通知的發(fā)起人應(yīng)當(dāng)考慮到目標(biāo)受眾的背景和需求，以便更好地傳遞信息和產(chǎn)生反饋。通過閱讀這些通知范文，我們可以學(xué)習(xí)到一些通知寫作中的常見問題和解決方法。
員工就餐調(diào)整通知大全（18篇）篇一
隨著冬季的來臨，白晝時(shí)間逐步縮短，公司考慮到員工上下班的方便及安全，將執(zhí)行冬季作息時(shí)間調(diào)整方案，上下班作息時(shí)間具體調(diào)整如下：
上午上下班時(shí)間不變，下午上班和下班時(shí)間提前半小時(shí)，即下午上班時(shí)間改為13：00整，下班時(shí)間改為17：30分。此冬季作息調(diào)整時(shí)間自20xx年10月28日起生效，關(guān)于恢復(fù)原作息時(shí)間，到時(shí)候另行通知。
特此通知。
行政部。
20xx年10月27日。
員工就餐調(diào)整通知大全（18篇）篇二
各位員工：
冬季將至，白天時(shí)間越來越短，出于對(duì)各位員工上下班安全考慮，自20xx年xx月x日(下周一)起，公司作息時(shí)間調(diào)整為冬季作息時(shí)間，具體時(shí)間如下：
周一至周五8:00—12:0013:00—17:00(8小時(shí)/天);。
周六(加班)9:00—12:0013:00—16:00(6小時(shí)/天)。
午休時(shí)間12:00—13:00。
x
年
x
月
x
日
員工就餐調(diào)整通知大全（18篇）篇三
xx負(fù)責(zé)人人員，因工作需要，經(jīng)當(dāng)事人同意（申請(qǐng)），公司決定調(diào)你部所屬員工人員到工作。執(zhí)行日期。
請(qǐng)當(dāng)事人原所在單位（或部門）負(fù)責(zé)人安排好該員工的工作交接，并請(qǐng)接收單位（或部門）負(fù)責(zé)人安排好該員工今后的工作。
調(diào)出單位（或部門）。
調(diào)入單位（或部門）。
行政人事部：
分管副總（總助）。
總經(jīng)理。
xxxxx公司。
文檔為doc格式。
員工就餐調(diào)整通知大全（18篇）篇四
各處(室)、分局(所)、直屬事業(yè)單位：
根據(jù)市委辦公廳市人民政府辦公廳《關(guān)于調(diào)整市屬各部門各單位冬季作息時(shí)間的通知》(烏黨辦發(fā)〔20xx〕96號(hào))精神，為緩解我市冬季上下班時(shí)段的城市交通壓力，市委、市人民政府研究決定，調(diào)整市屬各部門各單位冬季作息時(shí)間，現(xiàn)將具體事宜通知如下：
一、自20xx年10月18日起，市屬各部門各單位冬季上下班時(shí)間調(diào)整為：上午：10：30-14：30(北京時(shí)間，下同);下午15：30-19：30。
二、各部門、單位要高度重視，接此通知后要認(rèn)真解決作息時(shí)間調(diào)整后的具體問題，并加強(qiáng)值班、值守工作，確保各項(xiàng)工作正常有序開展。
局辦公室。
20xx年9月13日。
員工就餐調(diào)整通知大全（18篇）篇五
各位員工：
冬季將至，白天時(shí)間越來越短，出于對(duì)各位員工上下班安全考慮，自20xx年xx月xx日(下周一)起，公司作息時(shí)間調(diào)整為冬季作息時(shí)間，具體時(shí)間如下：
午休時(shí)間12:00—13:00。
20xx年9月13日。
員工就餐調(diào)整通知大全（18篇）篇六
xx、xx兩位員工在本公司正常投產(chǎn)以來已工作滿一年，在這一年工作中兩位員工表現(xiàn)良好用心上進(jìn)，主動(dòng)認(rèn)真完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，堅(jiān)決服從公司管理和安排；經(jīng)公司研究決定，對(duì)鄧家趙、葉林杰兩位員工進(jìn)行加薪獎(jiǎng)勵(lì)，加薪金額：在原有底薪基礎(chǔ)上增加100元，以資鼓勵(lì)！
期望兩位員工在日后工作中更加努力，技術(shù)上要主動(dòng)認(rèn)真地探索，生產(chǎn)上要認(rèn)真細(xì)致地安排，為高效率、高質(zhì)量、低能耗的和諧生產(chǎn)、安全生產(chǎn)而努力！
最后，謝謝全體員工對(duì)本人工作的.支持與理解！
xx公司。
20xx年10月1日。
員工就餐調(diào)整通知大全（18篇）篇七
各縣(市、區(qū))人民政府，新城區(qū)、高新區(qū)管委會(huì)，市直各單位：
-->。
10月1日至7日放假調(diào)休，共7天。10月8日(星期六)、10月9日(星期日)上班。
節(jié)假日期間，各地、各單位要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作，確保人民群眾祥和平安度過節(jié)日假期。
根據(jù)季節(jié)變化，為便于干部職工工作生活，自20xx年10月8日起至20xx年4月30日，上午上班時(shí)間8時(shí)至12時(shí)不變，下午上班時(shí)間更改為2時(shí)30分至5時(shí)30分。
