情況匯報(bào)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作、項(xiàng)目進(jìn)展、問(wèn)題解決情況等進(jìn)行概括和總結(jié)的一種表達(dá)方式。在以下的情況匯報(bào)范文中，你可以發(fā)現(xiàn)不同類型的情況匯報(bào)，各有其特點(diǎn)和亮點(diǎn)。

中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)范文（17篇）篇一

中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)范文（17篇）篇二

我處是成品油稅費(fèi)改革后，根據(jù)市政辦〔20xx〕20號(hào)文由原市交通規(guī)費(fèi)征稽處、市交通建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站、市農(nóng)用車摩托車養(yǎng)路費(fèi)征稽所、市資江二橋管理所于20xx年1月15日合并組建而成的新單位。原市交通規(guī)費(fèi)征稽處檔案管理工作非常細(xì)致、規(guī)范，原檔案室被評(píng)為省一級(jí)檔案室；而原市交通建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站檔案整理欠規(guī)范，大部分業(yè)務(wù)檔案處于未整理的原始狀態(tài)；市農(nóng)用車摩托車養(yǎng)路費(fèi)征稽所、市資江二橋管理所檔案管理工作方法落后，歸案資料不全。為了促使我處檔案管理工作逐步走向規(guī)范化，逐步健全了與本單位工作相適應(yīng)的檔案工作機(jī)制，安排了一名專職檔案員具體負(fù)責(zé)檔案的日常業(yè)務(wù)工作，對(duì)形成的文書(shū)檔案、工程業(yè)務(wù)檔案、聲像檔案、實(shí)物檔案進(jìn)行整理，并錄入微機(jī)管理中。我們?cè)谠幸?guī)費(fèi)征稽處檔案室硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上，按照《湖南省機(jī)關(guān)檔案工作規(guī)范化管理評(píng)估內(nèi)容及評(píng)估內(nèi)容和評(píng)分細(xì)則》上的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，進(jìn)一步完善了檔案室基礎(chǔ)建設(shè)，開(kāi)展了一系工作，已整理的室藏檔案有803卷（冊(cè)），其中：文書(shū)檔案382卷（盒），會(huì)計(jì)檔案209卷（冊(cè)）；基建檔186卷；聲像檔案6盒（張）、圖書(shū)資料20冊(cè)。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)

檔案工作不僅有利于整體提高機(jī)關(guān)檔案的科學(xué)管理水平，更好地為機(jī)關(guān)工作和領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，還有利于促進(jìn)文秘工作上檔次、上水平、有利于促進(jìn)我處工作的進(jìn)一步科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。為此，我處把做好檔案工作作為辦公室工作的重要任務(wù)之一，常抓不懈。我處新成立后，為保證檔案省一級(jí)復(fù)查順利完成成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)楊波紀(jì)檢書(shū)記為組長(zhǎng)，辦公室主任鐘自量任副主任，各科室相關(guān)人員為成員的檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)檔案整理、復(fù)查工作。

2、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，務(wù)求質(zhì)量

在這次迎接檔案復(fù)查中，我們對(duì)照市檔案局下發(fā)的監(jiān)督指導(dǎo)函逐項(xiàng)檢查，逐項(xiàng)落實(shí)、逐項(xiàng)規(guī)范，查漏補(bǔ)缺。把原市質(zhì)監(jiān)站的所有業(yè)務(wù)檔案按縣、按路段、重新分類整理、裝訂成冊(cè)。把二橋、農(nóng)摩所的文書(shū)檔案按要求重新?lián)Q盒整理。按時(shí)按量的進(jìn)行了補(bǔ)充完善。并且按照檔案管理的現(xiàn)代化建設(shè)要求，將所有檔案全部錄入計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理；查閱資料均在電腦中進(jìn)行，同時(shí)為了完善檔案內(nèi)容我們收集完善了照片檔案、信息檔案、實(shí)物檔案、影像檔案。

3、提高認(rèn)識(shí)，規(guī)范管理

為了使檔案工作逐步向?qū)I(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化、信息化邁進(jìn)，我們重點(diǎn)抓了檔案管理制度化建設(shè)和信息化建設(shè)、結(jié)合檔案工作的有關(guān)要求，不斷完善了我處檔案工作的管理制度、建立健全了《電子文件歸檔管理制度》、《立卷歸檔制度》、《檔案保密制度》、《檔案資料查閱利用制度》等適應(yīng)現(xiàn)在新要求的相關(guān)制度，使檔案工作步入法制化建設(shè)發(fā)展軌道，加大了信息化建設(shè)力度，較好地為我處日常工作提供了服務(wù)。

4、加大投入，完善設(shè)施設(shè)備

為了進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，達(dá)到新標(biāo)準(zhǔn)要求，我處檔案室配備了數(shù)碼相機(jī)、掃描儀，更新了計(jì)算機(jī)，添加了防蟲(chóng)藥，將所有的制度打印成框表進(jìn)行上墻。全面實(shí)現(xiàn)電子文檔一體化管理，步入了檔案辦公管理自動(dòng)化軌道。

5、加強(qiáng)編研，提供服務(wù)

為了方便檔案的科學(xué)管理和合理利用，更好地為機(jī)關(guān)工作服務(wù)，根據(jù)我處檔案工作特點(diǎn)，編制了“大事記”、“全宗介紹”及各類檔案目錄檢索工具。

這次檔案復(fù)查工作，對(duì)我處機(jī)關(guān)檔案管理工作是一次大的促進(jìn)，也是對(duì)機(jī)關(guān)文秘工作水平的一次檢驗(yàn)和提高，主要表現(xiàn)在：

1、增強(qiáng)了全體干部職工的檔案意識(shí)，對(duì)每一個(gè)單位來(lái)說(shuō)，要維護(hù)好歷史的真實(shí)性，讓后人了解它的歷史和發(fā)展過(guò)程，靠的是大量的圖文材料，那就是檔案資料。通過(guò)組織學(xué)習(xí)，使每一位同志對(duì)檔案的重要意義和歷史意義有了更深的了解，充分認(rèn)識(shí)到檔案是人們實(shí)踐的真實(shí)記錄，是歷史的折射和縮影；做好檔案工作，不僅僅是為當(dāng)前工作服務(wù)，更重要的是為歷史負(fù)責(zé)。

2、增強(qiáng)了全體干部職工的法律意識(shí)。在整體檔案工作復(fù)查過(guò)程中，進(jìn)一步強(qiáng)化全員《檔案法》法律法規(guī)意識(shí)，按照法律、法規(guī)的相關(guān)要求，規(guī)范檔案建設(shè)行為，完善檔案管理工作，提升檔案管理水平。

3、進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)文秘工作質(zhì)量。在檔案收集清理過(guò)程中，所有的檔案材料，文秘人員和領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格落實(shí)公文的行文規(guī)則、審核、簽發(fā)制度、文電處理辦法等一系列制度，從而有效促進(jìn)了文秘工作的規(guī)范性，也使檔案管理的質(zhì)量得到提高，更重要的是提高了公文的辦文質(zhì)量。

4、進(jìn)一步提高檔案查閱的.工作效率。將檔案卷內(nèi)文件錄入計(jì)算機(jī)，做出檢索目錄，實(shí)現(xiàn)文檔一體化管理，即方便了檔案查閱，又提高工作效率。

今后將加強(qiáng)對(duì)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo),把檔案工作列入重要工作范疇,組織廣大教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》及有關(guān)檔案管理規(guī)定,把檔案規(guī)范化管理工作落到實(shí)處。我們將努力做到以下幾點(diǎn)：

二、是建立和完善檔案管理工作的各項(xiàng)制度,確保學(xué)校檔案管理工作有章可循;

三、是檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真研究解決檔案規(guī)范化管理工作中所涉及到的設(shè)備、檔案用房等硬件問(wèn)題,不斷改善檔案管理?xiàng)l件和工作環(huán)境等問(wèn)題。

2、狠抓檔案編研工作

理人員要努力編纂好檔案工作中的大事記、組織機(jī)構(gòu)沿革、文件匯編等常規(guī)性編研材料的同時(shí)，還應(yīng)應(yīng)深層次、多角度、全方位地編寫(xiě)參考材料，及時(shí)提供給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門參閱。檔案管理人員要改進(jìn)服務(wù)措施，完善利用檢索手段，突破傳統(tǒng)單一、狹窄的案卷目錄“一本帳”，結(jié)合利用工作中的規(guī)律和特點(diǎn)，建立多途徑、多形式、多載體的檢索體系，實(shí)現(xiàn)多角度檢索，在用活檔案上下功夫。檔案管理人員要樹(shù)立超前服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)了解單位工作動(dòng)態(tài)，調(diào)查利用需求，把利用工作重點(diǎn)放到服務(wù)本單位中心工作上，圍繞黨委政府的中心工作。

3、基礎(chǔ)工作,常抓不誤

今后我們將高標(biāo)準(zhǔn)、要求,尤其在檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作中,扎扎實(shí)實(shí)做好每一個(gè)細(xì)節(jié),夯實(shí)工作基礎(chǔ)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求,制定本督管處文件材料歸檔范圍和保管期限表,做到應(yīng)歸檔的文件材料齊全完整,保管期限劃分準(zhǔn)確。一是切實(shí)做好檔案材料的保管、收集、整理和利用工作。二是設(shè)立專門的檔案庫(kù)房,努力創(chuàng)造條件設(shè)立檔案人員辦公室和閱檔室。

4、提高紙質(zhì)檔案立卷的質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)聲像檔案管理和保護(hù)

努力推進(jìn)檔案工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的工進(jìn)程，解決好立卷方法題，以有利于檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理中的分類和檢，另一方面，我們將更重視解決好案卷裝訂質(zhì)量問(wèn)題。將對(duì)產(chǎn)生的聲像材從收集、歸檔到移交檔案室統(tǒng)一管理，制定嚴(yán)格的制度，防止分散流失，杜絕歸為己有。對(duì)聲像檔案的日常保管、借閱、利用作出明確規(guī)。要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)造條件，力求妥善保管，能保證長(zhǎng)保護(hù)和充分利用。

5、改進(jìn)檔案的保存方式

傳統(tǒng)的檔案工作以紙質(zhì)文件材料為工作對(duì)象,而應(yīng)用計(jì)算機(jī)后,電子文件取代了以往的文字材料,它是由擬稿者直接寫(xiě)在磁盤上,并在磁盤上進(jìn)行修改,一經(jīng)形成后,馬上存貯。電子文件的利用是可共享的,也不再受時(shí)間和距離的影響，可以實(shí)現(xiàn)普及辦公自動(dòng)化,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)代管理理,努力保持文件的歷史原貌,遺漏文的補(bǔ)漏增缺,提供檢索簡(jiǎn)便確率高,提高文書(shū)檔案的立卷、接收、鑒定。使紙質(zhì)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、光盤、影像等介質(zhì)保存有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)。

6、提高檔案利用水平

檔案的內(nèi)容對(duì)于交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督至關(guān)重要,我們要做到檔案管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠用戶提供充足的信息和快捷的查詢手段。做到有可以在紙質(zhì)資料上查找,有些繁瑣的資料就在計(jì)算機(jī)上查閱,必須滿足查閱的方便,提供高效率的服務(wù)水平。

7、提高檔案管理員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

今后將提高我們檔案工作人員的自身素質(zhì)。提高我們的工作責(zé)任心、事業(yè)心,不斷加強(qiáng)我們的業(yè)務(wù)能力培養(yǎng),從檔案概念到收集、分類、整理、保管使用、信息開(kāi)發(fā)等檔案工作各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致準(zhǔn)確的操作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)檔案專業(yè)知識(shí)理論,更要學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理知識(shí)和先進(jìn)技術(shù)設(shè)備的操作技能,更新知識(shí),提升管理水平,加強(qiáng)檔案管理隊(duì)伍建設(shè)努力提高檔案管理穩(wěn)定和加強(qiáng)專職檔案管理隊(duì)伍，定期舉辦檔案務(wù)培訓(xùn)班，向檔案管理人員傳授檔案管理新知識(shí)四，檔案管理部門適時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通過(guò)檔案管理果展示、裝訂整理卷宗操作、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)等。增強(qiáng)檔案管理人員的感性認(rèn)識(shí)。組織檔案管理人員走出去學(xué)習(xí)、觀摩，借先進(jìn)單位的檔案管理經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)檔案管理工作，弘揚(yáng)檔案管理人愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，使其安心做好檔案管理工，不斷提高檔案人員業(yè)務(wù)素質(zhì)做好檔案工作。

8、抓好檔案業(yè)務(wù)建設(shè)

做到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展到那里，檔案管理就跟進(jìn)到那里，依法依規(guī)對(duì)檔案工作進(jìn)行監(jiān)管。在深度上，就是要對(duì)工作的領(lǐng)域，提高規(guī)范化管理水平，使檔案工作更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)不斷提升檔案工作服務(wù)水平。加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)拓寬服務(wù)領(lǐng)域。

9、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)檔案工作規(guī)范化管理的責(zé)任感和緊迫性

充分認(rèn)識(shí)檔案工作規(guī)范化管理的重要性，增強(qiáng)緊迫性，認(rèn)真貫徹檔案法律法規(guī)，按照《檔案法》的要求，采取有力措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，大力加強(qiáng)檔案規(guī)范化管理，更好地為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展服務(wù)。

過(guò)開(kāi)展檔案規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)工作，進(jìn)一步提高了管理局檔案規(guī)范化管理工作水平，我們檔案管理工作取得明顯的進(jìn)步，基本實(shí)現(xiàn)了檔案整理規(guī)范，管理科學(xué)有效，利用方便快捷的目標(biāo)。我們由衷的希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)和建議，對(duì)管理局的檔案管理工作給予指導(dǎo)。今后，我們將繼續(xù)努力，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷改進(jìn)和完善檔案管理措施，不斷提高檔案工作規(guī)范化管理水平。共同努力,把交通建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)督管處檔案工作檔案管理工作推上一個(gè)更高的層次。

