工作計劃書能夠幫助我們明確工作目標和任務(wù)，為工作提供明確的方向和指引。以下是小編為大家收集的工作計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

管理個人的工作計劃大全（14篇）篇一

一、做好固定資產(chǎn)管理，確保固定資產(chǎn)管理準確。

加強固定資產(chǎn)管理，一是認真總結(jié)和吸取公司固定資產(chǎn)管理的以往經(jīng)驗，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷完善，二是對公司固定資產(chǎn)進行盤點，準確統(tǒng)計固定資產(chǎn)數(shù)量、種類;確保固定資產(chǎn)數(shù)量的準確性;三是根據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)使用的規(guī)章制度，嚴格固定資產(chǎn)的管理和使用。

二、控制日常資金管理，提倡勤儉節(jié)約。

勤儉節(jié)約是中華民族的額有兩傳統(tǒng)，也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障，因此，無論企業(yè)發(fā)展到何種規(guī)模，都必須加強勤儉節(jié)約，只有勤儉節(jié)約才能更好為企業(yè)效益的夯實基礎(chǔ)，具體而言，要不斷加強日常管理成本的控制，一是在日常辦公中，加強辦公物品的管理，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，如：結(jié)合各部門實際情況對辦公用品實行定量定期發(fā)放制、辦公用品包干制等，此外還要大力提倡紙張雙面復(fù)印，隨手關(guān)閉電源等，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，采購過程中嚴格詢價制度，比價制度，物美價廉，三是積極組織勤儉節(jié)約的各種活動，通過一些活動的開展，提高全員的勤儉節(jié)約意識，從我做起，從自身做起。

三、加強制度的常規(guī)化，強化監(jiān)督力度。

制度制定后，重在執(zhí)行，要做到令行禁止，就必須要有執(zhí)行和監(jiān)督這兩把利劍，獎罰分明，這樣才能確保有實效性。結(jié)合公司員工的著裝要求，每日定期檢查，每周定期通報，對凡事沒有按照公司規(guī)定要求佩戴工牌，統(tǒng)一服裝的員工，給予相應(yīng)的處罰，同時對于著裝整齊，工牌佩戴完整的員工及部門給予定期通報，納入年度綜合考評和個人評優(yōu)的重要的內(nèi)容。

四、大力開展衛(wèi)生運動，營造良好衛(wèi)生環(huán)境。

良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠讓員工感到身心舒暢，員工工作的積極性也會更高，反之則亦然，沒有良好的衛(wèi)生環(huán)境，員工的工作心情和工作質(zhì)量也必然會受到影響，同時，整體的環(huán)境衛(wèi)生也代表著公司企業(yè)的對外形象，因此，注重公司衛(wèi)生環(huán)境的管理意義重大，針對目前衛(wèi)生管理存在的問題，在未來的工作中，一是要建立和完善衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生管理職責(zé)，以部門為單位，部門負責(zé)任人為主要第一責(zé)任，全面負責(zé)本部門的衛(wèi)生管理，同時制定《公司工務(wù)環(huán)境評比》細則，對于部門衛(wèi)生環(huán)境進行定期和非定期的檢查，通報檢查結(jié)果并公布，二是要全面開展禁煙活動，在公共區(qū)域內(nèi)不準吸煙，設(shè)立必要的吸煙區(qū)，對于亂扔煙頭的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次，通報一次，處罰一次，同時，開展警示活動，對由于亂扔煙頭引發(fā)的事故進行宣傳，警鐘長鳴，讓員工認識到“煙頭雖小，后患無窮”。

五、嚴格工廠倉庫管理，加強安保力量提升。

工程倉庫管理是一項系統(tǒng)性的工程，涉及的內(nèi)容雜細，因此，要做好倉庫管理，確保倉庫管理更加科學(xué)，避免工程倉庫丟貨或裝貨數(shù)量不對等情況的發(fā)生，首先就要強化倉庫人員工作的責(zé)任心，培養(yǎng)倉庫人員的工作的敬業(yè)心，強化管理的力度;其次，要利用必要的經(jīng)濟杠桿，建立必要的經(jīng)濟處罰制和激勵制，調(diào)動倉庫人員工作的主動能動性和激情;最后，要強化安全保衛(wèi)力度，在安全保衛(wèi)過程中，一方面增加要增派安保人員力量。針對目前，4個保安都在二樓工廠，一樓辦公區(qū)倉庫沒有保安的現(xiàn)狀，可增加1-2名保安人員，充實保安力量，也可將現(xiàn)有4名保安編成2組，一、二樓各2名，輪替實施24小時巡邏，在巡邏中，要確定巡邏重點區(qū)域，對重點區(qū)域要做到實時巡邏，做好巡邏交接班記錄，另一方面，要加大巡邏設(shè)備的現(xiàn)代化配備，如：完善監(jiān)控設(shè)備，增加監(jiān)控點等。

管理個人的工作計劃大全（14篇）篇二

為了提升學(xué)校食堂管理和衛(wèi)生工作方面的質(zhì)量，加強我鎮(zhèn)各校(園)食堂管理，減輕學(xué)生家長負擔，消除學(xué)校食堂安全隱患，保證師生身心健康，制止侵占學(xué)生餐費的違紀行為。作為學(xué)校食堂管理人員，我制定了20xx下半年工作計劃。

一、工作目標。

1、規(guī)范學(xué)校食堂賬務(wù)管理，確保記賬合規(guī)合法、票據(jù)真實、手續(xù)齊全、賬表規(guī)范。

2、規(guī)范學(xué)校食堂財務(wù)管理，確保收支合規(guī)合法，把緊支出關(guān)，嚴禁非伙食支出在學(xué)生伙食費中列支，嚴禁占用學(xué)生伙食費。

3、加強學(xué)校食堂衛(wèi)生管理，完善食堂衛(wèi)生設(shè)施和管理制度，嚴防食品中毒事故的發(fā)生。

4、加強學(xué)校食堂人員思想作風(fēng)管理，確保食堂人員服務(wù)態(tài)度好、工作質(zhì)量好，遵守紀律，服從安排，努力服務(wù)于學(xué)校教學(xué)和師生生活，力爭食堂滿意度達95%以上。

二、主要措施。

1、強化學(xué)校食堂校(園)長負責(zé)制，把食堂安全衛(wèi)生管理放在首位，完善食堂管理和安全衛(wèi)生工作制度。食堂人員必須把握好質(zhì)量關(guān)，嚴禁購買使用腐爛變質(zhì)、有害有毒食物，嚴格執(zhí)行索證制度，做到無證不購.嚴格操作規(guī)程，杜絕食物中毒事件發(fā)生。注意用電用火以及消防器材的管理，確保食堂無一安全事故發(fā)生。

2、加強食堂用工管理，規(guī)范用工行為。各校控制使用合同工，適當使用鐘點工，簽訂好合同，報教辦核批。同時加強食堂員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

3、加強食堂物品采購管理。執(zhí)行縣局對大宗物品統(tǒng)一采購制度，簽訂好合同，招標定點采購，對于其他小宗物品要建立三人以上購貨隊伍，選點采購，對產(chǎn)品價格、質(zhì)量等內(nèi)容逐一驗收和記錄。實行食品留樣制度，做好留樣記錄，把好食品質(zhì)量關(guān)。嚴堵違紀漏洞。

4、加強食堂收費管理。嚴格執(zhí)行收費制度，規(guī)范收費行為，合理收取學(xué)生伙食費，及時開出票據(jù)并繳入財政專戶。

5、加強食堂財務(wù)手續(xù)管理。較大數(shù)量的食品、物品的采購要由采購組操作，購進食品、物資的驗收、領(lǐng)用、證明及審批手續(xù)必須齊全，做到透明公開。

6、加強食堂會計核算管理。統(tǒng)一成本開支范圍，統(tǒng)一按縣局規(guī)定標準進行各項提留，杜絕非食堂費用的支出。按日進行核算，按周平衡，按月結(jié)算，確保學(xué)生伙食費專款專用和伙食收支平衡。

7、加強食堂財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各學(xué)校食堂會計人員要依法取得原始憑證、填制好記帳憑證、登記好各類帳冊、編制好財務(wù)報表，保管員要驗收好、保管好、出庫好各類材料并登記好材料明細帳。

8、加強食堂工作的監(jiān)督管理。建立由教師代表、工會負責(zé)人和其他中層干部組成監(jiān)督小組，對學(xué)生伙食成本核算和飯菜質(zhì)量、價格進行監(jiān)督，對食堂帳目進行審查。

9、實行學(xué)生伙食賬的公示制、報告制和民主理財制。每月十日前，向全校師生公示上月的伙食收支狀況，并將帳冊、單據(jù)、公示表和財務(wù)報表送財務(wù)中心審核。學(xué)期結(jié)束，組織民主理財，結(jié)算好學(xué)生伙食費，向教師、學(xué)生和社會公示。若有結(jié)余，立即退給學(xué)生。

10、加強食堂工作的檢查和督查。把食堂管理工作要列入各校常規(guī)檢查、督查評估考核項目之中，教辦將定期不定期組織檢查、抽查，對檢查、抽查發(fā)現(xiàn)的問題，將嚴格實行責(zé)任追究制。

管理個人的工作計劃大全（14篇）篇三

在20xx年里，我工區(qū)廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此，我訂立了20xx年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

一、工序管理。

1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、20xx年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。

這個階段至關(guān)重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況。

接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進，并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。

3、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死，學(xué)習(xí)xx大橋站的各種成功經(jīng)驗，把xx大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新，以保證廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把廣場站鑄造成精品工程。

4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復(fù)，主要難點就是交通導(dǎo)改，場地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。

二、技術(shù)管理。

1、認真審核圖紙，確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

3、認真開好現(xiàn)場交班會，對當天的工作進行總結(jié)、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

三、現(xiàn)場管理。

1、工程質(zhì)量、安全控制：

按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。

在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，再進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

2、工程進度控制：

抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機等設(shè)備發(fā)揮其最大功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工：

響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的號召，努力將廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負責(zé)人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。

4、人員管理：

由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。

四、工程成本方面的控制。

1、油料控制：

目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機)，從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其最大功效，縮短運輸距離和倒運次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料：

涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進行核實，確保半成品的準確性、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。

涉及砼使用時，要求技術(shù)員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作：

仔細查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理，并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

五、個人想法。

1、現(xiàn)場文明施工加強管理：

21世紀國家提倡和諧、文明，xx市政府要求我們“一模、兩化”，項目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標準文明施工，我工區(qū)堅決響應(yīng)號召，加強文明施工管理，增強文明施工力量，對門位進行高標準培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對協(xié)作隊伍進行整訓(xùn)，讓協(xié)作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。

2、對協(xié)作隊伍的管理：

技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。

由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤，所以需要改進和學(xué)習(xí)的地方還有很多，首先要起到表彰作用：

第一、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)方案、改進方案，以避免不必要的損失。

第二、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。

第三、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。

第四、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)演講資料，要時常看些娛樂節(jié)目，從而加強自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我的20xx年工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，20xx年取得更好的成績，全面提高自己。

管理個人的工作計劃大全（14篇）篇四

我校始終堅持“以人為本”的教育理念，以“嚴守師德，強化管理，提升質(zhì)量”為年度工作工作計劃，始終把德育工作擺在首位。下面是20xx年具體的工作計劃：

一、形成點、線、面三結(jié)合的學(xué)校德育教育空間，建立一支優(yōu)秀的德育骨干隊伍。

我校屬全寄宿制中學(xué)，對學(xué)生的教育管理屬24小時監(jiān)控，全校近三千學(xué)生來自十多個地州市，匯聚成一個較龐大的群體。由于他們的生活背景，家庭狀況、社會關(guān)系、思想狀態(tài)、品德修養(yǎng)，行為習(xí)慣，心理素質(zhì)、性格氣質(zhì)、情感和愛好、法制意識、紀律觀念、價值觀、人生觀和世界觀取向以及與人的交往能力，學(xué)習(xí)能力等各有不同，意味其教育、管理難度是較大的。因此，學(xué)校把德育工作隊伍建設(shè)擺在重要位置，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從我們的教育和管理對象出發(fā)，成立了由一把手牽頭的學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以此為點，形成三條線：其一：黨小組長、年級組長、班主任;其二：公寓管理老師;其三：學(xué)校團委會及學(xué)生會干部。以此三線輻射到學(xué)校的各個部位，形成了齊抓共管的德育氛圍，大大提高了學(xué)校整體的德育工作意識，收到了良好的效果。

德育工作者的道德素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)和教育素養(yǎng)，直接影響學(xué)校德育工作的質(zhì)量和效果，因此加強德育隊伍的組織建設(shè)、思想建設(shè)和專業(yè)學(xué)習(xí)活動是必要的，是需要長期不斷加強和改進的。在集團黨委和校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我校在德育工作建設(shè)過程中，始終把隊伍建設(shè)擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位上來抓。具體做法如下：

1、進一步建立了一套較為完善的工作制度。如年級組長、班主任、公寓管理老師的每周例會制度，班主任工作綜合考核評價制度，公寓老師工作職責(zé)，德育研討會制度等，實行班主任、年級組長、公寓棟長工作責(zé)任制，這些制度的貫徹實施，有力地促進了我校德育工作隊伍的建設(shè)。

2、注重德育隊伍素質(zhì)培訓(xùn)，努力提高德育管理水平。教育處經(jīng)常組織班主任、公寓老師學(xué)習(xí)教育管理方面的理論知識及教育方面的政策、法規(guī)。每年開展一次德育論文評比活動，每學(xué)期召開一次德育教育經(jīng)驗研討會。對工作中遇到的實際問題進行交流、探討，特別對年輕的新班主任進行定期培訓(xùn)。整個德育隊伍的每一員都有吃苦耐勞、甘于奉獻的精神，有著踏踏實實、努力進取的工作作風(fēng)，具有科學(xué)、規(guī)范的管理方法。正是因為有了這支精良的德育隊伍，我們的德育工作才順應(yīng)和促進了學(xué)校的快速發(fā)展。

