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監理公司的年度工作總結(模板20篇)

時間:2025-07-16 作者:影墨

每個月的工作總結都是對自己工作態度和方法的一次自我審視和反思,促使我們不斷進步和成長。通過閱讀這些月工作總結范文,我們可以了解到不同領域和行業的工作經驗和心得。

監理公司的年度工作總結(模板20篇)篇一

在公司的正確領導下,淶水冀東水泥項目監理部全體職工經過共同努力圓滿完成了20__年的監理任務,實現了安全第一和質量第一的雙豐收。在建設單位的大力支持及相關單位的全力配合下,在總監理工程師的合理安排下,以公司質量目標為工作目標,本著“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標,主要每日檢查專職監理人員工作情況和處理施工過程中的問題及主持相關工作會議,掌握在監理的過程中信息管理的工作。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下匯報:

20__年1月---12月本人主要負責淶水冀東水泥廠建設的監理工作,我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從公司分配,盡職盡責,認真完成各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己及項目部每位員工,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,現場全面協調解決實際問題。生活中,團結同事,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

施工現場在管理方面前期較為混亂,由于個別承包單位素質差技術水平低,通過征求建設單位意見及時更換了施工隊伍使質量和安全得以保證。中期因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于個別施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,加快了工程施工進度。

我監理部嚴格執行公司出勤紀律,由于本項目任務重,而建設單位要求每天晚上必須召開工程進度協調會,我要求夜間必須加班做好會議紀要的整理工作確保準時下發。

回顧一年的現場監理工作,增強學習了很多經驗和知識,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認為自己行使監管權,不太注重聽取相關工作人員的意見,工作方式不夠靈活;由于知識面不廣和對各專業規范及監理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協調工作。在以后的工作中一定多向相關專家學習使管理水平和現場技術能力得到全面提高。工作要做到言行嚴謹,說話要有依據,給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及資料管理方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。總之,在今后的工作中本人將繼續努力,改正缺點,發揚優點,為公司的建設和發展做出新的貢獻。

監理公司的年度工作總結(模板20篇)篇二

在過去的一年里,我在上級及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在覺悟方面有了更進一步的提高,轉變工作思路,改進工作方法,全面提升了管理水平和工程施工質量。一年來,我堅持早計劃,早準備,早行動,抓重點,攻難關,保完成,根據各階段施工重點,及時調整工作重心,確保了今年施工任務的全面完成。承蒙上級與同志們的關心,和自己的努力今年榮獲“先進個人”稱號,我深知這是上級及同事們對我的鼓舞和鞭策。在工程進入到二次結構和裝修階段施工,我率領暖通股人員根據項目部的工作安排,本著水電先行的原則和土建專業配合施工。,我就自己在20年的工作情況向上級和同事們作個簡要匯報:

針對本工程的專業特點及使用要求,我在認真熟悉圖紙和接到公司關于“x期間停工x個月”及“今冬臨時供暖”兩個要求后,馬上組織項目部從材料進場、報驗上安排進貨、驗收等工作。在材料驗收合格后,組織項目部管理人員和施工隊管理人員召開生產會,要求項目部合理安排施工人員,分項、分部位按系統進行施工,同時組織施工人員進行技術交底和安全交底工作。在暖通專業技術人員的配合下,依據技術先行,施工為輔;安全第一,生產第二的指導,抓時間、搶進度(高峰期通博外施隊焊工達到x人,水暖工達到x人),本著大管先行,有壓管讓無壓管,先內后外,先上后下的原則進行安裝。施工過程中分項進行檢查,同時以物業人員的角度考慮管線路由,合理排列管線,發現問題及時同其他專業溝通,本著樣板先行的原則(樣板段由技術人員現場實測實量后畫出詳圖,經甲方、監理簽字確認)進行施工。在x前將x空調系統供回水立管、水平干管安裝和試壓完畢,并通過甲方和監理驗收。

針對通風工程的特點和項目部沒有通風工長的實際情況,我主動擔任起通風工長的職責,結合工程的實際,積極組織項目部通風專業核對通風圖紙及洽商,分系統組織專業進行安裝。在沒有精裝修圖紙的情況下,同專業技術人員深入現場,實測實量,繪制樣板詳圖,經甲方、監理簽字認可后,進行大面積施工。在奧運前南北樓四層以上新風管道均安裝到位,并通過甲方、監理的驗收,給今年冬季的臨時供暖打下了堅實的基礎。

因前任股長對工作未全面安排,給排水施工未能按照施工進度計劃如期進行安裝。工程上x外包隊只將消火栓系統立管部分做完,其他系統均未進行施工,并且現場施工人數包括焊工在內才x個人,施工進度嚴重滯后。在這樣的情況下,我主動找山東萬德項目經理和施工班組長溝通,針對現場實際情況和給排水圖紙及洽商要求,一起編制出施工進度計劃,并按照進度計劃的要求增加施工人員數量,同時合理安排施工工序。施工過程中發現問題及時與其他專業人員溝通、整改,確保把問題解決在萌芽狀態。在樣板段通過各專業工程師及甲方、監理工程師簽字確認后,組織外包隊進行大面積施工,在奧運前給排水施工已完成總量的x%。

監理公司的年度工作總結(模板20篇)篇三

20__年8月份,我監理部受公司委派至英之源溫泉酒店度假村項目開展工程監理工作。半年來,我監理部嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計要求和有關標準、規范進行監理,監理工作成果做到了讓業主滿意、讓公司放心,圓滿的完成了本項目本年度的監理任務。

一、在監工程概況。

1、工程名稱:英之源溫泉酒店度假村項目。

2、工程類別:多層及別墅酒店、酒店式公寓。

3、工程地址:昆明安寧市溫泉鎮白塔村。

4、建設單位:昆明英之源投資發展有限公司。

5、設計單位:廣州珠江外資建筑設計院有限公司。

6、施工承包單位:廣州中人建設集團有限工、江西第五建筑工程有限公司。

7、工程概況:工程總用地面積49879.8m2,總建筑面積86820.2m2地下為一層,1#、2#、3#樓地上為七層,4#~51#樓地上為三層。結構類型為框架-剪力墻,基礎形式:1#、2#、3#樓為人工挖孔樁基礎,4#~51#樓為長螺旋鉆孔灌注樁基礎。

在本項目的監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度,愛崗敬業,對工作認真負責,誠實守信。堅持為業主服務的思想意識,對工作認真負責,嚴格按照設計圖紙和相關專業技術標準、規范進行監理,圍繞“三控制三管理一協調”的工作方針,在建設單位的領導、施工單位的配合以及我公司領導的長期關注下,將工程質量作為監理工作的重中之重,認真抓好安全生產和文明施工,做好工程施工過程中各方的協調工作,圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務,基本情況如下:

1、質量控制方面:工程質量的監理為監理工作的重中之重。在日常的監理工作中,我項目部根據相關專業工程技術驗收規范及設計圖紙對工程質量進行了嚴格的監控。在具體操作時,對不符合要求的部位和工序,現場及時向施工單位提出整改意見,對重要部位和隱蔽工程的施工我監理人員按要求進行了旁站監理。自工程開工以來,未出現工程質量事故,保證了工程的質量。

2、進度控制方面:本工程正式開工時間為11月2日,自工程開工以來,我監理部即要求施工單位按照建設單位的進度要求及合同工期的要求編制切實可行合理的工程總進度計劃,在工程的建設過程中要求施工單位編制月、周進度計劃及周工作周報,同時,我監理部嚴格督促、檢查進度計劃的落實情況。在工程建設的前期,由于各種原因施工進度有一定的延遲,未能達到業主的要求,我監理部多次召開進度協調專題會議并要求施工單位重新編制可行的進度計劃,必須保證能按合同工期要求推進工程的建設。目前現場的施工進度已走上正軌并能滿足建設單位及合同規定關鍵節點的工期要求。

3、投資控制方面:嚴格審查施工單位申報的工程量并配合我公司造價及跟蹤審計人員對現場的工程量進行確認,同時嚴格控制工程建設過程中的各種簽證,對于施工單位不合理的簽證要求一律不予辦理。自工程開工以來,不良簽證為零,對工程造價的控制基本得到建設單位的認可。

4、安全管理方面:自工程開工以來,我監理部嚴格審查施工單位安全方面行為資料,嚴格檢查施工單位對于安全文明施工各項內容及措施的落實情況,特別是對于塔吊等大型施工機械的安全使用操作規程進行嚴格監控。對于現場的安全文明施工方面的管理,我監理部每周進行一次安全文明大檢查并制專門安全檢查用表對安全檢查的情況進行記錄。工程開工至今,未發生安全事故,保證了現場的安全文明施工。

