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技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案(專業(yè)15篇)篇一
為貫徹落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生健康委、國(guó)家中醫(yī)藥管理局《關(guān)于開展“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng)的通知》精神,根據(jù)市衛(wèi)生健康委員會(huì)《市“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng)實(shí)施方案》,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本實(shí)施方案。
(一)活動(dòng)主題。活動(dòng)以“規(guī)范管理、提質(zhì)增效、強(qiáng)化監(jiān)管"為主題,緊緊圍繞我市2020年度衛(wèi)生健康重點(diǎn)工作任務(wù),加快補(bǔ)齊公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理短板和弱項(xiàng),有序推動(dòng)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展,促進(jìn)我市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展模式由規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、管理模式由粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變,努力建成優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。
(二)指導(dǎo)原則。堅(jiān)持主管責(zé)任與屬地責(zé)任相結(jié)合、問題導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向相結(jié)合、業(yè)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合、規(guī)范管理與提質(zhì)增效相結(jié)合、改革創(chuàng)新與長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合。
(三)活動(dòng)時(shí)間。活動(dòng)時(shí)間為期1年。2020年8月至2021年7月。
(一)活動(dòng)主體。
區(qū)級(jí)公立醫(yī)院及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)(含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等)。
(二)職責(zé)任務(wù)。
1.區(qū)衛(wèi)生健康行政部門負(fù)責(zé)制訂本區(qū)活動(dòng)實(shí)施方案,豐富細(xì)化內(nèi)容要求并組織實(shí)施,遵循分級(jí)指導(dǎo)、逐級(jí)檢查的工作方式,組織開展指導(dǎo)檢查評(píng)價(jià),落實(shí)主管責(zé)任。
2.區(qū)級(jí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)要落實(shí)活動(dòng)主體責(zé)任,建立由單位主要負(fù)責(zé)同志牽頭負(fù)責(zé)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制,制定具體活動(dòng)方案,確保取得實(shí)效。
3.活動(dòng)中要聚焦當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理工作中存在的突出問題和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展面臨的重大問題,抓好問題整改,健全管理制度,重點(diǎn)強(qiáng)化各類業(yè)務(wù)活動(dòng)內(nèi)涵經(jīng)濟(jì)行為的內(nèi)部控制和監(jiān)管措施,努力提升運(yùn)營(yíng)效益和精細(xì)化管理水平。
(一)梳理分析問題,及時(shí)整改堵塞漏洞。
1.認(rèn)真梳理此前各類審計(jì)、督察、檢查等外部監(jiān)管工作發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)管理、經(jīng)濟(jì)行為等突出問題,以及內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理過程中發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)管理短板弱項(xiàng),及時(shí)整改落實(shí)到位。
2.科學(xué)分析問題產(chǎn)生原因,建章立制,防患未然。重點(diǎn)關(guān)注醫(yī)療教學(xué)科研等業(yè)務(wù)活動(dòng)內(nèi)涵經(jīng)濟(jì)行為(即該項(xiàng)活動(dòng)可以獲取收入或耗費(fèi)人財(cái)物等資源)的事項(xiàng),聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)和流程管控,建立健全內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的制度措施,使之既符合業(yè)務(wù)管理規(guī)范化要求,又滿足風(fēng)險(xiǎn)防控精準(zhǔn)化需要。
(二)強(qiáng)化價(jià)格管理,規(guī)范業(yè)務(wù)和價(jià)格行為。
3.二級(jí)以上醫(yī)院成立價(jià)格管理委員會(huì),發(fā)揮委員會(huì)職能,加強(qiáng)內(nèi)部?jī)r(jià)格管理部門建設(shè),配齊專、兼職醫(yī)療服務(wù)價(jià)格工作人員。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范、價(jià)格行為管理等規(guī)章制度要求,建立健全自查自糾與內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。
4.規(guī)范收費(fèi)管理,嚴(yán)禁重復(fù)收費(fèi)、串換項(xiàng)目收費(fèi)、分解收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、自定項(xiàng)目收費(fèi)等問題。落實(shí)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格自查制度,醫(yī)院價(jià)格管理部門每月按照一定比例隨機(jī)抽取費(fèi)用清單,與門診和在院、出院病歷,藥品、耗材出入庫,檢驗(yàn)、檢查報(bào)告單,手術(shù)記錄單等數(shù)據(jù)進(jìn)行橫向比對(duì),及時(shí)糾正不規(guī)范收費(fèi)行為。
5.規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,嚴(yán)禁超范圍使用藥品和耗材、無指征入院或過度診療等問題。向患者推送費(fèi)用清單(含電子清單),費(fèi)用清單要包括醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、藥品、醫(yī)用耗材的名稱和編碼、單價(jià)、計(jì)價(jià)單位、使用日期、數(shù)量、金額等,全方位接受群眾監(jiān)督。醫(yī)院公布價(jià)格咨詢、投訴電話,接待投訴人員要全面、準(zhǔn)確記錄投訴內(nèi)容、辦理結(jié)果、整改措施及落實(shí)情況等。對(duì)于上級(jí)部門轉(zhuǎn)辦的有效投訴件,要有辦結(jié)報(bào)告。
6.規(guī)范藥械管理,嚴(yán)格藥品耗材進(jìn)銷存管理,嚴(yán)禁設(shè)備使用不規(guī)范、醫(yī)療記錄不規(guī)范、為患者提供醫(yī)療以外的強(qiáng)制性服務(wù)等問題。
7.依據(jù)政府醫(yī)療服務(wù)價(jià)格政策變動(dòng),及時(shí)調(diào)整醫(yī)院價(jià)格管理系統(tǒng)的價(jià)格(含公示價(jià)格)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)提高價(jià)格透明度,規(guī)范醫(yī)院價(jià)格行為。落實(shí)價(jià)格公示制度,醫(yī)療機(jī)構(gòu)在服務(wù)場(chǎng)所顯著位置公示常用醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、藥品、醫(yī)用材料和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格信息,保障患者的查詢權(quán)和知情杈,價(jià)格發(fā)生變動(dòng)時(shí),要及時(shí)調(diào)整公示內(nèi)容。建立醫(yī)療服務(wù)價(jià)格動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,按照以技術(shù)準(zhǔn)入(許可)為先的原則,每半年開展一次新增醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目立項(xiàng)論證和價(jià)格申報(bào)。
8.建立醫(yī)療服務(wù)成本測(cè)算和成本控制管理制度,在不斷完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)和科室成本核算的基礎(chǔ)上,建立健全醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的成本測(cè)算制度。
9.落實(shí)價(jià)格管理獎(jiǎng)懲政策,將醫(yī)院價(jià)格管理工作納入年度目標(biāo)考核內(nèi)容,作為下達(dá)財(cái)政床位補(bǔ)貼的重要依據(jù)。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保障高效合理運(yùn)行。
10.建立健全單位內(nèi)部預(yù)算、成本、采購、資產(chǎn)、內(nèi)控、運(yùn)營(yíng)、績(jī)效等制度體系,依法依規(guī)規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng),提高經(jīng)濟(jì)管理水平,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)管理工作的服務(wù)、保障和管控作用。
11.制定出臺(tái)《區(qū)公立醫(yī)院全面預(yù)算管理制度(試行)》。加強(qiáng)醫(yī)院全成本核算與管理,將成本意識(shí)貫穿到醫(yī)院管理的方方面面、落實(shí)到一個(gè)崗位,切實(shí)提升精細(xì)化管理水平和資源使用效益,促進(jìn)醫(yī)院合理控制運(yùn)行成本。嚴(yán)格控制消耗性資源和后勤支出,醫(yī)院管理費(fèi)用占總支出的比例逐步降低至10%以內(nèi),人員支出占業(yè)務(wù)支出比重逐步達(dá)到40%以上。提高績(jī)效工資在個(gè)人收入中的比重,績(jī)效工資用于激勵(lì)的比例不低于績(jī)效工資總量的60%。
12.牢固樹立“過緊日子"理念,將日常業(yè)務(wù)管理與嚴(yán)控一般性支出、節(jié)約資源成本同部署、同落實(shí)、同監(jiān)管、同評(píng)價(jià),確保全員參與、全流程管控。
13.加強(qiáng)采購管理。健全政府采購管理制度,規(guī)范采購流程,逐步形成依法合規(guī)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)政府采購活動(dòng)內(nèi)部權(quán)力運(yùn)行的有效制約,確保政府采購工作依法依規(guī)規(guī)范運(yùn)行。
14.加強(qiáng)捐贈(zèng)管理。按照原國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委《衛(wèi)生計(jì)生單位接受公益事業(yè)捐贈(zèng)管理辦法》(國(guó)衛(wèi)財(cái)務(wù)發(fā)〔2015〕77號(hào)),完善捐贈(zèng)管理制度,明確工作程序,確保捐贈(zèng)款物接收手續(xù)完備,登記造冊(cè),專賬管理、專人負(fù)責(zé)、賬款相符、賬目清楚;確保捐贈(zèng)款物合規(guī)使用,專款專用,并接受捐贈(zèng)人和社會(huì)的監(jiān)督。
15.重點(diǎn)圍繞成本管理、運(yùn)營(yíng)管理、內(nèi)部控制、績(jī)效管理等薄弱環(huán)節(jié),堅(jiān)持補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng),健全全成本核算體系、運(yùn)營(yíng)管理制度措施、內(nèi)部控制全流程體系、預(yù)算績(jī)效管理目標(biāo)指標(biāo)導(dǎo)向等,推進(jìn)形成經(jīng)濟(jì)管理價(jià)值創(chuàng)造,提高業(yè)務(wù)活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的質(zhì)量效益。
16.加強(qiáng)國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金財(cái)務(wù)管理和預(yù)算績(jī)效管理(該項(xiàng)僅適用于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu))。
(四)加大人才隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)好總會(huì)計(jì)師制度。
17.加強(qiáng)組織管理建設(shè),三級(jí)醫(yī)院及有條件的二級(jí)醫(yī)院要配置總會(huì)計(jì)師,協(xié)助院長(zhǎng)負(fù)責(zé)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理和運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)工作;加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理一體化建設(shè),完善內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)職能,形成經(jīng)濟(jì)管理工作合力;加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理人才隊(duì)伍建設(shè),注重培養(yǎng)使用專業(yè)化、復(fù)合型管理人才。
18.加強(qiáng)高層級(jí)經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)管理人材培養(yǎng)。推薦優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員參加財(cái)政部會(huì)計(jì)領(lǐng)軍人才遴選,培養(yǎng)全能型經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)。
19.切實(shí)發(fā)揮總會(huì)計(jì)師在醫(yī)院成本管理、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的重要作用,落實(shí)總會(huì)計(jì)師在醫(yī)院“三重一大"經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策中的專業(yè)作用。按照《省總會(huì)計(jì)師管理辦法》,對(duì)派駐總會(huì)計(jì)師工作進(jìn)行全面考核。市屬醫(yī)院總會(huì)計(jì)師每年向市衛(wèi)生健康委匯報(bào)年度履職情況。
20.將總會(huì)計(jì)師制度落實(shí)情況考核結(jié)果作為公立醫(yī)院考核的重要內(nèi)容,與醫(yī)院財(cái)政補(bǔ)助資金掛鉤,與總會(huì)計(jì)師績(jī)效薪酬掛鉤,并作為總會(huì)計(jì)師留任或解聘的依據(jù)。
21.加大總會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)專業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),提高總會(huì)計(jì)師制度下的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力。督促市、縣三級(jí)公立醫(yī)院設(shè)置總會(huì)計(jì)師崗位,統(tǒng)籌管理醫(yī)院經(jīng)濟(jì)工作。
(五)推進(jìn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)融合,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理提質(zhì)增效。
22.把經(jīng)濟(jì)管理各項(xiàng)要求融入醫(yī)教研防產(chǎn)等業(yè)務(wù)流程控制和質(zhì)量控制各環(huán)節(jié),促進(jìn)業(yè)務(wù)管理與經(jīng)濟(jì)管理深度融合。
23.以提升質(zhì)量、提高效益為主線,轉(zhuǎn)變重業(yè)務(wù)輕管理的現(xiàn)狀,提高全員執(zhí)行制度和重視內(nèi)控的意識(shí),不斷提高單位經(jīng)濟(jì)管理工作整體水平。
24.醫(yī)院可以單獨(dú)設(shè)置運(yùn)營(yíng)管理部門,或者確定具有牽頭負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理職能的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),積極推行運(yùn)營(yíng)助理員、價(jià)格協(xié)管員制度等,輔助協(xié)同臨床業(yè)務(wù)科室加強(qiáng)科室內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和價(jià)格管理工作。
25.推進(jìn)信息化建設(shè),推進(jìn)實(shí)現(xiàn)單位內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)系統(tǒng)與醫(yī)療教學(xué)科研等業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通,數(shù)據(jù)共享共用。
26.加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和分析應(yīng)用,強(qiáng)化數(shù)據(jù)資源整合,定期開展數(shù)據(jù)綜合分析研究,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)參考和建議。
(六)加快債務(wù)化解,減少增量、消化存量。
27.按照鎖定存量、嚴(yán)控增量、依法依規(guī)、分級(jí)分類、綜合施策、逐年化解的原則,逐步消化公立醫(yī)院債務(wù)。
28.爭(zhēng)取將各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)債務(wù)納入同級(jí)政府性債務(wù)統(tǒng)一管理,爭(zhēng)取年度財(cái)政補(bǔ)助或政府專項(xiàng)債券,爭(zhēng)取對(duì)在建基礎(chǔ)設(shè)施和年度設(shè)備配置項(xiàng)目加大投入,減輕自籌資金負(fù)擔(dān)。
29.嚴(yán)格控制公立醫(yī)院建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)重大項(xiàng)目可行性論證和籌資規(guī)劃,加強(qiáng)大型醫(yī)用設(shè)備配置管理。嚴(yán)禁公立醫(yī)院未經(jīng)批準(zhǔn)舉債建設(shè),從制度上規(guī)范、從源頭上控制公立醫(yī)院的借貸行為,嚴(yán)格控制新增債務(wù),減少債務(wù)增量。
30.加強(qiáng)醫(yī)院藥房、材料庫存管理,縮短庫存周期,增加帶量采購份額,縮短應(yīng)付款周期,將付款賬期縮短至3個(gè)月以內(nèi)。
31.厲行節(jié)約,控制成本,優(yōu)化支出結(jié)果,用年度結(jié)余資金逐步化解債務(wù)。
(七)醫(yī)療服務(wù)抓細(xì)節(jié),竭力做好患者服務(wù)。
32.2020年實(shí)現(xiàn)部分檢驗(yàn)檢查結(jié)果省內(nèi)互認(rèn)。檢查檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量過關(guān)的前提下,上級(jí)醫(yī)院不認(rèn)可檢查檢驗(yàn)結(jié)果,人為原因造成重復(fù)檢查的,按照重復(fù)計(jì)費(fèi)處理,由相關(guān)醫(yī)院和責(zé)任醫(yī)師負(fù)責(zé),并對(duì)醫(yī)院進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。檢查檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量不過關(guān),由首診醫(yī)院、診斷醫(yī)師和相關(guān)專業(yè)質(zhì)控中心、首診醫(yī)院的幫扶醫(yī)院負(fù)責(zé)。推動(dòng)全市所有二級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)每年參加臨床檢驗(yàn)、放射、影像室(科)間質(zhì)評(píng)工作,各學(xué)科質(zhì)控中心負(fù)責(zé)制定質(zhì)評(píng)辦法,組織開展質(zhì)評(píng)工作。力爭(zhēng)2020年全市80%的二級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)參加臨床檢驗(yàn)、放射、影像室(超聲科)間質(zhì)評(píng),質(zhì)評(píng)合格單位納入互認(rèn)名單,互認(rèn)名單根據(jù)年度質(zhì)評(píng)結(jié)果進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
依托省級(jí)各檢查、檢驗(yàn)質(zhì)控中心,每年對(duì)全省三級(jí)醫(yī)院檢查檢驗(yàn)結(jié)果開展室間質(zhì)評(píng),并對(duì)室間質(zhì)評(píng)合格的項(xiàng)目進(jìn)行公示,公示項(xiàng)目全省各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)認(rèn)可。
33.預(yù)約掛號(hào)率達(dá)85%以上,預(yù)約時(shí)段縮短到15分鐘。通過“健康"app、各醫(yī)院微信公眾號(hào)及服務(wù)號(hào)、微信小程序、預(yù)約掛號(hào)網(wǎng)、12320衛(wèi)生熱線等途徑,進(jìn)一步提升預(yù)約掛號(hào)率,預(yù)約掛號(hào)比例達(dá)到總號(hào)源的85%以上。推動(dòng)全市二級(jí)以上醫(yī)院全部接入預(yù)約掛號(hào)平臺(tái),三級(jí)醫(yī)院進(jìn)一步擴(kuò)大專家號(hào)源放號(hào)量。逐步實(shí)現(xiàn)全市二級(jí)以上醫(yī)院全部號(hào)源納入預(yù)約掛號(hào)平臺(tái)。大力推行分時(shí)段精準(zhǔn)預(yù)約和集中預(yù)約檢查檢驗(yàn),預(yù)約時(shí)段精確到15分鐘以內(nèi),門診患者檢查檢驗(yàn)項(xiàng)目盡可能在半天內(nèi)完成。
34.重視就診解讀,減少開藥和檢查。門診醫(yī)師在接診患者時(shí),應(yīng)根據(jù)患者的既往病史、現(xiàn)病史、體格檢查、輔助檢查等對(duì)疾病作出初步診斷,在與患者充分溝通的基礎(chǔ)上,盡可能減少不必要的檢查檢驗(yàn)。(分專業(yè)、分科室制定門診次均費(fèi)用紅線,提高基本藥物和集中采購藥品使用占比。依托信息化手段,建立完善臨床用藥、檢查檢驗(yàn)超常預(yù)警監(jiān)控制度,對(duì)不合理問題突出的個(gè)人,及時(shí)進(jìn)行預(yù)警和干預(yù),監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)結(jié)果與其績(jī)效考核掛鉤。
35.試點(diǎn)推行床旁結(jié)算。鼓勵(lì)三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)集結(jié)算電腦、醫(yī)保讀卡器、移動(dòng)pos機(jī)、發(fā)票清單打印機(jī)等功能于一體的移動(dòng)結(jié)算車,試點(diǎn)推進(jìn)床旁結(jié)算工作,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)多跑路,患者少跑腿,優(yōu)化結(jié)算流程,改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。
(八)改革創(chuàng)新強(qiáng)化監(jiān)管,健全長(zhǎng)效機(jī)制。
36.認(rèn)真落實(shí)深化醫(yī)改任務(wù)要求,采取務(wù)實(shí)有效管用的措施,切實(shí)維護(hù)公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益屬性。
37.推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格內(nèi)部管理長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),及時(shí)申報(bào)新增醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目并嚴(yán)格執(zhí)行;認(rèn)真落實(shí)支付方式改革任務(wù)要求,推進(jìn)醫(yī)療服務(wù)保質(zhì)量、降成本、增效益。
