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2023年外賣員社會責(zé)任報告（優(yōu)質(zhì)21篇）篇一
伊始，信和財富聯(lián)合中國企業(yè)公益事業(yè)發(fā)展組委會、中國公益媒體聯(lián)盟等機構(gòu)，聯(lián)合發(fā)布《信和財富2016社會責(zé)任報告》(以下簡稱《csr報告》)。這是信和財富暨發(fā)布的首份社會責(zé)任報告之后，信和財富再次發(fā)布《csr報告》。
作為信和財富發(fā)布的第二份社會責(zé)任報告，《信和財富2016社會責(zé)任報告》從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、道德責(zé)任、慈善責(zé)任四大方面闡述了“普惠金融惠及大眾信用中國和諧共富”的為企業(yè)愿景，以及信和財富在履行社會責(zé)任方面所做出的努力和成果。《csr報告》詳細(xì)介紹了信和財富發(fā)展歷程、創(chuàng)新服務(wù)、關(guān)愛員工、慈善公益等篇章，圖文并茂多角度的呈現(xiàn)了信和財富履行企業(yè)社會責(zé)任的重要舉措和情況。
信和財富自創(chuàng)建以來，始終踐行普惠金融理念，從創(chuàng)新綜合服務(wù)方面入手，服務(wù)覆蓋全國100多個城市及城鄉(xiāng)。從結(jié)合用戶的生活場景出發(fā)，將財富管理服務(wù)場景化、靈活化，大力發(fā)展移動服務(wù)，拓展普惠金融的廣度和深度，更好地為廣大民眾和中小微企業(yè)服務(wù)。
信和財富積極調(diào)整戰(zhàn)略布局實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級注重“互聯(lián)網(wǎng)+”跨界的服務(wù)平臺以創(chuàng)新服務(wù)模式、拓展服務(wù)外延通過數(shù)據(jù)挖掘精準(zhǔn)識別需求等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷拓寬財富管理服務(wù)的廣度和深度為客戶提供專業(yè)的綜合財富管理服務(wù)。
20，信和和財富全面開展“風(fēng)控合規(guī)建設(shè)強化年”主題活動，從5月中旬起，開展了全國多城市客戶溝通交流會，信和財富邀請金融專家就近年來的國家金融政策，行業(yè)規(guī)范進(jìn)行深入解讀和剖析，對信和財富近期各項發(fā)展舉措、合規(guī)管理制度、風(fēng)控體系、公司文化進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并對客戶提出的.問題耐心解答。
作為互聯(lián)網(wǎng)金融合規(guī)元年，信和財富從完善合規(guī)管理制度到貫徹合規(guī)文化，始終秉承“誠信為本、客戶為先、安全至上”的核心價值觀，踐行“說話算數(shù)”的品牌口號，努力為廣大客戶提供貼心而專業(yè)的服務(wù)。
信和財富從用戶需求出發(fā)，全面滿足用戶在時代背景下的多種互聯(lián)網(wǎng)體驗需求;傾聽用戶的聲音，持續(xù)改善服務(wù)品質(zhì)，通過多方面的創(chuàng)新，為用戶提供安全海量的服務(wù)，為用戶創(chuàng)造移動生活價值。
另外，信和財富堅持為人為本，主動關(guān)心員工生活及其自身職業(yè)發(fā)展，以先進(jìn)的人才理念吸納和培養(yǎng)人才，以優(yōu)秀的企業(yè)文化感動和塑造人才，以扎實的權(quán)益尊重和留住人才，努力為員工提供良好的成長平臺、廣闊的發(fā)展空間和健康的工作環(huán)境，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長。
不僅與天行泰和教育科技(北京)有限公司一起搭建了一套完善的人才培養(yǎng)體系，全年組織培訓(xùn)22813場，106560小時課時，559213人參與。同時，信和財富積極關(guān)心員工內(nèi)心健康發(fā)展，先后成立黨組織部，展開了一系列黨員活動，要求黨員做好帶頭作用，開展各項文化、體育、公益等活動，貫徹中華民族復(fù)興的偉大使命，用創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念感染員工，努力踐行中國夢。
信和財富作為普惠金融服務(wù)的積極踐行者，自成立以來就將履行企業(yè)社會責(zé)任放在首位，不僅致力于提供專業(yè)、透明、安全的綜合財富管理服務(wù)，還秉承公益?zhèn)鹘y(tǒng)，持續(xù)回饋社會，積極踐行企業(yè)社會責(zé)任。目前信和財富在社會公益事業(yè)領(lǐng)域的投入已達(dá)余萬元，公益的足跡觸及慈善事業(yè)、體育事業(yè)、教育事業(yè)和傳統(tǒng)文化傳承事業(yè)等多個領(lǐng)域。
慈善事業(yè)方面，信和財富在2016年先后兩次開展“信聚真情·和暖人間”主題愛心捐贈活動，為全國百家孤兒院、敬老院慈善捐贈價值100多萬元的生活物資。
2月，信和財富赴四川省沐川縣開展慰問活動，并捐贈了價值10萬元的學(xué)生餐盤，以改善山村學(xué)校兒童的就餐餐具，讓孩子“用好碗、吃好飯”。
7月，我國南方多省洪澇嚴(yán)重，信和財富第一時間成立抗洪救災(zāi)工作組，向安徽省蕪湖市、馬鞍山市和湖北省武漢市受災(zāi)嚴(yán)重的地區(qū)送去救災(zāi)物資，為受災(zāi)民眾送去慰問和關(guān)懷。
教育體育事業(yè)方面，姚基金希望小學(xué)籃球賽集訓(xùn)及聯(lián)賽(全國)閉幕，信和財富再次攜手姚基金助力中國青少年健康發(fā)展，為貧困地區(qū)的孩子們搭建了良好的平臺;9月，信和財富首屆“嘉年華樂跑”活動啟動，向大眾傳遞綠色健康的生活方式。
文化傳承方面，信和財富向華夏文化遺產(chǎn)基金會捐贈百萬元人民幣，保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，弘揚華夏優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
20，信和財富確立了以“立規(guī)矩、講規(guī)矩、守規(guī)矩”為核心的企業(yè)文化理念，要求公司無論發(fā)展到哪個階段，取得何等成就，都要有“規(guī)矩”。只有建立和完善信和財富內(nèi)部管理制度及人員職業(yè)道德規(guī)范，公司才能實現(xiàn)思想統(tǒng)一，各部門、各公司之間協(xié)調(diào)發(fā)展，扎實推進(jìn)各項業(yè)務(wù)服務(wù)。
另外，信和財富將貫徹十八屆五中全會精神，深入踐行國家十三五規(guī)劃“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，為科學(xué)引導(dǎo)企業(yè)及社會組織承擔(dān)社會責(zé)任，共建和諧社會做出表率，為推動社會主義公益事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
2023年外賣員社會責(zé)任報告（優(yōu)質(zhì)21篇）篇二
由中國輕工業(yè)聯(lián)合會食品綜合部、中國副食流通協(xié)會、中國保護(hù)消費者基金會、中國搜索、中國食品報社聯(lián)合主辦，以“責(zé)任驅(qū)動成長”為主題的第二屆中國食品企業(yè)社會責(zé)任年會暨首屆中國食品學(xué)院聯(lián)盟高峰論壇在北京召開，《中國食品企業(yè)社會責(zé)任報告》同步發(fā)布。
據(jù)悉，《2016中國食品企業(yè)社會責(zé)任報告》由北京理工大學(xué)社會責(zé)任研究中心完成，以我國首個食品行業(yè)《食品企業(yè)社會責(zé)任評價標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，對200家優(yōu)秀企業(yè)在—履行社會責(zé)任情況進(jìn)行了深入分析。
該報告指出，在社會責(zé)任治理方面，有54.76%的企業(yè)經(jīng)常發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告書，偶爾發(fā)布的有33.33%，沒有發(fā)布過的有11.90%。92.50%的企業(yè)制定了社會責(zé)任目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，85.71%公司有專門負(fù)責(zé)企業(yè)社會責(zé)任的部門或人員。企業(yè)對“責(zé)任決策”“責(zé)任溝通”以及“責(zé)任治理”的關(guān)注度普遍較高，執(zhí)行力度也較大。
當(dāng)天，論壇還發(fā)布了“2016中國食品企業(yè)社會責(zé)任百強企業(yè)”，“度中國食品企業(yè)社會責(zé)任榜樣”及“2016中國食品企業(yè)社會責(zé)任優(yōu)秀案例”。伊利集團(tuán)、茅臺集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、九三糧油、飛鶴乳業(yè)、金種子酒業(yè)獲得2016中國食品企業(yè)社會責(zé)任金鼎獎。雙匯集團(tuán)董事長萬隆、新希望六和董事長劉暢等5人獲譽中國食品企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)袖。
年會還分別從“責(zé)任傳播”、“節(jié)能環(huán)保”、“產(chǎn)品質(zhì)量管控”、“食品安全”、“公益慈善”、“科技創(chuàng)新”、“消費者權(quán)益保護(hù)”、“關(guān)愛員工”、“精準(zhǔn)扶貧”、“供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系”等十個方面對有關(guān)食品企業(yè)進(jìn)行了評價與表彰。
相關(guān)資料：
2023年外賣員社會責(zé)任報告（優(yōu)質(zhì)21篇）篇三
xxxx年度，公司在經(jīng)營活動中，堅持誠信、互利、平等的原則，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時，積極保護(hù)股東、債權(quán)人和職工的合法權(quán)益，誠信對待供應(yīng)商、客戶和消費者，注重環(huán)境保護(hù)，熱心公益事業(yè)，努力在日常經(jīng)營活動中踐行“企業(yè)公民”的職責(zé)要求，從而有效促進(jìn)了企業(yè)自身與社會的和諧發(fā)展。
《xxxx年度社會責(zé)任報告》是公司根據(jù)《深圳證券交易所上市公司社會責(zé)任指引》等有關(guān)要求，以xxxx年度工作為重點，真實、客觀地反映公司在經(jīng)營活動中社會責(zé)任的履行情況。
“股東權(quán)益最大化”是公司作為企業(yè)公民的基本義務(wù)，作為一家上市公司，保障股東特別是中小股東的利益，是公司最基本的社會責(zé)任。
(一)穩(wěn)健運營，積極回報廣大投資者。
xxxx年度，公司共實現(xiàn)營業(yè)收入65342.97萬元，營業(yè)利潤5928.00萬元，實現(xiàn)凈利潤4016.30萬元。在保持自身成長和發(fā)展的同時，公司高度重視股東回報，上市以來，堅持現(xiàn)金分紅，積極回饋股東和廣大投資者。xxxx年9月，公司實施了xxxx年半年度“每10股派送現(xiàn)金紅利4.0元(含稅)”的利潤分配方案，共計派發(fā)現(xiàn)金紅利3733.6萬元。xxxx年5月，公司實施了xxxx年度“每10股派送現(xiàn)金紅利1.0元(含稅)”的利潤分配方案，共計派發(fā)現(xiàn)金紅利933.4萬元。
(二)不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全內(nèi)控體系。
公司嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，建立了股東大會、董事會與監(jiān)事會，分別履行決策、管理與監(jiān)督職能，同時下設(shè)戰(zhàn)略委員會、薪酬與考核委員會、提名委員會、審計委員會，對董事會直接負(fù)責(zé);完善了股東大會、董事會、監(jiān)事會、管理層的議事規(guī)則、工作細(xì)則和工作制度，形成了權(quán)力機構(gòu)、經(jīng)營決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)與經(jīng)理層之間權(quán)責(zé)分明、各司其職、相互制衡、科學(xué)決策、協(xié)調(diào)運作的法人治理結(jié)構(gòu)。通過機構(gòu)間的協(xié)調(diào)約束和內(nèi)部監(jiān)督，使公司成為產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的法人實體和市場競爭主體。同時，公司結(jié)合自身經(jīng)營特點，建立了一套較為完整的內(nèi)部控制體系，基本包括了公司所有運營環(huán)節(jié)，具有較強的指導(dǎo)性和規(guī)范性。xxxx年度，公司遵循中國證券監(jiān)督管理委員會、深圳證券交易所的有關(guān)要求，在前一年度工作的基礎(chǔ)上，對各項規(guī)章制度的建設(shè)情況及內(nèi)部控制的實施情況進(jìn)行了自查，進(jìn)一步規(guī)范了公司的運作流程，提高了公司的治理水平。
(三)以維護(hù)投資者利益為中心，抓好信息披露工作。
公司嚴(yán)格按照深圳證券交易所關(guān)于《上市公司信息披露管理辦法》及其他相關(guān)規(guī)定進(jìn)行信息披露，認(rèn)真履行信息披露的責(zé)任和義務(wù)，依法、按時完成各項信息的披露工作，整個信息披露過程嚴(yán)格遵循公平、公正、真實、準(zhǔn)確的原則，保證了投資者對公司重大事項和經(jīng)營情況的知情權(quán)，極大地維護(hù)了投資者的合法權(quán)益。xxxx年，公司嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定積極、主動履行信息披露義務(wù)，及時、準(zhǔn)確、完整、公平地披露信息，未發(fā)生內(nèi)幕信息泄露事件，也未受到證券監(jiān)管部門的處罰，不存在選擇性披露信息的情況。
(四)加強投資者關(guān)系管理工作，構(gòu)建良好的投資者關(guān)系。
公司一直秉承尊重與坦誠的態(tài)度接待每一位投資者，嚴(yán)格按照監(jiān)管部門和公司《投資者關(guān)系管理制度》的相關(guān)要求，設(shè)專人負(fù)責(zé)投資者電話、傳真、郵件及深圳證券交易所上市公司投資者關(guān)系互動平臺留言的回復(fù)等工作，并保持與證券監(jiān)管機構(gòu)、股東及實際控制人、保薦人、證券中介機構(gòu)、媒體等之間的良好關(guān)系，密切關(guān)注公司股票的市場走勢，對投資者和媒體關(guān)心的問題及時向相關(guān)各方進(jìn)行溝通，在不違反信息披露原則的前提下，及時解答他們的問題，消除他們的疑慮，進(jìn)一步增進(jìn)了投資者對公司的了解。xxxx年度，公司在深圳證券交易所投資者關(guān)系互動平臺上，及時回復(fù)了118名投資者的咨詢和疑問。
員工是企業(yè)賴以生存的基石，企業(yè)現(xiàn)在與未來的競爭也是人才的競爭，為員工營造良好的生活環(huán)境和工作氛圍，弘揚步森“家人”文化，讓員工感受到家的溫暖與舒適，并為員工提供良好的個人發(fā)展平臺，讓員工與企業(yè)同進(jìn)步、共發(fā)展，是公司始終堅持的根本目標(biāo)。
