在寫自查報告時，我們應該客觀地評價自己的表現，不遮掩錯誤和不足。接下來，讓我們一起來看看這些精選的自查報告，相信能給大家帶來啟發和借鑒。

2023年規章制度落實情況自查報告（優質16篇）篇一

局黨組充分認識到認真落實“三項制度”是建立健全行政效能制度體系的關鍵，是推進干部作風轉變，全面提高機關效能的重點，對“三項制度”的落實高度重視，首先狠抓“三項制度”學習。局黨組中心組x次集中學習“三項制度”，做到學前有安排、學習有考勤、有發言、有筆記，起到了表率作用。同時，通過組織動員會、學習討論會以及印發學習提綱引導干部職工學習的方式，加強機關效能建設的一系列重要講話，逐條學習了《首問負責制》、《辦結制度》和《責任追究制度》，使廣大干部職工充分認識到認真貫徹落實“三項制度”，對于開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動，對于提高行政管理水平的重要性。同時，積極參加市效能辦組織的“三項制度”考試，參考率達100%。其次，把學習“三項制度”與思想教育結合起來，進一步提高—干部隊伍的整體素質。通過深入開展宗旨教育、形勢政策教育和法律法規教育，引導干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立與發展要求相適應的思想理念，不斷提高貫徹落實“三項制度”的自覺性。

為了盡快建立機關效能建設制度體系，按照市委、市政府的要求，在認真學習的基礎上，幾次召開黨組會對“三項制度”實施辦法及配套進行了研究討論，及時印發了《貫徹〈行政機關首問負責制度〉實施辦法》、《貫徹〈行政機關辦結制度〉實施辦法》、《貫徹〈行政機關責任追究制度〉實施辦法》。同時，圍繞開拓創新、轉變職能、從嚴管理的要求，把建章立制、堅持以制度管人管事作為作風建設的核心內容，認真梳理原有規章制度，行之有效的堅持和完善，不合時宜的修訂或廢止，進一步健全完善工作制度和規程，努力形成科學完善、規范合理、運轉高效的工作機制，使各項工作都有法可依、有章可循、有據可查，減少工作的隨意性、隨機性和盲目性。目前，已制定并印發的制度有：崗位責任制、服務制、一次性告知制、公文運轉和處理制度、否定報備制、考勤管理制度、禁酒令、局機關效能監察投訴機構的職責、權限和工作紀律的規定。與此同時，在全局開展“學法規、見行動”的活動，在機關內部大興學習之風，不斷提高隊伍的業務素質和政策水平；大興遵章守紀之風，實行掛牌上崗、推行個人服務，局機關每個干部職工結合自身工作實際，制定了個人服務，并在一定的范圍內公開。同時，設置公布監督牌、設立舉報電話和舉報箱、不定期檢查監督、定期匯報等措施，督促規章制度的落實，切實用規章制度規范、約束干部和工作人員的行為，推動機關作風的轉變；大興文明之風，積極倡導文明辦公，使用禮貌用語，繼續推行“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一個明確答復”的“四個一”接待準則。通過創新教育方式和載體，進一步轉變了機關作風，密切黨群干群關系，增進與人民群眾的感情，贏得了社會各界和群眾的好評。

為更加方便群眾咨詢辦事、提高工作效率，以加強窗口建為平臺，認真落實首問負責制。一是加強行政審批大廳窗口建設。進一步規范審批程序，完善審批方式，實行“陽光”審批，推行“六公開”：申辦事項公開、申辦材料公開、審批程序公開、審批時限公開、人員身份公開、投訴監督公開。繼續實行一次性告知制度，做到窗口工作人員一次性告知其所辦理事項的負責崗位、承辦人員、申報材料、辦事流程、時限等內容。建立獎懲制度，在市審批大廳辦事窗口服務質量考評第x季度大廳優質服務競賽流動紅旗單位評比中，我單位獲流動紅旗單位和個人優質服務標兵，給予有關人員一定的獎勵。二是設立內部服務窗口，實行集中辦理，一站式服務。選配熟悉業務的工作人員，實行掛牌報務。設置了明顯的指示牌，在服務窗口內置備了辦事指南、申請表格等。三是實行辦理事項登記制度。印制了機關辦理事項收件回執、機關辦理事項取件登記表并投入使用。辦事窗口在受理群眾的申請事項后，填寫受理回執單給群眾，在回執單上注明受理窗口、承辦人、辦理事項名稱、受理日期、辦結日期、投訴電話等，對首問責任人進行有效監督。

2023年規章制度落實情況自查報告（優質16篇）篇二

根據縣效能辦《關于深入實施“三項制度”的通知》（x效能辦發〔20xx〕3號）要求，我局結合實際，采取有力措施，從根本上轉變工作作風，規范行政行為，進一步提高機關凝聚力、執行力、公信力以及群眾滿意度。對首問負責制、限時辦結制、責任追究制的落實情況，進行了深入細致的自查。現將自查情況匯報如下：

認真組織全局干部職工學習，深刻領會精神實質，提高為人民服務的質量和水平，形成了人人遵守“三項制度”、自覺執行“三項制度”的良好氛圍。把“三項制度”納入政治理論和黨風廉政建設學習教育的一項內容，把貫徹落實“三項制度”與實際工作有機結合起來，與提高黨員干部隊伍的'素質結合起來，與強化機關行政效能建設結合起來，為“三項制度”的推行營造良好氛圍。同時，利用各類會議、座談、走訪等形式，宣傳貫徹“三項制度”的基本要求，將精神實質傳達貫徹到廣大的干部群眾中去。

對外公布我局的投訴電話，同時在局機關辦公大樓設立了行政效能投訴信箱。加強檢查。我局建立檢查制度，定期或不定期地對工作人員的工作秩序和工作作風進行檢查，發現問題及時進行提醒或全局通報批評。同時，與年終考評掛鉤，把推行“三項制度”情況納入干部職工年度績效考核、評優、獎懲的重要依據，極大的促進了干部職工的自覺性。

通過落實“三項制度”，進一步強化了我局工作人員的責任意識、公仆意識、服務意識和依法履職的法治意識，全局上下形成思想作風先進、業務能力強、服務意識好的良好氛圍，排除了極少數干部職工思想認識不高，辦事效率不高、服務質量和水平不夠等現象，不斷提高干部職工的思想政治素質和服務質量。

下一步，我局將按照縣委、縣政府的工作部署，進一步深化“三項制度”的落實，不斷把作風效能建設引向深入，確保機關效能建設取得實實在在的成效。

2023年規章制度落實情況自查報告（優質16篇）篇三

根據公務用車制度改革領導小組《關于對公務改革政策落實情況進行檢查的通知》(xx車改辦〔20xx〕10號)文件精神，我局開展了自查活動。現將有關情況報告如下：

1、20xx年初，我局按照中央、省、市、縣委縣政府的`總體部署，出臺了xx縣商務局公務用車制度改革實施方案，參改人員數為12人：其中正科級干部3人，副科級及以下工作人員9人。我局公務用車車輛編制數為1輛，已按規定移交政府。目前，我單位已無公車。

2、公務用車管理服務平臺建設、運行情況：我局現在公務用車均統一在安徽省公務用車管理信息平臺申請使用，網站不需我單位建設，維護。

3、保留公務用車使用情況：我局現在已沒有公務用車。

1、我局領導嚴格遵守“六個不得”要求，堅持原則，無違紀違規現象；

2、我局沒有保留車輛，沒有公車私用，沒有用公車接送上下班情況；

3、在城區范圍內，我局工作人員沒有租車辦公情況。

4、我局沒有異地交流、掛職、任職領導。

我局在公車改革過程中始終嚴格按照市委市政府文件要求，無違規現象，無問題、意見和建議。

2023年規章制度落實情況自查報告（優質16篇）篇四

根據公司安排，進一步加強項目管理工作，促進項目管理制度落到實處情況，下發的《關于對項目管理制度落實情況進行督查的通知》。我項目接到通知后，按照公司制定的要求，結合《項目管理制度匯編》，針對項目部日常生產、經營活動進行了認真排查，具體自查情況匯報如下：

