生產要符合環保要求,注重可持續發展,減少資源消耗和環境污染。5.以下是一些成功企業的生產總結,值得我們學習和借鑒。
車間的生產計劃書(熱門17篇)篇一
隨著工作流管理技術在制造領域的應用,推動了車間管理系統的發展。下面是有車間月工作計劃20xx,歡迎參閱。
一、本月車間的安全工作:
1、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。
2、xx月xx日召開車間安全例會,傳達公司安環委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。
3、xx月xx日到xx月xx日利用7天時間對全體員工進行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標準的相關技能、內容、危險辯識和風險評價及安全生產常識得到了進一步的學習和鞏固,提高安全防范意識。
4、針對xx月份大霧天氣多,雪天作業場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發生事故的特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規定》下發到各崗位進行學習和執行,確保了惡劣天氣各種作業的安全進行。
5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對9#機組系統進行全面排查,并及時督促施工單位對安全設施進行完善,確保人員在試車時不發生事故。
6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產現場的隱患整理統計后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級把關,最終有13項隱患由車間按排相關人員按計劃進行整改,為員工操作創造一個相對安全的工作環境。
7、加強設備的維護,對其進行集中處理,保證效率。
8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。
9、節日前進行了綜合檢查,對發現的問題及時給予處理,同時制定《節日期間確保安全生產措施》并下發到各崗位進行學習。
二、存在的不足:
1、員工對危險辯識、風險評價掌握的不熟練,有待進一步加強培訓和指導。2、員工的操作技能和處理突發事故的應變能力需要進一步提高。3、對外來施工人員的安全管理需進一步加大監控力度。
三、下月工作計劃:
1、組織員工簽定季度安全承諾。
保證書。
2、合理按排春節前的設備維護工作及檢修清理作業,保證節日期間的生產設備正常運行。
3、對考試不及格人員及因休假未參加考試人員進行補考。
在開展工作之前做好。
個人工作計劃。
有主次的先后及時的完成各項工作達到預期的效果保質保量的完成工作工作效率高同時在工作中學習了很多東西也鍛煉了自己經過不懈的努力使工作水平有了長足的進步為公司做出了應有的貢獻。為確保車間20xx年的生產工作的順利開展充分借鑒20xx年的管理工作經驗不斷推動車間的綜合管理現根據車間工作的實際情況擬定了本車間20xx。
年度工作計劃。
一、認真學習會議精神。
切實做好車間的各項工作,緊密聯系本車間的工作實際及車間職工情況,堅持學以致用,用以修身,用黨的精神完善自身。進一步明確本部門的具體奮斗目標,提出改革發展的新思路新舉措,推動車間工作的全面發展。
二、加強政治思想教育。
我車間將繼續高度重視對職工的政治思想教育,將提高職工思想素質作為一項基礎工作來抓,只有提高車間的全體素質,才能保障各項工作的順利進行。踏實學習,敢于創新。
繼續落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全責任制為主線,嚴抓本車間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機制。
三、深化管理,優化班組建設。
根據總廠相關條例,綜合實際情況組織人員制定合理,細致的車間考核制度。開展6s管理標準化建設,依據指定的崗位人員考核制度進行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。
四、規劃生產,提高工作效率。
維修保養工作進行期間,將明確班組的調配情況,根據實際情況對于設備維修單位生產時間進行人員分配,執行早中晚三班輪流制。為不斷提高設備保養技能,有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定:
配備生產。
2、是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導職工運用正確的方法進行設備保養。
3、要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。
4、是對于大修、日常保養以及定期計時保養情況所需的配件將集中分類存儲,在發現配件不足時,及時補充貨源,以保證生產正常進行。
5、定期將每月的生產數據納入結算核對后及時上報財務。做到不缺少數據,真實反映工作情況,避免總廠效益受損。
上述措施將有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。
在20xx年,我們將加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物料調配等不斷。
工作總結。
優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進6s管理制度,力爭在20xx年生產管理工作不斷提高,走上新臺階。總之,為實現20xx年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作實現生產目標。
一、安全宣傳教育活動。各部門在每周例行的公司生產調度會上通報安全宣傳教育內容,各車間、工段、班組利用班前班后會宣傳公司安全文化,并制作內容豐富、形式多樣的安全月專題宣傳板報。安全處懸掛安全月主題橫幅,下發600冊由德州市安全生產監督管理局局編印的《德州市安全生產“五進”宣傳手冊》到基層班組,宣傳企業安全生產主體責任基本知識、職業安全健康基本知識和日常生活安全常識,促使全公司形成“關注安全、關愛生命”的良好氛圍。
二、隱患排查治理活動。公司安委會在安全月對全公司進行了安全綜合檢查,通過對每個車間、每個工段的細致檢查,查找生產設備和生產工藝中存在的各類安全隱患,制定隱患整改方案和計劃,由各職能處室到期復查;各車間、工段同時進行各單位的隱患自查自改工作。通過安全檢查和隱患整改措施的落實,進一步改善了全公司安全生產環境。