(一)完善員工保障體系，切實維護(hù)員工權(quán)益。
1、公司嚴(yán)格遵守《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)以及《公司章程》的規(guī)定，與員工建立正規(guī)、合法的勞動關(guān)系，為員工提供均等的就業(yè)、晉升機會，對員工實行同等的福利待遇，積極促進(jìn)企業(yè)與員工之間的共同發(fā)展，保障員工合法權(quán)益。公司積極搭建內(nèi)部溝通、交流的平臺，通過公司網(wǎng)站、總經(jīng)理信箱、董事長信箱、企業(yè)內(nèi)刊、座談會等多種方式加強公司與員工之間的溝通交流，積極采納員工合理化建議，增強公司凝聚力，促進(jìn)公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
2、建立、健全薪資福利體系，加強員工的薪酬激勵。xxxx年，公司對組織架構(gòu)進(jìn)行重組，對公司的績效考核與薪資體系重新評估調(diào)整。在薪酬制度上,公司根據(jù)企業(yè)所在地工資水平變化，以及行業(yè)薪資標(biāo)準(zhǔn)，對工資方案、獎金方案等進(jìn)行優(yōu)化，實現(xiàn)員工薪酬的調(diào)整與公司發(fā)展同步。公司嚴(yán)格遵循按勞分配與績效考核并重的原則，為員工提供合理的薪酬待遇，促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。另一方面,公司建立了全面的績效管理體系,通過定期考核、不定期考核等多種考核方式相結(jié)合，將考核結(jié)果作為員工薪酬與獎金發(fā)放的依據(jù)，鼓勵、調(diào)動員工的積極性，激發(fā)員工的工作熱情，保證公司健康、穩(wěn)定發(fā)展。
(二)、加大員工培訓(xùn)力度，拓寬員工發(fā)展平臺。
xxxx年度，公司加大力度推進(jìn)員工培訓(xùn)計劃，針對員工的職業(yè)規(guī)劃，為員工提供了多個不同專業(yè)、不同層次的培訓(xùn)項目，如公司層面培訓(xùn)、人員專項培訓(xùn)、業(yè)務(wù)需求培訓(xùn)等，通過集中面授培訓(xùn)與專題培訓(xùn)相結(jié)合的`方式，深化人才培訓(xùn)，提升員工總體素質(zhì)。公司結(jié)合員工的工作崗位及所需技能為員工提供針對性的專項培訓(xùn)，如實習(xí)生訓(xùn)練營、跟單員綜合技能提升、西服流水線管理人員特訓(xùn)營、財務(wù)預(yù)算導(dǎo)入培訓(xùn)、商品企劃培訓(xùn)、步森男裝第三屆零售精英特訓(xùn)營、紡織工業(yè)質(zhì)量獎評審培訓(xùn)等。公司重視管理人員的人才儲備，加強基層、中層、高層管理人員的管理培訓(xùn)，公司將優(yōu)秀的中高層管理人員送入浙江大學(xué)攻讀mba，接受高等教育再深造，不斷完善員工培訓(xùn)體系與晉升平臺。此外，公司還開設(shè)了“步森先鋒，網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂”，通過先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺使更多的員工參與進(jìn)來，通過培訓(xùn)，不斷提升員工總體素質(zhì)，拓寬員工就業(yè)平臺，加強人才隊伍建設(shè)，保障各部門工作順利開展，不斷提升公司的戰(zhàn)略高度。
(三)、工會組織心系員工，增強員工歸屬感。
工會組織成立以來，不斷健全和完善內(nèi)部管理，盡最大可能保障員工權(quán)益，增強企業(yè)凝聚力。公司職工代表大會民主選舉產(chǎn)生了職工監(jiān)事，xxxx年順利完成了監(jiān)事會的換屆工作，為員工參與監(jiān)督、管理公司提供了有效途徑，充分保障了員工的合法權(quán)益。xxxx年11月29日，公司舉行第五屆外來員工聯(lián)絡(luò)員聘任儀式，聘任15位外來員工為聯(lián)絡(luò)員，并召開座談會，新任聯(lián)絡(luò)員分別就生產(chǎn)線管理、企業(yè)內(nèi)部管理、夫妻房改進(jìn)、提高企業(yè)效益、提升工資福利水平等方面與公司領(lǐng)導(dǎo)展開熱烈座談，充分體現(xiàn)了員工的主人翁意識。
一年來，公司工會組織通過大力開展安全生產(chǎn)、職業(yè)進(jìn)修、技術(shù)比武和勞動競賽等各種活動努力提高青年員工的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持以人為本，創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，及時調(diào)解內(nèi)部矛盾;建立員工多種訴求渠道，積極傾聽員工意見和建議;加強制度建設(shè)，大力創(chuàng)造和諧勞動關(guān)系，切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益。黨群部門緊密聯(lián)動，通過募集“愛心基金”，開展“金秋助學(xué)”活動救助困難員工及其子女、家屬;通過投巨資改善員工生活環(huán)境和文化設(shè)施，舉辦員工子女寄托班，實實在在為員工做好事、辦實事。公司還十分重視員工的福利建設(shè)，如“三八節(jié)”“中秋節(jié)”、“春節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日，向員工發(fā)送親切的短信問候，發(fā)放精美禮品、生活用品，向職工表示節(jié)日的慰問和美好祝福。公司積極開展各種文化活動，與兄弟企業(yè)、黨團(tuán)委機關(guān)親情聯(lián)誼，組織羽毛球比賽、歌唱比賽、職工籃球聯(lián)誼賽等等，豐富了員工業(yè)余生活，促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。
(四)強化員工安全生產(chǎn)意識，切實保障職工勞動安全。
2023年外賣員社會責(zé)任報告（優(yōu)質(zhì)21篇）篇四
近年來，外賣行業(yè)發(fā)展迅速，外賣送餐員的需求量也在不斷增加。據(jù)統(tǒng)計，僅百度外賣、餓了么、美團(tuán)外賣這3家外賣企業(yè)，在全國就有超過400萬名注冊外賣送餐員從事接單送單工作。然而，給消費者帶來便利的同時，外賣送餐員自身也面臨較大的工作壓力和安全風(fēng)險。對于工作壓力，《南方都市報》對廣東省1000名外賣送餐員的問卷調(diào)查顯示，的被訪者認(rèn)為派送時間緊、工作壓力大。對于安全風(fēng)險，上海市公安局交警總隊統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2017年上半年，涉及上海市送餐外賣行業(yè)的道路交通事故共76起。調(diào)查地的《河南商報》調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2017年鄭州市外賣訂單量在全國主要城市中排第23位，比2016年增長了倍，外賣交易金額增長了倍。基于此，本研究通過對鄭州市外賣送餐員的實地調(diào)查，從外賣送餐員的工作時長、派送時間、顧客投訴、公司考核等方面分析工作壓力。從外賣送餐員事故率、違章行為、與保安的沖突、與城管交警的沖突等方面分析安全風(fēng)險。通過該研究提升社會公眾對該群體的關(guān)注；提出可行性的措施，增強外賣送餐員對交通法規(guī)的重視度，提升安全意識；加強外賣平臺對員工安全培訓(xùn)的重視，改善不合理的計酬方式；推動相關(guān)部門加大對交通管理的力度，創(chuàng)新管理方式。
研究方法與樣本情況。
本研究針對鄭州市外賣訂單集中區(qū)域（惠濟(jì)萬達(dá)、財富廣場、東風(fēng)路-百腦匯、鳳凰城、十里鋪、二里崗、錦藝城和京廣中路）進(jìn)行實地調(diào)查。調(diào)查方法以問卷調(diào)查為主，以無結(jié)構(gòu)式訪談法和非參與式觀察法為輔。調(diào)查內(nèi)容包括外賣送餐員的年齡、工作時間、收入水平、接單量、配送時間、配送車輛的檢查、安全保護(hù)措施、休息時間、與同事領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、發(fā)生沖突情況、違反交通規(guī)則以及發(fā)生交通事故等方面。本研究共發(fā)放問卷320份，有效問卷300份，廢卷20份，有效回收率為。其中，男性占比96%，女性占比3%；20歲以下的人較少，只有1%；有接近90%的人在20～40歲之間；近八成以上的外賣送餐員的學(xué)歷在高中或中專及以下，只有不到兩成的人是本科及以上學(xué)歷；外賣送餐員中有將近80%的人是農(nóng)村戶口，只有少部分人是城市戶口；將近70%的外賣送餐員已婚；鄭州市外賣送餐員所屬平臺主要是美團(tuán)外賣和餓了么，其次是uu跑腿和達(dá)達(dá)外賣；接近80%的人以送外賣為全職工作，只有20%的人兼職；70%以上的外賣送餐員工資收入在3500～6000元之間，只有3%的外賣送餐員工資收入在2000元以下。
外賣送餐員工作壓力的表現(xiàn)形式。
（一）外賣送餐員送餐時間緊。
送餐時間緊是外賣送餐員普遍反映的情況，外賣公司規(guī)定的配送時間是影響外賣送餐員送餐時間的一個重要方面。據(jù)表1得知，的外賣送餐員所在公司要求的配送時間在20～40分鐘之間，的外賣送餐員所在公司要求的配送時間在40分鐘以上，公司要求的配送時間在20分鐘以下和公司無配送要求，各占比例的。
表表1公司要求配送時間。
頻率。
百分比（%）。
20分鐘以下。
20～40分鐘。
233。
40分鐘以上。
無要求。
缺失值。
300。
|lexcel下載。
表1公司要求配送時間。
據(jù)表2得知，的外賣送餐員沒有遇到過顧客催單，的外賣送餐員偶爾遇到顧客催單，的外賣送餐員會經(jīng)常遇到顧客催單。
表表2客戶催單情況。
頻率。
百分比（%）。
從來沒有。
184。
缺失值。
300。
|lexcel下載。
表2客戶催單情況。
（二）外賣送餐員工作強度大。
2023年外賣員社會責(zé)任報告（優(yōu)質(zhì)21篇）篇五
2015年12月22日，在國務(wù)院國資委、民政部、人社部、國家質(zhì)檢總局、國家安監(jiān)總局等部門的大力支持下，由新華網(wǎng)、中國社科院企業(yè)社會責(zé)任研究中心等單位聯(lián)合主辦，以“新理念、新動力、新?lián)?dāng)”為主題的2015中國社會責(zé)任公益盛典在京舉辦。來自多個部委的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，專家學(xué)者，國內(nèi)外近百家知名企業(yè)負(fù)責(zé)人出席會議，共襄責(zé)任盛舉。
會上，中國社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)部企業(yè)社會責(zé)任研究中心常務(wù)副主任張蒽發(fā)布了《中國企業(yè)社會責(zé)任報告白皮書(2015)》。
張蒽表示，社會責(zé)任報告白皮書連續(xù)5年發(fā)布，發(fā)布了1703份企業(yè)社會責(zé)任報告。在分析中，剔除了在沒有公開渠道搜索到的報告，以及非企業(yè)機構(gòu)發(fā)布的責(zé)任報告，最終分析樣本是1027份。
張蒽表示，從白皮書的主要發(fā)現(xiàn)以及報告評級的主要結(jié)果看，得出了2015年中國企業(yè)社會責(zé)任報告的十大發(fā)現(xiàn)。
發(fā)現(xiàn)一，從2006年中國企業(yè)社會責(zé)任元年到2015年這十年間，社會責(zé)任報告的總量從32份增長到了1703份，實現(xiàn)了迅速的增長。
發(fā)現(xiàn)二，從發(fā)布企業(yè)的地域分布來看，當(dāng)然中國大陸地區(qū)的企業(yè)是主體，境外企業(yè)發(fā)布在華社會責(zé)任報告有71份。具體來看，在中國大陸企業(yè)發(fā)布的報告中，北上廣的三個城市占到了將近四成比例，而在境外企業(yè)中可以看到，中國香港的企業(yè)以及日韓企業(yè)在中國發(fā)布的在華社會責(zé)任報告的數(shù)量最多。
發(fā)現(xiàn)三，從報告發(fā)布的主體來看，上述公司國有企業(yè)是主力軍。另外，上市公司占到了發(fā)布報告數(shù)量的3/4，而具體來看，上交所企業(yè)發(fā)布報告最多為423份，其次為深交所企業(yè)，今年發(fā)布了297份社會責(zé)任報告。
從企業(yè)性質(zhì)來看，連續(xù)5年來國有企業(yè)都是社會責(zé)任報告發(fā)布的主力軍。在今年一共有600份報告是國有企業(yè)發(fā)布的，民企和外企發(fā)布的報告數(shù)量分別占到了33.2%以及8.4%。
發(fā)現(xiàn)五，企業(yè)報告連續(xù)性來看，有12家企業(yè)已經(jīng)連續(xù)第10次進(jìn)行了發(fā)布，連續(xù)第7次發(fā)布企業(yè)報告的數(shù)量最多，達(dá)192家，占了發(fā)布報告企業(yè)總量的23.4%。
發(fā)現(xiàn)六，看到報告篇幅在50頁以上的占到26%，這些報告企業(yè)社會責(zé)任的信息較為全面。但是非常遺憾的是，有占6成的企業(yè)社會責(zé)任報告篇幅都在30頁以下，這些報告的信息披露還比較缺乏。
發(fā)現(xiàn)七，關(guān)于報告的參考標(biāo)準(zhǔn)。參考相關(guān)社會責(zé)任報告標(biāo)準(zhǔn)去編制執(zhí)行企業(yè)社會責(zé)任報告，是確定高質(zhì)量的一個手段。我們看到在我們統(tǒng)計的'這些報告中，有64%的報告在編寫的時候參考了相關(guān)的報告。已經(jīng)發(fā)布的元素是發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任指南最多的，就本土而言，由社科院社會責(zé)任研究中心編織的責(zé)任報告指南是企業(yè)參考最多的。2009年開始到今天已經(jīng)修訂到了第三版，在第三版中，每一個行業(yè)都會有它獨立的一本報告編制指南，給企業(yè)提供了具有更加操作性的指引。
發(fā)現(xiàn)八，對進(jìn)一步提升企業(yè)報告的質(zhì)量具有重要幫助。在1027份報告中，目前僅有184家引入了外國企業(yè)家，占到了17.9%。由中國社科院推動的報告企業(yè)達(dá)到了65家，在評估右邊呈現(xiàn)的是企業(yè)社會責(zé)任報告評級，是對專家報告系統(tǒng)的評價。
發(fā)現(xiàn)九，關(guān)于社會責(zé)任報告的內(nèi)容，在2015年，中國企業(yè)社會責(zé)任報告的內(nèi)容更加具有實質(zhì)性，注重實質(zhì)性議題的披露。企業(yè)為了確定在責(zé)任報告中最值得披露，利益相關(guān)方最關(guān)注的信息，進(jìn)行了議題篩選。建立議題池，確定議題分類，最后確認(rèn)了重要議題，這是社會責(zé)任報告披露的重點。
發(fā)現(xiàn)十，從報告形式來講，2015年社會責(zé)任報告形式更加豐富。比如說中國十大股份集團(tuán)，分別發(fā)布了頁巖氣開發(fā)治理專項報告，以及簡短報告。很多企業(yè)也反映出了這一形式讓報告能接觸到更多的利益相關(guān)方，值得一提的是，除了這些互聯(lián)網(wǎng)的手段，中國建立集團(tuán)公司與社科院聯(lián)合發(fā)布了社會責(zé)任報告，以鏡頭的語言呈現(xiàn)公司企業(yè)在海外社會的現(xiàn)狀。關(guān)于影像的成片將在1月10日的分享責(zé)任年會上發(fā)布。