38.細(xì)化落實(shí)各類業(yè)務(wù)活動(dòng)中內(nèi)涵經(jīng)濟(jì)行為的內(nèi)部控制制度和監(jiān)管措施,建立醫(yī)療、價(jià)格、財(cái)務(wù)等管理部門聯(lián)檢聯(lián)查日常監(jiān)督機(jī)制,定期和不定期開展醫(yī)療服務(wù)規(guī)范化管理檢查。
39.強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)作用,健全長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。
40.強(qiáng)化監(jiān)管手段。積極運(yùn)用信息化技術(shù),探索開展智能監(jiān)管,規(guī)范診療和收費(fèi)等行為,保障單位經(jīng)濟(jì)安全。
(一)動(dòng)員部署階段(2020年8月)。完成本轄區(qū)活動(dòng)實(shí)施方案的研究制訂、組織動(dòng)員和人員配備等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)于8月30日將本單位經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)實(shí)施辦法報(bào)送區(qū)衛(wèi)生健康局財(cái)務(wù)室。
(二)組織實(shí)施階段(2020年9月一2021年7月).完成問題整改,規(guī)范經(jīng)濟(jì)管理,健全制度機(jī)制,夯實(shí)管理基礎(chǔ),推進(jìn)提質(zhì)增效。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)按照職能指導(dǎo)督促、檢查推進(jìn)活動(dòng)開展,并總結(jié)報(bào)送有關(guān)情況。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)于2020年12月、2021年6月,我局分別組織開展本區(qū)的督導(dǎo)檢查。市衛(wèi)生健康委將適時(shí)組織督查。
(三)總結(jié)交流階段(2021年7月一9月)。全面梳理總結(jié)活動(dòng)特點(diǎn)、亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),宣傳推廣典型案例。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)分別于2020年12月1日前、2021年6月20日前,將本本單位活動(dòng)總結(jié)材料報(bào)送區(qū)衛(wèi)生健康局財(cái)務(wù)室。區(qū)衛(wèi)生健康局將在相關(guān)會(huì)議上通報(bào)各單位活動(dòng)開展情況,宣傳推廣典型案例。
五、活動(dòng)要求。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作取得實(shí)效。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要高度重視,專題研究制訂實(shí)施方案,管理部門要與業(yè)務(wù)部門共同推進(jìn),將各項(xiàng)要求貫穿到管理工作和業(yè)務(wù)工作的每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),嚴(yán)禁走過場(chǎng),確保活動(dòng)取得實(shí)效。
(二)建立長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化綜合監(jiān)管意識(shí)。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善改進(jìn)各項(xiàng)工作流程,建立經(jīng)濟(jì)管理長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行安全。進(jìn)一步靠實(shí)監(jiān)管責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管力度、創(chuàng)新監(jiān)管手段,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題整改后,在紀(jì)檢、審計(jì)、市場(chǎng)監(jiān)管、醫(yī)保等部門檢查中再次出現(xiàn)違法違紀(jì)違規(guī)問題的單位,進(jìn)行責(zé)任追究。
(三)加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),推進(jìn)活動(dòng)全面深入。區(qū)衛(wèi)生健康局在組織開展活動(dòng)的同時(shí),要及時(shí)總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),并積極鼓勵(lì)創(chuàng)造性地開展活動(dòng),舉一反三,持續(xù)推進(jìn)活動(dòng)全面深入開展。活動(dòng)中表現(xiàn)突出的醫(yī)療機(jī)構(gòu),將推薦至省、市國(guó)家衛(wèi)生健康委以適當(dāng)方式予以表揚(yáng)和激勵(lì)。
為深入貫徹落實(shí)河南省衛(wèi)生健康委關(guān)于開展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)安排,積極推進(jìn)全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)順利開展,8月7日市衛(wèi)生健康委召開全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)啟動(dòng)視頻會(huì)議,設(shè)市級(jí)主會(huì)場(chǎng)和各縣(市)分會(huì)場(chǎng)。
新鄉(xiāng)市衛(wèi)生健康委副主任馮景英同志和財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)邱宏剛同志出席會(huì)議并講話,就全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)工作進(jìn)行了安排部署。各區(qū)衛(wèi)生健康委和市直8家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)同志和分管領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)、價(jià)格和運(yùn)營(yíng)部門負(fù)責(zé)同志以及委財(cái)務(wù)科、醫(yī)政醫(yī)管科、行風(fēng)辦、中醫(yī)科、藥政科、基層衛(wèi)生科、婦幼健康科、人事科負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
會(huì)上,馮景英同志就如何開展好公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:。
一要統(tǒng)一思想,提高站位,充分認(rèn)識(shí)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)的重要性。這次公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng),主要是針對(duì)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在深化醫(yī)改及新冠肺炎疫情防控期間暴露出的問題,堵塞漏洞、補(bǔ)齊短板、及時(shí)整改,同時(shí)深化改革、加強(qiáng)內(nèi)控,建立有效的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制,防止違法違規(guī)行為發(fā)生。
二要明確任務(wù),細(xì)化措施,確保公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)取得實(shí)效。按照國(guó)家統(tǒng)一部署,我市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)實(shí)施方案已經(jīng)印發(fā),經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)將從“規(guī)范管理、深化改革、強(qiáng)化監(jiān)管”3個(gè)方面,著力推進(jìn)6個(gè)方面27項(xiàng)重點(diǎn)活動(dòng),持續(xù)推進(jìn)公立醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的管理和內(nèi)涵建設(shè),保障醫(yī)療服務(wù)供給平穩(wěn)有序,維護(hù)人民群眾健康。
三要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,提高公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理水平。各縣(市、區(qū))、各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),充分認(rèn)識(shí)開展這次活動(dòng)的重要性和緊迫性,認(rèn)真履職,主動(dòng)擔(dān)當(dāng),穩(wěn)妥推進(jìn),務(wù)求實(shí)效,高質(zhì)量完成公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng)各階段任務(wù),全力開展好公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年活動(dòng),推動(dòng)我市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)高質(zhì)量發(fā)展。
技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案(專業(yè)15篇)篇二
為進(jìn)一步加大出生缺陷干預(yù)力度,降低神經(jīng)管缺陷發(fā)生率,提高出生人口素質(zhì),根據(jù)《甘肅省優(yōu)生促進(jìn)工程實(shí)施方案》及《甘州區(qū)優(yōu)生促進(jìn)工程實(shí)施方案》要求,對(duì)全鎮(zhèn)準(zhǔn)備懷孕和懷孕十二周以內(nèi)的婦女免費(fèi)增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷,根據(jù)我鎮(zhèn)的實(shí)際,特制定本方案。
一、目標(biāo)任務(wù)。
以重大出生缺陷—神經(jīng)管缺陷為干預(yù)目標(biāo),在孕前3個(gè)月—孕早期3個(gè)月內(nèi)免費(fèi)服用葉酸,預(yù)防神經(jīng)管缺陷的發(fā)生。到20xx年,以上目標(biāo)人群增補(bǔ)葉酸知識(shí)的知曉率和葉酸服用率均達(dá)到90%。
二、項(xiàng)目范圍、對(duì)象和內(nèi)容。
(一)項(xiàng)目范圍:本轄區(qū)內(nèi)各行政村;
(二)項(xiàng)目對(duì)象:孕前3個(gè)月—孕早期3個(gè)月的育齡婦女(包括流動(dòng)人口);
(三)項(xiàng)目?jī)?nèi)容:項(xiàng)目相關(guān)管理人員補(bǔ)服葉酸知識(shí)培訓(xùn)、相關(guān)人員健康教育知識(shí)培訓(xùn)、服用對(duì)象的健康宣教、葉酸登記、發(fā)放、服用、隨訪和信息上報(bào)。
三、組織實(shí)施。
(一)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)。
成立了上秦鎮(zhèn)“育齡婦女增補(bǔ)服用葉酸項(xiàng)目”領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):王麗鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長(zhǎng)。
副組長(zhǎng):曾學(xué)仁鎮(zhèn)計(jì)生辦主任。
成員:王慶玲鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所所長(zhǎng)。
保麗霞鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所技術(shù)人員。
趙麗娟鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所技術(shù)人員。
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)、管理和技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)。
(二)職責(zé)分工及工作流程。
1、職責(zé)分工。
(1)由鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)所向上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門領(lǐng)取發(fā)放藥品。
(2)由鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體業(yè)務(wù)管理、技術(shù)指導(dǎo)和信息統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)待孕婦女葉酸的發(fā)放、登記;負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、葉酸發(fā)放和服用信息的統(tǒng)計(jì)和高危待孕婦女葉酸服用情況進(jìn)行隨訪、監(jiān)督和登記,負(fù)責(zé)本轄區(qū)葉酸發(fā)放和服用信息的收集、整理工作,每季度定時(shí)上報(bào)給區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)站。
(3)各村負(fù)責(zé)了解本轄區(qū)育齡婦女的孕育狀況,負(fù)責(zé)準(zhǔn)備懷孕和懷孕3個(gè)月內(nèi)育齡婦女(含轄區(qū)內(nèi)流動(dòng)人口)的摸底統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)及時(shí)向鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)所上報(bào)本轄區(qū)高危待孕婦女信息。
2、工作流程。
(1)準(zhǔn)備懷孕和懷孕3個(gè)月內(nèi)的農(nóng)村婦女的葉酸發(fā)放、登記和隨訪流程。
鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)所收集轄區(qū)內(nèi)準(zhǔn)備懷孕和懷孕3個(gè)月內(nèi)的婦女信息,確定發(fā)放對(duì)象,通知其領(lǐng)取葉酸片,對(duì)其進(jìn)行健康教育,并簽訂知情同意書,使服藥婦女正確了解相關(guān)知識(shí),提高葉酸知曉率和服用率。
發(fā)放對(duì)象每次領(lǐng)取l個(gè)月的量,每天服用1片(0.4毫克),對(duì)領(lǐng)取葉酸的婦女進(jìn)行隨訪,每月2次,督促婦女按時(shí)服用,并將婦女領(lǐng)取葉酸、服用、隨訪情況進(jìn)行登記。
(2)高危待孕農(nóng)村婦女葉酸的發(fā)放、登記和隨訪流程。
高危待孕農(nóng)村婦女是指準(zhǔn)備懷孕的婦女中,既往生育過神經(jīng)管缺陷胎兒或服用抗癲癇藥者。高危待孕婦女葉酸服用量按每人每天4毫克劑量發(fā)放。
鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)所負(fù)責(zé)收集轄區(qū)內(nèi)高危待孕婦女信息,并進(jìn)行登記,通知其到鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)所領(lǐng)取葉酸片。對(duì)高危待孕婦女進(jìn)行健康教育,簽訂知情同意書,發(fā)放3個(gè)月的葉酸片,進(jìn)行發(fā)放登記,并將高危待孕婦女葉酸片發(fā)放信息反饋給各村,各村管理員對(duì)高危待孕婦女葉酸服用情況進(jìn)行隨訪、監(jiān)督。
對(duì)每個(gè)服藥對(duì)象最多免費(fèi)發(fā)放6個(gè)月的葉酸片,如果農(nóng)村婦女服用6個(gè)月后,仍需繼續(xù)服用者,應(yīng)在醫(yī)生指導(dǎo)下自行購買服用。
四、工作要求及保障措施。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各村要根據(jù)要求合理安排進(jìn)度,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自參與,指派專人負(fù)責(zé),確保項(xiàng)目的落實(shí)。建立分工負(fù)責(zé)制,明確鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)所人員職責(zé),確保葉酸的規(guī)范發(fā)放。
(二)加強(qiáng)宣傳,廣泛參與。各村要利用多種途徑、多種形式廣泛宣傳孕婦免費(fèi)服用葉酸的科學(xué)知識(shí)和重要性,要充分協(xié)調(diào)村干部配合做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。
(三)加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格考評(píng)。要加強(qiáng)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目的實(shí)施監(jiān)管和評(píng)估。要按照《甘州區(qū)人口委關(guān)于葉酸發(fā)放有關(guān)事項(xiàng)的通知》要求,建立考評(píng)機(jī)制,把該項(xiàng)目列入年終考核。要嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送制度,各村每月向鎮(zhèn)計(jì)劃生育服務(wù)所上報(bào)本月懷孕情況。進(jìn)一步健全完善工作程序,同時(shí)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。
附件:上秦鎮(zhèn)育齡婦女增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷信息登記表。
技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案(專業(yè)15篇)篇三
為推進(jìn)蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,做好我縣蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)改造以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目實(shí)施工作,根據(jù)《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)改造以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目實(shí)施方案》,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本方案。
對(duì)蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造采取。
以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),以穩(wěn)步提升蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖水平,降低動(dòng)物疫病風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)糞污的無害化處理和資源化利用,加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮規(guī)模養(yǎng)殖對(duì)穩(wěn)定蛋雞存欄的基礎(chǔ)性作用,進(jìn)一步穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn),增加養(yǎng)殖收入,促進(jìn)蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,保障雞蛋市場(chǎng)有效供給。
(一)自愿參加。按照公開、公平、透明的原則,公布補(bǔ)貼政策、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)貼范圍等,符合條件的養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)根據(jù)實(shí)際情況自愿申報(bào)和實(shí)施。
(二)以獎(jiǎng)代補(bǔ)。對(duì)自愿改造后達(dá)到《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)范》,改造成效明顯的養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)養(yǎng)殖場(chǎng)戶直接受益。符合條件的養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)提出申請(qǐng),改造后經(jīng)專家驗(yàn)收,資金直接獎(jiǎng)勵(lì)給驗(yàn)收合格的養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)。
(四)扶持規(guī)模化養(yǎng)殖。以規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化改造為扶持環(huán)節(jié),推進(jìn)蛋雞養(yǎng)殖向標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模化發(fā)展。
(一)獎(jiǎng)勵(lì)范圍。
在全縣范圍內(nèi),對(duì)符合上述原則,經(jīng)自愿改造后達(dá)到《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)范》要求并通過上級(jí)驗(yàn)收,存欄規(guī)模在0.2萬—5萬只的蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)禁(限)養(yǎng)區(qū)的養(yǎng)殖場(chǎng)戶不予補(bǔ)助,對(duì)規(guī)模未達(dá)到0.2萬只和超過5萬只的不予補(bǔ)助。
(二)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)上級(jí)下達(dá)的資金規(guī)模和我縣蛋雞規(guī)模化養(yǎng)殖的實(shí)際情況,分別給予獎(jiǎng)勵(lì):
產(chǎn)蛋雞存欄0.2萬—0.5萬只(不含0.5萬只)的養(yǎng)殖場(chǎng),每戶獎(jiǎng)勵(lì)1.5萬元;
產(chǎn)蛋雞存欄0.5萬—1萬只(不含1萬只)的養(yǎng)殖場(chǎng),每戶獎(jiǎng)勵(lì)3萬元;
產(chǎn)蛋雞存欄1萬—5萬只(不含5萬只)的養(yǎng)殖場(chǎng),每戶獎(jiǎng)勵(lì)5萬元。
(一)明確標(biāo)準(zhǔn)。
按照《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)范》,結(jié)合。
我縣蛋雞養(yǎng)殖實(shí)際條件和現(xiàn)有規(guī)模化水平,嚴(yán)格按照《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和《**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目驗(yàn)收程序》組織驗(yàn)收,并報(bào)州財(cái)政局農(nóng)財(cái)科和州農(nóng)業(yè)局畜牧科。
(二)項(xiàng)目申報(bào)。
符合申報(bào)條件的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶),可于20xx年2月25日前向所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))畜牧獸醫(yī)站提出改造申請(qǐng),經(jīng)縣畜牧獸醫(yī)局審核后方可進(jìn)行改造,否則不予獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)項(xiàng)目驗(yàn)收。
具有發(fā)展?jié)摿Γ凑铡?*省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)范》要求,已自愿對(duì)雞舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、糞污處理設(shè)施以及水、電、路、防疫等配套設(shè)施進(jìn)行改造,改造成效明顯,規(guī)范化程度較高,產(chǎn)蛋雞存欄規(guī)模在0.2萬—5萬只的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶),改造完成后,于20xx年6月30日前向縣級(jí)財(cái)政、畜牧部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)。州畜牧主管部門會(huì)同財(cái)政部門,按照《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》和《**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目驗(yàn)收程序》,組織專家驗(yàn)收,驗(yàn)收合格的上報(bào)省畜牧主管部門,待復(fù)核后,反饋相關(guān)部門,并將驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖(戶)在當(dāng)?shù)刂饕襟w上公示。
(四)資金撥付。
