寫月工作總結(jié)有助于提高我們的工作效率和工作質(zhì)量，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。下面是一些經(jīng)過整理的優(yōu)秀月工作總結(jié)范文，希望能夠?qū)Υ蠹覍懽饔兴鶐椭?/p>

考核亮點工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇一

20___年，xx區(qū)地稅局在阜陽市地稅局和xx區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“干好稅務(wù)、帶好隊伍”的總要求，緊緊圍繞“兩手抓兩提升”的工作部署，以開展“講看齊、講重做、嚴轉(zhuǎn)提促”等系列活動為主線，抓牢黨建、抓實基礎(chǔ)，積極圍繞強管理、優(yōu)服務(wù)工作目標，上下一心、奮發(fā)圖強，成效顯著，全面超額完成了年度各項工作任務(wù)。

一、認真落實兩手抓兩提升要求，20___年工作取得新成績。

（一）勇于創(chuàng)新轉(zhuǎn)機制，黨的建設(shè)實現(xiàn)新躍升。

1.加強思想建設(shè)，牢固樹立理想信念。一是以思想理論建設(shè)為根本。區(qū)局中心學習組始終堅持每月集中召開一次理論學習會議，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和示范作用，積極適應(yīng)新形勢發(fā)展需要。二是以黨性教育為核心。籌劃建設(shè)區(qū)局黨建室，增強黨員的認同感和歸屬感，推動各項工作取得了新進展、新突破、新成效。三是以道德建設(shè)為基礎(chǔ)。注重講黨性、重品行、做表率，引導(dǎo)廣大稅干遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，以實際行動彰顯黨員的人格魅力。

2.加強組織建設(shè)，提升強基固本能力。一是壓實黨建工作責任。明確全面從嚴治黨責任，形成黨組書記負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負責、機關(guān)黨委組織協(xié)調(diào)、支部書記主要負責和黨務(wù)干部專職負責的黨建工作新格局。二是鞏固黨組自身建設(shè)。推行黨建工作述職報告制，加大談心談話和調(diào)研力度，努力做到科學決策、民主決策。20___年以來，區(qū)局組織中心組學習10次，系統(tǒng)內(nèi)開展專題座談8次，切實加強了黨員干部思想政治教育。三是發(fā)揮機關(guān)黨委作用。編制《xx區(qū)地稅局基層黨組織工作規(guī)范》和《xx區(qū)地稅局黨建工作制度》，推進基層黨組織規(guī)范化建設(shè)。四是抓好分局班子建設(shè)。開展爭創(chuàng)五好班子活動，想方設(shè)法提高基層分局班子建設(shè)水平，打造金字塔式堅強戰(zhàn)斗堡壘。五是加強基層支部建設(shè)。積極開展示范黨支部和黨員示范崗爭創(chuàng)活動，充分發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用。

4.加強基礎(chǔ)建設(shè)，提升黨建工作保障。一是規(guī)范工作流程，制定基層黨組織工作規(guī)范，使黨建工作有規(guī)可依；二是建立了xx區(qū)第一家專門的黨務(wù)管理平臺，促進了黨內(nèi)的民主發(fā)展、監(jiān)督到位、落實有力，提高了黨建工作的執(zhí)行力。

（二）凝心聚力抓收入，服務(wù)發(fā)展做出新貢獻。

1.科學調(diào)度，稅費收入平穩(wěn)。區(qū)局緊緊圍繞組織收入工作中心，嚴格執(zhí)行上級收入調(diào)度安排，及時匯報收入進度，注重加強分析預(yù)測水平，不斷提高收入質(zhì)量。

2.突出實際，稅收政策有效落地。細化完善稅種管理，以扣繳義務(wù)人為抓手，完善12萬元及兩處以上所得個人所得來源地及扣繳的管理，構(gòu)建自然人稅收管理體系；加強事中事后監(jiān)管，對涉稅政策落實情況進行督查，確保政策落地生根的同時形成長效機制，切實提高稅收水平。

（三）深化改革強管理，稅收征管取得新成效。

1.優(yōu)化征管體制，在推進改革上下功夫。區(qū)局充分借鑒現(xiàn)代管理理念，著力打破“一畝三分地”的落后思維模式，積極構(gòu)建稅收共治格局，形成協(xié)稅護稅、綜合治稅的.強大合力。

考核亮點工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇二

上半年，我局始終堅持以組織收入為中心，認真貫徹“依法治稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，克難求進，確保經(jīng)濟稅收協(xié)調(diào)增長。上半年共組織稅收收入億元。其中，國內(nèi)增值稅直接收入億元，企業(yè)所得稅收入億元。51家市級重點稅源企業(yè)入庫各類稅收億元。

(二)提質(zhì)增效惠企業(yè)，政策效應(yīng)有效彰顯。

我局圍繞中心、服務(wù)大局，不折不扣落實一系列鼓勵自主創(chuàng)新、促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級和保障改善民生的結(jié)構(gòu)性減稅政策和稅收優(yōu)惠政策，確保政策及時足額到位。上半年，共有2家企業(yè)獲得軟件產(chǎn)品、資源綜合利用等增值稅優(yōu)惠資格，161戶次納稅人辦理“免征蔬菜流通環(huán)節(jié)增值稅”、自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品及銷售舊貨、舊機動車增值稅減免稅等優(yōu)惠備案。出口退稅立足去年“破難提速”基礎(chǔ)上，完善分類管理，豐富多元申報方式，繼續(xù)推行“征退合一”管理模式，實現(xiàn)提質(zhì)增效。上半年全區(qū)在冊登記認定開業(yè)的出口退稅企業(yè)戶數(shù)731戶，其中生產(chǎn)型企業(yè)601戶，外貿(mào)型企業(yè)130戶，累計辦理出口退稅額億元，其中生產(chǎn)企業(yè)億元，外貿(mào)企業(yè)億元，累計免抵調(diào)庫億元。上半年共辦理資源綜合利用企業(yè)退稅712萬元，福利企業(yè)退稅1401萬元，軟件企業(yè)退稅31萬元。

(三)依法治稅固根本，稅收秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。

規(guī)范稅收執(zhí)法行為。嚴格執(zhí)行稅收執(zhí)法過錯責任追究制度，對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和稅收征管工作的薄弱環(huán)節(jié)，強化責任，從嚴管理。加強執(zhí)法管理信息系統(tǒng)申辯調(diào)整工作，上半年申辯調(diào)整后執(zhí)法準確率為100%。做好稅收規(guī)范性文件清理工作，對xx年底前現(xiàn)行有效的稅收規(guī)范性文件共6件進行清理。逐步探索和推行說理式稅務(wù)執(zhí)法文書，增強行政處罰的說服力和公信力。

進一步整頓稅收秩序。上半年，我局以整頓和規(guī)范稅收秩序為目標，以查處稅收違法案件和開展稅收專項檢查為重點，推進依法稽查，優(yōu)化稽查服務(wù)，加強隊伍建設(shè)，形成了以企業(yè)自查促廣度，重點稽查促深度的雙軌稽查工作新格局。一是企業(yè)自查與重點稽查相結(jié)合。開展藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、有色金屬批發(fā)行業(yè)、三年以上未查規(guī)模企業(yè)等專項檢查，累計稽查各類納稅人53戶，查結(jié)案件15戶，共查補稅款萬元，罰款萬元，加收滯納金萬元，合計萬元。引導(dǎo)企業(yè)開展輔導(dǎo)式自查44戶，結(jié)案27戶，查補金額萬元。二是合力打擊發(fā)票犯罪。與地稅、公安局聯(lián)合協(xié)作，有針對性地開展打擊發(fā)票違法犯罪活動，做到“查稅必查票”、“查賬必查票”、“查案必查票”，上半年查實發(fā)票違法案件13起，查處非法發(fā)票460份，查補收入萬元。三是認真做好重大稅務(wù)案件審理工作。上半年共審理稽查局提請重大稅務(wù)案件13件，審理完畢11件，共補稅罰款373萬元。四是抓好四小票及增值稅專用發(fā)票等扣稅憑證的核查工作。前六月完成運輸發(fā)票核查172份，海關(guān)票核查234份，增值稅專用發(fā)票核查171份，查補稅款共357萬元;完成增值稅失控發(fā)票核查46票，涉及稅款63萬元。

開展依法行政示范單位創(chuàng)建。及時制定《區(qū)國家稅務(wù)局依法行政示范單位創(chuàng)建活動實施方案》，從指導(dǎo)思想、工作目標、實施步驟、創(chuàng)建內(nèi)容、工作要求等方面進行全面部署，明確責任、措施和進度，做好創(chuàng)建依法行政示范單位各項基礎(chǔ)工作。

(四)科學管理促發(fā)展，征管水平縱深推進。

積極落實結(jié)構(gòu)性減稅政策。自xx年12月1日起正式實施“營改增”試點以來，過渡平穩(wěn)，情況較好。目前我區(qū)共計“營改增”試點納稅人1298戶，95%左右的試點納稅人稅負總體下降，減負效應(yīng)逐步擴大。從xx年8月1日起，我區(qū)試點半年的營改增“1+6”模式將擴容為“1+7”模式，屆時在現(xiàn)有范圍基礎(chǔ)上，提供廣播影視作品的制作、播映、發(fā)行等服務(wù)的納稅人將納入試點范圍。此外，我局配合財政局做好“營改增”試點過渡性財政扶持資金撥付的材料受理及初審工作，截止xx年二季度，共有47戶符合條件的稅負增加企業(yè)辦理申報手續(xù)，涉及扶持資金約643萬元。

開展專業(yè)納稅評估。積極實施一級評估，以風險管理為導(dǎo)向，強化行業(yè)稅收分析，嚴格評估程序，增強評估實效，實現(xiàn)稅收效益與社會效益的雙豐收。上半年累計完成專業(yè)評估82戶，合計補繳萬元，其中增值稅萬元，企業(yè)所得稅萬元，滯納金萬元，專業(yè)評估確定對象準確率達100%。

進一步深化國地稅協(xié)作。截止今年6月，聯(lián)合辦理設(shè)立稅務(wù)登記1541戶，其中企業(yè)納稅人635戶、個體納稅人906戶;聯(lián)合辦理變更、停業(yè)、以征代報及扣稅帳號登記、違章處理等1146戶次;聯(lián)合征收1976戶次地方稅、費(基金)萬元;國、地稅交換共管戶定額信息、非正常戶認定管理信息625戶次。各項協(xié)作事宜運作順利，極大減輕納稅人負擔，提升征管質(zhì)量與效率。

