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對企業經濟論文大全（23篇）篇一

搞革新新年新氣象求完美美業美藍圖。

認認真真工作豐豐滿滿結果辛辛苦苦賺錢平平安安過年。

瑞雪鋪煤城春雷陣陣祝模范寒梅映礦井捷報頻頻傳喜音。

龍煤賀龍年再描如畫開拓景鶴礦饋鶴崗續譜如歌掘進篇。

兔回廣寒報礦工平安美滿龍騰盛世舞煤業發展和諧。

喜報方傳慶功美酒香飄萬里春風又至創業宏圖福溢八方。

鵲唱枝頭春又歸錦途再望龍騰煤海福齊至祥瑞頻來。

舊歲除井區一派向榮美景佳節至礦工萬般甜蜜幸福。

采向山林夸富足取來木石得精華。

雪中送炭家家暖錦上添花戶戶春。

氣化云煙，頓添春意雪中送炭，足感盛情。

運黑藕上門，為千家送暖有烏金遍地，供百業所需。

拔灰燃不盡，用作火食家家旺。

送雪感無窮，便是財源日日來。

產銷對路處處匯來定款。

質量優先頻頻推出名牌。

鋼水奔流化作千程喜報。

油河翻滾譜成萬首凱歌。

攻技術難關為神州創業。

創名牌產品給華夏爭光。

守信譽經營財源通四海。

保優良生產商品達三江。

愛廠如家鉆研技術爭奉獻。

以勤為樂振奮精神唱戰歌。

按社會需求生產供銷通暢。

取眾人之智治廠事業興隆。

產銷對路多產多銷多積累。

質量達標保質保量保安全。

責任重于泰山科學決策以人為本。

幸福賴以安全遵章守紀向你致敬。

橫批：安全為天。

瑞雪兆豐年家家暢飲幸福酒。

東風引紫氣戶戶歡唱平安歌。

橫批：錦上添花。

真抓實抓抓安全年年安全。

聯保互保保平安歲歲平安。

橫批：貴在堅持。

鐵面制度創鐵面無私嚴管理。

安全道德譜安全文化新篇章。

橫批：繼往開來。

安全生產安全效益雙豐收。

環境保護環境健康兩和諧。

橫批：錦繡前程。

安全文化培育優秀道德員工。

嚴細管理打造本質安全礦井。

橫批：以人為本。

全員培訓普及安全知識。

自主管理提升創新能力。

橫批：科教興國。

張燈結彩喜慶安全年。

和諧礦山笑迎錦繡春。

橫批：大展宏圖。

沃野披錦繡。

煤海送春風。

橫批：萬象更新。

披荊斬棘開一路荒野。

翻泥踏浪拓滿園春色。

橫批：氣貫斗牛。

春為一歲首。

煤占百業先。

橫批：四季如春。

沉睡萬年木石聚精華。

興隆百業能源賴煤炭。

橫批：雪中送炭。

太平喜訊傳萬戶。

安全春風綻百花。

橫批：普天同慶。

安全礦井春常在。

幸福人家慶有余。

橫批：歲歲平安。

第一聯：

反“三違”惠及家家戶戶;查隱患確保平平安安。

第二聯：

原煤一噸，萬遍安全訣;春色十分，滿門幸福人。

第三聯：

煤鄉煥彩常富庶;歲月流金永平安。

第四聯：

珍惜生命，科學決策民作本;關愛礦工，周密運籌法為天。

第五聯：

煤海弄潮，須思生命誠可貴;警鐘入耳，牢記安全首當先。

第六聯：

煤海情深，效益與安全并重;礦山春滿，烏金共日月爭輝。

責任重于泰山科學決策以人為本。

幸福賴以安全遵章守紀向你致敬。

橫批：安全為天。

瑞雪兆豐年家家暢飲幸福酒。

東風引紫氣戶戶歡唱平安歌。

橫批：錦上添花。

真抓實抓抓安全年年安全。

聯保互保保平安歲歲平安。

橫批：貴在堅持。

玉兔回宮添瑞氣。

金龍出海降祥云。

兔送春光添百福。

龍迎秀色納千祺。

倍惜良辰抒壯志。

常懷夙愿繪宏圖。

永沐春風千里綠。

豐收歲月萬花紅。

大展宏圖歌盛世。

喜迎瑞氣贊華年。

對企業經濟論文大全（23篇）篇二

但是相對于西方發達國家來說，我國的融資租賃發展的比較緩慢，存在著不同程度上的問題，然而融資租賃的存在確實對中小企業的發展起到了很好的促進作用。

對于江蘇省來說，融資租賃的發展較其他發達地區來說還是比較落后的，但是它對江蘇省經濟的發展發揮著推動作用。

所以我們還是應該重視融資租賃在江蘇省的發展，政府和企業都應該重視融資租賃的發展。

1。社會認知程度不高。

融資租賃的發展是相對較慢，改革開放之后，人們對這個行業的理解依舊相當比較少。

對于大多數的人來說，還是比較傾向于傳統的方式和經驗，尤其是認為企業所有權與融資租賃是沖突的，所以會有抵觸情緒。

同時，江蘇省對于融資租賃的推廣方式相對落后，使得融資租賃在經濟中的作用鮮為人知，融資租賃的融資優勢不為人們所了解，甚至全行業的統計信息都不夠完善和規范。

2。政策環境不完善。

在國外，融資租賃業的發展非常迅速，這與政府的鼓勵和支持引導政策存在著密不可分的關系。

西方發達國家融資租賃的發展與它們的工業發展是分不開的，而且稅收優惠政策涵蓋面廣，如加速計提折舊和投資抵免稅等優惠政策。

中國的融資租賃環境與西方發達國家存在很大的差距，江蘇省在這方面的缺陷尤其突出。

同時，稅收政策也是影響融資租賃發展的一個重要因素。

在融資租賃方面上，稅收是不合理、不完善、不系統的，這對融資租賃的發展產生了不利的影響。

3。承租人惡意拖欠租金。

金融租賃公司在中國發展的一個主要原因是客戶的需要，領先的融資租賃公司因為資金流動性帶來的不便，多數企業已經超過15%欠款，甚至高達70%，這種情況導致融資租賃公司的正常業務無法進行。

此外，中國在拖欠租金方面的政策規定還不夠完善，具體規定政策也并不能完全執行，很難給融資租賃企業一個法律保障，不利于企業利益的維護。

4。思想觀念落后。

融資租賃在促進金融和貿易的發展方面扮演著重要角色，這種融資方式能將所有權與經營權分離。

由于傳統融資觀念在人們心中根深蒂固，江蘇省的一些中小企業不重視融資租賃這條新生融資渠道，導致融資租賃行業很難滲透到小微企業融資市場。

在固定資產經營投資方面，江蘇省的許多中小型企業的首選方式是購買，很少考慮通過融資租賃的方式，這種現象也成為阻礙融資租賃發展的重要原因。

1。樹立信用觀念。

首先，江蘇省的政府應該重視發展融資租賃業，在發展融資租賃的過程中，我們應該加強對它的宣傳力度，另外在理論研究方面我們也要格外重視，使人們對它的作用和意義有一個深層次的理解;其次，要改變所有權人的觀念，摒棄舊觀念，意識到融資租賃的優勢，提高企業的法律意識，完善融資渠道，促進融資租賃業的發展。

2。開辟長期融資渠道。

融資租賃公司的資金，除了自己的資金之外其他的就是銀行的短期貸款，所以無論是數量或期限結構無法滿足融資租賃業務的需要。

江蘇省的政府可以通過實施一系列的措施來幫助融資租賃業的發展：允許融資租賃公司吸收企業和投資人的存款，通過吸收存款，滿足企業在經營方面對資金的需求;另外，可以發行金融債券來進行融資，從一定程度上來說，還可以對融資租賃業產生一定促進作用。

與此同時，對于資金、信用良好的金融租賃公司可以允許其轉型為股份制公司，通過發行股票和債權的方式來進行籌資。

這些措施不僅降低了企業的經營成本，而且解決了企業融資難的問題，促進了融資租賃業務的發展。

3。加強對專業人員的培訓。

融資租賃本身具有的靈活性，其從業人員應當具有會計、稅務、金融、國際貿易、法律、工程項目評估等方面的知識。

然而，我國在從事融資租賃方面的人才只有兩千多人，與實際需求量存在著很大的差距，江蘇省在融資租賃方面也存在著人才稀少的缺陷。

因此，融資租賃公司應當組織專業的培訓來提高員工的專業素質，同時，還可以從各大高校招聘一些優秀人才，增強融資租賃公司的軟實力。

江蘇省的政府應當加大引進和培養融資租賃人才的步伐，在對融資租賃人才的招聘方面應該有相應的傾斜措施來留住他們，讓他們在融資租賃領域發光發熱。

4。政府加強扶持力度。

江蘇省的政府應該出面，幫助豐富江蘇省融資租賃公司的資金來源。

融通資金能力的大小，將直接關系到融資租賃業發展的速度和規模。

融資租賃的創新發展應當考慮到融資租賃行業的特點，可以放寬對融資租賃業吸收資金的某些限制。

具體做法上，一是擴大金融租賃公司的資金來源，豐富融資租賃公司業務范圍。

如允許一些信譽良好的金融租賃公司進入股份公司行列，通過發行債券和股票來進行融資。

二是在嚴格把控風險的前提下，適當放寬金融業對融資租賃行業融資的限制，克服租賃企業短期資金緊張的困難。

三、總結。

融資租賃對企業的發展有著巨大的促進作用，不管是企業還是政府都應該要重視融資租賃的促進作用。

江蘇省的融資租賃公司必須根據自身的特點，對公司的經營規模、發展方向和風險等特征建立和調整公司治理結構，嚴格規范公司的管理。

江蘇省的政府應當注意融資租賃發展過程中遇到的問題，集中優勢力量采取有效措施解決問題，為融資租賃的發展創造有利的環境，從而促進融資租賃的迅速發展。

參考文獻：

[1]費照東。民營中小企業融資租賃問題研究—以h集團為案例[d]。南京：南京大學，。

對企業經濟論文大全（23篇）篇三

一是人力資源管理。

電網企業作為技術密集型和資金密集型產業，長期以來人力資源管理上具有自身特點，主要存在的問題有以下幾個方面：作為技術密集型和資金密集型產業，其人力資源的分配不合理，從業人員雖然具有較高的學歷，但是，短期之內，其在校期間的所學專業與所從事的工作內容具有一定偏差;電網企業的人力資源管理制度還不夠完善，有待細化和加強;儲備人才結構單一化，以專業性人才為主，缺乏具有經驗的全面的經營管理型人才;人力資源閑置現象，資源浪費現象嚴重，需要加大開發力度，合理分配資源。

電網企業應制定科學的人力資源管理制度，充分將高素質、高學歷的人力資源利用好，合理分配。

結合企業經營體制，為企業人才儲備做足充分的準備，可以從以下兩方面著手：積極開展人才培訓，加強專業培訓，不斷提高員工專業知識和整體素質，改變以往人力資源閑置浪費的現象;人力資源庫的引入要注重梯次配置理念，打破只注重高學歷的觀念，除了專業培訓之外，還應開展培養員工的管理才能和其他方面的培訓，發掘員工的潛力，不斷補充企業的人才儲備庫。

二是績效管理。

電網企業員工對企業設備、參數缺乏認真、踏實的工作精神。

對于電網企業這種高技術密集型行業無疑是巨大的隱患，直接影響到企業的經濟效益。

針對此類問題，企業應結合市場經濟發展趨勢，合理制定有效的激勵制度，充分做到“一個問題一個獎，一個失誤一個罰”的目的，調動員工的工作積極性，激發企業的工作面貌。

落后的生產力與人民日益增長的物質文化需要的矛盾在電網企業中集中體現在落后的管理機制與市場經濟發展需要之間的矛盾。

針對于此，電網企業應引進先進的管理體制，改變以往一人決策的錯誤體制。

在企業內部，通過內部技術經濟的可行性評價，對項目的決策做到人人負責的企業文化。

五、結束語。

電網企業作為資金密集型、技術密集型為主的大型企業，在投資、經濟管理上的決策、制度等一定要與目前行業發展趨勢相適應，充分利用有效資源發揮企業的最大優勢，同時電網的投資建設方案應進行區域技術經濟綜合性比較，考慮企業的可持續性發展，做出正確的經濟行為決策，以實現企業效益最大化。

參考文獻：

1.王海寧.對人力資源管理與企業凝聚力的探討[j].經濟技術協作信息,2009(4).

2.郭梅芳.加強人力資源管理實現企業資源效用最佳化[j].勝利油田黨校學報,2008(6).

ghumanre-sources4e[m].清華大學出版杜,2007.

murray,葉澤.電力市場條件下企業投資績效評價[m].中國電力出版社,2008.

5.金根興.金融危機對無錫供電的影響及對策[j].電力技術經濟,2009(2).

6.孟艷濤.王凡電網企業成本管理與控制改革研究[j].電力技術經濟,2006(2).

7.寧瑞琪.簡析中國經濟發展進入高成本期對電力企業的沖擊及應對思路[j].電力技術經濟,2006(1).

對企業經濟論文大全（23篇）篇四

隨著社會信息化的不斷發展，這幾年我國國內經濟發展和整體質量有著明顯的提高，這都是離不開科技的發展，信息技術的出現并開始在電力企業中實現應用，給電力企業帶來了革命性的影響，電力工業作為現代電力能源轉換、傳輸、分配科學技術基礎上的高度集中的社會化大工業，它的地位不可替代，擁有著多方面的生產特征。

[1]信息技術在電力企業經濟管理中的應用。

因此，電力企業是我國最重要的基礎產業之一，是電力市場供需直接對應型的基礎產業，它能很直接的影響到每個人的日常生活。

而在企業內，需要不斷的跟上時代的步伐，利用信息技術實現自我改革和更新換代，有人說信息產業是帶動經濟發展的巨大引擎，經濟管理方面也可以借助信息技術。

因此，讓企業與信息技術緊密聯系，不斷深入、不斷創新，才能迎接新時代的挑戰。

一、有關電力企業經濟管理和信息技術的必要認識。

經濟管理的是指為實現既定的目標，經濟管理者對社會的經濟活動或者是生產經營活動所進行的一些活動，如計劃、指揮、協調、組織等，換句話說，經濟管理即為經濟管理者經濟活動的管理。

電力企業經濟管理的基礎為供給與需求，電力企業對經濟管理實際上就是在現有存在的法律法規下，根據社會經濟的具體要求、發展狀況和企業對經濟管理的要求，對企業內部財務、經濟活動等一系列的管理工作。

一個企業的經濟管理活動是整個企業組成運行的重要部分，經濟管理的概念相對較大，大的框架下，就有很多需要注意的細枝末節。

電力企業相對于其他企業有其獨特性，因為屬于能源企業，其收費和交稅的優惠是有相關法律的明文規定，國家對電力企業的政策也影響著企業內部應該采取怎樣的經濟管理模式，電力企業本身是收到諸多限制，在管理過程中，會面臨巨大的挑戰。

(二)信息技術。

我國從傳統的農業社會慢慢的向現代化科技社會轉型，信息技術的作用將越來越顯著。

信息技術(簡稱it)是主要用于管理和處理信息所采用的各種技術的總稱，它用于獲取信息和對信息的加工、表達，一切與信息處理相關的技術都可以稱為信息技術，信息技術的涵蓋的范圍相對廣泛，基本上都與計算機相關。

信息技術的應用能帶動產業的升級和轉型，它在改變信息交流的方式和途徑，跨越時空的障礙實現知識數據的交流，在企業中發揮著作用將越來越強。

因信息技術的可實用性，它運用的方面涵蓋量極廣，所以，在經濟管理方面，也是需要信息技術的使用。

二、信息技術在電力企業經濟管理中應用的合理化建議。

(一)應用信息技術解決電力企業經濟管理中財務問題。

對于電子企業來說，它自身的運營狀況與財務兩者之間有著千絲萬縷的聯系。

因此財務管理是作為電力企業經濟管理中一個重要的基礎和前提而存在的，它掌握著企業是否能夠高效的運營，這意味著它占有的是企業管理中的核心部分。

為了能夠更好進行企業進行經濟管理，及時快速的進行信息交流，信息技術的作用就是必不可少的。

把信息技術投入財務管理中，能有效的增強企業的核心競爭力，同時也能更加快速的發現企業中出現的問題，方便針對問題進行解決。

經濟全球化的進展不斷加快，如果電力企業選擇不去改變，那么這樣電力企業將無法及時跟上時代，可能會被慢慢淘汰出競爭激烈的市場。

(二)有關在電力企業經濟管理中信息技術的合理化建議。

科技飛速發展，信息技術在企業中的應用可以涵蓋方方面面，不僅僅可以為供電方面提供技術支持，還可以方便企業內部管理。

為了在經濟上維護和保障企業，確保其安全而又完整的運行，電力企業可以在以下幾個方面著重使用信息技術。

首先，企業內部信息交流方面的應用，每個企業內部都擁有自己特有的企業文化和信息交流，內部信息的有效傳遞，上級命令可以借助信息技術快速的傳遞給下級。

其次，電力企業內部財務管理也可以運用信息技術的支持，無論是會計審計方面，還是對各種人員經濟方面的管理，都可以有效的提高效率。

最后，信息技術的應用擴寬了企業的管理渠道，有利于企業的文化發展，增強企業核心競爭力，有效的合理的分配人員的任務，同時也還可以對輸電運電的進行管理。

但是，這些對信息技術的應用有利有弊，最重要的缺乏創新，墨守成規是不可行的，每一代信息更替都太過頻繁，如果停止不前，那么將會很快落后于時代，跟不上市場變化的步伐。

我們在運用信息技術的同時要明白，發現錯誤也要及時去修正，這樣才能使電力企業健康的發展。

三、信息技術對電力企業經濟管理的未來發展。

信息技術的發展過于快速，運用在企業經濟管理，會便于人們高效工作的同時，會出現諸多問題在未來的發展中我們都能看到，企業的未來發展取決于方方面面，不能只靠單一要素。

電力企業在采取信息技術進行管理時，需要注意信息技術的規范統一，建立安全的企業經濟管理使用平臺，保密程序設計應嚴謹，最重要的是要適合自身企業的應用，可以確保資金流動的信息大數據的傳遞。