5、合同管理方面:在接到公司的監理任務委托后,我監理部即對合同的內容進行認真研讀,保證能正確理解合同文本的含義并按合同要求開展監理工作。在工程的建設過程中,除了對總包單位合同落實情況進行嚴格監控以外,對于各專業分包合同同時進行監控,同步跟蹤合同雙方權利與義務的落實情況,督促各方按合同要求辦事。在保證建設單位權益的情況下,同時保證了施工單位的合法權益,做到了科學、公正、公平的原則。

6、信息管理方面:我監理部按照云南省建設工程施工階段監理現場用表的資料管理要求對本工程資料進行管理,在工程建設的過程中,同時進行工程資料的收集和整理,做到資料與工程實體同步,保證了實體工程文字資料的可追溯性,在公司領導至工地現場檢查指導工作時,現場的資料管理得到了公司領導的認可。現場的資料管理做到了分類有序、及時準確、齊全完整閉合。

7、工作協調方面:自項目伊始,我監理部高度重視加強同業主、承包方的協調與聯系工作,建立了暢通的聯系渠道,為工程的順利推進打下基礎。在工程建設過程中,對工程所涉及的各種合同關系進行協調,確保合同有效、順利地實施。主持與參與由業主、履約各方所參加的監理例會,使參加各方能夠溝通情況,協調處理合同履行中的各項事宜。工程建設進程順利,參建各方未發生糾紛、矛盾。

三、本項目監理工作中的重點監理。

1、清水混凝土:為了響應國家環保低碳的要求,本工程地下室及一、二層柱全部為清水混凝土柱。在實際施工過程中,為了滿足建設單位對清水混凝土的高標準要求,總包單位曾試圖找專業的清水混凝土施工單位來施工,但經過多次實地考察(包括奧體中心、火車站等),業主都認為效果不夠理想。針對這一情況,經三方會談決定由總包單位自行組織施工,然而由于缺乏施工經驗,為了保證清水混凝土效果能達到業主的要求,在施工現場我們進行了多次樣板試驗,發現了許多問題,如螺桿口的處理、柱圓角木線條的固定、柱中預埋落水管出口處的處理、模板表面的處理及拼縫、柱底部爛根問題、色差以及清水混凝土的成品保護等,在試驗的過程中我們總結了經驗,將以上諸多問題全部有效解決或控制,目前現場拆模后清水混凝土柱效果得到建設單位高度的評價。清水混凝土整個施工過程中,在前期的考察及樣板試驗中我監理部積極出謀劃策,提出了一些較好建議并被采納,對形成最后理想的成品效果做出了一定的貢獻;在實際大面積的施工過程中,我部監理人員全面監控整個過程,從清水混凝土柱鋼筋綁扎開始到模板的安裝及最后的混凝土澆注中的振搗,根據前期試驗發現的要點,監控施工單位的落實情況,保證了大面積施工中清水混凝土的質量。

2、密肋空腔板:本工程使用的湖北大成密肋空腔樓蓋施工工藝屬于新工藝,該工藝有其獨特優點:拓展空間,改善功能,隔熱降噪,節能環保,降低造價,縮短工期,技術成熟,安全可靠,在南京地區尚屬首例。針對這一情況,我監理部首先加強對原材料的監控,對于空腔板的加工制作流程做到了然于心,對出廠的成品空腔板,參照湖北大成提供的企業技術標準進行檢查并見證取樣送檢,合格后才允許在本工程中使用。在密肋空腔樓蓋的施工流程中,從模板安裝、密肋梁鋼筋綁扎、空腔板安裝調整、混凝土澆注到最后的養護工作,我監理人員在每道工序施工完畢驗收合格后才允許下道工序的施工,同時為了兼顧工期形成流水作業,將每層樓蓋分成幾個施工段并隨施工段進行驗收,既保證了施工進度又保證了現場密肋空腔樓蓋的質量,現場工程實體質量比較理想,達到了預期的效果。

在本項目本年度的監理實施過程中,公司領導梁總、向總多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見,對我項目日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用,在此對公司領導的關心表示衷心的感謝。

以上是對我項目本年度監理工作的總結,我項目部相信,在公司領導一如既往的關心和建設單位的支持以及施工單位的配合下,我項目監理部全體人員一定不負眾望,定能順利完成本項目的監理任務,保證讓公司放心,讓業主滿意。

監理公司的年度工作總結(模板20篇)篇四

一年來,在公司的正確下,在建設單位的大力支持下,本人以科學、公正、守法、誠信為準則,以監理服務質量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處,不斷優化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進展。現對今年工作加以。

對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;按照新版施工質量驗收規范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。

一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。

由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的,協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

在監理工作中,我重視監理資料的收集、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。項目監理部對下發的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,內容詳實,要反復推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理文件體現著公司形象和監理人員的水平。

監理公司的服務質量是通過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。通過幾年的實踐,我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的,努力構建項目監理機構的質量保證體系,不但抓住了重點、提高了監理工作效率,而且有助于通過健全體系規范監理工作的行為,為創建“專業化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。

新的一年里,我決心繼續發揚延安艱苦奮斗,團結教育從業人員努力學習,克服各種困難,適應各種環境,一如既往的開展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏得效益和榮譽。

監理公司的年度工作總結(模板20篇)篇五

回首20展望20有對20的收獲和喜悅,也有對20的殷切期盼。在和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業文化,以公司服務理念為指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了20年的本職工作和的安排;期盼的是20年即將到來,希望在未來的時間里,用自己所掌握的專業知識,能為公司的未來添磚加瓦,共同創造美好的明天。同時,我也深深明白在從事監理行業當中,由于新材料新技術的推廣以及新規范的.實行,我仍需要不斷的學習和進步,經驗,反省不足,逐步提高自己的監理業務水平,成為公司在加速發展道路中的加速器。

20年初,承蒙公司的器重和信任,本人堅決服從的工作安排,先后擔任漳州市益民花園15號樓二次裝修裝飾工程;華安縣馬坑中心小學幼兒園工程;華安縣高車中心小學幼兒園工程;華安縣第三中學教學樓工程;華安縣第五中學教學樓工程!漳州市龍文區朝陽開發區杰豐工貿1,2,3,4,棟廠房以及辦公樓的工程的總監。在這九個項目建設過程中,本人認真編寫《監理規劃》、《監理細則》,各個分部的《評估報告》、《監理》等內業資料,組織召開監理例會,不定期巡查工地現場,施工現場發現問題及時指導現場監理人員開具《監理工作聯系單》、《監理通知單》,參加每個項目的主管檢查驗收,認真核閱和指導現場監理人員記錄監理和安全以及項目現場的各項資料的簽認,認真審批開工報告和各項施工組織設計和專項,使得項目都能順利開展,未發生一起安全事故和質量缺陷。目前的項目:

1、漳州市益民花園15號樓二次裝修裝飾工程已經完成;

2、華安縣馬坑中心小學幼兒園工程主體完成進入裝修階段;

3、華安縣高車中心小學幼兒園工程主體完成進入裝修階段;

4、華安縣第三中學教學樓工程主體完成進入裝修階段;

5、華安縣第五中學教學樓工程樁基礎完成;

6、漳州市龍文區朝陽開發區杰豐工貿1,2,3,號廠房基礎完成,4號廠房主體完成進入裝修階段,辦公樓主體完成進入裝修階段。

在這一年的工作中,本人服從安排,認真履行崗位職責,工作期間,從不放松加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。在期間,本人根據公司的安排,學習并考取了見證員、住宅修繕崗位證書。

在施工過程中,要求并指導現場監理人員采用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。針對進場材料,按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行核查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量和資料不全的材料禁止用入工程中。

針對工程關鍵部位施工時,提前給現場監理人員布置任務,指導監理人員到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發現的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,要求施工現場監理人員發現不能自己解決的問題,及時向本人匯報,本人現場督促施工單位落實整改督促現場監理人員進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

在監理工作過程中,本人通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作為監理人員,積極主動為建設單位的利益著想,為工程質量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,才能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,為業主優質高效的服務。

作為一名從事監理行業十二年的老監理工作者,更應該熱愛自己的本職工作,要有良好的工作作風和吃苦耐勞,對待工作態度更應嚴謹,要不斷鉆研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,不斷積累自己的工作經驗。

在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成交給的各項工作,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監理人員。

公司的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

預祝公司來年大展宏圖,更上一層樓,祝公司的所有員工新年快樂,事事順心!