二、以人為本，營造有利于學(xué)生身心發(fā)展的校內(nèi)環(huán)境，全方位育人。

1、管理育人。根據(jù)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的內(nèi)容，結(jié)合我校實際情況，在年初修改完善了一系列的管理制度。每期開學(xué)，教育處統(tǒng)一安排組織學(xué)生學(xué)習(xí)。根據(jù)全寄宿制學(xué)校的特點，我們采取班級管理與公寓管理相結(jié)合的原則，實施全方位管理。一方面，每期堅持開展班級文明建設(shè)達標活動，各班從創(chuàng)建文明建設(shè)合格班級開始，逐步提升為先進班級和模范班級(每學(xué)月評價一次)。依照制定的評比細則對班級文明禮儀、學(xué)習(xí)紀律、三操、衛(wèi)生等常規(guī)管理及學(xué)習(xí)成績進行全程監(jiān)控，由學(xué)生會干部具體檢查，教育處及時公布各班情況，嚴格實行升降級和一票否決制度。另一方面：對學(xué)生公寓實行文明寢室、文明樓層、文明公寓評比制度，對學(xué)生的生活習(xí)慣、就寢紀律、文明行為進行規(guī)范化管理。教育處每期都將各項管理制度進行修訂、補充和完善，并將各項管理制度貼在值班室或用鏡框裝好后懸掛于每棟宿舍值班進門的墻壁上，形成人人知曉，人人遵守管理規(guī)定的良好局面，使日常管理工作有章可循，在嚴格合理的規(guī)章制度下逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范。一系列的評比制度，激發(fā)了學(xué)生的集體榮譽感，增強了班級體的凝聚力。

2、活動育人。學(xué)校有組織的各類活動，是德育工作的有效載體，是提高學(xué)生綜合素質(zhì)、體現(xiàn)學(xué)生良好精神風(fēng)貌的重要舞臺。年初，教育處以國務(wù)院關(guān)于《加強未成年人思想道德建設(shè)若干意見》為指導(dǎo)思想，以加強“養(yǎng)成教育”、“愛國主義教育”、“誠信教育”、“環(huán)保教育”、“革命傳統(tǒng)教育”、“法制教育”等六大教育為重點，制定了詳細的德育活動計劃，充分利用電視臺、廣播站等資源優(yōu)勢，發(fā)揮學(xué)生自主管理和創(chuàng)造能力，采取長期性和靈活性相結(jié)合的原則，使全年活動開展得有聲有色。

3、服務(wù)育人。班主任和公寓老師不僅肩負著對學(xué)生進行規(guī)范化管理，還要對學(xué)生進行思想教育和心理輔導(dǎo);特別是公寓老師不僅僅是學(xué)生尊敬的師長、親近的父母，更是貼近學(xué)生心靈的知心朋友。我們的每一位公寓老師不僅有健康的身體和良好的修養(yǎng)，還樹立了正確的服務(wù)意識，幫助同學(xué)們過好生活關(guān)、人際關(guān)、學(xué)習(xí)關(guān)，不僅是對學(xué)生服務(wù)好，更注意育人導(dǎo)向功能。

三、構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，拓展德育教育空間，多渠道育人。

1、堅持家長會制度，讓家長充分了解學(xué)校，了解學(xué)生。

2、社會是學(xué)校教育的延伸和補充，我們讓學(xué)生走向社會，開展豐富多彩的社會實踐活動。培養(yǎng)全校師生的心理健康意識。使心理健康教育中心真正地成為了學(xué)生愿意傾訴心結(jié)的地方。

3、通過海報、宣傳櫥窗、廣播站、電視臺、心理小報等各種形式進行宣傳，注重心靈養(yǎng)護，維護心理健康已滲透到校園的各個角落。

4、每學(xué)期開展心理健康教育周活動，電視宣傳、班會展示、心理征文、黑板報比賽、心理講座等，形式多樣。

5、建立了心理網(wǎng)站，在學(xué)校網(wǎng)站上專門開辟了心理中心網(wǎng)頁，介紹心理相關(guān)知識，開辟網(wǎng)上測量、網(wǎng)上論壇和網(wǎng)上咨詢。

6、成立了學(xué)生心理協(xié)會，開展同伴咨詢，在每班建立聯(lián)絡(luò)員制度，對個別有心理問題的學(xué)生進行長期跟蹤輔導(dǎo)教育，效果明顯，受到學(xué)生及家長的好評。

管理個人的工作計劃大全（14篇）篇五

第一條中心學(xué)習(xí)小組(局機關(guān)班子成員)每兩個月集中學(xué)習(xí)一次，由黨組書記牽頭組織;局機關(guān)每月集中學(xué)習(xí)一次，由辦公室牽頭組織。

第二條認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和省、市、縣重要決策部署，以及上級主管部門的重要會議和文件精神。

第三條辦公室負責(zé)準備學(xué)習(xí)資料。全體干部職工要結(jié)合自身工作實際，認真學(xué)習(xí)相關(guān)的政策理論和業(yè)務(wù)知識，逐步提升工作能力。

第四條機關(guān)工作人員要認真作好學(xué)習(xí)筆記，每次學(xué)習(xí)筆記1500字以上;每個季度要有一篇學(xué)習(xí)心得體會，每次心得體會不少于1000字(年齡在50歲以上的非班子成員要積極參加機關(guān)組織的集中學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)筆記和心得體會不作硬性規(guī)定)。

(二)考勤制度。

第五條機關(guān)實行工作日逐日考勤。考勤工作由辦公室執(zhí)行，考勤方式為簽到和指紋打卡制：所有在崗干部職工每天8:30前值班室簽到、登記去向;每天進行兩次指紋打卡，分別為上午8:30之前和下午3：00之前，超過規(guī)定時間未進行指紋打卡，系統(tǒng)自作視為遲到;上午10:30和下午4：30之前仍未打卡者且未向辦公室報告情況的，作曠工處理(50歲以上的非班子成員不簽到，但必須在上午9:00之前和下午3:00之前到機關(guān)上班，否則作曠工處理)。

第六條因公出差、開會、下鄉(xiāng)以辦公室通知或值班負責(zé)人告知為準，并事先到告知值班室登記(特殊情況事后補登)，否則作曠工處理。

第七條出勤守崗情況由辦公室進行督查，一月一匯總一考核。考核情況張榜公布并實行處罰：指紋打卡每缺簽一次扣當月工作津貼10元，每曠工一天扣當月工作津貼30元，當月兌現(xiàn)。曠工天數(shù)充抵年休假。全年缺勤12次(含)以上或曠工3天(含)以上者年終考評取消優(yōu)崗參評資格。

第八條凡縣里召開的各種會議，辦公室通知到人后無故缺席并受到大會批評或被督查室扣分的，每人每次扣20元。凡局里召開的各種會議，辦公室通知到人后凡無故遲到一次，班子成員扣20元，一般干部扣10元;缺席一次，班子成員扣50元，一般干部扣20元。

第九條嚴格請假報告制度。因病因事離崗，班子成員向局長請假，其他人員向分管負責(zé)人請假。請假兩天以上(含兩天)要嚴格請假手續(xù)，事先寫請假條，經(jīng)批準后交辦公室留存(特殊情況時候補齊請假條)。

第十條探親假、婚喪假、產(chǎn)假等法定假日，均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。無故超假者作曠工處理。全年曠工累計超過15天以上者按《公務(wù)員管理條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

第十一條干部實行年休假，局機關(guān)有計劃、有步驟、分時段安排在崗干部職工年休。凡工齡已滿1年不滿的，年休假5天;已滿10年不滿的，年休假10天;已滿20年的，年休假15天。班子成員在休假前半個月向局長書面提出年休計劃，一般干部職工在休假前半個月向分管負責(zé)人書面提出年休計劃，經(jīng)局長或分管負責(zé)人同意后方可正式休假。在休假前要安排好所負責(zé)的工作，不得因休假影響工作。機關(guān)干部職工應(yīng)在工作輕閑時提出年休申請，原則上每年5月份之前休完。對未休年休假者，作自動放棄休假處理，局機關(guān)不予發(fā)放年休假工資補貼。婚喪生病等特殊情況請假，不在年休假之內(nèi)。凡因事請假充抵年休假。

第十二條加班補助的發(fā)放。機關(guān)實行崗位責(zé)任制，全體干部職工要對所負責(zé)的工作進行統(tǒng)籌安排，原則上局里不要求加班，因工作忙閑不均造成的加班，不予補助(如聯(lián)網(wǎng)直報、專業(yè)錄入等)。因特殊情況需要加班的應(yīng)報告分管負責(zé)人同意后才可安排加班，并按每天100元、每個晚班50元的標準發(fā)放補助，月末由辦公室匯總，一月一兌現(xiàn)。

第十三條全體干部職工要嚴格遵守各項工作紀律和規(guī)章制度，切實規(guī)范自身行為。

第十四條堅持競爭上崗。股長級別以上崗位堅持競爭上崗辦法，民主推薦得票不超過50%的不予任用，現(xiàn)職中層干部在民主測評中不信任票超過50%或不稱職票超過30%，經(jīng)考核確屬不勝任的要予以調(diào)整。

第十五條堅持干部考核。干部考核采取日常考核、年度考核、任職考核三結(jié)合辦法。干部提拔任用必須與年度考核結(jié)果相結(jié)合，連續(xù)兩年以上考核不稱職的，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二章勤政廉政制度。

第十六條嚴格遵守中央、省、市、縣黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，做到令行禁止。

第十七條貫徹民主集中制原則。凡屬機關(guān)重大決策、干部任免、人事調(diào)整、評先選優(yōu)、大額資金使用等，必須經(jīng)局黨組集體研究決定。

第十八條機關(guān)工作人員要認真落實“八項規(guī)定”、“八條禁令”和“三個五”等作風(fēng)要求。任何人不得利用職權(quán)或工作之便，為個人或小團體謀取私利;不得接受或索取與業(yè)務(wù)工作有關(guān)的單位、個人贈送的禮品;不得無償占有國家和集體財物;不得用公款請客送禮;上級或外地來客，嚴格執(zhí)行接待標準。

第十九條局領(lǐng)導(dǎo)班子要以身作則、率先垂范，帶頭執(zhí)行各項廉政紀律。

第二十條嚴格遵守財經(jīng)紀律和機關(guān)財務(wù)制度，厲行勤儉節(jié)約，嚴禁鋪張浪費，自覺節(jié)省經(jīng)費開支。

第二十一條工作上要勤政、清廉、務(wù)實、高效，大力倡導(dǎo)求真務(wù)實之風(fēng)，堅決反對弄虛作假、虛報浮夸行為，堅持實事求是，不出假數(shù)。

第三章政務(wù)公開制度。

第二十二條為強化依法行政，建立健全監(jiān)督制約機制，機關(guān)實行政務(wù)公開制度。

第二十三條公開項目：部門執(zhí)法依據(jù)、工作職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)分工、辦事程序、辦事結(jié)果、服務(wù)承諾、“三公”經(jīng)費使用情況、機關(guān)財務(wù)收支明細、人事任免、獎懲錄用及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等人事情況、重大決策和重大事項執(zhí)行情況以及機關(guān)干部職工關(guān)心的其他事項。

第二十四條公開方式：文書發(fā)布信息、網(wǎng)站發(fā)布信息、編發(fā)辦事指南、會議公開、公開專欄等。

第二十五條公開時間：長期職能工作制作牌懸掛上墻，財務(wù)收支一季一公開，考勤情況一月一公開，臨時性、變化性的公開項目一事一公開。

第四章會議制度。

(一)黨組會議。

第二十六條局黨組會議由黨組書記組織召開，全體黨組成員參加。

第二十七條局黨組會議的中心議題是：研究落實上級黨組織的指示、精神;研究統(tǒng)計工作重大事宜;研究本局黨的建設(shè);決定表彰獎勵及紀律處分事宜;決定人事安排。

第二十八條局黨組會議原則上每月召開一次，特殊情況可臨時召集。根據(jù)工作需要黨組會議擴大到主任科員參加。黨組會議必須堅持少數(shù)服從多數(shù)、集體討論、集體決策的原則。參會人員要精心準備，針對議題事前廣泛調(diào)查研究，作好會議發(fā)言準備。

(二)民主生活會。

第二十九條堅持定期召開民主生活會。每半年召開一次黨組民主生活會、黨支部民主生活會、行政生活會。

第三十條民主生活會要堅持批評與自我批評，相互交流意見、溝通思想。要開門見山找不足，不搞無原則的一團和氣。

第三十一條民主生活會要堅持大事講原則、小事講風(fēng)格，互相諒解、互相幫助，班子成員之間、機關(guān)干部之間要及時交換意見、溝通思想，不背后議論。堅持光明正大，不搞小動作，保持全局機關(guān)干部工作上的團結(jié)和思想上的純潔。

第三十二條召開需縣直部門單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人參加的業(yè)務(wù)工作會議，先報請局長同意，并請示分管縣級領(lǐng)導(dǎo)同意后，由分管負責(zé)人落實。

第三十三條召開一般業(yè)務(wù)工作會議，由分管負責(zé)人會商值班負責(zé)人同意后，歸口各股、隊、中心負責(zé)落實。

第三十四條原則上每月召開一次全局工作例會，與會人員無特殊情況不得遲到，不得接聽和撥打手機，并按要求作好會議發(fā)言準備。

第五章文明創(chuàng)建制度。

第三十五條機關(guān)工作人員要保持環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔，做到不隨地吐痰，不亂扔、亂倒廢棄物，不亂涂亂畫等。

第三十六條值班室負責(zé)機關(guān)公共區(qū)域的日常清潔工作;各股、室、隊和中心負責(zé)各自辦公室的衛(wèi)生清潔工作。辦公室做好機關(guān)環(huán)境衛(wèi)生的督促、檢查工作。

第三十七條抓包干路段聯(lián)創(chuàng)共建工作。按照縣創(chuàng)建指揮部的統(tǒng)一部署，機關(guān)工作人員要定期到岳圣巷對亂扔亂丟、亂停亂靠、亂竄亂闖、亂擺亂放等不文明行為進行勸導(dǎo)，確保街道美觀整潔、交通暢通有序。

第三十八條機關(guān)工作人員要嚴格遵守禁鞭規(guī)定，不在禁放區(qū)域燃放煙花鞭炮，同時要廣泛宣傳燃放煙花鞭炮的危害和處罰辦法，對違規(guī)燃放煙花鞭炮的市民及時進行勸導(dǎo)、舉報。

第三十九條機關(guān)工作人員要嚴格遵守市政管理通告，維護市容市貌、市政秩序，爭創(chuàng)全國文明衛(wèi)生縣城。

第六章財務(wù)管理制度。

第四十條堅持民主理財制度。民主理財小組由局長、值班副局長、紀檢組長、財務(wù)室主任、機關(guān)干部代表5人組成。每月最后一個星期五為機關(guān)費用集中審批日，由值班副局長牽頭組織民主理財小組成員對當月產(chǎn)生的費用進行審核，并對已審批通過的費用加蓋“民主理財審核”專用章。凡違規(guī)報銷的，每張票據(jù)扣財務(wù)經(jīng)辦人50元。報銷程序是：經(jīng)辦人貼好票據(jù)，詳細填寫事由，分管負責(zé)人簽署意見，民主理財小組審核，值班負責(zé)人審批報帳。

