月工作總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案，并進行有效的工作調(diào)整。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文，供大家參考和學習。希望通過閱讀這些范文，大家可以對月工作總結(jié)有更清晰的認識，提高自己的總結(jié)能力和寫作水平。

規(guī)劃工作總結(jié)優(yōu)選（通用14篇）篇一

20_年，面對經(jīng)濟環(huán)境形勢的嚴峻挑戰(zhàn)和復雜局面，在工委、管委會的正確領(lǐng)導下，我局規(guī)劃工作以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)年的各項措施為抓手，穩(wěn)步推進城鄉(xiāng)規(guī)劃編制，完善規(guī)劃信息系統(tǒng)建設(shè)，優(yōu)化市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，著重服務(wù)重點建設(shè)項目，對內(nèi)練內(nèi)功、夯基礎(chǔ)，對外抓服務(wù)，積極推進落實各項規(guī)劃創(chuàng)新工作。

一、一個目標，兩項活動，推進落實規(guī)劃創(chuàng)新。

深入學習實踐科學發(fā)展觀活動和優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動是今年管委會的重要活動，兩項活動都是在當前經(jīng)濟環(huán)境形勢下，保增長，促發(fā)展的重要舉措。為此，我局緊緊圍繞“踐行科學發(fā)展觀，建設(shè)國家創(chuàng)新型科技新區(qū)”的主題，堅持高標準定位、高質(zhì)量推進，精心部署設(shè)施，將兩項活動緊密結(jié)合在一起，確保取得實實在在的規(guī)劃創(chuàng)新成效。

二、穩(wěn)步開展，成效顯著，城鄉(xiāng)規(guī)劃編制繼續(xù)推進。

目前獲__市政府審批的控規(guī)面積超過100平方公里，另外有25平方公里的科技城控規(guī)正在編制過程之中，保證了全區(qū)的規(guī)劃建設(shè)用地均有規(guī)劃可依。城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃也取得顯著成效，配合區(qū)里綜合配套改革先導區(qū)發(fā)展規(guī)劃，完成前期調(diào)研、統(tǒng)計、初步布局等工作。

1、高新區(qū)中心城區(qū)西北片控規(guī)獲市政府批準。根據(jù)__市人民政府“蘇府復?20_?25號”文批復，我局委托江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計研究院進行的《高新區(qū)中心城區(qū)西北片控制性詳細規(guī)劃》已獲市政府批準，批復要求認真組織實施《規(guī)劃》，加強規(guī)劃監(jiān)督管理，確保規(guī)劃的順利實施。

高新區(qū)中心城區(qū)西北片控規(guī)定位為高效的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)區(qū)和生態(tài)風景游覽區(qū)，規(guī)劃布局將形成“兩軸、雙廊、四區(qū)”的結(jié)構(gòu)。高新區(qū)中心城區(qū)西北片作為主城城區(qū)主要的產(chǎn)業(yè)空間，是落實高新區(qū)新時期轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略重要的空間載體，該控規(guī)的編制將更有效合理引導該片區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級與土地集聚利用，促進經(jīng)濟發(fā)展與城市更新建設(shè)。

2、白馬澗建設(shè)控制規(guī)劃獲高新區(qū)管委會批準。根據(jù)管委會“蘇高新管[20_]97號”批復，《高新區(qū)白馬澗周邊地區(qū)建設(shè)控制規(guī)劃》已獲高新區(qū)管委會批準，批復要求認真組織實施《白馬澗規(guī)劃》，嚴格依據(jù)該規(guī)劃實施建設(shè)。

白馬澗地區(qū)定位為__市西部重要的風景旅游區(qū)和多功能生態(tài)度假休閑區(qū)，規(guī)劃形成“一心、兩軸、五區(qū)、山水輝映”的總體結(jié)構(gòu)。該規(guī)劃是指導白馬澗周邊地區(qū)的發(fā)展，統(tǒng)籌安排區(qū)內(nèi)各項建設(shè)，加強規(guī)劃管理和建設(shè)管理的重要依據(jù)。

3、高新區(qū)城際站周邊地塊城市設(shè)計完成最終成果。高新區(qū)城際站周邊地塊城市設(shè)計進行了公開競標，香港城市規(guī)劃顧問有限公司、美國優(yōu)聯(lián)加(中國)建筑設(shè)計事務(wù)所和江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計院參與況標，經(jīng)專家論證。省規(guī)院以功能定位恰當，土地利用率高，可操作性強等優(yōu)勢中標。

本次城市設(shè)計以城際站點為輻射核心，東起青花路、牌樓路，西至京杭運河，南臨九曲河、黃花河，北界金橋路、興賢路、滸蓮路。總面積平方公里。本次城市設(shè)計主要對片區(qū)功能進行整合和協(xié)調(diào)，實現(xiàn)片區(qū)中心體系空間一體化發(fā)展，進一步深化研究站區(qū)周邊交通組織，增加區(qū)域北部以交通樞紐為依托的宜居板塊。規(guī)劃布局為“兩廊三區(qū)，活力三角”，兩廊為運河水廊和軌道綠廊;三區(qū)為片區(qū)中心核心區(qū)、老鎮(zhèn)區(qū)特色服務(wù)街區(qū)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展區(qū);活力三角為打造三區(qū)功能互補、相互聯(lián)系、一體化協(xié)調(diào)發(fā)展的片區(qū)中心體系。

“城際站周邊地區(qū)城市設(shè)計”對充分發(fā)揮該區(qū)優(yōu)勢進行系統(tǒng)規(guī)劃控制，帶動周邊開發(fā)具有重要作用，以實現(xiàn)科學利用，可持續(xù)開發(fā)，促進高新區(qū)北部整體功能的提升和完善。

4、積極打造城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃。

先導區(qū)發(fā)展規(guī)劃。我局根據(jù)市政府要求，積極配合管委會做好打造城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革先導區(qū)發(fā)展規(guī)劃的編制和上報工作，力爭將高新區(qū)的試點工作先導區(qū)形成“城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃、資源配臵、產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施、公菜服務(wù)、就業(yè)社保和社會管理”一體化，也為下半年開展城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)暨分區(qū)規(guī)劃打下了堅實基礎(chǔ)。

三、數(shù)字平臺，科技打造，規(guī)劃信息系統(tǒng)不斷創(chuàng)新。

作為規(guī)劃創(chuàng)新工作的重要內(nèi)容，地下管線信息系統(tǒng)和數(shù)字化規(guī)劃管理系統(tǒng)是今年兩項重要工作。兩項工作都是以科學技術(shù)為基礎(chǔ)和保障的數(shù)字化成果，將成為今后規(guī)劃編制、管理和決策的重要工具，使我局的規(guī)劃工作更趨于科學化、合理化、高效化。

1、湖濱片地下管線探測及綜合地下管線信息系統(tǒng)通過專家評審。繼獅山片、滸通片地下管線探測成果被專家評為優(yōu)秀后，湖濱片區(qū)地下管線探測成果及綜合地下管線信息系統(tǒng)在專家評審會上，再次被評為優(yōu)秀。至此，高新區(qū)地下管線信息系統(tǒng)建成使用，該項工作歷時兩年，管線總長度達6438公里，覆蓋了145平方公里。

20_年初開始的湖濱片區(qū)管線探測，面積約45平方公里，探測的管線種類主要有給水、排水、燃氣、電力、通信、熱力、工業(yè)等七大類18種地下專業(yè)管線，累計探測管線長1885公里，并建立了地下管線信息管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫。

規(guī)劃工作總結(jié)優(yōu)選（通用14篇）篇二

導和各部門大力支持下，公司突出房地產(chǎn)開發(fā)主營業(yè)務(wù)，著力抓好工程建設(shè)，全體員工上下一心，迎難而上，一步一個腳印，扎扎實實、專業(yè)運作，在樓盤銷售及資金回籠、拓展新項目、處理歷史項目、規(guī)范內(nèi)部管理等方面取得全面突破，從而實現(xiàn)了各項經(jīng)營指標的超額完成以及公司開發(fā)經(jīng)營的新格局，為公司持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了公司新的“五年規(guī)劃”的良好開局。

