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公司動(dòng)員大會(huì)講話稿(熱門(mén)16篇)

時(shí)間:2025-07-30 作者:琴心月

通過(guò)使用講話稿,演講者可以更好地控制自己的語(yǔ)言和表達(dá)方式,避免突發(fā)狀況或緊張情緒對(duì)演講的影響。這些講話稿范文涉及的主題廣泛,包括教育、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)問(wèn)題等,可以滿足不同需求。

公司動(dòng)員大會(huì)講話稿(熱門(mén)16篇)篇一

各位交警、各位客運(yùn)司機(jī)、同志們:

今天我們?cè)谶@里召開(kāi)春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,聽(tīng)取了廳公路局、航務(wù)局、運(yùn)管局、高管局、信息中心、宣傳中心、交通運(yùn)輸工會(huì)等部門(mén)的春運(yùn)工作安排,分析研究了廳20xx年道路水路春運(yùn)工作形勢(shì)和存在的主要問(wèn)題,全面啟動(dòng)了20xx年全省道路水路春運(yùn)準(zhǔn)備工作。現(xiàn)在本人對(duì)20xx年春運(yùn)準(zhǔn)備工作提出以下工作要求:

一是高度重視春運(yùn)工作,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要加強(qiáng)春運(yùn)工作形勢(shì)分析和預(yù)判,細(xì)化工作措施,抓緊籌備春運(yùn)工作,堅(jiān)持早部署早安排,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好20xx年春運(yùn)各項(xiàng)具體工作。

二是加強(qiáng)春運(yùn)組織工作,努力創(chuàng)新組織方式。要努力創(chuàng)新工作方法,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)新突破,以多方式運(yùn)輸和多方式組織保障春運(yùn)運(yùn)輸暢通便捷,發(fā)揮好兜底作用,滿足人民的出行需求。

三是夯實(shí)新形勢(shì)下春運(yùn)安全基礎(chǔ),強(qiáng)化春運(yùn)安全監(jiān)管和春運(yùn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。進(jìn)一步落實(shí)運(yùn)輸企業(yè)春運(yùn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,針對(duì)春運(yùn)期間有可能出現(xiàn)的惡劣天氣影響和旅客滯留等突發(fā)事件,切實(shí)加強(qiáng)運(yùn)輸組織和公路保通保暢應(yīng)急保障工作。

四是創(chuàng)新春運(yùn)工作舉措,切實(shí)改進(jìn)提升運(yùn)輸服務(wù)水平。要督導(dǎo)運(yùn)輸企業(yè)、車(chē)站(碼頭)從多個(gè)方面落實(shí)便民措施,提供溫馨優(yōu)質(zhì)服務(wù),加強(qiáng)天氣及路況信息的適時(shí)播報(bào),確保客運(yùn)班線聯(lián)網(wǎng)售票系統(tǒng)正常運(yùn)行,全力保障人民群眾安全便捷出行。

五是進(jìn)一步做好宣傳和輿論處理工作,廳內(nèi)有關(guān)部門(mén)要建立信息互通機(jī)制,并及時(shí)向公眾發(fā)布路況、天氣、票源、旅客流量、服務(wù)活動(dòng)等春運(yùn)有關(guān)信息,營(yíng)造良好春運(yùn)氛圍,樹(shù)立良好行業(yè)形象。

六是做好春運(yùn)總結(jié)和考評(píng)工作。春運(yùn)結(jié)束后,各地各單位要及時(shí)梳理好工作情況,總結(jié)好春運(yùn)成效、措施、特點(diǎn)和亮點(diǎn),廳將對(duì)各地、各單位春運(yùn)工作成效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

公司動(dòng)員大會(huì)講話稿(熱門(mén)16篇)篇二

今天是農(nóng)歷1月11日,農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去10天了。在這里,我向大家拜一個(gè)晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!

春節(jié)放假已經(jīng)結(jié)束,今天正式上班,大家仍然沉浸在節(jié)日的喜慶中。在這里我再一次祝愿同志們:鼠年吉祥,萬(wàn)事如意!春節(jié)假期,大家過(guò)的快樂(lè)舒心,廠里方面一切正常,這得益于節(jié)前各項(xiàng)工作的周密安排,也得益于節(jié)日期間值班同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作。這次會(huì)議可以說(shuō)是個(gè)“收心會(huì)”。從今天開(kāi)始,大家都要真正進(jìn)入工作狀態(tài),都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來(lái),認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地履行好工作職責(zé),把各項(xiàng)工作抓在手上,落在實(shí)處。要恢復(fù)正常的工作秩序,嚴(yán)格上下班紀(jì)律,確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的忙于吃喝應(yīng)酬,將工作置于一邊,或者人已到崗,但心不在焉、思想不集中的現(xiàn)象。

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用。我們的全體員工,要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹(shù)立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀念,你們要干一行,愛(ài)一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家,公司發(fā)展了,你們也會(huì)跟著進(jìn)步。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),新的一年公司將會(huì)加大現(xiàn)代化機(jī)械的引進(jìn),對(duì)新事物必然要有一段認(rèn)識(shí)和熟練的過(guò)程,但是最重要的是大家要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,注意安全,我們的目標(biāo)是加大生產(chǎn)效率,但是是要在確保大家人身安全的基礎(chǔ)上,各個(gè)崗位的人一定要按規(guī)定操作,不得麻木大意。

20xx年已經(jīng)過(guò)去,20xx年又翻開(kāi)新的一頁(yè),讓我們?cè)趚x的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取,為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為xx公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

公司動(dòng)員大會(huì)講話稿(熱門(mén)16篇)篇三

各位同仁,各位兄弟姐妹,上午好!

在這里,首先我代表__集團(tuán)公司為20__年年開(kāi)工儀式致辭,祝開(kāi)工順利,上天賜福,大吉大利,順天順利,乘勢(shì)而上,共鑄輝煌。

回顧剛剛過(guò)去的20__年,__是快速發(fā)展的一年,是生產(chǎn)和銷(xiāo)售又一次突破歷史記錄的一年,是往大型集團(tuán)性公司快速邁進(jìn)的一年。__年__在江蘇阜寧投資成立了江蘇氟美斯節(jié)能環(huán)保新材料有限公司,打造__企業(yè)又一個(gè)大型濾料生產(chǎn)加工基地,并在無(wú)錫公司興建了上萬(wàn)平方米的廠房,在撫順公司投入了一整條的大型濾料生產(chǎn)線。上海公司本部成功引進(jìn)了意大利氣流成網(wǎng)生產(chǎn)線。“__”品牌獲上海市名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)。企業(yè)獲上海市青浦工業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)稱(chēng)號(hào),獲得高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等成績(jī)。__年下半年開(kāi)始,江蘇氟美斯公司新上的新型過(guò)濾材料生產(chǎn)線就能發(fā)揮其效益給__貢獻(xiàn)產(chǎn)值,可以為社會(huì)提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì),可以為_(kāi)_的員工升職機(jī)會(huì)。所有上述這些成績(jī)?yōu)開(kāi)_公司的穩(wěn)步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在同行業(yè)中顯示出與眾不同的發(fā)展態(tài)勢(shì),__年下半年市場(chǎng)由于受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響,市場(chǎng)出現(xiàn)了前所未有的低迷,很多在建工程停建,很多鋼鐵廠、電廠處于停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài),但__企業(yè)在全體同仁們的努力下,我們繼續(xù)創(chuàng)造了輝煌,__年公司實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值近3億元,基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

20__年,__成功抵御了市場(chǎng)和金融危機(jī)給企業(yè)帶來(lái)的影響,事業(yè)成功的發(fā)展,是在座各位同仁努力的結(jié)果,是我們?nèi)w__人奮斗的結(jié)果,在這里,我代表__的全體管理人員對(duì)各位同仁說(shuō)一聲,您們辛苦了!但我們也不能放松,同時(shí)今年可能會(huì)比去年更加辛苦,我們?nèi)w同仁仍需付出雙倍的努力和再努力。

辭舊迎新,__企業(yè)又迎來(lái)了新的一年,__年將是負(fù)有挑戰(zhàn)性和機(jī)遇并存的一年,大家都知道,整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)形式不容樂(lè)觀,中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)處于萎靡狀態(tài),并且還逐步呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),基礎(chǔ)建設(shè)出現(xiàn)了前所未有的低迷,社會(huì)就業(yè)形式遭到了前所未有的考驗(yàn)。與我們行業(yè)相關(guān)的下游產(chǎn)業(yè)由于受到世界金融危機(jī)的影響,出現(xiàn)了想象不到的低迷狀態(tài)。由此,__年__企業(yè)集團(tuán)受到金融危機(jī)造成的沖擊是不可避免的,這就需要我們?nèi)w員工共同努力,共同克服困難,我們要發(fā)揚(yáng)__人團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、拼搏、創(chuàng)新的企業(yè)精神,共同度過(guò)世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)給公司及每個(gè)員工帶來(lái)的困難。由此,經(jīng)公司管理人員討論制定了公司__x年發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方針。

20__年__企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是:砍降成本,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),提升質(zhì)量,搶占市場(chǎng),借“危”為“機(jī)”,強(qiáng)勢(shì)發(fā)展。20__年__公司發(fā)展方針是:高起點(diǎn)技改;搶占全球有限資源,高密度公關(guān),構(gòu)筑高端市場(chǎng)平臺(tái);高水平創(chuàng)新,超前開(kāi)拓新興領(lǐng)域。

為了這個(gè)目標(biāo),為了能讓公司戰(zhàn)勝金融危機(jī),為了能讓公司員工在金融危機(jī)中收入不受到影響,公司全體管理人員將在09年付出雙倍的努力,以期能達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。在這里也希望各位同仁能夠與公司與時(shí)具進(jìn),把自己真正當(dāng)作__人,把__的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)來(lái)對(duì)待!__在近幾年一直處于高速發(fā)展階段,在這個(gè)階段,公司需要大量的人才,需要大量的有經(jīng)驗(yàn)、有思路的一線管理人員,各位同仁都有很多升職和發(fā)展的機(jī)會(huì),但是機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人的,如果您不努力學(xué)習(xí),不能掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí),不去總結(jié)平時(shí)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不提高自己,那么公司就是有再多的機(jī)會(huì)也會(huì)留給你身邊有準(zhǔn)備的人。__年__是騰飛的一年,__將借危為機(jī),進(jìn)入__發(fā)展的又一個(gè)快車(chē)道,希望各位有志向的同仁抓住公司快速發(fā)展的難得機(jī)遇,在社會(huì)上很多員工失業(yè)的情況下,自己的事業(yè)更上一步。

20__年公司制定了生產(chǎn)目標(biāo):

常溫濾料一千萬(wàn)平方米,高溫濾料五百萬(wàn)平方米,過(guò)濾袋三百萬(wàn)條,產(chǎn)值四億元。安全目標(biāo):各種重大人身傷亡事故、火災(zāi)等自然災(zāi)害事故為零,力爭(zhēng)不發(fā)生安全事故。這是鐵的目標(biāo)。

我們?nèi)w員工都要圍著這個(gè)目標(biāo)而努力。

公司動(dòng)員大會(huì)講話稿(熱門(mén)16篇)篇四

親愛(ài)的同事們:

大家好!

今天,我很高興能和大家一起召開(kāi)我們__x的全體員工動(dòng)員大會(huì)。

我謹(jǐn)代表__x全體高管感謝全體員工這段時(shí)間的辛苦付出,我們用自己的掌聲來(lái)慶祝這段時(shí)間自己卓越的表現(xiàn),為自己,為_(kāi)_x,為我們共同的目標(biāo),鼓掌吧!

這幾天,天氣漸冷,但我絲毫沒(méi)有感覺(jué)到一絲寒意,看到大家洋溢的笑容,看到大家努力的付出,看到__x輝煌的屹立在經(jīng)三財(cái)富大道上,看到大家豐碩的勞動(dòng)成果,我感到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),是最優(yōu)秀的__x團(tuán)隊(duì),甚至是中國(guó)最優(yōu)秀的__x團(tuán)隊(duì)。所有的困難,我們都順利解決,所有的困難,都沒(méi)有難倒我們__x優(yōu)秀的員工。我為此,感到驕傲,感到無(wú)比自豪,這是我們__x最寶貴的財(cái)富。

這本來(lái)就是個(gè)收獲的季節(jié),__x的隆重開(kāi)業(yè)也進(jìn)入最后的倒計(jì)時(shí),每次走進(jìn)我們的大樓,我都有新的發(fā)現(xiàn)。記住,__x的一點(diǎn)一滴,都是我們辛苦的付出。每次都能看到大家自信的笑容,這種氛圍感染了我,感染了大家。記得有次,在樓下的小餐館,店老板,對(duì)我說(shuō):“你們的員工在哪招的呀,為工作都這么拼命?”我笑著,對(duì)老板說(shuō)“我們的員工在老家里招的”因?yàn)槲覀兏杏X(jué)到,大家都是兄弟姐妹,是一個(gè)大家庭。這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是這么團(tuán)結(jié),就是這么優(yōu)秀。

你們就是__x最優(yōu)秀的人才、最大的發(fā)展動(dòng)力、最寶貴的財(cái)富、最值得感謝的人!!!

通過(guò)你們的掌聲,我謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的__x員工,我的同事以及關(guān)心支持__x事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意,回望軍訓(xùn)培訓(xùn)期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨我深感榮幸和自豪,克服了種種困難,終于迎來(lái)了我們__x的即將開(kāi)業(yè)。

記得上次軍訓(xùn)典禮講話,我們第一次全體會(huì)議,正當(dāng)炎熱夏季,每個(gè)人都是汗流浹背,雖然條件很差,但是我從大家的臉上看到的是希望,__x的希望。現(xiàn)在距離上次開(kāi)會(huì)一個(gè)月時(shí)間,我看到了大家臉上表情的變化,從充滿希望的表情變成了現(xiàn)在一個(gè)個(gè)自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。相信大家都在期待,__x的正式開(kāi)業(yè),去展示自己,去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。這是我們共同的期待。

我們現(xiàn)在的員工已經(jīng)達(dá)到了800多人,隊(duì)伍不斷的壯大。選擇__x將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷,也會(huì)是你一生無(wú)悔的選擇。也同時(shí)希望你們能夠證明,選擇你們是__x明智的選擇。

我堅(jiān)信我們的選擇是正確的,是驕傲的,是讓人羨慕的。所以每次會(huì)議,我總是激情的,因?yàn)槲矣凶约褐档抿湴恋膱F(tuán)隊(duì)。

看到你們軍訓(xùn)時(shí)留下的汗水,讓我確信了你們具有超強(qiáng)的身體素質(zhì);看見(jiàn)你們培訓(xùn)時(shí)認(rèn)真的表情,讓我相信_(tái)_x的未來(lái)更加光明。再次感謝大家為_(kāi)_x付出的勞動(dòng)與汗水,__x一定不會(huì)讓大家失望,完善的薪資福利,科學(xué)的職業(yè)晉升,還有廣闊的發(fā)展平臺(tái),都在等著大家去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),去實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

今天的員工大會(huì)與其說(shuō)是鼓勵(lì)員工的大會(huì),倒不如說(shuō)是一家人的聚會(huì)。我們是從無(wú)到有一步步走來(lái),不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難,迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn),像一家人一樣團(tuán)結(jié),互助。這讓我看到了你們對(duì)__x發(fā)自?xún)?nèi)心的熱愛(ài),只有對(duì)這份工作熱愛(ài)了,你才能全身心的投入,才能充分的發(fā)揮自己。

這一切,都來(lái)源于你現(xiàn)在的堅(jiān)持不懈,來(lái)源于你不離不棄,來(lái)源于你的人生夢(mèng)想。

__x是個(gè)舞臺(tái),你就是那臺(tái)上的舞者,完美的人生,是我們努力跳出來(lái)的。很榮幸,我們隊(duì)伍各個(gè)部門(mén)有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人,他們熱愛(ài)事業(yè),勤奮工作;我自豪是我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類(lèi)拔萃的人才,接下來(lái),馬上就是你們的舞臺(tái),把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,相信你們將是__x未來(lái)最閃亮的明星。

再次感謝大家對(duì)____的付出!

永遠(yuǎn)記住:__x是我們的家,是我們實(shí)現(xiàn)自我的舞臺(tái),是我們超越自我的地方。我們不會(huì)放棄任何人,只有你放棄了你自己。

這個(gè)舞臺(tái)馬上呈現(xiàn),讓我們跳出人生最美麗的舞蹈。

讓__x成為中原地區(qū)的__x標(biāo)志,

讓__x成為中原地區(qū)甚至中國(guó)地區(qū)最佳__x典范。

為了__x的明天,為了自己輝煌的明天,不懈努力,執(zhí)著加油!

謝謝!

公司動(dòng)員大會(huì)講話稿(熱門(mén)16篇)篇五

各位親愛(ài)的合力家人們,大家早上好!

值此中華民族傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將要來(lái)臨之際,我們歡聚一堂,辭舊迎新,共慶新春佳節(jié)。此時(shí)此刻,我們大家感情與友情交融,感慨與希望交織,在這喜慶喜悅、春歡人笑的幸福時(shí)刻,我代表董事會(huì),向各位家人致以最崇高的敬意,對(duì)你們?cè)谶^(guò)去一年里的辛勤勞動(dòng)致以最衷心的感謝!(停,鞠躬。)感謝大家過(guò)去一年的辛勤工作!

二、回顧過(guò)去的半年成績(jī)及優(yōu)秀事跡。

過(guò)去的一年,我們合力家人個(gè)個(gè)激情干事,大氣做人。我們的公司又穩(wěn)、又好、又快地發(fā)展,半年來(lái)我們實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售一點(diǎn)六個(gè)億,達(dá)成預(yù)算的98.59%,創(chuàng)造凈利潤(rùn)萬(wàn)元,達(dá)成預(yù)算的102.6%。

1、過(guò)去的一年,成績(jī)來(lái)之不易,進(jìn)步凝聚汗水。新開(kāi)業(yè)的金沙店創(chuàng)造公司有史以來(lái)銷(xiāo)售的最高紀(jì)錄,開(kāi)業(yè)當(dāng)天銷(xiāo)售110萬(wàn)元,連續(xù)二天銷(xiāo)售突破百萬(wàn),前三天銷(xiāo)售總和達(dá)到303萬(wàn)元。

2、過(guò)去的一年,公司的組織架構(gòu)、績(jī)效考核方案、預(yù)算管理辦法的統(tǒng)一和推行都得到了進(jìn)一步的完善。

3、過(guò)去的一年,公司擴(kuò)大員工持股的范圍,吸收優(yōu)秀的基層員工入股,新增股東300余人。

4、過(guò)去的一年,公司新增勞動(dòng)用工400余人,上繳稅收235萬(wàn)元,為社會(huì)發(fā)展作出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

5、公司的發(fā)展和成就,也獲得政府各項(xiàng)補(bǔ)貼200余萬(wàn)元。

6、過(guò)去的一年,公司涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和個(gè)人。比如,正安店的防損員吳宜宏,在做好本職工作的基礎(chǔ)上,利用三輪車(chē),每天往返于賣(mài)場(chǎng)和庫(kù)房之間,承擔(dān)了大量的運(yùn)貨工作;又比如,人力資源部林焰,為了保證年終13薪和干部獎(jiǎng)勵(lì)的順利發(fā)放,連續(xù)一個(gè)星期加班;還比如,商品管理部的姚永珍、薛青青,為保證年貨計(jì)劃的順利完成,晚上加班到深夜。此外,我們工會(huì)的五位家人,李德秀、孫露、謝紅玲、張昌勇、劉霞,為了在年前完成新股東的入股事宜,任勞任怨,盡心盡責(zé),細(xì)心周到,利用下班和周末休息時(shí)間,召集大家開(kāi)會(huì)耐心講解,把新股東的事當(dāng)做自己的事。所以,我提議用我們最熱烈的掌聲向他們表示感謝!

今天,我可以自豪地說(shuō),合力的家人是好樣的,不愧是一支顧大局、會(huì)干事、干成事的隊(duì)伍,不愧是合力發(fā)展與進(jìn)步的錚錚脊梁。我為自己能成為你們的領(lǐng)路人而驕傲,為合力家人多年來(lái)的鼎力支持而感激,我衷心地謝謝大家,謝謝各位家人!(停,鞠躬。)。

三、春節(jié)第一仗的重點(diǎn)。

新春伊始,萬(wàn)物更新。“一年之計(jì)在于春”,春節(jié)是我們銷(xiāo)售的黃金時(shí)期,春節(jié)這一仗,只能成功;今天在這里,我向公司全體家人發(fā)出動(dòng)員,讓我們齊心協(xié)力,所有部門(mén)都綁在一起,擰成一股繩,克服一切困難,全面實(shí)現(xiàn)公司確定的春節(jié)銷(xiāo)售1個(gè)億,毛利實(shí)現(xiàn)110%的目標(biāo)。

大鵬一日同風(fēng)起,扶搖直上九萬(wàn)里。(李白)。

數(shù)風(fēng)流人物,還看合力人!(停頓:掌聲)。

四、下半年的工作重點(diǎn)。

回望過(guò)去,我們頗有收獲;展望未來(lái),我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn),新的一年又在我們的期待中走來(lái)。__年是公司的發(fā)展年、規(guī)范年、銷(xiāo)售大提升年。是合力順勢(shì)而為、和諧發(fā)展之年。__年我們必將實(shí)現(xiàn)新開(kāi)8個(gè)店、銷(xiāo)售10個(gè)億的目標(biāo)。我們要高揚(yáng)“合力同心、共創(chuàng)輝煌”的主旋律,以“打造百年企業(yè)”為主題,以飛躍發(fā)展為主導(dǎo),以打好基礎(chǔ)為主線,以裝滿每個(gè)員工口袋為主調(diào)。讓我們每一位合力人騰飛發(fā)展,讓我們每個(gè)合力家庭都幸福美滿。(停頓,掌聲。)。

五、未來(lái)展望。

希望大家在新的一年創(chuàng)造新業(yè)績(jī)!

大家都知道我們合力未來(lái)的發(fā)展目標(biāo):

(1)__年銷(xiāo)售達(dá)到——六個(gè)億。

(2)__年銷(xiāo)售達(dá)到——二十個(gè)億。

(3)20__年銷(xiāo)售達(dá)到——四十個(gè)億。

(4)20__年銷(xiāo)售達(dá)到——一百個(gè)億。

生命就像一種回音,你送出什么它就送回什么,你播種什么就收獲什么,你夢(mèng)想什么就得到什么。

沃爾瑪在成立之初,夢(mèng)想成為世界上最大的連鎖零售商,而今天他們做到了,沃爾瑪現(xiàn)在成為美國(guó)最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商,去年總銷(xiāo)售額高達(dá)5000億美元。

微軟的夢(mèng)想:是想讓世界上每一個(gè)人桌上都有一臺(tái)電腦,今天微軟年銷(xiāo)售達(dá)600億美元。

長(zhǎng)江實(shí)業(yè)的夢(mèng)想是:李嘉誠(chéng)想打造中國(guó)建筑業(yè)航母,今天長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)純利潤(rùn)達(dá)到近200億港元。

所以,只有相信奇跡,奇跡才能不期而遇。只有你去相信才能看得到,只要相信就一定能做得到。

非常可樂(lè)是國(guó)產(chǎn)名牌,可口可樂(lè)是國(guó)外知名品牌,但非常可樂(lè)現(xiàn)在是什么,就是中國(guó)的可口可樂(lè)。合力是什么?合力就是中國(guó)的沃爾瑪。我們合力人是什么?合力人就是中國(guó)的沃爾瑪人。那我們能不能成為中國(guó)的沃爾瑪?我,始終堅(jiān)信能,不僅能而且能夠超越他,成為未來(lái)世界零售行業(yè)的領(lǐng)軍人,合力人一定會(huì)成為比他們更優(yōu)秀的人。

六、結(jié)尾:祝福。

我最親愛(ài)的家人們,天地更歲,人間皆春。祝愿大家在新的一年里:兔年大吉,身體健康,合家歡樂(lè)!謝謝!

公司動(dòng)員大會(huì)講話稿(熱門(mén)16篇)篇六

成績(jī)和榮譽(yù)得之不易,也值得珍惜,公司工程動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)。以下是小編給大家?guī)?lái)的幾篇公司工程動(dòng)員大會(huì)講話稿范文,供大家參考借鑒。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友:大家好!