驗(yàn)收合格的蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)經(jīng)公示無異議后,在資金到賬10日內(nèi)將獎(jiǎng)勵(lì)資金撥付給養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)。上級(jí)下達(dá)的總資金計(jì)劃為10萬元,實(shí)際補(bǔ)助資金若大于上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃,將按照改造申請(qǐng)驗(yàn)收時(shí)間、驗(yàn)收得分的高低順序依次獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)完為止。
加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo),抓好項(xiàng)目的監(jiān)督管理,落實(shí)責(zé)任制,確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組由縣畜牧局主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)站所負(fù)責(zé)人組成,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理、組織實(shí)施、落實(shí)措施、檢查督導(dǎo)等。領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員如下:
組長(zhǎng):縣畜牧局局長(zhǎng)。
副組長(zhǎng):縣畜牧局分管副局長(zhǎng)。
縣財(cái)政局分管副局長(zhǎng)。
成員:縣畜牧站站長(zhǎng)。
縣動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心主任。
縣動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所所長(zhǎng)。
(二)明確責(zé)任,分工負(fù)責(zé)。
縣()財(cái)政局負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金撥付,對(duì)項(xiàng)目資金使用進(jìn)行檢查和監(jiān)督等。
級(jí)部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,報(bào)送項(xiàng)目執(zhí)行情況,進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)督檢查,匯總報(bào)送項(xiàng)目執(zhí)行情況。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督與管理。
縣財(cái)政局、縣畜牧獸醫(yī)局共同作為項(xiàng)目主管部門,負(fù)責(zé)全縣項(xiàng)目的驗(yàn)收、督導(dǎo)和檢查。發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目實(shí)施過程中的違紀(jì)違規(guī)問題,將按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。縣畜牧部門對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行服務(wù)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。縣級(jí)畜牧部門設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)督舉報(bào)電話,接受社會(huì)監(jiān)督。
縣畜牧獸醫(yī)局舉報(bào)電話:85213438524096。
附件2:
**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)建設(shè)規(guī)范。
為了加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變,提高蛋雞養(yǎng)殖的規(guī)模化、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化水平,以“生產(chǎn)高效、資源節(jié)約、質(zhì)量安全、環(huán)境友好”為基本目標(biāo),按照相對(duì)統(tǒng)一、兼顧地區(qū)差異的原則,特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
一、養(yǎng)殖規(guī)模。
存欄規(guī)模在1萬-5萬只的蛋雞養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)。
二、選址與布局。
(一)選址。距離主要交通干線和居民區(qū)500米以上,地勢(shì)高燥,背風(fēng)向陽,通風(fēng)良好,給排水方便,遠(yuǎn)離噪音。
(二)基礎(chǔ)條件。有穩(wěn)定水源,電力供應(yīng)有保障,交通便利。
(三)場(chǎng)區(qū)布局。場(chǎng)區(qū)布局合理,有生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、糞污處理區(qū)。育雛、育成和蛋雞舍各雞舍采用全進(jìn)全出飼養(yǎng)模式,配套合理。
(四)凈道和污道。場(chǎng)內(nèi)凈道、污道嚴(yán)格分開。
三、設(shè)施與設(shè)備。
(一)雞舍。雞舍建筑牢固,能夠保溫、防雨雪、防鼠害、防鳥。
(二)飼養(yǎng)密度。產(chǎn)蛋雞飼養(yǎng)密度合理,每平方米不超過13只。
(三)消毒設(shè)施。場(chǎng)區(qū)門口有消毒池,雞舍門口有消毒盆,場(chǎng)區(qū)有消毒泵。
(四)設(shè)備。雞舍安裝通風(fēng)設(shè)備、降溫設(shè)備,并配備光照系統(tǒng)、自動(dòng)飲水系統(tǒng)、自動(dòng)清糞系統(tǒng)和焚燒爐。
(五)輔助設(shè)施。有更衣消毒室、獸醫(yī)化驗(yàn)室、解剖室。配備清糞設(shè)施、儲(chǔ)糞場(chǎng)所及雞糞無害化處理設(shè)施。
四、管理及防疫。
(一)制度。有健全的生產(chǎn)管理制度、防疫消毒制度和檔案管理制度。
(二)操作規(guī)程。有科學(xué)合理的飼養(yǎng)管理操作規(guī)程和免疫程序。
(三)檔案管理和生產(chǎn)記錄。
1、檔案管理。按照農(nóng)業(yè)部《畜禽標(biāo)識(shí)和養(yǎng)殖檔案管理辦法》要求,建立完整的養(yǎng)殖檔案,要求以下記錄齊全完整:
(1)品種、來源、數(shù)量、日齡等情況記錄。
(2)飼料、飼料添加劑和獸藥來源清楚,其名稱、使用對(duì)象、使用時(shí)間和用量記錄。
(3)定期免疫、監(jiān)測(cè)、消毒記錄。
(4)發(fā)病、診療、死亡和無害化處理記錄。
2、生產(chǎn)記錄。有完整的日產(chǎn)蛋記錄、日死淘記錄、日飼料消耗記錄。
(四)從業(yè)人員健康狀況。從業(yè)人員未患人畜共患傳染病。
(五)引種。雛雞從有《種畜禽經(jīng)營(yíng)許可證》的種雞場(chǎng)引進(jìn)。進(jìn)雞時(shí)的“動(dòng)物檢疫合格證明”和“車輛消毒證明”保留完好。
五、環(huán)保要求。
(一)糞污處理。污水和糞尿進(jìn)行集中處理。污水和糞尿進(jìn)行集中處理后符合《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18596)。
(二)病死雞無害化處理。病死雞采取深埋或焚燒的方式進(jìn)行無害化處理。
附件3。
**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造。
以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目驗(yàn)收程序。
中央財(cái)政采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)方式支持蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造,加快蛋雞飼養(yǎng)方式轉(zhuǎn)變,穩(wěn)步提升蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖生產(chǎn)水平,充分發(fā)揮規(guī)模養(yǎng)殖對(duì)穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn)的基礎(chǔ)性作用,進(jìn)一步穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn),增加養(yǎng)殖收入,促進(jìn)蛋雞生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,保障蛋雞市場(chǎng)有效供給。對(duì)自愿改造后,經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收,達(dá)到《蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))建設(shè)規(guī)范》要求,存欄1萬-5萬只之間的蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。現(xiàn)將驗(yàn)收程序公布如下:
1、蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)在按照《蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))建設(shè)規(guī)范》完成對(duì)雞舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、糞污處理設(shè)施以及水、電、路、防疫等配套設(shè)施的改造后,向縣級(jí)畜牧部門和財(cái)政部門提出“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”獎(jiǎng)勵(lì)驗(yàn)收申請(qǐng)。(到所在縣畜牧部門寫驗(yàn)收申請(qǐng)表)。
2、縣畜牧局落實(shí)該場(chǎng)已完成核定的改造內(nèi)容后,將驗(yàn)收表上報(bào)州、市畜牧部門進(jìn)行驗(yàn)收。
3、州市畜牧主管部門會(huì)同財(cái)政部門根據(jù)各縣申報(bào)情況,組織專家到養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行評(píng)審驗(yàn)收。
4、驗(yàn)收嚴(yán)格按照《**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)改造。
項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)分,填寫驗(yàn)收評(píng)分表。
5、將驗(yàn)收結(jié)果通知被驗(yàn)收?qǐng)觥?/p>
6、縣畜牧部門將驗(yàn)收合格的場(chǎng)在縣主要媒體和被驗(yàn)收?qǐng)鏊诘剡M(jìn)行公示。公示3天無異議后,上報(bào)農(nóng)業(yè)廳。
7、省農(nóng)業(yè)廳會(huì)同省財(cái)政廳組織專家進(jìn)行復(fù)審。通過后,10日內(nèi)省財(cái)政廳將獎(jiǎng)勵(lì)資金撥付縣級(jí)財(cái)政部門;縣級(jí)財(cái)政部門會(huì)同畜牧部門于資金到賬10日內(nèi)撥付給養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)。
附件4。
**省蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)標(biāo)準(zhǔn)化改造。
以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
根據(jù)農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部《蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))建設(shè)規(guī)范》和實(shí)施蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)改造以獎(jiǎng)代補(bǔ)項(xiàng)目的要求,制定本標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)分采取百份制進(jìn)行計(jì)分,各項(xiàng)考核內(nèi)容的權(quán)重分值及考核標(biāo)準(zhǔn)如下:
一、養(yǎng)殖規(guī)模。分值10分。養(yǎng)殖規(guī)模(以開產(chǎn)蛋雞的存欄數(shù)計(jì))未達(dá)到1萬只和超過5萬只的,不予考核驗(yàn)收。
二、選址與布局。分值25分。
(一)選址。分值10分。凡是位于禁養(yǎng)區(qū)、水源保護(hù)區(qū)和距離主要交通干線和居民區(qū)不足500米的場(chǎng)(戶),不予考核驗(yàn)收。選址不科學(xué)的酌情扣分。
(二)基礎(chǔ)條件。分值5分。達(dá)不到要求的酌情扣分。
(三)場(chǎng)區(qū)布局。分值5分。布局不合理的酌情扣分。
(四)凈道和污道。分值5分。凈道、污道交叉的扣5分。
三、設(shè)施與設(shè)備。分值30分。
(一)雞舍。分值6分。根據(jù)建筑質(zhì)量和規(guī)范要求酌情扣分。
(二)飼養(yǎng)。分值6分。未采取全進(jìn)全出飼養(yǎng)模式的扣3分。飼養(yǎng)密度超過每平方米13只的,每超過1只扣2分。
(三)消毒設(shè)施。分值6分。未達(dá)到規(guī)范要求的,酌情扣分。
(四)設(shè)備。分值6分。未達(dá)到規(guī)范要求的,酌情扣分。
(五)輔助設(shè)施。分值6分。未按規(guī)范要求配備相關(guān)輔助設(shè)備的酌情扣分。
四、管理及防疫。分值20分。
(一)制度。分值4分。相關(guān)制度不健全的,酌情扣分。
(二)操作規(guī)程。分值4分。相關(guān)操作規(guī)程不規(guī)范的,酌情扣分。
(三)檔案管理和生產(chǎn)記錄。分值4分。
1、檔案管理。分值4分。未按照農(nóng)業(yè)部《畜禽標(biāo)識(shí)和養(yǎng)殖檔案管理辦法》要求,建立完整的養(yǎng)殖檔案及檔案記錄不完整的,酌情扣分。
2、生產(chǎn)記錄。分值2分。記錄不完整的,酌情扣分。
(四)從業(yè)人員健康狀況。分值2分。從業(yè)人員未定期進(jìn)行體檢,未持有健康證明及患人畜共患傳染病的,酌情扣分。
(五)引雛。分值6分。雛雞從無《種畜禽經(jīng)營(yíng)許可證》的種雞場(chǎng)引進(jìn),扣5分;進(jìn)雞時(shí)無“動(dòng)物檢疫合格證”或“車輛消毒證”一證扣1分。
五、環(huán)保要求。分值15分。
(一)糞污處理。分值8分。未對(duì)污水和糞進(jìn)行集中處理的扣8分。污水和糞進(jìn)行集中處理后未符合《畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18596)的,酌情扣分。
(二)病死雞無害化處理。分值7分。未對(duì)病死雞采取深埋或焚燒的方式進(jìn)行無害化處理的扣7分,處理方式不當(dāng)?shù)淖们榭鄯帧?/p>
附件5。
**省蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)。
考核驗(yàn)收評(píng)分表。
考核驗(yàn)收內(nèi)容滿分100分得分備注。
一、養(yǎng)殖規(guī)模10。
二、選址與布局25。
(一)選址10。
(二)基礎(chǔ)條件5。
(三)廠區(qū)布局5。
(四)凈道、污道5。
三、設(shè)施與設(shè)備30。
(一)雞舍建筑6。
(二)飼養(yǎng)密度6。
(三)消毒設(shè)施6。
(四)設(shè)備6。
(五)輔助設(shè)施6。
四、管理及防疫20。
(一)制度4。
(二)操作規(guī)程4。
(三)檔案管理和生產(chǎn)記錄4。
1、檔案管理2。
2、生產(chǎn)記錄2。
(四)從業(yè)人員健康狀況2。
(五)引雛6。
五、環(huán)保要求15。
(一)糞污處理8。
(二)病死雞無害化處理7。
100100。
技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案(專業(yè)15篇)篇四
高臺(tái)子鎮(zhèn)人民政府,縣政府有關(guān)部門:
為貫徹落實(shí)中央農(nóng)村會(huì)議精神和農(nóng)業(yè)部。
“保護(hù)性耕作技術(shù)創(chuàng)新與示范項(xiàng)目”實(shí)施規(guī)范要求,探索農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣新模式,提高義縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收,全力做好義縣保護(hù)性耕作示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作,制定項(xiàng)目實(shí)施方案。
建設(shè)保護(hù)性耕作創(chuàng)新與示范集成項(xiàng)目,要以貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)和中央、省、市、縣農(nóng)村工作會(huì)議為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以促進(jìn)全縣農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)村加快發(fā)展、農(nóng)民有效增收為核心,全面提高農(nóng)機(jī)作業(yè)的組織化程度、作業(yè)水平,創(chuàng)新發(fā)展模式,構(gòu)建新型農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系,推動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展,為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會(huì)主義新農(nóng)村做出更大貢獻(xiàn)。
政府投入專項(xiàng)資金,通過科學(xué)規(guī)劃,合理配置資金、技術(shù)、人員等資源,建設(shè)集自主創(chuàng)新、集成示范、推廣應(yīng)用、教育培訓(xùn)、生態(tài)保護(hù)于一體的技術(shù)創(chuàng)新與示范基地。示范區(qū)全面實(shí)行玉米全程機(jī)械化種植技術(shù),以實(shí)施保護(hù)性耕作農(nóng)業(yè)技術(shù)為重點(diǎn),在玉米播種和收獲環(huán)節(jié)有新的突破。以具有農(nóng)機(jī)作業(yè)能力和條件的農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社為依托,全面推進(jìn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和工作方式創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的結(jié)合,完善技術(shù)措施,提高技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量。通過示范區(qū)建設(shè)輻射周邊地區(qū),努力達(dá)到社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益三效并舉的目標(biāo)效應(yīng)。
保護(hù)性耕作示范與創(chuàng)新集成項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)面對(duì)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民三農(nóng)工作的綜合性工程項(xiàng)目,各部門要相互協(xié)調(diào),重點(diǎn)做好以下四項(xiàng)工作:
1.
抓好機(jī)具推廣及技術(shù)示范。
大力推廣深松機(jī)具、免耕精量播種機(jī)和玉米聯(lián)合收割機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械。抓好保護(hù)性耕作及玉米全程機(jī)械化示范,影響和帶動(dòng)保護(hù)性耕作技術(shù)的普及應(yīng)用。
2.
積極培育農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。
通過項(xiàng)目建設(shè),努力培養(yǎng)和壯大項(xiàng)目區(qū)重點(diǎn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,促進(jìn)其在組織管理、經(jīng)營(yíng)模式、技術(shù)創(chuàng)新、配套服務(wù)等各方面的快速發(fā)展。
3.
加強(qiáng)農(nóng)機(jī)技術(shù)人員培訓(xùn)教育。
重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目管理干部和科技人員,對(duì)項(xiàng)目作業(yè)中所有的農(nóng)機(jī)駕駛員、農(nóng)機(jī)手、維修人員普遍進(jìn)行農(nóng)機(jī)專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)和教育,提高農(nóng)機(jī)干部及技術(shù)人員的理論水平及實(shí)踐技能,為項(xiàng)目建設(shè)做好服務(wù)。
4.
提高技術(shù)管理服務(wù)水平。
根據(jù)基地建設(shè)需求,組建一支由農(nóng)機(jī)管理、維修、培訓(xùn)、推廣、咨詢等人員共同參與的服務(wù)隊(duì)伍,對(duì)基地建設(shè)進(jìn)行技術(shù)規(guī)劃和日常指導(dǎo),做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全方位服務(wù)。
示范區(qū)建成后,要實(shí)現(xiàn)我縣農(nóng)機(jī)裝備、農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)、管理水平明顯提高,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益可持續(xù)發(fā)展的總體目標(biāo),年度具體目標(biāo)是:
1.
提高農(nóng)機(jī)裝備水平。
示范區(qū)建成后,農(nóng)機(jī)裝備水平要達(dá)到
90%。
以上,同比提高。
10。
個(gè)百分點(diǎn),項(xiàng)目區(qū)內(nèi)玉米種植可實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化。
2.
有效改善生態(tài)條件。
提高抗御自然災(zāi)害的能力,有效改善示范區(qū)及輻射地區(qū)的生態(tài)條件,實(shí)現(xiàn)水利、土壤、肥力資源的合理利用。本項(xiàng)目實(shí)施后,提高土壤有機(jī)質(zhì)含量
0.05%。
提高自然降水利用率。
30%。
3.
促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收節(jié)支。
有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收,該項(xiàng)目計(jì)劃完成后,將提高玉米產(chǎn)量
10%。
以上,每畝增收節(jié)支。
100。
元以上,
1.5。
萬畝年新增純收入。
150。
萬元以上,讓廣大農(nóng)民得到實(shí)惠,受到益處。
4.
建立長(zhǎng)效保障機(jī)制。
項(xiàng)目實(shí)施過程中,建立兩種技術(shù)模式對(duì)比試驗(yàn)田各
100。
2
具體實(shí)施地點(diǎn)為義縣高臺(tái)子鎮(zhèn),實(shí)施規(guī)模為。
1.5。
萬畝,其中石鋪?zhàn)哟濉?/p>
5000。
畝,桑土營(yíng)子村。
5000。
畝,臺(tái)山子村。
5000。
畝。
核心示范面積具體實(shí)施技術(shù)措施采用碎稈覆蓋免耕技術(shù)模式和高茬覆蓋免耕技術(shù)模式兩種方案。
配合深松。
(
非必要作業(yè)。
)
能打破原有犁底層有利于降水入滲和作物根系下扎。
適合于年積溫。
3100。
℃以上、玉米平作的冷涼風(fēng)沙區(qū)。
該技術(shù)模式在我縣開展具有一定的群眾基礎(chǔ),高茬覆蓋技術(shù)模式的工作重點(diǎn)在留茬高度上。
此技術(shù)在我縣全面推廣具有廣泛的前景。
2015。
年
1
2015。
年
12。
月。
1.
第一階段(前期準(zhǔn)備階段)。
2015。
年
1
2
月,制定實(shí)施方案與實(shí)施細(xì)則,制定示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃,完成示范區(qū)內(nèi)容的準(zhǔn)備工作。
2015。
年
3
月,召開保護(hù)性耕作現(xiàn)場(chǎng)會(huì),做好人員培訓(xùn)、技術(shù)推廣及宣傳準(zhǔn)備工作。
2.
第二階段(項(xiàng)目實(shí)施階段)。
2015。
年
4
4
月底,配備農(nóng)機(jī)具并測(cè)試儀器設(shè)備。
2015。
年
4
5
月,示范區(qū)農(nóng)田作業(yè)。
2015。
年
4
10。
月,全面技術(shù)示范。
3.
第三階段(項(xiàng)目檢查、總結(jié)、評(píng)估驗(yàn)收階段)。
2015。
年
5
10。
月,示范區(qū)運(yùn)行管理及現(xiàn)場(chǎng)檢查。
2015。
年
10。
12。
月,示范區(qū)實(shí)施結(jié)果總結(jié)。
2015。
年
11。
12。
月,評(píng)估與鑒定驗(yàn)收。
(
小組成員名單見附件。
)
主要負(fù)責(zé)全縣保護(hù)性耕作項(xiàng)目的綜合規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)及落實(shí)實(shí)施。
1.
參加單位:縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理局。
縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展局。
縣高臺(tái)子鎮(zhèn)政府。
有作業(yè)能力的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。
2.
