月工作總結是一種反思和總結的過程，可以讓我們更好地發現問題并解決問題。小編為大家整理了幾篇經典的月工作總結范文，供大家參考和參考。

黨建引領基層治理工作總結（優質15篇）篇一

近年來，我區深入貫徹落實習近平總書記關于推進城市治理體系和治理能力現代化的重要論述和指示精神，堅持黨建引領，大膽放權賦能，打造“先鋒物業”“紅鄰小院”，著力完善上下貫通、執行有力的組織體系，切實提升黨建引領城市基層治理效能，有效激活城市發展的“紅色動能”。

一是通盤謀劃布局。將黨建引領城市基層治理作為加強和改進城市基層黨建工作的著力點和支撐點，制定出臺“1+5”政策文件，從領導、組織、人才、聯動、服務、治理六個方面整體布局，形成區域統籌、條塊協同、上下聯動、共建共享的城市基層治理新格局。

二是賦權減負擴能。研究制定賦予街道黨工委對職能部門派駐機構負責人考核考察和選拔任用等“四項權力”的實施辦法，下發街道權責清單和社區準入事項，賦予街道83項職責，明確社區20類準入事項，全面取消街道招商引資任務，推動街道社區集中精力抓黨建、抓治理、抓服務。

三是靶向聚焦施策。創新城市基層治理路徑，編印《**區黨建引領社區治理實戰化模塊化規范指引（試行）》，制定深化黨建引領加強城市社區治理的實施意見，出臺16條“硬核舉措”，有效解決社區資源沉不下去、部門力量抓得不實、黨員群眾發動不充分等治理難題。

一是建強黨建“首鏈”以治“本”。建立“街道大工委—社區大黨委—網格（小區）黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶—樓棟長（單元長）”六級組織網絡，發揮街道“大工委”、社區“大黨委”戰斗堡壘作用和84名兼職委員橋梁紐帶作用，構建橫向到邊、縱向到底的治理架構，形成“網格發現、社區呼叫、分級響應、協同處置”機制，推動問題在一線解決。

二是做實“聯動”文章以治“慢”。健全區、街道、社區三級黨建聯席會議和區委常委包抓街道、縣級領導干部包抓社區機制，建立會議提示、議題審核、督辦落實“三項制度”，對需要協調解決的“大事”、關系民生福祉的“實事”、基層無力解決的“難事”共議共商共決，先后解決全國文明城市創建、彩虹城市建設、城市更新行動等方面的突出問題860多件。

三是下足“繡花”功夫以治“標”。落實市委《關于強化網格化黨建引領城市基層治理的意見》，推行“支部+網格”模式，健全“1+1+1+n”網格治理機制，以300至500戶為單位，劃分社區網格211個。結合全國文明城市創建，實行點位長包抓和三級網格管理，推動7100多名在職黨員干部、社區工作者、志愿者下沉社區、編入網格，以“三進三問三查，保穩定促發展惠民生”活動為載體，定期開展“敲門行動”，做到大事小事不出“格”。

一是打造新時代城市版“楓橋經驗”。推行“一居一警一輔警”和聽居民說事、讓居民議事、幫居民辦事、邀居民評事、向居民曬事“五事工作法”，促進法治、德治、自治有機融合，提升社區治理科學化水平。持續深化“雙報到”機制，厘清街道、社區“吹哨”事項和部門報到清單，制訂完善考核辦法，切實提升“共駐共建”質量。

二是推廣全覆蓋差異化“先鋒物業”。健全社區黨組織領導下的居委會、業主委員會和物業企業“三方聯動”機制，采取單獨建、聯合建、掛靠建等方式，成立物業黨組織58個。建立“1341”快速反應機制，累計解決“服務差、矛盾多、收費難”等突出問題1600多件。采取街道成立物業黨建聯盟或物業服務公司等方式，兜底解決113個“三無”小區（樓院）物業服務難題，實現“大社區治理、大物業服務”。

三是拓展**版精細化“村轉社區”。圍繞解決城市建設進程中大量城郊失地農民變為城市居民后“村居并行”的難題，采取“雙向進入、交叉任職”方式，大力推廣“村轉社區”工作，加速村民變市民進程。按照“試點先行、整體推進”的思路，籌建區級“智慧社區”信息化平臺，社區治理精細化水平不斷提升。

一是配強力量解決“人少事多”難題。堅持“總量控制、員額管理”原則，選優配強街道、社區、網格黨組織書記，招聘選用200名專職社區工作者，建立社區工作者職務、職稱“雙鏈”成長體系，健全職業發展、教育培訓、考核評價等制度，真正實現工作上“有盼頭”、事業上“有奔頭”、政治上“有前景”。

二是保障經費解決“沒錢辦事”難題。全面落實20萬元社區黨建和服務群眾經費，將街道工作經費提高到15萬元。建立社區工作者報酬增長機制，參照村干部報酬標準，提高民選副主任生活補貼，按轄區居民每人2元的標準落實網格黨支部工作經費，每月給予網格（長）黨支部書記100元、樓棟長50元補助，有效調動各方面的工作積極性。

三是劃撥場地解決“陣地狹小”難題。深入開展“社區陣地建設年”活動，解決2個街道和11個社區活動場所狹小或場地“錯位”問題。按照“化整為零”思路，整合陣地資源，打造81個黨群服務驛站，舉辦“微治理微論壇，微心愿微服務”活動，常態化開展鄰里聽、鄰里學、鄰里幫、鄰里和、鄰里安、鄰里情“六鄰”特色活動，廣大居民群眾幸福感、獲得感、滿意度持續攀升。

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黨建引領基層治理工作總結（優質15篇）篇二

近年來，我縣認真落實《中共中央國務院關于加強基層治理體系和治理能力現代化建設的意見》，以實施“六大行動”為抓手，著力在組織體系、隊伍建設、要素保障、共治共享四個方面下功夫，不斷提升基層治理能力。

堅持把黨建引領貫穿于基層治理的各領域全過程，健全完善上下貫通、執行有力的組織體系，使黨的建設融入基層治理、保障基層治理、引領基層治理。

一是加強組織領導。堅持黨組織書記負責，制定城市基層黨建引領基層治理重點任務清單，建立縣鄉村三級黨組織書記抓基層治理責任體系，靠實主體責任。嚴格落實縣鄉領導包鄉鎮促村工作機制，31名縣級領導示范包抓基層治理重點村、集體經濟薄弱村、黨組織軟弱渙散村135個，帶動147名鄉鎮領導班子成員包抓全覆蓋，推動解決基層治理中存在的問題。

二是延長治理鏈條。在農村建立“村黨組織—網格（村民小組）黨小組—黨員聯系戶”組織體系，設立治理網格1206個，確定黨員聯系戶4038個，實現“大事網內聯動、小事網格解決”。在社區開展網格優化行動，堅持把黨建、綜治、應急、民政等納入網格管理，建立網格黨組織86個、小區黨支部197個，構建“一網統籌、一網統管”治理模式。

三是強化督促考核。堅持把基層治理納入各級黨組織書記述職評議考核和鄉鎮部門實績考核，制定出臺“五評十星、雙向量化”考核辦法，采取專項督查、季度調度、年終考核等方式強化督導，以嚴的導向倒逼責任落實。強化考評結果運用，將基層治理成效與報酬發放、評先選優、表彰獎勵、提拔使用等掛鉤，激勵基層干部擔當作為。

一是選優鄉村班子。持續加強鄉鎮領導班子和干部隊伍建設，今年提拔使用基層一線實績突出的干部29名，多渠道儲備基層治理能力突出的年輕干部89名。實施村級帶頭人培優工程，建立任前備案、資格聯審、定期評估、動態調整、考核評價5項機制。實施干部治理能力提升行動，探索推行“導師幫帶制”，通過學歷提升、崗位練兵、教育培訓等舉措，提升鄉村干部治理能力。

二是發揮黨員作用。深化黨員分類管理，通過設立黨員“示范崗”、劃分黨員“責任田”、組建黨員“先鋒隊”等方式，搭建黨員作用發揮平臺，引導黨員在基層治理中走在前、作表率。實施社區黨員分類管理，建立“群眾點單、社區派單、黨員接單”的服務模式，解決群眾身邊的急難愁盼問題，組建理論宣傳、服務代辦、矛盾調處、慈善公益等8支服務團隊。

三是加強人才支撐。堅持把提高基層治理能力作為人才隊伍建設的關鍵，建立鄉村人才聯系服務機制，縣鄉領導聯系服務各領域人才700多人。深化東西部協作干部人才交流，堅持向重點村選派第一書記和幫扶工作隊隊員471名。深入開展“百名人才下基層促治理”活動，選派各領域人才下沉一線開展服務。實施高素質農民培育工程，培育鄉土人才、治理能人等基層治理人才3500多人。

一是建強服務陣地。深化村級黨群服務中心規范提升行動，每年從基層黨建經費中列支專項資金，對年久失修、功能不全的村陣地進行改造提升。加強社區黨群服務中心建設，在新建住宅小區配套建設黨群服務中心，實現居民小區黨群服務全覆蓋。

二是拓展服務功能。深化鄉鎮賦權擴能減負，嚴格落實服務代辦、外出告示、便民服務事項公開公示等制度，為群眾提供“一門式辦理”“一站式服務”。健全完善“社區吹哨、部門報到”機制，開發智慧渭川管理系統，打造“掌上云服務”，提供線上信息查詢、業務辦理等，不斷提高為民服務效率。

三是夯實服務基礎。堅持把發展集體經濟作為夯實治理基礎的關鍵，納入縣域經濟發展布局，以鄉村振興重點村、集體經濟薄弱村和集體經濟項目村為重點，因地制宜，通過低收入村抓突破、中收入村抓提升、高收入村抓規范，推動集體經濟發展取得突破性成效。

堅持以自治為基礎，以法治為保障，以德治為支撐，打造共治共享的善治格局。

一是提升治理水平。堅持黨組織領導基層群眾自治組織制度，推行“主題黨日+黨群議事+志愿服務”“四議兩公開”等制度。完善村級議事決策、民主協商、社會參與機制，規范黨務、村務、財務公開事項清單，接受群眾監督。發揮紅白理事會、道德評議會、村民議事會等自治組織作用，推動各類組織規范行為、反映訴求、提供服務。

二是注重鄉風文明。建立縣鄉村三級新時代文明實踐主陣地，深化群眾精神文明創建活動，廣泛開展文明村、文明戶、“好公婆”“好媳婦”等創建評選活動，持續推進移風易俗，培育文明新風、良好家風、淳樸民風。緊密結合“我為群眾辦實事”實踐活動，打造“一愛一為”志愿服務活動品牌，將志愿服務融入道德建設、文明創建、疫情防控等工作，激發群眾參與基層治理的主體意識。

三是突出平安建設。常態化開展軟弱渙散黨組織整頓和掃黑除惡斗爭，持續打擊“村霸”，防范黑惡勢力、家族宗族勢力等滲透基層政權。深入推進抓黨建促宗教治理，加大對非法宗教活動打擊力度，防止利用宗教、邪教干預公共事務。加強法律宣講、法律援助、司法調處，引導群眾尊法學法守法，暢通訴求渠道，推進公平公正。

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黨建引領基層治理工作總結（優質15篇）篇三

今年，xx黨建工作在機關工委的正確領導下，以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，緊扣“策應海門橋港經濟新時代，加快海門交通事業新發展”這一主題，圍繞建設以“人和路暢、創新致遠”為資料的海門交通文化，大力加強機關黨的思想、組織、作風和制度建設，扎實開展“作風建設月”、“創先爭優”活動，黨建工作取得了明顯成效。

一、強化組織建設，夯實黨建基礎。

我們把黨組織建設作為局黨建工作的核心來抓，不斷加強基層支部建設，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用，使黨組織自身建設更加規范化、制度化。