第四十一條堅持費用開支申報制度。堅持一事一報、一據(jù)一審、一月一結(jié)、逾期不予受理的原則，凡5000元以上大額開支必須向局長和局黨組會議申報預(yù)支方案。機關(guān)干部職工原則上不得從財務(wù)上借款。

第四十二條規(guī)范財務(wù)管理制度。財務(wù)室要切實履行職責(zé)，嚴格執(zhí)行會計制度和國務(wù)院第281號令，落實行政事業(yè)收費“收支兩條線”的規(guī)定。不準超標準、超范圍收費，及時清理收費票據(jù)，搞好經(jīng)費收支管理，不準坐收坐支現(xiàn)金，不準私設(shè)小金庫。

第四十三條實行責(zé)費雙軌管理辦法。專項工作由分線負責(zé)人提出經(jīng)費使用計劃，報局黨組集體研究，行文同意后由值班負責(zé)人、財務(wù)室執(zhí)行。

第四十四條接待費嚴格按縣委、縣政府有關(guān)文件執(zhí)行，做到既有禮接待，又合理節(jié)約開支。省市統(tǒng)計部門的領(lǐng)導(dǎo)、縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政和縣直部門一把手、兄弟縣市統(tǒng)計部門領(lǐng)導(dǎo)的'檢查指導(dǎo)和工作交流及由縣政府主持召開的會議、向上爭取項目的接待，由分管負責(zé)人向值班負責(zé)人報告，經(jīng)局長批準后定點、定人、定標準接待。

第四十五條建立公務(wù)出差審批制度。機關(guān)工作人員因公出差(含開會、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、報表、送資料等)，填寫“公務(wù)出差審批單”;因公下鄉(xiāng)，填寫“下鄉(xiāng)申請表”，分管負責(zé)人審批把關(guān)，報局長審批同意。工作人員應(yīng)該在出差結(jié)束后1-2天內(nèi)辦理報銷手續(xù);差旅費報銷時，應(yīng)填寫“出差旅費報銷明細表”，并附“公務(wù)出差審批單”或“下鄉(xiāng)申請表”;工作人員參加會議及培訓(xùn)，舉辦單位統(tǒng)一安排食宿的，會議及培訓(xùn)期間的住宿費，市內(nèi)交通費、伙食補助費不予報銷或補助。在途期間的差旅費，按本辦法第二條規(guī)定(差旅費報銷標準)報銷;經(jīng)組織批準參加黨校、行政學(xué)院等脫產(chǎn)學(xué)習(xí)(不含學(xué)歷學(xué)位教育)，并在校食宿的，學(xué)習(xí)期間統(tǒng)一收取的伙食費，在伙食補助費限額標準內(nèi)據(jù)實報銷，不報銷市內(nèi)交通費。在途期間的差旅費，按本辦法第二條規(guī)定(差旅費報銷標準)報銷。所有報銷的票據(jù)必須寫清事由、經(jīng)手人、批準人和審批人方可到財務(wù)室報賬，手續(xù)不齊一律不予報賬。

第四十六條差旅費報銷標準。城市間交通費，市級往返一趟60元，省級往返一趟200元，憑車票報銷;市內(nèi)交通費按出差自然天數(shù)包干補助，標準為每人每天80元;下鄉(xiāng)交通補助費，按下鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠近，分3個類別進行補助：一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)補助50元/天/人，二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)補助40元/天/人，三類鄉(xiāng)鎮(zhèn)補助30元/天/人，具體見《縣直機關(guān)下鄉(xiāng)鎮(zhèn)補助費標準表》;凡局里安排交通工具的，均不予報銷或補助;省外出差住宿費，執(zhí)行省財政廳公布的分地區(qū)、分級別住宿費限額標準;省內(nèi)出差住宿費，按每人每天330元的標準限額執(zhí)行，憑發(fā)票報銷;住宿費按規(guī)定用公務(wù)卡結(jié)算，否則，不予報銷;伙食費補助，按出差自然天數(shù)包干補助，省內(nèi)補助標準為每人每天100元;出差人員應(yīng)當自行用餐，凡由接待單位統(tǒng)一安排用餐的，應(yīng)向其交納伙食費;下鄉(xiāng)伙食補助費，按下鄉(xiāng)鎮(zhèn)自然天數(shù)補助，標準為每人每天30元。

第四十七條加強公物管理，建立實物登記驗收、發(fā)放制度，并建立固定資產(chǎn)明細賬，做到賬實相符。

第四十八條辦公用品由財務(wù)室統(tǒng)一采購、分發(fā)，需購買辦公用品時應(yīng)先造預(yù)算，經(jīng)值班負責(zé)人審批后購買，并建立健全分發(fā)領(lǐng)用賬冊。

第七章行政許可事項。

第四十九條統(tǒng)計調(diào)查項目備案。法律依據(jù)：《中華人民共和國統(tǒng)計法》第九條、《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》第七條、《部門統(tǒng)計調(diào)查項目管理暫行辦法》第十六條。

第五十條超出本部門管轄系統(tǒng)的部門統(tǒng)計調(diào)查項目審批。法律依據(jù)：《中華人民共和國統(tǒng)計法》第九條、《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》第七條、《部門統(tǒng)計調(diào)查項目管理暫行辦法》第十六條。

第五十一條統(tǒng)計信息及密級統(tǒng)計資料的公布審核。法律依據(jù)：《中華人民共和國統(tǒng)計法》第十四條、《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》第二十條。

第八章優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境制度。

第五十二條根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《湖南省統(tǒng)計管理條例》等法律法規(guī)，堅持依法行政、依法統(tǒng)計。

第五十三條按照有關(guān)規(guī)定，對統(tǒng)計從業(yè)資格考試培訓(xùn)費、統(tǒng)計專業(yè)職稱資格報名考試費、統(tǒng)計人員崗位培訓(xùn)費等項目，公開收費依據(jù)及收費標準，接受社會公眾監(jiān)督;建立健全涉企檢查備案制、“一事不再查”制和首查免罰等制度。

第五十四條認真落實首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制，對行政不作為和違法行政行為按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

第五十五條堅持民主監(jiān)督，隨時受理群眾舉報和申訴，及時查處違紀違規(guī)行為。

第九章保密制度。

第五十六條認真貫徹執(zhí)行國家統(tǒng)計局、國家保密局關(guān)于《統(tǒng)計工作國家秘密范圍的規(guī)定》以及《統(tǒng)計工作中國家機密及其密級具體范圍的規(guī)定》。

第五十七條嚴格落實安全保密工作制度。在收發(fā)、傳閱、借閱和保存各種文件和檔案時，嚴格按照檔案和保密工作的操作規(guī)程進行;收發(fā)和運轉(zhuǎn)秘密公文、資料、刊物等應(yīng)認真登記、編號，交接時履行簽字手續(xù);秘密文件應(yīng)存放在有保密設(shè)施的文件柜內(nèi);絕密文件和密碼電報不得擴大閱讀范圍，不得翻印、復(fù)印;秘密公文應(yīng)在辦公室(或機要室)閱讀，不得私留、外借涉密公文;絕密級公文不得利用計算機、傳真機傳輸;各種涉密公文、資料、刊物應(yīng)定期清理、歸檔、清退和銷毀。

第五十八條嚴把統(tǒng)計數(shù)據(jù)和資料的“出口”關(guān)。凡到我局查詢相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)或資料的職能部門、個人以及法人代表，需出示單位或個人書面報告，經(jīng)分管負責(zé)人審核、局長審批后，由國民經(jīng)濟核算股統(tǒng)一出口，蓋單位公章，復(fù)印件交辦公室存檔。不允許專業(yè)或個人擅自出口數(shù)據(jù)。對涉及企業(yè)或個人的資料，嚴格按照國家統(tǒng)計局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五十九條機關(guān)工作人員要認真做好各項統(tǒng)計資料和數(shù)據(jù)的保密工作，未經(jīng)局長批準，不得私自向任何單位、個人透露和提供。凡因丟失重要文件、統(tǒng)計資料和失密者，按照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理，并在年度考評中一票否決。

第六十條本單位網(wǎng)上(網(wǎng)頁)信息的保密管理堅持“誰發(fā)布誰負責(zé)”的原則。

第十章辦公設(shè)備管理制度。

第六十一條全局所有微機、打印機、傳真機維護、保養(yǎng)以及耗材的管理由信息中心負責(zé)處理，嚴禁個人任意拆卸、修理。

第六十二條全局所有微機定機到人，干部職工負責(zé)管理好各自使用的微機，因管理不善、操作不當，出現(xiàn)機器燒損、程序紊亂、數(shù)據(jù)丟損的，由個人負責(zé)處理。

第六十三條計算機在使用過程中出現(xiàn)故障，使用人應(yīng)及時向信息中心反映，由信息中心負責(zé)人進行維修;若出現(xiàn)信息中心無法解決，需要聘請人員進行維修的情況，使用人需報值班負責(zé)人審批，再由值班負責(zé)人安排人員進行維修。嚴禁個人擅自維修或卸裝機器部件，由此造成微機損壞的，由損壞人負責(zé)賠償修理，恢復(fù)機器正常使用。

第十一章文書檔案和印章管理制度。

第六十四條辦公室對上級的來文要認真登記，及時送值班負責(zé)人簽署意見后再送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱批，閱文者要主動在文體處理卡上簽名，指定閱辦者要記載辦理落實情況。辦公室主任負責(zé)督辦落實。

第六十五條上級直接投寄、遞交有關(guān)個人的文件資料閱辦后應(yīng)交辦公室存檔。各分管負責(zé)人要組織搞好業(yè)務(wù)資料的整理歸檔工作，所有歸檔資料全局共享。

第六十六條借閱文件和檔案資料，應(yīng)辦好借還手續(xù)。

第六十七條局機關(guān)印章由辦公室指定專人保管，局發(fā)文件、統(tǒng)計報表等須經(jīng)局主要負責(zé)人簽發(fā)或批準后蓋章，其他簽章需經(jīng)值班負責(zé)人批準。未經(jīng)批準不準將印章自帶外出使用。

第六十八條規(guī)范機關(guān)辦文送簽程序。辦文程序為：各股室、隊、中心起草，辦公室核稿，分管負責(zé)人審簽，局長簽發(fā)。

第六十九條認真貫徹執(zhí)行《國務(wù)院信訪條例》和《湖南省公民信訪條例》，對群眾來信來訪及時給予滿意答復(fù)，做到信訪案件有一件辦一件，件件有落實。

第七十條對來訪群眾要文明禮貌，熱情接待，認真記錄，耐心解答，及時辦理。

第七十一條對群眾上訪的問題，在規(guī)定的時限處理好，并將處理結(jié)果書面向上級主管部門匯報;對于難以解答的問題，要認真做好解釋工作，待處理后，及時將落實情況反饋給群眾，給群眾一個滿意的答復(fù)。

第十三章安全生產(chǎn)工作制度。

第七十二條加強電器設(shè)備安全管理。正確操作和使用電器設(shè)備，保證正常運轉(zhuǎn)，當發(fā)現(xiàn)電源線路或電器設(shè)備有問題時要及時報告辦公室，進行檢修，排除故障、消除隱患。

第七十三條加強消防工作。認真學(xué)習(xí)消防知識，提高防火意識，對涉及財務(wù)、檔案、計算機、文印設(shè)備等要害部門進行重點管理，確保機關(guān)安全。

第七十四條嚴格遵守交通法規(guī)，履行市政管理通告。做到步行不亂穿馬路，駕車不爭道搶行、強行超車，確保自身安全。

第七十五條為了進一步加強我局應(yīng)急管理工作，結(jié)合統(tǒng)計工作實際，建立局應(yīng)急值班制度。

第七十六條法定節(jié)假日期間，安排工作人員進行值班，由辦公室統(tǒng)一排出節(jié)假日值班表并提前通知。非經(jīng)帶班人批準，值班人員不能擅自調(diào)動。帶班人和值班人在值班期間原則上不能離開縣城范圍。

第七十七條值班人員必須按時到崗，認真履行值班職責(zé)，嚴格做好值班、安全保衛(wèi)等工作，如發(fā)生突發(fā)事情，要及時報告帶班人，并做好應(yīng)急處理措施。

第七十八條認真做好交接工作，上一班值班人員必須跟下一班值班人員做好值班室鑰匙、值班記錄本及相關(guān)情況的交接工作，不得馬虎。

第七十九條對值班期間因值班缺位、處置失當以及發(fā)生緊急重大情況出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報、謊報造成嚴重后果的要追究當天帶班人和值班人員的責(zé)任。

第十五章統(tǒng)戰(zhàn)制度。

第八十條堅持和完善征求黨外人士意見的制度。機關(guān)重要事項、重大決策要廣泛征求黨外人士的意見;鼓勵黨外人士為統(tǒng)戰(zhàn)工作工作建言獻策，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。

第八十一條堅持黨外代表人士培訓(xùn)制和向黨外人士傳達文件的制度。

第八十二條堅持和完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部同黨外人士交友聯(lián)誼制度。

第八十三條高度重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，支持和幫助民主黨派加強自身建設(shè)。

第十六章老干工作制度。

第八十四條保證離退休老同志的政治待遇。定期或不定期組織開展多形式的理論學(xué)習(xí)，認真向老同志宣傳黨和國家的工作路線、方針、政策，介紹政治經(jīng)濟形勢;重要會議、重大活動請老同志參加，征求老同志對統(tǒng)計工作的意見和建議;定期走訪慰問老同志。

第八十五條落實離退休老同志的生活待遇。按時發(fā)放離退休人員工資;定期組織老同志參加身體健康檢查，醫(yī)療費在規(guī)定范圍內(nèi)實報實銷;幫助特困老同志解決實際問題和困難。

第八十六條豐富離退休老同志的生活。每年組織開展一次老同志集體活動，征訂《老年人》雜志。

第八十七條積極組織機關(guān)干部職工參加縣總工會、機關(guān)工會組織的各種文娛和公益活動，對積極參與此類活動的干部職工給予一定的獎勵。

第八十八條認真維護職工合法權(quán)益。積極推進政務(wù)公開，讓職工參與民主管理，保障職工政治權(quán)益;組織落實好職工身體健康體檢，保障職工健康安全;加強法律法規(guī)教育，保障職工政治安全;開展安全常識和事故預(yù)防的宣傳教育和行為規(guī)范引導(dǎo)，保障職工日常生活安全。