加強各稅種管理。一是強化流轉(zhuǎn)稅管理。做好一般納稅人認定管理工作，按月對年應(yīng)稅銷售額已超過小規(guī)模納稅人標準的納稅人進行公示。開展“營改增”試點企業(yè)的風險監(jiān)控，對全區(qū)已代開貨運增值稅專用發(fā)票的180余戶小規(guī)模納稅人進行輔導(dǎo)宣傳。做好逾期認證增值稅專用發(fā)票上報工作，今年已有14家企業(yè)74份逾期未認證發(fā)票，涉及稅額449萬元，報經(jīng)總局比對后相符，允許抵扣，為企業(yè)減少經(jīng)濟損失。二是深化企業(yè)所得稅管理。完成企業(yè)所得稅匯繳工作，推廣應(yīng)用所得稅申報數(shù)據(jù)檢驗系統(tǒng)，對錯誤信息及時跟蹤督促糾正，提高匯繳質(zhì)量。加強所得稅基礎(chǔ)管理，做好企業(yè)所得稅稅源增減分析工作和跨地區(qū)匯總納稅所得稅管理。開展高新技術(shù)企業(yè)所得稅管理工作，對區(qū)內(nèi)53家高新技術(shù)企業(yè)進行檢查。做好所得稅風險管理，積極查找管理風險點。三是加強大企業(yè)管理和國際稅收管理。強化稅收服務(wù)意識，對大企業(yè)提出的各項涉稅需求，提供個性化服務(wù)，探索實行大企業(yè)稅務(wù)審計。規(guī)范非居民企業(yè)管理，上半年共代扣代繳非居民企業(yè)所得稅55戶次，稅款萬元。

實施鞏固信息管稅。抓好綜合征管軟件等系統(tǒng)的區(qū)局級維護工作，對運行中發(fā)現(xiàn)的問題，及時進行研究分析，確保系統(tǒng)有序?qū)ν忾_展稅收工作。做好“營改增”技術(shù)支持保障和新版車購稅系統(tǒng)啟用初始化工作。抓好稅收數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，完成ctais數(shù)據(jù)檢查清理，在市局稅務(wù)信息系統(tǒng)運行情況通報中，我局綜合征管軟件疑點數(shù)據(jù)修正率達到100%。做好計算機維護以及信息設(shè)備固定資產(chǎn)管理，對全局計算機類設(shè)備固定資產(chǎn)逐臺進行清查，做到賬實一致。

(五)納稅服務(wù)聽得見，征納關(guān)系和諧融洽。

考核亮點工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇三

???20xx年，全市市場監(jiān)管工作的總體要求是：堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會精神，認真落實省委、省政府，市委、市政府和國家總局、省局部署要求，弘揚偉大建黨精神，加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，聚焦“活力、質(zhì)量、秩序、安全”定位，統(tǒng)籌“大市場、大質(zhì)量、大監(jiān)管”，以更大魄力、更大力度、更有效措施，優(yōu)化營商環(huán)境，維護公平競爭，推進質(zhì)量提升，守住安全底線，強化信用監(jiān)管、智慧監(jiān)管，提升市場監(jiān)管能力水平，在更高起點推進市場監(jiān)管事業(yè)再上新臺階，為加快建設(shè)現(xiàn)代化區(qū)域中心城市貢獻市場監(jiān)管力量，以優(yōu)異成績迎接黨的^v^勝利召開。

4.助力企業(yè)解難紓困。深入開展廣告助企、平臺助企、知識產(chǎn)權(quán)融資、股權(quán)融資助企等活動，助力企業(yè)擴展市場、增強影響力。組織多種形式的人才對接會和銀企對接會，繼續(xù)幫助民營企業(yè)解決人才招聘難、融資難問題。持續(xù)治理涉企違規(guī)收費，切實減輕企業(yè)負擔。進一步加強“小個專”黨建工作，細化舉措辦法，推動黨建工作指導(dǎo)站覆蓋所有基層所（分局），指導(dǎo)幫助個體私營企業(yè)健康發(fā)展。

11.強化計量支撐。加強計量標準建設(shè)，新建提升改造社會公用計量標準5項以上。開展計量比對工作，提高計量檢定機構(gòu)民生計量器具的檢定能力。深化“計量服務(wù)中小企業(yè)行”活動，提升計量服務(wù)水平。推進誠信計量體系建設(shè)，強化民生計量監(jiān)管，嚴打計量違法行為。

12.強化認證認可監(jiān)管。加強認證監(jiān)管，嚴查違法違規(guī)認證行為。強化電動自行車、電線電纜等重點認證產(chǎn)品監(jiān)管。推動開展綠色建材、低碳產(chǎn)品、有機產(chǎn)品等高端品質(zhì)認證。協(xié)同推進“同線同標同質(zhì)”工作穩(wěn)步實施。深化小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升，每個縣（市、區(qū)）至少培育2個省級優(yōu)秀提升案例。加強檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)管，突出重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，嚴打假檢驗、假報告、假數(shù)據(jù)。

16.在知識產(chǎn)權(quán)運用上革新。實施專利轉(zhuǎn)化行動，推進知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資“入園惠企”，力爭質(zhì)押融資數(shù)額增長20%以上，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)價值提升。持續(xù)推進地理標志、商標品牌運用促進工作，發(fā)揮地理標志在鄉(xiāng)村振興中的作用，力爭地標專用標志覆蓋率達到60%。開展知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢示范培育工作，充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)試點示范企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)貫標認證中的引領(lǐng)作用。

考核亮點工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇四

伴隨著斗換星移，xx年即將過去了。在過去的一年里，我們作為新組建的分局，在_____局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志們的共同努力下，堅實地走完了xx年的全過程。可以說，xx年是我局組建以后，摸索新經(jīng)驗、探索新思路、取得新成就的一年。經(jīng)過近一年的磨合與洗禮，我們從組織上、思想上、稅源管理上、隊伍建設(shè)上、精神文明上都取得了較為豐碩的成果。這為我們今后各項工作的開展和進一步的升華打下了堅實的思想基礎(chǔ)和組織保證。我們之所以能取得如此豐碩的成果，主要是得益于_____黨組正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果；得益于我們班子精誠團結(jié)的結(jié)果；得益于全體同志們共同努力的結(jié)果。缺少這樣的四個得益于，我們就不能取得豐碩的成就。下面就我局xx年度的工作總結(jié)如下。

一、抓好班子建設(shè)，帶好隊伍。

經(jīng)過近一年的磨合與錘煉，作為我們四分局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻的認識到，我們肩上擔子是相重的。按照稅收體制改革的總體要求，實行屬地化管理，盡管納稅戶都是些老戶，但是對我們來講卻都是些新戶。因此，我們稅收征管上面臨的是四新。即：征管區(qū)域是新的；所接觸的納稅企業(yè)是新的；所面臨的納稅人是新的，況且，我們現(xiàn)有的稅源管理員對所從事的稅收征管工作的業(yè)務(wù)技能又是參差不齊，既有從事企業(yè)管理的高手，又有從事個體管理的行家。在主觀上看是十分有利的，但在客觀上看其工作難度是相當大的。原因在于我們從事的稅收管理工作不是單一的，而是綜合的管理。從稅源管理層次上，小到個體工商業(yè)戶，大到國有企業(yè)，我們工作的難度是顯而易見的。這就給我們的領(lǐng)導(dǎo)班子提出了一個很嚴肅的課題，既要有一個嚴格、團結(jié)的班子，又要有一個敢于拼撥搏的整體。對此，我們著重抓了班子的自身建設(shè)。一是我們班子成員是帶頭干，不是站著看。為充分地體現(xiàn)完整的統(tǒng)一體，我們本著分工不分家的工作思路和原則，班子成員分工把關(guān)，各負其責，即抓思想政治工作，又抓稅源管理，形成了齊抓共管的工作氛圍，達到了一級抓一級，一級對一級負責，事事有人抓，事事有人管，心往一處想，勁往一處使，步往一處邁，領(lǐng)導(dǎo)身先士卒的團結(jié)、協(xié)作、配合默契的整體，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員。二是摸索新經(jīng)驗，探索新思路。由于實行屬地化管理，加之老戶新管，呈現(xiàn)在我們面前地問題和矛盾相對增多。為了解決這突出的矛盾和問題，全面理順部門之間、轄區(qū)納稅企業(yè)之間的關(guān)系，處理好權(quán)利合責任，穩(wěn)定稅收管理環(huán)境和秩序。我們班子不斷地探索新的工作思路，不斷地總結(jié)新的工作經(jīng)驗，不失機的調(diào)整工作方法，采取不同的措施去指導(dǎo)各項工作，既要按部就班，又要扎扎扎實實。因而，受到了較好實際的效果。在我們抓班子建設(shè)的同時，為充分地發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以講政治這一鮮明的主題貫穿始終。在工作中，我們采取了以黨支部為主，帶動團支部、婦聯(lián)、工會組織，堅持政治理論和“四個代表”重要思想的學習，深刻領(lǐng)會“^v^”的精神實質(zhì)，加強對建設(shè)有中國特色社會主義市場經(jīng)濟的理解，以此來增強稅務(wù)職工的政治思想覺悟和辨別是非的能力。由于我們在抓班子建設(shè)上注重實際，敢想、敢闖、敢試，這為我們的整體工作夯實了強有力的基礎(chǔ)和組織保證。

二、調(diào)動一切積極因素，抓好稅源的基礎(chǔ)工作。

俗話說：基礎(chǔ)牢不動搖，戶籍的管理是我們基層稅務(wù)部門的關(guān)鍵所在，戶數(shù)不清，底數(shù)不明，就無法談起稅源的管理，僅此而言，已經(jīng)形成我們分局領(lǐng)導(dǎo)班子的共識。對此，在我局組建后，我們抓住關(guān)鍵的環(huán)節(jié)不放，對所轄區(qū)的xx余戶的納稅企業(yè)和納稅人進行了夜以繼日的，連續(xù)不斷的，深入細致的清理與核對。我們之所以如此的注重并大規(guī)模的清理與核對的原因以下幾個方面。一是滿足工作的需要，二是滿足深化稅收征管改革的需要，四是滿足各科室職能部門銜接的需要，四是讓廣大的納稅企業(yè)和經(jīng)營業(yè)者十分清楚的了解和掌握我們國稅機構(gòu)調(diào)整的重大舉動。

三、竭盡全力抓收入，做到應(yīng)收盡收。

二00四年四月，四分局組建后，_____局依據(jù)稅源預(yù)測，為我局下達了_____萬元的年度稅收任務(wù)指標。稅收任務(wù)指標的下達，當時對我局來講其壓力是相當大的，為彌補稅源的不足，確保年度稅收任務(wù)的完成，我局竭盡全力查找挖補稅源。

——狠抓稅收任務(wù)的落實。為使全體稅務(wù)工作人員明確稅收任務(wù)，并為xx年劃上一個圓滿的句號，我們采取了按月、按科、按人落實稅收任務(wù)指標，做到了縱向到底、橫向到邊，人人扛指標，一級抓一級，一級對一級負責，抓住稅收任務(wù)落實不放松。并把稅收任務(wù)完成的如何，做為對每名工作人員的重要考核標準，同時，也做為是否愛崗敬業(yè)的重要標志。

——適時機的調(diào)整定額。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，市場營銷日漸復(fù)蘇，我局對較有影響的經(jīng)營業(yè)戶進行了稅額的調(diào)整。盡管有些納稅人提出了一些客觀的理由，但經(jīng)過我們深入細致的思想工作和更具理性測算分析，使調(diào)后的納稅戶順利地步入了正軌，消除了負面的影響。從首批調(diào)整戶到十二月份，我局共計調(diào)整定額戶戶，上調(diào)稅額共萬元，占應(yīng)調(diào)定額戶的%。既公平了稅負，又增加了稅收收入。

