無(wú)論何時(shí)何地，申請(qǐng)書(shū)都是我們開(kāi)啟新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的第一步。如果你正在寫(xiě)更多申請(qǐng)書(shū)，不妨參考一下以下的范文，或許能夠幫助你更好地理清自己的申請(qǐng)思路。

民辦幼兒園籌建申請(qǐng)書(shū)（精選14篇）篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我園創(chuàng)建于20xx年，20xx年x月，我園搬遷至大城區(qū)新新家園內(nèi)，這是一所小區(qū)內(nèi)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)幼兒園，占地面積1600平方米，建筑面積998平方米，耗資82萬(wàn)元。目前，幼兒園開(kāi)設(shè)大、中、小8個(gè)教學(xué)班，在園幼兒253人，擁有教職工31人，接送幼兒專用校車2輛。我園本著“為了一切孩子，為了孩子的一切”的辦園宗旨、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，形成了“敬業(yè)、愛(ài)崗、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)”的良好園風(fēng)贏得了社會(huì)的贊譽(yù)和家長(zhǎng)的信任。現(xiàn)特申請(qǐng)重新?lián)Q證！我園的基本情況如下：

自愿舉辦，從事教育事業(yè)的民辦非企業(yè)法人單位。

三、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持依法辦園，以德治園，以黨的教育方針和學(xué)前教育綱要為指導(dǎo)，以先進(jìn)的幼兒教育理念為理論依據(jù)，以促進(jìn)兒童發(fā)展為根本，全面實(shí)施啟蒙教育，為培養(yǎng)健康活潑，好奇探究，文明樂(lè)群，親近自然，愛(ài)護(hù)環(huán)境，勇敢自信，有初步責(zé)任感的新一代兒童做出貢獻(xiàn)。

四、辦園理念：

未來(lái)要靠我們?nèi)?chuàng)造，而創(chuàng)造的最好方式是教育，幼兒是最具塑造潛能的群體，幼兒是初生的太陽(yáng)，國(guó)家的棟梁，未來(lái)的希望。所以我們要用最好的環(huán)境、教學(xué)來(lái)培養(yǎng)幼兒；讓孩子在玩的過(guò)程中學(xué)，在學(xué)的過(guò)程中玩。反對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)，追求新的教學(xué)方針。我園采用符合兒童身心健康發(fā)展規(guī)律的活動(dòng)教學(xué)法，運(yùn)用當(dāng)今兒童教育領(lǐng)域最新研究成果與方法進(jìn)行教育。

五、辦學(xué)目標(biāo)：

推行優(yōu)效管理，鍛煉優(yōu)質(zhì)師資，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境，培育優(yōu)秀新人。科學(xué)有效的管理是幼兒園工作順利開(kāi)展的良好保障。我園倡導(dǎo)管理的效益，通過(guò)多種手段促進(jìn)不斷細(xì)化制度，強(qiáng)化常規(guī)，柔化方式，使各項(xiàng)工作科學(xué)、規(guī)范、和諧地開(kāi)展。要將辦園思路和教學(xué)理念最終落實(shí)到每一個(gè)幼兒園身上，必須依靠教師，我園通過(guò)豐富多彩的師德教育，促使教師不斷學(xué)習(xí)、反思，不斷提高自身修養(yǎng)，更新教育觀念，提高自身素質(zhì)與教育教學(xué)水平，從而獲得專業(yè)化的發(fā)展。優(yōu)美的`環(huán)境能給孩子以美的重陶和享受，我園將不斷創(chuàng)設(shè)、豐富校園環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境的教育價(jià)值。優(yōu)效的管理、優(yōu)質(zhì)的師資，優(yōu)美的環(huán)境最終都要落實(shí)到孩子的發(fā)展上，我園能從孩子的生理和心理特點(diǎn)出發(fā)，開(kāi)展深入扎實(shí)的特色教學(xué)實(shí)踐促進(jìn)孩子健康成長(zhǎng)，努力將他們培養(yǎng)成優(yōu)秀的新人。

六、辦園條件：

1.成熟的辦園經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的師資陣容。

2.辦園規(guī)模不斷擴(kuò)大，安全教育及效果已走在了部分幼兒園的前列。

3.設(shè)施建設(shè)齊全、人員配置精良、教職隊(duì)伍強(qiáng)大、保教保健到位。

4.實(shí)施建筑特色根據(jù)幼兒年齡發(fā)展特點(diǎn)分為小、中、大、不同班型及合理分配利用園舍建筑。

七、辦園地點(diǎn)：

大城區(qū)新新家園內(nèi)。

八、今后辦學(xué)的目標(biāo)：

我園今后的發(fā)展將緊緊圍繞“教師有專長(zhǎng)、幼兒有個(gè)性、辦園有特色”這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家教育政策與方針，努力創(chuàng)設(shè)最優(yōu)化的保教環(huán)境，營(yíng)造最溫馨的心理氛圍，用真心、真情、真愛(ài)托起了這片寧和的藍(lán)空。請(qǐng)給予批準(zhǔn)換證為謝！

申請(qǐng)人：xxx。

20xx年x月x日。

民辦幼兒園籌建申請(qǐng)書(shū)（精選14篇）篇二

我園創(chuàng)建于20xx年，20xx年x月，我園搬遷至大城區(qū)新新家園內(nèi)，這是一所小區(qū)內(nèi)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)幼兒園，占地面積1600平方米，建筑面積998平方米，耗資82萬(wàn)元。目前，幼兒園開(kāi)設(shè)大、中、小8個(gè)教學(xué)班，在園幼兒253人，擁有教職工31人，接送幼兒專用校車2輛。我園本著“為了一切孩子，為了孩子的一切”的辦園宗旨、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，形成了“敬業(yè)、愛(ài)崗、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)”的良好園風(fēng)贏得了社會(huì)的贊譽(yù)和家長(zhǎng)的信任。現(xiàn)特申請(qǐng)重新?lián)Q證！我園的基本情況如下：

自愿舉辦，從事教育事業(yè)的民辦非企業(yè)法人單位。

堅(jiān)持依法辦園，以德治園，以黨的教育方針和學(xué)前教育綱要為指導(dǎo)，以先進(jìn)的幼兒教育理念為理論依據(jù)，以促進(jìn)兒童發(fā)展為根本，全面實(shí)施啟蒙教育，為培養(yǎng)健康活潑，好奇探究，文明樂(lè)群，親近自然，愛(ài)護(hù)環(huán)境，勇敢自信，有初步責(zé)任感的新一代兒童做出貢獻(xiàn)。

未來(lái)要靠我們?nèi)?chuàng)造，而創(chuàng)造的最好方式是教育，幼兒是最具塑造潛能的群體，幼兒是初生的太陽(yáng)，國(guó)家的棟梁，未來(lái)的希望。所以我們要用最好的環(huán)境、教學(xué)來(lái)培養(yǎng)幼兒；讓孩子在玩的過(guò)程中學(xué)，在學(xué)的過(guò)程中玩。反對(duì)傳統(tǒng)教學(xué)，追求新的教學(xué)方針。我園采用符合兒童身心健康發(fā)展規(guī)律的活動(dòng)教學(xué)法，運(yùn)用當(dāng)今兒童教育領(lǐng)域最新研究成果與方法進(jìn)行教育。