第十八章計劃生育制度。

第八十九條嚴格執(zhí)行計劃生育政策，并做好家屬子女的工作;嚴禁計劃外生育、超懷和超生;嚴禁違反計劃生育政策規(guī)定撿養(yǎng)、抱養(yǎng)。凡違反計劃政策和規(guī)定的，按計劃生育有關(guān)政策和文件規(guī)定進行處理。

第十九章小車管理制度。

第九十條局機關(guān)辦公用車實行集中管理，由值班負責(zé)人負責(zé)安排、調(diào)度，其他人不得擅自調(diào)動車輛。

第九十一條局機關(guān)辦公用車堅持優(yōu)先工作用車、服務(wù)全局的原則。平時主要供局領(lǐng)導(dǎo)工作、接待上級領(lǐng)導(dǎo)、外地客人和處理公務(wù)等;各股室、專業(yè)出差、開會，下基層走訪、調(diào)研以及完成各項中心工作等用車，需提前報告，值班負責(zé)人根據(jù)工作需要和用車范圍給與合理安排調(diào)度。

第九十二條機關(guān)小車油耗實行ic卡管理，由財務(wù)室到石油公司充卡，憑ic卡加油，每百公里油耗不超過13公升。

第九十三條小車司機安全行車補助按每月500元的標準發(fā)放，全年行車無事故獎勵元，違規(guī)罰款一律由司機自負。

第九十四條車輛需要維修時，報值班負責(zé)人審批。維修期間小車司機要跟班作業(yè)，保證修理質(zhì)量。

第九十五條嚴禁公車私用，嚴禁將車交給非駕駛?cè)藛T駕駛，嚴禁疲勞駕車，嚴禁酒后駕車。

第九十六條小車司機要遵守交通規(guī)則，確保行車安全，并認真保養(yǎng)車輛，確保車容整潔、車況良好。工作時間無出車任務(wù)時，在值班室休息待命，不得擅離職守。

第二十章獎勵制度。

根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法實施細則》第三十一條，制定本制度。

第九十七條調(diào)研分析獎。調(diào)研分析文章被國家、省、市統(tǒng)計信息網(wǎng)或同級別的媒體、報刊、雜志等采用的分別獎勵600元、300元、100元(按采用文章載體的最高級別進行獎勵，下同);信息被國家、省、市統(tǒng)計信息網(wǎng)或同級別的媒體、報刊、雜志以及縣內(nèi)新聞媒體等采用的分別獎勵300元、200元、50元、50元。調(diào)研分析文章被國家、省、市統(tǒng)計局表彰的分別獎勵500元、300元、100元。

第九十八條綜合考評和專業(yè)工作獎。局統(tǒng)計工作在市局綜合考評中獲第一、二、三名的，在職干部職工人平分別獎勵1200元、1000元、800元。專業(yè)工作在市統(tǒng)計局綜合考核考評中得分排名第一、二、三名的分別獎勵500元、300元、200元。排位倒數(shù)第一名罰100元。單項工作或?qū)I(yè)在省統(tǒng)計局和省國調(diào)隊年終考核評比中榮獲第一名或一等獎、第二名或二等獎、第三名或三等獎的分別獎勵600元、500元、300元。單項工作或?qū)I(yè)在市統(tǒng)計局和市調(diào)查隊年終考核評比中榮獲第一名或一等獎、第二名或二等獎、第三名或三等獎的分別獎勵200元、100元、50元。凡受到國家省市縣通報批評或作風(fēng)建設(shè)曝光批評的分別罰款600元、500元、300元、200元，不重復(fù)授獎，按最高等級授獎。

第九十九條爭先創(chuàng)優(yōu)獎。在縣政府績效考核中被評為縣級“先進單位”的獎勵1000元，凡獲得國家、省、市、縣通報表揚的分別獎勵1000元、500元、300元、200元。

第一百條技能競賽獎。在機關(guān)舉辦的各類技能競賽(含“專業(yè)比武”、演講比賽、征文競賽等)中榮獲一、二、三等獎的分別獎勵500元、300元、200元;在國家級各類競賽中榮獲第一名或一等獎、第二名或二等獎、第三名或三等獎以及其它榮譽的分別獎勵1000元、800元、600元、500元;在省級各類競賽中榮獲第一名或一等獎、第二名或二等獎、第三名或三等獎以及其它榮譽的分別獎勵800元、600元、400元、300元;在市級各類競賽中榮獲第一名或一等獎、第二名或二等獎、第三名或三等獎以及其它榮譽的分別獎勵600元、500元、400元、200元;在縣級各類競賽中榮獲第一名或一等獎、第二名或二等獎、第三名或三等獎以及其它榮譽的分別獎勵500元、300元、200元、100元。

第一百零一條重大貢獻獎。年終時，對機關(guān)有重大貢獻的個人，經(jīng)干部職工推薦、民主評議、班子集體審議、機關(guān)公示等程序，授予機關(guān)年度“突出貢獻先進個人”的榮譽稱號并發(fā)放獎金1000元。

第一百零二條調(diào)查監(jiān)測獎。針對我局所承擔的糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查、畜禽監(jiān)測、城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查等重點工作，分別對照《統(tǒng)計局糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查工作考核獎勵方案》(詳見附件2)、《統(tǒng)計局20畜禽監(jiān)測工作獎勵方案》(詳見附件3)、《統(tǒng)計局年城鄉(xiāng)住戶調(diào)查工作考核獎勵方案》(詳見附件4)進行考核獎勵。

第一百零三條重大普查獎。針對人口普查、經(jīng)濟普查、農(nóng)業(yè)普查等重大普查工作，按照上級有關(guān)文件精神，對獲得國家、省、市、縣表彰的“先進單位”或“先進個人”進行表彰獎勵。2016年，三經(jīng)普進入數(shù)據(jù)整理、發(fā)布、開發(fā)應(yīng)用階段，為保證三經(jīng)普工作落到實處，激發(fā)全縣各普查單位和普查人員的工作積極性，對照《2016年全縣經(jīng)濟普查工作評比辦法》(詳見附件5)進行考核獎勵。

第一百零四條課題調(diào)研獎。為確保課題調(diào)研工作順利開展，對優(yōu)秀調(diào)研報告進行獎勵。設(shè)組織獎2個，各獎勵500元;設(shè)統(tǒng)計課題論文獎。獲評一、二、三等獎的，分別獎勵1200元、800元、500元，名額不限，篇數(shù)不限;統(tǒng)計課題論文如獲市級以上媒介采用，仍按局文件計獎。

第一百零五條臨時獎勵。參加本單位及縣以上重大活動的，具體以方案為準。

第一百零六條為確保所有考核工作公平、公開、公正，獎優(yōu)罰劣，成立局考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局長吳德云任組長，盧靜、邱躍華、王勇為成員，下設(shè)四個考核組。爭先創(chuàng)優(yōu)考評組，組長盧靜;業(yè)務(wù)工作考評組，組長邱躍華;作風(fēng)建設(shè)考評組，組長王勇;技能競賽考評組，組長盧靜。

第二十一章數(shù)據(jù)采集工作制度。

第一百零七條采集的范圍：我縣轄區(qū)內(nèi)的所有單位和個人。

第一百零八條數(shù)據(jù)采集工作的原則：遵循實事求是、依法調(diào)查、嚴格程序、各負其責(zé)。

第一百零九條數(shù)據(jù)采集工作的要求：必須深入到數(shù)據(jù)源頭進行詳細認真的調(diào)查訪問，通過調(diào)查取得的第一手資料，不得隨意篡改;采集的數(shù)據(jù)(表)必須要有調(diào)查單位(戶)的蓋章簽字和調(diào)查人員的簽名;采集的數(shù)據(jù)要走訪當?shù)赜嘘P(guān)人員進行驗證、核實，以求進一步確認數(shù)據(jù)真實可信;采集的數(shù)據(jù)要和相關(guān)數(shù)據(jù)進行比較并寫出調(diào)查說明，交給分管負責(zé)人進行審核，如發(fā)現(xiàn)問題退由調(diào)查員負責(zé)核實。最后交評審小組進行審核、簽字;承辦單位和調(diào)查員應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi)完成數(shù)據(jù)采集。

第二十二章數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任追究制度。

第一百一十條向上級部門報送的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，要與臺帳或基層報表數(shù)據(jù)相銜接，保持數(shù)據(jù)的連續(xù)性，若發(fā)現(xiàn)不一致，應(yīng)進行調(diào)查核實。不經(jīng)過核實或?qū)儆谌藶樵蛟斐傻慕y(tǒng)計數(shù)據(jù)失真，責(zé)令重新核實，并對直接責(zé)任人給予批評教育。

第一百一十一條向縣委、縣政府提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，必須經(jīng)分管負責(zé)人或主要領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可提供，未經(jīng)審核同意擅自提供的，給予批評教育，造成不良后果和重大影響的，責(zé)令相關(guān)責(zé)任人員作出書面檢查，并取消其當年評優(yōu)、評獎資格。

第一百一十二條對外或?qū)h內(nèi)有關(guān)部門提供的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，必須是已經(jīng)定案或經(jīng)過評估認定的。屬于統(tǒng)計業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的，應(yīng)當如實提供，對不屬于統(tǒng)計業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的，應(yīng)當說明原因，對拒絕提供又不能說明原因或提供虛假統(tǒng)計數(shù)據(jù)對外界造成不良影響的，對直接責(zé)任人給予批評教育。

第一百一十三條對單位報送的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，應(yīng)及時向報送單位反饋，并要求其說明原因、進行復(fù)核或修正，若明知報送數(shù)據(jù)質(zhì)量有問題而放任自流的，追究承辦人員責(zé)任。

第一百一十四條對收集的基礎(chǔ)統(tǒng)計資料、經(jīng)整理審核，并核實無遺漏、無重復(fù)時，方可進行微機審核及匯總，堅決杜絕粗估冒算行為的發(fā)生。

第一百一十五條各專業(yè)人員對初步匯總后的調(diào)查數(shù)據(jù)，進行對比分析后報請分管負責(zé)人審核。

第一百一十六條嚴格按照重大數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度的要求，對符合評估制度要求的各項數(shù)據(jù)按規(guī)定做好評估。

第一百一十七條嚴格規(guī)范報表報送程序。各統(tǒng)計人員要認真遵守統(tǒng)計報送規(guī)定，統(tǒng)計報表必須經(jīng)專業(yè)人員審核無誤，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，并加蓋公章后方可上報。

第一百一十八條分管負責(zé)人不得強令或者授意統(tǒng)計人員篡改統(tǒng)計資料或者編造虛假數(shù)據(jù)。統(tǒng)計人員對分管負責(zé)人強令授意篡改統(tǒng)計資料或者編造虛假數(shù)據(jù)的行為，應(yīng)當拒絕、抵制，依照統(tǒng)計法如實報送統(tǒng)計資料，并對所報送的統(tǒng)計資料的真實性負責(zé)。

第二十三章統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報和發(fā)布工作制度。

第一百一十九條定期發(fā)布反映國民經(jīng)濟和社會發(fā)展狀況的統(tǒng)計信息。

第一百二十條月度信息主要以《統(tǒng)計分析》的形式發(fā)布。主要數(shù)據(jù)必須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān)后，方可對外發(fā)布。

第一百二十一條半年召開一次全縣主要統(tǒng)計指標完成情況分析會。

第一百二十二條每年定期發(fā)布《統(tǒng)計公報》。

第一百二十三條信息發(fā)布由辦公室負責(zé)組織，重大信息由辦公室與縣政府信息網(wǎng)絡(luò)中心等單位建立聯(lián)系，對統(tǒng)計信息進行統(tǒng)一發(fā)布。

第一百二十四條部門經(jīng)濟社會資料涉及全局的，在向社會公開發(fā)布前，需經(jīng)局長審核同意。

第一百二十五條統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量采取分級簽字負責(zé)制。對上報縣統(tǒng)計局的報表，基層統(tǒng)計人員對數(shù)據(jù)認真校對審核，并由報表統(tǒng)計員確認簽字以示負責(zé);局內(nèi)各專業(yè)負責(zé)人員對各自分管專業(yè)的數(shù)據(jù)審核把關(guān)，上報市局前對數(shù)據(jù)質(zhì)量簽字確認;局內(nèi)分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或局領(lǐng)導(dǎo)對所列示的數(shù)據(jù)進行逐一核對確認，并進行簽字后報送市局，確認后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員禁止修改。

第一百二十六條報表質(zhì)量出現(xiàn)問題，各專業(yè)人員應(yīng)負主要責(zé)任，分管負責(zé)人負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第二十五章業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)制度。

第一百二十七條各項培訓(xùn)會議，做到有計劃、有教材、有記錄，必要時有試題并備案。

第一百二十八條積極參加各級組織對統(tǒng)計人員舉辦的授課培訓(xùn)，強化業(yè)務(wù)知識提高工作水平。

第一百二十九條統(tǒng)計人員不定期對報表單位統(tǒng)計員、街道統(tǒng)計助理進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和軟硬件技術(shù)培訓(xùn)，及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題。

第一百三十條統(tǒng)計人員每年必須達40個課時的專業(yè)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)并作好筆記。

第二十六章統(tǒng)計服務(wù)制度。

第一百三十一條強化統(tǒng)計監(jiān)測預(yù)警。充分運用統(tǒng)計部門的信息資源優(yōu)勢，通過健全經(jīng)濟動態(tài)報告制(每月向縣委、縣政府報告我縣主要經(jīng)濟指標的預(yù)測數(shù)或數(shù)據(jù)反饋數(shù))、定期發(fā)布統(tǒng)計信息、每年編纂統(tǒng)計年鑒等方式，對經(jīng)濟運行情況進行認真分析、及時預(yù)警，為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供參考依據(jù)。

第一百三十二條強化統(tǒng)計調(diào)研分析。機關(guān)工作人員應(yīng)深入調(diào)查研究,開展統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計報告。分管負責(zé)人每月下基層(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、村場)調(diào)研兩次以上，各專業(yè)人員每月下基層調(diào)研一次以上，并認真做好調(diào)研記錄;各專業(yè)人員每月完成統(tǒng)計信息1篇、每季度完成調(diào)研分析文章1篇。

第一百三十三條優(yōu)化統(tǒng)計服務(wù)。在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，全力為各級單位和個人提供優(yōu)質(zhì)、高效的統(tǒng)計服務(wù)。

