報(bào)告范文的目的是向讀者傳達(dá)研究或調(diào)研的結(jié)果，為決策提供參考依據(jù)。這些報(bào)告范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的主題，希望能夠?qū)Υ蠹业膶?xiě)作有所啟發(fā)。

企業(yè)商業(yè)報(bào)告（優(yōu)秀23篇）篇一

按照工作目標(biāo)要求，20xx年度二三產(chǎn)業(yè)稅收占二三產(chǎn)業(yè)增加值的比重較上年有所提高為完成目標(biāo)任務(wù)。

我局已采取了很多切實(shí)可行的措施力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)同比有所增長(zhǎng)，力爭(zhēng)完成年度目標(biāo)任務(wù)。我局征收的稅收全部屬于二三產(chǎn)業(yè)稅收，截止6月31日共組織各項(xiàng)收入46595萬(wàn)元，較上年同期增收5443萬(wàn)元，增長(zhǎng)13.29%，由于統(tǒng)計(jì)局尚未統(tǒng)計(jì)出二三產(chǎn)業(yè)增加值，所以20xx年度上半年二三產(chǎn)業(yè)稅收占二三產(chǎn)業(yè)增加值的比重?zé)o法統(tǒng)計(jì)。

(二)完成地方財(cái)政收入情況。今年區(qū)委、區(qū)政府給我局下達(dá)的組織地方財(cái)政收入任務(wù)為42950萬(wàn)元。今年上半年，我局共組織地方財(cái)政收入23337萬(wàn)元，較上年增收5337萬(wàn)元，增長(zhǎng)29.65%。其中：一般預(yù)算收入23010萬(wàn)元，較上年同期增收5449萬(wàn)元，增長(zhǎng)31.03%，完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的54.44%;地方稅收收入(不含耕地占用稅)18348萬(wàn)元，較上年同期增收2267萬(wàn)元，增長(zhǎng)14.1%，完成區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的50.81%。

二、重點(diǎn)目標(biāo)完成情況。

(一)高度重視城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作。根據(jù)《印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的工作方案的通知》(青委辦發(fā)〔20xx〕30號(hào))文件精神以及區(qū)委區(qū)政府有關(guān)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的工作部署，我局承擔(dān)龍王鎮(zhèn)青光村、三方村整治包片督促任務(wù)。

為推進(jìn)包片督促工作順利開(kāi)展，我局一是高度重視，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、一名副局長(zhǎng)分管的督促工作組，每周定期到包片村走訪(fǎng)查看整治工作的進(jìn)展情況。

二是及時(shí)銜接，與龍王鎮(zhèn)政府、青光村、三方村村委會(huì)保持聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，將督促中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及提出的解決思路與辦法及時(shí)傳達(dá)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)，以推進(jìn)整治工作進(jìn)一步開(kāi)展。

三是資金扶持，按照節(jié)約、有效的原則，從單位自有資金中撥出10000萬(wàn)給予龍王鎮(zhèn)對(duì)整治工作進(jìn)行扶持，促進(jìn)了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作順利開(kāi)展。

(二)用實(shí)際行動(dòng)積極深化文明城市建設(shè)。為鞏固全國(guó)文明城市創(chuàng)建成果，深化全國(guó)文明城市建設(shè)，我局對(duì)深化創(chuàng)建工作進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)部署并認(rèn)真落實(shí)。在積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境衛(wèi)生的綜合整治的同時(shí)切實(shí)加大內(nèi)部監(jiān)督檢查力度。

每周不低于兩次對(duì)全局工作環(huán)境是否整潔、干部著裝佩證是否規(guī)范、相關(guān)制度落實(shí)是否到位等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。另外要求全局干部職工站在講政治的高度，積極支持、參與深化文明城市工作，形成人人共建文明城鄉(xiāng)、人人共享城鄉(xiāng)文明的良好氛圍，使更多干部在深化建設(shè)工作中出力，更在深化建設(shè)工作中受益。

三、職能目標(biāo)完成情況。

(一)強(qiáng)化項(xiàng)目稅收管理措施情況。

今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的牛鼻子是投資拉動(dòng)，我局抓住青白江以鐵路集裝箱中心站、省建院成都分校等195個(gè)項(xiàng)目、121億投資拉動(dòng)的機(jī)遇，制定了《青白江區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于加強(qiáng)全區(qū)建設(shè)項(xiàng)目稅收征收管理的通知》，以項(xiàng)目為抓手，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目開(kāi)工、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目結(jié)算、稅款入庫(kù)全過(guò)程的跟蹤和控管。

對(duì)建設(shè)項(xiàng)目信息進(jìn)行全面的收集、整理分析、形成信息庫(kù)和分類(lèi)清理，并及時(shí)主動(dòng)向政府匯報(bào)，爭(zhēng)取政府支持和相關(guān)部門(mén)的配合，政府出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)我區(qū)建設(shè)項(xiàng)目綜合治稅工作的通知》，有力提升了對(duì)全區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的稅收管理力度。1—6月，我局征收營(yíng)業(yè)稅11939萬(wàn)元，同比增收1760萬(wàn)元，增長(zhǎng)17.29%。其中建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅收入6130萬(wàn)元，同比增收4062萬(wàn)元，增長(zhǎng)180.69%。

(二)對(duì)重點(diǎn)稅種、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)納稅大戶(hù)的稅源動(dòng)態(tài)管理情況。

1.今年以來(lái)，我局將年納稅額在50萬(wàn)元以上的123戶(hù)企業(yè)列為重點(diǎn)稅源，建立了重點(diǎn)稅源區(qū)局宏觀監(jiān)控、管理所中觀監(jiān)控、管理員微觀監(jiān)控的管理制度。

堅(jiān)持送稅收政策上門(mén)，深入到重點(diǎn)企業(yè)，調(diào)查了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，掌握稅源。雖然全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)繼續(xù)惡化，對(duì)我區(qū)眾多重點(diǎn)企業(yè)的影響日益加深，導(dǎo)致一部份企業(yè)開(kāi)工不足，盈利水平下降，據(jù)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)虧損面達(dá)45%，今年1—6月納入重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理的前123戶(hù)企業(yè)入庫(kù)收入27996萬(wàn)元，減收4328萬(wàn)元，但重點(diǎn)企業(yè)納稅總額仍占我局收入總額的62.7%，充分顯現(xiàn)了重點(diǎn)稅源的支撐效應(yīng)。

2.我局抓住企業(yè)所得稅匯算清繳的契機(jī)，制定了《成都市青白江區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作的方案》，按照企業(yè)所得稅標(biāo)桿管理和行業(yè)稅負(fù)管理相結(jié)合的辦法加強(qiáng)企業(yè)所得稅征管工作，在制造業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)和建筑安裝業(yè)這三個(gè)重點(diǎn)行業(yè)中選取企業(yè)進(jìn)行行業(yè)稅負(fù)調(diào)查，進(jìn)行比對(duì)分析。同時(shí)以新辦企業(yè)所得稅征管范圍調(diào)整為契機(jī)，加大了對(duì)物流企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)和建筑安裝企業(yè)稅收的清理。加強(qiáng)發(fā)票管理，提高“以票控稅”效能。

(三)深入開(kāi)展多種形式的稅宣活動(dòng)情況。在做好日常稅法宣傳普及工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)開(kāi)展了以“稅收、發(fā)展、民生”為主題的第18個(gè)稅收宣傳月活動(dòng)。

活動(dòng)月期間，與區(qū)國(guó)稅局聯(lián)合進(jìn)行了窗口服務(wù)人員宣誓活動(dòng)，對(duì)“限時(shí)辦結(jié)制”等十項(xiàng)制度進(jìn)行公開(kāi)承諾;將“好書(shū)送農(nóng)家”活動(dòng)與第18個(gè)稅法宣傳月主題結(jié)合，全局稅收干部共捐贈(zèng)與稅收相關(guān)的書(shū)籍100余本，音像制品10余張，以及稅收知識(shí)簡(jiǎn)介等資料;堅(jiān)持開(kāi)展送稅收法律法規(guī)和政策進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)校園的“三進(jìn)”活動(dòng)，將稅收宣傳滲透到居民生活的各個(gè)方面;向全區(qū)納稅人發(fā)放個(gè)稅宣傳資料1000余份，有力地促進(jìn)了個(gè)人所得稅的征收管理;聯(lián)合青白江區(qū)國(guó)稅局在成都技師學(xué)院青白江區(qū)分院以舉辦講座、播放稅收動(dòng)漫等形式開(kāi)展了別開(kāi)生面的稅法宣傳活動(dòng);充分發(fā)揮辦稅服務(wù)廳、報(bào)紙、電臺(tái)等載體的作用，及時(shí)為納稅人提供納稅信息。稅法的普及率、知曉率、遵守率大為提高。

(四)貫徹《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，提高稅收?qǐng)?zhí)法水平目標(biāo)完成情況。進(jìn)一步規(guī)范稅務(wù)人員的執(zhí)法行為，強(qiáng)力推進(jìn)依法行政。嚴(yán)格執(zhí)行《稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制崗位職責(zé)和工作規(guī)程》，用制度規(guī)范每一個(gè)崗位和每一名干部的執(zhí)法行為。

強(qiáng)化執(zhí)法檢查，變抽查為經(jīng)常性全面檢查，嚴(yán)格過(guò)錯(cuò)追究。在全面提升稅收?qǐng)?zhí)法規(guī)范化、精細(xì)化水平方面，我局結(jié)合行業(yè)管理與屬地管理，規(guī)范稅收行為，加強(qiáng)行業(yè)征管數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)對(duì)比分析，提高行業(yè)稅負(fù)水平。本著精細(xì)化以專(zhuān)業(yè)化為前提的原則，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)個(gè)體零散稅收的征收管理，今年以來(lái)成立了專(zhuān)業(yè)個(gè)體稅收征收管理所，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)青白江城區(qū)的個(gè)體稅收征收管理工作，進(jìn)一步規(guī)范了個(gè)體稅收秩序，在我區(qū)營(yíng)造依法納稅氛圍取得良好效果。

(五)加大檢查力度，完成專(zhuān)項(xiàng)檢查任務(wù)，以查促收、以查促管完成情況。20xx年以來(lái)，我局加大稅收稽查執(zhí)法力度，為稅收征管工作提供有力保障，堅(jiān)持以查促收，以查促管，積極采用多種措施：

第一是稅務(wù)稽查與征收管理所及時(shí)溝通，實(shí)行稅收信息共享;。

第二是稽查預(yù)告、稅務(wù)質(zhì)疑約談和稅收稽查等手段聯(lián)動(dòng)出擊，加大查處力度;。

第三是與工商、國(guó)稅、國(guó)土、房管等相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，形成齊抓共管的綜合治稅力量;。

第四是清繳欠稅與查處稅收入庫(kù)相結(jié)合，提高按時(shí)足額入庫(kù)率，充分發(fā)揮了稅務(wù)稽查在稅收法制建設(shè)中的作用。

五是在抓好日常稽查、重點(diǎn)稽查、專(zhuān)項(xiàng)檢查的基礎(chǔ)上，加大大案要案的查處力度，尤其是抓好典型案件、有影響案件、舉報(bào)案件的查處工作，以提高納稅人的守法遵從度。今年上半年已對(duì)52戶(hù)企業(yè)實(shí)施了稽查預(yù)告，通過(guò)稽查預(yù)告企業(yè)自查補(bǔ)繳稅款62.24萬(wàn)元,滯納金14.79萬(wàn)元,合計(jì)自查補(bǔ)稅77.03萬(wàn)元。

企業(yè)商業(yè)報(bào)告（優(yōu)秀23篇）篇二

一．研究動(dòng)機(jī)：經(jīng)過(guò)一學(xué)期《物流基礎(chǔ)》的學(xué)習(xí)，對(duì)物流的定義、基本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ)，通過(guò)實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。

二．研究目的：了解第三方物流服務(wù)的特點(diǎn)、主要設(shè)備和作業(yè)流程，對(duì)其進(jìn)行分析，并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見(jiàn)。

三．研究方法：訪(fǎng)問(wèn)法、資料收集法。

資料收集的方法：網(wǎng)上收集。

四．公司概況2.公司簡(jiǎn)介：上海商業(yè)物流中心系上海商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)有限公司的子公司，隸屬上海一百集團(tuán)有限公司。中心始建于1952年，是全國(guó)商業(yè)系統(tǒng)大型的社會(huì)化第三方物流企業(yè)。xx年初被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委確定為全國(guó)發(fā)展商品配送重點(diǎn)單位。

3.主要設(shè)施：

鏟車(chē)，中心擁有1.5噸至3噸的汽、柴油叉車(chē)和干充式電瓶叉車(chē)以及前移式高位貨架庫(kù)專(zhuān)用干充式電瓶叉車(chē)多輛。運(yùn)輸車(chē)輛，中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車(chē)，8噸全封閉廂型貨車(chē)，5噸全封閉廂型貨車(chē)，及2噸以下的廂型貨車(chē)。同時(shí)擁有2個(gè)聯(lián)盟型車(chē)隊(duì)，可調(diào)動(dòng)車(chē)輛近百輛。

鐵路專(zhuān)用線(xiàn)，擁有4條共計(jì)長(zhǎng)度為1654米鐵路專(zhuān)用線(xiàn)，是目前上海商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專(zhuān)用線(xiàn)的專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)，具有100萬(wàn)噸的鐵路運(yùn)輸發(fā)運(yùn)能力，以方便客戶(hù)的產(chǎn)品運(yùn)輸方式有多種選擇余地。4.倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型：高平臺(tái)鋁合金結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)。擁有高平臺(tái)鋁合金結(jié)構(gòu)倉(cāng)庫(kù)計(jì)16800平方米，可利用空間高度為6.5米，該類(lèi)型的倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是防汛、防潮性能良好，庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大，特別適合于進(jìn)出倉(cāng)頻繁的大宗商品的儲(chǔ)存。

樓層恒溫庫(kù)。擁有樓層恒溫庫(kù)10100平方米，可利用空間高度為5米，該類(lèi)型倉(cāng)庫(kù)的建筑條件為滿(mǎn)足某些產(chǎn)品在溫度控制上的不同要求提供了先決條件。

鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫(kù)。擁有鋁合金板平房庫(kù)5700平方米，可利用空間高度為6米，該類(lèi)型倉(cāng)庫(kù)的優(yōu)點(diǎn)是庫(kù)外周轉(zhuǎn)場(chǎng)地大，特別適合于進(jìn)出倉(cāng)頻繁的大宗商品的儲(chǔ)存。

易燃品倉(cāng)庫(kù)。擁有可儲(chǔ)存易燃品倉(cāng)庫(kù)1000平方米，該類(lèi)型倉(cāng)庫(kù)能提供屬于易燃危險(xiǎn)品類(lèi)的特殊商品儲(chǔ)存。

其它庫(kù)房40000平方米，該類(lèi)型倉(cāng)庫(kù)多數(shù)屬于磚木結(jié)構(gòu)，單幢倉(cāng)庫(kù)面積小于上述倉(cāng)庫(kù)類(lèi)型，具有冬暖夏涼的自然調(diào)節(jié)功能。

5.倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù)：

市內(nèi)/國(guó)內(nèi)配送，單品/綜合配送，常溫/冷藏配送。備有各式車(chē)型，承運(yùn)商品包括：百貨用品、冷藏保溫、特殊商品。

貴重物品配送。提供門(mén)到門(mén)的服務(wù)，確保商品的安全抵達(dá)用戶(hù)手中。

隔日零擔(dān)配送。對(duì)于零擔(dān)配送，公司承諾貨物隔日上車(chē)、發(fā)車(chē)。

上架陳列。對(duì)于市內(nèi)各大商場(chǎng)、各類(lèi)超市、連鎖網(wǎng)點(diǎn)的配送服務(wù)，公司還提供協(xié)助客戶(hù)商品上架陳列的服務(wù)。

6.倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù)：

常溫/恒溫倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存，高層/堆垛貨架儲(chǔ)存。

存貨即時(shí)控制。有效的貨卡登記制度,可隨時(shí)了解庫(kù)存商品的數(shù)量。確保商品質(zhì)量，隨時(shí)檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、調(diào)整。定時(shí)觀察庫(kù)房條件，確保庫(kù)房?jī)?nèi)溫濕度不超標(biāo)。

加工整理。提供完善的分揀、換包裝等加工服務(wù)，物流中心內(nèi)還設(shè)有專(zhuān)門(mén)的包裝加工單位，可隨時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的各種要求。

