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最新部門(mén)工作規(guī)劃與總結(jié)(精選15篇)

時(shí)間:2025-07-20 作者:XY字客

部門(mén)需要及時(shí)了解和應(yīng)對(duì)各種內(nèi)外部因素的影響,做好風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)急處理。以下是一些成功的部門(mén)管理案例和經(jīng)驗(yàn)分享,供大家參考和借鑒。通過(guò)學(xué)習(xí)他們的做法和經(jīng)驗(yàn),我們可以更好地理解和應(yīng)用部門(mén)管理的原則和方法,提升自己在部門(mén)工作中的能力和水平。

最新部門(mén)工作規(guī)劃與總結(jié)(精選15篇)篇一

部門(mén)是一個(gè)組織的機(jī)構(gòu),通常一個(gè)公司單位會(huì)分成很多部門(mén)。統(tǒng)一體下設(shè)的若干分支機(jī)構(gòu)或組織。以下是本站整理的部門(mén)工作規(guī)劃怎么寫(xiě)【五篇】,希望對(duì)大家有幫助。

一、x年總結(jié)部分?。

1、專(zhuān)業(yè)水平不夠深。?。

2、工作細(xì)致度不夠。?。

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力低。?。

5、人際關(guān)系和社交禮儀能力不足。?。

二、x年公司年度目標(biāo)計(jì)劃分解及工作計(jì)劃?。

x年公司年度總體營(yíng)業(yè)收入目標(biāo)為500萬(wàn)元,主要從以下三個(gè)業(yè)務(wù)板塊得以實(shí)現(xiàn)?。

三、策劃部。

年度工作計(jì)劃。

?

1、銷(xiāo)售代理項(xiàng)目?。

郫縣項(xiàng)目工作時(shí)間安排(預(yù)計(jì)6月正式銷(xiāo)售)?。

7月,對(duì)開(kāi)盤(pán)期銷(xiāo)售的情況和客戶反饋信息及時(shí)收集統(tǒng)計(jì),及時(shí)調(diào)整遇到的問(wèn)題。?。

11—12月,根據(jù)銷(xiāo)售情況結(jié)束一批次銷(xiāo)售,順利完成二批次房源的宣傳入市。?。

達(dá)州項(xiàng)目工作時(shí)間安排(預(yù)計(jì)10月左右正式銷(xiāo)售)?。

2、項(xiàng)目拓展?。

3、日常基礎(chǔ)信息的收集更新?。

4、策劃部團(tuán)隊(duì)建設(shè)與提升?。

策劃專(zhuān)員招聘要求?。

了解房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃基礎(chǔ)、市場(chǎng)調(diào)研、廣告設(shè)計(jì)、制作工藝。?。

善于學(xué)習(xí),思維敏捷,邏輯性強(qiáng),熱愛(ài)策劃工作。?。

誠(chéng)實(shí)守信,具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神,具有迎接挑戰(zhàn)的信心和對(duì)工作的激情。?。

策劃專(zhuān)員工作職責(zé)?。

協(xié)助撰寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)及月度市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告;?。

協(xié)助制定及落實(shí)項(xiàng)目階段性營(yíng)銷(xiāo)策劃、推廣;?。

樓書(shū)、dm單等各種宣傳資料、活動(dòng)的準(zhǔn)備、實(shí)施工作;?。

與合作單位溝通接洽.?。

一、工作目標(biāo)?。

二、工作計(jì)劃?。

一、制度創(chuàng)新。?。

二、內(nèi)容創(chuàng)新。?。

三、方式創(chuàng)新。?。

四、定位創(chuàng)新。?。

1、查早操?。

2、人文學(xué)院第八屆運(yùn)動(dòng)會(huì)?。

3、新生杯籃球賽?。

4、校運(yùn)動(dòng)會(huì)?。

5、院系杯足球賽?。

6、人文院趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)?。

7、院系杯女籃、男籃及排球賽?。

8、校體育大會(huì)暨校趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及太極拳比賽?。

二、做好協(xié)助工作?。

一、安全生產(chǎn)?。

二、兩票三制?。

三、材料及資料管理?。

四、加強(qiáng)溝通,服務(wù)于民?。

五、關(guān)愛(ài)員工,認(rèn)真工作?。

最新部門(mén)工作規(guī)劃與總結(jié)(精選15篇)篇二

新年新氣象,新的一年到了,下面是本人20xx年工作計(jì)劃:

一、個(gè)人工作定位。

作為一個(gè)生產(chǎn)主管,要負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,在這個(gè)崗位上我要不負(fù)重任、把好方向、堅(jiān)定信心、持之以恒、認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究、實(shí)踐、總結(jié)。面對(duì)當(dāng)前冷峻的紡織行勢(shì),要懷著一顆感恩的心、邁著堅(jiān)定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個(gè)崗位上兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無(wú)條件的完成,只有企業(yè)發(fā)展了才會(huì)有個(gè)人的發(fā)展。

二、發(fā)展計(jì)劃。

從他人的成功和錯(cuò)誤中學(xué)習(xí),把企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的成功聯(lián)系起來(lái),使自己工作目標(biāo)超越財(cái)富和地位之上。

(1)質(zhì)量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%。

(2)產(chǎn)量方面:用最少的能耗費(fèi)用生產(chǎn)出適可銷(xiāo)售行情的量。

(3)安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作要領(lǐng),安全演習(xí)等,警鐘常鳴、防患于未然。

(4)節(jié)能降耗:合理用工、合理配棉、嚴(yán)格控制機(jī)配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

(5)穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯錯(cuò)誤,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

(6)執(zhí)行力:我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,帶動(dòng)員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

三、工作思路。

目前紡織疲軟,跟本問(wèn)題在于大部分企業(yè)難以適應(yīng)新行勢(shì)要求,的問(wèn)題不是勞動(dòng)力成本上漲,也不是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不力,而是人民幣的加速升值引起的訂單大幅減少、出口困難,使企業(yè)限入“危機(jī)”,大浪淘沙勢(shì)不可擋。但有一點(diǎn)很堅(jiān)信,誰(shuí)掌握了新的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、培育新的利潤(rùn)來(lái)源誰(shuí)就會(huì)贏得的發(fā)展空間。如果我們老是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,就永遠(yuǎn)沒(méi)有竟?fàn)幜?,在市?chǎng)上就會(huì)時(shí)時(shí)受制于人。那我們今冬明春的技改就很必然了。

最新部門(mén)工作規(guī)劃與總結(jié)(精選15篇)篇三

商品部具體工作內(nèi)容:

1、季度產(chǎn)品總體開(kāi)發(fā)前,做好季度產(chǎn)品總體運(yùn)作時(shí)間節(jié)點(diǎn)規(guī)劃,規(guī)劃產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、打樣、生產(chǎn)、上市等起止時(shí)間段,有效控制季度貨品總體進(jìn)度。

2、季度產(chǎn)品上市波段、品類(lèi)結(jié)構(gòu)、價(jià)位結(jié)構(gòu)規(guī)劃,同時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)部做好波段主題規(guī)劃,款型等規(guī)劃。

3、季度貨品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)總結(jié),為下一季度貨品開(kāi)發(fā)提供數(shù)據(jù)支持。

4、商品檔案、資料整理,商品零售價(jià)制定,為評(píng)審會(huì)及訂貨會(huì)提供貨品資料與訂貨支持。

5、erp系統(tǒng)的商品信息的更新與維護(hù)。

1、新品到倉(cāng)入庫(kù)跟進(jìn),并根據(jù)產(chǎn)品上市波段安排貨品上市工作。

2、了解每家店鋪的貨場(chǎng)面積、貨架結(jié)構(gòu),計(jì)算每家店鋪不同季節(jié)貨品的鋪貨量及存貨量,對(duì)店鋪貨品總量進(jìn)行控制。

3、每周對(duì)每家店鋪進(jìn)行貨品銷(xiāo)存分析,及時(shí)了解店鋪每款、色、碼產(chǎn)品的庫(kù)存與銷(xiāo)售情況,并與店鋪保持溝通,為店鋪進(jìn)行補(bǔ)貨、調(diào)撥、退貨等工作。

4、通過(guò)巡店與數(shù)據(jù)分析,了解每家店鋪的銷(xiāo)售特性,顧客年齡結(jié)構(gòu),顧客喜好的情況,有針對(duì)性對(duì)店鋪進(jìn)行貨品調(diào)控及季度訂貨指導(dǎo)。

5、與物流部的日常溝通工作。

6、整理收集店鋪對(duì)貨品方面的信息反饋。

1、每周、月、季度對(duì)貨品、店鋪銷(xiāo)售情況進(jìn)行總結(jié)與對(duì)比分析。

2、針對(duì)不同促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行活動(dòng)效果分析,為店鋪以后活動(dòng)推廣提供經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

3、了解公司總體貨品的進(jìn)、銷(xiāo)、存情況,并進(jìn)行銷(xiāo)售預(yù)估,及時(shí)協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部提出相關(guān)促銷(xiāo)與折扣方案。

商品的企劃、管理、分析等工作必須以市場(chǎng)調(diào)查為基礎(chǔ),通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查對(duì)市場(chǎng)同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)品牌、自身店鋪情況、市場(chǎng)消費(fèi)者需求等信息進(jìn)行了解,以此來(lái)指導(dǎo)商品的企劃、管理、分析等工作。市場(chǎng)調(diào)查主要內(nèi)容有:

1、了解市場(chǎng)上同類(lèi)品牌的價(jià)位、風(fēng)格、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點(diǎn)、上貨周期、促銷(xiāo)活動(dòng)、暢銷(xiāo)貨品、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)等信息,為公司自身產(chǎn)品改進(jìn)提供參考。

2、了解公司自身店鋪的情況,與店鋪員工實(shí)地溝通,了解店鋪顧客特點(diǎn)、顧客需求、店鋪員工情況、促銷(xiāo)活動(dòng)情況、貨品推廣形式等信息,為貨品管理與促銷(xiāo)活動(dòng)提供依據(jù)。

1、對(duì)技術(shù)部正確樣衣進(jìn)行技術(shù)支持與指導(dǎo),配合設(shè)計(jì)部與技術(shù)部進(jìn)行工藝版型的改進(jìn)工作,確保公司樣衣的正確與品質(zhì)。

2、收集整理面、里、配料統(tǒng)計(jì)表,并跟進(jìn)面料入倉(cāng)情況。

3、負(fù)責(zé)每款產(chǎn)品的工藝單制作,詳細(xì)規(guī)定每款產(chǎn)品的尺寸、用料、單耗及細(xì)節(jié)部位的工藝處理與品質(zhì)要求。

4、規(guī)范公司商標(biāo)、尺碼、洗標(biāo)、吊牌等常規(guī)輔料的使用方法。

5、與技術(shù)部、設(shè)計(jì)部配合,對(duì)工廠制作產(chǎn)前樣進(jìn)行審核,并對(duì)產(chǎn)前樣的品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格把控,制作每款產(chǎn)品的產(chǎn)前樣確認(rèn)單。

6、及時(shí)了解店鋪對(duì)貨品質(zhì)量問(wèn)題的意見(jiàn)反饋,在后續(xù)產(chǎn)品中及時(shí)改進(jìn)工藝做法,加強(qiáng)品質(zhì)要求。

最新部門(mén)工作規(guī)劃與總結(jié)(精選15篇)篇四

學(xué)校教育的具體活動(dòng)受到社會(huì)需求影響,必須符合社會(huì)發(fā)展趨勢(shì),承擔(dān)著對(duì)社會(huì)輸送人才的職能。小編搜集的《學(xué)校部門(mén)工作規(guī)劃怎么寫(xiě)》,供大家參考閱讀。

一、做好本部的常規(guī)工作。

1、學(xué)習(xí)部的成員按時(shí)參加例會(huì)。

在每次例會(huì)中,總結(jié)已完成的工作、安排部署下一步的工作,并完善學(xué)委例會(huì)考勤制度,本部成員開(kāi)會(huì)嚴(yán)禁遲到、早退,無(wú)特殊情況盡量避免請(qǐng)假;在參加例會(huì)時(shí),本部成員必須帶筆記本,認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容,及各成員出勤情況和工作內(nèi)容。

2、檢查大一早晚自習(xí)及上課出勤情況。

新的學(xué)期,有了大一學(xué)生的加入,學(xué)習(xí)部應(yīng)組織好對(duì)大一學(xué)生的早晚自習(xí)及出勤情況的檢查。檢查要求:查課要求提前3分鐘進(jìn)教室找老師要該班的名單進(jìn)行點(diǎn)名,或者問(wèn)班長(zhǎng)班里有多少人進(jìn)行點(diǎn)學(xué)號(hào)。點(diǎn)完名后,在上課鈴打響之后在門(mén)口等5分鐘。5分鐘之內(nèi)到的算遲到,5分鐘之后到的算缺席,請(qǐng)假要求正規(guī)的學(xué)工科。

