規章制度涉及各個方面，如道德規范、法律法規、職業規范等，是社會生活中不可或缺的一部分。在下面的內容中，我們將為大家提供一些關于規章制度的案例分析，以供參考和借鑒。

規章制度會議記錄文章（優秀18篇）篇一

1、局長辦公會議的議事范圍：根據國家教育部、省教育廳和市政府的工作部署，對全市教育工作作出具體安排；制定貫徹執行上級行政部門的會議、文件和指示精神的具體措施或辦法；聽取分管主任的工作報告和提請研究的主要問題，并作出決定或報請市政府、省教育廳研究批示。

2、召開局長辦公室會議時，局主要負責同志至少要提前一天將研究的主要議題通知分管負責同志，各位分管負責同志要提前做好準備，以便在會議上充分發表自己的意見；分管負責同志要將提交會議研究的問題提前向主要負責同志匯報，以便作出安排。

3、局長辦公會議必須三分之二以上的成員參加方可舉行。參會成員因故不能參加會議，應在會前向主要負責同志請假，其意見可用書面形式送達。列席會議的人員由主要負責同志根據會議內容和工作需要確定。

4、每次會議議題要相對集中，原則上一次會議重點討論解決一至三個議題。會議決定或決策應充分發揚**，嚴格按程序進行；對重大問題的決策，一般應在調查研究的基礎上提出方案，有的問題應提出兩個以上可供參考比較的方案，全面征求意見，科學周密地論證，然后按照少數服從多數的原則進行表決。人事問題和政紀處分問題，必須由全體成員參加，慎重研究，方可作出決定。對下級單位或部門提出研究的重要問題作出決定時，通常要征求下級單位或部門的意見。需要下級單位或部門調查了解的重要情況和重大問題，應及時向下級單位或部門通報。要保證下級單位負責同志能夠正常行使職權，支持下級單位或部門積極主動、創造性地開展工作。凡屬下級單位或部門處理的問題，如無特殊情況，不干預。

5、局長辦公會議對少數人的意見應當認真考慮。如對重要問題發生爭論，除在緊急情況下必須按多數人意見執行外，應暫緩作出決定，進一步調查研究，交換意見，待下次會議再表決。重大問題，可報請市委、市政府或省教育廳裁決。

6、局長辦公會議討論決定問題時，應暢所欲言，充分發表個人意見。形成決議后，要按照會議的決定，積極主動、認真負責地做好工作。個人無權決定應由集體決定的問題，也無權改變集體的決定。如對集體決定有不同意見或在工作中發現新的情況，在堅決執行的前提下，可以保留意見或提請復議，也可以向市委、市政府或省教育廳報告，在未重新作出決定前，不得有任何與會議決定相違背的言行。

7、各位與會人員要嚴守保密紀律，對會議決定不準向外公布的事項，一律不得向外泄露。

規章制度會議記錄文章（優秀18篇）篇二

（一）酒店級會議：酒店員工大會、酒店業務人員會以及各種代表大會，應報請辦公室批準后，由各部門分別負責組織召開。

（二）專業會議：即全酒店性的技術、業務綜合會（如經營活動分析會、安全工作會等），由分管副總經理批準，主管業務部門負責組織。

（三）部門工作會：酒店各部門召開的工作會，由各部門主管決定召開并負責組織。

（四）班組（小組）會：由各班組長決定并主持召開。

（五）外單位在我酒店召開的會議（如現場會、報告會、辦公會等）或業務會（如聯營洽談會等），一律由辦公室受理安排，有關業務對口部門協助做好會務工作。

二、會議安排

（一）例會的安排

為避免會議過多或重復，酒店正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規定的時間、地點、內容組織召開。例行會議安排如下：

1、技術會議

（1）總經理辦公會

研究、部署行政工作，討論決定酒店行政工作重大問題。

（2）行政事務會

總結評價當月經營工作情況，安排布置下月工作任務。

（3）班組長以上經營管理大會（或酒店員工大會）

總結上期（半年、全年）工作情況、部署本期（半年、新年）工作任務。

（4）經營活動分析會

匯報、分析酒店計劃執行情況和經營活動成果，評價各方面的工作情況，肯定成績，指出失誤，提出改進措施，不斷提高酒店經濟效益。

（5）安全工作會（含治安、消防工作）匯報總結前期安全生產、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。

（6）部門事務會

檢查、總結、布置工作。

（7）班組會

檢查、總結、布置工作。

規章制度會議記錄文章（優秀18篇）篇三

為了加強各階層的溝通，對公司的各類制度上傳下達以及問題的傳遞，使之行之有效。

適用于公司的各類會議。

車間主任對車間會議負責，各部門經理對本部門會議負責，管理者代表對管理層會議負責。

1、實行定期會議制度。班組長每天應舉行交接班會議，每月應舉行一次全體班組長參加的會議。管理層（部門經理及以上）應每周舉行一次碰頭會議，如特殊情況還可增加列席人員。

2、實行會議主持人制度。班組長交接班會議由交班班長主持，車間主任列席（中、晚班交接可抽檢參加）。全體班組長會議由車間主任主持，生產部應指派人員列席會議。管理層會議由管理者代表主持，總經理列席會議。

3、會議召開時間。班組長交接班會議在交接班前十分鐘舉行，全體班組長會議在每月的最后一天上午七點舉行，管理層會議在周六的下午三點鐘舉行。

4、會議紀律。所有會議與會者必須提前兩分鐘到達會場。遲到

者罰款五十元。不到者罰款一百元。除出差不能趕回、重病，經請假批準后方可。每次請假經會議主持人批準方可。

5、會議議程。

（1）、班組長交接班會議：a、各機臺生產產品規格；b、各機臺運行情況；c、上班發生的任何特殊情況；d、下班應注意的特殊事宜；e、緊急訂單情況；f、其它未盡事宜。

（2）、全體班組長會議：a、本月產品質量狀況；b、本月機臺運行及模具使用情況；c、本月所有突發事宜及處理結果；d、本月未完成事宜；e、下月主要任務及注意事宜；f、其它未盡事宜。

（3）、管理層會議：a、由各部門分別匯報本月產量、質量、采購、銷售主要情況（具體材料由各部門提前一天提交會議主持人）；b、本月全公司所有突發事宜及處理結果；c、本月未完成任務；d、下月主要任務及目標；e、下月主要注意事宜；f、其它未盡事宜。

6、會議記錄。所有會議均應記錄，記錄人員由會議主持人指定。

會議記錄按月上交人事部備案存檔。

7、其它未盡事項。所有會議只有當上述議題完成后，方可討論

其它事項。主持人應嚴格控制所有與會人員發言，嚴禁跑題現象發生。列席人員只能在會議結束后，就會議未盡或未決事宜作建議性發言。

1、本制度此發布之日起執行。

2、其它突發事宜，可由相應負責人及時召集。召開特別會議，

其紀律也應按上述常規會議執行。

規章制度會議記錄文章（優秀18篇）篇四

為進一步加強會議室管理，充分發揮作用，提高使用率，明確各部門使用公司會議室的規定及申請使用流程，現對會議室的使用作如下規定：

會議室指的是1008室的1個大會議室和1個小會議室。

會議室用途：公司會議、部門會議、員工培訓、員工工作面談、招聘面試、客戶接待以及適合在會議室舉辦的小型活動、競賽活動等的場所，不做其它用途。

2、部門或個人需要使用會議室時，需提前一天向人事行政部提出申請并填寫《會議室使用申請表》，經人事行政部準許后方可使用。臨時性使用會議室，必須經人事行政部負責人同意。

3、使用原則：先申請，后使用。沒有經過申請的部門或個人，在沒有沖突的情況下，可以使用，但如有沖突，必需禮讓已申請使用會議室的部門或個人。

4、按申請的先后順序使用。特殊情況下，經相互之間協商后可以調整使用順序。但行政部不負責協商，由使用者自己協商。

5、遇公司層級的緊急及重要的會議，已申請使用會議室的部門或個人，在不能調換的情況下，部門或個人應先讓公司層級的重要會議。

6、部門及個人應在所預約的時間到達會議室，并開始使用。超過10分鐘未到達會議室的，行政部有權對會議室的使用權另作安排。

7、部門及個人應按預約的時間內使用完畢，不許超時使用。如需延長使用時，請及時通知行政部，如在緊接的時間段內已安排了給其他部門或個人使用，超時使用的部門或個人必須離開該會議室，終止使用該會議室。

8、任何部門或個人在使用會議室期間，必須愛護會議室的設備設施，安全使用，嚴禁私自接拉電源，私自移動設備。如因個人原因造成設施設備損壞，須照價賠償。

9、會議室內的所有設施設備，未經允許，不能帶出會議室。

10、會議室使用期間，使用部門或個人自行負責會議的模式安排，人員接待，會議記錄等會議需求，前臺接待員可以協助。

11、會議室使用期間，使用部門或個人需保持會議室的整潔，不允許有亂扔垃圾等不講衛生的行為；使用完畢后，務必將所有移動過的桌子、椅子、設施設備等還原，離開時關閉電源、空調。