光陰似箭,日月如梭,自去年11月25日,鄭州綜合交通樞紐公路客運(yùn)站主體站房工程開(kāi)工動(dòng)員會(huì)以來(lái),北京建工集團(tuán)以大局為重,克服了施工技術(shù)難度大、交叉作業(yè)面突出等等各種困難,去年12月份相繼完成了基坑開(kāi)挖、邊坡支護(hù)、外圍棄土、墊層砼澆砼及防水等大面積施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo),今年三月份又順利的完成了地下室筏板基礎(chǔ)施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo),受到了建設(shè)單位、監(jiān)理單位的多次獎(jiǎng)勵(lì),目前地下一層封頂也大有期望,地上一層正在全面展開(kāi)。

成績(jī)和榮譽(yù)得之不易,也值得珍惜,但是,我們也就應(yīng)清醒的看到,我們組織管理還有待加強(qiáng),某些作業(yè)面進(jìn)度還存在滯后現(xiàn)象,任重而道遠(yuǎn),轉(zhuǎn)眼間,距離本工程距離2011年7月31日主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)耐旯す?jié)點(diǎn)目標(biāo),還有屈指可數(shù)的85天。在這稍縱即逝的短短不到三個(gè)月時(shí)刻內(nèi),我們要完成地上五個(gè)樓層(局部六層),總面積達(dá)43215?o的主體結(jié)構(gòu)封頂?shù)氖┕と蝿?wù)。

時(shí)刻之緊迫、任務(wù)之繁重、困難之巨大,是我們所有的同志們可想而知的。但是,我們北京建工集團(tuán)歷來(lái)有著“克服困難的勇氣、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的士氣、敢打必勝的志氣”。為全面確保本項(xiàng)目的工程工期目標(biāo)任務(wù)的順利完成,這天北京建工集團(tuán)有限公司河南分公司在此舉行“大干85天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì),這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚(yáng)向上的動(dòng)員大會(huì),也是一次凝聚向心力的大會(huì)、更是我們?cè)俳釉賲枺_(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),掀起施工新、走向施工新勝利的動(dòng)員大會(huì)。做為施工單位,我們深感任務(wù)光榮,職責(zé)重大!在此,我代表本項(xiàng)目的全體將士們對(duì)業(yè)主單位(建設(shè)單位)、監(jiān)理單位做出如下鄭重承諾:

一、全面履行合同承諾,進(jìn)一步加大人力、機(jī)械設(shè)備等資源投入,做到“搶干晴天、善干陰天、巧干雨天”,群策群力,集思廣益,為北京建工集團(tuán)公司“大干85天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的順利完成而全力以赴、竭盡全力。

二、樹(shù)立“產(chǎn)品即為人品”的工程質(zhì)量管理理念和“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)、規(guī)范化施工作業(yè)”的現(xiàn)場(chǎng)管理理念,讓標(biāo)準(zhǔn)化施工成為我們工作習(xí)慣和常態(tài),為鄭州綜合交通樞紐公路客運(yùn)站主體站房工程質(zhì)量的百年大計(jì),盡職盡責(zé),恪盡職守,力爭(zhēng)將鄭州綜合交通樞紐公路客運(yùn)站主體站房工程建成“國(guó)優(yōu)工程”、“魯班獎(jiǎng)工程”。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)職責(zé)的安全管理體系。強(qiáng)化安全職責(zé)意識(shí)和三級(jí)安全教育,縱向到底、橫向到邊,使全體參戰(zhàn)將士將安全職責(zé)時(shí)刻銘記在心,堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)及違章指揮,全力打造平安工地、平安工程。

四、加大對(duì)農(nóng)民工工資的支付力度及監(jiān)管體系,確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放到人頭,保障農(nóng)民工合法權(quán)益得到保護(hù)。

五、落實(shí)環(huán)保職責(zé),打造綠色工程。以最小程度的破壞和程度的恢復(fù),保護(hù)沿線生態(tài)環(huán)境,力爭(zhēng)做到“施工不流士、完工不露土”,來(lái)時(shí)青山綠水,走時(shí)綠水青山,實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。

六、加強(qiáng)與相關(guān)各參建各方以及當(dāng)?shù)卣挠行贤ㄅc協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)“與業(yè)主和諧共贏”,“與監(jiān)理和諧共榮”,“與地方和諧共處”,“與員工和諧共存”,營(yíng)造一個(gè)和諧健康的施工環(huán)境。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事、各位朋友、各位參建的將士們,戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂動(dòng),號(hào)角已經(jīng)吹響,鄭州綜合交通樞紐公路客運(yùn)站主體站房工程的施工即將掀起一個(gè)新的,我們將遵守北京建工集團(tuán)“令行禁止、紀(jì)律嚴(yán)明”的施工紀(jì)律,強(qiáng)化北京建工集團(tuán)“反應(yīng)迅速、行動(dòng)神速”的施工作風(fēng),建設(shè)北京建工集團(tuán)“裝備精良、訓(xùn)練有素的施工隊(duì)伍,樹(shù)立北京建工集團(tuán)”協(xié)同作戰(zhàn)、敢打必勝“的企業(yè)信念,發(fā)揚(yáng)北京建工集團(tuán)”不畏艱難、連續(xù)作戰(zhàn)“的企業(yè)精神。我們堅(jiān)信:以本次大會(huì)為契機(jī),深挖內(nèi)部潛力,科學(xué)管理周密安排,堅(jiān)持以”質(zhì)量保安全,以安全促進(jìn)度,禮貌施工樹(shù)形象“的工程管理理念,為實(shí)現(xiàn)北京建工集團(tuán)”大干85天“勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)而發(fā)奮奮斗吧,雄偉壯觀的主體站房不久將矗立在我們面前,勝利屬于我們!

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝大家!

大家好,這天我就簡(jiǎn)單地說(shuō)幾名不簡(jiǎn)單的話。我的話是有價(jià)值的。

談到價(jià)值,我說(shuō)一下。其實(shí)我們每個(gè)人都是一塊寶玉,都是待價(jià)而沽的。每個(gè)人要認(rèn)清自己的價(jià)值,既不能看扁自己,也不能高估自己的價(jià)值。每個(gè)人要清楚自己為公司創(chuàng)造了多少價(jià)值。比如你一個(gè)月能為公司創(chuàng)造一萬(wàn)的價(jià)值,公司沒(méi)理由只給你一千的工資,是吧?我們此刻實(shí)行的計(jì)件工資,就是的證明自己價(jià)值的方法,直接有效。

每個(gè)人都有自己的想法,如果你們對(duì)公司有意見(jiàn)或推薦就跟我們提出來(lái)。不好憋在心里。有時(shí)候想不通的時(shí)候,就要換個(gè)角度和方式去想。不好動(dòng)不動(dòng)就辭職。當(dāng)然鐵打的公司,流水的員工。員工的變動(dòng)是在所難免的。認(rèn)識(shí)你們很高興。很羨慕你們這么年輕,也羨慕你們這么年輕就認(rèn)識(shí)了我。如果你們辭職了,我會(huì)想你們的。期望有些員工在離開(kāi)普林公司后,會(huì)偶爾想起那里的花花草草,和同事們。此刻是年中,辭職再去找工作也有點(diǎn)難度。而且普林在銀川也是數(shù)一數(shù)二的。在這么牛的公司里工作,出去炫耀也有資本。

在寧夏除了普林,就是吳忠那邊的”新世紀(jì)“比較牛了。我們要發(fā)奮超越新世紀(jì)。讓我們的客戶(hù)以后幫我們吹牛。此刻我們聽(tīng)得最多的是新世紀(jì)有多牛。他們是這樣說(shuō)的:他說(shuō)新世紀(jì),做一萬(wàn)個(gè)盒子,挑不出一個(gè)壞的,而且客戶(hù)要一萬(wàn)個(gè)盒子,他只給客戶(hù)一萬(wàn)零一個(gè),那一個(gè)盒子是以防萬(wàn)一。我們都是有頭腦的理智的人,我們就應(yīng)深深的知道這就是”吹牛“。但是人家就能吹得臉不變色心不跳,那是正因他們有資本,他們的質(zhì)量確實(shí)好。因此我們要把質(zhì)量做好。質(zhì)量做好了,我和董總出去的時(shí)候,能夠把牛吹得更大一些更賣(mài)力一些也更有底氣一些。有時(shí)候我們的員工,在追求速度的時(shí)候就放下質(zhì)量了。比如前幾天梅麒輒的盒子做起來(lái)像花一樣花,讓董總一罵,之后就做得跟臉一樣干凈了。

我期望大家:干干凈凈做人,快快樂(lè)樂(lè)工作。

為什么我極力挽留滿智紅呢。正因我看到她工作時(shí)候的狀態(tài),和工作后的狀態(tài)。我看到她無(wú)論什么時(shí)候都是笑嘻嘻的。(lz13)這就是一種人生的態(tài)度。我們工作的時(shí)候追求快樂(lè)。我們?cè)谌松穆猛局幸惨宰非罂鞓?lè)為終極目標(biāo)。如果你覺(jué)得在哪里工作郁悶了,那么你就跳槽吧。人生最重要的不是你站的位置而是你所朝的方向。我們要朝著快樂(lè)的方向。所謂面朝大海,春暖花開(kāi)就是這樣的一種境界。普林公司的進(jìn)步是有目共睹的。像去年的伙食和今年的比,那是天壤之別啊。溫飽問(wèn)題解決了,接下來(lái)大家就要發(fā)奮工作了。工作中遇到什么問(wèn)題要提出來(lái)。我們能解決的必須會(huì)幫忙解決,不能解決的也要找人幫忙解決。

好了。如果你們聽(tīng)了我的演講以后,有加班的沖動(dòng),那么說(shuō)明你們有用心聽(tīng)。謝謝!

同志們:

按照省商務(wù)廳統(tǒng)一安排,從4月下旬開(kāi)始,全市商務(wù)系統(tǒng)要開(kāi)展為期一個(gè)月的商貿(mào)流通業(yè)“三問(wèn)三解”調(diào)研活動(dòng)。這天開(kāi)動(dòng)員會(huì)議就是期望各區(qū)縣商務(wù)主管部門(mén)能充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展商貿(mào)流通調(diào)研工作的重要性和必要性,把握調(diào)研工作的方向和重點(diǎn),為全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展帶給重要的依據(jù)。下方,就這次調(diào)研活動(dòng),我講三點(diǎn)意見(jiàn):

一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研工作的重要好處。

這次在全省范圍內(nèi)開(kāi)展的商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動(dòng),一方面是要透過(guò)調(diào)研摸清企業(yè)和居民的生產(chǎn)生活需求,針對(duì)性地予以解決,在全市商務(wù)系統(tǒng)把“三問(wèn)三解”活動(dòng)落到實(shí)處;另一方面是要切實(shí)摸清全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題,研究制定商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的思路和具體舉措,使之成為今后一個(gè)時(shí)期加快我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的重要指導(dǎo)意見(jiàn)。局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和區(qū)縣商務(wù)主管部門(mén)必須要高度重視,切實(shí)認(rèn)清發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)的重要好處。

一是要認(rèn)識(shí)發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是擴(kuò)大內(nèi)需的重要手段。國(guó)家“十二五”規(guī)劃和今年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議都明確提出,要把擴(kuò)大內(nèi)需作為方法基點(diǎn)。商貿(mào)流通業(yè)是擴(kuò)大內(nèi)需的重要杠桿,它連之后生產(chǎn)與市場(chǎng)兩端,在滿足人民日益增長(zhǎng)的多層次消費(fèi)需求、提升消費(fèi)能級(jí)、促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)中發(fā)揮著極為重要的作用。大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè),不僅僅能夠促進(jìn)生產(chǎn)產(chǎn)能快速有效地轉(zhuǎn)化,有利擴(kuò)大內(nèi)需和提升最終消費(fèi)率,還能有效增強(qiáng)我市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力。

二是要認(rèn)識(shí)發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是我市建設(shè)國(guó)際化大都市的迫切要求。市十二次黨代會(huì)提出要把西安建設(shè)成為具有歷史文化特色的國(guó)際化大都市。建設(shè)國(guó)際化大都市務(wù)必要有與國(guó)際化程度相配套的商業(yè)設(shè)施、商品和服務(wù),而商貿(mào)流通業(yè)是衡量一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度和國(guó)際化程度的重要窗口。目前,我們的市場(chǎng)體系建設(shè)還需進(jìn)一步完善,高端商場(chǎng)和商品還要進(jìn)一步增加,服務(wù)水平和市場(chǎng)秩序等方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。務(wù)必要圍繞打造中西部商貿(mào)服務(wù)中心這個(gè)目標(biāo),大力發(fā)展商貿(mào)流通業(yè),進(jìn)一步提升我市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展的能級(jí)和水平。

三是要認(rèn)識(shí)發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是我市調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要任務(wù)。調(diào)整經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式是保證我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要任務(wù)。商貿(mào)流通業(yè)在提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的速度、效益和質(zhì)量,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變等方面起著越來(lái)越重要的作用,發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)為主的服務(wù)業(yè)有利于促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由生產(chǎn)促進(jìn)型向消費(fèi)拉動(dòng)型轉(zhuǎn)變。

四是要認(rèn)識(shí)發(fā)展商貿(mào)流通業(yè)是進(jìn)一步推動(dòng)城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重要資料。城市建設(shè)務(wù)必注重區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。而區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點(diǎn)和難點(diǎn)在農(nóng)村。如何讓農(nóng)民進(jìn)一步增收,讓農(nóng)民共享城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的成果是新農(nóng)村建設(shè)的關(guān)鍵。加快發(fā)展商貿(mào)流通業(yè),能夠進(jìn)一步健全農(nóng)產(chǎn)品的流通市場(chǎng)體系,解決農(nóng)產(chǎn)品“賣(mài)難”的問(wèn)題,讓農(nóng)民真正的富起來(lái);另一方面,加快發(fā)展農(nóng)村商貿(mào)服務(wù)業(yè)有利于破除當(dāng)前在城鄉(xiāng)之間個(gè)性是城鄉(xiāng)社區(qū)之間在商業(yè)及服務(wù)業(yè)上的二元結(jié)構(gòu),讓農(nóng)民同樣享受良好的商業(yè)服務(wù)和便利的社區(qū)服務(wù),享受安全的消費(fèi)環(huán)境。

今年上半年,國(guó)務(wù)院將召開(kāi)全國(guó)流通工作會(huì)議,研究出臺(tái)加快流通領(lǐng)域改革發(fā)展的新意見(jiàn)新政策。全市各區(qū)縣商務(wù)主管部門(mén)必須要結(jié)合這次調(diào)研活動(dòng),切實(shí)摸清本區(qū)域商貿(mào)流通發(fā)展底數(shù),超前謀劃,研究制定具體的發(fā)展規(guī)劃和貫徹落實(shí)舉措,為加快商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全市商務(wù)工作新突破。

二、要突出重點(diǎn),扎實(shí)做好各項(xiàng)調(diào)研工作。

這次商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動(dòng)能夠說(shuō)是近年來(lái)全市商務(wù)系統(tǒng)規(guī)模的一次調(diào)研活動(dòng),局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和各區(qū)縣商務(wù)部門(mén)在調(diào)研時(shí),要結(jié)合實(shí)際,把握好調(diào)研重點(diǎn)。

一是突出商品流通市場(chǎng)建設(shè)調(diào)研。商品流通市場(chǎng)建設(shè)涵蓋面較大。調(diào)研中,要突出“農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)”、“工業(yè)品市場(chǎng)”、“零售業(yè)市場(chǎng)”、“商貿(mào)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)”等重點(diǎn)資料進(jìn)行調(diào)研。其中,“農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)”重點(diǎn)摸清全市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的數(shù)量、規(guī)模、主要經(jīng)營(yíng)范圍及輻射區(qū)域等問(wèn)題,從解決居民買(mǎi)難、農(nóng)民賣(mài)難的角度出發(fā),提出解決的辦法;商貿(mào)服務(wù)業(yè)市場(chǎng)重點(diǎn)摸清全市餐飲業(yè)、老字號(hào)企業(yè)和商貿(mào)物流業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題,研究制定具體的指導(dǎo)意見(jiàn)和扶持辦法;工業(yè)品市場(chǎng)和零售業(yè)市場(chǎng),重點(diǎn)是透過(guò)調(diào)研,對(duì)全市大型商場(chǎng)、超市的數(shù)量、分布狀況、銷(xiāo)售額,以及服裝、金銀飾品、汽車(chē)等銷(xiāo)售狀況做到底數(shù)清,狀況明。

二是突出內(nèi)貿(mào)重點(diǎn)工程建設(shè)狀況調(diào)研。內(nèi)貿(mào)重點(diǎn)工程包括“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、“鎮(zhèn)超工程”、“農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)”以及“農(nóng)超對(duì)接”、“社區(qū)雙進(jìn)工程”、“放心早餐工程”、“家政服務(wù)體系建設(shè)”、“放心肉體系建設(shè)”等資料。這些重點(diǎn)工程都與民生聯(lián)系緊密。調(diào)研中,要深入社區(qū)和農(nóng)村,切實(shí)摸清群眾對(duì)工程實(shí)施的看法和意見(jiàn),找準(zhǔn)存在問(wèn)題,為下一步更好地推進(jìn)這些重點(diǎn)工程,服務(wù)民生帶給重要依據(jù)。

三是突出商貿(mào)流通業(yè)行業(yè)管理調(diào)研。調(diào)研中,要重點(diǎn)做好流通業(yè)發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行狀況的調(diào)研,個(gè)性是要虛心聽(tīng)取企業(yè)和相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn),進(jìn)一步完善規(guī)劃。同時(shí),對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)、整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序以及電子商務(wù)發(fā)展等方面也要做好詳細(xì)的調(diào)研。

三、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保調(diào)研活動(dòng)取得實(shí)效。

這次調(diào)研活動(dòng)范圍廣、時(shí)刻緊、任務(wù)重。各區(qū)縣商務(wù)部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,集中時(shí)刻,確保調(diào)研活動(dòng)取得實(shí)效。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),細(xì)化安排。這次商貿(mào)流通業(yè)調(diào)研活動(dòng)局里成立了專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組。各區(qū)縣商務(wù)主管部門(mén)也要成立各自領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)配合,制定工作方案,細(xì)化分工,主動(dòng)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)搞好協(xié)調(diào)對(duì)接,確保各項(xiàng)調(diào)研任務(wù)落到實(shí)處。同時(shí),要結(jié)合實(shí)際,深入總結(jié)分析本地區(qū)商貿(mào)流通業(yè)的成績(jī)經(jīng)驗(yàn)和矛盾問(wèn)題,提出政策推薦和思路對(duì)策,認(rèn)真完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)調(diào)查等重點(diǎn)調(diào)研任務(wù)。

二是深入基層,務(wù)求實(shí)效。要切實(shí)把這次調(diào)研活動(dòng)與開(kāi)展“三問(wèn)三解活動(dòng)”結(jié)合起來(lái)。各調(diào)研組要真正深入下去,進(jìn)基層、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村,采取應(yīng)對(duì)面座談的方式,深入了解大型商貿(mào)流通企業(yè)、各類(lèi)專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的發(fā)展建設(shè)狀況,認(rèn)真聽(tīng)取區(qū)縣商務(wù)主管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)、商貿(mào)流通協(xié)會(huì)的分析匯報(bào),了解社區(qū)群眾、農(nóng)村居民的生活需求和消費(fèi)需求,結(jié)合發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查,全面掌握第一手資料,真正把我市商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀摸清、摸準(zhǔn)、摸實(shí)。

三是改善作風(fēng),樹(shù)好形象。要把調(diào)研活動(dòng)與轉(zhuǎn)作風(fēng)結(jié)合起來(lái),確保調(diào)研活動(dòng)不流于形式、不走過(guò)場(chǎng)。參加調(diào)研的同志要嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律,樹(shù)立求真解難、服務(wù)基層、親民為民的良好形象。

同志們,這次調(diào)研對(duì)全市商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展不僅僅是基礎(chǔ)性工作,更具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的好處。期望局相關(guān)業(yè)務(wù)處室和各區(qū)縣商務(wù)主管部門(mén),高度重視,高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)調(diào)研任務(wù),為促進(jìn)我市商貿(mào)流通業(yè)在全省率先發(fā)展和全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

親愛(ài)的各位同學(xué):

大家下午好!

首先,跟同學(xué)們談?wù)勑膽B(tài)問(wèn)題,其中包含如何對(duì)待父母的問(wèn)題。

有的同學(xué)可能說(shuō)了,我不就是壓力大嘛,我不就是煩嘛。是,你是壓力大,你是煩。可是,你的父母沒(méi)有壓力嗎?他們不煩嗎?你只有學(xué)習(xí)的壓力,他們卻要面對(duì)的是工作的壓力、生活的壓力、你的學(xué)習(xí)壓力、你的態(tài)度,等等。有的時(shí)候,我們的父母可能想不到那么多,做不到那么好。那么,你要做的是,盡量理解父母,體諒父母。你要知道,高考不允許父母幫忙考試,如果允許他們參加考試的話,他們命拼掉都要去幫你的呀!

你換種心態(tài),換個(gè)角度,再一想,原來(lái)這都是父母的愛(ài),他們的愛(ài)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在,那么,你的心情就會(huì)好多了,)學(xué)習(xí)起來(lái)是不是也更好一些?也就是說(shuō),如果你對(duì)父母的態(tài)度不好,反過(guò)來(lái)必然會(huì)影響自己的心情,影響自己的學(xué)習(xí);反之,你的心態(tài)好,對(duì)父母的態(tài)度好,你必然也會(huì)有良好的心情,必然有利于學(xué)習(xí)。

其實(shí),不僅是對(duì)父母的態(tài)度,還有對(duì)待老師、對(duì)待同學(xué)的態(tài)度,特別是對(duì)待學(xué)習(xí)的態(tài)度,都是如此,都要有個(gè)良好的心態(tài)。不要?jiǎng)硬粍?dòng)就煩,要保持好心態(tài),好心情。

接下來(lái),距離高考還有50天的時(shí)間,可以說(shuō),這是最后的沖刺階段。是長(zhǎng)跑之后的最后沖刺階段。這個(gè)沖刺階段最需要的是什么?那就是堅(jiān)持!那就是信心!

凡是在剛剛過(guò)去的模擬考試中達(dá)到模擬預(yù)測(cè)線的同學(xué),一定要繼續(xù)努力,只要努力堅(jiān)持,成績(jī)不掉下來(lái),應(yīng)該至少就是今年高考可以考取的人!當(dāng)然,我們一定得堅(jiān)持住,堅(jiān)持不住,可能就會(huì)掉下來(lái)。2001屆,我教過(guò)一個(gè)學(xué)生,是計(jì)劃外的學(xué)生,經(jīng)過(guò)自己不懈的努力,到了高三前期,成績(jī)很不錯(cuò),但不太穩(wěn)定。高考前忽然波動(dòng)很大。距離高考不到1個(gè)月的時(shí)候,他忽然說(shuō),張老師,我要崩潰了,我不想?yún)⒓涌荚嚵恕N艺f(shuō),你要放松心情,你要對(duì)自己有信心,努力堅(jiān)持,只要把自己正常的水平發(fā)揮出來(lái)就行。最后,他發(fā)揮出了正常水平,考取了。現(xiàn)在,這小伙子在青島工作。所以,我們一定得有信心,一定得堅(jiān)持,絕不能功虧一簣!堅(jiān)持到底,就是最后的勝利!

那么暫時(shí)沒(méi)達(dá)線的同學(xué)呢?當(dāng)然也絕不能放松,因?yàn)槌煽?jī)只能說(shuō)明過(guò)去,并不能決定未來(lái)。我們有很多同學(xué),與預(yù)測(cè)線差距并不大,我們還有50天的時(shí)間,我們完全有時(shí)間、有機(jī)會(huì)、有能力追上來(lái)。我們18班有一位叫鄭孟川的同學(xué),以前考試只在大幾十名甚至100左右徘徊,但她一直不棄不餒,充滿信心,堅(jiān)持拼搏,在這一次考試中取得了文科全年級(jí)第3名的好成績(jī)。這就說(shuō)明,一定要對(duì)自己充滿信心,一定要堅(jiān)持努力!更何況,今年高考充滿機(jī)遇,我們更得有信心!

當(dāng)然,為了成功,為了奇跡,我們必須持有堅(jiān)定的信念,必須付出艱辛的努力,天上不可能掉餡餅,我們不可能憑空等來(lái)奇跡。送給大家一句話:沒(méi)有等來(lái)的輝煌,只有拼出來(lái)的美麗!

同學(xué)們,在這最后的50天里,老師也許對(duì)你們有更苛刻的要求,更艱苦的訓(xùn)練,更嚴(yán)厲的批評(píng),或許有時(shí)會(huì)令你們難以接受,但我相信大家能夠理解,因?yàn)樽鳛橐幻處熚覀兯f(shuō)的一切,所做的的一切,都是為了你們——我們的學(xué)生能夠有所作為,為了我們的學(xué)生能夠出類(lèi)拔萃。

還有50天,我們敢學(xué),我們敢拼!我們堅(jiān)持,我們努力!我們自信,我們能行!

2014年的高考,我們一定會(huì)創(chuàng)造奇跡!

2014年的高考,我們一定會(huì)成就自己!

謝謝!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,親愛(ài)的同學(xué)們:

大家好!

在這個(gè)晴空萬(wàn)里的日子里,我們迎來(lái)了2014年中考百日沖刺誓師大會(huì)。今天學(xué)校召開(kāi)“中考百日沖刺誓師大會(huì)”,就是給我們的奔跑助一把力,就是給我們的沖刺吶一聲喊,就是喊出我們打好中考這一仗的戰(zhàn)前誓言。

天的奮斗是為了小升初的馬到成功。播撒了夢(mèng)想的種子,就需要用汗水去澆灌它。

天的時(shí)間太短,那些充滿朝氣,胸懷理想的同學(xué)會(huì)這么講,他們將更加奮發(fā)努力,分秒必爭(zhēng)。他們相信,奇跡總是由強(qiáng)者創(chuàng)造的,一分耕耘,總有一分收獲。

風(fēng),從水面走過(guò),留下粼粼波紋;陽(yáng)光,從云中穿過(guò),留下絲絲溫暖;歲月,從樹(shù)林走過(guò),留下圈圈年輪。同學(xué)們,我們從時(shí)代的舞臺(tái)走過(guò),留下什么呢?我們留下的是我們?nèi)松缆飞弦淮稳σ愿暗钠床碛啊?/p>

同學(xué)們!距離我們期盼的初中只有100天了,初中夢(mèng),是人生夢(mèng)的起點(diǎn),沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)初中的人生是有缺憾的人生。為了這個(gè)理想,我們披星戴月,寒暑不停,我們閱讀過(guò)可以摞成山的書(shū)籍,做完了滿天飛的試卷;我們有過(guò)成績(jī)一步一步上升的喜悅,也曾有過(guò)成績(jī)下滑的淚水。

同學(xué)們,小升初將翻開(kāi)你生命中嶄新的一頁(yè),它會(huì)讓你的夢(mèng)想絢麗如畫(huà),讓你的前程燦爛如星,讓你的生命完美如歌,而這一切的可能只有兩個(gè)字能實(shí)現(xiàn),那就是“拼搏”。

珍惜100天,讓飛翔的夢(mèng)在六月張開(kāi)翅膀;。

奮斗100天,讓雄心智慧在六月發(fā)出光芒;。

拼搏100天,讓父母恩師在六月暢想期望;。

我們有決心苦戰(zhàn)百天,逐鹿考場(chǎng);。

我們有信心笑傲六月,決勝考場(chǎng)。

天,在歷史的長(zhǎng)河中如滄海一粟,而我們通過(guò)最后100天的努力,可以讓我們走出窮鄉(xiāng)僻壤,飛向高一級(jí)學(xué)府。

天之后的六月二十八號(hào),我們將以最佳的精神狀態(tài)迎接小升初,把最優(yōu)異的成績(jī)獻(xiàn)給三實(shí)小!

