人事管理需要注重員工的自主性和創造性，鼓勵員工在工作中發揮個人特長和才能。推薦一些關于人事管理的研究報告，希望對大家的工作有所啟發。

任免通知書人事任免通知書大全（22篇）篇一

各鄉鎮人民政府，縣政府各部門經研究，決定：胡××任××縣物資局副局長;游××任××縣物資局副局長;張××任××縣人民政府民族宗教事務辦公室主任(兼);張××任××縣多種經營辦公室副主任。免去：邱××的××縣廣福初級中學校副校長職務;陳×的××縣桂興初級中學校校長職務;李××的××縣白馬鄉初級中學校校長職務;王××的××縣花橋鎮初級中學校校長職務。

特此通知。

××縣人民政府辦公室。

××年×月×日。

任免通知書人事任免通知書大全（22篇）篇二

為順應公司發展需求，經公司領導研究決定對以下同事進行新的人事任命，現予以公布：任命王春林同志為公司副總經理，統籌主持采購部、研發生產部及倉儲部相關管理工作;任命秦鋒利同志為公司采購部經理，主持公司采購部日常管理工作;任命萬新同志為公司行政人事部經理，主持公司行政人事部日常管理工作。

以上任命決定自發布之日起即開始執行!

特此通告!

深圳市予愛生物技術有限公司。

為適應新形式下公司經營發展的需要，經公司管理層會議決議，決定對以下同志進行新的人事任命，現予以公布：

任命志為上海信用擔保有限公司分公司負責人，負責分公司的日常工作;。

任命志為上海信用擔保有限公司辦公室主任，負責公司日常事務。

以上任命決定自發布之日起即開始執行。

用擔保有限公司。

各部、室：

經x辦公會議研究決定，對人事變動做出以下調整：

由于任職工作的需要，自通知發布之日起不再擔任一職，職務暫由分管，部門工作內容不變。

特此通知。

單位名稱。

辦公室。

x年xx月xx日。

任免通知書人事任免通知書大全（22篇）篇三

公司各部門、各分公司：

經公司管理層會議討論研究，決定對以下同志進行新的人事任命，現予以公布：

任命x先生為總經理助理，負責公司日常管理。

以上任命決定自發布之日起即開始執行。

特此通告!

xx有限公司。

x年x月x日。

任免通知書人事任免通知書大全（22篇）篇四

《人事任免的.通知模板》()。任命高飛為保安隊主管，負責公司保安隊伍及安全保衛工作。

請兩位新上任的負責人緊緊圍繞年度經營目標、工作目標和四化三思維的工作方針開展工作，努力開拓各自工作新局面，確保在各自負責的部門里每月有提高，每季有發展，年終前出色完成各項工作目標。

特此通知。

河南科信電纜有限公司。

（蓋章）2008年9月4日。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

任免通知書人事任免通知書大全（22篇）篇五

公司各部門、各分公司：

根據公司經營發展需要,經總經理辦公會研究決定，對部分人事任免調整如下：

任命女士為總經理助理，免去女士分公司總經理職務。

任命先生為分公司總經理，免去先生x部門經理職務。

以上任免調整自通知發布之日起開始執行。

xx。

x年x月x日。

任免通知書人事任免通知書大全（22篇）篇六

xxx同事自加入我美容院擔任xx一職，工作認真負責，自律自強，商品銷售屢創佳績，為表彰其表現，肯定其能力，經其上級主管推薦，我容院決定：晉升xxx為xx，從x年x月x日起執行，望其在新的工作崗位再接再厲，再創佳績。

各部門同事應以xxx為榜樣，在本職崗位上不斷提高自我素質和能力，超越自我，我們將一如既往提供廣闊的發展空間給每一位員工。

總經理：xxx。

xxx美容院。

_年_月_日。

各部室、各分公司、爆破公司、培訓中心、物流公司：

根據公司發展需要，經董事長提名、各董事同意、總經理辦公會議研究決定：自3月16日起，聘請xx同志為xx有限公司總經理助理。主要負責協助總經理做好各部門、各分公司及各產業鏈條的經營決策、安全生產、倉儲管理、財務核算、行政人事、企業文化等全方位的管理工作，為總經理提供合理化建議，并促進各項具體工作的落實。