三、安全生產事故警示教育活動。安全處組織各車間干部員工共計815人觀看事故教育片《黑色瞬間》,下發100冊由德州市安全生產監督管理局局編印的《典型案例剖析匯編》到基層班組。通過對典型事故案例的剖析,教育廣大干部員工切實增強自我防范意識和自我保護能力,堅決遏制、防范各類生產事故的發生。
四、應急救援演練活動。安全月期間,各車間、班組分別針對各自生產特點組織員工進行各種應急防護器材的使用方法學習,公司組織三大生產車間模擬重大危險源事故進行應急救援演練。通過開展。
應急預案。
培訓、演練、評估等一系列活動,進一步完善了應急救援體系,提高了干部職工事故救援和應急處置能力。
安全月活動告一段落,安全生產管理工作永無止境。我們將牢記“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全理念,積極響應上級領導的工作部署,扎實有效地將“安全生產基層基礎年”各項安全管理工作推向深入。
車間的生產計劃書(熱門17篇)篇二
1、用心血融鑄經營理念,讓企業文化生生不息。
2、以質量求生存,以改革求發展。
3、父母望您遵章守紀,妻兒盼您毫發無損。
4、雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。
5、領導違章指揮等于犯罪,職工違章操作等于自殺。
6、檢查走馬觀花,事故遍地開花。
7、今天的付出,明天的回報。
8、效益來源于服務社會的回報。
9、以質量求生存,以質量求發展,向質量要效益。
10、制造須靠低成本,競爭依賴高品質。
11、安全是一種責任,為己為家為他人。
12、患者用流血換取教訓、智者用教訓避免流血。
13、和傳統的昨天告別,向規范的未來邁進。
14、別用鮮血換教訓,應借教訓免血淚。
15、正視危機、增強信心、艱苦奮斗、再創輝煌。
16、安全規程高于上級命令。
17、把生命注入到產品中去,產品就會在市場上活起來。
18、安全帶--牽掛著你的平安。
19、鑄造輝煌,唯有質量。
20、質量是企業的生命。
21、用戶是企業發展的源泉。
22、貫標九千,飛越二千。
23、質量是成功的`伙伴,貫標是質量的保障。
24、寧可停工停產,絕不違章蠻干。
25、質量存在于人類生存的一切地方。
26、上班一走神,事故敲你門。
27、上有老下有小,出了事故不得了。
28、品質合格是盡社會的義務,品質卓越是對社會的貢獻。
29、增強緊迫感、加強責任心、全力搶市場、打好翻身仗。
30、品質—企業致勝的關鍵。
31、質量是企業的生命,為了保護您的生命,請為您的企業建立質量保證體系。
32、品質的優劣比成本更重要。
33、讓高質量的產品乘著環宇風帆,沖出亞洲、走向世界。
34、讓環宇風帆載著優質的產品,跨越21世紀。
35、跨越今日的視野、擴展21世紀的眼光。
36、立足新起點,開創新局面。
37、走進質量天地,帶來無限商機。
38、筑質量大堤,迎世紀挑戰。
39、只有步入國際標準的軌道,才有無限延伸的空間。
車間的生產計劃書(熱門17篇)篇三
在新的一年李,我們動力車間也為自己制定了一個新的目標。我們每個人都會加強學習,不斷充實自己,以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰。現計劃如下:
1以明年5萬噸的目標,滿足生產用汽,配合各車間的生產。為達到公司的計劃而奮斗。
2制定鍋爐經濟運行的考核,以獎懲制度對操作人員進行節能培訓,不斷提高運行操作人員的技術水平。
3合理利用水源及鍋爐廢水,使節約用水的優良傳統繼續保持待改進。合理利用引風補風,勤清掃煙道,保持受熱面內外的清潔,提高傳熱效率,使爐排速度煤層厚度和質量分配三者互相匹配,達到節約燃料的計劃。加強設備的維護及保養,杜絕一切設備的跑冒滴漏。不放過任何一點一滴的節能,以取得積少成多的效果。這樣才能做到經濟運行。
4鞏固7s標準,
5在工作之余帶領員工做一些有意義的活動,增強員工之間的團結及精神面貌,增強員工的士氣。
車間的生產計劃書(熱門17篇)篇四
各位同仁:
因近期為公司發展需要,公司啟動了__車間的裝修、改造工程,正在緊張忙碌的__車間在接到公司的裝修通知時,并沒有因為裝修工作的影響而放假離去,眾所周知,__車間肩負了我公司的大部分生產任務。
考慮到與__公司的訂單貨量大、質量要求高,按原定計劃才勉強完成生產任務,而裝修工程將耽誤數天時間,這將導致原來不多的時間更加捉襟見肘,任務將無法按時完成,如不能按時完成任務,準時交貨,不僅要交付一定的違約金,更將對我公司的名譽造成一定的損失,__車間員工深知公司今天的聲譽來之不易,公司的榮譽大于一切,為了裝修工作早日完成,確保訂單任務按時完成,__車間全體員工便在車間主任的帶領下,主動要求承擔了搬運裝修車間工程所需的沙石、磚塊工作,車間員工群策群力、集思廣益,自覺分成數個小組,男女搭配合理、勞力合理分配,分工合作、齊心協力,很快就從其他車間借來的搬磚、運沙的推車等工具,合理安排了沙、磚堆砌方案及運輸路線,保證了運輸工作安全有序快速的進行、也保證了裝修工的工作進度,緊接著,__車間的員工們就展開了搬運工作,男員工就負責運沙、女員工就承擔搬磚的工作,累了就少搬點,都始終堅持在運輸一線,但都沒有停下,胳臂酸了,就甩甩,出汗了,就簡單的擦擦,他們咬緊牙關,和男員工相比一點也不落下,很快,有幾個員工的手指被磚塊的棱角磨破了,找個手套帶著,又繼續參加勞動了,并沒有因為磨破了手皮而減慢工作速度,也沒有找借口偷懶,對很少參加重體力勞動的女員工來說,這無疑將是一個挑戰,拉沙工作雖然有沙車但也不輕松,要從屋外拉到屋內,在初春的陽光的照耀下,很快員工們就汗流浹背了,于是,他們再次將工作細分,負責卸下沙子的和運輸的就輪流進行,這樣就確保了可以有少量的休息時間,也可以保證正常運輸進度。
全車間員工在整個過程中,齊心協力,互相幫助、勉勵,期間還有員工說了幾個笑話,讓緊張勞累的工作充滿的笑容,也沖走了大家的疲倦,忘記了工作的勞累,在近一天的勞動中,沒有聽到苦字、累字,聽到的只有相互勉勵、鼓勵堅持的話語,大家干得熱火朝天,中午更是放棄休息,加班加點,吃罷午餐后就又不顧正常工作的勞累,就又忘我的投入到工作中去,整個搬運過程中__車間員工毫無怨言,默默地投入到工作中去,不怕苦、不怕累,沒有一個員工喊累喊苦的。就這樣在大家的齊心協力下,裝修所需要的沙、磚在近一天的奮戰中,全部搬運完成,看到自己的努力確保的工程進度,大家會心的笑了。
這次預料之外的加班活動,使我們看到了公司的基層員工對企業的高度忠誠,對于工作的高度敬業!事實證明我們的員工隊伍是一支在關鍵時刻能拉得出打得贏的隊伍,是一支召之即來、來之能戰、戰而能勝的團隊。他們是公司的優秀員工的代表,有了這樣的員工,公司何愁不發展,他們的行為是公司先進事跡典范,有了這樣的員工,公司何愁不騰飛,公司有了這樣的一支團隊,公司的明天一定更美好!公司的明天一定更燦爛!
