教學(xué)工作計(jì)劃是教師根據(jù)學(xué)科教學(xué)大綱和教學(xué)任務(wù),結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況和教學(xué)資源,制定的詳細(xì)的工作計(jì)劃。此處為大家整理了一些精選的教學(xué)工作計(jì)劃范文,供大家欣賞學(xué)習(xí)。
寫游記的教案設(shè)計(jì)(實(shí)用18篇)篇一
一導(dǎo)入;這單元我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容都是與文化藝術(shù)有關(guān),魯迅的《社戲》讓我們感受到童年的快樂,劉成章的《安塞腰鼓》讓我們感受到生命的激情。這節(jié)課我們將與冰心一起來欣賞印度舞蹈。
二新授:
1.首先請(qǐng)同學(xué)欣賞一段舞蹈《千手觀音》然后談感受。
老師:每次看《千手觀音》心中初了震撼就是感動(dòng)舞蹈總是擁有一種別樣的魅力。下面我們具體看課文來領(lǐng)略印度舞的風(fēng)采。
2.配樂朗讀。
3.讀完課文同學(xué)們有何感受如果只能用一個(gè)詞一個(gè)字來形容的話。你覺得用什么最恰當(dāng)?(美)。
6請(qǐng)同學(xué)們根據(jù)畫面和課文中舞蹈的特點(diǎn),歸納印度舞的`特點(diǎn),關(guān)于印度舞,我們要了解一些知識(shí)(大屏幕)。
7速讀課文,看重點(diǎn)段落思考,卡拉瑪姐妹的舞蹈給作者最強(qiáng)烈的感受是什么?(飛動(dòng)的美),是從哪幾方面體現(xiàn)出來的?(身體,服飾,神態(tài),心靈)。
8舞蹈的美通過形象的語言展現(xiàn)出來,那么你認(rèn)為文中哪些語句最好?說出喜歡的理由。
三拓展。
1欣賞《雀之靈》,然后用形象生動(dòng)的語言描繪,最好用上課文中的生詞,寫在練習(xí)本上。
2口頭作文,觀看形象可感有藝術(shù)性的攝影作品(大屏幕)。
四總結(jié)。
老師:本節(jié)課我們同作者一起完成了奇妙的印度之旅,從中感受到了美的存在。希望每個(gè)人都能擁有一雙慧眼,在生活中尋求美,發(fā)現(xiàn)美,創(chuàng)造美!
2
李晶。
寫游記的教案設(shè)計(jì)(實(shí)用18篇)篇二
一、教材簡介:。
《司馬遷發(fā)憤寫史記》是一篇?dú)v史人物故事,講述了漢代史官司馬遷在遭到殘酷的刑罰之后,不忘父親囑托,忍辱負(fù)重,耗費(fèi)了時(shí)間編寫輝煌巨著《史記》的事,贊揚(yáng)了司馬遷為了完成父親遺志,矢志不渝的精神。
二、目標(biāo)預(yù)設(shè):。
1.正確、流利,有感情地朗讀課文,復(fù)述課文。
2.學(xué)會(huì)本課6個(gè)生字,認(rèn)識(shí)兩個(gè)多音字,理解由生字組成的詞語。
3.在理解、品味語言文字的過程中,感受司馬遷牢記父親囑托,忍辱負(fù)重,發(fā)憤著書的精神。
三、重點(diǎn)、難點(diǎn):在理解、品味語言文字的過程中,感受司馬遷牢記父親囑托,忍辱負(fù)重,發(fā)憤著書的精神。
四、設(shè)計(jì)理念:。
《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》指出:語文是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科。培養(yǎng)語感,發(fā)展思維。因此,在本課教學(xué)設(shè)計(jì)中,我緊扣“發(fā)憤”二字進(jìn)行層層剖析。通過,朗讀、自學(xué)等多種形式,豐富學(xué)生的語文知識(shí),讓他們?cè)谧哌M(jìn)文本的同時(shí)培養(yǎng)語感,發(fā)展思維。
五、設(shè)計(jì)思路:。
本設(shè)計(jì)為《司馬遷發(fā)憤寫史記》第二課時(shí),在第一課時(shí)中我引導(dǎo)學(xué)生通過閱讀課外書,上網(wǎng)查資料等形式對(duì)司馬遷有了一定的了解,初步感悟司馬遷的形象。在第二課時(shí)中,我緊扣“發(fā)憤”,深入品讀,讓學(xué)生感受司馬遷忍辱負(fù)重,發(fā)憤著書的精神。
教學(xué)過程:。
(一)復(fù)習(xí)導(dǎo)入:。
1、放司馬遷的生平事跡。
(二)出示思考題。
(三)學(xué)生合作學(xué)習(xí),教師巡回指導(dǎo)。
(四)組織交流,教師相機(jī)點(diǎn)撥。
討論問題1。
1、司馬遷為什么要寫史記?
2、討論交流。
3、指導(dǎo)朗讀。
(1)滔滔的黃河水養(yǎng)育了司馬遷,英雄的故事感動(dòng)著司馬遷,家鄉(xiāng)的文化環(huán)境熏陶著司馬遷,你能讀好它嗎?指名讀、齊讀。
(2)讀萬卷書,行萬里路,奠定了司馬遷以后著書立論的基礎(chǔ),課文的哪里寫了他受父親的影響。讓我們一起讀這一段話。
(3)父親臨終前的囑托(文字1出示)。
司馬談臨終之時(shí),淚痕滿面地拉著兒子的手說“我死之后,朝廷會(huì)讓你繼任我的官職的,你千萬不要忘記我生平想要完成的史書哇!”
正是由于自己從小就喜愛這一行,再加上父親臨終前的囑托,使他義無反顧地扎入這編寫史書之中。可就是在這時(shí),卻來了一場飛來橫禍。
討論問題2。
1、司馬遷為什么要寫《史記》?
2、討論交流。
3、點(diǎn)撥。
(2)出示(文字2)。
他想:“人總是要死的,有的重于泰山,有的輕于鴻毛。我如果就這樣死了,不是比鴻毛還輕嗎?我一定要活下去!我一定要完成這部史書!”
a、指導(dǎo)朗讀。
b、小結(jié)。司馬遷發(fā)憤寫《史記》有兩方面的原因:一是他受到酷刑,遭受人生難以承受的打擊;另一方面是他為了實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。
c、討論問題3。
司馬遷是怎樣寫《史記》?
(1)、出示要求:。
對(duì)照插圖,聯(lián)系課文,展開想象,以“在昏暗的油燈下……”為開頭說一段話。
(2)、請(qǐng)同學(xué)們靜靜地想像,思考。
(3)、交流匯報(bào)。
a、搖曳的燈火,好似父親臨終前的淚花,司馬遷想起了父親的千叮嚀,萬囑咐,(出示文字1)。
b、搖曳的燈火是司馬遷一顆不屈的心靈,讓我們讀體現(xiàn)司馬遷人生觀的句子。(出示文字2)。
c、那搖曳的燈火是司馬遷生命結(jié)晶的象征,讓我們讀最后一節(jié)。(出示文字3)就這樣,司馬遷發(fā)憤寫作,用了整整時(shí)間,在他60歲時(shí),終于完成了一部52萬字的輝煌巨著--《史記》。這部前無古人的著作,幾乎耗盡了他畢生的心血,是他用生命寫成的。
(五)、總結(jié)課文。
你覺得司馬遷是一個(gè)怎樣的人?他給你帶來了什么啟示呢?
(六)、作業(yè):。
1、本冊(cè)練習(xí)7中的熟記成語,編者以12個(gè)成語介紹了司馬遷的一生,請(qǐng)你根據(jù)所學(xué)知識(shí)連詞成句,概括司馬遷光輝的一生。
2、閱讀《史記》,搜集資料出一期手抄報(bào)。
板書:20、司馬遷發(fā)憤寫史記。
受影響子承父業(yè)。
遭酷刑矢志不渝。
功成就名載史冊(cè)。
寫游記的教案設(shè)計(jì)(實(shí)用18篇)篇三
1、知識(shí):學(xué)習(xí)本文用簡潔的語言記游的手法;理解作者在記游中所寄寓的感情。
2、能力:誦讀能力;閱讀分析能力。
3、德育:了解李大釗的先進(jìn)事跡,學(xué)習(xí)其精神;陶冶美的`情操。
4、重點(diǎn)目標(biāo):誦讀課文。
5、目標(biāo)難點(diǎn):作者抒情的方式。
二、教學(xué)過程。
(一)前一課字詞;背誦課文。
(二)研討新課。
1、作者介紹和背景。
李大釗,中國最早的馬克思主義者,中國共產(chǎn)黨的創(chuàng)始人之一。19留學(xué)日本,曾參加反袁世凱運(yùn)動(dòng)。19回國,歷任北京《晨鐘報(bào)》總編輯、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授兼圖書館主任和《新青年》雜志編輯。十月社會(huì)主義革命后,接受和傳播馬列主義。積極領(lǐng)導(dǎo)了“五四”運(yùn)動(dòng)。黨成立后,負(fù)責(zé)北方區(qū)黨的工作。1927年,被軍閥張作霖霖逮捕后殺害。
19秋與1924年春,他為了躲避反動(dòng)派的緝拿,先后兩次到五峰山隱居。本文記載的是他1919年初秋到那里避居的一段生活。在那里寫革命的文章,累了就賞景。
2、找一朗讀好的學(xué)生范讀課文,教師指導(dǎo)朗讀。
3、齊讀課文。
4、閱讀分析課文(投影閱讀題)。
a、第二段描寫的山景有什么樣的特點(diǎn)?(從原文中找出)。
“山景新鮮”
b、如何新鮮?(討論)。
石徑崎嶇;松林密布;民居清妙;果園片片;泉水潺潺;微雨濛濛。
c、如何理解民居清妙中的“清妙”?
清雅、美妙之意。在滿山綠樹中,偶見三兩間民居,在碧海中浮現(xiàn),成了富有特色的點(diǎn)綴,增添了生活情趣,令人產(chǎn)生清雅美妙之感。
d、速讀課文,想想這篇課文寫了五峰山哪些方面的景觀?
提示:有自然景觀和生活景觀。
自然景觀:上山路上風(fēng)光;山腹勝境;山中樹木;山中風(fēng)雨。
生活景觀:韓公祠山居生活;山中游人;山中風(fēng)氣;人們求雨。
e、作者在描寫景觀時(shí),表達(dá)了怎樣的感情?
對(duì)優(yōu)美壯麗的自然景觀的熱愛。
對(duì)情趣盎然的山居生活的欣賞。
對(duì)山民果收不佳的憂慮。
對(duì)游人吃喝的厭惡。
對(duì)夜不閉戶的良好風(fēng)氣的贊頌。
對(duì)群眾求雨解旱情的關(guān)心。
f、抒情的特點(diǎn)是怎樣的?
作者對(duì)景物的贊美之情流露在字里行間。
g、本文描寫景觀的語言簡潔,舉例說明。
“石徑崎嶇”“泉水潺潺”“松林密布”“碧波萬頃”“環(huán)抱如椅”“煮飯烹茶”“夜不閉戶”“高枕而眠”“波濤澎湃”
5、結(jié)合板書小結(jié)課文(引導(dǎo)學(xué)生說)。
三、板書設(shè)計(jì)(布置作業(yè))。
五峰游記。
李大釗。
山路風(fēng)光;山腹勝境;山中樹木;山中風(fēng)雨——自然景觀語言簡潔。
韓文公祠;山中游人;山中風(fēng)氣;山民求雨——生活景觀情感流露字里行間。
寫游記的教案設(shè)計(jì)(實(shí)用18篇)篇四
教學(xué)《寫〈史記〉時(shí),我先布置在完成預(yù)習(xí)作業(yè),在上課時(shí)給學(xué)生講解了漢朝和匈奴的關(guān)系,介紹了司馬遷的生平。教學(xué)本課時(shí),我先讓學(xué)生質(zhì)疑課題,然后篩選出了兩個(gè)問題統(tǒng)領(lǐng)全文,第一:司馬遷為什么要寫史記?第二:司馬遷為什么要發(fā)憤寫史記?在教學(xué)時(shí),我先讓學(xué)生交流他們所理解的“發(fā)憤”的,在學(xué)生理解了發(fā)憤的意思是“振作起來,下決心努力”后,我問學(xué)生:“司馬遷是遭受了什么打擊呢?”然后直奔第三段,引導(dǎo)學(xué)生了解“飛來橫禍”這個(gè)詞的意思,然后讓學(xué)生交流他們搜集到的。接著,老師補(bǔ)充有關(guān)司馬遷受酷刑的資料。通過資料的展示,學(xué)生明白了司馬遷是為了讓事實(shí)真相大白而蒙冤,他為李陵的辯護(hù)使得他受腐刑,對(duì)他的身心都是極大的打擊。我接著說:在“橫禍”面前,在“巨大恥辱”面前,司馬遷幾次想“血濺墻頭,了此殘生”,但是他最終下了決心,“我要,我一定要寫完《史記》”,是什么原因使司馬遷選擇了“忍辱偷生”呢?這個(gè)問題,學(xué)生很自然地聯(lián)系到了前面的段落。是第二段中“的”,是第一段里“從小聽到的英雄故事”的激勵(lì),在讀到“父親的臨終囑托”這一段的時(shí)候,我指導(dǎo)學(xué)生讀好司馬遷父親的話,師生共同讀書感悟,如果就此選擇一死,九泉之下如何去見父親?“人固有一死,或重于泰山,或輕于鴻毛!”“我一定要活下去,我一定要寫完《史記》”,這就是“發(fā)憤”!教學(xué)中,我反復(fù)出示“我一定要活下去,我一定要寫完《史記》!”這句話,學(xué)生一次又一次,一層又一層地體會(huì)著“發(fā)憤”的內(nèi)涵,每讀一次,都會(huì)受到心靈的震撼。在最后,我還讓學(xué)生比較“發(fā)奮”與“發(fā)憤”的不同,讓學(xué)生明白編者用“發(fā)憤”這個(gè)詞是恰當(dāng)?shù)摹?/p>
課總的感覺是教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)得還比較滿意,課前的準(zhǔn)備也花了不少的時(shí)間,對(duì)課外資料的整合也比較成功,如果從一課一得的最基本的角度來衡量,我認(rèn)為,這節(jié)課最起碼讓學(xué)生記住了“發(fā)憤”這個(gè)詞在本課的深刻內(nèi)涵。
但是,所有的課堂都不是完美的,有幾個(gè)值得思考的地方:
第一,自己說得過多。雖然我在提醒著自己,當(dāng)學(xué)生回答得不準(zhǔn)確的時(shí)候引導(dǎo)得還不是很到位,有時(shí)候?yàn)榱粟s進(jìn)度干脆自己把答案說出來。回過頭來想想這節(jié)課,教師的話語過于臃腫,今后應(yīng)在這方面多下功夫。
第二,沒有照顧到全體,雖然在這課的設(shè)計(jì)中我想讓后進(jìn)生和不愛發(fā)言的同學(xué)多表現(xiàn),但是由于他們回答問題不準(zhǔn)確,而且耗時(shí)較多,所以給他們的機(jī)會(huì)還不是很多,相反,那些平時(shí)回答問題較多的學(xué)生這次又成為“主力軍”了。今后要多給那些不經(jīng)常發(fā)言的學(xué)生一些機(jī)會(huì),讓全班同學(xué)均衡地發(fā)展。
寫游記的教案設(shè)計(jì)(實(shí)用18篇)篇五
教室周圍坐滿了看課的專家、領(lǐng)導(dǎo)、老師。
課前5分鐘,學(xué)生反復(fù)吟誦《論語》中的相關(guān)章節(jié)和我們積累的古詩、詞(因?yàn)槲覀儗W(xué)校是“國學(xué)”經(jīng)典誦讀特色學(xué)校),我和孩子們就在這樣的氛圍中開始了我們愉快的課堂之旅。
一、揭題導(dǎo)入,激發(fā)興趣。
生:搖頭。其中有5名孩子舉手表示讀過。
師:據(jù)說,除了《圣經(jīng)》外,《魯濱孫漂流記》是再版最多的一本書。今天,該書被譽(yù)為英國文學(xué)史上的第一部小說,成了世界文學(xué)寶庫中的一部不朽的名著!