特此通知。

xx有限公司。

二零一六年三月九日。

某某某自加入公司以來，一直勤勉努力，對工作高度認真負責，同時努力學習提高自己的工作技能。經公司研究決定，自年7月1日起，由醫務代表升任公司高級醫務代表職務。

我們希望她再接再勵，繼續努力，在新的崗位上創造更優異的成績。

xx有限公司。

＿年＿月＿日。

任免通知書人事任免通知書大全（22篇）篇七

因經營需要，公司決定對以下員工進行新的人事任命，現予以公布：

任命主管，考核期3個月，其主要職責為全面負責整個生產車間的正常運作，生產安排及現場管理，完成公司下達的各項任務;請生產部各位同事服從主管安排，齊心協力，保證快速優質地完成生產任務。

原主管任命工程部主管，主要負責生產技術，產品開發，兼管售后服務等技術工作。

本任命即日起生效。

特此通知!

xx市xx有限公司。

二一*年十一月七日。

任免通知書人事任免通知書大全（22篇）篇八

公司各部門、各分公司：

為適應新形勢下公司經營戰略發展需要，經公司董事會議決議，決定對以下同志進行新的人事任命，現予以公布，具體任命如下：

以上任命決定自發布之日起即開始執行，職務調整后，薪資相應調整。

特此通告。

簽發：總經辦主任xx。

日期：x年x月x日

任免通知書人事任免通知書大全（22篇）篇九

為適應新形式下公司經營發展的需要，經公司管理層會議決議，決定對以下同志進行新的人事任命，現予以公布：

任命____志為上海______信用擔保有限公司辦公室主任，負責公司日常事務。

以上任命決定自發布之日起即開始執行。

____用擔保有限公司。

任免通知書人事任免通知書大全（22篇）篇十

自加入公司以來，一直勤勉努力，對工作高度認真負責，同時努力學習提高自己的工作技能。經公司研究決定，自20xx年7月1日起，由醫務代表升任公司高級醫務代表職務。

我們希望她再接再勵，繼續努力，在新的崗位上創造更優異的`成績。

任免通知書人事任免通知書大全（22篇）篇十一

公司對人員進行任免時，需要有任免決定書，那么關于公司的人事任免決定該怎樣寫呢?下面本站小編給大家帶來公司人事任免決定范文，供大家參考!

為適應新形式下公司經營發展的需要，經公司管理層會議決議，決定對以下同志進行新的人事任命，現予以公布：

任命xx志為上海xxx信用擔保有限公司辦公室主任，負責公司日常事務。

以上任命決定自發布之日起即開始執行。

xx用擔保有限公司。

根據公司發展需要，同時也為了給員工提供更大的發展空間，經總經辦討論、商議決定，自20xx年11月15日起任命xxx為客服主管助理，負責協助客服主管管理和處理客服部事務工作。望全體員工知悉并予支持配合，希望劉軍燕在今后的工作中再接再歷，更創佳績。

特此通知!

廣州xxxxxxx有限公司。

年十一月十五日。

為順應公司發展需求，經公司領導研究決定對以下同事進行新的人事任命，現予以公布：任命王春林同志為公司副總經理，統籌主持采購部、研發生產部及倉儲部相關管理工作;任命秦鋒利同志為公司采購部經理，主持公司采購部日常管理工作;任命萬新同志為公司行政人事部經理，主持公司行政人事部日常管理工作。

以上任命決定自發布之日起即開始執行!

特此通告!

深圳市予愛生物技術有限公司。

任免通知書人事任免通知書大全（22篇）篇十二

任免是指依法享有任免權的機關按照法律規定，任命某人擔任某項職務或免去某人所擔任某項職務的行為。下面本站小編給大家帶來人事任免通告，供大家參考!

