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2023年藥品退貨員的工作總結 銷售退回藥品管理制度七篇(精選)

時間:2025-07-22 作者:儲xy

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優質范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

藥品銷售退貨流程篇一

甲方:_______ (以下簡稱甲方)乙方:_______ (以下簡稱乙方)

甲乙雙方在依照國家法律法規的基礎上,本著平等互利,團結協作,共同發展,長期合作原則上,制定本合同。

甲方授權乙方作“ ”在_______區域代理商。

1、本協議于_______年_______月_______日簽訂,自簽訂之日起生效至_______年_______月_______日止,_______年期限。

2、合同期滿雙方欲續簽合同,應在合同終止前一個月提交續約協議,乙方具有有限續約權。銷量遞增情況由雙方協商,經對方同意后辦理續簽手續,合同期滿周內如甲方未收到乙方有關續約的申請,則視為自動放棄續約權。

按照甲乙雙方的商定,甲方將其產品按本合同價格供給乙方,如因主要原材料、能源等漲價引起的生產成本提高,經雙方友好協商,在乙方同意并接受的條件下按同比價格提高供應價,如因國家政策調整下調藥品價格時(或市場上同類產品出廠價明顯低于甲方供貨價時),甲方應合理降低供應價。

1、結算方式:合作方式為實銷實結。乙方每月月底盤點當月銷售數據,甲方根據數據開具增值稅發票進行結款。每月____日對賬,___日前回款。

2、開票:甲方按代理底價出具增值稅發票及其他必要單據,若乙方另有需要,高于代理底價開票的高出部分的稅金由乙方承擔。

1、甲、乙雙方商定年銷售指標: _______年完成銷售_______件。

2、年月度銷售指標分解明細表:單位(件)

3、考核:

4、返利:

1)年度內完成銷售任務_______件,給予即時兌現返利;

2)年內超額完成銷售任務,超出部分,給予返利:_______元/盒;年底一次性兌現。

3)所有返利,以_______方式兌現。

5、產品宣傳與推廣:

1)乙方在所負責銷售區域宣傳、推廣甲方產品,甲方提供數量合格的產品資料、宣傳資料。甲方若需乙方進行產品宣傳,乙方應按照甲方的要求執行。

2)甲乙雙方應定期相互提供信息和市場報告,盡可能的保證產品銷售。

3)甲方同意為乙方開具供貨產品在約定區域的代理銷售委托書及開展業務所需的其他相關資料。

4)甲方協助在乙方代理區域內的招標,及時提供各種招標所需的資料。

5)甲乙雙方須設立專人管理普藥產品的市場運作,及時保持溝通聯系。

6)乙方有權依照甲方有關規定在指定區域內擴大供貨產品的銷售,發展下游分銷商、銷售商并積極組建終端銷售隊伍,推廣甲方供貨產品。

6、醫院開發支持:

注:贈貨與目標醫院所銷售品種相同

7、招標、物價支持:

區域市場因辦理招標、物價等事宜花銷的費用需經公司認可,報公司批準后給予適當核銷或貨物補償。

1、為加強甲方對市場的監督力度,乙方需要交納_______元市場保證金。若乙方能遵照甲方的市場管理規則,則合同解除時,甲方全額返還給乙方。

2、乙方所開發的臨床市場內,otc市場出現的非乙方貨物,甲方負責收貨,并給予乙方相當于所收貨物供貨價_____倍的'相應補償。

3、甲方向乙方供貨為底價供貨,乙方向外供貨價不得低于____扣,零售價不低于_______元/盒。若因促銷等特殊原因需調整價格,必須提前書面呈報甲方同意,否則視為違約,甲方有權取消對其獎勵,情節嚴重者,甲方有權取消其代理資格。

4、合同簽訂之日起____日內,乙方未按合同規定支付全額首次進貨款和市場保證金給甲方,則視乙方違約,本合同無效。

1、交貨為匯款到帳后,發貨(特殊條件除外)提供指定地級市到港的鐵路或陸路運輸,運費由甲方承擔,如需加急快件或到門服務,超過正常運輸費用標準的費用由乙方承擔。甲方發貨后以傳真或電話方式通知乙方。