12、如部門或個人臨時取消申請，再需使用時需重新申請。

1、申請流程

1）部門或個人到前臺接待員處查詢會議室的使用狀況；

2）部門或個人向前臺接待員申請并提出使用會議室的大小的要求；

3）前臺接待員根據部門或個人的申請需求作出安排，并記錄在《會議室使用登記表》；

4）前臺接待員將《會議室使用登記表》張貼在會議室指定位置處；

5）部門或個人按時間使用會議室。

2、使用流程

1）部門或個人按會議室使用規定使用會議室；

2）部門或個人自行指定人員安排會務工作。

3、交還流程

2）如部門或個人不改正，前臺接待員應及時上報人事行政部經理協調；

3）如部門或個人拒絕改正，人事行政部經理將出處罰通告，對部門或個人作出處罰。

規章制度會議記錄文章（優秀18篇）篇五

一、園長辦公會：每周召開一次,傳達上級文件，部署全園工作。

二、安全工作委員會：每月召開一次，由園長主持，研究幼兒園安全工作。

三、園務會議：每學期召開兩次，由園長主持，各部門代表參加，共同商量幼兒園各項工作，貫徹上級決定，研究全園工作計劃、總結，修改規章制度、討論保健、膳食營養教育等重大問題，并做出集體決議。會議期間，各委員必須全面匯報各自分管的工作，維護并帶頭執行園務會議的決議。

四、教科研會：每月召開一次，教研組內的教研活動每周一次，討論研究如何提高教育教學活動及一日生活各個環節的質量，及本園的教研課題。

五、伙食管理委員會：每周召開一次，由伙委會負責人主持，研究有關幼兒伙食問題，如伙食費使用盈虧情況，庫存情況、幼兒進食量等情況，并作好記錄。

六、教代會：每年召開一次，研究如何加強民主管理、教職工參政議政和教職工福利等問題。

七、班務會：每兩周一次，由班主任主持，討論研究本班落實師德規范、教育教學、教養、衛生保健、個別幼兒教育等情況，以及討論總結工作計劃等其他工作。

九、全體職工會：每周召開一次，每周五下午由園長主持，總結上周工作，布置下周工作計劃，以及其它工作等。

規章制度會議記錄文章（優秀18篇）篇六

1、xxx市xxx管理處會議包括處例會、全體工作人員會議、業務學習會議、領導辦公會議等。

2、各種會議必須充分發揚民主，堅持民主集中制原則，在廣泛聽取與會人員意見的基礎上，由會議主持人決策。暫時不能統一意見，又不急辦的事項應在下次會議再議后決策。

3、凡決定重大事項的會議，與會人數應在應到會人數的三分之二以上，確屬緊急事項可不受人數限制，由主持工作的領導研究決策后執行，事后相互通氣，并在處例會上通報督辦執行情況。

4、所有需提交會議研究決定的事項，均須以書面形式提前向處領導提交議題，由具體負責同志收集匯總，安排上會，明確會議的范圍、內容及會議主題。所有非緊急事項，均不得臨時開會。

5、所有參會人員必須按時到會。因故不能參加會議，必須會前向辦公室或會議主持人請假。參會人員應關閉手機，集中精力，認真思考，積極發言，陳述觀點看法應抓住主題，言簡意賅，切中要害。

1、例會是我處重要決策會議。主要涉及全處性事情和單位具體業務相互配合的工作。

2、例會由處領導主持，必要時也可委托具體業務負責同志主持。要有專人通知會議并紀錄、整理、會議紀要，如會議有重大決定或事項時，要印發會議紀要。

3、例會實行會議議題制度。凡房產管理處的重大業務事項及行政管理的重要決定，都應在會前安排業務分工職責提出議題，報處領導，由處領導統一主持會議審定。

4、例會的主要內容。

（1）研究審定月、季度、年度工作總結，提出下階段的工作目標和任務。

（2）審定上報有關工作計劃，落實各類目標責任，以及涉及全單位性的工作計劃。

（3）匯報審查各類資金安排、使用計劃。

（4）檢查上階段各項重要工作的完成、落實情況。

（5）處領導確定的其他即時工作事項。

1、全體工作人員會議原則上一季度舉行一次，必要時經處領導決定，可臨時決定召開。

規章制度會議記錄文章（優秀18篇）篇七

第一條 為充分發揮全國稅務系統視頻會議系統(以下簡稱稅務視頻會議系統)的效能,提高會議效率,節約會議經費,加強稅務視頻會議管理,制定本辦法。

第二條 稅務視頻會議系統是通過稅務專網建立的總局——省國地稅局——地市國地稅局之間互聯互通的即時通訊平臺。

第三條 稅務視頻會議適用于總局對系統組織的有關會議、培訓;總局對系統轉播的中央國家機關的有關會議;總局各司局組織的有關會議、培訓;各省級稅務機關組織的有關會議、培訓等。

第四條 為節約會議經費、提高會議效率,各級稅務機關組織會議、培訓,凡適合以視頻會議方式召開的,一律通過視頻會議方式實施。

第五條 各級稅務機關要明確職責,加強管理,切實保證視頻會議系統的穩定運行和視頻會議的順利召開。

稅務視頻會議系統由辦公廳(室)、信息(計算)中心、后勤服務中心負責管理、技術、會務保障。

第六條 總局機關稅務會議系統由辦公廳、信息中心、機關服務中心分工負責。

(一)辦公廳組織視頻會議制度建設;對各司提出的稅務視頻會議需求提出意見;對總局組織的全國性視頻會議提出主、分會場布置方案(包括會標、領導桌簽及代表人數),并提前通知信息中心、服務中心做好視頻會議的技術及后勤服務準備工作。

(二)機關服務中心負責視頻會議主會場主席臺、燈光、音像設備、桌椅、環境衛生等日常管理,配備專門人員負責視頻會議會前、會中、會后的相關會務保障工作。

(三)信息中心負責視頻會議系統的技術支持,包括視頻會議系統網絡、主控設備等技術設施的管理維護;安排專業人員負責視頻會議系統的操作和數據存貯、歸檔;做好會前、會中、會后的相關技術保障工作。

第七條 加強視頻會議的組織協調。總局各司局組織視頻會議、培訓,原則上年初應列入總局會議、培訓計劃。凡會議類通知應會簽并抄送辦公廳、信息中心、機關服務中心;凡教育培訓類通知還應會簽并抄送教育中心。對未列入年初計劃的會議、培訓,在按規定報批后,按前述規定辦理。

第八條 視頻會議會場應保持良好秩序,環境整潔,桌椅等設施擺放有序,參會人員著裝整齊,不得隨意走動、交談。

第九條 切實做好視頻會議的技術保障。

(一)各分會場應實時監控設備運行情況,隨時與主會場保持聯系,及時調整鏡頭和麥克風。設備或網絡出現故障,應及時排除,并向主會場匯報。

(二)會議期間,技術操作人員要堅守崗位,主會場視頻會議系統操作人員應根據會議需要,及時切換會場畫面。

(三)會議期間,除視頻會議操作人員之外,無關人員一律不得進入設備操作區,不得操作與視頻會議有關的設備。

(四)會議結束后,由主會場統一中斷會議連接。各分會場在主會場中斷會議后,按操作流程關閉視頻設備。

第十條 做好視頻會議電子數據和有關資料的保密。未經會議、培訓主辦部門領導批準,不得對外公布有關信息。

第十一條 各地國家稅務局、地方稅務局應結合實際,參照本辦法,制定本單位視頻會議管理辦法。

第十二條 本辦法自發布之日起試行。

規章制度會議記錄文章（優秀18篇）篇八

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為了切實改進領導作風和工作方法，提高辦事效率，現根據有關規定，制訂公司主要會議制度。

公司黨支部會議是進行集體決策的重要會議。由公司黨支部書記主持召開。公司黨支部成員、公司黨支部秘書參加，必要時可通知有關部門負責同志列席。會議的主要任務：

(一)學習貫徹落實黨中央、國務院和上級黨的委員會決議、決定和批示;。

(二)討論和決定公司工作中的重大問題;。

(三)按照干部管理權限，研究決定干部的任免、調動、培養和管理;。

(四)研究制訂公司內部機構設置和重要管理制度;。

(五)研究思想政治工作、廉政建設和紀律檢查方面的重要問題并提出指導性意見;。

(六)研究其他需要黨支部會議審議的重大問題。

黨支部會議事規則是少數服從多數。會議原則上每季度召開一次，也可以視工作情況適時召開。

公司經理辦公會討論決定行政工作中帶全公司性的重大問題。由公司經理或主持工作的副公司長主持召開。公司經理辦公會議成員是：公司經理、副經理、綜合、財務部部長。文秘資源網必要時可通知有關部門負責人列席。會議的主要任務：

(一)分析全公司經濟形勢，互通工作情況;。

(二)研究確定全公司經濟發展戰略、中長期規劃、年度計劃;。

(三)討論決定各部門請示公司領導的重要事項;。

(四)研究決定公司其他重大事宜。

公司經理辦公會議規則是主持人決定制。會議原則上每月召開一次，必要時可由公司經理決定召開時間。

公司經理部擴大會議是傳達上級重要精神，通報全公司工作情況，討論全公司重大問題的會議。公司經理部會議由公司經理或主持工作的副經理主持召開，公司經理、副經理、各部門主要負責人參加。會議的主要任務是：

