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集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算（通用23篇）篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年，公司在×集團(tuán)正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實×集團(tuán)年會工作部署，堅持以×為種核心主業(yè)，以×為支撐的發(fā)展思路，圍繞年度工作目標(biāo)，強(qiáng)管理、抓改革、謀發(fā)展，加強(qiáng)疫情防控，全面推進(jìn)重點工程建設(shè)和重點工作。2022年上半年，×公司主要經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半”目標(biāo)。

（一）主要指標(biāo)實現(xiàn)增長。

預(yù)計今年1至6月，×公司營業(yè)收入×萬元，同比增加×萬元，增長×%；

預(yù)計1至6月營業(yè)利潤×萬元，為年度預(yù)算的×%，同比增加×萬元，增長×%。實現(xiàn)利潤總額×萬元，較上年同期增加×萬元。凈資產(chǎn)收益率為×%，經(jīng)營性現(xiàn)金流出×萬元。

（二）體制改革穩(wěn)步推進(jìn)。

優(yōu)化調(diào)整×業(yè)務(wù)，設(shè)立×分公司，初步建立專業(yè)化管理、市場化運營×經(jīng)營模式。

（三）重點項目建設(shè)緊鑼密鼓。

一是加緊做好×竣工驗收工作。×整體工程通過竣工驗收；

×工程部分通過竣工驗收并投入使用。二是積極拓展×。根據(jù)國家部委批復(fù)意見和×集團(tuán)工作要求，按照“內(nèi)外并行、先易后難、統(tǒng)籌推進(jìn)”的原則，開展×項目立項與投資審批等前期工作，同步推進(jìn)×功能調(diào)整，與×簽訂合作意向協(xié)議。×全力做好×資質(zhì)辦理及運營工作，成功拓展×業(yè)務(wù)，在實踐×運營模式上實現(xiàn)了積極探索。三是推進(jìn)“×”建設(shè)。先后制訂《×》等管理規(guī)范，被×作為執(zhí)法參照標(biāo)準(zhǔn)。今年上半年，新造×投入運營。

（四）主要業(yè)務(wù)實現(xiàn)拓展。

與×等知名企業(yè)達(dá)成合作意向，簽約大型經(jīng)營合同×項。×公司圓滿完成×任務(wù)，參與×；

完成×項目，擠進(jìn)×市場，×取得重要突破。×公司1-5月完成×次，培訓(xùn)×人次，派遣×2人。×公司開發(fā)×產(chǎn)品等跨界項目，1-5月營業(yè)收入同比增長×%。

（五）基礎(chǔ)管理持續(xù)加強(qiáng)。

1.優(yōu)化員工隊伍。上半年，公司相繼制訂《×》等辦法；

組織召開×座談會，關(guān)注其工作、思想狀態(tài)；

舉辦“×培訓(xùn)班”，加大復(fù)合型年輕人才培養(yǎng)力度。

爭取新建固定留抵退稅×萬元，緩解了公司資金緊張現(xiàn)狀；

協(xié)調(diào)項目建設(shè)投資，有效推進(jìn)×項目貸款及股東擔(dān)保事宜；

加強(qiáng)應(yīng)收賬款催收及跟蹤預(yù)警工作，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率同比增加×%；

認(rèn)真開展“嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，依法合規(guī)經(jīng)營”綜合治理專項行動。

開展中央企業(yè)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”活動，推進(jìn)企業(yè)合規(guī)與法治建設(shè)；

啟動合規(guī)風(fēng)險排查相關(guān)工作，形成×公司2022年合規(guī)風(fēng)險庫（共×項）。

（六）數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)突破。

打造×大數(shù)據(jù)平臺，與×簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出實質(zhì)性步伐；

實現(xiàn)×管理數(shù)字化、運行數(shù)據(jù)化上線，×基本建成；

完成×系統(tǒng)設(shè)計方案，×方案已通過專家評審。

（七）安全局面持續(xù)穩(wěn)定。

加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，對×開展專項監(jiān)督檢查×次，指導(dǎo)排查整治安全隱患×余項；

開展建筑安全專項排查整治，排查建筑×棟，建筑結(jié)構(gòu)安全鑒定×棟，排查各類問題隱患×件。上半年，×公司未發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

（八）全面從嚴(yán)治黨持續(xù)深入。

1.強(qiáng)化黨建責(zé)任嚴(yán)考核。制訂《2022年黨建工作暨全面從嚴(yán)治黨工作清單計劃》，堅持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同布置、同檢查、同考核。制訂公司2022年度黨建工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，并對公司所屬各單位試行“一企一策”考核。把黨建重點工作任務(wù)融入公司年度重點工作任務(wù)大綱。

2.突出“三基建設(shè)”抓基礎(chǔ)。制定年度黨員發(fā)展工作計劃，抓好黨員發(fā)展工作，上半年預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正×人，組織×名黨員發(fā)展對象開展集中培訓(xùn)。指導(dǎo)基層黨組織與合作單位開展“黨建共建”。指導(dǎo)×公司建立×聯(lián)合黨小組，創(chuàng)新×黨建工作，創(chuàng)新×教育管理新模式，加強(qiáng)×黨員管理。

3.強(qiáng)化責(zé)任監(jiān)督促落實。推動所屬基層黨組織落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、紀(jì)檢委員監(jiān)督工作清單化管理，完善“清單導(dǎo)引、發(fā)現(xiàn)問題、推動整改、提高效能”監(jiān)督鏈條，實現(xiàn)監(jiān)督工作具體化、規(guī)范化。落實監(jiān)督協(xié)同例會制度，發(fā)揮職能監(jiān)督作用，“三不”堤壩持續(xù)加固。

4.排查化解矛盾糾紛保穩(wěn)定。開展“社企”共建、“警企”共建，啟動重大節(jié)日和敏感時間節(jié)點信訪信息“零報告”，落實《信訪工作條例》，依法合規(guī)處理信訪事項，不穩(wěn)定因素得到管控。上半年共排查×等各類不穩(wěn)定因素×項，有效化解×項，重點跟蹤×項。

二、存在的不足。

一是盈利能力不足。×業(yè)務(wù)成本上漲、利潤空間收窄；

資產(chǎn)使用效益偏低，×等閑置資產(chǎn)有待盤活；

新產(chǎn)業(yè)處于投資建設(shè)和培育期，×工程還需加快推進(jìn)，商業(yè)模式仍需優(yōu)化，實現(xiàn)盈利還需要一定時間。

二是隨著企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，員工適應(yīng)崗位變化的能力有待提升。

三是所屬單位“關(guān)鍵少數(shù)”抓黨建工作有效融入生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任意識有待加強(qiáng)。

質(zhì)效提升，健康發(fā)展；

創(chuàng)新協(xié)同，轉(zhuǎn)型發(fā)展”工作思路，聚焦主業(yè)，以業(yè)務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略要求和專業(yè)化發(fā)展原則為指引，緊扣×主業(yè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)體系、產(chǎn)業(yè)布局和資源配置，創(chuàng)新商業(yè)模式，深化改革激發(fā)內(nèi)生動力，建設(shè)“×”的公司，對內(nèi)承載助推×集團(tuán)主業(yè)升級，對外服務(wù)×發(fā)展。因此，下半年將重點做好以下工作：

（一）狠抓落實，推進(jìn)重點項目。

1.全力推進(jìn)×拓展。爭取年底開工，分步推進(jìn)×建設(shè)，同步協(xié)調(diào)推進(jìn)×等相關(guān)工作。借鑒×運營經(jīng)驗，積極爭取主管部門支持，×盡早開展×。加快推進(jìn)×課題研究，力爭取得×經(jīng)營業(yè)務(wù)。

2.全力推進(jìn)×建設(shè)。完成×等工作，明確任務(wù)清單，規(guī)劃工作路線圖，倒排時間節(jié)點，確保年底開工建設(shè)。

3.全力推進(jìn)×工作。加快×，做好×資產(chǎn)評估，加強(qiáng)與政府部門溝通與協(xié)調(diào)，落實×方案。

（二）增收創(chuàng)效，確保年度目標(biāo)。

鞏固×市場地位，積極推進(jìn)×業(yè)務(wù)開發(fā)，擴(kuò)大×市場占有率；

提高×整合能力，積極拓展×市場。

積極拓展×業(yè)務(wù)。按照“五統(tǒng)一”經(jīng)營思路，充分利用×等現(xiàn)有經(jīng)營資源稟賦，建立區(qū)域化營銷網(wǎng)絡(luò)，積極開發(fā)內(nèi)外兩個市場，完成×計劃。

3.打造×品牌。×加快拓展×業(yè)務(wù)，擴(kuò)大×業(yè)務(wù)，深度跟進(jìn)×等項目，積極開發(fā)×新項目。加強(qiáng)與×聯(lián)動，提升“×”業(yè)務(wù)量。下半年力爭實現(xiàn)×業(yè)務(wù)×萬元以上、簽訂×業(yè)務(wù)×萬元以上的目標(biāo)。

4.提升×服務(wù)經(jīng)營質(zhì)量。發(fā)揮×集團(tuán)內(nèi)部資源優(yōu)勢，鞏固×業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與×單位深度合作，同時利用×合資公司平臺，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)拓展。積極開發(fā)×業(yè)務(wù)，拓展×等領(lǐng)域新業(yè)務(wù)。跟進(jìn)×公司新增×業(yè)務(wù)，鞏固現(xiàn)有×市場，積極開拓×業(yè)務(wù)。

5.推動×產(chǎn)品開發(fā)。推進(jìn)與×等傳媒企業(yè)合作經(jīng)營，加快開發(fā)×廣告；

加大×營銷推廣，擴(kuò)大×社會影響力，開發(fā)一批國家級、省級大型×項目，實現(xiàn)收入×萬元、利潤總額×萬元的年度經(jīng)營目標(biāo)。

（三）質(zhì)效提升，強(qiáng)化管控能力。

1.數(shù)字賦能。按照“×”建設(shè)構(gòu)架，搭建“×”業(yè)務(wù)框架，加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，完成×試點，完成×上線。構(gòu)建“×”，推廣×，形成×一體化解決方案。

持續(xù)更新規(guī)章制度，確保內(nèi)控缺陷整改率100%；

加大×等歷史遺留案件處理力度，減少經(jīng)濟(jì)損失。四是進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。牢固樹立安全發(fā)展觀，強(qiáng)化安全紅線意識，確保安全穩(wěn)定局面。

3.深化改革。一是按×要求，精簡組織機(jī)構(gòu)、優(yōu)化人員配置。二是梳理公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)規(guī)劃，按照公司管控和業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配的原則，設(shè)置機(jī)構(gòu)、劃分職責(zé)、調(diào)整編制，著力解決人員老化問題。三是優(yōu)化經(jīng)營模式，在×公司試點新的激勵機(jī)制，激發(fā)企業(yè)活力。四是加快清理退出不具備競爭優(yōu)勢、缺乏發(fā)展?jié)摿Α㈤L期虧損的非主營業(yè)務(wù)和低效無效資產(chǎn)。

4.確保安全。一是健全安全責(zé)任體系，完善全員崗位安全責(zé)任清單，層層壓實安全責(zé)任；

二是持續(xù)加大安全隱患整改，確保安全隱患整改率100%；

三是加強(qiáng)重點項目安全管理，建立×標(biāo)準(zhǔn)體系，完善安全風(fēng)險辨識，建立安全管理預(yù)案，確保安全穩(wěn)定局面。

深化廉潔教育、警示教育和廉潔文化建設(shè)；

認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定精神，堅決糾治“四風(fēng)”。四是創(chuàng)新機(jī)制建隊伍。建立人才培養(yǎng)、選人用人新機(jī)制，建設(shè)不少于×人的“領(lǐng)軍型”“復(fù)合型”優(yōu)秀年輕人才庫，繼續(xù)開展員工崗位交流。五是排查化解保穩(wěn)定。強(qiáng)化維穩(wěn)工作責(zé)任，落實維穩(wěn)工作預(yù)案，為黨的二十大勝利召開營造和諧穩(wěn)定氛圍。

集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算（通用23篇）篇二

2014年即將過去，現(xiàn)將過去一年來主要工作回顧如下：

2、信息宣傳，持之以恒堅持了解掌握教育動向，敏銳捕捉教育信息，及時準(zhǔn)確編發(fā)文稿，去年8月以來，采編信息160多篇(條)約6萬字，被《教育時報》、《駐馬店日報》、《天中晚報》、大學(xué)網(wǎng)、市教育局網(wǎng)站，市、縣電視臺、《遂平信息》等網(wǎng)站、媒體采用40多篇(條)(其中15篇(條)被評為優(yōu)秀信息)，有力宣傳了遂平教育。教體局獲2014年全縣信息宣傳工作第四名，今年上半年，我局信息宣傳工作再次名列各局委序列第四名。

3、教育宣傳，拓展創(chuàng)新開通個人博客，及時上傳教育通訊，宣傳推介遂平教改和發(fā)展成果。主持課題《農(nóng)村基礎(chǔ)教育的不和諧音及對策研究》獲省級課題立項并將于今年結(jié)題;與魏建中合作完成的經(jīng)驗文章《遂平縣教體局加強(qiáng)校長隊伍建設(shè)經(jīng)驗談》于今年7月在《河南教研》上發(fā)表。4月被評為2010年度全市教育系統(tǒng)宣傳工作先進(jìn)個人;5月獲《教育時報》表彰。

4、文秘工作，履職盡責(zé)去年8月以來，撰寫《教體工作通報》25期、起草若干《意見》、《通知》，和廣福、志中一起做好文秘室日常工作，參與會議講話、文件、調(diào)研文字材料的撰寫，并經(jīng)常被抽調(diào)到相關(guān)股室協(xié)助工作。

5、業(yè)余充實，收獲豐碩一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)教育政策、法律法規(guī)，站在課改前沿，了解教育信息、研究教育成果，學(xué)習(xí)公文、文秘寫作常識，不斷豐富和提高自己。

2011年7月，在“喜迎共產(chǎn)黨九十華誕”廉政征文活動中，小說《老馬的故事》獲全市特別獎。2010年8月加入縣作家協(xié)會，9月17日當(dāng)選縣作協(xié)理事。