根據公司經營發展需要，經董事會研究決定任命：

一、任命xx志為xx司設計總監助理一職，負責主持公司設計部日常工作，試用期六個月。

二、任命xx志為xx司經理助理一職，協助管理公司日常工作，試用期六個月。

以上任命自發布之日起即開始執行。

特此通知。

xx限公司。

為適應新形式下公司經營發展的需要，經公司管理層會議決議，決定對以下同志進行新的人事任命，現予以公布：

任命xx志為上海xxx信用擔保有限公司辦公室主任，負責公司日常事務。

以上任命決定自發布之日起即開始執行。

xx用擔保有限公司。

公司各部：

因公司發展需要，經公司研究做出如下人事任免決定：1.免去朱同才業務經理職務，任命李海中同志為商丘、駐馬店等地區業務經理，負責商丘、駐馬店區域的客戶開發、客戶維護、客戶管理等相關事宜。2.免去張慶博物流部主管職務，任命崔魯峰同志為物流部主管，負責物流部的人員和業務管理，保證物流部各項工作正常進行。

百亨門業有限公司。

20xx年11月1日。

任免通知書人事任免通知書大全（22篇）篇十三

根據《北京市實施〈中華人民共和國漁業法〉辦法》第二十一條規定，現將本市的禁漁區、禁漁期通告如下：

一、官廳水庫(北京界內)每年4月15日至8月31日實施禁漁。

二、海子水庫、密云水庫、懷柔水庫、潮白河順義段(牛欄山閘至河南村閘)和減河每年4月1日至9月24日實施禁漁。

三、密云水庫內湖全年實施禁漁。

特此通告。

年七月二十九日。

任免通知書人事任免通知書大全（22篇）篇十四

根據公司經營發展需要,經總經理辦公會研究決定，對部分人事任免調整如下：

任命***女士為總經理助理，免去***女士***分公司總經理職務。

任命***先生為***分公司總經理，免去***先生****部門經理職務。

以上任免調整自通知發布之日起開始執行。

任免通知書人事任免通知書大全（22篇）篇十五

人事任免是組織中一項重要的管理工作，涉及到組織人員的選拔、任命、調整和離職等方面。作為一名人力資源從業者，這些年來我積累了一些關于人事任免的心得體會，總結出以下五點，希望對大家有所啟發。

首先，任用適合崗位的人才是至關重要的。在進行人事任免時，我們必須要確保所選拔的人才符合崗位的需求，既具備相關的專業知識和技能，又具備良好的溝通能力和團隊合作能力。特別是在高層管理崗位上，領導者的能力和素質直接影響到整個組織的發展和運營。因此，我們在進行人事任免時要慎重選擇，充分考察候選人的實際能力和潛力，以確保選出的人才能夠勝任工作，為組織帶來更大的價值。

其次，任免決策應該公正、透明。作為人力資源從業者，我們要在任免決策中始終堅持公正、透明的原則。在選拔和任免過程中，要嚴格按照組織制度和程序進行操作，遵循公開、公平、公正的原則。避免利用權力作任免決策，不搞人情、權宜之計，確保每個候選人都有平等的機會來競爭，以提高選拔的公開度和競爭的公平性。只有保證集體決策的公正，才能更好地維護組織的正常運轉，產生良好的工作氛圍。

第三，適度的輪崗有助于培養全面發展的人才。組織中的人員應該根據實際工作需要，進行適度的輪崗。通過輪崗，可以讓員工在不同的崗位上得到鍛煉和發展，培養他們的多樣化技能和綜合素質。輪崗有助于拓寬員工的視野，提高他們的管理能力和溝通協調能力，培養全面發展的人才。同時，輪崗還可以打破工作的單調性，增添員工的工作動力和激情，對提高工作效率和團隊凝聚力有很大的幫助。

第四，靈活的離職安置政策是必備的。在人事任免中，不可避免地會面臨離職的問題。對于離職人員來說，他們的職業生涯將面臨新的挑戰和機遇，而對于組織來說，也需要對離職人員做出合理的安置和補償。因此，組織應該制定靈活的離職安置政策，為離職人員提供職業規劃、再就業指導和培訓等方面的支持，幫助他們順利過渡到新的工作環境。只有做好離職安置工作，才能確保員工的離職不對組織造成過大的影響，同時也能增加組織的人才流動性和競爭力。

