久久欧美精品欧美久久欧美_久久艹综合_亚洲视频区_精品久久久久久亚洲精品_福利视频不卡_夜夜操天天插

業(yè)務(wù)員工資提成方案(精選19篇)

時(shí)間:2025-08-04 作者:QJ墨客

計(jì)劃書是一種用于規(guī)劃和安排未來工作或活動(dòng)的書面材料,具有很高的實(shí)用性。小編特意為大家整理了一些優(yōu)秀的計(jì)劃書范文,希望對您的計(jì)劃書寫作有所幫助。

業(yè)務(wù)員工資提成方案(精選19篇)篇一

第一條本制度適用于公司“歐神諾”品牌的家裝業(yè)務(wù)、店面零售業(yè)務(wù)和工程業(yè)務(wù)以及拓展部的業(yè)務(wù)提成,其中工程業(yè)務(wù)和拓展部的業(yè)務(wù)的提成標(biāo)準(zhǔn)另行制定。

第二條本制度應(yīng)與公司《績效考核制度》及《薪酬管理制度》一起實(shí)施。

第三條總體銷售任務(wù)是指“歐神諾”品牌在武漢市所有家裝業(yè)務(wù)、店面零售業(yè)務(wù)的銷售總?cè)蝿?wù),包括年度總體銷售任務(wù)和月度總體銷售任務(wù),工程業(yè)務(wù)任務(wù)和拓展部的銷售任務(wù)另行制定。

第四條年度總體銷售任務(wù)根據(jù)公司以往各年的銷售業(yè)績情況和對第二年銷售市場的預(yù)測,在總經(jīng)理辦公會(huì)議上討論制定。

第五條月度總體銷售任務(wù)根據(jù)年度總體銷售任務(wù),并在充分考慮季節(jié)因素與市場發(fā)展的具體情況的基礎(chǔ)上來進(jìn)行確定(通過總經(jīng)理辦公會(huì)討論)。

第六條月度總體銷售任務(wù)的分解按照以下程序進(jìn)行:月度總體任務(wù)分解:

銷售任務(wù)的分解在總經(jīng)理指導(dǎo)下,由銷售部經(jīng)理和各業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)進(jìn)行分解。

第七條超市促銷員提成標(biāo)準(zhǔn)如下:任務(wù)完成比例大于等于100%,小于150%大于等于150%,小于200%大于等于200%,小于300%300%以上(含300%)第八條業(yè)務(wù)員業(yè)績提成標(biāo)準(zhǔn)如下:任務(wù)完成比例大于等于100%,小于150%150%以上家裝業(yè)務(wù)家裝業(yè)務(wù)在完成零售任務(wù)的基礎(chǔ)上,成標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提成業(yè)績提成比例0.8%1.0%門店零售任務(wù)完成比例業(yè)績提成比例業(yè)績提成比例0.6%0.8%1.0%1.2%第九條門店總體(包括導(dǎo)購員和店長)業(yè)績提成標(biāo)準(zhǔn)如下:大于等于100%,小于150%1.2%按0.6%的統(tǒng)一提大于等于150%,小于200%1.50%以上(含200%)1.8%第十條門店導(dǎo)購員(包括店長)個(gè)人業(yè)績按每月考核結(jié)果進(jìn)行提成:每個(gè)導(dǎo)購員的考核結(jié)果同樣分為a、b、c、d、e等五檔,對應(yīng)發(fā)放該月該導(dǎo)購員應(yīng)發(fā)績效獎(jiǎng)金的系數(shù)(f)分別為1.20、1.10、1.00、0.90和0.80。將被考門店所有導(dǎo)購員的績效獎(jiǎng)金系數(shù)f相加的tf,即門店績效獎(jiǎng)金總系數(shù)。假如按照某門店月度銷售業(yè)績情況,參照相應(yīng)的提成標(biāo)準(zhǔn),該門店該月的銷售業(yè)績提成總額為b,用b除以tf得門店獎(jiǎng)金分配標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)r,再用r分別乘以各營業(yè)員的該月的f,即可得到每個(gè)營業(yè)員該月的實(shí)際應(yīng)發(fā)績效獎(jiǎng)金額。

第十一條超市、門店和業(yè)務(wù)員如果沒有完成銷售任務(wù),但完成程度在80%以上,如果考核在c(考核得分為d、e)以下,沒有提成;如其考核得分在c以上,可以有一定的提成,按各自相應(yīng)的最低提成標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提成,實(shí)際發(fā)放提成為:

考核得分為c,發(fā)放應(yīng)得提成的20%;考核得分為b,發(fā)放應(yīng)得提成的40%;考核得分為a,發(fā)放應(yīng)得提成的60%。

ii第十二條銷售部經(jīng)理的業(yè)務(wù)提成。

(1)銷售部經(jīng)理在完成總體銷售任務(wù)基礎(chǔ)上按0.15%的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提成(由于銷售部經(jīng)理沒有個(gè)人銷售,其總體任務(wù)的提出標(biāo)準(zhǔn)要比區(qū)域經(jīng)理高)。

(2)銷售經(jīng)理如超額完成銷售任務(wù),超額部分按0.3%的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提成。(3)銷售經(jīng)理沒有完成銷售任務(wù),但任務(wù)完成達(dá)80%以上,如果這個(gè)月其考核在c(考核得分為d、e)以下,銷售經(jīng)理不能參與提成;如果考核得分在c以上,則實(shí)際發(fā)放提成為:

考核得分為c,發(fā)放應(yīng)得提成的40%;考核得分為b,發(fā)放應(yīng)得提成的60%;考核得分為a,發(fā)放應(yīng)得提成的80%。

第十三條工程業(yè)務(wù)采用項(xiàng)目管理的辦法,每一工程業(yè)務(wù)(合同額必須達(dá)到10萬元以上)按1.8%的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目小組進(jìn)行提成。具體提成的流程如下:

(4)工程項(xiàng)目的具體運(yùn)作;(5)工程項(xiàng)目成交;

(6)項(xiàng)目經(jīng)理寫項(xiàng)目小組成員工作總結(jié),并建議提成分配辦法;(7)工作總結(jié)和提成分配辦法報(bào)工程經(jīng)理和公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十四條工程項(xiàng)目經(jīng)理的提成標(biāo)準(zhǔn)為1%-1.5%,其他相關(guān)人員(項(xiàng)目小組成員,包括信息提供者、工程支持者等)的總提成標(biāo)準(zhǔn)為0.3%-0.8%。

第十五條拓展部渠道業(yè)務(wù)員分為市內(nèi)和市外渠道業(yè)務(wù)員,市內(nèi)和市外渠道業(yè)務(wù)員每個(gè)月執(zhí)行統(tǒng)一的銷售任務(wù):10萬元(隨著渠道業(yè)務(wù)的成熟、市場的發(fā)展任務(wù)會(huì)進(jìn)行調(diào)整)。完成任務(wù)的情況下,渠道業(yè)務(wù)員的提成標(biāo)準(zhǔn)為:任務(wù)完成比例大于等于100%,小于150%大于等于150%,小于200%市內(nèi)渠道業(yè)務(wù)員提成0.8%0.9%市外渠道業(yè)務(wù)員提成1.0%1.1%iii200%以上(含200%)1.0%1.2%渠道業(yè)務(wù)員如果沒有完成銷售任務(wù),但完成程度在80%以上,如果其考核在c(考核得分為d、e)以下,則沒有提成;如果其考核得分在c以上,可以有一定的提成,實(shí)際發(fā)放提成為:

考核得分為c,發(fā)放應(yīng)得提成的20%;考核得分為b,發(fā)放應(yīng)得提成的40%;考核得分為a,發(fā)放應(yīng)得提成的60%。

第十六條本辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋。第十七條本辦法自公布之日起實(shí)施。

業(yè)務(wù)員工資提成方案(精選19篇)篇二

2、對員工具有激勵(lì)作用。

3、遵循“終身制”原則。

公司全體員工。

經(jīng)過績效提成的工資體系,更好的激勵(lì)員工的工作主動(dòng)性和進(jìn)取性,吸引并留住優(yōu)秀人才,為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值。

1、公司物業(yè)方面(商鋪、廠房等)的轉(zhuǎn)讓、出租。

2、外部企業(yè)入駐協(xié)會(huì)大廈的租金收益。

提成分為業(yè)績提成+績效提成級別及底薪提成:表格略。

業(yè)務(wù)員工資提成方案(精選19篇)篇三

第一條加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,充分調(diào)動(dòng)全體業(yè)務(wù)人員的工作積極性,不斷開拓市場、拓展業(yè)務(wù)渠道,增加業(yè)務(wù)量,擴(kuò)大公司的市場占有份額,把企業(yè)做大做強(qiáng)。根據(jù)公司目前的業(yè)務(wù)狀況和服務(wù)能力,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),制定出本業(yè)務(wù)提成方案。

第二條本制度適用于公司業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)員。

(一)業(yè)務(wù)員提成以公司的實(shí)際收入為業(yè)務(wù)提成的記取基礎(chǔ)。

(二)業(yè)務(wù)員的項(xiàng)目以報(bào)備劃分。

(三)提成比例最高為3%。

1、項(xiàng)目報(bào)備后,項(xiàng)目信息清晰,項(xiàng)目需求明確。決策流程調(diào)查清楚無誤。

2、參與項(xiàng)目談判,競爭對手調(diào)查,協(xié)助關(guān)鍵人的溝通,樣板標(biāo)書等的制作,完成合同簽署。

3、協(xié)調(diào)施工,跟蹤催款。完成合同并收回除質(zhì)保金外的所有款項(xiàng)。

【以上每完成一項(xiàng)可記取1%的提成】。

4、業(yè)務(wù)提成的結(jié)算時(shí)間為回款達(dá)到95%后開始。

5、對于易房和易物的合同,金額是按合同簽定的1%提成。一年之內(nèi)按原價(jià)賣出的除外。并在實(shí)際轉(zhuǎn)賣變現(xiàn)后結(jié)算。

6、業(yè)務(wù)員在合同或回款未完成時(shí)離職,在一年之內(nèi)協(xié)助結(jié)算的提成不變。被公司開除的,提成終止。

7、業(yè)務(wù)員在工作期間有嚴(yán)重違反公司制度或造成嚴(yán)重?fù)p失的公司有權(quán)不予結(jié)算提成。

8、業(yè)務(wù)員有義務(wù)和責(zé)任對非本人報(bào)備的項(xiàng)目和無提成的項(xiàng)目按公司。

要求提供服務(wù)。

9、業(yè)務(wù)員的項(xiàng)目報(bào)備,業(yè)務(wù)完成情況,業(yè)務(wù)提成申請等應(yīng)由主管經(jīng)理根據(jù)辦公軟件oa的記錄考核,批準(zhǔn)和上報(bào)。如有異議應(yīng)以oa記錄為依據(jù)解決。

10、對于特殊項(xiàng)目的提成方案由業(yè)務(wù)員的主管經(jīng)理提出,報(bào)公司協(xié)商制定。

第四條本制度執(zhí)行日期:

