述職報告是對自己在一段時間內工作表現的總結和回顧，對提高工作質量和效率具有重要意義。在下面，小編為大家整理了幾篇經典的述職報告范文，供大家參考。

項目公司監事述職報告范文（13篇）篇一

公司**總、各位同仁：

大家好！

年初，公司**總再次提出了“二次創業”的戰略方針，同時提出了以“五心”撰寫xx年物業優質服務的工作宗旨。緊緊圍繞執行**總下達的目標管理責任開展工作。現對一年來的工作作如下述職總結：

年初，按**總下達的目標管理責任進行分解，并按部門和項目簽訂了部門和項目的目標責任書，明確了自己的各項任務指標。科學安排，強化“三全管理”，為創朝陽特色的企業品牌，樹良好企業形象，實現多元化管理，力創社會效益、經濟效益雙豐收，緊緊抓住物業服務工作主線，展開工作，較好地完成了公司下達的經濟各項任務。一年來，雖有項目經理、主管的更換，隨著物業遺留問題、安全問題以及服務的缺陷問題的增加發生，影響了物業管理費的收繳，但想方設法還是完成了收費任務，如：新西藍項目各項收費率：96%；中天花園項目各項收費率：98%；陽光嘉庭項目各項收費率：98%；中聯頤華苑項目各項收費率：96%；豐泰項目各項收費率：100%；華茂玉龍園項目各項收費率：98%。

**總在年初公布公司經營狀況時說：整個公司盈利約8萬元。企業已經具備一定的規模，如此的利潤作為公司的副總臉往何處放，憋屈了一年，而今終于可以挽回些顏面。

從年初設想管理工作規劃的實施到規劃的半途扼殺開始認真回顧，就好像寫毛筆字在起筆、運筆階段還算條理清晰順暢，而點睛之筆卻不知為何終止或者說成了涂鴉，細細品味一年來的工作，好像事事都有美中不足的地方；總之，從個人角度總結xx年：只求無愧、但求無過。

自身也有許多不盡人意的地方，主要表現在以下幾個方面：

1、培訓抓得不實不細，培訓做了，培訓的效果如何，總結不夠。

2、工作上缺少持之以恒，缺少一抓到底。

3、思想觀念上跟不上形勢，在開拓創新上未發動大家，聽大家意見不夠。

4、制度上過于講情面。未有進一步量化制度，把制度落到實處。

5、企業文化未實質性強化。公司和員工應是伙伴關系，在提升員工歸屬感、責任感方面不夠。

6、打造企業品牌。企業是生命，品牌出效益。物業公司打服務品牌，要知名度、美譽度。員工都是形象代表，加強品牌教育。

7、制定目標管理粗枝大葉、不詳備。責任目標計劃在前瞻性、科學性、全面性、系統性、可能性等方面需完善。同時需加強計劃管理，流程控制，培訓員工的計劃意識，努力完成計劃。

xx年，我將緊扣公司的發展規劃，一方面認真完成公司**總交給我的各項工作任務，另一方面，繼續加強公司自身的各項制度建設，進一步拓展業務范圍，提高服務質量，創建有信譽、有實力的物業管理品牌。

（一）進一步創新工作機制，內強管理，外拓業務，使公司的發展再上一個新臺階。

經過這幾年的努力和發展，我公司各項工作不斷規范，業務范圍進一步擴大，xx年我們將進一步創新完善工作機制和管理模式，進一步強化內部管理水平，繼續鞏固及完善現有各項制度，深化內部機制改革，試行定員定崗定酬及管理包干制度，明確實行小區經營目標責任制及管理目標責任制，向管理要效益；依托現有項目，把進一步開拓物業管理新市場當作一項重點工作來抓，促使公司的發展狀況和經濟狀況有明顯好轉。

（二）加強企業和社區文化建設，打造朝陽物業品牌。

公司在完成中心工作任務的基礎上，xx年應將重點放在企業文化與社區文化的建設上，繼續完善公司的網頁，努力搞好小區的社區文化活動，把深入拓展企業文化與社區文化的建設作為我公司拓展服務深度與提升服務質量的突破點，不斷加強小區的物業管理工作，提升市場競爭力。

（三）加強人力資源的培養與人才隊伍建設。

要加強培訓和學習力度，以提高其業務素質和整體管理水平；加強對高技術、高能力人才的引進，并通過培訓挖掘內部技術潛能，發現、培養和儲備技術人才。通過與陜西財經學院校企共建的物業管理專業實習基地，選拔優秀畢業生，加強人才隊伍建設。

最后，今天借此機會，表達一下我的心愿：感謝李總對我工作的支持，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的物業公司全體同事對我的幫助和信任。

項目公司監事述職報告范文（13篇）篇二

我代表浙江省僑商投資企業協會監事會向大家作監事工作報告。

浙江省僑商投資企業協會第一屆會員代表大會于20xx年xx月x月日在杭州隆重召開，選舉產生了浙江省僑商投資企業協會一屆理事會和監事會，規劃了協會20xx年至20xx年的發展目標和主要工作任務。五年來，浙江省僑商投資企業協會監事會，根據協會《章程》規定，積極履行職責，對浙江省僑商會一屆理事會的會務、管理和財務等工作進行監督，并及時向理事會會議報告審議結果，起到了應有的監督作用。

為開好本次會議，監事會成員在會前對協會一屆理事會工作報告、財務審計報告、第二屆會員代表大會會議程序等進行了審查和監督，現將審議結果向大會報告。

浙江省僑商投資企業協會成立五年來，在省僑辦、省僑聯的指導下，在協會理事會的領導下，在全體會員的參與下，緊緊圍繞“聯誼、服務、合作、發展”的辦會宗旨，堅持為會員服務、為國家發展大局服務，積極開展對會員企業和廣大僑商事業發展有促進作用的各項活動，努力維護會員的合法權益，穩步壯大協會力量，不斷創新辦會形式，協會的影響力和凝聚力有了較大提高;協會財務制度健全，收支管理嚴格，賬面報表清晰，經費支出合理，協會各項財務運作符合相關法律法規和《浙江省僑商投資企業協會會費收取和使用原則》，第一屆理事會的財務狀況已通過省民政部門指定的會計師事務所審計。

經監事會審議，《浙江省僑商投資企業協會第一屆理事會工作報告》、《財務報告》內容全面、真實，《章程》修改的內容符合國家有關法律法規，新增選的'會員嚴格按照《章程》規定辦理。

本次會員代表大會即將選舉產生出新一屆監事會，第一屆監事會完成了歷史使命，感謝各位會員對一屆監事會工作的理解和支持。希望浙江省僑商投資企業協會在省僑辦、省僑聯的指導下，在新一屆理事會的領導下，秉承宗旨，規范運作，繼往開來，勇于創新，努力將協會辦成名副其實的“僑商之家”。

項目公司監事述職報告范文（13篇）篇三

根據《溫州港集團職工董事、職工監事工作制度》的要求，作為集團職工監事，能夠按照監事會有關規定，嚴格按企業職工監事程序，參與企業重大事項的監督。努力工作，認真履職，在促進企業發展，維護企業利益與職工權益方面主要做了一些工作。現將任職工監事以來的工作開展情況向職工代表大會報告如下。

為了能夠充分發揮職工監事作用，提高自己的參與議事和監督能力和水平，認真學習職工監事等相關方面的法規、規章和政策；積極參加上級組織的有關培訓和學習，不斷提高自身的業務水平。通過學習，對職工監事職責有了進一步認識，強化了民主管理意識，為源頭參與維護職工的合法權益奠定了理論基礎。

積極參與集團董事會的重大會議、監事會會議，參與集團重大經濟工作決策、管理、重大決定的'監督，及時提出建設性意見。在董事會決定企業改革發展等重大問題方面發揮了參與維護作用；在企業實施董事會決議方面發揮了橋梁紐帶作用；在形成企業自我約束機制等方面發揮了監督協調作用。

監督管理是穩健經營的重要保障。能堅持把發揮職能作用，加強監督檢查貫穿于促進業務發展的整個過程，履行集團職工監事以來，在集團監事會的領導下對董事會、經理層運作及職代會決議的落實、執行情況進行了有效的監督，對監事會議題積極表明自己的觀點和意見，堅決執行維護監事會決議。