(一)傳達學習上級重要文件精神;。

(二)傳達貫徹上級重要會議精神;。

(三)分析、通報全公司改革、發展、穩定工作情況;。

(四)討論、審定公司工作會議以及其它重要會議的主題報告或會議紀要;。

(五)討論、完善公司黨支部和公司經理辦公會重要決策和工作部署。

公司經理部會議一般每月召開一次，具體由綜合、財務部負責。

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會議的類別、內容及責任落實。

(一)全礦綜合性會議。

1、黨委工作會議。

會議時間：每年6月下旬、12月下旬各召開一次，會議由黨委書記主持負責，礦黨政辦具體組織。

會議內容：回顧總結工作，安排部署任務。

會議通知：礦黨政辦公室書面通知。

會議簽到：政工部組織辦公室。

會議精神落實督辦：礦黨政辦。

2、職工代表大會。

會議時間：每年1月、7月各召開一次，會議由礦工會主席主持負責，群工部具體組織。

參加人員：職工代表。

會議內容：聽取審議行政。

工作報告。

聽取審議財務工作報告聽取業務招待費使用情況審議表決重大事項聽取提案辦理情況的報告民主評議礦級領導干部。

會議通知：礦黨政辦公室書面通知。

會議精神落實督辦：群工部。

3、創先爭優表彰會。

會議時間：每年“七.一”前夕舉行，會議由黨委書記主持負責，政工部具體組織。

會議參加人員：礦井領導、基層單位黨政主管領導、機關部室負責人、先進代表、黨員代表。

會議內容：總結上一年度創先爭優工作開展情況，部署下一年度創先爭優工作，表彰在創先爭優活動中的先進集體和個人。

會議通知：礦黨政辦公室書面通知。

會議簽到：政工部組織辦公室。

會議精神落實督辦：政工部。

4、“文明”創建總結表彰大會。

會議時間：每年元月份召開，會議由礦黨委副書記主持負責，群工部、政工部具體組織。

參加人員：礦井領導、基層單位黨政主管領導、機關科室負責人、車間工會主席、文明職工代表。

會議內容：總結上一年度文明建設情況，表彰先進集體與個人，安排部署本年度文明建設工作。

會議通知：礦黨政辦公室書面通知。

會議精神落實督辦：政工部宣傳辦公室。

5、黨風廉政建設工作會議。

會議時間：每年1月召開。

會議由礦紀委書記主持負責，礦紀委具體組織。

參加人員：黨委委員、紀委委員、基層單位黨政主管、機關部室負責人。

會議內容：總結上年度黨風廉政建設和反腐敗工作，部署本年度反腐倡廉工作。

會議通知：礦黨政辦公室書面通知。

會議精神落實督辦：礦紀委。

6、青年工作會議。

會議時間：每年五四前夕召開，礦團委副書記主持負責組織。

參加人員：黨委正副書記、礦長、礦工會主席、專兼職團干、青年聯合會分會主席。

會議內容：總結上年度青年工作，安排部署下年度青年工作的任務，表彰青年工作先進集體和個人。

會議通知、簽到及會議精神落實督辦：礦團委。

7、全礦干部大會。

會議時間：每月月底或月初召開，會議由黨委書記、礦長主持負責，礦黨政辦具體組織。

參加人員：礦井領導、各單位正副科區長、支部(副)書記、技術員及機關干部。

會議主要內容：總結當月工作，部署下月任務，下達全礦生產建設計劃，傳達落實礦黨政及上級會議精神，統一全礦干部思想，明確奮斗目標，帶領全礦職工完成國家生產建設計劃。

會議通知：礦黨政辦。

會議簽到：政工部組織辦公室。

會議精神落實督辦：政工部。

8、全礦職工安全生產電視大會會議時間：每月上旬分井召開，礦黨委副書記主持負責，政工部、安監部具體組織，各單位科區長或黨支部書記組織收看。

會議內容：礦領導向全礦職工報告上月安全生產情況，剖析各類事故案例，總結經驗教訓，部署安排當月安全工作，動員全礦職工做好安全生產工作。

會議通知：礦黨政辦。

會議簽到：政工部宣傳辦公室。

會議精神落實督辦：政工部宣傳辦公室。

9、全礦職工大會。

會議時間：每季初分井召開，會議由礦黨委副書記、井總支書記主持負責，政工部具體組織。

參加人員：全礦干部、工人。

會議內容：報告全礦安全生產經營情況、發展思路。

會議通知：礦(井)黨政辦公室。

會議簽到及會議精神落實督辦：政工部宣傳辦公室。

(二)全礦研究性工作會議。

1、黨委常委會。

會議時間：每季舉行一次,會議由黨委書記主持負責。

參加人員：黨委常委。

會議內容：研究決定機構設置、干部調整、黨員發展、黨員干部獎懲、重大改革方案、企業重大經營、管理決策等。

會議通知及簽到：礦黨政辦。

會議精神落實督辦：礦黨政辦。

2、黨政領導聯席會。

會議時間：每月下旬召開一次，會議由礦長主持負責，礦黨政辦具體負責。

參加人員：副總以上領導、井總支書記、井長及技術、生產、財資、供管、安監、企管、黨政辦等有關部門負責人。

會議主要內容：總結當月全礦生產、安全、技術、經營、機運、生活黨建思想政治工作等方面的工作，審查下月生產建設計劃，研究布置下月工作任務。

會議通知：礦黨政辦。

會議簽到及會議精神落實督辦：礦黨政辦。

3、礦行政辦公會。

每兩周召開一次;周二下午召開。會議由礦長主持負責，礦黨政辦具體組織。

參加人員：副總以上領導、井長、財資、供管、企管、技術、安監、生產、黨政辦、機電等部門負責人。

會議主要內容：審查和研究企業經營決策;生產開拓布局方案;重大技術改造計劃;礦井長遠規劃及年季生產建設計劃;安全工作規劃及災害預防計劃措施;職工培訓、調資及招工名額分配方案。各項專用基金的分配使用方案;各級干部及各部門經濟責任制;重大規章制度的建立、修改和廢除;重大生產準備工作的安排;對職工的獎懲意見;職工物質和文化生活安排;生產工業廠房及其他方面福利設施的新建、大修等。聽取各分管礦領導有關生產、安全、經營、技術、生活等情況的匯報;安排協調全礦日常行政管理工作;協調各條線、各部門之間的關系;解決處理各分管礦領導解決不了的重大問題，以及礦長認為必須經行政辦公會集體討論決定的問題。

會議通知及簽到：礦黨政辦公室。

會議精神落實督辦：礦黨政辦。

4、礦安全辦公會。

會議時間：每兩周召開一次，特殊情況下，可臨時召集會議，但每月至少召開一次。周二下午進行。會議由礦長主持負責，安監部具體組織。

參加人員：副總以上領導、井總支書記、井長、井技術負責人安全副井長及安全、技術、生產、機電、通風、企管、財資、供管、人保、礦黨政辦、政工部負責人。

會議通知：礦黨政辦公室。

會議主要內容：聽取安全部門匯報全礦安全生產情況;研究貫徹執行黨的安全生產和上級有關安全生產的指令、決定、通知精神的具體意見及措施;研究和檢查礦井災害預防處理措施及計劃落實情況;檢查落實安措工程計劃實施情況;研究安全獎罰和對“三違”人員及事故責任者的處理意見，研究解決分管領導解決不了的重大安全問題及事故隱患，布置近期安全工作重點;討論制定安全生產管理方面的規章制度、措施及開展安全工作的意見。會議簽到及會議精神落實督辦：安監部。

5、經濟評委會。

參加人員：副總以上領導、井總支書記、井長、經營副井長及企管部、技術中心、生產部、財資部、供管科、礦黨政辦負責人。

會議內容：聽取有關部門匯報上一個月全礦各項經濟技術指標完成情況;經濟承包單位經濟指標和責任制考核情況;全礦噸煤工資收支情況;研究審定全礦月度獎金分配及使用意見;研究決定對各單位的經濟獎懲;研究制定經濟分配政策;審定內部經濟承包方案;決定對職工的獎罰;礦長認為必須經經濟評委會集體研究決定的經營管理方面的問題。