謝謝,我的發(fā)言完畢。

公司動(dòng)員大會(huì)講話稿(熱門(mén)16篇)篇七

十分感謝教育局黨委對(duì)我的信任,感謝西安小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體教職員工對(duì)我的接納。做為一名副校長(zhǎng),對(duì)我來(lái)講既是一種挑戰(zhàn)更是一種職責(zé),我為自我能有機(jī)會(huì)為學(xué)校的發(fā)展盡一點(diǎn)綿薄之力而深感榮幸。

這天是我到西安小學(xué)來(lái)第一次在這樣的場(chǎng)合與大家見(jiàn)面,十分高興能和在座的各位成為同事。早就明白西安小學(xué)辦學(xué)特色凸顯、極具發(fā)展?jié)摿Γ抢镉幸恢贻p化的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一支敬業(yè)愛(ài)生、業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍,有著深厚的文化底蘊(yùn)與優(yōu)良的校園風(fēng)氣……如今,我也成為西安人,不禁為此感到驕傲。作為西安小學(xué)的一名新兵,我會(huì)抓緊時(shí)光熟悉校園環(huán)境,了解師生動(dòng)態(tài),掌握教學(xué)常規(guī),相信我會(huì)在大家的關(guān)心與幫忙下盡快地實(shí)現(xiàn)主角轉(zhuǎn)變,信心十足地?fù)?dān)當(dāng)起職責(zé),履行好職責(zé)。因此,我將努力做好以下工作:

作為副校長(zhǎng),我將努力做好校長(zhǎng)的助手,主動(dòng)為校長(zhǎng)出謀劃策,協(xié)助校長(zhǎng)盡職盡責(zé)地做好分管工作,有服從意識(shí),懂得按組織原則辦事,用心主動(dòng)工作,多謀善斷,勇于負(fù)責(zé)。在校長(zhǎng)和教師之間,發(fā)揮橋梁和紐帶作用,顧全大局,求同存異,主動(dòng)幫忙校長(zhǎng)分擔(dān)職責(zé),維護(hù)好群眾的威信和校長(zhǎng)的形象,協(xié)助校長(zhǎng)把學(xué)校辦成和諧的大家庭。

作為副校長(zhǎng),我將認(rèn)真學(xué)習(xí),提高素質(zhì),盡快熟悉、精通分管工作,把握工作特點(diǎn),研究工作方法,落實(shí)工作措施,完成分管工作的目標(biāo);真抓實(shí)干,身體力行,勇于創(chuàng)新,講究效率,把工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓活,抓出成效。

作為副校長(zhǎng),我會(huì)嚴(yán)于律己,遵守國(guó)家法紀(jì),模范執(zhí)行學(xué)校的決策,強(qiáng)化法律意識(shí),發(fā)揚(yáng)民主,依法辦學(xué),自覺(jué)理解師生員工監(jiān)督;強(qiáng)化自律意識(shí),無(wú)私奉獻(xiàn),勤政廉政,在分管工作崗位上,腳踏實(shí)地干事,用模范的言行做好榜樣的引領(lǐng),到達(dá)工作上支持、目標(biāo)上認(rèn)同、行為上順應(yīng)、感情上共鳴,與全校教師一齊共同把心思用在學(xué)校發(fā)展上。

當(dāng)好學(xué)校教育教學(xué)工作的服務(wù)員,為教育教學(xué)工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù),為廣大學(xué)生服務(wù),切實(shí)為維護(hù)師生員工的利益而努力。

總之,在今后的工作中,我將踏踏實(shí)實(shí)辦事,兢兢業(yè)業(yè)工作,努力做到主動(dòng)不越位,服務(wù)不偏位,融洽不空位,具體說(shuō)就是要擺正位置,當(dāng)好公仆;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;服務(wù)師生,當(dāng)好橋梁。同時(shí),要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)幫忙人,在以人為本的合諧氛圍中開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。

公司動(dòng)員大會(huì)講話稿(熱門(mén)16篇)篇八

大家下午好。

大地回春,綠意漸濃。從今天開(kāi)始,我們所有工程就正式開(kāi)工了。俗話說(shuō):一年之計(jì)在于春。對(duì)于我們建筑行業(yè)來(lái)說(shuō),春季是最重要的時(shí)節(jié)。因此,我們要在這個(gè)時(shí)節(jié)早準(zhǔn)備、早打算、早謀劃,開(kāi)個(gè)好頭,讓我們各項(xiàng)工作都贏在起跑線上。

近兩年,全國(guó)房地產(chǎn)業(yè)受?chē)?guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響,建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢(shì),龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建筑業(yè)市場(chǎng)行情一片看冷的形勢(shì)下,我們東輝集團(tuán)憑借著雄厚的綜合實(shí)力和多年來(lái)實(shí)施品牌戰(zhàn)略贏得的良好社會(huì)口碑,排除了各種不利因素,逆市而上,繼續(xù)保持著高速發(fā)展態(tài)勢(shì)。202*年我們的施工任務(wù)已達(dá)195萬(wàn)平米,占哈爾濱建筑市場(chǎng)五分之一的份額,位列全市民營(yíng)建筑企業(yè)之首。多年的打拼經(jīng)驗(yàn)告訴我們,當(dāng)建筑業(yè)處于低谷期時(shí),從另一個(gè)角度來(lái)講,也是一個(gè)機(jī)遇期的到來(lái),在龍江建筑企業(yè)面臨重新洗牌的新形勢(shì)下,我們只要抓準(zhǔn)市場(chǎng)、提高危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),就能繼續(xù)保持高速發(fā)展,穩(wěn)步前進(jìn)。

202*年,集團(tuán)北京分公司、深圳分公司相繼成立,海南分公司繼續(xù)做大做強(qiáng),尚東輝煌城持續(xù)熱銷(xiāo)。這些令人鼓舞的發(fā)展告訴我們,只要大家凝心聚力、把握機(jī)遇、果斷決策,就一定能繼續(xù)擴(kuò)大我們企業(yè)的規(guī)模,進(jìn)一步提高東輝集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益與員工福利待遇。

因此今天的大會(huì),就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃,明確202*年的工作重點(diǎn),安排部署各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。我們要明確責(zé)任,振奮精神,鼓足干勁,高標(biāo)準(zhǔn)、高水平、高起點(diǎn)組織施工,全面掀起生產(chǎn)高潮,確保202*全年生產(chǎn)總體目標(biāo)順利完成。

下面我就202*年度各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)要求。

(一)明確目標(biāo),統(tǒng)一思想,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們集團(tuán)發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績(jī),靠的就是在座的各位能精誠(chéng)團(tuán)結(jié),凝心聚力。只有大家目標(biāo)明確,顧全大局,心往一處想,勁往一處使,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭,才能抓住機(jī)會(huì),克服困難,迎取勝利。連續(xù)幾年來(lái),我們已經(jīng)取得了許多成績(jī),這種相互扶持、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)秀品質(zhì),早已成為企業(yè)發(fā)展寶貴的精神財(cái)富,并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭,更進(jìn)一步,體現(xiàn)我們的核心價(jià)值觀。希望我們?cè)?02*年,把拳頭攥的更緊,用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量,打造一支精湛、高效的團(tuán)隊(duì)。

(二)合理安排工期,確保施工進(jìn)度。當(dāng)前,各類(lèi)開(kāi)工項(xiàng)目較多,農(nóng)民工需求勢(shì)必增加。所以,我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍,不要能因缺人而影響工期。在機(jī)械設(shè)備和原材料方面,我們也要提前計(jì)劃、提前進(jìn)場(chǎng)。另外,各個(gè)項(xiàng)目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素,科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃,確保施工進(jìn)度,工程按期竣工。

(三)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),施工質(zhì)量要有新突破。隨著國(guó)家實(shí)施建筑行業(yè)質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制的新規(guī)后,我們建筑企業(yè)在承擔(dān)項(xiàng)目施工、保證竣工的同時(shí),更要對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。一旦出現(xiàn)問(wèn)題,個(gè)人和單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識(shí)放在第一位,尤其是重點(diǎn)工程,要精雕細(xì)刻,創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來(lái)之不易的榮譽(yù),認(rèn)真對(duì)待我們已經(jīng)到手的工程,將其視為公司的形象工程、信譽(yù)工程;堅(jiān)持樣板起步,好字當(dāng)頭,自覺(jué)從嚴(yán);努力做到一般工程和重點(diǎn)工程一樣精細(xì),隱蔽工程和地面工程一樣精心,附屬工程和主體工程一樣精致;對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)階段、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理,嚴(yán)格把關(guān);對(duì)所承攬的項(xiàng)目進(jìn)行全方位全過(guò)程的跟蹤管理;堅(jiān)決杜絕為了趕進(jìn)度、完成任務(wù)而忽視工程質(zhì)量問(wèn)題。

在施工質(zhì)量方面,我們是行業(yè)的標(biāo)桿,每年的三市質(zhì)量觀摩,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)對(duì)我們的施工做出高度評(píng)價(jià)。但是,不可否認(rèn),我們某些員工的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有一定差距,在一些施工細(xì)節(jié)方面還存在諸多質(zhì)量問(wèn)題,如主體結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)處理和裝飾施工油工細(xì)部質(zhì)量控制上的問(wèn)題,這需要我們加大管理力度和加強(qiáng)管控手段。今年,我們共有19個(gè)開(kāi)工項(xiàng)目,大部分工程將在今年竣工。可以說(shuō),做好施工質(zhì)量工作,對(duì)我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,希望在座中高層干部一定要恪盡職守,盡職盡責(zé)的完成。

(四)安全管理要有創(chuàng)新,杜絕發(fā)生較大安全事故。

202*年多起安全事故,給我們以深刻的教訓(xùn)。202*年我們要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作和預(yù)防措施,加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定事故應(yīng)急預(yù)案,明確責(zé)任與目標(biāo),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀等。要積極迎接各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查和指導(dǎo),并堅(jiān)決杜絕死亡事故和一般以上安全事故的發(fā)生。

對(duì)于地處繁華路段,安全隱患較多的工程,要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),采取有效手段,嚴(yán)格安全管理,做到“三嚴(yán)“。一是嚴(yán)格要求。各級(jí)管理者要嚴(yán)格要求自己,起到表率作用,并對(duì)本單位、本部門(mén)的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。尤其是分公司經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理長(zhǎng)期在施工一線,是安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人,是安全措施的落實(shí)者,在組織生產(chǎn)大干的同時(shí),要切記注意安全,加強(qiáng)安全管理。對(duì)于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項(xiàng)目,施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)要明顯,對(duì)存在的隱患部位進(jìn)行封閉,做好安全警示,并且要加強(qiáng)安全紀(jì)律考核。堅(jiān)持安全從嚴(yán)要求、從嚴(yán)懲治的原則,實(shí)行四個(gè)掛鉤,同本單位上崗選拔任用掛鉤,同各類(lèi)先進(jìn)評(píng)比掛鉤,同個(gè)人績(jī)效考核掛鉤,同安全評(píng)比結(jié)果掛鉤。對(duì)那些思想上不重視,責(zé)任、措施不落實(shí),致使出現(xiàn)安全事故的項(xiàng)目部和個(gè)人,堅(jiān)決按規(guī)定予以嚴(yán)厲追究,決不姑息遷就。

(五)節(jié)約施工材料,降低生產(chǎn)成本。“不當(dāng)家不知柴米貴”,施工原材料是“花錢(qián)大戶(hù)”,更何況原材料的價(jià)格年年在漲。我們不偷工減料,但我們要合理節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。省錢(qián)就是掙錢(qián),省下的都是利潤(rùn)。在我們這個(gè)大家庭里,每個(gè)人都是家長(zhǎng),每個(gè)人也都是管理員,所以我們要養(yǎng)成這種愛(ài)家、愛(ài)集體的意識(shí),擔(dān)負(fù)起“看家”的責(zé)任和義務(wù)。我們的工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作,我們不能只管份內(nèi)工作,而對(duì)浪費(fèi)材料的行為視而不見(jiàn)。今年,我們要嚴(yán)抓原材料的使用情況,對(duì)浪費(fèi)材料的行為進(jìn)行處罰。同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)也要做好安保工作,防范偷盜行為。更重要的是要防范執(zhí)法犯法,監(jiān)守自盜,從多方面降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(六)提高全員素質(zhì),發(fā)掘優(yōu)秀人才。人才是企業(yè)的根本,是企業(yè)的生產(chǎn)力。我們不僅要把集團(tuán)打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè),學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),還要把集團(tuán)打造成一個(gè)人才的搖籃。我們要給社會(huì)一個(gè)共識(shí):東輝不但樓蓋的好,人也都是精英。因此,各個(gè)項(xiàng)目部要?jiǎng)?chuàng)造條件,對(duì)各個(gè)崗位的員工進(jìn)行多方面的培訓(xùn),提高全員的綜合素質(zhì),為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。同時(shí),各級(jí)管理者要多多留意基層員工,主動(dòng)挖掘他們的個(gè)人潛能,培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位,讓我們東輝的人才年輕化、階梯化,以進(jìn)一步提高企業(yè)的生命力、競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力。

(七)積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,杜絕負(fù)面新聞報(bào)道。多年來(lái),通過(guò)我們?nèi)w員工的共同努力,我們的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)乃至整個(gè)社會(huì)都樹(shù)起了一面鮮明的旗幟。干一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑,我們企業(yè)能取得今天這樣的成就可謂來(lái)之不易。因此,我們要倍加珍惜,視企業(yè)榮譽(yù)為生命,要為我們自己的榮譽(yù)而戰(zhàn)。這就要求我們?cè)谌粘9ぷ髦校獜拇缶殖霭l(fā),加強(qiáng)安全生產(chǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,積極團(tuán)結(jié)和配合我們的合作伙伴,在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助,努力做到不發(fā)生任何負(fù)面事件。同時(shí)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,特別是分公司經(jīng)理,要提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)和處理能力,建立一套行之有效的應(yīng)急措施。對(duì)待來(lái)訪的新聞工作人員要認(rèn)真接待、智慧應(yīng)對(duì),力爭(zhēng)把負(fù)面影響消除在萌芽狀態(tài)。

(八)各部門(mén)要立足一線,通力合作,順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在座的各位都是企業(yè)骨干,是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向,反過(guò)來(lái)也影響到你們個(gè)人的發(fā)展和前途。所以,我們既是在為企業(yè)工作,也是在為自己工作。20——年,我們?cè)谛匠辍⒏@龅确矫嬗诌M(jìn)行了提升,可以看出,企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)每時(shí)每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增長(zhǎng),讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以,借此動(dòng)員大會(huì),我希望在座的同志們要團(tuán)結(jié)友愛(ài),相互支持,立足一線,通力合作,讓我們共同的事業(yè)更加美好,更加燦爛輝煌。

同志們,我們現(xiàn)在正處于一個(gè)移動(dòng)、智能、互聯(lián)的時(shí)代,這是一個(gè)管理變革、服務(wù)變革、智慧變革的時(shí)代。如果我們不注重學(xué)習(xí),做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬,我們就會(huì)與瞬息萬(wàn)變的時(shí)代格格不入。不與時(shí)俱進(jìn),必然就要落后,這是不以任何人的意志為轉(zhuǎn)移的。因此我們要牢牢抓住集團(tuán)20——全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,集全員之智,聚全員之力,勤奮務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,為圓滿完成202*年各項(xiàng)工程建設(shè)施工任務(wù)而努力奮斗。

昂首展望,我們又一次站在了新的歷史起點(diǎn)上,前景光明,目標(biāo)宏偉,催人奮進(jìn)。202*年也是集團(tuán)成立十周年,十年磨一劍,亮劍鑄輝煌,同志們,回顧過(guò)去,我們搶抓機(jī)遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏圖;面向未來(lái),我們斗志彌堅(jiān),豪情滿懷,龍馬精神行千里。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照本次會(huì)議的工作部署,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。在這春暖花開(kāi)的季節(jié)里,以仰望星空的激情和腳踏實(shí)地的實(shí)干,以?xún)?yōu)異的成績(jī)向集團(tuán)十周年獻(xiàn)禮!謝謝大家!

公司動(dòng)員大會(huì)講話稿(熱門(mén)16篇)篇九

總經(jīng)理、全體管理、員工:

大家好!

今天是公歷3月31日,農(nóng)歷二月二十六日,農(nóng)歷新年已經(jīng)過(guò)去46天了。在這里,我向大家拜一個(gè)晚年,祝大家在新的一年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬(wàn)事如意!

剛才各位部門(mén)經(jīng)理對(duì)新一年的工作作了詳細(xì)安排,對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。厲總經(jīng)理對(duì)過(guò)去一年的工作和取得的成績(jī)作了全面回顧,并對(duì)今年的美好前景作了展望,對(duì)當(dāng)前的工作提出了明確指示。在這里,我還要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

第一點(diǎn)、牢記歷史,不辱使命。

厲總的講話,發(fā)人深醒,為我們指明了目標(biāo)。我們開(kāi)天公司成立于1997年10月,經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)受了全球金融風(fēng)暴的沖擊,走過(guò)了13年的風(fēng)雨歷程。我們從最初的1臺(tái)壓機(jī)家庭作坊式的生產(chǎn)發(fā)展到的現(xiàn)代化自動(dòng)線生產(chǎn),從當(dāng)初的來(lái)料加工到集研發(fā)、壓鑄、電鍍、沖壓、裝配、銷(xiāo)售于一體,從單一的匙扣生產(chǎn)到各類(lèi)匙扣、包扣、登山扣、帶扣、寵物扣、五金配件等六大種類(lèi)上百個(gè)品種的生產(chǎn),從當(dāng)初的滿足周邊市場(chǎng)需求到產(chǎn)品跨出國(guó)門(mén)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)天公司走過(guò)了一條不同尋常的跨越之路。公司的成長(zhǎng),離不開(kāi)厲總的英明領(lǐng)導(dǎo),更離不開(kāi)全體員工十多年來(lái)辛勤揮灑的汗水。在這里,我鄭重地向你們道一聲:?jiǎn)T工們,你們辛苦了!我代表開(kāi)天衷心地感謝你們!沒(méi)有你們,就沒(méi)有我們的今天!沒(méi)有你們,就沒(méi)有現(xiàn)在的開(kāi)天!雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是我們要走的路還很長(zhǎng)。我們的使命是:以盡可能低的成本,為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。這是一條永無(wú)止境的發(fā)展創(chuàng)新之路。

第二點(diǎn)、齊心協(xié)力、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。

截止今天,我們公司現(xiàn)有管理、職工近200人,我們的員工來(lái)自浙江、河南、江西、安徽、貴州、湖南、湖北、廣西等十幾個(gè)省,來(lái)自漢、壯、侗、回、苗、水、布依、土家等八個(gè)民族。我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo),為了開(kāi)天的成長(zhǎng)和我們自己的進(jìn)步而凝聚在一起。我代表公司向你們宣布:開(kāi)天就是你們的家,我們一定要盡可能地創(chuàng)造條件,讓你們吃得更好,住得更舒適,工作得更安心,只是目前公司新的項(xiàng)目在上馬,條件有限,還望大家多體諒。我們的全體管理、員工也要象兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,向上級(jí)反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開(kāi)闊,忍一時(shí)風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空。團(tuán)結(jié)就是力量,只有團(tuán)結(jié),才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽(yáng)奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。

第三點(diǎn),忠于職守,盡職盡責(zé)。

我們的整個(gè)公司就像一部大機(jī)器,每一個(gè)人就像機(jī)器上的`一個(gè)零件,每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí),要看到你們的身影,在困難面前,要看到你們的身影,在危險(xiǎn)時(shí)刻,要看到你們的身影,在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時(shí)工作中看得出來(lái),關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái),困難面前挺得過(guò)來(lái),這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,樹(shù)立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點(diǎn),你們要干一行,愛(ài)一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開(kāi)大家,公司發(fā)展了,你們也會(huì)跟著進(jìn)步。我們的經(jīng)理、主管,也都是從普通員工的崗位上一步步提拔上來(lái)的。你們一定要嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,注意安全,服從領(lǐng)導(dǎo),鉆研業(yè)務(wù)。

全體員工們,已經(jīng)過(guò)去,又翻開(kāi)新的一頁(yè),讓我們?cè)趨柨偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拼搏、開(kāi)拓進(jìn)取,為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),為開(kāi)天公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

公司動(dòng)員大會(huì)講話稿(熱門(mén)16篇)篇十

親愛(ài)的同學(xué)們:

你們好!時(shí)光飛逝,不知不覺(jué),你們已度過(guò)了高中生活的一多半的時(shí)間,再有30多天你們就要進(jìn)入高三了,這就意味著你們將要面臨更加緊張的學(xué)習(xí),需要擔(dān)負(fù)更加繁重的學(xué)習(xí)任務(wù)。

高三是人生履歷中最為亮麗的一道風(fēng)景線,人生沒(méi)有大學(xué)校園的記憶是不完美的,沒(méi)有高三生活的回憶更是有缺憾的。也許有一天,你獨(dú)倚高樓,回首往事的時(shí)候,你會(huì)發(fā)現(xiàn),天真爛漫的童年使你沉重的心靈得到暫時(shí)的解脫,大學(xué)校園是你知識(shí)海洋的浪漫之旅,而高中生活,準(zhǔn)確的說(shuō)是高三生活使你真正體味了奮斗拚搏的樂(lè)趣,高效充實(shí)的美感,你會(huì)情不自禁的為這段高效充實(shí)、奮斗拚搏的人生而驕傲,而引以為豪。當(dāng)你感到生活的無(wú)聊時(shí),感到人生的乏味時(shí),感到心靈的空虛時(shí),你想重新體味高三生活學(xué)習(xí)狀態(tài)的心愿是何等強(qiáng)烈,而那樣的狀態(tài)不再,面對(duì)現(xiàn)實(shí)的低效只能做一些無(wú)能為力的想象,發(fā)一些無(wú)可奈何的感慨。這就是高三,讓人懷想的高三,你人生奮斗的極致,在這里開(kāi)出鮮艷無(wú)比的花,它姹紫嫣紅,燦爛芬芳,流光溢彩。

經(jīng)過(guò)了高中兩年的厲煉,我們將成功的走進(jìn)高三,走進(jìn)這人生奮斗史上最輝煌燦爛的時(shí)段。有人說(shuō)高三是煉獄,請(qǐng)不要說(shuō)得這么讓人可怕吧,高三是我們功成名就的最好時(shí)節(jié),我們要在這時(shí)積蓄力量,乘長(zhǎng)風(fēng)破萬(wàn)里浪,直掛云帆濟(jì)滄海。著名教育家魏書(shū)生先生教我們從七個(gè)角度看問(wèn)題,換個(gè)角度看高三,那便是享受人生。人生有光明大道,有羊腸小路,有汪汪一碧的江河湖泊,有顛簸起伏的丘陵平川。光明大道任意馳騁,羊腸小路曲徑通幽,江河湖泊享受坐船的樂(lè)趣,丘陵平川感受騎馬的瀟灑。有了高三,我們的人生才完滿,有了高三,我們才少了一分缺憾。可以這樣說(shuō),高三是享受拚搏、奮斗人生的最佳時(shí)光。花季少年,初生牛犢,指點(diǎn)江山,激揚(yáng)文字,敢與天公試比高。年輕是我們的資本,成功是我們的追求,奮斗不止是我們的宣言,愈挫愈勇是我們的氣魄。

此時(shí)此刻,我想對(duì)同學(xué)們提幾點(diǎn)要求:

美國(guó)耶魯大學(xué)進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查,研究人員問(wèn)參與調(diào)查的學(xué)生這樣一個(gè)問(wèn)題:“你們有目標(biāo)嗎?”只有10%的學(xué)生確認(rèn)他們有目標(biāo)。研究人員又問(wèn)了第二個(gè)問(wèn)題:“如果你們有目標(biāo),那么,你們可不可以把它寫(xiě)下來(lái)呢?”結(jié)果只有4%的學(xué)生清楚地把自己的目標(biāo)寫(xiě)下來(lái)。20年后,耶魯大學(xué)的研究人員在世界各地追訪當(dāng)年參與調(diào)查的學(xué)生,他們發(fā)現(xiàn),當(dāng)年白紙黑字寫(xiě)下人生目標(biāo)的那些學(xué)生,無(wú)論是事業(yè)發(fā)展還是生活水平,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了另外那些沒(méi)有寫(xiě)下目標(biāo)的同齡人。這4%的人擁有的財(cái)富居然超過(guò)那96%的人的總和。那些沒(méi)有明確人生目標(biāo)的96%的人,一輩子都在直接間接地、自覺(jué)不自覺(jué)地幫助那4%的人實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)。可見(jiàn),人生目標(biāo)的確定,對(duì)一個(gè)人的一生來(lái)說(shuō)是多么重要啊!

我希望同學(xué)們要盡快確立自己的目標(biāo),并把它寫(xiě)下來(lái),時(shí)時(shí)提醒自己,時(shí)時(shí)鞭策自己。同時(shí),制訂詳細(xì)而科學(xué)的學(xué)習(xí)計(jì)劃;把每天的任務(wù)寫(xiě)在小紙片上,貼在桌上,一項(xiàng)一項(xiàng)的完成。

目標(biāo)不是口頭說(shuō)說(shuō)的動(dòng)人話語(yǔ),它需要用行動(dòng)去證明,需要用行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)。從現(xiàn)在就開(kāi)始行動(dòng),不把今天的事情留給明天,因?yàn)槊魈焓鞘≌哒医杩诘娜兆印默F(xiàn)在就開(kāi)始行動(dòng)吧。如果我們遲疑,成功就會(huì)投入別人的懷抱,永遠(yuǎn)棄我們而去。高三距離我們只有30多天了,我們要打一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),我們要用行動(dòng)去迎接每一次挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)我們美好的人生夢(mèng)想。

高三漸漸向我們走來(lái),我們也一步一步走向高三。在這過(guò)程中,同學(xué)們?cè)谒枷肷稀⑸钌稀W(xué)習(xí)上不可避免地會(huì)遇到這樣那樣的困難。但為了實(shí)現(xiàn)我們心中的目標(biāo),我們要鼓足勇氣,迎難而上,千方百計(jì)做思想上的強(qiáng)者,做生活上的強(qiáng)者,做學(xué)習(xí)上的強(qiáng)者。記住:失敗者總是千方百計(jì)找借口,成功者總是千方百計(jì)想方法。要相信自己,我能行;要相信自己,決不輕言放棄。乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!