通過回顧總結深深感到自己在工作上還存在許多差距和不足，主要表現在缺乏深入細致的工作，影響了履行職務的效果。爭取在xx年，依照監事會的工作制度和工作內容加強理論學習，認真履職為集團的發展效力盡責。

1、加強學習，進一步提高思想政治素質和業務專業能力，做一名高素質的職工監事，為履行職責提供理論政策等方面的保障。

2、關注職工合理訴求，維護職工合法權益，在推動企業發展成果普惠職工方面發揮作用。

3、拓展監督工作的廣度和深度，增強監督工作的有效性和權威性，通過列席和參加集團有關會議，提前介入有關決策事項，加強對公司“三重一大”事項的監督。

各位代表，xx年，集團發展將再譜新篇章，作為一名職工監事，我將時刻牢記肩負職責，在監督決策過程、督促工作落實等方面謀求工作突破，在維護公司利益和職工合法權益方面奮力而為。

項目公司監事述職報告范文（13篇）篇四

現將xx年度工作述職如下：

xx年3月新一屆監事會成立以來，我作為監事會的負責人，在日常工作中把加強監事會的自身建設、履行監督職能、提高工作效率當作大事來抓。一是建全管理機制，強化監督職能。為全面落實監事會監督職能，及時設立了“合規與風險監督委員會”、“審計委員會”、“高級管理層盡職履責監督與評價委員會”、“質詢委員會”，通過細化管理職能，加強對聯社經營管理各個層面的監督，使聯社經營管理更加科學規范。二是強化制度建設，規范監督行為。健全的制度，是工作正常開展的必要前提和保證。一年來，我主持監事會不斷完善內部監督體系，強化制度建設，規范監督行為。先后制訂、完善了《監事會議事規則》、《監事會工作制度》、《審計委員會工作規則》等制度，從而使監事會履行監督職能有章可循，查處問題有據可依，為規范業務行為、加強員工管理、進行陽光操作、實施公正監督，起到了積極的促進作用。三是通過調研活動，全面了解全社業務經營和發展的實際狀況。一年來，我先后深入43個點對業務經營、合規管理及內控操作、資產管理等情況進行了調研，了解到了基層分支機構的真實情況，摸清了我縣農村信用社資產質量和內部管理方面的現狀，聽到了基層在經營管理中的困難工作意見，對基層提出的問題、困難和建議以及資產質量真實情況，祥細地向聯社黨委、理事會和經營管理層進行了反應，使聯社黨委、理事會和經營管理層及時地研究和采取應對措施，同時也真實掌握了第一手資料，更有針對性的加強業務管理薄弱環節的監督。四是參加聯社各種會議，有效監督經營管理決策程序。今年我代表監事會參加每一次黨委會、理事會、理事長辦公會、主任辦公會會議，對我社戰略轉型、財務管理、風險與內控體系建設、干部任免以及分配與激勵機制等重要事項進行全程監督，并根據調研掌握的實際情況發表意見和建議，為聯社經營管理決策提供科學依據。五是通過加強與外部監督審計部門的溝通交流，及時化解不利因素，為聯社經營管理層營造良好環境。今年，聯社先后接受了人民銀行的綜合執法大檢查，銀監部門的信貸資產專項檢查以及營山縣審計局受省政府委托對我社實施的資產負債及所有者權益的`審計。檢查規模之大，時間之長，力量之強均是創紀錄的。為化解檢查帶來的不利影響，我充分發揮自身優勢，積極與檢查組溝通，主動將我社在發展中面臨的問題和困難及時與檢查單位交流，得到了他們的理解和支持以及對我社工作的認同，使外部監管環境得到了進一步改善。

作為監事長，通過監督活動規范經營管理行為，有效防控案件事故是我的第一要務，我深感責任重大，為做好工作，我自加壓力，充分利用稽核監督平臺，通過加大專項整治、突出防控重點、強化懲處手段，有效促進了內控管理規范，確保了全年無案件和責任性事故和發生。

一是認真組織開展“深化內控制度執行年”專項活動，查處違規責任人22人(次)，有效促進了內控管理措施的進一步落實。二是抓全員“合規”意識。年度內以“合規文化建設年”活動為載體，積極開展制度規范、內控體系建設，共梳理和完善業務條線制度管理辦法39個，通過強化員工自查自糾和教育培訓，全員合規意識得到了進一步提升。三是抓員工行為排查，前移管控關口。年度內通過動態管理，共排查出8名員工符合“十四種人”的排查標準，通過及時指定幫教管理責任人，進行人盯人、一盯一監控，延伸了管控關口，從源頭把控了風險。四是積極開展業務專項排查，消除案件隱患。全年，組織各項存款專項排查5次，排查風險隱患和問題285個；開展各類貸款專項排查3次；開展信息聯絡員風險排查1次，開展自助設備檢查1次；開展門柜操作風險專項排查3次；通過強化對問題的跟蹤落實，進一步消除了案件風險隱患。五是及時開展任期責任審計，規范經營管理行為。全年，開展離職、離任審計23（人）次，其中對分社主任離任審計8人，對離崗、離職員工離職審計9人，追究貸款管理失職責任12人，落實違規責任貸款萬元。

一是以增強合規管理為目標，增強管貸人員責任意識，對不良貸款實施了追責行動，扭轉我縣不良貸款長期高居不下的不利局面。

9、10月份，組織開展了對xx年度新發放貸款不良進行失職責任追究。共對56個機構81人進行了責任追究，落實責任貸款389筆，金額萬元；二是以糾偏、治違為目的，開展了違規貸款專項整治行動。10月份對xx年以來23人(次)違規發放貸款39筆，金額571萬元的責任人進行了從重從嚴處理，起到了較強的震懾任用；三是以執行新違規處理辦法為契機，加大問題處理力度。一年來，我主持內審委員會專題召開違規問題處理會議5次，對序時稽核、專項檢查、離任審計發現的6類37個問題，按照從重、從嚴要求進行了處理；年度內共發出各類檢查通報16起，處理責任人291人(次)，其中給予政紀處分9人（次），處罰款156100元，其中按相關規定給予頂格處罰28人(次)，有效提升了我縣農村信用社制度執行力。

作為分管安全保衛工作的班子成員，我牢固樹立“安全無小事”的管理理念，通過強化安防意識、加大檢查力度和安防設施改造，使我縣信用社安全防范綜合能力得到了持續提升，保障了業務順利開展。一是抓基礎設施改造，改善物防能力。全年投入近600萬加大對安全隱患和安防設施的改造。其中投入資金400余萬元對雙流分社、聯社營業部、城西分社的營業用房、安防設施進行了規范化改造，使其符合公安部門安全標準；投入資金100余萬元對23個點的視頻監控系統進行了改造；投入資金50余萬元建設110聯報警平臺，加強聯聯防，對陳舊的本地應急報警設施和點驗鈔設備進行了更換；投入50萬元對21處基層點安全隱患進行了整改。二是抓安防教育，不斷提高安防意識。通過抓治安形勢、安全制度、防范技能、法規法紀、職業道德、案件警示等教育，增強職工防微杜漸的能力，有效提升了員工的安防意識和防范技能。三是加大檢查力度，提升安防制度執行力。一年中，我組織聯社保衛部門，通過定期檢查、日常檢查、夜間巡查、重點檢查等方式，共開展安全普查1次，突擊檢查3次、夜間巡查87社（次），日常檢查491社（次），其中我親自帶隊檢查23社(次)，發出隱患整改通知22份，處罰違規5人（次），使安全防衛措施得到了有效落實。四是抓守押保平安。通過細化守押大隊崗位職責，落實崗位責任，嚴格槍、彈藥保管及安全使用，熟練掌握突發事件應急處臵預案，正確處臵突發事件。一年來共出動運鈔車輛1136余社（次），押運現金億元，未發生一次差錯事故。

內部審計是監事會實施監督的主要手段，內審人員是實施監督的主要力量，提升內審人員業務水平和職業素養，是有效提升監督水平。

項目公司監事述職報告范文（13篇）篇五

一年來，在上級領導的支持和同事的幫忙下，我認真履行自我的職責，突出施工生產管理，以提高隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好項目管理工作，支持黨組織抓好思想政治工作和黨建工作，加強自身的道德品質修養，使我項目部員工的思想政治素質不斷提高，管理工作不斷進步，較好地完成了各階段施工生產任務。