推行優(yōu)效管理，鍛煉優(yōu)質(zhì)師資，創(chuàng)設(shè)優(yōu)美環(huán)境，培育優(yōu)秀新人。科學(xué)有效的管理是幼兒園工作順利開(kāi)展的良好保障。我園倡導(dǎo)管理的效益，通過(guò)多種手段促進(jìn)不斷細(xì)化制度，強(qiáng)化常規(guī)，柔化方式，使各項(xiàng)工作科學(xué)、規(guī)范、和諧地開(kāi)展。要將辦園思路和教學(xué)理念最終落實(shí)到每一個(gè)幼兒園身上，必須依靠教師，我園通過(guò)豐富多彩的師德教育，促使教師不斷學(xué)習(xí)、反思，不斷提高自身修養(yǎng)，更新教育觀念，提高自身素質(zhì)與教育教學(xué)水平，從而獲得專業(yè)化的發(fā)展。優(yōu)美的環(huán)境能給孩子以美的重陶和享受，我園將不斷創(chuàng)設(shè)、豐富校園環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境的教育價(jià)值。優(yōu)效的管理、優(yōu)質(zhì)的師資，優(yōu)美的環(huán)境最終都要落實(shí)到孩子的發(fā)展上，我園能從孩子的生理和心理特點(diǎn)出發(fā)，開(kāi)展深入扎實(shí)的特色教學(xué)實(shí)踐促進(jìn)孩子健康成長(zhǎng)，努力將他們培養(yǎng)成優(yōu)秀的新人。

1.成熟的辦園經(jīng)驗(yàn)，較強(qiáng)的師資陣容。

2.辦園規(guī)模不斷擴(kuò)大，安全教育及效果已走在了部分幼兒園的前列。

3.設(shè)施建設(shè)齊全、人員配置精良、教職隊(duì)伍強(qiáng)大、保教保健到位。

4.實(shí)施建筑特色根據(jù)幼兒年齡發(fā)展特點(diǎn)分為小、中、大、不同班型及合理分配利用園舍建筑。

大城區(qū)新新家園內(nèi)。

我園今后的發(fā)展將緊緊圍繞“教師有專長(zhǎng)、幼兒有個(gè)性、辦園有特色”這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家教育政策與方針，努力創(chuàng)設(shè)最優(yōu)化的保教環(huán)境，營(yíng)造最溫馨的心理氛圍，用真心、真情、真愛(ài)托起了這片寧和的藍(lán)空。請(qǐng)給予批準(zhǔn)換證為謝！

申請(qǐng)人：xxx。

20xx年x月x日。

民辦幼兒園籌建申請(qǐng)書(shū)（精選14篇）篇三

2、幼兒園地址：xx縣庫(kù)莊鎮(zhèn)田莊村。

3、幼兒園性質(zhì)：民辦性質(zhì)幼兒園。

4、辦園規(guī)模：建筑面積550平方米；占地面積1500平方米。

5.、招生對(duì)象及班數(shù)：學(xué)齡前3—6歲幼兒；班數(shù)：5班，計(jì)劃招生總?cè)藬?shù)200人。

全日制。

保一流幼教，育一代英才。

以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》為指導(dǎo)。另設(shè)置（特長(zhǎng)教育內(nèi)容的名稱）以滿足幼兒需求，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

選聘具有教師資格、教育特長(zhǎng)的專業(yè)人員任教。

50萬(wàn)元。建設(shè)工程分為：教學(xué)樓，校園綠化，基本配套設(shè)施等。計(jì)劃總投資100萬(wàn)元。

（1）利用現(xiàn)有的教育優(yōu)勢(shì)和資源，辦一所環(huán)境優(yōu)雅，設(shè)施齊備，師資力量雄厚，管理科學(xué)的現(xiàn)代化幼兒園。（2）幼兒園開(kāi)設(shè)雙語(yǔ)教學(xué)，同時(shí)開(kāi)設(shè)舞蹈班、音樂(lè)班、美術(shù)班、手工班、樂(lè)器班等興趣班。（3）園內(nèi)配有專職門衛(wèi)，各種幼教設(shè)施，設(shè)有幼兒午休室，教室配有彩電、飲水機(jī)、空調(diào)、電子琴等。努力實(shí)現(xiàn)“讓幼兒成才，讓家長(zhǎng)放心，讓社會(huì)滿意”的服務(wù)承諾。

請(qǐng)xx縣教科局審核批準(zhǔn)。

法人代表：xxx。

民辦幼兒園籌建申請(qǐng)書(shū)（精選14篇）篇四

尊敬的園領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

作為xx幼兒園大班的班主任，我們積極參加園級(jí)優(yōu)秀班級(jí)評(píng)選活動(dòng)。現(xiàn)將本班一學(xué)期來(lái)主要特色匯總?cè)缦拢?/p>

教師能：

作為兩位年輕的教師，我們相互學(xué)習(xí)、共同合作、同心協(xié)力搞好班級(jí)的每日活動(dòng)。在本園教師團(tuán)隊(duì)中積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真吸取老教師的經(jīng)驗(yàn)、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在每次團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中力求上進(jìn)。班級(jí)管理中步調(diào)一致。重視每個(gè)幼兒的一日生活，處處關(guān)注幼兒，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制定出科學(xué)有效的方法，力求每個(gè)幼兒健康成長(zhǎng)。有時(shí)為了給孩子創(chuàng)造成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，我們甘愿讓自己在孩子們面前成為“懶老師”。

幼兒能：

幼兒們作為大哥哥、大姐姐，處處爭(zhēng)做榜樣。學(xué)會(huì)了關(guān)心弟弟妹妹，帶領(lǐng)弟弟妹妹做游戲。自從安排值日生之后，幼兒們?yōu)榘嗉?jí)服務(wù)的意識(shí)加強(qiáng)了，而且值日工作認(rèn)真，人人學(xué)會(huì)了掃地，每天的小桌子總是擦得干干凈凈。更讓我們感到高興的事是，孩子們會(huì)主動(dòng)過(guò)來(lái)問(wèn)：“老師，我來(lái)幫你做，好嗎？”只要是安全的，幼兒能做的，我們一致鼓勵(lì)幼兒做。

班級(jí)美：

如果說(shuō)班級(jí)很美，也并不是。而是美在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中我們力求自然、環(huán)保、簡(jiǎn)潔。在我們的每個(gè)主題環(huán)境中，處處呈現(xiàn)出我們教師和幼兒們的共同合作。如：《七彩世界》那片五彩繽紛的樹(shù)林，其實(shí)是孩子們平時(shí)畫(huà)的手印畫(huà)，再加我們教師稍稍的組合，看！在一起像美麗的大樹(shù)林嗎？即簡(jiǎn)單又大方。還有彩瓶，美嗎？這是我們家園合作的成果。家長(zhǎng)們?yōu)楹⒆犹峁┝似孔樱僭诤⒆觽兊那墒种卸家粋€(gè)個(gè)變成彩色的花瓶，直到現(xiàn)在還是那么漂亮的陳列在班內(nèi)，這是孩子們制作的藝術(shù)品啊！在我們班里你能找到很多不起眼的東西，但它讓我們班美了起來(lái)。“一次性水杯”成了午睡室里的彩色雪花，有意境吧！手工的開(kāi)心娃娃，時(shí)時(shí)提醒著我們要微笑的對(duì)待每一天。不能放映的碟片成了一棵花樹(shù)。還有我們用塑料泡沫、布條和塑料袋制作出來(lái)的樹(shù)，而且這是棵充滿童趣的樹(shù)，你走近一看，原來(lái)是孩子們可愛(ài)的笑臉和不開(kāi)心時(shí)的樣子組成的。幼兒玩的也是我們平時(shí)積累下來(lái)的廢舊物品制作而成的，充滿詩(shī)意的許愿瓶其實(shí)是一個(gè)個(gè)小藥瓶，里面裝上各種色彩的紙片，美嗎？還更好玩，排序、數(shù)數(shù)、分類等幼兒們很會(huì)動(dòng)腦筋。不起眼的銅絲，還是在班里裝電扇時(shí)，從廢電線里拉出來(lái)的，現(xiàn)在成了孩子們變魔術(shù)的好玩具，一會(huì)兒是花，一會(huì)兒是三角形。我們還發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)制作體育活動(dòng)用品，如踩高蹺，我們班人人都有。總之，我們班有很多廢舊物，不過(guò)現(xiàn)在我們都叫它寶貝。

