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技能人才隊伍建設交流發言材料(實用17篇)篇一
科技的競爭就是人才的競爭,科技的關鍵在于有創新的人才。人才是創業之本,是高科技發展的核心?!耙淮氯瞬牛淮驴萍肌保爸螄?,唯在用人”。為貫徹“全國人才工作會議”精神,加快我院衛生科技人才引進和培養,建設一支高素質的科技人才隊伍,不斷提高我院的醫療質量和服務水*,現對我院衛生科技隊伍建設提出如下規劃。
(一)人才資源的數量與結構。從我院目前專業技術隊伍現狀來看,高層次人才十分短缺,在我院現有的883名專業技術人員中,博士學位4人(其中3人在讀),占專業技術人員的0.45,碩士學位37人(在讀21人),占專業技術人員的4.19,市級拔尖人才3人,占專業技術人員的0.34,市級青年學科帶頭人5人,占專業技術人員的0.57。以上數字分析來看,人才的匱乏,已經制約了醫院的發展,從長遠利益來講,很難適應醫療市場的競爭,最終會在激烈的醫療市場競爭中被淘汰。因此,加強人才的開發是擺在我們面前的重要任務,也是醫院今后發展的需要。
(二)人才開發培養中的問題。
1、人才總量少,高層次人才不足。
2、人才斷層現象較突出。正高職稱局限于接近退休人員中,正規本科人員在55歲以上,40歲以下,40~55歲人員學歷較低。
3、人才開發、培養能力差。即派出學習歸來人員開展的新技術、新業務與派出人員的數量不成比例;培養后的效果與不培養前相差不多,即投入大,產出少。
4、人才資源專業結構不合理。突出表現在小專業無人愿干,大專業人滿為患。
5、人才流失嚴重。培養出的能夠支撐一個專業的人員外流。
(二)工作目標。
1、擴大人才隊伍結構的主要預期目標:五年內全院臨床醫療人員本科學歷占80,碩士研究生學歷占15,博士研究生學歷占5;10年內,臨床醫師本科學歷占60,碩士研究生學歷占30,博士研究生學歷占10。五年內培養和引進學科帶頭人10人,10年內培養和引進學科帶頭人20人。
2、調整和優化人才隊伍結構的主要預期目標:人才在各專業、病區間分布趨于合理,人才的專業、年齡結構和高、中、初級專業技術人才的比例趨于合理。
3、提高人才隊伍整體素質的主要預期目標:在提高思想政治素質、加強職業道德建設的同時,使人才的知識水*和能力素質有較大提高。使高層次人才與學科帶頭人的競爭力達到較高水*。
(一)堅持高起點,加速高層次人才的開發。
1、要不拘一格選拔優秀人才??促Y歷不唯資歷,要重能力,重水*,重實績。努力營造年輕人脫穎而出的氛圍。
2、要大膽啟用優秀的高學歷人才。高學歷人才基礎素質好,理論功夫扎實,有較強的發展潛力和后勁,優秀的高學歷人才作為高層次人才隊伍的后備軍,能實現人才建設的可持續發展。
(二)堅持多種形式并舉培養高層次人才。
1、配合市衛生局“565人才工程“計劃,選派優秀的青年骨干到國外深造,利用出國留學、進修、培訓、參加學術會議和合作研究等多種形式。通過廣泛的學術交流,使高層次科技人才,獲得更多的科技前沿新信息、新技術、新思路。
2、壓擔子,工作實踐鍛煉人才。將年青的科技骨干推上第一線,給位子、交任務、壓擔子、定目標、崗位練兵。
3、名師帶徒。選派年輕技術骨干拜師取經,開闊眼界,提高水*。
(三)堅持以重點專業為龍頭,加強學科帶頭人建設。
1、制訂具體的培養計劃。最根本的是搭建讓他們發揮才干的舞臺,讓他們在實踐中摔打、摸索、提高。本著缺什么補什么的原則,針對每個學科帶頭人的具體情況,拿出定向的培養方案。對專業技術有欠缺的,采取外出進修,技術幫帶等辦法;管理經驗不足的,通過辦培訓班,建立領導干部聯系人制度,進行傳幫帶。此外,還要注意培養他們的創新能力、協調能力、思維工作能力等。
2、要創造條件,讓每個學科帶頭人在任期內都內部承擔1~2項科研課題或開展1~2項新業務、新技術。
3、實行重點傾斜,采取超常措施,對重點專業資金設備重點保障,對重點專業的科技人才進修、讀研、晉級、提拔優先考慮。
穩定現有人才隊伍,加強適宜人才的培養,改善人才梯隊結構。
現代人才管理應由完全依靠學科帶頭人轉向注重學科帶頭人與人才梯隊結構合理并舉,因此,對于后備人才梯隊的培養及結構的調整也不容忽視。
1.堅持從實際出發,以業績、能力、貢獻為主的原則,評價和使用在職衛生技術人員。對急需的、缺乏的、貢獻大的衛生技術人員,在申報、評聘專業技術職稱時給予傾斜,在開展新技術、新業務等方面優先給予經濟及設備支持。
2.加強教育培訓。
(1)學歷教育:加強教育培訓堅持院校培養的主渠道,出臺優惠政策,舍得花本錢,鼓勵中青年科技人員脫離工作崗位,到國內著名醫學院校、科研院所攻讀碩士、博士學位。
(2)繼續做好住院醫師規范化培養工作。高等醫學院校的本、??飘厴I生,碩士研究生、博士研究生按照國家規定都要參加相應階段的規范化培訓。必須按照培訓大綱,精密實施,嚴格要求,做好醫師的基本功訓練。
(3)加強繼續醫學教育,使衛生技術人員的知識結構不斷優化。醫院將在今后工作中,提高教育投入,加大支持力度,促進在職衛生技術人員不斷的掌握新技術、新知識、新理論。
1、加強與國內知名醫院的合作,帶動我院專業學科的發展。在未來5年,加強與國內知名醫院的合作與往來,對醫院重點專業進行重點扶持,具體做法是:采取引進的方式,一是具有針對性地引進國內知名醫院的先進技術,二是聘請客座專家為我院重點專業的兼職教授,定期來我院進行講學和技術指導,特別是我院的心血管專業和骨外科專業是市級的重點專業,通過技術引進,客座專家的技術指導,把國內先進的醫療技術學到手,使其專業水*在我市乃至我省同專業中達到領先水*,爭取創出市級乃至省級的龍頭專業并通過對重點專業學科的扶持來帶動其他專業學科的發展,爭取在今后的10年中,再創2至3個市級重點專業。
2、重點選擇,引進高層次人才,推動醫院醫學科技的發展。所謂高層次人才,不僅是指高學歷,高職稱,而且更重要的是指能夠為醫院帶來先進的醫學理念和先進的醫療技術,使一個專業的醫療技術水*迅速提高、并能取得良好的社會效益和經濟效益。從而推動整個醫院發展的人才。在人才的引進上,醫院堅持事業留人,待遇留人,感情留人,我院將根據醫院的發展需要,重點選擇,爭取在今后的5年內引進骨外科專業,心外科專業高層次人才各1名,來帶動專業學科的發展,取得成效后,力爭再過5年對具有發展潛力的專業再引進2名高層次人才,來帶動醫院醫學科技的發展。
3、統籌規劃,引進高學歷人才,加快人才隊伍的梯隊建設。醫院將根據專業技術人員的學歷結構,專業技術人員的梯隊建設,醫院專業發展的需要,實施有計劃,有步驟地引進高學歷人才戰略,引進的對象是國內著名醫學院校的博士研究生和碩士研究生。引進的形式是有重點、有選擇地到醫學院校直接招聘;社會公開招聘。為吸引更多的博士研究生,碩士研究生來我院工作,醫院將采取兩項措施:一是加大醫院宣傳力度,努力改善醫院的硬件設施和外部環境,為他們營造良好、舒適的工作和生活環境;二是制定相應的引進高學歷人才優惠政策;加大高學歷人才引進力度。按照醫院發展規劃,今后五年內每年至少引進博士研究生1—2名,碩士研究生5—6名。重點專業以引進博士研究生為主,其他臨床科室以碩士研究生為主,使重點專業科室至少有1名博士研究生,2名碩士研究生,其他臨床專業科室至少2名碩士研究生。
1、組織領導。堅持黨管人才的原則,繼續做好人才的選拔,培養,引進和使用。院黨委從戰略高度認識人才工作的極端重要性,并列入議事日程。同時加強對規劃實施的監督檢查,及時解決出現的新情況、新問題。組織人事部門要充分發揮職能作用。與有關科室密切配合,共同抓好落實,努力形成尊重知識,尊重人才的良好氛圍。
2、建立和完善人才激勵機制和保障措施。
(1)要尊重人才成長規律,體現公*競爭的用人原則。制定學科帶頭人任期目標責任制,實行科主任競爭上崗,結合任期考核,形成”人員能進能出,職務能上能下,待遇能高能低的激勵競爭機制。
(2)每年從醫療收入中拿出一定比例作為“科技人才發展基金”用于年輕科技人才接受繼續教育,重大科技創新項目、重點課題和高層次學術交流活動的費用。
(3)對學科帶頭人實行傾斜政策。凡被選拔為院中青年學科帶頭人者,發放技術津貼;優先學習、培訓、考察、參加學術會議或出國進修;每人每年報銷書報費240元;每年進行一次免費健康查體;優先照顧分配住房。
(4)完善獎勵機制。對引進的高層次學科帶頭人,除發放國家規定的工資標準以外,醫院可實行成果重獎或實行年薪聘用制,年薪不低于6萬元,聘用期滿后來去自由,即可解決引進人才的后顧之憂。繼續加大對科技創新,開展新技術、新業務的獎勵力度。設立科技成果獎、科研課題獎、優秀論文獎、科技成果推廣獎、新技術新業務獎。使人才在創新中得到實惠。
(5)制定引進人才優惠措施,優化高層次人才生活環境。對引進的高層次人才不受編制和年度增人計劃的限制;提供優厚的安家費和科研啟動經費;努力改善他們的居住條件,解決夫妻兩地分居和子女上學等實際問題,解除他們的后顧之憂。
人才工程建設是一個復雜的系統工程,我們本著以熾熱的情感感化人,以寬廣的技術*臺吸引人,以良好的工作、生活條件滿足人,我們的事業一定能興旺發達。
技能人才隊伍建設交流發言材料(實用17篇)篇二
今年以來,**縣委認真貫徹中央和省委、市委人才工作會議精神,對標落實市委“人才興市”戰略,解放思想、主動作為,打出人才引育用留“組合拳”,鮮明“特事特辦、一人一策”引才方式,加速丘區腹地從人才瘠田轉向人才沃土。截止6月底,今年**已引進各類優秀人才670人,其中碩士及以上學歷人才126人,預計全年引進碩博人才數量將達到150人,引進數量將超過前兩年的兩倍。
開明開放用才,建起大舞臺。全面落實市委“人才興市”戰略,建立“一把手”抓“第一資源”工作格局,實行縣委“定期議才”制度,縣委主要領導先后20余次專題研究部署人才工作,研究制定《2023年全縣人才引領創新發展10件實事實施方案》,推動全縣樹立強烈的人才意識,構建起與**縣發展相適應的人才治理體系。全面推行“特事特辦、一人一策”機制,對急需緊缺的高層次人才,堅持評價上不搞求全責備,認定上不搞一把尺子衡量,堅決打破引才障礙門檻,讓有真才實學的人才英雄有用武之地,打響了“愛才**成長舞臺”人才品牌。對**省引進的“博士鎮長”,縣委計劃待其熟悉情況后,適時安排到鄉鎮擔任黨委書記。
優化引才政策,提升集聚力。堅持用“金政策”構筑人才“強磁場”。以政策展決心,出臺《關于深入實施“**州英才計劃”支撐引領縣域經濟高質量發展的若干措施》,細化制定《**縣柔性引進人才認定支持辦法》、《**縣引進人才租房補貼實施辦法》等13項具體操作細則,形成“1+13”人才“引育用留”全鏈條體系。以資金顯誠意,縣級人才發展專項資金連增三次,由2021年的100萬元增加到現在每年2000萬元,對引進的碩博人才等給予每人最高50萬元安居補助,并提供人才公寓或發放600元/月的租房補貼等;對柔性引進的“智援**州突出貢獻人才”及用人單位分別給予最高5萬元獎勵。截止目前,已兌現各類人才獎補資金260萬元。
聚焦急需緊缺,搶占制高點。聚焦加快建設全省丘區經濟強縣,啟動實施“千名急需緊缺高層次人才引進計劃”,拼人才、搞發展。豐富引才方式,綜合運用急需緊缺選調生招考、事業單位招聘、企業社招校招、公開比選引才和“揭榜掛帥”柔性攬才等方式,做到應招盡招。簡化引才程序,創新“帶編進校、帶崗上門”機制,赴成都、長沙、東莞、武漢、西安等地高校舉辦人才推介暨招聘活動6場次,實現引才“一站到位”。拓寬引才渠道,編制引才堅持“編制應用盡用、人才需引盡引”,實行事業編制需求測報、統一招引、滿編運行,首輪招考事業人員665名,報考人數達7108名,引才計劃數、報名總人數均居全市第一;企業引才實行“企業提需求,政府引人才”制度,為企業引才提供專業策劃和經費保障,目前已支持企業成功引進本科和碩士人才60名,達到企業需求總量的71%。
營造人才生態,激發新活力。堅定厚植人才沃土、涵養發展活水,建立“**籍在校大學生人才庫”,對就讀院校、專業分類、就業和回鄉意愿等進行全面摸底,建立線上聯系機制,定期送問候、送信心、送崗位,加速形成“**人回**”年輕風尚。實行“智匯**州才興**”人才活動周舉辦機制,統籌開展科技人才項目“揭榜掛帥”榜單發布、農村集體經濟組織公開納賢,以及“三生有幸才薈相遇”青年人才聯誼等活動,尊知重才社會氛圍更加濃厚。建立縣級領導聯系優秀人才機制,開展“人才大走訪”“我為人才解難題”等個性化優才服務;實施高層次人才綠卡制度,發放66張“**州英才卡”,為人才提供醫療保健、子女就學等12項服務,加快人才融入**、安身**,“近悅遠來”人才生態加速成型。
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技能人才隊伍建設交流發言材料(實用17篇)篇三
退役軍人是指退休軍人復員軍人、復員軍人、退伍軍人等[1]據2016年12月報道,新中國成立以來,共有5700萬軍人退出現役,每年增加數十萬人。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!