訂單處理。對(duì)訂單處理要求做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高效，并承諾：?jiǎn)螕?jù)收到15分鐘內(nèi)，操作人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，可開(kāi)始收發(fā)貨。

退貨處理。全力協(xié)助貨主公司進(jìn)行退貨收貨作業(yè)，并且填寫(xiě)收貨單和進(jìn)倉(cāng)單，并及時(shí)反饋貨主公司，以便貨主公司盡快對(duì)退貨做出處理決定。退貨收貨時(shí)，對(duì)于原封箱之產(chǎn)品如無(wú)貨主公司特別指令，即可作為商品入庫(kù)處理。非原封箱退貨按貨主公司指令要求，做到清點(diǎn)、分類(lèi)、整理后方能入庫(kù)。

7.信息系統(tǒng)服務(wù)：

物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)。分析客戶(hù)物流流程，提供物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)，系統(tǒng)咨詢(xún)。

倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。依據(jù)客戶(hù)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)條件的要求和儲(chǔ)存商品特點(diǎn)，進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的個(gè)性化設(shè)計(jì)。

運(yùn)輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。針對(duì)大企業(yè)配送系統(tǒng)，專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了一套配送訂單管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)單證處理的通用化，以適應(yīng)各種客戶(hù)對(duì)配送的要求。

銷(xiāo)售供貨分析。從客戶(hù)利益出發(fā)，進(jìn)行常規(guī)供貨、出貨、流通周轉(zhuǎn)、及安全庫(kù)存的定量分析，替客戶(hù)計(jì)算出最經(jīng)濟(jì)的租倉(cāng)面積。

其他信息管理需求。秉承客戶(hù)至上的服務(wù)理念，提供全方位的信息服務(wù)：通過(guò)wms,tms系統(tǒng)與客商電腦聯(lián)網(wǎng)及通過(guò)公司內(nèi)部局域網(wǎng)的架設(shè)，實(shí)現(xiàn)各倉(cāng)間庫(kù)存信息及時(shí)反饋，控制。客戶(hù)公司可通過(guò)電話(huà)撥號(hào)上網(wǎng)連接我公司局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)實(shí)時(shí)查閱商品庫(kù)存的信息。

企業(yè)商業(yè)報(bào)告（優(yōu)秀23篇）篇三

一、企業(yè)基本情景：

二、流轉(zhuǎn)稅(地稅)：

1.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：我公司1月—20年12月實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入元。

2.營(yíng)業(yè)稅：我公司20年1月—20年12月應(yīng)繳納城市維護(hù)建設(shè)稅元，已繳納多少元，應(yīng)補(bǔ)繳多少元。

3、城市維護(hù)建設(shè)稅：我公司20年1月—20年12月應(yīng)繳納城市維護(hù)建設(shè)稅元，已繳納多少元，應(yīng)補(bǔ)繳多少元。

4、教育費(fèi)附加：我公司20年1月—20年12月應(yīng)繳納教育費(fèi)附加元，已繳納多少元，應(yīng)補(bǔ)繳多少元。

5、殘疾人就業(yè)保障金：我公司20年1月—20年12月。

年應(yīng)繳殘疾人就業(yè)保障金多少元，已繳納多少元，應(yīng)補(bǔ)繳多少元。。

6、防洪保安資金：我公司20年1月—20年12月應(yīng)繳防洪保安資金多少元，已繳納多少元，應(yīng)補(bǔ)繳多少元。。

7、地方教育附加費(fèi)：我公司20年1月—20年12月應(yīng)繳多少元，已繳納多少元，應(yīng)補(bǔ)繳多少元。

三、地方各稅部分：

1.個(gè)人所得稅：我公司法人代表-20年度工資收入元，我公司20年度-20年度個(gè)人工資收入未到達(dá)個(gè)人所得稅納稅標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)個(gè)人所得稅。

2.土地使用稅：我公司20年度-20年度應(yīng)稅土地面積10000平方米，應(yīng)納土地使用稅2萬(wàn)元，已繳納。

3.房產(chǎn)稅：我公司20年度-20年度應(yīng)稅房產(chǎn)原值1000萬(wàn)元，應(yīng)納房產(chǎn)稅8.4萬(wàn)元，已繳納。

4.車(chē)船稅：我公司擁有乘用車(chē)輛，應(yīng)繳納車(chē)船稅元，已繳納;商用車(chē)輛，其中客車(chē)輛，應(yīng)繳納車(chē)船稅元，已繳納;貨車(chē)輛，應(yīng)繳納車(chē)船稅元，已繳納。

5.印花稅：我公司20年度-20年度主營(yíng)業(yè)務(wù)收入元，按0.03%稅率應(yīng)繳納印花稅元。帳本4本，每本5元貼花，共計(jì)元。合計(jì)應(yīng)繳納印花稅元。

四、規(guī)費(fèi)、基金部分：

1、我公司20年度-20年度為職工150人繳納了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)，其他人員未在我公司繳納，原因系這批職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)及醫(yī)療保險(xiǎn)仍由以前的工作單位代繳，關(guān)系未轉(zhuǎn)入我公司。

2、我公司-交繳殘疾人就業(yè)保障金元。

五、發(fā)票使用情景：

20年度-20年度我公司開(kāi)具了**發(fā)票，多少?gòu)垼痤~多少，已全部記帳作收入。

企業(yè)商業(yè)報(bào)告（優(yōu)秀23篇）篇四

在一年的時(shí)間里，我能夠自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習(xí)國(guó)家的各項(xiàng)金融政策法規(guī)，在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，完成上級(jí)和社領(lǐng)導(dǎo)交給自己的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來(lái)自己的學(xué)習(xí)、工作情況向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、勤學(xué)苦練，盡快適應(yīng)工作，提高自己的業(yè)務(wù)水平和技能。

從最基本做起，從學(xué)習(xí)開(kāi)始，以前輩、同事為榜樣，以書(shū)本為老師，把單位同事作為一面鏡子，做到了在學(xué)中干，干中學(xué)，邊學(xué)邊干，融會(huì)貫通，學(xué)以致用，不懂的地方虛心向單位同事請(qǐng)教，通過(guò)學(xué)習(xí)使自己的基本上掌握了業(yè)務(wù)操作規(guī)程和要領(lǐng)，對(duì)自己應(yīng)承擔(dān)的工作能夠獨(dú)立完成，也使自己的業(yè)務(wù)水平和技能都有不同程度的提高。

二、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。

辦理會(huì)計(jì)事務(wù)能夠嚴(yán)格按資金性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)管理和核算要求準(zhǔn)確地使用會(huì)計(jì)憑證、科目和帳戶(hù);堅(jiān)持當(dāng)時(shí)記帳、當(dāng)日核對(duì)，作到要素齊全、內(nèi)容真實(shí)完整、數(shù)跡清楚，確保帳務(wù)處理"五無(wú)"、帳戶(hù)核算"六相符"等;辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)時(shí)能夠認(rèn)真落實(shí)"實(shí)名制"規(guī)定，登記好相關(guān)證件手續(xù)等等。每日營(yíng)業(yè)終了，逐筆勾對(duì)電腦打印流水帳和現(xiàn)金收付登記簿，堅(jiān)持碰庫(kù)制度。填送會(huì)計(jì)報(bào)表時(shí)作到內(nèi)容清楚、數(shù)真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、跡清晰、簽章齊全、按時(shí)報(bào)送，各種報(bào)表、各項(xiàng)目之間相關(guān)數(shù)銜接一致。

三、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

在工作中，能夠團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn);在生活中，互相幫助，互相關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時(shí)，不斷進(jìn)行自我定位，更新觀念，提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)水平。

總之，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會(huì)到，這與組織的要求還有一定的差距，有些方面還存在著很多不足，對(duì)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)有待更進(jìn)一步的提高。但我相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在同事的熱情幫助下，我將會(huì)更加努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度，提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)、加強(qiáng)_道德建設(shè)，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。把工作做的更穩(wěn)更好，爭(zhēng)取在以后的工作中能有更好的成績(jī)。

企業(yè)商業(yè)報(bào)告（優(yōu)秀23篇）篇五

企業(yè)商業(yè)報(bào)告（優(yōu)秀23篇）篇六

實(shí)習(xí)的每一天是繁忙而又充實(shí)的，每天的勞頓換來(lái)工作上的一點(diǎn)點(diǎn)起色和認(rèn)可是值得的。

實(shí)習(xí)期間我主要跟隨壽險(xiǎn)部的齊總拓展企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，每天的工作內(nèi)容有電話(huà)約見(jiàn)，客戶(hù)拜訪(fǎng)，合同談判，還有后期的企業(yè)年金的產(chǎn)品宣導(dǎo)。每一項(xiàng)工作都讓我學(xué)到了新的知識(shí)，開(kāi)拓了我的視野，讓我在全新的感受中不斷收獲進(jìn)步的喜悅。我從實(shí)習(xí)的每一個(gè)階段來(lái)談我的感受，希望我的這篇商業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告可以作為參考范例。

第一個(gè)階段：熟悉公司運(yùn)作，管理流程和合同條款。

天和是于20xx年成立的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，公司董事長(zhǎng)和產(chǎn)壽險(xiǎn)部總經(jīng)理都是保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)精英出身，目前在上海有一家分公司。產(chǎn)險(xiǎn)方面以與中石化合作為基礎(chǔ)不斷拓展新業(yè)務(wù)，壽險(xiǎn)以企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)為主逐步推廣企業(yè)年金，客戶(hù)有北京市卷煙廠(chǎng)等一些大型企業(yè)。公司規(guī)模不大，人事結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，內(nèi)勤人員每個(gè)人既負(fù)責(zé)承保也負(fù)責(zé)客服，各自按客戶(hù)劃分工作范圍和職責(zé)。秘書(shū)，出納，人事由助理一肩挑。外勤人員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系，底薪加提成，激勵(lì)機(jī)制簡(jiǎn)單易行。我選擇天和實(shí)習(xí)，因?yàn)樗《鴨T工分工不細(xì)，我可以在兩個(gè)半月的時(shí)間里接觸參與到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)而不會(huì)因?yàn)槭菍?shí)習(xí)生受到排斥。

承保，客服也好，外勤業(yè)務(wù)洽談也好，都需要了解險(xiǎn)種和合同條款。所以我首先是學(xué)習(xí)企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的合同條款。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我感覺(jué)各個(gè)公司的合同條款相差無(wú)幾，都是直接在基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上確定費(fèi)用保險(xiǎn)項(xiàng)目和費(fèi)用保險(xiǎn)層次，只是需要被保險(xiǎn)共同分擔(dān)的部分可以通過(guò)企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)讓保險(xiǎn)人分?jǐn)傄徊糠郑@樣能夠再次降低被保險(xiǎn)人的費(fèi)用負(fù)擔(dān)。比如說(shuō)，保險(xiǎn)公司可報(bào)銷(xiāo)的藥品和診療項(xiàng)目完全與基本醫(yī)療一致，都是以《北京市基本醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)藥品目錄》為準(zhǔn)(詳情可參考具體合同)。保險(xiǎn)人只需根據(jù)客戶(hù)想要報(bào)銷(xiāo)的比例來(lái)厘算費(fèi)率。所以產(chǎn)品差異化不明顯，那么保險(xiǎn)公司或中介機(jī)構(gòu)只能靠客戶(hù)關(guān)系和售后服務(wù)取勝。

第二個(gè)階段：承保和客服。

在熟悉了險(xiǎn)種和合同條款之后，接下來(lái)我的實(shí)習(xí)工作就是承保與客服。因?yàn)槠髽I(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)是團(tuán)體險(xiǎn)，而且參加了基本醫(yī)療的在職和退休職工都能參與(有些將被保險(xiǎn)擴(kuò)展到職工子女)，所以沒(méi)有核保，沒(méi)有體檢，保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司需要做的就是統(tǒng)計(jì)被保險(xiǎn)人的性別，年齡和人數(shù)，根據(jù)企業(yè)保障程度需要和保險(xiǎn)公司協(xié)商起草保險(xiǎn)合同條款。協(xié)商合同內(nèi)容是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，作為經(jīng)紀(jì)公司代表客戶(hù)，在合同里應(yīng)盡量考慮到客戶(hù)利益，盡量爭(zhēng)取更有利的承保條件，所以必須字斟句酌。比如說(shuō)新增被保險(xiǎn)人的條件，離職被保險(xiǎn)人的退費(fèi)，索賠的期限，保險(xiǎn)責(zé)任，除外責(zé)任等項(xiàng)目。事實(shí)證明，每一條每一款雙方都要溝通許多個(gè)來(lái)回，最終達(dá)成一致意見(jiàn)需要一段時(shí)間的磨合。而我們?cè)谀ズ现兄饾u熟悉了專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，學(xué)會(huì)了思慮周全。

當(dāng)然工作往往是交叉的和相互滲透的，在和保險(xiǎn)公司就新的協(xié)議進(jìn)行協(xié)商的同時(shí)，客服是不斷穿插其中的。盡管企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)即理賠是定期進(jìn)行的，但由于理賠過(guò)程中會(huì)碰到許多爭(zhēng)議和被保險(xiǎn)人困惑的地方，所以經(jīng)常需要中介機(jī)構(gòu)與雙方進(jìn)行溝通。我的實(shí)習(xí)周記里就提到過(guò)一個(gè)典型的案例，被保險(xiǎn)人和保險(xiǎn)人雙方就某一種藥品是否屬于報(bào)銷(xiāo)范圍意見(jiàn)不一致，而且雙方都收集了相關(guān)資料來(lái)證明自己的意見(jiàn)是有理有據(jù)的。結(jié)果我們通過(guò)多方咨詢(xún)和查找政策規(guī)定，最后才給了客戶(hù)滿(mǎn)意的答復(fù)。企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的`保險(xiǎn)期限是一年(類(lèi)同于財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn))，客戶(hù)稍有不滿(mǎn)意轉(zhuǎn)而投向其他公司的這種現(xiàn)象是很正常的。這些事例讓我明白，實(shí)際工作要求我們不僅熟悉合同條款這些看得見(jiàn)的東西，還必須隨時(shí)了解與產(chǎn)品相關(guān)的政策與規(guī)定，比如說(shuō)隨時(shí)把握可報(bào)銷(xiāo)藥品目錄的變動(dòng)情況，基本醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)政策調(diào)整情況以及醫(yī)療改革試點(diǎn)的相關(guān)規(guī)定等等。

第三個(gè)階段：電話(huà)約見(jiàn)，客戶(hù)拜訪(fǎng)。

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企業(yè)商業(yè)報(bào)告（優(yōu)秀23篇）篇七

xx市國(guó)家稅務(wù)局稽查局：

根據(jù)xx市國(guó)稅稽通445號(hào)通知書(shū)要求，我公司對(duì)至三年的增值稅繳納狀況進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查狀況匯報(bào)如下：

xx縣xx煤業(yè)有限公司成立于二00三年十月，經(jīng)營(yíng)地址：xx縣茅坪場(chǎng)鎮(zhèn)白云村二組;法定代表人：xxx;注冊(cè)資本：390萬(wàn)元;公司類(lèi)型：有限職責(zé)公司;經(jīng)營(yíng)范圍：煤礦投資，農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)，煤炭開(kāi)采、銷(xiāo)售;增值稅一般納稅人，稅務(wù)登記證號(hào)：42052588xxxxxxxx。

公司年設(shè)計(jì)生產(chǎn)潛力20萬(wàn)噸，職工300人，連續(xù)五年來(lái)被xx縣人民政府授予“先進(jìn)納稅單位”稱(chēng)號(hào)，成為xx縣地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭企業(yè)，為xx縣稅收發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

公司主營(yíng)煤炭開(kāi)采、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，兼營(yíng)煤炭購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù);增值稅由xx縣國(guó)家稅務(wù)局征收，企業(yè)所得稅由xx縣地方稅務(wù)局征收。銷(xiāo)售方式為坑口交貨，結(jié)算方式為現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)賬，運(yùn)輸費(fèi)及雜費(fèi)由購(gòu)貨方負(fù)擔(dān)，增值稅稅率-20為13%，為17%，進(jìn)項(xiàng)稅主要為火工品、電力、柴油、備品配件、坑木、軌道等。起機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)納入抵扣范圍。

公司自成立以來(lái)，嚴(yán)格按《稅收征管法》、《增值稅暫行條例》辦理涉稅業(yè)務(wù)。已透過(guò)宜昌市國(guó)稅稽查局檢查，07、08年也經(jīng)過(guò)xx縣國(guó)稅稽查局檢查，除因政策理解不透、操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐缮倮U部分稅款以外，無(wú)重大偷逃國(guó)家稅款行為，能取得這種優(yōu)異成績(jī)的主要原因是xx縣國(guó)稅局對(duì)企業(yè)的精心輔導(dǎo)和精細(xì)管理!