各種經濟報表的制作、匯報，資金投資的信息，應及時傳遞給上級部門，這樣才是對于信息技術充分有效的應用。

近幾年來，電力企業在會計電算化，財務管理方面的計算機使用的進展不是很大，以經濟管理方面的建設的支出占企業重視度并不是特別高。

信息技術引入電力企業，以企業經濟管理信息化的核心建設就應該引起重視，從管理信息化切入，做到信息共享，有效信息透明化，加強對信息的把握，可以起到有效規避經濟風險的作用。

還有就是對數據庫的使用，在未來的發展中，大數據的使用是必不可少的，信息的采集和對各種數據的分析、應用，對整個企業的發展都起著至關重要的作用，只有利用好，才能更加方便對電力企業未來進行經濟管理。

四、結語。

隨著科技的發展和社會環境的不斷變化，電力企業發展的未來不可預測，電力企業要想使經濟管理更好的發展，就需要借助信息技術的助力。

對企業資金的流動和周轉有一定的了解度，財務管理方面做到有監督有效率，會計電算化的進程加快，審計更加高效，提高整個企業的整體素質，增強企業文化的傳播，結合國家政策優惠，提高電力企業在整個經濟市場的企業核心競爭力。

企業需要創新，需要合理的計算機平臺發揮信息技術應該發揮的作用，這樣才能使信息技術完完全全的融入電力企業經濟管理中去。

[2]研發合作對企業經濟績效的影響研究。

知識經濟時代，市場競爭日益激烈，創新越來越成為企業持續發展的動力和源泉。

然而，即使具有技術優勢的企業也需要借助外部知識、技術等創新資源完成其創新活動。

因此，研發合作越來越成為企業增強創新能力、提高企業經濟績效的重要途徑。

盡管研發合作由合作雙方的競爭戰略所決定，但是，研發合作伙伴選擇、研發合作內容以及研發合作深廣度等都是由企業高層管理者確定。

研發決策是企業高層管理者面臨的最重要的決策之一，而高管薪酬激勵往往決定著高管對研發合作的重視程度，合理有效的高管薪酬激勵是研發合作成功實施的內部驅動，對于研發合作的成功運行具有重要影響。

因此，在我國深入實施創新驅動發展戰略背景下，研究研發合作、高管薪酬激勵對企業經濟績效的影響機制，對于提升中國企業國際競爭力的戰略設計具有重要的參考價值。

1.文獻綜述。

研發合作是企業提升創新能力，從而獲得可持續競爭優勢的主要途徑。

企業研發合作的目的在于獲取企業所不具備的、互補性的知識、能力以及設備等。

chesbrough提出的開放式創新為創新管理提供了一種全新的思維模式，開放的本質是外部創新資源的獲取和利用，通過內外創新資源的整合和利用，減少技術和市場的不確定性，提高創新績效。

周長輝等比較了相似性知識和相異性知識對企業創新績效的影響，認為從外部組織獲取的相似性知識對提升企業創新績效作用不明顯，而差異化、多樣化的知識或信息則促進企業創新績效提升。

對企業經濟論文大全（23篇）篇五

所有的企業都需要錢,但是銀行不是善男信女,銀行一樣要賺錢。與其埋怨銀行門檻高,不如先整頓自己的財務狀況,挖掘自己的潛力。

第一招:完善報表記錄:銀行很看重內地許多中小企業屬于老板“白手起家”,成立初期沒有意識到建立完善財務制度的重要性,僅有簡單而不完全的記錄,而銀行無法通過這些記錄了解企業的真實財務狀況。即便這家企業實際的經營情況非常出色,也很難給予企業足夠的中小企業融資支持。因此,中小企業應逐步完善自身的財務制度。詳細、準確、透明的財務報表,會讓企業在中小企業融資道路上獲得更多的機會。

第二招:利用流動資產:應收賬款也能抵押。傳統觀念上,銀行最為看重機器、廠房、土地等固定資產,企業也將自身中小企業融資的`砝碼壓在固定資產上。實際上,合理利用企業擁有的流動資產(如應收賬款、投資產品、現金等),也可以從銀行獲得更多的資金支持。目前,包括國外銀行在內的很多中外銀行都提供了流動資金貸款業務(如貿易背景項下的中小企業融資貸款),都能讓企業全面激活自身資產,進行生產擴張。

第三招:中小企業融資忌過度集中或分散:銀行不喜歡朝三暮四的企業,企業在進行資金規劃的時候,資金獲取渠道不宜過度集中或過度分散,要注重開發不同的中小企業融資渠道。應與銀行建立穩定的伙伴關系,積累良好的信用記錄。在資金使用形式上,應長、中、短期中小企業融資合理配置,使企業自身的資金使用有一定的獨立性和抗風險性,避免某一方面的沖擊導致企業全面的資金癱瘓。

第四招:“壓榨”上下游廠商:預支賒賬有理。企業可以根據自身特點和不同的發展階段,選擇多種中小企業融資渠道:。

1、金融機構。創業期企業可以從擔保公司獲取創業啟動資金,成長期企業可向銀行借款來拓展業務,發展到成熟期以后,企業甚至可以考慮引入風險基金或上市中小企業融資。

2、股東注入資金。

3、上下游廠商。如果企業有穩定的上下游廠商,而他們又有不錯的經營實力,且愿意幫助自己的買家或者供應商共同發展,企業也可以通過向上游廠商預支貨款、向下游廠商賒賬等形式,獲得一定的資金周轉。

對企業經濟論文大全（23篇）篇六

金融監管體制是指金融監管的職責和權利分配的方式和組織制度,其要解決的是由誰來對金融機構、金融市場和金融業務進行監管、按照何種方式進行監管以及由誰來對監管效果負責和如何負責的問題。由于歷史發展、政治經濟體制、法律與民族文化等各方面的差異,各國在金融監管體制上也存在著一定的差別。

二、中國金融監管體制的現狀。

金融監管是指一國金融監管當局以法律法規為依據,對金融業的經營進行監督管理的行為。目前,世界各國及地區的金融監管體制并沒有一個統一的模式。為適應金融業的發展,我國政府一直在摸索符合國情的金融監管模式。目前,我國實行的是以中國人民銀行、銀監會、證監會、保監會(即所謂的“一行三會”)為主的金融業分立監管體制,并建立了銀、證、保三方的“監管聯席會議機制”。國務院是金融監管的主體,它和三大金融監管部門實際上是一種委托代理關系,金融監管部門在國務院的授權下發揮監管的職能,發揮著核心作用。10月,經修訂的《中國人民銀行法》保留了中國人民銀行為履行其央行職責所必要的金融監管權力。至此,形成了我國目前的金融監管體制。目前,我國實行金融分業經營體制,并依據人民銀行法、商業銀行法、證券法、保險法和銀行業監管法的規定實施具體的金融監管。從體制上看,我國的金融監管體制應屬于“一元多頭”,即金融監管權力集中于中央政府,由中央政府設立的金融主管機關和相關機關分別履行金融監管職能,即銀監會、證監會、保監會分別監管銀行、證券、保險機構及市場,中國人民銀行、審計機關、稅務機關等分別履行部分國家職能。在這種分業監管體制中,中國人民銀行處于核心地位,是全國金融業的最高主管機關,它不僅負責銀行業和信托業的監管,還要從宏觀上對證券業和保險業的監管予以指導,以保證整個金融業的健康發展;銀監會負責對銀行業的監管,證監會作為國務院證券監督機構對全國證券市場實行集中統一的監督管理;保監會負責對全國保險業和保險市場的統一監管。同時,我國法律還規定有有金融業的自律監管和社會監管作為輔助監管。自律監管包括金融機構自我監管和行業自律監管,社會監管主要是指中介機構的監管。

三、現在監管制度存在的問題。

(一)監管的協調性不夠。

監管協調性差是分業監管體制的固有弊端,加之我國特有的行政體制和行政文化,導致三家監管部門之間以及監管機構和中央銀行等宏觀調控部門之間的協調難度大,效果差。這些部門均為獨立的正部級單位,自成系統,各司其職,條塊分割,易形成部門利益,造成監管真空和磨擦,給跨業違規以可乘之機。此外,當發現問題時,由誰牽頭,由誰做出最終決定等,都有一定難度。隨著金融創新和綜合經營的進一步發展,這些問題將更為突出,并嚴重影響監管效率的提高。

(二)監管目標不夠明確。

在市場經濟發達國家,金融監管目標與中央銀行貨幣政策目標是不同的。貨幣政策目標是宏觀目標,借助貨幣政策工具調節貨幣供應量,以保持幣值穩定。而金融監管的目標較為具體,突出強調保護存款人利益和維護金融體系的安全與穩定。從《中華人民共和國銀行管理暫行條例》(1986)、《金融機構管理規定》(1994)和《商業銀行法》(1995)的內容看,我國的金融監管目標具有多重性和綜合性。金融監管既要保障國家貨幣政策和宏觀調控措施的有效實施,又要防范和化解金融風險,保護存款人利益,保障平等競爭和金融機構合法權益,維護金融體系的安全。

(三)沒有形成統一規范、連續和系統性的監管。

目前我國的金融監管體系主要是行政監管,并且在具體的運作中大多數是一次性的、分散的和孤立的,沒有形成一個有效的全方位的金融風險監測、評價、預警和防范金融監管體系,缺乏早期預警和早期控制,往往是忙于事后救火。非現場監管和現場檢查的結合效率不高。信息的不對稱,沒有建立集中統一的`監管信息庫和信息網絡,缺乏金融監管體系數據的收集、整理、加工、分析系統,社會中介機構會計審計等社會監督作用沒有充分發揮。信息披露制度不完善,市場約束力薄弱,金融監管信息沒有得到充分的利用。

(四)金融業開放缺乏整體戰略,單純的分業監管無法對外資金融機構實施有效監管。

首先,我國實行“一行三會”模式下的分業監管體制,在該體制下,以證監會、保監會、銀監會為主,與其他一些監管部門如主要管理國債市場的財政部、管理企業債券市場的國家發展改革委員會、管理外匯的國家外匯管理局等一起.在分業監管的基礎上,共同實現對我國金融市場的監管。在當前我國金融監管協調機制尚未完全有效建立,金融監管機構之間的協同配合仍需加強的情況下,行業監管區隔和多頭監管的并存,往往導致金融監管真空和監管重復的難以避免,在金融混業經營環境中尤其如此。其次,在金融機構產權監護人功能缺失的情況下,國內金融機構的自律監管作用相對薄弱,自我約束、自我發展、自擔風險的內控機制難以形成,金融監管當局的風險監管要求未能轉化為金融機構自身的風險管理需求,從而使金融監管部門承擔了過多的責任,提高了金融監管成本,降低了金融監管效率。

對企業經濟論文大全（23篇）篇七

浙江生產型民營企業經濟問題研究，隨著科學技術的發展，技術含量低、易于模仿的生產型民營企業憑借自身的力量很難在競爭激烈的市場環境中生存和發展。

一、浙江生產型民營企業的地位和作用。

浙江一直以來堅持科學發展觀，積極發展經濟并促進經濟轉型升級，其主要經濟指標在全國范圍保持著領先的地位，成為全國最具代表性的省份之一。

浙江生產型企業的發展也在行業內保持著領先的狀態，具有較強的競爭優勢。

以來說，浙江民營經濟第一、二、三產業分別實現增加值1668億元、1億元和8439億元，占全部民營經濟的比重為7.5%、54.3%和38.2%。

通過相關數據分析得知，民營經濟產業結構呈現“二、一”格局，民營經濟仍然主要集中在第二產業的制造業。

20民營工業實現增加值10147億元，占整個民營經濟的45.9%;其中民營制造業增加值9934億元，占民營經濟的44.9%，占全部制造業的69.8%。

通過以上數據可知，浙江民營企業，特別是生產型民營企業在經濟方面的貢獻有著舉足輕重的地位。

浙江省生產型民營經濟作為浙江經濟發展的主力軍，一直是經濟推動和發展的重要力量，主要表現在以下幾個方面。

(1)對經濟增長和發展的推動作用。

在浙江，民營企業的數量每年穩定持續增長，為浙江的經濟發展起到了促進作用，據藍皮書顯示，截至年底，浙商在省內共創辦各類市場主體350萬戶，包括個體工商戶255萬戶，民營企業78萬戶，其中生產型的民營企業數量占了很大一部分。

從目前的發展趨勢看，浙江個體工商戶和民營企業總量分別與上年同比增長了10.6%和85%，總量保持平穩增長的勢頭。

生產型民營企業作為浙江企業里的重頭戲，其產生的經濟也是不可忽視的，根據統計數據，規模以上生產型民營企業增加值11701億元，比上年增長8.5%，增幅比上年回升1.4個百分點。

銷售產值61837億元，增長7.1%，增幅比上年回升1.2個百分點。

浙江民營企業產生的經濟增加值占浙江gdp比重一直是相當高的。

(2)創造大量社會就業崗位。

生產型民營企業的發展擴大了就業崗位，解決了浙江很大程度上的失業人口，優化了勞動力資源配置。

生產型企業可以為就業人員提供豐富類型的崗位，比如技術型崗位、設計型崗位、管理型崗位等，滿足不同文化程度和不同技術水平的就業人群。

(3)逐漸成為國家財稅收入的重要來源。

由于民營企業的快速發展，民營稅收的增長速度已經高于全國稅收的平均增長速度。

在浙江，民營企業的稅收收入占財政收入的70%-80%，其中，生產型民營企業的稅收收入占將近一半以上，是相當可觀的稅收收入。

二、浙江生產型民營企業發展過程中出現的問題。

1.宏觀性問題。

(1)融資渠道不夠順暢。

融資難一直是民營企業發展的難題，特別是針對中小型的生產型民營企業。

對于經營規模小、產品形式單一的企業來說，受經濟周期的影響較大，抵御風險能力弱，大部分企業因為這些原因被銀行拒絕貸款。

同時，金融機構的服務意識和平臺建設也沒有推出針對這類企業的業務，我國無論是在政策還是機制上，都是明顯落后，無法滿足這類企業的需求。

(2)發展環境不夠完善。

眾所周知，浙江省是資源小省，各種礦物、能源資源缺乏，土地資源也很有限。

由于缺少煤炭、石油等能源，能源消費的95%以上是從外省調入，可以說浙江省的供用電形式是十分嚴峻的。

而且，隨著浙江經濟的發展和人民生活的進一步提高，能源消耗、用電情況顯得更加嚴峻，特別是對生產型企業來說，是阻礙發展的一大難關，沒有電的話，生產型企業根本無法進行生產，又何談發展呢。

另外，在土地資源匱乏的浙江，土地價格不斷攀升，企業若想擴建廠房，加大生產規模，就不得不在土地資源上投入大量資金，這樣就間接提升了產品的成本，失去了很大一部分的競爭優勢。

(3)創新政策支持力度不夠。

盡管政府近年來在創新政策和制度上為生產型民營企業自主創新提供了很多支持，這在一定程度上對企業的發展起到了促進作用，但是從效果上來看，政府的政策推動作用還有待進一步的完善和提高。

政府對創新資源的分配，更傾向于高等院校和科研院所，向企業配置較少，向生產型民營企業配置就更少了。

民營企業只有掌握核心技術，營造企業品牌，企業的競爭能力、獲利能力才能提高，企業才能發展。

當然，這一切還需要靠政府宏觀條件的支持和配合。

2.微觀性問題。

(1)科學技術有待提高。

浙江大多數的企業發展起初都是小規模經營，并且較為常見的是由個體戶或家族企業發展而來，這些企業創辦的初衷就只是想自給自足，滿足基本生活需求，并不想花費大量人力物力精力做出一番規模，因此就導致了民營企業總體規模不大且技術性不高。