——大力挖潛，不失控管。伴隨著時間的推移，自進入第四季度后，盡管我們加大力度組織收入，但稅收任務(wù)的缺口明顯的顯現(xiàn)出來，欲想完成上級局下達的稅收任務(wù)指標已成定局。怎樣做到應(yīng)收盡收，減輕上級局的壓力是當務(wù)之急。為此，我局成立了由局長、副局長為組長的稅收挖潛領(lǐng)導(dǎo)小組，先后對我局轄區(qū)的建帳企業(yè)、供熱單位、品牌代理商進行了深入細致的檢查。經(jīng)過檢查，我局共查補稅款萬元。雖然數(shù)目不夠觸目驚心，但卻為緩解_____局總體稅收任務(wù)的完成貢獻了一份力量。

——依法拍賣扣押商品，降低欠稅比例。在我局轄區(qū)欠稅企業(yè)僅為二家，_____酒業(yè)和_____公司。而這二戶企業(yè)欠稅額高達_____萬元。雖然商品早已扣押，但始終沒有得到妥善的解決，欠稅依舊存在。為解決企業(yè)欠稅的問題，經(jīng)過請示上級局，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門，我們先后對_____酒業(yè)扣押的產(chǎn)品和道博羊絨有限公司扣押的產(chǎn)品依法進行了拍賣，二次共拍賣款額共計萬元，已全部解繳入庫。特別是對_____有限公司先期拍賣的萬元做為稅款入庫后，依據(jù)對產(chǎn)品評估的價格，進行第二次扣押，預(yù)計_____公司所欠的稅款明年將全部解繳完畢。已使我局輕裝上陣，減輕因欠稅給我們帶來的壓力和阻礙。

——全面做好對所得稅企業(yè)的控管。從建局之初到十二月末，我局共有所得稅企業(yè)戶。其中，中央級所得稅企業(yè)戶，地方級所得稅企業(yè)戶。為做好對所得稅企業(yè)的控管，我局設(shè)置專人、專檔進行管理，并對企業(yè)進行跟蹤管理，進而使所得稅企業(yè)執(zhí)行稅收政策極為規(guī)范。截止到十二月末，我局共征收所得稅稅款入庫萬元，并為下年度做好所得稅企業(yè)的管理奠定了一個良好的基礎(chǔ)。

綜上所述，我們在稅收任務(wù)的落實，稅款的組織的征收上，采取的措施、方法、步驟得力，在實際的工作當中收到了很有實際意義的效果，并以實際行動完成了_____局核減后的萬元的稅收任務(wù)，并使我分局邁出了組建后堅實的一步。為此，我局深刻的體會到：做為征收一線的基層稅務(wù)部門完成稅收任務(wù)就是政治；強化稅收征管，提高征管質(zhì)量就是硬道理。

四、抓好精神文明的創(chuàng)建與落實。

作為我們國稅部門來講，完成好稅收任務(wù)，為地方的經(jīng)濟建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻是我們的職責和重任，同時，抓好精神文明建設(shè)，為納稅人提供良好的、優(yōu)質(zhì)的、快捷的服務(wù)是我們國稅人的宗旨。對此，我們的實際工作中十分的注重對文明單位和“青年文明號”的創(chuàng)建。始終注意發(fā)揮好團隊精神，用良好的精神風貌和精神狀態(tài)服務(wù)于納稅人。并把“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”做為創(chuàng)建文明單位的標準突出來抓。

一是建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范職業(yè)行為。沒有規(guī)矩不成方圓。為把我局創(chuàng)建文明單位標準，提到更高的一個高度，明確的規(guī)范服務(wù)標準和職業(yè)行為，我局先后制度出了近二十項規(guī)章制度。為使各項制度的更具有較強的操作性和制約性，更好的用完備的制度去約束人，管理人，我們把制度的各項制度不是釘在墻上，而是從墻上請下來，貫徹落實到實際工作當中，凡屬違規(guī)觸紀的堅決的予以處理。我局從組建到目前，已處罰違規(guī)者15人次，處罰金額300余元。我們之所以嚴查重罰，就是要營造一個良好的文明環(huán)境，打造一個良好的團隊精神。從而用良好的團隊精神，飽滿的工作熱情，最佳的工作狀態(tài)，去文明執(zhí)法，規(guī)范服務(wù)，爭一流、創(chuàng)最佳，用文明之花，結(jié)豐碩之成果。

二是樹立良好的國稅隊伍形象。我局轄區(qū)處于城區(qū)內(nèi)的黃金地帶、敏感地帶和窗口地帶，我局工作人員的形象如何直接代表者著_____區(qū)國稅系統(tǒng)，不僅僅是一個稅務(wù)四分局。為此，我們十分注重稅源管理員的言行舉止和儀表，用良好的精神狀態(tài)去服務(wù)于納稅人。在工作中，我們做到了四個一樣，即：對待納稅人熟與不熟一個樣；對待納稅人的身份高低一個樣；對執(zhí)行稅收政策一個樣，善待他人，提高辦稅服務(wù)理念，相互理解，相互支持，相互統(tǒng)一，進而，使征納雙方形成相對的統(tǒng)一體。這樣即使在工作中遇到困難和問題也能迎韌而解，化干戈為玉帛。

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四是增強公開辦稅透明度，積極推進“陽光稅收”

考核亮點工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇五

潔、勤政、優(yōu)質(zhì)、高效、便民的良好工商形象。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，爭創(chuàng)意識縱深發(fā)展。

文明單位創(chuàng)建工作對于工商部門講，其內(nèi)涵豐富，涉及工作面廣，要求全體干部齊心協(xié)力，通力創(chuàng)建，通過各項具體活動，提升單位文明意識，這就需要強有力的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)，從創(chuàng)建規(guī)劃到組織落實、從創(chuàng)建活動到經(jīng)驗總結(jié)都要貫穿單位領(lǐng)導(dǎo)班子對這項工作的高度重視和正確的統(tǒng)籌安排。分局班子始終將創(chuàng)建工作納入重要議事日程，實行“一把手”負責制，成立創(chuàng)建文明單位領(lǐng)導(dǎo)小組。分局領(lǐng)導(dǎo)帶頭學習，每季召開創(chuàng)建專題會議，研究部署工作，積極參加活動，以身作則，有效的帶動了分局創(chuàng)建活動的群體性。為了保持全分局干部創(chuàng)建熱情，取得最大成果，班子成員進一步統(tǒng)一認識，進一步加強協(xié)調(diào)，進一步加大領(lǐng)導(dǎo)力度，確保創(chuàng)建工作的有效開展。一是通過廣泛征求意見，認真解決文明單位創(chuàng)建工作中的人力、物力等問題，保證創(chuàng)建活動的開展；二是明確責任，將文明單位創(chuàng)建的任務(wù)指標分解到綜合室、巡查隊，落實到每個人，使每名干部身上都有責任，肩上都有擔子，并把該項工作納入單位目標考核和公務(wù)員考核，獎罰分明，極大地促進了創(chuàng)建工作的健康發(fā)展；三是領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各項創(chuàng)建活動進行督促檢查，總結(jié)提煉經(jīng)驗，加強推進引導(dǎo)，使分局創(chuàng)建工作始終有條不紊地開展。

二、突出教育，隊伍素質(zhì)相應(yīng)提升。

“以人為本”是文明單位創(chuàng)建的前提，是力量和源泉。要提高干部隊伍整體素質(zhì)，各類適時的、正確的教育是根本。因此，分局十分重視突出教育，創(chuàng)新教育方法和途徑，全面提高干部的思想政治、法律、道德素質(zhì)，不斷提高行政執(zhí)法能力。

一是開展思想政治理論教育。堅持每周五的集中學習制度，通過集中學習，向廣大干部通報新政治、經(jīng)濟形勢，并結(jié)合工作實際開展專題討論，使全局干部的思想政治學習從“要我學”變成“我要學”，增強了學習的主動性、自覺性。

二是開展科學發(fā)展觀教育。今年來，分局認真開展科學發(fā)展觀學習教育活動，將科學發(fā)展觀學習納入到每周五的學習日中，要求每位干部認真撰寫學習筆記和心得體會，并在單位學習欄公示干部職工心得體會，通過學習進一步增強了干部貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性，進一步明確了謀劃促進科學發(fā)展的正確思路，進一步完善了有利于科學發(fā)展的工商行政管理體制機制，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)穩(wěn)步推進，黨員隊伍素質(zhì)明顯提升，內(nèi)部建設(shè)成績突出，執(zhí)法隊伍建設(shè)有效增強，促進科學發(fā)展能力上取得新成效。活動期間，全體干部撰寫學習體會_篇以上，記學習筆記萬字以上。

三是開展黨風廉政建設(shè)教育。在廉政建設(shè)工作中，分局始終注重加強教育，建立健全各項廉政制度，堅持開展警示教育活動，每年組織干部觀看廉政教育片_次，要求有教育、有感想、有心得、有成效。同時，我們還先后組織分局干部開展了向工商系統(tǒng)先進人物××、××、××等同志的學習活動，用先進典型引導(dǎo)干部牢固樹立良好的勤政廉政意識。

四是開展能力提升教育。按照基層干部“六會”（會服務(wù)、會監(jiān)管、會辦案、會維權(quán)、會微機操作、會一般公文寫作）要求，分局將學習重點放在崗位練兵和業(yè)務(wù)競賽方面，制定職工教育培訓(xùn)方案，確定每周五為全局學習日，進行全員培訓(xùn)；制定結(jié)對幫扶學習方案，互幫互助，取長補短，全面提升，將學習貫穿日常工作中。以集中輔導(dǎo)、分散輔導(dǎo)、自學為學習方法嚴格考試考核，定期進行考試，按照考試成績進行獎罰，充分調(diào)動全體地稅干部的學習積極性。目前，分局干部“六會”比例達__以上。

三、豐富載體，創(chuàng)建活動有效開展。

在創(chuàng)建過程中，分局注重把創(chuàng)建活動與市場監(jiān)管、服務(wù)發(fā)展、消費維權(quán)等職能工作緊密結(jié)合起來，充分利用各項工作，推進創(chuàng)建工作。

一審一核制，提高了辦事效率，方便了辦事群眾。近年來，共引導(dǎo)發(fā)展企業(yè)__家、個體工商戶___家、市知名商標_件。

考核亮點工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇六

隨著《^v^關(guān)于加強土地調(diào)控有關(guān)問題的通知》等新政策的出臺，20xx年國家對土地宏觀調(diào)控政策要更進一步加強，建設(shè)用地報批門檻要進一步提高，最突出的是新增建設(shè)用地費用要大幅提高，利用未利用地建設(shè)也要納入年度計劃控制范圍，工業(yè)用地必須實行招拍掛出讓等。對此，我們要充分發(fā)揮職能，圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展大局和保障發(fā)展、保護耕地、服務(wù)社會、維護權(quán)益的國土資源管理目標而努力工作。

一、加強學習。

要經(jīng)常教育干部職工樹立服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展的大局意識和中心意識，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，使人們真正認識到經(jīng)濟發(fā)展是與每個人息息相關(guān)的大事，是全部工作的重中之重，從而在干部職工中樹立起以促進經(jīng)濟發(fā)展為榮、阻礙企業(yè)發(fā)展為恥的思想觀念，真正把“提高為企業(yè)工作效率、提升為企業(yè)服務(wù)質(zhì)量”壓濾機濾布落實到每個人的實際工作中去。

