在學(xué)習(xí)過(guò)程中，我們會(huì)經(jīng)歷各種挑戰(zhàn)和困惑。心得體會(huì)是我們對(duì)這些經(jīng)歷的反思和體會(huì)，可以幫助我們更加深入地理解知識(shí)。在以下的范文中，我們可以看到作者通過(guò)心得體會(huì)來(lái)梳理自己的思路，并對(duì)自己的成長(zhǎng)做出了深刻的認(rèn)識(shí)和反思。

人人都是安全員心得（通用19篇）篇一

理想是人生道路上的一盞燈塔，指引我們前進(jìn)的方向。每個(gè)人都有理想：醫(yī)生夢(mèng)、設(shè)計(jì)夢(mèng)、作家夢(mèng)……而我的理想是當(dāng)一名人民教師。

雖然我現(xiàn)在只是一個(gè)小學(xué)生，但是在不久的將來(lái)我一定會(huì)成為一名教師，像辛勤的園丁一樣，細(xì)心培育祖國(guó)的花朵，把學(xué)生培養(yǎng)成為一個(gè)個(gè)有知識(shí)、有理想的人。

小學(xué)一年級(jí)時(shí)候，是老師教會(huì)了我做人的道理，使現(xiàn)在的我變得十分優(yōu)秀。是老師讓我們學(xué)會(huì)了寫字，看到了知識(shí)世界的神奇與美好。我們像小鳥一樣在知識(shí)的天空里盡情地飛翔，不斷地成長(zhǎng)和進(jìn)步。這些都是老師的功勞，是老師汗水的結(jié)晶。

老師像媽媽一樣關(guān)心我們，給我們溫暖，讓我們感受生活的美好。激勵(lì)我們努力學(xué)習(xí)，取得好成績(jī)，考上大學(xué)，實(shí)現(xiàn)崇高的理想。這些都是我想做老師的理由。

我知道，當(dāng)老師只有掌握了豐富的知識(shí)，才能在求知的土地上播下種子，結(jié)出智慧的碩果。學(xué)習(xí)是很艱苦的事情，但是我不怕，我一定要學(xué)到更多的知識(shí)，將來(lái)做一名合格的老師。

一次演講比賽，老師讓我參加，但是我遲疑了。我想：學(xué)校有那么多優(yōu)秀的同學(xué)，我能比得過(guò)他們嗎？如果排在最后的話多丟人啊。老師鼓勵(lì)我說(shuō)：“你肯定能行，老師相信你！”聽(tīng)了老師的話，我鼓起了勇氣，增強(qiáng)了信心。老師幫助我改講演稿，教我演講的方法，為了我老師犧牲了很多寶貴的時(shí)間。在老師的幫助下，我勇敢地走向演講舞臺(tái)。當(dāng)我捧回鮮紅的獎(jiǎng)狀的時(shí)候，我流下了淚水。我是一葉小舟，老師就是我前進(jìn)的風(fēng)帆。老師用他的愛(ài)和力量，促進(jìn)每一個(gè)孩子健康成長(zhǎng)。老師是多么偉大啊！

當(dāng)老師是我最大的理想，為了這個(gè)理想我會(huì)一直努力下去！

人人都是安全員心得（通用19篇）篇二

銷售一直是商業(yè)中至關(guān)重要的一環(huán)，它的存在不僅是為了讓公司的業(yè)績(jī)向前邁進(jìn)，更重要的是它將企業(yè)與客戶之間建立起一座橋梁。很多人對(duì)于銷售這個(gè)職業(yè)還存在著一些誤解，認(rèn)為售貨員只要能拿到客戶的錢就行，其實(shí)不然。銷售需要的不僅僅是口才，還需要綜合考慮很多方面的因素，而在這些因素中，人際關(guān)系則是關(guān)鍵。因此，在商業(yè)中，每個(gè)人都應(yīng)該成為一名銷售高手，這不僅是事業(yè)上的需要，也是人生中必修的課程。

第二段：銷售需要的技能。

許多人認(rèn)為銷售員需要嗓門大、話多，其實(shí)不然。除了基本的溝通能力外，銷售員應(yīng)該掌握的核心技能是聽(tīng)取客戶的需求以及把握客戶的心理，了解他們的觀點(diǎn)和價(jià)值觀，進(jìn)而向他們提供最適合的產(chǎn)品或服務(wù)。因此，銷售員應(yīng)該關(guān)注客戶的反饋，盡可能多的與客戶進(jìn)行交流。哪怕客戶沒(méi)有立即下訂單或購(gòu)買產(chǎn)品，但與其交流溝通仍是有價(jià)值的，因?yàn)檫@樣會(huì)幫助銷售員更好地了解客戶的需求。

第三段：人際關(guān)系的重要性。

人際關(guān)系對(duì)于銷售來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。它是建立在信任和互惠互利的基礎(chǔ)上，也是獲取新客戶，維護(hù)現(xiàn)有客戶以及拓展未來(lái)業(yè)務(wù)的重要因素。因此，建立良好的人際關(guān)系，是每個(gè)人成功的關(guān)鍵。同樣，在商業(yè)中，建立良好的人際關(guān)系有助于企業(yè)與客戶之間建立長(zhǎng)期的穩(wěn)定關(guān)系，并加強(qiáng)企業(yè)品牌的口碑。在發(fā)展人際關(guān)系的時(shí)候，必須要有耐心、真誠(chéng)以及信任，以建立良好的溝通基礎(chǔ)。

第四段：客戶體驗(yàn)的重要性。

與客戶建立良好的關(guān)系并不僅僅是交朋友，重要的是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。唯有這樣，才能確保客戶的持續(xù)支持和忠誠(chéng)度。實(shí)現(xiàn)普及化的客戶體驗(yàn)可以通過(guò)很多方式，比如說(shuō)利用科技手段確保客戶體驗(yàn)在線上和線下無(wú)縫銜接，以及通過(guò)客戶反饋不斷改進(jìn)和更新商家服務(wù)。而更重要的是，商家需要承擔(dān)起為客戶提供優(yōu)良體驗(yàn)的責(zé)任和義務(wù)，以贏得口碑和聲譽(yù)。

第五段：結(jié)語(yǔ)。

在商業(yè)中成為一名銷售高手僅僅只是基礎(chǔ)，更重要的是成為一名基于信任，專注于客戶體驗(yàn)的銷售白手起家，在商業(yè)中創(chuàng)造全新的價(jià)值。正如金融家蓋瑞·謝潑德(GaryVaynerchuk)所說(shuō)，“提供價(jià)值質(zhì)量是一種持久性的商業(yè)方法，而且它著重于客戶體驗(yàn)。”賬戶口袋里的資金只是企業(yè)成功的一個(gè)小方面，而真正重要的是樹立口碑和信任，以及能夠?yàn)轭櫩吞峁┏剿麄冾A(yù)期的服務(wù)。只要擁有良好的人際關(guān)系和客戶體驗(yàn)，誰(shuí)都可以成為銷售高手，創(chuàng)造屬于自己的輝煌事業(yè)。