一是全面加強基層支部建設。基層黨支部是黨的工作基礎所在。我們把“三會一課”制度作為一項加強黨內民主生活制度建設重點工作來抓，堅持黨支部正常組織生活和組織活動，切實發揮支部的戰斗堡壘作用，增加基層黨組織的凝聚力和戰斗力。今年，我們按照黨章要求，對下屬各支部進行了換屆選舉。在支部改選過程中，我們嚴格把好候選人醞釀關，著重建設團結、向上、求實、開拓型的黨建領導班子。

二是全面發揮先鋒模范作用。我們以“創先爭優”活動“五個好”、“五帶頭”為創立目標，以“黨員先鋒崗”創評活動為載體，在重要崗位和服務窗口開展“黨員示范崗”，“黨員示范窗口”活動。經過黨員先鋒模范工程，進一步增強黨組織的活力，提高黨員干部的素質，引導黨員干部練內功干實事，心思用在工作上，作風顯在務實上，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，實現“抓班子，帶隊伍，促發展”的目的要求。

三是進取做好新黨員的發展和培養工作。為了增強黨的新鮮血液和戰斗力，我們高度重視黨員的發展工作，嚴格按照十六字方針，著眼于始終堅持黨員先進性，堅持高標準、嚴要求、有計劃、有目的地培養進取上進的非黨進取分子。

二、強化學習理念，加強隊伍建設。

我們以建設“人和路暢、創新致遠”為核心的交通文化為基調，緊扣建設高素質交通黨員隊伍這一目標，大力推進學習型黨組織建設。經過抓思想教育，不斷增強交通隊伍的勤政廉政意識，進一步構成良好的黨風作風建設環境。

1、強化思想理論教育。我們把抓好理論學習作為領導干部思想政治建設的重要資料。今年，圍繞“講黨性、重品行、樹正氣、創一流”專題教育活動和曹斌書記專題黨課資料，開展了一系列政治理論學習，撰寫心得體會，開展專題學習交流會，進一步提升了黨員干部的政治素養和理論水平，打造學習型黨組織。局黨組中心組全年集中學習12次，進一步增強了領導班子的政治性、思想性和知識性。

2、強化廉政警示教育。充分利用黨組會、黨支部會、機關干部會，經過集中學習和個人自學相結合、示范教育和警示教育相結合、走出去學習和請進來學習相結合的形式，學習宣傳上級黨委、紀委有關黨風廉政建設的文件精神。今年著重學習了《廉政準則》和《八個不準》等法律法規，專門邀請市紀委書記顧軍同志來我局上了一堂學習貫徹《廉政準則》專題黨課，不斷增強廣大黨員干部的勤政廉政意識。

3、強化廉政文化教育。我們進取圍繞廉政文化建設示范點創立活動，大力推進廉政文化建設“三進”活動，開展機關“讀書思廉”活動、向黨員干部家庭發出《家庭廉政倡議書》、建立廉潔工地活動室，組織局機關工作人員、交通工程施工、監理人員觀看反腐倡廉教育片。系統內每次大型會議，局領導都要對與會人員進行廉政教育，經常性提醒，經常性警示，營造了濃厚的廉政文化建設氛圍，增強了黨員干部，異常是領導干部的反腐倡廉意識和自律意識。市公路管理站被評為“南通市廉政文化建設示范點”。

三、強化品牌建設，提升交通形象。

我們把創先爭優活動作為打造機關黨建服務品牌、促進黨組織建設的有效抓手。經過“五比五創”、“黨員公開承諾”、“黨員示范崗”和“三走進三服務”等載體建設，切實提高行業服務水平，提升人民群眾對交通的滿意度，提升海門交通形象。

1、開展“五比五創”活動。我們圍繞“五個好”、“五帶頭”的爭創目標，在全系統黨員中以“五比五創”為主要資料的創先爭優活動。比執法技能，創過硬執法隊伍；比服務態度，創禮貌示范崗口；比工程質量，創優質廉潔工程；比工作效能，創一流辦事環境；比工作實績，創真抓實干行業。局黨組8名成員與下屬18個黨支部（總支）建立掛鉤聯點，組織、指導、跟進、參與各單位活動，確保創先爭優活動在全系統各單位全面協調展開。

2、開展黨員承諾活動。我們把公開承諾活動作為激發黨員創先爭優的有效手段。局機關40多名黨員結合各自崗位職責，共制訂承諾150多條，就轉變工作作風、改善工作態度、提高工作效能、加強廉政建設、服務群眾辦實事等方面做出承諾。今年，進取推行行政權力網上公開運行，從行政許可時限，行政處罰裁量、行政執法程序等5個方應對交通行政措施進行了優化，提高了行政審批的透明度，提高了辦事效率，優化了服務環境。

3、開展黨員先鋒崗創評活動。我們圍繞市委創先爭優活動，開展“弘揚交通文化，爭當發展先鋒”為主題的“黨員先鋒崗”創評活動。圍繞“打造人民信賴的交通隊伍、鑄就人民滿意的精品工程”的目標，在行政執法、窗口服務、工程建設、機關科室崗位開展創評活動，引導和教育廣大黨員以實際行動踐行黨員先進性，在各自崗位上發揮先鋒模范作用，提升服務水平和工作效能，爭創一流業績。

4、開展統籌共建活動。局機關支部與正余鎮雙烈村、海南社區結成對子，開展“三走進三服務”統籌共建活動。圍繞新農村建設任務，幫忙完善共建村基礎設施、實施扶貧幫困、增強脫貧致富本事，在社區開展“結對幫扶”、便民服務、黨員志愿者活動，在企業開展掛鉤結對、調研服務、上門服務等活動。在切實解決共建單位實際困難的同時，促進了機關作風的進一步好轉，構成了城鄉統籌互助的黨建工作新格局。

一年來，我局黨建工作有了新的發展和提高，但仍存在一些不足，主要是：基層支部建設還需進一步加強；黨組織活動在資料和形式上還需進一步創新；創先爭優活動還需進一步深入。在新一年里，我們將進一步深入推進創先爭優活動，進取探索增強黨建工作活力的有效途徑和辦法，開創黨建工作新局面，促進海門交通事業又好又快發展，為全市經濟發展供給強有力的交通支撐。

黨建引領基層治理工作總結（優質15篇）篇四

近年來，**省**市**市堅持系統觀念，積極破解疫情防控和基層社會治理難題，探索開展“黨建+”基層社會治理網格化集成改革，通過整合人員、數據、場景、政策“四大要素”，構建線下網格組織體系，創新線上信息智慧平臺，推動社會治理數據匯聚共享、場景運用集成，形成“一張網管治理”。目前，已有黨建、“兩違”防治、疫情防控、企業安全生產、房屋安全隱患整治、農村建房管理、營商環境問題收集處理反饋等42個場景運用項目進入平臺運行或試運行，累計處置基層社會治理熱難點事件137萬余條。

一、一體調度，整合工作力量。

**市構建扁平化組織運轉體系，實現統一調度。

一科學劃分網格。以村、社區及產業園區、專業市場等地理區域分布為基礎，綜合考慮社情民意、歷史慣例、人口基數、道路走向等實際情況，將全市劃分為445個一級網格、3372個二級網格、若干個責任網格，實現規模適度、任務相當、界定清晰、類別集中、全面覆蓋。

二擴大組織覆蓋。依托一、二級網格組建78個黨委、115個黨總支、661個黨支部；優化并升格215個黨組織，理順管理體制，打造“村（社區）黨委（黨總支、黨支部）—網格（小區、園區、自然村）黨支部—樓棟（住戶）黨小組—黨員聯系戶”穿透式組織體系，把所有黨員均納入網格黨支部管理，實現基層黨組織網格全覆蓋，確保每個網格都有黨組織、每名黨員都在網格中。

三歸并整合人員。通過選聘、考錄、整合等方式，將鎮村干部、市直部門工作人員、黨員、企業主、志愿者以及農民技術員、國土規劃環保協管員等農村各大員整合進網格員隊伍。目前，全市共有2.2萬多名網格員充實到各個單元網格，初步打造了一支專職化、專業化的網格員隊伍。

二、一個平臺，推動數據集成。

**市構建智能化系統應用體系，建成智慧平臺。

一數據動態匯聚。整合黨建、治理、服務等功能，在全市各村（社區）全覆蓋建成428個黨群服務中心和智慧平臺，按照人、地、事、物、組織分類，通過“網格采集、動態完善、群眾反映、部門共享、技術捕獲”等方式，多渠道、多主體、動態化、實時化開展信息采集，打破“信息孤島”，并按照國家安全三級等保標準進行儲存管理。目前，全市智慧平臺已采集人口信息206萬余條、樓棟近40萬棟、事件信息137多萬條、醫療衛生單位1018家、企業38637家、地質災害點238處（點）。

二設備實時接入。堅持務實管用、適度超前、開放共建理念，對全市各類監控探頭、煙感、熱感、氣感、智慧電力等感應設備進行規劃整合、系統建設，推動“人防+技防”網格設備體系加速形成。目前，智慧平臺已整合接入監控探頭2.1萬多路。

三操作便捷智能。根據不同層級、不同部門網格化管理需求，開發**網格e通手機應用軟件、業務部門操作pc端系統、指揮大屏、**網格微信公眾號等5個網格化應用軟件，依托平臺算法，智能過濾冗余信息，服務網格實戰需求，增強網格化工作時效。

三、一套標準，破除協作壁壘。

**市打造標準化業務處置體系，打破不同層級、不同部門協作壁壘。

一項目生成規范化。按照“部門提出需求—網格化聯席會議同意—網格辦和部門共同制定流程—網格辦提供技術支撐—開展項目實戰演練—入格運行”的業務流程，將不同類型基層社會治理熱點、難點事件轉換成信息化模塊，把不同層級、不同部門的管理主體整合到基層社會治理平臺“同一張辦公桌”上，實現信息“點對點”對接直達，改變以往需要層層轉辦、次次協調的工作方式，提升處置效率。

二流程處置模式化。圍繞“如何發現、怎樣流轉派發、由誰負責處置”的問題，編制場景運用項目業務流程手冊，明確各級各部門、網格員在什么時候、用什么手段、做什么事情，明確各環節部門和崗位責任，并將事件處置由“單次對接”變成常態化責任，以法定化杜絕推諉扯皮現象。

三責任追溯可視化。場景運用項目業務流程各環節落實情況均實時可見、動態展示并形成閉環，對網格員在事件處置時如有“中梗阻”、不細不實等問題，可以實現具體量化考核，為倒查追責提供依據。

四、一批政策，強化長效保障。

**市構建長效化網格工作體系，強化制度支撐。

一優化頂層設計。制定《**市基層社會治理網格化工作實施方案（試行）》，對組織體系構建、信息平臺建設、經費保障、層級設置、工作制度以及部門責任分工等進行系統性探索和明確，做到工作推進全市“一盤棋”，確保方向清晰、步調一致。

二強化政策配套。出臺《**市基層社會治理網格員管理暫行辦法》《網格員薪酬待遇管理暫行辦法》《完善和創新工作運行機制規范農村“六大員”隊伍建設的意見》等文件，通過資金規范化整合、人員制度化管理，實現網格員薪酬獎懲等與所管理網格全面融合、互相綁定，調動網格員積極性，有效解決網格空轉的問題。

三規范操作流程。編制實施**市基層社會治理網格化職責清單、業務流程手冊、操作指南和網格員業務操作手冊等，對每一項業務、每一個場景運用項目進行過程性、規范化指導，及時解決權責不清、標準不一、相互推諉等問題，讓事件處置“任務派發得準、指揮調度得動、貫徹執行得好”，提升單元網格實戰能力。