xx市人民政府辦公室。
20xx年9月23日。
員工就餐調(diào)整通知大全（18篇）篇八
為完善公司專項(xiàng)補(bǔ)助福利制度，進(jìn)行公司體制規(guī)范化管理，提高員工職業(yè)素質(zhì)，現(xiàn)對(duì)公司加班餐補(bǔ)助予于說明。
1.加班餐補(bǔ)實(shí)行憑借《加班單》核算到個(gè)人薪酬中于工資一并發(fā)放，加班餐補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)為18元/餐。
2.加班餐計(jì)算時(shí)段：工作日晚餐，周六、日午餐、晚餐。
3.本制度適用于全體員工。實(shí)習(xí)期員工由于公司業(yè)務(wù)需求超時(shí)工作，請(qǐng)自行填寫《餐補(bǔ)登記表》，并由部門經(jīng)理簽字，交于總經(jīng)辦行政管理員處（蔣美雪）；其余員工以《加班單》為核算憑據(jù)。
各位家人，如有加班請(qǐng)自行訂餐。若有需要請(qǐng)咨詢行政管理員。
員工就餐調(diào)整通知大全（18篇）篇九
xx：
您好!公司通過對(duì)你的長(zhǎng)期觀察和對(duì)你近幾個(gè)月業(yè)績(jī)的分析，并考慮到公司的生產(chǎn)需要和你的工作能力，經(jīng)與職工代表討論，公司認(rèn)為你比較適合在崗位工作，現(xiàn)本公司根據(jù)《有限公司廠規(guī)》第幾條第幾款(公司有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要、員工工作能力、業(yè)績(jī)等因素調(diào)動(dòng)員工的工作崗位，但須與職工代表討論，并與員工協(xié)商)之規(guī)定，將你由xx崗位調(diào)至xx崗位，請(qǐng)你在收到本通知之日起日內(nèi)給公司一個(gè)明確答復(fù)，并將崗位調(diào)動(dòng)回執(zhí)交回本公司xx部門；若逾期未作出答復(fù)，則視為同意調(diào)動(dòng)。
xx有限公司。
職工代表(簽名)：
日期：年月日
員工就餐調(diào)整通知大全（18篇）篇十
隨著冬季的來臨，白晝時(shí)間逐步縮短，公司考慮到員工上下班的方便及安全，將執(zhí)行冬季作息時(shí)間調(diào)整方案，上下班作息時(shí)間具體調(diào)整如下：
上午上下班時(shí)間不變，下午上班和下班時(shí)間提前半小時(shí)，即下午上班時(shí)間改為13：00整，下班時(shí)間改為17：30分。此冬季作息調(diào)整時(shí)間自20xx年10月28日起生效，關(guān)于恢復(fù)原作息時(shí)間，到時(shí)候另行通知。
特此通知。
云南xx生物工程有限公司。
行政部。
20xx年10月27日。
員工就餐調(diào)整通知大全（18篇）篇十一
公司各部門：
經(jīng)公司管理層會(huì)議討論研究，決定對(duì)以下同志進(jìn)行新的人事任命，現(xiàn)予以公布：任命王穎同志為公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)總監(jiān)，全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作，以上任命決定自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。
特此通知！
xxxxxx有限公司。
20xx年8月18日。
員工就餐調(diào)整通知大全（18篇）篇十二
各單位（部門）：
根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳有關(guān)通知精神，現(xiàn)將20xx年學(xué)校清明節(jié)、“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)放假安排以及學(xué)校作息時(shí)間調(diào)整情況通知如下：
一、清明節(jié)：放假時(shí)間為4月4日至4月6日，共3天。其中，4月5日（星期天）為清明節(jié)法定節(jié)假日，4月6日（星期一）補(bǔ)休。
二、“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)：5月1日（星期五）放假，與5月2日（星期六），5月3日（星期日）周末連休，共3天，無調(diào)休。
5月1日起，學(xué)校開始執(zhí)行夏季作息時(shí)間（具體時(shí)間安排見附件）。請(qǐng)各單位按照新作息時(shí)間及時(shí)調(diào)整工作安排。請(qǐng)后勤部門根據(jù)新的作息時(shí)間對(duì)發(fā)車時(shí)間做出調(diào)整。
特此通知。
教務(wù)處（轉(zhuǎn)發(fā)）。
20xx年4月1日。
員工就餐調(diào)整通知大全（18篇）篇十三
致全體員工：