__年x月x日。
車間的生產計劃書(熱門17篇)篇五
1、安全規程高于上級命令。
2、今天工作不安全、明天生活不保障。
3、寧可停工停產、絕不違章蠻干。
4、患者用流血換取教訓、智者用教訓避免流血。
5、檢查走馬觀花、事故遍地開花。
6、別用鮮血換教訓、應借教訓免血淚。
7、上班一走神、事故敲你門。
8、安全帶、牽掛著你的平安。
9、安全帽、擋住飛來的橫禍呵護寶貴生命。
10、您的自覺貢獻,才有公司的輝煌。
11、質量是企業的靈魂。
12、父母望您遵章守紀、妻兒盼您毫發無損。
13、上有老下有小、出了事故不得了。
14、車間重地,安全第一。
15、效率生產,安全第一。
16、事故隱患不除、等于放虎歸山。
17、多點溝通,少點抱怨。多點理解,少點爭執。
18、高高興興上班來,平平安安下班去。
19、領導違章指揮等于犯罪、職工違章操作等于自殺。
20、安全是一種責任、為己為家為他人。
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車間的生產計劃書(熱門17篇)篇六
在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的`完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,為公司做出了應有的貢獻。為確保車間20xx年的生產工作的順利開展,充分借鑒20xx年的管理工作經驗,不斷推動車間的綜合管理,現根據車間工作的實際情況,擬定了本車間20xx年度工作計劃。
一、認真學習會議精神。
切實做好車間的各項工作,緊密聯系本車間的工作實際及車間職工情況,堅持學以致用,用以修身,用黨的精神完善自身。進一步明確本部門的具體奮斗目標,提出改革發展的新思路新舉措,推動車間工作的全面發展。
二、加強政治思想教育。
我車間將繼續高度重視對職工的政治思想教育,將提高職工思想素質作為一項基礎工作來抓,只有提高車間的全體素質,才能保障各項工作的順利進行。踏實學習,敢于創新。
繼續落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實安全責任制為主線,嚴抓本車間末端安全管理,打造和諧安全文化,建立健全安全工作長效機制。
三、深化管理,優化班組建設。
根據總廠相關條例,綜合實際情況組織人員制定合理,細致的車間考核制度。開展6s管理標準化建設,依據指定的崗位人員考核制度進行考核,以班組為基本單位,建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。
四、規劃生產,提高工作效率。
維修保養工作進行期間,將明確班組的調配情況,根據實際情況對于設備維修單位生產時間進行人員分配,執行早中晚三班輪流制。為不斷提高設備保養技能,有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定:
配備生產。
2、是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導職工運用正確的方法進行設備保養。
3、要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。
4、是對于大修、日常保養以及定期計時保養情況所需的配件將集中分類存儲,在發現配件不足時,及時補充貨源,以保證生產正常進行。
5、定期將每月的生產數據納入結算核對后及時上報財務。做到不缺少數據,真實反映工作情況,避免總廠效益受損。
上述措施將有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。
在20xx年,我們將加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物料調配等不斷工作總結優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進6s管理制度,力爭在20xx年生產管理工作不斷提高,走上新臺階。總之,為實現20xx年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作實現生產目標。
車間的生產計劃書(熱門17篇)篇七
20xx年,為配合公司的發展規劃,方便各項工作的順利展開,保證生產連續性,確保公司的企業形象,完善生產部管理。結合20xx年的生產情況。制定此工作計劃:
由于工作崗位的調整,自身經驗的缺乏與不足,需要不斷的學習來充實、調整自我,才能更好的適應新的工作崗位,更快的開展工作。首先熟悉整個車間的運轉情況,了解各個班組的具體工作內容,然后深入到各個班組中,學習了解各項工作的具體操作方法、操作要點。為后續工作的開展打下基礎。
結合生產實踐,制定完善生產部的各項規章制度,設備操作標準,各工序作業指導書等,為日后的生產管理提供依據。
貫徹執行各項規章制度,充分發揮班組長的管理作用,加強現場管理,實現全年安全生產。
1.人員安全:安全生產全年目標無重大生產設備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發生率降至最低。
主要措施:
(1)加強對員工的安全生產培訓。
(2)培養員工安全生產的意識,了解安全對公司生產及個人的重要意義。
(3)定期檢查車間生產安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素。
2.質量安全:對產品加工過程進行嚴格監控,避免私自添加、更改等情況造成質量安全事故的發生。
實現無大批量產品報廢,降低產品次品率和報廢率。
主要措施:
1.嚴格按照生產作業指導書操作。
2.加強員工對質量檢查的培訓,牢記產品檢查的重點、要點。
3.建立操作人員、班組長的日檢查制度。
4.增加產品入庫前檢查,保障產品的入庫質量。
5.組織重要崗位和班組長定期進行學習和技術交流,改善加工工藝,優化加工程序,提高產品質量,使產量再上新臺階。
1.節約人員成本:積極響應廠部號召,個別班組實行績效工資,以提高工作效率,減少返工率,保證產品質量。
2.合理使用資源:提倡節約,反對浪費,節約水、電等能源,在員工中宣貫,在例會、晨會中反復強調,加強節約精神,提高員工在日常生產、生活中的節約意識。
3.加工前做好加工計劃,提高生產效率。加強細節的控制,降低生產成本,加工時及時和基地部門做好溝通,每天根據基地的采收計劃做好生產加工計劃。
1.人員培訓:定期對員工進行規章制度,操作標準等的培訓,更好的執行各種制度,嚴格生產管理,保證產品質量安全。
2.各崗位人員績效考核:完善本部門績效考核制度,以及各崗位人員的績效考核標準,實現績效與產量和產品質量掛鉤。
3.培養人才:培養每各崗位的操作能手,減少工人老年化,打造一支年輕有干勁的團隊。
4.減少人員流失:配合廠部的福利及優惠政策,留住老員工,發展新員工,為公司擴建做好充分準備。
下半年到來,我愿與公司共成長,祝愿公司業績年年長,共創新輝煌!