1、克服了勞動力短缺等諸多困難。

2、資金緊張。

3、氣候惡劣。

1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制。

透過兩年來的施工生產實際，進一步完善安全、質量等管理體系，建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。

項目部除設立一名專職安全員外，各工區也層層設立專職安全員共計24名。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放松，強化強施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

2、完善激勵機制，調動員工生產用心性。

透過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段，極大的提高了員工的勞動用心性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

3、提高生產效率，降低生產成本。

透過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產量不斷提高，效率不斷提升。

4、加強成本控制，強化數據管理，確保數據真實性。

項目部每月8日定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改善，要求各項比較實現數據化，數據務必真實可靠，施工現場的每一個環節，層層控制，每道工序都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相復核簽認，確保了數據的真實性。

5、禮貌工地建設。

6、認真搞環水保工作。

用心與總指和地方環、水保主管部門聯系，主動邀請其進場檢查，征求意見，逐步完善環、水保方案、措施。

7、關心員工生活，處處都想著員工的疾苦。

進入冬季，天氣寒冷，千方百計籌措資金，盡快發放工資、獎金。

項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結，總結成功的經驗和存在的不足，成功的加以推廣，不足的采取措施防止再犯，使工作在一個良好的循環狀態中前進。

以質量保安全、以安全保進度，全面細致，人性化的管理，以人為本，有制度、有落實，人人重視安全質量，人人實施安全質量。

領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養，努力做好表率，做為實現領導的重要方法。

一是不斷豐富知識，提高工作潛力。

二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。

三是嚴格約束自我，力求做到公平公正。

自覺遵守各項規章制度，不搞特殊化，注意勤儉節約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

五、存在問題。

自我雖然做了一些工作，但與上級領導的的要求和崗位職責相比，還有不小的差距。主要方面是生產成本控制不力，居高不下。分析其原因：

（1）進度壓力大，造成人工、材料、機械設備投入過大。

（2）業主實行動態設計管理，項目內部承包機制需不斷完善。

（3）資金緊張、環境惡劣、交通不便，造成材料成本加大。

以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。在以后的工作中我會再接再厲。

項目公司監事述職報告范文（13篇）篇六

我是本公司項目經理，在20xx年公司委任我擔任x項目的項目經理，x項目自20xx年2月開工，到現在已經6年時間，在公司的大力支持和具體指導下，經過項目部全體員工努力，x項目已經按期交付業主使用，并且現在已完成工程結算，工程款也先后全部收回。

現將自己在x項目的工作情況向公司報告如下：

一、工程概況：

x項目由5棟樓組成，其中13#、30#、50#樓為磚混結構，24#、25#樓為框架結構，總面積為20xx0㎡。

二、項目部人員組成：

x項目是公司xx年建設項目，我作為項目經理被公司批準后，立即開始了項目部的組建工作，從公司抽調了部分管理人員，建立了質量管理體系，項目管理目標和管理人員崗位責任制。本項目部由擔任項目副經理，擔任技術負責人。項目部總體情況是年輕人居多并且多是是大中專院校的學生占很大比例，項目部管理人員能吃苦，是一個能打硬仗的團隊。

三、工程特點、難點：

本工程總建筑面積不大但是單體結構較多，并且由框架結構、磚混結構組成，俗話說麻雀雖小五臟俱全，因此在項目部有限的人員配置下多棟樓同時施工，做好各項工作的統籌協調顯得尤為重要。

四、工作情況。

1、明確任務，有計劃、有組織的抓好施工質量生產。

工程中標后根據公司下發的項目管理措施和實施辦法。為保證整個目標的實現，組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗，結合本工程的特點，項目部從質量創優計劃的優化、施工方案的編制、交底、落實等每一項工作都細心做好。在工程開工前期項目部將圖紙上的多數問題經過圖紙會審予以解決，在施工中項目部經過努力自開工至竣工沒有因圖紙或設計問題而造成返工或做錯問題的發生，在業主及監理中留下了很好的口碑。

工程開工以后，從鋼筋、模板、混凝土各個分部分項的施工方案著手，首先項目編制各施工方案然后經公司總工審批，在方案確定后項目部安排施工熟練的班組進行樣板施工，然后給工人現場進行交底，使各參建員工充分認識到工程質量的標準及做法。

在保證工程進展順利的前提下，本工程做到了每一道工序實施前都要得到技術負責人的批準（含施工圖、材料、施工方案以及技術負責人認為需要批準的事項），批準后方可施工。這項工作除了工作量非常巨大外，其難度也非常之大，此外監理工程師對審批十分謹慎和嚴格，每一個技術提交都要符合國家規范和設計要求，另外許多圖紙、施工材料、永久設備和施工方案都要經過二、三次甚至更多次提交才能經過審批。我經常鼓勵大家不要氣餒，堅定信心，這個難關一定會闖過的。實踐證明，我們成功的攻克了技術難關，保證了工程的順利進展。

2、加強安全管理工作，做到生產無事故。

公司給項目部提出的安全目標是工傷事故頻率控制在0。5‰以內，無死亡、重傷、火災和坍塌以及重大設備安全事故，為了完成目標項目安排了專人負責安全管理，從職工進場的安全教育抓起到給每位職工進行安全交底、班前安全教育等每一項工作逐步落實。

根據本工程專職安全管理人員少、施工場地大的特點，項目部要求所有管理人員參與安全管理，所有管理人員特別是分項主管工長要做到跟蹤管理，只要有工人在現場作業就必須有管理人員現場監控，并且每天安排安全值班人員，以確保夜間施工、吃飯間隙、休息時間內發生安全事故。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預防為主”的基本方針，加強對施工現場的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長鳴；對施工人員、施工機具操作人員、起重機械駕駛人員等加強安全教育，強化全員安全意識；切實落實安全生產責任制，保證了本工程安全管理工作的平穩運行。

3、精打細算、控制成本。

成本是項目管理的根本。車城項目在成本管理中，對內項目部在大中型材料、輔材、周轉材料租賃、機械租賃、人工、分包等各方面計劃使用、嚴格控制，對外在甲方處積極經營，努力爭取，取得了不錯的成績。

在大、中型材料采購上：項目部配合公司材料部積極詢價，多方比較，堅持“優質低價”的原則，對進場的材料嚴把數量關。如鋼材的進場，不僅要求項目部材料人員對線材要認真過磅，要把過磅單據附到收料單后面才能辦理驗收，對直材要認真清點數量，還要求項目部負責鋼筋的專業工長在每批鋼材進材以前對鋼筋原材料堆場進行盤點，并作好標記，在鋼材進場以后進行新進鋼材的清點和核對，簽字確認，多方控制，嚴把漏洞。

輔材采購方面：項目部在開工初期便找了幾家輔材供應商，對其價格和質量進行對比，并經過和兄弟項目的價格進行比較，到市場詢價，最終確定了輔材供應商及其價格。在施工過程中項目部還不定期的派不同人員到建材市場了解價格動向，嚴格控制材料的價格。項目部需要使用的輔材，必須先由管理人員計劃申請并報項目執行經理簽字確認后，項目材料部門才予以采購；采購進場的輔材由申請使用的管理人員和項目材料人員共同確認后才能辦理驗收。

項目部在人工費的控制方面：項目部在公司的幫助下，積極尋找合適的施工隊伍，報經公司批準簽定合同后進場。班組進場后，對于合同規定的內容，項目部堅決按照合同規定執行，由內業技術、現場工長和公司分管明宮新城項目的預算員三方分別計算工程量，以保證工程量的準確；對于合同以外的工作內容，本著不超出預算工程量或簽證工程量的原則，由現場工長、內業技術工程師和項目執行經理三方確認同意后才能予以給算；零星計時工，由用工管理人員在執行經理處申請后才能使用，并且要求當天發生的計時工當天進行簽字確認，有效地杜絕了人工的浪費。