請(qǐng)假條。

并切把請(qǐng)假條收上來(lái)。點(diǎn)完名之后要求班長(zhǎng)簽字。缺席的人要在備注后記名子和學(xué)號(hào)。查課人按照上課情況表進(jìn)行填表。

二、招新工作。

1、迎接新生。

在新學(xué)期的開(kāi)始,為了做好迎新工作,學(xué)習(xí)部將積極配合,正在做到為新生服務(wù)、方便新生,使我校的迎新工作有條不紊的展開(kāi),使新生有家的歸屬感。

2、招新。

組織大二現(xiàn)有的學(xué)生會(huì)成員進(jìn)各班對(duì)大一新生進(jìn)行宣傳,鼓勵(lì)新生參加學(xué)習(xí)部的面試,使招新工作得以順利完成,為學(xué)習(xí)部注入新鮮血液,同時(shí)也給廣大同學(xué)施展自己才華和抱負(fù)的機(jī)會(huì)。招新要求:12級(jí)信電學(xué)院新生,新生要求:

(1)思想品德端正,待人禮貌,學(xué)習(xí)態(tài)度好;。

(2)能吃苦耐勞,有敬業(yè)精神,責(zé)任心強(qiáng);。

(3)擅長(zhǎng)交際溝通和協(xié)調(diào),有較強(qiáng)的口頭表達(dá)能力;。

(5)對(duì)待問(wèn)題有自己獨(dú)到的見(jiàn)解,不畏懼困難;。

(6)有團(tuán)隊(duì)合作精神,有服務(wù)學(xué)生的意識(shí);。

(7)作為學(xué)習(xí)部的以員,應(yīng)具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異。

3、培訓(xùn)新干事。

招新完成后,本部需要對(duì)新新干事進(jìn)行培訓(xùn)。培新的目的在于全面提高我部干事的工作能力、增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感,使其盡快適應(yīng)部門(mén)工作環(huán)境,培養(yǎng)干事的團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)精神,使每個(gè)干事明白學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)。

規(guī)章制度。

了解明確各自的職責(zé)分工情況,提高工作效率,發(fā)揮我部的積極工作。

4、做好溝通的橋梁。

首先,做好部門(mén)工作培訓(xùn)工作(主要針對(duì)大一學(xué)委)。開(kāi)學(xué)初,及時(shí)向各班學(xué)委培訓(xùn)信息反饋表、考勤周報(bào)表的填寫(xiě)格式、要求,及時(shí)針對(duì)大一學(xué)委做好學(xué)分績(jī)點(diǎn)計(jì)算的培訓(xùn)工作。另外,及時(shí)協(xié)助老師做好統(tǒng)計(jì)工作,開(kāi)學(xué)初統(tǒng)計(jì)整理各班空課表并做好上學(xué)期學(xué)分績(jī)點(diǎn)計(jì)算排名工作,及時(shí)匯總學(xué)風(fēng)參評(píng)名單,學(xué)期末及時(shí)統(tǒng)計(jì)期末考表等;做好各個(gè)班級(jí)學(xué)委的通訊錄,方便部門(mén)成員與班級(jí)學(xué)委之間的聯(lián)系。

三、活動(dòng)計(jì)劃。

1、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

(1)活動(dòng)目的:為了使大一同學(xué)以良好的姿態(tài)開(kāi)始和適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)生活,引導(dǎo)他們跨越迷惘的鴻溝,為之提供必要的學(xué)習(xí)信息和經(jīng)驗(yàn),了解他們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中的不明白之處,并給予有效的建議,以在學(xué)年伊始便擁有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)貌和氛圍,使外院的學(xué)風(fēng)建設(shè)上一個(gè)新臺(tái)階,特開(kāi)展此活動(dòng)。

(2)賽前準(zhǔn)備:賽前宣傳,安排學(xué)習(xí)部成員進(jìn)班宣傳,與宣傳部聯(lián)系制作海報(bào)并挑選合適的場(chǎng)地今進(jìn)行宣傳。

(3)活動(dòng)流程:首先請(qǐng)主持人介紹本次活動(dòng)的目的或播放視頻短片展示我院同學(xué)精神風(fēng)貌和學(xué)風(fēng)建設(shè)的累累碩果,例如四六級(jí)通過(guò)情況、考驗(yàn)情況、畢業(yè)生就業(yè)情況。

其次,請(qǐng)兩到二、三位學(xué)習(xí)成績(jī)較為優(yōu)秀、經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)長(zhǎng)為大一新生解答目前困惑,明確學(xué)習(xí)方向、目標(biāo),為新生樹(shù)立良好的榜樣。最后,同學(xué)提問(wèn)環(huán)節(jié),同學(xué)針對(duì)自己的疑惑及未來(lái)學(xué)習(xí)的規(guī)劃像學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐請(qǐng)教,并由學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐來(lái)解答。

2、新生辯論賽。

(1)活動(dòng)目的:響應(yīng)學(xué)校關(guān)于全面細(xì)致培養(yǎng)新時(shí)代合格大學(xué)生的工作思路,通。

過(guò)本次辯論賽鍛煉大學(xué)生的口才、豐富大學(xué)生的課余生活,活躍校園氣氛,培養(yǎng)優(yōu)秀人才,促進(jìn)學(xué)生進(jìn)的互動(dòng),使同學(xué)更好地融入大學(xué)生活。同時(shí),將團(tuán)隊(duì)協(xié)作與個(gè)人發(fā)揮有機(jī)結(jié)合,以很好的鍛煉參賽同學(xué)的素質(zhì)和能力,同時(shí)鍛煉學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員。

(2)賽前準(zhǔn)備:賽前宣傳,安排學(xué)習(xí)部成員進(jìn)班宣傳,與宣傳部聯(lián)系制作海報(bào)并挑選合適的場(chǎng)地今進(jìn)行宣傳。

(3)活動(dòng)形式:比賽分為預(yù)賽和決賽兩個(gè)階段。預(yù)決賽前一周,以抽簽方式?jīng)Q定正、反方以及辯題。

(4)活動(dòng)人員:主持人(一名);正反方各四位辯手;評(píng)委若干名。

(5)活動(dòng)流程:a、由主持人介紹參賽隊(duì)員并宣布比賽開(kāi)始;。

b、立論階段(每方用時(shí)3分鐘);。

c、盤(pán)問(wèn)環(huán)節(jié)方(每問(wèn)不得超過(guò)15秒,被盤(pán)問(wèn)方回答累記不得超過(guò)1分30秒);。

d、盤(pán)問(wèn)小結(jié)(每方用時(shí)不得超過(guò)1分30秒);。

e、階段(每方累計(jì)1分鐘);。

f、自由辯論(每方用時(shí)3分鐘);。

g、總結(jié)陳詞(每方用時(shí)不得超過(guò)3分鐘);。

h、各評(píng)委退場(chǎng)進(jìn)行退席評(píng)判,其間由點(diǎn)評(píng)判,其間由點(diǎn)評(píng)老師為比賽作現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng);。

i、評(píng)委將結(jié)果交給主持人,由主持人宣布比賽結(jié)果;。

j、為獲獎(jiǎng)同學(xué)頒獎(jiǎng)。

3、大二英語(yǔ)四級(jí)模擬考試。

(1)活動(dòng)目的:隨著英語(yǔ)四、六級(jí)考試的日益臨近,為使同學(xué)們更加的了解自身的學(xué)習(xí)情況,充分調(diào)動(dòng)同學(xué)們四級(jí)備考積極性,同時(shí)為了讓同學(xué)們更好的適應(yīng)考試氛圍、熟知考試流程,為即將到來(lái)的四、六級(jí)等級(jí)考試做準(zhǔn)備,信電學(xué)院學(xué)習(xí)部決定于辦英語(yǔ)四級(jí)模擬考試,幫助同學(xué)們充分做好考前準(zhǔn)備。

(2)賽前準(zhǔn)備:前期進(jìn)班級(jí)進(jìn)行宣傳,動(dòng)員學(xué)生參加,再由各班學(xué)委動(dòng)員,統(tǒng)計(jì)考試總?cè)藬?shù),提前申請(qǐng)教室。請(qǐng)外語(yǔ)教學(xué)部教師幫忙出考試題目。考場(chǎng)監(jiān)考然員確定,一個(gè)考場(chǎng)三人。

(3)活動(dòng)流程:

a、安排考場(chǎng),根據(jù)參加人數(shù)確定考場(chǎng)數(shù)目;。

b、監(jiān)考者在考試之前將流程抄到黑板上,以便同學(xué)了解也有利于考試的開(kāi)展;。

d、取前三名給予嘉獎(jiǎng)表?yè)P(yáng),并頒發(fā)獎(jiǎng)品。

一、做好七色陽(yáng)光內(nèi)部工作。

做好七色陽(yáng)光的工作為活動(dòng)部的常規(guī)工作。

1、協(xié)助各個(gè)部門(mén)搞好各種工作,保障其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)所需的場(chǎng)地,設(shè)施以及道具等需要。此項(xiàng)還需要根據(jù)其他部門(mén)的活動(dòng)計(jì)劃針對(duì)不同的活動(dòng)做出更詳細(xì)的內(nèi)容安排.比如說(shuō)迎新工作,迎新晚會(huì)等。

2、在學(xué)院舉行活動(dòng)時(shí)要細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系,以保障活動(dòng)的順利進(jìn)行。其中的具體工作包括:維持活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序,派工作人員去接待嘉賓,安排就坐,后勤服務(wù)等,或者還有通知演出的相關(guān)事宜等相關(guān)工作。

3、要加強(qiáng)與其他部門(mén)的聯(lián)系和交流,從而在工作上更好的相互配合,共同為同學(xué)服務(wù)。

二、擴(kuò)大影響。

所謂擴(kuò)大影響主要是指通過(guò)加強(qiáng)與校內(nèi)其他組織及社團(tuán)的聯(lián)系并確立友好關(guān)系,通過(guò)與其他社團(tuán)的聯(lián)系交流,把他們的特色引入到我們七色陽(yáng)光,達(dá)到豐富廣大同學(xué)的課余生活,擴(kuò)展同學(xué)的視野,加強(qiáng)社團(tuán)間同學(xué)的聯(lián)系交流的目的,從而展現(xiàn)我們七色陽(yáng)光的風(fēng)采,擴(kuò)大我們七色陽(yáng)光的影響力。

1、展現(xiàn)風(fēng)采,抓住一切的機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己。主要是通過(guò)加強(qiáng)活動(dòng)的交流為主。第一,在我們自己舉辦活動(dòng)的時(shí)候,邀請(qǐng)其他社團(tuán),其他校區(qū)的社團(tuán)干部參與觀看,在對(duì)方舉辦活動(dòng)的時(shí)候,我們派人參觀學(xué)習(xí).第二,爭(zhēng)取在下個(gè)學(xué)期,與其他學(xué)院或者其他校區(qū)搞一次聯(lián)誼活動(dòng),具體內(nèi)容及時(shí)間安排還有待確定。

2、擴(kuò)大影響,主要是通過(guò)舉辦一些在校內(nèi),在校內(nèi)較有影響的活動(dòng)來(lái)達(dá)到目的。目前的設(shè)想有,通過(guò)我們組織自己成功舉辦大型的活動(dòng),加大宣傳,擴(kuò)大影響力:或者通過(guò)我們七色陽(yáng)光牽頭的形式,與其他社團(tuán)一起或者與其他校區(qū)一起舉辦活動(dòng),以達(dá)到目的。

1、制定完整的部門(mén)規(guī)章制度,并要求部門(mén)人員嚴(yán)格遵守其制度。例如,有活動(dòng),應(yīng)先制定。

工作結(jié)束后亦及時(shí)作總結(jié)、匯報(bào)。

2、對(duì)本部部員的定期培訓(xùn)活動(dòng)。

活動(dòng)時(shí)間:每周一次或根據(jù)情況而定。

活動(dòng)內(nèi)容:理論加實(shí)踐,讓部員盡快掌握活動(dòng)部工作技巧。會(huì)請(qǐng)一些活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)豐富的人來(lái)給部門(mén)成員做交流,同時(shí)也會(huì)提供各種機(jī)會(huì)給部門(mén)成員鍛煉。

3、鑒于寫(xiě)策劃的重要性,我們部門(mén)將會(huì)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn),甚至可以開(kāi)展部門(mén)內(nèi)部的小型的比賽活動(dòng)。

新學(xué)期伊始,我院的各個(gè)部門(mén)、各項(xiàng)工作都將步入正軌。自律部作為學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)的重要部門(mén),將針對(duì)自身的職責(zé)范圍,協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展工作,共同為科院學(xué)子營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。故自律部制定以下工作計(jì)劃:

一加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè),提高部員素質(zhì)。

1、發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),對(duì)部員的工作態(tài)度、工作成績(jī)進(jìn)行評(píng)估,并可意見(jiàn)性的給部員提出建議。

