范文范本是在寫作過程中參考的一種重要素材，可以幫助我們提高寫作能力。請大家閱讀以下范文范本，它們展示了優(yōu)秀的寫作風(fēng)格和表達(dá)能力，對(duì)于提高自己非常有幫助。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢思考論文（實(shí)用15篇）篇一

當(dāng)前,成本會(huì)計(jì)正經(jīng)歷著前所未有的變化,這種變化主要體現(xiàn)在:成本會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新;成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展;作業(yè)成本法的推廣應(yīng)用。

1.1技術(shù)手段與方法不斷更新。

會(huì)計(jì)電算化的廣泛應(yīng)用,已經(jīng)或正在取代手工記賬,而且企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的大范圍覆蓋情況下,實(shí)時(shí)報(bào)告已成為可能。企業(yè)形成自動(dòng)化的制造程序,甚至可達(dá)到工廠無人化的程度。企業(yè)一旦實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化后;生產(chǎn)力就會(huì)大幅度提升,不但成本會(huì)降低;質(zhì)量也會(huì)有很大提高。相應(yīng)地,公司的結(jié)構(gòu)亦必須隨之轉(zhuǎn)化,員工的技能和素質(zhì)也應(yīng)不斷提高,其經(jīng)營管理方式也須進(jìn)行自動(dòng)化調(diào)整。

1.2應(yīng)用范圍不斷拓展。

傳統(tǒng)上對(duì)成本控制并不重視的行業(yè)如:醫(yī)院、計(jì)算機(jī)生產(chǎn)廠商、航空公司等都對(duì)成本控制投入了越來越多的精力,成本控制已變得不可或缺。社會(huì)全行業(yè)對(duì)成本會(huì)計(jì)的重視,擴(kuò)大了成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用,促進(jìn)了成本會(huì)計(jì)的發(fā)展。

1.3作業(yè)成本法的推廣應(yīng)用。

針對(duì)傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)不適應(yīng)新環(huán)境的局面,美國會(huì)計(jì)學(xué)者提出了作業(yè)成本法(即abc法),目前在美、日、西歐等國的企業(yè),尤其是在那些競爭激烈和人工成本很低的高新技術(shù)企業(yè),得到了廣泛的應(yīng)用。作業(yè)成本法在西方之所以流行,是因?yàn)樽鳂I(yè)成本法可更精確地衡量產(chǎn)品的贏利能力,其最大的優(yōu)勢就是可更精確地衡量產(chǎn)品的盈利,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

作業(yè)成本計(jì)算法的優(yōu)越性主要表現(xiàn)在:。

(1)提高了決策的相關(guān)性。

向管理者提供對(duì)決策有用的相關(guān)信息是成本會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的一個(gè)重要功能。傳統(tǒng)成本計(jì)算向決策者提供的產(chǎn)品成本信息往往是失真的,容易發(fā)生,因此要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高對(duì)風(fēng)險(xiǎn)反映的預(yù)見水平。其次,制定和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理制度,作到有備無患。

(2)我國仍處在社會(huì)主義初級(jí)階段。

技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及企業(yè)的生產(chǎn)自動(dòng)化程度同發(fā)達(dá)國家相比還存在相當(dāng)?shù)牟罹?企業(yè)經(jīng)營管理上對(duì)作業(yè)成本法的內(nèi)在需求并不迫切。作業(yè)成本法不可避免地要增大成本計(jì)算的工作量,而我國的財(cái)務(wù)軟件開發(fā)水平較低,還不能提供這方面的支持;我國的會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)作業(yè)成本法普遍缺乏認(rèn)識(shí),在對(duì)成本動(dòng)因的選擇上不可避免地帶有主觀隨意性,不能從根本上克服傳統(tǒng)成本制下的缺陷;現(xiàn)行的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度與作業(yè)成本法之間存在矛盾與沖突。這些都制約或限制了我們對(duì)作業(yè)成本法的推廣和應(yīng)用,盡管作業(yè)成本法不完善,但它給企業(yè)成本管理帶來了新的管理理念和方法,以核算為基礎(chǔ)的成本管理發(fā)展到以作業(yè)為基礎(chǔ)的成本管理是成本會(huì)計(jì)發(fā)展的大趨勢。

為適應(yīng)國內(nèi)外市場環(huán)境的需要,以及企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,我國成本會(huì)計(jì)的發(fā)展需要根據(jù)我國實(shí)際情況,引進(jìn)、學(xué)習(xí)各種管理理論,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。應(yīng)從以下幾個(gè)方面發(fā)展成本會(huì)計(jì):。

2.1推進(jìn)成本會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。

利用以計(jì)算機(jī)技術(shù)為中心的信息管理手段已成為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的一種必然趨勢。但是,當(dāng)前會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用中還存在以下的問題:一是簡單地停留在模仿替代手工核算階段,只能進(jìn)行事后反映,無法進(jìn)行科學(xué)決策、預(yù)測和事中控制。二是企業(yè)管理信息系統(tǒng)中,采購、營銷、人事、財(cái)會(huì)等子系統(tǒng)互相分割,尚未形成有機(jī)聯(lián)系的整個(gè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)。三是會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)提供的一般只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息,不能充分反映成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)需求的信息。因此,為了推動(dòng)會(huì)計(jì)電算化深入發(fā)展,必須加快會(huì)計(jì)電算化從核算型向管理型轉(zhuǎn)變,將會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)有機(jī)地融入企業(yè)整個(gè)管理信息系統(tǒng),通過電算化的應(yīng)用,為成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供可靠的技術(shù)支持。

總之,將計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用到成本會(huì)計(jì)核算中來,是成本會(huì)計(jì)現(xiàn)代化的必然趨勢。在企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作中,運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù),極大提高了信息反饋程度,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)處理能力,對(duì)于及時(shí)準(zhǔn)確地預(yù)算成本、有效控制成本以及全面地分析、考核成本,都有重要意義。實(shí)踐證明,實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)計(jì)算機(jī)化是實(shí)行新的成本會(huì)計(jì)方法的.技術(shù)基礎(chǔ)。

2.2完善推廣成本會(huì)計(jì)方法。

完善成本會(huì)計(jì)方法,就是要建立和健全成本會(huì)計(jì)規(guī)章制度,實(shí)行全方位、全過程的管理,保證從業(yè)人員有章可依。對(duì)于推廣成本會(huì)計(jì),要求企業(yè)以及從業(yè)人員在長期的實(shí)踐活動(dòng)中,積累各種成本會(huì)計(jì)的經(jīng)驗(yàn),全面推廣成本會(huì)計(jì)的實(shí)施。因此,全面發(fā)展成本會(huì)計(jì)是一項(xiàng)長期而又艱巨的任務(wù),只有在國家的宏觀調(diào)控的正確指引下,全社會(huì)高度關(guān)注,企業(yè)始終關(guān)注堅(jiān)持以人為本、科技創(chuàng)新為主,全面調(diào)動(dòng)企業(yè)員工以及從業(yè)人員的積極性,才能確保我國成本會(huì)計(jì)健康、穩(wěn)定、長久的發(fā)展。

2.3不斷更新成本觀念,推廣作業(yè)成本法。

與傳統(tǒng)的成本計(jì)算法相比,作業(yè)成本計(jì)算法不僅僅是一個(gè)成本分配、計(jì)算過程,更重要的是一個(gè)依據(jù)因果關(guān)系分析資源流動(dòng)的過程。作業(yè)成本計(jì)算法為作業(yè)分析提供了可行的依據(jù),有利于開展作業(yè)管理,即通過投入——產(chǎn)出的因果分析,揭示作業(yè)的特性,提供詳細(xì)的作業(yè)信息,區(qū)分出增值作業(yè)和非增值作業(yè)。我國的大部分企業(yè)都進(jìn)行了設(shè)備的更新改造,生產(chǎn)組織程序日益現(xiàn)代化,全自動(dòng)化的作業(yè)車間和生產(chǎn)線越來越多,電算化技術(shù)在成本核算管理和會(huì)計(jì)核算中也日漸普及,這些為有效采用作業(yè)成本提供了現(xiàn)實(shí)條件。

成本會(huì)計(jì)工作者應(yīng)更新觀念,樹立成本效益,充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的職能作用。長期以來,我們在評(píng)價(jià)企業(yè)成本工作績效時(shí),往往把成本作為唯一標(biāo)準(zhǔn)。這在理論上是說不通的,因?yàn)槌杀局槐憩F(xiàn)一定時(shí)期內(nèi)所發(fā)生的各種勞動(dòng)耗費(fèi),至于這種耗費(fèi)效益如何,卻不是產(chǎn)品成本指標(biāo)本身所能反映出來的。所以,成本工作績效考核應(yīng)通過投入與產(chǎn)出關(guān)系進(jìn)行評(píng)價(jià):產(chǎn)出的投入越少越好;投入的產(chǎn)出越多越好;投入增長慢于產(chǎn)出增長為好;投入減少快于產(chǎn)出減少為好;投入下降、產(chǎn)出上升為好。

因此,長期堅(jiān)持大力發(fā)展成本會(huì)計(jì)將作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)。成本會(huì)計(jì)的未來發(fā)展趨勢必將是作業(yè)成本法取代傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì);成本會(huì)計(jì)最終朝著高效、穩(wěn)定的方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢思考論文（實(shí)用15篇）篇二

近幾年來，世界許多國家都紛紛開始改革農(nóng)業(yè)科技體制，不斷增加對(duì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)科技的總投入，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)科技難點(diǎn)以及熱點(diǎn)問題的關(guān)注及分析，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)力度。可以說，在新時(shí)期新的農(nóng)村農(nóng)業(yè)科技革命正在形成，并且在很多方面已經(jīng)有了突破性的進(jìn)展，農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理邁向一個(gè)新的臺(tái)階，特別是在生物學(xué)和信息科學(xué)方面突飛猛進(jìn)。在生物科學(xué)技術(shù)的推動(dòng)下，農(nóng)業(yè)技術(shù)已經(jīng)步入一個(gè)新的階段，主要表現(xiàn)在基因資源的占有和研究、動(dòng)物基因工程良種與克隆技術(shù)、植物基因工程、動(dòng)物生物反應(yīng)器、動(dòng)物抗病基因工程育種、農(nóng)業(yè)生物制劑等。

信息科學(xué)在農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)科技以及各個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也有著深刻的影響。農(nóng)村的農(nóng)業(yè)是自然再生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)相互交織的特殊產(chǎn)業(yè)，這個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)于自然條件有著很深刻的影響，信息技術(shù)的出現(xiàn)，無疑改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的這一弱勢。農(nóng)村農(nóng)業(yè)專家有效利用信息科學(xué)及智能化多媒體軟件技術(shù)進(jìn)行改造，明顯提高了農(nóng)業(yè)技術(shù)的量化、規(guī)范化和集成化的總體程度。對(duì)于數(shù)據(jù)庫技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和全面的信息服務(wù)也都有較大的提升，所以農(nóng)村農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理離不開信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。

當(dāng)前，我國各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)都與國際接軌，農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的.國際化是必然趨勢。例如，我國的糧食等農(nóng)產(chǎn)品的出口面臨著與糧食出口大國的激烈競爭，為了避免過于激烈的競爭，就要結(jié)合實(shí)際分析自身的優(yōu)勢。可以把所有的農(nóng)產(chǎn)品劃分為土地密集型和勞動(dòng)密集型兩種，前者是指那些如糧食等占用耕地較多的農(nóng)產(chǎn)品，后者是如水果、疏采等占用勞動(dòng)$父多的農(nóng)產(chǎn)品。在通住國際農(nóng)產(chǎn)品市場的這條道路上，我國土地密集型農(nóng)產(chǎn)品的競爭能力較小，其中，小麥和玉米的競爭能力最小。而勞動(dòng)密集型農(nóng)產(chǎn)品的競爭能力較大，有些產(chǎn)品在國際市場上還具有比較大的競爭優(yōu)勢。因此立足本國實(shí)際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，參與國際競爭，成為農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的大趨勢。