二、做好規(guī)劃修編的前期準備工作。

通過與縣計劃部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強聯(lián)系與溝通，及時了解和掌握全縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展意向，為規(guī)劃修編者按做好準備，在規(guī)劃修編中要根據(jù)發(fā)展意向，在保持全縣基本農(nóng)田數(shù)量和耕地保有量的前提下，對現(xiàn)有基本農(nóng)田地塊分布合理調(diào)整,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利的用地空間。

三、加強土地開發(fā)整理復(fù)墾力度。

一是要通過復(fù)墾為申報用地創(chuàng)造條件，

二是要通過復(fù)墾置換爭取年度建設(shè)用地指標，

三是要通過申報開發(fā)抵頂項目為企業(yè)降低批地費用。

四、進一步加強節(jié)約集約用地。

一是進一步對全縣閑置地進行祥細調(diào)查，摸清底數(shù)，為企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供用地信息；

三是提倡電子、服裝等行業(yè)建多層標準廠房、企業(yè)技術(shù)改造及上新項目，利用原有閑置場地。

五、進一步加強“空心村”治理工作。

今年我們抓了“空心村”治理典型并召開了現(xiàn)場觀摩會，明年我們要在此基礎(chǔ)上抓好“空心村”治理典型推廣工作，制定全縣“空心村”治理規(guī)劃，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓的3-5個“空心村”治理做好督導(dǎo)檢查，確保此項工作能順利開展并取得實效。

六、進一步抓好土地執(zhí)法監(jiān)察工作，保護寶貴的耕地資源，進一步做好土地信訪工作，排解土地糾紛，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作，維護社會穩(wěn)定。

考核亮點工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇七

今年以來，我分局在區(qū)委、區(qū)政府和市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心，服務(wù)大局，依法依規(guī)，有保有壓，節(jié)約集約科學利用資源，努力促進結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，內(nèi)樹正氣、外塑形象，國土資源管理各項工作都有一定進展。現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：

1、把握規(guī)劃調(diào)整機遇，拓展了我區(qū)用地發(fā)展空間。加快規(guī)劃修編，及時將新一輪土地利用總體規(guī)劃指標分配到各鎮(zhèn)(街道)、管委會。通過規(guī)劃局部調(diào)整解決了我區(qū)一批急需建設(shè)重點項目的用地需求，申報并通過了涉及調(diào)整基本農(nóng)田的四類建設(shè)項目xx個，調(diào)整面積畝。積極向上申請核減基本農(nóng)田和新增建設(shè)占用土地指標，xxx國道改建工程和xx省道南延工程兩個省級重點項目涉及的xxx畝基本農(nóng)田和xxxx畝新增建設(shè)占用土地指標得以核減。同時外購落實基本農(nóng)田代保任務(wù)xxxx畝，解決空間不足。

量為我區(qū)近幾年之最。全年共公開出讓土地xx宗，面積畝，實現(xiàn)合同出讓金億元，為我區(qū)城市建設(shè)提供了有力的資金保障。

3、節(jié)約集約堅守耕地紅線，連續(xù)第xx年達到耕地占補動態(tài)平衡。加強耕地保護和開發(fā)整理，養(yǎng)殖場xxxx畝造地工程已開工，海涂圍區(qū)內(nèi)造地工程已上報省廳立項，xx標準農(nóng)田建設(shè)和xx基本農(nóng)田示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)均已竣工;同時外購到土地整理折抵指標xxx畝、土地開發(fā)指標xxxx畝。強化土地執(zhí)法，通過巡查發(fā)現(xiàn)違法案件xxx件;共立案查處土地違法案件xxx件，面積畝(耕地畝)。加強節(jié)約集約用地，積極開展“xxx”節(jié)約集約用地行動計劃;中心工業(yè)區(qū)集約節(jié)約利用土地評價通過省廳驗收;鼓勵零土地技改，增加建筑面積萬平方米;通過收儲盤活閑置國有存量建設(shè)用地畝。

4、貫徹以人為本理念，維護了群眾權(quán)益和社會穩(wěn)定。加強地質(zhì)災(zāi)害防治和環(huán)境治理，全年沒有威脅群眾生命財產(chǎn)安全的地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生。xx采石場被xx市國土資源局、xx市環(huán)保局聯(lián)合命名為“綠色礦山”。信訪維穩(wěn)工作與“國土資源信訪積案化解年”活動相結(jié)合，確保了國慶節(jié)前后我區(qū)沒有國土資源非正常訪和大規(guī)模群體性事件發(fā)生。及時做好新老征地補償標準銜接工作，切實維護被征地農(nóng)民的合法權(quán)益。積極參與農(nóng)村土地綜合整治、農(nóng)房改造建設(shè)工作，優(yōu)先安排農(nóng)房改造用地指標xxx畝，開展試點村xx個，盤活農(nóng)村集體建設(shè)用地xxx畝，啟動農(nóng)民建房xxxx戶。

5、夯實基礎(chǔ)，改變作風，提高服務(wù)。有序推進二次土地調(diào)查，基本農(nóng)田調(diào)查、標準農(nóng)田調(diào)查和農(nóng)村土地調(diào)查工作已完成;城鎮(zhèn)地籍調(diào)查已近尾聲。加快土地登記發(fā)證，全年共辦理各類土地登記xxxx宗，支持社會各界融資xx億元。加強基層所和國土窗口建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量，xx國土中心所被區(qū)政府評為xxxx年度路橋區(qū)“群眾滿意基層站所(辦事窗口)”先進單位;國土資源辦事窗口二次被區(qū)辦事中心評為季度紅旗窗口。

6、以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，強化黨風廉政，認真開展民主評議行風活動。針對系統(tǒng)內(nèi)所發(fā)生的個別黨員干部的黨風廉政問題，吸取教訓(xùn)、引以為鑒;加強對權(quán)力行使的制約，各種重大事項均進行集體決策，保證公開、公平、公正。嚴格落實學習實踐活動各項制度，堅持做到不走過場、不流于形式、不做表面文章。認真開展民主評議行風活動，對涉及本部門的三項主要內(nèi)容均開展了自查自糾，嚴格按照上級相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。踐行“一線工作法”，全局上下同心協(xié)力為村居、企業(yè)解決了一批熱點難點問題，得到社會各界好評。

考核亮點工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇八

各縣市場^v^（分局）、直屬事業(yè)單位，局機關(guān)各科室：

堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會精神以及^v^^v^視察寧夏重要講話精神，認真落實市委、市政府和自治區(qū)監(jiān)管廳、自治區(qū)食藥局部署要求，立足新發(fā)展階段，全面貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)籌“大食品、大藥品、大安全、大質(zhì)量、大市場、大監(jiān)管”，以更大魄力、更大力度、更有效措施，高標準完成全域創(chuàng)建食品藥品安全區(qū)工作，高質(zhì)量推進“國家食品安全示范城市”建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，維護公平競爭，推進質(zhì)量提升，守住安全底線，突出信用監(jiān)管、智慧監(jiān)管，著力提升市場監(jiān)管規(guī)范化、現(xiàn)代化，在更高起點推進市場監(jiān)管工作再上新臺階，以優(yōu)異成績迎接黨的^v^勝利召開。

（一）強化“雙隨機、一公開”。制定市場監(jiān)管領(lǐng)域“雙隨機一公開”監(jiān)管工作計劃，明確各相關(guān)部門年度抽查任務(wù)；深化部門聯(lián)合“雙隨機、一公開”監(jiān)管，更新和完善市場監(jiān)管領(lǐng)域相關(guān)部門隨機抽查事項清單和聯(lián)合抽查事項清單；在市場監(jiān)管系統(tǒng)開展企業(yè)信用風險分類管理，完善工作機制，實現(xiàn)分類結(jié)果在“雙隨機、一公開”在監(jiān)管工作中的應(yīng)用。

（二）提升知識產(chǎn)權(quán)保護水平。一是推動實施《寧夏知識產(chǎn)權(quán)保護和運用“十四五”規(guī)劃》，促進《固原市知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資專利保險實施方案》盡快出臺生效。填補和實現(xiàn)固原市在優(yōu)化營商環(huán)境測評及其他考核中知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資額度歷史空白和市本級知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展政策的零突破。二是充分挖掘地理標志保護資源。制定《地理標志保護產(chǎn)品征集方案》，緊盯地方特色經(jīng)濟，圍繞全市五大重點產(chǎn)業(yè)（肉牛、綠色食品、文化旅游、生態(tài)經(jīng)濟、紡織服裝），面向社會征集地理標志保護資源線索，對具備申報條件和保護價值的原產(chǎn)地保護產(chǎn)品積極申報。三是強化地標專用標志監(jiān)管責任。督促指導(dǎo)用標企業(yè)制定專用標志管理辦法，規(guī)范用標流程，發(fā)揮地標價值；制定《固原市知識產(chǎn)權(quán)試點類企業(yè)管理辦法》，對地理標志試點企業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)試點企業(yè)、商標品牌指導(dǎo)服務(wù)站3個申報項目加強事中事后監(jiān)管；完成固原馬鈴薯專用標志備案使用。四是建立知識產(chǎn)權(quán)行刑銜接機制。與人民法院、人民檢察院、公安局聯(lián)合建立行政執(zhí)法、刑事司法銜接機制，結(jié)合其他專項整治，整合執(zhí)法資源，對食品藥品領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)違法行為和不正當競爭違法行為堅決打擊、嚴厲查處，為全域創(chuàng)建保駕護航。

（三）深入推進公平競爭審查。對擬出臺的政策文件進行公平競爭審查，并對存量文件及時開展排查清理，堅決防止和糾正濫用行^v^力排除、限制競爭。組織全市公平競爭審查工作培訓(xùn)，提升審查工作能力和水平。通報全市公平競爭督查情況，聽取聯(lián)席會議各成員單位公平競爭工作匯報，強化公平競爭審查。

（三）加強特種設(shè)備監(jiān)察力度，及時排除安全隱患。一是扎實推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動，持續(xù)抓好氣瓶專項整治任務(wù)。嚴格落實氣瓶安全主體責任，以固原華帝燃氣有限公司為試點，逐步在氣瓶充裝單位開展風險分級管控及隱患排查治理雙重預(yù)防機制，進一步健全長效監(jiān)管機制。二是扎實開展城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治。加強燃氣氣瓶充裝、檢驗檢測等環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查。排查整治燃氣壓力管道隱患，督促燃氣壓力管道使用單位落實企業(yè)主體責任，排查整治其他燃氣相關(guān)特種設(shè)備隱患，加強供氣供暖特種設(shè)備安全保障。三是持續(xù)開展“安心乘梯守護行動”。開展電梯鼓式制動器隱患排查治理“回頭看”，聯(lián)合自治區(qū)特檢院固原分院對電梯維保單位和維保質(zhì)量進行專項檢查，全面落實電梯改革試點任務(wù)。四是扎實開展隱患排查治理。以危化品相關(guān)特種設(shè)備和高風險特種設(shè)備為重點，組織開展隱患排查治理，及時消除特種設(shè)備使用安全隱患。

