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人事來年工作計劃(實用13篇)

時間:2025-07-30 作者:文鋒

人事管理需要關注員工的職業規劃和發展,為其提供成長空間和晉升機會。這是一份關于人事管理的調研報告,總結了不同行業的人事管理現狀和挑戰。

人事來年工作計劃(實用13篇)篇一

一、梳理人事流程,從招聘到離職,規范人事制度與相關程序,確認各部門的崗位職責。(到崗兩周內)。

二、確認公司本年度發展計劃,根據業務發展方向規劃組織架構,進行人員招聘儲備。(入職后與領導確認公司組織目標后,制定組織架構及招聘計劃,到崗兩周內)。

三、梳理公司招聘渠道,規整招聘方式,對緊缺崗位進行招聘。

四、配合財務進行各部門成本核算,計算出各部門行政、人事、業務等成本費用,做年度預算(望財務在兩周內做出相關成本預算,我于第三周根據財務數據及公司架構做年度預算)。

五、規范績效考核,制定績效考核方案,與各部門進行工作及業務溝通,根據財務給出的成本數據及各部門的崗位職責,安排高管和員工根據不同要求制定工作計劃。(由于我到崗時間一季度應度過一半,在季度末前兩周將各部門計劃交與領導審批通過,在人事部備案存檔,以便季度末考核)。

六、培訓需求調查,除新入職的員工進行慣例的新員工培訓外,將制定培訓需求調查表,對各部門進行培訓需求調查,根據調查結果,跟各部門負責人溝通制定年度培訓內容。

人事來年工作計劃(實用13篇)篇二

隨著社區的各套設備不斷完善,公司在招聘人員的同時,也考慮公司的星級社區用人需求及公司大營銷業務的結合,現公司人員共420人左右(物業),預計2015年我公司的招聘目標是要達到500人左右,2015年12月前招聘大營銷人員20人,同時預計2015年中基層管理人員引進3-5人,在不斷參加規模保證數量的情況下,再提高人員素質及質量。在維護好以往的招聘渠道的前題下,開拓新的招聘渠道。

二、建立并完善培訓體系

1、培訓計劃:

在本年末,根據公司對未來一年的計劃目標,制定全年的培訓計劃,此全年計劃由各部門上報。

2、員工培訓:

(1)新員工培訓:

新員工培訓,根據招聘情況原則上每月一期,課程安排在原有的基礎上再優化,并做好跟進工作,同時給予學習的知識進行考核,并對一個月的新員工給予回爐培訓,主要針對一線員工(工作流程等)。

(2)員工培訓

員工培訓包括:管理人員培訓、物管及專業人員培訓、全員培訓

基層管理人員的培訓將是明年培訓工作的重點,也是提升管理水平的途徑和方法,我們要改變過去被動的學習方式,從要求學到主動想去學,因為隨著公司的發展,我們總會出現管理瓶頸,所以我們的基層管理人員的知識更新要能跟得上公司的發展速度。具體的培訓形式有授課、視頻培訓、好人好事、讀寫心得體會等,課程以領導力、執行力、戰略管理等方面為主,要求每月開展一次半天以上的集中培訓。物管人員需每月一次進行模擬演練式培訓。

在讀書方面,明年計劃每個月統一由公司或由部門申請費自行購買專業及管理方面的書籍,要求管理人員及專業人員每月看一本,而且要寫讀后感以及新的體會,同時也寫出將所學知識結合實際工作的計劃,以此種方式,提升公司內部學習氛圍。

(3)全員培訓及戶外拓展:

在2015年為了提升員工綜合素質,人力資源部計劃每個月最少舉行1次全員培訓,其中第一季度主要以公司的規章制度培訓為主,全員掌握公司各項規章制度,其中三個季度以員工的溝通技巧、服從力、執行力、工作態度等方面的課程為主。同時推薦員工看一些好書,并以書的內容為主題,每季度定一個主題,同時開展一次管理書籍讀后感演講比賽,以提升全員的學習氛圍。

3、內部培訓課程開發:

內部培訓課程的開發將是明年培訓工作的重點和難點,根據目前各職能部門培訓需求我們計劃明年主要開發管理類課程、專業知識技能類課程、職業素養提升類、專項業務類課程。

4、內部培訓講師隊伍建設

一個企業培訓系統中,講師隊伍建設是核心,要想提升公司整體的培訓水平,僅僅靠人力資源部或是韋經理的力量,是很難支撐整個局面的,所以內部講師隊伍的建設是關鍵。明年計劃第一、二季度開始實行講師內部考核選拔制(選出企業中的業務骨干),定期對講師進行培訓,同時對培訓效果進行評估。并根據考核分數給予相應的`等級評定。以此提升講師的積極性和授課水平,計劃此項任務最晚在第二季度內完成。

三、完善公司的薪酬體系

為了完善員工薪資結構,實行科學公司的薪酬制度。公司現關和未來發展趨勢,今年雖有在薪酬制度上進行了改革,但仍無規律性,目前的薪酬管理將有可能制約公司的人才隊伍建設,從而對公司的長遠發展帶事業一定的影響。根據13年的薪酬體系,將在14年完善公司的薪酬體系。

四、完善公司的績效體系

根據13年的績效考核體系,將在14年完善公司的績效考核體系。目的就是通過建立完善運行績效評價體系,達到績效考核應有效果,實現績效考核的根本目的??冃Э己说母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和水盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推薦企業的發展。

五、加強員工溝通工作,穩定員工隊伍建設

為了穩定員工隊伍,增強團隊凝聚力,增加公司發展的延續性,關心員工的工作與生活,穩定員工心態,降低離職率。2015年員工關系的維護將是公司很大的增長點,所以維護員工關系將是人力資源部及各部門的工作重點。具體實施方案有:

建立內部了溝通機制:人力資源部在2015年將加強人力資源部面談的力度。員工面談主要在員工轉正、調動、離職、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行,平時人力資源部也可以有針對性地對員工進行工作面談。目標標準為:每季度面談員工不少于2人次,并對每次面談進行文字記錄,面談掌握的住處必要是應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋,以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。

員工懇談會是員工關系中比較重要的一個環節,它可以起到調節整個團隊氛圍、消除員工之間的一些矛盾,起到提高凝聚力的作用。所以在2011年,公司每兩個月或每季度要召開一次員工懇談會,以休閑、輕松的形式進行懇談。由公司購置一些休閑食品,地點主要以公司會議室為主,也可以外出活動懇談的形式。

舉辦多樣化的文娛活動,豐富員工的業余生活:員工生活比較單調,因些,為提升對公司的認可和歸宿感,公司需要定期舉行多樣化的文娛活動,以豐富員工的業余生活,減緩員工的工作壓力,提高員工的穩定性,明年計劃主要以體育活動和文娛活動為主。首先在確認公司每月人員不緊張的情況下,定好體育活動和文娛活動。定好活動場地,組織各種類型的體育運動和體育比賽,加強員工的體育鍛煉的同時,提高了員工的團隊精神,其次就是每季度舉辦各種文娛活動等等。盡量從這些方面去滿足員工的需求點,以在到穩定隊伍的目的;再次組織每年1-2次旅游活動。

六、人力資源部自身建設

人力資源部工作作為未來公司發展的動力源,自身的正規化建設十分重要。因此,人力資源部在2015年將大力加強本部門的內部管理和規范,嚴格按照現代化企業人力資源工作要求,將人力資源工作逐步從簡單的人事管理提升到戰略性人力資源管理的層次,使人力資源工作結果成為公司高層決策的參考依據之一。

人力資源部2015年度自身建設目標為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業人員專業技能和業務素質;提高部門工作質量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

1、人力資源部在2015年要達到所有目標,必須對本部門的職能、職責進行界定。計劃設立人事專員,協助人事管理工作。主要工作內容涉及:招聘、離職、培訓、人事檔案、考勤、薪資、合同、福利、激勵、考核等;人力資源部經理負責全面工作,對本部門所有工作項目負全責,并負責公司整體人力資源戰略規劃、公司人力資源開發和各項人力資源工作的統籌、計劃、安排、組織。