監理公司的年度工作總結(模板20篇)篇六

20xx年臨夏監理部全體監理人員在總部公司領導的正確領導下,緊緊圍繞在以“安全第一、質量并進”的前提下,嚴格過程控制,堅持“守法、誠信、公正、科學”為準則,以“設計圖紙、規范標準、建設工程合同”為依據,使工程質量、安全、進度基本達到了“預期的目標。

監理部在業主的大力支持下,與各參建設單位密切配合,堅持原則、事實求是、超前指導、嚴格控制、按規范規程辦事、講究科學態度,提供熱請服務。在委托授權范圍內公正、獨立、自主的開展監理工作,在監理業務活動中即維護建設單位的合法權益時,又不損害承建單位的合法權益;對承建單位的不當建設行為進行監督管理,對施工過程、施工工藝進行控制、檢查、驗收。同建設單位、設計單位、施工單位一起,努力做好項目的組織、協調、監督、管理工作。下大工夫,千方百計做好四大控制(質量、投資、進度、安全)。按國家的方針政策和業主的指令認真履行監理的義務,虛心接受各級領導的檢查,定期向業主報告工作。并針對不同的情況,對各參建單位采用“促、激、監、保、幫”等不同形式,同他們一起隨時認真分析研究在建設中的各種受控因素,提早采取措施,實現主動控制和被動控制相結合,加強科學管理和嚴格監督,處處事事堅持擇優原則,努力使工程建設達到“兩高一底”(高速度、高質量、低造價)。

臨夏市cng項目自20xx年3月20日開工,20xx年10月25完成子站客服,站房及母站站房,壓縮機房的封頂和外墻裝飾工作,設備,儀表及工藝管線已施工完畢,預計20xx年11月中旬結束。并對去年合同遺留的天然氣線路工程進行監理,尤其在聯誼大橋垮橋段的施工中以安全第一為原則,在每天施工前對施工人員的安全措施進行檢查,確保施工安全。在監理過程中,監理部一直堅持“三控、二管、一協調”,始終樹立“安全第一,質量并進”的思想,增加業主的滿意度,按期完成確定的目標。目前燃氣管道工程本月已全部結束,cng工程已開始進行專項驗收。

在工程施工過程中,加強對施工的管理,根據監理規劃、細則要求,對工程進行巡檢、旁站、抽查、見證等手段以及采取監理規章制度中的監理通知、停復工令、備忘錄等措施對施工進行管理。

進度控制:進度控制是盡快發揮投資效益的關鍵,本工程中,業主極其重視工程進度,為此我監理部針對本工程施工特點,有針對性的對進度進行預控,并根據業主的要求,研究制定進度控制的對策:制定合理部署,作為進度控制的依據。搞好現場安全,為工程順利進行起到了保駕護航的作用。審核施工進度計劃,對關鍵線路進行跟蹤控制,對影響進度的原因進行分析、總結。如在主體結構施工中施工方在一段時間內不能滿足進度要求,經我監理方認真了解分析,發現施工單位投入的模板工人員不足,我監理方根據實際情況,要求施工單位,采取組織措施或經濟措施,增加了施工人員,又保證了施工進度。做好組織與協調,每周的監理例會上對進度作分析和協調,及時發現問題,并給予解決。

質量控制:采取主動預控和跟蹤管理的方法,以預防為主,加強全過程監理控制。監理部在質量控制方面著重采取了以下措施:

a.組織作好圖紙、變更的審核,主動與設計方聯系,確保工程優質、高效的進行,把工程中容易出現的問題提前消滅在隱患之中。

b.事前控制與事中控制相結合。提高施工單位的質量意識,要求施工方做到有交底、有自檢、有記錄,從而有效地控制工程質量;嚴格審查施工組織設計,對重點部位及雨季施工,要求施工單位提交相應的施工方案;做好關鍵工序和關鍵部位的`旁站監理。

c.嚴格審查分包單位,對資質不夠或不能滿足施工要求的施工隊伍,堅決予以杜絕。

d.加強成品保護,對于已施工過的工作,搞好保護工作,不使優質產品變成“問題”產品,搞好工人的教育,提高每一個人的保護意識。

e.嚴格工序報驗制度,上道工序未經驗收合格不得進行下道工序。

e.做好關鍵工序和關鍵部位的旁站監理。

f.加強材料的進場檢查、檢測。保證工程質量的第一道關。對于于不合格的材料立即退場。

g.加強過程控制,對工程的施工進行全方位、全過程控制。每一道工序、每一項工作都認真進行細致檢查,做好記錄,對關鍵部位、關鍵工作施工單位管理人員全部到崗;監理人員實行24小時旁站監理;指揮部有關人員值班配合。

h.加強現場見證取樣、檢驗、檢測工作,所用材料均達到或超過設計要求,施工規范要求。

安全控制:安全文明施工是工程順利進行的保證,是施工人員生命的保證,也能反映一個單位素質,為此我方積極協助并督促施工單位做好現場文明施工,對現場用電、防火、安全標志、安全防護、安全教育、設備防護等通過定期(每周進行一次安全文明施工檢查日)與不定期的檢查,做到常強調,常督查,并通過監理例會、專題會議、監理通知等形式,使安全隱患消失在萌芽之中,整個工地沒有出現安全事故。

組織協調:由于工程社會影響大,工期緊,給協調工作帶來很大的的難度,為此,監理方定期召開專題協調會議和不定期現場協調會,協調并解決施工存在的各種問題,從而確保工程施工進度。

監理管理:科學化管理:工程施工過程中,監理部充分利用各種現代化手段對工程進行管理,并取得一定效果。

內部管理:要求監理人員以“守法、誠信、公正、科學”為準則,嚴格進行監理;以“達到業主持續滿意”為宗旨,提供“卓越”服務。

總之通過上面一系列的措施,目前,臨夏市cng工程進展順利,總體質量、進度基本滿足施工業主的要求。在監理過程中,監理方努力為業主提供滿意的服務。在今后的工作中,我監理部依然會本著“熱情服務、嚴格監理”的理念,貫徹公司的質量方針文件,努力做好監理工作,提供優質服務。

通過這段時間的工作,對監理工作進行總結,也算是我們監理工作的一點經驗:

樹立良好心態:作為監理人員,首先必須樹立這樣一種概念:我們的公司是最優秀的,我們的項目監理部是最優秀的,我們的監理工作是最優秀的,我們的施工監理管理、施工質量是最好的。我們不但要這樣說,同時也這樣嚴格要求自己去做,這樣在心理上、在感覺上,在實際中就會讓各方產生共鳴,先入為主,這樣,極有利監理工作。

強調溝通:業主的配合和支持是監理工作能夠健康、高效進行的有力保證。主動與業主進行溝通,通過溝通,了解業主對工程施工及監理的要求、看法,同時也向業主介紹監理工作的基本情況,以期得到業主的配合和支持;主動與參建各方溝通,通過溝通、了解、配合,才會使工程高效、有序地進行,才能確保工程各項目標的實現。

超前控制:監理工作的預見性、超前性是衡量監理工作好壞的重要標志,工程質量、進度、造價管理是相輔相成的,對此,監理工程師要走在各方的前面,提前做到心中有數,綜合進行考慮,才能做好對工程質量、進度、造價的控制.

一條原則、兩個重點、三個階段、四個手段。

一條原則:工程質量控制是整個監理工作的核心,按合同、技術規范、設計圖紙要求施工是監理工作的原則。

兩個重點:重要的分部分項工程和關鍵部位。

1)、重要的分部分項工程:分部工程:基礎工程、主體工程、裝飾工程、設備安裝、水電安裝。分項工程:鋼筋砼、防水、裝飾、通訊設備、動力控制柜安裝和避雷、接地安裝、設備安裝工程、各系統試運轉、廠區道路、綠化等分項工程。

1)、施工準備階段:審查施工單位配備人力、材料、機械設備是否合理;審查施工組織設計、方案,技術保證措施、原材料的檢驗與審批;配合比是否符合要求。

2)、施工階段:旁站和巡視。檢查施工單位工藝是否按規定和經審批的方案進行,并對施工過程的原材料、半成品、構配件、設備進行檢驗。

3)、成品驗收階段:通過檢驗和驗評該分項或分部已完工程是否達到規范要求的質量標準和誤差允許值。

四個手段。

1)、旁站:施工過程中對重點的項目和部位實行旁站監理。

2)、測量:監理工程師對工程的幾何尺寸進行實測實量驗收,不符合要求的要進行整修,無法進行整修的要求返工。

3)、試驗:對各種原材料、構配件、設備等,監理人員現場檢驗進場,對于有要求的原材料、構配件進行現場見證取送樣。

監理公司的年度工作總結(模板20篇)篇七

本橋位于__縣城區__河上(原工商局至林業局),本橋梁為八跨上承式一聯鋼筋砼連續梁橋,長121.6米,寬15米(17.8m),橋面縱坡為0,橫坡為單向1%。本橋最大跨度為:19.6m,下部采用重力式橋臺,門式墩,鉆孔灌注樁基礎。上部采用現澆砼連續梁板結構及仿古建筑。

