公司是由法律注冊成立的，擁有獨立法人資格的經(jīng)濟組織。如果你正在經(jīng)營一家企業(yè)，那么以下的案例和經(jīng)驗分享對你會很有幫助。

公司崗位管理制度大全（18篇）篇一

1.1.負責監(jiān)督執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，制定部門規(guī)定。

1.2.負責制定小區(qū)清掃管理實施方案。

1.負責制定小區(qū)各清潔項目的實施執(zhí)行標準。

1.4.負責編制人員的計劃安排。

1.5.負責核實工具用品的申購計劃。

1.6.定期巡查小區(qū)，檢查保潔任務完成的情況。

1.7.負責對員工進行業(yè)務培訓和考核工作。

1.8.完成領導交辦的其他任務。

2保潔員崗位職責。

2.1按有關規(guī)定標準和操作規(guī)范要求，完成分管區(qū)域內各項清潔整理工作。

2.2工作中發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象和安全隱患，須及時向當班管理員反映。

2.3完成領導臨時交辦的其他任務。

3保潔員管理規(guī)范。

3.1遵紀守法，遵守員工手冊和公司的各項規(guī)章制度。

3.2遵守部門考勤制度和保潔操作程序。

3.3履行職責，按時上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，不做本職工作無關的事。

3.4上班穿工服、戴工號牌、儀表整潔、精神飽滿。

3.5文明服務，禮貌待人。

3.6愛崗敬業(yè)，在規(guī)定時間保質保量完成任務。

3.7工作時間不準脫崗、串崗、大聲喧嘩等。

3.8未經(jīng)許可，不得擅入住戶家中。

3.9不做有損公司形象的事，不收取住戶或業(yè)主的錢物。

3.10絕對服從上級的領導、團結同事、互相幫助。

3.11愛護公物，損壞、遺失工具照價陪償。

3.12做好每日工做記錄。

公司崗位管理制度大全（18篇）篇二

1、總體上對倉庫工作全面負責。

2、負責協(xié)調倉庫與生產、供應、銷售各部門之間的關系。

3、負責所有搬運工人(包括入庫工、裝車工、卸車工)的日常管理與協(xié)調。

5、負責倉庫倉位的規(guī)劃、合理使用。

6、負責倉庫安全措施的落實，特別是防火滅火措施的落實。

7、負責對倉庫人員(包括所有搬運工人)的考勤和工作紀律的落實。

8、負責對倉庫人員的業(yè)務技能培訓、工作業(yè)績考核。

9、負責對倉庫人員日常業(yè)務監(jiān)督、抽查、技術指導。

10、負責召開倉庫例會、組織盤點、倉庫值班等工作的落實。

11、按財務要求配合材料會計做好材料倉庫賬務工作、盤點工作。

12、按財務要求配合銷售會計做好成品倉庫賬務工作、盤點工作。

13、做好倉庫員工思想工作，經(jīng)常與員工保持良好溝通，積極了解員工思想動向。

1、服從領導，遵守紀律，愛崗敬業(yè)，廉潔奉公。

2、按工作流程規(guī)定，正確驗收材料(成品)入庫，正確填寫入庫單，正確記賬。

3、按工作流程規(guī)定，正確發(fā)出材料(成品)，正確填寫出庫單，正確記賬。

4、按工作流程規(guī)定，進行倉庫盤點和交接。

5、天天打掃倉庫，保證倉庫干凈整潔，達到衛(wèi)生要求。

6、經(jīng)常整理倉庫，保證貨物分類堆放，整齊美觀，收發(fā)方便。

7、天天落實防火、防水、防盜、防毒害、防過期變質等安全工作。

敬告:當你準備進入成品倉庫時，請務必認真閱讀進入成品倉庫須知之規(guī)定。凡進入成品倉庫者，或違規(guī)被處罰者，均視為已經(jīng)閱讀并接受進入成品倉庫須知之一切規(guī)定。

一、原則上，任何人員未經(jīng)倉庫管理人員允許，不得擅自進入成品倉庫。違者每人每次處罰50元。

二、所有進入成品倉庫人員，嚴禁在倉庫內吸煙，嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品，嚴禁攜帶有毒有害有異味物品，嚴禁攜帶液體及潮濕物品，非倉庫管理人員嚴禁隨意開關用電設備。違者每人每次處罰100元。

三、盜竊行為認定:成品未辦理出庫手續(xù)(即出庫單)而被帶出倉庫大門，即構成盜竊行為。內盜行為，按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低于500元的標準處罰。內外勾結的盜竊行為，可加重處罰。對所有盜竊行為，公司保留訴諸法律解決的權利。

四、未經(jīng)倉庫管理人員允許時，任何人不得揭開封箱條，不得撕開包裝箱(袋)，不得觸摸搬動成品箱子(袋)，不得品嘗偷吃成品，不得私帶私藏成品。違者以盜竊行為論處。

五、入庫工人和裝車工人，在入庫或者裝車結束后，不得在成品庫內閑坐休息。違者每人每次處罰50元。

六、倉庫管理人員對可能違規(guī)的人員及行為應立即制止;對已經(jīng)違規(guī)的人員立即處罰，對不聽勸阻故意違規(guī)、惡意違規(guī)的人員，可以加倍處罰。

所有處罰以現(xiàn)金收繳送達財務部。凡有拒交罰金的，倉庫管理人員應立即報告行政辦公室主任，請保衛(wèi)人員協(xié)助收繳罰金。

倉庫管理人員對以上違規(guī)行為不予制止的，或違規(guī)后不予處罰的，以瀆職行為論處，并對倉庫管理人員每人每次處罰20元。

公司崗位管理制度大全（18篇）篇三

加強崗位資格培訓證書的日常管理工作,確保崗位資格培訓證書制度的有效實施。

3.1公司人力資源部負責《崗位資格培訓證書》的.日常管理工作。

3.2項目部、總部各部室負責《崗位資格培訓證書》的協(xié)管工作。

4.1成績注冊:將員工所學課程考核成績記入培訓證書。

4.2資格注冊:將員工具備的任職資格記入培訓證書。

5.1證書領取。

5.1.1凡已轉正的公司員工均須領取《崗位資格培訓證書》。

5.1.2項目部培訓主管人員填寫《崗位資格培訓證書申領表》,經(jīng)項目負責人簽字后到人力資源部領取《崗位資格培訓證書》并發(fā)放所屬員工。

5.2證書保管。

5.2.1《崗位資格培訓證書》由持有人自行保管,不受公司內部調動限制。

5.2.2因故調出公司,《崗位資格培訓證書》由項目部收回。如個人提出要求可帶走。

5.3成績注冊。

5.3.1凡員工在公司內部參加各種日常培訓均須在《崗位資格培訓證書》上進行成績注冊,已培訓但不需考試的了解類課程,成績視為合格,在'成績'一欄注冊'合格'。

5.3.2注冊必須附有《培訓簽到表》、《培訓記錄表》、考試試卷、《考試成績匯總表》備查,方可視為成績注冊有效。

5.3.3員工參加公司總部各部室組織的培訓,由實施部門填寫《考核成績匯總表》并進行成績注冊。

5.3.4項目部培訓主管人員負責項目內日常培訓成績注冊并經(jīng)項目經(jīng)理簽字,否則不予注冊。為簡化注冊手續(xù),項目部可于每月底集中進行注冊。