今年以來,×園區嚴格按照×書記提出的“五個兩”基層黨建工作要求,以推進“兩學一做”常態化制度化為龍頭,以“×黨建計劃”鞏固提升年活動為抓手,不斷完善黨建工作機制,夯實基層基礎,有效提升了基層黨建工作整體水平,為在全市加快推進×工作布局,實現×奮斗目標中展現作為、作出貢獻,提供了堅強有力的組織保證?,F將具體情況匯報如下:
一、壓實目標責任,落實政治之責。
園區黨工委始終站在講政治的高度,堅持把抓好黨建作為最大的政績,層層壓實責任,切實落實政治之責。一是加強領導。嚴格落實黨建主體責任和“一崗雙責”制度,成立了由園區“一把手”任組長,班子成員任副組長的黨建工作領導小組,抽調專人成立黨建工作領導小組辦公室,作為常設機構,具體負責園區黨建日常工作。二是明確責任。嚴格按照“書記抓,抓書記”的黨建工作要求,明確各級黨組織書記為第一責任人,園區黨工委與各基層黨委簽訂了黨建工作目標責任書,建立了黨委書記抓基層黨建工作述職評議制度和工作臺賬,完善了2021年基層黨建問題、任務、責任清單,落實黨工委班子基層黨建聯系點制度。三是強化考核。堅持將黨的建設與園區經濟社會發展、文物研究保護、景區旅游管理等中心工作同部署、同檢查、同考評、同獎懲,實施周督查、月通報,制定了《×園區黨建工作綜合考評辦法》,把各單位(部門)黨建工作情況納入領導班子和領導干部考核重要內容,考核結果作為班子調整和干部選拔任用的重要依據。
二、強化措施保障,落實剛性之責。
(一)狠抓工作經費保障。一是財政列支100萬元專項經費,用于基層黨建陣地建設、功能提升、教育培訓等,嚴格落實每村每年三項經費合計不低于10萬元,社區黨組織工作經費按不低于每戶10元的標準納入財政預算。二是足額保障村級組織經費和在職社區干部、離任村干部待遇。
(二)狠抓基層組織建設。按照“突出重點、示范帶動、整體提升”的思路,打牢基層組織建設。一是先后完成機關黨委下設×個黨支部換屆工作,配強配優各支部班子,并集中輪訓一遍。二是不斷加大黨建示范點創建工作,專門制定了范點創建標準和獎勵辦法,今年園區新增“×黨建計劃”示范點×個,實現機關、景區、社區、學校、企業全覆蓋,各基層黨組織創先爭優的氛圍日益濃厚。三是對×社區存在的黨組織渙散、信訪糾紛突出等問題進行集中整頓,成立了后進社區綜合整頓工作組,派駐第一書記,并投入資金20多萬元,完成社區黨群服務中心建設、道路硬化等。四是堅持“支部建在點上”和“支部建在轄區”的原則,加強非公企業黨組織建設,采取單獨建、聯合建、掛靠建等方式,靈活建立黨的組織。目前,非公企業中單獨建立黨支部×個,建立聯合黨支部×個,向×個無黨員企業派駐黨建指導員,實現非公企業黨建工作全覆蓋。
(三)狠抓規范化建設。重點做到“四個”統一。一是統一要求。以加強組織建設為統攬,緊扣“有堅強有力的領導班子、有本領過硬的骨干隊伍、有功能適用的服務場所、有形式多樣的服務載體、用健全完善的制度機制、有群眾滿意的服務業績”的“六有”目標,制定《關于開展基層黨建工作規范化建設的實施意見》,著力打造標準統一,特色突出的黨建品牌,推動園區基層黨建工作水平整體提升。二是統一載體。全面開展“主題黨日+”,“戴黨徽、亮身份、樹形象、作表率”和“黨員先鋒崗”活動,要求各支部做到“八有”,有固定時間、活動主題、有活動方案、有學習資料、有學習筆記、有簽到表、有活動記錄、有影像資料,引導黨員踐行“四講四有”合格黨員標準。三是統一制度。編印了以基層黨組織工作要求、工作制度、基本知識為主要內容的黨組織工作袖珍書,重點包括黨委、黨支部工作職責,民主生活、組織生活會、民主評議黨員、談心談話、黨員發展、黨費收繳等制度以及黨組織工作知識,為園區各基層黨組織開展工作提供了遵循。四是統一格式。為各支部印制了黨組織會議記錄簿、“三會一課”記錄本、民主生活會(組織生活會)記錄本、黨費收繳登記本、黨費證等,確保檔案資料規范、齊全、真實。
三、注重實踐創新,落實分內之責結合園區實際,開展“雙亮、雙比、雙看”活動,扎實鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,把學習教育的任務具體化、精準化、差異化。一是亮承諾、亮服務,提升服務管理質量。探索“互聯網+黨建”×新模式,借助“互聯網+智慧2.0”平臺和“互聯網+”大數據平臺,組織景區各級基層黨組織針對不同地域、不同年齡的消費需求和旅游習慣,開發人性化服務項目,通過“×景區”微信公眾號,公開黨組織和黨員公開承諾事項,開展“服務型”黨組織創建,切實提升景區管理服務質量,向國內外游客展現共產黨員的良好形象。二是比實績、比作風,建立考核競爭機制。把目標考核機制引進“兩學一做”學習教育常態化制度建設,將政治理論學習、黨支部自身建設、嚴肅黨內政治生活、黨風廉政建設、工作作風紀律、工作實績等情況作為責任目標內容,采取確定權重、量化打分、綜合評價的辦法,以簽訂目標責任書的方式,具體到支部、到部門、到黨員。三是看形象、看口碑,贏得游客群眾認可。把游客群眾認可作為檢驗“三雙”活動效果的重要標準,采取測評、聽取意見與綜合分析研判相結合的辦法,對各級黨組織形象和黨員干部口碑進行客觀公正評價,劃分優秀、良好、達標、不達標四個檔次,推動各基層黨組織塑造好形象、展示好作風、爭創好業績,使“比、學、趕、超”成為黨建工作新常態。
為扎實推進茂南區懸掛光榮牌工作,近日,茂南舉行為烈屬、軍屬和退役軍人等家庭懸掛光榮牌啟動儀式。區委常委、區人武部政委張傳名,副區長陳發,以及區府辦、區政協等部門負責人參加。
啟動儀式上,陳發為啟動儀式致賀詞;與會領導為退役軍人家庭、現役軍人軍屬、烈屬家庭代表授“光榮牌”;少先隊員向光榮之家代表獻花。
光榮之家代表黃榮準在啟動儀式上發言:一日為兵,終身戰士,黨和國家、人民為他們掛上光榮牌,說明沒有忘記他們,這是他們的無上榮耀,他們將繼續保持和發揚軍隊優良傳統,依靠黨的領導,在新的崗位上再立新功。
張傳名強調,各級黨委政府和各部門要結合區實際,將懸掛光榮牌與走訪慰問、幫扶解困緊密結合起來,把掛牌工作組織好、保障好,將好事辦好辦實;要以本次懸掛光榮牌活動為契機,把做好退役軍人工作作為分內事,健全退役軍人服務保障體系,充分落實優撫安置政策,積極扶持就業創業,切實維護合法權益,用心用情用力做好退役軍人服務管理保障工作,努力讓軍烈屬和退役軍人家庭擁有更多的幸福感、獲得感,真正把黨和國家對退役軍人的關懷落到實處。
各鎮、街道和開發試驗區,區直各單位分管該項工作的負責人,部分光榮之家代表參加了啟動儀式。
近年來,我們抓住**被列為全國首批社工人才隊伍建設試點單位的契機,緊緊圍繞推進城鄉統籌發展,大力培育非營利性民間社工組織,整合聚集社會化公益性的服務資源,有效推動了社工人才隊伍的專業化建設。
一、聚集社會資源,培育多元化的民間社工組織。
積極適應"小政府、大社會"的發展趨勢,圍繞市、區推進城鄉統籌發展的總體目標,通過吸納整合社會服務資源,大力培育協助政府從事社會事務,開展居家養老,幫助就業創業,提供心理法律咨詢等社會服務類民間社工組織;大力培育社會福利型、文化教育型、醫療服務型等公共事業類的民間社工組織,積極承接政府職能轉變后的各類公共服務;大力培育社會幫教、青少年教育等社會維穩類民間社工組織,協助化解社會矛盾,維護社會秩序。目前,我區已培育發展了"心晴工作室"、"統籌城鄉青年服務社"、"**就業創業服務中心"、"**頤樂老年養老中心"、"殘障兒童康復中心"等涉及公益類、服務類的民間社工組織25家,招募個人會員1550余名,集體會員180多個,重點開展新市民培訓、創業指導、心理疏導、社會幫教、家庭教育、居家養老和殘障康復等專業化社工服務。同時,我區在街道社區分類掛牌組建的以領銜志愿者姓名命名的"李永翠青少年教育特色工作室"等35個"志愿者特色工作室",逐步打造了多元化的社工人才服務品牌,進一步提升了服務水平和質量。
二、健全運行機制,打造專業化的社工服務團隊。
為推動民間社工組織的高效運行,我們建立了"黨委領導、政府推動、社會運作、社工引領、各方參與"的社會工作模式和"三工聯動"(專職社工-專業社工-義工)的運行服務機制。專職社工由社區公共事務所內的社區社工擔任,負責上下銜接、需求調查和資源調度;專業社工由熟悉法學、心理學、社會管理學等專業的研究人員擔任,提供法律咨詢、心理咨詢和個案幫扶等專業化服務;專業義工(志愿者)由各非營利性民間社工組織面向社會招募具有相關專業知識和技能的人員組成,志愿從事義工服務等活動。同時,加強與在蓉高校的交流合作,在14個街道社區掛牌成立了"社會工作教育實踐基地",形成了高校與地方社工人才在理論和實務方面共同推進的良好局面。我區"統籌城鄉青年服務社"通過創新運作模式,推行了跨區域服務的"3+x"模式。"3"即1所高校+1個街道+1個社區,"x"即為項目中參與的數支高校社團的數名志愿者,參與項目的合作方涉及四川大學、西南財經大學、**中醫藥大學等8所高校43個社團,著力為農村新型社區提供長期服務。目前,我區非營利性民間社工組織已與區內外70多家單位建立友好合作關系,分類組建了法律服務、心理咨詢、家庭教育、社會幫教、老年服務等專家資源庫12個180多人,招募專兼職義工(志愿者)890多名。
三、推行服務外包,引入市場化的管理評估模式。
為進一步加強非營利性民間社工組織的規范化管理,加大培育扶持力度,我們制定出臺了《**區非營利性民間社工組織考核評估辦法》,將一些可以社會化、市場化運作的公共服務事項,以"購買服務"和"項目管理"等方式委托給非營利性民間社工組織實施。在考核評估標準上,主要對非營利性民間社工組織的`社會工作服務量、服務成效和社工組織管理規范等三個方面進行評估。每年底由區委組織部會同相關職能部門,采取定量評估與定性評估相結合的綜合評估方式進行考核,并根據考核分值確定評估等次,發放獎勵補貼。近三年來,我區已向非營利性社工組織出資購買了創業就業培訓、青少年心理調適、家庭教育、居家養老、司法矯正和殘障康復等15個社會工作服務項目,發放獎勵補貼經費17萬元。通過項目考核評估、評選"年度優秀社工組織"等方式,促進了民間社工組織的規范化管理,調動了服務居民群眾的積極性。
四、組建社工協會,發展自律化的行業管理組織。
我們著眼培育發展社工人才隊伍自律性行業組織,在全省率先成立了"**區社會工作者協會",制定了社工協會《行業公約》和《自治章程》,吸納了來自機關、社區和民間社工組織200多名專兼社工自愿加入協會,進一步搭建了民間社工組織自我管理、自我服務、自我教育的平臺,加強了民間社工組織之間的業務交流和行業自律,有效提高了專業社工的服務水平。社工協會成立以來,已組織全區460多名社工人才參加全國職業資格考前培訓,我區有67人獲得助理社工師和社工師職業資格;組織編寫了《**區社會工作案例集錦》,精選各類社工案例30多個,為全區社工人才開展專業化服務提供了"實戰"參考。同時,為提升社工人才隊伍的整體素質,我們還建立了社區社工人才專業職稱補貼制度,對取得助理社工師職業資格的給予每人每年1200元補貼,對取得社工師職業資格的給予每人每年2400元補貼。
五、關注社會問題,開展優質化的社會工作服務。
我們積極引導社工組織牢固樹立"助人自助、服務社會"的價值理念,充分運行個案工作、小組工作和社區工作等專業的社工方法,結合居民群眾的實際需求,深入開展優質化的社工服務。一方面,關注困難群眾,服務特殊人群。"**居家養老服務中心"以關愛空巢老人為重點,著力開展居家養老、心理慰籍服務,全區1440名貧困空巢老人得到專業、溫馨的社會服務;"心晴工作室"先后為問題青少年提供咨詢服務830多人次,提供個案輔導121人次,幫扶社區矯正對象、刑釋解教人員和閑散青年53人;"**殘障兒童康復中心"通過引入專業社工服務殘障兒童,先后為120多名殘疾兒童分類制定實施了生活自理、人際溝通、社會技能等個性化康復計劃。另一方面,緊扣中心工作,服務城鄉統籌。"統籌城鄉青年服務社"通過引入"微軟(中國)和國際計劃"ngo組織無償提供資金50萬元,免費培訓進城務工青年1500人次,培訓內容涉及理財、禮儀、心理知識等多個方面;"青年就業創業服務中心"通過積極尋求國際ngo組織的支持,與美國國際計劃簽訂了進城務工青年小額信貸項目,由荷蘭銀行無償提供100萬元為我區進城務工青年提供創業指導、創業培訓和創業小額貸款。今年以來,我區非營利民間社工組織已服務居民群眾達6500余人次,群眾滿意率達90%以上,社工人才在參與城鄉統籌發展背景下的社區公共服務和社會管理,化解社會矛盾,促進和諧社會建設等方面發揮了積極作用。
近年來,在省委省政府的正確領導下,在省級機關事務管理局的關心指導下,我市機關事務工作取得顯著成績,機關事務管理部門在保障機關運轉、加強政府自身建設、服務全市經濟社會發展方面發揮了重要作用。事業發展,關鍵在人。x市委、市政府激勵機關事務管理部門大力弘揚新時期x精神,以隊伍建設為引領,努力建設“三創”型隊伍,不斷推進機關事務工作轉型升級,全面提升機關事務工作水平。我市管理局先后獲得“x省文明單位標兵”以及“全國物業管理示范大廈”“全國三八紅旗集體”“全國巾幗文明崗”等百余項榮譽。去年,市管理局榮獲“全國文明單位”稱號,是我市政府組成部門中第一個獲此榮譽的。今年x月,市管理局在全國機關事務管理創新工作會議上作經驗介紹。
一、建設創新型隊伍,提升機關事務管理規范化水平。
創新,是推動事業發展的不竭動力,也是一個團隊最可貴的品質。自x年起,市委、市政府支持市機關事務管理部門設立創新獎,鼓勵干部職工大膽探索,勇于創新,不斷破解機關事務管理工作難題,積極推進機關事務管理規范化,在建設節約型機關、提高事務管理效能上取得明顯成效。
一是創新管理理念。今年,《條例》頒布實施后,我市機關事務管理部門認真貫徹《條例》精神,積極適應新時期機關事務工作的要求,將工作重心由過去以服務保障為主向管理與服務保障并重轉變。最近,給市管理局增設“后勤改革與綜合管理處”,研究全市后勤體制改革,強勢推進機關事務集中統一管理。《公共機構節能條例》頒布實施后,我市在推進公共機構節能管理工作上,著眼長遠,循序漸進,逐項突破。抓細抓實節能基礎工作,能耗統計培訓覆蓋到鄉鎮、街道,全市參培達上千人次;有序推進用能檢測和能耗審計,分批完成了x家公共機構用能檢測和x萬平方米建筑能源審計工作,在此基礎上建立了包括x個項目的節能技改項目庫;培育示范項目推進節能技改,按照先易后難、注重成效的原則,選取一部分有影響的項目實施節能技改,并成立市公共節能技改專家組提供技術咨詢?,F已完成技改項目x個。今年x月,省政府領導同志視察我市公共節能技改示范項目—市級機關大院ab樓地源熱泵空調系統,對我市公共節能技改工作予以充分肯定。
二是創新管理機制。機關公務用車、機關國有資產管理是備受社會關注的熱點和焦點,是各級政府的重要工作內容,也是機關事務管理的難點。我市以機制創新入手,尋找和填補管理的“空白點”、“薄弱點”,建立閉合式管理模式,堵塞管理漏洞。市級機關公務車管理從x年起實行編制管理,逐步將車輛購置、更新、報廢、上牌、定點維修、定點加油、輪胎定點采供以及駕駛員管理納入管理范圍,不僅有效控制公務車總量,每年還為機關節約維修和加油費用x多萬元。市公務用車專項治理工作取得成效,省紀委予以充分肯定,中共中央直屬機關管理局全面介紹了我市規范公務車管理的做法。市機關事務管理、財政等相關部門出臺機關國有資產管理x項制度,規范機關國有資產使用和處置。前不久印發了《市級行政事業單位通用資產配置計劃管理意見》,對通用資產的配置實行統一標準、計劃審批,進一步從源頭上加強機關國有資產的規范管理。我市機關國有資產管理已經形成配置、調劑、使用、處置的管理鏈條。
三是創新管理方法。機關大院和基建工程的規范管理重在常態化、長效化。市管理局制定了機關大院管理服務質量監督考評辦法,通過細化標準、量化考核,推進機關大院管理精細化;自主開發會議管理、門衛接待、設備管理等軟件系統,推進機關大院管理信息化。市級機關綜合辦公樓投入使用x年,始終保持安全、平穩、低成本運行。整合專業技術力量,成立工程編審組,加強對工程項目設計、施工建設、竣工驗收、決算審計等各個環節的指導審核,維護編審組運轉的獨立性,確保工程建設的規范性。市級機關大院ab樓工程獲x省優質工程“揚子杯”獎、“紫金杯”獎,決算比預算降低造價x%,節約x萬元。
二、建設創優型隊伍,提升機關保障服務品牌化水平。
機關事務工作無小事。我市機關事務部門強化目標導向、設計活動載體、打造服務品牌,不斷增強隊伍的服務意識、創優意識,努力提升機關事務服務水平。
強化目標導向。針對機關事務工作特點,提出服務保障零失誤、零故障、零事故、零差錯的“四個零”目標要求。積極推行isox質量管理體系,把“四個零”要求落實到各個工作環節中。深化“四個零”目標要求,提出服務質量無最好、服務時效無最快、服務內容無局限的“服務無限”理念。機關事務管理部門整合物業服務資源,建立機關辦公區、生活區物業服務一體化平臺;餐飲服務從保證三餐供應到滿足機關干部的個性化需求,不斷豐富菜肴品種、合理膳食搭配,得到了廣大機關干部的高度認可。
設計創優載體。開展班組創建活動,活動覆蓋基層一線x個班組x多名員工,逐年創建、評比“優勝班組”、“先進班組”和“標兵班組”,形成你追我趕的工作氛圍。各班組亮出創建主題,圍繞主題開展豐富多彩的班組活動。在此基礎上,市管理局班子引領,班組承上啟下,開展“最佳崗位”和星級員工評定,啟動文明單位創建工作,構建全覆蓋、立體式、常態化的創建機制,激勵職工立足平凡、爭創一流,涌現出“全國巾幗文明崗”、“全國優秀志愿者”、“中國好人”等一批先進集體和先進個人,有力推動了事業發展。
打造服務品牌。把“四個零”目標和“服務無限”的要求凝練成“平凡后勤、服務無限”的服務品牌,并以具體的行業品牌創爭活動為抓手,不斷豐富服務品牌的內涵。市級機關綜合辦公樓被命名為“全國物業管理示范大廈”,機關幼兒園創成“省優質幼兒園”,機關食堂獲評“中華餐飲名店”、“市優質服務窗口”,等等。完善后勤服務考核評價體系,委托第三方開展服務滿意度調查,滿意率達x%以上?!捌椒埠笄?、服務無限”的品牌影響力越來越大。
三、建設創業型隊伍,提升機關事務部門戰斗力水平。
我市機關事務管理部門大力弘揚勤奮務實、團結拼搏、積極進取、爭創一流的創業精神,著力加強對干部職工的思想教育、業務培訓和關愛激勵,提升隊伍的整體戰斗力。
注重教育引導,凝聚干事創業的力量。我們x管理局的思考與政府的要求同頻共振。充分認識到,機關事務工作是政府自身建設和內部治理的組成部分,是保障政府運轉、降低成本的行政管理工作。機關事務工作不是簡單勞動,管理、保障、服務職能三位一體、不可分割,必須宏觀思考,總體把握;不會一蹴而就,眾口難調、訴求多元的特點,要求牢固樹立“服務無限”的理念;不能零打碎敲,點多線長、面廣量大卻又一失萬無的特點,要求突出重點,統籌兼顧;不可就事論事,機關事務工作發展的環境、影響的因素不斷變化,要系統考慮、創新發展。大家認識到機關事務工作大有可為,從事這項工作有意義、有價值,增強了職工職業自豪感。同時,他們注重機關事務文化建設,增強員工的歸屬感。市管理局創作了《x機關事務管理之歌》在職工中傳唱,組建后勤義工總隊,發起成立市網絡文明志愿隊等,今年還舉辦了以“踐行雷鋒精神、奉獻平凡后勤”為主題的匯報會,以身邊人演身邊事,弘揚“堅守平凡,甘于奉獻”的后勤精神。這些活動市委、市政府主要領導親自出席?!皥允仄椒?、服務無限”成為廣大干部職工的堅定信念和自覺行動,形成了上下齊心協力、干事創業、創先爭優的良好氛圍。
注重職業素質培訓,增強干事創業的能力。市管理局圍繞機關事務工作的主要內容,經常性開展內容豐富、形式多樣的學習培訓活動。近年來,開設崗位知識系列講座x期,內容涉及機關事務基礎理論、國有資產、財會管理、企業文化、綜合禮儀、計算機應用等方方面面,組織師徒結對、技能比武、觀摩交流等活動,促進隊伍整體素質水平的提升。市管理局在履行管理保障服務職能的同時,大力發展后勤經濟,為增強機關事務服務保障能力提供了強有力的物質支撐。近年來,墊資x億元完善機關大院基礎設施建設,有效緩解了機關辦公用房緊張、停車難等問題。
注重關愛激勵,激發干事創業的動力。市委、市政府支持管理局實施“關愛職工”工程。市管理局把“一線員工收入年均增長x%以上”列為全局三年工作十項奮斗目標之一,為職工個人發展創造良好條件和足夠空間;改善骨干人才住宿條件;組織優秀一線員工出境考察;班組連續x年獲評“標兵班組”的,以班長的名字命名班組;建立與在崗工作表現相銜接的退休職工慰問制度,等等,讓職工真切感受到尊重與關懷。多年來,后勤隊伍始終充滿激情,有力推動了機關事務工作的提升。我市機關事務管理事業的發展,得益于上級領導的關注支持,x先后來我市視察指導工作,省政府副秘書長、省管局局長x等領導曾多次來我市開展調研座談,聽取工作匯報,對我市機關事務工作予以指導;得益于市委市政府對機關事務工作的高度重視,市委市政府主要領導就全市學習貫徹《條例》作出批示、提出明確要求;也得益于我們有一支政治可靠、業務過硬、作風扎實的機關事務工作隊伍。新的時期,新的要求。貫徹落實黨的十九屆五中全會精神、貫徹實施《條例》是今后一段時期黨委、政府工作的一項重要內容。今后,我們將以學習貫徹黨的十九屆五中全會精神為動力,以《條例》為指引,以此次會議為新的起點,開拓創新,奮勇前行,努力開創x機關事務工作的新局面!