二、監理依據。

本工程依據國家的政策、法規、法律,依據頒發的技術規范和評定標準,依據監理合同、施工承包合同,主要如下:

1、《城市道路與橋梁施工驗收規范》。

2、《市政橋梁工程質量檢驗評定標準》(cjj2—90)。

3、《公路橋涵施工技術規范》(jtj041—20__)。

4、《建設工程監理規范》。

5、本工程設計圖紙。

6、《監理規劃》《監理實施細則》。

三、監理工作情況。

管理體系、質量保證體系。為保證工程質量,首先要提高監理人員的專業水平和應知應會能力,項目監理組人員充分利用有效時間熟悉本橋工程圖紙和有關文件。全組人員密切合作,堅持以巡視、跟蹤、旁站、復測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質量,按標準辦事,憑數據說話,并努力做好“三控制、兩管理、一協調”,保證了工程質量。

四、工程質量控制情況。

在本工程監理過程中,監理人員嚴格按照合同、監理規范及施工規范規程實施監督管理,能夠積極配合業主的工作,及時向業主匯報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制,監理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質量起到了一定的作用。

1、嚴把原材料和設備關:各種原材料必須經質檢員自檢合格,監理認可后方可進場使用。鋼筋、水泥、支座、粗細骨料以及砼外加劑等,除要求施工單位提供出廠質量證明文件外,還按規范規定進行抽檢試驗。要求各種原材料的品種、規格、標準符合工程要求。(本工程鋼筋抽檢40批次,水泥抽檢30批次,結果為合格。)。

2、分項工程報驗制度:每個分項工程開工前,項目監理組人員都認真檢驗是否具備開工條件,否則不予以開工。各分項工程完成后必須經承包單位自檢合格,并報監理驗收合格后再進行下一道工序施工。

3、著重落實監理旁站制:在該工程的隱蔽工程及關鍵部位的施工中項目監理組安排專人實行旁站,并作好記錄,認真檢查各項指標的符合性。在混凝土的澆筑過程中,嚴格控制配合比,除此以外。還經常督促施工人員將混凝土振搗充分,以保證構件的`內在質量。

4、試驗管理:本工程有關的原材料砼試件均委托__縣桓楓檢測站進行檢測。在所有原材料及砼試件抽樣、全過程進行旁站。(本工程共抽檢砼試件60組其中有6組c25砼及2組c30砼檢測不合格,后委托__縣桓楓檢測站進行復測結果均滿足要求)。

五、工程進度控制情況。

本工程的合同工期為400天實際施工500天。由于各種原因,施工中多次調整進度計劃,但執行效果并不理想,但通過業主、監理和施工單位三方面的共同努力終于按業主要求的最后期限竣工。

六、工程投資控制情況。

認真審查承包人提交的工程支付申請共簽署《工程款支付申請表》7份,簽署的累計付款金額1500萬元、現場核實工程數量,同時做到不合格工程不予計量。嚴格審查承包人要求額外補償的各種資料的記錄、整理,根據設計圖紙、工地實際情況認真進行審核審查,符合要求的及時簽認計量,控制好工程費用,力爭使工程費用不超過計劃費用。

七、質量評估及結論性意見。

綜上所述,我們對該工程的監理工作進行的比較順利、施工單位也比較配合我們的工作,對施工過程中出現的質量問題,施工單位己認真按照我們的要求做出了整改,確保了工程質量,監理人員審核了完整的施工技術資料。與施工、設計、建設單位平時協調工作能夠到位,所以該工程在整個監理過程中是比較成功的,工程質量也得到了保證。

從總的情況看,本工程施工資料基本齊全,工程外觀及使用功能均能滿足設計要求,同意驗收。

監理公司的年度工作總結(模板20篇)篇八

20xx年很快過去了,在這一年多時間里,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業技術有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結自己工作中的成績和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務,也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

在過去的一年多時間里,我在余慶縣西部新城項目一號地塊擔任監理工程師職務,該項目涉及到土建、裝飾裝修等多種專業,是比較大的綜合性項目,作為監理工程師的我,感到任重而道遠,特別是樓棟多的建筑施工,工程量大而且施工難度和質量要求都比較高,針對該特點,在項目監理部總監及總代的帶領下,制定了具有針對性的、切實可行的監理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計和國家現行施工質量驗收規范實施監理工作,以抓好對建筑材料的質量控制和對施工工藝的質量控制為重點工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質保資料、復檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質量。在主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發現問題及時向總監及建設單位匯報,并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查,并要求監理人員做好關鍵部位的旁站監理,盡自己最大的努力做好監理控制質量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規范、合同實施監理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

主體結構施工現場的監理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術規范和施工驗收規范,通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場后,均認真審核相關資料是否齊全,核對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規范要求。特別是鋼筋及混凝土的質量,要求施工方按規范要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質量。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。并做好事前控制,確保工程質量及安全事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質量。

中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。

在監理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量施工,確保了施工質量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查簽認,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,旁站記錄及安全監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在一號地塊的監理過程中,積極協調各單位間的關系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度的按期完成。通過上述工作,本人完成了一號地塊1-2#樓、1-3#、1-4#樓、1-5#樓、1-9#樓、1-10#樓、1-11#樓、1-12#樓、1-13#樓、1-16#樓、1-17#樓、1-18#樓、1-19#樓、1-20#樓1-48#樓、1-24#樓、1-25#樓、1-26#樓、1-27#樓、1-28#樓、1-29#樓、1-30#樓、1-33#樓、1-36#樓、1-37#樓、1-38#樓主體結構及其余11棟樓基礎的監理情況,一年多的監理工作量大收獲更大,但也有不足,例如:本人是建筑工程管理專業的,對水電專業知識了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

總之,一年多的工作給我的體會是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專業知識,而且還要有較強的溝通協調能力,只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設,才能使自己得以更好的發展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎。

20xx年已經到來,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,為公司做出自己應有的貢獻。

監理公司的年度工作總結(模板20篇)篇九

自20__年11月10日我公司與__市市政工程管理局簽訂建設工程委托監理合同至20__年5月25日工程完工,由我公司負責__市__大道__橋工程的橋梁、路面等的監理工作,期間得到業主和施工單位的大力支持和配合,監理工作開展的較為順利,現就本工程實施期間的監理工作情況作如下總結:

一、人員設臵。

本工程由__(監理工程師)擔任總監理工程師,負責本工程監理工作的全面策劃與管理,由__擔任現場監理員,負責施工現場監理工作的全面安排及相關資料的審簽以及本工程現場工序檢查及旁站。

二、監理實施情況。

(一)、質量監理。

1、督促、檢查承包商的質量保證體系。

2、嚴格審查、審批開工報告。特別是各分項工程開工前,嚴格審查設計圖紙及承包人的施工組織設計、施工工藝方案,基本要求是否滿足,生產要素是否配套,督查技術交底及勞動技能情況,并清查現場,進行符合性審查。

3、加強試驗抽檢力度,嚴把原材料、成品、半成品質量關。首先要求承包商完善自檢工作,并及時提供有關的質保單、檢驗單及數量批次,某些特殊材料須及時做好委外試驗工作,試驗監理接到報驗單,及時按規定的頻率對所進原材料進行獨立抽檢,如有不合格材料,堅決予以清場處理,從而有效地控制源頭。

4、堅持預防為主,事前監理原則,抓好首件工程及試驗段的工作。每個分項工程開工前,由現場監理人員審查準備各項工作,提出重點、要點及施工注意事項,把好工序交驗關,最大限度地避免因失誤導致質量問題或質量事故,防患于未然。

5、加強過程監督,加大旁站、檢測、巡視的頻率與力度。各監理人員明確職責,分工不分家,對須重點監管的項目做到了如指掌,現場監理旁站到位,于施工一線了解、掌握施工全過程,督促承包商規范施工,發現問題,及時處理,及時匯報,同時利用測量、試驗檢測等手段進一步檢驗成品或半成品質量,不符合要求的堅決返工處理,特別是隱蔽工程、重要結構物(如橋臺基礎、梁板)。

6、及時驗收、評定各分項工程,把好交驗關與交工檢測關。每個分項工程的好壞,直接影響到單位工程,對已完工的分項工程,要及時督促承包商完善自檢、自評工作,在此基礎上,駐地辦及時組織對該分項工程的實體質量進行檢驗、評定,辦理合格簽認手續,完善質保資料,及時歸檔,同時配合質量檢測單位做好中間交工檢測工作。