中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)范文（17篇）篇三

匯報(bào)如下：

根據(jù)市衛(wèi)生局黨委的安排，**市中醫(yī)醫(yī)院黨支部、院委會(huì)積極組織醫(yī)院的黨員、職工，積極開(kāi)展各項(xiàng)思想教育活動(dòng)。

1、積極開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。組織黨員、干部職工邀請(qǐng)市講師團(tuán)賈成奎作集體輔導(dǎo)講座；醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)了由黨員、中層干部參加的擴(kuò)大民主生活會(huì)，發(fā)放“領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見(jiàn)表”和“患者征求意見(jiàn)表”，廣泛征求群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)院發(fā)展的意見(jiàn)和建議；在學(xué)習(xí)和召開(kāi)民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上，撰寫(xiě)了醫(yī)院學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的分析檢查報(bào)告，找出了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)院存在的差距和不足，提出了今后的努力方向。

2、加強(qiáng)醫(yī)院管理，加大職工職業(yè)道德教育。按照市衛(wèi)生局黨委的安排，在醫(yī)院上下開(kāi)展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)推進(jìn)活動(dòng)；在醫(yī)院內(nèi)部廣泛開(kāi)展“感恩患者”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，由醫(yī)院院長(zhǎng)親自給職工講授如何與患者溝通的技巧，組織職工收看全國(guó)著名醫(yī)院管理、與人溝通專家的錄像講座，提高職工的服務(wù)溝通能力和愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)性。

3、按照市衛(wèi)生局的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高廉潔從政意識(shí)，加強(qiáng)黨員干部的道德修養(yǎng)，提高個(gè)人反腐倡廉的自覺(jué)性。

1、認(rèn)真糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，維護(hù)群眾的利益。加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制，經(jīng)常性地對(duì)容易滋生商業(yè)_題的重點(diǎn)科室和重要崗位人員加強(qiáng)反腐倡廉教育，預(yù)防_象的發(fā)生。

2、扎實(shí)開(kāi)展醫(yī)療臨床科室“亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥”的自查自糾工作，杜絕和減少開(kāi)大處方，過(guò)度檢查、過(guò)度治療的現(xiàn)象，促進(jìn)合理檢查、合理治療、合理用藥；繼續(xù)搞好藥品價(jià)格公示和患者住院“一日清單”制，讓患者明明白白看病就醫(yī)。

3、治理醫(yī)務(wù)人員吃“回扣”和收受患者及家屬問(wèn)題。

4、完善藥品集中網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)工作，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療藥品購(gòu)銷合同的簽訂履行，按時(shí)回款工作。

5、繼續(xù)開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)、民主評(píng)議活動(dòng)，設(shè)立“意見(jiàn)箱”，為住院患者發(fā)放“征求意見(jiàn)表”，切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

**年，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)醫(yī)院資歷、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)施、地理區(qū)域綜合分析形勢(shì)，找出醫(yī)院在**區(qū)域內(nèi)的優(yōu)勢(shì)和不足，選定只有抓好以服務(wù)為本的目標(biāo)，推動(dòng)醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展措施。經(jīng)過(guò)努力，全院醫(yī)療工作取得較好效益，1—10月：門診19559人次，住院1327人次，健康體檢5852人次，下鄉(xiāng)體檢7800人次，手術(shù)561臺(tái)次，血液透析5401人次，胃鏡檢查328人次，康復(fù)治療76人次。

中醫(yī)院近年來(lái)十分注重醫(yī)院的管理，**年1—10月在**年度管理工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，完善建制。根據(jù)“建管理制度、抓責(zé)任落實(shí)、出工作效益”的管理經(jīng)驗(yàn)，我們注重落實(shí)二字。醫(yī)院制訂了各種責(zé)任考核制度，對(duì)科室實(shí)行月月核算、月月考核、月月兌現(xiàn)，使得科室有盈余，職工有收入，醫(yī)院有發(fā)展，取得了較好的效益。

在**年1—10月，**市中醫(yī)醫(yī)院在搞好內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、婦科等日常醫(yī)療工作的同時(shí)，積極開(kāi)設(shè)新的治療業(yè)務(wù)，用特色和亮點(diǎn)創(chuàng)造醫(yī)院的品牌。

1、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查分析，醫(yī)院了解到在**全市范圍內(nèi)有大量腎病患者，需要進(jìn)行血液透析維持生命治療，而**市區(qū)域內(nèi)有關(guān)醫(yī)院現(xiàn)有的腎透析設(shè)施數(shù)量較少、裝置分散、操作技術(shù)落后、價(jià)格較貴，不重視這一群體患者的治療需求。當(dāng)我院了解到這一情況后，為了解決透析患者“看病難、治病貴”的困難，投資三百余萬(wàn)元，購(gòu)置了世界先進(jìn)的德國(guó)、法國(guó)血液透析和水處理設(shè)施，組建了擁有21臺(tái)透析機(jī)的“血液透析中心”。

在短短的半年時(shí)間，“血液透析中心”的醫(yī)護(hù)人員用熱情的服務(wù)和優(yōu)惠的價(jià)格，為患者提供接送條件，先后為5401人次的透析患者，提供了醫(yī)療服務(wù)，受到了廣大腎病患者的好評(píng)。

2、當(dāng)醫(yī)院了解到目前在**市范圍內(nèi)約有34.5萬(wàn)余人的各種殘疾患者當(dāng)中，有很大一部分患者家庭均存在因殘致貧的情況。因此，醫(yī)院本著“治療一個(gè)殘人、拯救一個(gè)家庭”的理念，投資四百余萬(wàn)元，改造病房，培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員，購(gòu)置治療鍛煉設(shè)施，在中醫(yī)院組建了全省的“康復(fù)治療中心”。該中心目前已接收了76名殘疾或腦癱、偏癱患者在此住院鍛煉治療。**市中醫(yī)醫(yī)院建立的“康復(fù)治療中心”受到了**市殘聯(lián)的認(rèn)可，并確定為**市殘疾人治療的定點(diǎn)醫(yī)院，得到了有關(guān)專家的好評(píng)，得到了社會(huì)殘疾患者的認(rèn)可。

為了提高中醫(yī)院的整體管理和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，上半年醫(yī)院選派了40多名學(xué)歷高、素質(zhì)好的年輕業(yè)務(wù)骨干，先后到北京、南京、鄭州、太原等地大醫(yī)院進(jìn)行專業(yè)進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)人員，提高了醫(yī)護(hù)人員的理論水平，為中醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展起到了一定的保證作用。目前外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的人員已在醫(yī)院的各個(gè)崗位上發(fā)揮著積極作用，取得了明顯的效果。此外，由培訓(xùn)人員開(kāi)發(fā)的“半永久性單腔中心靜脈留置術(shù)”，是山西省一家醫(yī)療單位，填補(bǔ)了**市的空白。

鑒于甲流感的到來(lái)，**市第三人民醫(yī)院、**市中醫(yī)醫(yī)院十分重視此項(xiàng)工作。醫(yī)院首先成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，書(shū)記、副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，護(hù)理、醫(yī)務(wù)、防感等職能科室參加的“醫(yī)院救治h1n1甲流感領(lǐng)導(dǎo)組”，組成了醫(yī)療救治梯隊(duì)，組織了醫(yī)護(hù)人員參加的救治h1n1甲型流感的專業(yè)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)能力。為了更有效地搞好救治工作，醫(yī)院在第三人民醫(yī)院建立了救治h1n1甲流感應(yīng)急治療病區(qū)，進(jìn)行了防控h1n1甲型流感的演練，加強(qiáng)了救治物資的儲(chǔ)備，按收治20名患者進(jìn)行防護(hù)用品、消毒用品、藥品的儲(chǔ)備，保證救治的需要，配備了專人開(kāi)展疫情的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。在五樓新建了兩間救治重癥甲流患者的負(fù)壓病房。張建欣副省長(zhǎng)、謝碧玲副市長(zhǎng)、省衛(wèi)生廳高國(guó)順廳長(zhǎng)，在醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查后，對(duì)醫(yī)院所做的工作，給予了充分的肯定。

為了更好地防控甲流感，中醫(yī)院充分發(fā)揮中醫(yī)特色，參照衛(wèi)生部預(yù)防甲流感中醫(yī)配方，結(jié)合本院中醫(yī)專家的治療經(jīng)驗(yàn)，配置了兩方中醫(yī)湯劑，已投入到預(yù)防甲流感的人群中。

**年，**市中醫(yī)院繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療體檢，深入社區(qū)義務(wù)為廣大群眾服務(wù)。醫(yī)院組織的社區(qū)體檢小分隊(duì)，不怕艱苦，配備先進(jìn)的體檢車，深入到企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、學(xué)校，把醫(yī)療體檢服務(wù)送到群眾的家門口和工作崗位，先后為幾千人次進(jìn)行了醫(yī)療體檢，受到了群眾的熱烈歡迎和好評(píng)。配合市總工會(huì)、市政協(xié)民盟委員會(huì)，分別深入到大寧縣、浮山縣，為500余名教師和**余名農(nóng)村群眾開(kāi)展醫(yī)療義診活動(dòng)。

**市第三人民醫(yī)院、**市中醫(yī)醫(yī)院積極響應(yīng)市衛(wèi)生局的號(hào)召，開(kāi)了“感恩患者”活動(dòng)，醫(yī)院三年免費(fèi)救治洪洞腸瘺女孩晉丹丹，免費(fèi)為艾滋病患者兒童做手術(shù)，就充分體現(xiàn)了醫(yī)院愛(ài)心幫助弱勢(shì)患者群體高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)范文（17篇）篇四

巴基斯坦拉合爾軌道交通橙線項(xiàng)目（簡(jiǎn)稱“橙線項(xiàng)目”）是中巴經(jīng)濟(jì)走廊早期收獲和示范性項(xiàng)目，項(xiàng)目成功實(shí)施與順利運(yùn)營(yíng)將對(duì)中巴兩國(guó)具有重要意義。橙線項(xiàng)目作為中國(guó)鐵路總公司（簡(jiǎn)稱“鐵總”）和中國(guó)北方工業(yè)公司（簡(jiǎn)稱“北方公司”）聯(lián)手承建的“一帶一路”和中巴經(jīng)濟(jì)走廊框架下首個(gè)正式啟動(dòng)的大型軌道交通項(xiàng)目，受到鐵總與北方公司的高度重視，雙方希望將該項(xiàng)目打造成為高質(zhì)量的海外示范項(xiàng)目。記者日前深入橙線項(xiàng)目建設(shè)一線進(jìn)行采訪后得知，該項(xiàng)目建設(shè)目前總體進(jìn)展順利。

鐵總—北方聯(lián)營(yíng)體（簡(jiǎn)稱“聯(lián)營(yíng)體”）項(xiàng)目總工馮碩表示，橙線項(xiàng)目土建總體工程進(jìn)度約為50%，正線部分基本完成樁基、承臺(tái)、墩柱施工，并已展開(kāi)u型梁、車站結(jié)構(gòu)及地下段部分施工。項(xiàng)目車輛段、停車場(chǎng)已基本完成挖方、填方、預(yù)制擋墻板工作，正在進(jìn)行綜合辦公樓、綜合維修庫(kù)、培訓(xùn)中心和控制中心等建筑施工。此外，與項(xiàng)目相關(guān)的機(jī)電與物流工作也在穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施中。

據(jù)介紹，橙線項(xiàng)目正線全長(zhǎng)約25.58公里，全線共設(shè)車站26座，其中高架站24座，地下站2座。在線路北端設(shè)車輛段，南端設(shè)停車場(chǎng)，全線設(shè)置主變電所2座，在車輛段設(shè)有控制中心及安全中心，二者共用同一建筑。

20xx年1月，旁遮普省公共交通公司就橙線項(xiàng)目發(fā)出國(guó)際公開(kāi)招標(biāo)。同年4月，鐵總和北方公司本著強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與合作共贏為初衷組成聯(lián)營(yíng)體，并最終從多輪競(jìng)標(biāo)中脫穎而出。20xx年4月，中國(guó)xx訪巴期間，與巴總理謝里夫共同見(jiàn)證，旁遮普省公共交通公司與聯(lián)營(yíng)體正式簽訂橙線項(xiàng)目epc總承包合同，合同總價(jià)約為16億美元，由中國(guó)進(jìn)出口銀行提供融資支持。項(xiàng)目采用中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，地鐵車輛及機(jī)電系統(tǒng)全部采用中國(guó)設(shè)備。合同工期為27個(gè)月，在項(xiàng)目建設(shè)完成后，聯(lián)營(yíng)體還將承擔(dān)5年運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作，為橙線項(xiàng)目提供從建設(shè)到運(yùn)營(yíng)的全方位支持。

記者此行還分別前往了橙線項(xiàng)目車輛段和聯(lián)營(yíng)體項(xiàng)目部的軌枕預(yù)制廠、鋪軌基地、營(yíng)地，看到中方參建人員已做好啟動(dòng)機(jī)電系統(tǒng)施工的準(zhǔn)備，巴方將土建工程完成并移交給聯(lián)營(yíng)體后，中方將逐步接手并開(kāi)展下一階段的建設(shè)。

為確保橙線項(xiàng)目建設(shè)能夠按照高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量完成，巴方業(yè)主聘請(qǐng)了巴基斯坦國(guó)家工程咨詢公司和中鐵工程設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“中鐵咨詢”）組成聯(lián)合體，作為業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理咨詢單位。其中，巴國(guó)家工程咨詢公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查、土建工程詳細(xì)設(shè)計(jì)和土建工程施工監(jiān)理，中鐵咨詢負(fù)責(zé)提供設(shè)計(jì)咨詢及土建與機(jī)電監(jiān)理。