第一部分20_年工作總結(jié)。

(一)以物業(yè)銷售和利潤中心為經(jīng)營主線，超額完成經(jīng)營指。

年初，集團公司下達給公司的主要經(jīng)營指標為營業(yè)收入。

2億元、凈利潤1000萬元，最終公司實現(xiàn)營業(yè)收入億元，凈利潤1300萬元，超額完成經(jīng)營指標，__項目的成功銷售和資金回籠至關(guān)重要。

在銷售方面，公司各項準備工作做在前面，落實到位，

的廣州市限價房申購比例之最，396套房屋在4月18日公開發(fā)售，實現(xiàn)“日光盤”。同時在銷售全過程做到“公平、公開、公正”，社會反響良好，政府滿意、百姓滿意，實現(xiàn)“零投訴”。

在回款方面，下半年面臨國家宏觀調(diào)控、資金面緊張、

信貸形勢嚴峻的不利情況，而__項目60%屬于個人按揭，銷售資金按期回籠不容樂觀。公司想方設(shè)法、創(chuàng)造條件，只爭朝夕、責任到人，全力跟進銀行、公積金管理中心的報批、放款工作，短短5個月時間，到10月份__項目銷售回款已完成99%，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，攻克了最后一道難關(guān)。

同時，公司抓住樓市階段性上漲的有利時機，對小北路、

雅致花園、__四期的存量物業(yè)實施了銷售，實現(xiàn)營業(yè)收入2000萬元，也為完成今年的經(jīng)營指標作出了重要的貢獻。

(二)工程進度、成本、質(zhì)量、安全全程控制，在建項目順。

利推進。

一年來，公司嚴格按照“兩不兩無”(不超工期、不超預。

算、無質(zhì)量事故、無安全事故)的要求，強化工程管理措施、科學組織施工和現(xiàn)場管理，形成了認真務(wù)實、責任分明、流程清晰、操作規(guī)范的管理風格，積累了相當?shù)募夹g(shù)經(jīng)驗，取得明顯效果，在建的__項目、國稅樓項目按時、按質(zhì)、按預算順利推進。

一方面，為確保工程進度，公司年初編制項目實施計劃，

與目標責任書掛鉤，相關(guān)部門及單位按節(jié)點計劃推進，加強過程監(jiān)督管理，加大工程管理人員現(xiàn)場巡查力度，及時解決現(xiàn)場問題。今年8月份國稅樓、__項目主體工程均順利通過驗收，目前，國稅樓、__項目主體工程裝修均已基本完工，進入外電、綠化、道路等配套工程施工階段，可按計劃竣工交付使用。

同時，公司嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場簽證管理辦法》和《設(shè)計變。

更管理辦法》。做到每一個工程項目的增減變化都實事求是、有依有據(jù)，從施工方、設(shè)計方、監(jiān)理方以及業(yè)主方都做好專業(yè)的論證和完整的記錄。目前在建項目工程進度已過大半，預計國稅樓工程造價將可控制在預算范圍內(nèi)，__項目的漏項、變更量可控制在工程造價10%的正常值范圍內(nèi)。

(三)創(chuàng)造性開展工作，落實新項目，保持公司發(fā)展后勁。

線坑村改造項目和騰創(chuàng)改造項目作為公司的新業(yè)務(wù)儲。

是巨大的挑戰(zhàn)，也是業(yè)務(wù)再上一個新臺階的機遇，未來幾年將為公司帶來良好的效益。

2、騰創(chuàng)改造項目。騰創(chuàng)舊廠改造方案按照“三舊”改造的程序上報，11月份經(jīng)區(qū)、市“三舊辦”審核批準，12月取得批文，并趕在20_年1月新的基準地價出臺前確定按舊標準補交地價，集團公司將少支出1億多元費用，在辦理補繳土地出讓金手續(xù)后，可最終落實騰創(chuàng)項目用地。通過“三舊”改造的方式，使騰創(chuàng)地塊從工業(yè)用地合規(guī)合法地轉(zhuǎn)化成商業(yè)用地，土地大幅升值。該項目規(guī)模約10萬平方米建筑面積，屬于商業(yè)地產(chǎn)項目，對公司也是一個全新的地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，通過專業(yè)運作成功，將可為集團公司帶來長期、穩(wěn)定的收入。

(四)妥善處理、減少損失，解決歷史遺留問題1、實現(xiàn)股東雙贏，解決豐裕項目難題。通過超額完成文昌廣場存量商鋪和車位銷售收入，并按照互惠互利、友好協(xié)商的原則對項目工程結(jié)算、利息、會所等歷史問題進行談判，取得了令雙方滿意的結(jié)果，為我方挽回了約1800萬元損失，項目結(jié)算具備了條件，可實現(xiàn)報表利潤200余萬元，豐裕項目歷史遺留問題得到了圓滿解決。

2、n12地塊拆遷安臵大部分完成，有望達到結(jié)案條件。

(1)水蔭路安臵點工作：加強與法院及合作方溝通，配合天河區(qū)法院于7月初收回水蔭四橫路65號之一違建物業(yè)，同時對該樓其它違建部分進行處理及完善手續(xù).

規(guī)劃工作總結(jié)優(yōu)選（通用14篇）篇三

工的團結(jié)一致、共同努力、圓滿完成預期的工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一.組織機構(gòu)管理。

我院領(lǐng)導重視免疫規(guī)劃工作，建立健全免疫規(guī)劃組織機構(gòu)，免疫規(guī)劃人員穩(wěn)定，技術(shù)力量雄厚，定期參加上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓，掌握最新的免疫規(guī)劃知識。

二.工作指標完成情況。

歲一下兒童建卡率達到100%。

2.本年度全區(qū)卡介苗應(yīng)接種121人，實種121人；脊灰疫苗應(yīng)種259人，實種250人；百白破疫苗應(yīng)種296人，實種287人；麻風疫苗應(yīng)種121人，實種120人；麻腮疫苗應(yīng)種169人，實種163人；乙腦疫苗應(yīng)種237人，實種221人；乙肝疫苗應(yīng)種121人，實種121人，其中第一針及時接種率為100%；白破疫苗應(yīng)種109人，實種106人；a群流腦疫苗應(yīng)種121人，實種120人；a+c流腦疫苗應(yīng)種245人，實種236人。

對上級引發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)文件、通知及各種資料認真做好收發(fā)登記，掌握免疫規(guī)劃所基礎(chǔ)資料，分類存放歸檔。

正確實用兒童預防接種信息客戶端及時錄入疫苗領(lǐng)取情況及兒童預防接種情況，并上傳國家平臺。

七.開展脊灰疫苗強化免疫活動。

幾年11月份我院對轄區(qū)內(nèi)兒童開展了脊灰疫苗強化工作，無論戶籍地和以往免疫接種史如何，一律接種2次脊灰疫苗。確保在我轄區(qū)內(nèi)無脊灰病例發(fā)生。

規(guī)劃工作總結(jié)優(yōu)選（通用14篇）篇四

2011年，xx行政審批服務(wù)中心xx窗口在黨政服務(wù)審批中心和計生委的共同領(lǐng)導下，認真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，緊緊圍繞“便民、高效、廉潔、規(guī)范”的工作目標，堅持“服務(wù)經(jīng)濟、方便群眾”宗旨，認真履行行政審批各項職責，較好地完成了xx下達的各項行政目標任務(wù)。

一、加強領(lǐng)導，健全組織，為審批工作提供組織保障依法行政是貫徹落實科學發(fā)展觀、促進社會和諧的需要，我委歷來重視計劃生育行政審批服務(wù)工作，為加強對該項工作的組織領(lǐng)導，成立了由委主任、副主任、相關(guān)科室負責人組成的提升行政效能工作領(lǐng)導小組，將依法行政工作列入支部責任目標，行政“一把手”列為第一責任人，對窗口審批工作負總責。每年至少召開2次領(lǐng)導小組會議，聽取工作匯報，分析、解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，制定工作規(guī)劃，把責任任務(wù)分解到具體科室和責任人。在此基礎(chǔ)上，注重行政審批窗口工作人員的選派工作，召開會議研究選派綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、熟悉行政審批事項的同志充實到xx行政審批服務(wù)中心工作，設(shè)立ab配角制，保持工作人員的相對穩(wěn)定；相關(guān)業(yè)務(wù)科室積極支持和配合審批中心計生窗口工作，及時溝通信息，相互到做好補臺。xx分管領(lǐng)導堅持每季度到窗口1次，思想上、工作上和生活上關(guān)心、指導窗口工作，及時與中心領(lǐng)導進行溝通和交流，確保窗口工作順利開展。