三是愛好廣泛，參與社交。積極參加社會活動，與縣文廣新局、電視臺、作家協(xié)會等保持良好合作，參與策劃綜藝欄目《酷藝苑》首期以來多期節(jié)目，力薦優(yōu)秀學(xué)校、師生節(jié)目。積極發(fā)現(xiàn)、舉薦文學(xué)新人，為市、縣作家協(xié)會遴選、推薦師生作品，定期刊發(fā)。利用自身影響，宣傳教育，展示教育良好形象。

在今后的工作中，我將以嶄新的精神面貌、積極的工作態(tài)度，為教育再盡綿薄之力，為自己實現(xiàn)人生理想。

一學(xué)期接近尾聲了。回首展望,青協(xié)在漫長的前進(jìn)道路上又增添了一段輝煌。在主席團(tuán)的正確帶領(lǐng)下，組織和紀(jì)律上有了很大的進(jìn)步，工作突飛猛進(jìn)。活動的影響力不斷提高，受到同學(xué)們的好評。在改進(jìn)以往的缺點和不足的同時，每位志愿者都全身心的投入到青協(xié)發(fā)展事業(yè)中來，立足校園的'同時向校外發(fā)展，服務(wù)師生的同時，服務(wù)全社會。

本學(xué)期辦公室主要負(fù)責(zé)本協(xié)會的日常事務(wù)，常規(guī)材料的制作及各部室工作材料的分門別類及保存。同時做好協(xié)調(diào)各部室工作，開會前的準(zhǔn)備工作及通知。協(xié)助其他部室開展活動。并負(fù)責(zé)排話劇，各干事積極配合。同時感謝其他部室對我們的幫助。

本學(xué)期我院分會取得很大的進(jìn)步，活動數(shù)量及質(zhì)量明顯提高，這都是大家努力的結(jié)果。但我們辦公室明顯做的不夠多、不夠好。只是在協(xié)調(diào)其他部室開展活動，卻未單獨組織活動，做的材料質(zhì)量不是很高，不夠及時，給主席團(tuán)的工作造成一些麻煩。

本學(xué)期辦公室干事工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的責(zé)任心，能力都很強(qiáng)，但部長工作做得不夠，細(xì)節(jié)考慮不全，對干事分工不是很明確，沒有對干事進(jìn)行培養(yǎng)和鍛煉。

在下一年里，我們會逐步改正工作中的錯誤，做到最好，和大家一起努力，幫助他人，完善自己，服務(wù)學(xué)院，服務(wù)社會，弘揚新風(fēng)。

我院分會邁著穩(wěn)健的步伐，走過了這一學(xué)期，總體來說作出了不少成績，每位志愿者都付出了汗水。但由于各方面的原因，工作之中難免尊在疏漏，，一些細(xì)節(jié)上的問題曾被忽略掉了。不過，前進(jìn)之中我們在不斷的改進(jìn)，一步步的積累經(jīng)驗，每位志愿者都發(fā)揮著作用。我們并不滿足于現(xiàn)狀，要打拼，要讓更多的人知道江中的青協(xié)，要讓志愿者的精神發(fā)揚到每一個角落。相信，我們的明天會更輝煌。

文檔為doc格式。

集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算（通用23篇）篇三

20xx年上半年，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，村緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委“年度工作計劃，以“黨建為先、發(fā)展為要、民生為本、法治為基”的工作要求，全力推進(jìn)村各項任務(wù)目標(biāo)，扎實開展各項工作。現(xiàn)將20xx年上半年工作匯報如下：

（一）重點項目建設(shè)順利推進(jìn)。

一是綠色水稻種植，今年種植綠色水稻120晌，品種全部為優(yōu)質(zhì)稻花香米，為農(nóng)戶定制育苗、機(jī)播50晌，全部機(jī)械化作業(yè)，無人機(jī)施藥，帶動周圍農(nóng)戶科學(xué)種田意識。

二是村部建設(shè)已完成計劃、設(shè)計，目前已準(zhǔn)備開展施工。預(yù)計10月末完工，屆時將建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化村部360平。政務(wù)大廳一個、標(biāo)準(zhǔn)化圖書室一個，黨員傳習(xí)所一個。

三是新上光伏發(fā)電扶貧項目一個，受益建檔立卡貧困戶30余戶。此項目已完成考察階段正協(xié)調(diào)有關(guān)部門實施。

（二）階段性工作完成突破。

一是清收還林工作，發(fā)放清收還林通知書300份，村干部集中入戶調(diào)查3次，還林面積41公頃，栽種紅松3萬顆、樟子松5萬顆、大榛子樹10萬株。

二是環(huán)境整治工作，全面落實“河長制”成立村環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組，村干部深入村組宣傳提高村民思想意識，與村民簽訂環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任狀，成立黨員清理環(huán)境志愿者，疏通河道2公里，清理出河道垃圾10余車，鉤填土方20立方，順利完成與桑德公司環(huán)境保潔對接。

三是防火工作，利用條幅、宣傳板、宣傳崗、宣傳車對村民廣泛宣傳防火重大意義，發(fā)放春季防火一封信，村干部輪流值班并成立30人滅火隊，在村組干部共同努力下村沒有一起火災(zāi)發(fā)生。

（三）黨建工作全面提升。

(1)組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神。上半年,黨支部組織黨員集中學(xué)習(xí)12次、講黨課2次、研討會5次，舉辦各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)會3場次。

(2)充分發(fā)揮新時代e支部教育作用。通過e支部平臺組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)十九大精神、學(xué)習(xí)先進(jìn)黨員模范事跡。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步拓寬了黨員干部視野，激發(fā)了學(xué)習(xí)熱情。

（3）是開展系列黨建活動。

（一）開展弘揚“紅船精神活動”

學(xué)習(xí)“紅船精神”，深刻領(lǐng)會紅船精神”。“紅船精神”集中體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨的建黨精神，是中國革命精神之源，昭示著中國共產(chǎn)黨人的初心，是激勵我們黨頑強(qiáng)奮斗、不斷發(fā)展壯大的強(qiáng)大精神動力。

（二）學(xué)習(xí)白沙村，建設(shè)三清三美村。

白沙村是中國最美生態(tài)村，白沙村經(jīng)驗在于那里的村黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的好。黨支部敢擔(dān)當(dāng)，有作為，擼起袖子加油干。黨員全程參與，我是黨員理應(yīng)做個榜樣。群眾，男女老少共同力量。那里黨風(fēng)正，民風(fēng)淳，那里三清三美。與之對比我們怎么辦？白沙人就是我們的榜樣，我們堅決在支部的帶領(lǐng)下發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為建成自己的三清三美村而努力。黨員們還對村河道環(huán)境進(jìn)行清理，用行動踐行了學(xué)白沙人建生態(tài)村，實現(xiàn)社會主義核心價值觀。

（三）學(xué)習(xí)鄭德榮同志先進(jìn)事跡。

牢固樹立“四個意識”，堅決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。要像鄭德榮那樣勇于擔(dān)當(dāng)作為，始終堅持實踐實干實效，銳意進(jìn)取、攻堅克難，平常時刻看得出來、關(guān)鍵時刻沖得上去。要像他們那樣踐行根本宗旨，始終堅持人民利益高于一切，緊緊依靠人民，把為人民謀幸福作為工作的出發(fā)點和落腳點，全心全意為群眾辦實事、做好事、解難事。

（四）脫貧攻堅工作完成較好。

一是提高村干部政治站位，把扶貧工作作為重大政治責(zé)任要求于村干部，落實與貧困戶結(jié)幫扶對子，堅持經(jīng)常入戶為貧困戶扶貧把脈。二、加大村干部走訪力度，深入貧困戶家中，仔細(xì)查看每一戶的住房情況、居家環(huán)境以及汛期防雨防災(zāi)措施。三是落在實上，堅持實處抓精準(zhǔn)。村干部要逐戶、逐人分析研判，細(xì)化幫扶措施，堅持一戶一策、因戶施策，通過教育、健康、危房改造、產(chǎn)業(yè)等多渠道幫助貧困戶脫貧。加大幫扶力度。

二、存在的問題。

一是黨的建設(shè)面臨許多新情況新問題，流動黨員的管理和服務(wù)任務(wù)繁重，黨風(fēng)廉政建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)，個別黨員干部能力素質(zhì)和奮斗精神欠缺。支部不能采取有效的形式教育黨員提高自身素質(zhì)。由于居住分散、出外務(wù)工部分黨員不能按時參加組織生活，e支部學(xué)習(xí)參與面不足，黨員學(xué)習(xí)時長不夠，少部分黨員不會在平臺上學(xué)習(xí)。

二是民生服務(wù)、社會治理領(lǐng)域短板明顯，群眾對美好生活的向往更加強(qiáng)烈，現(xiàn)實基礎(chǔ)條件迫切需要改善，例如村文化建設(shè)與村民精神需求不協(xié)調(diào)，環(huán)境治理與農(nóng)民素質(zhì)發(fā)展不協(xié)調(diào)。

三安全穩(wěn)定維護(hù)等工作任重道遠(yuǎn)；部分村路損毀嚴(yán)重，水庫蓄水防洪有待加強(qiáng)。

四常規(guī)工作有待突破。

（一）堅持生態(tài)文明，建設(shè)生態(tài)之村。樹立綠水青山就是金山銀山的綠色發(fā)展理念，打好打勝“環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)，發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè)。

（二）堅持依法衣規(guī)治村，加強(qiáng)村風(fēng)民風(fēng)建設(shè)，完善村規(guī)民約，凈化鄉(xiāng)風(fēng)民俗。

（三）做好防汛工作，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。

（四）配合土地確權(quán)公司，做好土地確權(quán)檔案工作。

（五）加強(qiáng)扶貧工作，按目標(biāo)要求年底完成脫貧目標(biāo)。

集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算（通用23篇）篇四

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真領(lǐng)會xx屆三中全會精神，圍繞三農(nóng)開展服務(wù)，把主題教育貫徹在工作之中，進(jìn)一步推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)健康、快速發(fā)展。

1、加強(qiáng)效能建設(shè)。

組織全站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的方針政策，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多為農(nóng)民辦實事、辦好事、辦成事，樹立農(nóng)技人員的良好形象。

2、繼續(xù)抓好涉農(nóng)項目的實施。

對實施項目，全站同志即要分工明確，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮每位同志的才能。查找不足，及時改進(jìn)，促進(jìn)綜合服務(wù)能力逐步提高，及時有效地把農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣到位，發(fā)揮效益。

3、加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐。

規(guī)范協(xié)會運作，通過扶持、示范、帶動，促進(jìn)協(xié)會健康、快速發(fā)展，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)打好基礎(chǔ)。

4、探索農(nóng)村經(jīng)營新方式。

根據(jù)中央文件精神，為加快農(nóng)業(yè)發(fā)展，增加規(guī)模效益，要積極探索新的農(nóng)村經(jīng)營方式，要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)各種情況，積極支持好的方式，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。

5、繼續(xù)做好林業(yè)、農(nóng)機(jī)、水利及其它工作。

集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算（通用23篇）篇五

x林業(yè)站在黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職能職責(zé)，順利完成了各項工作，按照黨委政府的工作安排，作如下總結(jié)：

一、營林工作。

（二）、順利完成丁塘路沿線綠化工作任務(wù)，共栽植綠化樹種xxx余株；

（三）、順利完成三河店村新白三路道路兩側(cè)整改工作，共計栽植柳杉xxxxx余株。

二、森林防火。

我站結(jié)合x鎮(zhèn)的`實際情況，多次召開護(hù)林防火宣傳會，落實防火責(zé)任，并層層簽訂了防火責(zé)任書。嚴(yán)格執(zhí)行用火審批制度，對林區(qū)用火堅持申請后批準(zhǔn)方可用火。用火時做到“五燒五不燒”，杜絕一切意外因素發(fā)生。

三、加強(qiáng)林政資源保護(hù)管理。

（一）、嚴(yán)格執(zhí)行林木采伐限額制度。

（二）、加強(qiáng)林政資源管理，充分發(fā)揮村、社干部監(jiān)督作用，由于措施到位，上半年未發(fā)現(xiàn)亂砍濫伐、偷拉盜運林木現(xiàn)象。

（三）、認(rèn)真開展x鎮(zhèn)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)占用征收林地清理整治工作。

四、野保及檢疫工作。

認(rèn)真搞好森林病蟲害預(yù)防和野生動物保護(hù)，大力“愛鳥周”宣傳；并做好巡查監(jiān)測確保無林木病蟲害發(fā)生。

五、全面完成了上級主管部門和黨委政府交辦的臨時工作。

（一）、認(rèn)真推動林業(yè)常規(guī)性工作，繼續(xù)抓好上半年需要完成的工作。

（二）、進(jìn)一步加大管護(hù)力度，管理好森林資源。

（三）、進(jìn)一步抓好退耕還林、天然林保護(hù)工程建設(shè)，鞏固工程建設(shè)成果。

集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算（通用23篇）篇六

為了扎實、有序地推進(jìn)今年農(nóng)業(yè)各項工作，做到思想統(tǒng)一，重點突出、目標(biāo)明確、措施得力，不斷促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、團(tuán)場增效、職工增收，不斷提升師市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，現(xiàn)結(jié)合實際，制定本農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃。

一、總體思路。

以“xx大”精神為指導(dǎo)，按照兵、師黨委的部署和要求，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)發(fā)展、團(tuán)場增效和職工增收”的主題，以市場為導(dǎo)向，以培育產(chǎn)業(yè)模式和增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)驅(qū)動力為重點，大力發(fā)展“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”農(nóng)業(yè)，拉長做厚產(chǎn)業(yè)鏈，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式、適度規(guī)模化經(jīng)營、通過政策集成、模式集成、技術(shù)集成、優(yōu)化方法等措施，扎實推進(jìn)師市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速、健康、可持續(xù)發(fā)展。