21世紀(jì)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作具有很大的發(fā)展空間，對(duì)農(nóng)村的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的要求也會(huì)發(fā)生變化，因此對(duì)于這方面人才的培養(yǎng)要注意以下幾個(gè)方面：第一，要注意國際動(dòng)向，與發(fā)達(dá)國家的農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理相接軌，注意吸收國外的先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展有著重要的作用。第二，要注重對(duì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)分析，不斷注重新技術(shù)選用的經(jīng)濟(jì)效益分析，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中技術(shù)的先進(jìn)性、生產(chǎn)的可行性和經(jīng)濟(jì)的效益性，將這三者進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合。第三，要注意對(duì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才實(shí)際應(yīng)用水平的培養(yǎng)，以及對(duì)適應(yīng)wto框架下外貿(mào)工作的能力培養(yǎng)。第四，要更加注重對(duì)微觀農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究能力的培養(yǎng)，最重要的是能夠從一個(gè)具體的微觀問題探測宏觀的政策，隨時(shí)分析可能發(fā)生的可變動(dòng)。第五，要注重對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，要更加注重對(duì)綜合性、全面性人才的培養(yǎng)。現(xiàn)代科學(xué)的發(fā)展已經(jīng)出現(xiàn)了綜合化的現(xiàn)象，今后這一趨勢將會(huì)更加明顯，為了適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的大趨勢，必須轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)的目標(biāo)和方向，只有這樣才能將我國農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作推向一個(gè)新的高度。

5結(jié)束語。

只有不斷地重視農(nóng)村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，才能更加有效地利用人力、物力、財(cái)力以及自然資源，合理地組織生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售，妥善地處理國家、企業(yè)和勞動(dòng)者之間的物質(zhì)利益關(guān)系，同時(shí)也可以不斷地調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者的積極性，從根本上提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，在最大的限度上滿足社會(huì)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需要。

文檔為doc格式。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢思考論文（實(shí)用15篇）篇三

（1）危害生態(tài)環(huán)境的行為得不到有效制止。

近年來，生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程緩慢，各種危害生態(tài)環(huán)境的農(nóng)業(yè)行為屢禁不止，經(jīng)過對(duì)山東省部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，污染物排放總量持續(xù)增加；生產(chǎn)廢料隨意傾倒；農(nóng)田灌溉水質(zhì)嚴(yán)重超標(biāo)，農(nóng)產(chǎn)品有毒有害物質(zhì)超標(biāo)；農(nóng)業(yè)用地的大量閑置；大量生活廢水不經(jīng)處理直接排出；垃圾箱、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、無害化公廁等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對(duì)滯后，衛(wèi)生戶廁普及率不高，農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境相對(duì)較差等都極大的制約著生態(tài)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

（2）綠色行動(dòng)缺乏資助與激勵(lì)制度保障，沒有可靠的預(yù)期。

生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中的過程性評(píng)估指標(biāo)至關(guān)重要，很多項(xiàng)目在前期的設(shè)計(jì)中是有客觀預(yù)期的，但具體實(shí)施起來會(huì)有不同程度的走樣，很多項(xiàng)目實(shí)施到最后往往背離初衷，甚至出現(xiàn)不了了之，這既帶來了資金、人員的浪費(fèi)，還帶來了資源的不同程度的二次破壞。

（1）建立完善系統(tǒng)的制度體系。

首先，從國家層面上來說，制定一部統(tǒng)一系統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)法律非常有必要。它既是依法行政的需要，也是更好地保護(hù)生態(tài)環(huán)境的要求。從山東省農(nóng)業(yè)大省的實(shí)際來說，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展，我們應(yīng)著重建立強(qiáng)有力的監(jiān)督執(zhí)行機(jī)制，對(duì)嚴(yán)重危害生態(tài)環(huán)境的農(nóng)業(yè)行為作出明確界定。對(duì)違法占用農(nóng)田行為、農(nóng)業(yè)化肥使用超量行為，畜禽糞便不經(jīng)處理隨意排放行為，農(nóng)膜殘片留存不合理行為，海洋河流禁漁期捕魚行為等都應(yīng)詳細(xì)的納入農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)體系。

（2）建立農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展的.激勵(lì)機(jī)制。

目前，山東省各地區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展各有利弊，參差不齊，出臺(tái)一系列的競爭激勵(lì)機(jī)制非常有必要。對(duì)那些農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中實(shí)施了綠色工程的，政府應(yīng)出臺(tái)相應(yīng)的補(bǔ)貼、激勵(lì)制度，對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式效果突出的，應(yīng)配套出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)政策和推廣政策，對(duì)有重大農(nóng)業(yè)發(fā)展前景的生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目給予經(jīng)費(fèi)支持，對(duì)農(nóng)業(yè)資源利用合理，生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益顯著的政府給予配套的支持，總之，從制定穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)基本制度著手，調(diào)動(dòng)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的積極性。

（3）控制招商引資項(xiàng)目，變招商引資為招商選資。

目前，山東省各地招商引資項(xiàng)目較多，但對(duì)關(guān)乎生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的招商引資項(xiàng)目篩查不嚴(yán)，個(gè)別地區(qū)甚至出現(xiàn)了“個(gè)別人發(fā)財(cái)、農(nóng)民群眾受害、社會(huì)集體買單”的情況。政府在有關(guān)招商引資項(xiàng)目引進(jìn)的過程中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持先做論證再引進(jìn)的原則，其中，浪費(fèi)資源的項(xiàng)目堅(jiān)決不引進(jìn)、對(duì)環(huán)境有污染的項(xiàng)目堅(jiān)決不引進(jìn)、對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有重大負(fù)面效應(yīng)的項(xiàng)目堅(jiān)決不引進(jìn)。另外，對(duì)目前已經(jīng)存在的工業(yè)企業(yè)要進(jìn)行綜合治理，該限時(shí)整治的限時(shí)整治，該關(guān)停并轉(zhuǎn)的關(guān)停并轉(zhuǎn)；具體到農(nóng)村來說，整個(gè)農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作要先制定出環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施，對(duì)于相關(guān)經(jīng)費(fèi)、政策的落實(shí)要實(shí)行嚴(yán)格的制度保障，要具體到人，具體到每一件事，對(duì)于相關(guān)招商引資項(xiàng)目，在實(shí)施的過程中要嚴(yán)格環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律、規(guī)范執(zhí)法手段，要有相應(yīng)的目標(biāo)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，要落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，要從確保生態(tài)農(nóng)業(yè)長效發(fā)展的長遠(yuǎn)來考慮。

（4）要有配套的生態(tài)環(huán)保認(rèn)證制度。

近年來，山東省有關(guān)綠色食品認(rèn)證和有機(jī)食品認(rèn)證出臺(tái)過相關(guān)制度，但生態(tài)農(nóng)業(yè)環(huán)保等方面的認(rèn)證制度尚屬空白。生態(tài)農(nóng)業(yè)環(huán)保認(rèn)證制度、認(rèn)證原則的完善，可以讓農(nóng)產(chǎn)品貼上認(rèn)證標(biāo)簽上市，可以確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量有可靠的生產(chǎn)與采購記錄，而且使各項(xiàng)檢測符合標(biāo)準(zhǔn)，可以通過建立的生態(tài)農(nóng)業(yè)認(rèn)證激勵(lì)制度，調(diào)動(dòng)大家參與生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的積極性。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢思考論文（實(shí)用15篇）篇四

企業(yè)的經(jīng)營需要管理，管理包括多個(gè)方面，而會(huì)計(jì)是其中最為重要的一環(huán)，成本會(huì)計(jì)的管理是會(huì)計(jì)管理重要的組成部分，成本對(duì)企業(yè)的經(jīng)營具有重要的作用。本文對(duì)我國成本會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀以及發(fā)展進(jìn)行討論。

1、什么是成本以及成本會(huì)計(jì)。

成本是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方式不同而不同的，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展企業(yè)管哩要求的提高，成本概念和內(nèi)涵都在不斷的發(fā)展、變化，人們所能感受到的成本范圍逐漸地?cái)U(kuò)大。成本就是人們要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)或達(dá)到一定的目的，就必須耗費(fèi)一定的資源(人力、物力和財(cái)力）,其所費(fèi)資源的貨幣表現(xiàn)及其對(duì)象。盡管隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不同，成本的范圍不同，但是成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容歸納起來有兩點(diǎn)是共同的：一是成本的形成是以某種目標(biāo)為對(duì)象的。目標(biāo)可以是有形的產(chǎn)品或無形的產(chǎn)品。二是成本是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi)，沒有目標(biāo)的支出則是一種損失不能叫作成本。

成本會(huì)計(jì)是指為了求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)費(fèi)用的會(huì)計(jì)。成本會(huì)計(jì)的中心內(nèi)容為成本核算，成本會(huì)計(jì)是成本會(huì)計(jì)人員協(xié)助管理計(jì)劃及控制公司的經(jīng)營，并制定長期性或策略性的決策。現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)拓寬了傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)涵和外延，其涉及的內(nèi)容廣泛，以我國會(huì)計(jì)界目前的共識(shí)來看，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容是:成本預(yù)測、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本檢查。成本會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的混合物，是計(jì)算及提供成本信息的會(huì)計(jì)方法。成本會(huì)計(jì)的核算數(shù)據(jù)將被作為公司決策的依據(jù)，或者是作為評(píng)估員工績效的憑班因此，成本會(huì)計(jì)與企業(yè)的管理息息相關(guān)。

按照不同的分類方法可以將成本會(huì)計(jì)分為不同的種類，按制度可以將成本會(huì)計(jì)分為實(shí)際成本制度、標(biāo)準(zhǔn)成本制度和估計(jì)成本制度。按照成本的計(jì)算模式可以將成本會(huì)計(jì)分為完全成本計(jì)算模式和變動(dòng)成本計(jì)算模式。成本會(huì)計(jì)是企業(yè)管理的一部分，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有重要的作用，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中與管理密不可分，貫穿于整個(gè)管理過程中，現(xiàn)代的會(huì)計(jì)成本的主要職能包括成本的預(yù)測，成本的決策，成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。每項(xiàng)職能不同，在管理中所發(fā)揮的作用也是不同的，每項(xiàng)職能協(xié)調(diào)發(fā)揮作用，共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。隨著社會(huì)腳步的不斷加快，企業(yè)對(duì)管理目標(biāo)的要求不斷變化，對(duì)會(huì)計(jì)的職能要求也在不斷地?cái)U(kuò)大，因4匕成本會(huì)計(jì)的職能也在不斷地?cái)U(kuò)大，現(xiàn)在成本會(huì)計(jì)最主要的職能是反映和監(jiān)督職能。

3、傳統(tǒng)成本計(jì)算在現(xiàn)代環(huán)境下的局限性。

20世紀(jì)80年代以來，經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展為了降低成本，提高利益，眾多企業(yè)改變生產(chǎn)方式，利用現(xiàn)代的高科技服務(wù)，這時(shí)候就需要管理者有正確的指導(dǎo)決策能力，而企業(yè)負(fù)責(zé)人的決策則要依據(jù)成本會(huì)計(jì)提供的依據(jù)。企業(yè)是不斷發(fā)展變化的，傳統(tǒng)的以數(shù)量為基礎(chǔ)的成本計(jì)算系統(tǒng)顯然是受到限制的，在部分計(jì)算與核算上無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求。

我國過去的企業(yè)經(jīng)營方式是勞動(dòng)密集型，對(duì)于成本的計(jì)算方式簡單、靈活，但是現(xiàn)代社會(huì)是技術(shù)的社會(huì)發(fā)展的社會(huì)，經(jīng)濟(jì)的社會(huì)，過去的成本會(huì)計(jì)顯然是無法滿足的。

我國的成本會(huì)計(jì)的改變成果是顯而易見的，與過去傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)相比現(xiàn)代的成本會(huì)計(jì)所運(yùn)用的手段更加先進(jìn)，效果更加明顯。對(duì)會(huì)計(jì)理論知識(shí)和會(huì)計(jì)方法的全面理解和準(zhǔn)確把握，也需要對(duì)企業(yè)客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與經(jīng)營管理目標(biāo)進(jìn)行透徹的了解。作為會(huì)計(jì)人員必須要變化體現(xiàn)在成本會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)，信息技術(shù)的發(fā)展，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬，而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)情況下，實(shí)時(shí)報(bào)告成為可能;二是成本會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展，傳統(tǒng)上對(duì)成本控制只陷入部分經(jīng)營性企業(yè)但現(xiàn)在成本會(huì)計(jì)出現(xiàn)在各行各業(yè)，比如醫(yī)院、計(jì)算機(jī)生產(chǎn)廠商、航空公司等都對(duì)成本控制投入了越來越多的精力，成本控制已變得不可或缺。

