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水廠安全總結(精選19篇)

時間:2025-07-30 作者:紙韻

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水廠安全總結(精選19篇)篇一

2011年,棘洪灘水廠按照公司關于開展“安全生產年”活動的總體部署,在公司相關領導的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,扎實“安全生產年”活動,圓滿完成了安全生產各項目標任務。

一、基本情況:

截止11月底,全水廠生產運行事故為零、交通安全事故為零、水質事故為零、重大工傷事故為零;全水廠無一重特大安全事故發生,基本實現了安全生產形勢穩定良好的目標。

二、主要工作情況:

(一)、高度重視,統一領導,全面落實安全生產責任制。

公司領導層高度重視水廠安全生產工作,把安全生產放在一切工作的首位,納入了對水廠的績效考核體系體系。“安全高于一切”已成為水廠生產工作的前提。為確保安全生產,水廠設置安全生產領導小組,廠長擔任組長,副廠長擔任副組長,選取具有專業技術的優秀職工為成員,定期開展安全檢查以及各種安全培訓活動,對職工進行安全思想和安全技術知識教育,發現事故隱患及時整改,監督了安全生產責任制的落實。隨著安全生產管理體系和安全監管規范化建設的逐步推進,各項安全生產規章制度也逐步健全和實施。

(二)、深入開展安全生產檢查、重大安全隱患專項治理行動圍繞“安全生產年”的要求,制定工作方案,深入宣傳,廣泛發動,集中力量,突出重點,結合安全生產大檢查,精心安排、統一領導,分階段、分層次地開展事故隱患排查和治理。水廠安全生產領導小組每月開展一次安全綜合大檢查,對各個生產崗位的安全隱患進行排查,發現違規操作行為,要求立即整改。定期開展用電安全、用氯安全、消防安全、交通安全等專項安全檢查。通過開展一系列的安全生產檢查,及時有效防范了事故的發生,安全工作取得了階段性的成果。

(三)、加大安全宣傳力度、提高全員安全意識。

開展多形式、多樣化、全方位宣傳教育。結合今年安全年活動,廣泛利用宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。大張旗鼓地進行安全宣傳,用輿論導向激發職工地參與熱情,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,把規范自己的行為、注重安全生產變為自覺活動。通過各種形式的宣傳,積極營造安全生產氛圍,激發了職工自覺參與安全工作的熱情,使安全生產真正進入了職工心中。通過真實的事故案例用血的教訓灌輸員工時時牢記安全生產,強化了員工的安全意識。組織全體職工開展形式多樣的安全知識培訓、安全考試、知識竟答比賽等活動;全面提高了全員的安全生產素質,保證了安全生產教育的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業人員進行了專項培訓,提高專業技能,針對加氯間值班人員開展了安全用氯培訓和漏氯事故演練;針對配電室值班人員開展了安全用電知識培訓和非正常停電事故演練。

(四)、完善應急演練機制,保障切實有效運行。

應急預案有效性,水廠于2011年4月1日特別組織了一次消防演習。本次演習內容包括:人員緊急疏散、清點集合人數、模擬報警、滅火器實際操作、消防栓實際操作等科目;為了順利搞好這次演習,做了一系列充分細致的準備工作,組織召開了多次預備會議,對演習工作進行了認真部署,對全廠消防警鈴、滅火器進行了測試和檢查,使得本次消防演習順利完成。通過這次演習大家對消防知識有了更進一步的認識,消防業務素質得到了初步的提高。增強員工了的消防安全意識,提高對突發火災事件的組織能力和處理能力,熟悉應急逃生和自救方法。

三、存在不足:

(一)、員工安全意識參雜不齊,有高有低,員工違反規章制度的現象時有出現。

(二)、對新員工安全知識培訓力度不夠,培訓內容較單調,收到效果不夠明顯。

四、下一步工作計劃:

(一)按照“誰主管,誰負責”的原則,進一步落實各崗位安全生產工作的職責,以建立安全生產監管長效機制,加大安全生產的監管力度,使安全生產工作制度化、規范化。

(二)繼續貫徹上級領導部門關于加強安全生產工作的有關文件精神,認真做好安全生產的學習、宣傳,并結合“安全生產年”、“打非專項行動”、“安全生產標準化建設”等活動,加大對安全生產法律、法規的宣傳力度,營造水廠內“人人懂安全、人人講安全”的良好氛圍。

(三)加強對水廠內重點崗位的安全生產督查工作,消除各種事故隱患,維護正常的安全生產秩序。

水廠安全總結(精選19篇)篇二

20xx年以來,在市委、市政府的領導下,貴陽水務集團緊緊貴陽市水務一體化的要求,緊緊圍繞貴陽市解決“用水難”攻堅工作的總體部署,踐行“供好水、服好務”的核心價值觀繼續以“齊行動、提素質、精服務、比貢獻、強主業、興輔業”為工作方針,以打造“貴陽供水升級版”為目標,動員全體員工齊心協力,開拓創新,有序推進了各項工作開展。

自20xx年12月《貴陽水務(集團)有限公司組建方案》(以下簡稱《組建方案》)分別通過市長辦公會和市委常委會(筑府專議〔20xx〕72號、筑府辦函〔20xx〕22號)以來,根據《方案》的總體安排,組建的各項工作得到了穩步有序推進。具體情況如下:

(一)水務集團組建工作基本完成。依據貴陽市委筑干任〔20xx〕212號文集團主要領導任職等文件,按照法定程序,先后完成了貴陽市供水總公司的公司制改造、水務集團母公司名稱確認、工商注冊等工作,20xx年7月21日,“貴陽水務(集團)有限公司”正式成立。10月12日集團注冊工作完成,后續工作正在有序推進中。

(二)對擬劃入集團資產實施了清產核資、財務審計、資產評估工作。按照《中華人民共和國企業國有資產法》(中華人民共和國主席令第5號令)的有關要求,國有獨資企業改為國有獨資公司,“應當按照規定進行清產核資、財務審計、資產評估,準確界定和核實資產、客觀、公正地確定資產價值”。為確保工作高效有序進行,我司專門成立了由黨委書記、總經理任組長,財務負責人任副組長的資產清理工作領導小組。領導小組下設有財務審計工作組、財務審計、資產評估三個工作組。目前已完成對花溪、烏當、開陽縣、清鎮市等區、市縣的資產清理。開陽縣、清鎮市水務資產已于8月份劃入水務集團,成為貴陽水務集團全資子公司。9月20日,依據市政府《關于研究貴陽水務集團資產劃轉相關事宜會議紀要》(筑府專議〔20xx〕322號)和市國資委《關于無償劃轉貴州筑水水利產業發展有限公司100%國有產權相關事宜的通知》(筑國資通〔20xx〕144號)等文件精神,已完成將貴陽筑水水利產業發展有限公司資產的劃轉工作。此后按照市政府的要求對今后的水庫建設項目進行安排布置。

20xx年,繼續深入貫徹落實貴陽市解決“用水難”攻堅工作的各項要求以及《貴陽市城區20xx——20xx年供水專項規劃》部署,加快供水基礎設施和供水管網工程建設,規范內部管理、深挖潛力,改進服務措施,切實解決群眾的用水實際問題,全面提升城市供水保障能力。

1。供水工程項目建設。金華水廠項目預計到年底完成投資0。1億元,南部水廠項目已完成投資0。02億元,預計到年底完成投資0。05億元。20xx年主要實施了以下工程:一是完善了花溪南部水廠凈水廠邊坡、土建及自用水泵的相關工作、涉及取水許可10/萬噸/日水資源論證報告等;二是對金華水廠試運行過程中存在的問題進行整改完善,對主要設備及工藝和取水泵房雙電源進行完善,確保達到一期設計供水10萬噸/日。現金華水廠已實現與西郊水廠五里屯加壓站聯合供水,有效緩解了觀山湖區的用水壓力。金華水廠一期項目后續建設和二期工程建設也在有序推進中;三是實施漁洞峽水廠與市政管網連通工程;四是實施了阿哈水庫至中曹水源工程。

2。圓滿完成各項重大供水保障任務。為確保大數據產業峰會和“生態文明貴陽國際論壇”等省、市重大活動的供水正常,我司成立了董事長、總經理為組長的供水保障工作領導小組,對各項保障措施進一步梳理和排查,明確供水保障工作領導小組的具體職責和分工,實行公司領導及各單位負責人24小時值班制度,嚴格實行通訊管理制度公司領導、各單位負責人手機須24小時開通。確保了省、市重大活動的供水正常。

圍繞“貴陽供水升級版”的工作思路,公司以“兩降一提升”的目標為導向,以績效為手段,強化內部考核機制,提升管理能力和水平。全年主要開展了以下工作:

1。完善管網信息系統建設,加強質量管理。一是對dn50以上零用水量用戶進行核查,提高水費回收率,做到應抄盡抄、應收盡收工作。更換區域流量計,對b級水表的數據進行分析。并建立巡檢制度。二是制作管網分布圖,對水表進行編號管理,制定水表管理辦法。制定管網預防性維護工作計劃,根據管網情況適時進行預防性維護,提高設施設備運行的安全性。根據管網使用年限、施工地段等情況列出重點防范區域、一般防范區域和安全區域,積極推進供水管道、設施被占壓整改等工作,同時劃分責任區域,落實責任。三是進一步加強管網漏損控制。為降低管網漏損,減少水資源流失,經對國內水務行業漏損管理與控制工作的調研,公司采取兩項做法:一是與專業漏損控制團隊合作開展dma分區控制漏損工作,對試點小區漏損數據進行分析比對,提高漏點修復的及時率。二是實行內部分區計量。20xx年完成了四個區域分公司的區域流量計安裝工作,實現了分區計量,此舉為監測出水量及提高水費回收率提供有力數據。

2。開展節能降耗工作,強化設備維修保養。一是建立每月電量使用情況和用藥消耗情況制度,對電耗、藥耗進行統計分析,及時發現問題并處理,有效降低了電耗、藥耗。二是建立設備例行保養機制。將水廠設備的保養和維護作為日常例行工作,保證供水設備的完好,防汛器材充足,完成金華水廠取水泵房雙電源通電工作、次氯酸鈉發生器做技術方案論證工作、水廠加氯系統的維護維修,防范于未然。

3。深化企業內部管理機制。一是深化干部任用機制,在20xx年中層管理人員公開競聘的基礎上進一步完善干部任用管理辦法。5月份通過公開競聘的方式,選拔了12個中層管理人員充實到管理隊伍。二是加強制度體系建設。為提高工作效率,簡化工作流程,公司通過對公司現有制度、工作流程等的收集、整理、分析,對管理空白點進行制度補充和完善等措施,完成《公司規章制度匯編》,推進了公司的制度化建設。另外,為積極響應國家營改增政策,公司還制定營改增業務指導意見及營改增業務銜接工作,完成營改增后的各項審計工作,及造價軟件營改增的升級工作,為今后業務工作做好前期準備工作并更加迅速的完成業務。

依據國家《生活飲用水衛生標準》(gb5749-20xx)的檢測項目和檢測頻率要求開展工作,公司對各水廠進、出廠水和管網監測點的水質每天進行常規9項檢測,每月進行一次常規35項檢測,每半年進行一次全項106項檢測。20xx年1月至11月,共完成日常規水質檢測1400件,月常規35項水質檢測341件,106項水質檢測62件;凈水劑材料及臨時樣品檢測82件。全年城市供水水質綜合合格率為99。9%,實現了安全優質供水。

1。全面展開精準扶貧。公司黨委積極響應市委、市政府精準扶貧的號召在息烽縣鹿窩鄉大石頭村正式成立了公司“黨的群眾路線教育實踐基地”。公司的扶貧理念是扶志和智。一是通過建立讓最窮農民兄弟直接參預的項目來對其和村委會直接輸血和實現自主造血。二是通過“五小”小食堂、小廁所、小澡堂、小廣播、小分隊來讓農民兄弟體會新農村生活方式。三是通過全村的總體規劃和總體村委會謀劃,讓全體村民參加行動來實現村級城鎮化,讓村民享受衛生,尊嚴和快樂。四是通過大量員工的參預,打通工農相互幫助,共同發展的渠道,讓工農共創共享。集全司之力,打好扶貧攻堅戰。

2。開展“兩學一做”學習教育。公司黨委通過召開“兩學一做”學習教育動員會、生產經營例會、政工會等開展集中宣傳。此外,通過微信、宣傳欄、微信黨建紅云、學習教育云、qq等交流群等宣傳“兩學一做”學習教育內容,使“兩學一做”學習教育人人知曉,入腦入心,營造出濃厚的學習氛圍。5月底全體中層管理人員已開始使用“兩學一做”手機app答題,力爭6月中旬實現全體在職黨員“兩學一做”手機app答題。