不少同學(xué)還沒(méi)進(jìn)入高三,便有了所謂的“高三情結(jié)”:焦慮、不安、患得患失,經(jīng)常無(wú)端的認(rèn)為自己不行,自責(zé),消沉,失意,甚至發(fā)展成為自暴自棄,一蹶不振。我說(shuō),這是一個(gè)十足的懦夫。自卑的后面常常躲著一個(gè)惡魔——消極的自我評(píng)價(jià)。許多人對(duì)自己的評(píng)價(jià)都是消極的,他們覺(jué)得自己有許多缺點(diǎn),有很多的知識(shí)過(guò)去沒(méi)有學(xué)好;覺(jué)得自己不健全,不中用,無(wú)價(jià)值;覺(jué)得自己一無(wú)是處,腦子里盤(pán)旋的總是“我不行”、“我肯定要靠砸了”、“我肯定不如別人”等等消極的想法。這些消極的自我評(píng)價(jià)像一面魔鏡,能把一丁點(diǎn)的錯(cuò)誤或缺憾放大為巨大的人格失敗的象征,使人陷于自卑而不能自拔。

在平常的學(xué)習(xí)中,你們有一些自主學(xué)習(xí)的時(shí)間,如果能利用好這些時(shí)間,就會(huì)更好的掌握知識(shí),更有效的提高學(xué)習(xí)效率。希望同學(xué)們都能主動(dòng)學(xué)習(xí),自覺(jué)的查缺補(bǔ)漏,打好基礎(chǔ),不斷提高自己的成績(jī)。

在高二這最后的30天里,請(qǐng)記住兩個(gè)字。一個(gè)是拼。拼個(gè)你死我活,拼個(gè)翻江倒海,不達(dá)目的,誓不罷休,不拼到最后,哪有勝利的甘甜。二是比。同學(xué)們要敢于比,和自己水平高的比。比出個(gè)不服輸?shù)膭蓬^,比出個(gè)舍我其誰(shuí)的雄風(fēng)。有句詩(shī),“欲與天公試比高”。比出勇氣,比出斗志。人的潛能是無(wú)限的。有這樣一個(gè)故事:一位母親看見(jiàn)孩子從高樓上掉下來(lái),她發(fā)瘋般地跑過(guò)去接住了孩子。但專(zhuān)家們?cè)趺聪氩煌ǎ@位母親當(dāng)時(shí)奔跑的速度超過(guò)了一般人的極限速度,說(shuō)明人在緊急的時(shí)候,能迸發(fā)出巨大的力量,所以說(shuō)萬(wàn)事皆有可能。

同學(xué)們,人的最高境界是無(wú)怨無(wú)悔。假如未來(lái)是高山的頂峰,奮力攀登就能無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰。假如未來(lái)是大海美麗的彼岸,奮力劃槳將戰(zhàn)勝風(fēng)浪到達(dá)彼岸,感受成功的喜悅。

同學(xué)們,奮斗是艱辛的,放下一切包袱,咬緊牙關(guān),吃盡人間苦,才能享受非凡的成功。在這一百天的日子里,我希望同學(xué)們戒自滿,戒急躁,戒浮夸,戒僥幸,不找任何借口,心中只有一個(gè)目標(biāo)——明年六月的高考。

同學(xué)們,目標(biāo)就在前面,時(shí)不我待,沒(méi)有退路,不要彷徨,不要嘆息,奮力往前沖。勝利一定屬于我們,我們一定勝利。我們要有緊迫感和危機(jī)感,要一心撲到學(xué)習(xí)上,將全部精力用到學(xué)習(xí)上。我們舉目望蒼穹,不是為了摘星取月,而是為了有一個(gè)永不屈服的姿態(tài)。給自己一個(gè)目標(biāo),讓生命為它燃燒。我們將用青春證明,沒(méi)有比人更高的山,沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路。

同學(xué)們,奮斗吧,讓智慧與夢(mèng)想盡情綻放,讓未來(lái)與希望美麗奪目,奮斗吧,愿大家以更加優(yōu)異的成績(jī)迎接高三的到來(lái)。

公司動(dòng)員大會(huì)講話稿(熱門(mén)16篇)篇十一

尊敬的xxxx,各位同仁,各位我的親密的戰(zhàn)友:

大家好!

今天,作為一名員工,第一次參加xx教育廣州校區(qū)動(dòng)員大會(huì),心情很激動(dòng)。

因?yàn)椋?/p>

一、通過(guò)這次交流,我將感受到,一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)、富有凝聚力的集體對(duì)一個(gè)個(gè)體能量的釋放的深遠(yuǎn)義涵。就像一支細(xì)流第一次匯入大海,不再擔(dān)心不經(jīng)意間默無(wú)聲息的蒸發(fā);就像偶然間離群的孤雁,重新回到遷徙的隊(duì)伍,不再惶恐于遠(yuǎn)征的途中迷失方向。

二、通過(guò)這次交流,我將聽(tīng)到更多精彩的聲音,多元視角精彩紛呈,不同思維和情感參差交錯(cuò);我不但認(rèn)為,這是一次充實(shí)自我的契機(jī),更覺(jué)得,這是一次難得的啟發(fā)自我心智的絕佳盛會(huì)。

所以,我很激動(dòng),并且衷心祝愿和期待大會(huì)的圓滿成功!

如果我們每個(gè)單體都是一個(gè)身懷絕技的舞者,并且一直在尋找可以讓我們盡情揮灑、忘情舞動(dòng)的舞臺(tái),機(jī)緣巧合,我們走在一起,走到xx。我想,我們?cè)趹c幸自己終于可以做一個(gè)有所實(shí)現(xiàn)的舞者的時(shí)候,我們是否還應(yīng)是這個(gè)舞臺(tái)的修建者和捍衛(wèi)者。用自己的智慧、心血、汗水去把他修建得堅(jiān)不可摧,用才華、意志和勇氣把他捍衛(wèi)得牢不可破!那是我們共同的榮耀,那是我們共同的目標(biāo)!作為一名員工,我會(huì)這樣想,也會(huì)這樣做!如果你也這樣想,請(qǐng)鼓掌!

公司動(dòng)員大會(huì)講話稿(熱門(mén)16篇)篇十二

同志們:

為貫徹國(guó)家和省、市政府安全環(huán)保方針的政策,落實(shí)省安全生產(chǎn)工作電視會(huì)議和總公司安委會(huì)、安全環(huán)保大會(huì)精神,增強(qiáng)全員安全環(huán)保意識(shí),夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理和基層管理,提高安全環(huán)保管理水平,構(gòu)建安全健康、環(huán)境優(yōu)美的和-諧濟(jì)鋼,促進(jìn)培育綠色品牌優(yōu)勢(shì),確保實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),總公司定于7月1日-9月1日,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全環(huán)保“管理提升百日競(jìng)賽”活動(dòng)。根據(jù)公司要求,我們也制定了一煉鋼廠的活動(dòng)實(shí)施方案,活動(dòng)內(nèi)容豐富,措施計(jì)劃有時(shí)間進(jìn)度、有要求,望各單位要嚴(yán)格抓好落實(shí),同時(shí)安環(huán)科要做好監(jiān)督檢查指導(dǎo),確保此項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效。結(jié)合一煉鋼實(shí)際,再提幾點(diǎn)具體要求:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,增強(qiáng)安全環(huán)保工作的危機(jī)感、緊迫感,樹(shù)立必勝的信心。

總公司歷來(lái)高度重視安全環(huán)保工作,特別是今年來(lái)連續(xù)兩次召開(kāi)大范圍的安全環(huán)保例會(huì),李總都做了重要講話。6月30日又召開(kāi)了安全環(huán)保“管理提升百日競(jìng)賽活動(dòng)”啟動(dòng)大會(huì),可見(jiàn)總公司對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度。各單位一把手要根據(jù)公司及廠的活動(dòng)通知要求,迅速組織職工學(xué)習(xí)貫徹,充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的必要性和緊迫性,要認(rèn)真研究,周密部署,根據(jù)廠活動(dòng)方案制定好本單位的活動(dòng)講話,認(rèn)真組織實(shí)施。全體干部職工要切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保工作的重要性,增強(qiáng)做好安全環(huán)保工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,科學(xué)認(rèn)識(shí)和正確把握安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的特點(diǎn)、規(guī)律,樹(shù)立必勝的信心,努力開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的新局面。

二、認(rèn)真組織、精心策劃,扎實(shí)有效地開(kāi)展好競(jìng)賽活動(dòng)。

“管理提升百日競(jìng)賽”活動(dòng)是“百安”活動(dòng)、“安全月”活動(dòng)和“六.五”世界環(huán)境日活動(dòng)的有機(jī)整合,涉及的內(nèi)容非常多,各車(chē)間、科室一把手要親自抓,要結(jié)合本單位安全環(huán)保的特點(diǎn),精心策劃,開(kāi)展行之有效的活動(dòng),防止競(jìng)賽活動(dòng)流于形式。要積極構(gòu)建“大安全”管理格局,把此項(xiàng)活動(dòng)與日常的工藝管理、生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、隱患整改等工作有機(jī)結(jié)合。要堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管,要以科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度抓安全管理,特別是要加強(qiáng)制度建設(shè),僅靠安全的制度管是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要從生產(chǎn)、設(shè)備、工藝等方方面面的制度落實(shí)到位,建立長(zhǎng)效機(jī)制,才能構(gòu)建本質(zhì)安全。要廣泛發(fā)動(dòng),全員參與,在全廠營(yíng)造“安全發(fā)展、節(jié)能減排、綠色和-諧、國(guó)泰民安”的氛圍,達(dá)到以月促季,以季促年,實(shí)現(xiàn)全年的安全環(huán)保目標(biāo)。

三、高標(biāo)準(zhǔn)的抓好管理和崗位操作。

李總對(duì)安全環(huán)保管理提出了“安全環(huán)保要實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)”的要求,精準(zhǔn),就是嚴(yán)格、認(rèn)真、一絲不茍。安全管理中稍有松懈、崗位操作中稍有馬虎,就會(huì)埋下隱患,釀成事故。出現(xiàn)生產(chǎn)、設(shè)備、工藝事故的同時(shí),往往都伴隨著安全隱患,所以說(shuō),發(fā)生了生產(chǎn)、設(shè)備、工藝事故,同時(shí)也是一起安全事故,這也是我們所倡導(dǎo)的為什么要消滅事故。事故的發(fā)生,不是沒(méi)有制度,而是制度的執(zhí)行、落實(shí)不到位,執(zhí)行力不高,有章不循,違章操作所造成。要消滅事故,就要有嚴(yán)格的管理、精準(zhǔn)的執(zhí)行。要從精準(zhǔn)抓起,從執(zhí)行規(guī)章、規(guī)程和操作紀(jì)律抓起,以精準(zhǔn)的理念指導(dǎo)工作,把安全環(huán)保管理水平進(jìn)一步提高。

四、要加大安全隱患的排查與整改力度。

隱患的排查不僅是查作業(yè)環(huán)境的,物的方面,更要排查人的安全隱患,因?yàn)樗枷胝J(rèn)識(shí)上的不到位更是隱患。查隱患不能熟視無(wú)睹,要?jiǎng)幽X子打破常規(guī),換位思考,突破傳統(tǒng)的束縛查找深層次隱患,發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題是最大的隱患。對(duì)于重大的安全隱患,按照要求建立好隱患檢查整改臺(tái)帳,確保隱患在未整改前受控。對(duì)隱患的整改要舍得投入,這方面廠部是不會(huì)含糊的,各單位對(duì)安全問(wèn)題要立說(shuō)立行,不能帶隱患生產(chǎn)。對(duì)非重復(fù)作業(yè)中的隱患要辨識(shí)清楚,制定好防護(hù)措施,確保安全。

五、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到安全環(huán)保人人有責(zé)任,人人有義務(wù)。

年初,我與各單位一把手簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),安全生產(chǎn)責(zé)任制明確規(guī)定了上到廠長(zhǎng)、下到每名職工的安全責(zé)任,包括班組長(zhǎng)在內(nèi)的每一名管理干部,責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,權(quán)力越大,責(zé)任越大,安全責(zé)任重于泰山,各級(jí)管理干部必須切實(shí)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任,在其位謀其政,不在其位不謀其政,在位就是責(zé)任,就要對(duì)你所分管范圍內(nèi)的安全負(fù)責(zé),就要不遺余力地抓好安全工作。職工的安全責(zé)任就是要不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全規(guī)程,做到“我的安全我負(fù)責(zé),他人的安全我有責(zé)”,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。全體干部職工要深刻領(lǐng)會(huì)李總提出的“職工不遵章守紀(jì)就是害自己、害企業(yè);干部管理人員不敢大膽管理就是害職工、害企業(yè)”,這其中的核心就是安全責(zé)任的問(wèn)題,所以要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),層層落實(shí)責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

我們環(huán)保工作的重點(diǎn)就是廠房煙囪杜絕冒黃煙,進(jìn)一步治理渣場(chǎng)揚(yáng)塵問(wèn)題,正確地用好、維護(hù)好環(huán)保設(shè)施,確保環(huán)保設(shè)施與主體設(shè)備同步運(yùn)行,發(fā)揮最大效益。安環(huán)科要做好監(jiān)督工作,對(duì)事故、違章現(xiàn)象要嚴(yán)肅考核,要認(rèn)真做好國(guó)家環(huán)境友好企業(yè)內(nèi)審工作,要進(jìn)一步治理廠區(qū)、廠房?jī)?nèi)的大環(huán)境衛(wèi)生,努力提高環(huán)保水平。

同志們,二季度是今年的關(guān)鍵時(shí)期,也是我廠大面積設(shè)備改造的關(guān)鍵時(shí)期,安全環(huán)保工作面臨著新的考驗(yàn),在這個(gè)時(shí)期開(kāi)展“管理提升百日競(jìng)賽”活動(dòng),更有利于帶動(dòng)我們各項(xiàng)工作的提高。各單位要嚴(yán)格按照通知要求,創(chuàng)造性地開(kāi)展好此項(xiàng)活動(dòng),加大落實(shí)力度,夯實(shí)實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí),使活動(dòng)真正取得效果,為全年安全環(huán)保目標(biāo)的完成奠定良好的基礎(chǔ),為完成總公司職代會(huì)目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

同志們:

大家下午好!新春伊始,萬(wàn)象更新,我們剛剛度過(guò)了不平凡的20年,從今天開(kāi)始,可以說(shuō)20年的工作已經(jīng)全面展開(kāi)。

回眸20,我們的國(guó)民經(jīng)濟(jì),于全球經(jīng)濟(jì)一片低迷中,以8%以上的增長(zhǎng)速度,向世人充分展示了中國(guó)人的智慧和強(qiáng)大!同樣于20年,在央企整合、重組之時(shí),我們新興集團(tuán)與中國(guó)通用技術(shù)集團(tuán),順利合并,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,為企業(yè)未來(lái)的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!還是于20年,在建筑業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,我們新興保信以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工上下一心,再次順利完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

今天,在新的一年工作即將開(kāi)始之際,我們召開(kāi)這次大會(huì),首先對(duì)年的工作做一簡(jiǎn)單回顧,重點(diǎn)對(duì)20年的工作進(jìn)行部署。下面,由我代表總公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子作報(bào)告,報(bào)告分三個(gè)部分。

第一部分20年工作回顧

過(guò)去的一年,總公司以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“開(kāi)拓市場(chǎng)為核心,清理拖欠為重點(diǎn),強(qiáng)化管理促效益“的要求,抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)管理、轉(zhuǎn)觀念、拓市場(chǎng),較好地完成了集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。各項(xiàng)工作完成情況如下:

一、總公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況。

1、20年總公司全年開(kāi)復(fù)工面積340萬(wàn)平米,較同比增長(zhǎng)了9.6%,其中,新開(kāi)工程面積178萬(wàn)平米,較同比增長(zhǎng)了142%。

2、全年完成產(chǎn)值14.67億元,完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)13.6億的8%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1711萬(wàn)元,完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)1426萬(wàn)元的120%。凈資產(chǎn)收益率9.29%,完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)的155%。成本費(fèi)用利潤(rùn)率1.06%,完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)的114%。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為2.48次,完成集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)的111%。

3、20年,總公司再次榮獲“全國(guó)建筑業(yè)先進(jìn)企業(yè)“、“全國(guó)質(zhì)量aaa企業(yè)“、“全國(guó)質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)“、“重質(zhì)量、守信用企業(yè)“、“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)“等榮譽(yù),企業(yè)的社會(huì)知名度和信譽(yù)度不斷增強(qiáng)。

二、各經(jīng)營(yíng)單位目標(biāo)指標(biāo)完成情況及綜合評(píng)價(jià):

一公司:全年開(kāi)復(fù)工面積35.2萬(wàn)平米;其中新開(kāi)面積.7萬(wàn)平米,完成產(chǎn)值2.11億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)未完成總公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

一公司領(lǐng)導(dǎo)班子目標(biāo)明確,有壓力,想干事,但在項(xiàng)目管理、成本控制、盈利能力方面,還有較大提升空間。希望一公司要借鑒先進(jìn)公司管理經(jīng)驗(yàn),通過(guò)總結(jié),找出差距和問(wèn)題根源、不斷提升綜合管控能力,杜絕利潤(rùn)回吐,讓員工能拿到獎(jiǎng)金,得到實(shí)惠,提振員工信心。目前一公司新承接了天津艦船和順義項(xiàng)目,結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值2億元,一零年還要繼續(xù)加大承攬任務(wù)力度。

二公司:上交管理費(fèi)200萬(wàn)元,完成年計(jì)劃的0%。

二公司領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)務(wù)能力強(qiáng),工作效果明顯,項(xiàng)目管理細(xì)致到位,特別是勞務(wù)管理方面,能有效管理到班組,為我們完善精細(xì)化管理,開(kāi)拓了新的思路。希望在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí),能在創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程上有所突破。

三公司:全年開(kāi)復(fù)工面積1萬(wàn)平米;其中新開(kāi)面積7152平米,完成產(chǎn)值43萬(wàn)元,公司虧損。

三公司因連續(xù)多年未完成總公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),總公司對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體解聘,重新選派精干人員,組成新的領(lǐng)導(dǎo)班子。新班子上任后,立即開(kāi)展工作,目前已經(jīng)中標(biāo)2個(gè)項(xiàng)目。調(diào)整后班子成員團(tuán)結(jié)向上,思路清晰,員工士氣向好,各項(xiàng)管理制度正在逐步完善。目前新承接了昌平和中視聯(lián)項(xiàng)目,結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)值3.8億元(自建1.8億元,分建2億元)。就目前項(xiàng)目,止虧為盈應(yīng)在把握之中。

四公司:全年上交管理費(fèi)900萬(wàn),完成年計(jì)劃的0%。

四公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工明確,大局意識(shí)強(qiáng),能夠認(rèn)真執(zhí)行總公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度。在生產(chǎn)進(jìn)度管理、成本控制等方面,制度完備,措施有效,整體盈利水平較高,走在了總公司的前面,是其他公司學(xué)習(xí)的榜樣。同時(shí)四公司也要積極與各兄弟公司交流,共同提高。希望四公司在國(guó)家級(jí)工法,技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)專(zhuān)利方面有所突破。

五公司(不包括總承包部):全年開(kāi)復(fù)工面積2.2萬(wàn)平米;完成產(chǎn)值3968萬(wàn)元,公司虧損。

五公司由于各方面原因,連續(xù)多年未能完成總公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。為進(jìn)一步整合資源,壓縮管理成本,總公司決定,把五公司和總承包部進(jìn)行合并,組成新的五公司。重組后,新班子成員分工明確,責(zé)任到人,一手抓承接項(xiàng)目,一手抓歷史遺留清理工作,目前已初見(jiàn)成效。爛了多年的雷達(dá)塔項(xiàng)目,不但完成了結(jié)算,還全部收回剩余工程款,久拖未決的廊坊逸樹(shù)家園項(xiàng)目,結(jié)算工作也已完成,并承接到了產(chǎn)值2.6億,面積十幾萬(wàn)平米的新項(xiàng)目,為五公司輕裝上陣,完成一零年指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

六公司:連續(xù)完成總公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。全年開(kāi)復(fù)工面積56萬(wàn)平米;其中新開(kāi)面積26.4萬(wàn)平米;完成產(chǎn)值2.23億元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)745.4萬(wàn)元,完成總公司下達(dá)指標(biāo)的133%。

六公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),進(jìn)取心強(qiáng),廣大員工思想統(tǒng)一,工作熱情高,各項(xiàng)管理規(guī)章、措施完備、有效。在成本管理、洽商索賠等工作上,勇于大膽探索實(shí)踐,注重員工培養(yǎng)和崗位成才。在生產(chǎn)計(jì)劃組織,技術(shù)創(chuàng)新方面還有很大提升空間,希望在國(guó)家級(jí)工法,標(biāo)準(zhǔn)化施工方案方面有所突破。

七公司:全年開(kāi)復(fù)工面積14.6萬(wàn)平米;完成產(chǎn)值1.58億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)223萬(wàn)元,完成總公司下達(dá)指標(biāo)的148.7%。

七公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作熱情高,開(kāi)拓精神好,廣大員工思想穩(wěn)定,積極向上。經(jīng)過(guò)多年不懈努力,七公司各項(xiàng)管理工作,再上臺(tái)階,完成了主營(yíng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型,成長(zhǎng)為具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的土建公司,進(jìn)入良性發(fā)展軌道。在新的起點(diǎn)上,公司要不斷強(qiáng)化適應(yīng)市場(chǎng)的能力,提高項(xiàng)目管控水平,抓好人員培訓(xùn)和后備人才培養(yǎng),不斷壯大公司整體實(shí)力。

八公司:年總公司對(duì)八公司長(zhǎng)期待崗員工,采取內(nèi)退的方式,進(jìn)行分流,只保留少數(shù)人員,負(fù)責(zé)歷史債權(quán)債務(wù)的處理工作,同時(shí)為田村土地開(kāi)發(fā)騰退現(xiàn)場(chǎng)。留守人員積極努力,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

河南分公司:全年開(kāi)復(fù)工面積23.7萬(wàn)平米;其中新開(kāi)面積20.9萬(wàn)平米,完成產(chǎn)值1.06億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)149萬(wàn)元,完成總公司下達(dá)指標(biāo)的149%。

總承包部:完成產(chǎn)值9818萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)580.7萬(wàn)元,完成總公司下達(dá)指標(biāo)的174%。

總承包部項(xiàng)目班子工作積極,廣大員工團(tuán)結(jié)一致,順利地完成了大成項(xiàng)目各重要節(jié)點(diǎn)施工任務(wù),在技術(shù)質(zhì)量、文明施工、勞務(wù)管理等方面取得較好成績(jī)。作為總公司試點(diǎn)項(xiàng)目,過(guò)程中積累了一些成熟的管理經(jīng)驗(yàn),較好地完成了試點(diǎn)任務(wù)。總承包部并入五公司后,要把這種由總公司直接管理項(xiàng)目的模式,加以總結(jié),形成各環(huán)節(jié)管控文件,為今后壓縮管理層次提供參考。

基礎(chǔ)公司:根據(jù)總公司戰(zhàn)略部署從五公司分離出來(lái)。公司成立后,全員積極開(kāi)拓市場(chǎng),已成功接到四個(gè)項(xiàng)目,并已相繼開(kāi)工,勢(shì)頭看好,產(chǎn)值利潤(rùn)均有望翻倍。這塊業(yè)務(wù),將作為新興保信新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),希望基礎(chǔ)公司進(jìn)一步完善管理,借助保信內(nèi)部這個(gè)市場(chǎng),撬動(dòng)更多外部的,與基礎(chǔ)、土方施工等相關(guān)的資源,為新興保信發(fā)展服務(wù)。

材料設(shè)備租賃公司:總公司為進(jìn)一步整合資源,把建材經(jīng)營(yíng)部與塔吊租賃合并,組建而成材料設(shè)備租賃公司。目的是,加強(qiáng)總公司器材設(shè)備的統(tǒng)一管理,壓縮管理費(fèi)用,減少管理層次,實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。新公司成立后,公司經(jīng)理趙春不辭辛苦,帶領(lǐng)大家,清家底,跑業(yè)務(wù),建章立制,目前已初見(jiàn)成效。希望一零年進(jìn)一步加強(qiáng)管理,不斷提升供應(yīng)和保障能力,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,力爭(zhēng)上半年具備大模板和塔吊的統(tǒng)控,下半年完成周轉(zhuǎn)材料的統(tǒng)控。把保信這個(gè)內(nèi)部市場(chǎng)作成一個(gè)平臺(tái),并撬動(dòng)更多的外部資金、設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料等資源為我公司所用。

三、20年各項(xiàng)工作完成情況回顧

(一)經(jīng)營(yíng)管理方面:

第一、分析企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,為企業(yè)發(fā)展明確方向。

20年,總公司在進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上,通過(guò)數(shù)據(jù)分析,從戰(zhàn)略層面提出:重大安全事故、重大工程質(zhì)量事故、項(xiàng)目虧損、外埠分建項(xiàng)目管理、用人不當(dāng)、媒體曝光,這六大風(fēng)險(xiǎn)是關(guān)乎保信生存和發(fā)展的最大風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)項(xiàng)目控制和公司級(jí)虧損是當(dāng)前急需解決的問(wèn)題。為消除以上風(fēng)險(xiǎn)和隱患,總公司先后分別制定相應(yīng)措施,首先是對(duì)總公司分管質(zhì)量、安全的領(lǐng)導(dǎo)加大了授權(quán)和資源保障,最大限度控制質(zhì)量、安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。二是采取交叉審計(jì)的方式,對(duì)所有在施和竣工未結(jié)算的項(xiàng)目進(jìn)行成本分析,全面掌握各項(xiàng)目成本狀況和盈虧情況。三是規(guī)定外埠分建項(xiàng)目,在今后堅(jiān)決封死不做,不留口子。四是在用人方面,強(qiáng)調(diào)以德為先,重點(diǎn)從人品、能力和業(yè)績(jī)、群眾基礎(chǔ)等方面進(jìn)行考察,嚴(yán)格執(zhí)行選人用人制度及程序。五是針對(duì)媒體曝光風(fēng)險(xiǎn),總公司建立應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)對(duì)程序,設(shè)立對(duì)外代表企業(yè)的發(fā)言人,及時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。

同時(shí)通過(guò)以上分析,并結(jié)合集團(tuán)的總體部署,總公司明確下一步發(fā)展方向是,在做好建筑施工主業(yè)的基礎(chǔ)上,逐步在建材租賃、現(xiàn)有土地開(kāi)發(fā)等方面,形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)著手積累、鍛煉人才,為今后發(fā)展海外業(yè)務(wù)儲(chǔ)備人才隊(duì)伍。以上經(jīng)營(yíng)分析,為企業(yè)下一步的持續(xù)快速發(fā)展,起到良好的推動(dòng)作用。