最后，作為從業者，我們應該不斷提升自己的能力素質。人事任免是一項繁瑣復雜的工作，在實踐中往往會遇到各種挑戰和困難。因此，作為人力資源從業者，我們應該不斷提升自己的能力素質，加強學習和實踐，掌握與人事任免相關的知識和技能。同時，我們還應該保持敏銳的洞察力和有效的信息收集能力，隨時關注組織和人員的變化，為人事任免提供準確和有用的信息支持，提高自己的工作能力。

綜上所述，人事任免是一項重要的管理工作，關系到組織人員的合理配置和崗位的運轉。在實踐中，我們要遵循適應崗位、公正透明、培養發展、靈活安置和提升自我的原則，努力做好人事任免工作，為組織的發展和人才的成長做出積極貢獻。通過不斷總結和提升，我們可以更好地適應人事任免的變革和挑戰，為組織的穩定和可持續發展提供有力支持。

任免通知書人事任免通知書大全（22篇）篇十六

在中小企業中，人事任免是一個非常重要的環節。一個優秀的人事任免制度可以為企業帶來許多好處，而一個糟糕的制度則可能對企業的發展產生負面影響。通過我的實際工作經驗，我深刻體會到了人事任免的重要性，并總結出了一些關鍵因素和策略。以下是我對人事任免的心得體會。

首先，一個有效的人事任免制度需要明確的目標和標準。任何一家企業都需要具備明確的目標和標準，以便在人事任免過程中做出準確的決策。例如，某企業的目標是提高銷售業績，那么在任命銷售經理時，就需要重點考察候選人的銷售技巧和市場分析能力。如果標準不明確，任免會變得主觀和隨意，可能導致人員素質的下降。

其次，一個好的人事任免制度需要保證公正和透明。這一點尤為重要，因為任免決策可能涉及到員工前途以及團隊合作氛圍。在我的工作經驗中，我發現通過建立透明的選拔程序和評價體系，可以有效提高人事任免的公正性。比如，可以通過組織面試、實操測試以及模擬情景演練等方式對候選人進行評估，以避免由于個人偏好而做出不公正的決策。

第三，充分的溝通和參與對于一個良好的人事任免制度至關重要。在我擔任人事決策者的職位時，我始終堅持與員工進行積極的溝通，并征求他們的意見和建議。通過這種方式，我能更好地了解員工的能力和潛力，以便做出更明智的任免決策。同時，這也能增強員工的參與感和歸屬感，提高團隊的凝聚力。

第四，及時的反饋和總結對于改進人事任免制度非常重要。在實際操作中，可能會出現一些決策的失誤或者不理想的結果。這時，我們應該及時反饋和總結，并進行相應的調整。比如，如果一個任命的員工無法勝任工作，我們應該及時解除他的職務，并找出問題所在，避免類似的錯誤再次發生。通過及時的反饋和總結，可以逐步完善人事任免制度，提高決策的準確性和有效性。

最后，建立持續的學習和發展機制是一個有效的人事任免制度的重要補充。在現代社會中，每個人都應該具備不斷學習和發展的意識，以適應快速變化的市場環境。為了保持競爭力，企業也需要為員工提供學習和發展的機會。在我的團隊里，我經常組織培訓和培養計劃，提供多樣化的學習資源，以幫助員工提升技能和擴展知識面。通過持續的學習和發展，員工能夠更好地適應新的工作內容和挑戰，也為企業的長期發展打下堅實的基礎。

綜上所述，人事任免是一個有著極大影響的重要環節。一個好的人事任免制度需要明確的目標和標準、公正和透明、充分的溝通和參與、及時的反饋和總結，以及持續的學習和發展機制。只有通過不斷完善和優化人事任免制度，我們才能夠更好地發揮員工的潛力，助力企業的快速發展。與此同時，我們也能夠創造一個公平、和諧和有競爭力的工作環境，吸引更多優秀的人才加入我們的團隊。