通過廣大職工的共同努力,20xx年公司實現了經濟效益和社會效益的“雙豐收”。除圓滿完成上級下達的各項經營指標外,公司還獲得“貴州省履行社會責任五星級企業”稱號,連續六年獲得貴陽市安全生產先進集體稱號,榮獲中國供水聯盟頒發的“中國水業最具社會責任服務企業”,公司董事長蒲明忠同志還榮獲了貴州省20xx年度“五一勞動獎章”。在20xx年貴陽市的《政府工作報告中》專門寫道“向‘用水難’宣戰,城區飲水困難的127個小區28萬余人用上質量潔凈、供應穩定的自來水”。

一年來,雖然各項工作取得了很多成績,利潤較上年有所提升,但仍然存在許多問題:一是仍然存在設備陳舊、管網超期服役導致產銷差居高不下的問題。經常出現爆管現象,加上產銷差居高的問題。環衛、綠化、市政用水不計量、不付費等情況(目前已與建設局積極溝通達成一致意見,環衛用水準備定點取水,為下步收取水費展開工作)。二是成本費問題較高的問題。隨著城市不斷擴張,嚴重影響水源品質,造成工藝處理難度大,成本費用高,水價已超過六年未調整。三是管理精細化程度不夠問題。檔案缺失,基礎臺帳、管網圖不完善。四是機關有人浮于事的現象。公司整體工作效率有待進一步提升。五是建設工程項目多,資金缺口大。六是水廠、加壓站自動化程度低,專業人才嚴重匱乏,管理崗位、技術崗位青黃不接。七是公司平均年收益率較低。

20xx年,公司將繼續以黨的十八屆五中全會、省委十一屆六次全會和市委九屆五次會議精神為指導,充分結合當前發展形勢和要求,以及“兩學一做”教育活動的深入開展,切實加強供水基礎設施和供水管網工程建設,規范內部管理、改進服務措施,全面提升城市供水保障能力,打造“貴陽供水升級版”。20xx年重點要做好以下工作:

(一)繼續推進和完善水務集團的后續工作。一是繼續按照《貴陽水務集團組建方案》,落實其它資產劃入水務集團的有關工作,以及組織架構、法人治理結構的建立和完善工作。二是按照多元發展的戰略思路,水務集團將朝著原水、供水、污水處理、水環境治理多領域拓展,并積極與國內知名投資人結為戰略伙伴,利用其融資、資金、技術、管理等優勢,在立足貴陽市、面向全省開展務實合作、壯大規模,打造一支在市場具有競爭力的水務企業。

(二)加快步伐,著力推進“智慧水務”建設項目實施。一是完成基礎數據信息采集,制訂統一的技術規范和統一“智慧水務”系統技術編碼。二是開展宣貫工作。分批對管理人員和職工進行業務知識的宣傳和培訓,改變管理觀念,掌握操作要領。三是理順信息流程并完成信息化平臺的物理整合。

(三)強力推進“十三五”規劃的實施工作。結合國家、貴州省和我市的供水發展規劃,對金華水廠、南部水廠進行擴建,對全市多條老舊管網進行改造,對計劃要鋪設的管網進行精密測算,積極推進“十三五”規劃工作。一是啟動金華水廠二期建設,20萬噸/日供水規模,投資4。7億元。二是完善南部水廠10萬噸/日供水能力,投資2。1億元。三是啟動花溪云窩水廠擴容工程5萬噸/日供水能力,投資3000萬元。四是啟動紅楓湖至花溪水庫連通工程建設,投資1。98億元。五是啟動沙老河水庫漏水處理工作。

(四)進一步強化內部經營管理。一是強化產銷差、漏損率的控制和管理。加大投入,切實降低兩項指標。二是解決好收益率的進一步提升問題,力爭達到《國家城鎮供水條例》提出的合理利潤率的中間值。三是進一步研究績效考核管理的激勵機制。切實解決好職工個人利益和企業利益之間的問題,真正體現“多勞多得”的原則。四是啟動水價調整工作。解決好工程項目建設資產和企業的合理利潤回報問題。

水廠安全總結(精選19篇)篇三

??為貫徹落實市安委會《關于印發xx年湘潭市“安全生產月”活動方案的通知》精神,我局迅速在商務系統全面開展了安全生產月活動,結合實際情況開展了多種形式的安全生產宣傳教育活動,取得了較好的效果,有利的推動了商務系統安全生產工作。現將開展的有關工作情況總結如下:

??一、統一認識,全面部署。

??為切實加強對今年安全生產月活動的組織,局黨委高度重視,專題研究并安排部署,5月中旬我局轉發了市安委會《關于印發xx年湘潭市“安全生產月”活動方案的通知》,5月30日在局系統維穩安全生產工作會議上,對六月份湘潭市安全生產月活動作出了發動和安排布置,印發了《湘潭市商務局xx年“安全生產月”活動方案》,全面布署安全生產月工作,安排了安全生產月活動的具體任務。各行辦、中心按局黨委要求,由分管負責人牽頭組成安全生產月活動領導小組,結合本單位實際,制定了工作方案。召開了安全生產月活動動員會議,認真組織并部署了今年的安全生產月具體活動。局綜治科對各行辦、中心活動開展情況進行了定期指導和督查。

??二、宣傳發動,開展活動。

??我局系統各行辦、中心根據市安委會的有關精神,采取多種形式加大宣傳力度,把安全生產月活動深入到本系統各家企業。市市場服務中心、市菜肉行辦農貿市場、書市等大市場醒目位置懸掛了橫幅,張貼標語30余條。為將這次活動深入到經營業主當中,采取了上門、上戶宣傳并發放宣傳資料的辦法,上戶宣傳600余次,發放宣傳資料千余份,耐心向經營戶講解安全生產工作的重要性,有效地提高了經營業主的安全生產意識,營造了良好的安全生產氛圍。6月12日上午,市商務局李中副局長帶隊,組織局、市菜肉行辦、市蔬菜批發市場參加市安委會組織的“安全生產月”宣傳咨詢一條街活動,宣傳了我局系統這次安全月活動的治理隱患、防范事故的主題思想,向全市宣傳我局的工作職責等;組織下屬行辦市菜肉行辦、市蔬菜批發市場,重點宣傳蔬菜肉食消費安全,宣傳市場準入制度,確保食品菜肉安全的措施。制作了兩塊展板,散發貼近群眾生活的宣傳資料一千多份,成為這次安全生產咨詢日活動的一大亮點,受到廣大市民的好評。局制作的兩塊展板,其中一塊,因內容豐富,版面新穎,被市安委會留用,參加全市安全產生宣傳活動巡回展出。為廣泛深入開展全國安全生產月活動,加大安全生產隱患排查治理實戰水平,提高安全生產專干隊伍實戰素質,市商務局于6月20日組織全系統安全生產骨干在湘潭市北二環中石油湘潭分公司先鋒加油站內進行了一次消防安全理論培訓和消防應急救援演習,市安監局領導到現場指導并作重要指示。這次活動,主要模擬四種應急狀態進行演練,如防火防爆反恐應急演練、防搶應急演練、防洪防汛應急演練、防油品跑、冒、滴漏應急演練。由中石油湘潭分公司應急救援分隊示范演練,中石油湘潭分公司負責人現場講解,操作要點。全系統各安全生產專干通過現場演練、觀摩學習,學到很多業務知識和操作程序,受到很大啟發。對四種模擬狀態應急救援程序和操作規程有了很深的直觀的了解,各單位專干紛紛表示,通過這次活動要結合各自行辦、中心的具體情況,制定出本單位的模擬應急救援預案和程序,有針對性的開展演練活動。六月份發動全系統干部職工150人參加市安委會組織的“吉利杯”安全生產事故隱患排查治理知識競賽活動,學習安全生產知識,增加安全生產意識。

??三、狠抓落實,確保到位。

??我局各行辦、中心在安全生產月活動中,結合今年安全生產隱患排查治理年主題活動,重點對各自所屬企業進行全面排查,以自檢為主。同時對“五一節”前局綜治科檢查的已下達整改通知書的有關企業進行回頭看,進一步落實整改。市飲食行辦組織了檢查小組對下屬的8個單位22個出租點進行檢查。檢查的主要內容是對租賃戶安全經營狀況、責任制落實情況、消防器材配備、電線電器等狀況。查出隱患單位2家并下達了整改通知書,同時進行跟蹤督促。市菜肉行辦針對行業特點對所轄的生豬定點屠宰場的安全生產消費安全情況進行認真檢查。把屠場的機械化生產線作為確保安全生產的重中之重,屠場生產車間較危險的部位掛上醒目的警示標志,各屠場領導每天帶班作業,嚴格按照規定的操作程序生產。為確保菜肉消費安全,切實做好防控屠宰場生豬疫病和“瘦肉精”工作,加強對定點屠宰行業的行業管理,從肉品品質檢驗和生豬進場、肉品出場、病死豬無害化處理等進行管理,確保消費安全。市市場服務中心在各市場進行地毯式排查,對摸排出的隱患及時整改,在中心資金十分緊張的情況下,籌資60余萬元,對民主路市場冰災受損的外攤雨棚等8項進行了改造,同時對民主路市場鹵菜區等7項隱患列入整改計劃,預計七月中旬整改到位。市糖酒行辦加強了對出租場所中涉及公共娛樂的摸排管理,通過摸排,全行辦共有出租場所26家,各行各業都有,行辦在檢查中發現的問題有2家,及時進行了整改意見。要求在一星期內整改到位,同時要以書面材料向行辦匯報,行辦再進行落實檢查。

??四、認真總結,長治久安。

??一、預防為主、綜合治理、保障平安”主題思想持續保持下去,任務仍然十分繁重。一是要進一步宣傳安全生產的重要意義。商務系統所屬場地租賃戶較多,且很分散,必須將安全生產這根主線貫徹到每家企業、租賃戶,真正將安全生產深入人心。二是要加大資金投入,進一步消除安全生產的隱患,如消防設施配備不足,滅火器材更換不及時、應急燈沒有進入狀態等。三是切實加強領導責任制,各行辦中心要進一步落實領導帶班值班制度,以高度的責任感密切關注所出現的問題,積極主動地預防可能發生的安全事故,將消防安全隱患解決在萌芽狀態之中。

水廠安全總結(精選19篇)篇四

時光一晃而過,回顧這幾個月來的工作,這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了深刻的回憶。在這段時間里公司各位領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到他們“海納百川”的胸襟,感受到了作為龍河污水處理廠一員的自豪,也體會到了建廠以來他們作為拓荒者的艱難和堅定。在對他們肅然起敬的同時,也為我有機會成為龍河公司的一份子而驚喜萬分。

初來公司之時,雖然我是電氣工程專業畢業,但是沒有實際性的接觸這個行業,所以對于公司領導把我放到與電氣工程專業密切相關的中控巡檢員這個崗位,我是非常認同的。再者因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異,所以試用期中如何懂得中控巡檢員的崗位職責,以及注意各種事項,如何與公司各種人員打交道,恰恰這個崗位正是我所需要的。

剛開始,我感到十分的茫然,不知如何下手,從哪里做起。在師傅萬赟和各位同事的指導下,我慢慢的知道了我應該做什么,我能做什么。再次我向各位幫助我的領導和同事表示衷心的感謝。希望今后我能以一名正式員工的身份在這里工作。現將幾個月來的工作情況總結如下:

熱愛自己的本職工作,工作態度端正,能夠認真負責的對待每一項工作。上班期間認真做著巡檢,檢查設備開關,衛生打掃。雖然工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向師傅請教、向同事學習、自己摸索實踐,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。堅守崗位,并嚴格要求自己遵守各項規章制度。認真,按時,高效率地完成領導下達的各項任務。

能遵守紀律,團結同事,求真務實,樂觀上進,始終保持嚴謹的工作態度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如工作思路還不太明確,個別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

今后的日子里,我將會以扎實的工作作風,認真的工作態度,成熟的工作經驗進行工作,并不斷克服工作中的困難,使自己的工作做到更好,不負同事們的期望,不辜負領導的信任。

1、加強學習工作業務知識和問題處理能力,提高工作水平和效率。

2、要樹立起危機意識,在實際工作中不斷提高自己的綜合能力,要在公司的末尾淘汰機制中勇爭上游,使自己的工作能力更上一個階段。

20xx年度,我會將扎實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入下一年度,努力完成領導交給我們的每一項任務,使工作更上一個新的臺階。

20xx中控巡檢員:田漢。

年10月12日。

水廠安全總結(精選19篇)篇五

2019年6月是全國第十八個全國“安全生產月”,自7月份以來,自來水公司緊緊圍繞“防風險、除險患、遏事故”活動主題,組織開展“三個一”安全生產宣傳教育活動,增強全員安全生產意識,積極營造良好的安全生產環境。

一是上好一次“安全生產公開課”。組織開展了消防安全知識培訓,學習了《消防法》、《安全生產法》、《防震減災法》等法律法規,并進行安全生產知識測試,通過培訓,進一步強化了職工安全責任意識。

二是舉行一次消防應急演練。組織全公司職工參加消防演練,學習滅火器、消防栓和消防水帶的使用方法;并模擬氯氣泄漏現場,進行氯氣泄漏的排查、搶修現場處置演練。通過演練,進一步提高了職工的消防安全應急處置能力。