此制度于20xx年1月1日執(zhí)行。

第五條此管理規(guī)定由公司制定,最終解釋權(quán)歸公司所有,修改時(shí)亦同。

業(yè)務(wù)員工資提成方案(精選19篇)篇四

建立合理而公正的工資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、博起員工的奮斗。

員工的工資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成。

標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成。

第三條底薪設(shè)定。

底薪實(shí)行任務(wù)底薪,例如:

業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為10萬元/月,底薪3500元/月。

第四條底薪發(fā)放。

底薪發(fā)放。

第五條提成設(shè)定。

中國商業(yè)界很多公司為了提高利潤,降低業(yè)務(wù)員提成或克扣業(yè)務(wù)員提成,其實(shí)這是老板或高層管理的理念和商業(yè)智商問題,提成的支配完全從產(chǎn)品利潤上來,即使是低端將要被淘汰的產(chǎn)品,公司再計(jì)算利潤支配的'時(shí)候也不得忽視業(yè)務(wù)提成,由于在整個(gè)公司運(yùn)作當(dāng)中,業(yè)務(wù)員是付出最多的群體,也是把握公司命運(yùn)的群體,他們的主動(dòng)與否關(guān)系著公司的生成問題,所以,不管什么樣的老板,都是不應(yīng)當(dāng)克扣業(yè)務(wù)員的提成的,提成是他們的動(dòng)力,也是他們的摩擦力。國際提成標(biāo)準(zhǔn):

產(chǎn)品價(jià)格在100元以下,業(yè)務(wù)員年銷量在10到50萬之間,依據(jù)提成標(biāo)準(zhǔn)支配比例,提成應(yīng)設(shè)定為銷售總額的1—2%提取收入最為合理。

產(chǎn)品價(jià)格在100到500元,業(yè)務(wù)員年銷量在50萬到150萬之間,提成應(yīng)設(shè)定為銷售總額的2—5%提取收入最為合理。產(chǎn)品價(jià)格在500到1000元,業(yè)務(wù)員年銷量在100萬到500萬之間,提成應(yīng)設(shè)定為銷售總額的5—10%提取收入最為合理。

產(chǎn)品價(jià)格在1000元以上,業(yè)務(wù)員年銷量在1000萬以上,提成應(yīng)設(shè)定為銷售總額的10%—20%提取收入最為合理。只有這樣,公司的運(yùn)作才會(huì)健康恒久,否則公司老板或高層管理理念和商業(yè)智商就有問題,公司在不遠(yuǎn)的將來必將倒閉。

具體操作步驟。

1.提成分費(fèi)用提成與業(yè)務(wù)提成2.費(fèi)用提成設(shè)定為1-20%。

5.業(yè)務(wù)員未完成任務(wù)額:沒有業(yè)務(wù)提成只有底薪,費(fèi)用提成實(shí)行分段制0.5-1%。0-20000元費(fèi)用提成0%;20000-40000費(fèi)用提成0.5%;40000-50000元費(fèi)用提成1%。

第六條提成發(fā)放。

1.費(fèi)用提成隨底薪一起發(fā)放。

2.業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次,以回款額計(jì)算,并在結(jié)算后一個(gè)月內(nèi)與季度末月工資合并發(fā)放。

第七條管理人員享受0.3-0.5%的總業(yè)績提成第八條本規(guī)章自20xx年xx月xx日起開頭實(shí)施。

業(yè)務(wù)員工資提成方案(精選19篇)篇五

為激勵(lì)地板業(yè)務(wù)員更好地完成業(yè)務(wù)任務(wù),提高業(yè)務(wù)業(yè)績,提升本公司產(chǎn)品在市場上的占有率。

業(yè)務(wù)部。

1、公平原則:即所有業(yè)務(wù)員在業(yè)務(wù)提成上一律平等一致。

2、激勵(lì)原則:業(yè)務(wù)激勵(lì)與利潤激勵(lì)雙重激勵(lì),利潤與業(yè)務(wù)并重原則。

3、清晰原則:業(yè)務(wù)員、部長分別以自己的身份享受底薪。部長對本部門的整個(gè)業(yè)績負(fù)責(zé),對所有客戶負(fù)責(zé)。

4、可操作性原則:即數(shù)據(jù)的獲取和計(jì)算易于計(jì)算。

1、定價(jià)管理:公司產(chǎn)品價(jià)格由集團(tuán)統(tǒng)一制定。

2、公司產(chǎn)品根據(jù)市場情況執(zhí)行價(jià)格調(diào)整機(jī)制。

2、指導(dǎo)價(jià)格:產(chǎn)品業(yè)務(wù)價(jià)格不得低于公司的指導(dǎo)價(jià)格。

1、地板業(yè)務(wù)員收入基本構(gòu)成:地板業(yè)務(wù)員薪資結(jié)構(gòu)分底薪、業(yè)務(wù)提成兩個(gè)部分(福利待遇根據(jù)公司福利計(jì)劃另外發(fā)放)。

2、底薪按公司薪酬制度執(zhí)行。

1、回款率:要求100%,方可提成;

2、業(yè)務(wù)量:按產(chǎn)品劃分,根據(jù)公司下達(dá)基數(shù)計(jì)算;

3、價(jià)格:執(zhí)行公司定價(jià)業(yè)務(wù),為了追求公司利益最大化,業(yè)務(wù)價(jià)格超出公司定價(jià)可按一定比例提成。

業(yè)務(wù)費(fèi)用按業(yè)務(wù)額的0.5‰計(jì)提,超出部分公司不予報(bào)銷。

業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)集體計(jì)提,內(nèi)部分配,其分配方案和記發(fā)經(jīng)業(yè)務(wù)副總裁審批執(zhí)行。

1、客戶回款率需達(dá)到100%,即予提成兌現(xiàn)。

2、公司每月發(fā)放80%的提成獎(jiǎng)金,剩余20%的提成獎(jiǎng)金于年底一次性給予發(fā)放。

3、如員工中途離職,公司將20%的提成獎(jiǎng)金扣除不予發(fā)放。

4、如員工三個(gè)月沒有業(yè)務(wù)業(yè)績,公司將根據(jù)崗位需求進(jìn)行調(diào)崗或辭退。

按工資發(fā)放流程和財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

1、本實(shí)施細(xì)則自生效之日起,有關(guān)提成方式、系數(shù)等規(guī)定不作有損于地板業(yè)務(wù)員利益之修改,其它規(guī)定經(jīng)公司授權(quán)部門進(jìn)行修訂。

2、公司可根據(jù)市場行情變化和公司戰(zhàn)略調(diào)整,制定有別于本提成制的、新的`地板業(yè)務(wù)員工資支付制度。

1、本方案自20xx年4月份起實(shí)施。

2、本方案由公司管理部門負(fù)責(zé)解釋。

業(yè)務(wù)員工資提成方案(精選19篇)篇六

結(jié)合公司目前業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢,為建立完善的銷售管理機(jī)制,規(guī)范營銷人員薪酬標(biāo)準(zhǔn),提高營銷人員工作活力、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,進(jìn)而有效提升營銷部門銷售業(yè)績,為公司整體營銷工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),特?cái)M本方案。

基本工資+銷售提成+激勵(lì)獎(jiǎng)金。

1、營銷人員按其銷售本事及業(yè)績分為一星、二星、三星營銷員。

單月個(gè)人達(dá)成有效業(yè)績(10000人以上合同)為一星。

全月無業(yè)績?yōu)椴幌硎苄羌壌觥?/p>

2、營銷按其星級不一樣設(shè)定不一樣基本工資:

三星營銷員基本工資:5000元。

二星營銷員基本工資:4000元。

一星營銷員基本工資:3000元。

無星級營銷員基本工資:2500元。

連續(xù)2個(gè)月(含)無業(yè)績,按其基本工資80%發(fā)放。

二星營銷員提成標(biāo)準(zhǔn):2.5%。

公司正式編制營銷員可于業(yè)務(wù)開拓過程中申報(bào)相關(guān)業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)用;非正式編制不享受此待遇。

所申報(bào)業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)從本人銷售提成中按所實(shí)際報(bào)銷金額扣除。

申報(bào)業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)未達(dá)成實(shí)際銷售業(yè)績,次月不得再申報(bào)業(yè)務(wù)應(yīng)酬費(fèi)。

由2人協(xié)同開發(fā)業(yè)務(wù)視為團(tuán)隊(duì)業(yè)績。

每月1日為計(jì)算上月業(yè)績截止日。

以業(yè)主方簽定書面合同為業(yè)績最終達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)。

財(cái)務(wù)部門于發(fā)薪日計(jì)算并發(fā)放銷售提成。

每季度末個(gè)人業(yè)績排行首位者按該季度個(gè)人業(yè)績總額0.5%發(fā)放。

年終個(gè)人業(yè)績排行首者按該年度個(gè)人業(yè)績總額0.1發(fā)放。

業(yè)務(wù)員工資提成方案(精選19篇)篇七

第一條加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,充分調(diào)動(dòng)全體業(yè)務(wù)人員的工作積極性,不斷開拓市場、拓展業(yè)務(wù)渠道,增加業(yè)務(wù)量,擴(kuò)大公司的市場占有份額,把企業(yè)做大做強(qiáng)。根據(jù)公司目前的業(yè)務(wù)狀況和服務(wù)能力,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),制定出本業(yè)務(wù)提成方案。

第二條本制度適用于公司業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)員。

(一)業(yè)務(wù)員提成以公司的實(shí)際收入為業(yè)務(wù)提成的記取基礎(chǔ)。

(二)業(yè)務(wù)員的項(xiàng)目以報(bào)備劃分。

(三)提成比例最高為3%。

1、項(xiàng)目報(bào)備后,項(xiàng)目信息清晰,項(xiàng)目需求明確。決策流程調(diào)查清楚無誤。

2、參與項(xiàng)目談判,競爭對手調(diào)查,協(xié)助關(guān)鍵人的溝通,樣板標(biāo)書等的制作,完成合同簽署。

3、協(xié)調(diào)施工,跟蹤催款。完成合同并收回除質(zhì)保金外的所有款項(xiàng)。

【以上每完成一項(xiàng)可記取1%的提成】。

4、業(yè)務(wù)提成的結(jié)算時(shí)間為回款達(dá)到95%后開始。

5、對于易房和易物的合同,金額是按合同簽定的1%提成。一年之內(nèi)按原價(jià)賣出的除外。并在實(shí)際轉(zhuǎn)賣變現(xiàn)后結(jié)算。

6、業(yè)務(wù)員在合同或回款未完成時(shí)離職,在一年之內(nèi)協(xié)助結(jié)算的提成不變。被公司開除的,提成終止。

7、業(yè)務(wù)員在工作期間有嚴(yán)重違反公司制度或造成嚴(yán)重?fù)p失的公司有權(quán)不予結(jié)算提成。

8、業(yè)務(wù)員有義務(wù)和責(zé)任對非本人報(bào)備的項(xiàng)目和無提成的項(xiàng)目按公司。

要求提供服務(wù)。

9、業(yè)務(wù)員的項(xiàng)目報(bào)備,業(yè)務(wù)完成情況,業(yè)務(wù)提成申請等應(yīng)由主管經(jīng)理根據(jù)辦公軟件oa的記錄考核,批準(zhǔn)和上報(bào)。如有異議應(yīng)以oa記錄為依據(jù)解決。