2、建立完善的人事檔案

此檔案的建立應在動態下保持良好使用功能。通過人力檔案能夠隨時反映公司人力資源狀況,包括學歷層次、服務年限、薪資水平、業績情況、培訓情況、獎懲情況、培養發展方向等各項指標。并建立各種區域及駐外辦事處所有人員人事檔案,以備所需。此工作應在2015年第一季度(3月下旬)前完成基礎檔案,并隨時更新。

3、提升本部門作業人員專業水平

人力資源部在安排各部門培訓的同時,應著力對部門人員的素質提升。人力資源部經理肩負對下屬的培訓、管理和工作指導職責。

4、實施部門目標責任制

人力資源部2015年4月上旬將部門年度目標分解到部門每個員工。做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質量要求、考核標準。做好每項工作的跟蹤落實和結果反饋,及時調整工作目標,不斷改進工作方法,確保年度目標的完成。

5、其他工作目標

人力資源部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源部

還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括:企業文化的塑造和宣貫;辦公室管理等二部分。企業文化的塑造與宣貫,企業文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發揚光大的過程,在一個擁有良好企業文化的企業,員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。辦公室的管理工作既是日常工作,也是人力資源部工作的難點之一。2011年人力資源部將此二項工作進行有針對性的加強。

七、人力資源預算(附:excle表格)

總之,2015年是快速發展,經營項廣泛的一年,人力資源部將把所有工作都圍繞來在招人、育人、留人等方面來開展,同時也是進一步深化人力資源系統管理的一年,相信通過這一年的努力,可以改善現有的人力資源管理水平,只要認真執行好各項計劃和要求,通過努力,人力資源部更加規范化。

人事來年工作計劃(實用13篇)篇三

1.繼續加強協會組織建設,進一步增強協會凝聚力,。為加強會員的組織,協會特采取以下措施: 將各會員編排到各部門,活動時由辦公室通知各,再由各通知副部長,副部長傳達給各會員。這樣即提高各部辦事效率,又可以增加會員與會員、會員與部長之間交流,增強協會凝聚力。

2.組織協會干部學習,不斷提升自身素質和領導水平。在大學掀起學習孟二冬教授的高-潮,協會響應院團委的號召,專門召開會議,組織協會干部學習孟二冬教授的奉獻精神,各部干部認真學習,受益匪淺。

3.組織協會會員學習,既提高了會員的奉獻精神,又增進協會會員的交流。協會以喜聞樂見的方式——電影,讓會員怡情悅意的同時感受了可可西里志愿者舍生忘死近乎神圣的奉獻精神,感受了墨家“兼愛”的真諦。

二、立足師范學院,服務大學

1.幫助新生,讓他們感受大學的熱情,志愿者的愛心。迎接2015級新生入校,協會十分重視,由會長和副會長親自帶隊值班,取得了很好的效果。

2、組織“購書獻愛心”活動,豐富校園文化。協會長期與苦竹書苑合作,苦竹書苑為協會提供一批精品圖書供協會在校園出售,既豐富校園文化,又可以為協會提供一定活動資金。

3.辦好“愛心超市”,為和-諧校園的構建出一份力。“愛心超市”成立于2015年12月23日,是全疆高校中第一所“愛心超市”。主要是為全校家庭貧苦同學直接給予物質上的幫助,免費提供衣服,解決部分同學的燃眉之急。本學期總共送出百余件衣服,共幫助七十余名同學,發放免費領取衣服的“愛心卡”30余張。

三、發揮校園優勢,積極服務社會

1.與實驗中學合作,協作召開主題班會,《超市明年工作計劃》。協會多次組織會員到石河子市農八師實驗中學,幫助部分班級召開主題班會,以我們的親身經歷講述學習的重要性和學習方法,使實驗中學同學產生了共鳴,收到了同學們的歡迎。同時,這項活動還得到了院團委老師的肯定以及實驗中學校領導的關注,并希望我們可以一直堅持下去。

2.志愿服務師范學院152團一中。為弘揚教師美德,發揚志愿者精神,履行志愿者責任,同時為志愿者提供鍛煉自我的舞臺。協會與師范學院附屬中學152團一中團委合作,成立了“一幫一”結對子小組,由15名黨員志愿者擔任此次工作。同時,協會從“愛心超市”為152團一中的貧困學生提供30余件衣物。

3.長期志愿服務石河子市福利院。為方便福利院小朋友學習讀書,協會在福利院成立了“愛心圖書館”——“愛心超市”的分支機構,并從“愛心超市”福利院提供幾百件衣物,同時,協會還組織聯誼活動,負責部分保潔工作。為加強管理,督促志愿者工作,保護志愿者權利,規范雙方行為,協會特意與石河子市福利院簽定了長期服務協議。

4.走進社區,在22小區開辦免費輔導班。為了響應志愿者服務進社區的號召,協會積極與22小區聯系,開辦免費輔導班,免費輔導小區的部分學生學習,以達到教學相長,共同進步的目的'。

一、嚴格按照協會章程,所有活動經費嚴格把關控制,一切開支必須遵守節約的原則。?

二、所有經費的收支由辦公室負責管理,協會定期審查收支帳目記錄。

三、所有活動經費使用必須提前申請,批準方可使用。

四、所有活動經費使用須經委員長同意憑收據或發票方可進行報銷。

根據協會章程,本協會隸屬于師范學院團委,由師范學院團委老師俞世仲親自指導。俞世仲老師經常為我們提出很多獨特的活動意見,拋磚引玉,讓協會負責人受益匪淺。同時對我們的工作客觀的評價,指出工作的不足,為協會提出更高的要求,不斷的鼓勵協會繼續發展。俞世仲老師還積極的為協會提供部分專項活動資金,為協會活動的進行提供了必要的財力支持,為活動的成功提供了保證。

人事來年工作計劃(實用13篇)篇四

春華秋實又一年,戮力奮斗又一歲。轉瞬間,我們即將迎來新的一年,回顧20xx年的工作,行政人事部與公司各部門按照年初制定的工作任務和目標,團結協作,努力工作,很好地完成了各項工作任務,現將行政人事部20xx年的各項工作和存在的問題總結如下:

工作一年來,行政人事部不斷強化部門員工服務意識,通過制度完善和政策執行不斷提升員工的責任心和奉獻精神,充分調動員工的工作積極性和工作熱情,部門上下一心,協同互助,充分發揮部門的監督、協調和服務職能,扎實開展部門各項行政后勤保障工作,切實做好公司領導、各部門以及對外的服務工作。

1.制度建設工作:20xx年我們根據公司現階段實際情況和項目推進的進度,不斷對現有的規章制度進行修訂和完善,特別針對公司發展出現的新現象、新情況補充和完善了相關的制度,讓公司的制度體系更加健全和適用,為公司順利開展各項建設管理工作提供更完善的制度依據。同時,進一步加強對制度執行情況的監督,讓各項制度真正能夠落地執行,避免了制度流于形式,20xx年,公司的各項規章制度均能很好的執行,對公司各項工作及員工行為的規范起到了很好的作用。

3.內外接待服務工作:細微之處見真金,接人待物樹形象。作為公司的服務接待部門,我們一直強調接待服務工作要從細節抓起,接人待物要從細微做起,為此,我們不斷強化員工的服務意識,通過規范接待流程,明確接待標準,細分接待權限,不斷提高部門的接待水平。在開展接待工作過程中,我們始終做到“笑顏迎四海之賓,禮遇待八方來客”,從來訪、接待到離別,我們努力做好賓客的迎送工作,制定詳細的就餐、住宿、交通等方案,確保接待水平和質量不降低。20xx年全年,我們共完成接待各類考察調研團隊140多個,其中需安排食宿的考察調研團隊超過80個,在接待服務工作中通過自身的提升,給賓客留下了深刻的印象。此外,我們與多家商家簽訂消費協議,不僅提高了各類接待的安排布置效率,也大大降低了接待費用,同時,我們加快各類接待費用的報銷處理工作,確保每筆接待費用都能盡快結付,不拖不欠,全年共報銷處理221筆接待費用,很好的維護了公司的誠實守信、健康發展的企業形象。