據(jù)估算，橙線項(xiàng)目建設(shè)期間，有望為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造數(shù)千就業(yè)崗位。橙線項(xiàng)目設(shè)有“拉合爾工程技術(shù)大學(xué)站”，該站位于巴基斯坦最古老的工程大學(xué)附近，這所號(hào)稱巴“清華大學(xué)”的高等學(xué)府，長(zhǎng)期為該國(guó)發(fā)展培養(yǎng)了一代又一代優(yōu)秀的工程技術(shù)人才。橙線項(xiàng)目建設(shè)的開(kāi)展，不僅能為巴方工程技術(shù)人才提供良好的就業(yè)機(jī)會(huì)，更將為巴基斯坦在相關(guān)領(lǐng)域的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備豐富的專業(yè)人才。

旁遮普省公共交通公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理奧塞爾表示，橙線項(xiàng)目凝聚了巴中兩國(guó)各界的很多期待，兩國(guó)大量?jī)?yōu)秀工程技術(shù)人員正在夜以繼日地奮戰(zhàn)在建設(shè)一線，相信這個(gè)項(xiàng)目定能取得圓滿成功。

中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)范文（17篇）篇五

__年計(jì)劃投資1.5億元，新建農(nóng)村公路47.5公里；“提檔升級(jí)”改造農(nóng)村公路190.9公里，改造農(nóng)村公路危橋35座（現(xiàn)追加到63座）。同時(shí)積極搶抓政策機(jī)遇，擬訂了20xx-20xx年全市農(nóng)村公路提檔升級(jí)計(jì)劃，計(jì)劃未來(lái)5年內(nèi)新建農(nóng)村公路782.9公里，改造危橋251座，上述計(jì)劃已提報(bào)待批。目前，農(nóng)村公路已完成6條，39座橋梁開(kāi)工建設(shè)，10座竣工，縣道305線修補(bǔ)工程已進(jìn)場(chǎng)施工，累計(jì)完成投資3545萬(wàn)元。

計(jì)劃投資3500萬(wàn)元，新建公交車綜合調(diào)度服務(wù)中心1座、公交始末站3座，公交站臺(tái)54座，新上環(huán)保型公交車20輛，新增公交線路2條，優(yōu)化公交線路3條；穩(wěn)步推進(jìn)公交車公車公營(yíng)，年內(nèi)新上線路全部實(shí)現(xiàn)國(guó)有化運(yùn)營(yíng)。目前，站場(chǎng)建設(shè)用地已通過(guò)土地部門指標(biāo)調(diào)整，通過(guò)規(guī)劃部門審查，等待規(guī)委會(huì)審查；站臺(tái)、站牌建設(shè)調(diào)查結(jié)果已經(jīng)上報(bào)運(yùn)管部門，待批復(fù)后即開(kāi)工建設(shè)；xx路、20路公交車計(jì)劃于下半年開(kāi)通；新一輪公交市場(chǎng)專項(xiàng)整治從4月底拉開(kāi)帷幕，進(jìn)一步規(guī)范了公交車的營(yíng)運(yùn)服務(wù)，群眾對(duì)公交行業(yè)的滿意度顯著提高。

出租車客運(yùn)市場(chǎng)整治，今年繼續(xù)聯(lián)合公安等部門持續(xù)打擊“黑車”等非法經(jīng)營(yíng)行為，進(jìn)一步規(guī)范出租車運(yùn)營(yíng)行為，通過(guò)嚴(yán)打和規(guī)范相結(jié)合，努力實(shí)現(xiàn)客運(yùn)出租市場(chǎng)規(guī)范有序。到4月底，全市累計(jì)登記保存非法營(yíng)運(yùn)電瓶車及暫扣出租車道路運(yùn)輸證1431輛次，其中電瓶三輪車1066輛次，電瓶四輪車9輛次，出租車274輛次，已處罰處理車輛1237輛次，出租車市場(chǎng)秩序有了明顯的改觀。同時(shí)，為提升客運(yùn)出租行業(yè)服務(wù)質(zhì)量和管理水平，近期，我局計(jì)劃投資近150萬(wàn)元實(shí)施四項(xiàng)加強(qiáng)出租車市場(chǎng)管理的措施，一是投資20萬(wàn)元安裝出租車機(jī)打計(jì)價(jià)器，有效遏制不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為；二是投資100萬(wàn)元建設(shè)車輛座墊套集中清洗系統(tǒng)，改善衛(wèi)生狀況和乘車環(huán)境，提升出租汽車服務(wù)水準(zhǔn)和“窗口”形象；三是投資25萬(wàn)元設(shè)立出租汽車待客區(qū)，解決交通秩序混亂行車擁堵問(wèn)題，擬在宏通客運(yùn)站、人民醫(yī)院（華聯(lián)歡樂(lè)買宏大店）、火車站等3地設(shè)置出租汽車待客區(qū)；四是開(kāi)展“十佳標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)，發(fā)揮先進(jìn)典型引領(lǐng)作用。將從全市出租行業(yè)從業(yè)人員中評(píng)選出“十佳標(biāo)兵車”，以此引領(lǐng)廣大出租汽車駕駛員規(guī)范運(yùn)營(yíng)，文明服務(wù)，樹(shù)立客運(yùn)出租行業(yè)良好形象。

中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)范文（17篇）篇六

根據(jù)市衛(wèi)生局黨委的安排，xx市中醫(yī)醫(yī)院黨支部、院委會(huì)積極組織醫(yī)院的黨員、職工，積極開(kāi)展各項(xiàng)思想教育活動(dòng)。

1、積極開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。組織黨員、干部職工邀請(qǐng)市講師團(tuán)賈成奎作集體輔導(dǎo)講座；醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)了由黨員、中層干部參加的擴(kuò)大民主生活會(huì)，發(fā)放“領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見(jiàn)表”和“患者征求意見(jiàn)表”，廣泛征求群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)院發(fā)展的意見(jiàn)和建議；在學(xué)習(xí)和召開(kāi)民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上，撰寫(xiě)了醫(yī)院學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的分析檢查報(bào)告，找出了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和醫(yī)院存在的差距和不足，提出了今后的努力方向。

2、加強(qiáng)醫(yī)院管理，加大職工職業(yè)道德教育。按照市衛(wèi)生局黨委的安排，在醫(yī)院上下開(kāi)展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)推進(jìn)活動(dòng)；在醫(yī)院內(nèi)部廣泛開(kāi)展“感恩患者”、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，由醫(yī)院院長(zhǎng)親自給職工講授如何與患者溝通的技巧，組織職工收看全國(guó)著名醫(yī)院管理、與人溝通專家的錄像講座，提高職工的服務(wù)溝通能力和愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)性。

3、按照市衛(wèi)生局的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，提高廉潔從政意識(shí)，加強(qiáng)黨員干部的道德修養(yǎng)，提高個(gè)人反腐倡廉的自覺(jué)性。

1、認(rèn)真糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)，維護(hù)群眾的利益。加強(qiáng)長(zhǎng)效機(jī)制，經(jīng)常性地對(duì)容易滋生商業(yè)_題的重點(diǎn)科室和重要崗位人員加強(qiáng)反腐倡廉教育，預(yù)防_象的發(fā)生。

2、扎實(shí)開(kāi)展醫(yī)療臨床科室“亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥”的自查自糾工作，杜絕和減少開(kāi)大處方，過(guò)度檢查、過(guò)度治療的現(xiàn)象，促進(jìn)合理檢查、合理治療、合理用藥；繼續(xù)搞好藥品價(jià)格公示和患者住院“一日清單”制，讓患者明明白白看病就醫(yī)。

3、治理醫(yī)務(wù)人員吃“回扣”和收受患者及家屬問(wèn)題。

4、完善藥品集中網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)工作，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療藥品購(gòu)銷合同的簽訂履行，按時(shí)回款工作。

5、繼續(xù)開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)、民主評(píng)議活動(dòng)，設(shè)立“意見(jiàn)箱”，為住院患者發(fā)放“征求意見(jiàn)表”，切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。

xx年，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)醫(yī)院資歷、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療設(shè)施、地理區(qū)域綜合分析形勢(shì)，找出醫(yī)院在xx區(qū)域內(nèi)的優(yōu)勢(shì)和不足，選定只有抓好以服務(wù)為本的目標(biāo)，推動(dòng)醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展措施。經(jīng)過(guò)努力，全院醫(yī)療工作取得較好效益，1—10月：門診19559人次，住院1327人次，健康體檢5852人次，下鄉(xiāng)體檢7800人次，手術(shù)561臺(tái)次，血液透析5401人次，胃鏡檢查328人次，康復(fù)治療76人次。

中醫(yī)院近年來(lái)十分注重醫(yī)院的管理，xx年1—10月在xx年度管理工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，完善建制。根據(jù)“建管理制度、抓責(zé)任落實(shí)、出工作效益”的管理經(jīng)驗(yàn)，我們注重落實(shí)二字。醫(yī)院制訂了各種責(zé)任考核制度，對(duì)科室實(shí)行月月核算、月月考核、月月兌現(xiàn)，使得科室有盈余，職工有收入，醫(yī)院有發(fā)展，取得了較好的效益。

在xx年1—10月，xx市中醫(yī)醫(yī)院在搞好內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、婦科等日常醫(yī)療工作的同時(shí)，積極開(kāi)設(shè)新的治療業(yè)務(wù)，用特色和亮點(diǎn)創(chuàng)造醫(yī)院的品牌。

1、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查分析，醫(yī)院了解到在xx全市范圍內(nèi)有大量腎病患者，需要進(jìn)行血液透析維持生命治療，而xx市區(qū)域內(nèi)有關(guān)醫(yī)院現(xiàn)有的腎透析設(shè)施數(shù)量較少、裝置分散、操作技術(shù)落后、價(jià)格較貴，不重視這一群體患者的治療需求。當(dāng)我院了解到這一情況后，為了解決透析患者“看病難、治病貴”的困難，投資三百余萬(wàn)元，購(gòu)置了世界先進(jìn)的德國(guó)、法國(guó)血液透析和水處理設(shè)施，組建了擁有21臺(tái)透析機(jī)的“血液透析中心”。

在短短的半年時(shí)間，“血液透析中心”的醫(yī)護(hù)人員用熱情的服務(wù)和優(yōu)惠的價(jià)格，為患者提供接送條件，先后為5401人次的透析患者，提供了醫(yī)療服務(wù)，受到了廣大腎病患者的好評(píng)。

2、當(dāng)醫(yī)院了解到目前在xx市范圍內(nèi)約有34.5萬(wàn)余人的各種殘疾患者當(dāng)中，有很大一部分患者家庭均存在因殘致貧的情況。因此，醫(yī)院本著“治療一個(gè)殘人、拯救一個(gè)家庭”的理念，投資四百余萬(wàn)元，改造病房，培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員，購(gòu)置治療鍛煉設(shè)施，在中醫(yī)院組建了全省的“康復(fù)治療中心”。該中心目前已接收了76名殘疾或腦癱、偏癱患者在此住院鍛煉治療。xx市中醫(yī)醫(yī)院建立的“康復(fù)治療中心”受到了xx市殘聯(lián)的認(rèn)可，并確定為xx市殘疾人治療的定點(diǎn)醫(yī)院，得到了有關(guān)專家的好評(píng)，得到了社會(huì)殘疾患者的認(rèn)可。

為了提高中醫(yī)院的整體管理和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，上半年醫(yī)院選派了40多名學(xué)歷高、素質(zhì)好的年輕業(yè)務(wù)骨干，先后到北京、南京、鄭州、太原等地大醫(yī)院進(jìn)行專業(yè)進(jìn)修培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)人員，提高了醫(yī)護(hù)人員的理論水平，為中醫(yī)院的長(zhǎng)期發(fā)展起到了一定的保證作用。目前外出進(jìn)修學(xué)習(xí)的人員已在醫(yī)院的各個(gè)崗位上發(fā)揮著積極作用，取得了明顯的效果。此外，由培訓(xùn)人員開(kāi)發(fā)的“半永久性單腔中心靜脈留置術(shù)”，是山西省一家醫(yī)療單位，填補(bǔ)了xx市的空白。

鑒于甲流感的到來(lái)，xx市第三人民醫(yī)院、xx市中醫(yī)醫(yī)院十分重視此項(xiàng)工作。醫(yī)院首先成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，書(shū)記、副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，護(hù)理、醫(yī)務(wù)、防感等職能科室參加的“醫(yī)院救治h1n1甲流感領(lǐng)導(dǎo)組”，組成了醫(yī)療救治梯隊(duì)，組織了醫(yī)護(hù)人員參加的救治h1n1甲型流感的專業(yè)培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)能力。為了更有效地搞好救治工作，醫(yī)院在第三人民醫(yī)院建立了救治h1n1甲流感應(yīng)急治療病區(qū)，進(jìn)行了防控h1n1甲型流感的演練，加強(qiáng)了救治物資的儲(chǔ)備，按收治20名患者進(jìn)行防護(hù)用品、消毒用品、藥品的儲(chǔ)備，保證救治的需要，配備了專人開(kāi)展疫情的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作。在五樓新建了兩間救治重癥甲流患者的負(fù)壓病房。張建欣副省長(zhǎng)、謝碧玲副市長(zhǎng)、省衛(wèi)生廳高國(guó)順廳長(zhǎng)，在醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查后，對(duì)醫(yī)院所做的工作，給予了充分的肯定。

為了更好地防控甲流感，中醫(yī)院充分發(fā)揮中醫(yī)特色，參照衛(wèi)生部預(yù)防甲流感中醫(yī)配方，結(jié)合本院中醫(yī)專家的治療經(jīng)驗(yàn)，配置了兩方中醫(yī)湯劑，已投入到預(yù)防甲流感的人群中。

xx年，xx市中醫(yī)院繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療體檢，深入社區(qū)義務(wù)為廣大群眾服務(wù)。醫(yī)院組織的社區(qū)體檢小分隊(duì)，不怕艱苦，配備先進(jìn)的體檢車，深入到企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、學(xué)校，把醫(yī)療體檢服務(wù)送到群眾的家門口和工作崗位，先后為幾千人次進(jìn)行了醫(yī)療體檢，受到了群眾的熱烈歡迎和好評(píng)。配合市總工會(huì)、市政協(xié)民盟委員會(huì)，分別深入到大寧縣、浮山縣，為500余名教師和xx余名農(nóng)村群眾開(kāi)展醫(yī)療義診活動(dòng)。

xx市第三人民醫(yī)院、xx市中醫(yī)醫(yī)院積極響應(yīng)市衛(wèi)生局的號(hào)召，開(kāi)了“感恩患者”活動(dòng)，醫(yī)院三年免費(fèi)救治洪洞腸瘺女孩晉丹丹，免費(fèi)為艾滋病患者兒童做手術(shù)，就充分體現(xiàn)了醫(yī)院愛(ài)心幫助弱勢(shì)患者群體高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。