二、初讀感知,把握全文。
師:沒讀過這本名著是一種遺憾。不過不要緊,這節(jié)課讓我們先來讀它的縮寫本,就是我們要學(xué)的課文。捧起書本,認(rèn)真地讀一遍課文,自己讀自己的,包括“閱讀提示”也要讀。如果有不認(rèn)識(shí)的字,可以問一問小組里的其他同學(xué)。
(我一改往昔按要求讀課文的習(xí)慣,采取了讓學(xué)生“無目的漫讀”。我們?yōu)g覽網(wǎng)頁、品茗閱報(bào),不都是在無意識(shí)中漫讀嗎?我就是要訓(xùn)練孩子們?cè)跓o意識(shí)的狀態(tài)下捕捉信息的習(xí)慣和能力。)。
生:自由朗讀。讀書聲緩緩平息……。
師:把課文認(rèn)認(rèn)真真地讀了一遍,肯定有不少收獲。(我抱以特別的期待)下面將你的收獲講給小組內(nèi)的其他同學(xué)聽聽。
(頓然,以6人小組圍坐的孩子們,倏地站了起來,小腦袋碰在一起,嘰里呱啦地交流了起來。)。
師:(交流完畢)都有些什么收獲?
蔡春濤:我的收獲是知道《魯濱孫漂流記》的作者是英國大作家笛福,魯濱孫是書中的主人公。他一個(gè)人在荒無人煙的小島上生活了二十多年。
羅璇:魯濱孫遇到了種種困難,都被他一一戰(zhàn)勝了,真了不起!
蘭小鈞:魯濱孫救下了一個(gè)野人‘星期五’,后來‘星期五’成了他最好的幫手。
曾玉:同學(xué)們,我還積累了幾個(gè)詞語,荒無人煙、天涯海角、畜養(yǎng)、圈養(yǎng)、野蠻、叛亂。下面我領(lǐng)著大家讀一讀。(讀略)。
翁小超:魯濱孫雖然遭遇絕境,置身荒島,但他表現(xiàn)出來的生存能力簡直就是一個(gè)奇跡!我太佩服他了。
王秀文:魯濱孫勇敢無畏、機(jī)智堅(jiān)韌,活出了人的尊嚴(yán)!
……。
(孩子們的落落大方,條思縷析,真正給置身課堂的老師們呈現(xiàn)了一個(gè)“自主學(xué)習(xí)的群言堂”。)。
三、語境練筆,開啟心智。
師:“荒無人煙”的小島是怎樣的一座島?想象一下--。
梅清霞:亂石嶙峋,松杉蔥郁。
葉洪鑫:野獸成群,鬼哭狼號(hào)。
翁云波:一個(gè)人也沒有,很凄涼。
師:文中有一句話直接描寫了這座荒島,能找到么?
張婕:應(yīng)該是這句--這是一個(gè)無名的、沒有人居住的荒島,到處是亂石野草。
師:對(duì)!請(qǐng)同學(xué)們一起讀一遍。
(生齊讀。)。
生:想。(聚精會(huì)神)。
師:1659年9月30日,我,可憐而不幸的魯濱孫克羅索,在一場可怕的大風(fēng)暴中,在大海中沉船遇難,流落到這個(gè)荒涼的小島上。我且把此島稱之為“絕望島”吧。同船伙伴皆葬身魚腹,我本人卻九死一生。
(適時(shí)引入原著片段,既引發(fā)學(xué)生面對(duì)絕境時(shí)的生存思考,又同時(shí)點(diǎn)燃學(xué)生想讀整本書的欲望。)。
師:聽了原著對(duì)“魯濱孫遭遇絕境”的描述,再設(shè)身處地地想一想。下面請(qǐng)以“如果當(dāng)我獨(dú)自一人置身于荒島之上,叫天天不應(yīng),叫地地不靈時(shí),我會(huì)”開頭,在筆記本上寫一段話。
(頓然,教室出奇的靜。孩子們屏息凝思,儼然置身于一個(gè)生命的磁場,從孩子們奮筆疾書的沙沙聲里能讓人清晰地感覺到生命拔節(jié)的聲音。我緩緩移步于每位孩子的腦后,俯視支支筆尖下的泉思,按捺不住胸口的激越,那是怎樣一種生存狀態(tài)的叩問啊!幾分鐘后,小腦袋一個(gè)一個(gè)地先后抬起。嚶嚶嗡嗡的聲音在小組內(nèi)逐漸擴(kuò)散成“生命意識(shí)”的交流。交流完畢,一張張紅撲撲的小臉迫不及待地等待著全班展示。)。
李湘:如果當(dāng)我獨(dú)自一人置身于荒島之上,叫天天不應(yīng),叫地地不靈時(shí),我會(huì)萬念俱灰,在絕望中痛苦地死去。(笑聲)。
師:(用嚴(yán)峻的目光掃視課堂)你們還別笑,只有當(dāng)我們真正地身陷絕境時(shí),你才能體悟那份絕望,那份無奈。
陳文城:……我會(huì)沉著堅(jiān)定,在絕境中萌發(fā)求生的欲念。
陳和:……我會(huì)搭帳篷、種糧食,堅(jiān)強(qiáng)地活下去,直到幸福之神的降臨。
梅清霞:……我會(huì)哇哇地大哭起來,肝腸寸斷,欲絕不能。我更會(huì)想起以前在家里的舒適日子,后悔當(dāng)初不該來貿(mào)然漂流。
師:你會(huì)極度悲傷,但更會(huì)反思曾經(jīng)的日子。
曾玉:……我會(huì)用樹枝、樹葉在樹上先搭起一張床,以免受到野獸的攻擊。然后去采摘野果子來充饑,當(dāng)然要注意是沒毒的。再靠打獵和種植,建設(shè)一個(gè)山羊成群、麥子滿倉的幸福家園。
師:有思想,有勇氣,是一位智者。(向該生翹起大拇指)。
翁小倩:……我會(huì)以狼蟲為伴,以虎豹為群,靠我超然的智慧去征服它們、馴養(yǎng)它們,然后刮它們的皮為衣,剁它們的肉為食……(師生大笑)。
(創(chuàng)設(shè)具體的語境,讓學(xué)生“練筆悟生存”。開啟孩子們面對(duì)惡劣環(huán)境的求生心智,點(diǎn)燃他們與環(huán)境抗?fàn)幍挠職?也讓他們切身領(lǐng)悟面對(duì)絕境的諸多無奈,進(jìn)而感受生命的可貴和對(duì)眼下幸福的珍視。)。
四、研讀感悟,咀嚼文字。
師:是的,身處“絕望島”,要想生存,要想活下來,得遇到多少困難啊!下面請(qǐng)同學(xué)們細(xì)讀課文第4-8自然段,思考:魯濱孫遇到了哪些困難?是怎樣戰(zhàn)勝的?畫出有關(guān)句子。可以進(jìn)行精練的批注。
生:(邊細(xì)讀,邊勾畫批注。老師巡視,與個(gè)別學(xué)生探討。)。
師:(待學(xué)生研讀完畢)將自己的思考在小組內(nèi)交流。
生:(6人小組圍在一起,頭碰頭地有序而熱烈交流。老師隨即參與到小組中來。)。
師:(交流完畢)魯濱孫遇到了哪些困難?是怎樣戰(zhàn)勝的?
第七小組:(楊松)魯濱孫首先遇到的困難是沒有地方住。
(李?yuàn)?:對(duì)。當(dāng)沒有地方住的時(shí)候,魯濱孫趕忙搭起了帳篷。
(翁曉倩):書上具體描寫的是這個(gè)片段,“魯濱孫走遍荒島……用木頭和船帆搭起一座簡陋的帳篷。”
第四小組:(明德宇)沒有吃的也是魯濱孫遇到的困難。
(廖秋月):面對(duì)沒有食物的困難,魯濱孫想了兩個(gè)辦法來解決。一個(gè)是通過打獵,捕到了山羊;一個(gè)是反復(fù)種收,有了糧食。
(任永琪):下面我給大家讀一讀課文中的具體描述。“他每天拿著槍……終于吃到了自己種的糧食。”
第一小組:(翁寧江)他的安全受到了威脅,這也是一個(gè)困難。
(黃鑫):魯濱孫擔(dān)心野人會(huì)來吃掉他,就在住所前的空地上插下楊柳樁子,又將羊群分成幾個(gè)地方圈養(yǎng)。
第三小組:(張乃秀)魯濱孫一個(gè)人在荒島上,肯定很孤獨(dú)。他打死野人,救下了“星期五”。
(何瑜):后來“星期五”成了他的好幫手,也漸漸學(xué)會(huì)了說話。他們愉快地生活在島上,擴(kuò)大了糧食種植面積,又增加了幾個(gè)羊圈,曬了更多的葡萄干。
李劍:冰封雪凍,沒有衣穿。
翁婷婷:天災(zāi)降臨,把羊群、莊稼都?xì)Я恕?/p>
周維鋒:生病了怎么辦?又沒藥又沒醫(yī)生。
師:是啊,有太多的困難要面對(duì),要戰(zhàn)勝。我手里就有一篇日記,是魯濱孫在荒島上寫的。聽聽:“這一天,我病的厲害,渾身像散了架。我初來絕望島的時(shí)候,一心只想著上帝來拯救我,現(xiàn)在看來,能夠拯救我的也只有我自己了。我會(huì)努力做到這一點(diǎn),我會(huì)的,一定會(huì)的。于是,我強(qiáng)忍著,用濕布敷我的頭,稍微好受些。這一天終于熬了過去。”
師:這些困難都是常人難以想象的,這關(guān)系到他的生死存亡,要在這樣惡劣的環(huán)境中生存下去,而且生存了28年,需要怎樣的意志和創(chuàng)造力啊!這簡直就是一個(gè)生命的奇跡!
師:送一個(gè)詞給魯濱孫,送一句話給魯濱孫--。
蘭小鈞:魯濱孫,你勇敢無畏,你太偉大了。
師:好一個(gè)勇敢無畏(遞給他一支粉筆),請(qǐng)把這個(gè)詞寫在黑板上。
易志蓮:我覺得魯濱孫很聰明,很能干。
師:是的,他聰明,他能干。(遞粉筆給她示意其把詞語板書在黑板上)。
金鑫:魯濱孫不但有生存的勇氣,還會(huì)以百折不撓的毅力去改善生存環(huán)境。
葉洪鑫:他克服了種種困難,強(qiáng)忍著病痛與孤寂。活得主動(dòng),活出了人的尊嚴(yán)!
師:是啊,直到“有一天清早”,請(qǐng)同學(xué)們拿起書來,我們齊讀課文最后一段。
生:(齊讀課文最后一段)。
五、存疑導(dǎo)向,走向生活。
師:魯濱孫從“遇險(xiǎn)上島”到“回到故里”,想盡辦法,積極改善生存環(huán)境,全是靠了這種生存的勇氣和經(jīng)歷。這對(duì)于處于生存競爭日趨激烈的現(xiàn)代社會(huì)的人們來說,是一個(gè)很好的啟示。
師:學(xué)完了課文。這節(jié)課也接近尾聲,還有什么疑惑嗎?
翁宗錢:魯濱孫為什么要給那個(gè)野人取名為“星期五”呢?有什么特殊的意義嗎?
王惠:課文中提到“野蠻的宴會(huì)”。我不懂。
李大東:魯濱孫回到了英國,后來怎么樣了?
……。
(讓學(xué)生帶著疑惑走向生活,這是一種積極的生存狀態(tài)。他們更會(huì)因疑惑的引誘,而主動(dòng)走向整本的名著,走向文學(xué)的殿堂。)。
生:(齊)好!
