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2023年春運(yùn)工作會議發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)17篇)

時(shí)間:2025-07-22 作者:溫柔雨

通過撰寫發(fā)言稿,我們可以更加充分地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和思考,與他人進(jìn)行更深入的交流。一篇好的發(fā)言稿可以讓演講者更加自信地展示自己的觀點(diǎn),以下范文可以給您一些靈感和借鑒。

2023年春運(yùn)工作會議發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)17篇)篇一

據(jù)初步統(tǒng)計(jì),春運(yùn)40天,全司共運(yùn)送旅客167365人次,同比增長5%,開行班次12081趟,其中省際加班包車152趟,地際縣際加班290趟。春運(yùn)總收入470萬元,同比增長110萬元,增長率為30%,其中:廣線運(yùn)送8829人次,同比減少4%,收入260萬元,同比增長40萬元,增長率為20%;株洲、長沙線運(yùn)送10020人次,同比增加4378人次,增長率為77%,收入829048萬元,同比增加39萬元,增長率為87%;快巴收入42萬元,同比增加15萬元,增長率為55%。全司職工在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司班子的帶領(lǐng)下,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,精心組織,注重安全,提高服務(wù),實(shí)現(xiàn)了旅客安全、及時(shí)、有序、優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)。招攬收入及旅客發(fā)送量均突破春運(yùn)歷史最高紀(jì)錄,取得了春運(yùn)會戰(zhàn)的輝煌勝利。

1、今年總體客源比去年要好,特別是長沙、株洲方向的旅客流量明顯增多。

2、客流基本平穩(wěn),客流期長,但逢雙日明顯比逢單日增多。

3、客流流向地趨于多樣化,前往浙、閩、晉、上海的旅客流增多。

4、運(yùn)力比去年有所減少,如廣線從去年的29臺980座下降到今年的22臺820座,在春運(yùn)高峰期給旅客運(yùn)輸帶來了一定的壓力。

5、票價(jià)穩(wěn)定且有較大幅度的增漲,如廣線節(jié)后票房平均售價(jià)比去年增加90元,長沙等線路票價(jià)都比去年有所增長,對今年春運(yùn)的營收創(chuàng)紀(jì)錄起到了至關(guān)重要的作用。

6、節(jié)后天氣不理想,不是下雪就是陰雨天氣,如節(jié)后12天內(nèi)一共有3個(gè)雪天,7個(gè)陰雨天,才有2個(gè)晴天,相比之下去年節(jié)后12天內(nèi)晴天占8個(gè),雨天只有1個(gè),所以今年持續(xù)低溫多雪多雨的天氣給旅客運(yùn)輸工作帶來較大難度,一定程度上也影響了春運(yùn)工作。

在市場競爭激烈情況下,今年的春運(yùn)工作取得這樣的成績,我們主要做了以下幾點(diǎn)工作:

一、未雨綢繆,充分準(zhǔn)備。

春運(yùn)是一項(xiàng)千頭萬緒的工作,如果不經(jīng)過科學(xué)謀劃、充分準(zhǔn)備,倉促上陣只會導(dǎo)致一敗涂地。為此我們在春運(yùn)開始之前,及早動手,在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)制度、思想動員等方面做了周密細(xì)致的準(zhǔn)備工作,為開展好春運(yùn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以經(jīng)理為組長,書記為副組長和組員的“春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,下設(shè)辦公室,經(jīng)理兼任辦公室主任,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)分公司20xx年度春運(yùn)工作,分工明確,責(zé)任到人,同時(shí)還成立了“春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”、“三禁品檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”、“春運(yùn)運(yùn)力組織調(diào)配中心”,設(shè)立了晝夜值班電話,小組成員輪流值班,并規(guī)定手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī),隨時(shí)保持聯(lián)系。

2、落實(shí)制度。為使整個(gè)春運(yùn)工作有序依規(guī)進(jìn)行,公司多次召開各二級單位班子會議,反復(fù)討論春運(yùn)期間的各項(xiàng)規(guī)章制度,最后出臺了一套包含安全管理、服務(wù)管理、車輛管理、運(yùn)輸管理、勞動紀(jì)律與衛(wèi)生管理、財(cái)務(wù)管理的春運(yùn)管理方案,改變了以往春運(yùn)那種無規(guī)可依、管理不到位,到處打亂仗的局面。

3、思想動員。一年一度的春運(yùn)不僅為我段帶來了滾滾的客源和財(cái)運(yùn),也增加了安全生產(chǎn)和運(yùn)輸組織的難度,可以說春運(yùn)在全年運(yùn)輸生產(chǎn)中是一場大仗,也是一場硬仗。特別是今年春運(yùn)作為十六屆四中全會后的第一個(gè)春運(yùn),具有不同尋常的政治意義。要打好春運(yùn)攻堅(jiān)戰(zhàn),首先要提高干部職工的思想認(rèn)識,讓全體干部職工都充分認(rèn)識到春運(yùn)的重要意義。因此,我們在元月21日召開了全司春運(yùn)動員大會,進(jìn)行宣傳發(fā)動,把春運(yùn)要求和措施講給職工,引導(dǎo)干部職工把思想和精力集中到春運(yùn)工作中來,從轉(zhuǎn)變干部職工思想觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識入手,開展了“效益從何而來”的大討論,通過擺事實(shí)、講道理、算細(xì)賬、講效益,使廣大職工充分認(rèn)識到春運(yùn)工作的重要意義。

二、細(xì)化分工,定崗定責(zé)。

為把春運(yùn)工作落到實(shí)處,發(fā)揮每個(gè)職工的主觀能動性,我們對從公司領(lǐng)導(dǎo)到基層職工的每個(gè)人都進(jìn)行了明確的分工和布置,責(zé)任到人。首先分公司。從大年初二起,經(jīng)理、書記、副經(jīng)理等春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員就來到了車站這個(gè)生產(chǎn)第一線,詳細(xì)詢問春運(yùn)情況,一起討論春運(yùn)形勢,研究對應(yīng)措施,同基層職工戰(zhàn)斗在一起,在他們的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下,形成了指揮靈活、聯(lián)絡(luò)暢通的春運(yùn)組織網(wǎng)絡(luò),為春運(yùn)組織的“平穩(wěn)有序”提供了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。其次各二級單位特別是車站根據(jù)各自的工作特點(diǎn)召開了會議,對下面每個(gè)職工都作了分工布置,強(qiáng)化責(zé)任,并隨時(shí)觀察監(jiān)督工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理和糾正。同時(shí)為保證春運(yùn)高峰期間旅客安全、順利、方便、舒適的乘車出行,本著“機(jī)關(guān)圍著現(xiàn)場轉(zhuǎn),全力以赴保一線”的原則,組織機(jī)關(guān)人員到生產(chǎn)第一線協(xié)助工作,同一線職工同甘共苦,為旅客服務(wù),如公司財(cái)務(wù)科的李杰同志,每天堅(jiān)持為票房準(zhǔn)備零錢,按時(shí)收款,隨叫隨到,一分不差的收取了票房春運(yùn)二百多萬的票款。

春運(yùn)期間,全司職工齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁精神,在自己的職責(zé)范圍內(nèi)努力工作,獻(xiàn)出了自己的一份熱情和力量,為奪取春運(yùn)的最后勝利做出了自己的貢獻(xiàn)。

三、精心組織,周密部署。

今年春運(yùn)客流量大,民工流、學(xué)生流、探親流、旅游流四流合一,疏運(yùn)任務(wù)繁復(fù),再來省內(nèi)客運(yùn)量呈上升趨勢,客流量增加,運(yùn)力緊張,站場內(nèi)人來車往,情況復(fù)雜,針對這種情況,在經(jīng)理的帶領(lǐng)下,主管站場的書記和主管運(yùn)力調(diào)配的副經(jīng)理堅(jiān)持每天和車站領(lǐng)導(dǎo)碰頭,互通情報(bào),研究對策,主要采取了如下幾點(diǎn)措施:

一是成立春運(yùn)運(yùn)力應(yīng)急小組,由分公司分管副經(jīng)理任組長,站長任副組長,車站班車成員及調(diào)度、班級長為成員,組長負(fù)責(zé)運(yùn)力應(yīng)急安排的全面工作,聯(lián)系調(diào)配應(yīng)急車輛,副組長負(fù)責(zé)運(yùn)力應(yīng)急發(fā)班的具體實(shí)施,車站班級成員及班級長負(fù)責(zé)運(yùn)力情況的分析收集匯報(bào),調(diào)度負(fù)責(zé)運(yùn)力清理,安排班次工作。車站制作了“春運(yùn)車輛運(yùn)行表”、“春運(yùn)加班包車情況表”等圖表,并張貼在辦公室內(nèi),便于隨時(shí)查詢統(tǒng)計(jì),在發(fā)現(xiàn)車輛運(yùn)力不夠的情況下,迅速想辦法調(diào)配車輛應(yīng)班,并廣泛發(fā)動職工調(diào)配運(yùn)力。

二是采取新措施、新辦法來解決省內(nèi)班線像長沙線客流激增的問題,如由原來預(yù)售三天的票改為可以預(yù)售七天的票,既能緩解運(yùn)力又可以增加售票率;采取流水發(fā)班,買票即可上車,縮短了旅客滯留時(shí)間,提高了發(fā)班率;延長售票時(shí)間,方便了旅客,也可以增加收入;延長發(fā)班時(shí)間,可以分流旅客,解決站場內(nèi)擁擠的問題,通過以上措施,今年長沙線加班227趟,同比增加142趟,增加收入近40萬元,為今年春運(yùn)做出了重大的貢獻(xiàn)。

三是車站采取了措施加強(qiáng)場站秩序管理。春運(yùn)期間,場站是車輛的發(fā)班地,也是旅客的集散地,更是我司收入的源頭地,抓好場站秩序的管理工作,至關(guān)重要。為此在主管站場的書記的領(lǐng)導(dǎo)下,站長親自掛帥,安排運(yùn)管辦及停車場專人守住站場四個(gè)門,指揮車輛統(tǒng)一進(jìn)出,另外運(yùn)管辦派人在車坪內(nèi)組織車輛擺放,和打擊站場內(nèi)的“票販子”,運(yùn)管員時(shí)刻在站場內(nèi)外巡邏,一旦發(fā)現(xiàn)偷客、喊客等行為,立即制止。基本上保證了站場秩序的穩(wěn)定。

四是加大對車輛私自加班的查處力度,在節(jié)前就發(fā)布了關(guān)于對私自加班車輛的處罰措施的通知,讓車主心里有數(shù),在春運(yùn)工作中,在內(nèi)車站通過圖表形式直觀的標(biāo)明車輛運(yùn)行狀態(tài),每天下午各方面人員碰頭互通信息,并及時(shí)和外面檢查點(diǎn)聯(lián)系,核對車輛運(yùn)行情況,對車主反映的車輛運(yùn)行狀態(tài)及時(shí)查明,且記錄在冊,外面有副經(jīng)理流動稽查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自加班意圖車輛,立即采取措施予以制止。通過這些舉措,以往年年難以根治的車輛私自加班,逃避車站售票的現(xiàn)象今年得到了有效的遏制,基本上杜絕了此類事件。

五是因勢利導(dǎo),穩(wěn)定票價(jià),我們根據(jù)客源流量、物價(jià)政策、車輛檔次及以往的經(jīng)驗(yàn)對票價(jià)作了及時(shí)調(diào)整,如初六起廣線票價(jià)就從初五的361元調(diào)整到了451元,而且維持了一段時(shí)間,大大高于去年最高的421元,所以雖然今年廣線客源因運(yùn)力問題稍有減少,但因票價(jià)穩(wěn)定,節(jié)后票房平均票價(jià)比去年高近90元,另外車站對車輛補(bǔ)票價(jià)也基本進(jìn)行了控制,補(bǔ)票價(jià)與正班車的票價(jià)相差不大,稽查點(diǎn)也嚴(yán)格按車站當(dāng)日票售價(jià)補(bǔ)單,沒有被補(bǔ)票車輛鉆到空子,今年稽查點(diǎn)僅補(bǔ)6萬元票款,比去年的30萬少了很多,可以看出大部分車輛都是在站內(nèi)補(bǔ)的票。故此,廣線班經(jīng)濟(jì)效益在客流稍有減少的不利情況下反而增加了40萬元。

四、轉(zhuǎn)變觀念,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

提高服務(wù)質(zhì)量,改變了春運(yùn)期間客流量大、服務(wù)工作難的傳統(tǒng)觀念,把春運(yùn)作為展示行業(yè)風(fēng)貌、提高競爭力的機(jī)遇。春運(yùn)期間,車站盡管工作十分繁忙,但并沒有放松對服務(wù)質(zhì)量的要求。文明服務(wù),禮貌待客,急旅客所急,幫旅客所需,寧肯自己千辛萬苦,不讓旅客一時(shí)為難。為防止氣溫低、旅客受寒,車站備足了取暖的木炭和紅糖生姜,并要求站務(wù)員對旅客端茶送水,并真正地做到“百問不厭”,真正為旅客著想,并實(shí)行了播放影碟、行李寄存等便民措施。為創(chuàng)文明行業(yè),樹立窗口形象,盡管節(jié)后春運(yùn)期間站場內(nèi)車多客流大,站外運(yùn)輸市場競爭激烈,在站長**同志領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級主管部門的要求,堅(jiān)持了站坪秩序穩(wěn)定,站內(nèi)衛(wèi)生清潔,且未發(fā)生一起治安刑事案件和站內(nèi)安全事故。確實(shí)樹立了文明窗口的形象。初六那天因旅客較多,有一部份滯留在候車室,車站工作人員也一直配著他們,耐心解釋,熱情服務(wù),直到凌晨2點(diǎn)車輛趕回,旅客發(fā)完后才回去休息,受到廣大旅客的一致好評。

今年我們還轉(zhuǎn)變了觀念,重視關(guān)愛了以往容易被忽視了一群人,那就是車輛駕駛員同志們,可以說沒有他們的辛勤勞動,就沒有今年春運(yùn)的大豐收,春運(yùn)期間,車隊(duì)積極為參運(yùn)駕駛員服務(wù),讓他們有愉快的心情、充沛的體力進(jìn)行駕駛工作,為他們打掃車庫、車廂衛(wèi)生,為供應(yīng)茶水,開辟駕駛員休息室并為之生火取暖等。特別分管安全的**副經(jīng)理更是帶頭每天堅(jiān)持為駕駛員主動倒送姜糖茶,得到駕駛員們的高度贊揚(yáng)。

春運(yùn)期間,領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,吃苦在前。廣大職工日夜奮戰(zhàn),隨喊隨到,工作第一,家庭置后,顯示了強(qiáng)烈的主人翁意識,展現(xiàn)了吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的良好精神風(fēng)貌,涌現(xiàn)出了許多可歌可泣的感人事跡。公司班子成員從初二到春運(yùn)結(jié)束一直堅(jiān)持戰(zhàn)斗在一線,日夜堅(jiān)守在車站,在他倆的心中根本沒有過節(jié)和休息的概念,一心一意想著工作和旅客,為今年春運(yùn)工作的圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)們的這種沖鋒在前,吃苦耐勞的工作作風(fēng)也深深震撼帶動了其他人,廣大職工不記得失、任勞任怨、全心奉獻(xiàn),為春運(yùn)工作鏟上自己的一塊土,獻(xiàn)上自己的一片瓦,貢獻(xiàn)自己的一份力。車站廣線班班長周銳同志和長沙、快巴班班長寇群同志身處春運(yùn)最前沿,身負(fù)著占春運(yùn)收入80%營收工作的重任,全心工作,吃了很多苦,受了很多的委屈,像周銳同志有時(shí)被一些車主罵的“狗血噴頭”,有的車主說他“又沒拿幾個(gè)錢,真逞能得很,腦殼是不是有毛病。”他也毫不動怒,總是面帶微笑,耐心解釋,他說“別人罵一下無所謂,只要補(bǔ)到票了,我就心甘了”,正是這樣的堅(jiān)持原則的工作精神,廣線班今年站場內(nèi)未放走一臺車輛,營收比去年多40萬元。寇群同志的任務(wù)同樣也不輕,今年長沙線人員激增,每天早上她6點(diǎn)鐘就來了,工作就是一整天,來一個(gè)車服務(wù)一個(gè)車,有時(shí)飯都顧不上吃,到晚上別人都下班回家后,她還要打掃清潔衛(wèi)生,經(jīng)常很晚才回去,誰都知道,她愛人一直在長沙打工,家中小孩無人照料,按道理她應(yīng)多回去照顧一下孩子,但寇群同志為“大家”舍“小家”,從來沒提這些,一份耕耘,一份收獲,今年她帶領(lǐng)的班組成績斐然,光長沙線收入比去年就多了近50萬元。在春運(yùn)工作中最值得一提的人還有調(diào)度的同志,他不顧自己身有殘疾,行動不便,每天早上6點(diǎn)來開啟售票電腦,白天還要為班次安排來回奔波,敢于堅(jiān)持原則,不畏壓力,稟公排班,不徇私情,他的女兒節(jié)后去長沙讀書,有的車主主動免票,只要他提供一個(gè)方便,他堅(jiān)決拒絕了,說“吃人家的嘴軟,拿人家的手短,我是不會違背原則的”,最后他自己掏錢買了票送女兒上車。憑著他這種堅(jiān)持原則,科學(xué)運(yùn)調(diào)的工作作風(fēng),今年春運(yùn)調(diào)度工作井然有序,忙而不亂。

像這樣的職工我司還有很多,總之今年春運(yùn)工作的勝利與廣大職工人不記得失、任勞任怨的奉獻(xiàn)精神更是分不開,是全司干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的勝利,是廣大干部職工舍棄小家、顧全大局、無私奉獻(xiàn)精神的勝利。

六、吸取教訓(xùn),強(qiáng)化安全。

安全工作是企業(yè)創(chuàng)效的保證,春運(yùn)安全工作是我們?nèi)甑墓ぷ骰A(chǔ),春運(yùn)期間,公司投入營運(yùn)車輛70臺,總行駛里程為220萬公里,雖然發(fā)生了一起不應(yīng)該發(fā)生的事故,但是我們在今年的春運(yùn)工作中還是做了大量的工作。

一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。成立了“春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”,“冬季防凍、防滑領(lǐng)導(dǎo)小組”和“冬季護(hù)送小組”、“三禁品查堵領(lǐng)導(dǎo)小組”等組織,分工明確,責(zé)任到人,做到誰主管、誰檢查、誰負(fù)責(zé)的原則,從而得以使今年的春運(yùn)工作能夠有序的進(jìn)行。

二是加大宣傳力度,提高全員對春運(yùn)安全工作的意識。春運(yùn)前夕縣公司召開了一次安委會和春運(yùn)工作專題會議,并召開了廣大司乘人員會議,并特邀交警大隊(duì)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我司進(jìn)行春運(yùn)安全工作宣傳及安全知識講座,利用早上出車會提醒大家把握機(jī)遇,創(chuàng)造安全效益和經(jīng)濟(jì)效益,到會簽到率達(dá)90%以上,懸掛橫幅標(biāo)語五條,臨時(shí)標(biāo)語50多條,墻報(bào)2次,短評3次,找駕駛員談話30多人次,尤其是在我司2?3事故發(fā)生后,公司在春運(yùn)繁忙的同時(shí)召開了安委會,對此事故作了進(jìn)一步的分析,并召開駕駛員事故分析會,從而使后期春運(yùn)工作能夠順利進(jìn)行,形成文明駕駛、安全作業(yè)、努力完成春運(yùn)任務(wù)。

三是強(qiáng)化管理,落實(shí)制度。主要措施:

1、將參運(yùn)車輛嚴(yán)格按照車輛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,凡未達(dá)到一類車的一律不得參加春運(yùn),并強(qiáng)制停駛。

2、是嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)加關(guān),凡未經(jīng)安機(jī)部門考核,簽發(fā)內(nèi)部準(zhǔn)駕證,從業(yè)資格證及20xx年度有重大事故隱患的駕駛員一律不得參加春運(yùn)。

3、是把好車輛技術(shù)狀況關(guān),按照車輛管理?xiàng)l例和技術(shù)要求進(jìn)行檢查,節(jié)前必須做一次二級維護(hù)保養(yǎng),維護(hù)率達(dá)100%。

4、是堅(jiān)持安全報(bào)班制度,凡安檢不合格的車輛一律不準(zhǔn)報(bào)班,并強(qiáng)制修復(fù),直到隱患徹底清除,檢查率達(dá)100%。

5、是堅(jiān)持路檢路查,查車120多臺次,合格率達(dá)98%以上。

6、是加大保險(xiǎn)力度,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,無脫保漏保現(xiàn)象,投保率達(dá)100%。

7、是加大對“三禁品”的檢查力度,車站專門設(shè)立了“三禁品”檢查點(diǎn)2處,及流動檢查人員,真正做到了把“三禁品”堵在站外,確保了無意外事故的發(fā)生。

1、運(yùn)力在春運(yùn)高峰期明顯不足,客源有所流失。

2、由于部份班線車主聯(lián)營,偷客、留客、賣客現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、車主私收票款,票房售票量減少,如廣線節(jié)后票房售票張數(shù)比去年少212張。

4、龍港班線有漏洞,營收有所流失。

今年春運(yùn)工作由于各項(xiàng)管理措施比較到位,力度大,以及廣大員工、司乘人員的共同努力,取得了前所未有的佳績,為全年工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),今后我們要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,努力工作,使分公司各方面工作步入一個(gè)新的臺階。