各位領導、同志們:大家好!
現在向各位領導、同志們匯報仙游一道黨支部近幾年在黨建、黨務工作上的成就和不足,歡迎批評指正。
1、制定年度主題黨日工作方案,定期開展“三會一課+主題黨日”、支部領導帶頭上黨課活動。主題黨日活動形式多樣,近年來,組織黨員參觀“閩中革命基地”、“羅木坑交通站”、“馬院”、“上宮第一支部”等革命傳統教育基地,堅定黨員的政治信念政治立場。把黨員教育融入重大節日活動中,如2019年元旦晚會主題為《喜迎十九大,唱響新時代》、2019年國慶節與第二實驗幼兒園黨支部聯辦《不忘初心奮進新時代牢記使命禮贊新中國》系列活動。
2、按時開展組織生活會和民主評議黨員活動。會前集中組織學習、開展征求意見和談心談話,會上述責述廉,深入開展批評與自我批評。對照黨章黨規、《條例》、《準則》找差距檢視剖析查擺問題,整合成支部調研報告,形成解決問題、改進工作的思路和具體措施。
3、及時更新維護“黨員e家”、督查通報教職工“學習強國”積分情況。
(一)、抓班子隊伍建設,突出黨組織領導核心地位。
按“一崗雙責”、“黨政同責”要求,書記與校長明確責任,凸顯黨組織領導核心地位,堅持黨管干部的原則。學校支部委員會共有5名委員,參與學校各項重大事務的決策過程。把學校學校內設機構負責人的教育培養、選拔任用、監督考核必須納入黨的管理范之內,對于學校內設機構中“四風”問題突出、不能認真履行崗位職責,人民群眾基礎差、社會評價低的同志,黨組織應及時警醒教育、合理調整,甚至誠勉談話。
(二)、抓德育工作開展,落實“立德樹人”這一根本任務,促進學校育人目標落實。
由黨組織主導、校長負責、家庭社會聯動參與,學校內設部門辦公室、德育處、共青團具體承擔學校的德育工作。黨組織宏觀把控學校德育工作的大方向,德育內容應緊跟時代步伐,緊扣時代主題,把社會主義核心價值觀、主題教育、四個自信、四個意識、兩個維護融入教育教學全過程。抓好德育專欄、黨建文化走廊等文化陣地建設與管理。
(三)、抓黨員思想教育,促進學校教育教學質量提升。
首先,抓學校行政內部黨員的思想教育,其次,抓學校普通教職工黨員的思想教育,落實“五帶好五爭創”、“建百崗”活動,使黨組織才更有活力和吸引力。
(四)抓制度建設,落實規范化標準。
制定“黨員先鋒指數”建設制度和黨員規劃化管理實施方案。制定仙游一道宣傳載體及信息發布審核制度、仙游一道新聞宣傳違紀違規責任追究制度、仙游一道校園宣傳欄日常巡查管理辦法、仙游一道校園宣傳標語內容更新管理辦法等,加強黨支部對校園意識形態宣傳的引導。
(五)、全面履行黨風廉政建設責任制,嚴格執行中央八項規定,持之以恒反對"四風"。
支部嚴抓有償補課、校外托教辦班和“移風易俗”活動,嚴抓封建迷信、賭博等不正之風,簽訂師德師風承諾書等。
(一)不忘初心,牢記使命主題教育方面。
2019年9月份以來,我校黨支部根據縣委、教育局黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議和相關文件精神,在局主題教育指導組的幫助下,精心謀劃安排,落實“不忘初心、牢記使命”主題教育各項工作。
圍繞局黨委“基層黨支部主題教育工作計劃”中“十個一”和“六個專題研討主題”精心制定主題教育學習教育方案,安排學習教育。與仙游縣第二實驗幼兒園黨支部攜手開展喜迎國慶暨主題教育系列活動。開展“偉大的歷程,輝煌成就圖片展”、“我和國旗合個影”、“我對祖國說句話”、“迎國慶師生簽字儀式”、“教職工氣排球比賽”等活動。
在主題活動中,支部要求黨員在思想上還是教學業績上都要充分發揮黨員的示范帶頭作用,緊緊圍繞提高教學質量這個中心任務,敬業奉獻,鞏固、提高仙游一道教育教學質量。通過主題教育,廣大黨員同志理論學習上有收獲、思想政治上受洗禮。
(二)學校在黨建創品牌及三比三創方面。
我校黨支部作為莆田市基層黨建示范點,開展工作三比三創工作,取得成效。
(一)特色和亮點。
一是:開展“愛崗敬業樹榜樣,培優補差有作為”和“黨員建百崗”活動;二是:探索“立德樹人,培養學生核心素養”的創新課堂教學方式。
(二)創建思路:
1.比黨建工作規范化上:結合教育教學工作實際細化制定基層黨建標準化工作手冊;。
3.比品牌工作影響力上:探索“立德樹人,培養學生核心素養”的創新課堂教學方式。
(三)、進度、計劃安排:
分三個階段。申報階段、培育階段、總結階段,2019年5月申報--2022年7月全面實施。
申報階段:立足本校正在開展的“達標創星”基層黨建標準化管理、“培差補優”和高效課堂改革,確定“三比三創”思路。
培育階段:在前期開展基層黨支部達標創星和“推進達標創星創建黨建品牌”活動的基礎上,對照目標任務要求,制定細化可行的創建方案。探索“立德樹人,培養學生核心素養”的高效課堂教學改革步驟,按學校的課改計劃進行。
總結階段:結合上級“互看互比互學”活動即對創建工作的檢查評估,認真聽取上級和專家的整改意見,學習其他示范點創建工作中的典型經驗做法,進一步補充完善創建機制和措施。
1、全面從嚴治黨的強度不夠,“主體責任”自覺性還不強。
2、“五帶好五爭創”活動過程性材料、臺賬有待進一步完善,其中名師爭創優秀培訓基地活動實施落實不到位。
3、除學習強國平臺外,黨員思想政治學習具體量化和考核機制還不完善,缺乏規范性難以考核評價。
4、支部活動場所設施還不建全,黨建文化陣地建設需要進一步完善。
今后,支部將進一步落實局黨委貫徹全面從嚴治黨要求的重要舉措和學校黨組織規范化建設的要求,以“三會一課+主題黨日”抓手,做好黨員教育,及時落實黨費的收繳、上繳,完善組織生活會和黨員評議工作,完善黨員e家的使用和管理。
1、從黨的陣地建設、組織領導、制度建設、黨員管理、意識形態、黨風廉政建設等多個維度,強化黨支部的功能和作用,做好“立德樹人”、品牌創建、黨員規范化管理等工作,充分發揮黨組織的政治核心作用、戰斗堡壘作用、先鋒模范作用。
2、繼續做好發展黨組織工作,推薦選拔那些愛崗敬業,甘于奉獻的優秀教師加入到黨組織中來,不斷壯大我校黨員隊伍。
3、加大疫情期間師生心理健康教育的力度,對心理有問題的學生要耐心輔導、熱心幫扶,防止心理障礙造成損害。
4、對學生的各種安全教育還需常抓不懈,特別是自我安全防范和自救意識的教育。
5、加強黨建課題研究工作,落實“黨建+強師興教”,進一步提升教育管理水平,把研究成果及時應用到學校教育工作中去。
謝謝!
作為基層黨支部書記幾年時間,通過自己的實踐,我認為基層黨支部書記應具有以下的素質能力和精神狀態。
我們要注重自身的黨性修養,加強黨的觀念、事業觀念、群眾觀念、自律觀念,要頂得住歪風、擋得住誘惑、管得住自己,要全面體現黨性原則精神。
一方面要善于當好“班長”,使班子成員之間團結協作,取長補短。另一方面在整個工作中要認真執行民主集中制的原則,依靠集體的智慧和力量開展工作。
在日常工作中,你只要有了一身正氣的良好形象,群眾就會跟你走,聽你的話,照你說的做。
員工看的就是一言一行,書記的一言一行比講一千遍一萬遍大道理更有說服力。要求別人做的,自己首先做到;禁止別人做的,自己堅決不做。管好自己的嘴、管好自己的腿、管好自己的手,員工就不得不服,不得不聽。
要在促進業務工作的同時,要協調各方面力量,做到黨政工青齊抓共管,齊頭并進。
我們的精神狀態要由“要我干”到“我要干”,時刻保持與時俱進的思想精神狀態,保持昂揚的精神,做到愛崗敬業、無私奉獻。
同志們:
今天召開的全市保密工作會議,傳達了全區保密工作會議精神,總結回顧了去年全市保密工作,安排部署了今年的主要任務,表彰了在保密工作中做出突出成績的先進集體和先進個人。近年來,保密工作在市委、市政府的正確領導下,深入開展保密教育,嚴格秘密載體管理,全面推進依法治密,不斷加強隊伍建設,保證了黨和國家重要秘密的安全,為全市經濟社會發展做出了積極貢獻。在此,我代表市委、市政府向工作在全市保密戰線上的同志們表示衷心的感謝,向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!我就如何做好今后一個時期的保密工作講四點意見。
機要保密工作是黨和政府至上而下的一條的生命線、中樞線和指揮線,能不能保證這條生命線正常運轉,能不能維系這條指揮線暢通無阻,關系著黨的事業發展,關系著國家長治久安。保密工作者是幕后英雄。大家看過電影《永不消逝的電波》就是展現保密戰線上的故事??梢哉f,保密就是保政治、保大局、保安全、保穩定、保發展。如果連自己的生命線都無法保證,還有什么秘密可言?所以,如何保證和維系這條生命線的暢通是各級黨委、政府和黨員領導干部的重要責任。
(一)做好保密工作是適應新形勢的必然要求。當前保密工作面臨的新形勢異常復雜、繁重。國際形勢風云變幻,世界多極化和經濟全球化趨勢進一步加劇,社會信息化和信息網絡化的觸角已延伸到社會生活的各個領域。從國內來看,保密工作和全黨的其他工作一樣,既面臨著良好的發展機遇,也面臨著嚴峻的挑戰。各種敵對勢力千方百計竊取我國家秘密,而且竊密主體增多、隱蔽性增強,竊密領域不斷擴大,竊密方式多樣化,竊密的現代化水平不斷升級,保密防范的難度越來越大。據統計1999年至2005年全國共發生泄密案件1000多起。其中涉及省部級干部9人、司局級干部46人、縣處級干部66人。從自治區來看,作為邊疆少數民族地區,歷來是境內外敵對分子滲透、破壞和竊密的重點地區,處于竊密與反竊密的前沿,近幾年來先后發生過多起竊密和泄密案件,去年自治區就發生6起泄密案。從我市來看,分子和非法宗教組織想方設法搜集和竊取秘密,加以歪曲后進行政治攻擊,破壞安定正常的社會秩序。各級保密部門和廣大保密工作者,要充分認識在新形勢下做好保密工作的極端重要性和復雜性,切實增強做好保密工作的責任感和緊迫感,堅持以科學發展觀為統領,準確定位保密工作,科學謀劃保密工作,大力推進保密工作.
(二)做好保密工作是應對新挑戰的重要保障。隨著信息化網絡化的迅速發展,電子黨務、電子政務、電子商務逐步開展,在積極推進信息公開、資源共享的同時,如何確保黨委和政府事務在網上安全正常運轉,對保密工作來說既是新的領域,也是新的挑戰。近年來,雖然全市保密工作取得長足進步,但與新形勢和新任務的要求相比,還存在著一定差距和不容忽視的隱患。主要表現為“三個不到位”,即思想認識不到位,一些干部群眾思想上有一種誤區,片面認為現在科技如此發達,設備如此先進,網絡運用如此廣泛,存在“無密可?!?、“有密難?!钡乃枷?。如果我們頭腦里沒有憂患意識、沒有安全意識、沒有防范意識,沒有保密意識,那么這就是我們思想上最大的失密??梢哉f,思想上放松警惕,就可能出現隱患。監督管理不到位,有的單位保密管理制度和各項制度措施不落實,重點涉密人員和涉密文件管理松懈,涉密計算機和網絡防護薄弱。組織領導不到位。由于長期處于和平的環境,導致一些領導干部滋生了麻痹思想,對保密工作不夠重視,工作落實不夠到位?!氨C芄ぷ鳠o小事”,這些問題如果得不到及時糾正,就可能出大問題。因此,各區、各部門和各單位,一定要正視差距,克服不足,努力消除隱患,切實做好保密工作,為加快全市經濟社會發展發揮服務保障作用。
形勢是不斷發展的,情況也在不斷變化。保密工作要根據形勢、任務的變化,與時俱進,把握工作重點,抓好關鍵環節,確保黨和國家重要秘密不泄露。要突出抓好四個方面的管理工作。
突出抓好重點涉密人員的管理。要切實提高重點涉密人員的保密意識,督促他們自覺遵守各項保密工作制度,嚴格按制度辦事,把保密制度變成日常工作的行動。
突出抓好關鍵部位的管理。重點涉密部門、重要要害部門是各方關注的焦點,保密工作能否做好,能否確保不出問題,主要看這些部門的工作做的好不好,能不能不出問題。要按照《中央辦公廳、國務院辦公廳關于保密要害部門、部位管理的規定》,對要害部門進行嚴格管理,嚴格按照保密工作程序和規范執行。
突出抓好關鍵環節的管理。堅持關口前移,積極防范,及時發現和解決苗頭性、傾向性問題。對重要會議和重大活動,保密部門提前介入,參與制定工作預案,加強保密檢查。對公文的制發、運轉、存檔、銷毀,要實行全方位管理,確保關鍵環節不泄密。
突出抓好計算機網絡的安全管理。網絡泄密問題已成為保密工作的重中之重。要開展涉密計算機信息系統審批和涉密計算機信息系統集成資質認證工作,加強技術力量,提高裝備水平,加大對互聯網泄密和涉密計算機上國際互聯網的檢查力度。努力做到“三個配合”,配合市信息化領導小組加強電子政務保密管理,建立上網信息嚴格把關制度;配合市網絡安全領導小組,做好網絡安全的監督和檢查工作;配合市清理互聯網有害信息領導小組,對互聯網有害信息進行清理檢查。與此同時,要與有關部門積極協商、配合,抓緊籌備建立保密技術檢查中心和公文銷毀站有關工作,開展經常性的秘密銷毀督促檢查,保證各部門公文定點銷毀。
首先,以宣傳教育為先導,不斷增強保密宣傳教育的實效性。做好保密工作,需要強化全員的保密觀念和保密意識,做好保密宣傳教育工作尤為重要。保密部門與新聞媒體密切配合,開展形式多樣的群眾性的保密宣傳活動。舉辦保密知識競賽、組織觀看保密宣傳教育片。加強各級黨校的保密教育工作,采取舉辦培訓班、講座、研討會等形式,增強各級干部和涉密人員的保密觀念。
其次,以制度建設為保證,積極推進依法治密工作。“沒有規矩不成方圓”保密工作的有序高效運轉,要靠制度作為保證。要不斷探索保密工作的規律,并形成規章制度予以規范,以發揮長效作用。要建立完善定密工作制度。正確區分密與非密,使定密工作做到法制化、經常化、規范化。要嚴格執行秘密載體的保存與銷毀制度。在做好紙質涉密載體管理的同時,重點加強對軟盤、硬盤、光盤等各類非紙質涉密載體使用、保管、銷毀的管理。要嚴格落實領導干部保密工作責任制。按照《關于黨政領導干部保密工作責任制的規定》,今年要把此項工作列入年終領導干部實績考核當中,形成主要領導切實擔負起具體領導責任,分管領導具體抓,一級抓一級、層層抓落實的工作格局。同時,要認真按照中辦、國辦下發的《手機使用保密管理規定(試行)》要求,高度重視并切實抓好手機、涉密筆記本電腦、移動存儲介質以及復印、打印、傳真等設備使用的保密管理。
第三,以督促檢查為抓手,力促各項任務落到實處。工作重在落實,而督促檢查則是有力的手段。要不斷強化“大督查”觀念,重視發揮督查的作用。要進一步建立健全泄密案件查處工作機制,切實加大查處力度。要嚴格執行泄密事件報告制度,對發生泄密事件不報的,要追究主要領導的責任。各級保密委員會要針對本地區、本部門保密工作的薄弱環節,組織不同內容的專項檢查,查找問題和漏洞,及時采取措施,消除泄密隱患。
一是強化組織領導。各級黨委、政府要高度重視新形勢下的保密工作,把保密工作列入重要議事日程。要把保密工作放到工作大局中去謀劃、去部署、去落實,把保密工作與業務工作同研究、同布置、同檢查,切實把保密工作落到實處。
二是強化設施投入。在高科技的條件下,要保證保密工作這條生命線的正常運轉,離不開技術設備的有力支撐。要按照國家和自治區保密技術“十一五”規劃的要求,把保密技術發展納入本地區本部門的總體規劃中,確保規劃項目和經費落到實處。要加大對保密工作的投入,特別是對保密要害部門、部位配備必要的現代化保密技術設備,逐步實現保密技術的規范管理,不斷提高保密工作的水平。今年我市對確定的要害部門、部位必須全部配備碎紙機。各區、各部門和各單位對保密機要設施裝備必須配備到位,必要的經費必須保證落實。
三是強化隊伍建設。切實加強保密機構隊伍建設,使保密工作機構和隊伍建設與目前承擔的工作任務相適應,與我市改革開放和現代化建設相適應。要圍繞把保密部門建成學習型機關、把保密干部培養成學習型干部的目標,切實抓好理論知識和業務知識的學習,準確把握新形勢下保密工作的特點和規律,著力提高協調服務能力、依法行政能力、綜合防范能力、科學管理能力和應急處置能力。
同志們,保密工作面臨的任務十分艱巨,保密戰線肩負的責任十分重大,大家要不斷創新思路,開拓進取,努力使保密工作邁上一個新臺階,為實現“十一五”良好開局,為率先實現全面小康社會做出新的貢獻。
近年來,xx堅持在盤活人才存量上下功夫,積極實施“五彩”人才行動,引導各類人才在脫貧攻堅和鄉村振興中積極發揮作用,實現了人才各盡所能、各展所長和活力迸發。
