檢討書(shū)是一種對(duì)過(guò)去行為、態(tài)度或決策進(jìn)行反思和分析的文獻(xiàn)，幫助我們意識(shí)到問(wèn)題所在，并提出改進(jìn)的方案。最近發(fā)生的一件事讓我深感需要寫(xiě)一封檢討書(shū)。接下來(lái)是一些名人的檢討書(shū)摘錄，讓我們看看他們是如何對(duì)待自己的過(guò)錯(cuò)和不足的。

現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)檢討書(shū)（精選18篇）篇一

縣運(yùn)管所及各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好，首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司的管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。我懷著無(wú)比愧疚的心情向領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)遞交這份管理不善的檢查書(shū)。由于我們的管理不嚴(yán)、教育不深、監(jiān)督松懈，造成了部分駕駛員工作懈怠，未按規(guī)定執(zhí)行計(jì)價(jià)器的相關(guān)工作。這給領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的管理帶來(lái)了極大的不便，給乘客及工作行業(yè)帶來(lái)了負(fù)面影響。盡管我們已經(jīng)給各駕駛員以電話和短信的方式傳達(dá)了其工作精神，也召集各組長(zhǎng)開(kāi)了研討會(huì)，同時(shí)要求各組長(zhǎng)時(shí)刻提醒其組員認(rèn)真工作按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器，但我們工作百密一疏，還是未及時(shí)按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器。在此謹(jǐn)向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討。

竅門(mén)滿地跑，看你找不找。在管理工作中我們沒(méi)有做到對(duì)癥下藥，沒(méi)有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?運(yùn)用合理有效的管理方法，沒(méi)有科學(xué)有效的傳達(dá)上級(jí)的工作思想。沒(méi)有及時(shí)切身檢查各駕駛員的工作情況，沒(méi)有多次耐心的教育疏導(dǎo)他們要按相關(guān)規(guī)定使用計(jì)價(jià)器，這是我們管理上存在問(wèn)題。此時(shí)我已認(rèn)識(shí)到自己的管理不善，并引以為戒，尋求科學(xué)有效的管理方法，盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意讓乘客滿意。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)接受我誠(chéng)摯的歉意！在今后的工作中，我們會(huì)虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)習(xí)其卓越、有效的管理方法；會(huì)認(rèn)真科學(xué)的教育管理；及時(shí)有效的傳達(dá)上級(jí)的思想。讓我們的管理逐步完善化，駕駛員的工作盡快合理合規(guī)化。也懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)監(jiān)督、指導(dǎo)我們的工作，讓我們大興出租汽車(chē)公司日益興盛！

現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)檢討書(shū)（精選18篇）篇二

我不是從事現(xiàn)場(chǎng)管理的工作人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理這門(mén)企業(yè)管理的理論也沒(méi)有深入的研究，今天站在大家面前，是想談?wù)剬?duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的感受。

各位一定記得去年北京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式的壯觀情景：坐在電視機(jī)前，隨著那一幅幅歷史的畫(huà)卷在主會(huì)場(chǎng)“鳥(niǎo)巢”拉開(kāi)、隨著一幕幕精美絕倫的表演，我從心底為偉大的祖國(guó)自豪！

簡(jiǎn)單回顧一下近期的惡性事故：瓦斯超標(biāo)仍然允許井下作業(yè)、公路高架橋路面施工橋下依然允許通行、向飲用水源地排放未經(jīng)任何處理的工業(yè)廢水、在藥品、食品中參雜使假……類(lèi)似這樣的事情是對(duì)人類(lèi)文明的肆意踐踏，更是對(duì)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的褻瀆！

現(xiàn)場(chǎng)管理與我們每一個(gè)職工有關(guān)，與我們的生活緊緊相連。“堅(jiān)持生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路”是企業(yè)必須遵循的原則，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)堅(jiān)持的底線，是職工必須遵守良知。現(xiàn)場(chǎng)管理就是通過(guò)一系列的規(guī)章制度、方式方法把這些原則、底線和良知變成現(xiàn)實(shí)。現(xiàn)場(chǎng)管理在給予職工安全、舒適、整潔的工作環(huán)境的同時(shí)，也賦予企業(yè)必須履行的社會(huì)責(zé)任。前不久，中央電視臺(tái)直播了河北高級(jí)法院對(duì)“三鹿奶業(yè)公司”領(lǐng)導(dǎo)的審判實(shí)況。一個(gè)產(chǎn)品為國(guó)家知名品牌、產(chǎn)值達(dá)300億、曾獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等多項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)的著名企業(yè)，卻因“三聚氰胺”這種化工原料而轟然倒塌，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人將在牢獄中度過(guò)余生，職工因企業(yè)倒閉而失去工作的崗位。究其原因，就是在該企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理中允許踐踏良知、不顧用戶生命安全的東西存在，才有害人害己的結(jié)局！

應(yīng)該承認(rèn)，我們的現(xiàn)場(chǎng)管理取得較大的進(jìn)展，但離現(xiàn)代化企業(yè)的要求還有較大的差距。我從刊物上看到這樣一則報(bào)道：我們一個(gè)印刷企業(yè)的老總?cè)ト毡緟⒂^，按照“不得穿鞋進(jìn)入車(chē)間”的要求脫下鞋子，當(dāng)時(shí)還后悔腳上穿得是白色的襪子。進(jìn)門(mén)后才發(fā)現(xiàn)，這個(gè)車(chē)間地面竟是木質(zhì)地板，出門(mén)時(shí)看了一眼襪底還是雪白的。感慨地說(shuō)：這樣的現(xiàn)場(chǎng)管理，再過(guò)十年我也做不到！

現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)檢討書(shū)（精選18篇）篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

前段時(shí)間由于身為車(chē)間班長(zhǎng)的自己管理不當(dāng)造成了一些混亂，即便這些都是可以避免的事情也難免感到內(nèi)心不安，尤其是這一切都是自己管理不當(dāng)造成的以后便更令人愧疚，作為一名車(chē)間班長(zhǎng)卻未能盡到自己的職責(zé)實(shí)在是辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的信任，因此我寫(xiě)下這份管理不當(dāng)檢討書(shū)來(lái)反省自己的過(guò)失。

其實(shí)管理不當(dāng)這樣的事情對(duì)我來(lái)說(shuō)完全是可以避免的事情，但是依舊還會(huì)發(fā)生這樣的狀況只能說(shuō)作為車(chē)間班長(zhǎng)的自己實(shí)在有些不稱(chēng)職，細(xì)數(shù)車(chē)間中的員工都能夠在他們身上找到可圈可點(diǎn)之處，與之相比的話我卻完全沒(méi)有盡到車(chē)間班長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)，不得不說(shuō)這對(duì)身為管理階層的自己來(lái)說(shuō)實(shí)在是一種莫大的諷刺。現(xiàn)如今因?yàn)楣芾聿划?dāng)造成了這樣的結(jié)果自然要想辦法補(bǔ)救，無(wú)論是責(zé)任的承擔(dān)還是改錯(cuò)的決心對(duì)我來(lái)說(shuō)都是非常重要的，正因?yàn)槿绱宋也疟仨氁词∫环拍苷业焦芾聿划?dāng)?shù)母驹颍F(xiàn)在看來(lái)肯定是這段時(shí)間在工作中沒(méi)有什么壓力從而導(dǎo)致了工作態(tài)度上面的輕浮。