車間的生產計劃書(熱門17篇)篇八
齊魯分公司:
在裝置開工過程中,袁心強工程師對關鍵節點的控制、開工統籌的修改提出了甚有幫助的觀點。特別是在制硫爐、尾氣爐升溫曲線的制定過程中,他根據豐富的經驗建議將制硫爐升溫到1200攝氏度,在保證烘爐時間不變、紅路線效果的前提下,升溫曲線得到了優化。在開工過程中,我車間操作人員緊張,他主動請纓到現場進行調試,裝置進料后,他依然堅守現場,幫助我車間穩定和優化操作,直到我公司裝置于1月29日順利投產。在我公司指導開工的27天時間里,袁心強工程師沒有休過一個周末,他每天早上八點前到達工作現場,下午卻經常加班到傍晚,在這期間,他努力克服年關將至,自身單位工作和家庭事務都很繁忙的困難,保證了我公司裝置的平穩開工。在此,對他精湛的技術和奉獻的精神表示感謝!最后再次感謝貴公司對我公司的大力支持!衷心祝愿貴公司20xx年各項工作取得佳績!
武漢分公司。
20xx年2月1日。
車間的生產計劃書(熱門17篇)篇九
公司全體員工:
員工是企業發展壯大的生力軍,公司將對在各自工作崗位上兢兢業業、團結、積極為公司發展做出努力,具有良好的職業道德和素質,認可中集地產的價值觀,維護公司經濟利益等表現突出的員工予以嘉獎,并通報表揚。
__部員工自今年3月份調至__部工作,在此期間,她在工作崗位上任勞任怨、認真負責、成績突出,特別是自11月7日成本合約部副經理離職后,肩負了成本合約部的絕大部分工作,為按時完成任務,經常加班加點,為成本合約部順利完成各項目標任務作出了很大的貢獻。
公司決定予以通報表揚,并獎勵人民幣x元。同時也號召全體員工以為榜樣,學習她對工作認真負責、無私奉獻的敬業精神。
__年x月x日。
車間的生產計劃書(熱門17篇)篇十
生產車間按生產工藝的要求完成某些工序或單獨生產某些產品的單位。工作總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。你是否在找“生產車間的表揚信內容”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!
尊敬的各位同事:
我未曾忘記,是各位同事的家人的悉心關懷和堅定支持,讓你們一直熱忱地為工廠服務、奉獻。故在與你們短暫的別離之際,我發自內心地向大家說一聲:辛苦了;我誠摯地祝福各位及各位的家人身體健康、幸福平安!
我要感謝各位尊敬的同事。在過去的上半年,有太多讓我們難以忘懷的事情,無數的感動瞬間讓我們依然堅定腳步。我們清晰地記得,總裝分廠的同事為了保證旺季的成品交付,在自己的崗上位加班加點地工作,始終戰斗在生產交付的第一線,光榮的功勛章必須要有你們的一半。我們清晰地記得,自制件分廠的同事為了保障旺季部品的供應,看好每一臺設備,穿好每一個兩器,做好每一個塑料件,時刻堅守自己的崗位,你們的辛勤付出已記載在_工廠的歷史中。我們也清晰的記得,職能部同事堅持以現場為中心,認真服務好班組,你們的盡職盡責值得褒揚。這個旺季我們過得不容易,但這個旺季各位尊敬的同事令我實在感動,謝謝你們!
不忘初心,方得始終。在集團“用戶、產品、一線”的思想引導下,下半年我們將持續推進好智能化工廠建設,以精益求精的心態做好產品,以堅定不移的力度打好現場管理基礎,以將心比心的思維提升員工服務水平,以簡單、透明、公正的原則強化業務管理能力……我們要做的事情是正確的事情,需要聚集全員的智慧和力量。我們也堅信在未來的日子里,大家同心協力的奮斗會讓我們逆風飛揚得更高、更遠。
最后,我謹代表_工廠提醒各位及各位的家人注意安全、守護平安,再次真誠祝愿全體同事假期愉快、闔家幸福!
此致
敬禮!