在西方流行一種成本計(jì)算法，叫作業(yè)成本法，這種成本計(jì)算方法可以更精確地衡量產(chǎn)品的盈利能力，該方法是企業(yè)所歡迎的，并能很快被接受的。但它也有不完善的一面：首先受到外在環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部各類因素的影響和制約，成本會(huì)計(jì)要隨之變化，必須充分考慮環(huán)境因素，盲目使用，勢必導(dǎo)致事倍功半的效果;其次，作業(yè)成本法雖然大大減少了現(xiàn)行成本會(huì)計(jì)分配費(fèi)用的主觀性，但并沒有從根本上消除，仍未避免生產(chǎn)量對(duì)產(chǎn)品成本的影響。新的方法的出現(xiàn)總是要經(jīng)歷排斥，接受，改革、發(fā)展的過程，作業(yè)成本也一樣，盡管，現(xiàn)在作業(yè)成本法不完善，但它給企業(yè)成本管理帶來了新的管理理念和方法，以核算為基礎(chǔ)的成本管理發(fā)展到以作業(yè)為基礎(chǔ)的`成本管理是成本會(huì)計(jì)發(fā)展的大趨勢。

5、發(fā)展的對(duì)策。

面對(duì)現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢，我國的成本會(huì)計(jì)工作者應(yīng)順應(yīng)國際國內(nèi)市場環(huán)境以及企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的變化，結(jié)合國情，引進(jìn)、吸收、消化各種新的管理理論與方法。

5.1理論水平向國際化看齊。

我們必須充分了解世界上先進(jìn)國家對(duì)成本會(huì)計(jì)的研究，并吸收其研究成果，結(jié)合中國企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，建立發(fā)展具有中國特色的成本會(huì)計(jì)理論研究，并發(fā)展出自己的成本會(huì)i計(jì)哩論，逐步讓成本會(huì)計(jì)的研究走在世界的前沿。我們應(yīng)該本著創(chuàng)新精神、務(wù)實(shí)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，深入企業(yè)調(diào)查研究，同實(shí)際工作者密切合作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;廣泛開展案例分析，從理論高度提煉成功經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵問題是，我國對(duì)成本會(huì)計(jì)的理論研究是為了實(shí)踐中的應(yīng)用，因此，在研究的過程中要不斷地關(guān)注成本會(huì)計(jì)在市場中的反應(yīng)并不斷的發(fā)現(xiàn)問題改善問題，促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程，促進(jìn)具有中國特色的成本會(huì)計(jì)發(fā)展進(jìn)程。

我國相關(guān)部門對(duì)成本會(huì)計(jì)的重視程度不夠，尤其是政府部門，有責(zé)任將成本會(huì)計(jì)的發(fā)展推向一定的高度加快成本會(huì)計(jì)在我國的改革進(jìn)程。并樹立成本效益觀念和成本回避思想，加快成本管理觀念的更新適應(yīng)市場環(huán)境的變化，積極地推進(jìn)會(huì)計(jì)改革的進(jìn)程;成本會(huì)計(jì)屬于管理概念，因此相關(guān)人員改變思想觀念，了解經(jīng)營管理，成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到理論與實(shí)踐相結(jié)合，不僅要掌握專業(yè)的知識(shí)，更要在實(shí)踐中應(yīng)用和發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中充分發(fā)揮成本會(huì)計(jì)的價(jià)值。

這是時(shí)代的發(fā)展的必然要求，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)的核算已經(jīng)無法滿足市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)的核算因此，成本會(huì)計(jì)必須充分應(yīng)用電算化設(shè)備，增強(qiáng)各項(xiàng)信息的反應(yīng)速度以及市場反饋的速度。

6、結(jié)束語。

從上文分析中不難看出，成本會(huì)計(jì)在我國得到了飛速的發(fā)展，但是在某些方面仍存在著不足，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求，因此，成本會(huì)計(jì)將朝著電算化的方向發(fā)展，在實(shí)踐中促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢思考論文（實(shí)用15篇）篇五

(一)不同的制造環(huán)境及工藝創(chuàng)新對(duì)成本會(huì)計(jì)的影響。

嶄新的制造氛圍一般表現(xiàn)為對(duì)當(dāng)代科技應(yīng)用的智能化、自動(dòng)化，針對(duì)多種嶄新的制造環(huán)境及工藝持續(xù)改進(jìn)，以往的成本會(huì)計(jì)早已無法滿足當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際需要，越來越多的人工操作會(huì)被網(wǎng)絡(luò)所替代。

第一，商品的制造成本的復(fù)雜性及多樣性,推進(jìn)其分?jǐn)倶?biāo)準(zhǔn)不可單純地借助人工小時(shí)來計(jì)算，無法反映企業(yè)生產(chǎn)商品的實(shí)際費(fèi)用。所以說,在新的制造環(huán)境下，必須改進(jìn)成本會(huì)計(jì)的計(jì)算手段。第二,常規(guī)的成本會(huì)計(jì)核算手段在不同的知造環(huán)境下對(duì)真實(shí)產(chǎn)生的成本及標(biāo)準(zhǔn)成本的對(duì)比,通常會(huì)出現(xiàn)反功能行為，這種效應(yīng)在之前的規(guī)章中也曾涉及。考慮到種種狀況,在作業(yè)成本法的前提下,在國外很多企業(yè)中這種成本核算模式都已經(jīng)得到了廣泛使用，它的基礎(chǔ)理論是結(jié)合成本信息，幫助生產(chǎn)人員挖掘出無生產(chǎn)價(jià)值又耗費(fèi)資源的作業(yè),進(jìn)一步完善相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，達(dá)到合理配置資源的根本目的，迅速減少生產(chǎn)費(fèi)用。

(二)改進(jìn)控制觀念及手段對(duì)成本會(huì)計(jì)的影響。

由于國內(nèi)市場競爭環(huán)境不斷國際化、多樣化,生產(chǎn)制造企業(yè)當(dāng)中新興的技術(shù)、工藝等的實(shí)際需求也更加強(qiáng)烈,隨著新制造環(huán)境及技藝的使用，改進(jìn)制造企業(yè)內(nèi)部管理理念及其手段對(duì)成本會(huì)計(jì)的管控具有一定程度的作用。比如說，目標(biāo)管理。所謂目標(biāo)管理,指的是當(dāng)前外國企業(yè)普遍選取的一種企業(yè)經(jīng)營模式,尤其是對(duì)制造單位而言,應(yīng)在一定時(shí)間內(nèi)制定具體的戰(zhàn)略目標(biāo),像總利潤、資本利潤率等具體的實(shí)際目標(biāo)，同時(shí)設(shè)定完成任務(wù)的具體對(duì)策，目的是推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部管理人員為總戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成、內(nèi)部管理及經(jīng)營能力m提升而不斷努力的決心。

不難看出，上述當(dāng)前企業(yè)一系列先進(jìn)的管理理念及手段均會(huì)對(duì)成本會(huì)計(jì)產(chǎn)生不同程度的影響，同時(shí)也勢必會(huì)對(duì)今后成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢產(chǎn)生很大影響。

(-)成本會(huì)計(jì)的技術(shù)和手段進(jìn)一步改進(jìn)。

如今,會(huì)計(jì)電算化早已取代以往的手工記賬形式,在單位內(nèi)部的信息系統(tǒng)體系下，可以確定出及時(shí)性、系統(tǒng)性的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。尤其是很多大型公司集團(tuán)，對(duì)成本會(huì)計(jì)核算要求統(tǒng)一、規(guī)范、綜合地進(jìn)行商品采購、生產(chǎn)裝配及出售等環(huán)節(jié)的成本管控，從而在很大程度上減少產(chǎn)品生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)產(chǎn)生的不必要浪費(fèi)，快速減少生產(chǎn)費(fèi)用。公司集團(tuán)內(nèi)部各機(jī)構(gòu)進(jìn)行輔助核算，分別對(duì)企業(yè)內(nèi)部的采購、生產(chǎn)及銷售成本進(jìn)行完善，以達(dá)到強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部成本管理工作的目的。

(二)成本會(huì)計(jì)的使用空間進(jìn)一步拓寬。

以往的成本會(huì)計(jì)通常是更注重生產(chǎn)制造企業(yè),但是,在當(dāng)今的市場環(huán)境中，像金融部門、服務(wù)型領(lǐng)域、事業(yè)單位等的成本管理也變得非常關(guān)鍵。要想更好更快地融入新制造環(huán)境當(dāng)中，我國可以借鑒國外企業(yè)通常采取的作業(yè)成本法來進(jìn)行生產(chǎn)成本的管控。經(jīng)由質(zhì)量核驗(yàn)、產(chǎn)品維護(hù)修理及用戶的滿意程度等分?jǐn)偟缴唐飞a(chǎn)費(fèi)用中的一種依托于作業(yè)管理信息的成本計(jì)算手段，令產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)經(jīng)營利潤能夠更加迅速地上升。

(三)成本會(huì)計(jì)的市場環(huán)境更貼近全球化。

成本會(huì)計(jì)的管控觀念及手段的改進(jìn)源自制造工藝及環(huán)境的創(chuàng)新。這兩者的根本原因又是由于外部市場環(huán)境的改變導(dǎo)致的。所以,我們必須不斷加強(qiáng)對(duì)行業(yè)市場宏觀環(huán)境變化的關(guān)注程度。由于經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)國內(nèi)企業(yè)成本會(huì)計(jì)核算提出了更嚴(yán)格的要求,不少生產(chǎn)制造企業(yè)在結(jié)合外國企業(yè)先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營理念及手段的基礎(chǔ)上,開始強(qiáng)化對(duì)成本的管理工作。除了可以迅速改進(jìn)成本控制工作、提升成本管控水平外,也有助于國內(nèi)企業(yè)同世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境融合，與先進(jìn)的組織管理形式接軌。

三、成本會(huì)計(jì)改善的相關(guān)對(duì)策。

(一)改進(jìn)和普及有效的成本會(huì)計(jì)手段。

(二)改進(jìn)并完蕃成本會(huì)計(jì)的組織架構(gòu)及規(guī)范程序。

要想更好地促進(jìn)當(dāng)代企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展,企業(yè)自身必須不斷改進(jìn)成本會(huì)計(jì)的組織架構(gòu)，同時(shí)完善有關(guān)的規(guī)章制度，為全面有效的成本管理的推行創(chuàng)造良好的條件。調(diào)整成本會(huì)計(jì)的組織架構(gòu)，需得到上級(jí)主管機(jī)構(gòu)的配合及支持,大力改革成本會(huì)計(jì)的管理體制，培養(yǎng)相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)及成本控制能力。此外，會(huì)計(jì)人員必須加強(qiáng)對(duì)外國先進(jìn)成本管理理念的學(xué)習(xí)，探究怎樣更好地進(jìn)行成本預(yù)測、決策及管理。

(三）深入研究成本會(huì)計(jì)理論,在實(shí)踐當(dāng)中完成體驗(yàn)與評(píng)價(jià)。

企業(yè)需要構(gòu)筑適合自身發(fā)展情況的成本會(huì)計(jì)控制體系，也需要會(huì)計(jì)人員及上級(jí)主管部門在參照外國企業(yè)經(jīng)驗(yàn)的前提下,根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際狀況及國內(nèi)的市場環(huán)境,全面細(xì)致地剖析產(chǎn)品的制造技藝及環(huán)境,繼續(xù)改進(jìn)并完善適宜本企業(yè)進(jìn)行成本核算與管理的程序，同時(shí)把理論研究成果運(yùn)用到實(shí)踐中。將迅速提升企業(yè)的經(jīng)營效益作為目標(biāo)，建立起一套綜合、系統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)考核評(píng)價(jià)體制。