所有的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都表現(xiàn)了我們xx幼兒園大班的特色。在今后的教學(xué)中我們努力會(huì)做得更好！

申請(qǐng)人：xx幼兒園大班。

20xx/1/14。

民辦幼兒園籌建申請(qǐng)書(shū)（精選14篇）篇五

各級(jí)政府及各級(jí)教育行政主管部門：

x鎮(zhèn)前x村，現(xiàn)有常住人口x余人，學(xué)前適齡兒童約x多名，屬較大自然村，目前卻無(wú)一家正規(guī)幼兒園。

國(guó)家日趨關(guān)注農(nóng)村留守兒童，不少村都相繼建起了幼兒園，既解決了孩子的入園難，又解決了家長(zhǎng)的后顧之憂，贏得了村民的好評(píng)。

以前受各種因素制約，特別是我們村委一班人觀念上的落后，一直未把此事放在重要日程上。現(xiàn)在，經(jīng)支村兩委研究，正式啟動(dòng)村辦幼兒園建設(shè)。

目前，經(jīng)與幾戶村民協(xié)商，達(dá)成了土地租賃協(xié)議，計(jì)劃占地約x畝，已落實(shí)此項(xiàng)目的啟動(dòng)資金。一切后續(xù)工作正在有序進(jìn)行。

我們深知，此項(xiàng)工作涉及廣，難度大，諸如土地，資金等一切硬性工作，離不開(kāi)各級(jí)政府及教育主管部門大力支持，望給予大力支持為盼。

20xx年x月x日。

民辦幼兒園籌建申請(qǐng)書(shū)（精選14篇）篇六

xxx教育局：

由長(zhǎng)沙市規(guī)劃局統(tǒng)一規(guī)劃，×××（建筑單位）開(kāi)發(fā)建設(shè)的×××小區(qū)，總面積為平方米，可容納人口。為了滿足小區(qū)及社會(huì)的需求，現(xiàn)將小區(qū)內(nèi)統(tǒng)一配套建設(shè)的幼兒園承辦或交由×××單位（個(gè)人）擬舉辦為×××幼兒園。現(xiàn)將擬舉辦的×××幼兒園的具體情況報(bào)告如下：

一、舉辦者（單位名稱或個(gè)人姓名）：

1、名稱：長(zhǎng)沙×××小區(qū)幼兒園。

2、詳細(xì)地址：長(zhǎng)沙市區(qū)街號(hào)。

3、所有制性質(zhì)：公辦（集體、股份、私立等）。

4、規(guī)模：

建筑面積平方米；占地面積平方米；戶外活動(dòng)場(chǎng)地面積平方米。

班型及班數(shù)：學(xué)前班個(gè)，大班個(gè)，中班個(gè)，小班個(gè)，托班個(gè)。合計(jì)個(gè)班。

兒童數(shù)：學(xué)前班人，大班人，中班人，小班人，托班人。合計(jì)人。

5、辦園形式：全日制、寄宿制、半日制或計(jì)時(shí)制等。

三、辦園宗旨：

四、教育內(nèi)容：以《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要（試行）》為指導(dǎo)，以“五大領(lǐng)域”教育內(nèi)容為主體，另設(shè)置（特長(zhǎng)教育內(nèi)容的名稱）。以滿足幼兒需求，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

五、師資來(lái)源：通過(guò)何種渠道選聘具有教師資格及具有何種教育特長(zhǎng)的專業(yè)人員任教。

六、籌建幼兒園的啟動(dòng)資金來(lái)源及金額：資金來(lái)源為：（單位投資、自籌資金、貸款、入股等）金額為萬(wàn)元。

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)日期：

民辦幼兒園籌建申請(qǐng)書(shū)（精選14篇）篇七

普定縣教育和科技局:。

1、幼兒園名稱:留守兒童之家。

2、幼兒園地址:馬場(chǎng)鎮(zhèn)半廂村。

3、辦園人:陳文，男，1990年10月出生。

4、辦園宗旨:育人為本，服務(wù)為先，開(kāi)發(fā)潛能，全面發(fā)展，豐富農(nóng)村學(xué)前教育。

5、培養(yǎng)目標(biāo):培養(yǎng)完整兒童，奠定幸福人生。

6、辦園規(guī)模:招收2歲半至6歲學(xué)齡前兒童30名。

7、辦園層次:初級(jí);班級(jí)設(shè)置為小班、中班、大班。

8、辦園條件:校園占地總面積260平方米，園舍建筑面積168平方米。房屋寬敞明亮，堅(jiān)實(shí)安全，自然光充足，通風(fēng)良好。校園周圍環(huán)境優(yōu)美，無(wú)傳染源，無(wú)安全隱患。戶外有安全、平整、清潔的活動(dòng)場(chǎng)地，有符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)兒童生長(zhǎng)發(fā)育的運(yùn)動(dòng)機(jī)械。本人及家庭成員身體健康，所聘保教人員均有專科學(xué)歷，具有豐富的幼教工作經(jīng)驗(yàn)。園內(nèi)設(shè)有教室3間，活動(dòng)室1間，活動(dòng)場(chǎng)地90余平方米，寢室2間，廚房1間，兒童廁所2間，辦公室1間，并配備了符合兒童生理特點(diǎn)的桌，椅、床、飲水機(jī)等。

9、辦園設(shè)施:中型滑梯1套，中型玩具3個(gè)，課桌椅50套，玩具柜5個(gè)，電視機(jī)1臺(tái)，dvd機(jī)1臺(tái)，照相機(jī)1部，電風(fēng)扇4臺(tái)，打擊樂(lè)器與教學(xué)掛圖若干，兒童圖書(shū)300余本。

10、管理體制:實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、教師聘任制、崗位責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制、獎(jiǎng)懲制。

11、投資計(jì)劃:總投資12萬(wàn)元，資金來(lái)源為自籌，自有資金8萬(wàn)元，民間借貸4萬(wàn)元，。資金用途為幼師工資、園舍裝修、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教學(xué)用具、圖書(shū)資料購(gòu)置等。其中，幼師(3人)工資每年4.5萬(wàn)元，園舍裝修1.5萬(wàn)元，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教學(xué)用具、圖書(shū)資料購(gòu)置6萬(wàn)元。

特此申請(qǐng)，懇請(qǐng)批復(fù)!