4.文書管理工作:文書暢通是推進行政人事部各項職能的開展的重要手段之一,也是行政人事部的主要工作之一,在開展文書管理工作方面,我們堅持“時效第一,對口辦理,實事求是”的原則,對每份來文都做好簽收、分類、登記及匯報等,切實做到第一時間向領導匯報,按文件要求對接辦理工作,結合實際開展工作,在辦結事項后,將文件按類別整理好放入相應的貼有標簽的文件盒內,并建立臺賬。嚴格印章的使用和管理,制定印章使用管理制度,確保印章使用安全。20xx年全年我們在文書管理工作開展中,共收到各類來文215份,其中政府相關職能部門來文211份,總部及各項目公司來文2份,公司內部來文2份;共發文36份,其中向政府相關職能部門發文3份,向公司內部發文20份,會議紀要13期;完成每月部下發的項目月報表及統計局、旅游局、重大辦要求填報的統計報表共120余份。

5.檔案管理工作:檔案是公司成長的足跡,也是公司發展歷程的見證,做好檔案管理工作不僅是為公司留下發展的印記,更是公司繼續前行的基礎,為此我們在前期檔案管理工作的基礎上,從細節上進一步做好各類檔案的更新、收集、分類和借閱的管理工作。20xx年,我們及時與總工辦、工程部等相關部門對接,催收各類圖紙、施工合同、竣工驗收等有必要存檔的材料進行移交存檔,認真做好檔案借閱管理工作,制定檔案借閱管理制度,做到檔案借閱有登記,跟蹤管理,有借必歸的管理原則,確保了公司檔案不缺失、不丟失。今年全年,我們共收到工程部移交的各類施工合同68份,竣工資料156本,竣工圖紙1371份,結算資料35份,收到總工辦移交的各類合同共13份。此外,我們積極參加了縣檔案局舉辦的重大項目檔案管理培訓班,進一步提升了負責檔案管理員工的專業知識、實際運用能力及其責任心和保密意識,公司的檔案管理工作有了明顯提高。

6.固定資產管理:隨著公司的不斷發展壯大和項目部分街區、景點的相繼建成和開放,公司的固定資產數量也逐步增多,如何管理好與日俱增的固定資產,確保各類固定資產物盡其用,有效的保障公司資產不流失,是我們一直以來高度重視的工作之一,為此,我們扎實做好固定資產的入庫登記、固定資產編號、固定資產分類、固定資產部門領用、固定資產標簽以及完善固定資產臺賬等工作,形成了合理高效的固定資產進、存、取體系,使公司的每一項固定資產的購進、存放和使用都有據可查,同時我們還不定期對各部門的固定資產進行巡查,通過上述工作的開展,公司的固定資產得到了有效的保護和高效的使用。

7.員工食、宿管理工作:20xx年我們加大力度對員工的住宿和餐飲工作進行了全面管理,一方面,我們采取不定期檢查、通報等措施,加大對宿舍的整潔衛生和環境美化的管理,不僅僅在使員工的住宿環境得到了明顯的提高,更重要的是提高了員工維護住宿環境的意識;另一方面,我們進一步狠抓食堂食品的安全衛生工作,明確責任,劃清職責,從食品采購、廚房管理、個人衛生和就餐環境等方面入手,對各個環節采取行之有效的監督管理,使員工食堂的管理工作踏上新的臺階,實現了食堂的食品衛生有保障,菜品不斷豐富,用餐費用合理。此外,我們通過在進行食堂意見反饋、開展員工滿意度調查工作等措施,主動向公司各部門員工征求食宿管理方面的意見和建議,讓食宿管理工作受到更多員工的監督,為我們下一步更好的開展食宿管理工作提供更多的參考。

8.采購管理工作:今年以來,我們高度重視采購工作的開展,在原有采購渠道的基礎上,對市場和商家進行了進一步的調查和詢價,拓寬了采購渠道,進一步完善公司采購供應商網絡,大大的縮短了采購周期,明顯提升了采購效率。同時,我們始終堅持嚴格按照采購審批流程開展采購工作,堅持做到購前審批、購中詢價、貨到入庫、發放登記和及時報賬,在確保采購到質量達標的辦公用品的同時,明顯降低了采購費用,有效的為公司節省了成本開支。

9.車輛管理工作:制定車輛管理制度,切實做好公司的車輛管理工作。我們通過進一步完善車輛使用登記管理制度,明確車輛責任主體,不斷強化公司駕駛員的責任心和安全意識,確保公司車輛在使用過程中做到“出車有登記,違章能追蹤,消耗有記錄”,有效的控制公車私用、違規用車現象的發生。同時,通過安排專人對車輛定期保養、年度審驗、保險購買、安全性能等進行管理,及時維護公司車輛性能,延長車輛使用壽命。此外,我們還要求駕駛員不斷提到駕駛技能,熟悉項目周邊城市路線路況,在出車時做到安全駕駛、高效駕駛、低碳駕駛,既保障了用車安全,又控制了車輛費用,一年來無重大安全事故發生。

20xx年是公司高速發展的一年,隨著xx廣場和xx水系的建成開放,以及xxx的推進,我們始終堅持將人力資源工作與項目建設緊密結合在一起,根據各部門的實際工作需求,大力推進人力資源管理各項工作的推進,在公司領導的大力支持和關心下,我們人力資源管理工作基本上滿足了項目建設的需求。

1.人力資源基本情況:公司下設2個二級公司,6個職能管理部門,截止20xx年12月底共有正式員工89人,臨時工45人。

人事來年工作計劃(實用13篇)篇五

今年是我校十二五規劃的開篇之年。一年來,在校黨委、校行政的正確領導下,在石校長的直接指導下,在人事處全體人員的共同努力下,緊緊圍繞我校教學、科研、博士點建設、更名大學、高水平教學研究型大學建設等重點工作,以 “師資隊伍建設”為主線,以“機制創新”為動力,大力實施人才強校工程,取得了人事工作的新突破。較好地完成了全年的工作目標和學校安排的各項工作任務,現簡要總結如下:

全處同志堅持學習國家黨政方針政策,學習省、部水利工作精神,學習校慶省、部領導講話、學習人事制度改革文件。堅持用方針政策武裝頭腦、指導工作,根據人事工作政策強的特點,用文件精神及思路創新破解難題;在內部管理上,健全制度與監管機制,團結協作、集體決策,做到政務公開、公平公正、廉潔自律;全處同志大局意識、服務意識、奉獻意識不斷加強,作風建設促進工作創新屢建成效。

(一)人才引進。從**年元月份至今,繼續指導、配合院系及各相關部門,貫徹學?!叭瞬艔娦!睉鹇?,克服經費短缺的困難,帶領院系、南上北下,去招聘、赴高校,不辭勞苦,積極引進人才。最后,黨委會研究七批,共145人,研究通過117人,其中博士74人,正高5個,副高6人,碩士30余人。

近年來引進的高層次人才較多,且個體情況不一,調入人員受到上級辦事程序上的限制,手續繁雜,人事處積極協調克服各種各樣的困難。使得**年共報到113人,博士73人,正高10人,副高11人, **年聘任講座教授1人,校級特聘教授2人,兼職教授1人。

在人才引進過程中,快速處理手續,提高效率,盡量為引進人才提供各種力所能及的便利。及時辦理113名新進人員報到、登記、編入信息庫等手續。

(二)完成省級特聘教授聘期考核及新任期的續聘工作。經過努力爭取,周振民教授續聘為我校水文水資源學科特聘教授。

針對青年教師教學經驗不足,教學技能缺乏的特點,不斷加強師資隊伍的培養:

(一)新進教師繼續加強崗前教育及拓展培訓。為使新教師盡快轉變角色,適應工作崗位,成為一名合格的教育工作者,**年8月,在石校長的直接指導下,人事處第二次組織了103名新進教師的崗前培訓,朱海風書記及教務處、科研處、人事處負責人、老教師代表做了精彩報告,帶領參觀校史館,新進教師很受鼓舞,并在培養職業道德和團隊精神、了解學校規章制度、掌握教學技能等方面收到了很好的效果。