結(jié)束語。

綜上所述，筆者主要對(duì)現(xiàn)在國內(nèi)企業(yè)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展趨勢、影響成本會(huì)計(jì)核算及管理的相關(guān)因素、相關(guān)解決對(duì)策等方面做出了闡述,并就怎樣更好地順應(yīng)趨勢來完成成本會(huì)計(jì)核算和管理工作提出了一些針對(duì)性的建議，目的是為國內(nèi)企業(yè)今后的成本會(huì)計(jì)發(fā)展提供有力的保障。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢思考論文（實(shí)用15篇）篇六

摘要：本文綜述國內(nèi)無抗飼料的研發(fā)進(jìn)展，制定生豬飼養(yǎng)全程監(jiān)控體系，解決養(yǎng)殖環(huán)境問題，對(duì)養(yǎng)殖環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控，建立排污系統(tǒng)、找到適合墊料展示了生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的研究進(jìn)展，從飼養(yǎng)階段到流向市場進(jìn)行全程監(jiān)控，提高我市豬肉的國內(nèi)、國際競爭力，推進(jìn)生態(tài)、有機(jī)農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，更好的保障了人民的身體健康。

關(guān)鍵詞：無抗飼料；生態(tài)農(nóng)業(yè)；有機(jī)農(nóng)業(yè)；酶制劑。

隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、居民生活水平的提高，人們對(duì)畜產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提高，我市當(dāng)前養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)模式和養(yǎng)殖系統(tǒng)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)[1，2]。為了杜絕疫病頻發(fā)，抗生素濫用，養(yǎng)殖環(huán)境惡化等現(xiàn)象的發(fā)生，研發(fā)無抗生素飼料，生產(chǎn)出無抗豬肉是任務(wù)之重，推行違禁藥物自檢制度，制定無殘（重金屬殘留）、無抗（抗生素殘留）無公害豬肉檢測方案，從乳豬到出欄追蹤檢測，做到從飼養(yǎng)階段到流向市場的全程監(jiān)控步形成健康的養(yǎng)殖管理模式，合理設(shè)計(jì)豬舍，采取有效的環(huán)境控制措施，綜合考慮豬舍環(huán)境的`影響因素，如溫度、相對(duì)濕度、空氣分布、通風(fēng)、光照、排污、墊料使用等，隨季節(jié)溫度的變化，實(shí)時(shí)監(jiān)測，調(diào)控出最佳的舍內(nèi)環(huán)境。建立適宜的排污系統(tǒng)和飲用水設(shè)施，以便更好的防疫控病，推進(jìn)生態(tài)、有機(jī)農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。

1合理利用酶制劑。

飼料生產(chǎn)中使用的酶制劑多達(dá)20種，主要包括蛋白酶，糖化酶，纖維素酶，半纖維素酶，果膠酶，木聚糖酶，角蛋白酶等[3]。利用固體發(fā)酵和液體發(fā)酵兩種方法，利用微生物來生產(chǎn)酶制劑，開發(fā)基因工程菌。酶制劑具有特異性和高度專一性，合理利用酶制劑，提高飼料的利用效率，改善動(dòng)物消化道內(nèi)微生物平衡；充分利用植物提取中草藥技術(shù)和綠色飼料添加劑，提高動(dòng)物的免疫力；使用微生物活菌劑和微生物發(fā)酵飼料，激發(fā)自身有益菌種繁殖增長，提高畜禽的抗病力；補(bǔ)充微量元素，激活動(dòng)物體內(nèi)的酶，提高生豬消化吸收能力，達(dá)到增強(qiáng)自身免疫力的目的[4]。

2研發(fā)活性益生菌。

添加活性益生菌，提高身體內(nèi)大量的免疫功能性蛋白，增強(qiáng)腸道抗菌和免疫系統(tǒng)功能，增加各類活性菌，例如：乳酸桿菌。激活身體內(nèi)的免疫細(xì)胞，調(diào)整身體內(nèi)部的微生態(tài)平衡，提高飼料的利用率，保障動(dòng)物健康生長。添加活性益生菌的飼料經(jīng)過發(fā)酵后，飼料的口感好，營養(yǎng)豐富，可以提高動(dòng)物的生產(chǎn)性能[5]。

3提取中草藥制劑。

添加活性益生菌，提高身體內(nèi)大量的免疫功能性蛋白，增強(qiáng)腸道抗菌和免疫系統(tǒng)功能，增加各類活性菌，激活身體內(nèi)的免疫細(xì)胞，調(diào)整身體內(nèi)部的微生態(tài)平衡，提高飼料的利用率，保障動(dòng)物健康生長。中草藥制劑的添加，副作用小，無耐藥性，增強(qiáng)免疫功效[6，7]。

4制定生豬飼養(yǎng)全程監(jiān)控體系，確保生產(chǎn)無公害豬肉，建立無公害養(yǎng)殖體系。

通過對(duì)生豬飼養(yǎng)過程中飼料、獸藥、飲用水投入品的監(jiān)測，實(shí)時(shí)對(duì)生豬的尿液、肝臟、肉進(jìn)行檢測，保障生產(chǎn)無公害豬肉。

5解決養(yǎng)殖環(huán)境問題，對(duì)養(yǎng)殖環(huán)境進(jìn)行監(jiān)控，建立排污系統(tǒng)、找到適合墊料。

通過對(duì)豬舍設(shè)計(jì)進(jìn)行改進(jìn)，使糞便不殘留，研制排污系統(tǒng)，修建沼氣池和化糞池，應(yīng)用糞便無害化處理技術(shù)，建立健康的養(yǎng)殖體系。

6小結(jié)與展望。

本文對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)進(jìn)行研究。可以得出，合理使用酶制劑、活性益生菌、中草藥制劑，有利于提高動(dòng)物的免疫能力，解決養(yǎng)殖環(huán)境，對(duì)生豬飼養(yǎng)實(shí)行全程監(jiān)控，建立健康的養(yǎng)殖模式，在以后的研究中，生態(tài)農(nóng)業(yè)的研究任重而道遠(yuǎn)，無抗飼料的研發(fā)和健康生態(tài)系統(tǒng)的各項(xiàng)研發(fā)需要進(jìn)一步進(jìn)行拓展。

參考文獻(xiàn):。

[4]陸文清，黃成飛，李德發(fā).生物飼料與生豬無抗養(yǎng)殖研究進(jìn)展[j].中國畜牧獸醫(yī)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)，2009.

[6]李芳.飼料的液態(tài)發(fā)酵處理及其對(duì)仔豬生長性能和消化道微生態(tài)的影響[j].浙江師范大學(xué)，2010.

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢思考論文（實(shí)用15篇）篇七

如今經(jīng)濟(jì)全球化的步伐越來越快，在加上高新科技的快速發(fā)展，帶給了我國眾多企業(yè)新的發(fā)展環(huán)境以及品牌、科技的一系列的挑戰(zhàn)，以往的成本管理工具以及會(huì)計(jì)計(jì)算方式已經(jīng)不能滿足企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展需求了。資源消耗會(huì)計(jì)是一種創(chuàng)新成本會(huì)計(jì)的新成果，在很多的中大型企業(yè)當(dāng)中得到應(yīng)用，并取得了不小的結(jié)果。

一、成本會(huì)計(jì)。

成本是一種商品經(jīng)濟(jì)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)范疇，其作為商品經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，嚴(yán)重影響著商品價(jià)值。成本會(huì)計(jì)出現(xiàn)于上個(gè)世紀(jì)初，其的發(fā)展離不開商品經(jīng)濟(jì)的。在二戰(zhàn)之后由于市場競爭非常的激烈，很多企業(yè)的成本會(huì)計(jì)人員只能通過精打細(xì)算，絞盡腦汁的減少商品的成本。在二十世紀(jì)的八十年代，由于企業(yè)產(chǎn)品所具有的生命周期越來越短了，再加上全球競爭日趨激烈，公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理越來越離不開成本會(huì)計(jì)了。成本會(huì)計(jì)能協(xié)助公司進(jìn)行產(chǎn)品成本的計(jì)算，有效的利用和詳細(xì)配置各種資源。在當(dāng)前階段，成本會(huì)計(jì)已經(jīng)融入到了成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)。成本核算不但是成本會(huì)計(jì)最基本的職能，而且還是其基礎(chǔ)，在公司所有的生產(chǎn)經(jīng)營中都會(huì)用到。成本會(huì)計(jì)通常分為變動(dòng)成本以及完全成本計(jì)算模式。

(二)作業(yè)成本法。

abc(作業(yè)成本)法指的是：成本分配基礎(chǔ)為作業(yè)量，成本計(jì)算的基本對(duì)象為作業(yè)，其意義是提供給企業(yè)作業(yè)管理相對(duì)準(zhǔn)確、更為相關(guān)的成本信息的一種成本計(jì)算方法。abc法是一種比較傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)計(jì)算方法。雖然作業(yè)成本法在一定程度上帶給了成本會(huì)計(jì)活力，但是隨著時(shí)間的推動(dòng)，這種方法的弊端也就顯現(xiàn)了出來：

如果使用傳統(tǒng)的作業(yè)成本方法，其所進(jìn)行的業(yè)績評(píng)價(jià)是需要在作業(yè)已經(jīng)完成的情況下進(jìn)行的，而在作業(yè)還沒有完成的時(shí)候，是不能對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)的，是一種比較典型的反饋機(jī)制，因此不能以此做為激勵(lì)手段對(duì)作業(yè)進(jìn)行干預(yù)，缺乏前饋性，不能真實(shí)的`反映出企業(yè)的最需要。

(三)資源消耗會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)的關(guān)系。

在傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)不能夠滿足商品生產(chǎn)方式變革以及商品生產(chǎn)多元化發(fā)展的情況下，資源消耗會(huì)計(jì)出現(xiàn)了，這種會(huì)計(jì)計(jì)算方式是成本會(huì)計(jì)的一種新成果。在這些年來，很多的發(fā)達(dá)國家已經(jīng)開始實(shí)行資源消耗會(huì)計(jì)計(jì)算方式了，然而由于以往的成本會(huì)計(jì)計(jì)算方式具有一定的局限性，在一定程度上阻礙了資源消耗會(huì)計(jì)的提高和發(fā)展。這是由于資源消耗會(huì)計(jì)不能夠很好地融合傳統(tǒng)成本會(huì)計(jì)計(jì)算方式，前者是把公司的所有經(jīng)營管理流程進(jìn)行分解，然后再進(jìn)行分析計(jì)算;后者是分析計(jì)算公司各個(gè)部門具體的成本消耗情況。所以成本會(huì)計(jì)不能夠提供給資源消耗會(huì)計(jì)有效、可靠的信息，導(dǎo)致資源消耗會(huì)計(jì)的提高和發(fā)展受到限制。

二、資源消耗會(huì)計(jì)。

(一)原理。資源消耗會(huì)計(jì)是在由美國事先推出的一種比較先進(jìn)的成本會(huì)計(jì)方法，融合了美國的作業(yè)成本法以及歐洲的彈性邊際成本法。資源消耗會(huì)計(jì)通常會(huì)涉及到一些核心的概念：

資源消耗。也就是部門之間所轉(zhuǎn)移的成本(或者是價(jià)值)，資源消耗會(huì)計(jì)通過因果關(guān)系，把資源當(dāng)做焦點(diǎn)來對(duì)成本的歸屬進(jìn)行確定和安排。

3、資源庫，我們也可以稱之為資源結(jié)集點(diǎn)，其等同于一個(gè)被美國成本會(huì)計(jì)中叫做“成本中心”單位，該單位集結(jié)了其所發(fā)生的全部成本(也就是資源消耗)，在經(jīng)過集結(jié)所產(chǎn)生出來的數(shù)量我們可以將其稱之為資源產(chǎn)出量。這個(gè)資源結(jié)集點(diǎn)可以當(dāng)做或者是不當(dāng)做一個(gè)行政單位，其能夠進(jìn)一步的分解成為初級(jí)成本結(jié)集點(diǎn)以及二級(jí)成本結(jié)集點(diǎn)。