職責(zé)分工:義縣農(nóng)機(jī)局負(fù)責(zé)推廣任務(wù)的落實(shí)、合同簽訂、制定項(xiàng)目實(shí)施方案細(xì)則,解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題;義縣高臺(tái)子鎮(zhèn)政府具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目中各項(xiàng)農(nóng)機(jī)作業(yè)的安排實(shí)施和與農(nóng)戶聯(lián)系事宜;農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社具體承擔(dān)各項(xiàng)農(nóng)機(jī)作業(yè)(合作社名單由農(nóng)機(jī)局確定);義縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展局具體負(fù)責(zé)農(nóng)藝技術(shù)的實(shí)施。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。科學(xué)制定工作方案,細(xì)化具體工作措施,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。在重要工作環(huán)節(jié)上,必須由領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定。強(qiáng)化項(xiàng)目實(shí)施過程的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理,確保按時(shí)保質(zhì)保量完成項(xiàng)目任務(wù)。利用廣播、電視、報(bào)刊、發(fā)放技術(shù)資料等手段,積極開展項(xiàng)目的宣傳工作,向全縣農(nóng)民宣傳普及保護(hù)性耕作新技術(shù)。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,適時(shí)聘請(qǐng)專家及高級(jí)教師,對(duì)基層技術(shù)推廣人員、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社及農(nóng)機(jī)大戶進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),提高該項(xiàng)技術(shù)在生產(chǎn)實(shí)際上的應(yīng)用水平。把技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)、咨詢貫穿技術(shù)推廣全過程,幫助解決實(shí)施過程中遇到的具體問題。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,科技人員深入生產(chǎn)第一線,及時(shí)解決實(shí)施過程中遇到的具體問題,幫助農(nóng)戶做好機(jī)具調(diào)試和試運(yùn)行,排除機(jī)具故障,指導(dǎo)其規(guī)范操作,確保項(xiàng)目有序?qū)嵤⒓禹?xiàng)目的部門要樹立大局觀念、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),建立起完善的部門協(xié)作機(jī)制。加強(qiáng)溝通,協(xié)調(diào)配合,密切關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,注重整合優(yōu)勢(shì)力量與資源,形成合力,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施各項(xiàng)工作,保證項(xiàng)目的順利完成。通過兩種技術(shù)模式對(duì)比試驗(yàn)示范田的建設(shè),認(rèn)真做好對(duì)比試驗(yàn)、數(shù)據(jù)分析、整理歸檔。總結(jié)交流在實(shí)施過程中的經(jīng)驗(yàn)和做法,做好階段總結(jié)和年度總結(jié),為保護(hù)性耕作技術(shù)大范圍推廣打下基礎(chǔ)。
技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案(專業(yè)15篇)篇五
技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案篇一:技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案若我單位中標(biāo),將按如下計(jì)劃完成此項(xiàng)工程:
一、技術(shù)方案1、緊密與招標(biāo)方及各使用部門聯(lián)系,根據(jù)中標(biāo)產(chǎn)品及使用現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量的實(shí)際情況,為采購方提供完美的布置方案。
2、在公司內(nèi)專門成立負(fù)責(zé)該工程事項(xiàng)的小組,由總經(jīng)理牽頭,并由供應(yīng)、質(zhì)檢、銷售等各部門指定專人負(fù)責(zé),整個(gè)過程完全按照招標(biāo)方要求的材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及所中標(biāo)的產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)審,隨時(shí)將產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行及生產(chǎn)進(jìn)度情況匯報(bào)于協(xié)助小組組長(zhǎng)。
3、在生產(chǎn)進(jìn)行到白坯(半成品)階段,邀請(qǐng)招標(biāo)方領(lǐng)導(dǎo)前往公司就產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)度情況進(jìn)行檢查,全過程由總經(jīng)理親自陪同。
4、全部產(chǎn)品生產(chǎn)完畢并辦理手續(xù)后,根據(jù)招標(biāo)方工程進(jìn)度情況,等候送貨通知。
5、挑選精煉的安裝隊(duì)伍,指定專人負(fù)責(zé),按質(zhì)按期完成安裝工作。
6、本公司隨時(shí)提供跟蹤服務(wù),按招標(biāo)中收獲服務(wù)計(jì)劃及承諾做好售后服務(wù)工作。
7、義務(wù)配合貴單位各部門做好辦公室環(huán)境的布局及調(diào)整工作。
8、招標(biāo)貨物的成套供應(yīng)、運(yùn)輸保障:
**久經(jīng)考驗(yàn)的物流配送體系將再次承擔(dān)此次產(chǎn)品的運(yùn)輸任務(wù),為了確保產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)、安全的送到指定地點(diǎn),在運(yùn)輸部門的鼎力支持下,我們特制定如下運(yùn)輸計(jì)劃:
(1)運(yùn)輸方式首選公路運(yùn)輸,預(yù)備多種方案,以確保安裝工作順利進(jìn)行,按時(shí)向客戶交貨。
(2)產(chǎn)品在生產(chǎn)基地發(fā)貨時(shí),全部按安裝地點(diǎn)分類包裝,考慮到實(shí)際情況,因此將加厚包裝,避免運(yùn)輸途中損壞。
(3)由于此次產(chǎn)品數(shù)量眾多,因此在正式交貨時(shí)應(yīng)先運(yùn)輸一部分產(chǎn)品到廣元的庫房,以保證交貨時(shí)有足夠的產(chǎn)品以備安裝。
(4)公路運(yùn)輸由*的專業(yè)運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)運(yùn)達(dá),裝卸產(chǎn)品由**專業(yè)安裝人員負(fù)責(zé),以避免裝卸產(chǎn)品時(shí)發(fā)生損壞情況,每次運(yùn)輸都配有專人跟車押送。
(5)工程管理小組配有專業(yè)調(diào)度人員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的運(yùn)輸調(diào)度,使整個(gè)運(yùn)輸過程動(dòng)態(tài)有序的進(jìn)行。
(6)運(yùn)輸工作完成后,保留一輛汽車作為備用工具,以應(yīng)急需。
二、項(xiàng)目計(jì)劃我公司保證在簽訂合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交貨。具體生產(chǎn)計(jì)劃、工作進(jìn)度安排及措施如下:
(1)市場(chǎng)部根據(jù)客戶訂單的具體情況,組織合同評(píng)審,并將合同評(píng)審結(jié)果及時(shí)通知相關(guān)部門(包括采購部、質(zhì)管部等)。
(2)生產(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)通知編制《生產(chǎn)進(jìn)度一覽表》,并通知生產(chǎn)廠家。
(3)技術(shù)開發(fā)部編制《作業(yè)指導(dǎo)書》,發(fā)給生產(chǎn)部相關(guān)人員。
(4)生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品單件用料計(jì)算物料的用量,并結(jié)合原材料庫存情況,編制《采購計(jì)劃表》,交采購部組織實(shí)施原材料采購。
(5)生產(chǎn)車間按《生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃書》及產(chǎn)品單件用料填寫《產(chǎn)品材料領(lǐng)取單》,到原材料庫房領(lǐng)取相關(guān)物料,并結(jié)合《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行生產(chǎn)。
(6)生產(chǎn)過程中,質(zhì)檢部門對(duì)產(chǎn)品實(shí)行首檢、自檢、互檢、巡檢、專檢、領(lǐng)檢。
篇二:技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案一、投標(biāo)技術(shù)方案1、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運(yùn)輸條件及安裝時(shí)間:?1.1?交貨地點(diǎn):用戶指定地點(diǎn)。?1.2?交貨時(shí)間:合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。
若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據(jù)實(shí)際情況保修,提供相應(yīng)的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持。?4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限:?4.1?產(chǎn)品使用過程中遇到問題時(shí),我方保證在2小時(shí)內(nèi)給于答復(fù),如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問題時(shí),我方將立即安排技術(shù)人員48小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。?5、投標(biāo)技術(shù)方案:??5.1??本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實(shí)際情況,我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,保證了儀器性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。?6、其他:?6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求,為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位,我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,以便最終用戶隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員,處理遇到的問題。
二、項(xiàng)目實(shí)施方案1、供貨計(jì)劃簽訂供貨合同后,我單位將根據(jù)合同供貨計(jì)劃通知生產(chǎn)廠家進(jìn)行生產(chǎn)并庫存產(chǎn)品,合理調(diào)配生產(chǎn)線,優(yōu)先生產(chǎn)本項(xiàng)目所需產(chǎn)品,并根據(jù)采購方的要求,提供產(chǎn)品的資質(zhì)、檢測(cè)報(bào)告、合格證書及相關(guān)技術(shù)資料。
交貨期:簽訂合同后30個(gè)工作日內(nèi),具體交貨時(shí)間以采購方通知為準(zhǔn);
交貨地點(diǎn):采購方指定的地點(diǎn);
按合同要求的具體時(shí)間及時(shí)將貨物送至指定的地點(diǎn)。在運(yùn)輸中,我單位對(duì)投標(biāo)產(chǎn)品做嚴(yán)密的防護(hù),避免在運(yùn)輸中造成損壞。?派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)目的跟蹤:發(fā)貨、運(yùn)輸、交接、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等手續(xù),并由我單位提供相關(guān)檢測(cè)報(bào)告。
b、設(shè)備的基礎(chǔ)原理、功能及結(jié)構(gòu);
c、設(shè)備常見故障的判斷方法和處理辦法;
d、設(shè)備及配件消毒、保管注意事項(xiàng)。?直至所培訓(xùn)人員能熟練操作對(duì)設(shè)備的調(diào)試、使用、維護(hù)保養(yǎng)、故障的處理方法、設(shè)備的調(diào)節(jié)方法、設(shè)備的維護(hù)和出現(xiàn)應(yīng)急問題時(shí)的處理辦法為止。
2、運(yùn)輸方案不論我方采用何種運(yùn)輸方式,我方均保證采購計(jì)劃供應(yīng)量,并保證有必要的調(diào)峰運(yùn)輸能力,確保采購人的需要。?根據(jù)合同產(chǎn)品的特點(diǎn)和在運(yùn)輸中的不同要求,我方在包裝箱上醒目地標(biāo)明“小心輕放”、“勿倒置”、“保持干燥”等字樣以及相應(yīng)的標(biāo)記圖案。?若因我方車輛限制或調(diào)配原因無法運(yùn)輸而由買方車輛承運(yùn)部分,則我方按市場(chǎng)價(jià)格向需方支付運(yùn)輸費(fèi)用。?采購人協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安裝,并協(xié)調(diào)對(duì)合同貨物在交貨地點(diǎn)的卸貨,我方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),以保證卸車過程中的質(zhì)量和安全。
3、質(zhì)量保證我方按照采購人提供的供應(yīng)計(jì)劃(包括調(diào)整計(jì)劃)及要求的品種和數(shù)量向采購人提供滿足本合同技術(shù)規(guī)定要求的質(zhì)量合格、全新的貨物。
對(duì)于采購急需的貨物我方承諾采取其他有力措施以保證供貨的及時(shí)性,因此所發(fā)生的所有費(fèi)用由我方自己承擔(dān)。
采購人在交貨地點(diǎn)有權(quán)隨時(shí)抽檢我方交貨產(chǎn)品的質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合本合同規(guī)定,采購人有權(quán)拒收貨物、拒付合同價(jià)款,并追究賣方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。
我方供應(yīng)貨物的質(zhì)量指標(biāo)不符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),我方自行處理并承擔(dān)由此所發(fā)生的全部費(fèi)用。給采購人造成損失的,我方給予賠償。
在質(zhì)保期內(nèi),合同貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題,經(jīng)維修后仍然出現(xiàn)同樣質(zhì)量問題,我方予以無償更換。
質(zhì)量保修期內(nèi),我方未能按采購人要求修復(fù)出現(xiàn)的缺陷,采購人有權(quán)另行委托其他單位修復(fù),由此發(fā)生的費(fèi)用,從我方的質(zhì)量保證金中扣除。
在質(zhì)量保修期滿后,如果按照合同規(guī)定認(rèn)為所供貨物合格后10個(gè)工作日內(nèi),退還我方的質(zhì)量保證金。
篇三:技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案場(chǎng)室施工規(guī)范:
一、施工組織機(jī)構(gòu)及職能1.1、施工組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目總指揮---現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理---現(xiàn)場(chǎng)安全員---現(xiàn)場(chǎng)工程師---現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和檢驗(yàn)師---現(xiàn)場(chǎng)材料員---現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)人員1.2、分工及責(zé)任總包項(xiàng)目經(jīng)理:根據(jù)總體設(shè)計(jì)方案確定現(xiàn)場(chǎng)施工班子,組織現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、材料員、現(xiàn)場(chǎng)工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理員、檢驗(yàn)工程師和現(xiàn)場(chǎng)安全員仔細(xì)消化設(shè)計(jì)方案,充分了解校方的技術(shù)功能要求和特殊要求,全面掌握施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),明確各方具體職責(zé),對(duì)施工細(xì)節(jié)和施工進(jìn)度做出詳盡安排,并配合公司財(cái)務(wù)部嚴(yán)格控制工程投資施工預(yù)算。在施工過程中協(xié)調(diào)項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員,設(shè)計(jì)人員同施工現(xiàn)場(chǎng)保持聯(lián)系,對(duì)施工過程實(shí)施全面指揮,并將施工中的重要信息通報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
項(xiàng)目總指揮:科學(xué)嚴(yán)密地組織調(diào)配施工人員,嚴(yán)格按圖、按質(zhì)施工,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所需設(shè)備材料的加工和準(zhǔn)備,特別注重施工安全和施工質(zhì)量的管理。
現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理:直接負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、安全、質(zhì)量負(fù)責(zé),在施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)與甲方代表洽商有關(guān)事宜,并保持與總包項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系,隨時(shí)匯報(bào)工程進(jìn)度,以便總包項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)施管理。
現(xiàn)場(chǎng)安全員:依照現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理?xiàng)l例,在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施安全監(jiān)督管理,牢固樹立安全第一的思想。注意消滅事故隱患,切實(shí)做到防患于未然,如有意外情況應(yīng)采取緊急措施,通知有關(guān)人員,并做出事故調(diào)查報(bào)告。并要督促施工人員嚴(yán)格自覺遵守校方制定的現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理制度。
現(xiàn)場(chǎng)工程師:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)和設(shè)備的安裝調(diào)試,把握施工質(zhì)量,及時(shí)反饋技術(shù)方面有關(guān)信息。
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和檢驗(yàn)工程師:全面貫徹iso9001質(zhì)量保證體系,深入了解和掌握該工程的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工、安裝、調(diào)試各工序,各步驟的嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn),竣工前的預(yù)檢和最終的竣工驗(yàn)收。
現(xiàn)場(chǎng)材料員:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)施保管,按規(guī)定存放和發(fā)放,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作。嚴(yán)格按照工程預(yù)算,科學(xué)合理使用工程設(shè)備和工程材料。
項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員:隨時(shí)保持與甲方聯(lián)系,與甲方洽商有關(guān)工程業(yè)務(wù)上的問題。
施工組織管理由總包項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),組織項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目業(yè)務(wù)人員、設(shè)計(jì)人員、材料員、后勤人員為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),并強(qiáng)調(diào)必須服從安排和調(diào)度,一切為用戶著想,一切為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程著想。
二、運(yùn)輸程序生產(chǎn)完畢的產(chǎn)品一律委托由公司直接派車或與我公司有長(zhǎng)期承運(yùn)合約的全國(guó)性專業(yè)貨運(yùn)公司、鐵路運(yùn)輸部門承運(yùn),以確保產(chǎn)品安全、準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地,做到科學(xué)物流和發(fā)運(yùn)配送。
三、安裝程序當(dāng)訂購的產(chǎn)品到達(dá)貴校后,校方即可開箱、抽樣進(jìn)行首輪查驗(yàn);
我公司安裝負(fù)責(zé)人員則到貴校聯(lián)絡(luò)處報(bào)到,經(jīng)學(xué)校認(rèn)可后帶領(lǐng)安裝人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝。安裝過程嚴(yán)格按照規(guī)范的程序?qū)嵤缬刑厥庖笤谀撤矫嫘枳鲞m當(dāng)調(diào)整時(shí),我公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員會(huì)與客戶進(jìn)行溝通,盡量滿足您的要求。
1、卸車要求輕拿輕放,按照包裝上的標(biāo)簽分類放置,必須特別注意玻璃及其它易損產(chǎn)品的正確位置,以防止擠壓、碰撞和顛倒放置導(dǎo)致產(chǎn)品損壞。
2、清點(diǎn)數(shù)量必須按照《出貨單》對(duì)產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行認(rèn)真核對(duì)、清點(diǎn)并作好記錄。3、搬運(yùn)按照《施工圖》的要求,把所需各種型號(hào)的產(chǎn)品搬運(yùn)到規(guī)定的安裝場(chǎng)地,并注意堆放位置,以免給下一步的柜體組裝和安裝帶來不便而重復(fù)搬運(yùn)工作。
4、安裝必須按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行安裝。安裝完成后必須檢查導(dǎo)軌、鉸鏈、螺絲安裝牢固平整,不能有松動(dòng)現(xiàn)象。安裝牢固、美觀四、調(diào)試程序全部安裝完畢后,首先經(jīng)過自檢(包括調(diào)試、衛(wèi)生清潔等),合格后,再接受客戶的現(xiàn)場(chǎng)全面驗(yàn)收。
整個(gè)工程驗(yàn)收合格后,再經(jīng)雙方簽字確認(rèn)驗(yàn)收清單。
五、本項(xiàng)目實(shí)施分工設(shè)備裝配組:6-8人,負(fù)責(zé)所有設(shè)備的組裝和調(diào)試。各工程小組在項(xiàng)目部的統(tǒng)一指揮下,按工程流程先后進(jìn)場(chǎng)。
