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會(huì)工作，加強(qiáng)監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格工作程序，服務(wù)兔業(yè)生產(chǎn)，計(jì)劃全年累計(jì)發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動(dòng)。
一是抓好機(jī)關(guān)自身建設(shè)。以群眾路線教育活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高解決實(shí)際問(wèn)題、做好本職工作的能力，潛下心來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)為“三農(nóng)”服務(wù)好每一件事，真正做到“有為有位”。聯(lián)系供銷社實(shí)際，加強(qiáng)防腐倡廉思想教育工作，建立黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告，民主生活會(huì)，述職述廉民主評(píng)議制度，為做好供銷工作提供政治保障。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和綜治工作。安全工作必須堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到認(rèn)識(shí)、措施、監(jiān)督、整改四到位，確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作，促進(jìn)供銷社的和諧穩(wěn)定。
供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（專業(yè)21篇）篇三
我社深入貫徹落實(shí)中發(fā)11號(hào)和發(fā)12號(hào)文件精神，根據(jù)省、市供銷社及縣委、縣政府的工作部署，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，以深化管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革為核心，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，深化改革發(fā)展，在“五個(gè)著力”上下功夫，初步實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)突破”。
一、主要工作措施。
（一）著力推進(jìn)綜合改革，優(yōu)化管理機(jī)制，在組織創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)突破。
一是細(xì)化改革措施，落實(shí)改革責(zé)任。按照“先易后難、以點(diǎn)帶面”的工作思路，因地制宜，明確改革目標(biāo)，細(xì)化改革措施，將各項(xiàng)改革任務(wù)分解到分管領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人，并將改革任務(wù)的完成情況列入年終業(yè)績(jī)考核，有效地推進(jìn)綜合改革；二是積極履行供銷社職能。認(rèn)真履行發(fā)展協(xié)調(diào)、行業(yè)指導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)監(jiān)督等職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)全縣系統(tǒng)的凝聚力和創(chuàng)造力；三是積極推行“縣基一體化”管理模式。逐步加強(qiáng)縣聯(lián)社對(duì)基層社人事管理權(quán)、財(cái)產(chǎn)收益權(quán)、投資審批權(quán)及股份配置權(quán)的統(tǒng)籌能力。
（二）著力發(fā)展社有企業(yè)，壯大自身實(shí)力，在培育市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力上實(shí)現(xiàn)突破。
一是組建新供銷農(nóng)業(yè)集團(tuán)。以培育現(xiàn)代農(nóng)資龍頭企業(yè)為抓手，以“配送中心+基層網(wǎng)點(diǎn)+種植戶”經(jīng)營(yíng)模式，將農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)向村屯終端延伸。
二是發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)型龍頭企業(yè)。2015年由集團(tuán)公司、豐原公司、附城供銷社率先實(shí)施股份制改造，并募集職工股金520多萬(wàn)元；2016年，由新供銷天潤(rùn)置業(yè)有限公司入股我社集團(tuán)公司、豐原公司、資產(chǎn)公司共計(jì)550萬(wàn)元。
三是集中優(yōu)勢(shì)資源打造農(nóng)資企業(yè)。擬于近期計(jì)劃投入380萬(wàn)元建設(shè)一個(gè)約3000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)資配送中心，實(shí)施經(jīng)營(yíng)配套設(shè)施升級(jí)改造。
（三）著力加強(qiáng)基層社改造，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，在開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)突破。
一是附城供銷社：投資350萬(wàn)元，對(duì)縣下堝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)施全面升級(jí)，現(xiàn)全年的鋪面、攤位經(jīng)營(yíng)收益可達(dá)218萬(wàn)元。該社2015年被評(píng)為“全國(guó)基層供銷社百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿社”。
二是供銷社：投資700萬(wàn)元，打造一幢集商鋪、超市、住宅為一體的新供銷商貿(mào)城，年增加收入約25萬(wàn)元。
三是供銷社：投資95萬(wàn)元，將所有經(jīng)營(yíng)門(mén)店實(shí)施改造，年增加50%的租金收入；投資28萬(wàn)元，對(duì)前山鎮(zhèn)曹家綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面升級(jí)改造，該綜合服務(wù)社榮獲“省供銷社系統(tǒng)五星級(jí)綜合服務(wù)社”稱號(hào)。
四是和安供銷社：擬計(jì)劃今年下半年上馬石油門(mén)市部擴(kuò)建及和安供銷社商貿(mào)城新建項(xiàng)目。目前，以上兩個(gè)項(xiàng)目正在籌備報(bào)建工作中。
（四）著力加緊省市縣共建，爭(zhēng)取政策資源支持，在“項(xiàng)目興社”的戰(zhàn)略上實(shí)現(xiàn)突破。
積極對(duì)接省、市社各投資企業(yè)，培育了一批“重量級(jí)”的新型合作項(xiàng)目，如“天潤(rùn)?碧海灣”、“天潤(rùn)?清華園”、“曲界新供銷商貿(mào)城”、“新供銷電子商務(wù)服務(wù)中心”等項(xiàng)目，共爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金514萬(wàn)元。
（五）著力提升企業(yè)治理能力，在化解歷史遺留問(wèn)題上實(shí)現(xiàn)突破。
加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)、基層社負(fù)債的清查工作，對(duì)拖欠社保金、銀行貸款，以及各類應(yīng)付貸款等列表造冊(cè)，限期償還。近三年來(lái)，全縣系統(tǒng)共清還歷史債務(wù)3000多萬(wàn)元，其中償還農(nóng)行1960萬(wàn)元，信用社90萬(wàn)元；償還其它借款630萬(wàn)元，并一次性解封土地約達(dá)40多畝，極大程度地化解了一些比較尖銳、突出的歷史遺留問(wèn)題，助推企業(yè)輕裝上陣。
在省、市聯(lián)社及縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我社綜合改革試點(diǎn)工作有效推進(jìn)，目前已完成總體目標(biāo)任務(wù)的80%。
（一）穩(wěn)步推進(jìn)了企業(yè)股份制改革。深化了社有企業(yè)體制創(chuàng)新，著力提升了龍頭企業(yè)治理能力；優(yōu)化社有資源配置，健全有效激勵(lì)約束機(jī)制；規(guī)范股東會(huì)、董事會(huì)及管理層議事規(guī)則，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)，發(fā)展獨(dú)具特色的企業(yè)文化。
（二）拓寬為農(nóng)服務(wù)功能。近兩年來(lái)，我社充分發(fā)揮場(chǎng)地資源的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合實(shí)際，采取“省市縣共建”、“掛牌出讓”或“bot招商引資”等模式，投資建設(shè)了四家供銷社自主經(jīng)營(yíng)的綜合型經(jīng)營(yíng)超市，全力架構(gòu)具有供銷社特色的日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)體系。
（三）積極化解歷史債務(wù)。自來(lái)，我社按照內(nèi)審制度，組織人員對(duì)各企業(yè)、基層社的職工集資，拖欠社保金，銀行貸款，以及各類應(yīng)付貸款等進(jìn)行清查及造冊(cè)登記，并責(zé)令限期償還。三年來(lái)，我社共計(jì)清歷史債務(wù)3000多萬(wàn)元，解決了職工社保缺口資金870萬(wàn)元，一次性在金融機(jī)構(gòu)解封土地30余畝。
（四）架設(shè)市場(chǎng)化投融資平臺(tái)。建立了融資平臺(tái)，優(yōu)化投資渠道，吸納系統(tǒng)內(nèi)外投資股金近1000萬(wàn)元，如管區(qū)扶貧資金300萬(wàn)元，省直投資企業(yè)600多萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)投資多元化，投資路徑逐步放大，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎不斷凸顯。
（五）加強(qiáng)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才。在三年農(nóng)資經(jīng)營(yíng)拓展的'進(jìn)程中，我社不斷形成優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，培養(yǎng)出大批業(yè)務(wù)骨干，成為供銷企業(yè)生力軍。并且利用省社供銷學(xué)校培訓(xùn)平臺(tái)，分批分期選送業(yè)務(wù)骨干，基層社主任進(jìn)行培訓(xùn)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程通過(guò)分銷化肥，農(nóng)藥競(jìng)賽活動(dòng)，培養(yǎng)和篩選干部。
三、下一步綜合改革工作措施。
（一）提高認(rèn)識(shí)，高度重視，將全縣系統(tǒng)干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省、市、縣關(guān)于深化綜合改革的部署上來(lái)，進(jìn)一步樹(shù)立信心，明晰思路，形成共識(shí)，大膽創(chuàng)新，全面推進(jìn)供銷社改革發(fā)展。
（二）對(duì)社內(nèi)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)進(jìn)行一次系統(tǒng)全面的評(píng)估，對(duì)效益好、潛力足的部分企業(yè)有選擇性地進(jìn)行優(yōu)先重組，促使資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)、管理等經(jīng)營(yíng)要素合理配置，把企業(yè)培育和打造成為支柱型龍頭企業(yè)。
（三）建立市場(chǎng)退出機(jī)制，將一些無(wú)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，僅依靠守?cái)傋印⑹兆庾印⑦^(guò)日子的老企業(yè)進(jìn)行合并，集中有效的資產(chǎn)妥善解決人員安置、分流問(wèn)題。
（四）積極謀劃項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目、培育項(xiàng)目，加快與省社企業(yè)建立多方位的對(duì)接，靠大聯(lián)強(qiáng)，加大企業(yè)固定資產(chǎn)投產(chǎn)，加快在重點(diǎn)戰(zhàn)略領(lǐng)域的搶灘布局，以項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)改革。
（五）在改造過(guò)程中必須要穩(wěn)妥推進(jìn)，改革工作情況尤其是遇到問(wèn)題及困難要及時(shí)向縣委、縣政府及時(shí)匯報(bào)，做到既能積極穩(wěn)妥化解供銷社生存問(wèn)題、上訪問(wèn)題、就業(yè)問(wèn)題，又能促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)效發(fā)展。
2016年6月30日。
供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（專業(yè)21篇）篇四
按照縣委農(nóng)工委《關(guān)于制定上報(bào)xx年度分季度工作目標(biāo)責(zé)任制的通知》（江農(nóng)組通[xx]1號(hào)），圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),分季度對(duì)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)作出安排，并按工作目標(biāo)任務(wù)分項(xiàng)評(píng)分考核。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室要按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責(zé)任制，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極組織實(shí)施，全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
xx年度工作目標(biāo)任務(wù)：
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（江委發(fā)[xx]20號(hào)）精神，以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn)，依法指導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè)，規(guī)范建設(shè)10個(gè)。
新農(nóng)村建設(shè)。
繼續(xù)實(shí)施《關(guān)于推進(jìn)縣級(jí)供銷合作社改革發(fā)展（xx-xx）的規(guī)劃》（江供辦[xx]33號(hào)），積極推進(jìn)供銷社“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”、“新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心”建設(shè)。發(fā)展村級(jí)社區(qū)服務(wù)中心（社）2個(gè)，規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個(gè)。
系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)購(gòu)進(jìn)任務(wù)7200萬(wàn)元，銷售任務(wù)10200萬(wàn)元（按總社執(zhí)行新統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋，購(gòu)銷不含純農(nóng)業(yè)性質(zhì)和餐飲、資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)指標(biāo)，故購(gòu)銷任務(wù)指標(biāo)比上年下降購(gòu)進(jìn)、銷售任務(wù)指標(biāo)），實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5萬(wàn)元。
保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定，無(wú)重特大安全事故發(fā)生。
3月30日前完成3個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)審計(jì)、費(fèi)用結(jié)算，全面完成3個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)。
1、2月下旬召開(kāi)系統(tǒng)管理工作會(huì)議，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹德市府發(fā)（xx）1號(hào)文件精神，推進(jìn)系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結(jié)合x(chóng)x年貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)[xx]40號(hào)）精神制定的《關(guān)于推進(jìn)全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》，繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真組織實(shí)施。
2、以資產(chǎn)管理為核心，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的，進(jìn)一步深化完善“兩權(quán)分離”制度；完成基層社、公司、集體商業(yè)各級(jí)目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制；對(duì)基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī)督查、勞動(dòng)用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動(dòng)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)審查，落實(shí)各單位xx年度改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任制，簽定目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
3、抓好和加強(qiáng)春耕生產(chǎn)資料物資儲(chǔ)備工作，保證春耕生產(chǎn)資料供應(yīng)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)社工作對(duì)接溝通，積極爭(zhēng)取已申報(bào)國(guó)家總社、財(cái)政部支持“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實(shí)施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”（江供辦〔xx〕45號(hào)，）項(xiàng)目政策資金支持。
5、完成xx年-xx年度發(fā)展項(xiàng)目編制，建立起國(guó)家上三級(jí)政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項(xiàng)目信息庫(kù)。
6、抓好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《四川省農(nóng)民專業(yè)合作社法實(shí)施辦法》宣傳和農(nóng)民專合組織發(fā)展工作；做好xx年以來(lái)，省以上專項(xiàng)支持的我縣7個(gè)“省級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)”驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
7、加強(qiáng)聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。重點(diǎn)幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設(shè)。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，確保“兩會(huì)”期間穩(wěn)定安全。
9、完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)家總社、財(cái)政部支持網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實(shí)施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目確定的年度20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級(jí)改造建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個(gè)。
2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務(wù)作用，繼續(xù)推進(jìn)“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測(cè)土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲(chóng)害“配方”售藥技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術(shù)到戶服務(wù)，抓好系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)服務(wù)管理，確保化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資供應(yīng)。
3、加強(qiáng)聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
4、積極參與新農(nóng)村建設(shè)。推廣新農(nóng)村建設(shè)倉(cāng)山示范片經(jīng)驗(yàn)，由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級(jí)社區(qū)服務(wù)中心（社）2個(gè)。
5、以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn)，完成規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社10個(gè)，指導(dǎo)發(fā)展專業(yè)合作社10個(gè)。
6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
7、實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)過(guò)半。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產(chǎn)資料物資儲(chǔ)備供應(yīng)工作。
2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
3、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù)，組織開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”，開(kāi)展農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理技能培訓(xùn)。
4、組織國(guó)家上三級(jí)政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項(xiàng)目推薦申報(bào)工作，力爭(zhēng)上三級(jí)政府項(xiàng)目資金支持。
5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)”項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)發(fā)展村社農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產(chǎn)資料物資供應(yīng)工作。
2、完成“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一銷售價(jià)“六統(tǒng)一”的運(yùn)行模式，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營(yíng)店或連鎖加盟店，使經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村，使全社農(nóng)資配送率達(dá)到85%以上。
3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
4、組織對(duì)規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗(yàn)收。
5、全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理任務(wù)。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。
7、總結(jié)年度全面工作，實(shí)施改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng)；制定來(lái)年工作目標(biāo)任務(wù)。
供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（專業(yè)21篇）篇五
2011年是供銷社進(jìn)入十二五重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實(shí)好國(guó)務(wù)院40號(hào)和省政府20號(hào)文件精神的關(guān)鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財(cái)會(huì)工作要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹國(guó)務(wù)院40號(hào)、省政府20號(hào)和市政府240號(hào)文件精神，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤(pán)活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、新網(wǎng)工程資金管理等項(xiàng)工作，努力提高財(cái)務(wù)管理水平和會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
一、努力做好新網(wǎng)工程專項(xiàng)資金項(xiàng)目審核、申報(bào)和檢查工作。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)地考察和審核工作，確保推薦上報(bào)的項(xiàng)目真實(shí)可靠。二是要建立項(xiàng)目庫(kù)，儲(chǔ)備和挖掘骨干、潛力項(xiàng)目。三是要包裝項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與扶持政策良好對(duì)接。四是要積極協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目得到有效落實(shí)。五是要協(xié)調(diào)財(cái)政部門(mén)搞好新網(wǎng)工程項(xiàng)目配套資金的落實(shí)工作。