會議通知：礦黨政辦公室。

會議簽到及精神落實督辦：企管部。

6、企業管理委員會會議。

會議時間：每季度召開一次。會議由礦長主持負責，企管部、群工部具體組織。

參加人員：礦企業管理委員會全體成員，必要時吸收有關礦井領導及業務部門負責人參加。

會議主要內容：研究討論全礦長遠性、總體性和方向性規劃;礦井年、季度生產、安全、經營和行政管理工作上的方針大計及方案措施;礦長認為必須經管委會集體研究決定的問題。

會議通知：礦黨政辦公室。

會議簽到及會議議程督辦：礦黨政辦。

7、總工辦公會。

會議時間：每月召開兩次。會議由總工程師主持負責，技術中心具體組織。

參加人員：礦正副總工程師，井技術負責人,技術中心負責人。

會議內容：研究生產開拓布局、技術改造、系統優化、科技興礦戰略、專業技術人員調整聘任等。

會議通知、簽到及會議精神落實督辦：技術中心。

8、生產計劃安排會。

會議時間：每季末月下旬召開，會議由總工程師主持負責，技術中心具體組織。

參加人員：礦長、生產副礦長、安監處長、井長、采掘副井長、采掘安全副總工程師、井技術負責人及技術中心、安全、地質、銷售、企管、供應、財資等礦有關部室負責人。

會議主要內容：研究安排各生產單位月度生產建設計劃;平衡全礦生產指標;提出生產準備工作意見，并匯總向礦黨政聯席會匯報。

會議通知：礦黨政辦。

會議簽到及會議精神落實督辦：技術中心。

(三)日常工作例會。

1、政工例會。

會議時間：每周五下午召開，會議由黨委副書記主持負責，政工部宣傳辦公室具體組織。

參加人員：黨委正副書記、礦工會主席、井黨總支書記、政工部正副部長、群工部正副部長、黨政辦公室主任、保衛科長、電訊中心書記、黨(職)校校長、計生辦主任。

會議內容：回顧總結本周政工工作，研究部署下周政工工作。

會議通知、簽到及會議精神落實督辦：政工部宣傳辦公室。

2、黨支部書記例會。

會議時間：每周一下午召開(每月初集中召開，其余分井召開)，會議由黨委副書記主持負責，政工部宣傳辦公室具體組織。

參加人員：黨委正副書記、礦工會主席、黨總支書記、黨支部書記、政工部門負責人及代管單位負責人。

會議內容：安排近期黨建思想政治工作，交流在黨建思想政治工作上的做法、體會。

會議通知及會議精神督辦：政工部宣傳辦公室。

3、生產調度會。

會議時間：每天早上7：30，分井召開生產調度會。會議分別由生產礦長和井長主持負責，生產部具體組織。

參加人員：礦井領導、副總及采、掘、生產輔助行政主管領導，企管部、政工部、群工部、財資部、技術中心、質管中心、礦黨政辦、安監部行政負責人，生產部部長、副部長等。

會議內容：聽取調度值班領導、調度主任匯報上一天全礦(井)生產、安全情況;礦(井)領導及技術、安全等科室負責人布置安排工作，解決處理重大的安全生產問題。

會議簽到及會議精神落實督辦：生產部、安監部。

4、生產協調會。

會議時間：星期一、星期四下午15：30—17：00，生產礦長主持負責，生產部具體組織。

參加人員：安全生產礦領導、副總，采掘、生產輔助單位行政主管領導、企管部、質管中心行政負責人。

會議內容：總結近幾天安全生產情況及質量標準化情況，安排協調當前安全生產情況。

會議通知、簽到及會議精神落實督辦：生產部。

5、班前會。

會議時間：每天早班6：00—6：30，中班14：00—14：30，夜班22：00—22：30，礦值班領導主持負責，生產部具體組織。

參加人員：當日礦值班人員、各采、掘、生產輔助單位的班長，各采、掘單位的跟值班干部。

會議內容：通報前一個生產班的安全生產情況，布置下一個班的安全生產工作。

會議簽到及會議精神落實督辦：生產部調度室。

(四)分線專業性會議。

1、頂板管理分析會。

會議時間：每季第一個月中旬召開。會議由生產副礦長主持負責，生產部具體組織。

參加人員：生產礦長，副井長、副總工程師，井技術負責人，地質、供管、財資、安全、技術中心等業務部門負責人，必要時吸收采掘單位技術負責人參加。

會議主要內容：分析研究采掘工作面頂板管理狀況;分析研究礦測礦壓資料及采掘工作面周期壓力規律，有針對性采取安全技術措施，改進支護形式，防止頂板事故發生;商討需提交礦安全辦公會研究解決的重大問題。

會議簽到及會議精神落實督辦：生產部。

2、“十害”專管會。

會議時間：每月20日(遇雙休日后推)召開一次全礦“十害”專管會。會議由總工程師主持負責，安監處具體組織。

參加人員：總工程師、安監處長、生產副礦長、井長、副總工程師、井技術負責人及技術、安全、機運、通風等業務部門負責人及有關人員。

會議主要內容：分析研究全礦“十害”專管情況，總結經驗教訓;制定災害預防計劃及處理措施;檢查災害預防計劃措施及重大安措工程計劃的實施落實情況;排查處理礦井重大安全隱患，落實安全防范措施，防止重大災害事故發生，并商討需提交礦安全辦公會研究解決的重大問題。

會議通知：礦黨政辦。

會議簽到及會議精神落實督辦：安監部。

3、機電專業會。

會議時間：每月上旬召開一次。由機電副礦長主持負責，機電科具體組織。

參加人員：機電副總工程師、機電副井長、機電運輸線各單位負責人。

會議內容：分析研究機電運輸線安全生產情況，制定管理辦法;研究安排機電運輸方面的。

工作計劃。

;排查重大安全隱患，解決處理機運線存在的問題;商討需提交礦行政辦公會研究解決的重大問題。

會議通知：礦黨政辦。

會議簽到及會議精神落實督辦：機電一區。

4、技術分析會。

會議時間：每月上旬召開，會議由總工程師主持負責，技術中心具體組織。

會議參加人員：正副總工程師，有關單位及業務部門技術負責人。會議由總工程師組織。

會議主要內容：分析研究全礦重大技術安全問題;審查礦井生產布局方案;排查處理重大安全隱患;從技術管理措施上保證礦井正常安全生產;商討需提交礦行政辦公會研究解決的重大技術問題。

會議通知：礦黨政辦。

會議簽到及會議精神落實督辦：技術中心。

5、供電管理會議。

會議時間：每月上旬召開，會議由機電副礦長主持負責，機電一區具體組織。

參加人員：機電副總、機電副井長、機電分管供電區長、財資部部長、三電辦人員。

會議內容：分析研究全礦供電管理方面存在的問題，商討解決對策。

會議通知及會議精神落實督辦：機電一區。

(五)其它會議。

對集團公司月度電視電話會議等綜合性會議，及礦黨政領導臨時安排的綜合性會議，會議由礦黨政辦負責通知，政工部簽到，根據會議精神，由對口部門負責會議精神落實督辦。上級分口或專業會議，由對口單位負責會議簽到及會議精神落實督辦。或者根據礦領導批示進行安排。

(1)上述會議參加人員范圍及召開時間,原則上不變，到時準時召開，全礦其他各類會議必須服從做到：小會服從大會，基層會議服從全礦會議，專業會議必須服從綜合會議。各分管領導召開分線專業會議，必須在時間上與之錯開，避免會議沖突。

(2)參加會議人員要提前做好發言準備及書面材料，在發言匯報中簡明扼要，突出重點，盡量壓縮會議時間，提高會議效率。

(3)建立會議考勤制度。凡參加會議人員，必須按照會議通知時間，準時到會，不得遲到、隨意換人或無故缺席。如因公因事因病不能參加會議，提前向會議主持人請假。否則，對遲到者罰款20元，對無故換人者罰款20元，對無故不參加者罰款50元，對早退罰款50元。

(4)與會期間，不準閱讀報紙、雜志等，不準打盹、睡覺，必須關閉手機，不準接聽電話，對手機響鈴者罰款50元。對閱讀報刊者罰款30元，罰款由會議簽到單位執行。

(5)會議期間不準隨便出入，不準接待客人及處理其他事務，如會中離開會場10分鐘以上或因故需要退場，必須向會議主持人請假。

(6)會議期間，與會者要做好記錄，對會議安排事宜，會后要認真組織落實兌現。

(7)會議通知單位在通知時，要對會議參加人員、內容等方面通知清楚，不得漏人漏項。對全礦綜合性大會或需要宣傳報道的會議，還需要通知有關單位做到攝像、攝影、音響、新聞報道工作。會議具體組織單位要做到會標、席卡、接待等會務工作，對工作不到位影響會議者，對負責人罰款50元。

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一、教職工政治學習制度。

每月單周中的一個星期一晚上為全校教職工政治學習時間。

1、政治學習由校黨委負責主持。

3、學習要認真，分組討論要有記錄。

4、不得無故缺席，因故缺席要請假，到會要簽名。

二、教職工大會制度。

每周日下午為全校教職工大會。

1、大會由校領導主持。

2、大會內容是傳達上級指示或者全校性的工作安排，以及急需指出和解決的問題。

3、要實行考勤登記。

三、黨的組織生活制度。

1、全校黨員一般每月單周中的一個星期一晚上集中學習一次。

2、支部黨員大會一般每季度召開一次。

3、黨員領導干部黨內民主生活會一般每半年召開一次。

五、教職工代表大會制度。

六、升旗儀式和周校會制度。

九、班、團、學生會干部會議制度。

十一、教研組教研活動制度。

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為了加強會議管理，確保各類會議順利召開并且能通各類會議來推動公司的全面工作，特制定如下會議管理制度:。

總經辦按照總經理的要求，每個月定期或不定期召開日常例會(如成本采購會議，服務質量管理會議和安全會議)，并通知與會人員，如出現因通知疏漏出現人員缺席的現象，會議組織責任人作扣罰10元處理。