今年４月份公司新修訂的《項目管理制度匯編》下發后，項目部積極組織全體管理人員開展學習，對公司的一些新規定進行探討和研究。結合《項目管理制度匯編》的有關要求，項目部先后成立了兩個一次性項目部，分別為平頂山市冬勤路一次性項目部和平頂山市湛河治理一次性項目部。根據一次性項目部的有關規定，先后完成了平頂山市冬勤路工程的一級策劃和平頂山市湛河治理工程的'一級策劃，并組織兩個一次性項目部的管理人員編制相對應的二級策劃。按照《項目管理制度匯編》中有關一次性項目部抵押兌現的要求，上交了湛河治理工程的抵押費用。

１、安全管理方面。

項目部按照公司規定，建立了完善的安全管理體系和安全管理制度，項目嚴格控制專職安全管理人員的持證上崗，按照公司的相關規定開展安全教育和檢查，有相關記錄，對公司的相關文件精神能夠及時準確的傳達到工地的每個管理人員。目前安全管理中還存在的問題有：由于本項目工程均為市政工程，加之施工現場條件復雜，存在特殊性，在安全文明施工方面難以完全按照建筑安全文明施工圖冊要求實施；根據處安全管理規定，原來針對勞務隊簽訂的安全施工協議現改為安全施工合同，目前我單位各勞務隊的安全施工合同尚未及時簽訂完成。

２、經營管理方面。

根據《項目管理制度匯編》的有關規定，成立了平頂山市冬勤路工程一次性項目部和平頂山市湛河治理工程一次性項目部，編制并審批完成了兩個工程的一級策劃工作。每月25日前統計個工地分部分項施工進度和已完成的工程量，根據分部分項工程完成情況，做好人、材、機消耗量的分解工作，然后與清單對應的工程量和人、材、機的量做比較。項目部每月建立了完整的工程量報出、壓報、簽證臺帳，每個工地建立了工程報出、壓報、簽證進度、開發票掛賬、回款、欠款臺帳，以及每月的人、材、機費用臺帳，每月25日各工地按照實際完成進度進行成本分析，召開項目部成本分析會，分析當月工地盈虧情況，對于虧損的找出原因，制定整改措施，跟蹤檢查進行糾偏。存在的問題：湛河治理工程的二級策劃，由于投標圖紙與施工圖變化較大，需要對變更內容重新組價，組價完成后上報財政局審批完后，才能設定目標成本。目前項目部部分管理人員經營成本意識不高，項目部的管理制度不能嚴格落實，項目部對考核兌現執行不到位。

3、生產管理方面。

按照處里目前的項目管理制度規定，我單位新成立的一次性項目部均已完成內容完整詳細，切合實際，有可操作性、指導性的一級策劃，嚴格貫徹工程計劃管理要求。每月按時上報工程材料計劃、分包招標計劃、月（季）度工期計劃，所報計劃符合整體工期安排、符合項目策劃整體要求和內容真實完整可靠的勞務分包隊伍月度考核評定表，對目前我項目部的勞務分包隊伍進行了準入備案，新成立的一次性項目部管理機構完善，各崗位人員職責分工明確，做到了“人人有事做，事事有人管”，把具體工作落實到個人。

４、勞動工資管理制度。

項目部制定了，按照不同管理崗位崗位工資加績效工資的分配管理辦法，崗位工資為相對固定的，績效工資按照每人每月600元，分生產（150）、安全（150）、技術質量（150）、經營管理（150）四個方面考核，項目部對工地進行總量考核，工地針對每個管理人員考核的考核辦法。建立了工資指標借存臺帳和勞務費借存臺帳，各工地建立了勞務工花名冊。但缺少，全年的勞務工用工計劃和勞務工工資發放臺帳，在今后的管理中針對這兩方面加強管理。

５、企業管理制度方面。

項目部根據處《項目部管理制度匯編》要求，嚴格要求各工地必須先簽合同后施工，并按照合同額進行招標比價，按時上報物資材料使用計劃和招標計劃，嚴格執行物資材料進場驗收、消耗制度，形成計劃、提料、驗收、保管、消耗每道工序都有人把關的驗收制度。

6、核算管理制度方面。

按照公司規定建立了嚴格的工程核算管理制度，按照公司的規定兩個一次性項目部單股核算，在處建立單獨賬戶，各工地建立完善的人、材、機臺帳，工地核算員保留原始的勞務結算單據，及時召開成本分析會，制定糾偏措施，對已完已決工程，費用不能及時入帳的，列明細說明原因上報處相關科室和領導。

第九項目部。

20xx年7月26日。

2023年規章制度落實情況自查報告（優質16篇）篇五

根據市社保局《關于轉發省社保中心〈開展社會保險經辦機構內部控制工作檢查評估的通知〉的通知》（贛市社險字23號）文件要求，我局高度重視，抽調精干人員組成檢查評估小組，認真自查評估，現就自查有關情況匯報如下：

加強社會保險經辦機構內部控制工作，是確保社會保險基金安全的本質要求，也是規范經辦機構各種行為，實施自動防錯、查錯和糾錯，實現自我約束、自我控制的重要手段。為切實做好這項工作，我局從社會保險工作制度化、規范化、科學化出發，形成了一套事事有復核、人人有監督，行之有效、科學規范的社保工作內控制度和業務流程，建立對社保基金事前、事中、事后全過程的監督機制。

1、合理設置崗位，明確責任分工，建立內部制衡機制。

根據工作需要，按照不相容崗位不能一人兼任的原則，設置了財務、業務、稽核和待遇審批等部門。在各部門內部再進行崗位細分，財務部門要求會計與出納分設，業務部門要求設立業務受理、復核、系統管理員等崗位，待遇審批部門要求設立受理、復核崗位，建立崗位責任制度，形成責任明確，相互制約的內部制衡機制。

突出加強對資金結算過程的監督。一是靠財務部門內部的監督，出納經手的每一筆資金收付業務必須經另一財務人員復核，每天下班前，另一財務人員對出納當天收繳的社會保險費存入開戶銀行的情況要再次進行復核；二是靠對賬制度來約束，每天、每月、全年都要進行對賬，業務部門每天開出的票據與財務部門實際收到的資金核對一致，不一致的查明原因及時解決，月份、年度終了，財務和業務部門分別由不同的人員核對月份和年度發生額，確保月發生額與當期日發生額累計數核對一致；三是靠內部稽核來監督，充分發揮稽核部門職能作用，采取定期檢查和不定期抽查的方式，對社保基金的運行進行稽核，提出稽核意見和改進建議，促進內控制度的不斷完善。形成了對社保基金全方位、全過程的監督。

2、工作程序化、規范化，建立組織嚴密、可操作性強的工作流程和業務規范。

按照既高效、便捷又安全、嚴密的原則，建立涵蓋社保基金從進口到出口，涉及財務、業務、待遇、稽核等各部門的。要求加大復核、審核、稽核作用，強化內部控制功能，最終達到一個人不能辦理社保業務的要求。

參保單位到業務部門辦理繳費基數調整、社保待遇調整等業務，受理人審核后，必須經復核人復核，并經稽核部門稽核后，方能辦理；業務經辦人每月都要對社會保險待遇本月發放情況與上月發放情況進行對比分析，并經復核人、業務負責人、財務負責人復核，稽核部門稽核，局領導審核后轉財務部門辦理支付。財務部門出納收取社會保險費、撥付社保待遇必須經另一財務人員復核；財務專用章和個人名章由兩人分開管理；安排專人從源頭抓好社會保險費專用收款票據的管理；每月與開戶銀行和財政部門對賬，財務負責人對對賬情況進行復核。待遇審批部門應建立檔案聯合審查制度，審批社保待遇必須經四人審核小組共同審查檔案，經稽核部門稽核后，報局領導召開辦公會審批。

3、加強內部稽核，確保各項規范和流程得到貫徹落實。

有了好的規范和流程是做好工作的基礎，但把規范和流程貫徹落實好則是關鍵所在。根據社會保險政策法規，對照《內部社會保險業務規范和流程》，采取定期檢查和不定期抽查的方法，對財務部門、業務部門、待遇審批部門執行社保政策和工作流程情況進行稽核。稽核完畢后，向單位領導匯報、分析稽核發現的問題，并提出改進意見，向被稽核部門反饋稽核情況，促進社會保險管理水平的不斷提高。