師:下課。
寫游記的教案設(shè)計(jì)(實(shí)用18篇)篇六
1、利用工具書自學(xué)生字、新詞。
2、正確、流利地朗讀課文,并復(fù)述故事。
3、讀懂課文內(nèi)容,了解魯濱孫在荒島上戰(zhàn)勝困難、謀求生存的非凡經(jīng)歷,體會(huì)魯濱孫敢于戰(zhàn)勝困難的積極的生活態(tài)度。
4、培養(yǎng)學(xué)生自主閱讀、自主感悟、合作交流的學(xué)習(xí)能力。
5、運(yùn)用掌握的讀書方法對(duì)課文進(jìn)行深入理解。
【教學(xué)重難點(diǎn)】。
1、了解魯濱孫在荒島戰(zhàn)勝種種困難的經(jīng)歷。
2、感悟魯濱孫面對(duì)困難的積極的人生態(tài)度,并從中悟出學(xué)會(huì)生存的道理。
3、在學(xué)習(xí)過程中培養(yǎng)學(xué)生自主探究、合作學(xué)習(xí)的能力。
【教學(xué)準(zhǔn)備】。
【教學(xué)課時(shí)】。
一課時(shí)。
【教學(xué)過程】。
一、啟發(fā)談話,情景導(dǎo)入。
(在這樣的處境中,恐懼害怕能解決問題嗎?)。
小結(jié):
據(jù)心理學(xué)家研究分析,在恐懼的狀態(tài)下,人的智力將無法開發(fā)。可見,當(dāng)我們陷入困境時(shí),要學(xué)會(huì)調(diào)整好心態(tài),去分析現(xiàn)狀,做出理智、積極的反應(yīng)。
今天,我們要認(rèn)識(shí)一位勇敢的冒險(xiǎn)家、航海家,他不是在進(jìn)行野外探險(xiǎn)活動(dòng),但卻在荒無人煙的海島上,孤苦伶仃地生活了20多年,大家知道他是誰?(魯濱孫)對(duì),這簡直就是一個(gè)生命的奇跡。這節(jié)課,就讓我們跟隨魯濱孫去體驗(yàn)一下那驚險(xiǎn)的荒島生涯,一同走進(jìn)《魯濱孫漂流記》。
板書課題:
寫游記的教案設(shè)計(jì)(實(shí)用18篇)篇七
一、教學(xué)內(nèi)容:蘇教版小學(xué)語文第十一冊(cè)第20課。
二、設(shè)計(jì)思路:
《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》指出:“閱讀是學(xué)生個(gè)性化的行為,應(yīng)讓學(xué)生在主動(dòng)積極的思維和情感活動(dòng)中,加深理解和體驗(yàn),受到情感熏陶,享受審美樂趣。”依據(jù)這一理念,我嘗試圍繞課題中的“發(fā)憤”一詞,通過抓關(guān)鍵詞、品讀感悟司馬遷的“勤奮刻苦”,深入文本,歷史熏陶,內(nèi)化體驗(yàn)司馬遷的“悲憤交加”,從而,幫助學(xué)生體悟到《史記》的來之不易,感受司馬遷非凡的意志力和超越常人的精神品質(zhì)。
三、教學(xué)目標(biāo):
1、正確、流利、有感情地朗讀課文,簡要復(fù)述課文內(nèi)容。
2、在理解、品味語言文字的過程中感受司馬遷牢記父親囑托、忍辱負(fù)重、發(fā)憤著書的精神。
四、教學(xué)重點(diǎn):
借助資料,感受司馬遷忍辱負(fù)重發(fā)憤寫書的精神。
五、教學(xué)難點(diǎn):
從司馬遷身上體會(huì)生命的價(jià)值。
六、教學(xué)準(zhǔn)備:
2、多媒體資料。
七、教學(xué)過程:
(一)導(dǎo)入。
1、今天這堂課,我們來繼續(xù)學(xué)習(xí)第20課,齊讀課題《司馬遷發(fā)憤寫史記》。
2、再讀一遍課題,你覺得這個(gè)題目中哪個(gè)詞語比較重要?
3、你理解“發(fā)憤”嗎?可以給它找些近義詞嗎?
(二)新課。
1、那好,我們現(xiàn)在就來看看司馬遷為寫史記是怎樣努力的?自己讀讀1、2自然段,找出表現(xiàn)司馬遷勤奮刻苦的句子,做上記號(hào),并在最能體現(xiàn)刻苦的詞語下面做上著重記號(hào)。
2、交流(多媒體)兩處“受父親……”“司馬遷牢記……”
(提示:“搜集”能否換成“收集”?為什么?)。
3、齊讀這兩處,體會(huì)司馬遷的勤奮刻苦。
4、小結(jié):從這兩句中,我們知道了,司馬遷為了能寫好《史記》,(板書:勤奮刻苦)做了充分的準(zhǔn)備。由司馬遷四處游歷的求知過程,也讓我想到了前不久學(xué)的陸游的千古名句:紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。
5、講到這兒,我不禁有個(gè)疑問,不知大家能否幫我解決,既然這兒寫了司馬遷如何勤奮刻苦的,那我們的題目不是可以換成司馬遷勤奮寫《史記》或司馬遷努力寫《史記》?而為什么用“發(fā)憤”呢?還有其他意思么?(還有在逆境中努力,不屈的意思)。
6、現(xiàn)在我們就來看第3自然段,了解司馬遷在怎樣的逆境中怎樣發(fā)憤的?
7、點(diǎn)名讀第3節(jié)。
(1)怎樣的`逆境?理解“飛來橫禍”“酷刑”
(2)對(duì)于司馬遷的遭遇課文中盡用了兩句話,后來我上網(wǎng)查找了當(dāng)時(shí)的情況,我們來看一看(多媒體出示資料)。
(3)自由讀,從這段歷史資料中,你知道了什么?或你想說什么?
(誠實(shí)善良、剛正不阿、蒙受了不白之冤)。
(4)課文中的酷刑也就是這兒講的“宮刑”,什么是宮刑呢?宮刑是比死刑更為殘酷的刑罰,是所有刑罰中最卑賤的一種,雖不致要命,但他讓司馬遷像太監(jiān)一樣不男不女,它讓一個(gè)男人失去了做男人的尊嚴(yán),是一種奇恥大辱。這種恥辱往往令人難以承受,很多人會(huì)以死來結(jié)束這種恥辱。(多媒體出示)。
(5)被處以宮刑后,教師讀。
(6)看了這段話,你能用一些詞語來形容司馬遷此時(shí)的心情嗎?(痛苦、痛不欲生)。
8、但是,同學(xué)們,此時(shí)司馬遷能死嗎?不能,為什么?你們聽,他的耳畔還傳來了這樣的聲音,(范讀父親臨終前的話)。
9、對(duì)呀!寫《史記》是父親的遺愿,更是他的理想和追求。所以這時(shí),他想:“(多媒體出示:想的內(nèi)容)(自由讀)。
(1)你能讀懂這段話嗎?反復(fù)讀。(死的幾種價(jià)值)。
(3)于是,司馬遷下定決心:強(qiáng)調(diào)“一定”
(4)后來,人們將這句話作為了司馬遷的名言:(多媒體出示:齊讀)。
(6)讀到這兒,讓我們想到了哪個(gè)詞?(提示:恥辱、痛苦全都埋在心底)(板書:忍辱含垢或忍辱負(fù)重)。
10、學(xué)到這兒,你想說什么?(可齊讀第3段)。
11、是呀!司馬遷忍辱負(fù)重的目的就是實(shí)現(xiàn)自己的理想和追求,范讀第4段。
13、再敬佩地讀一讀最后一段。
(三)作業(yè)。
把你想說的話寫下來,可以是一段話,可以是一首詩。
寫游記的教案設(shè)計(jì)(實(shí)用18篇)篇八
目標(biāo)預(yù)設(shè):
1、緊扣課題,立足文本,引導(dǎo)學(xué)生深入感悟,真正走進(jìn)司馬遷的內(nèi)心世界,對(duì)人物形象進(jìn)行漸進(jìn)、深刻地解讀。
2、感情朗讀,情感共鳴,進(jìn)行文化浸潤。
3、對(duì)學(xué)生進(jìn)行扎實(shí)、有效的閱讀訓(xùn)練,不斷提升語文素養(yǎng)與技能。
重點(diǎn)難點(diǎn):
重點(diǎn):在理解品味語言的過程中,感受司馬遷牢記父親囑托,忍辱負(fù)重、發(fā)憤著書的精神。
難點(diǎn):理解司馬遷受酷刑后悲憤交加的心情及為什么能忍辱負(fù)重、發(fā)憤著書。
設(shè)計(jì)理念:
1、堅(jiān)持以讀為本,把“讀”貫穿于整個(gè)課堂教學(xué)。首先通過默讀,讓學(xué)生理解課文內(nèi)容;接著通過研讀,讓學(xué)生走進(jìn)人物內(nèi)心世界,使學(xué)生更多、更直接地與文本對(duì)話;最后在一遍又一遍有感情地朗讀中體會(huì)人物思想感情,使人物形象由模糊逐漸變得清晰、高大,使課堂教學(xué)回歸語文教學(xué)的本色。
2、《新課標(biāo)》指出:閱讀教學(xué)是學(xué)生、教師與文本之間的對(duì)話過程。本設(shè)計(jì)力圖創(chuàng)設(shè)良好的對(duì)話氛圍,引導(dǎo)學(xué)生走進(jìn)文本,與文本、作者進(jìn)行心靈對(duì)話。在品讀中,珍視學(xué)生獨(dú)特體驗(yàn),讓課堂充盈著人性的光輝,流溢著生命的色彩。
設(shè)計(jì)思路:
課題的題眼為“發(fā)憤”,因此,我緊緊抓住“發(fā)憤”一詞進(jìn)行教學(xué)。首先引導(dǎo)學(xué)生理解“發(fā)憤”,其次尋求“發(fā)憤”的原因,然后感受“發(fā)憤”的過程,最后感知“發(fā)憤”的結(jié)果。整堂課讓學(xué)生從“發(fā)憤”一詞看到了一個(gè)活生生的司馬遷。
教學(xué)過程:
第二課時(shí)。
一、質(zhì)疑導(dǎo)入,理解“發(fā)憤”
1、同學(xué)們,今天老師繼續(xù)和大家一起學(xué)習(xí)(齊讀)-——司馬遷發(fā)奮寫《史記》(老師故意把“憤”寫成“奮”)。
2、(學(xué)生質(zhì)疑后提問)這兩個(gè)詞讀音完全相同,你覺得可以換一換嗎?為什么?(學(xué)生自由發(fā)表見解)。
3、由“奮”和“憤”你分別想到了哪些詞?(勤奮、奮力、努力……;憤慨、憤怒、氣憤……)。
4、那你們覺得這兩個(gè)詞可以互換嗎?對(duì)!這個(gè)“發(fā)憤”不僅可以理解為努力寫《史記》、勤奮寫《史記》、堅(jiān)持寫《史記》,還可以理解為滿懷義憤地寫《史記》,所以決不可以換,我們?cè)僖淮巫x一讀課題,讀出“發(fā)憤”的味道。
二、緊扣“發(fā)憤”,研讀課文。
(一)感受“憤怒”的心情。
1、文中有一句話表明了司馬遷異常憤怒,快速地瀏覽課文找出這句話。
出示:司馬遷悲憤交加,幾次想血濺墻頭,了此殘生。
2、司馬遷“悲”的是什么?“憤”的又是什么?聯(lián)系司馬遷受處罰的`起因、結(jié)果以及上一課老師給大家提供的資料小組內(nèi)討論討論。
3、交流。
4、同學(xué)們,這種慘不忍睹、慘無人道的刑罰,既殘酷地摧殘了司馬遷的身體,又極大地侮辱了他的人格,使一個(gè)原本頂天立地的血性男兒在人前再也抬不起頭來。何況這種屈辱本不應(yīng)該降臨到他的頭上,他僅僅是說了一句公道話,誰知卻得罪了漢武帝,落得如此下場,真是可悲可憤啊!難怪他幾次想血濺墻頭,一死了之。
5、指導(dǎo)有感情地讀:司馬遷悲憤交加,幾次想血濺墻頭,了此殘生。(比一比,誰能讀出悲痛、憤慨之情。指名讀,齊讀。)(一讀)。
出示:《報(bào)任安書》中這樣描述:我遭受了這場災(zāi)禍,為人恥笑,污辱了祖先,又有什么臉再去謁拜父母的墳?zāi)鼓兀∶刻斐钅c反復(fù)回轉(zhuǎn),在家中恍恍惚惚若有所失,外出不知道自己要到哪兒去,每當(dāng)想到這種恥辱,就汗流浹背,沾濕衣裳,自己簡直就是個(gè)宦官,連深山巖穴之中都沒有自己的藏身之處。
7、同學(xué)們這種恥辱何等殘酷,何等悲憤,就是要把人往絕路上逼啊!再去讀一讀這句話,讀出司馬遷那遍及身心的傷痛吧!(二讀)。
出示:司馬遷悲憤交加,幾次想血濺墻頭,了此殘生。
8、你從這里的“幾次”、“殘”讀懂了什么?
9、把你的感受再加進(jìn)去讀一讀。(三讀)。
(二)感悟“發(fā)憤”原因。
2、請(qǐng)同學(xué)們默讀課文,找到有關(guān)內(nèi)容畫下來,并把每一個(gè)原因用一句簡潔的話概括出來,寫在課文的旁邊。
3、交流。
(1)出示:司馬遷出生在黃河岸邊的龍門,他從小看著波濤滾滾的黃河從龍門下呼嘯而去,聽著父老鄉(xiāng)親們講述古代英雄的故事,心里十分激動(dòng)。
a、從這句話中你明白了是什么原因什么力量讓司馬遷發(fā)憤寫《史記》?(板書:英雄的影響)。
b、他從小可能聽過哪些英雄的故事呢?這些英雄的故事又給了他哪些影響呢?