5.3.5部門經(jīng)理以上人員職業(yè)資格必修課程成績注冊,由總部各部室實施培訓部門負責注冊;部門經(jīng)理以下人員職業(yè)資格必修課程成績注冊由各項目部和總部各部室實施培訓部門負責注冊。

5.3.6新員工入職培訓成績注冊待轉正后領取《崗位資格培訓證書》,根據(jù)培訓檔案記錄由員工所在項目部培訓主管部門予以補辦成績注冊手續(xù),注冊欄址列入日常培訓登記欄內。

5.3.7成績注冊嚴禁私自涂改或虛假作弊,違者由監(jiān)督執(zhí)行者會同有關部門追究其責任,并按同類過失予以處理。

5.4資格注冊。

5.4.1任職資格注冊由人力資源部負責辦理。

5.4.2項目部、總部部室將已全部通過崗位必修課程人員的《崗位資格培訓證書》和《崗位資格認定申請匯總表》送至人力資源部審核通過后,在《崗位資格培訓證書》'任職資格'一欄蓋人力資源部印章,確認崗位資格有效。

5.5資料存檔。

5.5.1項目部、總部各部室要做好各項原始數(shù)據(jù)、資料的歸檔工作。人力資源部要對員工培訓經(jīng)歷、當前水平、能力評價予以詳細登記,建立完整的員工培訓檔案。

5.6證書補換。

5.6.1換證由員工所在項目部填寫《崗位資格培訓證書更換登記表》,統(tǒng)一到人力資源部辦理相關手續(xù)。

5.6.2正常更換憑舊證領取新證,舊證留人力資源部備存。

5.6.3個人原因造成《崗位資格培訓證書》損壞或丟失,交5元工本費。

公司行政總監(jiān)。

《簽到表》。

《培訓記錄表》。

《崗位資格培訓證書申領表》。

《崗位資格培訓證書》。

《考核成績匯總表》。

《崗位資格認定申請匯總表》。

《崗位資格培訓證書更換登記表》。

公司崗位管理制度大全（18篇）篇四

一、熱愛本職，自覺遵守國家法律、法令，負責小區(qū)的安全保衛(wèi)工作，保障小區(qū)物業(yè)管理工作的順利進行。

二、牢固樹立“業(yè)主至上，服務第一”的服務宗旨；和“忠誠公司，愛崗敬業(yè)”的職業(yè)道德。

三、堅持原則，明辨是非，敢于同違法犯罪分子作斗爭。如發(fā)生火災、盜竊、兇殺等突發(fā)事件，保安人員必須做好必要的應急處理并保護好現(xiàn)場，及時通知本小區(qū)物管站和轄區(qū)派出所。

四、堅持預防與打擊處理相結合，進行經(jīng)常性治安防范巡視和防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報物管站。

五、嚴禁外來閑雜人員進入小區(qū)，來訪人員必須登記，準許后方可入內。

六、對進出車輛和停放車輛要嚴格管理，統(tǒng)一指揮，嚴禁亂停亂放；未經(jīng)登記允許不得進入小區(qū)，嚴禁貯裝易燃易爆危險品的車輛進入小區(qū)。

七、做好各項登記及交接班記錄。

為建立健全的安全保衛(wèi)組織機構，完善保安部和各治安保衛(wèi)崗位責任制，根據(jù)上級主管部門的要求，結合保安部實際，針對保安部各級人員和各治安保衛(wèi)崗位，特制定以下崗位職責：

一、保安部的主要任務。

負責管區(qū)內的治安保衛(wèi)、交通安全管理和消防管理，參與社會聯(lián)防，維護管區(qū)內的人身和財產的安全，保證正常的工作、生活和交通秩序。

二、保安部隊長的職責。

1、對整個管區(qū)范圍內的安全賦有組織領導的具體責任，制定保安部的工作計劃和目標。

2、負責指導、監(jiān)督、檢查本部各項工作，定期對本部員工進行考核。

3、組織傳達上級領導及有關部門的指示，對重大案件事故親自組織調查、處理。

4、負責與公安機關溝通、協(xié)調，并協(xié)助公安機關偵破各類案件。

5、負責制定本部保安人員的各項制度及業(yè)務培訓計劃，定期開展保安業(yè)務知識培訓、及保安技能訓練。

三、保安員職責。

1、保安員上崗必須穿著制服，佩帶裝備，端正儀容；糾正違章時先敬禮，必須做到以禮待人。

2、值班保安員要認真做好防火、防盜、防搶劫工作，認真檢查設備設施，發(fā)現(xiàn)不安全因素應即查明情況，排除險情，并及時報告主管部門及領導，確保管區(qū)的安全。

