年度總結(jié)是對自己一年來的成長和收獲進(jìn)行總結(jié)和反思的機(jī)會。以下是小編為大家收集的年度總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些啟示和參考。
公司領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)講話稿大全(15篇)篇一
同志們:
很高興參加這次會議。雖然來時間不長,但通過前一時期調(diào)研和來自各方面的信息,我對農(nóng)商行有了一個大體了解,特別是剛才聽了盧戰(zhàn)國董事長的報告,對大家20xx年的發(fā)展成果和經(jīng)營業(yè)績尤為感到高興。大家在取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時,也為全市農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn),得到xx市委、市政府和社會各界的高度贊揚(yáng)和充分肯定。在這里,我代表監(jiān)管部門向大家表示熱烈祝賀!
盧戰(zhàn)國董事長在報告中對20xx年的發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)行了綜述展望和詳盡安排。這里,我簡要講幾點(diǎn)監(jiān)管意見。
一、立足自身定位,支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
農(nóng)商行的業(yè)務(wù)觸角和服務(wù)范圍主要是縣域經(jīng)濟(jì)和“三農(nóng)”,與地方實(shí)體經(jīng)濟(jì)的同生共存關(guān)系尤為密切。我們要提高思想認(rèn)識,發(fā)揮自身優(yōu)勢,秉承“風(fēng)險可控、商業(yè)可持續(xù)”原則,結(jié)合地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征,明確經(jīng)營方向,突出業(yè)務(wù)重點(diǎn),把自身有限的信貸資金和金融服務(wù)資源用足、用好,不斷滿足地方經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)的合理需求,助推城鎮(zhèn)化建設(shè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、勇于面對挑戰(zhàn),積極推動發(fā)展轉(zhuǎn)型。
公司領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)講話稿大全(15篇)篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:
大家好!
今天,我們在此歡聚一堂,召開縣自來水公司2011年工作總結(jié)表彰大會,這次大會,既是一次對2011年的工作進(jìn)行總結(jié)概括的大會,也是一次對工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人 進(jìn)行獎勵表彰的大會,又是一次對明年工作進(jìn)行部署動員的大會。
這次大會,非常榮幸的邀請到縣局的領(lǐng)導(dǎo)和退休的老領(lǐng)導(dǎo)、老職工,對局領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中來參加我們的大會,我們表示熱烈的歡迎,對退休老領(lǐng)導(dǎo)、老職工的到來,我們表示衷心的感謝。
時光如梭,日月如箭,時間過的很快,轉(zhuǎn)瞬間,我們已經(jīng)跨過2011,迎來令人振奮的2012。2011年,我公司在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣局的大力支持下,公司全體干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信念、求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,緊緊圍繞、縣政府的中心工作,認(rèn)真履行自來水公司職能,努力改進(jìn)工作作風(fēng),規(guī)范管理,大力營造服務(wù)環(huán)境,積極推進(jìn)我縣城區(qū)供水工作,使我縣城區(qū)供水事業(yè)呈現(xiàn)健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢,為全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
一、2011年工作回顧
2011年,是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。回顧過去的一年,自來水公司全體干部職工在政府及主管部門的大力支持和幫助下,公司全體干部職工堅持為全縣人民服務(wù)的指導(dǎo)思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮(zhèn)居民生產(chǎn)和生活用水為根本,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取,克服各種艱難險阻,采取有效措施使公司各項(xiàng)工作正常有序的開展,各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)有了新的突破和提升,取得了喜人的成績,圓滿完成了年初制定的的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
回顧這一年,我們所做的主要有以下幾項(xiàng)工作:
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1、售水量萬噸
2、營業(yè)收入總額萬元(比公司2015年增收 萬元。其中水費(fèi)收入萬元,收費(fèi)一科完成 萬元,收費(fèi)二科完成 萬元。工程科完成 萬元,監(jiān)察科完成萬元。)
3、鋪設(shè)供水管道米
4、新發(fā)展用水戶戶,校表塊
二、強(qiáng)化自身,保穩(wěn)定謀發(fā)展
公司通過明確工作責(zé)任、強(qiáng)化目標(biāo)管理,各項(xiàng)工作取得了明顯成績。
1、攻堅克難,加快供水工程建設(shè)步伐
完成了至的供水管網(wǎng)建設(shè),新鋪設(shè)管道 米,完成了該路段以及道路橫穿,總長 米。處理大型維修 起。
2、加強(qiáng)管理,提高水費(fèi)回收率
水費(fèi)是公司的經(jīng)濟(jì)支柱,涉及千家萬戶,是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的任務(wù),年初公司對所屬科室制定詳細(xì)的計劃,明確任務(wù)職責(zé),將水費(fèi)收入作為加強(qiáng)供水工作的一項(xiàng)硬指標(biāo)加以落實(shí)。為促進(jìn)供水事業(yè)更好更快發(fā)展,今年入夏以來,為收費(fèi)員訂做了工作服,要求統(tǒng)一著裝,對內(nèi)強(qiáng)管理,對外樹形象,做到文明服務(wù)、微笑服務(wù)、耐心服務(wù)、真誠服務(wù)、高效服務(wù),使水費(fèi)收繳工作跨上了新的臺階。
一是抓抄表、提高準(zhǔn)確率。水費(fèi)回收率的提高關(guān)鍵在于抄表,抄表工作的好壞直接影響公司水費(fèi)回收和資金回籠。針對收費(fèi)工作進(jìn)行總結(jié),并對收費(fèi)人員進(jìn)行整頓和改革,對所管區(qū)片進(jìn)行重新劃分,并責(zé)任到人,要求做到:抄到位、查到戶、送到人,水表數(shù)字要看準(zhǔn)、寫準(zhǔn)、算準(zhǔn)、確保真實(shí)準(zhǔn)確。
二是嚴(yán)格執(zhí)行水價標(biāo)準(zhǔn)。這是供水行業(yè)體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是工作中的重中之重,公司嚴(yán)把關(guān)細(xì)監(jiān)督,真正體現(xiàn)公平、公正的原則,避免主觀意識造成的用水不公平。通過加強(qiáng)管理,水費(fèi)收繳工作再上新臺階,提高了工作效率和服務(wù)水平,切實(shí)提高水費(fèi)回收率,通過兩個科室的共同努力同去年相比,水費(fèi)收入增長萬元。
2、強(qiáng)化責(zé)任心,加大監(jiān)察力度
根據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),分析了當(dāng)前供水工作存在的問題,設(shè)立了監(jiān)察科。首先,對監(jiān)察隊伍進(jìn)行調(diào)整,然后對縣城自管區(qū)片進(jìn)行摸底調(diào)查,根據(jù)實(shí)際結(jié)合公司的制度,逐項(xiàng)逐步處理,查出私自發(fā)展用水戶戶,其中 戶已辦理用水登記注冊手續(xù)。對查出的用戶該堵的堵,該罰的罰,其中查出偷盜水行為 例,并處理小型維修余起。
3、節(jié)能降耗,確保安全供水
供水科擔(dān)負(fù)著縣城的供水任務(wù),如運(yùn)行不良勢必給公司造成不良影響和諸多麻煩,針對這一情況,我們對井位人員嚴(yán)加管理,并制定一系列規(guī)章制度,嚴(yán)格操作規(guī)程,經(jīng)常巡視,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,輕者批評教育重者按規(guī)定處罰。針對電費(fèi)居高不下這一情況,給公司的運(yùn)行帶來很大的負(fù)擔(dān),他們認(rèn)真研究實(shí)踐,最大限度的發(fā)揮自己的聰明才智,對城區(qū)眼井進(jìn)行合理調(diào)度使用,在保證正常供水的情況下,不斷調(diào)整時間、調(diào)整井位,不但利用了充足的水源,也做到了節(jié)能降耗。同去年相比電費(fèi)降低 元。
與此同時,及時對各井位的供水設(shè)施進(jìn)行維修保養(yǎng),確保機(jī)泵運(yùn)行狀態(tài)良好,優(yōu)化了供水環(huán)境,保證了供水質(zhì)量。
4、開源節(jié)流,繼續(xù)保持艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)
財務(wù)科做的賬目報表規(guī)范準(zhǔn)確、日清月結(jié),提供真實(shí)的會計資料,提出合理的財務(wù)建議。
材料科加強(qiáng)了庫房日常工作的管理,完善了出入庫手續(xù),并及時申請即將短缺材料的購進(jìn),保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、改善了公司辦公環(huán)境
上半年,對公司大院進(jìn)行了整改,使公司面貌煥然一新,努力為廣大干部職工營造舒適的工作環(huán)境,并添置了辦公設(shè)備,優(yōu)化了工作流程,節(jié)省了工作時間,提高了工作效率。
6、甘于奉獻(xiàn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立為民服務(wù)新形象
群眾利益無小事,解決老百姓用水問題,本著為民辦實(shí)事的原則,真正做到“急用戶之所急、想用戶之所想“,在平常的工作中不托不等,不推不靠,明確輕重緩急,做到忙而有序,忙而不亂,對影響群眾用水質(zhì)量的各類問題予以妥善處理。公司全年受理熱線電話、接待用戶來訪數(shù)千起,維修及時率進(jìn)一步提高,使公司形象得到了有效提升。
在進(jìn)行供水設(shè)施日常維護(hù)的同時,由于管道老化,水壓不穩(wěn)定,今年縣城供水主管故障比較頻繁。多起管道突發(fā)事件,公司有關(guān)人員保證第一時間到達(dá)現(xiàn)場,為了早一份鐘實(shí)現(xiàn)通水,公司領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線指揮,大家一身水、一身汗、滿懷熱情,加班加點(diǎn),毫無怨言,以最快的速度排除故障,修復(fù)管道,保證了供水秩序。
7、完善了公司規(guī)章制度
今年年初,制定了新的崗位目標(biāo)管理責(zé)任制,使其較以往更為詳細(xì)完善,科學(xué)合理,切實(shí)可行,便于操作。一年來,每位干部職工都自覺遵守崗位目標(biāo)責(zé)任制度,嚴(yán)于律己,踏踏實(shí)實(shí),為我公司各項(xiàng)工作的完成提供了強(qiáng)有力的制度保證。同時加強(qiáng)了制度落實(shí),對違反制度的職工進(jìn)行堅決處罰,保證了公司令行禁止。
三、以人為本,狠抓隊伍建設(shè)
以人為本,狠抓隊伍建設(shè),不斷提高-干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松,始終把提高-干部職工的素質(zhì)教育放在首位。進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到“,起到表率作用。
組織干部職工深入學(xué)習(xí)政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作,引導(dǎo)職工關(guān)心企業(yè)、愛惜自己的工作崗位,為企業(yè)營造一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、健康向上的工作氛圍,進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。
進(jìn)一步提高服務(wù)水平,隨著社會的不斷發(fā)展和環(huán)境變化,人們的思想隨之也有很大的變化,大多數(shù)職工不求上進(jìn),對于本職工作業(yè)務(wù)不好好學(xué)習(xí),工作不積極,更談不上有緊迫感和壓力,當(dāng)一天和尚撞一天鐘。公司及時采取措施,明確具體的職責(zé)劃分、任務(wù)目標(biāo)和量化可行的獎懲措施,有力調(diào)動廣大干部職工的積極性和能動性,公司增收了,個人也得到了實(shí)惠,也改變了公司人浮于事的現(xiàn)狀。
五、黨建及精神文明建設(shè)得到加強(qiáng)
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),一是統(tǒng)一思想、振奮精神、鼓舞士氣、增強(qiáng)活力,全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。二是在領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作和履行職責(zé)方面,下大力度,要求班子成員能夠擺正自己的.位置,明確自身的職責(zé)任務(wù),能夠把握和處理好各種復(fù)雜情況和關(guān)系。三是在廉政建設(shè)和道德建設(shè)上,一言一行、一舉一動都要成為職工的楷模,要求職工做到的,班子成員首先做到,以身作則、為人表率、忠于職守、勤奮工作、言行一致、發(fā)奮進(jìn)取都要具備,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭作用,成為公司團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的堅強(qiáng)核心,班子成員團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,共同帶動供水事業(yè)發(fā)展。
一年來,廣大干部職工統(tǒng)一思想,凝聚力量,團(tuán)結(jié)奮斗,保持了能吃苦、肯實(shí)干、講奉獻(xiàn)的精神狀態(tài),圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù),爭得了生產(chǎn)經(jīng)營的主動權(quán),實(shí)現(xiàn)了供水能力的超前服務(wù)。供水量、售水量、總收入等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有了歷史性的新突破。這標(biāo)志著城區(qū)供水跨越發(fā)展邁出了新的扎實(shí)的步伐,也為我公司的生存壯大打下了雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。城區(qū)供水工作所取得的成績是明顯的,這些成績的取得,是在上級的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,是正確貫徹、縣政府各項(xiàng)決策的結(jié)果,是各科室通力合作的結(jié)果,是公司廣大干部職工團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果。借此機(jī)會,我代表公司黨委向長期支持供水事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和常年奮戰(zhàn)在供水第一戰(zhàn)線的廣大干部職工,表示衷心的感謝和崇高的敬意!