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黨建引領基層治理工作總結（優質15篇）篇五

“這個掃碼很好，老百姓遇到什么事情，掃一下就可以向上面反映。”近期，浙江金華蘭溪市諸葛鎮長樂村村民方素球發現，當地推出的干部監督微信掃碼舉報新平臺，專門受理干部“不擔當不作為”問題投訴舉報，很受群眾歡迎。

讓群眾監督干部變得“觸手可及”，是金華市開展“不擔當不作為”專項整治行動的一個縮影。

今年以來，金華市全面開展“不擔當不作為”專項整治行動，探索形成促進干部擔當作為“激勵十法”，即以思想引領、清單壓責“把方向”，以對標核查、開門問診“揪問題”，以立體分析、銷號整改“治病號”，以正反對照、媒體問效、優進絀退、容褒兩促“激活力”。組合拳打下去，干部精氣神立馬提了上來。

以思想引領行動。

以明責促進履責。

金華市堅持以政治建設為統領，把關于擔當作為的重要論述匯編成冊，作為各級黨組織“三會一課”必學內容，納入各級黨校干部教育培訓主體班次的必修課程，并組織各地各單位圍繞“敢擔當有作為，當好新時代金華答卷人”主題召開專題民主生活會或組織生活會，部署開展新時代“金華精神”大討論活動，引導廣大黨員干部筑牢擔當作為的思想根基。

該市還成立“不擔當不作為”專項整治行動領導小組，梳理出六個方面30種不擔當不作為情形的負面清單，制定問題自查自糾“十個一”工作清單，對行動遲緩、落實不力的12家單位進行通報，7人因落實主體責任和分管責任不到位被約談。

逐項對標查問題。

開門問診聽意見。

為找準不擔當不作為具體問題，金華市組織各地各單位對年度公開承諾的工作目標任務完成情況，以及重點工程、重點項目、民生實事等進展情況進行對標核查，從中梳理問題2709個，完成整改2206個。

聚焦重點領域、重點工作和重點人員存在的突出問題，該市集中開展重要會議重要文件貫徹執行情況、重點項目重點工作推進情況、侵害群眾利益問題三項“巡察式”檢查，并把發現和問責不擔當不作為問題與選人用人檢查一并納入巡察檢查重要內容。今年以來，通過“巡察式”檢查已排摸各類問題線索248條，結合七屆市委第三輪巡察對10家市直單位進行不擔當不作為問題專項檢查，已排查出問題線索11個，并逐一查核落地，對16名責任人予以問責處理。

“干部怎么樣，群眾感受最真切。”該市緊密結合大調研活動，組織黨員干部深入一線征求干部、群眾、管理服務對象、社會各界的意見建議，從中梳理和排摸干部不擔當不作為問題線索。義烏市在行政服務中心設立“不擔當不作為”投訴舉報專窗，已收到意見建議61條，采納落實50條。

問題立體式研判。

整改銷號式推進。

金華市結合干部大監督體系“151”工程建設，探索建立問題篩選式梳理、走訪式了解、多點式談話、印證式調查、定性式研判“五段立體研判”機制，對不擔當不作為問題進行系統比較、立體研判。在對某市直單位領導班子進行綜合分析研判時，認為該班子擔當不夠、戰斗力不強、重點工作推進不力，結合市直單位領導班子調整，分步統籌對正職和3名副職進行了轉崗交流，充實了4名年富力強、工作干勁足的干部，班子干事勁頭和戰斗力明顯提升。

堅持問題邊查邊改、真查真改。金華市組織領導班子和領導干部作出問題整改公開承諾，并落實問題銷號管理。金華交警針對文明城市創建中非機動車違法問題突出現象，在全國首創試行“非機動車掉頭車道”，極大方便市民出行，大幅提升了路口守法率。為解決人社窗口辦事人員較集中的“老大難”問題，金華市人社局推出“午間1小時”黨員志愿服務等舉措，將平均辦件時間壓縮至5分鐘左右，得到市民稱贊。

干不好的挨板子。

干得好的有干勁。

“促進干部擔當作為需要系統謀劃、綜合施策，要打好嚴管厚愛的組合拳，使敢擔當、有作為在全市蔚然成風。”金華市委常委、組織部長余杰說。

為此，金華市選樹正反典型，組織開展向先進典型學習活動，評選出各領域、各層次“擔當作為”好班子好干部30個;市本級通過媒體公開通報兩批11起“不擔當不作為”典型問題，各地各單位通報問題226個。主動曝光7個“蝸牛”項目。330國道上跨賓虹西路立體交叉工程因延期被曝光后，相關部門知恥后勇，奮戰15天實現通車，成功脫掉“蝸牛”項目的帽子。

選好人、用對人，是最有效最直接的激勵。金華市鮮明樹立重實干重實績的選人用人導向，今年以來，46名干部因不擔當不作為等問題受到組織處理，21名干部因不作為亂作為等問題受到黨紀政務處分，34名實績突出、敢于擔當的干部被提拔。同時，出臺《關于建立容錯糾錯機制激勵干部干事創業的意見》，對4名干部啟動了容錯程序，激發干部拼搏爭先的干事創業熱情。

黨建引領基層治理工作總結（優質15篇）篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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近年來，在市委、市政府正確領導下，*鄉鎮始終高昂黨建龍頭，主動作為、勇于突破、先行先試，不斷探索推進新時代城市治理現代化新模式、新路徑，努力打造黨建引領社會治理現代化工作體系*的特色版、升級版。

一、建強主軸，全面加強黨的領導。

堅定不移強化黨的領導，突出*鄉鎮黨委統籌協調、推動部署、督辦指導職責，擴大社區、小區黨組織的組織覆蓋和工作覆蓋，在社會治理中發揮基層支部戰斗堡壘作用。

（一）大力發揮黨委引領作用。把“黨建引領城市治理體系建設”作為黨的建設“一號工程”，黨委班子充分領會上級關于深化新時代黨建引領加強基層社會治理相關精神，召開*次專題會議認真研究，精準制定“任務書”、精確描好“路線圖”，以“思想先行”筑牢“行動自覺”。

（二）有力完善治理組織體系。堅持科學高效原則，承接疫情防控有效經驗，將*鄉鎮*個小區全面厘清，推動*個臨時黨支部轉化為社會治理功能型黨組織，引導*個小區成立業委會，引進*個小區物業，逐步完善“村級大黨委+小區（垸）黨支部+黨員中心戶+居民”的組織體系架構。

（三）全力壓實社區治理責任。建立班子成員“黨建引領社會治理”聯系點制度，充分釋放“關鍵少數”示范效能。將治理成效納入黨建工作考核指標體系，村黨組織書記認領職責清單、問題清單、任務清單，以村為單位定期開展工作拉練，邀請小區（垸）居民代表參加，群眾當評委、現場找問題、一線看成效。

二、加大投入，全面優化硬件建設。

堅持以提升統籌協調能力為重點，從加強黨的政治建設需要出發、從居民群眾生活需求入手、從改善社會治理基礎條件用力，持續加大基礎硬件設施投入，筑牢社會治理根基。

（一）接續用力，社區陣地實現從有到優。以完善政治功能、服務功能為重點，繼續開展社區黨建服務陣地提檔升級。根據居民人群分類需求提供精準服務，整合調整村級黨群服務中心功能平臺，提供社會保障、綜合治理、物業管理、快遞寄存等服務項目，努力打造“10分鐘城市生活服務圈”。

（二）精準發力，小區陣地實現從無到有。結合垸場小區、老舊小區、宿舍小區、新建小區實際，用好用足“聯”“調”“借”“租”“建”等措施，合力規劃建設“一室多用、功能完備”的小區黨建服務陣地。截至目前，已落實*個小區支部活動陣地。

（三）凝心聚力，文化陣地實現從虛到實。大力倡導新時代文明實踐，在*個小區開展身邊的最美家庭評選、廣場舞預賽等文化活動，積極引導居民群眾參與小區治理。在有條件的小區（垸）、商圈、街道建設“紅色文化”陣地，以“紅色元素”打造“紅色風景”。

三、協調聯動，全面推動共治共建。

遵照區域化黨建工作規律，借力市委*行動部署工作，大力推動市直單位單位、黨員和居民共駐共建，健全完善協同共治機制。

（一）整合下沉資源力量。主動對接*家下沉單位結對幫扶共駐共建，圍繞“基層組織體系建設、服務體系完善、老舊小區改造、鄉村振興、發展壯大集體經濟”等工作任務，簽訂任務清單承諾書，強化共建共治共享合力。

（二）強化三方聯動合力。充分發揮黨支部、業委會、物業三方力量，建立“黨群協商議事和黨員聯戶幫扶、黨員接單服務”機制，配套建立居民需求收集動態、黨員志愿服務積分管理和群眾滿意度評價等清單管理制度，切實為居民解決身邊的“難事、煩事”，共同服務小區居民。

（三）創新智慧服務管理。結合和“人口普查”和“*工程”，在*試點推行智慧社區平臺建設，提供居民基礎數據、樓棟基礎數據、生活數據等關聯、處理、分析、預警的大數據分析支撐，著力推進共享型“城鄉基層治理大數據平臺”建設。

四、優化服務，發揮黨員先鋒作用。

創新黨員先鋒模范作用發揮活動載體，把下沉村垸、服務居民的一線作為踐行黨員初心、滋養人民情懷的主場。

（一）推進無職黨員定崗履責。創新推動黨建引領基層治理服務體系，堅持圍繞“居民所需、社區所缺”，細化政策法規宣傳崗、環境衛生維護崗、文明新風倡導崗等崗位職責，持續發動*余名無職黨員參與社區治理。

（二）推動下沉黨員報到服務。推動在職黨員干部下沉社區（小區）亮相、發聲、管事常態化，推行菜單式服務模式，參與社區疫情常態化防控，人口普查和社區服務等工作，落實一對一包保居民制度，走訪*戶困難居民，協同解決*起矛盾糾紛，讓*個老舊小區改造、美麗鄉村建設等惠民工程落地落實。

（三）推廣志愿服務實踐探索。按照“一區一特”要求，在*、*及*等*個小區開展試點，成立以黨員為主體、居民共同參與的小區志愿服務隊、矛盾調解隊、應急管理隊等多支志愿者隊伍，推進扎實開展“送政策、送溫暖、送平安、送活動”行動志愿服務。

黨建引領基層治理工作總結（優質15篇）篇七

城市是我國經濟、政治、文化、社會等方面活動的中心，在黨和國家工作全局中具有舉足輕重的地位。城市基層黨建是黨的基層組織建設的重要組成部分，習近平總書記指出：“做好城市工作，必須加強和改善黨的領導，建立健全黨委統一領導、黨政齊抓共管的城市工作格局”。全國組織部長會議提出，要把城市基層黨建擺在重要位置。這是厚植黨的執政之基作出的重大部署，是推進國家治理體系和治理能力現代化作出的戰略選擇，也是加強黨對城市工作領導、推進城市治理現代化的迫切要求。新形勢下，加強和改善黨的領導，加強城市基層黨組織領導核心地位，突破城市基層黨建條塊限制，構建城市黨建新格局，以城市基層黨建引領城市社會治理，已經成為城市基層黨建工作亟需深入研究和解決的重大課題。近年來，貴州省貴陽市云巖區建強城市基層黨建重大工作中，通過理論與實踐的不斷探索，走出了新路，樹立了樣板。