二、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理，落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的安全完整。二是要開(kāi)展對(duì)社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)收支預(yù)算考核工作，切實(shí)把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實(shí)處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支指標(biāo)，強(qiáng)化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等工作。四是要開(kāi)展清產(chǎn)核資工作。對(duì)市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實(shí)和調(diào)賬，真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評(píng)估機(jī)制，真實(shí)反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請(qǐng)有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，對(duì)瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉(cāng)庫(kù)及辦公樓進(jìn)行評(píng)估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤(pán)活供銷社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢(shì)、龍頭企業(yè)集中，推動(dòng)社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。
四、認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院40號(hào)文件和省政府20號(hào)文件，積極爭(zhēng)取和落實(shí)相關(guān)支持政策和資金。一是要加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通，盡快爭(zhēng)取和落實(shí)相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強(qiáng)與財(cái)政部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財(cái)務(wù)掛賬的.落實(shí)工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭(zhēng)議，依法確認(rèn)供銷社土地使用權(quán)。四是要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，發(fā)揮財(cái)會(huì)職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算紀(jì)律，確保會(huì)計(jì)核算規(guī)范、真實(shí)、完整。二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報(bào)的審核、匯總、上報(bào)工作，搞好系統(tǒng)會(huì)計(jì)匯總報(bào)表軟件培訓(xùn)，啟動(dòng)并實(shí)施供銷社系統(tǒng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào)，提高會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送質(zhì)量和效率，確保會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。三是要加強(qiáng)財(cái)會(huì)分析工作，發(fā)揮會(huì)計(jì)信息作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為爭(zhēng)取政策支持奠定基礎(chǔ)。
六、進(jìn)一步抓好系統(tǒng)匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革。以強(qiáng)化社有企業(yè)管理、開(kāi)放開(kāi)門(mén)辦社為著力點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)會(huì)工作新思路，繼續(xù)完善匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革辦法和匯總會(huì)計(jì)指標(biāo)體系，抓好匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。
供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（專業(yè)21篇）篇六
今年以來(lái)，區(qū)供銷聯(lián)社以全面貫徹落實(shí)《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》為契機(jī)，緊緊圍繞“三宜國(guó)際化”衛(wèi)星城建設(shè)，適應(yīng)新常態(tài)，主動(dòng)作為，攻堅(jiān)克難，圓滿完成了20xx年各項(xiàng)工作。
預(yù)計(jì)到20xx年11月，總購(gòu)進(jìn)9975萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的95%，總銷售11760萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的96%，工業(yè)產(chǎn)值3088萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的96.5%，利潤(rùn)95萬(wàn)元，完成目標(biāo)進(jìn)度95%，可以全面按時(shí)超量完成任務(wù)。
繼續(xù)鞏固推進(jìn)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)、有機(jī)生態(tài)農(nóng)業(yè)兩條省級(jí)農(nóng)村綜合服務(wù)示范線建設(shè)。截止目前，已完成10個(gè)星級(jí)農(nóng)資放心店改造升級(jí)，5個(gè)莊稼醫(yī)院的建設(shè)工作以及2個(gè)生活垃圾前端分類“綠色示范社區(qū)”前期啟動(dòng)工作。
一是加強(qiáng)農(nóng)資流通監(jiān)管。組織開(kāi)展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村”宣傳活動(dòng)，向群眾宣傳農(nóng)資法律知識(shí)，講解如何識(shí)別假劣農(nóng)資商品、購(gòu)買優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品和打假維權(quán)的常識(shí)。截止目前，區(qū)供銷聯(lián)社直接參與管理的農(nóng)資放心店75家，全部持證經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)配統(tǒng)供率達(dá)到90%，有力確保了我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
二是全力做好農(nóng)資調(diào)運(yùn)。20xx年全區(qū)調(diào)儲(chǔ)尿素2800噸，碳銨4200噸，過(guò)磷酸鈣4500噸，復(fù)合肥6300噸，農(nóng)藥360噸。
三是打造供銷特色服務(wù)品牌。所有農(nóng)資放心店統(tǒng)一使用中華供銷合作社標(biāo)識(shí)，向社會(huì)公開(kāi)承諾“供銷農(nóng)資無(wú)假貨”。同時(shí)，為農(nóng)民提供配方施肥、病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治等社會(huì)化服務(wù)。
“蔬菜直銷配送”作為區(qū)政府民生工程項(xiàng)目，對(duì)解決我區(qū)新區(qū)居民“買菜難、買放心菜更難”的問(wèn)題起到了積極作用。一是完成琥珀珍寶直銷店、仁和春天大道直銷店、彩疊園直銷店等10個(gè)便民店建設(shè)。二是與區(qū)開(kāi)志農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社、和林村水稻專業(yè)合作社協(xié)調(diào)建立直供關(guān)系，積極探索區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品定點(diǎn)直銷，促進(jìn)“造”產(chǎn)品進(jìn)入更多市民的視野。
一是搭建平臺(tái)。由區(qū)供銷聯(lián)社直屬企業(yè)聯(lián)合出資組建市區(qū)魚(yú)鳧在線電子商務(wù)有限責(zé)任公司，以o2o雙向聯(lián)動(dòng)經(jīng)營(yíng)模式，建立了與區(qū)農(nóng)資流通協(xié)會(huì)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)協(xié)會(huì)、世農(nóng)大蒜專業(yè)合作社、四川公共信息產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司合作關(guān)系。
二是明確目標(biāo)。擇優(yōu)推薦120家涉農(nóng)企業(yè)（產(chǎn)品）入駐“供銷一家”、“天虎云商”電子商務(wù)平臺(tái)，信息化改造200個(gè)基層經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，打造“移動(dòng)支付、大宗交易、民生服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送和跨境零售”五大服務(wù)。
一是不斷完善制度機(jī)制。制定了《社有企業(yè)責(zé)任追究制度》，修改并完善了《社有企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度》、《社有資產(chǎn)管理暫行辦法》，促進(jìn)了系統(tǒng)內(nèi)部管理運(yùn)行規(guī)范。
二是扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育。聯(lián)社黨組把抓好專題教育作為履行主體責(zé)任的重要任務(wù)，截止目前，班子成員集中學(xué)習(xí)11次，上黨課3次，撰寫(xiě)發(fā)言材料35篇、心得體會(huì)15篇，查找問(wèn)題16個(gè)，制定整改措施20項(xiàng)，已完成15項(xiàng)。
三是提升為農(nóng)服務(wù)成效。圍繞服務(wù)“三農(nóng)”這個(gè)中心，提高執(zhí)行、落實(shí)、服務(wù)能力，加大對(duì)惠農(nóng)、強(qiáng)農(nóng)有關(guān)政策的宣傳力度，把解決實(shí)際問(wèn)題、群眾的滿意度作為工作的落腳點(diǎn)。班子成員走訪基層170余次，領(lǐng)導(dǎo)干部接待辦事群眾30余次，先后為聯(lián)系點(diǎn)直接投入扶持資金1.90萬(wàn)元。
一是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱；二是經(jīng)營(yíng)管理人才缺乏；三是爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)在政策、資金、人才方面支持不夠。
一是啟動(dòng)“十三五”規(guī)劃編制，明確發(fā)展方向。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展及供銷總社改革發(fā)展需要，堅(jiān)持改革創(chuàng)新、遠(yuǎn)近結(jié)合、因地制宜、科學(xué)規(guī)劃的原則，在市供銷社“十三五規(guī)劃”編制的基礎(chǔ)上，完成供銷合作事業(yè)發(fā)展“十三五規(guī)劃”編制工作。
二是完成“魚(yú)鳧在線”電子商務(wù)平臺(tái)上線運(yùn)行，發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。計(jì)劃在20xx年建設(shè)完成“互聯(lián)網(wǎng)+”特色服務(wù)體系，包括5家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”特色網(wǎng)上體驗(yàn)店；20家“互聯(lián)網(wǎng)+菜籃子”特色蔬菜便民體驗(yàn)店；5家“互聯(lián)網(wǎng)+莊稼醫(yī)院”特色診斷店；20家“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村社會(huì)化”農(nóng)資放心店，提升我區(qū)農(nóng)業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三是培育農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。積極鼓勵(lì)社有企業(yè)領(lǐng)辦、入股、新建專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)，加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外企業(yè)合作，力爭(zhēng)20xx年培育組建專業(yè)合作社5家以上。
四是創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系，提升為農(nóng)服務(wù)水平。從農(nóng)村實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)與區(qū)文化、勞動(dòng)保障、民政等部門(mén)合作，逐漸完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、勞務(wù)中介、技術(shù)培訓(xùn)、義工志愿者等多種服務(wù)項(xiàng)目，提升居民服務(wù)類別，提高專業(yè)服務(wù)水平，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益。
五是積極引進(jìn)項(xiàng)目，實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展。按照新常態(tài)下有新思維、新思維下有新作為的要求，策劃、包裝和儲(chǔ)備一批項(xiàng)目。20xx年力爭(zhēng)拿到全國(guó)供銷總社及省市社項(xiàng)目和資金；完成2個(gè)項(xiàng)目立項(xiàng)，2-3個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入儲(chǔ)備庫(kù)。
六是創(chuàng)建全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)（縣），加大對(duì)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)督管理力度。圍繞建設(shè)全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全區(qū)（縣）工作，加快建立化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系，完善農(nóng)資"雙追溯"制度，實(shí)施化學(xué)投入品源頭管理，大力推廣應(yīng)用高效安全肥料、低毒低殘留農(nóng)藥。
七是加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。搶抓機(jī)遇，以聯(lián)合拓展經(jīng)營(yíng)范圍，以合作開(kāi)放發(fā)展空間，努力搭建投資發(fā)展平臺(tái)，積極開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域，加快發(fā)展電子商務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品配送、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、教育培訓(xùn)、鄉(xiāng)村旅游、健康養(yǎng)生等新興產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)供銷綜合改革發(fā)展。
根據(jù)《縣20xx年對(duì)種糧農(nóng)民直接補(bǔ)貼試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的要求，增強(qiáng)我鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)能力建設(shè)，切實(shí)保護(hù)耕地，提高種糧農(nóng)民積極性，保護(hù)種糧農(nóng)民利益，促進(jìn)農(nóng)民增收，確保耕地地力和糧食安全，現(xiàn)將20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作總結(jié)如下：
耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼惠及千家萬(wàn)戶，是對(duì)現(xiàn)有耕地地力保護(hù)，提高種糧農(nóng)民積極性，保證國(guó)家糧食安全的重要工作，鎮(zhèn)村社干部必須高度重視，客觀、公正、公平地做好耕地面積核查工作，保證補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)。
我鎮(zhèn)現(xiàn)有耕地16680畝，為有效保護(hù)耕地地力，促進(jìn)種糧農(nóng)民積極性，召開(kāi)鎮(zhèn)、村、社干部大會(huì)，宣講政策，培訓(xùn)業(yè)務(wù)，各社召開(kāi)社員大會(huì)，選出社員代表，進(jìn)村入戶到田間地塊核查面積，確保家喻戶曉，面積準(zhǔn)確。
20xx年必須按照國(guó)家“有種有補(bǔ)”“無(wú)種無(wú)補(bǔ)”“多種多補(bǔ)”“少種少補(bǔ)”“不種不補(bǔ)”的原則，將補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)到種糧農(nóng)民農(nóng)戶。面積核查必須戶申報(bào)、組核實(shí)、村復(fù)核、鄉(xiāng)審核、縣確定、直發(fā)，保證資金足額兌現(xiàn)。
鎮(zhèn)成立耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，紀(jì)委書(shū)記、分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，辦公室、財(cái)政所、農(nóng)業(yè)站、各村委會(huì)主任任成員，辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)站，邵宇任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常辦公。鎮(zhèn)紀(jì)委書(shū)記牽頭，負(fù)責(zé)面積、工作進(jìn)度，資金兌現(xiàn)的監(jiān)管督查工作，不抵扣、不截留、不擠占、不挪用、不拖延，否則依照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)。
供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（專業(yè)21篇）篇七
年，全市供銷社要牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹國(guó)發(fā)號(hào)、政發(fā)號(hào)文件精神，緊緊圍繞市委、市政府確定打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化高地奮斗目標(biāo)和轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的部署要求，服從和服務(wù)于全市農(nóng)村工作大局，全力推進(jìn)農(nóng)村新型經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系和新時(shí)期組織體系建設(shè)，認(rèn)真踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨，全面提升為農(nóng)服務(wù)水平和能力，全力以赴做好為“三農(nóng)”服務(wù)的文章，逐步壯大自身實(shí)力，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)，力爭(zhēng)在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、保障農(nóng)民增產(chǎn)增收、擴(kuò)大農(nóng)村市場(chǎng)需求、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)上當(dāng)好排頭兵，爭(zhēng)當(dāng)生力軍，促進(jìn)全市供銷社健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展，為打造區(qū)域經(jīng)濟(jì)文化高地、建設(shè)幸福做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一是高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)，狠抓日用品網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。以加強(qiáng)縣級(jí)配送中心和鄉(xiāng)村兩級(jí)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，努力打造縣有配送中心、鄉(xiāng)有直營(yíng)店或連鎖超市、村有加盟店的日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。采取多種籌資方式，加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)上下合作，興建供銷社具有控制力的龍頭公司。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市建設(shè)上，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)，上規(guī)模、上檔次，形成供銷社的亮點(diǎn)。對(duì)村級(jí)加盟店要加強(qiáng)管理，提高網(wǎng)絡(luò)覆蓋率和商品配送率。夏津、樂(lè)陵是省社日用品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)啟動(dòng)縣，工作要更細(xì)，更扎實(shí)，并符合要求，市社將重點(diǎn)調(diào)度，檢查。未來(lái)3年內(nèi)，計(jì)劃在每個(gè)縣城均建立起日用品配送中心龍頭公司，在70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立供銷社直營(yíng)店，在新型農(nóng)村社區(qū)或人流相對(duì)集中的大村建立加盟店，逐步提高商品配送率，使農(nóng)民方便快捷地購(gòu)買到貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉的商品。
二是搞好農(nóng)化服務(wù)，狠抓新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。大力推行平原縣社化肥直供的做法，整合系統(tǒng)資源，依托基層社和農(nóng)資協(xié)會(huì)，進(jìn)一步延伸網(wǎng)絡(luò)終端。積極參與省社的“農(nóng)資聯(lián)采直供”，強(qiáng)化對(duì)上游資源和終端網(wǎng)點(diǎn)的掌控。建立健全供銷社農(nóng)化科技服務(wù)體系，積極開(kāi)展測(cè)土配方施肥、病蟲(chóng)害防治、技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)等系列化服務(wù)，將農(nóng)資經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)服務(wù)緊密結(jié)合，增強(qiáng)供銷社為農(nóng)服務(wù)功能，擴(kuò)大農(nóng)資銷售，維護(hù)供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道地位。
三是大力領(lǐng)辦專業(yè)社，狠抓農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。依托當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源和特色產(chǎn)業(yè)，主動(dòng)創(chuàng)辦、領(lǐng)辦專業(yè)合作社，組建或組織農(nóng)化服務(wù)隊(duì)，為農(nóng)民提供從種到收的全方位服務(wù)，不斷提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。專業(yè)合作社要為農(nóng)民提供從播種、施肥、噴藥、收割到儲(chǔ)藏、銷售的全方位服務(wù)，把農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品收上來(lái)、銷出去。土地托管、大田作物經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)，都要盡快破題、積極探索，縣作為省社農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)重點(diǎn)縣，必須努力抓出成效。
四是開(kāi)展綜合經(jīng)營(yíng)，狠抓新型農(nóng)村社區(qū)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。積極參與合村并建后的新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。新型農(nóng)村社區(qū)綜合經(jīng)營(yíng)服務(wù)的內(nèi)容除原有的經(jīng)營(yíng)、公益項(xiàng)目外，要擴(kuò)大到土地托管、農(nóng)機(jī)具存放、社區(qū)物業(yè)管理、婚喪嫁娶民俗服務(wù)以及農(nóng)村社區(qū)養(yǎng)老等多項(xiàng)綜合服務(wù)，真正做到社區(qū)建到哪里，供銷社的經(jīng)營(yíng)服務(wù)就跟到哪里。縣級(jí)供銷社要主動(dòng)參與，掌握主動(dòng)，特別是列入省供銷社新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)重點(diǎn)的縣社區(qū)必須加快進(jìn)度，抓實(shí)抓好。
五是注重創(chuàng)新發(fā)展，狠抓基層社建設(shè)。每個(gè)基層社要因地制宜，實(shí)事求是，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，選好突破口，在一個(gè)或幾個(gè)方面有創(chuàng)新、有特色、有亮點(diǎn)、有閃光點(diǎn)，促進(jìn)基層社快速發(fā)展，打牢整個(gè)供銷社的基礎(chǔ)。特別是列入省社重點(diǎn)啟動(dòng)的5個(gè)基層社必須起好模范帶動(dòng)作用。拓寬選人用人渠道，充實(shí)配強(qiáng)基層社隊(duì)伍，促進(jìn)基層社快速發(fā)展，打牢整個(gè)供銷社的基礎(chǔ)。
供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（專業(yè)21篇）篇八
