每個月的總結都是我提升自己的機會，這次我要好好把握。通過閱讀這些月工作總結范文，你可以了解到不同人的寫作風格和表達方式，提升自己的寫作水平。

結算中心工作總結（通用18篇）篇一

20xx年是公司謀求更深遠發展的一年，這一年里，公司在廣州市同行業中率先引進iso質量管理體系，并取得認證。在公司這良好的發展勢頭下，結算中心以iso質量管理體系認證為契機，在貫徹公司經營方針、策略過程中，以降低成本提高效益為宗旨，結合公司實際，主要做了如下工作：

一、完善各直屬單位員工的薪金管理。

20xx年年初，本部門根據“兆聯公司直屬單位員工收入分配試行辦法”和“實施細則”，統一核算各管理處員工薪酬，改變了以往員工薪酬由各管理處自行核算的做法。通過這一年來的實施和摸索，已經逐步形成一套符合本公司實際經營特點的薪酬辦法，并取得了一定成效。通過這套薪酬管理辦法，在合理、公平、公正的原則下初步實現了以崗計薪，同工同酬，并在不抵觸各項勞動法律法規的情況下，力求做到公司在降低費用成本支出的同時又使員工的個人收入比去年同期有所增長。

本年度的6月份起，協同人力資源部等有關部門，參照廣州市勞動和社會保障局關于調整廣州市退休人員基本養老金的通知，結合公司的實際情況，重新制定了公司退休人員退休養老金方案。本次退休金的調整，表明了本公司的退休金制度已逐步與社會養老統籌接軌，使公司在退休費用有章可依，利于公司成本的核算。另外，由于社保基數的調整，本年度下半年，重新核定了各直屬單位的職工定額醫療津貼、及下半年職工家屬醫療合作費，并擔當相關的解析工作，經了解，本次的調整員工普遍滿意。

二、加強廠場費用開支管理。

在成本的管理方面，本部門結合公司的經營特點，主要以控制為主。為此，在本年年初，針對各廠場的實際，敦促與協助各直屬單位做好20xx年度經營成本的預算，并于年中通過公司的“百分制”檢查，對各直屬單位的成本費用進行考核。通過“百分制”考核，分析各單位成本分布，有效地降低了部分費用支出在總成本中的比例，最終以達到降低公司的營業成本，符合公司向管理要效益的經營宗旨。

在日常費用支出的把關方面，本部門依據公司的財務管理制度及有關規定，并且結合“百分制”檢查中存在的共通問題，統一了各單位的費用報銷手續，并要求各單位對大修理費、勞動保護用品等大項目的支出必須指定專人負責并造岬羌牽從而規范了公司的成本管理和核算，使公司的費用支出有據可循，利于公司長遠的發展。

三、做好各有關直屬單位的帳務工作。

本年度，結算中心接管了元崗工業區、日雜市場、柯木塱工業區、春崗山物流管理中心、河水裝飾城、元崗商貿城、濂泉商場、長湴學生公寓等8個直屬單位的財務核算工作，并跟進及理順元崗工業區、柯木塱工業區、濂泉商場等單位承租戶的按金收取等情況。在直屬單位的帳務處理中，通過會計的集中核算，有利于及時掌握和監督各單位的.資金情況，堵塞財務管理漏洞。

在公司屬下獨立法人單位的財務核算方面，本部門于20xx年3月接管了三和公司的財務核算工作，至此，本部門共負責商貿公司、天揚南大、三和公司等三家屬下獨立法人單位的財務核算工作，在日常這些單位的帳務處理中，本部門密切留意有關稅務等政策方面的動態，并及時做出相應的帳務處理，使這些單位的帳務處理更具規范化。

四、規范、完善公司收款票據的管理。

在有關收款票據管理方面，本部門在20xx年度針對公司現使用稅控器開具電子發票的特點，結算中心以省、市發票管理有關規定為依據結合公司的實際情況，制訂、實施了《廣州市沙河鎮經濟發展總公司發票管理規定》，并針對20xx年上半年百分考核中各單位普遍存在的一些共通問題，制定“發票使用情況登記冊”的統一格式及填列要求，發放到各用票單位，另外，跟進三堡墟天平裝飾材料城、柯木塱工業區以前年度自行印制的各種定額收款憑證的歸檔及辦理領用手續，進一步規范和完善了公司發票和收款憑證的使用和管理。

五、做好鄉鎮企業的統計工作。

在鄉鎮企業的統計工作，由于原鎮屬企業轉制關系，根據統計法規的有關規定，本年度辦理了東亞花廠、美都工藝廠、沙河建筑公司等三個單位有關統計方面的脫鉤工作，并于20xx年12月參加天河區的統計會議及統計技能培訓，為20xx年度的年報做好前期工作。

六、做好員工社保的參保工作及管理。

20xx年5月份，根據市、區社保管理中心的要求，并依據“廣州市沙河兆聯經濟發展有限公司員工社保繳費工資基數實施辦法（試行）”核定了公司員工個人20xx年度的月均收入，并以此作為社保購買基數，完成了公司本年度的社保基數調整。在社會保險的年度養老金對帳方面，本部門及時整理了各有關員工的養老金個人對帳單，并進行了歸檔。另外，根據“百分制”考核的要求，統一制定了各直屬單位員工的參保花名冊，確保了員工參保數據的完整性。

綜觀20xx年全年，結算中心在穩中求進，力求規范、完善本部門的部門職能，從而順應公司iso先進管理理念的有關要求。

結算中心工作總結（通用18篇）篇二

在十二五期間堅持改革的基礎上，創建了遠程報帳、審核憑證、直接支付、監督服務的財政集中支付運行新模式。用遠程報帳方式進一步確立了部門單位的獨立核算權，在支付前細化對支出憑證的審核實現了財政事前監督職能，全部采取直接支付方式提高了財政集中支付的效能，提供一流的會計服務寓監督于服務之中提高了財政支出管理效能。財政支付中心已真正成為財政資金的集中式支付中心、支出預算的閘口式執行中心、市級黨政機關和事業單位的財政財務統一式管理中心。按照科學化精細化管理要求，提升財政支出管理水平;加強黨風廉政建設和機關作風建設，樹立良好的窗口形象。

創新財政集中支付工作，堅持預算單位財權不變、責任不變、利益不變的三不變原則，實現財政集中支付與財政監督、會計管理、財政服務的`三結合目標，取得對違規支出、超預算支出、不真實支出進行事前三控制成效。

為了落實財政精細化管理措施，規范專項支出管理，預防被擠占或移用，提高其支出效能，創新工作方法，開展全過程專項支出追蹤監管。具體監管措施如下：

首先，統一支出科目監管，集中會計科目設置權限，保持會計科目與預算項目的一致性，提高控制效果，防止不按預算安排自立項目轉移支出。

其次，統一審核質量監管，堅持支出內容對應性審核原則，保持憑證內容與會計科目的一致性，提高審核質量，防止公用經費擠占專項資金。

第三，統一預算執行監管，將撥出經費、撥出專款、專款支出統一納入專項支出管理范圍，進行預算指標對應審核和執行控制，提高預算執行能力，防止發生專項資金以撥代支現象。

第四，統一往來核算監管，建立經費暫付的審核、復核和限期核銷制度，禁止將預撥款項列入往來核算，消除專項支出的失控漏洞，防止在部門發生政府財務風險。

第五，統一專項結轉監管，對具有政策性和工程類專項按滾動管理辦法進行年終專項結轉，對未使用的一般性專項提請部門預算在下年度重新安排，防止發生套取財政資金行為。

統一《撥款申請書》，確立單位的所有權。實現預算執行剛性目標。

遠程報帳，確立單位的核算權。實現了會計集中核算模式向財政集中支付制度的轉軌統一結算，明確單位的法律責任。單位依據《會計法》負會計法人責任，財政部門負財政監督責任。

審核原始憑證，履行財政監督職能。實行事前監督，實現事前控制。

直接支付，執行國庫集中支付制度。實現單位資金財政集中管理。

統一核算平臺，推行政府會計管理改革。有效財政控管功能，實現單位會計核算規范化、公開化。

結算中心工作總結（通用18篇）篇三

第一人民醫院2022上半年工作總結第一部分20xx年上半年工作亮點1.搶抓發展機遇，實現提質增效。1-6月，門急診總量x萬人次，同比增長x%；出院x萬人次，增長x%；手術x萬臺次，增長x%。獲批國家級胸痛中心；醫學院第一附屬醫院掛牌；遴選首批登峰學科x個；開展皖北首例同胞全合的異基因造血干細胞移植等一批新技術項目。