一是借力“白領”科技人才,舞起產業頭龍。引進、選派130多名農業科技人才,幫助鄉村培育龍頭企業24戶、產業園27個,發展合作社72個,帶動3941戶貧困戶增收。二是用活“藍領”技工人才,開拓扶貧新路。組織65名拔尖技工人才,對精準脫貧戶免費開展技能培訓50多期、x人,培訓建檔立卡貧困戶未就業的初中、高中畢業生100人。三是聚集“黃足”鄉土人才,傳遞興農薪火。將土專家、田秀才納入全縣人才庫,舉辦畜牧養殖、果樹栽培等培訓25期,培訓x人,認定職業農民78人,積極推行“職業農民+貧困戶”、“科技示范戶+貧困戶”模式,成功結對x多戶。四是敬重“銀發”老年人才,強化外援助推。開展“銀發代言”“銀發招才”活動,組織74名老專家為群眾提供技術指導,帶動89名優秀人才回流、156名成功人士返鄉在村級組織兼任職,實施項目26個,投資x億元。五是育好“紅色”黨建人才,激發內生動力。選派692名黨員干部,組建“紅色”脫貧攻堅隊173個,選派69名年輕后備干部擔任貧困村“第一書記”,組建產業互助組x個,升級晉位軟弱渙散村和產業落后村29個。
此外,我們緊緊把握抓黨建促脫貧這個關鍵,堅持從班子隊伍、素質能力、考核激勵等方面精準施策,確保脫貧攻堅加大引擎、加快步伐。
一是緊抓班子強核心,從引擎上建強脫貧攻堅“動力源”。選優配強村級班子,村“兩委”換屆中,堅持在“能人”中選“強人”,把致富帶富能力強的黨員群眾吸納進村“兩委”班子,新選帶富能人村支部書記86名;大力整頓軟弱渙散班子,對173個村級班子運行情況進行重新摸底,探索強帶弱、富帶窮、聯建共促等模式,凝聚脫貧力量,新建村級黨總支1個,整建提升軟弱渙散村黨組織14個;選準用好第一書記,共選派第一書記69名,新調整24名,新派13名,召回另派1人,召開第一書記專題培訓班4次;強化駐村工作隊管理,開展業務培訓5次,實地督導8次,指導駐村工作隊協助村級組織落實扶貧項目,參與整合涉農資金,幫助選準發展路子,共培育農民合作社x個,帶動貧困戶x戶。
二是勤抓培訓強隊伍,從能力上提升脫貧攻堅“加速度”。通過業務培訓提能力,組織召開脫貧攻堅“四支隊伍”培訓會6次,舉辦村“兩委”青年干部抓黨建促脫貧攻堅培訓班4期x多人,使扶貧干部熟練掌握運用脫貧攻堅政策,確保脫貧攻堅能力過硬;通過觀摩培訓促提升,組織全縣159名駐村工作隊隊長到新陽鎮三合村、臨平鎮臨平村觀摩學習脫貧攻堅經驗,提升幫扶能力和幫扶成效;通過外出培訓拓視野,組織鎮村干部到外地學習“三變”改革經驗,學習產業發展、村級集體經濟發展經驗,提升產業扶貧效果。
三是巧抓載體強擔當,從活力上育好脫貧攻堅“先鋒軍”。不斷豐富“主題黨日”的內容和形式,創新開展“主題黨日6+x”活動、“主題黨日+固定扶貧日+環境整治日”活動,不斷激發黨員干部的工作熱情和動力,提高脫貧成效。推選x多戶農村黨員中心戶,充分利用“主題黨日”活動,積極參與村級治理、脫貧攻堅等工作。組織縣鎮村三級黨員干部帶頭宣講政策、帶頭攻堅行動、帶頭結對幫扶,帶領群眾發展生產,改善生活,促進群眾增收。先后開展“主題黨日”活動32次,完成村級黨組織標準化建設36個。
四是嚴抓考核強落實,從導向上樹牢脫貧攻堅“風向標”。制定了《駐村第一書架理考核辦法》《駐村扶貧工作隊管理問責辦法》《貧困村村干部績效補貼與脫貧攻堅成效掛鉤辦法》等文件,將群眾滿意度納入脫貧攻堅督查考核內容。紀委、組織部,聯合督查室、扶貧辦成立4個脫貧攻堅工作專項督查組,全天候、不定期開展日常督導檢查,推進脫貧攻堅任務落實。堅持把考核結果與運用落實《三項機制》緊密結合,對鎮(街道)扶貧成效明顯的5名干部進行了提拔重用,樹立了憑脫貧工作業績使用干部的良好導向。
近年以來,我們認真貫徹上級關于人才工作的要求,牢固樹立“人才興業”工作理念,推行更加積極、開放、有效的人才政策,打造人才培養、孵化、服務、回流、反哺的全鏈條,全面激發了各類人才創新創造創業的活力,為經濟社會發展提供了新的智慧和動能。
一、用好做活創業扶持政策。以做活創業扶持政策為基礎,以全民創業為突破口,扎實走好舞化領頭人才的路子,一是突出政策激勵設立微項目發展扶持基金,對帶頭創業的村“兩委”干部和創業青年給予政策優惠,對種植大戶、養殖大戶以及各類專業合作社給予資金扶持,鼓勵大膽創業。二是突出平臺創新。組織開展“創業擂臺”等活動,建立創業平臺展務體系,發布創業信息、交流創業經驗,搭建了創業共享子臺。三是突出培養期化。建立有志創業中青年信息臺賬,成立創業扶持領導小組,加強跟蹤展務,對表現優秀的,作為黨員發是對象重點培養,納入村級干部后各人才庫跟蹤培養。目前,已有※余名創業青年成為行業領頭人才。
二、實施多層次人才培優計劃。突出人力資本開發,實施務實管用的人才計劃,著力打造一支多層次鄉村振興人才隊伍。一是實范新型職業農民培育計劃。依托黨群服務中心,辦好“相約周末”活動,組織種植、養殖、電商等※多項技術培訓,帶動※多名農村勞動力就業創業,讓愿意留在鄉村、建設家鄉的人才大有作為。二是實施鄉土人才頭雁計劃。聘請專家教授開設專題培訓班,指導農業畜牧、鄉村旅游發展,重點培養種養殖業示范大戶,打造鄉土人才隊伍,為鄉村產業發展提供智力支撐。三是實施新鄉賢反哺計劃。把新鄉賢組織建設納入黨委政府工作計劃,每村成立不少于※人的議事會,吸納各個領域多貨人才,借助“主題黨日“相約周末”、“雙平合”等載體,積極策劃回鄉創業、育化新風、慈善救助、捐資助學等活動,發揮“巧勁”和“引領”作用,充分調動群眾參與鄉村振興的積極性、主動性。
三、搭好人才交流服務平臺。建設鄉土人才交流平臺,線上線下結合,內部外部聯系,合力服務經濟社會發展。一方面,精心建好線上平臺??茖W設置“一庫一群多板塊”內容,建立人才數據庫,更新建設在外人才微信群,在門戶網站設立家鄉動態、招商引資、便民服務等多個板塊,建成精準、高效、便捷的線上人才服務陣地,有效串聯線下招才驛站,提升了人オ服務的專業化和質量。另一方面,悉心搞好線下服務。成立人才交流服務辦公室,通過定期走訪、發放慰問信召開懇談會、網上直通車等形式,加強日常溝通交流,分區城結對聯系在外人才,為在外人才親屬就醫、辦理證件和就學等提供便捷服務,充分體現家鄉的遇暖和關懷。
四、發揮黨建組織引領作用。按照縣委要求和組織部署,注重發揮黨管人才的政治引領、政治吸納功能,在※成立駐外黨支部,組建商會和英才驛站,吸收工商企業界人士和科研院所專家加入,對人才工作平臺建設和家鄉發展提出意見建議,充分了解在外人才分布、就業形勢、理想需求和資源優勢,為“雙招雙引”工作打開局面。
各位同仁:
大家好。
辦公室工作比較復雜,辦文、辦會、協調、督辦、調研、信息、后勤、保衛、檔案、文印、接待等。日常工作千頭萬緒,一般人呆久了都感到厭煩,我今天在這里發言,談不上什么經驗,把自己的感受與大家分享。
其實,當好參謀不僅是辦公室的職責,各職能科室都有這個職責,除了全面掌握本單位的工作情況外,還要閱讀大量的信息資料,單位領導沒有想到的你要想到,領導想到了的你要做到。
做好協調工作,光靠張會吹牛的嘴巴是不行的,關鍵是靠能力,靠人格魅力感染對方,讓人心底里接受你的看法和做法。做到這一點,首先要了解所協調事情的要點,把握雙方的心理,其次,工作上要認真,把事情辦好作為自己工作的出發點和落腳點。再一個制度上要落實,突破人情管理的條條框框,按章辦事。
有人說辦公室不是單位的要害部門,在單位沒有重要地位??剖抑夭恢匾?,關鍵看科室長有沒有能力和水平,辦公室主任的能力水平發揮得好的話,有時比一個單位付職還有地位。
在做協調工作的時候,多做一下換位思考,才能把工作做到家。有的單位有10多位正副領導,10多個部室,要上下一條心,勁往一處使,就要看辦公室這個發動機的功率了。
服務職能,這也是辦公室重要的一個職能,象我剛才講的,文秘、組織會議、檔案、打印、接待、小車調派包括后勤管理等都是服務職能。要做好服務這個工作,必須做到八得。
1.筆桿要耍得。作為辦公室主任,除了管理以外,業務技能要嫻熟。要力爭做快筆,做單位第一筆,出材料要快,要出精品,要有新思路、新觀點。否則不但服務跟不上,還被人瞧不起。
2.嘴巴要說得。也就是表達能力強,匯報工作或討論問題要能夠抓得住中心,象文章一樣有條不紊。
3.工作要干得。辦事要以身作則,雷厲風行,情緒要飽滿。
4.苦要吃得。不要盲目攀比和貪圖享受,當工作遇到困難,要想到生活是美好的,一切困難自然成為過眼云煙。
5.怪話要聽得。在工作中會遇到各種調侃、諷刺、漠然、甚至蔑視。刺耳的話要冷靜地聽,反對的話要分析地聽,奉承的話要警惕地聽,批評的話要虛心地聽,正確的話要誠懇地聽,錯誤的話要參考地聽。
6.遇事要忍得。平常找單位領導麻煩的絡繹不絕,找不到領導和相關部門,辦公室就成為應付他們的前沿陣地、臟話、痞話、拍桌子隨時可見。面對各種麻煩,要學會控制自己,忍耐對待一切,少發生沖撞。忍耐雖會加重自己的不安和壓力,但也會導致工作的果斷和突破。
7.重話要受得。事情多,難免不辦砸事情,要主動接受領導的指導和批評。自覺接受職工的監督。
8.酒要喝得。作為辦公室主任,在酒會上既要文雅,顯儒將風度,又要隨和,容易拉近距離,甚至還要會說點葷段,調節氣氛。
各個單位的辦公室,工作內涵各有不同,在此耽誤大家的時間,請多多包涵。謝謝大家。
技能人才隊伍建設交流發言材料(實用17篇)篇四
近年來,我縣緊抓人才引育創新,推行“真心愛才、精心引才、貼心育才、暖心留才、誠心用才”“五心工程”,全力打造富有特色的人才集聚新高地,助力縣域發展高質量發展取得顯著成效。2020年以來,先后柔性引進院士2名,引進培養國家級人才2名、省級人才38名、高技能人才1367名、各類優秀青年人才5316名。2021年人才工作考核居全市首位。2022年申報國家級人才4名、泰山工程人才11名,申報數量和質量均居全市前列。
一是統籌推進“高規格”。成立**縣委人才工作領導小組,縣委書記和縣長任雙組長,成員單位擴充到26家,健全工作推進機制,形成人才工作“由黨領導、組織牽頭、部門參與、齊抓共管”的大格局。
二是政策支持“全方位”。研究出臺《加強黨委聯系服務專家工作意見》《實施“人才興陽”行動激活人才制度效能意見》等文件,制定11方面39條舉措,貫穿人才引進、培養、評價、使用、激勵、服務全過程。
三是主動引才“大力度”??h委、縣政府主要領導輪流帶隊赴京津冀、長三角等發達地區開展“雙招雙引”工作,堅持招才引智與招商引資齊頭并進。成立4個“雙招雙引”工作專班和3個駐外辦事處,常態化開展人才招引工作。三年實施縣鄉兩級書記抓人才項目57個,人才工作真正實現“項目化”推進、“清單化”管理。
一是堅持“以企引才”。發揮173家規上工業企業優勢,組建人才政策“三遍訪”工作組深入企業,送惠企政策上門。新鳳祥集團引進外籍食品行業專家,獲批省級離岸創新人才,實現全市零的突破。
二是堅持“以產引才”。圍繞做大做強塑膠產業,推動俄羅斯工程院院士、重慶大學長江學者胡少偉教授合作成立“山東東信管道科技研究院”,胡少偉教授安排6名在讀博士和5名在讀碩士研究生常駐企業開展科研合作,已申請發明專利3項、取得軟件著作權3項。
三是堅持“以才引才”。通過中央和省市級媒體積極推介**引才政策和引才成功案例,逐步形成“以才引才、以才聚才”的良性循環。2020年引進中科院院士李永舫團隊在波米科技有限公司建立院士工作站,2021年該公司又成功引進1名外籍專家獲得國家海外高層次人才認定。
四是堅持“優才引進”。聚焦企事業等領域,實施“菁英有約·人才飛陽”優秀青年人才引進計劃,通過組織和參與名校人才直通車等招引對接活動,2022年上半年引進博士3人、碩士及“雙一流”本科生173人、海外留學人員12人,有力充實縣域人才后備資源。
一是搭建高能級平臺。培植4個省市特色產業集群,培育國家級綠色工廠3家、國家級專精特新“小巨人”企業2家、省級專精特新中小企業17家、省級瞪羚企業5家、新增高新技術企業28家;在全市率先實現規上規下企業研發機構全覆蓋,全縣擁有90個市級以上創新平臺,其中國家級平臺6個、省級平臺45個。
二是厚植人才培育沃土。借助國家省市縣四級人才工程培養體系,黨委政府和企業共同為人才提供施展才能的機會,引導企業建立培養激勵體系,太平洋光纖光纜有限公司技術總監孟昭立獲評“全國技術能手”稱號,成立國家技能大師工作室,享受國務院特殊津貼;返鄉創業青年鴻運牧業有限公司總經理薛景霞獲評“全國鄉村振興青年先鋒”。
一是推進人才服務機制大改革。完善“互聯網+政務服務”,實現人事人才等105項業務“一窗通辦”,高技能人才認定等19項業務“網上辦”,為高層次人才提供醫療保健等“一攬子”標準化服務。
二是做實政策扶持大文章。積極落實上級政策并制定完善本地人才優惠政策,建設人才公寓140套,全面落實“政策找人”、“無形認證”、“免申即享”服務機制,累計發放各類人才補貼430余萬元;建立縣級領導干部聯系服務人才“三包一”制度,為每名高層次人才配備“綠色服務通道專員”;整理41條涉企惠才政策,編印“人才政策匯編”發放重點單位和企業,在全縣營造“來者有舞臺,來了不想走”的人才創新創業良好氛圍。
一是校企合作譜新篇。加強與國內外高校和科研院所深度合作,縣政府與6所高校院所建立全面戰略合作關系,推動13家骨干企業與35個高校專家教授團隊實現項目合作,為用好人才搭起大舞臺。
二是資金人才齊發力。大力實施“融智+融資”雙融共促工程,對中小型人才企業持續開展“首貸培植”“百行進萬企”等專項金融賦能活動,三年累計發放“人才貸”3400余萬元,為人才作用發揮提供堅強資金保障。
三是揭榜攻關求突破。深入實施創新發展戰略,激發科研院所和企業創新活力,2021年起推行“揭榜掛帥”科技攻關制,通過省市縣三級平臺廣發“英雄帖”,發布科研攻關、關鍵技術等榜單18項,其中9項已由高校院所專家團隊揭榜攻關。山東農信種業有限公司與中國農業大學教授團隊合作,聚焦“糧食安全”開展品種研發,3年內培育小麥新品種3個以上。
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技能人才隊伍建設交流發言材料(實用17篇)篇五
(一)高層次人才引進工作。積極參加中國山東第七屆海洽會,取得突破性進展,發布人才、技術項目266個,實現網上對接76項,現場簽約項目4個,榮獲“最佳組織獎”。與晉冀魯豫鄂五省十三市簽訂了區域人才合作協議,著力構建人才信息共享平臺。舉辦“聊城市2012春季大型公益性人才招聘周”活動,定期召開“周日大集”招聘會50場,累計參會單位達1950家(次),提供就業崗位2萬多個,服務各類人才7萬余人次,達成初步就業意向1.5萬余人。結合我市產業優勢和特點,積極引進符合我市實際的高新技術,邀請日本果樹專家、德國ses(德國退休專家組織)專家等來聊進行技術指導。認真組織申報“外專千人計劃”和高端外國專家項目,上報市人民醫院高端外國專家項目2個。
(二)高技能人才培養工作。穩步推進技工教育改革發展,招收新生8780人,畢業7448人,畢業生就業率達98%以上。在交通運輸、機械和輕紡等重點行業,籌建完成時風集團、中色奧博特等9家技師工作站,充分激發企業自主育才活力。安排部署全市“金藍領”項目培訓工作,參訓人員達350余人。組織開展并參與省市職業技能競賽,做好新職業(工種)考核鑒定工作,今年以來全市新增高技能人才3000人,其中技師、高級技師720人,高級工2280人。
精心組織“三支一扶”招募工作,共招收大學生273人。組織全市5萬余名專業技術人員接受繼續教育,提高了事業單位工作人員業務能力。創新公務員培訓模式,選派21名公務員赴濰坊市進行掛職培訓,努力提升行政機關工作人員綜合素質。
(四)人才管理服務工作。抓好高層次人才管理服務工作,東昌學院外教龍和平榮獲“齊魯友誼獎”,我市新增省有突出貢獻專家2人,上報推薦享受國務院特殊津貼專家人選1名,省有突出貢獻中青年專家1名。配合市委組織部做好“聊城市人才工作信息庫”建設,進一步提高人才工作管理和服務水平。組織開展市首席技師、市有突出貢獻中青年專家選拔評選工作,新增市首席技師15名,擬選拔評選市有突出貢獻中青年專家20名。修訂完善《聊城市有突出貢獻的中青年專家選拔管理辦法》,有效提升了高層次人才培養管理服務規范化水平。
(一)加大高層次人才引進力度。扎實做好“533”高端人才引進工作,圍繞我市有色金屬深加工等支柱產業,做好企業建立博士后科研工作站推薦申報工作,加大引智項目申報力度,為經濟社會發展提供人才智力支撐。積極爭取上級部門和財政部門支持,協調配合有關單位,盡快創建留學人員創業園和專家服務基地,吸引留學回國優秀人才來聊創新創業。