(二)與作業(yè)成本法相比，說明資源消耗會(huì)計(jì)基本應(yīng)用方法。

資源消耗會(huì)計(jì)(簡寫為rca)主要的理論基礎(chǔ)是gpk(彈性邊際成本)方法，是一種改良式的以資源來作為導(dǎo)向的abc(作業(yè)成本)法。我們以下面的例子為例，說明資源消耗會(huì)計(jì)基本應(yīng)用方法：

假設(shè)s企業(yè)主要從事與經(jīng)營某一類事項(xiàng)，像收料與發(fā)運(yùn)，主要涉及到六項(xiàng)成本活動(dòng)依次為：工人工資、管理人員工資、福利費(fèi)、設(shè)備折舊、電力、設(shè)備維修，實(shí)際進(jìn)行著四種作業(yè)，其中第一項(xiàng)作業(yè)具體為使用鏟車把貨盤上的貨物卸下來;第二項(xiàng)作業(yè)具體為，對(duì)將卸下的貨物進(jìn)行分類;第三項(xiàng)作業(yè)具體為整理分過類的貨物;第四項(xiàng)作業(yè)為重新使用鏟車把貨物裝上貨盤。

其中，如果使用abc計(jì)算方法，往往會(huì)把這四種作業(yè)劃分為責(zé)任中心，比如說“”××成本中心“，并將成本活動(dòng)的前三項(xiàng)，也就是該成本中心所關(guān)系到的費(fèi)用共同計(jì)入到上述的四種作業(yè)中;由于關(guān)系到鏟車，成本活動(dòng)的后三項(xiàng)會(huì)全部計(jì)入到上述的四種作業(yè)的第一步以及第四步作業(yè)中。而如果我們使用rca方法，那么就一定要對(duì)原有的計(jì)量結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，重新劃分這四種作業(yè)，將其組為兩個(gè)歸結(jié)單位，也就是把成本活動(dòng)的前三項(xiàng)(由于這些關(guān)系到人工)作為一個(gè)結(jié)集點(diǎn)，后三項(xiàng)(由于關(guān)系到鏟車)作為一個(gè)結(jié)集點(diǎn)。

由此我們可以得知：因?yàn)槊恳粋€(gè)資源結(jié)集點(diǎn)有其獨(dú)特的成本核算對(duì)象，所以我們就可以用結(jié)集點(diǎn)為分析差異、編制計(jì)劃以及考核業(yè)績的單位，那么一系列的成本管理措施就可以很好。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢思考論文（實(shí)用15篇）篇八

1）我國實(shí)行的是社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)制度，由于現(xiàn)行的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制無法與市場經(jīng)濟(jì)體制相互適應(yīng)，導(dǎo)致管理力度嚴(yán)重不足，且執(zhí)行力也明顯不足，使得無法協(xié)調(diào)各方的利益關(guān)系，并嚴(yán)重制約到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。

2）我國農(nóng)業(yè)管理體制還存在較大的不足，且缺乏系統(tǒng)性、完善性，導(dǎo)致管理體制無法滿足農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，同時(shí)不能更好的適應(yīng)農(nóng)業(yè)社會(huì)的結(jié)構(gòu)調(diào)整。而在這種欠完善的經(jīng)濟(jì)管理體制下，很多經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也喪失了原有的活力，管理執(zhí)行力嚴(yán)重不足，嚴(yán)重阻礙到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

3）長期以來，農(nóng)業(yè)在我國都扮演著異常重要的角色，是國民經(jīng)濟(jì)的主體。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，以及工業(yè)的迅速崛起，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的人才不斷流失，加之原有的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體系存在的諸多不適應(yīng)，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中受到了較大的阻礙[1]。另外，在農(nóng)業(yè)管理上，由于對(duì)于管理人員的專業(yè)素養(yǎng)缺乏，并存在態(tài)度不端正等問題，對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重視度不足，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理無法真正滿足當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。而在執(zhí)行力方面，由于管理人員的知識(shí)體系較為單一，且經(jīng)驗(yàn)不足，也導(dǎo)致執(zhí)政能力嚴(yán)重不足。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢思考論文（實(shí)用15篇）篇九

摘要：在我經(jīng)濟(jì)體系中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)占據(jù)著整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的主體。我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理起步較晚，但隨著社會(huì)改革的不斷深化，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也取得了較大的進(jìn)步。尤其是新農(nóng)村建設(shè)的推進(jìn)后，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)更是不斷向著積極的方向發(fā)展。然而，從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的整體現(xiàn)狀來看還不容樂觀，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速、穩(wěn)定、持續(xù)增長受到了一定的影響。因此，就需要對(duì)其管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并明確農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢，通過針對(duì)性的措施，推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在一定程度上制約到整個(gè)國家國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展管理更是會(huì)對(duì)國家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生較大的影響，并關(guān)系到廣大農(nóng)民群體的自身利益。為了確保農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向著健康方向發(fā)展，需要對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀進(jìn)行深入的分析，并全面了解、分析農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的趨勢，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理得到持續(xù)性的.發(fā)展。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢思考論文（實(shí)用15篇）篇十

隨著我國社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)范圍的不斷擴(kuò)大，市場的整體結(jié)構(gòu)也呈現(xiàn)出了復(fù)雜化現(xiàn)象。企業(yè)想要在如此復(fù)雜的環(huán)境下得到發(fā)展，提升企業(yè)自身的綜合能力，就需要依靠強(qiáng)大的管理體系來維護(hù)。在管理體系中，其核心的內(nèi)容就是經(jīng)濟(jì)管理，可以說經(jīng)濟(jì)管理會(huì)直接影響到企業(yè)自身的運(yùn)行。所以說，分析經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說非常重要。

經(jīng)濟(jì)管理是目前一門集合了多門課程和多個(gè)領(lǐng)域的綜合性學(xué)科，因此需要掌握的知識(shí)相對(duì)要復(fù)雜很多，是目前實(shí)用型非常強(qiáng)的管理學(xué)科。經(jīng)濟(jì)管理主要包括設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)的預(yù)定目標(biāo)，也就是在某一個(gè)時(shí)間段內(nèi)，能夠達(dá)到一定的收益或者是實(shí)現(xiàn)了某一階段經(jīng)濟(jì)的增長。經(jīng)濟(jì)管理主要包括了監(jiān)督、協(xié)調(diào)、指揮、組織等多項(xiàng)工作內(nèi)容。從這一點(diǎn)不難看出，經(jīng)濟(jì)管理屬于一種綜合性較強(qiáng)的管理行為，它主要是以經(jīng)濟(jì)為中心開展的各項(xiàng)管理活動(dòng)，這也是保證經(jīng)濟(jì)運(yùn)作可以控制在要求范圍內(nèi)的主要范式。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的主要內(nèi)涵就是為了更好地適應(yīng)現(xiàn)代化信息時(shí)代而采取的一種新型的經(jīng)濟(jì)管理模式，它很好地實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)管理效率與時(shí)代需求的同步發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)管理可以促進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步發(fā)展。也就是說經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理中刪除了沒有太大價(jià)值的部分，添加了全新的現(xiàn)代化管理理念，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)管理的最優(yōu)化發(fā)展，能夠保證經(jīng)濟(jì)管理可以更好地服務(wù)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的一個(gè)必然的趨勢，現(xiàn)代社會(huì)運(yùn)行速度隨著信息化的加入而不斷成熟，使得傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)這一全新的社會(huì)環(huán)境。如果還堅(jiān)持使用傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式，必然會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理出現(xiàn)滯后性，而且也會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)際作用被極大的弱化，經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)價(jià)值也會(huì)逐漸退減，經(jīng)濟(jì)管理的地位一時(shí)間沒有辦法得到有效的保證，而且經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向也沒有辦法得到探尋。這樣一來就會(huì)產(chǎn)生一系列的不可控行為，而這些行為的出現(xiàn)對(duì)整個(gè)社會(huì)市場而言影響非常大。而經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的運(yùn)用則可以很好地避免上述局面出現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的出現(xiàn)可以有效保證經(jīng)濟(jì)管理的相關(guān)作用得到全面的發(fā)揮，經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展方向也更加的明朗，經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展趨勢也趨于穩(wěn)定。除此之外，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化還能夠保證經(jīng)濟(jì)管理自身的不斷優(yōu)化，管理結(jié)構(gòu)也會(huì)得到全面的調(diào)整，以更好地適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際發(fā)展需求。目前來看，經(jīng)濟(jì)管理的成本有了下降的趨勢，但是其管理的效果卻越來越明顯。

1.2觀念現(xiàn)代化。

從目前我國的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)際情況來看，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化進(jìn)程緩慢的一個(gè)主要原因就是人們自身的觀念還是傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念。針對(duì)這一情況，要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，就要先從人們自身的觀念入手，可以通過舉例、宣傳等多種手段讓社會(huì)各個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域都意識(shí)到經(jīng)濟(jì)管理對(duì)其自身發(fā)展的重要性，并在此基礎(chǔ)上對(duì)人們的觀念進(jìn)行現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變。只有這樣在落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的時(shí)候，才能夠取得事半功倍的效果。落實(shí)到具體的轉(zhuǎn)變方式的時(shí)候，主要包括經(jīng)濟(jì)管理的剛?cè)峤Y(jié)合，也就是在經(jīng)濟(jì)管理的過程中，不僅要采用強(qiáng)制性的管理手段來對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行管理，還要落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)制度，給員工充分發(fā)揮自己才能的空間，讓工作人員能夠在這樣的一種優(yōu)良的環(huán)境中不斷壯大自我，提高自身的價(jià)值。而且在這樣的一種大環(huán)境中，工作人員還能夠根據(jù)自己的實(shí)際工作內(nèi)容為企業(yè)提供更多的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的意見和建議，進(jìn)一步確保工作人員工作質(zhì)量的提升。此外，另一個(gè)轉(zhuǎn)變的方向包括經(jīng)濟(jì)管理的觀念協(xié)調(diào)化。也就是在經(jīng)濟(jì)管理過程中，研究人員要重視企業(yè)各個(gè)部門之間的聯(lián)系，重視企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的和諧發(fā)展，保證企業(yè)整體運(yùn)行的規(guī)范化進(jìn)程。讓企業(yè)中的工作人員都有發(fā)表自己言論，為企業(yè)提出建議的權(quán)利，這樣企業(yè)在吸取了工作人員意見之后，通過不斷的改進(jìn)來提升企業(yè)自身的發(fā)展能力。而企業(yè)員工在看到企業(yè)有如此大改變的情況下，尤其是聽取了自身建議之后，工作的干勁也會(huì)越來越足。這樣就可以形成一個(gè)穩(wěn)固的經(jīng)濟(jì)管理體系，進(jìn)而全面促進(jìn)企業(yè)的多元化發(fā)展。

2.1管理民主化。

當(dāng)前社會(huì)對(duì)民主的理解要比之前深刻得多，而且人們對(duì)民主的認(rèn)可程度也是越來越高。民主化經(jīng)濟(jì)管理的'具體操作就是保證企業(yè)要充分尊重各層員工的意見和建議，不斷強(qiáng)化企業(yè)工作人員的參與度。這樣一來企業(yè)工作人員的工作熱情也會(huì)被極大的激發(fā)出來，從而達(dá)到全面提升綜合能力的目的。

2.2管理人本化。

在經(jīng)濟(jì)管理過程中，管理的對(duì)象是人，因?yàn)榻?jīng)濟(jì)創(chuàng)造的主體就是人，所以在發(fā)展經(jīng)濟(jì)管理的同時(shí)，還要認(rèn)識(shí)到人自身的重要性、創(chuàng)造性對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響。而經(jīng)濟(jì)管理中的管理人本化主要是建立在以人為本的管理體制下，在實(shí)際的管理過程中注重人自身的需求和實(shí)際想法，在保證企業(yè)員工都能夠積極主動(dòng)的參與到企業(yè)發(fā)展當(dāng)中時(shí)，企業(yè)還要針對(duì)工作人員設(shè)置一系列的獎(jiǎng)罰體制，建立可以激發(fā)工作人員工作積極性的工作機(jī)制，充分注重人的各項(xiàng)經(jīng)驗(yàn)及能力，不斷提升工作人員的實(shí)際工作能力。只有這樣才能夠讓企業(yè)的工作人員將更多的時(shí)間和精力都投入到企業(yè)的生產(chǎn)當(dāng)中，進(jìn)而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