第二、優(yōu)化機(jī)構(gòu)配置、整合內(nèi)部資源,進(jìn)一步理順關(guān)系

我們發(fā)展不僅要做大,更是要做強(qiáng),這就要求我們要將企業(yè)自身資源不斷優(yōu)化,杜絕“大而空“,形成“精而強(qiáng)“的機(jī)構(gòu)配制。為此年我們結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,進(jìn)行如下調(diào)整:

1、新成立了材料設(shè)備租賃公司,將原施工管理部的塔吊租賃業(yè)務(wù),和原建材經(jīng)營(yíng)部的材料租賃業(yè)務(wù),合并,劃歸其管理。材料設(shè)備租賃公司為經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)單位,為今后實(shí)現(xiàn)材料、設(shè)備統(tǒng)管奠定了基礎(chǔ)。

2、重新啟動(dòng)了北京保達(dá)房地產(chǎn)公司,主要負(fù)責(zé)田村土地開(kāi)發(fā),及現(xiàn)有辦公用地規(guī)劃等相關(guān)事宜,并為將來(lái)向地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方向開(kāi)展業(yè)務(wù),積累經(jīng)驗(yàn)、鍛煉人才。

3、將基礎(chǔ)處從五公司剝離,組建基礎(chǔ)公司。總公司將原地基與基礎(chǔ)工程專(zhuān)業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)升級(jí)為壹級(jí)資質(zhì)(正在辦理中),逐步新增部分專(zhuān)業(yè)設(shè)備和人員,擴(kuò)大基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的盈利規(guī)模,形成企業(yè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

4、將總承包部與五公司,進(jìn)行合并,解決了原五公司連年虧損、盈利水平不高的問(wèn)題。

5、取消經(jīng)營(yíng)發(fā)展部投標(biāo)中心,使經(jīng)營(yíng)發(fā)展部向完全的管理監(jiān)督部門(mén)轉(zhuǎn)變。原有投標(biāo)中心人員,進(jìn)行分流,充實(shí)到施工生產(chǎn)一線。

6、對(duì)八公司長(zhǎng)期待崗員工,采取內(nèi)退的方式,進(jìn)行分流。解決了八公司主業(yè)不清,連年虧損的問(wèn)題。

7、對(duì)三公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重新調(diào)整。

通過(guò)以上措施,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置,解決了企業(yè)發(fā)展短板限制,理順了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展關(guān)系,為今后企業(yè)發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

第三、以承攬任務(wù)為核心,活源和結(jié)算并舉,初見(jiàn)成效

作為施工企業(yè),承接任務(wù)、抓結(jié)算,是關(guān)乎企業(yè)能否生存和發(fā)展的關(guān)鍵。總公司20年將抓項(xiàng)目、抓結(jié)算作為公司各級(jí)的頭等大事,在承攬任務(wù)上實(shí)行周例會(huì)制度,每周一上午召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì),由各公司經(jīng)理、主任經(jīng)濟(jì)師參加,會(huì)上,全面掌握,各公司工程信息和各單位經(jīng)營(yíng)情況,并對(duì)各單位聯(lián)系項(xiàng)目情況,進(jìn)行跟蹤,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)推進(jìn),解決承攬任務(wù)中,需要總公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)和支持的事項(xiàng)。

通過(guò)上述舉措的堅(jiān)持和推進(jìn),各單位相繼承接到一些項(xiàng)目,其中還有不少是大中型項(xiàng)目,而且各單位工程信息,越來(lái)越多,跟蹤力度,越來(lái)越強(qiáng)。同時(shí)各公司結(jié)算工作已見(jiàn)成效,對(duì)20年各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了有力保障。

經(jīng)營(yíng)發(fā)展部年順利完成,企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更及單項(xiàng)備案工作,全年辦理投標(biāo)65項(xiàng),中標(biāo)29項(xiàng),中標(biāo)率44.6%(不含二、四公司數(shù)據(jù))。)

第四、以制度為保障,實(shí)行精細(xì)化管理,項(xiàng)目管控逐步到位

總公司年,為加強(qiáng)項(xiàng)目成本預(yù)控,針對(duì)項(xiàng)目管理工作中,存在的問(wèn)題和不足,及時(shí)出臺(tái)各項(xiàng)工作細(xì)則和辦法。經(jīng)營(yíng)發(fā)展部針對(duì)項(xiàng)目結(jié)算,先甲方結(jié)算,后內(nèi)部結(jié)算,致使內(nèi)部結(jié)算超出預(yù)控成本,造成潛虧的情況,制定下發(fā)了《工程項(xiàng)目結(jié)算控制程序》;針對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)產(chǎn)值隨意性大、準(zhǔn)確度低,導(dǎo)致先贏后虧的問(wèn)題,制定下發(fā)了《工程產(chǎn)值編制上報(bào)控制程序》;針對(duì)項(xiàng)目變更洽商資料收集不齊,導(dǎo)致索賠資料缺失的情況,制定下發(fā)《變更洽商收集整理程序》。財(cái)務(wù)部針對(duì)各公司周轉(zhuǎn)材料攤銷(xiāo),標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況,制定下發(fā)了《周轉(zhuǎn)材料攤銷(xiāo)管理規(guī)定》;針對(duì)個(gè)別項(xiàng)目成本員缺位,導(dǎo)致成本失控問(wèn)題,制定下發(fā)了《關(guān)于項(xiàng)目成本員設(shè)置及崗位職責(zé)的管理規(guī)定》;同時(shí)為加強(qiáng)成本分析的針對(duì)性和有效性,制定下發(fā)了《關(guān)于在施工程月份成本分析管理規(guī)定》;為加強(qiáng)對(duì)分建工程管理力度,制定下發(fā)了《分建工程結(jié)算規(guī)定》;為解決竣工工程成本不實(shí),制定下發(fā)了《竣工工程財(cái)務(wù)管理規(guī)定》;法律審計(jì)部,為堵塞項(xiàng)目部人員亂簽字漏洞,編制了《項(xiàng)目管理人員授權(quán)協(xié)議范本》;人力資源部為完善項(xiàng)目承包管理辦法,出臺(tái)《關(guān)于中國(guó)新興保信建設(shè)總公司項(xiàng)目部承包幾個(gè)具體問(wèn)題的意見(jiàn)》等補(bǔ)充細(xì)則。

這些管理細(xì)則和辦法的出臺(tái)及執(zhí)行,及時(shí)堵住了個(gè)別項(xiàng)目管理上的漏洞,確保了成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)程序化。

第五、為提高資金使用效率,加大授權(quán),實(shí)行資金與利潤(rùn)聯(lián)動(dòng)

為扭轉(zhuǎn)各單位在資金上“等靠要“的思想,20年,總公司及時(shí)下發(fā)了《總公司對(duì)下屬公司綜合授信管理辦法》,將各公司利潤(rùn)指標(biāo)與貸款額度掛鉤,通過(guò)利息高低,調(diào)節(jié)需求。這些舉措,一方面將資金使用權(quán),放到各公司和經(jīng)營(yíng)單位,在承接任務(wù)和使用資金上,各單位做到心中有數(shù),層層算賬,提高了資金使用效率;另一方面,使資金緊張的壓力層層傳遞,引導(dǎo)各公司自主加強(qiáng)對(duì)資金的使用和管理,調(diào)動(dòng)公司和項(xiàng)目部,及時(shí)主動(dòng)追收工程款,取得了較好的效果。

(二)工程技術(shù)、質(zhì)量管理方面:

以方案預(yù)控為重點(diǎn),精抓細(xì)管,提高標(biāo)準(zhǔn)。

年總公司為強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)理念,提高技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),多次組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),還不定期組織內(nèi)部檢查交流和外部觀摩,全年組織各類(lèi)技術(shù)交流、觀摩、培訓(xùn)累計(jì)20余次,參與人員三百余人次,為總公司技術(shù)管理人員素質(zhì)的提高和質(zhì)量管控水平的增強(qiáng),提供了有力支持。同時(shí)針對(duì)具體過(guò)程管理,采取以下措施:

首先,總公司加強(qiáng)了對(duì)創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目的前期預(yù)控,對(duì)其施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格審批,需專(zhuān)家論證的施工方案嚴(yán)格執(zhí)行總公司審批制度,全年共審批重點(diǎn)施組、方案30份,使重點(diǎn)項(xiàng)目施組、方案的合理性、針對(duì)性和可操作性得到加強(qiáng),為項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)控打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

其次,技術(shù)質(zhì)檢部強(qiáng)化了在施項(xiàng)目的過(guò)程檢查和質(zhì)量跟蹤控制,在保證項(xiàng)目階段驗(yàn)收、日常檢查和總公司季度大檢查的基礎(chǔ)上,主動(dòng)參與各公司月檢,藉此強(qiáng)化對(duì)各公司在施工程的過(guò)程控制及質(zhì)量跟蹤。對(duì)結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目,重點(diǎn)檢查鋼筋分項(xiàng)工程質(zhì)量,及樓層層高控制;對(duì)裝修工程,注重樣板制作及過(guò)程落實(shí);對(duì)冬雨季節(jié)施工,及時(shí)制定《雨季施工技術(shù)要求》及《冬施技術(shù)質(zhì)量管理要求》文件,并檢查督促方案落實(shí)。對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中,技術(shù)洽商和經(jīng)濟(jì)洽商不掛鉤的情況,及時(shí)編制《項(xiàng)目部洽商管理暫行規(guī)定》,為項(xiàng)目結(jié)算、索賠,提供了很好的依據(jù)。

此外,總公司多次組織總工檢查組,將總公司各單位主任工程師集中在一起,隨機(jī)抽取項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。這種總工檢查成為各級(jí)檢查之外有益的補(bǔ)充,對(duì)項(xiàng)目部來(lái)說(shuō),是一次全面檢查提高,對(duì)各單位的主任工程師也是相互學(xué)習(xí)、觀摩的機(jī)會(huì)。

上述措施的實(shí)施,使總公司各項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理,處于受控狀態(tài),并取得了一定的成績(jī):四公司5幼兒園項(xiàng)目、天利大廈項(xiàng)目,通過(guò)了結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯兩次驗(yàn)收。二公司京儀科技大廈項(xiàng)目、四公司海淀看守所項(xiàng)目、中燦苑項(xiàng)目、六公司海淀欣苑項(xiàng)目、防化學(xué)院學(xué)員食堂項(xiàng)目等5項(xiàng)工程,獲竣工長(zhǎng)城杯銀獎(jiǎng),四公司天利大廈項(xiàng)目獲朝陽(yáng)杯金獎(jiǎng),六公司8511項(xiàng)目獲竣工長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)等。

另外,經(jīng)過(guò)技術(shù)質(zhì)檢系統(tǒng)人員努力,總公司企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)定稿,并印刷成冊(cè)下發(fā),為總公司今后各項(xiàng)目按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,奠定了基礎(chǔ)。

(三)文明施工與安全方面:

以綠色施工為要求,積極開(kāi)展治理活動(dòng),取得實(shí)效:

北京市20年開(kāi)始推行綠色施工管理標(biāo)準(zhǔn),總公司施工管理部以此為契機(jī),編制并落實(shí)各階段工作重點(diǎn),加強(qiáng)防控與監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)安全保障措施,杜絕任何安全事故及突發(fā)事件的發(fā)生。在日常文明施工、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查過(guò)程中,注重安全教育培訓(xùn),深化全員安全評(píng)價(jià),推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理,督促項(xiàng)目,抓好班組日常安全管理,努力實(shí)現(xiàn),從事后查處,向事前預(yù)防,從被動(dòng)防范向管住源頭,從控制事故,向全面做好職業(yè)安全健康工作的轉(zhuǎn)變,取得明顯實(shí)效。

同時(shí)年總公司重點(diǎn)加強(qiáng)了文明施工的培訓(xùn)教育工作,一方面,從建委請(qǐng)來(lái)專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo),對(duì)我們管理人員進(jìn)行教育;另一方面,施工管理部多次組織,全員性培訓(xùn)學(xué)習(xí),將安全施工的理念,植入管理人員日常行為,取得較好的效果。

此外總公司用活動(dòng)牽頭,先后組織了,“建筑施工安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)“活動(dòng)“、“六十年大慶安全生產(chǎn)保穩(wěn)定活動(dòng)“、“安全隱患治理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)“,及“預(yù)防h1n1長(zhǎng)效活動(dòng)“等,專(zhuān)題活動(dòng),形成總公司范圍內(nèi),安全生產(chǎn)保穩(wěn)爭(zhēng)先的氛圍,為全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,提供有力保障。

通過(guò)上述措施的落實(shí),年全年,總公司未發(fā)生亡人事故,未發(fā)生媒體曝光事件,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)綠色施工達(dá)標(biāo)率0%。在三套體系外審中,受到專(zhuān)家的一致好評(píng)。一公司奧林佳苑8樓項(xiàng)目、秦皇島汐岸尚景項(xiàng)目、內(nèi)蒙古呼市公安廳住宅樓項(xiàng)目、四公司京投一期項(xiàng)目、首鋼順馳宿舍樓項(xiàng)目、天利大廈綜合樓項(xiàng)目、六公司亞寶綜合樓項(xiàng)目、防化學(xué)院綜合樓項(xiàng)目等8個(gè)工地,獲北京市綠色施工文明安全工地。四公司天利大廈項(xiàng)目,獲得北京市綠色施工文明安全樣板工地。北京市消防局授予總公司先進(jìn)系統(tǒng)稱(chēng)號(hào),施工管理部被評(píng)為北京市消防先進(jìn)單位,張帆同志被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

同時(shí)總公司行政管理在年也不斷加強(qiáng),通過(guò)將責(zé)任落實(shí)到人,實(shí)現(xiàn)全年行政安全無(wú)事故。物業(yè)部順利完成了年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),全年未發(fā)生甲方交通安全事故,再次被評(píng)為區(qū)交通先進(jìn)單位。

(四)人才培養(yǎng)方面:

1、全面展開(kāi)全員培訓(xùn),以學(xué)促進(jìn),全員素質(zhì)穩(wěn)步提高。

20年通過(guò)研討分析,我們充分認(rèn)識(shí)到自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),看到與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的差距,認(rèn)清要想縮短差距,最有效的辦法,就是通過(guò)學(xué)習(xí),提高全員素質(zhì),形成學(xué)習(xí)思維,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。為此,我們?nèi)骈_(kāi)展員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。從9月份開(kāi)始,總公司各業(yè)務(wù)部門(mén),利用周末休息時(shí)間,對(duì)全體員工圍繞合同法、建筑合同、索賠等內(nèi)容,進(jìn)行了全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并對(duì)總公司全體35歲以下員工,分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行集中培訓(xùn)。在總公司培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,各公司也都根據(jù)實(shí)際情況,組織員工進(jìn)行了多次培訓(xùn)。通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和有效落實(shí),總公司上下由重視學(xué)習(xí)變?yōu)榱?xí)慣性學(xué)習(xí),形成全員學(xué)習(xí)的良好氛圍。

2、積極引入人才,重視發(fā)揮老員工骨干作用,員工梯隊(duì)建設(shè)卓有成效。

為保證每年總公司招生質(zhì)量,針對(duì)普通應(yīng)屆生和內(nèi)部職工子女,進(jìn)入單位標(biāo)準(zhǔn)不一的情況,人力資源部制定了《招收錄用員工規(guī)定》,積極招收青年學(xué)生,通過(guò)大量的新鮮血液,為企業(yè)注入活力。對(duì)現(xiàn)有的中青年人員不斷鍛煉,壓重?fù)?dān),促成長(zhǎng)。同時(shí)積極發(fā)揮老職工,經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),讓他們?yōu)橹星嗄陮W(xué)生把關(guān),相互配合,開(kāi)展工作,在企業(yè)內(nèi)部,形成老中青相結(jié)合的管理梯隊(duì),使企業(yè)的人才儲(chǔ)備初具規(guī)模。

3、全面規(guī)范勞務(wù)管理,落實(shí)有序,順利完成既定目標(biāo):

作為施工企業(yè),我們的管理還要兼顧勞務(wù)隊(duì)伍。通過(guò)多年來(lái)的努力,總公司的勞務(wù)管理,已步入正規(guī)。20年總公司勞務(wù)服務(wù)中心勤練內(nèi)功,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),先后2次組織集中學(xué)習(xí)和考試,提高勞務(wù)管理人員工作水平。同時(shí)全面規(guī)范勞務(wù)管理制度,加大勞務(wù)日常檢查力度,圓滿完成總公司范圍內(nèi),所有農(nóng)民工普法維權(quán)宣傳教育工作,全年未發(fā)生勞務(wù)糾紛和農(nóng)民工群體性事件。此外加強(qiáng)勞務(wù)招投標(biāo)硬件建設(shè),規(guī)范勞務(wù)招投標(biāo)辦法,取得了勞務(wù)招標(biāo)自辦權(quán)限,全年完成勞務(wù)招投標(biāo)80次,實(shí)現(xiàn)招標(biāo)率0%,勞務(wù)隊(duì)伍實(shí)名制備案5900人,特殊工種人員持證率達(dá)到0%。

(五)黨群工作方面:

1、切實(shí)抓好黨的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè),為企業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。

一是全面開(kāi)展創(chuàng)建“四好“班子活動(dòng),提高班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。總公司黨委緊抓黨內(nèi)生活制度的健全和落實(shí),嚴(yán)格組織生活,堅(jiān)持“三會(huì)一課“,民-主評(píng)議黨員,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。在今年的“四好班子“評(píng)比中我公司被集團(tuán)黨委評(píng)為“創(chuàng)建四好班子先進(jìn)集體“。總公司紀(jì)委在制度建設(shè)、接待、查辦群眾來(lái)訪、信訪工作中,及時(shí)、細(xì)致、認(rèn)真,歡迎群眾監(jiān)督,對(duì)群眾各種渠道和方式反映的問(wèn)題,都認(rèn)真對(duì)待,認(rèn)真調(diào)查,尊重事實(shí),維護(hù)了企業(yè)的正氣。同時(shí)通過(guò)落實(shí)問(wèn)責(zé)制等文件要求,積極開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育,在保信內(nèi)部也形成遵紀(jì)守法,廉潔自律的好風(fēng)氣,全年未發(fā)生違紀(jì)事件。

二是扎實(shí)開(kāi)展“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀“活動(dòng)。按照集團(tuán)黨委要求,總公司經(jīng)過(guò)精心組織和周密部署,較好地完成了,學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí),三個(gè)階段的各項(xiàng)工作。通過(guò)向全體員工發(fā)放征求意見(jiàn)書(shū)和座談會(huì)形式,細(xì)致剖析了,企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題,共收集近期需整改的問(wèn)題14條,中長(zhǎng)期需整改的問(wèn)題5條。根據(jù)群眾意見(jiàn),總公司在工程管理、資金管理、物資材料管理、提高員工待遇、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等方面,進(jìn)行了深入整改,在年內(nèi),基本完成了既定的工作目標(biāo)。5條遠(yuǎn)期需解決的問(wèn)題,如加強(qiáng)精細(xì)化管理、完善人才培養(yǎng)機(jī)制、黨建創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展等,也都正在得到切實(shí)有效的落實(shí)。

三是加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和發(fā)展工作。年,發(fā)展了12名新黨員,12名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正,并對(duì)入黨極積分子進(jìn)行了具體的考察,下一步將繼續(xù)重點(diǎn)培養(yǎng)。

四是加強(qiáng)黨員干部的理想信念和黨性修養(yǎng)。黨委積極組織全體黨員,以觀看專(zhuān)題影片、召開(kāi)學(xué)習(xí)座談會(huì)等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)吳大觀同志的先進(jìn)事跡,激發(fā)了全體黨員愛(ài)國(guó)愛(ài)崗熱情。

五是加強(qiáng)內(nèi)外宣傳。一年中,共制作宣傳欄6版,發(fā)簡(jiǎn)報(bào)20余期,自編報(bào)紙4期,向集團(tuán)報(bào)投稿80篇,刊用72篇,向兄弟公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)展示了保信的實(shí)力和風(fēng)采。同時(shí)積極組織“愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)保信“的攝影征文活動(dòng),活動(dòng)中,共有138篇征文稿件和216幅攝影作品,參與評(píng)選,為保信先進(jìn)的企業(yè)文化增添了一筆靚麗的精神財(cái)富。

2、積極組織各項(xiàng)文體活動(dòng),完善落實(shí)春暖工程,不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心凝聚力。

年總公司工會(huì)先后舉辦登香山比賽、橋牌比賽、乒乓球比賽、籃球比賽、員工培訓(xùn)考試等多項(xiàng)文體活動(dòng),在鍛煉大家體智的'同時(shí),活躍了企業(yè)氛圍,也促使員工增強(qiáng)了企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)凝聚力,為企業(yè)向前發(fā)展提供支持。

同時(shí)工會(huì)積極落實(shí)春暖工程要求,累計(jì)發(fā)放春暖工程補(bǔ)助資金23600元,為企業(yè)困難職工提供了及時(shí)的幫助和支持,解決了企業(yè)發(fā)展的后顧之憂。

3、加強(qiáng)審計(jì)職能,不斷完善效能監(jiān)察工作。

為進(jìn)一步加強(qiáng)總公司的效能監(jiān)察工作,20年總公司將原效能監(jiān)察部改名為法律審計(jì)部,為部門(mén)增加專(zhuān)業(yè)審計(jì)人員,同時(shí)法律審計(jì)部與財(cái)務(wù)部聯(lián)合組織對(duì)各單位的年度審計(jì),對(duì)以往檢查不到位的地方進(jìn)行認(rèn)真審查、核實(shí),將監(jiān)察工作落到了實(shí)處。

回顧20年,我們所經(jīng)歷的過(guò)程不平凡、所做的工作不容易、所取得的成績(jī)不簡(jiǎn)單。在這里,我代表總公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向大家表示衷心的感謝!

第二部分企業(yè)各項(xiàng)工作存在的問(wèn)題和不足

在肯定年成績(jī)的同時(shí),我們也要清醒地看到,當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中還存在很多困難和不足,需要我們不斷深入思考、研究、并解決。具體表現(xiàn)為:

一、經(jīng)營(yíng)管理方面:

1、企業(yè)戰(zhàn)略雖有,但還不夠清晰,特別是并入通用后,明確未來(lái)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,非常重要,要將發(fā)展戰(zhàn)略定位到做強(qiáng)做大主業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)突破方面上來(lái)。值得重視的是,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資質(zhì)升級(jí),相關(guān)硬件條件還很欠缺,例如國(guó)家級(jí)工法、專(zhuān)利、示范工程等方面還是空白。同時(shí),以建筑施工為主業(yè)的上下產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈和新的盈利模式也還沒(méi)有形成,相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)之間協(xié)同,還不是很好。

2、承攬任務(wù)上,新開(kāi)項(xiàng)目仍不飽滿。當(dāng)前除六公司在施項(xiàng)目比較飽滿外,其他公司急需承攬一定規(guī)模的新項(xiàng)目,才能保證完成年度指標(biāo)。公司副職、項(xiàng)目經(jīng)理這一層承攬任務(wù)能力還不是很強(qiáng),掌握的工程信息不多,尤其是大的開(kāi)發(fā)商,大的部委,部隊(duì),接觸的少。

3、材料設(shè)備管理方面,直管公司和四公司差距很大。材料供應(yīng)各自為戰(zhàn),還存在管理漏洞,不利于降低價(jià)格和控制成本。

4、項(xiàng)目承包的兌現(xiàn)和當(dāng)期激勵(lì)尚未成型。

5、全員參與成本管理的意識(shí),還有待進(jìn)一步加強(qiáng),竣工結(jié)算談判能力,全員都有待再提高。同時(shí)索賠及過(guò)程控制也有待加強(qiáng)。

6、資金管理上,對(duì)外融資能力不強(qiáng),資金周轉(zhuǎn)效率還不高。有些公司還沒(méi)有制定,與總公司《對(duì)下屬公司綜合授信管理辦法》相對(duì)應(yīng)的,對(duì)項(xiàng)目部的資金控制辦法,和付款規(guī)定、收款獎(jiǎng)罰辦法。同時(shí),資金使用計(jì)劃尚不能真正受控,存貨還占相當(dāng)?shù)谋壤?/p>

二、技術(shù)、質(zhì)量管理方面:

1、精品不精比較突出,質(zhì)量通病反映較明顯。

2、方案不能真正指導(dǎo)施工。各種施工方案,細(xì)部尺寸,工藝做法量化少,很少加入工料因素,缺少經(jīng)濟(jì)計(jì)算對(duì)比分析,達(dá)不到既經(jīng)濟(jì)又合理的要求。

3、創(chuàng)新能力不強(qiáng),國(guó)家級(jí)工法、專(zhuān)利沒(méi)有,qc小組的活動(dòng)也沒(méi)有落到實(shí)處。

4、工程質(zhì)量控制有待加強(qiáng),特別是分建工程。

三、現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工方面:

1、總公司范圍內(nèi)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化,特別是臨設(shè),在局部、細(xì)部環(huán)節(jié),還沒(méi)有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

2、還不能把文明施工,作為保信品牌,展示出來(lái),只能說(shuō)是受控。

3、在基礎(chǔ)施工、塔吊和保護(hù)架等,關(guān)乎重大傷亡的重點(diǎn)部位,還缺乏控制程序和獨(dú)有方案。

四、生產(chǎn)管理方面:

1、很多項(xiàng)目,生產(chǎn)無(wú)序,無(wú)計(jì)劃,不經(jīng)濟(jì),最終造成項(xiàng)目無(wú)效益。或者施工雖有計(jì)劃,但不嚴(yán)謹(jǐn)不科學(xué),更多依賴(lài)傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)計(jì)算法,造成資金計(jì)劃、勞力計(jì)劃、材料計(jì)劃、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃不準(zhǔn)確、不細(xì)化,合同工期履約率低。

2、各項(xiàng)目使用的施工方案都不同,在公司層面也無(wú)法統(tǒng)一,指導(dǎo)施工性不強(qiáng)。

3、勞動(dòng)力考核評(píng)價(jià)體系還不完善。勞務(wù)承包合同還有待進(jìn)一步細(xì)化和完善。

五、人力資源開(kāi)發(fā)方面:

1、企業(yè)薪酬體系還不夠完善,激勵(lì)作用不明顯。表現(xiàn)為:(1)現(xiàn)存的同崗?fù)襟w制下,員工為追求薪酬提高都希望提升自己的級(jí)別,形成級(jí)別觀念,能上不能下,都把目標(biāo)定在帶“長(zhǎng)“的上,甚至還存在崗位變了,級(jí)別不變的怪現(xiàn)象,在企業(yè)內(nèi)部形成,重提升而忽視自身水平提高的浮躁人員流動(dòng)趨勢(shì)。

(2)項(xiàng)目崗薪未能與生產(chǎn)、質(zhì)量和安全有效掛鉤

(3)項(xiàng)目承包績(jī)效工資兌現(xiàn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

2、人員的服務(wù)意識(shí),市場(chǎng)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念還不強(qiáng)。不想加班,不想貢獻(xiàn),項(xiàng)目管理人員白天不想上樓,晚上不愿值班,缺乏責(zé)任心和事業(yè)心,只講待遇,不講貢獻(xiàn),需要改進(jìn)的員工還占相當(dāng)比例。

3、隨著今后我們企業(yè)的不斷發(fā)展,開(kāi)工面積和施工作業(yè)區(qū)域不斷擴(kuò)大,特別是歸并通用以后,在一些大型工程及涉外工程上,我們贏得很大的機(jī)遇,但現(xiàn)有的人員可能滿足不了需要,特別是,中高級(jí)專(zhuān)業(yè)人員和涉外專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)重不足,這些都需要下一步積極引入和培養(yǎng)。

六、企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置方面:

1、部分機(jī)構(gòu)職責(zé)不清,兩級(jí)機(jī)關(guān)編制配置不統(tǒng)一

2、二級(jí)機(jī)構(gòu)占用費(fèi)用過(guò)高。

上述問(wèn)題隨著企業(yè)的不斷發(fā)展和管理的不斷細(xì)化,矛盾會(huì)進(jìn)一步突出,但這些問(wèn)題都是發(fā)展過(guò)程中必然出現(xiàn)的問(wèn)題,解決這些問(wèn)題的過(guò)程,也就是不斷完善管理的過(guò)程。

第三部分20年企業(yè)發(fā)展思路和主要工作部署

一、20年企業(yè)面臨的形勢(shì)分析

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)方面:

總體上看,今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境將好于去年。我國(guó)經(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)逐步穩(wěn)固,市場(chǎng)信心明顯增強(qiáng),擴(kuò)大內(nèi)需和改善民生的政策效應(yīng),將繼續(xù)顯現(xiàn)。但也要清醒看到,今年我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,面臨的形勢(shì)依然十分復(fù)雜。從年初開(kāi)始,貨幣政策回歸中性,“國(guó)四條“的頒布,表明國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策基調(diào)變向,將“有保有壓“的維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定和健康發(fā)展。通過(guò)了解、分析國(guó)家及北京市宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),結(jié)合我們自身發(fā)展情況,能夠得到以下一些啟示:

1、北京建筑市場(chǎng)受?chē)?guó)家調(diào)控政策影響,上半年任務(wù)不會(huì)減少,而下半年則很難確定,競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更激烈。外埠項(xiàng)目影響較年要小。

2、由于通脹預(yù)期抬頭,20年鋼材等主要建材,價(jià)格不可避免要上漲。相應(yīng)會(huì)造成,我們所承接工程,要承擔(dān)更大的材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),及施工合同約定價(jià)格的溢價(jià)認(rèn)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。

3、勞動(dòng)力會(huì)趨于緊張,價(jià)格有可能上漲。

4、資金緊縮,流動(dòng)性變差,收款會(huì)比較困難。

二、20年總公司經(jīng)濟(jì)預(yù)算指標(biāo)情況

全年開(kāi)復(fù)工面積力爭(zhēng)突破400萬(wàn)平米,其中自有公司開(kāi)復(fù)工面積力爭(zhēng)突破200萬(wàn)平米,自有公司新開(kāi)工面積不低于0萬(wàn)平米。

集團(tuán)下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo)1715萬(wàn)元,其中利潤(rùn)總額1545萬(wàn)元,管理費(fèi)170萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)收入14.7億元。力爭(zhēng)完成產(chǎn)值20億。

三、20年工作的指導(dǎo)思想

依照通用集團(tuán)“穩(wěn)中求好、好中求快,又好又快發(fā)展“的轉(zhuǎn)型升級(jí)總體戰(zhàn)略要求及新興集團(tuán)圍繞推進(jìn)五個(gè)發(fā)展為核心的發(fā)展戰(zhàn)略,20年新興保信開(kāi)展各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想是:

“緊緊圍繞將企業(yè)做強(qiáng)做大這一目標(biāo),一手抓市場(chǎng),一手抓管理,穩(wěn)健中改革創(chuàng)新,調(diào)整中轉(zhuǎn)型升級(jí),努力實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求好、好中求快、又好又快的發(fā)展“。

其中:改革創(chuàng)新就是要將企業(yè)中不合理的、不適應(yīng)市場(chǎng)的、缺少人性化的體制、弊病進(jìn)行改革,開(kāi)創(chuàng)出,適合新興保信企業(yè)和員工共同發(fā)展的新型環(huán)境。轉(zhuǎn)型升級(jí),就是要改變現(xiàn)有盈利模式,同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部管理升級(jí)和外部品牌資質(zhì)升級(jí)。

要實(shí)現(xiàn)上述要求,我們20年主要工作應(yīng)做如下部署:

(一)經(jīng)營(yíng)管理方面,以轉(zhuǎn)型升級(jí)為核心,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

結(jié)合通用集團(tuán)和新興集團(tuán)的戰(zhàn)略部署,我們今年要重點(diǎn)考慮影響企業(yè)發(fā)展的企業(yè)資質(zhì)問(wèn)題,力求用三年的時(shí)間,完成企業(yè)總承包特級(jí)和海外施工資質(zhì)的升級(jí)目標(biāo)。這就要求我們不僅要在企業(yè)規(guī)模上升級(jí),還要在內(nèi)部管理上升級(jí)。為此,今年我們的經(jīng)營(yíng)管理工作,要進(jìn)行如下要求:

1、經(jīng)營(yíng)思路上:加大承攬工程力度,增加對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方面人員的投入。在開(kāi)拓市場(chǎng)上,以北京建筑市場(chǎng)為主,進(jìn)一步擴(kuò)大京內(nèi)市場(chǎng)占有率。同時(shí)積極開(kāi)拓外埠市場(chǎng),以現(xiàn)有的、穩(wěn)固的外埠項(xiàng)目為基礎(chǔ),積極聯(lián)系與通用、新興國(guó)內(nèi)內(nèi)部企業(yè)協(xié)同,主要在河南、河北、山東、天津、內(nèi)蒙、重慶等地不斷拓展施工規(guī)模。同時(shí)對(duì)外埠項(xiàng)目要加強(qiáng)管理,外埠項(xiàng)目部管理人員配備和勞務(wù)隊(duì)使用要逐步實(shí)行本土化,把外埠項(xiàng)目發(fā)展根植于當(dāng)?shù)兀3珠L(zhǎng)期穩(wěn)定。我們還要積極與通用海外工程業(yè)務(wù)相關(guān)公司協(xié)同,一有合適項(xiàng)目后,就要邁出進(jìn)軍國(guó)際建筑市場(chǎng)的第一步,此外也要積極參與bt項(xiàng)目的運(yùn)作。

在承攬任務(wù)時(shí),要以自建工程為主,并加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目管理力度。外埠聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目,堅(jiān)決不做,京內(nèi)聯(lián)營(yíng)合作項(xiàng)目,以長(zhǎng)期合作方為主,逐步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)、出納自有員工派出、材料采購(gòu)員雙配,過(guò)程管理,按自建工程模式控制。

2、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈延伸上:以建筑施工為主業(yè),積極發(fā)展,與主業(yè)相關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)、材料設(shè)備租賃、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù),形成企業(yè)獨(dú)有的盈利模式。基礎(chǔ)施工方面,基礎(chǔ)公司以企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)為主,積極開(kāi)拓外部市場(chǎng),今年力爭(zhēng)產(chǎn)值突破萬(wàn),2年內(nèi)爭(zhēng)取超過(guò)5000萬(wàn)。材料設(shè)備租賃業(yè)務(wù)方面,租賃公司,計(jì)劃在年中實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部大模板的統(tǒng)控,年底實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料和塔吊的統(tǒng)管統(tǒng)供。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),租賃公司要依托總公司這個(gè)大市場(chǎng),積極建立器材設(shè)備外部供應(yīng)、合作渠道,進(jìn)一步提升服務(wù)水平。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)方面,保達(dá)房地產(chǎn)公司,力爭(zhēng)在年內(nèi),啟動(dòng)田村土地開(kāi)發(fā)建設(shè)工作,同時(shí)要繼續(xù)做好,現(xiàn)有辦公用地的規(guī)劃、建設(shè)工作,把現(xiàn)有的兩塊土地盤(pán)活,積累部分資金,加強(qiáng)建筑主業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的能力,形成部分固定資產(chǎn)。

針對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源協(xié)同,今天明確提出一個(gè)要求:我們企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)合作與資源利用,如四公司有鋼結(jié)構(gòu)公司、建材公司,總公司有基礎(chǔ)公司、材料設(shè)備租賃公司,今后在涉及鋼結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)施工、周轉(zhuǎn)材料等業(yè)務(wù)上,要相互溝通,多考慮內(nèi)部解決,把內(nèi)部資源利用好。要通過(guò)市場(chǎng)方式,平等參與企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。在保證價(jià)格和服務(wù)的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)各公司優(yōu)先與之合作。同時(shí)要求財(cái)務(wù)部和法律審計(jì)部,盡快完善內(nèi)部債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)賬、劃賬程序辦法。

3、成本管理上:

首先要將經(jīng)營(yíng)核算及成本控制作為工作重點(diǎn),抓好項(xiàng)目從投標(biāo)到竣工結(jié)算,全過(guò)程經(jīng)營(yíng)的監(jiān)控與管理。要求各公司在年初有針對(duì)性編制公司成本控制方案和項(xiàng)目施工前成本分解和預(yù)控程序。同時(shí)對(duì)正負(fù)零、結(jié)構(gòu)封頂、竣工結(jié)算等各個(gè)里程碑結(jié)點(diǎn)進(jìn)行成本分析和審計(jì)。經(jīng)營(yíng)部門(mén)要加大對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)值、洽商、預(yù)結(jié)算編制的管控力度,加強(qiáng)日常對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行監(jiān)控檢查。財(cái)務(wù)部門(mén)要通過(guò)開(kāi)好成本分析會(huì),全面掌握各公司、各項(xiàng)目部的動(dòng)態(tài)盈虧和收付款存貨情況。同時(shí)建立項(xiàng)目審計(jì)制度,項(xiàng)目結(jié)算后如不能完成上交指標(biāo),或公司連續(xù)兩年虧損的責(zé)任審計(jì)工作由法律審計(jì)部負(fù)責(zé),對(duì)相關(guān)責(zé)任人啟動(dòng)問(wèn)責(zé)制。此外財(cái)務(wù)部和經(jīng)營(yíng)發(fā)展部要協(xié)同解決項(xiàng)目由于控制核算不準(zhǔn),無(wú)法在施工過(guò)程中和竣工前解決績(jī)效獎(jiǎng)金當(dāng)期激勵(lì)的問(wèn)題,制定相應(yīng)措施,并試點(diǎn)試行。

其次,建立并有效運(yùn)用招標(biāo)平臺(tái),使各公司、各項(xiàng)目之間價(jià)格透明,進(jìn)一步規(guī)范專(zhuān)業(yè)分包、材料、設(shè)備采購(gòu)及勞務(wù)選用環(huán)節(jié)工作。統(tǒng)一要求工程合同范圍內(nèi),合計(jì)造價(jià)(除甲方指定)在兩萬(wàn)以上的所有(臨設(shè))人工材料,人工,機(jī)械,專(zhuān)業(yè)分包,辦公用具等支出必須招標(biāo),其中材料十萬(wàn)元以下(不含十萬(wàn))由公司組織,十萬(wàn)元以上由總公司招標(biāo)辦組織。國(guó)家有規(guī)定需要北京市統(tǒng)一組織招標(biāo)的由總公司統(tǒng)一對(duì)口辦理招標(biāo)手續(xù)。運(yùn)用信息化平臺(tái)共享中心,公示招標(biāo)價(jià)格,全面掌握總公司范圍內(nèi)物資、勞務(wù)價(jià)格水平,為有效降低物資采購(gòu)價(jià)格、勞務(wù)價(jià)格發(fā)揮重要作用。

(二)技術(shù)質(zhì)量管理方面,以創(chuàng)優(yōu)帶動(dòng)質(zhì)量管控,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。主要措施是:

1、加強(qiáng)創(chuàng)新能力,提高創(chuàng)新意識(shí),真正實(shí)現(xiàn)科技興企。新規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),要及時(shí)認(rèn)知并全面執(zhí)行;要提高廣大項(xiàng)目管理人員的創(chuàng)新積極性。注重創(chuàng)新成果的收集和推廣。技術(shù)部門(mén)要將上一年度的總公司范圍內(nèi),出現(xiàn)影響較大的質(zhì)量通病作為課題,分給各公司,并進(jìn)行跟蹤,在年終總結(jié)時(shí)進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。同時(shí)設(shè)法和建總等企業(yè)聯(lián)系,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新課題、國(guó)家級(jí)工法、專(zhuān)利今年要有突破,qc小組落實(shí)到位。兩年內(nèi)要完成示范工程至少一項(xiàng),創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程一項(xiàng)。

2、強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)管理,進(jìn)一步提升管理人員質(zhì)量意識(shí),服務(wù)企業(yè)發(fā)展。要求1萬(wàn)平米以上工程都要執(zhí)行結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn),并在承包管理指標(biāo)中明確規(guī)定,轉(zhuǎn)變部分員工管理過(guò)程中,唯利(結(jié)果變成微利)的思維觀念,使我們的員工能從深層次、多角度,理解質(zhì)量管理的重要意義。

3、技術(shù)文件編制規(guī)范化、方案論證制度化、檢查執(zhí)行程序化。今年要下大力氣從施組、關(guān)鍵方案(如模板、腳手架等)入手,規(guī)范技術(shù)文件編制,要求項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、材料主管等不僅要參與施組方案的制定與實(shí)施控制,更要在可行性、經(jīng)濟(jì)性和合理性上做思廣益,全面衡量,不允許文件編制和執(zhí)行運(yùn)用兩層皮。

4、增加對(duì)過(guò)程檢查的評(píng)分,排名,重點(diǎn)放在可量化上,從經(jīng)濟(jì)角度的成型尺寸上形成辦法,每季度公示一次。

(三)文明安全管理方面,以綠色施工為標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)文明安全施工管理力度。具體為:

1、以綠色施工為標(biāo)準(zhǔn),將施工現(xiàn)場(chǎng)的材料碼放和生活、辦公區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化作為突破口,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。

2、嚴(yán)格制度及責(zé)任追究,凡出現(xiàn)重大隱患的,一律作為發(fā)生事故處理,追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。凡現(xiàn)場(chǎng)管理不達(dá)標(biāo)的,除接受處罰之外,必須停工整改。

3、全力做好防高處墜落、觸電、機(jī)械安全、深基坑、模板支架、高大腳手架等的專(zhuān)項(xiàng)治理工作,努力減少安全事故的發(fā)生。

4、編制開(kāi)工申報(bào)、過(guò)程監(jiān)控、驗(yàn)收控制程序,建立深基坑和高大腳手架等大型工程的專(zhuān)家論證制度,從方案、實(shí)體上把關(guān),還要對(duì)其材質(zhì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽檢,從源頭上消除群死群傷事故。

(四)生產(chǎn)管理方面,以生產(chǎn)為龍頭,促進(jìn)項(xiàng)目管控能力穩(wěn)步提高。要求各級(jí)單位做到:

1、樹(shù)立“以生產(chǎn)為中心“的效益理念;改變過(guò)去各自為重的思想,通過(guò)提高生產(chǎn)創(chuàng)造效益,但前提是安全的生產(chǎn),生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。通過(guò)好的方案,提高生產(chǎn)效率,使進(jìn)度、質(zhì)量、安全相成一體。

2、針對(duì)生產(chǎn)管理,總公司專(zhuān)門(mén)成立生產(chǎn)處,作為總公司主抓生產(chǎn)的管理部門(mén),在20年中對(duì)所屬項(xiàng)目的施工生產(chǎn)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào),要求各公司、各項(xiàng)目部加強(qiáng)計(jì)劃的編制和實(shí)施培訓(xùn),通過(guò)優(yōu)化施工、技術(shù)方案,真正實(shí)現(xiàn)向過(guò)程管理要效益。

3、隨著新的目標(biāo)辦法,崗位工資實(shí)行浮動(dòng),要求項(xiàng)目部還需落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全效益和崗薪掛鉤的問(wèn)題。

(五)人力資源方面,不斷完善薪酬考核機(jī)制,激勵(lì)員工不斷進(jìn)步。

1、在公司級(jí)考核機(jī)制上要實(shí)現(xiàn):

通過(guò)新的目標(biāo)指標(biāo)責(zé)任書(shū),使各公司上交指標(biāo)與資金使用量相關(guān)聯(lián),并與經(jīng)營(yíng)者收入、員工薪酬掛鉤。總公司對(duì)各公司薪酬浮動(dòng)只規(guī)定上限,具體實(shí)施由各公司根據(jù)不同階段,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況自行掌握、上下浮動(dòng),把薪酬激勵(lì)與工作績(jī)效真正有機(jī)結(jié)合起來(lái)。按照上交指標(biāo)總額,可以按比例對(duì)員工薪酬進(jìn)行上下浮動(dòng)。年中,各公司還可以根據(jù)施工規(guī)模、盈利情況,向上浮動(dòng)年度指標(biāo),并相應(yīng)調(diào)整員工薪酬,鼓勵(lì)各公司完成甚至超額完成總公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

2、在總公司、公司機(jī)關(guān)考核機(jī)制上要實(shí)現(xiàn):

對(duì)機(jī)關(guān)管理層進(jìn)行指標(biāo)量化考核,年初將由主管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人分別簽訂責(zé)任狀,通過(guò)檢查考核責(zé)任狀的落實(shí)情況,按比例浮動(dòng)責(zé)任狀簽訂人員和其部門(mén)人員績(jī)效工資,改變以往總公司、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)薪酬固定、獎(jiǎng)罰措施不足的現(xiàn)狀。

3、在員工薪酬激勵(lì)上要實(shí)現(xiàn):

(1)工作沒(méi)有級(jí)別之分,只有崗位的區(qū)別,薪酬要跟崗位聯(lián)動(dòng),崗變薪變。同一崗位,工作業(yè)績(jī)不同、工作時(shí)間長(zhǎng)短不同,薪酬可以上下浮動(dòng),鼓勵(lì)員工在擅長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域成為專(zhuān)家,減少專(zhuān)業(yè)人才成長(zhǎng)的顧慮。春節(jié)前,總公司已經(jīng)成立了“機(jī)構(gòu)編制改革臨時(shí)委員會(huì)“和“薪酬改革臨時(shí)委員會(huì)“,兩個(gè)委員會(huì)已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)研和方案起草工作,具體實(shí)施工作要在6月底前完成。

(2)鼓勵(lì)有條件的項(xiàng)目,試點(diǎn)實(shí)行當(dāng)期激勵(lì)機(jī)制。可以通過(guò)成本分析,確有利潤(rùn)的,可按一定比例預(yù)提績(jī)效,由公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)保本基金,運(yùn)作紅利方式解決,因擔(dān)心先贏后虧的風(fēng)險(xiǎn)。

4、人才培養(yǎng)上要實(shí)現(xiàn):

(1)建立青年員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)劃、員工檔案、領(lǐng)導(dǎo)定期談話機(jī)制、新生接待程序等人才培養(yǎng)機(jī)制,有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟地培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才。

(2)在公司、項(xiàng)目部選擇一批相對(duì)優(yōu)秀青年員工,代任副職人員,待遇不一定提高,主要是通過(guò)重要崗位的實(shí)戰(zhàn)鍛煉,對(duì)年輕同志的品性和能力摸底,為三五年后的人才儲(chǔ)備、培養(yǎng)做準(zhǔn)備。對(duì)保信原有老員工集中組織培訓(xùn),通過(guò)考試為他們盡可能解決初級(jí)和中級(jí)職稱(chēng),為順利上崗和內(nèi)退后再就業(yè)創(chuàng)造條件。

(3)對(duì)公司層面急需中高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才,采取引進(jìn)和培養(yǎng)相結(jié)合,特別是工程師級(jí)別人員的引入和具備涉外能力,擁有豐富菲迪克施工管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)人員的引入和培養(yǎng)。

(4)逐步落實(shí)員工培訓(xùn)計(jì)劃,先在進(jìn)行的是全員培訓(xùn),夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí);全員培訓(xùn)完后然后再分專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),進(jìn)行專(zhuān)業(yè)素質(zhì)拔高;第三階段,選擇一批優(yōu)秀后備人才,采取請(qǐng)名師教學(xué)、送去名校培訓(xùn)的方式,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。要求各公司建立考核評(píng)價(jià)和淘汰機(jī)制,從今年開(kāi)始,按在冊(cè)員工總數(shù)的5%比例進(jìn)行淘汰,否則明年不允許新招學(xué)生。考慮到自有職工子女,希望來(lái)保信工作的良好愿望,要求各公司在條件具備時(shí),通過(guò)考試選拔一部分,作為勞務(wù)派遣人員使用。工作滿三年后,每年可給各公司幾個(gè)名額,簽訂固定期合同。下一步,還要建立機(jī)制,對(duì)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的、長(zhǎng)期不上班,無(wú)事生非已簽無(wú)固定期合同的員工,逐步實(shí)行解除勞動(dòng)合同。

通過(guò)以上人才的引入、使用、培養(yǎng)、優(yōu)勝劣汰,始終保持員工隊(duì)伍的活力,留住優(yōu)秀人才,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力的智力支持和保障。

(六)以完善機(jī)構(gòu)編制為契機(jī),不斷完善管理制度,建立高效的管控體系,促進(jìn)管理水平不斷提高。

20年機(jī)構(gòu)編制改革臨時(shí)委員會(huì),應(yīng)按照總公司發(fā)展,對(duì)現(xiàn)有機(jī)構(gòu)重新論證,力爭(zhēng)在現(xiàn)有人員不增加的前提下,對(duì)部室的職責(zé),進(jìn)一步細(xì)化,包括定崗、定編、定職責(zé)、定配備,為下一步機(jī)關(guān)全員崗位競(jìng)聘和向兩級(jí)管理模式轉(zhuǎn)變,奠定基礎(chǔ)。

同時(shí)總公司成立專(zhuān)門(mén)文件推進(jìn)組,以部門(mén)檢查意見(jiàn)為推進(jìn)始點(diǎn),對(duì)基層單位不執(zhí)行文件的原因及時(shí)反饋,無(wú)合理原因不執(zhí)行的,遵照相應(yīng)處罰措施進(jìn)行處理,有合理原因執(zhí)行不順的,及時(shí)組織對(duì)原文件進(jìn)行修改補(bǔ)充,最終保證制度文件的不斷完善和切實(shí)可行。

(七)行政管理方面,不斷加強(qiáng)后勤行政管理工作,提升企業(yè)形象。

1、為進(jìn)一步提升企業(yè)形象,給進(jìn)入單位院內(nèi)的人留下良好印象,要加強(qiáng)營(yíng)院管理,積極營(yíng)造良好的綠化、停車(chē)環(huán)境,對(duì)營(yíng)院和辦公樓道進(jìn)行整理。

2、改善職工生活環(huán)境,對(duì)家屬區(qū)、宿舍加裝防盜門(mén),加強(qiáng)衛(wèi)生、綠化條件。

1、通過(guò)重點(diǎn)抓好能力、作風(fēng)、制度建設(shè),不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)能力和開(kāi)拓進(jìn)取精神。一是提高領(lǐng)導(dǎo)干部治企能力,努力做到:居安思危,排憂解患;戒驕戒躁、艱苦奮斗;刻苦學(xué)習(xí)、埋頭苦干;加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、顧全大局。二是狠抓作風(fēng)建設(shè),經(jīng)常堅(jiān)持深入基層生產(chǎn)一線,多想抓經(jīng)營(yíng)、謀發(fā)展的問(wèn)題,多干打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事情,從嚴(yán)過(guò)細(xì)做好本職工作。三是堅(jiān)持靠制度管人,完善創(chuàng)建四好班子的長(zhǎng)效機(jī)制。

2、以改革創(chuàng)新的精神加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。一是著力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),落實(shí)黨建工作責(zé)任制。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì),自覺(jué)擔(dān)起在業(yè)務(wù)工作中做好思想政治工作的責(zé)任。三是進(jìn)一步解放員工思想,提高服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。四是健全黨、團(tuán)組織,做好黨、團(tuán)組織改選工作。

3、大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為企業(yè)健康發(fā)展提供有力的監(jiān)督保證。一是要加強(qiáng)宣傳,提高每一個(gè)黨員干部的廉潔自律意識(shí)。二是充分發(fā)揮紀(jì)委職能,建立健全監(jiān)督機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地強(qiáng)化監(jiān)督措施。三是對(duì)群眾反映的問(wèn)題認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)糾正違反紀(jì)律行為。

4、加強(qiáng)企業(yè)品牌戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。一是完成《企業(yè)畫(huà)冊(cè)》、《榮譽(yù)冊(cè)》《企業(yè)宣傳光盤(pán)》修訂工作。二是通過(guò)永爭(zhēng)第一的保信精神再教育,繼續(xù)打造有保信特色的企業(yè)文化。三是利用好《集團(tuán)報(bào)》,辦好《保信報(bào)》,積極宣傳企業(yè)各項(xiàng)工作和員工精神面貌。

5、深化工會(huì)和共青團(tuán)工作。進(jìn)一步完善維權(quán)幫困機(jī)制,落實(shí)好“春暖工程“,保障員工的各項(xiàng)權(quán)益。積極開(kāi)展各項(xiàng)豐富多彩的文體活動(dòng),促進(jìn)員工身心健康。

同志們,到20年,新興保信,已經(jīng)走過(guò)了六十年的風(fēng)雨歷程。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)有六十年歷史的企業(yè),屈指可數(shù),可以說(shuō)六十年的發(fā)展,造就了我們新興保信,不畏艱難,勇往直前的頑強(qiáng)作風(fēng)和堅(jiān)定信念;六十年的發(fā)展,成就了,我們新興保信建筑成果,遍布全國(guó)的輝煌業(yè)績(jī)和金字招牌;六十年的發(fā)展,寫(xiě)就了,我們新興保信員工團(tuán)隊(duì),充滿活力和夢(mèng)想的壯麗詩(shī)篇。20年是一個(gè)六十年的結(jié)束,也是新的六十年的開(kāi)始。未來(lái),將在你,在我,在我們新興保信,每一位員工手中創(chuàng)造。我們,擁有愈加強(qiáng)盛的祖國(guó)母親;我們,擁有愈加強(qiáng)大的集團(tuán)后盾;我們,擁有六十年愈加雄厚的歷史積淀和榮光;我們,擁有一支愈加活力和創(chuàng)新精神的專(zhuān)業(yè)員工團(tuán)隊(duì)。有你,有我,有我們大家的共同努力,我們有信心,更有能力締造新興保信更加美好的明天!