20xx年x月x日。

民辦幼兒園籌建申請(qǐng)書(shū)（精選14篇）篇八

為了實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略，為中華民族的偉大復(fù)興、切實(shí)提高公民素質(zhì)，為社會(huì)主義教育事業(yè)貢獻(xiàn)一分力量，我們?cè)谏钊胝{(diào)查、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備，特申請(qǐng)開(kāi)辦南關(guān)區(qū)民辦xxx幼兒園。

本人申請(qǐng)，在xx開(kāi)設(shè)幼兒園，現(xiàn)有住房150平，房屋寬敞明亮，堅(jiān)固安全，自然光充足，通風(fēng)良好。室內(nèi)鋪設(shè)地板，有兩個(gè)安全出口，兒童在園時(shí)不影響鄰居休息。小區(qū)周圍環(huán)境優(yōu)美，無(wú)傳染源，無(wú)安全隱患，戶外有安全，平整，清潔的`活動(dòng)場(chǎng)地，有符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)兒童生長(zhǎng)發(fā)育的運(yùn)動(dòng)器械，設(shè)施安全。本人及家庭成員身體健康，所聘保教人員均專科畢業(yè)，從事多年幼教工作。園內(nèi)設(shè)有分班活動(dòng)室，寢室，廚房，兒童廁所，流水洗手設(shè)施等。配備符合兒童生理特點(diǎn)的桌，椅，床，飲水機(jī)等，還配備了開(kāi)展教育活動(dòng)所需的電子琴，錄音機(jī)，dvd，電視，黑板，玩具，圖書(shū)，另備有電冰箱，消毒柜，保健資料柜，體溫計(jì)和消毒用品等。

申請(qǐng)人xxx。

xx年xx月xx日。

民辦幼兒園籌建申請(qǐng)書(shū)（精選14篇）篇九

為更好的開(kāi)拓北方“京津翼”市場(chǎng)，服務(wù)在京企業(yè)會(huì)員，落實(shí)總公司建立“北上廣”外商基地的發(fā)展戰(zhàn)略，特成立環(huán)球雄鷹信息科技有限駐京常設(shè)機(jī)構(gòu)。常設(shè)機(jī)構(gòu)具體籌備方案如下：

一、常設(shè)機(jī)構(gòu)性質(zhì)。

常設(shè)機(jī)構(gòu)可分為分公司及辦事處兩種性質(zhì)，兩者區(qū)別如下：從分支機(jī)構(gòu)職能上看，辦事處只能做銷售協(xié)調(diào)，不能經(jīng)營(yíng)。分公司能與客戶簽合同，開(kāi)發(fā)票，全面展開(kāi)業(yè)務(wù)。

從納稅方面看，由于辦事處不能從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，故無(wú)需繳納企業(yè)所得稅，企業(yè)流轉(zhuǎn)稅由總公司繳納。分公司企業(yè)所得稅可匯總到總公司繳納，企業(yè)流轉(zhuǎn)稅需在當(dāng)?shù)乩U納。

2、分公司可以獨(dú)立與客戶簽訂業(yè)務(wù)合同，方便應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜關(guān)系客戶;。

3、分公司組建初期在企業(yè)所得稅及流轉(zhuǎn)稅方面不會(huì)過(guò)高，且可通過(guò)多種方法控制，如：盡量讓客戶與總公司簽訂合同、申請(qǐng)相關(guān)優(yōu)惠政策等。

二、分公司業(yè)務(wù)定位。

分公司業(yè)務(wù)定位于“尋求高層資源合作、協(xié)助總公司開(kāi)展業(yè)務(wù)、

探索業(yè)務(wù)發(fā)展新模式”，具體業(yè)務(wù)實(shí)施方向如下：1、日常業(yè)務(wù)。

1)聚集高層資源，重點(diǎn)開(kāi)拓國(guó)家級(jí)商協(xié)會(huì)、央企等資源，并建立合作關(guān)系。

2)配合總公司實(shí)施“走出去”業(yè)務(wù)，借助北京外國(guó)使領(lǐng)館資源優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)境外投資、幫助境外招商機(jī)構(gòu)境內(nèi)招商。3)協(xié)助商務(wù)部相關(guān)部門組織境內(nèi)外“高訪團(tuán)”，尋求業(yè)務(wù)發(fā)展新模式。

1)協(xié)助總公司開(kāi)拓商務(wù)部組織及支持的.項(xiàng)目對(duì)接工作。2)協(xié)助總公司在其他地方組織投資促進(jìn)活動(dòng)，并提供相關(guān)支持。

三、分公司組織架構(gòu)。

結(jié)合分公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，分公司籌建初期人員編制暫定為4人，其組織架構(gòu)見(jiàn)下圖(崗位職責(zé)見(jiàn)附件)：

分公司總經(jīng)理。

行政助理。

業(yè)務(wù)助理。

業(yè)務(wù)助理。

四、分公司與總公司日常管理銜接。

分公司行政人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的日常管理需遵照總公司相關(guān)《日常管理》中對(duì)分公司的管理規(guī)定，并根據(jù)分公司實(shí)際情況制定分公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。

分公司與總分公司日常管理銜接方法如下：1、行政人事管理。

1)分公司應(yīng)按照總公司《人事管理制度》規(guī)定，做好人事管理工作，加強(qiáng)分公司職員管理等，并擬定適合分公司實(shí)際情況的人事管理制度，報(bào)總公司審批備案。

2)總公司向分公司委派高級(jí)管理人員、職能部門負(fù)責(zé)人，包括但不限于分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理等。3)分公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、薪酬及績(jī)效考核辦法、高管人員薪酬等，需報(bào)總公司核準(zhǔn)后實(shí)施，并報(bào)備總公司人力資源管理部門，薪酬由總公司直接發(fā)放。

4)分公司人員的調(diào)整和變動(dòng)，應(yīng)當(dāng)報(bào)備總公司人力資源管理部門。2、財(cái)務(wù)管理。

1)分公司應(yīng)按照總公司《財(cái)務(wù)管理制度》規(guī)定，做好財(cái)務(wù)管理基。

礎(chǔ)工作，加強(qiáng)成本、費(fèi)用和資金管理等，擬定適應(yīng)分公司實(shí)際情況的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，包括財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)及資產(chǎn)管理等方面，并報(bào)總公司備案。

2)分公司負(fù)責(zé)建賬，報(bào)稅等方面交由總公司負(fù)責(zé)。

1)分公司應(yīng)貫徹執(zhí)行總公司《業(yè)務(wù)管理規(guī)范》中對(duì)分公司業(yè)務(wù)管理規(guī)定，擬定周、月、年業(yè)務(wù)計(jì)劃，并報(bào)總分公司備案。2)分公司需定期以郵件形式向總公司匯報(bào)周、月業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況。

1、辦公地址。

分公司辦公地址原則上由分公司總經(jīng)理提出選址方案，提交總公司審核確定。

2、注冊(cè)登記。

為使分公司盡快成立，注冊(cè)登記工作可由分公司選定專業(yè)代理公司辦理，總公司提供相關(guān)注冊(cè)資料支持。

3、相關(guān)設(shè)備配備。

為使分公司更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)，分公司除配備日常辦公所需一切設(shè)備設(shè)施外，特配專車一輛(租賃)。

4、人員招聘。

分公司人員招聘需按《分公司籌備方案》中組織架構(gòu)要求執(zhí)行，原則上由分公司總經(jīng)理選擇并確定招聘人選，并報(bào)總公司人事部備案。

5、開(kāi)業(yè)儀式。

分公司開(kāi)業(yè)儀式具體執(zhí)行方案由分公司負(fù)責(zé)，并報(bào)總公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

6、實(shí)施時(shí)間表。

7、籌建費(fèi)用預(yù)算表。

民辦幼兒園籌建申請(qǐng)書(shū)（精選14篇）篇十

項(xiàng)目地址：***************************。

項(xiàng)目策劃：****。

聯(lián)系方式：********。

目錄：

第一章項(xiàng)目概要。

第二章行業(yè)背景與市場(chǎng)分析。

一、現(xiàn)時(shí)社會(huì)教育背景。

二、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境。

三、幼教市場(chǎng)及區(qū)域環(huán)境。

四、項(xiàng)目操作可行性分析。

第三章項(xiàng)目描述與基本構(gòu)架。

一、校園定位及目標(biāo)生源。

二、項(xiàng)目構(gòu)建及基本規(guī)劃。

三、服務(wù)內(nèi)容的初步規(guī)劃。

第四章前期開(kāi)拓與推廣策略。

一、生源信息采集。

二、招生宣傳策略。

三、招生渠道規(guī)劃。

四、特別推廣企劃。

據(jù)中國(guó)人口統(tǒng)計(jì)年鑒的資料表明：中國(guó)0至3歲的嬰幼兒共計(jì)7000萬(wàn)人，其中城市0至3歲的嬰幼兒數(shù)量為1090萬(wàn)人。以北京市為例，月收入在1500元的家庭小孩月消費(fèi)額為532元，月收入達(dá)到5000元的家庭每月用于小孩的消費(fèi)額則是1135元。如果按每個(gè)小孩月消費(fèi)額的30%用于教育消費(fèi)計(jì)算，早教市場(chǎng)的前景高達(dá)數(shù)百億元。