總經辦負責人根據每次會議內容，事先準備好會議所需的材料，做好會場的準備，如因準備不周而影響會議的召開，處以會議組織責任人扣罰10元的處理。

例會由總經理或授權人主持，各部門負責人或授權人參加，按順時針順序，對前段的工作情況和當日的工作安排做簡單匯報。

各部門例會為班前例會，每日班前例會由各部門經理或授權人主持，總結前日工作情況，分配當日相關工作。

成本采購會議在編制每月酒樓營業報表后由財務部負責人主持，相關營業部門負責人，分部主管以及其他部門相關人員參加，對成本控制核算，采購服務工作進行總結，討論和分析，并制定相應改進措施。

服務質量管理會議在每月每一個星期五由總經理或授權主持，各部門負責人、分部主管人員參加，對酒樓當月服務質量管理工作進行總結，分析，并對下月的具體工作進行討論和明確。

每月召開安全會議(具體時間待定)，由保安部經理主持，各部門消防責任人，保安部消防主管，工程部相關工程技術負責人員參加，對酒樓一個月來的消防安全工作進行總結和布置整改相關的工作，以及為更好地完成安全工作提出改進意見并予以落實。

各部門參加會議人員應準時出席會議，如因故無法出席需授權或委派下一級主管人員參加會議。與會人員不得遲到、早退、無故缺席，有事須在會議開始前一小時請假，否則按公司考勤制度處理。

各個會議應遵守嚴肅、高效的原則，在會議進行時不得有打擾會議秩序的行為(特殊情況例外)，以免影響會議順利進行。否則扣罰當事人10元。

財務(費用)分析會議，人力資源會議和信用會議，將定期或不定期在完成報表后或特殊情況下，根據總經理的指示或相關部門的需要，在例會結束后進行上述專項會議，特殊情況下由總經理或部門指定參加會議人員。

財務分析會議主要是：對酒樓經營指標和各部門的費用，能耗等情況進行分析和提出財務管理要求。人力資源會議主要是對酒樓人力資源情況進行分析，并對特殊的人力資源管理工作進行專題討論，如招聘、補員、晉升、違紀等。信用會議主要是對信貸管理工作進行總結和分析，對商務客戶應收賬款情況進行分析，并擬定追收政策和方案，減少酒樓應收賬。

各項專題會議均需于次日形成會議紀要，抄報總經理，如會議形成決議則一同呈報總經理。并根據會議決議進行整理存檔或下發，否則處以責任人扣罰10元處理。

規章制度會議記錄文章（優秀18篇）篇九

（一）酒店級會議：酒店員工大會、酒店業務人員會以及各種代表大會，應報請辦公室批準后，由各部門分別負責組織召開。

（二）專業會議：即全酒店性的技術、業務綜合會（如經營活動分析會、安全工作會等），由分管副總經理批準，主管業務部門負責組織。

（三）部門工作會：酒店各部門召開的工作會，由各部門主管決定召開并負責組織。

（四）班組（小組）會：由各班組長決定并主持召開。

（五）外單位在我酒店召開的會議（如現場會、報告會、辦公會等）或業務會（如聯營洽談會等），一律由辦公室受理安排，有關業務對口部門協助做好會務工作。

二、會議安排

（一）例會的安排

為避免會議過多或重復，酒店正常性的會議一律納入例會制，原則上要按例行規定的時間、地點、內容組織召開。例行會議安排如下：

1、技術會議

（1）總經理辦公會

研究、部署行政工作，討論決定酒店行政工作重大問題。

（2）行政事務會

總結評價當月經營工作情況，安排布置下月工作任務。

（3）班組長以上經營管理大會（或酒店員工大會）

總結上期（半年、全年）工作情況、部署本期（半年、新年）工作任務。

（4）經營活動分析會

匯報、分析酒店計劃執行情況和經營活動成果，評價各方面的工作情況，肯定成績，指出失誤，提出改進措施，不斷提高酒店經濟效益。

（5）安全工作會（含治安、消防工作）匯報總結前期安全生產、治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。

（6）部門事務會

檢查、總結、布置工作。

（7）班組會

檢查、總結、布置工作。

規章制度會議記錄文章（優秀18篇）篇十

時間：每年1月10日，如遇周末假期順延地點：公司會議室。

內容：各項工作總結;各高層述職演講;財務盈利狀況;業務成績和。

趨勢;績效考核;評優頒獎;等等。

主持人：總經理。

參加人員：董事長;總經理;副總經理;財務總監及其他高管。

2、半年總結會。

時間：每年7月10日，如遇周末假期順延地點：公司會議室。

內容：各項工作總結;財務賬目;各項業務開展和成績;等等。

主持人：副總經理。

參加人員：總經理;副總經理;財務總監及其他高管。

3、每月總結會。

時間：每月1日，如遇周末假期順延地點：公司會議室。

內容：各項工作總結;財物賬目;各項業務開展進度;績效考核;網。

站維護;宣傳推廣;接待;等等。

主持人：副總經理。

參加人員：總經理;副總經理;財務總監及其他高管。

4、每周例會。

時間：每周星期一，如遇假期順延地點：公司會議室。

內容：總結上周工作，布置這周工作。

主持人：副總經理。

參加人員：總經理;副總經理;其他高管。

二、非常規會議。

1、大型項目或活動。

籌備前，項目活動籌備及分工會議項目活動開始前，檢查籌備工作會議項目活動后，總結會議總結報告入檔。

2、各項小活動前期，布置分工會議結束后，總結會議總結報告入檔。

成都黒籽兒教育咨詢有限公司。

20**年3月28日。

規章制度會議記錄文章（優秀18篇）篇十一

(一)局黨總支會議。會議由全體黨員參加，由局黨主持，原則上每季度召開一次。如有緊急事項經局黨批準視情況決定召開時間。主要內容是學習傳達黨的路線方針和政策，研究討論黨內有關事宜;貫徹落實上級會議精神，開展黨課教育、組織開展各項活動、進行黨員評議等。

(二)局長辦公會議。由全體局班子成員參加，由局主要領導或分管領導主持，必要時局機關各股室長列席。每周一上午8:30準時召開。主要內容是總結上周工作，安排本周工作,討論決定重大活動、重大事項落實及實施意見。

(三)機關全體人員會議。會議由機關全體工作人員參加，原則上每月一次，由分管辦公室工作的局領導主持。主要是傳達貫徹上級會議精神，學習有關文件及政治、業務知識，進行思想交流，通報近期工作情況，安排部署工作任務，討論解決職工反映的困難和問題。如工作需要可隨時召開。

局黨總支會議由局黨組書記批準;局長辦公會議和機關全體人員會議由局長或分管辦公室工作的局領導批準。

(一)不管召開何種會議，組織單位、主持人員會前都要認真做好會議和各項籌備工作，確保會議達到預期目的，收到理想效果。

(二)實行與會人員簽到考勤制度，參會人員應準時到會，不遲到、不早退。會議期間要集中精力，不能接聽電話，不能隨意出入，禁止隨便退場，自覺維護會議秩序。特殊情況不能參會的，應向局主要領導或會議主持人請假。

(三)實行會議記錄制度，每次會議內容、形成意見都應做詳細記錄，備案可查。

規章制度會議記錄文章（優秀18篇）篇十二

國有國法，家有家規，義工聯盟也有自身的會議管理規章制度，下面一起來了解一下吧。

第一章總則。

第一條為了保障北京義工聯盟活動的有序進行，保證管理層的高度協調統一，加強聯盟的制度化、規范化、科學化，根據聯盟的實際情況，特制定《北京義工聯盟會議管理制度》。

第二條本制度由辦公室負責監督執行，各部門配合執行。

第二章適用范圍。

第三條本制度適用于北京義工聯盟管理層的所有會議。

第三章管理權責。

第四條會議發起者負責發布通知及組織會議，并有權對違反本制度的人員采取處罰措施。

第五條辦公室負責會議的統籌、協調并監督本制度的執行。

第四章會議流程。

第六條會議應堅持高效務實、切實解決問題的原則。

第七條理事會例會。

1、例會時間：每月的第一個周六。

2、與會人員：會長、副會長、各部門部長、副部長、主任、副主任(各部門干事及分支社團可自愿參加)。

3、會議內容：會議主持人簡述會議主要內容;各部門負責人報告上月活動開展情況，提出需要解決的問題及本月活動安排;與會人員討論相關事項;會議主持人安排和部署下月整體活動并宣布議定事項等。

4、會議記錄：辦公室相關人員應做好會議記錄，會議記錄應載明會議主持人、議題、會議內容和決議等。會議結束后，記錄者整理相關資料，將電子版發至管理群，供未參加會議人員學習參考。

第八條部門例會。

1、例會時間：每月的最后一個周六。

2、參會人員：由各部門負責人主持，該部門全體成員參加。

3、主要內容：部門負責人簡述部門近期總體活動情況和面臨的問題;部門各成員匯報活動情況，提出活動過程中遇到的困難和問題;與會人員討論相關事項;部門負責人提出本月活動計劃，具體安排和有關要求等。

4、會議記錄：由部門負責人指定人員負責記錄，會議記錄應載明會議主持人、議題、會議內容和決議等。會議結束后，記錄者整理相關資料，將電子版發至辦公室備案，由辦公室審核發至管理群，供其他未參會人員學習參考。