第二十七章信息化建設(shè)管理制度。

第一百三十四條加強本局網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及管理工作，確保局域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全、正常運行。

第一百三十五條強化縣級基本單位名錄庫建設(shè)。嚴格做好縣級基本單位名錄庫的更新、維護及管理工作，建立健全完整、規(guī)范的全縣基本單位名錄庫。

第一百三十六條加強縣級統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。本局在做好統(tǒng)計信息網(wǎng)站建設(shè)的同時，要不斷擴充網(wǎng)站信息容量，加快信息更新，做好網(wǎng)站維護、管理，有效發(fā)揮統(tǒng)計信息資源交流和共享作用。

第一百三十七條加快全縣統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，逐步建成縣、鄉(xiāng)、企三級統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，全面推進“企業(yè)一套表”聯(lián)網(wǎng)直報，加快各項統(tǒng)計工作的開展和推進。

第一百三十八條做好信息化應(yīng)用培訓(xùn)工作。認真做好縣、鄉(xiāng)、企三級統(tǒng)計人員的信息化應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn)工作，全面提高全縣統(tǒng)計人員信息化技術(shù)的應(yīng)用水平和能力。

第二十八章統(tǒng)計法制工作制度。

第一百三十九條強化統(tǒng)計法制的學(xué)習(xí)教育。認真組織全體干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《統(tǒng)計違法違紀行為處分規(guī)定》等統(tǒng)計法律法規(guī)，營造法治文化氛圍，增強干部職工的統(tǒng)計法律意識。

第一百四十條廣泛開展統(tǒng)計法制宣傳。通過印發(fā)宣傳資料、加強部門聯(lián)動、利用網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)代通訊設(shè)備等多種方式，加大統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳力度。

第一百四十一條堅持依法治統(tǒng)。按照“六五”普法要求，嚴格做好統(tǒng)計執(zhí)法檢查和統(tǒng)計巡查，進一步規(guī)范統(tǒng)計行為，為統(tǒng)計工作的正常開展和推進創(chuàng)造良好的環(huán)境。

管理個人的工作計劃大全（14篇）篇六

學(xué)習(xí)有三個很重要的環(huán)節(jié)：閱讀理解、記憶過程和學(xué)習(xí)經(jīng)驗積累。要全面、正確的理解所學(xué)的內(nèi)容，上課認真聽老師講解是最有效的，其次就是同學(xué)之間對學(xué)習(xí)的內(nèi)容展開認真的討論，加深理解;再者就是自主學(xué)習(xí)。對于電大學(xué)生來說面授的時間實在是太少了，有限的面授時間，老師主要對學(xué)生進行導(dǎo)學(xué)和助學(xué)。而電大開設(shè)的網(wǎng)上課堂，同學(xué)們把自己在學(xué)習(xí)中碰到的問題或者要求大家討論的內(nèi)容在在線論壇上進行討論，那是一種非常有效的學(xué)習(xí)方式。現(xiàn)在我是電大的一位學(xué)員，對于電大的學(xué)習(xí)我充滿了熱情，電大的開放式教育給了我們充分的時間，讓我們都可以克服時間的限制共同學(xué)習(xí)，在這兩年的電大學(xué)習(xí)中我結(jié)合實際為自己制訂了新的學(xué)習(xí)計劃：

一、上好面授課，做好課前預(yù)習(xí)工作和當堂課的筆記電大以自學(xué)為主，通過收聽、收看廣播、電視、錄音、錄像課，或利用網(wǎng)上教學(xué)平臺進行學(xué)習(xí)，同時接受必要的面授輔導(dǎo)。電大面授不同于傳統(tǒng)的面授，它的功能是“點撥”與“解惑”。在面授課中，教師對教材的重點、難點以及疑惑進行點撥，指導(dǎo)我們更好地學(xué)習(xí)。課前預(yù)習(xí)可以使我們在老師上課時集中思想，把不懂、不理解的地方弄清，把有限的上課時間充分地利用起來，把老師講的知識點、疑難點用自己的方式去消化，這樣更有利于提高聽課質(zhì)量。閱讀文字教材時直接在教材上做筆記，有助于自己理解和記憶教材內(nèi)容。將教材的相應(yīng)位置記下重難點和其他有價值的信息，并與自學(xué)文字教材時的筆記內(nèi)容互相對照。在做自學(xué)筆記的過程中，必須思考教材的內(nèi)容，隨時把自己對于難理解的內(nèi)容的理解記錄下來。

二、合理分配時間，爭取一次過關(guān)學(xué)習(xí)僅靠面授是不夠的，由于課時安排緊張，面授課主要功能是“指點”，必須利用更多的時間去學(xué)習(xí)、理解知識，充分利用時間把學(xué)過的知識進行整理、總結(jié)，力求達到舉一反三，觸類旁通，做到“溫故而知新”。

三、成立學(xué)習(xí)小組，解決學(xué)習(xí)困難有了學(xué)習(xí)小組既可以避免拉下功課，又可以互相幫助提高學(xué)習(xí)效率，因為我在讀中專時所學(xué)的專業(yè)，既要學(xué)習(xí)理論的知識，又要補充實際操作的能力，遇到的難題比較多，這樣大家可以一起討論，共同提高。

四、積極參與多媒體教學(xué)，掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)校教學(xué)活動的組織方式有別于以面授為主的普通高校，各級電大都為學(xué)生提供更為完備的學(xué)習(xí)材料(如多種媒體的教材等)、學(xué)習(xí)條件(如視聽閱覽室、計算機多媒體教室、語音教室、網(wǎng)絡(luò)教室等)和各種學(xué)習(xí)支持服務(wù)(如咨詢答疑電話、語音信箱、網(wǎng)上教學(xué)平臺、學(xué)習(xí)小組等)。多媒體教學(xué)手段相對于傳統(tǒng)教育模式具有無可比擬的優(yōu)越性，尤其適應(yīng)成人教育和繼續(xù)教育，為我們“自主學(xué)習(xí)”提供了極大方便。我們要把書本上的知識，運用到實踐中去，努力提高工作效力。

五、積極完成課后作業(yè)，及時消化和鞏固知識做作業(yè)和練習(xí)是一種基本的學(xué)習(xí)活動，它的目的是檢查學(xué)過的知識能否及時消化，檢查是否具備分析和解決問題的能力。正確運用所學(xué)知識進行獨立思考核和獨立操作，做到“做作業(yè)和考試一樣，考試和平時做作業(yè)一樣”。對于作業(yè)做錯的原因，應(yīng)認真分析，對癥下藥，直到弄明白為止;對于難題，應(yīng)認真鉆研，加深對難題的理解，直至問題解決。

六、做好課后復(fù)習(xí)，讓知識提高和升華復(fù)習(xí)的目的，一方面是解決預(yù)習(xí)和上課時沒有解決的問題，另一方面則可以使知識系統(tǒng)化，加深對知識的理解和認識。

七、學(xué)習(xí)必修課程并通過考核。

八、學(xué)習(xí)遇到困難時能及時的解決問題。

遠程開放教育中的學(xué)習(xí)者常常會遇到自己難以解決的困難和問題。此時，應(yīng)尋求幫助。

1.向?qū)W習(xí)小組的同學(xué)請教或與他們討論。2.要求教師在輔導(dǎo)課上講解，或在輔導(dǎo)課前后給予單獨講解。3.通過電話、語音信箱、電子郵件(email)或信函、上交的作業(yè)等要求各課教師給予解答。4.約請教師單獨會面給予解答。5.通過網(wǎng)上討論板(bbs)尋求解答。

綜上所述，在學(xué)習(xí)中，要學(xué)會思考，只有通過思考的學(xué)習(xí)才會理解深透，記憶深刻。在學(xué)習(xí)中要善于圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容的中心、重點和難點，發(fā)現(xiàn)問題然后產(chǎn)生解決問題的念頭，啟發(fā)頭腦的思考。開動腦筋學(xué)到更多的知識，通過不斷解決學(xué)習(xí)中的難題來鍛煉自己的思考能力。若自學(xué)沒有一個科學(xué)的計劃，勢必會陷入打亂仗和盲目被動的狀態(tài)，為了明確自學(xué)為主的目的，有條不紊，扎扎實實地進行下去，制定一個學(xué)習(xí)計劃是十分必要的。感謝電大為我們創(chuàng)設(shè)的良好的學(xué)習(xí)氛圍，還要感謝指導(dǎo)老師及學(xué)習(xí)組長引導(dǎo)各組員去討論學(xué)習(xí)的這樣一個平臺，使自己解決了學(xué)習(xí)中的難題;形成性考核制度的實施又可以緩解了來自“一次考試定終身”壓力。我希望兩年以后，通過電大的學(xué)習(xí)，不但能熟練掌握小學(xué)教育領(lǐng)域的專業(yè)知識，還能培養(yǎng)自己堅定的信心、頑強的意志和勤奮的精神，提高自己的思考能力和自身的文化素質(zhì)，使自己在今后的人生道路上和工作中，綜合素質(zhì)得到全面發(fā)展。良好的開端是成功的一半。自己未來的路還很漫長，面臨的困難還將會更多，但是我相信，不管是什么樣的困難我都會克服，順利的完成學(xué)業(yè)。

管理個人的工作計劃大全（14篇）篇七

一、指導(dǎo)思想：

學(xué)校圖書室是利用書刊資料傳播科學(xué)文化知識，培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和獨立見解人才的`知識寶庫。以《中小學(xué)圖書館（室）規(guī)程》為依據(jù)，根據(jù)學(xué)校工作的要求，進一步認識新學(xué)期學(xué)校對圖書室工作的新要求，進一步提高對學(xué)校圖書室重要性的認識，充分發(fā)揮圖書室在教學(xué)、科研和實施素質(zhì)教育中的作用，提高圖書資源的使用價值，使圖書室的管理工作進一步科學(xué)化、規(guī)范化。

本學(xué)期，圖書室將緊緊圍繞學(xué)校工作計劃、圖書室的標準扎實開展工作，樹立“以人為本“的管理理念，確立“主動服務(wù)”為宗旨。不斷提高圖書室的育人功能。

二、工作目標：

1、盡快將新購圖書編目、整理上架。并安排好借書、還書時間。

2、將開展好閱讀指導(dǎo)工作，幫助學(xué)生不斷養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣。充分運用電腦操作快捷、方便、準確、查詢等多項服務(wù)功能，讓師生借書隨借隨還，進一步優(yōu)化流通管理進一步科學(xué)化、規(guī)范化管理圖書室工作。

三、具體工作：

1、規(guī)范借閱服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。采取多種形式給教師和學(xué)生開展外借、閱覽、宣傳推薦工作。本學(xué)期調(diào)整學(xué)生借還書的周期，增加借閱量，保證學(xué)期生均借書在20冊以上，讓學(xué)生能看上書，看好書。同時，實現(xiàn)教師隨時借閱，隨時查找資料和瀏覽圖書的機會。

2、配合教師教育教學(xué)管理工作，負責(zé)教育資料、報刊雜志的征訂。并配合班級做好各類報刊雜志和教輔用品的征訂工作。接收郵局送來的圖書資料、雜志、報紙，及時分發(fā)送給學(xué)校、教師、學(xué)生，使他們能在第一時間接到自己訂閱的報刊雜志，及時得到新知識的補充和學(xué)習(xí)。

3、建立固定的宣傳陣地----學(xué)校閱覽室，及時更新報刊雜志，使閱覽室發(fā)揮更大的文化傳播作用。組織形式多樣的讀書活動對學(xué)生進行文獻知識和圖書室知識的教育，開展“最愛讀書班級”的評比活動。

4、對學(xué)生進行課外閱讀的指導(dǎo)，包括閱讀內(nèi)容、讀書方法、讀書衛(wèi)生知識等方面的指導(dǎo)。要經(jīng)常宣傳好書、新書，向?qū)W生推薦有益于他們身心健康的書刊。

5、結(jié)合學(xué)校開展的活動，向?qū)W生推薦有關(guān)書籍，讓學(xué)生能有收獲。

6、做好書籍的修補與整理。定期檢查，整理好書報，雜志資料，及時修補損壞的書籍。

管理個人的工作計劃大全（14篇）篇八

二十一世紀跨入了第十個年頭，公司物業(yè)從蹣跚學(xué)步經(jīng)過x年的風(fēng)風(fēng)雨雨，取得的顯著成績大家有目共睹。回首年的各項管理工作，使我們清醒地看到，行業(yè)的快速發(fā)展和客戶的需求不斷更新，決定了社會對物業(yè)管理行業(yè)寄予了更高的期望，讓我們看到我們的工作距離我們提出的“顧客的滿意是我們永遠的追求”還有一定的差距，我們不能有絲毫的自滿和懈怠，必須保持清醒的頭腦，努力克服不足，更加精心地為我們客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能不斷開創(chuàng)公司發(fā)展的新篇章。

從新項目拓展、進駐的艱辛和坎坷，要看到公司發(fā)展既面臨著機遇，同時也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。在世界金融危機和經(jīng)濟危機逐步侵蝕我們的關(guān)鍵時刻，增強全員緊迫感、責(zé)任感、使命感，抓住機遇，敢于應(yīng)對挑戰(zhàn)，努力化解風(fēng)險，需要全體員工總動員，全力以赴面對各種困難和挑戰(zhàn)，需要我們承受的東西太多太多。

在這關(guān)鍵時刻我們的管理核心需要有超前的意識指導(dǎo)，需要有明確的定位方向，需要有堅強的團隊領(lǐng)軍，需要有團結(jié)一致的力量來推動我們的事業(yè)，以應(yīng)對各種危機和順應(yīng)行業(yè)以及社會發(fā)展規(guī)律，讓我們始終保持主動地位和清醒的頭腦，去開創(chuàng)公司的新天地，描繪公司的新藍圖。

在新的一年里，繼續(xù)堅持“客戶滿意”的科學(xué)發(fā)展觀和規(guī)范服務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展的理念；抓住機遇做好市場拓展理性發(fā)展，調(diào)整經(jīng)營思路，優(yōu)化項目，整合資源，節(jié)能降耗，開源節(jié)流，有效地保持持續(xù)發(fā)展態(tài)勢；貫徹勞動合同法，維護企業(yè)與員工的利益，實現(xiàn)共贏；強化管理，加強考核，落實制度，重在執(zhí)行；加大培訓(xùn)和考核力度，提高員工的綜合素質(zhì)，營造學(xué)習(xí)氛圍；繼續(xù)發(fā)揚團隊精神，打造公司核心團隊的凝聚力，推動各項工作健康、有序、快速發(fā)展，維護企業(yè)與員工的利益，實現(xiàn)共贏，構(gòu)建和諧公司新篇章。