張蒽表示，第二部分是報告評級的重要內(nèi)容，企業(yè)社會責(zé)任報告評級是中國社科院企業(yè)社會研究中心，組織國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的專家開展對報告質(zhì)量的評價，以此向企業(yè)提供專業(yè)的社會責(zé)任報告編寫意見，幫助企業(yè)去改善利益相關(guān)方溝通，提升社會責(zé)任管理的水平。從2010年開始到現(xiàn)在，已經(jīng)有261家中外大型企業(yè)申請社會責(zé)任報告，至今已有65家大型企業(yè)參與社會責(zé)任報告評級。
張蒽說，報告評級主要依據(jù)的是中國企業(yè)社會責(zé)任報告編寫指南，及專項報告評級標(biāo)準(zhǔn)。從報告編寫的過程以及內(nèi)容的實質(zhì)性、完整性、平衡型，數(shù)據(jù)的可比性，形式的可讀性以及報告整體的創(chuàng)新性七個方面，對報告進(jìn)行了系統(tǒng)的評價。評價的主體有三類，第一類是由企業(yè)社會責(zé)任的專家組成的報告專家評審委員會，第二類是對每一份具體報告來說，會從專家委員會抽選出專家組成評級小組進(jìn)行評價，第三類由我們中心專業(yè)人士，與企業(yè)面對面進(jìn)行社會責(zé)任管理過程性評估。最終的評價結(jié)果是由七大等級呈現(xiàn)，包括從一星起步，到五星的活躍。
在2015年度企業(yè)社會報告評級中，張蒽介紹，獲得五星級企業(yè)有23家，中國石油化工集團(tuán)公司，中國石油化工股份有限公司，中國華電，中國南方電網(wǎng)，中國移動，神華集團(tuán)，中國華能、東風(fēng)汽車，兵器集團(tuán)公司，中國電子信息集團(tuán)產(chǎn)業(yè)公司，中國建筑股份有限公司，華潤集團(tuán)，中國鋁業(yè)，中國海洋，上海大眾，中國建筑材料公司，中國電子科技集團(tuán)公司，中國電信集團(tuán)公司，中國黃金集團(tuán)公司，北京控股集團(tuán)公司，還有兩份是外企業(yè)是三星控股有限公司以及松下控股有限公司。
2023年外賣員社會責(zé)任報告（優(yōu)質(zhì)21篇）篇六
近年來環(huán)境保護(hù)和社會責(zé)任成為企業(yè)界關(guān)心的熱門話題。現(xiàn)在全球各地都在強調(diào)在投資活動中的企業(yè)社會責(zé)任（csr）、更加完善的公司治理機制以及更高的業(yè)務(wù)透明度，因此任何企業(yè)的董事會和高級管理層都不能對此類問題熟視無睹。強制性的法規(guī)和自律性的規(guī)則層出不窮，要求企業(yè)更加負(fù)責(zé)地對待其業(yè)務(wù)對環(huán)境和社會的影響。為此，企業(yè)必須開誠布公地與各方交流以增進(jìn)信任和支持，但前提是相關(guān)利益方必須首先相信企業(yè)所提供的信息確實是客觀地描述了企業(yè)在社會、環(huán)境以及道德方面的表現(xiàn)。
【解決方案】。
如果能通過獨立的第三方提供企業(yè)關(guān)于可持續(xù)發(fā)展的報告，那么相關(guān)利益方就更容易確信報告內(nèi)容客觀公正。除了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確之外，獨立的報告還可向各相關(guān)方面提供其所希望看到的信息。由于每個企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略都不盡相同，為此，csra(中國企業(yè)社會責(zé)任咨訊同盟）csr報告服務(wù)根據(jù)每個客戶的獨特需求設(shè)計了具有針對性的高質(zhì)量保證方案。服務(wù)的結(jié)果就是權(quán)威而可信的可持續(xù)發(fā)展報告，由此讓企業(yè)內(nèi)外部的相關(guān)利益方做出正確的判斷、決策和行動。
中國企業(yè)社會責(zé)任咨訊同盟提供可按照客戶獨特報告需求量身定制的整套擔(dān)保方案。我們將自身經(jīng)驗與領(lǐng)先企業(yè)的報告制度和獨立擔(dān)保的最佳做法相結(jié)合，為客戶帶來如下效益：
1．提供貴機構(gòu)的主要經(jīng)濟(jì)、社會及環(huán)境的清晰描述；
2．找出機構(gòu)在活動中的風(fēng)險和機遇；
3．找出管理的總體改進(jìn)之處；
4．調(diào)動員工的積極主動性，吸引人才；
5．鼓勵創(chuàng)新，制定更佳的解決方案；
6．提高聲譽，增加顧客/客戶忠誠度，得到社區(qū)尊重；
7．取得競爭優(yōu)勢。
【精財貿(mào)易協(xié)助企業(yè)發(fā)布csr報告（可持續(xù)發(fā)展報告）的優(yōu)勢】。
1.優(yōu)秀的專家團(tuán)隊。
中國第一批gri報告專家團(tuán)隊，我們的專家團(tuán)隊是中國大陸第一批接受gri培訓(xùn)的專家，數(shù)量占第一批培訓(xùn)名單的50%。團(tuán)隊成員編寫的社會責(zé)任報告曾獲全球契約中國企業(yè)典范報告獎；我們的專家因?qū)ζ髽I(yè)社會責(zé)任的貢獻(xiàn)曾入選《深圳名人大辭典》并多次作為專家出席國家級企業(yè)社會責(zé)任研討會。這是業(yè)內(nèi)難以模仿的。
2.豐富的從業(yè)經(jīng)驗。
我們的專家團(tuán)隊成員均從事企業(yè)社會責(zé)任工作數(shù)年時間，而且有豐富的企業(yè)實踐經(jīng)驗，團(tuán)隊成員先后參與過國家電網(wǎng)、中國電力投資集團(tuán)、中冶科工股份有限公司、中國化工集團(tuán)公司等多家中央企業(yè)的社會責(zé)任咨詢服務(wù)項目和國務(wù)院國資委的有關(guān)課題研究或輔導(dǎo)數(shù)十家大中型外資或民營企業(yè)順利通過相關(guān)的企業(yè)社會責(zé)任國際認(rèn)證，是中國第一批研究企業(yè)社會責(zé)任的專家。我們所提供的專業(yè)咨詢服務(wù)能夠為貴司帶來實際價值。
3．良好的語言能力。
我們的專家團(tuán)隊中至少有三名在專業(yè)和文學(xué)方面均有頗深的造詣，他們的文章分布報刊和網(wǎng)站。團(tuán)隊成員主筆編寫綠色節(jié)能案例和員工關(guān)愛案例均入選國務(wù)院國資委中央企業(yè)優(yōu)秀社會責(zé)任實踐案例集。這在同行業(yè)中是稀有的。
4．經(jīng)濟(jì)的咨詢模式。
精財貿(mào)易公司秉承“博識、奕采、方向、韜略”的咨詢價值觀及遵守紀(jì)律、信守諾言的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神，用適合貴公司實際的管理成本使相關(guān)方滿意。我們的咨詢團(tuán)隊對企業(yè)社會責(zé)任管理有著深入研究，已成功輔導(dǎo)國內(nèi)數(shù)百家企業(yè)通過企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)體系認(rèn)證。我們的咨詢團(tuán)隊將根據(jù)需要駐地工作，我們實戰(zhàn)派的咨詢模式是學(xué)院派無法替代的。
2023年外賣員社會責(zé)任報告（優(yōu)質(zhì)21篇）篇七
12月26日，甘肅省福利彩票發(fā)行管理中心召開記者通氣會，發(fā)布《甘肅福利彩票社會責(zé)任報告》，報告全面、客觀、系統(tǒng)闡述了甘肅福彩20的各項工作，并從福利彩票發(fā)行的理念、福利彩票營銷渠道建設(shè)、全省福彩公益金使用情況、福彩隊伍建設(shè)及未來展望等方面全面展現(xiàn)了2015年甘肅福彩為推動社會福利和公益事業(yè)所做的努力與貢獻(xiàn)。此次發(fā)布的社會責(zé)任報告將向全省福利彩票投注點及中福在線銷售廳發(fā)放，讓廣大彩民和全社會進(jìn)一步了解到一個公開、透明、陽光的甘肅福彩。
2015年甘肅省共銷售福利彩票45.32億元，為社會籌集公益金12.61億元。在2015年的全省福利彩票公益金分配情況中，省級留成福彩公益金3.49億元，資助全省各類社會福利和公益事業(yè)項目900多個，其中老年活動中心建設(shè)、社會福利院建設(shè)、居家養(yǎng)老機構(gòu)建設(shè)等用于養(yǎng)老方面的公益金超半數(shù)，達(dá)到2億元。其余資金用于兒童福利機構(gòu)建設(shè)、精神衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)、流浪乞討人員救助、殯葬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等項目。
2015年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，“十二五”期間，甘肅省累計銷售福利彩票165.9億元，籌集公益金47.7億元，資助社會福利和社會公益事業(yè)項目數(shù)千個，惠及數(shù)萬困難人群，有力地支持了我省社會福利和公益慈善事業(yè)的發(fā)展。面向未來，甘肅福彩將開拓創(chuàng)新，砥礪奮進(jìn)。秉承“扶老、助殘、救孤、濟(jì)困”的發(fā)行宗旨和發(fā)展社會福利事業(yè)、公益事業(yè)的愿景，全力實施甘肅福彩“十三五”發(fā)展規(guī)劃，始終以“敢于擔(dān)當(dāng)、勇于負(fù)責(zé)”的態(tài)度推動福彩事業(yè)發(fā)展，不斷完善社會責(zé)任體系建設(shè)，真誠接受社會監(jiān)督，切實打造“陽光福彩”。
相關(guān)新聞：
4月12日，甘肅省福利彩票發(fā)行中心發(fā)布《甘肅福利彩票社會責(zé)任報告》，這也是甘肅福彩發(fā)布的首份社會責(zé)任報告。
報告全面、客觀、系統(tǒng)闡述了福利彩票在甘肅省發(fā)行銷售28年來的發(fā)展歷程，并從福利彩票發(fā)行的意義;福利彩票營銷、運行、服務(wù);全省福彩公益金使用情況;福彩隊伍建設(shè)及未來展望等方面全面展現(xiàn)了甘肅福彩為推動社會福利和公益事業(yè)，以及社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等方面可持續(xù)發(fā)展所做的努力與貢獻(xiàn)。
《報告》披露了甘肅省自1988年開始銷售福利彩票以來截止20底銷售及公益金籌集、使用情況。1988年至年甘肅省共銷售各類福利彩票197億多元，為國家籌集公益金61億多元。僅在2014年省級留成福彩公益金2.55億元，資助全省各類社會福利和公益事業(yè)項目600多個，用于養(yǎng)老方面的公益金超半數(shù)，達(dá)1.85億多元，其中包括社會福利機構(gòu)建設(shè)、農(nóng)村社區(qū)老年人日間照料中心建設(shè)、農(nóng)村敬老院建設(shè)、城市社區(qū)老年人日間照料中心建設(shè)以及民辦福利機構(gòu)建設(shè)等項目。其余資金用于兒童福利機構(gòu)建設(shè)、“殘疾孤兒手術(shù)康復(fù)明天計劃”、殘疾人福利項目、市(縣)級殯儀館建設(shè)、救助站建設(shè)、慈善超市建設(shè)、“寒門學(xué)子”助學(xué)等項目。
福利彩票與生俱來的公益與慈善性，譜寫著無數(shù)的`溫暖與感動。而社會責(zé)任貫穿于福利彩票發(fā)展歷程的始終，貫穿于發(fā)行銷售工作的每一個環(huán)節(jié)，是福利彩票公益屬性的集中體現(xiàn)。新形勢下，加快推進(jìn)社會責(zé)任建設(shè)，對于維護(hù)提升福利彩票品牌形象、持續(xù)改進(jìn)發(fā)行銷售管理工作、更好的發(fā)揮公益彩票社會功能具有十分重要的意義。隨著福利彩票社會影響力持續(xù)擴(kuò)大，社會和媒體的關(guān)注度也不斷增強，福利彩票需要進(jìn)一步加強自身的展示能力并創(chuàng)新與公眾和媒體的溝通方式，塑造責(zé)任彩票形象。而逐步完善社會責(zé)任溝通機制，通過日常、定期、年度溝通等方式，發(fā)布社會責(zé)任履行情況更是打造“陽光福彩”的必要手段。甘肅省福彩系統(tǒng)會將福利彩票社會責(zé)任建設(shè)作為常態(tài)工作，強化機構(gòu)責(zé)任意識，提升隊伍的履責(zé)能力，創(chuàng)新責(zé)任建設(shè)工作手段穩(wěn)步推進(jìn)福利彩票社會責(zé)任建設(shè)。
2023年外賣員社會責(zé)任報告（優(yōu)質(zhì)21篇）篇八
所有的奮斗者都不應(yīng)被辜負(fù)。
時代屬于無數(shù)不辭辛勞的勞動者，其中就包括外賣騎手。因為疫情，我們比以往任。
何時候都感受到這個群體獨特的社會價值：他們逐漸成為維系城市、社區(qū)、家庭有。
序運行的擺渡人。
2021年，國家八部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于維護(hù)新就業(yè)形態(tài)勞動者勞動保障權(quán)益的指導(dǎo)意。
見》，促進(jìn)外賣騎手多方面、多層次的工作權(quán)益保障。我們積極整理這些年的工作實。
踐，探索騎手權(quán)益保障的多種形式，并逐步將對騎手的保障和關(guān)懷制度化、常態(tài)化。
我們推出了“同舟計劃”，從工作保障、體驗提升、職業(yè)發(fā)展、生活關(guān)懷四個方面系。
統(tǒng)性地加強對騎手的關(guān)懷。
我們持續(xù)完善騎手勞動報酬規(guī)則，優(yōu)化騎手報酬支付流程，不斷推進(jìn)規(guī)范用工，積。
極配合職業(yè)傷害保障試點落地工作，守好騎手保障的底線；
我們加快落實“算法取中”，半年期間多次公開算法，推動算法透明；我們采用騎手。
懇談會、申訴機制等方式暢通騎手溝通渠道，提高騎手工作的獲得感；
我們在全國建立了9個騎手流動黨員黨支部，并因地制宜地探索騎手工會建設(shè)，幫。
助騎手在組織中找到歸屬感；通過大病關(guān)懷金、袋鼠寶貝公益計劃、717騎士節(jié)、
同舟守護(hù)1m2、騎手驛站等項目，提升騎手的幸福感；
2023年外賣員社會責(zé)任報告（優(yōu)質(zhì)21篇）篇九
參與城鎮(zhèn)化，建老百姓買得起的好房子。
xxxx年，努力為全世界建造又好又便宜房子的xxxx，共銷售約16.5萬套房子，讓約50萬追求美好生活的人安居樂業(yè)。xxxx大多數(shù)帶裝修產(chǎn)品平均售價僅為每平方米6680元，在中國房地產(chǎn)十強中最低。
在身體力行參與城鎮(zhèn)化建設(shè)中，xxxx除了為所在城市提供高品質(zhì)的居住生活外，更提供大量就業(yè)崗位，積極貢獻(xiàn)稅收、拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止xxxx年底，xxxx擁有超7.5萬名員工，間接為建筑、建材等房地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)提供就業(yè)崗位超30萬個，xxxx年xxxx全年納稅約120億元。
xxxx年，xxxx人全新開拓進(jìn)駐37個城鎮(zhèn)，已為近200個城鎮(zhèn)帶來現(xiàn)代化的城市面貌，讓當(dāng)?shù)厝嗣裆畹乃刭|(zhì)得到提升和進(jìn)步。xxxx帶去了全新的社區(qū)模式和生活理念，是所在城市的亮麗風(fēng)景線和名片。花園、綠化使當(dāng)?shù)厝嗣窳鬟B忘返，會所、物業(yè)服務(wù)令人生活舒適、安全。xxxx人在每個地方都將小區(qū)品質(zhì)做到一步到位：建世界一流的小區(qū)，提供越來越好的生活!