__。
__年_月_日。
各位同仁:
因近期為公司發展需要,公司啟動了__車間的裝修、改造工程,正在緊張忙碌的__車間在接到公司的裝修通知時,并沒有因為裝修工作的影響而放假離去,眾所周知,__車間肩負了我公司的大部分生產任務。
考慮到與__公司的訂單貨量大、質量要求高,按原定計劃才勉強完成生產任務,而裝修工程將耽誤數天時間,這將導致原來不多的時間更加捉襟見肘,任務將無法按時完成,如不能按時完成任務,準時交貨,不僅要交付一定的違約金,更將對我公司的名譽造成一定的損失,__車間員工深知公司今天的聲譽來之不易,公司的榮譽大于一切,為了裝修工作早日完成,確保訂單任務按時完成,__車間全體員工便在車間主任的帶領下,主動要求承擔了搬運裝修車間工程所需的沙石、磚塊工作,車間員工群策群力、集思廣益,自覺分成數個小組,男女搭配合理、勞力合理分配,分工合作、齊心協力,很快就從其他車間借來的搬磚、運沙的推車等工具,合理安排了沙、磚堆砌方案及運輸路線,保證了運輸工作安全有序快速的進行、也保證了裝修工的工作進度,緊接著,__車間的員工們就展開了搬運工作,男員工就負責運沙、女員工就承擔搬磚的工作,累了就少搬點,都始終堅持在運輸一線,但都沒有停下,胳臂酸了,就甩甩,出汗了,就簡單的擦擦,他們咬緊牙關,和男員工相比一點也不落下,很快,有幾個員工的手指被磚塊的棱角磨破了,找個手套帶著,又繼續參加勞動了,并沒有因為磨破了手皮而減慢工作速度,也沒有找借口偷懶,對很少參加重體力勞動的女員工來說,這無疑將是一個挑戰,拉沙工作雖然有沙車但也不輕松,要從屋外拉到屋內,在初春的陽光的照耀下,很快員工們就汗流浹背了,于是,他們再次將工作細分,負責卸下沙子的和運輸的就輪流進行,這樣就確保了可以有少量的休息時間,也可以保證正常運輸進度。
全車間員工在整個過程中,齊心協力,互相幫助、勉勵,期間還有員工說了幾個笑話,讓緊張勞累的工作充滿的笑容,也沖走了大家的疲倦,忘記了工作的勞累,在近一天的勞動中,沒有聽到苦字、累字,聽到的只有相互勉勵、鼓勵堅持的話語,大家干得熱火朝天,中午更是放棄休息,加班加點,吃罷午餐后就又不顧正常工作的勞累,就又忘我的投入到工作中去,整個搬運過程中__車間員工毫無怨言,默默地投入到工作中去,不怕苦、不怕累,沒有一個員工喊累喊苦的。就這樣在大家的齊心協力下,裝修所需要的沙、磚在近一天的奮戰中,全部搬運完成,看到自己的努力確保的工程進度,大家會心的笑了。
這次預料之外的加班活動,使我們看到了公司的基層員工對企業的高度忠誠,對于工作的高度敬業!事實證明我們的員工隊伍是一支在關鍵時刻能拉得出打得贏的隊伍,是一支召之即來、來之能戰、戰而能勝的團隊。他們是公司的優秀員工的代表,有了這樣的員工,公司何愁不發展,他們的行為是公司先進事跡典范,有了這樣的員工,公司何愁不騰飛,公司有了這樣的一支團隊,公司的明天一定更美好!公司的明天一定更燦爛!
__年x月x日。
公司全體員工:
員工是企業發展壯大的生力軍,公司將對在各自工作崗位上兢兢業業、團結、積極為公司發展做出努力,具有良好的職業道德和素質,認可中集地產的價值觀,維護公司經濟利益等表現突出的員工予以嘉獎,并通報表揚。
__部員工自今年3月份調至__部工作,在此期間,她在工作崗位上任勞任怨、認真負責、成績突出,特別是自11月7日成本合約部副經理離職后,肩負了成本合約部的絕大部分工作,為按時完成任務,經常加班加點,為成本合約部順利完成各項目標任務作出了很大的貢獻。
公司決定予以通報表揚,并獎勵人民幣x元。同時也號召全體員工以為榜樣,學習她對工作認真負責、無私奉獻的敬業精神。
__年x月x日。
公司全體員工:
你們辛苦啦!!!
我們在經歷了八月的輝煌之后,又度過了不平凡的九月。過去的1個月,在大家努力下,我們共同譜寫了科力通光輝的歷史篇章,月生產量突破300kpcs。我們曾經苦過,曾經累過,也曾經焦慮過,但是成功和收獲的喜悅永遠在我們心中回蕩。如今,國內外市場此起彼伏,再加上國外市場產品需求規律給我們企業的經營帶來極大的變數。
感謝生產一線基層管理人員,文職人員,是你們日夜奮戰在現場為員工提供基礎保障,及時快速處理異常,突破自我,面對困難、壓力迎難而上,不計報酬地工作到深夜,你們是公司未來堅實的基石。特別是裝配車間黃經理,帶病工作在一線,在車間緊急缺人的情況下,白天全心工作,深夜還在收集用人資訊解決用人之憂,積極和人力資源部譚經理溝通,共商臨時用人對策,是他們的執著和責任心度過了我們最苦難的用人時機。
感謝各部門對生產的大力支持,研發部,品管部,技術課全體人員,稽核部,采購部在保證本部門工作順利完成前提下主動支援生產一線工作,同生產一線人員同甘共苦,艱苦奮戰29個白天黑夜,是我們團隊的凝聚力成就了夢想。特別是陳經理,伍經理在家庭時間不允許的情況下,無奈只有周日把小孩留在身邊工作,是你們的執著感動了我們的團隊。
感謝pmc部每位同仁全力付出,全程跟進生產一線,物控員,計劃員,庫房管理員全天候在自己的本職崗位上兢兢業業、勤懇踏實的工作,為生產前期物料提供有力的保障,他們也是同生產一線連續苦戰29天,我們的物控王主管曾帶著感冒重癥周日加班,在物控員空缺的情況下挺身而出,身先士卒,奮戰在一線。是你們在為生產保駕護航!!!