2.公立醫院績效“國考”再獲佳績，連續兩次進入全國百強。綜合排名全國位，評定為a+等級，其中四級手術全國第位，cmi指數位，科研經費位。

3.開展慶祝中國_成立100周年系列活動。通過征文、演講、文藝匯演等多種形式慶祝黨的百年華誕，舉辦表彰大會暨黨課輔導報告會，頒發“光榮在黨50年”紀念章。

4.穩步推進更名大學工作。繼續完善匯報材料，補充教學、院士工作室、科研平臺建設等內容；醫院圖書館及時調整館藏和布局，增名學校圖書館治淮分館；積極營造迎查氛圍，做好院區綜合整治，南院區環境極大改善。

第二部分20xx年上半年主要工作總結。

2.堅持以案為戒，開展新一輪深化“三個以案”警示教育。一是開展學習研討，汲取案件教訓，廣泛開展醫保政策法規宣講。通過黨委理論中心組學習擴大會、專題研討、微信推送等多種途徑進行學習宣講，開展培訓2次，知識測試1次，參與xxx人，合格率100%。二是聚焦醫保基金使用監管，建章立制規范醫保管理。調整醫院醫保管理委員會，成立打擊欺詐騙保專項治理領導小組，修訂《醫院基本醫療保險基金管理暫行辦法》，制定專項整治活動方案，對自查發現的串換收費、超限制條件支付等問題進行逐項整改，3個月內完成醫保貫標，醫療服務行為得到有效規范。

3整改13個問題全部完成整改；針對省委巡視整改的21個問題，制定了82項整改措施，召開工作推進會6次，建立健全各類規章制度23項。

4.堅持全面從嚴治黨，高強度推進黨風廉政建設和反腐敗工作。嚴格落實全面從嚴治黨主體責任和監督責任，召開全面從嚴治黨工作會議，根據學校紀檢體制改革要求撤銷監察室，設立紀委辦公室；通過通報違紀違法案件，觀看警示教育片等多種渠道開展警示教育；開展“紅包”回扣專項整治工作，印發《告廣大病員書》，做到了全院職工人人都參與、人人有觸動。紀委深化運用監督執紀“四種形態”強化日常監督，緊盯醫務人員服務態度差、收受紅包回扣、指定院外購藥檢查等問題，處理違規違紀人員3人。

結算中心工作總結（通用18篇）篇四

1.城鎮職工基本醫療保險基金運行高效平穩。2022年*-*月*日基金總收入*萬元，總支出*萬元，當期結余*萬元，累計結余*萬元。

2.城鄉居民基本醫療保險基金運行平穩。2022年全縣城鄉居民參保*人，個人部分與各級財政補貼按每個*元測算，基金總收入應為*億元。2022年*-*月基金總支出*萬元，按《*縣城鄉居民醫保基金預算管控實施細則》測算，扣除*%風險金*萬元，大病保險上解*萬元（*元/人），精神病治療醫保包干費用*萬元，縣醫共體可管控基金為*億元，月管控線為*萬元，*-*月階段性管控結余*萬元。年底醫保基金有望節支*萬元以上，醫共體有望節余*余萬元。

3.全面實現國家藥品、耗材平臺集中采購和零差價銷售。縣域內公立醫療機構實行藥品、耗材平臺集中采購及定量采購，實行零差價銷售，從根源上減少就醫成本，減輕老百姓就醫負擔。

已完成2022年度共*批次國家集采任務，核算發放結余留用獎勵*萬元，尚有兩個批次的結余留用正在公示，合計金額*萬元。完成藥品平臺每月審核及財務對接，涉及抵扣支付藥品款*萬元。

二、鞏固拓展脫貧成效有效銜接鄉村振興醫保任務全面完成。

1.困難人群*%參保。全縣共參保*人，參保率為*%，其中一、二類人群應參保*人，已參保*人（其中有*人參軍在部隊），參保率均達*%。

2.參保資助全部到位。特困戶、低保戶、邊緣易致貧戶按政策規定實行不少于個人繳費部分*%的參保資助，參保資助*萬元，參保資助到位率*%。

3.一站式正常結算。縣域內協議醫療機構對一、二類人口執行“先診療后付費”，州內定點醫療機構對基本醫療保障、大病保險、醫療救助實行“一站式”結算，“一站式”資金到位*萬元。

例達總費用的*%，政策范圍內報銷比例達*%。門診就診*人次，總費用*萬元，政策范圍內費用*萬元，綜合報銷*萬元，綜合報銷達總費用的*%，政策范圍內報銷比例達*%。按月對符合救助條件的*戶三類對象進行醫療再救助*萬元，確保不因病致貧。

三、醫保政策待遇全面落實。

1.城鄉居民待遇落實。截止2022年*月*日，基本醫療住院補償*人次，總費用*萬元，基本補償*萬元；大病保險補償*萬元，醫療救助*人次*萬元。普通門診共補償*人次，補償*萬元（含“兩病”*人次補償*萬元），特殊門診*人次，補償*萬元，大病特藥補償*人次*萬元。總費用報銷比例*%（政策內報銷比例*%，因普通病人的大病還未對付）。

2.城鎮職工待遇落實。截止2022年*月*日住院*人次，總費用*萬元（政策內費用*萬元），統籌支付*萬元，總費用報銷比例*%（政策內報銷比例*%），大病互助支出*萬元。慢性病門診共報銷*人次*萬元。大病特藥報銷*人次*萬元。

四、打擊欺詐騙保保持高壓態勢。

召開全縣打擊欺詐騙保套保挪用貪占醫保基金集中整治“回頭看”會議，與縣紀委、縣衛健局共同開展醫院聯合檢查，主動參與全州*縣市交叉飛行檢查，組織干部分批到祚陽市、江永縣、洞口縣、會同縣學習，完成縣域內*家醫療機構*家協議零售藥店的自查自糾工作，對發現問題及時糾正整改到位。全縣*家兩定醫藥機構，已檢查*家，檢查覆蓋閏率為*%。處理處罰*家，處理率為*%。拒付基金*元，處罰*萬元。對虛假購藥套現的藥店負責人及參保人各處以*倍的處罰，因涉及的兩人主動承認，主動接受處罰，經衛健、公安、法院、紀委多部分聯合審定后，套現的參保人為公職人員，由紀委立案查處，但不移交司法部門處理。對*家藥店處以暫停*個月協議的處理。

政府目標管理和真抓實干督查激勵，落實責任分解，考評到月，獎勵積分按月到人。

五、優化醫保經辦服務。

結算中心工作總結（通用18篇）篇五

**縣城鎮居民醫保工作匯報材料（一）。

自2008年1月1日我縣全面實施新農合以來，按照省、市工作的整體部署，在縣委縣政府領導的高度重視和精心部署下，我縣以科學發展觀統領全局，堅持把建立新農合制度作為統籌城鄉發展的重大舉措，立足縣情，著眼民生，多措并舉，著力在擴大受益面、優化服務和完善機制上狠下工夫，全縣的新農合工作總體運行平穩，基金使用效率高，在衛生得發展、農民得實惠、政府得民心三方面取得了明顯成效。提前幾年實現了90%住院患者留在縣內、80%新農合資金留在縣內的醫改目標。2014年，我縣實現城鎮居民醫保與新農合并軌運行，新體制為“太和縣城鄉居民合作醫療保險”。2015年12月縣“新型農村合作醫療管理中心”更名為“城鄉居民基本醫療保險管理中心”，2016年1月27日，我縣與國元保險公司簽定了經辦協議，這在全國尚屬首例，在運行過程中，取的良好成效。同年，按省市部署，我縣開始實行縣域醫療服務共同體制度，到目前全縣已成立四個醫共體，從而形成商業保險公司、醫共體牽頭單位、居民醫保中心共同監管的良好局面。現將我縣2018年城鄉居民基本醫保工作情況匯報如下：

一、城鄉居民醫保資金收繳情況（11）城鄉居民參保情況。

2018年應參保人口1718304人，實際參保人口1545163人，2018年參保人口比2017年（1540410）增加4753人。

（22）基金籌集情況2018年，我縣實際應籌集城鄉居民基本醫保基金共億元。其中：中央財政每人補貼356元，共撥付萬元、省級財政每人補貼119元，共撥付萬元、縣級財政每人補助15元，共撥付萬元、城鄉居民個人籌資180元，個人共繳納萬元（含民政部門和計生部門代繳參保資金）。