二、健全服務(wù)機制，實現(xiàn)行政服務(wù)的提速增效。

求實效。根據(jù)xx經(jīng)濟社會的發(fā)展，2011年xx對規(guī)范性文件進行認真清理，及時調(diào)整不適合形勢需要的規(guī)范性文件，印制了《xx法律法規(guī)及政策匯編》手冊。二是進一步規(guī)范窗口審批項目。對窗口審批依據(jù)進行了認真梳理，按照“應(yīng)進必進”的原則，計劃生育審批xx個事項已全部納入窗口辦理。三是優(yōu)化審批流程。為方便辦事群眾，實行“窗口圍著群眾轉(zhuǎn)，單位圍著窗口轉(zhuǎn)”的工作運行機制，在優(yōu)化辦事流程、減少辦事環(huán)節(jié)、縮短辦事時限方面做了大量的工作，窗口和相關(guān)業(yè)務(wù)科室密切配合、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，受理業(yè)務(wù)時，只要申請人資料齊備，符合條件的，當天辦結(jié)，不隨意延長辦結(jié)時間。四是重新修訂《xx工作制度手冊》，嚴格落實行政執(zhí)法責任制、審批責任追究、行政執(zhí)法案卷評查、民主評議制度以及審批工作年度定期報告等制度，對因工作造成失誤的，依法追究直接責任人的責任，避免了只糾正錯件不懲戒責任人、只考核不獎懲或者只獎優(yōu)不罰劣現(xiàn)象的發(fā)生。一年來，xx窗口受理辦結(jié)各項業(yè)務(wù)xx件，做到了xx受理，xx當場或承諾期內(nèi)辦結(jié)，未出現(xiàn)一起業(yè)務(wù)滯辦、拖辦現(xiàn)象。

三、廣泛開展宣傳教育，營造濃厚氛圍，進一步提高群眾的法制意識。

四、加強學習，提高認識，全面建設(shè)學習型單位。

加強自身建設(shè)，提升干部職工綜合素質(zhì)是關(guān)鍵，2011年開展了以“xx”為主題的各項學習教育活動。認真學習《關(guān)于深化政務(wù)公開加強政務(wù)服務(wù)的意見》文件精神，統(tǒng)一思想。2011年7月，^v^中央辦公廳^v^辦公廳《關(guān)于深化政務(wù)公開加強政務(wù)服務(wù)的意見》下發(fā)后，xx班子成員高度重視，對《意見》進行認真學習和討論，分析當前行政服務(wù)工作的形勢和任務(wù)，針對貫徹落實《意見》精神進行具體安排。二是將《行政許可法》、《文明禮儀》、《公務(wù)員法》等書籍發(fā)給窗口工作人員，制定學習計劃，把接待禮儀、審批權(quán)限、法律和法規(guī)等列為重點學習內(nèi)容來抓，要求工作人員對前來辦理業(yè)務(wù)的群眾耐心熱情，細心辦理，業(yè)務(wù)解答做到“一口清、一次清”。三是“班子”成員帶頭學法，結(jié)合培訓班、講座和學習日等載體開展對行政許可法、xx法等法律法規(guī)的系統(tǒng)學習，倡導干部職工勤奮學習，尊重法律，維護法制權(quán)威，積極規(guī)范自己的行為，樹立自己的良好形象。通過學習，干部職工依法行政、依法管理的意識進一步增強。

五、實施政務(wù)公開制，強化社會監(jiān)督，有效維護群眾的合法權(quán)益。

實現(xiàn)依法行政、公正執(zhí)法，監(jiān)督是關(guān)鍵。一是加強政務(wù)公開，制定了《關(guān)于加強計劃生育系統(tǒng)政務(wù)公開工作的實施意見》，重申了政務(wù)公開的必要性和重要性，規(guī)范了政務(wù)公開的內(nèi)容，明確了政務(wù)公開的時間、方式和程序，建立了政務(wù)公開監(jiān)督檢查體系和考核評估體系，狠抓落實。二是通過xx熱線、設(shè)立公開欄、聘請社會監(jiān)督員等形式，將xx窗口辦事程序、辦理時限、服務(wù)承諾、監(jiān)督投訴電話向社會公布，拓展公開渠道、豐富公開內(nèi)容，將xx行政審批權(quán)的運用置于群眾的監(jiān)督之下。三是加強行政審批件、信訪等工作的指導和監(jiān)督，維護群眾合法權(quán)益，有效化解社會矛盾。四是積極參與xx監(jiān)察局糾風辦、xx廣播電臺“行風熱線”節(jié)目，就xx優(yōu)惠政策、xx管理與服務(wù)等內(nèi)容進行系統(tǒng)、全面的介紹，并對現(xiàn)場熱線提問進行解答，群眾參與度很高，得到了好評。由于宣傳到位、措施得力，一年來，xx所實施的具體行政行為無一例引起行政復議和行政訴訟。

雖然我們在行政審批工作方面取得了一定成效，但與社會主義民主與法制建設(shè)的整體要求和人口計生工作向高層次發(fā)展的需要還有較大差距，行政人員隊伍素質(zhì)與新時期新任務(wù)的要求還有待于提高；創(chuàng)造性開展工作不夠。

六、下步打算。

（一）加強工作人員業(yè)務(wù)知識和政策理論知識的學習，積極參與中心和主管單位開展的學習活動，進一步鞏固工作人員的業(yè)務(wù)知識和理論水平。

（二）進一步加大學習宣傳力度，營造依法行政的良好社會氛圍。

新的一年中，我們將進一步提高法律意識和法制觀念，不斷研究新情況、解決新問題，為不斷推進人口計生依法行政工作做出新的更大的貢獻！

二〇一二年三月二十日。

規(guī)劃工作總結(jié)優(yōu)選（通用14篇）篇五

一、本年度工作總結(jié)。

20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。

我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有銷售經(jīng)驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,我經(jīng)常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。

通過不斷的學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對市場有了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來存在的缺點:。

對于市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績。

在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是公司20xx年總的銷售情況:。

從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。

客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有個,加上沒有記錄的概括為個,八個月天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

三.市場分析。

現(xiàn)在市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?這樣可以促進銷售人員去銷售。在區(qū)域,我們公司進入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。

市場是良好的,形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

四.20xx年工作計劃。

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。

規(guī)劃工作總結(jié)優(yōu)選（通用14篇）篇六

自脫貧攻堅工作開展以來，我高度重視此項工作，局主要負責人帶頭深入聯(lián)系村組織調(diào)度脫貧攻堅工作。20xx年，我局進一步加強領(lǐng)導，落實責任，細化措施，較好地完成了20xx年的工作計劃和任務(wù)。根據(jù)《縣20xx年脫貧攻堅工作考核細則(試行)》的通知文件要求，我局經(jīng)自查，自評分為65分(無扶貧專項分35分)，現(xiàn)將相關(guān)工作自查匯報如下：

1.我局制定了詳細的幫扶工作方案，成立了幫扶領(lǐng)導組。由局主要負責人任組長，確定了“一把手”帶頭幫扶制度。每月均有主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導帶隊到茸木達鄉(xiāng)啄坤村開展幫扶工作。

2.局班子經(jīng)常深入到該村召開扶貧工作專題會議，聽取扶貧工作匯報，研究幫扶工作。與該村黨員干部共同學習了縣委縣政府以及相關(guān)部門關(guān)于精準扶貧工作會議及相關(guān)文件精神，制定出切實可行的幫扶計劃，在助力扶貧上用真招、見實效。摒棄等、靠、要思想，全力實施精準扶貧，深挖細找致貧原因，多措并舉尋求脫貧途徑，立足自身、因地制宜創(chuàng)造性地開展幫扶工作。

