競聘是一種獲取機會和提升自身的方式,通過競爭,我們可以實現自己的人生目標和追求。在參與競聘活動前,不妨先閱讀一下以下的競聘范文,從中汲取一些成功的經驗和技巧。
競聘廠長助理的演講稿(精選12篇)篇一
各位領導、各位同事:
我的簡歷非常簡單,大學本科和碩士研究生都是在中國紡織大學完成。1988年畢業后進規劃院工作,到規劃院后一直在工業處工作,可以說對工業處情有獨鐘吧。因此我這一次也是競聘工業項目處處長。
進院以來,在院領導和大家的幫助下,經過十多年工作的鍛煉,使自己各方面素質得以提高。我于1997年評上高級工程師職稱。歷任工業處處長助理、副處長。
這次競聘工業處處長,根據院制訂的發展方向、定位以及面臨的新形勢,我對工業處的工作思路是:
1、適應新形勢。
分析一下工業處面臨的機會與威脅,我覺得未來幾年對我處來說威脅多于機會。目前我國各項改革舉措正在進一步推進,特別是深化投資體制改革。(xx屆三中全會報告明確指出,國家只審批關系經濟安全、影響環境資源、涉及整體布局的重大項目和政府投資項目及限制類項目,其它項目由審批制改為備案制。)投資體制政策的變化特別是對工業處的業務市場影響最大?!袄钦娴膩砹恕?。因此,首先我們提出要在思想上解放自己,不斷轉變觀念,與時俱進。
2、拓展新領域。
工業項目雖然小、散、收費低、工作量大,工業項目是苦菜花,但它也是長青樹。根據院的職能定位,我覺得工業處服務業務領域我們要立足工業,拓展其它。這里有兩層意思,一個是縱向加深,一個是橫向拓寬??v向加深主要是工業領域的咨詢,可能不是單一的政府可批性可研報告,而是企業需要的真正的咨詢、投資報告、行業規劃、技術服務;橫向拓寬,主要向其它領域如政府控制性的項目咨詢評估等拓寬。
3、加強團隊建設。
未來的競爭主要靠人才的競爭,一方面要加強現有人員的再學習,提高素質,另一方面要不斷吸收可用人才。做大做強我們的事業。要以人為本,形成團結、活潑、富于創新的學習型團隊。盡力提高這個團隊的戰斗力。
4、爭創兩個效益。
努力在創收創牌上有所作為。院的定位有地位有影響,我們要添磚加瓦,在我們服務的領域要樹立規劃院的品牌,占領一定的市場份額,形成顧客群,做出精品。在注重社會效益的同時,當然也要提高收入水平,提高我們的生活水平和生活質量。
最后我表示競聘處長并非為了當官,更多的是競一份責任和壓力。如果我被聘為工業處處長,我將更嚴格要求自己,加強業務學習和提高自身修養,以身作則,和工業處的同仁一起把這個處經營好。如果不被聘上,也不氣餒,做一個合格的員工。
本人的水平有限,更希望在座的同志們給我一如既往的幫助和支持。謝謝!
競聘廠長助理的演講稿(精選12篇)篇二
大家好!感謝大家對我工作的幫助和支持,使我與競爭者一樣走上的講臺,來競爭廠長助理崗位。我愿意把這次競聘當成多盡一份責任的機遇,下面我從三個做簡短發言,希望能贏得大家的信任和支持。
制造本科班學習。
(一)、精細化的工作方法及管理:
從事管理工作,我越來越感受到,安全工作是一項系統性的工作,細小的環節問題就有釀成不可想象的后果,日常工作中我養成了"細節決定安全"的管理理念,對安全卡控的各個環節和細節在,在卡控制度的上細化,在中對各個環節細致檢查。運用精細的工作方法,地了所管理的安全生產工作穩定有序。
(二)、的功底和較強的工作經驗。
我參加過的蘭州大學制造本科班學習,為我地擔當管理者了前提條件,,也為能和實施空調檢修保養、運用安全管理工作了基礎。我擔任過空調車間質檢員、調度員、車間副主任、空調檢修車間黨支部書記和主任及運用車間主任等職務。不管在崗位,我都放棄過學習,從而使的專業知識面,工作經驗,能夠解決生產中遇到的生產難題,從而為我參加競聘奠定了堅實的.基礎。
(三)、從事空調定檢、運用等各的工作經歷,使我有較強的能力。
在多個不同工作性質的車間任職的工作經歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力了鍛煉和,吃透并熟悉了空調檢修工藝和質量要求,熟悉了空調運用安全工作的各個環節和卡控辦法,為空調定檢、運用保養工作積累了的工作經驗。的工作經驗為我今后解決空調檢修、運用中的問題,和理順各個車間、安全生產關系了平臺。
(四)、較強的領會、要求,狠抓的能力。
自走上工作崗位,我政治上要求進步,從未放松過"三觀"的改造,對各個時期的要求學習,更的是在行動上。是近年來鐵路提速,機構又了大規模的整合,但何時何地,我對的要求,被動的的應付,而是地抓好,把階段性工作與現場生產主線統籌兼顧,互相的。
(一)、擺正位置,當好參謀。
我競聘,將努力廠的參謀和助手。協助安排好工作布局,不期的工作,可行的參考意見;在決策前工作,收集、決策所的信息和資料,決策中,注意督辦并工作情況,補充性的意見,決策后要總結工作經驗;檢查廠各個時期工作安排后的情況,向反饋工作實情。
(二)、督促"安全保障體系"的修訂和。