2、乙方收到甲方貨物時,應當場清點,運輸過程中如出現破損丟失,甲方將所差貨物數額在_______工作日內補償給乙方;乙方協助甲方向有關部門索賠。

3、產品如發生質量問題,責任在甲方。由甲方對不合格產品實行無償退、換,退、換貨費用由甲方承擔(因乙方儲放產品不當定或運輸出現的產品質量問題除外)。如發生質量事故(由國家法定部門書面裁定)所造成的一切損失由甲方承擔。

本合同有效期內如乙方無違約記錄,經甲乙雙方協商后,甲方可按不高于乙方最后一批進貨量的原則給予乙方換貨(扣除相應返點獎勵及換貨成本);換貨所需運輸和產品破損費用乙方承擔。

甲乙雙方同意本合同全部條款,如有違約,按國家有關法律、法規協商解決,協商不成,提交_____人民法院依法解決;本合同一式___份,均為正本,甲方執___份,乙方執___份;甲乙雙方代表簽字、蓋章后立即生效。

甲方:_______

代表:_______(簽字)

地址:_______

電話:_______

稅號:_______

開戶行:_______

賬號:_______

乙方:_______

代表:(簽字) _______

地址:_______

電話:_______

稅號:_______

開戶行:_______

賬號:_______

藥品銷售退貨流程篇二

責任,對于每一人來說,都并不陌生,因為有了責任,我們每個人才會努力奮斗;因為有了責任,國家才能不斷地發展壯大;因為有了責任,社會才能夠不斷進步。下面是的藥品銷售內勤最新崗位職責,供你參考,希望能對你有所幫助。

1、負責轄區終端客戶(藥房/門診)的開發和管理;

2、負責銷售終端維護和促銷推廣工作;

3、負責轄區內藥品銷售檔案的建立和管理;

4、定期拜訪客戶,定期對終端市場進行檢查;

6、負責藥品市場信息收集與反饋。

1.負責公司文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管;

3.負責收集、整理、歸納市場信息;

4.做好電話來訪工作,及時處理、傳達來電信息;

5.做好內務、內部會議記錄等工作;

6.協助各片區銷售經理完成銷售流向信息的收集、錄入、統計、分析工作,7.依據公司管理制度準確有效開展銷售費用的會計核算的協助辦理。

1、協助銷售部經理和銷售人員匯總銷售數據,確認供貨流向。

2、負責接收和傳遞各區域及營銷員工各種報表和申請。

3、負責及時提供市場所需的各類文件資料。

4、負責起草、打印銷售部相關文件和數據及檔案資料的整理和歸檔等。

5、協助各類市場銷售會議的組織和安排工作。

1.負責日常系統打單、歸檔、跟蹤等

2.負責銷售市場信息管理工作,與客戶溝通協調等。

3.定期匯總、統計對口責任部門應收賬款數據,跟進業務人員的收款工作,及時向對口責任部門經理匯報情況。

4.定期把對口責任部門的銷售數據進行統計,為營銷管理提供依據和參考。

5.負責對口責任部門的合同協議、文檔資料的整理、保管工作。

6.完成部門經理及對口責任部門經理安排的其它工作。

1、負責全國藥品招標資料的準備;

2、協調全國代理商和分銷商的日常溝通;

4、協助銷售經理進行日報、周報、月報及年度統計報表的整理與制作;

5、協助業務人員做好上門客戶的接待和電話來訪工作;

6、對客戶信息進行錄入及資料管理,車輛出庫安排;

7、展會資料與禮品的申報、核對;

8、支持銷售經理組織相關會議,并輸出會議紀要;

9、部門內部考勤等。

藥品銷售退貨流程篇三

酒店全年營業任務1670萬元,市場營銷部全年任務890萬元,占到總任務的53%多,市場營銷部完成營業額的多少直接影響酒店經營的好壞,同時它是負責對外處理公共關系和銷售業務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好公眾形象的一個重要窗口,對酒店疏通營銷渠道,開拓市場,提高經濟效益和社會效益起到重要促進作用。綜上所述,20xx年的市場營銷部工作計劃顯得任重道遠,承載了眾多希望,開年之際做出符合酒店實際切實可行并且科學化、系統化的工作計劃就尤為重要。