20xx年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx縣供銷社認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記來(lái)川視察重要指示精神，緊緊圍繞全縣中心工作，持續(xù)深化供銷社綜合改革，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了明顯成效。主要突出體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1-6月，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品購(gòu)進(jìn)總額33943萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11.4%；實(shí)現(xiàn)商品銷售總額39120萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)12%；供應(yīng)各種化肥31806噸，與去年基本持平；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)208萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)11.0%。
1、為農(nóng)服務(wù)功能顯著增強(qiáng)。一是多方籌措資金，在太平修建“xx縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心”。該項(xiàng)目擬投資約300萬(wàn)元，于10月底竣工。建成后將為農(nóng)民提供化肥、農(nóng)藥、種籽、配方施肥、農(nóng)業(yè)機(jī)械、電子商務(wù)等服務(wù)，目前已完成招標(biāo)工作，項(xiàng)目修建正在穩(wěn)步實(shí)施；二是以多種形式對(duì)原有的太平市場(chǎng)進(jìn)行升級(jí)改造，擴(kuò)大了農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道；三是以5個(gè)中心供銷社為依托，新建惠農(nóng)供銷社3個(gè)，改造莊稼醫(yī)院7個(gè)，完成土地托管15000畝；四是對(duì)接脫貧村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社3個(gè)，新建和改造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社20個(gè)；五是以xx縣竹娃娃電子商務(wù)有限責(zé)任公司為依托，新建電商服務(wù)站點(diǎn)11個(gè)；六是牽頭整治再生資源回收網(wǎng)點(diǎn)4起、搬遷一起，并協(xié)助縣發(fā)改局完成了循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范縣再生資源集散市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)。
2、駐村精準(zhǔn)扶貧扎實(shí)推進(jìn)。一是認(rèn)真落實(shí)各級(jí)關(guān)于脫貧攻堅(jiān)工作部署，制定了《xx縣供銷合作社20xx年精準(zhǔn)扶貧年度幫扶方案》、《xx縣供銷合作社結(jié)對(duì)幫扶方案》和《xx縣供銷合作社結(jié)對(duì)幫扶工作制度》；二是完成貧困戶危房改造24戶、異地搬遷2戶；三是完成了完全引水、產(chǎn)業(yè)路規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)管護(hù)3次(施肥、除草、施藥)，農(nóng)渠維修1600米，新建垃圾堆放點(diǎn)2處；四是協(xié)調(diào)落實(shí)資金5萬(wàn)元、縣社到位幫扶資金6萬(wàn)元。
3、加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記來(lái)川視察重要指示精神，積極開(kāi)展“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)，讀原文，學(xué)原著，搞好學(xué)習(xí)記錄、，結(jié)合供銷社的工作扎實(shí)開(kāi)展各種形式的討論，明確調(diào)研課題3個(gè)。二是全面落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”，深化正風(fēng)肅紀(jì)，切實(shí)解決“四風(fēng)”突出問(wèn)題；三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真開(kāi)展《兩個(gè)條例》的學(xué)習(xí)和宣講活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課，慰問(wèn)貧困黨員。上半年召開(kāi)研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和“兩個(gè)責(zé)任”相關(guān)工作專題會(huì)2次，制定下發(fā)了供銷系統(tǒng)《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見(jiàn)》，明確了全年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的指導(dǎo)思想和總體要求，與班子成員、機(jī)關(guān)各股室、系統(tǒng)下屬成員社單位主要負(fù)責(zé)人分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)。四是認(rèn)真搞好談心談話和民主生活會(huì)兩項(xiàng)活動(dòng)，真正做到紅臉出汗，達(dá)到團(tuán)結(jié)批評(píng)團(tuán)結(jié)的目的。6月30日，縣社組織機(jī)關(guān)黨員和職工到華鎣山紅色革命教育基地，開(kāi)展黨性教育，重溫入黨誓詞，不斷提高黨員干部政治思想素質(zhì)，增強(qiáng)黨員的組織觀念，增強(qiáng)黨組織活力，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
4、強(qiáng)力開(kāi)展招商引資。積極跑動(dòng)，多方聯(lián)系，先后到成都、綿陽(yáng)、資陽(yáng)宣傳我縣招商引資政策，開(kāi)展招商引資工作。通過(guò)多次洽談，綿陽(yáng)鐵騎力士集團(tuán)已初步達(dá)成到我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園投資鴨產(chǎn)業(yè)意向。
5、扎實(shí)抓好信訪維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。一是調(diào)整充實(shí)完善工作機(jī)構(gòu)，明確目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)；二是建立健全定期研判分析工作制度，堅(jiān)持每個(gè)月召開(kāi)一次綜治維穩(wěn)暨平安建設(shè)、矛盾糾紛排查和信訪工作會(huì)議，聽(tīng)取工作情況匯報(bào)，研究解決工作中存在的困難和問(wèn)題；三是簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，形成齊抓共管的工作格局；四是認(rèn)真開(kāi)展平安建設(shè)工作，拉橫幅6幅，張貼標(biāo)語(yǔ)230條，與二段社區(qū)協(xié)調(diào)，參與社區(qū)宣傳、治安防控體系建設(shè)、矛盾糾紛排查，進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)、社區(qū)群眾滿意度；五是扎實(shí)抓好系統(tǒng)“七五”普法工作；六是深入開(kāi)展矛盾糾紛隱患排查工作，重點(diǎn)圍繞系統(tǒng)改制后工作中存在的遺留問(wèn)題進(jìn)行排查，健全工作臺(tái)賬，把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)，營(yíng)造不群訪、不越級(jí)上訪的工作格局，對(duì)存在的苗頭性和傾向性的人和事，及時(shí)進(jìn)行思想工作和說(shuō)服教育工作，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。上半年共清理排查出群案3起、個(gè)案2起。目前，xx名留守人員要求了斷勞動(dòng)關(guān)系、馮其云個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題經(jīng)多方協(xié)調(diào)，現(xiàn)已達(dá)成調(diào)解處理協(xié)議。
6、強(qiáng)化管理，確保安全生產(chǎn)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)安全工作的各項(xiàng)規(guī)章制度和會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極宣傳，認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；二是堅(jiān)持把安全管理工作納入日常工作的重要議事日程，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的有關(guān)精神，定期、不定期開(kāi)展安全隱患排查，對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)組織整改，確保了安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，目前未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
1、持續(xù)深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神和習(xí)近平總書(shū)記來(lái)川視察重要指示精神。
2、進(jìn)一步開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和“大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研”活動(dòng)。
3、全力打造全省供銷社示范現(xiàn)場(chǎng)，加快“xx縣農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)中心”項(xiàng)目建設(shè)和各個(gè)點(diǎn)位打造，確保全省供銷社現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在xx召開(kāi)。
4、強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)和基層組織建設(shè)，圓滿完成市社和縣委政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
5、加強(qiáng)脫貧攻堅(jiān)工作力度，確保今年幫扶村順利脫貧。
6、進(jìn)一步對(duì)接招商引資企業(yè)，爭(zhēng)取完成一個(gè)招商企業(yè)入駐我縣川東北農(nóng)產(chǎn)品精深加工園落地落實(shí)。
供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（專業(yè)21篇）篇九
為繼續(xù)加快農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體系和專業(yè)合作社、村級(jí)服務(wù)站建設(shè)，更好的為“三農(nóng)”提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，我社制定20xx年工作計(jì)劃如下：
（一）、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營(yíng)店的建設(shè)，計(jì)劃在20xx年年底把村級(jí)加盟店、特許經(jīng)營(yíng)店等增加到家。
（二）、繼續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作，開(kāi)發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面。
（一）、切實(shí)搞好土地確權(quán)登記和清理工作，防止土地資源的流失和為今后爭(zhēng)取相關(guān)政策或進(jìn)行土地置換等打下基礎(chǔ)。
（二）、充分合理的利用資源，加大資金和人才的引進(jìn)，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。
（三）、積極參與小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)，重點(diǎn)做好李莊商貿(mào)街、麻店小商品市場(chǎng)和城關(guān)商住樓等建設(shè)工作。
（四）、加強(qiáng)基層社的建設(shè)，給予基層社必要的支持和幫助。
（一）大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)店等基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。
以現(xiàn)有的5個(gè)超市直營(yíng)店為依托，加快各連鎖店?duì)I業(yè)設(shè)施的建設(shè)。
（二）全力推廣新型施肥模式，促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)。
加強(qiáng)與北京雷力公司的合作，加快基層服務(wù)站的建設(shè)，初步形成營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。計(jì)劃在年內(nèi)落實(shí)雷力海藻肥施肥示范面積20萬(wàn)畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務(wù)，全力實(shí)現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝，玉米30000畝，冬小麥50000畝，蔬菜10000畝的新型肥施肥，年銷肥料20xx噸以上，建成200個(gè)村級(jí)服務(wù)站，在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)10家直營(yíng)店，同時(shí)吸收10個(gè)加盟店的目標(biāo)。
（三）依托大地?zé)熁鹬行模愫脽熁鸨竦膶I(yíng)工作。
大地?zé)熁鹬行囊诓粩鄰?qiáng)化自身管理，完善倉(cāng)儲(chǔ)配套設(shè)施的同時(shí)，進(jìn)一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專賣店，發(fā)揮點(diǎn)多面廣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)鞏固和占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)。努力拓展慶典服務(wù)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項(xiàng)目，不斷探索和延伸服務(wù)領(lǐng)域與服務(wù)鏈條。
（四）大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品基地，搞好糧食的收購(gòu)、加工、銷售和全縣棉花生產(chǎn)等工作。搞好李莊460畝有機(jī)蔬菜建設(shè)和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設(shè)；建好桑落墅優(yōu)質(zhì)小麥基地10000畝。
（五）加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)。
20xx年，我們要在清河鎮(zhèn)建設(shè)一處覆蓋范圍廣，功能完善的社區(qū)服務(wù)中心，用新的商業(yè)文明引領(lǐng)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)工作。
（六）加快村級(jí)服務(wù)站的建設(shè)。
為了加大我社在農(nóng)村的覆蓋面，計(jì)劃在20xx年建成100個(gè)村級(jí)服務(wù)站。其中上年建設(shè)60個(gè)，下年建成40個(gè)。
（七）、加速低碳減排施肥模式推廣。
著力加快新型施肥模式的推廣工作，在年內(nèi)完成30萬(wàn)畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬(wàn)畝，下半年完成10萬(wàn)畝。
（一）、繼續(xù)打造“惠民棉種”品牌，著力推進(jìn)“種子進(jìn)疆工程”。
我們要堅(jiān)持“理順體制，健全機(jī)制，強(qiáng)化營(yíng)銷，擴(kuò)大面積”的指導(dǎo)方針，加快“種子進(jìn)疆工程”進(jìn)度。20xx年我們要完成在新疆阿克蘇地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉種繁育基地8000畝，培育高產(chǎn)示范田10000畝的目標(biāo)。并積極做好良種銷售工作，搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場(chǎng)，注冊(cè)新疆種子經(jīng)營(yíng)公司，為長(zhǎng)期扎根新疆打下基礎(chǔ)。
（二）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，提升物業(yè)管理服務(wù)水平。
我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要繼續(xù)加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，做好現(xiàn)有三個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理工作。提升自身知名度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（三）、積極參與融資服務(wù)體系建設(shè)。
繼續(xù)加強(qiáng)和億豪擔(dān)保公司的合作，積極拓展業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大資金擔(dān)保和互助的業(yè)務(wù)范圍，增加資金周轉(zhuǎn)的速度，優(yōu)化資金投入的方向，使資金互助業(yè)務(wù)和擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)揮出更大的作用，產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟(jì)效益。積極組織專業(yè)合作社搞好資金互助，促進(jìn)專業(yè)合作社發(fā)展。
（四）、黎明彩鋼、凱達(dá)電器和利達(dá)針織要進(jìn)一步搞好市場(chǎng)開(kāi)拓和市場(chǎng)營(yíng)銷工作，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，增加市場(chǎng)份額，不斷增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力，使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張。
（五）、利用現(xiàn)有資源，組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)公司。20xx年策劃包裝幾種有代表性農(nóng)產(chǎn)品，打造品牌，搞好農(nóng)超對(duì)接；努力完成兩個(gè)品種的有機(jī)蔬菜認(rèn)證；搞好與省農(nóng)公司的合作，開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新局面。
（六）、建設(shè)蔬菜基地，深加工蔬菜。在年內(nèi)要完成蔬菜基地的建設(shè)5000畝，上半年完成3000畝，下半年20xx畝。深加工蔬菜100噸。
縣委工作會(huì)議提出，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，核心在大投入，關(guān)鍵靠大項(xiàng)目，把大項(xiàng)目突破作為跨躍發(fā)展的第一載體，第一抓手。為此，我們系統(tǒng)上下要牢固樹(shù)立大招商、招大商的思想意識(shí)，把招大項(xiàng)目，上大項(xiàng)目當(dāng)做工作重中之重來(lái)抓。實(shí)行全員招商、重點(diǎn)招商、重獎(jiǎng)有功人員等措施，緊緊圍繞抓大項(xiàng)目，調(diào)整招商思路和措施，對(duì)每一個(gè)招商項(xiàng)目，由一名主任牽頭，成立一套班子，從項(xiàng)目洽談、落地、建設(shè)實(shí)行。
供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（專業(yè)21篇）篇十
20**年，市社辦公室依據(jù)工作職責(zé)及市社年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，針對(duì)辦公室人手少、事情多的實(shí)際，注重加強(qiáng)上下協(xié)調(diào)、保障有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、中樞作用發(fā)揮明顯上下功夫，在領(lǐng)導(dǎo)和各處室的關(guān)心、支持下，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。
一、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好保障工作。
今年以來(lái)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)連調(diào)研和承擔(dān)市目標(biāo)任務(wù)比較多的一年，我們辦公室主動(dòng)與有關(guān)單位協(xié)調(diào)對(duì)接，搞好籌劃和保障，順利圓滿完成了各項(xiàng)協(xié)調(diào)保障任務(wù)。
一是做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。分別協(xié)調(diào)和保障了原省^v^會(huì)常務(wù)副主任林祥國(guó)來(lái)我社調(diào)研；省總社理事會(huì)副主任王永根來(lái)連調(diào)研贛榆區(qū)供銷社綜合改革試點(diǎn)；省供銷合作總社黨組書(shū)記、理事會(huì)主任黃寶榮來(lái)連調(diào)研贛榆區(qū)綜合改革試點(diǎn)；中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通經(jīng)濟(jì)人協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)于培順來(lái)連對(duì)xx縣供銷社調(diào)研；全國(guó)供銷合作總社監(jiān)事會(huì)副主任湯益誠(chéng)等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)連調(diào)研的協(xié)調(diào)保障工作。加強(qiáng)與兄弟市縣的協(xié)調(diào)，完成了xx市社、xx市社等兄弟單位來(lái)我社考察的銜接和服務(wù)保障任務(wù)。
二是加強(qiáng)與市政府五處的聯(lián)系溝通。主動(dòng)與市政府五處的同志們聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)與溝通，及時(shí)匯報(bào)我社的工作開(kāi)展情況與亮點(diǎn)。在中華全國(guó)供銷合作總社成立60周年紀(jì)念活動(dòng)電視電話會(huì)議的收聽(tīng)收看中，我們積極與五處協(xié)調(diào)溝通，協(xié)調(diào)會(huì)議場(chǎng)地、參加人員和座次安排等，經(jīng)過(guò)積極匯報(bào)和協(xié)調(diào)，市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次會(huì)議非常重視，市政府辦就此次會(huì)議專門(mén)下發(fā)通知，明確要求各縣區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)參加。
三是做好本單位相關(guān)活動(dòng)協(xié)調(diào)保障。與其他處室一道，籌劃完成了2月下旬市社20**年年度工作和基層組織建設(shè)工作會(huì)議和全市供銷合作社為農(nóng)服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。我們克服人手少、事情多、時(shí)間緊的矛盾，從擬發(fā)會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備、經(jīng)驗(yàn)材料的收集、審核、印刷、會(huì)務(wù)保障等一系列工作層層把關(guān)，順利圓滿完成了各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)。在平時(shí)的協(xié)調(diào)與保障中，我們注重加強(qiáng)對(duì)上對(duì)下以及對(duì)內(nèi)部各處室之間的溝通協(xié)調(diào)，做到及時(shí)上傳下達(dá)，對(duì)重點(diǎn)工作及時(shí)跟進(jìn)，確保重點(diǎn)工作順利開(kāi)展并落到實(shí)處。
二、強(qiáng)化服務(wù)功能，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
辦公室功能的強(qiáng)弱直接影響到機(jī)關(guān)辦公效率，所以我們平時(shí)非常注重辦公室服務(wù)保障功能的能力建設(shè)，從細(xì)微處著手，加強(qiáng)與各處室協(xié)調(diào)與溝通，聽(tīng)取機(jī)關(guān)同志的意見(jiàn)，改進(jìn)工作方法，確保黨委和領(lǐng)導(dǎo)的意圖落到實(shí)處。
一是加強(qiáng)oa辦公平臺(tái)建設(shè)。積極與移動(dòng)聯(lián)系，對(duì)機(jī)關(guān)人員進(jìn)行oa辦公平臺(tái)使用培訓(xùn)，指導(dǎo)各處室同志對(duì)oa辦公平臺(tái)的使用，及時(shí)做好oa辦公平臺(tái)的調(diào)試及運(yùn)行。
二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)辦公用品的保障。對(duì)機(jī)關(guān)的辦公用品，做到節(jié)儉、合理、高效供應(yīng)。對(duì)辦公用品建立了入庫(kù)、領(lǐng)用登記手續(xù)，確保保障及時(shí)又節(jié)儉。及時(shí)對(duì)各辦公室的辦公設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，確保各處室辦公設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
三是加強(qiáng)檔案室的建設(shè)。檔案室的建設(shè)一直是老大難問(wèn)題，多年的陳舊資料與檔案存放在一個(gè)房間，不符合檔案管理要求。對(duì)此，我們用一個(gè)多月的時(shí)間對(duì)檔案室內(nèi)舊資料進(jìn)行清理，及時(shí)更換了硬件設(shè)施，完善軟件設(shè)施，使文書(shū)、重要資料入柜，方便對(duì)資料的查閱。同時(shí)對(duì)上百個(gè)老舊公章進(jìn)行分類整理，購(gòu)置了公章保管盒，使老公章入盒保管，方便了以后對(duì)老舊章的查找、利用。
供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（專業(yè)21篇）篇十一
努力成為農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)力量，農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量和農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)的骨干力量，為城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。