須知作為一名車(chē)間班長(zhǎng)最重要的還是在員工們心目中的形象，或者說(shuō)必須要具備一種公信力才能夠更加有效地管理員工，但是現(xiàn)如今出了管理不當(dāng)這樣的事情只會(huì)讓員工在背地里看輕自己，畢竟不管怎么說(shuō)管理不當(dāng)這樣的事情都不應(yīng)該發(fā)生在我的身上，不得不說(shuō)現(xiàn)如今車(chē)間議論紛紛也與自己管理不當(dāng)從而失去在員工心目中的信任有關(guān)，一旦想到這樣的事情可以避免以后不由得在心中出現(xiàn)后悔的情感。

在以后的管理工作中還是應(yīng)該嚴(yán)謹(jǐn)一些才比較好，不然的話無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)還是底下的員工都不會(huì)再如同過(guò)去那般信任自己，如果我還具備一定的職業(yè)道德的話就應(yīng)該發(fā)揮出車(chē)間班長(zhǎng)的管理職能，而不是因?yàn)檫@一次的管理不當(dāng)而變得一蹶不振，至少我能夠通過(guò)眼前的事件開(kāi)始讓自己的內(nèi)心變得更加強(qiáng)大一些，也借此看清了作為車(chē)間班長(zhǎng)的自己存在著哪些不足，所以我也要牢牢把握這個(gè)機(jī)會(huì)并將身上存在的不足全部進(jìn)行改善一番，畢竟在當(dāng)前階段我應(yīng)該要認(rèn)識(shí)到管理不當(dāng)這件事情無(wú)論是誰(shuí)都不會(huì)樂(lè)于見(jiàn)到。

在進(jìn)行一番分析以后我也找出了自己管理不當(dāng)?shù)脑蚺c改進(jìn)的措施，在明白這一點(diǎn)以后還是應(yīng)該盡快將其改正才不至于錯(cuò)失良機(jī)，對(duì)我而言只有將車(chē)間的管理工作做得更好一些才能夠得到底下員工的信服。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)檢討書(shū)（精選18篇）篇四

尊敬的康總：

您們好， 在這里，因?yàn)檫@次沖突事件，我檢討自己對(duì)工作的失職、疏于監(jiān)管不當(dāng)?shù)睦⒕闻c自責(zé)。首先我作為一名經(jīng)理，我的職責(zé)就是貫徹思想教育/維護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)及兄弟姐妹的人生安全。

對(duì)于我在管理上的監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒(méi)有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤，給企業(yè)以及整個(gè)集體的工作形象上抹黑，造成對(duì)企業(yè)，對(duì)團(tuán)隊(duì)有不良的影響。

總而言之，工作的錯(cuò)誤已成事實(shí)，我并不想找理由來(lái)掩蓋我的過(guò)錯(cuò)。 此次事件的發(fā)生，充分地說(shuō)明我在思想上、安全意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面存在嚴(yán)重疏忽，在工作意識(shí)上存在嚴(yán)重怠慢。

在此，我向領(lǐng)導(dǎo)同事表示深深地歉意。并鄭重地向大家說(shuō)一句：非常抱歉，我錯(cuò)了!

檢討人：xxx

xxxx年xx月xx日

現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)檢討書(shū)（精選18篇）篇五

尊敬的了領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

非常抱歉，這次在事情是我在管理上的失誤造成的，雖然期間也有不少其他的變數(shù)，但是我在管理上的問(wèn)題是難辭其咎的。作為一名班長(zhǎng)，沒(méi)能管理好自己手下的員工實(shí)在是該罰，但是我更希望在之前請(qǐng)?jiān)试S我先對(duì)自己的錯(cuò)誤進(jìn)行反省，帶著反省和檢討的懲罰才能對(duì)這次的錯(cuò)誤有更深的印象，才能在工作上有更好的提升！

我知道，作為一名管理人員，這次的錯(cuò)誤實(shí)在是稱(chēng)得上是比較嚴(yán)重的，事情發(fā)生后我也一直在及時(shí)的處理，并在結(jié)束后好好的反省自己，思考自己的問(wèn)題。這次的錯(cuò)誤主要是我在管理意識(shí)上的麻木，過(guò)度的放寬自己和員工之間的距離，作為一名管理者，我因該更加的去了解，去關(guān)注員工們的工作，不能因?yàn)樾湃卫蠁T工就將本該自己去檢查的事情放任不管，結(jié)果導(dǎo)致最后出錯(cuò)。對(duì)此，我總結(jié)了自己的錯(cuò)誤。

首先，是我在對(duì)工作上的認(rèn)識(shí)的錯(cuò)誤。雖然隊(duì)伍中有很多的老員工，我也非常的信任他們，但是畢竟工作的要求從上面一層一層傳下來(lái)，就算是老員工也有難以判斷的時(shí)候。尤其是通過(guò)我的傳達(dá)后，也許我自己沒(méi)有意識(shí)到，但也許是我的表達(dá)不夠詳細(xì)，也許是員工們沒(méi)有理解清楚，但這都不重要了。沒(méi)有在下達(dá)了要求之后去及時(shí)的檢查，就是我的問(wèn)題，我不能怪他們，畢竟傳達(dá)的是我，沒(méi)有去檢查是否傳達(dá)清楚的也是我。非常的抱歉。

其次，作為一名班長(zhǎng)，我本該是員工們的表率。不僅僅是管理，在工作上我也因該好好的引導(dǎo)他們。在對(duì)自己的反省中，我發(fā)現(xiàn)自己最近的工作有一些消極，雖然只有些許，但是這樣的態(tài)度長(zhǎng)久下去難免會(huì)影響到員工們的工作。作為他們的班長(zhǎng)，我要對(duì)他們負(fù)責(zé)，對(duì)我們整個(gè)班負(fù)責(zé)，我要好好的反省自己在工作中的狀態(tài)，好好的調(diào)整，帶領(lǐng)隊(duì)伍走向更好的道路。

總的來(lái)說(shuō)，這次的問(wèn)題有不少的因素引起的，但是確實(shí)我是中間主要的一個(gè)問(wèn)題，我的粗心和大意造成了這次的錯(cuò)誤。但是也給自己了一個(gè)很好的提醒，雖然這是個(gè)錯(cuò)誤，但是我會(huì)好好的從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，避免這樣的事情再次發(fā)生！

這次的事情非常的抱歉，我一定會(huì)反省自己，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)！

此致

敬禮！

檢討人：xxx。

xxxx年xx月xx日。

現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)檢討書(shū)（精選18篇）篇六

領(lǐng)導(dǎo)與管理合稱(chēng)經(jīng)營(yíng)，如果把人納入管理就混淆了領(lǐng)導(dǎo)與管理，99%的人沒(méi)有搞清楚領(lǐng)導(dǎo)與管理為何物，原因就是把人納入了管理，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)是什么——搞不清楚;領(lǐng)導(dǎo)的角色是什么——搞不清楚;領(lǐng)導(dǎo)該干什么——搞不清楚;人力資源該誰(shuí)來(lái)開(kāi)發(fā)——搞不清楚，領(lǐng)導(dǎo)該學(xué)什么——搞不清楚，這系列的不清楚都來(lái)源于人被納入管理。人不能納入管理，也不可能管理，如果可以管理，現(xiàn)在的企業(yè)就不會(huì)有這么多困惑，現(xiàn)在企業(yè)的困惑和問(wèn)題根源在人被納入管理。人不可管可以領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)象是人，領(lǐng)導(dǎo)的工作是思考，管理的對(duì)象是事和物。把事和物交給員工去管理，所以員工是管理者。只有員工是管理者才有5s的具體實(shí)施，整理、整頓、清掃、清潔是員工在做，通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔的推行，潛移默化的提高員工的素質(zhì)，前者是手段，后者是目的。老板不是抱怨員工素質(zhì)低嗎?怎么提高?就是這八個(gè)字“整理、整頓、清掃、清潔”。現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)創(chuàng)造商品價(jià)值和實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值的場(chǎng)所，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令、原材料、設(shè)備、人都會(huì)集在現(xiàn)場(chǎng)，我們的一切行為都不完全是有效的，創(chuàng)造價(jià)值的現(xiàn)場(chǎng)也可能是價(jià)值浪費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)的問(wèn)題都會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)暴露出來(lái)，搞好現(xiàn)場(chǎng)管理是的管理基礎(chǔ)和重點(diǎn)。