（一）扎實開展質(zhì)量提升行動，著力推進質(zhì)量強區(qū)建設(shè)。一是強化質(zhì)量提升。圍繞固原市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，瞄準先進質(zhì)量標準，強化部門協(xié)同聯(lián)動，引導(dǎo)企業(yè)抓質(zhì)量、提品質(zhì)、增效益。積極推進質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”服務(wù)工作，設(shè)立質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施“一站式”服務(wù)站，逐步融合質(zhì)量創(chuàng)新、質(zhì)量人才、質(zhì)量服務(wù)、質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施等資源，著力打造質(zhì)量“一站式”服務(wù)綜合體，為重點產(chǎn)業(yè)、中小微企業(yè)提供全鏈條、全方位、全過程的質(zhì)量基礎(chǔ)服務(wù)，進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。二是強化標準引領(lǐng)作用。啟動固原市質(zhì)量發(fā)展標準體系建設(shè)試點工作，認真按照《自治區(qū)推動高質(zhì)量發(fā)展標準體系建設(shè)方案（20xx-2025年）》要求，落實各項任務(wù)。積極引導(dǎo)開展企業(yè)標準“領(lǐng)跑者”活動，督促開展社會管理和服務(wù)業(yè)標準化示范創(chuàng)建單位如期高質(zhì)量完成創(chuàng)建工作，提升標準化服務(wù)水平。三是強化計量認證監(jiān)管。加強關(guān)系國計民生領(lǐng)域計量認證監(jiān)管，積極實施計量惠民工程。對全市范圍內(nèi)在用強制檢定計量器具數(shù)量進行摸底，建立臺賬，加強監(jiān)督檢查，切實做好在用計量器具強制檢定工作。加強社會會管理與服務(wù)領(lǐng)域計量認證監(jiān)管工作，提高計量認證服務(wù)水平。發(fā)揮計量基礎(chǔ)支撐作用，組織計量機構(gòu)深入企業(yè)，了解需求，不斷提升服務(wù)能力，幫助企業(yè)夯實計量基礎(chǔ)。對29家檢驗檢測機構(gòu)進一步強化監(jiān)督管理，建立檢驗檢測誠信檔案，實行分級評價和分類監(jiān)督管理。

（二）嚴查廣告媒體，規(guī)范廣告秩序。實時監(jiān)測監(jiān)管違法違規(guī)商業(yè)廣告，尤其是加強醫(yī)療、食品、藥品等重點領(lǐng)域廣告監(jiān)測。一是針對借重大活動從事違法違規(guī)商業(yè)廣告宣傳的行為。二是針對未成年人保護、文娛領(lǐng)域、物業(yè)管理區(qū)域、校外培訓(xùn)機構(gòu)開展廣告清理整治行動。三是針對醫(yī)療藥品、保健食品、房地產(chǎn)等關(guān)系人民群眾身體健康和財產(chǎn)安全的重點領(lǐng)域嚴厲打擊虛假宣傳。

考核亮點工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇九

2022年，本人以公司2022年工作會議及半年工作會議精神為指導(dǎo)，團結(jié)、帶領(lǐng)供電分局全體員工，狠抓安全生產(chǎn)，緊密圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)等營銷工作主線，積極開拓市場，在嚴峻的環(huán)境下取得了較好的工作成績，現(xiàn)將各項工作總結(jié)如下：

一、強抓安全生產(chǎn)，全年無責任事故。

二、狠抓核心業(yè)務(wù)，各項經(jīng)營指標完成情況均優(yōu)于下達的任務(wù)。

面對不斷發(fā)展變化的市場，本人始終圍繞做大下苦工。一是帶頭實施對重點客戶的每周一行,加強與客戶的溝通聯(lián)系，及時了解大客戶產(chǎn)品生產(chǎn)及市場行情等信息，積極協(xié)調(diào)解決客戶難題，為客戶創(chuàng)造良好條件，減少對客戶正常生產(chǎn)的影響，為增供擴銷工作打下堅實基礎(chǔ)；二是根據(jù)今年夏季氣溫的不斷升高，空部署巡視維護力度，及時排除安全隱患，努力將轄區(qū)設(shè)備維持在良好運行狀態(tài)下，同時，加大搶修力度，及時消除故障因素影響，全力做好迎峰度夏工作。2022年，分局已完成任務(wù)時，同比增長,即使在節(jié)能減排對轄區(qū)主要用戶生產(chǎn)帶來嚴重影響的不利局面下，仍能完成全年目標值。

結(jié)合線損管理的特點，重點加大對線損異常排查，針對臺區(qū)線損居高不下的臺區(qū)，組織分局分管副局長、班組長及相關(guān)專責進行專項排查，對排查發(fā)現(xiàn)的問題及時加以整改，有效地降低了相關(guān)臺區(qū)的線損，持續(xù)完善分局線損四分管理工作。

一是始終關(guān)注重點客戶生產(chǎn)經(jīng)營情況，防范風險，與各個重點企業(yè)客戶負責人建立良好的關(guān)系，一旦客戶出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營波動，及時了解詳細情況，并采取針對性的措施，其中分別對安裝預(yù)付費裝置，對未投入使用的單位實行分期預(yù)交費，防范費回收風險；二是多方聯(lián)系，主動匯報，爭取政府部門的支持，主要是針對港區(qū)建設(shè)階段拆遷、搬遷多，流動人口多，攤鋪變動大的特點，主動聯(lián)系派出所、社區(qū)、移動及聯(lián)通公司，得到他們的大力支持。同時，積極向開發(fā)區(qū)管委匯報，爭取政府部門的支持，多管齊下，有效解決電費回收難點問題；三是加班加點開展散戶欠費催收工作，實現(xiàn)全年電費結(jié)零目標。

三、注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提升企業(yè)形象。

一是組織開展夜校進企業(yè)，為企業(yè)用戶提供節(jié)能降耗、安全、優(yōu)化方式及費計算等方面的培訓(xùn)，將服務(wù)延伸到企業(yè)的生產(chǎn)流程的環(huán)節(jié)，使廣大客戶放心、明白交費，受到各客戶的贊賞，樹立了良好的企業(yè)形象。

二是做好項目的電力跟蹤服務(wù)工作，深入中石油煉油項目、林漿紙項目、中糧集團、石化園區(qū)等新增項目施工建設(shè)現(xiàn)場，了解客戶實際需求，積極協(xié)調(diào)解決客戶難題，幫組客戶縮短程部分建設(shè)時間，雷厲的工作作風受到了廣大客戶的一致好評，并多次得到市委市政府領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場辦公調(diào)研時的表揚和贊賞。

三是主動配合地方政府，完成多項任務(wù)，針對每次活動的不同要求，提前部署、認真準備、工作得力，順利完成了石化產(chǎn)業(yè)園揭牌既石化項目簽約開工儀式、30萬噸減載平臺工程等18個項目開工剪彩儀式等重要活動任務(wù)，服務(wù)周到、認真細致的工作得到了政府部門的肯定。

四、積極協(xié)調(diào)建設(shè)項目，力爭政府的支持。

今年是十一五規(guī)劃建設(shè)的收官之年，轄區(qū)內(nèi)的建設(shè)項目任務(wù)重、時間緊，而且還面臨著城市規(guī)劃、青苗賠償?shù)戎T多難題。為此，本人充分運用與開發(fā)區(qū)工管委及各相關(guān)部門之間的良好關(guān)系，主動與地方政府溝通，積極協(xié)調(diào)涉及通道青賠等工作，力爭政府對規(guī)劃建設(shè)工作的支持，為開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)規(guī)劃建設(shè)提供了有力的保障。

五、廉潔自律，清白做人、干凈做事。

一直以來，本人不斷加強思想政治學習和思想建設(shè)，對自身工作和生活作風進行嚴格要求。在2022年主動融入局黨風廉政建設(shè)中，認真學習貫徹《中國^v^黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》，結(jié)合企業(yè)文化，清白做人、干凈干事，廉潔自律，自始至終沒有發(fā)生違法、違紀行為。

考核亮點工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇十

20xx年，全市市場監(jiān)管工作將堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，全面落實市委、市政府和省局部署要求，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，緊緊圍繞“優(yōu)服務(wù)、強監(jiān)管、好作風”三大主題，突出“優(yōu)服務(wù)樹品牌，提升助企效能；強監(jiān)管樹權(quán)威，提升執(zhí)法效能；好作風樹形象，提升機關(guān)效能”三項引領(lǐng)，以“重點工作、領(lǐng)先率先工作、爭創(chuàng)工作”三張清單為抓手，始終錨定全省系統(tǒng)第一方陣、全市部門領(lǐng)先位次，處在“頭部”，爭取“頭個”，加快推進高效能監(jiān)管，全力服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，切實保障高水平安全，著力建設(shè)高素質(zhì)隊伍，以更多“爭當表率、爭做示范、走在前列”的豐碩成果，推動全年工作走在全省系統(tǒng)前列，為全市高質(zhì)量發(fā)展貢獻更多力量。

重點做好七個聚焦：

一是聚焦執(zhí)法“提能增效”。進一步理順執(zhí)法體制機制，推進重點領(lǐng)域執(zhí)法，加大執(zhí)法辦案震懾力，真正體現(xiàn)查辦一案、震懾一片。

二是聚焦監(jiān)管“提質(zhì)增智”。進一步完善新型監(jiān)管機制，推動智慧監(jiān)管更聯(lián)通，雙隨機監(jiān)管更高效，信用監(jiān)管更深入，消費維權(quán)更高效，不斷提升消費者滿意度。

三是聚焦安全“本質(zhì)提升”。重點防范化解風險隱患，提升疫情防控水平，提升食品安全治理效能，提升藥械創(chuàng)新服務(wù)和安全監(jiān)管，提升特種設(shè)備智慧化監(jiān)管水平，提升工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管效能。

四是聚焦市場主體“雙倍增”。重點激發(fā)市場主體活力，牽頭抓總市場主體培育，深入探索準入即準營，大力推進開辦注銷便利化，促進營商環(huán)境不斷優(yōu)化。

五是聚焦“質(zhì)量強市戰(zhàn)略”。完善質(zhì)量考核機制，強化質(zhì)量品牌建設(shè)，打造標準創(chuàng)新全省標桿，夯實質(zhì)量工作基礎(chǔ)，全力服務(wù)全市產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升。

六是聚焦“知識產(chǎn)權(quán)強鏈”。加強政策引領(lǐng)，強化試點示范，強化企業(yè)主體，強化載體建設(shè)，全面推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造邁出新步伐。

七是聚焦隊伍“好作風”。推進政治機關(guān)建設(shè)，深化“廉潔機關(guān)”建設(shè)，加強隊伍能力建設(shè)，強化系統(tǒng)技術(shù)支撐，不斷完善業(yè)務(wù)工作保障體系建設(shè)。

考核亮點工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇十一

迎難而上找突破團結(jié)一心創(chuàng)佳績回首xx年，是分局極具挑戰(zhàn)性的一年，也是我們?nèi)w干部職工奮力拼搏取得重大成績的一年。一年來,在縣局和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣局工作的總體要求，分局干部職工認真貫徹黨的xx大會議精神，以開展黨員先進性教育活動為契機，認真學習、查找問題抓整改；以稅費精細化管理為中心，強化征管、依法治稅、創(chuàng)新思維；以愛崗敬業(yè)的進取精神，與時俱進、開拓創(chuàng)新、扎實工作；以求真務(wù)實的工作作[范文-]風，真抓實干，團結(jié)拼搏，使各項稅收收入任務(wù)取得了歷史性的突破，年入庫稅收收入4177萬元、社保費收入996萬元，圓滿地完成了縣局分配的各項工作目標。我們主要作了以下工作：