(他要把英雄故事記載下來傳給后人;他也想當(dāng)英雄,成就一番事業(yè);英雄能從逆境中站起來,遭遇坎坷能堅(jiān)持住,我也能挺住,孟子說過:天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨……)。
c、是啊,黃河文化熏陶了他,英雄故事激勵(lì)著他,所以他想——齊讀——“我一定要活下去!我一定要寫完這部史書!”(一讀)。
(2)出示:父親司馬談是漢朝掌管修史的官員……積累了大量的歷史資料。
a、你從這一段話中明白了是什么原因什么力量讓司馬遷發(fā)憤寫《史記》的?(板書:受父親的影響)。
b、受父親的影響,他從小就酷愛歷史,積累了大量的歷史資料,如果不堅(jiān)持寫下去,就會(huì)前功盡棄,滿腹才華就會(huì)付之東流,所以他想——齊讀——“我一定要活下去!我一定要寫完這部史書!”(二讀)。
(3)出示:司馬談臨終之時(shí),淚流滿面地拉著兒子的……。
a、你從這句話中明白了是什么原因什么力量讓司馬遷發(fā)憤寫《史記》的?
(板書:父親的囑托)。
b、父親是什么時(shí)候又是怎樣說這句話的?司馬遷聽了父親的話會(huì)怎么安慰父親呢?
c、是啊!這是父親一生的愿望,臨終之前他最牽掛的就是這本史書,所以他對(duì)兒子千叮萬囑,讓我們一起讀這句話,牢記這份臨終的囑托吧!(指導(dǎo)讀)。
d、父親臨終時(shí)的囑托時(shí)刻提醒著司馬遷,所以他想——齊讀——“我一定要活下去!我一定要寫完這部史書!”(三讀)。
(4)出示:他想:“人總是要死的,有的重于泰山……。
a、“泰山”、“鴻毛”分別指什么?
b、從他的想法中,你感受到他要怎么樣?他要做什么?
(他要死得比泰山還重,還要有價(jià)值;他要成就一番事業(yè),他要寫完《史記》,他要活出生命的價(jià)值。)。
板書:人生價(jià)值觀。
c、司馬遷,黃河之水養(yǎng)育了他,英雄故事鞭策著他,父親臨終的囑托時(shí)時(shí)提醒著他,活出生命的價(jià)值信念支撐著他,所以他打消了輕生的念頭,下定決心忍辱負(fù)重寫完《史記》。(板書:忍辱負(fù)重)。
(三)想象“發(fā)憤”過程。
1、引讀:所以——(出示):想到這里,他盡力克制自己……在上面寫下一行行工整的隸字。
2、練筆。
同學(xué)們,讓我們看一看書上的插圖,展開豐富的想象,任選一幅畫面,描述一下司馬遷是怎樣發(fā)憤寫《史記》的。
出示:(1)冬天,司馬遷……夏天,司馬遷……。
(2)白天,司馬遷……晚上,司馬遷……。
3、交流、點(diǎn)評(píng)。
(四)感受“發(fā)憤”結(jié)果。
1、不斷地研讀、整理、走訪、查對(duì)、書寫,就這樣——(引讀最后一小節(jié))(板書:完成《史記》)。
2、這里有很多數(shù)字,你從這些數(shù)字讀懂了什么?
3、僅僅嗎?《史記》是司馬遷用生命寫成的,讓我們捧起書,帶著感動(dòng)讀讀最后一段。
三、暢所欲言,提高認(rèn)識(shí)。
2、此時(shí)此刻,你看到了一個(gè)什么樣的司馬遷呢?你想對(duì)司馬遷說些什么呢?
四、課外閱讀,拓展延伸。
課后請(qǐng)同學(xué)們閱讀《史記》里的故事,以開闊自己的視野,豐富自己的人生。
寫游記的教案設(shè)計(jì)(實(shí)用18篇)篇九
怎樣做好“完形填空”
怎樣做好“完形填空”
完形填空是中考的必考題型,綜合考查學(xué)生對(duì)英語的詞匯、語法、慣用法的理解和運(yùn)用,它結(jié)合了單項(xiàng)選擇填空和短文填空的優(yōu)點(diǎn),涉及面廣,綜合性強(qiáng),靈活性高。它不僅能較真實(shí)地反映學(xué)生的實(shí)際知識(shí)水平,而且還能反映學(xué)生的閱讀理解能力,綜合運(yùn)用英語知識(shí)的能力以及邏輯推理能力,綜合判斷能力和分析歸納能力。
完形填空題的突出特點(diǎn)是起點(diǎn)高、容量大。考生只有具備了扎實(shí)的語言基本功,較好的閱讀能力及歸納能力,才能適應(yīng)這一題型。也可以說完形填空是另一種形式的較高層次的“閱讀理解”。完形填空題已成為中考及其他各類英語考試中的`重要組成部分,也是學(xué)生感到最難做,失分最多的題型。
根據(jù)完形填空的試題特點(diǎn),以及多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),我淺談一下做完形填空題的方法:
一、通讀全文。做完形填空題切忌看到就做,提筆就選。文章的上下文之間或多或少存在著某些聯(lián)系,某一個(gè)局部成立的答案如果放在全文中去考慮就不一定正確。正確的做法應(yīng)該是先跳過空格,把全文通讀一遍,了解全文大意,抓住其中心意思和內(nèi)容。要特別注意文章的段首句和段尾句,仔細(xì)推敲其含義,因?yàn)樵摼渫褪侵黝},它可能點(diǎn)出文章的主題和作者的主要觀點(diǎn)。
二、分析句子。從語法的角度對(duì)空白所在的句子進(jìn)行分析,弄清句子結(jié)構(gòu),確定其是主動(dòng)句還是被動(dòng)句,簡單句還是復(fù)合句。
三、判別題型。根據(jù)四個(gè)選項(xiàng)確定是哪種題型,再針對(duì)題型,采取不同的解題思路。
1、若給的選項(xiàng)是介詞或副詞,則要立即判斷是否是固定和搭配關(guān)系。2、若能的選項(xiàng)是動(dòng)詞,則需要考慮句中的空白處要求的時(shí)態(tài)、語態(tài)或哪種非謂語動(dòng)詞形式等。3、若給的選項(xiàng)是副詞,則要根據(jù)句子的意思和空白處的位置決定選擇時(shí)間副詞、地點(diǎn)副詞或其他副詞。4、若選項(xiàng)為連接詞,則應(yīng)根據(jù)上下文或本句的語境要求,對(duì)所給的多個(gè)選項(xiàng)從詞義、用法和搭配關(guān)系等方面搭配關(guān)系等方面進(jìn)行辨別和比較,從而決定是選連接代詞還是連接副詞。5、若選項(xiàng)是同義詞、近義詞,則要根據(jù)句子的意思,上下文和四個(gè)選項(xiàng)的詞義結(jié)合起來分析。6、若屬于上下文要求的確定詞,則應(yīng)全面考慮,綜合以上思路進(jìn)行做題。
四、難題緩做。若選項(xiàng)一時(shí)難以確定,可以暫放,先往下做,待全文意義和結(jié)構(gòu)更加明了之后再來確定。
五、重復(fù)檢查。全文答案做出后,要把已恢復(fù)完整的全文再讀一遍,檢查所填答案是否符合題意要求,短文的意思是否正確,短文的結(jié)構(gòu)是否完整合理,不妥之處再做校正。
綜上所述,解題的關(guān)鍵在于:抓住中心,弄清題型,上下聯(lián)系,善于聯(lián)想,善于分析。
寫游記的教案設(shè)計(jì)(實(shí)用18篇)篇十
卡拉瑪?shù)奈璧阜浅?yōu)美,好像“飛動(dòng)”起來,但是僅有“飛動(dòng)”還是不夠的,還要有心靈的完全投入,才能達(dá)到“美”的境界。她本身就是舞蹈的一部分,身心渾然一體,超越形式的載體而進(jìn)入了自由飛動(dòng)的境界。真正的舞蹈,是心靈之舞,而不是技巧之舞。
藝術(shù)上的交流,能增強(qiáng)世界各國各民族之間的相互了解和溝通。所有優(yōu)秀的藝術(shù)家,都植根于本民族的文化土壤中,卡拉瑪姐妹也一樣,“吸收著大地母親給予它的食糧的供養(yǎng)”。沒有印度悠久文化的熏陶,沒有印度文化歷史的內(nèi)涵,卡拉瑪姐妹的舞蹈不會(huì)這樣美妙動(dòng)人。
欣賞卡拉瑪姐妹的舞蹈,是離不開她們的文化背景的。
寫游記的教案設(shè)計(jì)(實(shí)用18篇)篇十一
面試時(shí),面試官要求你做自我介紹已經(jīng)成為必不可少的過程,這時(shí)你千萬不要因面試官的嚴(yán)肅表情或陣容所嚇倒,因?yàn)檫@也許是對(duì)方對(duì)你心理素質(zhì)的考驗(yàn)。抓住這個(gè)自我介紹的絕好機(jī)會(huì),將自己的口才、隨機(jī)應(yīng)變能力和心理素質(zhì)等全面的展現(xiàn)給面試官。那么面試官就會(huì)因你這這一次面試時(shí)精彩自我介紹所打動(dòng)了。
一、接到面試通知后,最好在家打個(gè)自我介紹的草稿,然后試著講述幾次,感覺一下。
二、剛開始時(shí)要注意自我介紹的禮儀,首先應(yīng)禮貌地做一個(gè)極簡短的開場白,并向所有的面試人員(如果有多個(gè)面試考官的話)示意,如果面試考官正在注意別的東西,可以稍微等一下,等他注意轉(zhuǎn)過來后。
四、介紹的內(nèi)容不宜太多的停留在諸如姓名、工作經(jīng)歷、時(shí)間等東西上,因?yàn)檫@些在你的簡歷表上已經(jīng)有了,你應(yīng)該更多的談一些跟你所應(yīng)聘職位有關(guān)的工作經(jīng)歷和所取得的成績,以證明你確實(shí)有能力勝任你所應(yīng)聘的工作職位。
五、在作自我介紹時(shí),眼睛千萬不要東張西望,四處游離,顯得漫不經(jīng)心的樣子,這會(huì)給人做事隨便、注意力不集中的感覺。眼睛最好要多注視面試考官,但也不能長久注視目不轉(zhuǎn)睛。再就是盡量少加一些手的輔助動(dòng)作,因?yàn)檫@畢竟不是在作講演,保持一種得體的姿態(tài)也是很重要的。
六、在自我介紹完后不要忘了道聲謝謝,有時(shí)往往會(huì)因此影響考官對(duì)你的印象。
寫游記的教案設(shè)計(jì)(實(shí)用18篇)篇十二
學(xué)生讀段落。
2.讀完用一個(gè)詞語說說這是一場怎樣的災(zāi)難?
交流。
生:《泰坦尼克號(hào)》。
師:相信看看這個(gè)片段也同樣能感受到諾曼底號(hào)突如其來的災(zāi)難的可怕。(播放錄像資料)
師:讀這樣的課文就必須是凝重的。快速瀏覽8、11、14段,哪句話讓你感受最可怕,大聲地讀這句話。看看誰能通過朗讀來告訴大家這是最最可怕的災(zāi)難。
4.學(xué)生瀏覽句段,劃寫句子,朗讀句子,教師巡視。
交流。
5.師引導(dǎo)學(xué)生抓住關(guān)鍵句子朗讀感悟。
文中的結(jié)局卻是怎樣的?
除了誰之外都脫險(xiǎn)了?
不可開交的局面變得井然有序是誰的作用?
作者雨果給了哈爾威船長一個(gè)極高的評(píng)價(jià),在哪里?
為什么作者要給他一個(gè)這么高的評(píng)價(jià)?
為什么說別人不能與他相提并論?
與船同沉大聲地指揮簡短有力的對(duì)話。
師:讓我們分別走進(jìn)三幅畫面,解決我們的問題。
畫面一:
(出示幻燈第12自然段)我們將自己當(dāng)作船長,站在船頭指揮,與船徐徐沉入大海。讀讀這段話,反復(fù)練讀。
指名學(xué)生讀。
師:為什么要讀得那么急促?又為什么讀得那么響亮?
生齊讀。
師:婦女先走,感受到什么?(紳士風(fēng)度)
師:還能感受到什么?……29名船員……
仔細(xì)讀讀,你發(fā)現(xiàn)了什么?
(船上共有61人,但他說把60人救出去,他把自己忘了。)
一起讀課件出示補(bǔ)寫的句子,讀出我們的感動(dòng)。
生齊讀。
師:你們讀出了船長的什么品質(zhì)?(舍己為人)
師:所以雨果要如此評(píng)價(jià)船長,一起讀。
生齊讀評(píng)價(jià)。
師:不能與他相提并論的是他的(鎮(zhèn)定自若、紳士風(fēng)度、舍己為人)。
畫面二:
這是一段簡短有力的對(duì)話,(幻燈出示對(duì)話)有三個(gè)角色,一是……,二是……,三是……,自由讀三人之間的對(duì)話,置身于徐徐下沉的諾曼底號(hào)上,只讀對(duì)話。
生反復(fù)練讀。
指名學(xué)生分角色朗讀。
【設(shè)計(jì)意圖】引導(dǎo)學(xué)生朗讀感悟,了解在危難面前哈爾威船長是怎么做的,從而體會(huì)他的偉大品質(zhì)。
畫面三:
讓我們靜靜地凝望,讓我們將畫面中的每一個(gè)字刻入心中。你有什么問題想問船長?
預(yù)設(shè):生1:你為什么不到小艇上去?
生2:你為什么不救自己?
師:你又有什么問題想問作者?
生3:你為什么把他比成黑色的雕塑?
生4:薄霧為什么是陰慘慘的?
學(xué)生朗讀交流,感悟品質(zhì)。
師:作為船長,他堅(jiān)守這樣一句諾言:船在人在,船毀人亡。從這幅悲壯畫面中,大家一定感受到他的另外一種品質(zhì)。船長是一個(gè)(板書:堅(jiān)守崗位)的人,正因?yàn)檫@樣雨果要如此評(píng)價(jià)船長……(師示意生齊讀)
學(xué)生齊讀。
師:這場災(zāi)難中,除了船長,還有強(qiáng)者嗎?