二、資金使用和管理的經驗做法（一）資金管理使用情況：嚴格實行醫共體下城鄉居民基本醫保按人頭總額預算2018年參保人口1545163人，人均籌資670元，補齊10%省級風險金需上繳萬元，剩余可用基金萬元，按照95%預算到醫共體，預算總基金為萬元，大病保險基金按人均33元單列萬元。

基金支出情況2018年1-6月份，基金共補償發生萬元，其中：用于住院補償萬元、普通門診統籌補償萬元、大額門診補償萬元、住院分娩補償萬元、意外傷害補償萬元、慢性病補償萬元、其他補償萬元。

補償受益情況。

2018年1-6月份，城鄉居民基本醫療保險累計受益2516953人次。其中:住院補償103578人次、普通門診統籌補償2267906人次、大額門診補償586人次、住院分娩補償7491人次、意外傷害補償3718人次、慢性病補償132018人次、其他補償1656人次。

（二）具體工作做法及工作開展情況。

1.商業保險經辦城鄉居民基本醫保和大病保險情況。

2016年1月27日，我縣與國元保險公司簽定了經辦協議。根據省政府辦公廳關于印發《關于推進商業保險機構經辦城鄉居民基本醫療保險業務試點的指導意見》（皖政辦〔2015〕24號），按照“管辦分開、政事分開”要求，通過強化商業保險機構對醫療機構診療行為和醫療費用的監督控制和評價，有效降低不合理的醫療費用支出，增強居民醫保基金使用的科學性和合理性，探索建立起政府主導、市場運作、管辦分開、適度競爭、管理科學、便民惠民的城鄉居民基本醫保經辦管理新機制。縣居民醫保中心開展對醫療機構的每月定期檢查和隨機不定期檢查，檢查小組成員由新農合中心人員、醫共體牽頭單位人員、保險公司人員組成。我中心繼續加強日常核查工作，尤其是對醫共體牽頭單位和民營醫院現場核查，落實“六查六看”并認真記錄巡查日志。繼續加強對縣外住院大額票據的核查力度，委托經辦商業保險公司定期核查縣外大額票據，加大對虛假住院、虛增住院費用等違規違法行為的查處力度。

2014年在做好全縣城鄉居民基本醫保工作的同時，為切實解決群眾“大病致貧”問題，對花費數額較多的重大疾病，按省里統一部署，縣城鄉居民基本醫保管理中心積極攜手國元農業保險公司，在城鄉居民基本醫保報補的基礎上，由國元農業保險公司給予大病保險二次報補，最大限度減少我縣居民“因病致貧、因病返貧”的發生率。

鞏固臨床路徑和按病種付費管理，實現公立醫院控費提質。

開展按病種收費改革是推進醫療服務定價方式改革的重要舉措，有利于促進醫療機構建立合理的成本約束機制，有利于規范醫療機構臨床診療行為，有利于控制醫藥費用不合理的增長，減輕患者經濟負擔。按照省里部署，我縣自2014年9月起，在縣人民醫院、縣中醫院開始實施“臨床路徑下按病種付費”試點工作。2016年，我縣所有縣級醫院均實行了臨床路徑下按病種付費制度。2017年，我縣繼續調整擴大臨床路徑下按病種付費定額標準和病種數量，2018年我縣臨床路徑下按病種付費執行率要求達到60%，縣醫院目前按病種付費執行率已達到，達到年度目標要求，其它醫共體按病種付費執行率正逐月上升。

按病種付費執行率實施以來，有效降低了次均費用，提高了實際補償比，得到全縣廣大參保患者的一致好評，群眾滿意度進一步得到提高。

結算中心工作總結（通用18篇）篇六

20xx年度奉新縣支行財會工作主要按照支行部置和市分行財會處的總體要求，認真開展星級柜員試點，規范業務操作流程和柜員崗位職責，加強學習，完善服務質量，提升經營效益。全行實現各項收入x萬元，各項經營支出x萬元，帳面實現盈余x萬元，稅后利潤x萬元，現將半年來營業結算部工作簡單總結如下：

1、利潤全年帳面實現盈余x萬元，稅后利潤x萬元；

3、人均利潤x萬元(稅后)；

4、資產利潤率x%；

5、收入成本率x%；

6、利息收回率x%。

年初以來，我部圍繞市分行和省分行工作思路，積極開展“合規管理年”和“企業文化推進月”活動，加強探索符合現代銀行財務經營機制，健全和提高各項制度的執行力。

（一）加大重要崗位人員的強制休假力度。主要是組織好本部門掌管印、押、證及會計記帳員、復核員、出納員等重要崗位的強制休假和崗位輪換。全年我部對柜員經理、記帳員、出納員、復核員等崗位進行了強制休假，共計xx天，xx次/人。

（二）加強內部操作風險的管理。一是我部通過每旬、每月查庫對印、押、證和重要空白憑證檢查核對，確保帳款、帳實相符；二是定期進行內外帳務核對工作，除每月初由記帳員核對銀企帳務余額外，我行還每半年換人上門進行一次核對，并全部收回對帳單，確保銀企帳帳相符。

一是根據市分行星級柜員管理辦法制訂了《奉新縣支行營業網點星級柜員管理暫行辦法》；二是開展員工基本技能星級考評，積極崗位練兵提高技能，員工學習積極性普遍提高。

我行營業結算部結合“企業文化推進月”活動，積極開展優質服務活動，以此為契機提升臨柜人員業務素質和服務水平。一是加強強學習，規范服務，充分體現“客戶是金，用心服務”的價值理念，體現“講究誠信、微笑服務、高效便捷、細致體貼”的要求，二是根據客戶所需，不斷改進服務手段，做到誠信服務、規范服務、便民服務、文明服務。建立了咨詢服務臺，營業窗口配置了飲水機、便民傘、醫藥箱，為客戶提供“一站式服務”、限時服務；三是推行窗口服務規范，從服務語言、服務行為、服務標準、服務質量上加以提升服務窗口建設；四是開辦電話短信服務，強化銀企對帳，對重點賬戶采用短信服務方式，使客戶及時了解本單位賬戶資金進出情況，提高了客戶資金安全性，及時防范風險。

一是嚴格執行人民幣銀行結算帳戶管理制度，為客戶辦理銀行帳戶開立業務，對申請資料及相關證明文件原件進行嚴格審查，留存復印資料并按要求辦理報批或報備。二是積極開展結算帳戶自查，對以前開戶的帳戶資料不完備的進行了補充，今年5月我行營業結算部根據上級行檢查情況對我行已開立的賬戶進行了自查自糾，共補充完善賬戶資料戶，撤銷不合規賬戶戶。三是日常開展、反假工作，設置了崗位，明確了職責分工，確保了人民幣反假、工作有序進行。并及時總結上報。

結算中心工作總結（通用18篇）篇七

回顧20xx年，預結算部在總裁辦的英明領導和相關部門的全力幫助下順利完成全年的工作和既定任務。在新的一年開端之際對全年的工作進行回顧與總結，并對來年的工作計劃進行展望。

20xx年度完成了以下工作內容：

4.完成華東城一期工程監理項目招標工作及監理合同的起草與簽訂；

5.完成華東城b、c地塊一期樁基工程的招標工作及合同的簽訂；

7.完成華東城5、7、9、11組團第一次總包招標工作；

8.現已完成30#營銷中心施工招標工作及合同簽訂，并已進入施工階段；

9.完成了各項小型施工合同18項及竣工結算10項；

10.目前正在辦理華東城5、7、9、11組團第二次總包招標工作，已完成投標文件的接收工作，等待開標。

11.另外積極完成了多項工程預算工作和領導交辦的各項任務。

1、在總裁辦領導下,負責華東城開發項目的預、結算審核工作；

12、積極完成各種合同的招標和備案工作，在相關部門的協助下進行合同起草；

13、積極完成各項工程預算工作和領導交辦的各項事務。

相信新的一年里在公司的全面領導下，華東城的發展將會蒸蒸日上，華東城的工程面貌將是日新月異。

結算中心工作總結（通用18篇）篇八

一、創新財政集中支付新模式。

在“十二五”期間堅持改革的基礎上，創建了“遠程報帳、審核憑證、直接支付、監督服務”的財政集中支付運行新模式。用遠程報帳方式進一步確立了部門單位的獨立核算權，在支付前細化對支出憑證的審核實現了財政事前監督職能，全部采取直接支付方式提高了財政集中支付的效能，提供一流的會計服務寓監督于服務之中提高了財政支出管理效能。財政支付中心已真正成為財政資金的集中式支付中心、支出預算的“閘口”式執行中心、市級黨政機關和事業單位的財政財務統一式管理中心。按照科學化精細化管理要求，提升財政支出管理水平;加強黨風廉政建設和機關作風建設，樹立良好的窗口形象。