在產業上，個體、私營企業主要集中在技術簡單、投資不大、易于模仿的行業，比如低檔服裝、小商品、零食等。

這些較低的產業層次沒有技術含量，很容易就受到經濟危機的沖擊，并且競爭力極大，要做出一席之地更是難上加難。

(2)管理水平有待提高。

在很多中小型的生產型民營企業的管理中，所有者與經營者的角色尚未分離，而所有者的文化素質又普遍不高，無法意識到人力資源對于企業的重要性，往往會招親戚、朋友等有交情的'人進入企業委以重任，這些人占據重要部門及核心崗位職位，很容易形成家族圈子，難以接受其他員工。

根據親疏遠近而不是根據個人能力的高低進行分配職位，很容易就造成人才流失，最終受到利益損害的只會是企業。

(3)戰略決策有待科學。

在戰略決策方面，企業的決策科學性還有待提高。

大部分生產型民營企業的管理者自己決策水平不高，進行決策時只看重短期利益，而忽視了長期發展效果，淺短的視野對企業的決策造成重大失誤，導致重大的損失。

三、浙江生產型民營企業未來發展趨勢。

1.優化產業集群體系。

產業集群存在的內生效應具有極大的價值，它是產業集群不斷完善的驅動力，也是企業提高競爭力、降低成本，提高投資率的途徑。

浙江的生產型民營企業要發現產業集群的優勢，并積極去發掘其所存在的潛在能量，提升并優化產業集群體系可以通過以下幾種方式：1.提升分工地位，增加產品附加值。

隨著全球經濟一體化，國家的產業競爭優勢將不再是局限于某個特定的行業或產品，而是體現在產業鏈環節這一程序上。

因此，提升浙江生產型民營企業在產業鏈中的分工地位，增加產品附加值對企業提升經濟效益以及競爭力有著巨大的優勢。

2.創建區域品牌。

區域品牌對集群內企業具有一種無形的品牌價值，相比單個品牌，具有更持久、廣泛的品牌效應。

在品牌創建的過程中，要注意保持產品的質量，努力維護品牌信譽，這些無形資產是增加集群競爭力的有利因素，應該好好維護。

2.戰略技術聯盟提升技術創新。

隨著科學技術的發展，技術含量低、易于模仿的生產型民營企業憑借自身的力量很難在競爭激烈的市場環境中生存和發展。

技術創新作為提高競爭力的主要手段，企業的發展程度越來越體現在產品的科技含量上，不過產品研發過程中所指出的科研資金是驚人的，這對本身發展規模并不大的企業來說是一筆不小的支出。

因此，企業與企業之間科研通過建立互惠互利的戰略聯盟合作，努力開發新產品并尋求技術進步，通過聯盟方式來實現費用共同承擔，科研成果共同分享，以此達到降低經營成本，企業與企業雙方共贏的局面，這對企業的發展來說是個很好地選擇。

[2]論馬克思關于市場經濟基本運行規律的思想。

市場經濟是商品經濟發展到一定階段的產物，是發達的商品經濟。

正因為它是發達的即不包含與商品交換性質相悖的從屬關系的商品經濟，所以它才能發展成完全的商品經濟。

馬克思市場經濟對運行規律和市場機制的局限性等問題進行了科學的研究和精辟的闡述，以此創立的市場經濟理論成為馬克思主義經濟學的重要部分，更成為社會主義市場經濟理論的一個最為重要的理論來源。

對企業經濟論文大全（23篇）篇八

摘要:在現代經濟企業中，人力資本作為生產要素之一，越來越發揮著重要的作用，勞動者的知識、技術、生產能力決定著企業經濟的增長和發展。只有充分挖掘人的潛力，不斷提高勞動者的綜合素質，才能最大限度地發揮其他各種資源的使用效益，節約勞動時間，生產出更好的產品，滿足社會需要。

引言。

在知識經濟發展的今天，企業的管理者開始意識到人是企業最重要的資源，招聘到人才、激勵好人才，將會給企業帶來巨大的財富。人力資本投資在現代人力資源管理中的地位越來越重要，通過對不同形態和專業化功能的人力資本按企業目標及要求加以激勵使用、整合配置和協調控制，達到人力資本保值增值，實現團隊產出和企業收益最大化。

從投資本身的定義上來說，它實際上是指某人希望在過了一定的時期之后再從中獲得補償的一筆初始性成本支出。而人力資本投資則可以被定義為任何就其本身來說是用來提高人的生產能力從而提高人在勞動力市場上的收益能力的初始性投資。這樣，不僅各級正規教育和在職培訓活動所花費的支出屬于人力資本投資，而且增進健康、尋找工作、工作流動等活動也同樣屬于人力資本投資活動。

顯然，一位勞動者所具有的知識和技能(既能從教育和培訓中獲得，也能夠在實際工作過程中學到)形成了一種特定的生產資本儲備。這種通過人力資本投資獲得的生產性資本的價值則取決于其內含的知識和技能在勞動力市場上能夠得到的報酬數量。此外，勞動者還可以通過從他們的生產力相對較低的地區和工作，向使他們的生產力更高的地區和工作的流動而使自己變得更富有生產力;而尋找新的工作和遷移行為就是通過提高既定的知識技能儲備在勞動力市場上所能夠獲得的價格即工資，來增加某人的人力資本價值的活動，因此它是一種人力資本投資活動。

當一家企業投資于物質資本的時候，它實際上是獲得了一些可望在未來的一段時間里增加其凈利潤流量的資產。人力資本投資也有類似的特點:當一個人(或其父母或整個社會)為教育和培訓在現期支付費用時，那么他或她必然期望能通過這些活動提高其知識和技能水平，并最終增加其未來收入。然而，人力資本投資同物質資本投資一樣，并不是支出越多越好。在進行物質資本投資的時候，人們必須考慮投資的成本以及收益，當投資成本等于收益時，再多追加物質資本便會成為低效或無效投資了。對人力資本投資來說，道理也是相同的。

人力資本投資模型假定，人們在進行教育和培訓選擇時都是以終身收入為依據來對近期的投資成本和未來的收益現值之間進行的比較。為簡便起見，我們將現期中的人力資本投資總成本用c來表示，那么只要將未來收益的現值與現期成本進行比較，我們便可以知道進行人力資本投資是否值當。其中bn表示當前貨幣在n年后的價值，r為利率，1+r意味著不僅可收回其原值或本金，還要加上利息。

3.1人力資本投資與高等教育高等教育投資是人力資本投資的一個非常重要的類型，為此，對高等教育投資決策的分析與對一般人力資本投資決策的分析在方式上是一致的。

某一企業在準備雇用工人的時候，實際上永遠不可能完全弄清楚任何一位求職者的實際生產率，因此，在很多時候，企業常常根據他們認為與生產率之間存在某種聯系的、同時又是可以被觀察到的標志或特征來進行人員的篩選。這些標志或特征包括年齡、經驗、受教育程度等。其中有些標志是可以自行改變的，如年齡，而有些標志則是勞動者本人可以通過自身的努力去獲得的。這些能夠獲得的標志就被稱為信號。目前關于高等教育問題存在一些爭論，有人認為，這種現象的存在是高等教育投資確實提高了被投資者的生產率，而另有人認為，高等教育本身并沒有導致生產率的提高，但是它卻表明了一個受過高等教育的人是一個具有較高生產率的人，即高等教育只不過是一種高生產率的信號而已，它表明，能夠完成高等教育的人通常是生產率較高的人。

盡管純粹將高等教育看成是一種信號的觀點值得推敲，但是這種看法對于我們理解企業將是否完成高等教育作為一種篩選求職者的'手段來說，卻是有一定的意義的。即使企業不采用教育信號作為篩選的依據，他們也必須尋找其他手段來辨別求職者的生產率高低，但是使用任何一種辨別手段都是要付出一定的成本的，并且每一種手段所得出的結果的準確性也會有高有低。因此，如果高等教育能夠以較高的概率表明持有大學畢業文憑者確實比持有高中文憑者的生產率要高，那么，企業利用大學畢業文憑作為篩選工具可能確實是一種既簡單明確而且預測準確率也比較高的好方法。

3.2人力資本投資與在職培訓在職培訓是許多經濟學家所強調的除正規教育以外的另一種重要的人力資本投資形式。事實上，勞動者所具有的許多有用的勞動技能都不是在學校里獲得的，而是得之于在職培訓。

在職培訓可以分成兩大類:一般培訓和特殊培訓。一般培訓和特殊培訓之間的差別主要在于員工通過培訓所學得的職業技能對于向他們提供培訓的企業之外的其他企業是否有用。一般培訓使勞動者對于所有企業的勞動生產率都有所提高，即那些沒有提供培訓的企業如果得到受到一般培訓的員工，那么這些企業的生產率也同樣能夠得到提高。而特殊培訓只使勞動者對提供培訓的企業的勞動生產率有所提高，而對那些沒有提供培訓的企業即使是將在其他企業獲得過特殊培訓的勞動者招收過來，也不會導致自己的生產率因此人得到過原來企業的培訓而有所提高。

勞動力市場上的某些雇用關系確實可以證明，企業對繼續雇用受過專門訓練的工人比繼續雇用沒有受到過專門訓練的工人更感興趣。如，在經濟衰退時期，企業一般不愿解雇受過特殊培訓的工人，這些工人的失業率在整個經濟周期內很少變化。由于特殊培訓往往同一個工人在一個企業中連續服務年限的長短有關，因此，企業中資格越老的工人失業的可能性越小，在企業迫不得已裁減工人時，通常都是先解雇進企業年頭短和時間最晚的那些人員。

此外，就市場情況來說，接受正規學校教育數量越多(即上學時間越長)的人，越有可能接受更多的在職培訓。一個能夠完成大學教育的人，比一個高中畢業生更有可能被企業挑選出來作為在職培訓的候先人，這是因為，大學畢業生實際上通過其過去的高等教育經歷證明自己具有接受訓練的能力，而對于同樣內容的培訓，接受能力強的人可以在較短時間掌握培訓的內容，達到培訓的要求，從而減少了成本支出時間并相應增加了企業獲益的時間，這對企業當然是有利的。事實上，研究發現，一方面有能力學得最快的人最終會選擇高報酬的工作，這些工作又要求他們不斷學習，從而把他們的能力進一步推向極大化。

人力資本投資的重點在于它的未來導向性:人力資本投資的利益就如同任何投資一樣發生在未來，并且通常情況下，這些投資所產生的利益會在相當一段時期內持續不斷地出現，而其成本則產生在目前。因此，企業高度重視人力資本的開發，充分挖掘人的潛力，不斷提高勞動者的綜合素質，使勞動者的知識、技能、道德、素質等不斷地得到發展，從而形成新的或更高的勞動生產率，促進企業的全面發展。

參考文獻:。

[1]全國經濟專業技術資格考試用書編寫委員會.人力資源管理專業知識與實務[m].北京:中國人事出版社，.

[2]吳春華.人力資源開發與管理[m].北京:理工大學出版社，文章來源文秘站。

對企業經濟論文大全（23篇）篇九

煤炭作為我國的主要能源之一,對我國的經濟發展起到了關鍵性的作用。隨著環境保護理念受到越來越多的重視,可持續發展政策才是經濟發展正確的方向。

隨著我國市場經濟的飛速發展，我國人民對于能源也提出了更好的需求量。傳統的開采方式，不僅會對環境造成極大污染并造成資源高度浪費，也無法滿足我國經濟發展的需求，嚴重制約著我國煤炭企業的發展。這幾年來，我國煤炭企業將循環經濟背景下的經濟管理研究都集中在發展途徑和效果測評等方面。筆者將從企業經營戰略、核算形式、科技體系和制度體制，這幾方面對我國煤炭企業在循環經濟背景下的經濟管理方式進行探討分析。

隨著我國市場經濟的飛速發展，我國人民對于能源也提出了更好的需求量，煤炭企業作為我國能源產業的重要企業代表，傳統的高開采、高成本、低利用發展方式不僅會對環境造成極大污染并造成資源高度浪費，也無法滿足我國經濟發展的需求，這嚴重制約著我國煤炭企業的發展。

通過對產品機構和產業結構進行調整，不但能夠提升企業經濟效益，還能實現低耗費、高產出、低排放的可持續發展目的。循環經濟發展方式是煤礦企業未來發展的重要方向。循環經濟發展能夠有效提升煤炭企業經濟發展質量，對于生態保護和資源節約也有著重要意義，因此是我國工業化發展的重要方向，更是我國實現經濟增長方式轉變，實現社會、經濟、環境三者和諧穩定協調發展的重要途徑。

一、循環經濟的內涵。

循環經濟的本質就是封閉循環內進行物資流動，主要是指資源循環和經濟循環兩者之間的平衡發展，其主要以資源化、再利用、減量化作為基本發展原則，將能源的高效利用和循環再利用作為發展目標，并在生態環境內進行物質和能量的流動循環。循環經濟發展在充分開采利用資源的同時，還將生態環境因素考慮在內，有效促進生態環境的可持續發展。在提倡物質與資源適度消耗的同時，充分考慮到二次利用并樹立循環生產理念。

1.開發潔凈煤技術。

加快對低排放、低耗能高新技術與服務產業的開發進程，通過使用先進的高新技術來改變傳統模式的煤炭產業，淘汰落后工藝、技術以及工作器械，進而將煤炭資源的利用率最大化。利用可循環經濟理論引導煤炭企業進行產業轉型、區域發展以及工業區改革，使得煤炭區域產業的發展更加科學合理。煤礦企業按照循環經濟的指導模式進行規劃、改造，充分利用煤炭產業內生態效應，以與煤炭相關的資源為中心進行產業發展，進而形成可循環使用能源的產業鏈，不斷推動煤炭企業的持續化、集團化發展。

由于產業鏈是產業集聚化的具體表現，因此煤炭企業需要將區域化發展作為基礎，不斷拓展煤炭企業產業鏈。集聚化是目前區域經濟發展的一種特殊現象，主要是指在產業集聚內部，下游企業通過回收利用上游企業遺留的廢氣資源進行回收再利用，使得經濟系統內的資源、能源等物質能夠得到最大化利用，有效促進循環經濟的發展，從而提高煤炭使用效率。因此，要想拓展煤炭行業產業鏈，就需要以煤炭資源洗選作為基礎，以煤炭的資源優化作為最終目的并圍繞煤炭資源潔凈燃燒的原則，對煤炭行業產業鏈進行嚴格控制，不斷推動產業鏈發展，進而促使煤炭資源的高效、少污染利用。

3.落實環保職責。

基于循環經濟背景下，煤炭企業需要真正將環保職責落到實處，堅守自身環保職能，并不斷采用高效經濟的措施進行環境保護。企業可以通過創建一個責任機制，將城市按照區域進行劃分，并將各個區域的環保職責落到具體崗位上，使得每個層次都能夠真正承擔起環保職責。此外，煤炭企業應當向當地礦區支付一定的環境補償費用，建立相應資源開發與環境補償機制，同時完善相應的環境保護政策，在開發過程中嚴格遵守相關規章與原則。企業在現有煤炭企業環保政策的基礎上，需要對煤炭資源開發所需耗費的環保費用以及生態治理費用進行深入分析，通過價格和市場調控使得煤炭資源達到最優化配置。

4.制定循環經濟法律法規。

煤炭企業可以通過制定相關的可循環經濟政策來不斷完善相關法律法規體系。主要可以利用煤炭資源產業標準，通過對重點資環能耗進行節約設計以及煤炭的循環再利用來不斷促進煤炭企業可循環經濟發展。同時加強煤炭企業的環保監管與檢查力度，不斷使循環經濟進入法制化發展。此外，煤炭企業還可利用相關改革措施，建立一些有利于推動企業循環發展的機制或是環保機制，從而使得企業能夠自覺形成循環經濟、環境保護意識。

1.建立綠色會計制度。

綠色會計就是指將相關法律法規作為參照標準，并以貨幣作為計量單位，將生態環境與會計這兩項進行有機結合的一種會計方式。綠色會計通過對資源消耗、經濟發展和環境保護這三方面之間的聯系進行根系，對煤炭企業對生態環境產生的影響進行會計模式下的處理，有效為企業內管理人員進行重要覺得提供可靠的環境理論依據。綠色會計在一定程度上反映了煤炭企業循環經濟下發展水平和管理水平，是促使煤炭企業實行綠色管理的重要舉措。

2.構建綠色審計機制。

傳統會計處理方式下，核算很容易出現不真實的情況，由于資源、環境的等方面并沒有歸入核算范圍內，因此很容易造成虛假會計信息。綠色審計就是為了解決這一問題而形成的一種高效環保手段，其必須遵守公正性、真實性與合法性。煤炭企業實行綠色審計機制，主要就是內部審計按照環保資料及其經濟行為進行監管與檢查，并提出一些意見或建議，以對煤炭企業的真實性與合法性進行檢查。通過實行綠色審計制度，能夠使煤炭企業準確判斷循環經濟投入，并實時掌握市場中出現的新機遇。