一、認清形勢，在強化認識上求突破。

今年的稅費計劃增幅之高、任務(wù)之重、完成難度之大在我們分局是前所未有的。×分局是個點多面廣（原六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)）戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經(jīng)濟環(huán)境差，主體稅源煤炭行業(yè)生產(chǎn)不穩(wěn)，xx年煤礦無一戶正常運行轉(zhuǎn)，全年共停產(chǎn)達6個月之久，百分之七十的礦縣、縣政府要求整改，整改期間不許出煤，整改期限為2年，加之煤炭監(jiān)控站、卡撤銷以后，30%的煤礦產(chǎn)量難以控制，分局骨干稅源嚴重滑坡，面對這樣嚴峻的稅收形勢，分局班子統(tǒng)攬全局，審時度勢，正視現(xiàn)實，理清工作思路，采取了強有力的收入工作措施，提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要稅源，有效地彌補了主體稅源的不足，努力做到三個到位，實現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。

首先，確保思想認識到位。思想決定行動，思路決定出路。思想不解放，認識上不去，必然導(dǎo)致顧慮重重，患得患失，放不開手腳，思路不明確，必然缺乏奮斗目標和工作動力。為此，分局多次召開收入工作專題會，客觀分析稅收形勢，摸清稅源現(xiàn)狀，充分認識有利條件和不利因素，號召大家克服困難，堅定信心，頑強拼搏，努力工作，打好收入攻堅戰(zhàn)，以完成收入任務(wù)的實際行動來支持地方經(jīng)濟建設(shè)，樹立地稅部門的形象。使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心，以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅費征管中，為完成稅費收入任務(wù)打下了堅實的思想基礎(chǔ)。

其次，確保任務(wù)落實到位。年初，我們在上級未下達收入任務(wù)之前，不等不靠，提前安排任務(wù)，牢牢抓住組織收入的主動權(quán)。同時，我們按照縣局分配的任務(wù)基數(shù)，對xx年度的稅收任務(wù)完成情況進行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據(jù)，對各組xx年稅費任務(wù)進行了分解，再由征收組分解到專管員和納稅戶，實現(xiàn)了千斤重擔眾人人挑。

其三，確保工作措施到位。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，由我負責分局全面跟蹤，包保一組和綜合組稅費收入工作，由副局長×××同志負責包保三組稅費收入工作，由副局長×××同志負責包保三組稅費收入工作。工作細化到月，月前詳細做規(guī)劃，月中認真搞征收，月末扎實抓入庫，做到稅收任務(wù)一月一安排、一月一檢查，一月一考核。二是建立健全各項管理制度，年初我們制定完善了《機構(gòu)管理制度》、《車輛安全管理制度》、《支部學習制定》等十二項制定和六項崗位職責。使人人責任明確，任務(wù)明確。

二、分兵把守，在強化責任上求突破。

扎實的工作作風是我們完成各項任務(wù)的重要保證。結(jié)合當前開展的保持^v^員先進性教育活動，我們查找分局征管中存在的不足抓整改，把精力集中到征收上，把本領(lǐng)用在征管上，把責任放在行動上。

（一）在強化責任上下功夫。一是合理進行崗位輪換。分局根據(jù)干部工作能力、政治素質(zhì)，對轄區(qū)干部進行了調(diào)整，對分局部分干部進行了崗位輪，從而促使了干部愛崗敬業(yè)的精神，提高了工作責任心。二是稅費任務(wù)下達后，分局及時與各組簽訂了目標管理責任狀，分局在縣局考核分局稅費任務(wù)的基礎(chǔ)上進行了二級考核，將收入任務(wù)完成情況與征收人員、包組人員的獎金掛鉤，按月考核，連帶獎懲，形成了全員抓收入、保進度的局面，極大的調(diào)動了干部職工完成任務(wù)的主動性和積極性。要求各組及時掌握稅源變化情況，合理完成稅收任務(wù)，做到進度不空檔，淡季不短收。

（二）在征收管理上下功夫。在征收管理上我們首先是加大對煤炭行業(yè)的稅源管理。今年煤炭行業(yè)自撤銷三個站卡以來，納稅人申報稅收與往年同期比大幅度下降，生產(chǎn)產(chǎn)量無從摸清，納稅人申報入庫降到歷史最低點。針對征管現(xiàn)狀和煤炭行業(yè)管理的情況，綜合組組長王建忠同志迅速反映情況，分局立即抽調(diào)得力人員，加大了煤炭行業(yè)的征管力量，人員到位以后，×××、×××等同志采取“三定、一跟”的方法，即：“三定”就是對生產(chǎn)產(chǎn)量大的煤炭開采業(yè)戶實行定時查看煤炭的庫存情況，定時查看煤炭開采業(yè)戶雇傭工人情況，定點守候掌握生產(chǎn)情況。“一跟”就是跟蹤調(diào)查煤炭的銷售價格。煤炭行業(yè)管理人員歷經(jīng)了千辛萬苦，承受了種種壓力，克服了種種困難，通過嚴查細管，打破歷史記錄，一分耕耘、一分收獲，入庫稅款150萬元，為分局完成全年稅收任務(wù)做出了巨大貢獻。其次是開展交通運輸行業(yè)管理，入庫稅款萬元。最后是開展電子定稅工作，分局按照縣局電子定稅工作要求，各組征管人員加班加點丈量納稅人經(jīng)營面積，整理納稅人典型調(diào)查，測算納稅人經(jīng)營細數(shù)，按照電子定稅要求進行了采集，上報和錄入。使分局征管質(zhì)量、稅收任務(wù)都取得了雙豐收。

（三）在完成任務(wù)上下功夫。稅收收入是衡量稅收工作的重要標志，完成稅收收入任務(wù)是整個稅收工作的中心，只有布置沒有完成，等于空談。我們在加強重點稅源監(jiān)控的同時，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。一是規(guī)范了稅收秩序。對農(nóng)村零星稅收和三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場的稅收進行嚴格征管，共組織入庫稅款萬元。二是對企業(yè)欠稅加大了征繳力度，先后對東鞏鎮(zhèn)加油站、煤管站、自來水廠、巡檢電瓷廠、羊角山茶場、肖堰鎮(zhèn)水泥廠等單位進行了清理檢查，查補稅款萬元；三是加強發(fā)票管理，實行以票控稅，組織入庫萬元。四是對交通運輸行業(yè)和建安行業(yè)進行了清理結(jié)算，查補稅款萬元，有效地防止了稅源的流失。通過分局干部職工的共同努力，取得了可喜成績，圓滿地完成了全年稅費任務(wù)。

三、多方配合，在強化執(zhí)法上求突破。

針對分局在征管過程中存在的難點、熱點、重點問題，我們對癥下藥，采取措施，加大執(zhí)法力度，確保了出色完成各項任務(wù)。

（一）多方配合。一是與轄區(qū)內(nèi)的各工商管理部門加強配合，及時了解掌握個體戶的增減變化。二是與轄區(qū)內(nèi)的國稅管理部門加強配合，及時溝通煤炭行業(yè)的生產(chǎn)銷售情況。三是與土地及房管部門配合，及時了解涉及兩稅事宜。四是與廣播站配合，把新的稅收政策及時在東鞏鎮(zhèn)新聞媒體上進行滾動宣傳。

（二）以查促管。結(jié)合分局征管狀況，首先是開展重點檢查，主要是煤炭行業(yè)，檢查煤炭開采業(yè)戶22戶，其中查出問題8戶，入庫稅款30萬元、滯納金3萬元、罰款19萬元、合計入庫52萬元。其次是開展行業(yè)檢查，組織專班對分局交通運輸行業(yè)、建筑安裝行業(yè)、集貿(mào)市場進行了清理檢查，累計檢查482戶，在這次清理檢查過程中，其中查出問題41戶，入庫稅款萬元、滯納金罰款萬元，合計入庫萬元，清理漏征漏管戶26戶，補辦稅務(wù)登記26戶，通過檢查起到了“以查促管”作用。

（三）上下協(xié)作。在縣局聯(lián)合辦的支持下對拒不履行納稅義務(wù)的納稅戶進行了清理打擊。東鞏鎮(zhèn)街道個體戶但某從事美容美發(fā)半年之久，稅收管理員多次催繳，下達執(zhí)法文書，但某據(jù)不履行納稅義務(wù)，并當眾撕毀執(zhí)法文書，造成極壞影響，分局通過政策宣傳，除繳清稅款和罰款外，為消除影響，本人自愿寫出檢討張貼于納稅大廳窗口處和人員集中的地段，以此警示他人。分局在加大執(zhí)法力度以來，真正起到了打擊偷、逃、騙、抗稅的行為，進一步規(guī)范了稅收秩序，受到了納稅人的一致好評。

四、從嚴管理，在強化考核上求突破。

稅收從嚴管理，強化考核是稅務(wù)工作永恒的主題。根據(jù)省局提出的“依法治稅、從嚴治隊、科技加管理”的工作思路。分局按照省局的要求，主要從稅收管理上、征管考核上尋求突破。

考核亮點工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇十二

學校認為規(guī)范化落實“五項管理”工作的核心內(nèi)涵是促進學生的健康成長，增強人民群眾的教育獲得感、幸福感、安全感。秉持這一理念，學校在原有的工作基礎(chǔ)上，深度挖掘、解鎖“五項管理”之間的內(nèi)在聯(lián)系，制定《上海市格致中學落實“五項管理”工作方案》并扎實推進，全覆蓋、齊步走、常態(tài)化開展“五項管理”工作。

一是形成家校協(xié)同機制：五項管理的內(nèi)容涵蓋了學生的一日作息，既要在校有效落實，也要在家一以貫之。家校雙方只有統(tǒng)一思想、團結(jié)合作，才能在五項管理中形成家校合力。二是形成精準評價機制：其一，制定學校“五項管理”自查表和階段性評估表；其二，面向家長和學生定期問卷調(diào)查，其三，將“五項管理”工作列入對中層處室和班級管理的年度考核。通過三個維度的細化評價，精準把握“五項管理”工作的落實情況，及時查擺、嚴抓不懈。

一是在責任制管理。上下功夫：建立工作領(lǐng)導(dǎo)組、宣教執(zhí)行組、評價督察組，細化各項管理措施，分工明確，責任到人。二是在宣傳教育上下功夫：通過主題班會、升旗儀式、教師大會、家委會、告家長書等形式積極教育引導(dǎo)，做到人人知曉。三是在落細落實上下功夫：“一分部署，九分落實”，學校在常態(tài)化管理中落細、落小、落實，在提質(zhì)增效中彰顯教育治理能力和管理水平。

考核亮點工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇十三

2010亮點工作總結(jié)2010年，同仁工商局各項工作堅持科學發(fā)展觀為第一要務(wù)，牢牢把握創(chuàng)先爭優(yōu)年主題，加大懲防體系完善力度、加快制度建設(shè)力度、加大監(jiān)督管理力度、加大工作落實力度，進一步提高改革創(chuàng)新水平，進一步營造清廉清風清氣環(huán)境和公平、公正和諧的市場競爭環(huán)境，為地方經(jīng)濟的全面發(fā)展作出了積極的貢獻。抓龍頭，推進懲防體系建設(shè)。