7、定期、不定期召開各類工地例會、質量現場會、質量分析會等。因施工水平、管理水平等各方面的原因,必然會導致承包商的施工質量存在紕漏,監理人員經常性地進行質量檢查,收集材料、歸納總結,通過現場會的形式及時向承包商提出,并形成書面意見,以利于承包商糾正。

8、及時下發各類監理文件、指令,保持與業主、質監部門的勾通。監理工程師對施工中出現的違規現象或質量問題,及時口頭指令承包商要求整改,對整改不及時或不到位的,要隨即下發書面指令,限期整改到位及反饋,以引起其高度重視,盡快得以解決。對存在嚴重安全、質量隱患的項目或部位,及時制止了相關的違章操作。

9、加強素質教育和業務培訓,提高全體監理人員的業務水平與道德水準。監理人員在整個施工管理過程中擔任著一個重要的角色,從各方面講應該是一個高智囊的隊伍,作為建設方,也就是業主,已全權委托監理承擔工程質量的監管任務,所以,監理人員只有不斷地提高自身的業務水平及道德素養,才能在工程質量管理中起到重要作用,可以很大程度地降低質量事故發生的頻率,并加強廉政教育,通過再學習、再教育的機會,使整體監理水平得到較大的提高。

(二)安全監理。

1、檢查前期準備工作,審查施工單位的資質。

2、審查施工組織設計或專項安全技術措施方案。

3、查驗,開工報告和安全生產許可證。

4、依據法律法規和工程建設強制性標準做好日常巡檢工作。主要檢查項目包括:深基坑、高空作業、腳手架搭拆、預應力張拉、用電管理、防火、防毒、防高溫、防臺、防洪、防汛、構件運輸、構件吊裝、各類安全防護(照明、警戒、隔離、告示、標志、標牌、防護用品等)。

5、根據工程特點,對危險性較大的分部分項工程或項目實施專項檢查和定期檢查,至少每天一次。主要包括:橋臺基礎、擋墻基礎、橋梁梁、構件施工,預應力結構張拉,特殊或重大結構安裝,通車復雜路段的施工等。

(三)費用監理。

1、按照合同文件的規定,每月對承包商上報的中間計量予以嚴格審核,對不符合計量規則及計量條件的項目不予計量。

2、嚴格控制工程變更,對具備變更條件的,嚴格按現行的變更審批程序辦理,對變更手續或資料不完備的不予計量。

3、對按實計量項目,認真核查實物工程量,在完善各方工程數量簽認單的基礎上再給予計量。

4、對某些暫定項目或暫定計量比例,嚴格按照業主的規定或批示辦理,并在規定的時間內審批完成。

(四)進度監理。

1、審查承包商的轉包、分包情況及資金流向。

2、經常性組織合同檢查,對照合同承諾及施組要求,核查承包商的勞動力、設備情況。

3、督促承包商按總工期及年度完成指標編制實施性施工組織設計,并將計劃分割到每季、每月,駐地辦組織各專業專監及合同工程師對其進行嚴格審核、審批,并提出完善措施及要求。

4、經常性地巡視檢查計劃執行情況,發現偏差,及時下發監理指令,要求限期整改。對計劃執行特別差、屢教不改的施工單位,下發文件并呈報業主,嚴重的予以通報處理。

5、核查承包商階段性的控制節點、難點、斷點,及時調整關鍵線路,明確目標,全力攻堅。

6、經常性地巡查工地,突出重點,召開各類現場會、協調會,配合有關部門解決各類糾紛。

7、積極組織各項工程的中間交工驗收,配合交工檢測單位及時做好交工檢測工作。

(五)合同及其他事項管理。

1、依據合同及招標文件,定期、不定期地開展對施工單位違法轉分包現象的檢查。

2、工程實施前督查施工單位主要人員按合同承諾到位,無正當理由,不得擅自變更,督促其完善人員替換變更手續,并認真審查。

3、工程開工前嚴格審查、督促施工單位按合同承諾上報流動資金計劃,并實施過程監督。

4、每月不定期地組織對施工單位的合同檢查,包括履約情況、人員設備到位情況、生產要素的配臵情況等,是否滿足合同及施工要求,并及時通報和指令要求整改。

6、施工過程中及時檢查施工行為,特別是檢查對質監部門、業主、監理指令的落實情況以及文明施工情況,每月匯總。

7、經常性地組織安全生產和廉政建設檢查。

8、嚴格工程變更程序,按現行工程變更管理辦法辦理,從嚴控制工程投資。

三、工程實施情況。

1、本工程原定工期4個半月,即20__年11月16日至20__年3月30日,但在實際施工過程中。工期延誤共38天。最后在業主、監理及相關部門的協調下,本工程工期延長至20__年5月18日。

2、各主要工程項目完成工期:

(1)、準備工作于20__年11月5日開始,并于20__年11月15日完成。

(2)、橋梁主體工程于20__年11月16日開始,于20__年4月16日完成。

(3)、橋梁路面于20__年4月17日開始,于20__年4月30日完成。

(4)、橋梁護坡片石砌筑工作于20__年2月28日開始,于20__年5月底結束。

(5)、其它附屬工程于20__年5月1日開始,于20__年5月18日完成。

四、對建設單位、設計單位、施工單位的評價。

在本工程監理實施過程中,建設單位(__縣公路管理段)能夠客觀、實際的對監理工作提出很多合理化建議,恪守職責,與施工單位并肩作戰,共同突破政策瓶頸與施工難點。設計單位能及時出具變更圖紙,并經常性的到施工一線指導施工。施工單位做到了嚴格按照監理程序組織施工,認真采納監理人員的建議,施工人員各司其職,配合緊密,對本工程的建設付出了很大心血。

監理公司的年度工作總結(模板20篇)篇十

一年來,在xx集團領導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領導的幫助下和監理部人員的共同努力下,基本圓滿的`完成了相應的監理工作任務,現將本年度的建筑監理工作情況簡要總結如下。

依據監理合同規定的監理范圍和控制目標,并結合考慮監理人員的年齡層次,專業水平等條件,由總監帶頭,其他成員積極配合,共同開展xx市檔案館工程的監理工作。根據監理規劃細則的要求,項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度,監理人員崗位責任制,旁站監理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責。

總監理工程師要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發,以貫徹落實有關政策,嚴格履行《建設工程委托監理合同》,認真執行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監理工作。

在工作中,各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利,以精干的業務知識,實事求是的敬業精神,一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風,從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理,積極探索總結工作經驗,使監理工作體現出他的科學性,公正性。

在業主的服務方面,監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿足業主提出的要求,努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監、幫、促”相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設監理水平不斷邁向新臺階。

1、將質量控制貫穿于項目建設的全過程中,將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則,不僅對產品質量進行檢查,還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;不僅對形成的產品質量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。

2、對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質量評定標準,并以實測數據為準。在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。

市場是企業生存的源泉,而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭,一個企業培養人不容易,培養一個人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位,應該清醒地認識到:潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。

建立人才管理制度,提高員工的競爭意識。立足長遠,加強人才儲備工作重視優秀監理人才引進、穩定工作。為了形成激勵機制,完善《監理人員考核辦法》,實行獎優罰劣,突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績效考核制度。加大監理人員的培訓力度。

隨著建設事業的蓬勃發展和監理工作的不斷規范,下一階段,我項目部將繼續貫徹執行“行業創優性”,由于種種客觀原因,我們還存在很多不足之處,在新的一年里,我們會再接再厲,共創監理部美好明天!做自律有為的監理的思想方針,進一步努力提高監理工作水平,增強監理部綜合實力,為公司的壯大強盛貢獻一份力量。

監理公司的年度工作總結(模板20篇)篇十一

xx年,是我在xx工程監理公司擔任項目總監的第一年。一年來,在公司的正確領導下,在建設單位的大力支持下,本人深入學習貫徹、落實了公司20xx年有關精神。以科學、公正、守法、誠信為準則,以監理服務質量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關系,不斷優化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進展。

“勤奮工作,嚴謹科學,一絲不茍,公平公正”是本人自我要求。嚴格遵守公司的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。在工作上,虛心向領導和其他同志請教,使自己受益良多。接受每項監理任務后,認真審閱圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理并通過建設單位同設計人員溝通以利于進行圖紙會審和交底;全年監理了xx科技有限公司新建廠工程本工程建筑總面積為19392.1平方米,由三棟六層廠房和一棟三層辦公樓組成,均為框架結構。其中已經順利通過主體驗收。