合同附件及圖紙確認(rèn):簽定合同的24小時(shí)內(nèi)施工項(xiàng)目經(jīng)理,現(xiàn)埸施工技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)進(jìn)埸。進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)堪測(cè)會(huì)審。于1-3日內(nèi)完成并與用戶確認(rèn)。制作設(shè)備安裝進(jìn)度總計(jì)劃安排。整個(gè)項(xiàng)目必須在合同簽訂后30日內(nèi)完工,交付使用。本項(xiàng)目采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸及安裝均同步進(jìn)行。
僅供參考。
技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案(專業(yè)15篇)篇六
以黨的十九大精神為指引,牢固樹立“垃圾分類是新時(shí)尚”的理念,按照市區(qū)總體部署,積極貫徹落實(shí)《南京市生活垃圾管理?xiàng)l例》《關(guān)于印發(fā)20xx年南京市垃圾分類重點(diǎn)任務(wù)的通知》等文件精神,助推生活垃圾分類工作,提高全體師生垃圾分類和環(huán)境保護(hù)意識(shí),建立長(zhǎng)效常態(tài)工作機(jī)制,提升學(xué)校“美麗校園”“健康校園”建設(shè)水平,助力全區(qū)生態(tài)文明建設(shè)和美麗南京建設(shè)。
以創(chuàng)建垃圾分類示范學(xué)校為目標(biāo),整合全校各方面的力量,圍繞垃圾分類和回收利用的主題進(jìn)行全方位、多層次的宣傳,教育和引導(dǎo)師生、家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)到垃圾分類是要從源頭上分離出來,并盡量減少垃圾的產(chǎn)生量,減少污染,保護(hù)環(huán)境,提高資源的利用率,做到人人知道垃圾分類的重要性,自覺進(jìn)行垃圾分類。
1、領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng):xxx。
副組長(zhǎng):xx。
2、工作小組。
組長(zhǎng):xx。
副組長(zhǎng):xx。
成員:xx。
四、垃圾分類主要工作:
(一)規(guī)范做好生活垃圾分類投放收集貯存工作。
1、明確生活垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)。充分利用周一升旗儀式、晨會(huì)、班會(huì)等途徑,下發(fā)《垃圾分類》讀本,開展垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)的知識(shí)普及教育工作。(德育處)。
2、規(guī)范校內(nèi)生活垃圾分類收集容器設(shè)置。根據(jù)生活垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)校實(shí)際,統(tǒng)籌安排辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、就餐區(qū)等不同區(qū)域投放設(shè)施。(總務(wù)安保處)。
3、建立完善校內(nèi)生活垃圾分類臺(tái)帳制度。由后勤保障部負(fù)責(zé)設(shè)置臺(tái)帳,記錄生活垃圾種類、數(shù)量、去向等信息,委托規(guī)范的收運(yùn)單位,建立雙向監(jiān)督機(jī)制,與收運(yùn)單位做好交接、登記和統(tǒng)計(jì)工作。(總務(wù)安保處)。
4、積極協(xié)調(diào)和督促收運(yùn)單位按時(shí)清運(yùn)垃圾,濕垃圾做到“日產(chǎn)日清”。(總務(wù)安保處)。
5、做好與社會(huì)生活垃圾分類運(yùn)輸、資源化利用和終端處置等環(huán)節(jié)的斜街。(總務(wù)安保處)。
(二)大力普及生活垃圾分類知識(shí)。
1、重視學(xué)生生態(tài)文明教育,逐步建立包括生活垃圾分類知識(shí)教育的生態(tài)文明教育長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)學(xué)校實(shí)際年齡特點(diǎn),將生活垃圾分類知識(shí)納入學(xué)校教育課程體系中,開展學(xué)科融合教學(xué)。(教務(wù)處、德育處)。
2、開展生活垃圾分類專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)。組織師生開展垃圾分類知識(shí)專題培訓(xùn),重點(diǎn)開展班級(jí)垃圾分類小達(dá)人骨干培訓(xùn),小手牽小手,小手牽大手,人人爭(zhēng)當(dāng)垃圾分類先鋒。開展垃圾分類社團(tuán)建設(shè)。(德育處)。
3、開展形式多樣、效果顯著的生活垃圾分類綜合實(shí)踐活動(dòng),將垃圾分類融入青少年綜合素質(zhì)教育總體內(nèi)容中。組織學(xué)生參與垃圾分類活動(dòng),提高生活垃圾分類普及率、覆蓋面、有效性。(德育處)。
4、積極開展形式多樣的生活垃圾分類宣傳教育活動(dòng)。每學(xué)期開學(xué)季,組織一次以生態(tài)文明教育和垃圾分類為主題的宣傳教育活動(dòng),每學(xué)年組織一次垃圾分類科普實(shí)踐活動(dòng),并利用學(xué)校科技節(jié)、讀書節(jié)、藝術(shù)節(jié)、環(huán)保主題月等活動(dòng),鼓勵(lì)學(xué)生自主創(chuàng)新、推廣生活垃圾分類與減量的科技發(fā)明和藝術(shù)創(chuàng)造。(教務(wù)處、德育處)。
(三)積極落實(shí)和豐富學(xué)校垃圾分類主題教育實(shí)踐活動(dòng)。
圍繞立德樹人根本任務(wù),結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,積極落實(shí)和不斷豐富校園垃圾分類主題教育和實(shí)踐活動(dòng),培育和創(chuàng)新具有學(xué)校特色的綠色課程教育品牌。遵循學(xué)生認(rèn)知規(guī)律和教育教學(xué)規(guī)律,把垃圾分類融入思想道德教育、文化知識(shí)教育、科技創(chuàng)新教育、社會(huì)實(shí)踐教育等各環(huán)節(jié)。提升垃圾分類主題教育和實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)效。(德育處)。
(四)做好實(shí)驗(yàn)室廢棄物等其他垃圾處理工作。
加強(qiáng)教學(xué)和實(shí)驗(yàn)垃圾,特別是含危險(xiǎn)廢物成分的垃圾分類收集、存放和處理。日常生活垃圾,做到分類投放、分類收集;實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)廢物,專人管理,重點(diǎn)監(jiān)控,定時(shí)巡查,做好實(shí)驗(yàn)室危險(xiǎn)廢物分流收集、運(yùn)送、貯存、交接及處置的相關(guān)要求。校內(nèi)產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾、建筑垃圾等其他垃圾分類處理工作,參照行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。(總務(wù)安保處)。
技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案(專業(yè)15篇)篇七
(一)殘疾兒童康復(fù)救助項(xiàng)目。為全縣x-xx歲聽力、腦癱、智力、肢體殘疾兒童和孤獨(dú)癥兒童實(shí)施康復(fù)訓(xùn)練和手術(shù)x例;為全縣x-xx歲殘疾兒童進(jìn)行輔助器具適配xx例。
(二)殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼項(xiàng)目。上級(jí)部門分配我縣名額xx名(城鎮(zhèn)x名,農(nóng)村xx名),全縣實(shí)有托養(yǎng)需求的xx名(城鎮(zhèn)x名,農(nóng)村xx名)一級(jí)智力、精神殘疾人給予補(bǔ)貼。
(三)助盲就業(yè)脫貧項(xiàng)目。扶持建設(shè)x家規(guī)范化的盲人按摩集中就業(yè)機(jī)構(gòu)。
(一)實(shí)施范圍及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
殘疾兒童康復(fù)救助項(xiàng)目。
為x名具有xx縣戶籍的x—xx周歲聽力、腦癱、智力、肢體殘疾兒童和孤獨(dú)癥兒童實(shí)施康復(fù)訓(xùn)練和手術(shù),每例x.x萬元。
為xx名具有xx縣戶籍的x—xx周歲殘疾兒童適配輔助器具,平均每例補(bǔ)助x.x萬元。
殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼項(xiàng)目。
對(duì)全縣有托養(yǎng)需求的xx名(城鎮(zhèn)x名,農(nóng)村xx名)一級(jí)智力、精神殘疾人,按照城市每人每年xxxx元、農(nóng)村每人每年xxx元標(biāo)準(zhǔn)給予一次性補(bǔ)助。
助盲就業(yè)脫貧項(xiàng)目。
扶持建設(shè)規(guī)范化的盲人按摩集中就業(yè)機(jī)構(gòu)x家、每家補(bǔ)貼x萬元。
(二)完成時(shí)限。
殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼項(xiàng)目、助盲就業(yè)脫貧項(xiàng)目于xxxx年xx月xx日前完成,殘疾兒童康復(fù)救助項(xiàng)目于xxxx年xx月xx日前完成。
(三)相關(guān)要求。
殘疾兒童康復(fù)救助和殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼項(xiàng)目由各鎮(zhèn)殘聯(lián)負(fù)責(zé)摸底篩查組織申報(bào),并將申報(bào)資料報(bào)縣殘聯(lián)審核。各類救助項(xiàng)目在實(shí)施過程中必須確保受助人員信息齊全,受助人員需填寫受助審批表,粘貼近期彩色照片,并提交殘疾人證、身份證、戶口本以及監(jiān)護(hù)人戶口本、農(nóng)商銀行銀行卡復(fù)印件。
低視力、腦癱、智力、孤獨(dú)癥殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練,根據(jù)指標(biāo)限制,同等條件下優(yōu)先審批殘疾程度較重,家庭困難人員。
縣殘聯(lián)依據(jù)殘疾人人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)中xxxx年xx月x日xx時(shí)前辦理一級(jí)智力、精神殘疾人證的數(shù)據(jù),及時(shí)撥付項(xiàng)目資金,指導(dǎo)各鎮(zhèn)殘聯(lián)項(xiàng)目實(shí)施。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,各鎮(zhèn)殘聯(lián)要嚴(yán)格按照工作流程,把住各個(gè)環(huán)節(jié),規(guī)范操作,對(duì)因各種原因未能及時(shí)申請(qǐng)和領(lǐng)取補(bǔ)貼的殘疾人,要及時(shí)開展上門走訪確認(rèn),確保本轄區(qū)內(nèi)一級(jí)智力、精神殘疾人能夠應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。對(duì)于在xxxx年xx月x日xx時(shí)前辦證人員至補(bǔ)貼發(fā)放日期間死亡的一級(jí)智力、精神殘疾人,不再發(fā)放托養(yǎng)補(bǔ)貼,涉及鎮(zhèn)按時(shí)間進(jìn)行順延,若在此時(shí)間段內(nèi)無新注冊(cè)的一級(jí)智力、精神殘疾人,則由縣殘聯(lián)按本地實(shí)際調(diào)配使用。
各鎮(zhèn)殘聯(lián)自項(xiàng)目執(zhí)行之日起,每月xx日前,向縣殘聯(lián)上報(bào)當(dāng)月各項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表及救助對(duì)象花名冊(cè);在項(xiàng)目結(jié)束后上報(bào)匯總后的救助對(duì)象花名冊(cè),及項(xiàng)目實(shí)施工作總結(jié)。
縣殘聯(lián)將采取實(shí)地檢查與電話隨訪形式,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并在全縣進(jìn)行督導(dǎo)情況通報(bào)。
縣殘聯(lián):依據(jù)機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范確定項(xiàng)目承接機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中的重要問題;會(huì)同有關(guān)部門檢查、督導(dǎo)各鎮(zhèn)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度;組織有關(guān)部門和專家對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況、資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查,配合市殘聯(lián)康復(fù)就業(yè)科做好項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)和相關(guān)培訓(xùn)工作。
各鎮(zhèn)殘聯(lián):負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)項(xiàng)目全面實(shí)施工作,合理篩查項(xiàng)目服務(wù)對(duì)象,并及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)。
承擔(dān)項(xiàng)目的定點(diǎn)康復(fù)機(jī)構(gòu):負(fù)責(zé)項(xiàng)目受助兒童的篩選、申報(bào)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、資料歸檔、開展救助等,并做好接受各級(jí)各類檢查考核及項(xiàng)目實(shí)施總結(jié)等。
(一)高度重視,精心組織。各單位要高度重視項(xiàng)目實(shí)施工作,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理制度,確保按規(guī)定做好救助對(duì)象的篩選和救助等工作。實(shí)施項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)要建立公示制度,定期向社會(huì)公布項(xiàng)目救助情況。
(二)嚴(yán)格使用,專款專用。加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法。殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼資金,直接補(bǔ)貼給殘疾人或其監(jiān)護(hù)人,用于殘疾人的生活起居,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)包括項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)不得用于項(xiàng)目實(shí)施方案規(guī)定以外的用途,對(duì)弄虛作假、違反項(xiàng)目實(shí)施原則或擠占、挪用項(xiàng)目資金的單位,要追究有關(guān)人員的責(zé)任,限期收回資金。已納入醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷范圍的救助項(xiàng)目,先由醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷,不足部分由項(xiàng)目予以補(bǔ)助。
(三)及時(shí)發(fā)放補(bǔ)貼。縣殘聯(lián)要根據(jù)市殘聯(lián)下?lián)苜Y金,進(jìn)一步核準(zhǔn)補(bǔ)貼對(duì)象、人數(shù),及時(shí)發(fā)放補(bǔ)貼資金。殘疾人托養(yǎng)補(bǔ)貼資金通過銀行代發(fā),直接補(bǔ)貼給殘疾人或其監(jiān)護(hù)人,用于殘疾人的生活起居,以備待查。
(四)加強(qiáng)宣傳,廣泛動(dòng)員。縣殘聯(lián)及相關(guān)康復(fù)機(jī)構(gòu)要主動(dòng)協(xié)調(diào)宣傳部門,通過廣播、電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等各種新聞媒體宣傳項(xiàng)目的意義、資助內(nèi)容和申請(qǐng)辦法,及時(shí)宣傳報(bào)道項(xiàng)目開展情況和受助效果。要及時(shí)收集各方面宣傳資料,建立專門的項(xiàng)目宣傳檔案。
(五)嚴(yán)格督導(dǎo),保證質(zhì)量。縣殘聯(lián)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度,制定項(xiàng)目評(píng)估考核工作制度,定期檢查了解項(xiàng)目實(shí)施情況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要指導(dǎo)基層及時(shí)整改,問題嚴(yán)重的,要及時(shí)上報(bào)市殘聯(lián)。
技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案(專業(yè)15篇)篇八
一、bim技術(shù)應(yīng)用點(diǎn):
序號(hào)。
應(yīng)用模塊。
應(yīng)用規(guī)劃。
備注。
建議報(bào)價(jià)/萬。
1
模型創(chuàng)建。
可視化模型。
創(chuàng)建。
lod200以上,精度滿足后續(xù)應(yīng)用。
2
3
虛擬建造。
交通導(dǎo)改模擬。
基于gis地理信息模型為基礎(chǔ)模擬項(xiàng)目五個(gè)施工階段的交通導(dǎo)改方案。
4
虛擬仿真渲染。
整體渲染仿真。
漫游視頻。
全線虛擬仿真漫游視頻錄制。
5
6
費(fèi)用合計(jì)。
二、項(xiàng)目概況:
本高架橋項(xiàng)目路線全長(zhǎng)5.050km,全線平交口6處,4處設(shè)計(jì)變截面連續(xù)箱梁(采用掛籃施工),2處30m、35mt梁架設(shè)通過,另設(shè)互通匝道2處。
三、bim技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃。
3.1可視化模型創(chuàng)建。
應(yīng)用描述。
創(chuàng)建1:1高架橋可視化模型,以最直觀、最真實(shí)的方式展現(xiàn)設(shè)計(jì)成果。
主要內(nèi)容。
1、根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖創(chuàng)建橋梁工程、道路工程、景觀工程及附屬設(shè)施等專業(yè)bim模型,確保模型與施工設(shè)計(jì)圖紙一致。
2、建立相應(yīng)精度的bim模型,為后續(xù)bim技術(shù)的深入應(yīng)用提供基礎(chǔ)保障。
3、以可視化模型作為過程施工的溝通平臺(tái),加強(qiáng)參與各方對(duì)項(xiàng)目的理解,提高溝通效率,降低溝通成本。
4、在項(xiàng)目部顯示大屏上進(jìn)行模擬沙盤展示。
交付成果。
1、各專業(yè)可視化bim模型。
案例展示。
橋梁主體結(jié)構(gòu)bim模型展示。
道路綠化景觀渲染模型展示。
3.2交通導(dǎo)改模擬。
應(yīng)用描述。
1、提前搭建項(xiàng)目周邊道路網(wǎng)及沿線地形bim模型(或gis地理信息模型),直觀動(dòng)態(tài)的演示工程設(shè)計(jì)方案及沿線交通主流向分布情況。便于工程管理人員準(zhǔn)確預(yù)判沿線道路及周邊路網(wǎng)的交通影響程度、并做好緩解交通沖擊的各種預(yù)案。
主要內(nèi)容。
1、搭建項(xiàng)目周邊道路網(wǎng)及沿線地形bim模型(或gis地理信息模型)進(jìn)行模擬分析。
交付成果。
1、周邊道路網(wǎng)bim模型(或gis地理信息模型)。
案例展示。
3.4整體渲染仿真漫游視頻。
應(yīng)用描述。
將各專業(yè)bim整合在一起進(jìn)行渲染,準(zhǔn)確、真實(shí)展現(xiàn)設(shè)計(jì)橋梁及其與周邊環(huán)境的關(guān)系,提前模擬橋梁建成后的情況。
主要內(nèi)容。
1、將各專業(yè)準(zhǔn)確的bim模型在同一個(gè)平臺(tái)中進(jìn)行模型整合。
2、將整合后的模型進(jìn)行虛擬仿真渲染。
3、根據(jù)委托單位需求制作漫游視頻進(jìn)行形象展示。
交付成果。
1、整體渲染仿真漫游視頻,mp4。
案例展示。
3.5vr沉浸式方案體驗(yàn)。
應(yīng)用描述。
利用先進(jìn)的vr技術(shù),將各專業(yè)整合后的bim模型轉(zhuǎn)換成vr格式,可以提供沉浸式的方案體驗(yàn),驗(yàn)證設(shè)計(jì)方案的合理性。
主要內(nèi)容。
1、將各專業(yè)整合后的bim模型轉(zhuǎn)換成vr格式。
2、在vr設(shè)備中打開模型并沉浸式地體驗(yàn)橋梁設(shè)計(jì)方案,以及與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)性。
交付成果。
1、各專業(yè)整體vr模型。
案例展示。
技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案(專業(yè)15篇)篇九
為了推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,更好地為轄區(qū)民眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù),充分利用xxxxx醫(yī)院的良好醫(yī)療環(huán)境、設(shè)施和品牌,結(jié)合乙方的新技術(shù)、新設(shè)備和運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),雙方一致同意在甲方醫(yī)院科實(shí)行門診、病房統(tǒng)一管理,建立以xxx科為特色的診療科室,提高醫(yī)院xxx科的診療技術(shù)水平與服務(wù)檔次,不斷提升醫(yī)院科的綜合實(shí)力。
經(jīng)雙方友好協(xié)商,xxxxx醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱甲方)與xxxx(以下簡(jiǎn)稱乙方)就共同投資開展技術(shù)合作事宜達(dá)成如下條款。
甲方:xxxxx醫(yī)院。
乙方:
合作目標(biāo):
根據(jù)雙方的實(shí)際情況及需求,本項(xiàng)目將采取目標(biāo)責(zé)任制管理模式,。甲方負(fù)責(zé)臨床醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)保業(yè)務(wù)的控制管理。乙方協(xié)助甲方進(jìn)行科室管理,負(fù)責(zé)xxx科部分醫(yī)務(wù)人員崗前及在崗培訓(xùn),承擔(dān)醫(yī)療設(shè)備投入、科研開發(fā)、技術(shù)引進(jìn)、市場(chǎng)營(yíng)銷推廣、企劃宣傳費(fèi)用及裝修經(jīng)費(fèi)通過雙方共同努力逐步將醫(yī)院xxx科建成本區(qū)一流的xxx疾病診療科室。
合作范圍:xxx科。
在現(xiàn)在xxx科的基礎(chǔ)上,由乙方投資新的設(shè)備和引進(jìn)技術(shù)人才,拓展醫(yī)療業(yè)務(wù),改造裝修現(xiàn)有病房擴(kuò)大收容,以產(chǎn)生更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。以上所需資金由甲乙雙方共同制定預(yù)算,并分別按甲方30%、乙方70%的比例出資投入。
甲、乙雙方派員組成***科管委會(huì),為該科的決策機(jī)構(gòu),甲方擔(dān)任管委會(huì)主任,乙方擔(dān)任副主任。醫(yī)務(wù)科主任、護(hù)理部主任為管委會(huì)成員。
一、管委會(huì)主任具體負(fù)責(zé)如下工作:
1、負(fù)責(zé)xxx科的醫(yī)療、科研、教學(xué)及疾病預(yù)防工作。
2、制定xxx科工作計(jì)劃,深入科室了解和檢查醫(yī)療和護(hù)理安全的情況,組織科研、教學(xué)工作的實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。
3、執(zhí)行醫(yī)院對(duì)xxx科的醫(yī)護(hù)質(zhì)量、感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及診療技術(shù)操作規(guī)范,積極配合院部相應(yīng)的檢查。
4、參與院部各項(xiàng)會(huì)議,傳達(dá)會(huì)議各項(xiàng)內(nèi)容,執(zhí)行會(huì)議決議事項(xiàng)。
5、定期查房,共同討論解決重癥疑病例診斷、治療上的問題;組織術(shù)前講座、臨床講座;組織指導(dǎo)危重病員的搶救工作。
6、組織xxx科人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷運(yùn)用國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展新技術(shù)、實(shí)行新療法并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