3、堅守崗位，提高警惕，發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子要堅決設法抓獲。

4、值勤過程中要勤巡查，要有敏銳的目光，注意發(fā)現(xiàn)可疑的人、事、物，預防案件、事故的發(fā)生，力爭做到萬無一失。

5、愛護設施設備、公共財物，對崗位內的一切設施、財物不得隨便移動及亂用。熟悉消防器件的位置及使用方法，遇到突發(fā)事件時能正確進行處理。

6、值班期間，對崗位發(fā)生的各種情況要認真處理，并且做好詳細的書面記載。

7、遇到緊急、突發(fā)性重大事件，要及時向主管領導請示報告。

8、嚴格執(zhí)行交接班制度，按時按規(guī)定交接班，不得遲到、早退，更不能誤班、漏班。

9、認真完成領導交辦的其他任務，對管區(qū)內的住戶做好公司的規(guī)章制度及治安保衛(wèi)的宣傳工作。

四、保安員紀律。

1、模范遵守國家的法律法規(guī)及管區(qū)、保安部內的各項規(guī)章制度。

2、服從管理、聽從安排、廉潔奉公，敢于同違法犯罪分子做斗爭。

3、堅守崗位，忠于職守，嚴格執(zhí)行崗位責任制。

4、注意儀容整潔，講究文明禮貌。

5、值班時禁止喝酒、吸煙、吃零食；不準嬉笑打鬧；不準會客、看書報；不準做其他與值班執(zhí)勤職責無關的事。

6、不準包庇壞人，不準貪污受賄，不準徇私舞弊。

7、不準擅自帶人進單位宿舍，需要住宿必需經(jīng)單位主管部門領導批準。

8、愛護各種警械器具裝備，不得丟失、損壞、轉借或隨意攜帶外出。

9、不準利用娛樂之便作變相賭博。

10、嚴格執(zhí)行請、銷假制度。有事外出時必須請假。

五、保安員交接班制度。

1、接班保安員要按規(guī)定著裝，提前10分鐘上崗接班，在登記薄上記錄接班時間。

2、交接班時，交班的保安員要把需要在值班中繼續(xù)注意或處理的問題以及警械器具等裝備器材向接班保安員交代、移交清楚。

3、交班保安員要等接班保安員對管區(qū)巡邏一遍進行驗收后才能下班，接班保安員驗收時間無特殊情況不得超過接班時間15分鐘。

4、接班保安員驗收時發(fā)現(xiàn)的問題，由交班保安員承擔責任，驗收完畢，交班保安員離開崗位后發(fā)生的問題由當班保安員承擔責任。

5、所有事項交接清楚后，交班保安員在離開崗位前，在登記薄上記錄下班時間并簽名。

6、接班人員未來，交班人員不得下班，若接班人員未來，交班人員下班，這期間發(fā)生的問題，兩人共同負責，沒有發(fā)生問題，則分別扣發(fā)兩人的工資。

1、監(jiān)控室監(jiān)控員：

（1）監(jiān)控室24小時嚴密監(jiān)視保安對象的各種情況，發(fā)現(xiàn)可疑或不安全跡象，及時通知值班保安就地處理，及時向上級領導報告，隨時匯報變動情況直到問題處理完畢，并記錄好當班的監(jiān)控情況。

（2）24小時保持與各保安班的通訊聯(lián)系。

（3）接待住戶的投訴，協(xié)調處理各種糾紛和治安違規(guī)行為并做好處理記錄。

（4）及時檢查保安器材和監(jiān)控設備（包括通訊器材）的使用性能，做好保養(yǎng)和及時更換工作，保證其在工作中的正常使用。

（5）出現(xiàn)緊急情況時，利用對講機進行人員的統(tǒng)一指揮調度。

（6）做好各種內外文件、信函資料的整理歸檔；各種通知的起草以及案件處理報告的書寫。

（7）要記錄當班的監(jiān)視情況，嚴格執(zhí)行交接班制度。提前做好上崗準備，按時接班、著裝嚴整；做好交接班手續(xù)，無遺漏、無差錯、哨位設施無損壞、無丟失，勤務登記準確及時內容清楚，如實記錄和反映情況；保持室內衛(wèi)生整潔，交接班以后，上一班打掃完衛(wèi)生后才能離崗；嚴禁無關人員進入，也不準帶親戚朋友在工作場所聊天、嬉笑打鬧；上班時精神集中，不準擅離崗位，不做與工作無關的事；嚴守崗位，保持高度的警惕性，發(fā)生可疑情況，嚴密監(jiān)視，同時通知該區(qū)域保安和報告上級，密切配合，確保安全。

2、樓層保安班：

（1）嚴格按著裝要求著裝，做到著裝整齊，佩戴齊全，準時上崗。

（2）值班中不準擅離崗位，不準嬉笑打鬧、看書報、吃東西、睡覺，不準聽收音機和進行其他與值班無關的事。

（3）嚴密注意進出大廈的人員，嚴格執(zhí)行來客登記制度，對身份不明人員（無任何證件），形跡可疑，衣冠不整者，保安人員有權制止其進入。

（4）對帶有危險物品進入大廈的人員，保安員要嚴格檢查并登記，或由保安員代為保管。

（5）值班人員要經(jīng)常上、下樓巡邏，大廈入口處（大廳）保證24小時有人執(zhí)勤，另一人上下巡邏，檢查有無可疑情況和人員及不安全因素，發(fā)現(xiàn)問題，應嚴格監(jiān)視，及時匯報。

（6）執(zhí)勤中要講文明、講禮貌，處理問題要講原則、講方法，態(tài)度和藹，不急不躁，以理服人。

（7）熟悉樓層消防設施的布局、設置，經(jīng)常檢查設施是否完好、有效，并與消防中心嚴密配合，預防火災事故的發(fā)生。

（8）認真做好執(zhí)勤記錄，不準代他人填寫，接班人員未上崗前，不準下崗，嚴格執(zhí)行交接班制度，做到交接清楚，責任明確。

3、門衛(wèi)保安班：

（1）著裝整齊、佩戴齊全，按規(guī)定上崗交接班。

（2）執(zhí)勤中不準擅離崗位，不準嬉笑打鬧，不準看書報雜志、吃東西、睡覺或進行其他與執(zhí)勤職責無關的事。

（3）執(zhí)勤中要講文明、講禮貌，不刁難辱罵群眾，處理問題要講原則、講方法，態(tài)度和藹，不急不躁。

（4）認真檢查出入車輛，指揮車輛按規(guī)定線路行駛，停放在指定位置，不準亂停亂放，確保通道暢通無阻，避免造成交通堵塞。

（5）嚴格控制外來車輛及閑雜人員、小商販進入管區(qū)，外來車輛進入管區(qū)，一律實行收費制度，按規(guī)定的標準收取，不準亂收費。

（6）認真履行值班登記制度，值班中發(fā)生、處理的各種情況在登記薄上作詳細記錄，交接班時移交清楚，責任明確。

（7）執(zhí)勤中玩忽職守，對工作不負責，造成一定損失的，要追究當班保安員的責任。（8）積極配合其他班組的保安員，做好安全防范工作，把好管區(qū)的大門。

4、保安巡邏班：

（1）實行24小時監(jiān)視和巡察，防止不安全事件的發(fā)生。

（2）對于形跡可疑的人進行證件檢查，必要時檢查其所帶物品。

（3）對于帶出管區(qū)或在管區(qū)起卸的較大的物品，要檢查單位證明，個人證件，與物主單位聯(lián)系核實，并予以登記。

（4）制止管區(qū)范圍內的打架斗毆事件。

（5）制止在管區(qū)范圍內大聲喧嘩，以免影響他人的工作休息，尤其是夜間遇此情況，保安員要上前制止。

（6）接到住戶的報警，要立即向監(jiān)控室匯報，并立刻前去現(xiàn)場處理。（7）看管好管區(qū)范圍內的車輛，防止撬盜車事件的發(fā)生。

（8）指揮并監(jiān)視好管區(qū)范圍內的行駛車輛，防止交通事故的發(fā)生。（9）監(jiān)視管區(qū)范圍內的物業(yè)，及時消滅火災隱患。（10）回答訪客的咨詢，必要時為其向導。（11）協(xié)助解決住戶遇到的其他困難。

公司崗位管理制度大全（18篇）篇五

為維護公司資源安全，確保人員、車輛、物資出入安全有序，做好公司生產技術保密工作，提高公司形象，制定以下規(guī)定：

一、人員出入管理：

（一）公司員工。

1、當班員工原則上不得離開公司，員工須憑工卡進入公司。公司的主要領導及因業(yè)務需要外出的人員及司機等外勤人員除外。

2、全體員工應當按照門卡授權范圍執(zhí)行門禁制度。不得違反門禁制度。

3、管理員工要遵守辦公樓的管理規(guī)定，每晚上9：00自覺離開辦公樓，門衛(wèi)按時鎖門。

4、車間工人進入廠區(qū)應從西門進入，不得從廠正門進入，車輛應統(tǒng)一登記后從正門進入。

（二）外來人員。

1、外來人員因事需進入公司，應主動出示有效證件，填寫《訪客登記表》同時領取公司訪客證，方可進入公司。外來人員沒有聯(lián)系到被訪人，可在門衛(wèi)指定地方等候。