2023年春運(yùn)工作會議發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)17篇)篇二

禮讓是美德,安全是幸福。

車不越線,人不亂穿。路無障礙,秩序井然。心系遠(yuǎn)方,腳下啟程,手足關(guān)情,平安出行。

車到路口左右看,交通規(guī)則記心間,文明禮讓不搶道,出行萬里保安全。

千隱患,萬隱患,忽視安全是隱患。

醉酒莫上路,路晃車搖人迷糊;疲勞莫上路,眼呆手慢事常出,遵守交通法,共創(chuàng)平安路。

各行其道,互不干擾,安全第一,請你牢記。離家,歸家,安全的大家,親人時(shí)刻的牽掛。

紅燈,綠燈,心中的`明燈,交通安全的保證。開車多一分小心,家人多十分安心。

行車禮貌讓三先,道路暢通四方安。千般苦,萬般苦,出了事故自己苦;。

駕謹(jǐn)慎車,走平安路,讓安全鑄就家庭的溫馨和幸福。駕車系好安全帶,遵守交法無意外。

高速路柏油路,路路四通八達(dá)順順暢暢出行;。

公交車載重車,車車南來北往平平安安駕駛。行文明平安路,做守法幸福人。

路再寬也要順著走,車再好也應(yīng)悠著開。

路在腳下,走好人生每一步,車掌手中,緊握生命方向盤。

道路有長短,旅途有遠(yuǎn)近,出車小心行,平安永相伴。剎車油門一腳管,生死安危兩重天。

一日開車上路,途遇道路堵住。費(fèi)盡心思爭路,不料卻被卡住。心急上火發(fā)怒,又被交警查住。提醒各位同仁:文明有序行車,才有一片通途。

紅燈停綠燈行,黃燈你要等一等,停三分是安全,搶一秒是危險(xiǎn)。

交通法規(guī)須記牢,珍愛生命最重要,手中方向掌握好,謹(jǐn)慎駕駛莫疲勞。人生道上爭分秒,僥幸一時(shí)不牢靠。安全出行意識高,你好我好大家好。

2023年春運(yùn)工作會議發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)17篇)篇三

春運(yùn)自1月25日開始,于3月5日結(jié)束。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),春運(yùn)40天,全司共運(yùn)送旅客167365人次,同比增長5%,開行班次12081趟,其中省際加班包車152趟,地際縣際加班290趟。春運(yùn)總收入470萬元,同比增長110萬元,增長率為30%,其中:廣線運(yùn)送8829人次,同比減少4%,收入260萬元,同比增長40萬元,增長率為20%,;株洲、長沙線運(yùn)送10020人次,同比增加4378人次,增長率為77%,收入829048萬元,同比增加39萬元,增長率為87%;快巴收入42萬元,同比增加15萬元,增長率為55%。全司職工在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司班子的帶領(lǐng)下,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,精心組織,注重安全,提高服務(wù),實(shí)現(xiàn)了旅客安全、及時(shí)、有序、優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)。招攬收入及旅客發(fā)送量均突破春運(yùn)歷史最高紀(jì)錄,取得了春運(yùn)會戰(zhàn)的輝煌勝利。

1、由于火車在**站不停,今年總體客源比去年要好,特別是長沙、**方向的旅客流量明顯增多。

2、客流基本平穩(wěn),客流期長,但逢雙日明顯比逢單日增多。

3、客流流向地趨于多樣化,前往浙、閩、晉、上海的旅客流增多。

4、運(yùn)力比去年有所減少,如廣線從去年的29臺980座下降到今年的22臺820座,在春運(yùn)高峰期給旅客運(yùn)輸帶來了一定的壓力。

5、票價(jià)穩(wěn)定且有較大幅度的增漲,如廣線節(jié)后票房平均售價(jià)比去年增加90元,長沙、**等線路票價(jià)都比去年有所增長,對今年春運(yùn)的營收創(chuàng)紀(jì)錄起到了至關(guān)重要的作用。

6、節(jié)后天氣不理想,不是下雪就是陰雨天氣,如節(jié)后12天內(nèi)一共有3個(gè)雪天,7個(gè)陰雨天,才有2個(gè)晴天,相比之下去年節(jié)后12天內(nèi)晴天占8個(gè),雨天只有1個(gè),所以今年持續(xù)低溫多雪多雨的天氣給旅客運(yùn)輸工作帶來較大難度,一定程度上也影響了春運(yùn)工作。在市場競爭激烈情況下,今年的春運(yùn)工作取得這樣的成績,我們主要做了以下幾點(diǎn)工作:。

一、未雨綢繆,充分準(zhǔn)備。

春運(yùn)是一項(xiàng)千頭萬緒的工作,如果不經(jīng)過科學(xué)謀劃、充分準(zhǔn)備,倉促上陣只會導(dǎo)致一敗涂地。為此我們在春運(yùn)開始之前,及早動手,在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)制度、思想動員等方面做了周密細(xì)致的準(zhǔn)備工作,為開展好春運(yùn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以經(jīng)理**為組長,書記**為副組長,**、**、**、**為組員的“春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,下設(shè)辦公室,**同志兼任辦公室主任,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)分公司春運(yùn)工作,分工明確,責(zé)任到人,同時(shí)還成立了“春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”、“三禁品檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”、“春運(yùn)運(yùn)力組織調(diào)配中心”,設(shè)立了晝夜值班電話,小組成員輪流值班,并規(guī)定手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī),隨時(shí)保持聯(lián)系。

2、落實(shí)制度。為使整個(gè)春運(yùn)工作有序依規(guī)進(jìn)行,公司多次召開各二級單位班子會議,反復(fù)討論春運(yùn)期間的各項(xiàng)規(guī)章制度,最后出臺了一套包含安全管理、服務(wù)管理、車輛管理、運(yùn)輸管理、勞動紀(jì)律與衛(wèi)生管理、財(cái)務(wù)管理的春運(yùn)管理方案,改變了以往春運(yùn)那種無規(guī)可依、管理不到位,到處打亂仗的局面。

干部職工都充分認(rèn)識到春運(yùn)的重要意義。因此,我們在元月21日召開了全司春運(yùn)動員大會,進(jìn)行宣傳發(fā)動,把春運(yùn)要求和措施講給職工,引導(dǎo)干部職工把思想和精力集中到春運(yùn)工作中來,從轉(zhuǎn)變干部職工思想觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識入手,開展了“效益從何而來”的大討論,通過擺事實(shí)、講道理、算細(xì)賬、講效益,使廣大職工充分認(rèn)識到春運(yùn)工作的重要意義。

二、細(xì)化分工,定崗定責(zé)。

為把春運(yùn)工作落到實(shí)處,發(fā)揮每個(gè)職工的主觀能動性,我們對從公司領(lǐng)導(dǎo)到基層職工的'每個(gè)人都進(jìn)行了明確的分工和布置,責(zé)任到人。首先分公司。從大年初二起,**經(jīng)理、**書記、**、**副經(jīng)理等春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員就來到了車站這個(gè)生產(chǎn)第一線,詳細(xì)詢問春運(yùn)情況,一起討論春運(yùn)形勢,研究對應(yīng)措施,同基層職工戰(zhàn)斗在一起,在他們的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下,形成了指揮靈活、聯(lián)絡(luò)暢通的春運(yùn)組織網(wǎng)絡(luò),為春運(yùn)組織的“平穩(wěn)有序”提供了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。其次各二級單位特別是車站根據(jù)各自的工作特點(diǎn)召開了會議,對下面每個(gè)職工都作了分工布置,強(qiáng)化責(zé)任,并隨時(shí)觀察監(jiān)督工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理和糾正。同時(shí)為保證春運(yùn)高峰期間旅客安全、順利、方便、舒適的乘車出行,本著“機(jī)關(guān)圍著現(xiàn)場轉(zhuǎn),全力以赴保一線”的原則,組織機(jī)關(guān)人員到生產(chǎn)第一線協(xié)助工作,同一線職工同甘共苦,為旅客服務(wù),如公司財(cái)務(wù)科的李杰同志,每天堅(jiān)持為票房準(zhǔn)備零錢,按時(shí)收款,隨叫隨到,一分不差的收取了票房春運(yùn)二百多萬的票款。春運(yùn)期間,全司職工齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁精神,在自己的職責(zé)范圍內(nèi)努力工作,獻(xiàn)出了自己的一份熱情和力量,為奪取春運(yùn)的最后勝利做出了自己的貢獻(xiàn)。

三、精心組織,周密部署。

今年春運(yùn)客流量大,民工流、學(xué)生流、探親流、旅游流四流合一,疏運(yùn)任務(wù)繁復(fù),再來省內(nèi)客運(yùn)量呈上升趨勢,客流量增加,運(yùn)力緊張,站場內(nèi)人來車往,情況復(fù)雜,針對這種情況,在**經(jīng)理的帶領(lǐng)下,主管站場的**書記和主管運(yùn)力調(diào)配的**副經(jīng)理堅(jiān)持每天和車站領(lǐng)導(dǎo)碰頭,互通情報(bào),研究對策,主要采取了如下幾點(diǎn)措施:

一是成立春運(yùn)運(yùn)力應(yīng)急小組,由分公司分管副經(jīng)理任組長,站長任副組長,車站班車成員及調(diào)度、班級長為成員,組長負(fù)責(zé)運(yùn)力應(yīng)急安排的全面工作,聯(lián)系調(diào)配應(yīng)急車輛,副組長負(fù)責(zé)運(yùn)力應(yīng)急發(fā)班的具體實(shí)施,車站班級成員及班級長負(fù)責(zé)運(yùn)力情況的分析收集匯報(bào),調(diào)度負(fù)責(zé)運(yùn)力清理,安排班次工作。車站制作了“春運(yùn)車輛運(yùn)行表”、“春運(yùn)加班包車情況表”等圖表,并張貼在辦公室內(nèi),便于隨時(shí)查詢統(tǒng)計(jì),在發(fā)現(xiàn)車輛運(yùn)力不夠的情況下,迅速想辦法調(diào)配車輛應(yīng)班,并廣泛發(fā)動職工調(diào)配運(yùn)力。

二是采取新措施、新辦法來解決省內(nèi)班線像長沙線客流激增的問題,如由原來預(yù)售三天的票改為可以預(yù)售七天的票,既能緩解運(yùn)力又可以增加售票率;采取流水發(fā)班,買票即可上車,縮短了旅客滯留時(shí)間,提高了發(fā)班率;延長售票時(shí)間,方便了旅客,也可以增加收入;延長發(fā)班時(shí)間,可以分流旅客,解決站場內(nèi)擁擠的問題,通過以上措施,今年長沙線加班227趟,同比增加142趟,增加收入近40萬元,為今年春運(yùn)做出了重大的貢獻(xiàn)。

三是車站采取了措施加強(qiáng)場站秩序管理。春運(yùn)期間,場站是車輛的發(fā)班地,也是旅客的集散地,更是我司收入的源頭地,抓好場站秩序的管理工作,至關(guān)重要。為此在主管站場的**書記的領(lǐng)導(dǎo)下,站長**親自掛帥,安排運(yùn)管辦及停車場專人守住站場四個(gè)門,指揮車輛統(tǒng)一進(jìn)出,另外運(yùn)管辦派人在車坪內(nèi)組織車輛擺放,和打擊站場內(nèi)的“票販子”,運(yùn)管員時(shí)刻在站場內(nèi)外巡邏,一旦發(fā)現(xiàn)偷客、喊客等行為,立即制止。基本上保證了站場秩序的穩(wěn)定。

四是加大對車輛私自加班的查處力度,在節(jié)前就發(fā)布了關(guān)于對私自加班車輛的處罰措施的通知,讓車主心里有數(shù),在春運(yùn)工作中,在內(nèi)車站通過圖表形式直觀的標(biāo)明車輛運(yùn)行狀態(tài),每天下午各方面人員碰頭互通信息,并及時(shí)和外面檢查點(diǎn)聯(lián)系,核對車輛運(yùn)行情況,對車主反映的車輛運(yùn)行狀態(tài)及時(shí)查明,且記錄在冊,外面有**副經(jīng)理流動稽查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自加班意圖車輛,立即采取措施予以制止。通過這些舉措,以往年年難以根治的車輛私自加班,逃避車站售票的現(xiàn)象今年得到了有效的遏制,基本上杜絕了此類事件。

五是因勢利導(dǎo),穩(wěn)定票價(jià),我們根據(jù)客源流量、物價(jià)政策、車輛檔次及以往的經(jīng)驗(yàn)對票。

價(jià)作了及時(shí)調(diào)整,如初六起廣線票價(jià)就從初五的361元調(diào)整到了451元,而且維持了一段時(shí)間,大大高于去年最高的421元,所以雖然今年廣線客源因運(yùn)力問題稍有減少,但因票價(jià)穩(wěn)定,節(jié)后票房平均票價(jià)比去年高近90元,另外車站對車輛補(bǔ)票價(jià)也基本進(jìn)行了控制,補(bǔ)票價(jià)與正班車的票價(jià)相差不大,稽查點(diǎn)也嚴(yán)格按車站當(dāng)日票售價(jià)補(bǔ)單,沒有被補(bǔ)票車輛鉆到空子,今年稽查點(diǎn)僅補(bǔ)6萬元票款,比去年的30萬少了很多,可以看出大部分車輛都是在站內(nèi)補(bǔ)的票。故此,廣線班經(jīng)濟(jì)效益在客流稍有減少的不利情況下反而增加了40萬元。

四、轉(zhuǎn)變觀念,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

提高服務(wù)質(zhì)量,改變了春運(yùn)期間客流量大、服務(wù)工作難的傳統(tǒng)觀念,把春運(yùn)作為展示行業(yè)風(fēng)貌、提高競爭力的機(jī)遇。春運(yùn)期間,車站盡管工作十分繁忙,但并沒有放松對服務(wù)質(zhì)量的要求。文明服務(wù),禮貌待客,急旅客所急,幫旅客所需,寧肯自己千辛萬苦,不讓旅客一時(shí)為難。為防止氣溫低、旅客受寒,車站備足了取暖的木炭和紅糖生姜,并要求站務(wù)員對旅客端茶送水,并真正地做到“百問不厭”,真正為旅客著想,并實(shí)行了播放影碟、行李寄存等便民措施。為創(chuàng)文明行業(yè),樹立窗口形象,盡管節(jié)后春運(yùn)期間站場內(nèi)車多客流大,站外運(yùn)輸市場競爭激烈,在站長**同志領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級主管部門的要求,堅(jiān)持了站坪秩序穩(wěn)定,站內(nèi)衛(wèi)生清潔,且未發(fā)生一起治安刑事案件和站內(nèi)安全事故。確實(shí)樹立了文明窗口的形象。初六那天因旅客較多,有一部份滯留在候車室,車站工作人員也一直配著他們,耐心解釋,熱情服務(wù),直到凌晨2點(diǎn)車輛趕回,旅客發(fā)完后才回去休息,受到廣大旅客的一致好評。

今年我們還轉(zhuǎn)變了觀念,重視關(guān)愛了以往容易被忽視了一群人,那就是車輛駕駛員同志們,可以說沒有他們的辛勤勞動,就沒有今年春運(yùn)的大豐收,春運(yùn)期間,車隊(duì)積極為參運(yùn)駕駛員服務(wù),讓他們有愉快的心情、充沛的體力進(jìn)行駕駛工作,為他們打掃車庫、車廂衛(wèi)生,為供應(yīng)茶水,開辟駕駛員休息室并為之生火取暖等。特別分管安全的**副經(jīng)理更是帶頭每天堅(jiān)持為駕駛員主動倒送姜糖茶,得到駕駛員們的高度贊揚(yáng)。

春運(yùn)期間,領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,吃苦在前。廣大職工日夜奮戰(zhàn),隨喊隨到,工作第一,家庭置后,顯示了強(qiáng)烈的主人翁意識,展現(xiàn)了吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的良好精神風(fēng)貌,涌現(xiàn)出了許多可歌可泣的感人事跡。公司班子成員**、**、**、**同車站領(lǐng)導(dǎo)**等從初二到春運(yùn)結(jié)束一直堅(jiān)持戰(zhàn)斗在一線,日夜堅(jiān)守在車站,在他倆的心中根本沒有過節(jié)和休息的概念,一心一意想著工作和旅客,為今年春運(yùn)工作的圓滿完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)們的這種沖鋒在前,吃苦耐勞的工作作風(fēng)也深深震撼帶動了其他人,廣大職工不記得失、任勞任怨、全心奉獻(xiàn),為春運(yùn)工作鏟上自己的一塊土,獻(xiàn)上自己的一片瓦,貢獻(xiàn)自己的一份力。

車站廣線班班長周銳同志和長沙、快巴班班長寇群同志身處春運(yùn)最前沿,身負(fù)著占春運(yùn)收入80%營收工作的重任,全心工作,吃了很多苦,受了很多的委屈,像周銳同志有時(shí)被一些車主罵的“狗血噴頭”,有的車主說他“又沒拿幾個(gè)錢,真逞能得很,腦殼是不是有毛病。”他也毫不動怒,總是面帶微笑,耐心解釋,他說“別人罵一下無所謂,只要補(bǔ)到票了,我就心甘了”,正是這樣的堅(jiān)持原則的工作精神,廣線班今年站場內(nèi)未放走一臺車輛,營收比去年多40萬元。寇群同志的任務(wù)同樣也不輕,今年長沙、**線人員激增,每天早上她6點(diǎn)鐘就來了,工作就是一整天,來一個(gè)車服務(wù)一個(gè)車,有時(shí)飯都顧不上吃,到晚上別人都下班回家后,她還要打掃清潔衛(wèi)生,經(jīng)常很晚才回去,誰都知道,她愛人一直在長沙打工,家中小孩無人照料,按道理她應(yīng)多回去照顧一下孩子,但寇群同志為“大家”舍“小家”,從來沒提這些,一份耕耘,一份收獲,今年她帶領(lǐng)的班組成績斐然,光長沙、**線收入比去年就多了近50萬元。

作作風(fēng),今年春運(yùn)調(diào)度工作井然有序,忙而不亂。像這樣的職工我司還有很多,總之今年春運(yùn)工作的勝利與廣大職工人不記得失、任勞任怨的奉獻(xiàn)精神更是分不開,是全司干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的勝利,是廣大干部職工舍棄小家、顧全大局、無私奉獻(xiàn)精神的勝利。

六、吸取教訓(xùn),強(qiáng)化安全。

安全工作是企業(yè)創(chuàng)效的保證,春運(yùn)安全工作是我們?nèi)甑墓ぷ骰A(chǔ),春運(yùn)期間,公司投入營運(yùn)車輛70臺,總行駛里程為220萬公里,雖然發(fā)生了一起不應(yīng)該發(fā)生的事故,但是我們在今年的春運(yùn)工作中還是做了大量的工作。一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。成立了“春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”,“冬季防凍、防滑領(lǐng)導(dǎo)小組”和“冬季護(hù)送小組”、“三禁品查堵領(lǐng)導(dǎo)小組”等組織,分工明確,責(zé)任到人,做到誰主管、誰檢查、誰負(fù)責(zé)的原則,從而得以使今年的春運(yùn)工作能夠有序的進(jìn)行。二是加大宣傳力度,提高全員對春運(yùn)安全工作的意識。春運(yùn)前夕縣公司召開了一次安委會和春運(yùn)工作專題會議,并召開了廣大司乘人員會議,并特邀交警大隊(duì)的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來我司進(jìn)行春運(yùn)安全工作宣傳及安全知識講座,利用早上出車會提醒大家把握機(jī)遇,創(chuàng)造安全效益和經(jīng)濟(jì)效益,到會簽到率達(dá)90%以上,懸掛橫幅標(biāo)語五條,臨時(shí)標(biāo)語50多條,墻報(bào)2次,短評3次,找駕駛員談話30多人次,尤其是在我司2?3事故發(fā)生后,公司在春運(yùn)繁忙的同時(shí)召開了安委會,對此事故作了進(jìn)一步的分析,并召開駕駛員事故分析會,從而使后期春運(yùn)工作能夠順利進(jìn)行,形成文明駕駛、安全作業(yè)、努力完成春運(yùn)任務(wù)。三是強(qiáng)化管理,落實(shí)制度。

主要措施:

1、將參運(yùn)車輛嚴(yán)格按照車輛技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,凡未達(dá)到一類車的一律不得參加春運(yùn),并強(qiáng)制停駛。

2、是嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)加關(guān),凡未經(jīng)安機(jī)部門考核,簽發(fā)內(nèi)部準(zhǔn)駕證,從業(yè)資格證及有重大事故隱患的駕駛員一律不得參加春運(yùn)。

3、是把好車輛技術(shù)狀況關(guān),按照車輛管理?xiàng)l例和技術(shù)要求進(jìn)行檢查,節(jié)前必須做一次二級維護(hù)保養(yǎng),維護(hù)率達(dá)100%。

4、是堅(jiān)持安全報(bào)班制度,凡安檢不合格的車輛一律不準(zhǔn)報(bào)班,并強(qiáng)制修復(fù),直到隱患徹底清除,檢查率達(dá)100%。

5、是堅(jiān)持路檢路查,查車120多臺次,合格率達(dá)98%以上。

6、是加大保險(xiǎn)力度,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,無脫保漏保現(xiàn)象,投保率達(dá)100%。

7、是加大對“三禁品”的檢查力度,車站專門設(shè)立了“三禁品”檢查點(diǎn)2處,及流動檢查人員,真正做到了把“三禁品”堵在站外,確保了無意外事故的發(fā)生。

1、運(yùn)力在春運(yùn)高峰期明顯不足,客源有所流失。

2、由于部份班線車主聯(lián)營,偷客、留客、賣客現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、車主私收票款,票房售票量減少,如廣線節(jié)后票房售票張數(shù)比去年少212張。

4、龍港班線有漏洞,營收有所流失。

今年春運(yùn)工作由于各項(xiàng)管理措施比較到位,力度大,以及廣大員工、司乘人員的共同努力,取得了前所未有的佳績,為全年工作打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),今后我們要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,努力工作,使分公司各方面工作步入一個(gè)新的臺階。

**市汽車運(yùn)輸有限責(zé)任公司**分公司。

2023年春運(yùn)工作會議發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)17篇)篇四

廣大交通參與者:

為全力做好2020年春運(yùn)交通安保工作,預(yù)防和減少道路交通事故,營造新春佳節(jié)良好的`道路交通環(huán)境,渭南市公安局交警支隊(duì)向廣大交通參與者發(fā)出如下倡議:

一、從我做起,爭做文明出行的踐行者。自覺遵守交通法規(guī),積極踐行文明安全出行理念,不開無牌無證車,不開假牌假證車;不乘坐非法營運(yùn)車,不乘坐拼裝報(bào)廢車,不乘坐農(nóng)用拖拉機(jī)。

二、從我做起,自覺摒棄交通陋習(xí)。摒棄開車不系安全帶、隨意變更車道、不禮讓斑馬線、亂停亂放、隨意鳴笛、駕駛摩托車不戴安全頭盔等交通陋習(xí)。

三、從我做起,堅(jiān)決抵制危險(xiǎn)駕駛行為。抵制疲勞駕駛、酒后駕駛、超員、超載行駛、超速行駛、強(qiáng)行超車、闖紅燈等危險(xiǎn)駕駛行為。

四、從我做起,告別不文明交通行為。告別非機(jī)動車、行人闖紅燈、亂穿馬路,非機(jī)動車越線等待、占用機(jī)動車道、逆向行駛,行人翻越護(hù)欄、不走斑馬線等不文明交通行為。

平安春運(yùn),交警同行。讓我們攜起手來,開文明車,行文明路,做文明人,讓文明出行、遵規(guī)守法成為社會新風(fēng)尚、城市新氣象,為建設(shè)新時(shí)代文明美麗新渭南貢獻(xiàn)力量!