7、負(fù)責(zé)xxx科醫(yī)療糾紛的防范和處理工作,不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,并負(fù)責(zé)落實(shí)重大事故上報(bào)制度。
8、加強(qiáng)人事工作管理,做好職工思想政治工作,增強(qiáng)凝聚力,努力完成xxx科各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真抓好職工隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)并儲(chǔ)備人才。
9、確定醫(yī)生輪轉(zhuǎn)、值班、會(huì)診、出診等醫(yī)療工作安排。
10、落實(shí)xxx科經(jīng)營(yíng)副主任等人員的崗位職責(zé),各司其職、各負(fù)其責(zé)、相互配合,遵守財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行“管委會(huì)”制定的各項(xiàng)規(guī)定和制度。
12、負(fù)責(zé)與醫(yī)院相關(guān)部門的聯(lián)系、溝通,保證xxx科工作的正常開展。
13、對(duì)xxx科人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和愛護(hù)醫(yī)療器械、儀器、設(shè)備的教育,充分發(fā)揮設(shè)備效能。
14、完成院領(lǐng)導(dǎo)及“管委會(huì)”安排的其它工作。
二、管委會(huì)副主任具體負(fù)責(zé)如下工作:
1、協(xié)助xxx科主任工作,負(fù)責(zé)制定***科非醫(yī)療工作規(guī)章制度,努力完成xxx科年度目標(biāo)任務(wù)。
2、全面負(fù)責(zé)xxx科財(cái)務(wù)、企劃、技術(shù)推廣宣傳、績(jī)效考核、后勤管理工作,為xxx科業(yè)務(wù)工作開展起到良好的保障作用。
3、遵守財(cái)經(jīng)制度,嚴(yán)格報(bào)銷制度,***科費(fèi)用支出報(bào)銷需由***科副主任簽字認(rèn)可,并嚴(yán)格按照協(xié)議所定的財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行。
4、認(rèn)真做好xxxx科業(yè)務(wù)收支、藥品醫(yī)療器械往來、固定資產(chǎn)保管、庫存和資金往來賬目與報(bào)表,并及時(shí)上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、公關(guān)促銷,對(duì)廣宣方案、視覺設(shè)計(jì)、媒介發(fā)布等對(duì)外宣傳活動(dòng)進(jìn)行總體策劃組織、貫徹執(zhí)行、效果監(jiān)控、完善提高。
6、掌握xxx科業(yè)務(wù)工作動(dòng)態(tài),按時(shí)填報(bào)業(yè)務(wù)報(bào)表,協(xié)助xxx科主任分析、解決業(yè)務(wù)中存在的問題。
7、對(duì)xxx科人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和愛護(hù)醫(yī)療器械、設(shè)備、儀器及優(yōu)化辦公環(huán)境意識(shí)的教育。
8、協(xié)助xxx科主任進(jìn)行對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作。
9、完成xxx科安排的其他工作。
一、xxx科是醫(yī)院下屬的臨床科室,該科室門診、急診病房實(shí)行統(tǒng)一管理,采取獨(dú)立核算,利益分成的管理機(jī)制,為方便患者,在xxx科逐步實(shí)行檢查、診斷、治療一條龍服務(wù)。
二、xxx科在相對(duì)獨(dú)立區(qū)域內(nèi)完成病人的診治,經(jīng)雙方同意設(shè)在本科內(nèi)的診療項(xiàng)目,可以在科內(nèi)完成。發(fā)生在甲方相關(guān)輔助科室的檢查費(fèi)用按25%比例計(jì)入xxx科業(yè)務(wù)收入之中。
三、xxx科在設(shè)備、藥品、耗材的管理上按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,遵守國(guó)家有關(guān)法律和規(guī)章制度,所需專科設(shè)備、藥品耗材由xxx科依法組織購置,乙方支付費(fèi)用提供對(duì)應(yīng)的發(fā)票和明細(xì),按程序進(jìn)入甲方藥品、器械倉庫,根據(jù)需要由xxx科領(lǐng)用。甲方相關(guān)庫管費(fèi)用自費(fèi)病人按3%、醫(yī)保病人按8%從業(yè)務(wù)流水中提取。
四、xxx科重大問題由管委會(huì)集體研究決定,管委會(huì)每年至少召開一次會(huì)議,討論技術(shù)引進(jìn),營(yíng)運(yùn)目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃等重大事項(xiàng)。臨時(shí)遇到重大事項(xiàng),可召開臨時(shí)會(huì)議雙方協(xié)商。
五、xxx科要嚴(yán)貫徹落實(shí)國(guó)家、天波市及本醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,隨時(shí)接受上級(jí)主管單位和醫(yī)院的各項(xiàng)檢查,特別是醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量檢查、醫(yī)院投訴的調(diào)查等。
六、xxx科要樹立良好形象,自覺維護(hù)醫(yī)院的利益和聲譽(yù)。
七、xxx科要遵守醫(yī)保政策,不得違規(guī)套保,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理并處以違規(guī)金額5倍之罰款。規(guī)定的優(yōu)惠醫(yī)療,所需的藥品、醫(yī)療耗材等成本由雙方按甲方承擔(dān)xxx%、乙方xxx%的比例列入成本計(jì)算,并經(jīng)醫(yī)院院長(zhǎng)和xxx科副主任批準(zhǔn)。
八、xxx科運(yùn)營(yíng)中要嚴(yán)格遵守國(guó)家的政策法規(guī)及廣告管理規(guī)定。
一、甲方責(zé)任和義務(wù)。
(一)甲方提供醫(yī)院現(xiàn)有xxx科科醫(yī)療用房及辦公場(chǎng)所,水、電取暖設(shè)備等。甲方所屬的醫(yī)療、技術(shù)、輔診、財(cái)務(wù)、安全保衛(wèi)、后勤及行政科室,應(yīng)向xxx科提供完善的管理服務(wù)。所需費(fèi)用列入xxx科成本。
(二)根據(jù)工作需要,xxx科保留聘用甲方醫(yī)務(wù)人員一名和護(hù)士?jī)擅曳揭M(jìn)、聘用的醫(yī)務(wù)人員由甲方負(fù)責(zé)人事管理;所有被聘用人員每月的薪資由xxx科負(fù)責(zé)發(fā)放。
(三)甲方負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目申請(qǐng)、廣告審批等工作,經(jīng)費(fèi)由乙方負(fù)責(zé),征得甲方同意后,乙方可在院內(nèi)制作宣傳欄、標(biāo)牌以及印制專科宣傳資料并對(duì)外宣傳。
(四)甲方為xxx科提供統(tǒng)一的外線電話xxxxxx(經(jīng)費(fèi)由乙方負(fù)擔(dān)),用于宣傳和業(yè)務(wù)需要。
(五)甲方協(xié)助辦理***科委托的其它事宜。
二、乙方的責(zé)任和義務(wù)。
(一)乙方根據(jù)協(xié)議負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)和新設(shè)備的投資購買,并負(fù)責(zé)xxx科醫(yī)療設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)。
(二)征得甲方同意后,乙方可對(duì)xxx科門診、病房房屋進(jìn)行裝修、改造;。
(三)乙方根據(jù)業(yè)務(wù)需要,開拓市場(chǎng)、制訂對(duì)外宣傳計(jì)劃,所需費(fèi)用由乙方承擔(dān),宣傳材料需經(jīng)甲方和相關(guān)主管單位審定同意。
(四)乙方負(fù)責(zé)聘請(qǐng)具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)醫(yī)師或知名專家與甲方專家共同組成xxx科高級(jí)顧問組,負(fù)責(zé)專家門診、會(huì)診,確保xxx科的診斷、治療質(zhì)量的不斷提高。
(五)新聘***科醫(yī)、技、護(hù)等人員一律向甲方提供身份證、執(zhí)業(yè)證、職稱證的復(fù)印件等材料,由甲方醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部審核并備案,辦理變更注冊(cè),依法執(zhí)業(yè)。
(六)乙方在協(xié)議簽訂之日須向甲方一次性繳納xxx元醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)金,協(xié)議期滿三個(gè)月之后如無醫(yī)療糾紛事故等經(jīng)濟(jì)賠償則全額退還乙方。
(七)協(xié)議生效期間和協(xié)議期滿一年內(nèi)xxx科若發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯(cuò)。由甲方出面按醫(yī)院的相關(guān)程序進(jìn)行調(diào)解和處理,并征得乙方同意,所造成的經(jīng)濟(jì)損失乙方承擔(dān)xxx%,甲方xxx%。
(八)乙方承諾按每月xxx元的額度向甲方財(cái)務(wù)科預(yù)繳科研經(jīng)費(fèi),用于甲方開展醫(yī)療技術(shù)開發(fā)和研究。乙方逾期兩個(gè)月不繳的甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議,所有損失由乙方承擔(dān)。
一、協(xié)議生效期間,xxx科的開支和收益甲乙雙方分別按xxx%和xxx%的比例承擔(dān)。由財(cái)務(wù)科按月進(jìn)行經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的效益分配。
二、由甲方統(tǒng)一進(jìn)行收費(fèi)管理,xxx科不得私自收費(fèi)。xxx科的成本費(fèi)用,由“管委會(huì)”副主任簽批后報(bào)銷。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到收支賬目清晰。雙方賬目實(shí)行日清月結(jié),每月5日前結(jié)算(節(jié)假日順延),從項(xiàng)目合作開始即日起計(jì)算。
三、xxx科的收益:xxx科的收入包括掛號(hào)費(fèi)、治療費(fèi)、處置費(fèi)、觀察費(fèi)、檢查費(fèi)、醫(yī)用耗材費(fèi)、麻醉費(fèi)、手術(shù)費(fèi)及住院費(fèi)等。扣除在甲方請(qǐng)領(lǐng)的藥品、血制品、衛(wèi)生消耗品、氧氣、消毒費(fèi)用、衛(wèi)生被服等所有成本后為xxx科的收益。收益扣除其他成本費(fèi)用后為利潤(rùn)。
本技術(shù)合作協(xié)議期限為xx年,自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日,本技術(shù)合作協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,均具有同等法律效力,自雙方蓋章、代表簽字之日起生效。
一、甲、乙雙方合作期間,均應(yīng)認(rèn)真履行協(xié)議規(guī)定的雙方責(zé)任和義務(wù),本著“求大同,存小異”和互諒互讓的原則,盡力維護(hù)病人和甲、乙雙方的權(quán)益,確保技術(shù)合作順利進(jìn)行。甲、乙雙方如違反技術(shù)合作協(xié)議,守約方有權(quán)要求解除技術(shù)合作協(xié)議,并要求違約方承擔(dān)由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。
二、由于合作一方不履行技術(shù)合作協(xié)議規(guī)定的義務(wù),或嚴(yán)重違反技術(shù)合作協(xié)議規(guī)定,造成xxx科無法經(jīng)營(yíng),守約方有權(quán)終止本技術(shù)合作協(xié)議,并要求違約方賠償由此造成的一切損失(甲方終止技術(shù)合作協(xié)議,應(yīng)賠償乙方投入的設(shè)備費(fèi)用的即時(shí)作價(jià)款;乙方終止技術(shù)合作協(xié)議,乙方投資的所有設(shè)備及裝修改造等歸甲方所有)。如要繼續(xù)經(jīng)營(yíng),應(yīng)在違約一方賠償另一方的經(jīng)濟(jì)損失后方可進(jìn)行。
三、協(xié)議到期后,如甲方有意繼續(xù)合作,在乙方提出申請(qǐng),并附評(píng)估報(bào)告,績(jī)效說明等時(shí),乙方享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。
四、合作期滿后,xxx科設(shè)備及裝修歸甲方所有。
五、甲、乙雙方如遇不可抗力的原因(地震、水災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)、政策因素等)終止本技術(shù)合作協(xié)議,可免除相關(guān)責(zé)任。
六、本技術(shù)合作協(xié)議未盡事宜,由甲、乙雙方協(xié)商解決。本技術(shù)合作協(xié)議及附件經(jīng)雙方簽字、蓋章后具有同等的法律效力。
七、本技術(shù)合作協(xié)議簽字后,雙方合作依此協(xié)議書各條款實(shí)施。本技術(shù)合作協(xié)議修改、變更、補(bǔ)充條款等,經(jīng)雙方簽章后具有同等的法律效力。
八、凡因執(zhí)行本技術(shù)合作協(xié)議所產(chǎn)生的或與本技術(shù)合作協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如果協(xié)商無效,提交天波仲裁委員會(huì)進(jìn)行裁決。(本技術(shù)合作協(xié)議共六頁)。
技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案(專業(yè)15篇)篇十
招標(biāo)實(shí)施方案 單 位:
1、業(yè)務(wù)聯(lián)系及洽談,簽訂招標(biāo)代理協(xié)議。
2、與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)洽商,據(jù)此編制招標(biāo)公告、招標(biāo)方案、招標(biāo)文件(含評(píng)標(biāo)辦法)
招標(biāo)文件的主要內(nèi)容通常包括:
(1)投標(biāo)邀請(qǐng)函(招標(biāo)公告);
(2)投標(biāo)須知;
(3)招標(biāo)工程的技術(shù)要求和設(shè)計(jì)文件;
(4)采用工程量清單招標(biāo)的,應(yīng)提供工程量清單;
(5)投標(biāo)函的格式及附錄
(6)擬簽訂合同的主要條款;
(7)評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與方法;
(8)要求投標(biāo)人提交的其他資料。
3、辦理招標(biāo)備案手續(xù),向管理部門提交以下資料:
(1)擬招標(biāo)項(xiàng)目的立項(xiàng)批文、規(guī)劃許可、報(bào)建證明、建設(shè)資金來源及落實(shí)證明。
(2)招標(biāo)方案包括:項(xiàng)目概況、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)方式、組織形式、招標(biāo)活動(dòng)時(shí)間安排等。
(3)代理招標(biāo)委托合同、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
(4)擬發(fā)布的資格預(yù)審公告。
4、管理部門審核后,發(fā)布招標(biāo)公告;
5、按招標(biāo)公告要求接收投標(biāo)企業(yè)報(bào)名資料;
6、編制招標(biāo)文件,接受監(jiān)管部門審核;
7、招標(biāo)備案;
8、發(fā)出招標(biāo)文件;
9、接收、匯總、整理投標(biāo)人提問,組織業(yè)主等有關(guān)單位進(jìn)行回答,編制招標(biāo)答疑文件。如果需要,也可以組織召開面對(duì)面的現(xiàn)場(chǎng)勘查和投標(biāo)答疑會(huì)。
10、發(fā)放招標(biāo)答疑文件,并辦理招標(biāo)答疑文件備案。
11、與業(yè)主進(jìn)行開標(biāo)前洽商,依據(jù)招標(biāo)文件擬定開標(biāo)會(huì)程序,編制開標(biāo)、評(píng)標(biāo)文件,確定業(yè)主評(píng)委名單及評(píng)標(biāo)專家抽取原則。
12、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行開標(biāo)準(zhǔn)備工作:制作開標(biāo)、評(píng)標(biāo)表格,邀請(qǐng)有關(guān)部門,準(zhǔn)備有關(guān)設(shè)備,做好一切準(zhǔn)備工作。
13、開標(biāo)
(1)投標(biāo)截止時(shí)間前,接受投標(biāo)人投標(biāo),并做好投標(biāo)文件的接收記錄。
(2)接待貴賓、專家,并登記簽到。
(3)主持人、業(yè)主、監(jiān)標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人就座主席臺(tái),貴賓、各投標(biāo)人及其他人員就座臺(tái)下。
開標(biāo)會(huì)議基本程序如下:
a、主持人宣布開標(biāo)會(huì)議開始;
b、介紹參加開標(biāo)會(huì)議的單位和人員;
c、監(jiān)標(biāo)人宣讀《招標(biāo)工作紀(jì)律》;
d、監(jiān)標(biāo)人審驗(yàn)各投標(biāo)人資質(zhì)證書原件;
h、投標(biāo)人對(duì)唱標(biāo)結(jié)果簽字確認(rèn);
i、休會(huì)(評(píng)標(biāo)、定標(biāo));
j、復(fù)會(huì),宣布評(píng)標(biāo)結(jié)果,公布投標(biāo)單位得分;
k、會(huì)議結(jié)束。
14、評(píng)標(biāo)工作伴隨開標(biāo)工作同時(shí)進(jìn)行。資格審查文件開啟之后隨即進(jìn)入評(píng)審程序。
(1)組建評(píng)標(biāo)小組(開標(biāo)前半天)。由監(jiān)管單位開具介紹信,由代理機(jī)構(gòu)在主管招辦平臺(tái)統(tǒng)一抽取評(píng)標(biāo)專家。
(2)閱讀招標(biāo)文件、評(píng)標(biāo)辦法,掌握評(píng)標(biāo)關(guān)鍵內(nèi)容。
(3)閱讀投標(biāo)文件,進(jìn)行投標(biāo)文件的符合性鑒定。
(4)資格審查文件、技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo)的評(píng)審。
(5)詢標(biāo)、綜合評(píng)審。
(6)編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告。
評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:
a、評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法;
技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案(專業(yè)15篇)篇十一
軟件產(chǎn)品,特別是行業(yè)解決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品,用戶購買軟件產(chǎn)品之后,不能立即進(jìn)行使用,需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實(shí)現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作,我們將這一系列的工作稱為軟件項(xiàng)目實(shí)施。大量的軟件公司項(xiàng)目實(shí)施案例證明,軟件項(xiàng)目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平,不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量,軟件項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量效果也對(duì)后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范主要包括項(xiàng)目啟動(dòng)階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測(cè)試及試運(yùn)行階段、總體驗(yàn)收階段、系統(tǒng)交接階段等八個(gè)階段工作內(nèi)容,每個(gè)階段下面有不同的工作事項(xiàng),各個(gè)階段之間都是承上啟下關(guān)系,上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段分別介紹。
(一)項(xiàng)目啟動(dòng)階段
此階段處于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作的最前期,由成立項(xiàng)目組、前期調(diào)研、編制總體項(xiàng)目計(jì)劃、啟動(dòng)會(huì)四個(gè)階段組成。
此階段主任務(wù):
公司:
在合同簽定后,指定項(xiàng)目經(jīng)理,成立項(xiàng)目組,授權(quán)項(xiàng)目組織完成項(xiàng)目目標(biāo)。 公司項(xiàng)目組:進(jìn)行前期項(xiàng)目調(diào)研,與用戶共同成立項(xiàng)目實(shí)施組織,編制《總體項(xiàng)目計(jì)劃》,召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。
商務(wù)經(jīng)理:
配合公司項(xiàng)目組,將積累的項(xiàng)目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目組。將項(xiàng)目組正式介紹給用戶,配合項(xiàng)目組建立與用戶的聯(lián)系。
用戶:
成立項(xiàng)目實(shí)施組織,配合前期調(diào)研和召開啟動(dòng)會(huì),簽署《總體項(xiàng)目計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。
1、成立項(xiàng)目組:
部門經(jīng)理接到實(shí)施申請(qǐng)后,任命項(xiàng)目經(jīng)理,指定項(xiàng)目目標(biāo),由部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理一起指定項(xiàng)目組成員及成員任務(wù),并報(bào)總經(jīng)理簽署《項(xiàng)目任務(wù)書》。
2、前期調(diào)研:
項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員,在商務(wù)人員配合下,建立與用戶的聯(lián)系,對(duì)合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫《用戶及合同信息表》。在項(xiàng)目商務(wù)談判中,商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息,項(xiàng)目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息,并與商務(wù)經(jīng)理一起識(shí)別那些個(gè)體和組織是項(xiàng)目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項(xiàng)目能夠成功。
3、編制《項(xiàng)目總體計(jì)劃》:
4、啟動(dòng)會(huì):
項(xiàng)目組與用戶共同召開的宣布項(xiàng)目實(shí)施正式開始的會(huì)議。
會(huì)程安排如下:
共同組建項(xiàng)目實(shí)施組織,實(shí)施組織的權(quán)利和職責(zé);雙方簽署《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》。 項(xiàng)目組介紹《項(xiàng)目總體計(jì)劃》和《項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議》,包括以下內(nèi)容:
項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配(包括用戶的);
階段驗(yàn)收、技術(shù)交接和項(xiàng)目結(jié)束后如何對(duì)用戶提供后續(xù)服務(wù)。
(二)需求調(diào)研確認(rèn)階段