創新財政集中支付工作，堅持預算單位財權不變、責任不變、利益不變的“三不變”原則，實現財政集中支付與財政監督、會計管理、財政服務的“三結合”目標，取得對違規支出、超預算支出、不真實支出進行事前“三控制”成效。

二、實施專項支出全過程監管。

為了落實財政精細化管理措施，規范專項支出管理，預防被擠占或移用，提高其支出效能，創新工作方法，開展全過程專項支出追蹤監管。具體監管措施如下：

首先，統一支出科目監管，集中會計科目設置權限，保持會計科目與預算項目的一致性，提高控制效果，防止不按預算安排自立項目轉移支出。

其次，統一審核質量監管，堅持支出內容對應性審核原則，保持憑證內容與會計科目的一致性，提高審核質量，防止公用經費擠占專項資金。

第三，統一預算執行監管，將撥出經費、撥出專款、專款支出統一納入專項支出管理范圍，進行預算指標對應審核和執行控制，提高預算執行能力，防止發生專項資金以撥代支現象。

第四，統一往來核算監管，建立經費暫付的審核、復核和限期核銷制度，禁止將預撥款項列入往來核算，消除專項支出的失控漏洞，防止在部門發生政府財務風險。

第五，統一專項結轉監管，對具有政策性和工程類專項按滾動管理辦法進行年終專項結轉，對未使用的一般性專項提請部門預算在下年度重新安排，防止發生套取財政資金行為。

三、建立規范化操作流程。

統一《撥款申請書》，確立單位的所有權。實現預算執行剛性目標。

遠程報帳，確立單位的核算權。實現了會計集中核算模式向財政集中支付制度的轉軌。

統一結算，明確單位的法律責任。單位依據《會計法》負會計法人責任，財政部門負財政監督責任。

審核原始憑證，履行財政監督職能。實行事前監督，實現事前控制。

直接支付，執行國庫集中支付制度。實現單位資金財政集中管理。

統一核算平臺，推行政府會計管理改革。有效財政控管功能，實現單位會計核算規范化、公開化。

結算中心工作總結（通用18篇）篇九

轉眼步入參加供應工作的第3個年頭，日子如沙似水于忙忙碌碌中不經意間度過。年末歲尾感慨良多，入行若半路出家外加投師不明、悟性不高，一路走來坎坎坷坷，唯以勤勉補拙。慶幸回首20xx年仍在兢兢業業，點滴進取中平穩度過。尚記去年末全憑一腔熱情結算工作挑燈夜戰十數通宵方得以圓滿，進歲首而猶不知，反觀今歲早日著手數日競成。期間有進步也尚存不足。顧往追昔涂畫幾點心得，查找幾處不足，以期20xx年工作少走彎路更上層樓。

1、20xx年度經手供應商發票51批，7280萬。結算內銷發票金額9159萬元。經手發票每筆均做到掛賬及時，賬清目明，較好完成了發票的接轉和結算工作。

2、每月10日前，分物資類別和供應商名稱打印代存代銷結算單向供應商傳真，沙石、水泥、鋼材等大額代存代銷物資月底20日時追加一次爭取早日掛賬結算，降低當月暫估額度。

3、每月末及時準確的完成了對礦結算。并在次月初核準各類數據后轉報給統計員。

4、根據實際情況繼續給倉庫保管員設計與完善了各類自動生成數據的電子表格，減省了人工錄入，既提高了工作效率，也杜絕了人為失誤。同時統一了表格格式和供應商簡稱，規范了日常操作。

5、針對工作中不斷遇到的新問題，主要是代存代銷結算模式方面，隨時采取了些零星措施保障了工作有序進行。

二、工作中存在的缺點與不足。

1、針對結算暫估額增加的控制，仍缺乏有力措施。暫估額度由年初408萬到年終757萬，既有隨著礦井生產建設深入，每月領用額度翻倍的客觀現實，也存在細節制度的執行上要求不嚴，以后同事感情和工作職責要分清界限，杜絕工作上的老好人思想。每月按時要求傳遞系統入庫的需結算。

2、作為年末重頭戲的維簡設備及大宗預進材料結算，因存在不出頭不爭權思想，沒有勇于擔責統籌掌握，工作作風不夠硬朗缺乏力度，導致起了個大早，趕了個晚集。最后還是在經銷部領導的大力協調下才爭取了公司對新河礦列入20xx年維簡費用設備及大宗物資的全部內銷開票。

3、工作尚需細心再細心，重要工作不是太急的不能放在晚上精力不集中的時候做。例如10月份打印代存代銷結算單時誤把淄博天強紅綠指示燈10個打印成15個，所幸金額不大，發現問題及時向領導匯報后采取了補救措施。

三、幾點心得與擬采取措施。

結算崗位一言蔽之：“收供應商或公司發票，發票分揀，轉送公司或對礦結算”，三字囊括：“收，分，轉”，無怪乎同事笑言似快遞公司中轉站。其實工作就是在統籌上化繁為簡，在執行時再化簡為繁。

(一)加強供應商發票管理。

20xx年已根據隨時出現的新情況出臺零星規定。20xx年度工作一上手擬就3種結算模式(山能安排、集中供應和代存代銷)、隨票附件、開票自檢三方面匯集成結算說明向供應商發放。

為杜絕供應商發票到站后漏轉或超期，擬采取兩項措施一是嚴格執行發票交接簽字制度和回執單制度。設立格式統一的兩本賬：供應商發票簽收回執單賬本和經銷部內發票接轉本。原則上供應商發票先集中到結算員處，由結算員審核合格后給供應商開具發票回執，并及時登記建檔，根據保管員業務分工向其傳遞，(保管員收到后入倉庫臺賬，補齊編碼，在到貨驗收單上鉛筆寫明領出情況每日班后會時與發票傳遞本一并交回結算員。)結算員和保管員之間以及保管員之間發票轉接需在雙方發票交接本上相互簽字。結算員休班期間交接好兩本賬由科室統計員或業務員代收供應商發票。二是實行發票預警機制，結算員在經銷部內部發票接轉電子臺賬上，根據當前日期和開票日期設立90天，180天預警機制。凡保管員接手超過3天，距離開票超90天未轉回結算員，予以通報;超180天造成經濟損失由壓票人員自付。平時提醒供應商至少每季度一次與公司對發票，發現問題及時處理。

(二)狠抓日常月度結算。

20xx年要下狠功夫降低材料暫估額度。在材料領用額度逐步增大的客觀實際面前，降低暫估額度只有一種方法那就是加快結轉流程，具體包含兩重意思一是爭取將循環流程控制在當月發生，即當月送貨當月領用當月開票當月掛賬當月內銷結算。二是對進入暫估的盡早結算，這需要從兩方面著手，一方面要催供應商早日開票，保管員根據分管物資對供應商進入暫估的跨季度未結算物資做出情況分析匯報結算員由結算員催供應商辦理，另一方面要加緊催辦保管員對物資公司入庫物資月初盤點后及早出結算明細以出庫(爭取每月4日報結算員處，結算員審核無誤后最晚在每月10日公司開內銷發票之前向公司傳真，以防重復結算)，月末保管員核實入庫大額物資可領出的與公司總部對口業務人員協商確定一個基準日期后可以再做一批系統結算單以進一步降低系統庫存和領料暫估。

(三)早日著手做好年末結算等階段性工作。

每季度末的內銷發票必須掛票，半年度和年終盤點，以及年末結算都屬于周期性強的階段性工作。尤其年末結算20xx年要提前在10月份就向機電科要來調整后的維簡計劃，做到對未到貨設備和大宗物資心中有數。同時對于材料及配件暫估繼續在10月份時給供應商下通知盡量在11份開來掛賬。爭取12月初內銷沖暫估。

四、個人在熱情服務方面的承諾和保證。

作為集團公司的后勤供應保障部門員工，我視供應商為上帝，視礦領用單位為衣食父母。在此承諾嚴格遵守公司各項規章制度，不向供應商吃、拿、卡、要，不刁難客戶，對客戶熱情接待、真誠服務，為客戶提供一個和諧、公平的業務環境。

20xx年將面臨山能進一步加大集中統管業務，年初全面啟用sap系統，下一步公司還將在目前實驗的基礎上推廣條形碼。全新的形勢全新的購銷方式需要我們盡早破除舊思維、扭轉舊觀念、早著手早探索多動腦筋解決工作中出現的新問題，以較快適應新模式。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