二、稅金繳納狀況：

1、20納稅狀況：

20初公司庫(kù)存原煤806.12噸，當(dāng)年生產(chǎn)原煤184679.88噸，外購(gòu)原煤32904.42噸，共銷(xiāo)售原煤218311.28噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入49849498.43元，銷(xiāo)項(xiàng)稅額6480434.72元，進(jìn)項(xiàng)稅額1906922.60元，繳納增值稅4573512.12元。其中自產(chǎn)原煤增值稅負(fù)擔(dān)率為9.57%，外購(gòu)原煤增值稅負(fù)擔(dān)率為7.20%。

當(dāng)年根據(jù)xx縣國(guó)稅局《關(guān)于對(duì)全縣煤炭行業(yè)稅收征管狀況進(jìn)行集中巡查的通知》精神，公司虛心理解檢查，對(duì)發(fā)出商品等財(cái)務(wù)處理不當(dāng)行為及時(shí)進(jìn)行了更正，并足額繳納了稅金，年1月17日，xx縣國(guó)稅稽查局對(duì)我公司年1月1日至2007年12月31日的的納稅狀況進(jìn)行了檢查，并下達(dá)了稅務(wù)行政處罰決定書(shū)“遠(yuǎn)國(guó)稅稽罰(2008)2號(hào)”文件，對(duì)公司未按規(guī)定設(shè)置賬簿行為處以元的罰款，該罰款于2008年1月18日上交。

2、納稅狀況：

20共生產(chǎn)原煤209272噸，外購(gòu)原煤47008.34噸，銷(xiāo)售原煤253968.12噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入79904230.43元，銷(xiāo)項(xiàng)稅額10387549.96元，進(jìn)項(xiàng)稅額2768685.76元，繳納增值稅7618864.20元，其中自產(chǎn)原煤增值稅稅負(fù)率為10.08%，外購(gòu)原煤增值稅稅負(fù)率為6.84%。

2008年10月，根據(jù)xx縣國(guó)稅局關(guān)于加強(qiáng)煤炭行業(yè)稅收管理的要求，公司在國(guó)稅局的輔導(dǎo)下，透過(guò)自查的方式，補(bǔ)繳增值稅212687.66元，加收滯納金2339.56元，于2008年11月6日上繳入庫(kù)。

3、20納稅狀況。

年度共生產(chǎn)原煤175365噸，外購(gòu)原煤25866.91噸，銷(xiāo)售原煤203410.54噸，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入52625469.36元，銷(xiāo)項(xiàng)稅額8946329.85元，進(jìn)項(xiàng)稅額3049808.96元，其中生產(chǎn)設(shè)備抵扣進(jìn)項(xiàng)稅489155.15元，應(yīng)繳納增值稅款5896520.89元，實(shí)際入庫(kù)6876334.67元。其中自產(chǎn)原煤增值稅稅負(fù)率12.57%，外購(gòu)原煤增值隨稅負(fù)率2.46%。

2009年3月，為提高納稅人稅法遵從度，共同打造良好的稅收環(huán)境，xx縣國(guó)稅局與我公司簽訂“納稅職責(zé)書(shū)”，征納雙方嚴(yán)格按照職責(zé)書(shū)規(guī)定的基本要求、基本職責(zé)、國(guó)稅機(jī)關(guān)承諾事項(xiàng)執(zhí)行。

根據(jù)職責(zé)書(shū)的職責(zé)，我公司對(duì)2009年度增值稅納稅狀況進(jìn)行自查，在自查過(guò)程中：發(fā)現(xiàn)2009年7月16日支付汽車(chē)檢修費(fèi)9604.69元系維修鄂e6a363號(hào)小轎車(chē)費(fèi)用，該小車(chē)不屬于本公司固定資產(chǎn)，該費(fèi)用不就應(yīng)由本公司負(fù)擔(dān)，固該維修費(fèi)用8209.14元應(yīng)予沖回，進(jìn)項(xiàng)稅額1395.55應(yīng)予以轉(zhuǎn)出。

以上是我公司2007至2009年度自查狀況，現(xiàn)上報(bào)貴局，在今后的工作中，我們必須按照《會(huì)計(jì)法》、《稅收征管法》的規(guī)定辦事、建立健全會(huì)計(jì)制度，完善財(cái)務(wù)體系，爭(zhēng)做納稅先進(jìn)單位!

企業(yè)商業(yè)報(bào)告（優(yōu)秀23篇）篇八

稅務(wù)自查報(bào)告，就是將稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)為可能有問(wèn)題的事項(xiàng)，用書(shū)面文字給予解釋說(shuō)明。一般只要簡(jiǎn)單的介紹一下相關(guān)情況，更類(lèi)似于情況說(shuō)明。一般稅務(wù)應(yīng)該給你發(fā)一個(gè)正式的函，具體說(shuō)明你要自查的問(wèn)題，然后規(guī)定你交自查報(bào)告的具體日期。有的時(shí)候他們比較懶或認(rèn)為不存在嚴(yán)重的問(wèn)題，就口頭通知你寫(xiě)個(gè)自查報(bào)告就可以。大概的格式：

“自查報(bào)告”第一行居中，然后第二行開(kāi)始：列明他讓你自查的問(wèn)題;然后簡(jiǎn)單解釋(千萬(wàn)不要太多字)。

然后右下角寫(xiě)你公司名稱(chēng)，日期然后加蓋公章。

如果是稅務(wù)局發(fā)的函，還要在那個(gè)上面簽字，證明你在規(guī)定日期內(nèi)交了自查報(bào)告，如果稅務(wù)認(rèn)可了就基本沒(méi)有事情了，如果他認(rèn)為你的自查報(bào)告不合理，則會(huì)到貴公司進(jìn)行查賬。

企業(yè)商業(yè)報(bào)告（優(yōu)秀23篇）篇九

根據(jù)《xx市國(guó)家稅務(wù)局轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于做好國(guó)務(wù)院政策措施落實(shí)情景自查工作的通知》(xx國(guó)稅函〔〕72號(hào))文件精神，我局高度重視本次自查工作，認(rèn)真對(duì)照自查資料，逐一對(duì)工作落實(shí)情景進(jìn)行梳理，現(xiàn)將自查情景報(bào)告如下：

我局嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)政策要求，認(rèn)真做好簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能。

(一)對(duì)于企業(yè)所得稅匯算清繳報(bào)告、增值稅發(fā)票系統(tǒng)升級(jí)版等事項(xiàng)，嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求，做好對(duì)服務(wù)單位的監(jiān)督管理工作，不擅自指定服務(wù)單位、不強(qiáng)制指定服務(wù)單位。

(二)按要求取消和下放稅務(wù)行政審批項(xiàng)目，明確稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)力項(xiàng)目，充分落實(shí)取消和下放稅務(wù)行政審批項(xiàng)目，并對(duì)取消和下放情景開(kāi)展自我督促檢查，防止變相審批和明放暗不放;公開(kāi)稅務(wù)行政審批目錄清單，公開(kāi)權(quán)力運(yùn)行，做好后續(xù)管理工作并開(kāi)展監(jiān)督檢查，不斷提高稅務(wù)管理科學(xué)化、法治化水平。

我局嚴(yán)格按照開(kāi)展“涉稅中介”自查清理工作的通知要求，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的“涉稅中介”現(xiàn)象進(jìn)行逐一排查，并公布對(duì)外辦公電話(huà)，理解廣大納稅人的舉報(bào)。經(jīng)排查，未發(fā)現(xiàn)任何違法違章現(xiàn)象。

二、依法組織稅收收入方面。

今年以來(lái)，我局在面臨經(jīng)濟(jì)增速放緩、重點(diǎn)稅源局部萎縮等不利因素情景下，經(jīng)過(guò)開(kāi)展稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查與納稅評(píng)估、實(shí)施行業(yè)稅負(fù)水平監(jiān)測(cè)、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源的跟蹤與監(jiān)控等一系列行之有效的措施，實(shí)現(xiàn)了組織稅收收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

一是在努力抓好重點(diǎn)稅源的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)的稅收管理，強(qiáng)化納稅評(píng)估、挖掘稅收潛力，確保應(yīng)收盡收。

二是全面開(kāi)展管戶(hù)清查工作，摸清稅源底數(shù)，對(duì)未到達(dá)起征點(diǎn)的個(gè)體工商戶(hù)加強(qiáng)管理和監(jiān)管，對(duì)已到達(dá)起征點(diǎn)的按實(shí)際經(jīng)營(yíng)情景進(jìn)行定額調(diào)整。三是對(duì)低稅負(fù)、零稅負(fù)的企業(yè)，嚴(yán)把審核關(guān)，切實(shí)加強(qiáng)稅收征管力度。

今年1-4月，我局共組織全口徑稅收收入21，485萬(wàn)元，比去年同期12，584萬(wàn)元增收8，901萬(wàn)元，增幅為70.7%，國(guó)稅稅收收入增幅居全市第一。其中中央庫(kù)累計(jì)收入14，784萬(wàn)元，比去年同期8，102萬(wàn)元增收6，682萬(wàn)元;省庫(kù)累計(jì)收入1，598萬(wàn)元，比去年同期1，656萬(wàn)元減收58萬(wàn)元;市縣庫(kù)累計(jì)收入5，103萬(wàn)元，比去年同期2，826萬(wàn)元增收2，277萬(wàn)元。

三、“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作方面。

根據(jù)稅務(wù)總局“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作的部署，我局高度重視“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作，加強(qiáng)試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排采取各種有效措施，做好試點(diǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備以及試點(diǎn)過(guò)程中的監(jiān)測(cè)分析和宣傳解釋等工作。由于我局所轄企業(yè)沒(méi)有郵政及電信行業(yè)，下半年“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作暫無(wú)成效。截止5月，“營(yíng)改增”試點(diǎn)工作暫未擴(kuò)大至其他行業(yè)，我局將進(jìn)取關(guān)注有關(guān)工作部署，將“營(yíng)改增”政策落實(shí)到位。

四、支持小微企業(yè)發(fā)展稅收落實(shí)方面。

我局嚴(yán)抓小型微利企業(yè)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)及宣傳輔導(dǎo)工作，經(jīng)過(guò)加強(qiáng)宣傳，一對(duì)一地輔導(dǎo)貼合條件的納稅人，確保政策的貫徹落實(shí)，對(duì)于未達(dá)起征點(diǎn)、貼合減免優(yōu)惠政策的增值稅小微企業(yè)，應(yīng)享受稅收優(yōu)惠的企業(yè)100%給予享受優(yōu)惠政策。目前暫未發(fā)現(xiàn)起征點(diǎn)以下征收增值稅或變相多征稅的情景。

20全年享受企業(yè)所得稅小型微利企業(yè)稅收優(yōu)惠的企業(yè)共34戶(hù)，共享受減免稅額18.16萬(wàn)元;20第一季度企業(yè)所得稅預(yù)繳申報(bào)，我局享受企業(yè)所得稅小型微利稅收優(yōu)惠政策的企業(yè)共有35戶(hù)，共享受減免稅額24.55萬(wàn)元。

五、支持重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)稅收政策落實(shí)方面。

我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《財(cái)政部國(guó)家稅務(wù)總局人力資源社會(huì)保障部關(guān)于繼續(xù)實(shí)施支持和促進(jìn)重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)有關(guān)稅收政策的通知》(財(cái)稅〔〕39號(hào))文件精神，對(duì)照所管轄企業(yè)情景及時(shí)詳細(xì)核查，未發(fā)現(xiàn)有貼合該政策的情景。下階段將進(jìn)取跟蹤企業(yè)相關(guān)重點(diǎn)群體創(chuàng)業(yè)就業(yè)情景，做好相關(guān)政策宣傳和實(shí)施。

六、促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易穩(wěn)定增長(zhǎng)稅收措施落實(shí)方面。

我局嚴(yán)格按照相關(guān)稅收法規(guī)政策，進(jìn)取促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易穩(wěn)定增長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)規(guī)范、指導(dǎo)、加快出口退(免)稅管理，切實(shí)將促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易穩(wěn)定增長(zhǎng)措施落到實(shí)處。

七、加快棚戶(hù)區(qū)改造、加大保障性安居工程建設(shè)力度稅收政策落實(shí)方面。

根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定，我局高度重視安居工程建設(shè)，截至目前，我局暫無(wú)相關(guān)企業(yè)有上述改造建設(shè)。

根據(jù)相關(guān)政策規(guī)定，我局進(jìn)取核查所轄企業(yè)，目前暫無(wú)上述需要落實(shí)的情景。

我局對(duì)落實(shí)固定資產(chǎn)加速折舊稅收優(yōu)惠政策高度重視。經(jīng)過(guò)加強(qiáng)宣傳，一對(duì)一輔導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)貼合加速折舊優(yōu)惠政策條件的納稅人享受稅收優(yōu)惠政策，保證了優(yōu)惠政策的100%落實(shí)，得到了市局的認(rèn)可和納稅人的一致好評(píng)。經(jīng)過(guò)政策的落實(shí)，2014年第四季度，我局享受固定資產(chǎn)加速折舊稅收優(yōu)惠的納稅人有2戶(hù)，累計(jì)加速折舊扣除額12.40萬(wàn)元;2015年第一季度享受政策的企業(yè)1戶(hù)，累計(jì)加速折舊額6.65萬(wàn)元。

我局嚴(yán)格按照相關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)取核查所轄企業(yè)，暫未發(fā)現(xiàn)有相關(guān)服務(wù)貿(mào)易、服務(wù)外包等情景。

十一、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)、促進(jìn)節(jié)能節(jié)水稅收政策落實(shí)方面。

我局根據(jù)相關(guān)規(guī)定，進(jìn)取解讀相關(guān)稅收優(yōu)惠政策，目前我局暫無(wú)相關(guān)需落實(shí)生態(tài)環(huán)境保護(hù)、節(jié)能節(jié)水稅收政策的行業(yè)。

十二、推行網(wǎng)上辦稅，拓展納稅人辦稅渠道，為納稅人供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作開(kāi)展情景方面。

我局進(jìn)取推行網(wǎng)上辦稅，引導(dǎo)納稅人開(kāi)通網(wǎng)上辦稅、利用網(wǎng)上辦稅大廳進(jìn)行在線(xiàn)申報(bào)、預(yù)約辦稅等涉稅事項(xiàng)的辦理。推廣自助辦稅終端，進(jìn)一步加大自助辦稅終端推廣應(yīng)用數(shù)量和覆蓋范圍。網(wǎng)上辦稅和自助終端機(jī)辦稅打破了實(shí)體辦稅服務(wù)廳工作時(shí)間和人力資源的限制，使納稅人能更便利、更靈活地自助辦理稅務(wù)事項(xiàng)，節(jié)省了辦稅成本，提高了辦稅效能。

企業(yè)商業(yè)報(bào)告（優(yōu)秀23篇）篇十

可行性分析報(bào)告，就是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，企業(yè)要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、功銷(xiāo)直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利不利因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批而制定的上報(bào)文件。

二、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的寫(xiě)作格式。

1、引言。

主要包括項(xiàng)目名稱(chēng)、目標(biāo)和基本功能，用戶(hù)單位名稱(chēng)，新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)單位，該項(xiàng)目與其他項(xiàng)目或機(jī)構(gòu)的關(guān)系和聯(lián)系，在可行性報(bào)告中使用的專(zhuān)門(mén)述語(yǔ)及其定義，該報(bào)告中所引用的文件和技術(shù)資料。

2、可行性分析的準(zhǔn)備.包括對(duì)可行性分析的要求和目標(biāo),進(jìn)行可行性所具備的條件和限制,進(jìn)行可行性分析所采用的方法.