第五章會議紀律。

第九條所有參會人員必須準時出席會議，不得無故缺勤、遲到或者早退。如有特殊原因，至少在會議前一天向部門負責人請假，否則將被視為無故缺席。

第十條凡遲到或者因故未能參加會議的人員，會后須向會議主持人了解會議內容，并執行會議布置的與本部門或本人有關的決議或任務。

第十一條會議進行中，與會者自覺將手機關機或調成振動、靜音狀態，以保證會議正常進行，會議鼓勵自由發言，但要嚴肅認真，切實有效，言簡意賅。

第十二條會議時，與會人員認真做好會議記錄，不得在會場吸煙，隨意走動或中途離開，不得隨意交談。

第十三條會議內容具有保密性，任何人不得泄露，否則，情況查明后將對其通報批評，嚴重者將予以除名。

第十四條獎勵。參照《北京義工聯盟會員考核獎勵制度》執行。

第十五條遲到、早退、缺席。

1、遲到。所有與會者在會議規定召開時間后5分鐘內未到的，計為遲到。

2、早退。所有與會者如未經主持人同意在會議結束前提前離開會場，計為早退。

3、缺席。所有與會者未經請假擅自不參加會議或請假未批準而不參加會議，計為缺席。

第十六條處罰。

1、無正當理由遲到、早退予以口頭批評。

2、無正當理由缺席和拒交活動總結做同樣處理。連續3次違反規定視為自動放棄管理者資格，處以勸退(特殊情況除外)。

3、凡因通知原因造成應參加會議人員遲到或缺席，由傳達人承擔處罰。

第六章附則。

第十七條本制度最終解釋權歸北京義工聯盟辦公室所有。

第十八條凡本制度未明確規定的獎懲，按《北京義工聯盟會員考核獎勵制度》有關規定執行。

第十九條本制度由理事會批準后生效，自頒布之日起執行。

規章制度會議記錄文章（優秀18篇）篇十三

為規范公司各項會議及各類培訓流程，統一會議管理模式，減少會議數量、縮短會議時間，提高會議質量，特制定本制度。

二、職責。

(一)行政管理部負責會議管理，所有重要會議要在公司領導批準后到綜合部登記備案。

(二)會務工作主要由行政管理部承辦;其他部門主辦或召集的會議，行政管理部應予協助。

(三)除其他部門主辦的會議資料各自存檔外，會議資料由行政管理部整理、分發、立卷、存檔。

(一)、公司部門周會制度。

1、主持與記錄：各部門助理記錄，由部門主管主持。

2、召開時間：每周一上午10:00。特殊原因需要延期召開的由部門主管提前通知。

3、參加人員：部門主管、部門員工。

由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向部門主管請假。

4、會議內容：該部門上周工作總結、本周工作計劃。

(二)、公司員工周會制度。

1、主持與記錄：由人力資源部召集，總經理主持，行政專員進行會議記錄。總經理未列席會議時，由副總經理主持。

2、召開時間：每周五下午4點。特殊原因需要延期召開時由行政專員提前通知。

3、參加人員：為公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向人力資源部請假。

4、會議內容：

(1)公司日常運作情況的總結。

(2)各部門匯報上周工作任務完成情況，著重介紹在任務執行過程中出現的問題。

(3)全體與會人員就工作中所遇到的問題進行發言。

1、主持與記錄：工作述職會議由人力資源部負責召集，總經理主持，行政專員進行會議記錄。

2、召開時間：每年召開兩次，分別在年中和年末召開，具體時間由人力資源部安排。

3、參加人員：公司全體員工。由于出差等特殊原因不能參加例會的，應提前向人力資源部請假。

4、會議內容：各與會人員各自總結、匯報半年來的工作情況，如工作具體內容、工作任務執行情況及所取得的業績或成效等。

(四)、其他會議。

1、公司年終總結表彰大會。

總結全年工作情況，布署下一年度工作任務，表彰獎勵先進集體及個人。此項會議由行政管理部具體組織實施。

2、各專題會議。

相關部門根據實際工作需要不定期地召開。會議的內容主要是針對運營管理、招商工作、企劃工作、物業管理工作、預算管理及合約事宜等專項工作進行討論、布署和總結。

3、員工發起的會議。

公司員工可以發起一定級別的會議，員工對公司的某一制度，或者工作中出現的問題提出解決方案，需要多個部門協同時，可以提請適當級別的會議。由行政管理部門將會議納入臨時會議的范圍，并由主經理批準。

規章制度會議記錄文章（優秀18篇）篇十四

為合理安排會議時間，調配會議(客)室之使用，保障會議室的正常使用狀態，同時方便前臺正確引領客戶至會議室，縮短客戶等待時間，維護公司形象，特訂立本規定。

本制度僅適用于公司寫字樓各共用的會議室的管理與使用。

1.行政部前臺復印室文員：全面負責會議室的日常管理。

2會后會議室整理、清潔檢查和維護。

2.行政部寫字樓清潔工：負責會議室日常5s工作。

3. 各部門：負責會議室的申請并遵循本規定規范使用會議室。

2會議中會議室內所有器材設備的準備、保管與維護;

3會后“5s”工作。

1.申請：各部門或者個人使用會議室，需預先填寫《會議室使用申請表》(附件1)后交至前臺文員處。

1申請時間：

a.正常情況下均需提前4小時申請;

b.特殊情況、緊急會議可電話與前臺協商處理;

c.每周固定的例會時間、例行使用固定會議室，可不必重復申請，但需在前臺處登記備案。

1.申請會議室規格：可以優先申請條件較好的會議室，但遇有沖突時，可按下述原則進行協調。

2.前臺復印室文員收到《會議室使用申請表》后，及時登記在《會議室使用登記表上》，遇有沖突時，應及時與相關會議室使用者聯系并相互協調。

3.若申請使用的會議室在預定時間不能按時使用(提前、推后或取消)時，申請人應及時通知到前臺文員處。

4.使用完畢，申請使用者應負責關閉會議室的燈、空調、投影儀(并收起投影幕)等設備，并將白板上的字跡清理干凈、擺放好桌椅、通知前臺復印文員后，方可離開。

5.前臺復印文員負責檢查會議室衛生和硬件是否完好，并依據使用部門/個人會后整理情況對其提出改進意見。部門/個人整理不徹底或完全未整理達2次及其以上者，將提報至行政人事課進行相應的處罰。

2.會議室使用需遵循客戶優先，先登記先使用、先緊急后一般、先全局后部門的原則;

3.投影儀等設備有專門人員調試，未經允許，不得隨意變動，如出現故障，影響會議進行，可通知電腦部相關人員進行調測。

4.前臺復印文員需定期檢查會議室白板筆是否能書寫，打印紙是否還能使用，電燈/桌椅是否正常，如有損壞馬上知會相關人員維修。

5.會議室只做開會面或接待客人使用，任何人不得在會議室做其它事務(如聊天/打電話/上網/休息等)。

6.接待客人或洽談業務，僅限在會議室進行，未獲準，職員不得將客人帶到辦公室洽談。

7.會議室禁止吃零食或口香糖，不準在會議室隨地吐痰、亂扔紙屑、雜物，不準將未飲用完畢的茶水、礦泉水隨地傾灑，如出現上述情況，使用部門/個人有權勸止，嚴重者將追究當事人責任。