人人都是安全員心得（通用19篇）篇三

自從萌生了想轉(zhuǎn)pd的想法之后，用google搜索到了iamsujie這個(gè)博客。點(diǎn)擊進(jìn)入，首先映入眼簾的“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”幾個(gè)大字很有噱頭。讓我本來(lái)還只是上下而求索的心態(tài)，頓時(shí)覺(jué)得既然人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的話，那么我也可以是。于是在蘇杰的博客中逛了一段時(shí)間，覺(jué)得他的文章挺有意思的，閱讀起來(lái)體驗(yàn)不錯(cuò)，不會(huì)感覺(jué)很累，而且信息量也很大。想想干脆去買一本他的書吧，也好系統(tǒng)的了解一下產(chǎn)品經(jīng)理的實(shí)際工作狀態(tài)，思維方式等。不過(guò)我買書還是相當(dāng)謹(jǐn)慎的，怕買了不愛(ài)看浪費(fèi)了，或者看完一遍之后覺(jué)得沒(méi)意思搬家時(shí)是累贅（相信很多人都有這樣的感受吧），又或者可以在書店快速看完就不用買了。于是12月5號(hào)去中關(guān)村圖書大廈去預(yù)覽了前面一兩章，并且了解了后面幾章的主題，覺(jué)得買下來(lái)還是很有必要的。12月6號(hào)對(duì)比了dangdang和amazon的折扣，最后在amazon上以5.8折的價(jià)格并且免運(yùn)費(fèi)買下了。從12月7號(hào)~12月20日，花了將近兩周的時(shí)間仔細(xì)閱讀了這本書。收獲還是不小的，下面就是我的《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》讀后感：全書行文的風(fēng)格非常風(fēng)趣幽默，主要從需求，項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)，戰(zhàn)略，修養(yǎng)幾個(gè)方面闡述產(chǎn)品經(jīng)理工作中所涉及的范疇。通篇蘇杰用一副有山有水的生態(tài)系統(tǒng)圖畫來(lái)把這幾部分內(nèi)容串聯(lián)起來(lái)并賦予了抽象的含義。其中需求比喻成水源，項(xiàng)目比喻成河流，團(tuán)隊(duì)比喻成動(dòng)植物，戰(zhàn)略比喻成太陽(yáng)，修養(yǎng)比喻成大地。或許沒(méi)有看到書就看到這樣一段比喻會(huì)覺(jué)得難以理解。不過(guò)他書中的詮釋還是非常makesense的。先來(lái)說(shuō)說(shuō)書中的亮點(diǎn)：1，蘇杰把他的人生當(dāng)做一個(gè)產(chǎn)品，來(lái)進(jìn)行規(guī)劃，設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)，并進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練。非常獨(dú)特也非常成功。比如他的三個(gè)一工程（p266頁(yè)的roadmap規(guī)劃得非常棒），的運(yùn)營(yíng)推廣（成績(jī)非常不錯(cuò)，我就是從google搜索“產(chǎn)品經(jīng)理”的結(jié)果首頁(yè)中而找到了這個(gè)博客）。這些實(shí)戰(zhàn)成果是可以讓讀者有目共睹的。2，出了總目錄外，每章都有章目錄，詳細(xì)列出每章陳述的要點(diǎn)。并且每章開(kāi)篇的預(yù)覽性介紹，讓讀者能直觀的知道每小節(jié)的聯(lián)系，以及為什么會(huì)有這小節(jié)的內(nèi)容。看具體看內(nèi)容的時(shí)候會(huì)有一種心中有數(shù)的感覺(jué)。3，每章節(jié)得內(nèi)容都會(huì)用圖來(lái)示意出來(lái)，并且每章后總有一張大圖去匯總這些節(jié)里面的小圖。讓讀者看完這章后可以根據(jù)這樣的圖來(lái)回憶，梳理內(nèi)容重點(diǎn)。并且匯總的大圖放在章后的安排也是非常合適的。如果放在章前可能讀者看看并不理解，瞥一眼就晃過(guò)去了。而放在章后通過(guò)一章的講解，讀者會(huì)對(duì)這樣的圖深有感觸并加深對(duì)本章的各模塊聯(lián)系的理解。4，書中的可行性三部曲理論對(duì)我?guī)椭艽蟆Ｎ沂且粋€(gè)計(jì)劃性很強(qiáng)的人，但以前經(jīng)常計(jì)劃無(wú)法成功達(dá)成，而且還經(jīng)受“計(jì)劃趕不上變化”的困擾，讓我比較苦惱并且害怕去做計(jì)劃了。看完這部分內(nèi)容后，反思以前，如果想清楚“在哪里，去哪里，怎么去”，思路變會(huì)清晰很多，也不會(huì)做出無(wú)法控制的計(jì)劃了。5，蘇杰看了很多書也做了很多的積累而出的這一本非常有誠(chéng)意的作品。他書中的很多理論都有根據(jù)，并且嚴(yán)格標(biāo)識(shí)出處。書中和書后的附錄推薦了很多根據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展可以參考的網(wǎng)絡(luò)資源，書，培訓(xùn)等，很有分享精神，很有愛(ài)。對(duì)于-1~3歲的產(chǎn)品經(jīng)理們很有用。在看完這本書后，我就根據(jù)推薦買了另外兩本設(shè)計(jì)的入門書籍《dontmakemethink》和《用戶體驗(yàn)的要素》。再說(shuō)說(shuō)這本書的缺陷：1，看到千鳥的博客里說(shuō)，這本書有兩點(diǎn)沒(méi)有區(qū)分清楚：項(xiàng)目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別，產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的區(qū)別。我覺(jué)得這話只對(duì)了一半。項(xiàng)目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別還是說(shuō)得挺清楚的，起碼我當(dāng)時(shí)看了覺(jué)得明白了，雖然后來(lái)也有了自己的看法（下一篇博文會(huì)寫，給鏈接占位）。倒是產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的區(qū)別還是讓我有點(diǎn)迷惑。除了書中偶爾會(huì)混淆外，那么我在想像我這樣具有開(kāi)發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)的人，想去轉(zhuǎn)行做能夠掌控產(chǎn)品長(zhǎng)什么樣的職位，是要去投產(chǎn)品經(jīng)理職位呢？還是產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的職位？感覺(jué)作產(chǎn)品經(jīng)理我似乎欠缺很多技術(shù)以外的經(jīng)驗(yàn)，做產(chǎn)品設(shè)計(jì)師又像轉(zhuǎn)去寫需求了。我猜產(chǎn)品經(jīng)理助理這樣的職位是不是就是給我們這樣的人準(zhǔn)備的？呵呵2，書里有一句話：“請(qǐng)賜予我力量，去接受我所不能改變的；請(qǐng)賜予我勇氣，去改變我所能改變的；并賜予我智慧去分辨兩者的不同”，說(shuō)出自《圣經(jīng)》，作為一個(gè)基督徒我確實(shí)沒(méi)有在圣經(jīng)中看過(guò)這段經(jīng)文，雖然我沒(méi)有看完過(guò)圣經(jīng)，只是好奇出自圣經(jīng)的什么章節(jié)，正巧李開(kāi)復(fù)老師12月20號(hào)在twitter發(fā)表了有關(guān)這句話的信息（是開(kāi)復(fù)老師的座右銘），大家可以看下圖。這句話的英文原文是“godgrantmetheserenitytoacceptthethingsicannotchangethecouragetochangethethingsicanandthewisdomtoknowthedifference.”更加廣泛的翻譯是“愿上帝賜我平靜，接受我無(wú)法改變的事；愿上帝賜我勇氣，改變我能夠改變的事；愿上帝賜我智慧，能明辨這兩者的差異。”這段話只是一段serenityprayer（寧?kù)o禱詞），普及信息大家可以參考這個(gè)鏈接（不保證百分百信息準(zhǔn)確），wiki中的解釋可以參考這里（有墻的話大家自己翻）。3，這條可能算不上這本書的缺陷吧，是我沒(méi)看得很懂得地方，但是還是列在這里。p71頁(yè)的用戶登錄產(chǎn)品情況圖橫縱坐標(biāo)描述的好像有點(diǎn)不準(zhǔn)確；p263頁(yè)的物流產(chǎn)業(yè)的各種角色關(guān)系圖我也不太明白，特別是雙向箭頭和“切入點(diǎn)？”4，p275頁(yè)描述的商用軟件用戶體驗(yàn)差的原因，我覺(jué)得不是非常準(zhǔn)確。有一定道理，但關(guān)鍵點(diǎn)并不像書中描述的那樣。以我的理解，商業(yè)軟件更重視對(duì)大量商業(yè)數(shù)據(jù)的管理，處理以及分析，以及性能的優(yōu)劣等，只要保證數(shù)據(jù)的正確性和完整，而對(duì)于界面有多漂亮確實(shí)不是重要的關(guān)注點(diǎn)。不過(guò)我接觸的商用軟件界面還是挺ok的，比較有商業(yè)氣息，呵呵5，這本書的獻(xiàn)給的人寫的是“-1~3歲的產(chǎn)品經(jīng)理”。但是我想“-1~3歲的產(chǎn)品經(jīng)理”只是該書的目標(biāo)讀者而已。難道蘇杰就沒(méi)有真正想要獻(xiàn)書的人么？老外寫書經(jīng)常會(huì)獻(xiàn)給父母，妻子和孩子等身邊支持的人。就算沒(méi)有老婆孩子可獻(xiàn)的（蘇杰還是單身吧），可以參考《wpf深入淺出》的獻(xiàn)書詞（這本書是加入我們公司不久的一位同事的書，雖然還以75折的高價(jià)把書賣給我們，但是我還是在這里友情廣告一下吧，如果有人對(duì)微軟的wpf技術(shù)感興趣，這是一本可以參考的'入門教程），他的獻(xiàn)書詞是：“獻(xiàn)給親愛(ài)的父母，您們的兒子自立了獻(xiàn)給未來(lái)的妻子，這個(gè)家伙正在向一個(gè)好丈夫的方向努力獻(xiàn)給未來(lái)的孩子們，我愛(ài)你們”（發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)沒(méi)，這位同事想超生。。。。。。）6，發(fā)現(xiàn)了個(gè)錯(cuò)別字。p196頁(yè)倒數(shù)第三行，“想到什么寫什么”中的“寫”印成了“些”。不知道我是不是第一個(gè)提出這個(gè)錯(cuò)字的人。當(dāng)時(shí)看書時(shí)發(fā)現(xiàn)了這個(gè)錯(cuò)別字沒(méi)圈出來(lái)就翻過(guò)去了，等我為了寫這篇讀后感去找這個(gè)錯(cuò)字的出處的時(shí)候，翻書翻了塊一個(gè)小時(shí)，累死我了。（下面一條更累人）7，有一段話重復(fù)了。但是這個(gè)錯(cuò)誤我現(xiàn)在不能重現(xiàn)。確實(shí)把書翻來(lái)覆去的翻了好幾遍也沒(méi)能再找到。我媽在旁邊都忍不住驚嘆我看書竟然可以一目十行，只見(jiàn)在不停的翻書。。。。。。。以后如果看到錯(cuò)誤一定馬上圈出來(lái)，免得事后像這樣辛苦的找。不過(guò)以開(kāi)發(fā)人員的角度，沒(méi)有重現(xiàn)的bug就不算bug（打死都不承認(rèn)的態(tài)度），如果作為產(chǎn)品人的話，相信蘇杰會(huì)自己勘誤一下吧。最近很有測(cè)試人員的天分，前段時(shí)間發(fā)現(xiàn)sina博客的bug，這周發(fā)現(xiàn)amazon的bug。現(xiàn)在對(duì)這本書我不能重現(xiàn)的bug，希望等我第二次看這本書的時(shí)候發(fā)現(xiàn)再更新到這里吧。雖然總體看來(lái)缺陷比亮點(diǎn)多2條，不過(guò)亮點(diǎn)卻比缺陷重要得多，我覺(jué)得這本書還是非常不錯(cuò)的，無(wú)論是否想做產(chǎn)品經(jīng)理，這本書還是值得去看的，就像書中所說(shuō)那樣，產(chǎn)品經(jīng)理是一類人，一類有著非常優(yōu)秀的思維方式的熱愛(ài)生活的人。另外，期待蘇杰組織翻譯的新書《inspire:howtocreateproductscustomerslove》早日面世，還蠻好奇最后的書名的。

人人都是安全員心得（通用19篇）篇四

在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，銷售已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。然而，很多人對(duì)銷售還存在著誤解，認(rèn)為銷售只是針對(duì)某些特定人群的工作，而自己與銷售沒(méi)有任何關(guān)系。但實(shí)際上，無(wú)論你從事什么職業(yè)，都需要學(xué)會(huì)銷售。因此，本文將探討人人如何成為銷售高手的心得體會(huì)。

段落二：了解銷售的本質(zhì)。

了解銷售的本質(zhì)是成為銷售高手的第一步。銷售并不僅僅只是賣產(chǎn)品或服務(wù)，而是通過(guò)對(duì)客戶需求的研究，從身份、角色、屬性、心態(tài)等方面去了解客戶，為其提供最有價(jià)值的解決方案。因此，要成為一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員，需要具備聆聽(tīng)和溝通、分析和解決問(wèn)題、價(jià)值創(chuàng)造和持續(xù)改進(jìn)等能力。

段落三：提升銷售技能。

提升銷售技能是成為銷售高手的關(guān)鍵之一。在職業(yè)生涯的不同階段，我們都有不同的技能需要加強(qiáng)。例如，在銷售初期，需要學(xué)會(huì)打開(kāi)局面，培養(yǎng)自信和抗壓能力；在銷售中期，需要學(xué)會(huì)客戶管理、產(chǎn)品知識(shí)和市場(chǎng)分析等；而在銷售高手階段，需要深入挖掘客戶需求，建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系，并將其轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)收益。

段落四：借力互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體。

互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體是現(xiàn)代銷售的重要工具。通過(guò)網(wǎng)上推廣、博客營(yíng)銷、搜索引擎優(yōu)化、社交媒體營(yíng)銷等方式，可以將品牌傳播到更廣泛的目標(biāo)客戶。此外，在社交媒體上建立個(gè)人品牌，與客戶進(jìn)行互動(dòng)，積極回復(fù)和解決問(wèn)題，也是提高銷售水平和打造品牌形象的有效途徑之一。