2.3重視消費(fèi)群體。

要在經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展中充分認(rèn)識(shí)到消費(fèi)群體所占的比重。在整個(gè)社會(huì)發(fā)展中，各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展都與消費(fèi)者有著密切的關(guān)系，可以說是消費(fèi)者主導(dǎo)著市場的真正走向。而對(duì)于其他來說，消費(fèi)者的各項(xiàng)需求將會(huì)直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，更會(huì)影響到企業(yè)的整體運(yùn)營速度。所以在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)管理中，一定要高度重視消費(fèi)群體在整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占的比重，企業(yè)一定要了解消費(fèi)者的各項(xiàng)需求，消費(fèi)者的真實(shí)購買能力以及相關(guān)想法，等等。在結(jié)合了上述因素以后，才能夠針對(duì)提出有針對(duì)性的對(duì)策，才會(huì)讓企業(yè)與市場之間的利益沖突最小化，經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)中發(fā)揮的作用也將會(huì)真正的顯現(xiàn)出來，此次提出的經(jīng)濟(jì)管理也將會(huì)在這樣的一種環(huán)境中得到穩(wěn)固發(fā)展。

3結(jié)語。

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的一個(gè)必然的趨勢，在當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展中，信息化占據(jù)了絕對(duì)的優(yōu)勢，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸淡出了歷史舞臺(tái)。在這樣的一種大環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化有效的平衡了企業(yè)與市場之間的利益沖突，更加全面的剖析了當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢，并針對(duì)這一趨勢將我國的企業(yè)發(fā)展帶向了一個(gè)全新的階段。未來的社會(huì)發(fā)展是信息化、智能化占主導(dǎo)的，我國的各大企業(yè)也要與時(shí)俱進(jìn)，將各種適合企業(yè)發(fā)展的技術(shù)手段都引入其中，以經(jīng)濟(jì)管理為前提，全面推進(jìn)我國企業(yè)的多元化發(fā)展。并進(jìn)一步縮短企業(yè)與市場之間的利益沖突，提升企業(yè)的信譽(yù)及綜合能力。

參考文獻(xiàn):。

［1］左中海.社會(huì)主義宏觀經(jīng)濟(jì)管理二重性［c］//全民所有制企業(yè)的活力與發(fā)展.1991.

［2］李敏.面向21世紀(jì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)管理［c］//新世紀(jì)新機(jī)遇新挑戰(zhàn)———知識(shí)創(chuàng)新和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展(上冊).2001.

［3］王曉水.論企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理體系［c］//山西省科學(xué)技術(shù)情報(bào)學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集.2004.

［4］王明華.創(chuàng)新政府管制機(jī)制，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展［c］//上海市社會(huì)科學(xué)界第五屆學(xué)術(shù)年會(huì)文集(2007年度)(經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科卷).2007.

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢思考論文（實(shí)用15篇）篇十一

伴隨世界經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主的中國已進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期，面臨著更多新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。闡述了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的一些現(xiàn)狀，研究了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中新的政策方向，剖析了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢。

長期以來，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展于我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)基礎(chǔ)地位，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面也取得了較大的收效，但與一些世界強(qiáng)國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)還存在著發(fā)展階段上差異。因此，為了更加科學(xué)的建設(shè)具有中國特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的全局發(fā)展，需切實(shí)立足于我國的基本國情和農(nóng)村的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，進(jìn)行調(diào)研剖析，增強(qiáng)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，更好地推動(dòng)新農(nóng)村的建設(shè)。

近些年，我們國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面的成長在世界范圍內(nèi)是眾所周知的，隨著世界格局的轉(zhuǎn)變以及全球化市場角逐的加快，使當(dāng)局意識(shí)到當(dāng)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的情形之緊迫。當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨著市場化與國際化的多元化挑戰(zhàn)，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展仍存在多方面的不足，因此農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概念的推行，需要更加深入的研究，使我國農(nóng)業(yè)資源進(jìn)行重組優(yōu)化配置，實(shí)現(xiàn)與國際市場相互流動(dòng)多匹配的國際化合作方式，與全球經(jīng)濟(jì)共贏共存。

1.1農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量怠忽。

某些地區(qū)，為了提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)指數(shù)，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理較重視，利用各項(xiàng)機(jī)械技術(shù)、過度應(yīng)用農(nóng)藥抑蟲技術(shù)、積極使用新品種等來增加農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量。而未切實(shí)考慮到開荒種植是否根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡赜蜃匀粭l件選擇合適的經(jīng)濟(jì)作物種植，以及這些增產(chǎn)增量的技術(shù)措施對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。輕忽了質(zhì)量控制，結(jié)果導(dǎo)致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式失當(dāng)，生態(tài)環(huán)境遭到破壞，土地污染荒漠化，食品農(nóng)藥殘留過量。人們食用這些農(nóng)產(chǎn)品以后，是否會(huì)對(duì)身體健康造成危害，影響到種族的優(yōu)質(zhì)傳承，同時(shí)影響農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

1.2人才塑造的局限性。

一般單位將農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)目標(biāo)定位于通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理和經(jīng)濟(jì)科學(xué)的基礎(chǔ)理論與基礎(chǔ)知識(shí)，熟練掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的基本方法與技能，成為符合農(nóng)業(yè)發(fā)展所需要的高級(jí)專門人才。現(xiàn)實(shí)運(yùn)用中執(zhí)行教學(xué)環(huán)節(jié)仍存在不足，實(shí)習(xí)基地?cái)?shù)量和質(zhì)量有限，單一的管理機(jī)制是否可以判斷良莠不齊的人員隊(duì)伍可以將經(jīng)濟(jì)管理基本研究方法和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，是否具備有效的執(zhí)行能力跟上農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。管理制度、人才、技術(shù)等方面都是相輔相成、缺一不可的。在黨的政策指導(dǎo)下，地方政府在新農(nóng)村建設(shè)方面還未樹立強(qiáng)烈的人才意識(shí)，在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)準(zhǔn)公共服務(wù)中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理并沒有納入公共財(cái)政框架，人才是經(jīng)濟(jì)管理中的直接參與實(shí)施者，關(guān)注提升管理人員綜合素質(zhì)，擴(kuò)充其知識(shí)體系，具有重要意義。

1.3核心動(dòng)力匱乏。

近些年來，隨著城市化進(jìn)程的不斷加劇，我國農(nóng)村公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)匱乏，絕大部分受過高等教育的優(yōu)秀青壯年和農(nóng)村外出務(wù)工人員有重返建設(shè)家鄉(xiāng)想法的人少之又少，這些都極大影響到農(nóng)村人力資源開拓的難度。同時(shí)，勞務(wù)輸出地區(qū)由于重要?jiǎng)趧?dòng)力的缺乏使勞動(dòng)力向著女人化、兒童化、老年化的傾向發(fā)展，出現(xiàn)了很多的留守村落，在這樣的人口質(zhì)量和結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的開展勢必遇到很多困難。

1.4管理體制薄弱。

如今農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐不斷加快，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的意義日益凸顯，過去約束條件過于嚴(yán)格的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)已不能適應(yīng)當(dāng)前潮流。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)間的不相順應(yīng)，管理機(jī)構(gòu)存在體制的一些不足，與國內(nèi)目前社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制間還是有差距的。由于處于發(fā)展上升期，一些管理者執(zhí)行力欠缺，對(duì)于黨和國家頒布的有利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的舉措未形成深刻的認(rèn)識(shí)，相互之間的利益協(xié)調(diào)不和諧，在思想上不能滿足農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理需求的。這些都極大的影響了國家經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，以致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場化的發(fā)展需求適應(yīng)不良。

1.5信息化建設(shè)短缺。

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中不單單是農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、人才的培養(yǎng)、管理、消費(fèi)這些內(nèi)容，同時(shí)還形成了龐大的數(shù)據(jù)庫(耕種、收成、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、產(chǎn)品加工、銷售、跨行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘和研究等多環(huán)節(jié))需要拓展分析和創(chuàng)新，調(diào)整生產(chǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展，搶占市場先機(jī)，長久優(yōu)勢發(fā)展。但現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理大部分未跟上信息化時(shí)代的步伐，收集信息渠道較單一，出現(xiàn)了“信息孤島”的狀態(tài)，沒有能夠利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)科技含量高的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與國際市場接軌。

2.1與時(shí)代同步關(guān)注品質(zhì)。

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中，之前農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)一味追求增產(chǎn)增銷的落后思維模式已跟當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展不能順應(yīng)，須順應(yīng)潮流朝著全面新穎的管理模式變革。用心分析發(fā)現(xiàn)如今大部分國家首要關(guān)心的問題聚集在全球化知識(shí)產(chǎn)業(yè)中，最為熱點(diǎn)的`問題都是對(duì)于環(huán)境的保護(hù)問題。如今，基本上各行各業(yè)都要緊密圍繞環(huán)境保護(hù)這個(gè)焦點(diǎn)來開展工作。農(nóng)業(yè)是自然和經(jīng)濟(jì)的結(jié)合產(chǎn)業(yè)，是可以持續(xù)發(fā)展中的關(guān)鍵因素。隨著環(huán)保及可持續(xù)發(fā)展意識(shí)開始滲入，不再用犧牲環(huán)境作為付出的代價(jià)而片面的追求經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而要關(guān)注、重視環(huán)境，更要關(guān)注農(nóng)業(yè)生產(chǎn)品的健康和安全。如今，有機(jī)綠色食品已經(jīng)是大部分消費(fèi)者的選擇，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)可以保證有機(jī)食品的來源。高質(zhì)量是當(dāng)今最為關(guān)注的農(nóng)業(yè)產(chǎn)后工作，應(yīng)高度重視食品的加工問題，保證食品安全。在此基礎(chǔ)上開發(fā)綠色食品，助推農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展不斷創(chuàng)新，改變我國傳統(tǒng)的相對(duì)落后的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和增產(chǎn)模式，也將使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的理念意識(shí)更加科學(xué)。

2.2人才培養(yǎng)創(chuàng)新。

未來須要主動(dòng)從國家經(jīng)濟(jì)、教育體制和科技變革等全面的角度將培養(yǎng)目標(biāo)與當(dāng)前農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展相順應(yīng)，培養(yǎng)體系結(jié)構(gòu)與內(nèi)容的設(shè)計(jì)以及詳細(xì)的培養(yǎng)方案應(yīng)以順應(yīng)社會(huì)發(fā)展為根本。調(diào)動(dòng)人才學(xué)習(xí)積極性，根據(jù)創(chuàng)新型人才的特點(diǎn)和培養(yǎng)規(guī)律，使管理人員不但能夠掌握基本的社會(huì)、人文、自然科學(xué)知識(shí)與農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、管理和經(jīng)營知識(shí)，并可以以系統(tǒng)的觀點(diǎn)結(jié)合前沿?zé)狳c(diǎn)問題，利用先進(jìn)的經(jīng)營管理理念和卓殊的思維模式探索和解決農(nóng)業(yè)問題。與農(nóng)企事業(yè)單位合作，積極拓展見習(xí)基地，加強(qiáng)管理力度，規(guī)范管理體制，培養(yǎng)具備管理能力、創(chuàng)新能力、綜合素質(zhì)高的經(jīng)濟(jì)管理人才。定期對(duì)管理人員責(zé)任心、業(yè)務(wù)水平、政治素質(zhì)等進(jìn)行查核，作為考慮其個(gè)人發(fā)展和福利待遇的依據(jù)。

當(dāng)下農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，缺乏一批綜合素質(zhì)強(qiáng)、有卓識(shí)遠(yuǎn)見的隊(duì)伍在農(nóng)村發(fā)展建設(shè)，這樣便引起農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理缺少動(dòng)力支持。各級(jí)政府應(yīng)進(jìn)行招商引資，大面積普及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)，鼓勵(lì)外出壯年勞動(dòng)力、受過高等教育學(xué)生返鄉(xiāng)建設(shè)，改變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。創(chuàng)立一個(gè)綠色通道，積極引導(dǎo)他們返回家鄉(xiāng)發(fā)展，利用現(xiàn)代教育學(xué)習(xí)的本領(lǐng)就地取材，培養(yǎng)創(chuàng)新實(shí)用型技術(shù)農(nóng)民來發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。這樣既可以把城市前沿文化帶回農(nóng)村，提高農(nóng)村的文明程度，又可以用所學(xué)到的科學(xué)技能，為筑造新農(nóng)村導(dǎo)入新的生機(jī)，同時(shí)緩解了剩余勞動(dòng)力涌向城市帶來的的人口聚集壓力，縮小了城鄉(xiāng)差距。對(duì)于加速新農(nóng)村的建設(shè)，推進(jìn)國家第一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理水平都有諸多的積極意義。