(一)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：
(2)、完成稅利220萬(wàn)元;。
(二)、“兩社兩化”：
1、新建農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè)，規(guī)范壯大專業(yè)合作社6個(gè);。
2、培訓(xùn)一次專業(yè)合作社理事長(zhǎng)、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、重專大戶;。
3、組建新型農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè);。
4、扶持服務(wù)龍頭企業(yè)1個(gè);。
5、創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個(gè);。
6、指導(dǎo)服務(wù)商品基地7000畝,新發(fā)展20__畝。
(四)、招商引資。按縣政府要求，牽頭完成部門(mén)招商引資任務(wù)1個(gè)。
(五)、交辦工作。完成縣委、縣政府或縣委辦、縣政府辦名義下發(fā)的文件及《會(huì)議紀(jì)要》中明確的工作任務(wù);完成縣領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
三、重點(diǎn)工作及主要措施。
要進(jìn)一步結(jié)合縣情社況，認(rèn)真落實(shí)《決定》的要求，解放思想，擴(kuò)大開(kāi)放，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)工作，發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社為主的農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。把《決定》學(xué)習(xí)好，貫徹好，落實(shí)好。在系統(tǒng)內(nèi)外廣泛開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)，按《決定》的六個(gè)方面的要求樹(shù)典型，搞示范，抓落實(shí)。
(一)大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，全力壯大規(guī)范農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，強(qiáng)力建設(shè)農(nóng)村新型服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
1、遵循“六個(gè)原則”規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。一是堅(jiān)持以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)的原則。二是堅(jiān)持民辦、民管、民受益的原則。三是堅(jiān)持因地制宜、多樣化發(fā)展的原則。四是堅(jiān)持按合作制進(jìn)行利益分配的原則。五是堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作與政府扶持相結(jié)合的原則。六是堅(jiān)持依法保護(hù)的原則。
2、探索“六種模式”加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
一是農(nóng)民合作創(chuàng)辦。鼓勵(lì)有銷售渠道、生產(chǎn)技術(shù)、資金實(shí)力和創(chuàng)新精神的專業(yè)大戶牽頭，聯(lián)合農(nóng)民創(chuàng)辦專業(yè)合作社，采取“大戶基地農(nóng)戶”的模式。二是龍頭企業(yè)創(chuàng)辦。由農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)牽頭，建立“龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。三是基層農(nóng)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和供銷社領(lǐng)辦，發(fā)揮其在科技、信息、加工、流通、市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)和作用。四是集體經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)辦。五是基層供銷社改制下崗職工領(lǐng)辦。六是行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)辦。
3、注重“四個(gè)圍繞”做大盤(pán)強(qiáng)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。
一是圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織。圍繞全縣確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建專業(yè)合作社。盡可能做到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，專業(yè)合作社就組建到哪里，加快資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成商品優(yōu)勢(shì)的步伐。
二是圍繞農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織構(gòu)建新型流通網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化供銷社在農(nóng)村市場(chǎng)的主體地位，依托專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社構(gòu)建工業(yè)品下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的雙向流通網(wǎng)絡(luò)體系。
三是圍繞適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)探索土地流轉(zhuǎn)模式。在少數(shù)農(nóng)民專業(yè)合作社已開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，要把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和實(shí)現(xiàn)土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)。
四是圍繞重點(diǎn)抓專業(yè)合作社的發(fā)展壯大。一是抓重點(diǎn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)。抓好全縣新農(nóng)村建設(shè)示范村、推進(jìn)村的專業(yè)合作社的組建工作。二是抓重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。選擇柑橘、生豬、牛羊、蠶桑、油桐等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)組建農(nóng)民專業(yè)合作社。三是抓重點(diǎn)專業(yè)合作社。重點(diǎn)對(duì)入社農(nóng)戶在100戶以上、年?duì)I銷額百萬(wàn)元以上的農(nóng)民專業(yè)合作社的運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目和資金扶持。
4.突出三個(gè)‘進(jìn)一步”，加大扶持服務(wù)力度。
5.進(jìn)一步加大農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范發(fā)展力度。
6.進(jìn)一步落實(shí)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持政策。
(三)想方設(shè)法完成縣委、縣政府年度目標(biāo)任務(wù);。
一是落實(shí)責(zé)任制,機(jī)關(guān)工作人員聯(lián)企業(yè),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)包片企業(yè),將改革、發(fā)展、穩(wěn)定捆綁落實(shí)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，機(jī)關(guān)人員與年度津補(bǔ)貼的40%掛鉤，清算組人員和資產(chǎn)管理員與薪酬掛鉤;二是領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分工負(fù)責(zé)，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，責(zé)任績(jī)效追究究制;三是細(xì)化工作目標(biāo)，嚴(yán)格考核機(jī)制。
(四)克難攻堅(jiān)深。
化改革，徹底關(guān)閉清算社內(nèi)老企業(yè)，壯大扶強(qiáng)社內(nèi)新企業(yè).
一是以人為本,強(qiáng)化清算組人員管理.對(duì)社內(nèi)老企業(yè)強(qiáng)力推進(jìn)清算關(guān)閉,對(duì)清算組實(shí)行收權(quán),減員,規(guī)范管理,對(duì)遺留問(wèn)題,疑難雜癥下深水按政策大刀闊斧進(jìn)行處理,清算關(guān)閉組人員要履職盡責(zé),按制度運(yùn)作,堅(jiān)守崗位,對(duì)掛空檔,拿空餉的人員堅(jiān)決辭退,原則上每個(gè)清算組留一至二個(gè)人員處理善后事宜;二是嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理.認(rèn)真執(zhí)行縣聯(lián)社下發(fā)的財(cái)務(wù)管理理度.縣聯(lián)社組織一班人對(duì)每個(gè)企業(yè)清算組開(kāi)展一次財(cái)務(wù)審計(jì),對(duì)20__年以來(lái)所有收支進(jìn)行界定,對(duì)違規(guī)違制事件從快從重處理,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān);三是加快清算關(guān)閉進(jìn)度,對(duì)尚未移交的老企業(yè)今年要實(shí)施清算移交5個(gè)以上.四是管好用活企業(yè)剩余資產(chǎn)，嚴(yán)格按“社有資產(chǎn)管理暫行辦法”管住管好，分戶核算，統(tǒng)一管理，杜絕流失;對(duì)收起來(lái)的資產(chǎn)用好用活，保值增值。一部分用于對(duì)新企業(yè)的有償扶持，支持開(kāi)拓業(yè)務(wù)，壯大發(fā)展;一部用于集中開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，積極參與市農(nóng)資集團(tuán)聯(lián)合經(jīng)營(yíng)。
(五)外引內(nèi)聯(lián)招商引資，走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)開(kāi)發(fā)______;。
一要提高思想認(rèn)識(shí)。要認(rèn)識(shí)到招商引資事關(guān)全縣發(fā)展大局，是每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位、每個(gè)人的份內(nèi)工作;二要建立各種信息渠道，廣泛聯(lián)系客商。走出去，進(jìn)行上門(mén)招商、扣門(mén)招商。要以小分隊(duì)為主，有信息、有聯(lián)系、有針對(duì)性外出招商。三要?jiǎng)?chuàng)新招商方式。做好委托招商工作，認(rèn)真制定委托招商工作方案，引進(jìn)更多更好的項(xiàng)目落地______。大力推廣親情招商、友情招商和以商招商。四要重視項(xiàng)目選擇。圍繞我縣骨干產(chǎn)業(yè)來(lái)選擇項(xiàng)目，按照“高、大、聯(lián)”，低耗、環(huán)保的要求來(lái)策劃項(xiàng)目、招商引資。今年縣里把柑桔、生豬、蠶桑、糧油等作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。供銷社一是建一個(gè)農(nóng)資商品，農(nóng)產(chǎn)品配送中心、交易中心、中轉(zhuǎn)中心，投資500萬(wàn)元向外招商引資;二是建一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品深加工的現(xiàn)代化加工廠，投資800萬(wàn)元以上，實(shí)行對(duì)外招商獨(dú)資或聯(lián)建。
(六)強(qiáng)化管理，科學(xué)決策，規(guī)范運(yùn)作;。
(七)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力。
(八)抓安全，保穩(wěn)定、促和諧，樹(shù)形像。
供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（專業(yè)21篇）篇十二
本文目錄。
xx年工作的總體思路是：以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)供銷合作事業(yè)發(fā)展全局，以為農(nóng)服務(wù)為核心，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為抓手，夯實(shí)基層網(wǎng)絡(luò)，壯大社有企業(yè)，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力，維護(hù)系統(tǒng)社會(huì)穩(wěn)定等方面取得了一些工作成效。現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：
(一)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問(wèn)題轉(zhuǎn)變。
按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，縣社從2月份開(kāi)始，開(kāi)展了以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，以貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定和省委六個(gè)嚴(yán)禁為切入點(diǎn)，以反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”為重點(diǎn)的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。縣社在教育實(shí)踐活動(dòng)中，以“執(zhí)行力鍛造年”建設(shè)為重點(diǎn)，以建設(shè)“服務(wù)型機(jī)關(guān)”為載體，整頓“四風(fēng)”為主要內(nèi)容，著力解決一批群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，確保教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。通過(guò)學(xué)習(xí)教育、聽(tīng)取意見(jiàn)，查擺問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)兩個(gè)環(huán)節(jié)的開(kāi)展，黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，強(qiáng)化了宗旨意識(shí)，樹(shù)立群眾觀點(diǎn)，密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系，促進(jìn)機(jī)關(guān)“四風(fēng)”問(wèn)題的改變。
結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展，參與了一系列“五水共治”活動(dòng)：圍繞實(shí)現(xiàn)“綠色土壤、潔凈水源、生態(tài)作物”的目標(biāo)，積極參與市供銷社組織開(kāi)展的以農(nóng)藥包裝廢棄物收集、減少農(nóng)業(yè)面源污染為重點(diǎn)的“田園清潔行動(dòng)”，配合市社在金竹鎮(zhèn)百勝村建起了**縣第一支“五水共治志愿者服務(wù)連”;赴聯(lián)系村西畈鄉(xiāng)西畈村參加“萬(wàn)人清千河、河長(zhǎng)曬垃圾”行動(dòng);會(huì)同農(nóng)業(yè)、環(huán)保、林業(yè)、財(cái)政等部門(mén)，共商農(nóng)田廢棄物及(農(nóng)藥包裝)處置，推進(jìn)我縣“五水共治”和“五美”建設(shè)，使“五水共治”深入人心，真正成為供銷社廣大干部職工的一種自覺(jué)行為。
(二)加強(qiáng)基層組織體系建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
1、引入全方位服務(wù)理念，打造好服務(wù)功能齊全的綜合服務(wù)社。今年以來(lái)，縣社所屬仙人壩、大洞源、西畈、蔡源綜合服務(wù)社率先通過(guò)增加服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)質(zhì)量，延長(zhǎng)服務(wù)時(shí)間，延伸服務(wù)觸角，更好地發(fā)揮了為“三農(nóng)”服務(wù)的作用。一是積極提供農(nóng)資技術(shù)服務(wù)，為農(nóng)戶提供小農(nóng)機(jī)具的修理和用肥、用藥咨詢。二是積極開(kāi)展“電話定貨、送貨上門(mén)”便民服務(wù)，為農(nóng)民提供快捷、方便、實(shí)惠的農(nóng)資服務(wù)。三是實(shí)行24小時(shí)全天候服務(wù)，做到只要客戶需要，保證隨到隨買;遇上困難農(nóng)戶，還實(shí)行賒銷記帳，待農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品變現(xiàn)后還款，盡力滿足農(nóng)民的需要。四是積極了解農(nóng)戶需求變化，及時(shí)提供高效優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品，自春耕備耕工作開(kāi)展以來(lái)，以黃沙腰片仙人壩、大洞源、西畈等為代表的綜合服務(wù)社就銷售高效低殘肥料農(nóng)藥、農(nóng)用薄膜及防汛物資等100多噸，為偏遠(yuǎn)山區(qū)春耕生產(chǎn)助了一臂之力。
2、繼續(xù)發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，按照示范性農(nóng)民專業(yè)合作社的要求，進(jìn)一步提升和規(guī)范原參辦、對(duì)接的專業(yè)合作社，增強(qiáng)組織化程度，注重專業(yè)社品牌建設(shè)。上半年，組織下屬專業(yè)合作社和龍頭企業(yè)參加省社、省茶葉產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、省微茶樓文化發(fā)展協(xié)會(huì)主辦的“浙茶杯”紅茶推選活動(dòng)，遂紅茶業(yè)廠“遂紅”牌、**縣天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社“夏鴻”牌紅茶榮獲了優(yōu)勝獎(jiǎng)，進(jìn)一步把優(yōu)質(zhì)紅茶推向市場(chǎng)。組織綠都竹筍產(chǎn)銷專業(yè)合作社和天堂源農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社參加市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)組織的“xx年新春年貨節(jié)”。既展示了我縣的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，也為麗水市區(qū)廣大消費(fèi)者采購(gòu)年貨提供了多樣化的選擇。
(三)加強(qiáng)農(nóng)資流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升服務(wù)“三農(nóng)”水平。
1、充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用。一是積極做好春耕備耕工作，做到早部署，早落實(shí)，做好農(nóng)資商品儲(chǔ)備，發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用，積極組織采購(gòu)，調(diào)整充實(shí)庫(kù)存，力保春耕農(nóng)資市場(chǎng)貨源充足，今年上半年庫(kù)存肥料3082噸，超額完成縣委、縣政府下達(dá)的1600噸淡季化肥儲(chǔ)備任務(wù);二是加強(qiáng)有機(jī)肥配送中心建設(shè)，完善原有農(nóng)資配送網(wǎng)點(diǎn)改造，增加有機(jī)肥配送服務(wù)，滿足我縣廣大農(nóng)民群眾在種植有機(jī)茶、有機(jī)水果、蔬菜、有機(jī)水稻等對(duì)有機(jī)肥的需求，**縣惠農(nóng)有機(jī)肥業(yè)有限公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增設(shè)10個(gè)有機(jī)肥配送點(diǎn)，完善了有機(jī)肥配送網(wǎng)絡(luò)，為我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)保障。三是按照我縣原生態(tài)精品農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，積極幫助綠金生態(tài)有機(jī)肥廠營(yíng)銷服務(wù)，擴(kuò)大銷售，促進(jìn)我縣有機(jī)肥的推廣使用;四是結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，聯(lián)合科技、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等涉農(nóng)部門(mén)，開(kāi)展科技助推春耕備耕活動(dòng)，活動(dòng)于2月26日在應(yīng)村鄉(xiāng)舉行，縣供銷社向仙女山原生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社贈(zèng)送有機(jī)肥3000公斤，**縣保豐農(nóng)資有限公司派出技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)咨詢，解答春耕備耕中的施肥用藥問(wèn)題并發(fā)放香榧、獼猴桃、油茶、高山蔬菜種植施肥有關(guān)宣傳資料200多份，綠金生態(tài)有機(jī)肥廠也到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有機(jī)肥使用宣傳推廣。6月4日，邀請(qǐng)浙江省農(nóng)業(yè)科學(xué)院環(huán)境資源與土壤肥料研究所馬軍偉研究員，會(huì)同縣農(nóng)業(yè)局相關(guān)技術(shù)人員，來(lái)到王村口鎮(zhèn)石筍頭村指導(dǎo)四季豆種植農(nóng)戶，科學(xué)合理施用有機(jī)肥。借助黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng)，**供銷社還聯(lián)系省社向我縣北界鎮(zhèn)的味優(yōu)特紅提專業(yè)合作社贈(zèng)送復(fù)合肥10噸。
(四)加強(qiáng)社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益。
通過(guò)溝通協(xié)商，今年5月12日，**供銷社和杭州肯德基有限公司正式簽約落戶**大廈，標(biāo)志著的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牽手，這是“肯德基”落戶首家直營(yíng)店，也是繼青田、龍泉之后，落戶麗水市的第三家縣級(jí)“肯德基”直營(yíng)店。該直營(yíng)店是由杭州肯德基有限公司投資經(jīng)營(yíng)，總投資500多萬(wàn)元。“肯德基”的入住，最大限度地發(fā)揮社有資產(chǎn)的效能，盤(pán)活資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)保值增值。對(duì)提高我縣的城市品位、營(yíng)造良好投資環(huán)境、具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
(五)加強(qiáng)安全維穩(wěn)工作，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。
一是突出重點(diǎn)，加強(qiáng)日常安全督查，抓好出租房及所屬企業(yè)安全隱患的排查和整改。尤其抓好煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)的安全生產(chǎn)工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)限期整改。三是強(qiáng)化責(zé)任、落實(shí)到人，縣社每年都與所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在與承租戶簽訂。
合同。
時(shí)也同時(shí)簽訂了安全責(zé)任狀，切實(shí)做到工作有人抓，責(zé)任有人擔(dān)。四是按照縣政府的統(tǒng)一部署，縣供銷社開(kāi)展全系統(tǒng)危舊房安全大排查工作，排查對(duì)象以老樓危樓為主，包括既有住宅和公共場(chǎng)所的房屋使用安全，檢查老舊房屋責(zé)任主體是否明確，日常管理，、制度、措施是否落實(shí)，通過(guò)拍照、登記、建立危舊房檔案臺(tái)帳，掌握了危舊房的基本情況，為我縣危舊房改造提供了基礎(chǔ)依據(jù)。五是加強(qiáng)系統(tǒng)維穩(wěn)工作。供銷社所面臨的維穩(wěn)形勢(shì)依然非常嚴(yán)峻，今年又恰逢中央兩會(huì)召開(kāi)，對(duì)信訪維穩(wěn)工作增加很大壓力，縣社努力做好信訪環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作，進(jìn)行重點(diǎn)信訪對(duì)象和不穩(wěn)定因素的排查處理，化解矛盾和糾紛，把不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)，確保供銷系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
1、為提高農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的組織化程度，幫助從業(yè)人員的提升專業(yè)技能。下半年縣社將繼續(xù)和省經(jīng)貿(mào)學(xué)院聯(lián)合爭(zhēng)取舉辦一期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，以提升我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收;同時(shí)縣社將積極組織人員參加市社舉辦的各類培訓(xùn)班。
3、啟動(dòng)**縣王村口供銷合作社供銷大樓改造項(xiàng)目。通達(dá)翻修改建，組建我縣第二家經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體。
返回目錄。
20xx年，市供銷社雙擁工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、關(guān)于加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)的指示精神，大力弘揚(yáng)軍愛(ài)民、民擁軍的光榮傳統(tǒng)，按照市委、市政府20xx年雙擁工作目標(biāo)考核的要求，積極推動(dòng)我市全國(guó)“雙擁模范城”創(chuàng)建工作，不斷促進(jìn)我市“156”發(fā)展戰(zhàn)略和駐瀘部隊(duì)建設(shè)，不斷鞏固和發(fā)展軍政軍民同呼吸、共命運(yùn)、心連心的大好局面。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的雙擁工作精神，加強(qiáng)雙擁工作的宣傳力度。