中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)范文（17篇）篇七

巴基斯坦拉合爾軌道交通橙線項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱“橙線項(xiàng)目”)是中巴經(jīng)濟(jì)走廊早期收獲和示范性項(xiàng)目，項(xiàng)目成功實(shí)施與順利運(yùn)營(yíng)將對(duì)中巴兩國(guó)具有重要意義。橙線項(xiàng)目作為中國(guó)鐵路總公司(簡(jiǎn)稱“鐵總”)和中國(guó)北方工業(yè)公司(簡(jiǎn)稱“北方公司”)聯(lián)手承建的“一帶一路”和中巴經(jīng)濟(jì)走廊框架下首個(gè)正式啟動(dòng)的大型軌道交通項(xiàng)目，受到鐵總與北方公司的高度重視，雙方希望將該項(xiàng)目打造成為高質(zhì)量的海外示范項(xiàng)目。記者日前深入橙線項(xiàng)目建設(shè)一線進(jìn)行采訪后得知，該項(xiàng)目建設(shè)目前總體進(jìn)展順利。

鐵總—北方聯(lián)營(yíng)體(簡(jiǎn)稱“聯(lián)營(yíng)體”)項(xiàng)目總工馮碩表示，橙線項(xiàng)目土建總體工程進(jìn)度約為50%，正線部分基本完成樁基、承臺(tái)、墩柱施工，并已展開(kāi)u型梁、車站結(jié)構(gòu)及地下段部分施工。項(xiàng)目車輛段、停車場(chǎng)已基本完成挖方、填方、預(yù)制擋墻板工作，正在進(jìn)行綜合辦公樓、綜合維修庫(kù)、培訓(xùn)中心和控制中心等建筑施工。此外，與項(xiàng)目相關(guān)的機(jī)電與物流工作也在穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)施中。

據(jù)介紹，橙線項(xiàng)目正線全長(zhǎng)約25.58公里，全線共設(shè)車站26座，其中高架站24座，地下站2座。在線路北端設(shè)車輛段，南端設(shè)停車場(chǎng)，全線設(shè)置主變電所2座，在車輛段設(shè)有控制中心及安全中心，二者共用同一建筑。

20xx年1月，旁遮普省公共交通公司就橙線項(xiàng)目發(fā)出國(guó)際公開(kāi)招標(biāo)。同年4月，鐵總和北方公司本著強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與合作共贏為初衷組成聯(lián)營(yíng)體，并最終從多輪競(jìng)標(biāo)中脫穎而出。20xx年4月，中國(guó)訪巴期間，與巴總理謝里夫共同見(jiàn)證，旁遮普省公共交通公司與聯(lián)營(yíng)體正式簽訂橙線項(xiàng)目epc總承包合同，合同總價(jià)約為16億美元，由中國(guó)進(jìn)出口銀行提供融資支持。項(xiàng)目采用中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)，地鐵車輛及機(jī)電系統(tǒng)全部采用中國(guó)設(shè)備。合同工期為27個(gè)月，在項(xiàng)目建設(shè)完成后，聯(lián)營(yíng)體還將承擔(dān)5年運(yùn)營(yíng)維護(hù)工作，為橙線項(xiàng)目提供從建設(shè)到運(yùn)營(yíng)的全方位支持。

記者此行還分別前往了橙線項(xiàng)目車輛段和聯(lián)營(yíng)體項(xiàng)目部的軌枕預(yù)制廠、鋪軌基地、營(yíng)地，看到中方參建人員已做好啟動(dòng)機(jī)電系統(tǒng)施工的準(zhǔn)備，巴方將土建工程完成并移交給聯(lián)營(yíng)體后，中方將逐步接手并開(kāi)展下一階段的建設(shè)。

為確保橙線項(xiàng)目建設(shè)能夠按照高標(biāo)準(zhǔn)和高質(zhì)量完成，巴方業(yè)主聘請(qǐng)了巴基斯坦國(guó)家工程咨詢公司和中鐵工程設(shè)計(jì)咨詢集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱“中鐵咨詢”)組成聯(lián)合體，作為業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理咨詢單位。其中，巴國(guó)家工程咨詢公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)審查、土建工程詳細(xì)設(shè)計(jì)和土建工程施工監(jiān)理，中鐵咨詢負(fù)責(zé)提供設(shè)計(jì)咨詢及土建與機(jī)電監(jiān)理。

據(jù)估算，橙線項(xiàng)目建設(shè)期間，有望為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造數(shù)千就業(yè)崗位。橙線項(xiàng)目設(shè)有“拉合爾工程技術(shù)大學(xué)站”，該站位于巴基斯坦最古老的工程大學(xué)附近，這所號(hào)稱巴“清華大學(xué)”的高等學(xué)府，長(zhǎng)期為該國(guó)發(fā)展培養(yǎng)了一代又一代優(yōu)秀的工程技術(shù)人才。橙線項(xiàng)目建設(shè)的開(kāi)展，不僅能為巴方工程技術(shù)人才提供良好的就業(yè)機(jī)會(huì)，更將為巴基斯坦在相關(guān)領(lǐng)域的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備豐富的專業(yè)人才。

旁遮普省公共交通公司運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理奧塞爾表示，橙線項(xiàng)目凝聚了巴中兩國(guó)各界的很多期待，兩國(guó)大量?jī)?yōu)秀工程技術(shù)人員正在夜以繼日地奮戰(zhàn)在建設(shè)一線，相信這個(gè)項(xiàng)目定能取得圓滿成功。

中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)范文（17篇）篇八

根據(jù)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》等文件及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)科及中醫(yī)藥人才隊(duì)伍建設(shè)要求，特別是***“我們要發(fā)展中醫(yī)藥，注重用現(xiàn)代科學(xué)解讀中醫(yī)藥學(xué)原理，走中西醫(yī)結(jié)合的道路。”為進(jìn)一步健全我縣基層中醫(yī)藥服務(wù)體系，加強(qiáng)縣域內(nèi)中醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提高基層中醫(yī)藥服務(wù)和中醫(yī)藥參與基本公共衛(wèi)生服務(wù)的能力，充分發(fā)揮中醫(yī)藥在保障人民群眾身體健康中的作用，我縣衛(wèi)健委高度重視，在中醫(yī)藥管理局直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極響應(yīng)，在全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)立中醫(yī)館。

為了貫徹落實(shí)以上要求，全縣十五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)如雨后春筍般，開(kāi)始建設(shè)，僅在半年內(nèi)建成了十三個(gè)中醫(yī)館，引進(jìn)中醫(yī)藥技術(shù)人員，購(gòu)進(jìn)中醫(yī)診療設(shè)備，中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)范圍明顯擴(kuò)大，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。2020年以河南省專家組對(duì)中醫(yī)館驗(yàn)收工作為契機(jī)，全縣十三個(gè)中醫(yī)館按照省級(jí)示范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)中醫(yī)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，更新了中醫(yī)診療設(shè)備，使十三個(gè)中醫(yī)館服務(wù)水平進(jìn)一步提高。

通過(guò)周密的安排部署和精心打造，我們張弓鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的中醫(yī)館建設(shè)逐漸成熟，濃厚的中醫(yī)藥文化氛圍、溫馨舒適的診療環(huán)境、醫(yī)生嫻熟有效的診療技術(shù)、效果明顯的理療設(shè)備都得到了患者的拍手稱贊，使群眾不出鎮(zhèn)就能享受到“價(jià)廉物美”的中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)。

回首過(guò)去，我院中醫(yī)科僅有一間診室，一位中醫(yī)師，診療設(shè)備極其簡(jiǎn)陋，中藥種類稀少，中醫(yī)診療技術(shù)匱乏，病人更是寥寥無(wú)幾。為更好地發(fā)揮我院中醫(yī)特色，繼承祖國(guó)中醫(yī)藥傳統(tǒng)，弘揚(yáng)中醫(yī)文化，服務(wù)廣大患者。在副主任醫(yī)師朱景亮院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，積極引進(jìn)中醫(yī)人才，更新中醫(yī)藥診療設(shè)備，并根據(jù)自己多年的臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)驗(yàn)方一冊(cè)，對(duì)全院中醫(yī)技術(shù)人才進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，極大程度上提高了我院中醫(yī)藥診療技術(shù)水平，拓寬了中醫(yī)診療服務(wù)范圍，由原來(lái)的一間診室，一位中醫(yī)師，發(fā)展成為現(xiàn)在200余平米的中醫(yī)館，7名中醫(yī)技術(shù)人才，中醫(yī)診療設(shè)備30余種，中藥飲片415種，中醫(yī)診療技術(shù)10種，每年為患者提供中醫(yī)藥服務(wù)2萬(wàn)余人次，醫(yī)院年中醫(yī)藥收入達(dá)600余萬(wàn)元，贏得了廣大患者的一致好評(píng)，真正實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。

科主任莊偉，畢業(yè)于河南中醫(yī)學(xué)院，副主任中醫(yī)師，優(yōu)秀專家，系商丘市基層名中醫(yī)，以中醫(yī)藥治療為特色，繼承傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)精華，結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科技，根據(jù)患者病癥運(yùn)用中醫(yī)中藥和現(xiàn)代康復(fù)理療設(shè)備，通過(guò)對(duì)身體經(jīng)絡(luò)的刺激，以疏通經(jīng)絡(luò)，調(diào)和陰陽(yáng)，使全身氣血流通，達(dá)到益氣活血養(yǎng)血，防病治病的目的。

中醫(yī)婦科是該院的特色科室，醫(yī)師：劉飛先，畢業(yè)于河南中醫(yī)學(xué)院，從醫(yī)三年十余年，臨床經(jīng)驗(yàn)豐富，患者遍及全國(guó)20多個(gè)省市，充分發(fā)揮中醫(yī)特色，繼承發(fā)揚(yáng)了祖國(guó)醫(yī)學(xué)在經(jīng)、帶、胎、產(chǎn)等雜病治療中的特色，既發(fā)揚(yáng)保持了中醫(yī)婦科辨證施治、求因治本、突出了一個(gè)“調(diào)”字、療效可靠無(wú)明顯副作用的優(yōu)勢(shì)，又結(jié)合現(xiàn)代診療技術(shù)，重點(diǎn)對(duì)不孕癥、月經(jīng)失調(diào)、女性生殖器官炎癥、痛經(jīng)、子宮腺肌病、子宮內(nèi)膜異位癥、經(jīng)前及圍絕經(jīng)期綜合癥等進(jìn)行了深入的研究，中西醫(yī)結(jié)合治療取得了顯著的療效。

在保健方面，針對(duì)不同體質(zhì)制定相應(yīng)的中醫(yī)保健方案，開(kāi)展具有中醫(yī)藥特色的疾病預(yù)防、食療藥膳、情志調(diào)節(jié)、體質(zhì)調(diào)養(yǎng)、經(jīng)絡(luò)按摩等養(yǎng)生保健活動(dòng)，推廣健康的生活方式，發(fā)放不同體質(zhì)的中醫(yī)保健處方，開(kāi)展具有中醫(yī)特色的養(yǎng)生保健工作。

在康復(fù)方面，康復(fù)患者在接受系統(tǒng)西醫(yī)治療的基礎(chǔ)上，在中醫(yī)師指導(dǎo)下，運(yùn)用針灸、推拿、拔罐、貼敷、中藥熏蒸、腰椎頸椎牽引器、電針儀、中頻治療儀、微波治療儀等設(shè)備進(jìn)行康復(fù)治療。極大的提高了康復(fù)效果，有效地縮短了康復(fù)療程。

在慢病管理方面，針對(duì)慢病管理的高血壓、冠心病、糖尿病、腦卒中等慢性病人，制定適合慢病人群的中醫(yī)保健方案，運(yùn)用中草藥和針灸、刮痧、理療等中醫(yī)技術(shù)，實(shí)施中醫(yī)特色個(gè)性化慢病指導(dǎo)、慢病干預(yù)和慢病治療，降低慢病的發(fā)病率及疾病的致殘、致死率，以及針對(duì)0-3歲兒童進(jìn)行中醫(yī)適宜技術(shù)健康管理，尤其對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行中醫(yī)適宜技術(shù)的健康教育。

我院中醫(yī)科建設(shè)總共投資38萬(wàn)元，包括房屋改造、設(shè)備購(gòu)置、人員培訓(xùn)等。中醫(yī)館專項(xiàng)資金13萬(wàn)元于2015年9月份已全部到位。

1、我院服務(wù)對(duì)象多為本地農(nóng)民，一進(jìn)醫(yī)院就希望感受到立竿見(jiàn)影的治療效果，做為傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的中醫(yī)與西醫(yī)相比，療效相對(duì)緩慢，老百姓完全理解接受還要一定的時(shí)間。

2、就診量增加，中醫(yī)藥技術(shù)人員缺乏，不能滿足患者服務(wù)需求。

1、切實(shí)加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)技術(shù)的推廣，將傳統(tǒng)民族醫(yī)學(xué)傳承發(fā)揚(yáng)光大。

2、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)醫(yī)療技術(shù)。

3、加大對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)藥技術(shù)力量的支持。

中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)范文（17篇）篇九

中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)工作方案1根據(jù)《市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于印發(fā)20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)（中醫(yī)館）服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目管理方案的通知》,《市財(cái)政局市衛(wèi)生健康委員會(huì)關(guān)于下達(dá)20xx年中醫(yī)藥發(fā)展省級(jí)補(bǔ)助資金（第二批）的通知》要求，為深入推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)進(jìn)社區(qū)，滿足居民中醫(yī)藥服務(wù)健康需求，確保完成“十三五”期間100%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)中醫(yī)館目標(biāo)任務(wù)，按照省、市統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，經(jīng)局黨委研究，制定本實(shí)施方案。