段落五：持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。

持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升是成為銷售高手的關(guān)鍵之一。現(xiàn)代銷售不僅考驗(yàn)銷售人員的能力水平，更要求銷售人員具備持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的意識(shí)和能力。在學(xué)習(xí)過(guò)程中，需要緊跟市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，掌握最新的銷售理論和趨勢(shì)，創(chuàng)新銷售技巧和方法。同時(shí)，還需要不斷挑戰(zhàn)自我，拓寬自己的能力邊界，提高自己的綜合素質(zhì)。

總結(jié)：

人人都是銷售高手，只要我們了解銷售的本質(zhì)、提升銷售技能、借力互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體、持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升。無(wú)論我們是從事何種專業(yè)，都可以做到不斷提高銷售水平，幫助企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展和成功。

人人都是安全員心得（通用19篇）篇五

安全生產(chǎn)關(guān)系千家萬(wàn)戶，是人民群眾安居樂(lè)業(yè)的基本保障。只有安全，才有和睦的家庭，只有安全，才有企業(yè)的興旺。安全生產(chǎn)關(guān)乎生命的珍愛(ài)，關(guān)乎家庭的幸福，關(guān)乎企業(yè)的和諧穩(wěn)定。近幾年來(lái)，從中央電視臺(tái)到各級(jí)媒體，不斷強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)也已經(jīng)上升到關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度。但是，盡管如此，安全事故還是頻頻發(fā)生。然而，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，安全工作不是搞形式，更不是作秀，而是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，是關(guān)乎企業(yè)興衰，關(guān)乎職工家庭幸福的必須抓實(shí)、抓細(xì)、抓深的工作。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，任何時(shí)候，任何情況下都不能有絲毫的放松。我們常說(shuō)安全無(wú)小事，南票分公司“人人都是安全員”的活動(dòng)就是一種用實(shí)際行動(dòng)踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的具體表現(xiàn)。我作為一名基層生產(chǎn)一線的職工，要牢記安全責(zé)任，做好本職工作，在工作中相互協(xié)作，相互監(jiān)督，相互提醒，把安全落到實(shí)處。在工作中，我們要盡我們所能去發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，要積極提出安全方面的合理化建議，配合車間、班組抓好安全，要從主觀上未雨綢繆，不能“亡羊補(bǔ)牢”等待安全，切實(shí)解決安全上存在的一些問(wèn)題。

安全是生命的基石，安全是歡樂(lè)的舞臺(tái)，安全生產(chǎn)是化工企業(yè)永恒的主題。在“人人都是安全員”活動(dòng)中，讓我們從現(xiàn)在做起，排除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，在安全生產(chǎn)的大海中高揚(yáng)安全的風(fēng)帆，為我們的生命和安全保駕護(hù)航！

人人都是安全員心得（通用19篇）篇六

在夢(mèng)想的國(guó)度里，沒(méi)有按部就班，沒(méi)有循規(guī)蹈矩，有的.只是自己的色彩。

——冰顏。

(一)夢(mèng)想。

四年前，帶著懵懂的夢(mèng)，離開(kāi)家鄉(xiāng);四年后，依舊是那顆懵懂的心，堅(jiān)持選擇回到家鄉(xiāng)。同窗四年的同學(xué)說(shuō)，外面的世界很精彩，你應(yīng)該去更高的地方。

很多人以為是我退縮了，否則，那么多年的努力，讓自己有了一個(gè)不錯(cuò)的平臺(tái)，為什么會(huì)選擇回頭?其實(shí)，我很明白，一轉(zhuǎn)身，就是另一段嶄新的開(kāi)始，這是誰(shuí)都不敢保證的未來(lái)。但是，我愿意。為了夢(mèng)想，我愿意義無(wú)反顧。

很多人以為現(xiàn)實(shí)的殘忍磨圓了我的棱角，否則，我的臉上怎會(huì)寫滿了“滿足”，像“夢(mèng)想”這樣奢侈的渴望，恐怕早已經(jīng)燃燒的只剩下灰燼了吧。其實(shí)，在我內(nèi)心深處，始終埋著一顆叫做“夢(mèng)想”的種子，它不畏嚴(yán)寒，依舊如故，依舊如初。

夢(mèng)想，讓人如癡如醉。有時(shí)候，覺(jué)得自己就像是喜歡陽(yáng)光的向日葵，那夢(mèng)想哪，就是那一抹陽(yáng)光。

(二)現(xiàn)實(shí)。

算算，這是我真正走進(jìn)傳媒行業(yè)的第十一個(gè)月，在這接近一年的時(shí)間里，是我成長(zhǎng)最快的一段。經(jīng)歷了校園金話筒的歷練，讓自己再次邁上進(jìn)京的路，成長(zhǎng)中第一次風(fēng)雨，讓自己收獲頗豐。因?yàn)椋嗳说目吹搅宋业牧咙c(diǎn)。

在以后那一場(chǎng)場(chǎng)接力跑中，更多成長(zhǎng)的味道彌漫在夢(mèng)想的路上。我想，這經(jīng)歷其中的失敗，讓我看到了內(nèi)心一直膽怯的自己，害怕成長(zhǎng)，拒絕成長(zhǎng)。這，甚至成了阻礙自己成長(zhǎng)的致命點(diǎn)。

再后來(lái)，我開(kāi)始了第一段工作的經(jīng)歷。還未畢業(yè)的懵懂和青澀，陪著那個(gè)嶄新的頻道、欄目，甚至是一樣青澀著的“孩子們”在靜靜地成長(zhǎng)。那個(gè)時(shí)候，點(diǎn)燃的不只是青春，還有內(nèi)心深處大把的熱情和渴望。在現(xiàn)實(shí)面前，我們?cè)敢鉃閮?nèi)心最簡(jiǎn)單的愿望，付出所有的一切。

現(xiàn)在，我終于徹徹底底地踏在家鄉(xiāng)的土地上，每天走過(guò)的路，都會(huì)有小時(shí)候的味道。成長(zhǎng)的味道，會(huì)不會(huì)就是這樣，有一種迷迷糊糊的感覺(jué)，但是永遠(yuǎn)都不會(huì)迷路。因?yàn)椋瑝?mèng)想的燈，始終都在前方亮著。

今天，是我來(lái)到昌樂(lè)傳媒集團(tuán)的第四個(gè)月，閑暇的時(shí)候，會(huì)和同事們開(kāi)玩笑，說(shuō)自己走到哪里，都會(huì)遇見(jiàn)新的欄目誕生。日子就是這樣，興奮勁兒還沒(méi)有散完，《民生家園》和《百姓話題》就誕生了。

現(xiàn)在，一個(gè)人的時(shí)候，時(shí)常會(huì)想起剛開(kāi)始的日子。不論是和同事們集體加班到凌晨，還是自己一個(gè)人值班回家，靜靜的夜，黑漆漆的光，心里有種很靜的感覺(jué)，只有在那個(gè)時(shí)候，會(huì)聽(tīng)到夢(mèng)想的腳步，在一點(diǎn)點(diǎn)的靠近。其實(shí)，也只有在那個(gè)時(shí)候，我們才能更清晰地觸摸到自己的夢(mèng)想。

(三)未來(lái)。

有時(shí)候，我在想，在這里，甚至可以“實(shí)施”小時(shí)候的夢(mèng)想呢。做你想做的事情，不斷地買書、看書，不斷地充實(shí)自己。在這樣的旅程中，夢(mèng)想，在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中被拼湊，夢(mèng)想的顏色也就慢慢地呈現(xiàn)出它獨(dú)有的色彩。

追夢(mèng)的人們，永不要放棄夢(mèng)想。因?yàn)椋覀兠總€(gè)人的夢(mèng)想都會(huì)有不一樣的色彩。

12月，快來(lái)了。我想，不光是這個(gè)12月，明年的12月，甚至此后每年的12月。我都會(huì)慶幸，并祝福自己一直走在夢(mèng)想的路上，堅(jiān)強(qiáng)，執(zhí)著且勇敢。

人人都是安全員心得（通用19篇）篇七

人人都是安全員心得應(yīng)由本人根據(jù)自身實(shí)際情況書寫，以下僅供參考，請(qǐng)您根據(jù)自身實(shí)際情況撰寫。

安全是企業(yè)的生命線，是每一個(gè)職工幸福生活的保障。因此，我們要時(shí)刻牢記安全，樹立“人人都是安全員”的理念，為企業(yè)安全保駕護(hù)航。

在工作中，我們要時(shí)刻保持警覺(jué)，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到不安全不生產(chǎn)，保證自己和同事的人身安全。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，掌握安全知識(shí)，提高安全技能，做到防患于未然。

作為安全員，我們要深入基層，了解職工的需求和問(wèn)題，加強(qiáng)安全宣傳教育，引導(dǎo)職工樹立“人人都是安全員”的理念，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好氛圍。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)對(duì)職工的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助他們提高安全技能和素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

安全是每個(gè)人的責(zé)任，只有每個(gè)人都積極參與，才能讓安全成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們要時(shí)刻保持警覺(jué)，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到不安全不生產(chǎn)，保證自己和同事的人身安全。同時(shí)，我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，掌握安全知識(shí)，提高安全技能，做到防患于未然。

總之，安全是每個(gè)人的責(zé)任，只有每個(gè)人都積極參與，才能讓安全成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。讓我們一起樹立“人人都是安全員”的理念，為企業(yè)安全保駕護(hù)航。

人人都是安全員心得（通用19篇）篇八

x月__日、__日，我有幸參加了經(jīng)開(kāi)區(qū)文教局組織的寒假校長(zhǎng)培訓(xùn)。兩天的培訓(xùn)，時(shí)間雖短，但培訓(xùn)的內(nèi)容豐富，形式多樣，讓我受益匪淺。“責(zé)任擔(dān)當(dāng)，追夢(mèng)奔跑”是這次培訓(xùn)的主題，也是x局長(zhǎng)對(duì)我們大家的鼓勵(lì)和鞭策，負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)，不僅要有夢(mèng)想，還要“跑”起來(lái)!