四、工作中存在的不足
在充分肯定成績的同時,我們還應(yīng)該清醒地看到,我縣城區(qū)供水事業(yè)僅僅處于起步階段,還遠(yuǎn)不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要,同時也存在著不少困難、矛盾和問題。
一是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中一些管理工作還不夠理想,落實(shí)還不夠扎實(shí);
二是在市場經(jīng)濟(jì)逐步完善的今天,我們的外部環(huán)境很不寬松,在前進(jìn)中困難重重;
四是供水需求矛盾不斷增加,供水能力嚴(yán)重不足;
六是自備井未能關(guān)停,供水市場難以擴(kuò)大,售水量不斷下降,增支因素不斷增加,供水成本逐年加大。
所有這些問題,需要我們認(rèn)真研究,在實(shí)際工作中采取切實(shí)有效措施加以解決。鑒于此,2012年我們將更加努力工作,與時俱進(jìn),解決困難,把新的一年工作做的更好。
二0一二年工作部署
2012年的目標(biāo)任務(wù)是:計劃全年完成售水總量 萬噸,力爭全年實(shí)現(xiàn)總收入萬元,完成工程安裝維修產(chǎn)值萬元,實(shí)現(xiàn)水費(fèi)回收率 %以上。
這些目標(biāo)任務(wù),是經(jīng)過公司班子成員認(rèn)真研究、廣泛調(diào)研、反復(fù)征求意見和科學(xué)論證以后提出的,要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)任務(wù)必須扎實(shí)做好以下幾項(xiàng)工作:
一、明確任務(wù),突出重點(diǎn),不斷提高供水工作新水平
根據(jù)形勢要求和城區(qū)供水面臨的任務(wù),公司將繼續(xù)以“三個代表“為指導(dǎo)思想,加快供水事業(yè)前進(jìn)步伐,以效益和管網(wǎng)管理為重點(diǎn),推進(jìn)管理創(chuàng)新,提高經(jīng)濟(jì)效益;以技術(shù)改造為突破口,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,提升公司發(fā)展后勁;以用水戶為關(guān)注點(diǎn),推進(jìn)服務(wù)創(chuàng)新,提升公司社會形象。順應(yīng)發(fā)展形勢,解放思想,抓住機(jī)遇,拼搏奮斗,戰(zhàn)勝困難,在供水服務(wù)和供水發(fā)展上邁上更高臺階,確保城區(qū)供水事業(yè)快速健康發(fā)展。
二、落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)
堅定不移地落實(shí)全年目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格目標(biāo)百分考核。實(shí)行任務(wù)倒計時制度,不折不扣地完成全年任務(wù)目標(biāo)。各科室都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感,一切服從于責(zé)任目標(biāo),一切服務(wù)于責(zé)任目標(biāo),把任務(wù)細(xì)化、量化,認(rèn)真工作,以昂揚(yáng)的斗志向著全年任務(wù)目標(biāo)奮進(jìn)。
三、擴(kuò)大供水市場
以設(shè)施擴(kuò)建和管網(wǎng)改造為重點(diǎn),創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,積極推行資源統(tǒng)管,努力做強(qiáng)自來水產(chǎn)業(yè)。擴(kuò)大供水面積是提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在,明年我們要充分解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,使城區(qū)供水面積一月一個小變化,一年一個大變化。
四、進(jìn)一步提高-干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)
公司領(lǐng)導(dǎo)、各科室責(zé)任人,要明確責(zé)任目標(biāo),在提高領(lǐng)導(dǎo)水平和培養(yǎng)上下功夫,領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變思想觀念,提高決策水平、工作能力。
如果停滯不前,就會落伍于時代的要求,背離群眾的期盼。我們要強(qiáng)化綜合素質(zhì)的培養(yǎng)鍛煉,要有強(qiáng)烈的超越意識,敢于超越前人、超越他人、超越自我,要不斷強(qiáng)化干部知識培養(yǎng),學(xué)、趕、比、超,提高決策水平和執(zhí)行力。要健全先人用人機(jī)制,鼓勵創(chuàng)新和創(chuàng)造,讓強(qiáng)者上,庸者下,形成優(yōu)秀人才脫穎而出的氛圍和機(jī)制,充分發(fā)揮每個人的聰明才智,為公司出謀劃策。
五、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高服務(wù)水平
加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提升職工的供水業(yè)務(wù)知識和服務(wù)水平。只有自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。才能更好的服務(wù)于廣大用水戶,通過綜合學(xué)習(xí)才能提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及解決實(shí)際問題的能力,才能提高為用水戶提供專業(yè)解決方法的能力。要樹立“服務(wù)是企業(yè)的生命“的觀念,提升供水服務(wù)水平。也只有這樣,才能從整體提高服務(wù)水平,真正成為一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、精干的窗口服務(wù)部門。
六、愛崗敬業(yè)、講求奉獻(xiàn)、增強(qiáng)紀(jì)律觀念
在今后的工作中,牢記“服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會“的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù)承諾,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水工作,為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
各科人員要擺正自己的位置和自身心態(tài),充分體現(xiàn)自身價值,應(yīng)保持一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻(xiàn)的平常心,牢固樹立不求索取,只求奉獻(xiàn)的崇高思想。在平凡的崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精。
七、繼續(xù)抓好精神文明建設(shè)
企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂,特別是我們服務(wù)行業(yè),更應(yīng)注重先進(jìn)的企業(yè)文化所帶來的經(jīng)濟(jì)效益。明年我們在精神文明建設(shè)方面重點(diǎn)做好以下幾個方面工作:一是要加快政治學(xué)習(xí),努力提高政治素質(zhì)修養(yǎng),堅持做到以科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷提高學(xué)習(xí)的自覺性;二是要加強(qiáng)道德教育,重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)道德教育,大力推廣服務(wù)禮貌用語,大力倡導(dǎo)以德興企,以公司為家,愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng);三是利用節(jié)假日,積極開展豐富多彩、積極向上的文體活動,陶冶職工情操,增強(qiáng)團(tuán)隊精神等等,通過抓精神文明建設(shè),使我們的行風(fēng)建設(shè)再上一個新臺階。
八、繼續(xù)做好開源節(jié)流
我們要在去年的基礎(chǔ)上,向管理要效益,向技改要效益,向節(jié)約要效益,采取有效措施,做到挖潛增效,常抓不懈。
九、具體要求
收費(fèi)科要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績、克服不足,杜絕漏戶、估噸不查表、水費(fèi)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不到位、收人情費(fèi)和違反公司規(guī)定的行為,把水費(fèi)相關(guān)工作完成好。
工程科盡一步提高自身素質(zhì),保證安裝維修質(zhì)量,節(jié)約工時、原材料,加快管網(wǎng)改造步伐,增加工程收入。
供水科保證正常供水,按時觀測水壓和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,避免人為的電費(fèi)上漲和設(shè)備損壞。
監(jiān)察科要加大監(jiān)察力度,對于違規(guī)用水行為,依照法律法規(guī)和用水制度給予堅決打擊,不怕臟、不怕累,保證維修及時。
材料科對所進(jìn)材料必須填寫入庫單,要做到數(shù)量準(zhǔn)確,規(guī)格型號清楚,擺放合理有序,并按規(guī)定出料。
財務(wù)科要搞好財務(wù)統(tǒng)計、審計、分析和監(jiān)督,為公司把好關(guān)。
辦公室要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對公司各項(xiàng)工作的督導(dǎo)檢查,搞好宣傳服務(wù),當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀部。
公司全體員工要嚴(yán)格履行請銷假制度,嚴(yán)格遵守考勤制度,按時上下班,不遲到不早退。所有人員必須先簽到,后外出辦事,否則按遲到早退處理。
公司各部門要樹立“一盤棋“思想,相互協(xié)調(diào)配合工作,嚴(yán)禁各自為政,推拉扯皮。公司上下要處理好各種關(guān)系,搞好團(tuán)結(jié),做到“不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做“,形成一個團(tuán)結(jié)和-諧的工作生活氛圍。
十、認(rèn)真做好春節(jié)期間各項(xiàng)工作
一是做好安全生產(chǎn)工作,確保安全供水。供水企業(yè)的性質(zhì)決定了我們沒有休息,也不能休息。越是放假,我們的責(zé)任就越大,特別是春節(jié)期間,萬家團(tuán)圓,我們更要做好安全生產(chǎn)工作,確保安全穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)供水。
二是做好節(jié)日期間的值班工作。值班人員一定要堅守工作崗位,不得以任何理由脫崗。值班時間為上午8:30-11:30,下午14:00-17:00。放假期間全體干部職工保證手機(jī)通信暢通。
同志們,志者不移山可改,何愁公司不變樣,用什么書寫歷史,拿什么留給后人,是對我們的重大考驗(yàn),希望大家抓住這個機(jī)遇,迎難而上,勇往直前,用我們的雙手繪就美麗的畫卷,譜寫壯麗的詩篇,我相信自來水公司明天會更好!
值此新春佳節(jié)到來之際,在這里我提前給大家拜個年,祝大家新年快樂,合家幸福,身體健康,萬事如意!
謝謝大家。
公司領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)講話稿大全(15篇)篇三
x年在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家方針政策,遵紀(jì)守法,愛業(yè)敬崗,依靠廣大教職員工,共同努力、團(tuán)結(jié)拼搏、臥薪嘗膽、自加壓力、不斷進(jìn)取,全面推行素質(zhì)教育,學(xué)校20xx年中考打了一個翻身仗,各項(xiàng)工作取得一定成績。現(xiàn)將本年度的主要工作成績總結(jié)如下:
組織教職工開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高教師素質(zhì)。
無論教師會還是行政會都安排一定的時間學(xué)習(xí)教育的有關(guān)法律法規(guī)及教育教研文章,同時不定期的組織黨員、團(tuán)員及教師開展理論學(xué)習(xí)并檢查學(xué)習(xí)筆記。
在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊缺的情況下,優(yōu)先考慮并大力支持教師參加各學(xué)科新課程知識培訓(xùn),鼓勵教師繼續(xù)參加各種形式的學(xué)習(xí)以拓寬自己的知識視野,全面提高教師的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化教師育人的責(zé)任感。
強(qiáng)化德育管理,凈化育人環(huán)境。
領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校德育小組,由校團(tuán)委具體負(fù)責(zé)班級和學(xué)生檢查和管理工作,使德育工作得以落到實(shí)處,學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)已步入良性循環(huán)軌道。
繼續(xù)加強(qiáng)班主任管理工作,定期召開工作例會,研討各班教與學(xué)的情況,交流各班管理經(jīng)驗(yàn),探討學(xué)生的思想動態(tài),總結(jié)本周各班成績及存在的不足。同時要求各班經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育,通過不懈的努力,學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用各種輿論和宣傳陣地加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行愛國主義和集體主義教育,每周一早晨升國旗后,都安排學(xué)生代表和校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行國旗下講話。充分利用校廣播站、櫥窗、黑板報等宣傳媒體,引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí),介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn),報道各種好人好事及文學(xué)稿件,為師生免費(fèi)點(diǎn)歌祝愿等,使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過。
注意把家長作為學(xué)校教學(xué)工作管理的有力助手,讓關(guān)心教育、熱愛教育事業(yè)的家長參與學(xué)校教育管理工作,成立家長委員會,定期召集他們來校指導(dǎo)檢查工作。他們的參與對教育、教學(xué)的管理起到監(jiān)督作用,受到社會的一致好評。
狠抓常規(guī)教學(xué)管理,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn),作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質(zhì)量興校,以教學(xué)質(zhì)量論英雄的良好局面。
抓教學(xué)質(zhì)量首先從常規(guī)教學(xué)抓起,我們堅持周抽查教案,每月集體檢查教案的作法,倡導(dǎo)集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學(xué)科教師在集體備課時,備教學(xué)內(nèi)容,備學(xué)生實(shí)際,備教法,備學(xué)法,備習(xí)題。在教學(xué)上,統(tǒng)一目標(biāo),統(tǒng)一重點(diǎn),統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一檢測。
我們在課堂教學(xué)上進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的教學(xué)方法,貫穿于教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)中。把“備”的重點(diǎn)放在對學(xué)生的了解和教材的分析上;把“教”的重點(diǎn)放在學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo)上,把“改”的重點(diǎn)放在分層要求、分類提高上,把“導(dǎo)”的重點(diǎn)放在學(xué)生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點(diǎn)放在學(xué)生自學(xué)能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵學(xué)生,讓每個學(xué)生都充滿信心,并對每個學(xué)生的實(shí)際問題,對癥下藥,讓每個學(xué)生都能愉快學(xué)到知識,都健康成長。
我們一直要求老師對學(xué)生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認(rèn)真負(fù)責(zé)的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴(yán)格采用中考要求進(jìn)行,考室人數(shù)最多不得超過40個,實(shí)行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
學(xué)校每個教研組每周堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn),督促并參加教研教改活動的實(shí)施和落實(shí)。本年度,學(xué)校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔(dān)有不同層次的課題研究。教學(xué)實(shí)踐中要求注重教法改革和學(xué)法指導(dǎo)。每學(xué)期都讓教師撰寫教學(xué)體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學(xué)期有否教研教改成績作為年終評選和年度考核的必備條件。為此,學(xué)校初步實(shí)現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變,教研教改成果顯著。
公司領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)講話稿大全(15篇)篇四
各位老師、同學(xué)們:
時逢盛夏,六一的腳步剛剛離我們而去,在這個陽光燦爛、姹紫嫣紅的季節(jié)里,我校特舉行這次大會,會上表彰獎勵了上學(xué)年教育教學(xué)工作中教學(xué)成績優(yōu)異的科任教師和在班級管理過程中成效顯著的模范班主任。并對前一個時期各方面表現(xiàn)突出的三好學(xué)生和善管理、講協(xié)作、愛集體的優(yōu)秀學(xué)生干部進(jìn)行了獎勵。在這里,我代表全校師生向你們表示衷心的祝賀!學(xué)校希望受到表彰獎勵的師生能夠以你們優(yōu)秀的品質(zhì)、良好的行為、出眾的業(yè)績?nèi)ビ绊憽⒏腥竞蛶游覀內(nèi)w師生,在校內(nèi)樹立正確的輿論導(dǎo)向,形成規(guī)范的行為準(zhǔn)則,揚(yáng)正氣,樹典范。戒驕戒躁,百尺竿頭,更進(jìn)一步。同時更希望全體師生能夠以他們?yōu)榘駱樱瑢W(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度;學(xué)習(xí)他們一絲不茍、愛生如子的工作作風(fēng);學(xué)習(xí)他們誠信公允、正直磊落的道德意識;學(xué)習(xí)他們講求質(zhì)量、追求效益的職業(yè)理念。剛才,學(xué)校教導(dǎo)處王老師就我校教育教學(xué)管理業(yè)務(wù)方面的成績和不足作了通報并對今后的教育教學(xué)工作開展提出了很好的意見,我完全同意。希望能夠成為我們后一個階段內(nèi)工作過程中的行為準(zhǔn)則,貫徹落實(shí)。
下面我就上學(xué)年我校教育教學(xué)工作做以簡要回顧,和大家共同分析本學(xué)年教育教學(xué)的現(xiàn)狀,并就今后工作講幾點(diǎn)意見,供大家參考。
上年工作簡要回顧。
一是教師支教制度得到了進(jìn)一步完善,形成了優(yōu)勝劣汰的工作機(jī)制。上學(xué)年,學(xué)區(qū)統(tǒng)籌安排,調(diào)整了我校教師支教的工作安排思路。改變了以往輪流、輪換的安排方式,首次實(shí)行了按工作業(yè)績排名定位,能者留,庸者出的支教模式。這樣做的好處是一方面保證了我校的正常工作不會受到支教的沖擊和影響,一大批骨干教師仍是我校教育教學(xué)的中堅力量。確保了我校教育教學(xué)工作的正常開展。另一方面,也給部分教學(xué)成績不突出的教師施加了壓力,注入了動力,增添了學(xué)校工作的活力。燒開了一壺水,走活了一盤棋。學(xué)區(qū)田主任曾多次在不同會議上對這種做法作出了肯定,相信在今后一個時期內(nèi),將是安排支教工作的主要思路。
三是學(xué)校安全衛(wèi)生工作常抓不懈。安全意識進(jìn)一步(得到)強(qiáng)化。學(xué)校安全衛(wèi)生工作關(guān)系著師生的生命健康。去年以來,學(xué)校先后多次召開安全會議,對學(xué)校安全衛(wèi)生工作進(jìn)行了周密安排部署。強(qiáng)化了責(zé)任意識,健全并完善了學(xué)校安全衛(wèi)生管理制度、責(zé)任追究制度、事故報告制度,層層簽訂了安全責(zé)任書,成立了學(xué)校安全衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,要求學(xué)生上學(xué)放學(xué)都要由家長接送。堅持晨檢制度、跟班制度、護(hù)送路隊制度和值周門衛(wèi)制度,牢固樹立安全第一,預(yù)防為主的思想,居安思危,警鐘常鳴,全年師生無重大傷亡事故發(fā)生。保證了師生生命安全和教育教學(xué)工作正常開展。
四是以過程管理為突破口,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,成效顯著.