(在災(zāi)難面前能完成任務(wù)的人都是強(qiáng)者,比如大副、機(jī)械師等船員,比如后來遵守秩序的乘客,比如男人,比如勇于承擔(dān)責(zé)任的“瑪麗號(hào)”。)
生:鐘南山爺爺、李蘭娟奶奶等最美逆行者,各行各業(yè)堅(jiān)守崗位的人。
師:孩子們,其實(shí)你們也是這次抗疫中的強(qiáng)者,因?yàn)槟銈儭?/p>
生:聽指揮,宅在家……
交流。
【設(shè)計(jì)意圖】從熟知的人物入手,知道他們的生命是有意義、有價(jià)值的,增強(qiáng)對(duì)生命意義的體會(huì)。
師:學(xué)習(xí)了這篇課文之后,我們一定會(huì)記住一個(gè)名字“哈爾威”,他是一位在海底永生的船長,是一位……的船長,他用生命為人們搭建了一艘生命之舟,是一位英倫海峽上無人與之相提并論的船長。
1.學(xué)習(xí)了這篇課文,你有什么想說的話,寫下來。
2.如果你是這次災(zāi)難當(dāng)中獲救的人,眼看著哈爾威船長與“諾曼底”號(hào)一起沉入大海,會(huì)想什么?說什么?請(qǐng)用文字把你的感受寫下來。
推薦閱讀:《巴黎圣母院》《悲慘世界》
板書:
諾曼底號(hào)遇難記
亂得不可開交井然有序
鎮(zhèn)定自若紳士風(fēng)度
哈爾威
舍己為人堅(jiān)守崗位
寫游記的教案設(shè)計(jì)(實(shí)用18篇)篇十三
一、導(dǎo)入:
印度舞蹈家卡拉瑪姐妹表演印度舞后的記錄。大家都看過舞蹈表演,你能談?wù)勀阌∠笞钌畹奈璧副硌輪幔浚ù蠹铱上日f給旁邊的同學(xué)聽)。
叫一兩位同學(xué)來說說看,聽了大家的描述,我們不能夠馬上在頭腦中展現(xiàn)這個(gè)舞蹈的場面。這是因?yàn)槲覀兊恼Z言表達(dá)太貧乏了。那么我們就來看看冰心奶奶是如何描繪的。
二、感悟課文:
冰心奶奶在文章中運(yùn)用了一些大家還未掌握的生詞,現(xiàn)在我就來考考大家。看大家的詞匯量怎樣?(大屏幕上顯示生詞)會(huì)讀的同學(xué)就直接讀出來,讓老師知道你已經(jīng)掌握了。
接下來,大家用自己的方式讀課文,想想你能感悟到課文的美嗎?感悟到了,可以先告訴旁邊的同學(xué),等大家都感悟到了,我們互相交流、互相分享。
(學(xué)生自由回答)。
1、“秀麗的面龐,能說出萬千種話的長眉、眼睛”。。。。。。寫出了演員的人美。
2、她用她的長眉,妙目,手指,腰肢,用她髻上的花朵,腰間的褶裙,用她細(xì)碎的舞步,繁響的鈴聲,輕云般慢移,旋風(fēng)般疾轉(zhuǎn),舞蹈出詩句里的離合悲歡。寫出了卡拉瑪姐妹的人美、服飾美、動(dòng)作美等。
3、我們看她忽而。運(yùn)用排比的手法,寫出了神態(tài)的多變,舞姿的優(yōu)美。
4、我們發(fā)現(xiàn)她們不但是表現(xiàn)神和人,就是草。。用蓮花的瓣顫來表現(xiàn)細(xì)微的動(dòng)作。。。。。
從這些語句中,我們能感受到卡拉瑪姐妹的`舞姿確實(shí)很美,當(dāng)然沒有冰心的描寫,我們也不可能欣賞到,那么老師就有一個(gè)疑問,怎樣才能將演員精彩的表演描寫下來,使沒有看過演出的人也能從語言中感受到美?請(qǐng)大家討論一下,并總結(jié)歸納出幾點(diǎn)來。由組長作匯報(bào)。
三、拓展延伸:
除了大家說的這些之外,還有好多方法,我們就從一些藝術(shù)作品中再來感悟一下。想一想,我們還可以學(xué)到哪些語言運(yùn)用的技巧。(自由讀,每段請(qǐng)一至兩位同學(xué)來說說看)。
四、拓展演練:
下面請(qǐng)大家欣賞一段舞蹈,并用優(yōu)美的語言描繪出來。看誰的描繪最好。要注意。。。。。。
五、總結(jié)歸納;
其實(shí)張藝謀確實(shí)是一位很有藝術(shù)修養(yǎng)的導(dǎo)演。今天我們?cè)诳此腫十面埋伏],大家有沒有感到和以前自己看時(shí)不一樣,你能說出不一樣在哪里嗎?(生回答)。
總結(jié):從同學(xué)們的話中,老師驚喜地發(fā)現(xiàn)大家的審美能力有了很大的提高,但是能力的提高是需要知識(shí)的積累的,在此老師給大家提三點(diǎn)要求。。。。。最后,老師更希望大家以飽滿的熱情投入到生活的大舞臺(tái)中,展現(xiàn)出人生的絢麗多彩!再見!
寫游記的教案設(shè)計(jì)(實(shí)用18篇)篇十四
《魯濱遜漂流記》是一部世界文學(xué)著名長篇小說,故事里的主人公魯濱遜在一次航海途中不幸落海,幸運(yùn)的是他還活著,并且爬上了一座荒無人煙的孤島。應(yīng)對(duì)雜草叢生,野獸橫行的惡劣環(huán)境。他沒有所以灰心而放棄生命,反而勇敢地應(yīng)對(duì),利用自我的智慧和勤勞的雙手向大自然索取,創(chuàng)造生存條件。這種精神驅(qū)使他克服了常人難以想象的困難,在孤島頑強(qiáng)地生活了28年,最終戰(zhàn)勝了厄運(yùn)回到故鄉(xiāng)。讀完這本書,讓我頗感之深的不是他的智慧和超強(qiáng)的生存本事,而是欣賞他不安于現(xiàn)狀勇于追求自我的夢(mèng)想,一次又一次的將困難迎刃化解的樂觀心態(tài)。
年少的我們特有的思緒亦能體味生活的辛酸凄涼。書籍便成了我們思維的源泉,魯濱遜在荒島生活的經(jīng)歷以及樂觀戰(zhàn)勝困難的信仰如一面鏡子時(shí)常帶給我們頑強(qiáng)的毅力。
記得,剛進(jìn)初中的那段日子,應(yīng)對(duì)陌生的環(huán)境,個(gè)性十足的同學(xué)以及突增的學(xué)科,應(yīng)接不暇的背誦和考試,高手如云的氛圍身感壓力。時(shí)而成績不夢(mèng)想或遭遇小的挫折,便會(huì)精神不振,心境跌入谷底。凌亂的文字行于紙,整個(gè)心魂仿佛彌漫于荒野。失落沉淀凝固與心。隱憂的軀體無聲地哽咽。時(shí)而升落,時(shí)而砰然,或悲或喜,或哭或笑,或明媚或黯然。學(xué)習(xí)生活沒了奮進(jìn)。性格似乎嘲弄般的變得不可理喻。眼看就要期中考試了。捫心自問:青春能幾何,青春能幾何。這時(shí)候,腦海中閃現(xiàn)出魯濱遜還有他的父親、船長、星期五等一系列的故事情節(jié)。這個(gè)西方離奇的故事,經(jīng)過無數(shù)例證不可否定。在我每次遇到困難的時(shí)候不僅僅能夠安慰我受傷的心還能夠啟迪我戰(zhàn)勝自我的精神。無數(shù)次仿佛身臨其境,應(yīng)對(duì)面地與魯濱遜交流。這個(gè)時(shí)候我看見魯濱遜微笑著我說:笑一笑,辦法總比困難多,戰(zhàn)勝它,你必須能夠!很神奇,笑了笑心境果然好了,我又揚(yáng)帆起航,駛向浩瀚得知識(shí)海洋。
年少的我們,也許還會(huì)因某些原因迷失自我,可是,魯濱遜不怕困難,永不放棄的精神激勵(lì)著我們,將來無論在生活還是學(xué)習(xí)中遇到困難,相信我也能夠用自我的智慧和雙手創(chuàng)造奇跡,譜寫中國式的魯濱遜故事。
開學(xué)初,我從學(xué)校借了一本十分吸引人的書,那就是《魯濱遜漂流記》。每當(dāng)我放學(xué)回家,扔下書包就忙著捧起它翻閱起來,然后在媽媽的催促下,極不情愿地放下書去做作業(yè)。這本故事書的情節(jié)時(shí)刻牽引著我,沒多久我就看完了《魯濱遜漂流記》,看完這本書,我受到很大的震動(dòng)。
當(dāng)船失事時(shí),魯濱遜被海浪沖到一個(gè)孤島上,那里荒無人煙,既沒有食物,也沒有住所,但魯濱遜始終沒有向命運(yùn)低頭。我想換作我,我根本沒有這份自信和勇氣,在孤島上,我會(huì)驚慌失措,然后嚎啕大哭,口里呼喚著爸爸媽媽快救救我,而不明白該怎樣辦才好。
魯濱遜獨(dú)自一個(gè)人在孤島上生活,他面臨著各種困難,但他并沒有向困難屈服,而是勇敢地與困難作斗爭。沒有食物,他自我制作釣魚桿釣魚,為了改善伙食,他還自制標(biāo)槍打獵小動(dòng)物,他的能干和聰明使他免于被餓死;沒有住所,他自我搭建帳蓬;在孤島上,魯濱遜生活得十分充實(shí)。如果我是魯濱遜,因?yàn)槲沂裁词乱膊粫?huì)做,平時(shí)在家里,都是飯來張口,衣來伸手,應(yīng)對(duì)這些困難,我將手足無措,也許我會(huì)被野獸吃掉,或者活活餓死在孤島上。
在孤島上,當(dāng)魯濱遜看到自我的同類白種人被土著人抓住了,他便奮不顧身地與土著人作戰(zhàn),去營救他們。如果我是他,我只會(huì)躲在一邊,不管這件事,并乞求上帝別讓土著人抓住我。
與魯濱遜相比,我顯得多么懦弱啊。從他身上,我學(xué)到了很多,我要向魯濱遜學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他的自強(qiáng)自立,學(xué)習(xí)他與困難頑強(qiáng)作斗爭的精神,以及學(xué)習(xí)他對(duì)生活的樂觀精神。
寫游記的教案設(shè)計(jì)(實(shí)用18篇)篇十五
教學(xué)要求:
2、學(xué)生科學(xué)運(yùn)用讀書筆記。
3、在實(shí)踐操作中,學(xué)生能用今天學(xué)習(xí)的讀書筆記記錄方法閱讀書本。
教學(xué)重點(diǎn):
1、明確各種讀書筆記記錄方法的區(qū)別。
2、掌握卡片摘錄的讀書筆記記錄方法。
教學(xué)過程:
一、引出。
圖書館主要是通過文獻(xiàn)的利用來傳播知識(shí),進(jìn)行文化和知識(shí)技能的教育。事實(shí)證明,同學(xué)們?cè)绞欠e極利用和善于利用圖書館,獲得的知識(shí)就越多,學(xué)習(xí)成績就越好。
讀書筆記是科學(xué)地讀書的一個(gè)重要組成部分。善于讀書的人,總是書筆不離,隨時(shí)記錄下書中的精華和自己的感想,從書刊中大量吸收對(duì)自己有用的知識(shí)。因此,寫讀書筆記,是積累閱讀成果,促進(jìn)讀寫結(jié)合的一種好辦法。
二、新授:
(1)寫讀書筆記有助于理解閱讀內(nèi)容,不僅能幫助你加深領(lǐng)會(huì)書中的精髓,還可以鍛煉你的思考能力和綜合概括能力,提高自己的寫作水平。(做讀書筆記時(shí)要求記下書中的要點(diǎn)、難點(diǎn),結(jié)論、應(yīng)用范圍、前提條件等對(duì)自己最有用的精華部分。)。
(2)經(jīng)常寫讀書筆記能夠加深印象,有利于記憶。(俗話說“好記憶不如爛筆頭”、“口過千遍不如心過一遍,心過千遍不如手過一遍”。由于做讀書筆記是在反復(fù)閱讀、思考和理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,所以比單純的閱讀更能記住所學(xué)的內(nèi)容。)。
(3)寫讀書筆記,有利于積累資料,豐富知識(shí),是我們解答問題或?qū)懳恼聲r(shí)獲取寶貴知識(shí)財(cái)富的重要途徑。(對(duì)于廣大青少年讀者來說,積累資料時(shí)日后開展工作和從事科學(xué)研究的基礎(chǔ)。積累資料是一件要長期堅(jiān)持的工作,要靠持之以恒的點(diǎn)滴積累,不能搞突擊,一蹴而就。積累資料的方法很多,而做讀書筆記是最簡便易行的方法。)。
(1)摘錄是加深理解、增強(qiáng)記憶、積累資料的重要方法。
(2)摘錄的內(nèi)容可以使文章的要點(diǎn),文中有意義的或精彩生動(dòng)的詞語、佳句、警句、典故、段落,重要的史實(shí),使用可靠的資料、數(shù)據(jù)、公式、定理等,也可以使閱讀中產(chǎn)生的疑問之處。
(3)摘錄的特點(diǎn)是以摘錄原文為主,摘錄是要求間斷扼要,選取關(guān)鍵的精彩的內(nèi)容力求準(zhǔn)確無誤,并注明出處,以便日后查對(duì)和利用。
(4)摘錄形式有很多種,今天學(xué)習(xí)用卡片摘錄。
每張卡片上只寫一項(xiàng)內(nèi)容,在卡片左上角表明分類項(xiàng)目;每張卡片上要注明出處、作者等有關(guān)情況,寫好后應(yīng)分類存取,以便檢索,小學(xué)二年級(jí)語文教案《怎樣做好讀書筆記》。
寫游記的教案設(shè)計(jì)(實(shí)用18篇)篇十六
1、看下公司的報(bào)表。
我們還以奶粉市場為例,正常來講,市場的人口多,自然市場的容量也大,這是顯而易見的;所以,要看公司做這個(gè)市場前,或是公司在運(yùn)作市場后基礎(chǔ)報(bào)表數(shù)據(jù),需要看的是:人口、該市場調(diào)研出的總柜臺(tái)數(shù),各個(gè)柜臺(tái)容量是多少?各個(gè)柜臺(tái)對(duì)我產(chǎn)品來講,主要競品是那兩家?各個(gè)柜臺(tái)競品銷量是多少(占總?cè)萘康亩嗌??這些數(shù)據(jù)看完后,會(huì)做一個(gè)最基本的判斷結(jié)果就是,那個(gè)市場容量大?是否能作為投資來運(yùn)作這個(gè)市場?這只是一個(gè)表面現(xiàn)象,還需要第二步,就是走訪市場!