我負(fù)責(zé)的主要工作是學(xué)生宿舍管理，責(zé)任擔(dān)當(dāng)就是做好本職工作，為學(xué)生搞好服務(wù)，為學(xué)校負(fù)起責(zé)任。在過(guò)去的一年中，我與宿管辦、宿管員一起認(rèn)真做好日常的值班管理、生活秩序管理、作息管理、公物管理等宿舍管理與服務(wù)工作，保障住宿生活秩序正常，盡力為學(xué)生提供良好的住宿生活條件。

學(xué)期初，認(rèn)真做好學(xué)生的登記入住工作，詳細(xì)了解了每個(gè)宿舍的住宿情況。其次，我協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)公寓維修的工作人員開(kāi)展日常的維修服務(wù)工作，做好日常維修情況的跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)記錄工作，保障公寓水電設(shè)施使用、運(yùn)轉(zhuǎn)良好，滿足了同學(xué)們的住宿生活需要。我在認(rèn)真做好宿舍的報(bào)修統(tǒng)計(jì)記錄工作的基礎(chǔ)上，及時(shí)與后勤維修組的工作人員聯(lián)系，并親自參與、監(jiān)督。保證了每次維修工作的及時(shí)、圓滿完成，為同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活提供了保障。再次，我協(xié)助政教處做好學(xué)生宿舍的安全保衛(wèi)工作，通過(guò)對(duì)同學(xué)們的安全教育和宣傳并加強(qiáng)宿管員的值班管理和巡查，做好宿舍日常管理，維護(hù)好宿舍的安全、穩(wěn)定。

有責(zé)任才有擔(dān)當(dāng)，我們都是"追夢(mèng)人"，要奔跑起來(lái)。對(duì)于學(xué)校的工作，要早謀劃，早安排。學(xué)生宿舍管理是學(xué)校管理工作的重要一環(huán)，對(duì)學(xué)校德育工作的穩(wěn)步開(kāi)展、教學(xué)工作的順利進(jìn)行有著舉足輕重的作用。本學(xué)期將會(huì)開(kāi)展“文明宿舍”評(píng)比等各種有效措施，充分調(diào)動(dòng)宿舍長(zhǎng)的積極性，全方位加強(qiáng)對(duì)住宿生的管理，多管齊下，全面提升宿舍管理水平和管理效果，營(yíng)造溫馨、和諧、整潔、有序的宿舍氛圍，為學(xué)生的身心健康成長(zhǎng)提供最強(qiáng)有力的保障。

只有負(fù)責(zé)任的態(tài)度，才能撐起一片和諧安寧的天空;只有負(fù)責(zé)任的態(tài)度，才能成就更燦爛輝煌的明天!20__年，我將更加努力，“追夢(mèng)奔跑”，出色完成自己的工作。

人人都是安全員心得（通用19篇）篇九

美而不華，驕而不奢，終因內(nèi)在氣質(zhì)而奪目；勝而不驕，敗而不餒，練就英雄氣概。“人人都是潛在的高手”，因此無(wú)須為一次偶然的失敗而捶胸頓足。相信自己是一位勵(lì)精圖治的實(shí)干家，必定會(huì)“千金散盡還復(fù)來(lái)”。當(dāng)然，成功時(shí)刻的激動(dòng)是理所當(dāng)然的，但要謹(jǐn)記一定不能讓掌聲與鮮花“升華”。我們畢竟只是凡人，請(qǐng)以平常心去對(duì)待一切。

漫漫人生路，是生命之神賜予我們的。它看起來(lái)如同一張白紙，卻深不可測(cè)。但現(xiàn)在主動(dòng)權(quán)握在自己手中，我們應(yīng)不顧一切，風(fēng)雨兼程。古人認(rèn)為，對(duì)同一件事有三種結(jié)局：成功、失敗、無(wú)為。古人云：“達(dá)則兼濟(jì)天下，窮則獨(dú)善其身。”當(dāng)然這些思想不無(wú)道理，但現(xiàn)如今身處信息化時(shí)代的我們只有兩種選擇——成功和失敗。因此，想要運(yùn)籌帷幄，就需要一種良好心態(tài)——不自負(fù)，不自傲。

“我是天才”，“我是平常人”，同時(shí)對(duì)自己說(shuō)，也許很矛盾。但這不僅是一種技巧、一種智慧，更是一種境界，需要我們無(wú)窮的勇氣和膽識(shí)。

自信不自傲，大聲告訴全世界：“我是天才，我對(duì)未來(lái)充滿信心”，無(wú)須太多顧慮，只管放手一搏，在大風(fēng)大浪之夜去遠(yuǎn)航，去探求。相信明天的陽(yáng)光依舊美麗，云彩依舊瀟灑。

“我是平常人，榮譽(yù)只代表過(guò)去，現(xiàn)在對(duì)于我是新的起點(diǎn)，人人都是天才，人人都有成功的可能。我只是做了一件很普通的事而已，未知的將來(lái)仍需前行”。用99%的大腦去思考，用100%的`行動(dòng)向前沖，人類文明尚待開(kāi)發(fā)。回報(bào)社會(huì)，回報(bào)師長(zhǎng)，回報(bào)父母，這就是凡人應(yīng)該做的。

相信自己就是一位天才，定會(huì)長(zhǎng)風(fēng)破浪抵達(dá)成功的彼岸。同時(shí)應(yīng)時(shí)刻提醒自己：“別人也是天才”，自己不過(guò)是轉(zhuǎn)瞬即逝的流星。對(duì)于過(guò)去的成功僅僅需要記住贊許和祝福而不是陶醉于鮮花與艷羨之中。可能我們更需要的是永恒。

我們是活著的人，我們是有尊嚴(yán)的人，我們是沉穩(wěn)自信的人，我們不為名譽(yù)而生，不為失敗而棄。我們鐵骨錚錚、梅霜傲雪，我們要不自傲、不自負(fù)。我們要在自己所向往的那所城市中贏得尊重，贏得輝煌。

人人都是安全員心得（通用19篇）篇十

架構(gòu)原則。

1）分層策略，如ui組件里沒(méi)有數(shù)據(jù)訪問(wèn)的邏輯。

2）業(yè)務(wù)邏輯的位置：

3）高內(nèi)聚、低耦合：解耦合可以推遲技術(shù)決策的時(shí)間。

4)無(wú)狀態(tài)組件：可伸縮性的瓶頸。

5）存儲(chǔ)過(guò)程：愛(ài)恨交加。

6）域模型：面向?qū)ο蟮呢S富程度。

7）http會(huì)話的使用程度：少用。

8）始終一致和最終一致：一般趨向于數(shù)據(jù)的最終一致性。

9）不/使用orm。

10)依賴注入。

人人都是安全員心得（通用19篇）篇十一

寬甸滿族自治縣城市管理綜合執(zhí)法中心緊緊圍繞省市縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境決策部署，組織全體工作人員扎實(shí)開(kāi)展主題教育活動(dòng)，范文參考網(wǎng)主動(dòng)查擺檢視思想認(rèn)識(shí)、作風(fēng)建設(shè)、工作能力、廉潔紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題與不足，有效提升公共服務(wù)環(huán)節(jié)，不斷提高服務(wù)效能，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)法人員做好城市管理工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，并結(jié)合縣域?qū)嶋H，創(chuàng)新方式，多措并舉，以良好的市容市貌推動(dòng)營(yíng)商軟環(huán)境的優(yōu)化。

營(yíng)造文明和諧人文環(huán)境，執(zhí)法中心以黨建為龍頭，突出黨建工作重要性，組織黨的廉政建設(shè)開(kāi)創(chuàng)新局面。成立優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，以“理思路破難題轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象”的工作思路，多措并舉，為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持“721”工作法，即70%問(wèn)題用服務(wù)解決，20%問(wèn)題用管理解決，10%問(wèn)題用執(zhí)法解決。加強(qiáng)城市管理執(zhí)法人員廉政紀(jì)律教育培訓(xùn)和法律法規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)執(zhí)法工作人員宗旨意識(shí)、廉政意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)，提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)和依法辦事能力，實(shí)行城市管理執(zhí)法全過(guò)程記錄制度，摒棄生、冷、硬執(zhí)法態(tài)度，規(guī)范執(zhí)法，文明執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，為我縣創(chuàng)造良好營(yíng)商環(huán)境提供法制保障。

營(yíng)造公正透明法制環(huán)境，認(rèn)真貫徹執(zhí)行城市管理法律法規(guī)，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，鼓勵(lì)社會(huì)監(jiān)督。嚴(yán)格規(guī)范、公正、文明執(zhí)法;堅(jiān)決杜絕執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不公、以權(quán)謀私等破壞營(yíng)商環(huán)境的問(wèn)題;堅(jiān)決查處“吃拿卡要”最全面的范文參考寫作網(wǎng)站和亂檢查、亂處罰、亂作為等侵害商企合法權(quán)益的行為。

人人都是安全員心得（通用19篇）篇十二

“軟環(huán)境”打造“硬實(shí)力”

黑龍江嫩江市堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)到哪里，人才工作就跟進(jìn)到哪里”的原則，注重新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域人才培養(yǎng)，挖掘大學(xué)生人才“潛力股”，突出人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策導(dǎo)向，強(qiáng)化資源配置，優(yōu)化保障服務(wù)，積極搭建就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，大力發(fā)展嫩江市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，打造人才引進(jìn)、發(fā)展“新載體”，推動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)與大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“雙發(fā)展”“雙融合”。

欲善其事，必利其器，硬件服務(wù)有保障。嫩江市“重磅”投資電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)，打造初創(chuàng)企業(yè)的“襁褓”，重點(diǎn)建設(shè)嫩江市電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園，園區(qū)總投資4592萬(wàn)元，占地2000平方米，運(yùn)營(yíng)主體由嫩江華旗智慧網(wǎng)絡(luò)科技有限公司承擔(dān)，形成以“政府扶持+市場(chǎng)化運(yùn)作”的發(fā)展模式。園內(nèi)有運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心、物流倉(cāng)儲(chǔ)中心、信息數(shù)據(jù)中心、品牌培育中心、質(zhì)量追溯體系中心、特色體驗(yàn)館和孵化園等多項(xiàng)功能區(qū)，各項(xiàng)硬件配套設(shè)施齊備。園內(nèi)為高校畢業(yè)大學(xué)生提供“兩無(wú)償、六免費(fèi)”的八項(xiàng)“硬核”扶持“政策包”，包括：無(wú)償提供辦公場(chǎng)所，無(wú)償提供物業(yè)服務(wù)，免費(fèi)提供“一站式”全程指導(dǎo)與代理服務(wù)，免費(fèi)提供電商專業(yè)人才招聘服務(wù)，免費(fèi)提供法律援助，免費(fèi)提供電腦、桌椅、網(wǎng)絡(luò)端口等辦公設(shè)備，免費(fèi)提供物流配貨中心，免費(fèi)提供電商行業(yè)高端培訓(xùn)等。以“真心實(shí)意”育人才、幫企業(yè)、謀發(fā)展，為大學(xué)生走上“云端”就業(yè)創(chuàng)業(yè)“鋪好路”“架云梯”。