結算中心工作總結（通用18篇）篇十

截止20____年12月29日，我工程科共完成了除鑫路公司以外的7個在建項目、2個新建項目及1個分公司共計171份結算單的所有審核工作。在審核過程中，我工程科克服人少活多時間緊的困難，按照“合理結算、不超不扣、實事求是”的遵旨，從嚴格控制結算數量、結算單價等幾個結算工作的關鍵點入手，開展審核工作。現將20____年結算審核情況做如下總結：

一、較往年改進之處。

1、通過今年的結算單質量來看，20____年《新疆北方機械化筑路工程處結算管理辦法實施細則》的推行與落實及20____年春組織各項目統計核算人員集中培訓等措施的實行，取得了顯著的成效。今年上報的結算單基本上格式統一規整，在結算單格式方面出現的紕漏較少。

2、20____年所有結算審核工作均采用辦公自動化管理，改進了以往全部用手寫和計算器計算，造成跨年度工程審核被動且極易出問題的老式方法。將所有結算單按細目支付號錄入電腦，通過篩選等各種功能，輕松的查到任意一個細目的設計數量、結算數量、結算內容、被結算人等詳細資料。通過這種電子化管理的審核方式，不但減少了以往龐大的工作量和極易出錯的現象，提高了審核的精確性，而且從我們這一關完全杜絕了超結、多結、重復結算的現象，跨年度工程也一樣得到有效的控制。這種電子化管理的審核方式真正起到了事半功倍的效果。

3、20____年結算審核工作沒有成立專門的結算審核中心，而由工程科科長及科員兩人承擔了所有的審核工作。在較往年同樣的工作量而審核人員少幾倍的情況下，我們做到了審核速度較往年快、審核精度及準確性較往年高。各項目及分公司普遍反應今年的結算單審核速度快且嚴謹。

4、20____年9月工程科發布各項目實行標準協議書的通知后，新簽訂的協作協議書均按標準協議書格式簽訂，上報結算單中所附的施工協議書內容明確、具體，措詞嚴謹，杜絕了以往五花八門的協議書中的漏洞。

5、除鑫路公司以外，其它的項目及分公司基本上都能將超過處頒單價的單價或處頒單價中沒有的單價及時報批。

6、上報結算單中“設計數量”、“結算數量”和“單價”均有據可依，附件清晰，質量明顯由于往年。

二、存在的問題。

1、gz045線博賽項目第二合同段：

a、部分結算數量均為實際發生，缺少設計依據。在結算數量為實測實量的情況下，只有現場技術員提供的白條，缺少相關責任人及項目技術負責人或總工程師的審核簽字認可，這樣極易發生管理漏洞。

b、項目上將未批復的變更項目均全部結算給協作施工隊，經審核后將變更部分全部按80%給予結算，并由項目主要負責人簽字認可，保證結算金額小于批復的變更金額，不但督促了項目部追繳工程變更的積極性，還有效的控制了工程成本。

c、在邊溝板安裝項目結算時忽略了該單價所包含的施工內容，將勾縫砂漿又重復結算了一遍，經審核已將砂漿重復結算部分全部扣除。

d、未按樁號進行分類結算，結算附件煩瑣重復，給審核工作帶來很大不便。

2、g045線賽果項目第八合同段：

a、賽果項目屬今年新中標項目，進場的協作隊伍都需在項目管理部登記備案并經過內部競標，簽署的協作協議書均依協議書標準為基礎簽訂，故各項工作都較規范。但結算時仍有部分未登記備案的協作隊伍參與結算，給項目管理部的統籌管理工作帶來不便。

b、20____年下發的協議書標準中6.3.1條款明確說明：“乙方完成的工程數量確認的唯一依據是經甲方檢查、驗收達到雙方協定的質量標準后，雙方共同出具的工程數量確認單”。而在上報的結算單中，項目上都忽視了出具經雙方共同確認的工程數量確認單。通過審核已全部整改完畢。

c、需轉扣其它協作施工隊的工程款必須由其被轉扣人簽字認可，避免以后發生經濟糾紛。

3、g218線清伊項目第三合同段：

a、駐地建設費用缺少核算依據，工程科無法審核其結算數量的多少，只能由項目部自己進行控制，但總的宗旨不能超過工程量清單中100章駐地建設費用。

b、結算單中對結算項目的表述不清晰，經審核已整改完畢。

c、同賽果項目：缺少工程數量確認單。

三、建議：

1、轉扣問題不明確。轉扣其它施工隊的結算項目在結算單中未標識，在審核時也不知道是否已轉扣。建議項目上將所有轉扣列表，由項目負責人及財務核實后簽字，轉工程科審閱，避免漏扣的現象。

2、項目上將同一個結算細目的設計和變更量全部合并在一起結算，造成審核的不便，建議將結算中變更部分另外列項，使結算單清楚明了。

3、雖然我們在年初就強調結算工作不要等到年底再做，干完的分項可以隨時上報審核進行結算，但所有的項目仍是將所有的結算單拖到年底才報審，造成大量的工作都堆積在年底。

4、從今年項目的核算情況來看，大多項目的成本管理還是停滯在事后控制的階段，沒有大的改進，各項目應加大成本的過程控制。

結算中心工作總結（通用18篇）篇十一

開發置業項目自20xx年4月開始籌備，在集團的大力支持下，實業公司正確領導和決策下，置業公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執行實業公司整體發展戰略，齊心協力，眾志一心，扎實工作，實現了“三當”，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產商業品牌的創立做出了自己應有的貢獻。

截至xx年年末，項目總共實現銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設投入期現金流3.17億元，預計本項目最終實現銷售凈利潤1.25億元，實現項目投資回報率達20.7%，圓滿地完成了xx集團和實業公司下達的各項工作考核指標。

(一)在實業公司的監管下，財務工作實現了幾個突破。

1)監督與服務。

xx年年初，實業公司實行項目公司目標成本管理監督考核，因此公司要求內部財務管理監督水平需要不斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產企業的重點監察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。

在這不平凡的三年里置業公司財務部克服了由于財務專業人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下，使得財務部在職能管理上積累了一些經驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務審核、監督和服務等各項工作。

2)合作銀行的選擇。

在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發項目的一些經驗和教訓，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究，經過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，并屢次與多家內外資銀行領導的談判協商，結合實業公司對xx項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執到最終業主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款，使得我項目巨額現金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續合同備案和抵押等工作的及時順暢。

(二)在連帶擔保責任方面。

我們實現了目前深圳銀行業所能給予房地產開發商的惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發商擔保責任，較房產證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數千萬相關擔保保證金的巨額支出。

(三)免費合作增值服務。

我部與具有多年房地產行業經驗的銀行達成協議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業主聯誼活動，支持網點免費銷售宣傳、行內網絡及刊物宣傳、定期發布樓盤信息、共同開發社區智能卡等一系列增值服務，為保證良好的銷售態勢創造了機遇。

(四)為工程、銷售部門提供秀的服務。

項目銷售準備及開展期間，營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監督管理和服務的角色。

1)研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息，發現并解決問題。

在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析，以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況，發現工作中的問題，加強內部控制，提出有關措施，及時改進。

2)我部與深銀聯及合作銀行聯系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機，極大的方便了業主交納定金和首期款，并協議由銀行承擔深銀聯刷卡手續費，從而降低了財務費用。

經過上級實業公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目現金流3.61億元，實際現金流為3.17億元，節約投入資金4400萬元。

(五)編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式。

在項目成立伊始，每筆工程付款在財務部都要經過2次記錄，一次是金蝶財務系統入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于金蝶財務系統近年連續升級和更換賬套，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經過賬套的轉換，比較耽誤時間，工程臺帳的建立無疑是節約查詢時間的很好辦法，并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發票開具情況、剩余款項、是否已經繳納印花稅等細節。

另外，我們根據工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。

(六)加強與稅務等政府部門溝通，積極推進土地增值稅清算。

兩年來，置業公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策，加強了與稅務部門等的溝通往來，努力尋找應對方案，為確保稅務工作的順利進行做著準備。

在初始的會計核算中我們沒有注意到開發成本科目下設置的“開發間接費用”的重要性，其實直接組織、管理開發項目發生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發間接費用作為房地產開發成本的基本一項，按照稅法的規定在計算房地產企業土地增值稅時有加計20%的扣除，僅這一點就使得置業公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。

xx項目走過熱火朝天的建設和銷售階段，回顧過往，我們發現工作當中有很多的不足，有的不足在發生前就得到了上級領導的及時糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產生財務風險。

(一)營銷臺帳建立的重要性。

營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營銷部門沒有類似預算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務部門與工程部門這樣可以實現成本支出的雙控，所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。

尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經常會出現與同一家公司簽訂多項合作協議，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認真細心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。