知識改變命運，授之以漁做慈善。
xxxx人創(chuàng)辦的慈善免費職業(yè)學(xué)院——廣東xxxx職業(yè)學(xué)院。
xxxx年9月，xxxx人創(chuàng)辦的廣東xxxx職業(yè)學(xué)院正式開學(xué)。這是一所具有慈善性質(zhì)的全日制普通高等學(xué)校，占地300畝，總計劃投入4.5億元。主要面向中學(xué)畢業(yè)后就步入社會的貧困年輕人，首批300名學(xué)生已免費入學(xué)。
xxxx人呼吁全社會重視職業(yè)教育，“如果未來所有年輕人都20歲以后才出來工作，都能接受良好的職業(yè)教育或大學(xué)教育，后我們的國民素質(zhì)，我們的生產(chǎn)力，一定能達(dá)到世界第一的水平，中華民族的偉大復(fù)興和我們的中國夢一定能實現(xiàn)”。
除了職業(yè)學(xué)院之外，9月，xxxx人創(chuàng)辦了當(dāng)時全國唯一一所純慈善、全免費的國華紀(jì)念中學(xué)，截止xxxx年底，國華紀(jì)念中學(xué)共錄取2173名貧困優(yōu)秀的學(xué)生，目前在校就讀的高中生有536人，在大學(xué)就讀的國華本科生和研究生合計為846人，其中xxxx年高三年級100%考入大學(xué)，重本上線率98.6%。學(xué)生們從高中、大學(xué)讀到碩士、博士的費用都由國華中學(xué)承擔(dān)，學(xué)校每年花費約4000萬元。
不僅如此，xxxx人很早就在關(guān)注貧困學(xué)子，，針對廣東高校貧困大學(xué)生匿名設(shè)立了仲明助學(xué)金，捐助100萬，從開始捐助增至200萬。截止xxxx年12月底已累計捐出2500萬元，間有8065名大學(xué)生受益。其中xxxx年度，有533名學(xué)子加入仲明大家庭。
創(chuàng)新扶貧方式，為了社會更美好。
xxxx年開始xxxx人在廣東清遠(yuǎn)市佛岡縣水頭鎮(zhèn)開展全民技能提升項目。
除了重點用于開展教育扶貧，xxxx人還探索出針對貧困地區(qū)的“送技能下鄉(xiāng)”及“綠色產(chǎn)業(yè)扶貧”等多種創(chuàng)新方式：
xxxx年開始，xxxx人在廣東英德市西牛鎮(zhèn)樹山村開展綠色產(chǎn)業(yè)扶貧項目，以“公司+合作社+農(nóng)戶”的方式，按“借本你種、賣了還本、賺了歸你、再借再還、勤勞致富”的理念，為村民墊資50%-90%，發(fā)展165戶村民種植苗木330余畝。截止xxxx年底，苗木銷量突破1300萬元，村民收益約600萬元，戶均增收約3.64萬元。
xxxx年開始，xxxx人在廣東清遠(yuǎn)市佛岡縣水頭鎮(zhèn)開展全民技能提升項目，技能擴(kuò)大到佛岡縣石角鎮(zhèn)三蓮村、二七村，英德市西牛鎮(zhèn)西聯(lián)村、花塘村，清新區(qū)三坑鎮(zhèn)雞鳳村，形成“1(鎮(zhèn))+5(村)”的良好幫扶模式。兩年多時間共培訓(xùn)了13462人，舉辦培訓(xùn)班162期，通過考試獲得上崗資格證書5089人，已經(jīng)走上就業(yè)崗位2525人，有8000多戶農(nóng)家受益，戶均受益率95%，收入平均比培訓(xùn)前增加超過15%。
xxxx人一直在傳遞“滴水之恩，涌泉相報”的價值觀，也努力讓更多人明白“既受助于社會，當(dāng)以奉獻(xiàn)社會為終生追求。”xxxx年xxxx慈善捐助金額共約2.6億元，立業(yè)至今，xxxx人累計參與社會公益捐款已超19億元。
xxxx人都心懷如下理念及全力做到“希望社會因我們的存在而變得更加美好”和“我們要做有良心、有社會責(zé)任感的陽光企業(yè)”。達(dá)則兼濟(jì)天下的xxxx人，感謝國家改革開放和社會的佑助，這讓xxxx人有機會為社會建造廣廈千萬間，亦可以力所能及地幫助有需要的人，在回報社會、推動社會進(jìn)步的道路上，xxxx人一直盡己所能，能走多遠(yuǎn)就走多遠(yuǎn)。
2023年外賣員社會責(zé)任報告（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十
保利南山文化藝術(shù)廣場（暫定名）是南山區(qū)規(guī)劃中最大的文化產(chǎn)業(yè)項目。為加快該項目的開發(fā)建設(shè),深圳保利公司與區(qū)政府及區(qū)規(guī)劃國土局、南山中心區(qū)開發(fā)公司共同組織了兩次赴北京、上海的考察活動，通過對國內(nèi)著名文化建筑的實地觀摩，把握了當(dāng)今國內(nèi)文化建筑的潮流方向，學(xué)到了當(dāng)?shù)氐某晒﹂_發(fā)經(jīng)驗，我們擬將這些經(jīng)驗運用到南山文化中心的項目策劃與設(shè)計中去，力爭使整個文化藝術(shù)廣場的建設(shè)達(dá)到更高的水平。
一、考察項目簡介。
考察團(tuán)在北京、上海先后考察了以下項目：
31米，設(shè)1230座，座位最小寬度為0.51米，排距0.85米，設(shè)有兩排貴賓席，觀眾廳兩側(cè)還設(shè)有兩間貴賓休息廳，可供國內(nèi)外賓客使用。上海大劇院：總建筑面積為62803平方米，總高度為40米，分地下2層，地面6層，頂部2層，共計10層。它共有三個劇場，大劇場1800座，分為正廳、二層、三層樓座及6個包廂。中劇場750座，小劇場300座。此外，還兩個大芭蕾排練廳和10個大小不等的練聲、練琴房、貴賓廳及可同時供200個使用的各種規(guī)格的化妝室。
上海永樂電影城：永樂電影城位于匯港商場頂樓，由九個電影廳組成，容納人數(shù)由100~350不等。每個影廳出入口分開設(shè)置，很好地解決了觀眾進(jìn)出流線布局緊湊，公共空間設(shè)計精致富于時代感，另外影城還設(shè)有貴賓室與會議多功能廳（10、11號廳），滿足不同客戶需求。
二、文化廣場項目初步開發(fā)設(shè)想：
現(xiàn)狀，我們提出了文化中心應(yīng)當(dāng)覆蓋以下內(nèi)容：
1、多功能劇場及其附屬用房。
根據(jù)南山區(qū)的具體情況，我們認(rèn)為在文化中心里，劇場是中心元素。眾所周知，歌舞戲劇是城市生活的縮影，是藝術(shù)化的市民生活，每座城市都因有了一個主要劇場而形成了文化聚焦的中心，如上海大劇院、國家大劇院等。作為南山區(qū)的文化中心，本項目的劇場應(yīng)當(dāng)是高起點，高層次的文化綜合體。其建筑聲學(xué)和舞臺設(shè)備應(yīng)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平以便提供最佳視聽效果。舞臺的設(shè)計同時應(yīng)具備多種使用功能，可供歌舞劇、話劇、演唱會、文藝匯演和報告會、音樂會等大型群眾文藝活動使用，同時也可作為大型電影院放映國內(nèi)外精典影片。同時劇場還應(yīng)具備相應(yīng)的附屬設(shè)施，如放映設(shè)備室，演員化妝室，排練廳，側(cè)臺布景、入口門廳、貴賓廳、休息等候區(qū)以及相應(yīng)的劇場內(nèi)部辦公管理用房和文化事業(yè)單位辦公用房。
從規(guī)模上，劇場及附屬用房建議建筑面積為7000～8000m2左右。這樣能保證一個功能設(shè)備齊全的綜合劇場得以實施。按此建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)劇場部分的總造價約為1.5億元。
2、多廳影院。
隨著近來市民生活水平的提高，對于文化生活的品質(zhì)有了極大提高。通過上海、北京等地的考察，我們發(fā)現(xiàn)目前成功的影院方式多為六~九廳，每廳容納人數(shù)由100人至350人不等，如上海永樂電影城、柯達(dá)影城，電影在幾個廳滾動播映。這種方式改變了以前單一電影院的經(jīng)營方式，走向了多廳的'“影城”經(jīng)營方式。
多廳影院建議設(shè)置6-9廳，建筑面積約5000～7000m2（含管理。
用房）投資約7000～8000萬元人民幣。
3、會展。
經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展離不開交流，而交流的最好方式就是展示。就整個南山區(qū)而言，至今尚未有真正意義上的會展用房，因此文化中心加入會展功能必將成為南山首創(chuàng)。為南山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一個騰飛的平臺。
4、博物館。
在物質(zhì)生活達(dá)到一定層次后，人們還向往具有真正意義的精神世界，一個由藝術(shù)科學(xué)和歷史文化教育傳統(tǒng)所代表的精神世界。在文化廣場項目中設(shè)置博物館將提高南山區(qū)的文化品位與文化積累，造福于社會、造福于子孫后代。
5、文化培訓(xùn)中心。
一個有大眾參與的文化中心才是富有活力的，提高全民文化素質(zhì)關(guān)鍵在教育。南山文化中心將配備齊全的文化培訓(xùn)設(shè)施，包括音樂、舞蹈、語言、文學(xué)等多方位的培訓(xùn)基地將為南山的文化繁榮提供最有力的保證、培訓(xùn)中心應(yīng)具備各類專業(yè)培訓(xùn)教室、鋼琴練習(xí)房、視聽階梯教室、舞蹈練習(xí)廳，影音教室和教師工作室以及相應(yīng)的管理辦公用房。
6、文體設(shè)施。
休閑設(shè)施是對文化主體建筑的有益補充，可起到聚集人氣，活躍文化氛圍的作用。小型市民休閑集會廣場，同時還應(yīng)具有乒乓球室、網(wǎng)球室、羽毛球室、保齡球室、健身中心等文體設(shè)施，為提高全民文體素質(zhì)提供物質(zhì)基礎(chǔ)。
綜合以上文化設(shè)施的功能要求，這部分的建設(shè)面積近40000平米，預(yù)計投入近5億元，占該項目總投資規(guī)模的80％，可見對文化設(shè)施的投入是該項目的投資主體。
三、項目開發(fā)的整體思路。
在保利南山文化藝術(shù)廣場的前期規(guī)劃中，充分考慮了項目的基本定位及其社會效應(yīng)，力爭最大限度地發(fā)揮保利集團(tuán)在文化產(chǎn)業(yè)上的優(yōu)勢資源，將其建設(shè)成為深圳市最大的文化產(chǎn)業(yè)項目和南山區(qū)文化娛樂中心，并努力使本項目實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。項目總投資約6億元人民幣。
對于本項目的開發(fā)，我們有以下兩點設(shè)想：
2023年外賣員社會責(zé)任報告（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十一
xxxx年度，公司在經(jīng)營活動中，堅持誠信、互利、平等的原則，在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時，積極保護(hù)股東、債權(quán)人和職工的合法權(quán)益，誠信對待供應(yīng)商、客戶和消費者，注重環(huán)境保護(hù)，熱心公益事業(yè)，努力在日常經(jīng)營活動中踐行“企業(yè)公民”的職責(zé)要求，從而有效促進(jìn)了企業(yè)自身與社會的和諧發(fā)展。
《xxxx年度社會責(zé)任報告》是公司根據(jù)《深圳證券交易所上市公司社會責(zé)任指引》等有關(guān)要求，以xxxx年度工作為重點，真實、客觀地反映公司在經(jīng)營活動中社會責(zé)任的履行情況。
一、股東和債權(quán)人權(quán)益保護(hù)。
“股東權(quán)益最大化”是公司作為企業(yè)公民的基本義務(wù)，作為一家上市公司，保障股東特別是中小股東的利益，是公司最基本的社會責(zé)任。
(一)穩(wěn)健運營，積極回報廣大投資者。
xxxx年度，公司共實現(xiàn)營業(yè)收入65342.97萬元，營業(yè)利潤5928.00萬元，實現(xiàn)凈利潤4016.30萬元。在保持自身成長和發(fā)展的同時，公司高度重視股東回報，上市以來，堅持現(xiàn)金分紅，積極回饋股東和廣大投資者。xxxx年9月，公司實施了xxxx年半年度“每10股派送現(xiàn)金紅利4.0元(含稅)”的利潤分配方案，共計派發(fā)現(xiàn)金紅利3733.6萬元。xxxx年5月，公司實施了xxxx年度“每10股派送現(xiàn)金紅利1.0元(含稅)”的利潤分配方案，共計派發(fā)現(xiàn)金紅利933.4萬元。
(二)不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全內(nèi)控體系。
公司嚴(yán)格按照《公司法》和《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，建立了股東大會、董事會與監(jiān)事會，分別履行決策、管理與監(jiān)督職能，同時下設(shè)戰(zhàn)略委員會、薪酬與考核委員會、提名委員會、審計委員會，對董事會直接負(fù)責(zé);完善了股東大會、董事會、監(jiān)事會、管理層的議事規(guī)則、工作細(xì)則和工作制度，形成了權(quán)力機構(gòu)、經(jīng)營決策機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)與經(jīng)理層之間權(quán)責(zé)分明、各司其職、相互制衡、科學(xué)決策、協(xié)調(diào)運作的法人治理結(jié)構(gòu)。通過機構(gòu)間的協(xié)調(diào)約束和內(nèi)部監(jiān)督，使公司成為產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的法人實體和市場競爭主體。同時，公司結(jié)合自身經(jīng)營特點，建立了一套較為完整的內(nèi)部控制體系，基本包括了公司所有運營環(huán)節(jié)，具有較強的指導(dǎo)性和規(guī)范性。xxxx年度，公司遵循中國證券監(jiān)督管理委員會、深圳證券交易所的有關(guān)要求，在前一年度工作的基礎(chǔ)上，對各項規(guī)章制度的建設(shè)情況及內(nèi)部控制的實施情況進(jìn)行了自查，進(jìn)一步規(guī)范了公司的運作流程，提高了公司的治理水平。
(三)以維護(hù)投資者利益為中心，抓好信息披露工作。
公司嚴(yán)格按照深圳證券交易所關(guān)于《上市公司信息披露管理辦法》及其他相關(guān)規(guī)定進(jìn)行信息披露，認(rèn)真履行信息披露的責(zé)任和義務(wù)，依法、按時完成各項信息的披露工作，整個信息披露過程嚴(yán)格遵循公平、公正、真實、準(zhǔn)確的原則，保證了投資者對公司重大事項和經(jīng)營情況的知情權(quán)，極大地維護(hù)了投資者的合法權(quán)益。xxxx年，公司嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定積極、主動履行信息披露義務(wù)，及時、準(zhǔn)確、完整、公平地披露信息，未發(fā)生內(nèi)幕信息泄露事件，也未受到證券監(jiān)管部門的處罰，不存在選擇性披露信息的情況。
(四)加強投資者關(guān)系管理工作，構(gòu)建良好的投資者關(guān)系。
公司一直秉承尊重與坦誠的態(tài)度接待每一位投資者，嚴(yán)格按照監(jiān)管部門和公司《投資者關(guān)系管理制度》的相關(guān)要求，設(shè)專人負(fù)責(zé)投資者電話、傳真、郵件及深圳證券交易所上市公司投資者關(guān)系互動平臺留言的回復(fù)等工作，并保持與證券監(jiān)管機構(gòu)、股東及實際控制人、保薦人、證券中介機構(gòu)、媒體等之間的良好關(guān)系，密切關(guān)注公司股票的市場走勢，對投資者和媒體關(guān)心的問題及時向相關(guān)各方進(jìn)行溝通，在不違反信息披露原則的前提下，及時解答他們的問題，消除他們的疑慮，進(jìn)一步增進(jìn)了投資者對公司的了解。xxxx年度，公司在深圳證券交易所投資者關(guān)系互動平臺上，及時回復(fù)了118名投資者的咨詢和疑問。
二、員工權(quán)益保護(hù)。
員工是企業(yè)賴以生存的基石，企業(yè)現(xiàn)在與未來的競爭也是人才的競爭，為員工營造良好的生活環(huán)境和工作氛圍，弘揚步森“家人”文化，讓員工感受到家的溫暖與舒適，并為員工提供良好的個人發(fā)展平臺，讓員工與企業(yè)同進(jìn)步、共發(fā)展，是公司始終堅持的根本目標(biāo)。
(一)完善員工保障體系，切實維護(hù)員工權(quán)益。