二、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各行業(yè)生產(chǎn)計劃。

(一)種植業(yè)方面：師市主要是通過種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞師市畜牧業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長點主要依靠作物結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加冬麥播種面積，比例占到小麥播種面積的50%左右。新增馬鈴薯播種面積1.8萬畝，分6個團(tuán)場種植。制種玉米在20的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大。加大千畝集中連片種植推廣力度，杜絕花花田。計劃全師總播面積達(dá)到83.88萬畝，其中糧食作物面積30.92萬畝，其中制種玉米面積5萬畝，馬鈴薯1.8萬畝;飼草料面積9.2萬畝;棉花、辣椒面積10萬畝;南瓜面積17.18萬畝;葵花類5.98萬畝;加工番茄0.02萬畝;露地蔬菜0.5萬畝。大力推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)10.7萬畝、高新節(jié)水15.58萬畝，杜絕花花田，插花田種植面積低于20%，提高了土地肥力，提高單產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，高產(chǎn)栽培技術(shù)隨著農(nóng)資統(tǒng)一供應(yīng)一票到戶提高單產(chǎn)效益。

(二)林果業(yè)方面：計劃新增造林面積4000畝，新植黑枸杞0畝。以退耕還林、樹種改造為主，通過招商引資和特色林果業(yè)、連隊轉(zhuǎn)型發(fā)展黑枸杞，促進(jìn)多元增收。

(三)畜牧業(yè)方面：2019年牲畜存欄數(shù)44.5萬頭只，出欄數(shù)預(yù)計達(dá)到109.83萬頭只。外購多胎母羊2萬只，人工授精5萬只。

(四)設(shè)施農(nóng)業(yè)方面：準(zhǔn)備投資新建種植棚450座其中日光溫室350座，拱棚100座。畜牧養(yǎng)殖連隊轉(zhuǎn)型及工廠化養(yǎng)殖棚圈建設(shè)為12萬平方米，其中民間3萬平方米，為阿勒泰地區(qū)打造設(shè)施養(yǎng)殖、種植起到示范引領(lǐng)作用。

(五)原連隊轉(zhuǎn)型方面：*市原連隊居住區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展-規(guī)劃到2087個連隊完成連隊轉(zhuǎn)型，其中轉(zhuǎn)型旅游的4個連隊，轉(zhuǎn)型林果種植的2個連隊，轉(zhuǎn)型畜牧養(yǎng)殖的7個連隊，轉(zhuǎn)型果蔬園藝的2個連隊。

集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算（通用23篇）篇七

集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算（通用23篇）篇八

1、通行費征收實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。

截止10月底，通行費征收萬元，通過收費站區(qū)車流量達(dá)輛。通行費的征收管理更加嚴(yán)密規(guī)范。一是規(guī)范通行費征收行為，先后制定完善了：《收費管理考核辦法》、《xx年度目標(biāo)管理獎懲考核辦法》、《xx年度目標(biāo)管理獎懲考核辦法補充規(guī)定》等制度。成立收費管理考核小組，并以此做為對各科室、中隊每月、每季度及年終評優(yōu)、評先和獎勵、處罰的基本依據(jù)，按責(zé)、權(quán)、利、分工不同捆綁考核兌現(xiàn)，使目標(biāo)管理有章可循。理順通行證、統(tǒng)繳證辦理環(huán)節(jié)。通行證的申報、檢查、發(fā)放等每一道程序從票據(jù)管理員到科室負(fù)責(zé)人到分管領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)，職責(zé)明確。二是堅持文明服務(wù)，宣傳收費品牌，塑造良好窗口形象。我站始終貫徹“以人為本”的宗旨，努力推行文明服務(wù)，便民措施到位。收費人員掛牌服務(wù)，倡導(dǎo)使用文明用語。服務(wù)箱、便民水桶、等便民措施落實到位，營造高效良好的文明服務(wù)氛圍。日常收費工作中，嚴(yán)格一車一桿制度，認(rèn)真貫徹“四堅持”、“六不準(zhǔn)”的原則。免費車、季票車等一車一看證，做到了“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”。同時我站積極與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)、公安、交警等單位密切協(xié)調(diào)，嚴(yán)厲打擊使用假證、闖崗等違紀(jì)車輛，營造了良好的收費環(huán)境，達(dá)到了強(qiáng)化管理，堵漏增收的`目的。三是狠抓目標(biāo)管理，努力完成收費任務(wù)。今年市局下達(dá)的“征費”計劃為萬元，比去年增加了萬元。在此基礎(chǔ)上要實現(xiàn)超收的目標(biāo)，任務(wù)非常艱巨，因此我站加強(qiáng)了征費目標(biāo)管理，確定中隊考核進(jìn)度表。按照“按月考核、嚴(yán)格考評、拉開檔次、每月兌現(xiàn)”的獎罰原則，實行“全年計劃、分段考核、超收獎勵、按月兌現(xiàn)”的收費目標(biāo)管理辦法。全站上下自加壓力，增強(qiáng)動力，確保完成今年收費任務(wù)。

2、文明創(chuàng)建工作進(jìn)一步深化。

按照市局“創(chuàng)建文明行業(yè)、構(gòu)建和諧公路”活動要求。我站堅持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。規(guī)范征費行為，優(yōu)化征費環(huán)境。職工隊伍建設(shè)是我站常抓不懈的一項工作，根據(jù)xx年工作安排，組織全體干部職工進(jìn)行教育與培訓(xùn)。除日常每周一次的小組學(xué)習(xí)外，自5月中旬至6月中旬集中一個月的時間，在部隊駐地對全體干部職工進(jìn)行了分批次的全封閉軍事、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過軍事、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、參加市局組織的業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)，專題討論等多種形式，深入開展職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高了收費人員的綜合素質(zhì)，為創(chuàng)建文明行業(yè)工作打下良好的基礎(chǔ)。為了豐富職工的文化生活，充分發(fā)揮工會、團(tuán)支部作用，我站先后舉辦了“職工春季運動會”、“三?八”婦女節(jié)參觀學(xué)習(xí)活動、“清明”革命烈士祭掃活動、“五?一”參觀學(xué)習(xí)孔繁森紀(jì)念館活動、“八?一”走訪慰問駐地部隊，組織“愛崗敬業(yè)”演講比賽，同時積極參加了當(dāng)?shù)卣块T組織的乒乓球比賽、“五?四”青年聯(lián)歡會等活動。通過開展，一系列豐富多彩的群眾性活動，增強(qiáng)職工的集體榮譽感和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，增加了全體干部職工的凝聚力、向心力。以活動為契機(jī)，在市局業(yè)務(wù)科室支持幫助下，我站先后在電視臺報道篇、日報社報道篇、廣播電臺廣播篇，提高了公路系統(tǒng)品牌知名度。月份被市委市政府授予“”榮譽稱號。

3、行政綜合管理工作進(jìn)一步提高。

進(jìn)一步建立健全了會務(wù)、信息調(diào)研、督察、文書檔案、車輛使用以及后勤服務(wù)等一系列規(guī)章制度，補充、完善和調(diào)整《管理制度匯編》、《行政工作管理辦法》、《收費工作考核管理辦法》、《xx年科室、中隊工作目標(biāo)責(zé)任制》、《后勤工作補充規(guī)定》、《衛(wèi)生管理辦法》，對各項制度進(jìn)行了明確和細(xì)化，確保了各項工作的全面有序開展；并與有關(guān)人員層層簽訂責(zé)任書、協(xié)議書。做到了崗位職責(zé)明確、人員分工明確、管理條條框框明確。成立考核小組每月對各單位考核情況進(jìn)行評比，優(yōu)秀獎勵落后責(zé)罰。使行政管理工作達(dá)到了規(guī)范化、制度化。及時做好了會務(wù)、接待、督察督辦、文印、車輛管理、保衛(wèi)、水電暖等后勤保障工作。重視人員分工和組織建設(shè)，不斷提高職工自身素質(zhì)和工作能力。積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，使工作高效運轉(zhuǎn)。信息工作再上新臺階，在原有的基礎(chǔ)上成立了信息領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了信息網(wǎng)絡(luò)體系，設(shè)立了專兼職信息員，積極向市公路局報送反映本站工作動態(tài)的信息。截至十月底，上報信息余條；加強(qiáng)安全管理工作，落實安全責(zé)任制。繼續(xù)完善“安全生產(chǎn)四項體系”建設(shè)，積極發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組職能，通過開展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無事故”等活動，定期組織職工進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)了全體職工安全意識，提高了全員的安全防范技能。把全站每月的安全大檢查、每周的衛(wèi)生大檢查與局部的隨時抽查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，組織夜間兼職安全員對收費亭進(jìn)行安全巡查，做到了防患于未然。

集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算（通用23篇）篇九

1、注重農(nóng)村實用人才開發(fā)使用。建立了市鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村實用人才信息庫，全區(qū)登記入庫鄉(xiāng)土人才881名，其中生產(chǎn)能手808名人，經(jīng)營能人44人，能工巧匠19人。支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)實用人才培訓(xùn)基地建設(shè)，目前，南城鎮(zhèn)已設(shè)立農(nóng)村勞動力培訓(xùn)基地，定期開展實用人才培訓(xùn)，聘請了兩鄉(xiāng)一鎮(zhèn)19個行政村的主要領(lǐng)導(dǎo)為農(nóng)村勞務(wù)輸出經(jīng)紀(jì)人，取得了經(jīng)紀(jì)人資格證，為30名在發(fā)展企業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的農(nóng)民技術(shù)人員申報了專業(yè)技術(shù)職稱。

2、健全和完善人事代理工作。一是整合人力資源市場。為加快建立和完善市場導(dǎo)向的就業(yè)機(jī)制，適應(yīng)新形勢下我區(qū)人才就業(yè)工作的需要，7月份我們將區(qū)人才市場與勞動力市場合并，成立xx區(qū)人力資源市場，從事人力資源開發(fā)和就業(yè)服務(wù)工作，實現(xiàn)了全區(qū)人力資源信息共享。按照科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化的要求，市場由交流大廳和服務(wù)功能區(qū)組成，交流大廳面積290平方米，可同時容納15家用人單位進(jìn)行面試交流洽談。服務(wù)功能區(qū)主要由咨詢服務(wù)、求職與用人登記、信息發(fā)布、信息查詢、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)培訓(xùn)、檔案管理、就業(yè)備案、就業(yè)援助等服務(wù)窗口構(gòu)成，面積200平方米。新組建的'人才資源市場在促進(jìn)就業(yè)、優(yōu)化人力資源配置及穩(wěn)定社會等方面，將發(fā)揮著越來越重要的作用，我們8月25日上午，在xx區(qū)人力資源市場舉辦的xx區(qū)首次人才招聘會。突出政府搭臺，企業(yè)唱戲的公益性特征，邀請了鷹游集團(tuán)、太陽雨集團(tuán)、蘇寧電器、久和置業(yè)、三吉利化工等30家強(qiáng)勢企業(yè)加盟，提供了近500個崗位，崗位涵蓋了用人單位的每個層面---中高層管理、一線操作、后勤服務(wù)等數(shù)十個工種。二是逐步擴(kuò)大人事代理工作的服務(wù)范圍，從單純的事業(yè)單位人員，擴(kuò)大到集體企業(yè)、民營企業(yè)、退伍士兵、新考公務(wù)員、政府雇員等，代理服務(wù)項目從保管檔案、年度考核、開具相關(guān)證明擴(kuò)展到代辦養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、職稱等，切實解決了代理人員的許多后顧之憂。今年共新辦理人事代理手續(xù)30人。

3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員職稱管理。職稱工作在整個專業(yè)技術(shù)隊伍和人才資源開發(fā)中具有獨特而重要的作用，認(rèn)真做好職稱評聘，更好發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展中的作用，是人事部門一項十分重要的工作。今年我們將專業(yè)技術(shù)人員職稱初定工作由每年一次，更改為每個月辦理一次，方便了符合初定條件人員的職稱評定。同時做好各類職稱考試報名工作。組織21人參加全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)和江蘇省職稱外語考試資格報名工作，發(fā)放全國外語職稱準(zhǔn)考證30份，為92個大中專畢業(yè)生辦理技術(shù)職務(wù)的初定手續(xù)，上報中高級評審材料192名。通過職稱評定有效地提高了我區(qū)科技干部隊伍人員的整體素質(zhì)。

4、推進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位考工定級工作。我們對工人考工定級報名工作進(jìn)行廣泛宣傳，按照文件精神，認(rèn)真審核資料和檔案，嚴(yán)格把關(guān)。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)共組織85人參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位工人升級考核，其中初級工7名，中級工37名，高級工38名人，報考種類達(dá)13個工種。通過率達(dá)95%以上。參加機(jī)關(guān)事業(yè)單位技師評聘5人，有2人通過省級考核。通過考試及技師考評，我區(qū)的工人等級結(jié)構(gòu)已由初、中級居多，逐漸發(fā)展為以高級工占多數(shù)，中級初級次之的等級結(jié)構(gòu)，工人技能水平得到了進(jìn)一步提高。

（二）完善公務(wù)員管理機(jī)制，加強(qiáng)公務(wù)員隊伍建設(shè)。

1、做好公務(wù)員網(wǎng)上培訓(xùn)工作。為進(jìn)一步提高我區(qū)公務(wù)員公共管理知識及能力，從4月20日起全區(qū)公務(wù)員開始網(wǎng)上注冊報名學(xué)習(xí)，全區(qū)共有573人參加培訓(xùn)。12月份，將對45歲以下公務(wù)員的培訓(xùn)情況進(jìn)行考核。

2、做好公務(wù)員招錄工作。今年我區(qū)共設(shè)報考職位6個，招考人數(shù)6人，報考我區(qū)共303人，經(jīng)筆試進(jìn)入面試18人，經(jīng)面試進(jìn)入體檢6人，體檢全部合格，在8月底前已全部報到上班。

3、做好公務(wù)員登記工作。根據(jù)界定的公務(wù)員范圍和市局的統(tǒng)一部署，上半年，對納入公務(wù)員管理的本區(qū)各類機(jī)關(guān)人員狀況，認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查摸底。9月份，根據(jù)市委組織部、市人事局《關(guān)于印發(fā)〈連云港市公務(wù)員登記工作實施方案的通知〉的通知》（連人[xx]130號）文件精神，我們于9月20日召開了全區(qū)實施工作會議，布置了全區(qū)的公務(wù)員登記工作。全區(qū)共有行政編制（含參依照、政法編制）772名，各單位上報人數(shù)共632人，目前材料已經(jīng)過市人事局初審，登記工作將在11月30日全部完成。