任免通知書人事任免通知書大全（22篇）篇十七

人事任免是組織管理中不可或缺的一環，作為人力資源管理的重要內容之一，任免人事關系到組織的整體運轉效能。在我個人的工作和學習經驗中，通過參與和觀察人事任免的過程，我深刻體會到了其重要性與可行性，深感到人事任免需要科學、公正、合理的操作方式。下面我將從以下五個方面展開論述。

首先，人事任免需要科學準則。組織中的每個成員在不同的崗位上具有不同的工作任務和職責，因此，在任命或解聘人員時，必須根據崗位要求和員工得到發展所需的技能和素質來進行評估和選擇。優秀的人事任免需要建立科學的人才選拔和評估體系，包括崗位描述和崗位要求的制定，通過面試、考試、績效評估等手段，對候選人的知識、技能和能力進行全面評估，確保選用的人員適應工作要求并能做出積極貢獻。同時，科學的人事任免也應該考慮員工個人的發展需求和潛力，為他們提供相應的培訓和發展機會，提高他們的專業素質和工作能力，實現員工與組織的共同成長。

其次，人事任免需要公正公平。公正公平是人事任免的核心價值觀。在實際操作中，人事任免必須遵循公平的原則，即采用確鑿、科學的證據和評估標準，不偏袒個人和團體利益，做到公開透明。這意味著在人事任免中要充分考慮候選人的個人能力和品德，避免任性地提拔或解聘。在組織內部建立完善的人事任免流程和制度，明確人事任免的標準和程序，加強對人事任免決策的過程和結果的監督，確保各項決策符合法規和倫理。只有在公正公平的基礎上進行人事任免，才能保證組織的穩定與發展。

第三，在人事任免中，適當的信息共享和溝通非常重要。及時、全面的信息共享和溝通是組織人事任免的前提和基礎。在人才選拔和評估中，信息共享可以幫助決策者更好地了解候選人的情況，從而做出科學決策。同時，通過信息共享，能夠促進員工對組織人事任免的理解和認同，提高員工的參與感和責任感，增加員工對組織發展目標的積極性和努力程度。因此，在人事任免中，建立健全的信息共享和溝通機制非常重要，可以通過正式和非正式的溝通渠道，比如組織內部的會議、通知、郵件等方式，將相關信息及時傳達給員工，讓他們能夠了解與參與人事任免的決策。

第四，人事任免需要因時因勢而謀。組織目標和環境是不斷變化的，因此，人事任免策略也需要靈活調整。有時候，為了應對組織內部的變革和外部的變動，需要進行崗位調整、人員優化和重新安排。在以往的經驗中，我發現只有根據實際情況進行任免決策，考慮到人員流動的可行性和效益，才能保證人事任免的有效性和持續性。因此，在人事任免中，需要密切關注組織目標和戰略，根據實際需要靈活做出調整，及時調整人員結構和職責劃分，以適應不斷變化的工作環境，提高組織的競爭力和適應性。

最后，人事任免需要激勵機制的支持。人力資源是組織最寶貴的資產，任免人事的目的是為了實現組織目標的最大化。在人事任免過程中，應該充分考慮員工的工作動機和激勵機制。只有通過適當的激勵和獎勵，才能激發員工的工作熱情和創造力，增強員工對組織的歸屬感和忠誠度。激勵機制可以是物質激勵，如薪酬、福利等，也可以是非物質激勵，如晉升、培訓等。在人事任免中，要充分發揮激勵機制的作用，使員工能夠充分展示個人的能力和潛力，忠誠于組織，為組織的發展做出更大的貢獻。

綜上所述，人事任免是組織管理中不可或缺的一環，通過科學準則的制定、公正公平的操作方式、適當的信息共享和溝通、因時因勢的調整，以及激勵機制的支持，可以實現人事任免的有效性和可持續性，提高組織的競爭力和適應性。作為一名從業者，我會繼續努力學習和實踐，提高自身的人事任免能力，為組織的發展和員工的成長貢獻自己的力量。

任免通知書人事任免通知書大全（22篇）篇十八

因公司需要,有時人員會有變動，變動時就會有任免決定，下面本站小編給大家帶來人事任免決定范文，供大家參考!