此階段的主要工作是軟件公司的項(xiàng)目實(shí)施人員向用戶調(diào)查用戶對(duì)系統(tǒng)的需求,包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報(bào)表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等,實(shí)施人員調(diào)研完成后,會(huì)編寫《需求調(diào)研分析手冊(cè)》,并交付用戶進(jìn)行確認(rèn),待用戶對(duì)《需求調(diào)研分析手冊(cè)》上所提到的需求確認(rèn)完畢后,項(xiàng)目實(shí)施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行軟件功能的實(shí)現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求,實(shí)施人員將分析需求的難度及對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實(shí)現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容:
1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備
2、編制《需求調(diào)研計(jì)劃》
3、內(nèi)部評(píng)審是否通過《需求調(diào)研計(jì)劃》
項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)《需求調(diào)研計(jì)劃》草稿進(jìn)行評(píng)審,如評(píng)審?fù)ㄟ^,則在稍后的時(shí)間內(nèi)簽署,如評(píng)審不通過則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》
如用戶簽署《需求調(diào)研計(jì)劃》,則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調(diào)研計(jì)劃》是否有變更
如果計(jì)劃存在變更,則執(zhí)行變更控制流程,否則按計(jì)劃進(jìn)行后續(xù)工作。
6、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》
7、需求調(diào)研
項(xiàng)目組以《需求調(diào)研手冊(cè)》為依據(jù),從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報(bào)表查詢幾個(gè)方面展開深入和全面的調(diào)研,并搜集用戶的個(gè)性化需求。
8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果
項(xiàng)目組和公司其他技術(shù)部門將進(jìn)一步進(jìn)行分析,確定合理、可行的需求,將分析結(jié)果形成《需求分析報(bào)告》草稿。
9、內(nèi)部評(píng)審是否通過《需求分析報(bào)告》
項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對(duì)《需求分析報(bào)告》草稿進(jìn)行評(píng)審,如評(píng)審?fù)ㄟ^,則在稍后由用戶簽署,如評(píng)審不通過則重新修改,直至內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^。
10、編寫及發(fā)出《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》
項(xiàng)目組編寫《需求分析報(bào)告確認(rèn)通知》,發(fā)給用戶,確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜,告之相關(guān)部門及人員安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參與需求確認(rèn)工作,為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。
11、用戶是否確認(rèn)《需求分析報(bào)告》
如果用戶確認(rèn),并簽署了《需求分析報(bào)告》,則需求調(diào)研階段工作結(jié)束,進(jìn)行后續(xù)的軟件功能實(shí)現(xiàn)的工作;如沒有確認(rèn),則進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研、分析,直至用戶最終確認(rèn)并簽署《需求分析報(bào)告》。雙方簽署了《需求分析報(bào)告》,需求調(diào)研工作結(jié)束之后,如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,則執(zhí)行需求新增及變更流程。
(三)軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段
此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的《需求調(diào)研分析手冊(cè)》中的用戶需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實(shí)現(xiàn)工作。在軟件功能實(shí)現(xiàn)的過程中,項(xiàng)目實(shí)施人員將記錄軟件實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)過程。便于公司售后服務(wù)之用。每一個(gè)實(shí)施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實(shí)現(xiàn)完畢后,項(xiàng)目實(shí)施人員將編制《軟件功能確認(rèn)表》,將定制好軟件功能待用戶確認(rèn),用戶根據(jù)《軟件功能確認(rèn)表》上的功能逐一確定軟件功能是否達(dá)到要求,對(duì)不滿足要求的功能,項(xiàng)目實(shí)施人員將會(huì)記錄下來并進(jìn)行功能修改,直到滿足用于要求。
(四)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段
此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作,并對(duì)用戶進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓(xùn),以便用戶能夠及時(shí)的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng),初裝完成后,項(xiàng)目實(shí)施人員會(huì)對(duì)資料初裝的情況進(jìn)行核查,為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。
(五)系統(tǒng)培訓(xùn)階段
系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作中比較重要的工作,用戶對(duì)軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果,所以軟件公司和用戶雙方要對(duì)此階段的工作給予足夠的重視。要充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項(xiàng)目實(shí)施之前對(duì)用戶的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的,達(dá)到讓用戶了解軟件產(chǎn)品,最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個(gè)層次:決策層、技術(shù)層、操作層,對(duì)不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是: 決策層:領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施中的作用與重要性、決策查詢。
維護(hù)層:系統(tǒng)維護(hù)知識(shí)、操作方法。
操作層:操作方法。
技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案(專業(yè)15篇)篇十二
根據(jù)《20xx年省測(cè)土配方技術(shù)普及行動(dòng)方案》皖農(nóng)土函[20xx]154號(hào)要求,結(jié)西縣測(cè)土配方工作實(shí)際情況,現(xiàn)制定20xx年測(cè)土配方技術(shù)普及行動(dòng)方案。
全縣農(nóng)作物總播種面積212.05萬畝,其中水稻播種面積97.51萬畝,小麥播種面積20.26萬畝,油菜播種面積44.25萬畝,花生播種面積8.36萬畝,棉花播種面積10.83萬畝,瓜果蔬菜播種面積25.17萬畝。其它5.67萬畝。糧、油、棉、菜生產(chǎn)總量達(dá)到56.06萬噸、8.02萬噸、0.68萬噸和31.80萬噸。20xx年耕地面積90.48萬畝。根據(jù)縣耕地地力評(píng)價(jià)結(jié)果表明,全縣中低產(chǎn)田面積58.8萬畝左右。占耕地面積64.98%。縣主要土壤包括黃褐土、水稻土、紫色土和潮土四個(gè)土類,九個(gè)亞類,十九個(gè)土屬,五十七個(gè)土種。其中水稻土面積占全縣總土壤面積的77.3%。據(jù)測(cè)土配方土壤檢測(cè)結(jié)果表明,全縣土壤ph值平均為5.8,有機(jī)質(zhì)含量平均為17.2g/kg,全氮含量平均為1.00g/kg,土壤有效磷含量平均為17.4mg/kg,土壤速效鉀含量平均為114mg/kg,土壤交換性鈣1653.94mg/kg,土壤交換性鎂656.46mg/kg,土壤有效硼0.61mg/kg,土壤有效硫23.78mg/kg,土壤有效性銅、鋅、鐵、錳分別為:0.183mg/kg、1.26mg/kg、22.34mg/kg、25.50mg/kg。土壤力總體水平中等。
20xx年全縣推廣測(cè)土配方210萬畝,免費(fèi)為18萬農(nóng)戶提供測(cè)土配方技術(shù)服務(wù),配方用面積116萬畝,配方用量3.2萬噸。培訓(xùn)200名料配方師。鎮(zhèn)和肖家橋等12個(gè)村實(shí)現(xiàn)整建制推進(jìn)。料利用率提高1個(gè)百分點(diǎn),推廣化深技術(shù)和油菜、小麥機(jī)播機(jī)技術(shù),進(jìn)行番茄水一體化試驗(yàn)示范,進(jìn)行有機(jī)無機(jī)生物復(fù)試驗(yàn)示范和大面積推廣。
(一)整建制推進(jìn)
20xx年縣選1個(gè)整建制鎮(zhèn)和12整建制村實(shí)整建制推進(jìn)。整建制鎮(zhèn)選鎮(zhèn),轄26個(gè)行政村,農(nóng)戶數(shù)10472,耕地面積44151畝,農(nóng)作物播種面積125404畝。20xx年配方推廣面積10萬畝,推廣配方0.35萬噸。12個(gè)村包括鎮(zhèn)肖家橋、從姚、雙棗、曹祠;鎮(zhèn)大黃、慈山、西灣、花園;柿樹崗鄉(xiāng)農(nóng)、丁崗;嚴(yán)店鄉(xiāng)嚴(yán)店、蘇小等。農(nóng)戶數(shù)6031,耕地面積28344畝,農(nóng)作物播種面積62356畝,,20xx年配方推廣面積53600畝,推廣配方0.186萬噸。測(cè)土配方整建制推進(jìn)農(nóng)戶數(shù)16503,配方推廣面積153600畝,推廣配方0.536萬噸。主要土壤類型包括水稻土、黃褐土、潮土。種植作物為水稻、小麥、油菜、花生、棉花、葡萄、蔬菜。
(二)配方應(yīng)用比例增大
農(nóng)作物用配方面積比20xx年增加11萬畝,增幅10.48%,配方用量增加0.2萬噸,增幅6.67%。整建制用配方面積比例81.81%。狠抓糧食生產(chǎn),確保糧食安全。糧食播種面積穩(wěn)定在122萬畝,實(shí)測(cè)土配方120萬畝,確保糧食總產(chǎn)56萬噸。
(三)配供服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)增加和料配方師培訓(xùn)
建立了縣縣域測(cè)土配方專家咨詢系統(tǒng),配方經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)由176家增加到200家。利用陽光工程培訓(xùn)項(xiàng)目,對(duì)全縣500名料經(jīng)銷人員中200名配方經(jīng)銷人員進(jìn)行集中5天培訓(xùn),培訓(xùn)料配方師200名。其中、嚴(yán)店、上派3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人,、2個(gè)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人,山南、柿樹崗2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人,高劉、高店、小廟、官亭、銘傳等北部5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經(jīng)銷商50人。計(jì)劃選聘10名具有多年基層培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)教師或“培訓(xùn)講師團(tuán)”專家教師授課,利用投影和幻燈,將培訓(xùn)內(nèi)容全部制成ppt,圖文并茂,進(jìn)行集中授課。每堂課授課3小時(shí)。在全縣332個(gè)行政村,各建立1個(gè)測(cè)土配方科技示范戶,每戶示范面積10-20畝。在鎮(zhèn)茶棚村建1個(gè)智能化配供服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。
穩(wěn)定水稻95萬畝,油菜35萬畝,小麥20萬畝,棉花10萬畝、花生8萬畝等大宗農(nóng)作物測(cè)土配方,對(duì)花卉苗木、瓜果蔬菜進(jìn)行效試驗(yàn)、示范,在設(shè)番茄上進(jìn)行水一體化和有機(jī)無機(jī)生物復(fù)試驗(yàn)示范,探索技術(shù)和方法上的改進(jìn),逐步增加西瓜5萬畝、花卉苗木15萬畝和瓜果蔬菜25萬畝測(cè)土配方應(yīng)用面積,使測(cè)土配方覆蓋所有作物、所有土壤和所有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村。在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、柿樹崗鄉(xiāng)各建1個(gè)萬畝水稻測(cè)土配方示范片,在高劉、高店建1個(gè)萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建測(cè)土配方示范片,332個(gè)村每村扶持1個(gè)科技示范戶,每村一個(gè)10-20畝測(cè)土配方示范點(diǎn)。
(一)拓展實(shí)范圍,深化技術(shù)內(nèi)涵
采取縣域“三年一輪回”的方式,在水稻、小麥、油菜、花生、棉花主產(chǎn)區(qū)周期性取土測(cè)土,20xx年計(jì)劃取土和植株樣500個(gè)。其中在上派、嚴(yán)店、山南、銘傳四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各取土100個(gè),并在試驗(yàn)示范田取植株樣100個(gè)。安排水稻優(yōu)化配方試驗(yàn)一個(gè),3414試驗(yàn)一個(gè),棉花對(duì)比試驗(yàn)一個(gè),西瓜對(duì)比試驗(yàn)一個(gè),苗木對(duì)比試驗(yàn)一個(gè),番茄水一體化試驗(yàn)一個(gè),有機(jī)無機(jī)生物復(fù)對(duì)比試驗(yàn)一個(gè)。探索時(shí)期、方法及有機(jī)無機(jī)配、中微量元素等田間試驗(yàn),不斷修正和完善水稻、小麥、油菜、花生、棉花等指標(biāo)體系,逐步建立花生、西瓜、花卉苗木、蔬菜等作物指標(biāo)體系,提高技術(shù)覆蓋面。
(二)實(shí)整建制推進(jìn),狠抓技術(shù)推廣普及
選縣鎮(zhèn)和等四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的12個(gè)行政村進(jìn)行整建制推進(jìn)。主要在10萬畝水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)、小麥高產(chǎn)攻關(guān)、10萬畝油菜高產(chǎn)創(chuàng)建、20萬畝水稻綠色食品生產(chǎn)基地、8萬畝花生綠色食品生產(chǎn)基地、15萬畝花卉苗木生產(chǎn)基地、1000億斤糧食增產(chǎn)計(jì)劃和25個(gè)農(nóng)業(yè)龍頭生產(chǎn)企業(yè)測(cè)土和普及推廣測(cè)土配方技術(shù)。
實(shí)現(xiàn)配企業(yè)、配方數(shù)量、推廣區(qū)域、應(yīng)用作物、使用農(nóng)戶和責(zé)任人員等六落實(shí),將測(cè)土配方技術(shù)落實(shí)到戶到田。
全縣選擇紅四方、司爾特、農(nóng)家福、安慶石化復(fù)廠、晉煤金龍?jiān)椿び邢薰疚寮遗浞蕉c(diǎn)生產(chǎn)企業(yè),年生產(chǎn)配方3.2萬噸,在全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)管委會(huì)推廣配方116萬畝,應(yīng)用作物普及到水稻、小麥、油菜、花生、棉花、西瓜、花卉苗木、瓜果蔬菜等作物,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、農(nóng)辦和村長(zhǎng)為責(zé)任人。
(三)強(qiáng)化農(nóng)企作,擴(kuò)大配方推廣應(yīng)用
加強(qiáng)與紅四方、司爾特、農(nóng)家福、安慶石化復(fù)廠、晉煤金龍?jiān)椿び邢薰緦?duì)接,土站派出一名技術(shù)人員,專門與上述5家企業(yè)作,引導(dǎo)配方定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè),按縣土站提供的配方和企業(yè)訂單生產(chǎn)供應(yīng)配方。以配方出廠價(jià)格向種糧大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)作社直供配方。按照“抓大促小”策略,即抓5個(gè)配方定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)配方生產(chǎn),促進(jìn)全縣200個(gè)配方供銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。開發(fā)建立縣域測(cè)土配方專家咨詢系統(tǒng),在鄉(xiāng)村配方經(jīng)銷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)增加配置5臺(tái)“觸摸屏”。其中茶棚、慈山、肖家橋、嚴(yán)店鄉(xiāng)嚴(yán)店、柿樹農(nóng)各配置一臺(tái)。鼓勵(lì)5家配方定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)與我縣10萬畝水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)、10萬畝油菜高產(chǎn)攻關(guān)、34個(gè)農(nóng)民專業(yè)作組織、332個(gè)科技示范戶、100個(gè)種植大戶、25個(gè)規(guī)模化蔬菜生產(chǎn)基地、500個(gè)料經(jīng)銷商對(duì)接,訂單生產(chǎn)直供配方。引導(dǎo)種植大戶、農(nóng)民專業(yè)作社和鄉(xiāng)村智能化配供服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),向農(nóng)民現(xiàn)場(chǎng)提供配供服務(wù)。
(四)探索農(nóng)化服務(wù),幫助農(nóng)民到田
20xx年計(jì)劃在鎮(zhèn)和鎮(zhèn)引導(dǎo)料企業(yè)、基層經(jīng)銷商、農(nóng)民專業(yè)作社等組建3個(gè)農(nóng)化服務(wù)隊(duì),面向農(nóng)民開展統(tǒng)測(cè)、統(tǒng)配、統(tǒng)供、統(tǒng)等“四統(tǒng)一”專業(yè)化服務(wù),促進(jìn)供到戶、到田,解決農(nóng)民“看不懂方、買不到、沒人”的困擾,將測(cè)土配方技術(shù)落到實(shí)處。
(五)改進(jìn)方式,提高料利用效率
推廣油菜小麥機(jī)種、機(jī)械的機(jī)械和技術(shù),減輕農(nóng)民的勞動(dòng)強(qiáng)度。推廣化深技術(shù)。全縣化利用率提高1個(gè)百分點(diǎn)。因地制宜推廣器械,結(jié)深松整地,推廣化深、機(jī)技術(shù),在縣鎮(zhèn)喜洋洋農(nóng)莊和柿樹崗鄉(xiāng)柿子紅蔬菜生產(chǎn)基地進(jìn)行番茄水一體化試驗(yàn)示范等水耦技術(shù),防止養(yǎng)分揮發(fā)和流失,減少浪費(fèi),并在全縣普及推廣。購置一批文丘里水耦器,探索水一體化技術(shù)和方法。按照農(nóng)藝農(nóng)機(jī)融、基追統(tǒng)籌的原則,指導(dǎo)農(nóng)民因苗、因水、因土等適時(shí)開展追,確保農(nóng)作物全生育期養(yǎng)分需求。結(jié)深松整地,搞好基機(jī)、深。
(六)加強(qiáng)監(jiān)督管理,建立配方追溯體系
提出推進(jìn)配方生產(chǎn)供應(yīng)和推廣使用的指導(dǎo)性意見,引導(dǎo)配方快速健康有序發(fā)展。縣5個(gè)配方定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)和200個(gè)配方經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)配方加工與銷售,建立健全生產(chǎn)銷售臺(tái)帳,記錄個(gè)性化配方、原料質(zhì)量、銷售價(jià)格、購貨人姓名、購品種、購貨數(shù)量等信息,按季度報(bào)送縣土站。縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)和縣技術(shù)監(jiān)督局密切作,定期對(duì)配方抽樣檢測(cè),確保配方質(zhì)量。構(gòu)建配方生產(chǎn)供應(yīng)追溯體系,實(shí)現(xiàn)配方數(shù)量和質(zhì)量可追溯,引導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的配方料。
20xx年土站主要任務(wù)是落實(shí)配方生產(chǎn)、銷售和用。采取上下聯(lián)動(dòng),縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村積極配的方式,推廣用配方。邀請(qǐng)省農(nóng)科院土所、省土總站、農(nóng)業(yè)大學(xué)資環(huán)學(xué)院和5家配方定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)、200家配方經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)、及全縣涉農(nóng)企業(yè)參與互動(dòng),土站以縣農(nóng)委文件的形式,向縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村下達(dá)配方推廣目標(biāo)責(zé)任和任務(wù),明確責(zé)任人,構(gòu)建共同推進(jìn)測(cè)土配方的工作機(jī)制。
(一)制定發(fā)布縣科學(xué)指導(dǎo)意見。根據(jù)測(cè)土配方技術(shù)成果和農(nóng)時(shí)季節(jié),組織制定縣主要作物、不同區(qū)域科學(xué)指導(dǎo)意見,按照“農(nóng)藝農(nóng)機(jī)融、有機(jī)無機(jī)配、基追統(tǒng)籌、水管理協(xié)調(diào)”的原則,指導(dǎo)農(nóng)民“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保”。
(二)啟動(dòng)縣測(cè)土配方技術(shù)普及行動(dòng)。確定縣鎮(zhèn)整建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)和、、嚴(yán)店、柿樹崗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)整建制村開展整建制推進(jìn)試點(diǎn)工作,組織種植大戶、項(xiàng)目基地的農(nóng)民與企業(yè)對(duì)接,實(shí)行“三定一評(píng)”,即定配方供應(yīng)企業(yè)、推廣模式和實(shí)區(qū)域,年終進(jìn)行績(jī)效考評(píng)。在春、秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供期間,組織舉辦全縣配方普及到田和測(cè)土配方普及行動(dòng)啟動(dòng)儀式。
(三)利用農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年活動(dòng)契機(jī),推動(dòng)土站技術(shù)人員與種植大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶,進(jìn)行技術(shù)咨詢、培訓(xùn)和指導(dǎo)。每名技術(shù)人員與10戶種植大戶結(jié)對(duì)幫扶,指導(dǎo)他們普及測(cè)土配方和用配方,幫助他們解決在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的各種問題。
(四)落實(shí)好省土總站安排的水一體化試驗(yàn)示范,迎接省土總站水一體化示范現(xiàn)場(chǎng)參觀檢查和技術(shù)指導(dǎo)。試驗(yàn)點(diǎn)選擇在縣鎮(zhèn)喜洋洋農(nóng)莊和縣柿樹崗鄉(xiāng)柿子紅蔬菜生產(chǎn)企業(yè),這兩家企業(yè)規(guī)模較大,設(shè)齊全,便于進(jìn)行試驗(yàn)示范、展示和觀摩。