(二)加強高技能人才培養工作。大力推行“金藍領”技師培訓、職業技能大賽和崗位練兵計劃,推動技能人才脫穎而出。加強職業培訓,整合利用現有各類職業教育培訓資源,建設一批示范性高技能人才培養基地和公共實訓基地,廣泛開展各種形式的職業技能競賽和崗位練兵活動,營造良好的技能人才成長環境。同時,推動技工院校改革發展,實施“特別職業培訓計劃”,規范涉農專業,促進技工院校健康發展。
(三)強化人才管理服務工作。扎實做好省市有突出貢獻專家、“首席技師”等評選表彰活動,在全社會營造尊重人才、鼓勵創造的良好氛圍。配合做好“聊城市人才信息庫”建設,提升人才管理服務水平。進一步健全完善人力資源社會保障基層公共服務平臺,將部分人才業務下沉到基層平臺辦理,為各類用人單位和優秀人才提供就地就近服務。
(四)抓好其他各類人才培養工作。組織好第三屆農村實用人才培訓班工作,切實培養一批優秀農村實用人才。抓好高校畢業生就業工作,落實各項扶持政策,擴大就業見習規模,暢通大學生就業渠道。抓好行政機關公務員掛職培訓等工作,努力提升機關事業單位工作人員整體素質。
技能人才隊伍建設交流發言材料(實用17篇)篇六
同志們:
市委、市政府決定召開這次全市人才工作會議,主要是傳達貫徹中央、省、市人才工作會議精神,總結交流人才工作經驗,研究部署當前及今后一個時期我市人才工作的主要任務,動員全市上下進一步統一思想,提高認識,強化措施,大力開發人力資源,加快建設人才強市,為推動經濟社會又好又快發展提供強有力的人才保障和智力支持。剛才,士官同志傳達了省、棗莊市人才工作會議精神;市人力資源和社會保障局、新能鳳凰能源公司和高端人才代表苗付標同志、大學生村官代表王騰同志分別作了很好的典型發言。希望大家認真學習領會會議精神,切實抓好貫徹落實。下面,我就做好當前和今后一個時期的人才工作,講三點意見。
近年來,全市各級各部門認真貫徹科學發展觀,把人才工作擺到更加突出的位置,大力實施人才強市戰略,不斷加強人才引進、培養、激勵和服務工作,人才工作取得了顯著成績。一是人才隊伍規模不斷擴大。目前,全市各類人才總量達到14.3萬人,人才總量居全省縣級前列,初步形成了一支規模較大、素質較高、門類較齊全的人才隊伍。二是人才隊伍優勢逐步顯現。先后實施了人才培養計劃、引進高層次創新創業人才等一批重點人才工程,建立博士后工作站3處、省級院士工作站1處,3名中國工程院院士兼職我市科技顧問,人才隊伍競爭優勢進一步增強。三是人才發展環境日益改善。相繼制定出臺了一系列有利于人才成長的政策文件,全社會人才意識不斷增強,初步形成了黨委政府統一領導、組織部門牽頭抓總、有關部門密切配合、社會力量廣泛參與的人才工作格局。四是人才支撐作用明顯增強。全市各類人才在推動經濟社會又好又快發展中發揮了重要作用,取得了一大批技術含量高、帶動性強、產業化前景廣闊的重大科技創新成果,為轉變發展方式、調整經濟結構、推進科學發展提供了有力支撐。
在肯定成績的同時,我們也要清醒地看到,同經濟社會發展的要求相比,同先進地區相比,我市人才工作和人才隊伍建設還存在不少問題,經濟社會發展與人才短缺的矛盾仍然十分突出,主要表現在四個方面:一是人才總量不足。20_年,全市人才資源占人力資源總量的比例為13.8%,比全省平均水平低1.2個百分點。二是人才層次不高。高層次人才和重點產業、重點領域人才十分短缺,尤其是復合型人才、拔尖人才、領軍人才嚴重不足,全市享受國務院特殊津貼的專家僅有8人,博士僅有4人,省級有突出貢獻的中青年專家僅有1人,省級首席技師僅有2人,省級鄉村之星僅有2人。三是人才結構不夠合理。社科類、基礎學科類人才多,理工類、應用學科類人才少,特別是懂經營、會管理、有技術、能創業的實用型人才嚴重不足;黨政機關和事業單位人才集中,經濟建設一線人才不足,民營企業人才稀缺,人才的潛性閑置與顯性短缺并存。四是人才發展環境不夠寬松。一些地方和單位對人才工作認識不夠到位,存在重物質投入輕智力投入、重資源開發輕人才開發、重項目引進輕人才引進的現象等等。我們一定要清醒認識我市在人才工作上存在的差距,進一步增強做好人才工作的責任感、緊迫感和自覺性,以戰略的眼光、創新的思維,更加積極主動地做好人才工作。
古人講:“國以才立,政以才治,業以才興”。一個國家、一個民族、一個地區要興旺發達,關鍵在人才。近年來,黨和國家對人才工作的重視程度越來越高、推進力度越來越大,中央印發了《國家中長期人才發展規劃綱要(20_-20_年)》,專門召開了全國人才工作會議,提出了人才第一資源、黨管人才原則、人才強國戰略等一系列新論斷、新思想、新舉措。省委、省政府和棗莊市委、市政府也相繼召開了人才工作會議,對加強人才工作作出了全面安排部署。這一系列重大決策部署,充分表明人才資源是科學發展的第一資源,人才問題是關系黨和國家事業發展的關鍵問題,人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位,人才發展進入了優先發展的新時期。全市各級各部門要把思想認識統一到中央和省市的決策部署上來,用全局和戰略的眼光看待人才工作,深刻認識人才和人才工作的極端重要性。
第一,人才是發展之要,做好人才工作是推動科學發展、實現跨越崛起的重要保證。人才是科學發展的第一資源、第一要素、第一推動力。當前和今后一段時期,是我市轉方式、調結構、推進科學發展、實現跨越崛起的關鍵時期。去年底今年初召開的全市經濟工作會議、人代會,明確提出了我市今年和“_”時期的發展目標,就是努力把徐海打造成為科學發展示范區,盡快躋身全國縣域經濟發展的第一方陣,建成具有較強輻射力的轉型示范城市、新型工業城市、特色旅游城市、生態宜居城市、文明幸福城市。實現既定奮斗目標,關鍵在人才,根本靠人才。當前,我們急需眼界開闊、思維超前的黨政人才,急需敢闖市場、善闖市場的經營管理人才,急需既能創新、又能創業的專業技術人才,急需技術熟練、素質過硬的實用人才。只有牢牢抓住人才工作不放松,大力實施人才強市戰略,從待遇上、政策上、情感上營造一種良好環境,才能最大限度地將現有人才的積極性充分調動起來,把外面的人才吸引進來,使潛在的人才涌現出來,為推動科學發展、實現跨越崛起提供強有力的人才保證。
第二,人才是競爭之本,做好人才工作是增強核心競爭力、增創發展新優勢的關鍵所在。在科技進步日新月異、區域競爭日趨激烈的今天,以經濟實力和科技實力為基礎的區域競爭越來越激烈。區域競爭說到底是人才競爭。人才優勢是最需培育、最有潛力、最可依靠的優勢,誰擁有了人才競爭優勢,誰就贏得了區域競爭的主動權,誰就搶占了科學發展的制高點。人才總是稀缺的,如果不去爭,就會錯失良才、錯失機遇、貽誤發展。因此,我們只有堅持出實招、重實效,早一步、快半拍,做到人無我有、人有我優,才能在人才競爭中搶得主動權、制勝權,才能在未來發展中決戰決勝、搶占先機。
第三,人才是活力之源,做好人才工作是推動徐海新一輪創業創新的動力源泉。人才是最具活力、最具競爭力的資源,發展每向前一步,都凝聚著人的勞動和創造,而人才的創業創新,更是我們事業向前推進的不竭動力。改革開放以來,我市經濟社會持續快速發展,其中一個重要原因就是我們堅持以人為本,充分激發各類人才和廣大人民群眾的創造活力,形成一股勢不可擋的創業創新熱潮。今后一個時期,徐海改革發展任務更加艱巨繁重,發展的主體在人,動力源泉在于創新。只有廣大人才創造性的勞動,人才工作的持續發展和全面提升,才能讓智慧涌流,激發全社會創業創新的活力和激情,形成人人競相成才、人才輩出、人盡其才的生動局面。
第四,人才是執政之基,做好人才工作是提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性的重要支撐。隨著黨的歷史方位、執政環境、隊伍狀況深刻變化,提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性面臨一系列新情況新考驗。為此,中央進一步提出“黨管人才”的原則,明確了黨在新時期鞏固執政基礎、提高執政能力的一個重要工作著力點。就徐海而言,提高執政能力,保持和發展黨的先進性,最根本的是要不斷培養造就一大批高素質的黨政人才和其他各方面人才。只有把我們的黨員干部隊伍建設成為由先進分子組成、集聚大量優秀人才的隊伍,使全市各級黨組織成為善于培養和使用人才、廣泛團結和吸納人才的組織,才能不斷提高黨的建設科學化水平,擔當起推動徐??茖W發展的重任。
各級各部門一定要從全局和戰略的高度,深刻認識加強人才工作的重大意義,切實增強責任感、危機感和緊迫感,切實把思想和行動統一到中央和省、市的決策部署上來,牢固樹立“抓人才就是抓發展、抓長遠、抓后勁”的理念,把人才工作放到優先發展的戰略地位,堅持人才資源優先開發、人才結構優先調整、人才投入優先保證、人才制度優先創新,進一步激發各類人才服務發展、支撐發展、推動發展的積極性和創造性,為推動經濟社會又好又快發展提供人才保障和智力支持。
根據國家、省、棗莊市《中長期人才發展規劃綱要(20_-20_年)》,市委、市政府制定了《徐海市中長期人才發展規劃綱要(20_-20_年)》,提出了建設人才強市的目標任務,明確了到20_年全市人才總量達到25.9萬人,人才資源占人力資源總量的比例提高到25%的戰略目標。實現這個戰略目標,重點要抓好以下四個方面的工作。
(一)加強培養培訓,提升“育才”水平。人才與教育是密不可分的,抓人才首先要抓教育,充分發揮教育在人才培養中的基礎作用。要突出培養創新型人才,注重培養應用型人才,全面加強各類人才隊伍建設,積極實施“善國英才”選拔培養工程,努力打造政治素質高、業務能力強、適應現代市場經濟要求、富有生機和活力的人才團隊。要圍繞培養造就高素質的黨政人才、企業經營管理人才、專業技術人才、技能人才、農村實用人才、社會工作人才六支人才隊伍,進一步優化教育的結構和布局,加快高等教育和職業教育發展,加大棗莊科技職業學院、山東化工技師學院等高校應用型學科建設力度,緊貼煤化工、機械制造、新型建材、食品醫藥、電子信息、汽車配套等產業發展,重點培養適應徐海經濟社會發展需要的緊缺實用性人才,力爭經過3-5年的努力,使我市每一個重點領域和特色優勢產業,都能夠擁有一個創新人才團隊、一支專門的科技和經營管理人才隊伍、一大批高素質勞動者,構筑起年齡、知識、專業、能力等梯次配備的產業發展人才體系。要加強與國內知名高校的合作,充分借用知名高校的教育資源,共建人才培養培訓基地。要整合各類教育培訓資源,發展各類專業化培訓機構,發展壯大人才培訓市場。要繼續廣泛開展“創學習型城市,建書香徐?!被顒樱訌妼W習型黨組織建設,辦好徐海大講堂,選擇與經濟社會發展密切相關的重要課題,邀請知名專家學者來滕進行專題輔導報告,讓黨員干部及時學習掌握最新的理論和專業知識,促進各級干部隊伍綜合素質不斷提高。
(二)堅持人盡其才,提高“用才”效能??茖W發展以人為本,人才發展以用為本。只有用好人才,把人才用到合適的位置上,讓他們充分發揮作用,才能體現人才價值、發揮人才效能,才能更好地培養人才、吸引人才。要堅持民主、公開、競爭、擇優的原則,提高選人用人公信度,形成有利于各類人才脫穎而出、充分施展才能的選人用人機制。要改革企事業單位人才選拔任用方式,把優秀人才放到關鍵崗位使用、放到一線經受鍛煉,使不同專業特長、不同職業崗位、不同成長經歷、不同能力水平的人才都能各得其所、各展其才、建功立業,做到人崗相適、用當其時、才盡其用。要改革人才分配制度,推動知識、技術、管理、資本等生產要素參與收益分配,鼓勵有條件的企業對作出突出貢獻的人才實行股權、期權激勵制度,真正讓一流的人才得到一流的報酬。要注重遵循人才成長和工作規律,積極為各類人才提供干事創業、發揮作用的平臺,讓人才創業有機會、干事有舞臺、發展有空間。
(三)勇于開拓創新,拓寬“引才”渠道。招才引智是改善我市人才結構、提升人才核心競爭力的最快捷、最有效的途徑,也是最經濟、最實用的方法。下一步,隨著京滬高速鐵路的投入運營,我市與北京、上海的時空距離大大縮短,接受長三角經濟圈、京津冀經濟圈的輻射、帶動效應更加明顯。各級各部門要搶抓機遇,解放思想,主動出擊,以海納百川的氣度和力度引才聚才。要堅持以政府為主導、以企業為主體,有針對性地制定招才引智計劃,到先進發達地區舉辦政策推介和引才活動,努力引進一批高層次人才。要堅持“不求所有、但求所用”的理念,以包容的心態、寬闊的視野,拓寬引人渠道,創新柔性引才引智方式,設立政府特聘專家特殊崗位,建立重大科研攻關項目公開招標制度,推進校企共建產學研聯合體,采取“周末工程師”、博士后流動站和專家公寓等方式,著力引進一批高層次創新型領軍人才,帶動技術革新和產業升級。
(四)完善政策措施,營造“聚才”環境。對人才而言,發展環境的優劣非常關鍵,可以說,環境就是凝聚力、吸引力和競爭力。要建立健全人才培養、引進、使用、激勵等各項政策,不斷加大投入,創造良好平臺,真正以更加優越的綜合環境優勢推動人才發展、集聚各方英才。一要建立健全人才扶持政策。進一步完善各類人才創業資助、科研扶持、安家落戶等政策,尤其是對高層次人才來徐海創業發展的,要主動關心、加強扶持,對其創業過程中遇到的實際困難,要通過“一事一議”等方式妥善予以解決,真正使高層次人才引得進、留得住、干得好。要推進人才專用房政策,有序推進人才專項住房建設,逐步解決各類人才的住房問題,努力讓在徐海工作和創業的各類人才安居樂業。要建立人才項目融資的政策,加快培育和引進創業風險投資基金投融資平臺,加大民營資本與人才資本的融合,為人才創業提供完善的金融服務。要制定出臺激勵鼓勵政策,組織開展“善國英才”的評選活動,每兩年評選有突出貢獻的“善國英才”5-10名,由市政府一次性獎勵10萬元;評選有較大貢獻的“善國英才”20名,一次性獎勵5萬元;評選成績突出的“善國英才”30名,一次性獎勵1萬元,真正讓一流的人才得到一流的榮譽。二要切實加大對人才工作的投入。人才的投入是一種戰略性的投入,是效益最大的投入,在這方面要善于投入,舍得投入。各級財政要隨著經濟社會的發展,逐步加大對人才工作的投入力度。市財政設立“善國英才”計劃專項基金,重點用于全市“善國英才”的培養、引進、資助、獎勵和人才開發培訓等。要發揮政府財政資金四兩撥千斤的作用,引導企業和社會各個方面加大投入,形成人才資源開發的多元化投入體系。三要加強人才平臺載體建設。加快推進科研教學機構、科研項目、創新基地建設,使之成為吸引人才的磁場、培養人才的搖籃、展示人才的舞臺。要加快推進機械工業生產力促進中心、中小數控機床行業技術中心、國家機床產品質量監督檢驗中心、魯南煤化工工程技術研究院、中俄高新技術科技示范產業園等平臺建設,使之成為吸引凝聚人才、發現培養人才的重要載體。要充分發揮市經濟開發區和木石高科技化工、西崗苯制品、徐?,F代玻璃等十大特色產業基地的作用,千方百計吸納市內外人才智力資源向重大項目、支柱產業流動,通過項目聚人才,依靠人才上項目,使各類園區成為吸納培養高層次人才的重要基地。要加強與中國科學院、中國工程院等國內知名研究院所的合作,依托重點企業、高等院校和科研院所,更多地組建省級工程技術研究中心、企業技術中心,吸引更多的優秀人才來我市研究開發、多出成果。
技能人才隊伍建設交流發言材料(實用17篇)篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
習近平總書記強調,技術工人隊伍是支撐中國制造、中國創造的重要基礎,對推動經濟高質量發展具有重要作用。近年來,我區圍繞國家《成渝地區雙城經濟圈建設規劃綱要》賦予**建設“成渝雙城經濟圈現代制造業基地”和“西部職教基地”的明確任務,依托轄區17所職業院校、14.4萬在校學生資源優勢,主動適應現代高新技術企業對人才的需求,創新技能人才開發模式,聚力建設“城?;印a教融合、雙創匯智、人才為先”的西部職教基地,著力打造成渝地區雙城經濟圈產業人才供給區。
2019年,職教產業社零貢獻率達到8.1%,拉動全區社零總額增長13.9%,連續10年增速保持渝西地區前列。三是城市名片與職教文化融合互促。將職業教育作為城市的重要文化符號,以“勞動光榮、技能寶貴、創造偉大”為主題,在城區范圍布局職教文化景觀50余處。依托重慶城市科技學院等院校,謀劃打造職教文旅小鎮。推進職教進社區,成立社區教育服務中心,13所職業院校與26個社區結成幫扶對子,定期組織開展文明城區共建活動,扮靚**城市名片。
技能人才隊伍建設交流發言材料(實用17篇)篇八
材料【完整版】,供大家參考。