2、親自走訪下市場(最準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)的判斷依據(jù))。
親自走訪市場一個(gè)最務(wù)實(shí)判斷方法,通過市場的走訪,可得出:
a各柜臺(tái)數(shù)據(jù)的真實(shí)性(特別是柜臺(tái)容量、競品銷量)。
b現(xiàn)有人員的工作狀態(tài)。
c主競品的銷量在整個(gè)市場的占比是多少?特別是第一品牌、第二品牌的銷量占比是多少?這個(gè)直接決定著是否在這個(gè)市場投資?為什么?因?yàn)椋湍谭蹃碚f,如果第一、第二品牌的銷量如果占總?cè)萘康?0%以上,那么,肯定不能在這個(gè)市場作為投資點(diǎn),否則會(huì)死的很慘!
d各柜臺(tái)老板對(duì)我品的認(rèn)識(shí)度有多高?如果沒有一點(diǎn)認(rèn)識(shí)度,重新來啟動(dòng)的話,很費(fèi)力,3個(gè)月以后不一定見效果,這種市場也不能作為投資點(diǎn)!
3、和客戶再溝通。
通過對(duì)市場的走訪、基本上可以判斷出在那個(gè)市場上投資來大干一場了,但是還是需要和客戶進(jìn)行深入的溝通,最重要是讓客戶認(rèn)可你的想法,認(rèn)為你這樣想是很有道理的,為什么這樣說?這里面還有一些客觀的因素在里面,如:如果一個(gè)市場的商超結(jié)賬周期很長或是一直拖著,既是量再大,客戶也不愿意供貨;因此,和客戶進(jìn)行客觀、務(wù)實(shí)的溝能,一是讓他覺得你有誠意;二是讓他完全認(rèn)可你的想法才能有效的配合,因?yàn)樵俸米龅氖袌觯蛻舨慌浜希械姆桨傅扔谝粡埌准?
4、最終確定投資那個(gè)市場?
確定最終投資的市場至少有幾下優(yōu)勢(shì):
a、當(dāng)前,三到五個(gè)競品在該市場的銷量較平均、暫時(shí)沒有形成壟斷性銷量;。
b、該市場的店老板們對(duì)我品牌有一定的認(rèn)識(shí)度或認(rèn)識(shí)度雖然不高,但是也不排斥;。
d、當(dāng)前,該市場的營銷人員工作狀態(tài)還行,只是需要引導(dǎo),或是人員編織上夠用,沒有大的缺口!
三、拿出務(wù)實(shí)的行銷方案(至少是一個(gè)月的)。
像上面的案例一樣,最終決定讓老二上學(xué),但是如果不能給老二合理的管控,那么,最終花這個(gè)錢也有可能落空,所以市場確定后,需要拿出務(wù)實(shí)的行銷方案,怎樣來做這個(gè)務(wù)實(shí)的行銷方案:
2、將第一批要打造的重點(diǎn)柜臺(tái)確立后,拿出促銷活動(dòng)方案,一定要標(biāo)注,這次促銷活動(dòng)做多久?正常來說,先做一星期使用一下,通過發(fā)現(xiàn)問題,再糾錯(cuò),整改!
3、確定合適的人選來跟蹤這次促銷活動(dòng),如何來跟蹤?
a、做氣勢(shì):由負(fù)責(zé)這次活動(dòng)的一位或幾位營銷人員,對(duì)該活動(dòng)的所有內(nèi)容,進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)、對(duì)柜臺(tái)老板講解清楚這次活動(dòng)的目的?總之,動(dòng)員大會(huì),先把氣勢(shì)做上去!
b、每天日匯報(bào),三天一討論,及時(shí)整改不足之處,或是處理事先未想到的突發(fā)事件!
四、跟蹤花錢的過程!
1、每天匯總當(dāng)日情況,主要是銷量、消費(fèi)者的反應(yīng)、各人員的工作狀態(tài);。
5、制定第二輪促銷活動(dòng)方案,并根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整部分人員的工作職責(zé);。
五、共享經(jīng)驗(yàn),變通運(yùn)作市場。
正常來講,一個(gè)市場,在經(jīng)過一個(gè)月運(yùn)作后,所有工作走入正常化規(guī)道,那么第二個(gè)月、第三個(gè)月做起來會(huì)順暢,但是要注意,市場每天都在變化,要及時(shí)匯總下屬所反應(yīng)的問題;就這樣日跟蹤、周總結(jié)、月匯總,那么,三個(gè)月后市場、絕對(duì)有起色!
對(duì)于一個(gè)市場做起來后,可以共享經(jīng)驗(yàn),但絕對(duì)不能說去復(fù)制這樣的做法,很多所謂的營銷經(jīng)理或營銷老師,喜歡說按照這個(gè)模板,去復(fù)制吧,在這一點(diǎn)上,我是堅(jiān)決反對(duì),因?yàn)槭袌雠c市場的差別性是很大的,關(guān)鍵是要讓所有的營銷人員吃透這樣做的理由和方法,而不是去復(fù)制,復(fù)制的話只能誤導(dǎo)很多營銷人員,也會(huì)加重營銷人員的心理負(fù)擔(dān)!
寫游記的教案設(shè)計(jì)(實(shí)用18篇)篇十七
主管是人人羨慕的職位,不但有可觀的收入,還有尊貴的社會(huì)地位。盡管人人向往,但卻并非人人都能登上此寶座。即使是榮登這一寶座的也不一定活得輕松,許多身臨其境的主管,常因處事不夠嚴(yán)格,人際關(guān)系融洽不夠,以致于“尺寸”把握不準(zhǔn),而大惑主管難也!這里筆者試從主管工作的基本功能加以探討,以期對(duì)各位主管有所幫助。
一、主管的性質(zhì)與內(nèi)涵。
主管是勞心而非勞力者。
所謂勞心者是指運(yùn)用其智慧,發(fā)掘潛在問題,進(jìn)而深入分析,提出解決問題對(duì)策的人;勞力者是指憑自身實(shí)力,勞碌工作,而少用大腦思考問題的人。孟子說:勞心者役人,勞力者役于人。
主管是人才而非人手。
企業(yè)的強(qiáng)弱是看各類人才(運(yùn)用腦力去管理部屬者)是否多而全,而不是只求人手(依照上司旨意辦事的人)多,人多只是勢(shì)眾,但不一定能成事。
主管不是當(dāng)官。
主管不是做官,而是引導(dǎo)別人把事做好的人,因此主管并非事必躬親者。既然不是當(dāng)官,就不能有“官大學(xué)問大”的心態(tài),頭銜高并非一定實(shí)力強(qiáng),名副其實(shí)才是真主管。
主管是既管又理的人。
過去是勞力者密集的天下,是人找事、人求事的時(shí)代;當(dāng)今則是技術(shù)、資金、信息與人才密集的時(shí)代,找事已變成求才。因此,主管的角色不能再憑至高無上的權(quán)威,頤指氣使、管教、謾罵的待人方式已經(jīng)落伍,取而代之的是講理、注意理性和身臨其境的方式管理員工,故主管不只是講求管教,還要講求合理、合法及合情。
主管是負(fù)責(zé)單位業(yè)績成敗的人。
企業(yè)各部門若有良好的業(yè)績,大家都會(huì)說主管的領(lǐng)導(dǎo)有方。然而,計(jì)算成敗其實(shí)應(yīng)該按90:10的原則,有錯(cuò)則由上(90)往下(10)記,有功則由上(10)往下(90)記。
主管既要盡力而為,領(lǐng)導(dǎo)部屬完成上級(jí)所交給的任務(wù);又要善于踏實(shí)本分,設(shè)法爭取到老板的支持與信任,進(jìn)而順利完成任務(wù)。
二、主管的管理功能。
主管的管理功能有規(guī)劃、組織、用人、指揮及控制等,他們彼此之間有一個(gè)前后銜接的關(guān)系。
1、規(guī)劃。
主要有四大點(diǎn):
a、評(píng)估外界環(huán)境形式的變化,分析哪些形勢(shì)對(duì)自己是機(jī)會(huì),哪些是威脅。
b、了解自己的強(qiáng)弱優(yōu)劣。
c、建立負(fù)責(zé)部門的整體與長期發(fā)展計(jì)劃。
d、依據(jù)整體目標(biāo)再制訂部門的方針。
2、組織。
組織要求團(tuán)體合作,建立共識(shí),組織的目的就是要將一群烏合之眾變?yōu)榘偃f雄師,強(qiáng)調(diào)“三個(gè)臭皮匠勝過一個(gè)諸葛亮”。主管是成事者,但不能事必躬親,而要本著“組織設(shè)計(jì)”發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的效果,使整體大于個(gè)別之和,一般而言,組織設(shè)計(jì)涉及到以下三種做法:
a組織要將各種心態(tài)不一的眾人引向統(tǒng)一的目標(biāo),需通過溝通、協(xié)調(diào)、忍讓、共識(shí)及合作來建立共識(shí)。
b主管應(yīng)對(duì)每個(gè)部屬充分了解,設(shè)法使他發(fā)揮所長,以達(dá)到分工專業(yè)化的效果。組織是人才的組合,也是每個(gè)人要發(fā)揮其專業(yè)才能的所在。
c主管除設(shè)法讓部屬充分表現(xiàn)外,更應(yīng)透過各種溝通與協(xié)調(diào),使部屬上下一心。主管要通過理念的灌輸、會(huì)議、目標(biāo)和各種制度設(shè)計(jì),促使大家彼此相互配合,同心協(xié)力,拋棄本位主義。
3、用人。
用人要求知人善任。企業(yè)是要靠人來提高生產(chǎn)力的,主管懂得用人之道才能水漲船高,傾其心智去規(guī)劃大事,否則若不敢授權(quán),盡己全力只能做些小事。主管用人一般應(yīng)注意:
a才靠自己培養(yǎng),挖墻角不能建立共識(shí);
b士為知己者死,人的能力與向心力是靠激勵(lì)來發(fā)揮其潛能的;
c我們要用的是最適合的人,而非最好的人;
d培養(yǎng)部屬工作的成就感,使其潛力浮出水面;
e利用輪調(diào)或第二專長的真培養(yǎng),使部屬能接棒。
4、指揮。
指揮能建立共識(shí)、培養(yǎng)使命感。部屬是主管的鏡子,有怎樣的部屬就有怎樣的主管,主管必須設(shè)法讓部屬建立共識(shí),賦予責(zé)任心與使命感,員工才有勇于做事的抱負(fù)和主人感,幫主管出注意:
a身教重于言教,待人注重誠心;
b設(shè)法使部屬成為自己的信徒;
c身先士卒,要求部屬之前要先要求自己;
d推行在公眾面前表揚(yáng),在私下處理過錯(cuò);
e獎(jiǎng)懲應(yīng)活用,但應(yīng)遵守多表揚(yáng)少斥責(zé)的原則。
5、控制。
控制是追蹤考核,確保目標(biāo)達(dá)到,規(guī)劃落實(shí)。作為主管,必須事先制定各種衡量準(zhǔn)則,為此主管應(yīng)做到:
a不要有“亡羊補(bǔ)牢”的思想;
b重點(diǎn)管理,注意各種例外情況;
c定期評(píng)估業(yè)績,而非年終才算總賬;
d評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)明確具體,盡可能量化;
e機(jī)會(huì)教育,吸取別人的慘痛教訓(xùn),避免重蹈覆轍。
三、主管應(yīng)具備的能力與條件。
主管一般應(yīng)具備技術(shù)、人際、全局、判斷四種管理技巧。
技術(shù)主要包括專業(yè)性的知識(shí)、對(duì)專業(yè)問題的分析能力、專業(yè)工具及專業(yè)技術(shù)的熟練程度。作為主管,不管是銷售、生產(chǎn)、人事,還是財(cái)務(wù)、研究、住處等各個(gè)方面的知識(shí)都應(yīng)鉆研,技術(shù)越好,越能與他人協(xié)調(diào)與合作。
人際技巧重點(diǎn)在與人的合作,作為一個(gè)主管是否擁有良好的人際技巧,可從三個(gè)方面來觀察:他用什么方式去看他的上司、同事及部屬?他用什么方式去了解這些人對(duì)他的看法?他如何處理這兩方面的問題?人際技巧是一種時(shí)時(shí)刻刻自然流露的活動(dòng)表現(xiàn),主管并非只在做決策時(shí)才需要正確了解他人的能力,主管應(yīng)切記:自己的一言一行,對(duì)部屬都有不可言喻的影響。
全局性是要求主管能從企業(yè)的整體來看問題,同時(shí)認(rèn)請(qǐng)各組織各部門之間的相依性,只有產(chǎn)、供、銷、研、財(cái)、信等各個(gè)部門的密切配合,企業(yè)才能有綜合效果而言;同時(shí)要看主管能否同企業(yè)界、社會(huì)、政府、學(xué)校等力量保持一種什么樣的關(guān)系,能否使其為我企業(yè)所利用,對(duì)我企業(yè)有利。
判斷對(duì)于一個(gè)主管來說非常重要,企業(yè)經(jīng)營錯(cuò)綜復(fù)雜,常常通過主管了解來龍去脈因果關(guān)系,從而找到問題的真正癥結(jié)所在,并提出解決方案。這便要求主管能洞察先機(jī)、未雨綢繆,這樣就能化危機(jī)成轉(zhuǎn)機(jī),最后變成良機(jī)。