三是開展一次安全隱患大排查。自來水公司結合實際工作情況,開展隱患大排查,及時處理消除安全隱患3處,有效防范了安全生產事故發生,為安全優質供水提供了有力保障。

目前,“安全生產月”雖然已經告一段落,但是安全生產工作永遠不會停止,牢記習^v^有關安全生產工作的系列講話精神,不忘初心、牢記使命,將安全工作放在首位,強化安全生產責任落實到位,確保自來水公司各項事業平安順利發展。

水廠安全總結(精選19篇)篇六

為建立統一、高效、科學規范的突發事件應急指揮、保障和防控體系,全面提高應急防范能力,確保供水管網、設備和人身安全,有效保障安全供水,特制定本預案。

一、總則。

(一)目的。

為切實做好供水突發事件到來前的安全保障工作,水廠上下應以高度責任感,把應急防范工作擺在第一位,做到工作布置到位、保障措施到位、檢查落實到位,落實應急責任人,用人統一指揮。適時安排預案演練,使相關人員熟練掌握處置突發事件的要領,做到遇事不慌、應對有序,最大程度地預防和減少生命、財產損失。

(二)工作原則。

統一領導,明確職責,統籌規劃,協調配合。

(三)編制依據。

本應急預案根據《中華人民共和國安全生產法》、《突發公共衛生事件應急條例》、《國家突發公共事件總體應急預案》、《安徽省人民政府突發公共事件總體應急預案》和《宿松縣供水突發事件總體應急預案》等相關法律法規、規章和本縣供水實際情況制定。

(四)適用范圍。

本預案適用于本縣供水區域內遭受洪澇災害、雨雪冰凍、有較大影響的臺風和日食、山體塌方和泥石流、地震等自然災害而引起的下列供水突發事件的搶險救援應急處理工作。

1、水源保護區或供水設施遭受化學、毒劑、病毒、油污、放射性物質等污染;

2、消毒、輸配電、凈水構筑物等發生火災、爆炸、倒塌、嚴重泄露;

3、主要輸供水干管和配水管網遭受大面積破壞或突發災害影響大面積區域供水;

4、因突發事件導致水廠停電、停產、供水區域減壓等。

二、組織指揮體系及職責。

(一)應急組織機構。

1、成立宿松縣自來水廠供水應急工作小組(以下簡稱應急工作小組),其組成如下:

組長:嚴嶺。

副組長:吳進、劉青松、黃念武、石昉、黃紅佐、劉云龍。

后勤保障:朱建章、余金華。

2、辦公室設在生產調度室。

3、明確分工,分組落實責任。

(二)應急組織機構的職責。

1、應急工作小組的主要職責。

(1)組織指揮各方面力量處理本縣供水突發事件,統一指揮對現場的救援,控制事態的蔓延和擴大。

(2)根據應急處理的工作需要,緊急調集人員、儲備物資、交通工具以及相關設施、設備。必要時,對人員進行疏散或者隔離,并可以依法對傳染病疫區實行封鎖。

(3)檢查督促有關部門做好供水搶險救災、災害調查、后勤保障、信息上報、善后處理以及恢復供水秩序的工作。

(4)及時將災害性質、程度、范圍、處置舉措等報告上級相關部門。

(5)加強水質監測。在完善自身機構、設備、人員的基礎上,落實不能監測項目的協作單位。

(6)督促各有關部門制定相應的供水突發事件的應急處理實施預案,并監督其貫徹執行。

(7)檢查、督促各有關部門做好供水突發事件的應急處理準備工作,建立健全應急搶險、救災及救援隊伍。抓好職工安全教育工作,組織重點單位進行應急處理的培訓演練。

2、應急處理辦公室的主要職責。

(1)負責做好供水突發事件接報警工作。

(2)指導各部門制定防臺風供水應急處理預案和開展檢查及演練。

(3)接到發生供水突發事件報告后,立即向應急領導小組組長報告,并將領導的指示轉達給有關部門。保持與各處置突發事件工作組、應急領導小組的聯系,隨時掌握應急處理進展情況。

三、事件報告和現場保護。

(一)服務中心接到供水突發事件報告后,工作小組應立即指令相關部門派人員前往現場初步確認是否屬于供水重特大突發事件。重特大突發事件一經確認,應急領導小組或應急處理辦公室須立即向縣政府領導和公安機關110報告,并啟動供水突發事件應急處理預案。

(二)突發重特大供水事件發生部門接到報告后,必須做到:

1、迅速采取有效措施組織搶救、防止事態擴大。

2、嚴格保護事故現場。

3、迅速派人趕赴事故現場,負責維護現場秩序和證據收集工作。

4、服從應急工作小組統一部署和指揮,了解掌握事件情況,協調組織事件搶險救災和調查處理等事宜,并及時報告事態趨勢及狀況。

(三)因搶救人員、恢復生產以及疏散交通等,需要移動現場物件的,應當做好標志,采取拍照、攝像、繪圖等方法詳細記錄事故現場原貌,妥善保存現場重要痕跡、物證。

(四)發生供水突發事件的部門應在事件發生后按上級要求時限將事件快速報送應急工作小組,由應急領導小組核準后分別報送上級有關部門。

四、應急處理響應工作程序。

(一)緊急警報階段程序。

準備預報災害在24小時內對本廠供水設施有何嚴重影響,或接到災害緊急情況報警通知時,發布本廠防御通知,并做以下工作。

1、落實責任制。各部門負責人、應急小組成員、分工干部、到崗到位,按職責分工,開展工作。

2、落實工作職責。應急小組辦公室要全力做好值班及信息記錄,做好上通下達工作,掌握災害搶險動態,密切保持與應急工作組各成員的聯絡,協調各組開展工作,及時報災情及災害防、避、搶、救等工作準備情況。發生重大突發事件時,立即向縣防指匯報。

3、組織領導。應急辦公室立即召開災害緊急救援動員會,進一步研究部署防災減災工作,視情況發布動員令。

4、防災宣傳、防避結合。通過電話、電視電話、手機短信、到家告知等形式,將災害消息及時告知全體職工。加強對救災工作部署和防災減災措施等信息的宣傳。

5、重點檢查、防避結合。各有關部門進一步組織加強對重點區域和易災設施安全的再檢查再落實。現場組織應急處理所出現的問題,如遇重大險情,在第一時間報告搶險組,并迅速組織人員撤離和搶險。防臺風重點對象:制水一廠、制水二廠、污水廠、加壓站危(舊)房、倉庫,供電與電信桿及線路,各加壓泵站和黎河公園等。

6、安全避災、突出轉移。接到安全轉移命令后,按輕重緩急組織人員及重要物資安全轉移。各施工工地停工,黎河園關閉。

7、后勤保障。后勤保障組要按照搶險的實際需要,認真做好后勤保障工作。加強搶險物資及車輛等搶險工具組織調配。做好調度供應工作。

8、落實保障措施。各有關部門和成員按照各自的分工職責(職能)進一步開展相關保障工作。

(二)應急處理辦公室響應工作程序。

1、應急處理辦公室接到供水突發公共事件報告后,經核實,立即報告應急領導小組。根據組長的指令,立即調集有關專業隊伍趕赴現場。

2、現場指揮應立即召開現場分析會,采取相應措施,部署應急處理工作,組織各專業隊伍全面開展現場保衛、搶險救災、醫療救護、事故調查、善后處理等工作。

(三)供水突發公共事件發生初期,事件部門及現場人員應積極采取有效的自救措施,全力進行全方位的救援、搶險和處理,排除險情,搶救人員和財產,防止事故的蔓延、擴大。

(四)供水突發公共事件發生后,各部門主要負責人應當立即組織搶救,在搶救救援和事件調查處理期間不得擅離職守。

五、應急搶險和救援。

(一)在供水突發公共事件發生后,應急工作小組及有關部門應當按照處理應急事件的基本程序,迅速組織應急搶險救援工作。

1、應急工作小組及時啟動實施相應事件的應急處理預案,并隨時將事件搶險救援情況報告上級有關部門。

2、應急處理辦公室應指令有關人員保證各類通訊工具24小時暢通,情況詳明,指令準確,調集車輛、施工機械和物資,確保搶險救災工作順利開展。

3、請安全保衛部門負責事件現場的傷員搶救、安全保衛、治安管理和交通疏導工作,并及時調查事件現場,預防和制止各種破壞活動,維護社會治安。對肇事者應采取暫時監控措施,防止逃逸。

4、水質監測部門應及時趕到現場了解水質污染情況,盡快做出水質分析報告,決定采取的措施。若系嚴重污染,危及供水區域人民群眾生命安全,應報告應急處理辦公室,立即停止取、供水,同時報告應急領導小組,并通知上級相關部門。

5、水源嚴重污染或水源枯竭,除加強保護和使用其它可用水源進行供水外,必要時啟動各種自備水源連通供水管網供水,解決人民群眾基本生活用水,同時將有關情況報請縣政府。

6、機電設備、凈水構筑物、消毒系統等水廠生產運行設施由技術專業人員負責搶險搶修和采取應急措施恢復運行。

7、必要時,迅速組織自救和疏散人員,如實報告事件發生原因、現場危險品存放情況以及控制危險源的方法,并配合搶險救災隊伍做好搶險救災工作。

8、要積極妥善做好善后工作。

(二)有關部門在應急處理工作中的主要任務。

1、生產調度室。

(1)負責協調有關部門報告相關資料及信息。

(2)隨時掌握供水突發事件的變化,為上級領導提供決策依據。

(3)按工作小組組長指令啟動供水調度預案,科學合理進行供水調度。

(4)經應急領導小組批準,對外發布停水信息。

2、制水廠、工程部、微控中心、技術開發部等。

(1)負責并組織人員對機電設施、消毒系統、計算機系統的災害進行搶險搶修,及時恢復運行功能。

(2)負責水廠構筑物發生倒塌時組織搶險,組織開展災后工程災害調查,核實受災情況和評估經濟損失。

(3)組織設計單位對所設計的項目進行檢查鑒定,提出搶修恢復方案和其它處理意見。

(4)協助領導小組制定恢復重建方案,指導恢復重建工作。

3、水質監測中心。

(1)加強觀察、檢測原水、出廠水、管網水的水質,確保水質符合國家標準。

(2)城市供水水源遭受污染時,應立即趕赴現場取樣,判明情況初估危害程度,及時報告應急領導小組、生產調度室。

(3)配合環保、衛生防疫部門做好水質污染應急處置工作。

(4)組織對水質污染災后調查,報告受災情況。

(5)抗洪搶險過程中,供水情況變化的觀察與報告。

(6)發生泄漏事故時,協助組織人員疏散和救援工作。

4、后勤保障。

負責組織、供應搶險救災物資和恢復生產的物資。組織協調重特大事故的調查,隨時掌握事態動向,及時報告進展情況。

六、主要供水突發公共事件搶險搶修應急預案。

(一)自然災害工作預案。

1、自然災害發生時,各水廠、加壓泵站值班人員應立即采取緊急措施,并向應急領導小組報告。

2、接到自然災害報告時,應急領導小組應立即召集全體人員組織抗洪搶險工作。

3、到達現場后立即組織搶險工作,確保人員、設備、設施安全。

4、供電電源和供電設備被破壞時,采取的措施是:

(1)如能自己搶修的應積極進行搶修,爭取及時供水。

(2)如需供電部門搶修時,水廠應及時與供電部門聯系進行搶修。

5、如造成送水泵和水源取水泵損壞時,應急搶險隊員應科學有序的積極配合機泵維修人員進行及時的搶修工作,以便快速恢復供水生產。

6、如損壞嚴重時,較長時間無法恢復供水,由廠部組織人員及時啟動供水應急預案,利用蓄水池、高位水池等,保證居民部分供水。

7、廠搶險隊伍利用送水車及消防車對一些受損程度較重的地方采取集中供水,水質監測中心及時趕赴各取水點進行采樣化驗,以確保水質合格,保證安全供水。

8、廠積極組織災后設備修復工作,力爭最短時間內恢復供水。

(二)水源、沉淀池、濾池、加藥池、清水池防投毒預案。

1、落實水廠對水源地、水庫、沉淀池、濾池、加藥池、清水池的專人管理,明確崗位責任制。

2、明確水源地、沉淀池、濾池、加藥池、清水池的安全防范管理制度、具體要求,控制外來人員參觀訪問,嚴把單位門口、濾池和各個出入口,嚴格執行各項登記、驗證手續,加強對有毒有害化學危險品管理,組織防范檢查,及時整改。

3、水廠加強濾池技防措施,安裝實施24小時有人監視圖像記錄的電視監控系統。

4、一旦發生水源和制水、供水系統受到有毒化學物品污染時的主要措施:

(1)立即停止取、供水,控制污染擴散。

(2)及時上報應急領導小組并派有關人員迅速檢測水源地、制水、供水設施和原水、出廠水的污染情況。

(3)由排險搶險隊伍配合有關部門清除污染。

(4)由搶險隊伍緊急搶修、更換設施或采取其他方式保證居民生活用水。

(三)供水管道搶修預案。

1、客戶服務中心或其它值班室接到重特大事件電話后,立即報廠應急領導小組、生產調度室及時調整供水調度方案,并組織人員、設備、物資迅速趕赴現場。

2、應急搶險人員迅速趕赴現場進行搶險。

3、經應急領導小組批準,由生產調度室通過各類媒體發布相關區域停水信息,并做好解釋工作。

(四)水質事故處理預案。

1、值班人員發現水質超標時,應立即停止取供水,并報告應急領導小組。

2、生產調度室應啟動供水應急預案,進行調配供水。

3、水質監測中心立即組織技術人員趕赴現場,進行事故原因分析,確定具體解決辦法并組織實施。

(五)防破壞工作預案。

1、迅速報110。

2、應急救援隊伍協助公安人員緊急救援疏散事發區內及周邊人員,營救傷員。

3、啟動相應的應急預案。

七、監督與管理。

(一)應急處理供水突發公共事件實行責任追究制。

(二)對在發生供水突發公共事件時遲報、謊報、漏報、瞞報、誤報信息,造成重大損失的人員,或在處理事件中失職、瀆職、不服從指揮、臨陣脫逃的人員以及危害搶險救災工作的人員,廠將按照有關規定給予行政處分。構成違法犯罪的,移送司法機關依法追究法律責任。

(三)對在發生供水突發公共事件應急處理工作中做出突出成績的部門和個人,給予表彰、獎勵。

(四)應急處理工作結束后,廠和事件發生部門應當認真進行總結、分析、吸取事件教訓,及時進行整改,并按照有關規定對部門和個人進行獎懲。

八、附則。

(一)、本預案根據實際情況及時進行修訂和補充。

(二)、本預案自下發之日起實施。

水廠安全總結(精選19篇)篇七

今年6月是第xx個全國"安全生產月”,根據《xx縣安全生產委員會辦公室關于開展20xx年"安全生產月”活動的通知》(永安發〔20xx〕7號)文件精神,縣自來水公司開展了20xx年"安全生產月”活動,以"防風險、除隱患、遏事故”為主題。

在活動開展中,該公司為營造濃厚的學習氛圍,充分利用網絡群組、qq、微信、短信等網絡通信平臺,利用自制的結合本行業特點的教學視頻、ppt等圖文資料,進行豐富多彩、形式多樣的安全生產宣教學習活動。

為落實"一單四制”的工作要求,該公司組織干部職工開展反"三違”警示教育和技能培訓,增強職工對可能出現的重大危險源、重大事故隱患辨識、管控和治理的能力。還組織職工集體觀看一批警示教育片、安全宣傳片,堅持以案說法、以案說紀,有效增強職工的安全意識,樹立牢固的紅線意識和底線思維,促進該公司職工主動查找身邊不安全行為,提升全員的安全生產防范潛意識。

為結合本行業的工作特點及公司現階段的安全生產工作計劃,該公司針對性地開展隱患排查及液氯泄漏應急演練活動,并認真組織評估、總結和宣傳。通過隱患排查工作及演練優化了應急預案,完善了公司應急體系。

水廠安全總結(精選19篇)篇八

建立健全以公司經理為組長,水廠廠長為副組長的公司安全生產領導小組,領導全公司的安全生產和勞動保護工作。

公司經理領導全公司安全生產管理工作、勞動保護工作和安全防火工作。

各部門負責人,對所分管部門的安全職責負有領導責任。公司經理和水廠廠長的安全生產責任是:

嚴格貫徹執行國家和上級有關安全工作的法令、法規、制度和規定。認真做好各自主管范圍內的安全管理工作。

定期組織、檢查分管范圍內的安全工作情況,協調部門間的工作關系。

在編制分管范圍內各部門的生產、基建、物資、培訓教育等方面計劃時,應將安全生產作為重要內容之一,納入計劃并貫徹落實。綜合部安全生產責任是:

落實、檢查有關安全生產、勞動保護的法規、政策、制度執行情況。在擬制本公司工作計劃和總結時,應同時計劃和總結安全生產。定期檢查安全防火設施和工作情況。

經常對職工進行健康知識教育、制訂衛生措施、防止職業病、傳染病和食物中毒。加強車輛安全使用工作。

按規定發放、檢查勞動保護用品使用情況。

落實、檢查有關安全生產、勞動保護的法規、政策、制度的執行情況。做好勞動保護用品的采購工作。及時了解、反饋采購物資的安全情況。

做好門衛安全巡視工作。生產部安全生產責任是:

落實、檢查有關安全生產、勞動保護的法規、政策、制度執行情況。

堅持“管生產必須管安全”的原則,嚴格執行安全生產“五同時”,在生產計劃布置、檢查、總結、評比時,必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全情況。

堅持“安全第一,預防為主”的方針,每月對生產班級進行一次安全生產檢查,確保安全生產。

負責制訂生產中的各項安全操作規程。組織好全公司安全生產的三級教育。

作為安全生產的職能部門,做好安全生產的日常管理工作。技術部的安全生產責任是:

落實、檢查有關安全、勞動保護的法規、政策、制度的執行情況。

堅持“安全第一,預防為主”的方針,每月組織對全公司生產設備進行一次安全檢查,及時發現問題,杜絕隱患,確保安全運行。

負責制訂電力、機械等設備運行的安全操作規程。

組織對設備事故的調查處理,提出防范措施,堅持做到“三不放過”,即:事故原因不清不放過,事故責任者沒有得到教育不放過,防范措施沒有落實不放過。在編制技術培訓計劃時,應有安全技術知識內容。負責制訂化驗設備運行的安全操作規程。負責制訂各類應急處理預案。財務部的安全生產責任是:

落實、檢查有關安全生產、勞動保護的法規、政策、制度的執行情況。編制落實安全資金使用計劃,專款專用,保障生產。售后服務部的安全生產責任是:

落實、檢查有關安全生產、勞動保護的法規、政策、制度的執行情況。嚴格按照各類安全操作規程工作。定期維護保養設備。做好管道安全巡視工作。工程部的安全生產責任是:

落實、檢查有關安全生產、勞動保護的法規、政策、制度的執行情況。嚴格按照各類安全操作規程工作。

公司安全員是本單位安全生產、勞動保護的綜合管理監督執行人,安全員的責任是:

協助領導貫徹執行國家的安全生產、勞動保護的方針、政策、法規,參加上級召開的安全生產工作會議,并及時傳達、檢查執行情況。

參加、督促有關部門編制并審定安全生產制度、安全操作規程、安全技術措施,檢查貫徹執行情況。

經常檢查、分析本單位安全生產情況,對事故隱患,發限期整改通知,對重大危及安全的隱患,有權責令停產治理并迅速報公司經理及總公司。配合有關部門,做好安全生產宣傳教育工作。

督促有關部門按規定發放勞動保護用品和正確使用勞動保護用品。

參加事故的調查、處理工作,協助有關部門提出防止事故重復發生的措施,督促按期實行。做好工場事故的統計、分析、上報工作。

班組長和班組安全員是安全生產的具體管理者。班組長和班組安全員的責任是:

負責對本班人員進行安全生產教育和崗位安全教育,按期開展班組安全活動。帶頭遵守和督促班組人員遵守各項安全管理制度,督促正確使用防護用品,及時制止和糾正違章現象。

在安排班組生產任務的同時,應同時安排布置安全防護措施。

發現生產中不安全的情況,應及時采取措施,如本班不能解決的,應及時上報并落實措施后方可繼續生產。

發生事故應立即上報,并保護好現場,傷員要迅速送往醫院搶救,及時召開事故分析會,吸取教訓,落實防護措施。

公司員工是安全生產的具體執行者,員工的責任是:

應自覺遵守公司內勞動紀律和各項規章制度,嚴格執行安全操作規程,不違章作業,并制止他人違章作業。

熟悉和掌握設備日常維護規程,及時、認真做好設備的日常維護保養工作,確保安全生產。

積極參加安全生產活動,接受安全教育,正確使用機器設備、勞動防護用品,切實可行做好個人安全生產工作。

對進入本公司的新職工必須進行三級教育,由綜合部進行公司安全生產規章教育,主管部室進行班組教育,分配到崗位后進行崗位教育。經考核合格后方能上崗操作。

對于電氣、起重機(包括行車)、鍋爐、壓力容器、焊接、車輛駕駛等特殊工種人員必須經過專門的安全技術培訓,經考核合格,領取特殊工種的操作證后,方可獨立進行操作。并定期參加年審、考核及換證工作。

各部門、班組及個人在安全活動和安全生產中的表現,納入月度考核和年度考核中,獎懲兌現。

對積極工作,完成生產任務,認真做好安全生產工作,及時排除事故隱患者,給予表彰、獎勵和年終嘉獎。

發生事故后,現場人員應采取措施進行處理,并迅速向部門負責人或公司經理報告。發生傷亡事故后,負傷者或事故現場人員應立即向部門負責人或公司經理報告,公司經理接到重傷、死亡、重大死亡等事故后,立即向上級主管部門及總公司報告。

發生死亡、重大死亡事故后,當事人在向上級主管部門及總公司報告的同時,應保護好現場,迅速采取措施搶救人員和財產,防止事故擴大。

凡發生責任事故、人身傷亡事故和重大事故苗子,必須嚴格執行“三不放過原則”(事故原因不清不放過,事故責任者沒有得到教育不放過,防范措施不落實不放過)。

對事故責任者(包括領導)應根據責任輕重、損失大小、認識態度提出處理意見。

對重大傷亡事故和重大事故苗子,應及時召開現場分析會,使廣大職工吸取教訓防患于未然。對因工負傷的職工和死者家屬,要親切關懷,給予慰問,根據國家有關規定,做好善后處理工作。

水廠安全總結(精選19篇)篇九

截止20xx年11月31日xx水廠累計供水2467.465萬m3,耗電578444kwh,生產用礬326.866噸,千噸水電耗23.4428kwh/km3,千噸水礬耗13.2470mg/l,水廠水質合格率100%,各項指標正常,優于國家現行水質標準。5月28日xx水廠累計供水突破1億m3。

1、牢固樹立以人為本、安全發展理念,強化安全生產“紅線”意識,認真開展“安全生產責任落實年”活動,水廠負責人與副職簽訂《一崗雙責責任書》,與班組長簽訂《安全目標責任書》,并將各種責任書層層分解,將責任具體落實到每一位職工,堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的工作方針。建立了安全管理網絡,各班組設有安全員、監督員、消防管理員。

2、堅持廠領導巡檢制度、生產班組巡視檢查制度,嚴格巡視檢查水廠生產設備、并定期巡視23公里配水干管,實現了供水安全生產無事故。

3、多次集中重點學習公司的生產工作制度,明確了各班組的工作職責,各工種的崗位說明。同時根據水廠設備情況制定相關操作規程并進行了部分修改完善,通過學習使職工熟知并嚴格執行。

1、按照“xx市自來水公司安全生產百日攻堅行動方案”,結合公司“五一”和夏季防汛安全綜合大檢查的要求,制定水廠實施方案,為安全生產百日攻堅行動打好了基礎。

2、xx水廠根據《關于在職工中廣泛開展“安全伴我行”職工安康行動的實施意見》要求,制定開展“安全伴我行”職工安康行動,組織安全應急演練、消防演練、安全宣誓簽名等“十個一”活動;進一步提高水廠職工的安全意識和安全技能。

3、按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求,定期召開安全生產例會,定期組織安全生產檢查。

4、對暴露在室外的視頻監控柜加裝散熱風扇,避免在夏季高溫時監控柜內溫度過高,影響設備使用。在濾池反沖洗泵房增加排水管,排除電纜溝內積水隱患。

5、排除自動控制系統存在安全生產隱患。在不影響生產的基礎上,更換水廠內12組plc的14塊電池。檢修沉淀池56個排泥閥,確保沉淀池工作效率。

6、間歇供水期間,加強水質檢測,增加沉淀池進出口、濾池管廊、調壓閥四處采樣點,保證出廠水合格。為保證出廠水總氯指標,水廠職工自己動手改裝加氯管道,增加清水池投加點。

7、制定水廠停水方案及期間的設備維護方案,實行每半月一次間歇性進水后水廠的正常運行。

8、組織并完成xx水廠至調壓閥段現有用戶臨時供水工程施工調試工作,11月7日工程完工并啟用,確保了沿途用戶正常用水。

1、xx水廠作為重點防護單位,進一步完善了水廠反恐怖應急預案,明確責任核查和追究制度,落實相關應急裝備和物資,加強重點部位的巡查力度,掌握水質變化動態。水廠負責人和值班人員保持24小時通訊暢通,做好水利反恐工作,維護人民群眾的生命財產安全。

2、嚴格登記出入制度。根據水廠設有的電子圍欄、安防系統、監控系統,水廠中控室與門衛值班室共同監控廠區安保工作,同時保證節假日、夜間值守力量,做到緊急時刻有應對突發事件的能力,嚴防安全事故的發生。

3、加強交通、用電、消防管理。嚴格執行《公司機動車輛及駕駛員管理規定》,切實抓好道路交通安全,嚴格執行車輛管理制度,保證了交通安全。加強用電管理使用,制定xx水廠節約用電管理制度。加強消防工作,消防設備布置在便利、醒目的位置,消防器材管理落實到位。