民辦幼兒園的興起，改變了過(guò)去政府包辦幼教的局面，有效增加了社會(huì)對(duì)教育的投入，為廣大的受教育者提供了更多和更為多樣的受教育機(jī)會(huì)，也為幼教領(lǐng)域帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。“可以肯定地說(shuō)，民辦幼兒園的發(fā)展為過(guò)去‘皇帝的女兒不愁嫁’的幼教市場(chǎng)注入新的活力，促進(jìn)了幼教事業(yè)的發(fā)展。”有關(guān)人士指出。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，民眾的教育投資觀、消費(fèi)觀都發(fā)生了變化，教育消費(fèi)的主體意識(shí)逐漸形成，這也要求民辦園朝多元化辦學(xué)發(fā)展，要求辦學(xué)理念先進(jìn)、辦學(xué)形式新穎、辦學(xué)體制靈活。

民辦幼兒園的興起，改變了過(guò)去政府包辦幼教的局面，有效增加了社會(huì)對(duì)教育的投入，為廣大的受教育者提供了更多和更為多樣的受教育機(jī)會(huì)，也為幼教領(lǐng)域帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)。“可以肯定地說(shuō)，民辦幼兒園的發(fā)展為過(guò)去‘皇帝的`女兒不愁嫁’的幼教市場(chǎng)注入新的活力，促進(jìn)了幼教事業(yè)的發(fā)展。”有關(guān)人士指出。

泉州漢唐幼教機(jī)構(gòu)總園長(zhǎng)劉曉玉則認(rèn)為，如果民辦幼兒園引導(dǎo)得好、作用發(fā)揮得好，是能很好解決市區(qū)入園難問(wèn)題的。

為此，劉曉玉建議，政府首先要調(diào)整布局，根據(jù)住宅小區(qū)人口、居住情況合理設(shè)置園所，辦民眾滿意的幼兒園。其次，政府要重視和扶持民辦幼兒園的發(fā)展，創(chuàng)造良好、穩(wěn)定的制度環(huán)境，正確地引導(dǎo)扶持民辦幼兒園的發(fā)展。要正視民辦園和公辦園的差異性，讓民辦園與公辦園并重、并存、并容，相互促進(jìn)，共同發(fā)展，使民辦幼教可持續(xù)發(fā)展。

目前，我市不少房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司在開(kāi)發(fā)新住宅小區(qū)的同時(shí)，注重引進(jìn)具有品牌效應(yīng)、富有辦學(xué)特色的幼兒園，以優(yōu)質(zhì)的教育資源來(lái)帶動(dòng)房產(chǎn)品牌的提升。如我市的漢唐等品牌幼兒園在眾多高尚住宅小區(qū)開(kāi)辦分園，在滿足小區(qū)住戶子女入學(xué)需求的同時(shí)，還可滿足小區(qū)周邊部分居民子女的入學(xué)需求。民辦品牌幼兒園辦學(xué)質(zhì)量有保證，辦學(xué)機(jī)制靈活，可根據(jù)市場(chǎng)的需求調(diào)整辦學(xué)方向，在一定程度上緩解了幼兒入學(xué)難的問(wèn)題。

近年來(lái)，我國(guó)民辦學(xué)前教育發(fā)展迅速。目前，在我國(guó)13萬(wàn)所幼兒園中，有8.2萬(wàn)所民辦幼兒園，占全國(guó)幼兒園總數(shù)的63%，民辦學(xué)前教育已成為我國(guó)學(xué)前教育辦學(xué)的主體。這是中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)季明明在19日舉行的第二屆校外基礎(chǔ)教育發(fā)展高峰論壇上介紹的情況。

季明明在論壇上發(fā)表了題為《新形勢(shì)下校外培訓(xùn)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)》的報(bào)告。他說(shuō)，近年來(lái)，我國(guó)民辦教育發(fā)展迅速，健康成長(zhǎng)，根據(jù)教育部20xx年的統(tǒng)計(jì)，民辦教育機(jī)構(gòu)在國(guó)家各類教育機(jī)構(gòu)有9.52萬(wàn)所，占當(dāng)年國(guó)家各類教育數(shù)量的17.41%。根據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)年有800多萬(wàn)幼兒在民辦幼兒園，500萬(wàn)小學(xué)生在民辦學(xué)校學(xué)習(xí)，350萬(wàn)初中、高中學(xué)生在民辦教學(xué)機(jī)構(gòu)就讀。在廣東東莞市，有32萬(wàn)流動(dòng)子女進(jìn)入民辦學(xué)校讀書(shū)。

季明明說(shuō)，尤其在學(xué)前教育方面，我國(guó)民辦教育發(fā)展迅猛。20xx年，我國(guó)有民辦幼兒園7.76萬(wàn)所，占全國(guó)幼兒園數(shù)量的60.12%，而到20xx年，民辦幼兒園就上升到8.2萬(wàn)所，占到全國(guó)幼兒園總數(shù)的63%。在河南，80%的幼兒園為民辦幼兒園;在湖南長(zhǎng)沙市，全市共有700所幼兒園，而500所為民辦園。“沒(méi)有這些民辦教學(xué)機(jī)構(gòu)，我國(guó)的教育會(huì)顯得沉悶、單調(diào)，我國(guó)要在預(yù)定時(shí)間完成學(xué)前教育目標(biāo)也非常困難。”

民辦幼兒園籌建申請(qǐng)書(shū)（精選14篇）篇十一

普定縣教育和科技局：

1、幼兒園名稱：留守兒童之家。

2、幼兒園地址：馬場(chǎng)鎮(zhèn)半廂村。

3、辦園人：陳文，男，1990年10月出生。

4、辦園宗旨：育人為本，服務(wù)為先，開(kāi)發(fā)潛能，全面發(fā)展，豐富農(nóng)村學(xué)前教育。

5、培養(yǎng)目標(biāo)：培養(yǎng)完整兒童，奠定幸福人生。

6、辦園規(guī)模：招收2歲半至6歲學(xué)齡前兒童30名。

7、辦園層次：初級(jí);班級(jí)設(shè)置為小班、中班、大班。

8、辦園條件：校園占地總面積260平方米，園舍建筑面積168平方米。房屋寬敞明亮，堅(jiān)實(shí)安全，自然光充足，通風(fēng)良好。校園周圍環(huán)境優(yōu)美，無(wú)傳染源，無(wú)安全隱患。戶外有安全、平整、清潔的活動(dòng)場(chǎng)地，有符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)兒童生長(zhǎng)發(fā)育的運(yùn)動(dòng)機(jī)械。本人及家庭成員身體健康，所聘保教人員均有專科學(xué)歷，具有豐富的幼教工作經(jīng)驗(yàn)。園內(nèi)設(shè)有教室3間，活動(dòng)室1間，活動(dòng)場(chǎng)地90余平方米，寢室2間，廚房1間，兒童廁所2間，辦公室1間，并配備了符合兒童生理特點(diǎn)的桌，椅、床、飲水機(jī)等。