循環經濟的科技體系主要是要發展生態環境友好型科技，因此煤炭企業想要發展循環經濟，就需要以環境學理論為指導和基本原則引導煤礦產業的不斷發展，著力構建一個低排放、高效能的科技體系。這種科技體系主要包括煤炭開采和加工這兩個過程中的清潔問題，煤炭企業應當大力加強清潔型產品的研發，盡量保證煤炭開采、加工過程中能夠實現少污染甚至無污染。

1.制定循環經濟規劃制度。

煤炭企業，尤其是大型煤炭企業，應當組織專業人員進行循環經濟發展設計，將循環經濟發展融入到整個企業各項發展戰略中去，使其成為企業發展的重要準則。同時使用全面系統的工程理論及方法進行循環經濟背景下煤炭企業的發展，進而持續推動企業循環經濟發展。

2.構建循環經濟教育培訓制度。

我國煤炭企業所有先要加強循環經濟發展的宣傳力度，著力提升企業內部員工推動循環經濟背景下煤炭企業發展的積極主動性。此外，企業還需將十二五煤炭產業發展作為企業發展方向，并將循環經濟發展作為策略，同時結合企業內部綜合發展需求，有效不斷推動循環經濟發展。

3.建立質量、環境管理體系。

質量管理體系is09000和環境管理體系is014000這兩項是企業管理中的重要方式。通過在企業內部貫徹這些管理體系來實現企業管理水平的提升并減少環境污染。is09000是國際通用的管理體系，已經得到全世界的認可。is09000和is014000不僅能夠不斷促使煤炭企業的管理方式與國際接軌，還能有效提高產品質量、廢棄資源，并有效提高環保力度，促使煤炭企業能夠更進一步實現循環經濟發展。

六、結語。

綜上所述，煤炭企業要想實現更大的發展，就應當盡量維持與保護生態環境，有計劃的逐步處理好現有環境問題，并最大化的恢復礦區原本的生態環境。基于循環經濟背景下，煤炭企業能夠從經營戰略、核算方式、科技體系和制度體制這幾個方面來不斷促使企業經濟管理方式創新，以此來實現節約型綠色礦區。

作為我國主要能源的煤炭業，在較長時間內仍然會是我國的主要能源產業。未來幾年甚至更長一段時間，煤炭產品仍將保持強勁的需求態勢.煤炭市場依舊看好。然而由于各種原因，煤炭企業的發展大多不盡如人意，往往存在著經濟結構轉型不暢、環境污染嚴重等種種問題。為加快煤炭企業的發展，必須從戰略高度出發，深入研究煤炭企業發展的新路子，提高煤炭企業的產品質量和社會效益。

(一)國家宏觀政策的影響。

煤炭企業遠離城市，屬于特殊行業，開采條件難，技術含量低，這就要求國家對煤炭行業給予一定的支持。但是當前，國家的宏觀經濟環境和經濟政策對煤炭行業的健康發展支持不夠。盡管我國已經進入了市場經濟，但還不完善，對于電力、鐵路、電信行業還是壟斷經營，價格也由國家統一制定。煤炭作為基礎產業，主要面對的是電力用戶、鐵路運輸等壟斷行業.在市場競爭中處于極不公平的地位，加之行業自身比較分散，很難形成聯合競爭優勢。

(二)建設資源節約型，環境友好型社會的影響。

建設資源節約型、環境友好型社會對于調整經濟結構、提高人民生活質量、促進國民經濟和社會健康發展，具有極其重要而深遠的意義。煤炭企業長期來形成的高消耗、高污染、高投入、低產出、低附加值、低效益的發展模式已很難適應當前低碳經濟發展的要求。在我國大力提倡發展低碳經濟的環境下，煤炭企業要想發展就必須轉變原先那種粗放型生產方式，調整產業結構，向集約型、可持續增長轉變。

當前，在很多煤礦，尤其是小煤礦中，技術裝備總體水平低、機械化、半機械化和手工作業并存，綜合開發利用技術落后。同時，那些科技含量較高、附加值較高的清潔能源產品和技術基本停留在初級階段。對于型煤、洗煤等煤炭深度加工轉化和資源綜合利用方面，絕大多數企業還沒有達到規模.抗市場風險能力較差。

(四)生存環境、價格下滑以及資金回轉困難問題都制約了煤炭企業的發展。

由于歷史原因，煤炭企業的生存環境逐漸惡化。一方面，煤炭企業冗員和離退休人員負擔沉重，同時，還有大量下崗職工等待再就業，繼續精簡人員已經相當困難;另一方面，同大多數非國有企業相比，企業冗員和離退休人員仍然是導致煤炭企業虧損的重要原因。最后，企業辦社會現象依然嚴重，許多事情地方政府沒有能力接管，企業辦社會的職能不但需要投入巨大的.資金，而且極大地分散了企業的精力，使企業產生眾多的富余人員，嚴重影響了企業的效益和競爭力。

此外，近幾年，煤炭產量增速下降的同時，煤炭的價格也有所下滑。煤炭價格持續下降，對煤炭企業的發展帶來了不利的影響。同時，很多煤炭企業資金回轉困難，大幅度的資金不能及時收回，資金周轉不暢就會在很大程度上制約企業發展，影響設備的更新等。

(一)注重技術創新。

技術創新的基本思路是以市場為導向，以企業為主體，以產品為龍頭，以技術開發應用為手段，以提高企業經濟效益，增強企業競爭力和培育新的經濟增長點為目標，重視市場機會與技術機會的結合，通過新技術的開發應用帶動整個企業或整個行業上一個新的臺階。煤炭作為一次性能源，具有不可再生性，更應依靠科技創新，合理開發煤炭資源。在科技創新過程中，根據企業的具體情況推廣應用先進的綜合機械化掘進技術和綜合機械化開采技術，加強煤塵、瓦斯的防治技術研究，加快對潔凈煤技術和煤炭液化，氣化的研究和應用工作，實施煤電一體化、煤化一體化，延長企業的價值鏈的可持續發展。在充分利用自身資源的基礎上，提高競爭能力，實現資源性企業。

(二)加大對低碳技術的研發力度。

為了能夠適應環境友好型社會對環境保護的要求，煤炭企業應當加大低碳技術研究力度，增加資金投入，大力發展潔凈煤技術，積極推進煤基多聯產。結合國家產業導向和企業結構調整實際，加強在礦井水、瓦斯、地熱等伴生資源綜合利用技術研發力度，開發綠色生產、清潔生產等低碳經濟項目，搶占發展制高點，培育新的競爭優勢和經濟增長點，促進企業發展方式轉變。

(三)制定有效市場策略，同時加大產業結構調整。

隨著市場經濟情況的不斷變化，煤炭企業所面臨的市場環境發生了很大的變化。煤炭生產企業要樹立正確的產銷觀念，結合市場需求制定生產方案，確保企業的生產規模、產品類型符合市場要求，增強市場對企業生產的導向作用，以達到企業利潤的最大化。一方面，企業要調整產業結構，做好煤炭市場的調研和分析工作，生產出多樣化符合市場需求的產品，以保障產品的銷量，避免出現大量庫存積壓的狀況。另一方面，煤炭企業要轉變傳統的成本控制觀念，轉變管理模式，提高技術水平，進而實現戰略成本的管理。同時，煤炭企業還要制定靈活的價格機制，靈活調整煤炭產品的價格，提高煤炭企業對市場變化的應變能力，與煤炭用戶建立更加長期、穩定的關系。

由于我國煤炭企業長期形成了計劃經濟管理體制下的人才理念至今仍未徹底改變，人力資源未得到很好的開發利用。而當今社會，是知識經濟為主導的時代，企業的發展環境更趨復雜，企業間的競爭條件發生了深刻變化，人力資本作為重要的生產要素，已成為決定經濟發展、企業競勝的稀缺資源，成為企業核心競爭力的關鍵因素。因此，煤炭企業要想持續發展就必須重視對人才的培養，重視人力資源的開發和利用。

三、結束語。

在當今的市場經濟環境下，煤炭企業只有不斷的認識到自身存在的不足，做好產業結構的調整，加大設備技術的更新和人才的培養，才能在市場競爭中長遠發展。

參考文獻：

[1]沈富中.提升煤炭企業競爭力加速煤炭企業經濟發展[j].科學時代，，(8)。

[2]武相龍.煤炭企業經濟發展障礙與應對策略[j].內蒙古煤炭經濟，，(2)。

對企業經濟論文大全（23篇）篇十

摘要：近幾年，中國電網企業的步伐加快，發展迅速，電網系統的運行電壓等級、網絡的規模也在不斷提高和擴大，在全國范圍內也形成了6個跨省規模的大型電網，形成了保證長距離輸電的完整電網網架。

文章從電網企業業務范圍出發，以投資、財務管理為基點，結合目前電網實際狀況，圍繞電網企業現有的管理和電網發展趨勢所產生的矛盾，闡述了目前電網企業在投資、財務等方面的一些問題，提出一些想法。

關鍵詞：電網公司;投資;經營;成本。

一、電網企業的業務。

電網，全稱為電力網，是電力系統中將發電設備與用電設施聯系在一起的設備設施的統稱。

它處于輸送電能與分配傳輸電能的中間一個環節，而它的組成部分主要有變電所、送電線路、配電線路以及配電所，并聯結成網。

近幾年，中國電網企業的步伐加快，發展迅速，電網系統的運行電壓等級、網絡的規模也在不斷提高和擴大，在全國范圍內也形成了六個跨省規模的大型電網，形成了保證長距離輸電的完整電網網架。

而中國主要的電網企業主要是中國國家電網公司和中國南方電網有限責任公司。

電網企業的業務以這兩個公司為例，分別在北方和南方地區對區域電網進行投資、建設以及經營管理，同時經營跨區域輸變電以及聯網工程，進行電力相關的銷售業務，兼顧國內外融資及投資的業務，以及外貿、跨國合作、外包工程與對外勞務合作業務等等。

在電網企業中，經濟管理行為決定著實體投資建設，而實體的建設又影響著企業的效益。

兩者互相制約、相輔相成，具有一套合理的經濟管理政策，指導正確的投資決策，才能使企業效益最大化。

以南方地區為例，在沿海地區，整體面臨著供電緊張、缺乏的局面。

有市場需求、內地、西北地區具有相當規模的裝機容量，因此，電網企業自身的投資行為不僅限制了本身的發展，同時也影響發電企業和市場。

而在北方，近年來內蒙地區發電企業增長迅速，而原有的輸配電線路及相關設備不足以支撐龐大的電力輸送。

由于輸電通道的等級和規模現狀，限制了企業的收益。

而各地發電企業的機組也未能全部投產運營，對于整個電力系統，這無疑是巨大的損失。

另外，電網企業的主要成本有：上網電價、線路及設備的投資、輸配電過程中的損耗。

作為企業投資，科學合理地處理好三者之間的關系是企業收益最大化的決定性因素。

在這三個因素中上網電價為不可變成本，在同等輸電電壓等級的條件下，線路設備投資、損耗和輸送距離成正比。

因此科學地管理輸配電網絡，規劃經濟、合理的電力資源調度方案非常重要。

具體操作為：一是對電網企業所屬區域內負荷中心歸類、分析，得出其需求量及增長率。

二是根據市場的分布和需求量，結合發電企業的分布和裝機容量，制定短捷、科學的電力供應網絡，并預留適當的發展空間。

三是在技術可行、可靠、安全的基礎上，根據輸電距離采用不同等級電壓輸送，最大限度地降低損耗和投資的綜合成本。

四是對現有陳舊的輸、配電線路及設備進行整合、優化，提高輸送能力。

另外，電網工程的投資應充分考慮資源消耗對電網將來的影響，快速發展對電網企業而言是把雙刃劍。

企業要進行成本、利潤雙指標監管。

達產同時，更要對形勢的復雜性、多變性及快速發展帶來的風險性和快速轉變發展方式所產生的困難有足夠的預測。

目前電網規劃主要以技術和市場需求為原則，未能考慮到電網的可持續發展，沒有全面可靠的綜合經濟分析，是不合理的。

面對新技術，應對區域內的電網根據市場進行綜合分析，合理利用有效資源，合理確定電網的發展速度。

避免過高的標準而產生過高的一次性投入所帶來的風險。

第一，財務管理外部環境。

一是電網企業的高效運行需要科學先進的管理模式來支持，而中國的電網企業的財務管理模式普遍陳舊落后，需要更新加強。

二是電網企業外部的財務監管力度需要加強，以確保企業的正常運行。

三是國際化和規范化的財會制度能夠提高企業的效率，中國電網企業的財會制度需要與國際接軌。

第二，建立新的財務管理制度。

電網企業是成本集約型及資金密集型企業，其中成本與效益的地位舉足輕重，所以新的財務管理制度要把加強成本與資金管理放在首位。

完備的電網企業財務管理制度不僅包括了預算、成本，同時也注重資金、資本及風險三大模塊。

充分與企業內部各管理機制相配合與協調。

一是建立完備的預算制度。

新的財務管理制度要遵循所有收支均有預算的原則，并且有記錄和憑證為據。

同時，為了確保預算的準確性，要加強有關部門之間的溝通，而且對預算方案進行定期的跟蹤及分析以確保預算的準確性。

同時對預算人員應該進行一定的考核及獎懲制度。

二是建立統一的融資政策。

統一的融資政策可以提高企業的資金運作能力，將資金統籌合理分配，從而避免企業存款或貸款過高的現象。

具體做法是在運營的過程中實行收入支出的集中管理，明確各級層的財務管理權限，貸款時由總部向銀行進行貸款，統籌分配，從而降低成本，定期進行資金分析，及時調整，形成資金的良性循環。

三是建立完善的成本管理體系。

要根據電網企業的類別擇優選擇，同時要結合經濟發展的狀況和區域，制定合理的價格。

四、電網企業管理的注意事項和發展。

第一，企業經營發展中的風險和控制。

電網企業作為以輸、配、購和供電為業務的行業，具有風險大、難管理的特點。

其風險主要是經營風險，其中包括市場、財務、技術及其他方面的風險。

一是市場風險，指電網企業在購電、供電時，以高成本經營使生產效益降低甚至發生無效益和虧損的情況，其原因是沒有形成合理的購買價格，最終導致相關產業受到影響，不利于企業和社會的發展。

要想控制市場風險，就要求，在電網建設之前對地域經濟進行全面系統的分析，從而進行正確的投資，同時與發電企業建立長期穩定的合作關系，確保電網的正常運行。

二是財務風險，指在電網企業經營過程中，由預算、管理等多種因素，造成企業投資收益、貸款償還以及企業發展等方面的不利影響。

由此可見，科學的財務管理，全面合理的現代化管理制度是電網企業成功經營的重要組成部分。

三是技術風險，指的是由于錯誤或不可行、不成熟、不穩定的技術對企業在輸、變、配電的過程里造成的企業運營和利益的影響。

因此，在進行電網設計時，應該進行多方案的比較選擇，不僅進行經濟可行性評價，也要進行技術可行性評價及其他方面的綜合性評價。

四是其他風險，指的是自然災害及政策等方面的風險。

避免這一風險的方法是，要掌握和了解國家及地區的政策法規，了解地區的自然條件及其他因素對電網的影響，從而最大程度地避免這些方面的風險。

對企業經濟論文大全（23篇）篇十一

1．選題的目的存貨是企業在日常活動中持有以備出售的產成品或商品，處在生產過程中的產品、在生產過程或提供勞務過程中耗用的材料和物料等。[1]存貨管理指存貨的信息管理和在此基礎上的決策分析，進行有效控制，最終達到提高企業經濟效益，增強企業綜合實力和競爭力，以最低的成本提供維持生產經營活動所需的存貨的目的。

2．選題的意義加強存貨管理，可以避免存貨過多造成資金積壓，以及缺貨所帶來的威脅。企業置留存貨的原因一方面是為了保證生產或銷售的經營需要，另一方面是出自價格的考慮，零購物資的價格往往較高，而整批購買在價格上有優惠。但是，過多地存貨要占用較多資金，并且會增加包括倉儲費、保險費、維護費、管理人員工資在內的各項開支，因此，進行存貨管理目標就是盡力在各種成本與存貨效益之間做出權衡，達到兩者的最佳結合，這就是存貨管理的目標。存貨作為一項重要的流動資產，它的存在勢必占用大量的流動資金。一般情況下，存貨占工業企業總資產的30%左右，商業流通企業的則更高，其管理利用情況如何，直接關系到企業的資金占用水平以及資產運作效率。因此，一個企業若要保持較高的盈利能力，應當十分重視存貨的管理。在不同的存貨管理水平下，企業的平均資金占用水平差別是很大的。通過實施正確的存貨管理方法，來降低企業的平均資金占用水平，提高存貨的流轉速度和總資產周轉率，才能最終提高企業的經濟效益。

3．國內外研究現狀3.1我國企業存貨管理的現狀目前我國大多數企業對存貨的管理不夠重視，還是將主要精力投入到提高銷售和擴大規模上，因此存貨管理的各個方面都存在著許多問題，存貨的收入、發出、核算等都不健全，管理機制也比較薄弱，而且不少企業還將存貨作為調節利潤、偷逃國家稅費基金的調節器。