10、對于特殊項(xiàng)目的提成方案由業(yè)務(wù)員的主管經(jīng)理提出,報(bào)公司協(xié)商制定。

第四條?本制度執(zhí)行日期:

此制度于20xx年1月1日執(zhí)行。

第五條?此管理規(guī)定由公司制定,最終解釋權(quán)歸公司所有,修改時(shí)亦同。

業(yè)務(wù)員工資提成方案(精選19篇)篇八

為激勵(lì)銷售人員更好地完成銷售任務(wù),提高銷售業(yè)績,提升本公司產(chǎn)品在市場上的占有率。

銷售部。

1、公平原則:即所有營銷員在業(yè)務(wù)提成上一律平等一致。

2、激勵(lì)原則:銷售激勵(lì)與利潤激勵(lì)雙重激勵(lì),利潤與銷售并重原則。

3、清晰原則:銷售員、部長分別以自己的身份享受底薪。部長對本部門的整個(gè)業(yè)績負(fù)責(zé),對所有客戶負(fù)責(zé)。

4、可操作性原則:即數(shù)據(jù)的獲取和計(jì)算易于計(jì)算。

1、定價(jià)管理:公司產(chǎn)品價(jià)格由集團(tuán)統(tǒng)一制定。

2、公司產(chǎn)品根據(jù)市場情況執(zhí)行價(jià)格調(diào)整機(jī)制。

2、指導(dǎo)價(jià)格:產(chǎn)品銷售價(jià)格不得低于公司的指導(dǎo)價(jià)格。

1、營銷人員收入基本構(gòu)成:

營銷人員薪資結(jié)構(gòu)分底薪、銷售提成兩個(gè)部分(福利待遇根據(jù)公司福利計(jì)劃另外發(fā)放)。

2、底薪按公司薪酬制度執(zhí)行。

1、回款率:要求100%,方可提成;

2、銷售量:按產(chǎn)品劃分,根據(jù)公司下達(dá)基數(shù)計(jì)算;

3、價(jià)格:執(zhí)行公司定價(jià)銷售,為了追求公司利益最大化,銷售價(jià)格超出公司定價(jià)可按一定比例提成。

銷售費(fèi)用按銷售額的0.5‰計(jì)提,超出部分公司不予報(bào)銷。

營銷團(tuán)隊(duì)集體計(jì)提,內(nèi)部分配,其分配方案和記發(fā)經(jīng)營銷副總裁審批執(zhí)行。

1、客戶回款率需達(dá)到100%,即予提成兌現(xiàn)。

2、公司每月發(fā)放80%的提成獎(jiǎng)金,剩余20%的提成獎(jiǎng)金于年底一次性給予發(fā)放。

3、如員工中途離職,公司將20%的提成獎(jiǎng)金扣除不予發(fā)放。

4、如員工三個(gè)月沒有銷售業(yè)績,公司將根據(jù)崗位需求進(jìn)行調(diào)崗或辭退。

按工資發(fā)放流程和財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

1、銷售量提成:

主產(chǎn)品:鐵路發(fā)運(yùn):基數(shù)為噸/月.發(fā)運(yùn)量在噸以內(nèi),不予提成;發(fā)運(yùn)量在噸,超出部分按0.5元/噸提成;發(fā)運(yùn)量在噸以上,超出部分按1.0元/噸提成。

副產(chǎn)品:地銷副產(chǎn)品基數(shù)為噸/月。銷售量在噸/月以內(nèi),不予提成;銷售量超過噸/月的,超出部分按照1.0元/噸提成。

精塊(2-4、3-8):產(chǎn)品基數(shù)為噸/月。銷售量在噸/月以內(nèi),不予提成;銷售量超過噸/月的,超出部分按照1.0元/噸提成。

2、價(jià)格提成:

銷售價(jià)格高出公司價(jià)格開始提成,提成按高出部分的10%計(jì)提。

1、本實(shí)施細(xì)則自生效之日起,有關(guān)提成方式、系數(shù)等規(guī)定不作有損于銷售人員利益之修改,其它規(guī)定經(jīng)公司授權(quán)部門進(jìn)行修訂。

2、公司可根據(jù)市場行情變化和公司戰(zhàn)略調(diào)整,制定有別于本提成制的、新的銷售人員工資支付制度。

業(yè)務(wù)員工資提成方案(精選19篇)篇九

一、目的:

為激勵(lì)銷售人員更好地完成銷售任務(wù),提高銷售業(yè)績,提升本公司產(chǎn)品在市場上的占有率。

二、適用范圍:

銷售部。

1、公平原則:即所有營銷員在業(yè)務(wù)提成上一律平等一致。

2、激勵(lì)原則:銷售激勵(lì)與利潤激勵(lì)雙重激勵(lì),利潤與銷售并重原則。

3、清晰原則:銷售員、部長分別以自己的身份享受底薪。部長對本部門的整個(gè)業(yè)績負(fù)責(zé),對所有客戶負(fù)責(zé)。

4、可操作性原則:即數(shù)據(jù)的獲取和計(jì)算易于計(jì)算。

四、銷售價(jià)格管理:

1、定價(jià)管理:公司產(chǎn)品價(jià)格由集團(tuán)統(tǒng)一制定。

2、公司產(chǎn)品根據(jù)市場情況執(zhí)行價(jià)格調(diào)整機(jī)制。

2、指導(dǎo)價(jià)格:產(chǎn)品銷售價(jià)格不得低于公司的指導(dǎo)價(jià)格。

五、具體內(nèi)容:1、營銷人員收入基本構(gòu)成:

營銷人員薪資結(jié)構(gòu)分底薪、銷售提成兩個(gè)部分(福利待遇根據(jù)公司福利計(jì)劃另外發(fā)放)。

2、底薪按公司薪酬制度執(zhí)行。

六、提成計(jì)算維度:

1、回款率:要求100%,方可提成;

2、銷售量:按產(chǎn)品劃分,根據(jù)公司下達(dá)基數(shù)計(jì)算;

3、價(jià)格:執(zhí)行公司定價(jià)銷售,為了追求公司利益最大化,銷售價(jià)格超出公司定價(jià)可按一定比例提成。

七、銷售費(fèi)用管理:

銷售費(fèi)用按銷售額的0.5‰計(jì)提,超出部分公司不予報(bào)銷。

營銷團(tuán)隊(duì)集體計(jì)提,內(nèi)部分配,其分配方案和記發(fā)經(jīng)營銷副總裁審批執(zhí)行。

九、提成獎(jiǎng)金發(fā)放原則:

1、客戶回款率需達(dá)到100%,即予提成兌現(xiàn)。

2、公司每月發(fā)放80%的提成獎(jiǎng)金,剩余20%的提成獎(jiǎng)金于年底一次性給予發(fā)放。

3、如員工中途離職,公司將20%的提成獎(jiǎng)金扣除不予發(fā)放。

4、如員工三個(gè)月沒有銷售業(yè)績,公司將根據(jù)崗位需求進(jìn)行調(diào)崗或辭退。

十、提成獎(jiǎng)金發(fā)放審批流程:

按工資發(fā)放流程和財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

1、銷售量提成:

主產(chǎn)品:鐵路發(fā)運(yùn):基數(shù)為噸/月。發(fā)運(yùn)量在噸以內(nèi),不予提成;發(fā)運(yùn)量在噸,超出部分按0.5元/噸提成;發(fā)運(yùn)量在噸以上,超出部分按1.0元/噸提成。

副產(chǎn)品:地銷副產(chǎn)品基數(shù)為噸/月。銷售量在噸/月以內(nèi),不予提成;銷售量超過噸/月的,超出部分按照1.0元/噸提成。

精塊(2-4、3-8):產(chǎn)品基數(shù)為噸/月。銷售量在噸/月以內(nèi),不予提成;銷售量超過噸/月的,超出部分按照1.0元/噸提成。

2、價(jià)格提成:

銷售價(jià)格高出公司價(jià)格開始提成,提成按高出部分的10%計(jì)提。

十二、特別規(guī)定:

1、本實(shí)施細(xì)則自生效之日起,有關(guān)提成方式、系數(shù)等規(guī)定不作有損于銷售人員利益之修改,其它規(guī)定經(jīng)公司授權(quán)部門進(jìn)行修訂。

2、公司可根據(jù)市場行情變化和公司戰(zhàn)略調(diào)整,制定有別于本提成制的`、新的銷售人員工資支付制度。

業(yè)務(wù)員工資提成方案(精選19篇)篇十

建立和合理而公正的'薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成。

第三條底薪設(shè)定。

底薪實(shí)行任務(wù)底薪,業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為50000元/月,底薪1500元/月。

第四條底薪發(fā)放。

底薪發(fā)放,發(fā)放日期為每月20號,遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

第五條提成設(shè)定。

1、提成分費(fèi)用提成與業(yè)務(wù)提成。

2、費(fèi)用提成設(shè)定為0.5—2%。

5、業(yè)務(wù)員未完成任務(wù)額:沒有業(yè)務(wù)提成只有底薪,費(fèi)用提成實(shí)行分段制0.5—1%。0—20000元費(fèi)用提成0%。20000—40000費(fèi)用提成0.5%。40000—50000元費(fèi)用提成1%。

第六條提成發(fā)放。

1、費(fèi)用提成隨底薪一起發(fā)放,發(fā)放日期為每月20號,遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

2、業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次,以回款額計(jì)算,并在結(jié)算后一個(gè)月內(nèi)與季度末月薪資合并發(fā)放。

第七條管理人員享受0.3—0.5%的總業(yè)績提成。

第八條。

本規(guī)則自________年________月________日起開始實(shí)施。

業(yè)務(wù)員工資提成方案(精選19篇)篇十一

強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。

本制度適用于所有列入計(jì)算提成的產(chǎn)品,不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。

1、業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、補(bǔ)貼及提成構(gòu)成。

2、發(fā)放月薪=底薪+補(bǔ)貼+提成

業(yè)務(wù)員的底薪為xxxx元/月。

1)交通補(bǔ)貼:未達(dá)到公司規(guī)定業(yè)績的,補(bǔ)貼300元,超出公司規(guī)定業(yè)績的',可以實(shí)報(bào)實(shí)銷。

2)通訊補(bǔ)貼:30元/月,試用期內(nèi)業(yè)務(wù)員不能享受通訊補(bǔ)貼。

業(yè)務(wù)員的銷售任務(wù)額為每月月初由銷售管理人員公布,試用期業(yè)務(wù)員前半個(gè)月不設(shè)定銷售任務(wù),第二個(gè)月按正式員工的50%計(jì)算任務(wù)額,第三個(gè)月按正式員工的70%計(jì)算任務(wù)額,達(dá)到以上的轉(zhuǎn)為正式員工。

提成結(jié)算方式:隔月結(jié)算,貨款未收回部分暫不結(jié)算,直至貨款全部回收。

提成考核:本銷售提成制度以完成銷售任務(wù)的比例設(shè)定銷售提成百分比。

提成計(jì)算辦法:

銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比+高價(jià)銷售提成

凈銷售額=當(dāng)月發(fā)貨金額—當(dāng)月退貨金額

1、低價(jià)銷售:業(yè)務(wù)員必須按公司規(guī)定產(chǎn)品的最低價(jià)范圍銷售產(chǎn)品,特殊情況需低價(jià)銷售的必須向銷售經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)申請,公司根據(jù)實(shí)際情況重新制定銷售提成百分比。

2、高價(jià)銷售提成:為規(guī)范價(jià)格體系,維持銷售秩序,避免業(yè)務(wù)員之間出現(xiàn)惡性競爭,如果業(yè)務(wù)員高于公司規(guī)定最低價(jià)范圍銷售產(chǎn)品的,高出部分的2%將做為高價(jià)銷售提成。

為活躍業(yè)務(wù)員的競爭氛圍,特別是提高業(yè)務(wù)員響應(yīng)各種營銷活動(dòng)的積極性,創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力,特設(shè)三種銷售激勵(lì)方法:

1、月銷售冠軍獎(jiǎng),每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍,給予500元獎(jiǎng)勵(lì)。

2、季度銷售冠軍獎(jiǎng),每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍,給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

3、年度銷售冠軍獎(jiǎng),每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍,給予20xx元獎(jiǎng)勵(lì)。

4、各種銷售激勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金統(tǒng)一在年底隨最后一個(gè)月工資發(fā)放。

5、試用期過后未完成月銷售任務(wù)的業(yè)務(wù)員,第一個(gè)月未完成規(guī)定業(yè)績的扣除底薪的10%,第二個(gè)月未完成的扣除20%,第三個(gè)月未完成直接開除。

6、各種獎(jiǎng)勵(lì)中,若發(fā)現(xiàn)虛假情況,則給予相關(guān)人員被獎(jiǎng)勵(lì)金額五倍的懲罰,從當(dāng)月工資中扣除。

本制度自20xx年x月x日起開始實(shí)施。

本制度最終解釋權(quán)歸公司所有。

業(yè)務(wù)員工資提成方案(精選19篇)篇十二

兼職業(yè)務(wù)員提成方案分類,僅以某行業(yè)的情況分類,不代表普遍情況:

一、以客戶來分為a、b兩類。

二、a類提成100元,b類提成50元。

三、a、b類商戶的界定方法:

一、按期結(jié)算:15天結(jié)一次,或30天結(jié)一次。

二、按額結(jié)算:根據(jù)業(yè)務(wù)員的業(yè)績評定,達(dá)到500或1000時(shí),可提出結(jié)算請求。

每個(gè)學(xué)校開學(xué)都會(huì)有師兄師姐銷售一些電器,例如海爾洗衣機(jī)之類的,也是屬于業(yè)務(wù)員的一類。可見業(yè)務(wù)員不僅是全職,現(xiàn)在也越來越多學(xué)生兼職去涉獵這一行業(yè)了。

兼職業(yè)務(wù)遠(yuǎn)的工作形式有大約分為兩類,一種是辦公室型的業(yè)務(wù)員,例如電話銷售,或上門至其他公司商談的業(yè)務(wù)員如銀行卡辦理等,出入在辦公室里面,這種兼職通常是比較長期型的,工作時(shí)間相對沒那么自由,但基本公司會(huì)高一些。

另一種是校園型的業(yè)務(wù)員,通常的工作對象是校園學(xué)生,工作地點(diǎn)也是自己學(xué)校里面,產(chǎn)品的面向用戶是學(xué)生,需要了解校園情況的學(xué)生在本地做推廣任務(wù)。這種兼職是比較短期型的,根據(jù)提成算工資的,因此可以隨時(shí)退出,隨時(shí)停止推廣,時(shí)間相對自由,因此工資也不那么穩(wěn)定。

以市場地推人員為例,不管以何種形式,找到一定數(shù)量的企業(yè),見到相關(guān)負(fù)責(zé)人,了解相關(guān)關(guān)于企業(yè)的相關(guān)信息;達(dá)成一定數(shù)量的下載量,或者是一定數(shù)量的銷售額,數(shù)量以上增加提成等。

業(yè)務(wù)員工資提成方案(精選19篇)篇十三

強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和潛力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售用心性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。

二、適用范圍。

本制度適用于所有列入計(jì)算提成的產(chǎn)品,不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。

2、發(fā)放月薪=底薪+提成。

四、業(yè)務(wù)員底薪設(shè)定:

1、業(yè)務(wù)員的底薪為1500元/月,公司不承擔(dān)住宿伙食:

五、銷售任務(wù)。

業(yè)務(wù)員的銷售任務(wù)額為每月月初由銷售管理人員公布,試用期業(yè)務(wù)員第一個(gè)月不設(shè)定銷售任務(wù),第二個(gè)月按正式員工的50%計(jì)算任務(wù)額。

六、提成制度:

1、提成結(jié)算方式:隔月結(jié)算,貨款未收回部分暫不結(jié)算,直至貨款全部回收;。

2、提成考核:本銷售提成制度以完成銷售任務(wù)的比例設(shè)定銷售提成百分比;。

3、提成計(jì)算辦法:

銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比+高價(jià)銷售提成。

凈銷售額=貨品總計(jì)金額-設(shè)計(jì)師費(fèi)用-公司成本百分比。

4、銷售提成比率:

提成等級。

銷售任務(wù)完成比例。

銷售提成百分比。

第一級。

100%以上。

-

第二級。

50%~99%。

-

第三級。

50%以下。

-

5、銷售提成比率會(huì)根據(jù)本公司不同產(chǎn)品制定相應(yīng)的提成政策(見附件)。

7、高價(jià)銷售提成:為規(guī)范價(jià)格體系,維持銷售秩序,避免業(yè)務(wù)員之間出現(xiàn)惡性競爭,如果業(yè)務(wù)員高于公司規(guī)定最低價(jià)范圍銷售產(chǎn)品的,高出部分的xx%將做為高價(jià)銷售提成。

七、激勵(lì)制度。

為活躍業(yè)務(wù)員的競爭氛圍,個(gè)性是提高業(yè)務(wù)員響應(yīng)各種營銷活動(dòng)的用心性,創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力,特設(shè)四種銷售激勵(lì)方法:

2、月銷售冠軍獎(jiǎng),每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍,給予xxx元獎(jiǎng)勵(lì);。

3、季度銷售冠軍獎(jiǎng),每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍,給予xxx元獎(jiǎng)勵(lì);。

4、年度銷售冠軍獎(jiǎng),每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍,給予xxx元獎(jiǎng)勵(lì);。

5、各種銷售激勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金統(tǒng)一在年底隨最后一個(gè)月工資發(fā)放;(如業(yè)務(wù)員未工作到年底獎(jiǎng)金不予發(fā)放)。

6、未完成月銷售任務(wù)的業(yè)務(wù)員不參與評獎(jiǎng);。

7、各種獎(jiǎng)勵(lì)中,若發(fā)現(xiàn)虛假狀況,則給予相關(guān)人員被獎(jiǎng)勵(lì)金額五倍的懲罰,從當(dāng)月工資中扣除。

八、實(shí)施時(shí)間。

本制度自2010年x月x日起開始實(shí)施。

九、解釋權(quán)。

本制度最終解釋權(quán)歸公司董事會(huì)所有。

下列業(yè)務(wù)員提成政策,均為業(yè)務(wù)員自己帶單所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)提成額,店面自主客戶均不算在下列提成政策之中:

一、大金空調(diào)提成比率如下:

二、窗簾提成比率如下:

1.成交總金額x10%=業(yè)務(wù)員實(shí)際提成金額(注:全款收訖);。

三、夏普電視提成比率如下:

1.每臺(tái)電視機(jī)提成按照電視機(jī)規(guī)格品類,

液晶電視為50d100(元)。

液晶電視為100d200(元)。

c.3d液晶電視為200d300(元)。

文檔為doc格式。

業(yè)務(wù)員工資提成方案(精選19篇)篇十四

建立和合理而公正的薪資制度,以利于調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員的工作積極性。

第二條薪資構(gòu)成

業(yè)務(wù)員的薪資由底薪、提成及年終獎(jiǎng)金構(gòu)成。

發(fā)放月薪=底薪+費(fèi)用提成

業(yè)務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成

第三條底薪設(shè)定

底薪實(shí)行任務(wù)底薪,業(yè)務(wù)員業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為50000元/月,底薪1500元/月

第四條底薪發(fā)放

底薪發(fā)放,發(fā)放日期為每月20號,遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。

第五條提成設(shè)定

1.提成分費(fèi)用提成與業(yè)務(wù)提成

2.費(fèi)用提成設(shè)定為0.5-2%

3.業(yè)務(wù)提成設(shè)定為4%

5.業(yè)務(wù)員未完成任務(wù)額:沒有業(yè)務(wù)提成只有底薪,費(fèi)用提成實(shí)行分段制0.5-1%。0-20000元費(fèi)用提成0%;20000-40000費(fèi)用提成0.5%;40000-50000元費(fèi)用提成1%。

第六條提成發(fā)放

1.費(fèi)用提成隨底薪一起發(fā)放,發(fā)放日期為每月20號,遇節(jié)假日或公休日提前至最近的.工作日發(fā)放。

2.業(yè)務(wù)提成每季度發(fā)放一次,以回款額計(jì)算,并在結(jié)算后一個(gè)月內(nèi)與季度末月薪資合并發(fā)放。

第七條管理人員享受0.3-0.5%的總業(yè)績提成

第八條本規(guī)則自年月日起開始實(shí)施。

經(jīng)營界連接:附加案例

個(gè)人銷售業(yè)績(萬/月)跟單員對應(yīng)業(yè)績之每月工資(元/月)經(jīng)理對應(yīng)業(yè)績之每月工資(元/月)

108001500

≥101000

≥151200

≥2015001500

≥2520xx2000

≥3025002500

≥4035003500

≥5050005000

業(yè)務(wù)員工資提成方案(精選19篇)篇十五

強(qiáng)調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和潛力拉升收入水平,充分調(diào)動(dòng)銷售用心性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。

二、適用范圍。

本制度適用于所有列入計(jì)算提成的產(chǎn)品,不屬于提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。

2、發(fā)放月薪=底薪+提成。

四、業(yè)務(wù)員底薪設(shè)定:

1、業(yè)務(wù)員的底薪為1500元/月,公司不承擔(dān)住宿伙食:

五、銷售任務(wù)。

業(yè)務(wù)員的銷售任務(wù)額為每月月初由銷售管理人員公布,試用期業(yè)務(wù)員第一個(gè)月不設(shè)定銷售任務(wù),第二個(gè)月按正式員工的50%計(jì)算任務(wù)額。

六、提成制度:

1、提成結(jié)算方式:隔月結(jié)算,貨款未收回部分暫不結(jié)算,直至貨款全部回收;。

2、提成考核:本銷售提成制度以完成銷售任務(wù)的比例設(shè)定銷售提成百分比;。

3、提成計(jì)算辦法:

銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比+高價(jià)銷售提成。

凈銷售額=貨品總計(jì)金額-設(shè)計(jì)師費(fèi)用-公司成本百分比。

4、銷售提成比率:

提成等級。

銷售任務(wù)完成比例。

銷售提成百分比。

第一級。

100%以上。

-

第二級。

50%~99%。

-

第三級。

50%以下。

-

5、銷售提成比率會(huì)根據(jù)本公司不同產(chǎn)品制定相應(yīng)的提成政策(見附件)。

7、高價(jià)銷售提成:為規(guī)范價(jià)格體系,維持銷售秩序,避免業(yè)務(wù)員之間出現(xiàn)惡性競爭,如果業(yè)務(wù)員高于公司規(guī)定最低價(jià)范圍銷售產(chǎn)品的,高出部分的xx%將做為高價(jià)銷售提成。

七、激勵(lì)制度。

為活躍業(yè)務(wù)員的競爭氛圍,個(gè)性是提高業(yè)務(wù)員響應(yīng)各種營銷活動(dòng)的用心性,創(chuàng)造沖鋒陷陣式的戰(zhàn)斗力,特設(shè)四種銷售激勵(lì)方法:

2、月銷售冠軍獎(jiǎng),每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍,給予xxx元獎(jiǎng)勵(lì);。

3、季度銷售冠軍獎(jiǎng),每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍,給予xxx元獎(jiǎng)勵(lì);。

4、年度銷售冠軍獎(jiǎng),每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍,給予xxx元獎(jiǎng)勵(lì);。

5、各種銷售激勵(lì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)金統(tǒng)一在年底隨最后一個(gè)月工資發(fā)放;(如業(yè)務(wù)員未工作到年底獎(jiǎng)金不予發(fā)放)。

6、未完成月銷售任務(wù)的業(yè)務(wù)員不參與評獎(jiǎng);。

7、各種獎(jiǎng)勵(lì)中,若發(fā)現(xiàn)虛假狀況,則給予相關(guān)人員被獎(jiǎng)勵(lì)金額五倍的懲罰,從當(dāng)月工資中扣除。

八、實(shí)施時(shí)間。

本制度自2010年x月x日起開始實(shí)施。

九、解釋權(quán)。

本制度最終解釋權(quán)歸公司董事會(huì)所有。

下列業(yè)務(wù)員提成政策,均為業(yè)務(wù)員自己帶單所產(chǎn)生的業(yè)務(wù)提成額,店面自主客戶均不算在下列提成政策之中:

一、大金空調(diào)提成比率如下:

二、窗簾提成比率如下:

1.成交總金額x10%=業(yè)務(wù)員實(shí)際提成金額(注:全款收訖);。

三、夏普電視提成比率如下:

1.每臺(tái)電視機(jī)提成按照電視機(jī)規(guī)格品類,

液晶電視為50d100(元)。

液晶電視為100d200(元)。

c.3d液晶電視為200d300(元)。

將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。

業(yè)務(wù)員工資提成方案(精選19篇)篇十六

仿古建材類產(chǎn)品按銷售額的8%計(jì)算仿古四合院類建筑產(chǎn)品按照3%提成。

2、提成結(jié)算方式:按季度結(jié)算,貨款未收回部分暫不結(jié)算,直至貨款全部回收;

3、提成考核:任務(wù)內(nèi)銷售額按仿古建材類產(chǎn)品8%,仿古四合院類建筑產(chǎn)品按3%提成,超額完成部分,按任務(wù)內(nèi)銷售額的提成比例增加2%提成。

業(yè)務(wù)員工資提成方案(精選19篇)篇十七

二、銷售提成:

1、保底基數(shù)1萬元/月/人,超出基礎(chǔ)數(shù)開始計(jì)算個(gè)人提成。

2、完成基數(shù)1萬以上,2萬以下,按完成業(yè)務(wù)量10%計(jì)算提成;2萬以上提成按15%計(jì)算,貨款未收回者不能提成。

3、公司制定統(tǒng)一銷售價(jià)格,給予業(yè)務(wù)員20%的價(jià)格浮動(dòng);因業(yè)務(wù)需要屬公司政策傾斜的業(yè)務(wù),低于業(yè)務(wù)員權(quán)限的銷售價(jià)格,公司有權(quán)可根據(jù)該筆業(yè)務(wù)確定提成比例。

4、銷售的相關(guān)費(fèi)用,差旅補(bǔ)助費(fèi),每天50元/天,每次按實(shí)際出差天數(shù)報(bào)銷,報(bào)銷的單據(jù),車票,住宿發(fā)票,市內(nèi)交通票等必須俱全,否則不予報(bào)銷。報(bào)銷長途往返車票。通訊費(fèi)20元/月,報(bào)銷電話費(fèi)必須有電信部門正式收據(jù),超出部分自負(fù)。要求,早7點(diǎn)到晚21點(diǎn)不許關(guān)機(jī)。凡公司聯(lián)系打入關(guān)機(jī)或客戶聯(lián)系不上,當(dāng)月話費(fèi)不予報(bào)銷并罰款10元/次。

三、資金回籠的制度及獎(jiǎng)罰方案。

1、各業(yè)務(wù)員下單訂貨,必須簽訂銷售合同。

2、合同由分管部門擬定,合同簽字權(quán)為總經(jīng)理,委托代理必須有法人代表或總經(jīng)理授權(quán)委托,否則為無效合同,若因此造成經(jīng)濟(jì)損失,當(dāng)事人承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。

3、合同簽訂后,合同定金必須按指定日期匯入公司指定賬戶,業(yè)務(wù)部門根據(jù)合同下達(dá)訂貨計(jì)劃,若因定金不到位而延誤交貨期,由當(dāng)事人承擔(dān)全部責(zé)任。

4、簽訂合同必須簽注最遲交貨期,逾期公司有權(quán)處理該批訂貨,并扣留全部定金。

5、簽訂業(yè)務(wù)合同,事前必須將品種,數(shù)量,規(guī)格,質(zhì)量要求,交期,價(jià)格,運(yùn)費(fèi)承擔(dān),付款條件,違約責(zé)任,及最遲交貨期等審視齊全方可簽訂,法律仲裁地一律簽訂本地,特殊情況必須總經(jīng)理簽批。

6、訂單定金必須直接匯入公司賬戶,一單一清,不付款不發(fā)貨,合同沒簽訂分期付款,分期提貨付款的,請示總經(jīng)理后方可分期提貨,但定金必須最后一次使用。

7、發(fā)貨運(yùn)費(fèi)公司不予承擔(dān),由業(yè)務(wù)部門代辦發(fā)貨,對方付款。(合同另行約定的除外)各片區(qū)的貨款必須全額回款到到公司財(cái)務(wù)賬戶,嚴(yán)禁坐支貨款,違者公司給予解除勞動(dòng)合同,并追究法律責(zé)任。不能做到一單一清人員,下年度將不予錄用。

四、如何來考核及考核表。

各片區(qū)的業(yè)務(wù)人員,必須全力推銷本公司產(chǎn)品,嚴(yán)禁經(jīng)銷其它廠家產(chǎn)品,違者解除勞動(dòng)關(guān)系,當(dāng)年不予提成并扣除未發(fā)工資,賠償給公司造成的損失。業(yè)務(wù)人員在外要嚴(yán)以律己,誠信待人,自覺維護(hù)公司形象,一旦客戶反饋,扣發(fā)當(dāng)月工資。

業(yè)務(wù)員工資提成方案(精選19篇)篇十八

兼職業(yè)務(wù)員提成方案分類,僅以某行業(yè)的情況分類,不代表普遍情況:

一、以客戶來分為a、b兩類。

二、a類提成100元,b類提成50元。

三、a、b類商戶的界定方法:

3.排名識別:已經(jīng)有跟美團(tuán)合作,且訂單量大,排名靠前的為a類,訂單少的則為b類。

一、按期結(jié)算:15天結(jié)一次,或30天結(jié)一次。

二、按額結(jié)算:根據(jù)業(yè)務(wù)員的業(yè)績評定,達(dá)到500或1000時(shí),可提出結(jié)算請求。

每個(gè)學(xué)校開學(xué)都會(huì)有師兄師姐銷售一些電器,例如海爾洗衣機(jī)之類的,也是屬于業(yè)務(wù)員的一類。可見業(yè)務(wù)員不僅是全職,現(xiàn)在也越來越多學(xué)生兼職去涉獵這一行業(yè)了。

兼職業(yè)務(wù)遠(yuǎn)的工作形式有大約分為兩類,一種是辦公室型的業(yè)務(wù)員,例如電話銷售,或上門至其他公司商談的業(yè)務(wù)員如銀行卡辦理等,出入在辦公室里面,這種兼職通常是比較長期型的,工作時(shí)間相對沒那么自由,但基本公司會(huì)高一些。

另一種是校園型的業(yè)務(wù)員,通常的工作對象是校園學(xué)生,工作地點(diǎn)也是自己學(xué)校里面,產(chǎn)品的面向用戶是學(xué)生,需要了解校園情況的學(xué)生在本地做推廣任務(wù)。這種兼職是比較短期型的,根據(jù)提成算工資的,因此可以隨時(shí)退出,隨時(shí)停止推廣,時(shí)間相對自由,因此工資也不那么穩(wěn)定。

以市場地推人員為例,不管以何種形式,找到一定數(shù)量的企業(yè),見到相關(guān)負(fù)責(zé)人,了解相關(guān)關(guān)于企業(yè)的相關(guān)信息;達(dá)成一定數(shù)量的下載量,或者是一定數(shù)量的銷售額,數(shù)量以上增加提成等。

業(yè)務(wù)員工資提成方案(精選19篇)篇十九

為了充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)開拓的積極性,按照多勞多得,不勞不得的分配原則,以個(gè)人所創(chuàng)造的銷售純利潤為標(biāo)準(zhǔn)核定業(yè)務(wù)提成,制定本方案。

一、適用范圍及標(biāo)準(zhǔn)。

1.本辦法僅適用于銷售崗的正式員工(不包括試用期的員工)。

2.以銷售純利潤為核定標(biāo)準(zhǔn),確定業(yè)務(wù)提成。

二、銷售利潤的計(jì)算。

1.銷售純利潤的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。

(1)銷售純利潤=銷售毛利潤-費(fèi)用(公攤費(fèi)用+個(gè)人費(fèi)用)。

(2)個(gè)人費(fèi)用。

a)工資、各類補(bǔ)助。

b)增值稅、企業(yè)所得稅、附加稅等各類稅費(fèi)。

c)業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、禮品、傭金等報(bào)銷費(fèi)用。

(3)公攤費(fèi)用=總費(fèi)用-各銷售人員個(gè)人費(fèi)用總和(凡在公司有滿一整年銷售工作經(jīng)歷者,均需分?jǐn)傇撡M(fèi)用)個(gè)人分?jǐn)傎M(fèi)用按個(gè)人當(dāng)年所創(chuàng)造毛利占公司總毛利的比例計(jì)算。2.銷售純利潤由財(cái)務(wù)人員核算,總經(jīng)理核定。