(二)辦理了50多名教師碩、博士學位攻讀、出國訪問等工作。

職稱申報、評審工作獲歷史突破:

(一)今年由于申報人數增加,使工作量增大,高級職稱申報人數共有160人,通過資格審查152人。其中正高27人,副高125人。中級申報人數共計56人,其中教師系列46人,非教師系列10人。

(二)按照黨委要求,圍繞師資隊伍建設,優化職稱結構,想盡辦法爭取我校高級比例等級,爭取高級職稱指標,獲得審批正高30人,副高80人,中級130人的好結果,這在全省高校相對比例最高。

(三)精心組織評審過程,嚴格按照“一公開、二展示、三考核、

四評議、五監督”的程序和要求,認真做好專業技術職務結構比例審核、指標分配工作和各級各類職稱的推薦、評審工作。我校共推薦外出評審副高級職稱人員77人,正高級22人。經過教育廳專家評審,共有76人通過副高級職稱評審,21人通過正高級職稱評審。經學校中級評審委員會評審,我校共有38人通過中級職稱評審,高級職稱通過人數再次獲得歷史性突破,為我校博士點建設、更名大學、高水平教學研究型大學建設提供重要支撐。

(四)爭取副高級評審權。人事處已準備好審批申請,因今年是只

增加評審學科不增加評審點而推至明年。

崗位設置管理改革,是今年河南省人事管理體制改革的重要一步,它是推進聘任制度、工資制度改革、實現“由固定用人向聘任用人、由身份管理向崗位管理”的兩大管理方式轉變,激發事業單位發展活力的重要改革舉措。在校黨委、校行政的高度重視與精心領導下,根據省人社廳、教育廳的文件精神,我處牽頭、協同全校各個部門,上下齊心協力,此次共首聘1542人。由于整個方案制定前,調研充分、業績摸底、報崗預測數據較準確。起草方案時,文件框架體系設計合理、上崗條件定的比較客觀。又經多次不同層面、不同范圍地認真討論,教代會上順利通過,比較客觀地反映了廣大教職工的意愿,系統地貫徹了上級改革的精神,體現學校發展改革的正確導向。這些工作為整個方案的順利實施奠定了堅實的基礎。按照河南人社廳規定的時間,我校圓滿完成全校崗位設置工作,受到教育廳、人社廳好評。

(1)對引進和我校培養的高層次人才,兌現待遇的人員,認真簽訂合同。實行合同期目標管理,明確合同期內的崗位職責和聘期內的工作任務。

(2)配合科研處對全校到期的高層次人才科研經費啟動合同進行了驗收考核。

在內部管理上,對人事招聘、職稱評定、工資兌現、檔案管理、常務辦公流程都有嚴格的規章制度,為了警示大家,編成通俗易記的歌詞,人手一份,記在心中。學校層面,根據學校住房情況及各類專業人員的供需情況,修訂《人才引進政策》;制訂《特崗人員管理與聘用辦法》,建立靈活用人機制;根據職稱工作的'新情況新問題,修訂職稱文件,研究制定科學評價專業技術人員的政策措施。已經進行兩個輪次的討論,細化評價標準,現正在更廣泛的范圍內征詢意見。在全校上下的充分討論后,爭取職稱評審業績成果量化標準早日出臺。

(1)在做好全校職工工資發放的同時,認真及時落實上級工資改革的文件精神,快速準確地發放各類臨時補貼及獎勵工資。

(2)年終配合崗位設置工作,正積極做好省直事業單位績效工資發放,人事處同志任勞任怨,在時間短,任務重的情況下,加班加點,不辭辛勞,按時完成績效工資發放任務。

(3)校內津貼,面對出現的新情況,采取預發措施,節假前按時發放。

(4)對引進人才的安家費、科研啟動費發放、住房安排等問題,及時與有關部門協商,解決引進人才的后顧之憂。

千方百計克服協調組織我校職工子女在文化路三小、實驗中學(初、高中)的入學,新近人員子女的轉學工作,盡力解決職工后顧之憂。應部分教師要求,正努力東區小學入學的增校問題。

為保護學校及編制外用工人員的合法權益,貫徹勞動合同法。起草制定合同、簽訂合同,聯系購買保險,正在做400余人的編制外用工規范管理工作。

辦理職稱英語與各類考試、發放職稱聘任和各類資格證書工作;做好職稱文件歸檔工作;做好職稱職務晉升待遇落實工作;攻讀學位手續辦理、學籍入檔工作完成入編工作、所有人事信息變動的檔案整理工作等;離退休人員各類手續簽轉工作。

完成校全員考核工作,完成事業單位法人年檢工作,協助工會住房工作,完成上級要求上報和兄弟部門需要的人事信息統計工作;學校交給的校慶、文明單位申報、校史編寫、外校調研等其他工作,工會活動、分房工作。

**年結語:

**年已成為過去,人事處取得了一些成績,是校黨委、校行政的正確領導,兄弟單位大力支持的結果,我代表人事處深表感謝,但我們的工作也存在許多不足,服務的力度還不夠,到院系調研的次數較少,教師情況了解不深入;因經費問題,到校外招聘的次數較少。請各位領導及老師多提寶貴意見。以便在**年人事處工作中不斷開拓新局面,為學校的發展做出應有的貢獻。

**年初步打算:根據學校**年工作要求,擬計劃完成以下工作:

一、加強政治學習與作風建設:堅持學習國家黨政方針政策,貫徹事業單位人事制度改革精神;加強制度創新,加強作風建設,開拓進取,走在改革的前列。

二、按照河南省的工作部署,做好崗位的調整工作,崗位聘任的落實,尤其是合同簽訂與管理工作。逐步推進按崗聘任,推行合同管理,完善崗位進退出機制,積極完善保障體系。

三、堅定不移推行全員“目標考核”,建立適合我校校情,注重不同崗位差別、科學的考核制度,建立有效、和諧、充滿生機的激勵機制。

四、緊隨崗位設置改革,做好基本工資,績效工資落實及津貼改革。

五、貫徹“人才強校”戰略。

(1)強力推進高層次人才隊伍建設。注重利用省與國家級科研平臺,在幾個博士點建設學科,指導、輔助院、系,走出去引進“省級特聘教授”、“中原學者”、“百人計劃”、及以上層次的人才總數不少于3-4人。爭取在高端實現突破。

(2)“借智”校級以上“特聘教授”10人(針對不同情況,聘任時有區分簽訂不同協議,一是靈活協議,一是有高級別論文、著作、項目及獎項等硬條件的合同協議,考核期可延至2-3年)。

(3)重點在省級重點學科及主要實驗室引進有較大發展潛力或具有社會影響力的帶頭人及專家教授,不少于19人。

(4)堅持高層人才數量與質量的提升,協助院系完成引進計劃,博士不低于100人,正高不低于10人。

(以上數據是人事處初步建議,具體數據需和院系有關部門協商,報學校決定后而定)

六、加強師資隊伍培訓工作:

(1)加強青年教師培養。進一步實現師資培訓由基礎性培訓和學歷補償教育向更新知識、全面提高教師素質的繼續教育轉變。在保證管理、教學、科研正常進行的前提下,積極落實教育法、落實省部共共建協議,拓展管理人員、教師及其他人員的繼續教育。促進學校中青年學術骨干在學術前沿工作,培養和造就一大批具有創新能力和發展潛力的中青年學術帶頭人和學術骨干,形成可持續發展的優秀人才梯隊。

(2)拓寬在國內外進修或做訪問學者的渠道,加大選派中青年骨干教師出國研修力度,進一步增強選派工作的針對性和實效性。設立對外學術交流基金,學校每年在50歲以下中青年骨干教師或學(科)術帶頭人中,特別是在具有博士學位的中青年骨干教師中,選拔20名左右優秀教師,到國外著名大學或研究機構進修、訪問或合作研究。以上人選優先在近兩年獲得國家及省部級重大科研課題人員中選拔。

(3)試行學科帶頭人和學術骨干學術交流制度,每年選拔5名左右學科帶頭人和學術骨干,到國內著名大學一流學科進行學術交流或合作研究。以上人選優先在近兩年獲得國家及省部級重大科研課題人員中選拔。

(4)每年選拔30名左右的骨干教師,特別是青年骨干教師到水利部、省水利廳等有關部門、企業、基層針對性鍛煉。

(以上數據是人事處建議,具體數據需和院系、有關單位協商,學校決定后而定)

七、繼續改革職稱評定工作:

(1)在職稱評審數量上繼續加大晉升力度,各職級數目不低于去年,優化師資隊伍結構與層次。

(2)改革評審制度,依據上級文件精神,改革評委組織,規范評審程序,量化業績條件,促進評審業績公平、公正。形成良好的業績導向。引導教師與學校事業科學發展.