2、準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)例會(huì),要求大家態(tài)度端正,堅(jiān)持實(shí)事求是,增強(qiáng)自律觀念,批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng),做精做細(xì)各項(xiàng)工作,以提高工作效率。

3、加強(qiáng)對(duì)部員的指導(dǎo),調(diào)動(dòng)部員的積極性,團(tuán)結(jié)同學(xué),有理有節(jié),在工作中不斷提高自身能力。

二健全規(guī)章制度,落實(shí)各項(xiàng)工作。

1、按照自律部的章程,將工作落實(shí),及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)院里的政策方針和通知,認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)自同學(xué)的意見(jiàn)和建議,并做好及時(shí)的反饋工作。

2、定期監(jiān)督生活部的衛(wèi)生檢查工作,并協(xié)助舉辦學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)。

3、組織學(xué)生會(huì)干部維持活動(dòng)場(chǎng)所的秩序,勸阻或糾正學(xué)生中的不文明、不安全的行為。

4、定期檢查辦公室存檔的各種文件。

三增進(jìn)部門(mén)交流,促進(jìn)學(xué)院團(tuán)結(jié)。

1、直接對(duì)團(tuán)委負(fù)責(zé),積極配合科院學(xué)生會(huì)工作。加強(qiáng)部門(mén)間的聯(lián)系,取長(zhǎng)補(bǔ)短,緊密團(tuán)結(jié)各部門(mén),使其發(fā)揮效率。

2、參與學(xué)生會(huì)各種工作會(huì)議,對(duì)各部門(mén)及其所有成員進(jìn)行全方位監(jiān)督和量化考核,并負(fù)責(zé)監(jiān)督好會(huì)議記錄。

3、全程參與學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng),配合其他部門(mén)完成各項(xiàng)任務(wù),齊心協(xié)力,努力將工作做好。

最新部門(mén)工作規(guī)劃與總結(jié)(精選15篇)篇五

隨著公司的日益壯大,讓下屬負(fù)責(zé)和質(zhì)量領(lǐng)先意識(shí)就成了改革的新思路,當(dāng)前我們面臨各種不同的工作壓力和管理技術(shù)問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面:

(一)如何提高員工的工作效率:告訴員工明確的目標(biāo)和要求,提供必須的資源,解決員工不能克服的困難,給予完成任務(wù)的員工獎(jiǎng)勵(lì),物流部門(mén)員工工作總結(jié)。

(二)員工的責(zé)任心如何加強(qiáng)和提升,各班組激勵(lì)職權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)管理者班長(zhǎng)的手里,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量考核的經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制,提高統(tǒng)計(jì)工作效率,建立一個(gè)公認(rèn)的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(員工考核:效率40、品質(zhì)40、配合度20、出勤狀況),加強(qiáng)技能考核和計(jì)件工資的標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)性,來(lái)改變員工不良的慣性和習(xí)慣。

(三)如何培養(yǎng)多面手:一線員工在完成自己分內(nèi)工作之后,可以不經(jīng)同意使用15%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事(別的崗位技能學(xué)習(xí)),以使員工從狹窄的專(zhuān)業(yè)分工中走出來(lái),適應(yīng)多方面工作的需要,在更大的范圍內(nèi)發(fā)揮作用,可以加強(qiáng)員工之間的互助協(xié)作,克服工種之間的忙閑不均和由此而產(chǎn)生的勞動(dòng)力窩工浪費(fèi)現(xiàn)象,保證全面地完成任務(wù),其常見(jiàn)的形式有在綜合性的生產(chǎn)組,某一工種的員工兼做組內(nèi)其他工種的工作,箱體成型焊接員工不僅會(huì)箱體焊接,而且要會(huì)識(shí)圖和底座焊接,箱體的打磨以及箱體的組裝等。某種設(shè)備的操作工兼做其他不同設(shè)備的工作,如數(shù)控人員不僅要會(huì)激光切割機(jī),而且要會(huì)數(shù)控沖床,數(shù)控折彎等設(shè)備作業(yè)。設(shè)備操作工兼做工作量化的分析工作?;旧a(chǎn)員工兼做輔助工人的工作。輔助員工兼做多種輔助工作等。多面手培養(yǎng)操作方法:1、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,然后按計(jì)劃先后逐一進(jìn)行作業(yè)基準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)內(nèi)容的培訓(xùn)、指導(dǎo)。2、完成初期培訓(xùn)指導(dǎo)后,進(jìn)行參觀作業(yè)員操作,加深其對(duì)作業(yè)基準(zhǔn)及作業(yè)順序培訓(xùn)內(nèi)容的理解,隨后利用中休或加班(工作結(jié)束后)時(shí)間,由班長(zhǎng)指導(dǎo)進(jìn)行實(shí)際作業(yè)操作。3、在有班長(zhǎng)或其他多面手頂位時(shí),可以安排學(xué)員與作業(yè)員工一起進(jìn)行實(shí)際操作,以提高作業(yè)準(zhǔn)確性及順序標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)掌握正確的作業(yè)方法,工作總結(jié)《物流部門(mén)員工工作總結(jié)》。4、當(dāng)學(xué)員掌握了正確的作業(yè)方法,并能達(dá)到其作業(yè)基準(zhǔn),又具備正常作業(yè)的速度,可以安排進(jìn)行單獨(dú)作業(yè),使其逐步熟練達(dá)到一定程度的作業(yè)穩(wěn)定性并能持續(xù)一段時(shí)間,期間班長(zhǎng)要進(jìn)行確認(rèn)。5、考核學(xué)員培訓(xùn)效果。檢查作業(yè)方法是否與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的順序方法一致,有沒(méi)有不正確的作業(yè)動(dòng)作,如果有要及時(shí)糾正;進(jìn)行成品確認(rèn)檢查。

(四)成本意識(shí)的培養(yǎng):從小處看意識(shí),如車(chē)子跑一趟可以辦一件事也可以把幾樣事情妥善安排,車(chē)子出門(mén),可以同時(shí)辦很多事情。使用過(guò)的復(fù)印紙,非重要的文件可以反面再用。休息時(shí)間把燈關(guān)掉。空調(diào)機(jī)沒(méi)有超過(guò)一定的溫度不予使用。掉在地上的物料隨時(shí)撿起。在一小時(shí)可以完成的工作,在一定的時(shí)間完成,不可拖延時(shí)間。從大處看管理:人員有過(guò)剩嗎?現(xiàn)有人員做的事情,是否可縮減。協(xié)調(diào)工作是否一次就ok,不必經(jīng)常協(xié)調(diào)或?qū)訉诱?qǐng)示,浪費(fèi)時(shí)間、消耗精力。生產(chǎn)頻頻更換品種,同樣浪費(fèi)時(shí)間。物料倉(cāng)庫(kù)積壓過(guò)多,往往是資金周轉(zhuǎn)困難最主要的原因。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料或半成品積壓,同樣是積壓資金,并且占用生產(chǎn)流動(dòng)空間。品質(zhì)不良率高或返修品多,是造成品質(zhì)成本高的主要原因,品質(zhì)成本內(nèi)的失敗成本過(guò)高,往往是企業(yè)虧損的主要原因。不當(dāng)?shù)馁?gòu)置等管理層面的必須時(shí)時(shí)注意,并謀求改善的方法。消耗余料的回收,是一線操作人員的直接素養(yǎng)的見(jiàn)證,一個(gè)完整的產(chǎn)品其使用部件有毛刺或余料未清理,直接導(dǎo)致下道工序或客戶施工進(jìn)度以及公司的聲譽(yù)。

(五)基層管理人員班組長(zhǎng)和一線操作員工的工資如何構(gòu)成:

班組長(zhǎng)浮動(dòng)工資的核定內(nèi)容:績(jī)效工資--任務(wù)績(jī)效指?jìng)€(gè)人及部門(mén)任務(wù)完成情況:本職工作質(zhì)量-常規(guī)工作合格率、客戶滿意率、責(zé)任行為到位率。本職工作數(shù)量-單位時(shí)間內(nèi)完成的工作總量(有效負(fù)荷、超額或提前);本職工作事故-一般性責(zé)任事故出現(xiàn)的頻率。管理績(jī)效(管理人員角色行為到位程度):紀(jì)律性-服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、遵規(guī)守紀(jì)、有效管理控制;組織意識(shí)-橫向溝通、妥協(xié)、合作。團(tuán)隊(duì)建設(shè)-下屬團(tuán)隊(duì)和諧、進(jìn)取。忠誠(chéng)性-維護(hù)(不非法侵占)公司利益,積極預(yù)防和解決問(wèn)題。工作創(chuàng)新-為穩(wěn)定提高部門(mén)或組織的未來(lái)績(jī)效所做的工作貢獻(xiàn)。

班組長(zhǎng)浮動(dòng)工資的評(píng)定依據(jù):任務(wù)占工資標(biāo)準(zhǔn)的60%,其中班組產(chǎn)量(出貨數(shù)量)定額40%,質(zhì)量為20%;節(jié)能降耗占工資標(biāo)準(zhǔn)的10%,其中節(jié)能5%,創(chuàng)收降耗為5%;管理占工資標(biāo)準(zhǔn)的30%,其中出勤為8%,制度執(zhí)行情況為10%,衛(wèi)生與安全為5%,紀(jì)律為4%,綜合考評(píng)3%。

一線員工底薪工資的核定內(nèi)容:技能50%;工作的重要性15%;資歷年限15%;工作環(huán)境10%;學(xué)歷10%。

最新部門(mén)工作規(guī)劃與總結(jié)(精選15篇)篇六

景觀工程師:可獨(dú)立負(fù)責(zé)附屬配套、景觀造型、種植定位等主要工作。

安裝工程師:可獨(dú)立負(fù)責(zé)電梯、給排水、消防通風(fēng)、電氣、智能、電視、電信、信號(hào)、燃?xì)狻⒆詠?lái)水和電力配電等工作。

資料管理員:重點(diǎn)管理報(bào)建規(guī)劃的圖紙、審核審批的圖紙、設(shè)計(jì)院底圖和工程驗(yàn)收的重要圖文資料,部門(mén)之間及部門(mén)對(duì)外單位的傳真、函文、信件、包裹的來(lái)往,檔案圖文資料應(yīng)該歸檔標(biāo)注清洗,文件資料來(lái)往做好流水簽字登記。需要交由公司綜合部存檔的應(yīng)該將原件交公司存檔并留好備份自己歸檔,各類(lèi)資料應(yīng)做電子檔案?jìng)洳?。此工作可有助理兼任?/p>

維修專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)人:專(zhuān)門(mén)接待客戶投訴和物業(yè)客服反映的各類(lèi)已銷(xiāo)售的業(yè)主住房問(wèn)題,協(xié)調(diào)相關(guān)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人和相應(yīng)施工單位采取措施,協(xié)調(diào)物業(yè)工程人員、客服人員和業(yè)主迅速快捷地處理業(yè)主所訴的問(wèn)題并爭(zhēng)取業(yè)主滿意。努力避免爭(zhēng)執(zhí),杜絕個(gè)別刁鉆業(yè)主和相關(guān)人員可能發(fā)生的沖突。此任務(wù)可由一土建工程師兼任。部門(mén)經(jīng)理副經(jīng)理主管疑難問(wèn)題和重大事宜的協(xié)調(diào)。設(shè)計(jì)變更:重要部位的更改的、影響安全的、建筑結(jié)構(gòu)的、建筑外觀的、重大調(diào)整的必須出設(shè)計(jì)變更后才能施工。設(shè)計(jì)變更一式六份(預(yù)算工程師,現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé),施工單位,監(jiān)理單位各一份,其余給部門(mén)資料員存檔備用),設(shè)計(jì)院的專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)該簽字單位應(yīng)該蓋公章,此項(xiàng)工作由各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人跟蹤聯(lián)系,必要時(shí)助理或經(jīng)理協(xié)助。部分設(shè)計(jì)變更可能對(duì)建筑外觀、功能結(jié)構(gòu)、工程造價(jià)、對(duì)外銷(xiāo)售等造成較大影響的必須部門(mén)經(jīng)理親自把關(guān)并全程報(bào)執(zhí)行副總審批。

現(xiàn)場(chǎng)簽證:簽證內(nèi)容分有:不必要出設(shè)計(jì)變更的現(xiàn)場(chǎng)的較小的變動(dòng),以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生與投標(biāo)清單工程量改變的,以及簽訂的合同或者定價(jià)協(xié)議中規(guī)定的較重要條款應(yīng)該發(fā)生變化的,包括原確定的施工方案變更的,材料設(shè)備品牌產(chǎn)地規(guī)格等改動(dòng)的。簽證的程序是:現(xiàn)場(chǎng)首先確認(rèn)簽證的性質(zhì)以及涉及到的工程量并簽字,然后傳閱至經(jīng)理副經(jīng)理,無(wú)容無(wú)疑問(wèn)后交由預(yù)算人員核價(jià)簽字,內(nèi)容改動(dòng)的應(yīng)該重新打印簽證單不宜直接在簽證單上修改。最后部門(mén)經(jīng)理或副經(jīng)理簽字后上報(bào)執(zhí)行副總。簽證單一式四份(預(yù)算工程師,現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé),施工單位,監(jiān)理單位各一份)。