為客車空調安全的長治久安,對安全卡控、質量控制等已的保障體系,著手修訂,制度僅僅停留在紙面上,或與生產現場相脫離的情況;對"十大安全保障體系"中未的,督促盡快;在保障體系的運作上,從各個環節逐一檢查,對每個過程逐一卡控,將問題和安全隱患消除在生產過程中,對交驗及出庫檢查時的問題,件件可追溯定責,"體系"對安全生產和管理的和保障作用。
與張榜公示相的辦法,使管理人員感到,從而迸力。包保連責制度。對每月質量問題較多的個人、廠發通知書的責任人及問題的責任人,要對責任人考核講評,而且還要追究主管、包保干部的管理責任,實施連責考核。
(四)、嚴抓職工兩紀抓生產兩紀。抓好生產途中作業、途中安全信息反饋、庫內檢修質量等環節,職工的整體素質和崗位責任心。抓地面班組兩紀。抓好入庫技檢標準化作業,防止漏檢漏修。
競聘廠長助理的演講稿(精選12篇)篇三
感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機會,我覺得這次競聘對我個人來說,不僅是一次難得的機遇,更是一次學習與鍛煉的機會,將有助于我個人素質的提高,我會倍加珍惜,充分展示自我。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從廠部的安排,干好本職工作。
我是一名生產進度跟單員,主要負責訂單的生產數據和交期。此次競聘車間主任助理崗位,一是給自己一個鍛煉發展的機會,二是爭取發揮更大潛力為公司效力。競聘主任助理,我認為我的優勢是具有強烈的事業心和責任感。年輕就是資本,我會把“年輕”這個寶貴的資源投入到我深愛的事業。假如我有幸走上了這個崗位,我將在公司領導的栽培下,主動當好參謀和助手,緊繞公司發展思路,積極爭取各級領導、各個部門的支持配合,認真履行崗位職責,全力以赴做好本職工作。
下面,我謹以公司為背景,淺談一下我對此崗位的認識和打算:公司領導是頭,是司令部;車間是腰,主要是貫通上下的作用;廣大員工就屬于腿,主要是貫徹落實廠部的思路,執行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿“活動”這條主線協調發展,一個活生生的人才能走得平穩,而我們公司的工作也正需要這種團結協作的精神?;谝陨险J識,我認為:經濟效益是企業的生命力,生產經營就是企業的中心工作,服務企業就是始終把圍繞生產經營作為工作的主戰場,善于在公司生產經營的中心工作中尋找切入點和突破口,使工作更加貼近生產、貼近實際。對于我本人而言,必須扎扎實實做好每一件事,為公司的發展創造價值,做一個正直的人、誠實的人、高尚的人和勤奮的人,不求盡善盡美,但求盡心盡力。
我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業業,踏踏實實,提高業務水平,提高自身綜合素質,干好主任助理工作。如果在競選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態,用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭取更大的進步。
車間主任助理競職講話稿的延伸閱讀——競聘演講的特點。
一、目標的明確性。
目標的明確性,是競聘演講區別于其它演講的主要特征。
二、內容的競爭性。
在其它的演講中,內容盡管可以海闊天空地談古論今,說長道短,但一般都不是來“顯示”自己的長處。
三、主題的集中性。
所謂主題的集中,是指所表達的意思單一,不枝不蔓,重點突出。這就是說,在表達意思時,必須突出一個重點,圍繞一個中心,而不要搞多重點,多中心,不能企圖在一篇演講中解決和說明很多問題。
四、材料的實用性。
實用性,是指所選材料既是符合實際的,又是對自己競爭“有利”的,也就是無論講自己所具備的條件還是談任職后的“構想”,都要從“自我”出發、從實際情況出發。競聘演講是“競爭”,但并非是比賽誰能“吹”,誰能用嘴皮子“甜”人。
五、思路的“程序”性。
思路,就是演講者的思維脈絡:“程序”是指演講中先講什么后講什么的順序。競聘演講不像一般演講那么“自由”,它除了題目和稱呼外,一般分為五步:
第一步,開門見山講自己所競聘的職務和競聘的緣由。
第二步,簡潔地介紹自己的情況:年齡、政治面貌、學歷、現任職務等一些自然情況。
第三步,擺出自己優于他人的競聘條件,如政治素質、業務水平、工作能力等。(既要有概括的論述,又要有“降人”的論據。比如,講自己的業務能力時,可用一些獲得的成果和業績來證明。)第四步,提出假設自己任職后的施政措施。(這一步是重點,應該講得具體詳實,切實可行。)第五步,用最簡潔的話語表明自己的決心和請求。
六、措施的條理性。
演講者在講措施時一定要注意條理清楚,主次分明。不要像漫坡放羊那樣,講到哪兒算哪兒,讓人聽了如一團亂麻。
七、語言的“準確”性。
準確,一般是指要恰如其分地表情達意。但競聘演講中的準確除此以外還有另外兩層意思:一是所談事實和所用材料、數字都要“求真求實”,準確無誤;二是要注意分寸,因為競聘演講的角度基本上是以“我”為核心,如掌握不好分寸,夸大其詞,就會讓人產生逆反心理,從而使自己的演講失敗。
競聘廠長助理的演講稿(精選12篇)篇四
大家好!