三、銷售人員有責(zé)任和義務(wù)完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

若應(yīng)收貨款超過一年未收回,則視為呆、壞帳:相關(guān)銷售人員承擔(dān)該貨款余額的20%損失,其余損失公司承擔(dān)。若客戶以貨抵款,則貨物由銷售人員負(fù)責(zé)賣出,售價(jià)總額與貨款差額部分損失由銷售人員承擔(dān)20%(抵貨須具備發(fā)票,否則所損失稅款由相關(guān)銷售人員全額承擔(dān)),因各種原因造成進(jìn)倉貨物變?yōu)榇魷?自進(jìn)貨之日在庫超過一年者),由相關(guān)銷售人員負(fù)責(zé)售出,損失部分由相關(guān)銷售人員承擔(dān)20%。

自進(jìn)入公司第一個(gè)整年度內(nèi),被動(dòng)元器件通用ic等產(chǎn)品銷售額低于200萬者,不享受該年度的提成,重新進(jìn)入試用期。

四、提成比例。

1.傳統(tǒng)業(yè)務(wù)(以電感為主):20%。

如果超額完成本年度公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),sales可享受不超過5%的超額部分利潤提成。

2.日系產(chǎn)品(panasonic、rohm、nichicon等)。

等公司抽取傭金的項(xiàng)目:5%。

6.說明:

(1)公司每年農(nóng)歷年結(jié)束的一個(gè)月內(nèi)發(fā)放提成獎(jiǎng),農(nóng)歷年的月底前所到之上一年貨款均可視為上年度回款額。