現(xiàn)場(chǎng)管理不等于管理現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)方法問(wèn)題，管理現(xiàn)場(chǎng)是文化問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)的觀念和。介于現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)性和重要性，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施企業(yè)管理的行為不是在辦公室、會(huì)議室、報(bào)表和文件上。而是到現(xiàn)場(chǎng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，不能回到辦公室研究問(wèn)題，然后發(fā)文件，形成制度。現(xiàn)場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)，不允許回到辦公室議而不決，更不允許文件履行，依賴制度。而是必須馬上把相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人叫到現(xiàn)場(chǎng)，立即思考解決，日事日畢日清。

制度只能規(guī)范日常重復(fù)不變的事和行為，而現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題往往是制度之外的例外，必須具體問(wèn)題具體分析。也就是說(shuō)公司的制度不能用來(lái)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，比如：?jiǎn)T工違規(guī)操作，造成設(shè)備事故，按制度對(duì)員工進(jìn)行處罰。但是處罰不等于從根本上解決了違章操作問(wèn)題，而是要認(rèn)真分析原因，拿出不在犯二次錯(cuò)誤的辦法。其中最有效的方法就是防呆法和糾錯(cuò)法。現(xiàn)用案例來(lái)說(shuō)明：

有管理經(jīng)驗(yàn)的人都知道，為了有效執(zhí)行制度，還需要付出管理和監(jiān)督成本。

專(zhuān)家和管理者都強(qiáng)調(diào)，要用“制度”管人!“制度”如何、如何重要!由于缺乏對(duì)管理規(guī)律的理解，人們不自覺(jué)地形成一種解決管理問(wèn)題的老套模式，那就是：管理上出了問(wèn)題——制訂一個(gè)制度——執(zhí)行制度——對(duì)違反者實(shí)施處罰。久而久之，在管理者中，早已經(jīng)產(chǎn)生了一種叫做“制度依賴或制度迷信”的病態(tài)(不健康)管理思維。小到企業(yè)，大到社會(huì)，人們都期望通過(guò)制度來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)人的有效管束!

首先，他們決定指定一個(gè)人主持分粥事宜(即所謂授權(quán)或工作分配)，并輔之以一個(gè)“崗位職責(zé)描述”(制度的一種)。大家很快發(fā)現(xiàn)，這個(gè)人為自己分的粥最多。于是有人提議輪流值日，但結(jié)果還是一樣……人們說(shuō)：私心太重，素質(zhì)太差，不可救藥!

之后，他們決定選舉一個(gè)大家信得過(guò)的素質(zhì)好的人分粥，并且制訂選舉辦法、粥的分法、分粥人的績(jī)效考核等(形成一個(gè)10來(lái)頁(yè)紙的制度)，開(kāi)始還能公平，時(shí)間長(zhǎng)了他也開(kāi)始為自己和那些溜須拍馬的人多分……人們又說(shuō)：權(quán)力導(dǎo)致腐敗，絕對(duì)的權(quán)力導(dǎo)致絕對(duì)的腐敗，需要加強(qiáng)監(jiān)督!

再后來(lái)，他們根據(jù)權(quán)力分治的原則，決定分別選舉分粥委員會(huì)和監(jiān)督委員會(huì)，并輔之以一個(gè)更加詳細(xì)的操作標(biāo)準(zhǔn)和管理制度(變成一個(gè)制度集，足可以裝滿一個(gè)文件夾)。分得倒是比以前公平了，但總是吃不到熱粥，團(tuán)隊(duì)成員還是抱怨不斷……有人說(shuō)：為了公平，犧牲效率在所難免!正是此種妥協(xié)造就了效率低下的“大企業(yè)病”。

正當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員為如何吃上熱粥困惑不解的時(shí)候，一位老農(nóng)給出了一個(gè)好辦法(因?yàn)樗麄冟l(xiāng)下就是那樣分東西的)!七個(gè)人每天值日分粥，負(fù)責(zé)分粥的那個(gè)人最后領(lǐng)粥，結(jié)果每一次都能分得(大致)一樣多，公平而高效!

這位老農(nóng)的方法就是所謂的機(jī)制，而且是良好的(防呆)機(jī)制。從這個(gè)案例中，我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的事實(shí)，設(shè)計(jì)制度更多地需要知識(shí)的支持，而設(shè)計(jì)機(jī)制所需要的主要是智慧!“簡(jiǎn)單做管理”其實(shí)并不需要太多的知識(shí)，卻需要大量的智慧!卓越企業(yè)的卓越之處就在于他們能發(fā)掘被管理者(員工)的智慧。

企業(yè)不是靠制度管理而是靠解決問(wèn)題的有效方法，沒(méi)有有效的解決方法，一切制度都會(huì)成為官僚主義的表現(xiàn)形式即干部怠工的最好方式。

離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)不談管理，我們現(xiàn)在的管理在領(lǐng)導(dǎo)的嘴上;在書(shū)上;在培訓(xùn)的課堂上;在文件制度上、在會(huì)場(chǎng)上，mba的文憑上，很少在現(xiàn)場(chǎng)，這就是管理無(wú)效的根本原因。德魯克說(shuō)，管理是一種實(shí)踐，不到現(xiàn)場(chǎng)能叫實(shí)踐嗎?只能叫官僚主義。管理現(xiàn)場(chǎng)就是對(duì)干部作風(fēng)的管理，是消除官僚主義最有效的方法，也是管理簡(jiǎn)單化的舉措，更是推行精益化的前提。

現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)檢討書(shū)（精選18篇）篇七

尊敬的康總/尊敬的前廳兄弟姐妹們/尊敬的廚房兄弟姐妹們：

您們好，在這里，因?yàn)檫@次沖突事件，我檢討自己對(duì)工作的失職、疏于監(jiān)管不當(dāng)?shù)睦⒕闻c自責(zé)。首先我作為一名經(jīng)理，我的職責(zé)就是貫徹思想教育/維護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)及兄弟姐妹的人生安全。

對(duì)于我在管理上的監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒(méi)有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤，給企業(yè)以及整個(gè)集體的工作形象上抹黑，造成對(duì)企業(yè)，對(duì)團(tuán)隊(duì)有不良的影響。

總而言之，工作的錯(cuò)誤已成事實(shí)，我并不想找理由來(lái)掩蓋我的過(guò)錯(cuò)。此次事件的發(fā)生，充分地說(shuō)明我在思想上、安全意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面存在嚴(yán)重疏忽，在工作意識(shí)上存在嚴(yán)重怠慢。

在此，我向領(lǐng)導(dǎo)同事表示深深地歉意。并鄭重地向大家說(shuō)一句：非常抱歉，我錯(cuò)了！

檢討人：xxx。

xxxx年xx月xx日。

現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)檢討書(shū)（精選18篇）篇八

尊敬的中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親愛(ài)的戰(zhàn)友們：

我是六班班長(zhǎng)，年月參軍，下士警銜。由于我的忽視管理和教導(dǎo)無(wú)方，今天中午午飯過(guò)后我班戰(zhàn)士因使用手機(jī)被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認(rèn)真的剖析了題目和反思自我，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我。對(duì)以此時(shí)做出以下檢查。