感謝大家對我工作的幫助和支持,使我與競爭者一樣走上的講臺,來競爭廠長助理崗位。我愿意把這次競聘當成多盡一份責任的機遇,下面我從三個做簡短發言,希望能贏得大家的信任和支持。
一、工作簡歷:
我叫,今年35歲,身體,精力充沛;年月在我廠參加工作;年月起任空調車間質檢員、調度員;年月任空調車間副主任;年月任空調檢修車間黨支部書記;年任空調檢修車間主任;年月機構整合后任檢修車間副主任;年月至今任車間主任。這期間,我參加了黨校經濟管理本科班學習和蘭州大學制造本科班學習。
(一)、精細化的工作方法及管理:
從事管理工作,我越來越感受到,安全工作是一項系統性的工作,細小的環節問題就有釀成不可想象的后果,日常工作中我養成了“細節決定安全”的管理理念,對安全卡控的各個環節和細節在,在卡控制度的上細化,在中對各個環節細致檢查。運用精細的工作方法,地了所管理的安全生產工作穩定有序。
(二)、的功底和較強的工作經驗。
我參加過的蘭州大學制造本科班學習,為我地擔當管理者了前提條件,,也為能和實施空調檢修保養、運用安全管理工作了基礎。我擔任過空調車間質檢員、調度員、車間副主任、空調檢修車間黨支部書記和主任及運用車間主任等職務。不管在崗位,我都放棄過學習,從而使的專業知識面,工作經驗,能夠解決生產中遇到的生產難題,從而為我參加競聘奠定了堅實的基礎。
(三)、從事空調定檢、運用等各的工作經歷,使我有較強的能力。
在多個不同工作性質的車間任職的工作經歷,使我的工作思路、工作方法和工作能力了鍛煉和,吃透并熟悉了空調檢修工藝和質量要求,熟悉了空調運用安全工作的各個環節和卡控辦法,為空調定檢、運用保養工作積累了的工作經驗。的工作經驗為我今后解決空調檢修、運用中的問題,和理順各個車間、安全生產關系了平臺。
(四)、較強的領會、要求,狠抓的能力。
自走上工作崗位,我政治上要求進步,從未放松過“三觀”的改造,對各個時期的要求學習,更的是在行動上。是近年來鐵路提速,機構又了大規模的整合,但何時何地,我對的要求,被動的的應付,而是地抓好,把階段性工作與現場生產主線統籌兼顧,互相的。
三、工作設想:
(一)、擺正位置,當好參謀。
我競聘,將努力廠的參謀和助手。協助安排好工作布局,不期的工作,可行的參考意見;在決策前工作,收集、決策所的信息和資料,決策中,注意督辦并工作情況,補充性的意見,決策后要總結工作經驗;檢查廠各個時期工作安排后的情況,向反饋工作實情。
(二)、督促“安全保障體系”的修訂和。
為客車空調安全的長治久安,對安全卡控、質量控制等已的保障體系,著手修訂,制度僅僅停留在紙面上,或與生產現場相脫離的情況;對“十大安全保障體系”中未的,督促盡快;在保障體系的運作上,從各個環節逐一檢查,對每個過程逐一卡控,將問題和安全隱患消除在生產過程中,對交驗及出庫檢查時的問題,件件可追溯定責,“體系”對安全生產和管理的和保障作用。
(三)、嚴抓干部作風。
協助廠對干部量化指標情況檢查把關,以管理人員轉變工作作風,干部現場盯控的作用。要求各級干部提報的考核不只是列車質量,而且還要職工兩紀、班組綜合管理、人身安全隱患、置場文明等各;對管理干部提報的量化考核件數、質量分析,提報的考核內容單一的管理人員,經濟處罰與張榜公示相的辦法,使管理人員感到,從而迸力。包保連責制度。對每月質量問題較多的個人、廠發通知書的責任人及問題的責任人,要對責任人考核講評,而且還要追究主管、包保干部的管理責任,實施連責考核。
(四)、嚴抓職工兩紀。
抓生產兩紀。抓好生產途中作業、途中安全信息反饋、庫內檢修質量等環節,職工的整體素質和崗位責任心。抓地面班組兩紀。抓好入庫技檢標準化作業,防止漏檢漏修。
(五)、抓好班組安全管理能力的。
推行自控型班組建設。在全廠各車間起自控型班組的典型,好四長作用,使工班的工作有章可循、事務有人管理、生產環節有序可控、空調檢修質量穩步的。
班組的講評制度。規范班組的安全講評,是工種多樣的班組要各崗位的講評系數,使講評真正體現公平公正的分配原則,消除違規操作,使安全講評在一線。
班組質量控制制度,質量卡控辦法在班組的實施和,班組作業人員在檢修質量的責和利,作業人員自覺作業標準,客車整修質量。
(六)、嚴抓各個階段工作的:
對每年的春運、暑運、黃金周、春整、秋整等各階段工作,廠的部署安排,在各車間過程中,隨時檢查,隨時問題,隨時解決問題,督促各高標準廠部署的工作。
說到這里,我想起了阿基米德的一句名言:“給我支撐點,我可以撬起整個地球”里,我不敢高喊這類豪言壯語,我只想表達愿望,那:“給我舞臺,我會為廠的發展付出一生心血”。
我的演講完畢,謝謝大家!
競聘廠長助理的演講稿(精選12篇)篇五
尊敬的各位領導、各位職工代表:
大家好!
首先感謝公司領導提供給我的這次向大家匯報、展示自我的機會。
接下來簡單介紹一下我的個人簡歷和工作情況,我叫顧某某,20xx年8月加入公司,20xx年6月從事公司財務工作,一直以“老老實實做人,認認真真做事”為人生準則,兢兢業業工作,通過平時在工作中對多種業務知識的不斷積累,以及領導的指導和同事們的幫助,業務水平有很大提升。今天參加這個崗位的競聘,主要考慮自己基本具備任職資格要求,體現在以下幾個方面:
一、具有良好的思想政治素養和道德品質,始終恪守會計職業道德。堅持按照財務會計制度辦事,在執行制度上不打折扣,工作嚴謹細致,一絲不茍,敢于擔當,堅決維護公司的利益。
二、有專業的會計理論知識和豐富的會計工作經驗,財務工作的8年左右時間里,我經過多個財務崗位的歷練,積累了豐富的業務實際操作經驗,全面系統的掌握了各項業務的會計流程和處理方法。
三、具有吃苦耐勞、好學上進的品質,我熱愛學習,在工作之余積極參加各種會計專業知識的培訓,并獲得會計師職稱,平時刻苦鉆研專業知識,虛心請教領導和同事,本著干一行,愛一行,鉆一行的宗旨,不斷提高自己的業務操作技能與財務管理能力,從多方面提升自身素質,努力把本職工作做的更好,這次如果我能競聘為財務部經理助理,我將認真履行職責,努力做到以下幾點:
第一,真誠講團結,做好本職工作。
多年的工作經驗告訴我,同事之間,理解、支持和友誼比什么都重要。我要以身作則,服從公司的安排。做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率,與每位同事建立良好團結合作關系,積極幫助同事解決實際工作中的困難和問題,互相支持配合,一起完成領導交辦的各項工作任務。
第二,加強財務部管理力度,健全各項管理制度。
在日常工作中將積極配合財務部領導做好財務部的管理工作,做好單位資金管理和會計核算,建立和完善內控機制,使部門管理和業務制度化,流程化,。積極加強與其他業務部門的聯系,從了解、熟悉相關部門的業務入手,站在別人的角度思考如何進行財務管理和財務控制,認真將公司的各項財務制度落到實處,平時總結工作經驗,不斷探索公司財務管理的新思路、新方法,提高工作效率和質量。
第三,實施全面的預算管理,堅持內部審計制度。
我將協助財務部經理,根據公司的戰略規劃,結合公司的實際情況做好公司的預算編制,形成從上到下環環相扣的全方位預算執行責任體系。加強預算執行跟蹤和分析,定期分析并監督預算的執行情況,確保各項經營目標的實現,堅持和完善公司及子公司內審制度。加強公司內部監督考核,做到定期和不定期的審計監督,從而避免資源的浪費和無效使用,促進企業健康發展。
第四,廉潔自律,正確行使職權。
財務部經理助理,在履行職務過程中具有一定的決策權,我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規章,正確使用手中的權利,主動接受公司領導和員工的監督,做到廉潔從業,讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監督和檢查。
第五,加強學習,增強自身的綜合素質。
面對不斷變化競爭社會,我將努力學習,更新的業務知識,創新工作方法,以適應我公司不斷發展的需要。
各位領導、職工代表,今后我將努力發揚優點,改正缺點,與同事們團結互助、愛崗敬業,全力以赴的做好工作,為公司的進一步發展貢獻自己的力量。
謝謝大家!