規章制度會議記錄文章（優秀18篇）篇十五

1、實行衛生崗位責任制，分區劃片，保持店內環境衛生，做到全天整潔干凈。

2、保持整體環境衛生，不亂堆亂放，不亂扔垃圾，物品擺放整齊，每星期一大掃除，不得將私人物品隨便亂放。

3、操作完畢，將物品擦干凈，放回原處，擺放整齊。

4、關閉儀器，拔掉電源，清洗干凈，做到操作前和操作后兩次消毒。

5、推車放回原處，車面清理干凈，抽屜干凈整潔，不亂堆亂放。

6、噴霧機不使用時，關閉電源，拔掉插座，三天1換水，1清洗，(用白醋浸泡)。

7、床罩、沙發套應勤洗勤換，保持干凈整潔。

8、客服不能和毛巾混在一塊洗，數量不多，用手洗，甩干。

9、產品展柜應保持干凈，玻璃應擦干凈。

10、地面、桌面、臺面、電話、音響、vcd，儀器必須全面保持干凈整潔，愛護花草及時澆水。

11、衛生間鏡面、水池、窗戶、地面、洗衣機、消毒柜、便池保持干凈，物品擺放整齊。

12、更衣室更衣柜臺面、鏡子、梳子、窗戶、地面、椅子擺放整齊，保持整天干凈。

13、spa室地面、窗臺、玻璃、木桶、淋浴房等要保持全天干凈，不準在木桶和淋浴房倒水洗頭，洗衣服，違者每次50次/罰款。

14、大廳窗臺、鏡子、地面、沙發、展柜、桌子、保持全天干凈、衣服應每天掃塵整理。

15、飲水機應勤清洗，勤換水、勤加水、以免造成機器損傷。

16、一樓大廳、地面、墻面、玻璃、門、桌子、花瓶、電話、皮膚測試儀、vcd、功放，每天必須擦干凈，顧客檔案整理整齊，臺面不亂堆亂放。

17、拖鞋應做到每天清洗，輪流值日，保持鞋柜干凈無異味。

18、工服和工鞋不得隨便亂扔，美容床下面不得亂堆雜物，及時清理，做到無異哧。

1、員工須嚴格遵守本店的各項規章制度，按時上下班，不遲到，不早退、不曠工。

2、堅守崗位，未經批準不得擅自離崗，違者按遲到處理。

3、上班時間不得在美容院大聲喧嘩，吵架，睡覺。

4、上班時間不準吃早餐、吃零食，違者按遲到處理。

5、上班時間無緊要事情，不得多次接聽私人電話，每次接聽時間不得超過5分鐘。

6、上班時間，不準將手機帶進操作室，玩手機，發短信和接聽手提電話。

7、愛護公共物品，儀器設備，不操作時處于關閉狀態，拔掉電源，以免造成機器損傷。

8、嚴禁在顧客面前發生爭吵，討論美容院及其他顧客問題，時時注意自身修養，保持良好形象。

9、員工之間應團結互助，不得惡意傷人，不準扎堆聊天，背后議論其它人和事。

10、不得與顧客發生爭吵，要耐心與客人溝通解釋，了解客人發牢騷的`原因，以便更好地處理問題，樹立企業和自身的形象。

11、遵守店內規章制度，輪流值班，頭牌值班如發現沒值班，扣除當天的工資及分成。

12、實行崗位責任制，保持各自崗位的清潔衛生，做好崗位工具的保養工作。

13、樹立強烈的責任心，愛護公共財物，不得偷盜和浪費，操作完畢，物歸原處，擺放整齊。

14、樹立良好的職業道德，未經同意，不準私自給客人用超出護理范圍的物品，一經發現按超出部分的5倍賠償。

15、不得在客人面前談論工資待遇，和店內的問題，給工作帶來不必要的麻煩。

16、維護好自身形象，語氣柔和甜美，微笑服務，物品輕拿輕放。關門開門注意不要發出聲音，以免驚醒客人。

17、認真配合工作，服從領導安排和調遣，違者視開除處理。

18、自覺遵守各項規章制度，做到領導沒在和在一個樣，很好維護企業形象。

19、員工之間不得互相包庇隱瞞，違者重罰。

20、樹立團隊精神，不勾心斗角，不排擠他人，不損人利己，共同發展，共同進步。

21、維護美容院利益，不得帶情緒上班，應創造良好的工作氛圍和環境。

22、尊敬上司及領導，尊重同事，見面要問候，互敬互愛，保持良好的企業形象。

23、樹立良好思想品德，公共物品丟失，客人物品在本院丟失，如果顧客直接交與美容師負責，負責人承擔一切責任，如沒有直接責任人，則美容院全體承擔。

1、庫房管理人員。應及時盤點，做好出庫、入庫賬。

2、每月的15日上交貨物盤點表，如發現短貨現象，按實際金額賠付。

3、應每天做好銷售狀況表，每出一瓶產品，美容師應簽字確認，以便日后查賬。

4、保持貨物充足，特殊情況，應和美容師提前打招呼，以免工作脫節。

5、每月一瓶產品。需經手人填出庫單，庫管和店長簽字方可生效。增送產品，需有簽字方可出庫。否則視為缺貨。按實際金額賠付。

6、發現倉庫管理人員私自賣貨或拿貨的視開除處理，扣除當月工資，情節嚴重者，交往公安部門處理。

美容院獎勵制度。

1、全勤、無請假、無遲到、無早退，獎20分。

2、愛崗敬業，視店如家，提出好的建議公司采納了，并給公司帶來效益，獎20分。

3、每月評出一名優秀美容師獎1朵紅花，連續累計3朵紅花，獎200元現金或產品。

4、銷售達__元客裝產品(需現金)，獎50元。

5、每月銷售達3000元客裝產品(需現金)，獎100元。

6、連續2個月超額完成任務，獎金100元，(如第3個月沒超過，獎金沒有)。

規章制度會議記錄文章（優秀18篇）篇十六

本公司員工的管理，除法令及勞動契約另有規定外，悉以本規則辦理。第二章員工日員工日常行為規范第一條員工必須遵紀守法，自覺維護社會公共秩序，如有違反國家法規者，一第一條律解職。

第二條第二條員工必須嚴格遵守公司各項規章制度，服從上級指揮，違反者，按有關規定處罰。

第三條第三條員工對內應善盡本份，認真工作，愛惜公物，減少浪費，提升品質;對外應嚴守職務機密，維護公司形象。

第四條第四條員工應樹立主人翁精神、增強責任感。

第五條第五條員工應樹立良好的工作態度，積極上進，培養榮譽感。

第六條第六條公司員工應和眾共濟，通力合作，友愛相處。不得滋生事端，擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團結。

第七條員工應時刻維護公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。

第八條員工對職務或公事建議或請示，應循級而上，非有緊急或特殊事件不得躍級呈報。

第九條部門經理應秉承公司理念，尊重員工人格，親切誘導，以身作則，切實執行業務，提升工作效率。

第十條公司因業務需要而調派職務時，若為能力所能勝任者，員工不得拒絕。

第十一條認真接聽、轉接公司電話，做好電話留言;第十二條熱情接待公司來訪人員;第十三條對上級領導安排的工作任務，及時匯報工作進程，遇困難及時匯報，做到有始有終;第十四條對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時與客戶確認查詢。

第十五第十五條員工不得攜帶危險品、刀器、易燃易爆等物品進入工作場所，因而發生事故者依法論處。

第十六條第十六條在下班之后，值勤人員或最后離開公司者應將公司的門窗、電腦，打印機、飲水機等設備的電源關閉。

十七條第十七條員工按照有關規定申領辦公用品，所有從公司申領的用品均為公司財物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時須交還。

第十八條第十八條員工上班時間內不得兼差或從事其它危害公司業務的行為第十九條第十九條員工承辦事務不得收受饋贈或回扣，亦不得借機為自己或他人圖利。

第二十條第二十條員工應奉公守法，不得假籍職權貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。

第二十一條第二十一條公司員工在職務上，應注意下列事情。

1.確實掌握及了解本身職務與工作內容范圍;2.處理事物應明確、負責、重時效，凡事應今天事今天畢;3.交辦事情完成后，應主動報告經理或交辦部門知曉;4.服從組織體制及規定，團結諧和，排除本位主義，以公司為重;5.工作如有疑難，應即請示上級，不得借故拖延，積壓或擅做主張。

第二十二條第二十二條各級領導應注意下列事情。

1.深切了解公司決策及經營方針以及自己的職責和任務;2.交辦部署事項，應合情合理，酌量酌時;3.對于部署言行舉止、品德、技能，應隨時予以注意，糾正并重視教育訓練及考核;4.如因監督不周，以至發生瀆職情事時，直接領導應負連帶責任。聘任管理制度第三章聘任管理制度第一條本公司各部門如因業務需要，必須增加人員時，應先依人員征募流程的第一條規定提出申請，經總經理核準后，由人事部門辦理征募事宜，經部門經理應試合格。

第二條第二條新進人員經考試或審查合格后，經總經理核準后任用，若有特殊人才或特定人員可由部門經理書面(人員聘用申請書)呈報總經理核準后方可任用。

第三條第三條部門經理應將核準后的新進人員資料(應征資料)及人員任用申請書一并送交人事部門依新進人員手續辦理。

第四條第四條新進人員于報道七天內，應繳交下列文件，否則不予任用。

1、身份證影本(需繳驗正本);2、個人人事資料及三個月內半身照片四張;3、其它必備的證件。

第五條第五條新進人員交齊上述文件并經過試用期后，人事部門方可辦理加入社會保險手續。

第六條第六條經公司錄用新進人員到職起2-3個月內為考察期，考察期間薪資是以當地工資水平給予;考察期滿合格后進入試用期，職員試用期為1至2個月，但成績優良者，可縮短其試用時間。期滿考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動合同。

考察期間或試用期間經考核。

1、不適用者，公司得隨時無條件予以解雇，其薪資按照實際工作天數核算;但總共在本公司服務未滿十五天而自動離職者不予發放薪資。

2、品行不良或服務成績欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以解雇。3、表現特優者，得由部門經理簽報總經理核準縮短試用期限(試用期最短為十五個工作天)。

第七條第七條試用人員的考核依據。

1.工作能力與表現――對工作熟練、謹慎及勝任度;2.對公司的自信力――是否有認同公司的經營理念與策略;3.敬業精神――對所交付的工作是否兢兢業業、如期完成;4.出勤記錄――有無遲到、早退、曠職等記錄;5.榮譽感――是否具有團對精神及意識;6.親和力――是否待人接物和睦相處、坦誠真實。