五、獲得榮譽。

在工程施工過程中，我也做到了以當地政策為主，緊密配合當地建設局、質檢站、安檢站、公安、消防部門、環保局、地稅局管委會等職能部門工作，為工程的順利進行打下了堅實的基礎，同時也給企業帶來了良好的口碑。

六、取得的經濟效益：

本工程實際成本支出為xx元，實際成本收入為xx元，利潤為xx元。

七、工作中存在的不足：

雖然在工作中做了一定的努力也取得了一定的成績，但與公司領導的要求和業主的期望相比，仍存在一些問題和差距，主要表現在：

1、平時因工作較忙，自身技術學習和業務水平還有待提升。

2、另外，因為有急于求成的心理，總想以最短的時間把工作出色的完成，特別是進入工地初期，生產各方面的任務繁重，致使工作在比較急躁，工作方法有待進一步改進，管理水平和管理藝術還需加強。

3、對甲方分包隊伍的管理力度仍需加強。

以上是我在車城項目中的工作情況。工作中難免存在不足之處，懇請各位領導及同事給予批評指正。同時，在今后工作中，我將積極改進不足之處，迎難而上，確保在今后的項目中能更上一層樓！

項目公司監事述職報告范文（13篇）篇七

公司監事會按照《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創業板股票上市規則》及《深圳證券交易所創業板上市公司規范運作指引》等法律、法規、規范性文件、自律規則及公司《章程》的要求，積極履行監督職責，從切實維護公司和全體股東的合法權益出發，對公司財務以及董事和高級管理人員履行職責的合法合規性進行監督。xx年度監事會工作情況如下:。

報告期內，公司監事會共召開了8次會議，具體內容如下:。

(一)二屆監事會第七次會議。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第七次會議于xx年3月23日在公司會議室召開，應參會監事3人，實際參會監事3人，出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:。

2、《公司xx年度報告及其摘要》的議案。

3、《xx年度財務決算報告》的議案。

4、《xx年度內部控制自我評價報告》的議案。

5、《募集資金xx年度存放與使用情況的專項報告》的議案。

6、《公司xx年度利潤分配及資本公積金轉增股本預案》的議案。

7、《關于募集資金投資項目延期》的議案。

8、《關于修訂公司章程》的議案。

9、《關于續聘會計師事務所》的議案。

10、《股東回報規劃(xx年-xx年)》的議案。

(二)二屆監事會第八次會議。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第八次會議于xx年4月20日在公司會議室召開，應參會監事3人，實際參會監事3人，出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:。

1、《xx年第一季度報告全文》的議案。

(三)二屆監事會第九次會議。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第九次會議于xx年5月26日在公司會議室召開，應參會監事3人，實際參會監事3人，出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:。

(四)二屆監事會第十次會議。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第十次會議于xx年7月15日在公司會議室召開，應參會監事3人，實際參會監事3人，出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:。

(五)二屆監事會第十一次會議。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第十一次會議于xx年8月17日在公司會議室召開，應參會監事3人，實際參會監事3人，出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:。

1、《xx年半年度報告及摘要》的議案。

2、《關于變更募集資金專戶》的議案。

(六)二屆監事會第十二次會議。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第十二次會議于xx年10月15日在公司會議室召開，應參會監事3人，實際參會監事3人，出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:。

1、《關于本次發行股份及支付現金購買資產并募集配套資金的方案》的議案。

2、《關于確認二屆董事會第十三次會議程序》的議案。

3、《xx年第三季度報告》的議案。

(七)二屆監事會第十三次會議。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第十三次會議于xx年10月21日在公司會議室召開，應參會監事3人，實際參會監事3人，出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:。

5、《關于確認二屆董事會第十四次會議程序的議案》。

(八)二屆監事會第十四次會議。

煙臺正海磁性材料股份有限公司二屆監事會第十四次會議于xx年12月18日在公司會議室召開，應參會監事3人，實際參會監事3人，出席會議人數符合法律、法規和公司《章程》的規定。會議審議通過了以下議案:。

1、《公司使用部分超募資金永久性補充流動資金的議案》。

(一)公司依法運作情況。

xx年度，公司監事會對公司依法運作情況進行監督，列席或出席了公司的歷次董事會和股東大會，對公司的決策程序和公司董事及高級管理人員履行職務情況進行監督，監事會認為:公司股東大會、董事會會議的召集、召開均符合法律、法規、規范性文件、自律規則及公司《章程》的有關規定，決策程序合法合規，決議內容合法有效;公司內部控制制度較為完善，未發現公司有違法違規行為。公司董事會及高級管理人員能按照國家有關法律、法規和公司《章程》的有關規定，忠實勤勉地履行其職責。報告期內未發現公司董事及高級管理人員在執行職務、行使職權時有違反法律、法規、《公司章程》及損害公司和股東利益的行為。

(二)檢查公司財務情況。

xx年度，公司監事會依法對公司財務進行監督，監事會認為:公司財務制度健全，財務運行良好，運作規范，xx年度財務報告真實、客觀地反映了公司的財務狀況和經營成果。中興華會計師事務所(特殊普通合伙)對公司xx年度財務報告進行審計后，出具了標準無保留意見的審計報告。該報告真實、客觀和公正地反映了公司xx年度的財務狀況和經營成果。

(三)公司募集資金投入項目情況。

公司監事會檢查了報告期內公司募集資金的使用與存放情況，監事會認為公司嚴格按照《深圳證券交易所創業板股票上市規則》、深圳證券交易所創業板上市公司規范運作指引》、《創業板信息披露業務備忘錄第1號-超募資金使用(修訂)》及公司《章程》、《募集資金專項存儲及使用管理制度》等有關要求，對募集資金進行使用和管理，并及時、真實、準確、完整履行相關信息披露工作，不存在違規存放或使用募集資金的情形。公司《募集資金xx年度存放與使用情況的專項報告》客觀、真實地反映了報告期內公司募集資金的使用情況。

(四)公司收購、出售資產情況。

xx年10月15日，公司公告了《發行股份及支付現金購買資產并募集配套資金預案》，公司擬以發行股份及支付現金購買上海大郡動力控制技術有限公司(以下簡稱“上海大郡”)的81.5321%股權并募集配套資金(以下簡稱“本次交易”)，xx年12月9日本次交易獲得中國證監會上市公司并購重組委員會審核通過。xx年1月20日中國證監會核準批復了公司本次發行股份及支付現金購買資產并募集配套資金事項。截至目前，上海大郡的81.5321%股權已完成過戶手續及工商變更登記，公司共持有上海大郡88.6750%的股權。

根據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》、《關于修改上市公司重大資產重組與配套融資相關規定的決定》、《上市公司重大資產重組管理辦法》、《關于規范上市公司重大資產重組若干問題的規定》、《創業板上市公司證券發行管理暫行辦法》、《上市公司非公開發行股票實施細則》等法律、行政法規、部門規章及其他規范性文件的規定，公司監事會經過對公司實際情況及本次交易的方案、草案及相關事項進行認真的自查論證后，認為公司本次交易符合發行相關法律法規，公司董事會對本次交易履行了勤勉盡責義務，作出決策的程序合法有效。

(五)公司關聯交易情況。

公司監事會對報告期的關聯交易進行了核查，監事會認為:公司發生的.關聯交易是正常生產經營所需，決策程序符合有關法律、法規及公司《章程》的規定，關聯交易價格公允，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害公司和中小股東利益的情形。

(六)公司對外擔保情況。

報告期內，公司未發生對外擔保。

(七)公司建立和實施內幕信息知情人管理制度的情況。

公司監事會對報告期內公司建立和實施內幕信息知情人管理制度的情況進行了核查，監事會認為:公司已根據相關法律法規的要求，建立了內幕信息知情人登記管理制度，報告期內公司嚴格執行內幕信息保密制度，嚴格規范信息傳遞流程，公司董事、監事及高級管理人員和其他相關知情人嚴格遵守了內幕信息知情人管理制度，未發現有內幕信息知情人利用內幕信息買賣本公司股份的情況。報告期內公司也未發生受到監管部門查處和整改的情形。