9、辦園設(shè)施：中型滑梯1套，中型玩具3個(gè)，課桌椅50套，玩具柜5個(gè)，電視機(jī)1臺(tái)，dvd機(jī)1臺(tái)，照相機(jī)1部，電風(fēng)扇4臺(tái)，打擊樂(lè)器與教學(xué)掛圖若干，兒童圖書(shū)300余本。

10、管理體制：實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、教師聘任制、崗位責(zé)任制、結(jié)構(gòu)工資制、獎(jiǎng)懲制。

11、投資計(jì)劃：總投資12萬(wàn)元，資金來(lái)源為自籌，自有資金8萬(wàn)元，民間借貸4萬(wàn)元，。資金用途為幼師工資、園舍裝修、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教學(xué)用具、圖書(shū)資料購(gòu)置等。其中，幼師(3人)工資每年4.5萬(wàn)元，園舍裝修1.5萬(wàn)元，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及教學(xué)用具、圖書(shū)資料購(gòu)置6萬(wàn)元。

特此申請(qǐng)，懇請(qǐng)批復(fù)!

xuexila。

20xx年x月x日。

民辦幼兒園籌建申請(qǐng)書(shū)（精選14篇）篇十二

依以下計(jì)劃之順序及施工進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃：

第一階段：裝修期。

期間：從平面設(shè)計(jì)到基本裝修完成，約一個(gè)月時(shí)間。

1、工程規(guī)劃。

（1）裝修材質(zhì)。

（2）包廂格局。

（3）平面規(guī)劃。

（4）大、中、小包廂比例。

（5）沙發(fā)、桌面、電視柜、計(jì)算機(jī)位置。

（6）排氣、新風(fēng)、冷暖氣、隔音等要求。

2、功能規(guī)劃。

（1）超市。

（2）工作站。

（3）接待臺(tái)、留言臺(tái)、收銀臺(tái)、總機(jī)。

（4）水吧、廚房。

（5）計(jì)算機(jī)機(jī)房。

（6）庫(kù)房。

（7）辦公室。

（8）教育室兼員工休息室。

（9）更衣室、置衣柜、梳妝臺(tái)。

（10）前、后臺(tái)人員編制表。

3、音響規(guī)劃。

（1）功放、效果器、喇叭、話筒。

（2）服務(wù)鈴。

（3）話筒插座、掛座。

（4）電視機(jī)。

（5）音響計(jì)算機(jī)配線。

第二階段：培訓(xùn)期。

期間：從業(yè)人員應(yīng)征、培訓(xùn)到試營(yíng)業(yè)三個(gè)月。

1、服務(wù)動(dòng)線規(guī)劃。

（1）客人光臨：迎賓帶客進(jìn)包巡包結(jié)帳離場(chǎng)清包預(yù)備帶客。

（2）超市消費(fèi)：介紹促銷購(gòu)物結(jié)帳貨送包廂。

（3）客人點(diǎn)餐：菜單介紹計(jì)算機(jī)印單送餐服務(wù)收拾餐具工作站。

2、員工培訓(xùn)。

（1）招聘培訓(xùn)篩選再培訓(xùn)淘汰。

上崗回訓(xùn)。

3、營(yíng)業(yè)用品。

（6）供貨廠商選擇。

（7）營(yíng)業(yè)用品訂購(gòu)。

（8）超市貨品種類、定價(jià)、排列。

4、開(kāi)幕準(zhǔn)備。

（1）包廂定價(jià)、優(yōu)惠時(shí)段劃定。

（2）試營(yíng)業(yè)開(kāi)幕活動(dòng)促銷廣告。

第三階段：經(jīng)營(yíng)期。

期間：從試營(yíng)業(yè)開(kāi)始。

1、經(jīng)營(yíng)管理。

（1）日常營(yíng)運(yùn)管理：進(jìn)行嚴(yán)格及有效率的管理。

（2）促銷活動(dòng)規(guī)劃：依照不同時(shí)期規(guī)劃合乎時(shí)宜之促銷活動(dòng)。

（3）建立企業(yè)文化：企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)、管理模式、運(yùn)行軌道，均需統(tǒng)一步調(diào)，養(yǎng)成習(xí)慣。

（4）建立成本觀念：增加經(jīng)營(yíng)績(jī)效同時(shí)也要降低經(jīng)營(yíng)成本，減少物品浪費(fèi)提升人員效率。

（5）每周主管會(huì)議：本周業(yè)務(wù)檢討并改善管理，下周工作重點(diǎn)。

（6）每月經(jīng)營(yíng)者會(huì)議：業(yè)績(jī)報(bào)告及檢討。

（7）每月員工大會(huì)：精神講話、鼓舞士氣、政令宣達(dá)、優(yōu)良員工表?yè)P(yáng)。

2、制度規(guī)章。

（1）公司編制。

（2）出勤規(guī)定。

（3）考核辦法。

（4）服裝儀容規(guī)定。

（5）員工訓(xùn)練教材。

（6）財(cái)務(wù)、采購(gòu)、庫(kù)房制度。

（7）音響調(diào)音及檢查規(guī)定。

（8）開(kāi)場(chǎng)、關(guān)場(chǎng)檢查規(guī)定………..等等。

二、量販?zhǔn)絢tv經(jīng)營(yíng)之道。

要經(jīng)營(yíng)一家成功的量販?zhǔn)絢tv，就必須要注意以下幾項(xiàng)重點(diǎn)，否則在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中，不是沒(méi)有盈利，就是很快的被對(duì)手超越，辛苦打下市場(chǎng)拱手送人：

1.點(diǎn)歌系統(tǒng)：目前最流行的是vod點(diǎn)歌系統(tǒng)，選擇時(shí)要注意：

（1）系統(tǒng)要穩(wěn)定：要有容錯(cuò)設(shè)計(jì)，確保營(yíng)運(yùn)當(dāng)中不死機(jī)。

（2）新歌要多：不但歌曲多更重要的是新歌要多，常唱歌曲要滿足顧客需要。

（3）畫(huà)質(zhì)要清晰：dvd版本越多越好，模糊不清的盡快更換。

（4）音量要一致：這首歌與下首歌音量不能差距太大，會(huì)嚇到客人，同時(shí)進(jìn)歌不能有音爆。

（5）原版要求：演唱者原影原聲最理想。

2.音響設(shè)計(jì)：顧客最注意的就是音響，直接影響他選擇店家。

（1）好唱：唱歌不吃力，混響要專業(yè)機(jī)，調(diào)音功能齊全。

（2）專業(yè)廠商：ktv音響與家用音響不同，ktv音響考慮的是歌。

唱人聲，注重中音表現(xiàn)，故要慎選廠商，免得花冤枉錢。

（3）匹配性：功放、效果器、音箱、麥克風(fēng)，都要考慮性能匹配性，盲目購(gòu)買達(dá)不到預(yù)期效果。

（4）調(diào)整維修：音響設(shè)備每天使用，如何調(diào)音？麥克風(fēng)音頭衰減檢查？設(shè)備損壞維修？如何維持最佳音效非常重要。

3.管理效率：ktv是人服務(wù)人的行業(yè)，好的管理可以降低成本，增加收益。

（1）以人性為出發(fā)點(diǎn)的服務(wù)：讓客人有賓至如歸的感覺(jué)，客人從進(jìn)大門起到離開(kāi)都要感受到我們的服務(wù)。

（2）后臺(tái)支持前臺(tái)：所有制度以營(yíng)運(yùn)為本，盡量減少非生產(chǎn)人員數(shù)目，降低成本。

（3）提高效率：采用店長(zhǎng)制一元化管理，分層負(fù)責(zé)，人員培訓(xùn)、回訓(xùn)、在職訓(xùn)練、末位淘汰制都是必要手段。

（4）建立正確觀念：思想錯(cuò)誤，所有決策都會(huì)有偏差，量販?zhǔn)絢tv正確觀念一定要建立，否則該賺的錢沒(méi)賺到，顧客倒趕跑了，畢竟隔行如隔山，最好有專業(yè)人士輔導(dǎo)步入正軌。