(一)以“雙擁宣傳教育月”、“國(guó)防教育月”為契機(jī)，大力宣傳國(guó)防知識(shí)，大力宣傳雙擁光榮傳統(tǒng)和加強(qiáng)軍民團(tuán)結(jié)的重要性。
(二)緊密結(jié)合“”普法宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳《國(guó)防法》《兵投法》《人民防空法》等法律法規(guī)以及有關(guān)雙擁和優(yōu)撫安置的政策法規(guī)，宣傳有關(guān)擁軍優(yōu)屬的各項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù)措施。
二、努力為部隊(duì)辦實(shí)事好事，不斷增進(jìn)軍民魚(yú)水情。
(一)充分利用元旦、春節(jié)、“八一”等節(jié)日，廣泛開(kāi)展“送溫暖”等擁軍優(yōu)屬活動(dòng)，開(kāi)展“關(guān)愛(ài)功臣”活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)。
(二)加大警民共建活動(dòng)力度。進(jìn)一步密切與共建單位-武警消防支隊(duì)特勤中隊(duì)的聯(lián)系，以各種方式開(kāi)展文化、體育等警民聯(lián)誼、互幫互學(xué)活動(dòng)，拓寬共建活動(dòng)渠道，努力提高雙擁共建水平。
三、積極支持部隊(duì)軍地兩用人才培養(yǎng)，義務(wù)為部隊(duì)培訓(xùn)軍地兩用人才創(chuàng)造條件。
四、認(rèn)真抓好本系統(tǒng)軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)員軍人慰問(wèn)工作，主動(dòng)關(guān)心他們的生活情況，幫助協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難，切實(shí)解決他們的實(shí)際問(wèn)題。
五、做好雙擁共建資料的收集。并按照市雙擁辦的要求，及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料。
返回目錄。
一、第一季度工作完成情況。
1、中心工作：按照區(qū)委、區(qū)政府部署，開(kāi)展了機(jī)關(guān)思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)；安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定工作全面啟動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)，維護(hù)了“兩會(huì)”期間的社會(huì)穩(wěn)定。貫徹市政府全市供銷社工作會(huì)議精神，分解落實(shí)了任務(wù)目標(biāo)。
2、重點(diǎn)工作：（1）社區(qū)中心：常莊鎮(zhèn)薛莊社區(qū)開(kāi)工建設(shè)，占地6畝，建筑面積3000平方米，總投資200萬(wàn)元，目前完成土建工程80%；完成臨城街道東丁社區(qū)選址、規(guī)劃、簽訂建設(shè)協(xié)議。（2）農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)：完成周營(yíng)鐵佛蔬菜專業(yè)合作社的注冊(cè)、掛牌工作，鐵佛標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地正常運(yùn)行。（3）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：對(duì)擬改造村級(jí)超市連鎖網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行篩選，完成2處農(nóng)村超市建設(shè)，其中沙溝鎮(zhèn)駐地日用品連鎖超市2月份開(kāi)業(yè)，周營(yíng)鎮(zhèn)駐地農(nóng)資超市3月份開(kāi)業(yè)；完成1處駐地網(wǎng)點(diǎn)改造任務(wù)，對(duì)供銷社招待所整修。
1、中心工作：繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、計(jì)劃生育等工作。
2、重點(diǎn)工作：（1）社區(qū)中心：完成薛莊社區(qū)土建工程，并投入試運(yùn)行；東丁社區(qū)4月中旬開(kāi)工，項(xiàng)目占地4畝，建筑面積xx平方米，計(jì)劃投資120萬(wàn)元。（2）農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)：規(guī)范鐵佛蔬菜專業(yè)合作社運(yùn)行，以鐵佛標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地為示范，帶動(dòng)當(dāng)?shù)厥卟水a(chǎn)銷。（3）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：篩選改造2處村級(jí)超市連鎖網(wǎng)點(diǎn)。
返回目錄。
按照縣委農(nóng)工委《關(guān)于制定上報(bào)xx年度分季度工作目標(biāo)責(zé)任制的通知》（江農(nóng)組通[]1號(hào)），圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),分季度對(duì)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)作出安排，并按工作目標(biāo)任務(wù)分項(xiàng)評(píng)分考核。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室要按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責(zé)任制，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極組織實(shí)施，全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
xx年度工作目標(biāo)任務(wù)：
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（江委發(fā)[]20號(hào)）精神，以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn)，依法指導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè)，規(guī)范建設(shè)10個(gè)。
新農(nóng)村建設(shè)。
繼續(xù)實(shí)施《關(guān)于推進(jìn)縣級(jí)供銷合作社改革發(fā)展（-）的規(guī)劃》（江供辦[]33號(hào)），積極推進(jìn)供銷社“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”、“新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心”建設(shè)。發(fā)展村級(jí)社區(qū)服務(wù)中心（社）2個(gè)，規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個(gè)。
系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)購(gòu)進(jìn)任務(wù)7200萬(wàn)元，銷售任務(wù)10200萬(wàn)元（按總社執(zhí)行新統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋，購(gòu)銷不含純農(nóng)業(yè)性質(zhì)和餐飲、資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)指標(biāo)，故購(gòu)銷任務(wù)指標(biāo)比上年下降購(gòu)進(jìn)、銷售任務(wù)指標(biāo)），實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5萬(wàn)元。
保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定，無(wú)重特大安全事故發(fā)生。
一、一季度工作目標(biāo)。
（一）災(zāi)后重建工作。
3月30日前完成3個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)審計(jì)、費(fèi)用結(jié)算，全面完成3個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)。
（二）系統(tǒng)管理工作。
1、2月下旬召開(kāi)系統(tǒng)管理工作會(huì)議，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹德市府發(fā)（）1號(hào)文件精神，推進(jìn)系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結(jié)合x(chóng)x年貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)[]40號(hào)）精神制定的《關(guān)于推進(jìn)全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》，繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真組織實(shí)施。
2、以資產(chǎn)管理為核心，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的，進(jìn)一步深化完善“兩權(quán)分離”制度；完成基層社、公司、集體商業(yè)各級(jí)目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制；對(duì)基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī)督查、勞動(dòng)用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動(dòng)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)審查，落實(shí)各單位xx年度改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任制，簽定目標(biāo)管理。
責(zé)任書(shū)。
3、抓好和加強(qiáng)春耕生產(chǎn)資料物資儲(chǔ)備工作，保證春耕生產(chǎn)資料供應(yīng)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)社工作對(duì)接溝通，積極爭(zhēng)取已申報(bào)國(guó)家總社、財(cái)政部支持“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實(shí)施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”（江供辦〔〕45號(hào)，）項(xiàng)目政策資金支持。
5、完成xx年-xx年度發(fā)展項(xiàng)目編制，建立起國(guó)家上三級(jí)政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項(xiàng)目信息庫(kù)。
6、抓好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《四川省農(nóng)民專業(yè)合作社法實(shí)施辦法》宣傳和農(nóng)民專合組織發(fā)展工作；做好xx年以來(lái)，省以上專項(xiàng)支持的我縣7個(gè)“省級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)”驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
7、加強(qiáng)聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。重點(diǎn)幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設(shè)。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，確保“兩會(huì)”期間穩(wěn)定安全。
9、完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。
二、二季度工作目標(biāo)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)家總社、財(cái)政部支持網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實(shí)施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目確定的年度20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級(jí)改造建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個(gè)。
2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務(wù)作用，繼續(xù)推進(jìn)“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測(cè)土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲(chóng)害“配方”售藥技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術(shù)到戶服務(wù)，抓好系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)服務(wù)管理，確保化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資供應(yīng)。
4、積極參與新農(nóng)村建設(shè)。推廣新農(nóng)村建設(shè)倉(cāng)山示范片經(jīng)驗(yàn)，由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級(jí)社區(qū)服務(wù)中心（社）2個(gè)。
5、以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn)，完成規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社10個(gè)，指導(dǎo)發(fā)展專業(yè)合作社10個(gè)。
6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
7、實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)過(guò)半。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。
三、三季度工作目標(biāo)。
1、抓好小春生產(chǎn)資料物資儲(chǔ)備供應(yīng)工作。
2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
3、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù)，組織開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”，開(kāi)展農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理技能培訓(xùn)。
4、組織國(guó)家上三級(jí)政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項(xiàng)目推薦申報(bào)工作，力爭(zhēng)上三級(jí)政府項(xiàng)目資金支持。
5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)”項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)發(fā)展村社農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。
四、四季度工作目標(biāo)。
1、抓好小春生產(chǎn)資料物資供應(yīng)工作。
2、完成“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一銷售價(jià)“六統(tǒng)一”的運(yùn)行模式，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營(yíng)店或連鎖加盟店，使經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村，使全社農(nóng)資配送率達(dá)到85%以上。
3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
4、組織對(duì)規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗(yàn)收。
5、全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理任務(wù)。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。
7、總結(jié)年度全面工作，實(shí)施改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng)；制定來(lái)年工作目標(biāo)任務(wù)。
供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（專業(yè)21篇）篇十三
20xx年我社工會(huì)工作以十八屆五中全會(huì)精神為主導(dǎo)，以貫徹《工會(huì)法》的實(shí)施為契機(jī)，緊緊圍繞供銷社工作改革創(chuàng)新和發(fā)展這個(gè)中心，進(jìn)一步健全和完善工會(huì)的參與監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)履行職能，積極推進(jìn)供銷社機(jī)關(guān)的各項(xiàng)建設(shè)。充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)供銷社機(jī)關(guān)的凝聚力和活力，為全社各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
一、用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)工會(huì)工作，引導(dǎo)干部職工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的十八大精神上來(lái)。
1、積極配合供銷社黨支部工作，抓好工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)和工會(huì)工作。由于我社領(lǐng)導(dǎo)干部變動(dòng)，20xx年1月，我社調(diào)整了工會(huì)主席和成員。動(dòng)員、組織廣大干部職工支持，配合和參加供銷社的改革發(fā)展，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)干部職工的責(zé)任感和使命感。
2、充分發(fā)揮干部職工在機(jī)關(guān)工作中的作用。落實(shí)全心全意依靠干部職工的指導(dǎo)思想，完善以干部職工大會(huì)為基本形式的機(jī)關(guān)民主管理制度，履行好干部職工會(huì)職權(quán)，推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作，發(fā)揮在政務(wù)公開(kāi)中的主渠道作用。
3、緊緊圍繞供銷社的改革和發(fā)展，強(qiáng)化以思想建設(shè)為核心的干部職工隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)揮工會(huì)的積極作用。
二、依法維護(hù)干部職工合法權(quán)益，深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，為干部職工辦實(shí)事、辦好事。
1、關(guān)心干部職工生活，維護(hù)好干部職工的合法權(quán)益，對(duì)干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，暢通渠道，及時(shí)上報(bào)，發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用。對(duì)改革和工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，加強(qiáng)調(diào)查研究，協(xié)助供銷社黨支部努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活、工作的環(huán)境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。
2、繼續(xù)為供銷改革創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境，維護(hù)供銷社黨支部威信，維護(hù)供銷社內(nèi)部穩(wěn)定，促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧、穩(wěn)定與發(fā)展。
3、關(guān)心干部職工的福利待遇，團(tuán)結(jié)干部職工，共同為供銷社機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作出謀劃策，群策群力。
三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)的整體水平，完成時(shí)代賦予工會(huì)的歷史重任。
1、以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真配合供銷社黨支部繼續(xù)深入開(kāi)展黨的群眾路線教育活動(dòng)，樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，走群眾路線，為群眾辦實(shí)事、辦好事。
2、密切聯(lián)系廣大干部職工，堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究，提高參與機(jī)關(guān)管理的能力，不斷提高協(xié)調(diào)、服務(wù)能力和水平，增強(qiáng)工會(huì)工作的活力和凝聚力。
四、積極探索新的工作方法，做好工會(huì)各項(xiàng)工作。
1、加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮女職工在社機(jī)關(guān)工會(huì)工作中的作用，維護(hù)女職工的合法權(quán)益。積極舉辦慶“三八”系列活動(dòng)、“五一”活動(dòng)等，增強(qiáng)女職工的工作能力和水平。
2、做好常規(guī)的機(jī)關(guān)工會(huì)工作，完成縣總工會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極探索工會(huì)工作的新方法，以新思路、新觀點(diǎn)、新做法，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的新突破。
文檔為doc格式。
供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（專業(yè)21篇）篇十四
本文目錄。
xx年是供銷社進(jìn)入“”重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實(shí)好國(guó)務(wù)院40號(hào)和省政府20號(hào)文件精神的關(guān)鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財(cái)會(huì)工作要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹國(guó)務(wù)院40號(hào)、省政府20號(hào)和市政府240號(hào)文件精神，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤(pán)活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項(xiàng)工作，努力提高財(cái)務(wù)管理水平和會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金項(xiàng)目審核、申報(bào)和檢查工作。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)地考察和審核工作，確保推薦上報(bào)的項(xiàng)目真實(shí)可靠。二是要建立項(xiàng)目庫(kù)，儲(chǔ)備和挖掘骨干、潛力項(xiàng)目。三是要包裝項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與扶持政策良好對(duì)接。四是要積極協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目得到有效落實(shí)。五是要協(xié)調(diào)財(cái)政部門(mén)搞好“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目配套資金的落實(shí)工作。
二、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理，落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的安全完整。二是要開(kāi)展對(duì)社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)收支預(yù)算考核工作，切實(shí)把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實(shí)處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支指標(biāo)，強(qiáng)化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等工作。四是要開(kāi)展清產(chǎn)核資工作。對(duì)市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實(shí)和調(diào)賬，真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評(píng)估機(jī)制，真實(shí)反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請(qǐng)有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，對(duì)瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉(cāng)庫(kù)及辦公樓進(jìn)行評(píng)估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤(pán)活供銷社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢(shì)、龍頭企業(yè)集中，推動(dòng)社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。