先扶上馬，再送一程，創(chuàng)業(yè)全程有跟蹤。積極為就業(yè)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生“量身打造”電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，依托阿里巴巴、拼多多、嫩商網(wǎng)、大宗農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)等零售網(wǎng)站平臺(tái)，開(kāi)展特色農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資、日用消費(fèi)品等多品類商品銷售。為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供從企業(yè)創(chuàng)辦到發(fā)展全過(guò)程的跟蹤保障服務(wù)。“一站式”服務(wù)，為通過(guò)評(píng)審的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供工商、稅務(wù)、金融等全程代理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“零費(fèi)用”開(kāi)業(yè);“立體式”保障服務(wù)，中心顧問(wèn)團(tuán)、服務(wù)保障團(tuán)免費(fèi)提供工商、稅務(wù)、管理、金融、法律、融資等方面的咨詢及后勤保障服務(wù);“跟蹤式”服務(wù)，對(duì)政府扶持的大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，免費(fèi)提供人才招聘、定期組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，設(shè)立大學(xué)生“創(chuàng)業(yè)講壇”，分享自身經(jīng)驗(yàn);“導(dǎo)師式”服務(wù)，聘請(qǐng)專業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)開(kāi)展“一對(duì)一”指導(dǎo)服務(wù)，定期邀請(qǐng)財(cái)務(wù)、法律、稅務(wù)、金融、管理專業(yè)人士及成功企業(yè)家進(jìn)行演講。通過(guò)貫穿創(chuàng)業(yè)全過(guò)程的“保姆式”服務(wù)，真正讓“菜鳥”變“人才”，讓嫩江電商產(chǎn)業(yè)“火”起來(lái)。

養(yǎng)才千日，用在一朝，專業(yè)技能有施展。多渠道對(duì)接，積極將電子商務(wù)青年人才推薦給相關(guān)企業(yè)和單位，幫助企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級(jí)，打通“線上”與“線下”，使得“物暢其流”“人盡其才”。一是建設(shè)了云倉(cāng)，整合多家物流快遞，服務(wù)于創(chuàng)業(yè)園內(nèi)小微電商，并吸納大學(xué)生就業(yè)，培養(yǎng)他們成為物流行業(yè)的“生力軍”;二是利用鄉(xiāng)村電子服務(wù)站開(kāi)展大學(xué)生就業(yè)，通過(guò)實(shí)訓(xùn)和考試的方式，在全市147個(gè)村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站聘用大學(xué)生，讓電商人才成為助力鄉(xiāng)村振興的“加速器”。三是開(kāi)展了電商專業(yè)技能定向培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)考核的大學(xué)生，將輸送到嫩江綠芳經(jīng)貿(mào)開(kāi)發(fā)有限公司、四合大豆油、辰鷹乳業(yè)有限公司、嫩江中儲(chǔ)糧收儲(chǔ)經(jīng)貿(mào)公司、嫩江冰花啤酒有限公司、嫩江驛站食品等20家企業(yè)就業(yè)，保證大學(xué)生能夠有施展才能的舞臺(tái)，將知識(shí)技能轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新的“生產(chǎn)力”，使“互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的經(jīng)營(yíng)模式推廣到更多企業(yè)。

人人都是安全員心得（通用19篇）篇十三

營(yíng)商環(huán)境是制約經(jīng)濟(jì)活力，影響經(jīng)濟(jì)實(shí)力的根本因素。良好的營(yíng)商環(huán)境是衡量一個(gè)地區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和潛在開(kāi)展能力的重要標(biāo)志。

近年來(lái)，政府一直高度重視優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，并取得了明顯成效，為區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的培育與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化起到了積極的推動(dòng)作用;另一方面，我們也應(yīng)該看到，與現(xiàn)階段市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速開(kāi)展的新要求相比，投資和營(yíng)商環(huán)境還存在著一定的差距和缺乏。就當(dāng)前營(yíng)商環(huán)境開(kāi)展的需要，就必須從解決一些深層次的體制機(jī)制問(wèn)題入手，來(lái)破除開(kāi)展進(jìn)程中的種種障礙;大力創(chuàng)立一流的營(yíng)商環(huán)境，營(yíng)造新常態(tài)下加快建設(shè)營(yíng)商環(huán)境的濃厚氣氛。

(一)外部因素。

1、地區(qū)各類資源有限，整體開(kāi)展水平有限。目前大局部地區(qū)可利用的土地指標(biāo)有限、近半數(shù)地區(qū)樓宇高度受限，工程建設(shè)、企業(yè)開(kāi)展受到土地本錢較高和開(kāi)展空間有限等方面制約，且存量土地比擬零散、缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，用地本錢較高，在土地開(kāi)發(fā)上缺乏競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。給企業(yè)開(kāi)展的空間、時(shí)機(jī)缺乏。

2、企業(yè)資金來(lái)源渠道少。目前國(guó)家整個(gè)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，企業(yè)普遍很難得到金融單位的信貸支持，開(kāi)展資金嚴(yán)重短缺的問(wèn)題十分突出，致使企業(yè)開(kāi)展后勁缺乏，大局部客商對(duì)下一步投資持觀望態(tài)度，給企業(yè)的開(kāi)展帶來(lái)了一定的困難。

(二)內(nèi)部因素。

1、招商競(jìng)爭(zhēng)劇烈，政策優(yōu)惠無(wú)競(jìng)爭(zhēng)力。日前，各市出臺(tái)了招商引資優(yōu)惠政策“黃金十條〞，各地區(qū)招商引資競(jìng)爭(zhēng)加劇。

2、產(chǎn)業(yè)布局不明，招商工程結(jié)構(gòu)不合理。目前，區(qū)域引進(jìn)落地的工程大多為金融、餐飲等效勞業(yè)工程較多，缺少高科技、高稅收、帶動(dòng)能力強(qiáng)的生產(chǎn)性企業(yè)，不利于區(qū)域形成產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，沒(méi)有形成企業(yè)在我區(qū)聚集開(kāi)展的土壤。

3、行政效率不高，“軟環(huán)境〞有待改善。行政審批事項(xiàng)難，工程手續(xù)辦理周期過(guò)長(zhǎng)、進(jìn)展緩慢，甚至個(gè)別單位部門仍存在“吃拿卡要〞現(xiàn)象，企業(yè)家獲得感、歸屬感、榮譽(yù)感不強(qiáng)。

4、傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)弱化，業(yè)態(tài)創(chuàng)新不及時(shí)。當(dāng)前，商圈仍以傳統(tǒng)的服裝貿(mào)易、百貨批發(fā)、物流配送等業(yè)態(tài)為主，不能有效緊隨和適應(yīng)新市場(chǎng)的開(kāi)展，新興的.主題商城、體驗(yàn)店、目錄商店、互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)等創(chuàng)新業(yè)態(tài)，布局不充分，開(kāi)展不凸顯。

(一)搭建產(chǎn)業(yè)開(kāi)展平臺(tái)。強(qiáng)化政策扶持。科學(xué)制定經(jīng)濟(jì)開(kāi)展整體規(guī)劃：一是城內(nèi)籌劃高端商業(yè)、文化休閑工程，城北籌劃高端住宅工程，城東籌劃總部經(jīng)濟(jì)、高端商務(wù)樓宇工程。二是以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)立為契機(jī)，籌劃金融效勞平臺(tái)、金融產(chǎn)業(yè)集群等工程。以七賢莊歷史文化街區(qū)等工程建設(shè)為契機(jī)，全力打造“順城巷文旅產(chǎn)業(yè)開(kāi)展帶〞，成為文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)展新極點(diǎn)。三是以各類大數(shù)據(jù)增值為目標(biāo)，籌劃與大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的工程合作;籌劃醫(yī)療大數(shù)據(jù)效勞、智慧城市平臺(tái)等工程。同時(shí)結(jié)合加強(qiáng)和改善營(yíng)商環(huán)境“1+11+4+1〞系列方案有針對(duì)性的制定相關(guān)的產(chǎn)業(yè)扶持優(yōu)惠政策。

(二)以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)立為契機(jī)，籌劃金融效勞平臺(tái)。為重點(diǎn)企業(yè)在開(kāi)展瓶頸上解決資金問(wèn)(二)以金融小鎮(zhèn)創(chuàng)立為契機(jī)，籌劃金融效勞平臺(tái)。為重點(diǎn)企業(yè)在開(kāi)展瓶頸上解決資金問(wèn)題提供良好條件。充分發(fā)揮民間金融街融資優(yōu)勢(shì)，將金融小鎮(zhèn)開(kāi)展與企業(yè)開(kāi)展融資有效的連通。建議制定出臺(tái)落戶企業(yè)融資貸款優(yōu)惠政策，吸引小微企業(yè)落地。

(三)要暢通信息輸出渠道，積極協(xié)助企業(yè)爭(zhēng)取各類政策扶持。全面掌握政策、準(zhǔn)確把握機(jī)遇，通過(guò)跟蹤了解掌握中央、省市出臺(tái)的有關(guān)方面政策，要將政府的產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策等進(jìn)行廣泛宣傳，同時(shí)組織企業(yè)進(jìn)行申報(bào)程序培訓(xùn)，指導(dǎo)工程單位有針對(duì)性地編報(bào)工程，提高資金申報(bào)效率。

(四)打造交流平臺(tái)，優(yōu)化效勞軟環(huán)境。注重搭建企業(yè)溝通交流平臺(tái)，定期舉辦企業(yè)家論壇，推動(dòng)企業(yè)家交流合作與企業(yè)創(chuàng)新開(kāi)展。鼓勵(lì)其他形式招商，如以商招商，中介招商、網(wǎng)上招商、群眾招商等，凡能帶來(lái)投資的，都給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。效勞企業(yè)要有以企業(yè)需求為主，摸清企業(yè)個(gè)體需求，主要企業(yè)一企一案，量身定制效勞措施。

(五)提高行政效率，開(kāi)展企業(yè)審批“一站式〞效勞。

建議建立外來(lái)投資企業(yè)“一站式〞效勞制度，認(rèn)真落實(shí)掛牌保護(hù)制度，嚴(yán)格制止“三亂〞行為。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)工程都要成立專門機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)要求，確保推進(jìn)任務(wù)落到實(shí)處。要認(rèn)真研究解決工程建設(shè)中存在的困難和問(wèn)題，確保招商引資工程引得來(lái)、落得實(shí)、留得住。

(六)將企業(yè)納入我區(qū)營(yíng)商環(huán)境提升工作考核。邀請(qǐng)各行業(yè)企業(yè)參與我區(qū)營(yíng)商環(huán)境提升年工作，城市開(kāi)展方向、公共設(shè)施布局充分考慮企業(yè)需求。邀請(qǐng)區(qū)內(nèi)企業(yè)、重點(diǎn)工程投資企業(yè)、擬入?yún)^(qū)投資企業(yè)深入了解我區(qū)區(qū)域營(yíng)商環(huán)境提升年。由相關(guān)企業(yè)為各單位的效勞質(zhì)量、工作效率打分。以工商部門、統(tǒng)計(jì)部門提供的轄區(qū)企業(yè)底冊(cè)，每年分重點(diǎn)企業(yè)(限上企業(yè))、普通企業(yè)。分別隨機(jī)選取一定比例企業(yè)。上門收集企業(yè)對(duì)我區(qū)營(yíng)商環(huán)境的評(píng)分及相關(guān)建議，將其列為考核制度的一環(huán)。