4、創建五型班組,提升班組執行力。公司各項活動的落腳點就在班組,抓班組建設是提升班組執行力的重要手段。為促進企業文化落地和業務知識學習,提升員工素養,創建“學習型”班組;響應公司精細化管理,持續推進節能降耗,創建“節約型”班組;積極推行5s現場管理,創建“清潔型”班組;以人為本,和諧發展,創建“和諧型”班組;安全供水,永恒的主題,創建“安全型”班組。目前,五型班組創建活動已在xx水廠各班組鋪開并取得了較好成績。

1、制定水廠的職工安全教育培訓計劃,結合崗位實際開展“全員、全練、全訓”的崗位大練兵活動。通過職工講壇的方式,讓每名職工都參與到講壇中來,先后組織進行了公司和水廠的安全管理工作要求、水廠生產工藝、日常生活常識等幾個方面的主題講座。

2、積極參加公司組織的“走進高校專業深造”活動,我廠有兩名職工通過選拔爭取到了這個難得的機會;在水廠停水期間,組織職工到中銳公司參加電工學習,提高他們的實踐操作能力。

水廠黨支部充分發揮戰斗堡壘作用,通過宣傳、教育以及建立黨員活動示范區等方式不斷提高黨在群眾中的威信和吸引力,大力開展精神文明建設工作,將其融入安全生產的每一個細節、人員素養提升的全過程。

1、宣傳工作開展情況。利用宣傳陣地,做好宣傳報道。20xx年,xx水廠向公司網站和供水動態投稿共44篇,用稿34篇。撰寫“廉潔心中國夢”廉政故事4篇。在工會組織的“中國夢勞動美”書畫、攝影作品展中,水廠投書畫作品《絢麗的春季》獲得一等獎。

2、根據《公司關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》安排,召開xx水廠黨的群眾路線教育實踐活動動員大會,制定《xx水廠黨的群眾路線教育實踐活動學習計劃》,按照公司要求按時、保質保量的組織黨員干部進行學習。制定《xx水廠黨風廉政建設和反腐倡廉工作制度》,并簽訂《xx水廠黨風廉政建設責任書》。

3、組織召開“為了誰,依靠誰,我是誰”大討論活動。與會黨員積極參與討論,大家的發言有內容、有深度,既有自己對黨組織對活動的發問反省,也有結合自己的工作生活經驗闡述了對“為了誰、依靠誰、我是誰”的理解認識。堅持“三會一課”制度,做好黨員干部的學習培訓工作。制定科學合理的黨員學習教育制度和職工培訓計劃,提高黨員骨干和員工學習興趣。

4、三八節期間,組織水廠女職工到孝文化發源地xx區顏文姜祠,開展“心存感恩行孝道”為主題的孝德文化主題教育活動。植樹節期間,與二次加壓管理處聯合開展植樹活動,在水廠的預留地種下友誼樹。清明節組織黨團員和入黨積極分子參觀了紀念館,進行群眾路線現場教育。端午節期間,積極響應公司提出的“我們的節日端午節”活動要求,開展“誦經典名著,打好人生底色”主題活動。七一期間組織黨團員、入黨積極分子進行義務勞動,清理水廠死角。組織與兄弟單位的籃球友誼賽,增強與兄弟單位的溝通與合作。今年水廠5名青年職工加入公司節水護水宣講隊,為青少年宣講節水、愛水、惜水的有關知識,喚起人們節約用水的意識。今年9月在公司紀委組織的黨風廉政建設知識競賽活動中,xx水廠代表隊獲得二等獎。

今年xx水廠共接待《xx晚報》小記者采訪團、市民開放日、公司老領導參觀等參觀活動10余次。

水廠安全總結(精選19篇)篇十

供水關系到廣大人民群眾的切身利益和身體健康,為加強和規范供水突發事件應急工作,有效預防和妥善處置各類供水事故,確保本鎮供水安全,保障人民群眾的切身利益和生命財產安全,結合實際,制定本預案。

(二)工作原則。

遵循“以人為本、統一領導、分級負責”的原則,堅持把保障人民群眾的生命安全和身體健康作為各項工作的出發點和落腳點,最大限度的減少或避免突發事件造成的人員傷亡和其他危害。堅持統一領導、分級負責的原則,對一般事故由供水單位統一領導和部署,重、特大事故必須逐級上報,服從上級部門的統一領導和指揮。

(三)編制依據。

根據《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國水污染防治法》、《生活飲用水衛生監督管理辦法》和《關于加強飲用水安全保障工作的通知》等法律法規及相關文件。

(四)突發事件分類。

朱備鎮供水突發事件主要分為5類。

1、供水主管道由于各種原因突然斷裂、堵塞,造成局部或大面積停水。

2、由于其他原因,造成大范圍或全部停水。

3、飲用地下水位突然變化或長期干旱,造成水源緊缺,不能正常供水。

4、水源遇到突發性污染,水質發生重大變化,不能正常使用。

5、傳染病疫情及安全渡汛。

(五)適用范圍。

本預案適用于朱備鎮發生的突發性供水事件造成的大范圍或長時間不能正常供水的應急處置。

(一)應急機構。

成立朱備鎮供水安全應急領導小組,黨委書記擔任政委,鎮長擔任組長,黨政領導擔任副組長,鎮直單位負責人、部門負責人、各村負責人、牛橋水庫管理處負責人、城南水廠負責人為成員。領導小組辦公室設在鎮水利站,水利分管領導兼任辦公室主任。

(二)工作職責。

根據國家有關法律法規和上級要求,制定和不斷完善供水突發事件應急預案。建立應急救援組織,配備搶險設備及工具,對于供水突發事件,按照不同類型分別由鎮人民政府組織相關人力、物力、財力予以解決,加強對日常工作的監督管理。

建立完善供水突發事件預警、報告、處置機制,在鎮應急領導機構的統一指揮下,充分履行各部門職責,團結協作、高效運轉,做好各類突發事件的預警、報告、處置工作。

(一)預警機制。

及時掌握天氣變化,水源水環境、供水水質、地下水位變動等情況,并按規范要求定期檢測分析,出現非正常情況提前預警,逐級上報。

(二)報告制度。

應急機構成員必須保持電話暢通,遇突發事件,立即響應;確定事件真實狀況后逐級上報,密切關注事故進展情況,確保上報情況及時、準確。

1、情況報告。對供水突發事件報告,必須堅持迅速、準確、逐級上報的原則,報告內容必須客觀真實。

2、報告主要內容。突發事件發生的時間、地點、信息來源、事件性質、影響范圍、事件發展趨勢和已經采取的措施等。

3、終止程序。上級有關部門或應急機構根據時間處置進展情況決定是否終止程序,并在程序終止一個月內提交書面報告。總結報告要就事件基本情況、事件原因、發展過程及造成的后果進行全面分析、評價,并總結主要經驗教訓以及對相關責任人的處理等。

(三)信息發布。

對供水中的突發事件,要根據其類別和性質由鎮政府決定發布。停水期間,要向全社會進行節水宣傳教育,力爭將損失降到最低點,并做好群眾穩定工作。

(四)應急處置。

1、對于供水主管網突發性斷裂、堵塞,造成局部不能正常供水,由應急機構迅速組織相關人力、物力連續搶修,停水時間不得超過3天。

2、地下水位突然變化或長期干旱,造成水源緊缺,不能正常供水,由鎮應急機構統一指揮,積極采取送水、啟用新水源等其他相應的辦法恢復供水。

3、水源遇到突發性污染,水質發生重大變化,造成不能供水的突發事件,由鎮應急機構動員全社會相關力量予以處置,并及時關閉受污染水源,在3天內恢復正常供水,或根據需要組織人力物力尋找其它水源。

4、為確保在發生傳染病疫情及大汛期間的供水安全,衛生部門要加強對水質的檢測,確保供水安全。在大汛期間,要加強對蓄水池的保護,防止地表水污染。

5、在發生上述突發事件遇特殊情況難以在短時間內恢復供水的,由應急機構組織集中送水,直到突發事件處理完畢恢復正常供水。

為切實保障供水突發事件得到妥善處置,各參與部門必須協調配合、全力支持。

(一)處理主管網斷裂事件中,各部門要無條件服從管道搶修大局,其它問題待恢復正常供水后逐步解決。

(二)由于水源污染或水質發生重大變化造成停水時,在迅速切斷污染源的同時,要積極組織相關人員對管網進行消毒,加強防疫工作,并對受害人進行及時檢測、救治。應急機構應立即動員其它單位全力以赴,提供水源,供水單位應迅速組織人員。

(三)加強物資準備,落實沙土、編織袋及排水設備,嚴防地表水污染蓄水池,常備部分供水管及配件,及時處理管網斷裂、堵塞。

為確保供水突發事件時,招之即來,來之能戰、戰之能勝,各參與單位要在平時結合自身的工作,向群眾宣傳應對突發事件的相關知識。要在日常維修中有針對性的積累管網快速搶修等實用性技能,確保水質合格,真正做到有備無患。

水廠安全總結(精選19篇)篇十一

今年,我公司在縣局的正確領導下,按照“文明單位”的各項要求,以“團隊一流、安全生產、強化管理、工程優良”為重點,組織開展各項工作,實現了“團結務實、服務優質、管理高效、水質純凈”的總體目標。通過全體干、職工的共同努力和協作,公司的各項工作都取得了驕人的成績,現總結如下:

20xx年,在局黨委的領導下,我公司精神文明建設取得長足發展,干部職工隊伍的素質明顯提高。通過組織開展各項專題學習,特別是在黨員干部中廣泛開展創先爭優活動的學習,積極開展黨員黨性分析和評議活動,效果明顯。

1、在廣大干部職工隊伍中廣泛開展創先爭優活動,并狠抓落實,建立了長效機制。進一步加強了我公司干部職工的凝聚力和向心力,提高了公司干部職工的主人翁意識,并落實到企業管理的各項工作中。

2、抓好制定落實。全面落實“績效考核”和紀律意識,并作為公司管理的工作重點,有效地促進了公司各項工作的健康發展。

3、廉政教育和專業培訓兩不誤。管委多次召開了“狠抓廉政作風建設”專題會議,干部職工都認真作了筆記。公司組織多位同志到管理先進的自來水公司及管網沿線進行了參觀學習,取人之長,補已之短,為公司的生產和管理積累了豐富經驗;安排兩位同志到市水質檢測中心學習先進的水質檢測技術,利用先進的知識改善公司的檢測工藝,增強公司的水質檢測能力,有效提升公司的水質保障能力。

為實現全年安全生產,我們從三個方面著手,促進企業良性發展:

1、加強落實制定各項安全措施和應急預案,簽署責任狀,落實到崗到人。從源頭上保證水質達到自來水標準。

2、加強設備的維護,保養工作。全年無障礙運行,無設備事故發生。

3、加強“三防”工作,堅持監控實時制度。確保全年安全事故“零”發生。

今年,我們的工程任務很繁重,但在公司全體干部職工的共同努力下,取得了豐碩成果:

1.全面完成了張家、福山兩個集鎮第一期居民及企事業單位的入戶和碰通工作,主街道覆蓋率達76%,共計新增居民住戶近1000家、新增企事業單位、學校47家,解決了約2萬人的不安全飲水問題。

2.全年共計新增居民住戶近450家、新增企事業單位、學校21家,解決了約5000人的不安全飲水問題。

3.公司內部,完成了紅線區域內的全自動報警系統、監控設備的升級改造、提高防雷等級工作;完成外部加壓泵站的設備安裝,并安排職工駐守。

在管理上,我們堅決不移地實現了“四個堅持”:

1.堅持狠抓思想政治工作和黨風廉潔的建設,做到“一個黨員就是一面旗幟”,充分發揮黨員的核心作用,把其成為推動企業發展的堅強保證。

2.堅持狠抓干部職工隊伍建設,打造政治表現、職業道德、遵章守紀、崗位技能“四合格”職工隊伍。

3.堅持狠抓企業文化內涵,圍繞水廠中心工作,精心培育具有白鷺湖水廠特色的企業精神。

4.堅持各項財經紀律。

賽等,很好的促進了職工之間的聯系和友誼。

2.各班組多次組織召開民主生活會,總結交流思想、工作經驗及心得,并不定期組織會餐等多種形式的活動,激發了干部職工的工作熱情,提高了工作效率和工作能動性,促進了同事間的感情。

今年,恰逢中央一號文件的出臺,賦予了我公司新的機遇和責任。同時,責任和任務也將更加艱巨,我公司管委會將堅定不移的執行縣局發展藍圖和水務思路,緊密團結,始終堅持把圍繞中心、服務大局作為自身工作的出發點和落腳點,在朝著實現管理質效全面提高、供水服務優質高效、干部隊伍團結和諧、水務形象不斷提升的總體目標中,踏著科學發展的步伐,奏響和諧奮進的樂章,為“十二五”開好新的篇章!