感謝一直在幕后默默支持的總務,人事部。是你們辛勤的汗水、頑強的拼搏精神,高度的協作能力,組織每天的人員招聘工作為生產提供人力保證,完成員工中秋月餅郵寄任務。總務除了完成艱巨的裝柜任務。每天在艱苦的作業環境中多達5貨柜任務,還要完成日常工作,為生產員工提供生活保障,深夜為員工提供宵夜,周日免費提供水果等繁重的生活服務。我衷心的感謝你們熱情和真誠的服務!讓我們的目標得到實現。
更要感謝市場部一路走來對生產的理解和支持,產品品質也曾出現異常,是我們每個業務員及時和客戶進行協商溝通,為了保證按期出貨,業務員低著頭去接受客戶的嚴厲批評和處罰。
我們憑的是:“團結,誠信,拼搏,自信,創新”的理念打下這場攻堅戰。憑的是:“沒有做不到,只有想不好”的信念來共同克服征途中困難。我們科力通人的智慧又一次得到升華,我們科力通團隊的凝聚力又一次得到印證。所以我想對每一位家人說:我們都是公司的主人,衷心希望每位家人在為企業努力工作的同時,都能關注健康,珍愛生命,一同創造我們企業明日的輝煌,共同分享奮斗的成果。
愿每一位家人在我們這個大家庭度過激情燃燒的歲月,在健康快樂中建功立業,與企業一道走向成功。勝利的榮耀屬于我們,讓我們一起高歌:“團結就是力量,團結就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼。。。。。。。”
值此國慶佳節將臨之際,給每一位家人送上誠摯的問候和衷心的祝福,祝愿各位身體健康,家庭幸福。讓我們一起共同祝愿:“我們偉大的祖國母親繁榮昌盛,幸福安康!”祝福:“科力通事業蒸蒸日上,前程似錦,飛得更高”!!!
__年x月x日。
各位同仁:
因近期為公司發展需要,公司啟動了__車間的裝修、改造工程,正在緊張忙碌的__車間在接到公司的裝修通知時,并沒有因為裝修工作的影響而放假離去,眾所周知,__車間肩負了我公司的大部分生產任務。
考慮到與__公司的訂單貨量大、質量要求高,按原定計劃才勉強完成生產任務,而裝修工程將耽誤數天時間,這將導致原來不多的時間更加捉襟見肘,任務將無法按時完成,如不能按時完成任務,準時交貨,不僅要交付一定的違約金,更將對我公司的名譽造成一定的損失,__車間員工深知公司今天的聲譽來之不易,公司的榮譽大于一切,為了裝修工作早日完成,確保訂單任務按時完成,__車間全體員工便在車間主任的帶領下,主動要求承擔了搬運裝修車間工程所需的沙石、磚塊工作,車間員工群策群力、集思廣益,自覺分成數個小組,男女搭配合理、勞力合理分配,分工合作、齊心協力,很快就從其他車間借來的搬磚、運沙的推車等工具,合理安排了沙、磚堆砌方案及運輸路線,保證了運輸工作安全有序快速的進行、也保證了裝修工的工作進度,緊接著,__車間的員工們就展開了搬運工作,男員工就負責運沙、女員工就承擔搬磚的工作,累了就少搬點,都始終堅持在運輸一線,但都沒有停下,胳臂酸了,就甩甩,出汗了,就簡單的擦擦,他們咬緊牙關,和男員工相比一點也不落下,很快,有幾個員工的手指被磚塊的棱角磨破了,找個手套帶著,又繼續參加勞動了,并沒有因為磨破了手皮而減慢工作速度,也沒有找借口偷懶,對很少參加重體力勞動的女員工來說,這無疑將是一個挑戰,拉沙工作雖然有沙車但也不輕松,要從屋外拉到屋內,在初春的陽光的照耀下,很快員工們就汗流浹背了,于是,他們再次將工作細分,負責卸下沙子的和運輸的就輪流進行,這樣就確保了可以有少量的休息時間,也可以保證正常運輸進度。
全車間員工在整個過程中,齊心協力,互相幫助、勉勵,期間還有員工說了幾個笑話,讓緊張勞累的工作充滿的笑容,也沖走了大家的疲倦,忘記了工作的勞累,在近一天的勞動中,沒有聽到苦字、累字,聽到的只有相互勉勵、鼓勵堅持的話語,大家干得熱火朝天,中午更是放棄休息,加班加點,吃罷午餐后就又不顧正常工作的勞累,就又忘我的投入到工作中去,整個搬運過程中__車間員工毫無怨言,默默地投入到工作中去,不怕苦、不怕累,沒有一個員工喊累喊苦的。就這樣在大家的齊心協力下,裝修所需要的沙、磚在近一天的奮戰中,全部搬運完成,看到自己的努力確保的工程進度,大家會心的笑了。
這次預料之外的加班活動,使我們看到了公司的基層員工對企業的高度忠誠,對于工作的高度敬業!事實證明我們的員工隊伍是一支在關鍵時刻能拉得出打得贏的隊伍,是一支召之即來、來之能戰、戰而能勝的團隊。他們是公司的優秀員工的代表,有了這樣的員工,公司何愁不發展,他們的行為是公司先進事跡典范,有了這樣的員工,公司何愁不騰飛,公司有了這樣的一支團隊,公司的明天一定更美好!公司的明天一定更燦爛!