3、對(duì)項(xiàng)目的分析。

包括企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)與完成的任務(wù)，組織機(jī)構(gòu)和管理體制，可供利用的資源及制約條件，目前企業(yè)存在的主要問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié)。

4、新項(xiàng)目方案。

包括新項(xiàng)目的目標(biāo)及要實(shí)現(xiàn)的功能，新項(xiàng)目的組成結(jié)構(gòu)，新項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃、安排，包括各階段對(duì)人力、資金、設(shè)備的需求，新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)后對(duì)組織結(jié)構(gòu)、管理模式影響等。

5、可行性分析。

包括有:項(xiàng)目的必要性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性和技術(shù)可行性、組織管理的可行性和社會(huì)的可行性。

6、可行性分析的結(jié)論。

根據(jù)以上對(duì)項(xiàng)目的可行性分析，應(yīng)該得出一個(gè)該項(xiàng)目是否可行的結(jié)論，一般有以下幾種方式:。

1)、可以立即進(jìn)行。

2)、需要增加一定設(shè)備資源后才能進(jìn)行。

3)、要推遲到某些條件具備以后才開(kāi)始進(jìn)行。

4)、需要對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行重大修改。

5)、不能或不必要確立該項(xiàng)目。

三、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的主要內(nèi)容。

1、基本情況。

1)、項(xiàng)目申請(qǐng)單位情況:單位名稱(chēng)、地址及郵編、聯(lián)系電話(huà)、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支狀況等情況。

2)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、性別、職稱(chēng)、專(zhuān)業(yè)、聯(lián)系電話(huà)，與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。

3)、項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目類(lèi)型;主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及其階段性目標(biāo);主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。

2、必要性和可行性。

1)、項(xiàng)目背景及實(shí)施項(xiàng)目的必要性。

項(xiàng)目受益范圍分析;項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策，是否不屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍;國(guó)家(含部分地區(qū))需求分析;申請(qǐng)單位事業(yè)發(fā)展需求分析。

項(xiàng)目實(shí)施對(duì)申請(qǐng)單位、所屬領(lǐng)域或社會(huì)事業(yè)發(fā)展的意義與作用。

2)、項(xiàng)目實(shí)施的可行性。

與同類(lèi)項(xiàng)目相比分析;項(xiàng)目的主要思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。

3)、項(xiàng)目不確定性分析。

項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的不確定性分析;對(duì)應(yīng)措施分析。

3、實(shí)施條件。

1)、人員條件。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、性別、職務(wù)、專(zhuān)業(yè)、對(duì)項(xiàng)目熟悉情況。

2)、資金條件。

項(xiàng)目需要的投入總額;對(duì)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金的最低需求額;其他渠道資金的來(lái)源及其落實(shí)情況(需提供相關(guān)證明文件及資料)。

3)、基礎(chǔ)條件。

項(xiàng)目申請(qǐng)單位及合作單位單位完成該項(xiàng)目已經(jīng)具備哪些基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說(shuō)明項(xiàng)目申請(qǐng)單位及合作單位具備那些設(shè)施條件，需要增加哪些新的關(guān)鍵設(shè)施)。

4)、其他相關(guān)條件。

4、進(jìn)度與計(jì)劃安排。

項(xiàng)目的階段性目標(biāo)情況;分段地實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃與計(jì)劃安排情況。

5、主要結(jié)論。

企業(yè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告寫(xiě)作方法。

一、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的編制依據(jù)。

1、項(xiàng)目建議書(shū)及批復(fù)文件。

2、國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃。

3、國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，政府的有關(guān)規(guī)定。

4、項(xiàng)目合資、合作各方簽訂的協(xié)議書(shū)或意向書(shū)。

二、項(xiàng)目可行性分析報(bào)告的寫(xiě)作提綱。

1、概述。

簡(jiǎn)述項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項(xiàng)目的主要用途、性能;投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。

2、技術(shù)可行性分析。

1)、項(xiàng)目技術(shù)路線(xiàn)、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和效果論述。

2)、項(xiàng)目技術(shù)性能水平與國(guó)外同類(lèi)項(xiàng)目的比較。

3)、項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)，

3、項(xiàng)目成熟程度。

4、市場(chǎng)需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析。

5、投資估算及資金籌措。

1)、項(xiàng)目投資估算。

2)、資金籌措方案。

3)、投資使用計(jì)劃。

6、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析。

1)、未來(lái)5年成本、收入估算。

2)、財(cái)務(wù)分析:以動(dòng)態(tài)分析為主，提供財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤(rùn)率和利稅率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)。

4)、財(cái)務(wù)分析結(jié)論。

5)、社會(huì)效益分析。

7、綜合實(shí)力和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

1)、企業(yè)員工構(gòu)成(包括分工構(gòu)成和學(xué)歷構(gòu)成)。

2)、企業(yè)高層管理人員或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的教育背景、科技意識(shí)、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和經(jīng)營(yíng)管理水平。

3)、企業(yè)從事研究開(kāi)發(fā)的人員力量、資金投入，以及企業(yè)內(nèi)部管理體系等情況。

4)、企業(yè)從事該產(chǎn)品生產(chǎn)的條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)(包括項(xiàng)目實(shí)施所需的基礎(chǔ)設(shè)施及原材料的來(lái)來(lái)源、供應(yīng)渠道等)。

8、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。

9、其他。

1)、環(huán)境保護(hù)措施。

2)、勞動(dòng)保護(hù)和安全。

3)、必要的證明材料。

10、結(jié)論。

企業(yè)商業(yè)報(bào)告（優(yōu)秀23篇）篇十一

xx市國(guó)家稅務(wù)局稽查局：

按照貴局于20xx年7月4日下發(fā)的《稅務(wù)稽查查前告知書(shū)》（國(guó)稅稽告字[20xx]001號(hào)）的相關(guān)要求，我公司組織相關(guān)人員于20xx年7月5日至7月30日，對(duì)我公司20xx年1月1日至20xx年12月31日所屬期間涉及到的相關(guān)涉稅情況進(jìn)行了全面的自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

x公司成立于20xx年7月，注冊(cè)資金1300萬(wàn)元整。由于公司股東從事過(guò)礦產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)的相關(guān)工作，成立公司的主要目的是為了對(duì)xx市xx縣當(dāng)?shù)氐牡V產(chǎn)資源進(jìn)行投資開(kāi)發(fā)，并同時(shí)承接部分通信電纜工程業(yè)務(wù)。

x公司成立以后，主要是從事了對(duì)x市xx縣當(dāng)?shù)氐牡V產(chǎn)資源的前期開(kāi)發(fā)工作，公司投入了大量的人力、物力和資金，成立了x公司分公司，相繼對(duì)xx縣可能存在礦產(chǎn)資源的礦點(diǎn)、礦點(diǎn)進(jìn)行前期的辦證、勘查、找礦等工作。同時(shí)，為開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源，在xx縣政府的要求下，投資成立了x有限公司。

由于礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的前期工作具有較大的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)性，加上國(guó)家的政策的不斷變化，x公司雖然開(kāi)展了大量的工作，但由于該工作難度較大，過(guò)程復(fù)雜，至今雖已開(kāi)展了五年多的工作，但尚未形成具有開(kāi)發(fā)條件和價(jià)值的礦點(diǎn)。同時(shí)，由于資金需求量大，公司資金有限，前期開(kāi)發(fā)工作時(shí)斷時(shí)停，公司股東大部分的精力都花在尋找具有資金實(shí)力的合作開(kāi)發(fā)者上，為此x公司除欠銀行貨款外，尚欠大量的私人借款。

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企業(yè)商業(yè)報(bào)告（優(yōu)秀23篇）篇十二

云霞呈五色——錦繡展千重。

交流惟道義——貿(mào)易重行情。

廣開(kāi)興業(yè)道——大念聚財(cái)經(jīng)。

誠(chéng)招天下客——貨引外邦商。

價(jià)重三都貴——名因十樣新。

巧理千方貨——誠(chéng)招四少賓。

客至心常熱——人歸茶不涼。

生財(cái)緣有道——貿(mào)易在無(wú)欺。

經(jīng)商新世界——致富大中華。

商標(biāo)昭信用——物品競(jìng)文明。

生意如春意——財(cái)源似水源。

財(cái)源通四海——利路達(dá)五洲。

進(jìn)門(mén)都是客——到此即為家。

公心平似水——和氣可呈祥。

店好千家頌——壇開(kāi)十里香。

菜美飯香迎客早——桌光杯凈惹人留。

常備春秋冬夏貨——招徠南北東西人。

三尺柜臺(tái)聯(lián)四化——半身照片惠千人。

好貨如云憑客選——新風(fēng)映日感人來(lái)。

迎八面春風(fēng)入院——接四方貴客歸家。

送貨上門(mén)如眾意——擺攤設(shè)點(diǎn)順人心。

千里春風(fēng)勞驛使——三秋芳訊寄郵人。

生意興隆通四海——財(cái)源茂盛達(dá)三江。

貨無(wú)大小皆添備——物有零星不厭煩。

文明待客春盈店——禮貌經(jīng)商財(cái)入門(mén)。

貿(mào)易興隆盈萬(wàn)利——春風(fēng)得意納千祥。

三尺柜臺(tái)傳暖意——一張笑臉帶春風(fēng)。

貨暢其流通四海——譽(yù)取于信遍三江。

財(cái)源茂盛如春草——生意興隆似涌泉。

文明商店添春意——禮貌語(yǔ)言若惠風(fēng)。

開(kāi)源能引千泓水——求利可收萬(wàn)串珠。

人與鋼花同燦爛——心隨鐵水共奔流。

鐵水奔流映喜報(bào)——鋼花燦爛織春光。

高溫?zé)岷够鹌佟一鸺t心出好鋼。

陰陽(yáng)炭熾陶熔廣——天地爐開(kāi)造就多。

金瀑涌金濤金蓮放彩——火龍吐火焰火樹(shù)飛花。

高爐燦紅霞東風(fēng)浩蕩歌捷報(bào)——鋼廠(chǎng)輝彩焰汗水滂沱寫(xiě)新篇。

獻(xiàn)身擎大廈——捐軀駕長(zhǎng)虹。

入水和成三合土——興工端賴(lài)一泥丸。

水里堅(jiān)身凌大廈——泥中駐腳貫長(zhǎng)虹。

樂(lè)獻(xiàn)人民成大廈——甘為祖國(guó)駕長(zhǎng)虹。

清洗人間污垢——蕩滌衣上塵埃。

滌除舊垢非人力——啟動(dòng)新機(jī)接電流。

用我滌除衣上垢——為君洗盡袖中塵。

運(yùn)轉(zhuǎn)自如節(jié)能省水——清除干凈合意稱(chēng)心。

企業(yè)商業(yè)報(bào)告（優(yōu)秀23篇）篇十三

實(shí)習(xí)的每一天是繁忙而又充實(shí)的，每天的勞頓換來(lái)工作上的一點(diǎn)點(diǎn)起色和認(rèn)可是值得的。

實(shí)習(xí)期間我主要跟隨壽險(xiǎn)部的齊總拓展企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，每天的工作內(nèi)容有電話(huà)約見(jiàn)，客戶(hù)拜訪(fǎng)，合同談判，還有后期的企業(yè)年金的產(chǎn)品宣導(dǎo)。每一項(xiàng)工作都讓我學(xué)到了新的知識(shí)，開(kāi)拓了我的視野，讓我在全新的感受中不斷收獲進(jìn)步的喜悅。我從實(shí)習(xí)的每一個(gè)階段來(lái)談我的感受，希望我的這篇商業(yè)保險(xiǎn)行業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告可以作為參考范例。

第一個(gè)階段：熟悉公司運(yùn)作，管理流程和合同條款。

天和是于20xx年成立的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)，公司董事長(zhǎng)和產(chǎn)壽險(xiǎn)部總經(jīng)理都是保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)精英出身，目前在上海有一家分公司。產(chǎn)險(xiǎn)方面以與中石化合作為基礎(chǔ)不斷拓展新業(yè)務(wù)，壽險(xiǎn)以企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)為主逐步推廣企業(yè)年金，客戶(hù)有北京市卷煙廠(chǎng)等一些大型企業(yè)。公司規(guī)模不大，人事結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，內(nèi)勤人員每個(gè)人既負(fù)責(zé)承保也負(fù)責(zé)客服，各自按客戶(hù)劃分工作范圍和職責(zé)。秘書(shū)，出納，人事由助理一肩挑。外勤人員負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系，底薪加提成，激勵(lì)機(jī)制簡(jiǎn)單易行。我選擇天和實(shí)習(xí)，因?yàn)樗《鴨T工分工不細(xì)，我可以在兩個(gè)半月的時(shí)間里接觸參與到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)而不會(huì)因?yàn)槭菍?shí)習(xí)生受到排斥。

承保，客服也好，外勤業(yè)務(wù)洽談也好，都需要了解險(xiǎn)種和合同條款。所以我首先是學(xué)習(xí)企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的合同條款。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我感覺(jué)各個(gè)公司的合同條款相差無(wú)幾，都是直接在基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上確定費(fèi)用保險(xiǎn)項(xiàng)目和費(fèi)用保險(xiǎn)層次，只是需要被保險(xiǎn)共同分擔(dān)的部分可以通過(guò)企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)讓保險(xiǎn)人分?jǐn)傄徊糠郑@樣能夠再次降低被保險(xiǎn)人的費(fèi)用負(fù)擔(dān)。比如說(shuō)，保險(xiǎn)公司可報(bào)銷(xiāo)的藥品和診療項(xiàng)目完全與基本醫(yī)療一致，都是以《北京市基本醫(yī)療保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)藥品目錄》為準(zhǔn)(詳情可參考具體合同)。保險(xiǎn)人只需根據(jù)客戶(hù)想要報(bào)銷(xiāo)的比例來(lái)厘算費(fèi)率。所以產(chǎn)品差異化不明顯，那么保險(xiǎn)公司或中介機(jī)構(gòu)只能靠客戶(hù)關(guān)系和售后服務(wù)取勝。

第二個(gè)階段：承保和客服。

在熟悉了險(xiǎn)種和合同條款之后，接下來(lái)我的實(shí)習(xí)工作就是承保與客服。因?yàn)槠髽I(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)是團(tuán)體險(xiǎn)，而且參加了基本醫(yī)療的在職和退休職工都能參與(有些將被保險(xiǎn)擴(kuò)展到職工子女)，所以沒(méi)有核保，沒(méi)有體檢，保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司需要做的就是統(tǒng)計(jì)被保險(xiǎn)人的性別，年齡和人數(shù)，根據(jù)企業(yè)保障程度需要和保險(xiǎn)公司協(xié)商起草保險(xiǎn)合同條款。協(xié)商合同內(nèi)容是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，作為經(jīng)紀(jì)公司代表客戶(hù)，在合同里應(yīng)盡量考慮到客戶(hù)利益，盡量爭(zhēng)取更有利的承保條件，所以必須字斟句酌。比如說(shuō)新增被保險(xiǎn)人的條件，離職被保險(xiǎn)人的退費(fèi)，索賠的期限，保險(xiǎn)責(zé)任，除外責(zé)任等項(xiàng)目。事實(shí)證明，每一條每一款雙方都要溝通許多個(gè)來(lái)回，最終達(dá)成一致意見(jiàn)需要一段時(shí)間的磨合。而我們?cè)谀ズ现兄饾u熟悉了專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)，學(xué)會(huì)了思慮周全。

當(dāng)然工作往往是交叉的和相互滲透的，在和保險(xiǎn)公司就新的協(xié)議進(jìn)行協(xié)商的同時(shí)，客服是不斷穿插其中的。盡管企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)即理賠是定期進(jìn)行的，但由于理賠過(guò)程中會(huì)碰到許多爭(zhēng)議和被保險(xiǎn)人困惑的地方，所以經(jīng)常需要中介機(jī)構(gòu)與雙方進(jìn)行溝通。我的實(shí)習(xí)周記里就提到過(guò)一個(gè)典型的案例，被保險(xiǎn)人和保險(xiǎn)人雙方就某一種藥品是否屬于報(bào)銷(xiāo)范圍意見(jiàn)不一致，而且雙方都收集了相關(guān)資料來(lái)證明自己的意見(jiàn)是有理有據(jù)的。結(jié)果我們通過(guò)多方咨詢(xún)和查找政策規(guī)定，最后才給了客戶(hù)滿(mǎn)意的答復(fù)。企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)的`保險(xiǎn)期限是一年(類(lèi)同于財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn))，客戶(hù)稍有不滿(mǎn)意轉(zhuǎn)而投向其他公司的這種現(xiàn)象是很正常的。這些事例讓我明白，實(shí)際工作要求我們不僅熟悉合同條款這些看得見(jiàn)的東西，還必須隨時(shí)了解與產(chǎn)品相關(guān)的政策與規(guī)定，比如說(shuō)隨時(shí)把握可報(bào)銷(xiāo)藥品目錄的變動(dòng)情況，基本醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)政策調(diào)整情況以及醫(yī)療改革試點(diǎn)的相關(guān)規(guī)定等等。