（一）經(jīng)營思想：

根據(jù)行業(yè)發(fā)展及公司發(fā)展趨勢，結(jié)合實際，拓展多方經(jīng)營范圍，發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、強化經(jīng)營管理，開源節(jié)流降低經(jīng)營成本，增強企業(yè)的生存和發(fā)展能力。

1.強化管理與服務(wù)工作，提高企業(yè)競爭力。

需認真分析公司目前各項目經(jīng)營情況，研究企業(yè)的發(fā)展方向，強化節(jié)能降耗，開源節(jié)流的經(jīng)營的理念，以實現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展的目標。

2.多方尋找社會與市場資源，杜絕拓展盲目性。

20xx年在拓展新的項目時，一定要認真審視項目的品質(zhì)，要把重點放在高檔物業(yè)的項目上，詳細了解新物業(yè)的各種真實的信息資料，根據(jù)項目的實際情況和我公司的發(fā)展趨勢，關(guān)鍵要充分分析項目能否給公司帶來良好的經(jīng)營效益，全面分析公司目前的人力、物力的資源情況，為領(lǐng)導(dǎo)當好參謀，理性發(fā)展。力爭把拓展的目標轉(zhuǎn)移到企業(yè)效益好、項目品質(zhì)好、客戶素質(zhì)好的高檔物業(yè)、寫字樓、辦公樓、商廈等，真正實現(xiàn)公司從國家機關(guān)后勤改制項目走進市場化的戰(zhàn)略大轉(zhuǎn)移。20xx年至少要增加2個高端物業(yè)項目，用3-5年時間實現(xiàn)年營業(yè)額過億元，建立具有良好知名度及美譽度的公司品牌。

3.發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢與服務(wù)品質(zhì)，增強企業(yè)凝聚力。

對現(xiàn)有管理項目進行認真、細致、徹底分析，合理規(guī)避各類勞動和經(jīng)營風(fēng)險，限度維護企業(yè)利益，提出切實可行的辦法減少企業(yè)損失。對人力、物力進行資源整合，達到公司與項目上下互動、形成企業(yè)合力。

4.研究經(jīng)營策略與服務(wù)收費，認識經(jīng)營重要性。

物業(yè)管理行業(yè)是微利企業(yè)，因此，我們的管理團隊要認識到經(jīng)營策略與收費工作是公司能否正常運轉(zhuǎn)的生命線，也是企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟支柱，更是全年工作的主線。依靠我們合同的服務(wù)費用只能基本維持我們?nèi)粘３杀荆绻婚_展多種經(jīng)營或降低經(jīng)營成本，很難保障我們員工的切身利益，更談不上公司的可持續(xù)發(fā)展，容易形成惡性循環(huán)。我們必須發(fā)揮我們的主人翁優(yōu)勢，將經(jīng)營工作和收費工作滲透到每一個員工心靈深處，貫徹全年，對公司應(yīng)收的各項費用做到應(yīng)收盡收。每個項目、每個部門按公司規(guī)定有效地完成公司下達的各項考核指標。

（一）勞動合同法頒布1年來，公司在完善勞動合同法的基礎(chǔ)上，20xx年我們將繼續(xù)加強勞動合同的管理工作，認真貫徹《勞動合同法》和《勞動合同法實施細則》，完善勞動制度，嚴格勞動紀律，加大考核監(jiān)督力度，優(yōu)化員工隊伍，提高員工素質(zhì)，充分調(diào)動員工的積極性，修訂勞動人事管理規(guī)章制度，維護企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。

（二）嚴肅勞動紀律，規(guī)范企業(yè)管理，促進企業(yè)和諧。

勞動紀律是企業(yè)為維持生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保證勞動合同得以履行，要求全體員工在集體勞動、工作、生活過程中以及與勞動、工作緊密相關(guān)的其他過程中必須強化企業(yè)管理，嚴肅勞動紀律、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、樹立正風(fēng)正氣、激勵員工積極向上，提高公司的整體管理水平，制訂了考核管理辦法。對考核范圍、考核依據(jù)、考核原則、考核內(nèi)容、考核辦法、獎勵處罰等都做具體的規(guī)定。通過考核發(fā)現(xiàn)人才，對業(yè)績突出的不管是一般管理人員還是操作層，不拘一格，擇優(yōu)使用，給以提拔。同時嚴格考核，從嚴制企，規(guī)范管理。

管理個人的工作計劃大全（14篇）篇九

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20__年_月__日___人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

三、人事考核評價。

為進一步加強對員工在必須時期內(nèi)工作本事等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等供給客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

四、獎懲管理。

結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情景的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

五、人才儲備工作。

根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20__年招聘應(yīng)屆大學(xué)本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。

六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作。

隨著對人才資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

1、做好20__年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;。

3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。

管理個人的工作計劃大全（14篇）篇十

為進一步適應(yīng)全縣科學(xué)發(fā)展的要求，樹立服務(wù)社會、服務(wù)民生的檔案價值觀，探索檔案工作新機制，全面提高檔案工作服務(wù)發(fā)展的能力，xxxx年計劃做好以下幾項檔案管理工作。

1、縣檔案局(館)要積極爭取人事、勞動等部門支持，建立檔案工作者選拔、培養(yǎng)、使用制度，充實2至3名檔案專業(yè)人才，進一步優(yōu)化檔案工作者隊伍結(jié)構(gòu)。

2、縣檔案局按照認真專業(yè)務(wù)實的要求，xxxx年繼續(xù)組織基層檔案員參加檔案法制、職業(yè)道德、操作技能培訓(xùn)，為檔案員積極創(chuàng)造進修提高的條件，努力營造良好工作氛圍，促進檔案員政治理論、業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高。

3、縣檔案館檔案庫房要安裝監(jiān)控、自動報警、溫濕度控制和防有害生物設(shè)施，配備數(shù)碼攝影、攝錄機、高分辨率掃描儀、激光刻錄等現(xiàn)代化管理設(shè)備，達到“九防”要求，實現(xiàn)檔案集中、安全保管。

4、積極開展檔案信息化工作，對建立高青檔案網(wǎng)站并開展網(wǎng)上目錄查詢、建立局域網(wǎng)并開展檔案資源共享系統(tǒng)等工作進行可行性論證。

5、以電子政務(wù)文件資料等特殊載體檔案為著入點，探索和加強動電子文檔的收集、管理、歸檔工作，指導(dǎo)基層檔案室建立健全電子文檔管理制度，實現(xiàn)電子文檔的長期保存和有序管理。

6、加強與國計民生相關(guān)的檔案建設(shè)，在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定并落實婚姻檔案、知青檔案、社會保險檔案、勞模檔案、復(fù)退軍人檔案等民生檔案的新措施，指導(dǎo)有關(guān)部門和單位完善民生檔案管理體系，努力新建一批為群眾服務(wù)的專題檔案，并達到省二級檔案室標準。

7、加強對涉及國家利益、涉及群眾利益、重點工程、重大活動、重要事件的檔案監(jiān)管，加強對反映高青民俗民生的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的檔案監(jiān)管，真實記錄高青發(fā)展變化歷史進程，為高青子孫后代保存好歷史記錄。

8、我縣招商引資的項目和企業(yè)，建設(shè)和運行的時間不長，對檔案的收集、整理、保管工作缺乏經(jīng)驗，有些單位甚至沒有設(shè)立檔案人員。xxxx年縣檔案局要對招商引資項目和企業(yè)實行提前介入、跟蹤服務(wù)，協(xié)助搞好文書、科技、財務(wù)的歸檔。

10、制定檔案接收進館工作計劃，實行以點帶面、重點指導(dǎo)、穩(wěn)步推進的工作思路，指導(dǎo)和協(xié)助有關(guān)部門搞好收集、整理工作，有重點地開展檔案移交進館工作。

管理個人的工作計劃大全（14篇）篇十一

1、為了提高圖書的流通率，在開學(xué)初及時制定出圖書借閱輪流表，并發(fā)放給各班級。

2、向?qū)W生宣傳借閱制度、閱覽制度針對上學(xué)期有的學(xué)生借閱圖書逾期未還、損壞圖書的現(xiàn)象，本學(xué)期希望各班班主任利用晨會的時間，向?qū)W生宣傳借閱制度，告訴學(xué)生借的圖書應(yīng)及時歸還，丟失的圖書要照價賠償，損壞的圖書要修補好。在閱覽室讀書時，要保持安靜，不得大聲喧嘩，閱后要及時將圖書放回原位，將桌椅排放整齊，保持閱覽室的干凈、整齊。

3、定期召開圖書管理員會議，培養(yǎng)他們的管理能力，圖書的借閱是一項繁雜的工作，只靠老師的有限精力是很難做好的，這時就應(yīng)該發(fā)揮圖書管理員的職能，讓他們真正成為老師的好幫手、小助手。針對圖書借閱中存在的一些問題，在本學(xué)期我將定期召開圖書管理員會議，告訴他們?nèi)绾翁幚磉@些存在的問題，培養(yǎng)他們的能力。

4、定期組織學(xué)生修補破損的圖書。圖書在流通中難免會應(yīng)各種原因而破損，針對這種情況，我將定期組織學(xué)生修補破損的圖書，讓學(xué)生在修補的過程中懂得愛惜圖書。

5、做好圖書的整理、歸類、登記工作。隨著學(xué)校對圖書室工作的日益重視，學(xué)校的圖書、雜志、報刊越來越多，為了方便大家的借閱，也為了避免圖書的流失，在本學(xué)期我將進一步做好圖書的整理、歸類、登記工作。

二、定期向?qū)W生推薦優(yōu)秀的讀物。

新課程標準提倡學(xué)生必須多讀書、讀好書、好讀書，面對浩如煙海的書籍市場，學(xué)生該如何選擇?圖書室應(yīng)為他們做好導(dǎo)向工作。在本學(xué)期將和語文教研組配合，開展一系列的讀書活動，向?qū)W生推薦適合他們閱讀的讀物，并開展“我與語文”閱讀競賽、征文比賽，使他們能做到讀寫結(jié)合。

三、為教學(xué)工作做好保障。

加強教師閱覽室建設(shè)，經(jīng)常巡視整理，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，教師教學(xué)需要的書籍，想辦法配備齊全。使圖書館有一個干凈明亮的環(huán)境。

管理個人的工作計劃大全（14篇）篇十二

__年，信息管理員主要針對門店銷售系統(tǒng)升級、監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)維護、網(wǎng)上商品銷售系統(tǒng)建立等多方面工作著重實施工作計劃，秉持腳踏實地、科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，嚴格認真處理每一家門店所有問題，基本維持“當日事當日畢”的工作準則，在每月工作計劃基本嚴密完成的基礎(chǔ)上，工作技能以及思想覺悟方面均得到了一定程度的提高。

一、__年主要工作。

（一）完成門店銷售系統(tǒng)升級。

在中軟海晟技術(shù)實施人員的配合下，成功將新系統(tǒng)切入門店人員的銷售系統(tǒng)中。新舊系統(tǒng)交替期間，對新系統(tǒng)進行安裝、調(diào)試及試用的同時，繼續(xù)針對門店人員在舊系統(tǒng)操作方面的問題進行解決。期間，配合中軟海晟的技術(shù)實施人員完成面向門店人員以及后勤人員的各項操作方面的培訓(xùn)工作。8月14日，正式將舊系統(tǒng)脫離運行，至此新系統(tǒng)進入獨立運行軌道。運行至今，除特殊情況（網(wǎng)絡(luò)問題），各項數(shù)據(jù)傳送基本穩(wěn)定，各類報表數(shù)據(jù)基本準確，各種操作問題基本得到有效的解決。11月25日，在維持了3個月時間的正常運行、嚴格測試、功能完善、問題解決等各項追蹤工作之后，信管員根據(jù)與中軟海晟簽署的合同及各項驗收報告標準對新系統(tǒng)進行驗收，至此，新系統(tǒng)進入一年的免費維護期，一年后，將按照達成的合同款項的10%收取系統(tǒng)維護費用。

（二）加強監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)維護。

監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)作為安全機制體系，需要保持長期的重視及關(guān)注，因此信管員__年將很大一部分工作重點落在加強監(jiān)控及安防報警系統(tǒng)的維護工作上。5月17日至20日期間，信管員走訪各門店針對所有監(jiān)控設(shè)備進行巡查，完成巡查走訪報告，提出監(jiān)控工作整改建議，滲透故障處理知識，提升門店人員操作水平。同時，為加強監(jiān)控系統(tǒng)體系建設(shè)，11月份信管員與監(jiān)控合作方共同展開各門店新增探頭的項目工作，于12月中旬完成項目實施。安裝過程中，出現(xiàn)部分門店門口探頭布線困難的問題，這類門店在采取各類方法對門面及墻面實施打孔無果后，將取消門口位置的探頭配置，將探頭位置改裝在店面內(nèi)部。

（三）建立網(wǎng)上商品銷售系統(tǒng)。

廈門海晟連鎖商貿(mào)有限公司的對外網(wǎng)上商品銷售系統(tǒng)已于5月份建設(shè)完畢，系統(tǒng)以網(wǎng)站形式展現(xiàn)，涵蓋“公司概況、網(wǎng)上商城、名煙鑒賞、新聞中心、服務(wù)中心”等五大欄目內(nèi)容，同時具備功能相對完善的后臺服務(wù)支撐。自正式投入運營以來，開展完善功能、豐富內(nèi)容、加強推廣等各項工作，通過吸取及應(yīng)用相關(guān)領(lǐng)域人士的各項建議及經(jīng)驗，使得網(wǎng)站在百度的搜錄排名中取得了一定的成效：

1.在百度中搜“廈門海晟”，從第三頁提升到第二頁；

2.在百度中搜“海晟連鎖”，從第三頁提升到第一頁；

3.當前pr值從0提升到1；

4.在國際搜錄排名alexa中搜錄本站資料。

目前，網(wǎng)站的酒類及煙類商品已全部添加完畢，余部分缺乏圖片及文字資料的非煙類商品將在年底前全部添加完畢。__年將進入拓寬宣傳渠道及規(guī)劃二期運作的新紀元。

結(jié)合人力資源配置計劃，完善全員計算機資源配置，重新部署及架設(shè)全司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

部署全司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。根據(jù)各部門現(xiàn)有人員配置及擴充計劃，全面部署網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，做到全方面考慮，多角度分析，構(gòu)建出“擴充性強，安全性高，合理化優(yōu)”的多元化集團網(wǎng)絡(luò)。