總經辦(20xx)字003號。

為適應新形勢下公司經營戰略發展需要，經公司董事會議決議，決定對以下同志進行新的人事任命，現予以公布，具體任命如下：

以上任命決定自發布之日起即開始執行，職務調整后，薪資相應調整。特此通告。

簽發：總經辦主任_______。

日期：____年____月_____日

為適應新形式下公司經營發展的需要，經公司管理層會議決議，決定對以下同志進行新的人事任命，現予以公布:任命xx志為上海xxx信用擔保有限公司xx分公司負責人，負責xx分公司的日常工作;任命xx志為上海xxx信用擔保有限公司辦公室主任，負責公司日常事務。

以上任命決定自發布之日起即開始執行。

xx用擔保有限公司。

20xx年x月x日。

公司各部室：

為適應公司經營發展需要，經總經理辦公會研究，決定對以下同志進行人事任命，現予以公布：

任命為工程部副經理(主持工作)，免去市場開發部副經理職務;。

任命為安全運行部副經理(掛職)主管公司安全工作;。

任命為市場開發部副經理(掛職)，主管客戶服務服務工作;。

特此通知。

*公司。

20xx年9月24日。

為了解決目前公司經營狀況，經公司董事會研究決議，決定對以下同志進行新的人事任命，現予以公布：任命_______為_______有限公司董事長兼任公司總經理，負責公司經營管理工作。

任命_______為_______有限公司副總經理，具體負責公司的財務、行政、人事等工作。本任命書自____年____月_____日日起生效。特此通知。

_______有限公司。

____年____月_____日。

任免通知書人事任免通知書大全（22篇）篇十九

人事任免是組織管理中不可或缺的重要環節，它直接關系到組織的運行效率和團隊的凝聚力。作為一名人力資源管理者，我在長期的工作實踐中積累了一些對人事任免工作的心得體會。在這篇文章中，我將從招聘選拔、員工評估、職位調整、辭退員工以及人事培訓等方面，分享一些對人事任免工作的心得。

首先，招聘選拔是一項非常重要的工作。招聘過程中，首要的是確保招聘標準的公正性和準確性。在確定招聘標準時，要遵循公平、公正、公開、公正、公正的原則，確保任免決策的科學性。其次，要注重與候選人建立良好的溝通和互動。在面試環節中，我常常與候選人進行深入探討，了解其個人特點、工作能力和職業規劃，以便更好地判斷其是否符合我們組織的需求。最后，在選拔合適人才之前，我們要進行背景調查，確保候選人的資歷和背景信息真實可靠。通過以上篩選和選拔的工作，我們能夠找到符合職位要求的高素質員工，為組織的發展注入新的活力。

其次，員工的評估是人事任免工作中的關鍵環節。通過對員工的績效評估，我們可以了解到員工的工作情況、工作態度和工作價值。在進行員工評估時，我們要借鑒多種評估方式和工具，如360度評估、績效考核、職業能力測評等，以便全面客觀地了解員工的表現。在評估結果中，我們要客觀公正地反映員工的優點和不足，為員工提供改進的機會和方向。同時，我們也應該與員工積極溝通，了解他們的職業規劃和期望，為其提供個性化的發展和成長空間。

職位調整是人事任免過程中的另一個重要環節。組織的發展和變革需要根據具體情況進行職位調整，以適應不同時期的發展要求。在進行職位調整時，我們應該堅持公平、公正、公開的原則，避免非理性的決策。同時，我們要充分尊重員工的意見和訴求，與他們進行有效的溝通和協商，使調整過程更為順利。在職位調整后，我們也應該及時關注員工的適應情況，確保他們能夠順利過渡并發揮出更好的工作表現。