3.我局積極組織該村開展慶三八、六一、七一等活動。看望聯(lián)系的貧困戶和僧人時，我們還送去了糧油和電熱毯等慰問物品等。

我局積極爭取政策措施，結(jié)合我局實際制定啄坤村脫貧攻堅工作計劃。圍繞縣委、縣政府及縣脫貧攻堅領(lǐng)導小組的決策部署，及時、高效貫徹落實。此外，我局還經(jīng)常組織人員參與脫貧攻堅調(diào)研、考核，及時了解和更新扶貧信息。認真開展實地調(diào)研，制定切實可行的局幫扶方案，做到年初有計劃，年終有總結(jié)。主要根據(jù)村情戶情，逐戶量身定制幫扶措施，制定幫扶責任個人計劃，明確幫扶責任人、幫扶任務(wù)、標準、措施和時間節(jié)點，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)指導、教育扶持、醫(yī)療救助、移民搬遷等方面給予大力支持。有效地提高幫扶工作的`針對性和實效性。

1、縣^v^班子成員經(jīng)常深入到該村召開扶貧工作專題會議，向村“兩委”、村黨員以及精準扶貧戶傳達省、州、縣相關(guān)扶貧工作會議、文件精神，并結(jié)合工作實際，大力宣傳了大骨節(jié)病區(qū)群眾脫貧鞏固提升相關(guān)政策宣傳，認真聽取該村關(guān)于扶貧工作相關(guān)匯報，再次研究部署脫貧攻堅下步工作。要求該村“兩委”更要深入反復學習、在扶貧相關(guān)政策上要吃透、吃準，行動上要先學、深學，對精準扶貧戶的政策宣傳工作要有耐心、愛心。對局主要負責人利用與該村“七一”共建活動，農(nóng)牧民夜色校平臺等結(jié)合工作實際、個人經(jīng)歷上黨課。

2.積極完成信息上報工作。我局定期向縣扶貧辦報送脫貧攻堅和精準扶貧工作信息，及時宣傳典型事例和做法;按時報送年初工作計劃、工作小結(jié)和工作總結(jié)。同時，按照要求及是完成脫貧攻堅數(shù)據(jù)核實、上報。

我局深知脫貧攻堅是一項長期的工作，不可能一蹴而就。下一步我們將進一步壓實責任，做到脫真貧、真脫貧。

規(guī)劃工作總結(jié)優(yōu)選（通用14篇）篇七

20__年，我擔任__證券部副總經(jīng)理職務(wù)，主抓前臺工作，具體負責的是市場營銷工作，做好華北地區(qū)的5家營業(yè)部的資源整合和全面工作。

下面，總結(jié)一下情況：

一、一年來重點工作回顧。

第一，為了加強管理部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，繼續(xù)推進華北地區(qū)兩家營業(yè)部的整合工作，并取得了較好的成效。在國債客戶的轉(zhuǎn)化和各類基金的營銷活動中，在新業(yè)務(wù)的共同學習和培訓中，兩家營業(yè)部的全體員工達到了步調(diào)一致，齊心協(xié)力，形成了既相互合作，又相互競爭的良好勢頭，尤其是在新業(yè)務(wù)上出現(xiàn)的攀比競賽現(xiàn)象，說明管理部前臺隊伍的活力正在逐步激發(fā)。在這里，我所做的就是鼓勵和引導大家，向著既定的目標邁進。以共同的事業(yè)來凝聚人心，這是我最大的工作感悟。

第二，加強客戶的轉(zhuǎn)化工作，盤活國債和基金客戶以及呆滯客戶，逐步加強基金的銷售。20__年國債的旺銷，使我部沉淀了大量的國債客戶，國債存量達到了近500億元，20__年交易所國債市場的大幅上揚，讓國債客戶獲利頗豐。如何引導客戶獲利了結(jié)，轉(zhuǎn)向貨幣基金和中短期債券基金投資，針對這個問題，我多次組織前臺人員，進行比較和研究，拿出可行方案，上半年重點放在了短期國債客戶的轉(zhuǎn)化上，通過投資理財報告會、報紙宣傳和電話營銷等多種方式，對國債的客戶進行了積極的游說，其中大部分轉(zhuǎn)化為了貨幣基金客戶，下半年重點轉(zhuǎn)化貨幣基金和國債客戶投資中短期債券基金客戶。通過這些工作，既提高了我部國債交易量和基金的保有量，也加強了與客戶的溝通和客戶忠誠度，為今后新業(yè)務(wù)的開展積累了豐富的經(jīng)驗。

第三，推進學習型隊伍的建設(shè)，積極開展新業(yè)務(wù)、新知識培訓，增強員工的業(yè)務(wù)技能。每個周三，是我們管理部的學習日，貨幣基金、短期債券基金、權(quán)證等等各種新業(yè)務(wù)都是在這些學習日里，從陌生走向熟悉。交易方法培訓和反復學習，使廣大員工掌握了一套簡單實用的營銷手段，為股票客戶的服務(wù)及開發(fā)，奠定了基礎(chǔ)。另外，利用學習日的機會，請專業(yè)保險人士，給大家一些有關(guān)保險方面的知識，拓展員工們的金融知識。讓學習培訓走向制度化，是我部在推進學習型隊伍建設(shè)的關(guān)鍵一步。在學習培訓中，看到員工們不斷地進步，我感到非常的欣慰。

快樂工作，是我們的共同目標，為員工購買的“游泳卡”僅僅多層次激勵機制的一個部分。通過以上措施，使員工的工作積極性有了提高，員工開發(fā)的增量客戶也在穩(wěn)步增長。

二、20__年取得的成績。

三、20__年工作中存在的不足。

第一、激勵制度的不完善，制約了員工的積極性，進一步限制了管理部業(yè)務(wù)的拓展，在這方面工作，還需要加強。

第二、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型抓的不夠，基金銷售雖然取得了很大進步，但是仍有很多地方做的不到位，員工的思想轉(zhuǎn)型需要加強，向真正的理財顧問轉(zhuǎn)變還需一定時間。

第三、成本控制方面，營業(yè)面積還需要進一步壓縮，費用支出業(yè)將會得到一定控制。

四、20__年工作計劃。

如果__年我還繼續(xù)分管營銷業(yè)務(wù)，我有如下打算。

一、堅持合規(guī)經(jīng)營的原則，繼續(xù)保持無重大違法違規(guī)業(yè)務(wù)記錄。

二、續(xù)完善激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性。

三、加快經(jīng)紀人隊伍建設(shè)。

四、推進員工角色轉(zhuǎn)型，通過培訓，逐步向理財顧問轉(zhuǎn)變，掌握多種業(yè)務(wù)技能。

20__年，資本市場迎來了新的一年，我相信，在全體同仁的共同努力下，20__年會取得更大的成績。

規(guī)劃工作總結(jié)優(yōu)選（通用14篇）篇八

20__年，我市認真貫徹落實^v^^v^關(guān)于城市規(guī)劃系列重要講話精神，緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)主導，全面發(fā)展”總戰(zhàn)略，努力承擔規(guī)劃使命，構(gòu)建空間規(guī)劃供給體系，組織編制規(guī)劃項目24個，實現(xiàn)控制性詳細規(guī)劃全覆蓋，積極化解“城市病”，完成9條斷頭路改造設(shè)計方案，規(guī)劃新增停車位萬個，全力服務(wù)項目建設(shè)，核發(fā)工程規(guī)劃許可面積420萬平方米，同比增長5%，“一次辦結(jié)”改革、規(guī)劃信息化、村莊規(guī)劃經(jīng)驗在全省推介，規(guī)劃工作以的滿意率高票通過市^v^會審議并在全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議上受到表彰，為建設(shè)“五個郴州”、打造湖南“新增長極”做出了應(yīng)有的貢獻。