一、項(xiàng)目目標(biāo)通過(guò)支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實(shí)施“填平補(bǔ)齊”中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)（中醫(yī)館）項(xiàng)目建設(shè)，改善群眾中醫(yī)藥服務(wù)環(huán)境和體驗(yàn)，開(kāi)展人員專業(yè)理論和技能培訓(xùn)，配備中醫(yī)診療設(shè)備，提升中醫(yī)藥服務(wù)能力，方便社區(qū)群眾就近享受規(guī)范有效的中醫(yī)藥服務(wù)。

二、項(xiàng)目范圍與內(nèi)容。

（一）項(xiàng)目范圍市區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

（二）項(xiàng)目?jī)?nèi)容1.改善中醫(yī)診療環(huán)境。將中醫(yī)藥科室集中設(shè)置，形成相對(duì)獨(dú)立的中醫(yī)藥特色診療區(qū)域；裝飾裝修采用中式風(fēng)格，突出傳統(tǒng)文化特色；集中開(kāi)展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù)。

2.配置中醫(yī)診療設(shè)備。按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)中醫(yī)診療設(shè)備。

配備標(biāo)準(zhǔn)，配備必要的中醫(yī)診療設(shè)備，為社區(qū)居民提供多種形式的中醫(yī)藥服務(wù)。按程序接入省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中醫(yī)診療區(qū)健康信息平臺(tái)。

3.開(kāi)展中醫(yī)藥人員培訓(xùn)。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要采取多種形式組織本機(jī)構(gòu)中醫(yī)藥人員進(jìn)行中醫(yī)藥理論知識(shí)和中醫(yī)適宜技術(shù)培訓(xùn)提升服務(wù)能力。區(qū)中醫(yī)醫(yī)院組織本轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)骨干及村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展不少于2天的中醫(yī)藥服務(wù)培訓(xùn)。

4.開(kāi)展中醫(yī)藥技術(shù)服務(wù)。通過(guò)多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保能安全有效開(kāi)展和規(guī)范化操作針刺類、灸類、刮痧類、拔罐類、中醫(yī)微創(chuàng)類、推拿類、敷熨熏浴類、骨傷類、肛腸類以及中藥飲片等6類以上中醫(yī)藥技術(shù)方法（詳見(jiàn)《中醫(yī)醫(yī)療技術(shù)手冊(cè)》）。

三、項(xiàng)目組織實(shí)施。

（一）組織形式區(qū)衛(wèi)健局成立項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定我區(qū)項(xiàng)目工作實(shí)施方案，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行日常監(jiān)督管理。項(xiàng)目單位要制定項(xiàng)目工作實(shí)施計(jì)劃，報(bào)區(qū)衛(wèi)健局審核同意后開(kāi)始實(shí)施。

（二）資金安排20xx年省財(cái)政下?lián)芪覅^(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)綜合服務(wù)區(qū)（中醫(yī)館）服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)共20萬(wàn)元，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)要求，其中15萬(wàn)元?jiǎng)潛苋胧袇^(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，用于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)館建設(shè)；5萬(wàn)元?jiǎng)潛苋胧袇^(qū)中醫(yī)醫(yī)院，用于開(kāi)展全區(qū)中醫(yī)藥人員培訓(xùn)。

四、項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間20xx年12月底前全部執(zhí)行完畢。

五、項(xiàng)目監(jiān)督與管理。

（一）項(xiàng)目單位要確定專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)管理，嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)政專項(xiàng)資金管理的規(guī)定和要求，做到專款專用，嚴(yán)禁擠占挪用，同時(shí)加快項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度，保證項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量，提高資金使用效益，項(xiàng)目完成后做好自評(píng)工作。

（二）省、市中醫(yī)藥主管部門將根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況適時(shí)開(kāi)展評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行考核，區(qū)衛(wèi)健局將把項(xiàng)目建設(shè)工作納入項(xiàng)目單位年度考核，項(xiàng)目執(zhí)行實(shí)際效果將作為今后安排相關(guān)中醫(yī)項(xiàng)目資金的依據(jù)。

（三）項(xiàng)目單位要切實(shí)做好項(xiàng)目資料的收集、歸檔。

中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)工作方案2一、項(xiàng)目目標(biāo)通過(guò)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將中醫(yī)藥臨床科室集中獨(dú)立設(shè)置、營(yíng)造濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍、綜合使用多種中醫(yī)藥技術(shù)方法服務(wù)城鄉(xiāng)居民，切實(shí)加強(qiáng)在基層防治常見(jiàn)病多發(fā)病中中醫(yī)藥適宜技術(shù)的推廣與應(yīng)用，進(jìn)一步提升基層中醫(yī)藥服務(wù)能力，促進(jìn)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。

二、項(xiàng)目范圍20xx年在我縣白土鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、張莊寨鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、楊樓鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和大屯鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院開(kāi)展中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)。

三、項(xiàng)目執(zhí)行。

1組織形式。

（1）國(guó)家中醫(yī)藥管理局負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目總體規(guī)劃，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目單位進(jìn)行備案，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行宏觀管理與效果評(píng)估。

（2）省中醫(yī)藥管理部門負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行監(jiān)督管理和評(píng)估。

（3）我縣將中醫(yī)館項(xiàng)目建設(shè)與“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”創(chuàng)建活動(dòng)相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行監(jiān)督管理。

2項(xiàng)目?jī)?nèi)容。

診療區(qū)域，便于群眾接受中醫(yī)藥服務(wù)；裝飾裝修采用中式風(fēng)格，門扇可掛體現(xiàn)中醫(yī)藥文化內(nèi)涵的對(duì)聯(lián)，走廊、診室張貼中醫(yī)藥知識(shí)和方法的宣傳欄、宣傳圖片等，突出傳統(tǒng)文化特色，注重人文關(guān)懷，中醫(yī)藥文化氛圍濃厚；集中開(kāi)展基本醫(yī)療、預(yù)防保健、養(yǎng)生康復(fù)等一體化中醫(yī)藥服務(wù)，同時(shí)向群眾宣傳中醫(yī)養(yǎng)生保健知識(shí)。

（2）提高中醫(yī)藥技術(shù)水平：重點(diǎn)加強(qiáng)一般針?lè)ā⒕姆ā⑼颇谩⒐勿稹喂蕖⒎箪佟⒀粗兄辽?種技術(shù)方法的開(kāi)展與規(guī)范化操作；在本單位推廣應(yīng)用10種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)。

（3）配備用于連接基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣視頻網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、投影儀等設(shè)備。

（4）配置中醫(yī)診療設(shè)備：按照“填平補(bǔ)齊”的原則，配備必要的中醫(yī)診療設(shè)備，為農(nóng)村、社區(qū)居民提供多種形式的中醫(yī)藥服務(wù)。

3資金安排上級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金用于對(duì)項(xiàng)目建設(shè)單位進(jìn)行資金補(bǔ)助和中醫(yī)館適宜技術(shù)培訓(xùn)。項(xiàng)目資金下?lián)芸h級(jí)財(cái)政專項(xiàng)賬戶，再由縣級(jí)財(cái)政劃撥到各項(xiàng)目實(shí)施單位。各項(xiàng)目實(shí)施單位要按照省財(cái)政廳、原省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)中央補(bǔ)助安徽省公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金管理三個(gè)文件的相關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，根據(jù)項(xiàng)目的任務(wù)和資金用途，合理使用。

4招標(biāo)采購(gòu)需要進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)的，由各項(xiàng)目單位嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)采購(gòu)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，開(kāi)展招標(biāo)采購(gòu)工作，并將采購(gòu)結(jié)果報(bào)省、市、縣三級(jí)主管部門備案。

四、項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)間20xx年12月31日前完成項(xiàng)目工作任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行到位。

五、項(xiàng)目監(jiān)督與管理。

1.加強(qiáng)項(xiàng)目組織領(lǐng)導(dǎo)，委分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，醫(yī)政醫(yī)管股、財(cái)務(wù)股、各項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)人為成員（領(lǐng)導(dǎo)組名單附后），落實(shí)專人負(fù)責(zé)，制定項(xiàng)目執(zhí)行考核辦法，組織對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況的考核驗(yàn)收。

2.委財(cái)務(wù)股對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施單位的經(jīng)費(fèi)使用情況負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，做到專款專用，不得挪作他用。

3.各項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際制定本單位的中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案，按照進(jìn)度、質(zhì)量要求，認(rèn)真做好項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。項(xiàng)目實(shí)施單位制定的項(xiàng)目實(shí)施方案、成立領(lǐng)導(dǎo)組織以文件形式于9月4日之前上報(bào)縣衛(wèi)計(jì)委（電子版和紙質(zhì)版均要上報(bào)）。

附：xx縣20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)館服務(wù)能力建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。

中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)范文（17篇）篇十

9月4日下午，市區(qū)水生態(tài)體系建設(shè)項(xiàng)目匯報(bào)會(huì)召開(kāi)。會(huì)議聽(tīng)取項(xiàng)目情況匯報(bào)，研究部署市區(qū)水環(huán)境治理、水生態(tài)體系建設(shè)工作。市委書(shū)記陶方啟主持會(huì)議，市長(zhǎng)張冬云，市委常委、秘書(shū)長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)吳愛(ài)國(guó)，副市長(zhǎng)郭金友，市政府秘書(shū)長(zhǎng)王華出席會(huì)議。

陶方啟認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目情況匯報(bào)和大家發(fā)言，他指出，推進(jìn)市區(qū)水生態(tài)體系建設(shè)，對(duì)于改善生態(tài)環(huán)境、提升城市形象、增進(jìn)群眾福祉具有重要意義。多年來(lái)，我市大力推進(jìn)城市建設(shè)，市區(qū)面貌發(fā)生了很大變化。在接下來(lái)的工作中，要把水環(huán)境治理、水生態(tài)體系建設(shè)擺上重要位置，加大項(xiàng)目實(shí)施力度，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上持續(xù)加快提升。要對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案進(jìn)一步優(yōu)化，本著經(jīng)濟(jì)適用的原則，緊密結(jié)合實(shí)際，充分考慮投資價(jià)值，做到精打細(xì)算、量力而行。要發(fā)揮規(guī)劃設(shè)計(jì)的引導(dǎo)與統(tǒng)領(lǐng)作用，積極推進(jìn)方案實(shí)施，在資金、人力等方面予以傾斜。各相關(guān)部門要立足自身職能主動(dòng)作為，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，共同發(fā)力市區(qū)水生態(tài)體系建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)水清岸綠、環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)宜居的目標(biāo)。

張冬云在講話中強(qiáng)調(diào)，要整體規(guī)劃、分步實(shí)施，著力推進(jìn)市區(qū)水生態(tài)體系建設(shè)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)要根據(jù)實(shí)際修改完善，項(xiàng)目推進(jìn)要分輕重緩急，保急需、保重點(diǎn)，首先做好城市防洪、污水治理、河道疏浚等工作，逐步補(bǔ)齊短板、完善功能，不斷提升城市品位。要精心組織實(shí)施，積極爭(zhēng)取資金，選好建設(shè)模式，選擇條件成熟的地方先行治理，做出樣板，不斷擴(kuò)面推進(jìn)。

與會(huì)其他市領(lǐng)導(dǎo)也提出具體意見(jiàn)。

會(huì)上，市住建委匯報(bào)了市區(qū)水生態(tài)體系建設(shè)項(xiàng)目總體情況，市水務(wù)局匯報(bào)了水陽(yáng)江生態(tài)蓄水、城區(qū)活水工程項(xiàng)目情況，市房管局就項(xiàng)目列入棚改計(jì)劃房屋征遷情況作了匯報(bào)，規(guī)劃設(shè)計(jì)單位匯報(bào)了項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案；市直有關(guān)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合各自職責(zé)作了發(fā)言。

市直有關(guān)單位、宣州區(qū)政府負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)范文（17篇）篇十一

按照*市重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì)議通知要求,現(xiàn)將我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)情況匯報(bào)如下:。

xx年初以來(lái),按照省和*市實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展首季開(kāi)門紅的要求,我們堅(jiān)持以上項(xiàng)目、促投資為工作重心,加大力度,狠抓落實(shí),重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)了良好開(kāi)局。

截止目前,結(jié)我市固定資產(chǎn)投資*萬(wàn)元以上的截轉(zhuǎn)及新建項(xiàng)目*個(gè)(億元以上項(xiàng)目*個(gè))、擬建項(xiàng)目*個(gè)(億元以上項(xiàng)目*個(gè))、儲(chǔ)備項(xiàng)目*個(gè)。

1、國(guó)電電力發(fā)展有限公司*青松風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)項(xiàng)目,總投資*2億元,共33臺(tái)1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,總裝機(jī)容量*萬(wàn)千瓦。該項(xiàng)目已于去年5月開(kāi)工建設(shè),目前大部分機(jī)組已建成,部分機(jī)組已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電,預(yù)計(jì)今年一季度末全部并網(wǎng)發(fā)電,年利稅可達(dá)*萬(wàn)元。

2、*市匯有乳制品有限責(zé)任公司建設(shè)綠色養(yǎng)殖基地及加工基地項(xiàng)目,總投資*億元,固定資產(chǎn)投資*億元。主要是引進(jìn)國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù),飼養(yǎng)良種奶牛*萬(wàn)頭,加工液態(tài)奶*萬(wàn)噸、純凈水1500噸。該項(xiàng)目于去年6月開(kāi)工建設(shè),目前已征用土地*畝,土地平整、圍墻建筑已完成,辦公大樓正在建設(shè)中。計(jì)劃今年末完成一期工程建設(shè),達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2億元、利稅*萬(wàn)元。