根據(jù)公司近期工作安排，現(xiàn)階段是特殊關(guān)鍵時(shí)期，為進(jìn)一步提高工作效率，經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)將公司下午的上下班時(shí)間調(diào)整為14:00—18:00，上午的上下班時(shí)間保持不變。新的上下班時(shí)間暫規(guī)定執(zhí)行到20xx年9月30日，即日起開始執(zhí)行，請(qǐng)大家嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
特此通知！
行政部。
20xx年8月18日。
員工就餐調(diào)整通知大全（18篇）篇十四
各院系、各單位：
根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于20xx年部分節(jié)假日安排的通知》（國(guó)辦發(fā)明電〔20xx〕28號(hào)）精神，結(jié)合我校工作實(shí)際，經(jīng)研究決定：
20xx年4月4日至6日為清明節(jié)法定假期及補(bǔ)休，共3天。其中，4月5日（星期日、清明節(jié)）為法定節(jié)假日，4月6日（星期一）補(bǔ)休。20xx年5月1日至3日為“五一”勞動(dòng)節(jié)放假，與周末連休，共3天。其中，5月1日（星期五、“五一”勞動(dòng)節(jié)）為法定節(jié)假日。請(qǐng)各院系、各單位根據(jù)放假時(shí)間做好相應(yīng)的工作調(diào)整和安排。后勤部門和產(chǎn)業(yè)單位的放假時(shí)間可自行安排。
各院系、各單位要在放假前對(duì)本單位進(jìn)行一次全面的安全檢查，消除安全隱患，并做好放假期間（4月5日、5月1日）的值班安排和安全保衛(wèi)工作。各院系要在放假前對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次安全教育，切實(shí)掌握放假期間離校外出學(xué)生的去向。請(qǐng)各院系、各單位將節(jié)日值班名單和值班電話于4月3日（星期五）前報(bào)送校長(zhǎng)辦公室。
特此通知，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。寫作模板。
xx大學(xué)校長(zhǎng)辦公室。
20xx年3月25日。
員工就餐調(diào)整通知大全（18篇）篇十五
各位員工：
冬季將至，白天時(shí)間越來越短，出于對(duì)各位員工上下班安全考慮，自20xx年xx月xx日（下周一）起，公司作息時(shí)間調(diào)整為冬季作息時(shí)間，具體時(shí)間如下：
午休時(shí)間12:00—13:00。
20xx年9月13日。
員工就餐調(diào)整通知大全（18篇）篇十六
(一)、質(zhì)量工作重點(diǎn)。
1、繼續(xù)建立健全質(zhì)量管理崗位責(zé)任制。
以崗位責(zé)任制為中心，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，貫徹落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)全員管理，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和質(zhì)量管理目標(biāo)。施工人員要認(rèn)真履行自身的質(zhì)量職責(zé)，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持預(yù)防為主，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。項(xiàng)目部在20__年的質(zhì)量工作中，要以責(zé)任管理為中心，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系，把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標(biāo)分解到每位員工身上，落實(shí)到基層，真正實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。
2、加強(qiáng)內(nèi)部溝通。
管理體系運(yùn)行的有效性。及時(shí)上報(bào)質(zhì)量月報(bào)，對(duì)施工過程中存在的質(zhì)量問題應(yīng)進(jìn)行分析，詳細(xì)說明質(zhì)量問題整改情況。公司不定期召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)階段性質(zhì)量管理工作、工程質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出不足或存在的問題，制定糾正預(yù)防措施。
3、認(rèn)真做好質(zhì)量計(jì)劃工作。