一、手機(jī)題目一直是部隊(duì)防泄密抓管理的一項(xiàng)重要工作，這項(xiàng)工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴(yán)抓不放。特別是去年支隊(duì)下發(fā)了手機(jī)管理規(guī)定以后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更是把手機(jī)題目當(dāng)作部隊(duì)管理中的重中之重。中隊(duì)在抓手機(jī)題目上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊(duì)消耗的很大的精力去抓起來(lái)的工作成績(jī)付諸東流。作為班長(zhǎng)，在中隊(duì)展開(kāi)工作中起著相當(dāng)重要的作用，部隊(duì)想要展開(kāi)甚么工作，班長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它，工作布置了、落實(shí)檢查就是重點(diǎn)，而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓手機(jī)的工作布置以后沒(méi)有好好的抓好落實(shí)，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神口頭上的傳達(dá)一下，自以為這樣就算是完成了任務(wù)，或說(shuō)是給自己在管理手機(jī)題目上做出了工作，而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口。

二、對(duì)班里的管理工作麻痹不仁，老好人思想嚴(yán)重，導(dǎo)致這類(lèi)題目的發(fā)生，班長(zhǎng)號(hào)稱(chēng)是軍中之母，這所謂的“母”不單單是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個(gè)好兵，做一個(gè)遵守紀(jì)律遵守部隊(duì)條例條例的好戰(zhàn)士。在這一層面上，自己做的很是不到位，很是低劣。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛(ài)，時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)變壞”，自己的戰(zhàn)士就是在自己碰到他犯下錯(cuò)誤而不說(shuō)不講，任其肆虐滋生，看見(jiàn)就當(dāng)沒(méi)看見(jiàn)，燈光照耀下是一片黑暗，或只是嘴上說(shuō)他幾句并沒(méi)有及時(shí)抓管理做工作，以致于讓?xiě)?zhàn)士對(duì)條例制度，部隊(duì)管理感覺(jué)不到其威嚴(yán)與嚴(yán)厲，而終究導(dǎo)致題目的發(fā)生。

三、思想麻痹松懈，責(zé)任心不強(qiáng)。勤訓(xùn)輪換開(kāi)始以后，中隊(duì)職員減少，執(zhí)勤包值下降，對(duì)戰(zhàn)士的管理也開(kāi)始松懈，碰到題目也是不說(shuō)不講，不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管。從自己就開(kāi)始對(duì)上級(jí)布置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放松讓?xiě)?zhàn)士放松的心態(tài)去工作，試問(wèn)這樣一種心態(tài)怎樣會(huì)不發(fā)生題目?回頭想想自己這段時(shí)間過(guò)的是渾渾噩噩的，沒(méi)有管理頭緒，沒(méi)有工作思路，自己過(guò)著屬于自己的小生活，恍如脫離中隊(duì)軌跡蒙頭轉(zhuǎn)向吥著邊際，責(zé)任心是大幅度的往降落。有想想自己真是愧對(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導(dǎo)致了這必定的題目的發(fā)生。假如我再一味的這樣下去，題目將會(huì)接二連三的發(fā)生在自己的班級(jí)。

我決定重新回到中隊(duì)管理中去，對(duì)上級(jí)布置的工作嚴(yán)抓細(xì)管，同時(shí)在政治教育中加強(qiáng)自我的責(zé)任心，對(duì)班里職員的管理和思想了解進(jìn)一步加深加強(qiáng)，履好漬盡好責(zé)。也希望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友監(jiān)視。

以上是我的檢查，不足的地方望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評(píng)指正。

檢討人：

現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)檢討書(shū)（精選18篇）篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我很抱歉身為一個(gè)的人員，身為公司的領(lǐng)導(dǎo)，卻沒(méi)能做到以身作則，也因?yàn)榈墓芾聿划?dāng)而導(dǎo)致公司遭受到了如此沉重的打擊，這不僅是我們?nèi)境蓡T的，更是我所產(chǎn)生的錯(cuò)誤。對(duì)此，我感到非常的抱歉和后悔，我也相信如果公司可以重新再給我一次，我一定會(huì)抓緊這次的機(jī)會(huì)，將公司管理的井井有條，絕不可能讓錯(cuò)誤再一次發(fā)生。

現(xiàn)在的我除了滿腦子的后悔就只剩下對(duì)公司和公司其他成員的愧疚了，我感到非常的對(duì)不起，對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)以及公司的期待，對(duì)不起公司的工作人員對(duì)我的信任，是因?yàn)樽约旱墓芾聿划?dāng)才會(huì)導(dǎo)致事情的發(fā)生，才會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的產(chǎn)生，我知道這次的錯(cuò)誤不管是給公司還是給公司的工作人員都來(lái)了前所未有的影響，我真的一度覺(jué)得自己不適合這個(gè)崗位，也不再有顏面和資格再繼續(xù)在公司管理下去了，甚至于自己差一點(diǎn)就有想法想要放棄掉自己的職位和這么久打拼的結(jié)果了，但是又不甘心自己就這樣放棄了，孰能無(wú)過(guò)呢，我也是一個(gè)正常人，我也不可能做到讓每個(gè)人都滿意，更不可能對(duì)自己所做的每一件事情都是對(duì)的，我也會(huì)犯錯(cuò)誤，當(dāng)然這并不是自己想要逃避，更加不是自己想要放棄，對(duì)于自己所犯的錯(cuò)誤，對(duì)于因?yàn)樽约汗芾聿划?dāng)而導(dǎo)致的虧損，我都會(huì)一一全部的承擔(dān)，我也會(huì)對(duì)這件事情承擔(dān)到底，一定不會(huì)再讓公司承受不應(yīng)該遭受的損失，更會(huì)對(duì)公司和公司的成員負(fù)責(zé)到底。

我也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤了，并且也在自己足夠的冷靜之下想清楚了，我需要打起更加充足的精神，對(duì)自己的工作和管理公司的事情完成的更加的好，去盡力的彌補(bǔ)公司的損失，我也希望通過(guò)這次的檢討能夠讓公司和領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)重新帶領(lǐng)公司的成員去為公司做事，更是希望自己能夠?yàn)樽约旱腻e(cuò)誤所奉獻(xiàn)出自己的一份力量。我也在此希望公司愿意給我這個(gè)機(jī)會(huì)并且在以后的工作中時(shí)刻的監(jiān)督我的工作，也希望公司的工作人員還能夠信服我，愿意跟著我為公司的以后而打拼。我也保證在以后的工作當(dāng)中，更加認(rèn)真努力的工作，將自己的管理方式改變的更加的完美，并且以身作則，嚴(yán)于律己，做到足夠的完美，讓公司和公司成員再一次的相信我，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)。

此致

敬禮！

檢討人：xxx。

20xx年x月x日。

文檔為doc格式。

現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)檢討書(shū)（精選18篇）篇十

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在這里，我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管、對(duì)下屬要求不嚴(yán)、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透，并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無(wú)比愧疚心情。首先我作為一名科長(zhǎng)，我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策，做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。

近期因我們具體工作人員，因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng)，而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。

分析其原因有下面幾點(diǎn)：1、本人在思想沒(méi)有重視此項(xiàng)工作，平時(shí)也很少過(guò)問(wèn);2、沒(méi)能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透;3、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán)，辦事程序疏于監(jiān)管。

對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職，我覺(jué)得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，沒(méi)有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失，給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑，造成的不良影響。

在此，我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說(shuō)一句：非常抱歉，我錯(cuò)了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職，是我工作以來(lái)這么長(zhǎng)犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生，充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺，在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽，在工作上怠慢。