四、認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院40號(hào)文件和省政府20號(hào)文件，積極爭(zhēng)取和落實(shí)相關(guān)支持政策和資金。一是要加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通，盡快爭(zhēng)取和落實(shí)相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強(qiáng)與財(cái)政部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財(cái)務(wù)掛賬的落實(shí)工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭(zhēng)議，依法確認(rèn)供銷社土地使用權(quán)。四是要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，發(fā)揮財(cái)會(huì)職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算紀(jì)律，確保會(huì)計(jì)核算規(guī)范、真實(shí)、完整。二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報(bào)的審核、匯總、上報(bào)工作，搞好系統(tǒng)會(huì)計(jì)匯總報(bào)表軟件培訓(xùn)，啟動(dòng)并實(shí)施供銷社系統(tǒng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào)，提高會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送質(zhì)量和效率，確保會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。三是要加強(qiáng)財(cái)會(huì)分析工作，發(fā)揮會(huì)計(jì)信息作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為爭(zhēng)取政策支持奠定基礎(chǔ)。
六、進(jìn)一步抓好系統(tǒng)匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革。以強(qiáng)化社有企業(yè)管理、開(kāi)放開(kāi)門(mén)辦社為著力點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)會(huì)工作新思路，繼續(xù)完善匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革辦法和匯總會(huì)計(jì)指標(biāo)體系，抓好匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。
返回目錄。
xx年是供銷社進(jìn)入重要發(fā)展階段的第一年，也是貫徹落實(shí)好國(guó)務(wù)院40號(hào)和省政府20號(hào)文件精神的關(guān)鍵一年。全市供銷社系統(tǒng)財(cái)會(huì)工作要堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹國(guó)務(wù)院40號(hào)、省政府20號(hào)和市政府240號(hào)文件精神，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)，增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，突出抓好政策資金、資產(chǎn)盤(pán)活、社有資產(chǎn)監(jiān)管、“新網(wǎng)工程”資金管理等項(xiàng)工作，努力提高財(cái)務(wù)管理水平和會(huì)計(jì)工作質(zhì)量，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金項(xiàng)目審核、申報(bào)和檢查工作。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)地考察和審核工作，確保推薦上報(bào)的項(xiàng)目真實(shí)可靠。二是要建立項(xiàng)目庫(kù)，儲(chǔ)備和挖掘骨干、潛力項(xiàng)目。三是要包裝項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與扶持政策良好對(duì)接。四是要積極協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目得到有效落實(shí)。五是要協(xié)調(diào)財(cái)政部門(mén)搞好“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目配套資金的落實(shí)工作。
二、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理，落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的安全完整。二是要開(kāi)展對(duì)社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)收支預(yù)算考核工作，切實(shí)把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實(shí)處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支指標(biāo)，強(qiáng)化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等工作。四是要開(kāi)展清產(chǎn)核資工作。對(duì)市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實(shí)和調(diào)賬，真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評(píng)估機(jī)制，真實(shí)反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請(qǐng)有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，對(duì)瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉(cāng)庫(kù)及辦公樓進(jìn)行評(píng)估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤(pán)活供銷社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢(shì)、龍頭企業(yè)集中，推動(dòng)社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。
四、認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院40號(hào)文件和省政府20號(hào)文件，積極爭(zhēng)取和落實(shí)相關(guān)支持政策和資金。一是要加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通，盡快爭(zhēng)取和落實(shí)相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強(qiáng)與財(cái)政部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財(cái)務(wù)掛賬的落實(shí)工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭(zhēng)議，依法確認(rèn)供銷社土地使用權(quán)。四是要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，發(fā)揮財(cái)會(huì)職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算紀(jì)律，確保會(huì)計(jì)核算規(guī)范、真實(shí)、完整。二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報(bào)的審核、匯總、上報(bào)工作，搞好系統(tǒng)會(huì)計(jì)匯總報(bào)表軟件培訓(xùn)，啟動(dòng)并實(shí)施供銷社系統(tǒng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào)，提高會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送質(zhì)量和效率，確保會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。三是要加強(qiáng)財(cái)會(huì)分析工作，發(fā)揮會(huì)計(jì)信息作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為爭(zhēng)取政策支持奠定基礎(chǔ)。
六、進(jìn)一步抓好系統(tǒng)匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革。以強(qiáng)化社有企業(yè)管理、開(kāi)放開(kāi)門(mén)辦社為著力點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)會(huì)工作新思路，繼續(xù)完善匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革辦法和匯總會(huì)計(jì)指標(biāo)體系，抓好匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。
返回目錄。
20xx年，市供銷社雙擁工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、關(guān)于加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)的指示精神，大力弘揚(yáng)軍愛(ài)民、民擁軍的光榮傳統(tǒng)，按照市委、市政府20xx年雙擁工作目標(biāo)考核的要求，積極推動(dòng)我市全國(guó)“雙擁模范城”創(chuàng)建工作，不斷促進(jìn)我市“156”發(fā)展戰(zhàn)略和駐瀘部隊(duì)建設(shè)，不斷鞏固和發(fā)展軍政軍民同呼吸、共命運(yùn)、心連心的大好局面。
一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的雙擁工作精神，加強(qiáng)雙擁工作的宣傳力度。
(一)以“雙擁宣傳教育月”、“國(guó)防教育月”為契機(jī)，大力宣傳國(guó)防知識(shí)，大力宣傳雙擁光榮傳統(tǒng)和加強(qiáng)軍民團(tuán)結(jié)的重要性。
(二)緊密結(jié)合“”普法宣傳教育活動(dòng)，大力宣傳《國(guó)防法》《兵投法》《人民防空法》等法律法規(guī)以及有關(guān)雙擁和優(yōu)撫安置的政策法規(guī)，宣傳有關(guān)擁軍優(yōu)屬的各項(xiàng)優(yōu)惠服務(wù)措施。
二、努力為部隊(duì)辦實(shí)事好事，不斷增進(jìn)軍民魚(yú)水情。
(一)充分利用元旦、春節(jié)、“八一”等節(jié)日，廣泛開(kāi)展“送溫暖”等擁軍優(yōu)屬活動(dòng)，開(kāi)展“關(guān)愛(ài)功臣”活動(dòng)和社會(huì)公益活動(dòng)。
(二)加大警民共建活動(dòng)力度。進(jìn)一步密切與共建單位-武警消防支隊(duì)特勤中隊(duì)的聯(lián)系，以各種方式開(kāi)展文化、體育等警民聯(lián)誼、互幫互學(xué)活動(dòng)，拓寬共建活動(dòng)渠道，努力提高雙擁共建水平。
三、積極支持部隊(duì)軍地兩用人才培養(yǎng)，義務(wù)為部隊(duì)培訓(xùn)軍地兩用人才創(chuàng)造條件。
四、認(rèn)真抓好本系統(tǒng)軍轉(zhuǎn)干部、復(fù)員軍人慰問(wèn)工作，主動(dòng)關(guān)心他們的生活情況，幫助協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難，切實(shí)解決他們的實(shí)際問(wèn)題。
五、做好雙擁共建資料的收集。并按照市雙擁辦的要求，及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料。
供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（專業(yè)21篇）篇十五
為繼續(xù)加快農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)體系和專業(yè)合作社、村級(jí)服務(wù)站建設(shè)，更好的為“三農(nóng)”提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)，我社制定20__年工作計(jì)劃如下：
一、繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)。
（一）、繼續(xù)以新合作超市有限公司為依托，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代化超市直營(yíng)店的建設(shè)，計(jì)劃在20__年年底把村級(jí)加盟店、特許經(jīng)營(yíng)店等增加到家。
（二）、繼續(xù)深化和北京雷力公司、惠興農(nóng)資連鎖公司的合作，開(kāi)發(fā)新的服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面。
二、大力推進(jìn)基層社的改革與發(fā)展。
（一）、切實(shí)搞好土地確權(quán)登記和清理工作，防止土地資源的流失和為今后爭(zhēng)取相關(guān)政策或進(jìn)行土地置換等打下基礎(chǔ)。
（二）、充分合理的利用資源，加大資金和人才的引進(jìn)，更好地為“三農(nóng)”服務(wù)。
（三）、積極參與小城鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)，重點(diǎn)做好李莊商貿(mào)街、麻店小商品市場(chǎng)和城關(guān)商住樓等建設(shè)工作。
（四）、加強(qiáng)基層社的建設(shè)，給予基層社必要的支持和幫助。
三、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)服務(wù)，加快構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。
（一）大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)店等基層網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。
以現(xiàn)有的5個(gè)超市直營(yíng)店為依托，加快各連鎖店?duì)I業(yè)設(shè)施的建設(shè)。
（二）全力推廣新型施肥模式，促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營(yíng)。
加強(qiáng)與北京雷力公司的合作，加快基層服務(wù)站的建設(shè)，初步形成營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。計(jì)劃在年內(nèi)落實(shí)雷力海藻肥施肥示范面積20萬(wàn)畝。努力完成24000畝小麥春季追肥任務(wù)，全力實(shí)現(xiàn)推廣肥料棉花面積10000畝，玉米30000畝，冬小麥50000畝，蔬菜10000畝的新型肥施肥，年銷肥料20__噸以上，建成200個(gè)村級(jí)服務(wù)站，在其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)10家直營(yíng)店，同時(shí)吸收10個(gè)加盟店的目標(biāo)。
（三）依托大地?zé)熁鹬行模愫脽熁鸨竦膶I(yíng)工作。
大地?zé)熁鹬行囊诓粩鄰?qiáng)化自身管理，完善倉(cāng)儲(chǔ)配套設(shè)施的同時(shí)，進(jìn)一步在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立專賣店，發(fā)揮點(diǎn)多面廣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)鞏固和占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)。努力拓展慶典服務(wù)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)項(xiàng)目，不斷探索和延伸服務(wù)領(lǐng)域與服務(wù)鏈條。
（四）大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。
建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品基地，搞好糧食的收購(gòu)、加工、銷售和全縣棉花生產(chǎn)等工作。搞好李莊460畝有機(jī)蔬菜建設(shè)和辛店、皂戶李蔬菜大棚的建設(shè)；建好桑落墅優(yōu)質(zhì)小麥基地10000畝。
（五）加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)。
20__年，我們要在清河鎮(zhèn)建設(shè)一處覆蓋范圍廣，功能完善的社區(qū)服務(wù)中心，用新的商業(yè)文明引領(lǐng)農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明的建設(shè)工作。
（六）加快村級(jí)服務(wù)站的建設(shè)。
為了加大我社在農(nóng)村的覆蓋面，計(jì)劃在20__年建成100個(gè)村級(jí)服務(wù)站。其中上年建設(shè)60個(gè)，下年建成40個(gè)。
（七）、加速低碳減排施肥模式推廣。
著力加快新型施肥模式的推廣工作，在年內(nèi)完成30萬(wàn)畝土地的低碳減排施肥模式的推廣。其中上半年完成20萬(wàn)畝，下半年完成10萬(wàn)畝。
四、全力培植新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
（一）、繼續(xù)打造“惠民棉種”品牌，著力推進(jìn)“種子進(jìn)疆工程”。
我們要堅(jiān)持“理順體制，健全機(jī)制，強(qiáng)化營(yíng)銷，擴(kuò)大面積”的指導(dǎo)方針，加快“種子進(jìn)疆工程”進(jìn)度。20__年我們要完成在新疆阿克蘇地區(qū)發(fā)展優(yōu)質(zhì)棉種繁育基地8000畝，培育高產(chǎn)示范田10000畝的目標(biāo)。并積極做好良種銷售工作，搶占阿克蘇地區(qū)棉種市場(chǎng)，注冊(cè)新疆種子經(jīng)營(yíng)公司，為長(zhǎng)期扎根新疆打下基礎(chǔ)。
（二）、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，提升物業(yè)管理服務(wù)水平。
我社惠民悅豪物業(yè)管理公司要繼續(xù)加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，做好現(xiàn)有三個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理工作。提升自身知名度，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（三）、積極參與融資服務(wù)體系建設(shè)。
繼續(xù)加強(qiáng)和億豪擔(dān)保公司的合作，積極拓展業(yè)務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)大資金擔(dān)保和互助的業(yè)務(wù)范圍，增加資金周轉(zhuǎn)的速度，優(yōu)化資金投入的方向，使資金互助業(yè)務(wù)和擔(dān)保業(yè)務(wù)發(fā)揮出更大的作用，產(chǎn)生更加明顯的經(jīng)濟(jì)效益。積極組織專業(yè)合作社搞好資金互助，促進(jìn)專業(yè)合作社發(fā)展。
（四）、黎明彩鋼、凱達(dá)電器和利達(dá)針織要進(jìn)一步搞好市場(chǎng)開(kāi)拓和市場(chǎng)營(yíng)銷工作，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，增加市場(chǎng)份額，不斷增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力，使企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張。
（五）、利用現(xiàn)有資源，組建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)公司。20__年策劃包裝幾種有代表性農(nóng)產(chǎn)品，打造品牌，搞好農(nóng)超對(duì)接；努力完成兩個(gè)品種的有機(jī)蔬菜認(rèn)證；搞好與省農(nóng)公司的合作，開(kāi)拓市場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新局面。
（六）、建設(shè)蔬菜基地，深加工蔬菜。在年內(nèi)要完成蔬菜基地的建設(shè)5000畝，上半年完成3000畝，下半年20__畝。深加工蔬菜100噸。
五、樹(shù)立大招商，招大商的意識(shí)，努力完成招商任務(wù)。
縣委工作會(huì)議提出，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，核心在大投入，關(guān)鍵靠大項(xiàng)目，把大項(xiàng)目突破作為跨躍發(fā)展的第一載體，第一抓手。為此，我們系統(tǒng)上下要牢固樹(shù)立大招商、招大商的思想意識(shí)，把招大項(xiàng)目，上大項(xiàng)目當(dāng)做工作重中之重來(lái)抓。實(shí)行全員招商、重點(diǎn)招商、重獎(jiǎng)有功人員等措施，緊緊圍繞抓大項(xiàng)目，調(diào)整招商思路和措施，對(duì)每一個(gè)招商項(xiàng)目，由一名主任牽頭，成立一套班子，從項(xiàng)目洽談、落地、建設(shè)實(shí)行。
供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（專業(yè)21篇）篇十六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2020年xx縣供銷社工會(huì)工作以黨的十九大精神和******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以貫徹《工會(huì)法》的實(shí)施為契機(jī)，緊緊圍繞供銷社工作改革創(chuàng)新和發(fā)展這個(gè)中心，進(jìn)一步健全和完善工會(huì)的參與監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)履行職能，積極推進(jìn)供銷社機(jī)關(guān)的各項(xiàng)建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)的職能作用，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性、創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)供銷社機(jī)關(guān)的凝聚力和活力，為全社各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
一、不忘初心，牢記使命，以十九大精神引導(dǎo)干部職工統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定立場(chǎng)信念。
積極配合供銷社黨支部工作，抓好工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)和工會(huì)工作。充分發(fā)揮干部職工在機(jī)關(guān)工作中作用，落實(shí)全心全意依靠干部職工的指導(dǎo)思想，完善以干部職工大會(huì)為基本形式機(jī)關(guān)民主管理制度，履行好干部職工會(huì)職權(quán)，推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作發(fā)揮在政務(wù)公開(kāi)中的主渠道作用。
緊緊圍繞供銷社的改革和發(fā)展，強(qiáng)化以思想建設(shè)為核心的干部職工隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高干部職工職工隊(duì)伍素質(zhì)，發(fā)揮工會(huì)的積極性作用。
二、依法維護(hù)干部職工合法權(quán)益，深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，為干部職工辦實(shí)事，辦好事。
關(guān)心干部職工生活，維護(hù)好干部職工的合法權(quán)益，對(duì)干部職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，暢通渠道，及時(shí)上報(bào)，發(fā)揮好黨與群眾之間的“橋梁”和“紐帶”作用，對(duì)改革和工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，加強(qiáng)調(diào)查研究，協(xié)助供銷社黨支部努力創(chuàng)造有利于干部職工學(xué)習(xí)、生活、工作的環(huán)境，不斷提高廣大干部職工的生活水平和生活質(zhì)量。
繼續(xù)為供銷社改革創(chuàng)造。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看穩(wěn)定環(huán)境，維護(hù)供銷社黨支部威信，維護(hù)供銷社內(nèi)部穩(wěn)定，促進(jìn)機(jī)關(guān)和諧穩(wěn)定與發(fā)展。
關(guān)心干部職工的福利待遇，團(tuán)結(jié)干部職工共同為供銷社機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作出謀劃策，群策群力。
三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)的整體水平，完成時(shí)代賦予工會(huì)的歷史重任。
以******新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真配合供銷社黨支部繼續(xù)深入開(kāi)展黨的群眾路線，教育活動(dòng)，樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，走群眾路線，為群眾辦實(shí)事、辦好事。
密切聯(lián)系廣大干部職工，堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究，不斷提高協(xié)調(diào)服務(wù)能力和水平，增強(qiáng)工會(huì)工作活力和凝聚力。
四、積極探索新的工作方法，做好工會(huì)各項(xiàng)工作。
加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)女職工工作的指導(dǎo)，發(fā)揮女職工在機(jī)關(guān)工會(huì)工作中的作用，維護(hù)女職工的合法權(quán)益，積極舉辦慶“三八”、“五一”活動(dòng)等，增強(qiáng)女職工的工作能力和水平。
做好常規(guī)的機(jī)關(guān)工會(huì)工作，完成縣總工會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極探索工會(huì)工作的新方法，以新思路、新觀點(diǎn)、新做法，實(shí)現(xiàn)工會(huì)工作的新突破。
供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（專業(yè)21篇）篇十七