2.4管理體制趨于完善的思路。

完善適合的管理體制是推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心，管理人員需樹立正確的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念，轉(zhuǎn)變舊有管理模式，增強(qiáng)自身工作水平，結(jié)合不同區(qū)域的實(shí)際情況，不斷總結(jié)創(chuàng)新。讓當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)、中層干部和基層人員直接參與，共同商討制定合理可行的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制，關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品深加工和品牌化市場，科研單位農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈整體發(fā)展。這有助于提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)行業(yè)的科技含量，擴(kuò)大發(fā)展空間和增強(qiáng)國際市場競爭力，保護(hù)百姓們的經(jīng)濟(jì)利益，以適應(yīng)世界農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。隨著機(jī)械化的發(fā)展，我們還應(yīng)關(guān)注一些針對(duì)農(nóng)民的的技術(shù)培養(yǎng)，增加城鄉(xiāng)溝通交流，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體多元化發(fā)展。

2.5信息化建設(shè)。

現(xiàn)代信息化技術(shù)使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理向有深厚技術(shù)內(nèi)涵的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型，使農(nóng)業(yè)技術(shù)傳播和發(fā)展加快，提高生產(chǎn)率，招引更多綜合素質(zhì)高、見多識(shí)廣的人員參與到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中去，促進(jìn)我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展。在樹立信息化管理建設(shè)意識(shí)、增強(qiáng)群眾對(duì)信息化技術(shù)意義理解以后，沒有基礎(chǔ)設(shè)施，就很難進(jìn)入信息化技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，目前基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱，需要從高層面加大扶持力度，領(lǐng)導(dǎo)到位，資金到位，措施合理，吸引培育出色人才，加快基礎(chǔ)軟硬件設(shè)施和科技服務(wù)站建設(shè)。關(guān)注市場，重新配置基礎(chǔ)要素，為農(nóng)民提供多元的選擇，如過去存在因農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過剩而導(dǎo)致滯銷降低了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)效益，農(nóng)民解決了教育、養(yǎng)老、農(nóng)副產(chǎn)品收購、現(xiàn)貨交易平臺(tái)等信息服務(wù)體系存在的落后之處，利用引入互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)規(guī)范建設(shè)信息化服務(wù)體系可以幫助農(nóng)民及時(shí)了解市場動(dòng)態(tài)，增加農(nóng)民收入。農(nóng)業(yè)信息化的全面建設(shè)將是未來世界農(nóng)業(yè)的發(fā)展走向，對(duì)于解決我國三農(nóng)等問題、推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到重大意義。

進(jìn)入到新時(shí)期以來，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理作為系統(tǒng)性的綜合工程，需要多部門間的協(xié)調(diào)配合發(fā)展。我們需要在學(xué)習(xí)國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)改變觀念的基礎(chǔ)上，使我國的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理具有中國特色，以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。隨著政府管理對(duì)信息化管理的重要性加深認(rèn)識(shí)，未來在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)管理、科研成果等多元化關(guān)聯(lián)信息的收集和分析都將運(yùn)用，以達(dá)到提升管理水平，實(shí)現(xiàn)管理信息化、管理產(chǎn)業(yè)化、提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的效果。在創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制的過程中，國家也會(huì)充分發(fā)揮宏觀調(diào)控職能，加大扶持力度，調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，最終實(shí)現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢思考論文（實(shí)用15篇）篇十二

在新的發(fā)展時(shí)期，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理模式和思想觀念都要積極轉(zhuǎn)變，才能真正保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量水平的提升。注重科學(xué)的實(shí)施方式，提升農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率，才能為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展打下基礎(chǔ)。基于此，本文主要分析了新時(shí)期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的特征以及現(xiàn)狀，然后詳細(xì)探究了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理改革的作用和優(yōu)化策略，以期通過此次理論研究，對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)一步發(fā)展起到促進(jìn)作用。

引言。

農(nóng)業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，只有農(nóng)業(yè)得到充分重視，才能促進(jìn)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的管理工作是比較重要的，只有加強(qiáng)管理工作才能真正促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的提升。由于受到諸多層面因素的影響，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中還存在著諸多問題，對(duì)此，從理論層面分析這些問題并加以解決就比較重要。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢思考論文（實(shí)用15篇）篇十三

1.1工業(yè)經(jīng)濟(jì)與農(nóng)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)之間的變化。先是以最為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)發(fā)展促進(jìn)更為先進(jìn)的工業(yè)發(fā)展。為使產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠協(xié)調(diào)穩(wěn)定發(fā)展，縮減農(nóng)村與城市之間的距離，我國需要更為重視農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)各方面的控制，更加迅速的向前使我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到穩(wěn)固增長，來使國業(yè)經(jīng)濟(jì)彌補(bǔ)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來的損失。日前我國的工業(yè)事業(yè)正在迅速的進(jìn)行當(dāng)中，而且各個(gè)城市都能運(yùn)用工業(yè)技術(shù)來完成以前農(nóng)業(yè)帶給我們的利益，日前我們正處理工業(yè)技術(shù)的起步階段。

1.2土地流轉(zhuǎn)模式。我國的經(jīng)濟(jì)基本上到了以工業(yè)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、以城市促進(jìn)農(nóng)村的發(fā)展，正在迅速的發(fā)燕尾服中，是中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代事業(yè)極為重要的時(shí)間。我國人民為了盡快融入到新的發(fā)展當(dāng)中來，在土地流轉(zhuǎn)模式中不斷的發(fā)現(xiàn)新想法。我國重要人物領(lǐng)導(dǎo)集體建設(shè)農(nóng)村土地“保權(quán)分利”;另一人提議集體建設(shè)農(nóng)村土地“轉(zhuǎn)權(quán)讓利”，更有其它學(xué)者從城市中到農(nóng)村土地出發(fā)的觀點(diǎn)中，建議城市中包含農(nóng)村土地集合流轉(zhuǎn)這三種不同的模式。我國有許多學(xué)者通過修改意見提出很多為農(nóng)村保障更多的福利，增快農(nóng)村與城市土地集體工作，集體生產(chǎn)。謝茹建議從農(nóng)村土地在使用上可以看出在市場方面最重要的是出讓、出種、和拍賣等流轉(zhuǎn)模式，從農(nóng)村土地在使用上可以看下極市場主要有轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包等不同的模式，土地使用權(quán)中流轉(zhuǎn)的最常見模式為土地入股和抵押。鄧大才提議對(duì)不同經(jīng)濟(jì)發(fā)展的城市與鄉(xiāng)村應(yīng)該實(shí)行不同方式的土地流轉(zhuǎn)模式，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市非農(nóng)業(yè)種類相對(duì)來說比較多的地方使用股份合作經(jīng)營模式、承包土地資本化模式、承包土地證券化模式；在經(jīng)濟(jì)條件不好，甚至貧窮的地方使用承包土地反租倒包模式、團(tuán)體租賃經(jīng)營模式、托管經(jīng)營模式。另外，其它學(xué)者使農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)劃分成分散流轉(zhuǎn)和集中連片流轉(zhuǎn)，出租、轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、拍賣和抵押在包含在前者，后者其中則有經(jīng)營權(quán)股份合作制、“兩田制”、“反租倒包”。我們國家經(jīng)過了幾年甚至更久的'時(shí)間來完成城市化的改造，不但使得城市在各方面發(fā)燕尾服的更快，而且顯得城鄉(xiāng)與城市之間的距離越來越遠(yuǎn)，無論是在經(jīng)濟(jì)上，還是在國家福利，教育上，城鄉(xiāng)都顯得及為落后。目前我國各城市都提倡以城市扶持農(nóng)村來使得我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展得到穩(wěn)固向前的發(fā)展動(dòng)向，使得方方面面得到更均衡的發(fā)展走向。我國也因此制定了一系列的發(fā)展策略。城市與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)正在以分化結(jié)構(gòu)向統(tǒng)一方向發(fā)展，這一發(fā)展使得農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)以及更方面的生產(chǎn)因素都能在很大程序上的提高，而且在一定因素上使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科更好的發(fā)展,更高效的提升了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)各方面的生產(chǎn)之來帶來的發(fā)展，從而推動(dòng)了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展前進(jìn)。

2創(chuàng)新農(nóng)村財(cái)務(wù)管理。

2.1農(nóng)村在經(jīng)濟(jì)上不斷的發(fā)展，集體在經(jīng)濟(jì)上的實(shí)力不斷擴(kuò)大。近幾年，農(nóng)村在經(jīng)濟(jì)方面不斷穩(wěn)定的發(fā)展，農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)也在不斷的完整，經(jīng)濟(jì)迅速的發(fā)展著，不論是在生產(chǎn)能力方面還是在經(jīng)濟(jì)方面，都大大的得到了提高，經(jīng)濟(jì)整體結(jié)構(gòu)也發(fā)生了改變，農(nóng)村福利，生活都得到了進(jìn)一步的改善，與城市越來越近，不再像原來有著巨大的差距。

2.2因?yàn)檗r(nóng)村相比來說較為落后，所以在財(cái)務(wù)方面的管理知識(shí)儲(chǔ)備還是比較低的，與農(nóng)村現(xiàn)在快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)不匹配。由于種種原因，農(nóng)村財(cái)務(wù)在會(huì)計(jì)上的管理仍然在不同程度上帶有經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的因素，很大的影響了我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，給我國農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了不小的影響，約束著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，幾年來，經(jīng)過研究表明，監(jiān)督形式和監(jiān)督辦法是我國農(nóng)村財(cái)務(wù)管理上最為欠缺的，也是我們急需要提高的。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和民主的不斷推進(jìn)，各農(nóng)村在財(cái)務(wù)管理方面較弱實(shí)行了系統(tǒng)的改革，但是因?yàn)楦鞣矫嬷R(shí)的欠缺，使得農(nóng)村在財(cái)務(wù)方面的管理上還是與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相協(xié)調(diào)。

2.3農(nóng)村法律意識(shí)欠缺，阻礙農(nóng)村財(cái)務(wù)制度的進(jìn)步。農(nóng)村在集體組織經(jīng)濟(jì)中不完整，主要工作很難進(jìn)行下去，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)信息混亂，資產(chǎn)大量向外轉(zhuǎn)移，不管是民法還是其它法律，對(duì)農(nóng)村都是屬于經(jīng)濟(jì)范疇，不管是屬于個(gè)人還是集體，都缺乏具體的法律制度、具體的規(guī)章，經(jīng)濟(jì)組織的法律地位在農(nóng)村極其不受重視，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理方面也存在很大的問題，這些在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算方面都產(chǎn)生了巨大的影響，在平時(shí)的工作中，許多農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)法律觀念知識(shí)不多，不懂得運(yùn)用規(guī)章制度來行使自己的權(quán)利，只會(huì)空口來決定某一件事情，以為管理就是隨意的支配，隨意更改，對(duì)個(gè)人財(cái)產(chǎn)及集體財(cái)產(chǎn)都沒有所屬的關(guān)系，干部和領(lǐng)導(dǎo)的職能也經(jīng)常在工作中輕意的任職，這更加把農(nóng)村財(cái)會(huì)人員變得不規(guī)范。