(3)申請副教授級別評審權。

八、加大對“引進”和“引智”人才的合同管理。促進院系用好高端人才。

九、完善相應的配套政策。主要有人才引進及穩定政策;職稱評審政策;崗位設置與工資政策;目標管理政策。

十、做好服務工作,創造窗口形象,創造服務環境,針對不同情

況,單列“服務特區”。

十一、解決好子女入學問題。

十二、完成學校交給的其他工作。

人事來年工作計劃(實用13篇)篇六

xxxx年,縣退役軍人事務局圍繞縣委、縣政府中心工作,聚焦讓軍人成為全社會尊崇的職業目標,以貫徹落實《退役軍人保障法》為主線,以服務保障體系和雙擁共建體系建設為抓手,實現全縣退役軍人事務工作高質、高效、平穩。

(一)以黨的建設為引領,凝聚服務退役軍人的思想和力量。一是強化理論學習。結合黨史學習教育、黨組理論學習中心組、“三會一課”等載體,學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神、黨的十九屆五中、六中全會精神及省、市、縣全會精神xx次,促使退役軍人事務系統干部學黨史、強理論、講政治。二是強化黨風廉政建設。局黨組堅持落實“兩個責任”,強化“一崗雙責”,積極配合縣委第二巡察組開展集中巡察工作和巡察整改工作,聘請xx名退役軍人事務特邀監督員。三是強化思想引領。開展“老兵永遠跟黨走”主題系列宣教活動,組建“老兵宣講隊”,開展“憶崢嶸歲月·百名老兵話百年”進社區、進軍營、進學校、進機關巡回宣講活動xx次,扎實抓好退役軍人事務領域意識形態工作。

(二)以落實政策為基石,提升服務退役軍人的質量和效果。一是精準落實政策。按時足額發放各類優撫對象定期撫恤和生活補助x.x萬人次,資金xxxx萬余元;發放義務兵家庭優待金、立功獎勵金、大學生入伍獎勵金共xxx人,資金xxx.x萬元;精準推進社保接續清零工作,辦結養老保險xxx人、醫療保險xx人。二是圓滿完成移交安置。完成xx名符合政府安排工作條件退役士兵安置任務,接收x-x級殘疾軍人x名、軍隊離退休人員x名、自主就業退役士兵xxx人。三是高效推動就業創業。扎實開展“促就業雙訪”活動,走訪聯系x家重點企業并簽訂就業合作協議,舉辦專場招聘會x場次,提供就業崗位xxxx余個。四是扎實做好兩會、建黨100周年、黨的十九屆六中全會等重要時期的信訪維穩工作,接待來訪信訪xxxx余人次,協調處理問題xx個,辦結市長電話(信箱)xx件。

(三)以多元化活動為抓手,探索新時代雙擁工作的方法和路徑。一是開展共建活動。依托“雙攜手兩清單”軍地共建機制,協調解決寄遞物流、生活廢水處理等問題x個;開展送書進軍營、送法進軍營、國防教育進學校等共建活動xx次;駐蒲部隊捐資xx萬元,支持x湖鎮幼兒園蜈蚣分園搬遷改造。二是營造擁軍氛圍。軍地攜手完成道旗更新、戶外廣告等x項內容,推進雙擁小廣場升級改造;常態化開展送立功喜報xx戶,懸掛光榮牌xxx戶。三是組織社會擁軍活動。與人壽保險、中國郵政等xx家企業簽訂合作協議,提供擁軍優惠服務菜單xx項;組織開展擁軍基金募捐活動,募集社會資金xx.x萬余元。

(四)以示范創建為重點,建強退役軍人保障體系和機制。一是高標準完成示范創建。完成壽安街道、甘溪鎮等x家全國示范型退役軍人服務站創建和銅鼓村x省紅色精品退役軍人之家試點建設,推進共建共享退役軍人服務超市建設。二是加強隊伍建設。結合村(社區)換屆選舉,選舉了xx名“兵支書”,xx名“兵委員”;實施“強體提能增效”行動,組建xxx支“戰旗紅”退役軍人志愿服務隊,開展志愿活動xxx余場次。三是強化關愛幫扶。開展“把黨的溫暖送到老兵心中”活動,開展退役軍人義診xx余場次,幫助申請關愛援助基金xx人次;重點優撫對象醫療救助xxxx人次,走訪慰問退役軍人xxxx余人,幫助xxx名退役軍人解決問題。

(五)以打造紅色品牌為突破口,推動褒揚紀念工作提質增效。一是狠抓重點項目建設。爭取省級民生項目資金xxx萬元,對x戰役烈士陵園(紀念館)提檔升級;配合做好x解放紀念館規劃建設工作,開展展陳品社會征集、親歷者及家屬回憶采編等工作。二是狠抓服務提升。結合黨史學習教育,完善講解詞,開展紅色講解員培訓x次,圓滿完成市級領導干部讀書班向人民英雄敬獻花籃儀式,接待各地學習教育團隊xxxx余批次,xx余萬人次。三是狠抓內涵提升。隆重舉行“”烈士紀念活動,開展“清明祭英烈”活動xx場次;開展烈士尋親活動、零散烈士紀念設施排查,聯合史志辦編寫《x戰役之參戰回憶錄》《x戰役之決勝x》等紅色讀本;完善國防、愛國主義教育基地設施設備,對上爭取xx式坦克x輛、殲-x戰斗機x架,命名為“x省青少年社會實踐教育基地”。

xxxx年,全縣退役軍人事務工作緊緊圍繞縣委“一個目標、三條主線、八大行動”總體思路,以高質量發展為目標,以“強引領、提質量、守底線”為基本思路,打好服務保障主動仗,迎接黨的二十大勝利召開。

(一)以全面加強黨的建設為統領,引領退役軍人。一是實施思想引領行動,堅持黨對退役軍人事務工作的全面領導,讓退役軍人常態化學習習近平強軍思想和關于退役軍人工作的重要論述。二是實施典型示范行動,舉辦“最美退役軍人”評選活動,挖掘“最美退役軍人”“模范退軍人”“就業創業之星”等先進典型事跡。三是實施紅色傳承行動,深入開展“紅色基因傳承”文明實踐活動,讓英雄模范現身講述戰斗歲月故事,深入學校、機關、社區開展愛國主義教育。

(二)以慶祝建軍xx周年為契機,大力掀起雙擁共建新熱潮。一是啟動x省第十二屆雙擁模范縣創建,督促相關成員單位對照創建指標,落實創建職責和任務,常態化雙擁創建工作,逐年夯實創建基礎。二是實施慶祝建軍xx周年系列活動,開展“最美擁軍人物”“最美軍嫂”等推薦評選活動,走訪慰問老兵,拍攝展播“紅色印記·老兵回憶錄”,舉行“軍地合力·軍民同心”八一文藝晚會。三是聚焦部隊官兵的“三后”問題,落實軍人優待政策,積極開展送文化、醫療、法律進軍營活動,提升雙擁共建水平。

(三)以發放退役軍人優待證為載體,不斷推動服務質量新提升。一是以發放退役軍人優待證為契機,依托全國退役軍人事務綜合業務平臺,加強退役軍人信息化管理,確保優待撫恤、安置就業等政策精準落實。二是鞏固全國示范型退役軍人服務中心(站)創建成果,啟動實施全縣退役軍人服務中心(站)能力提升三年行動計劃,編制完善服務項目、內容、標準清單和綜合服務指南,全面提升服務中心(站)規范化、精細化建設水平。三是以“戰旗紅”退役軍人志愿服務活動為載體,吸引更多退役軍人在綠色發展、鄉村振興、富民強縣中擔當作為、貢獻力量。