3.1.1由于消費的疲軟，美國庫存在第二季度加速調整，“補庫存”并不代表其企業的整體情況。

3.1.2從零售額、oecd領先指標以及分項數據綜合分析，未來一年內，庫存的下降速度都會逐漸放緩并進而有所增加，從而對gdp的環比增長帶來正面的貢獻。然而，美國真正走出存貨調整可能還要半年左右時間。

3.1.4中國依靠投資已經走出了存貨調整期。繼制造業后，中國的房地產業又將領先世界其他國家與地區，開始去庫存后的補庫存，從而維持投資與經濟較好的發展態勢。[2]3.2企業存貨管理中存在的問題從目前情況來看，國內許多企業甚至是上市公司在存貨管理方面仍存在很多問題，這些問題不但影響企業資產的流動能力，資產管理的效率和盈利能力，從長遠來看，也不同程度地制約著公司的健康發展。從房地產企業來看，無論是從土地、建筑原材料、毛坯房還是建成的商品房，都可以納入存貨核算的體系，所以，在房產企業中，存貨占有相當大的比例，房產企業的長久健康發展必然要加強對存貨的管理和核算。

二、研究方案及預期結果。

1．研究方案理論依據：企業存貨管理；研究方法：本文運用理論分析和實例分析相結合的方法，討論房地產企業存貨的現狀及存在的一些問題,結合維豐房地產開發公司自身的特點和管理模式，為房地產企業存貨管理、優化和改進提出相應的參考意見。研究內容：通過相關的基礎理論的介紹，以及對維豐房地產開發公司現有存貨的考查，找出維豐公司存貨管理存在的一些問題，并結合相關知識提出解決方案。研究條件：以維豐房地產開發公司為實例進行分析和研究。可能存在問題：采取樣本的局限性，個人研究水平的限制，研究結果可能不能代表整體性。

2．預期結果從房地產企業的實際考慮，存貨在企業的資產中占有比例龐大，因此，房地產企業要搞活資金、擴大規模、做強企業必須加強存貨的管理和核算。總體來說，首先要完善企業內部控制制度，形成有成效的內部監督管理機制；其次要建立科學、合理、高效的存貨管理制度，并配備專業的管理人員；再者要做好存貨管理的規劃和核算，采取適當的科學的管理方法；還是要建立企業存貨內部審計和稽核制度。

三、論文提綱。

1.存貨管理開題報告。

2.企業管理開題報告。

3.企業管理文化開題報告指南。

5.企業行政管理開題報告。

6.管理與經濟開題報告。

7.行政管理開題報告。

8.教育管理開題報告。

9.工商管理專業開題報告。

10.旅游管理開題報告。

對企業經濟論文大全（23篇）篇十二

地主制經濟是中國封建社會的基本經濟制度。它是“普照的光”。給商品經濟的發展打上深刻的烙印。下面從消費需求、商品生產和商品流通等幾個層次，對中國封建社會商品經濟發展的階段性及其特征，作點探討。

貢賦和地租為需求基礎的商品經濟。

消費和有效需求是形成市場的經濟基礎。在秦漢至唐中葉以前，君主是國內剩余產品的主要所有者。巨額的貢賦收入形成龐大的有效需求。貴族地主和官僚地主是當時地主階級的主要部分。他們的地租收入量僅次于封建國家的貢賦收入量，也形成巨大的有效需求。君主、各級官吏、貴族地主、官僚地主大都居住在城市中，用他們的收入與工農業生產者相交換。各地的土特產品、奢侈品通過販運貿易流向城市，形成繁榮的城市商業。當時的商業主要是滿足以城市家庭為支柱的消費需求，坊市制的發展正與此相適應。人數眾多的農民只是在地方小市場上互通有無，調劑余缺。

唐宋以后，地主制經濟發展，到明清時期，庶民地主、中小地主在土地占有上已占顯然的優勢。貢賦收入和地租收入仍然是國內有效需求的主要來源，但地租收入已向上位移，提升居首要地位。試以清代乾隆年間情況為例作粗略說明。

清代乾隆間，全國耕地約達8億畝（折畝后的稅畝）。如地主占有一半，是為4億畝。每畝租谷按一石計，合米5升，全國地租總量為2億石米。石米按銀一兩計，地租收入形成的有效需求約為銀2億兩。

乾隆間，封建國家的各項賦稅收入每年約為銀4千萬兩。另有漕糧400萬石，石米按銀一兩計，國家整個財政收入為銀4400萬兩。賦稅收入僅為地租收入的1/4左右。

但值得指出的是，乾隆末，全國人口已達3億。農民按90%計，是2.7億人口，農戶一家按三口計，是為9千萬戶。當時農民商品生產發展，商品消費增加。如從高每個農戶年消費銀一兩計，約共為銀9千萬兩。已超過國家財政收入所形成的有效需求，卻不到地租收入所形成的有效需求的一半。

唐宋以后，城居地主逐漸增多，但大量中小地主們仍居住在農村。直到明清時期，商業雖然仍主要是滿足以城市家庭為支柱的消費需求，但滿足鄉居地主與廣大農民農村家庭為支柱的消費需求已日顯重要。這正是宋代以來草市發展，明清時期市鎮發展的重要原因。

總之，自秦漢以來，商品經濟的發展，以至整個社會經濟的發展，主要是貢賦和地租所形成的消費需求所拉動的。明中葉以后，特別是清代，廣大工農群眾的消費需求拉動經濟的作用，始日益顯露。市場的經濟基礎走向堅實。

個體農民為生產基礎的商品經濟。

秦漢至唐中葉，農產品和部分手工業品主要由地主與商人組織生產來滿足社會的商品需求。這在《史記貨殖列傳》中即有反映。晉人江統也說：“秦漢以來，風俗轉薄，公侯之尊，莫不殖園圃之田，而收市井之利”。

唐宋以后，特別是明清時期，農民的商品生產發展。農民的商品生產成本低，具有競爭優勢，遂逐漸排擠商人和地主的商品生產而占領市場，成為第一市場主體，成為農產品和某些重要的手工業品（如棉布）等商品的主要供應者。農民經營是地主制經濟的一個基本特征，農民成為社會商品的主要供應者，正是這到特征貫徹的必然結果，他們在維持我國眾多人口的生活和開拓商品市場上，發揮了重大的歷史作用。

中國封建社會的商品經濟比西歐中世紀發達，一個重要原因就是廣大農民在市場中具有不同的經濟地位，在西歐，一直到14世紀英國資本主義開始發生的時候，市場交換活動還主要是由封建領主所進行的`。

明清時期，手工業品中除棉布和絲綢等產品仍由個體農民和個體手工業者所生產之外，其他如油、酒、糖、煙、紙、鐵冶鑄、銅、鉛、煤礦、井鹽等產品的生產，也出現了沿著馬克思所指出的“生產者變成商人和資本家”，與“商人直接支配生產”的兩條道路發展，從小生產向大生產演進。

小生產、大市場的商品經濟。

地主制經濟下的農民，經營規模小，生產能力低，其產品既要滿足自己消費需要，如要交納租賦，產品自給量在其產品總量中比重很大。從一家一戶農民來說，商品率低，商品量少。但中國是一個農業大國，農業人口眾多，每個農戶種植不多商品性農作物和生產不多的商品性手工業品，集中起來就可以構成巨大的商品堆積，不但能形成稠密的集市貿易，也可以形成具有很大商品流通量的集散市場和大規模長距離的販運貿易。清代人口巨增，農戶數量大量增加，加之地區分工發展，其情況更會如此。糧、豆、棉、棉布、絲綢、果、茶等都已成為大宗販運商品，形成許多重要的區域間貿易。

長途販運貿易的發展，是市場發展的一個重要標志。清代農產品和手工業品流向城市，與皇室、官吏和地主的租賦相交換，仍在繼續發展，同時，與前述農民有效需求的增長相適應，糧食產區、手工業品產區和原料作物區之間，農民與農民之間、農民與手工業者之間，即生產者之間的交換擴大，發展了長距離販運貿易，這是國內市場一個具有劃時代意義的重大發展。

在國內貿易特別是長距離販運貿易發展的基礎上，從東南沿海直至廣大內地，形成了以城市為中心，以市鎮為骨干，與墟集相串聯的多層次市場網絡，小生產形成了大市場，為以后社會經濟的發展，提供了重要的市場條件。

但是，廣大農民的生產仍局限在家庭需要和租賦需要的格局內，自給衣食和交納租賦之后，剩余不多，他們的有效供給和有效需求，只能是緩慢地增長，因之進入長途販運的商品量比重不大，并難以有大的增加。中國幅員遼闊，地區之間經濟發展不平衡，特別是廣大西北、西南等西部地區，閉塞的地方小市場廣泛存在，由相同地理條件和生活習慣所形成的社會分工不發達的區域市場突出地存在。地區之間，供求關系失衡，物價變動不同步和差價過大，也嚴重存在。這都說明，從整個國內市場來說，市場一體化程度，也就是市場整合程度，仍然是比較低的。

對企業經濟論文大全（23篇）篇十三

摘要：保證生產的順利進行的前提條件就是保證企業生產所需的原、燃料的充足、及時供應，但是企業又不能大量囤積貨物(占用大量的生產資金)，保證生產順利進行與存貨占用的多少成為企業管理的突出矛盾，而解決這一矛盾的關鍵，就是要解決好企業對存貨的管理。

關鍵詞：存貨;物流;采購成本;持有成本;供應鏈管理。

保證生產的順利進行的前提條件就是保證企業生產所需的原、燃料的充足、及時供應，也就是說企業的存貨資源不能匱乏，但是企業又不能大量囤積貨物(占用大量的生產資金)，保證生產順利進行與存貨占用的多少成為企業管理的突出矛盾，而解決這一矛盾的關鍵，就是要解決好企業物流的管理中對存貨的管理，存貨管理對企業的生產經營和可持續發展顯得尤其的重要。

企業的存貨在企業流動資產中占有很大的比重，占用了企業很大一部分流動資金，是企業財務成本管理的重要對象[4]。存貨的'增加可以增強企業組織生產、銷售活動的機動性，但過多的存貨占用較大的資金使企業承擔利息支出，影響企業的資金周轉速度;與此同時，過多的存貨會增加與存貨有關的各項開支如采購成本、倉儲成本、管理成本等，從而會導致企業經營成本上升、利潤下降。

1.實施源頭控制，優化供應廠商，確保原料的優質、優價。

具體實踐可采用以下方法：

(1)采用合同管理制度，優化供應商，清理不合格的供應商(廠方)，和信譽好、有實力的大企業加強合作關系，確保所購存貨的質量優良性，同時，由于大企業經營具有的實力及規模效益，可以為我們所采購的存貨提供質量保證。

(2)采用招投標的方式進行采購，可規范采購行為，降低采購成本，同時，可掌握供應商方面盡可能翔實的資料，為了解供應商的信用提供資料，降低采購風險。

(3)采取有力措施確保存貨的供應，在加強與老客戶的聯系的同時，全力開辟新貨源，為生產提供保障。如地處西南的攀鋼與云南、貴州的礦石廠家形成了新的貨源供應關系，同時，攀鋼也開始投資開發白馬鐵礦，為生產所需存貨提供重要保障。

具體實踐可采用以下方法：

(2)在企業內部實行內部物流管理，降低存貨成本，提高企業利潤。

1通過降低蘊含在整個生產過程中的物流成本，如：燃料中的物流成本，材料中的物流成本，人力中的物流成本，加工過程中的物流成本，從而提高企業的整體生產水平和生產素質，減少存貨的消耗和占用，降低企業生產的總成本，提高企業的盈利能力。

2通過企業內部物流管理，優化企業生產過程中的資源配置，使上一道工序保證下一道工序的零庫存，逐層推進至整個工序的結束，從而減少存貨的資金占用，降低生產過程中的存貨庫存存貨成本，提高企業的存貨周轉速度。

3.強化信息管理。

強化信息管理，梳理現有的設備管理、物資供應體系的業務流程，運用企業資源規劃(erp)的基本原理，引入物流管理及供應鏈管理的先進理念，加強企業間的交流與合作，打造物流企業航母，促進存貨管理，使存貨管理上一個新臺階，提高企業的綜合競爭能力。

(1)供應鏈管理可以給企業帶來好處。

供應鏈管理是對供應鏈中的信息流、物流和資金流進行設計、規劃和控制，從而增強競爭實力，提高供應鏈中各成員的效率和效益。它是在企業資源規劃(erp)的基礎上發展起來的，它是在公司的制造過程、庫存系統和供應商產生的數據合并在一起，從一個統一的視角展示產品制造過程中的各種影響因素，把企業活動與合作伙伴整合在一起，成為一個嚴密的有機體。具體地說，這種管理方法可給企業帶來的好處有：

1、供應鏈管理可以降低采購成本。供應商能夠方便地取得存貨和采購信息，節約了采購人員的工資，而且由于采用無紙化訂貨管理，大大提高了效率，節省了定單管理成本。

3、供應鏈管理可以減少交易成本和獲取信息的成本上，同時，企業還可以降低企業的倉儲成本。用網絡技術整合供應鏈可以大大降低供應鏈內各環節的交易成本，縮短交易時間，提高交易的透明度和信用，建立相互信任的伙伴關系;以銷定產，根據合作伙伴的生產要求為其提供所需存貨，從而降低本企業存貨中產成品的倉儲成本。

目前，國際上一些著名的企業，如惠普公司、ibm公司、dell計算機公司等在供應鏈實踐中取得了巨大的成績，使人們更加堅信進行供應鏈管理是進入21世紀后企業適應全球競爭的一種有效途徑。

(2)在實施供應鏈管理時應注意幾個問題。

1、實行供應鏈管理的前提條件就是：企業必需擁有強有力的技術支持能力。比如,電子數據交換、網絡技術、自動識別與數據采集技術等現代化的技術。如果沒有計算機網絡技術的支持，對供應鏈上的企業之間的信息的及時溝通和龐大的數據處理是根本做不到的。供應鏈上的合作伙伴可通過條碼、射頻識別等技術，實現數據的自動、安全采集;通過利用信息通信技術將處理后的數據信息傳向合作伙伴，從而實現準確、快速的“無縫”聯結，把整個供應鏈中各環節的規劃工作集成在一起，進行更加科學、全面的決策。

對企業經濟論文大全（23篇）篇十四

存貨是指企業在日常活動中持有以備出售的產成品或商品、處在生產過程中的在產品、在生產過程或提供勞務過程中耗用的材料、物料等。其區別于非流動資產最基本的特征是，持有存貨的最終目的是為了出售。

存貨管理就是對企業的存貨進行管理，主要包括存貨的信息管理和在此基礎上的決策分析，最后進行有效控制，達到存貨管理的最終目的dd提高經濟效益。

(一)企業正常運行的前提條件。企業為了保證生產經營過程的持續，會有計劃地購入、耗費和銷售存貨，它是供產銷環節中必不可缺少的資產，也是保證生產經營活動持續進行的必要條件。

(二)提高企業經濟效益的有效途徑。企業應當通過正確的存貨管理方式，分析并查明企業存貨占用不合理及形成積壓的原因，以便采取合理措施控制存貨儲備，降低資金占用水平，提高存貨的流轉速度，最終達到企業經濟效益提高的效果。

(一)存貨管理理念不健全。缺乏全面供應鏈成本理念。企業往往只重視運輸、倉儲、采購成本等顯性成本，而對于機會成本損失、物流管理成本、庫存持有成本等隱性成本重視不夠。企業采購、生產、銷售等部門間協調困難，扯皮、推諉現象嚴重。另外，企業內部沒有建立完善的存貨管理制度，或者已建立但缺乏有效的考核和監督，使之不能良好地運行，造成內部資源的浪費，同時也增加了存貨流轉過程中營私舞弊的可能性，使存貨的監管效率低下。

(二)存貨內部控制薄弱。有的企業將存貨采購、保管、驗收都兼于一人，由同一個人完成采購銷售、付款收款、入庫出庫等全過程，勢必會造成管理人員的徇私舞弊。部分家族式企業，還會出現管理職位形同虛設且缺乏對相關制度的認可，在雇傭員工時，常會選擇親戚朋友，對其專業知識沒有過多要求，進而不能對存貨質量進行嚴格的驗收，必定存在不如同行業產品質量的問題，不利于企業長遠發展。

(三)存貨賬實不符。在采購環節，企業購入的材料已經領用消耗，但購貨發票未到，期末沒有暫估入庫，甚至出現紅字余額;在領用環節，材料已經領用消耗，而實際上并未相應結轉成本或者材料并未領用消耗;在入庫環節，完工產品已入庫，但并沒有相應的賬簿登記;在銷售環節，實現銷售時，由于保管人員沒有及時記錄，導致相關會計人員不能夠對銷售收入作及時的處理，沒有按實際銷售收入結轉庫存產成品，形成大量的賬外資金，導致存貨賬面與庫存數額不一致，造成賬實不符。