借助孫子的說法,一位主管應(yīng)具備的條件是:“將者,智、信、勇、嚴(yán)”。主管要有過人的智慧,以作出正確判斷,作出合理的決策;要言出必行,以建立威信,同時(shí)要依賴部屬,進(jìn)而獲得部屬的依賴;要有仁德,要愛護(hù)部屬;要有道德和做事的勇氣,能下決斷,并有魄力的執(zhí)行任務(wù),敢作敢當(dāng);必須嚴(yán)守紀(jì)律,尊重制度,賞罰分明。
撫慰你的員工。
卻因車禍痛失愛女。痛定思痛,死者長已,然而時(shí)間會(huì)撫平留給生者的情感創(chuàng)傷嗎?絕對(duì)不會(huì)。
悲傷和喪失親人的切膚之痛使我們萎靡不振,工作效率低下,甚至思維混亂、失去理智。在相當(dāng)長的時(shí)間里,我們可能會(huì)失卻前進(jìn)的動(dòng)力和創(chuàng)造性。
工作生涯中,誰都會(huì)遇到不幸。不過,死亡和悲傷這種痛苦卻是我們惟恐避之不及的。令經(jīng)理人感到悲哀的是,他們對(duì)此束手無策。之所以如此,常常是因?yàn)樗麄円部赡軙?huì)遭受同樣的不幸。
傷心經(jīng)歷。
美國南卡羅來納州precisionconvertersinc.(編者譯:精密變壓器公司)的人事福利部經(jīng)理neelysims(妮麗)道出了她的不幸。
“我父親死于主動(dòng)脈瘤,當(dāng)時(shí)我在一家紡織公司擔(dān)任質(zhì)量控制審計(jì)員。上班后,上司走過來對(duì)我說,“對(duì)你父親的去世,我感到難過。”然后再?zèng)]任何其它表示。即使人們看到我,也都漠不吱聲。真是太缺少人情味。他們希望我一上班就把個(gè)人情感拋諸腦后。而同事給我的感覺是,‘不要讓別人看到你情緒低落,你會(huì)讓他們受感染。’我因在工作時(shí)失聲痛哭遭到訓(xùn)斥。
“即使人力資源部門也是冷眼相待。我想星期五請(qǐng)一天假,去給父親立墓碑時(shí),和我談話的那位女士說:‘希望你找人處理這種麻煩事。’當(dāng)時(shí),我母親沒有工作,在未收到保險(xiǎn)賠款前,我必須撐起這個(gè)家。光這件事就夠我難受。”
“于是我決定辭職。上司問我是否知道自己在做什么。我告訴他,事情太難應(yīng)付,又沒人幫忙。我說我已承受不了。對(duì)此他感到意外,無法理解我的感受。”
妮麗的遭遇絕非特例。多數(shù)企業(yè)都不能有效地對(duì)此加以解決。它們之所以會(huì)失去妮麗這樣的寶貴員工,原因自明。其實(shí),經(jīng)理人不應(yīng)將員工的悲傷視為擾亂工作的消極因素,而應(yīng)將其看作是一個(gè)人們重新調(diào)整自我來擺脫不幸、重建健康關(guān)系的自然過程。
悲傷周期。
作為經(jīng)理人,你有能力創(chuàng)造這樣一種工作環(huán)境,使你能清楚辨認(rèn)出人們悲傷的幾個(gè)階段:震驚和抗拒、憤怒、愧疚、沮喪、接受和恢復(fù)。這個(gè)過程可能會(huì)持續(xù)數(shù)周、數(shù)月,甚至數(shù)年,直到哀傷者接受現(xiàn)實(shí)并振作起來。整個(gè)的恢復(fù)過程取決于生者與死者的關(guān)系。比方說,最令人難以接受的一件不幸是自己孩子的早逝。畢竟,我們不想自己的下一代會(huì)先我們而去。“失去孩子,就失去將來;失去伴侶,就失去現(xiàn)在;失去父母,則失去過去,”susansalisbury(蘇珊說道。她是thecomapssionatefriend(編者譯:愛心友情會(huì))的前執(zhí)行董事。tcf是美國的一家非贏利性組織,專門為失去親人的家庭提供幫助。她強(qiáng)調(diào)道,作為失去至愛者的經(jīng)理人和同事應(yīng)向他們伸出援助之手。
tcf的臨時(shí)運(yùn)作總監(jiān)dianacunningham(戴安娜)補(bǔ)充說:“人們十分害怕這種情感或個(gè)人關(guān)系,有時(shí)會(huì)盡量避開你對(duì)他們的同情和安慰。但是,坦率地講,尤其是對(duì)為人父母者來說,聽到有人提起自己的愛子,他們會(huì)心存感激。”
伸出援手。
的確,很多失去親人者最怕他們的親人被淡忘。所以,盡管你覺得不自然,但笨拙的關(guān)心總好過漠無反應(yīng)。經(jīng)理人學(xué)會(huì)了解悲傷周期各階段的跡象,就能幫助失去親人的員工度過痛苦的難關(guān)。在震驚和抗拒階段,失去親人的員工可能會(huì)處于一種麻木狀態(tài),不愿相信眼前的事實(shí)。他們可能會(huì)一頭扎進(jìn)工作以逃避痛苦。在憤怒階段,他們可能會(huì)責(zé)怪死者棄他們而去,可能會(huì)沖著無能為力的醫(yī)生發(fā)火,責(zé)怪他們沒能留住其親人的生命。同事的無心之語也會(huì)招來他們的陣陣粗暴,他們埋怨同事要求他們舉止如常或?qū)ζ渫纯嗖宦劜粏枴A硗猓麄兂3?duì)未來得及為亡故者所做的事或所說的話感到愧疚不已。
他們被似乎無盡的悲傷壓垮后,也會(huì)變得沮喪。特別是逢節(jié)假日、生日、親人的周年忌日時(shí),他們的日子格外難過。融融的家庭團(tuán)聚中,再也見不到摯愛者的身影,觸景生悲,更是痛上加痛。有些員工會(huì)選擇這些日子請(qǐng)假,以悼念亡魂。作為上級(jí),對(duì)此應(yīng)靈活處理,而且要留心員工有無生病、是否落落寡歡及其外表有何變化,如最近是消瘦還是變胖。
缺失的環(huán)節(jié)。
亞利桑那州ottawauniversity(編者譯:渥太華大學(xué))的助理教授兼勞資關(guān)系項(xiàng)目主任bobobrestein(鮑勃)說道,工作環(huán)境中所缺少的環(huán)節(jié)是,找出悲傷員工與生產(chǎn)效率的關(guān)系,找出如何充分提高員工的生產(chǎn)效率并幫助員工恢復(fù)其原來的正常生活。
們可以找到能幫助他們的支持團(tuán)體。人力資源部要教育員工,人們并不總是在親人故去的那一刻開始感到悲傷。”因此,經(jīng)理們需要改變對(duì)死亡和悲傷的看法,明白悲傷隨愛而來,是一種深沉的情感。這樣為我們闡釋人生意義、工作的價(jià)值觀念和目標(biāo)提供了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。人力資源部要重新審視企業(yè)和社區(qū)的資源,才能更明智地管理工作中的悲傷情緒,從而使人的生命在這個(gè)過程中不斷升華,而不會(huì)為此毀掉一生。
給予員工時(shí)間和自由,讓時(shí)間撫平他們的創(chuàng)傷,使員工從失去摯愛的痛苦中振作起來。喪失摯愛固然沉痛,只要經(jīng)理人富有同情之心,對(duì)員工的痛苦表現(xiàn)出應(yīng)有的關(guān)心、靈活性和尊重,就會(huì)使員工受益匪淺。一旦他們從悲傷中擺脫出來,把個(gè)人生活與工作生活融為一體,就會(huì)對(duì)企業(yè)更加忠誠。
該與員工靠多近?
現(xiàn)代辦公室好比一個(gè)家庭,蘊(yùn)含著其所有的和諧與不睦之處。因此,員工的個(gè)人生活問題至關(guān)重要。作為經(jīng)理,你要使員工感到既安全又獨(dú)立,既得到信任又不感壓抑,既可以提出個(gè)人問題也不怕生活受到干擾。日益引起關(guān)注。如果把經(jīng)理人對(duì)個(gè)人生活的態(tài)度看作一個(gè)連續(xù)統(tǒng)一體,其含括的范圍很寬。有些人過于干涉員工的事務(wù)以致令員工感到隱私權(quán)受到威脅(這種人最極端的例子是打聽極為隱私的問題,甚至監(jiān)聽別人的電話或搜查字紙簍)。
而另一些人高高在上、遠(yuǎn)離員工,使員工感到自己與其說是血有肉的共事者,還不如說更象機(jī)械人(在這種環(huán)境中,員工的問題將不斷惡化,直到已無法補(bǔ)救了才來一次總爆發(fā))。
“員工及其個(gè)人生活問題現(xiàn)已引起日益的關(guān)注,”紐約peoplemanagementinc.(編者譯:員工管理公司)副總裁兼人力資源部主任rhondasteeg(朗達(dá))說,“當(dāng)今的生活日益復(fù)雜,經(jīng)理人越來越有理由要介入和干預(yù)員工個(gè)人的問題。”
心理學(xué)家robertrosen(羅森)是美國華盛頓特區(qū)一家叫healthcompaniesgroup(編者譯:健康企業(yè)集團(tuán))的管理顧問公司主要負(fù)責(zé)人。他認(rèn)為這個(gè)問題當(dāng)屬員工和企業(yè)之間互動(dòng)方式發(fā)生顯著變化的一部分。他說:“企業(yè)需要員工對(duì)自己的行為擔(dān)負(fù)更多的責(zé)任,以便成為企業(yè)的活躍伙伴。同時(shí),企業(yè)必須在效率管理上擔(dān)負(fù)更多職責(zé),這也許意味著他們不得不更加留意與員工的關(guān)系”
羅森認(rèn)為,與這種勢(shì)頭相對(duì),個(gè)人在社會(huì)中得到越來越大的權(quán)力和授權(quán)賦能。他說:“員工愈加敢做敢為,更不愿盲從權(quán)威。”因而當(dāng)管理層想介入員工個(gè)人生活領(lǐng)域時(shí),員工一旦覺得有失公允,就會(huì)有意無意地予以報(bào)復(fù)。反之亦然。
業(yè)績問題。許多具體領(lǐng)域都存在這些問題:個(gè)人健康資料事關(guān)企業(yè)的福利項(xiàng)目時(shí),誰可以接觸這些資料?誰來監(jiān)控電腦文檔或能進(jìn)入私人辦公室?員工無視危險(xiǎn)去吸煙、不系安全帶駕車、高空彈跳,該怎么辦?羅森說:“最終,我認(rèn)為,要是關(guān)系到業(yè)績,上級(jí)就有權(quán)在監(jiān)督員工的工作。但工作之外做什么,就是員工的事了。在企業(yè)內(nèi)他們必須是成熟的業(yè)務(wù)伙伴,并明白公司對(duì)他們的期望是出于合理的業(yè)務(wù)原因。”
也有人認(rèn)為管理層與員工應(yīng)保持一定距離,時(shí)代周刊(time)亞洲版的督印人johnmarcom(約翰)就是其中一名。他說:“只要不影響業(yè)績,我認(rèn)為一名好經(jīng)理并不需要對(duì)員工的個(gè)人生活了解很深。這種事應(yīng)知道的少之又少。以我的經(jīng)驗(yàn),人們很擅長處理這些事,經(jīng)理人不須介入員工個(gè)人生活。至于那些人人都能碰到的風(fēng)風(fēng)雨雨,也就聽其自然。”
約翰接著又說道,現(xiàn)在,幾乎所有企業(yè)的競爭力比以往任何時(shí)候更著重于精英人才。“最要緊的是工作業(yè)績,而不是你的工作風(fēng)格、背景或家庭。”adamgardner(加德納)對(duì)此表示同意,但是他的做法截然不同。加德納是生氣勃勃的moreballsthanmost(編者譯:摩爾波公司)的合伙創(chuàng)始人。他說:“我最愛管員工的閑事,這不僅是我的`天性,而且我還認(rèn)為這是我接近員工的一種有效方式。我想了解他們的家庭生活、室友、親戚、家庭等,樣樣我都想知道。”
這種個(gè)人接觸,從加德納個(gè)人比較年輕(剛30出頭)及他年輕的員工隊(duì)伍(僅有4個(gè)員工超過30歲)中略見一斑。他鼓勵(lì)有意加盟公司的員工同父母商量是否加入,而且他會(huì)與前來看望子女的父母親共進(jìn)午餐。他說:“這樣做對(duì)員工來說意味深長,這也使他們的父母對(duì)公司有個(gè)好印象。”
談到個(gè)人生活問題時(shí),通常哪些問題會(huì)唱重頭戲?人們立時(shí)想到的當(dāng)然是婚姻、約會(huì)習(xí)慣等。但是,經(jīng)理要不要去了解員工的政治信仰、宗教活動(dòng)、約會(huì)經(jīng)歷和駕駛記錄?私人電話記錄也不例外嗎?如果不影響生產(chǎn)率,回答可能是否定的。
找出事件的原因,因?yàn)樗墓ぷ鳑]完成。我討厭去問,有時(shí)這個(gè)問題令人尷尬,員工談到這個(gè)問題時(shí)也感到窘迫。但是我的工作通常取決于他們的業(yè)績,因而我不得不問一些可能侵犯隱私的問題。
培養(yǎng)敏感度。員工管理公司的朗達(dá)認(rèn)為,經(jīng)理必須培養(yǎng)對(duì)員工問題的敏感度,同時(shí)也要清楚何時(shí)尋求專家?guī)椭Kf:”身旁有個(gè)協(xié)助員工計(jì)劃很重要。“但她警告說,只要越雷池一步,那你可能會(huì)惹上官司。
經(jīng)驗(yàn)之談。
在考慮員工的個(gè)人生活時(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
評(píng)價(jià)自己的風(fēng)格:太愛管閑事?太高高在上?還是恰到好處?