我的講話到此結(jié)束,謝謝大家。最后給大家拜個(gè)晚年,祝大家新春快樂(lè),闔家幸福。

公司動(dòng)員大會(huì)講話稿(熱門(mén)16篇)篇十三

時(shí)屆金秋,細(xì)雨紛飛,松柏滴翠,四野郁蔥。在偉大祖國(guó)60華誕即將來(lái)臨之際,我們滿懷崇敬之情,來(lái)到這個(gè)莊嚴(yán)、神圣、肅穆的地方,追憶先烈們的音容笑貌,緬懷先烈們的豐功偉績(jī)。上下五千年,寄托哀思在巍巍玉屏,縱橫九萬(wàn)里,告慰英靈于綿綿瀨水。

長(zhǎng)眠的英烈化作不朽,英雄的壯舉載入史冊(cè),彈指一揮間,側(cè)身回首若許年。張培爵、柳乃夫、榮增明、潘鴻志、呂玉久等等那一個(gè)個(gè)為了民族的覺(jué)醒、為了民族的復(fù)興而獻(xiàn)出寶貴生命的昌州兒女,用青春和熱血,譜寫(xiě)了可歌可泣的壯麗詩(shī)篇。正是因?yàn)樗麄兊拇罅x英勇,我們才有今天安定祥和的生活;正是因?yàn)樗麄兊膫ゴ蠓瞰I(xiàn),中華巨龍才能騰飛于九垓之天;正是因?yàn)樗麄兊牟慌聽(tīng)奚粋€(gè)泱泱大國(guó)才能崛起于世界的東方。

如今,烈士安然于青山一側(cè),嵐峰瀨水,風(fēng)骨相傳。我們?nèi)匀荒苡|摸到先烈們跳動(dòng)的脈搏,仍然能感受到先烈們呼吸的頻率。死者長(zhǎng)已矣,落日萬(wàn)人思。走在先烈們用熱血鋪就的民族復(fù)興道路上,生活在繁榮安定生活中的我們,有什么權(quán)力不為祖國(guó)的前途努力奮斗,有什么資格不為民族的振興竭盡所能?繼承先烈的遺志,是一股激情澎湃的動(dòng)力;發(fā)揚(yáng)先烈的傳統(tǒng),是條一堅(jiān)定不移的信念;完成先烈的遺愿,是一句鐵骨錚錚的誓言。

今天,我們來(lái)到這里,不單是為了祭掃,更是來(lái)接受心靈的洗禮。遙祭逝去的英魂,并非僅僅為了送別,更是為了挽留,為我們的生活留住美麗和珍貴的東西,一種不能被忘卻的永久紀(jì)念。

站在他們面前,我們要說(shuō);放心吧,先烈!我們會(huì)繼承你們的遺志,為了中華民族的偉大復(fù)興,為著人民群眾的利益,把一切奉獻(xiàn)給偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨,奉獻(xiàn)給偉大的祖國(guó),奉獻(xiàn)給這個(gè)偉大是時(shí)代!

站在他們面前,我們要說(shuō):安息吧,先烈!我們將發(fā)揚(yáng)你們的偉大精神,以更加旺盛的斗志,更加勤奮的工作,繼承你們的偉大遺志,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,為促進(jìn)我縣統(tǒng)一戰(zhàn)線工作更上新臺(tái)階,為建設(shè)“六個(gè)榮昌”,實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”貢獻(xiàn)力量。

青山處處埋忠骨,史冊(cè)篇篇載功勛。革命先烈,浩氣長(zhǎng)存,萬(wàn)古長(zhǎng)青,永垂不朽!

公司動(dòng)員大會(huì)講話稿(熱門(mén)16篇)篇十四

大家好!

今天我很榮幸能作為學(xué)生代表發(fā)言。相信此時(shí)此刻在座的每位同學(xué)都跟我一樣懷著無(wú)比激動(dòng)的心情期待即將開(kāi)始的軍訓(xùn)。

曾幾何時(shí),綠色的軍旅生活已成為我們心中不變的向往。在那嘹亮的號(hào)角聲中,在那鐵一般的紀(jì)律下,軍人正用他們堅(jiān)強(qiáng)的毅力,始終如一的信念為我們譜寫(xiě)著那不平凡的故事。那浩瀚的藍(lán)天,那無(wú)際的戈壁,那湛藍(lán)的大海都是他們馳騁飛翔、揮灑熱血的戰(zhàn)場(chǎng),沒(méi)有他們,就沒(méi)有我們今天的一切。然而,在溫室中長(zhǎng)大的我們,獨(dú)立能力差,意志力薄弱,紀(jì)律觀念淡薄,團(tuán)隊(duì)合作精神不強(qiáng),而軍訓(xùn)就是要像軍人那樣的訓(xùn)練,磨煉我們的意志,加強(qiáng)我們的紀(jì)律,規(guī)范我們的行為,培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)合作精神,為我們今后三年的初中生活打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為此,我們保證:

服從命令,是軍人的天職,在軍訓(xùn)中,無(wú)論多苦、多累,無(wú)論是太陽(yáng)暴曬還是風(fēng)雨吹打,我們決不退卻,一切行動(dòng)聽(tīng)從指揮。

軍訓(xùn)時(shí)間雖短,可是軍人的作風(fēng),軍人的意志和軍人的品格是我們永遠(yuǎn)也學(xué)不完的,我們一定會(huì)珍惜這七天的寶貴時(shí)間,虛心向教官們學(xué)習(xí),苦練基本功,磨煉自己的意志,塑造自己優(yōu)良的品格,為今后的學(xué)習(xí)和生活打下良好的思想基礎(chǔ)。

經(jīng)過(guò)七天的訓(xùn)練,必將在我們?nèi)松睦锍讨辛粝码y以磨滅的記憶,揮之不去,我們一定會(huì)把在軍訓(xùn)中形成的良好習(xí)慣,學(xué)習(xí)到的好思想、好作風(fēng),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去,貫徹到我們的整個(gè)人生。

同學(xué)們,軍訓(xùn),是磨煉意志的練兵場(chǎng),是充滿挑戰(zhàn)的大擂臺(tái),讓我們做好一切準(zhǔn)備,為圓滿完成本屆軍訓(xùn)工作而付出我們所有的努力。

最后,請(qǐng)?jiān)试S我代表全體新生向各位教官致以最崇高的敬意。軍歌響起,綠色為伴,太陽(yáng)為證,請(qǐng)教官和老師們考驗(yàn)我們吧!

謝謝大家!

公司動(dòng)員大會(huì)講話稿(熱門(mén)16篇)篇十五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場(chǎng)銷(xiāo)售一線和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導(dǎo)和同志們:大家好!對(duì)公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過(guò)去了,充滿挑戰(zhàn)和希望的20xx年已經(jīng)開(kāi)始。今天,我們?cè)谶@里組織召開(kāi)公司20xx年銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì),是因?yàn)槲覀円畔逻^(guò)去的成績(jī),凝心聚力,重新開(kāi)始又一個(gè)對(duì)公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。

20xx年公司經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)已經(jīng)下達(dá),公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,已經(jīng)從各個(gè)渠道傳遞到全體員工,為公司發(fā)展明確了方向,為員工和公司共同發(fā)展提供了內(nèi)在動(dòng)力,形成了生機(jī)勃勃的工作氛圍。對(duì)作為經(jīng)營(yíng)龍頭的銷(xiāo)售工作,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做好了精心的布置,銷(xiāo)售人員們也已經(jīng)開(kāi)始摩拳擦掌,公司銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)按計(jì)劃順利展開(kāi)。在這里,我將就市場(chǎng)部對(duì)公司市場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀管理工作計(jì)劃向大家做出匯報(bào):

:我們將在去年工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)銷(xiāo)售活動(dòng)的宏觀管理,這些管理涉及合同管理、價(jià)格管理、客戶(hù)信用及應(yīng)收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫(kù)房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過(guò)程程序管理等。20xx年我們建立、健全了與銷(xiāo)售工作有關(guān)的制度和規(guī)定,但是,因?yàn)閭€(gè)別單位制度意識(shí)淡漠、學(xué)習(xí)培訓(xùn)跟不上、市場(chǎng)部檢查力度不夠,導(dǎo)致有些銷(xiāo)售人員到現(xiàn)在對(duì)這些制度還不熟悉,不能領(lǐng)會(huì)、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足,我們特別編制了《20xx年銷(xiāo)售人員工作手冊(cè)》,將上述所有制度匯編成冊(cè),其中包含了銷(xiāo)售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,同時(shí)我們還加入了公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)表,以及銷(xiāo)售人員通訊錄。這個(gè)手冊(cè)一會(huì)兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放給各銷(xiāo)售單位,人手一冊(cè),一冊(cè)一個(gè)登記編號(hào),希望大家好好保存,好好學(xué)習(xí),能夠把公司的營(yíng)銷(xiāo)管理制度真正貫徹落實(shí)到具體工作當(dāng)中。

20xx年我們將繼續(xù)作好銷(xiāo)售隊(duì)伍的建設(shè)工作:我們將發(fā)布全年培訓(xùn)計(jì)劃,每月向銷(xiāo)售單位提供一個(gè)學(xué)習(xí)主題和相關(guān)的學(xué)習(xí)素材,要求各銷(xiāo)售單位組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)心得,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織;全年?duì)幦〗M織兩次水平較高的集中培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng),營(yíng)造優(yōu)秀卓越的團(tuán)隊(duì)精神;同時(shí)我們還將根據(jù)需要組織各類(lèi)業(yè)務(wù)競(jìng)賽,為年輕和優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員提供表現(xiàn)的舞臺(tái),為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面,我們還要持續(xù)地進(jìn)行銷(xiāo)售人員職業(yè)道德建設(shè),銷(xiāo)售是涉及公司利益、經(jīng)濟(jì)利益的崗位,如果不打造一個(gè)有人格、有職業(yè)道德的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),就會(huì)誘使銷(xiāo)售人員為了個(gè)人利益犧牲公司利益,為公司帶來(lái)潛在的經(jīng)濟(jì)損失和長(zhǎng)遠(yuǎn)的精神損失,最高的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機(jī)取巧的活人的心,所以,我們希望各銷(xiāo)售單位從上到下注重銷(xiāo)售人員職業(yè)道德的學(xué)習(xí)和滲透,把清白做事、健康做人的理念落實(shí)到業(yè)務(wù)當(dāng)中,打造一個(gè)真正有競(jìng)爭(zhēng)力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì),這個(gè)真正的競(jìng)爭(zhēng)力是什么,就是對(duì)自我的管理,對(duì)健康人格的追求。

20xx年我們還要持續(xù)關(guān)注銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的宏觀管理,做好統(tǒng)計(jì)工作的分類(lèi)和程序優(yōu)化,通過(guò)合理的統(tǒng)計(jì)分類(lèi),確保統(tǒng)計(jì)結(jié)果更準(zhǔn)確、更有針對(duì)性、更適合于銷(xiāo)售分析;同時(shí)提高銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析能力和水平,提高銷(xiāo)售工作的自我診斷能力;將價(jià)格管理更好地與市場(chǎng)調(diào)研相結(jié)合,對(duì)新產(chǎn)業(yè)價(jià)格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在20xx年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價(jià)格管理流程;對(duì)客戶(hù)信用及應(yīng)收貨款回收管理、退換貨管理、庫(kù)房管理制度要更加嚴(yán)格執(zhí)行,從制度上杜絕管理漏洞,把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān),做好服務(wù)和監(jiān)督工作。

在汲取去年考核實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年我們還將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵(lì)工作。今年的《銷(xiāo)售目標(biāo)責(zé)任書(shū)》已經(jīng)編制并經(jīng)過(guò)審核,一會(huì)兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。鑒于各單位考核指標(biāo)都比去年有較大提高,今年人均考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)也比去年有相應(yīng)增長(zhǎng);另外一個(gè)最重要的情況是,我們改變了公司以往獎(jiǎng)金上封底的傳統(tǒng)作法,對(duì)超過(guò)考核指標(biāo)的完成情況也做出了明確的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,其中包括銷(xiāo)售額超額獎(jiǎng)、回款率超額獎(jiǎng)、利潤(rùn)超額獎(jiǎng)、重大管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、新產(chǎn)品增額獎(jiǎng),這些新增獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)意圖是將銷(xiāo)售人員個(gè)人收入更好地與其對(duì)公司的貢獻(xiàn)聯(lián)系到一起,更好地激勵(lì)銷(xiāo)售人員和公司的共同進(jìn)步;為樹(shù)立優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的標(biāo)桿,我們還將在條件適當(dāng)?shù)那闆r下,開(kāi)展金牌銷(xiāo)售人員評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。總之,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們希望通過(guò)不斷地改進(jìn),逐步建立起一套更加科學(xué)的激勵(lì)體系,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,形成有效激勵(lì)、正向激勵(lì)、長(zhǎng)遠(yuǎn)激勵(lì)。作為管理部門(mén),我們很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷(xiāo)售工作重要性的理解和支持,我們一定會(huì)慎重用好考核的權(quán)力,使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用,成為公司快速發(fā)展的潤(rùn)滑劑;對(duì)工作在一線的銷(xiāo)售單位,我們希望通過(guò)自己的`公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通過(guò)公正的考核得到認(rèn)可和贊賞,每個(gè)人都在乎錢(qián),但錢(qián)不是萬(wàn)能的,比錢(qián)更重要的財(cái)富是信任、是理解、是同心同德、是一個(gè)有共同目標(biāo)并愿意為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而付出努力的卓越團(tuán)隊(duì)。

 ,產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面:

(一)宣傳資料的制作首先是公司新的宣傳光盤(pán)(加入了對(duì)新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹),已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主,完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢,將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷(xiāo)售單位。其次是公司宣傳冊(cè)的制作,其中包括一個(gè)總冊(cè)和四個(gè)分冊(cè)。此項(xiàng)工作歷經(jīng)了幾個(gè)月的時(shí)間,是因?yàn)槲覀儗?duì)這次制作提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設(shè)計(jì)、校正,先后反復(fù)經(jīng)過(guò)了好幾個(gè)輪次,工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來(lái),經(jīng)過(guò)各銷(xiāo)售單位終審后將付梓印刷,預(yù)計(jì)最晚三月份底就可以發(fā)放使用。公司電子版(ppt)宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們?cè)阡N(xiāo)售人員中搞了一個(gè)ppt水平提高的講座,之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動(dòng),在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計(jì);為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面,我們又為這些作者提供了更多的素材和資料,要求他們進(jìn)行進(jìn)一步的修改,我們計(jì)劃在近期收集第二輪修改后的作品,綜合各方優(yōu)點(diǎn),形成幾個(gè)高水平的公司電子宣傳模板,將其提供給廣大銷(xiāo)售人員使用。這種不斷的改進(jìn)將是持續(xù)的,沒(méi)有最好,只有更好。最后我們還計(jì)劃對(duì)公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網(wǎng)站內(nèi)容,特別是英文內(nèi)容,都存在明顯的錯(cuò)誤、不妥或相互不一致的說(shuō)法,對(duì)產(chǎn)品的系列劃分不科學(xué)、內(nèi)容不充分、重點(diǎn)不突出,存在諸多需要改進(jìn)的地方。我們計(jì)劃在宣傳冊(cè)出來(lái)之后,以其為基礎(chǔ),對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行一次大的更新,使公司的對(duì)外形象和宣傳說(shuō)法更加統(tǒng)一正規(guī)。另外,在條件和精力具備的情況下,我們還計(jì)劃對(duì)銷(xiāo)售人員對(duì)外形象進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì),在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個(gè)性的元素,使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。

(二)宣傳工具的利用使用好已選擇簽約的各專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站、媒體和專(zhuān)業(yè)期刊等宣傳工具,為各銷(xiāo)售單位提供及時(shí)有效的招投標(biāo)信息、價(jià)格變化信息、技術(shù)信息和政策信息等。

繼續(xù)選擇好的宣傳工具,找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。對(duì)阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進(jìn)一步考察,尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場(chǎng)的公共渠道。統(tǒng)籌組織各銷(xiāo)售單位和相關(guān)人員,積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會(huì)議,組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場(chǎng)信息。

(三)策劃并組織產(chǎn)品推廣活動(dòng)將根據(jù)新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和投產(chǎn)情況,在公司的統(tǒng)一安排下,策劃并組織一到兩次規(guī)模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì)/推廣會(huì)。

(四)做好市場(chǎng)調(diào)研工作隨著公司新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃,我們將加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)調(diào)研工作的進(jìn)一步探索和推動(dòng)。坦白的說(shuō),這項(xiàng)工作目前是我們的弱項(xiàng),我們?nèi)鄙偃藛T,也缺少經(jīng)驗(yàn),但工作的重要性也要求我們必須對(duì)此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下,能夠?yàn)槭袌?chǎng)部配備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員,能跑,好學(xué),有鉆勁,把公司的市場(chǎng)調(diào)研工作真正做出水平來(lái)。同時(shí)我們還將派調(diào)研員隨同銷(xiāo)售人員訪問(wèn)客戶(hù),或就調(diào)研專(zhuān)題獨(dú)立走訪市場(chǎng),使其能生出市場(chǎng)的敏感性。在市場(chǎng)調(diào)研方面困難是有的,但我們相信路是人走出來(lái)的,通過(guò)持之以恒的努力,我們一定會(huì)形成自己的方法和經(jīng)驗(yàn),并有所成果。

本次xx活動(dòng)的實(shí)施,是深入推進(jìn)大力實(shí)施百縣千鄉(xiāng)萬(wàn)村工程,深入開(kāi)展做放心肥專(zhuān)家,服務(wù)鄉(xiāng)村萬(wàn)里行方案的重大舉措,也是新年到來(lái)之際,給xx忠實(shí)的經(jīng)銷(xiāo)商朋友們、廣大的農(nóng)戶(hù)朋友們送去的最溫暖的問(wèn)候和新年最真摯的祝福。本次活動(dòng),意義重大,將為全年的銷(xiāo)售工作寫(xiě)下最濃重的一筆。在此,我向大家提幾點(diǎn)希望:一是希望同志們?cè)诨顒?dòng)中,用最真誠(chéng)的心貼近人民群眾,弘揚(yáng)##愛(ài)土地、愛(ài)作物、愛(ài)農(nóng)民、愛(ài)生命的大愛(ài)精神。二是希望同志們?cè)诨顒?dòng)中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)、友愛(ài)、互助、進(jìn)步的優(yōu)良作風(fēng)。深入到基層,深入到農(nóng)村,傳播先進(jìn)文化,服務(wù)人民群眾,虛心向廣大人民群眾學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際,學(xué)以致用,鍛煉提高自己,展現(xiàn)##人的良好形象。三是希望同志們珍惜機(jī)會(huì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力提高送福下鄉(xiāng)活動(dòng)的服務(wù)水準(zhǔn),圓滿完成送福下鄉(xiāng)萬(wàn)里行活動(dòng)。銷(xiāo)售提升,服務(wù)為本,我們要真誠(chéng)于農(nóng)、服務(wù)于農(nóng)、讓利于農(nóng),與經(jīng)銷(xiāo)商朋友們密切協(xié)作,結(jié)成事業(yè)共同體、利益共同體,精神共同體和命運(yùn)共同體,共同開(kāi)創(chuàng)美好的夢(mèng)想和未來(lái)。各位營(yíng)銷(xiāo)將士們,你們是###的龍門(mén)虎將,你們是##創(chuàng)造光輝未來(lái)的使者。你們:召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝!我為你們喝彩!我為你們驕傲!

迎著xx年的鐘聲,我們吹響了xx跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)斗號(hào)角,我看到,你們正摩拳擦掌、蓄勢(shì)待發(fā),我堅(jiān)信,你們一定會(huì)不辱使命,不負(fù)眾望,勝利歸來(lái);讓我們以不到長(zhǎng)城非好漢的氣魄,以自信人生二百年,會(huì)當(dāng)擊水三千里的豪邁,向著宏偉的目標(biāo),出發(fā)!

公司動(dòng)員大會(huì)講話稿(熱門(mén)16篇)篇十六

打造城市名片爭(zhēng)創(chuàng)文明城市同志們:出租車(chē)行業(yè)是道路運(yùn)輸業(yè)和城市公共交通的重要組成部分,創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)講話。長(zhǎng)期以來(lái),廣大出租車(chē)經(jīng)營(yíng)業(yè)主為方便群眾出行、提升城市形象、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn),同時(shí)更為我區(qū)道路運(yùn)輸業(yè)乃至整個(gè)交通行業(yè)的健康有序發(fā)展立下了汗馬功勞。在此,我謹(jǐn)代表交通系統(tǒng)廣大干部職工向全區(qū)出租車(chē)駕駛員表示衷心的感謝!今天,在這里召開(kāi)全區(qū)出租車(chē)行業(yè)文明創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì),是為了貫徹落實(shí)市、區(qū)兩級(jí)“爭(zhēng)創(chuàng)文明城市暨市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合整治”會(huì)議精神,動(dòng)員全區(qū)廣大出租車(chē)駕駛員積極參與創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)建熱情、凝聚創(chuàng)建活力,全面開(kāi)展以“爭(zhēng)創(chuàng)文明出租車(chē)、星級(jí)出租車(chē)”為載體的行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng)。下面我談三點(diǎn)意見(jiàn):

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的主動(dòng)性城市是人類(lèi)文明的結(jié)晶,是文化傳承的重要載體。出租車(chē)素有城市名片之稱(chēng),是展示城市文明的流動(dòng)窗口。因此,我們必須要高度重視出租車(chē)行業(yè)創(chuàng)建工作,切實(shí)抓好這項(xiàng)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。首先,開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)是貫徹市委市政府開(kāi)展市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的具體行動(dòng)。為了進(jìn)一步優(yōu)化招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,扎實(shí)做好文明城市創(chuàng)建工作,市委市政府決定市區(qū)聯(lián)動(dòng)開(kāi)展市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng),并將出租車(chē)行業(yè)作為重點(diǎn)行業(yè)納入了創(chuàng)建范圍。這足以說(shuō)明出租車(chē)行業(yè)在城市文明創(chuàng)建中的重要地位,為此,我局組織開(kāi)展了這次爭(zhēng)創(chuàng)文明出租車(chē)、星級(jí)出租車(chē)活動(dòng),大家務(wù)必要高度重視,自覺(jué)地把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委市政府的決策上來(lái),把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)上來(lái),努力把好事做實(shí),實(shí)事做好。其次,開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。當(dāng)前,區(qū)域經(jīng)濟(jì)封閉的格局已被徹底打破,各種生產(chǎn)要素自由流動(dòng),哪里經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境優(yōu),資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素就會(huì)向哪里注入?yún)R聚,哪里經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境劣,哪里就很難吸引到生產(chǎn)要素流入,甚至?xí)乖械纳a(chǎn)要素受到排斥而遠(yuǎn)離。為此,市委、市政府提出了“融入”戰(zhàn)略,作為市政府所在地,區(qū)委、區(qū)政府也作把我區(qū)建成蘇浙滬城市群優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品加工基地、工業(yè)配套協(xié)作基地、資源供應(yīng)基地、勞務(wù)輸出基地和休閑度假基地的定位,不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,吸引外來(lái)投資。作為窗口行業(yè),出租車(chē)運(yùn)營(yíng)秩序的好壞,服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣,直接反映出一個(gè)城市的管理水平和文明程度,直接關(guān)系到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。因此,廣大出租車(chē)駕駛員要牢固樹(shù)立“人人都是發(fā)展環(huán)境,事事關(guān)系宣州形象”的意識(shí),樹(shù)好形象、擦亮窗口,爭(zhēng)作招商的推介員、區(qū)情的宣講員、文明的傳播員。第三,開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)活動(dòng)是發(fā)展出租車(chē)行業(yè)的有效手段。爭(zhēng)創(chuàng)的過(guò)程就是促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的過(guò)程。開(kāi)展這次爭(zhēng)創(chuàng)始活動(dòng)是行業(yè)主管部門(mén)引導(dǎo)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的有效實(shí)踐。近幾年來(lái)我區(qū)城市公共客運(yùn)交通發(fā)展出迅猛,據(jù)統(tǒng)計(jì),城區(qū)現(xiàn)有公交90輛、出租車(chē)732輛、達(dá)雅機(jī)1212輛,隨著“摩的”非法營(yíng)運(yùn)的取締,出租車(chē)客運(yùn)已經(jīng)占據(jù)了較大的市場(chǎng)份額,出租車(chē)輛已逐漸成為居民出行的重要交通工具,出租客運(yùn)也已成為外來(lái)人員旅游觀光、探親訪友、投資經(jīng)商的首選交通方式。今年9月份,市政府將對(duì)城區(qū)達(dá)雅機(jī)客運(yùn)進(jìn)行一次清理整頓,出租車(chē)客運(yùn)將面臨更好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、更大的發(fā)展機(jī)遇,可以說(shuō),出租客運(yùn)市場(chǎng)商機(jī)無(wú)限。因此,廣大出租車(chē)產(chǎn)要通過(guò)參與爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),自覺(jué)“從我做起、從我做好”,進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、改善服務(wù)質(zhì)量、提高文明水平,為廣大群眾提供舒適、安全、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸服務(wù),爭(zhēng)取把無(wú)限的商機(jī)轉(zhuǎn)化成實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益,力爭(zhēng)達(dá)到車(chē)主增收交通增譽(yù)的目標(biāo)。

二、規(guī)范服務(wù),文明經(jīng)營(yíng),不斷增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的針對(duì)性當(dāng)前我區(qū)出租車(chē)行業(yè)還不同程度地存在不文明的行為,主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面:一是衣冠不整、談吐不雅、隨地吐痰、爭(zhēng)搶客源等行為;二是欺詐外地乘客、言行惡劣,有損城市形象的行為;三是拒載、繞行,亂收費(fèi)、私自調(diào)整改裝里程計(jì)價(jià)器等損害乘客利益的行為;四是車(chē)容不整,車(chē)內(nèi)亂擺亂放的行為;五是亂停亂靠,隨意調(diào)頭的行為;六是竄跑班線,招攬他人搭乘的行為。對(duì)此,我們要結(jié)合這次爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),有針對(duì)性地加以整改,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)文明理念,規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,革除六大陋習(xí),具體來(lái)說(shuō),就是要:常講“五句話”、做到“四主動(dòng)”、嚴(yán)守“三規(guī)范”。即:

1、常講“五句話”,語(yǔ)言文明“您好!很高興為您服務(wù),請(qǐng)您關(guān)好車(chē)門(mén),請(qǐng)問(wèn)您去哪里?”“謝謝!”“請(qǐng)帶好隨身物品!”“下車(chē)時(shí)請(qǐng)注意安全!”“再見(jiàn)!”