在20xx年我計劃從兩方面入手展開工作,一方面抓好管理工作,建全部門各項管理制度,建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊,并制定有獎罰措施的薪酬福利。人才是企業最寶貴的資源,好的銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本,在20xx年的工作中建立一個有活力和戰斗力的團隊作為一項主要的工作來抓。

另一方面把好業務關,將酒店客戶維護好穩定現有客源,積極開拓新市場,將業務做大做強。為了將全年營銷任務認真完成,免于流于形式,需將全年銷售工作具體量化,把全年營銷任務根據具體情況分解到每月,每周;以每月,每周的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務,并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發展潛力的客戶等進行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等。細分市場,將商務散客、網絡訂房、企事業單位會議、旅行社團隊和散客、長住戶等市場份額細分。建立與保持同政府機關團體,各企事業單位,商人知名人士,企業家等重要客戶的業務聯系,為了鞏固老客戶和發展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節假日,通過電話、發送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開1次大型客戶答謝聯絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

今年營銷部將配合酒店整體新的營銷任務,重新制訂完善的銷售任務計劃及業績考核管理條例,提高銷售經理的工資待遇,激發、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。

強調團隊精神,將部門經理及營銷代表的工薪發放與整個部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極的工作團體。

接待團體、會議客戶,要做到全程跟蹤服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客的精神和物質需求。制作會務活動調查表,向客戶征求意見,了解客戶的需求,及時調整營銷方案。

經常組織部門有關人員收集,了解旅游業,賓館,酒店及其相應行業的信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理室提供全面,真實,及時的信息,以便制定營銷決策和靈活的推銷方案。

與酒店其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客的需求,主動與酒店其他部門密切聯系,互相配合,充分發揮酒店整體營銷活力,創造最佳效益。加強與有關宣傳新聞媒介等單位的關系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作的支持和合作。

隨時關注行業的最新動向、調研同行價格等發展趨勢,爭取在市場中取得主動和先機,在行業市場中牢牢把握住產品優勢。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

藥品銷售退貨流程篇四

轉眼間又要進入新的一年-年了,新的一年是一個充滿挑戰、機遇與壓力開始的一年,也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,我訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。

公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在訴訟業務方面安排了專業法律事務人員協助。作為公司一名老業務人員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力開展業務工作。

1、在第一季度,以訴訟業務開拓為主。針對現有的老顧客資源做訴訟業務開發,把可能有訴訟需求的顧客全部開發一遍,有意向合作的顧客安排法律事務專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業務,代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業務開發的同時,不能丟掉該等顧客交辦的各類業務,與該等顧客保持經常性聯系,及時報告該等顧客交辦業務的進展情況。

2、在第二季度的時候,以商標、專利業務為主。通過到專業市場、參加專業展銷會、上網、電話、陌生人拜訪等多種業務開發方式開發顧客,加緊聯絡老顧客感情,組成一個循環有業務作的顧客群體。以至于達到4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時,不能丟掉該等顧客交辦的各類業務,與該等顧客保持經常性聯系,及時報告該等顧客交辦業務的進展情況。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,還有奧運會帶來的無限商機,給后半年帶來一個良好的開端。并且,隨著我對高端業務專業知識與綜合能力的相對提高,對規模較大的企業符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的顧客,做一次有針對性的開發,有意向合作的顧客可以安排業務經理見面洽談,爭取簽訂一件《廣東省著名商標》,承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業務開發的同時,不能丟掉該等顧客交辦的各類業務,與該等顧客保持經常性聯系,及時報告該等交辦業務的進展情況。

4、第四季度就是年底了,這個時候要全力維護老顧客交辦的業務情況。首先,要逐步了解老顧客中有潛力開發的顧客資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性建議,力爭為顧客公司的知識產權保護做到最全面,代理費用每月至少達1萬元以上。

學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。

知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的顧客,爭取更多的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接年新的挑戰。