1、對施工質量的過程控制是:督促承包單位的質量管理和質量保證體系的落實;。

2、根據工程的規模、特點及時編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實施;。

3、檢查督促承包單位完善管理,保證質量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個工程全過程進行監督的被動局面。

4、工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;。

5、按照新版施工質量驗收規范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。

xx科技有限公司新建廠工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。

一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的.合理使用。

由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來了較大的難度,監理部除經常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環境的關系,協助承包單位抓好安全生產和文明施工工作。

在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術和質保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場的資料人員進行過交底。項目監理部對下發的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語言流暢,內容詳實,要反復推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理文件體現著公司形象和監理人員的水平。

監理公司的服務質量是通過總監理工程師為核心的監理工作質量保證體系的正常運行來實現。通過幾年的實踐,我覺得加強項目監理工作的質量保證體系是非常迫切的,我在工作和實踐中,總結應用了“一個核心”、“三項措施”,取得較好的成效,建議公司加以推廣。

1、“一個核心”就是落實總監責任制。

(1)預控管理;。

(2)程序管理;。

(3)文件簽署;。

(4)檢查考核。

2、貫徹三項措施。

(1)技術交底先行;。

(2)嚴格首件監理工作驗收;。

(3)定期開展學習交流。

在監理實踐中,認為通過“一個核心、三項措施”,努力構建項目監理機構的質量保證體系,不但抓住了重點、提高了監理工作效率,而且有助于通過健全體系規范監理工作的行為,為創建“專業化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。

最后感謝公司領導和各個職能部門一直以來對我項目監理部監理工作的大力支持和指導。新的一年里,我決心繼續發揚延安艱苦奮斗精神,團結教育從業人員努力學習,克服各種困難,適應各種環境,一如既往的開展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏得效益和榮譽。

監理公司的年度工作總結(模板20篇)篇十二

省道無繁線__橋(左)位于__縣城北,橋梁中心樁號k2+762,橋梁全長82米,全寬8米,凈寬7.75米,左側0.25米鋼護欄。主要工程內容:在第2孔和第4孔空心板板底粘貼預應力碳纖維板,處理左、右幅橋縱向連接縫,修補左側橋擋塊和蓋梁混凝土,對橋面破碎混凝土進行局部修補。

二、監理依據。

本工程依據國家的政策、法規、法律,依據頒發的技術規范和評定標準,依據監理合同、施工承包合同,主要如下:

1、《公路工程質量檢驗評定標準》。

2、《公路橋涵施工技術規范》。

3、《公路工程施工監理規范》。

4、本工程設計圖紙。

5、《監理規劃》、《監理實施細則》。

三、監理組織機構及人員。

1、本工程由__交通建設監理咨詢有限公司與業主(__交通局公路管理處)簽定了監理合同,監理公司與業主授予了監理人員必要的權限,本工程設置為一級監理機構。

2、為保證省道無繁線__橋(左)維修加固工程的順利實施,總監理工程師由具有豐富管理經驗和組織協調能力,并且對技術合同條款比較精通的工程師擔任,駐地工程師由具有較高的管理經驗的工程師擔任,能夠解決一般性技術問題和合同管理問題,一般監理人員均具有專業素質,參加過監理培訓對監理工作有較為全面深刻的認識,能夠解決施工監理工作中的一般技術問題。

四、監理工作情況。

項目監理組按照公司的質量方針和目標,根據與建設方的約定,依據設計文件和有關標準、規范開展工作。為保證工程質量,首先要提高監理人員的專業水平和應知應會能力,充分利用時間熟悉本橋工程圖紙和有關文件。全組人員密切合作,堅持以巡視、跟蹤、旁站、復測、抽檢等方式全方位、全過程控制施工質量,按標準辦事,憑數據說話,努力做好“三控制、兩管理、一協調”,保證了工程質量。

1、嚴把原材料和設備關:各種原材料必須經質檢員自檢合格,監理認可后方可進場使用。鋼筋、水泥、碳纖維板、錨具以及砼外加劑等,除要求施工單位提供出廠質量證明文件外,還按規范規定進行抽檢試驗。要求各種原材料的品種、規格、標準符合工程要求。

2、分項工程檢驗制度:每個分項工程開工前,都認真檢驗是否具備開工條件,否則不予以開工。各分項工程完成后必須經自檢合格,并報監理驗收合格后再進行下一道工序施工。

3、著重落實監理旁站制:在該工程的關鍵部位的施工中實行旁站,并作好記錄,認真檢查各項指標的符合性。在混凝土的澆筑過程中,嚴格控制配合比,經常隨機對砂石料進行過磅。除此以外。還經常督促施工員將混凝土振搗充分,以保證構件的內在質量。對施工班組現場做坍落度試驗,抗壓強度試驗的抽樣頻率、取樣方法及試驗全過程進行旁站和檢查。在砼澆筑過程中除對砼配合比進行控制,保證強度要求外,還通過現場試驗和摻外加劑等方法對砼的和易性、保水性和終凝時間進行控制。

4、試驗管理:本工程有關的原材料試驗由工地臨時實驗室完成。在所有砼試件試驗全過程進行旁站。

五、工程質量控制情況。

在本工程監理過程中,監理人員嚴格按照合同、監理規范及施工規范規程實施監督管理,能夠積極配合業主的工作,及時向業主匯報工程質量的監督、檢查、跟蹤控制,監理人員采取三勤“勤跑、勤檢、勤講”,為督促工程質量起到了一定的作用。

在工程各部位砼構件的鋼筋、模板、外形、尺寸均按《公路工程質量檢驗評定標準》(jtgf80/1-20__)的允許誤差范圍進行嚴格控制。

六、工程進度控制情況。

工程開工前,審批承包單位編制的施工進度計劃,并對已批準的進度計劃的執行情況進行監督,從全局出發掌握影響施工進度計劃所有條件的變化情況,及時對施工進度計劃提出調整建議。主要方法如下:

1、進度計劃的審批。

對承包人提交的工程施工進度計劃進行認真審核,其目的是檢查承包人所制定的工程進度計劃是否合理,是否適應工程項目的實際條件和施工現場情況。避免以不切實際的工程施工進度來指導施工。在具體工作中,審查內容包括:

1)工期和時間安排的合理性。

2)施工準備的可靠性。

3)計劃目標與施工能力的適應性。

2、進度計劃的檢查方法。

進度計劃檢查的方法主要是對比法,即實際進度與計劃進度進行對比,從而發現偏差,以便調整或修改計劃。

1)要求承包人根據現場提供的每日施工進度記錄,及時進行統計和標記,并通過分析和整理,每月向總監和業主提交一份月工程進度報告。

2)監理工程師編制和建立各種用于記錄,統計并反映實際進度與計劃進度差距的進度控制圖及進度統計表,以便隨時對工程進度進行分析和評價。

七、工程投資控制情況。

計量工程師全面熟悉合同文件以及工程量清單、技術規范、招標文件及附件等,并根據合同條款制定工程計量與支付程序,通過計量與支付的有效控制來保證工程施工合同的全面履行。

計量支付的主要方法:

(1)所有的計量項目包括清單中的工程項目,合同文件中規定的項目,工程變更的項目等工程項目的質量必須經監理工程師檢查并達到合同規范的標準后,才能由監理工程師簽發中間交工證書。監理工程師檢查承包人為計量準備的有關資料,包括監理工程師批準的開工申請單,承包人自檢的各種資料和試驗數據,同時各種試驗的頻率要符合合同規定,監理工程師檢驗的各種試驗數據,中間交工證書。發現質量問題或資料不齊全的現象,一律退還承包人暫不進行計量。

(2)根據中間交工證書,監理工程師與承包人共同簽認的計量表,監理工程師簽認的計日工,價格變更等填寫“中期支付證書”報總監辦審批。

(3)總監理工程師審查并確認支付報表及附件,簽發中期支付證書。對不符合要求的工程項目和施工活動,有權暫拒支付。

八、監理體會、經驗。

從總的情況看,承包方對該工程的施工質量是比較重視的,由于我們監理的技術業務素質和監理水平有限,經驗有所欠缺,在工作中存在著一些不足之處。在今后監理工作崗位上尚需不斷努力,充分認識到監理工作的高度責任性,對工程質量決不能有半點馬虎之意,抓緊業務學習,提高業務水平,加強監理力度,把監理工作、業務水平進一步提高。

本工程通過業主、監理、施工單位共同努力,工程已圓滿完工。在整個工程的監理過程中,各級領導多次親臨現場檢查、指導工作,業主在此期間對我們監理工作也給予了大力的支持,給我們的工作帶來了很多方便,在此表示衷心的感謝!