根據會議安排,下面我從五個方面匯報x委“十三五”期間人才隊伍建設的主要做法和成效,題目是“守正創新、接續奮斗,堅定不移推進新時代‘人才強委’戰略”。
貫徹黨管人才原則,建立形成“黨組織統一領導、人事部門牽頭抓總、有關部門密切配合、用人單位各負其責”的人才工作格局。根據xx事業發展需要,滾動制定和實施x委人才隊伍建設五年規劃、xx高級人才計劃、高層次xx人才選拔培養實施意見,指導委屬單位編制人才發展規劃、人才引進當前隱藏內容免費查看計劃、人才培養方案等,構建了“1+1+1+n”的人才制度體系。把落實人才發展規劃和人才質量數量情況列為單位和領導干部績效考核的重要指標。通過頂層帶動、中間抓實、結果考核的全鏈條管理,人才管理體系逐步健全。
由專家拔尖人才領銜,依托委內xx個國家和省部級科技創新基地、x個博士后工作站、x個實驗實習實訓基地、x個行業高技能人才培養基地等,培養創新型技術技能人才;依托國家重點研發計劃和國家自然科學基金項目等,培養科技領軍和青年拔尖人才;依托南水北調中線工程、烏東德水電站、滇中引水、引江補漢,培養勘察設計大師和一流水利工程師,逐步構建起“人才+平臺+項目+工程”的全方位、多途徑人才培養模式。“十三五”期間,新增省部級及以上專家xx人次,新增勘察設計大師x人,“國家特支計劃”青年拔尖人才x人,省部級及以上技術能手xx人,獲國家、省部級及行業科技獎勵近xxx項。
統籌全委人才資源,建立杰出、國家級、省部級和委級x個層次專家后備人才梯隊,實施“一人一策”“一梯隊一策”“一團隊一策”精準培養措施,重點解決高層次人才隊伍年齡老化、后備力量不足問題。指導委屬單位制定青年成長計劃、緊缺人才培養計劃、特需人才引進管理辦法,重點解決青年人才培養路徑單一、急需人才缺乏和專業結構不合理問題?!笆濉逼谀┹^期初,博士學歷人數增加xx%,水資源、水環境、水生態、水利信息化領域專業技術人才占比突破xx%,新增省部級以上專家平均年齡49歲,人才隊伍結構逐步優化。
實施國家級、省部級專家及人才工程人選的專家津補貼制度、科技成果1:1配套獎勵制度、高層次人才工資分配激勵制度,以及優秀人才在評聘職稱、申報人才稱號、人才深造研修等方面的傾斜政策。建立青年科技人才、技能人才獎勵制度,形成以青年科技英才評選、青年科技論壇、技術技能競賽為主要手段的青年人才發現機制。運用網、報、公眾號等多方式對專家人才進行宣傳報道,營造識才、愛才、敬才的良好氛圍。
注重對人才的思想政治引領,始終把黨性、國情、水情和委情教育作為人才培訓的必修內容。對優秀人才實施點名調訓輪訓,與國內外知名院校交流研學。注重選派優秀人才參加援疆、援藏、扶貧?!笆濉逼陂g,累計組織調訓xxx余人次,輸送x批次xx人赴國外培訓深造,選拔x名中青年人才參與水利部國際化人才合作培養,選派xx名人才赴新疆、西藏等地駐點開展援扶。
水利事業高質量發展的任務需要,我委還存在院士大師等高層次人才不足、優秀年青人才急缺、人才創新創造活力尚未充分迸發的問題。xx委將以*********在***人才工作會議上的重要。
講話。
精神為指導,認真貫徹本次水利人才。
工作。
會議精神,繼續在健全完善人才工作機制、人才分類分級評價體系、人才培養以及資金多元化投入機制等方面探索實踐,努力建設一支適應新時代水利事業高質量發展的有愛國精神、科學家精神、工匠精神和創新精神的高素質人才隊伍。
技能人才隊伍建設交流發言材料(實用17篇)篇九
團市委組織部、直屬機關黨委聯合黨支部現有黨員人,主要負責全市團組織建設、團干部和青年人才培養等工作。近年來,聯合黨支部始終堅持把服務和培養一流的團干部隊伍作為一項突出任務,大力加強機關干部的培養選拔工作,在實踐中探索建立了“三勤、三精、三實”工作方法,在鍛煉優秀團干部隊伍、助力青年干部成長方面取得了明顯實效。
一、基本內涵。
“三勤”體現為勤學習、勤調研、勤交流;“三精”體現為精管理、精培育、精展示;“三實”體現為工作求實、務實、踏實?!叭?、三精、三實”工作法,堅持以實現黨的目標和完成團的任務為基準,以建設服務型黨支部和服務型團組織為抓手,結合實施“百萬青年成長計劃”,旨在進一步加強對青年干部責任意識、綜合素質、專業能力與創新能力的培養,努力打造一支讓黨放心、讓青年滿意的團干部隊伍。
二、主要做法。
(一)以“三勤”促青年干部提能增效。聯合黨支部在服務青年團干部方面做了大量工作,特別是通過加強學習、調研、訪談等,積極引導廣大機關青年以深入學習為基礎、以調查研究為抓手、以提能增效為目的,在“深”字上下功夫、在“實”字上出成效。一是勤學習。共青團是黨的助手和后備軍,共青團干部既要刻苦學習,又要善于學習。聯合黨支部結合實際,建立了學習研討制度,通過學習凝聚思想共識、探索發展新路。每兩周召開一次支部專題學習會,通過專題報告、座談研究等形式,加深機關干部對政策制度、基礎理論、重點工作的掌握;定期舉辦干部黨政論壇,加深機關青年干部對社會時政熱點等的認識和把握,使工作更有針對性,更具前瞻性,更富實效性。二是勤調研。機關干部只有深入實際、調查研究、科學決策,才能更好的了解問題、解決問題。聯合黨支部要求每個黨員聯系兩家基層團組織,每周至少安排兩個半天時間走訪基層,學習了解基層團組織在組織建設、團干部和青年人才培養等方面的典型做法和先進經驗,幫助解決存在的問題,并于年終形成調研報告。三是勤交流。把握青年的最佳成長階段,促進其成長成才,就必須深入青年、認識青年、了解青年。聯合黨支部結合青年干部黨員特點,建立了訪談交流制度,支部負責人及干部工作專人定期與機關干部訪談,聽取機關干部成長成才的迫切需求和建議意見,因人制宜制定適合不同職級、不同類別機關干部的培養方案;邀請來自一線的青少年工作者走進機關交流工作經驗心得,通過相互之間思想的碰撞和智慧交流,引導青年干部不斷感悟、修正、成長。
(二)以“三精”促青年干部成長成才。打鐵還需自身硬,提高黨組織服務能力的前提是加強黨員干部自身能力建設,提高工作素質和水平。一是精管理。嚴格各項管理制度,不斷加強機關干部的作風建設。支部黨員先后參與開展了“走千訪萬聽研評薦”“走進基層、轉變作風、改進工作”大調研和直屬機關黨的群眾路線教育實踐活動,聽取基層團組織和團員青年的意見建議,了解他們的所思所想,力所能及地解決一些實際困難,提高服務意識,增進與普通青年的感情。對于新進機關的同志,黨支部明確一位機關黨員干部作為帶教老師進行為期一年的帶教,從學習、工作和生活等方面進行關心指導。二是精培育。黨支部針對機關青年干部在團市委的成長發展周期,建立干部崗位輪換制度,提出每位干部在同一部門連續工作一般不超過年,在注重人崗匹配的同時加強跨部門工作經歷。針對機關干部比較缺乏基層經歷、尤其是地區和經濟工作經歷的實際,黨支部積極和有關單位進行溝通,安排機關青年干部到街鎮、委辦局、國有企業、民營企業和團***、團市委直屬企事業單位、市屬社團等掛職鍛煉。2020年以來,處級和科級干部輪崗人次,機關干部赴外掛職鍛煉余人次。三是精展示。聯合黨支部以舉辦機關青年干部培訓班、卡內基培訓班為契機,以及青年風采大賽等,鼓勵青年黨員施展自身才華,展現青春風采。如:開展學員論壇,使大家深入探討、積極交流;開展創新大賽,使大家集思廣益、貢獻智慧;開展調研“成果獎”、“新人獎”等獎項評比,號召機關干部學先進、比先進、超先進等。通過培訓展示,一部分優秀學員脫穎而出。自2020年以來,累計舉辦機關干部論壇余場,余人次機關干部走上講臺,分享觀念、交流思想。
(三)以“三實”促青年干部深耕厚植。黨組織當前隱藏內容免費查看擔負著組織青年、引導青年、服務青年、維護青少年合法權益,把黨的要求和團的任務落實到團員青年的重要職責,培養一支黨放心、青年滿意的團干部隊伍在任何時候都尤其重要。一是求實。聯合黨支部始終秉承“黨有號召、團有行動”的理念,每年選送青年干部參加團干部黨性教育專題培訓班和黨校各類專題培訓,增強黨性修養、堅定理想信念、提高宗旨意識。邀請市委黨校教授、全國道德模范、優秀基層一線群眾工作者等為機關干部作專題輔導報告,滿足青年干部的政治需求,使全體黨員接受了群眾觀點和群眾路線教育,不斷夯實青年干部忠于黨、忠于國家、忠于人民的政治立場,確保思想不迷航、精神不懈怠。二是務實。聯合黨支部要求各項工作從實際出發,重實際、講實話、辦實事、求實效,不喊空口號、不搞花架子、不做假把式,著力建設一支信念堅定、作風扎實、本領過硬的團干部隊伍。黨支部堅持每周召開工作會議,研究討論重點工作推進,廣泛了解新時期團工作面臨的新情況,要求廣大青年干部不僅“身入”,更要“心入”,真正做到為一切服務青年、一切為了青年。三是踏實。正處于全面深化改革的攻堅期和深水區,青年團干部面臨著更多的各種各樣的誘惑和挑戰,做好工作的前提是保持踏實的心態,一步一個腳印,處理好面臨的各種問題。聯合黨支部以培育和踐行社會主義核心價值觀為契機,組織廣大青年干部積極參與“我為核心價值觀代言”活動,讓廣大青年從優秀傳統文化中汲取力量,在基本價值觀念上形成統一認識,自覺內化為精神追求,外化為實際行動。
三、主要啟示。
團市委機關是一個青年人聚集的地方,機關同志年紀輕、流動性大,思想活躍,正處在人生成長發展的關鍵時期,在推進事業發展的同時,加大青年干部培養選拔力度,促進其成長發展顯得尤為重要。主要有以下幾點啟示。
——必須進一步樹立正確的成長觀,提高青年干部綜合素質。根據事業發展和干部成長需要,按照“缺什么、補什么”的原則,不斷引導機關干部眼睛向下、重心下移,樹立奮發進取、勇于創新、敢于擔當的精神;通過輪崗、掛職(項目組)、培訓等措施,實施個性化培養計劃,不斷提升機關干部綜合素質和做好新形勢下青年群眾工作的能力。
——必須進一步提升培訓工作水平,培養高素質黨員隊伍。根據黨員教育培訓工作規劃,著眼于建設一支服務意識強、服務作風好、服務水平高的青年干部黨員帶頭人隊伍,確定培訓主題,定期開展集中輪訓;采取集中教育、集體學習、網絡培訓、自主選學、個人自學等方式,增強教育培訓的吸引力感染力。
——必須進一步完善工作制度,提高選人用人公信度和滿意度。根據***《關于加強對干部德的考核意見》,不斷完善干部工作信息公開制度,健全監督機制;堅持和完善“一報告兩評議”制度,及時了解和認真分析機關干部意見建議,有針對性地提出改進措施,切實提高選人用人公信度和滿意度。
技能人才隊伍建設交流發言材料(實用17篇)篇十
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把關愛激勵和規范管理作為社區黨組織書記隊伍管理的一項重要內容,對社區黨組織書記隊伍實施績效管理。把社會穩定、為民服務、黨的建設等工作納入社區黨組織書記工作目標管理考評范圍,與辦事處黨工委簽訂年度工作目標責任書,對連續兩年考核不合格、群眾不滿意的社區黨組織書記,予以調整。結合市、區兩級黨內表彰活動,開展“十佳社區黨組織書記”、優秀共產黨員、優秀黨務工作者等評選活動,對評選出來的先進個人和黨員干部隊伍中的先進典型事跡進行多形式、全方位的宣傳,增強社區黨組織書記的榮譽感和責任感。
技能人才隊伍建設交流發言材料(實用17篇)篇十一
習近平總書記強調,技術工人隊伍是支撐中國制造、中國創造的重要基礎,對推動經濟高質量發展具有重要作用。近年來,我區圍繞國家《成渝地區雙城經濟圈建設規劃綱要》賦予**建設“成渝雙城經濟圈現代制造業基地”和“西部職教基地”的明確任務,依托轄區17所職業院校、14.4萬在校學生資源優勢,主動適應現代高新技術企業對人才的需求,創新技能人才開發模式,聚力建設“城?;?、產教融合、雙創匯智、人才為先”的西部職教基地,著力打造成渝地區雙城經濟圈產業人才供給區。
2019年,職教產業社零貢獻率達到8.1%,拉動全區社零總額增長13.9%,連續10年增速保持渝西地區前列。三是城市名片與職教文化融合互促。將職業教育作為城市的重要文化符號,以“勞動光榮、技能寶貴、創造偉大”為主題,在城區范圍布局職教文化景觀50余處。依托重慶城市科技學院等院校,謀劃打造職教文旅小鎮。推進職教進社區,成立社區教育服務中心,13所職業院校與26個社區結成幫扶對子,定期組織開展文明城區共建活動,扮靚**城市名片。
二、堅持產教融合,以人才培養供給匹配產業發展需求。堅持產業、職教、人才同向發力,構建“產業引領職教方向、職教培育優秀人才、人才助力產業轉型升級”的融合發展模式。一是強化政策支撐。制定《**英才培育引進激勵辦法》《加快建設現代職教高地激勵政策24條》等人才政策,對院校引育英才、提質擴容、專業共建、就業實訓等給予政策獎補。在政策支持下,全區每年輸送技能人才近4萬人,畢業生留渝就業率達75%,成渝地區最大的技能人才輸送基地強勢崛起。豐富的人力資源更吸引了一批批龍頭企業落戶**。入駐**的長城汽車,每年招聘**技能人才近千人,兩年積累產值1589億元、實際納稅27.6億元,是**職教、人才、產業互促互補的典型。二是優化培育模式。主動對接大數據智能化、汽車及零部件等全區重點產業集群,大力推行“引企入校”“辦校進廠”“企業辦班”等技能人才培養模式,形成人才培養閉環鏈條。鼓勵引導職業院校契合產業設立專業,先后增設發展需要的智能裝備、大數據等專業45個,建成國家示范特色專業11個,入選全國“1+x”證書制度試點項目6個,對接重慶全市重點產業的學生占比達85%。同時,實行校企“雙師”互派,每年從職教院校選派200余名院校教師到企業頂崗,聘任600余名企業工程師到學校任教,進一步豐富完善技能人才培育主體。三是搭建融合平臺。深化校企合作,先后與華為、長城汽車等知名企業合作,建成華為智能工程學院、長城汽車學院等校企合作“二級院校”12個,開設“現代學徒班”“訂單班”200余個。組建全國首個大數據人才培養聯盟、智慧新零售產教融合發展共同體等人才協同平臺12個,聯合成員院校和企業共建汽車制造、智能制造、大數據等公共實訓基地3個,生產實訓基地35個,實習實踐基地45個,重慶市級“雙基地”13個,全區各類技能人才發展平臺達300余個。四是打造工匠品牌。堅持以賽促教、以賽促學,不斷提升“**工匠”品牌影響力、美譽度、號召力。近5年先后承辦全國水利職業院校技能大賽、重慶職業技能大賽、“西門子杯”中國智能制造挑戰賽等賽事60余次。健全技能大賽激勵制度,鼓勵學生參加國內外各級各類賽事,每年獲獎400余項。2020年9月,**區首個智慧醫療服務中心在重慶智能工程學院建成,雙方成功舉辦了全國雙創活動周重慶云上分會場“5g+ai”創新創業論壇,在全國范圍取得較大反響。
pde5抑制劑一類新藥成果轉讓3000萬元并實現產業化。近五年,在永高校轉化落地科研成果40余項,累計收益4000余萬元。
四、堅持人才為先,以優質便捷服務營造近悅遠來生態。堅持黨管人才原則,牢固樹立人才優先發展理念,不斷優化人才發展環境,提升人才服務水平,著力營造“近者悅、遠者來”的人才發展生態。一是聚合人才工作力量。出臺《區委人才工作領導小組運行機制》,進一步明確全區各單位在人才工作方面的職能職責,建立了議事協調、重要信息通報、述職報告等制度,完善了組織部門牽頭抓總、各成員單位各司其職密切配合的有力格局。同時,建立校地季度聯席會議制度,定期收集協調解決全區職教院校、技能人才發展存在的問題困難,整合資源形成工作合力。二是深耕人才服務品質。開設人才服務窗口,推動人才“一站式”服務平臺向基層延伸。大力啟動機關干部進駐企業“四幫一體驗”活動,組建1000余人的人才服務專員隊伍,深入企業、院校。截至目前,已連續選派服務隊13期1028人次,幫助500余家企業和人才解決實際問題980余個,對接項目940個,落實惠才惠企政策9653萬元,在全區企業、人才中樹立了良好的口碑,形成了響亮的品牌。三是厚植人才發展沃土。實施金融服務工程,建成4家科技金融示范銀行,推出“科創貸”“數據網貸”等多款特色金融產品,發放知識價值信用貸款2.65億元,降低職教院校學生等人才創新創業門檻。實施人才安居工程,通過新建、改建等方式,在職教院校周圍及城區便捷區域籌集并安置使用“拎包入住”的人才公寓3000余套,讓人才“居而無憂”。實施人力資源開發行動,引進獵聘網、前程無憂等知名人力資源企業30余家,率先啟動渝西片區人力資源產業園區建設,建成服務川渝的職教院校人才服務在線平臺,不斷延伸人才服務產業鏈。
技能人才隊伍建設交流發言材料(實用17篇)篇十二
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各位領導、同志們:
大家下午好!