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2023年春運(yùn)工作會議發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)17篇)篇五

同志們:

2018年的春運(yùn)工作即將開始,為確保春節(jié)期間交通運(yùn)輸安全暢通,今天,縣政府在這里召開全縣春運(yùn)工作會議,主要任務(wù)是貫徹落實(shí)全國、全省春運(yùn)電視電話會議和全市春運(yùn)電視電話精神,表彰先進(jìn),迅速部署,明確職責(zé),落實(shí)措施,全力做好我縣2018年春運(yùn)工作。剛才會上對去年春運(yùn)工作中的3個(gè)先進(jìn)單位和10個(gè)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀駕駛員進(jìn)行了表彰,在此表示祝賀并希望受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人再接再厲,發(fā)揮模范作用,在2018年春運(yùn)工作中作出更大貢獻(xiàn)。縣交管大隊(duì)、縣交通綜合執(zhí)法大隊(duì)、縣運(yùn)管所對2018年春運(yùn)工作做了詳細(xì)部署,我完全同意,希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,就如何做好今年的春運(yùn)工作,我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見:

春節(jié)是我國最重要的傳統(tǒng)節(jié)日,家人團(tuán)聚是人民群眾最迫切的愿望,是民生的重要工程,社會各方高度關(guān)注。做好春運(yùn)工作,不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作,也是一項(xiàng)重要的政治任務(wù),是踐行“三嚴(yán)三實(shí)”、服務(wù)群眾的重要實(shí)踐,也是對全縣各有關(guān)單位部門執(zhí)行力和服務(wù)能力的首次大考。大家務(wù)必要高度重視,科學(xué)謀劃,全力在春運(yùn)工作中展作風(fēng)、樹形象、保萬全,以優(yōu)異的成績確保起好步、開好局。

根據(jù)國家的統(tǒng)一部署,2018年我縣春運(yùn)工作從2月1日開始到3月12日結(jié)束,為期40天。據(jù)預(yù)測分析,2018年全縣春運(yùn)期間的客流量將達(dá)15萬人次,比去年下降2萬人次,總體保持平穩(wěn)態(tài)勢。但受經(jīng)濟(jì)下行的影響,部分民工提前返鄉(xiāng),加上大中專院校即將放假,節(jié)前的客流高峰較往年有所提前,加上受強(qiáng)厄爾尼諾現(xiàn)象影響,全省可能出現(xiàn)強(qiáng)降水、冰凍等極端天氣,我縣普通公路臨崖、臨水、臨山路段較多,道路彎多坡陡,部分鄉(xiāng)村公路等級偏低,安全防護(hù)設(shè)施不全,交通安全隱患增多,我縣春運(yùn)工作依然繁重艱巨,形勢不容樂觀。全縣各級各有關(guān)單位要充分認(rèn)識做好春運(yùn)工作的重要性和艱巨性,按照“安全第一、保障有力、方便快捷、服務(wù)至上”的總體要求,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),周密謀劃部署,主動協(xié)作配合,強(qiáng)化應(yīng)急保障,確保春運(yùn)期間旅客出行安全便捷和重要物資運(yùn)輸暢通高效。

為做好今年的春運(yùn)工作,縣政府高度重視,成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由我任組長,辦公室設(shè)在縣經(jīng)商局,具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全縣春運(yùn)日常綜合協(xié)調(diào)工作。會后,縣政府將下發(fā)《關(guān)于做好春運(yùn)工作的通知》,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門要認(rèn)真對照抓好貫徹落實(shí),及時(shí)成立本地區(qū)本單位春運(yùn)工作機(jī)構(gòu),制定春運(yùn)工作方案。要加強(qiáng)監(jiān)測分析,及時(shí)解決突發(fā)事件,確保春運(yùn)安全、有序、舒適、暢通;要深入春運(yùn)一線,現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,對春運(yùn)工作所需人力、物力、經(jīng)費(fèi)等給予保證,確保春運(yùn)工作順利進(jìn)行。

確保春運(yùn)安全是當(dāng)前工作的一項(xiàng)重要任務(wù),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要充分認(rèn)清今年春運(yùn)安全形勢的嚴(yán)峻性,牢固樹立安全第一的思想,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”方針,落實(shí)安全崗位責(zé)任制和安全管理措施,建立安全管理網(wǎng)絡(luò),切實(shí)杜絕各類重大事故發(fā)生,保障旅客的生命和財(cái)產(chǎn)安全,努力實(shí)現(xiàn)“和諧春運(yùn),平安出行”。

(一)立足源頭管理。縣公安、交通部門要加大對客運(yùn)車輛的監(jiān)管和司乘人員的教育管理力度,做到“不超載、不超速、不疲勞駕駛”,保證參加春運(yùn)的客運(yùn)車輛和司乘人員符合安全運(yùn)營要求;嚴(yán)禁非法改裝車,拼裝、報(bào)廢車輛、農(nóng)用車以及不符合安全要求的車輛參加春運(yùn)。各運(yùn)輸企業(yè)要層層簽訂責(zé)任狀,加強(qiáng)車站安全門檢工作,對超載的車輛一律不予放行,做好危險(xiǎn)品的查堵工作,禁止旅客攜帶易燃、易爆及其他危險(xiǎn)物品乘車。各駕駛員要確保安全行車,文明行車,不超速行車,不超員行車,不酒后駕車,不疲勞駕車,確保行車安全。

(二)整頓交通秩序。春運(yùn)期間,各有關(guān)部門要進(jìn)一步加大執(zhí)法檢查力度,堅(jiān)決依法打擊各類違法行為,整頓和規(guī)范交通運(yùn)輸秩序。縣公安、交通、安監(jiān)等有關(guān)部門要加強(qiáng)對運(yùn)輸沿線和車站及周邊地區(qū)進(jìn)行綜合整治,加強(qiáng)干線公路的巡查,要在事故多發(fā)點(diǎn)(段)增設(shè)道路安全標(biāo)志、標(biāo)線,確保道路安全暢通;公安交警和運(yùn)管部門要繼續(xù)加強(qiáng)對非法營運(yùn)行為的聯(lián)合打擊、整治力度,進(jìn)一步加強(qiáng)出租車營運(yùn)行為的管理,嚴(yán)厲打擊“黑車”、“宰客”和“車匪路霸”等各種侵害旅客合法權(quán)益的非法活動;進(jìn)一步加大對超載、超速、酒后駕駛、無證駕駛、農(nóng)用車非法載客上路等違法、違規(guī)行為的查處力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站、臨時(shí)站點(diǎn)的監(jiān)督檢查。

(三)做好督查工作。縣春運(yùn)辦要加強(qiáng)對全縣春運(yùn)工作的督查指導(dǎo),對照春運(yùn)工作方案要求,認(rèn)真檢查各項(xiàng)制度落實(shí)情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行春運(yùn)期間的值班制度和事故上報(bào)制度,確保值班電話和值班人員手機(jī)24小時(shí)暢通,對各種突發(fā)情況要進(jìn)行及時(shí)、有效的處置;凡發(fā)生重大或造成重大影響的安全生產(chǎn)事故,在及時(shí)處置的同時(shí),必須按規(guī)定迅速上報(bào),并跟蹤掌握事態(tài)進(jìn)展情況,隨時(shí)續(xù)報(bào),直至處理完畢;堅(jiān)決杜絕遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)、謊報(bào)。春運(yùn)結(jié)束后,春運(yùn)辦要認(rèn)真總結(jié)春運(yùn)工作,表彰先進(jìn),找出差距,開拓創(chuàng)新,進(jìn)一步提高春運(yùn)工作的組織管理水平,推進(jìn)春運(yùn)工作規(guī)范化、制度化。

(四)保障企業(yè)安全管理。春節(jié)期間需要停止生產(chǎn)的工礦商貿(mào)企業(yè)要制定安全技術(shù)方案,認(rèn)真落實(shí)停產(chǎn)前的安全防范措施,不停產(chǎn)的生產(chǎn)企業(yè)要做好生產(chǎn)一線工人的安全生產(chǎn)管理工作,要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日值班帶班制度,做好應(yīng)急值守工作,確保節(jié)日期間的生產(chǎn)安全管理到位。春節(jié)期間停產(chǎn)企業(yè)要切實(shí)落實(shí)節(jié)后復(fù)產(chǎn)前的各項(xiàng)安全措施,特別是非煤礦山等企業(yè)要進(jìn)行一次全面檢查,消除因停產(chǎn)而形成的各類不安全因素。同時(shí)要加強(qiáng)復(fù)產(chǎn)前的全員安全教育培訓(xùn),確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)層層傳遞到位。縣經(jīng)商部門要督促指導(dǎo)商場、超市、批發(fā)市場等嚴(yán)格按照國家關(guān)于人員密集場所安全管理的規(guī)定,制訂節(jié)日促銷活動的應(yīng)急預(yù)案,并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)批備案;要配合相關(guān)部門對商場、超市、賓館、飯店等人員密集場所進(jìn)行安全隱患排查,強(qiáng)化對容易引起人員滯留擁擠的重點(diǎn)區(qū)域和電梯、消防通道等關(guān)鍵設(shè)施的安全管理。督導(dǎo)企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,嚴(yán)防踩踏、碰撞、火災(zāi)、爆炸等事件發(fā)生。

春運(yùn)工作涉及面廣、工作量大,困難也比較多,面對春運(yùn)期間客流特點(diǎn)和新的形勢,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要按照職責(zé)范圍,既要各負(fù)其責(zé),又要相互配合,構(gòu)建齊抓共管的聯(lián)動機(jī)制,形成強(qiáng)大的工作合力,確保春運(yùn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

(一)科學(xué)安排運(yùn)力。短短的40天時(shí)間,要確保15萬人次的旅客走得及時(shí)、走得安全、走得有序、走得滿意,春運(yùn)工作任務(wù)重、難度大,。交通部門和各運(yùn)輸企業(yè)要根據(jù)預(yù)測運(yùn)量,制定運(yùn)輸方案,科學(xué)合理安排運(yùn)力,適時(shí)增開班車,盡量滿足旅客的出行需求;制定應(yīng)急預(yù)案,做好充分準(zhǔn)備,預(yù)防惡劣天氣造成的氣象災(zāi)害;保證公交車輛的正常運(yùn)營,發(fā)揮其銜接和疏散的功能。各運(yùn)輸企業(yè)在確保旅客運(yùn)輸?shù)耐瑫r(shí),要統(tǒng)籌兼顧貨物運(yùn)輸,安排好節(jié)日期間市場物質(zhì)供應(yīng)和糧食等重點(diǎn)物資的運(yùn)輸,保障工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民群眾日常生活的正常需要。

(二)形成工作合力。各有關(guān)部門要在縣政府和縣春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各司其職,齊抓共管。市場監(jiān)管、住建部門要加強(qiáng)車站周邊及路邊市場攤點(diǎn)的整治,改善客運(yùn)環(huán)境;氣象部門要認(rèn)真做好氣象監(jiān)測和預(yù)報(bào)工作,提供準(zhǔn)確的氣象服務(wù);電力部門要保障客運(yùn)站和售票網(wǎng)點(diǎn)等重點(diǎn)場所的電力供應(yīng);教育部門要加強(qiáng)學(xué)生安全教育,主動與交通運(yùn)輸部門聯(lián)系、銜接,制定疏運(yùn)方案,讓學(xué)生及時(shí)、安全地回家和返校;旅游部門要加強(qiáng)對旅游景點(diǎn)、景區(qū)設(shè)施、設(shè)備、游樂場所、飯店和旅游車輛等的安全檢查;物價(jià)部門要加強(qiáng)價(jià)格監(jiān)督檢查,做好票價(jià)穩(wěn)定工作,打擊各種形式的亂收費(fèi)、亂漲價(jià)行為;人社部門要做好民工流的監(jiān)控工作,及時(shí)發(fā)布勞動力市場信息,組織引導(dǎo)民工有序流動;工會要充分發(fā)揮組織和協(xié)調(diào)指導(dǎo)作用,積極做好為廣大企業(yè)、民工返鄉(xiāng)服務(wù)工作,引導(dǎo)企業(yè)做好留用民工的生活;中石化、中石油等企業(yè)要切實(shí)發(fā)揮民生保障作用,積極儲備并及時(shí)組織足量的燃油,保障春運(yùn)及節(jié)日燃油供應(yīng);新聞媒體要發(fā)揮輿論引導(dǎo)與監(jiān)督作用,利用電視、廣播、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,宣傳春運(yùn)政策和措施,發(fā)布春運(yùn)進(jìn)展動態(tài),為旅客出行提供參考和幫助,同時(shí)要及時(shí)報(bào)道春運(yùn)的先進(jìn)事跡,披露春運(yùn)中出現(xiàn)的各類問題。

(三)增強(qiáng)應(yīng)急能力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門、各運(yùn)輸企業(yè)要在總結(jié)往年應(yīng)急實(shí)踐的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際制定并細(xì)化完善惡劣天氣、設(shè)備故障、客流激增、延誤晚點(diǎn)等各類應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)好應(yīng)急運(yùn)力,備好備足應(yīng)急物資和鏟冰除雪設(shè)備,組織好應(yīng)急處置隊(duì)伍,加強(qiáng)日常監(jiān)測,及時(shí)掌握動態(tài),一旦發(fā)生客流嚴(yán)重滯留、交通嚴(yán)重阻塞或特大交通事故等突發(fā)事件,立即啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案,采取相應(yīng)措施,形成反應(yīng)快速、應(yīng)對準(zhǔn)確、處置果斷的應(yīng)急機(jī)制,迅速、有效地控制事態(tài)發(fā)展,降低突發(fā)事件造成的危害和影響。特別是春運(yùn)期間往往是降雪、冰凍、低溫寒潮、大霧等惡劣天氣高發(fā)期,氣象部門要加強(qiáng)災(zāi)害性天氣的預(yù)報(bào)、預(yù)警工作,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息,有關(guān)部門和企業(yè)要與氣象部門建立氣象信息傳送機(jī)制,根據(jù)氣象預(yù)警信息提前做好防范措施,盡量降低惡劣天氣對交通運(yùn)輸?shù)挠绊懀乐乖斐纱竺娣e擁堵和引發(fā)交通安全事故。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要貫徹“以人為本”的思想,創(chuàng)新服務(wù)方式,開展以安全運(yùn)輸、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主要內(nèi)容的各類活動,采取各種措施全面提升服務(wù)質(zhì)量和便捷服務(wù)。

(一)便民利民保出行。運(yùn)輸部門和企業(yè)要積極創(chuàng)新售票方式,拓展互聯(lián)網(wǎng)售票、電話售票、手機(jī)客戶端售票、上門售票、預(yù)定團(tuán)體票和往返票等便捷售票渠道。公路管理部門要加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理和路網(wǎng)監(jiān)測,及時(shí)做好道路清雪除冰工作,增加高速公路服務(wù)區(qū)便民措施,保障路網(wǎng)運(yùn)行暢通。公安部門要加大對公路主干線、事故多發(fā)和易堵路段的交通疏導(dǎo)力度,保證車輛行駛暢通。電力、通信、油品供應(yīng)部門要加強(qiáng)電力、通信與油品保障,優(yōu)先滿足春運(yùn)需求。

(二)規(guī)范市場理秩序。交通、公安、市場監(jiān)管、經(jīng)商、衛(wèi)計(jì)等部門要加強(qiáng)春運(yùn)聯(lián)合執(zhí)法力度,加強(qiáng)對車站等重點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境整治,堅(jiān)決打擊“拉客”、“宰客”、“倒客”、欺行霸市等非法活動,維護(hù)群眾合法權(quán)益。物價(jià)部門要及時(shí)查處借春運(yùn)之機(jī)亂漲價(jià)、亂收費(fèi)等價(jià)格違法行為,營造良好的市場環(huán)境。

(三)提升服務(wù)顯溫馨。充分利用電視、廣播、短信、微博、微信、網(wǎng)站等傳媒平臺,及時(shí)發(fā)布天氣變化、班次增減、客票余額、道路擁堵、交通管制、航班延誤等各類信息。車站等客運(yùn)樞紐要規(guī)范引導(dǎo)標(biāo)識,設(shè)立信息公布顯示屏,做到內(nèi)容醒目、指示清晰,準(zhǔn)確導(dǎo)引旅客候車和中轉(zhuǎn)換乘,同時(shí)進(jìn)一步改善旅客候乘環(huán)境,提高環(huán)境衛(wèi)生水平,做好餐飲熱水供應(yīng)等基本服務(wù),重點(diǎn)場站要設(shè)立母嬰哺乳區(qū)、老幼病殘?jiān)新每秃蜍囀液歪t(yī)療服務(wù)點(diǎn)。運(yùn)輸企業(yè)要大力倡導(dǎo)主動熱情的服務(wù)理念,落實(shí)行業(yè)服務(wù)規(guī)范和文明服務(wù)用語,充分發(fā)揮服務(wù)臺作用,及時(shí)解答旅客咨詢。要組織形式多樣的春運(yùn)主題活動,進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)形式,拓展服務(wù)內(nèi)容,完善服務(wù)舉措,提升服務(wù)品質(zhì),讓人民群眾感受到春運(yùn)途中的溫馨。

(四)加強(qiáng)宣傳促文明。主動加強(qiáng)與新聞媒體的合作,積極宣傳春運(yùn)工作中涌現(xiàn)的先進(jìn)事跡,對各種違法違規(guī)行為進(jìn)行曝光,充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督促進(jìn)作用。縣春運(yùn)辦要積極收集各方面春運(yùn)信息,及時(shí)與上級春運(yùn)機(jī)構(gòu)、新聞媒體保持聯(lián)系溝通,做好正面宣傳引導(dǎo)。

同志們,緊張、繁忙的春運(yùn)工作明天就要開始,今年的春運(yùn)任務(wù)艱巨而繁重,做好春運(yùn)工作,讓廣大群眾過一個(gè)詳和、愉快的節(jié)日是我們義不容辭的職責(zé),希望大家積極行動起來,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)、頑強(qiáng)拼搏的作風(fēng),盡心盡責(zé),扎實(shí)工作,務(wù)求實(shí)效,切實(shí)抓好春運(yùn)交通安全管理工作,確保圓滿完成2018年春運(yùn)工作,為屏南的發(fā)展、人民的安康和社會的穩(wěn)定做出新的更大貢獻(xiàn)。

最后,借此機(jī)會,在新春佳節(jié)即將到來之際,我謹(jǐn)代表縣人民政府,向戰(zhàn)斗在春運(yùn)工作第一線的所有同志表示誠摯的問候和衷心的感謝!并給大家拜一個(gè)早年,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家歡樂、萬事如意!謝謝大家!