一、20__年工作回顧。

(一)加強編制，規(guī)劃體系不斷完善。一是深化城市總規(guī)修改方案。按照習^v^“把握好戰(zhàn)略定位、空間格局、要素配置，堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，落實多規(guī)合一”的要求，盤活中心城區(qū)周邊16平方公里用地，積極推進社會發(fā)展、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地利用等規(guī)劃協(xié)調(diào)統(tǒng)一，合理構(gòu)建生態(tài)廊道、通風廊道，加強山體和水體保護。目前，總規(guī)修改方案已經(jīng)通過省住建廳審查，正在報省政府批準。二是進一步完善中心城區(qū)規(guī)劃體系。軌道交通、中心城區(qū)立體過街設(shè)施、空港新城、綜合保稅區(qū)等項目規(guī)劃編制完成，城區(qū)道路交叉口整治、交通微循環(huán)、充電樁布點、市場布局、停車場等專項規(guī)劃，以及舊城區(qū)七個組團控制性詳細規(guī)劃編制進入收尾階段，規(guī)劃編制工作走在全省前列。三是加強村鎮(zhèn)規(guī)劃編制。舉辦了全市城鄉(xiāng)規(guī)劃業(yè)務(wù)培訓班，指導督促各縣市開展規(guī)劃編制工作，全市各地鎮(zhèn)規(guī)劃、鄉(xiāng)規(guī)劃、村莊規(guī)劃編制任務(wù)基本完成。積極推進編制北湖區(qū)龍女康養(yǎng)小鎮(zhèn)、蘇仙區(qū)翠江小鎮(zhèn)、汝城縣熱水溫泉小鎮(zhèn)等11個特色小鎮(zhèn)規(guī)劃，促進特色發(fā)展。

(二)規(guī)范管理，行政效能不斷提升。

(三)塑造特色，風貌管控力度不斷加大。一是加強城市設(shè)計工作。結(jié)合城市總規(guī)修改，組織開展總體城市設(shè)計和武廣高鐵片區(qū)城市設(shè)計，并將城市設(shè)計有關(guān)內(nèi)容和要求納入控制性詳細規(guī)劃，積極引導城市建設(shè)，努力營造與自然、人文和諧共生的城市公共空間，形成獨具郴州特色的風貌框架。二是嚴格規(guī)劃審查。借助外智外腦，調(diào)整充實規(guī)委專家?guī)欤刚埩税ㄖ芫w紅、聶建國等院士在內(nèi)的知名專家教授34名。制定規(guī)委工作章程，出臺規(guī)劃和建筑設(shè)計方案專家審查制度，對重大項目審查一律要求邀請行業(yè)知名專家參加，實行評審票決制。三是加強歷史文化保護。郴州裕后街、首家、劉家、江津、中大街—半邊街—上黃門街等5條歷史文化街區(qū)保護規(guī)劃，以及板梁、陂副、村頭等12個歷史文化名村保護規(guī)劃全面完成。沙田鎮(zhèn)、白石渡村、碕石村、余家村、廟下村等5個村莊成功申報第五批省級歷史文化名鎮(zhèn)名村，目前已啟動保護規(guī)劃編制工作。

(四)統(tǒng)籌發(fā)展，城鄉(xiāng)人居環(huán)境不斷改善。

一是積極推進棚戶區(qū)改造。組織編制中心城區(qū)棚戶區(qū)改造地塊控制規(guī)劃，落實禁建區(qū)限建區(qū)控制要求。建立健全棚改項目規(guī)劃實施機制，要求棚改項目申報主體必須是市政府確定的開發(fā)平臺，房地產(chǎn)企業(yè)不得申報，明確棚改項目下達規(guī)劃條件前，應(yīng)完成改造范圍內(nèi)的房屋征收、拆除(凈地)工作。二是組織開展城市雙修。針對交通擁堵、停車難問題，持續(xù)深入開展中心城區(qū)行車難停車難研究，及時從城市規(guī)劃層面提供解決方案，強化規(guī)劃引導，順利完成了龍泉北路、駱仙中路等9條道路規(guī)劃有關(guān)工作，積極推進社會停車場規(guī)劃建設(shè)，組織編制了舊城區(qū)公共停車設(shè)施近期建設(shè)規(guī)劃。嚴格規(guī)劃實施，市政基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施進一步完善。三是助力精準扶貧。組織市規(guī)委專家對全市易地扶貧搬遷項目規(guī)劃管理進行督查，對選址不合理、審批不規(guī)范、巡查不到位等問題及時責改，義務(wù)編制汝城縣文明特色鎮(zhèn)東山村、五一村等多個扶貧村莊規(guī)劃，為脫貧攻堅貢獻了規(guī)劃智慧。

二、20_年工作計劃。

20_年，我們將以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的__大和全國、全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議精神，圍繞“創(chuàng)新引領(lǐng)、開放崛起”和“產(chǎn)業(yè)主導、全面發(fā)展”戰(zhàn)略，尊重城市發(fā)展規(guī)律，積極謀劃新時代城鄉(xiāng)規(guī)劃工作，全面推進郴州城鄉(xiāng)建設(shè)，持續(xù)改善人居環(huán)境，努力讓人民生活更加美好。

(一)強化問題導向，推進規(guī)劃改革創(chuàng)新。

一是強化公共政策定位。從提高城市治理能力和現(xiàn)代化水平角度出發(fā)，以市民最關(guān)心的問題為導向，以解決“城市病”、特色不夠鮮明等問題為突破口，對規(guī)劃編制和管理體系進行全面梳理，提出系統(tǒng)性完善方案，為推進城市建設(shè)發(fā)展做好引領(lǐng)、為市委市政府中心工作做好服務(wù)。將城鄉(xiāng)規(guī)劃實施情況納入各級政府綜合績效考核內(nèi)容及地方黨政領(lǐng)導干部考核和離任審計內(nèi)容。二是積極推進“多規(guī)合一”。充分發(fā)揮市規(guī)委平臺作用，加強部門協(xié)調(diào)溝通和資源共享，統(tǒng)籌各類空間規(guī)劃，消除空間管制矛盾和用地圖斑差異，解決規(guī)劃空間“打架”問題，實現(xiàn)各部門在“一張藍圖上”作業(yè)。開發(fā)“多規(guī)合一”信息平臺，從前期策劃到竣工驗收全鏈條開展流程再造和機制重塑，促進項目“可落地、可決策、可實施、可評估、可考核、可督查”，實現(xiàn)項目快速精準落地。三是加強信息化建設(shè)。統(tǒng)一全市城鄉(xiāng)規(guī)劃制圖、入庫標準，探索建立全市規(guī)劃信息管理平臺，為規(guī)劃研究、編制審批及實施管理等提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和技術(shù)支撐，為實現(xiàn)省、市、縣三級規(guī)劃信息平臺互聯(lián)互通打好基礎(chǔ)。

(二)增強城市韌性，塑造城市風貌特色。

規(guī)劃工作總結(jié)優(yōu)選（通用14篇）篇九

心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。

擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。

其次，對我一年來的工作狀況做一個小結(jié)。

(一)學習無止境，注重自身的職業(yè)發(fā)展，多參加管理培訓課程。職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。

除此之外,我還嘗試著進行了xx項目的成本估算，使我有機會能接觸到估算實踐工作，對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程。結(jié)合學校里學的相關(guān)知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。(二)即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率。

我工作的很大一部分內(nèi)容，與信息檔案的收集、整理有關(guān)，本來以為這是一種比較枯燥的工作，其實，如果有心多思考一下，檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是，我在按常規(guī)進行整理的同時對一些資料從地區(qū)、級別等方面進行橫向比較，當然，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學習，去思索。

當然，我在工作中還存在著一些不足之處，如過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。

總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。

總結(jié)二：規(guī)劃院個人工作總結(jié)。

進公司一年以來，在x總的領(lǐng)導與支持下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：

“忙并收獲著，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，xx年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。

一、進公司一年來的工作表現(xiàn)。

(一)正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，經(jīng)過一年的學習和鍛煉，我們在工作上取得一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導、同事請教。

(二)一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作。

二、工作中的不足與今后的努力方向。

(一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立辦公室的良好形象。

(三)當好助手。對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導參考。

總結(jié)三：規(guī)劃院個人工作總結(jié)。

時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，2014年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步，經(jīng)過這一段時間的工作，有很多所感所悟，現(xiàn)總結(jié)如下：

對于工作這個詞，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學生來說，社會經(jīng)驗、工作經(jīng)驗都很缺乏，所以在平時我要多學多問，付出比別人更多的努力。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導們無微不至的關(guān)懷，同事們團結(jié)奮發(fā)、互幫互助的干勁，工作中認真務(wù)實的作風，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚，也沒有過于細膩的深切體會，只是在工作的當中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結(jié)：