(八)對內部控制評價報告的意見。

公司監事會對公司xx年度內部控制評價報告、公司內部控制制度的建設和運行情況進行了核查，監事會認為:公司已根據自身的實際情況和法律法規的要求，建立了較為完善的法人治理結構和內部控制制度體系，符合公司現階段經營管理的發展需求，保證了公司各項業務的健康運行及經營風險的控制。報告期內公司的內部控制體系規范、合法、有效，沒有發生違反公司內部控制制度的情形。公司董事會《xx年度內部控制評價報告》全面、客觀、真實地反映了公司內部控制體系建立、完善和運行的實際情況。

作為公司監事會成員，我們將勤勉盡責，對公司財務以及公司董事、高級管理人員履職的合法合規性進行監督，完善法人治理結構和加強規范運作，切實維護公司及股東的合法權益。xx年度監事會的工作計劃主要有以下幾方面:。

1、加強學習，提升監事履職的專業業務能力。

2、監督公司規范運作，督促內部控制體系的建設與有效運行。

3、監督公司董事、高級管理人員的勤勉盡責情況，防止損害公司利益的行為發生。

4、檢查公司財務，定期審閱財務報告，監督公司的財務運行狀況。

項目公司監事述職報告范文（13篇）篇八

光陰飛逝，沒有知沒有覺地已渡過兩十多年的修建工程施工員的任務生活生計。自己自20年涉修建工程任務以去至今，自己一向正在項目部顛末練習至擔負施工員任務，多年去能自力修建工程施工員任務，井井有條的完成，是以取項目部高低辦理職員相處和諧深獲信賴。回想正在那些年的施工員任務傍邊既閑碌著也收成著，上面我便把那一年度的任務做扼要的總結：

做為工程施工職員，不單要用到年夜量的專業常識，借需必然的現場履歷戰需要的營業才能去安排戰調和班組。那么多年施工現場的量量辦理任務使我收獲頗豐。做功德前節制任務，防備及消弭施工隱患存正在。正在工程完工前，周全熟習施工圖紙，加入設想院的圖紙會審勾當，連系工程現實、國度量量驗支標準的請求介入體例專項施工計劃、量量手藝交底卡，嚴厲、當真的引導班組工人功課。

做功德中監視任務，收現及改正施工中存正在的成績，對工程量量做周全的查抄，對施工中呈現的成績實時提出、改正。對特別工序的施工工藝的施工停止全進程跟蹤查抄，確保每講工序及格，共同項目部土建手藝職員放哨辦理混凝土澆注進程中呈現的各類環境，實時減以整改，確保每一個環節的施工量量達標。經由過程自己的經心失職查抄及寬把量量閉，每一個施工環節皆遭到公司帶領的表彰，借率領兄弟項目部辦理職員前去進修。

自己對呈現的施工成績正在過后停止總結解析，有利于于任務的繼續改良。天天施工竣事后對施工進程找出今后輕易呈現的成績及施工進程中可與的地方，寫進施工日志;加入每周的監理例會、項目部例會戰每個月的業主調和會，對若何任務能力確保獲得本色性功效停止總結，不竭地提升小我的營業程度;定時背公司提交周報、月報，將現場存正在的量量成績及須公司調和辦理的成績當真反應出去，將公司取項目部無機的接洽正在一路。

經由過程本身的不竭進修，自己對現場施工的各個環節有較渾的思緒。正在xxx旅店項目中，自己更是謹小慎微的任務，拋卻小我的歇息時候，失職盡責的查抄辦理，實時改正施工中存正在的成績，正在本工程中做出主要進獻，遭到甲圓監理的承認和洽評。

對現場現實施工內容比力熟習，幫忙內業組將發生的變動(包羅圖紙會鞠問題、設想變動告訴、工程營業接洽單)的內容清算進進完工圖。完工圖能詳細反應出現實施工內容具有可逃溯性，為往后結算戰完工供給材料根據。

跟著時候的推移，手藝的不竭前進，我感受常識的匱累將影響此后的任務結果，我操縱專業時候，瀏覽年夜量的專業冊本，切磋進修新手藝新發現，取此同時，我動員本項目部的其他辦理職員一路進修專業常識，從根本根基常識起頭進修，讓手藝員戰我一路進修新標準新尺度新工藝，不竭提升他們的專業教養，使本項目部的施工氣力取手藝氣力一起成長強大。

正在往后的施工辦理任務中。自己也深深地體味到勝利取不敷的存正在。為此，正在將來的工程辦理任務中，我將繼承當真研討營業，謙虛進修，提升營業及交際才能，操縱更深的常識及手藝，項目部的人道化辦理，重視員工技術的培育，和散體員工之間的彼此關懷，杰出的企業空氣，我信賴，我必然會正在項目部大師庭的成長中，發展成為一位實正優異的工程師!

項目公司監事述職報告范文（13篇）篇九

尊敬的xx領導：

您好！

20xx，是我公司自成立以來基礎建設發生重大變化的一年，也是公司生產逐步走向正常，內部管理逐步走向規范化和制度化的一年。一年來，在公司管理層的領導下，在全體員工的艱苦奮戰下，我公司緊緊圍繞嚴抓有機肥廠基礎設施建設的工作思路，以產品研發、技術創新、教育培訓為工作重點，基本完成了年初確定的各項指標，為公司步入正常生產奠定了堅實的基礎。

回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：

1、有機肥廠基礎設施建設已初具規模。20xx至20xx年間公司已投入建設資金4000余萬元，完成了項目建設投資的60%以上。建成的有機肥廠正常生產后可年高效有機肥3萬噸，復混肥料、有機—無機復混肥料年產量達7萬噸以上。

2、順利取得了生產許可證。公司要正常生產，首先得解決合法生產的問題。20xx年5月開始，公司根據上級主管門要求，由辦公室負責申報工作，申報過程中得到了上級主管部門的大力支持，歷經近半年時間，在公司各部門的大力協作下，于20xx年11月合法取得了生產許可證，為公司20xx年正常生產鋪平了道路。

3、產品研發初具成效。公司為了走差異化可持續發展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年中旬公司專門聘請了技術員曾東泉同志負責產品的研發工作。工作開展過程中得到生產部門、銷售部門的大力協作，目前為止，已開發出芒果專用肥、煙草專用肥、復合微生物肥、膨果鉀寶沖施肥、葉面肥等系列產品，為公司20xx年的產品銷售推廣工作打下了良好基礎。

4、生產管理、設備管理和安全生產工作穩步推進。20xx年6月公司有機肥廠開始投入試運行，為了規范生產管理流程，完善質量管理控制程序，由辦公室牽頭負責，各部門配合，制定了的質量管理手冊，為公司生產各環節提供了理論依據，使公司生產管理工作逐步邁向規范化和標準化。

20xx年公司各項工作取得一定成績，一些經驗和做法值得我們認真總結。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，包含了大家的心血和汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝！為表示公司謝意，在這里公司對20xx年度堅守在自己工作崗位、任勞任怨做好自己本職工作，表現突出的幾位同志進行表彰(略)。

20xx年，盡管我們基礎設施建設、設備改造、產品研發等方面取得了一些成績，我們在看到成績的同時，也要看到公司目前存在的不足。

客觀的講，公司在長遠發展方面，目前還只是一個初具規模的中小型企業，設備、技術條件仍然偏下，特別是在設備裝備和產品研發方面與其他先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內部存在的問題還很多，主要是以下幾個方面：

1、產品質量仍然存在較大問題。主要原因是公司質量檢測部門(化驗室)對產品的檢驗操作還不夠熟練，產品研發過程中理論配方也實際生產過程有一定差距，這樣就增加了公司的生產經營成本，如果不及時提高產品質量，會有損公司信譽。我們全體員工必須提高產品質量意識，努力提高專業水平，不能把質量管理停留在紙面上，在20xx年生產過程切實加強質量監管力度。

2、節能降耗意識淡薄。廠部辦公區域經常出現長明燈，生產工具、物品亂拿亂放等現象比較突出，節能降耗意識有待加強。

3、安全生產管理相對滯后。20xx年公司全年發生工傷事故2起，設備安全事故1起。20xx年9月2日，公司在安裝廣告牌過程中，陳永濤同志在出基礎泥巴時被工具刮傷腳趾，造成腳趾甲脫落傷；20xx年9月27日，抽水的時候沒有專人管理，長時間不關電源，導致機井水泵被燒壞，給公司造成了很大的經濟損失；20xx年11月14日，王昌敏在駕駛裝載機過程中不慎從裝載機上滑倒，造成左手骨裂傷。之所以有這樣安全事故發生，一程度上反應出員工安全意識和責任心不強，管理人員責任落實不到位。年后要求辦公室對安全事故的處理制定出實施細則，公司嚴格按照規定對責任人員進行事故責任追究。