討論性價(jià)比并與報(bào)價(jià)人討價(jià)還價(jià)后定出最終價(jià)格后報(bào)公司執(zhí)行副總審批。定價(jià)協(xié)議應(yīng)該詳細(xì)說(shuō)明所定價(jià)內(nèi)容的工程項(xiàng)目名稱、施工單位、設(shè)備材料的規(guī)格、數(shù)量、廠家、品牌、產(chǎn)地,必要時(shí)應(yīng)該注明采購(gòu)管理費(fèi)用、含稅情況、運(yùn)費(fèi)情況、二次搬運(yùn)、送貨地點(diǎn)等內(nèi)容。定價(jià)協(xié)議一式四份(預(yù)算工程師,現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé),施工單位各一份,其余留部門(mén)資料員存檔備用),另外出一份不含價(jià)格的定價(jià)協(xié)議交監(jiān)理單位作為檢查材料進(jìn)場(chǎng)的依據(jù)。

例會(huì):部門(mén)應(yīng)該不定期召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì),遇有重要問(wèn)題的邀請(qǐng)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或其他部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。原則上每個(gè)月不少于兩次。部門(mén)工作例會(huì)由部門(mén)經(jīng)理主持,對(duì)上次例會(huì)跟蹤總結(jié),對(duì)近段時(shí)間工作歸納,對(duì)后續(xù)工作規(guī)劃。工程現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理例會(huì)應(yīng)該督促監(jiān)理單位的項(xiàng)目總監(jiān)組織定期召開(kāi),原則上每周一次例會(huì),特殊情況不能超過(guò)兩周。監(jiān)理例會(huì)由監(jiān)理主持,部門(mén)里的專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人必須參加,必要時(shí)部門(mén)經(jīng)理或副經(jīng)理應(yīng)至少一人參加。協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)遇到的各類(lèi)問(wèn)題。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工程安全責(zé)任。對(duì)錯(cuò)誤做法或者質(zhì)量問(wèn)題通報(bào)批評(píng)、總結(jié)教訓(xùn)。巡查:部門(mén)各類(lèi)人員都應(yīng)該定期到工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地巡查。

招標(biāo):制定招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),造價(jià)達(dá)到多少的采購(gòu)應(yīng)進(jìn)行招標(biāo)。此由預(yù)算員負(fù)責(zé)。

考察:制定考察的標(biāo)準(zhǔn),造價(jià)達(dá)到多少的采購(gòu)應(yīng)進(jìn)行組織考察,此由預(yù)算員組織。

公關(guān)招待,用車(chē),規(guī)劃報(bào)建,名片與工作牌。

安全專(zhuān)員:主要監(jiān)督巡查工程安全。此工作由部門(mén)副經(jīng)理負(fù)責(zé)。

關(guān)系戶處理:發(fā)生在招投標(biāo)工作、詢價(jià)工作、采購(gòu)工作、現(xiàn)場(chǎng)更加等工作過(guò)程中可能會(huì)遇到因關(guān)系戶介入而應(yīng)作特別處理的,應(yīng)該具備以下條件:上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別交待的,關(guān)系到公司生存發(fā)展大計(jì)的,重要利害關(guān)系的,其他不可抗力的,本部門(mén)或者其他部門(mén)個(gè)別工作人員私人的特別關(guān)系原則上一律不予采納,其他不構(gòu)成必要條件的關(guān)系戶應(yīng)禮貌婉拒。

最新部門(mén)工作規(guī)劃與總結(jié)(精選15篇)篇七

20__年辦公室在胡總的指導(dǎo)和賴主任的帶領(lǐng)下,遵照公司部門(mén)崗位目標(biāo)責(zé)任制的要求,各崗位各司其職,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),共同努力,使本部門(mén)總體工作又向前邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

一、食堂工作。

為保證員工身體健康,確保員工的飲食安全,辦公室今年從食品采購(gòu)源頭、食品儲(chǔ)藏管理和食堂衛(wèi)生管理入手。一些常見(jiàn)的、比較突出的問(wèn)題,得到了解決。例如:

3、針對(duì)員工反映早餐難吃,單調(diào)的情況,我們制定了供應(yīng)表,列明每天早餐安排情況,盡量保證早餐種類(lèi)一星期內(nèi)不重復(fù),等等。在公司的督促和賴主任的帶領(lǐng)下,食堂工作有了很大的轉(zhuǎn)變。

二、安保工作。

今年我部門(mén)在公司財(cái)物安保工作上,堅(jiān)持了定期檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn),認(rèn)真處理的辦法。

3、防盜工作上,每天堅(jiān)持早上和下班前的巡查工作,及時(shí)排查安全隱患,并在車(chē)間內(nèi)各角落安裝了監(jiān)控設(shè)備,隨時(shí)能監(jiān)控廠內(nèi)的情況。

三、宿舍管理。

今年我部門(mén)加強(qiáng)了對(duì)宿舍的管理,并用實(shí)際行動(dòng)讓住宿員工感受到了公司的溫暖。例如,在宿舍硬件設(shè)施上,我們?yōu)閱T工搭建了沖涼房,添置了壁扇,解決了熱水供應(yīng)問(wèn)題;在人性化服務(wù)上,了解到有宿舍員工感冒發(fā)燒了,及時(shí)主動(dòng)去看望慰問(wèn);宿舍門(mén)窗有損壞,安排及時(shí)維修更換;熱水器出問(wèn)題了,我們及時(shí)聯(lián)系售后服務(wù);要下大雨了,我們第一時(shí)間上樓關(guān)好宿舍門(mén)窗;晚上沒(méi)電,我們?yōu)閱T工送去蠟燭等等。

四、招聘工作。

今年的招聘工作也完成得比較好,達(dá)到了20__年度的工作計(jì)劃要求,保證了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。通過(guò)總結(jié)以往的招聘教訓(xùn),各部門(mén)的積極配合,今年的招聘工作比往年少走了很多彎路,人員安排上更加靈活主動(dòng),人員流動(dòng)率與往年相比明顯下降。即使在崗位出現(xiàn)缺口的情況下,我們都在1個(gè)月的限定期限內(nèi)完成了招聘任務(wù)。

以上是辦公室各崗位一年來(lái)的工作情況,20__年我部門(mén)計(jì)劃將重點(diǎn)加強(qiáng)辦公室團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立和諧向上、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)、配合精神佳的團(tuán)隊(duì),認(rèn)真做好和完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

在食堂管理方面,我們將重點(diǎn)抓好飯菜質(zhì)量、服務(wù)意識(shí)和工作作風(fēng)上,把食堂的各項(xiàng)工作提升一個(gè)檔次。讓員工能夠吃上菜色多樣、口味豐富、美味可口的飯菜,制止食堂人員出現(xiàn)帶情緒上班,帶脾氣做事的行為,嚴(yán)格肅正食堂人員的不良工作作風(fēng)。認(rèn)真采納員工對(duì)食堂工作提出的合理性建議,為員工創(chuàng)造一個(gè)快樂(lè)、溫馨的就餐環(huán)境而努力。

在人事服務(wù)方面,我們將加強(qiáng)與各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和溝通,完善溝通機(jī)制,為員工排憂解難,公司交代的任務(wù),部門(mén)和員工反映的問(wèn)題,都要及時(shí)迅速處理,不拖沓。努力改善員工工作條件和生活條件,讓員工能夠把工廠當(dāng)作自己的第二個(gè)“家”。

在公司財(cái)產(chǎn)安保工作上,我們將加強(qiáng)對(duì)陌生人員進(jìn)出車(chē)間的管理,加強(qiáng)物品攜帶進(jìn)出管理,繼續(xù)做好廠區(qū)日常巡查工作,并根據(jù)季節(jié)不同,做好防火、防雨工作,確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失。

加大企業(yè)文化宣傳,利用淡季或節(jié)假日時(shí)間開(kāi)展些互動(dòng)性強(qiáng)的娛樂(lè)活動(dòng),提高員工的執(zhí)行力和凝聚力,豐富員工業(yè)余生活??紤]為各部門(mén)策劃知識(shí)競(jìng)賽、技術(shù)比賽等有積極意義的活動(dòng),提高員工思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作技能水平。

加強(qiáng)員工管理,控制員工離職率,降低人員流失所造成的人力成本浪費(fèi),把握好人員的招聘關(guān),嚴(yán)格按照用人條件篩選,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)考察;對(duì)新員工做好入廠溝通,引導(dǎo)其快速適應(yīng)崗位;降低入廠1年以上老員工的離職率,經(jīng)常與老員工談心交流,了解和幫助他們解決實(shí)際困難和問(wèn)題;通過(guò)提拔和任用,使優(yōu)秀的老員工在職位上和待遇上有上升的空間,增強(qiáng)員工對(duì)公司的重視感和歸屬感。

最新部門(mén)工作規(guī)劃與總結(jié)(精選15篇)篇八

第二季度是公司發(fā)展中的關(guān)鍵季度,xx公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn),財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:

按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求,針對(duì)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問(wèn)題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,使管錢(qián)管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對(duì),相互監(jiān)督,防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò),保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。

全省"集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)"三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類(lèi)與單據(jù)格式,實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預(yù)算表單的'審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立"集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)"的財(cái)務(wù)管理體系。

一是零資金運(yùn)營(yíng),零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開(kāi)在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢(qián)將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)零資金成本。

二是零庫(kù)存管理,對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,反之則增加得分,讓庫(kù)存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷(xiāo),加速資金周轉(zhuǎn)。

最新部門(mén)工作規(guī)劃與總結(jié)(精選15篇)篇九

xxxx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù),克服人員少、底子薄的不利因素,積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。完成的工作主要有圖紙數(shù)字化、帶新人、新廠工藝設(shè)備定型等三部分,具體內(nèi)容如下:

年度上半年,基于廠區(qū)設(shè)備圖紙的老舊,殘缺不全,錯(cuò)誤較多、查找困難等原因,我部門(mén)對(duì)老舊設(shè)備圖紙進(jìn)行了審閱、完善、數(shù)字化。圖紙的數(shù)字化有利于圖紙錯(cuò)誤的減少、查閱、保存、修改與創(chuàng)新。上半年度我部門(mén)完成了3-1翻車(chē)機(jī)圖紙數(shù)字化(合計(jì)210張圖紙)、6-17罐籠圖紙數(shù)字化(合計(jì)115張圖紙)、ts0301-301-04阻車(chē)器圖紙數(shù)字化(合計(jì)96張圖紙)、1-23井上固定天輪圖紙數(shù)字化(合計(jì)21張圖紙)、2-9抓捕器圖紙數(shù)字化(合計(jì)92張圖紙)3-3翻車(chē)機(jī)數(shù)字化、16-4前傾式翻矸架圖紙的數(shù)字化、k3/k4給煤機(jī)圖紙的數(shù)字化、3-8高位翻車(chē)機(jī)等圖紙的數(shù)字化?,F(xiàn)在各部門(mén)需要以上生產(chǎn)圖紙時(shí),直接給予數(shù)字化后的圖紙,省去了在眾多老舊圖紙中查找需要圖紙的時(shí)間,也減少了圖紙?jiān)趥鏖嗊^(guò)程中由于數(shù)據(jù)的修改造成的誤差。圖紙數(shù)字化過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了老舊圖紙數(shù)處的錯(cuò)誤的地方,也發(fā)現(xiàn)不符合現(xiàn)在生產(chǎn)的地方,經(jīng)過(guò)和各部門(mén)的商討研究,對(duì)這些老舊圖紙不符合現(xiàn)在生產(chǎn)的地方進(jìn)行了完善。

年度下半年我部門(mén)李偉同志被借調(diào)到西廠工作。協(xié)助西廠質(zhì)檢科、技術(shù)科等部門(mén)圖紙數(shù)字化工作,配件圖的繪制等技術(shù)工作。為西廠生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行起到了積極的作用。

年度下半年我部門(mén)還牽頭新廠的設(shè)備布置及工藝規(guī)劃工作。主要包括新廠區(qū)新設(shè)備的定型、技術(shù)認(rèn)證、新廠區(qū)設(shè)備布局的設(shè)計(jì)、新舊廠區(qū)設(shè)備的安裝就位等工作。推進(jìn)的新廠區(qū)的建設(shè)速度,為新廠區(qū)進(jìn)快投入生產(chǎn)起到了積極的作用。