競聘廠長助理的演講稿(精選12篇)篇六
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:
我懷著十分激動的心情參加崗位競聘,在此,我首先感謝公司領導提供了這次財務助理職務的競聘機會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。今天,我本著鍛煉自己,為公司服務的宗旨來競聘這個崗位,希望能得到大家的支持。
我叫×××,今年×歲,××年畢業于×××。自××年以來,一直在×××公司工作,現任公司××一職。在××公司工作×年以來,我在思想觀念、理論素質、工作能力上都得到了全面提高,對公司的熱愛、對工作的執著與日俱增。經過深思熟慮和慎重選擇,這次我競聘的職位是財務助理。
我清楚地認識到,競爭上崗不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習、相互交流的機會。要成為一名合格的公司財務助理,不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業務,還需要有多方面的知識;不僅要有一定的財務管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。
我雖然從沒有擔任過這個崗位的工作,缺少經驗。但我經過專業學校的學習和幾年來的工作實踐,通過平時在工作中對多種知識的不斷進取,以及領導的指導及同志們的幫助,在××公司我具有了一定工作能力和工作經驗,我熱愛××工作并適應××工作。參加這個崗位的競聘,主要考慮自己基本具備任職資格要求,而且有以下三方面的優勢。第一,勤學善思。工作以來,堅持學習不放松,時時處處向公司領導、同事學習理論知識,不斷適應公司要求。第二,經驗豐富。我從事過××公司的第一線工作,直接與用戶接觸,積累了工作經驗,溝通能力、表達能力、應變能力等基本素質得到全面提高。第三,作風扎實。工作中,我始終坦坦蕩蕩為人、踏踏實實做事。對待工作,始終保持勤于進取的創業激情,用實實在在的工作業績贏得領導和同志們的認可。
如果能夠得到領導和評委的信任,在這次競聘中我能有幸當選的話,我會從以下幾個方面努力做好的工作,真正當好公司領導和主管領導的財務助手。
1、加強學習,積極主動做好日常事務工作,努力提高服務質量。財務助理一職,要負責的工作內容較多,如:自營廳、代理商使用資費標準、用戶資料、業務收入的審核,終端銷售稽核,內部財務管理等等。這就需要有高度的事業心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術。只有不斷加強公司的各項管理制度和相關業務知識的學習,不斷充實自己,才能勝任崗位要求。另外我還要加強組織紀律性,服從領導安排,顧全大局,時時處處堅決維護公司和領導的形象。同時,充分發揮工作積極性,工作要精益求精,不斷提高財務管理水平,做好財務助理工作。
2、認認真真履行職責,扎扎實實搞好工作。工作上要認真執行財務崗位責任制。扎扎實實地做好本部門的各項工作。我將及時地貫徹執行公司領導的決策,同時,還要處理好和同事之間的關系。在行動上必須與領導保持一致,在思想上與領導同步思維,支持領導、尊重領導、服從領導,維護領導的權威。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養。言行與公司保持高度一致,踏實肯干,誠實待人。
3、當好參謀助手,服務公司領導決策。我將及時準確地掌握公司的各方面財務工作動態,及時向主管和公司領導反饋各方面的信息;并且注意調查分析,主動為公司領導獻計獻策,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據。真正為領導當好參謀助手,做好財務工作。
4、維護團結,注重形象。以工作為橋梁,發展感情,增進友誼。做到不利于團結的話不說,有害于團結的事不做,以實際行動樹立自形象;同時也真誠地歡迎領導和同志們對我的工作提出批評、多提醒,幫助我更好地完成工作。
5、發揮自己所學的計算機專業的特長,合理和充分利用計算機來做好財務工作。樹立強烈的事業心和高度的責任感、吃苦耐勞的精神和不斷開拓進取。以大局為重、寬宏大量,不斤斤計較個人利益。在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己,努力在各方面充實自己。力爭短期內成為一名具有良好的思想品德素質和較好的財務工作能力的財務管理工作者。
空談誤事,實干興業。我雖然沒有什么豪言壯語,但我深知事業重如山,我相信有各位領導、各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好財務助理這項工作,當好一名稱職的公司員工。如果我能競聘成功,我將用實際行動交上一份合格的答卷,回報各位領導和評委的信任,回報××公司的廣大用戶。
謝謝大家!