(二)銷售費用與開發成本支出的預警。

項目公司每年都會根據實際情況調整費用目標，造成費用超支各有不同說法，實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。

費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟，財務人員不應該停留在傳統的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會和時間走出去，促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關市場的接觸，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性，不至于調整的偏差太大。

根據前述制定的計劃目標來指導日常工作，細項費用的動態出現了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。

(三)管理費用使用要區別責任中心。

管理費用也往往容易超計劃，這項費用的支出都是由公司內部各個職能部門累積的，超計劃也難找到根源，尤其是業務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發生時都認為是必要的，難以控制，xx年年置業財務部提出將費用控制落實到每個部門，使得每個職能部門都成為費用的責任中心，每個職能部門再落實到每個職員的頭上，年初制定計劃目標，作為部門工作考核的指標，減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解、難于配合、不照此執行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門共同擔負費用控制的責任，有力提高了目標的執行效力。

以上的一些心得體會都是從財務工作的細節出發的，每個日常工作的細節雖小，但是都關系到整個財務工作的最終品質，與整個項目完成優良情況息息相關，我們無非是要做到心中有數、有底，不辱財務部門的職責使命。

置業財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷，有如此強大的精神支持，是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。

我們也將繼續隨時求得上級領導的無盡支持，做好以下重點工作：

(1)繼續保持與稅務及相關政府部門的溝通聯系，及時掌握國家新的政策法規，分析稅務新政對公司發展的影響，規避風險，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。

(2)加強與同行業人員的溝通和探討，加強財務制度執行力度，把握總體工作思路，做細、做精財務工作，充分發揮財務部門的.職能作用，保障和促進全局各項工作順利開展。

(3)與公司銷售部門配合，共同完成銷售后期的房產證的辦理，保證資金和工作的萬無一失。

(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發成本費用結算。

結算中心工作總結（通用18篇）篇十二

時光如水，歲月如歌，轉眼間，08年已經過去一半了，我們結算科在這半年嚴格要求自己，抓緊時間，好好學習、迎接挑戰，在心系災區人民的同時，干好本職工作，領導吩咐的任務都能夠全力以赴及時完成！能為領導分一份憂就分一份憂是我們結算科的每一位同志都為之努力的信條和方向！現在向領導匯報一下上半年結算科做的主要工作：

面對新舊標準更替，大家盡心盡力，出謀劃策，不斷創新、統計方法不斷完善，不斷進步，工作量也得到合理減少。在新標準實施的前期，為了給機場節約成本，我們放棄了立即上離港系統軟件的計劃。于是，結算科面臨出港旅客人數和貨物噸位的統計難題，在各方出謀劃策和大力支持下，我們加強與規劃部的溝通聯系，以手工方式核對每月800張以上的出港倉單。在接手第一批倉單的時候，大家加班加點于當月6號晚上把倉單對了出來。現在只要按照順序保證倉單輸入準確就可以了，同時大力改善辦公環境也為倉單騰出了很多地方，前期工作終于可以告一段落。

抱持有空就打電話，無時無刻都可以打電話的信念，不急不躁與各個航空公司建立感情。同時，集思廣益定期通過各種方式禮尚往來，增進交往。航空公司出現的各種拒付問題都能夠以機場利益為根本出發點嚴格把關、查明原因、及時入賬、不放走發現的'一絲一毫。08年1-5月國內起降收入共發生應收帳款2404萬元，入賬應收帳款1830萬元。同時，國際航班收入和公務機方面基本實現當即發生當即結算入賬的良好局面；駐場單位房租、商場租金，也能及時催繳，以及每月發生的電話費也能基本做到每月一清了！結算應收帳款是個源源不斷總需要解決的問題，時刻都不能放松要求。

結算科的同志們在一起都能夠做到相互體諒、相互包容、和睦相處，營造了和諧的辦公室氣氛，增進了工作效率。同時，大家在完成自己分內工作之后，也擠出時間學習增長會計知識，看各種網上培訓講座，增強會計專業能力，考取各種會計職業證書，大家的學習熱情都很高漲，主動積極地跟隨機場快速發展的步伐！

我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰與我們同行，請領導放心，結算科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟科室一起幫領導分憂、盡全力完成領導交付的各項任務，為機場發展貢獻自己應盡的力量！

結算中心工作總結（通用18篇）篇十三

時光荏苒，春已遠去，夏正火熱。回首過去的一年，看著自己在工作的道路上所走過的足跡，我感到無比的歡欣和鼓舞，這一程，有風沙坎坷，亦有喜露甘甜，如果要用一句話來概括的話，那就是“成功無他，用心而已”。樸實而簡單，但是卻表達了我整個工作歷程的真諦。

從學生到社會工作人員，角色轉變，讓我思考人生，工作中的，用心感悟，讓我明白工作中，只有胸懷目標、矢志不移的堅定信念，才能奮勇向前。去年夏天，我正式步入工作崗位，走進了現實的社會。角色的轉變帶給我無盡的思考，成熟仿佛在一瞬間走來。當自己開始要獨自去面對一個不熟悉的世界的時候，當自己學會獨立的思考問題的時候，當自己需要一個人應對困難與波折的時候，我慢慢的學會了感恩，學會了照顧自己，同時對未來也充滿了期待和惶恐。對我來講，成長或許是一件痛苦的事情，但更多的時候帶給我的是振奮。因為伴隨著成長，我越來越深刻地體會到肩上責任的重要性，包括對自己的責任，對家人的責任，還有對企業的責任。

我之前在勞務公司工作，崗位是出納，現在在結算中心，主要負責資金收付，還有賬務處理。崗位輪換，使得我學到了很多工作技能。也使得我養成了無所畏懼、勇往直前的工作態度。仔細說來，過去短短一年的時間，我經歷了很多，也成長了很多。不同的崗位教給我不同的知識，不同的同事教給我豐富的經驗。

從勞務公司到結算中心，讓我對建筑行業的兩種模式有了更加深刻的認識。通過一年的工作，我對公司各項業務有了比較熟悉的了解，勞務公司面對的是各個施工班組，而結算中心又是面對各個內部單位，兩者的工作不同，需要的技能也不一樣。經過摸索與學習，我漸漸明白了，在不同的工作崗位上該如何承擔自己的職責與責任。總體上來說，經過了一年多的實踐，我把在學校內學到的知識與實際結合在一起，總結了很多有用的東西。

去年剛踏入這個行業時，我對自己所要從事的工作還是一知半解。進入公司后，我參加了為期半個月的崗前培訓和一天的素質拓展。通過公司各個部門的領導為我具體講解企業文化和各個部門的一些職能，我迅速的了解了公司的內部情況，熟悉了自己的工作環境，明確了自己的工作目標。

還記得剛工作那會，我滿腦子的都是疑問，雖然在學校也接觸過相關的理論知識，但當面對實際的工作時，那些理論顯得特別的單薄，到實際工作中根本不知怎么運用。就拿簡單的對賬來說，雖然有足夠的理論知識，但面對實實在在的賬單，還是不知道如何下手，腦子亂亂的，心里也特別的著急。還好有陳姐在一旁鼓勵我：“剛開始工作都這樣，要沉的住氣，凡事慢慢來，不要慌，財務工作最需要的就是冷靜，靜下心來慢慢的想，慢慢的理”。接下來陳姐又幫助我把對賬的思路從新理了一下。在陳姐的幫助下，我不僅很快的完成了對賬，并且掌握了對賬的基本要領。

20xx年8月初，我正式走上工作崗位，被分到勞務公司，成為勞務公司的一名出納，負責日常的現金收付、工資的發放以及勞務費的支付、銀行的對賬工作、憑證賬簿的裝訂及歸檔工作。在勞務公司工作期間，由于工作需要，需要和很多人打交道，如總包、銀行、外管處，各施工隊班組等，應對這些不同方面的人，需要不同專業知識與溝通能力技能，盡管大多時候都是處理一些細小瑣碎的事，但協調好了，就能大事化小、小事化了，協調不好工作就會非常被動。通過與他們打交道，我的溝通能力和技巧大大的提高了。

為了搞好工作，我把業余時間和節假日全部搭上了，包括和朋友壓馬路的時候，我滿腦子想的都是勞務費支付、銀行對賬工資發放等問題，記得有一次，因為工資發放對帳時候銀行人員出錯了，導致個別工作人員工資結算出錯，我積極的去與銀行溝通，確實把工作做到點上了，工夫不負有心人，我的出色表現得到了上級領導的肯定。我也懂得了一個淺顯的道理：工作中除了講求奉獻，還要學會溝通，學會去聆聽他人的心聲。