3、*市華龍鐵合金廠鉬精深加工項(xiàng)目,是去年末啟動(dòng)、今年初開(kāi)工建設(shè)的新項(xiàng)目,總投資*萬(wàn)元,目前已投入*萬(wàn)元,完成了主體廠房建設(shè)和*座回轉(zhuǎn)窯安裝,還有*座正在安裝,預(yù)計(jì)投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)后,可新增產(chǎn)值31億元、利稅*億元。

4、遼寧佳澤食品有限公司海產(chǎn)品精深加工項(xiàng)目,總投資*萬(wàn)元,占地*畝。*條生產(chǎn)線投產(chǎn)后,年產(chǎn)海鮮醬2600噸、紅油白蝦1300噸。目前廠房基礎(chǔ)已經(jīng)完成,預(yù)計(jì)6月份投產(chǎn),可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300*萬(wàn)元、利稅*萬(wàn)元。

5、*中北科技實(shí)業(yè)有限公司新建高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)項(xiàng)目,總投資200*萬(wàn)元,主要建設(shè)高科技工業(yè)陶瓷生產(chǎn)線,目前正在建設(shè)*平方米廠房,預(yù)計(jì)6月份投產(chǎn),可實(shí)現(xiàn)年值500*萬(wàn)元、利稅*萬(wàn)元。

6、*市民用航空器材廠航空器材加工項(xiàng)目,總投資*萬(wàn)元,主要生產(chǎn)飛機(jī)使用的上桌板、遮光板等。目前廠房建設(shè)已經(jīng)完成,預(yù)計(jì)5月份投產(chǎn),可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值200*萬(wàn)元、利稅*萬(wàn)元。

7、*市新光實(shí)業(yè)有限公司新建年產(chǎn)*萬(wàn)只香煙點(diǎn)燃器項(xiàng)目,是今年新開(kāi)工項(xiàng)目,總投資400*萬(wàn)元,占地*萬(wàn)平方米,新上真空電熱管制造機(jī)、銑齒機(jī)床、全自繞線機(jī)等設(shè)備,目前已完成廠區(qū)三通一平。

8、金城造紙股份有限公司年產(chǎn)*萬(wàn)噸粘合劑項(xiàng)目,總投資*萬(wàn)元,主要是回收造紙產(chǎn)生的紅液,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),目前已開(kāi)工建設(shè)。

9、金城造紙股份有限公司熱電廠5臺(tái)鍋爐尾氣治理工程項(xiàng)目,總投資*萬(wàn)元,主要用于鍋爐脫硫及尾氣治理,目前已完成2臺(tái)鍋爐治理工程。

1、*市金華冶煉有限公司年產(chǎn)1500噸多晶硅項(xiàng)目,總投資*億元,固定資產(chǎn)投資*億元。

主體建筑正在施工,部分設(shè)備圖紙已經(jīng)形成。企業(yè)已投入2億多元用于技術(shù)引進(jìn)、土地征用、土建等前期工作,現(xiàn)正多方籌措資金以加快工程進(jìn)度。

1、大有中國(guó)臺(tái)灣創(chuàng)新工業(yè)園項(xiàng)目,占地*平方公里,縣本級(jí)收費(fèi)以零地價(jià)劃給乙方,標(biāo)準(zhǔn)廠房由乙方建設(shè),我市積極爭(zhēng)取省配套資金予以支持,乙方享受省級(jí)部門有關(guān)優(yōu)惠政策。該園區(qū)主要以高科技電子產(chǎn)品、小菜加工和賽馬飼料生產(chǎn)項(xiàng)目為主。預(yù)計(jì)3年至5年全部建成,投資回報(bào)率在*左右。目前,我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)進(jìn)行了接觸洽談。

2、*市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)*萬(wàn)噸水泥項(xiàng)目,固定資產(chǎn)投資5億元,占地*畝。項(xiàng)目主要利用班吉塔鎮(zhèn)石灰石資源,建設(shè)年產(chǎn)*萬(wàn)噸干法旋窯水泥熟料和*萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線。2月15日簽訂了意向。

協(xié)議書(shū)。

目前正在做可研3月上旬項(xiàng)目前期工作組進(jìn)駐計(jì)劃在4月份開(kāi)工建設(shè)2019年4月份可建成投產(chǎn)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值6億元、稅收600*萬(wàn)元。

3、國(guó)電電力發(fā)展股份公司*曙光風(fēng)電場(chǎng),總投資*億元,新建33臺(tái)1500千瓦風(fēng)電機(jī)組,目前正在做前期準(zhǔn)備工作。

4、*市匯能發(fā)電廠*5兆瓦風(fēng)力發(fā)電廠項(xiàng)目,總投資*億元,占地*畝。共33臺(tái)1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組,總裝機(jī)容量*萬(wàn)千瓦。目前,已完成環(huán)評(píng)、測(cè)風(fēng)及項(xiàng)目。

建議書(shū)。

等項(xiàng)工作,預(yù)計(jì)今年5月份開(kāi)工、年末投產(chǎn)。

5、*金廈新能源有限公司風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目,總投資*萬(wàn)元,一期工程新建14臺(tái)750千瓦國(guó)產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組,目前已完成測(cè)風(fēng)及前期所有準(zhǔn)備工作。

6、*市展望科技有限公司濕巾項(xiàng)目,總投資*萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資*萬(wàn)元,目前已經(jīng)完成備案、環(huán)評(píng)和立項(xiàng)工作,土地正報(bào)省里審批。預(yù)計(jì)3月初開(kāi)工建設(shè),8月份建成投產(chǎn),年產(chǎn)值可達(dá)600*萬(wàn)元、利稅*萬(wàn)元。

7、遼寧興宇凈水劑廠年產(chǎn)*萬(wàn)噸凈水劑項(xiàng)目,總投資*萬(wàn)元,占地*畝,目前土地征用、采礦證等手續(xù)已基本完成,正在進(jìn)行環(huán)評(píng)。

8、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)絕緣板(電池系列)項(xiàng)目,總投資800*萬(wàn)元,生產(chǎn)絕緣板(電池系列),正在做可研。

9、*市危博經(jīng)貿(mào)有限公司玉米倉(cāng)儲(chǔ)加工項(xiàng)目,總投資400*萬(wàn)元,達(dá)產(chǎn)后可形成年倉(cāng)儲(chǔ)加工玉米*萬(wàn)噸能力。

1、*市大有塑料工業(yè)園項(xiàng)目,總投資10億元,占地*平方公里,建設(shè)融生產(chǎn)加工、科技研發(fā)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、商住辦公為一體,東北地區(qū)最具競(jìng)爭(zhēng)力的塑料加工配套工業(yè)園區(qū)。主導(dǎo)產(chǎn)品為建設(shè)工程塑料及上下游產(chǎn)品。

2、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)環(huán)保型汽車剎車片項(xiàng)目,總投資800*萬(wàn)元,新建年產(chǎn)*萬(wàn)套汽車剎車片生產(chǎn)線,達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值*億元、利稅300*萬(wàn)元。

3、*市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)*萬(wàn)噸超細(xì)煅燒高嶺土項(xiàng)目,總投資*億元,達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、年利稅500*萬(wàn)元。

4、*市三臺(tái)子鎮(zhèn)葡萄深加工項(xiàng)目,總投資600*萬(wàn)元,主要工藝是引進(jìn)先進(jìn)的葡萄深加工(榨汁、罐頭)設(shè)備,年深加工葡萄1500噸。

達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值*萬(wàn)元、利稅*萬(wàn)元。

5、*市大業(yè)鄉(xiāng)*萬(wàn)噸西瓜汁項(xiàng)目,總投資400*萬(wàn)元,新上一條年產(chǎn)10噸西瓜汁加工生產(chǎn)線,達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1億元、利稅*萬(wàn)元。

6、*市謝屯鄉(xiāng)玉米秸稈密度板項(xiàng)目,總投資*萬(wàn)元,固定資產(chǎn)投資*萬(wàn)元,新建年產(chǎn)*萬(wàn)立方米秸稈密度板生產(chǎn)線,達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值800*萬(wàn)元元、利稅*萬(wàn)元。

7、*市宇辰造紙有限責(zé)任公司蘆葦深加工項(xiàng)目,總投資200*萬(wàn)元,新建*萬(wàn)噸工藝葦簾生產(chǎn)線,達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值600*萬(wàn)元、利稅*萬(wàn)元。

8、*市溫滴樓福利珍珠巖廠年產(chǎn)*萬(wàn)噸機(jī)焦生產(chǎn)線項(xiàng)目,總投資*萬(wàn)元,達(dá)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、利稅*萬(wàn)元。

此外還有揚(yáng)州匯銀集團(tuán)物流倉(cāng)儲(chǔ)、年產(chǎn)*萬(wàn)件汽車零部件、白蠶絲生產(chǎn)、鎂碳磚生產(chǎn)、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等3*個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目,這些項(xiàng)目我們正在逐個(gè)進(jìn)行招商和洽談。

項(xiàng)目是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力和支撐點(diǎn)。不管壓力有多大、工作有多難,我們都堅(jiān)定信心,下定決心,千方百計(jì)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)項(xiàng)目早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。

一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包扶。無(wú)論是在建項(xiàng)目、擬建項(xiàng)目,還是儲(chǔ)備項(xiàng)目,都責(zé)任到人,四個(gè)班子每名領(lǐng)導(dǎo)都要包扶一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,特別重大的項(xiàng)目由主要領(lǐng)導(dǎo)親自包,做到一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),一抓到底,跟蹤服務(wù)。

二是切實(shí)解決問(wèn)題。面對(duì)項(xiàng)目落地難、制約因素多等問(wèn)題,我們主動(dòng)出擊,深入了解情況,切實(shí)幫助投資者協(xié)調(diào)解決土地、資金、電力等難題,促使項(xiàng)目早簽約、早落地、早建設(shè)。

三是狠抓督促檢查。我們堅(jiān)持督促檢查不放松,進(jìn)行周報(bào)告、月調(diào)度、季查看。對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況隨時(shí)了解情況、隨時(shí)匯總分析、隨時(shí)排榜公布。

四是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。重獎(jiǎng)重罰是我們加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重要措施,年初我們拿出*多萬(wàn)元,對(duì)去年新上的大項(xiàng)目進(jìn)行了重獎(jiǎng),最高獎(jiǎng)勵(lì)達(dá)*萬(wàn)元,如東蒙水泥項(xiàng)目。今年我們繼續(xù)實(shí)行項(xiàng)目重獎(jiǎng)?wù)?調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門重視項(xiàng)目、搶上項(xiàng)目的積極性,爭(zhēng)取更多的大項(xiàng)目落地。

一是資金問(wèn)題。主要是融資渠道不暢,致使有的項(xiàng)目建設(shè)工期延長(zhǎng),未能按計(jì)劃竣工投產(chǎn)。如省市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的多晶硅項(xiàng)目,就缺少資金3億元,極大影響了工程進(jìn)度。如果還不能及時(shí)籌集到資金,這個(gè)項(xiàng)目將錯(cuò)過(guò)發(fā)展良機(jī)。另外,我市的大有產(chǎn)業(yè)區(qū)項(xiàng)目,已投入700*萬(wàn)元,完成了水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),但由于資金貸款不到位,后續(xù)輔路建設(shè)、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項(xiàng)工作無(wú)法開(kāi)展。目前,我們正在申辦省開(kāi)行貸款2億元,與濱海公路貸款同步推進(jìn)。

二是土地問(wèn)題。目前,新一輪的土地利用總體規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動(dòng),按照國(guó)家土地政策,必須在確保基本農(nóng)田數(shù)量、質(zhì)量不變的前提下進(jìn)行調(diào)整,工業(yè)建設(shè)用地調(diào)整空間有限,征用難度越來(lái)越大。

三是能源問(wèn)題。由于近幾年來(lái)我市工業(yè)發(fā)展速度較快,能源需求劇增,特別給電力供應(yīng)帶來(lái)巨大壓力。盡管政府和電力部門采取了積極措施,但重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域的電力緊張問(wèn)題仍十分突出,致使一些效益好、前景好的項(xiàng)目不能按時(shí)達(dá)產(chǎn),影響了項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

有很多問(wèn)題和難題,市領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)多次幫助我們進(jìn)行了解決,如濱海公路、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)貸款等問(wèn)題,市政府正在幫助我們辦理?yè)?dān)保文件。我們將竭盡全力做好項(xiàng)目建設(shè)工作,爭(zhēng)取有更多、更大的項(xiàng)目落戶*。

中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)范文（17篇）篇十二

***有限職責(zé)公司***生產(chǎn)一班組建于，現(xiàn)有職工45名，其中：共青團(tuán)員2名，青工占78%，農(nóng)民輪換工占60%，多年來(lái)，在各級(jí)黨、政、工的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、善打硬仗、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的班組精神指引下，狠抓班組基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化安全職責(zé)管理，嚴(yán)格制度考核落實(shí)，努力建立“雙標(biāo)”工程，生產(chǎn)任務(wù)完成狀況、安全狀況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項(xiàng)指標(biāo)均為全隊(duì)第一，連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7年零4個(gè)月，是一支工作強(qiáng)、作風(fēng)硬、敢于打硬仗，個(gè)性能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，多次被評(píng)為出席公司、集團(tuán)安全優(yōu)秀班組。