競聘廠長助理的演講稿(精選12篇)篇七
大家好,我競聘的崗位上生產廠長,我今天演講的題目是《假如我是廠長》,提起這個話題讓我想起了國外的一句名言:一頭獅子率領的一群羊,可以打敗一頭羊率領的一群獅子;中國的俗語也說“人無頭不走鳥無頭不飛”首先感謝領導為我們提供了這次公平、公開、公正、擇優的競聘機會,我會珍惜好這次機會,勇敢的接受領導和同志們對我的檢驗和挑選。
“火車跑得快,全靠車頭帶”??梢姡瑥S長對于一個企業來說,如同指揮對于樂團、元帥對于軍隊一樣重要。廠長的一言一行,一舉一動都關系著企業的前途、職工的命運,關系著成百上千家庭的幸福,關系著薊縣社會的穩定。
假如我是廠長,我首先要建立一支勤政廉潔、求真務實的干部隊伍。
三國時候諸葛孔明曾六出祁山,七擒孟獲,為蜀國的建立、穩定立下汗馬功勞。諸葛亮屢建奇功,不僅僅因為他有“死而后已”的精神,還在于他的七條用人之道:問之以是非而觀其志;窮之以辭辨而觀其變;咨之以計謀而觀其識;告之以難而觀其勇;醉之以酒而觀其性;臨之以利而觀其廉;期之以事而觀其信。直到今天,諸葛氏的選拔人才的辦法對于我們的干部隊伍建設仍然具有十分重要的借鑒意義。
諸葛亮的七條用人原則,歸結起來,就是要求干部要做到:講求信義,明辨是非;有勇有謀,廉潔自律。所以,在選拔和培養管理干部時,要求他們必須具有良好的群眾基礎、優異的工作成績,同時要有高度的工作熱情,較強的工作能力,還要有踏實肯干、雷厲風行、銳意創新的精神。做到“內舉不必親,外舉不必仇”,真正把那些德才兼備,工人擁護的人選拔到工作崗位上來。這樣,全廠上下,心往一處想,勁往一處使,各項工作定能順利開展。
假如我是廠長,我還要建立一個有技術,懂生產、思想活躍、勇于創新的智囊團。學習古人那樣“禮賢下士”,在我的周圍,團結一批敢想敢干、年輕有為的有識之士。虛心聽取他們的意見和建議,使企業的各項政策措施、改革方案、市場預測、項目設計更科學、更合理、更完善,不斷提高干部隊伍的管理水平和決策能力,為企業的生存、發展、壯大,為各項工作的全面上水平保駕護航。
群眾是真正的英雄,“水能載舟亦能覆舟”。假如我是廠長,我更要重視密切聯系群眾,強化群眾意識,走群眾路線。建立健全職工代表大會制度,廣泛聽取群眾意見,牢固樹立公仆意識,力爭把好事辦好、實事辦實。真正做到“一切為了職工,為了職工的一切,為了一切職工”,為官一任,造福一方,為了企業的生存和發展發光發熱,貢獻出自己全部力量。
說到這里,也許你會說,用不著那么多的假設吧,因為活生生的現實容不得絲毫的假設。但是我要說,棉紡廠的發展關系著你、關系著我、關系著他、關系著我們大家的前途和命運,我們每一個人都有責任為棉紡廠的發展獻計獻策。
競聘廠長助理的演講稿(精選12篇)篇八
尊敬的xx:
大家好,我競聘的崗位上生產廠長,我今天演講的題目是《假如我是廠長》,提起這個話題讓我想起了國外的一句名言:一頭獅子率領的一群羊,可以打敗一頭羊率領的一群獅子;中國的俗語也說“人無頭不走鳥無頭不飛”首先感謝領導為我們提供了這次公平、公開、公正、擇優的競聘機會,我會珍惜好這次機會,勇敢的接受領導和同志們對我的檢驗和挑選。
“火車跑得快,全靠車頭帶”??梢?,廠長對于一個企業來說,如同指揮對于樂團一樣重要。廠長的一言一行,一舉一動都關系著企業的前途、職工的命運,關系著成百上千家庭的幸福,關系著薊縣社會的穩定。
假如我是廠長,我首先要建立一支勤政廉潔、求真務實的干部隊伍。
三國時候諸葛孔明曾六出祁山,七擒孟獲,為蜀國的建立、穩定立下汗馬功勞。諸葛亮屢建奇功,不僅僅因為他有“死而后已”的精神,還在于他的七條用人之道:問之以是非而觀其志;窮之以辭辨而觀其變;咨之以計謀而觀其識;告之以難而觀其勇;醉之以酒而觀其性;臨之以利而觀其廉;期之以事而觀其信。直到今天,諸葛氏的選拔人才的辦法對于我們的干部隊伍建設仍然具有十分重要的借鑒意義。
諸葛亮的七條用人原則,歸結起來,就是要求干部要做到:講求信義,明辨是非;有勇有謀,廉潔自律。所以,在選拔和培養管理干部時,要求他們必須具有良好的群眾基礎、優異的工作成績,同時要有高度的工作熱情,較強的工作能力,還要有踏實肯干、雷厲風行、銳意創新的精神。做到“內舉不必親,外舉不必仇”,真正把那些德才兼備,工人擁護的人選拔到工作崗位上來。這樣,全廠上下,心往一處想,勁往一處使,各項工作定能順利開展。
假如我是廠長,我還要建立一個有技術,懂生產、思想活躍、勇于創新的智囊團。學習古人那樣“禮賢下士”,在我的周圍,團結一批敢想敢干、年輕有為的有識之士。虛心聽取他們的意見和建議,使企業的各項政策措施、改革方案、市場預測、項目設計更科學、更合理、更完善,不斷提高干部隊伍的管理水平和決策能力,為企業的生存、發展、壯大,為各項工作的全面上水平保駕護航。
群眾是真正的英雄,“水能載舟亦能覆舟”。假如我是廠長,我更要重視密切聯系群眾,強化群眾意識,走群眾路線。建立健全職工代表大會制度,廣泛聽取群眾意見,牢固樹立公仆意識,力爭把好事辦好、實事辦實。真正做到“一切為了職工,為了職工的一切,為了一切職工”,為官一任,造福一方,為了企業的生存和發展發光發熱,貢獻出自己全部力量。
說到這里,也許你會說,用不著那么多的假設吧,因為活生生的現實容不得絲毫的假設。但是我要說,棉紡廠的發展關系著你、關系著我、關系著他、關系著我們大家的前途和命運,我們每一個人都有責任為棉紡廠的發展獻計獻策。
競聘廠長助理的演講稿(精選12篇)篇九
各位領導,各位評委:
大家好!