學(xué)校以教導(dǎo)處為龍頭,帶領(lǐng)教研組一班人,下實(shí)手,堅持搞好日常教學(xué)過程的檢查和督促,及時總結(jié)反饋,糾錯補(bǔ)偏;結(jié)合學(xué)區(qū)的月度考核,落實(shí)教案、作業(yè)月查制度,狠抓課堂教學(xué)任務(wù)的落實(shí),引領(lǐng)課堂教學(xué)向更深層次發(fā)展。由于抓得勤、落得實(shí),全校大部分教師教案備寫規(guī)范、詳盡,反思及時,內(nèi)容充實(shí)可操作性強(qiáng)。經(jīng)多次檢查,有李梅霞、耿小偉、張海娟、秦磊、楊曉梅、何忠強(qiáng)、王海紅等多名教師的教案無論進(jìn)度,批閱、備寫等都符合要求。堪為表率。教者田建華所任語文英語學(xué)科教案備寫詳細(xì),截至目前,語文兩本、英語一本已全部備寫完畢。學(xué)生作業(yè)整體質(zhì)量上升,數(shù)量足、內(nèi)容實(shí)、批閱細(xì)。二年級二班數(shù)學(xué)教師老師的數(shù)學(xué)作業(yè)批閱細(xì)致,大到錯對的判斷,小到標(biāo)點(diǎn)單位都能一一評判,并且有激勵性的簡短評語和等級評判。開學(xué)至今不到13周的時間教師批閱65次。批閱次數(shù)比同級對照班級的30多次高出一倍。基本上可以說是課課有作業(yè),節(jié)節(jié)有批閱。作業(yè)量充實(shí)。截至目前,大部分學(xué)生的作業(yè)在百頁以上,單從量上講超出一年級和同年級對照班級作業(yè)量兩倍。作業(yè)書寫規(guī)范,格式正確,作業(yè)保護(hù)良好。數(shù)學(xué)配練按教學(xué)進(jìn)度批閱,全收全改、逐題批閱、糾錯細(xì)致、反饋及時。二一班老師的語文,除設(shè)置生字、寫話和小楷外,還設(shè)有一本田字格,篇幅都在四十到五十篇之間。訓(xùn)練扎實(shí),效果良好。五年級教者等幾位老師,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安排,作業(yè)配練都有家長簽名,學(xué)生書寫認(rèn)真,教師批閱詳盡。六年級一班老師數(shù)學(xué)作業(yè)訓(xùn)練扎實(shí),批閱細(xì)致,受到學(xué)區(qū)的通報表揚(yáng)。
五是以提高質(zhì)量為核心,抓關(guān)鍵年級尤其是畢業(yè)年級的管理。成績顯著。
質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教學(xué)是學(xué)校工作中的重中之重,一切工作都為教學(xué)這一中心保駕護(hù)航,為提高質(zhì)量服務(wù)。
學(xué)校在廣泛征求意見,多方論證的基礎(chǔ)上,及時召開教學(xué)質(zhì)量分析會,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識。教導(dǎo)處、教研組隨時督查,了解教情學(xué)情,及時反饋,對癥下藥。及時檢測,及時分析,及時總結(jié)。學(xué)校還通過公示、發(fā)放成績通知單定期向家長、師生通報教育教學(xué)成績;各科任教師積極協(xié)作,大力配合,工作認(rèn)真扎實(shí)、成效顯著。在學(xué)年末參加全縣組織的五六年級質(zhì)量檢測中,六年級科任教師等教師所教學(xué)科成績優(yōu)秀,受到學(xué)區(qū)的表彰獎勵。原五年級語數(shù)英三科參加檢測成績優(yōu)異,任課教師全部受到表彰獎勵。數(shù)學(xué)教師何忠強(qiáng)被縣教育局優(yōu)秀教師榮譽(yù)稱號。在全縣以五六年級成績?yōu)橐罁?jù)進(jìn)行的統(tǒng)一排名評比中,我校名列全縣中心小學(xué)第六。受到教育局的表彰獎勵。
六是教育教學(xué)設(shè)施不斷得到改善和充實(shí)。年內(nèi),根據(jù)教育局的統(tǒng)一安排部署,著眼于提高教育教學(xué)過程中的信息技術(shù)含量,學(xué)校從義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)中擠出資金,完成了備課室建設(shè)和校園廣播的安裝。接通了校園互聯(lián)網(wǎng)。極大的方便了教師的備課。同時為保證學(xué)生健康的成長,購置了學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測儀一套,要求各體育任課教師利用雨雪天氣,組織學(xué)生在室內(nèi)進(jìn)行體質(zhì)監(jiān)測,并詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)。此項(xiàng)工作要在后期全面落實(shí)。
七是全面貫徹教育方針,不斷規(guī)范辦學(xué)行為。嚴(yán)格按照《義務(wù)教育課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》開足開齊課程,堅決杜絕隨意增減科目、課時。學(xué)校堅持以深化課程改革為核心,以養(yǎng)成教育為目標(biāo),以師生發(fā)展為根本,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。20xx年十月下旬,順利通過了縣教育督導(dǎo)室安排實(shí)施的新一輪督導(dǎo)評估驗(yàn)收。名列參評四所中心小學(xué)第一,受到縣局的表彰獎勵。
這些成績的取得,凝聚著全體師生艱辛的努力和辛勤的勞動。在此我代表學(xué)校,向長期以來支持學(xué)校工作,辛勤操勞,默默奉獻(xiàn)的全體師生道一聲:謝謝!
二、現(xiàn)狀和存在的問題。
總的來說,過去的一年是我校教育事業(yè)在走入低谷后幡然醒悟的一年,是全體教師知恥后勇、奮起直追的一年。在看到進(jìn)步的同時,我們必須清醒地認(rèn)識到,在教學(xué)中,新舊矛盾日益集中,新情況、新問題不斷顯現(xiàn)。冷靜、客觀地分析,成績的背后還隱藏著很多問題,這些問題和矛盾如果不認(rèn)真研究加以解決,日積月累會演變成深層次障礙,最終會影響我校教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此,我們面臨的形勢仍然很嚴(yán)峻,不容樂觀。概括地講,目前制約我校教育改革發(fā)展的困難和問題主要有以下幾個方面:
一是教學(xué)質(zhì)量低,學(xué)科發(fā)展不平衡。質(zhì)量是教學(xué)工作的生命線,是一所學(xué)校賴以生存和發(fā)展的信譽(yù)與根本。從上學(xué)年成績排名和本年度抽考的幾個年級的成績看,成績依然偏低。
作為我校傳統(tǒng)優(yōu)勢科目的語文成績已經(jīng)喪失原有的優(yōu)勢,在中等水平徘徊。個別年級語文課任教師的教學(xué)成績已經(jīng)滑至平均線以下;英語成績整體嚴(yán)重偏低,制約了學(xué)校整體教學(xué)水平的提高。數(shù)學(xué)科目成績嚴(yán)重滑坡,個別班級與同級對照班級的成績差距懸殊過大。由于學(xué)科成績的差異,導(dǎo)致班級之間的對照出現(xiàn)嚴(yán)重失衡,差距明顯拉大。長此以往,質(zhì)量翻身將是一句空話,我們的工作能力和工作態(tài)度將受到上級的質(zhì)疑,我們的職業(yè)形象將會被群眾和社會所貶低!
二是教育觀念陳舊,質(zhì)量意識淡薄。缺乏積極進(jìn)取,樂于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。目前,大多數(shù)教師愛崗敬業(yè),但仍有個別教師職業(yè)道德修養(yǎng)差,組織觀念淡薄,缺乏應(yīng)有的進(jìn)取和奉獻(xiàn)精神。工作上不思進(jìn)取,紀(jì)律松散,凝聚力不強(qiáng),工作推諉、拖拉,協(xié)作意識差,事事圍繞個人生活兜圈子,靜不下工作心,在學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)中(如上交資料、統(tǒng)計情況等),部分教師敷衍塞責(zé),配合不佳,協(xié)作不力,拖延時間、推諉責(zé)任,致使工作不能正常進(jìn)行,受到上級的批評和指責(zé)。這些問題,雖存在于個別人身上,但嚴(yán)重干擾了正常的教學(xué)秩序,影響了學(xué)校工作的正常開展。
三是教學(xué)環(huán)節(jié)管理落實(shí)不到位。在早讀、早自習(xí)、午休返校后這幾個時間段,對學(xué)生的跟班不到位。早自習(xí)時,認(rèn)為只要學(xué)生讀書就行,不進(jìn)行統(tǒng)籌安排,不輔導(dǎo)、不檢查,個別教師忙于個人生活事務(wù),對學(xué)生的學(xué)習(xí)放任自流;午飯后部分學(xué)生在班內(nèi)大聲喧嘩,追逐打鬧,存在嚴(yán)重的安全隱患。輔導(dǎo)課變?yōu)閷W(xué)生的作業(yè)課,對學(xué)生知識是否掌握、鞏固,不進(jìn)行檢查、評估,長期以來形成對學(xué)生的學(xué)情掌控不夠,以至成績明顯滑坡。一些教師課前不精心研讀教材,不備寫教案,或盲目照抄現(xiàn)成教案現(xiàn)象極為普遍,上課隨心所欲,課后不及時反思,不及時批改作業(yè)。有的教師只把教學(xué)管理盯在一年一度的期末考試上,重結(jié)果,輕過程,重教書,輕育人,嚴(yán)重影響了教育教學(xué)工作的全面實(shí)施和正常開展。
四是教學(xué)研究活動流于形式。部分教師對教研工作認(rèn)識不到位,不愿在教研上搞投入,花氣力。教研活動少,質(zhì)量低,圖形式,走過場。不積極參加上級組織的各種業(yè)務(wù)競賽和評優(yōu)活動,對于學(xué)校要求上交的各種教研業(yè)務(wù)資料被動應(yīng)付。
五是教學(xué)工作不認(rèn)真細(xì)致。在作業(yè)檢查中,發(fā)現(xiàn)部分科目作業(yè)批閱不及時,不認(rèn)真,拖欠較多,批閱過程走馬觀花,作業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量都達(dá)不到要求,錯判誤判時有發(fā)生,家庭作業(yè)不查不問,數(shù)量大,質(zhì)量差。導(dǎo)致部分學(xué)生把錯誤的東西反復(fù)重復(fù),被動應(yīng)付。日積月累,學(xué)生對學(xué)習(xí)喪失興趣和積極性,厭學(xué)情緒日益增強(qiáng)。成績逐日下降。教師感覺回天無力,形成惡性循環(huán),致使我們落伍于人。
六是衛(wèi)生督促不力,責(zé)任不清,保持差,維護(hù)缺少主動性.教室衛(wèi)生只注重地面的干凈與否,而對窗臺、燈具、墻壁、專欄上的塵土及臟物清理不到位;環(huán)境衛(wèi)生中在墻角、樹下的垃圾和塑料袋沒有及時清理,風(fēng)吹袋飄、紙飛。學(xué)生的個人衛(wèi)生也不容樂觀,部分學(xué)生衣服臟,手、臉不干凈,頭發(fā)不整潔,少數(shù)學(xué)生在校內(nèi)不扣鈕扣,衣衫不整。這諸多問題亟待我們今后加強(qiáng)管理。
七是一少部分學(xué)生的養(yǎng)成教育不夠,行為習(xí)慣、文明禮儀常規(guī)沒有形成。語言粗俗、舉止輕浮、甚至把衣服脫下來纏在腰間,領(lǐng)巾提在手中,極個別家庭條件優(yōu)越的學(xué)生瞧不起家境平寒的同學(xué),甚至遇見了教師也是不屑一顧。個別學(xué)生不顧學(xué)校的三令五申,經(jīng)常把一些三無食品帶進(jìn)校園,既無益與個人健康,又破壞了校園壞境。還有的學(xué)生無視學(xué)校作息時間和紀(jì)律約束,在課余、周末經(jīng)常進(jìn)校園溜達(dá),這里望望、那里瞧瞧,我估計不會有啥好事。有的學(xué)生陽奉陰違,校外一套,校內(nèi)一套,在外面破壞莊稼、果樹、蔬菜,甚至于小偷小摸,鈕鎖,社會影響極壞。個別高年級學(xué)生吸煙玩牌,甚至利用自身的體力優(yōu)勢威脅、勒索小同學(xué)。所有這些問題,雖然出現(xiàn)在極個別同學(xué)身上,但如果不及早制止,勢必會引起其他同學(xué)的盲目效仿,導(dǎo)致班風(fēng)、校風(fēng)的惡化。給正常的教育和管理帶來一定的負(fù)面影響。
以上所述的問題和困難,我們必須高度重視,冷靜反思,尋求對策,從源頭找切入點(diǎn),以深化教育改革、提高教學(xué)質(zhì)量為突破口,突出內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹行業(yè)形象這條主線,積極探索,狠抓落實(shí),推動教學(xué)質(zhì)量整體水平穩(wěn)步提高。
三、今后工作的部署及要求。
本學(xué)年即將接近尾聲,我們要緊緊圍繞縣局和學(xué)區(qū)的總體工作要求,在所剩無多的有限時間內(nèi),緊扣上級主管部門確立的目標(biāo)任務(wù),安排部署好工作。具體應(yīng)抓好以下幾方面的工作:
(一)更新課堂教學(xué)觀念,體現(xiàn)以人為本思想。
課堂教學(xué)是學(xué)生獲取知識的主陣地。在課堂教學(xué)中,教師要以全新的教學(xué)理念,堅持以人為本的思想,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。一要積極營造民主和諧的課堂環(huán)境。教師要熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生,與學(xué)生建立民主平等的師生關(guān)系,形成師生之間和諧友好、團(tuán)結(jié)協(xié)作的學(xué)習(xí)氛圍。二要學(xué)習(xí)先進(jìn)的課堂教學(xué)理念,借鑒他人優(yōu)秀的課堂教學(xué)模式,充分把握好課堂教學(xué)的十六字原則:這就是發(fā)展智力,培養(yǎng)能力,減輕負(fù)擔(dān),提高質(zhì)量。在此原則要求之下,提倡各展所長,百花齊放。以切實(shí)提高課堂教學(xué)效果。三要注重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力。在知識的形成、運(yùn)用和鞏固中,教師要以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力為主,不斷挖掘?qū)W生知識潛能,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神。
(二)狠抓教學(xué)管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識。