2023年春運(yùn)工作會議發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)17篇)篇六

春運(yùn)自1月25日開始,于3月5日結(jié)束。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),春運(yùn)40天,全司共運(yùn)送旅客167365人次,同比增長5,開行班次12081趟,其中省際加班包車152趟,地際縣際加班290趟。春運(yùn)總收入470萬元,同比增長110萬元,增長率為30,其中:廣線運(yùn)送8829人次,同比減少4,收入260萬元,同比增長40萬元,增長率為20,;株洲、長沙線運(yùn)送10020人次,同比增加4378人次,增長率為77,收入829048萬元,同比增加39萬元,增長率為87;快巴收入42萬元,同比增加15萬元,增長率為55。全司職工在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司班子的帶領(lǐng)下,開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,精心組織,注重安全,提高服務(wù),實(shí)現(xiàn)了旅客“安全、及時(shí)、有序、優(yōu)質(zhì)”的目標(biāo)。招攬收入及旅客發(fā)送量均突破春運(yùn)歷史最高紀(jì)錄,取得了春運(yùn)會戰(zhàn)的輝煌勝利。今年春運(yùn)工作的特點(diǎn):1、由于火車在**站不停,今年總體客源比去年要好,特別是長沙、**方向的旅客流量明顯增多。2、客流基本平穩(wěn),客流期長,但逢雙日明顯比逢單日增多。3、客流流向地趨于多樣化,前往浙、閩、晉、上海的旅客流增多。4、運(yùn)力比去年有所減少,如廣線從去年的29臺980座下降到今年的22臺820座,在春運(yùn)高峰期給旅客運(yùn)輸帶來了一定的壓力。5、票價(jià)穩(wěn)定且有較大幅度的增漲,如廣線節(jié)后票房平均售價(jià)比去年增加90元,長沙、**等線路票價(jià)都比去年有所增長,對今年春運(yùn)的營收創(chuàng)紀(jì)錄起到了至關(guān)重要的作用。6、節(jié)后天氣不理想,不是下雪就是陰雨天氣,如節(jié)后12天內(nèi)一共有3個(gè)雪天,7個(gè)陰雨天,才有2個(gè)晴天,相比之下去年節(jié)后12天內(nèi)晴天占8個(gè),雨天只有1個(gè),所以今年持續(xù)低溫多雪多雨的天氣給旅客運(yùn)輸工作帶來較大難度,一定程度上也影響了春運(yùn)工作。

在市場競爭激烈情況下,今年的春運(yùn)工作取得這樣的成績,我們主要做了以下幾點(diǎn)工作:。

一、未雨綢繆,充分準(zhǔn)備。

春運(yùn)是一項(xiàng)千頭萬緒的工作,如果不經(jīng)過科學(xué)謀劃、充分準(zhǔn)備,倉促上陣只會導(dǎo)致一敗涂地。為此我們在春運(yùn)開始之前,及早動手,在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)制度、思想動員等方面做了周密細(xì)致的準(zhǔn)備工作,為開展好春運(yùn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以經(jīng)理**為組長,書記**為副組長,**、**、**、**為組員的“春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,下設(shè)辦公室,**同志兼任辦公室主任,領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)分公司x年度春運(yùn)工作,分工明確,責(zé)任到人,同時(shí)還成立了“春運(yùn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組”、“三禁品檢查領(lǐng)導(dǎo)小組”、“春運(yùn)運(yùn)力組織調(diào)配中心”,設(shè)立了晝夜值班電話,小組成員輪流值班,并規(guī)定手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī),隨時(shí)保持聯(lián)系。

2、落實(shí)制度。為使整個(gè)春運(yùn)工作有序依規(guī)進(jìn)行,公司多次召開各二級單位班子會議,反復(fù)討論春運(yùn)期間的各項(xiàng)規(guī)章制度,最后出臺了一套包含安全管理、服務(wù)管理、車輛管理、運(yùn)輸管理、勞動紀(jì)律與衛(wèi)生管理、財(cái)務(wù)管理的春運(yùn)管理方案,改變了以往春運(yùn)那種無規(guī)可依、管理不到位,到處打亂仗的局面。

3、思想動員。一年一度的春運(yùn)不僅為我段帶來了滾滾的客源和財(cái)運(yùn),也增加了安全生產(chǎn)和運(yùn)輸組織的難度,可以說春運(yùn)在全年運(yùn)輸生產(chǎn)中是一場大仗,也是一場硬仗。特別是今年春運(yùn)作為xx屆四中全會后的第一個(gè)春運(yùn),具有不同尋常的政治意義。要打好春運(yùn)攻堅(jiān)戰(zhàn),首先要提高干部職工的思想認(rèn)識,讓全體干部職工都充分認(rèn)識到春運(yùn)的重要意義。因此,我們在元月21日召開了全司春運(yùn)動員大會,進(jìn)行宣傳發(fā)動,把春運(yùn)要求和措施講給職工,引導(dǎo)干部職工把思想和精力集中到春運(yùn)工作中來,從轉(zhuǎn)變干部職工思想觀念、強(qiáng)化服務(wù)意識入手,開展了“效益從何而來”的大討論,通過擺事實(shí)、講道理、算細(xì)賬、講效益,使廣大職工充分認(rèn)識到春運(yùn)工作的'重要意義。

二、細(xì)化分工,定崗定責(zé)。

為把春運(yùn)工作落到實(shí)處,發(fā)揮每個(gè)職工的主觀能動性,我們對從公司領(lǐng)導(dǎo)到基層職工的每個(gè)人都進(jìn)行了明確的分工和布置,責(zé)任到人。首先分公司。從大年初二起,**經(jīng)理、**書記、**、**副經(jīng)理等春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員就來到了車站這個(gè)生產(chǎn)第一線,詳細(xì)詢問春運(yùn)情況,一起討論春運(yùn)形勢,研究對應(yīng)措施,同基層職工戰(zhàn)斗在一起,在他們的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下,形成了指揮靈活、聯(lián)絡(luò)暢通的春運(yùn)組織網(wǎng)絡(luò),為春運(yùn)組織的“平穩(wěn)有序”提供了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。其次各二級單位特別是車站根據(jù)各自的工作特點(diǎn)召開了會議,對下面每個(gè)職工都作了分工布置,強(qiáng)化責(zé)任,并隨時(shí)觀察監(jiān)督工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理和糾正。同時(shí)為保證春運(yùn)高峰期間旅客安全、順利、方便、舒適的乘車出行,本著“機(jī)關(guān)圍著現(xiàn)場轉(zhuǎn),全力以赴保一線”的原則,組織機(jī)關(guān)人員到生產(chǎn)第一線協(xié)助工作,同一線職工同甘共苦,為旅客服務(wù),如公司財(cái)務(wù)科的李杰同志,每天堅(jiān)持為票房準(zhǔn)備零錢,按時(shí)收款,隨叫隨到,一分不差的收取了票房春運(yùn)二百多萬的票款。

春運(yùn)期間,全司職工齊心協(xié)力,發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁精神,在自己的職責(zé)范圍內(nèi)努力工作,獻(xiàn)出了自己的一份熱情和力量,為奪取春運(yùn)的最后勝利做出了自己的貢獻(xiàn)。

2023年春運(yùn)工作會議發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)17篇)篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家下午好!

為加強(qiáng)春運(yùn)期間路政管理各項(xiàng)工作,進(jìn)一步提升道路通行效率和服務(wù)水平,貫徹落實(shí)國家重大節(jié)假日免收小型客車通行費(fèi)政策,方便群眾安全快捷出行,實(shí)現(xiàn)“平安、有序、幸福、優(yōu)質(zhì)”的春運(yùn)工作總體目標(biāo),我們?nèi)w路政人員將以高昂的斗志,高度的責(zé)任感和使命感,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識,積極投身到春運(yùn)工作中,在此,我謹(jǐn)代表路政隊(duì)表決心如下:

嚴(yán)格按照《分公司20xx年春運(yùn)工作方案》及《分公司重大節(jié)假日保暢通工作方案》的指導(dǎo)方針,提前做好內(nèi)部組織工作,全面部署和實(shí)施春運(yùn)各項(xiàng)工作,提前做好宣傳工作、提前做好路面交通安全設(shè)施安全查處工作、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí),全面提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組與宣傳報(bào)道小組。組織好信息報(bào)送工作,做到信息全面、及時(shí)、準(zhǔn)確無誤。

加強(qiáng)與各職能部門的聯(lián)系和溝通,深化路警聯(lián)動工作機(jī)制,做到步調(diào)一致、實(shí)行統(tǒng)一指揮。

加強(qiáng)對高速公路隧道、橋梁、高邊坡、橋下空間等重點(diǎn)構(gòu)造物及重點(diǎn)部位的安全檢查和防范工作,加強(qiáng)服務(wù)區(qū)安全、衛(wèi)生、商品和綜合環(huán)境監(jiān)管,提高服務(wù)水平,為司乘人員提供安全、文明、舒適的行車環(huán)境。

實(shí)行24小時(shí)巡邏制度和路面溫度監(jiān)測制度,并在至大橋、粵北等重點(diǎn)路段及車流高峰重點(diǎn)時(shí)段加大巡邏密度,及時(shí)掌握路面交通動態(tài),最大限度的防止因惡劣天氣導(dǎo)致的交通事故發(fā)生,維護(hù)和保障過往車輛和乘客的生命財(cái)產(chǎn)安全。

加大對拯救監(jiān)管力度。督促拯救單位配備充足人員、設(shè)備,并不定期進(jìn)行抽查;科學(xué)布點(diǎn),確保事故發(fā)生后拯救指揮、調(diào)度、實(shí)施有效開展,做到快速清理事故現(xiàn)場,避免出現(xiàn)路面交通長時(shí)間中斷;并做好現(xiàn)場防護(hù)措施,防止二次事故發(fā)生。

在今年的春運(yùn)工作中,我們一定要嚴(yán)格按照分公司的要求,轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、把管理與服務(wù)相互兼容,推出各種有效服務(wù)措施,從根本上提高春運(yùn)服務(wù)質(zhì)量,用實(shí)際行動來證明我們京珠北路政隊(duì)伍是支“外,形象好;內(nèi),素質(zhì)高”的執(zhí)法隊(duì)伍,以此來展示我司“用心服務(wù)、暢享交通”的服務(wù)品牌為我司的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

最后祝大家新年快樂、合家幸福、吉祥如意!

2023年春運(yùn)工作會議發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)17篇)篇八

城市公交客運(yùn)在春節(jié)運(yùn)輸工作中扮演著重要的角色,公交行業(yè)是城市文明的窗口,作為我市公交行業(yè)的一員,確保安全營運(yùn),做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),我們責(zé)無旁貸。

為切實(shí)做好春運(yùn)期間的服務(wù)工作,展示xx公交的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和文明形象,圍繞”安全、暢通、有序”的工作目標(biāo),作出如下表態(tài):

1、服從上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,保持政令傳達(dá)渠道暢通;

3、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和信息報(bào)告制度,并做好應(yīng)急保障準(zhǔn)備工作。

4、保證車輛科學(xué)合理調(diào)度,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明服務(wù),提升市民對本市公交行業(yè)滿意度。

5、貫徹落實(shí)“春運(yùn)”工作動員會議要求,確保做到“安全第一,優(yōu)質(zhì)便捷,以人為本”,請領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民放心。

2023年春運(yùn)工作會議發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)17篇)篇九

尊敬的李縣長、張縣長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天,縣政府組織召開全縣春運(yùn)工作會議,主要任務(wù)貫徹落實(shí)20xx年全國、全省電視電話會和全市春運(yùn)工作會議精神,科學(xué)部署,扎實(shí)工作,圓滿完成今年春運(yùn)工作任務(wù)。等下,李縣長將作重要講話,請大家認(rèn)真領(lǐng)會,抓好落實(shí)。下面,我先講幾點(diǎn)意見。

今年的春運(yùn)工作從2月4日至3月xx日(年前xx天,年后25天),共計(jì)40天。根據(jù)調(diào)查和預(yù)測,今年春運(yùn)呈現(xiàn)“四個(gè)特點(diǎn)”:一是今年春節(jié)較晚,節(jié)前春運(yùn)客流將相對平緩,節(jié)后務(wù)工流、學(xué)生流等客流重疊,預(yù)計(jì)客流整體相對集中,特別是由于我縣外出務(wù)工人員多,客流量大,節(jié)后的春運(yùn)組織工作任務(wù)將比節(jié)前更加繁重。二是面臨惡劣天氣考驗(yàn)。據(jù)氣象部門預(yù)測,今年春運(yùn)期間很可能出現(xiàn)區(qū)域性低溫雨雪、階段性強(qiáng)降溫、持續(xù)性大霧天氣。要本著“以客為主、客貨兼顧”的原則,提高重要生產(chǎn)生活物資運(yùn)輸保障力度,特別要確保春節(jié)期間不因運(yùn)輸保障不足而影響廣大人民群眾出行。三是受長途客運(yùn)車輛凌晨2點(diǎn)至5點(diǎn)停車休息制度的影響,春運(yùn)期間的長途客運(yùn)的運(yùn)輸組織難度加大。四是由于鐵路部門“停短保長”,公路客運(yùn)壓力相對較大。因此,各單位務(wù)必引起高度重視,科學(xué)合理安排運(yùn)力,全面統(tǒng)籌出省、出縣和縣內(nèi)客運(yùn)車輛,切實(shí)強(qiáng)化城市公交和農(nóng)村客運(yùn)的組織工作,扎扎實(shí)實(shí)抓好春運(yùn)工作。

眾出行服務(wù),特別是要認(rèn)真做好城市公交與4個(gè)汽車站以及火車南站的運(yùn)輸對接工作,保證群眾出行方便,滿足春運(yùn)需求。要嚴(yán)格按照省、市有關(guān)規(guī)定,張貼運(yùn)價(jià)公告,接受社會監(jiān)督,對春運(yùn)期間擅自漲價(jià)的單位和個(gè)人,縣物價(jià)部門要從嚴(yán)查處。縣運(yùn)管、交警、公路等部門要重點(diǎn)打擊無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、欺行霸市、倒賣客源等不法行為,并積極探索建立客運(yùn)企業(yè)和司乘人員信用管理辦法,對違法違規(guī)失信行為記錄在案,將嚴(yán)重失信企業(yè)和個(gè)人列入“黑名單”。縣海事部門要重點(diǎn)查處水上義渡無證經(jīng)營、渡船超載、隨意脫班離崗等現(xiàn)象。縣運(yùn)管部門和客運(yùn)企業(yè)要充分利用gps定位等技術(shù)手段,加強(qiáng)對營運(yùn)車輛的動態(tài)監(jiān)管,及時(shí)糾正各種危險(xiǎn)行車行為。運(yùn)輸企業(yè)要延長服務(wù)時(shí)間,增設(shè)售票窗口,組織上門售票或流動售票。對群眾投訴要認(rèn)真處理,對違章行為要嚴(yán)厲查處。

為認(rèn)真做好今年春運(yùn)工作,縣人民政府印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)春運(yùn)期間客運(yùn)市場管理的通告》,要求春運(yùn)期間農(nóng)村客運(yùn)班車進(jìn)入城區(qū)內(nèi)必須按規(guī)定路線行駛,必須停在規(guī)定地點(diǎn)上下客,即平水、虎踞方向的客車統(tǒng)一進(jìn)湘運(yùn)車站上下客,界首、湖口方向的客車統(tǒng)一進(jìn)中心車站上下客,三八區(qū)方向的客車統(tǒng)一進(jìn)汽車北站上下客,嚴(yán)塘、洮水方向的客車統(tǒng)一進(jìn)洣江客運(yùn)站上下客。貨車白天一律不準(zhǔn)進(jìn)城,按規(guī)定繞道。各單位、各職能部門要按照要求,制定春運(yùn)方案,并深入一線抓好春運(yùn)工作。各職能部門、客運(yùn)企業(yè)要健全值班制度,公開熱線電話,及時(shí)處理投訴。同時(shí),春運(yùn)安全工作需要方方面面的通力協(xié)作。公安、運(yùn)管、交警、公路、農(nóng)機(jī)、勞動等部門要充分發(fā)揮職能作用,做到各司其職,各盡其責(zé),相互支持,密切配合,共同做好春運(yùn)工作。運(yùn)管、交警等部門要依法依規(guī)檢查,嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂罰款、亂扣車,堅(jiān)決杜絕只罰款、不分流旅客的現(xiàn)象發(fā)生。公安部門要以車站、售票點(diǎn)為重點(diǎn),開展治安巡邏防控專項(xiàng)行動,嚴(yán)厲打擊車匪路霸、盜竊搶劫、打架滋事等危及行車安全的'違法犯罪行為,為春運(yùn)保駕護(hù)航。消防部門要做好車站、碼頭等人員密集區(qū)的火災(zāi)隱患排除工作。宣傳部門要加大宣傳報(bào)道力度,充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督促進(jìn)作用。勞動部門要密切關(guān)注民工流動情況,與商務(wù)、運(yùn)管等部門聯(lián)合做好民工運(yùn)送工作。交警、教育、運(yùn)管等部門要嚴(yán)厲打擊非校車、非客運(yùn)車輛非法接送學(xué)生行為,集中整治校車隱患,堅(jiān)決杜絕涉及學(xué)生的重特大交通事故的發(fā)生。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,春運(yùn)期間是人流、物流最密集的時(shí)候,也是交通運(yùn)輸壓力最大的時(shí)候。我們要全力以赴保安全、保暢通、保民生,圓滿完成20xx年春運(yùn)工作的各項(xiàng)任務(wù),向縣委、縣政府和全縣人民交上一份滿意的答卷!謝謝!

2023年春運(yùn)工作會議發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十

1月13日,五寨縣召開了春運(yùn)交通安保工作會,交警大隊(duì)全體民警,縣客運(yùn)辦、運(yùn)管所負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議宣讀了20全縣春運(yùn)交通安全管理工作方案,傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級有關(guān)春運(yùn)道路交通安全工作指示精神,分析梳理了當(dāng)前交通安全工作面臨的形勢和問題。對年春運(yùn)交通安全管理工作進(jìn)行安排部署,會議要求:一是要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,認(rèn)清當(dāng)前交通安全管理工作新形勢,各部門要齊心協(xié)力、齊抓共管,切實(shí)抓好春運(yùn)交通安全管理工作。二是要進(jìn)一步加強(qiáng)路面管控,加大重點(diǎn)違法打擊力度,嚴(yán)把出站、出城、上高速、過境“四關(guān)”,對7座以上長途客車、客運(yùn)包車、面包車、危化品運(yùn)輸車輛落實(shí)“六必查”要求,嚴(yán)查超員、酒后駕駛、疲勞駕駛等交通違法行為及車輛安全隱患,保障春運(yùn)期間道路安全。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)惡劣天氣交通管控,確保轄區(qū)交通安全。要全面加強(qiáng)冰、雪、雨、霧等惡劣天氣條件下路面管控,加大對重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)駕駛?cè)斯芾恚訌?qiáng)重點(diǎn)路段巡邏,進(jìn)一步提高路面見警率和管事率,嚴(yán)查重點(diǎn)違法,確保路面不失控、不漏管,對重點(diǎn)路段嚴(yán)防死守,防止交通事故發(fā)生。四是要進(jìn)一步深化交安宣傳,提升群眾交安意識。要廣泛開展交通安全“五進(jìn)”宣傳活動,充分利用傳統(tǒng)媒體和新型媒體,創(chuàng)新宣傳方法、豐富宣傳內(nèi)容,高密度、高頻次宣傳交通安全法律法規(guī)和交通安全常識,不斷增強(qiáng)群眾交通安全意識。五是要對轄區(qū)危險(xiǎn)路段、事故多發(fā)路段開展安全隱患排查,及時(shí)抄告相關(guān)部門整改,通過增設(shè)提示牌、增加警示燈等措施,不斷改善道路通行條件,切實(shí)消除安全隱患,共同創(chuàng)建平安暢通、和諧有序的春運(yùn)道路交通環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)2017年全縣道路交通安全管理工作新局面夯實(shí)基礎(chǔ),迎接黨的十九大勝利召開。

2023年春運(yùn)工作會議發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十一

廣大交通參與者:

為全力做好2020年春運(yùn)交通安保工作,預(yù)防和減少道路交通事故,營造新春佳節(jié)良好的`道路交通環(huán)境,渭南市公安局交警支隊(duì)向廣大交通參與者發(fā)出如下倡議:

一、從我做起,爭做文明出行的踐行者。自覺遵守交通法規(guī),積極踐行文明安全出行理念,不開無牌無證車,不開假牌假證車;不乘坐非法營運(yùn)車,不乘坐拼裝報(bào)廢車,不乘坐農(nóng)用拖拉機(jī)。

二、從我做起,自覺摒棄交通陋習(xí)。摒棄開車不系安全帶、隨意變更車道、不禮讓斑馬線、亂停亂放、隨意鳴笛、駕駛摩托車不戴安全頭盔等交通陋習(xí)。

三、從我做起,堅(jiān)決抵制危險(xiǎn)駕駛行為。抵制疲勞駕駛、酒后駕駛、超員、超載行駛、超速行駛、強(qiáng)行超車、闖紅燈等危險(xiǎn)駕駛行為。

四、從我做起,告別不文明交通行為。告別非機(jī)動車、行人闖紅燈、亂穿馬路,非機(jī)動車越線等待、占用機(jī)動車道、逆向行駛,行人翻越護(hù)欄、不走斑馬線等不文明交通行為。

平安春運(yùn),交警同行。讓我們攜起手來,開文明車,行文明路,做文明人,讓文明出行、遵規(guī)守法成為社會新風(fēng)尚、城市新氣象,為建設(shè)新時(shí)代文明美麗新渭南貢獻(xiàn)力量!

2023年春運(yùn)工作會議發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十二

今年以來,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和經(jīng)濟(jì)下行壓力,全市上下認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)和市委、市政府各項(xiàng)決策部署,全市經(jīng)濟(jì)社會保持良好發(fā)展態(tài)勢,呈現(xiàn)“總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)、結(jié)構(gòu)趨優(yōu)、活力增強(qiáng)”的特點(diǎn)。各級各部門要全面、準(zhǔn)確把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢的監(jiān)測分析,科學(xué)謀劃穩(wěn)增長政策措施,精準(zhǔn)發(fā)力、有效推動,全力做好第四季度經(jīng)濟(jì)工作,努力實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開局。

要突出重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力,確保全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。要全力穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長,突出抓好重大項(xiàng)目建設(shè),穩(wěn)定工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,全面開展招商引資,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。要加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力抓好“三去一降一補(bǔ)”任務(wù)落實(shí)。要主動融入呼包鄂協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略和呼包銀榆經(jīng)濟(jì)區(qū)、晉陜寧蒙經(jīng)濟(jì)圈建設(shè),促進(jìn)區(qū)域協(xié)同發(fā)展、合作共贏。要加快推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域改革,進(jìn)一步擴(kuò)大對內(nèi)對外開放,加強(qiáng)創(chuàng)新平臺建設(shè),積極打造營商環(huán)境,不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境。要認(rèn)真做好保障和改善民生工作,確保按時(shí)保質(zhì)完成脫貧攻堅(jiān)任務(wù),切實(shí)抓好美麗鄉(xiāng)村建設(shè),千方百計(jì)增加城鄉(xiāng)居民收入,全力維護(hù)社會安全穩(wěn)定。

實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo),關(guān)鍵是要真抓實(shí)干、狠抓落實(shí)。要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識,集中突破薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)督促檢查和問責(zé),確保全面完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),開創(chuàng)全市各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展新局面,以優(yōu)異的.成績迎接市第四次黨代會、自治區(qū)第十次黨代會和自治區(qū)成立70周年。

2023年春運(yùn)工作會議發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十三

今天,我們在這里召開20xx年xx區(qū)質(zhì)量工作會議,總結(jié)20xx年我區(qū)的質(zhì)量工作,表彰榮獲20xx年度xx市政府質(zhì)量獎(jiǎng)和區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)及xx名牌產(chǎn)品獲獎(jiǎng)企業(yè),交流標(biāo)桿企業(yè)質(zhì)量管理的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,安排部署今后一個(gè)時(shí)期的質(zhì)量工作,動員全區(qū)上下統(tǒng)一思想,明確任務(wù),以更加有力的措施,進(jìn)一步提升質(zhì)量工作水平,為實(shí)現(xiàn)xx區(qū)“十二五”實(shí)現(xiàn)新跨越提供支撐和保障。

區(qū)委、區(qū)政府對這次會議十分重視,3月21日,xx某書記在會見市質(zhì)監(jiān)局xx某局長時(shí)指出,要在歷年召開質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作會議好的做法基礎(chǔ)上,今年要開好質(zhì)量工作會議,并對開好這次會議提出了明確要求。今天,市質(zhì)監(jiān)局xx某局長在時(shí)隔不到一個(gè)月,又一次專程來xx參加我們的會議并作了重要講話,充分體現(xiàn)了市質(zhì)監(jiān)局對xx工作的關(guān)心和支持。希望全區(qū)各級各有關(guān)部門和廣大企業(yè)嚴(yán)格按照會議要求,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),努力開創(chuàng)xx區(qū)質(zhì)量工作新局面。下面,我講三點(diǎn)意見:

三是認(rèn)真做好企業(yè)的各類計(jì)量工作,為節(jié)能減排工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù);。

四是在服務(wù)型政府建設(shè)中引入質(zhì)量管理的理念,促進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)更加規(guī)范。

一年來,全區(qū)各級各部門圍繞質(zhì)量工作目標(biāo),特別是作為質(zhì)量興區(qū)工作的牽頭單位,區(qū)質(zhì)監(jiān)局不斷加大質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略的推進(jìn)力度,xx的質(zhì)量工作取得顯著成績。這些成績在剛才xx局長的報(bào)告和xx局長的講話里都給予了充分的肯定,我就不在重復(fù)了,我來xx工作時(shí)間不長,這里談一下我的三點(diǎn)切身感受:

一是區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)的引領(lǐng)作用日益顯現(xiàn)。

xx年,xx區(qū)設(shè)立了xx市第一個(gè)區(qū)級政府質(zhì)量獎(jiǎng),開始大力推行“卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則”和“兩個(gè)一百試點(diǎn)項(xiàng)目”,三年來,不僅成功評出三個(gè)“區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)”的獲獎(jiǎng)單位,更是接連實(shí)現(xiàn)xx市政府質(zhì)量獎(jiǎng)的突破,三年有4個(gè)企業(yè)獲獎(jiǎng),另外還有1個(gè)企業(yè)和1個(gè)個(gè)人獲得入圍獎(jiǎng)。

這些成績的取得,一方面,通過典型引路、樹立標(biāo)桿,推動企業(yè)更新質(zhì)量理念,創(chuàng)新管理模式,提高質(zhì)量水平和綜合績效,對其他企業(yè)具有良好的啟發(fā)、借鑒和帶動作用,激發(fā)其他企業(yè)提高質(zhì)量水平的主動性和自覺性,促進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量管理理念和方法的普及推廣。另一方面,也給政府質(zhì)量管理注入新的內(nèi)涵,在向企業(yè)推行卓越績效的同時(shí),政府自身也要追求卓越,樹立標(biāo)桿,起到示范引領(lǐng)作用,正是在xx的帶動下,據(jù)我所知,xx、xx等區(qū)已經(jīng)或者籌備設(shè)立“區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)”,這些都是對我們工作的肯定,也給我們提出更高的要求,剛才xx的老總在交流發(fā)言時(shí)講到,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)到市質(zhì)量金獎(jiǎng)的飛躍,我想在這里提一下要求,xx的企業(yè)能不能再實(shí)現(xiàn)一次飛躍,從xx市長手里領(lǐng)回來一塊“市長質(zhì)量獎(jiǎng)”的獎(jiǎng)牌回來!當(dāng)然,實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)不算容易,但是只要我們堅(jiān)持追求卓越的決心不動搖,企業(yè)爭創(chuàng)標(biāo)桿,政府部門全力扶持,這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)只是個(gè)時(shí)間問題。我在想,轉(zhuǎn)型發(fā)展,質(zhì)量為先,雖然我們的財(cái)政基礎(chǔ)還很薄弱,但在質(zhì)量方面我們不能不舍得投入,如果我們xx的企業(yè)能夠多拿幾個(gè)市級甚至是國家級的質(zhì)量獎(jiǎng)回來,我們要考慮給予配套資金獎(jiǎng)勵(lì),現(xiàn)在我們的區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金是50萬,在全國范圍內(nèi)地、縣級質(zhì)量獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金中也算低的了,適當(dāng)時(shí)機(jī)也要大幅增加。

二是質(zhì)量工作緊密聚集區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中心工作。

xx由于受區(qū)位因素的影響,長期以來,經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后,區(qū)域產(chǎn)業(yè)能級較低,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,過多依賴資源要素消耗的增長方式,資源環(huán)境約束日趨凸顯,轉(zhuǎn)型發(fā)展壓力很大,按照我們xx區(qū)“十二五”規(guī)劃的發(fā)展目標(biāo),要在增加值年均增幅高于全市3-5個(gè)百分點(diǎn),規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值年均增長15%以上的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)單位增加值綜合能耗年均下降3.5%的節(jié)能減排目標(biāo)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

剛才,xx在報(bào)告中提出目前正在著力推進(jìn)的三項(xiàng)工作,一是建設(shè)xx區(qū)能源計(jì)量中心項(xiàng)目,開展以能源計(jì)量數(shù)據(jù)為核心的精細(xì)化管理,挖掘節(jié)能降耗潛能。二是建設(shè)xx新能源及輸變電裝備檢測基地項(xiàng)目,形成立足xx、服務(wù)xx、輻射長三角的新能源和輸變電裝備的技術(shù)保障能力。三是形成xx區(qū)服務(wù)型政府規(guī)范化建設(shè)的基本設(shè)想,對窗口服務(wù)、內(nèi)部管理、效能評估等方面建設(shè)進(jìn)行規(guī)范化。這些工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作要求,主動加壓,勇于承擔(dān),值得充分肯定,目前,這三項(xiàng)工作都進(jìn)入到最后的方案確定階段,希望相關(guān)部門與質(zhì)監(jiān)部門緊密協(xié)作,高效推進(jìn),爭取二個(gè)實(shí)體項(xiàng)目的建設(shè)年內(nèi)啟動,服務(wù)型政府的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)年內(nèi)出臺。

三是質(zhì)量管理和質(zhì)量安全水平穩(wěn)中有升。

在xx區(qū)質(zhì)量興區(qū)聯(lián)席會議的機(jī)制平臺上,我們已經(jīng)連續(xù)三年編寫了《xx區(qū)質(zhì)量狀況分析報(bào)告》,剛剛完成的20xx年度的這個(gè)質(zhì)量白皮書我看過了,寫的很好,以事實(shí)和大量數(shù)據(jù)為依據(jù),真實(shí)地反映了本區(qū)的質(zhì)量狀況,特別是今年還根據(jù)我們xx區(qū)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),選擇輸配電設(shè)備制造業(yè)進(jìn)行專題分析,體現(xiàn)出這個(gè)白皮書的技術(shù)含量,今天這個(gè)白皮書也發(fā)給大家了,請大家認(rèn)真研讀,其中對問題的分析很有深入,相應(yīng)提出的對策措施值得我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真思考。

20xx年,我們開始把質(zhì)量興區(qū)工作年度目標(biāo)列入了區(qū)委、區(qū)政府對各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度績效考核內(nèi)容,明確了各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)對質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各職能部門對質(zhì)量工作的分工監(jiān)管責(zé)任、各企業(yè)對質(zhì)量工作的主體責(zé)任,各級各單位狠抓質(zhì)量工作落實(shí),切實(shí)履行職責(zé),在生產(chǎn)加工、流通、消費(fèi)、工程和環(huán)境質(zhì)量等各個(gè)環(huán)節(jié),初步形成了市場引導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的工作格局,全年沒有發(fā)生有影響的食品、藥品、農(nóng)產(chǎn)品、服務(wù)、工程和環(huán)境事故,全區(qū)公共安全形勢出現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)。

20xx年xx區(qū)質(zhì)量工作取得的成績,是市委、市政府和市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心重視的結(jié)果,是全區(qū)各級各部門、廣大企業(yè)團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力的結(jié)果。借此機(jī)會,我代表區(qū)委、區(qū)政府,向奮戰(zhàn)在質(zhì)量戰(zhàn)線的廣大干部職工,表示衷心的感謝!

在肯定成績的同時(shí),我們也必須清醒地看到,xx區(qū)的質(zhì)量工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的要求和人民群眾的期盼相比,還存在很多不相適應(yīng)的地方。一是在思想觀念上,一些領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)對質(zhì)量工作重視不夠,還沒有把質(zhì)量工作放到重要議事日程,存在片面追求速度和數(shù)量、忽視質(zhì)量和效益的問題。二是質(zhì)量基礎(chǔ)薄弱,xx中小企業(yè)數(shù)量多,產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不容樂觀,無標(biāo)生產(chǎn)情況還比較多,企業(yè)產(chǎn)品市場競爭力差。三是質(zhì)量監(jiān)管手段不多,技術(shù)機(jī)構(gòu)設(shè)備落后,市場準(zhǔn)入、質(zhì)量追溯、市場退出和責(zé)任追究制度不完善;質(zhì)量安全信息化建設(shè)和質(zhì)量誠信體系建設(shè)剛剛起步,行業(yè)自律缺乏,社會監(jiān)督制約長效機(jī)制尚未形成。對以上問題,我們在下一步工作中要認(rèn)真加以解決。

質(zhì)量是一個(gè)國家或地區(qū)實(shí)力的綜合反映,是關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題。黨中央、國務(wù)院和市委、市政府歷來高度重視質(zhì)量問題,xx特別強(qiáng)調(diào):“增長質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系發(fā)展可持續(xù)性,關(guān)系人民群眾切身利益,關(guān)系國家形象”;溫家寶總理明確提出:“要始終堅(jiān)持質(zhì)量第一意識,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量”;xx市長在今年“市長質(zhì)量獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)儀式上說:“質(zhì)量不僅是企業(yè)的生命線,也是城市的生命線,質(zhì)量是一座城市國際競爭力的重要組成部分。”我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會這些關(guān)于質(zhì)量工作的重要指示精神,貫徹執(zhí)行國家《質(zhì)量發(fā)展綱要(20xx年)》,通過追求質(zhì)量來不斷提高城市競爭力,為創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

“十二五”時(shí)期,是我區(qū)處于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵階段,xx發(fā)展戰(zhàn)略重心向郊區(qū)轉(zhuǎn)移后,xx已經(jīng)到了快速崛起的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,做好質(zhì)量工作比以往任何時(shí)候都顯得更為重要和緊迫。首先,這是我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的迫切要求。當(dāng)前,我區(qū)正在著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè),大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),發(fā)展方式正由粗放型、零散型向集約、集聚轉(zhuǎn)變,市場競爭由“價(jià)格競爭”轉(zhuǎn)向“品質(zhì)競爭”,質(zhì)量越來越成為發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的晴雨表,保障改善民生、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展必須全面提高質(zhì)量水平。其次,這是加快xx實(shí)現(xiàn)新跨越的戰(zhàn)略選擇。隨著經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展和科技進(jìn)步日新月異,反映在標(biāo)準(zhǔn)、人才、技術(shù)、資源等方面的競爭日趨激烈,決定競爭力的最終因素是創(chuàng)造、知識產(chǎn)權(quán)和品牌,是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和效益,打質(zhì)量牌已成為應(yīng)對國際和區(qū)域競爭的重要手段。只有質(zhì)量工作做好了,才能對人才、資金、商品、技術(shù)、管理等要素產(chǎn)生吸引力,才能更好地在競爭中提升形象、擴(kuò)大影響,實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。第三,這是維護(hù)群眾切身利益的根本所在。質(zhì)量與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)。20xx年以來發(fā)生的“瘦肉精”、“地溝油”等重大食品質(zhì)量安全事件再次警示我們,質(zhì)量問題無小事,我們必須進(jìn)一步做好質(zhì)量工作,維護(hù)人民群眾生命健康安全,努力為廣大群眾享有高品質(zhì)生活提供保障。因此,我們必須緊緊抓住質(zhì)量這個(gè)根本,通過大力實(shí)施質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略,把質(zhì)量工作貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全過程,以質(zhì)量求生存,靠質(zhì)量求發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一,推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,xx的質(zhì)量工作要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,貫徹落實(shí)《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx-20xx》,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),整體推進(jìn),突出重點(diǎn),綜合施策,標(biāo)本兼治,全面提高質(zhì)量管理水平,推進(jìn)質(zhì)量興區(qū),建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)區(qū),促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

為此,在剛才我提到的一些要求基礎(chǔ)上,再強(qiáng)調(diào)以下五個(gè)方面的工作:

(一)完成質(zhì)量興區(qū)驗(yàn)收工作。

xx區(qū)實(shí)施“質(zhì)量興區(qū)”戰(zhàn)略已經(jīng)有7年來,今年,通過“質(zhì)量興區(qū)”驗(yàn)收是區(qū)政府重要目標(biāo)之一,這項(xiàng)工作,是對我區(qū)近年來質(zhì)量工作的總檢閱,也是對我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果和政府工作能力的檢驗(yàn)。各有關(guān)部門、各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)要高度重視,明確目標(biāo),周密部署,積極配合,把各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí),齊心協(xié)力迎接考核,確保驗(yàn)收成功。

(二)實(shí)施質(zhì)量提升工程。

按照《質(zhì)量發(fā)展綱要20xx-20xx》要求,針對xx區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),分類分層次開展質(zhì)量提升工程,強(qiáng)化企業(yè)質(zhì)量工作的主體作用,引導(dǎo)企業(yè)重視主導(dǎo)技術(shù)的創(chuàng)新和關(guān)鍵技術(shù)的突破,積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,開發(fā)具有核心競爭力、高附加值和自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品,提高產(chǎn)品檔次和質(zhì)量水平,推動產(chǎn)業(yè)升級,推進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升。

(三)大力開展品牌戰(zhàn)略。

要圍繞培育壯大我區(qū)特色產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),以優(yōu)勢骨干企業(yè)為主體,加大引導(dǎo)鼓勵(lì)扶持力度,通過自主創(chuàng)新、品牌經(jīng)營、地理標(biāo)志保護(hù)、商標(biāo)注冊、專利申請、“老字號”企業(yè)和產(chǎn)品的保護(hù)、開發(fā)等手段,培育和扶持一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)、市場競爭力強(qiáng)的產(chǎn)品品牌。把品牌建設(shè)作為提升區(qū)域競爭力的重要手段,確保品牌工作繼續(xù)走在xx市各區(qū)縣前列。

(四)做好標(biāo)準(zhǔn)化工作。

以促進(jìn)自主創(chuàng)新、節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)為重點(diǎn),引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),大力支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)參與標(biāo)準(zhǔn)的起草,掌握標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,圍繞我區(qū)特色農(nóng)業(yè),推動各類標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè),莊行鎮(zhèn)創(chuàng)建市級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范鎮(zhèn)要一次性驗(yàn)收成功。加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)信息化、規(guī)模化和品牌化。

(五)切實(shí)保障質(zhì)量安全。

質(zhì)量安全問題不僅是經(jīng)濟(jì)問題,也是政治問題、民生問題,必須加強(qiáng)監(jiān)管,堅(jiān)決遏制各類質(zhì)量安全事件的發(fā)生,建立健全工業(yè)品和食品全過程監(jiān)管鏈條,建立起產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的質(zhì)量追朔體系和責(zé)任追究體系,建立起覆蓋全區(qū)的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),落實(shí)各職能部門的監(jiān)管責(zé)任,重點(diǎn)提高企業(yè)的質(zhì)量安全素質(zhì),探索質(zhì)量誠信體系建設(shè),對違規(guī)企業(yè)實(shí)施“黑名單”管理,推動企業(yè)履行質(zhì)量安全主體責(zé)任,確保不發(fā)生系統(tǒng)性、區(qū)域性、行業(yè)性質(zhì)量安全事件。

們,做好質(zhì)量工作,意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。各級各部門和廣大企業(yè)要充分認(rèn)識加強(qiáng)質(zhì)量工作的重要意義和作用,以高度的責(zé)任感和使命感,持之以恒地把質(zhì)量興區(qū)戰(zhàn)略貫穿于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的全過程,靠質(zhì)量提升實(shí)力,靠質(zhì)量開拓市場,靠質(zhì)量樹立品牌,靠質(zhì)量塑造形象,不斷提升我區(qū)質(zhì)量總體水平,不斷提升區(qū)域綜合實(shí)力,為把xx建設(shè)成為布局合理、功能協(xié)調(diào)、環(huán)境優(yōu)美、實(shí)力強(qiáng)勁的現(xiàn)代化濱海新城做出新的更大的貢獻(xiàn)!

2023年春運(yùn)工作會議發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十四

各位學(xué)員、同志們:

根據(jù)縣干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的安排部署,從今年起在我縣實(shí)施“興企強(qiáng)縣”企業(yè)人才培訓(xùn)工程。今天,我們在此舉辦中小企業(yè)信息化業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班,也是開展“興企強(qiáng)縣”培訓(xùn)工程的一次動員會。參加此次培訓(xùn)的主要是企業(yè)經(jīng)營管理人員,還有各鎮(zhèn)分管工業(yè)的副鎮(zhèn)長、企業(yè)服務(wù)中心主任等,其目的在于進(jìn)一步提高我縣企業(yè)管理人員的自身素質(zhì)和經(jīng)營管理水平,努力造就一支素質(zhì)高、黨性強(qiáng)、懂經(jīng)營、善管理、開拓務(wù)實(shí)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)經(jīng)營管理者隊(duì)伍,為推進(jìn)“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略的實(shí)施和縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供有力保障。借此機(jī)會,我講三點(diǎn)意見,供大家參考。

一、實(shí)施“興企強(qiáng)縣”企業(yè)人才培訓(xùn)工程的目的意義。

縣委之所以實(shí)施“興企強(qiáng)縣”企業(yè)人才培訓(xùn)工程,加強(qiáng)對政府部門經(jīng)濟(jì)管理干部和民營企業(yè)經(jīng)營管理人才、技術(shù)骨干的培訓(xùn),主要基于以下考慮:

首先,是加快推進(jìn)“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略,促進(jìn)溧水經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。縣委十一屆四次全體擴(kuò)大會議提出實(shí)施“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略,加快全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。最近召開的縣委十一屆五次全體擴(kuò)大會議,強(qiáng)調(diào)要突出抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì),全力推進(jìn)招商引資,要求機(jī)關(guān)部門要轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓服務(wù),狠抓落實(shí)。企業(yè)發(fā)展是經(jīng)濟(jì)增長的基礎(chǔ),高效服務(wù)是經(jīng)濟(jì)增長的保障。全面貫徹落實(shí)“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略,推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展,必須要加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營管理者的培訓(xùn),提升企業(yè)管理水平,做大做強(qiáng)現(xiàn)有的企業(yè),必須通過打造服務(wù)型政府,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)留住、吸引更多的企業(yè)來溧水投資創(chuàng)業(yè)。

其次,是落實(shí)人才戰(zhàn)略,造就一支高素質(zhì)現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍的需要。貫徹落實(shí)黨的*精神,實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會和和諧社會的宏偉目標(biāo),關(guān)鍵在人才。縣委、縣政府提出“科教強(qiáng)縣、人才強(qiáng)縣”的發(fā)展戰(zhàn)略,其中很重要的措施之一就是要加強(qiáng)人力資源開發(fā),全面加強(qiáng)黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、技能人才、農(nóng)村實(shí)用人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才等五支人才隊(duì)伍建設(shè),而企業(yè)經(jīng)營管理者隊(duì)伍建設(shè)是當(dāng)前人才隊(duì)伍建設(shè)工作中的重中之重。我縣要力爭經(jīng)濟(jì)超常規(guī)發(fā)展,必須建立一支觀念新、懂經(jīng)營、會管理的現(xiàn)代企業(yè)家隊(duì)伍。當(dāng)今時(shí)代是創(chuàng)新時(shí)代、競爭時(shí)代,科技創(chuàng)新層出不窮,競爭十分激烈,挑戰(zhàn)和機(jī)遇,都在考驗(yàn)著我們的民營企業(yè)。企業(yè)經(jīng)營者隊(duì)伍是否具有創(chuàng)新意識和核心競爭力已成為企業(yè)能否迎接新的挑戰(zhàn)的關(guān)鍵因素之一。但縱觀我縣的企業(yè),絕大部分存在規(guī)模小、檔次低、競爭力弱的特點(diǎn)。可以這樣說,我們的民營企業(yè)如果不實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新式的發(fā)展,在不久的將來就會被市場所淘汰。因此,我們要下大力氣建設(shè)一支企業(yè)家隊(duì)伍,這支隊(duì)伍的素質(zhì)在實(shí)踐中煅煉成長是一個(gè)方面,另一方面就是靠不同形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),逐步接受新思想、新觀念、新知識、新經(jīng)驗(yàn)來完成。所以,我們要從發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)著眼,從發(fā)展自身企業(yè)著手,充分認(rèn)識培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要性,自覺的搞好培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

第三,是溧水企業(yè)經(jīng)營者提高自身素質(zhì)的迫切需要。改革開放以來,我縣的非公企業(yè)從無到有,從小到大,取得了長足發(fā)展。但是與周邊區(qū)縣相比還是有很大的差距,存在著觀念較舊、規(guī)模較小、效益不佳、機(jī)制不活、發(fā)展速度不快的不足,我們的一些企業(yè)經(jīng)營者心情比較浮躁、應(yīng)酬太多,靜下心來讀書太少。企業(yè)經(jīng)濟(jì)就是能人經(jīng)濟(jì),企業(yè)發(fā)展離不開能人的支撐。現(xiàn)在我縣企業(yè)正面臨著快速成長的難得機(jī)遇,這對企業(yè)經(jīng)營者的能力和素質(zhì)提出了更高要求。因此,企業(yè)經(jīng)營者必須把學(xué)習(xí)當(dāng)作企業(yè)經(jīng)營中最重要的事情,加強(qiáng)學(xué)習(xí),善于創(chuàng)新,用全新的理念、機(jī)制、經(jīng)營方式管理企業(yè),不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的原動力,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的后勁。

二、學(xué)以致用,不斷推動企業(yè)成長壯大。

學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用。我們要把通過培訓(xùn)學(xué)到的知識,轉(zhuǎn)化為企業(yè)不斷成長壯大的巨大動力。*提出“*”期間實(shí)施中小企業(yè)成長工程,國務(wù)院20*年工作重點(diǎn)把實(shí)施中小企業(yè)成長工程列入了其中一項(xiàng)重要工作。這表明中小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)和社會成長中發(fā)揮著越來越重要、不可替代的作用。我們的企業(yè)一定要抓住這個(gè)機(jī)遇加快發(fā)展,成為促進(jìn)我縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支主體力量。

一是要牢固樹立人才是第一資源的觀念。眾所周知,人是生產(chǎn)力要素中最活躍的因素。由于經(jīng)濟(jì)體制、思想意識等方面的復(fù)雜原因,非公有制經(jīng)濟(jì)在吸引人才,重用人才方面存在著一些弊端,如家族式的粗放、低效管理,這種管理理念、管理手段、管理方式很難適應(yīng)新形勢的要求。非公有制經(jīng)濟(jì)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展,必須要打破用人上的家族化傾向,要大膽啟用一批有改革精神、競爭意識,懂經(jīng)營,會管理的優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人才和較高技術(shù)水平的員工,培育一支能夠促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的骨干力量。

二是要堅(jiān)持營造創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的新優(yōu)勢。創(chuàng)新是一個(gè)永恒的主題,社會進(jìn)步需要?jiǎng)?chuàng)新,企業(yè)發(fā)展更離不開創(chuàng)新,特別是科技創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本動力。非公有制企業(yè)一定要在引進(jìn)技術(shù)方面不斷創(chuàng)新,要緊跟時(shí)代的步伐,不斷提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營水平和適應(yīng)市場競爭的能力。要積極在培養(yǎng)創(chuàng)新人才上下功夫,激勵(lì)企業(yè)員工爭先創(chuàng)優(yōu),更新技術(shù),提高效率,激發(fā)企業(yè)自身發(fā)展的內(nèi)在活力。

三是要積極探索以凝聚力為核心的企業(yè)文化戰(zhàn)略。企業(yè)文化戰(zhàn)略是推行“人本管理”的根本措施。非公有制企業(yè)要在未來的競爭中獲勝,就必須要堅(jiān)持實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略,要積極開展和實(shí)施以民主管理為根本的政治文化戰(zhàn)略,以企業(yè)理念為內(nèi)涵的團(tuán)體文化戰(zhàn)略,以相互激勵(lì)為措施的目標(biāo)文化戰(zhàn)略,通過推進(jìn)這幾大戰(zhàn)略,逐漸形成企業(yè)的核心競爭力,提升企業(yè)的整體形象,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的后勁和活力。

2023年春運(yùn)工作會議發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

很高興與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!