2、門衛(wèi)應對來訪人員，使用“請問”、“您是哪個單位”、“您找誰？”、“您有預約嗎？”、“您有什么事？”、“對不起”、“請您填寫訪客登記表”、“請您稍后”“請他來接您”等文明用語，做到禮貌待人，文明執(zhí)勤。

3、訪客來訪，問明情況，引導車輛停在停車位，填寫《訪客登記表》，并通知要會見的人員來接，方可進入公司。

4、應聘人員來訪，應出示有效證件，并填寫《訪客登記表》，通知人力資源部。

5、夜間外來人員來訪，無預約一律不準入內，不予接待。

6、未經(jīng)總經(jīng)理或公司部門領導同意，任何人不得將客人帶入生產廠房和技術中心參觀，拍照錄像。

7、凡已與我公司解除勞動關系、勞務關系者，視同外來人員按以上有關條款執(zhí)行。如遇強行闖入者，門衛(wèi)應制止并立即上報公司相關領導處理。

8、公司任何人員包括工人不的以任何理由帶外來人員進入廠區(qū)，如果發(fā)現(xiàn)并核實后，每次處200元罰款。

二、物資出入管理。

（一）公司物資。

物資出廠時須由主管部門開具《產品出庫單》等，相關人員及部門負責人簽字批準后，門衛(wèi)根據(jù)單據(jù)核對物品無誤并登記后方可出公司。

（二）外來物品。

2、外來人員或車輛物品進入時，門衛(wèi)人員需了解物品情況，如有危險品、易燃易爆品等須公司級領導核準后方可進入。

三、車輛管理。

1、公司領導（本公司車輛）外出時，門衛(wèi)值班員需自行登記立即放行。

2、門衛(wèi)值班員應對車輛進行引導、停放，維持停放秩序。進出車輛如有損壞公司財物，門衛(wèi)值班員應立即滯留車輛，并報告管理部后勤等相關領導。

四、日常安全巡視管理。

1、巡視時間：夜間每兩小時巡邏一次。巡視時對廠區(qū)進行巡視做到：多看、多聽、發(fā)現(xiàn)可疑的人或事，應及時處理并報告部門相關領導。

2、下班后對公司公共部位進行巡視，檢查水電、門窗是否關閉。辦公樓由門衛(wèi)在每晚9:00時關閉。

3、如發(fā)現(xiàn)火警應立即采取有效措施，并及時通知相關部門領導。

1、遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度。

2、服從管理、恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。

3、嚴格執(zhí)行公司門衛(wèi)管理制度，堅守崗位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報。

4、不得酒后上崗或擅離崗位、對非本公司的人員、車輛進出要實行查詢登記。信件、報紙及時送至辦公室，密件或限時信件及時呈送相關領導。

5、做好大門區(qū)域內衛(wèi)生環(huán)境整治和清理。

6、隨時清掃門衛(wèi)室，保持門衛(wèi)室干凈衛(wèi)生。

7、執(zhí)勤期間要做到大門隨開隨關，注意安全。

8、衣冠不整，穿拖鞋、背心、短褲者不得進入公司。

9、值班人員必須文明執(zhí)勤，不得態(tài)度粗暴，故意刁難員工、外來人員、公司客戶。

六、本制度自頒布之日執(zhí)行。

2014年8月26日。

公司崗位管理制度大全（18篇）篇六

一、保潔員要聽從領導，服從工作安排，文明服務，禮貌待人對工作認真負責。

二、上崗時著裝整齊、統(tǒng)。

一、規(guī)范，按標準完成各項任務。

三、對樓道保潔的具體要求：

1、生活垃圾日產日清；

2、樓道每天清掃一次，整日保潔；

3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；

4、樓道玻璃窗、單元門、電閘箱、信報箱等每半月擦拭一次；

5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次；

6、樓道和單元門亂貼、亂畫當日清理；

7、及時清理單元門外生活垃圾和散落垃圾。

四、對院庭保潔的具體要求：

1、道路和硬鋪地面每天清掃一次；

2、保潔箱每天清理一次；

3、院庭衛(wèi)生實行全天保潔。

五、雨雪天及時對分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進行清掃，小雪由院庭保潔員在雪后兩天內清理完畢，大雪組織集體清掃。