4、建立工作流程運行分析制度。

社會保險工作政策性強，制度不斷發展完善，必須根據出現的新情況、新問題不斷修訂完善。我局從自身工作實際出發，在已有的業務規范、工作流程基礎上，應建立工作流程運行分析制度，主要領導親自抓。定期召開會議，財務、業務、稽核、信息網絡技術人員等相關人員參加，工作人員結合工作分工，對當期工作流程運行情況進行分析，逐條梳理，對發現的不能適應當前工作的流程，及時進行修改，從而保證了工作流程的嚴密性和適用性。

5、加強隊伍建設，提高社保基金管理能力。

社會保險干部隊伍是社保基金的直接管理者，其整體素質高低，直接影響著社保基金管理的質量。結合我局工作實際，將定期組織人員進行培訓，進行適當的崗位交流，熟悉社保基金從入口到出口的業務流程，加深對社保政策的理解。平時要注重利用反面教材開展警示教育，通過分析經濟案件犯罪心理、犯罪過程，加深對經濟犯罪危害性的認識，保持警鐘長鳴，使每一位工作人員都成為“政治過硬、業務熟練、一專多能、廉潔勤政”的工作能手。

社保經辦機構內部控制尚處于初級發展階段，對于社保經辦機構，內部控制可以說是一個新的課題，部分人對內部控制的重要性認識程度不高。內部控制與長期形成的習慣和思維定勢必然會有沖突，形成各種各樣的矛盾和問題，內部控制建設需要解決好這些矛盾和問題。

1、控制執行人與控制對象之間的矛盾。

控制執行人即社保經辦機構的稽核部門及稽核人員，控制對象是社保經辦機構業務經辦人員（包括負有審批職責的人員）、參保單位等。這方面的矛盾表現在：當社保經辦機構和經辦人員以習慣思維處理業務分工和辦理各項社會保險業務，處理和辦理的方式、方法和結果不符合內部控制的要求時，由于稽核人員按工作職責進行糾正、要求整改而產生的對立和沖突。如繳費基數核定，大多數社保經辦機構和經辦人員仍然沿襲參保單位申報多少即核定多少。因此而產生錯核、漏核，產生少報、瞞報，這種核定方式違反了《經辦業務規程》的規定和上級文件的要求。又如社會保險待遇支付環節的審核，內部控制要求嚴格覆行審核職責，不僅要核查待遇審批表、養老金發放名冊，還必須核查相關的支付依據和計算過程，以控制經辦環節的舞弊和失誤。但現實中審核、復核、簽批流于形式，經辦環節出現的失誤得不到及時發現和糾正的現象依然存在。另外，參保單位瞞報繳費基數、人數，少繳社會保險費，或是惡意欠費，也屬于控制執行人與控制對象的矛盾。解決這類矛盾需要剛性的法律支持，但是社保經辦機構僅有稽核檢查權，沒有行政處罰權，糾正的難度大，這又形成了矛盾的另一方面。

2、專業人員不足的客觀現實與實際需求之間的矛盾。

內部控制要求科學合理設置崗位、不相容崗位分離；要求部分崗位專職、不得兼任和包辦風險控制崗位的工作；要求崗位與崗位之間要形成必要的相互制約關系，這是社會保險發展的必然要求。也就是說，社保經辦機構需要足夠的人員編制，能夠合理地設置崗位，配置人員，才能滿足內部控制基本的條件。而目前我縣專業人員不足又是客觀存在的現實。因此，內部控制建設還必須解決好這個問題。

1、加大執法力度。根據勞動保障部頒發的《社會保險稽核辦法》的規定，社會保險經辦機構是稽核的責任人，所以我們社保機構必須運用該《辦法》賦予的權力，加大宣傳力度，鼓勵職工來監督企業申報繳費基數，讓他們知道企業少報、瞞報的后果。加大執法力度，真正有效遏制瞞報、冒領等違規行為。

2、加快制度規范。建議盡快建立社會保險稽核工作規范，從制度上、程序上、處罰上進一步規范社會保險稽核行為，使社會保險經辦機構的稽核行為規范化，切實做到依法稽核、依法處罰。同時，建議勞動保障行政部門授權社保機構對稽核中發現的問題行使行政處罰。

3、健全和完善內部控制制度。內部控制制度必須在工作實踐中不斷補充、修改完善，以保持其時效性。就我州目前的情況來說，除了按實際情況的變化修改、補充現有的內控制度外，還應增加部分內控制度。一是建立不相容崗位分離制度，明確規定哪些崗位是不相容崗位，要嚴格分離。哪些崗位要專職，不得兼職。哪些職位不得兼任和包辦其他職位的工作。二是建立審批制度，規定哪部分業務必須經過審批，哪些職位的人員承擔審核、復核、審批的職責。經辦人員必須提供哪些資料給審核、復核、審批人，審核、復核、審批人必須核查哪些資料后才能簽字。三是建立執行內控獎懲制度，規定部門和個人定期對執行內控制度情況進行自查和自評，稽核部門定期開展內控執行情況檢查，并綜合自查自評和檢查情況作出評價。執行內控制度好的部門和個人給予獎勵。執行內控制度差，或是業務操作違反內控制度規定，造成社保基金損失的，視情節給予戒勉談話、通報批評、責令追回損失、賠償、警告、記過等處分，直至追究刑事責任。

4、建議組織異地交叉稽核。在稽核工作中，大多數能夠客觀公正核定單位和個人的繳費基數。但是有時侯，“人情基數”也可能發生，另外碰到“釘子戶”拒絕或阻礙稽核工作也有可能發生。杜絕此類事件發生最好的辦法是異地交叉稽核。

5、加強隊伍建設。一方面要加強和充實專業化的稽核工作人員隊伍；另一方面要對現有人員進行專業培訓。

2023年規章制度落實情況自查報告（優質16篇）篇六

對照國資紀發（20xx）14號文件“檢查內容”的要求，我院對五項制度的貫徹執行情況進行了自查。現將有關情況匯報如下：

一、高度重視，狠抓制度建設。

重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排、大額度資金的使用制度是為加強領導班子建設，落實黨的民主集中制原則，提高科學決策、民主決策和依法決策水平的有效手段，我院黨委對五項制度的貫徹執行高度重視，對此進行了廣泛地宣傳。結合黨委理論中心組學習，黨支書記多次組織干部職工認真學習相關文件，把執行“三重一大”制度與企業“建章建制”緊密結合。近年來，先后制定和完善了“三重一大”決策制度的相關制度63余項，涉及預算、資金、招標、安全、內審、考核、黨群等一系列管理制度，將“三重一大”決策的要求體現在制度中；結合實際，不斷完善內部控制制度。在全院上下構建了“結構合理、配置科學、程序嚴密、相互制約”的權力運行機制。在執行過程中，我院堅持重大決策問題、大額資金使用集體討論，民主決策；重要人事任免、重大項目安排集體討論，科學決策。將“三重一大”工作貫穿與我院發展戰略和發展目標之中，使我院自查自糾工作科學化、民主化、制度化。

二、嚴格執行，狠抓貫徹落實。

我院經營管理決策有制度流程可依，重大事項處理能落實民主集中制原則。我院通過各項管理制度，堅持反復醞釀，必須集體會議討論、研究、民主表決，并有會議記錄及紀要。

1、強化組織保障。成立了“三重一大”決策制度貫徹落實情況效能監察領導小組及辦公室，主要以聽取匯報材料，核查制度落實情況、員工訪談等方法進行。“三重一大”集體決策制度在實施過程中，我院堅持由黨委統一領導，紀委組織協調，為“三重一大”集體決策制度的貫徹執行提供了可靠的組織保障；我院黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實黨風廉政建設責任制的一項根本性制度，嚴格貫徹執行，有效地避免了在重大問題的研究決策上個人說了算的現象。

2、強化責任制落實。在黨風廉政建設責任制半年自查和全年檢查中，我院黨委把是否認真執行“三重一大”制度作為對班子成員和領導班子考核的一項重要依據，納入考核體系，促進了“三重一大”決策制度的貫徹落實。

3、強化民主決策。在討論“三重一大”事項過程中，我院黨委充分發揚民主，并嚴格執行決策程序形成決策：首先與會人員充分發表意見，當意見比較一致時進行表決，按照贊成人數超過應到會有表決權人數半數的原則，形成最終決定；當意見不一致時暫緩表決，經過再次溝通、討論形成統一意見后，再進行表決；如遇突發事件或特殊情況等原因，不能及時討論決定的事項，事后及時在班子會上通報。