回顧到公司以來的日子,風(fēng)風(fēng)雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的盛大喜樂,也共同披風(fēng)頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮發(fā)展。首先,我從這幾個(gè)月對公司行政工作的細(xì)心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!

行政部在最近幾個(gè)月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)流程和培訓(xùn)檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓(xùn)方案》、《各崗位人員職責(zé)》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作基本能落到實(shí)處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這幾個(gè)月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時(shí)處理,從不拖拉;及時(shí)完成各類報(bào)表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅(jiān)持精打細(xì)算的原則,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準(zhǔn)備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報(bào)表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報(bào)表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進(jìn)行了規(guī)范;對返貨監(jiān)督實(shí)行人人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明。當(dāng)然,之所以取得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:謝謝!謝謝大家對我工作的支持與鼓勵(lì)!

在行政工作取得一定成績的同時(shí),行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時(shí)出不窮,甚至在某些時(shí)候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難提高。

針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決三難問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強(qiáng)!

最后祝公司在新的一年虎虎生財(cái),萬事大吉!

謝謝大家!

各位來賓、同志們:

油品調(diào)運(yùn)分公司2016年工作會暨一屆三次會員會,已經(jīng)圓滿完成各項(xiàng)議程。

下面,就分公司在“十三五”期間,如何發(fā)展物流企業(yè),講幾點(diǎn)看法和建議:

一、困難和機(jī)遇同在

我們是延長石油大家庭的一員,集團(tuán)的興衰,與我們息息相關(guān)。在過去的一年里,集團(tuán)遭遇了1998年金融危機(jī)以來最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。能否挺壓過關(guān),事關(guān)延長石油的生存,更關(guān)系到分公司發(fā)展和壯大。

目前,國際油價(jià)一度跌穿30美元,遠(yuǎn)低于集團(tuán)公司成本線。2015年,我們就已經(jīng)感覺到結(jié)算工作困難重重。今年,集團(tuán)資金緊張將會更加凸顯。

機(jī)遇方面:

一是化工運(yùn)輸業(yè)務(wù)增多。集團(tuán)公司“十三五”確定“油 1

氣煤化電”的發(fā)展思路,只要我們做強(qiáng)自己,努力降低成本。那么,未來5年將是化工物流發(fā)展的良好機(jī)遇期,也是工貿(mào)公司打造“大化工物流企業(yè)”的大好機(jī)遇。

二是物流潛在市場大。目前,集團(tuán)每年物流費(fèi)用約35億元,而物流現(xiàn)狀是小而分散、水平低下、成本較高。整合發(fā)展化工物流業(yè)務(wù)已成了集團(tuán)的共識和愿望。

三是分公司在不斷壯大。我們自2015年承接集團(tuán)公司調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)以來,經(jīng)過六年的努力,調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)已由單一油氣調(diào)運(yùn)發(fā)展到硫磺濾餅、mtbe、聚丙烯等10多個(gè)品種的運(yùn)輸,特別是在去年,我成功完成了陜西未來能源的調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù),雖然調(diào)運(yùn)量不大,但是首次走出集團(tuán)公司,拓展了市場。

綜合兩方面的因素,集團(tuán)實(shí)物量沒有減少,化工產(chǎn)品還會增加,為我們提供了“穩(wěn)中求增”的有力保障。

二、全力推動物流發(fā)展

二是要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)兩次到工貿(mào)調(diào)研,對公司發(fā)展化工物流的思路給予了極大肯定,這些都是我們獨(dú)具的優(yōu)勢,是非常難得的機(jī)遇。但機(jī)遇是給努力拼搏的人的賞賜,絕不是天上掉餡餅,我們必須下大力氣努力去爭取才能把握住。

三、確保2016年目標(biāo)任務(wù)

一要打好降本增效組合拳。今年,集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理。對我們來說,降低運(yùn)輸成本刻不容緩。無論從哪方面下功夫,最終的核心要集中體現(xiàn)在降低成本上,只有降低成本,才能實(shí)現(xiàn)增效的目的。

二要加速資金回籠、統(tǒng)籌安排支出。在自上而下資金缺口較大的形勢下,要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能。要多跑多要、多交流多溝通,開足馬力爭取資金回籠,保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)轉(zhuǎn),這是基本底線。

四、圍繞中心、服務(wù)大局,全面彰顯黨建活力

一要抓好思想教育。大力推進(jìn)干部思想建設(shè),把學(xué)習(xí)常態(tài)化、制度化。中層干部要發(fā)揮好中堅(jiān)力量的中流砥柱作用,發(fā)揚(yáng)好群眾路線教育實(shí)踐活動和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育積累下來的優(yōu)良作風(fēng),以勤懇務(wù)實(shí)的作風(fēng)和勇于擔(dān)責(zé)的態(tài)度,推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作同步發(fā)展。

二要做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)。要切實(shí)擔(dān)起主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,對違反八項(xiàng)規(guī)定和廉潔自律有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行嚴(yán)肅處理和問責(zé)。

三要推進(jìn)民主管理。要逐步提高職工代表參與企業(yè)重要決策的參與度,增強(qiáng)決策的透明度。加強(qiáng)班組建設(shè),充分發(fā)揮好工會的橋梁紐帶作用。

四要筑牢黨建基礎(chǔ)。要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè),切實(shí)發(fā)揮先鋒模范和戰(zhàn)斗堡壘作用。要充分發(fā)揮共青團(tuán)作用,力爭在黨建特色性工作方面取得新突破。

各位來賓、同志們,寅羊辭舊,金猴迎新!在猴年來臨之際,再次向在坐的各位拜個(gè)早年,希望在新的一年身體健康,萬事如意。

謝謝大家!

現(xiàn)在請全體起立,共唱《延長石油歌》

散會

會后請全體與會人員到一樓門前合影留念。

并請獲獎(jiǎng)單位及個(gè)人到工會領(lǐng)取獎(jiǎng)金。

一、巨人希望以更強(qiáng)健體魄接受中國股民的檢驗(yàn)

巨人網(wǎng)絡(luò)去年完成了從美國退市,今年開始正式進(jìn)入在國內(nèi)上市的流程。以今天的巨人網(wǎng)絡(luò)來說,在國內(nèi)企業(yè)里,我們絕對是日子最好過的那5%,但如果回國上市我們還要做的更好。與在美國上市不同,因?yàn)槔贤饪床欢袊鋵?shí)你臉上有一點(diǎn)雀斑他看不見,但是我們中國的股民是很挑剔的,打聽情報(bào)的能力也很強(qiáng),在國內(nèi)上市,意味著我們就要準(zhǔn)備面對全國股民的檢驗(yàn)了。在這個(gè)時(shí)候我們需要回過頭來、關(guān)起門來仔細(xì)看一看、檢查一下,我們身上有沒有什么毛病,給自己做個(gè)全面體檢。如果找到毛病了,我們就把它治一治、改一改,讓我們以盡量美的形象,更健康的體魄去接受挑剔的中國股民將來的檢驗(yàn)。

二、與馬云新研究成果,讓一個(gè)班擁有一個(gè)軍的戰(zhàn)斗力

時(shí)候,美軍作戰(zhàn)單位已經(jīng)變成了一個(gè)班,而一個(gè)班真正的戰(zhàn)斗人員不到一半,剩下都是拿著對講機(jī)、拿著手提電腦去完成指令。作戰(zhàn)組織的演變趨勢是這樣一個(gè)過程,我想公司組織的未來也會是這樣。

在我看來,未來公司就是一個(gè)平臺,公司組成一個(gè)大平臺,然后讓很多小的team在上面跑,誰跑贏就成功了。他們的關(guān)系是什么?中國改革開放三十年為什么會發(fā)展,就是做了重大的變革。除了大型國有企業(yè),政府不再管具體經(jīng)濟(jì)組織,只搭一個(gè)平臺,由工商局、稅務(wù)局、科委等等搭建平臺,搭完這些平臺之后由社會上這些人自己去組成公司,干自己想干的事情。未來的公司架構(gòu)很可能就是這樣一個(gè)強(qiáng)大、自由的平臺,最后看你賺多少錢,而這個(gè)團(tuán)隊(duì)人是越少越好。

三、搭建公司化優(yōu)勢平臺,發(fā)揮小團(tuán)隊(duì)潛能

之前我去芬蘭拜訪了全球增長最快的移動游戲公司supercell,和他們的團(tuán)隊(duì)談了五個(gè)多小時(shí),給我的感觸非常的深。supercell年稅前利潤15億美金,這么大公司究竟有多少人?到我們拜訪那天為止是169人,其中研發(fā)人員一半,包括舊金山的研發(fā)團(tuán)隊(duì),而且它還是一個(gè)跨國公司,在中國有分支機(jī)構(gòu),兩個(gè)人。5個(gè)人就能組成一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),單位作戰(zhàn)效率非常驚人。我們中國的傳統(tǒng)企業(yè)在配人上有誤區(qū),比如這個(gè)部門算下來有多少工作量,先劃一個(gè)大圈。每一個(gè)人是一個(gè)小圈,我要找很多小圈把這個(gè)大圈把它給蓋上,這是我們的傳統(tǒng)思維。但由于多數(shù)的工作具有脈沖性,并不是每個(gè)時(shí)間點(diǎn)都需要這么多人,所以這個(gè)思維有嚴(yán)重的問題。

心。對公司來說好,人少了戰(zhàn)斗效率高了,對公司的成果多了。對個(gè)人也好,收入也高了,再一點(diǎn),因?yàn)樯磉吶松倭耍恳粋€(gè)人的人際關(guān)系也變的簡單了。因?yàn)槿艘坏╅e下來,就會惹事,有破壞性,抵消其他人做的貢獻(xiàn)。

四、研發(fā)地位最高,研發(fā)人員是巨人最可愛的人

我們是一個(gè)研發(fā)公司,我們公司所有的資源都要向研發(fā)傾斜,人力、財(cái)力以及各種資源。公司除了研發(fā)人員,剩下所有的部門都是為研發(fā)服務(wù)。我們公司誰的地位最高?誰是最可愛的人?就是研發(fā)人員。因?yàn)槲覀児镜某蓴。覀兾磥淼墓纼r(jià)是多高,其實(shí)就取決于我們的研發(fā)人員。我們公司地位最高的,就應(yīng)該是各個(gè)項(xiàng)目的制作人。

巨人網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略就是兩個(gè)字,精品。我開玩笑說,我們研發(fā)人員在公司走路可以仰起頭走,挺著胸走,為什么?因?yàn)槟銈兪枪咀詈诵牡娜耍筷?duì)里面真正打仗的人地位是最高,在前線開槍的,冒槍林彈雨的人地位最高。而權(quán)力、責(zé)任、利益,這三者是相匹配的。制作人是一個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵,所以我們就要給制作人在項(xiàng)目內(nèi)最大的權(quán)力讓他盡情發(fā)揮,如果制作人成功做出精品,公司會抬著花轎帶你去游街,給你的利益回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你的想象,讓你名利雙收。而權(quán)力越大就意味著責(zé)任越大,利益越大責(zé)任也越大。如果項(xiàng)目失敗了,制作人要負(fù)責(zé),我們會嚴(yán)厲追責(zé)。

五、公司只有三個(gè)人可以談戰(zhàn)略,其他人抓好執(zhí)行

發(fā)現(xiàn)明顯偏差的時(shí)候,咱們以后就不討論了,我們公司只有三個(gè)人可以談戰(zhàn)略:我、劉偉、紀(jì)學(xué)鋒,其他人別談戰(zhàn)略。

在組織架構(gòu)上,我們第一步要扁平化,過去有六層,典型是一個(gè)臃腫的管理架構(gòu)。扁平化是要建立強(qiáng)大平臺,誕生出更多新項(xiàng)目,然后在平臺上進(jìn)行發(fā)展。平臺上所有的東西都是共享的,只要在這個(gè)平臺上,每一個(gè)人做的事都可以扔到平臺上,其他人也可以來研究和享用,大家彼此會有交叉的效應(yīng)。讓以后每一位研發(fā)人員可以更高效、更短的時(shí)間去搞研發(fā)。我們從各個(gè)研發(fā)項(xiàng)目精簡人是為了可以建設(shè)更加強(qiáng)大的平臺,讓我們更多優(yōu)秀的項(xiàng)目冒出來。

六、超過30歲的人不具備創(chuàng)新能力,未來是年輕人天下

從常識上講,一個(gè)人超過30歲,就不具備創(chuàng)新能力了,包括我自己也是。但是為什么我們還可以賴在這個(gè)崗位上,還沒有被淘汰呢?雖然我們本身已不具備創(chuàng)新能力,但我們還具有識別年輕人創(chuàng)新點(diǎn)子、組織資源去實(shí)施它的'能力。我一直強(qiáng)調(diào),未來是年輕人的天下。雖然目前公司進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,但對于研發(fā)人才,我們一個(gè)都舍不得失去。因?yàn)楣局挥写竽憜⒂媚贻p人,才能保持它更強(qiáng)大的生命力。不要怕年輕,不要怕他犯錯(cuò)誤,犯錯(cuò)誤才能成長。

七、策劃短板是制約全行業(yè)發(fā)展問題,需通過制度補(bǔ)足

我還要求各個(gè)項(xiàng)目的策劃必須要定期進(jìn)行交流,并且形成一種制度,全力提高我們的策劃短板。

八、打造聚焦精品的企業(yè)文化,善于抓住業(yè)務(wù)的命門

企業(yè)文化對公司特別重要,企業(yè)成功因?yàn)樗奈幕∫惨驗(yàn)樗奈幕N矣^察阿里這么多年,認(rèn)為阿里成功在于他獨(dú)特的文化。馬云主要抓兩件事,戰(zhàn)略和文化。我認(rèn)為企業(yè)文化就要實(shí)用,我們提倡“說到做到”、“只認(rèn)功勞”、“敢擔(dān)責(zé)任”、“嚴(yán)己寬人”的實(shí)用型企業(yè)文化,希望團(tuán)隊(duì)“聚焦聚焦再聚焦”。作為一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo),要把自己的精力聚焦到你所有工作中最核心、最要命的地方,深入進(jìn)去、扎進(jìn)去,在這一點(diǎn)上做到全中國人都沒有辦法跟你比,一定要做到這樣,那么你這個(gè)公司、你這個(gè)項(xiàng)目才能夠成功。腦白金時(shí)期,我主抓廣告,結(jié)果“今年過節(jié)不收禮,收禮只收腦白金”一炮而紅;推征途時(shí)期,我主抓客戶體驗(yàn),挨個(gè)跟玩家聊天取經(jīng),優(yōu)化了征途的客戶體驗(yàn),提升留存率。所以對于普通員工,無論是行政、財(cái)務(wù)還是客服,還是要把工作聚焦到核心,善于抓住業(yè)務(wù)的命門。

九、花三個(gè)月時(shí)間嚴(yán)打拍馬屁,違者罰款500元

我對于愛拍馬屁的人深惡痛絕,因?yàn)閹c(diǎn)。一個(gè)有本事、心理健康的人,都不會去拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁;心術(shù)不正、想不勞而獲的人,往往喜歡拍馬屁。當(dāng)年我搞巨人大廈瀕臨破產(chǎn),公司有難,第一批先走的人就是那些經(jīng)常拍馬屁的人。所以我東山再起、做腦白金時(shí)候,公司文化上有一個(gè)規(guī)定,如果下級當(dāng)著上級的面說上級好話,當(dāng)場罰款五百。這次我跟劉偉、學(xué)鋒說,巨人也先實(shí)施三個(gè)月,拍馬屁的當(dāng)場罰款五百塊。因?yàn)榕鸟R屁會把領(lǐng)導(dǎo)給寵壞。

最后我再提一點(diǎn),也是公司文化方面的,我們大家為人處事要謙卑,謙卑是美德。謙卑主要指兩個(gè)方面,一方面是對自己的評估,要客觀,稍往下壓;另一方面對外界、別人的評估要稍往上拔,俗話說“謙虛使人進(jìn)步,驕傲使人落后”。一個(gè)詞概括,是嚴(yán)己寬人。

各位同仁們,大家下午好!

經(jīng)過一年來的勤勞和艱辛,我們走過了忙碌多彩的2015年,迎來了充滿生機(jī)的2016年。在此新春佳節(jié)即將來臨之際,我謹(jǐn)代表公司向在這一年以來無私奉獻(xiàn)和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家在新的一年里:心想事成;工作順利!

一、公司沿革回望

2015年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是公司迎難而上的一年,是公司迅速成長的一年,更是公司面對不利形勢,勇于開拓進(jìn)取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年銷售總額(元)的好成績,從2002年公司成立到發(fā)展至今,一年一個(gè)臺階,一步一個(gè)腳印地走到了今天,成功的走向了一條健康穩(wěn)步的發(fā)展之路。

這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首太行13年的發(fā)展歷程,4680多個(gè)日日夜夜里,我們經(jīng)歷過困苦,面對過挫折;付出過汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經(jīng)徹底由原來的閥門外殼供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為風(fēng)力發(fā)電機(jī)艙罩供應(yīng)商,并已穩(wěn)定進(jìn)入批量供貨,這預(yù)示著在未來三年里,我們的產(chǎn)能將大幅度提高,同時(shí)質(zhì)量中求生存也將會愈演愈烈。為了滿足市場需求及鞏固生存地位,在此,我想再一次感謝和太行一路走來的每一位員工,感謝大家對我的信任;對我們太行的信任;是大家的努力和堅(jiān)持,讓太行在不斷發(fā)展和前進(jìn)的道路上,能夠走的這樣昂首闊步! 我更加希望在新的一年里,通過我們一起的努力能使我們太行與正規(guī)化再次越近一個(gè)新的臺階!

二、夢想與期望

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來 ”,而真正支撐我走到現(xiàn)在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢想,責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

每個(gè)人都擁有夢想,而我的夢想就是將太行打造成一個(gè)受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地告訴你的家人、朋友等“我在太行化工科技有限公司”工作時(shí),他們會以無比羨慕和崇敬的目光望向你,這就是受人尊敬,被人敬仰。

那么,在這新的一年里,我也要對所有在座的太行人提出以下幾點(diǎn)要求: 第一,各級員工必須明確自己肩負(fù)的使命,必須為自己制定明確的目標(biāo),并有達(dá)成目標(biāo)的堅(jiān)強(qiáng)意志,面對任何困難,都決不動遙。 第二,要表現(xiàn)出強(qiáng)烈的積極性,充分發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,保持員工隊(duì)伍旺盛的士氣與活力。 第三,圍繞“定目標(biāo)、下計(jì)劃、明責(zé)權(quán)、重結(jié)果”這四大管理要素,要不斷強(qiáng)化組織觀念、計(jì)劃協(xié)調(diào)觀念與系統(tǒng)運(yùn)作觀念。

作為一名太行人,我希望每個(gè)人對工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責(zé)任感。

作為一名太行人,我希望每個(gè)人都能彼此信任,相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個(gè)人以誠相待,和諧團(tuán)結(jié)的前提,更是發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量的基礎(chǔ)。目前,我們各部門之間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的夢想走到了一起。那么,我希望,我們每個(gè)人、每個(gè)部門在合作時(shí),都能站在一個(gè)共同的立場來思考和解決問題。我希望,我們都能有一顆(寬容心)。

三、未來與展望

展望2016年,我們將面臨新的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,以新的思想、新的姿態(tài)、新的努力,譜寫新的篇章!只要我們所有太行人共同努力,齊心協(xié)力不斷開拓進(jìn)取,在全年的各項(xiàng)工作中努力貫徹實(shí)施,與公司一起“中流擊水”,我相信2016年的太行將會百尺竿頭更進(jìn)一步,在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬,贏得美好的未來!

最后,我在此謹(jǐn)代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個(gè)早年,祝大家:在新的一年里:心情愉快,身體健康,合家幸福,萬事如意!

謝謝大家!