人人都是安全員心得（通用19篇）篇十四

從11月起，圍繞推動(dòng)全省廣大公務(wù)員踐行服務(wù)宗旨，省委組織部、省委宣傳部、省委政法委、省直機(jī)關(guān)工委、省營(yíng)商環(huán)境建設(shè)局在全省公務(wù)員系統(tǒng)開(kāi)展“人人都是營(yíng)商環(huán)境、個(gè)個(gè)都是開(kāi)放形象”活動(dòng)，并制定活動(dòng)工作方案。

方案提出，這次活動(dòng)的總體要求是，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于東北、遼寧振興發(fā)展的重要講話和指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)省委關(guān)于打造辦事方便、法治良好、成本競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、生態(tài)宜居營(yíng)商環(huán)境的總體要求，推動(dòng)全省廣大公務(wù)員踐行服務(wù)宗旨，切實(shí)增強(qiáng)主人翁意識(shí)，把自己的“小我”融入遼寧振興發(fā)展大局；增強(qiáng)服務(wù)精神，立足本職崗位、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，甘當(dāng)“店小二”，主動(dòng)為市場(chǎng)考慮，把方便讓給企業(yè)和群眾；帶頭樹立“人人都是營(yíng)商環(huán)境、個(gè)個(gè)都是開(kāi)放形象”的理念，不做“旁觀者”，要做“局中人”，帶領(lǐng)全省廣大干部群眾改革創(chuàng)新、積極作為，切實(shí)推動(dòng)習(xí)近平總書記重要講話精神落實(shí)落地，全面展示遼寧全面振興、全方位振興的生動(dòng)畫面和宏大場(chǎng)景。

作為xx監(jiān)獄x監(jiān)區(qū)黨支部，綜合運(yùn)用“三會(huì)一課”“主題黨日”，“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等組織生活手段，開(kāi)展“營(yíng)商環(huán)境就是我們自己”專題討論，組織監(jiān)區(qū)黨員真正把自己擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去，克服在“營(yíng)商環(huán)境就是我們自己”理念中的“旁觀者”心態(tài)、“空談客”行為，爭(zhēng)做局中人、實(shí)干家。監(jiān)區(qū)黨支部對(duì)標(biāo)對(duì)表黨中央重大決策部署及省委具體要求，找差距、查不足，切實(shí)在落實(shí)補(bǔ)齊“四個(gè)短板”、做好“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”各項(xiàng)任務(wù)中突出基層黨組織的政治功能和組織力。

一場(chǎng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的火熱實(shí)踐正在遼寧展開(kāi)。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境永無(wú)止境，我們決不能滿足現(xiàn)狀，沾沾自喜，必須以“功成不必在我，建功必須有我”的擔(dān)當(dāng)精神，揚(yáng)鞭策馬、勇往直前。行百里者半九十。隨著打造國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境工作不斷深入，流程再造、簡(jiǎn)政放權(quán)等“大刀闊斧”的改革動(dòng)作已見(jiàn)格局，但深層次的矛盾和問(wèn)題還依然存在。只有找出問(wèn)題，徹底加以解決，才能為企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)提供更加燦爛的陽(yáng)光、滋潤(rùn)的雨露、適宜的土壤，才能真正為遼寧以項(xiàng)目建設(shè)為破題點(diǎn)，走好轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展之路保駕護(hù)航。深究其里，遼寧營(yíng)商環(huán)境的問(wèn)題歸根結(jié)底是領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，是其重視程度的問(wèn)題，是其決心大小的問(wèn)題。將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的評(píng)估結(jié)果與企業(yè)和群眾的切身感受不一致的問(wèn)題置于顯微鏡下，我們不難發(fā)現(xiàn)，其病灶也正是領(lǐng)導(dǎo)干部在層層落實(shí)工作責(zé)任的過(guò)程中減了壓、松了碼，“毛細(xì)血管”不暢通，好的機(jī)制帶來(lái)的養(yǎng)分就無(wú)法傳遍周身，使市場(chǎng)真正煥發(fā)活力。

環(huán)境是生產(chǎn)力，是競(jìng)爭(zhēng)力，是一個(gè)地方的品牌和形象。沒(méi)有良好的營(yíng)商環(huán)境，客商不會(huì)來(lái)，人才留不住。誰(shuí)能搶先營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，誰(shuí)就能吸引更多的資源，就能掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。每名干部都應(yīng)清醒地意識(shí)到，自己的一言一行不僅決定自身在企業(yè)和群眾中的印象分，也直接影響著外界對(duì)于遼寧打出的評(píng)價(jià)分。因此，“人人都是營(yíng)商環(huán)境，個(gè)個(gè)都是開(kāi)放形象”不是一句口號(hào)，而應(yīng)是一種實(shí)實(shí)在在的行為。可以說(shuō)，塑造遼寧形象首先看干部，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境關(guān)鍵在行動(dòng)。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是黨中央為東北振興發(fā)展開(kāi)出的“藥方”，是省委、省政府的明確要求，也是遼寧實(shí)現(xiàn)新一輪振興發(fā)展的現(xiàn)實(shí)所需。各級(jí)干部必須充分認(rèn)識(shí)和理解打造國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境的重要意義，爭(zhēng)做踐行“人人都是營(yíng)商環(huán)境，個(gè)個(gè)都是開(kāi)放形象”的表率，在為企業(yè)和群眾排憂解難中踐行民本理念，不斷錘煉構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系的能力本領(lǐng)，真正將打造國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境作為遼寧加快新一輪振興發(fā)展的重要切入點(diǎn)和有力突破口牢牢抓在手里，堅(jiān)持在破解營(yíng)商環(huán)境存在的突出問(wèn)題上集中發(fā)力，進(jìn)而形成“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的強(qiáng)大效應(yīng)，為遼寧實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展提供有利環(huán)境支撐。

眾人拾柴火焰高。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，除了需要每名干部擰緊思想“螺絲釘”，啟動(dòng)行動(dòng)“加速器”，還需要全省方方面面協(xié)同配合，凝聚合力，形成“一盤棋”的工作格局。因此，各級(jí)黨委、政府要深刻認(rèn)識(shí)到不抓營(yíng)商環(huán)境是失職，抓不好營(yíng)商環(huán)境是不稱職，把抓營(yíng)商環(huán)境這個(gè)政治責(zé)任記在心中、扛在肩上、抓在手里。要積極樹立正面典型，及時(shí)推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，曝光批評(píng)破壞環(huán)境、阻礙發(fā)展的人和事，大力宣傳“人人都是營(yíng)商環(huán)境、個(gè)個(gè)代表沈陽(yáng)形象”的理念，努力營(yíng)造愛(ài)商、親商、尊商、重商的社會(huì)氛圍。要在強(qiáng)化督查考核上用力，切實(shí)將任務(wù)落下去，把問(wèn)題反映上來(lái)，真正搞清好的具體好在什么地方，差的究竟差在哪里。真正把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境放到遼寧振興發(fā)展戰(zhàn)略地位的高度想問(wèn)題、作決策、辦事情。

永不言棄、永不言敗、永爭(zhēng)一流是遼寧廣大干部群眾的精神基因，相信只要全市上下咬住目標(biāo)，以更加飽滿的激情攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取、創(chuàng)新實(shí)干，遼寧一定能以新環(huán)境、新作為、新成績(jī)，向國(guó)內(nèi)外企業(yè)家和優(yōu)秀人才發(fā)出更有感召力、更具說(shuō)服力的共謀發(fā)展邀約，向再展老工業(yè)基地雄風(fēng)、振興遼寧的目標(biāo)追求邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐！

人人都是安全員心得（通用19篇）篇十五

市衛(wèi)健委把營(yíng)商環(huán)境建設(shè)作為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，圍繞“簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、降低成本、壓縮時(shí)限、行風(fēng)整治”大刀闊斧深化“放管服”改革，精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)，全力打造辦事方便、法治良好、成本競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、生態(tài)宜居的營(yíng)商環(huán)境。

年中，我委組織召開(kāi)中層及以上會(huì)議，要求每個(gè)人、每個(gè)科室都要抓好營(yíng)商、重視營(yíng)商、落實(shí)營(yíng)商，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府決策部署上來(lái)，全力打造便民為民服務(wù)環(huán)境，為推進(jìn)衛(wèi)生健康行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。我委印發(fā)了《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境嚴(yán)肅查處不作為、亂作為、慢作為等問(wèn)題專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》的通知，與縣區(qū)、醫(yī)療單位簽訂責(zé)任狀，對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作進(jìn)行考核。

一是積極實(shí)行一次性告知、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、容缺受理等工作制度，進(jìn)一步完善政務(wù)服務(wù)清單，并將相關(guān)內(nèi)容在市衛(wèi)生健康委網(wǎng)站進(jìn)行公示。在行政服務(wù)窗口設(shè)立指示牌，加強(qiáng)營(yíng)商環(huán)境公眾互動(dòng)。二是進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程，壓縮辦理時(shí)間，審批環(huán)節(jié)。累計(jì)減少承諾時(shí)限288天，減少審批環(huán)節(jié)24個(gè)。三是加強(qiáng)對(duì)行政服務(wù)中心窗口人員的培訓(xùn)，提高窗口單位“一網(wǎng)通”網(wǎng)上辦理事項(xiàng)的效率。四是下發(fā)文件，在行政機(jī)關(guān)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)平臺(tái)、網(wǎng)站公示“一網(wǎng)通”政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦事指南、服務(wù)流程。全市推行“一網(wǎng)通”網(wǎng)上辦理工作以來(lái)，我委已網(wǎng)上辦理220件行政審批事項(xiàng)。

因勢(shì)而動(dòng)，科學(xué)制訂防控策略和技術(shù)方案，累計(jì)制定22項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)方案、4本知識(shí)手冊(cè)匯編、18張明白卡；貫徹落實(shí)“外防輸入，內(nèi)防反彈”策略，聯(lián)合多部門加強(qiáng)對(duì)商場(chǎng)超市、賓館、候車室、美發(fā)場(chǎng)所、洗浴場(chǎng)所、文化娛樂(lè)場(chǎng)所、餐飲單位等重點(diǎn)場(chǎng)所的檢查指導(dǎo)；對(duì)部分職業(yè)病危害一般的中小微企業(yè)采取職業(yè)病危害因素項(xiàng)目監(jiān)測(cè)，降低經(jīng)營(yíng)成本；抓好惠企政策兌現(xiàn)，圍繞醫(yī)療領(lǐng)域，清除醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置、審批中不合理、不合規(guī)的前置條件。疫情期間，為有能力生產(chǎn)消毒產(chǎn)品的6家企業(yè)開(kāi)辟“綠色通道”，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生許可審批高效率辦結(jié)。