一、背景與起因。

云巖區是貴州省貴陽市的主城區，也是貴陽市老城的主體部分，下轄城市社區27個，城市居委會145個，共有城市社區黨組織黨員10140人，城鎮化率接近100%，93.57平方公里的轄區面積，居住了將近100萬的人口。隨著經濟社會的快速發展、城市化的快速推進以及群眾需求的迅速增長，城市社區出現了許多新情況、新問題，一度為城市社區黨建工作帶來了新的挑戰，提出了新的要求。突出在三個方面，一是城市社區黨建呈現“條塊分割”“條強塊弱”的現狀，主要表現在社區、機關、企事業單位的黨建工作相對成熟，樓宇、商圈、市場、街區等新興領域黨建通過近年狠抓后，也日漸欣榮，但缺少必要的組織連接形式，“條”與“條”各行其道，“塊”上資源聚集乏力，單位黨組織和地區黨組織難以形成合力;二是區域內各領域黨組織開放性、融合性不足，缺少推動橫向聯結、縱向聯通、“跨界”聯合的互動互聯機制，比如，居委會是自治組織，業委會是社會組織，物業公司是經濟組織，三者之間沒有隸屬關系，且均有自身的運行規則，沒有“誰聽從誰”的制度，也沒有“誰聯系誰”的常態機制，交流上存在難以逾越的“天塹”和“鴻溝”，資源供需不匹配，一些部門“溢出”的資源，恰好是一些組織的“甘露”;三是基層黨員對社區黨組織的認可度降低，主要表現為“流動黨員不愿找社區、單位黨員不想理社區、離退休黨員顧不上社區、居民黨員幫不上社區”，究其原因，就是社區黨組織在設計開展黨組織活動時“一廂情愿”，沒有結合各類黨員群體的特點，讓人提不起興趣。因此，近年來，云巖區堅持問題導向，以城市社區黨組織為核心，以黨建引領基層治理為切入點，以解決突出問題為突破口，以區域化黨建工作為主線，注重系統性、整體性、協同性，創新城市社區黨建組織、機制、平臺建設，打造黨建共同體，提升城市基層黨的建設工作整體效應。

二、云巖區城市基層黨建工作的實踐。

黨的十八大以來，云巖區深入貫徹落實習近平總書記對加強黨的建設特別是城市基層黨建工作的指示精神，牢固樹立大抓基層的鮮明導向，秉持“區域化、大黨建”的工作理念，主動順應城市化快速推進的新形勢，在謀劃推動經濟社會全面發展的同時推動城市基層黨建工作創新，不斷強化城市基層黨組織領導核心地位，創新聯動機制，整合各方資源，完善服務功能，通過組織連結、機制連通、平臺連創三個維度，打造黨建工作共同體，突破城市基層黨建條塊限制、封閉運行的模式，構建城市區域化黨建“三維一體”的新格局。

(一)堅持組織連結推進高度融合，實現基層黨建與基層治理同步。著力打破傳統“單位建黨”各自為陣、條塊分割的壁壘，建立“三層三級”的區域化共建共治共商架構。一是社區共治委攬全局。以社區黨委為核心，吸納有較強影響力、在基層治理方面發揮重要作用的駐區單位、群團、非公企業和社會組織等單位黨組織負責人，或有一定影響力的“兩代表一委員”等，組建27個社區共治委，同步制定聯絡服務、聯席會議等制度，聯結轄區300余個單位簽訂了共建協議，深度整合資源、集聚能量、聯動左右，成為區域化黨建工作的新“引擎”。二是居委會共治會筑堡壘。以居委會黨組織為主體，吸收轄區物管公司、業委會、非公企業和社會組織、個體商戶等單位黨組織負責人，或有一定影響力的社會熱心人士等，組建135個居委會共治會，采取居民“議事會”“圓桌會議”等方式，抓好轄區自治工作。三是院落共治小組延觸角。依托130余個“候鳥式”功能型黨支部，組建院落共治小組，通過建立“黨群議事亭”，召開院落共建會、壩壩會，成立小區院落黨員志愿服務隊、治安巡邏隊、糾紛調解隊等，提升小區院落黨員群眾自我服務、自我管理的能力。

(二)堅持機制連通擴大深度協作，實現整體推進和重點突破同步。遵循區域一體化原則，建立“聯盟”“輪值”“聯姻”機制，推動轄區各類黨組織緊密聯系，形成區域共駐共建“一盤棋”。一是“聯盟”攜手發展。在區域內推進行業統籌、領域統籌，建成大數據、旅游餐飲、醫療健康、文化文創等7類黨建聯盟，推行企業黨建聯抓、產業發展聯商、先進文化聯建、人才成長聯育、和諧社會聯促的“五聯”工作法，實現黨建工作協作共建，企業發展精誠合作。二是“輪值”激活動力。依托社區共治工作開展，建立“輪值”制度，區域“共治委”“共治會”成員輪流擔任“輪值主席(會長)”，認領解決區域內社會治理、民生建設中的突出問題，于年底開展“輪值主席(會長)”履責情況述評，確保工作實效。截止目前，共有150余個單位的負責同志擔任“輪值主席(會長)”，解決問題500余個。三是“片區”聯姻合作。秉持“大片區”黨建工作理念，整合“區域”為“板塊”，探索片區黨建管理模式，將27個社區劃分為6個黨建工作片區，統籌黨建、行政、社會資源，通過工作指定、主動認領、輪流服務等方式，推動片區黨建縱橫交流、優勢互補、共同提升，并按照痛點同解決、資源同整合、目標同實現，組織344對黨組織開展“三同”黨組織聯姻結對，實現片區、區域黨組織“跨界”合作。

(三)堅持平臺連創深化廣度服務，實現理念創新與方法創新同步。不斷完善和豐富服務平臺建設，強化轄區黨組織服務發展、服務黨員、服務群眾的能力。一是“一站一家一中心”讓企業更有獲得感。整合社區、居委會、非公企業黨建資源，組建“紅領空間站”黨支部33個、非公黨建之家28個、非公經濟服務中心1個，建立“社區黨委+行業主管部門黨組織+非公企業”的共建包保制度，把商務樓宇、商圈市場、商業街區等“兩個全覆蓋”及惠企護企暖企工作，由社區黨委“單干”轉為區域“一起干”，讓企業有更多獲得感。二是“一家三站”讓黨員更有歸屬感。在27個社區創建黨員之家、黨員學習站、黨員活動報到站、黨員志愿者服務站的“一家三站”黨員教育管理服務平臺，組織開展“主題黨日”、黨組織黨員“雙找”、“黨員家庭戶亮身份”、黨員“五諾”等活動，使轄區每位黨員都有組織依靠，有平臺干事。三是“3+x”服務平臺讓群眾更有幸福感。面向轄區不同年齡、不同類別的群眾需求，統籌區域資源，在各社區統一打造了黨建文化院落、書記工作室、黨員(名人)調解室等3類固定服務群眾平臺。并在此基礎上，發動轄區單位、社會組織各展所長，搭建多元化服務平臺，開展四點半小課堂、鄰里互助“1+親”、燭照心靈等活動，為區域群眾解決現實難題，讓群眾更享幸福。

三、當前制約城市基層黨建工作高質量發展的瓶頸。

近年來，通過積極實踐和深入探索，云巖區城市黨建工作不斷深化不同領域、不同行業、不同層級基層黨組織的緊密聯系和資源整合，有效整合轄區各類資源做好社區公共事務的管理和服務，使黨在城市基層的戰斗堡壘作用得到加強，形成了“共商、共建、共治、共享”體系和融冰、架橋、突圍的暢通發展勢頭。但與城市基層黨建工作高質量發展的要求相比，也還存在一些問題和困難。

一是城市基層黨建“一股繩”效應還沒有全面顯現。隨著城市的高度發展和快速融合，城市街道社區、機關企事業單位、“兩新”組織黨建工作相互融合、相互滲透、相互影響、相互促進，迫切需要把城市基層黨建作為一個整體進行謀劃推動。但實際情況是，區、街、社區三級黨組織聯動工作機制有待完善，大黨建工作思路還不夠明晰，導致黨建工作力度和效果層層遞減。總體上看，城市基層黨建不同程度存在各自為政、條塊分割的現象，有些區街面上推動工作的系統性不夠，缺乏整體性合力。多數街道沒有抓黨建工作的專職部門，許多黨建工作指導員“種了別人的田，荒了自己的地”，基層黨建工作力量嚴重不足。

二是基層黨組織“龍頭”作用發揮不充分。隨著城市治理重心下移，街道所承擔的社會治理任務繁重，不同程度存在人財物、責權利不對等的問題。不少街道黨工委缺乏專職黨建工作部門，對轄區其他治理主體缺乏有力的領導和協調，不能夠充分發揮在社會治理中的樞紐型作用，從而導致社會治理績效打了折扣。街道黨工委在城市基層黨建、基層治理中的“龍頭”作用不能完全發揮，一些街道投入到黨建工作的時間、精力受到限制，存在黨的領導弱化、黨建工作虛化的現象。

三是新興領域黨建工作破壁不足。非公有制經濟組織、社會組織大多規模不大，布局分散，組織形態不穩定，行業競爭壓力大，企業并購、重組、轉型頻繁。這些組織的從業人員接觸新知識、接受新信息能力強、渠道廣，普遍思維活躍、前衛，思想多元化、多樣性突出。組織形態多變、人員流動性大容易導致思想不穩定，給城市基層黨建帶來新的教育管理難題。流動黨員分布廣、職業多樣、身份復雜，對黨組織的歸屬感不強。這些問題，僅僅依靠傳統的教育管理手段，不能適應新形勢下的工作要求。

四是城區間黨建資源配置分配不均衡。不同領域黨組織仍處于相對封閉、相對隔離的狀態，黨建資源條塊分割問題沒有根本解決。一些駐區單位黨組織與街道、社區黨組織缺少經常的聯系，不愿意參與社區黨建工作，不愿意共享黨建陣地資源。基層黨建陣地建設中黨的形象不突出，缺乏統一標識、統一標準、統一規范。有的同志反映，一些基層群眾只知道街道社工機構，不知道基層黨組織。

五是基層黨建工作者隊伍建設還相對滯后。一些黨組織書記重業務輕黨建，沒有把黨建工作擺在重要位置，即使抓黨建工作也是被動應付，缺乏抓黨建工作的責任和激情，導致基層黨委的領導核心作用不夠突出。部分社區“兩委”干部能力素質不高，服務意識不強，沒有展示出基層黨組織帶頭人應有形象，先鋒模范作用發揮不夠。新興領域黨務工作人員流動頻繁、隊伍不穩也制約著基層黨建工作的開展。

四、加強城市基層黨建工作的對策建議。

加強城市基層黨建工作，推動基層黨建的實踐創新和理論創新，對于保持云巖區經濟龍頭地位、持續發揮作為貴陽市經濟發展的重要引擎作用具有十分重要的意義。加強城市基層黨建是一項復雜的系統工程，推進城市基層黨建工作創新，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，牢牢把握鞏固黨的執政基礎這個根本點，緊緊扭住服務群眾和做好群眾工作這條主線，圍繞提升組織力、強化政治功能、完善體制機制，堅持基層黨建與基層治理相統一、政治引領與服務群眾相統一、頂層設計與務實管用相統一，充分發揮基層黨建在基層善治中的引領帶動作用，不斷提高超大城市基層黨建工作的質量。