提高資源利用率。重整機房各項計算機及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，可使用的設(shè)備進行合理調(diào)配，不能使用的設(shè)備進行報廢處理，凈化機房環(huán)境；全面衡量全員的職責(zé)分工及工作量，靈活調(diào)整、合理調(diào)配各員之間的計算機配置及網(wǎng)絡(luò)權(quán)限，合理規(guī)范地整合服務(wù)器資源，使得資源利用率達到最大化。

鋪開網(wǎng)站宣傳。在__年推廣工作的基礎(chǔ)上，吸納實時的推廣案例，運用有效的宣傳方法，采取點面結(jié)合，從網(wǎng)絡(luò)、平面、戶外三個方向?qū)⒕W(wǎng)站的宣傳工作推向更高層次的領(lǐng)域。

完善網(wǎng)站功能。從用戶體驗的角度出發(fā)，定期對網(wǎng)站欄目、版塊、內(nèi)容進行調(diào)整及增設(shè)，策劃完善及調(diào)整方案，形成文書提交由網(wǎng)站建設(shè)合作商進行整改。

規(guī)劃二期運作。為提高網(wǎng)站的影響力，__年將進入新一輪的網(wǎng)站改版及升級工作。不但要做到優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、豐富網(wǎng)站內(nèi)容、完善網(wǎng)站功能、鋪開網(wǎng)站宣傳，同時配合業(yè)務(wù)部推廣促銷活動、及時吸納網(wǎng)絡(luò)客戶、促進多方商貿(mào)合作等。

三、定期展開培訓(xùn)工作。

1.由信管員定期對門店展開知識培訓(xùn)。

信管員需充分運用實際操作中的經(jīng)驗總結(jié)，形成面向門店人員及后勤人員的培訓(xùn)方案，制定培訓(xùn)計劃，展開培訓(xùn)工作。確保在培訓(xùn)過程中，全員的計算機知識以及操作技能普遍得到提高。必要時候，可以將制定的門店人員日常操作規(guī)范納入考核標準中，嚴格監(jiān)督門店人員按照要求完成考核內(nèi)容，輔助計算機基礎(chǔ)操作知識的普及工作，提高門店人員計算機操作水平及故障處理能力。

2.由公司統(tǒng)一安排定期對門店展開知識培訓(xùn)。

信管員如發(fā)現(xiàn)內(nèi)部培訓(xùn)已無法滿足門店人員對知識及經(jīng)驗的汲取，可以根據(jù)實際工作情況、門店人員急需或匱乏的知識內(nèi)容，向公司提報培訓(xùn)需求，由公司統(tǒng)一安排外部培訓(xùn)機構(gòu)進行相關(guān)知識的培訓(xùn)及考評。

通過__年全年工作總結(jié)，我們的歷史性工作都得到了很好的梳理，思想覺悟及工作技能在問題的處理過程中、在總結(jié)的整理過程中，都得到了很大的提高。__年，作為海晟連鎖一個新的里程碑，我們將繼續(xù)保持認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、滿懷憧憬熱忱的工作激情、運用合理有效的工作辦法真真正正地為門店人員的服務(wù)工作做出努力。

管理個人的工作計劃大全（14篇）篇十三

人事檔案工作是學(xué)校工作的一個重要組成部分，對促進幼兒園發(fā)展起著舉足輕重的作用。為貫徹落實中組部《干部人事檔案工作目標管理暫行辦法》和《干部人事檔案工作目標管理考評標準》精神，根據(jù)市、區(qū)委關(guān)于干部人事檔案工作目標管理要求，進一步完善人事檔案管理，使干部人事檔案工作不斷達到新的標準。為了有序、有效、扎實地開展此項工作，使幼兒園人事檔案工作逐步步入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化管理的軌道，根據(jù)學(xué)校發(fā)展的總體規(guī)劃，特制定本工作計劃。

全面負責(zé)開展師資隊伍建設(shè)、人事調(diào)配、全員聘任與考核、人事檔案管理等日常工作；研究制定、完善學(xué)校人事分配一系列規(guī)章制度，規(guī)范人事管理；負責(zé)人才引進（待遇落實）、教職工職稱、晉升、人才工程等工作；負責(zé)做好有關(guān)人事方面的協(xié)調(diào)工作。

1、提高思想認識，增強做好人事檔案工作的責(zé)任感。

人事檔案工作是人事工作的重要組成部分，是人事工作中一項必不可少的基礎(chǔ)工作。我們要在思想上充分認識到此項工作的重要性，增強做好人事檔案工作的責(zé)任感、光榮感和緊迫感。

3、加強學(xué)習(xí)，接受人事檔案工作領(lǐng)導(dǎo)部門的監(jiān)督檢查。

認真參加上級主管部門組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)研討活動，提高自己的人事檔案管理水平。在幼兒園有計劃的開展人事檔案管理工作，及時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)文件規(guī)定，接受教育局人事科對我幼兒園檔案管理工作的檢查監(jiān)督與考核。

3、不斷充實、完善人事檔案信息庫。

加強人事檔案的信息收集，不斷充實、完善人事檔案信息庫。同時，保管與保護好各類檔案，力爭做到人事檔案信息化、人事資源共享化。

1、做好調(diào)動人員的手續(xù)辦理及工資、社保、檔案的轉(zhuǎn)移工作。

2、做好人才引進、在職引進人員的手續(xù)辦理工作；

3、做好人才引進、在職引進人員的居住證、工資、社會保險等工作。

4、做好勞務(wù)派遣人員及社會化人員的各項工作。

5、負責(zé)管理全校教職工的工資、福利、津貼及養(yǎng)老保險事項。

6、及時完成各類統(tǒng)計表的填報，在編人員人事信息的更新工作。

7、負責(zé)組織全校各系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評審?fù)扑]工作；

9、認真、及時地完成幼兒園安排的.其它相關(guān)工作。

1、公司檔案借閱。

（1）公司內(nèi)咳嗽笨梢越柙模借閱者都要填寫《機密文件借閱單》，報主管人員批準后，方可借閱。其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準；受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準。

（2）外單位借閱檔案時，應(yīng)持有單位介紹信，經(jīng)總經(jīng)理批準后方可借閱，且不得帶離檔案室。其摘抄內(nèi)容也須總經(jīng)理同意且審核后方能帶出。

2、檔案借閱的最長期限為一周；對借出檔案，檔案管理人員要定期催還，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還，應(yīng)寫出書面報告，報總經(jīng)理處理。

3、公司檔案只有公司內(nèi)部人員可以復(fù)制，復(fù)制者都要填寫《機密文件復(fù)制單》，報主管人員批準后，方可復(fù)制。其中非受控文檔的借閱要由部門經(jīng)理簽字批準；受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準。

4、必須嚴格保密，不準泄露檔案材料內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時匯報，追究當事人責(zé)任。

5、不準拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等；不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容，如確有需要，必須經(jīng)總經(jīng)理批準才能摘抄或復(fù)制。

6、必須愛護檔案，保持整潔，不準在檔案材料中寫字、劃線或作記號等。

7、不準轉(zhuǎn)借，必須專人專用。

8、用畢按時歸還，如需延長借閱時間，必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。

1、對已失效的檔案，由檔案管理員登記造冊，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同鑒定，報總經(jīng)理批準后，按規(guī)定銷毀。

2、經(jīng)批準銷毀的檔案，可單獨存放半年，經(jīng)驗證確無保留價值時，再行銷毀，以免誤毀。

3、銷毀文件必須在指定地點進行，并指派專人監(jiān)銷，文件銷毀后，監(jiān)銷人應(yīng)在銷毀注冊上簽字。

管理個人的工作計劃大全（14篇）篇十四

管理員(administrator)一般是指負責(zé)一定系統(tǒng)或者軟件的維護或管理更新的實際個人或帳號，也有的是專門管理違反原則的。下面是本站小編為您精心整理的管理員個人的工作計劃。

20xx年堅持育人為本、德育為先，以學(xué)校德育能力建設(shè)為主線，以德育績效評估為重要抓手，全方位優(yōu)化課程、活動、管理和服務(wù)的育人功能，進一步提高全省學(xué)校德育工作整體水平，推動實現(xiàn)學(xué)校德育均衡發(fā)展、特色發(fā)展。特制訂20xx年工作計劃：

一、以德育績效評估為抓手，加強學(xué)校德育能力建設(shè)。

1、督促指導(dǎo)各地貫徹落實德育工作績效評估的通知，全面啟動和推進小學(xué)德育工作績效評估工作，力爭20xx年完成全省小學(xué)的評估。建立小學(xué)德育工作績效評估定期通報制度，督促各地按時按質(zhì)完成學(xué)校德育工作績效評估任務(wù)。

2、組織調(diào)研和課題研究，啟動中職學(xué)校德育工作績效評估方案及指標體系的制定工作。

3、以高校專家學(xué)者、教育行政干部、學(xué)校德育管理人員以及企業(yè)管理人員為主要來源，增補和調(diào)整省中小學(xué)德育指導(dǎo)委員會、省中職學(xué)校德育指導(dǎo)委員會、省中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)委員會成員，為加強學(xué)校德育能力建設(shè)提供智力支持和專家支撐。

二、以優(yōu)秀教學(xué)成果展示為載體，加強德育課程建設(shè)。

組織開展第二屆小學(xué)聚焦課堂，提高小學(xué)生思想道德素質(zhì);優(yōu)秀教學(xué)成果展示活動，引導(dǎo)學(xué)校重視發(fā)揮課堂在學(xué)生思想道德教育中的主渠道作用。展示活動分德育課程、學(xué)科融合、德育活動三個系列，小學(xué)、初中、普通高中、中職學(xué)校四個學(xué)段進行評選;同時在德育活動系列中設(shè)置民族團結(jié)教育專題，重點面向內(nèi)地民族班辦班學(xué)校征集優(yōu)秀教學(xué)成果。

三、以專業(yè)能力培養(yǎng)為目標，加強德育隊伍建設(shè)。

1、加強班主任隊伍建設(shè)。組織第二批中小學(xué)班主任培養(yǎng)對象結(jié)業(yè)和命名工作，組織第三批中小學(xué)(中職學(xué)校)班主任培養(yǎng)對象的推薦和培養(yǎng)工作，檢查省級班主任發(fā)揮示范作用情況，培養(yǎng)工程成果。組織中小學(xué)(中職學(xué)校)班主任工作調(diào)研，力爭在班主任工作難點問題上有所突破。

2、加強學(xué)校德育管理隊伍建設(shè)。繼續(xù)加強全省中小學(xué)(中職學(xué)校)德育校長(書記)、學(xué)生科長、班主任骨干、團委書記、德育課教師培訓(xùn)，完善省集中培訓(xùn)和各地組織培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機制。

四、以強化規(guī)范管理為要求，加強德育課題研究。

1、組織開展第三屆小學(xué)(中職學(xué)校)德育創(chuàng)新成果評選活動。

2、組織的中小學(xué)德育課題結(jié)題和中小學(xué)德育課題申報工作。

3、鼓勵和支持內(nèi)地民族班辦班學(xué)校以強化民族班學(xué)生思想政治教育實效性為內(nèi)容。

五、以基地協(xié)作會為依托，加強學(xué)生實踐教育。

1、加強中小學(xué)德育基地建設(shè)和管理。聯(lián)合省中小學(xué)德育基地工作協(xié)作會召開全省中小學(xué)德育基地建設(shè)第七次工作現(xiàn)場會暨中小學(xué)德育基地工作協(xié)作會第三屆年會，組織開展第三屆中小學(xué)德育基地論文征集和評選活動。

2、加強青少年宮建設(shè)和管理。研究制定指導(dǎo)綱要，指導(dǎo)已建成的青少年宮良性運作，為素質(zhì)教育提供公益性服務(wù)。

以上就是20xx年的全部工作計劃，希望在新的一年學(xué)校發(fā)展的越來越好!

在20xx年里，我工區(qū)廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在20xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此，我訂立了20xx年。

以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。

一、工序管理。

1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、20xx年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。

這個階段至關(guān)重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行，并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種情況。

接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進，并及時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。

3、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死，學(xué)習(xí)xx大橋站的各種成功經(jīng)驗，把xx大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新，以保證廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把廣場站鑄造成精品工程。

4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復(fù)，主要難點就是交通導(dǎo)改，場地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。

二、技術(shù)管理。

1、認真審核圖紙，確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

3、認真開好現(xiàn)場交班會，對當天的工作進行總結(jié)、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

三、現(xiàn)場管理。

1、工程質(zhì)量、安全控制：

按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。

在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，再進行檢查驗收，最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

2、工程進度控制：

抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機等設(shè)備發(fā)揮其最大功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。

3、文明施工：

響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的號召，努力將廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負責(zé)人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理。

4、人員管理：

由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。

四、工程成本方面的控制。

1、油料控制：

目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機)，從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其最大功效，縮短運輸距離和倒運次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料：

涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進行核實，確保半成品的準確性、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。

涉及砼使用時，要求技術(shù)員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作：

仔細查看。

合同。

確定收方部位和內(nèi)容會同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

五、個人想法。

1、現(xiàn)場文明施工加強管理：

21世紀國家提倡和諧、文明，xx市政府要求我們“一模、兩化”，項目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標準文明施工，我工區(qū)堅決響應(yīng)號召，加強文明施工管理，增強文明施工力量，對門位進行高標準培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行其。

崗位職責(zé)。

對協(xié)作隊伍進行整訓(xùn)，讓協(xié)作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。

2、對協(xié)作隊伍的管理：

技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。

由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤，所以需要改進和學(xué)習(xí)的地方還有很多，首先要起到表彰作用：

第一、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)方案、改進方案，以避免不必要的損失。

第二、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題。

第三、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決。

第四、多學(xué)習(xí)，要時常學(xué)習(xí)演講資料，要時常看些娛樂節(jié)目，從而加強自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步。征取更好的工作成績。

以上是我的20xx年工作計劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，20xx年取得更好的成績，全面提高自己。

一、做好固定資產(chǎn)管理，確保固定資產(chǎn)管理準確。

加強固定資產(chǎn)管理，一是認真總結(jié)和吸取公司固定資產(chǎn)管理的以往經(jīng)驗，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上不斷完善，二是對公司固定資產(chǎn)進行盤點，準確統(tǒng)計固定資產(chǎn)數(shù)量、種類;確保固定資產(chǎn)數(shù)量的準確性;三是根據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)使用的。