第三個(gè)階段：電話(huà)約見(jiàn)，客戶(hù)拜訪(fǎng)。

企業(yè)商業(yè)報(bào)告（優(yōu)秀23篇）篇十四

管理是企業(yè)永恒的主題,嚴(yán)格和科學(xué)的管理,可以降低消耗,減少浪費(fèi),獲取最大效益，企業(yè)管理應(yīng)包括多方面的內(nèi)容,財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)最基礎(chǔ)的管理,其它各項(xiàng)管理都有離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理工作,財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)決定了它在企業(yè)管理中的核心地位。所謂財(cái)務(wù)管理,通常被解釋為:為企業(yè)組織資金運(yùn)動(dòng),處理財(cái)務(wù)關(guān)系的管理工作,是經(jīng)濟(jì)管理的重要組織部分。

在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中有一項(xiàng)重要內(nèi)容是固定資產(chǎn)管理。在新的歷史時(shí)期,如何加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)的使用效益,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,是我們財(cái)務(wù)管理部門(mén)的一項(xiàng)重大任務(wù),新的商品流通企業(yè)財(cái)務(wù)制度也明確指出:企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)履行財(cái)務(wù)管理職責(zé),有效利用企業(yè)的各項(xiàng)資產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益,為使企業(yè)固定資產(chǎn)發(fā)揮最佳效能,我公司對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理,現(xiàn)就如何加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理,發(fā)揮其使用效益,談?wù)劚救丝捶?以?huà)伌u引玉。

商業(yè)企業(yè)的基本職能是組織商品流通,即通常所說(shuō)的從事買(mǎi)賣(mài)活動(dòng),但是商業(yè)企業(yè)這種買(mǎi)賣(mài)活動(dòng),既不同于沒(méi)有貨幣作媒介的物物交換,又不同于生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的直接的商品流通。這是一種借助于貨幣,又借助于中介人(即商人或商業(yè)企業(yè))媒介生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間交換的買(mǎi)賣(mài)活動(dòng),商業(yè)企業(yè)的固定資產(chǎn)的管理包括很多方面,主要有:固定資產(chǎn)的投資管理,固定資產(chǎn)的使用管理和固定資產(chǎn)的維修管理。

我公司是一個(gè)集批發(fā)與零售為一體的綜合大中型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè),經(jīng)營(yíng)藥品、中藥材、醫(yī)療器械、化試玻儀、營(yíng)養(yǎng)保健等六大類(lèi)醫(yī)藥商品的供應(yīng)工作,原來(lái)固定資產(chǎn)都分布在所屬各單位使用及管理,按照固定資產(chǎn)所分的三大類(lèi),公司的房屋及建筑物類(lèi)約占固定資產(chǎn)原值的80%,而且我公司經(jīng)營(yíng)是點(diǎn)多面廣、固定資產(chǎn)又分散于市內(nèi)各地,這樣就帶來(lái)了一系列管理上的問(wèn)題。

(1)房屋建筑物類(lèi)出現(xiàn)的問(wèn)題是:經(jīng)營(yíng)用房分散于各所屬核算單位管理,企業(yè)的房屋更新改造由公司統(tǒng)籌安排,公司只收取折舊費(fèi),那么由于經(jīng)營(yíng)用房建造時(shí)間的不同,以及座落地點(diǎn)不同,給經(jīng)營(yíng)者帶來(lái)的效益和受益期也有所不同,如房屋座落地段好,建筑設(shè)備新,經(jīng)濟(jì)效益也相應(yīng)會(huì)好,相反,房屋座落地段偏僻,房屋年久簡(jiǎn)陋的,效益也會(huì)相應(yīng)不好,企業(yè)內(nèi)部各經(jīng)營(yíng)者不能在一條起跑線(xiàn)上競(jìng)爭(zhēng)。

(2)通用設(shè)備和專(zhuān)用設(shè)備類(lèi)在我公司主要是運(yùn)輸車(chē)輛,柜臺(tái)貨架,也分布在各核算單位使用管理,購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)等設(shè)備由公司拔款解決,至于汽車(chē)如何加強(qiáng)保養(yǎng)延長(zhǎng)使用壽命,這些都有欠考慮,由此產(chǎn)生各核算單位,紛紛向公司遞報(bào)告要求拔款購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛,給公司財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了新問(wèn)題。

二、新形勢(shì)下企業(yè)固定資產(chǎn)管理的改革成果和發(fā)展前景。

新的商品流通企業(yè)財(cái)會(huì)制度改進(jìn)了專(zhuān)款專(zhuān)用的資金管理制度,企業(yè)可以自主決定預(yù)提或待攤大修理費(fèi),這都使企業(yè)可以更靈活地籌措和使用資金,但改革后并不是說(shuō)企業(yè)可以任意使用資金了,除了要繼續(xù)受?chē)?guó)家的宏觀控制外,還應(yīng)受企業(yè)有關(guān)制度約束。商品流通企業(yè)的固定資產(chǎn)不同于工業(yè)企業(yè),首先是三大類(lèi)固定資產(chǎn)所占有的比重不同,商品流通企業(yè)房屋類(lèi)占固定資產(chǎn)原值的大部分,我公司也是如此。工業(yè)企業(yè)機(jī)器設(shè)備比重較大,其次是企業(yè)生產(chǎn)方式不同,在固定資產(chǎn)磨損上差別很大,有些設(shè)備因技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)生的無(wú)形損耗,使得固定資產(chǎn)的價(jià)值應(yīng)在較短期限內(nèi)收回,這就牽涉到企業(yè)折舊政策的選用。對(duì)于這種情況,我公司對(duì)固定資產(chǎn)的管理制定了具體有關(guān)規(guī)定,對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理,建立了內(nèi)部固定資產(chǎn)管理制度。

第一大類(lèi)固定資產(chǎn)統(tǒng)一由公司按制度建賬核算和管理,以利于集中資金,統(tǒng)籌安排,有計(jì)劃地做好房產(chǎn)的購(gòu)置和更新改造。第二大類(lèi)固定資產(chǎn)由使用單位建賬核算和管理,實(shí)行誰(shuí)使用,誰(shuí)購(gòu)置,誰(shuí)管理的原則,促使核算單位合理管理,購(gòu)置和維護(hù)固定資產(chǎn)。

(2)嚴(yán)格審批程序,掌握資金使用界限。

新制定規(guī)定,企業(yè)計(jì)提折舊不再建立折舊基金(更新改造基金),取消專(zhuān)戶(hù)存儲(chǔ),允許統(tǒng)籌使用,這不會(huì)影響企業(yè)的技術(shù)改造。企業(yè)提取的折舊不再形成更新改造基金,只是不再將更新改造基金從固定基金中轉(zhuǎn)出而已,這部分固定資產(chǎn)的磨損價(jià)值計(jì)入成本費(fèi)用后,還是要從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)收入中得到補(bǔ)償,這部分收回的補(bǔ)償資金與企業(yè)的流動(dòng)資金統(tǒng)一存放,統(tǒng)籌使用,并沒(méi)有脫離企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,更沒(méi)有脫離企業(yè)。只是在未購(gòu)置固定資產(chǎn)前,可以參加流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),在購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí),再退出流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),這樣處理的結(jié)果,是給企業(yè)在更大范圍內(nèi)調(diào)度,使用資金的權(quán)力,同時(shí)也給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在資金管理上提出了更高要求,如何合理、有效地調(diào)度使用資金,提高資金使用效益,已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者的重要任務(wù),企業(yè)要進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),要考慮流動(dòng)資金的正常需要,不盲目購(gòu)置并不急需的固定資產(chǎn)。

對(duì)于固定資產(chǎn)的購(gòu)置,維修,轉(zhuǎn)讓,報(bào)廢嚴(yán)格審批程序,按制度規(guī)定的管理權(quán)限逐級(jí)審批辦理,所屬批發(fā)單位和大型零售藥店其固定資產(chǎn)的購(gòu)置維修控制在5000元以?xún)?nèi),超過(guò)此額度上報(bào)公司及有關(guān)部門(mén),其它單位控制在3000元以?xún)?nèi),并規(guī)定轉(zhuǎn)讓,報(bào)廢在3000元以?xún)?nèi)由使用部門(mén)自行處理,超過(guò)此權(quán)限上報(bào)公司有關(guān)部門(mén)審批在購(gòu)置固定資產(chǎn)時(shí),掌握資金使用界限,雖然企業(yè)的資金可以統(tǒng)籌使用,但是不能隨意增加固定資產(chǎn)投資,購(gòu)置時(shí)仍然要考慮資金使用是否合理,是否有更新改造的能力,這給企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和財(cái)務(wù)部門(mén)在資金管理上提出了更高的要求。

(3)提高折舊率,加速企業(yè)更新改造。

折舊政策選用對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)影響的多面性,決定了企業(yè)應(yīng)以自身的財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)為基礎(chǔ),同時(shí)考慮預(yù)付資金的及時(shí)收回與成本的真實(shí)和均衡,固定資產(chǎn)折舊是指把固定資產(chǎn)的應(yīng)計(jì)折舊額按有規(guī)則的,合理的方式系統(tǒng)地分?jǐn)偱浔鹊狡漕A(yù)計(jì)使用年限的過(guò)程,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況與成果產(chǎn)生重大影響,因此,折舊政策的選用極為重要。

我公司已有四十多年歷史的老企業(yè),營(yíng)業(yè)場(chǎng)所,倉(cāng)庫(kù),設(shè)備等很多是多年前建造或購(gòu)置,長(zhǎng)期以來(lái),固定資產(chǎn)折舊年限長(zhǎng),不利于企業(yè)更新改造,根據(jù)新制度規(guī)定折舊年限的彈性區(qū)間,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,我們對(duì)固定資產(chǎn)折舊年限進(jìn)行了分類(lèi)規(guī)定,在企業(yè)內(nèi)部得到統(tǒng)一,即房屋類(lèi),折舊年限為,通用設(shè)備類(lèi)折舊年限8年,專(zhuān)用設(shè)備折舊年限為,這樣就縮短了折舊年限,加速了企業(yè)折舊,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁,符合財(cái)會(huì)制度的謹(jǐn)慎,穩(wěn)健原則。

(4)企業(yè)內(nèi)部實(shí)行房屋租賃,提高使用效益。

公司對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位所使用的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)用房,實(shí)行內(nèi)部租賃有償使用,公司除正常提取折舊外,按照座落地點(diǎn),使用層次,房屋新舊程度,制定了經(jīng)營(yíng)用房租賃(有償)使用辦法,對(duì)20處不同的經(jīng)營(yíng)用房使用面積情況進(jìn)行了落實(shí),定面積、定價(jià)格、定地段,綜合各種因素來(lái)定租賃價(jià)格,這樣提高了房屋的使用效益,各單位都能在較公平的基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng),有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并規(guī)定,使用單位應(yīng)對(duì)所使用的房產(chǎn)負(fù)責(zé),定期維修,維護(hù)財(cái)產(chǎn)安全,延長(zhǎng)房產(chǎn)使用壽命,不準(zhǔn)私自轉(zhuǎn)租和移作它用,對(duì)于收取的各單位的租賃費(fèi),用在非經(jīng)營(yíng)用房維修保養(yǎng)改造,這部分資金的籌集,有利于公司統(tǒng)籌安排,逐步改善工作環(huán)境,達(dá)到以房養(yǎng)房目的。

(5)建立固定資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)制度,注重利用效果,為了保證固定資產(chǎn)的安全可靠,企業(yè)內(nèi)部建立了固定資產(chǎn)的定期盤(pán)存制度,各使用單位對(duì)所使用的財(cái)產(chǎn),按制度規(guī)定設(shè)置賬戶(hù),進(jìn)行明細(xì)核算,定期盤(pán)點(diǎn)和不定期抽查核對(duì),對(duì)于新購(gòu)置改造第二大類(lèi)固定資產(chǎn)的資金由需要部門(mén)自行籌集,對(duì)購(gòu)置有困難的單位可由公司按情況撥款解決,注重考核固定資產(chǎn)利用效果,主要考核固定資產(chǎn)利潤(rùn)率,固定資產(chǎn)利潤(rùn)率說(shuō)明每百元固定資產(chǎn)所提供的利潤(rùn),是企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)總額同固定資產(chǎn)平均占用額的比率。每百元固定資產(chǎn)提供的利潤(rùn)越多,說(shuō)明固定資產(chǎn)利用效果越好。促使企業(yè)增加銷(xiāo)售,降低成本,減少營(yíng)業(yè)外損失和減少因定資產(chǎn)占用。

綜上所述,企業(yè)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理勢(shì)在必行,應(yīng)作為財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在工作中把固定資產(chǎn)的管理制度逐步建立健全,形成一整套制度,并把它作為企業(yè)內(nèi)部考核的一項(xiàng)內(nèi)容。

企業(yè)商業(yè)報(bào)告（優(yōu)秀23篇）篇十五

20××度，我局所屬企業(yè)在改革開(kāi)放力度加大，全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下，堅(jiān)持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力開(kāi)拓，奮力競(jìng)爭(zhēng)。銷(xiāo)售收入實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元，比去年增加30%以上，并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，取得了較好的社會(huì)效益。

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

本年度商品銷(xiāo)售收入×××萬(wàn)元，比上年增加×××萬(wàn)元。其中，商品流通企業(yè)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元，比上年增加5.5%，尚辦工業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售×××萬(wàn)元，比上年減少10%，其他企業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元，比上年增加43%，全年毛利率達(dá)到14.82%，比去年提高0.52%。費(fèi)用水平本年實(shí)際為7.7%，比上年升高0.63%。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)×××萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)4.68%。其中：商業(yè)企業(yè)利潤(rùn)×××萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)12.5%，商辦企業(yè)利潤(rùn)×××萬(wàn)元，比上年下降28.87%。

銷(xiāo)售利潤(rùn)本年為4.83，比上年下降0.05%。其中：商業(yè)企業(yè)為4.81，上升0.3%。全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天，比去年的110天慢了18天，其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，比去年的53天慢了7天。

二、主要財(cái)務(wù)情況分析。

1.銷(xiāo)售收入情況。

通過(guò)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍，促進(jìn)了銷(xiāo)售收入的提高。如南一百貨商店銷(xiāo)售收入，比上年增加296.4萬(wàn)元;古都五交公司比上年增加396.2萬(wàn)元。

2.費(fèi)用水平情況。

全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比去年增加144.8萬(wàn)元費(fèi)用水平上升0.82%。其中：

運(yùn)雜費(fèi)增加13.1萬(wàn)元;。

保管費(fèi)增加4.5萬(wàn)元;。

工資總額增加53.1萬(wàn)元;。

福利費(fèi)增加6.7萬(wàn)元;。

房屋租賃費(fèi)增加50.2萬(wàn)元;。

房屋租賃費(fèi)增加50.2萬(wàn)元;。

低值易耗品推銷(xiāo)費(fèi)增加5.2萬(wàn)元。

從變化因素看，主要是由于政策因素影響：

調(diào)整了“三費(fèi)”、“一金”比例。使費(fèi)用絕對(duì)值增加了12.8萬(wàn)元;。

調(diào)整了房屋租賃價(jià)格，使費(fèi)用費(fèi)增加了50.2萬(wàn)元;。

企業(yè)普調(diào)工資，使費(fèi)用費(fèi)相對(duì)增加了80.9萬(wàn)元。

扣除這三種因素的影響，本期費(fèi)用絕對(duì)額為905.6萬(wàn)元，比上年相對(duì)減少10.2萬(wàn)元。費(fèi)用水平為6.7%，比上年下降0.4%。

3.資金運(yùn)用情況。

年末，全部資金占用額為×××萬(wàn)元，比比上年增加28.7%。其中：商業(yè)資金占用額×××萬(wàn)元，占全部流動(dòng)資金的55%，比上下降年6.7%。結(jié)算資金的占用額為×××萬(wàn)元，占31.8%，比上年上升8.65%。其中：應(yīng)收貸款和其它應(yīng)收款比上年增加548.1萬(wàn)元。