六、清掃工具個人保管，清掃工具不丟失、不送人、定量發(fā)放。

七、垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次，其他月份每月消毒一次（冬季除外）。

八、對公共設施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時向后勤服務中。

心報告，否則視為失職。

九、為使以上各項條款得到充分落實，后勤服務中心負責人對樓道和院庭衛(wèi)生進行。

經(jīng)常性的檢查，并及時進行總結。

十、完成后勤服務中心交辦的其它工作。

境清新、整潔，特作以下規(guī)定：

一、工作職責、工作守則及工作時間：

1、保潔領導應盡職盡責、以身作則、嚴格管理、帶領隊伍完成各項工作任務的同。

時，積極配合上級展開各項衛(wèi)生管理工作和完成交辦的其他工作。

2、保潔人員需每日全面、細致的對衛(wèi)生區(qū)域進行打掃、除塵。衛(wèi)生區(qū)域包括：整。

個售樓處的衛(wèi)生其中包含(辦公室、走廊、衛(wèi)生間、玻璃、百葉窗等,每月擦拭。

兩次。)及售樓處門前的所有衛(wèi)生。

3、嚴格遵守公司規(guī)章制度、服從督辦人員指揮、服裝整潔、禮貌待人、積極主動、認真負責、一絲不茍。

二、工作制度及標準細則：

1、保潔員上崗期間保持個人儀容儀表及個人衛(wèi)生，維護公司良好形象;不大聲喧。

嘩，嚴禁與公司同事閑聊，工作期間不影響員工正常工作;穿工裝上崗，保持。

工裝整潔、干凈，工裝每周滌一次;不濃妝艷抹及佩帶不適宜的飾物;不留長指。

甲;不穿拖鞋上崗。

2、按要求高質量完成各項工作，所有工作在安排后必須立即行動。

3、工作時間內保證按時上崗，不得擅自離崗、不得私自使用辦公用品(如電腦、電話等)。

4、愛惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞，可以舊換新。

5、按工作職責每日全面清掃。環(huán)境衛(wèi)生包括辦公室、前臺、走廊(掛畫)，小樓衛(wèi)。

生。

其中辦公室衛(wèi)生包括：辦公桌椅、公共辦公柜、電腦、電話、室內玻璃、欄桿、地面、吸塵、門框擦拭、辦公室內植物澆灌、擦拭魚缸、換水等。

前臺衛(wèi)生包括：前臺桌椅、飲水機、小柜子、白板等。

走廊衛(wèi)生包括：掛畫、公司牌匾等。

衛(wèi)生間包括：洗手液、空氣清新劑(盒)、衛(wèi)生紙等用品的及時更換。

小樓衛(wèi)生包括：辦公室、走廊(地面、地角線)、門窗、玻璃、百葉窗、衛(wèi)生間。

(及時更換用品)、飲水間等。

保潔員獎懲管理規(guī)定。

為了提高保潔人員的服務質量，加強員工的考核管理，確保獎懲分明，特對保潔人。

員的獎懲作以下規(guī)定：

1、保潔員薪金分為基本工資和績效獎金。其中基本工資全額內保2500元；全月。

無遲到、早退、曠工、及其他違章紀錄，并按標準完成工作任務，發(fā)放全額工。

資；

部門負責人實行每日檢查，每周抽查。一次未能按照操作標準達標者，將給與。

當事人口頭警告；三次仍未能達標者，將處以罰款5-20元不等；全月累計未。

達標次數(shù)五次以上者，將予以辭退。

上海藍洋保潔服務有限公司。

2011年12月22日。

公司崗位管理制度大全（18篇）篇七

三、對樓道保潔的具體要求：

1、生活垃圾日產日清；

一、保潔員要聽從領導，服從工作安排，文明服務，禮貌待人對工作認真負責。

二、上崗時著裝整齊、統(tǒng)。

一、規(guī)范，按標準完成各項任務。

2、樓道每天清掃一次，整日保潔；

3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；

4、樓道玻璃窗、單元門、電閘箱、信報箱等每半月擦拭一次；

5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次；

6、樓道和單元門亂貼、亂畫當日清理；

7、及時清理單元門外生活垃圾和散落垃圾。

四、對院庭保潔的具體要求：

1、道路和硬鋪地面每天清掃一次；

2、保潔箱每天清理一次；

3、院庭衛(wèi)生實行全天保潔。

五、雨雪天及時對分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進行清掃，小雪由院庭保潔員在雪后兩天內清理完畢，大雪組織集體清掃。

六、清掃工具個人保管，清掃工具不丟失、不送人、定量發(fā)放。

七、對公共設施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時向后勤服務中心報告，否則視為失職。

八、為使以上各項條款得到充分落實，后勤服務中心負責人對樓道和院庭衛(wèi)生進行經(jīng)常性的檢查，并及時進行總結。

九、完成后勤服務中心交辦的其它工作。

為了規(guī)范保潔人員的管理制度，提高保潔人員的服務質量，使公司整體衛(wèi)生環(huán)境清新、整潔，特作以下規(guī)定：

一、工作職責、工作守則及工作時間：

1.保潔人員需每日全面、細致的對衛(wèi)生區(qū)域進行打掃、除塵。衛(wèi)生區(qū)域包括：大廈(休閑區(qū))、小樓(辦公室、走廊、衛(wèi)生間、玻璃、百葉窗、暖氣片等)衛(wèi)生。其中玻璃、暖氣片、百葉窗，每月擦拭兩次。

2.嚴格遵守公司規(guī)章制度、服從督辦人員指揮、服裝整潔、禮貌待人、積極主動、認真負責、一絲不茍。

4、休息日為周六(每月休二天)。

二、工作制度及標準細則：

1、保潔員上崗期間保持個人儀容儀表及個人衛(wèi)生，維護公司良好形象;不大聲喧嘩，嚴禁與公司同事閑聊，工作期間不影響員工正常工作;穿工裝上崗，保持工裝整潔、干凈，工裝每周滌一次;不濃妝艷抹及佩帶不適宜的飾物;不留長指甲;不穿拖鞋上崗。

2、按要求高質量完成各項工作，所有工作在安排后必須立即行動。3.工作時間內保證按時上崗，不得擅自離崗、不得私自使用辦公用品(如電腦、電話等)。4.愛惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞，可以舊換新。

5.按工作職責每日全面清掃。環(huán)境衛(wèi)生包括辦公室、前臺、走廊(掛畫)，小樓衛(wèi)生。其中辦公室衛(wèi)生包括：辦公桌椅、公共辦公柜、電腦、電話、室內玻璃、欄桿、地面吸塵、門框擦拭、辦公室內植物澆灌、擦拭魚缸、換水等。前臺衛(wèi)生包括：前臺桌椅、飲水機、小柜子、白板等。走廊衛(wèi)生包括：掛畫、公司牌匾等。

衛(wèi)生間包括：洗手液、空氣清新劑(盒)、衛(wèi)生紙等用品的及時更換。

小樓衛(wèi)生包括：辦公室、走廊(地面、地角線)、門窗、玻璃、百葉窗、衛(wèi)生間(及時更換用品)、飲水間等。

四、本制度最終解釋權在人力資源部。

公司崗位管理制度大全（18篇）篇八

（一）實行考勤登記制度。每周一至周五早8：00到指定的公益性崗位管理辦公室簽到，節(jié)假日不簽到。

1、必須由本人簽到，代簽視為曠工一天。

2、每次簽到時間不得超過一小時，遲到一小時者按曠工半天處理。

（二）請假制度。治安保潔員因事因病不能上崗者，必須向指定公益性崗位管理辦公室遞交請假條。請假一至兩天者由社區(qū)管理的由公益性崗位管理辦公室主任批準或街道公益性崗位負責人批準，并于當日9：00前上報街道公益性崗位管理辦公室；三天以上七天以下者須填寫正規(guī)請假條報街道公益性崗位管理辦公室領導批準；七天以上者須報區(qū)公益性崗位管理辦公室批準。