一、學習業(yè)務(wù)知識，作好本職工作。

學習是一輩子的事情，我學的是電子商務(wù)專業(yè)，對工程資料方面幾乎是零的開始，所以初期就很盲目，給自己的崗位學習造成了極大的阻礙，后來經(jīng)過領(lǐng)導和同事的及時引導，加上自我深入的感性認識和學習，逐漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng)，萬事開頭難，有了一個好的開始，我相信以后的工作會進行的很順利，自己的進步會很明顯。

二、理論聯(lián)系實際，在實踐中成長。

無論我們的理論知識多么豐富，最后都是要回歸到實踐中來，因為工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實際，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學的，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實際的工作，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實際其實是相輔相成的，理論聯(lián)系實際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的，理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結(jié)和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程，冰凍三尺，非一日之寒。經(jīng)過實踐的積累，自己在工作的各方面都有了明顯的進步，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

三、加強思想文化建設(shè)，提升綜合素質(zhì)。

我作為公司的一名新人，也將是未來的新生力量，深感肩上的責任重大。公司的領(lǐng)導也時常教導我們要多學習各種知識，多參加各種活動，鍛煉自己多方面的能力，以提高自身的素質(zhì)層次。

我平時也保持著讀書的習慣，讀中國古典的名著和現(xiàn)當代的一些勵志的書籍，書籍是人類進步的階梯，我從書中得到了太多太多的東西，自身的進步和充實有書籍的很大功勞。經(jīng)過了這一階段的工作和學習，感觸很多，收獲也很多，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在今后的時間里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻，也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間。

規(guī)劃工作總結(jié)優(yōu)選（通用14篇）篇十

二0一0年，我院深入貫徹黨的_及縣委十二屆三次全會精神，貫徹落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)建省級文明城市和創(chuàng)建山水園林城市為契機，以更好的為京山經(jīng)濟社會服務(wù)為目的，認真抓好我院的各項工作。現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：

一、與時俱進，服從大局，開展好各項服務(wù)工作。

我縣經(jīng)濟建設(shè)重點一是工業(yè)園區(qū)建設(shè)；二是新農(nóng)村建設(shè)。兩項工作時間緊、任務(wù)重，為更好的做好服務(wù)工作。我院加大各類設(shè)備及硬件、軟件的投入，做到快出成果，出好成果，以滿足建設(shè)單位的各項需求，今年我院建立了測繪cors基站機，更新了gps測量儀器，同時按照省_加強測繪質(zhì)量監(jiān)督管理，確保測繪產(chǎn)品質(zhì)量的要求，我院把所有的儀器設(shè)備按照要求送到指定檢測機構(gòu)檢測，對確保技術(shù)成果質(zhì)量，提高工作效率起到了積極的作用。

1、一年年，規(guī)劃院一班人以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、務(wù)實的工作作風，較好地完成了工作任務(wù)。

1、完成了城畈新村、紫曾小區(qū)、宋河醬園廠（廊橋花苑）、京山惠民廉租住宅等小區(qū)規(guī)劃。

3、完成了陳集街道整治、1官橋街道整治、代灣居民點整治、胡家灣整治等一批村莊整治規(guī)劃。

4、完成了孫橋鎮(zhèn)13個中心村的新農(nóng)村規(guī)劃。

此外，市政工程方面完成了溫泉生態(tài)路道路設(shè)計、太力公司排水溝設(shè)計、城中路改造設(shè)計、文峰西路道路改造、新陽大道道路設(shè)計、云杜路道路設(shè)計等工程設(shè)計，共完成政府指令性道路市政工程設(shè)計20余項。

2、加大基礎(chǔ)測繪力度，為規(guī)劃提供技術(shù)支持。

測繪工作共完成地形測量、放樣任務(wù)約270項。其中：為新農(nóng)村建設(shè)完成了楊集鎮(zhèn)、坪壩鎮(zhèn)、宋河鎮(zhèn)、羅店鎮(zhèn)的總規(guī)修測，測量任務(wù)面積約20平方公里；完成了孫橋鎮(zhèn)陳集村、官橋村的街道整治規(guī)劃測繪任務(wù)，完成了錢場鎮(zhèn)物流公司、排洪溝改造工程，曹武鎮(zhèn)變電站、三陽糧站、坪壩鎮(zhèn)經(jīng)管站等20余項測繪任務(wù)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的規(guī)劃建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。為華爾靚、戴蒙德、明杰機械、京蘭水泥等22余家工業(yè)企業(yè)提供了測量服務(wù)并完成了用地紅線圖。同時認真貫徹落實了省_關(guān)于測繪資質(zhì)年檢大會的精神，召開了全縣4家測繪單位工作會議，組織進行了測繪資質(zhì)年檢工作的學習和宣傳，對測繪資質(zhì)年檢提出了具體要求。

二、完善項目責任，提高工作效率。

為了提高單位工作人員的工作效率和服務(wù)水平，一是制定和完善了工效掛鉤的激勵機制，使工作人員工資與效益相結(jié)合；二是完善了單位成果審批制度，對規(guī)劃方案實行領(lǐng)導簽字負責制，2重大項目召開專題論證會，廣泛征求專家意見，進行科學分析、技術(shù)論證；三是實行跟蹤服務(wù)制，積極主動上門提供技術(shù)服務(wù)；四是實行服務(wù)承諾制，要求經(jīng)辦人在規(guī)定的期限內(nèi)高質(zhì)量完成相關(guān)任務(wù)。通過上述措施，工作人員的工作積極性提高了，責任心增強了，成果質(zhì)量也提高了，受到了社會各界的一致好評。

三、做好城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建工作。

按照京建發(fā)?2010?3號文件，關(guān)于《京山縣建設(shè)局“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對共建”活動工作方案》的通知精神，我院黨支部高度重視，迅速組建了以院長張登艮為組長，王光勇、田克斌為成員的工作專班，制定了共建活動的工作方案，召開了村民代表座談會，摸清了情況找準了阻礙經(jīng)濟發(fā)展的癥結(jié)。

通過與“兩委”班子和村民代表座談，共同分析了村級經(jīng)濟發(fā)展狀況，認為阻礙中南山村經(jīng)濟發(fā)展有如下幾點：一是村級基礎(chǔ)設(shè)施落后，還有9公里的爛泥路沒有硬化，預算及投資95萬元，必須解決農(nóng)民行路難和農(nóng)副產(chǎn)品運輸不暢的問題；二是水利基礎(chǔ)設(shè)施差，因村地理環(huán)境特殊，山坡地較多，大多數(shù)靠天收，又加上一些堰、垱，年久失修，基本上失去了蓄水灌溉的功能，直接影響到農(nóng)民收入，丞待對二組吃水河，三組的頭垱河等多處堰垱的維修并建滾水壩，預算3萬元。切實解決好農(nóng)民的生產(chǎn)、生活用水；三是解決村黨支部、村委會無辦公場所，靠租借場地辦公，需解決資金20萬元建辦公用房；四是村莊規(guī)劃要重新編制，約需投入資金萬元；五是村委會書記未到住，缺額。

3針對上述狀況，我院黨支部決定，首先撥款二萬元，村里自籌一萬元解決了三組頭垱河溪水坪的建設(shè)，從根本上解決了居民吃水難、灌溉難的問題；二是通過努力現(xiàn)在已解決村委會書記未到位的問題。三是依據(jù)我院的技術(shù)優(yōu)勢，搞好中南山村村委會的建設(shè)。今年我院多次組織人員到村進行踏勘選址并完成了測繪和規(guī)劃設(shè)計工作，村委會已于10月開始施工建設(shè)。

回顧一年的工作，我們有值得肯定的一面，也有值得探索的地方。新的一年即將來臨，在新的一年里，我們的任務(wù)將更加艱巨，肩上的擔子更重，我們將在住建局黨委的正確領(lǐng)導下，開拓進取、奮勇爭先，使規(guī)劃院的工作再上一個新臺階。

京山縣城市規(guī)劃設(shè)計院二〇一〇年十一月九日。

規(guī)劃工作總結(jié)優(yōu)選（通用14篇）篇十一

所以，改變才是唯一出路！

當我們學習了如何做計劃管理、怎么做計劃管理，以及準確理解計劃管理的內(nèi)涵，便能深刻地領(lǐng)會到計劃管理的重要性。

因為指向未來，所以疏忽不得；因為指向行動，所以環(huán)環(huán)相扣。

我要家集團推出的智能銷管軟件，其中日清模塊，真正幫助經(jīng)紀人養(yǎng)成良好的計劃性，并落到實處。門店經(jīng)理通過日清模塊，可以清晰地了解到員工看了多少房、打了多少電話、成交了多少單，作為決策者可以看到公司所有門店、全體員工的詳細情況。