年度末,iso9000認(rèn)證復(fù)審工作在我廠展開(kāi),我部門(mén)人員準(zhǔn)備大量工作材料、積極協(xié)調(diào)各部門(mén)迎接本次認(rèn)證工作,配合認(rèn)證老師進(jìn)行企業(yè)的檢查指導(dǎo)等工作,并順利通過(guò)iso9000認(rèn)證復(fù)審。通過(guò)此次iso9000認(rèn)證復(fù)審工作,發(fā)現(xiàn)了我廠存在的缺點(diǎn)和不足,力求在下年度完善、落實(shí)廠里的制度,以求符合iso9001-20xx質(zhì)量管理內(nèi)容,使公司步入正規(guī)化。

xxxx年度工作目標(biāo)計(jì)劃:

1.由于本部門(mén)初次辦理iso9000認(rèn)證工作,很多地方還存在不熟悉的地方。我們準(zhǔn)備在下一年度,在各部門(mén)間推行和落實(shí)iso9000的具體內(nèi)容和規(guī)定,嚴(yán)格按照iso9000質(zhì)量管理體系條例執(zhí)行。下年度審核所需要的資料提前準(zhǔn)備完善,證件需要延續(xù)辦理的提前辦理好,積極配合迎接下次的審核工作。督促企業(yè)質(zhì)量管理體系工作,有效的組織和協(xié)調(diào)各部門(mén),做好質(zhì)量管理體系的審核和認(rèn)證工作。

2.利用新廠區(qū)廠房屋頂,與力諾太陽(yáng)能合作,采取光伏與屋頂相結(jié)合的方式建設(shè)光伏電站給企業(yè)生產(chǎn)等供電,以緩解高峰期用電緊張的局面。項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)后每年平均可發(fā)電72萬(wàn)kwh,每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約200噸,減少二氧化碳排放約500噸,具有良好的環(huán)保節(jié)能效益。

3.積極參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā),督促新增產(chǎn)品的完成進(jìn)度,確保完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃。編制公司技術(shù)發(fā)展中、長(zhǎng)期規(guī)劃,開(kāi)發(fā)調(diào)研設(shè)計(jì)新產(chǎn)品,為企業(yè)提供跨越發(fā)展的產(chǎn)品。加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)交流,收集有關(guān)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等術(shù)信息供領(lǐng)導(dǎo)參考決策。

總之,這一年以來(lái),我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論成績(jī)或教訓(xùn),都將會(huì)是我們部門(mén)彌足珍貴的經(jīng)驗(yàn)。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。我們部門(mén)全體成員決心再接再厲,使工作更上一層樓。

文檔為doc格式。

最新部門(mén)工作規(guī)劃與總結(jié)(精選15篇)篇十

4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。財(cái)務(wù)部人員將參加集團(tuán)、股份公司組織的集體培訓(xùn)、會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育,另外還將有針對(duì)性的自我組織部門(mén)學(xué)習(xí),以應(yīng)對(duì)工作上的新挑戰(zhàn)。

3、以*****為整體考慮問(wèn)題,配合各關(guān)聯(lián)企業(yè)的共同目標(biāo)與行動(dòng);

4、一人多責(zé)。這一點(diǎn)在目前公司人員不充足分工不明細(xì)的情況下尤其重要。財(cái)務(wù)人員要勇于擔(dān)當(dāng),配合收購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等一連貫的工作。

xx年12月25日。

最新部門(mén)工作規(guī)劃與總結(jié)(精選15篇)篇十一

時(shí)光飛逝,在忙忙碌碌中一學(xué)期就這樣過(guò)去了。從開(kāi)始的迎接新生到最后的社團(tuán)文化節(jié)閉幕式暨頒獎(jiǎng)典禮,我們也經(jīng)歷了大大小小各種活動(dòng)。這期間,我們也在一次次的活動(dòng)中成長(zhǎng)著學(xué)會(huì)各種東西。網(wǎng)絡(luò)信息部作為社聯(lián)的八大部門(mén)之一,是一個(gè)必不可少的媒體傳輸中心。

一、迎接新生。

在迎接新生中我們部門(mén)在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上實(shí)時(shí)更新一些消息,包括致新生的一封信及宣傳介紹社聯(lián)等。另外還有在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)表了這一次的新聞稿。在這一次的活動(dòng)中,感覺(jué)因?yàn)榍捌诘呐浜线€不夠默契對(duì)部門(mén)的認(rèn)知還不夠深刻,所以部門(mén)所體現(xiàn)的職能未能完全突顯出來(lái),這一塊的部分基本都拿來(lái)練兵和熟悉所用。

二、招新活動(dòng)。

這算是本學(xué)期社聯(lián)第一次重要的活動(dòng),招新意味著社聯(lián)的未來(lái),社聯(lián)的接班人和新鮮血液。所以這次活動(dòng)的影響力變顯得格外重要,因?yàn)槿罕娀A(chǔ)變決定整體質(zhì)量。這一次的活動(dòng)中網(wǎng)信部仍然在各網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳,重點(diǎn)是學(xué)校的貼吧和訊酷網(wǎng),發(fā)了介紹社聯(lián)的帖子并且被貼吧加精,讓新生更好的了解了社聯(lián),同時(shí)增加了宣傳力度。為接下來(lái)的正式招新帶來(lái)了很大的方便,并且在微博上面隨時(shí)更新招新。

通過(guò)這一次活動(dòng),很明顯的感覺(jué)到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)宣傳的局限性,便是手段不夠多。所以為了更大的宣傳,我們這一學(xué)期便致力于認(rèn)證社聯(lián)的官方微信平臺(tái)和官方騰訊的微博。如果以后能允許的話希望在人人網(wǎng)上也建立官方平臺(tái),因?yàn)楝F(xiàn)在大學(xué)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)基本都集中在新浪的微博和人人網(wǎng)。所以人人網(wǎng)應(yīng)該是一個(gè)不可或缺的的宣傳平臺(tái)。

三、百團(tuán)大戰(zhàn)。

百團(tuán)大戰(zhàn)是我們本學(xué)期第一場(chǎng)大型活動(dòng),是社團(tuán)的招新,社團(tuán)是社聯(lián)的基礎(chǔ),所以也是非常重要的組成部分。本次活動(dòng)中網(wǎng)信部用最大的優(yōu)勢(shì)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了宣傳。不僅在新浪的微博和學(xué)校貼吧等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)每天進(jìn)行實(shí)時(shí)宣傳,而且在百團(tuán)大戰(zhàn)期間我們制作了百團(tuán)大戰(zhàn)的招新宣傳視頻并聯(lián)系學(xué)校電視臺(tái)在中午和晚上一直連續(xù)不斷的在食堂大屏幕上播放,最大的努力去吸引新生的目光。在百團(tuán)大戰(zhàn)期間,我們部門(mén)對(duì)百團(tuán)大戰(zhàn)從開(kāi)幕式到活動(dòng)三天中一直進(jìn)行實(shí)時(shí)拍攝,并且每天在新浪的微博和qq空間更新照片情況以便更大的宣傳活動(dòng)力度。并且在人力資源部采訪的同時(shí)進(jìn)行跟拍。

這一次活動(dòng)中我們部門(mén)的分配情況一開(kāi)始不是很順利,要分成每一組的值班和巡邏和。

拍攝組,每一個(gè)環(huán)節(jié)都是必不可缺的,并且也需要配置的人員不多工或者少工盡量做到每人的任務(wù)平均。所以總結(jié)是希望以后的話可以提前開(kāi)始分組,盡量把分配安排的合理均勻,并且收攏干事的心。

四、干事培訓(xùn)。

這個(gè)算是網(wǎng)信部的日常。我們?cè)诟墒抡行陆Y(jié)束后一直到百團(tuán)大戰(zhàn)進(jìn)行中一直對(duì)干事們進(jìn)行部門(mén)職能培訓(xùn),包括新聞稿,攝影,制作視頻和photoshop的簡(jiǎn)單使用等。因?yàn)檫@一次的招新戰(zhàn)線拉的很長(zhǎng),并且接下來(lái)便是百團(tuán)大戰(zhàn),所以對(duì)干事的培訓(xùn)就比較趕,幾乎那幾天每天晚上都在開(kāi)會(huì)進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)于培訓(xùn)來(lái)說(shuō),感覺(jué)我們自己的講解不是很到位,知識(shí)的松弛度沒(méi)有把握好,有些東西講得很繁雜有些東西又相對(duì)講的簡(jiǎn)潔,不能保證干事的吸收程度。如果有機(jī)會(huì)的話還是希望以后在這期間的時(shí)間能給足夠一些,然后部門(mén)制定好完整的教學(xué)計(jì)劃,并且感覺(jué)我們部門(mén)的職能劃分太過(guò)明顯,不能對(duì)干事們保持神秘感,把干事完全的吸引到。所以建議以后要相互融合,把工作都糅合一下,雖然這個(gè)難度很大,但是如果過(guò)于明顯的便會(huì)顯得過(guò)于空洞,給人一眼看穿的感覺(jué)。

五、社團(tuán)活動(dòng)文化月。

這一個(gè)月是網(wǎng)信部本學(xué)期中開(kāi)始進(jìn)入正軌繁忙的時(shí)期。這一個(gè)月中各個(gè)社團(tuán)開(kāi)始各種活動(dòng),為了活動(dòng)的記錄所以我們分配好了小組,對(duì)每一個(gè)有活動(dòng)的社團(tuán)都會(huì)分配干事去跟蹤活動(dòng),并且拍照記錄,寫(xiě)下新聞稿和新浪的微博的宣傳更新。然后對(duì)分配好的小組給予這個(gè)月對(duì)一個(gè)協(xié)會(huì)進(jìn)行采訪并且寫(xiě)采訪稿的任務(wù),然后便是每個(gè)小組都制作一個(gè)框架視頻為后面的社團(tuán)文化節(jié)閉幕式做準(zhǔn)備。

這一段時(shí)間是網(wǎng)信部最繁忙的時(shí)候,不僅每個(gè)成員手頭上都有必須完成的任務(wù)并且培訓(xùn)還一直在進(jìn)行,還有每個(gè)月都需準(zhǔn)備一份社聯(lián)的簡(jiǎn)報(bào)都需要我們來(lái)完成。這個(gè)時(shí)間也相對(duì)是部門(mén)較亂的時(shí)候,各種情況都來(lái)了。比如,成員的退出(感覺(jué)是前期對(duì)干事的收心做的不夠到位,沒(méi)有給予他們足夠大的誘惑力,希望以后的歷屆可以在這方面加強(qiáng));干事大大小小發(fā)生的各種問(wèn)題(因?yàn)楦墒碌某鮼?lái),對(duì)很多東西都是很大的疑惑)。所以這段時(shí)間會(huì)稍顯亂陣腳,主要還是需要一個(gè)人來(lái)制定一個(gè)完整的計(jì)劃方案。

六、社團(tuán)文化節(jié)閉幕式暨頒獎(jiǎng)典禮。

協(xié)會(huì)的時(shí)間已經(jīng)比較晚了,然后要去一個(gè)個(gè)找協(xié)會(huì)拍攝。因?yàn)椴块T(mén)人員的器材的原因,導(dǎo)致拍攝這個(gè)工作大半部分都是我一個(gè)人在做,而且有些協(xié)會(huì)不配合,通知后就沒(méi)有音訊所以有些協(xié)會(huì)就一直拖了很久。要拍攝10個(gè)十佳,5個(gè)最協(xié)會(huì),然后還有所有節(jié)目的vcr拍攝找課余時(shí)間來(lái)完成是有點(diǎn)趕不過(guò)來(lái)。而且拍完了之后還需要后期處理,所以當(dāng)時(shí)感覺(jué)工作量真實(shí)是蠻大的?;旧鲜桥牡搅碎]幕式前兩天才拍完,后一天又用來(lái)處理視頻,最后一天才拿出成品來(lái)。并且在拍攝的時(shí)候完全都只有按照上一次的晚會(huì)的布置來(lái)的,不知道這一次的改變所以到第二次彩排的時(shí)候才知道這個(gè)視頻是以什么形式播放的,要插入進(jìn)ppt這些東西開(kāi)始是一點(diǎn)都不知道的。建議下一次拍攝的話盡量不要受器材限制,就是說(shuō)一定要用單反什么之類(lèi)的。去年似乎就只用了數(shù)碼相機(jī)拍攝,其實(shí)這有一個(gè)很大的好處就在于一般的人都會(huì)用,不像單反開(kāi)始只教學(xué)了如何去照相,到要拍視頻的時(shí)候基本都不會(huì)了,連最基礎(chǔ)的的對(duì)焦都不行,只有個(gè)別愛(ài)好的孩子才會(huì)拍攝。所以推薦的是在人手不足的情況下下一次能不要受器材的困擾,能拍攝的都可以用。