總而言之，我工作管理監(jiān)督失職的原因種種，然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí)，我并不想說(shuō)出其它種種緣由來(lái)掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職，歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

檢討人：xxx

xxxx年xx月xx日

現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)檢討書(shū)（精選18篇）篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

非常抱歉，這次在事情是我在管理上的失誤造成的，雖然期間也有不少其他的變數(shù)，但是我在管理上的問(wèn)題是難辭其咎的。作為一名班長(zhǎng)，沒(méi)能管理好自己手下的員工實(shí)在是該罰，但是我更希望在之前請(qǐng)?jiān)试S我先對(duì)自己的錯(cuò)誤進(jìn)行反省，帶著反省和檢討的懲罰才能對(duì)這次的錯(cuò)誤有更深的印象，才能在工作上有更好的提升！

我知道，作為一名管理人員，這次的錯(cuò)誤實(shí)在是稱(chēng)得上是比較嚴(yán)重的，事情發(fā)生后我也一直在及時(shí)的處理，并在結(jié)束后好好的反省自己，思考自己的問(wèn)題。這次的錯(cuò)誤主要是我在管理意識(shí)上的麻木，過(guò)度的放寬自己和員工之間的距離，作為一名管理者，我因該更加的去了解，去關(guān)注員工們的工作，不能因?yàn)樾湃卫蠁T工就將本該自己去檢查的事情放任不管，結(jié)果導(dǎo)致最后出錯(cuò)。對(duì)此，我總結(jié)了自己的錯(cuò)誤。

首先，是我在對(duì)工作上的認(rèn)識(shí)的錯(cuò)誤。雖然隊(duì)伍中有很多的老員工，我也非常的信任他們，但是畢竟工作的要求從上面一層一層傳下來(lái)，就算是老員工也有難以判斷的時(shí)候。尤其是通過(guò)我的傳達(dá)后，也許我自己沒(méi)有意識(shí)到，但也許是我的表達(dá)不夠詳細(xì)，也許是員工們沒(méi)有理解清楚，但這都不重要了。沒(méi)有在下達(dá)了要求之后去及時(shí)的檢查，就是我的問(wèn)題，我不能怪他們，畢竟傳達(dá)的是我，沒(méi)有去檢查是否傳達(dá)清楚的也是我。非常的抱歉。

其次，作為一名班長(zhǎng)，我本該是員工們的表率。不僅僅是管理，在工作上我也因該好好的引導(dǎo)他們。在對(duì)自己的反省中，我發(fā)現(xiàn)自己最近的工作有一些消極，雖然只有些許，但是這樣的態(tài)度長(zhǎng)久下去難免會(huì)影響到員工們的工作。作為他們的班長(zhǎng)，我要對(duì)他們負(fù)責(zé)，對(duì)我們整個(gè)班負(fù)責(zé)，我要好好的反省自己在工作中的狀態(tài)，好好的調(diào)整，帶領(lǐng)隊(duì)伍走向更好的道路。

總的來(lái)說(shuō)，這次的問(wèn)題有不少的因素引起的，但是確實(shí)我是中間主要的一個(gè)問(wèn)題，我的粗心和大意造成了這次的錯(cuò)誤。但是也給自己了一個(gè)很好的提醒，雖然這是個(gè)錯(cuò)誤，但是我會(huì)好好的從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)，避免這樣的事情再次發(fā)生！

這次的事情非常的抱歉，我一定會(huì)反省自己，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)！

此致

敬禮!

姓名：

日期：年月日

現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)檢討書(shū)（精選18篇）篇十二

按照節(jié)日值班安排，由我進(jìn)行當(dāng)日值班，負(fù)責(zé)全站各項(xiàng)日常管理工作。值班期間，公司總行來(lái)站里檢查指導(dǎo)工作，由于我的責(zé)任心不強(qiáng)，未能及時(shí)接待好各位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生了重大的管理紕漏，對(duì)此事件我負(fù)全部責(zé)任。

事件發(fā)生后，我及時(shí)意識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，閉門(mén)思過(guò)，對(duì)自己的錯(cuò)誤行為的產(chǎn)生根源，做了如下剖析：

一是工作態(tài)度不夠端正，思想松懈，對(duì)全站的行政管理工作沒(méi)有做到高度重視，導(dǎo)致管理渙散，日常工作麻痹大意，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的思想要求。

二是工作責(zé)任心不強(qiáng)，未能較好履行崗位職責(zé)的要求，工作流于表面化，沒(méi)有扎實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的素質(zhì)要求。

三是危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)站的工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)安全生產(chǎn)放松警惕，未能全面履行監(jiān)督職能，直接導(dǎo)致對(duì)進(jìn)站公司領(lǐng)導(dǎo)的疏忽與怠慢，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的意識(shí)要求。

四是工作流程尤其是信息流程沒(méi)有抓到位，未能全部落實(shí)執(zhí)行信息反饋制度，從站領(lǐng)導(dǎo)到普通員工對(duì)站內(nèi)人員情況沒(méi)有做到及時(shí)清晰的掌握，沒(méi)有達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)有的能力要求。

作為一個(gè)基層管理干部，發(fā)生這樣嚴(yán)重的錯(cuò)誤是絕不應(yīng)該的，說(shuō)明我在自身修養(yǎng)、工作態(tài)度和管理能力方面，都存在嚴(yán)重的不足，必須立刻進(jìn)行脫胎換骨的自我改造。針對(duì)本次事件反映出來(lái)的各項(xiàng)嚴(yán)重問(wèn)題，我將認(rèn)真提高黨性學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，強(qiáng)化管理能力，盡快達(dá)到一個(gè)基層管理干部應(yīng)具備的素質(zhì)要求，在此基礎(chǔ)上，全力做好以下三點(diǎn)：

一是向廠黨政班子進(jìn)行深刻檢討，對(duì)自己在此次事件中造成的不良影響向全廠致歉，并申請(qǐng)?zhí)幏帧?/p>

二是向站全體員工進(jìn)行深刻檢討，對(duì)由于本人導(dǎo)致的不良事件，請(qǐng)全站員工予以批評(píng)。

三是組織召開(kāi)站班子會(huì)和員工大會(huì)，針對(duì)此次事件反映出的各項(xiàng)管理漏洞，研究布置以下重點(diǎn)工作。第一，以此次事件為參照，深刻反思事件發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，端正全員工作態(tài)度，提高全員工作能力，培養(yǎng)全員主動(dòng)意識(shí)，嚴(yán)抓嚴(yán)管，杜絕類(lèi)似事件發(fā)生;第二，加強(qiáng)崗位巡檢力度，加強(qiáng)崗位監(jiān)控能力，加強(qiáng)崗位信息流的暢通，確保站的生產(chǎn)運(yùn)行安全。

我會(huì)深刻吸取本次事件的教訓(xùn)，深挖自身陋習(xí)，盡快做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓員工放心的一名比較稱(chēng)職的基層管理干部。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)看我的表現(xiàn)。

茲此，向尊敬的總做深刻的檢討，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中對(duì)我繼續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格要求，這是對(duì)我的最大的關(guān)心和愛(ài)護(hù)!