第一，強化融合聯動，推動形成城市大黨建格局。明確黨建工作主體責任，構建橫向到邊、縱向到底、縱橫聯動的工作機制，實行責任清單管理，建立分級負責的城市基層黨建責任體系，形成黨委統一領導，相關責任人各司其職、協調配合、齊抓共管的城市基層黨建工作新格局。一要堅持強化區委領導謀劃責任、完善街道黨工委統籌協調職能、提升社區黨組織資源整合能力、創新網格黨組織服務管理，建強區委、街道黨工委、社區黨組織、網格黨組織四級聯動組織體系，形成以上帶下、以下促上，上下共同發力，整體系統推進，全區“一盤棋”的“四級聯動”工作格局。明確區委是城市基層黨建的“一線指揮部”，街道黨工委是城市基層黨建的“龍頭”，社區黨組織是城市基層黨建的“戰斗堡壘”，網格黨組織是城市基層黨建的“前沿陣地”。二要按照黨中央關于加強城市基層黨建工作的要求，深化街道體制改革，聚焦開展基層黨建、實施公共管理、提供公共服務和維護公共安全職能，按照精簡、統一、高效的原則，全面推進街道各部門的職能整合與重構。通過職能整合和組織重構，賦予街道黨工委履行黨建工作主體責任更多工作抓手，既對接市區黨委政府，又對接街道轄區各類組織，強化街道黨工委在統籌推進基層黨建工作中的樞紐性作用。三要全面推行街道“大黨工委”制，吸收街道區域內具有一定規模和影響力的駐區單位黨組織負責人擔任街道黨工委兼職委員，引導轄區單位參與區域管理建設，推進社會治理創新，逐步形成大事共商、資源同享、優勢互補的工作新局面和區域大管理、大服務的黨建新格局。全面推行社區“大黨委”制，將符合條件的社區黨組織升格為黨委，吸納社區警務站、小區業委會、轄區物業公司、轄區企事業單位組織和“兩新”組織黨員負責人擔任社區黨委兼職委員，參與社區黨委重大決策和重要活動，幫助解決事關社區發展和居民群眾的難題，構建條塊結合、資源共享、優勢互補、共駐共建的社區黨建新格局。

第二，加強黨對基層治理的領導，推動黨的建設和基層治理同頻共振。落實黨的十九大對基層黨組織領導基層治理的要求，建立健全大網格綜合治理、建立大數據系統治理、大社會協同治理的基層善治新機制，充分發揮網格化、信息化、社會化在基層治理精細化中的作用。一要在總結已有網格化管理經驗基礎上，建立大網格共治機制，進一步提升網格化管理效率。成立大網格共治工作領導小組，由街道黨工委書記任組長，街道黨工委副書記任副組長，社區黨委書記、網格員、黨工委兼職委員、雙重管理單位領導、社區單位代表、黨代表和人大代表以及各科室、群團組織負責人共同參加，成為街道黨工委直接領導的大網格共治協調推進平臺。整合各區網格化信息系統，組建市區級網格化綜合治理指揮中心，實現市級指揮中心和區級指揮平臺的實時響應。賦予街道對網格化綜合治理中心的人事考核權和征得同意權，做實做強街道網格化綜合治理中心。二要打破部門間信息壁壘、統一數據標準，將現有城市網格化管理信息系統打造升級為涵蓋城市綜合管理各領域、各層級的綜合性信息平臺。深入推進街道社區信息化建設，健全信息分級別分權限的整合共享和信息安全保障制度，依法有序推動人口、公安、房屋等基礎信息開放，積極推動職能部門業務數據互聯互通、整合共享。三要探索發展黨建服務類社會組織，為基層治理創新培育多元化主體。總結推行政府購買服務的經驗，合理界定購買服務的范圍，探索將適合由專業化社會組織承擔的黨建業務或服務納入政府購買服務范圍。堅持和鞏固黨在基層的領導核心地位，建立健全社區居委會、社會組織、專業社工“三社聯動”工作機制，推動基層治理結構由垂直的科層結構向扁平化和基層多元互動轉變，使群眾更好地共享發展成果，推動社區和諧穩定發展。

第三，實現圈層化發展，全面激發城市基層黨建活力。綜合運用多種方法，健全“一體化”共建工作機制，完善“共享化”資源整合機制，創新“融合式”工作聯動機制，形成“標準化”管理機制，整合機關黨建、國企黨建、高校黨建、科研院所黨建、樓宇黨建、商廈黨建、商圈黨建、園區黨建的各種資源，實現傳統領域黨建和新興領域黨建融合發展，同步實現黨的組織和黨的工作的全覆蓋、雙提高。一要加強統一部署，搭建基層共建平臺，強化轄區單位、各類組織和全體成員的地緣意識、參與意識和公共服務意識。街道基層黨建要堅持圍繞中心、服務大局，根據黨中央、省委、市委的要求，放在全區工作大局中進行謀劃，做到和中央、省、市、區中心工作同軸共轉、同頻共振。深化轄區內各類單位、組織、社區之間的聯動交流，進一步健全完善黨員教育聯管、社會治安聯防、公共設施聯造、困難群眾聯幫、社區環境聯治、社區文化聯辦、社區文明聯創、和諧社區聯建等工作機制。二要探索街道轄區內各種文體、教育設施向社會開放，為轄區內有關單位、組織和個人開展非營利活動提供資源支持，實現資源盤活和共享。廣泛開展傳統領域與新興領域黨組織之間的“結對共建”活動，并通過簽訂“結對共建”協議書，以契約的形式凝聚共同推動區域發展的動力，形成心往一處想、勁往一處使的共建共享局面。三要以開放的思維、開放的視野、開放的形式推進不同領域黨建的融合聯動，把街道社區、駐區單位以及樓宇、園區、商圈、“兩新”組織、互聯網等新興領域的黨建工作統籌起來，把城市基層黨建作為“一盤棋”來聯動推進。深化開展“在職黨員進社區”活動。社區黨組織開展經常性調研，收集和回應片區多元主體需求，對群眾需求清單及時進行更新，不斷提高服務群眾需求的效度。四要統籌黨建陣地建設，形成標準化管理推進機制。盡快出臺城市基層黨組織標準化建設的意見，制定城市基層黨組織標準化建設標準，推進基層黨組織陣地建設標準化、業務流程標準化、工作制度標準化。統籌推進城市黨建陣地建設，加快區級黨群服務中心、街道黨群服務中心、黨群服務站等不同層次黨群服務場所標準化建設，場所外觀統一色調、統一標牌標識，內部統一布局、統一辦公用品配備，人員統一著裝、統一佩戴黨徽，工作業務統一流程、統一標準。第四，堅持固本強基，建設專業化黨建工作隊伍。堅持黨管人才，壯大街道黨建工作隊伍，選優配強基層黨組織書記，加強黨務工作者激勵約束，引導黨務工作者增強專業精神、提高專業能力。一要增設街道黨建專職副書記，整合設置街道黨建辦公室，行政定編專職黨建工作人員。配備黨建工作指導員，并確保社區黨建、園區黨建、“兩新”組織黨建、商圈黨建等基層黨建工作以及開展服務黨員群眾工作得到落實。二要制定基層黨組織書記隊伍建設總體規劃，打破地域、身份、職業界限，內育外引，廣納群賢。按照黨性觀念強、主業意識強、服務群眾本領強、推動發展能力強、化解矛盾能力強的“五強”標準，通過“四個一批”的方式選優配強基層黨組織書記隊伍，即從社會選優招聘一批優秀黨務工作者，從機關和事業單位選派一批優秀年輕干部，從社區工作者中選拔一批優秀黨員擔任社區黨組織書記，從離退休人員中返聘一批優秀黨組織書記，形成以就業年齡段為主、老中青梯次配備合理的基層隊伍結構。選派優秀干部擔任“第一書記”，加強對軟弱渙散黨組織的整治力度。三要參照專業技術人員職稱晉升辦法，探索建立非行政編制專職黨建工作者職級序列，加快制定實施非行政編制專職黨建工作者職業準入和職級晉升制度，提升職業化、專業化水平。

黨建引領基層治理工作總結（優質15篇）篇八

習近平總書記在我省視察時指出：“推進國家治理體系和治理能力現代化，社區治理只能加強，不能削弱。要加強黨的領導，推動黨組織向最基層延伸，健全基層黨組織工作體系，為城鄉社區治理提供堅強保證。”學習貫徹落實習近平總書記重要講話重要指示精神，就要求我們加強新時代基層黨建工作，以黨建引領基層社會治理創新，構建富有活力的基層社會治理新格局，提升基層治理效能。

基層黨組織是貫徹落實黨的路線方針政策的“排頭兵”，必須積極發揮基層黨組織的政治優勢、組織優勢、制度優勢、密切聯系群眾優勢，找準黨建和社會治理的著力點、契合點，把基層黨組織的巨大優勢轉化為推進基層社會治理的不竭動力。

突出政治引領，凝聚基層治理合力。突出政治引領，就是要充分發揮基層黨組織宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、凝聚人心、推動改革發展的戰斗堡壘作用。一是織密基層黨組織網絡，發揮基層黨組織集聚效應。著力建設街道黨工委、社區黨總支、小區黨支部、樓棟黨小組、黨員中心戶組織架構，成立居民自治委員會、業主委員會、特色黨小組，將居民緊密團結在黨組織周圍，凝聚起自治管理的核心推動力量。堅持抓鄉促村，落實縣鄉黨委抓農村基層黨組織建設和鄉村治理的主體責任，不斷提升農村黨建整體水平。二是用黨的創新理論團結教育黨員群眾，凝聚共識。要用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，把堅持和發展中國特色社會主義作為牢不可破的思想基石，不斷增強政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。三是以“小網格”激活區域“大黨建”，發揮輻射帶動作用。要筑牢社區網格體系，將基層黨建工作與網格服務、社會治理、文化活動等結合起來，構建起網格黨員、居民共同參與的服務管理新格局，夯實黨在城市基層的執政根基;建立區、街道、社區城市基層黨建聯席會議制度，實現大事共議、實事共做、要事共決、急事共商、難事共解;創新“網格+志愿服務團隊”模式，分門別類組建志愿者團隊，動員機關干部下沉社區并加入志愿服務團隊。注重在居民小組、特殊群體中培養和發展黨員，使更多黨的紅色細胞在群眾中扎根，發揮輻射帶動作用。

強化組織引領，激發基層治理活力。要發揮黨組織凝聚各類組織的核心作用，健全鄉村和街道社區黨組織領導基層群眾性組織開展工作的各項制度，建立人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體，積極把黨組織的主張轉化為群眾的自覺行動。一是深化“黨建引領+居民自治”，增強基層社會治理的感召力。在城市社區開展院落(樓宇、門棟)自治、業主自治、社團自治等民主形式，拓寬利用社區媒體、互聯網絡、移動設備等參與渠道，激發自治活力。在農村依托村民會議、村民代表會議、村民議事會、村民理事會、村民監事會等，鼓勵農村開展村民說事、民情懇談、百姓議事、婦女議事等各類協商活動，鼓勵具有公益精神的“新鄉賢”參與現代鄉村治理。二是推進社區協商共治，完善群眾參與基層社會治理的制度化渠道。建立社區議事協商委員會，作為負責開展城鄉社區協商共治的組織機構，并以“收集意見、確定議題、制定方案、發布公告、開展協商、情況通報”規范程序步驟，健全協商機制。三是鍛造高素質帶頭人隊伍，發揮黨員示范帶動作用。要打造一批黨性強、能力強、改革意識強、服務意識強的社區黨組織“帶頭人”，推動基層社會治理不斷實現新突破，取得新成效。