教育教學(xué)質(zhì)量是衡量學(xué)校辦學(xué)水平的重要尺度。是學(xué)校工作的核心。更是我們教師自身生存的生命線。我們一些人老抱怨教師的地位低,收入微薄,社會尊重程度不夠。我覺得最根本的原因就是我們的工作沒有得到家長的贊許,沒有得到社會的認(rèn)同和許可。教師的工作不同于其他行業(yè),你沒有教好人家的孩子,甚至于誤了人家的子弟,人家肯定不會夸獎你、贊許你。我們的尊嚴(yán)和名譽(yù)只能用辛勤的汗水和無私的勞動來換取。只有我們心存愛生如子的情懷,取得驕人的工作成績,我們才能贏得尊重,贏得地位。家長見了我們的笑容才是真誠的,才是發(fā)自內(nèi)心的。有了驕人的工作業(yè)績,才會有牛的資本。我們的形象才能夠在家長和社會的心目中變得高大而偉岸。否則,即使我們擁有再龐大的身軀,我們也會在眾人的心目中變得骨瘦如柴弱不禁風(fēng)。因此,在加快教育發(fā)展的同時,我們必須把提高教育質(zhì)量作為頭等大事來抓。要橫下一條心,圍繞質(zhì)量這個中心,下苦力,出新招,謀求發(fā)展,取得成效。第一,要制定切實(shí)可行的教學(xué)常規(guī)管理制度,做到有據(jù)可依,有章可循。既要加大制度的落實(shí)力度,又要堅持原則,獎罰分明,真正發(fā)揮制度的規(guī)范和約束作用。第二,要實(shí)行全程監(jiān)控,強(qiáng)化過程管理,嚴(yán)格要求教學(xué)中的備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)、測評諸多環(huán)節(jié),并落實(shí)教學(xué)環(huán)節(jié)在各個時段的檢查、督促和指導(dǎo),做到目標(biāo)明確、要求到位,措施得力、檢查全面,要堅決克服走過場、工作作風(fēng)飄浮等現(xiàn)象。第三,要突出評價功能,強(qiáng)化激勵作用,要制定能充分激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn),調(diào)動教師教學(xué)工作積極性的評價辦法,使教學(xué)質(zhì)量考核評價做到科學(xué)、公正、公平。同時要加大對工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和學(xué)科標(biāo)兵的獎勵力度,唯質(zhì)量論英雄,看成敗,論功過,形成全員重視質(zhì)量、大抓質(zhì)量的氛圍。第四,繼續(xù)毫不動搖地抓好畢業(yè)班教學(xué),要千方百計,采取一切行之有效地辦法,促使畢業(yè)班教學(xué)成績在短期內(nèi)有較大幅度的提升。班主任要協(xié)同各科任教師,合理安排和分配學(xué)習(xí)時間,切實(shí)做到協(xié)調(diào)發(fā)展,共同進(jìn)步。第五,繼續(xù)加強(qiáng)上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理的力度。一定要做到通過課堂--消化理解;通過作業(yè)---溫習(xí)鞏固;通過輔導(dǎo)---補(bǔ)漏提高。每位任課教師每學(xué)期上一節(jié)公開課。堅持進(jìn)課堂聽課制度,作業(yè)和各科目的配練要求全批全改、堅持備課月查等教學(xué)管理制度。認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,認(rèn)真上好每一節(jié),課堂教學(xué)對教師的要求是:(1)上課要精神飽滿,熱情洋溢對待每個學(xué)生。(2)學(xué)生作業(yè)時要巡視指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時指出,耐心輔導(dǎo)。認(rèn)真對待學(xué)生作業(yè)。第六,建立教學(xué)質(zhì)量抽測制度,了解學(xué)校各科教學(xué)質(zhì)量,在抽測的基礎(chǔ)上,教導(dǎo)處作出定量分析,為改進(jìn)下一步教學(xué)提供依據(jù),從而提高教學(xué)質(zhì)量。第七,加強(qiáng)教研活動,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高。將校本培訓(xùn)與教研活動相結(jié)合,通過學(xué)習(xí)、教研提高教師參與教研的意識,提高教研質(zhì)量。第八,課堂教學(xué)中努力轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,營造和諧、民主、平等的課堂學(xué)習(xí)氛圍。鼓勵學(xué)生帶著問題走進(jìn)課堂,通過自主探究、合作討論、老師點(diǎn)撥等多種學(xué)習(xí)方式解決問題,并能產(chǎn)生新的問題走出課堂,在課后進(jìn)行研究的良性學(xué)習(xí)循環(huán)。第九,重視學(xué)習(xí)過程、結(jié)果的評價。平時的作業(yè)、單元練習(xí),期中、期末質(zhì)量檢測,教研組科任教師都要認(rèn)真研究,嚴(yán)肅對待,發(fā)揮評價的激勵和導(dǎo)向功能,激發(fā)學(xué)生進(jìn)一步學(xué)習(xí)的興趣,通過評價促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高。第十,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)抓關(guān)鍵。各學(xué)科的教師都要十分重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),切實(shí)地從每一次作業(yè),每一次課堂教學(xué)抓緊、抓好,十分重視班級紀(jì)律的教育,通過抓學(xué)習(xí)習(xí)慣和紀(jì)律,促進(jìn)了每一個班良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。進(jìn)而達(dá)到教學(xué)效果的最優(yōu)化。要樹立管重于教的理念,沒有良好的有效的管理,缺乏自主學(xué)習(xí)習(xí)慣的小學(xué)生是不會有啥好成績的,他們學(xué)到的新知識在腦海中只會是曇花一現(xiàn),不會得到有效的鞏固。因此有效的管理輔之以扎實(shí)的訓(xùn)練,才是提高質(zhì)量的有效捷徑。在各科教學(xué)中,全體教師還根據(jù)學(xué)生的不同情況,有針對性地做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,培優(yōu)補(bǔ)差要落實(shí)人員,落實(shí)內(nèi)容,落實(shí)措施,始終貫穿于教學(xué)的全過程,重點(diǎn)在平時。要通過扎實(shí)細(xì)致的工作,提高優(yōu)秀率,及格率,并進(jìn)而達(dá)到教學(xué)成績的大面積豐收。第十一,抓常規(guī)檢查。教學(xué)常規(guī)是確保教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ),教導(dǎo)處要經(jīng)常性地組織小型多樣、有針對性的常規(guī)檢查,并及時地將檢查結(jié)果公開,并督促做好出現(xiàn)問題的整改。在組織質(zhì)量調(diào)研后,召開由相關(guān)教師、教研組長、分管領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量分析會,集體分析、排查,促進(jìn)課堂教學(xué)水平的提高。教師也要抓好對學(xué)生的常規(guī)的檢查,尤其是家庭作業(yè),要常查常看,采取多種方式,使學(xué)生加強(qiáng)對家庭作業(yè)的重視程度,凸顯家庭作業(yè)在學(xué)生學(xué)習(xí)過程中不可替代的強(qiáng)化鞏固作用。
(三)加強(qiáng)學(xué)科整合,全面提升辦學(xué)水平。
要進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和管理模式,立足校情,依托學(xué)校現(xiàn)有的各種設(shè)施器材,開展各種有效的教育教育活動。通過科目之間的整合,實(shí)現(xiàn)教育規(guī)模、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展。首先加強(qiáng)遠(yuǎn)教資源的接收和整理工作,為學(xué)校教育教學(xué)提供第一手的資源儲備。其次要以實(shí)施和普及農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程項(xiàng)目為契機(jī),狠抓制度建設(shè)和措施落實(shí)。語文、數(shù)學(xué)、英語等主要課程要把提高遠(yuǎn)程教育資源運(yùn)用、教學(xué)光盤播放設(shè)備及投影儀、展示臺等設(shè)備使用率作為今年教學(xué)手段改進(jìn)和教學(xué)技術(shù)革新的中心工作,真正使其走進(jìn)課堂,面向?qū)W生,服務(wù)學(xué)生,服務(wù)教育。語文英語教學(xué)和低年級的拼音教學(xué)要積極使用學(xué)校現(xiàn)有的的復(fù)讀機(jī)和語音點(diǎn)讀機(jī)等電子教學(xué)設(shè)備;數(shù)學(xué)科學(xué)等科目教學(xué)要利用學(xué)校各類教具學(xué)具,加強(qiáng)教學(xué)過程中的直觀演示;音體等藝術(shù)類課程要充分利用手風(fēng)琴及各種打擊吹奏樂器以及體質(zhì)監(jiān)測儀器,提高課堂教學(xué)的含金量。培養(yǎng)學(xué)生必要的技能。全體教師都要自覺的學(xué)習(xí)現(xiàn)代遠(yuǎn)程設(shè)備使用技術(shù),提高上機(jī)操作技能。熟練掌握運(yùn)用。管理人員要按時開放備課室,及時組織人員清理好室內(nèi)衛(wèi)生,加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),確保正常使用。要管好、用好設(shè)備,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé),誰損壞,誰賠償”的原則,做到人不離機(jī),機(jī)不離室。
(四)切實(shí)加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。
首先,要加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。廣大教師要深入開展職業(yè)道德、師表美德、社會公德學(xué)習(xí)活動。以更新觀念,提高素質(zhì),嚴(yán)格紀(jì)律,轉(zhuǎn)變作風(fēng)為突破口,以建設(shè)師德高尚、業(yè)務(wù)精良、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、朝氣蓬勃、昂揚(yáng)向上的教師隊伍為目標(biāo),立足于推動工作,著眼于思想作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和班子建設(shè),著力解決思想認(rèn)識問題,達(dá)到明辨是非、化解矛盾、理順情緒、增進(jìn)團(tuán)結(jié),凝聚人心、弘揚(yáng)正氣,促進(jìn)工作的目的。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)政治理論,學(xué)法律法規(guī),學(xué)業(yè)務(wù)知識,學(xué)形勢政策、學(xué)典型案例。通過學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,增進(jìn)事業(yè)心和責(zé)任感。要通過身邊的一些典型案例學(xué)習(xí),明辨是非,深刻反思,吸取教訓(xùn),引以為戒,學(xué)校將積極開展評優(yōu)選模活動,通過典型引路,弘揚(yáng)正氣,營造積極進(jìn)取、昂揚(yáng)向上的風(fēng)氣和和諧進(jìn)取的校園氛圍。
其次,要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力建設(shè)。近幾年,是教育人事制度改革的關(guān)鍵時期,最近,國務(wù)院又出臺了國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要,對教育衛(wèi)生等事業(yè)單位的管理從宏觀上有了新的提法,預(yù)計隨著崗位管理和聘用制度的不斷實(shí)施,教師工作的競爭機(jī)制將日趨激烈。為此要求我們要增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感,自覺順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,不斷加強(qiáng)知識儲備,不斷提高自身的工作能力和水平,除通過各種方式進(jìn)行學(xué)歷補(bǔ)償教育外,尤其要注重新課程理念的學(xué)習(xí),不斷提高駕馭課堂的能力。作為教師,要具備必要的課堂教學(xué)的技能,要有一節(jié)能隨時拿得出手的公開課。課堂教學(xué)要形成自己獨(dú)有的體系和風(fēng)格。要不斷更新知識和觀念;積極參與教學(xué)研究、崗位練兵、教學(xué)比武、論文評選、能力競賽等,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力、工作水平和社會知名度。只有如此,才能不斷適應(yīng)形勢發(fā)展變化和時代進(jìn)步的要求。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全衛(wèi)生工作。
首先,要進(jìn)一步提高安全教育和安全工作重要性的認(rèn)識。要樹立“安全第一”意識,把安全工作列入學(xué)校工作的重要議事日程,做到“四到位”:安排到位,教育到位,防范到位,責(zé)任到位。
第二,重認(rèn)識,抓落實(shí),加強(qiáng)安全工作。要建立健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂安全工作細(xì)則,通過簽訂責(zé)任狀,層層管理,層層落實(shí),各班要和學(xué)生及家長簽訂相關(guān)的接送協(xié)議,要區(qū)別對待,有條件接送的要簽訂接送協(xié)議,督促家長按時接送,沒有接送條件的,要簽訂免接送協(xié)議,明確家長和學(xué)校各自應(yīng)負(fù)的職責(zé),交清責(zé)任,確保安全。第三,加強(qiáng)安全常識教育。上好安全課,并充分利用班會、晨會、主題班(團(tuán))會等,加大宣傳力度,以豐富多彩、形式多樣的活動為載體,潛移默化地教育學(xué)生,使其掌握一定的安全常識。要把安全工作時刻掛在嘴上、放在心上、抓在手上。各班級的安全工作檢查、開展的活動、舉辦的講座都要有相應(yīng)的文字記載。
第四,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生工作。班級內(nèi)部要建立衛(wèi)生督查制度,落實(shí)衛(wèi)生維護(hù)小組人員,班主任要定時和不定時的進(jìn)行檢查,督促其及時清理和維護(hù),值周教師對全校的衛(wèi)生狀況要堅持檢查、抽查,及時通報反饋,促使其養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
(六)加強(qiáng)學(xué)生的教育管理工作。
以養(yǎng)成教育為核心,抓好三個方面的教育,強(qiáng)化三個方面的意識一是狠抓常規(guī)紀(jì)律教育,樹立遵紀(jì)守法意識;二是加強(qiáng)行為規(guī)范教育,樹立文明禮儀意識;三是強(qiáng)化安全教育,樹立避險和自護(hù)意識。
同志們,回顧昨天,我們做出了卓有成效的工作,取得了顯著的成績,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn);面對今天,我們準(zhǔn)備充分,信心百倍;展望明天,我們豪情滿懷,教育改革和發(fā)展,為我們提供了施展才華的廣闊平臺。在這個催人奮進(jìn)的時代,我們要乘著教育大發(fā)展的強(qiáng)勁東風(fēng),抓住機(jī)遇,尋求發(fā)展,迎接挑戰(zhàn),讓我們振奮精神,堅定信心,齊心協(xié)力,銳意進(jìn)取,以昂揚(yáng)向上、蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勁勢頭,確保學(xué)校各項(xiàng)工作再上一個臺階,努力辦好人民滿意的學(xué)校。
公司領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)講話稿大全(15篇)篇五