水廠安全總結(精選19篇)篇十二

為了保證今年我廠設備管理水平在三級的基礎上有穩定的提高,廠部提出“兩保、三無、四為零”的目標。以公司開展設備安全大檢查為契機,以設備基礎工作為切入點,強化設備管理,使其真正達到制度化、標準化。把供水廠的設備管理工作將全方面推進。實現設備安全經濟運行。

結合公司的秋檢文件精神,我廠成了了領導小組,下發了《關于開展200*年設備管理定級秋季設備大檢查的通知》,成立了以廠領導為組長的組織機構,使我廠的設備春檢有序的開展起來。

1、規范安全管理基礎工作,對主要生產設備、特種設備、動力設備檢查的同時建立完善的安全隱患臺帳、安全檢查臺帳,保證安全裝置完好。堅持設備事故“三不放過”的執行和主要生產設備及要害崗位事故應急予案完善。

3、為保證我廠的安全生產,廠領導帶隊對各車間存在的安全漏洞、隱患進行排查,提出具體安全措施方案,立項解決,經檢查發現安全漏洞、隱患項,現已全部整改完成,最大程度的保證安全生產。

四塔水處理系統和污水處理廠等環保設備全部運行穩定,我廠環保設備的穩定運行,不但有效推動本鋼低成本戰略的實施,而且可以改善太子河下游水質,優化本溪生態環境,改善日益缺水狀況。從而取得良好的社會效益、經濟效益和環境效益。

1、為加強我廠供水設備的管理,機動科完善了設備檔案,并利用每月到各班組三級達標檢查時候,對設備的運行狀況進行掌握,對設備檔案進行檢查。

2、隨著本鋼新工程的不斷上馬,水廠的給排水設施不斷增加,相關的檢測、監視及控制設備水平也有了很大程度的提高,機動科為保證自動化設備的正常運行,與兩家單位簽定了合同,對水廠的自動化相關設備予以維護,現在我廠各種自動化設備都能正常穩定運行。

3、為保證檢修的順利進行,機動科制定了檢修委托單制,車間的每項檢修工作進行前,都要填寫檢修委托單,明確檢修責任人,及相關安全措施,并上報機動科相關專業人員予以確認,在強化了安全意識的同時,做到了對檢修工作的有效控制。

4、加強駐在施工隊伍的管理

為了補充維檢力量的不足,各車間分別派駐了一定力量的施工單位,除了進行正常的維護檢修外,同時還要完成一定的維修工程。因此,加強各施工單位的管理,非常重要,機動科要求施工單位辦理完相關手續之外,還要求施工單位認真執行檢修委托單制,并參加各車間的安全例會。

5、備件、輔料的管理:

機動科各專業能夠積極主動與備件處、供應處溝通,急生產之所急,基本能夠保證備件、輔料及時到貨,保證生產正常順行。同時對各車間庫房認真要求,每月檢查車間一次帳、物、卡以及衛生。

6、在erp項目上水廠嚴格按公司要求對設備編碼進行編制,為保證編碼的及時完成各車間人員經常利用休息時間進行工作,并及時與機動科溝通、研究,力爭做到全面、合理、完善,現已按要求將前十位編碼已全部編制完成,點檢基礎已完成60%以上。

7、為進一步規范管網搶修工作程序,強化搶修意識,我廠特制定了《供水廠管網搶修管理制度》,從搶修的物資準備,人員配備、搶修組織到最后的驗收送水的整個程序都給予了明確,并結合我廠的三級達標進行考核。為搶修工作的有序進行提供有力保障。

8、由我廠的管網幾乎遍及整個本鋼廠區,為保證管路在各單位的施工中不被破壞,我廠重新設立了標識牌,在重要位置清晰明確的給人以提醒,現已安裝個,預計月將全部安裝完成。

9、隱患整改

在今年的春檢中,公司檢查組提出三水源鍋爐安全閥、管路應有保溫,我廠積極落實,現已完成整改,并對我廠其他冬季取暖設施進行檢查維修,確保全廠冬季的正常取暖。

總之,通過近2個月的設備秋檢工作,共檢查機械設備142臺,動力設備231臺,電氣設備322臺,動力管網316米,工業建筑184座。共查出缺陷隱患264項,邊查邊整改為242項,整改率91.7%,為水廠在20xx年設備管理管理中更上一層樓,打下了堅實的基礎。

水廠安全總結(精選19篇)篇十三

堅持學習,以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。

因此,我們在認真組織學習公司三會精神的同時,對職工進行了法律、法規及市場經濟理論和專業知識的學習,基本做到了學有體會、學有記錄,通過學習不僅豐富了職工的頭腦,增長了知識,而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。

通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣,重實干、講實效,主人翁精神得以淋漓盡至的發揮,公司干部,職工在完成本職工作的同時,利用休息日,為不影響用戶正常用水。

早4時30分上班,午間不休息,對凈水車間的錳砂進行了全面更換,不僅節省了資金,而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員后,克服人員少,維修任務多的實際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了維修任務的按時完成,受到了職工群眾的一到好評。

根據州總工會和局工會的統一安排,一年來,我們在繼續開展五個一活動的同時還重點開展了以雙增雙節,三壓、三降、四創新為主要內容的勞動競賽活動,使職工群眾的聰明才智得以發揮。

今年我們在不間斷供水的情況下,采取分流減壓方式,對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換,徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區人民的生產和生活用水。

在合理化建設和技術革新活動中,我們注意挖掘企業內部潛力,開展技術改造,克服浪費現象,對此我們充分發揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通過多方面的論證。

我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換,取而代之地換上了新型高效節能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過去由于設計不合理造成的大馬拉小車現象,節約電費14000元,通過修舊利廢活動,修復閥門4個,節省材料費支出1200余元。

職工群眾是企業的主人,為保證職工的知情權、建議權、參政權、監督權的落實,公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經營,一年來公司工會共召開職代會三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經營指標以及相關的責任等內容,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會職權的落實。

同時我們還就職工關心的熱點,如福利待遇、經營狀況、低保等問題進行全面公開,對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開,主動接受職工群眾的監督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。

職工是工會組織的服務對象,真心實意為職工解決問題是工會工作的出發點和落腳點,一年來,我們以暖工程為紐帶,圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。

為了了解職工的生活狀況,我們在經常深入車間、班組的基礎上,利用星期天、節假日對重點困難職工進行重點走訪,及時了解他們生活中的實際困難,在走訪中,我們感到當前大多數職工由于林業局長年不晉級,工資收入低,加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。

針對這種狀況,年春節前夕,我們在爭取局慰問金1000.00元的基礎上,又自籌資金1500.00元,對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助,幫助他們度難關。

同時在今年上一年,我們還充分利用國家低保的優惠政策,在充分調查,走訪的基礎上,對17戶35人的長補戶,進行了調整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子,受到職工群眾的擁護,為企業減輕了負擔,穩定了職工隊伍。

為活躍職工的文化生活,年我們在在資金短缺的情況下,先后在元旦、春節、三八、五一、十一等節日先后開展了辭舊迎新聯歡會迎新春橡、圍旗富及慶、三八五一十、歌曲演唱會,職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動。用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地,筑起抵制邪教的防線。

水廠安全總結(精選19篇)篇十四

進入20xx年以來,在建設局領導的大力支持和幫助下,堅持供水工作為全縣人民服務的指導思想,緊緊圍繞著全縣的工作大局,以保障全縣城鎮居民生產和生活用水為根本,經過公司全體干部職工的共同努力,在各項工作中取得了一定的成績,圓滿完成了年初制定的各項任務指標,為我縣的社會穩定和經濟建設作出了應有的貢獻。

20xx年共完成送水總量xx萬立方,共收水費xx萬元,上交稅金xx萬元,安裝給水管道4000余米,樓房安裝工程xx萬平方米,維修管道1100余人次,整改67戶,新增水表358戶,夜間突擊加班100多人次。

工程隊擔負著公司創收的任務,為了增效減負,公司對工程隊實行了多項承包制度,目的就是促使大家多勞多得,少勞少得,不勞不得,充分體現按勞分配的社會主義原則。樓房安裝工程及管道鋪設工程量大的實行大包,工程量小實行小包,杜絕日工懶散現象的出現,這樣以來有力的調動了廣大干部職工的積極性和能動性,公司增收了,個人也得到了實惠,也改變了公司人浮于事的現狀。20xx年共完成樓房安裝工程1.7萬平方米,鋪設了xxx、xxx、xxx路和西城墻路供水管道4000余米。以上管網的鋪設在一定程度上改進了不合理的管徑配置,減少了管道阻力,增大了水壓,從而節約了電能。

水費是公司的經濟支柱,涉及到千家萬戶,是一項艱巨而復雜的任務,抓管理、堵漏洞、加大收費力度是年初公司制定的一項硬指標。

1、抓管理、提高回收率。

根據年初下達的指標任務,我們對營業科召開了專門工作會議,分析了當前收費工作存在的問題,以及應采取的措施,首先、對稽察隊進行了調整,讓那些精明強干、事業心強、工作肯賣力氣、為了工作不怕得罪人的同志抽調到稽察隊,尤其是對全縣的特行用水大戶進行排查摸底,對以前遺留問題,根據實際結合公司的規定,逐項逐步處理,對查處的私按亂接黑管等問題,該堵的堵,該罰的罰,教罰兼并,因此,該項工作收到了很好的效果。

2、抓抄表、提高準確率。

水費回收率的提高關鍵在于抄表,根據以往抄表工作的經驗和教訓,我們對該項工作進行了認真總結,在總結過程中,我們一致認為:

一是以前有些抄表的同志責任心不強,素質不高,動機不純,沒有意識到抄表的重要性,以致態度不正,胡亂抄表,蒙混過關。

二是部分抄表人員怕吃苦、怕風吹日曬,遇到用戶不在家便憑主觀臆斷編造數據完成任務。

三是抄表工作來不得半點馬虎,切忌閉門造車,否則于公于私都不利,抄表工作是供水行業體現經濟效益的關鍵環節,是工作中的重中之重,抄表工作的好壞直接影響公司水費回收和資金回籠,通過認真抄表,仔細核對,一則可體現服務水準,能為公司樹立良好的社會形象,二則可及時發現水表上存在的各種問題,有利于搞好管網工作和糾正違章用水,三是體現公平、公正的原則,避免主觀意識造成的用水不公。通過總結,查出問題,一是對抄表人員進行了整頓和改革,對收費和抄表人員徹底分開,避免以往在工作中的不利影響,二是對抄表人員劃區分片,責任到人,并要求做到:抄到位、查到戶、送到人且數字要看準、寫準、算準,確保抄表率達到99%,通過加強管理,該項工作自下半年以來也收到了較好的效果。

3、抓學習、提高業務素質。

隨著社會的不斷發展和環境變化,人們的思想隨之也有很大的變化,大多數職工不求上進,一切向錢看的私字思想相當嚴重,對于本職業務不好好學習,業務不精通,工作不積極,更談不上有緊迫感和壓力感,當一天和尚撞一天鐘,針對這種情況,我們及時采取措施,定期組織各科室人員學習業務知識和法律知識,通過學習使大家真正達到了提高業務素質,增強法律意識的目的。

4、加大管理力度,使收費工作走向正規。

使回收率逐年上升,同時也取得了較好的社會效益。

運行科擔負著縣城的送水任務,如運行不良勢必造成少水、斷水現象,這不僅給公司造成社會不良影響,也給公司帶來諸多麻煩,針對這一情況,我們對井位人員嚴加管理,并制定了一系列規章制度,主管副經理不定期的到各井位進行檢查,一旦發現違規者,輕者批評教育,重者按規定處罰,屢教不改者給予停職檢查甚至開除,經過嚴格管理,各井位工作人員不論夏日與冬季,不論刮風與下雨,他們披星戴月,都能堅守工作崗位,較好地完成了本職工作。

履行節約,由于近幾年來地下水位不斷下降,提水設備不斷更換,電價不斷提高,各項費用相對增高,這給公司的運行帶來了很大的負擔,根據這一情況我們在保證供水的情況下,不斷調整時間、調整井位,不但利用了充足的水源,也做到了履行節約。

我們從對人民利益和對事業高度負責的態度出發,居安思危,超前運作,把可能出現的問題和困難想在前面,并制定出切實可行的方案,對在用的九眼深井進行分類,合理調度使用,確保良好狀態,其次是水廠應急方案,做到兩臺備用機泵運行狀態良好,不出現機械問題,從而使城鎮供水有了可靠的保障,xx年共完成送水總量130萬立方。

后勤工作千頭萬緒,事務繁雜,質量要求高、時限要求嚴、任務壓力大,往往使工作在很大程度上存在著被動性、偶發性,我們要求工作人員有真正的務實態度和較強的實效觀念,因此我們在日常的工作中,要求大家必須做到:

1、愛崗敬業、講求奉獻。

擺正自己的位置和自身心態,充分體現自身價值,應保持一種淡薄的心境,擁有一顆默默奉獻的平常心,即安于本職又熱愛本職,即勇于承擔任務,又敢于承擔責任,牢固樹立不求索取,只求奉獻的崇高思想,克服不求有功但求無過的錯誤傾向,以一種踏實拼搏勇于爭先的超群品質,在平凡的工作崗位上勤勤懇懇,在本職工作中精益求精,在事業中奉獻才華。