從資金占用情況分析，各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)“三角債”的清理工作。

4.利潤(rùn)情況。

企業(yè)利潤(rùn)比上年增加×××萬(wàn)元，主要因素是：

(1)增加因素：

由于銷(xiāo)售收入比上年增加804.3萬(wàn)余，利潤(rùn)增加了41.8萬(wàn)元;。

由于毛利率比上年增加0.52%，使利潤(rùn)增加了80萬(wàn)元;。

由于其它收入比同期多多收43萬(wàn)元，使利潤(rùn)增加了42.7萬(wàn)元;。

由于支出額比上年少支6.1萬(wàn)元，使利潤(rùn)增加6.1萬(wàn)元。

(2)減少因素：

由于費(fèi)用水平比上年提高0.82%，使利潤(rùn)減少了105.6萬(wàn)元;。

由于稅率比上年上浮0.04%，使利潤(rùn)少實(shí)現(xiàn)5萬(wàn)元;。

由于財(cái)產(chǎn)損失比上年多16.8萬(wàn)元，使利潤(rùn)減少16.8萬(wàn)元;。

以上兩種因素相抵，本年度利潤(rùn)額多實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元。

三、存在的.問(wèn)題與建議。

1.資金占用增長(zhǎng)過(guò)快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。特別是其它應(yīng)收款和銷(xiāo)貸應(yīng)收款大幅度上升，如步及時(shí)清理，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽出專(zhuān)人，成立清收小組，積極回收，也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貨款掛鉤，調(diào)動(dòng)回收人員積極性，同時(shí)，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷(xiāo)商品管理，嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。

2.經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減，虧損不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)×××萬(wàn)元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

3.各企業(yè)程度不同地存在著潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)××萬(wàn)元，待處理流動(dòng)資金損失為×××萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。該處理的處理，該核銷(xiāo)的核銷(xiāo)，以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。

20××年×月×日。

文檔為doc格式。

企業(yè)商業(yè)報(bào)告（優(yōu)秀23篇）篇十六

由于中國(guó)人均收入增加及生活節(jié)奏的加快，作為繼大賣(mài)場(chǎng)及超市之后出現(xiàn)的又一新興的零售業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，便利店必將大有作為，它也將成為未來(lái)中國(guó)極具在發(fā)展前景的零售業(yè)態(tài)。

本便利店是由三人合伙投資的一家小型便利店。店名為xx，故我們的宗旨是“讓消費(fèi)者快樂(lè)的購(gòu)物”。本店理念是“為大眾提供便利購(gòu)物條件，為消費(fèi)者提供適合的商品，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”，為消費(fèi)者創(chuàng)造高品質(zhì)的便利生活。xx是一家簡(jiǎn)便快捷的日常便利店，店面簡(jiǎn)單大方，店內(nèi)干凈整潔，商品擺置整齊及一目了然，營(yíng)造自在舒適的購(gòu)物環(huán)境，給人以怡然自得，身于居家的氛圍。

近年來(lái)，由于大型賣(mài)場(chǎng)的數(shù)量不斷增加，中小型賣(mài)場(chǎng)由于在商品品種以及經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，經(jīng)營(yíng)理念的落后，經(jīng)營(yíng)管理不當(dāng)，經(jīng)營(yíng)服務(wù)不佳，存空間愈來(lái)愈小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變化，從而產(chǎn)生了居于超市和小型雜貨店鋪另外一種業(yè)態(tài)—便利店。便利店的經(jīng)營(yíng)緊緊抓住大型賣(mài)場(chǎng)的市場(chǎng)的空白點(diǎn)，以方便消費(fèi)者為前提。在當(dāng)今，人們生活及居住房所集中于大面積的地方，也就所謂的居民區(qū)，離大型超市等商業(yè)購(gòu)物中心有一定的距離。同時(shí)隨著人們經(jīng)濟(jì)收入水平的提高和生活節(jié)奏的加快，人們的時(shí)間變得愈來(lái)愈寶貴，而人們?cè)谌粘Ｉ钚枰膽?yīng)急性商品或單買(mǎi)商品，此時(shí)的便利店這這方面起到了快捷，高效的作用，給消費(fèi)者帶來(lái)了滿(mǎn)足。

2. 商品種類(lèi)

主要經(jīng)營(yíng)快速消費(fèi)食品（零食飲料等）、日用百貨、報(bào)紙雜志、日配和水果等。在商品結(jié)構(gòu)中，食品占比率45%，日用百貨30%，其他的占25%。

3.店鋪裝潢

店面外觀的顏色為白色和淡綠色，給人以其商品具備安全和信任的感覺(jué)，店內(nèi)墻壁和天花板采用反光性，襯托性較強(qiáng)的純白色，給人造成較大空間的視覺(jué)偏差。

4.店鋪選址

店址位于居民區(qū)人群出入方便集中的地方或各社區(qū)流動(dòng)人口較多的地方，以便消費(fèi)者的快速購(gòu)買(mǎi)和及時(shí)需求，以此來(lái)贏得消費(fèi)者。

1. 機(jī)會(huì)（opportunity）

a. 居民社區(qū)市場(chǎng)潛力大

目前，便利店在大城市的發(fā)展速度比較快，地點(diǎn)集中，特別是在一些繁華地帶，甚至出現(xiàn)了一家緊挨一家的現(xiàn)象，競(jìng)爭(zhēng)激烈。而在是居民生活區(qū)中，便利店很少出現(xiàn)或只有一家。居民社區(qū)發(fā)展有以下兩點(diǎn)：（1）隨著收入和生活水平的提高，生活節(jié)奏的加快，這為便利店在居民社區(qū)的經(jīng)營(yíng)提供了一個(gè)良好的外部環(huán)境；（2）便利店在居民社區(qū)發(fā)展空間大，甚至可以彌補(bǔ)此種零售業(yè)態(tài)在當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)的空白。

b.相對(duì)有利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境

因?yàn)楸憷晷袠I(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小，進(jìn)入門(mén)檻低，是實(shí)現(xiàn)投資避險(xiǎn)的上佳選擇，這對(duì)于我們新辦便利店和新進(jìn)便利店行業(yè)的一個(gè)好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和鍛煉。

2. 威脅（threaten）

a.同類(lèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，減少便利店生存空間

相對(duì)品牌連鎖便利店，在人們心中已經(jīng)有一定的信任地位，加上在當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)時(shí)間較長(zhǎng)，已樹(shù)立統(tǒng)一良好的店鋪形象，經(jīng)營(yíng)模式有序統(tǒng)一，經(jīng)營(yíng)策略成熟鮮明，吸引了一定量顧客的光顧，并成為此家的忠實(shí)和顧客。而我們是新進(jìn)便利店，要在吸引顧客的關(guān)顧需要做出很大的努力以及一定的時(shí)間。

b.消費(fèi)需求的多樣化趨勢(shì)

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民購(gòu)買(mǎi)能力也不斷增強(qiáng)，人們的需求日愈多種多樣；同時(shí)交通設(shè)施和交通工具的方便，而我們便利店經(jīng)營(yíng)的主要商品往往集中在食品和其他基本的生活必須品方面。消費(fèi)在需要不止購(gòu)買(mǎi)食品時(shí)，需要購(gòu)買(mǎi)大量各類(lèi)商品時(shí)，往往是不會(huì)選擇到便利店購(gòu)物。這表明，在一定程度上會(huì)造成購(gòu)買(mǎi)力的分流。給便利店的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利影響。

3.劣勢(shì)（weakness）

a.缺乏自有品牌意識(shí)

我們的便利店是獨(dú)自出資開(kāi)發(fā)的，對(duì)于人民來(lái)說(shuō)，完全陌生和沒(méi)有知名度，不能及時(shí)產(chǎn)生信賴(lài)。

b.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)

由于我們都是第一次投資經(jīng)營(yíng)生意，只能依靠一些理論和客觀學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，卻沒(méi)有經(jīng)營(yíng)開(kāi)店的經(jīng)驗(yàn)。很多東西只能一邊經(jīng)營(yíng)一邊學(xué)習(xí)，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，工作流程也比較模糊，很多問(wèn)題也不能及時(shí)正確的處理，這是我們很大的劣勢(shì)，可能會(huì)給我們帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

4.優(yōu)勢(shì)（strength）

a.經(jīng)營(yíng)壁壘較低

經(jīng)營(yíng)成本較低，經(jīng)營(yíng)管理模式也不像大企業(yè)那么大型及規(guī)范，沒(méi)有像連鎖制式化的約束。我們能獨(dú)立自主管理。

b.直接與消費(fèi)者接觸，快捷的市場(chǎng)反應(yīng)優(yōu)勢(shì)。

在面前為止，很少有便利店有提供為消費(fèi)者上門(mén)送貨。在這情況，我們可以為消費(fèi)者送貨，為顧客提供方便和節(jié)約時(shí)間，從而得到顧客的喜歡，盡我們的努力，讓顧客得到最大的滿(mǎn)意。

1.產(chǎn)品策略

正確的采購(gòu)商品和陳列商品，給消費(fèi)者帶來(lái)購(gòu)物的滿(mǎn)意便利，并起到給消費(fèi)者好印象的作用。以下是我們的產(chǎn)品策略：

a.商品陳列和空間利用

在商品的陳列方面，有些便利店存在某些商品的陳列面積過(guò)大的現(xiàn)象。由于我們便利店的空間有限，不能浪費(fèi)陳列的空間，而是要對(duì)于做到很好的利用，上架的商品可以達(dá)到2500-3000種，滿(mǎn)足消費(fèi)者 更多需要和選擇。同時(shí)商品陳列清晰和同類(lèi)商品歸類(lèi)擺放在一起，讓顧客一目了然和容易挑選商品。

b.進(jìn)貨特色商品

采購(gòu)一些有特色的商品，與其他同類(lèi)型的便利店形成差別。我們選擇一些優(yōu)質(zhì)的，也就是口味好吃的食品，以此吸引消費(fèi)者。還可以根據(jù)消費(fèi)者提供的意見(jiàn)和指點(diǎn)需要的商品，采購(gòu)入其商品。

2.價(jià)格策略

因?yàn)槠湮櫩偷牟皇莾r(jià)格而是可以應(yīng)急的服務(wù)。此外，如果提供便利店特色品牌的產(chǎn)品，在商品成本上會(huì)具有一定的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也可提高便利店的影響力。

3.分銷(xiāo)渠道策略

我們提供便民服務(wù)，根據(jù)消費(fèi)者的需要，我們可以親自外送消費(fèi)者所要購(gòu)買(mǎi)的商品。

4.促銷(xiāo)渠道

a.特色商品優(yōu)惠

對(duì)于家庭日常必需用品，需求彈性很小，這類(lèi)商品如被選做特價(jià)商品進(jìn)行促銷(xiāo)是起不到好效果的。因此，我們選擇特色商品和有創(chuàng)意的用品作為我們的促銷(xiāo)商品，做到每日一種商品降價(jià)優(yōu)惠，讓消費(fèi)者有所期待。

b.發(fā)送傳單

由于我們的便利店是小投資生意，同時(shí)也是選址在居民社區(qū)，在促銷(xiāo)策略中，我們不用也不必做電視廣告， 我們利用經(jīng)濟(jì)型小成本制作傳單，發(fā)送傳單。

c.購(gòu)滿(mǎn)贈(zèng)物

如果顧客買(mǎi)到58元以上，我們可以送給顧客我們店形象的環(huán)保購(gòu)物袋，購(gòu)物袋一面是我們店的logo，另一面寫(xiě)著我們的宣傳語(yǔ)“xx，做你的好鄰居”。讓宣傳語(yǔ)拉近我們便利店與消費(fèi)者的距離，讓消費(fèi)者有親切感，同時(shí)達(dá)到宣傳的作用。

d.植入廣告

根據(jù)人們的日常視覺(jué)行為習(xí)慣，在上樓梯的時(shí)候都會(huì)看樓梯樓層指示牌。我們會(huì)與居民樓管理人員聯(lián)系和協(xié)商洽談，我們可以提供樓層指示牌，同時(shí)在樓層指示牌中的層數(shù)下寫(xiě)著我們的宣傳語(yǔ)。我們也會(huì)在電梯里的墻壁上用小面積塑料牌以文字的形式寫(xiě)上我們的宣傳語(yǔ)。

六.投資分析

1.總共創(chuàng)業(yè)資金投入：19萬(wàn)元。由來(lái)是我們獲得的10萬(wàn)元的創(chuàng)業(yè)資金加上我們?nèi)擞?jì)劃各出3萬(wàn)元投資預(yù)算。

2.總投入分配：

3.營(yíng)業(yè)效益：

c.營(yíng)業(yè)外收入（手機(jī)充值，協(xié)助社區(qū)居民收取電費(fèi)，水費(fèi)，電視收 視費(fèi)等）：500元

4.收益分析：

企業(yè)商業(yè)報(bào)告（優(yōu)秀23篇）篇十七

姓名：

性別：

目前所在：廣州。

年齡：

戶(hù)口所在：江西。

國(guó)籍：中國(guó)。

婚姻狀況：

民族：漢族。

體重：43kg。

我的特長(zhǎng)：

求職意向人才類(lèi)型：普通求職。

應(yīng)聘職位：出納員。

工作年限：11。

職稱(chēng)：初級(jí)。

求職類(lèi)型：兼職。

可到職日期：隨時(shí)。

月薪要求：面議。

希望工作地區(qū)：廣州。

工作經(jīng)歷。

xx公司。

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)。

所屬行業(yè)：服務(wù)業(yè)。

擔(dān)任職位：財(cái)務(wù)經(jīng)理。

工作描述：一般納稅人內(nèi)外賬全盤(pán)賬務(wù)處理，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成本分析。

離職原因：公司解散。

xx公司。

公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)。

所屬行業(yè)：文娛、體育、辦公用品及設(shè)備。

擔(dān)任職位：往來(lái)賬會(huì)計(jì)。

工作描述：發(fā)貨審核，賬齡分析，同客戶(hù)對(duì)賬。

離職原因：因病。

教育背景。

畢業(yè)院校：xx交大。

最高學(xué)歷：大專(zhuān)。

專(zhuān)業(yè)一：涉外會(huì)計(jì)。

語(yǔ)言能力。

外語(yǔ)：英語(yǔ)一般。

粵語(yǔ)水平：一般。

其它外語(yǔ)能力：

國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀。

工作能力及其他專(zhuān)長(zhǎng)。

熟悉一般納稅人全盤(pán)帳務(wù)處理及辦稅流程，熟悉稅務(wù)及工商法規(guī)，具有一定的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及財(cái)務(wù)分析能力。能熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件及辦公軟件。

詳細(xì)個(gè)人自傳。

性格開(kāi)朗，善于與人溝通，工作認(rèn)真仔細(xì)具有條理性，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感，有良好的組織管理能力和團(tuán)隊(duì)精神。

企業(yè)商業(yè)報(bào)告（優(yōu)秀23篇）篇十八

一．研究動(dòng)機(jī)：

經(jīng)過(guò)一學(xué)期《物流基礎(chǔ)》的學(xué)習(xí)，對(duì)物流的定義、基本功能、各個(gè)作業(yè)流程有了一定的理論基礎(chǔ)，通過(guò)實(shí)習(xí)將這些理論與實(shí)際的操作相結(jié)合，在實(shí)踐中提高運(yùn)用知識(shí)的能力。

二．研究目的：

了解第三方物流服務(wù)的特點(diǎn)、主要設(shè)備和作業(yè)流程，對(duì)其進(jìn)行分析，并結(jié)合所學(xué)的理論提出改進(jìn)意見(jiàn)。

三．研究方法：

訪(fǎng)問(wèn)法、資料收集法。

資料收集的方法：網(wǎng)上收集。

四．公司概況。

1.公司簡(jiǎn)介：上海商業(yè)物流中心系上海商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)有限公司的子公司，隸屬上海一百集團(tuán)有限公司。中心始建于1952年，是全國(guó)商業(yè)系統(tǒng)大型的社會(huì)化第三方物流企業(yè)。20xx年初被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委確定為全國(guó)發(fā)展商品配送重點(diǎn)單位。

2.主要設(shè)施：

鏟車(chē)，中心擁有1.5噸至3噸的汽、柴油叉車(chē)和干充式電瓶叉車(chē)以及前移式高位貨架庫(kù)專(zhuān)用干充式電瓶叉車(chē)多輛。運(yùn)輸車(chē)輛，中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車(chē)，8噸全封閉廂型貨車(chē)，5噸全封閉廂型貨車(chē)，及2噸以下的廂型貨車(chē)。同時(shí)擁有2個(gè)聯(lián)盟型車(chē)隊(duì)，可調(diào)動(dòng)車(chē)輛近百輛。