一、抓安全，從制度落實(shí)抓起;。

生產(chǎn)一班根據(jù)隊(duì)內(nèi)制定的三級(jí)管理程序文件，進(jìn)一步嚴(yán)格地完善、細(xì)化了各崗位職責(zé)制度，崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，崗位目標(biāo)考核管理，工資分配標(biāo)準(zhǔn)，以及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，安全活動(dòng)制度，日常培訓(xùn)教育制度，班中、班后交接制度，各類事故處理以及“四不放過(guò)”原則制度，從而規(guī)范了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的思想與行為。煤礦先進(jìn)班組事跡材料事事有章程是生產(chǎn)一班落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制的關(guān)鍵所在，如請(qǐng)銷假，所有職工務(wù)必嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度，既不請(qǐng)假，又不參加班前會(huì)的視為曠工，凡曠工者：扣除前一天的出勤與工分，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。再如安全活動(dòng)方面，個(gè)人務(wù)必寫(xiě)出年度保證，主要有“四無(wú)四保”，“四無(wú)”即：個(gè)人無(wú)曠工，個(gè)人無(wú)違章，個(gè)人無(wú)治安事件，個(gè)人無(wú)事故。“四保”即：保出勤，保任務(wù)，保安全，保治安，并進(jìn)行逐月考核，如果沒(méi)有制定出保證計(jì)劃者，一律停工，不予安排工作;安全活動(dòng)不參加者當(dāng)日不記工，次日停工補(bǔ)課學(xué)習(xí);對(duì)規(guī)程、措施、規(guī)定等相關(guān)文件學(xué)習(xí)貫徹后不簽字者，當(dāng)日停工補(bǔ)課等等。

目標(biāo)考核落實(shí)制是班組建設(shè)的核心，我們根據(jù)隊(duì)內(nèi)對(duì)當(dāng)日的各項(xiàng)指標(biāo)分解，結(jié)合實(shí)際將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)職責(zé)分解落實(shí)到每個(gè)人頭，并與工資分配直接掛鉤考核，在安全上實(shí)行一票否決制。即：不安全取消評(píng)先評(píng)優(yōu)，不安全不參加效益獎(jiǎng)分配。根據(jù)個(gè)人的當(dāng)月安全活動(dòng)、工作表現(xiàn)、安全教育培訓(xùn)等實(shí)績(jī)，建立個(gè)人安全生產(chǎn)日歷，年、月底進(jìn)行總評(píng)考核打分，分別給予重獎(jiǎng)或者重罰，在制度面前人人平等，只認(rèn)制度不認(rèn)人。如：張某因未打好超前支柱，就被取消評(píng)比資格。正因?yàn)榻∪c落實(shí)了各項(xiàng)制度，才為搞好各項(xiàng)工作帶給了保證。

二、抓安全，從培訓(xùn)教育抓起;。

生產(chǎn)一班雖然人員經(jīng)常流動(dòng)，但是長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)的作風(fēng)沒(méi)有改變，在用心參加隊(duì)以上組織的各項(xiàng)培訓(xùn)教育的同時(shí)，還充分利用班前十分鐘、班后會(huì)、周五安全活動(dòng)日等時(shí)間，由隊(duì)干主持，班長(zhǎng)、安全員、群監(jiān)網(wǎng)員配合，結(jié)合本班工作實(shí)際、特點(diǎn)的變化狀況，主動(dòng)采取了“每日一題、每日一問(wèn)、每月一考”的培訓(xùn)教育方法，對(duì)職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、正規(guī)操作、安全技術(shù)、自救互救、安全意識(shí)等方面進(jìn)行滲透教育，并在月底進(jìn)行考試。在每次的考試中不達(dá)90分者，要上報(bào)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其停工培訓(xùn)，進(jìn)行補(bǔ)考，直到考試成績(jī)優(yōu)秀為止。透過(guò)有效的培訓(xùn)教育形式，提高了員工的自保互保意識(shí)和實(shí)際操作潛力，促進(jìn)了全班的技術(shù)水平，總體素質(zhì)不斷的得到攀升。

三、抓安全，從管理科學(xué)抓起;。

根據(jù)工作實(shí)際，開(kāi)展預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)控，杜絕各類事故的發(fā)生，當(dāng)班班前會(huì)上，根據(jù)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)，進(jìn)行預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)控，班前作出超前決定，指明安全重點(diǎn)以及重要環(huán)節(jié)，并填寫(xiě)在預(yù)測(cè)預(yù)想記錄本中，確定解決的職責(zé)人，班中有安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員監(jiān)督執(zhí)行。真正做到了班前有預(yù)想預(yù)測(cè)，班中有檢查糾正，班后有詳細(xì)匯報(bào)。例如在8月5日的班前會(huì)上，班長(zhǎng)安班時(shí)就再三強(qiáng)調(diào)：12#回風(fēng)整巷期間，煤溜持續(xù)完好，運(yùn)輸系統(tǒng)暢通，是保證當(dāng)班乃至全隊(duì)當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成的關(guān)鍵，再三強(qiáng)調(diào)了各個(gè)煤溜司機(jī)必須要堅(jiān)守工作崗位，隨時(shí)觀察煤溜的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停機(jī)處理，避免設(shè)備帶病運(yùn)行造成更大的損失，并安排了當(dāng)班安全員在班中巡回檢查。下井后，實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，工人馮某在煤溜運(yùn)行過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)其本人看守的煤溜舌頭固定螺栓脫落，當(dāng)機(jī)立斷停機(jī)進(jìn)行補(bǔ)充、加固，影響生產(chǎn)時(shí)間僅僅15分鐘，避免了造成更大的設(shè)備故障，保證了當(dāng)班生產(chǎn)組織的連續(xù)性，體現(xiàn)了班前預(yù)想預(yù)控的重要性。

四、抓安全，從現(xiàn)場(chǎng)管理抓起;。

生產(chǎn)一班總結(jié)各地事故案例教訓(xùn)，分析得出事故發(fā)生的主要原因表此刻：1、職責(zé)心不強(qiáng);2、違章作業(yè);3、缺乏科學(xué)的安全管理;4、現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。其中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理是這幾方面中最關(guān)鍵的工作，是班組建設(shè)的核心，生產(chǎn)一班在井下的實(shí)際工作當(dāng)中嚴(yán)格按照《煤礦三大規(guī)程》的要求精細(xì)施工，將每個(gè)正規(guī)循環(huán)分解成若干工序，每道工序的施工和完成都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在工作中，班隊(duì)長(zhǎng)、安全員盯在工作重點(diǎn)之處，細(xì)致地作好監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)場(chǎng)糾正不足，制止個(gè)別人違章。如果發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工不按照標(biāo)準(zhǔn)違章作業(yè)，將予以重罰。僅20因?yàn)椴僮鞑灰?guī)范就有7人受到重罰。透過(guò)這種班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督強(qiáng)化考核的辦法，提高了人人上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺(jué)性。

五、抓安全，從日常工作抓起;。

生產(chǎn)一班運(yùn)用“從群眾中來(lái)，到群眾中去”的工作方法，依靠群眾的力量，實(shí)行民主管理，強(qiáng)化群體意識(shí)，重大問(wèn)題都要經(jīng)過(guò)全班討論后才做決定，實(shí)現(xiàn)民主和諧的文化氛圍，經(jīng)常聽(tīng)取和征求大家的意見(jiàn)和推薦，年全班員工共提出合理化推薦16條，全部予以采納;不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立工liuxue86。分分配制度，班內(nèi)兩天公布一次工分，并上墻公布，理解監(jiān)督;發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員的作用，每一天“兩員”要回到隊(duì)部填寫(xiě)群監(jiān)、青監(jiān)崗位記錄本，對(duì)當(dāng)班監(jiān)督整改狀況，一一反饋清楚;長(zhǎng)期堅(jiān)持班前會(huì)隱患排查，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有休息好或者情緒有波動(dòng)的員工，曉之以理，動(dòng)之以情，一律不準(zhǔn)其下井;班長(zhǎng)帶頭，力所能及地為員工解決實(shí)際困難，解除后顧之憂，增強(qiáng)了整個(gè)班組的凝聚力，為安全生產(chǎn)打下了人本基礎(chǔ)。

六、抓安全，從組織領(lǐng)導(dǎo)抓起;。

生產(chǎn)一班以班長(zhǎng)為核心，以安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員為主的安全運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)，分工明確，職責(zé)到人，注重作風(fēng)建設(shè)，全班上下團(tuán)結(jié)一心，以身作則，嚴(yán)以律己。

透過(guò)以上努力，生產(chǎn)一班實(shí)現(xiàn)了一超、二消滅、三杜絕，即：每月都超額完成隊(duì)里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);消滅了輕傷以上人身事故，消滅了千元以上設(shè)備事故;杜絕了違章指揮，杜絕了違章作業(yè)，杜絕了治安案件的發(fā)生。

目前，***生產(chǎn)一班全體員工正干勁十足，決心在新的一年里再上新臺(tái)階，再做新貢獻(xiàn)!

中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)范文（17篇）篇十三

中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)公司按照國(guó)資委的要求，以班組作為提升基礎(chǔ)管理水平的實(shí)踐點(diǎn)，發(fā)動(dòng)全員參與，激發(fā)班組創(chuàng)新智慧，將班組建設(shè)與集團(tuán)公司的改革發(fā)展同步推進(jìn)，近三年來(lái)，緊緊圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整重組，提高發(fā)展質(zhì)量、提升創(chuàng)新潛力、履行社會(huì)職責(zé)，堅(jiān)持落實(shí)組織體系、落實(shí)建立標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)考核獎(jiǎng)罰、落實(shí)宣傳推廣的“四落實(shí)”工作要求，不斷深化班組建設(shè)工作。

我集團(tuán)現(xiàn)有班組16518個(gè)，透過(guò)班組建設(shè)工作的探索和實(shí)踐，進(jìn)一步延伸了班組建設(shè)內(nèi)涵，初步實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)科研任務(wù)完成優(yōu)、現(xiàn)場(chǎng)管理成效佳、質(zhì)量安全狀況好、預(yù)算成本控制精、人才培養(yǎng)業(yè)績(jī)顯、民主管理推進(jìn)快、先進(jìn)文化導(dǎo)向準(zhǔn)的工作目標(biāo)。不僅僅促進(jìn)了集團(tuán)公司“改革重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整”階段性工作任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，而且確保了重點(diǎn)武器裝備研制生產(chǎn)、重點(diǎn)民品發(fā)展以及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等任務(wù)的順利完成，有力地支撐了集團(tuán)公司由傳統(tǒng)兵器向高科技兵器的跨越，為在新的起點(diǎn)上建設(shè)有抱負(fù)、負(fù)職責(zé)、受尊重的兵器工業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、立足體系化設(shè)計(jì)，在實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)品牌提升上主動(dòng)作為。

班組建設(shè)是事關(guān)全局的系統(tǒng)工程，頂層設(shè)計(jì)的導(dǎo)向和制度體系的完善至關(guān)重要。在我們擁有“五好一準(zhǔn)確”班組建設(shè)品牌的基礎(chǔ)上，集團(tuán)公司堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新并舉，主動(dòng)將精益生產(chǎn)、精細(xì)化管理和合理化推薦工作的相關(guān)元素植入班組建設(shè)中，明確了從精益班組到精益車間、精益工廠、精益子集團(tuán)，再到精益集團(tuán)的推進(jìn)路徑，提出了“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距、加強(qiáng)培育強(qiáng)肌體、確定目標(biāo)抓實(shí)效、自主管理創(chuàng)特色”的建立要求，明晰了“十二五”末班組升級(jí)建立目標(biāo)，為集團(tuán)公司持續(xù)實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)成果改善指明了方向。

集團(tuán)公司所屬單位將班組星級(jí)競(jìng)賽、班組管理工作條例、班組建設(shè)工作條例、班組民主管理會(huì)、建立“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制、學(xué)習(xí)型班組活動(dòng)、素質(zhì)工程建設(shè)進(jìn)班組活動(dòng)、“合理化推薦”工作等資料，進(jìn)行了一系列制度規(guī)范和工作機(jī)制的體系化設(shè)計(jì)，構(gòu)成了班組建設(shè)工作的科學(xué)化、制度化、程序化。截止底，兵器工業(yè)集團(tuán)優(yōu)秀班組達(dá)標(biāo)率到達(dá)95%。全集團(tuán)“十二五”末，班組達(dá)標(biāo)率的目標(biāo)為98%。

二、倡導(dǎo)班組管理個(gè)性化，提高管理科學(xué)化水平。

我們?cè)陂_(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)過(guò)程中，著力推進(jìn)了個(gè)性化班組建設(shè)思路，我們要求44家子集團(tuán)和直管單位針對(duì)企業(yè)發(fā)展的短板對(duì)癥下藥，鼓勵(lì)企業(yè)改善短板，實(shí)現(xiàn)有特色的班組建設(shè)模式。

內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)確立了以“五好一準(zhǔn)確”為資料，以“三組升級(jí)”評(píng)價(jià)為抓手，以合理化推薦工作為重點(diǎn)的班組建設(shè)工作模式。既由合格班組升級(jí)到先進(jìn)班組、由先進(jìn)班組升級(jí)到模范班組、由模范班組升級(jí)到先鋒號(hào)班組的升級(jí)辦法，構(gòu)成自覺(jué)主動(dòng)地逐級(jí)攀登、追求卓越的升級(jí)體系。凌云集團(tuán)以“七進(jìn)七提升”為重點(diǎn)，將精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理、合理化推薦、技術(shù)創(chuàng)新、素質(zhì)工程、人文關(guān)懷等資料融入到班組建設(shè)建立標(biāo)準(zhǔn)之中，打造班組建設(shè)新亮點(diǎn)。

三、廣泛推進(jìn)“三化”活動(dòng)，在員工主動(dòng)參與中實(shí)現(xiàn)持續(xù)改善。

集團(tuán)公司將精益化生產(chǎn)、精細(xì)化管理及合理化推薦工作作為加強(qiáng)班組建設(shè)的有效載體，個(gè)性是把合理化推薦作為激發(fā)全員智慧，實(shí)現(xiàn)工作優(yōu)化改善的著力點(diǎn)。發(fā)揮班組實(shí)施合理化推薦源頭的主體作用，同時(shí)學(xué)習(xí)借鑒臺(tái)塑讓員工有“切身感”的成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)員工的改善和創(chuàng)新活動(dòng)及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)和保障員工參與合理化推薦工作的用心性。

20xx年，全集團(tuán)累計(jì)收集到合理化推薦16萬(wàn)余條，透過(guò)合理化推薦，節(jié)創(chuàng)效益1000萬(wàn)元以上的單位就有12家，全集團(tuán)累計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)創(chuàng)效益3。8億元。20xx年上半年全集團(tuán)累計(jì)收集到合理化推薦已到達(dá)18萬(wàn)余條，實(shí)現(xiàn)節(jié)創(chuàng)效益2。5億元。