此致

敬禮

檢討人：

x年x月x日

現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)檢討書(shū)（精選18篇）篇十三

尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：

我懷著十二萬(wàn)分的愧疚以及十二萬(wàn)分的懊悔向你們寫(xiě)下這份檢討書(shū)，我為自己的監(jiān)督不力，監(jiān)管不嚴(yán)感到了深深地愧疚和不安，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)做出深刻檢討：

通過(guò)這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情，但同時(shí)也是自己下屬放松要求，工作作風(fēng)渙散的必然結(jié)果，而導(dǎo)致這種結(jié)果的直接原因就是我身處監(jiān)督監(jiān)管崗位卻不能例行監(jiān)管職責(zé)。我對(duì)自己雖然要求嚴(yán)格，卻不能?chē)?yán)格要求屬下，這是我工作的疏忽!這也說(shuō)明，我對(duì)自己的工作沒(méi)有足夠的責(zé)任心，也沒(méi)有把自己的工作更加做好。在自己的思想中，仍就存在嬌慣屬下，留有私情的思想。現(xiàn)在，我深深感到，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的傾向，也是一個(gè)極其重要的不好苗頭。我愿意為此而深刻檢討自己!

其二，針對(duì)我工作責(zé)任心不強(qiáng)，問(wèn)題的暴露往往是一次盡心改正的開(kāi)始，通過(guò)如上對(duì)我此次前飲酒錯(cuò)誤的全面認(rèn)識(shí)，我深刻意識(shí)到身為一名機(jī)車(chē)乘務(wù)員所肩負(fù)的職責(zé)與義務(wù)，今后一定要嚴(yán)格端正自己思想，加深自己的思想覺(jué)悟，決不再違反機(jī)車(chē)前飲酒等違反機(jī)車(chē)工作安全規(guī)范。

因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。同時(shí)，要誠(chéng)心的謝謝領(lǐng)導(dǎo)，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并要求我深刻反省，而放任我繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴(yán)重的，甚至都無(wú)法想象會(huì)發(fā)生怎樣的工作失誤，將會(huì)帶來(lái)多大的經(jīng)濟(jì)損失。通過(guò)這件事，在深感痛心的同時(shí)，我也感到了幸運(yùn)，感到了自己覺(jué)醒。今后的人生成長(zhǎng)道路上，無(wú)疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以在此，我向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時(shí)，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

一個(gè)人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專(zhuān)注，做事也要專(zhuān)注。做事不專(zhuān)心，一定無(wú)法把事情做得圓滿，無(wú)法清楚地掌握細(xì)節(jié)。學(xué)習(xí)就在做人、做事的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中。經(jīng)典絕不是在書(shū)本里，而是在做人、做事的點(diǎn)滴中。“學(xué)如逆水行舟，不進(jìn)則退”，讀了那么多的書(shū)，假如不融會(huì)貫通，不與生活結(jié)合，就很難有喜悅，就是古人所講的“學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦樂(lè)乎。”

同時(shí)，我請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)，在以后的工作中我會(huì)通過(guò)自己的行動(dòng)來(lái)表示自己的覺(jué)醒，我一定會(huì)盡職盡責(zé)，克己奉公，嚴(yán)以待人，認(rèn)真做事，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我。

檢討人：__。

20__年__月__日。

現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)檢討書(shū)（精選18篇）篇十四

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

由于今晚我的一時(shí)放松，沒(méi)有理會(huì)同學(xué)這樣的違紀(jì)違規(guī)行為這是我的管理失職。犯了這樣嚴(yán)重的錯(cuò)誤，作為班長(zhǎng)，我一直以來(lái)對(duì)于班級(jí)紀(jì)律管理都非常松懈，可能正是這樣的原因才導(dǎo)致了今晚班級(jí)嚴(yán)重違紀(jì)行為的發(fā)生。

事實(shí)上，我們班在學(xué)校老師的眼中一直以來(lái)的印象都不是那么好，我們班級(jí)的紀(jì)律不好是全校有名的。今天，我們班級(jí)又出現(xiàn)了夜自修播放電影這樣的錯(cuò)誤，我作為班長(zhǎng)真是感到難辭其咎，感到非常的羞愧與懊悔，為此我堅(jiān)決要做檢討!

在此，我向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)我萬(wàn)分的歉意。這次的班集體違紀(jì)錯(cuò)誤，主要原因還是我們這批班干部平時(shí)沒(méi)有將班級(jí)紀(jì)律管理到位，這是我的錯(cuò)，我們確確實(shí)實(shí)錯(cuò)了。

我很傷心，也很自責(zé)，我希望學(xué)校不要拋棄對(duì)我們的管教，給我們一個(gè)改過(guò)自新的機(jī)會(huì)。俗話說(shuō)“人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)”，我知道學(xué)校是充滿愛(ài)的，我們?cè)敢庀驅(qū)W校承認(rèn)錯(cuò)誤，接受學(xué)校的紀(jì)律處罰，請(qǐng)學(xué)校相信我們，我們一定會(huì)努力改正錯(cuò)誤，今后努力認(rèn)真學(xué)習(xí)，在高考當(dāng)中取得優(yōu)異成績(jī)，為學(xué)校爭(zhēng)光。

最后，我代表全班向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)懇請(qǐng)?jiān)彛覀儽ＷC今后堅(jiān)決改正錯(cuò)誤，并且盡全力提高學(xué)習(xí)成績(jī)，回報(bào)給學(xué)校一個(gè)大好未來(lái)，為學(xué)校的下一屆招生事業(yè)貢獻(xiàn)力量!

檢討人：__。

20__年__月__日。

現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)檢討書(shū)（精選18篇）篇十五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

之前得到您的認(rèn)可和提拔，我才從一名車(chē)間普通員工成為車(chē)間班長(zhǎng)，但是我跟你說(shuō)我一定不會(huì)讓您失望，一定協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)做好車(chē)間的管理，可是這才過(guò)去多久啊，我就出現(xiàn)了錯(cuò)誤，因?yàn)樽约旱墓芾聿划?dāng)給車(chē)間的工作增加了不少的麻煩。所以在看到這樣的情況出現(xiàn)的時(shí)候我就覺(jué)得特別的尷尬，不知道怎么去面對(duì)您的目光，因?yàn)榍懊娌旁谀媲按蛄吮Ｆ闭f(shuō)會(huì)好好管理好自己下面的員工，一定不會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)您增加麻煩，所以現(xiàn)在我覺(jué)得辜負(fù)了凌達(dá)的信任，還給您增加了不少的麻煩，還給我們車(chē)間的生產(chǎn)工作增加了一定的困擾。

這一次的問(wèn)題是因?yàn)槲倚〗M下面的一個(gè)員工在上班的時(shí)候沒(méi)有來(lái)上班，所以導(dǎo)致我們負(fù)責(zé)的這條生產(chǎn)線出現(xiàn)了人員缺位的情況，一時(shí)間使得整天流水線都停下來(lái)了，幸好領(lǐng)導(dǎo)您處理的能力強(qiáng)，及時(shí)去別的生產(chǎn)線借調(diào)了一位同事過(guò)來(lái)頂替，這才沒(méi)有讓麻煩繼續(xù)擴(kuò)大，但是在一定程度上還是收到了影響的，這歸根揭底還是我這個(gè)做班長(zhǎng)的管理不當(dāng)導(dǎo)致的，所以我必須要做好改正才行。