2023年春運(yùn)工作會議發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十六

你的工作需要經(jīng)常開會嗎?會議上的發(fā)言主角是你嗎?有哪些工作的。

發(fā)言稿。

呢?那么,下面是本站小編給你介紹的工作會議發(fā)言稿,希望對你有幫助。

近兩個(gè)月的時(shí)光忙忙碌碌的過去了,我校的教育教學(xué)工作告一段落,在這兩個(gè)月的時(shí)間里教務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在各位老師的支持和幫助下,在學(xué)校各部門的通力配合下,按照學(xué)校開學(xué)初的總體工作安排和教務(wù)處。

圓滿地完成了各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)在這里一并向各位對我本人和我們教務(wù)處工作的支持表示感謝。現(xiàn)對這一時(shí)期教學(xué)工作進(jìn)行總結(jié)同時(shí)對下一階段工作進(jìn)行安排與部署:

1、強(qiáng)化了管理工作的科學(xué)化、實(shí)效性,在課程的設(shè)置與課表安排上注重了現(xiàn)代教育理念和科學(xué)性,合理編排了各年級課程表,有效地利用了教學(xué)時(shí)間,增加了學(xué)生的自習(xí)時(shí)間,每天下午變40分鐘的課堂教學(xué)為30分鐘,第八節(jié)為全員活動時(shí)間,體現(xiàn)了快樂自主學(xué)習(xí),我運(yùn)動我健康的宗旨。上課情況檢查,教師的上課遲到,空課,學(xué)生的睡覺情況,堅(jiān)持每天有專人巡課并認(rèn)真做好檢查記錄。從檢查和聽課中我們還發(fā)現(xiàn)大部分老師上課能以教學(xué)為中心,扎實(shí)有效地開展工作,教學(xué)穩(wěn)定有序進(jìn)行,總體情況良好。仍有部分教師教態(tài)不規(guī)范(坐著講課、翹著二郎腿、接打手機(jī)電話、提前離開課堂現(xiàn)象)。對于一些不考核科目上課情況不理想,有私自竄課、給課現(xiàn)象。

3、聽課情況:本學(xué)期大多數(shù)老師都能積極認(rèn)真地聽課,尤其是有聽課活動,很多老師能夠積極參與聽課,在聽課活動中:大部分教師備課充分,目標(biāo)明確,但在教學(xué)中對學(xué)生主體地位的體現(xiàn)不夠、學(xué)生養(yǎng)成習(xí)慣培養(yǎng)不夠、情感態(tài)度價(jià)值觀體現(xiàn)不夠。(教育的終極目標(biāo)是促進(jìn)人的發(fā)展,把立德樹人作為教育的根本任務(wù))對參加旗級教學(xué)能手的五名教師分別進(jìn)行了指導(dǎo),效果很好。

5、課業(yè)負(fù)擔(dān)情況:作業(yè)一定要精低段的作業(yè)量要控制在30分鐘以內(nèi),高段要控制在1小時(shí)以內(nèi)。

6、嚴(yán)格落實(shí)教務(wù)處制定的周教學(xué)工作安排,隨時(shí)準(zhǔn)備接受常規(guī)過關(guān)課聽課活動。

7、電子白板的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)每周四的第七節(jié)課在大會議室(道德講堂室)。王建軍對每組進(jìn)行手把手一對一的進(jìn)行培訓(xùn),順序語文組、數(shù)學(xué)組、英語組、科任組、音體美組。電子白板的使用要求只要是未退休人人必須會,下學(xué)期10月份要對全體任課教師進(jìn)行電子白板的使用情況進(jìn)行考核。

8、旗級課題今年結(jié)題要充實(shí)完善,學(xué)期末教務(wù)處要檢查。

9、月考工作:要確實(shí)起到實(shí)效,對成績分析到位,班科任要對成績進(jìn)行研討并做好記錄。班主任組織本班任課教師進(jìn)行研討。把分析結(jié)果通過微信或校訊通的方式通報(bào)給家長。建議班主任給本班家長、任課教師建立一個(gè)微信群。

10、明天放晚學(xué)前以教研組為單位把教案上交到教務(wù)處。周三第七節(jié)課到大會議室(道德講堂室)學(xué)習(xí)培訓(xùn),班主任要寫觀后感其他任課教師要做筆記。

11、下周要進(jìn)行教師基本功比賽具體見通知。

總之,教務(wù)處本月的工作雖零碎,但不凌亂,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在老師們的大力支持下,教務(wù)處圓滿地完成了本月的工作,在以后的工作中,教務(wù)處會攜全體教師繼續(xù)努力,把巴彥高勒中心學(xué)校的教育教學(xué)工作做得更好!

課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地。構(gòu)建高效課堂是新課程改革的關(guān)鍵所在,我們要確立“以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合、滾動發(fā)展”的思路,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革。

讓每位教師改觀念、改教法,給學(xué)生一個(gè)展示自我的平臺。通過改革課堂的組織形式,把課堂的時(shí)間、空間還給學(xué)生,讓學(xué)生動起來;課堂活起來;教學(xué)效果好起來!下面由丁主任解讀我校“5+30+5”課改模式。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同學(xué)們大家好,我是某某,很榮幸今天能夠站在這里代表學(xué)生公寓自我管理委員會發(fā)言。咱們的校級學(xué)生公寓自我管理委員會成立已經(jīng)一年有余了,在過去的一年里我們的各位老師以及學(xué)長學(xué)姐都為這個(gè)如同自己孩子般的組織付出了很多的心血和時(shí)間,今天就由我給大家簡單介紹一下咱們的這個(gè)組織。首先,我們是校級組織,和學(xué)校的社團(tuán)是有很大區(qū)別的,我們隸屬于學(xué)工部宿管科,由宿管科老師負(fù)責(zé)管理的學(xué)生組織,是正規(guī)的,是有完善紀(jì)律的。其次,我們同樣和校學(xué)生會,社聯(lián),創(chuàng)協(xié)也有很大的不同,我們的職責(zé)是協(xié)助老師工作,幫老師把工作更好更快的完成,可以說我們的工作是默默無聞的,是隱于幕后卻又不可缺少的。不像是學(xué)生會會有露臉的機(jī)會,但是我相信,我們都是幕后的英雄!

我想和大家分享一下我對這份工作的理解,我認(rèn)為能把工作做好最重要的是責(zé)任心,總是有人說我們傻,宿管的工作一點(diǎn)都不輕松還會得罪人,但也真的是這樣一份困難的工作,真正的讓你真正的認(rèn)識到一個(gè)真實(shí)的自己,那個(gè)為了心中所向能夠無所畏懼,勇往直前的自己,那個(gè)懶惰卻又有一些倔強(qiáng)的自己。幾天前,宿管委的老師們選擇了你,作為一個(gè)大一新生,這將是你的第一份工作,也將第一次讓你們感受到責(zé)任的意義,我可以為了一份簡單的活動策劃上網(wǎng)查資料查到半夜,也可以為了樓里一個(gè)推銷的人樓上樓下的跑好幾趟,但是我想說,如果有一天你也站在我的工作崗位上,接觸者和我相同的人,我相信,你只會比我更加認(rèn)真,更加拼命,因?yàn)槟銜l(fā)現(xiàn),是對工作的熱愛,是那份責(zé)任感讓你一直前行!

最后我想說,管委作為最貼近學(xué)生的組織單位,承擔(dān)著非常重要的責(zé)任,一方面不僅要做好宿舍管理的相關(guān)工作,另一方面,保障好同學(xué)們的生活環(huán)境作為宿管委的工作重心之一同樣是十分重要的。只要我們每一個(gè)人都能拿出自己的一片真心,宿管委的明天一定是輝煌的!

大家下午好!

感謝大家從百忙中抽出時(shí)間來參加公司20xx年度的安全、治安、消防工作會議,今年3月份以來我們的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,近期連續(xù)發(fā)生幾起事故,我們應(yīng)該深深感到身上肩負(fù)的壓力,同時(shí)如何做好我們的安全工作也是我們大家應(yīng)該考慮的首要問題,下面我向大家介紹一下目前我們安全、治安、消防工作目前存在的問題,以及我們下一步將要采取的措施:

從發(fā)生的幾起事故來看,目前的安全、治安、消防工作主要存在以下幾方面的問題:

安全方面:

1.部分車間和包工隊(duì)施工人員的安全意識較差,在施工的過程中不注意個(gè)人防護(hù),缺乏必要的安全技能。

2.部分施工人員無視公司的安全生產(chǎn)。

規(guī)章制度。

進(jìn)入施工場地不嚴(yán)格按照勞保要求穿戴安全帽不系帽扣、登高作業(yè)不系安全帶等習(xí)慣性違章現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

3.部分施工人員不注意安全用氣,下班后氣帶快速接頭不拔,在艙室內(nèi)施工結(jié)束后氣帶不及時(shí)拉出艙,留下了嚴(yán)重的火災(zāi)、爆炸隱患。

4.部分施工人員不注意保護(hù)我們的安全防護(hù)實(shí)施,施工的過程中破壞腳手架的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,隨意切割搭設(shè)腳手架的鋼管,綁扎跳板的鉛絲解掉后不及時(shí)綁扎修復(fù),惡意破壞公共照明設(shè)施以及人孔防護(hù)欄。

5.密閉艙室作業(yè)不嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批手續(xù),隨意性很強(qiáng),天氣冷的情況下,艙室作業(yè)通風(fēng)不到位的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

6.禁火區(qū)動火作業(yè)特別是機(jī)艙動火,安全監(jiān)護(hù)不到位,沒有明確專人監(jiān)護(hù)或雖有人監(jiān)護(hù)但是沒有攜帶滅火器,滅火器是否有效也沒有人去檢查。

7.起重作業(yè)人員,特別是指揮工不認(rèn)真檢查行車軌道兩邊的情況,盲目蠻干,在未確認(rèn)安全的情況下就指揮行車動車,毫無安全意識,責(zé)任意識。

8.部分施工單位不注意施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn),作業(yè)區(qū)臟、亂、差,施工垃圾做不到資產(chǎn)自清,完全依賴清潔隊(duì),施工的工件隨意擺放,占用安全通道的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

9.少數(shù)單位、包工隊(duì)負(fù)責(zé)人和員工不服從公司安全管理人員的管理,對提出要求整改的安全隱患不及時(shí)整改,不認(rèn)真跟蹤落實(shí)整改措施。

消防方面:

1.部分單位疏于對消防器材的管理,消防箱內(nèi)水帶、水槍缺失的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,滅火器用完后不及時(shí)補(bǔ)充更換。

2.部分單位的行車上沒有按要求配備相應(yīng)的滅火器,有的甚至看不到一瓶滅火器,部分行車駕駛員平時(shí)不注意檢查滅火器的有效性和適用性,應(yīng)對初起火情的能力較差。

用的氧氣、乙炔瓶擺放距離達(dá)不到規(guī)定的安全距離。

從上述問題可以看出,我們目前安全生產(chǎn)的形式是比較嚴(yán)峻的,在座的都是各單位和包工隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,我們要從以下幾方面去認(rèn)真落實(shí)好安全、治安、消防管理工作:

安全生產(chǎn)方面:

1.強(qiáng)化安全教育。

各單位和外包隊(duì)要認(rèn)真抓好新進(jìn)人員車間、班組級的安全教育工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,強(qiáng)化他們的安全意識和個(gè)人防護(hù)意識,在他們心中牢固樹立“我要安全”的安全生產(chǎn)理念,安全工作要從底層抓起,員工是最一線的施工人員,他們的每一步操作都必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程的要求去做,這樣才能少發(fā)生和不發(fā)生安全事故。

2.明確安全生產(chǎn)責(zé)任。

公司將會與各單位和外包隊(duì)安全、治安、消防。

責(zé)任書。

明確各自的安全生產(chǎn)責(zé)任各單位負(fù)責(zé)人是本單位的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。同時(shí)各單位和外包隊(duì)也要與下面的班組和特殊崗位操作人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀(如行車工、行車指揮工、各氣站房的操作人員等)將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到班組、到個(gè)人、到崗位。

3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。

督管理力度,對施工人員出現(xiàn)的違章行為嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行考核,絕不心慈手軟。加大對危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)管力度,嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸,中毒、窒息,高處墜落事故的發(fā)生。

消防管理方面:

1.各單位要明確本單位的專職消防員和本單位的消防重點(diǎn)部位,做好本單位區(qū)域消防器材的日常維護(hù)、保養(yǎng)工作,定期組織本單位人員進(jìn)行消防培訓(xùn)和演練,增強(qiáng)他們撲滅初起火情的能力。

2.各單位要認(rèn)真開展消防管理工作,不制造隱患,對本單位內(nèi)出現(xiàn)的火災(zāi)隱患及時(shí)整改,安排專人定期巡查重點(diǎn)防火部位,及時(shí)補(bǔ)充、更換滅火器材,做到有備無患。

我要講的就這么多,希望大家在今后的生產(chǎn)工作中能夠帶領(lǐng)本部門人員齊心協(xié)力做好本單位的安全生產(chǎn)工作,為公司的發(fā)展創(chuàng)造新的輝煌。謝謝大家!

2023年春運(yùn)工作會議發(fā)言稿(優(yōu)質(zhì)17篇)篇十七

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議和省、市建設(shè)工作會議精神,緊緊圍繞構(gòu)建和諧建筑企業(yè)的總體要求和“主業(yè)精,多元興,整體強(qiáng)”的奮斗目標(biāo),繼續(xù)保持集團(tuán)工作的連續(xù)性和穩(wěn)健性,實(shí)施“不求最大,但求最好”的經(jīng)營定位,致力提高經(jīng)濟(jì)社會效益,致力提高市場經(jīng)營水平,致力提高質(zhì)安管理能力,致力增強(qiáng)服務(wù)客戶、關(guān)愛員工的意識,完成從“快公司”到“穩(wěn)公司”的轉(zhuǎn)型。努力提升企業(yè)核心競爭力,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展。

新承接業(yè)務(wù)和完成建安產(chǎn)值比上年增長達(dá)20%,實(shí)現(xiàn)利稅超千萬元。安全施工事故率控制在3‰;工程創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)標(biāo)化率達(dá)50%以上;合同履約率達(dá)100%。

(一)把握項(xiàng)目勝算,有效提高利潤水平。

牢固樹立市場意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,把握項(xiàng)目勝算,始計(jì)第一,策精于算。加強(qiáng)項(xiàng)目投標(biāo)前的勝算研究分析,選取利潤高、工程短、社會影響大的工程為投標(biāo)工作的重點(diǎn),實(shí)施大項(xiàng)目經(jīng)營策略,提高單個(gè)項(xiàng)目的規(guī)模,按照專業(yè)和區(qū)域分工推動差異化發(fā)展。同時(shí),把項(xiàng)目層次往高端提升,避開低端市場和沒有實(shí)力和不遵守市場規(guī)則的業(yè)主,對取費(fèi)低的項(xiàng)目不接,風(fēng)險(xiǎn)大的項(xiàng)目不接,小項(xiàng)目不接,潛虧項(xiàng)目不接。避害就利,揚(yáng)長補(bǔ)短,有效提高企業(yè)的利潤水平。

(二)堅(jiān)守企業(yè)紅線,確保施工質(zhì)量安全。

質(zhì)量與安全是建筑企業(yè)的生命線。要從“五個(gè)基本”入手,推進(jìn)質(zhì)安工作的全面建設(shè),健全基本組織,做到“應(yīng)建盡建”;建強(qiáng)基本隊(duì)伍,做到“應(yīng)配盡配”;開展基本活動,做到“應(yīng)抓盡抓”;完善基本制度,做到“應(yīng)有盡有”;落實(shí)基本經(jīng)費(fèi),做到“應(yīng)拔盡拔”。從而保證“杜絕重大事故,防止一般事故”集團(tuán)安全管理總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)安部要更新觀念,改進(jìn)方式,抓好“五個(gè)基本”的落實(shí)。從思路突破到出路突破,從管理突破到效果突破上下功夫。提高一年兩次集中質(zhì)安培訓(xùn)和兩次大檢查的效果,做到工作到位不越位,提醒不失時(shí),整改不誤事。堅(jiān)決守住這條企業(yè)的生命線,確保全年不出任何質(zhì)量和安全事故。

(三)加強(qiáng)資本運(yùn)作,滿足公司發(fā)展需求。

為了適應(yīng)公司的發(fā)展,提高公司信貸的信用等級和資金使用效率,強(qiáng)化集團(tuán)調(diào)劑資金的功能,加強(qiáng)內(nèi)部資金使用的監(jiān)督和管理,集團(tuán)公司擬設(shè)立內(nèi)部銀行。辦理集團(tuán)公司在社會各銀行的信貸業(yè)務(wù),審批集團(tuán)公司內(nèi)部各單位的貸款計(jì)劃,參與財(cái)務(wù)計(jì)劃審批。使集團(tuán)內(nèi)部銀行成為內(nèi)部各單位之間往來結(jié)算的中心,負(fù)責(zé)辦理內(nèi)部單位之間經(jīng)濟(jì)往來的轉(zhuǎn)帳結(jié)算。

抓好一年兩次的以會代訓(xùn),提高財(cái)會隊(duì)伍的整體素質(zhì)。委派的財(cái)務(wù)處長和財(cái)會人員要按照對集團(tuán)公司忠誠負(fù)責(zé),為子、分公司服務(wù)的宗旨開展財(cái)務(wù)工作,規(guī)范財(cái)務(wù)制度與程序,負(fù)責(zé)下屬公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理等工作,保證財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確。如發(fā)現(xiàn)有損集團(tuán)利益時(shí),有權(quán)及時(shí)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。對委派的財(cái)會人員實(shí)行定期3-5年輪崗制。

(四)創(chuàng)新人才機(jī)制,破解公司發(fā)展瓶頸。

1、繼續(xù)引進(jìn)有豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)的一級建造師、高級工程師。對集團(tuán)較為薄弱的技術(shù)人才進(jìn)行有效的補(bǔ)充。針對現(xiàn)有管理人員緊缺的`現(xiàn)狀,鼓勵(lì)各子公司、建設(shè)公司委派人員,參加“五大員”等崗位證書的考試,以解決項(xiàng)目部人員的不足。

2、加快完善人才資源的新型機(jī)制,對滿三年的正式職工,本人提出申請自費(fèi)交納的,經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批,準(zhǔn)予辦理住房公積金,提高員工的歸屬感和穩(wěn)定性。按照資質(zhì)要求的人、財(cái)、物標(biāo)準(zhǔn),著手抓好補(bǔ)缺、補(bǔ)短、補(bǔ)弱工作,真正按標(biāo)準(zhǔn)做實(shí)企業(yè),為日后的企業(yè)資質(zhì)晉升或重新就位鋪平道路。

3、開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型員工”活動。根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求,抓好崗位練兵、青工技術(shù)比武、技能大賽,鼓勵(lì)職工學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù),自學(xué)成長,崗位成才,在學(xué)習(xí)中長知識增才干,不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和競爭能力。

4、開展企業(yè)文化建設(shè)活動。積極主動配合相關(guān)部門,做好企業(yè)文化的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作;大力表彰競賽中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀員工,總結(jié)宣傳他們的先進(jìn)事跡,形成良好的文化氛圍。通過開展職工喜聞樂見的文化活動,促進(jìn)職工的身心健康,增強(qiáng)凝聚力。

(五)提高決策能力,切實(shí)防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范制度建設(shè),修訂完善《公司管理手冊》,《公章使用制度》和《重大疑難合同高層會審制度》,防止“牛欄關(guān)貓”事件重演,按照全員查找風(fēng)險(xiǎn),全方位完善制度覆蓋風(fēng)險(xiǎn),全過程跟蹤監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn),對重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)源實(shí)施有效的防控,尤其對新進(jìn)的項(xiàng)目經(jīng)理要慎重全面考察。個(gè)別項(xiàng)目的“潛虧”,已經(jīng)發(fā)出了震感警報(bào),寧可慢點(diǎn),也要穩(wěn)點(diǎn)。各子、分公司特別是萬博、恒嘉、萬鑫三大房產(chǎn)公司,要采取四項(xiàng)堵漏措施。選擇好目標(biāo)市場防范市場風(fēng)險(xiǎn),公司化運(yùn)作防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),科學(xué)管理防范投資風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范運(yùn)作防范操作風(fēng)險(xiǎn)。把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)遏制在萌芽狀態(tài)。

(六)做大公司資產(chǎn),建設(shè)總部基地大樓。

加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),市府根據(jù)建筑企業(yè)產(chǎn)值、稅收貢獻(xiàn),已將列入首批總部基地建設(shè)單位之一,市里批給五畝土地,位于廣福路以南,高速公路出口迎賓大道以西。按照市府要求時(shí)限,完成好集團(tuán)辦公大樓的設(shè)計(jì)、建設(shè)任務(wù)。一是利于公司資產(chǎn)的壯大和融資額度的增加,二是有利于新東陽集團(tuán)良好形象的展示。

(七)培育企業(yè)文化,構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。

黨群組織要通過“六個(gè)有”即有追求,讓人振奮;有標(biāo)識,讓人認(rèn)得;有活動,讓人快樂;有故事,讓人感動;有典型,讓人信服;有品牌,讓人滿意來展示。繼續(xù)重視企業(yè)精神文化,制度文化,行為文化和物質(zhì)文化的建設(shè),使之引發(fā)思想力、凝聚力、行動力和形象力。要以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“文明創(chuàng)建”為載體,靠前運(yùn)行,有為有位,以情為重,以愛為先,自覺尊重愛護(hù)職工,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益,讓職工對企業(yè)管理有發(fā)言權(quán),鋪就一條通達(dá)的職業(yè)發(fā)展道路,使職工擁有健康充實(shí)的精神文化生活,享有多種福利待遇,收入與企業(yè)利潤同步增長。構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系,推進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

(八)加強(qiáng)黨組織自身建設(shè),為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供政治支撐。

1、推進(jìn)基層黨組織建設(shè)。黨支部是黨的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)。根據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際情況,建立和完善黨支部的工作規(guī)范,實(shí)現(xiàn)黨支部工作的制度化,提升服務(wù)發(fā)展、服務(wù)黨員、服務(wù)群眾的能力和效果,建設(shè)“政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)”的黨組織。認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)集團(tuán)公司黨委有關(guān)文件精神,不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

2、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)。根據(jù)集團(tuán)改革發(fā)展要求,積極探索現(xiàn)代企業(yè)制度下黨組織開展活動新方式,形成靠制度管人、按程序辦事的工作機(jī)制。

3、深入開展主題實(shí)踐活動。按照“四強(qiáng)”基層黨組織要求,積極組織開展各具特色的主題實(shí)踐活動。切實(shí)把解決改革發(fā)展中的難題作為基層黨組織活動的重點(diǎn),把促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的成效作為重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),不斷完善和實(shí)踐黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員先鋒隊(duì)、黨員攻關(guān)項(xiàng)目等活動載體,深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

(九)加強(qiáng)思想政治工作,為企業(yè)科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造環(huán)境。

1、認(rèn)真開展形勢任務(wù)教育,統(tǒng)一職工思想。

各級黨組織要把遇到的困難告訴職工,把市場壓力和市場挑戰(zhàn)傳遞給職工,把面臨的機(jī)遇和我們對形勢的認(rèn)識傳達(dá)給職工,形成共識,把大家的思想統(tǒng)一到跨越式發(fā)展的目標(biāo)上來。堅(jiān)持正面宣傳,典型引導(dǎo),鼓勁造勢,不斷激發(fā)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)業(yè)激情。教育廣大職工響應(yīng)公司號召,服從安排,全公司上下同心同德,心往一處想,勁往一塊使,以實(shí)際行動支持企業(yè)的跨越式發(fā)展。

2、切實(shí)抓好宣傳工作,營造良好輿論環(huán)境。

堅(jiān)持正確的政治方向,大力宣傳集團(tuán)的工作思路和發(fā)展目標(biāo),宣傳各單位改革發(fā)展實(shí)踐中的新經(jīng)驗(yàn)、新典型。利用報(bào)刊、板報(bào)、櫥窗等宣傳陣地和載體,把公司的要求和工作部署傳達(dá)到每個(gè)職工,做到人人皆知,家喻戶曉。