藥品銷售退貨流程篇五

200*年,我們將醫藥銷售市場打開新的思路,在保證醫藥品安全合格的基礎上,羅列出以下銷售計劃和目標。

200*年醫藥銷售工作計劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進行必要的分析,對進行更細致的劃分,并進行必要的工作指導和要求。

一、目前醫藥市場分析:

經過與業務員的大量溝通,業務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復雜,加上地區經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發生,不愿意進行市場投入,將變為情感的銷售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。

如果強制性的進行市場的劃分,因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持,加上產品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。

二、 營銷手段的分析:

所有經營活動必須有一個統一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業務員替換單盒利潤空間大的某個產品,事實上也是如此,與我來公司的前提出的以0tc、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現網絡的組建和管理,迅速提高市場的占有率。而依據業務員的自覺性來任其發展,公司只能聽憑市場的自然發展,失去主動性。

三、 公司的支持方面分析:

到目前為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產品進行市場開拓期,沒有哪個企業沒有進行市場的適當投入,因為目前醫藥市場的相對透明,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在考慮風險的同時,更在考慮資金投入的收益和產出比例,如果在相同投入、而產出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。

四、 管理方面分析:

新業務員及絕大部分業務員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業沒有實力、沒有中外合資企業的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

企業發展的三大要素之一是人力資本的充分發揮、組織行為的絕對統一、企業文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。

管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

一、 市場拓展和網絡建設:

1、 北京、天津

2、 上海

建議:公司必須進行市場的投入,對上海實行單獨的操作模式,實行底薪加提成的薪金制度,作為公司的長線投資市場。

3、 重慶

其從事新藥推廣時間短,地區管理經驗不足,但為人勤奮,經濟能力弱,可能會扣押業務代表的工資、費用,挫傷業務代表的積極性。根據以往的工作經歷,喜歡沖貨、竄貨。

市場要求:必須保證有1000個以上終端,對目前的市場進行必要的摸底,然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。

4、 黑龍江

5、 遼寧

有較長時間的otc操作管理經驗,市場熟悉,但遼寧市場混亂,尤其是otc競爭激烈,一般要店促銷人員很多,費用過大,需要提醒向農村市場轉移。

6、 河北

能力強、但缺乏動力

要求開發:石家莊 唐山 秦皇島、邢臺 保定 等9個地區

7、 河南

要求開發17個地區中的10個地區

8、 湖北

要求下半年繼續召開會議,進行農村推廣

9、 湖南

進行協助招商。

10、 廣東

11、 廣西

要求開發otc市場,

12、浙江

13、 江蘇

14、 安徽

15、 福建

報紙招聘

16、 江西

報紙招聘

17、 山東

確定唯一的總代理,總負責制度,進行必要的市場協助劃分。

18、 四川

19、 貴州

20、 云南

協助招聘

在已經到來的20xx年里,世界在發展,時代在前行,人們都充滿著希望。在新一年里,公司也將迎來更大的發展,為了貫徹公司在總結會議方面關于創新的理念,結合公司今年在體制和機制上的改革,渠道部全體同仁都提出了一些自己在新一年里營銷的思路和方法,望領導和其他同事給與批評和指導。

渠道部在公司銷售方面,肩負著最重要的角色,發揮著重要作用,根據公司總結會議提出的今年各個品牌銷售任務,如果還沿用以前的營銷思路,定會給今年完成任務造成很大壓力。所以必須對每個人高標準,嚴要求,不斷創新工作思路。渠道部將參照以下幾點做為今后在工作中的指導,完成今年既定的銷售目標。

一.老客戶的回訪和溝通

對于老客戶的.回訪是不定期的,在節假日里一定要送出問候和祝福的,在重要的日子里可以送些小禮品以增進感情。在平時,我們也要和客戶保持聯絡,關心他們的狀況,平常可以通過電話和公司qq eami等聯絡感情。如果方便的話,可以登門拜訪客戶,以便促進我們和客戶之間的關系。對于大客戶反映的問題,我們會作為重點來解決,及時把信息反饋,讓他們有一種被重視的感覺。當然對于一般客戶的問題我們也不會忽略。總之要維護客群關系,溝通是關鍵。我們會盡最大努力把客群關系搞好。

二.新客戶的開發

在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶,推廣新產品.