創新機制引領，燃起基層治理熱度。一是創新黨建引領基層社會治理工作機制。在街道黨工委領導下，成立社區綜合黨委、駐區單位聯合黨委、非公企業和社會組織黨委三個功能型黨委。全面推行街道黨工委班子成員任社區“第一書記”，推動管理和服務力量下沉。落實鄉鎮黨委直接責任，鄉鎮黨委書記和黨委領導班子成員等要包村聯戶，村“兩委”成員要入戶走訪，及時發現并研究解決農村基層黨組織建設、鄉村治理和群眾生產生活等問題。二是完善網格長、樓棟長、單元長“三長”聯動機制。要明確“三長”職責定位，把有群眾基礎、有工作熱情、有責任擔當、有能力方法的居民吸納到樓棟長、單元長隊伍，注重民情民意收集，通過“小切口、深挖掘”的方式，解決群眾身邊大問題，打通服務群眾的“最后一米”。三是建立群團組織參與社會治理工作機制。用好工會組織網絡，幫助、指導企業依法建立完善勞動爭議調節委員會，員工訴求中心等勞動爭議調節組織，有效預防化解勞資糾紛，積極構建和諧勞動關系。重點向“兩新”組織、城鄉社區、商圈樓宇、農村電商等領域推進黨團組織覆蓋，加強對青年創業的組織、引領和服務。創新區域化婦建工作，深入推進平安家庭建設。健全完善鄉鎮(街道)婦女兒童維權站，建立健全婦女兒童利益協調、訴求表達、矛盾調處和權益保障機制。關注農村留守兒童，留守婦女，留守老人，加強聯系服務。四是打造“一體化”紅色服務機制。社區黨組織通過建立民生網站、信箱、熱線和下訪接訪等形式，一攬子收集群眾訴求。對居民群眾反映的教育、醫療、生活、環境、治安等問題，分門別類列出清單，協調相關部門，整合社會力量，挖掘自身潛力，推動解決落實，回應群眾期待。依托社區場所建立“一站式”服務大廳，承接落實好各類服務項目，合理設置服務窗口、黨員窗口，推行“一門式、一張網”服務，馬上辦、網上辦、一次辦。

黨建引領基層治理工作總結（優質15篇）篇九

選派276名鎮黨員干部到276個村任黨建指導員，明確指導班子建設、隊伍建設、載體建設等6項職責;建立“三會一課”常態督查機制;建立“三全”常態走訪、“三個一”全程紀實、“三單”問題處理機制;全面推行“一組一會”。

本報淮北訊(通訊員杜震)近年來，安徽淮北市堅持以基層黨建引領脫貧攻堅，狠抓農村基層黨組織標準化建設這一龍頭，突出補短板、促規范，推進農村基層黨組織全面進步、全面過硬，為脫貧攻堅工作提供堅強組織保證。

該市堅持選優配強脫貧攻堅“領頭羊”，抓好本土村黨組織書記隊伍建設。以20xx年村兩委換屆為契機，引導38名外出務工致富能手回村任黨組織書記。開展“萬名指導員下萬村”行動，選派276名鎮黨員干部到276個村任黨建指導員，明確指導班子建設、隊伍建設、載體建設等6項職責。除在貧困村、軟弱渙散村、現任書記年滿55歲等三類村，遴選現任村干部、本村致富帶頭人和其他鄉賢重點培養外，20xx年，以鎮為單位采取公開招考方式，選配679名村級后備干部。積極選派機關干部到村任職。除向22個省建檔立卡貧困村派駐由3人組成的扶貧工作隊外，還選調10名優秀大學生村官到貧困村任職，實現所有貧困村均有大學生村官。

為夯實脫貧攻堅組織基礎，該市堅持“三會一課”制度，強化制度執行。建立“三會一課”常態督查機制，對執行制度不規范、組織生活質量不高或簡單化的黨組織，直接約談所在鎮(街道)黨(工)委書記。統一制發《黨的組織生活“標準化”紀實手冊》，對黨的組織生活的基本要求、操作流程、相關記錄等統一標準，既對黨的組織生活開展起到提醒作用，又從操作層面對黨的組織生活起到指導作用，也便于上級黨組織對制度落實情況進行有效檢查。對流動黨員，以鎮或村為單位建立流動黨員e支部，使網上學習、繳納黨費成為常態;對在家黨員，堅持黨員固定活動日。

該市創新脫貧攻堅服務載體，突出抓實“大走訪”工作機制，建立“三全”常態走訪機制。引導干部圍繞推進中心工作、夯實基層基礎、助力脫貧攻堅等，開展“時時不忘推車情、黨員干部戶戶行”入戶連心大走訪活動，做到“干部全入戶、走訪全覆蓋、貧困戶全結對”。全市3190名鎮村干部用腳步量民情，累計走訪貧困戶22.8萬戶次、發展戶4.56萬戶次、信訪戶1340余戶次。建立“三個一”全程紀實機制。發放一張黨群連心卡，方便群眾隨時聯系;記好一本民情日記，逐筆記清問題賬目;建立一套工作臺賬，對走訪情況紀實管理。建立“三單”問題處理機制。對不能當場解答的問題，統一建立問題“梳理單”;根據問題類型、職責權限，向職能部門派發“交辦單”;問題交辦一個月后，填寫“反饋單”及時回訪群眾。鎮村干部在走訪中累計征求意見8.7萬條次，解決問題15.39萬個。

為進一步激發脫貧攻堅內生動力，該市全面推行“一組一會”，即在村民小組或自然村設置黨支部(黨小組)，因地制宜配套組建村民理事會。凡符合條件的村民小組或自然村均建立黨支部(黨小組)，在此基礎上，配套成立若干村民理事會，充分發揮基層黨組織的政治引領和村民理事會的協商議事作用。一縣三區根據實際情況設計“黨群連心站”“黨群微家”等載體平臺，定期召集群眾說事議事，有效發揮在脫貧攻堅、環境整治、化解矛盾、移風易俗等方面的作用。目前，全市共調整設置2235個黨組織、組建2274個理事會，設立“黨群連心站”“黨群微家”等1963個。

該市強力推動村級集體經濟發展，實現精準扶貧從“輸血”向“造血”轉變。連續3年將村集體經濟發展作為鎮黨委書記領辦項目，納入書記黨建述職評議內容。20xx年轉化的50個集體經濟“空白村”，安排50名市縣領導干部包保聯系。市委、市政府主要負責同志帶頭聯系“空白村”，幫助制定轉化方案，研究解決實際問題。總結雙樓村“三變”發展村集體經濟做法，供全市村黨組織借鑒。累計組織88名集體經濟薄弱村黨組織書記到浙江、山東學習考察，引導80%的村黨組織重新制定發展規劃，累計設立63個“雙培雙帶”示范基地，確定642戶“雙培雙帶”示范戶。

黨建引領基層治理工作總結（優質15篇）篇十

城市，讓生活更美好。這一主基調奠定城市發展的主旋律，城市基層黨組織的建設是實現這一目標的重要保障。習近平總書記指出，“基層黨組織擔負著領導社區治理的重要職責，要把黨的惠民政策宣傳好，把社區居民和單位組織好，打造共建共治共享的社區治理格局”。要體現“以人為本”的為民服務理念，在提高“深度”“廣度”的同時，增加社會治理的“溫度”。

區域統籌，讓社會治理保持“高溫”。圍繞城市社區黨組織在城市管理服務、凝聚居民群眾、推動城市經濟社會發展等方面的“軸心”作用發揮，進一步強化區域統籌發展，層層壓緊壓實政治責任，督促城市基層黨組織負責人“扛起主責、擔起主業、當好主角”。增強城市基層黨組織的政治功能和戰斗力，著力解決城市黨建在引領社會治理當中“有的埋頭干、有的站著看”的突出問題，形成城市黨建推進城市社會治理區域統籌發展的新局面，讓城市黨建引領社會治理工作保持“高溫”態勢，為解決新時期社會治理難題提供保障。

條塊協同，讓社會治理實現“恒溫”。圍繞增強城市基層黨建整體效應，形成市級統籌、縣級主推、街道主抓、社區負責的“四級”黨組織協調工作機制，推行網格化管理，推進街道社區黨建、單位黨建、行業黨建、領域黨建相互融合，將黨的聲音傳遞到“神經末梢”，著力破解城市社會治理中“各彈各的調、各吹各的號”問題。探索以塊為主、條塊融合、雙向用力的具體抓手，逐步健全城市黨建聯席會議制度，明確成員單位職責，定期溝通、常抓常管、上下協同解決社會治理中存在的問題，讓城市社會治理保持“恒溫”。

公益性、服務性、互助性社會組織和群眾活動團隊，不斷完善城市黨群服務中心建設，讓社會治理告別“低溫”。

以“為民利民惠民”為準則，科學制定治理手段，廣泛聽取社情民意，推動人性化執法監督，大部分群眾不認可的堅決不做，大部分群眾呼吁的加快落實，提高城市的包容度和管理精細化水平，讓生活區更有“生活氣”。也要加大社會治理宣傳，凝聚全社會治理力量，通過有效講解，爭取更多群眾的支持，讓更多群眾參與到社會治理中來，讓社會治理真正為了群眾，依靠群眾。

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黨建引領基層治理工作總結（優質15篇）篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

今年以來，**市深入學習貫徹省黨代會精神，緊緊圍繞基層黨建三年行動計劃，以落實云浮市黨建引領“多網合一”工作為抓手，聚力構筑大黨建格局、夯實基層基礎、整合各方力量、創優服務載體，大力提升黨建引領基層治理效能。

一、構筑大黨建格局，形成聚合態勢，提升“多網合一”領導力。深入推進城市基層黨建，把市直單位黨組織進行優化，形成全市一盤棋的大黨建格局，匯聚基層治理的強大力量，凸顯黨組織在推進“多網合一”過程中的核心引領作用。組織屬地共建。由市直機關工委統籌，推動市直單位黨組織與社區黨組織進行共建，與街道“大工委”、社區“大黨委”建設工作同步推進，形成互補，全市135個市直機關單位黨組織與四個街道26個社區黨組織以“n對1”模式開展結對共建，簽訂《黨組織共建責任書》，結對黨員簽訂《責任黨員承諾書》，發揮各自組織優勢，在黨員教育管理、學習培訓、服務群眾等方面實現資源共享，互學互促，為推進“多網合一”增強引領力。社會職責共擔。全市四個街道與教育、公安、司法、住建、文化、衛健等職能單位進行服務掛鉤，先后聘請23名職能單位分管黨建的領導擔任城市黨建業務指導員，把社區的管理服務和市直單位工作職能有機整合，在“一網”框架內，廣泛開展整治、處突聯合行動。各職能單位通過政策指導、業務配合、物資援助、人員支持等方式參與基層治理，為防疫抗疫、防汛救災、創文創衛、禁毒掃黑等重要工作提供強大力量支撐。政務服務共融。深化鎮街體制改革，推進單位職能服務下沉，推動政務服務向基層一線延伸，圍繞“多網合一”的服務范圍要求，組織相關職能部門將事權下放入網入格，依托“黨建+基層公共服務”網格平臺，重要政務服務139項鎮街辦理，一般政務服務50項村（社區）辦理、基層證明事項16項全程在線辦理，實現基層政務服務“一網共擔”，簡化優化辦事流程，不斷提升群眾辦事便利度和滿意度，打通服務基層“最后一公里”。