3、高度重視穩(wěn)定工作,創(chuàng)造和諧的內(nèi)部環(huán)境。

度重視穩(wěn)定工作,把穩(wěn)定工作作為重要工作來抓,認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定責(zé)任制,黨組織負(fù)責(zé)人為穩(wěn)定工作第一責(zé)任人,行政領(lǐng)導(dǎo)對穩(wěn)定工作負(fù)有同樣責(zé)任。逐級落實(shí)責(zé)任,使穩(wěn)定工作落到實(shí)處,為公司的改革和發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

4、依法維護(hù)職工合法權(quán)益,為職工辦實(shí)事好事。

繼續(xù)開展“送溫暖”活動。通過走訪慰問病困職工、捐款、建立困難職工動態(tài)檔案信息庫等形式,想職工之所想,急職工之所急,幫職工之所需,尤其是做好老勞模、特困員工、內(nèi)退員工、離退休員工等弱勢群體的幫扶工作,反映和幫助他們解決生活困難。

進(jìn)一步做好來信來訪工作。熱情接待來訪職工,做好來信來訪登記,對不了解相關(guān)政策產(chǎn)生的問題,耐心、細(xì)致、反復(fù)地解釋,對普遍反映的問題及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)請示,協(xié)助相關(guān)部門做好工作,將問題解決在首辦環(huán)節(jié),保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

維護(hù)穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系。在勞動關(guān)系和諧企業(yè)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揮勞動爭議協(xié)調(diào)委員會的作用,及時(shí)解決勞動過程中出現(xiàn)的問題和矛盾。

5、抓好企業(yè)勞動競賽活動。嚴(yán)格貫徹“全員參與,預(yù)防為主”的方針,積極協(xié)助和督促有關(guān)單位和部門,以“創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明單位”、“創(chuàng)建安全生產(chǎn)文明工地”、“班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)升級”、“爭做安全生產(chǎn)能手”為主要內(nèi)容,結(jié)合安全生產(chǎn)月活動,提高全員的安全意識,多層次、多角度地開展好競賽活動。

6、.落實(shí)勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督制度,與相關(guān)部門密切配合搞好安全衛(wèi)生檢查,做好職工健康查體工作,預(yù)防工傷和職業(yè)病的發(fā)生。

(十)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為企業(yè)科學(xué)發(fā)展保駕護(hù)航。

1、開展警示教育,筑牢思想防線。要把廉潔教育列入干部教育培訓(xùn)規(guī)劃,在全體黨員干部中開展以“忠誠、敬業(yè)、品德、廉潔”為主題的示范教育、警示教育和崗位廉潔從業(yè)教育,提高黨員干部遵紀(jì)守法的自覺性,筑牢廉潔從業(yè)的思想防線。

2、建設(shè)懲防體系,完善監(jiān)督機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃,學(xué)習(xí)集團(tuán)懲防體系建設(shè)具體實(shí)施方案,加強(qiáng)制度和流程建設(shè),完善體制、健全機(jī)制,建立用制度管人、用制度管事,用制度規(guī)范行為的機(jī)制。

3、開展效能監(jiān)察,做到過程防范。重點(diǎn)圍繞職工關(guān)注的熱點(diǎn)問題,對執(zhí)行“三重一大”集體決策制度、資金集中管理、勞務(wù)分包、大宗物資及設(shè)備招標(biāo)采購等開展效能監(jiān)察,確保企業(yè)和職工的利益不受侵害。

4、突出重點(diǎn)領(lǐng)域,加大信訪辦案力度。加大信訪情況落實(shí),查處違規(guī)違紀(jì)問題,推進(jìn)企業(yè)監(jiān)督與管理相融合。

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優(yōu)秀作文具有獨(dú)特的個(gè)性和獨(dú)到的見解,能夠給人以啟示和思考。以下是一些優(yōu)秀作文的范文,希望能夠給大家寫作提供一些借鑒和參考。1.中秋時(shí)節(jié),秋意漸濃,歡天喜地,共慶
優(yōu)秀作文需要有豐富的語言和表達(dá)工具,使文章更加生動有趣,讓讀者流連忘返。在以下的優(yōu)秀作文范文中,我們可以感受到文字的魅力和思想的深度,希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
優(yōu)秀作文是一種展示作者思想和寫作水平的杰作,它可以給人以啟示和思考。以下是一些備受矚目的優(yōu)秀作文范文,這些作品可以給我們提供一些寶貴的寫作經(jīng)驗(yàn)。春天,一陣陣春風(fēng)
黨員思想?yún)R報(bào)是對黨員思想狀態(tài)和黨性修養(yǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)和提高的有效方式。在這里我們?yōu)榇蠹姨峁┮恍h員思想?yún)R報(bào)的寫作范文,希望能對大家有所幫助。敬愛的黨組織:20xx年,
發(fā)言稿的寫作可以提前準(zhǔn)備,可以充分思考和搜集資料,以便在演講時(shí)能夠更加自信和流暢地表達(dá)自己的觀點(diǎn)。愿這些范文給大家?guī)韱l(fā)和思考,讓我們一起努力成為出色的演講者
施工合同是確保工程質(zhì)量、推動合同履行的重要法律文件。如果你需要撰寫一份施工合同,可以參考以下范文進(jìn)行參考和借鑒。甲方(承租方):乙方(出租方):依照《中華人民共
教學(xué)工作計(jì)劃能夠幫助教師評估學(xué)生的學(xué)習(xí)成果和教學(xué)效果。希望大家能夠通過閱讀這些教學(xué)工作計(jì)劃范文,提高自己的教學(xué)水平和能力。《趙州橋》是三年級上學(xué)期第五單元的一篇
自我評價(jià)是對自己在一段時(shí)間內(nèi)的學(xué)習(xí)、工作、生活等方面表現(xiàn)進(jìn)行客觀、全面、深入的評估,從而發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,幫助自己更好地改進(jìn)和進(jìn)步,我覺得現(xiàn)在是時(shí)候給自己做
通過撰寫一份實(shí)習(xí)報(bào)告,我們可以對自己在實(shí)習(xí)期間所積累的知識和技能進(jìn)行梳理和總結(jié),為將來的發(fā)展做好準(zhǔn)備。接下來是一些實(shí)習(xí)報(bào)告的范文,希望能夠給大家在寫作過程中提供
寫學(xué)期總結(jié)是一個(gè)反思思考的過程,有助于提高我們的學(xué)習(xí)能力和水平。以下是小編為大家找到的一些學(xué)期總結(jié)的寫作范例,希望對大家的學(xué)習(xí)有所幫助。一直認(rèn)為自己是一名普通而
在工作中,我們需要及時(shí)總結(jié)工作成果,以便更好地評估自己的表現(xiàn)和進(jìn)步。接下來是一些成功的工作匯報(bào)案例,希望能給你一些啟發(fā)和靈感。其實(shí),在工作的過程中,我們經(jīng)常會有
一個(gè)合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃能夠讓我們更好地把握學(xué)習(xí)重點(diǎn),防止在學(xué)習(xí)過程中走向偏差。我們可以從以下學(xué)習(xí)計(jì)劃范文中找到適合自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,進(jìn)行參考和借鑒。我于xxxx年3月
月工作總結(jié)能夠幫助我們制定下一個(gè)月的工作計(jì)劃和目標(biāo)。想要了解如何寫一份較完整的月工作總結(jié),看看其他人的范文是一個(gè)很好的方法。以下是一些范文供你參考。
年度總結(jié)是對過去一年在各方面的表現(xiàn)進(jìn)行回顧和總結(jié)的重要工作。這些范文不僅展示了個(gè)人的成就和進(jìn)步,也反映了不同行業(yè)和領(lǐng)域的發(fā)展變化和趨勢。xxxx年部門嚴(yán)格落實(shí)“
入黨申請書是黨組織了解和評價(jià)黨員個(gè)人發(fā)展?fàn)顩r和受黨員培養(yǎng)的意愿的依據(jù)。在看完以下入黨申請書范文后,希望大家能夠?qū)θ朦h申請書的撰寫有更深入的了解和認(rèn)識。
主持詞是在各大會議和慶典活動中,以開場白的形式引導(dǎo)和組織全場氣氛的一種演講方式。作為主持人,我們首先需要做好充分的準(zhǔn)備工作,包括了解活動的背景和目的。那么我們該
四年級教案的編寫過程需要教師深入了解教材內(nèi)容,并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行個(gè)性化的調(diào)整和創(chuàng)新。以下四年級教案范文詳細(xì)介紹了每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)和實(shí)施步驟。病房是一個(gè)人們談之
三分鐘是一段非常短暫的時(shí)間,但卻足夠我們完成很多事情。以下是小編為大家準(zhǔn)備的三分鐘飲品制作方法,趕快試試吧。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!為了能夠充分發(fā)揮我的所知所學(xué)
優(yōu)秀作文是經(jīng)過精心構(gòu)思和嚴(yán)格組織的文字作品,能夠引起讀者的共鳴和思考。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,希望能夠給大家提供一些寫作的靈感和參考。這些范文包含了
工作匯報(bào)是對自己工作效果和經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),能夠幫助我們更好地規(guī)劃和指導(dǎo)未來的工作。看看以下這些成功的工作匯報(bào)范例,了解如何用簡潔有力的語言展示工作成果。
優(yōu)秀作文遵循語法規(guī)范,使用準(zhǔn)確的語言,使讀者能夠順利理解內(nèi)容。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些優(yōu)秀作文范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍﹩⑹竞椭笇?dǎo)。自改革開放以來,鄉(xiāng)
在重要的場合上,一個(gè)精心準(zhǔn)備的講話稿可以增加自信和信服力。以下是一些著名演講者的講話稿,他們通過深思熟慮的表達(dá)方式和精彩的演講內(nèi)容影響了無數(shù)人。各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們
優(yōu)秀作文是一種創(chuàng)作性的表達(dá)方式,可以通過文字展示作者的個(gè)性和情感。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀作文范文,僅供參考,大家一起來欣賞一下。今天清晨,媽媽把正在做夢的我
非常榮幸能夠成為今天的主持人,希望能夠?yàn)榇蠹規(guī)硪粋€(gè)難忘的活動體驗(yàn)。下面是一些主持人常用的結(jié)尾語,希望能給大家提供一些參考。康:崢嶸歲月已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去,那沖鋒的
在月工作總結(jié)中,我們可以分析自己的工作計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行情況是否一致,從而更好地調(diào)整和安排下個(gè)月的工作計(jì)劃。以下是一些經(jīng)過精心整理的月工作總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)
述職報(bào)告通常包括工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、成果與反思等方面的內(nèi)容。以下是小編為大家整理的一些寫述職報(bào)告的常見問題和解決方法,希望能對大家有所幫助。倉庫保管員的人事檔案
除夕也是給親朋好友拜年、送祝福的時(shí)機(jī),人們會互相留言、拜訪,增進(jìn)情誼。在這個(gè)除夕的夜晚,不妨拿出一些時(shí)間來閱讀一些有關(guān)除夕的文章,為自己增添些節(jié)日氛圍。
優(yōu)秀作文是對作者語言表達(dá)能力、思維深度和文學(xué)素養(yǎng)的全面檢驗(yàn)。優(yōu)秀作文是在大量閱讀和積累的基礎(chǔ)上,經(jīng)過深思熟慮,反復(fù)修改而成的。那么我們該如何提升自己的寫作水平,
自我評價(jià)是在一段時(shí)間內(nèi)對自己學(xué)習(xí)和成長等方面進(jìn)行評估和總結(jié)的一種方法,它可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足,為今后的改進(jìn)提供方向和動力。隨著社會的不斷變化,我們的
感恩是一種正面的情緒,幫助我們更加積極地面對生活中的種種困難和挑戰(zhàn)。以下是一些感恩的故事,它們深深地觸動著我們內(nèi)心的感受。彭老師,當(dāng)我在生活中遇到困難時(shí),是您細(xì)
后勤工作的目標(biāo)是優(yōu)化資源的利用,提高工作效率,提供良好的工作環(huán)境和服務(wù)。接下來是一些有關(guān)后勤工作流程優(yōu)化的具體方法,供大家參考。20xx年8月底,我被任命為第一
優(yōu)秀作文應(yīng)該盡可能地使用生動的詞語、精準(zhǔn)的表達(dá)和獨(dú)特的觀點(diǎn)來吸引讀者。看看以下這些優(yōu)秀作文范文,或許能夠引發(fā)你們新的思考和創(chuàng)作的靈感。有一年的暑假,我和哥哥去池
自我評價(jià)應(yīng)該是一個(gè)積極的過程,我們要以成長的心態(tài)對待自己的不足并尋找改進(jìn)的方法。自我評價(jià)的方式和方法有很多種,以下是小編整理的幾種常用的方法,供大家參考。
演講稿范文是演講者與觀眾進(jìn)行交流的橋梁,它具有很強(qiáng)的說服力和影響力。在這里,我為大家呈現(xiàn)一些突破思維束縛的杰出演講稿,讓我們一同領(lǐng)略創(chuàng)新和改變的力量。
辭職報(bào)告是一種書面材料,用于向上級或公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)陳述個(gè)人離職原因及相關(guān)情況。接下來,將會分享一些成功離職員工的辭職報(bào)告范例,讓大家更好地理解寫作的技巧和要點(diǎn)。
演講稿是中學(xué)生在特定場合下用語言表達(dá)自己的思想和觀點(diǎn)的一種文體。以下是一些中學(xué)生演講稿的實(shí)例,可以讓你更加了解中學(xué)生演講的特點(diǎn)和要求。尊敬的老師、親愛的同學(xué)們:
中班教案包括教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和評價(jià)等方面的內(nèi)容。參考一些優(yōu)秀的中班教案范文,可以幫助教師更好地理解教學(xué)設(shè)計(jì)和實(shí)踐的方式方法。1、引導(dǎo)幼兒體會與他人分
合同協(xié)議的成立通常需要雙方就合同條款進(jìn)行充分協(xié)商和約定。以下是小編為大家收集的合同協(xié)議范本,供大家參考和借鑒。委托方(甲方):承接方(乙方):_______根據(jù)
競選是一個(gè)展示個(gè)人魅力和吸引力的機(jī)會,同時(shí)也是一個(gè)提升個(gè)人形象和知名度的途徑。以下是一些成功競選者的經(jīng)驗(yàn)和故事,相信會給大家?guī)硪恍氋F的啟示和思考。
面對失敗,我學(xué)會了從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并不斷調(diào)整自己的思維方式。以下是一些成功企業(yè)家的心得體會,值得我們借鑒和思考。很高興大學(xué)開設(shè)了這門課程。一個(gè)學(xué)期在大學(xué)心理的
優(yōu)秀作文是一篇內(nèi)容連貫、觀點(diǎn)正確、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈恼拢軌蛞鹱x者的興趣和共鳴。小編整理了一些優(yōu)秀作文的范文分享給大家,相信大家會有所收獲。剛下火車就大吃一驚。導(dǎo)游
典禮的舉行可以凝聚人們的情感和意志,增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力和歸屬感。最后,我們?yōu)榇蠹姨峁┝艘恍┑涠Y總結(jié)報(bào)告的范例,希望能夠給大家提供一些寫作思路和參考。同學(xué)們,奮斗是漿
使用合同協(xié)議可以減少合作中的爭議和糾紛,為雙方提供了有效的解決方案。以下是一份合同協(xié)議范文,通過修改其中的變量和具體內(nèi)容,可以滿足不同場景的需要。委托方(以下簡
小班教案是指為小班學(xué)生制定的教學(xué)活動計(jì)劃和指導(dǎo)方案,有助于提高教學(xué)效果。下面是一些值得一看的小班教案范文,它們涵蓋了不同主題和教學(xué)內(nèi)容。活動目標(biāo):1、感受對唱式
優(yōu)秀作文是指在語言、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)等方面都具有出色表現(xiàn)的文章。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀作文,希望能夠給大家?guī)硪恍懽鞯撵`感和啟示。但是讓我最難忘和值得回憶的
月工作總結(jié)是我們對自己工作的一次自省和檢討,它可以幫助我們找到改進(jìn)和提升的方向。以下是一些企業(yè)內(nèi)部的月工作總結(jié),給大家提供了一些學(xué)習(xí)和借鑒的機(jī)會。總結(jié)的標(biāo)題有種
教師心得體會的撰寫需要注重細(xì)節(jié)和個(gè)人思考,以便更好地展現(xiàn)教師的專業(yè)素養(yǎng)。以下是一些教師的思考和感悟,值得我們認(rèn)真思考和借鑒。破口,以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和
建筑的施工過程需要嚴(yán)格控制質(zhì)量和安全,確保建筑的穩(wěn)定和可靠。接下來,我們將一起欣賞一些獨(dú)特建筑設(shè)計(jì),認(rèn)識到建筑可以是藝術(shù)的表達(dá)方式。各位同事:歡聲笑語,喜逢新歲
致辭是一種藝術(shù),它要求我們掌握好節(jié)奏、聲音、語調(diào)等表達(dá)方式,以達(dá)到最佳的溝通效果。以下是小編為大家精心挑選的致辭范文,供大家參考和借鑒。各位親朋好友:你們好!首
自我介紹的語言應(yīng)簡潔明了,避免廢話和重復(fù),突出自己的核心特點(diǎn)。以下是小編為大家搜集的自我介紹范文,希望對大家有所幫助。我是一個(gè)愛獨(dú)立的小女孩,總是希望生活中沒有
競選是一個(gè)全面展示候選人綜合素質(zhì)和能力的機(jī)會,同時(shí)也是一次向選民傳遞信息和理念的機(jī)會。以下是小編為大家收集的競選經(jīng)驗(yàn)分享,希望能夠給大家提供一些參考。
教學(xué)工作計(jì)劃是教師根據(jù)學(xué)科教學(xué)大綱和教學(xué)任務(wù),結(jié)合學(xué)生的實(shí)際情況和教學(xué)資源,制定的詳細(xì)的工作計(jì)劃。下面是一些高質(zhì)量的教學(xué)工作計(jì)劃范文,供教師們學(xué)習(xí)借鑒。
編寫報(bào)告范文可以幫助我們更好地了解和掌握特定領(lǐng)域的知識和信息。請大家仔細(xì)閱讀以下報(bào)告范文,從中學(xué)習(xí)和掌握撰寫報(bào)告的技巧和方法,提高自己的寫作能力。為提高鄉(xiāng)村振興
寫一份檢討書不僅可以讓我們明白自身存在的問題,還可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向。以下是一些寫作精華,是一些優(yōu)秀檢討書的范文,希望對你有所啟發(fā)。______:20
優(yōu)秀作文是通過高質(zhì)量的語言表達(dá)和深入的思考,給讀者留下深刻印象的作品。小編為大家搜集了一些優(yōu)秀作文的范文,希望能夠給大家?guī)硪恍懽魃系膯⑹尽T谶@個(gè)暑假里,我有
在活動策劃中,我們需要充分考慮活動的宗旨和目的,確保達(dá)到預(yù)期效果。以下是小編為大家收集的活動策劃案例,供大家參考和學(xué)習(xí)。活動目的:1、增進(jìn)與家長的交流,向家長宣
在編寫小班教案時(shí),教師要考慮到幼兒的情感和態(tài)度培養(yǎng)。接下來是一些經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的小班教案,希望對教師們的教學(xué)工作有所幫助。活動意圖:結(jié)合我園開展的課題內(nèi)容,我選擇
教師工作計(jì)劃的編寫,旨在讓教師更加科學(xué)高效地組織教學(xué)活動,實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。希望以下這些教師工作計(jì)劃范文能幫助大家更好地理解和編寫教師工作計(jì)劃。一、研修目標(biāo)和內(nèi)容:
公司的存在使得人們可以共同合作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會價(jià)值的最大化。接下來,我們一起來看看一些領(lǐng)導(dǎo)者如何引領(lǐng)公司走向成功的案例吧。尊敬的客戶:臨近新春,我公司將節(jié)假
作文是一種表達(dá)思想和交流的方式,通過寫作可以更好地與他人進(jìn)行思想碰撞和交流。現(xiàn)在,讓我們一起來欣賞一些優(yōu)秀作文的范例,希望對大家寫作有所啟發(fā)和幫助。
污染是環(huán)保面臨的最大挑戰(zhàn)之一,我們需要找到解決途徑。請大家共同來預(yù)覽這些環(huán)保總結(jié)范文,相信會對大家有所啟發(fā)。隨著時(shí)代的發(fā)展,人們越來越重視自己生存的環(huán)境。看著日
五年級教案應(yīng)該包括教學(xué)目標(biāo)的設(shè)定、教學(xué)內(nèi)容的選擇和教學(xué)方法的設(shè)計(jì)。這是一份五年級語文教案的案例分析,希望對您有所幫助。【課型】:閱讀課。【教學(xué)目標(biāo)】:1有感情地
通過編寫工作計(jì)劃書,我們可以充分調(diào)動積極性,增強(qiáng)工作動力,實(shí)現(xiàn)更高水平的工作成果。請閱讀以下工作計(jì)劃書范文,希望能夠給大家?guī)硪恍╆P(guān)于工作計(jì)劃書編寫的新的視角和
教案模板是教師記錄和指導(dǎo)教學(xué)過程的重要手段,有助于保持教學(xué)的連貫性和系統(tǒng)性。好的教案模板可以幫助教師更好地掌握教學(xué)進(jìn)程和教學(xué)效果。《年月日》時(shí)間單位是較為抽象的
作文是人們用文字表達(dá)思想和感情的一種方式,寫好一篇優(yōu)秀的作文需要我們下一番功夫。小編為大家挑選了一些膾炙人口的優(yōu)秀作文,希望能夠給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌?/div>
活動方案是為了全面考慮各種情況而制定的一系列活動的安排和步驟。隨著以下范文的閱讀,希望大家能夠?qū)顒臃桨傅闹贫ê蛯?shí)施有更深入的理解。2019年6月14日。爸爸,
7.致辭需要注重語言的形象性和感染力,讓聽眾深受啟發(fā)和感動。與大家分享一些優(yōu)秀的致辭片段,希望能夠?yàn)槟愕难葜v提供一點(diǎn)參考和靈感。各位同學(xué)、各位老師,各位家長:大
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