(四)以建設x解放紀念館為平臺,持續推進褒揚紀念工作新跨步。一是全力配合x解放紀念館規劃建設工作,組建工作專班開展展陳品社會征集、親歷者回憶采訪等工作,選派干部到x市退役軍人事務局跟蹤進度、協調工作。二是依托x解放紀念館建設,加強x戰役紀念館規范管理,加強縣內烈士遺物、烈士事跡收集整理和烈士紀念設施的保護,打造多元化的愛國主義教育基地。三是堅持用紅色引領綠色,挖掘x本地紅色故事,在清明、“八一”“”等重要節日組織英烈事跡宣傳和烈士紀念活動,營造崇尚軍人的良好環境。

(五)以退役軍人領域平安穩定為底線,保障退役軍人權益。一是完善防范化解風險工作機制,建立歷史遺留問題清單和化解進程清單,積極穩妥推進歷史遺留問題的化解,確保大運會、黨的二十大期間平安穩定。二是開展專項行動“回頭看”活動,積極探索“老兵調解工作室”和“老班長熱線”等基層調解工作法,鞏固化解成果,不斷拓展化解良好效應。三是加強部門聯動,積極引導廣大退役軍人開展“自重、自愛、自勵”活動,積極完善退役軍人權益維護保障機制,切實維護廣大退役軍人的合法權益。

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人事來年工作計劃(實用13篇)篇七

教師工作任務繁雜,要求標準高,焦點熱點多,解決處理難度較大。在事業單位xx政策不斷出臺和推進的情況下,做好教師工作,任務艱巨,新的一年要進一步認清形勢,明確目標,理清思路,迎難而上。強化責任心,增強事業心,提高解決處理問題的能力,重點做好如下工作:

1、積極化解各種矛盾,扎實做好穩定工作。民師問題、代課人員問題、職稱評聘問題、績效工資問題、教師的合理流動問題和師德問題,都要積極應對,正確處理,并且不斷完善和制定相關的規定,進一步做好穩定工作,更好的調動、發揮和保護廣大教師的積極性。

2、加強教師隊伍的管理,不斷完善工作機制。落實省廳有關工作要求,抓好教師隊伍的編制管理,合理調配教師資源,強化考核獎懲,同時優化管理手段,進一步完善教師信息化管理水平。一是全面清理在編不在崗人員。二是加大清理代課人員工作力度。三是搞好市直學校教師以超補缺摸底工作。四是制定完善市直學校教師流動和新教師招聘分配的有關工作辦法。五是強化師德師風的教育,加大對執行各種規定制度情況的督察力度。重點查處違反中小學教師職業道德規范和教師行為“八不準”等行為。

3、積極完成二級機構整合及人員分流安置后的編制、三定和人員工資等手續的協調辦理工作。

4、在設崗完成的基礎上,指導學校加快推進教職工全員競聘上崗的組織實施工作。

5、扎實做好非義務教育學校教職工績效工資實施工作,進一步完善義務教育學校教職工考核辦法,盡可能增強教職工的滿意度,減少人為矛盾。

6、大力搞好宣傳發動,積極鼓勵優秀教師參加申報全省第十批特級教師的評選,扎實做好此項工作的組織和推薦工作。

7、做好中小學教師專業技術職稱評審工作改革和年度符合職稱申報條件教師職稱材料的受理和組織評審工作。

8、進一步制定和完善教師資格認定工作的有關制度措施,扎實完成申請認定教師資格人員的受理和組織認定工作。

9、積極協同師訓中心做好校長、教師的培訓工作,特別是對特級教師和學科帶頭人要進一步明確工作職責,加大考核工作力度,積極發揮學科骨干的引領作用。認真組織落實好省廳下達我市各級各類校長培訓任務,并積極抓好全市初中校長任職資格班和提高班的籌辦工作。

10、認真做好慶祝第27個教師節和對優秀教師、先進單位的表彰獎勵工作。大力弘揚先進典型,進一步營造奮發向上育人環境。

11、進一步做好人事檔案的管理工作,xx年以來新招聘教師的人事檔案將從人才交流中心移交我局檔案室管理,要做好交接和整理,推進檔案室的達標建設。

12、認真做好各種人民來信來電來訪的處理、市民心聲發帖的回復、人大政協提案議案的辦理等工作。

人事來年工作計劃(實用13篇)篇八

使倉儲管理環環相扣,減少工作漏洞,降低庫損,提高效率。

適用于倉儲儲存操作全過程。

倉儲所有人員及相關部門配合。

(1)與采購相協調,實施快速的物流采購計劃,同一物品盡可能的采購距離公司最近的幾個廠家的物品(即實行本土化采購),在采購之前應做好市場調查或查一下倉庫庫存,對運轉周期慢的物品盡量不要大批量采購。附近生產廠生產的物品,如果我們有需求,一個電話廠家立即就會送來,所以采購也應該適當考慮這方面的采購量,只有采購做好,倉儲的場地才會有所緩解。同時實行批號管理,材料的收發必須進行先進先出,以保證產品及物料的有效性和安全性。

(3)建立盤點管理制度。

盤點作為倉儲管理的一個重要環節,直接對倉儲成果進行考核,作為倉儲管理不可缺少的一部分,不是某員工個人而是整個倉儲全員的工作,必須引起重視。

首先是進行一次全面的盤點,盤點分為定期盤點、循環盤點和年終盤點,原物料的盤點:針對倉庫現有物料的狀況進行有條理的盤查并數據處理規范作業,從而進一步的提高庫存物料的利用率,保證不會因物料長期性的積壓產生資金滯留或物料變頎現象,主料以一個月一次,副料以二個月一次,并在以后形成制度和習慣。然后建帳,先手工再電腦,同時對對物品出廠管理程序、物料領發退料管理程序、倉庫管理細則、倉庫管理崗位工作標準等與倉庫有關的各種管理制度及流程,進行補充和完善,做到每個程序有制度可依,減少出錯差率,再完善庫存各種標識,待檢區,不良品區,合格品區等。并且每種物品要建立物料卡,這有利于物品盤點和發多、發少、發錯、入庫錯等問題的追查及糾正方便,物料卡可清晰反映入庫、出庫、退物、盤點、發料后的整理等許多問題,基本上包括了整個倉儲管理過程,因此建立完善的盤點體系十分重要。并計劃在適當的'時機推行限額領料制度,以加強成本控制,增強成本核算的有效性和準確性。同時對倉庫的6s管理責任到人。儲存區按物位排號責任到人,責任人負責責任區物品的整理、盤點及衛生,出現問題追查其責任人責任。每天上班后前十分鐘責任人對責任區衛生進行打掃、物品排放整理:消除上大下小、上輕下重及多種不同物品混放等現象,有盤點任務的要對物品進行盤點,然后按單發料。

(4)統一制作或購買適合各型號規格的機加件標準周轉箱,同一種周轉箱只能存放相等數量的機加件,多了放不進去,少了馬上能知道,也便于存儲和擺放整齊,點數方便,提高工作效率。

(5)加強文明建設,提高員工素質。培養員工服從、服務意識,加強員工基本素質建設,平時多引導員工的自主學習意識,同時也加強對他們的倉儲管理知識的培訓,并在日常的工作中引導其對于pdca方法的學習和探索,以此來不斷提高他們的工作積極性和安全性。對員工管理實行鮮明的獎罰制度,如何做好選人、用人、留人以及它的貫徹落實,管理執行力強弱至關重要;所以要采用嚴格的管理制度,強硬的執行手腕。目前公司管理方面劉廠長的人員考核辦法我個人是非常認同的,現在需要的是認真貫徹執行,把劉廠長的管理模式做好做細。