二、夯實基層基礎，增強發展后勁，提升“多網合一”保障力。突出基層黨組織核心作用，以黨建引領基層治理，著力抓建設、抓提升、抓發展，不斷增強基層黨組織的組織力、原動力、服務力，為推進“多網合一”夯實陣地基礎，提供組織保障。深入推進黨群服務中心示范建設。高標準建設市級黨群服務中心，示范推動全市黨群服務中心建設，打造一批如羅平鎮、區屋社區、附城社區等鎮村黨群服務中心示范點，推進全市336個村級服務陣地提檔升級。不斷拓展服務領域，在“兩新”領域、商圈、住宅小區建設新型黨群服務場所，延伸服務“觸角”，把周邊公園、文體設施、醫療機構、商場等納入“15分鐘黨群服務圈”，建立“紅色陣地”，打造黨群共享的“紅色家園”，不斷健全完善“多網合一”服務陣地。持續開展軟弱渙散村黨組織整頓。開展換屆后“回頭看”，各鎮街每年按一定比例排查軟弱渙散村（社區）黨組織，實行領導掛點、單位掛鉤方式進行整治。推進頭雁工程和先鋒工程，強化黨組織星級管理，倒逼村級班子履職盡責。深化“一卡四制”（便民服務卡、村務日志制、代辦制、承諾制、包組聯戶制），提升服務效能。優化社會環境治理，重點推進掃黑除惡、鄉村振興、文明創建等工作，開展綠化美化亮化工程，建設美麗人居環境。開展“三亮三評”，促進基層黨員在“多網合一”凸顯先鋒帶頭作用。一村一策發展壯大村級集體經濟。緊扣省基層黨建三年行動關于“2023年底全部村級集體年收入達到10萬元以上”的目標任務，制定扶持發展壯大村級集體經濟實施方案，以政策促動村集體增收。開展村企合作，在船步、蘋塘等鎮建設投資超億元的生態養殖小區項目，統籌駐鎮幫鎮扶村資金，配套集體融資，扶持一批村入股項目，合作營運，獲取收益。盤活資產資源，把村級提留地、閑置地、山場、魚塘、商鋪進行重新規劃利用，與地產、倉儲、種養等企業合作，以合股、租賃等方式增加收入。強化產業帶動，發揮本地南藥（肉桂）、稻米、油茶、羅竹四大產業引領作用，扶持村辦企業發展。建設一批光伏產業項目，增強村級集體經濟“造血”功能。目前，全市已有31個村集體經濟超15萬元，其余275個村均已落實增收項目和對策，為“多網合一”全面運行提供經濟支撐。

三、整合共治力量，壯大紅色隊伍，提升“多網合一”執行力。不斷加強基層治理一線干部隊伍建設，逐步提高網格員隊伍黨員比例，增強主動迅速高效解決問題合力，彰顯黨員本色。持證上崗，充實網格員隊伍。招聘專職網格員、社會工作者，把村（社區）“兩委”干部、村（居）民小組長、退役軍人納入網格，頒發證書，設崗定責。擴大“老支書工作室”建設，發揮老支書“傳幫帶”作用，以工作室為平臺載體，教育黨員，凝聚群眾，化解矛盾。把轄區內居住的黨員、退休黨員組織起來，擔任志愿黨員、責任黨員，充實基層治理骨干隊伍。雙培雙帶，補充黨組織新鮮血液。出臺《關于進一步做好黨員發展工作改善村（居）民小組長黨員隊伍結構的通知》，探索建立“雙培雙帶”制度，把黨員培育成網格員、把村（居）民小組長培育成黨員，以黨小組、黨員中心戶的形式，構建網格長帶網格員、網格員帶群眾的格局。進一步加大在村民小組長中發展黨員的力度，成熟一個，發展一個，在基層治理一線表現突出的網格員、務工人員、回鄉大學生、退役軍人中發現培養入黨積極分子，持續補充基層治理網格隊伍“紅色”力量。接單領責，推動“雙報到”機制落實。深化“雙報到”制度，推動全市7700多名市直機關、企事業單位在職黨員干部走進社區，開展“走訪、約訪、夜訪”活動，知民情，聽民意，常態化參與基層治理網格化工作。協助村（社區）開展政策宣傳、疫情防控、法律援助、環境整治、創文創衛等便民利民服務，共同研究解決轄區內社會治理難題。發揮“下單、接單”雙重身份，既代表群眾反映意見建議，又借助所在單位的力量解決問題，提升“多網合一”辦理效能。

建立服務機制，創新活動模式，提升“多網合一”服務力。以群眾需求為導向，創新工作機制，解問題、送服務，既“雪中送炭”，又“錦上添花”，以細“治”入微的服務，把矛盾化解于萌芽狀態。落實“大數據”運用響應機制。依托**市黨建引領“多網合一”信息化系統，用好平臺大數據，落實“群眾點單、網格下單、黨員接單”工作模式，高效回應群眾訴求。網格員、網格長通過“掌上網格”app，快速響應群眾需求，能解決的問題就近解決，不能解決的問題交由村（社區）黨組織召開聯席會議進行研判處理。村（社區）黨組織不能解決的，上報鎮街，借助“大工委”力量，以及共建單位、職能單位的力量，進行聯合處理，實現小事一“格”處理，大事全“網”聯動，分類分層解決。建網以來，已為群眾解決問題8722件，辦結率100%。搭建“一月一主題”活動載體。以四個街道26個社區黨組織為主體，其他村級黨組織視實際需要參照開展，擴大服務范圍、增多服務方式，與共建單位、職能單位開展“一月一主題”活動，每月一次邀請有關專家、學者、教授、醫護人員到社區舉辦公益課堂、防疫知識講座、黨建知識競賽等各類主題活動，更好地組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾。各社區與市開放大學聯辦的“公益課堂進小區”、與市衛健局舉辦的“樹頭養生保健課堂”、與市公安局舉辦的“居家防盜常識分享交流會”已成為群眾歡迎的品牌主題活動。開展“八大特色”黨小組服務。利用黨小組活動“靈活、多樣、實效”的特點，在網格上建立特色黨小組，圍繞中心工作，精準對接群眾需求，開展“黨員學習教育、文化娛樂服務、片區凈化美化、關愛暖心服務、文學藝術輔導、談心調解服務、創業就業幫扶、傳承好家風”等“八大特色”黨小組服務，為群眾排憂解難，豐富精神生活，補齊基層治理短板，促使網內問題網外提前化解，暢通黨員聯系服務群眾“最后一公里”，提升群眾滿意度。

黨建引領基層治理工作總結（優質15篇）篇十二

北京市律師行業黨委與延安市律師行業黨委黨建互聯共建儀式10月29日在延安舉行。雙方將本著資源整合、優勢互補、發揮合力、共建共享的精神,建立黨建互聯共建機制,增強交流,共同發展。

法制日報社副總編輯李群出席儀式。他表示,律師是社會主義法治工作者,維護的是當事人的合法權益、法律正確實施以及社會公平正義,在黨的統一領導下,律師從來都是國家法治建設不可或缺的重要力量,希望借此契機,把兩地律師行業在黨建工作上的經驗傳播出去,更好地帶動律師行業黨建工作的發展。

延安市司法局副局長、延安市律師行業黨委書記谷華說,近年來,為適應新時代黨建工作的新要求,延安市委、市政府在基層黨建工作中全面推行體系標準化、管理信息化、載體品牌化、服務人性化建設,整體推進了基層黨建工作科學化、制度化、規范化水平,進一步激發了全市各級黨組織和全體黨員干部改革創新的積極性、主動性、創造性,廣大律師為延安市經濟社會發展、推進法治延安建設進程作出了積極貢獻。

北京市律師行業黨委副書記、北京市律協會會長高子程說,北京市律師行業歷來高度重視黨建工作,20xx年率先成立了思想道德建設委員會,并在北京律師智庫平臺上專門成立了黨建研究專家組,對律師黨建工作發揮了極大促進作用。目前,全市603家律所成立獨立黨組織,100個聯合黨支部覆蓋1107家律所,選派黨建指導員581名,實現了黨的工作全覆蓋。

雙方都表示,加強黨建工作共建互聯,對于雙方的律師行業發展都是難得的機遇,希望彼此優勢互補,共同進步。

北京律師行業黨務工作者專題培訓班今天同期在延安開班。

黨建引領基層治理工作總結（優質15篇）篇十三

x路辦事處x社區位于x區建設路x號，成立于x年x月，占地面積x萬平方米，居民住戶x戶，人口x人。社區現有工作人員x人,大專以上學歷x人。社區先后獲得了“國家級科普示范社區”“全國婦聯基層組織建設示范單位”“省先進基層黨校”“省和諧社區建設示范單位”“城布示范社區”“市平安建設工作先進單位”“市十佳志愿服務群體”等榮譽稱號。

（一）打造便民服務平臺，夯實社區基礎建設。

一是本著“方便群眾，便捷實用”的原則，打造社區便民服務中心，設置工作服務區、咨詢查閱區、娛樂區等多個功能區。工作服務區設有黨建、民政、社保、計生等多個服務窗口，做到有明顯的指示標牌，有必要的辦公設備，有固定的值班人員，有公開的聯系電話，有健全的工作制度，有辦事指南和工作流程，有咨詢電話，有便民服務卡，為居民群眾提供一站式服務。

二是為提升服務質量，便民大廳設有黨員服務崗。崗位亮明黨員身份，面向群眾提供困難幫扶、政策宣傳、糾紛調解、社區公益等十余項服務。社區黨員發揮自身優勢，認領服務項目，并簽訂辦事承諾。從服務群眾小事入手，讓黨員在社區建設中充分發揮帶頭作用。三是社區設有便民工具柜，柜中存放手鋸、萬能表、鉗子、雨傘等十幾種工具，方便群眾借用，為生活提供便利。

（二）完善服務功能，提升文化生活。

辦事處為給居民群眾提供更便利更人性化的場所，經多方努力籌資建立了法律服務室、老年活動室、圖書閱覽室、愛心驛站、殘疾人康復中心等多個服務場所，面積達到近x平米，為居民提供了諸多便利條件。如今,在社區你可以看到有借閱書籍的，有書法交流的，有科普小制作的，還有唱歌練舞的，服務場所的打造大大豐富了居民群眾的精神文化生活，贏得了群眾的一致好評。居民群眾自發成立的老年合唱團、夕陽紅舞蹈隊、女子手工坊等組織依托社區打造的平臺正在蓬勃發展。

（一）打造“愛心驛站”服務品牌，架起愛心傳遞橋梁。

“愛心驛站”通過“愛心物品互換”“愛心服務與愛心服務互換”“愛心服務與愛心物品互換"三種方式傳遞愛心，探索創新出了開展社區服務事業的新方法、新舉措。這些便民事項均圍繞著“為社區弱勢群體提供力所能及的服務”為目的，結合社區特點與實際，充分調動社區居民的參與意識，不斷強化社區工作者服務意識，協調社會各界力量為居民解決實際困難，讓居民切身體會到“惑時有人解，難時有人幫”。截止目前，“愛心驛站"先后共接受愛心捐助x批次，收儲各類總價值x萬元的物品x件,組織“愛心物品置換活動”x次，交換物品x件，先后為x余人和x名困難黨員發放愛心物品，無償向x余名居民提供愛心工具，累計組織開展社會公益服務活動x多場次，幫助群眾解決困難x多件，參與活動的黨員群眾達x多人次。

（二）加強志愿者隊伍建設，打造優質志愿服務。

志愿服務也是我社區的一項品牌工程。近年來，社區弘揚志愿者“奉獻、友愛、互助、進步”的奉獻精神，先后組建了“黨員家電修理志愿隊”“黨員義務巡邏志愿隊”“黨員文體志愿隊”“黨員文明督導志愿隊”“黨員矛盾化解志愿隊”“學雷鋒志愿維修服務隊”“白衣天使志愿服務隊”“關愛空巢老人志愿服務隊”“大學生志愿服務隊”等x支、x人的優秀志愿服務隊伍。今年以來，先后組織志愿者進行義務勞動x次、開展文藝演出x場、義務治安巡邏x小時，為老弱病殘孕等弱勢群體解決衣食住行問題x例，服務企業x家次，服務居民x余人次，有效提高了轄區居民的幸福感指數。