任何工作都需要思考。多彩的世界帶給了我們無限的思考，每次思考都是一次進步，思考使我們的思維更加嚴密，每次思考使我們漸漸走向成熟。有時候，每個人都不可避免地進入新的環境，要融入其中，就只能學會適應環境了。現代人要有很強的學習能力，不斷的學習，終生的學習，在自己的一生中不斷地接受新事物。

20xx年3月中旬，由于工作需要我借調到結算中心，結算中心是由局內部設立的，辦理各內部單位資金往來結算、資金調撥、運籌，以降低資金成本、提高資金使用效益的內部資金管理機構。結算中心的工作對財務人員的細心程度要求特別高，尤其是在所有款項都從網上銀行支付的情況下，更容不得有一絲的疏忽，必須細之又細，嚴把財務的最后一道關。我在結算中心主要負責收款、付款，以及賬務處理。在結算中心的工作是繁忙的，但同時也是充實的。每天早晨打開電腦的第一件事就是查詢各個銀行網銀的一些情況，是否有收款、是否有退票，同時需要了解是哪個單位的收款，退票的原因等等，并一一把進賬單填好。白天的時間通常都是在支付各內部單位的一些款項，到月底的時候為了能盡快把這個月的賬理出來，往往需要加幾天班，抓緊時間做賬，以便月底能及時的同各個內部單位、各個銀行以及局資金部對賬。

還記得剛來結算中心的時候，擺到我面前的首要問題就是如何用erp做賬？當時我非常疑慮，心里很不安，但這種不安很快被打消，在局辦劉姐以及公司的各位前輩的指導下，很快就已經開始上手做賬了。不到一天的時間，劉姐就和我完成了交接。接下來，我面對的便是如山的賬務了，我知道自己不會的還很多，甚至連最簡單的查賬都還沒學會。遇到困難的時候，我就第一時間向前輩們請教。3月底的時候，時間非常緊迫，緊接著而來的就是面對各個內部單位的對賬工作，以及銀行的對賬工作，當時心里真的挺沒底了，慌亂的不知道該怎么辦，在慌亂過后，很快平靜下來，因為時間并不允許我考慮太多，我必須馬上進入狀態，多虧在何總的耐心指導下，我才一步步的進入狀態，第一天四公司賬對上了，第二天青島公司對上了三公司對上了，接著各個公司的賬務逐步理清了，直到4月中旬，一季度的各種對賬工作已經告一段落了，心中感慨萬分，仔細回頭想想，這半個月來雖然忙碌，但一切都是值得的。

結算中心的工作看似反復枯燥，似乎每天都在干著同一件事情，然而我卻不那么認為。在結算中心工作，每天都需要高度的認真，容不得一絲馬虎，慢慢地磨練了我的耐心。在結算中心工作期間，收獲很大。通過思考，我不僅明確了自己的工作方向，還從宏觀上看到公司的發展情況。明白了學習的過程就是思考的過程，并且我相信：“點點滴滴，造就不凡”有今天積累，就有明天的輝煌。

1、自我學習的主動性還需要加強。在過去，總是在遇到問題的時候才會想去請教別人或查詢相應的資料，從來不會事先就把自己的不會的解決掉。

2、理論與實踐不能很好的相結合。常犯眼高手低的毛病，自認為理論知識學的很扎實，然而到了實際工作中總是覺得處理不夠好，這一點尤其深刻，給工作帶來不少的麻煩。還有就是不夠耐心，財務工作最重要的是數字，可數字常常讓人厭煩不已，可是對于一個財務工作者，耐心是非常重要的。因此，在今后的工作中，我一定會培養自己的耐心，積極地做好工作。

回首過去，我感慨很多！我要感謝一路上幫助過我的領導和同事們，沒有你們的熱心幫助，就沒有我今天的成長，沒有你們一如既往的支持，就不會有我今天的成績。“滴水之恩，當涌泉相報。”自古以來，感恩就是做人的基本品質，我會把這些好心人永遠的記在心里，并把對他們的感恩之情化作在工作中的動力，為公司做出更大的貢獻。生命不息，勤奮不輟！

成績不應該定格在了昨天，展望未來，我任重而道遠！前行的路上，我還有很多的東西去學習，還有很多的不足去完善。拼搏奮斗依舊是我的主旋律，我要用我的努力來報答領導的栽培和同事們的鼓勵，生命不息，奮斗不止！未來，我要以只講貢獻，不求回報；只講奉獻，不求索取為坐標，與時俱進，開拓創新，力爭把本職工作做到。

銀行結算規定。

工程結算催辦函。

工程結算催辦函。

辭職工資結算。

關于工程結算催辦函。

工程結算催辦函范文。

工程結算審計報告。

國際結算實訓心得。

工程預結算簡歷模板。

結算中心工作總結（通用18篇）篇十四

精心整理了《____年4月出納會計工作總結》，望給大家帶來幫助!

一、會計工作。

我在單位擔任出納會計工作，我的工作宗旨就是“為全體九中人服務”。我是這樣想的，也是這樣做的。全校有223名在職職工，62名離退休人員，50多名臨時工。我無論老少，一視同仁，全心全意為大家做好服務工作。

首先是工資。工資是大家的經濟命脈，也是人們最關心，最關注的，我認真做好工資表的編制，工資項目仔細核對，做到萬無一失，不能讓任何一個人的個人利益受到損失。由于人員比較多，工資項也比較多，所以工作量很大，必須不厭其煩，認真仔細。一年來，我沒有一次失誤，順利的完成了自己的工作。現金的發放也是一件繁瑣的工作，200多人的結構工資，過節費，值班費等，每個月都多次有現金的發放，不能出任何差錯。我一個人現場辦公，要身手矯捷，要心細如發，要監督簽，要催促領款，有時中午都不能休息。

其次是個人所得稅和公積金。大家都是教師，覺悟都非常高，個人所得稅是每個公民應盡的義務，我為了完成大家積極自覺納稅的心愿，每個月都要進行兩次所得稅的核算工作，月初還要進行網上上報，并把稅款按時交到銀行。住房公積金是大家的福利，每年6月，我要根據每個人的年收入測算公積金數額，然后上報，并在每個月的月初到公積金管理處進行全校的公積金匯繳工作。公積金的提取是一項非常復雜的工作，需要提供很多文件，在我的幫助與努力下，已經為100多位教師提取了公積金。

最后是其他雜項。由于學校人員較多，組成比較復雜，各種情況都有，我要負責的事情就比較多。有事業編制的，要向教委，人事局，財政局報表，有參加社會保障的人員和臨時工，要向勞動局，統計局報表。每年都會有工資變動，這就會令我的工作量增加很多。職稱變動，工資項目就要變動4項;退休、調動，要收復印件，填申請表，變工資，變醫療手冊，公積金變動，社會保險增減;薪級、年終獎、教齡等變動，每年一次，橫表、豎表每人都要制三四張。

另外，會計的日常工作我也完成的很好，每月按時結賬、對賬，跑銀行、教委、勞動局領任務，交表，網上統計局報表，校內接待財政局、教委、物價局等上級單位的檢查等等，工作忙碌而充實，樂在其中。呵呵!

二、臨時工作。

說是臨時工作，也已經干了三年了，那就是學校基建手續的辦理。今年我經手的項目有三個。宿舍樓的開工，食堂加層規劃審批、圖紙敲定，操場看臺驗收備案。一提到這些涉外事項，我是一肚子的苦水啊。辛苦不說，求爺爺，告奶奶，起早堵門找人，耗時費力等人，點頭哈腰求人，這一切都是為了九中人。

基建手續相當復雜，一個項目從立項到驗收成功，大約需要100多個手續，也就需要100多個章。學校的這三個項目立項申請、可行性研究報告都是我自己寫的，可行性研究報告專業性很強，涉及辦學政策，氣候，水文，地質，施工，預算，招投標，固定資產等多項知識，我20年一直在學校工作，兩眼一抹黑。讓我做就是趕鴨子上架，但我還是查資料，尋證據，修改若干次，終于完成了《報告》并通過了審批。還有就是竣工報告，驗收報告，結算證明，消防申請，工程說明等都是我獨立完成，并通過了驗收和審查。

食堂加層由解放軍總參第四設計院設計，為了完成規劃、發改委的審批，我多次往返于設計院和順義之間，最累的一次是我和李勝利校長走了5里路然后坐公交車回順義，我們兩個早上出來辦手續，回到家已經晚上7點了。