確保獎(jiǎng)勵(lì)以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ),而不是盯著個(gè)人問題。
了解關(guān)于經(jīng)理與員工關(guān)系注意事項(xiàng)的法規(guī)或企業(yè)政策。
營造這樣一種辦公氛圍:讓員工樂意與你分擔(dān)問題,并且確信他們的問題不會(huì)成為閑聊時(shí)的談資。與員工進(jìn)行私人交談時(shí),應(yīng)謹(jǐn)慎,謹(jǐn)防出錯(cuò)。
基層主管管理原則。
1.工作應(yīng)該進(jìn)行分工以保證每個(gè)人都能完成特定的部分。比如制作帆船,一個(gè)人制作船身,第二個(gè)人焊縫,第二個(gè)人制作船帆。辦公室的工作中,一個(gè)人負(fù)責(zé)登記定單,另一個(gè)人打印信件,第三個(gè)人填寫信件。費(fèi)伊爾把這種想法稱為工作分工和專業(yè)化。
2.管理者必須擁有發(fā)布命令和指示的權(quán)力,但也必須承擔(dān)工作做得不好的責(zé)任。比如,一個(gè)基層主管有權(quán)要求一名工作人員裝載一輛貨車,但是如果貨車沒有按標(biāo)準(zhǔn)裝載,責(zé)任就要由管理人負(fù)擔(dān)。
3.管理者要負(fù)責(zé)在勞動(dòng)者之間建立起信心,但他們反過來必須對(duì)自己忠誠。換言之,如果你想從員工那兒得到忠誠與合作,你自己首先要忠誠并且樂于合作。
4.一個(gè)人只能有一個(gè)老板。費(fèi)伊爾把這稱作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)踐證明:如果一位員工聽命十幾個(gè)上司.混亂和沖突就將發(fā)生。
5.每個(gè)組織只能有一個(gè)主要計(jì)劃、一套壓倒一切的目標(biāo)。比如,當(dāng)公司的整體信譽(yù)就是準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨,而供應(yīng)部門以較低價(jià)格從不可靠的供應(yīng)商那里購買原材料造成生產(chǎn)部門的產(chǎn)出不能按時(shí)完成時(shí),統(tǒng)一指揮就被打亂了。
6.為遵守統(tǒng)一指揮的原則,費(fèi)伊爾堅(jiān)持認(rèn)為所有個(gè)人,尤其是管理者,必須把他們的個(gè)人利益置于組織利益之后。費(fèi)伊爾解釋到,如果有職權(quán)的人都各自為政,組織中的所有其它人就要受到傷害。
7.工資和獎(jiǎng)金應(yīng)該反映出每個(gè)人的努力狀況、每個(gè)人對(duì)組織.目標(biāo)的貢獻(xiàn)大小,這是很重要的。費(fèi)伊爾有個(gè)新觀點(diǎn),他認(rèn)為員工應(yīng)按個(gè)人價(jià)值獲取報(bào)酬,而不是按照傾向于給員工施恩惠的管理者的想象。
8.命令和指示應(yīng)該按照從較高層管理者到較低層管理者的連鎖領(lǐng)導(dǎo)方式運(yùn)行。費(fèi)伊爾還說到,正式的交流和抱怨應(yīng)以同樣渠道反饋到上層。實(shí)踐證明,允許和鼓勵(lì)不同部門之間相互交流工作信息是很好的想法。當(dāng)一位經(jīng)理越過業(yè)務(wù)主管向員工發(fā)布命令或一位員工去主管的上司那兒表達(dá)不滿時(shí),真正的問題就出現(xiàn)了。
9.各種原材料應(yīng)該置放在合適的地方。費(fèi)伊爾頌揚(yáng)各種有秩序的做法。他相信常規(guī)程序可以使努力和浪費(fèi)最小化。
10.員工們受到的待遇應(yīng)該是平等和公正的,費(fèi)伊爾把這稱為公平。當(dāng)主管讓一名員工休息而跳剔另一名員工時(shí),就會(huì)引起員工間的不滿和沖突。
11.管理者應(yīng)該在員工間鼓勵(lì)創(chuàng)造性。費(fèi)伊爾建議到:“對(duì)―個(gè)整體來說,鼓勵(lì)這種能力是很重要的??為把這種滿足感讓渡給下屬,管理者必須能夠犧牲自己的某些虛榮心。其它事情也是一樣,能夠認(rèn)可某些下屬的創(chuàng)造性的管理者要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于那些不能做到達(dá)點(diǎn)的管理者”。
寫游記的教案設(shè)計(jì)(實(shí)用18篇)篇十八
銷售準(zhǔn)備是十分重要的。
也是達(dá)成交易的基礎(chǔ)。
銷售準(zhǔn)備是不受時(shí)間和空間限制的。
個(gè)人的修養(yǎng)、對(duì)產(chǎn)品的理解、心態(tài)、個(gè)人對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同、對(duì)客戶的了解等等,它涉及的項(xiàng)目太多,不在此贅述。
第二步、調(diào)動(dòng)情緒。
良好的情商,是達(dá)至銷售成功的關(guān)鍵,因?yàn)檎l也不愿意和一個(gè)情緒低落的人溝通。
積極的情緒是一種的狀態(tài)、是一種職業(yè)修養(yǎng)、是見到客戶時(shí)馬上形成的條件反射。
營銷人員用低沉的情緒去見客戶,那是浪費(fèi)時(shí)間,甚至是失敗的開始。
無論你遇到什么挫折,只要見到客戶就應(yīng)該立即調(diào)整過來,否則寧可在家休息,也不要去見你的客戶。
因而在我們準(zhǔn)備拜訪客戶時(shí),一定要將情緒調(diào)整到巔峰狀態(tài)。
什么叫巔峰狀態(tài)?我們有的時(shí)候會(huì)有這種感覺,今天做事特別來勁,信心十足,好像一切都不在話下,這就是巔峰狀態(tài),在這種狀態(tài)下辦事的成功率很高。
可這種狀態(tài)時(shí)有時(shí)無,我們好像無法掌控。
其實(shí)不然,這種狀態(tài)只要經(jīng)過一段時(shí)間的訓(xùn)練,是完全可以掌控的。
比如優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員,在比賽前就能很快的進(jìn)行自我調(diào)整到巔峰狀態(tài)。
那么我們?cè)趺床拍馨亚榫w調(diào)整巔峰狀態(tài)呢?怎樣才能掌控這種狀態(tài)呢?
(1)憂慮時(shí),想到最壞情況。
在人生中快樂是自找的,煩惱也是自找的。
如果你不給自己尋煩惱,別人永遠(yuǎn)也不可能給你煩惱。
憂慮并不能夠解決問題,憂慮的最大壞處,就是會(huì)毀了我們集中精神的能力。
因而當(dāng)出現(xiàn)憂慮情緒時(shí),勇敢面對(duì),然后找出萬一失敗可能發(fā)生的最壞情況,并讓自己能夠接受,就ok。
(2)煩惱時(shí),知道安慰自我。
人的痛苦與快樂,并不是有客觀環(huán)境的優(yōu)劣決定的,而是由自己的心態(tài),情緒決定的。
如果數(shù)數(shù)我們的幸福,大約有90%的事還不錯(cuò),只有10%不太好。
那為什么不能讓自己快樂起來呢?
(3)沮喪時(shí),可以引吭高歌。
作為營銷人員,會(huì)經(jīng)常遭到拒絕,而有些人遭受拒絕就情緒沮喪,其實(shí)大可不必。
沒有經(jīng)過錘煉的鋼不是好鋼。
沮喪的心態(tài)會(huì)泯滅我們的希望。
第三步、建立信賴感。
(1)共鳴。
如果見到客戶過早地講產(chǎn)品或者下屬見到上級(jí)急于表現(xiàn)自己的才能,信賴感就很難建立,你說的越多,信賴感就越難建立。
比如客戶上來就問,是你的產(chǎn)品好還是你們對(duì)手的產(chǎn)品好?在這時(shí)候,你怎么回答都不對(duì),說自己的好,他肯定說你自己夸自己,不可信!你說我們不了解對(duì)手的情況,那他就會(huì)說你連同行都不了解,不專業(yè)!所以信賴感在建立過程中,也是很需要技巧的。
如果掌握的好,跟客戶的信賴感很快就可以建立起來,此時(shí)要盡可能從與產(chǎn)品無關(guān)的事入手,為什么呢?說產(chǎn)品那是你的領(lǐng)域是你的專長,消費(fèi)者心里是一種防備狀態(tài),你說得越多,他的防備心就越重,信賴感就越不容易建立。
這時(shí)候,要從他熟知的事情入手,從鼓勵(lì)贊美開始。
比如說在他家,你就可以問他說房子多少錢1平方米,您是做什么工作的?
我對(duì)您的專業(yè)很感興趣,能給我講講嗎?有些問題人家是不愿回答,有些問題是必須回答的。
如果你是銷售美容品的,面對(duì)一個(gè)女士可以說:“您的皮膚真好,您是怎么保養(yǎng)的啊”,他肯定要回答呀(因?yàn)檫@是她感興趣的話題,也是她非常引以為傲的)。
她回答時(shí)一定要引起你的共鳴,他說“以前用的是×××化妝品”,你一定要對(duì)美容專業(yè)知識(shí)有所了解,同時(shí)要不斷的贊美,從而引導(dǎo)她多說。
這就是共鳴。
你的共鳴點(diǎn)越多你跟對(duì)方的信賴感就越容易達(dá)成。
設(shè)想一下如果趕巧了你和客戶穿的是一樣衣服,那么信賴感一眼就達(dá)成了,不用過程,就能感覺你的品位和他的品位是一樣的。
人和人之間很愿意尋找同頻率,看看這些詞:同學(xué)、同行、同事、同志、學(xué)佛的人叫****、一起為官叫同僚,反正兩個(gè)人只要有點(diǎn)共同點(diǎn),就容易湊到一起,就容易建立信任感。
方法很簡單,就是找更多的共同點(diǎn),產(chǎn)生更多共鳴,你和對(duì)方的信賴感就建立起來了。
(2)節(jié)奏。
作為優(yōu)秀的營銷人員,跟消費(fèi)者動(dòng)作節(jié)奏和語速越接近信賴感就越好建立。
很多人都在做銷售,怎么賣出去呀,其中很重要的一點(diǎn)就是跟著消費(fèi)者的節(jié)奏走,對(duì)方的節(jié)奏快、語速很快,我們說話的語速也要很快;對(duì)方是個(gè)說話很慢的人,你還很快,他就不知為什么感覺極不舒服,信賴感怎么也建立不起來;如果對(duì)方是個(gè)語速適中的人,你的語速也要適中。
同時(shí)還要以對(duì)方能理解的表達(dá)方式和對(duì)方溝通。
有些營銷人員滿嘴的專業(yè)術(shù)語,但請(qǐng)不要忘了,客戶不是行業(yè)專家。
每天早上醒來可以聽一個(gè)很好的勵(lì)志光盤或聽一段很激昂的歌曲。
可以大聲的對(duì)自己說“我是最棒的”給自己一些良好的心理暗示。
一個(gè)好的心情是一天良好情緒的開始。
同時(shí)還要懂得一些具體的調(diào)整情緒的方法。
這里只是簡單的羅列幾個(gè)調(diào)整情緒的基本方法,有興趣的朋友可以閱讀一些這方面的書籍。
第四步、找到客戶的問題所在。
因?yàn)樾刨嚫薪⑵饋砗螅愫蛯?duì)方都會(huì)感覺很舒服。
這個(gè)時(shí)候,要通過提問來找到客戶的問題所在,也就是他要解決什么問題。
比方你是賣空調(diào)的,就要了解客戶買一臺(tái)空調(diào)是要解決他的什么問題:是他家的老空調(diào)壞了,由于它的故障率太高,不想修了,要換一新的;還是客戶從過去的舊房搬到現(xiàn)在的新房;還是客戶過去沒有用過空調(diào),現(xiàn)在要改善生活條件;還是孩子結(jié)婚用……等等只有把問題找準(zhǔn)了才能真正的替客戶著想,幫助為客戶找到他原本就有的需求。
我們?cè)鯓硬拍苷业娇蛻舻膯栴}所在呢?只有通過大量提問,才能了解客戶到底想通過這次購買解決什么問題。
一個(gè)優(yōu)秀的營銷人員會(huì)用80%的時(shí)間提問,只用20%的時(shí)間講解產(chǎn)品和回答問題。
第五步、提出解決方案并塑造產(chǎn)品價(jià)值。
實(shí)際上這個(gè)時(shí)候,你已經(jīng)可以決定給客戶推銷哪一類商品了。
你的解決方案針對(duì)性會(huì)很強(qiáng),客戶會(huì)認(rèn)為是為他量身定做的,他會(huì)和你一起評(píng)價(jià)方案的可行性,而放棄了對(duì)你的防備。
在這個(gè)過程中要不失時(shí)機(jī)的塑造你的產(chǎn)品價(jià)值,把你的品牌背景、企業(yè)文化、所獲獎(jiǎng)項(xiàng)毫不吝惜的告訴給你的客戶,你的專業(yè)知識(shí)就有了用武之地,這個(gè)時(shí)候你說的話他很容易聽得進(jìn)去的。
第六步、做競品分析。
我們很多營銷人員都知道不講競爭對(duì)手不好,咱就賣咱的產(chǎn)品,說起對(duì)手的情況就說不了解。
錯(cuò)了!在信賴感沒有建立的時(shí)候,客戶和你站在對(duì)立方面,你去做競品分析,他很反感你;可是當(dāng)雙方建立了信賴感,你又為他提出了解決方案時(shí),他巴不得去聽一些競爭品牌的缺點(diǎn),他非常期望你做競品分析,不然此時(shí)的流程就中斷了,進(jìn)行不下去了。