2、踏實工作、務求實效。

在平常的工作中不托不等,不推不靠,由消極被動的應付思想,向積極主動的應對思想轉變,做到會辦事、巧辦事、辦好事,一是培養理性辯證看待問題的思維方式,善于分清主次,明確輕重緩急,做到忙而有序,忙而不亂,二是樹立終身學習思想,掌握嫻熟的業務技能,愿意俯下身子尋找差距,總結經驗,以工作的超前性、預見性,提高工作效率。

3、與時俱進、力求創新。

創新意識是后勤人員應具備的基本素質,在思維方式工作方法上創新是適應新形勢的需要,是恰當解決新問題的有效手段,工作中敢于尋求變化,突破常規,嘗試新的工作方法,探索新的解決途徑,這不代表標新立異,嘩眾取寵,而是工作靈活性的體現,是特定情況下的需要,創新力源于寶貴的經驗積累,還有豐富的技術儲備,這就需要后勤管理人員不斷開拓視野,總結規律,增長悟性,在工作中學習,在交流中提高。

4、團結協作,善謀合力。

后勤工作的好壞很大程度上取決于集體的凝聚力,每位后勤人員都應有大家思想,不計個人得失,顧全大局,多一些比較,少一些計較,靠寬廣的心胸去化解矛盾,靠融洽的人際關系來發揮合力,每位人員都有自己的長處,只有在相互協作中不斷磨合,求同存異,才能達到知識的互補,促進各自單一化的知識結構向多元化的發展,增強集體凝聚力和創造力,溝通上下、協調左右,只有這樣才能更好地服務于全局。

通過加強管理,高標準、嚴要求,人們的思想提高了,業務素質增強了,在實際的工作中充分體現了團結協作,積極向上的精神風貌,因此xx年的各項工作進展順利,有力的促進了一線工作的順利開展,為公司樹立了一個良好的外界形象。

隨著公司的不斷發展,人員的增多,靠有限的水費收入已遠遠不能滿足現狀,根據年初公司制定的目標主抓了純凈水生產。根據國家對食品生產的要求,生產純凈水需辦理生產許可證,在時間緊任務重的情況下,公司上下不分晝夜,不分份內份外協同作戰,在規定的時間內完成了純凈水車間改裝及設備安裝調試、化驗室儀器購置安裝調試、資料的整理上報,體現了良好的團隊精神,為下一步的工作打下了基礎。

20xx年我們還計劃新上投資小、見效快的短、平、快項目,以使公司有充足的后勁,不斷發展和壯大。

克服困難,確保供水。

近幾年我縣地下水位不斷下降,靜水位由原來的80多米下降到110多米,各井位上水量嚴重不足,這就給我們供水帶來了很大的困難和經濟負擔,但為了保證縣城居民的生活和生產用水的需要,公司在財力和物力不足的情況下,今年投資80多萬元鋪設了董仲舒路等3300多米的主干道,在鋪設過程中,公司干部職工不怕臟、不怕累,加班加點,突擊施工,提前完成了公司預定的計劃,受到了公司領導的表揚和用戶的高度贊譽。

1、抓純凈水銷售,打出自己的品牌。

2、抓管理、上等級,使各項工作規范化、制度化。

3、為了便于管理,實行一戶一表制,水表出戶制,對未達到要求的,20xx年整改完畢。

4、通過水廠供水,壓力雖然提高了,但部分地段管道不合理,我們計劃對三里莊、水利局、影院等管道不合理的地段重新鋪設大口徑管道,以便提高供水質量。

水廠安全總結(精選19篇)篇十五

20xx年,供水公司在市局黨組的正確領導下,認真落實科學發展觀,繼續堅持以經濟效益為中心,聚精會神搞建設,一心一意謀發展,按照市局目標管理體系要求把每一項工作抓緊抓好,各項工作有序開展。

(一)20xx年工作開展情況。

設進度,盯上靠上做工作。今年總用水戶已達到265家,其中企事業用戶158家,村居107家。日均供水量已達8000方左右,今年供水量將突破280萬方,與去年相比增長39%,實現收入500萬元,其中供水收入360萬元,施工收入140萬元。

今年,公司按照對安全生產工作的總體部署,強化安全生產措施,嚴格落實安全生產責任制,進一步規范了生產制度。加大了對易發生安全事故的交通車輛、水庫運行、制水生產、工程施工環節的監管力度,保持水庫低水位運行,加強水庫巡護力度,確保了水庫不出現潰壩、投毒等各類安全責任事故的發生。施工部門強化施工安全措施,加強了施工機械的使用管理,嚴格按操作規程施工。

制水生產嚴格按照《山東黃河水污染事件應急預案》、《山東黃河水量調度應急處置預案》和行業其它要求,不斷完善制水生產管理措施,將水質檢驗項目增加至37項,并增加了對原水、出廠水、末梢水的水質檢測頻率,獲得了xx市市20xx年度生活飲用水衛生a級單位資格。通過對普通快濾池水處理工藝改進這一技術革新,濁度由去年的平均0.8減低到今年平均0.6,用藥成本保持在每方水0.0268元,比去年節約了0.002元。嚴格對涉水產品的管理,按照《xx市市涉水產品索證準入管理規定》的有關要求,對涉水產品采取每批必檢,與產品出廠化驗單進行比對,確保產品合格,保障優質供水。

今年,公司進一步強化礦物質水、純凈水生產管理措施,積極探索營銷方式,啟用標準化生產模式。一是成立了質量監督管理小組,聘請人員編制了質量管理手冊和生產運行管理手冊,制訂了詳細的加工生產管理制度,定期按照制度進行考核評分。二是提高產能和產品質量,將過去的臭氧消毒方式改為國內技術領先的紫外線消毒方式,更換了反滲透膜,革新了生產工藝,確保了產品質量達標;三是規范硬件配置,按照國家標準,投資2萬余元,對廠房功能間進行了重新設置,改建廠房120平方米,新啟用標準倉庫1個,對生產車間及輔助生產設備進行了完善,改善了生產環境,提高了衛生標準。今年將生產銷售礦物質水和純凈水2.4萬桶,銷量收入18.7萬元。

(二)20xx年工作思路。

和建立長效的學習機制,總結和應用一批在行業內領先、能夠切實提高生產力的實用技術,真正在增收節支工作中起到實效。

下一步,供水公司將在市局黨組的堅強領導下,以科學發展觀統領全局,開拓創新,迎難而上,繼續保持經營效益穩步提升的強勁勢頭,力爭在供水量提升方面實現新的突破,確保各項工作順利進行。

水廠安全總結(精選19篇)篇十六

一、各項生產指標的完成情況。

截止20xx年11月31日**水廠累計供水2467.465萬m3,耗電578444kwh,生產用礬326.866噸,千噸水電耗23.4428kwh/km3,千噸水礬耗13.2470mg/l,水廠水質合格率100%,各項指標正常,優于國家現行水質標準。5月28日**水廠累計供水突破1億m3。

二、強化制度建設、確保供水安全。

1、牢固樹立以人為本、安全發展理念,強化安全生產“紅線”意識,認真開展“安全生產責任落實年”活動,水廠負責人與副職簽訂《一崗雙責責任書》,與班組長簽訂《安全目標責任書》,并將各種責任書層層分解,將責任具體落實到每一位職工,堅持“安全第一、預防為主,綜合治理”的工作方針。建立了安全管理網絡,各班組設有安全員、監督員、消防管理員。

2、堅持廠領導巡檢制度、生產班組巡視檢查制度,嚴格巡視檢查水廠生產設備、并定期巡視23公里配水干管,實現了供水安全生產無事故。

3、多次集中重點學習公司的生產工作制度,明確了各班組的工作職責,各工種的崗位說明。同時根據水廠設備情況制定相關操作規程并進行了部分修改完善,通過學習使職工熟知并嚴格執行。

三、深入開展“安全伴我行”職工安康行動,做好設備的巡視點檢及維護保養工作,切實做好冬、夏季四防和應急預案的修訂演練工作。

1、按照“**市自來水公司安全生產百日攻堅行動方案”,結合公司“五一”和夏季防汛安全綜合大檢查的要求,制定水廠實施方案,為安全生產百日攻堅行動打好了基礎。

2、**水廠根據《關于在職工中廣泛開展“安全伴我行”職工安康行動的實施意見》要求,制定開展“安全伴我行”職工安康行動,組織安全應急演練、消防演練、安全宣誓簽名等“十個一”活動;進一步提高水廠職工的安全意識和安全技能。

3、按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求,定期召開安全生產例會,定期組織安全生產檢查。

4、對暴露在室外的視頻監控柜加裝散熱風扇,避免在夏季高溫時監控柜內溫度過高,影響設備使用。在濾池反沖洗泵房增加排水管,排除電纜溝內積水隱患。

5、排除自動控制系統存在安全生產隱患。在不影響生產的基礎上,更換水廠內12組plc的14塊電池。檢修沉淀池56個排泥閥,確保沉淀池工作效率。

7、間歇供水期間,加強水質檢測,增加沉淀池進出口、濾池管廊、調壓閥四處采樣點,保證出廠水合格。為保證出廠水總氯指標,水廠職工自己動手改裝加氯管道,增加清水池投加點。

8、制定水廠停水方案及期間的設備維護方案,實行每半月一次間歇性進水后水廠的正常運行。

9、組織并完成**水廠至調壓閥段現有用戶臨時供水工程施工調試工作,11月7日工程完工并啟用,確保了沿途用戶正常用水。

四、加強安保、交通、用電、消防管理工作,確保安全生產和職工人身財產安全。

1、**水廠作為重點防護單位,進一步完善了水廠反恐怖應急預案,明確責任核查和追究制度,落實相關應急裝備和物資,加強重點部位的巡查力度,掌握水質變化動態。水廠負責人和值班人員保持24小時通訊暢通,做好水利反恐工作,維護人民群眾的生命財產安全。

2、嚴格登記出入制度。根據水廠設有的電子圍欄、安防系統、監控系統,水廠中控室與門衛值班室共同監控廠區安保工作,同時保證節假日、夜間值守力量,做到緊急時刻有應對突發事件的能力,嚴防安全事故的發生。

3、加強交通、用電、消防管理。嚴格執行《公司機動車輛及駕駛員管理規定》,切實抓好道路交通安全,嚴格執行車輛管理制度,保證了交通安全。加強用電管理使用,制定**水廠節約用電管理制度。加強消防工作,消防設備布置在便利、醒目的位置,消防器材管理落實到位。

4、創建五型班組,提升班組執行力。公司各項活動的落腳點就在班組,抓班組建設是提升班組執行力的重要手段。為促進企業文化落地和業務知識學習,提升員工素養,創建“學習型”班組;響應公司精細化管理,持續推進節能降耗,創建“節約型”班組;積極推行5s現場管理,創建“清潔型”班組;以人為本,和諧發展,創建“和諧型”班組;安全供水,永恒的主題,創建“安全型”班組。目前,五型班組創建活動已在**水廠各班組鋪開并取得了較好成績。

五、加大職工培訓,開展文化建設,提高職工素質,

1、制定水廠的職工安全教育培訓計劃,結合崗位實際開展“全員、全練、全訓”的崗位大練兵活動。通過職工講壇的方式,讓每名職工都參與到講壇中來,先后組織進行了公司和水廠的安全管理工作要求、水廠生產工藝、日常生活常識等幾個方面的主題講座。

2、積極參加公司組織的“走進高校專業深造”活動,我廠有兩名職工通過選拔爭取到了這個難得的機會;在水廠停水期間,組織職工到中銳公司參加電工學習,提高他們的'實踐操作能力。

六、以黨建和精神文明建設工作為抓手,工團婦工作齊頭并進。

水廠黨支部充分發揮戰斗堡壘作用,通過宣傳、教育以及建立黨員活動示范區等方式不斷提高黨在群眾中的威信和吸引力,大力開展精神文明建設工作,將其融入安全生產的每一個細節、人員素養提升的全過程。

1、宣傳工作開展情況。利用宣傳陣地,做好宣傳報道。20xx年,**水廠向公司網站和供水動態投稿共44篇,用稿34篇。撰寫“廉潔心中國夢”廉政故事4篇。在工會組織的“中國夢勞動美”書畫、攝影作品展中,水廠投書畫作品《絢麗的春季》獲得一等獎。

2、根據《公司關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》安排,召開**水廠黨的群眾路線教育實踐活動動員大會,制定《**水廠黨的群眾路線教育實踐活動學習計劃》,按照公司要求按時、保質保量的組織黨員干部進行學習。制定《**水廠黨風廉政建設和反腐倡廉工作制度》,并簽訂《**水廠黨風廉政建設責任書》。