2010年我局圍繞五個方面的重點開展廉政懲防體系建設(shè)工作。一是在整合現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，進一步補充和完善新的制度規(guī)范，使其形成一個操之可行、行之有效、完整系統(tǒng)的制度防范體系，2010年完善和建立規(guī)章制度31項，并裝訂成冊印發(fā)各科室，方便了干部職工學習和掌握；二是采取分崗位提示履職風險、通過警言警局個別提醒等形式，強化干部職工風險意識，營造濃厚的防范氛圍，在辦公樓懸掛格言警句22塊；三是將風險防范引入到基層工商所的管理，納入基層工商所規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容，使其充分發(fā)揮保障作用；四是建立一套科學合理的責任機制，構(gòu)建上下聯(lián)動、部門聯(lián)動、條塊結(jié)合、整體推進的工作格局，保證了風險防范工作在2010年取得了新成績。五是按照《懲防體系建設(shè)實施綱要》的要求，層層落實黨風廉政建設(shè)“一崗雙責”責任制。督促抓好職責范圍內(nèi)黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作；在推進《懲防體系建設(shè)實施綱要》建設(shè)中，各科室、所責任人切實承擔起了黨風廉政建設(shè)的主體責任，將反腐倡廉建設(shè)與其他中心工作同研究、同部署、同考核；健全完善民主決策議事機制，強化了黨務(wù)、政務(wù)民主監(jiān)督力度，扎實開展了述職述廉、領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評等活動，保障了黨風廉政工作不走過場，不流形式。

強基礎(chǔ)，筑牢思想道德防線。關(guān)口前移、注重防范是反腐倡廉的固本之舉。今年，在鞏固近年教育成果的基礎(chǔ)上，我局以黨性黨風黨紀教育為重點內(nèi)容，以工商所（隊）所長、機關(guān)科室負責人為重點對象，繼續(xù)抓好黨員干部理想信念教育和廉潔從政教育。一是堅持以開展豐富多彩活動為載體，不斷增強廉政警示教育的滲透力和感召力，今年共組織干部職工觀看警示影片4次，86人次，做到了以正面教材育人，反面教材警示樹人。二是繼續(xù)深化干部讀書活動。將《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》納入學習的重要內(nèi)容，集中組織學習、培訓(xùn)和考試。同時，按照建設(shè)“學習型工商、學習型班子、學習型隊伍”的要求，繼續(xù)開展好科級干部讀書活動和讀書筆記調(diào)閱活動，將讀書筆記調(diào)閱情況納入本單位黨風廉政建設(shè)考核內(nèi)容，今年全局共撰寫廉政心得體會48篇，讀書筆記43萬余字，有價值調(diào)研論文3篇。三是適時邀請縣紀委、縣司法機關(guān)等相關(guān)部門舉辦預(yù)防職務(wù)犯罪講座活動2次，有針對性地開展了廉政警示教育。四是繼續(xù)加強廉政文化陣地建設(shè)，做到了三個結(jié)合。即：與工商所規(guī)范化建設(shè)相結(jié)合，注重前瞻性，將此項工作納入規(guī)范化建設(shè)進行統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一實施，突出特色特點，不搞低水平重復(fù)建設(shè)，不做白耗財力的無用功；與機關(guān)作風建設(shè)相結(jié)合，注重實效性。不搞顧此失彼，不做表面文章，不搞面子工程。第三，與風險防范相結(jié)合，注重創(chuàng)造性。力求結(jié)合實際，將風險防范工作從抽象化向具體化轉(zhuǎn)變。2010年工商廉政文化建設(shè)工作突出，我局被縣委縣政府評定為廉政文化建設(shè)先進集體。

健制度，力促干部廉潔從政。一是持之以恒強力推行政務(wù)公開制度，做到了陽光辦公，陽光服務(wù)。二是嚴格執(zhí)行陽光財務(wù)制度，切實強化內(nèi)部監(jiān)督，規(guī)范財務(wù)管理。采取內(nèi)部審計為主、干部監(jiān)督參與的聯(lián)動方式，對全局財務(wù)收支預(yù)算執(zhí)行情況、決算真實情況、應(yīng)繳預(yù)算收入的上繳管理情況，以及固定資產(chǎn)的處置、大宗物資的采購、個私協(xié)會費的收支等進行陽光作業(yè)。三是創(chuàng)新干部述職述廉辦法。在民主測評環(huán)節(jié)，推行內(nèi)外測評相加計分法，除本局測評外，增加了地方黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、社會各界人士的測評分值，切實加大述廉述職評議結(jié)果的剛性應(yīng)用，并納入到單位干部職工績效管理目標。在今年的述廉述職工作中我局共發(fā)放意見征求意見表220余份，設(shè)立意見箱2處，張貼標語170張，走訪服務(wù)監(jiān)管對象342人（次），走訪義務(wù)監(jiān)督員7人（次），走訪人民群眾210人（次）。四是嚴格落實班子民主生活會、干部任前談話、提醒談話、定期談話等制度，建立健全和扎實開展對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員的日常監(jiān)督管理，并在創(chuàng)新中提高依法依紀監(jiān)察的水平，把各種苗頭性、現(xiàn)象性問題解決在萌芽狀態(tài)，解決在系統(tǒng)內(nèi)部，確保了班子在民主決策、團結(jié)共事、清正廉潔上不出大問題，不出大事情，2010年共組織開展班子成員之間告誡談話3次，與黨員干部開展告誡談話12人次與科級干部談話11人次。重民利，深化政風行風建設(shè)。（一）四種舉措，解決四個突出問題：

即認識率先到位，學習率先到位，表率方范率先到位，認真查擺問題率先到位，整改落實率先到位。全局干部職工綜合素質(zhì)明顯提高，對外形象明顯提高，開拓創(chuàng)新能力明顯提高，服務(wù)效能明顯提高，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縱覽全局能力明顯提高。

在2010年我局共組織開展各類專項檢查26項，共出動人員680人（次），車輛185臺（次），檢查各經(jīng)營戶1910戶，查繳過期小食品2887包（袋），過期飲料1901瓶，侵權(quán)白酒72瓶，假冒香煙55條，下架處理不合格食品24600袋，收繳三無食品2119袋，霉變羊油20公斤，過期油漆220罐，過期奶制品120袋、瓶（罐），懸掛橫幅25幅，發(fā)放宣傳資料44150份。共辦理各類經(jīng)濟案件62件，收繳罰沒款13萬余元，未出現(xiàn)一起案件上訴或復(fù)議現(xiàn)象，共完成招商引資到位資金600萬元，城鎮(zhèn)無照經(jīng)營控制率為100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)控制率達98%，流動婚育證明查驗率為100%，婚育證明查驗信息備案率為100%，向有關(guān)部門反饋率達100%，食品經(jīng)營戶五項制度城區(qū)建立率為100%，企業(yè)登記前置審查率達100%，信用分類率100%，個體工商戶驗照率為99%，信息錄入率100%。共完成調(diào)研論文4篇，撰寫工商信息110篇，發(fā)布電視報道21次，完成新聞稿件63篇，完成注冊商標16件，培育商標22件，在10鄉(xiāng)2鎮(zhèn)設(shè)立了一會兩站，受理申投訴11件，解決11件，挽回經(jīng)濟損失4350元，查處無照經(jīng)營戶175戶，一年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力配合和支持下，我局較好地履行了各項職能，為全縣社會經(jīng)濟和諧發(fā)展做出了積極貢獻，但同時我們也清醒得認識到自身存在的一些問題和不足，例如：在服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展方面，還局限于降低門檻，簡化程序等初級形式上，在維護消費者權(quán)益方面，12315功能單一，尚未成為暢通消費民意的工作平臺，在隊伍建設(shè)上，隊伍整治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能完全適應(yīng)新形勢的要求，針對以上問題，我局將以這次述廉述職為契機，以各位領(lǐng)導(dǎo)的評價為動力，認真貫徹落實縣委、縣政府的重大決策部署，強素質(zhì)，優(yōu)服務(wù)，努力把工作提升到一個新的水平。

考核亮點工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇十四

今年以來，為全力推進綠色有機農(nóng)畜產(chǎn)品示范省創(chuàng)建，海東市各級農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門緊緊圍繞質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，扎實推進化肥農(nóng)藥減量增效行動試點工作。目前，化肥減量增效行動安排布置任務(wù)全面完成。

20xx年海東市各類作物完成化肥農(nóng)藥減量增效105萬畝，完成率為100%,投入資金1.29億元，其中：省級專項資金16850萬元、市級專項資金1000萬元，縣級專項資金350萬元，各縣區(qū)通采購有機肥16.9萬噸，有機肥供應(yīng)率達100%，全市建成化肥減量增效百畝連片基地306個，千畝連片基地66個，萬畝連片基地3個。通過“兩減”行動，化肥和農(nóng)藥使用量分別較行動實施前減少40%和30%以上。

各縣區(qū)項目實施單位成立分別成立了以單位負責人、高級農(nóng)藝師為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組，具體負責“兩減”任務(wù)的實施、資金管理以及解決實施過程中出現(xiàn)的各種問題。海東市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局加強技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作，技術(shù)人員關(guān)鍵時期深入到示范基地，聯(lián)系到戶、指導(dǎo)到田，多次進行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查。

“兩減”工作開展以來，充分利用各類新聞媒體，引導(dǎo)宣傳化肥減量增效工作，不斷提高農(nóng)民群眾綠色發(fā)展意識，使化肥農(nóng)藥減量增效行動成為思想自覺和行動自覺。各級農(nóng)業(yè)部門培訓(xùn)300次，培訓(xùn)3000人次，發(fā)放資料1.8萬份，為政府決策提供科學支撐，全市布置設(shè)計化肥減量增效試驗共計108個，其中有機肥替代試驗29個，綠色防控試驗45個，蔬菜梯度試驗34個。另外各縣區(qū)根據(jù)各自實際，自行安排布置有機肥替代、綠色防控、肥效小區(qū)對比試驗點27個，試驗作物分布涵蓋小麥、青稞、馬鈴薯、玉米、蔬菜等作物，各試驗點嚴格按技術(shù)方安實施，收集田間觀測數(shù)據(jù)，結(jié)合秋收測產(chǎn)工作，對全年“兩減”行動做出科學系統(tǒng)的分析和總結(jié)，為全市化肥減量增效推廣應(yīng)用起到了典型示范作用。

結(jié)合“兩減”行動，海東市實現(xiàn)試點地塊農(nóng)作物綠色防控全覆蓋，主要農(nóng)作物病蟲害綠色防控覆蓋率達32.99%，總防治面積105萬畝，投入資金3360萬元，共放置黃板178萬余張，加強農(nóng)業(yè)面源污染治理，強化農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用，建成殘膜固定回收點37個，臨時回收點115個，回收殘膜全部實現(xiàn)資源化利用，農(nóng)田殘膜回收率達到89%，農(nóng)作物秸稈利用率達到70%以上。按照“誰使用，誰撿拾”的原則，加大對覆膜推廣和殘膜回收，回收殘膜553萬公斤，殘膜固定回收點37個，臨時回收點115個。建立農(nóng)藥包裝廢棄物回收中心12個、回收網(wǎng)點120個，配發(fā)回收桶118個，共回收各類農(nóng)藥包裝廢棄物包裝箱1.8萬個、瓶桶箱罐袋等器具51萬個。從根本上減少“白色污染”，使土壤污染風險得到有效防控。