時代的車輪駛進了20xx年,將我們載入了新一輪的改革大潮中。機械乳化液泵廠與時俱進,不斷創新與發展,堅持以人為本、科技興廠,為我們搭建了這個平臺,讓我們有展示自己才華、公平競爭的機會,在這里,我由衷地表示感謝。今天,我競聘的崗位是水廠副廠長競聘演講稿。
下面我簡要介紹一下我的個人情況:
各位領導,經過綜合權衡,我認為自己在這次競爭中有如下優勢:
1.我熟悉生產業務,具有一定的管理經驗。
從1993年進廠,我來廠里已20xx年,對這個廠子有著非常深厚的感情,廠里每個工種、每道工序我都心中有數;而且,我在生產調度這一崗位上工作了近4年,在生產管理方面積累了豐富的經驗,因而我能擺正自己的位置,協助廠長抓好生產、技術以及管理等各層面的工作。
2.我專業能力強,具有技術優勢。
我是專業畢業,是做技術員出身,因而在專業技術上具有一定的優勢。加上多年來的生產實踐中,我從不滿足現狀,在技術上能精益求精,勇于挑戰自我,不斷提高技術水平。因而,生產中的大部分技術難題都難不倒我。對于生產副廠長這一崗位而言,這是不可或缺的條件!
3.我具有較強的溝通能力、組織協調能力和開拓進取精神。
我頭腦靈活,思維縝密,對待工作認真負責,能夠用心思考,多年的管理工作使我練就了很強的溝通能力和組織協調能力,能以積極熱情的態度對待工作,從不敷衍,并富有開拓創新精神!
各位領導,各位評委,我深知,“用手去做只能把事情做好,用心去做才能把事情做到最好!”如果我能夠在競聘中取得成功,我愿意在以后的工作中更加求真務實,在積極進取中不斷探索,在拼搏奉獻中實現價值,在參與競爭中完善自己。今年,我廠的目標是實現年產值3000萬元!為了能圓滿完成這一任務,我愿積極配合廠長,從以下幾方面開展工作:
一、全面協助廠長加強管理,當好廠長的參謀和助手。
首先,在自己分管范圍內做好廠內各部門間的協調管理,認真落實廠長下達的各項任務,具體落實到各部門,作到部署合理,安排得當,指導督辦及時;其次,要及時而詳細地向廠長匯報和反映各部門間的工作情況和存在的問題,并根據實際提出合理化建議和解決、實施辦法。再次,要有居安思危,居危思進的意識,能及時發現問題,并及時予以解決。力爭協助廠長通過嚴格的管理,實現我廠各項發展目標。
二、加大管理力度,向管理要效益。
有句耳熟能詳的話叫做“管理也是生產力”,我上任后將加強管理,向管理要效益,以誠信求發展,以質量求生存。建立健全一套行之有效、科學的內控管理制度,使每個人工作都有干勁,心往一處想,勁往一處使,熱火朝天地為實現年產值目標而努力!
三、加強市場調研,大膽技術革新。
西方經濟學中有一句名言:市場永遠正確。我上任后,將加大市場調研力度,通過多渠道掌握第一手市場信息,了解市場需求,在知己知彼的情況下,引導我廠產品發展方向,根據市場需要大膽創新,從而擴大我廠產品市場占有率,更好的實現3000萬的產值目標!
四、狠抓安全生產,建立安全責任制。
我上任后將狠抓安全生產,強化安全學習,建立安全責任制,加強現場監督檢查和職工安全意識教育,提高事故防范能力。具體來說從以下幾方面做起:
1、操作前,要對設備或工作場地做好工前檢查,排除故障和隱患。安全防護等必須齊全、靈敏、可靠。
2、定人、定責,定期對設備進行檢查、維護、保養、更換,發現隱患及時上報維修。
3、加強生產現場管理,規范活件擺放,創造一個安全良好的作業環境。
4、建立健全安全管理制度和設備管理制度,設專人定期對設備進行檢修保養,使用前必須先檢查,提高設備本質性安全。將安全管理責任落實到人。
5、完善作業管理制度和操作規范,把各項安全管理措施落到實處。
五、協助廠長建全并完善員工績效考核制度,并培養一支骨干隊伍。
為提高全體員工的主觀能動性和工作熱情,我上任后,將協助廠長實行“服務、創新、貢獻”的分配方法,具體體現在服務、優勝、創新、主動改進并提高等方面,并將之與個人利益掛鉤。從分配制度上,保證公平、公開、公正,改變員工的價值取向,使員工從“要我干”轉化為“我要干”。同時大力推行“三留人”制度,即:事業留人、感情留人、待遇留人,以不斷吸引人才的聚攏,引進人才搞技術創新,為我廠培養一支穩定、精干的員工隊伍。
“不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海?!?/p>
各位領導各位評委,面對機械乳化液泵行業“群雄逐鹿、風煙迭起”的激烈競爭,我更清醒地認識到:我們面對的不僅有新的挑戰,更有新的機遇!如果我能競聘成功,我不會滿足于只動動手將事情做好,而是會用心將事情做到最好!我愿從點點滴滴做起,用平凡譜寫偉大;用執著求得發展;用青春鑄就輝煌!
最后,我還想說一句:“或許目前我不是最好的,但我一定做最努力的!請大家相信我,考驗我!”
謝謝大家!