（5）凝聚員工向心力：?jiǎn)T工在第一線，最了解顧客需要，最能直接滿足顧客，要讓員工以公司為榮，盡心盡力服務(wù)顧客。

4.行銷策劃：沒(méi)有行銷就沒(méi)有市場(chǎng)。

（1）成立企劃部：目前懂ktv的企劃人才太少，最好自己培養(yǎng)；店內(nèi)布置、店外宣傳、促銷活動(dòng)，不可間斷，永遠(yuǎn)有活動(dòng)。

民辦幼兒園籌建申請(qǐng)書(shū)（精選14篇）篇十三

章貢區(qū)教育局：

本人陸妍，現(xiàn)年34歲，于20xx年畢業(yè)于惠州大學(xué)師范類專業(yè)，畢業(yè)后一直從事教育工作，經(jīng)過(guò)十幾年的實(shí)踐和積極探索，已經(jīng)積累了豐富的教學(xué)和管理經(jīng)驗(yàn)，于20xx年開(kāi)始在贛州籌辦第一家培訓(xùn)學(xué)校，至今已擁有一家培訓(xùn)學(xué)校及一家幼兒園，已經(jīng)比較熟悉幼兒教育工作的各個(gè)流程和環(huán)節(jié)，并深知幼兒教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分，是我國(guó)學(xué)校教育和終身教育的奠基階段。

經(jīng)過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前我區(qū)公辦幼兒園2所，只解決了一小部分學(xué)前教育問(wèn)題，其他均為民辦教育機(jī)構(gòu)，但每一家規(guī)模均不大。鑒于此，為了響應(yīng)國(guó)家大力發(fā)展民辦教育的號(hào)召，也為了解決章貢區(qū)目前幼兒教育資源不足，不能滿足當(dāng)?shù)赜變航逃男枨髥?wèn)題，本人現(xiàn)自籌資金約500萬(wàn)元，特申請(qǐng)?jiān)谡仑晠^(qū)濱江北大道國(guó)際時(shí)代廣場(chǎng)后創(chuàng)辦一家中大型民辦幼兒園，為幼兒教育發(fā)展創(chuàng)造良好的條件，為我區(qū)教育事業(yè)敬獻(xiàn)自己的綿薄之力。

幼兒園名稱：東方金子塔國(guó)際幼稚園。

辦學(xué)方式：合資辦學(xué)。

辦學(xué)地址：國(guó)際時(shí)代廣場(chǎng)副樓(政府規(guī)劃的幼兒園專用場(chǎng)地)。占地面積：約3000平方米。

建筑面積：3200平方米，室外活動(dòng)場(chǎng)地面積1600平方米。

總投資：500萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資400萬(wàn)元;流動(dòng)資金100萬(wàn)元。

資金來(lái)源：辦園資金來(lái)源合法且充足。

場(chǎng)地裝修期限：在獲得相關(guān)審批機(jī)關(guān)籌設(shè)批準(zhǔn)書(shū)后4個(gè)月完工。投入使用：在取得審批機(jī)關(guān)核發(fā)的辦學(xué)許可證并在相關(guān)機(jī)關(guān)登記后正式投入使用。

辦學(xué)宗旨：嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、政策和制度，貫徹國(guó)家的教育方針，保證教育質(zhì)量;嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》和《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》的規(guī)定和要求辦學(xué)。

指導(dǎo)思想：堅(jiān)持依法辦園，以德治園，以黨的教育方針和學(xué)前教育綱要為指導(dǎo)，以先進(jìn)的幼兒教育理念為理論依據(jù)，以促進(jìn)兒童發(fā)展為根本，全面實(shí)施啟蒙教育，為培養(yǎng)健康活潑，好奇探究，文明樂(lè)學(xué)，親近自然，愛(ài)護(hù)環(huán)境，勇敢自信，有初步責(zé)任感的新一代兒童做出貢獻(xiàn)。

辦園規(guī)模：計(jì)劃開(kāi)辦20個(gè)班，每班每年招收幼兒25人，每班配備老師3名。幼兒園依法面向全區(qū)招生，招生對(duì)象為學(xué)齡前兒童。

創(chuàng)辦幼兒園方面給予寶貴的指導(dǎo)意見(jiàn)。

請(qǐng)給予批準(zhǔn)開(kāi)辦為謝!

xuexila。

20xx年x月x日。

民辦幼兒園籌建申請(qǐng)書(shū)（精選14篇）篇十四

二、當(dāng)前學(xué)前教育形勢(shì)及國(guó)家政策。

三、硬軟件配套設(shè)施。

四、課程、班級(jí)具體規(guī)劃。

五、財(cái)務(wù)分析。

六、組織管理。

七、發(fā)展戰(zhàn)略。

八、競(jìng)爭(zhēng)分析。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及人們生活水平的提高，學(xué)前教育越來(lái)越來(lái)受到人們的重視，幼兒園發(fā)展迅速，然而，城鄉(xiāng)幼兒教育存在很大差距，在經(jīng)濟(jì)、文化相對(duì)落后的農(nóng)村，學(xué)前教育存在著諸多問(wèn)題急需解決。為此，我們計(jì)劃在鄉(xiāng)村創(chuàng)辦一所擁有現(xiàn)代教育理念的幼兒園。

幼兒園擬建在邯鄲永年縣鄉(xiāng)村的交接路口，面向周邊各村適齡兒童，使其接受正規(guī)的教育。我們以陳鶴琴的“活教育”為理念，本著自主游戲、綜合課程、愉快教育、創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的原則、強(qiáng)調(diào)游戲的作用，重視幼兒實(shí)踐能力的培養(yǎng)，制定符合幼兒發(fā)展特點(diǎn)的教學(xué)方案，以達(dá)到“健康成長(zhǎng)，快樂(lè)學(xué)習(xí)”的目的。

為了使幼兒更健康的成長(zhǎng)，我園推出“家園合作”的新形式--“媽媽課堂”，使幼兒家長(zhǎng)了解到幼兒發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)，給幼兒提供良好的成長(zhǎng)空間;充分利用農(nóng)村的資源，讓孩子接觸大自然，體驗(yàn)生活;開(kāi)辦親子班，增加父母與子女間的了解與溝通;加強(qiáng)同其它幼教機(jī)構(gòu)的交流與合作，引進(jìn)先進(jìn)的教學(xué)手段;建立自己的網(wǎng)站和論壇，及時(shí)得到各方面的反饋。

二、當(dāng)前學(xué)前教育形勢(shì)及國(guó)家政策。

當(dāng)前，全球范圍內(nèi)越來(lái)越重視教育事業(yè)，學(xué)前教育是其重要的組成部分。許多發(fā)達(dá)國(guó)家學(xué)前教育已達(dá)到較高水平，我國(guó)學(xué)前教育事業(yè)也得到一定發(fā)展，雖然我國(guó)北京、上海等大城市學(xué)前教育水平較高，但就我國(guó)整體而言仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。我國(guó)目前在這方面的問(wèn)題主要表現(xiàn)為：城鄉(xiāng)差距、東西差距較大;人民群眾的教育理念較為落后，增大了國(guó)家相關(guān)教育政策落實(shí)的難度;國(guó)家對(duì)其財(cái)政支持力度較小;我國(guó)學(xué)前教育科研人員短缺;學(xué)前教育工作者缺乏高、精、尖人才。

