在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。
培訓(xùn)督導(dǎo)工作職責(zé)篇一
2.開發(fā)：跟進(jìn)零售店鋪員工參與培訓(xùn)的課程和測試的結(jié)果，開發(fā)和完善培訓(xùn)架構(gòu)體系。
3.巡店：實(shí)地巡店，按照巡店要求進(jìn)行檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題與運(yùn)營經(jīng)理共同制定解決方案;
4.形象維護(hù)：向店員及消費(fèi)者宣傳產(chǎn)品品牌和企業(yè)形象，提高品牌知名度。維護(hù)及規(guī)范品牌形象、門店形象及商品系列;
培訓(xùn)督導(dǎo)工作職責(zé)篇二
1. 負(fù)責(zé)分公司內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)研、統(tǒng)計(jì)和分析。
2. 根據(jù)需求調(diào)查結(jié)果，結(jié)合公司培訓(xùn)體系，與總部配合，編制培訓(xùn)計(jì)劃。
3. 負(fù)責(zé)公司員工的所有日常培訓(xùn)和客戶理財(cái)講座的培訓(xùn)。
4. 負(fù)責(zé)部分課程的培訓(xùn)授課及員工工作技能提升督導(dǎo)。
5. 組織開展內(nèi)外部培訓(xùn)，對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行全程管理。
6. 負(fù)責(zé)培訓(xùn)后的調(diào)查、分析、評(píng)估、考評(píng)等工作。
7. 完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作。
培訓(xùn)督導(dǎo)工作職責(zé)篇三
1、 對(duì)公司加盟店進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、手法技能等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn);
2、 協(xié)助加盟店做好開業(yè)前的籌備、宣傳及駐店扶持工作;
3、對(duì)所管理的加盟店開展技術(shù)和銷售培訓(xùn)，提升加盟店業(yè)績;
4、 針對(duì)加盟店制定活動(dòng)方案，維護(hù)所轄區(qū)域市場;
5、市場同類產(chǎn)品信息收集及反饋。
培訓(xùn)督導(dǎo)工作職責(zé)篇四
1、負(fù)責(zé)對(duì)接大區(qū)經(jīng)理，制訂和實(shí)施區(qū)域培訓(xùn)計(jì)劃，并完成各項(xiàng)銷售指標(biāo);
2、根據(jù)培訓(xùn)需求，進(jìn)行課件開發(fā);
3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶導(dǎo)購或促銷員的集中培訓(xùn)或一對(duì)一的培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)微信、會(huì)議、外訓(xùn)等培訓(xùn)平臺(tái)運(yùn)作的日常維護(hù)和管理工作;
5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶打版活動(dòng)示范的實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶培訓(xùn)記錄、評(píng)估和檔案工作;
7、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶產(chǎn)品陳列、品牌形象、活動(dòng)執(zhí)行落地的指導(dǎo)、監(jiān)控工作。
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培訓(xùn)督導(dǎo)工作職責(zé)篇五
1、每月對(duì)經(jīng)銷商人員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，對(duì)加盟商進(jìn)行單店的上門培訓(xùn);
2、帶隊(duì)全程跟進(jìn)中、大型促銷推廣活動(dòng)，進(jìn)行活動(dòng)落實(shí)、活動(dòng)前中后進(jìn)行活動(dòng)跟蹤，做好活動(dòng)管理;
3、對(duì)每個(gè)銷售點(diǎn)零售店進(jìn)行產(chǎn)品宣傳、培訓(xùn)、貨品陳列、促銷等示范性指導(dǎo)工作;
4、撰寫活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，對(duì)每場活動(dòng)的銷量、狀況進(jìn)行反饋;
5、與客戶建立良好關(guān)系，以維護(hù)公司形象。