1.3—4月份,第一個工作:回訪和預約一部分初步意向客戶。了解客戶真實需求,全方面的了解自己的產品。記錄客戶所提出問題。第二個工作:全方位的市場調研,了解競爭對手的全面情況。針對性地進行pk。

2.先友后單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

3.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

4.銷售目標不僅體現在具體的每一個月度,而且還責任到人,量化到人,并細分到具體市場。

. 制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。

見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

5.和公司其他銷售人員要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技。綜合利用產品、價格、通路、促銷、傳播、服務等營銷組合策略,形成強大的營銷合力。

三.建議

在維持公司現有品牌不變更的前提下,渠道部所有同事希望公司可以從兩方面去考慮,拓寬公司經營思路和模式。

第一:在做好本職工作的同時,利用一切可以用到的資源,在本地以及就近區域發展部分大型終端客戶,一來可以加大公司利潤回報,二來,量上也可拉動一部分,減輕壓力。三,還可以給業務員增加一部分收入。要真正做為一個重點想法去實施,不是說說走過場。

第二:對現今所有客戶采取積分返點制,在公司給所有客戶設立一個戶頭,定期核對客戶回款金額,達到一定數額的同時,根據實際情況給與一定的返點獎勵,產生一股凝聚力。在回款上也可以形成一定的刺激度。

總體來說,對所有客戶的工作態度都要一樣,加強產品質量和服務意識,為公司樹立更好的形象,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

面對于目前的醫療器械銷售市場,對于自己公司的醫療器械產品如何制定出銷售計劃書呢?以下是考試吧工作計劃網為您搜集的醫療器械銷售計劃書的資料,僅供參考。

1.執行概要和要領商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。

2.目前營銷狀況

(1)市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

(2)產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

(3)競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

(4)分銷狀況:銷售渠道等。

(5)宏觀環境狀況:消費群體與需求狀況。

問題分析

優勢:銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。

劣勢:銷售、經濟、技術、管理、政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力。

機率:市場機率與把握情況。

威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素。

綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險。

4.目標

財務目標:

公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):(單位:萬元)

年份

第1年

第2年

第3年

第4年

第5年

銷售收入

市場份額

營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。

藥品銷售退貨流程篇六

乙方:

品種: 復方氨酚烷胺膠囊

規格: 8粒×2板/盒

包裝: 500盒/件

乙方設計包裝盒、說明書、包裝箱外觀,乙方承印。單價1.21元/盒(此單價不包含包裝盒、說明書、包裝箱費用在內)。

1、月月共年。

2、代理期限內乙方銷售甲方產品總量為額分解如下表:乙方首批提貨量根據市場大小而定,最低為三個月,三個月后確實做過努力推廣,沒有打開市場的,甲方有權收回市場,首批提貨的產品不予退貨。

1、乙方首次進貨為在合同簽訂后乙方將首批貨款全額付給甲方,甲方收款3日內開始生產,并在日內完成生產并發貨。以后乙方每月 20 日前報次月生產計劃給甲方,以便安排生產并在 日發貨,保證乙方市場供應。

2、依據本合同第二條所述,包裝盒、包裝箱、說明書由乙方自行承印,乙方應協調印刷公司將增值稅發票開具給甲方。

3、甲方開具給乙方的增值稅發票為包含了包裝盒、說明書、包裝箱在內的單價即 元/盒。

4、甲方負責按照合同指定的到站(乙方倉庫),承擔一次性運費及保險費用,因乙方造成的二次運輸、退貨費用由乙方承擔。

5、甲方保證將產品保質保量,按期交付乙方,如發生破損,乙方應在收貨后及時向甲方提出異議,并協商解決。

為鼓勵和支持經銷商擴大產品銷售,甲方按照不同經銷商的銷售總額給予經銷商相應的優惠和支持。

在甲方通過新版gmp認證之前,暫免乙方保證金。甲方通過新版gmp認證之后,乙方應酌情繳納保證金。

1、甲、乙雙方須向對方提供國家規定的.相關資質資料;