1、公司嚴(yán)格遵守《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)以及《公司章程》的規(guī)定，與員工建立正規(guī)、合法的勞動關(guān)系，為員工提供均等的就業(yè)、晉升機會，對員工實行同等的福利待遇，積極促進(jìn)企業(yè)與員工之間的共同發(fā)展，保障員工合法權(quán)益。公司積極搭建內(nèi)部溝通、交流的平臺，通過公司網(wǎng)站、總經(jīng)理信箱、董事長信箱、企業(yè)內(nèi)刊、座談會等多種方式加強公司與員工之間的溝通交流，積極采納員工合理化建議，增強公司凝聚力，促進(jìn)公司和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
2、建立、健全薪資福利體系，加強員工的薪酬激勵。xxxx年，公司對組織架構(gòu)進(jìn)行重組，對公司的績效考核與薪資體系重新評估調(diào)整。在薪酬制度上,公司根據(jù)企業(yè)所在地工資水平變化，以及行業(yè)薪資標(biāo)準(zhǔn)，對工資方案、獎金方案等進(jìn)行優(yōu)化，實現(xiàn)員工薪酬的調(diào)整與公司發(fā)展同步。公司嚴(yán)格遵循按勞分配與績效考核并重的原則，為員工提供合理的薪酬待遇，促進(jìn)勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。另一方面,公司建立了全面的績效管理體系,通過定期考核、不定期考核等多種考核方式相結(jié)合，將考核結(jié)果作為員工薪酬與獎金發(fā)放的依據(jù)，鼓勵、調(diào)動員工的積極性，激發(fā)員工的工作熱情，保證公司健康、穩(wěn)定發(fā)展。
(二)、加大員工培訓(xùn)力度，拓寬員工發(fā)展平臺。
xxxx年度，公司加大力度推進(jìn)員工培訓(xùn)計劃，針對員工的職業(yè)規(guī)劃，為員工提供了多個不同專業(yè)、不同層次的培訓(xùn)項目，如公司層面培訓(xùn)、人員專項培訓(xùn)、業(yè)務(wù)需求培訓(xùn)等，通過集中面授培訓(xùn)與專題培訓(xùn)相結(jié)合的方式，深化人才培訓(xùn)，提升員工總體素質(zhì)。公司結(jié)合員工的工作崗位及所需技能為員工提供針對性的專項培訓(xùn)，如實習(xí)生訓(xùn)練營、跟單員綜合技能提升、西服流水線管理人員特訓(xùn)營、財務(wù)預(yù)算導(dǎo)入培訓(xùn)、商品企劃培訓(xùn)、步森男裝第三屆零售精英特訓(xùn)營、紡織工業(yè)質(zhì)量獎評審培訓(xùn)等。公司重視管理人員的人才儲備，加強基層、中層、高層管理人員的管理培訓(xùn)，公司將優(yōu)秀的中高層管理人員送入浙江大學(xué)攻讀mba，接受高等教育再深造，不斷完善員工培訓(xùn)體系與晉升平臺。此外，公司還開設(shè)了“步森先鋒，網(wǎng)絡(luò)學(xué)堂”，通過先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺使更多的員工參與進(jìn)來，通過培訓(xùn)，不斷提升員工總體素質(zhì)，拓寬員工就業(yè)平臺，加強人才隊伍建設(shè)，保障各部門工作順利開展，不斷提升公司的戰(zhàn)略高度。
(三)、工會組織心系員工，增強員工歸屬感。
工會組織成立以來，不斷健全和完善內(nèi)部管理，盡最大可能保障員工權(quán)益，增強企業(yè)凝聚力。公司職工代表大會民主選舉產(chǎn)生了職工監(jiān)事，xxxx年順利完成了監(jiān)事會的換屆工作，為員工參與監(jiān)督、管理公司提供了有效途徑，充分保障了員工的合法權(quán)益。xxxx年11月29日，公司舉行第五屆外來員工聯(lián)絡(luò)員聘任儀式，聘任15位外來員工為聯(lián)絡(luò)員，并召開座談會，新任聯(lián)絡(luò)員分別就生產(chǎn)線管理、企業(yè)內(nèi)部管理、夫妻房改進(jìn)、提高企業(yè)效益、提升工資福利水平等方面與公司領(lǐng)導(dǎo)展開熱烈座談，充分體現(xiàn)了員工的主人翁意識。
一年來，公司工會組織通過大力開展安全生產(chǎn)、職業(yè)進(jìn)修、技術(shù)比武和勞動競賽等各種活動努力提高青年員工的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅持以人為本，創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗”，及時調(diào)解內(nèi)部矛盾;建立員工多種訴求渠道，積極傾聽員工意見和建議;加強制度建設(shè)，大力創(chuàng)造和諧勞動關(guān)系，切實維護(hù)好職工的合法權(quán)益。黨群部門緊密聯(lián)動，通過募集“愛心基金”，開展“金秋助學(xué)”活動救助困難員工及其子女、家屬;通過投巨資改善員工生活環(huán)境和文化設(shè)施，舉辦員工子女寄托班，實實在在為員工做好事、辦實事。公司還十分重視員工的福利建設(shè)，如“三八節(jié)”“中秋節(jié)”、“春節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日，向員工發(fā)送親切的短信問候，發(fā)放精美禮品、生活用品，向職工表示節(jié)日的慰問和美好祝福。公司積極開展各種文化活動，與兄弟企業(yè)、黨團(tuán)委機關(guān)親情聯(lián)誼，組織羽毛球比賽、歌唱比賽、職工籃球聯(lián)誼賽等等，豐富了員工業(yè)余生活，促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。
(四)強化員工安全生產(chǎn)意識，切實保障職工勞動安全。
公司嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，設(shè)立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對公司整體生產(chǎn)、生活安全的治理、監(jiān)管與宣傳。小組每年制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，從公司領(lǐng)導(dǎo)層直至車間班組長層層落實，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任到人。定期對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、法制、消防安全、交通安全等方面的宣傳教育培訓(xùn)，每年至少組織兩次消防安全教育培訓(xùn)、消防應(yīng)急疏散演練及滅火器消防水帶實地操作滅火演練，使員工深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性、必要性，提高自身的安全防范意識。公司對在職員工組織健康體檢、婦檢，防止職業(yè)病的產(chǎn)生，以保障職工的健康安全，使廣大員工深切感受企業(yè)的關(guān)懷，體現(xiàn)公司大家庭的溫暖。xxxx年，公司的勞保用品佩戴率、風(fēng)險崗位體檢比例均為100%，無重大安全事故和火災(zāi)事故，工傷率為0，獲得了浙江省治安安全示范單位、安全生產(chǎn)先進(jìn)集體等多項榮譽。
2023年外賣員社會責(zé)任報告（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十二
［提要］近年來，社會對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的關(guān)注日益增強，發(fā)布社會責(zé)任報告的企業(yè)也越來越多，而對事業(yè)單位履行社會責(zé)任情況卻不是很關(guān)注。本文通過對事業(yè)單位的特點和履行社會責(zé)任必要性進(jìn)行分析，提出事業(yè)單位社會責(zé)任報告的架構(gòu)，為事業(yè)單位編寫社會責(zé)任報告提供參考。
企業(yè)履行社會責(zé)任是社會對企業(yè)的期望也是企業(yè)健康發(fā)展的需要，隨著企業(yè)市場主體地位日益受到尊重，對其的研究也成為熱點，而事業(yè)單位這種以服務(wù)為目的的組織如何履行社會責(zé)任并沒有被重視。本文就立足公益性科研機構(gòu)來分析其社會責(zé)任報告架構(gòu)。
一、事業(yè)單位的特點及履行社會責(zé)任必要性。
事業(yè)單位是不同于國家機關(guān)、社會團(tuán)體和企業(yè)的社會組織，它們一般是以增進(jìn)社會福利，滿足社會文化、教育、科學(xué)、衛(wèi)生等方面需要，為國家機關(guān)和經(jīng)濟(jì)社會生活等領(lǐng)域提供各種社會服務(wù)為直接目的的社會組織。這類組織一方面與政府機關(guān)不同，絕大多數(shù)沒有行政權(quán)；另一方面與企業(yè)不同，不以盈利為目的。基本功能是以自身的專業(yè)技術(shù)和知識為社會提供公共服務(wù)，實質(zhì)上是公共服務(wù)機構(gòu)，其服務(wù)由政府定價，政府對其實行必要的行政管制，由國家編制部門統(tǒng)一管理。
的必然性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國現(xiàn)有111萬個事業(yè)單位，事業(yè)編制3，153萬人，如此龐大的事業(yè)單位隊伍，需要承擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。目前，編制社會責(zé)任報告的事業(yè)單位并不多。從國際情況看，編制獨立的報告是組織社會責(zé)任走向成熟的標(biāo)志，也有利于各利益相關(guān)方對組織履行社會責(zé)任情況進(jìn)行直觀的評價。在當(dāng)今社會日益重視可持續(xù)發(fā)展的背景下，努力成為對社會和環(huán)境負(fù)責(zé)任的單位，這既是時代的要求，也是單位自我的社會價值追求。事業(yè)單位積極承擔(dān)社會責(zé)任的過程是自身生存和發(fā)展的過程，也為全社會的發(fā)展與進(jìn)步提供了基本的服務(wù)與保障。
公益性科研機構(gòu)是以向全社會提供公共技術(shù)和服務(wù)為主的科研機構(gòu)，關(guān)系到國計民生和社會進(jìn)步，是政府協(xié)調(diào)社會發(fā)展不可缺少的技術(shù)支撐。因此，此類事業(yè)單位社會責(zé)任報告應(yīng)該以提供高質(zhì)量技術(shù)服務(wù)為中心，圍繞保障相關(guān)者利益、節(jié)能環(huán)保和承擔(dān)其他社會責(zé)任展開描述。本文以這一原則研究公益性科研機構(gòu)社會責(zé)任報告架構(gòu)。
2023年外賣員社會責(zé)任報告（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十三
1.創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實的客戶群體。
2.質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗出來的。
3.創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。
4.做好產(chǎn)品包裝工作，保障產(chǎn)品最終質(zhì)量。
5.質(zhì)量意識在我心中產(chǎn)品質(zhì)量在我手中。
6.創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流形象。
7.以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
8.建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。
9.顧客至上，改革求實，以人為本，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。
10.追求品質(zhì)卓越，盡顯企業(yè)精華。
11.細(xì)心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。
12.顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。
13.原始記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。
14.不接受不良品，不制造不良品，
15.每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。
16.你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。
17.我們的承諾：不做不良品。
18.檢驗測試堅持做，一點問題不放過。
19.寧愿事前檢查，不可事后返工。
20.生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的垃圾。
21.眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。
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2023年外賣員社會責(zé)任報告（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十四
近年來隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，越來越多、越來越嚴(yán)重的社會問題也同時出現(xiàn)了，對于這些問題我國要引起萬分的重視。就比如企業(yè)在利潤最大化的利益驅(qū)動下加大生產(chǎn)力度創(chuàng)造了巨大的社會財富，但同時也因為忽視環(huán)境、員工、消費者等相關(guān)主體的利益而引發(fā)了嚴(yán)重的社會問題。當(dāng)前的就業(yè)形式和就業(yè)環(huán)境越來越嚴(yán)峻，濫用以及不合理地利用資源導(dǎo)致資源枯竭，環(huán)境遭到嚴(yán)重破壞等許多不可小覷的社會問題。而且這些問題的越來越嚴(yán)重，甚至已經(jīng)影響到社會的發(fā)展。人類生活質(zhì)量的提高，使社會要求企業(yè)自身在其日常生產(chǎn)及各項營業(yè)活動中除了考慮自身的經(jīng)濟(jì)利益是否能夠達(dá)到最大化的同時，也要結(jié)合自身的生產(chǎn)經(jīng)營情況為這個社會履行其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的那一部分對公眾、對社會、對環(huán)境等各項責(zé)任。為了更好地維護(hù)社會的可持續(xù)發(fā)展，我們必須強烈要求企業(yè)履行一些必要的社會責(zé)任。
社會責(zé)任會計作為一門新興的會計學(xué)科，它以會計特有的方式反映和監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程所產(chǎn)生的社會效益和社會成本，更好地滿足社會可持續(xù)發(fā)展管理的要求，提高企業(yè)和社會的整體效益。企業(yè)自覺負(fù)擔(dān)起對社會的責(zé)任便是根治企業(yè)經(jīng)營活動外部不經(jīng)濟(jì)的良方。
隨著現(xiàn)代社會問題的日益突出，發(fā)達(dá)國家曾對企業(yè)應(yīng)履行的社會責(zé)任進(jìn)行過非常激烈的辯論，同時國家政府也陸續(xù)制定了有關(guān)的規(guī)章制度。要求企業(yè)廣泛地履行社會責(zé)任，而企業(yè)所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動就必須符合社會責(zé)任的目標(biāo)和社會公眾的期望，還得遵循政府所出臺的各項規(guī)章制度。
由于上述情況的出現(xiàn)，也對會計有了進(jìn)一步的要求，因此社會責(zé)任會計開始出現(xiàn)在社會公眾面前。我國企業(yè)社會責(zé)任會計研究起步較晚、基礎(chǔ)薄弱，造成了我國企業(yè)社會責(zé)任會計準(zhǔn)則的缺位，因此我國急需大力開展企業(yè)社會責(zé)任會計的理論研究工作。
社會責(zé)任會計是對企業(yè)在一個會計分期內(nèi)所承擔(dān)的社會責(zé)任進(jìn)行計量和報告，對外發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報表，讓公眾觀注企業(yè)的履行情況，反過來影響企業(yè)以后生產(chǎn)經(jīng)營活動決策，最終使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益進(jìn)步與發(fā)展。