做好計(jì)劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)，公司將安排年、季、月的質(zhì)量工作計(jì)劃，要求項(xiàng)目部的質(zhì)量計(jì)劃編制要有針對(duì)性，要識(shí)別出項(xiàng)目的特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序，對(duì)這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細(xì)、具體。使公司質(zhì)量計(jì)劃真正成為項(xiàng)目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件。
4、提高質(zhì)量管理水平。
繼續(xù)嚴(yán)抓質(zhì)量管理，同時(shí)積極與各項(xiàng)目部進(jìn)行溝通，把先進(jìn)的質(zhì)量管理方法、管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來，結(jié)合我們的實(shí)際情況，逐步完善自身的質(zhì)量管理體系，提高項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平。同時(shí)與其他同時(shí)參與建設(shè)的兄弟單位進(jìn)行交流，把他們先進(jìn)的質(zhì)量管理辦法引進(jìn)來，結(jié)合自己的實(shí)際情況，對(duì)自己進(jìn)行提高。對(duì)他們的質(zhì)量控制手段與措施以及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際做法等經(jīng)驗(yàn)做為我們項(xiàng)目管理上的借鑒經(jīng)驗(yàn)，靈活運(yùn)用，爭(zhēng)取在所有參建單位的質(zhì)量管理和工程實(shí)體質(zhì)量方面都排在前列。
5、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，搞好質(zhì)量培訓(xùn)工作。
法、系統(tǒng)地分析問題的方法等方面進(jìn)行培訓(xùn);對(duì)于新進(jìn)單位的新員工，由工程部將制訂對(duì)新員工培養(yǎng)計(jì)劃，就是在平時(shí)組織他們學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度和工作程序，了解公司的工作流程。對(duì)他們進(jìn)行驗(yàn)收規(guī)范和各類標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)培訓(xùn)，有效提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
6、強(qiáng)化過程控制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度。
工程部要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作。項(xiàng)目部要按照公司《質(zhì)量檢驗(yàn)大綱的》的要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查率的要求完成檢查工作，對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)都要監(jiān)管到位。要制定檢查計(jì)劃，檢查計(jì)劃內(nèi)容要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說明。在檢查過程中要對(duì)工程這些工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在項(xiàng)目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。管理人員要積極參與管理，讓產(chǎn)品質(zhì)量在每一道工序，每一個(gè)細(xì)節(jié)都處于受控狀態(tài)。工程部要組織好“三級(jí)質(zhì)檢”工作，“自檢”必須認(rèn)真完成，“專檢”要用數(shù)據(jù)說話，工序的各種檢試驗(yàn)要按規(guī)定要求完成，精細(xì)要求，嚴(yán)格控制，把好質(zhì)量關(guān)。
7、加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作。