一、內外兼顧抓儲備,在廣開視野中精心選兵。
我們集團統籌三個內外、拓寬選拔視野,大力儲備吃苦耐勞、忠誠事業的“好苗子”。聚焦內外辨才,結合年終綜合考核民主推薦后備干部,內看政治品格,選聽黨話跟黨走、忠誠于黨的干部,外看精神狀態,選想干事肯干事、踏實干事的干部,儲備年輕后備干部。目前,儲備了32名年輕后備干部人才。放眼內外招才,堅持五湖四海、招賢納智,依托招聘引才,依托企業引才,依托項目引才,僅今年上半年引進急需緊缺人才146人。統籌內外儲才,動態管理年輕后備干部,掉隊落伍的調整出去,表現優秀的及時補充在內,始終保持隊伍活力。
二、知行合一提素質,在教育培訓中專心養兵。
把中級職稱和擔任總監代表的員工作為企業重點人才,大膽使用,在實踐中鍛煉才干;
把大學畢業生作為培育人才,重點關注,為他們營造良好的成長環境。
三、上下協同搭平臺,在一線磨礪中苦心練兵。
我們將一線作為錘煉干部的大熔爐,加強輪崗交流,搭建成長平臺,培養實干型復合型干部。一是上掛學經驗。選派優秀干部到援×省市、先進發達地區掛職鍛煉,既學習先進理念,也帶回實戰經驗。二是下派錘肩膀。通過下派到基層、選派一定數量的優秀干部人才參與集團重點項目、重點工程的督辦跟辦以及到南×掛職、參加“×”工作隊鍛煉等方式,工資在原單位領,業績在新崗位創,在急難險重中錘煉鐵肩膀、歷練真本事。20×年以來,集團共派出16人到南×掛職、參加“×”、駐連管寺等工作。三是交流練本領。突破體制機制束縛,加大干部人才輪崗交流的力度,使他們在多崗位鍛煉中豐富閱歷,增長才干。近年來,集團二級單位領導班子中交流任職達40%,其中正職達35%。
四、寬嚴相濟強管理,在激勵約束中用心帶兵。
嚴管就是厚愛,堅持管思想、管作風、管工作、管紀律相統一,用從嚴約束筑牢底線,以關愛激勵點燃動力。一是樹立正確導向。落實國企領導人員“20字”要求,突出政治標準和專業能力,樹立“重黨性、重品行、重能力、重實干、重實績、重擔當、重廉潔”用人導向。二是不拘一格使用。打破隱性臺階,不看排名順序,不搞論資排輩,及時選用經過實踐考驗的優秀干部。近年來提拔的中層干部中70后占41.8%,80后占25.5%。三是注重競爭擇優。近兩年集團各級共開展3批次競爭上崗,12名80后優秀年輕干部被提拔為二級、三級單位中層,包括1名90后。四是強化日常管理。制定《干部日常監督管理制度》,健全黨員干部監察對象檔案,開展提醒談話等方式,對干部人才重點關懷,每年至少談話1次,對苗頭隱患及時預警,對實心干事的寬容失誤,為干部特別是年輕干部提士氣、壯膽氣、增底氣。
五、獎懲并舉樹導向,在強化擔當中公心用兵。
習近平總書記指出,年輕干部培養,要精耕細作,加強田間管理。國有企業職業風險高,對優秀干部更應該堅持從嚴管理,及時修枝剪葉、驅蟲防病。一是落實嚴格管理措施。大力加強作風建設,著力解決拈輕怕重、不敢擔當等問題。實施“五年穿透式”考核,在年度考核基礎上,以五年為周期評價干部業績,引導優秀干部樹立正確業績觀,避免短期行為和隱性風險。二是真誠關心愛護。經常性開展個別談話和集體座談,了解優秀干部思想狀態。對異地交流或外派任職的優秀干部,有針對性地幫助解決實際困難。對優秀干部不求全責備,該容錯的堅決容錯。
通過打造“五心”干部人才隊伍,加強了集團干部人才梯隊建設,培養造就一支素質優良、數量充足、門類齊全、結構合理,能夠擔當企業改革發展穩定重任的干部人才隊伍。在下一步工作中,我們將嚴格按照×黨委的統一部署,認真履行職責,創新工作思路,健全工作機制,加大督查力度,在“管”上著力,在“干”上用功,在“實”上想招,確保干部人才培養工作穩步推進,取得更大實效。
技能人才隊伍建設交流發言材料(實用17篇)篇十三
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產業強則人才聚、人才聚則產業興。近年來,×堅持把人才“第一資源”作為推動產業發展“第一動力”,著力深化人才發展體制機制改革,以人才鏈創新驅動產業鏈提速增效,走出一條以產聚才、以才促產、產才融合“縣域路徑”,先后被評為國家科技進步先進市、國家可持續發展試驗區、全省人才工作先進單位。
一、聚力人才集聚鏈創新,打造產才融合“強磁場”。
聚焦強化產才供需對接,探索多渠道人才集聚機制創新,打破束縛人才流動的體制機制“關卡”,滿足產業人才需求。
一是建立人才專編“周轉池”。探索建立“編制在高校、事業單位,工作在企業”聯合引才機制,依托市成人職業教育中心設立市高層次人才創新創業院,按照“單列管理、專編專用、動態調整”原則,統籌編制資源,建立20名高層次人才專用編制“周轉池”,向食品加工、高端體育、五金裝備等產業鏈人才急需領域精準投放,形成“政府聘用有編制、企業用人謀發展、財政兜底保待遇、進出靈活守規矩”新模式,給企業和人才吃上“定心丸”。
二是開通智匯產業“直通車”。探索疫情防控常態下引才模式,改變進高校傳統引才模式,連續舉辦八屆“智匯×”產業對接洽談會,線上精準投放現代產業人才需求、實行創新項目“揭榜掛帥”,線下把高校人力資源、科技成果轉化、創新創業等專家領導和產業商界精英請到“家門口”,組團觀摩產業、對接大企業,以產業集群“窗口式”推介延攬各類創新創業人才5000余人。
三是打好紅鏈聚才“組合拳”。實施“紅鏈聚才”行動,建立產業鏈聯合大黨委,依托產業園區組建健康食品、體育、醫藥、調味品四大產業鏈黨建聯盟,組建雙招專員隊伍,以關鍵優勢產業鏈領軍企業為重點,通過發展延鏈、補鏈、強鏈項目“筑巢引鳳”,以黨建引領賦能招商引資和招才引智深度融合,建立產業鏈技術需求庫、目標人才庫,精準引薦緊缺人才62名,靶向引進上下游產業鏈人才120余名。
二、聚力人才培育鏈創新,激活產才融合“動力泵”。
聚焦提高產業創新能級,探索全方位人才培育機制創新,開啟產業人才發展“造血”模式,點燃產業加速發展動力引擎。
一是嫁接創新要素培育高端人才。打破創新要素流通“壁壘”,探索企企聯合下的科技創新平臺共享機制,在保護企業商業秘密和創新專利前提下,推動工程技術研究中心、技術中心、研發中心等12個“國字號”創新平臺向同行業領域企業開放,聯合開展人才培養、技術攻關、項目研發等,推動人才、項目、平臺、產業一體化發展,“微膠囊技術攻關”等7個項目入選核心技術難題“揭榜掛帥”科研攻關首批“榜單”,攻克省部級以上科研攻關項目280余個,高新技術企業研發投入平均占比達到5%,自主培養省級以上重大人才工程74人,助力產業自動化、智能化水平大幅提升。
二是推進產教融合孵化產業人才。圍繞全民體育、裝備智造等戰略新興產業,多維度深化校地企產學研合作,推動“產業學院建在高校、實踐基地落在企業”,國內標桿企業——泰山體育產業集團分別在華東理工、德州學院建立高校聯合實驗室、體育產業院,每年選送新錄用員工、技術骨干到院校開展系統化內訓,定向培養技術研發人才。推動七大產業鏈主企業全面對接中國農業大學、×大學等對口院校,共建人工智能研究院、現代農業科技小院、博士后創新實踐基地、研究生工作站等企業創新平臺,依托技術研發聯合創新實踐,推行高校導師和企業工程師“雙導師帶徒”方式,推動校企人才共育。
三是實施重點工程鍛造本土人才。實施“棗鄉英才”工程,在健康食品、生物醫藥、高端裝備等支柱產業、高新技術領域,每兩年培養選拔20名左右政治素質好、業務水平高、創新能力強、發展潛力大的本土拔尖人才,構建起1名“棗鄉英才”帶動10名核心人才、10名核心人才引領100名骨干人才、100名骨干人才指導1000名基層優秀年輕人才的“十百千”人才開發模式,人才“井噴式”良性發展帶動產業創新能力大幅躍升,涌現出一批參與制定國際標準、承擔國家重大科技攻關的明星企業和行業“隱形冠軍”,規上企業增加值連續3年實現提速倍增。
三、聚力人才生態鏈創新,打造產才融合“先行區”。
聚焦鼓勵人才創新創業,探索開放式人才創新創業生態,打造“近悅遠來”的現代化區域性中心城市人才虹吸“洼地”。
一是耕好人才新政“試驗田”。秉持“效益體現價值、財富回報才智”,探索推出人才科技若干優惠政策“鉆石19條”,向產業人才引進、培養、使用、激勵和各類高新技術引進、產業化研發、創新平臺建設、產學研合作等領域精準投放配套政策,真金白銀給予扶持,頂尖人才創業給予最高1000萬元重獎,探索建立柔性引才“一事一議”“一人一策”機制,市人才發展財政預算和政策兌現一律“上不封頂”,市財政每年設立返鄉人才創業專項扶持基金200萬元,優先給予創新創業項目政府專項債券和投融資支持,形成了一套含金量高、操作性強的“1+n”開放式產業人才政策體系。據不完全統計,近年來,全市投放人才發展專項資金1.5億元,每年撬動產業研發投入超10億元。
二是擦亮人才服務“金招牌”。實施“‘寓’才興樂”安居保障工程,健全產權型住房、租賃型公寓、貨幣化補貼“三位一體”人才住房保障體系,在工業集聚的產業園區,投資6.15億元建成19萬平方米、2112套可拎包入住的人才公寓,打造了集商務、教育、餐飲、文娛于一體的友好型“人才社區”。實施人才住房安居、配偶×、子女安頓、身體安康、創業安心“五安工程”,推行“保姆+朋友+導師”全方位人才服務,開啟支持人才創業、子女×、配偶×等42項綠色通道的“棗鄉人才金卡”,提升人才獲得感、幸福感。
三是搭建人才成長“青云梯”。建立專家人才聯系和懇談機制,每名市級領導聯系2-5名專家人才,每半年邀請不同產業領域人才代表參與全市產業規劃發展決策論證,分析當前人才發展、企業創新、產業升級面臨的形勢和問題,就雙招雙引線索、重大項目建設交流意見。每年組織企業高管、科研人才參加高交會、產業高峰論壇等活動,到北上廣、江浙滬等地標桿企業和大院大所考察學習,更新理念,開闊眼界,提升創新精神和開拓能力。對德才兼備、貢獻突出的人才大張旗鼓進行表彰,優先推選82名人才擔任產業發展顧問、“兩代表一委員”,76人被授予各級“勞?!薄肮そ场钡确Q號。
技能人才隊伍建設交流發言材料(實用17篇)篇十四
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我院始建于1950年,已走過半個世紀的滄桑歷程,現已發展成為二級甲等醫院、愛嬰醫院、×大學附屬×醫院,是×醫療、科研、教學的中心。我院占地面積×平方米,新建醫技樓×平方米,門診樓×平方米、地下停車場×平方米,總建筑面積×平方米。現有編制床位500張,實際開放床位×張。全年門診達×萬人次,收治住院病人×人次。先后被評為江蘇省文明醫院、省十佳醫院、省衛生系統先進集體、全國衛生系統先進集體。
醫院擁有一支素質較高的專業技術隊伍?,F有職工×人,其中專業技術人員×人,占職工總數的91%。有主任醫師23人,副主任醫師47人,高層次人才占醫技人員的11.3%,主治(管)醫、藥、護、技師×人。中層次人才占醫技人員的43.2%。近年來,我們依托多年來蓄積和培養發展的人才優勢,堅持科技興院的方略,開展科研項目20多項,15項榮獲省、市科技進步獎。傳染科、泌尿外科、耳鼻喉科、心內科、胸外科、骨科為×市重點???,已開展了永久性埋藏式人工起搏器安裝、腎移植術、斷肢再植術等新技術。核醫學科在全省最先設立,現開展項目在全市處于領先地位。
一、加強領導,完善組織,提升人才工作水平。
人才工作是醫院建設之本。做好這項工作,取決于班子的重視程度和組織工作的力度。
(一)提高認識,完善組織。院黨政一班人能夠把思想認識統一到中央、省、市、縣關于人才工作的重大決策部署上來,充分認識到實施人才強院戰略和新時期加強人才工作的重要性和緊迫性。
20×年春,為了進一步提高全院人才工作的組織力度,院黨委在原有的知識分子工作領導小組的基礎上,按照“黨管人才”的要求,成立了由院黨政主要負責人任組長,院黨政負責人任副組長,人事科、院辦、黨辦、醫務科、科教科、護理部、大內科、大外科負責人為成員的醫院人才工作領導小組,全院形成了“橫向到邊,縱向到底”的人才工作網絡。
(二)健全制度,夯實基礎。完善的人才工作制度是做好人才工作的重要保證。院人才工作領導小組根據各科室的職能,經過認真研究,逐步建立健全了一套人才工作制度,并明確各自的職責。
一是人才工作領導小組成員科室的分工制度。1、黨委組織部門和黨辦負責人才工作的組織協調,承擔院人才工作領導小組辦公室的日常管理職能。2、醫務科、科教科、護理部負責醫、護、技人員的進修、培訓、參加學術活動、科研、崗位練兵。醫療技術人員提升技術的平臺建設。3、財務科負責安排全院人才工作資金,并做好資金管理,使用工作。4、人事科負責人才引進、各類人才的職稱、工資、福利等有關政策規定的落實。
二是人才工作管理制度。1、議事制度。三年來院人才工作領導小組活動正常,共召開7次會議,研究我院關于進一步做好知識分子工作和人才工作的意見,總結年度人才工作。2、目標管理制度。我們把人才工作列入黨建目標考核內容,年初下發計劃,年終組織考核,召開各類座談會,開展調研活動,向上級推薦優秀人才予以表彰。3、聯系點制度。院人才工作領導小組在人才比較集中的科室選擇了9個人才工作聯系點,扶持重點醫療項目和代表醫療水平的科室,推動全院人才工作。4、領導與優秀人才聯系制度。院黨政領導每人聯系二至三名知識分子,通過聯系制度,開展經常性的談心,了解思想、學習和工作情況,切實解決他們的實際困難。
(三)組織協調,齊抓共管。
為了進一步落實黨管人才要求,掌握全院人才工作的情況,三年內每年我們都出臺×縣人民醫院知識分子工作和人才工作的意見,每年年底都對知識分子工作,人才工作進行總結,其間分別于20×年秋和20×年底就知識分子工作和人才工作開展了兩次調研,第一次是側重老專家群體,第二次是側重中、青年醫療骨干群體,院人才工作領導組把人才優勢即是品牌優勢和市場競爭優勢,在全院強調并注重加強領導,要求各部門,按照各自職能切實圍繞人才建設的戰略重點履行好自己的工作職責,從而形成做好人才工作的強大合力。
二、以人為本,提升素質,注重人才建設舉措。
(一)因人而異,用長避短,重視人才自我價值的充分體現。
世界是五彩繽紛的,人的個性也是迥異不同的。醫療系統的人才也是如此,老師對學生要因才施教,我們對人才也要量才而用。我院在使用各層次醫技人才時,注重發現各人的特長、特點,因人而異,因勢利導,讓他們的自我價值得到充分體現。如有的人才屬管理型的,我們有意讓他在基層,在復雜環境下經受鍛煉,促其成才。鐘志生,五官科副主任醫師,多年的團總支書記,工作能力和管理能力都較強,我們讓他經過科主任、醫務科長的鍛煉,進入了院領導班子。張劍平,泌尿科副主任醫師,為人穩健平和,思維清晰,作風踏實,業務素質比較全面,群眾基礎好,我們讓他經過科室副主任、黨支委一番鍛煉,在黨委改選時,他以高票當選黨委委員,又選為外科支部書記,競聘上崗時,被聘為外科主任兼麻醉科主任,我們又選送他到縣委青年干部培訓班學習,最近被任命為院長助理。朱余德,兒科副主任醫師,他先在急診科主任崗位上鍛煉了三年,直接面對服務社會的大窗口,在處理不少急診突發事件中,在面對社會不良人員的糾纏中,特別是抗擊非典的戰斗中,首當其沖,敢于負責,現在在兒科主任崗位上,工作有章有法,有張有弛。吉浩明,副主任醫師,醫務科副科長,因工作需要,命他負責組建腫瘤科,他遠去北京進修,克服重重困難,接受新知識如饑似渴,終于不辱使命,學成歸來。回來后帶領數位同志開設腫瘤科,開科后一度時期每天24小時幾乎都撲在工作上,一年多來,腫瘤科收治病人1700多人次,業務量均居市一院和瑞慈醫院腫瘤科之先,業務收入20×多萬,已收回投入的一期成本,成為醫院的新生重點科室。再如,有的人才是業務型的,我們就讓其在業務上充分展示才干,呼吸內科主任醫師周維華,業務造詣較深,技術作風嚴謹,進取心強,為了學好纖支鏡,他多方聯系尋找專業水平最前沿的醫院進修,終于學有所成。開展了在ct引導下經皮穿刺胸膜活檢。每年論文發表不下10篇,有一篇登在《首都醫藥》頭版。我們推薦他當了市政協委員,這既是政治待遇,也可讓他在參政議政中受到陶冶,再如普外科副主任醫師劉俊,有人戲說他天生就不太善于和別人交流。但人聰明,肯進取,事業心強。我們先送他到上海中山醫院進修,又送他到北京中科院腫瘤醫院進修,打下了較實在的普外功底,手術規范,解剖清楚,在肝葉切除,胰頭癌根治上處于市內同級醫院的領先水平,得到上級老師的贊許。
(二)筑巢引鳳,借雞生蛋,搭建人才施展才華的平臺。
留住人才靠什么,靠留心,我院的各類人才隊伍最近幾年還是相對穩定的,這并非因獎金待遇高,而是靠有一個有利人才發展的環境。知識分子不等于不看重待遇,更看中的是是否能在工作中有施展才華的舞臺,是否能有機會,在工作中得到進修、晉升,是否能獲取更多的國內外信息,我們正是基于此認識為留住人才積極創造條件。隨著醫學事業的突飛猛進和病人診治要求的提高,我院醫技人才急切地希望學習新技術,開展新項目,掌握新的診療手段,迅速提高診斷水平,從而使自己的技術水平緊跟發展中的醫學新形勢,從而體現自己的價值。但是我院是一個正在發展中的綜合醫院,過去家底并不厚實,一下子很難籌出大筆資金用于硬件添置,于是我們就采用了“借雞生蛋”的辦法。就是借院外的資金、設備,提升醫院的硬件水平,從而使人才有用武之地,借院外的技術人才,不求所有,但求所用。以此鍛煉和提高我們的技術力量,提高診治水平,積累我們發展的資金。多年來,我們一直在千方百計努力著,如:引進磁共振、液體刀等。購置ct、彩超、cr、dr、dsa,引進設備如此,新技術引進我們也如此仿照,如口腔科有一病人,患“左頰癌伴頸部轉移”,開刀風險很大,我們請×附院口腔科教授來會診,指導。我院口腔科年輕醫師執刀,切除病灶后把病人的胸大肌移至頸部修復,手術很成功。骨外科的醫療骨干多次邀請蘇醫的徐其躍教授、×的顧永強教授來開展手術,兩個教授技術精湛,風格不同,多次邀請會診,使科內醫生從中學到了技術,又學到了作風。近幾年我們與上海、南京、通醫各大醫院聯系交往比較多,經常邀請這些醫院的專家教授來院指導手術。去年我們又與上海中山醫院聯合成立了上海中山醫院×診療中心,定期請他們的專家到我院指導,讓我院的學科帶頭人和青年技術骨干在專家的帶領下,在臨床實踐中大膽工作,增長知識技能和才干。