4、組織監督檢查。我院黨委書記每半年作述職述學述廉報告，就落實“三重一大”集體決策制度情況進行履職報告；并按相關規定每半年向華電工程上報黨風廉政建設自查報告及紀檢監察工作總結。

三、加以改進，狠抓總結提高。

通過自查，我院干部職工對“三重一大”集體決策制度執行情況還是認可的，但決策后督辦落實力度不夠，有待于進一步加以改進。今后工作中，我院將進一步加大宣傳教育力度，強化監督檢查，逐步健全和完善我院落實“三重一大”集體決策制度的相關規定，明確政治工作部為執行“三重一大”決策的督促檢查部門，明確完成時限，督辦決策的落實；明確領導責任及具體承辦機構和責任人，確保落實決策的工作質量和進度，進一步科學界定集體決策制度的適用范圍、執行標準和決策程序，確保制度的可操作性和規范性。

2023年規章制度落實情況自查報告（優質16篇）篇七

為了規范印刷業經營者的印刷經營行為，健全承接印刷品管理制度，促進去我公司健康而有序發展。公司根據《印刷業管理條例》，對五項管理制度的落實并完善以下幾方面：

我公司指定一名業務員為落實五項制度管理作專管人員，負責對接受委托印刷時驗證委印單位及委印人的證明文件，并收存相應的復印件證明文件。按承印印刷品的種類上，在印刷登記簿登記委托印刷單位及委印人的相關資料。承印印件的原稿（或電子文檔）、校樣、印板、底片、半成品、成品及印刷品的樣本進行保管至2年。印刷業經營者每完成一種印刷品的印刷業務后，清點印刷品數量，登記臺賬，并根據合同的規定將印刷成品、原稿(或電于文檔)、底片、印板、校樣等全部交付委托印刷單位或者個人，不自留存。印刷中產生的殘次品，按實際數量登記造冊，對不能修復并履行交付的，予以銷毀，并登記銷毀印件名稱、數量、時間、責任人。

在接受委托印刷各種印刷品時，對五項制度中的承印驗證、承印登記、印刷品保管、印刷品交付，印刷活動殘次品銷毀逐項建檔立卷，專管員呈資料到財務主管，財務主管負責歸檔。

為了對五項制度的'落實，我公司下拔專項資金五千元，對專管人員的獎勵、檔案建設、員工獎罰等作經費。在以后再每月二千元的拔款，使五項制度得以落實。

公司將五項制度張貼于各車間各部門，使所有人員都可以得以學習。由法人代表（總經理）為領頭人，在每星期的例會中對五項制度的學習、解讀并論述落實五項制度情況及需要改進的地方。

我公司在每月評選企業先進員工、選進部門。對工作積極、落實各項制度的員工加以獎勵。對工作散漫、不負責任的員工給予處罰。公司在獎罰制度中很好地調動了員工的積極性。

公司在印刷經營中按照印刷業五項制度生產經營，得以保障公司利益，又更好發輝員工積極性。使我司在大環境中有序發展壯大。

2023年規章制度落實情況自查報告（優質16篇）篇八

為認真貫徹落實中央、省、州紀委全會精神和全省衛生工作會議精神和xx州衛生系統開展“醫德醫風建設年”活動實施方案精神，進一步加強我縣的醫德醫風建設，規范醫療服務行為，提升醫療服務質量，切實提高醫務人員職業道德素質和醫療服務水平，增強依法行醫、廉潔行醫的意識，著力解決群眾反映強烈的突出問題，根據《xx省醫德醫風考評制度實施辦法（試行）、《xx省醫務人員考核管理辦法（試行）》等文件精神要求，我縣及時成立了以分管副局長為組長，醫政、人秘及相關醫療衛生單位負責人為成員的全縣醫德醫風考評領導小組，兩所縣級醫院建立了《縣級醫院醫德醫風考核評價制度》，制定了《縣級醫院醫務人員醫德醫風考評制度實施辦法》，其它鄉鎮衛生院參照縣級醫院執行。自落實醫德醫風考評制度以來，收效甚好。

一是兩所縣級醫院制定的《醫務人員醫德醫風考評制度實施辦法》，要求對所有醫務人員實行醫德醫風考評。考評內容主要為：

考評方法為：醫德醫風考評以院內考評和院外考評相結合的方式開展。院外考評主要以患者考評為主，具體由醫院的醫德醫風考評領導小組組織實施。醫院要為每位醫務人員建立醫德醫風檔案，考評結果要記入醫務人員醫德醫風檔案。

考評結果與應用：醫德醫風考評結果分為四個等級：優秀（95分以上且無扣分）、良好（80-94分無一項扣10分）、一般（60-79分）、較差（60分以下）。與醫務人員的xx職xx級、崗位聘用、評先評優、績效工資等直接掛鉤。

二是結合開展的“作風建設年”和“醫德醫風建設年”活動，全體醫務工作者加強了對政治理論和業務知識的學習活動，通過學習，加強了醫務人員的素質教育、職業道德教育和醫德醫風教育，牢固樹立了“一切以病人為中心”的服務理念，樹立了醫務人員的良好形象。

三是建立健全了衛生系統醫德醫風有獎舉報制度、醫務人員不良行為登記制度，在全縣衛生系統中認真實行了“四個排隊”制度，徹底杜絕了醫務人員收受紅包、吃、拿、卡、要等不良現象，受到了廣大患者的一致好評。

我縣自實施醫務人員醫德醫風考評制度以來，全體醫務人員的醫德醫風有了明顯好轉，推諉病人、態度冷漠等問題得到了遏制，醫務人員的服務態度有了明顯轉變，門診、住院患者滿意度達98%。

2023年規章制度落實情況自查報告（優質16篇）篇九

根據公務用車制度改革領導小組《關于對公務改革政策落實情況進行檢查的通知》(x車改辦〔20xx〕10號)文件精神，我局開展了自查活動。現將有關情況報告如下：

1、20xx年初，我局按照中央、省、市、縣委縣政府的總體部署，出臺了xx縣商務局公務用車制度改革實施方案，參改人員數為12人：其中正科級干部3人，副科級及以下工作人員9人。我局公務用車車輛編制數為1輛，已按規定移交政府。目前，我單位已無公車。

2、公務用車管理服務平臺建設、運行情況。

我局現在公務用車均統一在安徽省公務用車管理信息平臺申請使用，網站不需我單位建設，維護。

3、保留公務用車使用情況。

我局現在已沒有公務用車。

1、我局領導嚴格遵守“六個不得”要求，堅持原則，無違紀違規現象；

2、我局沒有保留車輛，沒有公車私用，沒有用公車接送上下班情況；

3、在城區范圍內，我局工作人員沒有租車辦公情況。

4、我局沒有異地交流、掛職、任職領導。

我局在公車改革過程中始終嚴格按照市委市政府文件要求，無違規現象，無問題、意見和建議。

2023年規章制度落實情況自查報告（優質16篇）篇十

（一）、嚴格按照規定發放了義務教育階段住宿學生助學金資金：學校在整個助學金發放中，沒有以充值食堂飯卡、發放實物、他人代領的行為，或以其他形式的抵頂、扣減等現象。完全是嚴格按照相關規定執行的。

資金發使用上，考慮到貧困學生家庭的經濟負擔，讓學生能順利入學，本校在學生入學時就在應繳學費中減除國家免學費部分，該款項下撥后直接進入學校賬戶，并與學生、班主任簽名，學校食堂管理員結算，專賬管理。

（二）、廣泛宣傳，及時跟蹤，做好了資助回訪。

1、宣傳形式多樣。一是舉辦資助政策培訓活動。學校對班主任、教師進行政策培訓，讓每位老師了解資助政策，從而更好對學生進行宣傳；三是召開主題班會、辦班級板報、組織資助征文活動等。