與此同時(shí)，各單位進(jìn)一步強(qiáng)化班組精細(xì)化管理。北重集團(tuán)統(tǒng)一了班組活動(dòng)看板的樣式和資料，將月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表、費(fèi)用控制表、5s職責(zé)平面圖、精益管理圖例、現(xiàn)場(chǎng)檢查表、產(chǎn)品質(zhì)量承諾書(shū)、不合格品流程、不合格品通報(bào)、設(shè)備維護(hù)常識(shí)、設(shè)備運(yùn)行維修狀況表、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全“綠十字”等都納入到看板中，使班組的基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范化、具體化。

四、實(shí)施協(xié)作共建推進(jìn)，著力提高班組建設(shè)實(shí)效。

在班組建設(shè)過(guò)程中，我們著重把握了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)主抓、主管部門組織實(shí)施、其他部門通力合作”的工作機(jī)制。集團(tuán)公司總部領(lǐng)導(dǎo)及各部門在各項(xiàng)工作籌劃、制度修訂完善、評(píng)價(jià)體系制定等方面都突出了協(xié)作共建，將班組建設(shè)融入其他業(yè)務(wù)工作之中。

一是結(jié)合質(zhì)量安全管理水平提升，提高班組建設(shè)實(shí)效。集團(tuán)公司張國(guó)清總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)指出：要全面提升質(zhì)量安全管理水平，務(wù)必緊緊抓住“班組”這個(gè)關(guān)鍵，結(jié)合“五好一準(zhǔn)確”優(yōu)秀班組建設(shè)，用心營(yíng)造“關(guān)注細(xì)節(jié)、誠(chéng)信負(fù)責(zé)”的質(zhì)量安全文化氛圍。堅(jiān)持以人為本，在參與質(zhì)量管理與改善中提升班組和員工的素質(zhì)和潛力。

集團(tuán)公司堅(jiān)持將安全生產(chǎn)管理的重心下移到班組，用心推進(jìn)班組和崗位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)，全系統(tǒng)生產(chǎn)安全事故發(fā)生率逐年降低，安全生產(chǎn)持續(xù)了持續(xù)穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)。在質(zhì)量管理方面，—20，集團(tuán)公司共有20個(gè)班組榮獲中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)授予的“全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組”榮譽(yù)稱號(hào)。

二是結(jié)合廠務(wù)公開(kāi)，推進(jìn)班組自主管理水平提升。集團(tuán)公司要求各單位進(jìn)一步探索班組公開(kāi)形式，制定班組內(nèi)部事務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法，用心探索職工廣泛認(rèn)同的有效公開(kāi)途徑。圍繞班務(wù)考勤、工作任務(wù)、工資福利、獎(jiǎng)金分配、評(píng)比先進(jìn)等方面，進(jìn)一步明確職工的責(zé)、權(quán)、利，不斷提高班組自主管理水平。

三是考核體系設(shè)計(jì)上，落實(shí)班組建設(shè)職責(zé)。集團(tuán)公司績(jī)效與薪酬管理部、人力資源部等部門在評(píng)價(jià)制度制定方面，要求各子集團(tuán)和直管單位在集團(tuán)設(shè)定的個(gè)性化管理、個(gè)性化考核評(píng)價(jià)體系之下，將班組建設(shè)相關(guān)資料在本單位的《實(shí)施細(xì)則》中予以落實(shí)。

中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)范文（17篇）篇十四

一年來(lái)，我鎮(zhèn)社會(huì)管理綜合治理工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣政法委有關(guān)部門的大力指導(dǎo)下，以“穩(wěn)增長(zhǎng)、保穩(wěn)定、促和諧”為主題，堅(jiān)持“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的方針，把綜合治理工作做為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政治任務(wù)來(lái)抓好、抓實(shí)。深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解，集中力量解決影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問(wèn)題。大力開(kāi)展“平安創(chuàng)建”，積極組織開(kāi)展治安亂點(diǎn)、校園及周邊治安秩序整治活動(dòng)，不斷深化“平安荷香橋”、“和諧荷香橋”建設(shè)，創(chuàng)造了良好的社會(huì)政治、治安環(huán)境。

今年以來(lái)，全鎮(zhèn)共發(fā)生刑事案件59起，破獲52起，刑事拘留19人，逮捕**人，移送起訴13人，打擊處理排名居全縣第八。受理治安案例37起，結(jié)案30起，行政拘留28人(吸毒**人，強(qiáng)制戒毒6人)。全鎮(zhèn)基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)民轉(zhuǎn)刑案件，無(wú)重大群體性上訪，無(wú)群體性械斗，無(wú)安全事故發(fā)生，持續(xù)保持社會(huì)和諧穩(wěn)定的良好局面。

1、強(qiáng)化技防。對(duì)我鎮(zhèn)原有的視頻監(jiān)控進(jìn)行了補(bǔ)光聯(lián)網(wǎng)，新增加9個(gè)視頻監(jiān)控進(jìn)行了通電聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。各村各單位配齊橡皮棍、鋼叉等巡邏器械，并在重要地段架設(shè)監(jiān)控?cái)z像頭等設(shè)備。“十戶聯(lián)防”工作順利推進(jìn)，對(duì)所有村(居)干部進(jìn)行培訓(xùn)試用，并按照要求對(duì)村(居)內(nèi)進(jìn)行電話號(hào)碼的收集工作。

2、強(qiáng)化人防。我鎮(zhèn)實(shí)行鎮(zhèn)、村、組三級(jí)聯(lián)防巡邏機(jī)制。鎮(zhèn)成立一支12人的巡邏隊(duì)分兩組在城區(qū)輪流巡邏，各村分別成立一支**人的紅袖章小分隊(duì)不定期巡邏，村民組3--5個(gè)組聯(lián)合群防群治。督查方面，鎮(zhèn)由派出所、綜治辦配合每周不少于一次的巡邏和檢查督促。

1、抓隊(duì)伍建設(shè)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)村二級(jí)人民調(diào)解委員作用，注重調(diào)動(dòng)社會(huì)組織、熱心人士積極性，主動(dòng)參與化解各類矛盾糾紛。邀請(qǐng)專家舉辦作風(fēng)建設(shè)講座1次，法制培訓(xùn)2次，鎮(zhèn)村二級(jí)干部受益匪淺。我鎮(zhèn)“兩代表、一委員”有90人被吸收參與到化解各類社會(huì)矛盾糾紛中來(lái)，全鎮(zhèn)59個(gè)黨小組全參與到努力構(gòu)筑政府行政管理力量與社會(huì)民間自治力量互聯(lián)、互補(bǔ)、互動(dòng)的新格局。

2、抓源頭排查。牢固樹(shù)立抓早、抓小的理念，堅(jiān)持把矛盾化解的重心下移。以群眾工作站為載體，對(duì)基層矛盾糾紛統(tǒng)一受理，把群眾工作站建成服務(wù)百姓的“直通車”。狠抓鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)，做到二個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一辦公場(chǎng)所，集中辦公，便于群眾來(lái)信來(lái)訪;統(tǒng)一人員要求，建成集維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)治安、社會(huì)管理于一體的工作平臺(tái)。村級(jí)比照鎮(zhèn)建立綜治維穩(wěn)信訪工作室。同時(shí)采取措施強(qiáng)化中心及村工作室的軟硬件建設(shè)。對(duì)檔案和臺(tái)賬管理，做到受理的每起案件、每件糾紛和每道程序都有據(jù)可查，記錄客觀清晰，反饋及時(shí)準(zhǔn)確，存檔一案一卷。今年成功處理了向陽(yáng)莊園藝場(chǎng)承包經(jīng)營(yíng)糾紛、陽(yáng)火庭要求解決優(yōu)撫待遇等兩起信訪積案;早發(fā)現(xiàn)、早調(diào)處建橋、伏龍兩村因飲水糾紛、紅葉和伏龍兩村因飲水糾紛、伏龍和光沖墳山糾紛等矛盾糾紛156起，避免群體性事件的發(fā)生;快速成功處理突發(fā)事件12起，避免了影響社會(huì)穩(wěn)定的情況發(fā)生。

1、嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。鎮(zhèn)黨委政府把綜治工作擺在突出位置，細(xì)謀劃、重落實(shí)，先后4次專題研究綜治工作，研判綜治形勢(shì)。分解責(zé)任，細(xì)化到單位，明確到個(gè)人。與各村、學(xué)校及企事業(yè)單位分別簽訂了《社會(huì)管理綜合治理工作責(zé)任書(shū)》，確定完成鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)。出臺(tái)了鎮(zhèn)村民調(diào)獎(jiǎng)懲規(guī)定，落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)押金制度和末位淘汰制。對(duì)平安創(chuàng)建、“三聯(lián)兩訪一幫”活動(dòng)、“一站一扶”、中小學(xué)生“爭(zhēng)章”活動(dòng)等重點(diǎn)工作進(jìn)行了督查，發(fā)出通報(bào)3期，有效促進(jìn)了工作的正常開(kāi)展。

2、積極開(kāi)展平安創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)社會(huì)公德、家庭美德教育，全面開(kāi)展“三進(jìn)三爭(zhēng)”活動(dòng)，扎實(shí)落實(shí)“守法模范”、“平安家庭戶”等群眾性評(píng)選工作，全鎮(zhèn)全年共評(píng)選“守法模范”、村級(jí)“平安家庭戶”達(dá)到50%以上，評(píng)選出鎮(zhèn)級(jí)“平安家庭示范戶”220戶，全部通過(guò)公示并予以授牌，極大的提高了群眾參與建設(shè)的積極性，對(duì)有效提高群眾滿意度作出了重要貢獻(xiàn)。

1、完善校園各項(xiàng)制度硬件建設(shè)。進(jìn)一步完善了校園七個(gè)方面的安全預(yù)案，并且打包成冊(cè)，從1月開(kāi)始，各校開(kāi)展針對(duì)性的預(yù)案演練2次，每所學(xué)校都通過(guò)嚴(yán)格的程序聘請(qǐng)了保安，進(jìn)一步提高師生的安全自護(hù)能力。深入開(kāi)展法制宣傳教育，提高學(xué)生法律意識(shí)，增強(qiáng)法制觀念，形成了學(xué)法、講法、用法的良好氛圍。同時(shí)鎮(zhèn)派出所民警、聯(lián)防隊(duì)和鎮(zhèn)巡邏隊(duì)也根據(jù)情況分配到各個(gè)學(xué)校進(jìn)行巡邏，保障安全，提高見(jiàn)警率。

2、加強(qiáng)校園周邊秩序綜合治理。針對(duì)校車、食品、生產(chǎn)安全，鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)成員實(shí)行聯(lián)系包保制度，鎮(zhèn)綜治辦和安監(jiān)站每月進(jìn)行一次檢查督辦，對(duì)存在安全隱患的部位和安全漏洞的環(huán)節(jié)，下達(dá)整改通知，勒令限期整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保人民群眾安心樂(lè)業(yè)、社會(huì)和諧。由綜治辦牽頭，鎮(zhèn)派出所、城建辦、安監(jiān)站、運(yùn)管所、文體衛(wèi)站、工商所、學(xué)區(qū)等部門聯(lián)合開(kāi)展了校園周邊環(huán)境集中整治行動(dòng)，行動(dòng)共開(kāi)展了5天，查處了無(wú)證經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)5家、商店3家、無(wú)證運(yùn)營(yíng)校車3家，查獲了一大批有害商品，有力的保障了學(xué)生的生命健康安全，獲得了廣大群眾的一致好評(píng)。

1、建立健全重點(diǎn)特殊人員群體管理臺(tái)賬。結(jié)合社情民意大走訪工作及“一進(jìn)二訪”大走訪活動(dòng)，全面摸清了重點(diǎn)特殊人員群體的底數(shù)(轄區(qū)刑釋解教人員90人、矯正對(duì)象14人、涉邪人員4人、精神病人182人(其中易肇事肇禍精神病46人)、信訪隱患8人)，全部建立了臺(tái)賬，落實(shí)了責(zé)任包保，實(shí)行定期排查和日常監(jiān)管，通過(guò)服務(wù)、管理和幫教措施，最大限度地減少違法犯罪。

2、做好重點(diǎn)青少年群體幫教服務(wù)和預(yù)防犯罪工作。通過(guò)法制報(bào)告會(huì)、建立陽(yáng)光課堂、實(shí)行未成年人輕罪記錄封存消滅制度、開(kāi)展結(jié)對(duì)幫教等措施，全面做好重點(diǎn)青少年群體工作，探索預(yù)防青少年違法犯罪的新路子。

中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)范文（17篇）篇十五

中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)范文（17篇）篇十六

班組建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，其資料和標(biāo)準(zhǔn)會(huì)隨著管理手段的創(chuàng)新和水平的提高而不斷完善、更新。這就需要我們用發(fā)展的觀點(diǎn)來(lái)思考、總結(jié)現(xiàn)階段班組建設(shè)的成績(jī)與不足。下一階段我們將按照公司的同一部署，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)不足，把工作抓得更緊、更實(shí)，努力推進(jìn)班組建設(shè)工作再上新臺(tái)階。下一階段需做好以下幾個(gè)方面的工作:。

1、大膽嘗試和探索有關(guān)班組建設(shè)的新途徑和新方法。

2、鞏固上一階段的成果，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，以此推進(jìn)班組建設(shè)工作的規(guī)范化、制度化并構(gòu)成長(zhǎng)效機(jī)制。

3、繼續(xù)以推進(jìn)職工素質(zhì)為重點(diǎn)，狠抓學(xué)習(xí)型班組建立工作。

4、深入開(kāi)展班組對(duì)標(biāo)工作，向同行業(yè)優(yōu)秀班組看齊，縮小差距。

中醫(yī)館建設(shè)情況匯報(bào)范文（17篇）篇十七