20xx年我基本上都在漢口工作,漢口店沒有武昌超市的絕對的優(yōu)勢,漢口店在外等于失去了超市的僻護(hù),在客源上比較少,只能和外面的裝飾公司一比高下,我們所能做的就是不能放過任何一個來咨訊的客戶,讓他們在第一次與我們交流中就留下深刻的映象。同樣的一個訂單,同樣的一個合同,我們漢口店的同事付出更多,因?yàn)槊恳粋€客源對于我們都來之不宜。也許是這樣的心態(tài)讓我們對每個客戶都服務(wù)周到,但是也滋長了部分不良的刁民,我認(rèn)識到服務(wù)的到位,并不是對客戶任何要求的惟命是從。
在20xx年主要體現(xiàn)在與客戶交流時更加的自信了,面對某些客戶的刁專問題的回答更加的游刃有余了。在工作心態(tài)的調(diào)整,在每天的工作中總是會遇到各種各樣的問題,這就要考驗(yàn)我的解決事情的能力,與過去相比,考慮問題更加成熟了,不像過去遇事則亂了。面對不同的客戶,如何調(diào)整自己去理解他們的想法,讓他們來認(rèn)同自己的設(shè)計理念。希望能在短時間里自己能培養(yǎng)穩(wěn)健的辦事作風(fēng),是我20xx所追求的。20xx年雖然各方面指數(shù)都在提高,但是我覺得這也是必然的,因?yàn)槲覀冊诔砷L,慢慢的成熟了,不再事剛剛踏出校門的學(xué)生了,有人教,出了錯可以說是新手或年輕,而得到諒解。在單位做設(shè)計兩年,可是要從文字編排設(shè)計新手變成真正老手,這個過程兩年的時間是不夠的。時間是無窮的,但是我希望能將這個時間集中到最短,因?yàn)椴粌H是設(shè)計,在其他方面業(yè)都加強(qiáng)自己,現(xiàn)在社會的競爭是如此的殘酷,只有掌握更多知識,在得與失中思索,才能最大限量的發(fā)揮自己的優(yōu)勢,隨著20xx年的到來,我也要開始制定自己的目標(biāo)和未來,努力去實(shí)現(xiàn)它。
秋去冬又來,花開花亦謝。一閉一睜間,匆匆又一年。
在忙忙碌碌中,20xx年又將過去了,在這一年當(dāng)中,設(shè)計部無論是在運(yùn)作模式、設(shè)計產(chǎn)值、還是人員結(jié)構(gòu),各方面的變化都比較大。設(shè)計部的運(yùn)作模式是從7月底開始進(jìn)行調(diào)整的,以獨(dú)立承包制的運(yùn)營方式,與之前相比,變化相對較大。設(shè)計部有了更大的自主權(quán),有了更大的發(fā)揮空間。對于公司來講,也省了不少雜事小事。在近幾個月的運(yùn)作來看,情況還是比較穩(wěn)定,總體是穩(wěn)中有發(fā)展。在不斷提高自己的管理能力的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)部門所有人員,往更高設(shè)計層次邁近。
從一年的設(shè)計產(chǎn)值來看,比去年有了相對程度的提高,設(shè)計工程總產(chǎn)值達(dá)1億元左右,設(shè)計費(fèi)總產(chǎn)值近300萬元。從項(xiàng)目的類型上分析,今年的聲學(xué)公建項(xiàng)目比去年增加很多,如青少年宮、藝術(shù)中心、會議中心等等。這也在另一個角度可見,幾年以來,豐總一直要求銷售人員在銷售過程中同樣需要重視聲學(xué)裝飾領(lǐng)域這一決策初見成效。還有今年本地區(qū)的事業(yè)單位的設(shè)計裝飾項(xiàng)目,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是側(cè)重于在原有建筑中的裝修改造,這也預(yù)示著本地區(qū)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位的二次裝修改造時期的到來,因此,我們應(yīng)該提前做好準(zhǔn)備,在20xx年,爭取再把握更多的機(jī)會,打個漂亮戰(zhàn)。雖然今年的產(chǎn)值是喜人的,但是作為一個甲級設(shè)計資質(zhì)的設(shè)計單位來說,這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們?nèi)孕枰M(jìn)一步努力,不斷地在業(yè)務(wù)技能上下功夫,爭取在新的一年里,產(chǎn)值更上一層樓。
設(shè)計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設(shè)計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設(shè)計的質(zhì)量、進(jìn)度,甚至導(dǎo)致某些項(xiàng)目的流產(chǎn),對公司造成了較大的損失。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項(xiàng)目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點(diǎn)趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn)近數(shù)月;需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團(tuán)隊凝聚力,在短時間內(nèi)很快有了質(zhì)的.提升。深知團(tuán)隊精神是攻克萬難的最基本的立足點(diǎn),我們都做到了。其中值得一提的是王亞丹,在其中一個月打卡記錄中,超過晚上24時的,有近半個月。作為一個女同志,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),是值得學(xué)習(xí)的,并且在老員工辭職之后,她主動承擔(dān)了不少項(xiàng)目的設(shè)計工作。還有俞挺,為人處事,踏踏實(shí)實(shí)。雖然剛進(jìn)公司不久,但對聲學(xué)領(lǐng)域好學(xué)好問,為了公司日后的長足發(fā)展,為了培養(yǎng)聲學(xué)設(shè)計的后備人才,派他上清華進(jìn)行聲學(xué)理論知識的培訓(xùn)并取得培訓(xùn)證書,回來后,又恰逢廣東工地需駐現(xiàn)場設(shè)計師,故派他親臨實(shí)踐。理論與實(shí)際的結(jié)合,讓他在聲學(xué)方面的專業(yè)技能,有了很大的提高。還有趙歡歡、蔡干武、黃哲科三個設(shè)計員,性格相近,踏實(shí)肯干、能吃苦耐老,雖然在專業(yè)能力上還有待于提高,但從為人處事上來考慮,都是符合我們公司“誠實(shí)樂群、開拓超越”的企業(yè)精神的。
設(shè)計部的20xx,是一個不平凡的20xx,每年的這個時候,心中總充滿著無限的感慨來回顧這一年,心中總充滿著無限的希望來期待下一年。年復(fù)一年,看到的是進(jìn)步,看到的是發(fā)展,看到的是大豐的未來。
領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
你們好,轉(zhuǎn)眼間輝煌的二零零八年即將離我們而去,盼望已久的零九帶著神秘的微笑正向我們招手!光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號,內(nèi)心不僅感慨萬千,新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以待在新的一年有所改進(jìn)。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得滿意得成果。設(shè)計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當(dāng)面臨重大的設(shè)計任務(wù)時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括藝術(shù)形式、色彩搭配、各種風(fēng)格的設(shè)計圖片等),接下來尋找設(shè)計靈感,沉思、焦灼,經(jīng)過痛苦煎熬,終于有了滿意的創(chuàng)意時倍感輕松。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。當(dāng)然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定的政治信念與立場,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。因?yàn)闊釔圩约旱墓ぷ鳎跃ū緧徫坏膶I(yè)知識和業(yè)務(wù)技能,熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范,關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢。時刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。鋼鐵紀(jì)律預(yù)示著非凡的成績,遵守規(guī)章制度,堅守工作崗位,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,加班加點(diǎn),毫無怨言。很好的理解自己工作和責(zé)任,履行了崗位職責(zé),能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下面是我過去一年來工作回顧:浙江教育考試大廈平面方案及立面修改濱江樣板房的平面方案及施工圖舟山的辦公樓旺角樣板房新華電影院……還有幾個小項(xiàng)目任務(wù)大小不一,處理時間長短不同但是,我都是認(rèn)認(rèn)真真保質(zhì)保量,按時完成,盡我最大的努力做好每一份工作。過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實(shí)的,也是充滿責(zé)任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足,爭取改正以往的缺點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華,分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。爭取在奧運(yùn)零八再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。
公司領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)講話稿大全(15篇)篇六
光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了20xx年,公司召開年度總結(jié)大會,下面是本站小編給大家整理的公司領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)。
講話稿。
僅供參考。
尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友大家晚上好!
很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!
我們知道今年由于國家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻,如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中,經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊,雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里,但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后,最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中,實(shí)施幾個月之后,酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進(jìn),但也可以說是大有改觀!
在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動的客觀因素,導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后,酒店就像注入了新鮮血液一般,即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題,我都會向玖零企業(yè)咨詢,他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題,可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗(yàn)做個總結(jié),希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足,取長補(bǔ)短,使我們共同發(fā)展,共同進(jìn)步!
定各部門的營業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,相比去年而言,客房部上升了60%,餐飲部上升了19.8%,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設(shè)法搞好經(jīng)營,調(diào)動了員工的積極主動性。
二.抓好規(guī)范整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。1.健全管理機(jī)構(gòu),由各個部門組成的質(zhì)量管理小組,充分發(fā)揮了作用,小組既分工又協(xié)作。由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級對一級負(fù)責(zé),提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2.另外,完善酒店的會議制度。每周的例會,每日檢討會,班前班后會,每月經(jīng)營分析會,由于制度的完善,酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項(xiàng)工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作,每周例會上反復(fù)強(qiáng)調(diào),出現(xiàn)問題,各部門不得相互責(zé)怪,推搪,要敢于承認(rèn)錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的有點(diǎn),搞好協(xié)調(diào),今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4,提高綜合接待能力,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高,由于舒適環(huán)境,價格合理,味道可口,服務(wù)一流,使顧客滿意而歸。
三.根據(jù)市場消費(fèi)的需要,每月定期推出新菜。全員公關(guān),爭取更多回頭客,在大小會議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實(shí)到樓面與顧客溝通,點(diǎn)菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見,逢年假日,向關(guān)系戶打電話問候,如贈送月餅,賀卡,牽送掛歷!通過大家一致的努力,下半年的回頭客比以往明顯增多!
我很感謝在玖零學(xué)到的一切,讓我學(xué)會管理酒店的方法,如何定制機(jī)制,如何管理酒店,經(jīng)營酒店,真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念,把我們的酒店做到更加完善,做的更加成功,謝謝!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!首先我要感謝我們?nèi)w的成員,因?yàn)槭谴蠹彝ㄟ^不懈的努力,讓我們“原色生活”有了這樣大的進(jìn)步和成長!