3.1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織制度的改善實(shí)施。起初較為完善的集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度在實(shí)行于較為發(fā)達(dá)的地區(qū)，而欠發(fā)達(dá)地區(qū)通常隨著集體土地被收，這些“農(nóng)村”不再是以前的農(nóng)村，現(xiàn)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)不再是主要的生產(chǎn)來源，多數(shù)學(xué)是轉(zhuǎn)變?yōu)楣ど虡I(yè)。所以，在制度的改革中，經(jīng)濟(jì)組織的產(chǎn)權(quán)由社區(qū)股份制變?yōu)楣煞葜疲鸭w變?yōu)槠髽I(yè)，進(jìn)行商業(yè)化的登記。很大一部分農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的組成變?yōu)楣煞莺献髦啤＿@其實(shí)沒有很大的地位在法律上，但在現(xiàn)代農(nóng)村，是集體經(jīng)濟(jì)組織，農(nóng)村集體土地的代表，不僅各組織成員在其中得到了應(yīng)有的關(guān)系，而且在市場經(jīng)濟(jì)中也有了一定的地位保障，因此，有些地方由有關(guān)部門對(duì)股份合作社登記上報(bào)，使其得到合法的權(quán)益地位。但這其實(shí)還是一種不合乎常理、不合法的做法，隨著社會(huì)的進(jìn)步，地方已經(jīng)沒有這種行政權(quán)力，這種做法也停止辦理。

3.2壯大集體經(jīng)濟(jì)組織的建議。從上述內(nèi)容可以看出，要從最基本上解決農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的壯大，最應(yīng)該做的就是我們重新建立一套農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織系統(tǒng)。確定農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織法人已是老制度改革的新方向，所以我們應(yīng)加快運(yùn)行速度，盡快完善這項(xiàng)任務(wù)，只有農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織壯大，我們的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)才能快速得以發(fā)展，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織是在農(nóng)村市場中極為重要的部門，不可缺少的，非常有必要加快發(fā)展來控制農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，而且在組織中應(yīng)使各體系得到更穩(wěn)定的關(guān)系發(fā)展，專門為農(nóng)村集體組織經(jīng)濟(jì)立法，構(gòu)建新制度，新規(guī)章。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)是一個(gè)綜合性的學(xué)科，其中包括經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)以及數(shù)學(xué)、金融學(xué)、環(huán)境科學(xué)等多門學(xué)科。在研空農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科進(jìn)就能把這些學(xué)科都包含在內(nèi)統(tǒng)一進(jìn)行研究，研究農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)時(shí)應(yīng)綜合考慮，找出涉及到的重點(diǎn)、難點(diǎn)知識(shí)作為重要的部分來研究，在長期的經(jīng)濟(jì)管理實(shí)踐中達(dá)到理論和實(shí)踐的相結(jié)合，從而能更好的在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理上得到發(fā)展。

綜上所述,我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的發(fā)展是一個(gè)繁瑣而又復(fù)雜的進(jìn)化。從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的理論與實(shí)踐出發(fā)進(jìn)行各方面的分析,要想在我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科上得到更好的發(fā)展，就必須多參考其它學(xué)者們的經(jīng)濟(jì)研究，并在不斷的生產(chǎn)過程中得到實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，從而為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理在發(fā)展中得到快速穩(wěn)固的增長，促進(jìn)和諧的可持續(xù)發(fā)展。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢思考論文（實(shí)用15篇）篇十四

雖然說我國是一個(gè)以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主的國家，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中占據(jù)著主體的地位。但是我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)相比較于工業(yè)經(jīng)濟(jì)來說發(fā)展起步的時(shí)間是比較晚的，從我國改革開放的全面實(shí)行之后，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)才取到了快速的發(fā)展，尤其是現(xiàn)在我國的新農(nóng)村政策的全面推進(jìn)，黨和國家對(duì)于我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入也是越來越多，使得我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向著健康穩(wěn)定的方向進(jìn)行發(fā)展。但是在我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中還是存在著一定的問題的，這對(duì)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)步發(fā)展造成了一定的阻礙，主要問題就是我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面存在著一定的不足，這是我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需進(jìn)行解決以及改善的問題。

1.農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的方法與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相符合。隨著現(xiàn)在我國經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)的快速發(fā)展，我國的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)得到了十分有效的建立以及實(shí)施。但是現(xiàn)在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制卻沒有及時(shí)的進(jìn)行改革以及更新，也就導(dǎo)致了現(xiàn)在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制與現(xiàn)在我國的經(jīng)濟(jì)體制是不相符合的，這也就在一定的程度上導(dǎo)致了現(xiàn)在我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展收到了一定的制約以及限制。不科學(xué)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制使得我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方法的有效展示收到了極大的制約，同時(shí)也嚴(yán)重的影響了現(xiàn)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及提高。現(xiàn)在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制當(dāng)中存在的問題是非常多的，但是其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體制與現(xiàn)行的國家經(jīng)濟(jì)體制的不協(xié)調(diào)是最為明顯的一個(gè)問題，急需進(jìn)行解決。

2.對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重視程度不足。農(nóng)業(yè)一直都是我國的主要產(chǎn)業(yè)，并且一直都是受到我國政府的高度關(guān)注的。為了能夠更好的發(fā)展我國的農(nóng)業(yè)，我國政府針對(duì)農(nóng)業(yè)出臺(tái)并且實(shí)施了很多的制度，并且也出臺(tái)了相關(guān)的文件，對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展明確的提出了要求以及相關(guān)的只是，這也為我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展樹立了堅(jiān)強(qiáng)的后盾。但是在現(xiàn)在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的實(shí)踐過程當(dāng)中，很多的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問題都沒有得到應(yīng)該有的重視，很多的經(jīng)濟(jì)管理制度的執(zhí)行度是完全不夠的，這也就導(dǎo)致了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的優(yōu)化效果沒有得到應(yīng)有的體現(xiàn)。再就是我國的相關(guān)部門對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重視程度不夠，這一點(diǎn)主要就是體現(xiàn)在管理工作者的思想落后，并且在執(zhí)行力度上也存在著很多的不足。在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行發(fā)展的同時(shí)，相關(guān)的管理工作人員的自身素質(zhì)也是需要進(jìn)行相關(guān)的提升的。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的忽視，是會(huì)直接的對(duì)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的質(zhì)量產(chǎn)生影響的。

隨著現(xiàn)在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的不斷的發(fā)展，帶動(dòng)了我國的'農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的不斷發(fā)展，在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)形勢之下，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展趨勢主要有這以下幾個(gè)方面。

1.構(gòu)建新型的農(nóng)產(chǎn)品銷售體系。為了能夠更好的幫助農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的銷售，提高農(nóng)民的收入，我們在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中需要構(gòu)建一個(gè)新型的農(nóng)產(chǎn)品銷售體系。現(xiàn)在筆者針對(duì)新型農(nóng)產(chǎn)品銷售體系的目標(biāo)以及如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)行簡要的介紹。新型農(nóng)產(chǎn)品營銷體系的主要目標(biāo)有三個(gè)，那就是高效、安全有序以及充分滿足顧客的需求。想要實(shí)現(xiàn)這三個(gè)目標(biāo)，新型農(nóng)產(chǎn)品營銷體系就應(yīng)該具有著六個(gè)方面的基本特征。第一個(gè)就是營銷主體的規(guī)模化以及組織化，第二個(gè)方面是交易方式的現(xiàn)代化，第三個(gè)方面是批發(fā)市場的功能齊全，第四個(gè)方面是物流配送系統(tǒng)的高效率，第五個(gè)是以連鎖超市為主體的零售業(yè)態(tài)，第六個(gè)是交易行為以及市場秩序的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化。

2.信息化應(yīng)用更加的廣泛。隨著現(xiàn)在計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的不斷的發(fā)展以及進(jìn)步，計(jì)算機(jī)信息技術(shù)已經(jīng)逐漸的對(duì)各個(gè)行業(yè)的傳統(tǒng)工作模式進(jìn)行了改變。為了適應(yīng)時(shí)代的潮流，我們應(yīng)該努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化，這樣有助于對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展進(jìn)行推動(dòng)。現(xiàn)在在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中信息化的規(guī)模在進(jìn)行著不斷的擴(kuò)大，信息化已經(jīng)開始逐漸的向著我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行滲透。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化發(fā)展對(duì)于農(nóng)業(yè)技術(shù)成果向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)變有著非常大的推動(dòng)作用，同時(shí)也會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)效益有著很大的幫助。推行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理有助提高現(xiàn)在農(nóng)業(yè)管理的水平，所以說現(xiàn)在我國的相關(guān)部門應(yīng)該采取相應(yīng)的措施，對(duì)于農(nóng)業(yè)管理人員的信息化水平進(jìn)行相應(yīng)的提高，這樣能夠有效的提高我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的工作效率。實(shí)現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化對(duì)于收集以及整理農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以及農(nóng)業(yè)科研等多方面的信息都是能夠提供便利的。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的信息化是提高我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的有效手段，也能夠在一定的程度上促進(jìn)農(nóng)業(yè)可以的開發(fā)以及利用。

3.農(nóng)民合作社的改進(jìn)。農(nóng)民合作社就是把農(nóng)村當(dāng)中的農(nóng)民聯(lián)合起來，這樣能夠提高農(nóng)民的組織化程度，對(duì)于生產(chǎn)成本以及交易費(fèi)用都能夠起到相應(yīng)的節(jié)省的作用，并且能夠在一定的程度上提高農(nóng)民市場談判地位以及抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，所以說為了能夠更好的進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，我們需要對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行相應(yīng)的改革以及發(fā)展。通過相關(guān)的研究，筆者得出農(nóng)民合作社當(dāng)中的人力因素、制度因素、物質(zhì)因素、商譽(yù)因素以及關(guān)系因素與合作社的發(fā)展是有著正相關(guān)的關(guān)系的，并且對(duì)于農(nóng)民合作社的影響是非常顯著的。其中商譽(yù)因素以及物質(zhì)因素對(duì)于農(nóng)民合作社的發(fā)展是有著更大的影響的。人力因素主要就是有社長的文化程度、擔(dān)任社長的年數(shù)以及是否生產(chǎn)大戶決定。制度因素則是由農(nóng)民合作社當(dāng)中的機(jī)構(gòu)設(shè)置、會(huì)議記錄、公開財(cái)務(wù)運(yùn)營以及盈余分配等相關(guān)的情況進(jìn)行決定的。物質(zhì)因素有農(nóng)民合作社的辦公場所、服務(wù)設(shè)施以及注冊資金來決定。商譽(yù)因素則主要由農(nóng)民合作社的注冊商標(biāo)以及相關(guān)的名牌產(chǎn)品和綠色認(rèn)證等決定。關(guān)系因素則是由農(nóng)民合作社與政府當(dāng)中的相關(guān)部門以及村里的組織關(guān)系來決定的。通過對(duì)以上關(guān)系的分析，筆者針對(duì)農(nóng)民合作社的發(fā)展提出了幾點(diǎn)建議。加大對(duì)于社長等相關(guān)人員的培訓(xùn)，提高社長的專業(yè)技能以及自身的經(jīng)營管理能力。對(duì)于合作社當(dāng)中的組織機(jī)構(gòu)衱利潤分配等都是需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況來進(jìn)行合理的制定，需要做到讓每一戶農(nóng)戶滿意。對(duì)農(nóng)民合作社當(dāng)中的物質(zhì)資源進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑黾樱岣咿r(nóng)民合作社的盈利能力以及自身的服務(wù)能力。

三、結(jié)語。

綜上所述，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是我國國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著現(xiàn)在我國經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)的不斷的發(fā)展，我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度也是十分迅速的，但是我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理卻無法滿足高速發(fā)展的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，本文主要就是介紹了我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀以及未來發(fā)展的趨勢。

參考文獻(xiàn)：

[2]于果,馬秉南,董潔.淺談我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展[j].品牌(下半月),2015,06:12.

[6]張莉.淺談農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及措施[j].農(nóng)民致富之友,,08:16.

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢思考論文（實(shí)用15篇）篇十五

摘要：隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化的不斷的發(fā)展以及進(jìn)步，現(xiàn)在每個(gè)國家之間的經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系也是越來越密切了，我國是一個(gè)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)為主的國家，所以說現(xiàn)在我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)收到了全世界的關(guān)注。并且現(xiàn)在我國作為世界經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，我國的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)于世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來說起到了至關(guān)重要的作用。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在我國的國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中所占有的地位是至關(guān)重要的，所以說我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展會(huì)直接的影響到我國經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是保證農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展的關(guān)鍵，所以說我們的國家必須對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行合理的管理，使得農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)有著更高的產(chǎn)值。