我作為車(chē)間的一個(gè)班長(zhǎng)，管理好自己手下的員工應(yīng)該是最基本的工作了，可是這次又有員工沒(méi)來(lái)上班我還沒(méi)有他的聯(lián)系方式不能及時(shí)催他來(lái)上班，所以說(shuō)我這就是我這個(gè)做班長(zhǎng)的.管理失職了，因?yàn)槲覜](méi)有對(duì)自己組下的員工非常了解，而且下面員工有沒(méi)違反公司紀(jì)律的情況出現(xiàn)，也說(shuō)明了我平時(shí)對(duì)他們的管理不夠強(qiáng)，也沒(méi)有怎么做他們的思想工作，所以讓他們對(duì)紀(jì)律的遵守認(rèn)識(shí)不夠強(qiáng)，我必須得承認(rèn)我做錯(cuò)了。我想了很久，覺(jué)得我之所以會(huì)出現(xiàn)管理不當(dāng)?shù)那闆r，一方面是因?yàn)槲沂且粋€(gè)剛當(dāng)上班長(zhǎng)的員工，所以在管理上面還有許多需要學(xué)習(xí)的地方，管理方法不足，所以才導(dǎo)致自己對(duì)員工的了解和監(jiān)督工作不足，才使得組下員工犯下錯(cuò)誤。還有一方面的原因是因?yàn)槲疫@個(gè)做組長(zhǎng)的沒(méi)有做好帶頭作用，沒(méi)有讓他們知道遵守紀(jì)律的必要性，所以也使得他們不重視各個(gè)問(wèn)題。

知道了問(wèn)題之后，我也必須要改正我的工作才行，所以領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)給我和改正的機(jī)會(huì)，我后面一定家加強(qiáng)自己管理工作技巧的學(xué)習(xí)，一定要好好家人組下員工的思想工作，讓他們要好好遵守員工紀(jì)律，同時(shí)我自己也要好好遵守紀(jì)律，給他們做好模范作用。

此致

敬禮！

檢討人：xx

20xx年xx月xx日

現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)檢討書(shū)（精選18篇）篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好，我懷著巨大的內(nèi)疚和遺憾的是，您提交給本失職檢討書(shū)的心情。在電信機(jī)房對(duì)我的工作，因?yàn)槲易约旱氖韬觯ぷ鲌?chǎng)所的管理，我一直無(wú)法完成該項(xiàng)目的所有細(xì)節(jié)的過(guò)程，讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員將0df位置機(jī)架安裝錯(cuò)誤。

首先上的錯(cuò)誤，我要深刻檢討，這是我最大的工作疏忽，失職。我現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)電信機(jī)房經(jīng)理，生活在這個(gè)崗位，我應(yīng)該有自己的立場(chǎng)的意識(shí)深處一個(gè)電信機(jī)房的作用應(yīng)該是電信機(jī)房的管理員做所有的建設(shè)工作的全面監(jiān)督是精心指導(dǎo)每個(gè)建筑工人的具體工作，要認(rèn)真分析每一步。放松一下，因?yàn)榭赡軙?huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的問(wèn)題，但如果有問(wèn)題，將是該公司，集體造成嚴(yán)重?fù)p害。

因?yàn)槲易约旱氖韬觯皇窃陔娦艡C(jī)房的管理，監(jiān)督工人0df機(jī)架安裝。然而，電纜已經(jīng)安裝，0df機(jī)架上需要移動(dòng)位置誤差，因此，勢(shì)必浪費(fèi)的一個(gè)回報(bào)，造成公司的損失。這個(gè)錯(cuò)誤，我表示深切的悲痛和自責(zé)，在這一刻，我感覺(jué)很不好，所以這個(gè)時(shí)候，我無(wú)法自拔。

問(wèn)題是沒(méi)有人愿意接受的現(xiàn)實(shí)。然而，錯(cuò)誤是需要很大勇氣的，現(xiàn)在我勇敢地面對(duì)了故障，我用我所有的精力到他們下一步。要打開(kāi)以上領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)工作的機(jī)會(huì)這個(gè)錯(cuò)誤，我也有一定的自我意識(shí)，我是一個(gè)新的電信機(jī)房管理，這是因?yàn)槲胰狈?jīng)驗(yàn)造成的錯(cuò)誤。但我不會(huì)使用為借口，請(qǐng)求原諒，畢竟，這是因?yàn)殄e(cuò)誤是錯(cuò)誤，我應(yīng)該面對(duì)錯(cuò)誤。

通過(guò)這種深入的檢討，我深刻地反映我所做的錯(cuò)誤，因?yàn)槲易约旱氖韬觯袥](méi)有全心全意的精心治療，每一個(gè)方面的工作，銘記的重要工作，是不能容忍一點(diǎn)馬虎，不想忽視的好辦法，我的工作，克服缺點(diǎn)，我將努力工作，有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

檢討人：xxx

xxxx年xx月xx日

現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)檢討書(shū)（精選18篇）篇十七

尊敬的班主任老師：

在此我懷著深刻愧疚心情遞交這篇“班長(zhǎng)管理失職的檢討書(shū)”，以深刻反省自己擔(dān)任班長(zhǎng)職務(wù)以來(lái)存在的諸多問(wèn)題與錯(cuò)誤。

回顧本人的工作歷程，從上個(gè)學(xué)期擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái)，一直疏于對(duì)班級(jí)事務(wù)的監(jiān)督與管理，沒(méi)有帶好班干部，導(dǎo)致班級(jí)諸多事務(wù)處于停滯荒廢階段，使得同學(xué)們?cè)孤曒d道、民怨沸騰。為此，我感到萬(wàn)分愧疚，心情沉重。

分析我的錯(cuò)誤，具體有以下幾個(gè)方面：

第一，任人唯親、貪贓受賄。擔(dān)任班長(zhǎng)期間，我一直舉薦跟我關(guān)系好的同學(xué)擔(dān)任各小組長(zhǎng)，從中收取小組長(zhǎng)的好處，經(jīng)常讓小組長(zhǎng)請(qǐng)我吃飯、喝水什么的。我這樣的行為嚴(yán)重地違反了校紀(jì)班規(guī)，給同學(xué)們幼小的心靈造成了嚴(yán)重的傷害。

第二，荒廢公務(wù)、自私自利。擔(dān)任班長(zhǎng)期間，我一直只顧自身學(xué)習(xí)，平時(shí)沒(méi)有抽出時(shí)間監(jiān)督班級(jí)各種工作。前段時(shí)間班級(jí)要參加學(xué)校的文藝匯演，節(jié)目的排演工作我就沒(méi)有參加，導(dǎo)致節(jié)目的排演進(jìn)度緩慢，最終導(dǎo)致文藝匯演當(dāng)中節(jié)目落選。這個(gè)事情，文藝委員已經(jīng)告過(guò)我一撞了，我也表示承認(rèn)。

第三，無(wú)能無(wú)德、毫無(wú)威信。身為班長(zhǎng)我應(yīng)該以德服人，可是在同學(xué)之情發(fā)生矛盾以后，我常常是以怨抱怨，絲毫沒(méi)有退讓?zhuān)矝](méi)有念及自己是一名班長(zhǎng)而顧全大局。并且在具體工作當(dāng)中，我有時(shí)候沒(méi)有注意履行自己的承諾，導(dǎo)致一部分同學(xué)私底下有怨言。

總的來(lái)說(shuō)，我的錯(cuò)誤就是這三方面。這其中，我對(duì)于“荒廢公務(wù)、自私自利”這個(gè)問(wèn)題尤為痛心。怎么說(shuō)呢?可能是我的能力不濟(jì)，擔(dān)任班長(zhǎng)以來(lái)我的學(xué)習(xí)成績(jī)出現(xiàn)了嚴(yán)重退步。究其原因是我沒(méi)有足夠的能力去掌控好時(shí)間，沒(méi)有準(zhǔn)確得把握好時(shí)間與精力，導(dǎo)致學(xué)業(yè)與班長(zhǎng)工作不能同時(shí)并行。由此，我才傾向了學(xué)業(yè)一方面，忽略了工作一方面。

現(xiàn)如今，我的錯(cuò)誤是不爭(zhēng)事實(shí)，同學(xué)們對(duì)我意見(jiàn)很大，我決心認(rèn)真坦白，請(qǐng)求班主任老師給予公正評(píng)判。