4、做好公務(wù)員年度考核工作。我們根據(jù)市局的統(tǒng)一部署，對機(jī)關(guān)工作人員的德、能、勤、績、廉等情況進(jìn)行全面考核。在考核中堅持“規(guī)范考核行為、嚴(yán)格考核程序、提高考核質(zhì)量、注重考核結(jié)果應(yīng)用”的原則，認(rèn)真組織行政機(jī)關(guān)的考核工作，并將考核結(jié)果作為工作人員職務(wù)升降、職稱評聘、工資級別晉升的重要依據(jù)。全區(qū)參加考核368人，優(yōu)秀37人，稱職317人,未定等次14人。根據(jù)年度考核結(jié)果，行政機(jī)關(guān)按規(guī)定對稱職以上人員發(fā)放了年度考核獎金，為66名連續(xù)三年優(yōu)秀人員調(diào)整了工資，發(fā)揮了考核的導(dǎo)向和激勵作用。

集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算（通用23篇）篇十

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2020年上半年，面對突如其來的新冠肺炎疫情，市x公司在市委市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，立足奪取“三標(biāo)桿一率先”首戰(zhàn)首勝目標(biāo)，緊扣公司“比學(xué)趕超”行動方案，堅持“迎難而上、逆勢上揚，穩(wěn)中求進(jìn)、進(jìn)中求好”工作總基調(diào)，持之以恒做好疫情防控，精準(zhǔn)施策助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，全面有序恢復(fù)經(jīng)營秩序，高質(zhì)高效履行企業(yè)責(zé)任，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)主業(yè)、強(qiáng)黨建、防風(fēng)險、惠民生等各項工作，保持了公司長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、主要工作成效。

預(yù)計至x月末，公司系統(tǒng)總資產(chǎn)（合并）x億元，凈資產(chǎn)（合并）x億元，投資收益率x.x%，實現(xiàn)入庫稅金x萬元。2020年x月至x月，公司（本部）實現(xiàn)經(jīng)營收入x萬元，總資產(chǎn)x億元，實現(xiàn)凈利潤x萬元，國有資產(chǎn)保值增值率x%。

2020年上半年，受疫情和外部環(huán)境疊加影響，公司各項業(yè)務(wù)均受到不同程度沖擊。為對沖疫情影響，公司黨委精準(zhǔn)研判、精準(zhǔn)把握，堅持“穩(wěn)”字當(dāng)頭，在全力穩(wěn)住“基本盤”的基礎(chǔ)上，謀求進(jìn)一步發(fā)展。

截止x月底，創(chuàng)投風(fēng)投共完成項目考察x個，新增x等項目投資x個，投資總額x萬元；

市x引導(dǎo)基金共出資x萬元，累計回收x.x萬元；

x基金項目（x家企業(yè)）總投資x萬元，x基金項目（x家企業(yè)）總投資x萬元；

通過項目退出、分紅、約定收益分配、減資共回收資金x.x萬元，有效降低資金風(fēng)險；

已投項目中，x等x個項目ipo成功過會，并在科創(chuàng)板上市。截至2020年x月底，x及相關(guān)自主基金管理平臺累計在投項目x個，投資金額x.x億元。

授信規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，x擔(dān)保公司總授信規(guī)模達(dá)x億，x擔(dān)保公司授信規(guī)模近x億；

x擔(dān)保、x擔(dān)保合并重組前期工作全部完成，力爭于年內(nèi)完成合并和遺留問題處置化解；

全力扶持我市中小微企業(yè)度過疫情難關(guān)，兩家擔(dān)保公司為中小微企業(yè)在原有基礎(chǔ)上降低x%的擔(dān)保費率，對“三農(nóng)”融資擔(dān)保金額x萬以下的業(yè)務(wù)減半收取擔(dān)保費，累計惠利企業(yè)x家，擔(dān)保費優(yōu)惠共計x.x萬元。

推動業(yè)務(wù)重點“回歸x”，與x等板塊政府機(jī)構(gòu)加強(qiáng)溝通，參與城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；

加快處置逾期、訴訟項目，x逾期租金本息已結(jié)清，x逾期租金預(yù)計于x月底到位，x、x項目拍賣程序已相繼啟動。

x月x日，公司黨委組織x名黨員參加“x”周末義務(wù)勞動，鼓勵干部職工積極投身志愿服務(wù)，將個人點滴力量凝聚到全市文明創(chuàng)建洪流中。

x項目x月份完成主體工程建設(shè)；

x項目x月初完成土建安裝招標(biāo)工作，x月底開始現(xiàn)場施工；

x廠房擴(kuò)建項目已完成開工前立項、報規(guī)、招標(biāo)公告等各項前期工作。三是有力保障資產(chǎn)租賃收益。疫情加重了下屬租賃單位的負(fù)擔(dān)，也加大了公司租金催收難度，為此，公司一方面落實租金減免政策，為租賃單位減免租金x萬元，另一方面因類制宜、全力催收，確保資產(chǎn)收益按時足額到賬，上半年共計收取租金x萬元。

根據(jù)市政府安排，公司上半年移交接收到x個市區(qū)國有產(chǎn)權(quán)農(nóng)貿(mào)市場，其中x、x、x等x個市場的標(biāo)準(zhǔn)化改造任務(wù)亟需于年內(nèi)完成。為確保產(chǎn)權(quán)平穩(wěn)移交、改造按時完成，公司多措并舉、多方聯(lián)動，妥善處置市場遺留問題、搭建臨時菜場、完成x名人員的安置，并通過公開拍租方式引入x管理公司，以先進(jìn)的理念為市場改造注入活力，目前x已啟動改造，x和x菜場擬于x月份改造，力爭年內(nèi)x個集貿(mào)市場通過驗收、投入使用，從而為百姓帶來實實在在的便利和優(yōu)惠。

2020年上半年，在上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真履行黨建主體責(zé)任，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在非常時期體現(xiàn)非常擔(dān)當(dāng)，為助力全市疫情防控取得階段性成效和加速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)貢獻(xiàn)積極力量。

此外，公司還全力織牢職責(zé)范圍內(nèi)的疫情防控網(wǎng)，扎實做好x大廈、集貿(mào)市場、在建工程項目的常態(tài)化疫情防控工作。

2020年，x樓宇黨建聯(lián)盟“朋友圈”繼續(xù)擴(kuò)大，吸引即將入駐x大廈的商務(wù)局加入聯(lián)盟，“聯(lián)盟情”運動會、黨建聯(lián)盟聯(lián)席會議、“x超市”等特色活動在進(jìn)一步加深聯(lián)盟合作的同時，也彰顯出聯(lián)盟價值，促進(jìn)了我市餐飲業(yè)的復(fù)蘇。“x”行動支部發(fā)揮積極作用，x個行動小組各司其職、各顯其能，先后為x家中小企業(yè)和個體工商戶減免房租x余萬元，專項指導(dǎo)x家租賃企業(yè)復(fù)工，穩(wěn)步投放應(yīng)急儲備豬肉x余噸，為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和農(nóng)貿(mào)商品保供做出貢獻(xiàn)。此外，“x”書記項目持續(xù)助力脫貧攻堅，公司分管領(lǐng)導(dǎo)再赴幫扶結(jié)對村推進(jìn)特色x產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，發(fā)動下屬企業(yè)及聯(lián)盟單位購買滯銷茶葉，以精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)扶貧和消費扶貧助力該村整村脫貧出列。

三、存在的問題與不足。

文明創(chuàng)建力度還需加大，職責(zé)范圍內(nèi)的垃圾分類不到位、環(huán)衛(wèi)整治不及時、違建違停等問題依然存在，尤其是農(nóng)貿(mào)市場和安置小區(qū)的整改難度較大，細(xì)節(jié)整治亟需提升。以上這些問題，都需要在下半年的工作中加以改進(jìn)。

當(dāng)前，疫情防控進(jìn)入常態(tài)化階段，加速推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、全面恢復(fù)生活生產(chǎn)秩序成為發(fā)展主旋律，公司將嚴(yán)格落實相關(guān)部署要求，在力保“拼搶二季度、攻堅雙過半”的基礎(chǔ)上，聚焦聚力全年工作目標(biāo)，協(xié)調(diào)推進(jìn)疫情防控、業(yè)務(wù)發(fā)展、黨的建設(shè)、資產(chǎn)管理、文明創(chuàng)建、安全生產(chǎn)等各項工作，確保圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。

提高儲備項目質(zhì)量，下半年完成項目考察不低于x個，全年投資額控制在x.x億元左右；

強(qiáng)化風(fēng)險抵御能力，跟進(jìn)x等項目的股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作，全程跟蹤x的訴訟解決方案；

嚴(yán)格風(fēng)控審核，對立項、上會項目從嚴(yán)把控，確保優(yōu)質(zhì)項目快速高效過會落地，一般項目嚴(yán)格篩查、謹(jǐn)慎推進(jìn)，最大限度降低不良資產(chǎn)發(fā)生率。

加強(qiáng)對下屬集貿(mào)市場承包經(jīng)營方、x物業(yè)的監(jiān)督管理，抓好招租拍租及租金催收，最大限度提高租賃資產(chǎn)效益。將集貿(mào)市場改造當(dāng)作關(guān)乎百姓切身利益的大事，加速推進(jìn)x個集貿(mào)市場改造工程，確保x月份完成x菜場改造，x月份完成x和x菜場改造，年內(nèi)通過x個集貿(mào)市場的改造驗收并投入使用，切實增強(qiáng)民生福祉。

一進(jìn)一步提高站位，貫徹落實上級部署要求，慎終如始抓好公司責(zé)任范圍內(nèi)的疫情防控各項工作，同時加大輿論宣傳，引導(dǎo)全體黨員以持之以恒的行動，讓黨旗在疫情防控一線高高飄揚。發(fā)揮好黨委中心組和組織生活會作用，利用好“x·夜學(xué)堂”“x講壇”等平臺載體，學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好黨的最新方針政策，讓新思想、新理論、新政策更加深入人心，不斷提升黨員政治理論素養(yǎng)。強(qiáng)化對下屬支部黨建工作的指導(dǎo)，切實提升基層黨建工作水平，扎實做好“三會一課”、黨員發(fā)展、黨建信息宣傳報送等工作，促使黨建工作朝著規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。進(jìn)一步創(chuàng)新黨建理念，加速推進(jìn)“創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力、號召力、凝聚力，切實實現(xiàn)黨建驅(qū)動發(fā)展的根本目標(biāo)。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化理想信念、宗旨意識、黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔自律教育，不斷增強(qiáng)黨員干部廉潔從業(yè)的意識，筑牢思想防線，確保干部職工清白做人、清廉做事。

集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算（通用23篇）篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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2022年上半年，面對當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的環(huán)境形勢及行業(yè)發(fā)展壓力，公司堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，在上級單位的領(lǐng)導(dǎo)下，主動調(diào)整、有效作為，以過苦日子的心態(tài)，干好緊日子的事項，爭取好日子的結(jié)果，強(qiáng)化安全服務(wù)、疫情防控、經(jīng)營管理，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。

一、工作開展情況。

一是按照“建、訓(xùn)、做、查、評、優(yōu)”工作主線，構(gòu)建形成以“安全和服務(wù)”為總牽引，以設(shè)備保障中心、客貨保障中心、公共區(qū)保障中心“三個中心”為支撐的系統(tǒng)完備、組織嚴(yán)密、科學(xué)高效的運輸安全管理體系，結(jié)合“專項整治三年行動”“打非治違”“六查”等安全生產(chǎn)專項行動，開展“下沉式”檢查。截止當(dāng)前，共排查問題隱患×項，已整改完成×項，實現(xiàn)了隱患跟蹤整改、動態(tài)清零。系統(tǒng)性、整體性提升公司安全保障能力，牢牢守住了公司安全底線，未發(fā)生責(zé)任原因安全差錯等級以上事件。

二是落實疫情防控主體責(zé)任，成立了臨時黨支部，建立協(xié)同工作機(jī)制；

爭取疫情防控物資資源，籌集物資×件，價值約×萬元；

壓實“四方責(zé)任”，簽訂責(zé)任書，開展核酸檢測×次、×萬人次。實現(xiàn)了員工零感染、旅客零漏檢，守住了關(guān)口。

爭取疫情防控物資資源，籌集物資×件，價值約×萬元；

壓實“四方責(zé)任”，簽訂責(zé)任書，開展核酸檢測×次、×萬人次。實現(xiàn)了員工零感染、旅客零漏檢，守住了關(guān)口。

二是建設(shè)精品中轉(zhuǎn)服務(wù)品牌，全面推進(jìn)河西經(jīng)大港中轉(zhuǎn)的通程班車，優(yōu)化中轉(zhuǎn)旅客保障流程，提供有服務(wù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有保障、有溫度的中轉(zhuǎn)服務(wù)。截止目前，經(jīng)河西中轉(zhuǎn)的通程旅客人數(shù)×人。

推動地方政府及公共關(guān)系戰(zhàn)略、運輸合作戰(zhàn)略、“運輸+”戰(zhàn)略的“三大戰(zhàn)略”。積極尋求市場恢復(fù)的相關(guān)政策，圍繞運力恢復(fù)、客源組織、中轉(zhuǎn)車次、運輸旅游四個方面，謀劃籌備精準(zhǔn)、有效、具備可實施性的市場開發(fā)策略，靈活利用財政補貼、資源補貼、車旅融合等激勵措施，新增、優(yōu)化和加密車次，市場發(fā)展跌中有升。6月上旬班次已恢復(fù)至平均每天運輸×個班次。

旅客吞吐量×人次，同比減少×%；

貨郵吞吐量×噸，同比減少×%。實現(xiàn)營業(yè)收入×萬元，同比減幅×%；

積級爭取增值稅加計抵扣、房產(chǎn)稅與土地使用稅減免、失業(yè)保險穩(wěn)崗返還、以及基金在運輸、安全能力建設(shè)等方面的政策支撐。四是項目建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。安全保障設(shè)施升級改造工程項目、員工出勤樓項目建設(shè)工程已全面完工，完成投資×萬元，補齊自身短板、提升保障能力。五是深化改革全面深入。編制完成了分改子籌建方案及公司章程，配合集團(tuán)做好產(chǎn)業(yè)板塊全面深化改革工作。六是人才隊伍活力提升。優(yōu)化干部考核機(jī)制，對×名管理人員和專業(yè)技術(shù)人員開展年度考核，并進(jìn)行結(jié)果應(yīng)用，激發(fā)干部職工隊伍活力。創(chuàng)新開展輪崗掛職交流、在崗兼職交流、全職交流、機(jī)關(guān)下基層等活動，上半年交流人員共×人。完善薪酬分配機(jī)制，制訂績效考核細(xì)則，實現(xiàn)員工薪酬福利與業(yè)績聯(lián)動，激勵作用逐步凸顯。