行發(fā)放,考核內(nèi)容如下(滿分100)。

a)年度銷售額完成情況(滿分:50分)。

實(shí)際完成額。

得分=――――――――――x50。

年度銷售額。

b)回款及時(shí)率(滿分:10分)回款截止農(nóng)歷年當(dāng)月月底。

d)專業(yè)知識(滿分:15分)。

公司每月對sales進(jìn)行專業(yè)知識考試,取12次成績平均值。

得分=平均值%x15。

e)紀(jì)律得分(滿分:5分)。

以每月行政人事部出考核表,年底綜合評分。

f)工作方法,工作思路的培養(yǎng)(滿分:10分)。

由公司兩位總經(jīng)理評分。

將以上得分相加,即為機(jī)動(dòng)獎(jiǎng)的發(fā)放系數(shù)。

五、年終發(fā)放最佳銷售獎(jiǎng)、最佳回款獎(jiǎng)、最佳開拓獎(jiǎng)、最佳員工獎(jiǎng)。

最佳銷售獎(jiǎng):得主為全年銷售利潤最佳者。

最佳回款獎(jiǎng):得主為回款率及時(shí)率最高者。

最佳開拓獎(jiǎng):得主為新業(yè)務(wù)量增長量最高者。

最佳員工獎(jiǎng):得主為獲得每月最佳員工獎(jiǎng)次數(shù)最多者。

猜你喜歡 網(wǎng)友關(guān)注 本周熱點(diǎn) 精品推薦
不論在學(xué)校還是在社交場合,自我介紹都是必不可少的,我認(rèn)為我們應(yīng)該學(xué)會(huì)如何用恰當(dāng)?shù)姆绞秸故咀约旱奶攸c(diǎn)與優(yōu)勢。小編為大家整理了一些精彩的自我介紹樣本,希望能給大家提
教案的編寫需要根據(jù)教學(xué)目標(biāo)、教材內(nèi)容和學(xué)生需求等進(jìn)行綜合考慮。隨機(jī)選取一條第三部分語句:"以下是小編為大家整理的一些小學(xué)教案范文,供教師們參考。"教學(xué)內(nèi)容:p3
教學(xué)工作總結(jié)的目的是為了不斷完善教學(xué)過程,提高教育教學(xué)的效果。如果你正在寫教學(xué)工作總結(jié),不妨參考以下的范文,或許能夠給你一些靈感。一貫來,我們始終認(rèn)為我校是一間
幼兒園教案的編寫需要考慮幼兒的興趣、能力和需求,注重培養(yǎng)幼兒的綜合素質(zhì)。以下是一些幼兒園教案的實(shí)例,希望能給教師們提供一些新的教學(xué)思路。(1)了解感恩節(jié)的來歷及
在中國人的心中,除夕夜是一個(gè)重要的時(shí)刻,代表了團(tuán)圓和家庭的重要價(jià)值觀。在這里,我分享了一些優(yōu)秀的除夕總結(jié)范文,希望對你的寫作有所啟發(fā)。還記得除夕的下午,金色的陽
范文范本是學(xué)習(xí)寫作的好幫手,通過閱讀和分析范文,我們可以學(xué)到不同類型文章的結(jié)構(gòu)和寫作方法。下面是一些范文范本供大家參考,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍椭?/div>
活動(dòng)方案是為了達(dá)到特定目標(biāo)而進(jìn)行的一系列有條理性的活動(dòng)設(shè)計(jì)。以下是一些精選的活動(dòng)方案,希望能夠?yàn)槟峁┮恍﹦?chuàng)意和靈感。一、活動(dòng)主題:注意用眼衛(wèi)生,關(guān)愛眼睛健康。
范文范本是對我們的寫作能力進(jìn)行評估和比較的一種工具,可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的不足和提高空間。以下是小編為大家推薦的一些范文范本,希望能夠給大家?guī)硪恍懽魃系膯⑹?/div>
寫述職報(bào)告可以使我們更加清晰地認(rèn)識到自己工作的價(jià)值和意義,并促使我們更好地前進(jìn)。以下是小編為大家收集的述職報(bào)告范文,僅供參考,希望能給大家提供一些啟發(fā)和幫助。
編寫小班教案需要綜合考慮學(xué)生的發(fā)展水平、教學(xué)資源和學(xué)校的課程要求等方面因素。希望這些小班教案范文能夠?yàn)閺V大教師提供一些靈感和啟示,使他們在小班教學(xué)中發(fā)揮出更大的
優(yōu)秀作文是對文學(xué)藝術(shù)的欣賞和創(chuàng)造,是寫作者的才華和情感的展示。下面是一篇優(yōu)秀作文的范文,希望可以給你帶來一些啟示和參考。在新的一周里,我讀了許許多多的課外書籍,
優(yōu)秀作文驚艷了文字的世界,讓人重新認(rèn)識了語言的力量和人類思維的遼闊。通過讀取一些優(yōu)秀作文的范例,可以拓寬自己的寫作思路和表達(dá)方式。我自幼喜歡下雨。小時(shí)候一到下雨
通過實(shí)習(xí)報(bào)告的撰寫,可以將實(shí)習(xí)期間的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)和思考。以下是小編為大家精心挑選的幾篇優(yōu)秀實(shí)習(xí)報(bào)告范文,供大家參考借鑒。舊食堂西側(cè)食堂污水處理池。20xx
財(cái)務(wù)工作總結(jié)幫助我們更好地把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的脈搏,為未來的發(fā)展提供重要依據(jù)。這些財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文涵蓋了不同行業(yè)和不同規(guī)模的企業(yè),具有一定的代表性。12月份財(cái)務(wù)部在公
演講稿范文的撰寫需要充分的思考和準(zhǔn)備,才能呈現(xiàn)出較為完美的效果。那么,現(xiàn)在請大家跟隨我一起閱讀一些精彩的演講稿范文,享受演講的魅力吧。“人生聰明寫字始”,寫好漢
活動(dòng)方案應(yīng)該考慮到參與者的需求和利益,以及資源的合理利用。經(jīng)過精心挑選,我們?yōu)榇蠹姨峁┝艘恍┙?jīng)典和實(shí)用的活動(dòng)方案,希望能夠幫助大家更好地規(guī)劃和組織活動(dòng)。
通過學(xué)習(xí)英語,我們可以了解更多的世界文化和歷史,拓寬我們的眼界。我們整理了一些英語學(xué)習(xí)的經(jīng)典書籍和教材,供大家參考學(xué)習(xí)。去馬來西亞留學(xué)對于英語有什么要求呢?
夢想是我們生活的座右銘,它鼓勵(lì)我們不斷超越自我,追求更好的未來。這些成功者用自己的努力和智慧,書寫了屬于自己的輝煌篇章,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。白駒過隙,不知不覺中
讀后感是讀書過程中的一次總結(jié)和反思,它可以幫助我們更好地整合和吸收書中的知識和觀點(diǎn)。閱讀之后,我們可以通過閱讀他人的讀后感來更全面地理解書中的內(nèi)容和思想,以下是
在撰寫轉(zhuǎn)專業(yè)申請書時(shí),申請者應(yīng)該表達(dá)自己對目標(biāo)專業(yè)的熱愛和求知欲,以及對未來學(xué)習(xí)和職業(yè)發(fā)展的興趣和動(dòng)力。看一下以下轉(zhuǎn)專業(yè)申請書的范文,或許可以給大家一些啟示和思
優(yōu)秀作文能夠引起讀者的共鳴和思考,激發(fā)他們對文學(xué)創(chuàng)作的熱情和追求。小編為大家推薦了幾本關(guān)于優(yōu)秀作文寫作的好書,希望對大家的寫作有所啟發(fā)。我的哥哥曹鵬俊,他比我大
合同協(xié)議的簽訂可以幫助雙方明確目標(biāo)和責(zé)任,從而促進(jìn)合作的順利進(jìn)行。以下是一些常見的合同協(xié)議范本,希望能為大家提供一些寫作上的靈感和參考。甲、乙雙方在平等、自愿、
演講稿要能夠準(zhǔn)確地表達(dá)自己的思想,讓聽眾有清晰明了的理解。以下是小編為大家收集的演講稿范文,僅供參考,大家一起來看看吧。這些范文涵蓋了不同主題和風(fēng)格的演講稿,可
幼兒園大班的教育環(huán)境應(yīng)該豐富多樣,充滿挑戰(zhàn)和啟發(fā),以滿足孩子們的成長需求。以下是一份關(guān)于幼兒園大班教學(xué)實(shí)例的整理,供大家查閱。活動(dòng)目標(biāo):1、通過繪本故事了解刮蠟
策劃書應(yīng)該包含詳細(xì)的預(yù)算和資源需求,以便管理人員做出決策和安排。包括市場營銷策劃、傳媒策劃、活動(dòng)策劃等各行業(yè)的策劃書范文,供大家借鑒和學(xué)習(xí)。2019年已漸漸悄然
青春是我們培養(yǎng)良好習(xí)慣和養(yǎng)成健康生活方式的醞釀時(shí)刻,我們應(yīng)該注重自身素質(zhì)的提升。以下是小編為大家精選的青春總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。擁有了不代表永遠(yuǎn)擁有,失去
最重要的是,建議你在提出意見和建議時(shí)要考慮整體利益,并尋求長遠(yuǎn)發(fā)展的解決方案。在下面的范文中,我們可以看到一些有關(guān)意見建議的典型案例,從中可以學(xué)到一些關(guān)于提出意
讀后感能夠幫助我們更好地理解書中的思想和情感,并將其與自己的經(jīng)歷相結(jié)合。以下是一些讀后感的寫作指導(dǎo)和注意事項(xiàng),希望可以幫助大家寫出更好的作品。這本書在過去曾引發(fā)
月工作總結(jié)可以幫助我們反思過去的工作,找到不足之處并制定改進(jìn)計(jì)劃,提高工作效率和質(zhì)量。小編整理了一些適用于各行各業(yè)的月工作總結(jié)范文,希望能給大家一些靈感。
自我評價(jià)是對自己在學(xué)業(yè)、工作和生活中所取得成績和進(jìn)步的客觀評價(jià),可以幫助我們清晰地認(rèn)識自身的能力和提升空間。讓我們一起來欣賞以下幾篇自我評價(jià)范文,是否能有所啟發(fā)
范本的存在可以激發(fā)我們對寫作的熱情,讓我們更加主動(dòng)地去思考和表達(dá)。接下來,我將分享一些優(yōu)秀的范文范本,希望能夠給大家?guī)韱l(fā)和指導(dǎo)。市民朋友們:公共自行車和共享
學(xué)校是一個(gè)充滿希望和夢想的地方,我們通過學(xué)習(xí)和努力,追逐自己的夢想。以下是小編為大家整理的學(xué)校社會(huì)教育活動(dòng)推薦,供大家參考。你們好!我是湖南xx學(xué)院系xx級。我
教案的編寫要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況和需要進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。下面是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的一年級教案,供大家參考。教學(xué)目標(biāo):1、體驗(yàn)家庭生活的歡樂和幸福。學(xué)會(huì)關(guān)心父母
工作匯報(bào)通常包括工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作進(jìn)展、遇到的問題以及解決方案等內(nèi)容。以下是一些成功的工作匯報(bào)實(shí)例,希望能夠激發(fā)大家的創(chuàng)作靈感。各位、同志們:根據(jù)組織安排
優(yōu)秀作文不僅能表達(dá)作者的個(gè)人情感,還能折射社會(huì)的熱點(diǎn)問題和文化的特色。下面是小編為大家收集的一些優(yōu)秀作文范文,這些作品無疑是寫作技巧和觀點(diǎn)的典范。友誼如清新淡雅
寫實(shí)習(xí)總結(jié)的過程中,我們可以思考和總結(jié)自己在實(shí)習(xí)期間遇到的困難和挑戰(zhàn),找到解決問題的方法和經(jīng)驗(yàn)。以下是小編為大家收集的實(shí)習(xí)總結(jié)范文,僅供參考,希望能對大家的實(shí)習(xí)
每月的工作總結(jié)是對自己工作表現(xiàn)的一次全面梳理,可以讓我們更加清晰地認(rèn)識自己的成長和不足。以下是小編為大家收集的月工作總結(jié)范文,希望對大家寫作有所幫助。
優(yōu)秀作文是我們展示語文寫作能力的重要機(jī)會(huì),通過寫作可以更好地展示我們的思考深度和表達(dá)能力。9.希望大家通過欣賞這些優(yōu)秀作文,能夠有更多的收獲和進(jìn)步。
培訓(xùn)心得體會(huì)的寫作要注重實(shí)用性和可操作性,可以結(jié)合實(shí)際案例和個(gè)人經(jīng)歷來說明和論證自己的觀點(diǎn)。以下是一些來自不同學(xué)科和領(lǐng)域的培訓(xùn)心得體會(huì),希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁?/div>
預(yù)備黨員是指在加入中國共產(chǎn)黨之前接受黨的培養(yǎng)和鍛煉的一類人員。以下是小編為大家收集的預(yù)備黨員范文,僅供參考,希望對大家有所幫助。尊敬的黨支部:第一、要提高自己的
社區(qū)工作計(jì)劃是為了優(yōu)化社區(qū)資源配置、提升社區(qū)綜合實(shí)力而設(shè)計(jì)的一份全面規(guī)劃。針對不同類型的社區(qū)工作,我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些典型的社區(qū)工作計(jì)劃案例,歡迎查閱。
合伙協(xié)議是一種通過協(xié)商達(dá)成的合作協(xié)議,它規(guī)定了合作方的權(quán)利和義務(wù)。下面是一些行業(yè)內(nèi)廣泛使用的合伙協(xié)議模板,希望對大家有所幫助。第一條根據(jù)《中華人民共和國合伙企
實(shí)踐報(bào)告是對實(shí)際操作的記錄和總結(jié),通過編寫它可以鞏固我們對知識的理解并提高學(xué)習(xí)成果。小編精心整理了一些實(shí)踐報(bào)告的示例,供大家閱讀和參考,希望能給大家?guī)韱⑹竞挽`
通過工作匯報(bào),可以使領(lǐng)導(dǎo)和同事更清楚地了解我們的工作內(nèi)容和成果。小編整理了一些優(yōu)秀的工作匯報(bào)范文,希望對大家有所啟發(fā)和幫助。三年來,段單位在**的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)
優(yōu)秀作文不僅能給讀者以美的享受,還能夠引發(fā)讀者的思考和共鳴,具有一定的影響力。接下來是小編為大家推薦的優(yōu)秀作文范文,希望大家能夠從中學(xué)到一些寫作的技巧和經(jīng)驗(yàn)。
每個(gè)人對于裝修的需求和偏好可能不同,所以在做裝修計(jì)劃時(shí)需要考慮個(gè)人的需求和喜好。最后,希望大家能夠在裝修過程中享受到樂趣,并成功打造屬于自己的理想家居環(huán)境。
通過實(shí)踐報(bào)告的寫作,我們可以更好地認(rèn)識自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,為今后的實(shí)踐活動(dòng)提供經(jīng)驗(yàn)和借鑒。以下是一些優(yōu)秀的實(shí)踐報(bào)告范文,或許可以幫助你更好地理解實(shí)踐報(bào)告的寫作要求
心得體會(huì)是對自己在學(xué)習(xí)、工作或生活中所獲得的經(jīng)驗(yàn)和感悟的總結(jié)。以下是一些優(yōu)秀心得體會(huì)的摘錄,希望能夠激發(fā)大家寫作的靈感和動(dòng)力。敬業(yè)不只是加班加點(diǎn),敬業(yè)更不僅是任
通過撰寫教師心得體會(huì),教師能夠更好地反思自己的教學(xué)過程,發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決方法。小編從眾多教育界的專家中選取了一些優(yōu)秀的心得體會(huì),希望能夠給大家提供一些借鑒與思
通過寫心得體會(huì),我們能夠深入思考并從中獲得更多啟示。如果你對寫心得體會(huì)感到困惑,不妨看看下面這些范文,或許能給你一些靈感。或許命中注定吧,盡管在“阿卡迪奧”和“
教學(xué)工作計(jì)劃的編寫應(yīng)該靈活、科學(xué)、適應(yīng)學(xué)生的發(fā)展需求和學(xué)校的教育目標(biāo)。教學(xué)工作計(jì)劃是指教師在一定時(shí)間內(nèi)針對學(xué)科知識和教育教學(xué)目標(biāo),制定出來的一種組織安排,它可以