競聘廠長助理的演講稿(精選12篇)篇十
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!我叫,今天,我站在大家的面前,是來競選污水處理廠技術副廠長競聘報告這個工作崗位的。首先,我要感謝在座的各位領導給了我這個展示自己的機會,感謝領導和同志們多年來對我的關心和幫助。正因為有了你們的關心和幫助,我才有勇氣、才有信心、才有能力站在這個競選上崗的舞臺。
我于x年從xx大學畢業分配到環保局。工作十余年來,我刻苦鉆研業務,精益求精;對工作盡職盡責,具有高度的責任感和事業心,從未出現過任何差錯。
十多年的工作鍛煉了我,讓我了解到污水處理廠關系岷江水系水質好壞,保證著成都市和川西平原人民群眾的用水安全,在全局工作中具有重要地位,我自信,能勝任水廠副廠長競聘演講稿這一職務。因為:
一、我具有良好的政治素質。顧全大局,服從分配,聽從指揮;吃苦耐勞,不計較個人得失;團結同志。平時積極參加各項政治活動。
二、我具有較強的業務學習能力。自參加工作以來,我始終不斷地充實自己,提升自己,堅持走到哪里,學到哪里?,F在我不僅具有xx大學化工專業的文憑和xx大學法律專業的文憑,而且很快將取得xx大學會計專業的文憑。并于20xx年取得了工程師資格,英語通過了中級職稱資格考試。
三、我具有專業的實驗分析技能。我從事分析工作十五年,具有豐富的理論知識和實踐經驗,并且取得了二十個項目的競爭上崗證。我們知道污水只有達到污水綜合排放三級標準才能進入管網;出水應達到gb8979-1996《污水綜合排放標準》或gb18918-20xx《城鎮污水處理廠污染物排放標準》的一級標準;ph是污水處理廠的必測項目,對于這些項目,我都持有上崗證。
四、我具有扎實的法律知識。隨著生活水平的提高,保護和改善生活環境與生態環境,防治污染和其他公害,保障人體健康,促進人與自然的和諧發展,越來越受到人們的重視,也就是說,法律和環境的關系越來越密切。目前,我市污水處理廠尚需敷設管道37公里,而青城山污水處理廠和蒲陽污水處理廠正在進行土地使用報批手續。20xx年5月我市調整污水處理費征收標準為居民生活用水0.35元/噸,工商業用水0.5元/噸,而成都市污水處理費已執行了新的收費價格。如何用好污水處理收費政策,逐步達到保本微利的水平,促進產業化健康發展,涉及到《污水處理費的征收管理》等相關的法律法規,這些都為我提供了更寬的平臺。
五、我具有較為系統的財務知識。這有利于為控制工程造價、制定嚴格的項目建設資金管理辦法、加強資金撥付前的審核和使用中的監督檢查當好參謀。
六、我接受過iso14000的培訓并具備一定實踐經驗。作為一名環境管理內審員,我將運用這方面的知識進一步完善污水處理廠的管理模式。
如果組織信任,同志們支持,我當選污水處理廠副廠長競聘演講稿,我將擺正位置,當好配角,發揮業務骨干作用。讓自己迅速成為污水處理工藝和控制方面的專家和內行,同時積極發揮自己的技術特長,爭取在生產工藝、技術設備、水質分析、法律法規方面有所創新。
我會協助搞好污水處理廠的日常管理工作。污水處理廠工作面廣事雜,要求高,責任重。因此,要樹立大局觀念,團結協作,當好助手,作好參謀,處理好領導和同事的關系。對自己分管的工作,積極開動腦筋,想辦法,而不依賴觀望,并且讓污水處理廠再上一個臺階。
各位領導、各位同事,今天,我勇敢而堅定地站在這里,向你們傾述我對競選污水處理廠技術副廠長的實話實說,不管結果怎樣,我殷切地希望領導和同志們能夠一如既往地支持我、幫助我,因為我是一個值得信賴的人,同時,我也是一個經得起考驗的人。
我的競聘報告演講完了,謝謝大家。
競聘廠長助理的演講稿(精選12篇)篇十一
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!
今天,我能夠登上公開競聘電纜廠廠長的講臺,感到非常的激動和榮幸。在此,我感謝集團公司黨委給我創造的這次公平競爭、展示自我才華的機會以及可能實現我更加精彩人生價值的平臺;更感謝這么多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事,是你們給了我參與這次競聘的勇氣和力量!
我叫,男,現年42歲,大專文化程度,武陟縣西陶鎮西滑封村人。我話語不多,但充滿激情;做事穩重,從不張揚;為人正直,但不固執。1985年進入電纜廠,從維修工做起,到擠出機、拉絲、鉸線、成纜工段班長工作期間,認真踏實,精心鉆研,熟悉并過硬的掌握了成套電纜生產的作業程序和技術;在調度主任、設備科長中層管理的崗位上,任勞任怨,殫精竭慮,與管理同呼吸,和企業共命運,做好領導的左右手,促進企業在競爭中不斷發展壯大。現擔任廠長助理?;仡櫠嗄甑墓ぷ鳎疑钣懈杏|,我能有今天,是電纜廠這片沃土培養了我,鍛煉了我。下面我先向各位領導匯報一下不算業績的業績:
過多次研究思考,數次修改安裝圖紙,和安裝人員相互切磋、共同努力、并肩戰斗,最終實現了設備安裝科學化,合理化,同時打造了一個干凈整潔、規范有序、工藝先進的生產車間。交聯電纜迄今為止,仍為電纜廠的主導產品。
2:多年來,不斷開發新項目、新產品。如20xx年4月份,根據市場信息的需求,經過多方面考察,多次找專家論證,縝密推敲,最終確立了銅桿生產項目。從土建工程到設備安裝、調試的成功,僅用了4個月的時間,不僅抓住了市場給予的良好機遇,而且在擴建過程中打拼出一支紀律嚴明,吃苦耐勞,團結拼搏的團隊。銅桿項目成為電纜廠新的支柱項目,為電纜廠的做大做強,揭開了新的篇章。20xx年8月,因銅桿產品市場發展的需求,再次負責搬遷擴建。任務重,時間緊,我們進一步精心設計,合理安排,采取有效措施,調整工程進度,同時又加強嚴格的科學管理,在土建工程完成的基礎上,僅用了10天10夜時間,就使設備迅速安裝到位,銅桿車間恢復正常生產,從而緊緊抓住了銅桿銷售的黃金時機,創造了一個新的經濟神話。