車間的生產計劃書(熱門17篇)篇十一
近期,通過生產車間各員工不懈的努力,在安全、生產、市場開發都的改觀。下半年,預計鑄造行業將逐漸轉暖,將抓住有利時機,增長加市場開發及銷售人員,制定特殊的獎勵政策。產品的訂單已下半年的生產需要,我將采取多種措施,在安全的前提下,實現產量,產值及利潤的大幅。
我將在吸取事故教訓的基礎上,把生產車間管理工作當成重中之重來抓,多種措施保障安全生產無事故。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識培訓,強化意識安全。對所有用電設備的接地情況排查整改,并臨時用電管理,對生產現場的用電設備、供電線路每月不少于兩次的檢查測試,對有問題的零部件及線路更換,安全用電。
中夜班現場管理,生產車間二十四小時值班、車間管理人員跟班作業;抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運等要害部位的管理工作。對安全工作常抓不懈。開好車間班前會,要健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找問題。
以后還將加大回款,盡快回籠資金;材料采購小批量、快周轉;生產需要將庫存原材料與供貨商調換;控制車間占用資金;對在線產品核查。將教育職工牢固“質量效益”,“質量企業的生命”的理念;專兼職質量檢查員要反饋和解決問題;質量的過程控制;對待客戶在質量的問題。將成品率降低成本;從產品試制上如何降低成本;加大成本考核;控制辦公費用支出;控制差旅費和運費;對各車間人員調配裁減。
將對客戶梳理,開發新客戶,老客戶;保護兩個精鑄車間的市場,開發砂型、覆膜砂、機加工產品市場;面向國際市場的思路,需求穩定的大客戶,銷售渠道暢通;機加工車間早日上馬,終端產品,產品利潤空間。將在保先教育的基礎上,抓好廉政建設、效能監察,深化廠務公開、努力創建節約型企業,搞好“雙建塑”工作,“四好班子”建設,為生產車間發展的軟環境。
總之,為下半年預計,將知難奮進、開拓進取,發揚生產車間員工能吃苦,能戰斗的精神,從點滴小事做起,以“4e”“6s”精細化管理活動為載體,崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭的工作,年初與集團生產車間簽訂的經營指標。
車間的生產計劃書(熱門17篇)篇十二
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據查,3月20日上午,供銷科黃因加班費一事,與生產科唐發生爭執,唐xx對黃xx罵出臟話,黃就動手打了唐xx一耳光,雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖xx因小推車領料一事,與xxx發生爭執,肖xx動手將xxx當場打暈,造成xxx受傷休息半天。
根據公司安全生產、文明辦公的精神,按照公司《加強內部管理若干規定》的'要求,員工在上班時間不準打架斗毆,肖xx等人無視上述管理規定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律,規范員工管理,經研究決定,對打架事件作如下處理:扣打架事件當事人供銷科黃xx四月份崗位工資100元,扣企管科唐xx四月份崗位工資50元,罰責任部門供銷科100元;扣打架事件當事人總裝車間肖xx四月份崗位工資100元,xxx受傷休息半天,扣當日工資74.13元,由肖xx承擔;罰責任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發生。
特此通告。
20xx年xx月xx日。
車間的生產計劃書(熱門17篇)篇十三
材料庫管值班員:
因你于5月9日夜值班中,酒后進入工地、同時值班時間睡覺,23:26分被工程主管當場查獲,違反了現場管理制度和值班制度規定。現予扣除工資50元處罰。
特此通知。
建筑安裝工程有限公司。
腳手架工程管理辦公室。
簽發人:xxx。
20xx年5月10日。
車間的生產計劃書(熱門17篇)篇十四
3、車間生產工藝、技術、設備、勞保、安全、環保、消防的管理;。
4、車間現場管理和成本管理;。
5、車間崗位標準操作規程的起草并執行;。
6、車間職工的教育培訓,對車間的產品質量負責;。
7、生產區環境衛生及潔凈區符合各級潔凈標準要求;。
8、檢查、審核批生產記錄;。
9、及時填寫上報各類生產報表;。
10、完成上級交辦的其他工作。
車間的生產計劃書(熱門17篇)篇十五
在20xx年,我們將進一步加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物資調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進6s管理制度,力爭在20xx年生產管理工作不斷提高,走上新臺階。總之,為實現20xx年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚特別能吃苦,特別能戰斗的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,圓滿完成公司下達的各項任務指標。
1、制定新老員工考核體系,評估崗位技術含量和勞動強度。對相應的薪酬做適當的調整。真正想辦法留住一些老員工。進而通過培訓和優秀老員工的留用,降低一些因人為因素所造成的浪費。機器維護保養沒有做到位,機器沒有做到預防維修,而是緊急維修,這無形浪費了生產過程的時間。后續將加大機器保養維修的力度,真正做到預防維修。減少因維修而浪費的時間。
2、加大力度對車間所領物料的質量管控,嚴格監督執行車間員工首檢、自檢的習慣。避免造成批量的不良。加強機臺操作技能的培訓,把調機消耗降到最低。
3、充分利用自我工作經驗結合現場實際情況,找出消耗根源所在,制定可行的改善方案措施。加強車間現場管理,做到人走電關、水關、燈關等。堅決杜絕浪費。
4、加強安全方面的教育培訓,讓大家對安全有一個更深刻的認識,自覺提高自身的安全防范意識。并不定時的自檢現場安全隱患點,發現問題及時整改,提高安全防范的硬件設施。做到防患于未然。
面對到來的20xx年,我愿以最飽滿的熱情,最昂揚的斗志對待新年的每一天。與各兄弟部門團結協作。提高產量質量,抓好消耗的控制,抓好安全生產。為公司的健康發展盡我最大的努力。
一、建標,制定20xx年工作目標。
1.車間奮斗目標。
安全環保無事故,創先爭優建和諧.。
2.主要目標。
(一)主要指標:一是硫磺包裝量年計劃20.00萬噸;二是新鮮水、電量、能耗等指標(略)。