監理公司的年度工作總結(模板20篇)篇十三

在這一年的時間里,我主要參與了xx一期封關工程,xx市地下管線普查工作,xxx三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經驗。

工程質量方面,根據監理規范、工程圖紙和《xx細則》嚴格監督。參與xxxx封關工程時,我大部分時間都在工地現場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程,現場協調各施工單位的施工順序,力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每天根據工地現場情況寫好監理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文,提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

監理公司的年度工作總結(模板20篇)篇十四

隨著時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平心靜氣,總結自己這一年的收獲和不足,以利于今后的工作,過去的一年,在公司和項目部領導的大力支持關心下,本著“預防”、“規范”的工作指導思想,努力工作,下面談談我在20xx年的工作表現。

20xx.4.23-20xx.12.3經公司委派到xxx改造項目,負責23-25樓土建監理工作,工程面積共約20萬平米,主要為大型商場、寫字樓,結構類型有框支剪力墻、剪力墻、筒中筒結構,該項目工程范圍大,結構比較復雜,部分分項工程都是本人第一次接觸,具體涉及到有高架模板支設,地下室二層東側5.5m外懸挑構造,外立面采用幕墻設計主體階段固定件的預埋,筏板基礎大體積砼澆筑等等,在工作的過程中,我充分利用時間對涉及到的新工藝積極進行自我學習,同時盡快熟悉圖紙,除了做好本職工作外還學習了不少相關專業方面的知識,重要的是能夠將理論知識與實踐相結合,同時也保證了后續監理工作的有效開展。不可否認的是在工作初始遇到了很多困難,三建的施工隊管理水平較低,勞務隊勞務人員素質良莠不齊,工程范圍大,監理人員少,例如:23樓筏板在澆筑砼,25樓灌注樁同時下鋼筋籠,只能兩邊來回跑,另外甲方在剛開始也對監理報以不接納不信任的態度,面對這種情況,我根據公司的要求和規定,明確自己在工程中的角色,公正監理對質量嚴格進行把關,熟練11g101系列圖集,把握驗收過程中的關鍵點,提出問題時有理有據,使施工單位信服,剛開始甲方項目經理也參加現場的共同驗收,經常詢問監理相關問題,如:超前止水帶采用鋼板的厚度,護坡的施工工藝及噴漿厚度,約束邊緣構件陰影區非陰影區特點,直徑不一直徑搭接長度以哪個為準、框架柱嵌固區域的加密長度,框梁端部加密區在一級抗震條件下長度為多少等等,上述都是本人親歷,因為在平時有在一直學習和積累,我對甲方所提的每一個問題,在現場都給以了準確的答復,得到了甲方的認可,樹立了監理的威信,以助于以后更好的開展工作。在日常的監理工作中,我參與并進行了監理細則,月報的編制,同時對施工單位上報的方案進行審核,在審閱模板方案、地下室二層懸挑方案過程中,發現施工單位有諸多技術性錯誤,如模板承載力核算公式中套用的數據與現場不符,經查實為套用網上通用模板,要求其返回重行進行編制,懸挑段施工方案未經公司技術負責人審核,現場模板支撐搭設情況也與方案不符,及時組織施工單位、甲方進行商討,聯系專家進行技術論證,可行后方允許施工單位澆筑砼。20xx年12月3日至今由公司委派至xxx二期在現場負責土建施工監理,工程面積約為30萬平米,面積較大,主要為商鋪、住宅樓、地下車庫,目前項目施工剛開始不久,16、20、21樓樁基工程上周剛剛完成,目前在施工的有護坡支護,涉及到的新工藝有,護坡樁間冠梁、護坡預應力錨索等,由于我剛進場,目前正在積極熟悉圖紙及相關規范,做到在施工前做好準備,能有效的開展工作。

談一下我今年在工作當中的一些自我心的,主要是質量和安全方面:

1.質量

監理進行質量監控應該事前預防,主要有三項

2)加強質量意識,實行“三檢”制。

3)嚴把隱蔽工程的簽字驗收關,發現質量隱患及時向施工單位提出整改。當分項、分部工程或單項工程施工完畢后,我們及時按相應的施工質量驗收標準和方法,對所完工的工程質量進行驗收。質量控制中最后的補救措施是事后驗收。通過事后驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患,通過總監理工程師及時下發工程暫停令,要求施工單位停工整改。另外在土建工程混凝土澆筑施工中,工程的重點部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,因此在旁站施工中,應加強監控,嚴格監督各部位的施工,加強施工過程控制,要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進行施工作業,確保工程質量。

2.安全

安全管理是全員、全過程、全方位、全天候的動態管理,“生產必須安全,安全促進生產”,實施安全管理,必須明確安全與施工生產統一、與施工進度互保、與質量互補、與效益兼顧以及與危險并存的關系;必須堅持“安全第一、預防為主”的基本方針;必須做好安全教育工作,如新工人入場的三級安全教育、特殊工種的專門教育、經常性安全生產活動教育等;必須堅持控制人的不安全行為與物的不安全狀態,因為分析事故的原因,人、物和環境的因素是事故的根本原因,從對人和物的管理方面去分析事故,人的不安全行為與物的不安全狀態都是釀成事故的直接原因。

20xx年很快就要過去,感謝公司領導給我提供了平臺,監理對于我來說很鍛煉人,但是做一個合格的、具備過硬專業知識和現場管理能力的監理人員卻不容易,還需要在今后好好的努力,今年在公司、項目監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下,通過自身的努力,取得了一定的進步,能夠較好地完成自己的本職工作,今年6月份報考并通過了二級建造師考試,明年計劃報考二級注冊結構工程師,繼續充實自己,提高自己,以便能為公司作出更大的貢獻,最后恭祝大家新年快樂!

監理公司的年度工作總結(模板20篇)篇十五

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在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作。

2019年的一月份至八月份末,在連云港項目部王總的帶領下,為連云港東海電信業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

11年的1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行整改,同時以書面報告的形式上報業主。

巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部,同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的.割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最后向業主匯報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

監理公司的年度工作總結(模板20篇)篇十六

在這里要首先要感謝公司領導,同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。進入xx公司,我走上了監理工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著領導的關懷,同事的關心,一步步充實著走了過來。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

站在專監的崗位,需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗,他們的工作特點,學習他們的人際關系的協調,我們應該不時的交流工作經驗,利用具體事例,達到了預期目的。我們每一位監理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的經驗為基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。

下面是我從事監理工作學習的一些心得:首先是做人的道理;我們從事的監理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規范化,我們也要努力成長為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。

其次是關于監理人員工作方面的問題:

(一)是注重集體學習和自己學習的統一。我們單位監理人員的專業素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數監理人員來自純技術或施工企業,知識結構較為單一、組織協調能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,并能切實解決工程中出現的問題,為建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,干一點會一點,注重經驗的積累,應盡快趕上。

(二)是注重工作方法,搞好關系協調。目前監理的形勢要求我們監理人員,一是業務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關系協調。監理是一種服務行為,我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執行者的口氣,告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做,而是要善于說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監進行協調。否則關系弄僵,工作也干不好。對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那么結果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”。

(三)是嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那么早晚要出質量問題,出了問題你就要負法律責任。

最后,在公司領導的關懷和幫助下,我們會認真努力,為公司美好的明天做貢獻。希望公司蒸蒸日上,履創輝煌。

監理公司的年度工作總結(模板20篇)篇十七

20xx年10月份以前,我在公司xx園項目監理部從事土建監理工作,擔任現場監理員。xx園工程總建筑面程約為20萬平方米,合同承包方式為施工總承包,結構形式為框架結構,基礎根據地質地層結構分為天然基礎、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現場劃分為xx片樣板區18棟;xxb片均為c16型多層洋房共17棟;xxc片低層別墅區92棟;xx片低層別墅區65棟;xxc片低層貨量區18棟。在項目監理部工作期間,主要負責施工現場巡視、旁站、分項工序結束的驗收,在監理工程師的指導下,深入詳細檢查施工各部位和環節,盡量做到事前監理,善于發現問題,一發現有出現問題的苗頭馬上制止,避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業技術知識,履行自己的職責。

20xx年10月份,由于公司的人事變動,我來到了xx產業園建設項目一期工程監理部,擔任資料員和現場監理員的職務。本項目由a1—a10號及b2號建筑物組成。其中a1為生產調試中心,a2分為a2—1與a2—2兩座通用廠房、a2—3一座凈化車間、a2—4一座物流中心,a3為動力中心,a4為化學品庫,a5為員工餐廳,a6為倒班宿舍,a7—a10為4個門衛房。本項目a1—a10號建筑物共占地18244平方米,建筑面積68886平方米,分為a標(xx建設集團有限公司)和b標(中建xx局股份有限公司)兩個標段。在工作中,主要以配合李總做好監理資料的整理與收集,空余時間就去施工現場巡視、旁站等,認真地完成公司領導和李總安排的各項任務,盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度,并對照相關標準,嚴以律己,完成各項工作任務。由于該工程工期緊,任務重,可以二十四小時施工,我常常與同事們晝夜值班,并且經常晚上加班到第二天凌晨。監理工作的辛苦是不言而喻的。