了我國企業(yè)構(gòu)建社會責(zé)任會計的實施對策，并結(jié)合實例分析，驗證了實施對策的有效性。
目前我國社會責(zé)任會計存在的.突出問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：企業(yè)社會責(zé)任會計的實施沒有健全的法規(guī)制度作依據(jù)，對其行為缺乏強制性；企業(yè)難以準(zhǔn)確界定社會責(zé)任會計的范圍，其確認(rèn)和計量較為困難，給具體實施造成很大的障礙；社會責(zé)任會計信息的提供需要企業(yè)自身花費大量的精力去做相應(yīng)的社會調(diào)查，這樣造成的結(jié)果是企業(yè)提供社會責(zé)任會計信息的成本過高，社會責(zé)任會計的實施也受到了極大地影響。
我國在社會責(zé)任會計理論如何完善，在實務(wù)中如何運用等方面還有許多需要大家進(jìn)行進(jìn)一步地探討。同時，我們也充分意識到在我國推行社會責(zé)任會計是十分必要的，社會責(zé)任會計的發(fā)展具有深刻意義。
基于以上問題，本文在對企業(yè)社會責(zé)任會計及其基本理論進(jìn)行概述的基礎(chǔ)上，結(jié)合我國企業(yè)社會責(zé)任會計的實施現(xiàn)狀，分析了我國企業(yè)社會責(zé)任會計在實施過程中存在的主要問題，借鑒西方發(fā)達(dá)國家企業(yè)社會責(zé)任會計運用的成功經(jīng)驗，提出了我國企業(yè)社會責(zé)任會計實施的具體對策。最后深刻地分析了當(dāng)前在我國推行社會責(zé)任會計會遇到的各種各樣的困難與阻撓，根據(jù)我國企業(yè)社會責(zé)任存在的現(xiàn)實狀況，同時也說明了對企業(yè)承擔(dān)的社會責(zé)任信息進(jìn)行相對充分的披露及完善社會公眾對企業(yè)履行社會責(zé)任的監(jiān)督體制等是切實可行的。
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2023年外賣員社會責(zé)任報告（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十五
企業(yè)社會責(zé)任是企業(yè)的法律義務(wù)和道德義務(wù)，或者正式制度安排和非正式制度安排的統(tǒng)一體。道德義務(wù)是未經(jīng)法定化的、由義務(wù)人自愿履行且以國家強制力以外的其他手段作為其履行保障的義務(wù)，是對義務(wù)人的“軟約束”。法律義務(wù)是法定化的且以國家強制力作為其履行的現(xiàn)實和潛在保證的義務(wù)，是對義務(wù)人的“硬約束”，是維護(hù)基本社會秩序所必需的最低限度的道德的法律化。企業(yè)社會責(zé)任踐行法律保障機制的完善可從以下三個方面來進(jìn)行：
完善規(guī)范企業(yè)內(nèi)部行為的法律制度。
我國現(xiàn)行企業(yè)法是伴隨著始于1978年的經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化而逐步制定的。迄今為止，已頒布了《全民所有制工業(yè)企業(yè)法》、《城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》、《私營企業(yè)暫行條例》、《中外合資經(jīng)營企業(yè)法》、《中外合作經(jīng)營企業(yè)法》、《外資企業(yè)法》、《公司法》、《合伙企業(yè)法》、《個人獨資企業(yè)法》等法律、法規(guī)。我國《公司法》第五條規(guī)定：“公司從事經(jīng)營活動，必須遵守法律、行政法規(guī)，遵守社會公德、商業(yè)道德、誠實信用，接受政府和社會公眾的監(jiān)督，承擔(dān)社會責(zé)任。”這是我國在法律上第一次明確地提出公司應(yīng)承擔(dān)社會責(zé)任的原則。《公司法》在強化企業(yè)（公司）社會責(zé)任的具體制度方面也做出了一定的安排。如第52條第2款、第71條和第118條對公司監(jiān)事會的公司職工代表比例做出了具體規(guī)定，其中職工代表的比例不得低于三分之一。第45條第2款和第68條要求兩個以上的國有企業(yè)或者兩個以上的其他國有投資主體投資設(shè)立的有限責(zé)任公司以及國有獨資公司的董事會成員中有公司職工代表；第45條第2款和第109條第2款允許其他有限責(zé)任公司和股份有限公司設(shè)立職工代表董事制度。然而《公司法》第五條規(guī)定僅僅是一個原則性條款，旨在宣示一種價值取向和行為標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)社會責(zé)任的概念、性質(zhì)、內(nèi)容，以及企業(yè)不履行其社會責(zé)任（義務(wù)）所要承擔(dān)的法律后果等都沒有明確地予以規(guī)定。具體制度安排強化了職工在公司機關(guān)中的地位，為維護(hù)職工（雇員）利益打下了制度基礎(chǔ)，但債權(quán)人等其他非股東利益相關(guān)者仍然不能介入公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，他們的利益仍然無法在企業(yè)（公司）的經(jīng)營決策中得到體現(xiàn)。
首先要充分理解、領(lǐng)會和貫徹企業(yè)社會責(zé)任的精神，從企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)經(jīng)營決策程序、企業(yè)經(jīng)營者資格、法律責(zé)任等方面將企業(yè)社會責(zé)任理念和要求納入具體制度安排之中，使《公司法》徹底擺脫片面強調(diào)股東利益最大化的企業(yè)理念的羈絆。借鑒成熟市場經(jīng)濟(jì)國家的成功經(jīng)驗，在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中引入其他相關(guān)制度，例如歐洲的“共同決定”模式，日本的“經(jīng)理協(xié)調(diào)”模式，美國的“利益相關(guān)者論”模式等等。具體如職工持股制度，債權(quán)人（主要是銀行）參與制度，外部獨立董事制度等等。通過“共同治理”、“相機治理”等企業(yè)治理結(jié)構(gòu)安排，使企業(yè)經(jīng)營者在經(jīng)營決策過程中對非股東利益相關(guān)者予以關(guān)注，督促企業(yè)履行社會責(zé)任。
完善規(guī)范企業(yè)外部行為的法律制度。
從規(guī)范企業(yè)外部行為的角度看，經(jīng)濟(jì)法體系中與企業(yè)社會責(zé)任有關(guān)的內(nèi)容分散在諸多法律法規(guī)之中，包括產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權(quán)益保護(hù)法、反不正當(dāng)競爭法、自然資源法、稅法等等。目前這些法律、法規(guī)中對企業(yè)社會責(zé)任的規(guī)定均從各自的主旨和角度出發(fā)，規(guī)范之間缺少一種制度設(shè)計所必需的統(tǒng)一性，相互之間缺乏有機的聯(lián)系。正是由于現(xiàn)行企業(yè)社會責(zé)任法律規(guī)范難以建立有效的“激勵―約束”機制，現(xiàn)實中守法經(jīng)營者慘遭淘汰，投機鉆營者方有利可圖，規(guī)避法律者司空見慣。法律“懲惡不力、揚善不足”是目前許多企業(yè)忽視社會責(zé)任，為了利潤損害社會公共利益甚至不惜違法的重要原因。()因此，在新《公司法》第五條已經(jīng)明確企業(yè)（公司）是社會責(zé)任的義務(wù)主體的基礎(chǔ)上，從規(guī)范企業(yè)外部行為的角度，加強現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)法體系中有關(guān)企業(yè)社會責(zé)任法律規(guī)范的協(xié)調(diào)，將分散于諸多經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)中的企業(yè)社會責(zé)任相關(guān)規(guī)范，統(tǒng)一納入社會利益本位理念之下。應(yīng)增補或修改有關(guān)法律的相關(guān)條款，從不同的范圍和角度全方位建構(gòu)促進(jìn)企業(yè)履行社會責(zé)任的法律框架：包括破產(chǎn)法（債權(quán)人利益）；產(chǎn)品質(zhì)量法、消費者權(quán)益保護(hù)法（消費者利益）；自然資源法（社區(qū)及環(huán)境利益）；反不正當(dāng)競爭法、稅法、（國家及社會公共利益）等等。上述相關(guān)的.法律制度必須內(nèi)蘊一致的社會責(zé)任價值追求，兼顧各方利益，造成忽視社會責(zé)任的經(jīng)濟(jì)行為不能獲利并受到懲罰客觀效果，將企業(yè)的逐利行為納入自愿守法的軌道。
企業(yè)社會責(zé)任既是企業(yè)的宗旨和經(jīng)營理念，又是企業(yè)用來約束企業(yè)內(nèi)部包括供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營行為的一套管理和評估體系。企業(yè)社會責(zé)任會計作為現(xiàn)代會計領(lǐng)域中的一個分支，是推動企業(yè)積極踐行社會責(zé)任、建設(shè)和諧社會的重要力量。企業(yè)踐行社會責(zé)任并披露踐行社會責(zé)任會計信息，是企業(yè)對促進(jìn)社會可持續(xù)發(fā)展的一種承諾和行動。根據(jù)我國的國情，借鑒發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗，我國企業(yè)披露的社會責(zé)任信息應(yīng)該區(qū)分為自愿披露和被要求披露的兩部分，被要求披露的部分由國家制定相應(yīng)的法律、法規(guī)強制企業(yè)必須披露，對于不披露的要規(guī)定相應(yīng)的處罰措施，自愿部分則由企業(yè)根據(jù)實際情況選擇披露。我國企業(yè)被要求披露的社會責(zé)任會計信息至少應(yīng)包括以下幾個方面的內(nèi)容：對生態(tài)環(huán)境保護(hù)的社會責(zé)任；對社會福利的社會責(zé)任；對勞動者的社會責(zé)任；對消費者權(quán)益的社會責(zé)任等。
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2023年外賣員社會責(zé)任報告（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十六
企業(yè)之所以選擇發(fā)布社會責(zé)任報告的方式進(jìn)行非財務(wù)信息披露，是因為企業(yè)身處的經(jīng)營環(huán)境越來越復(fù)雜。傳統(tǒng)的以股東利潤最大化為目標(biāo)的運營方式所帶來的雇員福利問題、環(huán)境污染問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題等越來越引起社會各方面的關(guān)注，由此帶來的壓力要求企業(yè)對除股東之外的更廣大利益相關(guān)方負(fù)責(zé)，以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
在日趨復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境中，以貨幣的方式對企業(yè)的歷史經(jīng)營活動進(jìn)行計量的財務(wù)信息無法將企業(yè)面臨的機會和風(fēng)險充分反映出來，也不能將企業(yè)的價值充分體現(xiàn)出來。企業(yè)社會責(zé)任報告所披露的非財務(wù)信息彌補了這一不足，兩者的結(jié)合可以更好的反映企業(yè)未來的財務(wù)狀況。
因此，越來越多的企業(yè)在投資者、消費者等利益相關(guān)方的壓力下，并從企業(yè)內(nèi)部運營的需要出發(fā)，選擇了發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告。根據(jù)瑞森德企業(yè)社會責(zé)任機構(gòu)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，在中國境內(nèi)經(jīng)營的企業(yè)發(fā)布了多達(dá)600多份的企業(yè)社會責(zé)任報告(包括以企業(yè)公民報告、可持續(xù)發(fā)展報告等名稱發(fā)布的報告)。
廣義的企業(yè)社會責(zé)任報告包括以正式形式反映企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的某一個方面或某幾個方面的所有報告類型，即包括了雇員報告、環(huán)境報告、環(huán)境健康安全報告、慈善報告等單項報告，和囊括經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會責(zé)任的綜合性報告。
2023年外賣員社會責(zé)任報告（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十七
良好的公司治理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力。自20xx年集團(tuán)組建以來，公司把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營工作有機結(jié)合起來。嚴(yán)格按照《公司法》和國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司運作。建立起以《公司章程》為基礎(chǔ)，以股東大會議事規(guī)則、董事會議事規(guī)則、監(jiān)事會議事規(guī)則、總經(jīng)理工作細(xì)則等為主要架構(gòu)的系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)章體系。形成了以股東大會、董事會、監(jiān)事會及管理層為主體結(jié)構(gòu)的決策、執(zhí)行、經(jīng)營管理、有效監(jiān)督等權(quán)力制衡機制，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營等各項業(yè)務(wù)活動的健康運行，實現(xiàn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。
公司一貫秉承“以質(zhì)量保生存，以質(zhì)量樹品牌，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量促發(fā)展”的質(zhì)量方針。視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，建立產(chǎn)品質(zhì)量管理的長效機制和全面質(zhì)量管理體系，從原料控制、技術(shù)保障、生產(chǎn)過程控制、銷售環(huán)節(jié)控制等各個環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制與保證，為客戶提供放心產(chǎn)品。公司先后被評為百強企業(yè)、重點企業(yè)、aaa級資信企業(yè)。產(chǎn)品先后被評為xx名牌產(chǎn)品。
公司制定了一系列的優(yōu)惠政策，實施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施，對引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。通過這一措施，這幾年我們從全國各地引進(jìn)了多名有大專以上學(xué)歷、中高級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員200多名，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。
公司組織實施各類在崗培訓(xùn)400余人次。并鼓勵職工走自學(xué)成才之路，目前已有多名職工取得大、中專畢業(yè)證書，并且大膽使用人才。近年來，已有10余名人員走上中層管理崗位，20余名走上技術(shù)管理崗位。這些工作的開展，為公司的發(fā)展增添了活力。