(二)硫磺成型、包裝、發運總量100%完成年計劃任務;硫磺發運出廠合格率、上級抽查合格率100%;設備完好率為99.99%,設備事故為零;安全環保生產消滅上報事故,實現“三零三率”。
(三)全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置(第二期)安全環保經濟開工成功,實現食品添加劑硫磺生產規模達22萬噸/年,成為全國第一大食品添加劑硫磺生產企業。
(四)加強員工思想管理和技術培訓,不斷提高隊伍整體素質,創先爭優,比學趕超,事爭爭第一,建設和諧。
二、追標,實現奮斗目標的總體方案。
1、抓班子帶隊伍激勵斗志。
一是在領導班子建設方面。我們以建設“四好班子”為目標,通過與時俱進增強班子成員的事業心、責任感、創新力,把車間領導班子培養成為管理精、能力強、貢獻大的班子,帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。
二是在職工隊伍建設方面。我們通過抓好安全意識、效益意識、發展意識、大局意識與和諧意識教育,在加強全民工教育管理的同時,加強對勞務工的教育管理,進一步激發職工隊伍“比學趕超,事爭第一”的斗志,帶出一支能保安全、能保穩定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍,確保車間奮斗目標的實現。
2、抓安全樹環保確保達標。
一是加強安全環保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環境意識,努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產基地,為公司安全環保建設作出貢獻。
二是抓好各項制度的落實,特別是交接班和巡檢制度,抓好裝置安全平穩生產。組織開展“班組義務安全員”活動,廣泛發動職工開展hse觀察,從職工自身的“低、老、壞”現象入手,認真查找和糾正身邊的“三違”行為,徹底消除自身的習慣性違章行為,樹立“我要安全”“人人都安全員,人人都安全第一責任人”的理念。
三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患,車間組織評估,特別是生產設備方面存在的隱患,由專業組和班組共同排查。
四是抓好重大作業環節的作業管理,按照“四特一態”管理要求,嚴格執行領導干部帶班制,確保特殊和緊急狀態下的安全生產。
五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班(天)檢查,努力促進qhse職責的落實。車間將圍繞安全生產為中心,把各崗位安全生產職責落實到日常生產管理工作中去,確保“一崗一責制”落到實處,把勞務工納入同全民工一樣在安全生產工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權利與義務,營造安全生產全員參與、全員共管的良好局面。六是抓好直接作業環節的安全管理和承包商管理,確保每個作業環節的施工安全。
3、抓管理細考核實現目標。
一是建立完善追標管理工作制度。為落實車間制訂的“追標”措施,車間結合當前的管理實際,修訂新的管理工作制度:專業組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施;車間主任每周對專業組的“追標”管理情況進行詳細點評,并向各專業組和全體管理人員提出具體的指導意見;每月召開一次班組長以上干部的節能增效管理分析會議,每月組織一次綜合大檢查,對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評,確保追標工作落實到位。
二是充分發揮各項考核制度的作用。車間在認真總結今年各項管理工作的基礎上,以崗位職責為主要內容,圍繞車間的成本奮斗目標,修訂車間各項管理制度,重點是對生產管理過程經濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核,并加大考核力度,密切與各專業配合、溝通,實行成本消耗跟蹤控制,發現異常,立即糾正,努力做到降本減費。充分調動全體員工安全環保、優化操作、做大產量、節能降耗、節水減排、準確發運的積極性,確保車間各項目標的實現。
三、奪標,實現奮斗目標的具體措施。
1、加強生產工藝管理。主要措施有:
三是做好二期工程的工藝技術規程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作;。
五是繼續組織好比學趕幫超及小指標競賽活動;。
六是堅持以市場為導向,優化兩套硫磺成型包裝操作,調動員工積極性,做大產量,降低三劑耗量。
2、細化現場設備管理。主要措施有:
四是開展技術攻關和生產工藝、設備改造,對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產和安全的問題進行技術攻關、改造。
車間的生產計劃書(熱門17篇)篇十六
4、完成生產任務,安排和控制生產作業進度;。
5、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;。
6、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;。
7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;。
8、監控規范操作方法,執行公司安全生產規范,確保生產現場的安全和清潔;。
10、編制年度生產安全計劃,嚴格執行生產安全管理制度,確保各類設備的安全運行;。
11、對員工進行安全生產教育培訓,及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。
車間的生產計劃書(熱門17篇)篇十七
公司全體員工:
員工是企業發展壯大的生力軍,公司將對在各自工作崗位上兢兢業業、團結、積極為公司發展做出努力,具有良好的職業道德和素質,認可中集地產的價值觀,維護公司經濟利益等表現突出的員工予以嘉獎,并通報表揚。
xx部員工自今年3月份調至xx部工作,在此期間,她在工作崗位上任勞任怨、認真負責、成績突出,特別是自11月7日成本合約部副經理離職后,肩負了成本合約部的絕大部分工作,為按時完成任務,經常加班加點,為成本合約部順利完成各項目標任務作出了很大的貢獻。
公司決定予以通報表揚,并獎勵人民幣x元。同時也號召全體員工以為榜樣,學習她對工作認真負責、無私奉獻的`敬業精神。
表揚人:xxx。
xxxx年x月x日。