強(qiáng)化教育監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“九不準(zhǔn)”，開(kāi)展全員警示教育活動(dòng)，設(shè)立全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)違規(guī)違紀(jì)行為“曝光臺(tái)”，截止目前已發(fā)布曝光4期、32個(gè)工作問(wèn)題、5人次違反工作紀(jì)律問(wèn)題，反響強(qiáng)烈。全面加強(qiáng)衛(wèi)健系統(tǒng)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)，在全系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展“雷霆專項(xiàng)行動(dòng)”，將明查暗訪發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以短視頻形式反饋相關(guān)單位，要求限期整改上報(bào)情況，以查促改，全面提升衛(wèi)健系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量和水平。

制定了《2020年度營(yíng)商環(huán)境政策法規(guī)宣傳月工作方案》，各縣區(qū)、單位結(jié)合自身實(shí)際，學(xué)習(xí)《條例》、《規(guī)定》及“一網(wǎng)通辦”內(nèi)容，積極推進(jìn)宣傳“六進(jìn)”活動(dòng)，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展形式多樣的便民服務(wù)，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)有序開(kāi)放。

我委通過(guò)構(gòu)建親清式服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，取得了較好的社會(huì)效果，深受企業(yè)、群眾好評(píng)。下一步，我委將持續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通”，精簡(jiǎn)辦事流程，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)衛(wèi)健行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

人人都是安全員心得（通用19篇）篇十六

營(yíng)商環(huán)境是指市場(chǎng)主體在進(jìn)入、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和退出過(guò)程中所涉及的政府環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、法律環(huán)境、人文環(huán)境等相關(guān)外部因素和條件的總和。2019年10月24日，世界銀行發(fā)布了《2020年商業(yè)環(huán)境報(bào)告》。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

隨著市委徐書記提出要把我市建成“中國(guó)最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境城市”的口號(hào)以來(lái)，各縣市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位紛紛投入到圍繞這個(gè)主題的大討論中。個(gè)人以為，好的投資環(huán)境就像清新空氣，對(duì)于外商有著不可抗拒的魅力，努力為投資方提供越來(lái)越“親”和“清”的投資氛圍，把營(yíng)商環(huán)境打造成吸引投資的“金字招牌”。因此，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)口號(hào)，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面不斷探索。

第一、思想解放是關(guān)鍵。要想讓衢州沖出傳統(tǒng)思維方式的束縛，讓257萬(wàn)衢州人民真正走上現(xiàn)代化發(fā)展道路，解放思想是關(guān)鍵。要放大格局，站在更高層次思考問(wèn)題，慢慢從“小農(nóng)思想”的影響中走出來(lái)，要以一種開(kāi)放的思維看待問(wèn)題，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)的工作方式和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的模式，打開(kāi)封閉的“腦神經(jīng)”，激發(fā)活力，才是營(yíng)造優(yōu)秀營(yíng)商環(huán)境的第一要?jiǎng)?wù)。

第二、放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入是前提。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)本身的自然規(guī)律。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)遵循價(jià)值規(guī)律的要求，適應(yīng)供求關(guān)系的變化；通過(guò)價(jià)格杠桿和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把資源配置到效益最好的環(huán)節(jié)中去，并使企業(yè)實(shí)行優(yōu)勝劣汰；運(yùn)用市場(chǎng)對(duì)各種經(jīng)濟(jì)信號(hào)反應(yīng)靈敏的特點(diǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)和需求的及時(shí)協(xié)調(diào)。因此，可以說(shuō)，降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，減少不必要的行政干預(yù)是做好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先決條件。只有放寬領(lǐng)域和市場(chǎng)準(zhǔn)入深度，才能提高外來(lái)投資興趣，讓投資方從根本上認(rèn)同當(dāng)?shù)亍⑿湃萎?dāng)?shù)兀瑸橄乱徊綌U(kuò)大投資力度奠定基礎(chǔ)。

第三、提高公共服務(wù)是基礎(chǔ)。個(gè)人以為，要想做到“人人都是營(yíng)商環(huán)境”，就要從自身做起。建議學(xué)習(xí)金融系統(tǒng)的服務(wù)模式，把“熱情、周到、主動(dòng)、微笑”的標(biāo)準(zhǔn)植入每個(gè)干部的心中，在接待客商的過(guò)程中讓對(duì)方產(chǎn)生一種“如沐春風(fēng)”的感覺(jué)，提高真實(shí)投資力度。前段時(shí)間，市區(qū)兩委黨委針對(duì)幾起破壞營(yíng)商環(huán)境的案例進(jìn)行了通報(bào)，并通過(guò)紀(jì)委處置了一批履職不力的領(lǐng)導(dǎo)干部，高度體現(xiàn)了市區(qū)兩委黨委對(duì)打造優(yōu)秀營(yíng)商環(huán)境的態(tài)度和決心。

在“南孔圣地、衢州有禮”的宣傳口號(hào)下，要讓每個(gè)人提高營(yíng)商意識(shí)，打造濃厚的營(yíng)商氛圍，建設(shè)優(yōu)秀的營(yíng)商環(huán)境；同時(shí)，對(duì)營(yíng)商工作中有突出貢獻(xiàn)的，優(yōu)先提拔使用。牢固樹立起支持改革創(chuàng)新的鮮明導(dǎo)向，引導(dǎo)廣大干部把精力聚焦到創(chuàng)新?tīng)I(yíng)商環(huán)境、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展上來(lái)。

從11月起，圍繞推動(dòng)全省廣大公務(wù)員踐行服務(wù)宗旨，省委組織部、省委宣傳部、省委政法委、省直機(jī)關(guān)工委、省營(yíng)商環(huán)境建設(shè)局在全省公務(wù)員系統(tǒng)開(kāi)展“人人都是營(yíng)商環(huán)境、個(gè)個(gè)都是開(kāi)放形象”活動(dòng)，并制定活動(dòng)工作方案。

帶頭樹立“人人都是營(yíng)商環(huán)境、個(gè)個(gè)都是開(kāi)放形象”的理念，不做“旁觀者”，要做“局中人”，帶領(lǐng)全省廣大干部群眾改革創(chuàng)新、積極作為，切實(shí)推動(dòng)習(xí)近平總書記重要講話精神落實(shí)落地，全面展示遼寧全面振興、全方位振興的生動(dòng)畫面和宏大場(chǎng)景。

作為xx監(jiān)獄x監(jiān)區(qū)黨支部，綜合運(yùn)用“三會(huì)一課”“主題黨日”，“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等組織生活手段，開(kāi)展“營(yíng)商環(huán)境就是我們自己”專題討論，組織監(jiān)區(qū)黨員真正把自己擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去，克服在“營(yíng)商環(huán)境就是我們自己”理念中的“旁觀者”心態(tài)、“空談客”行為，爭(zhēng)做局中人、實(shí)干家。監(jiān)區(qū)黨支部對(duì)標(biāo)對(duì)表黨中央重大決策部署及省委具體要求，找差距、查不足，切實(shí)在落實(shí)補(bǔ)齊“四個(gè)短板”、做好“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”各項(xiàng)任務(wù)中突出基層黨組織的政治功能和組織力。

一場(chǎng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的火熱實(shí)踐正在遼寧展開(kāi)。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境永無(wú)止境，我們決不能滿足現(xiàn)狀，沾沾自喜，必須以“功成不必在我，建功必須有我”的擔(dān)當(dāng)精神，揚(yáng)鞭策馬、勇往直前。行百里者半九十。隨著打造國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境工作不斷深入，流程再造、簡(jiǎn)政放權(quán)等“大刀闊斧”的改革動(dòng)作已見(jiàn)格局，但深層次的矛盾和問(wèn)題還依然存在。只有找出問(wèn)題，徹底加以解決，才能為企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)提供更加燦爛的陽(yáng)光、滋潤(rùn)的雨露、適宜的土壤，才能真正為遼寧以項(xiàng)目建設(shè)為破題點(diǎn)，走好轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展之路保駕護(hù)航。深究其里，遼寧營(yíng)商環(huán)境的問(wèn)題歸根結(jié)底是領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，是其重視程度的問(wèn)題，是其決心大小的問(wèn)題。將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的評(píng)估結(jié)果與企業(yè)和群眾的切身感受不一致的問(wèn)題置于顯微鏡下，我們不難發(fā)現(xiàn)，其病灶也正是領(lǐng)導(dǎo)干部在層層落實(shí)工作責(zé)任的過(guò)程中減了壓、松了碼，“毛細(xì)血管”不暢通，好的機(jī)制帶來(lái)的養(yǎng)分就無(wú)法傳遍周身，使市場(chǎng)真正煥發(fā)活力。

環(huán)境是生產(chǎn)力，是競(jìng)爭(zhēng)力，是一個(gè)地方的品牌和形象。沒(méi)有良好的營(yíng)商環(huán)境，客商不會(huì)來(lái)，人才留不住。誰(shuí)能搶先營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，誰(shuí)就能吸引更多的資源，就能掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。每名干部都應(yīng)清醒地意識(shí)到，自己的一言一行不僅決定自身在企業(yè)和群眾中的印象分，也直接影響著外界對(duì)于遼寧打出的評(píng)價(jià)分。因此，“人人都是營(yíng)商環(huán)境，個(gè)個(gè)都是開(kāi)放形象”不是一句口號(hào)，而應(yīng)是一種實(shí)實(shí)在在的行為。可以說(shuō)，塑造遼寧形象首先看干部，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境關(guān)鍵在行動(dòng)。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是黨中央為東北振興發(fā)展開(kāi)出的“藥方”，是省委、省政府的明確要求，也是遼寧實(shí)現(xiàn)新一輪振興發(fā)展的現(xiàn)實(shí)所需。各級(jí)干部必須充分認(rèn)識(shí)和理解打造國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境的重要意義，爭(zhēng)做踐行“人人都是營(yíng)商環(huán)境，個(gè)個(gè)都是開(kāi)放形象”的表率，在為企業(yè)和群眾排憂解難中踐行民本理念，不斷錘煉構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系的能力本領(lǐng)，真正將打造國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境作為遼寧加快新一輪振興發(fā)展的重要切入點(diǎn)和有力突破口牢牢抓在手里，堅(jiān)持在破解營(yíng)商環(huán)境存在的突出問(wèn)題上集中發(fā)力，進(jìn)而形成“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的強(qiáng)大效應(yīng)，為遼寧實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展提供有利環(huán)境支撐。