（三）治安保潔員在上崗期間必須佩戴工作牌，并嚴格遵守工作紀律。

（四）治安保潔員在上崗期間如遇臨時任務或工作調整，必須服從街道和社區(qū)公益性崗位管理辦公室工作人員統(tǒng)一安排。

（五）公益性崗位人員的電話號碼及居住地點若有變動要及時向社區(qū)公益性崗位管理辦公室匯報。

（六）公益性崗位工作禁止找人代替。

公司崗位管理制度大全（18篇）篇九

水臺是海鮮加工的初始地，廚師應努力增強對海鮮品種的識別能力與宰殺技術，做到干凈利落快速保質。水臺還應與其它部門積極配合，做好禽肉等原料的初始加工。

1、接海鮮單后，由水臺領班親自分單至每個人具體負責按統(tǒng)一標準手法，進行案殺、清理、分夾。

2、水臺領班必須指定1人負責，將加工好的原料分送至砧板、刺身臺，上什并附菜夾。

3、送上什的原料一定要附海鮮單。

4、水臺刺身規(guī)定：龍蝦把頭擰下來洗凈即可送刺身臺，貝類肉洗凈，連殼送至刺身臺。

5、要妥善處理活海鮮，定時檢查調理活養(yǎng)海鮮的情況，做到現(xiàn)用現(xiàn)殺，保證質量供應及時。

6、對禽類等其它原料要加工精細，注意檢查洗凈滿足供應。

7、下腳料要妥善處理，做到物盡其用，不得浪費。

8、收檔后時使用的刀具皿具要及時清洗，不得生銹，妥善保管。

9、對已死的海鮮要嚴格按程序保存，要盡心盡責杜絕因保存問題使原料降低使用率。

10、貨架、菜筐、魚池、水池及時清理，碼放整齊保持工作場地的清潔衛(wèi)生，不得有臟亂差的現(xiàn)象，關閉水電開關才能離崗。

公司崗位管理制度大全（18篇）篇十

1.總臺服務人員在客人到來之時，必須做到征詢客人'是否訂房'，在得到客人的答復以后，要求在第一時間內，把客人訂的房間及手牌號(包括同來客人手牌)，通知相應樓層服務員或輸單員，訂房時要保持口徑一致，服務員接到電話后迅速登記，并記清楚全部手牌(以防出現(xiàn)訂房不知的現(xiàn)象或其它差錯)，若當時當區(qū)服務員不在，當服務員回來后應立即通知以防出現(xiàn)重房或亂下單的現(xiàn)象。當值樓層的員工要隨時掌握房態(tài)。并要隨時的與總臺進行溝通避免延誤包房銷售。

4.當客人退房后，本區(qū)域服務員在第一時間檢查房間有無損壞或缺補情況后，下制空單到錄入點置空房。(注:如有賠償在第一時間報班長、主管，按公司規(guī)定下單，所賠償物品的金額。)

5.當客人退房后，在總臺買單時，總臺服務員要求做到，查看電腦房態(tài)，是否退房，如未退，立即給樓層撥打電話通知區(qū)域服務員檢查退房情況通知錄入點退房。

6.當客人在總臺買單時，總臺服務員發(fā)現(xiàn)帳單內，有客房單，但電腦顯示為客房未退，總臺應及時通知樓層區(qū)域服務員，進房查看客人手牌并及時通知總臺記錄。并在房態(tài)圖上體現(xiàn)清掃狀態(tài)。

1.大堂服務員站位時不得無故與總臺收銀員扯皮閑聊，要保持一定的工作關系。

2.彼此應記住各自的姓名，以備出現(xiàn)問題時找不到人或說不出姓名無人承認。

3.要尊重對方，不得與收銀員爭吵，發(fā)生情況后可上報大堂副理，發(fā)牌時要分清手牌組合，兒童票發(fā)放時與總臺溝通，切不可發(fā)混或多領取手牌。

4.客人訂房時不要過急催促訂房員，以防訂錯，與總臺人員要說法一致，不要內訌。

5.買單時要與總臺收銀員緊密配合，確認無消費后方可憑單取鞋，沒有付鞋單時萬不可私自做主，以防跑單無法說清責任。

6.客人保留手牌的，客人回來后要根據(jù)客人回來人數(shù)取回相應手牌，萬不可回來一人將所有手牌都拿出造成跑單。

7.與總臺要做好各方面的工作溝通，不可個人情緒化，處理不了的問題要及時的反應，不要在客人的.面前爭執(zhí)，各方若出現(xiàn)問題分歧時要采取忍讓的態(tài)度，不可過激造成部門之間的矛盾。

8.崗位衍接語氣要和藹，要問清事實，講出事由，要向對方致謝。

1.申購物品要按照流程執(zhí)行，不可用電話溝通后不下采購單。

2.申購物品使用部門要提前有計劃的提出，以防采購部因其它工作延誤采購時間而產生部門矛盾。

3.提出采購單的物品，要有電話及時溝通，以防物品入庫后使用部門不知造成誤會。

4.使用部門若了解物品的性能、采購地點等要積極的與采購部配合，避免出現(xiàn)不符合標準重復采購的現(xiàn)象而造成部門間爭執(zhí)。

5.禮讓為先、營業(yè)為先、不可采取過激之舉。

1.洗浴部與行政部日常行為工作溝通較多，人員辦理入、離職、工作崗位安排、調動、晉升、員工用餐、培訓、各項組織活動等都需要部門間相互配合，洗浴部與行政溝通必須是領班以上人員方可進行。

2.行政部下發(fā)的指令與任務，多半是總經(jīng)辦之下發(fā)之簽呈文件，洗浴部將視情況全面配合;要相互平等、尊重、相互聽取意見后方可定度，不可一方過激，一方偏廢。

3.關于人員方面的問題，一定要先電話聯(lián)系，取得雙方共同認可的情況下方可執(zhí)行。

公司崗位管理制度大全（18篇）篇十一

一、歸檔范圍：

凡是本單位在各項工作活動中直接形成的、已經(jīng)辦理完畢的、具有查考保存價值的'各種文字、圖紙、表格、聲像等不同形式和載體的文件材料，均應依法歸檔，任何人不得以任何借口拒絕歸檔。

二、歸檔時間。

1、文書檔案：本年度各部門形成的各種不同形式和載體的文件材料，在次年一月底前由檔案室管理人員統(tǒng)一布置立卷，經(jīng)本部門負責人審定后，每年三月份移交檔案室集中統(tǒng)一保管。

2、會計檔案由財務部門年終立卷，保存一年后，移交綜合檔案室保管。

4、設備檔案：按同一設備儀器名稱，含設備購置、合同、說明書、安裝、調試、驗收記錄等文字材料，指定負責人員，收集整理。設備投入使用后及時移交檔案室保管。

5、聲像檔案在每項工作活動完畢后隨時整理歸檔。

6、實物檔案：單位獲榮譽獎品、銅牌等按時間順序隨時編號歸檔。

三、歸檔要求。

1、應歸檔的文件材料要收集齊全、完整、核對準確，按照文件材料的形成規(guī)律及其內在聯(lián)系，進行分類、立卷，使案卷能正確反映出本校工作活動的真實情況，便于保管和利用。

2、歸檔的文件材料一般一式一份。重要或利用頻繁的，可酌情增加歸檔份數(shù)。

3、凡歸檔的文件材料，其制作材料必須利于長期保存，同時要保證圖樣清晰，字跡工整耐久，簽署完備。禁止用鉛筆、圓珠筆和復寫紙制作文件。

4、案卷封面各個項目應填寫清楚、準確；卷內文件材料按規(guī)定次序排列、編號，并填寫“卷內文件目錄”和“備考表”。

5、歸檔案卷要按一定次序系統(tǒng)排列，按照不同門類、載體和不同保管期限分別進行編號，并編制案卷目錄，填寫案卷目錄號。

6、歸檔手續(xù)，各部門將文件材料和案卷向檔案室移交時，應編制“移交清單”一式二份，經(jīng)交接雙方核對簽字后，各留一份，以備考查。

公司崗位管理制度大全（18篇）篇十二

第一章總則。

第一條為規(guī)范和完善**局物業(yè)管理有限公司總部及屬下公司之間員工的崗位輪換和交流工作,加強**物業(yè)管理有限公司總部及屬下公司之間人才交流和共享,不斷完善**局物業(yè)管理有限公司總部及屬下公司人才培養(yǎng)和儲備體系,特制定本管理辦法。