(一)建立全面的供應鏈成本理念。企業經營管理者層必須重視存貨的管理，對于物流管理成本、庫存持有成本、機會成本損失等隱性成本應該足夠重視。在日常工作中，要主動加強對會計準則中關于存貨管理制度的學習，要積極參加財務管理知識的培訓，努力提高存貨管理的意識和水平。企業內部形成良好的存貨管理環境，從而為存貨管理提供保障。

優化存貨管理除了需要企業管理層改變經營理念、重視存貨管理外，還應該讓企業的采購、倉庫、財務、生產和銷售等各個部門均參與到存貨管理中，共享存貨管理的相關信息，通過內部資源的整合來提高存貨管理的效率。在整合的過程中，企業應當將存貨管理的理念灌輸給每一個員工，強調企業全員參與存貨管理，為存貨的管理創造良好的氛圍。

(二)完善企業內部控制體系。企業必須要重視存貨管理的各個環節，在采購、驗收、倉儲、領用、銷售、付款的各個環節，根據企業自身情況，合理安排專業人員進行管理。首先，企業要建立嚴格的內部稽核制度。通過建立存貨管理崗位責任制，明確相關人員應承擔的責任、權利和義務，規范存貨管理的各個環節，確保相關部門和崗位職責分明，并保證存貨管理的不相容崗位相互分離、相互制約和監督，杜絕徇私舞弊現象的發生;其次，建立定期和不定期的存貨盤點制度，實施盤點控制。企業應對存貨進行定期和不定期的盤點清查，以確定賬實是否相符，為企業的存貨管理提供真實可靠的信息;第三，建立并完善供應商準入制度。企業應建立完整的供應商檔案，根據供應商的生產能力、資質等級、信譽及價格等情況，建立完整的供應商準入制度，從源頭上制止不良存貨的發生。

(三)加強存貨管理信息化系統建設。企業應結合自身業務流程特點，采用與之相配套的存貨管理軟件，建立企業的存貨管理信息系統，實現企業存貨資源信息化統一管理、數據共享，有效阻止與存貨相關部門的各自為政、信息阻塞、賬實不符、隨意性強等現象的發生，從而提高企業的存貨管理效率。

充分利用erp等先進的管理模式，使人、財、物、供、產、銷全方位科學高效集中管理，最大限度地堵塞漏洞，降低庫存，使存貨管理更上一個新臺階，實現存貨資金信息化管理。

對企業經濟論文大全（23篇）篇十五

困擾我國中小企業可持續發展的.因素眾多,但一直以來資金問題最為突出.尤其目前乃至今后一段時期,我國貨幣政策處于適度緊縮狀態,這對中小企業獲取外源融資更是增加了困難.但不可否認,中小企業這幾年為我國經濟發展做出了很大貢獻,所以,對中小企業發展中的資金問題不可輕視.筆者認為,影響中小企業取得外源融資難的障礙是內外部因素共同作用的結果.具體為:。

作者：黨亞娥作者單位：鄭州經濟管理干部學院刊名：市場研究英文刊名：marketingresearch年，卷(期)：“”(12)分類號：f8關鍵詞：

對企業經濟論文大全（23篇）篇十六

近日,為進一步推動管理會計體系的建立,上海國家會計學院聯手香港中文大學推出主題論壇,就運用管理會計為企業創造價值、合理設計高管股權激勵方案等問題展開討論。

“管理會計像太陽,產生光和能量,創造價值;財務會計則像月亮,反射這些光和熱。”香港大學教授加里·比德爾形象地說。

加里·比德爾認為,公司存在的意義及每個人努力工作的目的都是價值創造最大化。而這個過程,離不開管理會計。

他舉例說,預算工作需要花費大量時間,而這些時間本來可以用于價值創造。同時,企業還要面對預算工作造成的內部博弈、突擊花錢以及外部環境造成的預算失靈等問題。

“因此,我們要忘記預算!”他提醒說,“預算只適用于平穩的環境,而現在該做的是滾動預測。”其實,從預算到滾動預測的過程也說明了管理會計本身需要適時做出調整。

加里·比德爾分析說,“作業成本法本身是一個很好的理念,但引用作業成本法的計算成果時必須非常謹慎。”這不僅因為成本動因的設置沒有定式,而且對于大部分決策來說,不需要用這種方式去分配一般成本。

他認為,真正需要的并不是如何分配成本,而是如何盡可能地消除成本,比如重新設計生產線等。這才是產生新價值的做法。

對于平衡計分卡也是如此。

企業在設計平衡計分卡時,經常疑惑財務、客戶、內部運營、學習與成長這4個要素夠不夠?其實這些要素都不是問題。重要的是用務實的態度,結合公司戰略、業務模式來設計平衡計分卡。

加里·比德爾說,如果從管理會計的角度來看資產負債表,資產來源還應該包括專利、客戶、人力資源等。與之對應的,權益則應該是市場價值,而非賬面價值。從傳統的財務會計角度來看,這些都沒有得到具體的呈現。以微軟為例,目前的市值達到3300億美元,遠遠超過800億美元的賬面價值。根據紐交所的預計,上市公司有75%的資產沒有體現在公開的資產負債表上。

“創造價值就需要考慮所有資產。換言之,這就要使用管理會計,而不是財務會計。管理會計可以用來創造價值。”加里·比德爾坦言。

薪酬體系需從整體上考慮。

中歐國際工商學院教授黃鈺昌則結合企業薪酬體系設計的問題,談了他眼中的價值創造。

他分析說,價值創造包括兩大部分,一個是已實現的,一個是預期改變的。

“高管薪酬設計最主要的是明確‘績效’概念與‘激勵’概念的差異。”他認為,企業創造的價值就是過往業績和未來價值的加總,它們分別是績效和激勵的對象。

“沒有最好的薪酬設計,也沒有絕對的薪酬設計。但設計者要明白怎么設計薪酬體系,以及設計的出發點。”黃鈺昌強調說,績效是往后看的,能夠通過會計利得、利潤率、eva等指標反映在賬目上,多以現金獎金或加薪的方式支付。與之相反,激勵則是長期誘因,經理人員必須改變市場對于企業的`預期,多以期權、限制性股票等方式支付。

事實上,激勵的原則是不怕給多,就怕給錯。

至于用股票還是期權進行激勵,期權的激勵杠桿更高,而且對現金流沒有任何影響。目前在美國,通過期權進行激勵的比例已經越來越低了。

“薪酬設計是借助設計要素間相輔相成的關系,從而控制整體激勵的風險,并提高考核效率。”黃鈺昌分析說。

同時,考核期限的長短也需要通盤考慮。

較短的考核期限適用于ceo較為年輕、薪酬低于市場行情、勞動力市場流動性較高等情況。業績表現不好,員工被辭退的概率大為增加;一旦業績超出預期,則未來的加薪幅度也大大超過同行。

至于強制長期持股的方式,主要是為了避免道德風險。

黃鈺昌與大家分享了寶鋼股份的股權激勵案例。因為企業利潤受原材料等外界因素的影響太大,如果純粹以獲利能力為考核指標,就是把運氣和能力混為一談,所以寶鋼選用的是相對指標。

這些指標包括:獲利能力要在世界六大鋼廠排名中位居前三、利潤不少于國內前八大鋼企平均水平的2.5倍到3倍。其員工持股計劃的對象是約1100位關鍵崗位員工。他認為寶鋼的做法非常值得借鑒。

另外,期權的價值往往和股票的波幅成正比,黃鈺昌也特別提醒防范股權激勵加之于企業的風險。

對企業經濟論文大全（23篇）篇十七

[提要]科技型中小企業普遍具有公司規模小、科技含量高、資金需求多、投資風險大等特點，融資問題一直困擾著科技型中小企業，成為制約其持續、健康、穩定發展的主要因素。

本文分析科技型中小企業在其發展過程中面臨的融資困境，并提出相應的解決對策。

科技型中小企業在整個中小企業群體中是最具有活力、技術含量最高的一個群體。

科技型中小企業也許擁有多項知識產權，但是在融資道路上，卻還是因為缺少抵押品而受到金融機構的冷遇，如同所有的中小企業一般，融資問題仍然是目前科技型中小企業面臨的最大問題。

(一)融資渠道單一，仍以銀行貸款等間接融資為主。

科技型中小企業，特別是在其初創階段，由于技術風險大，在市場和管理方面尚處于空白，信息不透明，投資風險很高，很難具備上市條件發行股票、直接面向社會吸取資金;又因為規模小，經營風險大，所以一般有錢的投資者可能對它沒信心、不了解，也不會對它投資參股，這樣只剩下向銀行申請貸款這條路了。

但隨著商業銀行市場化改革的不斷深入，金融機構規避風險意識增強，信貸資金源源不斷地流向重點行業、重點企業和重點項目，而對于規模小、風險大、缺少有形資產作為抵質押物的科技型中小企業，則很難得到銀行支持。

同時，由于商業銀行本身存在體制缺陷，以及科技型中小企業與銀行之間嚴重的信息不對稱，也導致銀行更傾向于向大型企業貸款。

(二)創新基金數額相對較少，無法滿足科技型中小企業較大的資金需求。

目前，我國科技型中小企業能夠申請到的最高創新基金數額為200萬元人民幣，而小企業初創期就需要大量的資金進行技術研發，在未來的幾個發展階段更需要大量的資金投入生產，政府的創新基金對于科技型中小企業的發展來說杯水車薪，不能根本地解決其資金短缺問題。

另外，創新基金審批時間長，手續繁雜，對于要求時間短、見效快，以技術創新為生命力的科技型中小企業來講，又是一個巨大的考驗。

(三)缺少多層次的資本市場，發行債券和股票可操作性不大。

我國現有的資本市場缺少專門為科技型中小企業融資服務的資本市場，中國銀行體制的逆向選擇使得資本市場格局更加狹窄。

由于資本市場的不完善使得創業資本無法得到充分的利用和發揮，嚴重制約了科技型中小企業的未來發展，很難為科技型中小企業開拓出有效的融資渠道。

(四)缺乏完善的政策扶持。

從金融政策上來看，還未形成完善的扶持科技型中小企業發展的政策體系。

我國目前的經濟、金融政策，主要還是依據所有制類型、規模大小和行業特征而制定的。

因此，大多數社會資源都流向了大企業，銀行的大部分貸款也是貸給大企業。

近年來，針對中小企業貸款難擔保難的問題，國家雖然頒布了一些政策，諸如要求各國有獨資商業銀行總行成立了中小企業信貸部，人民銀行總行頒布了向中小企業傾斜的信貸政策等，但是還未形成完整的支持中小企業發展的金融政策體系，致使科技型中小企業的融資和貸款仍然受到了束縛和影響。

(一)金融機構持續創新金融產品，改善金融服務。

一是針對科技型中小企業融資“短、頻、快”的特征，借助互聯網平臺，整合中小企業、融資服務和互聯網，通過互聯網手段將各方信息與信用資料進行整合，一來最大可能減少銀行與企業之間的信息不對稱，從而避免不必要的損失;二來通過這個平臺可以很清晰地看到各個企業的資料信息，縮短銀行篩選客戶資料的工作時間。

從貸款企業來說，通過這一平臺可以大大縮短貸款的時間，并且在手續流程方面也更加便捷，不會產生額外的費用。

二是對手中往往只有技術、專利，甚至只有創意的概念模型，無形資產多,有形資產少，無形資產難以估價，有形資產不足以作為貸款抵押的科技型中小企業及時推出知識產權質押、股權質押、存貨質押、應收賬款質押、訂單質押貸款等信貸產品;對政府重點支持的科技型中小企業，擇優開辦信用類貸款。

三是設立科技型中小企業金融服務的專營機構，構建有效的客戶管理體系、中小企業風險管控體系、分賬核算機制，為科技型中小企業融資提供機構保障。

根據科技型中小企業不同發展階段，制定差別化的信貸政策，對暫不符合信貸準入的科技型中小企業，建立單獨的信貸準入政策、授信管理政策、利率定價政策等。

適當下放貸款審批權限，為科技型中小企業單獨配置資金計劃，縮短審批流程，提高審批效率。

(二)繼續加大財政資金投入，發揮財政資金的帶動和引導作用，支持企業創新活動。

一是采用無償資助、貸款貼息等方式對中小企業技術創新項目給予引導性支持。

給予貸款貼息支持;二是采取積極引導措施，吸引風險投資機構對科技型中小企業進行投資，引導民間資本加大對科技型中小企業的支持，彌補科技型中小企業技術創新資金的匱乏;三是擴大創新基金政策的受益面，適當降低基金資助門檻;縮短創新基金項目的審核周期，完善監督管理工作，規范基金運作流程。

(三)完善資本市場結構，提高資本市場與科技型中小企業的優化配置。

一是科技型中小企業可以將部分股權出讓給上市公司，通過股權出讓促進科技成果的產業化。

同時，科技型中小企業也可以將自身的資產剝離，采取合資的方式，利用企業的.專利和技術，實現與上市公司的合作，實現雙方資源的互補，滿足自身融資的需求;二是拓寬科技型中小企業運用證券市場進行直接融資的渠道。

對于一些產權清晰，凈資產收益率較高，機制體制健全的科技型中小企業可以選擇海外資本市場融資。

同時，我國應建立相關配套制度，完善服務體系，為科技型中小企業海外資本市場融資創造有利條件，使科技型中小企業的技術和產品提升獲得持續的資本支持，實現企業國際化、規模化的可持續發展;三是拓寬風險投資資金來源，積極吸納民有資本，使投資主體多元化。

為規模小、實力弱、無法上市的科技型中小企業建立股份轉讓的途徑，積極拓寬融資渠道，使發展潛力足、信譽度高的科技型中小企業優先通過發行債券融資，逐步鋪開，惠及更多的科技型中小企業，為其直接融資提供渠道。

(四)繼續加大政策扶持力度，構建多層次金融服務體系。

目前，由于為科技型中小企業提供的金融服務風險高，企業從大銀行貸款難，因此只能求助于其他途徑進行融資，從而背負巨大的成本壓力。

突破中小企業融資困境，就要進一步改善銀行對科技型中小企業的金融服務，完善國有商業銀行和股份制銀行對科技型中小企業授信業務制度，逐步提高科技型中小企業中長期貸款的規模和比重。

鼓勵發展多種形式的金融機構，尤其是中小金融機構。

國家要制定政策為中小金融機構提供稅收優惠，對專營中小企業金融服務的金融機構實行所得稅減免、返還政策，對為中小企業提供金融服務達到一定比例的金融機構，下調或免征營業稅及附加稅，并通過財政貼息、降低中小企業再貸款利率等方式，支持金融機構對中小企業給予利率折扣。

鼓勵民間資本參與發起設立村鎮銀行、貸款公司等股份制金融機構，積極支持民間資本以投資入股的方式投資金融領域。

最終建立以中小金融機構為主體、國有大型銀行與民間金融為補充，為科技型中小企業提供融資服務的多層次金融服務體系。

三、結論。

融資難是制約科技型中小企業長期發展的一個大問題，近年來，它幾乎成為橫亙在金融機構、政府和科技型中小企業之間的一道坎。

要突破這一道坎，需要企業、政府和社會的共同努力，創建良好的外部環境。

要建立中小企業信用檔案數據庫，形成綜合信息網絡平臺，實現與銀行的資源共享，從而減輕雙方之間由于信息不對稱而引起的損失。

要進一步完善資本市場結構，規范資本市場運行秩序。

成立行業自律組織，對違反規定的金融機構予以公示并處罰，從而確保科技型中小企業的信貸投入真正落到實處。

主要參考文獻：

[1]杜冊，馮鈞堯，邱茜.我國科技型中小企業信用評級體系研究[j].經營管理者，.21.

[2]王梓鳴.大連市科技型中小企業發展的困境及對策研究[d].遼寧師范大學碩士論文，.4.

[3]姚效興.銀行支持科技型中小企業路徑選擇[j].現代金融，.10.

[4]陳玉榮，王衛星，范俊杰，王文華.科技型中小企業融資困境及化解對策[j].財會月刊，.9.

[5]邱仲杰.我國科技型中小企業融資困境與對策研究[d].天津大學碩士論文，2011.5.