系統(tǒng)中所有的日報表、月報表自動生成，涵蓋了每一項，未簽單天數(shù)與當前排名，包括打電話的數(shù)量、新增房源等，且可以實時查看。使經(jīng)紀人能時刻了解自己的工作狀態(tài)，所制定的計劃是否完成，哪些是計劃外工作？為什么是計劃外？從而不斷地在實踐中，制定出合理地計劃并做到高效執(zhí)行，進而提升業(yè)績。

經(jīng)紀人可以提交每天的工作感悟，領(lǐng)導要進行審批，作為管理層要重視員工的想法，并給予回饋，而不只是簡單的寫一個“閱”字。管理層也能夠時刻了解到經(jīng)紀人多少天沒簽單，考慮是否需要與員工進行深度交流溝通，調(diào)整員工的工作狀態(tài)，幫助其快速成長。

通過日清，加強員工與經(jīng)理之間的溝通，管理層與決策層的溝通，這對于公司來說也是至關(guān)重要的，能更有效的了解公司現(xiàn)狀，以及所存在的問題，從而提高工作效率，推動管理效能，并幫助企業(yè)更準確地制定未來發(fā)展規(guī)劃，進行公司整體戰(zhàn)略布局。

日清的落地執(zhí)行，需要全體員工的共同努力，愿“大家擼起袖子加油干”的同時，不忘時常自檢，學而時習，方能不負春光，不負自己！

規(guī)劃工作總結(jié)優(yōu)選（通用14篇）篇十二

各位領(lǐng)導、科長、職工代表：

大家好，2011年，在中心領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在市疾控中心各科室的幫助和下級疾控機構(gòu)的配合下，我們以維持無脊灰狀態(tài)和消除麻疹工作為核心，通過落實基礎(chǔ)免疫、抓好強化免疫，提高監(jiān)測系統(tǒng)敏感性等措施，圓滿完成2011年工作任務(wù)，現(xiàn)將我科主要工作匯報如下：

一、抓好基礎(chǔ)免疫，鞏固人群免疫力。

截止到12月31日，我市共出生兒童人，bcg、opv3、dpt3、麻疹類、hepb3老“五苗”報告接種率分別為、、、、，乙肝首針及時率為，mena、je、hepa報告接種率分別為、、。

做好這項工作的前提是預防接種工作有單位管，有人管，有能力管，所以這一年我們一抓接種門診規(guī)范化建設(shè)，二抓接種人員能力建設(shè)，我市建立了統(tǒng)一的預防接種人員的準入制度，目前全市共有經(jīng)培訓、考試、考核合格的接種人員（含村級協(xié)助人員）11273人。

在這項工作中，我們做了兩件大師，一是白溝新城疾控中心建設(shè)，4月份白溝新城發(fā)生麻疹以后，我們借勢給市衛(wèi)生局請示，要求完善白溝新城、高新區(qū)疾控體系，目前白溝新城經(jīng)發(fā)局醫(yī)療辦成立一個3科，負責疾控工作，前兩天我建議他們派一個人到我科里真實干3個月工作，以切實提高工作能力，二是抓新工具的開發(fā)和利用。

在全國，我們率先實現(xiàn)疫苗從流通、到使用環(huán)節(jié)的電子監(jiān)管。目前，省疾控中心、中生集團正在和我們聯(lián)系做系統(tǒng)的進一步開發(fā)利用。

二．麻疹控制工作取得新進展。

三.成功維持無脊髓灰質(zhì)炎狀態(tài)。

逐級對afp監(jiān)測工作進行了培訓，共培訓108個縣級以上醫(yī)療機構(gòu)、26個疾控中心、518個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，3673個村衛(wèi)生所，累計培訓8640人。二是主動和公安、人力資源、外事等部門合作，展開了對來自新疆來人員的調(diào)查和醫(yī)學觀察工作。三是對8月份以來的，從新疆到我市的人員進行了疫苗接種工作，全市共接種脊灰疫苗761人。四是監(jiān)測系統(tǒng)高效運轉(zhuǎn)，全市共報告afp病例79例，15歲以下兒童非脊髓灰質(zhì)炎報告發(fā)病率萬，雙份合格糞便標本采集率小時內(nèi)調(diào)查率100%，便標本7天內(nèi)送省率，已經(jīng)隨訪的病例，隨訪表75天內(nèi)送省率。五是開展了全市范圍內(nèi)的查漏補種工作，全市共發(fā)現(xiàn)漏種兒童1368人，補種1368人。六是積極做好強化免疫工作，強化免疫接種率均達到98%以上。七是組織專家結(jié)合我市的常規(guī)免疫、強化免疫、afp監(jiān)測系統(tǒng)工作情況，對我市的脊灰傳播風險進行了評估，認為我市人群免疫屏障鞏固，監(jiān)測系統(tǒng)靈敏，發(fā)生脊灰本地暴發(fā)流行的風險較低，鑒于我市和新疆聯(lián)系比較緊密，石家莊機場、北京機場離我市很近，我市的脊灰輸入風險評價為中級。

在工作中，我們遇到了縣級醫(yī)療機構(gòu)電子病歷的干擾，像定州、安新、雄縣等防保科、疾控機構(gòu)沒有辦法開展主動監(jiān)測工作，我們找市衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生局，最后的落實結(jié)果是給防保科開辟了一個管理賬戶，設(shè)定了比較高的權(quán)限，對定州等縣的完成監(jiān)測任務(wù)起到了很大的促進作用。

四、疑似預防接種異常反應(yīng)監(jiān)測工作進展順利。

我市無疫苗質(zhì)量事故、接種事故、群體性預防接種異常反應(yīng)報告。

aefi監(jiān)測系統(tǒng)共收到個案565例，其中一般反應(yīng)520例；異常反應(yīng)40例，偶合癥4例，心因性反應(yīng)1例。

縣級覆蓋率100%，鄉(xiāng)級覆蓋率100%，個案報告及時率100％，調(diào)查及時率100％，調(diào)查報告上傳及時率100％。

五、做好免疫規(guī)劃宣傳工作。

我們緊緊圍繞“接種疫苗寶寶健康”主題，積極做好宣傳工作。市政府閆立英副市長參加宣傳活動并到現(xiàn)場慰問了接種人員。全市共制作橫幅、標語、展牌6179個，發(fā)放宣傳單、宣傳畫376773份，發(fā)放宣傳冊5500余冊，接受咨詢8000人次，參加宣傳活動人員2456人次，出動宣傳車75輛，查漏補種麻疹疫苗4828人。

在強化免疫工作中，我們積極邀請領(lǐng)導參加我們的活動，2011年閆立英副市長就參加脊灰疫苗強化免疫和麻疹疫苗強化免疫活動活動，我市和各媒體積極配合，做了大量的宣傳工作，保定日報、晚報、蓮池周刊、電視報均刊登了我們的宣傳信息，移動、聯(lián)通、電信也以短信的形式宣傳，另外我們利用信息系統(tǒng)平臺發(fā)送接種短信就達到36萬條。

五、加強了督導檢查。

我市以國家擴大免疫規(guī)劃和疫苗管理檢查為契機，抽調(diào)各縣（市、區(qū)）專業(yè)人員對全市的免疫規(guī)劃工作進行了綜合考評，發(fā)現(xiàn)和解決了大量問題。

六、主要風險。

大家都知道，我們的免疫屏障不是鐵板一塊，麻疹在我們本地就。

有傳染源，脊灰在我們周圍虎視眈眈，而且縣級疾控機構(gòu)確實存在麻痹思想，沒有充分考慮到免疫規(guī)劃工作的政治風險，還存在在工作中重指標，輕真實的情況。

市縣兩級免疫規(guī)劃人員的第一職責是執(zhí)行國家方案、預案、規(guī)程，控制疫苗針對疾病的暴發(fā)流行，最主要的工作手段是管理，而不是報表，目前我們自己和各縣（市、區(qū)）就處于一種天天報表、總結(jié)的現(xiàn)狀，根本就沒有精力去想辦法把工作系統(tǒng)的管理好。和理想的狀態(tài)有著很大的差距。

缺乏必要的輿情溝通和異常反應(yīng)應(yīng)急處置能力。

規(guī)劃科工作總結(jié)總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，不如我們來......