第二條定義。

1、**局物業(yè)管理有限公司以下簡稱“公司”;。

3、物管中心系指屬下公司下設的物業(yè)管理中心。

第三條適用范圍。

1、培養(yǎng)單位向公司總部行政與人力資源部提出擬派出員工到公司總部或其它屬下公司進行崗位輪換的書面申請,書面申請必須包含以下部分:。

(1)擬派出進行崗位人員的履歷;。

(3)通過崗位輪換希望達到的目標;。

(4)培養(yǎng)單位擬訂派出人員派駐單位及工作崗位;。

(5)崗位輪換所產生的成本預算。

2、公司總部行政與人力資源部根據(jù)培養(yǎng)單位提出的書面申請進行評估和審核,同時與擬訂派駐單位進行協(xié)商,確定和評估崗位輪換的可行性。

3、公司總部行政與人力資源部評估審核后上報公司領導審批,并書面批復培養(yǎng)單位。第六條派駐單位須積極落實公司人才培養(yǎng)計劃,根據(jù)培養(yǎng)目標、意圖和計劃,為崗位輪換人員的培養(yǎng)、鍛煉創(chuàng)造條件,并實施嚴格管理和考核;崗位輪換人員須服從派駐單位的工作安排,按照培養(yǎng)計劃認真開展工作,提升相關的能力和素質。

第七條崗位輪換產生的費用分攤。

(一)公司總部派出員工到屬下公司進行崗位輪換。

2、派駐屬下公司的工資標準與公司總部員工派出前的工資標準差額部分由公司總部負責發(fā)放。

4、公司總部按照員工派出前標準辦理社會保險;。

5、由派駐單位安排崗位輪換員工的住宿,并承擔相應費用;。

6、派出期間發(fā)生的其它費用由公司總部承擔。

(二)屬下公司(派出單位)派出員工到公司總部或其它屬下公司(派駐單位)崗位輪換。

3、由派出屬下公司按照員工派出前標準辦理社會保險或發(fā)放醫(yī)療補貼;。

4、由派駐單位安排崗位輪換員工的住宿,并承擔相應費用;。

5、派出期間發(fā)生的其它費用由派出屬下公司承擔。第八條崗位輪換人員考核。

1、由派駐單位對崗位輪換員工在崗位輪換期間的工作表現(xiàn)和工作績效進行考核;。

2、結合派駐單位的工作考核,由派出單位根據(jù)崗位輪換所要達到的目標進行綜合評定。

第九條崗位輪換人員在崗位輪換期間生活費補貼標準(含伙食補貼、通訊補貼、市內交通補貼):。

表1。

派出地與派駐地的`距離適用人員范圍(派出前工作崗位)。

100―500公里500公里或以上。

1200元/月1800元/月1、公司總部、屬下公司經(jīng)營班子。

2、公司總部部門負責人。

3、各物管中心總經(jīng)理或主持工作副總經(jīng)理。

900元/月1500元/月1、公司總部部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理。

2、屬下公司經(jīng)理助理以上人員。

600元/月1200元/月1、屬下公司主任、主管。

2、各物管中心部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理。

500元/月900元/月1、公司總部及屬下公司除上述人員以外的其他員工。

第十條崗位輪換人員在崗位輪換期間探親假及探親假交通費報銷。

1、崗位輪換人員在崗位輪換期間享受探親假。

2、崗位輪換人員在異地工作滿三個月,開始享受探親假。乘坐火車探親的員工,其探親的路途時間不計在探親假內,探親假包括公休假日和法定節(jié)日在內。

3、探親假具體標準如下:。

表2。

序號每年休假次數(shù)每次休假天數(shù)適用人員范圍。

14次8天1、公司總部、屬下公司經(jīng)營班子。

2、公司總部部門負責人。

3、各物管中心總經(jīng)理或主持工作副總經(jīng)理。

23次8天&nb。

sp;1、公司總部部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理。

2、屬下公司經(jīng)理助理以上人員。

32次10天1、屬下公司主任、主管。

2、各物管中心部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理。

42次10天公司總部及屬下公司除上述人員以外的其他員工。

4、探親假交通費補貼標準。

表3。

派出地與派駐地的距離。

100―500公里500公里或以上適用人員范圍。

往返硬臥火車票一張(每3個月一次)1、公司總部、屬下公司經(jīng)營班子。

往返經(jīng)濟艙機票一張(每3個月一次)2、公司總部部門負責人。

3、各物管中心總經(jīng)理或主持工作副總經(jīng)理。

往返硬臥火車票一張(每4個月一次)1、公司總部部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理。

往返經(jīng)濟艙機票一張(每4個月一次)2、屬下公司經(jīng)理助理以上人員。

往返硬臥火車票一張(每6個月一次)。

1、屬下公司主任、主管。

往返經(jīng)濟艙機票一張(每6個月一次)2、各物管中心部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理。

往返硬臥火車票一張(每6個月一次)公司總部及屬下公司除上述人員以外的其他員工。

往返經(jīng)濟艙機票一張(每6個月一次)。

第三章崗位交流。

第十一條崗位交流。

為實現(xiàn)招商局物業(yè)系統(tǒng)內人力資源共享,公司總部及屬下公司可根據(jù)工作需要從公司總部或屬下公司調動合適人員進行崗位支援。

第十二條崗位交流程序。

1、需求單位向公司總部行政與人力資源部提出擬從支援崗位需求,并提供交流崗位所需任職資格條件。

2、公司總部行政與人力資源部對招商局物業(yè)系統(tǒng)內人才狀況進行分析后,向申請單位推薦兩名或以上的候選人供需求單位選擇,公司總部行政與人力資源部推薦的人員須事先知會候選人所在單位,候選人所在單位須全力予以配合支持。