（五）強(qiáng)黨建，筑牢防腐根基。開展了“講政治、講安全、講學(xué)習(xí)、講團(tuán)結(jié)、講正氣、講廉潔、講擔(dān)當(dāng)、講大局、講奉獻(xiàn)、講執(zhí)行”十講思想政治教育，堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，把思想政治和黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿安全服務(wù)保障、生產(chǎn)經(jīng)營管理、深化改革發(fā)展等各方面環(huán)節(jié)，堅持遵循規(guī)律、守正創(chuàng)新，推進(jìn)“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機(jī)制，營造了風(fēng)清氣正的政治環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展環(huán)境。

二、亮點成績。

根據(jù)集團(tuán)發(fā)展布局和產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展思路，公司以“成為最具活力的企業(yè)”為企業(yè)愿景，以“打造×三省區(qū)結(jié)合部次樞紐交通地，助力區(qū)域跨越發(fā)展”作為企業(yè)使命。圍繞安全服務(wù)運行保障和經(jīng)營管理兩大體系建設(shè)為中心，建設(shè)“服務(wù)一條鏈、保障一塊屏、管理一張圖”的高效管理體系。

（一）“服務(wù)一條鏈”。圍繞客、貨兩大流程體系保障工作為主體服務(wù)內(nèi)容，著力于理念、形象、空間、服務(wù)四個系統(tǒng)建設(shè)，以“河西情·助你行”服務(wù)主品牌為引領(lǐng)，建立“尊”享、“優(yōu)”享、“舒”享旅客服務(wù)子品牌，提供便捷的流程和多元的服務(wù)產(chǎn)品，提升公司文化、空間、環(huán)境和服務(wù)品位，營造舒適的空間感受和環(huán)境體驗，形成安全順暢、便捷高效、貼心愉悅的“服務(wù)一條鏈”。

（二）“保障一塊屏”。自主研發(fā)“公司云系統(tǒng)”和“b-cd協(xié)同決策系統(tǒng)”，智慧建設(shè)取得重大突破，建立了安全服務(wù)、經(jīng)營管理兩大模塊，基本實現(xiàn)安全服務(wù)和經(jīng)營管理數(shù)字化、信息化和智慧化，實現(xiàn)了“保障一塊屏”。獲得國家×項著作版權(quán)，受到今日頭條、百度新聞、搜狐新聞、網(wǎng)易新聞、當(dāng)代先鋒網(wǎng)、亮點河西等×家權(quán)威媒體達(dá)×次宣傳報道。

將經(jīng)營管理體系分為九個方面。對兩大體系及所屬系統(tǒng)從創(chuàng)新理念、明確目標(biāo)、強(qiáng)化動力、理清路徑、提升效益、功能定位、發(fā)展原則、措施抓手等方面編制了思維導(dǎo)圖，匯編成《公司全面推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展思維導(dǎo)圖》，實現(xiàn)了公司高質(zhì)量發(fā)展“管理一張圖”。

三、問題和不足。

（一）市場開發(fā)面臨制約。主要受疫情防控影響，公司班次嚴(yán)重下降，預(yù)計減少旅客吞吐量×人次，減少×班次，控總量政策致使班次大幅下降。

（二）非主營業(yè)務(wù)收入下滑。在疫情影響經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致部份商鋪提出減租退租，出租率大幅下降，且招商難度大，導(dǎo)致非主營業(yè)務(wù)收入下滑。

（三）現(xiàn)金流量存在短缺。生產(chǎn)經(jīng)營收入下滑，導(dǎo)致現(xiàn)金流減少，加之應(yīng)收帳款清收難度大，存在現(xiàn)金流短缺現(xiàn)象。

四、下一步打算。

（一）基本思路。

按照黨中央要求“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”，圍繞集團(tuán)管控體系發(fā)展，以分公司“十講”作為政治思想引領(lǐng)，堅持安全第一、穩(wěn)中求進(jìn)，聚焦安全服務(wù)、市場開發(fā)、經(jīng)營管理、深化改革等不斷深入，確保全年各項任務(wù)穩(wěn)步完成，推動經(jīng)營效益持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

（二）目標(biāo)和抓手。

1.狠抓安全服務(wù)“穩(wěn)運行順暢”。一是加強(qiáng)黨對安全工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從政治、思想和組織領(lǐng)導(dǎo)等方面有效促進(jìn)安全生產(chǎn)保障能力提升。二是系統(tǒng)完善安全管理體系建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)三個中心建設(shè)，提升安全工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化水平。三是雙重治理風(fēng)險防控和隱患排查，結(jié)合專項整治三年行動、打非治違等安全生產(chǎn)專項行動，高度關(guān)注不停航施工、運輸安全等核心風(fēng)險。四是推進(jìn)智慧安全建設(shè)，優(yōu)化完善“公司云系統(tǒng)”和“b-cd協(xié)同決策系統(tǒng)”，利用好“保障一塊屏”，實現(xiàn)安全管理工作流程化、數(shù)據(jù)化和可視化。五是系統(tǒng)開展疫情防控工作，實現(xiàn)疫情零感染。六是推進(jìn)服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)新升級，持續(xù)深化服務(wù)品牌建設(shè)，加大“無紙化”便捷通關(guān)、無障礙旅客服務(wù)流程，創(chuàng)新服務(wù)質(zhì)量新舉措。

2.狠抓市場開發(fā)“穩(wěn)運輸主業(yè)”。根據(jù)疫情形勢對在運輸進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，實時掌握班次計劃，提前做好預(yù)判及應(yīng)對。

3.狠抓經(jīng)營管理“穩(wěn)現(xiàn)金流量”。一是抓主輔，促進(jìn)增收創(chuàng)效。落實全年市場規(guī)劃，利用特殊商品帶動、地方財政資金補貼。穩(wěn)傳統(tǒng)商鋪、貴賓室、停車場、廣告收費等業(yè)務(wù)，加大逾重行李收費、貨運代理、農(nóng)特產(chǎn)品合作，創(chuàng)新發(fā)展業(yè)務(wù)。二是抓管控，實現(xiàn)降本增效。圍繞收支兩條主線，努力增收節(jié)支，不緊、不急的項目一律暫緩實施，能省則省，過緊日子。加大應(yīng)收帳款清收力度，使現(xiàn)金流滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營需要。修訂完善各類管控制度，嚴(yán)格落實全面預(yù)算管理，加強(qiáng)財務(wù)收支、財經(jīng)紀(jì)律執(zhí)行情況的審計和監(jiān)督。強(qiáng)化精細(xì)化管理，實現(xiàn)運行保障體系和經(jīng)營管理體系深度落地。三是抓資源，獲取外部支持。四是抓創(chuàng)新，落實深化改革。唯有創(chuàng)新，方能進(jìn)步。挖掘資源和市場，創(chuàng)新模式和機(jī)制，積極探索“無中生有、有中出新”的商業(yè)資源。抓好國企改革，落實好國有企業(yè)三年行動計劃圓滿收官，有序推進(jìn)公司子公司建設(shè)。

編制《公司人力資源中長期發(fā)展規(guī)劃》；

修定完善《公司績效考核管理辦法》；

注重專業(yè)人才引進(jìn)，做好人才儲備，鼓勵專業(yè)技術(shù)人員一人多照、一專多能。

5.狠抓黨風(fēng)廉政“穩(wěn)廉潔從業(yè)”。持續(xù)深入推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合，推動黨建重點工作，攻克業(yè)務(wù)難點工作，深入開展“十講”思想作風(fēng)建設(shè)。教育引導(dǎo)黨員干部隊伍牢固樹立“不敢腐、不能腐、不想腐”意識。通過黨建帶動員工隊伍發(fā)展，發(fā)揮工會、團(tuán)委、婦聯(lián)帶頭作用，系統(tǒng)性、整體性提升黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)質(zhì)量，推動黨員干部、員工隊伍向好發(fā)展。

集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算（通用23篇）篇十二

不知不覺上半年即將過去，半年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事們的幫助配合下，我們的后勤工作取得一定的成績。現(xiàn)將半年來的工作成績總結(jié)如下：

一、俗話說：“兵馬不動糧草先行”。每天按時按需發(fā)放各種辦公用品，為各個員工配足配齊衛(wèi)生工具，保證了工作秩序的順利進(jìn)行。

二、及時更換了自然破損的玻璃，并對各個辦公室的衛(wèi)生工具以及桌椅板凳和多媒體等的使用情況作了全方位的登記；及時改造了公司的水管，確保了企業(yè)員工的正常用水。

三、由于企業(yè)用電緊張，因此，公司新增了一臺的變壓器。安裝變壓器的一些基礎(chǔ)工作，我們做得到位且保質(zhì)保量，使安裝工作得以提前并順利完成。最后通過自己的努力對公司不規(guī)范的線路進(jìn)行了徹底的整改，保證了公司的正常用電。

四、及時給公司的盆栽打藥、澆水、除草，使花草生長茂盛，為公司創(chuàng)造了一個風(fēng)景優(yōu)美育人環(huán)境。

五、由于倉庫比較破舊，及時對倉庫的房屋漏雨情況、桌椅板凳的破舊情況、各功能室的一切財物、辦公室的門窗以及員工宿舍的門窗進(jìn)行維修。為了配電室的安全，還對配電室的大門進(jìn)行了加固維修。

雖然后勤工作取得了點滴成績，但這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、同事們的大力幫助配合是分不開的，沒有這些人的支持幫助，就沒有現(xiàn)在的成績。其實離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還相差甚遠(yuǎn)。今后本人將加大力度，腳踏實地帶領(lǐng)后勤工作再上一個新臺階，讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們滿意。

集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算（通用23篇）篇十三

xx年，是實現(xiàn)規(guī)劃的開局之年，也是全面落實黨的xx屆五中、六中全會精神，深化改革、擴(kuò)大開放、促進(jìn)發(fā)展的重要一年。全鎮(zhèn)宣傳思想工作在縣委和縣委宣傳部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委的精心指導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的xx屆五中、六中全會精神及全縣宣傳思想工作會議精神為指導(dǎo)，從“三貼近”入手，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，服務(wù)大局，創(chuàng)新載體，突出理論學(xué)習(xí)工作，加大對外宣傳力度，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定提供了強(qiáng)大的精神動力、輿論支持和思想保證。

一、xx年工作情況。

(一)堅持理論學(xué)習(xí)，思想政治建設(shè)不斷加強(qiáng)。

我鎮(zhèn)堅持把理論學(xué)習(xí)工作作為宣傳工作的首要任務(wù)。一是根據(jù)市委、縣委的統(tǒng)一部署，在全鎮(zhèn)村（社區(qū)）黨支部、鎮(zhèn)屬各單位和部門積極開展了xx屆五中、六中全會精神和“八榮八恥”社會主義榮辱觀主題教育。二是黨委中心組較好地發(fā)揮了帶頭示范作用，重點抓好了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)，建立和完善了理論學(xué)習(xí)“一把手”負(fù)責(zé)制度、學(xué)習(xí)考勤制度、學(xué)習(xí)通報制度、學(xué)習(xí)交流制度、學(xué)習(xí)檢查考核制度等，加強(qiáng)對中心組學(xué)習(xí)的檢查和督促，組織好了中心組理論學(xué)習(xí)交流會，逐步形成了以黨委中心組學(xué)習(xí)帶動基層理論學(xué)習(xí)、以制度建設(shè)推動理論學(xué)習(xí)、以多種形式促進(jìn)理論學(xué)習(xí)的新路子，有效地推進(jìn)了中心組學(xué)習(xí)的深化和提高。黨委中心組集中學(xué)習(xí)領(lǐng)會了科學(xué)發(fā)展觀講話，從工作全局的高度，在全鎮(zhèn)大興求真務(wù)實之風(fēng)，使“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)貫徹不斷向深度和廣度發(fā)展。學(xué)習(xí)了“八榮八恥”社會主義榮辱觀，廣大干部職工紛紛自覺以社會主義榮辱觀為指導(dǎo)，擺正位置，認(rèn)真工作。三是在學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的基礎(chǔ)上，我們把學(xué)習(xí)xx屆五中、六中全會精神和中央1號文件精神結(jié)合起來，從更深層次、更深程度、更廣領(lǐng)域堅定不移地推進(jìn)“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，不斷提高執(zhí)政能力。四是積極貫徹落實上級精神，在全鎮(zhèn)開展了“工作問責(zé)、治庸反腐”干部作風(fēng)整頓和“工業(yè)發(fā)展大討論”活動，活動開展深入人心，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)進(jìn)一步得到轉(zhuǎn)變，黨群、干群關(guān)系明顯有了改善。五是加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)和理論研究，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人均寫了1篇理論調(diào)研文章，中層干部和機(jī)關(guān)干部積極撰寫讀書心得體會和文章34篇，交流16篇。

（二）堅持輿論導(dǎo)向，內(nèi)外宣傳力度不斷加大。

一是抓好了黨委、政府中心工作的宣傳。今年重點抓了中央1號文件精神、安全工作、招商引資、計生“三結(jié)合”幫扶、道路交通安全法、冬季征兵工作、黨報黨刊發(fā)行。特別是抓好如何切實增加農(nóng)民收入，貫徹落實中央1號文件精神的宣傳，使1號文件深入人心，家喻戶曉，主動積極發(fā)展生產(chǎn)，增加收入。二是抓好我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、“六大產(chǎn)業(yè)”建設(shè)、勞務(wù)輸出，黨建工作，進(jìn)一步宣傳了我鎮(zhèn)良好的區(qū)位優(yōu)勢，豐富的竹木資源，廉價的勞動力成本，為招商引資鳴鑼開道。三是抓好了熱點問題宣傳。主動做好了“八榮八恥社會主義榮辱觀”、“抗旱減災(zāi)”、“森林防火”、“乙腦防治”的宣傳，通過走訪、座談、召開動員會、宣講政策等形式，大旱中我鎮(zhèn)人心穩(wěn)定，森林防火中干部群眾齊心協(xié)力，戰(zhàn)勝了50年未遇的“旱魔”。今年，上稿率比去年有了較大提高，其中，《合江通訊》全年上稿30余篇，《瀘州日報》上稿5篇。宣傳干事何啟云還被評為了xx年優(yōu)秀通訊員。