七、內(nèi)部交流和職能分工。

總的感覺(jué)來(lái)說(shuō)我們幾個(gè)內(nèi)部的交流還是相對(duì)少了一些,很多事情我們都沒(méi)有一起商量,導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題就是事情分配下來(lái)了大家都是自己完成自己的,我覺(jué)得一個(gè)部門(mén)應(yīng)該作為一個(gè)整體,所有的事情應(yīng)該一同完成比較好。最終的結(jié)果便導(dǎo)致成為經(jīng)常就是一件事情變成了一個(gè)人來(lái)完成,增加了很大的工作量。還有一點(diǎn)就是感覺(jué)我們部門(mén)的職能分配太過(guò)于有界限了,每個(gè)人的事情都已經(jīng)事先劃定好了一樣。雖然這樣做起來(lái)是會(huì)井然有序但是還是會(huì)突顯很多弊端,比如一個(gè)人忙不過(guò)來(lái),其他人卻手頭空閑下來(lái)。希望在以后的日子里,每個(gè)人都需要或多或少會(huì)所有的東西,所謂術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,但是這是建立在都會(huì)的基礎(chǔ)上然后向自己擅長(zhǎng)的一方發(fā)展,所以希望在以后的部門(mén)中干部每一個(gè)都是可以做到身兼數(shù)職的存在,哪里人手不夠可以頂替哪里,不存在不會(huì)的情況。

最新部門(mén)工作規(guī)劃與總結(jié)(精選15篇)篇十二

轉(zhuǎn)眼之間,這一年已接近尾聲。在這一年的時(shí)間里,我部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷和照顧下,克服重重困難保質(zhì)、保量、及時(shí)、高效地完成了四個(gè)架梁隊(duì)的小臨建設(shè)用料、支座、灌漿料、油料、設(shè)備拼裝所用的工、機(jī)具以及現(xiàn)場(chǎng)各種雜備料的供應(yīng)、驗(yàn)收、存儲(chǔ)及保管、發(fā)放、結(jié)算、核算,內(nèi)頁(yè)資料的建立及完善等工作。

在過(guò)去的一年中,工區(qū)自20__年12月16日開(kāi)始架梁以來(lái),已經(jīng)完成箱梁架設(shè)2140孔。期間,工區(qū)連續(xù)創(chuàng)下了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)紀(jì)錄:20__年4月7日四機(jī)日架16孔,4月8日繼續(xù)創(chuàng)下四機(jī)日架20孔的世界紀(jì)錄;20__年6月,工區(qū)架梁四隊(duì)架梁104孔,工區(qū)更是以月架梁355孔的成績(jī)?cè)诰€上傲視群雄;20__年7月我工區(qū)率先突破1000孔箱梁架設(shè),繼續(xù)保持京滬線第一;20__年9月,工區(qū)在全線率先突破20__孔箱梁架設(shè)大關(guān),架梁三隊(duì)更是全線第一完成517孔箱梁的架設(shè)任務(wù)。

一、物資管理流程(附后圖)。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員分工。

物資管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能的高低,決定了工區(qū)物資管理水平的高低。因此,工區(qū)對(duì)物資管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了精細(xì)的人員配置,確保物資管理處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

1、物資管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員分工。

資管理和物質(zhì)采購(gòu)工作,楊軍厚,白小娟、郭旭、史曉霞分別做架梁。

一、二、三,四隊(duì)管庫(kù)員,宋吉燕內(nèi)頁(yè)資料員。今年又以師帶徒的形式從新分配來(lái)的學(xué)生中安排周美保、馮燕學(xué)習(xí)物資管理,做到物資管理人員不斷層,后繼有人。我部全員經(jīng)過(guò)近一年京滬物資管理工作,以劉建、付博勤奮好學(xué)、肯吃苦、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),遵守物資紀(jì)律,遇到問(wèn)題及時(shí)反映,及時(shí)處理,目前他們已經(jīng)成長(zhǎng)為我部代理副部長(zhǎng),劉建管理京滬線物資工作,付博管理滬杭線物資管理工作。在他們的帶領(lǐng)下,各個(gè)庫(kù)管員以及新分配來(lái)的學(xué)生通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),也已逐漸成長(zhǎng)起來(lái)。

2、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)與制度學(xué)習(xí),提高我部人員素質(zhì)。

“不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué)”,這是我部一開(kāi)始對(duì)所有成員所做的要求。由于我部人員從事物資管理工作均不超過(guò)兩年,物資管理經(jīng)驗(yàn)顯得不足,只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能使我部的物資管理水平得到提高。首先,我部成員對(duì)各種物資管理標(biāo)準(zhǔn)、制度進(jìn)行學(xué)習(xí),包括《工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)》、《程序文件》、集團(tuán)公司《物資管理辦法》、新運(yùn)公司《物資管理辦法》、《物資采購(gòu)招議標(biāo)管理辦法》、集團(tuán)公司京滬項(xiàng)目經(jīng)理部《京滬高速鐵路物資設(shè)備管理辦法》、《京滬建管物資管理流程》、《京滬物資站物資供應(yīng)管理實(shí)施細(xì)則》等。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)后,我部成員之間進(jìn)行相互交流,提出自己的疑問(wèn)。此時(shí),首先要求他們給出自己的意見(jiàn)和想法,然后進(jìn)行分析,給他們指出正確的做法。通過(guò)這種性質(zhì)的學(xué)習(xí),我部人員的業(yè)務(wù)技能便有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),并讓他們?cè)诠ぷ髦心軙r(shí)時(shí)刻刻將標(biāo)準(zhǔn)銘記在心。

方式進(jìn)行理論知識(shí)的理解和消化,例如:物資點(diǎn)收流程及各個(gè)細(xì)節(jié)、每月對(duì)帳頁(yè)的匯總方法、合同評(píng)審的要求及合格供方的評(píng)價(jià)內(nèi)容、限額發(fā)料憑證等。

3、貼近現(xiàn)場(chǎng),加深對(duì)各種材料的認(rèn)識(shí)。

為了使我部人員更加清楚認(rèn)識(shí)各種材料及其使用方法,我經(jīng)常鼓勵(lì)上工地進(jìn)行學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)和了解各種材料的用途、使用方法及使用過(guò)程中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)。經(jīng)過(guò)近一年的時(shí)間,我部人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的認(rèn)知程度已經(jīng)達(dá)到90%。例如,落梁油頂在使用過(guò)程中應(yīng)該注意對(duì)伸出部分的防塵工作,轉(zhuǎn)移過(guò)程中應(yīng)注意油頂上的油嘴不被碰壞,各個(gè)零部件的單價(jià)是多少,購(gòu)買(mǎi)途徑是什么以及轉(zhuǎn)移油頂需要用道鏈,道鏈的規(guī)格是什么等一系列的問(wèn)題。

三、建立和健全物資管理制度,加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)頁(yè)資料管理工作。

京滬高速鐵路是我國(guó)第一條高速鐵路,“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量”是她的代名詞,是我們建設(shè)單位的準(zhǔn)則,也是我們每個(gè)建設(shè)者的座右銘。因此,我部的物資管理工作也是一個(gè)全新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。

1、建立、健全部門(mén)物資管理制度。

發(fā)放到結(jié)算、攤銷(xiāo)等方面制定了詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)與措施,使我部門(mén)的物資管理做到講制度、講標(biāo)準(zhǔn)、講質(zhì)量、講效率,向規(guī)范化、制度化的方向前進(jìn)。

項(xiàng)目之初,我部就安排專(zhuān)門(mén)人員對(duì)各種物資進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)收、入庫(kù)以及發(fā)放,做到帳、卡、物相符。隨著架梁作業(yè)的進(jìn)行,我部門(mén)建立并完善了各種記錄及臺(tái)帳:物資驗(yàn)收記錄、支座及灌漿料可追溯性記錄、油料的使用記錄、物資收、發(fā)、存明細(xì)臺(tái)帳、周轉(zhuǎn)料臺(tái)帳、主要物資核銷(xiāo)表、合格供方評(píng)價(jià)、供方調(diào)查表、?;非鍐蔚?、并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)上報(bào)甲供(控)物資需求計(jì)劃、周轉(zhuǎn)料動(dòng)態(tài)信息表、季度材料出廠價(jià)格表、物資結(jié)算價(jià)格信息、半年主要物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表、年度主要物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。

在過(guò)去的一年時(shí)間里,我部通過(guò)公司信用評(píng)價(jià)、審計(jì)、項(xiàng)目管理認(rèn)證對(duì)內(nèi)頁(yè)資料進(jìn)行了全面的梳理,做了進(jìn)一步的整理和規(guī)范,對(duì)檢查出的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改。比如,我部對(duì)四個(gè)隊(duì)所用表格進(jìn)行了統(tǒng)一;物資材料點(diǎn)收不僅有文字賬面,還應(yīng)用了物資軟件進(jìn)行做賬;加強(qiáng)了網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行各種資料的上報(bào)工作等。

四、加強(qiáng)機(jī)、具、料的管理。

日常工作中,我部不僅能堅(jiān)持做到“購(gòu)料有計(jì)劃,收料有憑證,發(fā)料有依據(jù)”,還做到了“現(xiàn)場(chǎng)有管理”,使我工區(qū)的物資管理達(dá)到全面受控狀態(tài)。

1、嚴(yán)格按照計(jì)劃采購(gòu)。

每月15日前,我部根據(jù)工程部提供的主要物資核算表及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)物資部門(mén)提交甲供(控)物資申請(qǐng)計(jì)劃,詳細(xì)注明型號(hào)規(guī)格、交貨地點(diǎn)及交貨時(shí)間,并根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃及運(yùn)、架設(shè)備的耗油情況對(duì)本月柴油消耗數(shù)量進(jìn)行計(jì)劃。各種常備料的采購(gòu)也需各部門(mén)或作業(yè)隊(duì)首先提交物資申請(qǐng)計(jì)劃,寫(xiě)明所需材料的型號(hào)規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量及用途,經(jīng)部門(mén)(隊(duì))領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核后方可進(jìn)行采購(gòu)。完善的計(jì)劃系統(tǒng)使我部的采購(gòu)流程更加規(guī)范,而不是盲目地進(jìn)行采購(gòu),這也有利于工區(qū)對(duì)材料成本的控制。

2、收、發(fā)料有依據(jù)。

我部嚴(yán)格按照工程部提供的甲控(控)物資消耗定額及合理的損耗部分進(jìn)行發(fā)放,記錄下每孔箱梁架設(shè)所使用的實(shí)際用量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)是否存在不合理的使用現(xiàn)象或施工過(guò)程中存在的客觀現(xiàn)象,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改和糾正。

此外,我部對(duì)油料的發(fā)放進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。首先,我部人員每天定時(shí)記錄下當(dāng)日耗油數(shù)量,并記錄下當(dāng)日架梁數(shù)量,月底時(shí)通過(guò)記錄的數(shù)量測(cè)算出運(yùn)距在一定范圍內(nèi)單孔箱梁的耗油量。然后,根據(jù)每日架梁數(shù)量推算出當(dāng)日耗油數(shù)量,從而可對(duì)加油的時(shí)間進(jìn)行控制。

最新部門(mén)工作規(guī)劃與總結(jié)(精選15篇)篇十三

為期兩個(gè)月的時(shí)光稍縱即逝,到了總結(jié)的時(shí)候了,回首這兩個(gè)月的院長(zhǎng)助理的工作,也許我寫(xiě)不出華麗的詞藻和長(zhǎng)篇大論來(lái)記錄半年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我想用最真實(shí)的想法來(lái)記錄這兩個(gè)月來(lái)我的工作,我知道,院長(zhǎng)助理不僅是職務(wù),更是一種職業(yè),它要求我必須具備這個(gè)職業(yè)所需要的一切素質(zhì)。所以,無(wú)論再忙,我始終堅(jiān)持讀書(shū)、學(xué)習(xí)。

記得很清楚,20xx年的10月10日我們班選領(lǐng)導(dǎo)助理,在這之前的很長(zhǎng)一段時(shí)間我都很糾結(jié)和矛盾,因?yàn)槲遗聞偃尾涣诉@項(xiàng)工作,但又想自己嘗試一下,后來(lái)決定要當(dāng)助理,而我也如愿順利的選上了院長(zhǎng)助理,我覺(jué)得做什么事要看用心沒(méi)有。作為一名大二的學(xué)生,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)都比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而,我個(gè)人認(rèn)為從小生活在農(nóng)村的我,最大的特點(diǎn)就是做事踏實(shí),待人真誠(chéng)。在這兩個(gè)月工作中,我勤于動(dòng)手做好本職工作,戒驕戒躁,不做言語(yǔ)的巨人行動(dòng)的矮子,不論是接待工作、辦公室日常事務(wù),我都用心的做到更好。

做了一個(gè)月的院長(zhǎng)助理,也從中學(xué)到了不少,也了解了很多,在不斷的累積經(jīng)驗(yàn)中,也從中悟出了一些做事的心得:

一、萬(wàn)事開(kāi)頭難。每種行業(yè)對(duì)助理的要求和工作性質(zhì)是一樣的。所以當(dāng)接觸到新工作的時(shí)侯,一切都要重新來(lái)過(guò)。

二、溝通很重要。這幾天的工作讓我覺(jué)跟領(lǐng)導(dǎo),同事,各個(gè)部門(mén)之間的溝通是必不可少的。溝通好了,會(huì)讓大家的工作很順利的進(jìn)行,減少摩擦的發(fā)生。

三、做事的條理性。助理工作其實(shí)需要做很多繁鎖的事,而且會(huì)遇到突發(fā)的事情,這就需要對(duì)所做的每件事作出合理安排。輕重緩急要分清,不能將重要的事情遺忘和耽誤。我現(xiàn)在已經(jīng)養(yǎng)成了一種習(xí)慣,每天睡覺(jué)前都要將今天或明天所要做的事都在腦子里過(guò)濾一遍。

四、時(shí)間觀念要強(qiáng)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和需要在規(guī)定的時(shí)間讓你把事情做完的時(shí)候,一定要遵守這個(gè)時(shí)間概念,提前做好是最好的,如不能按時(shí)做好,一定要跟別人溝通。

五、超前意識(shí)。就是要把有些事想到前面去做好,就比如當(dāng)你決定明天要喝茶時(shí),今天就提前把茶葉買(mǎi)好,這樣做不會(huì)手忙腳亂。

六、盡量把事情做得詳細(xì)一些,對(duì)后續(xù)的工作也能起到一定的幫助。助理的工作其實(shí)不是一成不變的,有時(shí)能遇到一些突發(fā)的事情,這就需要有應(yīng)對(duì)能力和經(jīng)驗(yàn)了。

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作我很滿意,因?yàn)椴还茴I(lǐng)導(dǎo)給我分配什么工作都有一定的道理,我會(huì)認(rèn)真的把領(lǐng)導(dǎo)分配的工作做好。剛?cè)サ臅r(shí)候和院長(zhǎng)談?wù)摰暮魝愗悹枌W(xué)院一卡通的問(wèn)題比較多。在掛職到了中旬的時(shí)候,因?yàn)槲覀儌髅竭@個(gè)專(zhuān)業(yè)以后的工作大多都是到電視臺(tái),所以張?jiān)洪L(zhǎng)給我安排了一次去電視臺(tái)了解的機(jī)會(huì),到了電視臺(tái)那里的領(lǐng)導(dǎo)帶我參觀了他們的工作環(huán)境。掛職的最后,院長(zhǎng)給我安排了一個(gè)比較重要的工作,讓我對(duì)公寓每周記事報(bào)表進(jìn)行分析,剛給我這個(gè)任務(wù)的時(shí)候,我是無(wú)從下手,可是慢慢經(jīng)過(guò)和院長(zhǎng)的溝通,我成功了。最后我想說(shuō),在這兩個(gè)月中,我的助理工作沒(méi)有白當(dāng),從中學(xué)會(huì)了很多,謝謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這次難得的機(jī)會(huì)。

最新部門(mén)工作規(guī)劃與總結(jié)(精選15篇)篇十四

今年是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要起點(diǎn),因?yàn)榻衲晡覐氖铝俗约寒厴I(yè)以來(lái)的第一份正式的工作,我也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位,通過(guò)一年來(lái)的不斷努力學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就今年個(gè)人工作總結(jié)如下:

企業(yè)管理部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門(mén)的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當(dāng)然自己手頭上的事情也很多,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),但是每一天都很充實(shí),我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。

1、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫(xiě)及上報(bào)。

我這一塊的統(tǒng)計(jì)報(bào)表涉及到xx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、xx市經(jīng)貿(mào)委、xx市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)平臺(tái)網(wǎng)、省外經(jīng)貿(mào)廳發(fā)展處以及其他政府不固定性的相應(yīng)政府報(bào)表五大塊。報(bào)表部分與財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)完成,財(cái)務(wù)出相應(yīng)的數(shù)據(jù),有些數(shù)據(jù)需要自己的計(jì)算,每大塊涉及到的報(bào)表較多。

2、保險(xiǎn)柜文件的管理。

此類(lèi)文件涉及范圍非常廣,整體上分為政府性的、公司內(nèi)部性的;公司內(nèi)部性的又分為公司所有證書(shū)證件、合同、協(xié)議、行政后勤等。需要進(jìn)行整體的區(qū)分,方便各部門(mén)人員需要時(shí),及時(shí)提供。

3、公司各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單的審核。

首先各部門(mén)指定人員把部門(mén)人員發(fā)生的報(bào)銷(xiāo)單上交給企管審核人員,企管審核人員對(duì)報(bào)銷(xiāo)單的事項(xiàng)、金額、票據(jù)等一系列事項(xiàng)審核;審核完畢,每周三交給企業(yè)管理部領(lǐng)導(dǎo)審核,領(lǐng)導(dǎo)審核完畢,我錄入到費(fèi)用登記軟件中,并對(duì)比較特殊的報(bào)銷(xiāo)單做其它方面的錄入;再交由張總審核,張總審核完畢,再重新把所有報(bào)銷(xiāo)單登記,做一個(gè)詳細(xì)的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單明細(xì)表,交由財(cái)務(wù)。

4、檔案這一塊,是花時(shí)間、經(jīng)歷最多的一塊,其分為兩大塊。

(1)電子檔案:這一塊是紙質(zhì)檔案的另一種呈現(xiàn)方式,是對(duì)員工個(gè)人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業(yè)學(xué)校等一系列。涉及得非常細(xì)。這樣一種錄及方式方便公司各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工個(gè)人基本信息的查看。

(2)紙質(zhì)檔案:全部是用手寫(xiě),每個(gè)人的檔案上都要寫(xiě)好員工的個(gè)人信息,我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門(mén),統(tǒng)計(jì)好各部門(mén)的人數(shù),在上面列清單。在這樣有效的分類(lèi)下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。

5、外賓的接待。

公司來(lái)訪的客人較多,經(jīng)常需要陪他們?nèi)ボ?chē)間,向其解說(shuō)公司相應(yīng)情況,對(duì)于客人一系列問(wèn)題進(jìn)行解答;也要準(zhǔn)備好會(huì)議室,放好資料、倒水等事項(xiàng)。

6、公司印信的保管及用印情況的登記。

各部門(mén)憑用印申請(qǐng)單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,待我審核,才予蓋章。并且每月整理所有用印申請(qǐng)單,并錄入到電腦,方便領(lǐng)導(dǎo)對(duì)某一時(shí)段用印情況的審核。

7、人員的招聘。

辦公用品的領(lǐng)用等一系列涉及到辦公室內(nèi)部事項(xiàng),進(jìn)行了相應(yīng)的處理。

8、部門(mén)內(nèi)部電話傳真的接收。

對(duì)于外部來(lái)的電話,我會(huì)根據(jù)相應(yīng)情況進(jìn)行篩選,挑選出一些重要的文件上交給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)查閱。

9、有關(guān)政府性文件、事項(xiàng)的處理。

今年在陳經(jīng)理的引導(dǎo)下,處理了兩大項(xiàng):一是公司環(huán)評(píng)文件,二是公司內(nèi)部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協(xié)調(diào)下,終于完美的完成。接下來(lái)就是一些后緒的工作。當(dāng)然也有些相應(yīng)的政府類(lèi)似文件也進(jìn)行了處理。

工作一涉及到與人的協(xié)調(diào)就會(huì)產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾,很多人對(duì)于要求的執(zhí)行性不予配合,要多方面做思想工作,很多事情細(xì)節(jié)方面完善性不足,但整體性不錯(cuò)。所以對(duì)這些事情的規(guī)范還要改進(jìn)。我會(huì)力求做到盡善盡美。

每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn),新的一年對(duì)我來(lái)說(shuō)面臨著新的挑戰(zhàn)、新的目標(biāo)。只要沿著明確的目標(biāo),做好詳細(xì)的規(guī)劃,加倍的努力,一定會(huì)完善我企業(yè)管理部的工作。

最新部門(mén)工作規(guī)劃與總結(jié)(精選15篇)篇十五

第二季度是公司發(fā)展中的關(guān)鍵季度,集團(tuán)公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn),財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出應(yīng)有的努力。現(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:

按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求,針對(duì)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時(shí)間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財(cái)務(wù)收支不合規(guī)、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問(wèn)題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ),完善財(cái)務(wù)管理體制。明年的.重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄、財(cái)產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實(shí)資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,使管錢(qián)管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對(duì),相互監(jiān)督,防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò),保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。

全省"集中財(cái)務(wù)、資金中心、電子商務(wù)"三位一體的信。

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類(lèi)與單據(jù)格式,實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,讓資金流、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立"集中財(cái)務(wù)、分級(jí)控制、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)"的財(cái)務(wù)管理體系。

一是零資金運(yùn)營(yíng),零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開(kāi)在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢(qián)將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)零資金成本。

二是零庫(kù)存管理,對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,反之則增加得分,讓庫(kù)存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷(xiāo),加速資金周轉(zhuǎn)。