在剛剛過去的一年里,我們?nèi)〉昧撕艽蟮某删停驳玫搅松鐣V泛的認(rèn)可。可以說我們基本完成了我們?nèi)ツ昴瓿跫榷ǖ哪繕?biāo)。在過去的一年里,我大大小小的也參加了不少活動,出席了不少儀式,得到了不少稱贊,有時我甚至?xí)杏X到,不是我為原色生活名譽(yù)了什么,而是原色生活給了我更好的名譽(yù)。
作為一個非政府組織,我們不僅肩負(fù)著公益的使命,更重要的是我們要有一顆熱愛公益的心。在我們的國家,公益事業(yè)起步晚,只有十幾年的時間,發(fā)展還不夠健全,人們的公益意識還比較差,主要的公益性組織還是由政府牽頭,所以這給我們這樣的草根ngo的生存提出了很大的挑戰(zhàn)。但隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步,日后的格局必然會形成政府、企業(yè)和第三方組織三足鼎立的局面。而在中國,只有第三方組織的發(fā)展處于嚴(yán)重滯后的階段。今年年初召開的兩會明確了規(guī)劃的基本框架和內(nèi)容,明確提出要對現(xiàn)存的中國特色的事業(yè)體制進(jìn)行重大改革,力爭在20xx年前進(jìn)行有效的分類,屆時,將會有一批偏向公益性的事業(yè)單位被納入到第三方公益性組織的范疇,這對我們來說既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)!一方面,國家開始對我們現(xiàn)有的組織進(jìn)行明確的定位和分類,這意味著國家開始重視第三方組織的存在并要致力于發(fā)展,這對我們這樣的公益性組織來說無疑是一項(xiàng)重大的利好政策;但另一方面,屆時將被劃出事業(yè)單位范疇的大批公益性組織勢必將對我們的存在構(gòu)成一定的威脅,所以這對我們來說是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。
從我們組織成立至今,雖然只經(jīng)歷了短短三載春秋,但我們已經(jīng)擁有獨(dú)立辦起一般性甚至組織大型活動的能力,在石家莊能夠領(lǐng)導(dǎo)起所有的本、專、中學(xué)甚至小學(xué)在環(huán)保方面所應(yīng)做的義務(wù)。能夠有固定的資金來源,能夠拉得更多的贊助,能夠影響更多的人去參與到環(huán)保的行列。之后我們可以把我們的行動延伸到周邊地區(qū),并逐步擴(kuò)展到整個河北乃至全國。
毛主席曾經(jīng)說過,星星之火,可以燎原。原色生活在大家的共同努力下,已經(jīng)走過了發(fā)展之初的幼稚期,在向一個全新的高度進(jìn)發(fā),并將會逐步趨于成熟。明年我們必須更加的努力,去發(fā)展自己,穩(wěn)定并擴(kuò)大資金來源,發(fā)展客戶,加強(qiáng)影響,提高員工專業(yè)能力,只有自己強(qiáng)大了才能不懼對手,只有效率提高了才能保障我們ngo組織的公益水平。
未來的舞臺是大家的,讓我們共同努力!
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
帶著昨日的汗水和成績,懷著對明天的希望與憧憬,我們滿懷激情的迎來了20xx年,在這辭舊迎新的時刻,我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿!
歲月不居,天道酬勤,在過去的一年里,我中心在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下,秉承新區(qū)想干、敢干、快干精神,以讓新區(qū)一年一個樣、三年大變樣為己任,團(tuán)結(jié)一致,攻堅克難。以創(chuàng)新工程管理機(jī)制,提高執(zhí)行力;完善制度建設(shè),增強(qiáng)規(guī)范化精細(xì)化管理;重視團(tuán)隊建設(shè),打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念,強(qiáng)化安全文明施工,積極落實(shí)工程質(zhì)量管理,抓緊推行工程信息化、工程檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。20xx年期間,達(dá)到了在建項(xiàng)目109項(xiàng),已完工57項(xiàng),共完成政府投資20.8億元;。
合同。
簽訂538份,總標(biāo)的額約21.37億元;工程付款審核720份,支付工程款約12億元;合計開展前期項(xiàng)目118項(xiàng)的好成績。完成了坪山體育中心(大運(yùn)籃球館)建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個亮點(diǎn)工程的建設(shè)。
一元復(fù)始,氣象萬千,新的成績催生新的起點(diǎn),新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續(xù)借鑒20xx年工作中取得的有益經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制,采取多項(xiàng)有力舉措,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細(xì)化管理,確保20xx年工作目標(biāo)順利完成。20xx年,中心繼續(xù)推動新區(qū)的重點(diǎn)工程建設(shè),穩(wěn)扎穩(wěn)打,以工程建設(shè)為重點(diǎn),以專業(yè)管理為抓手,以技術(shù)創(chuàng)新為突破口,以質(zhì)量建設(shè)為切入點(diǎn),以隊伍建設(shè)為保證,實(shí)現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、團(tuán)隊建設(shè)五大目標(biāo),精心構(gòu)筑建筑業(yè)法制、誠信、健康、和諧的發(fā)展架構(gòu),推動工程建設(shè)管理水平再上新臺階,確保全年無一起質(zhì)量安全事故,以促和諧、保民生為根本,落實(shí)好民生工程建設(shè),更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù),為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!
東風(fēng)浩蕩滿眼春,萬里征程催人急!新的一年,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,希望與困難同在。面對前所未有的發(fā)展良機(jī)和跨越振新的宏偉藍(lán)圖,我中心全體職工一定會團(tuán)結(jié)一心,務(wù)實(shí)重干,勇往直前,再鑄輝煌!
公司領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)講話稿大全(15篇)篇七
同學(xué)們、老師們、家長朋友們:
早上好!
歲月如水悄然流逝,生命如歌娓娓動聽。20xx——20xx學(xué)年度第一學(xué)期在全體老師和同學(xué)的共同努力下,即將畫上一個圓滿的句號。在這里,首先請允許我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),向一學(xué)期以來辛勤耕耘、無私奉獻(xiàn)的各位老師,致以衷心的感謝!也請允許我代表全校教職員工向一學(xué)期以來勤奮好學(xué)、不斷進(jìn)步,在各方面取得成績的全體同學(xué)致以真誠的祝賀!
老師們、同學(xué)們,即將過去的20xx——20xx學(xué)年度第一學(xué)期是"喜報頻傳、佳績不斷"的一個學(xué)期:在這個學(xué)期中,讓我們?yōu)樗袨槲倚T龉馓聿实睦蠋熀屯瑢W(xué)們喝彩吧!希望全校師生再接再厲,不停止拼搏奮斗的腳步,以此為新的起點(diǎn),在下學(xué)期取得更大的成績!
對曹主任工作總結(jié)做一個肯定……。
特向同學(xué)們提出以下幾點(diǎn)要求:
1、過一個平安的寒假。確保生命財產(chǎn)不受侵害,保護(hù)生命、維護(hù)生命,讓家長放心、讓學(xué)校放心,遠(yuǎn)離各種危險,尤其要注意安全燃放鞭炮。
2、過一個充實(shí)的寒假。認(rèn)真完成有關(guān)的作業(yè),休息之余不忘讀書,動員家中的人一塊讀書,營造書香家庭。高年級的同學(xué)要組織開展好社會實(shí)踐活動,搞好"四個一"活動,即當(dāng)一天小主人、寫一篇作文、開展一項(xiàng)社會公益勞動、學(xué)一種生活技能,開學(xué)后評比交流。假期堅持鍛煉,動員家長共同參加各種形式體育鍛煉。
3、過一個文明的寒假。在家做好孩子、在社會做好少年,讓文明之花處處盛開。遵守法律法規(guī),不做違法亂紀(jì)的事、不和品行不好的人交往、不損害公物、不損人利己,尊老愛幼、救助貧困,語言文明、待人和氣。
4、過一個親情的寒假。加強(qiáng)親情交流,把親情帶給家人,懷感恩之心,感恩父母長輩,聽從長輩教導(dǎo),孝敬長輩,讓每位親人心情舒暢,精神愉快。
5、過一個節(jié)儉的寒假。在寒假中勤儉節(jié)約,不亂花錢、不亂要禮物,不給家長增加負(fù)擔(dān)。正確使用壓歲錢,不比吃穿、不鋪張浪費(fèi)、不給家長提出過分要求,體諒家長的艱辛。
最后,提醒同學(xué)們記住下學(xué)期回校時間:20xx年2月7日,全體學(xué)生報名注冊。最后,我代表學(xué)校預(yù)祝老師們同學(xué)們寒假過得安全、愉快、充實(shí)。
公司領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)講話稿大全(15篇)篇八
尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友:
大家晚上好!
很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!
我們知道今年由于國家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入,飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻,如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中,經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊,雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里,但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后,最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中,實(shí)施幾個月之后,酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進(jìn),但也可以說是大有改觀!
在20xx年上半年之前,由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動的客觀因素,導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后,酒店就像注入了新鮮血液一般,即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題,我都會向玖零企業(yè)咨詢,他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題,可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們在工作中的方法與經(jīng)驗(yàn)做個總結(jié),希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足,取長補(bǔ)短,使我們共同發(fā)展,共同進(jìn)步!
定各部門的營業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率,逐月核算,超額提成,節(jié)能加獎,相比去年而言,客房部上升了60%,餐飲部上升了19.8%,充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則,使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢,能想方設(shè)法搞好經(jīng)營,調(diào)動了員工的積極主動性。
二.抓好規(guī)范整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系,提高綜合接待能力。
1.健全管理機(jī)構(gòu),由各個部門組成的質(zhì)量管理小組,充分發(fā)揮了作用,小組既分工又協(xié)作。由上而下,層層落實(shí)管理制度,一級對一級負(fù)責(zé),提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。
2.另外,完善酒店的會議制度。每周的例會,每日檢討會,班前班后會,每月經(jīng)營分析會,由于制度的完善,酒店會議制度的質(zhì)量也就有所提高。
3.酒店分工細(xì),環(huán)節(jié)多,一項(xiàng)工作的完成,有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作,每周例會上反復(fù)強(qiáng)調(diào),出現(xiàn)問題,各部門不得相互責(zé)怪,推搪,要敢于承認(rèn)錯誤,多發(fā)現(xiàn)對方的有點(diǎn),搞好協(xié)調(diào),今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
4.提高綜合接待能力,全面抓好服務(wù)規(guī)范,出品質(zhì)量,使接待能力大大提高,由于舒適環(huán)境,價格合理,味道可口,服務(wù)一流,使顧客滿意而歸。
三.根據(jù)市場消費(fèi)的需要,每月定期推出新菜。全員公關(guān),爭取更多回頭客,在大小會議上,經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實(shí)到樓面與顧客溝通,點(diǎn)菜,以不同的形式征求他們的寶貴意見,逢年假日,向關(guān)系戶打電話問候,如贈送月餅,賀卡,牽送掛歷!通過大家一致的努力,下半年的回頭客比以往明顯增多!
我很感謝在玖零學(xué)到的一切,讓我學(xué)會管理酒店的方法,如何定制機(jī)制,如何管理酒店,經(jīng)營酒店,真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念,把我們的酒店做到更加完善,做的更加成功,謝謝!
公司領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)講話稿大全(15篇)篇九
保險公司年會致辭各位同仁,各位為公司作出卓越貢獻(xiàn)伙伴,以及各位伙伴家屬:
下午好!
把愛心送給每一個人,我們用誠信書寫人生;把真情送給每一個人,我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后,在這萬家團(tuán)結(jié)的溫馨時刻,我們在這里聚首,共同慶祝中國人壽支公司家屬聯(lián)誼會的召開,同時也慶祝我們輝煌的,和即將到來的。首先,請允許我,代表公司經(jīng)理室,向一年來為公司進(jìn)展辛勤耕耘作出貢獻(xiàn)的全部同仁說聲:你們辛苦了!向關(guān)懷并支持營銷伙伴的各位家屬,表示誠意的感謝,感謝你們!
壽險是什么?您的愛人每天在外奔波畢竟忙什么?我想這是各位家屬確定想要知道的問題。上帝締造了人類,卻沒有方法愛惜每一個人,于是他締造了母親;而母親沒有方法陪伴孩子一生于是有了人壽保險。當(dāng)您的家人通過自己的努力給千家萬戶送去愛心時候;當(dāng)客戶由于您家人的介紹從人壽保險獲得保障的時候;當(dāng)您的家人通過自己努力撐起家1/6庭另一片天空的時候,各位,您平日里靜靜地支持沒有白費(fèi),我要告知您:您的家人從事的就是這樣一份有意義的工作!剛剛過去的,是公司進(jìn)展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌,飽滿的工作熱忱,堅韌的斗志開展了各項(xiàng)工作。截止12月底,全年保費(fèi)總收入達(dá)萬元。其中,個險首年期交保費(fèi)收入萬元;中介保費(fèi)收入萬元;短意險保費(fèi)萬元;全年共計賠款萬元。這些數(shù)字的取得是大家點(diǎn)滴努力的匯聚。成果的背后,無不分散著大家的才智和汗水,我們的管理人員,面對激烈的市場競爭,可以說是日夜辛苦,體現(xiàn)了較強(qiáng)的拼搏精神;我們的內(nèi)勤人員,時常放棄休息時間加班加點(diǎn),也是特殊的辛苦;我們的寬闊員工和營銷伙伴們,工作兢兢業(yè)業(yè),從不叫苦叫累,反映出很好的大局意識。其實(shí),你們每一個人的辛勤努力和敬業(yè)精神都讓我感動,也正是由于有了你們,公司才有今日這樣的進(jìn)展勢頭,才能取得這樣的進(jìn)展業(yè)績。與此同時,我們也看到,我們?nèi)康墓ぷ鞫茧x不開我們的家人的靜靜支持,我們的家人同樣也是我們公司進(jìn)展的有生力氣和功臣!軍功章也有你們的一半!在這里,請允許我再次向你們真誠地道一聲:你們辛苦了!公司永久感謝你們!
對于公司來說,是極為關(guān)鍵的一年。這一年,我們不僅要全面、高質(zhì)量地完成上級公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),還要進(jìn)一步留意內(nèi)涵式增長、堅持走跨越式進(jìn)展之路。我們是小公司,所以我們可以更迅速而靈敏,通過大膽創(chuàng)新、特色取勝,讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭一流的志氣和不斷超越的貢獻(xiàn),贏得別人的敬重。開頭的保險市場進(jìn)入一個新的歷史時期,群雄逐鹿,競爭加劇;群眾的保險意識更加強(qiáng)化,群眾對公司的`選擇和要求也越來越高。在將來的日子,不是群眾買不買保險,而是選擇哪一家公司的保險。現(xiàn)在對市場還心存疑慮的伙伴,我要告知你,保險無季節(jié),銷售無模式;只有淡季的思想,沒有淡季的市場。市場在哪里,市場在你腳下。你走不出去,你就沒有成長的機(jī)會,你將永久不知道市場在什么地方!我們肩上的擔(dān)子還很重,進(jìn)展的路還很長,希望大家在新的一年里能連續(xù)保持這種寶貴的拼搏精神和奮勉有為的狀態(tài),興奮精神,再接再厲,為公司的進(jìn)展歷程作出更多更大的貢獻(xiàn),為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。
再過幾天,一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)——元旦就將來臨,我們平常工作很忙,確定要利用這個假期好好陪陪家人,盡一盡作為兒女、父母、愛人的責(zé)任,借此機(jī)會,也預(yù)祝大家度過一個吵鬧的、祥和的元旦佳節(jié)!今日,花似錦,歌飛揚(yáng);今日,酒不醉,人自醉。最終,我提議,讓我們?yōu)榱斯靖用蓝玫拿魈欤瑸榱宋覀內(nèi)客识紦碛行腋0部怠榱遂o靜支持壽險事業(yè)的家屬鼓掌!