優(yōu)秀作文展現(xiàn)了作者的獨(dú)特觀點(diǎn)和深入思考,給讀者留下深刻的印象。為了幫助大家更好地掌握優(yōu)秀作文的要領(lǐng),小編為大家整理了一些經(jīng)典范文,一起來學(xué)習(xí)吧。在我成長的過程中
年度總結(jié)對于個(gè)人和組織都具有重要意義,可以促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)和進(jìn)步。在這份年度總結(jié)范文中,作者用生動(dòng)的事例和數(shù)據(jù)展示了自己的工作成果和能力提升,給人以實(shí)實(shí)在在的印象。
實(shí)踐報(bào)告是對實(shí)踐項(xiàng)目的回顧和評估,能夠發(fā)現(xiàn)問題并提供改進(jìn)建議。以下是一些優(yōu)秀的實(shí)踐報(bào)告寫作范例,希望對大家的寫作能夠起到一些幫助。20xx年3月,我在山東交通學(xué)
幼兒園教案是幼兒園教師在開展教學(xué)活動(dòng)時(shí)所制定的詳細(xì)教學(xué)計(jì)劃。在以下范文中,我們可以看到教師們?nèi)绾螌⒔虒W(xué)目標(biāo)與教學(xué)內(nèi)容有機(jī)地結(jié)合起來,為幼兒的學(xué)習(xí)提供了有力的支持
在工作中,積極總結(jié)工作心得體會(huì)是創(chuàng)造出色業(yè)績的關(guān)鍵之一。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些工作心得體會(huì)案例,供大家參考學(xué)習(xí)。作為廣大用戶的身份,每天都離不開三大運(yùn)營商的
施工合同是建筑工程中確保質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用等方面的重要法律依據(jù)。小編整理了一些常見的施工合同事項(xiàng)和注意事項(xiàng),希望能夠幫助大家在合同撰寫過程中避免疏漏和糾紛。
小班教案的編寫需要注重綜合評價(jià)和個(gè)性化發(fā)展,以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性發(fā)展。以下是小編為大家收集的小班教案范文,僅供參考,大家一起來學(xué)習(xí)吧。活動(dòng)目標(biāo):1、欣賞各
愛國是關(guān)心國家社會(huì)問題,參與社會(huì)公益事業(yè)的積極表現(xiàn)。現(xiàn)在,讓我們一起來欣賞一些關(guān)于愛國主題的精彩總結(jié)范文吧!同學(xué)們:你們好!有一位母親比母親更親,那便是——中國
教案是教師為實(shí)施某一課程而進(jìn)行的詳細(xì)設(shè)計(jì)和安排,是教學(xué)活動(dòng)的重要組成部分。如果你正在為編寫中班教案而苦惱,不妨參考一下以下這些范文,或許能幫助你更好地完成教學(xué)設(shè)
作為一個(gè)職場人,我們每個(gè)月都需要對自己的工作進(jìn)行總結(jié),以便更好地發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)自己的工作方式。在這里,小編為大家準(zhǔn)備了一些月工作總結(jié)的范文,供大家參考和借鑒。
范文范本是寫作技術(shù)和表達(dá)能力的充分展示,它可以給我們帶來學(xué)習(xí)和進(jìn)步的動(dòng)力。范文范本是我們學(xué)習(xí)和進(jìn)步的源泉,通過仔細(xì)研究范文的結(jié)構(gòu)和表達(dá)方式,我們可以提高自己的寫
租賃合同應(yīng)當(dāng)明確約定租賃物的用途、維修責(zé)任、損壞賠償?shù)取_@些租賃合同范文包括了不同類型的租賃物品,如房屋租賃、車輛租賃以及設(shè)備租賃等。出租方(以下稱甲方):出租
發(fā)言稿不僅是演講者的“得力助手”,也是對自己思考的一種梳理和總結(jié),它需經(jīng)過反復(fù)推敲和修改才能達(dá)到最佳效果。接下來,我將分享一些在發(fā)言稿中常用的結(jié)尾句子,供大家在
報(bào)告范文可以幫助我們更好地了解某一事件或問題,促進(jìn)我們對其進(jìn)行深入思考。在這個(gè)專題中,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┆?dú)具特色的報(bào)告范文,它們能夠?yàn)榇蠹艺故緢?bào)告寫作的不同風(fēng)
讀后感的寫作可以培養(yǎng)我們的寫作能力和思考能力,通過總結(jié)和歸納,我們可以更好地理解和分析所讀的書。跟隨小編一起來欣賞以下這些讀后感,相信可以給你帶來新的閱讀體驗(yàn)和
在闡述觀點(diǎn)的同時(shí),優(yōu)秀的作文還需要具備以情動(dòng)人的能力,讓讀者在觀點(diǎn)的同時(shí)也能夠感同身受。小編為大家準(zhǔn)備了一些優(yōu)秀作文的資料,希望能夠給大家?guī)韼椭蛦⑹尽?/div>
五一放假的時(shí)候,我一天寫玩了全部的作業(yè),所以我閑的沒事,我決定幫媽媽做家務(wù),因?yàn)榻裉焓俏逡粍趧?dòng)節(jié)。媽媽先叫我掃地,我急忙拿起掃帚,一點(diǎn)一點(diǎn)的掃了起來,不一會(huì)我就
通過寫讀后感,我們可以更好地關(guān)注作者的用詞和表達(dá)方式,進(jìn)一步提高自己的閱讀理解能力。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀讀后感范文,供大家參考學(xué)習(xí)。這個(gè)暑假,我讀了林
在演講稿的寫作過程中,我們可以參考一些優(yōu)秀的演講范例和演講技巧,不斷提升自己的演講能力。下面是一些成功演講者的范文,他們的演講既有思想深刻又極具感染力。
演講稿是一個(gè)可以展示自己領(lǐng)導(dǎo)力和影響力的方式,可以通過演講來展示自己的領(lǐng)導(dǎo)才能和影響力。演講稿范文中的語言優(yōu)美、思路清晰,可以作為我們寫作時(shí)的參考和借鑒。
年度總結(jié)也是一種自我激勵(lì)的方式,可以看到自己在一年中所取得的成果和進(jìn)步。以下是小編為大家收集的年度總結(jié)范文,希望能給大家一些寫作的啟示和參考。xx年即將過去,新
家長會(huì)是家與學(xué)校之間搭建的一座橋梁,可以增進(jìn)相互之間的了解與信任。以下是小編為大家整理的家長會(huì)經(jīng)驗(yàn)和建議,供各位家長參考。下午好,非常高興能和各位再一次相聚來共
在培訓(xùn)中,我深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性和持續(xù)進(jìn)步的意義。接下來,請大家一起來看看小編整理的培訓(xùn)心得體會(huì)范文。ISO(國際標(biāo)準(zhǔn)化組織)是一家國際標(biāo)準(zhǔn)化組織,致力于制定
在重要場合發(fā)表一篇精心準(zhǔn)備的發(fā)言稿,可以讓我們更加清晰地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法。下面是一些精選的發(fā)言稿樣本,希望可以給大家提供一些靈感和啟示。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、裁判
通過撰寫優(yōu)秀作文,我們可以更好地回顧和總結(jié)所學(xué)知識,提高自己的學(xué)習(xí)效果和成績。在寫作時(shí)參考一下優(yōu)秀范文,可以幫助我們找到一些靈感和思路,提升自己的寫作水平。
在寫作中要注重語法和標(biāo)點(diǎn)符號的正確使用,避免出現(xiàn)低級錯(cuò)誤,影響整體的印象。接下來是一些優(yōu)秀作文的摘錄,希望能夠給大家寫作上的靈感和啟示。“叮鈴鈴”下課了,我提起
學(xué)期工作總結(jié)是對過去幾個(gè)月來的學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)的回顧和總結(jié)。在下面的范文中,你可以看到不同同學(xué)在學(xué)期工作總結(jié)中的觀點(diǎn)和思考,或許能對你的寫作有所啟發(fā)。
護(hù)理是一項(xiàng)技術(shù)含量較高的工作,護(hù)士需要具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能。以下是一些優(yōu)秀護(hù)理總結(jié)的寫作示范,希望能為您的護(hù)理實(shí)踐提供有益參考。一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn)
每月一次的工作總結(jié),是我們對自己負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)的表現(xiàn),也是我們提升自己的機(jī)會(huì)。接下來,我們將給大家分享一些成功人士的月工作總結(jié)范文,希望能對大家的寫作有所幫助
年終總結(jié)是對自己一年來工作和生活的交代,也是對自己的一種激勵(lì)和激勸。小編為大家搜集了一些優(yōu)秀的年終總結(jié)范文,希望能夠提供給大家一些寫作的靈感和思路。
國旗下發(fā)表講話,可以促進(jìn)國民思想覺悟的提高和民族精神的傳承。以下是小編為大家整理的一些膾炙人口的國旗下講話稿,給大家分享一下。老師們、同學(xué)們:大家早上好!今天,
辭職報(bào)告是對個(gè)人不再從事現(xiàn)職工作的一個(gè)正式通知,也是對離職決定經(jīng)過深思熟慮的證明。有關(guān)辭職報(bào)告的范文和寫作技巧,小編為大家整理了一些,供參考。您好!我是xx,首
運(yùn)動(dòng)會(huì)是為了激發(fā)學(xué)生們對體育運(yùn)動(dòng)的興趣,培養(yǎng)他們終身運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣。以下是一些運(yùn)動(dòng)會(huì)總結(jié)范文,以供各位借鑒和參考,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽髌鸬揭欢ǖ膸椭饔谩?/div>
合同協(xié)議的效力和解釋受國家法律法規(guī)的約束,當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)依法履行合同義務(wù)。希望以下合同協(xié)議范文能幫助您更好地理解和起草合同,確保您的合作順利進(jìn)行。出租方:承租方:經(jīng)
范文范本是一種寶貴的資源,它可以激發(fā)我們的創(chuàng)作靈感,提高我們的寫作能力。小編特意為大家收集了一些優(yōu)秀的范本作品,希望能夠激發(fā)大家的寫作靈感。尊敬的老師:因___
教案模板可以促使教師反思自己的教學(xué)方法和策略,不斷優(yōu)化和改進(jìn)教學(xué)效果。希望以下教案模板能夠激發(fā)大家的教學(xué)創(chuàng)意,提供一些新的思路和方法。1、正確流利、有感情地朗讀
廣播稿的寫作應(yīng)該注重感染力和情感的表達(dá),以便更好地引發(fā)聽眾的共鳴和情感共鳴。接下來,請欣賞一些廣播界知名主持人的精彩廣播稿段落,一起來感受他們的魅力。
通過這個(gè)月對工作的總結(jié),我發(fā)現(xiàn)了自己在某些方面還需要提高。以下是小編為大家精選的一些寫作月工作總結(jié)的范例,希望能夠幫助到大家寫出一篇較為完美的總結(jié)。
優(yōu)秀作文是在某一領(lǐng)域內(nèi)表現(xiàn)出色的文學(xué)作品,它具有深刻的思想、精巧的結(jié)構(gòu)和優(yōu)美的語言。小編為大家整理了一些優(yōu)秀作文的范文,它們有些溫情、有些感人、有些思考,值得我
在月工作總結(jié)中,我們可以列出本月取得的成就和遇到的困難,以便更好地制定下一步的行動(dòng)計(jì)劃。下面是一些值得閱讀的月工作總結(jié)范文,供大家學(xué)習(xí)和借鑒。市國稅局辦稅服務(wù)大
掌握英語可以培養(yǎng)我們的跨文化交際能力,使我們能夠更好地適應(yīng)國際化的社會(huì)發(fā)展。以下是小編為大家收集的英語總結(jié)范文,可以作為參考和借鑒,幫助大家更好地撰寫自己的總結(jié)
承攬合同通常包括雙方的權(quán)益保障、履約義務(wù)和違約責(zé)任等條款。承攬是一種商業(yè)行為,即接受委托并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任的過程。那么我們該如何承攬更多的業(yè)務(wù)呢?以下是小編為大家收
優(yōu)秀作文是一篇富有思想、觀點(diǎn)清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)密、語言優(yōu)美的文章,它能夠引起讀者的思考。小編為大家整理了一些優(yōu)秀作文的寫作經(jīng)驗(yàn)和技巧,希望對大家有所幫助。
運(yùn)動(dòng)會(huì)不僅能增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì),還能培養(yǎng)學(xué)生的協(xié)作能力和競爭意識。以下是小編為大家搜集的運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽回顧報(bào)道,讓我們一起追憶那些激動(dòng)人心的瞬間。老師們,同學(xué)們:大家早上
合同協(xié)議常見于各個(gè)領(lǐng)域,如房地產(chǎn)、勞動(dòng)關(guān)系、國際貿(mào)易等。合同協(xié)議范文的內(nèi)容從簡到繁,涵蓋了不同行業(yè)和場景的常見合同類型,希望對大家有所幫助。隨著人們法律觀念的日
優(yōu)秀作文不僅能給讀者以美的享受,還能夠引發(fā)讀者的思考和共鳴,具有一定的影響力。隨后,我將為大家介紹一些優(yōu)秀作文的寫作技巧和注意事項(xiàng),希望能夠幫助大家寫出更好的文
師德師風(fēng)要求教師以身作則,做到言傳身教,嚴(yán)格要求自己,示范學(xué)生。閱讀這些師德師風(fēng)范文可以幫助教師加深對師德師風(fēng)的認(rèn)識和理解。尊敬的各位老師:近代教育家蔡元培先生
年終總結(jié)是提升自身素質(zhì)和能力的過程,通過總結(jié)反思可以不斷提高工作水平。以下是一些精心挑選的年終總結(jié)范文,希望能夠給大家?guī)硪恍懽鞯撵`感和指導(dǎo)。百姓實(shí)業(yè)發(fā)展有限
教案。希望對大家有幫助。收集選擇與主題有關(guān)的故事、歌曲,發(fā)動(dòng)學(xué)生觀察身邊有哪些與主題有關(guān)的現(xiàn)象。2.使平時(shí)停留在口頭上的“熱愛勞動(dòng),珍惜勞動(dòng)果實(shí)”變成同學(xué)們今后
主站蜘蛛池模板: 国产精品视频网站 | 国产精品久久久久免费 | 久久国产亚洲欧美日韩精品 | 欧美精品一区二区三区蜜桃视频 | 久久精精| 免费看在线偷拍视频 | 午夜影院免费 | 欧美激情亚洲激情 | 黄色激情小视频 | 九一免费在线观看 | 久久99国产亚洲精品观看 | 亚洲欧美日韩精品一区 | 久久99热这里只频精品6中文字幕 | 日本黄色大片免费 | 国产一有一级毛片视频 | 久久影音先锋 | 国产色产综合色产在线观看视频 | 性高湖久久久久久久久aaaaa | 免费视频二区 | 国产精品久久国产精品 | 黄片毛片一级 | 日日操美女| 一区二区精品 | 国产美女的小嫩bbb图片 | 成人精品视频 成人影院 | 99re热这里只有精品视频 | 奇米色在线 | 午夜寂寞在线观看 | 成人一级大片 | 国产成人免费全部网站 | 欧美不卡视频一区发布 | 日韩欧美二区 | 国产成人精品免费视频大全最热 | 日韩男女做性高清在线观看 | 一级片在线 | 狠狠影院| 亚洲精品人成网线在线 | 国产精品久久久久久久久久久久久 | 日韩欧美三级在线 | 精品国产一级毛片大全 | 婷婷六月在线 |