3、需求單位對候選人進行評估后,向公司總部出具書面評估結果;當公司總部推薦的后備人員不符合需求單位要求時,公司總部將另行推薦。

4、需求單位挑選出合適人選后,公司總部將向需求單位選中的候選人所在單位發(fā)出書面通知,候選人所在單位在不影響正常工作的前提下須予以全力配合,確定離崗時間。

5、崗位交流員工的福利待遇等相關規(guī)定遵照《招商局物業(yè)管理有限公司員工外派管理辦法》執(zhí)行。

第十三條崗位交流人員考核。

由需求單位對崗位交流人員在崗位交流期間的工作表現(xiàn)和工作績效進行考核,并以此作為崗位交流人員年度績效考核的一部分。

第十四條其它事項。

1、崗位交流人員派出單位須在不影響正常工作的前提下予以全力支持配合,并及時遴選接替人員,安排工作交接,保證崗位交流人員及時到位。

2、崗位交流人員須樹立大局意識,服從公司的調遣,全力以赴協(xié)助需求單位按質按量完成有關工作。

3、需求單位須積極為崗位交流人員的生活、工作創(chuàng)造便利條件。

4、公司總部有關職能部門、崗位交流人員派出單位行政與人力資源部要關心崗位交流人員的家庭及生活、工作等各方面情況,確保崗位交流人員在異地能安心工作。

第四章附則。

第十五條對于在崗位輪換、崗位交流中有突出貢獻的屬下公司及員工,公司總部將在年度考核中予以獎勵和表彰。

第十六條本管理辦法由公司總部行政與人力資源部負責解釋。

第十七條本管理辦法自簽發(fā)之日起實施。

公司崗位管理制度大全（18篇）篇十三

為了規(guī)范車間生產管理，將崗位責任制落到實處，使其成為一項長期有效的機制延續(xù)下去。經(jīng)公司研究決定，特制定本考核管理制度。

第一條 崗位責任制考核堅持以事實為基礎，實事求是。

第二條 考核制度堅持公平、公開、公正、合理的原則。

第三條 考核制度堅持以人為本，量才適用原則。

第五條 不同時期考核工作量不同，考核領導小組可根據(jù)實際情況，臨時抽調其它部門人員參與考核。

第六條 考核的方法采用三項合一的方式，即車間主任由生產主管、人事部、車間員工三方面來評定，形成最后結果。車間其他員工由車間主任、人事部、車間相關人員三方面進行評定，形成結果，此三項的分值比例為4：3：3。

第七條 人事部采用定期考核和不定期抽查兩種方式。

第八條 考核分為月考核、季度考核、年中考核和年終考核。

第九條 車間主任的考核首先由車間員工對其領導力、親和力、滿意度等方面評定，并進行綜合打分，滿分為100分。其次由生產主管根據(jù)其平時表現(xiàn)及車間規(guī)劃、物品擺放、產量、車間執(zhí)行力等進行綜合打分。最后人事部根據(jù)定期考核和不定期抽查所得結果對其進行打分。

第十條 車間其他員工的考核首先由車間相關員工對其領導力、親和力、滿意度、工作態(tài)度等方面評定，并進行綜合打分，滿分為100分。其次由車間主任根據(jù)其平時表現(xiàn)任務完成情況、與車間員工配合情況等進行綜合打分。最后人事部根據(jù)定期考核和不定期抽查所得結果對其進行打分。

第十一條 綜合得分報總經(jīng)理處，簽字以示通過。

第十二條 車間主任考核項目：

1、車間管理管理狀況（有序、可以、無序）；

2、車間員工請假審核及員工考核（好、一般、不好）；

3、車間衛(wèi)生情況（干凈、不干凈）；

4、車間物品擺放情況（整齊、不整齊）；

5、生產進度跟蹤情況；

6、車間及生產情況月總結報告的撰寫；

7、生產任務完成情況；

8、車間員工工作安排及調配；

9、報工前的監(jiān)管；

10、出勤率及加班情況；

11、對公司要求的執(zhí)行力度（堅決執(zhí)行、執(zhí)行、不執(zhí)行）。

第十條 生產管理人員考核項目：

1、車間日生產計劃的制定（合理、不合理）；

2、車間產品尾數(shù)的清查程度（徹底、不徹底）；

3、車間產品尾數(shù)清理程度（及時、拖延）；

4、產品次品率、廢品率的計算（準確、不準確）；

5、對車間員工不正當行為的指正頻率（經(jīng)常、偶爾、沒有）；

6、補料申請書的撰寫（及時、不及時）；

7、生產進度跟蹤程度（清楚、不清楚）；

第十四條 車間統(tǒng)計員考核項目：

1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準確性（準確、不準確）；

2、車間報工的真實性（真實、虛報）；

3、各訂單出貨后，次廢品率合算及撰寫說明報告；

4、反饋問題是否及時（及時、不及時）；

5、車間生產計劃的分解與安排；

第十五條 車間領料員考核項目：

1、物料領取及時性；

2、數(shù)據(jù)準確性；

3、對廢品報廢及時性及廢品統(tǒng)計匯總；

4、返修品處理及時性；

5、出勤狀況；

6、與車間主任工作協(xié)作程度。

第十六條 車間付料員考核項目：

1、付料的準確性；

2、付料及時性；

3、周付料統(tǒng)計；

4、與車間主任工作協(xié)作程度；

5、出勤率。

第十七條 包裝組組長考核項目：

1、產品包裝質量（好、不好）；

2、本組當日計劃完成情況；

3、本組組員工作情況記錄；

4、對本組組員考核情況；

5、臨時工作的完成情況；

6、對工作臺、衛(wèi)生責任區(qū)的監(jiān)督檢查及清掃安排；

7、本組浪費現(xiàn)象的預防；

8、出勤率；

9、與車間主任工作協(xié)作程度；

第十八條 印字組組長考核項目：

1、印字的質量；

2、本組當日計劃完成情況；

3、本組組員工作情況記錄；

4、對本組組員考核情況；

5、臨時工作的完成情況；

6、出勤率；

7、與車間主任工作協(xié)作程度；

第十九條 套套組組長考核項目：

1、產品套套質量（好、不好）；

2、本組當日計劃完成情況；

3、本組組員工作情況記錄；

4、對本組組員考核情況；

5、臨時工作的完成情況；

6、對工作臺、衛(wèi)生責任區(qū)的監(jiān)督檢查及清掃安排；

7、與車間主任工作協(xié)作程度；

8、出勤率；

9、柄裂現(xiàn)象的控制；

10、本組生產浪費問題的控制；

第二十條 粘皮組組長考核項目：

1、粘皮的質量；

2、本組當日計劃完成情況；

3、本組組員工作情況記錄；

4、對本組組員考核情況；

5、臨時工作的完成情況；

6、出勤率；

7、與車間主任工作協(xié)作程度；

8、本組浪費問題的控制。

公司崗位管理制度大全（18篇）篇十四

一、保潔員要聽從領導，服從工作安排，文明服務，禮貌待人，對工作認真負責。

二、上崗時著裝整齊、統(tǒng)。

一、規(guī)范，按標準完成各項任務。

三、對樓道保潔員的具體要求：

1、生活垃圾日產日清；

2、樓道每天清掃一次，整日保潔；

3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；

4、樓道玻璃窗、單元門、電閘箱、信報箱等每半月擦拭一次；

5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次；

6、樓道和單元門亂貼、亂畫當日清理；

7、及時清理單元門外生活垃圾和散落垃圾。

四、對院庭保潔員的具體要求：

1、道路和硬鋪地面每天清掃一次；

2、保潔箱每天清理一次；

3、院庭衛(wèi)生實行全天保潔。

五、雨雪天及時對分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進行清掃，小雪由院庭保潔員在雪后兩天內清理完畢，大雪組織集體清掃。

六、清掃工具個人保管，清掃工具不丟失、不送人、定量發(fā)放。

七、對公共設施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時向物業(yè)服務中心報告，否則視為失職。

八、為使以上各項條款得到充分落實，物業(yè)服務中心負責人對樓道和院庭衛(wèi)生進行經(jīng)常性的檢查，并及時進行總結。

九、完成物業(yè)服務中心交辦的其它工作。

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