(一)充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展新階段，突破人才對(duì)事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進(jìn)供銷合作社長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康、科學(xué)發(fā)展的保證。所以，要大力實(shí)施“人才強(qiáng)社”戰(zhàn)略，牢固樹(shù)立新型人才觀，充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。
(二)建立和完善干部隊(duì)伍培養(yǎng)體制機(jī)制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。
一是完善培訓(xùn)制度，分門(mén)別類強(qiáng)化理論和實(shí)踐培訓(xùn)，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵(lì)引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時(shí)，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)等社會(huì)人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過(guò)公務(wù)員招考，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生，充實(shí)干部隊(duì)伍。同時(shí)，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評(píng)體系。嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的績(jī)效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實(shí)現(xiàn)人才引得進(jìn)、干部立得住，從而確保供銷干部隊(duì)伍健康發(fā)展。
(三)努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語(yǔ)權(quán)、單位有美譽(yù)感、干部職工有自信心。
二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，要適當(dāng)增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊(duì)伍的“軍心”。盡快落實(shí)好供銷社機(jī)構(gòu)改革的政策，確保縣級(jí)供銷社機(jī)關(guān)為繼續(xù)參照?qǐng)?zhí)行公務(wù)員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開(kāi)源節(jié)流，不斷充盈自己財(cái)力，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
加大對(duì)年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才俊;。
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（專業(yè)21篇）篇十八
2018財(cái)務(wù)工作計(jì)劃精選范文來(lái)啦，希望對(duì)您有所幫助。
xx年一整年的鍛煉讓我對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)在已經(jīng)成為財(cái)務(wù)方面的管理者。20xx年里，我將繼續(xù)我的財(cái)務(wù)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)學(xué)習(xí)及教育。使財(cái)務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃的詳細(xì)內(nèi)容。
20xx年工作計(jì)劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容：
第一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。
每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國(guó)家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：09年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說(shuō)財(cái)務(wù)部09年的工作將一切圍繞這次改革展開(kāi)工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
第二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
第三、個(gè)人見(jiàn)意措施要求。
財(cái)務(wù)治理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)治理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
20xx年，我的個(gè)人工作計(jì)劃已詳細(xì)分明。我深知，想把財(cái)務(wù)工作做好不是件容易的事，但若把財(cái)務(wù)人員合理安排，共同努力，定將我司的財(cái)務(wù)工作推向一個(gè)更高臺(tái)階。
1.嚴(yán)格貫徹一費(fèi)制制度，開(kāi)學(xué)初公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓每位家長(zhǎng)明明白白繳費(fèi)。
2.開(kāi)好票據(jù)，與銀行做好協(xié)調(diào)工作，將每筆款項(xiàng)進(jìn)入相應(yīng)專戶。
3.按時(shí)完成在職教師及退休教師的每月工資報(bào)表，及時(shí)調(diào)整、變動(dòng)相關(guān)工資，完成各類工資表格。
4.做好每季度退休教師的醫(yī)藥費(fèi)發(fā)放工作，服務(wù)到位，讓每位退休教師滿意。
5.做好在職教師及子女醫(yī)藥費(fèi)的發(fā)放工作。
6.與校領(lǐng)導(dǎo)商議，做好20xx年度學(xué)校收支預(yù)算，努力做到科學(xué)、合理、節(jié)約、務(wù)實(shí)。
7.與總務(wù)主任合作，做好一學(xué)期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)的退費(fèi)工作，做到實(shí)事求是、絲毫不差。
8.配合區(qū)財(cái)政局，做好各種報(bào)表的填寫(xiě)工作。
9.和班主任老師密切配合，做好20xx年度少兒醫(yī)療保險(xiǎn)的申報(bào)工作，為家長(zhǎng)、為社會(huì)做實(shí)事。
10.每月月底完成學(xué)校財(cái)務(wù)的`月報(bào)工作，及時(shí)匯報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)狀況。
11.積極配合學(xué)校，完成學(xué)校各種應(yīng)急任務(wù)。
在20xx年的工作中，我將一如既往地做好公司日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)自身財(cái)務(wù)管理能力，積極推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。努力使自己做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使公司20xx年財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂本人20xx年個(gè)人財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在新的一年里，我要繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，了解財(cái)物新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算。
1、我將根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、我在做好本職工作的同時(shí)，要積極處理好與其他部門(mén)同事的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。我會(huì)按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、我會(huì)按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、按照工作措施，使公司財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在新的一年里，我會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（專業(yè)21篇）篇十九
20xx繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
1、杜絕死亡、重傷事故;。
2、杜絕燃?xì)庠O(shè)備重大事故;。
3、杜絕火災(zāi)事故;。
4、輕傷事故率不超過(guò)3‰;。
5、隱患排查整改率為100%;。
6、三級(jí)安全教育率為100%;。
安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人，考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，對(duì)公司全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作，公司將對(duì)新入職職工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。
公司將對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
根據(jù)公司制度，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開(kāi)展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。公司嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作。
根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)要求，公司應(yīng)建立危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
公司將開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
20xx年根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對(duì)性的開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，安全工作重點(diǎn)如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、獎(jiǎng)懲要嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進(jìn)行。
4、公司專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改。
5、對(duì)新的公司入職職工進(jìn)行三級(jí)安全教育。
6、有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查，開(kāi)展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
7、建立義務(wù)消防隊(duì)消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對(duì)公司防火工作進(jìn)行檢查。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。
9、根據(jù)本公司特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
11、做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門(mén)迎接20xx年年檢。
20xx年都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（專業(yè)21篇）篇二十
時(shí)間一晃而過(guò)，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，寫(xiě)一份工作計(jì)劃，為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧！工作計(jì)劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是白話文整理的供銷社工作計(jì)劃通用5篇，如果能幫助到您，小編的一切努力都是值得的。
20xx繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：
1、杜絕死亡、重傷事故；
2、杜絕燃?xì)庠O(shè)備重大事故；
3、杜絕火災(zāi)事故；
4、輕傷事故率不超過(guò)3‰；
5、隱患排查整改率為100%；
6、三級(jí)安全教育率為100%；
1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，公司將成立“項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長(zhǎng)由高廣福擔(dān)任、副組長(zhǎng)由喬德遠(yuǎn)擔(dān)任、各部門(mén)主管為小組成員，具體安全事項(xiàng)由安全科和各部門(mén)安全員負(fù)責(zé)，逐層監(jiān)督報(bào)告。以便能更有效的落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2、為進(jìn)一步確保“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門(mén)、各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人，考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，對(duì)公司全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作，公司將對(duì)新入職職工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。
公司將對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
根據(jù)公司制度，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開(kāi)展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。公司嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作。
根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)要求，公司應(yīng)建立危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
公司將開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
20xx年根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對(duì)性的開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，安全工作重點(diǎn)如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、獎(jiǎng)懲要嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進(jìn)行。
4、公司專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改。
5、對(duì)新的公司入職職工進(jìn)行三級(jí)安全教育。
6、有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查，開(kāi)展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
7、建立義務(wù)消防隊(duì)消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對(duì)公司防火工作進(jìn)行檢查。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作；冬季做好防凍、防滑、防火工作。
9、根據(jù)本公司特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
11、做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門(mén)迎接20xx年年檢。
20xx年都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署，以“拓展領(lǐng)域、突破平臺(tái)、力爭(zhēng)地位、強(qiáng)化服務(wù)”為戰(zhàn)略方向，圍繞“創(chuàng)特色、打品牌、拓領(lǐng)域、建陣地”的年度思路，有序開(kāi)展各項(xiàng)工作，推動(dòng)供銷社工作取得了一定的成效。
20xx年總經(jīng)營(yíng)收入4億元，其中農(nóng)資銷售5800萬(wàn)元，利稅300萬(wàn)元，社會(huì)貢獻(xiàn)總額2000萬(wàn)元。
一是大力推動(dòng)南瑞茶業(yè)文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)：重點(diǎn)圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃，開(kāi)展前期建設(shè)調(diào)研，整合周邊老茶園現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風(fēng)景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極規(guī)劃建設(shè)茶文化產(chǎn)業(yè)園。二是創(chuàng)辦“新昌名品中心”和“天姥藝術(shù)茶吧”，把茶產(chǎn)品和其他名品與藝術(shù)品結(jié)合起來(lái)，大力破解農(nóng)產(chǎn)品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉(xiāng)行”活動(dòng)。四是與中國(guó)十大文化微信平臺(tái)之一“文藝”微信平臺(tái)共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動(dòng)。五是提高大城市、大機(jī)場(chǎng)推介大佛龍井專柜力度，依托南巖茶業(yè)供銷社在全國(guó)創(chuàng)辦大佛龍井品牌加盟店35家。
一是擴(kuò)大縣農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心規(guī)模，在大佛寺景區(qū)附近建設(shè)擴(kuò)大分中心，集中推介我縣小京生花生、藍(lán)莓、小番薯、茭白、香榧等名品，加大農(nóng)產(chǎn)品促銷力度。二是充分發(fā)揮省、市社的在農(nóng)副產(chǎn)品銷售上的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，組織我縣農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人開(kāi)展農(nóng)特產(chǎn)品銷售連接，打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌；三是積極組織我縣農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)的龍頭企業(yè)參加省內(nèi)省外展示展銷活動(dòng)，依托省社龍頭企業(yè)天然食品公司平臺(tái)，在全國(guó)十多個(gè)大城市開(kāi)設(shè)新昌農(nóng)產(chǎn)品專柜，打響我縣農(nóng)特產(chǎn)品的知名度，推進(jìn)農(nóng)特產(chǎn)品銷售上一個(gè)新的臺(tái)階。
堅(jiān)持開(kāi)放辦社，在全系統(tǒng)形成狠抓基層組織建設(shè)的共識(shí)。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)，創(chuàng)新為農(nóng)服務(wù)體制，努力探索產(chǎn)權(quán)多元化的經(jīng)營(yíng)體制，建設(shè)新型基層組織。一是基層社建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮基層社在為農(nóng)服務(wù)中的重要作用，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，創(chuàng)建1家基層供銷社。二是專業(yè)合作社建設(shè)。結(jié)合我縣特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和新興農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際，發(fā)揮龍頭企業(yè)和基層供銷社的帶動(dòng)能力，聯(lián)合農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)村經(jīng)營(yíng)大戶，20xx年新辦專業(yè)合作社2家。三是村級(jí)綜合服務(wù)社建設(shè)。以兩店兩室為基礎(chǔ)，輻射周邊為農(nóng)服務(wù)設(shè)施，新建綜合服務(wù)社2家。四是經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體建設(shè)。以現(xiàn)有資源為基礎(chǔ)，新建集展示、銷售、服務(wù)于一體的經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體1家。
一是深化農(nóng)資服務(wù)體系。開(kāi)展春備耕農(nóng)資下鄉(xiāng)活動(dòng)，落實(shí)農(nóng)資淡季儲(chǔ)備工作，加強(qiáng)農(nóng)資連鎖配送，保證農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求。二是抓好農(nóng)民培訓(xùn)。與縣農(nóng)轉(zhuǎn)辦，省、市有關(guān)部門(mén)合作舉辦1-2期發(fā)證培訓(xùn)80人；定期舉辦常規(guī)性的生產(chǎn)技術(shù)、信息等培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)在400人左右。三是驗(yàn)收10家莊稼醫(yī)院。要求門(mén)診及營(yíng)業(yè)面積達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，莊稼醫(yī)生憑證上崗，崗位職責(zé)、門(mén)診制度和服務(wù)內(nèi)容統(tǒng)一上墻，農(nóng)藥按殺蟲(chóng)劑、殺菌劑、除草劑和生物調(diào)節(jié)劑分類出樣，農(nóng)藥處方和進(jìn)銷臺(tái)帳規(guī)范使用。四是發(fā)揮“協(xié)會(huì)”作用，服務(wù)各類合作經(jīng)濟(jì)組織。要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)資流通協(xié)會(huì)建設(shè)，建立完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)會(huì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)發(fā)展各類合作經(jīng)濟(jì)組織，提高農(nóng)民組織化的程度，增強(qiáng)服務(wù)功能，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收。
樹(shù)立科學(xué)發(fā)展的理念，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。一是做好再生資源市場(chǎng)規(guī)劃前期工作。加強(qiáng)部門(mén)對(duì)接，開(kāi)展再生資源交易市場(chǎng)的選址方案調(diào)研，積極向縣政府上報(bào)選址意見(jiàn)。二是加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，開(kāi)展供銷加油站選址工作。
一是深化兔業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。積極開(kāi)展項(xiàng)目申報(bào)、技術(shù)推廣，辦好社員活動(dòng)日。二是深化完善兔業(yè)資金互助資金會(huì)工作，加強(qiáng)監(jiān)督、規(guī)范運(yùn)作，嚴(yán)格工作程序，服務(wù)兔業(yè)生產(chǎn)，計(jì)劃全年累計(jì)發(fā)放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動(dòng)。
一是抓好機(jī)關(guān)自身建設(shè)。以群眾路線教育活動(dòng)開(kāi)展為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握政策和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高解決實(shí)際問(wèn)題、做好本職工作的能力，潛下心來(lái)，踏踏實(shí)實(shí)為“三農(nóng)”服務(wù)好每一件事，真正做到“有為有位”。聯(lián)系供銷社實(shí)際，加強(qiáng)防腐倡廉思想教育工作，建立黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告，民主生活會(huì)，述職述廉民主評(píng)議制度，為做好供銷工作提供政治保障。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和綜治工作。安全工作必須堅(jiān)持長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到認(rèn)識(shí)、措施、監(jiān)督、整改四到位，確保系統(tǒng)安全。正確處理改革與發(fā)展穩(wěn)定關(guān)系，做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作，促進(jìn)供銷社的和諧穩(wěn)定。
按照縣委農(nóng)工委《關(guān)于制定上報(bào)xx年度分季度工作目標(biāo)責(zé)任制的通知》（江農(nóng)組通[xx]1號(hào)），圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù)，分季度對(duì)重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)作出安排，并按工作目標(biāo)任務(wù)分項(xiàng)評(píng)分考核。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和股室要按照領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工、班子成員和股室掛鉤聯(lián)系基層社工作責(zé)任制，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極組織實(shí)施，全面完成各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
xx年度工作目標(biāo)任務(wù)：