2、監督與自查并重。邀請學生家長委員會代表對學校的資助工作進行監督，及時電話回訪受助學生家長，了解資助資金是否真正落實到需要幫助的貧困家庭。

（三）、制度完善、資料檔案完整，做到了有據可查。

1、在制度的框架下開展工作。為了真正做好學生資助政策，使資助工作制度化、程序化，學校制定了關于資助工作的相關制度，為資助工作的落實以及檢查提供了依據。

2、按資助規程操作。本校按照xx號文件要求，嚴格執行了推薦、認定（領導小組）、公示程序，即：學校或班主任推薦、領導小組審核、學校公示、上報教育局。發放資金時，必須由家長領取。

3、注重資料收集整理。本校按規定建立了完備的學生資助身份認定、受助檔案等資料，進行裝訂存放并由專人保管；同時，堅持對學生資助信息進行動態管理，做到學生個人信息準確、全面。

雖然學校在政策落實上嚴格按規定執行，確保了教育惠民政策的落實，得到了上級主管部門與廣大家長的肯定，但仍然存在一些問題。主要是：

1、因資助名額有限，還有一部分建檔立卡貧困戶家庭困難學生未享受資助政策。

2、雖然享受了國家的資助政策，但部分特困家庭還是不能讓其孩子完成學業現象。

1、進一步監督好學生國助等資助申報程序，做到公平、公正、透明，不虛報、漏報；

2、進一步完善管理好學生資助檔案，清楚明了，做到有據可查；

3、積極幫助特困學生，通過政府相關機構、社會人士爭取慈善救助款。

4、積極宣傳，正確引導，使受資助學生真正體會到資助政策的目的和作用，使他們能在資助政策的陽光下健康成長。

2023年規章制度落實情況自查報告（優質16篇）篇十一

2023年規章制度落實情況自查報告（優質16篇）篇十二

按照《國務院教育督導委員會辦公室關于開展20xx年春季開學工作專項督導的通知》和xx省人民政府教育督導辦公室《關于開展20xx春季開學工作專項督導的通知》要求，學校按專項督導內容認真執行，現將自檢自查情況匯報如下：

2、按資助政策對23名困難學生采取了學習材料費用減免，沒有一名學生因為家庭經濟困難、生活困難或學習困難而失學。

3、教材完全符合規定要求，并且于開課前20xx年2月28日及時發送到學生手中，教輔材料不存在侵權盜版、違背自愿原則強制訂購等問題。

4、飲食、住宿、用水、用電等各項后勤保障確保學校常規活動正常運行，學校教學、生活設施設備經常檢修、運行良好。

5、開學政教處、團委利用間操時間對學生開展“三愛”“三節”教育，并且要求各班級召開愛學習、愛勞動、愛祖國為主題的班團會，對學生開展系列教育活動。

6、開學各項活動立足傳統文化，厲行節儉，形式儉樸、注重實效。

1、學校由顧校長、楊書記和全體校級領導以及政教、后勤主任組成的校園安全檢查小組，每學期開學都要細致地進行校園安全檢查，特別是學生宿舍、教師公寓、食堂餐廳、實驗室、會議室、鍋爐房、配電室和人員密集場所的安全隱患進行全面排查整改。

2、校園實行封閉式管理：大小門衛設專人負責，學生進出校園嚴格層級審批，早晚校級領導和政教人員在大門衛監督檢查校門口安全狀況，學校人防、物防、技防責任到人，重點區域學校開學當天有民警執勤，校外人員進入校園要進行登記，門衛和保安員持證上崗并配齊配全橡膠棒、電警棍等安全防護、應急處置裝備，校園已配備一鍵式報警設施，校園重點部位視頻監控已全部安裝到位，寄宿制校園有專人管理，舍務教師按樓層分配，學生入舍后秩序井然，宿舍為8人一屋的標準，嚴格管理，又有家的溫馨。

3、學生上下學校門有保安專門檢查，疏導交通，巡特警和西所每逢學生放假就來監管放學情況，保證學生上放學安全;學校沒有校車，學生全部由家長接送。學校門口設立了警示牌。

4、學校對學生安全工作常抓不懈，每逢會議，必做一項工作認真對待，不得放松。學校通過校會、班會對學生進行各項安全教育，邀請縣交警大隊的領導和警員來校作報告，增強學生的安全意識;學校還邀請省消防總隊的臧天朔來校給全校教師、學生做消防講座，臧老師用生動的事實，血淋淋的教訓告訴師生安全無小事，師生都深受教育，有不少教師都買了防火用具;為了加強學生的實際防火、防震等能力，學校對學生進行安全演練，極大地增強了學生的安全意識;學校還利用家長會進行安全教育，給家長發放：學生防溺水的信件，發放安全手冊，致家長的一封信等各種方式對學生進行安全教育。學校還制定了校舍倒塌、食物中毒、擁擠踩踏等各種突發事件的應急預案，并組織學生演練，真正的做到了預防在先，措施到位，保證了全校師生的安全。

5、阜蒙縣第一中學學校門戶網站于20xx年3月3日正式開通，作為對外宣傳、發布信息、網上辦公、服務社會的重要窗口，將在今后的學校發展中發揮積極而重要的作用。為加強學校形象建設，更好地滿足廣大訪問者的需求，我們與中國現代教育網合作，利于現代教育網這一國家級專業的平臺，為全校教職工提供方便、快捷的現代教育辦公途徑。網校平臺基本服務體系劃分為：試題資源庫、課件資源庫、教案資源庫、素材資源庫、論文資源庫、教育影視館、電子圖書館、電子備課中心、教師office辦公中心、網校管理系統等類別，使教師教學工作更加便捷化、高效化、品質化、系統化。現網絡建設由教務處副主任霍新負責分管，由關建強老師專項管理，時刻保證網絡正常運行。

1、我校嚴格落實執行教育局關于不許擇校亂收費、補課亂收費等有關規定，平時對本校教師嚴格要求、經常自檢自查，迄今未發現本校教師有違規亂辦班和亂收費等問題，也沒受理過相關舉報。

2、堅持校務公開，嚴格執行教育收費公示制度，服務性收費和代收費符合規定，校服征訂規范、質量過關。

3、我校嚴格規范義務學校辦學行為，每學期七年級新生入學均由縣教育局教育股組織的“陽光分班”，不存在超大班額。課程安排符合國家和省級規定，每天上下午各有半個小時的大課間體育鍛煉，加上每周每班2節體育課1節體育活動課，每周總計鍛煉時間超出一小時。學校嚴禁年組、班級或教師個人對學生考試成績進行排名并張榜公布，住宿生作息時間安排合理，不存在組織學生補課情況，責任督學掛牌督導制度已落實。

1、按規定為學校配齊教師，音體美教師能滿足教學需要。

2、教師的合法權益全部落實到位，每學期學校工會都下發教職工提案單，由校領導班子集體討論后由校長在職代會上予以一一解答，對合理化建議及時解決。從無拖欠工資情況，相關工資福利和社保政策宣講到位。教師隊伍很穩定。

3、及時組織教師學習并落實教育部《中小學教師違反職業道德行為處理辦法》、《嚴禁教師違規收受學生及家長禮金行為的規定》等教育法規文件，本校不存在違反教師職業道德行為。

1、學校認真落實《教育部關于做好20xx年寒假春節期間有關工作的通知》文件精神，落實20xx年開學工作專項督導要求，認真細致開展自查，學校建立工作臺賬，問題清單，整改措施和撰寫自查報告。

1、學校堅決執行《教育部關于做好20xx年寒假春節期間有關工作的通知》，根據縣教育局的具體部署，學校對寒假期間的工作做了細致的安排，制定了寒假工作計劃，值班值宿安排，學校領導班子分別帶班，一旦發生情況馬上報告，做好值班值宿記錄，門衛做好來人出入登記，30晚上，為了加強防護，特意安排校長、書記、副書記、政教主任、食堂管理員等人來校值班，和學校其他人員一起在學校度過春節，保證了學校安全;學校對學生寒假期間的學習和生活做了細致的安排，既放松了學生的緊張心情，又安排了學生的學習，使學生假期豐富，過得有意義。