對企業經濟論文大全（23篇）篇十八

在國際市場的影響下，人民幣匯率的變動十分頻繁，而且有升值，也有貶值，需要全面分析其對于我國國際貿易的影響，確保國際貿易的持續穩定進行。

1人民幣升值。

1.1有利影響。

(1)有利于減輕外債壓力。人民幣匯率上升后，尚未償還的外債還本付息所需要支付的人民幣數量就會相對減少，在一定程度上，減輕了外債負擔。例如，我國在與美國的貿易中，尚未償還的外債有30億美元，人民幣與美元的匯率為6.35，則需要支付人民幣本金190.5億元。而如果人民幣升值，與美元的匯率變為6.22，則需要支付的人民幣本金為186.6億元，數量減少3.9億元，使得外債負擔有所減輕。

(2)優化外貿結構。人民幣升值后，在國際市場上的購買力將會有所上升，有限的資金可以購買更多的資源和商品，從而降低進口商品的價格，擴大我國對于石油、糧食等大宗產品的進口數量，也可以有效抑制初級產品的出口，對我國的外貿結構進行調整和優化。例如，原本10萬元可以在國際市場購買8萬斤糧食，人民幣升值后，變更為10萬斤，可以提高進口，緩解我國的糧食壓力;同時，原本的初級產品在國際市場上的價格會有所降低，從而抑制初級產品的大量出口，優化對外貿易的結構。

(3)推動我國貿易增長方式的轉變。由于受到經濟發展程度的限制，我國出口企業長期以來走的都是粗放型增長的道路，主要依靠我國豐富而廉價的勞動力資源，出口大量的勞動密集型產品，產品的消耗大，附加值低，企業僅僅獲得少量的加工費用。最為明顯的，就是我國中東部地區的蘋果生產廠商，依靠流水線作業的方式，生產蘋果手機等產品，缺乏技術性，盡管企業經營狀況良好，但是經濟效益低下，缺乏可持續發展能力，不利于國際貿易的發展。而人民幣升值后，我國出口產品在國際市場中的價格競爭優勢將會減弱，逐漸淘汰那些技術含量低，附加值低，管理效率低的企業，促進企業向著技術創新型和自主品牌型轉變，提高出口產品的附加值，提升可持續發展的能力，從而實現我國國際貿易有粗放型向效益型和質量型轉變。

(4)促進國際市場的開拓。人民幣匯率的提高，使得人民幣在國際市場中的購買力上升，從側面減少了企業對外投資的成本，提升企業在國際市場中的開拓能力，推動我國跨國、跨州企業的形成和發展，從而為中國企業的對外投資提供不竭動力，促進我國有資本輸入國逐漸向著資本輸出國的轉變。

1.2不利影響。

(1)產生貿易逆差。人民幣升值，可以說是變相提高了出口商品的價格，必然會導致出口商品的減少。同時，人民幣的增值，加大了我國在國際貿易中的進口產品數量，如果出口商品的數量和進口產品的數量對比過大，就必然形成貿易逆差，如果人民幣長期處于升值趨勢，就會導致貿易逆差的不斷擴大，嚴重影響我國社會經濟的穩定和發展。

(2)利潤風險上升。如果人民幣長期處于升值狀態，我國商品在國際市場上的`價格就會不斷上升，出口數量銳減，商品的市場占有率下降，從而導致企業利潤的降低。如果商品出口企業需要自行承擔一部分人民幣升值帶來的利潤成本，在商品價格降低的情況下，必然會影響其自身所獲得的經濟利潤，需要背負巨大的利潤風險。

(3)影響商品出口企業的業務拓展。在人民幣匯率持續走高走強的情況下，如果企業想要獲得正常的收益，就必然需要適當提高商品價格，這樣可能會損失一定數量的客戶資源，造成企業市場份額的減少，最終導致企業經濟效益的降低，不利于企業的持續發展。而如果保持商品的原有價格或降價，同樣會影響企業的經濟效益，導致企業的經營困難甚至破產。

(4)影響金融市場的穩定。國際貿易中的資本市場上，活躍的因素多為國際游資，資金規模大、流動快、趨利性強，是造成金融市場動蕩的一大潛在因素。在我國當前金融市場發展相對滯后，金融監管體系缺乏的情況下，人民幣的升值，容易引發貨幣和金融危機，對我國經濟的持續健康發展造成不利影響。

2人民幣貶值。

2.1有利影響。

人民幣貶值會使得外幣的購買力提升，有效的外幣可以購買更多的本國商品，有利于增加出口;同時，會使得外國商品的價格相對上升，減少進口，從而增加了貿易順差，推動我國社會經濟的發展。

2.2不利影響。

首先，人民幣的貶值，容易在國際貿易中引發貿易摩擦，不利于我國社會經濟的穩定;其次，人民幣貶值無法解決外部需求的放緩問題，雖然可以降低出口企業的生產經營成本，但是卻無法保證其可持續發展，只是單純延遲了企業退出國際市場的時間。

二、人民幣匯率變動對于國際貿易的影響的應對措施。

1增強企業在國際市場中的競爭力。

對于企業而言，要順應時代發展潮流，吸收先進的技術和經驗，加快產品結構的調整步伐，轉變經營機制，從而提高自身在國際貿易中的競爭力，提高產品在國際市場中占有的份額。在當前的國際形式下，企業如果不能及時進行技術改造，擺脫傳統低附加值、低科技含量、低出口價格，依靠數量獲得利潤的經驗方式，就必然會被市場所淘汰。因此，面對日益激烈的國際競爭，企業要加強科技創新，提升管理水平，創建自主品牌，敢于迎接挑戰，從根本上提升企業的市場競爭力。

2提高企業抵御風險的能力。

首先，要努力轉變企業觀念，使企業充分認識到人民幣匯率變動對于國際貿易產生的影響，增強其對于匯率風險的重視，提升規避匯率風險的意識;其次，政府部門要加快對于外匯市場的建設，制定完善合理的規章制度，為企業規避匯率風險提供相應的渠道。政府相關部門要結合國際貿易的發展形式，對匯率制度的管理措施進行完善，確保人民幣匯率的穩定;然后，參與國際貿易的企業，要充分發揮自身的主觀能動性，積極轉變經營策略，順應國際金融市場的變化趨勢，建立相應的風險防范機制，提升自身對于匯率風險的抵抗能力。

3推動“走出去”戰略的實施。

推行“走出去”戰略，一方面可以對國內市場產能過剩的情況進行改善，恢復正常的市場競爭秩序，促進國內市場的穩定發展;另一方面，可以在利用國外的廉價材料和能源，彌補我國能源不足的缺陷，緩解我國對能源和原材料的需求壓力，推動經濟的健康發展。

三、結語。

總而言之，人民幣匯率的變動，對于我國國際產生的影響是十分巨大的，也是具有雙重性的。相關管理人員和企業要充分認識到這一點，采取合理的應對措施，確保我國對外貿易的持續穩定健康發展。

對企業經濟論文大全（23篇）篇十九

存貨屬于企業的流動資產，占用著企業大量的流動資金，如何進行存貨管理直接關系著企業的生存發展。筆者首先分析了存貨的特點，然后指出在鋼鐵生產企業中存貨管理存在的問題，即受傳統存貨思想制約，導致存貨占用大量資金；國內消費不足，存貨貶值；企業間缺乏信息共享。最后，筆者提出了改進的建議，即合理控制企業存貨對于資金的占用；加強對企業人員的市場風險培訓；發揮行業組織市場調節機制功能。

1、存貨概述。

存貨是指企業在生產經營的過程中持有待售的半成品或成品，或者以銷售為目的的在產品和為了進行產品生產而在生產過程或者勞務過程中將被耗用的原材料或半成品等。從會計核算的意義上來講，存貨屬于企業的流動資產，在生產型的企業中，存貨占流動資產的比重尤其大。要確定某物資是否屬于企業的存貨，則必須同時滿足以下兩個條件：一是該存貨包含的經濟利益很可能流入企業；二是該存貨的成本能夠進行可靠的計量。

存貨占用著大量資金，如果經營不善，一方面存貨會消耗大量的存儲費用，另一方面存貨本身在不斷的貶值，造成企業資金鏈的緊張甚至斷裂，使得企業陷入困境。如何進行存貨管理，對企業來講是一個管理的難題。首先，市場瞬息萬變，如果銷售部門的預測性降低，庫存就容易膨脹，其次，生產部門為了企業不因缺乏原材料而停產，往往制定較高的生產計劃，導致存貨風險增加。如何在生產和銷售之間尋找一個平衡點，使得企業的生產既能夠滿足銷售的需要，又不占用過多的資金，是企業提升存貨管理水平必須解決的一個問題。

2、1受傳統存貨思想制約，導致存貨占用大量資金。

就我國的鋼鐵生產企業而言，按企業的性質分類，都屬于大型國企，雖然國企普遍進行了市場化改革，建立了現代企業制度。但是管理方式仍然受傳統的計劃經濟體制的管理方式影響很深，在傳統的管理方式中，企業不需考慮市場，只負責生產，為了防止難為無米之炊，企業大量囤積原材料。而在市場經濟中，鋼鐵生產企業也沒有深入的進行市場調查，往往根據生產經驗和管理習慣來制定生產計劃、采購計劃，進行大量的原材料采購并生產商品。雖然鋼鐵是進行城市建設的必需品，但是過度的生產也背離了市場真正的需求，往往造成產品的積壓，產品不能銷售，一方面占用庫存，消耗存儲費用，另一方面產品不能銷售，無法變現，企業的`現金流受到嚴重影響，資金緊張，使企業陷入困境。

2、2國內消費不足，存貨貶值。

受傳統存貨管理思想的制約，我國的鋼鐵企業普遍存在著過度生產的傾向。鋼鐵是建設的必需品，受經濟發展和建設的影響較大。如果當地建設項目增多，對鋼鐵的需求量大，基本不存在積壓的問題，但是如果建設項目的數量減少，而鋼鐵生產又無法隨之進行變化，則面臨庫存積壓的風險，而經濟發展速度放緩，如碰到全球性的經濟危機，市場必然無法消化過多的鋼鐵產品，鋼鐵生產企業不得不面臨著停工停產的威脅，產品不銷售不但無法帶利潤，而且企業還要承受存儲費用的上漲，經濟形勢不景氣，鋼鐵產品隨時面臨著市場價格下跌、存貨貶值的風險，即使產品銷售，也可能造成企業虧損。

2、3企業間缺乏信息共享。

鋼鐵生產是一個連續的供應鏈，鋼鐵生產企業負責銷售的同時也要與大量的下游企業打交道，而企業之間沒有建立信息共享平臺甚至是認為設置信息障礙已經給整個行業的發展造成了負面影響。各個環節之間沒有建立信息共享平臺，信息溝通不暢，在不考慮技術進步及市場運作等影響因素外，某個企業努力降低企業庫存量，實際上只是解決了一個企業的問題，只是把庫存的壓力從一個環節轉移到了另外一個環節。要真正解決鋼鐵企業存貨管理的問題，就必須從整個行業的供應鏈入手，建立上下游企業間良好的溝通渠道，優化行業的庫存管理。

存貨占用著企業大量的流動資金，要保證企業有充裕的現金流，就必須合理控制存貨對于企業資金的占用，為此，筆者認為應做到以下幾點：

首先，鋼鐵生產企業要建立集中的物資管理體制，企業的采購資金要統一進行集中管理，對鋼鐵生產消耗的材料要進行定額管理，對于非生產用料要按照預算實行管理，合理控制計劃外項目用料。

其次，要加強審計工作，嚴格按照計劃進行采購，在采購之前必須要填寫用料申請單，通過審查后生成采購單，采購部門再進行采購。審查要注重以下幾點，一是檢查企業當年度的生產計劃，該采購是否超額；二是把申請單與上年同期情況進行對照，是否存在超額生產的可能；三是與市場調研材料進行比對，分析市場需求，確定材料的訂購量。

再次，要不斷發掘物資管理能力，如果生產中不需要的物質及時找廠家聯系退貨，而對于稀缺資源的儲備，則要與供應商建立長期穩定的聯系，確保資源的穩步供應。

要加強對企業人員的市場風險培訓，擺脫傳統的庫存管理思想的束縛，在國企進行市場化改革，參與市場競爭的今天，經營者的管理理念和風險意識很大程度上影響著企業的生存發展。要加強管理人員的風險意識，增強風險防范能力，企業要普及風險知識，舉辦風險培訓活動，特別要加強高層和中層的市場風險意識。

3、3發揮行業組織市場調節機制功能。

在企業間建立一個信息共享的平臺，發揮行業組織市場調節機制功能，避免行業性的出現鋼鐵生產過剩的問題。行業組織要站在整個市場統一的高度，整合各種行業和市場信息，為鋼鐵生產企業提供行業產品和生產能力等信息，為企業生產提供指導和協調，避免庫存積壓的問題。

對企業經濟論文大全（23篇）篇二十

審計人員在實施審計過程中應當編寫審計工作底稿,它是審計組出具審計報告最直接的依據,是審計項目質量控制核心。這一環節審計項目質量控制的主要要求包括:第一,審計工作底稿記錄的財經違法行為或對審計結論有重要影響的審計事項,必須附有審計證據。審計證據對應多個審計工作底稿時,應當附在與其關系最密切的審計工作底稿后面,并在其他審計工作底稿上予以注明。

第三,相關的審計工作底稿之間應當具有清晰的勾稽關系,相互引用時應當注明索引編號審計報告出具,是審計項目質量控制的主要表現審計報告是審計組工作的最主要成果,也是審計項目質量最主要表現形式。

這一環節審計項目質量控制的主要要求包括:第一,審計組對審計項目實施審計后,應當根據審計工作底稿,撰寫審計組審計報告,經審計組組長審核定稿后,書面征求被審計對象意見。被審計對象對審計組審計報告有異議的,審計組應當進行核實,根據所核實的情況對審計報告作必要的修改和調整。

第二,審計部門應當召開辦公會議,聽取復核意見,審定并出具審計部門審計報告。

第三,審計部門只對所審計的事項發表審計評價意見,對審計過程中未涉及、審計證據不充分、評價依據或者標準不明確以及超越審計職責范圍的事項,不發表審計評價意見。審計檔案整理,是審計項目質量控制的內在要求一個完整的審計項目,必須注重審計檔案的整理。這也審計項目質量控制的內在要求。這一環節審計項目質量控制的主要要求包括:第一,歸檔的審計資料,應當根據保存價值及其相互之間的聯系,以審計方案所確定的內容和事項為標準,進行嚴格鑒別和挑選,確保完整、準確、可靠。第二,審計資料按照審計項目立卷,一個項目可立一卷或者若干卷,不得將數個項目合并立為一卷。第三,案卷封面、文件目錄、備考表要素填寫應當規范、齊全。第四,立卷責任人將審計資料歸類整理、排列后,交由審計組組長審查驗收,簽署審查意見,連同相應的電子文檔一并移交歸檔。

2審計項目質量控制的“五項措施”

2.1建立科學的審計項目質量考評標準。

為了衡量審計項目質量的優劣,有必要建立一套科學的質量考評標準。審計項目質量考評標準的主要內容包括:審計項目立項情況;審計方案編制、報批及落實情況;審計證據收集、整理、分析、復核情況;審計工作底稿編制和復核情況;審計報告復核、審定情況及其內容的真實性、完整性、客觀性;處理、處罰的法律法規適用情況;審計程序及業務規范執行情況;審計業務文書擬制、簽批情況;審計檔案的完整性、規范性;審計意見、建議落實情況等事項。

為了便于衡量和比較審計項目質量的優劣,應當將考評內容細化為若干評價點,再將各評價點進行量化。審計部門要統一組織審計項目質量考評工作,成立審計項目質量考評組,結合年度審計工作任務,制定審計項目質量考評工作計劃。考評結束后,考評組應向被考評的審計部門通報質量考評結果,考評結果反映了審計項目質量的基本情況,應當作為審計部門和人員立功評獎的依據。

2.2完善審計法規制度體系。

二是審計實施階段,主要包括審計工作底稿和審計證據審核制度、審計日記規范制度、審計責任追究制度等;三是審計報告階段,主要包括審計業務會議制度、審計回訪制度、審計結果公告制度、獎懲制度等。隨著軍隊審計理念的進步以及審計方法和手段的改進與提高,審計制度應當能夠不斷推陳出新,確保審計質量不斷提高。

2.3創造全員參與的和諧審計環境。

創造和諧的審計環境,倡導健康的審計文化,有助于審計工作順利且高效的展開。一是要做到領導垂范。審計部門領導對審計工作的認識和決心,決定了其他審計人員的審計意識。審計部門工作的.開展,離不開領導的支持。審計工作的受重視程度,往往和領導的態度有很大關系。因此,審計部門領導必須率先垂范,站在部隊管理看審計,增強宏觀全局意識。

二是要做到全員參與。審計質量建設離不開全體審計人員的參與,只有每一名審計人員都能夠認真履行崗位職責,全體齊抓共管,才能做好審計質量控制。

三是要營造和諧的外部環境。審計部門應當積極宣傳審計法規,擴大審計影響。要讓單位全體人員,特別是黨委和首長在了解審計、認識審計的基礎上,進而重視審計、支持審計,為審計項目質量建設創造和諧的外部環境。

2.4建立一支高素質審計人才隊伍。

現代管理理論認為,人是管理活動中最活躍、最積極的要素。同理,審計人員是軍隊審計活動中最積極的因素,是軍隊審計質量最直接的保證,也是我軍審計部門最為寶貴的資源。根據人力資源管理理論,結合軍隊審計工作實際情況,應從下列三個方面加強審計人才隊伍建設。一是抓源頭,要積極解決審計隊伍來源與知識結構性屏障。依托軍隊財經、工程、裝備院校培訓審計人員,同時也可建立相對穩定的引進機制,從地方審計院校、財經院校、工程院校引進財經、裝備、工程等多專業審計人才,形成審計系統人才穩定來源的長效機制。