宿舍樓要開工建設了，勘探人員來打眼取土質，正是冬天，掛著五六級的風，我卻必須拿著圖紙陪他們選點、打眼、取土。

一言難盡，冷暖自知。早晨沒上班就去辦公事，下班了還在跑手續，自己的本職工作還要完成，學校的基建項目也要迅速的順利進行，我幾乎沒什么空閑時間，總之，我盡力了，我為九中，為九中人奉獻了自己的力量。今后，我會更加努力，無怨無悔的工作，學校和職工的需求，就是我的責任。

結算中心工作總結（通用18篇）篇十五

結算中心工作總結（通用18篇）篇十六

我從學校畢業后應聘進入公司預算部門，在這段時間中，新的工作給我帶來了很多的歡樂，使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的經驗。我在預算部主要是進行給排水工程的圖紙算量工作。與此同時，為了更好的將圖紙與實際進行有機的結合，我經常參與由公司領導組織的對工地的巡查活動，一方面可以了解工程的進展情況;另一方面，彌補自己在看圖及算量時遺漏及少算、漏算的部分，并找出其中的原因，總結經驗，以便在后續的工作中改正。同時，在我心里，我深知預、結算工作，離不開現場的實踐，離不開現場的實際，需要有豐富的現場實踐經驗。雖然，因工作需要，我不能在現場接受這些鍛煉，但這來之不易的學習機會，我更應珍惜，更應利用有限的時間，去學習更廣闊的知識，不斷完善自己。

就這樣，經過了近期的辛苦忙碌，開始正式溶入公司這個大集體中。我深知，我的技藝并不精湛，我的經驗并不豐富。但我得有一顆不斷上進、積極進取的心，這樣才能更好的提高自己，完善自己，豐富自己。

經過幾次到工地的實地考察，使我在工作方面逐漸有所長進，也增長了不少見識，我知道每一次鍛煉深造的機會都來之不易，對于我來說更要好好珍惜，好好去學習，這樣才能更好的磨煉自己的意志，增強自己的能力。

在隨后又陸續進行了各工地對建設方的預、決算編制工作，對施工方的內部預、決算編制工作及其審核，從各種規范規程的原則下，開展工作。預算是一個講求依據、遵照實事的工作，不能有半點粗心馬虎，更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的后果是嚴重的，由此而引發的損失是無法挽回的。所以工作中，我時時告戒自己，需要細心細致，需要嚴謹的工作作風，做到精亦求精。

在近期工作中，我的工作有了長進，但我仍需從以下幾個方面增強自己：

二、加強工作的嚴謹和細致，保證預算工作的獨立性和真實性，少出差錯盡量不出差錯;。

三、加強與各位領導及同事的匯報、交流，積極尋求各方面的幫助，尋求支持。

當然，爭做一名“合格的企業員工”、塑造良好的內在素質和外在形象，還需要在實際工作和實踐中繼續磨煉、磨勵，繼續創新及提高。我將在各級領導的支持及關心，各位同仁的幫助下，與企業榮辱與共，把提高自己，樹立企業形象，作為持之以恒的目標而奮斗!

結算中心工作總結（通用18篇）篇十七

結算中心工作總結（通用18篇）篇十八

xx開發置業xx項目自xx年4月開始籌備，在集團的大力支持下，實業公司正確領導和決策下，置業公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執行實業公司整體發展戰略，齊心協力，眾志一心，扎實工作，實現了“三當”，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產商業品牌的創立做出了自己應有的貢獻。

截至xx年年末，項目總共實現銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設投入期現金流3.17億元，預計本項目最終實現銷售凈利潤1.25億元，實現項目投資回報率達20.7%，圓滿地完成了xx集團和實業公司下達的各項工作考核指標。

（一）在實業公司的監管下，財務工作實現了幾個突破

1）監督與服務

xx年年初，實業公司實行項目公司目標成本管理監督考核，因此公司要求內部財務管理監督水平需要不斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產企業的重點監察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。

在這不平凡的三年里置業公司財務部克服了由于財務專業人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下，使得財務部在職能管理上積累了一些經驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務審核、監督和服務等各項工作。

2）合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發項目的一些經驗和教訓，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究，經過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，并屢次與多家內外資銀行領導的談判協商，結合實業公司對xx項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時間內與各合作銀行（中行、招行、深發展）達成一致地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執到最終業主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款，使得我項目巨額現金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續合同備案和抵押等工作的及時順暢。

（二）在連帶擔保責任方面

我們實現了目前深圳銀行業所能給予房地產開發商的惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發商擔保責任，較房產證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數千萬相關擔保保證金的巨額支出。

（三）免費合作增值服務

我部與具有多年房地產行業經驗的銀行達成協議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業主聯誼活動，支持網點免費銷售宣傳、行內網絡及刊物宣傳、定期發布樓盤信息、共同開發社區智能卡等一系列增值服務，為保證良好的銷售態勢創造了機遇。

（四）為工程、銷售部門提供秀的服務

項目銷售準備及開展期間，營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監督管理和服務的角色。

1）研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息，發現并解決問題

在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執行、未收款原因進行分析，以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況，發現工作中的問題，加強內部控制，提出有關措施，及時改進。

2）我部與深銀聯及合作銀行聯系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機，極大的方便了業主交納定金和首期款，并協議由銀行承擔深銀聯刷卡手續費，從而降低了財務費用。

經過上級實業公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目現金流3.61億元，實際現金流為3.17億元，節約投入資金4400萬元。

（五）編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式

在項目成立伊始，每筆工程付款在財務部都要經過2次記錄，一次是金蝶財務系統入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于金蝶財務系統近年連續升級和更換賬套，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經過賬套的轉換，比較耽誤時間，工程臺帳的建立無疑是節約查詢時間的很好辦法，并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發票開具情況、剩余款項、是否已經繳納印花稅等細節。

另外，我們根據工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。

（六）加強與稅務等政府部門溝通，積極推進土地增值稅清算

兩年來，置業公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策，加強了與稅務部門等的溝通往來，努力尋找應對方案，為確保稅務工作的順利進行做著準備。

在初始的會計核算中我們沒有注意到開發成本科目下設置的“開發間接費用”的重要性，其實直接組織、管理開發項目發生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發間接費用作為房地產開發成本的基本一項，按照稅法的規定在計算房地產企業土地增值稅時有加計20%的扣除，僅這一點就使得置業公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。

xx項目走過熱火朝天的建設和銷售階段，回顧過往，我們發現工作當中有很多的不足，有的不足在發生前就得到了上級領導的及時糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產生財務風險。

（一）營銷臺帳建立的重要性

營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營銷部門沒有類似預算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務部門與工程部門這樣可以實現成本支出的雙控，所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。

尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經常會出現與同一家公司簽訂多項合作協議，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認真細心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。

（二）銷售費用與開發成本支出的預警

項目公司每年都會根據實際情況調整費用目標，造成費用超支各有不同說法，實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。

費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟，財務人員不應該停留在傳統的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會和時間走出去，促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關市場的接觸，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性，不至于調整的偏差太大。

根據前述制定的計劃目標來指導日常工作，細項費用的動態出現了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。

（三）管理費用使用要區別責任中心

管理費用也往往容易超計劃，這項費用的支出都是由公司內部各個職能部門累積的，超計劃也難找到根源，尤其是業務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發生時都認為是必要的，難以控制，xx年年置業財務部提出將費用控制落實到每個部門，使得每個職能部門都成為費用的責任中心，每個職能部門再落實到每個職員的頭上，年初制定計劃目標，作為部門工作考核的指標，減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解、難于配合、不照此執行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門共同擔負費用控制的責任，有力提高了目標的執行效力。

以上的一些心得體會都是從財務工作的細節出發的，每個日常工作的細節雖小，但是都關系到整個財務工作的最終品質，與整個項目完成優良情況息息相關，我們無非是要做到心中有數、有底，不辱財務部門的職責使命。

置業財務部的工作方方面面都離不開公司各級領導和各位同事對我們財務工作的指導和關懷，有如此強大的精神支持，是我們做好公司財務工作的巨大精神動力和力量。

我們也將繼續隨時求得上級領導的無盡支持，做好以下重點工作：

（1）繼續保持與稅務及相關政府部門的溝通聯系，及時掌握國家新的政策法規，分析稅務新政對公司發展的影響，規避風險，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。

（2）加強與同行業人員的溝通和探討，加強財務制度執行力度，把握總體工作思路，做細、做精財務工作，充分發揮財務部門的職能作用，保障和促進全局各項工作順利開展。

（3）與公司銷售部門配合，共同完成銷售后期的房產證的辦理，保證資金和—工作的萬無一失。

（4）與公司工程部門共同完成銷售后期的開發成本費用結算。