員工是企業(yè)最大的財富，員工在目前社會條件下過得很艱辛，公司從關(guān)心和保護(hù)員工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理，同時在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想。公司為了解決員工的住宿問題，給員工創(chuàng)造一個家的溫暖，前后投入xxxx多萬元，新建3幢高層公寓樓給員工居住。每年春節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)層都會對全體員工進(jìn)行慰問。
公司將環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，注重履行企業(yè)環(huán)境保護(hù)的職責(zé)，積極踐行環(huán)境友好及資源節(jié)約型發(fā)展。
將環(huán)保管理納入企業(yè)的管理體系，深入產(chǎn)品生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)。首先，公司在各部門中加強宣傳，提高企業(yè)全體員工的環(huán)境意識。其次，將環(huán)境管理指標(biāo)落實到產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，建立起從企業(yè)高層、中層到班組基層的目標(biāo)責(zé)任制，形成管理網(wǎng)絡(luò)，及時通報各部門產(chǎn)排污情況，做到責(zé)任到位，獎懲分明，真正把環(huán)境保護(hù)和環(huán)境理念深入到每個員工。
利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，實行無紙化辦公，推進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè)，公司積極引入財務(wù)電算化、erp管理、內(nèi)部網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，不斷完善oa辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)辦公無紙化，不僅節(jié)省了紙張耗費、通信費用和郵寄費用，而且也減少了用電話、傳真和郵寄聯(lián)系方式對社會通信線路和郵政資源的占用，積極推進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè)。
鼓勵員工技術(shù)革新，淘汰落后生產(chǎn)工藝，建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)。20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞“節(jié)能降本、增產(chǎn)增效”主題征集合理化建議，充分提高了能源和機物料的綜合利用率，通過對包括設(shè)備、管道線路、廢舊設(shè)備及設(shè)施、機物料材質(zhì)、廢舊能源等提出革新改良的`合理化建議來減少水電氣能源的耗用和資源循環(huán)利用，對現(xiàn)有的生產(chǎn)工序提出優(yōu)化改進(jìn)，以達(dá)到節(jié)能減排、增產(chǎn)增效。
2023年外賣員社會責(zé)任報告（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十八
年12月22日，在國務(wù)院國資委、民政部、人社部、國家質(zhì)檢總局、國家安監(jiān)總局等部門的大力支持下，由新華網(wǎng)、中國社科院企業(yè)社會責(zé)任研究中心等單位聯(lián)合主辦，以“新理念、新動力、新?lián)?dāng)”為主題的2015中國社會責(zé)任公益盛典在京舉辦。來自多個部委的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，專家學(xué)者，國內(nèi)外近百家知名企業(yè)負(fù)責(zé)人出席會議，共襄責(zé)任盛舉。
會上，中國社科院經(jīng)濟(jì)學(xué)部企業(yè)社會責(zé)任研究中心常務(wù)副主任張蒽發(fā)布了《中國企業(yè)社會責(zé)任報告白皮書(2015)》。
張蒽表示，社會責(zé)任報告白皮書連續(xù)5年發(fā)布，發(fā)布了1703份企業(yè)社會責(zé)任報告。在分析中，剔除了在沒有公開渠道搜索到的報告，以及非企業(yè)機構(gòu)發(fā)布的責(zé)任報告，最終分析樣本是1027份。
張蒽表示，從白皮書的主要發(fā)現(xiàn)以及報告評級的主要結(jié)果看，得出了2015年中國企業(yè)社會責(zé)任報告的十大發(fā)現(xiàn)。
發(fā)現(xiàn)一，從中國企業(yè)社會責(zé)任元年到2015年這十年間，社會責(zé)任報告的總量從32份增長到了1703份，實現(xiàn)了迅速的增長。
發(fā)現(xiàn)二，從發(fā)布企業(yè)的地域分布來看，當(dāng)然中國大陸地區(qū)的企業(yè)是主體，境外企業(yè)發(fā)布在華社會責(zé)任報告有71份。具體來看，在中國大陸企業(yè)發(fā)布的報告中，北上廣的三個城市占到了將近四成比例，而在境外企業(yè)中可以看到，中國香港的企業(yè)以及日韓企業(yè)在中國發(fā)布的在華社會責(zé)任報告的數(shù)量最多。
發(fā)現(xiàn)三，從報告發(fā)布的主體來看，上述公司國有企業(yè)是主力軍。另外，上市公司占到了發(fā)布報告數(shù)量的3/4，而具體來看，上交所企業(yè)發(fā)布報告最多為423份，其次為深交所企業(yè)，今年發(fā)布了297份社會責(zé)任報告。
從企業(yè)性質(zhì)來看，連續(xù)5年來國有企業(yè)都是社會責(zé)任報告發(fā)布的主力軍。在今年一共有600份報告是國有企業(yè)發(fā)布的，民企和外企發(fā)布的報告數(shù)量分別占到了33.2%以及8.4%。
發(fā)現(xiàn)五，企業(yè)報告連續(xù)性來看，有12家企業(yè)已經(jīng)連續(xù)第10次進(jìn)行了發(fā)布，連續(xù)第7次發(fā)布企業(yè)報告的數(shù)量最多，達(dá)192家，占了發(fā)布報告企業(yè)總量的23.4%。
發(fā)現(xiàn)六，看到報告篇幅在50頁以上的占到26%，這些報告企業(yè)社會責(zé)任的信息較為全面。但是非常遺憾的是，有占6成的企業(yè)社會責(zé)任報告篇幅都在30頁以下，這些報告的信息披露還比較缺乏。
發(fā)現(xiàn)七，關(guān)于報告的參考標(biāo)準(zhǔn)。參考相關(guān)社會責(zé)任報告標(biāo)準(zhǔn)去編制執(zhí)行企業(yè)社會責(zé)任報告，是確定高質(zhì)量的一個手段。我們看到在我們統(tǒng)計的'這些報告中，有64%的報告在編寫的時候參考了相關(guān)的報告。已經(jīng)發(fā)布的元素是發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任指南最多的，就本土而言，由社科院社會責(zé)任研究中心編織的責(zé)任報告指南是企業(yè)參考最多的。開始到今天已經(jīng)修訂到了第三版，在第三版中，每一個行業(yè)都會有它獨立的一本報告編制指南，給企業(yè)提供了具有更加操作性的指引。
發(fā)現(xiàn)八，對進(jìn)一步提升企業(yè)報告的質(zhì)量具有重要幫助。在1027份報告中，目前僅有184家引入了外國企業(yè)家，占到了17.9%。由中國社科院推動的報告企業(yè)達(dá)到了65家，在評估右邊呈現(xiàn)的是企業(yè)社會責(zé)任報告評級，是對專家報告系統(tǒng)的評價。
發(fā)現(xiàn)九，關(guān)于社會責(zé)任報告的內(nèi)容，在2015年，中國企業(yè)社會責(zé)任報告的內(nèi)容更加具有實質(zhì)性，注重實質(zhì)性議題的披露。企業(yè)為了確定在責(zé)任報告中最值得披露，利益相關(guān)方最關(guān)注的信息，進(jìn)行了議題篩選。建立議題池，確定議題分類，最后確認(rèn)了重要議題，這是社會責(zé)任報告披露的重點。
發(fā)現(xiàn)十，從報告形式來講，2015年社會責(zé)任報告形式更加豐富。比如說中國十大股份集團(tuán)，分別發(fā)布了頁巖氣開發(fā)治理專項報告，以及簡短報告。很多企業(yè)也反映出了這一形式讓報告能接觸到更多的利益相關(guān)方，值得一提的是，除了這些互聯(lián)網(wǎng)的手段，中國建立集團(tuán)公司與社科院聯(lián)合發(fā)布了社會責(zé)任報告，以鏡頭的語言呈現(xiàn)公司企業(yè)在海外社會的現(xiàn)狀。關(guān)于影像的成片將在1月10日的分享責(zé)任年會上發(fā)布。
張蒽表示，第二部分是報告評級的重要內(nèi)容，企業(yè)社會責(zé)任報告評級是中國社科院企業(yè)社會研究中心，組織國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域的專家開展對報告質(zhì)量的評價，以此向企業(yè)提供專業(yè)的社會責(zé)任報告編寫意見，幫助企業(yè)去改善利益相關(guān)方溝通，提升社會責(zé)任管理的水平。從開始到現(xiàn)在，已經(jīng)有261家中外大型企業(yè)申請社會責(zé)任報告，至今已有65家大型企業(yè)參與社會責(zé)任報告評級。
張蒽說，報告評級主要依據(jù)的是中國企業(yè)社會責(zé)任報告編寫指南，及專項報告評級標(biāo)準(zhǔn)。從報告編寫的過程以及內(nèi)容的實質(zhì)性、完整性、平衡型，數(shù)據(jù)的可比性，形式的可讀性以及報告整體的創(chuàng)新性七個方面，對報告進(jìn)行了系統(tǒng)的評價。評價的主體有三類，第一類是由企業(yè)社會責(zé)任的專家組成的報告專家評審委員會，第二類是對每一份具體報告來說，會從專家委員會抽選出專家組成評級小組進(jìn)行評價，第三類由我們中心專業(yè)人士，與企業(yè)面對面進(jìn)行社會責(zé)任管理過程性評估。最終的評價結(jié)果是由七大等級呈現(xiàn)，包括從一星起步，到五星的活躍。
在企業(yè)社會報告評級中，張蒽介紹，獲得五星級企業(yè)有23家，中國石油化工集團(tuán)公司，中國石油化工股份有限公司，中國華電，中國南方電網(wǎng)，中國移動，神華集團(tuán)，中國華能、東風(fēng)汽車，兵器集團(tuán)公司，中國電子信息集團(tuán)產(chǎn)業(yè)公司，中國建筑股份有限公司，華潤集團(tuán)，中國鋁業(yè)，中國海洋，上海大眾，中國建筑材料公司，中國電子科技集團(tuán)公司，中國電信集團(tuán)公司，中國黃金集團(tuán)公司，北京控股集團(tuán)公司，還有兩份是外企業(yè)是三星控股有限公司以及松下控股有限公司。
2023年外賣員社會責(zé)任報告（優(yōu)質(zhì)21篇）篇十九
xxxx集團(tuán)始創(chuàng)于19年，目前已發(fā)展成為中國企業(yè)競爭力5強、中國信息化5強企業(yè)、中國制造業(yè)企業(yè)500強、xx集團(tuán)總占地面積1萬平方米，現(xiàn)有總資產(chǎn)1億元，其中固定資產(chǎn)1億元，擁有5個高科技產(chǎn)業(yè)加工基地，19個子公司，擁有省級技術(shù)中心，主要產(chǎn)業(yè)涵蓋等多個領(lǐng)域。是一個跨行業(yè)、多元化經(jīng)營的國家大型企業(yè)，屬國家級重點高新技術(shù)企業(yè)，xx集團(tuán)公司連續(xù)屆被消費者滿意單位評審委員會評為“消費者滿意單位”；被評為“誠信企業(yè)”；被評為“aaa”信譽企業(yè)；連續(xù)年被評為“文明單位”。
多年來，xx集團(tuán)切實履行著社會責(zé)任，一直在做富有社會責(zé)任感的企業(yè)，把共同利益高于一切作為企業(yè)精神，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)和履行社會責(zé)任有機統(tǒng)一起來，把承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會責(zé)任作為自覺行為，把企業(yè)社會責(zé)任作為提高競爭力的基礎(chǔ)，贏得了各級政府、廣大消費者和社會各界的認(rèn)可。具體做法如下：
隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化和市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任可提高企業(yè)效益；贏得聲譽，樹立良好形象；體現(xiàn)企業(yè)文化取向和價值觀；有利于可持續(xù)發(fā)展，提高大眾生活質(zhì)量；有利于實現(xiàn)利益相關(guān)方的利益最大化；成為提升實力、增強競爭的基礎(chǔ)，被越來越多的企業(yè)所認(rèn)可。就目前國際國內(nèi)形勢，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，建立起完善的社會責(zé)任體系，成為大勢所趨、人心所向。xx集團(tuán)公司大力宣傳社會責(zé)任體系，轉(zhuǎn)變思想觀念，使沒有社會責(zé)任感的企業(yè)就不可能在日益激烈的競爭中站穩(wěn)的觀念滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)中去，推動了社會責(zé)任體系的建立和企業(yè)自身的發(fā)展。
xx集團(tuán)現(xiàn)有職工5600人，其中各類專業(yè)技術(shù)人員1269人。面對日趨激烈的國內(nèi)外市場競爭，按照“設(shè)備現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)品高檔次”的目標(biāo)，投資111億元，建成了年生產(chǎn)能力0萬噸的生產(chǎn)基地。2年創(chuàng)利稅1億元。
目前，發(fā)展了地方經(jīng)濟(jì)，解決了部分就業(yè)壓力，減少了社會治安的不穩(wěn)定因素，盡到了企業(yè)的社會責(zé)任。
公司相繼通過了iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系、ohs18001職業(yè)健康安全管理體系“三合一”管理體系認(rèn)證。對周邊環(huán)境、職工的健康安全等各方面的保護(hù)，更多地體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任。自建立該體系以來，公司未發(fā)生任何生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、未接到任何環(huán)境投訴等。公司產(chǎn)品通過了國家強制性產(chǎn)品3c認(rèn)證，進(jìn)一步提升了電氣產(chǎn)品的質(zhì)量和綠色化生產(chǎn)。
公司于20xx年建立質(zhì)量管理體系，并于同年七月順利通過iso：9001質(zhì)量體系認(rèn)證，自體系運行以來，我公司以讓用戶滿意為宗旨，確保產(chǎn)品一次交驗合格率為98%以上，確保用戶滿意率為98%以上，確保用戶回訪答復(fù)滿意率為98%以上。
完善計量管理體系，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，加大市場開發(fā)力度，公司于20xx年通過計量合格確認(rèn)，在用計量器具周檢率、周檢合格率、抽檢合格率均達(dá)98%以上，特別是定量包裝器具，周檢率、周檢合格率達(dá)100%。
公司開展了清潔生產(chǎn)和節(jié)能降耗的活動，20xx年共實現(xiàn)節(jié)能量1噸標(biāo)煤，圓滿完成了市政府下達(dá)的1噸標(biāo)煤的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。200年實現(xiàn)產(chǎn)值8萬元，產(chǎn)品總能耗為。11噸標(biāo)準(zhǔn)煤，萬元工業(yè)總產(chǎn)值綜合能耗為5噸標(biāo)煤/萬元。200年煤、電、天然氣分別消耗3噸、48萬千瓦時、1萬立方米，層硅產(chǎn)量為0噸，單位產(chǎn)品能耗為0噸標(biāo)煤/噸。提高了公司的整體管理水平，加大了污染的治理力度，提高了職工的節(jié)能降耗意識，實現(xiàn)了“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)。