20xx年由于國家福利企業政策調整的影響,再加上稅務事件的沉重打擊,電纜廠陷入了建廠以來的最大困境當中。為企業的生存謀劃,為員工的利益考慮,這是每個電纜廠人必須面對和認真思考的問題。假如在此次競聘中能夠幸運當選,我對電纜廠的下一步經營、發展、管理有如下考慮,不足之處懇請公司領導和評委成員批評指正:
一:激活資金,迅速恢復生產。
目前電纜廠因為資金短缺,融資鏈條斷檔,出現了局面不穩定,貸款困難的被動局面。要想扭轉這一局面,注入資金,恢復生產是當務之急。只有企業能夠恢復生產,客戶、市場、供應、生產、銷售、管理這些鏈條才能快速建立,企業才能在運營中解決那些根本上的問題。這一點也是電纜廠各項工作的重中之重,是必須解決和快速解決的,因為只有這樣才能把由于停產在客戶和市場中間造成的損失降到最低程度。
二:確立主導,明確定位,切實改變經營模式。
丟掉福利企業返稅的優勢,下一步我們要精心探求銅市場的供求規律,與國內外大型金屬加工公司,建立信息共享渠道,科學規避市場風險。看準機遇放手生產,實現利潤最大化。在市場不景氣情況下,要“沉住氣,收得住手,養精蓄銳”,為“黃金生產期”作好各種管理籌備工作。
三:加強科學管理,真正做大、盤活企業。
“一手抓銷售龍頭,一手抓原材料采購”,結束電纜廠原來放貨性銷售,收縮性采購的粗放型管理模式,例如廢銅購進必須以出銅率核定價格。對電纜和銅桿,尤其是電纜,一律實行現款銷售,并建立績效激勵制度,公司制定出“最小利潤點”
“無績效的混工資,骨干業務員發牢騷,業務員演變為押貨員,不忠誠企業,拿廠里的客戶資源做自己的生意,不服從管理,不服從領導”的混亂局面,確保實現“人盡其才,才盡其用,團隊管理協作化,企業利潤最大化”。在管理工作中落實好“結果導向制、首長責任制、成本管理真實制、結構設置精簡制”;大家都知道企業的使命是賺錢,因此一個企業能夠長勝不衰,就一定要留得住那些能夠為企業賺錢的人才,肯定那些為企業發展做貢獻的行為,一切以績效說話,一切以結果為導向;同時要處理好“10(銷售收入)減去8(生產綜合成本)=利潤”的.管理理念,要盡可能的增大銷售收入,盡可能的壓縮成本,以保證利潤最大化。同時要認真落實好“五個確?!奔矗捍_保企業盡快恢復生產;確保主導產品結構清晰化;確保銷售利潤最大化,銷售運作現款化;確保采購工作程序化,設備購置維修競標化;確保企業經營管理持續健康快速發展。
各位領導、各位評委,我深知:企業發展,任重而道遠,與我相伴而行更多的可能是坎坷,挫折、磨難和挑戰,但我相信,你們的鼓勵和信任將在我心中永恒,并且成為我戰勝困難、超越自我的力量源泉!有人說得好“不可以一時之得意而自夸其能,也不可以一時之失意而自墜其志”。競爭上崗,無論成敗與否,我都將以這句話自勉,一如既往勤奮學踏實,努力工作。
我的演講完了,謝謝大家!
競聘廠長助理的演講稿(精選12篇)篇十二
尊敬的領導、評委、各位先生、各位女士:
大家早上好!
今天在這里,我參加二組裝分廠分廠長競聘稿,敬請大家給我掌聲,鼓勵我,支持我,謝謝!
我,,今年xx歲,x年7月畢業于機械工程系鐵道車輛專業,同年分配到車輛廠。從那時起,一直在二組裝分廠學習和工作,x年7月至x年,見習;x年7月至x年3月擔任工藝員;x年3月至x年3月擔任二組裝分廠中底工段工段長,在此期間,因工作需要擔任緬橋工藝主管半年多;1997年3月至xx年6月擔任二組裝分廠副廠長,主管生產;xx年6月至xx年5月擔任二組裝分廠貨車工段工部主任;xx年5月至今,擔任二組裝分廠生產副廠長競聘演講稿。
擔任工藝員期間,先后設計了生產線,集裝箱平車、邯鋼100t平車、c16、cf高邊無門車的生產;在日常的工藝服務中,虛心向老工程技術人員及工人師傅學習,及時解決生產過程中出現的工藝質量問題,對檢查、驗收人員提出的問題及時溝通處理,受到分廠及有關管理處室的好評,x年被評為工廠先進工作者。
擔任工段長期間,負責中底工段的生產組織,安全管理及現場管理,在分廠領導的支持與幫助下,能按時完成工廠下達的各項生產任務,抓好工段、班組的各項管理工作,使工段的生產安全現場處于良好的運轉狀態。
作為緬橋的工藝主管,為緬橋的生產技術準備、工藝方案的選擇,工裝設計制造過程中各種工藝問題的處理以及后來的試拼裝均做了大量的深入細致的工作,從工藝上保證了緬橋生產的順利進行。
擔任分廠生產副廠長競聘報告后,從日常基礎管理入手,我要求各工段嚴格按工廠及分廠的各項規章制度辦事,以確保生產任務順利完成,現場保持整潔、規范,嚴格勞動保護,確保安全生產。幾年來,先后參與組織了緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產。
作為二組裝分廠中層管理人員、領導班子成員,在分廠黨政主要領導的帶領下,參與、實施分廠的各項方針目標決策,參與分廠的各項經營管理中,有著我的智慧,有著我的努力。我們分廠近年來先后獲得現場管理先進單位、安全標準化分廠等稱號,xx年獲得了南車集團黨風廉政建設先進單位、工廠雙文明建設競賽紅旗單位、十好領導班子等榮譽稱號。
這十多年來,我的成長,我所取得的成績,是與工廠領導、分廠領導及二組裝分廠全體員工的支持與幫助分不開的,我不想離開二組裝分廠這片沃土,我希望與我們近400名二組裝人一道創造二組裝美好的明天,為工廠共建美好家園貢獻自己的一份力量,所以我今天來參加競選演講稿二組裝分廠分廠長。
如果我有幸被聘為二組裝分廠分廠長,我將帶領分廠員工緊緊把握“務實、求是、創新,共建美好家園”的主題思想,認真落實工廠下達的各項年度方針目標,緊跟工廠改革步伐,積極營造“講實話、辦實事、求實效”的企業作風,牢固樹立效益觀念,以成本控制和質量控制為突破口,不斷完善“一崗兩責”制度,全面夯實分廠各項基礎管理工作,為工廠實現“國內一流,國際知名”的企業貢獻力量。
我的競爭上崗演講稿完畢,謝謝大家!