2023年規章制度落實情況自查報告（優質16篇）篇十三

2023年規章制度落實情況自查報告（優質16篇）篇十四

我縣在深化鐵路融資體制改革、加快鐵路建設上，主要是做好服務工作，積極協同相關部門做好踏勘選址、基礎資料提供等方面工作。

1、近年來，我縣全面貫徹落實科學發展觀，加快建設資源節約型、環境友好型社會，始終把節能減排工作作為調整經濟結構、轉變經濟發展方式的突破口和重要抓手，成立了由縣政府主要領導擔任組長的縣節能減排及應對氣候變化工作領導小組，出臺了一系列促進節能減排的政策措施,并加強重點用能企業節能管理,節能降耗工作取得了明顯成效，20xx年，全縣單位生產總值能耗初步預計下降4.02%，超額完成市下達的節能目標任務。

加快污染治理重點工程實施，縣污水處理廠，總投資6057萬元，規劃建設規模為日處理能力5萬噸城市污水，日處理1.5萬噸的一期工程已于2009年12月建成投入運行，二期擴建工程即將動工建設，二期建成后，日處理能力可達到3萬噸；積極謀劃縣石牌鎮污水處理工程，計劃總投資3190萬元、日處理能力1萬噸城市污水；推進、兩大水泥企業落實脫硫脫硝技改工程；縣生活垃圾轉運系統工程進展良好，總投資3301萬元，建成9個垃圾轉運站，配備9輛垃圾運輸車、18輛垃圾收集車，新建調度指揮中心，配備數字網絡監控系統。

2、全面關閉煙花爆竹企業，淘汰高耗能原煤鍋爐；成立縣節能監察監測中心，有效推動了全縣節能工作的順利開展。

3、積極開展節能產品惠民政策，結合省市文件精神，出臺《縣20xx年度國家財政補貼高效照明產品（節能燈）推廣工作實施方案的通知》，切實做好推廣工作，確保完成推廣任務。

1、一是全面推進全民健身中心建設。縣全民健身中心總投資3.6億元，占地面積約400畝，總建筑面積約50108平方米，其中作為一期工程的體育館總投資1.7億元。目前該項目一期工程地下及地面混凝土澆筑已基本完成，整體框架已形成，正在進行看臺及館內設施建設，預計10月底基本完工。二是推動旅游發展方面，省獨旅游景區去年底成功獲得國家“3a”景區稱號，今年已經開始申報國家“4a”景區，有關申報材料已準備，預計年底可以通過國家、省旅游部門審核認證。該景區今年已經開始新的景點——開發。目前洞內抽水、地質勘探、外圍施工已開始。三是做好非物質文化遺產申報和展演展示工作。去年底縣委宣傳部、縣文化廣電新聞出版局主辦了縣非物質文化遺產展演展示活動。活動為期三天，集中展演、展示我縣26個非物質文化遺產項目，其中有省級、市級“非遺”保護項目4個，如孔雀東南飛傳說、石牌戲劇盔帽、頂雪貢糕、牛燈戲等。

2、一是繼續實施縣與大學合作建立研究生培訓基地建設，每年引進10個該校國際貿易、產業經濟、區域規劃方面的研究生，開展校、縣合作培養模式，鼓勵實習研究生開展關系我縣經濟發展和國計民生方面的課題研究，該校研究生的研究成果為我縣經濟和社會發展提供很好的建議和參考。二是成功引進交通銀行在我縣設立支行。20xx年1月17日，交通銀行支行開業，為我縣的金融市場注入了一股新的血液，將為完善金融服務體系，加快金融改革步伐，推動經濟持續健康發展發揮重要作用。

3、大力推進服務業健康快速發展。出臺了《中共縣委、縣政府關于推進服務業跨越式發展實施意見》、《縣服務業發展考核辦法》（分部門服務業考核辦法和鄉鎮服務業考核辦法），對全縣的服務業進行了全面調查和摸底。鼓勵符合條件的企業申報市服務業發展獎勵資金。

1、一是積極學習國務院《政府核準的投資項目目錄（20xx年本）》、省《地方政府核準的投資項目目錄（20xx年本）》和國家發改委《關于發布首批基礎設施等領域鼓勵社會投資項目的通知》等文件精神，做到進一步縮減投資核準范圍，更好的服務有關企業。二是建立完善縱橫聯動協同管理機制、加快建設和用好全國聯網的項目審批、核準和備案信息系統，確保在20xx年6月13日前做好統計匯總登記工作。

2、摸排首批80個鼓勵社會資本建設運營的基礎設施等領域示范項目，對于已開工建設和基本明確投資者的項目，應加快建設營運進程，或加快推進前期工作，盡快形成示范效應；對于尚未確定投資者的項目，應創造條件，進一步落實鼓勵和吸引社會資本參與投資、建設及營運，具備條件的要面向社會公開招標，并按照有關規定程序辦理。有關項目業主要強化市場主體責任意識，依法經營，努力把項目建成社會資本參與建設和營運的樣板工程。對于這80個項目之外的符合規劃布局要求、有利于轉型升級的基礎設施等領域項目，也要加快推進向社會資本特別是民間投資開放。

3、為改進和規范項目審批、核準和備案行為，縣發改委成立行政許可科，按照縣政府統一部署，行政許可科窗口整體遷入新政務服務中心辦公，切實轉變工作作風，增強服務群眾意識，加強學習，完善服務平臺，進一步提高行政辦事效率，真正踐行深化行政審批制度改革成果。

出臺多項淘汰落后產能的獎勵措施，強化非煤礦山生產能力管理，出臺《縣非煤礦山整頓關閉工作方案》，對照方案，符合關閉條件條件的礦山22家，列入20xx-20xx年整治關閉計劃的15家，20xx年關閉非煤礦山7家。啟動粘土類輪窯企業全面關閉工作，加快淘汰落后產能，20xx年關閉粘土輪窯企業22家。

2023年規章制度落實情況自查報告（優質16篇）篇十五

近年來，市住建局按照中央、省、市關于“簡政放權、放管結合、優化服務”改革會議精神和工作部署，持續推進、深化“放管服”改革工作，取得了較好的成效。

一是精簡審批服務事項和申報資料，對我局所執行的12項行政許可事項和8項行政監管事項及2項非行政審批事項、流程、依據、標準、時限等進行固化、優化、量化，將所有業務平均辦結時限在原有基礎上再壓縮，其中12項行政許可合計優化時效175個工作日，壓縮環節11個，行政監管8項，合計壓縮時限17個工作日，壓縮環節10個，非行政審批2項，合計壓縮時限33個工作日。其中防空地下室建設審批、竣工驗收的法定辦理時限為30天，優化后承諾辦理時限4天，減少26天，壓縮幅度達87%。另一方面，將我局的12項行政許可全部進入政務中心，成立行政審批科，進一步配強人員，全面開展行政許可業務。

一是轉變項目質量安全監管模式，將審批過程中取消的環節納入現場監管必檢范圍。二是創新項目質量安全監督檢查制度，改變事先發通知、打招呼的檢查方式，采取隨機、飛行檢查的方式，對工程質量安全實施有效監督，推行閉環管理機制。三是拓寬項目質量安全監管范圍，就項目擋墻、管網及場平工程建設等涉及工程安全及后期使用，但企業不主動報監的建設內容，強制要求企業納入質量安全監督報監和監督范圍。四是重新修訂了《黃驊市建設工程規劃批后監管辦法》，專門成立了批后監管辦公室，從工程放驗線到規劃條件核實，對建設過程中的八個節點實施監督驗收，對工程建設的32個重要環節實施有效控制。

一是實行規委會制度，將串聯審批改并聯審批。改變過去項目審批分步走完規劃編制、規劃審批、人防、節能、地震等諸多環節的.串聯審批，實行了局規委會制度，在規委會上集中研究、審批，大大加快了審批流程。提供的申請資料，在符合法律要求條件下，能簡則簡，加快了業務文件的流轉速度和辦事速度。同時為提高辦事效率，本著流程合理、時限精簡的原則確定辦理方案，要求各科室要全力配合和支持窗口工作，保證業務來文能依法辦理又在最短的時間內辦完，有效地提高辦事質量和辦事效率。

二是開辟“綠色通道”優化投資環境。對重點工程項目、高新技術產業項目、公共配套設施項目、大型工程項目以及投資企業專門開辟“綠色通道”和“直通車”服務，只要資料齊備有效，符合法定要求的，在規劃、報建、驗收及產權登記等事項的辦理時限上予以最大壓縮，為企業和群眾提供了高效優質的服務，進一步優化了全市的招商引資環境，受到了投資商的充分肯定。