(五)與縣農(nóng)機(jī)局作,組織召開小麥、油菜機(jī)播和機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。探索、試點(diǎn)開展專業(yè)化服務(wù)和改進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),組織召開油菜、小麥機(jī)播機(jī)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推廣普及油菜、小麥機(jī)播機(jī)。推廣農(nóng)化服務(wù)組織建設(shè)與機(jī)械工作深入開展。購置一批水一體化設(shè)文丘里水耦器,探索水一體化技術(shù)和方法。
(六)結(jié)陽光工程培訓(xùn),在全縣培訓(xùn)200名料配方師。
我縣料經(jīng)銷商近500戶,20xx年縣土站承擔(dān)200名料配方師培訓(xùn)任務(wù)。集中培訓(xùn)5天,授課10次,每次3小時(shí)。通過培訓(xùn),使他們了解土壤、料知識(shí),掌握土壤養(yǎng)分豐缺指標(biāo)和科學(xué)的方法和技術(shù),掌握各種農(nóng)作物作物需規(guī)律、科學(xué)技術(shù),從而帶動(dòng)和引導(dǎo)農(nóng)民普及推廣應(yīng)用測(cè)土配方知識(shí)和技術(shù),做到科學(xué)、精準(zhǔn)和環(huán)保。
(七)組織建立配方追溯體系。縣5個(gè)配方定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)和200個(gè)配方經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)配方加工與銷售,建立健全生產(chǎn)銷售臺(tái)帳,記錄個(gè)性化配方、原料質(zhì)量、銷售價(jià)格、購貨人姓名、購品種、購貨數(shù)量等信息,按季度報(bào)送縣土站。構(gòu)建配方生產(chǎn)供應(yīng)追溯體系,實(shí)現(xiàn)配方數(shù)量、質(zhì)量可追溯,定期調(diào)度配方供應(yīng)和使用情況。
(八)迎接項(xiàng)目監(jiān)督檢查和績(jī)效考評(píng)。迎接測(cè)土配方工作監(jiān)督檢查,和測(cè)土配方補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)情況抽查,完成項(xiàng)目縣年度同任務(wù)驗(yàn)收。強(qiáng)化測(cè)土配方化驗(yàn)室建設(shè)和管理,對(duì)化驗(yàn)室檢測(cè)質(zhì)量進(jìn)行抽查考核。根據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一要求,對(duì)我省測(cè)土配方技術(shù)普及行動(dòng)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤調(diào)度和績(jī)效考評(píng)。
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
縣農(nóng)委會(huì)同財(cái)政局,按照《測(cè)土配方試點(diǎn)補(bǔ)貼資金管理暫行辦法》要求,具體負(fù)責(zé)本縣測(cè)土配方補(bǔ)貼項(xiàng)目申報(bào)與組織實(shí)工作,并加強(qiáng)對(duì)配方質(zhì)量監(jiān)督管理。縣財(cái)政局落實(shí)補(bǔ)貼資金預(yù)算,及時(shí)撥付補(bǔ)貼資金,對(duì)資金的分配使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(二)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
縣土站是隸屬于縣農(nóng)委的全額財(cái)政拔款事業(yè)單位。現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員13人,其中高級(jí)農(nóng)藝師3名,農(nóng)藝師8名,助理農(nóng)藝師2名。14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)管委會(huì)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有1-2個(gè)測(cè)土配方技術(shù)人員。332個(gè)村每個(gè)村扶持一戶科技示范戶,并在全縣500名料經(jīng)銷商中培訓(xùn)200名料配方師。縣政府和縣農(nóng)委非常重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn),加強(qiáng)土隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范土機(jī)構(gòu)設(shè)置,根據(jù)工作需要配置土專業(yè)技術(shù)人員。不斷加強(qiáng)基層農(nóng)技人員技術(shù)培訓(xùn),動(dòng)員社會(huì)力量,擴(kuò)大配方師資格培訓(xùn)。
(三)強(qiáng)化信息宣傳。
充分利用廣播站、電視臺(tái)、報(bào)、農(nóng)網(wǎng)、手機(jī)短信、測(cè)土配方信息公示欄等多種渠道、多種形式,擴(kuò)大測(cè)土配方技術(shù)普及行動(dòng)的宣傳,做到縣對(duì)省、市有信息,電視宣傳有專欄新聞,報(bào)刊有報(bào)道,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視、農(nóng)民歡迎、社會(huì)了解,構(gòu)建良好輿論氛圍。
(四)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。
明確縣測(cè)土配方工作在鎮(zhèn)和12個(gè)村整建制推進(jìn)工作的要求,踏踏實(shí)實(shí)抓好測(cè)土配方技術(shù)普及行動(dòng)工作,迎接省抽查和市全面督導(dǎo)檢查機(jī)制,加強(qiáng)工作調(diào)度和督促檢查。按要求進(jìn)行測(cè)土配方技術(shù)普及行動(dòng)實(shí)情況半年總結(jié)和全年總結(jié)。完善績(jī)效考評(píng)機(jī)制,建立配方追溯制度,跟蹤項(xiàng)目實(shí),加強(qiáng)資金監(jiān)管,規(guī)范資金使用,確保測(cè)土配方健康持續(xù)發(fā)展。
技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案(專業(yè)15篇)篇十三
按照省水利廳的具體要求和部署,縣委、政府決定用三年時(shí)間徹底解決通江縣農(nóng)村飲水安全問題。為切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,特討論制訂此工作方案:
全縣農(nóng)村飲水不安全人數(shù)為29.5萬人。20xx—20xx年用工程措施解決20.6萬人(重點(diǎn)解決高氟水1.45萬人,苦咸水1.46萬人,水量不達(dá)標(biāo)、用水方便程度不達(dá)標(biāo)、水源保證率不達(dá)標(biāo)17.7萬人);用非工程措施解決8.9萬人(未經(jīng)處理的地表水,未經(jīng)處理的地下水,細(xì)菌學(xué)指標(biāo)超標(biāo)和其它水質(zhì)性不達(dá)標(biāo))。
根據(jù)分析,全縣29.5萬人飲水不安全中,有8.9萬人主要屬于細(xì)菌學(xué)超標(biāo)的的問題。這些可通過污染治理,衛(wèi)生綜合治理加以解決。其余20.6萬人應(yīng)通過修建各類農(nóng)村飲水水工程措施加以解決。我們建議按照“先易后難、先急后緩、先重后輕、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施”的原則編制總體方案。在充分尊重群眾意見的基礎(chǔ)上,科學(xué)地、因地制宜地選擇工程類型。
1、在農(nóng)村人口稠密、居住集中的平壩和農(nóng)村集鎮(zhèn)(含中心村),優(yōu)先考慮建設(shè)適度規(guī)模的'農(nóng)村集中供水工程(泵站揚(yáng)水或自流引水等),確保群眾在特大干旱年份有水喝。
2、在農(nóng)村人口居住分散的山丘區(qū),有良好的地下水源時(shí),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,以單村或社為獨(dú)立給水系統(tǒng);村民居住十分分散且水源條件差的地方,規(guī)劃開鑿修建分散式供水井。
3、在中低山地區(qū),地下水富集條件較好的地方,采取紅層找水打井的方式加以解決。
4、在淡水資源缺乏的山區(qū)農(nóng)村,修建小型雨水集蓄工程,提高供水保證率。
5、在工程投資較大、農(nóng)民收入比較低的貧困山區(qū)農(nóng)村,供水系統(tǒng)先建設(shè)到公共給水點(diǎn),但仍然確保村民取水時(shí)間不超過15分鐘。
1、農(nóng)村飲水安全工程定性為政府工程、系統(tǒng)工程,為切實(shí)加強(qiáng)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),成立由縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),縣委分管副書記、縣政府分管副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣監(jiān)察、水利、計(jì)劃、財(cái)政、審計(jì)、以工代賑、扶貧開發(fā)、衛(wèi)生、廣播電視、國(guó)土資源、環(huán)保、信用聯(lián)社等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的“通江縣農(nóng)村飲水安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,下設(shè)辦公室、技術(shù)指導(dǎo)組、財(cái)務(wù)監(jiān)督組等辦事機(jī)構(gòu),從水利局及相關(guān)單位抽調(diào)人員組成專門班子,落實(shí)辦公地點(diǎn)、專人辦公。
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組建工作機(jī)構(gòu),由行政一把手負(fù)總責(zé),抽調(diào)工作人員專抓此項(xiàng)工作,層層簽訂責(zé)任書,層層分解落實(shí)工作任務(wù),并把此項(xiàng)工作納入目標(biāo)考核內(nèi)容進(jìn)行量化考核。
技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案(專業(yè)15篇)篇十四
根據(jù)省衛(wèi)生廳、財(cái)政廳、物價(jià)局、勞動(dòng)和社會(huì)保障廳《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩工作的意見》(蘇衛(wèi)社婦〔20xx〕6號(hào))、省衛(wèi)生廳《江蘇省農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目管理方案》(蘇衛(wèi)社婦〔20xx〕11號(hào))和市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)〈鹽城市農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目實(shí)施方案〉的通知》(鹽衛(wèi)基婦〔20xx〕39號(hào))文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本方案。
1、總目標(biāo)
自20xx年8月起,在全縣實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助政策,引導(dǎo)農(nóng)村孕產(chǎn)婦到有資質(zhì)的定點(diǎn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)分娩,促進(jìn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)規(guī)范化服務(wù),保障廣大婦女兒童健康。
2、年度目標(biāo)
全縣孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到100%。
1、項(xiàng)目范圍:全縣所有的鎮(zhèn)及農(nóng)、鹽場(chǎng)。
2、項(xiàng)目對(duì)象:20xx年8月1日起,射陽縣農(nóng)村戶籍孕產(chǎn)婦在有助產(chǎn)資質(zhì)的縣內(nèi)外醫(yī)療機(jī)構(gòu)接受產(chǎn)前檢查、住院分娩服務(wù),且符合計(jì)劃生育政策的給予住院分娩財(cái)政補(bǔ)助。縣內(nèi)非本縣戶口的農(nóng)村孕產(chǎn)婦不享受本縣住院分娩財(cái)政補(bǔ)助。
3、項(xiàng)目限價(jià)要求:全縣助產(chǎn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一執(zhí)行省衛(wèi)生廳、財(cái)政廳、物價(jià)局、勞動(dòng)和社會(huì)保障廳《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩工作的意見》(蘇衛(wèi)社婦〔20xx〕6號(hào))制訂的農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩基本服務(wù)項(xiàng)目和限價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),保證農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩的服務(wù)質(zhì)量和合理收費(fèi)。
1、縣衛(wèi)生主管部門成立項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目辦”),辦公室設(shè)在縣婦幼保健所。項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目實(shí)施方案,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),監(jiān)督指導(dǎo);確定縣內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu),并向社會(huì)公示;協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施、檢查評(píng)估、經(jīng)費(fèi)審核、信息統(tǒng)計(jì)等。技術(shù)指導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的產(chǎn)科質(zhì)量監(jiān)管,定期、不定期地開展產(chǎn)科質(zhì)量評(píng)估與考核。
2、縣婦幼保健所按縣統(tǒng)一要求,負(fù)責(zé)全縣產(chǎn)科設(shè)置規(guī)劃貫徹執(zhí)行情況的檢查和督導(dǎo),嚴(yán)格助產(chǎn)機(jī)構(gòu)、助產(chǎn)人員準(zhǔn)入。加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦急救綠色通道建設(shè),確保綠色通道暢通。做好相關(guān)信息統(tǒng)計(jì)、分析和上報(bào),并配合衛(wèi)生行政部門做好項(xiàng)目考核等工作。做好本縣戶口在外地住院分娩的孕產(chǎn)婦補(bǔ)助申報(bào)資料的審核,及時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助結(jié)算,按季做好結(jié)算經(jīng)費(fèi)的公示工作。
3、凡取得縣衛(wèi)生主管部門頒發(fā)的助產(chǎn)執(zhí)業(yè)許可的縣內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)均為定點(diǎn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu),定點(diǎn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)按《江蘇省助產(chǎn)技術(shù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要求,加強(qiáng)婦產(chǎn)科和圍保門診的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制定產(chǎn)科質(zhì)量控制評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格剖宮產(chǎn)指征,控制剖宮產(chǎn)率,降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)孕產(chǎn)婦生命安全。
1、宣傳動(dòng)員:廣泛宣傳、充分告知,縣圍保門診在進(jìn)行孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查時(shí),要?jiǎng)訂T農(nóng)村孕產(chǎn)婦憑身份證、戶口本、計(jì)劃生育服務(wù)證到各定點(diǎn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)住院分娩,享受財(cái)政補(bǔ)助。
2、住院分娩:縣定點(diǎn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)實(shí)行首診負(fù)責(zé),首診醫(yī)生必須審核孕產(chǎn)婦身份證、戶口簿、計(jì)劃生育服務(wù)證,對(duì)符合條件對(duì)象收集好孕產(chǎn)婦的身份證、戶口簿、計(jì)劃生育服務(wù)證復(fù)印件,在入院通知書上注明是“住院分娩補(bǔ)助”對(duì)象,按照農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩基本服務(wù)項(xiàng)目和限價(jià)標(biāo)準(zhǔn)提供服務(wù),住院分娩財(cái)政補(bǔ)助部分直接沖減產(chǎn)婦住院分娩費(fèi)用。對(duì)符合補(bǔ)助要求的產(chǎn)婦進(jìn)行登記。
3、經(jīng)費(fèi)撥付:縣定點(diǎn)助產(chǎn)機(jī)構(gòu)每月10前將“農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助入院審核登記表”、與表相符的產(chǎn)婦身份證、戶口簿、計(jì)劃生育服務(wù)證復(fù)印件、收費(fèi)處打印的“住院分娩補(bǔ)助”對(duì)象“射陽縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助基本情況登記表”上報(bào)縣項(xiàng)目辦,縣項(xiàng)目辦對(duì)上報(bào)材料進(jìn)行審核后報(bào)縣財(cái)政局,由縣財(cái)政局將專項(xiàng)補(bǔ)助資金直接撥付給定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
4、本縣戶口在縣外住院分娩的孕產(chǎn)婦,須按分娩地相應(yīng)的限價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在分娩機(jī)構(gòu)繳納所需費(fèi)用,并于分娩后6個(gè)月內(nèi)由所在鎮(zhèn)醫(yī)院(衛(wèi)生院)防保科(所)攜帶住院分娩結(jié)算發(fā)票、費(fèi)用清單和出院小結(jié),以及孕產(chǎn)婦身份證、戶口本、計(jì)劃生育服務(wù)證原件和復(fù)印件、產(chǎn)前保健手冊(cè),到縣項(xiàng)目辦按規(guī)定審核報(bào)銷。
5、對(duì)20xx年8月至20xx年2月已住院分娩的農(nóng)村孕產(chǎn)婦,按“20xx年8月-20xx年2月住院分娩補(bǔ)助發(fā)放流程”要求,于20xx年4月底前做好補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的回顧性補(bǔ)發(fā)工作。
6、縣各助產(chǎn)機(jī)構(gòu)要及時(shí)向縣項(xiàng)目辦上報(bào)相關(guān)報(bào)表:“射陽縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目月統(tǒng)計(jì)表”、“農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助情況季報(bào)表”。
1、參加縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)村孕產(chǎn)婦補(bǔ)助在財(cái)政補(bǔ)助之外的住院分娩費(fèi)用,仍按合作醫(yī)療規(guī)定定額補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)個(gè)人負(fù)擔(dān)較重的貧困孕產(chǎn)婦,可按縣農(nóng)村醫(yī)療救助制度規(guī)定再給予救助。
2、縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)實(shí)行專項(xiàng)資金管理使用,通過婦幼衛(wèi)生信息網(wǎng)實(shí)行全縣聯(lián)網(wǎng)核查,加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的全程監(jiān)控,補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)按月結(jié)清賬目,按季向社會(huì)張榜公布經(jīng)費(fèi)使用情況。禁止任何單位、個(gè)人借用和挪用專項(xiàng)資金。對(duì)故意虛報(bào)騙取專項(xiàng)資金的,除責(zé)令改正、追回專項(xiàng)資金外,還必須依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。
1、縣項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施、監(jiān)督管理和效果評(píng)估。根據(jù)項(xiàng)目的要求,結(jié)合本地實(shí)際情況,合理安排項(xiàng)目進(jìn)度,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作,每半年向縣政府、市衛(wèi)生局報(bào)送一次項(xiàng)目進(jìn)展情況。接受上級(jí)對(duì)專項(xiàng)資金使用、管理和項(xiàng)目實(shí)施情況專項(xiàng)檢查,為省級(jí)財(cái)政安排專項(xiàng)補(bǔ)助資金提供依據(jù)。
2、縣婦幼保健所須由專人負(fù)責(zé)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩項(xiàng)目補(bǔ)助工作,開展孕產(chǎn)婦保健健康教育,宣傳農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目要求。按規(guī)定做好全縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦基礎(chǔ)信息的統(tǒng)計(jì)上報(bào)及項(xiàng)目管理中補(bǔ)助對(duì)象的審核上報(bào)工作。
3、縣定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格執(zhí)行省級(jí)限價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定提供服務(wù),嚴(yán)禁扣減服務(wù)內(nèi)容,嚴(yán)禁將正常產(chǎn)劃為剖宮產(chǎn),特殊情況需收取規(guī)定服務(wù)項(xiàng)目之外的其他服務(wù)費(fèi)用,需征得孕產(chǎn)婦本人或家屬同意。否則一經(jīng)查實(shí),扣減項(xiàng)目補(bǔ)助金額。
技術(shù)方案項(xiàng)目實(shí)施方案(專業(yè)15篇)篇十五
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屬于獨(dú)家代理的合作伙伴,合同簽定后,總部會(huì)根據(jù)您的公司實(shí)際操作到位情況,進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。非獨(dú)家代理的合作伙伴,總部會(huì)進(jìn)行不定性集中培訓(xùn)。
總部培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人由品牌通全國(guó)運(yùn)營(yíng)總部首席運(yùn)營(yíng)官馮志亮先生掛帥。培訓(xùn)內(nèi)容包括:產(chǎn)品專業(yè)知識(shí)、員工心態(tài)、道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)銷售技巧、電話實(shí)戰(zhàn)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)方法等進(jìn)行綜合培訓(xùn)。
以上都到位后,便可展開市場(chǎng)運(yùn)作了。
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