（三）堅持三個到位，確保服務群眾工作不留死角。

即：思想工作做到位、居民需要想到位、為民服務干到位。我們充分利用各種機會引導居民，參與到社區各項活動中來。利用身邊先進典型事跡，教育引導居民。x社區最大的特點是人口多，老人多、孩子多，做為社區居委會，就是要為居民想到位，才能服好務。在日常工作以及入戶過程中，社區向x戶居民發放了便民服務卡，一張小小卡片，方便居民的同時，也拉近了社區居委會與居民之間的關系。為居民排憂解難，采用多管齊下的方式，除了便民服務卡，還充分發揮社區網上居委會、居民微信群、社區微信平臺的作用，為居民提供政策咨詢、業務預約、糾紛調解等便民服務。社區的工作，可以說是包羅萬象，我們對居民的承諾就是：對居民的承諾要做到位，對居民的服務要干到位。社區專干始終堅持學習制度，認真學習領會相關政策和業務知識,熟練掌握各項業務辦理流程，做好為居民服務干到位的前期準備工作。在執行政策中，既不違反原則，又要盡可能多為居民解決困難。

（一）自我督改。

圍繞社區服務中存在的薄弱環節和突出問題，采取個人自查、自我批評、邀人督促、短信反饋等方式，比先進,明差距，找不足，提能力，改作風，在自己改中提升服務效能。

（二）群眾督諾。

全面公開承諾事項，跟蹤檢查踐諾進度，通過問卷調查、發放征求意見卡、設置意見箱、與群眾面對面議諾、集中評諾以及組建居民監督員隊伍等形式，堅持督導結合，獎懲并舉，創新監督模式，加強督諾力度。

（三）領導督查。

辦事處針對社區建立一周一督查、一查一通報、一報一處理的常態化督查機制，采取明察與暗訪相結合、定期檢查和隨時抽查相結合、全面督查和重點抽查相結合的方式，重點圍繞工作秩序、工作態度、工作效能、工作作風等開展督查。

（四）活動督辦。

在社區便民服務窗口積極開展“提效增能”活動，遵循特事特辦、大事先辦、急事立辦原則，通過群眾大座談、民情大走訪、窗口大排查、服務大評議等方式，查找服務不力行為，提升服務效率，激發服務窗口創先爭優內在動力。

在日常的工作中，我們深刻地領會到：基層的工作離不開上級的關心和重視，離不開廣大居民群眾的積極參與，離不開社區一班人苦干實干，只要堅持以人為本、以民為本，就一定能得到居民群眾的理解和信任，一定能得到人民群眾的支持和參與。

在今后的工作中，我們要用真情面對社區工作中點點滴滴的瑣事難題，真誠幫助解決居民群眾關心的熱點、難點問題，為全面推進和諧社區建設和全面構建和諧社會貢獻出我們的一份力量。

黨建引領基層治理工作總結（優質15篇）篇十四

民為邦本，本固邦寧”,基層社會治理是社會建設的重大任務，是推進國家治理體系和治理能力現代化的重要內容，是實現偉大夢想，保障人民安居樂業的前提保障。黨的十九大作出了中國特色社會主義進入新時代、我國社會主要矛盾發生新變化的重大論斷，加強和創新基層治理揭開了新的歷史篇章，面對新形勢、新任務、新要求，如何打造健全高效的共建共治共享基層治理新體系，是我們當前的重大課題。

1.基層干部隊伍建設的難度加大。隨著經濟快速發展和社會結構深刻調整，工作的新任務、人民的新需求、社會的新矛盾交織疊加，這就要求要建設一支素質全面業務過硬的基層干部隊伍。就目前情況看，基層干部隊伍普遍存在整體水平不高、缺乏年輕干部、工作方式方法和能力素質不足等問題，極大地影響了基層社會治理水平的提高，也損害了基層干部隊伍的形象。

2.基層治理方式的創新不足。就目前情況看，部分農村、社區在進行社會治理的過程中，方式方法缺乏有效創新，服務機制的落實還不夠到位，缺乏與人民群眾交流溝通的載體和機制。同時受資金、人員、能力等多方面因素制約，為人民群眾提供社會服務還存在數量不足、方式落后等諸多問題，亟需加以解決。

3.基層黨組織建設帶動自治組織建設能力較弱。近年來，法庫縣注重將基層黨組織建設與基層治理創新有機結合，基層黨組織在基層社會治理中正逐步發揮出核心引領作用，但也存在著一些問題。一是部分基層黨組織在基層治理中存在邊緣化現象。部分基層黨組織對自身參與基層治理的作用認識不到位，沒有跳出“就黨建抓黨建”的思維定式，沒有自覺把基層黨建融入基層治理的實踐中。二是基層黨組織引領的多元共治格局有待加強。在經濟建設逐步加快和基層群眾的需求日趨多元化的背景下，基層黨組織培育多元主體、增強社會協同等方面作用發揮還不夠充分，有效落實“多元共治”的基層善治新格局迫在眉睫。

1.基層干部隊伍后繼乏人。人才是基層發展的第一要素，更是基層治理的主力軍。基層發展基礎薄弱“難留人”，能力強、素質高的人才多外出創業就業。農村優秀人才長期在外，導致優秀年輕基層干部儲備不足，不利于整體隊伍結構尤其是農村基層干部素質提升。

2.基層工作目標任務頭緒過多，權責不清。“上面千條線，下面一針眼”，由于目前基層工作日益繁重，鄉鎮(街)與村(社區)兩個管理層級出現責權“碎片化”、不對稱的局面甚多，致使在實施基層治理過程中較為乏力，沒有充分高效的創新治理手段。

3.基層黨組織建設需進一步提高。十八大以來，黨中央牢固樹立抓基層強基礎的鮮明導向，基層黨組織規范化建設顯著提高，但仍存在個別軟弱渙散基層黨組織。這些軟弱渙散黨組織凝聚力戰斗力不強，引導各類社會組織、企事業單位和公民個人等多元主體參與社會治理不夠，在工作推進中缺乏主動深入思考，發揮主觀能動性不夠，在基層社會治理中的政治領導核心作用發揮不充分。

1.強化基層干部隊伍建設，增強組織領導力。一是筑巢引鳳，增強基層干部儲備。做好基層招才引智工作，注重從本村致富能手、外出務工經商返鄉人員、本鄉本土大學畢業生、退役軍人中的黨員培養選拔干部。加大從產業工人、青年農民、知識分子等重點群體和非公經濟組織、社會組織領域發展黨員力度，改善黨員隊伍結構，從而增強基層干部的儲備。二是管激結合，強化基層干部教育。不斷強化基層黨組織和黨員干部隊伍建設，努力發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，通過“兩學一做”學習教育常態化制度化，逐步樹牢基層黨員干部的宗旨意識、服務意識，大力開展基層干部教育培訓，著力打造一支政治堅定、業務過硬的基層干部隊伍。

2.創新基層社會治理理念和機制，增強基層治理能力。以“精細管理、共建發展、服務群眾”為宗旨，創新基層治理工作的方式方法，逐步提升基層治理能力。一要創新治理模式。要革新傳統治理方式，推行精細化治理模式，努力實現人性化、高效化和規范化特點。二要突出高效治理。在完善傳統治理方式的同時，進一步吸收借鑒網絡信息技術，構建微信群、qq群等，突出基層治理的科技化和高效化特點。三是突出治理反饋。設立完善的反饋機制，及時加強與人民群眾的溝通交流，及時掌握群眾的需求，從而完善治理方式和載體，推動基層治理再上新水平。

3.堅持黨建引領，完善基層治理多元共治共享體系。始終堅持以黨的建設貫穿基層治理、保障基層治理、引領基層治理，健全黨組織領導下的居民自治、民主協商、群團帶動、社會參與機制。堅持黨建引領，做強基層治理的領導核心，以提升組織力為重點，突出政治功能，切實把基層黨組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。通過基層黨組織的引領作用，筑牢多元共治共享的治理體系。在農村，充分發揮好村務監督委員會、“四議一審兩公開”、“黨員奉獻日”等組織、工作方法和載體的作用;在社區，通過“大工委”建設、社區“兼職委員”等措施，把過去單打一、碎片化的共建組織模式，推動從“單打獨斗”向“整體作戰”轉變。

黨建引領基層治理工作總結（優質15篇）篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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**省第十二次黨代會是在“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯的關鍵節點召開的一次十分重要的會議，會議緊扣新時代**發展定位，科學繪制未來五年發展藍圖，為我們今后工作指明了方向、提供了遵循。站在新的歷史起點，我們將把組織工作的重點聚焦到省黨代會提出的“黨建引領能力顯著躍升”奮斗目標上來，深入推進黨建引領城鄉基層治理，構建區域統籌、上下聯動、多方融合的共建共治共享新格局，全面提升基層治理體系和治理能力現代化建設水平。

一、聚焦基層治理規范化，在組織保障上下功夫。組織有力量，基層治理就有保障。圍繞基層治理“誰來抓”“抓不實”等問題，健全縣委統一領導、組織部門牽頭抓總、專項工作組具體負責、部門（單位）齊抓共管的工作機制，完善“街道黨工委—社區大黨委—網格黨支部—樓棟黨小組”四級組織架構，推動部門“一把手”兼職社區委員，機關黨組織副書記任職網格支部書記，使組織聯系更緊密、社會動員更有力、工作推動更順暢。大力推行“社區點單、領導派單、部門接單、定期曬單”工作機制，落實“單位+社區”雙考核，推動由“單打獨斗”向“聯合作戰”轉變。著眼為基層減負賦能，深化街道（鄉鎮）體制改革，厘清街道（鄉鎮）、部門職責事項，全面賦予街道“五項權力”，優化職權行使流程，通過賦權、賦能推動行政執法權限與力量下沉，確保基層集中精力抓黨建、抓治理、抓服務。

落實社區“三長”待遇保障，通過給待遇、給榮譽、給關懷，激發工作熱情。下沉執法力量，推動人員、資源、權力下沉一線，組織城管、公安、司法等職能部門派駐街道（鄉鎮），建立綜合執法隊伍，切實為基層“減負”“增員”。強化應急力量，參照部隊“營連排”建制，由在職黨員、干部組成應急隊伍，平時作為共駐共建活動的志愿者，戰時作為黨委政府防火防汛、疫情防控的“常備軍”，著力打造一支專兼搭配、平急結合、數量充足的工作隊伍。

三、聚焦基層治理精細化，在網格治理上做文章。實踐證明，網格化治理是精準把控和防范社會風險的重要方式。以“一網多用、平時好用、戰時管用”為目標，創新網格管理模式，堅持網格長（員）持證上崗，通過完善網格責任體系、工作流程，健全網格工作紀事，確保全面掌握實情、快速解決問題，推動網格化管理從有形覆蓋到有效運行。按照“功能多樣化、管理規范化、服務精細化”的工作思路，高標準推進社區黨群服務中心、網格黨群服務站建設，拓展服務功能，推動公共服務窗口前移，下放社會保障、衛生健康、權益維護等公共服務辦理事項權限，采取幫辦代辦形式，為群眾提供更加便捷服務。將“我為群眾辦實事”“書記項目”和“共駐共建共享”相融合，創新開展“友鄰攜手·相知相幫”活動，實時動態掌握一線情況，實現問題在網格發現、矛盾在基層化解。

四、聚焦基層治理信息化，在資源整合上求突破。治理智能化是實現基層治理現代化的有力抓手。對標“城市大腦”目標定位，建設城市運行管理服務指揮中心，利用大數據平臺技術支撐，整合相關部門服務資源，開發集智慧黨建、公共服務、綜合治理、應急管理、執法監察于一體的智能平臺，組織公安、城管、市場監管等多個部門聯合進駐平臺，推動部門資源統規統管，城市管理一網融合。深入探索吹哨報到約束機制、服務群眾響應機制和任務落實工作機制，以“高效處置一件事”為目標，研發“對話部門”“隨手拍”等應用程序，與城市運行管理服務指揮中心對接，市民通過發帖、拍照上傳的方式，將問題反饋給指揮中心，指揮中心依托大數據和人工智能技術，根據事項職責清單進行智能化接單、派單，迅速處置問題，實行線上線下同步進行的全流程閉環式管理，努力實現“讓數據多跑路、群眾少跑腿”。