（三）堅持以人為本，精神文明建設(shè)不斷深入。

一是以高尚的精神塑造人，大力貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》，組織開展了“與黨同心、與群眾貼心”的演講比賽，“六一”文藝匯演，“公民道德建設(shè)宣傳月”、“公民道德建設(shè)宣傳日”、“講文明、講衛(wèi)生、講科學(xué)、樹新風(fēng)”、“誠信、質(zhì)量”等主題系列宣傳教育活動。二是以《中央、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為教材，著重抓了青少年的道德教育，在各中小學(xué)校分別開展了未成年思想道德建設(shè)主題教育4次，收到了良好效果。三是積極開展文明單位創(chuàng)建工作。各創(chuàng)建單位明確工作職責(zé)，落實創(chuàng)建措施，完成了文明單位申報、自評、自檢工作。今年，成功創(chuàng)建了1個縣級最佳文明單位、1個縣級文明村、1個縣級文明單位。

集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算（通用23篇）篇十四

黨的十九大以來，以習(xí)近平總為核心的黨中央高度重視“三農(nóng)”工作，提出堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并提高到戰(zhàn)略高度。半年以來，我局緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)委關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略決策部署，積極開展相關(guān)工作。一是思想上高度重視。局黨組組織召開專題會議，研究成立以黨組成員、副局長周峰民為組長的規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組，全面統(tǒng)籌規(guī)劃編制;二是工作上全力推進(jìn)。全局組成6個調(diào)研組，分別深入9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)21個村進(jìn)行深入調(diào)研、分析，形成調(diào)研報告1篇報國家水利部;三是保障上人盡其用。我局鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略水利規(guī)劃編制以區(qū)農(nóng)建辦牽頭，抽調(diào)全局業(yè)務(wù)骨干18人，分專業(yè)、分項目參與編制，力求規(guī)劃的可操作性。目前規(guī)劃正在有條不紊推進(jìn)，預(yù)計16日初稿提交區(qū)農(nóng)工委。

集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算（通用23篇）篇十五

年初以來，我們按照省、市就業(yè)再就業(yè)工作會議精神的要求，精心運作，開拓創(chuàng)新，整體推進(jìn)，確保了上半年各項就業(yè)再就業(yè)工作目標(biāo)的完成。現(xiàn)將上半年工作完成情況及下步工作安排匯報如下：

1、積極對上爭取資金。在我們的積極溝通和大力協(xié)調(diào)下，截止目前，對上爭取資金已達(dá)xx萬元。

2、勞務(wù)職業(yè)介紹工作。我們通過與xx、xx、xx等地的用人單位聯(lián)系，收集了大量用工信息，并通過電視、社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障服務(wù)平臺及時發(fā)布用工信息，截止目前，職業(yè)介紹成功人數(shù)已達(dá)到xx人。

3、大力開發(fā)公益性崗位，對就業(yè)困難人員實施就業(yè)援助。我們通過保潔、保綠、保安、托老服務(wù)等公益性崗位安置了xx名就業(yè)困難人員就業(yè)。

4、大力開展職業(yè)技能培訓(xùn)。針對亞麻企業(yè)的用工需求，我們加大了對亞麻編織工的培訓(xùn)力度，積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，將培訓(xùn)課堂開設(shè)到了村屯。截止目前，共培訓(xùn)學(xué)員xx人。同時，還開辦了x期創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員xx人。

5、全面落實就業(yè)政策。在積極做好今年小額擔(dān)保貸款發(fā)放準(zhǔn)備工作的同時，積極回收到期的小額擔(dān)保貸款，截止目前，已回收貸款xx多萬元。同時，我們還為xx人發(fā)放了新的《就業(yè)失業(yè)登記證》。

6、加大失業(yè)保險收繳力度。為了確保按時完成收繳任務(wù)，我們主動與地稅進(jìn)行協(xié)調(diào)，互相配合，共同協(xié)作，上半年共收繳失業(yè)金xx萬元。

1、積極開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，推動全民創(chuàng)業(yè)再上新臺階。我們要聘請優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師，對有創(chuàng)業(yè)愿望的人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)人員自主能力。

2、開展社區(qū)就業(yè)援助活動。要充分發(fā)揮社區(qū)勞動保障平臺和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)中心的職能作用，定期走訪就業(yè)困難人員，跟蹤了解其就業(yè)再就業(yè)情況，及時為就業(yè)困難人員提供職業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)介紹服務(wù)，組織推薦其參加就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

3、加大小額擔(dān)保貸款發(fā)放工作力度。要按政策規(guī)定，為符合條件的城鎮(zhèn)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、殘疾人及軍隊退役人員辦理小額擔(dān)保貸款發(fā)放手續(xù)。同時要把小額擔(dān)保貸款發(fā)放工作與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作有機(jī)地結(jié)合起來，為有意創(chuàng)業(yè)的人員提供資金和技術(shù)方面的支持，力爭全年發(fā)放小額擔(dān)保貸款xx萬元。

集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算（通用23篇）篇十六

不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)。

我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，堅持理想，堅定信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固自己工作技術(shù)！

每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的？的本職工作。反應(yīng)簡單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求我要對設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識。不但要有對機(jī)器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更效率的完成自己的本職工作，和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)！

對于過去得與失，我會吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)，我會成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來我做得雖然還不夠，但我相信在今后工作中，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會做出自己努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算（通用23篇）篇十七

一是建立完善環(huán)保長效機(jī)制，主要是村級保潔隊伍的管理和運轉(zhuǎn)。按照每季度搞一次環(huán)衛(wèi)大清除的要求，全鎮(zhèn)共清理巷道590條，道路270公里，清運生產(chǎn)生活垃圾10多萬立方，經(jīng)過集中整治，各村普遍達(dá)到了凈化標(biāo)準(zhǔn)。二是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面禁止焚燒秸稈，努力做到“不點一把火，不冒一縷煙，不見一片黑”，實現(xiàn)“零火點”目標(biāo)。實現(xiàn)資源利用和環(huán)境保護(hù)的雙贏。夏季小麥機(jī)械收獲要求割茬高度在15厘米以下，同時利用小麥?zhǔn)斋@機(jī)加裝粉碎裝置，使秸稈直接還田。秋季以玉米收獲機(jī)收獲還田、玉米秸稈粉碎還田機(jī)還田等方式進(jìn)行綜合利用。三是大力開展全鎮(zhèn)增綠工程，有效提升生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，確保增綠治霾取得實效。依托退耕還林、天然林保護(hù)、防護(hù)林建設(shè)等林業(yè)重點工程，大力開展全鎮(zhèn)以“綠化亮化園林化”為內(nèi)容的三化建設(shè)，全面提升增綠治霾工作水品。大力推動全鎮(zhèn)綠化工作，鎮(zhèn)域主干道路沿線、村莊道路、巷道兩側(cè)全面綠化。

集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算（通用23篇）篇十八

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，自我凈化，自我完善，自我提高，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，提高水利隊伍整體戰(zhàn)斗力，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。樹立正確的用人導(dǎo)向，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)。建立獎懲激勵機(jī)制，充分調(diào)動隊伍工作積極性。大力推進(jìn)廉政建設(shè)，加強(qiáng)黨務(wù)、政務(wù)公開，自覺接受社會、群眾、人大、政協(xié)等的監(jiān)督。大力推動水務(wù)機(jī)關(guān)形象建設(shè)，努力打造一支有追求、敢擔(dān)當(dāng)、有活力的水務(wù)隊伍。

(二)全力做好防汛減災(zāi)工作。一是督查再密集。按照“轄區(qū)負(fù)責(zé)、分線負(fù)責(zé)、分塊負(fù)責(zé)”的要求，各責(zé)任部門繼續(xù)組織專班，落實專人，加大對項目施工企業(yè)宣傳指導(dǎo)，督促業(yè)主落實防范措施，限時編制應(yīng)急搶險預(yù)案，落實搶險隊伍，確保汛期安全。二是整改再加力。針對隱患排查中存在的問題，各地各部門加大整改力度，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，確保整改到位。三是值班再嚴(yán)格。嚴(yán)格汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部值班的24小時防汛值班值守制度和汛情、災(zāi)情報告制度，完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，保證信息暢通。四是責(zé)任再落實。完善防汛減災(zāi)責(zé)任追究制度，嚴(yán)肅防汛減災(zāi)紀(jì)律，對因組織不得力、汛情傳遞不及時、擅離職守、推諉扯皮、工作不到位造成重大損失的要依法嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員的行政、法律責(zé)任。

(三)繼續(xù)抓好重點水利項目建設(shè)。一是加快儲備項目推進(jìn)步伐。加快編制雙河水庫水庫壓覆礦產(chǎn)資源評價報告、庫區(qū)文物調(diào)查與保護(hù)報告、建設(shè)征地移民安置社會穩(wěn)定風(fēng)險分析報告等專題報告。麻石灣水庫完成可研報告審批及立項工作;二是完成連片扶貧開發(fā)水利項目建設(shè)。完成2893戶分散供水，新建、整改渠道87.6公里，整治山坪塘20口建設(shè)任務(wù);三是加快推進(jìn)市區(qū)重點項目建設(shè)進(jìn)度。青木鎮(zhèn)防洪治理工程完成前期工作并開工建設(shè)，完成項目投資的70%。全面完成高效節(jié)水灌溉項目建設(shè)工作，年底完成資金撥付80%。完成閘壩庫區(qū)環(huán)湖路建設(shè)項目的初步設(shè)計評審，并報送財政評審。

(四)持續(xù)開展大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研活動。

持續(xù)開展集中、分散學(xué)習(xí)，鼓勵自學(xué)，綜合學(xué)習(xí)與工作，分組開展討論，各分管領(lǐng)導(dǎo)和科室(單位)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常到一線工作崗位上，開展水務(wù)工作調(diào)研。

(五)脫貧攻堅幫扶工作。一是我局將繼續(xù)保持幫扶干部下村開展幫扶工作的積極性，確保幫扶工作正常化開展;二是圍繞下半年的七一建黨節(jié)、重陽節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、世界扶貧日等傳統(tǒng)節(jié)日和特殊日期，積極與幫扶村、貧困戶開展扶貧活動，加深與貧困村、貧困戶的感情，激發(fā)貧困群眾的內(nèi)生動力和感恩意識;三是加強(qiáng)對幫扶村基礎(chǔ)設(shè)施的支持力度，助力箭弓村、茍院寺村在2020年順利脫貧，鞏固槐樹村脫貧成效。

集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算（通用23篇）篇十九

1---6月份，全鄉(xiāng)實現(xiàn)財政總收入萬元，其中地方財政收入萬元，同比增長%；合同引進(jìn)鄉(xiāng)外資金萬元，實際到位資金萬元，同比增長分別達(dá)到%、%；民營經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，實現(xiàn)銷售收入億元，完成固定資產(chǎn)投入萬元，比去年同期有了較大幅度的增長在上半年的工作中，在以下六個方面取得了比較明顯的成績：

一是基層基礎(chǔ)工作更加牢固，保障作用明顯增強(qiáng)。始終把農(nóng)村基層組織建設(shè)作為一項經(jīng)常性的任務(wù)常抓不懈，特別是認(rèn)真組織開展了第三批先進(jìn)性教育活動，得到市、縣的一致肯定。為了確保效果，將農(nóng)村班子整頓建設(shè)作為頭等要事，在運行中檢修，在工作中提高。還突出抓了農(nóng)村干部的培訓(xùn)教育，重點解決面對新形勢、新任務(wù)無所適從，發(fā)展經(jīng)濟(jì)無思路、無方法，做群眾工作呆板、簡單、粗暴等問題。積極探索農(nóng)村干部的考核激勵機(jī)制。對民營經(jīng)濟(jì)、招商引資和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實行單列考核，并且試行了鄉(xiāng)財政發(fā)獎勵補助工資的辦法，有力地推動了幾項中心工作的開展。

二是加快發(fā)展的意識不斷提高，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的'氛圍明顯增強(qiáng)。我們認(rèn)識到，**之所以起步慢、發(fā)展慢，同這個地方群眾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識落后、觀念陳舊是密切相關(guān)的。基于這些，我鄉(xiāng)千方百計采取走出去看、請進(jìn)來教、座下來議、剖析典型、開會動員等形式和方法引導(dǎo)教育干部群眾擺脫束縛、提高眼界改變觀念，跳出**看**，面向全縣評價**，通過比、看、議、查等措施，應(yīng)該說目前上上下下發(fā)展的意識明顯增強(qiáng)，氛圍大大提高。今年以來有名支部書記和名村委主任新上了投資過萬元的項目。這在以往是做不到的。

三是招商引資的力度不斷加大，企業(yè)對財政的貢獻(xiàn)明顯增強(qiáng)。3年前，**的企業(yè)還基本上是一片空白，從上一屆開始，黨委政府班子加大招商引資力度，企業(yè)由無到有，由小到大，實現(xiàn)了穩(wěn)步健康發(fā)展。目前全鄉(xiāng)已擁有企業(yè)56家，規(guī)模以上企業(yè)6家。且所上的幾個項目具有市場前景好、規(guī)模相對較大、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定、效益高、成長性強(qiáng)等特點，去年稅收達(dá)到萬元，今年能夠達(dá)到萬元，對財政的貢獻(xiàn)率越來越大。

四是農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大，抗拒市場風(fēng)險的能力明顯增強(qiáng)。年初我們對全鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)進(jìn)行一次大普查，真正了解了產(chǎn)業(yè)情況的底數(shù)。在此基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地分配了調(diào)整的任務(wù)，將產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整列入對村的專項考核。今年以來就新上大棚菜畝、草莓畝，大蒜生姜畝，黃瓜種畝，調(diào)整力度是這幾年最大的一年。同時還新成立了大蒜、蔬菜、農(nóng)機(jī)等協(xié)會組織，并新建立3處小型批發(fā)市場，基本滿足了調(diào)整需要，確保農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)得出、銷得完、有錢掙。