第八條第八條試用期滿人員，由直屬部門經理予以考核，以書面(試用期滿薪資調整表)，呈報總經理考核的，方為正式任用(薪資調整實施天從正式任用天算起)。

第九條第九條有下列情事的一者，非經總經理特別核準者一概不得錄用。

1.負案在身且尚在緩刑期或被褫權尚未復權者;2.原在其它公司和機關服務時，未辦離職手續、名聲很差或被解職免職者。

1、星期一至六：9：00――17：30;2、中午休息時間：12：00――13：00;3、本公司為雙休制。

第二條第二條周日及國家法定假天均休息，但考慮到本公司業務的特殊性，將安排人員進行輪流值班。

第三條(簽到)經總經理核準免打卡，(簽到)者除外。

第三條員工上下班一律親自打卡第四條。

第四條遲到(早退)1.朝、夕會未到并未請假者給與相應處罰。

2.上班遲到15分鐘之內者為遲到。

3.上班遲到15分鐘至1小時者，以曠工半天計;4.無故遲到1小時以上者，以曠職1天計;5.提早下班15分鐘之內者為早退。

6.提前下班15分鐘至1小時者，以曠工半天計;7.提前下班1小時以上者，以曠職1天計;8.于一個月內遲到及早退合計超過三次(含三次)者不予發放全勤獎金;9.于一個月內遲到及早退合計超過三次(含三次)者，每三次視為曠工一天。

10.以上情況均會根據情況給予罰款，因處罰得來的罰款本公司一律不歸為己有，勻平均補貼給所有員工。

第五條第五條因業務，須于晚間或假天加班者，應事先呈報部門經理以便列入考核。

第六條第六條外出洽公者，若預知會延誤上、下班時間者應事先報備部門經理簽字，方可免除上、下班打卡(簽到);在外恰公無法于上、下班前趕回公司者，應以電話報備部門免除上、下班打卡(簽到)，但次日須請部門經理在出勤卡上補簽確認。

第七條財務部負責每月員工出勤的統計，作為當月工資發放的依據。第五章請假制度按規定程序辦理請假手續。

第一條員工確因事或因病需要請假時須填寫請假單，第二條第二條事假。

1.每月請假不得超過兩天，超過者原則上不給予批準，具體視特殊情況而定;2.全年請假不得超過十五天，每次不得超過連續五天;3.一次請假超過十天(含)者，須辦理停薪留職手續;4.事假為無薪給假，(以天數為計算單位)。

第三條第三條病假。

1.女性員工分娩前后給假五十六天(產婦產檢可提前請產假或產假未休完者可轉換為年假);2.妊娩三個月以上流產者，給假十天;3.未滿三個月流產者，以病假處理;4.服務滿一年以上者，請假期間基本工資照發;未滿者減半發給。

第五條婚假：請假期間基本工資照發。

第五條第六條第六條公假。

1.公司派遣學習、考察、辦事或特別指定任務、拜訪客戶者;2.請假期間薪資照發。

第七條第七條工傷假。

一般員工請假兩天以內(含)由副總經理核準;三天以上由總經理核準。

第九條第九條凡請事假先申請，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素，不能事先申請時，應先以電話向所屬部門經理報備并向人事部門負責人報備，但應于假后兩天內補辦請假手續;逾期則視為曠工。

第十條第十條凡國家法定節假日的前后，不得請假。

第十一條第十一條事假、病假的規定天數，年度中途到職者按比例計算。

第十二條第十二條員工請假期間無論假別或天數，應覓妥職務代理人，來負責一切事物事宜，否則視同曠職。

1.未經準假而擅離職守或缺席者;2.無故遲到或早退1小時以上者;3.凡未事先請假，而逾期未補辦請假手續者;4.凡事先請假未覓妥職務代理人者;5.停薪留職，未辦妥手續者。

第十四條第十四條員工有下列事情之一者，須辦理停薪留職。

1.請病假一次在十天以上者;2.請事假一次在十天以上者;3.因案被法院拘留十天以上者，但經判決不起訴或無罪確定者;4.因特殊事由需停薪留職者。

第十五條第十五條停薪留職者，請辦妥停薪留職手續方為生效，否則視曠職論。

第十六條第十六條員工停薪留職期間，除停發薪資外并停止享有公司一切的福利。

1、經理及會計人員于三十天前，一般職員于十五天前，書面形式呈請核準;2、離職須填寫離職申請表、工作交接表、客戶資源信息交接表與物品交接表;3、未依規定辦妥離職手續而離職者，除不發給當月薪資及獎金外，公司若因而蒙受損失時，將視情節予以追訴。

第二條第二條員工有下列事情之一者，公司可不經預告，直接解雇并送有關部門處理。

1、利用公司名義在外招搖撞騙，證據確鑿者;2、向外泄露公司機密，造成公司重大損失者;3、偷竊或侵占公司財務或營私舞弊或挪用公款者;4、對公司人員實行暴行脅迫或重大侮辱行為;5、故意損毀公司物品或機器設備者;6、攜帶危險禁品或防礙公共安全的物品進公司或釀成以外災害者;7、有煽動員工怠工或罷工的具體事實者。

第三條第三條員工有下列事情之一者，公司可以不經預告，直接解雇。

1、工作態度惡劣，嚴重影響公司工作環境者;2、在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激，擾亂正常工作秩序者;3、連續曠職三天或一個月內曠職達三次者;4、與廠商勾結或收受廠商財務，證據確鑿者;5、未經許可，兼任其它職務或兼營與本公司相近的業務者;6、有其它重大過失或不檢行為導致較嚴重后果者。第七章移交制度移交制度第一條第一條凡本公司任職的人員如遇人事變動、離職、調職等，均應辦理移交手續。

1.嘉獎――根據功績做相應嘉獎;2.特別貢獻獎――獎金上不封頂，也有可能是帶薪旅游或實物獎品，由公司董事會視具體情況而定。

第二條第二條員工有下列表現之一者，予以嘉獎。

1.對公司有特殊良好表現者;2.品行端正，工作努力，能適時完成重大或特殊交辦任務者;3.熱心服務，有具體事實并經主管經理提報批準者。

第三條第三條員工有下列表現之一者，予以小功。

1.對公司業務、企劃或管理制度建議改進，經采納施行有一定成效者;2.全年全勤，無遲到、早退及請假者;3.檢舉違規、損害公司利益的行為而使公司及時防范者。

第四條員工有下列表現之一者，予以大功。

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規章制度會議記錄文章（優秀18篇）篇十七

會議室是公司舉行會議，接待來賓的場所，為加強公司的規范化管理，特制定本規定。

1、會議室由人事行政部負責管理。

3、公司各部門使用會議室須提前1天告知人事行政部，辦理相關手續，使用時領取會議室鑰匙。

4、使用會議室的部門，必須愛護會議室的設施，保持會議室清潔。用后應及時整理：打掃衛生(包括黑板檫干凈，水性筆蓋好，桌椅，地面)，檢查安全(電源)，關好窗、空調，鎖好門，將鑰匙交還人事行政部。

5、會議室配置一固定使用插線板，用后不能帶走。

6、會議室內本公司員工不允許抽煙、嚼檳榔。不能往會議室窗臺及窗外丟東西。以免造成危險，違者發現一次罰款現金50元。

7、任何部門和個人未經人事行政部同意不得將會議室的各種設施拿出會議室或轉做他用。

8、會議室內的衛生每周至少要清潔一次，遇有會議時，使用部門用后應即刻清理，否則取消該部門的使用權。

9、會議室管理人員要嚴格室內物品的管理和維護，做到會散、人走、電源關、門上鎖。

10、與會人員要愛護會議室內的公共設施，損壞賠償，不許將室內物品移做他用。

規章制度會議記錄文章（優秀18篇）篇十八

制度是個社會的游戲規則，更規范的講，它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規程或行動準則來提高辦事效率，才設定一些制度。下面是我們大學網提供的制度文章供您參考：

一、總體要求。

1、xxx市xxx管理處會議包括處例會、全體工作人員會議、業務學習會議、領導辦公會議等。

2、各種會議必須充分發揚民主，堅持民主集中制原則，在廣泛聽取與會人員意見的基礎上，由會議主持人決策。暫時不能統一意見，又不急辦的事項應在下次會議再議后決策。

3、凡決定重大事項的會議，與會人數應在應到會人數的`三分之二以上，確屬緊急事項可不受人數限制，由主持工作的領導研究決策后執行，事后相互通氣，并在處例會上通報督辦執行情況。

4、所有需提交會議研究決定的事項，均須以書面形式提前向處領導提交議題，由具體負責同志收集匯總，安排上會，明確會議的范圍、內容及會議主題。所有非緊急事項，均不得臨時開會。

二、例會。

1、例會是我處重要決策會議。主要涉及全處性事情和單位具體業務相互配合的工作。

2、例會由處領導主持，必要時也可委托具體業務負責同志主持。要有專人通知會議并紀錄、整理、會議紀要，如會議有重大決定或事項時，要印發會議紀要。

3、例會實行會議議題制度。凡房產管理處的重大業務事項及行政管理的重要決定，都應在會前安排業務分工職責提出議題，報處領導，由處領導統一主持會議審定。

4、例會的主要內容。

(1)研究審定月、季度、年度工作總結，提出下階段的工作目標和任務。

(2)審定上報有關工作計劃，落實各類目標責任，以及涉及全單位性的工作計劃。

(3)匯報審查各類資金安排、使用計劃。

(4)檢查上階段各項重要工作的完成、落實情況。

(5)處領導確定的其他即時工作事項。

三、全體工作人員會議。