辭退員工是任免工作中最為棘手的問題之一。辭退員工是一項有風險的任務，因為它直接關系到員工的生計和自尊心。在處理辭退問題時，我們要堅持以事實為依據、遵循程序正義的原則。我們需要提前與員工進行溝通，了解事實真相，并給予員工充足的解釋和機會。同時，我們也要充分尊重員工的感受，在處理過程中注意應有的人文關懷。雖然辭退員工是一項艱難的任務，但如果我們能夠以真誠和尊重去面對，最終能夠做出對員工和組織都有益處的決策。

最后，人事培訓是人事任免工作中的重要環節之一。培訓可以提升員工的工作技能和專業知識，為其個人發展提供支持和幫助。在進行人事培訓時，我們要結合組織的發展需要和員工的實際情況，制定科學合理的培訓計劃。我們也要關注員工的反饋和需求，根據不同員工的特長和興趣進行個性化的培訓安排。通過有效的培訓，我們能夠激發員工的工作潛力，提高員工的工作效率和工作品質，為組織的發展做出貢獻。

人事任免是一項綜合性的工作，需要我們在不同環節中注重細節、精心把握。通過對候選人的招聘選拔、員工的評估、職位的調整、員工的辭退以及人事的培訓等方面的綜合把控，我們能夠為組織提供具有競爭力的人力資源保障，實現組織的穩定發展和長久繁榮。人力資源管理者應該不斷總結經驗，不斷提高自己的專業能力，以更好地履行自己的職責，為組織的發展貢獻力量。

任免通知書人事任免通知書大全（22篇）篇二十

為適應新形勢下公司經營戰略發展需要，經公司董事會議決議，決定對以下同志進行新的人事任命，現予以公布，具體任命如下：

以上任命決定自發布之日起即開始執行，職務調整后，薪資相應調整。特此通告。

簽發：總經辦主任_______。

日期：____年____月_____日

任免通知書人事任免通知書大全（22篇）篇二十一

因公司需要，公司會進行人員的任免，這時就需要發出任免通知。下面本站小編給大家帶來人事任免決定范文，供大家參考!

根據公司發展需要，同時也為了給員工提供更大的發展空間，經總經辦討論、商議決定，自20xx年11月15日起任命xxx為客服主管助理，負責協助客服主管管理和處理客服部事務工作。望全體員工知悉并予支持配合，希望劉軍燕在今后的工作中再接再歷，更創佳績。

特此通知!

廣州xxxxxxx有限公司。

年十一月十五日。

為適應新形式下公司經營發展的需要，經公司管理層會議決議，決定對以下同志進行新的人事任命，現予以公布：

任命xx志為上海xxx信用擔保有限公司辦公室主任，負責公司日常事務。

以上任命決定自發布之日起即開始執行。

xx用擔保有限公司。

經事業部管委會研究現對營運發展部有關人事任免作如下決定:。

1、任命為營運發展部審計監察經理新聘。

2、免去審計監察經理的職務調集團。

特此決定!

廣東xx集團空調事業部。

二0xx年二月九日。

為適應新形勢下公司經營戰略發展需要，經公司董事會議決議，決定對以下同志進行新的人事任命，現予以公布，具體任命如下：

以上任命決定自發布之日起即開始執行，職務調整后，薪資相應調整。特此通告。

簽發：總經辦主任_______。

日期：____年____月_____日

為了解決目前公司經營狀況，經公司董事會研究決議，決定對以下同志進行新的人事任命，現予以公布：任命_______為_______有限公司董事長兼任公司總經理，負責公司經營管理工作。

任命_______為_______有限公司副總經理，具體負責公司的財務、行政、人事等工作。本任命書自____年____月_____日日起生效。特此通知。

_______有限公司。

____年____月_____日。

任免通知書人事任免通知書大全（22篇）篇二十二

各部、室：

經______辦公會議研究決定，對__________的人事變動做出以下調整：

由于【人名】同志任職____________工作的需要，自通知發布之日起不再擔任__________一職，__________職務暫由________分管，部門工作內容不變。

特此通知。

單位名稱。

辦公室。

______年____月____日。