一是加大宣傳力度，讓更多的企業和群眾了解陽光審批，提高廣大市民、企業參與審批和監督審批的意識和能力，促進我局行政行為更嚴謹、更規范、更陽光。

二是嚴格依法行政，加強窗口人員法律法規學習，推進權力清單、責任清單制度建設，嚴格依法、合規、簡明、高效地做好每一項審批服務。

三是圍繞行政審批服務方式，在現有基礎上，力爭審批程序再簡化、申報材料再精簡，沒有法律法規依據及脫離實際、顯失合理的申報材料一律取消，進一步壓縮時限，大力推進審批流程標準化建設。

2023年規章制度落實情況自查報告（優質16篇）篇十六

在黨的群眾路線教育實踐活動中，市局黨組通過各種渠道收集整理五大方面、34項具體問題。根據隨群組辦發[2015]1號文件精神，對照實際工作進展，現將局黨組整改落實情況報告如下：

一、總體情況。

確定整改落實的五大方面、34項具體問題中已完成整改問題31項；需長期堅持整改的問題3項，均責任到人，穩步推進，目前已取得階段性成果。

1、整改項目：維護和執行政治紀律的高度思想自覺和行動自覺性不夠。

整改措施：增強維護和執行政治紀律的高度思想自覺和行動自覺性。定期組織有關學習活動，系統、及時的學習中央和省市有關政策精神，堅定自覺地在思想上、政治上、行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決維護中央、省委和市委權威。堅決貫徹執行黨的路線方針政策、中央各項決策部署，以及省委和市委指示精神，確保政令暢通、令行禁止。

整改成效：2014年，市局很好地堅持了黨組中心組學習制度和機關集中學習制度，其中黨組中心組理論學習8次，局機關保持每月2次以上學習頻次，系統、及時的學習中央和省市有關政策精神，堅定自覺地在思想上、政治上、行動上與以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅決維護中央、省委和市委權威。堅決貫徹執行黨的路線方針政策、中央各項決策部署，以及省委和市委指示精神，確保政令暢通、令行禁止。全系統初步形成了遵紀守法，風清氣正的良好氛圍。

整改完成時限：2014年12月底。

2、整改項目：黨員的政治紀律教育有所欠缺。

整改措施：堅持落實黨組織生活制度和機關定期學習制度，切實將中央和省市有關精神傳達貫徹到每一個基層站所、每一個黨員干部。堅持民主集中制原則，在事關全局的重大決策、干部任免、項目安排和大額資金使用等方面，堅持由集體討論作出決定，并嚴格執行。

整改成效：形成嚴格遵守黨章，不參與各種非法組織和活動，不發表有損團結的言論，不做有損團結的事，不制造、傳播政治謠言及不實信息的良好氛圍。班子成員自覺遵守集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的議事規則，班子集體團結有力，黨組的凝聚力和向心力進一步得到加強。

整改完成時限：2015年2月底。

3、整改項目：反腐倡廉教育和預防機制落實不夠。

種平臺、各種契機，加大廉政教育；利用各種整治活動、監督檢查活動，逐步完善各種。

權力運行的程序和監督機制，在實踐中總結，建立長效機制；切實轉變行政職能，深入推進簡政放權，加強民主決策，完善決策程序，建立重大事項定期通報制度。嚴禁未經集體決策決定三重一大事項，嚴禁重大事項不提交黨組研究、不按規定向黨組報告。

整改成效：組織修訂了三重一大報告制度，建立和完善反腐倡廉的長效機制，充分利用多種載體和平臺，加大了廉政教育，預防機制的制定的落實更加全面和完善。

整改完成時限：2015年2月底。

4、整改項目：監督檢查落實中央八項規定力度不夠。

整改措施：加強對部分基層單位貫徹落實中央八項規定的監督檢查。堅持好財務、審計、監察部門聯合定期檢查的制度，保持對違反中央八項規定、省委六條意見和市委實施細則行為的高壓態勢。

整改完成時限：2014年12月底。

5、整改項目：對持續加強貫徹落實八項規定認識不夠到位。

整改措施：加強對貫徹落實中央八項規定的教育引導。在全系統范圍內加大對貫徹執行中央八項規定、省委六條意見和市委實施細則，以及深入開展整改落實工作的宣傳力度，消除思想障礙和認識誤區。加強教育典型挖掘和宣傳，形成工作合力。

整改成效：在堅持每月2次機關集中學習的基礎上，以廉政談話。

為主要手段開展多層次風險教育。局領導帶頭，對二級單位負責人、履新干部和風險崗位責任人進行廉政談話，從廉政規定、崗位職責、崗位風險等多方面進行廉政提醒，做到了警鐘長鳴。干部職工的廉政意識進一步加強，工作作風進一步轉變，廉政氛圍日益濃厚。

整改完成時限：2014年12月底。

6、整改項目：貫徹落實中央八項規定的制度建設需進一步完善。

整改措施：進一步完善貫徹落實中央八項規定的制度建設。對照查擺出來的問題和整改落實的情況，在對所有規章制度進行梳理的基礎上，進行完善和修訂。

整改成效：進一步清理和規范了規章制度的建設，開展了制度廉潔性評估，完善領導干部三重一大民主議事、民主決策機制，將權力裝進制度的籠子，嚴明了紀律，重申的規矩，降低了廉政風險。

整改完。

成時限：2014年10月底。

7、整改項目：重發文，輕落實的問題。

整改措施：年初擬定計劃，科學安排，嚴格控制發文和會議數量，對可發可不發的文件堅決不發，可開可不開的會議，堅決不開，必要的會議可合并召開的，一律合并召開。對于文件和會議的要求，在落實上不能僅限于發文和開會強調，加強督辦檢查和考核，促進工作的落實。

整改成效：精簡各類會議和發文數量，規范公文處理程序、強化公文審核把關。全年會議和文件的數量較往年相比下降35%，質量更高，效果更佳。對于集體決策的重大事項一律形成會議紀要，督促分管領導和相關科室跟蹤落實。

整改完成時限：2014年12月底。

8、整改項目：重立制，輕執行的問題。

整改措施：對出臺的制度規范進行梳理，匯編成冊。對于違反制度規范的，嚴格查處，嚴格問責。

整改成效：在2013年廢改立的基礎上，對照新形勢、新要求，按照精準、必要、規范的原則，新建制度3項，修訂制度8項。在建章立制的基礎上，嚴格執行，對執行不力的，既追究直接責任，也追究領導責任。

整改完成時限：2014年9月底。

9、整改項目：重部署，輕督辦的問題。

科室，在追求實效上下工夫。

整改成效：以文件落實文件、以會議落實會議的現象基本杜絕。不能兌現落實的事項不再發文或開會部署，有效降低了內耗；對于能落實的事項堅決督辦到位，提高了工作效率。如，將道路油供應站整體劃轉到曾都公路段，徹底理順工作人事關系，確保該站職工正常調資晉級，解決職工后顧之憂。

整改完成時限：2015年2月底。

10、整改項目：重建設、輕養護的問題。

整改措施：堅持建養管并重的理念，加強調研工作，對公路養護，路政治超等工作進行全面摸底，探索有效措施，推動公路養護工作上臺階。

整改成效：2014年，進一步加大了道路養護資金投入力度，完。

成大修100公里，農村公路安保工程290公里，有效提高了道路完好率和使用年限。

整改完成時限：2014年12月底。

11、整改項目：重審批，輕監管的問題。

整改措施：大力推進行政審批制度改革，簡政放權，提高審批效率和質量。同時，加大市場稽查力度，著力查處違法違規經營行為，維護行業秩序穩定。

度下降，群眾投訴也明顯減少。

整改完成時限：2014年12月底。

12、整改項目：重項目爭取、輕行業管理的問題。

整改措施：樹立項目建設是政績，行業管理也是政績的正確政績觀。科學謀劃全年工作，項目建設與行業管理并重，同安排、同督辦、同考核。分管領導各司其職，主要領導宏觀協調，平衡投放工作精力。重點解決城市客運的發展、出租汽車行業的管理、道路運輸行業面臨的發展中面臨的瓶頸和難點問題。