(一)目前，農(nóng)村學(xué)前教育存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：

1.學(xué)前教育班少，班容量大。

目前的農(nóng)村學(xué)前教育較城市仍處于較為落后的水平，雖然，近年來(lái)幼兒園數(shù)量逐年增加，但學(xué)前教育班仍舊非常緊張，且班容量較大，不能照顧到每個(gè)幼兒的發(fā)展，不能滿足農(nóng)村幼兒教育的需要。

2.管理小學(xué)化。

現(xiàn)在農(nóng)村幼兒園主要存在形式是小學(xué)附屬式。作為附屬式的幼兒園，仍采用小學(xué)式管理方法。小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)幼教業(yè)務(wù)不熟悉，再加上對(duì)幼兒教育不夠重視，造成農(nóng)村幼兒教育發(fā)展緩慢。

3.農(nóng)村幼兒教師普遍素質(zhì)低。

農(nóng)村幼兒園教師有的從小學(xué)抽調(diào)，有的由學(xué)校自主招聘，大多未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，缺乏專業(yè)技能。從小學(xué)抽調(diào)到幼兒園的一些教師由于缺乏相應(yīng)的幼兒教育理論和方法，在幼兒園中“保姆式”看管孩子和“小學(xué)化”教育的傾向十分明顯。學(xué)校為降低教育成本，僅雇用一些低學(xué)歷、低素質(zhì)的教師，對(duì)幼兒教師的培訓(xùn)也是紙上談兵。農(nóng)村幼兒教師中具備幼兒教師資格的少之又少，嚴(yán)重影響了農(nóng)村幼兒園的辦園質(zhì)量。

幼兒園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)全文如下，文章“大學(xué)生創(chuàng)辦幼兒園的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文(2)”由作者大學(xué)生投稿、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)欄目編輯于-01-21整理發(fā)布，希望對(duì)你有所幫助。

4.家庭式幼兒園。

在農(nóng)村中的家庭式幼兒園，主要采用“保姆式”管理方式，管理方式不科學(xué)，只是簡(jiǎn)單的教孩子們認(rèn)識(shí)幾個(gè)字，數(shù)幾個(gè)數(shù)，而不是開(kāi)發(fā)孩子們的智力、提高孩子們的聽(tīng)、說(shuō)、唱、畫(huà)、寫(xiě)的基本素質(zhì)，降低了農(nóng)村幼兒教育的保教質(zhì)量。

5、留守兒童教育問(wèn)題日益突出。

隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的大量剩余，外出務(wù)工人員日益增多，留守兒童大多處于無(wú)人看管或由老人看管，他們的教育和心理健康沒(méi)有受到足夠的重視，這就對(duì)農(nóng)村幼兒園提出了更大的需求，也對(duì)其質(zhì)量提出了更高的要求。

6.教育條件落后。

農(nóng)村幼兒園由于經(jīng)濟(jì)條件較差，造成其規(guī)模小、設(shè)施簡(jiǎn)陋。幼兒園場(chǎng)地狹小，孩子們沒(méi)有足夠的活動(dòng)空間，束縛了他們愛(ài)玩愛(ài)動(dòng)的天性，限制了他們個(gè)性的發(fā)展。部分教室昏暗潮濕，采光和通風(fēng)條件較差，夏天沒(méi)有空調(diào)，冬天沒(méi)有暖氣，無(wú)法達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，直接影響著兒童的視力和其它方面的健康發(fā)展。

農(nóng)村幼兒園硬件設(shè)施不齊全，有的幼兒園連電子琴、錄音機(jī)等簡(jiǎn)單的教具都沒(méi)有，缺乏基本的游樂(lè)設(shè)施，達(dá)不到“使幼兒在體、智、德、美諸方面和諧發(fā)展”的教育目的。同時(shí)在農(nóng)村幼兒園中，保育工作非常落后。

7.家長(zhǎng)教育觀念落后。

大部分農(nóng)村家長(zhǎng)只是停留在關(guān)心自己孩子的身體健康，給孩子創(chuàng)造更好物質(zhì)環(huán)境，沒(méi)有關(guān)注孩子心理，缺乏與孩子的心靈對(duì)話。片面地認(rèn)為教育就是教師的事，缺少對(duì)孩子的家庭教育。家長(zhǎng)與教師的.溝通甚少，即使有溝通也只是簡(jiǎn)單的詢問(wèn)一下孩子的成績(jī)和表現(xiàn)，不去關(guān)注孩子心理上的成長(zhǎng)。有校車接送的幼兒園家長(zhǎng)與老師的溝通就更少了。目前，大多數(shù)農(nóng)村幼兒園也不組織家長(zhǎng)座談，沒(méi)有給家園合作創(chuàng)造條件。

家長(zhǎng)由于自身的局限性，對(duì)孩子仍采用傳統(tǒng)式教育，有些家長(zhǎng)甚至過(guò)多干涉幼兒園教育工作，使一些幼教機(jī)構(gòu)的教育方式小學(xué)化。嚴(yán)重影響了我國(guó)幼教事業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。

8.安全缺乏保障。

大多數(shù)幼兒園衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)，如，餐具不及時(shí)進(jìn)行消毒，不能保證兒童的飲食安全。幼兒園保健工作、保育工作，全部由教師一人去做，由于教師知識(shí)和精力的有限，因此，不可能照顧每一個(gè)小朋友。幼兒園沒(méi)有科學(xué)的食譜，孩子們的伙食不盡人意。大部分的幼兒園每天只是給孩子們吃饅頭、面條、咸湯之類的廉價(jià)飯食，有的幼兒園還不讓孩子們吃飽，不能為幼兒的成長(zhǎng)提供充足的營(yíng)養(yǎng)，嚴(yán)重影響了孩子們的身體的正常發(fā)育。

幼兒園中普遍存在醫(yī)療、應(yīng)急設(shè)備不齊全，缺乏專業(yè)的保健醫(yī)師。對(duì)傳染性疾病的防控能力差。

安全意識(shí)差，處理突發(fā)事件的能力差。

9.財(cái)政支持力度小，鄉(xiāng)村幼兒教育缺乏周轉(zhuǎn)資金。

幼兒園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)全文如下，文章“大學(xué)生創(chuàng)辦幼兒園的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范文(3)”由作者大學(xué)生投稿、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)欄目編輯于2015-01-21整理發(fā)布，希望對(duì)你有所幫助。

國(guó)家的財(cái)政大部分傾向于城市教育，對(duì)鄉(xiāng)村教育多停留在口頭政策上。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公立幼兒園地的資金多來(lái)自縣級(jí)政府，縣里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度直接影響到了教育的發(fā)展，鄉(xiāng)村幼兒教育資金相對(duì)更加短缺。

企業(yè)的投資多投向有實(shí)力的教育集團(tuán)，條件相對(duì)落后的幼兒園得不到發(fā)展的空間，這樣，使幼兒園的教育差距增大，好的幼兒園更好，差的幼兒園更差。

(二)國(guó)家和地區(qū)政策。

針對(duì)我國(guó)這方面存在的種種問(wèn)題，我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策：

1.創(chuàng)辦幼兒園地條件提供養(yǎng)育服務(wù)獲得地收入，免征營(yíng)業(yè)稅;。

2.創(chuàng)辦幼兒園地條件自用地房產(chǎn)、土地，免征房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅;。

3.對(duì)創(chuàng)辦幼兒園地條件經(jīng)贊同征用地耕地免征耕地。