2、做到“四主動(dòng)”,服務(wù)文明即:主動(dòng)幫助乘客擺好較大或較重的行李;主動(dòng)幫助不明路況的外地乘客尋找目的地;主動(dòng)給乘客提供發(fā)票;主動(dòng)提醒乘客帶好隨身物品離開(kāi)。

3、嚴(yán)守“三規(guī)范”,行為文明廣大出租車(chē)駕駛員要嚴(yán)格遵守《出租汽車(chē)客運(yùn)服務(wù)規(guī)范(試行)》中規(guī)定的:車(chē)容規(guī)范、業(yè)務(wù)受理規(guī)范和運(yùn)行服務(wù)規(guī)范。在車(chē)容車(chē)貌上要做到:一是“五統(tǒng)一”齊全規(guī)范;二是車(chē)身外觀保持良好,無(wú)臟物、銹斑和脫漆;三是車(chē)內(nèi)清潔衛(wèi)生,無(wú)異味、無(wú)雜物;四是前后車(chē)牌整潔、清晰;五是車(chē)門(mén)、車(chē)窗開(kāi)閉自如、鎖止可靠,玻璃齊全明凈。在業(yè)務(wù)受理上要做到“四熟”:一是熟悉本地道路、街巷通往外地公路線路情況;二是熟知本地車(chē)站及不同旅客運(yùn)輸方式售票點(diǎn)位置;三是熟知本地的涉外賓館及其他知名度較高的旅館、飯店、招待所、影劇院、醫(yī)院等公共場(chǎng)所和黨政機(jī)關(guān)辦公地點(diǎn);四是熟知本地名勝古跡及風(fēng)景區(qū)等旅游景點(diǎn)。在運(yùn)行服務(wù)上要做到:一是要正確使用計(jì)價(jià)器,不得私自調(diào)校計(jì)價(jià)器和里程表;二是行車(chē)時(shí),要根據(jù)乘客要去的地點(diǎn)選擇最近的路線行駛,不得舍近求遠(yuǎn)無(wú)故繞道;三是出租車(chē)在運(yùn)行中,要遵守交規(guī)和操作規(guī)程,集中精力,謹(jǐn)慎駕駛,禮貌行車(chē),確保安全。

三、精心組織,強(qiáng)化管理,確保爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)取得實(shí)效為開(kāi)展好這次以“爭(zhēng)創(chuàng)文明出租車(chē)、星級(jí)出租車(chē)”為載體的出租車(chē)行業(yè)文明創(chuàng)建活動(dòng),我局已經(jīng)擬定了具體的實(shí)施方案,明確了創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建方法和步驟。作為創(chuàng)建活動(dòng)的主體,廣大出租車(chē)駕駛員要積極踴躍參加;作為行業(yè)管理部門(mén),區(qū)運(yùn)管所要精心組織實(shí)施,為爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境,為出租客運(yùn)的穩(wěn)定和發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)。當(dāng)前要切實(shí)抓好以下幾項(xiàng)工作:一是要結(jié)合爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng),開(kāi)展一次取締非法營(yíng)運(yùn)的專(zhuān)項(xiàng)治理,重點(diǎn)打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng);二是要引導(dǎo)督促出租車(chē)公司進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),認(rèn)真做好出租車(chē)駕駛員的職業(yè)道德教育、誠(chéng)信教育和安全教育,對(duì)那些只收費(fèi)、不服務(wù),只管理、不教育的公司要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理;三是要維護(hù)城區(qū)客運(yùn)市場(chǎng)的良好局面。要加大日常巡查的力度和密度,鞏固取締“摩的”非法營(yíng)運(yùn)成果,防止出現(xiàn)防彈;要根據(jù)市政府即將作出的統(tǒng)一部署,認(rèn)真抓好“達(dá)雅機(jī)”的清理整頓工作。同志們,爭(zhēng)創(chuàng)文明出租車(chē)、星級(jí)出租車(chē)活動(dòng)已經(jīng)啟動(dòng)。我堅(jiān)信,有市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo),有市區(qū)兩級(jí)交通主管部門(mén)的精心組織,你們的爭(zhēng)創(chuàng)實(shí)踐一定能夠催生出一批文明出租車(chē)、星級(jí)出租車(chē),“打造城市名片,爭(zhēng)創(chuàng)文明城市”的目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

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優(yōu)秀作文的語(yǔ)言簡(jiǎn)練,字字珠璣,給人以耳目一新的感覺(jué)。小編為大家整理了一些優(yōu)秀作文的素材,希望能夠給大家提供一些創(chuàng)作的思路和借鑒。今時(shí)今日很高興踏入一中的校園,開(kāi)
通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),我們可以更清晰地回顧自己的成長(zhǎng)和改進(jìn)的方向。為了讓大家更好地理解心得體會(huì)的寫(xiě)作特點(diǎn)和方法,以下是一些具體的實(shí)例供大家參考。在假期的第一天,選定了
在人力資源管理中,聘用是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),它直接影響著企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái),聘用行業(yè)發(fā)生了許多變化,我們整理了一些趨勢(shì)和發(fā)展方向,供大家了解。甲方:乙方:__
優(yōu)秀作文不僅僅是堆砌華麗的詞藻,更需要有獨(dú)特的觀點(diǎn)和深入的思考。如果你想提高自己的寫(xiě)作水平,不妨閱讀一些優(yōu)秀作文范文,汲取經(jīng)驗(yàn)。生命輪回。一切在沉睡中。回到過(guò)去
優(yōu)秀作文應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確把握文體特點(diǎn),運(yùn)用恰當(dāng)?shù)男揶o手法來(lái)增加文采和藝術(shù)性。在這里,小編為大家準(zhǔn)備了一些頂尖作家的優(yōu)秀作文范文,希望能夠給大家的寫(xiě)作帶來(lái)一些啟示。
培訓(xùn)心得體會(huì)可以幫助我們總結(jié)出學(xué)習(xí)中的成功經(jīng)驗(yàn),為以后的學(xué)習(xí)提供參考和借鑒。接下來(lái)是一些有趣而又有見(jiàn)地的培訓(xùn)心得體會(huì)范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些靈感和思考。
通過(guò)寫(xiě)工作計(jì)劃范文,我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足之處,并制定改進(jìn)和提升的方案。以下是小編為大家整理的工作計(jì)劃范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。作為公司的財(cái)務(wù)出納工作人員
在教學(xué)計(jì)劃中,我們還可以設(shè)置適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法和教學(xué)資源,以便更好地促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)。這些教學(xué)計(jì)劃是根據(jù)教學(xué)大綱和教育教學(xué)要求制定的,可以滿足學(xué)校教學(xué)管理的需要。
優(yōu)秀作文是一種藝術(shù),它能夠通過(guò)文字向讀者傳遞出作者的情感和思考。對(duì)于寫(xiě)作優(yōu)秀作文來(lái)說(shuō),閱讀一些優(yōu)秀的范文是非常有幫助的,下面是一些值得一讀的例子。家鄉(xiāng)的老屋,青
優(yōu)秀作文在語(yǔ)法和拼寫(xiě)方面應(yīng)該準(zhǔn)確無(wú)誤,體現(xiàn)了作者的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。這些優(yōu)秀作文涉及了各個(gè)領(lǐng)域的話題,具有很高的參考價(jià)值。今年過(guò)年,爸媽幾經(jīng)相邀,姥姥姥爺才決定來(lái)城里走
通過(guò)工作鑒定,我們可以與他人分享我們的成果和經(jīng)驗(yàn),以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的合作和發(fā)展。請(qǐng)大家注意,以下是一些工作鑒定的范文示例,供參考之用。不知不覺(jué)一年的時(shí)間就這樣過(guò)去了,
通過(guò)寫(xiě)讀后感,我們對(duì)書(shū)籍的思考和理解可以得到深化和升華,同時(shí)也能夠記錄下我們的成長(zhǎng)和進(jìn)步歷程。接下來(lái)是一些經(jīng)典的讀后感范例,希望可以激發(fā)大家的寫(xiě)作靈感和創(chuàng)作熱情
工作計(jì)劃書(shū)還可以幫助我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中的問(wèn)題和難題,以提高工作質(zhì)量和效果。工作計(jì)劃書(shū)是一份對(duì)工作任務(wù)、目標(biāo)及計(jì)劃行動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)闡述和規(guī)劃的書(shū)面材料,它可以幫
優(yōu)秀作文是寫(xiě)作能力的高級(jí)表現(xiàn),它能夠展現(xiàn)出作者的思維深度和語(yǔ)言的魅力。范文是一種參考和借鑒,通過(guò)閱讀這些范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些寫(xiě)作的技巧和方法。您好!明天就是
教學(xué)計(jì)劃的實(shí)施需要教師根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適度的調(diào)整和改進(jìn)。以下是小編為大家整理的教學(xué)計(jì)劃范文,提供給大家參考。本單元在學(xué)生掌握20以?xún)?nèi)數(shù)的基礎(chǔ)上,聯(lián)系日常生活
優(yōu)秀的作文除了要有獨(dú)特的觀點(diǎn)和見(jiàn)解,還要有合理的結(jié)構(gòu)和流暢的表達(dá)。通過(guò)閱讀這些優(yōu)秀作文范文,我相信你會(huì)受到很多啟發(fā)和思考。城市里,一輛輛汽車(chē)川流不息,一個(gè)個(gè)行人
通過(guò)寫(xiě)培訓(xùn)心得可以幫助我們更好地鞏固所學(xué)知識(shí),提高學(xué)習(xí)效果。以下是一些關(guān)于培訓(xùn)心得的精選范文,希望能夠激發(fā)大家對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和動(dòng)力。7月7日,我有幸觀摩了**曙光
月工作總結(jié)是每個(gè)月對(duì)個(gè)人工作情況進(jìn)行總結(jié)和反思的一種方式,它能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改進(jìn)工作效率。接下來(lái)是一些月工作總結(jié)的案例分析和經(jīng)驗(yàn)分享,希望可以啟發(fā)和激發(fā)大
教學(xué)工作計(jì)劃應(yīng)該針對(duì)不同學(xué)生的差異性進(jìn)行個(gè)性化的設(shè)計(jì),充分考慮學(xué)生的特點(diǎn)和需求。在這些教學(xué)工作計(jì)劃中,你可以找到一些適合你的教學(xué)方法和教學(xué)資源。通過(guò)組織這次活動(dòng)
事跡材料的撰寫(xiě)過(guò)程應(yīng)該注重真實(shí)性和客觀性,不夸大不虛假,以免產(chǎn)生誤導(dǎo)和不實(shí)之處。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些優(yōu)秀事跡材料范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。在山丹縣東街小學(xué)有
優(yōu)秀作文是一種藝術(shù)的表達(dá)方式,可以打動(dòng)讀者的心弦,引發(fā)共鳴。掌握優(yōu)秀作文的寫(xiě)作技巧,能夠提高自己的表達(dá)和思考能力。《我要做個(gè)好孩子》是著名文學(xué)作家黃蓓佳的作品,
工作計(jì)劃書(shū)可以讓我們更好地分配資源,提高工作質(zhì)量和效果。以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃書(shū)范文,僅供參考,希望能給大家提供一些靈感和思路。招募組織部新干事,并對(duì)他
做好工作報(bào)告的撰寫(xiě),有助于增強(qiáng)自己的工作責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)合作精神。下面是一些關(guān)于工作報(bào)告的實(shí)例,幫助大家更好地理解如何撰寫(xiě)一份優(yōu)秀的報(bào)告。簡(jiǎn)介:青年志愿者協(xié)會(huì)是一支
通過(guò)月工作總結(jié),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己,發(fā)現(xiàn)自身工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足。這是一份詳細(xì)和具體的月工作總結(jié)范文,我們可以從中了解到一個(gè)完整的月工作總結(jié)應(yīng)該有哪些內(nèi)容和結(jié)
編寫(xiě)教案模板需要注重靈活性,根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)調(diào)整,確保教學(xué)過(guò)程與教學(xué)目標(biāo)相一致。下面是一些教師們?cè)趯?shí)際教學(xué)中總結(jié)出來(lái)的教案模板經(jīng)驗(yàn),供大家參考借鑒。
教學(xué)工作計(jì)劃是為了確保教學(xué)工作在有限的時(shí)間內(nèi)高效有序地進(jìn)行。在這里,我們分享一些教學(xué)工作計(jì)劃的實(shí)用技巧和方法,希望能夠?qū)Υ蠹业慕虒W(xué)工作有所幫助。地理概念和規(guī)律是
范本是我們學(xué)習(xí)和提高寫(xiě)作能力的重要工具之一,它可以為我們提供思路和啟發(fā),開(kāi)拓我們的寫(xiě)作思維。在寫(xiě)總結(jié)之前,建議您先閱讀一些范文,了解一下總結(jié)的寫(xiě)作特點(diǎn)和要點(diǎn)。
通過(guò)撰寫(xiě)申請(qǐng)書(shū),我們可以向相關(guān)機(jī)構(gòu)展示自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),以期得到更多的機(jī)會(huì)或資源支持。如何撰寫(xiě)一份出色的申請(qǐng)書(shū)成為了許多人關(guān)注的問(wèn)題,以下是一些相關(guān)范文的分享。
運(yùn)動(dòng)會(huì)是鍛煉身體、展現(xiàn)才能的重要機(jī)會(huì),也是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要途徑。接下來(lái)是一些運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目的賽事回顧,讓我們回味那些激動(dòng)人心的瞬間。目的:在年會(huì)其間組織一次有意
通過(guò)閱讀范文范本,我們可以學(xué)習(xí)到優(yōu)秀總結(jié)的表達(dá)方式和語(yǔ)言技巧,提高自己的寫(xiě)作水平。以下是小編為大家收集的范文范本,希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作靈感。和煦的春風(fēng)吹拂
活動(dòng)方案的編制需要考慮活動(dòng)的目標(biāo)、內(nèi)容、參與人員、時(shí)間、地點(diǎn)等各方面因素。以下是小編為大家整理的一些活動(dòng)方案案例和指導(dǎo)原則,希望對(duì)大家有所幫助。學(xué)會(huì)廣博之愛(ài)——
通過(guò)寫(xiě)讀后感,我們可以更深入地理解和消化讀過(guò)的書(shū)籍,提升自己的閱讀體驗(yàn)和思考能力。接下來(lái)是一些經(jīng)典文學(xué)作品的讀后感,希望能給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)。安徒生的成功之路長(zhǎng)
教學(xué)工作總結(jié)是評(píng)估教學(xué)成果和反思教學(xué)方法的重要途徑。以下是一些經(jīng)典的教學(xué)工作總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些寫(xiě)作的思路和技巧。我鎮(zhèn)小學(xué)在縣教育局的精確引導(dǎo)下,全
發(fā)言稿的語(yǔ)言應(yīng)該簡(jiǎn)練明了,避免使用過(guò)多的詞藻和復(fù)雜的句式,以確保聽(tīng)眾能夠輕松理解演講者的意思。接下來(lái),讓我們一起來(lái)欣賞一些精彩的發(fā)言稿,深入了解如何寫(xiě)出一篇?jiǎng)勇?tīng)
競(jìng)選可以提高個(gè)人的自我認(rèn)知和發(fā)展,我們應(yīng)該考慮一下參與。以下是一些優(yōu)秀競(jìng)選團(tuán)隊(duì)的工作總結(jié),希望能給大家提供一些參考。精彩導(dǎo)讀:組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化,是指通過(guò)參與企業(yè)的
優(yōu)秀作文是通過(guò)深入思考和精心組織語(yǔ)言,用準(zhǔn)確、生動(dòng)的敘述表達(dá)自己觀點(diǎn)和思想的一種文體,它能夠引起讀者的共鳴和思考。寫(xiě)一篇優(yōu)秀作文不僅需要有豐富的知識(shí)和清晰的邏輯
總結(jié)過(guò)去一個(gè)月的工作,對(duì)找出問(wèn)題、改進(jìn)工作方法非常有益。接下來(lái)是一些關(guān)于月工作總結(jié)的實(shí)例,供大家參考和學(xué)習(xí)。是我們########打響“綠色、文明、精品”牌做強(qiáng)
學(xué)期計(jì)劃可以幫助我們追蹤自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)策略。這里是一些高效學(xué)習(xí)者的學(xué)期計(jì)劃樣本,供大家參考和學(xué)習(xí)。這套書(shū)是以審美為中心,以音樂(lè)文化為主線,以音樂(lè)學(xué)
教案是教師與學(xué)生之間互動(dòng)的重要媒介,能夠提高教學(xué)的互動(dòng)性和效果。小編為大家搜集了一些精選的高一教案范文,希望能夠幫助大家提高教學(xué)效果。1.徐黎鳴你平時(shí)少言寡語(yǔ),
通過(guò)月工作總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),以便更好地調(diào)整工作方向,提升自己的職業(yè)價(jià)值。小編為大家精選了幾篇精彩的月工作總結(jié),希望給大家提供一些寫(xiě)作思
優(yōu)秀作文通常具有獨(dú)特的觀點(diǎn)和深入的思考,能夠引起讀者的共鳴和思考。小編為大家整理了一些優(yōu)秀作文的范文,希望對(duì)大家的寫(xiě)作有所幫助。一、人生,哪有事事如意,生活,哪
策劃方案的實(shí)施和執(zhí)行階段需要不斷監(jiān)測(cè)和評(píng)估,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。策劃方案的順利實(shí)施需要制定明確的目標(biāo)和相應(yīng)的指標(biāo)來(lái)衡量成效。三八”國(guó)際勞動(dòng)?jì)D女節(jié),是廣大勞動(dòng)?jì)D女
教師總結(jié)是對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)情況和教學(xué)方法有效性的反饋和總結(jié)。小編為大家搜集了一些具有代表性的教師總結(jié)范文,希望可以給大家提供一些思路和啟發(fā)。本次遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),我學(xué)習(xí)了許多
2.開(kāi)學(xué)典禮是學(xué)校展示教育成果和精神風(fēng)貌的重要舞臺(tái)。小編為大家準(zhǔn)備了一些開(kāi)學(xué)典禮總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助和啟發(fā)。二、活動(dòng)目標(biāo):明確新學(xué)期的奮斗目標(biāo),激勵(lì)全校
教案模板能夠幫助教師更好地掌握教學(xué)進(jìn)度,提前預(yù)設(shè)教學(xué)方法和策略。如果你正在尋找一份適合自己的教案模板,不妨來(lái)看看以下的范文。1、能正確、流利、有感情地朗讀課文。
優(yōu)秀作文注重邏輯性和條理性,能夠讓讀者按部就班地展開(kāi)閱讀。接下來(lái)將為大家介紹一些備受好評(píng)的優(yōu)秀作文,希望能給大家寫(xiě)作帶來(lái)一些靈感和思考。老師您給了我們一桿生活的
經(jīng)過(guò)這次活動(dòng),我們深刻認(rèn)識(shí)到活動(dòng)總結(jié)的重要性,它能幫助我們更好地改進(jìn)和提升活動(dòng)的效果。小編整理了一些經(jīng)典的活動(dòng)總結(jié)范文,供大家學(xué)習(xí)和借鑒。20日早上8點(diǎn)迎著朝陽(yáng)
心得體會(huì)的寫(xiě)作可以幫助我們記錄下以往的經(jīng)驗(yàn),方便以后的參考和借鑒。感謝以下作者的心得體會(huì),他們的觀點(diǎn)和思考讓我們更好地了解了某一主題,并從中受益良多。
活動(dòng)方案是指在特定時(shí)間和地點(diǎn)內(nèi),為達(dá)到特定目標(biāo)而制定的具體行動(dòng)計(jì)劃。不妨來(lái)看看這些精選的活動(dòng)方案范文,或許能幫助你更好地制定自己的活動(dòng)計(jì)劃。全區(qū)慶“五一”系列主
英文口語(yǔ)是用來(lái)交流和表達(dá)的一項(xiàng)重要能力,我們需要通過(guò)多說(shuō)、多練來(lái)提高自己的口語(yǔ)水平。希望下面這些英文寫(xiě)作范例能給大家提供一些寫(xiě)作思路和靈感。研發(fā)部系統(tǒng)測(cè)試。1.
優(yōu)秀作文是文字的舞臺(tái),它能夠以獨(dú)特的角度和深刻的思考,給讀者帶來(lái)新的認(rèn)識(shí)和體驗(yàn)。以下是一些經(jīng)典的優(yōu)秀作文示范,希望能夠?qū)Υ蠹业膶?xiě)作能力和表達(dá)能力有所幫助。
讀完一本書(shū)后,我們可以通過(guò)寫(xiě)讀后感來(lái)記錄和分享自己的心得與感受。接下來(lái),讓我們一起來(lái)閱讀一些優(yōu)秀的讀后感范文,從中獲得寫(xiě)作靈感和思路。五小四(6)班沈歡。《神童
合同協(xié)議具有法律效力,雙方必須嚴(yán)格按照約定履行責(zé)任。合同協(xié)議是為了明確雙方權(quán)益和義務(wù),保障交易的安全和合法性而訂立的一種書(shū)面合同,它具有法律效力和強(qiáng)制力。那么如
擁有一份規(guī)劃計(jì)劃可以讓我們更加清晰地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)和不足,并有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)和提升。大家可以在以下的規(guī)劃計(jì)劃范文中學(xué)習(xí)到一些制定規(guī)劃計(jì)劃的技巧和方法。
讀后感的寫(xiě)作可以讓我們更加主動(dòng)地思考和思辨,從而提高我們的思維能力和分析能力。以下是一些讀者們對(duì)經(jīng)典作品和現(xiàn)代小說(shuō)的讀后感,它們或許能夠激發(fā)你對(duì)文學(xué)的熱愛(ài)和探索
安全演講稿在企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)等場(chǎng)合中都有廣泛的應(yīng)用。它不僅僅是一種宣傳手段,更是提高人們安全意識(shí)的重要工具。接下來(lái),我們共享一些實(shí)用的安全演講稿例文,希望對(duì)大家
個(gè)人總結(jié)有助于我們認(rèn)識(shí)自己,了解自己在不同方面的表現(xiàn),對(duì)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià),從而更好地提高自己。以下是小編為大家整理的一些典型個(gè)人總結(jié)范文,希望可以
教研是教師職業(yè)發(fā)展的必備環(huán)節(jié),可以提升教師的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。通過(guò)閱讀教研范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些創(chuàng)新的教學(xué)方法和策略。如下:。期初根據(jù)本校數(shù)學(xué)組的實(shí)際情況制定了教研組
工作總結(jié)是一個(gè)反思和思考的過(guò)程,通過(guò)總結(jié)我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,為進(jìn)一步改進(jìn)工作打下基礎(chǔ)。接下來(lái)是一些經(jīng)驗(yàn)豐富的同事們的月工作總結(jié),他們的經(jīng)驗(yàn)和思路或許對(duì)
通過(guò)小班教案的制定和使用,教師可以更好地與學(xué)生進(jìn)行互動(dòng),激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和積極性。在小班教案范文中,教師充分發(fā)揮了幼兒的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。1、能說(shuō)出生活中配合使
經(jīng)歷了一系列挑戰(zhàn)和困難后,我總結(jié)出了一些成功的秘訣,希望能對(duì)其他人有所幫助。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀心得體會(huì)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。煤礦我與企業(yè)共成長(zhǎng)心得
英文不僅是一種語(yǔ)言,更是一種文化的體現(xiàn),學(xué)習(xí)它可以讓我們更好地理解和尊重不同的文化背景。以下是一些英文學(xué)習(xí)資源推薦,包括優(yōu)秀的學(xué)習(xí)網(wǎng)站、教材和學(xué)習(xí)工具,希望能夠
一篇優(yōu)秀作文往往以獨(dú)特的觀點(diǎn)和立意,引發(fā)讀者對(duì)話題的思考和探索。為了讓大家更好地理解和掌握寫(xiě)作技巧,小編精選了一些優(yōu)秀作文范文供大家參考。在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作
發(fā)言稿需要經(jīng)過(guò)多次修改和演練,以確保發(fā)言過(guò)程中流暢自如、有條不紊。以下是一些來(lái)自不同領(lǐng)域的發(fā)言者的發(fā)言稿,希望能為您的演講提供一些靈感。朋友們,同志們:今天,是
師德師風(fēng)體現(xiàn)教師高尚的道德水準(zhǔn)和良好的教育教學(xué)品質(zhì),對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)與發(fā)展起著重要影響。接下來(lái),我們將介紹一些具有師德師風(fēng)典型特征的教育工作者。教師是學(xué)生行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)
大班教案是一種具體指導(dǎo)和規(guī)劃教學(xué)活動(dòng)的書(shū)面資料,它可以幫助老師更好地組織和安排課堂教學(xué)。只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和借鑒他人的經(jīng)驗(yàn),教師們才能編寫(xiě)出更為完美的大班教案,以
辭職報(bào)告是一種對(duì)自己離職原因、工作經(jīng)歷和對(duì)公司的感謝表達(dá)等進(jìn)行總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它是離職流程中必不可少的一部分,讓我們來(lái)看看該如何寫(xiě)一份辭職報(bào)告吧。這里有一
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