規(guī)章制度。

嚴格固定資產(chǎn)的管理和使用。

二、控制日常資金管理，提倡勤儉節(jié)約。

勤儉節(jié)約是中華民族的額有兩傳統(tǒng)，也是企業(yè)發(fā)展壯大的重要保障，因此，無論企業(yè)發(fā)展到何種規(guī)模，都必須加強勤儉節(jié)約，只有勤儉節(jié)約才能更好為企業(yè)效益的夯實基礎(chǔ)，具體而言，要不斷加強日常管理成本的控制，一是在日常辦公中，加強辦公物品的管理，倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，如：結(jié)合各部門實際情況對辦公用品實行定量定期發(fā)放制、辦公用品包干制等，此外還要大力提倡紙張雙面復(fù)印，隨手關(guān)閉電源等，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，采購過程中嚴格詢價制度，比價制度，物美價廉，三是積極組織勤儉節(jié)約的各種活動，通過一些活動的開展，提高全員的勤儉節(jié)約意識，從我做起，從自身做起。

三、加強制度的常規(guī)化，強化監(jiān)督力度。

制度制定后，重在執(zhí)行，要做到令行禁止，就必須要有執(zhí)行和監(jiān)督這兩把利劍，獎罰分明，這樣才能確保有實效性。結(jié)合公司員工的著裝要求，每日定期檢查，每周定期通報，對凡事沒有按照公司規(guī)定要求佩戴工牌，統(tǒng)一服裝的員工，給予相應(yīng)的處罰，同時對于著裝整齊，工牌佩戴完整的員工及部門給予定期通報，納入年度綜合考評和個人評優(yōu)的重要的內(nèi)容。

四、大力開展衛(wèi)生運動，營造良好衛(wèi)生環(huán)境。

良好的衛(wèi)生環(huán)境能夠讓員工感到身心舒暢，員工工作的積極性也會更高，反之則亦然，沒有良好的衛(wèi)生環(huán)境，員工的工作心情和工作質(zhì)量也必然會受到影響，同時，整體的環(huán)境衛(wèi)生也代表著公司企業(yè)的對外形象，因此，注重公司衛(wèi)生環(huán)境的管理意義重大，針對目前衛(wèi)生管理存在的問題，在未來的工作中，一是要建立和完善衛(wèi)生管理制度，明確衛(wèi)生管理職責(zé)，以部門為單位，部門負責(zé)任人為主要第一責(zé)任，全面負責(zé)本部門的衛(wèi)生管理，同時制定《公司工務(wù)環(huán)境評比》細則，對于部門衛(wèi)生環(huán)境進行定期和非定期的檢查，通報檢查結(jié)果并公布，二是要全面開展禁煙活動，在公共區(qū)域內(nèi)不準吸煙，設(shè)立必要的吸煙區(qū)，對于亂扔煙頭的現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次，通報一次，處罰一次，同時，開展警示活動，對由于亂扔煙頭引發(fā)的事故進行宣傳，警鐘長鳴，讓員工認識到“煙頭雖小，后患無窮”。

五、嚴格工廠倉庫管理，加強安保力量提升。

工程倉庫管理是一項系統(tǒng)性的工程，涉及的內(nèi)容雜細，因此，要做好倉庫管理，確保倉庫管理更加科學(xué)，避免工程倉庫丟貨或裝貨數(shù)量不對等情況的發(fā)生，首先就要強化倉庫人員工作的責(zé)任心，培養(yǎng)倉庫人員的工作的敬業(yè)心，強化管理的力度;其次，要利用必要的經(jīng)濟杠桿，建立必要的經(jīng)濟處罰制和激勵制，調(diào)動倉庫人員工作的主動能動性和激情;最后，要強化安全保衛(wèi)力度，在安全保衛(wèi)過程中，一方面增加要增派安保人員力量。針對目前，4個保安都在二樓工廠，一樓辦公區(qū)倉庫沒有保安的現(xiàn)狀，可增加1-2名保安人員，充實保安力量，也可將現(xiàn)有4名保安編成2組，一、二樓各2名，輪替實施24小時巡邏，在巡邏中，要確定巡邏重點區(qū)域，對重點區(qū)域要做到實時巡邏，做好巡邏交接班記錄，另一方面，要加大巡邏設(shè)備的現(xiàn)代化配備，如：完善監(jiān)控設(shè)備，增加監(jiān)控點等。

作為一個物業(yè)管理員，為居民創(chuàng)造良好的小區(qū)環(huán)境，帶領(lǐng)居民把自己的家園建設(shè)好是我的責(zé)任。以往的工作中我?guī)ьI(lǐng)全體工作人員順利將工作展開，并在小區(qū)居民的配合下有效實施了各項業(yè)務(wù)工作，新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個人工作計劃：

一、三個小區(qū)公共事務(wù)方面。

1、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作，召開全體工作人員總動員會，明確租賃服務(wù)意義目的，統(tǒng)一思想，集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程，確保工作正常進展。

2、為提高費用收繳率，確保財務(wù)良性循環(huán)，以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員、領(lǐng)班級以上人員進行學(xué)習(xí)《各種費用追繳工作流程》。

3、以專題會議形式，組織三個小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報管理制度》、《案例通報操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格，明確責(zé)任關(guān)系，杜絕各種同類負面案例再次發(fā)生，全面提高管理服務(wù)質(zhì)量，這也是工作計劃中的重中之重。

4、制定《保安器材管理規(guī)定》，包括對講機、巡更棒、門崗電腦等，并認隊真貫徹實施，明確責(zé)任關(guān)系，誰損壞誰負責(zé)，杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

5、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況，以對比分析、尋找差距，為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

二、華庭項目。

2、督促管理處及時做好26-29幢摩托車位車牌的制作及安裝;并督促管理處及時頒發(fā)通知，要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù)，該區(qū)域摩托車從6月1日起全面執(zhí)行收費。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實工作。

4、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補種工作。

6、做好個別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長到位、管理處負責(zé)骨干到位等)，確保項目工作正常運行。

7、擬定華庭首屆業(yè)主委員會成立方案及籌備會一系列工作措施，為創(chuàng)建市優(yōu)工作打好基礎(chǔ)。

三、居項目。

1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進行加強，發(fā)揮標識識別作用，強化憑辦理租賃手續(xù)方可停放，加強收費工作。

2、加強第四、五期摩托車租賃辦理管理工作，杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象，維護秩序正常。

3、與財務(wù)協(xié)調(diào)，及時做好壞帳處理。

4、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況，找出問題所在，并做好相應(yīng)改善，確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。

5、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除，以免影響整體觀容。

6、督促完善該項目小區(qū)商鋪的資料管理。

7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個別部位的朽木處理，維護物業(yè)的完好。

8、督促做好第五期共7幢對講機故障檢修。

四、項目。

2、做好外圍紅線報警的使用與維護，包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。

3、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實，并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求，避免作業(yè)疏忽。

4、跟進落實好會所泳池的開張營業(yè)，并做好相應(yīng)的管理與維護工作，包括門票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。

5、督促做好12-15幢相關(guān)附屬工程，包括架空層車位地面欄桿的安裝、車位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉庫等工作的完善。

6、跟進做好小區(qū)健身器材的安裝。

7、督促做好各種費用的追收。

8、跟進第7幢破裂玻璃門扇的安裝。

9、跟進部分綠化植物的補種和改造等(如:大門入口處即將枯死的大葉油棕樹3棵，應(yīng)該更換)。

我校始終堅持“以人為本”的教育理念，以“嚴守師德，強化管理，提升質(zhì)量”為年度工作工作計劃，始終把德育工作擺在首位。下面是20xx年具體的工作計劃：

一、形成點、線、面三結(jié)合的學(xué)校德育教育空間，建立一支優(yōu)秀的德育骨干隊伍。

我校屬全寄宿制中學(xué)，對學(xué)生的教育管理屬24小時監(jiān)控，全校近三千學(xué)生來自十多個地州市，匯聚成一個較龐大的群體。由于他們的生活背景，家庭狀況、社會關(guān)系、思想狀態(tài)、品德修養(yǎng)，行為習(xí)慣，心理素質(zhì)、性格氣質(zhì)、情感和愛好、法制意識、紀律觀念、價值觀、人生觀和世界觀取向以及與人的交往能力，學(xué)習(xí)能力等各有不同，意味其教育、管理難度是較大的。因此，學(xué)校把德育工作隊伍建設(shè)擺在重要位置，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)從我們的教育和管理對象出發(fā)，成立了由一把手牽頭的學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以此為點，形成三條線：其一：黨小組長、年級組長、班主任;其二：公寓管理老師;其三：學(xué)校團委會及學(xué)生會干部。以此三線輻射到學(xué)校的各個部位，形成了齊抓共管的德育氛圍，大大提高了學(xué)校整體的德育工作意識，收到了良好的效果。

德育工作者的道德素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)和教育素養(yǎng)，直接影響學(xué)校德育工作的質(zhì)量和效果，因此加強德育隊伍的組織建設(shè)、思想建設(shè)和專業(yè)學(xué)習(xí)活動是必要的，是需要長期不斷加強和改進的。在集團黨委和校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我校在德育工作建設(shè)過程中，始終把隊伍建設(shè)擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位上來抓。具體做法如下：

1、進一步建立了一套較為完善的工作制度。如年級組長、班主任、公寓管理老師的每周例會制度，班主任工作綜合考核評價制度，公寓老師工作職責(zé)，德育研討會制度等，實行班主任、年級組長、公寓棟長工作責(zé)任制，這些制度的貫徹實施，有力地促進了我校德育工作隊伍的建設(shè)。

2、注重德育隊伍素質(zhì)培訓(xùn)，努力提高德育管理水平。教育處經(jīng)常組織班主任、公寓老師學(xué)習(xí)教育管理方面的理論知識及教育方面的政策、法規(guī)。每年開展一次德育論文評比活動，每學(xué)期召開一次德育教育經(jīng)驗研討會。對工作中遇到的實際問題進行交流、探討，特別對年輕的新班主任進行定期培訓(xùn)。整個德育隊伍的每一員都有吃苦耐勞、甘于奉獻的精神，有著踏踏實實、努力進取的工作作風(fēng)，具有科學(xué)、規(guī)范的管理方法。正是因為有了這支精良的德育隊伍，我們的德育工作才順應(yīng)和促進了學(xué)校的快速發(fā)展。

二、以人為本，營造有利于學(xué)生身心發(fā)展的校內(nèi)環(huán)境，全方位育人。

1、管理育人。根據(jù)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》的內(nèi)容，結(jié)合我校實際情況，在年初修改完善了一系列的管理制度。每期開學(xué)，教育處統(tǒng)一安排組織學(xué)生學(xué)習(xí)。根據(jù)全寄宿制學(xué)校的特點，我們采取班級管理與公寓管理相結(jié)合的原則，實施全方位管理。一方面，每期堅持開展班級文明建設(shè)達標活動，各班從創(chuàng)建文明建設(shè)合格班級開始，逐步提升為先進班級和模范班級(每學(xué)月評價一次)。依照制定的評比細則對班級文明禮儀、學(xué)習(xí)紀律、三操、衛(wèi)生等常規(guī)管理及學(xué)習(xí)成績進行全程監(jiān)控，由學(xué)生會干部具體檢查，教育處及時公布各班情況，嚴格實行升降級和一票否決制度。另一方面：對學(xué)生公寓實行文明寢室、文明樓層、文明公寓評比制度，對學(xué)生的生活習(xí)慣、就寢紀律、文明行為進行規(guī)范化管理。教育處每期都將各項管理制度進行修訂、補充和完善，并將各項管理制度貼在值班室或用鏡框裝好后懸掛于每棟宿舍值班進門的墻壁上，形成人人知曉，人人遵守管理規(guī)定的良好局面，使日常管理工作有章可循，在嚴格合理的規(guī)章制度下逐步培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范。一系列的評比制度，激發(fā)了學(xué)生的集體榮譽感，增強了班級體的凝聚力。

2、活動育人。學(xué)校有組織的各類活動，是德育工作的有效載體，是提高學(xué)生綜合素質(zhì)、體現(xiàn)學(xué)生良好精神風(fēng)貌的重要舞臺。年初，教育處以國務(wù)院關(guān)于《加強未成年人思想道德建設(shè)若干意見》為指導(dǎo)思想，以加強“養(yǎng)成教育”、“愛國主義教育”、“誠信教育”、“環(huán)保教育”、“革命傳統(tǒng)教育”、“法制教育”等六大教育為重點，制定了詳細的德育活動計劃，充分利用電視臺、廣播站等資源優(yōu)勢，發(fā)揮學(xué)生自主管理和創(chuàng)造能力，采取長期性和靈活性相結(jié)合的原則，使全年活動開展得有聲有色。

3、服務(wù)育人。班主任和公寓老師不僅肩負著對學(xué)生進行規(guī)范化管理，還要對學(xué)生進行思想教育和心理輔導(dǎo);特別是公寓老師不僅僅是學(xué)生尊敬的師長、親近的父母，更是貼近學(xué)生心靈的知心朋友。我們的每一位公寓老師不僅有健康的身體和良好的修養(yǎng)，還樹立了正確的服務(wù)意識，幫助同學(xué)們過好生活關(guān)、人際關(guān)、學(xué)習(xí)關(guān)，不僅是對學(xué)生服務(wù)好，更注意育人導(dǎo)向功能。

三、構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，拓展德育教育空間，多渠道育人。

1、堅持家長會制度，讓家長充分了解學(xué)校，了解學(xué)生。

2、社會是學(xué)校教育的延伸和補充，我們讓學(xué)生走向社會，開展豐富多彩的社會實踐活動。培養(yǎng)全校師生的心理健康意識。使心理健康教育中心真正地成為了學(xué)生愿意傾訴心結(jié)的地方。

3、通過海報、宣傳櫥窗、廣播站、電視臺、心理小報等各種形式進行宣傳，注重心靈養(yǎng)護，維護心理健康已滲透到校園的各個角落。

4、每學(xué)期開展心理健康教育周活動，電視宣傳、班會展示、心理征文、

黑板報。

比賽、心理講座等，形式多樣。

5、建立了心理網(wǎng)站，在學(xué)校網(wǎng)站上專門開辟了心理中心網(wǎng)頁，介紹心理相關(guān)知識，開辟網(wǎng)上測量、網(wǎng)上論壇和網(wǎng)上咨詢。

6、成立了學(xué)生心理協(xié)會，開展同伴咨詢，在每班建立聯(lián)絡(luò)員制度，對個別有心理問題的學(xué)生進行長期跟蹤輔導(dǎo)教育，效果明顯，受到學(xué)生及家長的好評。