因為產品質量引起的經濟損失由甲方承擔,確認為非產品質量問題引起的損失甲方不承擔且不承擔任何連帶責任。

本合同屬于雙方商業機密,任何一方不得向第三方泄漏合同內容。

1、本合同未盡事宜,雙方協商后簽訂補充合同。

2、本合同一式二份,均為正本,雙方各執一份。本合同復印、傳真、涂改均無效。

3、雙方如有爭議,應本著友好誠信,互惠互利的原則協商解決。如協商不成,在甲方所在地法院訴訟解決。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

藥品銷售退貨流程篇七

藥店多半會在節日里舉行促銷活動,即給顧客帶來好處,又給藥店帶來利潤。縱觀成千上萬的藥店促銷活動,發現許多藥店不缺少創意,缺少的是執行到位。一般包括四個執行到位:物料到位、氛圍到位、宣傳到位、培訓到位。

物料到位

物料到位主要包括商品、贈品、宣傳品。

首先根據季節、節日、地區、常見疾病和暢銷產品,進行數據分析,找出常見疾病對應的暢銷產品、重點產品,進行充分備貨。譬如,我們找到了30款秋冬季節重點產品,如果每月要貨8次,某次要貨時庫存有35盒,上月銷量為160盒,平時補貨公式為,要貨量=160/8=20,20x2=40,40-35=5,5盒就是要貨量,要保證庫存有兩個周期銷量,根據經驗可以適當上調,這樣確保重點產品有足夠庫存,便于滿庫存豐富陳列。在活動期間,通常建議重點產品保證一個月的銷量作為庫存,這就是商品到位。再次根據活動制訂的銷售目標和買贈檔位,測算贈品種類和數量,并準備到位。最后根據活動宣傳所需橫幅、dm 單、音響、錄音、pop、海報、喊話器等做好宣傳品準備。

氛圍到位

店內店外氛圍到位,拉拱門、掛橫幅、招牌干凈、做主題櫥窗、做噴繪寫真、廠家門口撐傘擺臺義診宣傳、店內音響店外音響播放活動錄音、重點產品推介錄音、企業文化錄音、養生錄音、店內懸掛相應活動和產品pop等。

一定要確保賣場營銷氛圍足夠,員工滿面堆笑,熱情服務;商品豐富豐滿陳列、重點產品用pop、爆炸卡、云彩卡提示;比如陳列階梯狀、圓形、心型、做一個空盒中國結,做一個風鈴、來些葵花卡……。這些是氛圍到位,讓顧客進店感覺很美。愿意多停留一會兒,增加與店員互動時間。

宣傳到位

以店為中心分小區,分時段,分小組發放宣傳單

發單界定統一的話術:您好,我們是藥店,x月x日-x月x日舉行十萬禮品大放送活動,歡迎您來參加。界定動作,界定表情,制作活動錄音,買贈錄音、抽獎錄音、養生錄音……店外音響播放,拱門、橫幅、門口義診、會員電話、會員短信、電子字幕等。

培訓到位

讓每個店員對活動方案了如指掌,是關鍵。一定要讓全體店員演練出來,不只是簡單培訓和背誦。

注重三個統一:統一使命、統一語言、統一動作。

使命就是明確每天銷售指標,客單價、交易次數目標、重點產品目標,然后交代每個店員想盡一切辦法讓每個顧客拿一份禮品走。

語言就是統一從第二檔開始說,為了提升客單價。比如說第一檔買滿48元送兩包洗衣粉,第二檔買88元送不銹鋼盆一個。要求全體員工對顧客說一句話:您好,今天我們做活動,買滿88元送不銹鋼盆一個!

動作就是要求全體店員在營業時間里全程抬盆,盆內裝好既定物品(一張dm單、一包第一檔贈品洗衣粉、一個第三檔贈品水杯)每一個細節必須到位。如果是連鎖總部統一對店長培訓,店長統一對店員培訓,總部到門店抽查,總部再活動前一天統一對店長培訓檢查落實,提出考核獎懲,執行不到位,考核分數不及格的店長甚至就地免職。

藥店做促銷活動通常是三分策劃,七分執行,可見重要的是執行到位。若藥店在執行促銷活動的過程中能夠把活動真正的執行到位,那促銷活動也就成功了。

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