不惜財力送骨干醫師到上級醫院進修,是我們搭建高層次人才施展才華的又一平臺。為了引進新技術,開展新項目,我院既派人去南方如上海、南京、蘇州、×等大醫院學技術之長,又派人去北方地區如北京中科院腫瘤醫院、北京腫瘤醫院、北京301醫院學技術之長,以形成技術上的“雜交優勢”融為我院的技術特色。根據??平ㄔO的需要,有的骨干多次送出培養,多次派出參觀,有的醫、護、技人員配套組合一起進修,他們帶回了新技術,帶回了新信息,回來后在臨床一線立即就能開展新項目。最近傳染科青年副主任醫師王定祥在上海華山醫院進修學回了pcr檢測(乙肝基因型檢測)對判斷病人預后、選擇適合的治療方案很有價值。腫瘤科引進了ct模擬定位、三維適形放射治療計劃系統,開展精確放療可保證腫瘤有效治療,減少病人不必要的損傷,現在已做近100多例,達到定位精確,療效優良,在×地區是開展得最早的。
(三)引培結合,重在培養,提高人才的綜合素質和能力。
三是本院有人考上研究生,我們充分征求意見,醫院出資簽好協議,為其確定專業定向;
腫瘤科的碩士研究生張燕,英語水平較高,計算機基礎好,我們讓她不但搞普通腫瘤病的診治,而且要她在血液病學上繼續深造,瞄準??魄把匕l展。內科副主任韓曉駿也是我院引進的碩士研究生,既有扎實的普內功底,又有基層醫院行政和業務管理經驗,畢業時,有家市醫院派人和他約談,愿出高薪聘用他,他還是看中了×縣人民醫院這一方熱土,踐約前來。三年來,已在腎、內分泌專科上嶄露頭角,我們為他外出參加學術活動,盡量提供方便。特批他參加北京國際糖尿病會議,使他大開眼界,也受到很大啟示,和??苾鹊耐竟餐M建了“×縣人民醫院糖尿病診治中心”,去年又成功地承辦了省醫學會舉辦的全省糖尿病繼續教育項目,并組織科內青年專家在電臺開展腎病科普講座,受到社會的關注和歡迎,最近推薦為×市白求恩式醫務工作者。
(四)嚴挑細選,精心栽培,保證人才隊伍的不斷更新。
對已具備相應學歷,但更追求高層次學歷的予以鼓勵和政策支持,近幾年,我院中專護士通過自學已達本科的有17名,達??频?10名,讀研究生有5名,另外我們還注意培養復合型人士,如臨床醫學+醫學法律。這些措施,為我院人才隊伍的不斷充實新生力量奠定了基礎。
三、優化環境,強化激勵,激發人才工作熱情。
我們在加強高層次人才隊伍建設的過程中,注重政治上關心、工作上激勵、環境上優化,充分調動知識分子的積極性,保證優秀人才成長快、留得住、用得好。
(一)思想上引導,提升醫德修養。通過政治學習、談心交流、黨課教育、主題活動、典型引路等多種形式,引導各類人才堅定政治信念,明確人生追求,找準價值取向,真正確立全心全意為病人服務的宗旨,倡導“高尚正派、仁心仁術、精益求精、誠心正直、齊心協力、盡責盡職”的精神風尚。近年來我院先后開展了“像白求恩那樣,全心全意為人民服務”、“學習吳登云,做人民的好醫生”、“像韋加寧那樣一切奉獻為人民”、“以病人為中心,創建基本現代化醫院”、“創建文明衛生行業”等活動。每年還把經評比產生的優秀黨員、記功人員、十佳醫務工作者以及受上級表彰的中青年拔尖人才,在宣傳櫥窗里介紹他們的事跡。前些年,我們還專門出了一期“主任醫師風采”的宣傳專欄,請每位主任醫師寫一句座右銘,并同他們的肖像進行展示。這些活動,使知識分子時刻把自己與時代連在一起、與社會連在一起、與病人連在一起,自覺對照英模人物,不斷激勵鞭策自己,增強工作的上進心和責任感。
(二)用其所專提拔重用人才。院黨委堅持量才而用、任人唯賢的原則,注重根據各類人才的特長和特點,把最合適的人才放到最適宜的崗位上,讓人才充分展示自己的才華、充分實現自身的價值。對業務素質全面、群眾基礎較好、又有管理能力的人才,我們有意讓他在多崗位經受鍛煉,適時提拔使用,近年來先后推薦了3名人才進入院級領導班子,提拔了9名高級知識分子走上科室負責人崗位。對業務基礎好、好學上進的知識分子,院黨委就搭建平臺,在“病人選擇醫生”的過程中,掛出肖像,讓社會廣為熟悉,讓他們擔任醫院各科室主診組組長,使他們在業務上充分展示才華。對政治素質好、參政議政能力強的知識分子,院黨委積極推薦,讓他們代表知識分子積極參政議政,如省黨代會代表陳瑞英,市黨代會代表周廣鑒,市人代會代表朱白、朱光惠、王平,市政協委員謝孝東、周維華,縣政協委員景榮芳等參政議政,讓他們在社會活動中充分感受到黨組織和群眾的信任,產生光榮感和使命感。去年我院6名縣政協委員積極提出的《做大做強×教育品牌為國家輸送人才,為本縣儲備各類人才》的提案,從人才興縣的角度思考受到了有關部門的高度重視。
(三)政治上關心,培養先進分子入黨。近三年來共有15名優秀人才光榮地加入了黨組織。其中中級以上優秀人才11名,尤其是護理隊伍中的優秀人才就有5名。
(四)環境上優化,改善工作條件。我院積極為知識分子改善工作環境。去年,醫院新建的11000平方米門診樓建成后,每個門診醫師可以獨立使用一個診室。病房、門診、急診都安裝了中央空調,每個病區都配備了電腦網絡設施,圖書室增加了藏書,滿足職工閱覽。
四、搭建平臺,開展活動,充分發揮人才作用。
(一)充分發揮老專家群體的作用。我院一批60、70年代大學畢業來院工作的老專家是我院的寶貴財富。我們充分發揮他們傳、幫、帶的作用。為了解決我院中青年人才斷層現象,使臨床醫療技術、臨床經驗和好的醫德醫風得到繼承和發揚光大,從1998年開始,我們開展了知名專家與中青年醫生的結對帶教活動。首批由十名主任醫師、副主任醫師與相同專業的青年醫師骨干自愿選擇形成組合,結對帶教了十一名學生。經過三年的實踐,中青年人才迅速成長,成為新一批醫療中堅力量,20×年,我們加大了以老帶新的力度,由20名知名高級知識分子結對帶教20名有發展潛力的青年醫師,實行簽約結對、目標考核、全方位幫帶,促進了青年人才的快速成長和新老高層次人才的有機整合,使我院人才的學科分布和年齡梯隊更趨合理。
(二)發揮專家委員會的作用。醫院醫療工作的重要活動,急會診,我們醫院都邀請老專家參加,在兩輪主診組確定時,都是通過院專家委員會研究確定的。
(三)發揮學科帶頭人的引領作用。我院現有五個重點專科,在醫療技術的提升上發揮了很好的作用。
現在市一院擔任副院長的仲崇俊和在市消化內科任學科帶頭人的孫源源都和我院保持熱線聯系。2、重視專才。我們除充分發揮醫療技術人才的作用外,還很注重發揮了工程技術人才作用,孫中根是設備維修技師,科班出身。他善于鉆研,精于高、精、尖儀器設備的維修技術,一次ct室洗片機壞了,換一塊板子須十多萬元,他在認真研究圖紙后適當做了改進,修復后至今未壞。為醫院節省了大量經費。我們任用他為設備科副科長,工作給以充分支持和評價。外地高薪聘請他,他也沒有動心。
近年來,我們在人才隊伍建設上做了一些工作,但按照興名醫、樹名科、創名院我們還有不少距離。比如高尖端技術人才的數量還比較少,人才的層次還不夠高,人才建設的機制還不十分完善。人才待遇有待進一步提高。今后,我們將在上級的領導下,進一步加大人才培養和使用的力度,做聚才磁石,為醫院跨越式發展提供堅強有力的人才保證。
技能人才隊伍建設交流發言材料(實用17篇)篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
近年來,在上級部門的正確領導和幫助、指導下,我大隊始終堅持以交通行政執法隊伍建設為主線,以規范執法、文明執法為重點,以執法督察為保障,有效落實依法行政、依法治交通的各項工作措施,交通行政執法工作取得了一定成效。交通行政執法案件質量普遍提高,每年辦理的近600起行政執法案件,無一起行政復議變更、撤消和行政訴訟敗訴;行政執法文書制作水平普遍提升,在xx10個執法部門評比中年年名列前茅;行政執法行為普遍規范。我大隊的交通行政執法工作得到了上級主管部門和人民群眾的肯定。我大隊的主要做法是“四個堅持”:
一、堅持以隊伍建設為主線,全面提高執法人員素質。隊伍建設是堅持依法行政、依法治交通的基礎,沒有一支作風過硬、戰斗力過硬的執法隊伍,就不可能實現交通依法行政。為此,我大隊緊扣“二個不動搖’’強化隊伍建設。一是堅持政治業務學習不動搖。幾年來,我大隊星期都會組織開展的執法人員集中教育培訓,組織業務骨干或邀請法制方面的專家講解新出臺的法律法規,研究和探討業務知識,強化職業道德、執法紀律教育,在全系統形成了濃烈的學習氛圍,執法人員法制理論水平有了較大提高。二是堅持制度管人不動搖。通過不斷建立和完善執法管理制度,我大隊形成了完整的管理制度體系,制定實施了《目標責任考核細則》,重點強化對執法人員的制度約束,并將執法管理制度印制成小冊子,人手一份,自我學習自我提高,形成了用制度管人、用制度約束人的良好局面。
二、堅持以規范執法為重點,全面整頓交通執法行為。行政執法行為體現著交通管理部門的形象,一定程度上反映執法水平高低。我局重點做到:一是整頓作風,重申執法宗旨,端正執法動機。定期召開法制工作例會,深入開展“執法為誰,權力為誰所用”等執法宗旨大討論,強化執法警示教育,端正執法動機,排查和整頓執法工作中存在的以罰代管、釣魚取證等問題,不斷深化交通執法規范管理的意識。二是嚴格管理,實現查、處、繳、督四分離。各單位現場查處的一般案件一律形成證據鏈,按規定要求及時在平臺立案,并上報處理中心統一集中處理,銀行收費;重大處罰處理案件還必須通過集體會商,以相互制約、相互監督,達到規范執法的目的,防止說情風的蔓延。三是創新思路,用科技手段輔助執法,加強。
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三、堅持以執法督察為保障,全面提升交通執法水平。強化執法監督檢查是規范執法行為,提升執法水平的重要保障。一是狠抓交通執法督察。20xx年,我大隊率先隊成立了績效考評領導小組,由大隊領導、法規科及有關不,部門負責人組成督察辦公室,主抓交通執法督察工作。重點強化對全體執法人員交容風紀、工作紀律、現場執法等情況的督察檢查,做到有檢查、有通報、有整改、有復核,為全面提升交通執法水平打下了良好的基礎。二是狠抓交通執法檢查。強化執法檢查的頻率、力度,每季度組織人員對交通執法案卷會診,剖析問題,查糾不足,進行現場講解、督促整改,執法文書制作水平得到較大提高。近年來,我大隊交通行政執法文書制作工作在xx各單位評比中名列第一。
四、堅持以細節管理為根本,全面打牢交通法制基礎。交通行政執法成效體現在工作的每一個細節上。在基礎工作上,我們堅持做到“三加強”:一是加強交通法制管理。制定實施《目標績效考評考核細則》,全面推行行政處罰廉政告知制度,加大對法制和執法工作的考核管理力度,全面實施行政權力公開透明運行,通過界定執法主體、確定執法權限、梳理執法依據、明確執法責任,行政執法責任得到進一步落實。二是加強法制基礎臺帳管理。大隊每年開展執法基礎臺帳大比武,解讀執法文書,實現了法制工作的延續性、可查性和規范化管理。三是加強執法證件管理和文書管理。加大對執法證件申領、使用、管理力度,嚴把資格審查關,執法文書使用實現專人負責、專人管理,定期檢查,保證不出差錯。
技能人才隊伍建設交流發言材料(實用17篇)篇十六
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入選2020年度10個×省人才工作先進單位、2021年度11個×省人才工作表現突出單位,均為全市唯一。
圍繞“創業帶就業、加快共同富?!敝黝},實施鄉鎮黨委書記人才工作項目,新上返鄉創業項目×個,全年新增公益崗×個。堅持算大賬、算長遠賬,累計投入×億元,用于人才項目支持、科研平臺建設。組建國有人才發展集團,啟動建設國際人才創新港,通過市場化手段,幫助企業精準招才引智。
余人,超往年4倍。今年計劃再招引。
萬元重獎。先后吸引。
人,畢業回流。
萬元,支持創辦新型農業經營主體。
余家。
億元,建成。
萬平方米的×科技小鎮,入駐省級以上科技企業孵化器3家,引進優質項目。
余個?!良瘓F、×激光在德國、瑞士等地設立研發機構,吸納外國人才。
人,助力×打造職業教育集聚區、創建職教先進城市??h職業中專與×農業工程學院開展合作辦學,支持永鋒集團建設××智能制造職業學院,前瞻布局未來產業人才培養,建設全省職業教育發展高地。
處,新增學位。
位,上升。
余家,各類星級賓館、連鎖商務酒店。
處“驛站式”人才公寓,提供。
人,強化人才職稱評定、配偶就業、子女入學、健康醫療等各方面保障,帶動全社會形成尊才愛才惜才的濃厚氛圍。深化人才服務“一次辦好”改革,發放無抵押擔?!叭瞬刨J”
萬元,讓更多人才在×奮斗出彩。
下一步,×市×縣將認真貫徹落實×市委、市政府部署要求,錨定“打造百萬人口城市”的發展目標,持續提升人才集聚能力和保障水平,以最優生態實現青年才俊薈萃、人才近悅遠來,全力打造全省一流人才強縣,為×發展貢獻更多×力量。
技能人才隊伍建設交流發言材料(實用17篇)篇十七
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×區全面貫徹落實《關于加快推進鄉村人才振興的意見》,牢固樹立人才是第一資源的觀念,聚焦鄉村振興大局,堅持黨管人才原則,強化政治引領,從選拔、教育、激勵方面精準發力,創新激發各類人才向鄉村一線聚集,為推進鄉村振興戰略注入強勁的“人才流”,探索出一條黨政所盼、鄉村所需、人才能為的改革創新路子。
一、精準擇才,搭建鄉村振興人才智力庫。
一是建機制。出臺《鄉村振興人才評價認定工作方案》,明確16個牽頭單位,由牽頭單位組織所屬人員、鄉鎮(街道)、村(社區)干部深入轄區各大高校、科研院所以及38個行政村(含農村社區)、企業進行調查,精準掌握生產經營型、一二三產業發展型、公共服務型、鄉村治理型以及科技型人才基本情況,組建鄉村振興人才庫。并制定《×區高層次人才引進和培養暫行辦法實施細則》,積極開展高層次人才引進行動,依托×區駐深圳人才產業引進聯絡辦公室,與深圳企業、高校、科研院所開展交流合作,不斷壯大人才工作隊伍。
二是建平臺。持續建設與轄區15所高校、院所、企業共同成立的人才合作聯盟,推行校地企鄉村振興人才共享,構筑集信息溝通、人才培養、業務合作、資源共享、課題研究、政策咨詢于一體的活動平臺。聯盟成立以來引進轄區高校院所博士×名、碩士×名到城區政府鄉村振興成員單位掛職鍛煉。同時興建×大學鄉村振興調研基地,聘請高校和農科院11名高級職稱專家擔任×區鄉村振興戰略技術顧問。
”,構筑人才高地,對于優秀的大學生通過招聘、錄用等方式留在×。近年來,×區各單位多次舉辦專場招聘會,2000余名大學實習生到區直單位工作,共招錄×名專業技術人員。通過公益性崗位、零就業項目扶持、大學生創業項目等政策支持、配套服務相關政策紅利,增加500余名社會就業崗位,為推動區域經濟發展和農民增收致富注入了強勁人才動力。
二、精準育才,強化鄉村振興人才專業技能素質。
一是強師資。整合×區委黨校、×市農業科學研究所、×農業學校等教育資源,組建由高校和相關部門20名專家組成的農業技術培訓團隊,對鄉村振興急需的種植、養殖、鄉村旅游等多項專業技能實現名師涵蓋。建立起以科技特派員為紐帶的科技服務體系,同時鼓勵引導大學生、返鄉農民工、退伍軍人、致富帶頭人、退休技術人員以及農業生產經營人員等加入科技特派員隊伍。
二是強培訓。著眼×經濟社會發展需求,整合轄區資源,量體裁衣為人才制定培訓計劃。在鄉鎮(街道)打造9個實踐教學基地,創新“菜單式”“應用式”“小班制”教學方式,推助人才“孵化蝶變”。2021年共組織專業人才培訓268場,培訓黨政人才562人次、專業技術人才220人次、高技能人才15人次、農村實用人才3476人次。選派26名專業技術人員到南寧、深圳等地交流學習,開闊視野,全面提升綜合能力。
三是強轉化。圍繞種植等優勢產業,成立×區柑橘協會、蔬菜協會等,實行“基地+產業協會+農戶”模式,吸引有技術的農戶加入協會,采取邀請專家授課、定期技術交流等形式,將普通農民培養成鄉村振興實用技術人才,將普通農戶發展成專業戶,將專業戶發展成為致富帶頭人。通過協會帶動,目前該區有職業資格和技術職稱的技術人才共計100余名,實用人才存量不斷增長。
三、精準留才,激勵鄉村振興人才服務鄉村一線。
一是以賽“聚”才。在2021年舉辦的×區第四屆青年創業大賽上專門開設鄉村振興賽道,對符合條件的獲獎項目提供創業獎勵基金、銀行授信支持、免收辦公場所租金等8個方面政策扶持,選拔培育一批優秀創業團隊和高成長性源頭企業落地×?!羺^通過青年創業大賽近一步突出人才引領創業作用,推進鄉村人才振興,激勵和引導各類人才在世界級旅游城市建設、鄉村振興等領域大施所能、大展才華、大顯身手,同時通過“以賽引才”、“以賽聚才”等形式,強化大學生創業典型的標桿作用和社會價值,鼓勵更多社會主體創新創業。
二是孵化“育”才。對高校畢業生、鄉土人才、返鄉人員中有創業意愿的個人和團隊,經申請可以入駐×青年創業孵化基地。入駐后,可享受租金補貼、管理咨詢、事務代理等服務,現已有×家創業公司成功入駐?!羺^財政每年列支人才工作專項經費200萬元,用于重點人才項目支持和人才服務保障,同時建立各類優秀人才專人聯系、定期走訪、表彰激勵等制度,全方位做好“育才”工作。
進一步與農科院、植物研究所等簽訂合作協議,支持建立馬鈴薯脫毒良種繁育基地,推廣脫毒馬鈴薯、金線蓮、鐵皮石斛等高附加值的經濟作物種植,有效帶動農民增收。