二00八年，**縣城市建設(shè)工作在縣委政府的正確領(lǐng)導下全面推進。在建設(shè)局黨組的正確領(lǐng)導下，規(guī)劃股認真履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下。一、日常......

免疫規(guī)劃科2011年工作匯報左志平各位領(lǐng)導、科長、職工代表：大家好，2011年，在中心領(lǐng)導的領(lǐng)導下，在市疾控中心各科室的幫助和下級疾控機構(gòu)的配合下，我們以維持無脊灰狀態(tài)和消除麻......

國土局規(guī)劃科工作總結(jié)今年以來，我們堅持以土地管理有關(guān)法律、法規(guī)為依據(jù)，嚴格執(zhí)行土地利用總體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排各類用地。加強土地利用計劃管理，實行建設(shè)用地總量控制。加快推進......

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導下，緊緊圍繞城鄉(xiāng)規(guī)劃工作重點，認真落實科學發(fā)展觀，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習，積極工作，強化城鄉(xiāng)規(guī)劃管理，較好的完成了......

規(guī)劃工作總結(jié)優(yōu)選（通用14篇）篇十三

（2011年12月）。

一、2011年工作重點及完成情況。

2011年我科在市局黨組的正確領(lǐng)導和各科室的大力配合下,重點做了以下幾個方面的工作:。

1、參與編制了朔州市煤炭工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃。

2、每月及時上報了煤炭企業(yè)固定資產(chǎn)投資完成情況、工程進度情況及初步設(shè)計審批進展情況等報表。

3、按程序?qū)娌⒅亟M整合礦井的地質(zhì)報告、初步設(shè)計進行了申報，并參與了省煤炭工程項目咨詢評審中心組織的聯(lián)合評審會。

4、對具備開工條件的礦井，經(jīng)科室人員現(xiàn)場核查建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位三方的資質(zhì)、機構(gòu)、人員配備、制度、安全資格等，符合省廳有關(guān)規(guī)定的予以及時上報省廳。

5、對申請聯(lián)合試運轉(zhuǎn)的礦井，經(jīng)縣區(qū)主管部門現(xiàn)場檢查確認具備聯(lián)合試運轉(zhuǎn)條件后，科室人員再到現(xiàn)場對照設(shè)計逐項核查，符合設(shè)計要求的給予及時函報登記。

6、參與市政府組織的煤礦復工復產(chǎn)驗收工作。

有開工，分別是：平魯區(qū)的中煤平朔井東煤業(yè)、東日升煤業(yè)、北嶺煤業(yè)、杰旺煤業(yè)和興陶煤業(yè)，山陰縣的蘭花朱和咀煤業(yè)、金海洋高山煤業(yè)和懷仁縣的峙峰山煤業(yè)。上報并審批了聯(lián)合試運轉(zhuǎn)礦井8座，其中3座已通過省煤炭廳竣工驗收，現(xiàn)正在辦理相關(guān)證件。這8座礦分別是：西沙河煤業(yè)（已驗收）、擔水溝煤業(yè)（已驗收）、蘆家窯煤業(yè)（已驗收）、蓮盛煤業(yè)、砂石煤業(yè)、教場坪煤業(yè)、東洼北煤業(yè)和玉龍煤業(yè)。

二、項目管理及日常工作中存在的主要問題。

1、批準開工建設(shè)的礦井，后續(xù)手續(xù)辦理進度滯后于建設(shè)速度。其主要原因是：

（1）部分礦井開工后，重生產(chǎn)輕建設(shè)，急于開拓裝備井下工作面出煤，輕視井下主要硐室和“六大系統(tǒng)”的建設(shè)，而且沒有認真學習批準的初步設(shè)計和專篇，人為地造成了與設(shè)計不符，致使后續(xù)手續(xù)無法辦理。

（2）竣工驗收前，各專項設(shè)施必須要通過其他相關(guān)部門（包括環(huán)保、煤監(jiān)、消防、衛(wèi)生、水利等部門）進行驗收，有一個部門驗收通不過，就不能進行竣工驗收，使其不能盡快投產(chǎn)。

行備案，更沒有項目管理機構(gòu)；規(guī)章制度不健全，人員培訓不到位，有關(guān)資質(zhì)、機構(gòu)、管理人員資格等也不上報主管部門審查備案，對施工隊伍的準入管理比較混亂。就其原因：第一、建設(shè)單位沒有認真有效地對施工隊伍進行準入管理，對省市行業(yè)主管部門的有關(guān)規(guī)定臵若罔聞，我行我素。第二、建設(shè)單位沒有把建設(shè)、施工、監(jiān)理三方關(guān)系及責任真正劃分開，做到各盡其責，而是把施工單位當成其旗下的一個小包工隊來使用，對其資質(zhì)等級高低、機構(gòu)設(shè)臵、人員資格，是否借用資質(zhì)等不去嚴格要求。第三、業(yè)務(wù)科室和安全監(jiān)管科室之間職責不明晰。

三、2012年工作計劃。

1、督促開工的礦井盡快進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，力爭明年80％的建設(shè)礦井能夠建成進入試運轉(zhuǎn)階段。

2、按時完成局領(lǐng)導和上級部門交付的其它各項工作任務(wù)。

規(guī)劃工作總結(jié)優(yōu)選（通用14篇）篇十四

一年來，綜合規(guī)劃科在局黨組的正確領(lǐng)導下，在全系統(tǒng)同仁的殷切關(guān)懷下，各項工作都取得了一定的進展。現(xiàn)將重點工作匯報如下：

《##市土地利用總體規(guī)劃（2006-2020年）》已經(jīng)編制完畢。11月25日通過省政府審查，12月1日上報到_審批。7個縣級《土地利用總體規(guī)劃》全部編制完畢，大綱全部通過省國土資源廳批準，規(guī)劃成果均通過市政府各部門會審，正在等待國土部最新要求。

重新啟動了《##市礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃（2008-2015）年》編制工作，規(guī)劃成果初稿編制完畢，已經(jīng)征求完市級各部門意見，現(xiàn)正在征求省政府各部門意見。

二、建設(shè)項目用地預審工作。

全年建設(shè)項目用地預審167個，共涉及土地公頃，其中農(nóng)用地公頃（耕地公頃），建設(shè)用地公頃，未利用地公頃。其中國家預審項目3個，總面積公頃，其中農(nóng)用地公頃（耕地公頃），建設(shè)用地公頃，未利用地公頃；省級預審項目11個，總面積公頃，其中農(nóng)用地公頃（耕地公頃），建設(shè)用地公頃，未利用地公頃；市級預審項目153個，總面積公頃，其中農(nóng)用地公頃（耕地公頃），建設(shè)用地公頃，未利用地公頃。

年初，為了推進##市申請開發(fā)銀行貸款，相關(guān)部門通力合作，在##個月時間內(nèi)完成了125個開行貸款項目的預審。

三、規(guī)劃服務(wù)和項目選址論證工作。

多次與市發(fā)改委、規(guī)劃處、環(huán)保局一起為項目用地進行現(xiàn)場選址，做用地調(diào)查規(guī)劃，提出用地方案。先后為多個項目選址提供規(guī)劃方面的服務(wù)和合理化建議。幫助皮革、液壓、林產(chǎn)品等產(chǎn)業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)集群編制了發(fā)展規(guī)劃。

四、增減掛鉤工作。

2、完成《##市礦產(chǎn)資源總體規(guī)劃（2008-2015年）》的編制報批工作；完成縣級土地利用總體規(guī)劃的編制報批工作；啟動并完成對鄉(xiāng)級土地利用總體規(guī)劃的審批。

3、按照_要求，全面完善建設(shè)用地預審工作。

4、結(jié)合城鎮(zhèn)化工作，進一步推進城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤工作。

5、加強規(guī)劃工作人員業(yè)務(wù)培訓。

6、完成局領(lǐng)導交辦的其他工作。

綜合規(guī)劃科二〇一一年一月七日。