3、設備維護管理存在較大的漏洞。設備經常維護和定期檢修沒有落實，部分設備經常停產維修，給生產帶來很大影響。除了試運行過程中設備本身存在的問題外，很大一部分還是人員操作使用不當造成的，今后必須加強設備的日常維護和定期檢修工作。

4、員工整體素質有待進一步提高，特別是年青員工的職業技能和職業素養與當前公司生產要求不相適應。為此，生產門必須加強員工的技能培訓工作。

以上反應出來的情況，說明我們在管理、員工品質提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問題，不回避矛盾，不斷改進、不斷創新，才能使公司更有活力，才能盡早步入正軌。

1、優勢因素。

(1)農業支柱產業蓬勃發展。20xx年全縣發展芒果16.67萬畝，無公害茶葉種植1.6萬余畝，糧食播種面積25.7萬畝，種植烤煙2萬余畝，藍梅、葡萄、瑪咖、核桃、石榴、西瓜等經濟作物種植面積逐年上升，這些都為我公司各種肥料產品的推廣使用提供了比較大的空間，市場前景良好。

(2)區域優勢明顯。我公司地處四川省攀枝花通往滇西北的交通樞紐，距麗攀高速公路和規劃中的鐵路車站比較近，原料和產品運輸便利。

三是環境污染小，采用封閉設備，加強工廠化生產的可控性，減少蚊蠅寄生源的傳播；

四是生產過程中產生的主要有機污染物通過工藝控制和技術改進，均得到循環使用。

(4)外部環境優勢。公司自成立以來，積極發展對外關系，先后與云南省環境科學研究院、云南省煙草農業科學研究院、云南省煙草煙葉公司、云南省質量監督檢驗檢疫中心、云南省土肥工作站、麗江市煙草公司、麗江市土肥工作站、華坪縣土肥工作站、華坪縣農業技術推廣站、華坪縣芒果產業協會等單位建立了良好的伙伴合作關系，為公司產品走上廣闊市場奠定了堅實的基礎。

2、劣勢因素。

(2)原材料價格上升快，產品生產成本高。

(3)設備對生產適應性不足。

(4)公司基礎管理薄弱。

從以上形勢分析，結合公司的發展現狀，我們提出用2-3年的時間來實現從根本上提升產品品質的構想。這就要求我們進一步明確發展目標，進一步創新發展理念，進一步轉變發展方式，把持續改進、求真務實的思路貫穿到公司的整體工作之中。

20xx年，對于我們全體員工來說是動力與壓力并存的一年，我們要逐步拓展市場，加快產品研發、技術創新和管理創新的步伐，使公司能夠平穩較快發展。我們要重點抓好以下工作：

1、繼續加快設備改造步伐，盡快投入正常生產。沒有合格的產品，公司就不會有生存的空間，生產不出優質的產品，公司就不會有市場競爭優勢。因此，生產部門年后要把設備的改造和維作為第一要務來抓。

2、銷售部門積極開拓市場，創造良好的營銷業績。20xx年公司產品銷售形勢會比較嚴峻，因此，銷售部門還要擴大員工隊伍，抓住機遇，乘勢而上，為公司發展源源不斷地提供市場資源支持。一是要鞏固已有老客戶的合作關系；二是要加強重點種植基地、重點區域已經確立的良好關系，做好回訪和售后服務工作，建立長久合作關系，為產品銷售長遠戰略實施奠定堅實的基礎；三是要適時調整銷售策略和主攻方向，堅持走差異化的銷售之路，主動出擊，搶占先機，努力開拓新市場，為公司不斷取得良好的銷售業績創造條件。

3、強化全員培訓，提高員工整體素質。教育培訓工作任重而道遠，我們必須堅持培訓，不斷地創新培訓方式，才能跟上公司發展的步伐。

20xx年重點培訓工作：一是要對全體員工在年后集中培訓一次，培訓內容包括員工職業素養和專業技能，著重解決員工最基礎的應知應會問題；二是要提高技術人員和一線員工的專業操作技能；三是對管理層進行提高執行力方面的培訓，進一步抓好新生后備力量的培養。

4、弘揚楷瑞精神，打造特色企業文化。20xx年，一是我們要用企業文化激活生產力和創造力，打造強勢企業文化；二是要利用培訓、宣傳等方法，提高員工職業素養；三是廣泛開展技術比武和勞動競賽，通過總結推廣各類先進典型的模范事跡，樹新風、立標兵，用榜樣的力量激勵和引導員工奮發努力、多做貢獻；四是組織各類小型娛樂活動，活躍員工生活，使廣大員工的思想政治素質和精神面貌發生顯著變化。

項目公司監事述職報告范文（13篇）篇十

尊敬的領導：

根據《公司述職會議通知》的安排，本人就：個人的工作思路、目前工作中還存在的不足與今后個人的工作目標、質量目標及工作成果、與目前個人在工作流程方面的執行情況及對公司的建議意見、并對如達不到預期的工作目標時應以何種方式進行自我分析或處理向公司做述職報告，請各位領導評議：

一、個人工作思路。

1、如何做好現場管理。

(1)要有勤勞的工作作風，做工程管理的沒有捷徑可走。不要怕麻煩，不要怕辛苦，對現場必須做到很好管控。

(2)要有嚴格的質量意識，產品的質量是一個公司的命脈。現如今我們同行業競爭激烈，速度的比拼、人脈關系的比拼、都已相當。這時質量的比拼就顯得尤為重要。因為質量是贏得業主的金牌。我們怎么樣讓公司做大做強，質量就是金牌。有人講過這樣幾句話：學歷是銅牌，能力是銀牌，人脈是金牌，思維是王牌。我也可以把質量用牌來分個等級，速度是銅牌，人脈是銀牌，質量是金牌，業主是王牌。

(3)要有較強的責任心，不要把現在的工作看做工作，要當事業做、用心去做，只有這樣嚴格要求自己，才能使自己的管理水平得到提升。

(4)要有嚴格的成本控制觀念，每一筆支出都要恰到好處，無論是材料的控制，還是對設備的使用都要做到合理的利用。

(5)要熟練掌握工程操作流程，根據現場的進度情況制定合理的計劃。緊扣每一個環節，靈活應對突發的情況及時調整工作思路，讓工作順利的開展。

(6)要有超強的安全意識，不能僅僅靠一張安全交底來對待生命。盡可能的經常性的、隨機性的做到安全提示。

(7)要加強自己專業技術的學習，施工過程中遇到的問題及時有效的提出解決方案。

(8)要有較強的資金回收意識，盡可能的讓公司減小資金壓力。在材料方面也有制定合理的計劃，最大限度的提高公司的資金周轉率。

2、如何做好班組管理。

(1)要細心，主要是前期的技術交底。門窗安裝的整套流程他們都知道，但是很多工人在操作時還是會出現很多的問題。比如說為什么鐵片安裝時公司要求要內高外低，很多人都搞不清楚，只是機械似的安裝。我們現場管理都知道是為了防止雨水會從鐵片位置漏進來。再比如說為什么要先塞下口在打發泡劑，他們也搞不清楚。這都需要我們現場管理細心的講解，只有這樣班組才會做的更好。