鐵路專(zhuān)用線(xiàn)，擁有4條共計(jì)長(zhǎng)度為1654米鐵路專(zhuān)用線(xiàn)，是目前上海商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一擁有鐵路專(zhuān)用線(xiàn)的專(zhuān)業(yè)物流企業(yè)，具有100萬(wàn)噸的鐵路運(yùn)輸發(fā)運(yùn)能力，以方便客戶(hù)的產(chǎn)品運(yùn)輸方式有多種選擇余地。

企業(yè)商業(yè)報(bào)告（優(yōu)秀23篇）篇十九

企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)。

**年，公司工會(huì)在黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的**精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)全總**精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標(biāo)，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，開(kāi)拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)，強(qiáng)化自身建設(shè)，突出維權(quán)、參與、創(chuàng)新職能，推進(jìn)企業(yè)民主管理、推進(jìn)職工素質(zhì)工程、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團(tuán)公司發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。下面是企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告：

一、強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

xx年，我們不斷強(qiáng)化工會(huì)組織建設(shè)，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，堅(jiān)持職工入會(huì)登記管理工作、建檔立卡，職工入會(huì)率達(dá)100%。總公司工會(huì)委員會(huì)下設(shè)七個(gè)工會(huì)小組，真正做到了哪里有職工，哪里就有工會(huì)組織。

在日常工作中，工會(huì)狠抓內(nèi)部管理，做到月頭有計(jì)劃，月尾有小結(jié)，每月一期月報(bào)，每季度一檢查，建立了工會(huì)內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制、企業(yè)宣傳工作總結(jié)，嚴(yán)格工會(huì)財(cái)經(jīng)管理，無(wú)違紀(jì)違規(guī)、無(wú)截留挪用工會(huì)經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。

去年底總公司工會(huì)順利通過(guò)了省總工會(huì)對(duì)工會(huì)組織建設(shè)及基礎(chǔ)工作的檢查，得到了上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

二、加強(qiáng)民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益。

去年，我們工會(huì)組織狠抓民主管理工作，最大限度地把職工的合法權(quán)益維護(hù)好。

1、是堅(jiān)持和規(guī)范職代會(huì)制度。去年元月，公司第四屆一次職代會(huì)在五樓會(huì)議室召開(kāi)，大會(huì)聽(tīng)取和審議通過(guò)了各項(xiàng)工作報(bào)告，經(jīng)過(guò)全體職工代表的認(rèn)真討論，修改完善了《企業(yè)管理章程》、《機(jī)務(wù)管理?xiàng)l例》、《企業(yè)接待工作總結(jié)》，會(huì)上對(duì)提案進(jìn)行了解答，職代會(huì)堅(jiān)持民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，不斷規(guī)范職代會(huì)程序，使職代會(huì)工作制度化。

2、是全面推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度。我們將廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)納入公司的各項(xiàng)管理制度之中，使廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，深入到企業(yè)管理的各個(gè)領(lǐng)域，設(shè)立固定的廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)欄，定期公開(kāi)企業(yè)費(fèi)用支出明細(xì)、規(guī)章制度及職工福利待遇等，設(shè)立廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)箱，使公司廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作步入了經(jīng)常化、制度化與規(guī)范化的軌道。

三、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)推進(jìn)工作技能提高。

四、深化企務(wù)公開(kāi)工作促進(jìn)集團(tuán)民主管理。

職代會(huì)是深化企務(wù)公開(kāi)工作、加強(qiáng)企業(yè)民主管理的有效手段。上半年，集團(tuán)公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、統(tǒng)計(jì)、結(jié)算工作工作總結(jié)、規(guī)范化建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮職代會(huì)民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息管理機(jī)制。以職代會(huì)為載體，拓寬民主參與渠道，及時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)；加強(qiáng)集體合同管理。集團(tuán)公司工會(huì)在擬訂集團(tuán)集體合同，并征求行政和基層工會(huì)主席意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了基層單位集體合同、勞動(dòng)合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作；參加浦發(fā)集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn)，加深對(duì)職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的認(rèn)識(shí)，推動(dòng)企業(yè)民主管理。

五、積極參與行風(fēng)建設(shè)提升物業(yè)管理水平。

上半年，集團(tuán)公司工會(huì)積極協(xié)同行風(fēng)辦公室等部門(mén)參與物業(yè)管理行風(fēng)建設(shè)工作。以聘請(qǐng)專(zhuān)家授課、企業(yè)共青團(tuán)工作總結(jié)、編寫(xiě)案例分析、舉行破解難題研討會(huì)、實(shí)施小區(qū)經(jīng)濟(jì)核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素質(zhì)和管理能力，將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺(jué)行為，促進(jìn)物業(yè)管理全方位、高起點(diǎn)；利用《浦房集團(tuán)報(bào)》宣傳企業(yè)形象；加強(qiáng)與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會(huì)、房產(chǎn)辦事處溝通，主動(dòng)走訪(fǎng)居民，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，提高服務(wù)質(zhì)量。上半年配合有關(guān)部門(mén)走訪(fǎng)了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會(huì)、人大代表、政協(xié)委員、社會(huì)知名人士等700多次，發(fā)放行風(fēng)征詢(xún)單1萬(wàn)多份；建立行風(fēng)建設(shè)“責(zé)任金”制度，實(shí)施行風(fēng)建設(shè)考核獎(jiǎng)懲辦法，聘請(qǐng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員。集團(tuán)公司系統(tǒng)共聘請(qǐng)169名行風(fēng)監(jiān)督員，定期深入到191個(gè)居住小區(qū)，對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)行暗訪(fǎng)。以抽樣調(diào)查、召開(kāi)座談會(huì)、走訪(fǎng)服務(wù)對(duì)象等多種形式聽(tīng)取居民意見(jiàn)，做到即知即改；推出便民服務(wù)新舉措。公開(kāi)承諾在浦東街道地區(qū)實(shí)行電梯關(guān)人半小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，便民急修1小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)；向24萬(wàn)戶(hù)居民發(fā)放便民服務(wù)卡，在9450個(gè)樓道口安裝維修服務(wù)便民牌和廣告紙收集箱；開(kāi)展物業(yè)管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽，推行物業(yè)管理文明用語(yǔ)，舉辦十大服務(wù)明星評(píng)選，舉行集中設(shè)攤服務(wù)，組織行風(fēng)建設(shè)系列討論，促使行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更明確、管理更規(guī)范、企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)、工作更到位、措施更扎實(shí)、作風(fēng)更深入，切實(shí)解決“維修不及時(shí)、服務(wù)不到位、收費(fèi)不規(guī)范”問(wèn)題。上半年收到居民表?yè)P(yáng)信、錦旗300多件，在**和電臺(tái)、電視臺(tái)等本市和全國(guó)媒體發(fā)表各類(lèi)文章30余篇，受到社會(huì)各界及居民的廣泛好評(píng)。

七、參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮橋梁紐帶作用。

集團(tuán)公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，開(kāi)展“危機(jī)在哪里”大討論。通過(guò)討論，分析原因，使廣大職工正視集團(tuán)公司存在的問(wèn)題和困難，樹(shù)立危機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)；開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，印發(fā)《企業(yè)辦公室工作總結(jié)》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

企業(yè)商業(yè)報(bào)告（優(yōu)秀23篇）篇二十

商業(yè)企業(yè)資產(chǎn)重組就是通過(guò)對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)重新配置，從而實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。在國(guó)外，商業(yè)企業(yè)資產(chǎn)重組主要采用兩種模式：一是產(chǎn)權(quán)交易，一是股權(quán)交易。選擇何種交易方式，取決于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的方向，也取決于交易的費(fèi)用。

產(chǎn)權(quán)交易是通過(guò)對(duì)企業(yè)有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)瑢?shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值與增值。產(chǎn)權(quán)交易不涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的變更，它只是對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化。從收購(gòu)方來(lái)看，通過(guò)資產(chǎn)交易，可以達(dá)到以下目的，一是實(shí)現(xiàn)規(guī)模的擴(kuò)張；二是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方向的轉(zhuǎn)換；三是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的改變。從出售一方來(lái)說(shuō)，通過(guò)資產(chǎn)重組，可以縮小經(jīng)營(yíng)的規(guī)模，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方向的轉(zhuǎn)移和經(jīng)營(yíng)方式的改變。產(chǎn)權(quán)交易的客體既可以是有形的資產(chǎn)，也可以是無(wú)形的資產(chǎn)。從重組的形式來(lái)看，可以是承包、租賃、融資租賃，也可以是單純的買(mǎi)賣(mài)。產(chǎn)權(quán)交易與一般的商品交易別無(wú)二致，區(qū)別是產(chǎn)權(quán)交易的客體只能是企業(yè)用于經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)。這種交易主要是不動(dòng)產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓?zhuān)虼吮仨氁罁?jù)不動(dòng)產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓原則，進(jìn)行登記或辦理必要的過(guò)戶(hù)手續(xù)。在以往人們的概念中，商業(yè)企業(yè)一般從事商品的購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)，作為從事商業(yè)經(jīng)營(yíng)的必要財(cái)產(chǎn)（包括經(jīng)營(yíng)設(shè)備和經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)地）是不能交易的。實(shí)際上，作為一種以營(yíng)利為目的社會(huì)組織，商業(yè)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)營(yíng)的最優(yōu)化，可以將這些用于經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)重組。在我國(guó)商業(yè)對(duì)外開(kāi)放的早期，一些著名的商業(yè)跨國(guó)公司進(jìn)入我國(guó)的商業(yè)領(lǐng)域，在很大程度上就是運(yùn)用了產(chǎn)權(quán)交易的方式，實(shí)現(xiàn)了快速的資本擴(kuò)張。

產(chǎn)權(quán)交易的基本步驟是，選擇合理的重組目標(biāo)，進(jìn)行必要的資產(chǎn)評(píng)估，與企業(yè)資產(chǎn)的所有人簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議，辦理資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓登記與過(guò)戶(hù)手續(xù)。

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文檔為doc格式。

企業(yè)商業(yè)報(bào)告（優(yōu)秀23篇）篇二十一

節(jié)前假日家庭清掃需要的設(shè)備。

2.1.2租輕松

親友來(lái)訪(fǎng)影響燒菜蒸飯，租廚師、餐具及全套服務(wù)。

2.1.3租健康 年紀(jì)大或身體生病的市民，對(duì)節(jié)假日飲食起居變化的敏感，租血壓器，血糖儀等醫(yī)療設(shè)備。

2.1.4租瀟灑 假日出行租用汽車(chē)、手機(jī)等。

2.2 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

2.2.1天納豆腐粉

3. 中小企業(yè)的“無(wú)品牌經(jīng)營(yíng)策略”

創(chuàng)名牌是一項(xiàng)耗費(fèi)大量人力、物力和財(cái)力的長(zhǎng)期工程。一個(gè)企業(yè)，尤其是實(shí)力較弱的中小企業(yè)如果不顧自身狀況與條件，一味去爭(zhēng)創(chuàng)名牌，很可能適得其反，得不償失。

一、企業(yè)規(guī)模制約。大多數(shù)中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，規(guī)模較小，構(gòu)成了創(chuàng)名牌的一大障礙。縱觀世界名牌，無(wú)一不與巨型跨國(guó)公司相聯(lián)系，國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出來(lái)的一批名牌產(chǎn)品，也都?xì)w屬于實(shí)力雄厚的大企業(yè)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是名牌企業(yè)的一個(gè)重要外部特征，一般來(lái)說(shuō)，名牌的各種優(yōu)勢(shì)是通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)才能有效體現(xiàn)出來(lái)的。

二、人員素質(zhì)制約。我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低，創(chuàng)名牌是一個(gè)知識(shí)含量很高的系統(tǒng)工程，需要方方面面的專(zhuān)業(yè)人才，以訓(xùn)練有素的知識(shí)、思維、技能完成大量的實(shí)務(wù)工作，非專(zhuān)業(yè)人員難以勝任。

三、企業(yè)財(cái)力制約。創(chuàng)名牌是一項(xiàng)耗資巨大的工程，其中僅市場(chǎng)推廣就需要巨額資金，大部分中小企業(yè)心有余而力不足。

四、時(shí)間制約。創(chuàng)名牌的工作是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，要耗費(fèi)大量的時(shí)間，需要企業(yè)多年甚至十幾年的不懈努力，大多數(shù)中小企業(yè)在短期內(nèi)，特別是創(chuàng)業(yè)初期難以創(chuàng)出名牌。我國(guó)中小型企業(yè)目前大多數(shù)處于企業(yè)、改組、轉(zhuǎn)制時(shí)期，如何在目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到適合自己的位置，事關(guān)生存與發(fā)展。從以上幾方面分析可見(jiàn)，創(chuàng)名牌決非易事，而一般品牌很難與名牌競(jìng)爭(zhēng)，“無(wú)品牌策略”則不失為一個(gè)可供選擇的方法。

“品牌策略”主要有兩種：“不使用商標(biāo)”策略和“采用零售商品品牌”策略。

一、“不使用商標(biāo)”策略

70年代以來(lái)，西方有一些日常消費(fèi)品又回到了不使用商標(biāo)的狀態(tài)。商品之所以能不使用商標(biāo)，一方面是因?yàn)橛行┢髽I(yè)的產(chǎn)品由于難以形成“產(chǎn)品差別”，或質(zhì)量難以統(tǒng)一衡量，或消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量要求不需進(jìn)行特別的辯論，如電力、礦石、鐵、坯等，從而使得使用商標(biāo)的必要性大大降低;另一類(lèi)是人們?nèi)粘Ｉ钪薪?jīng)常接觸的消耗類(lèi)商品，不需要很高的品質(zhì)，比同類(lèi)商品售價(jià)低20—40%，具有低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

美國(guó)的兩家大零售商“w—mart”和“k—mart”近年來(lái)相繼推出了無(wú)品牌商品大宗銷(xiāo)售法，他們要求消費(fèi)者成打、成箱或按一定的散裝量購(gòu)物，商品僅限于無(wú)品牌，甚至是無(wú)正式裝璜包裝的統(tǒng)貨，價(jià)格相當(dāng)?shù)土蚨謺充N(xiāo)。此法迅速在美國(guó)、加拿大等國(guó)的超級(jí)市場(chǎng)上流行起來(lái)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)35萬(wàn)家零售商店中，有10萬(wàn)家經(jīng)銷(xiāo)這樣無(wú)商標(biāo)的大眾商品。我國(guó)消費(fèi)者的主體仍是是城市廣大的工薪階層和農(nóng)民，物美價(jià)廉的商品是他們首要選擇。目前，我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)式購(gòu)物中心大受消費(fèi)者青睞就證明了這一點(diǎn)。

二、“采用零售商品牌”策略

零售商品牌是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。它是零售商為了突出自身的形象，維持競(jìng)爭(zhēng)地位，充分利用自身的無(wú)形資產(chǎn)和優(yōu)勢(shì)而采取的一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。具體做法是零售商通過(guò)了解消費(fèi)者信息、自行設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，并選擇生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)，然后利用自我品牌把產(chǎn)品推向市場(chǎng)。在國(guó)外，采用零售商品牌已有幾十年的歷史。如英國(guó)最大的零售集團(tuán)—馬獅集團(tuán)，共有800余家供應(yīng)商為其生產(chǎn)圣米高商品，該集團(tuán)在其所屬近千家連鎖店內(nèi)出售———圣米高牌商品。大規(guī)模生產(chǎn)與大規(guī)模零售的有機(jī)結(jié)合，使馬獅集團(tuán)成為全歐洲最具創(chuàng)業(yè)精神及創(chuàng)新的企業(yè)，它使制造商與零售商之間建立了融于一體的關(guān)系。

我國(guó)目前一方面不斷發(fā)展壯大大中型零售企業(yè)、連鎖超市，另一方面存在大量生產(chǎn)能力閑置的中小型企業(yè)，日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將迫使制造商不得不逐漸采用零售商品牌策略策略，而零售商經(jīng)營(yíng)自有品牌必須有為其生產(chǎn)產(chǎn)品的大量生產(chǎn)企業(yè)，這就為零售商與中小企業(yè)合作，形成生產(chǎn)與流通的新型結(jié)合體創(chuàng)造了有利條件。