二是增能力,提升應對復雜情況、解決棘手問題和駕馭工作局面的本領。通過在職培訓、實踐提高、任職資質考核和激勵機制,提升審計人員發現問題、揭露問題和解決問題的實際能力,努力造就一批高、精、尖骨干人才,實現審計人才由傳統經驗型向智能科技型轉變,適應多樣化經濟活動監督形勢要求。

三是強素質,建設思想作風過硬的審計團隊。堅持用先進的思想鍛造人,切實增強審計人員政治意識、責任意識、誠信意識和奉獻意識,切實把軍隊審計人員的力量和智慧凝聚到現代審計的貢獻力上來。確立立黨為公的好思想,塑造求真務實的好品格,樹立清正廉潔的好形象,保持開拓進取的新風貌。

2.5加強信息化審計手段應用。

近年來,隨著信息技術在軍隊審計工作中的應用,審計效率不斷提高,審計范圍也隨之擴大,信息技術的應用將在軍隊審計質量建設中發揮更加重要的作用。軍隊審計部門應當著眼長遠、積極謀劃、增加投入、創新手段,建立與國情、軍情相適應的信息化審計手段,構建信息化條件下部隊審計新型工作模式。首先,應加大審計信息技術和現代審計手段的開發研究投入,逐步完善審計業務處理網絡,規范審計業務管理流程,實現審計業務信息快速獲取、準確傳輸、高效處理和實時跟蹤,加快審計業務處理速度。

第二,積極開展信息化條件下審計新技術、新方法和重點、難點研究,創建審計新的方式手段、新型工作模式,實現審計效能的躍升。第三,提高審計人員的計算機水平,使其能夠熟練地應用各類軟件,適應審計信息化的發展需要。第四,建立健全審計信息化相關管理制度,規范審計行為,明確審計責任。

對企業經濟論文大全（23篇）篇二十一

管理。

經濟。

效益水平高低。本文主要從存貨的概念、存貨管理和控制的必要性、存貨管理和控制目前存在的問題、存貨管理和控制的方式(數量控制和質量控制)四個方面闡述存貨的管理和控制。

關鍵詞：存貨的概念；必要性；數量控制；質量控制。

一、存貨的概念。

存貨，是指在日常活動中持有以備出售的產成品或商品、處在生產過程中的在產品、在生產過程或提供勞務過程中耗用的材料和物料等。具體包括材料、燃料、低值易耗品、在產品、半成品、產成品和發出商品等。企業形成存貨一方面是為了保證生產和銷售的需要；另一方面是出自存貨自身采購成本的考慮，零星物資采購的價格往往較高，批量物資采購在價格上通常有優惠。

存貨是企業流動資產的主要組成部分，其存在不僅會占用企業大量的流動資金，而且會發生儲存成本。存貨管理控制水平的高低，直接關系企業資金占用情況以及資產的運作效率；同時存貨作為企業獲取利潤的工具，存貨管理和控制的好壞也決定了企業產品成本的高低，進而決定企業經濟效益水平高低。在進行存貨管理和控制時盡量要在存貨的各項成本與存貨效益之間做出權衡，達到兩者的最佳結合，從而降低企業平均資金占用率，提高存貨的周轉率和企業的經濟效益。

三、存貨管理和控制目前存在的問題。

1.材料采購與產品生產、產品生產和產品銷售相脫節。

材料采購應根據產品的生產計劃和現有存貨中材料的結存情況。

綜合。

試算平衡后確定材料的采購數量；產品生產應根據產品的銷售計劃和存貨中現有產成品的結存情況綜合試算平衡后確定產品的生產數量。在材料采購和產品生產過程中，目前很多企業這兩個環節相脫節，出現了很大的盲目性，導致存貨大量積壓，流動資金呆滯，嚴重影響企業整體資金的周轉。

2.缺乏存貨無形損耗方面的管理和控制。

環境。

變化發生更新換代，即使存貨在數量、外形上保存的都很完整，但由于存貨的有用性和實用性發生變化不能再使用導致報廢。

存貨管理和控制的必要性及目前存貨管理和控制存在的問題決定了我們必須加強對存貨進行管理和控制。下面主要從數量和質量兩個方面對存貨的管理和控制進行闡述。

1.從數量方面對存貨進行管理和控制。

對存貨的數量進行管理和控制是存貨管理控制的最基本工作，它不僅關系到存貨資產的安全，而且也關系到企業合理使用資金，是生產、銷售順利進行的重要保證。以下主要從存貨的采購數量、領用數量、存儲數量三個方面詳細說明怎樣從數量方面對存貨進行管理和控制。

(1)材料采購及產品生產數量的管理和控制。

材料采購和產品生產需要占用大量的流動資金，所以在進行這兩項活動之前要對其數量進行準確預測。同時現代企業產品更新換代很快，如果存貨采購、生產的數量過多，則容易形成“沉沒成本”；其外存貨采購、生產的數量過少，會增加存貨采購、生產的次數，進而加大存貨成本，甚至會出現因存貨短缺而影響產品的正常生產和銷售。

材料采購數量是根據產品的生產計劃和現有存貨中材料的結存情況來確定。材料采購數量確定后，應在材料采購過程中通過適當的措施降低材料采購成本。如措施一：及時付款獲取價格折扣。目前供應市場屬于賣方市場，供應商競爭激烈。企業如果采購資金充裕，應采用及時付款的方式，獲取價格折扣。措施二：通過批量采購獲取批量價差。企業的采購如果在量上能形成規模，則可以獲取批量價差，降低材料采購價格。措施三：對于使用的材料價格變化較大，市場不穩定，可以通過套期保值的辦法來鎖定材料的采購成本。

產品生產數量是根據產品的銷售計劃和現有存貨中產品的結存情況來確定。在產品生產數量確定的基礎上，盡量組織產品批量生產，因為產品批量生產比起零星生產節約大量的生產時間，如：工序準備時間、產品做實驗時間等，這樣可以提高設備的使用效率和人員的工作效率，降低產品的加工成本。

(2)存貨領用數量的管理和控制。

存貨的領用包括材料加工的領用和產品銷售的領用兩個部分。

材料加工領用數量是根據單位產品材料消耗定額和計劃要生產產品的數量來確定。材料領用后要對其在生產或外協加工過程中形成的投入產出進行管理和控制，防止形成人為的浪費，加大產品的制造成本。

產品銷售領用數量是嚴格按照銷售合同來確認，產品發出后要及時和客戶對發出的商品數量、類別進行核對和確認，進而開具發票催促貨款回籠，防止人為因素導致產品丟失無法找回，給企業造成不必要的經濟損失。

對企業經濟論文大全（23篇）篇二十二

企業的存貨管理決策主要集中在三個問題上面：要不要存貨、要多少存貨、積壓存貨的處理決策。

1。什么情況下需要存貨。

企業不可能沒有存貨，但這個問題要根據供應情況來決定。以能否保證生產連續性為基準，如果企業能夠保證生產連續性，則可以沒有存貨。

比如，海爾集團與供應商建立了合作伙伴關系，要求供應商以生產線的需求供貨，在開始生產之前送上原材料，流水線上的原材料屬于海爾集團，流水線下的原材料則屬于供應商。為了達到這種要求，海爾把新生產線周圍的倉庫租給供應商，倉庫里的貨物都是供應商的。經過多年的磨合，海爾與供應商形成了比較牢固的關系，實現了零庫存生產。

如果沒有存貨，企業就能大大降低成本，普通企業也可以借鑒海爾集團的做法，與供應商簽訂長期合同，想辦法把存貨減到最小。

2。需要保持多少存貨。

企業決定存貨數量時，應該使用經濟批量法。在制品主要受兩方面費用的影響：一是調整費用、二是保管費用。因此決定在制品的存貨數量時，更應該使用經濟批量法。

在生產中，企業也可以使用訂貨點法。訂貨點是指生產一批在制品，保證這批生產正常進行的訂貨點。有些企業還使用分堆法，就是把生產一批產品的原材料分成三堆，前兩堆用完了，還剩一堆可以保證正常生產，在此期間，企業可以采購下一批生產的原材料。

產成品存貨要根據市場調查的統計資料制定，也要綜合考慮企業的經營情況和管理方式。例如，一般服裝企業的庫存都占到流動資產的30%以上，而波司登集團因為有了正確的管理方法，其庫存只占流動資產的18%。

3。積壓過時存貨的處理。

有時，企業生產的產品不適應市場需求，就會造成積壓。企業處理這個問題時，有一個總的原則——在盡量減少虧損的情況下，力求存貨變現，必要時，只要能收回資金，虧損也要處理產品。

這種方法在早些年不被大家認可，在最近幾年才被廣大企業采用。例如，上海、深圳等地在年底的時候，經常會甩賣服裝。

采用這種方法，即使在年初有所虧損，但是企業可以用處理舊產品的錢投入新產品的生產上，就有可能在年底彌補年初的虧損。企業在解決這個問題時，應該事先比較一下虧損的數量和占用資金哪個更合適。例如，有些產品可以連續使用多年，但是大多數產品還是適當甩賣為妙。

這個決策要由企業高層領導來做，高層領導要思路開闊，采取合理的方法及時處理，否則會給企業造成更大的負擔。

對企業經濟論文大全（23篇）篇二十三

存貨是企業生產和銷售而持有的流動性資產，是能夠給企業帶來經濟利益流入的重要資源，更是工業企業維持供、產、銷的關鍵。目前，就我國多數工業企業而言，存貨資金占流動資產的40%左右。由于存貨在工業企業中具有舉足輕重的作用，所以存貨管理更應該得到企業管理層的重視。

存貨作為工業企業流動資產的重要構成部分，如何對其進行科學的管理，是所有工業企業發展壯大的關鍵。但是，在眾多的工業企業中，存貨管理均存在一定的問題，例如存貨分類較混亂，管理方法死板，內部控制混亂，會計核算制度不健全等。

存貨管理對企業而言具有重要意義，有利于供產銷集合，保證企業生產經營活動順利進行。也有利于幫助企業庫存管理人員對存貨進行詳盡、全面的控制和管理。并且能夠加強會計人員對存貨的核算管理，從而實現降低庫存、減少存貨對流動資金的占用額，避免存貨積壓或短缺，保證企業經營活動順利進行。

對工業企業而言，存貨作為一項重要的流動資產，會占用大量的流動資金，一般情況下，存貨占制造業企業流動資產的40%左右。其管理情況的好壞，直接關系到企業的經濟效益。因此，一個企業若要保持較高的盈利能力，應當重視存貨管理。企業可以通過結合自身實際找到適合本企業存貨管理的方法，以降低存貨對流動資產的占用額，從而提高企業的變現能力，最終實現提高企業經濟效益的目的。

（一）采購環節疏于管控。

存貨采購是存貨管理首要環節，制造業企業只重視存貨的采購價格，并沒有注重整個采購環節，導致存貨的采購比較混亂。在采購計劃上，制造業企業采購計劃的內容過于簡單，只設有項目號、材料名稱、規格、單位、計劃采購量、金額等項目。采購員只需根據車間負責人和部門負責人簽字審核的計劃表即可購買，管理權下放，造成了采購環節的混亂。在采購的實施過程中，制造業企業一直與固定的供應商長期合作，對材料的價格、質量缺乏了解和對比。在采購后缺乏評估，沒有分析進貨量的合理性。

（二）部門間信息溝通不及時。

制造業企業庫存管理部門與財務部信息溝通不及時，庫存管理部門在月末時將材料的入庫信息、領用信息、盤存信息和產成品的庫存情況反饋給財務部，在月初或月中時未對入庫情況和領用情況與財務部進行信息溝通。由于信息溝通不及時，造成一段時間內賬實不符，從而影響財務信息的真實性，甚至影響到制造業企業管理層對生產計劃、銷售計劃做出準確決策。

（三）缺乏存貨期末計量。

按會計核算的要求，企業的會計人員應當在資產負債表日，按照成本與可變現凈值孰低的方法對存貨進行期末計量。制造業企業在存貨的核算管理上存在一定的問題，主要是缺乏存貨的期末計量。財務部為了會計核算的簡便，同時也未對存貨的期末計量引起重視，所以在日常的賬務處理中忽略了存貨的期末計量。在的金融危機后，原材料的市場價格降低，以前年度剩余的庫存量會隨市場價格變動而發生減值損失。由于存貨存在跌價準備的可能，如制造業企業不對存貨進行期末計量，就會出現虛增資產的現象。

（四）管理人員素質不高。

制造業企業存貨管理人員素質不高。在對存貨管理人員的調查訪談中，管理人員將存貨管理視為防盜和保證充足的生產材料，而忽視了存貨的存儲成本、最優訂貨量、最佳投產量，說明存貨管理人員的意識較薄弱。無形中阻礙企業發展，讓許多問題不能從根源上發現并解決，在總成本不斷增長的同時還渾然不知，企業損失的不僅僅是經濟效益，更多的是可持續發展的機會。

（一）加強采購環節的管控。

1.完善采購計劃內容。

制造業企業應該完善采購計劃表，在制造業企業現有的采購計劃內容上應該補充計劃的數量及金額、實際購進的數量及金額、現有庫存量、訂貨時間、計劃到貨的時間、材料供應商聯系電話、收貨人簽章并核實材料等信息，便于落實采購責任。

2.落實采購責任。

制造業企業應該建立獨立的計劃部，計劃部應充分了解制造業企業對各項存貨的需求量，結合生產部、采購部、銷售部、庫存管理部的信息在年初對各項存貨的需求量做好預算工作。在采購前要結合實際庫存量和年需求量，按照庫存成本最小的原則來確定科學合理的采購量和采購次數，待總經理或副總經理批準才可由采購部按計劃進行采購。

3.優化采購過程。

制造業企業在采購中不應只和固定供應商合作，應該擴大供應商范圍，了解市場情況，進行比價優選，做出更有利的采購決策。制造業企業計劃部人員要對存貨信息進行分析，將生產領用及庫存情況及時向管理層反映，避免因為存貨管理人員對存貨信息掌握不夠或不及時而導致存貨積壓。

（二）加強部門間的信息溝通。

制造業企業的庫存管理部門應當及時與財務部進行信息溝通。首先，庫存管理部門應當在材料入庫環節、領用環節、盤存環節和產成品的出庫入庫環節做好詳細的記錄，并及時登記電子臺賬，做到日清月結。庫存管理部門應將相關信息及時反饋到財務部，并非只將上報時間限定在月末。其次，庫存管理部門應將存貨的相關臺賬通過計算機進行共享，讓財務部及時了解到存貨的動態情況，實現對存貨信息的跟蹤分析。制造業企業庫存管理部門只有及時登記與上報存貨信息、共享信息才有利于加強部門間溝通，提高財務部核算的準確性，繼而保證企業存貨的賬實相符，管理效率的提高。再次，制造業企業可使用適合小型制造業企業的管理軟件，使得庫存管理部、財務部、銷售部、計劃部、生產部之間存貨信息共享，加強部門間信息溝通。

制造業企業財務部應建立健全會計核算制度，制造業企業的會計人員應該在資產負債表日，對存貨按照成本與可變現凈值孰低的方法進行期末計量。

制造業企業會計人員應在每一個資產負債表日重新確定存貨的可變現凈值，如以前減記存貨價值的影響因素已經消失，可將原已計提的存貨跌價準備金額內轉回，轉回的金額以將存貨跌價準備余額沖減至零為限，做與上述相反的分錄即可。

（四）提升管理人員素質。

1.調整制造業企業存貨管理層的崗位結構，增設計劃部對企業的采購、生產等做好詳細計劃。管理層水平的高低直接影響著企業的管理效果，制造業企業應在存貨管理崗位上配備相對專業、學歷較高且有較多管理經驗的人員。

2.制造業企業應該經常組織員工進行崗位培訓，提升員工綜合素質，加強員工對存貨管理知識的學習，幫助管理層更新知識庫。豐富員工工作經驗，培養專業化存貨管理人才，從而不斷提升存貨管理的工作質量。同時定期召開企業會議，將存貨管理的知識、存貨管理的重要性及存貨管理的意識傳達給其他職工，便于日后開展存貨管理工作。

3.組織制造業企業管理層到其他優秀企業進行參觀、了解、學習，并借鑒其他企業好的管理方法，結合自身的問題和管理現狀做到取長補短。

4.將存貨管理與相應獎懲制度相結合，或者通過績效考核來提高制造業企業員工的存貨管理意識。

四、結語。

存貨作為一項重要的流動資產，其管理程度的好壞直接影響著企業的經濟效益。存貨管理得好，則能夠降低企業的總成本，提升企業的經濟效益，促進企業正常有序的經營和發展。如果管理得不夠好，會增加企業的管理成本，造成管理資源浪費，阻礙企業的可持續發展。通過對制造業企業的存貨管理進行分析，說明制造業企業存在原材料存貨分類不規范、采購環節疏于管控、部門間信息溝通不及時、管理人員素質不高等問題，本文提出了加強采購環節的管控、加強部門間溝通、加強存貨的期末計量、提升管理人員素質等針對性措施，為制造業企業不斷改善存貨管理和提高存貨管理水平奠定基礎。