(6)建議同一機加件選擇有實力的外協廠商,由其負責加工或牽頭完成所需外協過程(最好同時尋找兩到三家),就樣就可減少機件往返的物流成本和管理成本,有問題也可找到責任人對其按我司的《供應商管理制度》對其進行管理和處罰,最大限度的避免因機件的停工待料對我司正常生產的影響。

(7)不良品單獨存放于不良品區,并作以醒目標識,并及時通知供應商,在送貨時先辦理退貨再辦理收貨,否則不以辦理入庫手續。

(8)對于呆滯物料要及時清理和上報公司,并要注意跟進處理結果。

(9)由技術部統一編制產品清單,規范物料名稱,并下發各部門執行。倉庫對于非規范物料名稱領料則不以發料。

(10)生產領料要一到兩次領完當天生產用料,并以于妥善放置,以此增加有效工作時間。

(11)入庫補充規范:

1)入庫人員要找到物物對應物位及卡片,在卡片上做好記錄后入庫。

2)確保擺放整齊,品名、產品批號朝外,同一物名各所有物品要擺放在臨近位置,但不能混放。

3)不同物品、同一物品不同批號不允許層疊堆放。

4)卸物時注意核對物箱是否有損壞滲漏,并做好輕拿輕放。

5)入庫遵守上小下大、上輕下重原則,物品箱禁止倒立或側立。

(12)日常工作管理補充規范:

1)對日常的賬與物要做到確認再確認,以確保一致;

2)完成一件工作后要作自我檢查,以發現問題及時解決;

3)對每天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;

4)有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下”;

5)工作主動,而不是被動等待安排;

6)對工作現場管理做到“眼到手到”,按6s要求管理。

以上是我根據對倉儲管理的基本了解和本公司現狀情況,制定的長期工作計劃的粗略提案,只所以需長期因為就目前倉儲業務量而言,不能停下來執行,所以需選一庫區作為試點,逐漸展開工作,我也希望一步一步地扎穩,把工作認真踏實地做好做透徹;最終實現方便、明了、準確、迅速的工作模式,使公司倉儲管理上一個新的臺階;希望倉儲這一塊成為公司的典范,也希望他能成為企業前進路上的堅實臺階。

人事來年工作計劃(實用13篇)篇九

本學年我院自律會督導部的工作主要分為文明督導和出勤統計兩部分。

文明督導主要是日常督導。在日常督導方面,我部門每周都抽選早上安排10-xx個督導人員分別于教學樓的每一層、門廳和樓道口進行督導。督導的內容為:帶早餐、穿拖鞋、遲到等。在日常督導過程中,督導人員都按要求帶?;蘸投綄?,不穿拖鞋,工作積極,能積極地記錄,制止帶早餐,穿拖鞋的行為。另一部門工作則是監督草坪,維護草坪工作,我部門每天安排2-3個人與各系自律會同學合作,在教學樓與食堂中間的草坪周圍監督,并且能夠及時阻止破壞草坪,踩草坪抄近道的同學,拍攝下同學踩草坪的不文明行為并給公布,予通報批評。通過我們的努力,使絕大部份同學的素質有了提升。

出勤統計方面,督導部每周一對班級進行抽選升旗出勤情況進統計,并每周作一次匯報。,每月,督導部都會對每個班級進行不定期的抽點,以提高升旗出勤率。

督導部還每周進行會議,總結前一周的工作,布置下一周的任務。

在本部門工作之余,我院督導部還參加一些公共工作。如自律會辦公室值班,各活動的場地布置,現場維護。同時,我們還積極參加學院的工作,如各個晚會活動上的秩序維持,部門干事之間工作積極受到了學院領導的好評。還有積極我們積極配合其他部門順利的舉辦了一系列的活動,在工作中我們部門干事工作積極,善于提出一些可行性建議,使得我們督導部對學院更有貢獻。還多次受到了自律會委員會乃至學校的表揚。在課余我們為了促進部門的交流和溝通。我們出去小聚,在聚會上各個成員之間都敞開心扉,相互認識,相互交流,并且對部門的工作都提出自己意見,一起拍照留影,并且實現了那句話,工作期間我們是同事,在工作外我們是朋友。

以上就是我們督導部本學期的主要工作及活動,我們會再接再厲,爭取將工作做到最好。

而對于我自己的工作,我認為自己所做的還遠遠不夠,在新的一年,我會和各位一起再接再厲,爭取將工作做到最好。

人事來年工作計劃(實用13篇)篇十

本人,xx年7月畢業于濟寧醫學院臨床醫學專業,至今工作于張店區中醫院,現在內一科任職住院醫師,于xx年7月至今在我院工作一年多;在工作過程中,全心全意為病人服務的思想,待病人勝親人,始終堅持以病人為中心,在院領導、科主任、多位上級醫師的指導下,我努力工作、學習,將書本理論與臨床實踐相結合,努力鉆研外科專業知識體系,在實踐過程中我取得了不少成績,同時也逐漸認識到臨床工作的復雜性、多樣性,了解到了一些內科疾病的診療新進展。現將本人這一年來的思想、工作、學習情況作簡要總結:

一、思想上,自覺加強理論學習,努力提高政治思想素質。

首先,我主動加強政治學習,除了經常看電視、看報紙、關心時事政治外,我自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會社會主義榮辱觀,用先進的思想武裝自己;其次理論學習還要在行動上落實,注重其對實踐的指導意義,自覺地踐行,時刻用其來約束自身行為,改正不良習慣,繼續發揚優秀傳統。另外,除了干好自己的本職工作外,醫學教,育網|搜集整理積極參加與配合醫院組織的各項活動,維護領導、團結同志,工作任勞任怨、積極主動,取得了同事們的一致好評與認可。通過努力,我感到自己的政治素質有了長足進步。

二、在業務上,努力夯實專業基礎,擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。

作為一名剛剛畢業的大學生,雖然有五年的專業知識學習,但是實踐的東西接觸的少,對許多現場問題不了解。面對這種情況,依靠自己認真的學習,促成自身知識結構的完善和知識體系的健全,讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,少走彎路。在接觸到新的陌生的領域時,缺少經驗,對于業務知識需要一個重新洗牌的過程,自己在領導、同事的幫助下,能夠很快融入到工作中。在日常生活中,我認真服從領導安排,遵守各項規章制度和各項要求,養成良好的工作作風。

在內科實踐工作中,我深切體會到作為內科臨床醫生的應具備的素質和條件,在上級醫師的指導下,我逐漸對內科常見病、多發病的診斷、治療有了較多的認識,作為住院醫師對病人從入院—住院—診斷—治療及出院—復查有了很好的掌握,經過不斷的學習和訓練,我已能熟練掌握本科室常見病、多發病的診療方法。內科工作是復雜多樣的,在工作中也產生了一些經驗教訓,如對于一些不常見的病狀缺少認識,這些經歷教訓我視為寶貴的經驗醫學教,育網|搜集整理,更對自己以后的診治水平有了清醒的認識,提出了更多的要求,在以后的工作中要更細心全面詢問查體,積極學習先進的臨床知識,爭取早日成為病人心目中滿意放心的醫師。

人事來年工作計劃(實用13篇)篇十一

為貫徹執行國家有關放射診療的法律、法規、政策和標準,加強對放射防護工作的管理,切實保障放射工作人員、受檢者和公眾的健康與安全,根據《放射診療管理規定》和醫院放射防護管理制度,結合本院實際,制定本計劃。

一、于3月前組織全院放射工作人員到浙一醫院進行職業健康檢查;4月份安排新上崗人員進行崗前職業健康檢查,對離崗放射工作人員在離崗前安排職業健康檢查;體檢費用由醫院統一支付,此項工作由醫務部實施。