中小企業(yè)與大型零售商聯(lián)系，“采用零售商品牌”優(yōu)勢(shì)。

一是價(jià)格優(yōu)勢(shì)。由于大型零售商擁有較高市場(chǎng)聲譽(yù)，其品牌具有名牌效應(yīng)，因而廠(chǎng)家在產(chǎn)品商標(biāo)設(shè)計(jì)、注冊(cè)、宣傳、使用和保護(hù)等方面無(wú)需做更多工作，也無(wú)需大額投資，因而能以盡量低的價(jià)格供貨。對(duì)于零售商來(lái)說(shuō)，其進(jìn)貨渠道直接，省去了一些不必要的中間環(huán)節(jié)和相關(guān)費(fèi)用，能降低進(jìn)貨價(jià)格。另外，零售商品的品牌與零售商品牌相對(duì)應(yīng)，使假冒偽劣的可能性大大降低，從而大大降低商標(biāo)保護(hù)的有關(guān)費(fèi)用。

二是信譽(yù)優(yōu)勢(shì)。采用零售商品牌，產(chǎn)品在相應(yīng)的零售商店內(nèi)銷(xiāo)售，零售商對(duì)其自有品牌的商品具有極強(qiáng)的控制力，并會(huì)給予足夠的關(guān)注，較容易在質(zhì)量方面給顧客提供保證。尤其是信譽(yù)良好的商店對(duì)消費(fèi)者具有極大的吸引力，能增加消費(fèi)者購(gòu)物的安全感。特別是在假貨泛濫的今天，信譽(yù)幾乎成為質(zhì)量的保證，消費(fèi)者能否買(mǎi)得放心，已成為他們?cè)诓煌闶凵獭⒉煌放浦g進(jìn)行選擇的重要因素，這些標(biāo)以零售商品牌的商品，由于有信譽(yù)做保證，加上質(zhì)優(yōu)價(jià)低，極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

三是銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)。采用零售商品牌可促使零售商為銷(xiāo)售這些商品不遺余力。例如，零售商在銷(xiāo)售式上可以將這些商品放在較優(yōu)的位置，通過(guò)科學(xué)的商品陳列強(qiáng)化消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。而當(dāng)商品品牌和質(zhì)量差別不大時(shí)，商品陳列位置與方式可能成為影響消費(fèi)者選擇商品的主要因素。

四是把握市場(chǎng)需求優(yōu)勢(shì)。由于零售商對(duì)其自身商品品牌高度關(guān)注，同時(shí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 又直接與廣大消費(fèi)者打交道，占有大量的市場(chǎng)信息，能夠及時(shí)把握消費(fèi)者的需求變化，并及時(shí)反饋給生產(chǎn)企業(yè)，使生產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面更加貼近市場(chǎng)，能生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，在競(jìng)爭(zhēng)中變被動(dòng)為主動(dòng)，占據(jù)領(lǐng)先地位。

一、無(wú)品牌商品的適用性。

在不使用商標(biāo)品牌方面，我國(guó)已有一些較為成功的例子，如上海時(shí)裝集團(tuán)公司設(shè)立了無(wú)品牌縫紉攤，他們摸清了“工薪族”既渴望提高衣著水準(zhǔn)，跟上時(shí)代新潮，又擔(dān)心被廠(chǎng)家、商店“斬”一刀的心理，專(zhuān)門(mén)購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)紡織面料，設(shè)計(jì)新式服裝，開(kāi)設(shè)裁剪、制衣窗口，推出價(jià)格低廉、具有鮮明個(gè)性特色的時(shí)裝，生意十分興隆。

二、零售商品牌的適用性。

零售商品牌在我國(guó)處于起步階段。據(jù)報(bào)道，上海開(kāi)開(kāi)百貨商店自1987年實(shí)施零售品牌以來(lái)，推出開(kāi)牌系列產(chǎn)品，其中開(kāi)開(kāi)牌襯衫榮獲“中國(guó)十大名牌襯衫”的殊榮，開(kāi)開(kāi)牌羊毛衫榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱(chēng)號(hào)。上海的華亭伊勢(shì)丹在商店的顯著位置擺放企業(yè)的自有品牌，上海市共康服飾城內(nèi)近1/3、達(dá)6000余種商品采用“共康”品牌，并在電視上大做廣告。至于上海第一百貨集團(tuán)、華聯(lián)集團(tuán)等商業(yè)巨人也都競(jìng)相推出了自己的品牌產(chǎn)品。

一、我國(guó)一些行業(yè)的產(chǎn)品目前正受到國(guó)外一些“強(qiáng)勢(shì)品牌”的競(jìng)爭(zhēng)和壓力，這些外國(guó)企業(yè)技術(shù)先進(jìn)、資金雄厚、營(yíng)銷(xiāo)得法，甚至不顧一切地以在中國(guó)市場(chǎng)上“搶攤”為主要目的。在這種情況下，我國(guó)實(shí)力較差的中小企業(yè)如果盲目與之競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)異于“雞蛋碰石頭”，而避強(qiáng)就弱，采用“無(wú)品牌策略”以?xún)r(jià)格優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)需求優(yōu)勢(shì)來(lái)與外國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，不失為中小企業(yè)立足市場(chǎng)的一條有效途徑。

二、我國(guó)已有一定數(shù)量的大中型零售企業(yè)，目前，總資產(chǎn)超過(guò)10億元的百貨零售企業(yè)10余家，利潤(rùn)5000萬(wàn)元以上的大約20余家。隨著它們的發(fā)展壯大，一方面有條件形成和強(qiáng)化自己的品牌，另一方也有利于吸納中小企業(yè)采用它們的品牌，成為它們的伙伴生產(chǎn)企業(yè)。

三、我國(guó)目前有1000多萬(wàn)家中小企業(yè)，其中大部分由于受自身財(cái)力和規(guī)模的限制，常常以市場(chǎng)追隨者的面貌出現(xiàn)，他們不了解消費(fèi)者的需要，生產(chǎn)的產(chǎn)品銷(xiāo)售不出去，創(chuàng)立名牌是他們力所不能及的。同時(shí)這些企業(yè)無(wú)法及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)需求改造產(chǎn)品，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。從各方面條件來(lái)看，他們都有可能與零售商合作，這種生產(chǎn)與流通相結(jié)合的新形式，對(duì)中小企業(yè)的生存和發(fā)展極為有利。

四、我國(guó)現(xiàn)在假冒偽劣產(chǎn)品肆虐，制假、售假現(xiàn)象層出不窮。而信譽(yù)好的大中型零售商的自有品牌只在自家店鋪內(nèi)出售，品牌的管理比較容易，不易被其他廠(chǎng)家、店家假冒，這就為商品提供了防偽、防假的有效途徑。

4. 總結(jié)

企業(yè)商業(yè)報(bào)告（優(yōu)秀23篇）篇二十二

孟子七篇先言利其他下聯(lián)。

店鋪收銀臺(tái)。

網(wǎng)海茫茫悠然沖浪縱橫八方覓雅興。

鼠標(biāo)點(diǎn)點(diǎn)飛翔探索上下千年求真知。

網(wǎng)吧。

長(zhǎng)夜漫漫何日旦。

春愁黯黯獨(dú)成眠。

長(zhǎng)春園饗堂聯(lián)。饗堂系解放前寄停靈柩場(chǎng)所。為集唐詩(shī)嵌字。點(diǎn)題精。

膠鬲生涯桓寬名論。

夷吾煮海傅說(shuō)和羹。

長(zhǎng)沙大西門(mén)某鹽號(hào)曾請(qǐng)宿儒撰此聯(lián)，懸之店門(mén)，圍觀者多不解。此聯(lián)。

香生一握風(fēng)。

扇店用聯(lián)。

鵝黃鴨綠雞冠紫。

鷺白鴉青鶴頂紅。

顏料店聯(lián)。

玉露磨來(lái)濃霧起。

銀箋染處淡云生。

紙張店。

以純?yōu)轶w以靜為用。

如玉之堅(jiān)如砥之平。

紙張店。

柜內(nèi)銀錢(qián)如春虱越捉越多。

店中顧客似秋蟲(chóng)擠進(jìn)擠出。

鄭板橋。

四牝騑騑為君傷遠(yuǎn)道。

一鞭得得與客趁斜陽(yáng)。

鐘云舫題四川江津某騾馬行。

萬(wàn)里風(fēng)云仗我驊騮開(kāi)道路。

一鞭雨雪看它龍馬顯精神。

鐘云舫題四川江津某騾馬行。

果腹自當(dāng)憐餓莩。

終身何取棄糟糠。

鐘云舫題四川江津某米店。

可有余糧支旱潦。

好將顆粒念王孫。

鐘云舫題四川江津某米店。

五夜啾啁鳴促織。

幾行疏密認(rèn)梭花。

鐘云舫題四川江津某棉織鋪。

一緯須為嫠婦恤其他上聯(lián)。

半生常與布衣交。

鐘云舫題四川江津某棉織鋪。

東驢西磨輸出銀絲細(xì)細(xì)。

日曬風(fēng)散居然白發(fā)條條。

鐘云舫題四川江津某面房。

神清只可須眉肖。

世面原來(lái)傀儡多。

鐘云舫題四川江津某泥塑鋪。

坐涂炭何傷滿(mǎn)面塵灰如此墨。

為饔飱出力萬(wàn)家煙火待吾紅。

鐘云舫題四川江津某炭廠(chǎng)。

備物應(yīng)民間求國(guó)無(wú)分大宛小宛。

成器為天下利人來(lái)自東甌西甌。

鐘云舫題四川江津某碗廠(chǎng)。

莫怪走船人恁多扯扯。

企業(yè)商業(yè)報(bào)告（優(yōu)秀23篇）篇二十三

高樓手中建為國(guó)為民修大廈。

重?fù)?dān)肩上挑保質(zhì)保量竣工程。

添瓦加磚筑大廈萬(wàn)丈高樓平地起。

安居樂(lè)業(yè)住新樓千幢大廈手中興。

替國(guó)增光修大廈矗立摘星腳手架。

為人造福建高樓建成頂日摩天樓。

鋪磚蓋瓦為能手大廈高樓能手蓋。

落戶(hù)安家是福人南枝北屋鳳凰棲。

熱汗千滴，夜以繼日大廈落成，到處歡天喜地。

高樓萬(wàn)棟，遮雨避風(fēng)福人遷入，滿(mǎn)堂金碧輝煌。

玻璃廠(chǎng)春聯(lián)。

鏡花水月，別開(kāi)生面。

草木山川，蔚為大觀。

當(dāng)窗明似鏡懸將小戶(hù)牖。

出廠(chǎng)潔如冰亮徹大乾坤。

春風(fēng)常識(shí)面秋毫無(wú)所礙。

秋水慣傳神天地點(diǎn)不留。

一塵無(wú)所染桌上詩(shī)書(shū)見(jiàn)。

萬(wàn)里亦能光人間月影清。

看天塵不染當(dāng)鏡秋毫明察。

在匣水常清臨窗日月重光。

雪作肌膚冰作骨豈止佳人施粉黛。

水中明月鏡中花還宜學(xué)子整衣裳。

似月停空眉寫(xiě)翠秋水為神，寒冰作骨。

如珠出匣臉傳紅春風(fēng)識(shí)面，明月當(dāng)身。

包裝廠(chǎng)春聯(lián)。

周?chē)撇墅愃闹芗讶嗣妗?/p>

五色月華新內(nèi)中才子心。

四面裝璜多艷麗運(yùn)送長(zhǎng)途無(wú)損破。

常年存貯保新鮮饋贈(zèng)佳賓增美光。

石灰廠(chǎng)春聯(lián)。

黑烏在火里不舍一身粉碎。

清白留人間何來(lái)白壁無(wú)限。

石堅(jiān)似鐵窯中脆全部黑身留窯里。

灰白如銀室內(nèi)光一片冰心在世間。

全體烏黑在火里矗立高山惟我等。

一身清白在人間裝成玉宇又其誰(shuí)。

哪堪碎骨在窯里服務(wù)人民，何異一身粉碎。

何異粉身為世人裝成玉宇，堪夸白壁無(wú)瑕。

發(fā)電廠(chǎng)春聯(lián)。

白天紅日亮銀燈光禹甸。

黑夜電燈明朗月照神州。

明珠顆顆，照亮千村萬(wàn)戶(hù)。

電廠(chǎng)家家，送來(lái)火光能源。

紅日照萬(wàn)里雄風(fēng)鼓四化。

電燈亮千家溫暖送千家。

掌萬(wàn)家燈火，為江山生色。

看一派光明，讓日月增輝。

錦繡江山添色澤逢夜不愁紅日去。

光明世界增輝煌到明自有電光來(lái)。

百般偉業(yè)人為主千家萬(wàn)戶(hù)得溫暖。

各種能源電最佳萬(wàn)國(guó)九州沐光輝。

燈光千家同白晝?cè)旄槊袢∷稹?/p>

銀光萬(wàn)里似晴天騰飛建國(guó)賴(lài)能源。

鋼鐵廠(chǎng)春聯(lián)。

一爐鼓響鋼花飛濺。

萬(wàn)噸鋼成鐵水奔流。

煉鋼為四化鋼花噴四海。

創(chuàng)業(yè)炳千秋鐵水流九州。

億萬(wàn)高爐，華夏天天除舊貌。

百千鐵漢，神州日日換新顏。

東風(fēng)吹綠三春草鐵水千爐匯大海。

鐵水澆紅四化花高爐萬(wàn)丈聳云天。

熱汗高溫化硬鐵煤山高聳穿云霧。

高爐烈火煉紅心鐵水奔流映彩虹。

汽笛長(zhǎng)鳴歌禹甸天空云彩鋼花織。

鋼花飛濺飾神州祖國(guó)宏圖大眾描。

鋼花賽日電燈守歲。

馬達(dá)迎春爐火迎春。

火能化銅鐵眼前爐火正旺。

人可創(chuàng)乾坤胸中熱血沸騰。

煉鋼爐前，鋼花心花齊怒放。

出鐵槽內(nèi)，鐵水汗水共奔流。

人與鋼花同燦爛紅心赤膽夕朝煉。

心隨鐵水共奔流鐵骨鋼筋日夜錘。

風(fēng)鼓聲聲傳捷報(bào)天空云彩鋼花織。

鋼花朵朵織春色華夏春光大眾沐。

爐火熊熊，鋼花飛舞鐵水奔流，給神州織錦。

紅光閃閃，鐵水奔流火龍飛舞，為華夏迎春木材公司春聯(lián)。

高山須厚土有材已入選。

大廈要良材無(wú)地不育林。

封山培大樹(shù)沖天大廈山河秀。

造屋要良材拔地華堂景色新。

大廈落成工匠巧鳳凰自古棲大梧。

雄文草就秀才靈良木由來(lái)作棟梁。

磚瓦廠(chǎng)春聯(lián)。

一磚一瓦壘起高樓大廈。

大廈大樓造福城市鄉(xiāng)村。

雖是紅磚青瓦壘起高樓大廈。

能建大廈高樓安居商賈工農(nóng)。

我儕雖說(shuō)泥磚土瓦如琢如磨，砌成碧玉。

君等卻能遮雨避風(fēng)一磚一瓦，壘起高樓。

搪瓷廠(chǎng)、陶瓷廠(chǎng)（店）。

江右工成器光潤(rùn)同珠玉楚南善在熔調(diào)和若鼎鐺。

產(chǎn)品百態(tài)千姿，包羅古今萬(wàn)象瓷城花團(tuán)錦簇，久享中外盛名。

雨過(guò)天青千古色七寶鑄銅薰鴨綠花留水彩四時(shí)春千金磁翠凝雞紅。

一日三餐，交通不淺遠(yuǎn)思虞代，陶人職業(yè)十盤(pán)八碗，綺席爭(zhēng)輝近想現(xiàn)時(shí)，巧匠能工。

品綠許紅，用資潤(rùn)色巧奪天工，物華天寶調(diào)朱和素，增益光華制傳妙技，玉質(zhì)金相。

印染廠(chǎng)(店)春聯(lián)。

六宮粉黛幾天顏色五彩彰施其有文章。

淡濃隨意變缸中染就千般錦深淺入時(shí)新架上香飄五彩云。

鵝黃鴨綠雞冠紫一色同仁分老嫩鷺白鴉青鶴頂紅三江水源定鮮明。

淺深總可如人意綠字紅文皆可誦濃淡皆能稱(chēng)客心濃妝淡抹總相宜。

赤忱為人民服務(wù)妙手調(diào)和一江春水彩色染祖國(guó)江山能工巧染五色祥云。