通過這幾個月的工作實踐,使我的業務水平有了一定的提高,專業知識不斷充實。深入工地認真工作,做到在監理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監理工作。在工作中按照總監、總監代表及土建監理工程師的要求認真工作,只要工地正常施工就要有監理的身影在工地出現,在思想上要求進步,樹立愛崗敬業、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高;在監理旁站方面對一些工作中的細節處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實。嚴謹的工作作風努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態迎接新的挑戰,以嶄新的工作面貌進入新的一年,在總監理工程師、總監理工程師代表、專業監理工程師的領導下努力工作,為監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

人們都說資料管理比較麻煩,但我認為,只要自己有過整理資料的實踐經驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監理檔案編制辦法分門別類規范整理,將監理資料與施工資料分開放置,個放置一個檔案柜,在柜前做好監理與施工資料的標簽,檔案盒內隨時做好卷內目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡非常清楚。在平時其他監理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現場的旁站工作,使監理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

明年xx產業園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續施工作業,主體工作也將陸續開始進行施工,監理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經驗,按照施工規范、監理規范和監理合同約定的內容,對工程進行嚴格檢查和驗收,確保工程質量,從而使項目監理部能順利履行監理合同約定的內容,使業主對監理工作更加滿意。

監理公司的年度工作總結(模板20篇)篇十八

時間過的很快,一轉眼20xx年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監理工作生活,有苦過,有累過。

在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作。

1月份至8月份末,在連云港項目部王總的帶領下,為連云港東海電信業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行整改,同時以書面報告的形式上報業主。

巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部,同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最后向業主匯報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

監理公司的年度工作總結(模板20篇)篇十九

時間過的很快,從去年的2月份來鴻臣公司監理部工作已經二年了,在這二年的監理工作中,我經歷了很多、看到了很多、感受了很多、也學到了很多以前沒有學到的東西,在部門領導和總監理工程師的指導和合理安排下,基本上完成了自己的監理任務,做為監理部的一員,現將本年度的工作和學習情況向領導作以下匯報:

工程開工前對自己所監理的工程認真審圖,熟悉設計圖紙的主要工藝流程、有關規定、工程特點,對圖紙上存在有異議的地方進行記錄,并向總監理工程師匯報。在對b區工地監理過程中,主要負責施工現場巡視、關鍵部位旁站、分項工序的驗收和監理資料的收集、整理。詳細檢查施工中的各關鍵部位和關鍵環節,尤其是在隱蔽工程施工過程中,只要報驗就及時的去檢查,看是否符合圖紙要求和規范規定,盡量做到事前預控和事中控制,發現有問題的地方及時向施工隊提出來立即整改,并落實整改情況和復核檢查。

除口頭通知外,還在召開監理例會時提出存在問題與施工隊管理人員共同研究處理方案,還用下發監理工程師通知單的形式通知施工隊進行整改,發現質量和安全上的問題,找出原因盡早處理,處理不了的和重大的問題及時向總監理工程師匯報。對進場的主要建筑材料進行現場監督取樣和抽檢,對試驗復檢報告進行核查,對核查和抽檢不合格的材料督促施工隊清出場外。在日常工作中和監理部的同事共同對一些驗收規范和工程做法共同探討,對施工中出現的問題共同研究處理方案,相互配合、取長補短,盡量把事情做的少出錯誤,嚴格遵守公司的各項管理制度,嚴格履行自己的崗位職責,認真完成領導交待的各項任務。

雖然在來鴻臣監理部以前已經干過幾年的監理工作,但是消極的工作態度依然存在,自己仍然還存在很多不足之處,工作方式不夠靈活,解決和處理問題的時候,不能很好地、全面地協調好各種關系,考慮問題不夠全面,在施工現場監理過程中協調和管理能力的欠缺,導致在工作中出現了不少錯誤,對出現的問題沒有及時向領導匯報,處理的很不好,給以后的監理工作造成了很大的困難。由于自己在工作中的疏忽大意,給自己的監理工作造成了很被動的局面,同時也暴露了自己在工作中做的不夠仔細和不夠踏實的一面。在以后的工作中要不斷加強自己的專業知識,多向領導及同事們學習協調以及現場管理能力。爭取做到言行要嚴謹,說話要有依據,給施工單位提建議時要注意把握尺度,嚴守公司紀律,在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性,提高監理月報的實用性,對自己所負責工地的監理資料要及時整理,盡量做到資料與工程同步,確保各類資料有據可查。

通過對幾個工地的現場監理,發現工地在合同管理和現場管理方面較為混亂,個別項目在未簽合同和開工手續不完善的情況下,就開始施工,施工單位的施工力量和技術力量也較薄弱、施工隊伍繁雜,感覺到如果是一個管理人員素質高、實力強的施工隊,就便于管理,工程質量也有保證,如果是一個各方面都相對較差的施工隊則反之,由于有的施工隊對監理的口頭通知和下發的監理工程師通知單提出的問題不予整改,甚至置之不理,很難管理,這樣就造成工程質量不能保證,業主入住后返修率高,給公司形象造成很不好的影響,所以建議公司在選擇施工隊時,一定要選擇那些在建筑行業實力比較強、信譽較好、管理人員素質高的施工隊。只有加大管理力度,才能確保工程質量,保證公司的利益不受損害。

加強團隊意識,增強內部凝聚力,不斷加強對新規范、新圖集的學習,提高自身的專業技術能力,遵守公司的各項管理制度,考勤制度,協助總監理工程師開展好工作,嚴格按照監理規范、國家規范和設計圖紙去工作,在工作中向有經驗的同事多請教、多學習,不斷的總結好的經驗,吸取過去的教訓,把本職工作做的更好,努力將自己的專業技術水平,協調和管理能力提高到一個新的臺階。

監理公司的年度工作總結(模板20篇)篇二十

上半年,我公司共負責x個監理項目,其中,新開工監理項目有x個。各項工作穩步推進,并未出現一起涉及監理責任的安全質量問題。

(一)嚴格落實規章制度,加強內部管理

本公司根據精細化管理理念,進一步完善內部管理機制,促使內部管理向縱深發展。一是每月不定期抽查公司監理業務,一旦發現問題,要求立即整改。二是將責任細化,層層落實,形成部門、班組、員工三級責任體系,從而強化員工的責任意識。三是以績效考核為抓手,督促工作人員廉潔從業,提升業務水平。

(三)加強業務培訓,提高業務水平

(四)嚴格把關,穩步推進各項工作

上半年我公司監理工作持續穩步推進,取得了不錯的成效。但和商丘市公路局及客戶的要求還存在不少的差距,主要表現在三方面:一是監理人員專業水平參差不齊,技術過硬的監理人才比較匱乏。二是隨著日益激烈的市場競爭,工程項目量的減少,公司發展也面臨著嚴峻的形勢。為了確保一定的利潤空間,我們常常要經過反復的談判才能簽訂中標合同。三是監理工作線寬面廣,管理工作難以面面俱到,管理力度有待加強。

針對上述問題,下半年我公司要密切圍繞本年度的中心任務,采取有效的措施,加以解決,確保圓滿完成工作任務。

(一)繼續抓好員工隊伍建設

要進一步加強員工的教育培訓工作,采取各種形式多樣、貼近員工的培訓方式,提高他們的綜合業務素養。同時,要加強企業文化建設,在企業內形成統一的價值觀,讓員工增強主人翁責任意識,主動參與到企業的生產管理當中,為企業的發展獻計獻策、貢獻力量。另外,還要完善用人機制,積極引進高精尖的專業人才,擴充到公司的監理隊伍當中。

(二)繼續抓好管理工作,加強監理工作的規范化建設

首先,要繼續完善公司的各項規章制度,加強精細化管理。然后,要嚴格執行責任制,將各項工作落實到位,并重視對相關責任的追溯。最后,要完善監理方式,加大考核力度,從同級、上級、業主、施工單位四方面加以考核,充分體現本公司的執行力。

(三)提升競爭力,努力開拓市場

本公司要進一步強化服務意識,在維系現有市場的基礎上,積極開拓新市場,嘗試向利潤較高的項目進軍。同時,要做精做專某個品牌,樹立公司新形象,推動公司的可持續發展。

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