今年的工程量較大，所以我們要將創(chuàng)優(yōu)工作放220kv變電站及項(xiàng)目部上，項(xiàng)目部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求，策劃好本工程的工程創(chuàng)優(yōu)工作，認(rèn)真制定工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，在施工過程中嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求進(jìn)行過程控制，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個(gè)工序的質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的要求。同時(shí)搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關(guān)資料，確保實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃。項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作由公司總工程師負(fù)責(zé)。
8、加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通。
工程部要加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通工作。項(xiàng)目部要及時(shí)上報(bào)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，現(xiàn)場(chǎng)不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和工程實(shí)體情況等信息。
9、質(zhì)量工作考核制度。
公司將依照《質(zhì)量管理辦法》及相關(guān)的規(guī)定，對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量工作考核，對(duì)不符合項(xiàng)和不符合要求的質(zhì)量問題，將按照考核辦法及考核評(píng)分表進(jìn)行扣分和處罰。
三、質(zhì)量管理措施。
(一)加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制。
1、完善質(zhì)量檢查制度。
項(xiàng)目部都要確實(shí)落實(shí)“中間驗(yàn)收”及“三級(jí)質(zhì)檢”工作。工程部對(duì)于每個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查次數(shù)不少于兩次。檢查分為現(xiàn)場(chǎng)檢查和施工資料檢查兩個(gè)方面。施工資料檢查重點(diǎn)為評(píng)級(jí)記錄、隱蔽工程交接卡、中間驗(yàn)收記錄。對(duì)工程的監(jiān)督檢查，要定期通報(bào)檢查結(jié)果，并對(duì)問題整改完成情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
2、原材料的控制。
項(xiàng)目部要加強(qiáng)原材料進(jìn)貨檢驗(yàn)，嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量檢驗(yàn)大綱》的要求進(jìn)行到貨驗(yàn)收，合格產(chǎn)品才能進(jìn)場(chǎng)使用，并按要求做好原材料的標(biāo)識(shí)工作。
3、編制工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。
員工就餐調(diào)整通知大全（18篇）篇十七
首先感謝您一直以來對(duì)天弘的支持和信賴。天弘本著質(zhì)量第一，客戶至上的發(fā)展原則，多年來致力于提高產(chǎn)品質(zhì)量及調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，為天弘樹立良好的品牌形象和企業(yè)口碑奠定了良好的基礎(chǔ)。今后公司也將一如既往的堅(jiān)持打造高標(biāo)準(zhǔn)高品質(zhì)的產(chǎn)品開發(fā)，建立合理的價(jià)格體系和管理體系，為廣大天弘經(jīng)銷商和消費(fèi)者提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品供應(yīng)和體制服務(wù)，真正的實(shí)現(xiàn)齊心協(xié)力，互利共贏!
由于產(chǎn)區(qū)原料價(jià)格不斷漲價(jià)，公司運(yùn)營(yíng)成本及庫(kù)存成本不斷增加，公司制定每年于年底12月30號(hào)將庫(kù)存部分產(chǎn)品價(jià)格根據(jù)產(chǎn)區(qū)的實(shí)際情況不同比例的上調(diào)，于每年國(guó)歷1月1日起開始實(shí)施執(zhí)行。
在這之前的價(jià)格維持原價(jià)，如果大家有需求和喜歡的產(chǎn)品可在上調(diào)前按原價(jià)購(gòu)買，上調(diào)后將不再進(jìn)行讓價(jià)，希望得到大家的支持和理解!