(2)要耐心，當班組有什么問題我們要及時的去想辦法解決。盡管有的問題很簡單我們也要耐心的去教授。

(3)要關心，平時的工作中要多與他們溝通，有困難的幫他們盡可能的解決。

(4)要用心，現場交叉施工中存在很多的不安全隱患，做到經常性的提醒安全。并對施工中存在的不合理做法提出合理化建議。

3、如何與各部門做好銜接。

(1)對公司內部同仁，根據現場實際情況制定合理的進度計劃。對技術方面的問題要及時溝通。對材料方面的要及時與采購聯系。對生產方面的要根據計劃及時的跟進。

(2)對甲方、總包及監理單位，主要是嚴格根據現場的進度情況制定合理的進度計劃，平時做好溝通協調，對突發情況及時有效的做出反應。

二、目前工作中還存在的不足與今后努力的方向。

1、在____提前了交房日期后未能及時的做出反應，在搶工期保進度的同時增加了人工成本。后期及時調整工作計劃，盡可能的降低成本。

2、項目部技術人員不足，技術生產工藝單有滯后現象。

3、車間生產人員足，不能夠及時的供貨，車間發貨有時缺東少西的，沒有配套發齊。

4、材料及配件的采購不能按要求及時到貨。

5、現場安裝還存在工序倒置情況、及交叉施工成品保護得不到重視。

三、今后個人的工作目標、質量目標及工作成果。

1、統籌組織，超前安排堅信事在人為，把握主動創造條件，強化施工生產的組織和管理，實現現場的有序銜接，從而順利完成施工生產任務。

2、實現過程精品，抓好進度控制在保證安裝質量的前提下，搞好對進度的控制，通過協調施工生產的各個環節，提高對進度的駕馭能力和突擊能力來達到項目部施工進度的要求。

3、協調好各種關系，創造良好的外部環境在施工生產中主動與甲方、監理、總包單位、進行溝通和交流，努力營造良好的施工生產外部環境。做到進度要趕，質量要抓，安全文明要保，同時樹立良好企業形象。

4、規范項目部管理通過有效的人員分工和安裝班組的聯合管理，使其各司其職，各盡其責，對施工生產進行嚴格控制，從而使每項工作都認真落實到位。

四、目前個人在工作流程方面的執行情況及對公司的建議意見。

1、工作流程過于粗放，還需要進一步細化。

2、在技術上強化技術管理，組織技術人員與現場負責人、安裝班組技共同研究施工現場，根據施工實際不斷深化圖紙方案，認真落實技術交底。提高了我項目部技術人員的技術創新能力，為今后技術難題的解決奠定堅實的基礎。

五、如達不到預期的工作目標時應如何進行自我分析或處理。

1、如達不到預期的工作目標，項目管理人員要努力加強與各個部門之間的溝通協調，找出問題的根源仔細進行總結，以避免類似的問題再次出現。

2、建立合適的獎罰制度，調動員工的積極性及提高員工的責任心，加大巡檢考核力度。

此致

敬禮!

述職人：______。

20____年__月__日。

項目公司監事述職報告范文（13篇）篇十一

各位領導、各位同事：

大家好！

時光飛逝，日月如梭，緊張忙碌的20xx年已經成為過去，我們又迎來嶄新的20xx年。20xx年是成功的一年，是收獲的一年，在這一年中，我們在總經理的英明領導下，在各位同仁的辛苦耕耘下，我們物業公司取得了驕人的成績，在服務意識上有了新的認識，在物業管理水平上有了新的突破，在利潤上有了新的增長點。在這辭舊迎新之際，我在此向各位領導和各位同事將本人20xx年所負責的工作總結匯報如下：

今年，我作為公司副總經理，直接負責片區的物業管理工作，該片區所轄小區個，所轄保安人員名，保潔人員名，服務小區住戶xx戶。在所管理的所有小區中除小區因價格原因撤出管理外，其余小區管理規范，服務到位，獲得居民好評。20xx年我所管轄的片區共收取物業管理費萬元，盈利xx萬元，未出現拖欠物業管理費和公司職員與小區住戶發生糾紛的情況，全年片區物業管理投訴率為零。

今年，我直接兼任了和小區經理工作，其中：小區剛剛完成交房工作，居民入住率較低，大多數居民還在對房屋進行裝修，根據這一特點，我積極調整服務方向，重點做好了居民房屋裝修的服務工作，加強了對裝修材料堆放和垃圾的及時清理，對裝修時間進行了規范，防止裝修擾民導致的鄰里糾紛發生，小區管理井然有序；小區是我公司入駐多年的小區，重點加強了管理的規范性和服務的人性化，通過問卷調查和走訪的方式積極征詢住戶對物業管理的意見和建議，進一步了解了住戶的需求，并根據住戶的要求，重點做好了樓道保潔工作和夜晚的值班巡邏，積極辦好小區宣傳欄，組織小區住戶中的積極份子和“老黨員”、“老干部”“老骨干”開展義務巡防和“我愛我家”等小區環境保潔活動，極大地提高了我公司的小區管理和服務水平，經過社區民主推薦，該小區代表社區參加了全市示范小區的評選活動，鼓舞我們的信心，極大地促進了我們的物業管理工作。

根據公司的要求，本著早謀劃、早介入的拓展方針，我積極做好物業管理的早期介入工作。一是做好了一高層小區和一個純別墅區的早期介入工作，該高層小區小區位于，是公司打造的小區，純別墅區位于，是公司打造的別墅區，針對這兩小區的不同情況，我公司積極介入，對小區物業管理進行了規劃，積極與業主溝通，制作了精細的物業管理方案，交由業主委員會討論，并在競爭中獲得成功，為公司拓展業務打下了堅實的基礎。

總之，20xx年是不平凡的一年，是奮進的一年，是收獲豐盛的一年。成績終歸過去，未來需要我們去努力，在來年的工作中，我將繼續在總經理的領導下，積極開展工作，為公司發展貢獻自己的力量。

項目公司監事述職報告范文（13篇）篇十二

今年端午假日前期，廣西各地普降大雨和暴雨，游客出行欲望不高，景區游客量較少。假日中后期，全區天氣放晴，游客量明顯上升。據統計，20xx年端午假日期間（6月25日—27日），全區共舉辦文化旅游活動148項，接待游客430.30萬人次，恢復至同期水平的45.7%，實現旅游消費25.76億元，恢復至同期水平的39.6%，旅游市場總體運行平穩有序。現將全區端午假日旅游情況報告如下：

（一）嚴密部署動員，壓實主體責任。6月24日，廣西壯族自治區人民政府專題召開20xx年全區文化旅游安全生產工作電視電話會議，自治區李彬副主席專題傳達文化和旅游部20xx年端午節假日旅游暨景區開放管理工作電視電話會議精神，對做好全區端午節假期旅游景區開放管理和疫情防控工作進行再動員、再部署，壓緊壓實主體責任，確保“限量、預約、錯峰”精神貫徹到節日旅游每個環節。節前，我廳按照文化和旅游部、自治區黨委、自治區人民政府的統一部署和工作要求，下發端午節假日文化旅游工作的有關通知，發布假日旅游信息提示，部署開展旅游安全、旅游市場秩序檢查和假日旅游市場營銷宣傳活動。假日期間，我廳嚴格落實“三級值班帶班”制度，廳黨組書記、廳長甘霖同志在總值班室指揮，帶班廳領導認真履行帶班職責，值班處長和值班員均嚴格執行24小時在崗值班，確保值班電話時時有人接聽、投訴及時處理。

（二）升級旅游平臺，完善視頻監控系統。不斷升級完善“廣西旅游直通車”旅游平臺，完善景區客流監控、景區預約服務、健康碼互聯互通、景區門票預售等功能，基本實現了“限量、預約、錯峰”的實時監控與預警要求。同時，按照景區承載量的30%的要求，完善全區旅游景區視頻監控系統，對各主要景區、網紅景點可能出現的瞬時聚集現象進行預警和干預。目前，我區7家5a景區、247家4a景區全部接入自治區景區視頻監控系統，全部實現分時預約，并調整景區攝像頭的安裝位置和拍攝角度，使得畫面能夠清晰地反映出景區的主要出入口、觀景平臺、重要瀏覽點、游客聚集地和停車場等重點區域。

（三）線上線下宣傳文明旅游，探索創新執法檢查模式。通過廣西主流媒體和新媒體，線上線下宣傳文明旅游。通過在各大景區入口張貼宣傳畫，在全區文旅系統官方網站、微信公眾號、微博、廣播電視臺等平臺進行預約和限流宣傳，倡導“無預約，不旅游”新理念，引導游客錯峰出行、有序出行、文明出行。每天通過廣西防疫指揮部向廣西轄區內的居民、游客推送5000萬余條手機提示短信，目前已經發送短信超2億條。加強對景區大門、購票區、網紅景點以及網吧等人員聚集區進行日常巡查和監督檢查，采取人工巡查與技術監管相結合方式，加大線上與線下監管力度。探索創新掃描“健康碼”登錄的網上巡查模式，試點連線接通了20多家規模較大的互聯網服務營業場的視頻監控。