考核亮點工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇十五

鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作從20xx年開展以來，在縣委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的關(guān)心和大力支持下，始終堅持“公正執(zhí)法樹形象，強化管理促發(fā)展”的工作思路，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以種子、農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資市場監(jiān)管為重點，以查處違法案件為突破口，以加強農(nóng)業(yè)法制宣傳教育和維護農(nóng)民合法權(quán)益為出發(fā)點，強化農(nóng)資市場監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營行為，我縣農(nóng)資市場經(jīng)營秩序得到了根本轉(zhuǎn)變。

根據(jù)農(nóng)牧廳《關(guān)于開展20xx年全區(qū)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法年終考核等工作的通知》（寧農(nóng)法發(fā)[20xx]536號）和《關(guān)于印發(fā)寧夏農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法績效考核辦法的通知》（寧農(nóng)法發(fā)[20xx]439號）要求,我局高度重視，對我縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法的各項任務(wù)指標完成情況、規(guī)范化建設(shè)等進行全面檢查，現(xiàn)將一年來情況匯報如下：

種子市場進行嚴查，結(jié)合種子執(zhí)法年活動的開展，對全縣種子市場進行“六查”，尤其對我縣大面積主推雜交玉米品種長城706和主渠道供應(yīng)商縣種子公司進行嚴格監(jiān)管，進貨渠道嚴格把關(guān)，銷貨去向一目了然，治理源頭，凈化市場，確保了我縣沒有重大案件的發(fā)生。在農(nóng)藥、化肥等方面，共辦理案件11件，其中農(nóng)藥案件5件，協(xié)同動物衛(wèi)生監(jiān)督所辦理案件6件，今年案件的順理辦理得益于農(nóng)牧廳法規(guī)處、吳忠市執(zhí)法支隊的各類培訓(xùn)和檢查指導(dǎo)，使我縣執(zhí)法大隊走出了不會辦案、不敢辦案的困境，在去年零案件的情況下實現(xiàn)了較大突破。全年沒有一件錯案和行政訴訟案件發(fā)生，也沒有一起群眾上訪事件發(fā)生。

2、農(nóng)資營銷員培訓(xùn)情況。依托新型農(nóng)民培訓(xùn)和陽光工程培訓(xùn)項目，共舉辦農(nóng)資營銷人員培訓(xùn)班2期。一是在春耕備耕關(guān)鍵時期，結(jié)合種子執(zhí)法年活動，組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負責人，舉辦了為期3天的培訓(xùn)；二是在冬季種子儲備時期，結(jié)合陽光工程培訓(xùn)，聯(lián)合工商、物價、質(zhì)監(jiān)等部門，組織全縣農(nóng)資經(jīng)營人員及縣城各大超市負責人，舉辦了為期5天的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進一步提高了農(nóng)資經(jīng)營人員的法律法規(guī)素質(zhì)，增強了服務(wù)“三農(nóng)”意識，受到良好的效果。三是組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，邀請法規(guī)處張延平處長作了專題講座。

3、執(zhí)法信息報送情況。全年以《鹽池農(nóng)牧》報送執(zhí)法信息22期。

4、新聞稿件刊登情況。在鹽池電視臺播報新聞4條。一是縣人大副主任代占山、縣政府副縣長王學增帶領(lǐng)縣農(nóng)牧、農(nóng)機、供銷、工商、質(zhì)監(jiān)、物價等相關(guān)部門檢查春耕備耕農(nóng)資儲備情況及農(nóng)資市場監(jiān)管工作落實情況；二是鹽池縣電視臺制作了《農(nóng)資市場監(jiān)管》專題片；三是鹽池縣電視臺宣傳報道了張延平處長在鹽池縣執(zhí)法人員和農(nóng)業(yè)系列專業(yè)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班上的專題講座；四是縣電視臺對陽光工程農(nóng)資營銷員培訓(xùn)情況進行了跟蹤報道。

5、農(nóng)資市場專項檢查情況。會同工商、公安、物價、質(zhì)監(jiān)等部門開展了春耕備耕農(nóng)資儲備情況檢查、春季農(nóng)資市場監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法大檢查、放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村活動周專項檢查、種子質(zhì)量監(jiān)督抽查、種子執(zhí)法年活動種子市場專項檢查、農(nóng)藥市場監(jiān)管年活動農(nóng)藥市場專項檢查、高毒農(nóng)藥經(jīng)營資質(zhì)檢查、秋季農(nóng)資打假行動檢查、冬季蔬菜生產(chǎn)用藥管理農(nóng)藥專項檢查、規(guī)范蚊蠅用藥檢查和規(guī)范綠色食品包裝的超市專項檢查等10項專項檢查活動。出動執(zhí)法人員120余人次，車輛40余車次，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶210家次，整頓農(nóng)資市場20個(次)。共檢查種子標簽15份，檢查種子經(jīng)營檔案46份，檢查品種審定及授權(quán)15份；封存種子樣品44份，抽查樣品15份，通過檢驗，合格率100%；檢查主要農(nóng)作物種子16萬公斤；查處過期農(nóng)藥130.3公斤，全部上報農(nóng)牧廳法規(guī)處，等待集中銷毀。并按照有關(guān)規(guī)定每月每季度及時上報農(nóng)資打假報表等。

1、鹽池縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊是鹽池縣編辦20xx年批準成立的農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法機構(gòu)，經(jīng)機構(gòu)合并調(diào)整，現(xiàn)實行種子管理站和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法一套人馬，兩塊牌子，農(nóng)牧局授權(quán)委托，行使農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，現(xiàn)有在編人員16人，取得執(zhí)法資格9人，從事執(zhí)法工作7人。主要對種子、農(nóng)藥、化肥等農(nóng)資的監(jiān)管。機構(gòu)獨立法人為種子管理站站長（兼農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊隊長）。

2、在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公開辦事制度、程序、標準，制度上墻，公開執(zhí)法人員姓名、職務(wù)、執(zhí)法證號、工作職責，上班時間或外出檢查掛牌上崗，農(nóng)牧局專門為執(zhí)法人員制做了統(tǒng)一服裝，規(guī)范執(zhí)法形象。

3、在農(nóng)牧局門前設(shè)立農(nóng)資案件投訴箱，在鹽池農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上公布網(wǎng)上投訴和投訴電話，監(jiān)督舉報電話6016932，接受社會監(jiān)督。

4、今年全縣登記備案的農(nóng)資企業(yè)、經(jīng)營戶46家。種子經(jīng)營單位43家，其中辦理種子經(jīng)營許可證的1家（即鹽池縣種子公司），辦理種子代銷證的42家。種子代銷經(jīng)營單位中：鹽池縣種子公司分支機構(gòu)2家，代銷點27家，區(qū)內(nèi)西夏、豐禾、巨豐等其他種子經(jīng)營企業(yè)的代銷經(jīng)營單位13家。

5、農(nóng)藥經(jīng)營單位17家，肥料經(jīng)營單位18家。根據(jù)相關(guān)法律條例和自治區(qū)農(nóng)牧廳的有關(guān)規(guī)定，對部分營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍中沒有農(nóng)藥、肥料經(jīng)營的個體工商戶，責令其及時到工商管理部門變更登記并到農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門備案。目前已監(jiān)督辦理3家經(jīng)營戶的變更登記，新增登記經(jīng)營戶2家。

6、現(xiàn)有固定辦公室4間，辦公電腦6臺，打印機3臺，攝像機1臺、照相機1臺，便攜式復(fù)印機1臺，錄音筆等，執(zhí)法調(diào)查取證設(shè)備基本完善。在沒有專用執(zhí)法車輛的情況下，我局優(yōu)先安排執(zhí)法所需車輛，保證執(zhí)法工作正常開展。

考核亮點工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇十六

我院地處**縣**農(nóng)村地區(qū)，距縣城和**市區(qū)較遠，且人口密集，因此多年來，我院始終堅持"扎根農(nóng)村、立足基層、服務(wù)百姓"的宗旨，以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線，針對農(nóng)村群眾收入和文化水平相對較低的實際情況，實行優(yōu)質(zhì)、低價的醫(yī)療服務(wù)。主要有以下幾個方面：

多年來，我院多方籌集資金，先后改建了病房樓，購置了核磁、ct、彩超、大型生化儀等設(shè)備，滿足了農(nóng)村群眾的多層次醫(yī)療需求，同時對檢查實行限價、限次，并對同級及以上醫(yī)院的檢查結(jié)果互認，避免重復(fù)檢查，有效減輕了農(nóng)村患者負擔。優(yōu)化急救服務(wù)，開展便民服務(wù)。對急危重癥病人應(yīng)先搶救、后結(jié)算，確保及時施治；改進住院服務(wù)，合理配置護士人力、實行責任護士制度，以"技能好、會溝通"為重點，實行"優(yōu)秀護士帶科室、優(yōu)秀科室?guī)?。并組建了志愿者服務(wù)隊，每月2次到轄區(qū)各村開展義診活動。推進"三合理"住院，即合理檢查、合理用藥、合理治療。堅持因病施治。繼續(xù)開展醫(yī)務(wù)人員"三基"抽考，大力推行單病種付費，促進醫(yī)療質(zhì)量管理向科學化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化發(fā)展。

設(shè)立醫(yī)德獎懲制度。以正面教育為主，培養(yǎng)和樹立先進典型，全院各科室均設(shè)立醫(yī)德標兵，以科室為單位，每月1次開展了宗旨意識、職業(yè)道德和紀律法制教育，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。建立了醫(yī)患溝通責任人制度，多與患者接觸，多用通俗語言，住院患者主要由責任醫(yī)生、責任護士負責溝通，手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師溝通，門診患者有接診醫(yī)師負責溝通。使農(nóng)民患者也能明白自己的疾病詳情，更好的改善醫(yī)患關(guān)系。

**縣第二醫(yī)院

考核亮點工作總結(jié)（專業(yè)17篇）篇十七

1.作為教師的我要擺平心態(tài)，不能只為讓孩子們完成作業(yè)而寫，而是真正思考如何讓孩子們把課堂上學過的知識更好的鞏固一下，減少錯誤率。

2.作業(yè)要適量，寧可少而精，認真輔導(dǎo)孩子，讓他們把題寫對，把字寫工整，在輔導(dǎo)中讓孩子們養(yǎng)成好的學習習慣，而不是因為課后延時讓孩子們養(yǎng)成不好的學習習慣。

3.針對寫的快的同學，一是要提醒他們既要快，又要寫工整，寫正確。教師表揚時不要用寫的快作為標準，而是用改完后的正確率和工整來評出最優(yōu)秀的小組，以此來督促孩子認真寫作業(yè)。

4.作為教師一定要仔細觀察，認真思考，然后安排好每節(jié)課的作業(yè)量，既不要太多，也不要太少。教學是急躁不來的，一定要對孩子有耐心，慢慢來，允許孩子犯錯誤并在錯誤中總結(jié)經(jīng)驗，一點點進步。

為了有效打擊傳銷人員，徹底清除傳銷毒瘤，我社區(qū)在綏中鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在綏中縣工商部門、^v^門的支持、指導(dǎo)和大力協(xié)同下，通過狠抓“三個到位”，深入開展“無傳銷社區(qū)”創(chuàng)建活動，取得了良好效果，基本實現(xiàn)了社區(qū)無傳銷的目標。