特此通知。
______營(yíng)運(yùn)中心。
20___年___月___日。
員工就餐調(diào)整通知大全（18篇）篇十八
甲方：
乙方姓名：
根據(jù)《^v^民法通則》、《^v^合同法》甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，自愿簽訂合同，共同遵守本合同所列條款。
一、合同期限。
合同期限為一年，20__年月日起至20__年月日，約定期滿，本合同自動(dòng)終止，期滿如需繼續(xù)聘用，必須另行簽訂協(xié)議。
二、甲方責(zé)任。
1、雙方約定乙方的工資為：元/月，乙方每月工資由甲方于次月_____日發(fā)放。若工資發(fā)放日適逢周日或假日，甲方可提前或推后一日或數(shù)日發(fā)放。若甲方推后半個(gè)月未發(fā)放工資，視為違約。
2、甲方根據(jù)《勞動(dòng)法》和有關(guān)規(guī)定，制定本酒店各項(xiàng)具體規(guī)章制度。
3、甲方應(yīng)按經(jīng)營(yíng)需要確保廚房原材料的供應(yīng)。
三、乙方責(zé)任。
1、乙方必須身體健康，確保無任何傳染疾病，并定期進(jìn)行體檢;。
3、乙方負(fù)責(zé)早餐廳、酒店員工餐的供應(yīng)，負(fù)責(zé)廚房安全、防火、衛(wèi)生工作，不得有外人隨意出入廚房重地，否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4、乙方保證工作期間盡職盡責(zé)，在菜品，食品花樣上不斷推陳出新，滿足不同顧客的要求，賓客滿意率需達(dá)到90%以上。
5、乙方需做好廚房各項(xiàng)成本控制工作，在工作中愛護(hù)設(shè)備、節(jié)約能源，避免浪費(fèi)。做到科學(xué)組織、工藝合理，做出物美價(jià)廉，搭配合理，營(yíng)養(yǎng)豐富，色、香、味俱全的高品質(zhì)早餐菜品。
6、乙方應(yīng)做好食品衛(wèi)生工作，若因乙方管理問題造成客人食物中毒或受到防疫部門處罰，此損失由乙方承擔(dān);若因乙方管理問題引起甲方廚房火災(zāi)，此責(zé)任及損失由乙方承擔(dān);乙方必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)，如果因違規(guī)操作而造成負(fù)傷，不但不報(bào)銷任何費(fèi)用，還將追究乙方責(zé)任。
7、乙方人員需遵守甲方管理制度，如果乙方嚴(yán)重失職，營(yíng)私舞弊，對(duì)酒店利益造成重大損害或嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律給酒店造成損失時(shí)，甲方有權(quán)向乙方要求賠償，并依法追究法律責(zé)任。
8、乙方人員受聘甲方后，一律不準(zhǔn)兼職。
9、乙方人員需遵守酒店作息時(shí)間，需愛護(hù)甲方財(cái)物，保守甲方的商業(yè)機(jī)密。
四、其他約定事項(xiàng)：
1、乙方須保證年月日前人員到位;每天提前配合采購(gòu)人員列出次日需要購(gòu)買原材料清單。
2、如乙方終止協(xié)議，必須提前一個(gè)月向甲方提出書面申請(qǐng)，經(jīng)甲方同意后可辦理終止手續(xù)。
3、如果乙方違約，造成甲方損失，乙方加倍賠償甲方損失。
4、乙方要自覺遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度。乙方觸犯相關(guān)制度，甲方有權(quán)對(duì)其予以警告、處罰、直至辭退。
5、甲方因業(yè)務(wù)萎縮時(shí)有權(quán)終止本協(xié)議，并提前一個(gè)月通知乙方，協(xié)議終止時(shí)，甲方得結(jié)清乙方的工資，且不需支付任何補(bǔ)償。
五、本協(xié)議未盡事宜，經(jīng)雙方友好協(xié)商解決，若發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，不愿協(xié)商或協(xié)商不成時(shí)，可向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。
六、本協(xié)議簽字之日起生效，涂改無效。本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
甲方：
簽約代表人：
職稱：