（一）假日市場呈現文旅融合新業態。全區各景區、博物館、圖書館開展系列與端午節有關的文旅系列活動，使市民和游客都能體驗到端午文化和歷史傳承。南寧青秀山、園博園等景區舉辦端午節科普活動、端午節民俗體驗、民俗互動表演等活動，桂林恭城舉辦“端午瑤藥文化節”，百色田州古城景區舉行龍舟競渡、燈謎會、游園會活動，靖西錦繡古鎮舉行漢禮霓裳書香會、包粽子大賽，寧明花山巖畫景區、花山時空劇場舉辦系列端午民俗體驗表演活動，大新德天跨國瀑布景區舉辦邊關“粽”情游德天活動。

柳州市美術館舉辦紫荊花美術作品展，梧州博物館舉辦“品味端午·傳承文明”親子活動，東興市圖書館舉辦“我們的節日·端午節”周末親子手工活動，體驗包粽子、香包及龍舟diy，北海市少年兒童圖書館舉辦20xx年“我們的節日·端午”系列活動，賀州市圖書館舉辦“我們的節日·品味端午”讀者活動，賀州市博物館舉辦“風光不與今日同”——賀州唐宋古韻展。來賓市博物館舉辦端午品粽子制香囊活動。系列活動豐富了基層群眾、家長學生的精神文化生活，營造了歡樂祥和、喜慶熱烈、文明進步的濃厚端午節日氛圍。

（二）文旅節慶與優惠活動促進市場消費。由我廳指導、廣西旅游協會等單位主辦的“20xx廣西線上旅游交易會文旅市集”在端午期間在南寧青秀萬達舉行，200多家文旅企業推出100多條旅游線路產品，舉辦了15場廣西人游南寧、柳州、桂林等文旅推介促銷主題活動，拉動文旅消費近百萬元。北海海城區外沙島舉辦“絲路海城”后尾箱文創集市。此外，推出景區門票優惠和民俗節慶活動。吸引了大量游客前往旅游和休閑度假。欽州三娘灣景區推出門票優惠，環江木論喀斯特生態旅游區以及巴馬百魔洞、百鳥巖、水晶宮、長壽島等景區推出門票優惠，貴港北帝山旅游區推出系列門票優惠，金秀圣堂山、蓮花山等景區推出門票優惠。陽朔舉辦“益田西街首屆特產節”、漓江冠巖景區山水音樂會等節慶活動，容縣民國小鎮舉辦“端午小龍蝦啤酒節”，融水雨卜苗寨舉辦苗寨鬧魚、潑水節自駕游活動。

（三）濱海度假成為假日市場主體產品。假日期間，沿海地區天氣晴好，海邊熱情的陽光、新鮮的空氣、潔白的沙灘，使濱海旅游成為疫情期間游客青睞的對象。北海銀灘景區、潿洲島南灣鱷魚山景區、三娘灣白海豚景區、江山半島旅游度假區、京島風景名勝區等濱海景區成為區內外的游客前往的主要景區。同時也帶動北海金海灣紅樹林生態旅游、合浦閑云生態園以及欽州八寨溝、大蘆村、五皇山景區和防城港十萬大山國家森林公園景區、百鳥樂園景區、東興國門景區逐漸升溫。沿海景區的提供的民宿、拉網、垂釣、耕海、采摘等特色旅游產品，吸引游客光顧。

（四）自駕游成為出游主要方式。受疫情影響，各地市民游客更加注重旅游安全，加之跨省、長途與出境游受到限制，“本地人游本地”以及3天以內的周邊中短途自駕游成為市民首選。河池市今年重點發布了6條桂中生態旅游圈和巴馬長壽養生國際旅游區自駕游旅游精品線路，涉及親子研學、休閑養生、非遺體驗、尋幽探險、攀巖拓展等多種特色玩法。貴港市推出山水休閑之旅、宗教文化祈福感恩游、紅色旅游等自駕游線路，基本滿足了游客的出行需求。

（五）返鄉游與周邊鄉村游受熱捧。端午節第二天開始，全區以晴朗多云為主，以短途出游周邊游、鄉村休閑游備受城市游客喜愛。北海田野生態養生園、青山頭鄉村旅游區、防城港百果香山莊、長湖休閑生態山莊、簕山古漁村、大龍口生態鄉村等鄉村旅游點充分發揮自身優勢，提供垂釣、捕撈、騎行、野炊、采摘等鄉村游產品。荔枝、李子、楊梅、香瓜、哈密瓜、葡萄等時令水果成熟上市，到果園采摘時令新鮮水果、體驗勞動快樂、欣賞鄉村田園生態美景和開展燒烤、家庭小聚會等鄉村生態休閑活動備受游客青睞，成為游客端午節出行的一大亮點。花海觀賞、鄉村采摘、農家體驗等農業休閑鄉村旅游成為了眾多市民、游客的重要選擇。此外，活動互動、背包露營、登山遠眺、采摘垂釣，品嘗農家宴等體驗備受歡迎。

（六）提前預約成為文明旅游新風尚。隨著疫情防控進入常態化，文旅行業復蘇勢頭強勁，景區景點游客逐漸多起來，餐飲、住宿消費者越來越多，經過長時間、大密度、高頻率的媒體宣傳，預約制也已為景區常態化管理手段，“無預約不出行”已成為游客文明出行的旅游新風尚。目前，全區各旅游景區、鄉村旅游點、文化場所通過其網站、微信、微博、短信等為游客出行提供了信息參考，游客疫情防控意識也得到進一步增強，游客注重旅途安全衛生、避免聚集就餐、配合防控工作、加強自我健康監測、遵守文明旅游規定，預約出行成為游客文明、健康、綠色的旅游新風尚。

項目公司監事述職報告范文（13篇）篇十三

為進一步貫徹落實領導關于做好春節期間安全生產工作的重要批示精神，我縣積極行動、統一部署、突出重點切實做好春節期間安全生產的各項工作。現將工作情況匯報如下：

我縣高度重視，站在落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會的高度，進一步強化了責任，加強了對節日期間安全生產工作的領導。精心組織、周密安排，明確了責任、狠抓了落實，縣政府領導親自掛帥，縣各職能部門工作認真到位，針對春節期間陰雨、多霧的氣候特點，分兵把關、加強防范，確保全縣人民群眾度過一個安全、歡樂、祥和的春節。

我縣在春運來臨前，專門組織召開了全縣春運工作會議，對今年的春運工作作出了周密的部署。包括加強落實道路交通安全各項措施，加強道路交通安全執法和對駕駛員的安全教育力度。嚴控了客車超員、貨車及農用車載客、疲勞駕駛、酒后駕駛等違章非法行為。

我縣在年前針對全范圍內的公眾聚集場所進行了一次火災隱患排查工作，加強了對重點對象的隱患監控整改力度。

對煙花爆竹的經營、儲存、運輸、燃放等環節的監管工作有所突破。在年前完成了煙花爆竹經營（零售）安全許可證的換證工作，并收繳非法渠道購進花爆約xx萬響和加大了對花爆燃放的管理力度。

為確保我縣春節、兩會期間的安全生產形勢的穩定，從2月14日起到3月4日全縣x家煤礦已進行了全面停產檢修工作，每個煤礦的負責人都要下到生產礦井進行檢查。

加強了對非煤礦山、化工、治全、建筑等重點行業或領域的生產經營單位的安全生產監管力度和有效落實了安全生產責任制，加強了對危險源監控工作，及時消除了重大事故隱患。

節日期間縣政府、縣各職能部門、各鄉鎮都堅持每天24時值班制度和領導干部在崗帶班制度。做到了盡職盡責、不擅自崗，如遇緊急情況都做到了立即請示報告及時妥善協調處理。做到了值班人員與應急救援人員的信息暢通、做到了救援措施完善、反映迅速、處理得當。迄今為止我縣沒有發生一起因生產而發生的亡人事故，確保全縣人民度過了一個歡樂詳和的新春佳節。