發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
繼續(xù)貫徹執(zhí)行縣委、縣政府《并于支持和促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》（江委發(fā)[xx]20號(hào)）精神，以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn)，依法指導(dǎo)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社10個(gè)，規(guī)范建設(shè)10個(gè)。
新農(nóng)村建設(shè)。
繼續(xù)實(shí)施《關(guān)于推進(jìn)縣級(jí)供銷合作社改革發(fā)展（xx-xx）的規(guī)劃》（江供辦[xx]33號(hào)），積極推進(jìn)供銷社“新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”、“新農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心”建設(shè)。發(fā)展村級(jí)社區(qū)服務(wù)中心（社）2個(gè)，規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個(gè)。
系統(tǒng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。
實(shí)現(xiàn)購(gòu)進(jìn)任務(wù)7200萬(wàn)元，銷售任務(wù)10200萬(wàn)元（按總社執(zhí)行新統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋，購(gòu)銷不含純農(nóng)業(yè)性質(zhì)和餐飲、資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)指標(biāo)，故購(gòu)銷任務(wù)指標(biāo)比上年下降購(gòu)進(jìn)、銷售任務(wù)指標(biāo)），實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5萬(wàn)元。
保持系統(tǒng)整體穩(wěn)定，無(wú)重特大安全事故發(fā)生。
（一）災(zāi)后重建工作。
3月30日前完成3個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)審計(jì)、費(fèi)用結(jié)算，全面完成3個(gè)項(xiàng)目工程建設(shè)任務(wù)。
（二）系統(tǒng)管理工作。
1、2月下旬召開(kāi)系統(tǒng)管理工作會(huì)議，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹德市府發(fā)（xx）1號(hào)文件精神，推進(jìn)系統(tǒng)改革發(fā)展步伐。結(jié)合x(chóng)x年貫徹國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)[xx]40號(hào)）精神制定的《關(guān)于推進(jìn)全縣供銷合作社改革發(fā)展的規(guī)劃》，繼續(xù)完善改革發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真組織實(shí)施。
2、以資產(chǎn)管理為核心，實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值目的，進(jìn)一步深化完善“兩權(quán)分離”制度；完成基層社、公司、集體商業(yè)各級(jí)目標(biāo)管理負(fù)責(zé)制；對(duì)基層社及社屬企業(yè)執(zhí)行勞動(dòng)法規(guī)督查、勞動(dòng)用工清理、合同簽定、執(zhí)行勞動(dòng)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)審查，落實(shí)各單位xx年度改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任制，簽定目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。
3、抓好和加強(qiáng)春耕生產(chǎn)資料物資儲(chǔ)備工作，保證春耕生產(chǎn)資料供應(yīng)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)社工作對(duì)接溝通，積極爭(zhēng)取已申報(bào)國(guó)家總社、財(cái)政部支持“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣”發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實(shí)施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”（江供辦〔xx〕45號(hào)，）項(xiàng)目政策資金支持。
5、完成xx年-xx年度發(fā)展項(xiàng)目編制，建立起國(guó)家上三級(jí)政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項(xiàng)目信息庫(kù)。
6、抓好《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《四川省農(nóng)民專業(yè)合作社法實(shí)施辦法》宣傳和農(nóng)民專合組織發(fā)展工作；做好xx年以來(lái)，省以上專項(xiàng)支持的我縣7個(gè)“省級(jí)示范農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化建設(shè)”驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。
7、加強(qiáng)聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。重點(diǎn)幫助永安鎮(zhèn)金竹村生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和蔬菜專業(yè)合作社建設(shè)。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，確保“兩會(huì)”期間穩(wěn)定安全。
9、完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)家總社、財(cái)政部支持網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)薄弱縣發(fā)展“新網(wǎng)工程”馮店供銷合作社實(shí)施“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目確定的年度20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”升級(jí)改造建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“莊稼醫(yī)院”10個(gè)。
2、積極發(fā)揮供銷社“莊稼醫(yī)院”技物服務(wù)作用，繼續(xù)推進(jìn)“莊稼醫(yī)院”醫(yī)生測(cè)土、分植物品種“配方”售肥、診病蟲(chóng)害“配方”售藥技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)和“兩放心、三到戶”送肥、藥、技術(shù)到戶服務(wù)，抓好系統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)服務(wù)管理，確保化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資供應(yīng)。
3、加強(qiáng)聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
4、積極參與新農(nóng)村建設(shè)。推廣新農(nóng)村建設(shè)倉(cāng)山示范片經(jīng)驗(yàn)，由永太、馮店供銷社分別在永太、馮店發(fā)展村級(jí)社區(qū)服務(wù)中心（社）2個(gè)。
5、以規(guī)范建設(shè)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社為重點(diǎn)，完成規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社10個(gè)，指導(dǎo)發(fā)展專業(yè)合作社10個(gè)。
6、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
7、實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)過(guò)半。
8、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產(chǎn)資料物資儲(chǔ)備供應(yīng)工作。
2、抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
3、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社指導(dǎo)服務(wù)，組織開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”，開(kāi)展農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理技能培訓(xùn)。
4、組織國(guó)家上三級(jí)政府支持供銷社發(fā)展“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)”和“省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社規(guī)范化建設(shè)”等項(xiàng)目推薦申報(bào)工作，力爭(zhēng)上三級(jí)政府項(xiàng)目資金支持。
5、繼續(xù)抓好“新網(wǎng)工程”、“農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)”項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目建設(shè)，重點(diǎn)發(fā)展村社農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。
1、抓好小春生產(chǎn)資料物資供應(yīng)工作。
2、完成“xx縣農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造項(xiàng)目服務(wù)全縣”項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)農(nóng)資現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一銷售價(jià)“六統(tǒng)一”的運(yùn)行模式，在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和具備條件的行政村建直營(yíng)店或連鎖加盟店，使經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣80%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和60%的行政村，使全社農(nóng)資配送率達(dá)到85%以上。
3、繼續(xù)抓好聯(lián)鎮(zhèn)幫鄉(xiāng)、“領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、部門(mén)包村、干部幫戶”工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作督導(dǎo)。
4、組織對(duì)規(guī)范建設(shè)專業(yè)合作社和新發(fā)展專業(yè)合作社檢查驗(yàn)收。
5、全面落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理任務(wù)。
6、抓好系統(tǒng)穩(wěn)定安全工作，完成縣委、縣政府和上級(jí)社交辦的其它工作。
7、總結(jié)年度全面工作，實(shí)施改革發(fā)展任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng)；制定來(lái)年工作目標(biāo)任務(wù)。
一、努力做好“新網(wǎng)工程”專項(xiàng)資金項(xiàng)目審核、申報(bào)和檢查工作。一是要加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)地考察和審核工作，確保推薦上報(bào)的項(xiàng)目真實(shí)可靠。二是要建立項(xiàng)目庫(kù)，儲(chǔ)備和挖掘骨干、潛力項(xiàng)目。三是要包裝項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目與扶持政策良好對(duì)接。四是要積極協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目得到有效落實(shí)。五是要協(xié)調(diào)財(cái)政部門(mén)搞好“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目配套資金的落實(shí)工作。
二、加強(qiáng)社有資產(chǎn)監(jiān)督和管理，落實(shí)社有資產(chǎn)保值增值責(zé)任。一是要強(qiáng)化社有資產(chǎn)管理工作。制定《市供銷社社有資產(chǎn)收益管理辦法》，規(guī)范管理行為，確保社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的安全完整。二是要開(kāi)展對(duì)社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)收支預(yù)算考核工作，切實(shí)把社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任落到實(shí)處。三是要科學(xué)合理確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和財(cái)務(wù)收支指標(biāo)，強(qiáng)化日常檢查、考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等工作。四是要開(kāi)展清產(chǎn)核資工作。對(duì)市直屬企業(yè)的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行徹底清理、核實(shí)和調(diào)賬，真實(shí)反映企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)狀況。五是要建立健全社有資產(chǎn)的評(píng)估機(jī)制，真實(shí)反映社有企業(yè)資產(chǎn)狀況。聘請(qǐng)有資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，對(duì)瀘牌酒業(yè)有限公司使用的土地、倉(cāng)庫(kù)及辦公樓進(jìn)行評(píng)估，為下一步土地、房屋置換提供可靠的依據(jù)。
三、努力盤(pán)活供銷社存量資產(chǎn)，加快發(fā)展社有企業(yè)。一是要充分利用好現(xiàn)有資產(chǎn)、資源的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)資源整合，重新打造供銷社的骨干企業(yè)。二是要搞好資產(chǎn)重組工作，將有效資產(chǎn)向優(yōu)勢(shì)、龍頭企業(yè)集中，推動(dòng)社有企業(yè)深化改革和重組工作，支持企業(yè)做大做強(qiáng)。
四、認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院40號(hào)文件和省政府20號(hào)文件，積極爭(zhēng)取和落實(shí)相關(guān)支持政策和資金。一是要加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)的協(xié)調(diào)和溝通，盡快爭(zhēng)取和落實(shí)相關(guān)政策及扶持資金。二是要加強(qiáng)與財(cái)政部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，抓好區(qū)縣供銷社地方政策性財(cái)務(wù)掛賬的落實(shí)工作。三是要繼續(xù)做好供銷社土地確權(quán)登記工作，妥善解決歷史遺留的土地權(quán)屬爭(zhēng)議，依法確認(rèn)供銷社土地使用權(quán)。四是要加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的合作，拓寬融資渠道，破解融資難題。
五、強(qiáng)化財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。一是要加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，發(fā)揮財(cái)會(huì)職能作用。規(guī)范供銷社系統(tǒng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格會(huì)計(jì)核算紀(jì)律，確保會(huì)計(jì)核算規(guī)范、真實(shí)、完整。二是要進(jìn)一步做好全系統(tǒng)月、年報(bào)的審核、匯總、上報(bào)工作，搞好系統(tǒng)會(huì)計(jì)匯總報(bào)表軟件培訓(xùn)，啟動(dòng)并實(shí)施供銷社系統(tǒng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)網(wǎng)上直報(bào)，提高會(huì)計(jì)報(bào)表的報(bào)送質(zhì)量和效率，確保會(huì)計(jì)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)。三是要加強(qiáng)財(cái)會(huì)分析工作，發(fā)揮會(huì)計(jì)信息作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，為爭(zhēng)取政策支持奠定基礎(chǔ)。
六、進(jìn)一步抓好系統(tǒng)匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革。以強(qiáng)化社有企業(yè)管理、開(kāi)放開(kāi)門(mén)辦社為著力點(diǎn)，進(jìn)一步創(chuàng)新財(cái)會(huì)工作新思路，繼續(xù)完善匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革辦法和匯總會(huì)計(jì)指標(biāo)體系，抓好匯總會(huì)計(jì)報(bào)表改革先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣。
要打造一支對(duì)農(nóng)民群眾有感情、對(duì)合作事業(yè)有熱情、對(duì)干事創(chuàng)業(yè)有激情的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。
（一）充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。供銷社系統(tǒng)已經(jīng)進(jìn)入改革發(fā)展新階段，突破人才對(duì)事業(yè)發(fā)展的制約瓶頸，已成為當(dāng)前供銷系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作的重中之重。人才興、則事業(yè)興，人才是供銷合作社參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本保證，是供銷合作社發(fā)展的有力支撐，是供銷合作社改革發(fā)展的需要，是促進(jìn)供銷合作社長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康、科學(xué)發(fā)展的`保證。所以，要大力實(shí)施“人才強(qiáng)社”戰(zhàn)略，牢固樹(shù)立新型人才觀，充分認(rèn)識(shí)人才對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性。
（二）建立和完善干部隊(duì)伍培養(yǎng)體制機(jī)制。努力形成各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機(jī)制。
一是完善培訓(xùn)制度，分門(mén)別類強(qiáng)化理論和實(shí)踐培訓(xùn)，提升現(xiàn)有人員的能力素質(zhì)。
二是建立干部雙向交流制度，鼓勵(lì)引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到基層社、社屬企業(yè)歷練本領(lǐng)。同時(shí)，要大膽使用基層社、社屬企業(yè)優(yōu)秀干部。
三是吸引、選拔優(yōu)秀企業(yè)和專業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)等社會(huì)人才，到供銷社干事創(chuàng)業(yè)。
四是通過(guò)公務(wù)員招考，招錄具有專業(yè)技術(shù)能力的畢業(yè)生，充實(shí)干部隊(duì)伍。同時(shí)，一方面建立按勞分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。另一方面建立健全干部考評(píng)體系。嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶的績(jī)效考核，為愿干、能干、干好者提供上升通道。實(shí)現(xiàn)人才引得進(jìn)、干部立得住，從而確保供銷干部隊(duì)伍健康發(fā)展。
（三）努力提高干部職工工作積極性。
一要不斷提升供銷社自身排位。要讓供銷社有話語(yǔ)權(quán)、單位有美譽(yù)感、干部職工有自信心。
二要加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)。機(jī)關(guān)建設(shè)是供銷合作事業(yè)加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，要適當(dāng)增加投入，做到群眾舒服自己方便。
三要穩(wěn)定隊(duì)伍的“軍心”。盡快落實(shí)好供銷社機(jī)構(gòu)改革的政策，確保縣級(jí)供銷社機(jī)關(guān)為繼續(xù)參照?qǐng)?zhí)行公務(wù)員管理單位。
四要穩(wěn)步提高干部職工的待遇。要開(kāi)源節(jié)流，不斷充盈自己財(cái)力，做到政策允許范圍內(nèi)的福利待遇逐步都發(fā)放，盡量提高干部職工的待遇。
加大對(duì)年輕干部培養(yǎng)力度，立足于早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)，抓緊培養(yǎng)造就青年才俊；
既要眼睛向上招錄專業(yè)人員，又要眼睛向下發(fā)現(xiàn)那些在基層組織中的優(yōu)秀年輕人才。
來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。
content_2();。
供銷社財(cái)務(wù)工作計(jì)劃（專業(yè)21篇）篇二十一
1、杜絕死亡、重傷事故;。
2、杜絕燃?xì)庠O(shè)備重大事故;。
3、杜絕火災(zāi)事故;。
4、輕傷事故率不超過(guò)3‰;。
5、隱患排查整改率為100%;。
6、三級(jí)安全教育率為100%;。
1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，公司將成立“項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長(zhǎng)由高廣福擔(dān)任、副組長(zhǎng)由喬德遠(yuǎn)擔(dān)任、各部門(mén)主管為小組成員，具體安全事項(xiàng)由安全科和各部門(mén)安全員負(fù)責(zé)，逐層監(jiān)督報(bào)告。以便能更有效的落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過(guò)程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
2、為進(jìn)一步確保“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門(mén)、各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人，考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，對(duì)公司全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作，公司將對(duì)新入職職工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。
公司將對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開(kāi)展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后開(kāi)展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
根據(jù)公司制度，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開(kāi)展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。公司嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作。
根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)要求，公司應(yīng)建立危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問(wèn)題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
公司將開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
20xx年根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對(duì)性的開(kāi)展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，安全工作重點(diǎn)如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、獎(jiǎng)懲要嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進(jìn)行。
4、公司專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改。
5、對(duì)新的公司入職職工進(jìn)行三級(jí)安全教育。
6、有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查，開(kāi)展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
7、建立義務(wù)消防隊(duì)消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對(duì)公司防火工作進(jìn)行檢查。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。
9、根據(jù)本公司特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
11、做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門(mén)迎接20xx年年檢。
20xx年都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。