公司領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)講話稿大全(15篇)篇十
我是保安部經(jīng)理趙xx,保安部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,在其他部門的配合下,經(jīng)過全體員工的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨,初步完成了公司開業(yè)前的保安員安防知識培訓(xùn)工作。總體來說,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將二十多天的工作做以述職,以便揚(yáng)長避短,為下一步工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
1、治安安全。
安全是公司經(jīng)營最基本的保證,與公司的發(fā)展緊密相連。從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致地檢查,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在維持秩序方面,部門先從地下停車場車輛停放開始,規(guī)范員工停車場車輛指揮動作,有效地保證了車輛停車入位,有序進(jìn)出,為公司的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。
2、消防安全。
安全責(zé)任重于泰山,消防工作始終都是工作重點(diǎn)。為了把消防工作做好,為安全公司安全運(yùn)營保駕護(hù)航。我們以后的工作重點(diǎn),就是本著“預(yù)防為主”的思想,每周組織一次防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患。并定期對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。
為了打造一支過硬的保安隊伍,配合各部做好對客服務(wù)。通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),使公司的文化深入人心。真正的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、突破、超越。
由于安保工作的特性,保安就是與客人的第一個接觸點(diǎn),是公司的第一道靚麗風(fēng)景線,所以保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā),個人能解決要求的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯(lián)系,不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)。我們把服務(wù)做為對客工作中的主要內(nèi)容,為營造安全、溫馨的經(jīng)營環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。
作為公司的一個職能部門,我們還承擔(dān)著一些日常工作。
(一)、區(qū)域衛(wèi)生保持。
保安部承擔(dān)著地下停車場衛(wèi)生的清理保持工作,這也是不簡單的。因?yàn)槟馨押唵蔚氖虑殚L期的做下去就是不簡單,所以我覺得我們的員工就是不簡單,因?yàn)槲覀兙褪前押唵蔚氖虑闀L期的做。
(二)、工作流程。
為了把日常工作做扎實(shí)、做細(xì)致,制定工作流如下:
1、安保部崗位分布情況。
(1)、大廳分為四個區(qū)域,四名保安員(著西裝值班),每45分鐘巡視各自所管轄區(qū)。對各類安全隱患進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)情況及時匯報,把安全隱患解決在第一時間。
(2)、公關(guān)房通道一名保安(著西裝值班),每30分鐘巡視所管轄區(qū)。對私自進(jìn)入公關(guān)房通道的非公司人員進(jìn)行盤查的同時向上級匯報,并將其帶到保安室。
(3)、停車場五名保安(著制式保安服),每60分鐘巡視所管轄區(qū)。首先,對進(jìn)入停車場車輛嚴(yán)格進(jìn)行車輛的損傷檢查,認(rèn)真填寫《富麗盛豪停車場車輛檢查情況登記表》。其次,及時將客人入場時乘坐的電梯序號及時報告前臺接待。
(4)、兩名機(jī)動保安備崗(著西裝),隨時聽安保部經(jīng)理調(diào)遣。
2、具體工作流程。
18:00。
部門點(diǎn)名,檢查著裝是事整齊;領(lǐng)發(fā)對講機(jī),檢查通訊裝備性能是否良好。
大廳各區(qū)值班保安配合前廳經(jīng)理、服務(wù)部經(jīng)理、pa檢查包房,保安主要檢查應(yīng)急燈和消防系統(tǒng)否運(yùn)行正常,安全通道是否暢通,并檢查消防器材是否符合安防標(biāo)準(zhǔn)。
參加公司例會(除車場、公關(guān)房過道和電梯入口值班人員)。
部門例會。
01:00。
檢查所有包房、公關(guān)房、和出入員工隨身攜帶的包,防止場內(nèi)物品丟失。清理閑雜人員在場內(nèi)逗留,并和夜間值班人員交接。
01:30。
由安保部經(jīng)理總結(jié)今日工作,布置明日工作。
3、情況處置。
(1)、發(fā)生打架斗毆的處理:
在部門負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人報告保安人員的情況下,保安人員應(yīng)立即報告保安部經(jīng)理處理。保安部經(jīng)理組織保安人員控制場面,防止事態(tài)的擴(kuò)大,并報告總經(jīng)理。
(2)、緊急事件的.處理:
a發(fā)生火災(zāi)事故:當(dāng)火災(zāi)不大時,值班當(dāng)事人和目擊者及時采取恰當(dāng)?shù)臏缁鸫胧⑾虮0膊拷?jīng)理報告處理,并報告總經(jīng)理。
b重大火情應(yīng)該立即向119報警,保安人員及時通知監(jiān)控中心或工程部切斷樓層電源,協(xié)助樓層負(fù)責(zé)人組織客人有序疏散,撤離火場,在保證安全的前天下,配合消防人員救火!事后要組織的進(jìn)行事故的調(diào)查。
備注:如果有特殊情況及時向上級請示匯報。
近一個月的時間,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在以下的問題:
(一)、隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,以適應(yīng)公司之發(fā)展趨勢。
(二)、部門管理水平需要提高,以適應(yīng)社會之發(fā)展趨勢。
(三)、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,需要進(jìn)一步努力。
對于這些不足之處我們會高度重視,在接下來的工作中,我們會針對不足之處及時進(jìn)行改正和補(bǔ)救,結(jié)合部門實(shí)際情況,揚(yáng)長避短,在樹立公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫。相信在公司的領(lǐng)導(dǎo)和部門全體人員的努力下,公司會堅持不斷的走創(chuàng)新、突破、超越的發(fā)展道路。
公司領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)講話稿大全(15篇)篇十一
今年以來,在實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在主業(yè)的大力支持和全力扶持下,在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下,本人認(rèn)真落實(shí)“三個代表”的重要思想,學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,與時俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇爭一流,帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,依托主業(yè),面向市場,強(qiáng)化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢,為電信實(shí)業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了一定的貢獻(xiàn)。今年,我公司提前兩個月完成了省公司下達(dá)的全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),各項(xiàng)工作健康順利進(jìn)展。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高公司整體隊伍素質(zhì)水平。
一年來,我一直把構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織作為團(tuán)隊建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,明確提出,要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù),實(shí)施有針對性的培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè),努力將企業(yè)建成學(xué)習(xí)型、知識型組織。
1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著黨和人民賦予的重要職責(zé)與使命,黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙?shí)施,因此,我十分注重政治理論的學(xué)習(xí),比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、經(jīng)濟(jì)管理、“三個代表”重要思想等方面知識。勇于實(shí)踐正確學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,立場堅定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中,正確的宣傳和貫徹上級的方針,指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,密切聯(lián)系群眾,不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。
2、狠抓班子和干部隊伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子,上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來。高度重視班子建設(shè),不斷強(qiáng)化措施,使班子建設(shè)沿著正確軌道前進(jìn)。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量,把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動上瞄準(zhǔn)一致的目標(biāo),各司其職、各負(fù)其責(zé),不推諉、不扯皮,始終保持一流的工作精神風(fēng)貌和旺盛的斗志,不斷開創(chuàng)工作新局面。
3、圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)做文章。針對公司經(jīng)濟(jì)性、業(yè)務(wù)性強(qiáng)的特點(diǎn),利用各種形勢的途徑和方法,對我公司非黨員干部進(jìn)行廉政和遵紀(jì)守法教育。如:在召開黨員會、中層會、辦公會時,向他們及時傳達(dá)上級有關(guān)政策、規(guī)定,并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的腐敗案例,使黨員干部從中吸取教訓(xùn),以起到警示作用。同時,注意從“公”和“廉”入手,嚴(yán)格要求自己,公開向職工承諾:只看誰表現(xiàn)得怎么樣,不看是誰在表現(xiàn),堅持公正為本,吃苦在前,享樂在后。
4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會、總結(jié)會,對干部進(jìn)行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育,使大家都能夠面對現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀點(diǎn)分析認(rèn)識問題。大家認(rèn)識到:一定要好好工作,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風(fēng)扎實(shí),精神狀態(tài)很好,人心思干,人心思進(jìn),不少單位在搞好本職工作同時,組織大家學(xué)科技、學(xué)理論,提高職工全面素質(zhì)。
二、全面推進(jìn)勞動、分配和制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
一年來,我能夠從電信實(shí)業(yè)公司長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā),公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,面向市場,成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實(shí)體,確立了主實(shí)業(yè)相互依存,互為聯(lián)動,共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局,對于推進(jìn)焦作電信實(shí)業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展,提升企業(yè)綜合實(shí)力奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
1、歸并產(chǎn)業(yè),調(diào)整機(jī)構(gòu)。今年,按照上級的通知要求和精神,將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行歸并,全面進(jìn)行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展,適應(yīng)了電信體制改革的需要,為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。
2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部,廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實(shí)現(xiàn)自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
3、狠抓制度改革創(chuàng)新,初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后,人事部門按照新的崗位,及時修改補(bǔ)充了。
崗位職責(zé)。
制定了新的考評辦法和獎金分配制度。
4、加強(qiáng)會計核算,提高財務(wù)管理水平,加強(qiáng)了企業(yè)財務(wù)管理工作。特別是今年,全面進(jìn)行了企業(yè)資產(chǎn)盤活,努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對所屬多經(jīng)企業(yè)逐個摸底,認(rèn)真清查各項(xiàng)資產(chǎn)、負(fù)債,理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系,進(jìn)行了規(guī)范管理,并著重對原有獨(dú)立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進(jìn)行了全面清查。大力開展對企業(yè)欠款的清理工作,維護(hù)企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益”活動,加強(qiáng)對可控費(fèi)用的控制,壓縮成本費(fèi)用。制訂完善了一系列管理制度,推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理,貫徹上級的成本管理指導(dǎo)精神,加強(qiáng)各項(xiàng)工程建設(shè)的核算工作,嚴(yán)格內(nèi)部手續(xù),防止跑、冒、滴、漏,。
5、狠抓安全生產(chǎn),落實(shí)安全責(zé)任目標(biāo)。今年以來,我們牢固樹立起“安全責(zé)任重于泰山”、“安全第一,預(yù)防為主”的思想意識,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的安全環(huán)境。健全了組織,與各部門簽訂了安全消防。
責(zé)任書。
突出了重點(diǎn)工種、特殊工種的安全管理,并多次去工地檢查開展“安全生產(chǎn)月”活動,抓好了安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作在黨的xx大召開期間,多次開展了安全自查自糾活動,確保了安全工作萬無一失。
三、加大市場營銷力度,經(jīng)營工作再上新臺階。
作為電信經(jīng)營實(shí)體和綜合后勤保障部門,一年來,我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標(biāo),在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下,以機(jī)制創(chuàng)新為突破口,深化三項(xiàng)制度改革,不斷規(guī)范經(jīng)營管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)制度建設(shè),向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務(wù)的同時,不斷開拓外部市場,積極開拓市場、負(fù)重前進(jìn),將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動公司、洛陽、濟(jì)源等外部通信運(yùn)營商。為開拓建筑市場,我積極想辦法,為建安處先后承攬了移動公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程,城網(wǎng)改造工程,從而極大地增加了企業(yè)效益。
一是優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)份額加大。建安處作為我省電信實(shí)業(yè)公司全資子公司和全省電信實(shí)業(yè)一家建筑安裝工程行業(yè),突出一個“強(qiáng)”字,充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢,在服務(wù)好主業(yè)的同時,大力開拓外部市場,積極參與競爭,加大主業(yè)外收入比重。今年以來完成了移動生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設(shè)、多項(xiàng)安裝裝飾、通信管道工程,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值2多萬元。此外,通過不懈努力,他們在移動公司員工住宅樓和西于村1號住宅樓競標(biāo)中成功,目前兩項(xiàng)工程都在積極進(jìn)行施工籌備,預(yù)計總產(chǎn)值1*萬元。二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長。
公司領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)講話稿大全(15篇)篇十二
優(yōu)秀作文推薦!同志們:
大家好!
一年之際在于春,公司年度總結(jié)表彰大會致辭。春天是充滿生機(jī)和活力的季節(jié),公司決定在這充滿希望的時節(jié)召開xx年度總結(jié)表彰大會,意義重大,寓意深刻。今天的會議主要有兩項(xiàng)內(nèi)容:一是回顧總結(jié)過去一年的各項(xiàng)工作,表彰在各項(xiàng)工作中取得顯著成績的先進(jìn)個人;二是安排部署新一年的工作,開創(chuàng)雞年工作新局面,奪取首季開門紅。
同志們!過去的一年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,困難與希望同在的一年,是我公司改革發(fā)展大步前進(jìn)的一年,是各項(xiàng)工作取得顯著成績的一年。在全體員工的共同努力下,在各位家屬默默無聞的大力支持下,在所有管理人員科學(xué)管理下,我公司產(chǎn)、銷首次突破億元大關(guān),掀開了公司發(fā)展歷史上輝煌的一頁,取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收,工作總結(jié)《公司年度總結(jié)表彰大會致辭》。在此,我代表公司,向任勞任怨、不怕苦累,用辛勤汗水譜寫企業(yè)發(fā)展華章的全體員工致以衷心地感謝,向那些顧全大局、默默無聞的家屬們致以誠摯的謝意。是你們用聰穎的`智慧建設(shè)了企業(yè)的昨天,是你們用厚實(shí)的脊背托負(fù)起企業(yè)的今天,是你們用勤勞的雙手描繪出燦爛的明天。
同志們!新的一年任重而道遠(yuǎn),前進(jìn)的路上還有許多意想不到的困難。企業(yè)的發(fā)展離不開你們的支持,企業(yè)的繁榮離不開你們的奉獻(xiàn),衷心希望全體員工以主人翁的責(zé)任感,以顧全大局的全局觀,以勇于創(chuàng)新的進(jìn)取精神,以精益求精的工作態(tài)度,全力投入企業(yè)的建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,再立新功。我們深信,有全體員工的共同努力,我公司新一年的發(fā)展目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),xx公司的明天一定會更加美好,更加輝煌!