二、與9月前安排對醫院所有放射診療設備及機房進行檢測評價,此項工作由醫務部聯系有資質的檢測服務機構(浙江億達檢測技術有限公司)實施。

三、根據下城區衛生監督所的通知,對需要培訓的人員組織參加省/市衛生監督所的培訓班。

四、放射工作人員每三個月進行個人劑量檢測,由放射科負責落實,送有資質的檢測機構進行檢測。

五、11月前向下城區衛生行政部門提交《放射診療許可證》辦理申請。

六、其他工作(如采購防護用品、定期監督檢查、資料匯總等工作由醫務科牽頭,落實放射科及相關管理科室進行并按規定進行上報和存檔)。

人事來年工作計劃(實用13篇)篇十二

一、認真貫徹實施《公務員法》,切實開展公務員登記工作,按照省、市工作部署,根據《公務員法》和全區公務員登記實施工作方案的要求,認真完成了全區公務員登記工作。

這項工作具有很強的政策性和約束性,關系到機關干部的切身利益。我們堅持依法辦事,嚴格按照公務員法和實施方案的要求,不折不扣地執行各項規定,認真做好公務員范圍確定、人員資格審查、資料審核備案等工作,做到了堅持原則不動搖、執行標準不走樣、履行程序不變通、嚴肅紀律不松懈。在具體實施過程中,根據干部管理權限,與組織部門進行了明確分工,人事局負責區政府序列內47個單位的一般干部登記工作,其中,區政府工作部門25個,鄉鎮政府12個,街道辦事處10個,全區行政機關共有811人進行了公務員登記,其中在職領導干部321人,在職一般干部199人,提前離崗291人。對遺留問題進行了深入的調查,對我區154名暫不登記人員進行了認真、細致的審檔。6月26日組織審檔合格的140人參加了全省解決遺留問題的考試,按考試成績對121人進行了公務員登記,其中在職115人,提前離崗6人,7月份到省錄用職位處對此次考試通過的公務員履行了備案手續,并及時的'完成了新錄用公務員的信息采集工作。

通過實施公務員登記,以法律的形式把公務員的身份確定下來,完善了公務員管理機制,健全了公務員管理制度,有利于確保廣大公務員依法執政、依法行政、依法辦事,為逐步形成行為規范、運轉協調、公開透明、廉潔高效的行政管理體制奠定了基礎。

二、繼續實施人才興區戰略,加大人才資源開發引進力度,積極營造和優化人才環境,培育和發展人才市場,大力引進急需人才,加快現有人才的培養和使用,通過政府服務人才,使人才服務經濟社會的功能逐步增強。結合重點項目建設任務,開展人才與項目對接。深入承擔我區重點項目建設任務的企業開展了高層次人才需求調查,并將需求情況錄入我吉林省人才數據庫,為下一步引進人才奠定了基礎。多渠道為企業服務,為我區招商引資年產3萬噸秸桿乙醇項目申請了xx省第四批人才開發資金資助(擬申請35萬元),用于xx公司培訓人才、購置設備等。該項目在我市申報的項目中具有較大優勢,目前我們正在積極與省相關部門協調,力爭促成資金落戶。

三、積極推進事業單位人事制度改革,省、市事業單位人事制度改革工作會議召開后,人事局立即向區委、區政府進行了匯報,區領導對此項工作高度重視,進行了研究部署,成立了以孟區長和組織部常部長為組長的專門領導組織,以“兩辦”文件印發了我區《事業單位人事制度改革方案》和《實施辦法》,召開了全區事業單位人事制度改革動員會。會后,人事局、編辦立即著手對全區事業單位情況進行了認真的調查摸底,準確掌握了全區各類事業單位的分布、規格、內設機構、領導職數、編制數額、人員結構比例等情況,在充分考慮我區區情特別是財政狀況的基礎上,反復深入地研究各項改革政策,認真分析可能出現的不利情況,多次向省、市人事部門爭取政策傾斜,及時向區領導匯報情況,初步確定了參改單位范圍、全區事業單位各類崗位設置、提前離崗退養人員條件等重點環節的操作辦法,制定了具體的改革實施日程安排表。9月29日,我們組織召開了全區事業單位人事制度改革工作培訓會議,對改革各步驟的具體操作進行了部署,目前,各單位正在按照統一安排研究制定改革實施方案,我們要及時對方案進行審核、審批,指導事業單位開展競爭上崗,簽訂聘用合同并鑒證,做好各類人員的審核備案,確保于10月底前完成改革的入軌工作。通過事業單位人事制度改革,有利于事業單位適應社會主義市場經濟體制要求,清除現行體制機制存在的障礙,逐步建立政事職責分開、單位自主用人,人員自主擇業,政府依法監管,配套措施完善,適應不同崗位要求的人事管理制度,形成一個人員能進能出、職務能上能下、待遇能升能降,優秀人才脫穎而出,充滿生機與活力的用人機制,充分調動廣大專業技術人員和管理人員的積極性和創造性,促進人才資源的合理配置,對于我區匯集各類人才,調整人才結構,創新人才機制,營造人才創業的良好環境,實現事業單位人事管理的法制化、科學化。

四、認真做好各項工資福利審批,繼續完善全區機關、事業單位人員信息入庫采集工作,認真落實各項福利政策,2015年春節前夕,對450余名副局級以上離退休干部進行了慰問,及時審批退休手續,發放撫恤金、喪葬費及遺屬生活困難補助,其中為123名已到退休年齡的人員履行了退休手續,審批撫恤金、喪葬費共計30人,遺屬生活困難補助45人。根據國家及省里相關文件精神,完成了機關和事業單位在職人員工資套改和離退人員增加離退休費工作,全年共審批在職人員工資11142人,離退休人員4272人。按照xx市紀委以及相關部門聯合下發的關于規范津、補貼的文件精神,對機關、事業單位在職、離退休人員增加津貼、補貼,事業單位增加績效工資、離退休人員增加生活性補貼進行了審批。根據國家和省關于新一輪工資制度改革的要求和部署,繼續完善全省人員工資管理數據庫。對已登記的公務員信息進行了補充,同時將數據庫中的人員信息有變動的做了進一步的規范,實行變動單位提出申請,相關科室進行審批,完善了機關、事業單位人員信息入庫采集工作。為了使全區工資審批工作更加高效,我局專門到省信息中心為沒有數據庫令牌的單位購買了令牌,達到了區內所有單位均能進入工資管理數據庫。此項措施使全區機關、事業單位人員變化情況更加透明化,達到了省信息中心提出的基本要求,實現了工資審批、公務員登記的網絡化管理,大大提高了工作效率。

人事來年工作計劃(實用13篇)篇十三

作為公司的網絡管理者,新的一年充滿了無數的提高機遇與各種各樣的挑戰。為了更好的開展明年的工作,現擬定明年工作計劃如下:

一、計算機及其網絡維護管理方面的工作。

工作內容:此項工作主要包括公司計算機硬件的維護、采購、管理,并長期有力的保障公司計算機及相關網絡產品的正常工作。公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現問題的解決,防治機器及整個網絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等都要做的及時準確,具體需完成情況如下:

(一)、計算機硬件的更換,購置和維護。

公司電腦硬件明年整個年度總體來講,出現問題頻率應該較少,每臺機器除了日常的簡單故障維護之外,硬件方面都爭取做到物盡其用,對一些配置不夠本職用的機器要進行適當的升級處理。因為公司機器大部分還屬于較新的,因此公司其他電腦配件采購方面基本上都會是一些小的電腦配件,大部分屬于擴容和小部件損壞等情況。

(二)、計算機系統及軟件維護。

公司目前一共近20臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,還很多機器由于長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分會受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外還會有一些屬網絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括良方的使用,office辦公軟件的使用等。因此,此項工作做到定期、不定期檢查,保障公司辦公流暢進行。

(三)、公司計算機病毒的維護與防范情況。

目前網絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過瀏覽網頁、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺機器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級,對發現病毒的機器及時的進行處理,明年計算機安全一樣任重而道遠,所以對殺毒軟件要及時升級,對網絡上流行的病毒木馬要及時使出手段對其防范,堅決保障公司計算機安全。

二、電話的維護工作。

工作內容:公司電話要及時更新調整,及時維護。

下年度此項工作的具體情況如下:

我們公司在實施程控電話機期間出現一些問題,通話質量不穩定,有偶爾的斷線現象,這些問題多數是電話交換機不穩定造成的,也有其他少數因素。在明年的工作中要汲取今年出現的情況,及時排除故障,保障話路暢通。

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