檢討人：

20xx年xx月xx日。

尊敬的中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親愛(ài)的戰(zhàn)友們：

我是六班班長(zhǎng)，年月入伍，下士警銜。由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無(wú)方，今天中午午飯過(guò)后我班戰(zhàn)士因使用手機(jī)被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認(rèn)真的剖析了問(wèn)題和反思自我，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我。對(duì)以此時(shí)做出以下檢查。

一、思想麻痹松懈，責(zé)任心不強(qiáng)。

勤訓(xùn)輪換開(kāi)始以后，中隊(duì)人員減少，執(zhí)勤包值降低，對(duì)于戰(zhàn)士的管理也開(kāi)始松懈，遇到問(wèn)題也是不說(shuō)不講，不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管。從自己就開(kāi)始對(duì)上級(jí)布置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放松讓?xiě)?zhàn)士放松的心態(tài)去工作，試問(wèn)這樣一種心態(tài)怎么會(huì)不發(fā)生問(wèn)題?回頭想想自己這段時(shí)間過(guò)的是渾渾噩噩的，沒(méi)有管理頭緒，沒(méi)有工作思路，自己過(guò)著屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊(duì)軌跡暈頭轉(zhuǎn)向吥著邊際，責(zé)任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導(dǎo)致了這必然的問(wèn)題的發(fā)生。如果我再一味的這樣下去，問(wèn)題將會(huì)接二連三的發(fā)生在自己的班級(jí)。

二、手機(jī)問(wèn)題一直是部隊(duì)防泄密抓管理的一項(xiàng)重要工作。

這項(xiàng)工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴(yán)抓不放。特別是去年支隊(duì)下發(fā)了手機(jī)管理規(guī)定以后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更是把手機(jī)問(wèn)題當(dāng)作部隊(duì)管理中的重中之重。中隊(duì)在抓手機(jī)問(wèn)題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊(duì)消耗的很大的精力去抓起來(lái)的工作成績(jī)付諸東流。作為班長(zhǎng)，在中隊(duì)開(kāi)展工作中起著至關(guān)重要的作用，部隊(duì)想要開(kāi)展什么工作，班長(zhǎng)應(yīng)該不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它，工作布置了、落實(shí)檢查就是重點(diǎn)，而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓手機(jī)的工作布置以后沒(méi)有好好的抓好落實(shí)，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神口頭上的傳達(dá)一下，自以為這樣就算是完成了任務(wù)，或者說(shuō)是給自己在管理手機(jī)問(wèn)題上做出了工作，而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口。

三、對(duì)于班里的管理工作麻木不仁，老好人思想嚴(yán)重，導(dǎo)致這種問(wèn)題的發(fā)生。

班長(zhǎng)號(hào)稱(chēng)是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個(gè)好兵，做一個(gè)遵守紀(jì)律遵守部隊(duì)條例條例的好戰(zhàn)士。在這一層面上，自己做的很是不到位，很是差勁。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛(ài)，時(shí)間長(zhǎng)了會(huì)變壞”，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯(cuò)誤而不說(shuō)不講，任其肆虐滋生，看見(jiàn)就當(dāng)沒(méi)看見(jiàn)，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說(shuō)他幾句并沒(méi)有及時(shí)抓管理做工作，以至于讓?xiě)?zhàn)士對(duì)條例制度，部隊(duì)管理感覺(jué)不到其威嚴(yán)與嚴(yán)肅，而最終導(dǎo)致問(wèn)題的發(fā)生。

我決定從新回到中隊(duì)管理中去，對(duì)于上級(jí)布置的工作嚴(yán)抓細(xì)管，同時(shí)在政治教育中加強(qiáng)自我的責(zé)任心，對(duì)班里人員的管理以及思想了解進(jìn)一步加深加強(qiáng)，履好漬盡好責(zé)。也希望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友監(jiān)督。

以上是我的檢查，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評(píng)指正。

檢討人：

20xx年xx月xx日。

尊敬的老師：

我錯(cuò)了。

今天晚上夜自修期間，班級(jí)同學(xué)起哄說(shuō)是要開(kāi)啟教室里的多媒體電腦，利用多媒體電腦上網(wǎng)給大家播放了一部偶像劇電影。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)視頻監(jiān)控查到我們班級(jí)，切段了網(wǎng)絡(luò)信號(hào)，之后政教處老師來(lái)到班級(jí)對(duì)全班做了嚴(yán)肅批評(píng)。我作為班長(zhǎng)，難辭其咎了，沒(méi)有及時(shí)制止同學(xué)這樣的違紀(jì)違規(guī)行為，遭到了重點(diǎn)批評(píng)，特此檢討!

檢討人：

20xx年xx月xx日。

現(xiàn)場(chǎng)管理不當(dāng)檢討書(shū)（精選18篇）篇十八

單位尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我懷著巨大的內(nèi)疚和遺憾的是，您提交給本失職檢討書(shū)的心情。在電信機(jī)房對(duì)我的工作，因?yàn)槲易约旱氖韬觯ぷ鲌?chǎng)所的.管理，我一直無(wú)法完成該項(xiàng)目的所有細(xì)節(jié)的過(guò)程，讓現(xiàn)場(chǎng)施工人員將0df位置機(jī)架安裝錯(cuò)誤。

首先上的錯(cuò)誤，我要深刻檢討，這是我最大的工作疏忽，失職。我現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)電信機(jī)房經(jīng)理，生活在這個(gè)崗位，我應(yīng)該有自己的立場(chǎng)的意識(shí)深處一個(gè)電信機(jī)房的作用應(yīng)該是電信機(jī)房的管-理-員做所有的建設(shè)工作的全面監(jiān)督是精心指導(dǎo)每個(gè)建筑工人的具體工作，要認(rèn)真分析每一步。放松一下，因?yàn)榭赡軙?huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的問(wèn)題，但如果有問(wèn)題，將是該公司，集體造成嚴(yán)重?fù)p害。

因?yàn)槲易约旱氖韬觯皇窃陔娦艡C(jī)房的管理，監(jiān)督工人0df機(jī)架安裝。然而，電纜已經(jīng)安裝，0df機(jī)架上需要移動(dòng)位置誤差，因此，勢(shì)必浪費(fèi)的一個(gè)回報(bào)，造成公司的損失。這個(gè)錯(cuò)誤，我表示深切的悲痛和自責(zé)，在這一刻，我感覺(jué)很不好，所以這個(gè)時(shí)候，我無(wú)法自拔。

問(wèn)題是沒(méi)有人愿意接受的現(xiàn)實(shí)。然而，錯(cuò)誤是需要很大勇氣的，現(xiàn)在我勇敢地面對(duì)了故障，我用我所有的精力到他們下一步。要打開(kāi)以上領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)工作的機(jī)會(huì)這個(gè)錯(cuò)誤，我也有一定的自我意識(shí)，我是一個(gè)新的電信機(jī)房管理，這是因?yàn)槲胰狈?jīng)驗(yàn)造成的錯(cuò)誤。但我不會(huì)使用為借口，請(qǐng)求原諒，畢竟，這是因?yàn)殄e(cuò)誤是錯(cuò)誤，我應(yīng)該面對(duì)錯(cuò)誤。

通過(guò)這種深入的檢討，我深刻地反映我所做的錯(cuò)誤，因?yàn)槲易约旱氖韬觯袥](méi)有全心全意的精心治療，每一個(gè)方面的工作，銘記的重要工作，是不能容忍一點(diǎn)馬虎，不想忽視的好辦法，我的工作，克服缺點(diǎn)，我將努力工作，有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

檢討人：xxx。

20xx年xx月xx日。