謝謝大家!
公司領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)講話稿大全(15篇)篇十三
20xx年過去了,回首abc這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過挫折,有過困惑,有過喜悅。今天,我想感謝和abc一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓abc在中國yy業(yè)內(nèi)嶄露頭角,取得今天這樣的成就。
我還記得這樣一位員工——aa,當(dāng)時,我派他到北方某一工地出差,走之前他來我辦公室時,還是非常英俊,非常精神的一個小伙子。可是當(dāng)他二個星期后回來再站在我面前時,我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事,他說因?yàn)榫览锖芾洌瑑龈忻傲恕N覇栍鸾q服穿了沒有(因?yàn)槎毂狈胶芾洌咔拔姨匾饨o他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚,井道里干活不方便就沒有穿。說實(shí)話,當(dāng)時,我真的是很心酸!很心疼!我知道在abc,有許許多多的員工象aa一樣,為了工作,主動放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑,常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場,365天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。
很多時候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此,我想借這個機(jī)會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!”
今天,我講話的.主題是——光榮與夢想。為什么用這個標(biāo)題?
所以說,進(jìn)入abc公司并不意味著你就是一個abc人。只有當(dāng)你真正地融入abc,把這個公司當(dāng)成自己的公司,把a(bǔ)bc的榮辱看作自己的榮辱,把這個夢想當(dāng)成自己的夢想的時候,你才稱得上是一個真正意義上的abc人。abc需要的是真正的abc人,如果不能成為一個真正的abc人,必將會被abc所淘汰,這也就是為什么05年公司會勸退部分員工的原因。
為了實(shí)現(xiàn)我們的夢想,爭取光榮。我想對我們abc的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求。
對所有abc人的要求
作為一名abc人,我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象,一個不熱愛工作的人,怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感,這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的,后者是被動的。舉個例子:銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真,把它拿到維保部,維保部的人說,這樣,你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來,好象沒有什么問題,挺正常。但維保部說這個話的人,他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說:“好的,你把他的電話給我,我來和他聯(lián)系。”這就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了,會形成壓力,這種壓力容易使人的身心倦怠,對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中,因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉,把工作中的困難看成是機(jī)會,是挑戰(zhàn)。
公司領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)講話稿大全(15篇)篇十四
20xx年保安部在賓館各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與關(guān)懷指導(dǎo)下,在其他部門的配合下,經(jīng)過全體員工的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿地完成了賓館各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,北京保安招聘信息;以及部門所承擔(dān)的日常工作和一些臨時性任務(wù),部門的工作也取得了一定的成績。總體來說,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來的工作做以述職,以便揚(yáng)長避短,繼往開來為來年工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
1.治安安全。
賓館安全是賓館經(jīng)營最基本的保證,與賓館的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照賓館制度抓好巡邏檢查工作,每天雷打不動對于賓館重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,以確保安全無事故。為了確保賓館安全,部門制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案,5.12汶川大地震發(fā)生后,堅決貫徹賓館《關(guān)于做好汶川地震余震防范工作的緊急通知》精神,制定疏散應(yīng)急預(yù)案,確保震后安定;應(yīng)對奧運(yùn)期間要求我部組織在8月1日進(jìn)行了全館安全大檢查,及時就檢查情況進(jìn)行了發(fā)文確保奧運(yùn)期間安保無問題;響應(yīng)渭南市政府號召,及時制定《祥龍賓館百日安全整頓活動方案》,確保賓館各部門人人重視,杜絕安全隱患;針對定邊發(fā)生的煤氣中毒事件,結(jié)合律總要求與指示及時下發(fā)12.2事故警示,對員工提出要求與警示。這些文件對于賓館安全工作起到很好的效果。我部對于員工明確職責(zé),從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域,在東雷分局的指導(dǎo)下,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致地檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在今年的八月份,時值北京奧運(yùn)會的召開,我們與東雷分局緊密配合,嚴(yán)格按照既定方案摸排、檢查,并按照上級要求每周一向公安臨渭分局匯報一周安全情況,得到了上級好評。奧運(yùn)期間我館無安全事故發(fā)生。我們賓館處于黃金地段,又是知名企業(yè),加上餐飲、住宿、娛樂種類全所以每天人流量很大,賓館里出現(xiàn)的各種客人較多。一方面我們從內(nèi)部培訓(xùn)入手,本著無論什么原因,以客人總是對的為原則,再仔細(xì)詢問情況,盡量滿足客人。另一方面我們與東雷分局保持緊密聯(lián)系,隨時應(yīng)對突發(fā)事件,對于滋擾鬧事的人員盡量勸其離開,實(shí)在不行扭送公安機(jī)關(guān),避免人員損傷,全年配合公安機(jī)關(guān)抓獲犯罪嫌疑人5名,解救傳銷組織控制人員2名,北京振遠(yuǎn)護(hù)衛(wèi)。
在維持賓館秩序方面,部門先從門口車輛停放開始。利用每周一、三、五的學(xué)習(xí),觀看教學(xué)碟片,每周二、四外聘交警進(jìn)行車輛指揮培訓(xùn),規(guī)范員工執(zhí)勤動作,有效地保證了門前車輛停車入位,有序進(jìn)出,為賓館的經(jīng)營營造了良好的外部環(huán)境。再在內(nèi)部加大巡邏力度,對閑雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤、清理,同時又在重點(diǎn)部位加裝監(jiān)控設(shè)備,大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使賓館的安全秩序有了明顯提高。經(jīng)過全體員工的共同努力,年度賓館無事故、未發(fā)生治安刑事案件,確保了賓館的正常經(jīng)營。
2.消防安全。
安全責(zé)任重于泰山,消防工作始終都是賓館工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好,為安全經(jīng)營保駕護(hù)航。我們本著預(yù)防為主的思想,實(shí)行消防安全責(zé)任制,確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人。每月組織一次防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患。制定了詳細(xì)的檢修計劃,對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),在今年3月份對全館的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù),6―9月份對賓館的消防應(yīng)急設(shè)施及時更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。東區(qū)改造成貴賓樓以后,賓館高度重視消防安全,對于貴賓樓消防設(shè)施進(jìn)行了全新配置,并于今年十月份進(jìn)行了消防驗(yàn)收且通過了驗(yàn)收。針對賓館現(xiàn)狀我們制定了詳細(xì)可行的滅火預(yù)案、疏散應(yīng)急預(yù)案,同時積極與臨渭消防隊聯(lián)系,6月份對我館進(jìn)行了消防滅火演練。全年共組織了六場次的消防安全培訓(xùn),四次消防滅火實(shí)戰(zhàn)演練,培訓(xùn)人員達(dá)到300余人次。今年11月中旬的一天,娛樂部員工雷利正在搞保健衛(wèi)生,突然聞到了一股焦糊味,而且漸漸濃烈。因?yàn)槠綍r接受過培訓(xùn),本能反應(yīng)有問題,及時匯報。工程部保安部配合立即對于該包間進(jìn)行檢查,最后在吊頂與樓層夾層之間發(fā)現(xiàn)了焦糊味發(fā)生點(diǎn),原來是電線老化接地產(chǎn)生高溫引起的.燃燒。危險源找到了,隱患及時排除了,使一場災(zāi)害消除在萌芽狀態(tài)。由于做了大量細(xì)致防控工作,本年度賓館消防安全狀況良好,未發(fā)生消防安全事故。
3.食品安全。
食品安全也由我部門的監(jiān)管。一年來,我部在賓館各部門的配合下,對于餐飲部后堂和冷庫原材料庫進(jìn)行了多次檢查,未發(fā)現(xiàn)存在三無產(chǎn)品、過期腐化食品,賓館全年未發(fā)生食物造成人員傷害事故。
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊伍,配合各部做好對客服務(wù)。一年來部門開展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動,通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),使祥龍企業(yè)文化深入人心。每周部門學(xué)習(xí)使員工產(chǎn)生歸屬感認(rèn)同感,讓員工知道如何對客服務(wù);每周的軍事訓(xùn)練使隊員發(fā)生改變,樹立新形象。再通過多種資料的學(xué)習(xí)改變隊員們的個人思想,樹立正確的人生價值觀,使員工融入我們祥龍團(tuán)隊,員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。
由于安保工作的特性,保安就是賓館與客人的第一個接觸點(diǎn),是賓館的第一道靚麗風(fēng)景線,保安必須有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上出發(fā),個人能解決要求的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯(lián)系,不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反饋給賓館領(lǐng)導(dǎo)。一年來保安部在執(zhí)行職責(zé)同時,對賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼,多次受到客人表揚(yáng)、賓館的通報表揚(yáng)。我們把服務(wù)做為對客工作中的主要內(nèi)容,部門也多次召開會議,共同探討,講授經(jīng)驗(yàn),使員工們明白服務(wù)的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作,共同努力,為營造安全、溫馨的經(jīng)營環(huán)境和提高服務(wù)質(zhì)量起了重要作用。
作為賓館的一個職能部門在賓館我們還承擔(dān)著一些日常工作。
1、區(qū)域衛(wèi)生保持。
保安部承擔(dān)著全館外圍區(qū)域衛(wèi)生的清理保持工作,我們的員工始終如一的默默地在做著這一工作。這也是不簡單的,記得有人說過能把不簡單的事情長期的做下去就是不簡單,我覺得我們的員工就是不簡單,因?yàn)槲覀兙褪前押唵蔚氖虑殚L期的在做。
2.地毯清洗。
保安部承擔(dān)著全館范圍清洗地毯的工作。清洗地毯我們本著“全員參與、誰清洗誰受益”的原則,利用業(yè)余時間,及時高效的完成各部門地毯報洗工作。粗略計算全年共清洗地毯約6萬平方米,使用地毯液56件,北京保安公司,相比去年的63箱成本比去年下降近11%。人員清洗費(fèi)用降低33%還要多。
3、花草養(yǎng)護(hù)。
賓館花草由保安部負(fù)責(zé)。我們每天都要對花草進(jìn)行檢查,及時保養(yǎng)、修剪、對于迎賓大廳的花草進(jìn)行噴水,以保持花草的良好狀態(tài)。由于貴賓樓的開業(yè),花草費(fèi)用增加,如何程度利用花草成了減低成本我們要解決的問題,首先我們考慮把一些不需要花的地方的花草去掉,減少花草數(shù),將一些年限長的花草進(jìn)行自購,需要單擺的花草盡可能從內(nèi)部調(diào)整,用以降低費(fèi)用。同時制定了花草管理辦法,具體工作已經(jīng)開始試行,到20__年1月1日正式執(zhí)行此辦法。花草管理辦法中確定了區(qū)域責(zé)任人,可以降低花草的丟失和不必要的損耗。
4、除四害工作。
保安部參與賓館創(chuàng)衛(wèi)工作,除四害工作主要由我們來做。自元月份以來到現(xiàn)在累計噴藥、放置鼠藥有一百余次,滅鼠40余只,有效的殺滅了蚊、蠅、老鼠等害蟲。使賓館環(huán)境得到美化、就餐環(huán)境得到優(yōu)化,取得了良好成效。對此我們將繼續(xù)努力做好此項(xiàng)工作。
5、團(tuán)隊協(xié)作。
賓館各部門除了餐飲后堂外,保安部男員工較多,無形中賓館的一些體力活就落在了我們身上,但是全體保安人員能夠以賓館大局為重,發(fā)揚(yáng)一不怕苦,二不怕累的精神,哪里有困難哪里就有保安的身影。客房搬桌椅、布置會議室、掛橫幅。貴賓樓開業(yè)前期,時間緊、勞動強(qiáng)度大,保安人員隨叫隨到,連續(xù)幾天為貴賓樓開業(yè)布置、搬桌椅、抬家具;傳菜生人員少,遇到大型的宴會,保安部人員幫著傳菜等等都充分體現(xiàn)了祥龍團(tuán)隊團(tuán)結(jié)的力量。
在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的.成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結(jié),努力改正。總結(jié)一年來工作有以下幾點(diǎn)不足:
1、隊員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,以適應(yīng)賓館之發(fā)展趨勢。
2、部門工作執(zhí)行力不強(qiáng),要加強(qiáng)員工教育。
3、部門管理水平需要提高,以適應(yīng)社會之發(fā)展趨勢。
4、部門工作離賓館領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,需要進(jìn)一步努力。
5、消防工作需要加大力度。
對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和不足之處我們要高度重視,在接下來的工作中,我們會針對不足之處及時進(jìn)行改正和補(bǔ)救,結(jié)合部門實(shí)際情況,揚(yáng)長避短,在樹立賓館形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫,層層抓起。相信在賓館領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在部門全體人員的努力下,在來年會取得更好的成績,以不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。
公司領(lǐng)導(dǎo)年度總結(jié)講話稿大全(15篇)篇十五
今天是我們房產(chǎn)20xx年度的年會之日,我本人十分榮幸地代表我們房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家!
當(dāng)然,能一起走到今天,實(shí)屬不易,這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力,我們有些人工作在電話營銷一線,有些人工作在每一個項(xiàng)目現(xiàn)場,有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上,有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面,但很明顯,我們每一個工作都始終圍繞著做大做強(qiáng)xx公司的核心,此時此刻,我看到每一位朋友的面孔,很親切,我想說:難得有今天,難得有大家!謝謝你們!
20xx年是我們發(fā)展的突破年,公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠(yuǎn),需要更多的朋友加入和支撐起來。為此,我們一方面將不斷引進(jìn)管理人才和行業(yè)精英,不斷培養(yǎng)后起之秀,另一方面,將完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合,屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通,只有集思廣益,才能做得盡善盡美。
借此機(jī)會,我在再充兩句,一方面,于公于私,我都真心希望xx公司能健康的、能順利的長遠(yuǎn)性發(fā)展,同時,真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作,另一方面,我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓,祝愿大家能在這一事業(yè)上找到新動力,找到新方向,找到新未來!謝謝大家!