五是城鎮(zhèn)建設(shè)投入加大，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展拉動作用明顯增強(qiáng)。今年以來在原有的基礎(chǔ)上加大了對鄉(xiāng)駐地的改造力度，聘請省設(shè)計院專家對小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃，并已報經(jīng)縣政府批準(zhǔn)。投入80萬元修砌完成了兩邊的石渠，今年春天又對街道兩邊進(jìn)行了綠化。目前又協(xié)調(diào)電信、廣播等部門完成了線路的規(guī)劃設(shè)計，實現(xiàn)光、電纜下地，現(xiàn)在施工正在進(jìn)行中，年底大街路燈也將安裝。目前，又規(guī)劃開工了近20座沿街樓房和2座辦公樓，10月份就能全部完工。積極學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的做法，完成了工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃，目前正在搞好相關(guān)的配套。小城鎮(zhèn)的載體功能已大大提升。

二、問題和不足。

一是招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的力度還不夠大，任務(wù)分解量化不到位，時冷時熱、時松時緊、部分人熱部分人冷的現(xiàn)象很突出。

二是**的招商引資、民營經(jīng)濟(jì)起步晚,底子薄,企業(yè)家隊伍沒有形成，資金、技術(shù)、管理等制約因素太多，直接影響了發(fā)展。

三是企業(yè)落地難的問題比較突出，特別是土地使用上有很多困難，好多項目不能按時落地。

四是鄉(xiāng)里的財政單薄，“無錢辦事”的矛盾突出，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求，也影響和制約了發(fā)展。

（一）要進(jìn)一步加大招商引資工作力度。

把招商引資工作作為各項工作的重中之中，確保招商引資任務(wù)再上新臺階。首先是要進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)招商隊伍建設(shè)，要真正“走出去、引進(jìn)來”，對已接觸到的招商項目，要加大力量盯緊、跟上、抓住不放，切實提高項目成功率；其次要督促和引導(dǎo)我鄉(xiāng)的骨干企業(yè)大膽的走出去，采取合資、合作、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式，全方位、多渠道引進(jìn)資金和項目；三是要通過有效的招商引資，來調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，培植新的經(jīng)濟(jì)增長點，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。

（二）拓寬農(nóng)民增收渠道，提高農(nóng)民增收本領(lǐng)。

大力做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村內(nèi)部增收文章，通過搞好發(fā)動自覺調(diào)、樹立典型帶著調(diào)、提供服務(wù)幫著調(diào)、搞好開發(fā)促進(jìn)調(diào)、加大獎懲逼著調(diào)工作措施，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。通過逐步建立建全農(nóng)村富余勞動力培訓(xùn)機(jī)制，提升農(nóng)民工的務(wù)工水平，使勞務(wù)輸出成為農(nóng)民增收的又一有效途徑。并通過農(nóng)民外出務(wù)工這種形勢，學(xué)本領(lǐng)、開眼界、長見識，把外地先進(jìn)的管理經(jīng)驗和職業(yè)技能帶回來，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（三）加快小城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐，努力改善發(fā)展環(huán)境。

要加大投入力度，完成鄉(xiāng)駐地主要街道的通信線路入地工地工程及路燈工程，進(jìn)一步美化、亮化鄉(xiāng)駐地，打造發(fā)展的硬環(huán)境；在軟環(huán)境方面，以良好的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容吸引客商，樹立人人都是環(huán)境、每個單位都是環(huán)境的意識，積極服務(wù)，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，既要引得進(jìn)，又要留得住。

（四）強(qiáng)化各項措施，新農(nóng)村建設(shè)要有新成效。

深入開展“美在農(nóng)家”、“綠色家庭”等活動，加大“四改”、“五清理”力度，使村容村貌進(jìn)一步改善；通過加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、發(fā)展個體工商戶、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)、加大勞務(wù)輸出等措施，廣辟農(nóng)民增收渠道，增強(qiáng)農(nóng)民致富本領(lǐng)；以各村成立的莊戶劇團(tuán)為載體，加大對廣大群眾的思想宣傳力度，使村風(fēng)民風(fēng)得到有效改善；加強(qiáng)對農(nóng)村黨員干部的教育，提高他們的綜合素質(zhì)能力，特別是民主管理、說服教育群眾及駕馭全局的能力。

（五）積極營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

進(jìn)一步認(rèn)真落實穩(wěn)定工作責(zé)任制，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制和群防群治網(wǎng)絡(luò)體系，積極主動解決好群眾反映的問題和困難，把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)；要加強(qiáng)社會治安綜合治理，完善預(yù)警和快速反映機(jī)制，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動，確保社會大局穩(wěn)定。要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在第一位，狠抓各項安全責(zé)任制的落實，加大對各種安全隱患的排查力度，堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。

（六）大力發(fā)展各項社會事業(yè)，促進(jìn)社會全面進(jìn)步。

認(rèn)真貫徹市委市政府農(nóng)稅改革精神，切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。切實把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，加大對教育事業(yè)的投入，改善辦學(xué)條件。完善人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)對人口的管理，保持和穩(wěn)定低生育水平，不斷提高人口素質(zhì)。積極發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)，建立、完善衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療保健體系，加大扶貧救助力度，進(jìn)一步做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作，不斷擴(kuò)大大病救助和醫(yī)療救助范圍，確保群眾生命健康。大力發(fā)展文化事業(yè)，為人民群眾提供豐富多彩的精神食糧。

在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持和幫助下，我鄉(xiāng)上半年所取得的成績使我們信心倍增，下半年我們將再接再厲、頑強(qiáng)拼搏、扎實工作，一心一意謀發(fā)展，與時俱進(jìn)創(chuàng)新業(yè)，為圓滿完成全年的各項工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算（通用23篇）篇二十

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已過去一半，在這半年時間里，我作為公司的xx人員，圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，立足本職、突出重點、狠抓落實、認(rèn)認(rèn)真真完成各項工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將近半年工作情況總結(jié)如下：

我是一個熱愛學(xué)習(xí)的人，認(rèn)為在高速發(fā)展的21世紀(jì)里，不學(xué)習(xí)進(jìn)步就更不上時代的腳步。xx工作雖難度不大，但多數(shù)都很繁瑣，要做到面面俱到還是很不容易的。因此，需要我以高度的責(zé)任心和較強(qiáng)的工作能力才能做好各項xx工作。思想是行動的先導(dǎo)。因此，要想干好工作，首先要端正思想態(tài)度。把提高思想覺悟作為一種責(zé)任，更是一種境界。我堅持利用空余時間學(xué)習(xí)理論知識，不斷武裝自己的頭腦，用先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)工作的開展。同時，我還注重理論和實踐的結(jié)合，探索新的工作方式方法，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

作為一名xx人員，我堅信“把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡。”事無巨細(xì)，我都以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每件工作。遇到難題，我始終堅持向同事請教，借鑒他們的工作經(jīng)驗，自己想方設(shè)法解決。不斷在工作中學(xué)習(xí)，積累，也形成了一套行之有效的工作方法。

除了做好日常的xx工作外，我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和我們行慶一周年活動以及其它重要的會議會務(wù)工作。其中，員工食堂是五月份開業(yè)的。我為了做好食堂開業(yè)的準(zhǔn)備工作，無論刮風(fēng)下雨，還是烈日炎炎，我都不計辛苦，到處奔波。常常加班加點準(zhǔn)備材料，終于，用了20天的時間，把衛(wèi)生證、煤氣等事關(guān)食堂的各項事項都辦理得順順當(dāng)當(dāng)。現(xiàn)在，我們的食堂已開始正常運轉(zhuǎn)。

另外，上半年我行的周年慶、董事會、監(jiān)事會、股東大會等重要會議活動召開前，我都做好了相關(guān)的會務(wù)保障工作。包括會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后處理等都嚴(yán)格按照上級要求，做好協(xié)調(diào)處理。

在這半年時間里，我在xx這個大集體里成長了很多。無論是待人接物，還是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是，我還是能夠看到自己的不足。比如，一是工作經(jīng)驗還有所不足。有時處理問題方式方法有點欠妥。二是習(xí)慣按經(jīng)驗辦事，不能解放思想，積極創(chuàng)新，更好地開展工作。三是xx工作很細(xì)瑣，個人有時存在急躁情緒和懈怠情緒。

總結(jié)過去，展望未來。下半年，我會不斷改進(jìn)上述缺點，繼承并發(fā)揚優(yōu)點。不斷以嚴(yán)格的要求來約束自己，勇于接受新的挑戰(zhàn)，為我們xx行的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算（通用23篇）篇二十一

時光飛逝。轉(zhuǎn)眼間，今年已經(jīng)過去了一半。上半年，作為公司行政服務(wù)人員，圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，立足本職工作，突出重點，狠抓落實，認(rèn)真完成各項任務(wù)，取得了一定成效。上半年的工作總結(jié)如下：

我是一個愛學(xué)習(xí)的人。我覺得在飛速發(fā)展的時代，不學(xué)習(xí)不進(jìn)步，就跟不上時代的步伐。行政工作雖然不難，但大多繁瑣，不容易面面俱到。因此，我需要高度的責(zé)任感和較強(qiáng)的工作能力，才能做好各項行政工作。思想是行動的先導(dǎo)。所以，要做好工作，首先要端正思想和態(tài)度。以提高思想覺悟為己任，是一種境界。我堅持在業(yè)余時間學(xué)習(xí)理論知識，不斷武裝自己的頭腦，用先進(jìn)的思想指導(dǎo)工作。同時，我也注重理論與實踐的結(jié)合，探索新的工作方法，不斷提高自己的整體素質(zhì)。

作為一名行政服務(wù)人員，我堅信“把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事做好就是不平凡。”事無巨細(xì)，我都以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每件工作。遇到難題，我始終堅持向同事請教，借鑒他們的工作經(jīng)驗，自己想方設(shè)法解決。不斷在工作中學(xué)習(xí)，積累，也形成了一套行之有效的工作方法。

除了做好日常的行政工作外，我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和公司一周年活動以及其它重要的會議會務(wù)工作。其中，員工食堂是_月份開業(yè)的。我為了做好食堂開業(yè)的準(zhǔn)備工作，無論刮風(fēng)下雨，還是烈日炎炎，我都不計辛苦，到處奔波。常常加班加點準(zhǔn)備材料，終于，用了xx天的時間，把衛(wèi)生證、煤氣等事關(guān)食堂的各項事項都辦理得順順當(dāng)當(dāng)。現(xiàn)在，我們的食堂已開始正常運轉(zhuǎn)。

另外，上半年我公司的周年慶、董事會、監(jiān)事會、股東大會等重要會議活動召開前，我都做好了相關(guān)的會務(wù)保障工作。包括會前準(zhǔn)備、會中服務(wù)、會后處理等都嚴(yán)格按照上級要求，做好協(xié)調(diào)處理。

在這半年時間里，我在xx這個大集體里成長了很多。無論是待人接物，還是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是，我還是能夠看到自己的不足。比如，一是工作經(jīng)驗還有所不足。有時處理問題方式方法有點欠妥。二是習(xí)慣按經(jīng)驗辦事，不能解放思想，積極創(chuàng)新，更好地開展工作。三是行政工作很細(xì)瑣，個人有時存在急躁情緒和懈怠情緒。

總結(jié)過去，展望未來。下半年，我會不斷改進(jìn)上述缺點，繼承并發(fā)揚優(yōu)點。不斷以嚴(yán)格的要求來約束自己，勇于接受新的挑戰(zhàn)，為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算（通用23篇）篇二十二

不知不覺中，20xx年x過去了一半，回顧這半年的工作，xxxxxx管理有限公司在集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在集團(tuán)物業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在開發(fā)公司、營銷中心、會所等公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，全體員工時刻以“五把尺子”精神為動力，以集團(tuán)“舍得、用心、創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨為基礎(chǔ)，秉承公司優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞精神，先后順利的完成了各項工作，并多次配合營銷中心，會所完成公關(guān)、營銷活動，取得了較好的成績，同時也得到小區(qū)業(yè)主的一致好評。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下，并對下半年的工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)劃。

進(jìn)入20xx年x來的半年中，面對xxx物業(yè)工作的總體趨勢，在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，全體員工的努力下，我們以飽滿的熱情來做好了各項工作，在各方面工作中取得了一定得成績，下面對上半年的工作總結(jié)如下：

（一）直接服務(wù)部門工作總結(jié)（xxxx務(wù)中心）

xxxx服務(wù)中心中心是我們xxx對外服務(wù)的窗口，其服務(wù)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通管理處。業(yè)主入住之后，只需一個電話，xxx金鑰匙服務(wù)中心將會為業(yè)主提供24小時個性化、零干擾、全方位服務(wù)。今年以來，按照部門的服務(wù)理念，圍繞部門的工作核心，根據(jù)部門年度工作計劃的工作重點和管理目標(biāo)，開展各項服務(wù)、管理、培訓(xùn)工作，并針對原有存在的不足之處加大培訓(xùn)、考核力度，逐步予以改善。

1、費用收繳工作

20xx年x工作重點是費用的收繳工作。由于工程遺留問題，一部分業(yè)主以各種借口推遲或拒交物業(yè)管理費和相關(guān)的一些費用。金鑰匙服務(wù)中心耐心地、深入細(xì)致地做每一戶業(yè)主的工作：及時協(xié)調(diào)各部門解決業(yè)主的戶內(nèi)存在問題；經(jīng)常上門走訪業(yè)主，了解業(yè)主的需求，并及時予以跟進(jìn)處理，得到業(yè)主的贊許與認(rèn)可，從而提高了費用的收繳率。

2、業(yè)主（住戶）滿意度調(diào)查及投訴處理

今年上半年，xxxx務(wù)中心，緊緊圍繞一期的工程問題和二期的返修工作進(jìn)行跟進(jìn)。根據(jù)實際情況，我們明確了返修工作完成后，必須先由xxx服務(wù)中心、工程服務(wù)中心、施工單位三方對相關(guān)工程進(jìn)行檢查、驗收，合格后方可通知業(yè)主驗收，減少了業(yè)主反復(fù)驗收的情況和投訴。為了了解過去兩年xxxxxx戶的維修情況，xxx服務(wù)中心對每一戶的維修記錄逐一進(jìn)行分類統(tǒng)計，便于日后工作的跟進(jìn)。