3、組織召開“為了誰,依靠誰,我是誰”大討論活動。與會黨員積極參與討論,大家的發言有內容、有深度,既有自己對黨組織對活動的發問反省,也有結合自己的工作生活經驗闡述了對“為了誰、依靠誰、我是誰”的理解認識。堅持“三會一課”制度,做好黨員干部的學習培訓工作。制定科學合理的黨員學習教育制度和職工培訓計劃,提高黨員骨干和員工學習興趣。

4、三八節期間,組織水廠女職工到孝文化發源地**區顏文姜祠,開展“心存感恩行孝道”為主題的孝德文化主題教育。植樹節期間,與二次加壓管理處聯合開展植樹活動,在水廠的預留地種下友誼樹。清明節組織黨團員和入黨積極分子參觀了黑**紀念館,進行群眾路線現場教育。端午節期間,積極響應公司提出的“我們的節日端午節”活動要求,開展“誦經典名著,打好人生底色”主題活動。七一期間組織黨團員、入黨積極分子進行義務勞動,清理水廠死角。組織與兄弟單位的籃球友誼賽,增強與兄弟單位的溝通與合作。今年水廠5名青年職工加入公司節水護水宣講隊,為青少年宣講節水、愛水、惜水的有關知識,喚起人們節約用水的意識。今年9月在公司紀委組織的黨風廉政建設知識競賽活動中,**水廠代表隊獲得二等獎。

今年**水廠共接待《**晚報》小記者采訪團、市民開放日、公司老領導參觀等參觀活動10余次。

水廠安全總結(精選19篇)篇十七

光陰荏苒,轉眼20xx年即將過去,展望20xx回首20xx年來的工作,我在廠領導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況總結如下:

辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

(一)認真做好各種文書工作。

1、編寫xx年、20xx年度工作總結,年初做好xx年度各級評先工作。對我廠上半年經營目標情況進行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠各項工作的順利完成。

2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發放標準”、《集體合同》、《工資集體協議書》、《xx水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

3、每月上報全廠工作小結、內部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶(截止11月)。

4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態勢,截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務》上發表反映廠里生產動態、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發表各類文章10篇,圖片7幅。

5、從今年五月開始,參與對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作報告。

6、編寫《新鄉市城市供水三年發展規劃及20xx年遠景目標》、20xx年資金計劃等。

(二)做好日常行政事務管理工作。

1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40余次。

2、定期聯系清運廠區垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車,支出清運費1170元。

3、組織員工填寫《xx水務》讀者問卷調查表50份。

4、向四川災區捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。

5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解說詞,接待市育才小學學生參觀。

6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。

7、公司工會每月為員工過生日,負責填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,并送去祝福。

8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。

(三)加強車輛管理,確保行駛安全。全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發生一起車輛安全事故。

(四)組織員工參加各種崗位培訓和技術比武。

1、為了提高員工整體素質,先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓和技術比武。

2、組織員工參加新鄉市機泵運行工技術比武。

3、對xx泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽,通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實際工作中的應變能力。

4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,制訂了績效管理培訓方案,并為員工進行培訓講解。培訓內容包括:本崗位績效考評的內容及標準;績效考核評分細則和說明。

因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據實際情況從員工人身安全、設備安全、水質安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時在賠青、內外協商方面積累了經驗。

1、積極參與水源地賠青、協商工作,參與了xx井道路調整占地、xx養兔場附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協商談判。

2、每周一到兩次來到水源地班組,了解設備運行情況和掌握員工思想動態。

3、每周對xx截滲井和七里營井群報警器測試一次,及時發現和維護故障報警器,確保供水設備設施安全運行。

4、冬季來臨前對xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設備被凍。

5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多,并且車速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,查井時穿在身上,保證了員工人身安全。

6、堅持報到制度,每天各值班人員按規定接班時向廠調度匯報到崗情況。

在創建國家衛生城市活動中,制定了各種衛生管理制度,張貼健康教育知識,在每個班組醒目位置懸掛禁煙標志,編寫開展衛生活動計劃、總結。

收集整理各種創衛資料,并分門別類放置在19個檔案盒中,僅打印創衛資料就1000余張。由于xx地表水源地是必檢單位,每天都呆在xx,將任務分解,責任到人,要求高標準高質量地對待創衛工作,不放過每個細節。比如:員工宿舍統一了被罩床單,并由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規范。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經過大家的努力順利通過了創衛驗收,受到了領導的好評。

1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質量的節目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風拿到廠里用于排練,指出不足,尋找差距。

2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術展覽。

3、參加公司周年司慶各種活動,向企業文化部選送近百張圖片,9篇征文,160條企業格言。我廠獲得征文暨企業文化格言組織獎,本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張,多次被公司采用于演講賽、圖片展、創衛宣傳頁、首席員工宣傳等方面。

4、開展“八一建軍節”活動,組織復轉軍人參加釣魚比賽。

5、承辦第二屆“xx杯”籃球賽xx水廠賽區比賽和首屆員工運動會乒乓球、拔河比賽及閉幕式,擔任比賽總裁判,代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項活動,分別獲得“xx杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯賽冠軍,并且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。

6、公司成立xx水務籃球俱樂部,本人擔任隊長,并編寫俱樂部章程和管理規定。

1、為了提高自身素質,今年以來先后參加公司企業文化部組織的文宣員培訓和企業文化建設講座。作為《企業文化手冊》項目組成員多次觀看學習余世維博士的《企業文化建設》和《贏在執行力》講座,并會同項目組成員進行討論。

2、多次參加績效管理、崗位設置和生產流程等方面訪談。

3、參加廠調度、凈水工和加藥工培訓,熟知廠區閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產工藝流程、水處理概括和生產主要工藝參數等方面內容。

4、今年11月份初參加了全國經濟專業技術資格考試—中級人力資源管理專業的考試,11月份中旬考取了汽車駕駛證,12月份申報了工程系列助理工程師。

1、自身的學習抓的還不夠緊,業務技術素質有待于進一步提高。

2、隨著工作重點的變化,需進一步協調水源區域的工農關系。

3、管理力度不夠,有害怕得罪人的思想。

1、增強創新意識、團隊意識,使我廠雙文明建設再掀高潮。

2、學習各種專業技術知識,提高綜合素質。

3、積極增進同引黃部門關系,提高原水利用率。

4、協調水源地工農關系,確保原水安全正常供應。

5、將加大水源地員工技術培訓,包括對外線人員和廠維修人員進行供水管線和供電線路的分布、位置培訓;xx不停電倒閘操作培訓等等。

20xx年,經過努力取得了一些成績,但這離不開公司和廠領導為本人提供展現才能的舞臺,離不開同事們的大力支持,更離不開xx水廠團結、和諧的良好氛圍。

水廠安全總結(精選19篇)篇十八

回首20xx年來的工作,我在廠領導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況總結如下:

辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

(一)認真做好各種文書工作。

1、編寫xx年、20xx年度工作總結,年初做好xx年度各級評先工作。對我廠上半年經營目標情況進行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠各項工作的順利完成。

2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發放標準”、《集體合同》、《工資集體協議書》、《xx水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

3、每月上報全廠工作小結、內部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶(截止11月)。

4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現良好態勢,截至十一月份全廠有16名員工在《xx水務》上發表反映廠里生產動態、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發表各類文章10篇,圖片7幅。

5、從今年五月開始,參與對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作報告。

6、編寫《新鄉市城市供水三年發展規劃及20xx年遠景目標》、20xx年資金計劃等。

(二)做好日常行政事務管理工作。

1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40余次。

2、定期聯系清運廠區垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車,支出清運費1170元。

3、組織員工填寫《xx水務》讀者問卷調查表50份。

4、向四川災區捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。

5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解說詞,接待市育才小學學生參觀。

6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。

7、公司工會每月為員工過生日,負責填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,并送去祝福。

8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。

(三)加強車輛管理,確保行駛安全。

全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發生一起車輛安全事故。

(四)組織員工參加各種崗位培訓和技術比武。

1、為了提高員工整體素質,先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓和技術比武。

2、組織員工參加新鄉市機泵運行工技術比武。

3、對xx泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽,通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實際工作中的應變能力。

4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,制訂了績效管理培訓方案,并為員工進行培訓講解。培訓內容包括:本崗位績效考評的內容及標準;績效考核評分細則和說明。

因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據實際情況從員工人身安全、設備安全、水質安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時在賠青、內外協商方面積累了經驗。

1、積極參與水源地賠青、協商工作,參與了xx井道路調整占地、xx養兔場附近管道漏水和xx一村民田地下管道滲水的協商談判。

2、每周一到兩次來到水源地班組,了解設備運行情況和掌握員工思想動態。

3、每周對xx截滲井和七里營井群報警器測試一次,及時發現和維護故障報警器,確保供水設備設施安全運行。

4、冬季來臨前對xx截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設備被凍。

5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多,并且車速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,查井時穿在身上,保證了員工人身安全。

6、堅持報到制度,每天各值班人員按規定接班時向廠調度匯報到崗情況。

在創建國家衛生城市活動中,制定了各種衛生管理制度,張貼健康教育知識,在每個班組醒目位置懸掛禁煙標志,編寫開展衛生活動計劃、總結。收集整理各種創衛資料,并分門別類放置在19個檔案盒中,僅打印創衛資料就1000余張。由于xx地表水源地是必檢單位,每天都呆在xx,將任務分解,責任到人,要求高標準高質量地對待創衛工作,不放過每個細節。比如:員工宿舍統一了被罩床單,并由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥,要求疊放的'像部隊中一樣整齊規范。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進入水源區域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經過大家的努力順利通過了創衛驗收,受到了領導的好評。

1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質量的節目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風拿到廠里用于排練,指出不足,尋找差距。

2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術展覽。

水廠安全總結(精選19篇)篇十九

圓滿完成大運會供水任務,全面提升水廠運營管理水平。

20xx年是深圳大運年,這一年,***水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務,精誠團結,全力以赴,通過強化巡檢和生產監測、細化生產過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法,圓滿完成大運會期間供水任務,順利保障大運會期間安全平穩供水;與此同時,借大運會的東風,水廠在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運營管理水平,與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。

第一部分:20xx年工作回顧。

今年適逢第26屆大運會在深圳舉行,***水廠以開展“迎大運、創全國文明城市標兵”行動為契機,以確保大運安全供水為目標,克服員工新老交替等困難,狠抓內部管理,全力排除生產隱患,強化績效管理,加強與公安、水務和供電等部門的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。

水質是供水企業的生命線,讓市民喝上放心水,一直是水廠工作。

的重點,而今年大運會的召開,更令水質保障工作具有特殊的意義。

水廠源水采用東部網絡干線水源,源水濁度偏高,同時,源水水質隨季節、氣候變化幅度較大,水質極不穩定。針對這種先天不利因素,我們在日常工作的基礎上,完善水質預警系統的數據傳送功能,并針對大運會和集團五十周年慶典期間保障供水的需要,特別增加水質監測和巡檢頻率,實施以生產運行參數控制結果為導向的績效考核等方法,加強了制水生產的過程控制,提高了水質掌控水平,形成一套科學的應對高濁度水和水質突變的應急措施,確保了水質合格穩定,所有水質指標均符合國家最新飲用水水質標準要求,水質綜合合格率100%。

安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓,嚴格要求員工執行各項安全生產規章制度和操作規程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點工作,狠抓落實,責任到人。為了備戰大運會,水廠在抓好日常安全工作的基礎上,進一步抓好硬建設和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會供水的同時,也確保了全年安全生產目標的實現。

備整改、維修和保養項目535項,這些維修為設備平穩運行創造了必要條件,有效避免了被動搶修情況的出現。

專業的運行人員是制水生產達標最重要的因素。我廠運行人員具有數量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點,而且今年出現老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問題,幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務之急。今年,我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動,對新入職運行人員進行全面培訓目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其余在崗人員的實操技能進一步提高,平穩實現人員的新舊交替。

為提高應急處理能力,保障大運會期間生產安全,廠部組織生產人員認真學習了各種應急預案和安全操作規程,在此基礎上,5月上旬至7月中旬,我廠進行了多次的應急預案演習,其中包括了液氯泄漏、水質突變、突然斷電和特種設備故障等多個應急預案的演習,做到相關人員人人過關、不走過場。

在備戰和服務大運會的同時,水廠也不忘積極控制成本,向精細管理要效益,實現環保低碳發展。11年廠部通過優化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質的最佳配比等辦法,在節能降耗上取得新成績。

隊伍穩定穩定和諧的員工隊伍,是保障供水的基礎。黨支部以穩定隊伍為工作重點,在上級黨委的領導下,扎實抓好領導班子建設,踏實做好黨員民主評議、紀律教育學習月等日常黨務工作,以紀念建黨90周年活動為載體,充分發揮黨支部的領導核心作用和黨員的模范帶頭,同時發揮工、青、婦組織的合力,大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難,申請和發放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動職工之家建設等;文體活動方面,今年水廠在保障大運會各項工作的同時,因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動,其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動,因地制宜,花費少、效果好,廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。

通過支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業的情感聯系,激發了員工的工作熱情,為統一思想保供水、和諧穩定度大運提供思想政治保障。

二〇**年十二月二十九日。

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