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教案模板的撰寫(xiě)要簡(jiǎn)潔明了,重點(diǎn)突出,避免廢話和冗長(zhǎng)的描述。高質(zhì)量的教案模板能夠提高教學(xué)效果,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性。1、設(shè)計(jì)意圖:水是我們?nèi)粘I钪胁豢扇鄙?/div>
離婚協(xié)議的內(nèi)容要符合法律法規(guī),并且保證公平合理,避免一方受到過(guò)大的不公平待遇。范文提供了一些常見(jiàn)的離婚情況和相關(guān)約定,您可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行修改和適應(yīng)。
事跡材料的編寫(xiě)需要注意保護(hù)被描述者的隱私和權(quán)益,確保不影響其正常的生活和工作。讓我們一起來(lái)欣賞以下這些事跡材料范文,體會(huì)其中的感動(dòng)和教益。近年來(lái),西安市關(guān)工委在
優(yōu)秀作文具備獨(dú)特的立意和獨(dú)到的視角,能夠給人以啟發(fā)和思考。以下是一些備受贊譽(yù)的優(yōu)秀作文例文,它們?cè)谒枷肷疃群臀恼陆Y(jié)構(gòu)上都有著出色的表現(xiàn)。人的一生是短暫的,很匆忙
建筑是設(shè)計(jì)者的創(chuàng)作之地,設(shè)計(jì)師們通過(guò)對(duì)空間、結(jié)構(gòu)、材料等的處理,創(chuàng)造出富有美感和功能性的建筑作品。小編為大家準(zhǔn)備了一些關(guān)于建筑設(shè)計(jì)的精彩展覽和活動(dòng)信息,趕快來(lái)參
實(shí)習(xí)心得體會(huì)是對(duì)實(shí)習(xí)過(guò)程中遇到挑戰(zhàn)和困難的應(yīng)對(duì)方法和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和分享。接下來(lái)是一些實(shí)習(xí)心得體會(huì)的摘錄,希望能給大家?guī)?lái)一些啟示和思考。我從2月6日起先到xx-x
新年是一個(gè)團(tuán)聚的時(shí)刻,家人和親友歡聚一堂,共度美好時(shí)光。以下是一些值得閱讀的新年總結(jié)范文,希望能給大家?guī)?lái)一些啟示和思考。六一的前幾天,我一直在想:“爸爸媽媽會(huì)
通過(guò)讀書(shū)心得的寫(xiě)作,我們可以總結(jié)自己在閱讀過(guò)程中的感悟和體會(huì),進(jìn)一步豐富自己的思想。通過(guò)閱讀這些讀書(shū)心得范文,可以擴(kuò)展自己的思維和觀點(diǎn)。我讀過(guò)一本書(shū),叫做《童年
培訓(xùn)心得體會(huì)是對(duì)參加培訓(xùn)活動(dòng)后的學(xué)習(xí)和收獲進(jìn)行總結(jié)和反思的一種方式。接下來(lái),我們一起來(lái)看看一位參與培訓(xùn)的同學(xué)的心得體會(huì),或許能給我們帶來(lái)一些啟發(fā)。作為一名新?lián)?/div>
心得體會(huì)是我們通過(guò)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)積累的,它具有很強(qiáng)的實(shí)用性和指導(dǎo)性。明白了如何寫(xiě)一篇較為完美的心得體會(huì)后,我們可以參考以下范文,對(duì)自己的寫(xiě)作進(jìn)行不斷的反思和提升。
優(yōu)秀作文往往能夠讓人感受到作者內(nèi)心深處的真情實(shí)感,讓讀者與作者產(chǎn)生共鳴。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。冰天雪地的冬天到啦!白白的雪花好像
建設(shè)方案的評(píng)估和監(jiān)督是確保項(xiàng)目順利進(jìn)行和達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的重要環(huán)節(jié)。掌握制定建設(shè)方案的關(guān)鍵技巧,能夠更好地解決問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。社區(qū)作為城市發(fā)展和社會(huì)建設(shè)的基礎(chǔ)平臺(tái),
合同協(xié)議能夠明確交易雙方的權(quán)利責(zé)任,規(guī)范商業(yè)活動(dòng)的進(jìn)行。我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了一些合同協(xié)議的范文,希望對(duì)您的合同起到參考作用。出賣(mài)人:買(mǎi)受人:根據(jù)出賣(mài)人、買(mǎi)受人簽訂的《
范文范本是對(duì)某一類(lèi)文章或作文的典型樣本,可以指導(dǎo)我們寫(xiě)作的方向。小編為大家準(zhǔn)備了一些實(shí)用的范文范本,供大家學(xué)習(xí)借鑒。“5·25”的諧音即為“我愛(ài)我”,提醒大學(xué)生
班級(jí)活動(dòng)是學(xué)生們培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和共同目標(biāo)意識(shí)的重要途徑。在下面的班級(jí)活動(dòng)總結(jié)范文中,可以看到同學(xué)們?cè)诨顒?dòng)中展現(xiàn)的創(chuàng)意和才藝。二.活動(dòng)背景:時(shí)代的進(jìn)步推動(dòng)著觀念
通過(guò)不斷學(xué)習(xí),我們可以提高自己的專(zhuān)業(yè)能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最大化。為了幫助大家更好地寫(xiě)學(xué)習(xí)總結(jié),小編特意整理了一些成功的范文,供大家參考。尊敬的領(lǐng)導(dǎo)老師:我叫xx
幼兒園大班注重培養(yǎng)孩子的自理能力和社交技能,為他們進(jìn)入小學(xué)做好準(zhǔn)備。以下是一些針對(duì)幼兒園大班的家庭教育指導(dǎo),幫助家長(zhǎng)更好地配合幼兒園教育。1.要讓小朋友們知道不
優(yōu)秀作文是一種通過(guò)文字來(lái)傳遞信息和觸動(dòng)讀者情感的藝術(shù)形式,它需要作者用心去描繪和抒發(fā)。小編為大家整理了一些優(yōu)秀作文的范文,希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作思路和技巧。
無(wú)論是文言文還是現(xiàn)代文,我們都應(yīng)該努力寫(xiě)出優(yōu)秀的作文來(lái)。接下來(lái),我將為大家分享一些優(yōu)秀作文欣賞,希望能夠激發(fā)大家的寫(xiě)作靈感。披一路風(fēng)塵,數(shù)千載風(fēng)流,看青山依舊,
當(dāng)我們需要向他人傳達(dá)信息或表達(dá)觀點(diǎn)時(shí),演講稿成為一種常見(jiàn)的工具和方式。在下面給出的范文中,我們可以看到不同主題和風(fēng)格的演講稿,可以從中借鑒一些寫(xiě)作技巧和表達(dá)方式
通過(guò)閱讀優(yōu)秀作文,我們可以學(xué)習(xí)到很多寫(xiě)作技巧和表達(dá)方式。這是一些杰出作品的摘錄,希望對(duì)大家的寫(xiě)作能夠起到積極的借鑒和啟示。種下一粒種子,在春天發(fā)芽。有人種下了一
小班教案是教師整理課前準(zhǔn)備和課堂實(shí)施的重要工具,有助于教學(xué)的連貫性和有效性。在這里,有一些優(yōu)秀的小班教案范文,希望能為您提供一些有價(jià)值的參考。1、在熟悉歌詞《小
租賃合同的締約雙方應(yīng)當(dāng)遵循公平、自愿、等價(jià)有償?shù)脑瓌t。如果您需要參考一些關(guān)于租賃合同的范文,下面的示例會(huì)為您提供一些靈感和思路。出租方:承租方:根據(jù)《中華人民共
實(shí)習(xí)心得是對(duì)實(shí)習(xí)期間所獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟進(jìn)行總結(jié)和概括的一種自我反思文章。下面是一些實(shí)習(xí)心得的案例,希望能夠給大家提供一些啟示和思考?;厥走^(guò)去的,展望未來(lái)的,身為
黨員心得體會(huì)是展示黨員社會(huì)形象和責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾绞?。這是一些黨員同志寫(xiě)的非常有價(jià)值的心得體會(huì),值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。我們青少年是國(guó)家的希望和未來(lái),只有當(dāng)我們學(xué)
心得體會(huì)是對(duì)自己在某個(gè)領(lǐng)域、某個(gè)經(jīng)歷中的感受和領(lǐng)悟的總結(jié)。這些范文的寫(xiě)作方式和技巧可以借鑒和應(yīng)用到我們自己的寫(xiě)作中,提升寫(xiě)作水平。跟學(xué)習(xí)別的東西一樣,學(xué)習(xí)網(wǎng)頁(yè)設(shè)
讀書(shū)心得是對(duì)閱讀過(guò)程中的感受、觀點(diǎn)和思考的整理和歸納。在下面我們?yōu)榇蠹彝扑]了一些精選的讀書(shū)心得范文,希望能夠激發(fā)大家寫(xiě)作的靈感。?!对谌碎g》是俄羅斯作家高爾基寫(xiě)
勞動(dòng)合同的簽訂是勞動(dòng)者與用人單位之間建立良好雇傭關(guān)系的基礎(chǔ)。以下是小編為大家收集的勞動(dòng)合同范文,僅供參考,希望對(duì)大家有所幫助。鑒于甲方業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,雇傭乙方為
在幼兒園教學(xué)中,教案起著承上啟下的作用,它可以為教師提供明確的教學(xué)目標(biāo)和步驟。在這里,小編為大家整理了一些優(yōu)秀的幼兒園教案,供大家參考和借鑒?;顒?dòng)目標(biāo):1、了解
通過(guò)寫(xiě)一篇優(yōu)秀作文,我們能夠提升自己的表達(dá)能力和思維深度,展示自己的才華和思考方式。以下是小編為大家挑選的一些優(yōu)秀作文范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟示和思考。
優(yōu)秀作文始終能夠通過(guò)對(duì)選題的深入思考和全面展示來(lái)吸引讀者的眼球,讓人印象深刻。優(yōu)秀作文總是運(yùn)用恰當(dāng)?shù)男揶o手法和生動(dòng)的語(yǔ)言表達(dá),使文章通順流暢、形象鮮明。優(yōu)秀作文
教師心得體會(huì)是教師在教學(xué)過(guò)程中對(duì)自己的經(jīng)驗(yàn)和感悟的總結(jié)。為了幫助教師更好地提升自己的教學(xué)能力,我們整理了一些優(yōu)秀的教師心得體會(huì)供大家參考。x月14日下午,學(xué)校邀
讀后感是表達(dá)讀者對(duì)書(shū)中主題、人物和情節(jié)等方面的理解和評(píng)價(jià)的一種方式。這些讀后感范文或許可以為我們提供新的思考視角,讓我們更加深入地理解書(shū)本內(nèi)容。火紅的團(tuán)旗渲染著
在寫(xiě)作過(guò)程中,我們應(yīng)該注重選材,用合適的例子和故事來(lái)支持自己的觀點(diǎn)??偨Y(jié)優(yōu)秀作文的成功要素和技巧,形成自己的寫(xiě)作秘籍,不斷提高自己的寫(xiě)作能力和水平。
心得體會(huì)可以是對(duì)一次旅行、一次讀書(shū)、一次活動(dòng)或者一次困惑的思考和總結(jié)。接下來(lái)是一些值得一讀的心得體會(huì)范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些思考和啟示。。五月一日下午,我和
學(xué)習(xí)心得的寫(xiě)作過(guò)程是一個(gè)思考和整理的過(guò)程,可以鍛煉我們的語(yǔ)言表達(dá)能力和文字組織能力。下面是一些學(xué)習(xí)心得的實(shí)例,希望能給大家提供一些啟發(fā)和反思。高效學(xué)習(xí)一直是廣大
租賃合同通常包含租賃物品的名稱、數(shù)量、使用期限以及租金等具體條款。當(dāng)我們面臨租賃合同的起草時(shí),有時(shí)會(huì)感到困惑。下面是一些租賃合同樣本,希望能夠給你提供幫助。
心得體會(huì)是對(duì)過(guò)去某段時(shí)間所經(jīng)歷事情的一個(gè)總結(jié)和概括,是我們內(nèi)心的感悟和體驗(yàn)。以下是小編為大家匯總的一些心得體會(huì)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。觀天宮課堂是近年來(lái)流行的一
師德是教師的精神家園,是教育工作者在職業(yè)生涯中的價(jià)值追求。以下是小編為大家精選的師德總結(jié)范文,希望能夠激勵(lì)大家在教育教學(xué)中努力提升師德品質(zhì)。同志們、老師們大家好
培訓(xùn)心得體會(huì)是對(duì)培訓(xùn)成果應(yīng)用和實(shí)踐效果的總結(jié)和展望。培訓(xùn)心得體會(huì)之溝通技巧培訓(xùn):在溝通技巧培訓(xùn)中,我認(rèn)識(shí)到了溝通的藝術(shù),只有善于傾聽(tīng)、善于表達(dá),才能有效地與他人
優(yōu)秀作文是一種在思想、觀點(diǎn)、語(yǔ)言等方面都達(dá)到較高水平的文學(xué)創(chuàng)作,它展現(xiàn)了作者的才華和思考能力。下面是一些優(yōu)秀作文的示例,希望能給大家?guī)?lái)一些靈感和啟發(fā)。
環(huán)保不僅僅是政府的責(zé)任,每個(gè)個(gè)體都應(yīng)該為環(huán)境保護(hù)盡一份力。以下是小編為大家收集的環(huán)保范文,希望能夠給大家提供一些借鑒和思考的方向。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,環(huán)境污染已經(jīng)是
租賃合同的有效性對(duì)于房屋租賃雙方來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,可以避免糾紛和風(fēng)險(xiǎn)。以下是小編為大家收集的租賃合同范文,僅供參考,希望對(duì)大家起到一定的借鑒作用。承租方(以下簡(jiǎn)稱乙
通過(guò)總結(jié),我們可以評(píng)估公司的目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn),是否需要調(diào)整戰(zhàn)略。小編為大家挑選了一些有趣的公司總結(jié)范文,希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)?lái)些許啟發(fā)和娛樂(lè)。3.求實(shí)是我們的根本,創(chuàng)新
幼兒園小班的學(xué)習(xí)活動(dòng)注重培養(yǎng)孩子們的動(dòng)手能力和觀察力,通過(guò)親身體驗(yàn)來(lái)提高他們的學(xué)習(xí)興趣和積極性。如果你正在尋找一些有趣的幼兒園小班活動(dòng),下面的內(nèi)容可能會(huì)幫到你。
幼兒園中班的教育目標(biāo)是培養(yǎng)孩子的主動(dòng)性、創(chuàng)造力和獨(dú)立思考能力。接下來(lái),小編為大家分享一些幼兒園中班的總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫(xiě)作上的思路和技巧。
常常進(jìn)行作文寫(xiě)作的訓(xùn)練可以提高我們的寫(xiě)作水平和語(yǔ)文素養(yǎng)。以下是小編為大家搜集的一些優(yōu)秀作文典范,相信它們會(huì)給大家?guī)?lái)些許啟示。尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:大家早上
在學(xué)期計(jì)劃中,我們可以設(shè)定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),以便評(píng)估自己的學(xué)習(xí)成果和進(jìn)步。現(xiàn)在,我們一起來(lái)看一下一份完美的學(xué)期計(jì)劃應(yīng)該包括哪些要素和內(nèi)容。寒冷的冬天已經(jīng)遠(yuǎn)去
范文范本是學(xué)習(xí)寫(xiě)作的重要資源,通過(guò)模仿范本可以提高自己的寫(xiě)作能力。下面是小編為大家準(zhǔn)備的一些精選的總結(jié)范文,希望能對(duì)大家有所幫助。親愛(ài)的朋友們:你們好!我想健康
工作計(jì)劃是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)工作目標(biāo)、任務(wù)和計(jì)劃進(jìn)行概括和總結(jié)的一種書(shū)面材料,它可以引導(dǎo)我們有條不紊地完成工作,我想我們需要制定一份工作計(jì)劃了吧。以下是小編為大家收
教學(xué)工作計(jì)劃需要針對(duì)學(xué)生的特點(diǎn)和需求,科學(xué)設(shè)置教學(xué)目標(biāo),合理安排教學(xué)內(nèi)容,因材施教,關(guān)注每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度和問(wèn)題。小編為大家收集了一些教學(xué)工作計(jì)劃范文,希望對(duì)大
通過(guò)寫(xiě)個(gè)人總結(jié),我們可以更好地反思自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。如果你對(duì)個(gè)人總結(jié)范文感興趣,可以繼續(xù)往下閱讀,相信會(huì)有所收獲。20xx年,我校師德工作以《中小學(xué)教師職業(yè)道德
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