3、驗收交樓工作

20xx年x工作重點之二是二期和一期尾房的交樓工作。在繼續(xù)做好二期交樓工作的同時，對一期尚未交樓的23套房進(jìn)行檢查，包括戶內(nèi)的工程問題、所缺配件等逐一進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。對于工程問題，通知施工單位進(jìn)行維修；對于所缺配件，通知相關(guān)部門予以補充。目前，所缺配件主要是德格配件，已發(fā)函通知開發(fā)公司采購盡快補充。

4、工程返修工作

二期的收樓工作正常進(jìn)行著，對于一些返修工作已完成的單元，加大了通知業(yè)主進(jìn)行二期收樓驗收的力度，目前已完成二次收樓113戶。由于有些施工單位的原因或業(yè)主本人的問題，有個別單元的返修工作滯后，造成業(yè)主投訴和提出索賠要求，本部在盡力協(xié)調(diào)相關(guān)施工單位盡快按交樓標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主要求做好返修工作的同時，也積極地與業(yè)主溝通、協(xié)調(diào)，征得業(yè)主的諒解，有些業(yè)主放棄了索賠要求，有些業(yè)主大幅度降低了索賠的要求，取得較好的效果。在今年三月份開始，重新啟動的聯(lián)合小組工作，對于一期和二期業(yè)主索賠要求的協(xié)商、確認(rèn)起到較好的效果。

5、社區(qū)活動開展

上半年，xxxx務(wù)中心除了扎扎實實地解決好業(yè)主的切身問題，做好業(yè)主的服務(wù)之外，有否開展適合業(yè)主喜歡的社區(qū)活動也是一個重要的因素。分別開展了以“歡聚xxx，共享中國年”的一系列社區(qū)活動：春節(jié)業(yè)主聯(lián)歡晚會、迎春接福、元宵節(jié)猜謎；六一兒童節(jié)舉辦了“美麗xxx，歡樂兒童節(jié)”的社區(qū)活動。這些活動都得到廣大業(yè)主的積極響應(yīng)，業(yè)主反映良好，這樣也增加了我們做好社區(qū)活動的信心。同時，根據(jù)廣大老年業(yè)主的需求，在業(yè)主活動室設(shè)施、配置尚未解決的情況下，想方設(shè)法地為其安排了培訓(xùn)和活動場地，并安排員工擔(dān)任英語教員，為老年業(yè)主們上英語課，受到老年業(yè)主們的好評。

（二）間接服務(wù)部門工作總結(jié)（安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部）

20xx年x半年，間接服務(wù)部門牢牢把握各自的工作職責(zé)，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，安管部、環(huán)衛(wèi)部、工程部全體員工發(fā)揚“吃大苦、耐大勞”的精神、克服種。種困難，高質(zhì)量、嚴(yán)要求，較好的完成了20xxx上半年的工作任務(wù)。

1、安全管理部（治安管理、交通管理、消防管理等）

安全管理部的主要工作就是做好治安管理、交通管理、消防管理的“三管”工作，在今年上半年，安全管理部解放思想、實事求是，使小區(qū)業(yè)主家里發(fā)生治安事件0起、刑事案件1起、盜竊事件0起、火險事故1起，已處理共2起。

一是在治安管理工作中，今年1月份至今，加大了管理力度，制定了多份管理方案，在園區(qū)內(nèi)裝修期間，共抓獲盜竊份子2人，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失近2萬元。禮賓員為業(yè)主發(fā)放報紙、信件約140次，為業(yè)主推送物品約1000次，與相關(guān)部門配合為業(yè)主家中移動各類家具和其它物品約70次。并針對春節(jié)特殊期間，下發(fā)通知預(yù)案1份，確保了春節(jié)期間公司財、物和施工現(xiàn)場的財、物安全，未發(fā)生丟失被盜現(xiàn)象。

二是在交通管理工作中，1月份至今，公司嚴(yán)格按照《xx市x動車輛收費制度（暫行）》，做好了對進(jìn)出地下停車場臨保車輛的收費管理，加大了對進(jìn)入小區(qū)地下停車場、xxx路停放的車輛巡查監(jiān)管和登記管理，巡查次數(shù)每天20xxx、每月600次以上、半年3600次以上。通過努力，交通狀況也又了起色，半年來小區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故1起，配合交管部門處理1起。

三是在消防管理工作中，1月份至今，公司對小區(qū)樓宇內(nèi)的消防器材全面檢查6次，并做好記錄和使用不干膠封條（495張）進(jìn)行封閉管理，有效的消防事故的發(fā)生。

2、環(huán)境維護(hù)部（綠化養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生清潔）

一是綠化養(yǎng)護(hù)工作上，開春之際，我們精心地養(yǎng)護(hù)暢園里保溫大棚內(nèi)的兩棵智利蜜棕，每天定時噴水、加熱、定時記錄室內(nèi)外干濕溫度，直到四月大棚拆除。并對整個園區(qū)更換種植各類地被苗木約25萬棵，草皮1.2萬方，各室內(nèi)擺放綠植5000盆，確保了園區(qū)和銷售中心、會所、公寓的綠化環(huán)境。為了全力配合三期銷售，我們加班加點，根據(jù)周邊實際地形以及苗木的生長習(xí)性，注重細(xì)節(jié)的將朗園、暢園部分苗木品種進(jìn)行更換。并在養(yǎng)護(hù)工作中，施肥、打藥、甚至澆水都是對癥下藥。

二是清潔工作上，首先對員工進(jìn)行了培訓(xùn)，并派巡查員每日督促跟進(jìn)外派清潔公司各區(qū)域的衛(wèi)生清潔，監(jiān)管改正他們不合理的作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，促使他們的清潔水平、服務(wù)意識達(dá)到公司的標(biāo)準(zhǔn)和要求。通過努力，上半年有償服務(wù)組共完成有償服務(wù)單xxxx，產(chǎn)生費用xxxxxx，完成空置房保潔xxx套/次，產(chǎn)生費用xxxxxx元，合計產(chǎn)生費用xxxxxx元。

3、工程部（工程服務(wù)、工程維護(hù)）

20xx年x半年，工程部在其它兄弟部門的支持配合以及部門全體員工的努力下，較圓滿的完成了工程服務(wù)和工程維護(hù)兩大工作，確保了小區(qū)各設(shè)備設(shè)施、水、電、氣的正常運行，以及工程返修工作的順利進(jìn)行。

一是工程服務(wù)。截止到x月x日x一期共開具《工程返修返修意見書》xxx，其中已完成xxx，未完成xxx正在跟進(jìn)中；一期共交樓xxx，未交樓xxx套；二期共交樓xxx套，未交樓xxx，各類發(fā)文xxx；完成各類《簽證單》xxx份。并組織召開工程返修例會xxx、部門例會xxx，協(xié)調(diào)完成各類工程施工返修后的驗收及簽證結(jié)算工作；處理各施工單位的來往文件。

二是工程維護(hù)。我們對燈柱以及電力井蓋進(jìn)行了油漆翻新，并對所有水景噴頭、燈光設(shè)施以及s5鍋爐房高層供水泵房以及消防泵房進(jìn)行了檢查并及時的維修，確保園區(qū)水景以及外圍燈光的正常運行。并采取上門服務(wù)的方式，11年上半年共計完成了各種維修單5000余份。同時，二期、三期樣板房的日常維護(hù)工作也有條不紊的進(jìn)行著。

（三）后勤保障部門工作總結(jié)（行政人事部、財務(wù)部）

在過去的半年里，行政人事部和財務(wù)部，秉承“舍得、用心、創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，以“堅持服務(wù)全局，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)優(yōu)勢，提高公司行政執(zhí)行力”為工作重點，緊跟公司部署，經(jīng)過全體員工的一致努力，圓滿完成了各項管理服務(wù)工作，為下一步的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

1、行政人事部（采購管理、行政內(nèi)務(wù)、人事管理、企業(yè)文化建設(shè)等問題）

一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善各項規(guī)章制度。上半年度，嚴(yán)格執(zhí)行iso9001各項工作標(biāo)準(zhǔn)，從日常管理工作抓起，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹了《新勞動法》，并通過采取廣泛的宣傳途徑招聘人才。并通過規(guī)范考勤制度、做好人事檔案的管理、檔案管理等工作，使工作制度進(jìn)一步規(guī)范，基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

二是廣泛宣傳，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。為了加強(qiáng)公司的企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余生活，公司指定專人負(fù)責(zé)物業(yè)宣傳欄的編輯工作，對《物業(yè)之聲》全面改版，重新定位為社區(qū)文化服務(wù)，向員工介紹公司最新動態(tài)和宣傳科普奧運知識，從而增強(qiáng)對企業(yè)的信任感和歸屬感。

三是加強(qiáng)成本控制，保障后勤工作。在采購方面，公司始終本著“開源節(jié)流、降低成本、提高效率”的原則，制定了系統(tǒng)的采購管理制度和采購方案，要求采購員嚴(yán)格遵守采購程序。同時保證物資采購的及時性。物資申購到位后嚴(yán)格落實有關(guān)倉庫出、入庫管理規(guī)定、物料的發(fā)放流程。

2、財務(wù)部（財務(wù)內(nèi)務(wù)、其他輔助相關(guān)管理工作）

剛剛過去的半年時間里，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)工作依然周而復(fù)始、忙而有序地進(jìn)行著，在不斷改善工作方式方法的同時、在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心協(xié)助下，順利完成了各項工作工作。并在出納、收費、資產(chǎn)管理等方面工作都有有了很大突破，保障了公司各項工作的正常運行。

翻檢半年來的工作，值得欣慰的是，我們嚴(yán)格按照公司部署要求，積極、認(rèn)真、穩(wěn)妥地開展各項工作，取得了一定的成績。但在肯定成績的同時，我們也必須正視工作中存在的問題，主要表現(xiàn)在：

（一）經(jīng)營拓展方面的問題

目前，我公司現(xiàn)有的服務(wù)與業(yè)主實際需求還存在著不相匹配的情況，特別是因為返修工程量大、施工或備料時間長、施工延期、重復(fù)返修等情況，造成業(yè)主投訴和索賠的問題，嚴(yán)重影響著我們服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

（二）管理方面的問題

（三）員工素質(zhì)意識方面的問題

急業(yè)主所急的服務(wù)意識、零干擾服務(wù)意識、環(huán)境維護(hù)意識、安全防范意識、節(jié)能意識、成本控制意識等等，如：工程人員進(jìn)戶維護(hù)的服務(wù)理念貫徹、保安巡邏發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施損壞的反饋意識等等都有待進(jìn)一步加強(qiáng)，員工整體素質(zhì)和工作能力距離一流物業(yè)管理公司的要求還有一定的差距，有待進(jìn)一步提升。

集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作打算（通用23篇）篇二十三

（一）、打造了一支敬業(yè)愛崗、樂于奉獻(xiàn)的教師隊伍。1、加強(qiáng)師德建設(shè)。教師考評、學(xué)校量化，師德占有重要位置和分值，利用寒暑假集中學(xué)習(xí)的平臺，進(jìn)行師德教育。建立了完善的師德建設(shè)評價機(jī)制。使師德建設(shè)制度化、經(jīng)常化。2、鼓勵積極參加上級組織的校長、園長、教師等各種培訓(xùn)。3、建立了理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，使教師的教學(xué)理念和理論業(yè)務(wù)水平有了較大提高。

（二）狠抓學(xué)校常規(guī)管理，堅持科學(xué)決策，規(guī)范管理，做到嚴(yán)、細(xì)、實、恒，打造高效課堂，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。學(xué)校辦學(xué)特色有所突破，較好的迎接了中小學(xué)教研室的視導(dǎo)檢查。中考取得了好成績，建檔110名學(xué)生61人升入普通高中，27人升入職業(yè)中專。

（三）全面貫徹黨的.教育方針，積極推行素質(zhì)教育，落實省規(guī)范辦學(xué)40條。

1、克服困難，積極準(zhǔn)備，較好的迎接了各級督導(dǎo)檢查，

總結(jié)。

2、舉辦了中小學(xué)生春季田徑運動會，各學(xué)校舉辦了學(xué)生體質(zhì)達(dá)標(biāo)運動會，在新泰市中小學(xué)生春季運動會上取得了較好成績。

3、組織了全鄉(xiāng)中小學(xué)及幼兒園慶“六一”文藝匯演活動。中小學(xué)生藝術(shù)周活動。慶“七一”活動。

（四）規(guī)范化學(xué)校、幼兒園建設(shè)成績突出。初級中學(xué)通過了泰安市級規(guī)范化學(xué)校驗收，全鄉(xiāng)8處幼兒園中的東邱幼兒園、岔河希望幼兒園、東峪幼兒園、澇南幼兒園通過了泰安市規(guī)范化幼兒園驗收。

（五）提高安全意識，落實安全責(zé)任，確保安全不出問題。

1、層層簽訂安全責(zé)任書。

2、建立健全了安全長效機(jī)制。

3、人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合。全鄉(xiāng)6處學(xué)校均已按要求配備了監(jiān)控設(shè)施和安保器材。8處幼兒園中有7處按要求配備。

（六）積極爭取多方協(xié)調(diào)，努力改善辦學(xué)條件。

1、初級中學(xué)“211”改廁工程已經(jīng)完成。

2、投資200萬元，建筑面積1980平的初級中學(xué)教學(xué)樓已竣工投入使用。

3、投資300萬元的初級中學(xué)綜合樓建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作已完成，已奠基開工。

1、做好中小學(xué)及幼兒園的招生工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理，提升教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校辦出水平，辦出特色。

3、積極協(xié)調(diào)與配合，順利完成中學(xué)綜合樓工程，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。

4、開好質(zhì)量分析會，教師節(jié)慶祝會。

5、加強(qiáng)創(chuàng)規(guī)工作，爭取岔河希望小學(xué)、澇南聯(lián)小、中心幼兒園、光秀幼兒園通過泰規(guī)驗收。

6、加大常規(guī)管理力度，做好教師業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查工作，迎接好市教育局視導(dǎo)檢查。抓好學(xué)校幼兒園安全工作。確保安全不出問題。

8、積極爭取改善辦學(xué)條件，規(guī)范辦學(xué)行為，爭取教育督導(dǎo)取得好成績。

9、凝心聚力，開拓創(chuàng)新，加大教育教學(xué)管理力度，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，爭取教育綜合評比位次前移。