整改成效：一是城區客運市場進一步規范，群眾投訴也明顯減少；二是道路運輸進一步發展壯大。全市共完成營業性道路運輸貨運量6088萬噸，貨運周轉量12.3億噸公里；三是路政治超舉措進一步創新，聯合交警部門，落實了民警和公安執法車輛常駐路政大隊，實施聯合執法；四是質量安全保持平穩態勢。工程質量監督覆蓋率和質量鑒定合格率達到100%，水上交通實現連續19年無責任事故。

整改完成時限：2014年12月底。

13、整改項目：重當前，輕長遠的問題。

整改措施：在抓好當前工作的同時，加大公路建設、運輸發展等方面長遠謀劃的課題調研，建立發展主題，明確發展方向。

整改成效：領導班子的調研頻次和調研能力進一步加強，謀劃長遠發展成了局黨組會議的重要議題。加強了各個項目的前期工作能力，提前謀劃了一批備選項目，努力進入部廳的規劃籠子。

整改完成時限：2015年2月底。

14、整改項目：重學習形式，輕學習實效的問題。

整改措施：建立定期學習制度，創新學習方式，豐富學習內容。在學習方式上，采取集中領學，觀看電教片，邀請專家授課等方式相結合；在學習內容上，突出政治紀律，法律法規，業務知識，以及綜合能力提升方面的內容，提高干部職工學習的針對性。

整改成效：在群教活動開展以后，局黨組中心組和局機關不再為了學習而學習，而是有計劃、有步驟、有重點的學習，努力做到學習致用，極大地提高了干部職工的政治敏銳性和綜合能力的提升。

整改完成時限：2014年12月底。

整改措施：制定年度調研計劃，建立調研考核機制，明確調研責任，督促領導干部和相關科室，深入基層一線摸清底數，了解建設、管理和發展當中所面臨的難題，深入學習和研究，加以解決。

和資金上的實際問題。

整改完成時限：2015年2月底。

16、整改項目：聯系基層干部群眾不夠。

整改措施：結合工作調研和工作指導，加強與基層干部職工的交流。建立分管領導與分管科室、分管單位之間談心談話制度，定期開展談心談話活動，既聽取工作方面的情況，也聽取思想、生活方面的情況。

整改成效：群教活動開展以來，各領導班子成員深入基層干部群眾開展多次工作調研，到三萬幫扶點、工作聯系點、施工一線慰問多次。下基層調研更加務實、與群眾溝通更加順暢。

整改完成時限：2014年9月底。

17、整改項目：大局意識不強，存在本位思想。

整改措施：建立分工調整機制，根據發展和工作實際的需要，確定合適的周期，實行領導班子成員的分工調整，促進各班子成員對全局工作的了解和掌握。推動機關科室干部職工的輪崗交流，培養和打造復合型干部。

整改成效：班子成員既有分工，又有共商協作。視野更加廣闊，除盡心盡力做好自己的分管工作外，還主動學習了解其他領域的工作狀況，積極為全局性工作出謀劃策；不再事無巨細，干預二級單位具體事務，而是嚴格落實目標責任管理制度，促使局屬各單位的工作積極性得到充分發揮。

整改完成時限：2014年12月底。

18、整改項目：權責不夠明確。

整改措施：嚴格貫徹落實目標責任管理和考核，明確責任目標。加強督辦檢查的同時，杜絕干預和插手基層單位具體事務的行為，有效促進局屬單位和相關科室積極性的發揮。

整改成效：2014年，重新調整了班子分工，修訂了目標責任制，制定了黨風廉政建設兩個責任清單和主體責任書，實現了任務逐級分解，壓力層層傳導，目標責任的全覆蓋，權責比以往更加明晰。

整改完成時限：2015年2月底。

19、整改項目：攻堅意識不強，安于現狀，求穩怕亂。

整改措施：將查擺出來的難點問題納入目標責任考核，每年根據上年度工作開展情況，確定一個難點問題，實施攻堅，并建立長效機制。

整改成效：大力解決機關和局屬單位存在的部分難點和瓶頸問。

題，按照事業單位分類改革的政策要求，將道路油供應站整體劃轉到曾都公路段，徹底理順工作人事關系，確保該站職工正常調資晉級，解決職工后顧之憂；2014年12月15日成立九星公司改制工作專班，確保改制工作順利推進。

整改完成時限：2015年2月底。

20、整改項目：在全省交通行業爭先進位的意識不夠。

環境優勢，確定爭先進位的項目，集中力量實施攻堅，在全省交通運輸行業形成影響力。

整改成效：自群教活動開展以來，領導班子更加勤勉務實，創先爭優的激情日益高漲，經過上下一心的共同努力，市交通運輸局先后被評為2014年度全省交通運輸行業先進集體、全市目標責任考核優勝單位。

整改完成時限：2014年12月底。

21、整改項目：要面子講排場的問題。

整改措施：對公務招待規章制度進行修訂和完善，按照有關規定，嚴格接待標準、接待范圍等，嚴格加以控制。

整改成效：公車私用和公務招待浪費現象基本杜絕，超標辦公面積整治到位，高檔酒水早已從餐桌上消失，食堂不再提供煙草制品。公車支出較往年相比下降16%。

整改完成時限：2014年9月底。

22、整改項目：個別辦公用房超面積的問題。

整改措施：對超面積的辦公室采取隔斷處理，控制在標準范圍內。對隔斷多余出來的房間，改作會議室、接待室等用途。

整改成效：共隔斷、清理辦公用房10間，面積260平方米，所有班子成員的辦公室均一分為二，大的部分作為會議室，小的部分作為個人辦公場所，面積在18平米以下。

整改完成時限：2014年9月底。

23、整改項目：公務用車數量偏多。

整改措施：結合即將開展的公車改革，嚴格按照相關規定，實施改革。

整改成效：支持并執行公車改革，在公車改革前，嚴格遵守公務用車使用管理規定，杜絕公車私用等違規行為。

整改完成時限：逐步推進，直至車改后徹底糾正。

24、整改項目：在公務接待活動中存在鋪張浪費的現象。

整改措施：嚴格按照修訂和完善后的公務接待管理制度執行。

整改成效：全年公務招待支出較往年相比下降43%。各級領導干部的節約意識和自我約束意識進一步增強。

整改完成時限：2014年9月底。

25、整改項目：未能做到人盡其才。

整改措施：對機關崗位和人員情況進行摸底，對人員素質情況、專業知識情況進行評價，在通盤考慮的基礎上，適當進行人員調整，做到人盡其才。

整改成效：2014年9月至2015年1月安排調研專班對全系統領導崗位和人員情況進行了摸底調研，并主持召開局黨組會議專題研究干部交流和人才工作，擬調整干部16人，充分調動干部積極性，進一步增強了局直單位領導班子工作活力，基本達到人崗相適。

整改完成時限：2015年2月底。

26、整改項目：未能合理選用機關借用人員。

整改措施：按照工作需要的實際，謹慎選用借用人員，嚴格控制借用人員數量。對現有借用人員采取在所在單位或在局屬單位打通使用等方式，逐步安排崗位進行消化。

分類改革的要求逐步消化，整改完成時限：逐步整改，平穩過渡。

27、整改項目：干部交流鍛煉不夠。

整改措施：根據局屬各單位發展和工作實際，以及干部的自身情況，適時進行交流輪崗或交叉調動。

整改成效：2014年9月，已在市局機關范圍內進行了一次干部輪崗，提高了中層干部的積極性；2014年10月至2015年1月又對二級單位干部情況進行了摸底調研，擬在二級單位之間交流干部，進一步增強了局直單位領導班子工作活力，基本達到人崗相適。

整改完成時限：2015年2月底。

28、整改項目：局屬單位領導班子年齡結構不優。

整改措施：充分考慮局屬單位領導班子年齡結構，能力水平，擇機選配一部分能力強、素質高的年輕干部充實到班子中去。

整改成效：一是通過提拔重用，進一步提高年輕領導干部的占比；二是鼓勵年紀偏大的領導干部退出領導崗位。目前在市運管局等單位已取得初步成效。出于平穩過渡的考慮，此整改項目需2—3年方可完成。

整改完成時限：近3年。

29、整改項目：農村公路安保工程相對滯后的問題。

整改措施：按照全市農村公路安保及危橋改造三年計劃，扎實推進農村公路安保工作。