xx集團(tuán)公司一貫奉行“以人為本”的管理理念，使員工的個人價值觀和企業(yè)的價值觀得到統(tǒng)一，塑造了以追求品質(zhì)為核心的企業(yè)文化。公司與職工的勞動合同簽訂率達(dá)到了100%，為職工辦理了社會養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等險種，定期組織職工進(jìn)行體檢，保障了職工的合法權(quán)益。
一個企業(yè)的作風(fēng)是企業(yè)文化的顯性表現(xiàn)。“上行下效之謂風(fēng)，眾心安定之謂俗”。建設(shè)公寓工程，積極為員工塑造一個安居樂業(yè)的氛圍；公司投入大量財力、物力、人力建設(shè)文化中心，為廣大職工提供了一個學(xué)習(xí)和娛樂的`良好環(huán)境；不斷改善員工食宿條件，宿舍賓館化、飯菜多樣化；積極組織員工參加文藝演出、體育比賽等，使企業(yè)形成了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共創(chuàng)輝煌的良好局面。實施嚴(yán)明的獎懲制度，把廣大職工的經(jīng)濟(jì)收入切實保證；為切實維護(hù)廣大職工的人身安全，強化勞動安全意識和安全檢查，加強安全教育和安全培訓(xùn)，增強職工的職業(yè)安全意識、自我保護(hù)意識、遵章守紀(jì)意識；逐步提升職工福利待遇，先把提高從業(yè)人員崗位工作能力和生產(chǎn)技能作為重點，采取“請進(jìn)來”、送外培訓(xùn)等不同形式對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高了員工整體素質(zhì)，提高了勞動生產(chǎn)率，促進(jìn)了企業(yè)迅猛發(fā)展；組織開展“提高思想道德素質(zhì)、提高科學(xué)文化素質(zhì)、提高身體健康素質(zhì)”為主題的一系列文體活動，力求運用多形式的文體活動來陶冶、塑造、凝聚職工。對困難員工及家庭積極主動援助，如：今年四月份一位同事因疾患住院治療，巨額的醫(yī)療費使整個家庭不堪重負(fù)。得知此事，xx集團(tuán)黨委、工會、團(tuán)委及全體職工自發(fā)捐款0余萬元，幫助其渡過了難關(guān)。發(fā)揚了勝通人“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，展示出了集體的溫暖和企業(yè)的責(zé)任感。
地震發(fā)生后，xx集團(tuán)公司，黨員及全體職工踴躍捐款1余萬元，奉獻(xiàn)了人的愛心；資助教育事業(yè)；對附近村莊的困難戶進(jìn)行幫扶；對家庭經(jīng)濟(jì)條件困難的大學(xué)生進(jìn)行資助，讓整個社會感受到企業(yè)發(fā)展帶來的種種惠利。在鎮(zhèn)政府北側(cè)開發(fā)了住宅區(qū)，在實施工程建設(shè)的同時，解決了居民住宅問題，也為文明城鎮(zhèn)建設(shè)做了貢獻(xiàn)，充分體現(xiàn)了企業(yè)的社會責(zé)任感。公司在cctv《、電視臺、新浪企業(yè)黃頁及高速公路旁、市區(qū)主要道路邊等各大型廣告展位做了大量的宣傳，在提高公司品牌知名度的同時，也宣傳了優(yōu)勢，推動了的開發(fā)、旅游。
xx集團(tuán)在逐步發(fā)展壯大的同時不斷重視誠信建設(shè)，創(chuàng)新誠信管理模式，制定誠信建設(shè)目標(biāo)，建立誠信管理體系。公司通過多種途徑了解和獲取相關(guān)信用信息，使信用管理的基礎(chǔ)工作得到加強。同時，公司還認(rèn)真對待企業(yè)的稅管工作，努力做到依法納稅與規(guī)范企業(yè)運作、提升企業(yè)信譽和體現(xiàn)企業(yè)價值的有機結(jié)合。公司依法誠信納稅，為公司贏得較高的商業(yè)信譽和更多商機。公司連續(xù)年被評為“守合同重信用企業(yè)”，連續(xù)年被認(rèn)定為“免檢企業(yè)”，還進(jìn)入“全國誠信單位光榮榜上榜單位”之列，相繼獲得“中國質(zhì)量服務(wù)誠信企業(yè)aaa級”、“全國誠信守法企業(yè)”等眾多榮譽稱號。
公司嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的法規(guī)政策，對產(chǎn)品銷售實行薄利多銷、服務(wù)社會的原則，通過訂閱刊物、網(wǎng)上查詢等多種方式了解產(chǎn)品的市場行情，從保護(hù)消費者的利益出發(fā)，始終與市場價格保持平衡一致，決不以哄抬物價、策略傾銷的方式欺瞞消費者。對待廣大消費者以誠信為本，有力地維護(hù)了公司的聲譽和形象。
企業(yè)作為社會群體中的一員，必然對這個社會承擔(dān)著一定的責(zé)任，企業(yè)盡到了社會責(zé)任，就會促進(jìn)社會的發(fā)展，反過來更好的推動企業(yè)自身的發(fā)展。公司將自覺履行社會責(zé)任作為企業(yè)的一種追求，在落實中，我們尚需做到以下幾點：
一、對企業(yè)社會責(zé)任全面的、系統(tǒng)性的認(rèn)識層面有待提高；對社會公益事業(yè)的關(guān)注和投入力度有待加大。
二、內(nèi)部員工關(guān)系如何更加和諧，分配更加合理，實現(xiàn)員工績效考核制度的公平，更好發(fā)揮公司技術(shù)型人才的積極性等問題，應(yīng)進(jìn)一步研究。
三、公司產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)能力仍需不斷加強和提高，產(chǎn)品銷售渠道向縱深擴(kuò)展。
在開展“應(yīng)對國際金融危機履行企業(yè)社會責(zé)任”主題教育活動的契機下，結(jié)合實際，抓好貫徹落實，吸取工作中的經(jīng)驗和做法，為更好的發(fā)揮xx集團(tuán)公司的社會責(zé)任感奠定基礎(chǔ)。
2023年外賣員社會責(zé)任報告（優(yōu)質(zhì)21篇）篇二十
截至20xx年10月31日，汽車企業(yè)全年發(fā)布社會責(zé)任報告20份，其中，連續(xù)三年發(fā)布報告的汽車企業(yè)占比為70%，部分企業(yè)已將發(fā)布年度社會責(zé)任報告作為一種常態(tài)化的信息披露機制。報告篇幅在11—30頁的汽車企業(yè)報告占比最大，為50%。研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)規(guī)模越大，受關(guān)注程度越高，披露的社會責(zé)任信息也越全面。90%的汽車企業(yè)報告名稱為企業(yè)社會責(zé)任報告，另外兩份為《戴姆勒中國20xx可持續(xù)發(fā)展報告》、《bmw中國企業(yè)社會貢獻(xiàn)系列活動20xx年度報告》。以一汽夏利20xx年度社會責(zé)任報告為例，公司發(fā)布的社會責(zé)任報告篇幅為15頁，發(fā)布名稱為《天津一汽夏利汽車股份有限公司－－20xx年度社會責(zé)任報告》，其報告的總體質(zhì)量在行業(yè)內(nèi)處于平均水平。
如果依據(jù)報告的整體水平得分的不同將報告分為起步、發(fā)展、追趕、優(yōu)秀和卓越5個層次。我國20xx年汽車企業(yè)報告的平均得分為57。53分，整體水平處于發(fā)展階段。其中，20%的報告質(zhì)量已達(dá)優(yōu)秀，具有較高的水準(zhǔn)；55%的報告還處于起步和發(fā)展階段，報告質(zhì)量還有很大的提升空間。汽車企業(yè)社會責(zé)任報告類型分布汽車企業(yè)報告質(zhì)量整體略高于中國企業(yè)社會責(zé)任報告的平均水平。以一汽夏利20xx年度社會責(zé)任報告為例，報告主要分為公司概況、股東權(quán)益保護(hù)、員工權(quán)益保護(hù)、供應(yīng)商、客戶和消費者權(quán)益保護(hù)、環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展和公共關(guān)系和社會公益事業(yè)6大部分。公司發(fā)布的社會責(zé)任報告總體處于發(fā)展階段，內(nèi)容框架較為全面但缺乏創(chuàng)新，沒有明顯特別之處。
在我國逐步進(jìn)入汽車社會之時，汽車不僅承擔(dān)了主要的客貨交通運輸量，而且改變了人們的生產(chǎn)生活方式，汽車文化也在形成之中。汽車企業(yè)已逐步認(rèn)識到汽車行業(yè)的社會責(zé)任本質(zhì)是實現(xiàn)人、車與社會的和諧發(fā)展，包括如何處理好環(huán)境保護(hù)、道路使用者的安全、城市交通發(fā)展與企業(yè)自身的和諧發(fā)展。很多報告不僅在報告正文中提及追求“人、車、社會的和諧發(fā)展”，而且在報告的主題設(shè)置、報告的設(shè)計方面也反映出這一理念。夏利的社會責(zé)任報告也多次提到諸如“公司致力于建設(shè)具有良好社會形象的高品位企業(yè)，遵紀(jì)守法，參與社會政治、文化、公益等活動，珍惜自然資源，追求人、車、社會和諧發(fā)展。”之類的表述。
汽車在推動世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展、便捷人們出行的同時，也帶來能源危機、環(huán)境污染等問題。全球40%的石油開采量被汽車所消耗，25%的二氧化碳排放來自汽車。從汽車企業(yè)發(fā)布的社會責(zé)任報告來看，研發(fā)可持續(xù)的產(chǎn)品、新能源的使用成為汽車企業(yè)最為關(guān)注的議題之一。汽車企業(yè)主要將新能源汽車的研發(fā)集中在混合動力汽車、純電動汽車、太陽能汽車和燃料電池汽車等方面，有75%的汽車企業(yè)在報告中披露了公司在新能源汽車方面的研究及技術(shù)的應(yīng)用推廣。有些汽車企業(yè)雖然暫時沒有涉足新能源汽車的開發(fā)研制，但是也從自己的角度報告了公司保護(hù)環(huán)境和需求可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的情況。天津夏利雖然沒有進(jìn)行新能源車的研制生產(chǎn)，但是在其社會責(zé)任報告中專門報告了有關(guān)環(huán)境保護(hù)與可持續(xù)發(fā)展的'內(nèi)容。在環(huán)境保護(hù)方面，夏利公司的報告主要在制造環(huán)節(jié)節(jié)能方面和能源替代方面兩方面進(jìn)行了闡述，尤其是能源替代方面，公司報告列舉了職工餐廳天然氣管網(wǎng)的改造、內(nèi)燃機分公司液化氣管網(wǎng)改造、加強污水處理設(shè)施、鍋爐煙氣脫硫除塵設(shè)施等環(huán)保設(shè)施管理等方面的舉措。
基于行業(yè)特性及公眾對汽車尾氣污染等關(guān)注程度的加深，汽車企業(yè)均較好地回應(yīng)了利益相關(guān)方對環(huán)境保護(hù)方面的期望與要求。汽車企業(yè)在報告中均以較大篇幅披露企業(yè)在環(huán)境保護(hù)方面所秉持的理念、方法和策略，及環(huán)境管理體系和卓有成效的環(huán)保實踐。這表明汽車企業(yè)在環(huán)境管理、污染防治方面有著較強的責(zé)任意識。但我們發(fā)現(xiàn)，汽車企業(yè)對環(huán)保的關(guān)注不止于此。眾多汽車企業(yè)報告還披露了企業(yè)在引導(dǎo)公眾開展生態(tài)保護(hù)、傳播環(huán)保知識與理念和捐資保護(hù)自然遺產(chǎn)方面的實踐，這表明汽車企業(yè)在科技發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間尋求平衡，真正向著“人、車、環(huán)境的和諧發(fā)展”理念前進(jìn)。
天津夏利20xx年社會責(zé)任報告的標(biāo)題是“公共關(guān)系和社會公益事業(yè)”，在該部分中，公司表達(dá)了企業(yè)除了在傳統(tǒng)領(lǐng)域繼續(xù)貢獻(xiàn)社會，還注重為其他社會生活的方方面面貢獻(xiàn)一份力量，比如報告中提及的“公司支持社會災(zāi)害防治，參與社區(qū)公共服務(wù)，參與社會愛心體系的建設(shè)；積極參與預(yù)防災(zāi)害活動，支援受災(zāi)地區(qū)與群眾；積極支持公共教育事業(yè)，為貧困地區(qū)捐資辦學(xué)；積極支持社會公共衛(wèi)生建設(shè)，支援貧困地區(qū)公共衛(wèi)生建設(shè)；積極支持社會公共文化建設(shè)，資助貧困地區(qū)公共文化建設(shè)；捐贈和社會其它公益活動。”和“公司是生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)型轎車的企業(yè)，服務(wù)的對象是每一個家庭，關(guān)注的熱點是百姓的生活，為用戶提供更加安全、節(jié)油、環(huán)保的“買得起、用得起”的國民車始終是我們努力的方向。展望未來，我們將以做優(yōu)秀的企業(yè)公民為己任，回報用戶、回報員工、回報股東、回報伙伴、回報社會。”
跨國汽車企業(yè)更加重視報告的品牌傳播價值。報告設(shè)計和企業(yè)品牌相符，語言表達(dá)更為親和，有力地發(fā)揮了報告在與利益相關(guān)方溝通方面的作用。從報告披露的信息來看，本土汽車企業(yè)注重經(jīng)濟(jì)、社會、員工、環(huán)境等方面實踐與績效信息的全方位披露，但對企業(yè)社會責(zé)任理念、企業(yè)社會責(zé)任管理等方面的認(rèn)識還略顯不足。以天津夏利的報告為例，報告是以披露股東經(jīng)濟(jì)權(quán)利保護(hù)、員工權(quán)益保護(hù)和供應(yīng)商、客戶和消費者權(quán)益保護(hù)為主要內(nèi)容的，對于公司可持續(xù)發(fā)展的前瞻性分析幾乎沒有提及，同時在公司對環(huán)境和社會公益方面的實踐和績效方面的分析也很少涉及。
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2023年外賣員社會責(zé)任報告（優(yōu)質(zhì)21篇）篇二十一
企業(yè)社會責(zé)任被視為現(xiàn)代企業(yè)核心價值觀和競爭力的重要體現(xiàn)，越來越受到社會各界的重視。互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)同樣需要像傳統(tǒng)優(yōu)秀企業(yè)一樣重視社會責(zé)任，通過踐行企業(yè)社會責(zé)任為自身贏得良好的口碑。為了迎接行業(yè)監(jiān)管細(xì)則的出臺，為了互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的良性發(fā)展，投資吧向互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)特別是p2p企業(yè)發(fā)起倡議:。
一、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)在不斷創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的.同時，堅持自檢、自查，對投資者進(jìn)行投資風(fēng)險教育，以創(chuàng)新科技加強互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險防控，打擊非法集資，切實保護(hù)投資者權(quán)益，公開、透明地向投資人、向監(jiān)管機構(gòu)、向社會各界披露和匯報企業(yè)的相關(guān)情況，減少因為傳言、誤解而給行業(yè)帶來的負(fù)面信息。
二、互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)要弘揚“互聯(lián)互通、融合發(fā)展、合規(guī)自律、踐行責(zé)任”的企業(yè)合作精神，誠實守信，專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)，合規(guī)自律，公開透明，積極履行社會責(zé)任，積極傳播普惠金融知識，積極促進(jìn)公益慈善事業(yè)，促進(jìn)整個互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的健康有序發(fā)展。