眾人拾柴火焰高。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，除了需要每名干部擰緊思想“螺絲釘”，啟動(dòng)行動(dòng)“加速器”，還需要全省方方面面協(xié)同配合，凝聚合力，形成“一盤棋”的工作格局。因此，各級(jí)黨委、政府要深刻認(rèn)識(shí)到不抓營(yíng)商環(huán)境是失職，抓不好營(yíng)商環(huán)境是不稱職，把抓營(yíng)商環(huán)境這個(gè)政治責(zé)任記在心中、扛在肩上、抓在手里。要積極樹立正面典型，及時(shí)推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，曝光批評(píng)破壞環(huán)境、阻礙發(fā)展的人和事，大力宣傳“人人都是營(yíng)商環(huán)境、個(gè)個(gè)代表沈陽(yáng)形象”的理念，努力營(yíng)造愛(ài)商、親商、尊商、重商的社會(huì)氛圍。要在強(qiáng)化督查考核上用力，切實(shí)將任務(wù)落下去，把問(wèn)題反映上來(lái)，真正搞清好的具體好在什么地方，差的究竟差在哪里。真正把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境放到遼寧振興發(fā)展戰(zhàn)略地位的高度想問(wèn)題、作決策、辦事情。

永不言棄、永不言敗、永爭(zhēng)一流是遼寧廣大干部群眾的精神基因，相信只要全市上下咬住目標(biāo)，以更加飽滿的激情攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取、創(chuàng)新實(shí)干，遼寧一定能以新環(huán)境、新作為、新成績(jī)，向國(guó)內(nèi)外企業(yè)家和優(yōu)秀人才發(fā)出更有感召力、更具說(shuō)服力的共謀發(fā)展邀約，向再展老工業(yè)基地雄風(fēng)、振興遼寧的目標(biāo)追求邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐！

“軟環(huán)境”打造“硬實(shí)力”

黑龍江嫩江市堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)到哪里，人才工作就跟進(jìn)到哪里”的原則，注重新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域人才培養(yǎng)，挖掘大學(xué)生人才“潛力股”，突出人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策導(dǎo)向，強(qiáng)化資源配置，優(yōu)化保障服務(wù)，積極搭建就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，大力發(fā)展嫩江市電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，打造人才引進(jìn)、發(fā)展“新載體”，推動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)與大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“雙發(fā)展”“雙融合”。

欲善其事，必利其器，硬件服務(wù)有保障。嫩江市“重磅”投資電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)，打造初創(chuàng)企業(yè)的“襁褓”，重點(diǎn)建設(shè)嫩江市電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園，園區(qū)總投資4592萬(wàn)元，占地2000平方米，運(yùn)營(yíng)主體由嫩江華旗智慧網(wǎng)絡(luò)科技有限公司承擔(dān)，形成以“政府扶持+市場(chǎng)化運(yùn)作”的發(fā)展模式。園內(nèi)有運(yùn)營(yíng)服務(wù)中心、物流倉(cāng)儲(chǔ)中心、信息數(shù)據(jù)中心、品牌培育中心、質(zhì)量追溯體系中心、特色體驗(yàn)館和孵化園等多項(xiàng)功能區(qū)，各項(xiàng)硬件配套設(shè)施齊備。園內(nèi)為高校畢業(yè)大學(xué)生提供“兩無(wú)償、六免費(fèi)”的八項(xiàng)“硬核”扶持“政策包”，包括：無(wú)償提供辦公場(chǎng)所，無(wú)償提供物業(yè)服務(wù)，免費(fèi)提供“一站式”全程指導(dǎo)與代理服務(wù)，免費(fèi)提供電商專業(yè)人才招聘服務(wù)，免費(fèi)提供法律援助，免費(fèi)提供電腦、桌椅、網(wǎng)絡(luò)端口等辦公設(shè)備，免費(fèi)提供物流配貨中心，免費(fèi)提供電商行業(yè)高端培訓(xùn)等。以“真心實(shí)意”育人才、幫企業(yè)、謀發(fā)展，為大學(xué)生走上“云端”就業(yè)創(chuàng)業(yè)“鋪好路”“架云梯”。

先扶上馬，再送一程，創(chuàng)業(yè)全程有跟蹤。積極為就業(yè)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生“量身打造”電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，依托阿里巴巴、拼多多、嫩商網(wǎng)、大宗農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)等零售網(wǎng)站平臺(tái)，開(kāi)展特色農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)資、日用消費(fèi)品等多品類商品銷售。為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供從企業(yè)創(chuàng)辦到發(fā)展全過(guò)程的跟蹤保障服務(wù)。“一站式”服務(wù)，為通過(guò)評(píng)審的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供工商、稅務(wù)、金融等全程代理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“零費(fèi)用”開(kāi)業(yè);“立體式”保障服務(wù)，中心顧問(wèn)團(tuán)、服務(wù)保障團(tuán)免費(fèi)提供工商、稅務(wù)、管理、金融、法律、融資等方面的咨詢及后勤保障服務(wù);“跟蹤式”服務(wù)，對(duì)政府扶持的大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，免費(fèi)提供人才招聘、定期組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，設(shè)立大學(xué)生“創(chuàng)業(yè)講壇”，分享自身經(jīng)驗(yàn);“導(dǎo)師式”服務(wù)，聘請(qǐng)專業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)開(kāi)展“一對(duì)一”指導(dǎo)服務(wù)，定期邀請(qǐng)財(cái)務(wù)、法律、稅務(wù)、金融、管理專業(yè)人士及成功企業(yè)家進(jìn)行演講。通過(guò)貫穿創(chuàng)業(yè)全過(guò)程的“保姆式”服務(wù)，真正讓“菜鳥”變“人才”，讓嫩江電商產(chǎn)業(yè)“火”起來(lái)。

養(yǎng)才千日，用在一朝，專業(yè)技能有施展。多渠道對(duì)接，積極將電子商務(wù)青年人才推薦給相關(guān)企業(yè)和單位，幫助企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級(jí)，打通“線上”與“線下”，使得“物暢其流”“人盡其才”。一是建設(shè)了云倉(cāng)，整合多家物流快遞，服務(wù)于創(chuàng)業(yè)園內(nèi)小微電商，并吸納大學(xué)生就業(yè)，培養(yǎng)他們成為物流行業(yè)的“生力軍”;二是利用鄉(xiāng)村電子服務(wù)站開(kāi)展大學(xué)生就業(yè)，通過(guò)實(shí)訓(xùn)和考試的方式，在全市147個(gè)村級(jí)電子商務(wù)服務(wù)站聘用大學(xué)生，讓電商人才成為助力鄉(xiāng)村振興的“加速器”。三是開(kāi)展了電商專業(yè)技能定向培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)考核的大學(xué)生，將輸送到嫩江綠芳經(jīng)貿(mào)開(kāi)發(fā)有限公司、四合大豆油、辰鷹乳業(yè)有限公司、嫩江中儲(chǔ)糧收儲(chǔ)經(jīng)貿(mào)公司、嫩江冰花啤酒有限公司、嫩江驛站食品等20家企業(yè)就業(yè)，保證大學(xué)生能夠有施展才能的舞臺(tái)，將知識(shí)技能轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新的“生產(chǎn)力”，使“互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體經(jīng)濟(jì)”的經(jīng)營(yíng)模式推廣到更多企業(yè)。

市衛(wèi)健委把營(yíng)商環(huán)境建設(shè)作為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，圍繞“簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、降低成本、壓縮時(shí)限、行風(fēng)整治”大刀闊斧深化“放管服”改革，精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)，全力打造辦事方便、法治良好、成本競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、生態(tài)宜居的營(yíng)商環(huán)境。

年中，我委組織召開(kāi)中層及以上會(huì)議，要求每個(gè)人、每個(gè)科室都要抓好營(yíng)商、重視營(yíng)商、落實(shí)營(yíng)商，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府決策部署上來(lái)，全力打造便民為民服務(wù)環(huán)境，為推進(jìn)衛(wèi)生健康行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。我委印發(fā)了《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境嚴(yán)肅查處不作為、亂作為、慢作為等問(wèn)題專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》的通知，與縣區(qū)、醫(yī)療單位簽訂責(zé)任狀，對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作進(jìn)行考核。

一是積極實(shí)行一次性告知、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、容缺受理等工作制度，進(jìn)一步完善政務(wù)服務(wù)清單，并將相關(guān)內(nèi)容在市衛(wèi)生健康委網(wǎng)站進(jìn)行公示。在行政服務(wù)窗口設(shè)立指示牌，加強(qiáng)營(yíng)商環(huán)境公眾互動(dòng)。二是進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程，壓縮辦理時(shí)間，審批環(huán)節(jié)。累計(jì)減少承諾時(shí)限288天，減少審批環(huán)節(jié)24個(gè)。三是加強(qiáng)對(duì)行政服務(wù)中心窗口人員的培訓(xùn)，提高窗口單位“一網(wǎng)通”網(wǎng)上辦理事項(xiàng)的效率。四是下發(fā)文件，在行政機(jī)關(guān)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)平臺(tái)、網(wǎng)站公示“一網(wǎng)通”政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦事指南、服務(wù)流程。全市推行“一網(wǎng)通”網(wǎng)上辦理工作以來(lái)，我委已網(wǎng)上辦理220件行政審批事項(xiàng)。

因勢(shì)而動(dòng)，科學(xué)制訂防控策略和技術(shù)方案，累計(jì)制定22項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)方案、4本知識(shí)手冊(cè)匯編、18張明白卡；貫徹落實(shí)“外防輸入，內(nèi)防反彈”策略，聯(lián)合多部門加強(qiáng)對(duì)商場(chǎng)超市、賓館、候車室、美發(fā)場(chǎng)所、洗浴場(chǎng)所、文化娛樂(lè)場(chǎng)所、餐飲單位等重點(diǎn)場(chǎng)所的檢查指導(dǎo)；對(duì)部分職業(yè)病危害一般的中小微企業(yè)采取職業(yè)病危害因素項(xiàng)目監(jiān)測(cè)，降低經(jīng)營(yíng)成本；抓好惠企政策兌現(xiàn)，圍繞醫(yī)療領(lǐng)域，清除醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置、審批中不合理、不合規(guī)的前置條件。疫情期間，為有能力生產(chǎn)消毒產(chǎn)品的6家企業(yè)開(kāi)辟“綠色通道”，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生許可審批高效率辦結(jié)。

強(qiáng)化教育監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“九不準(zhǔn)”，開(kāi)展全員警示教育活動(dòng)，設(shè)立全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)違規(guī)違紀(jì)行為“曝光臺(tái)”，截止目前已發(fā)布曝光4期、32個(gè)工作問(wèn)題、5人次違反工作紀(jì)律問(wèn)題，反響強(qiáng)烈。全面加強(qiáng)衛(wèi)健系統(tǒng)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)，在全系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展“雷霆專項(xiàng)行動(dòng)”，將明查暗訪發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以短視頻形式反饋相關(guān)單位，要求限期整改上報(bào)情況，以查促改，全面提升衛(wèi)健系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量和水平。

制定了《2020年度營(yíng)商環(huán)境政策法規(guī)宣傳月工作方案》，各縣區(qū)、單位結(jié)合自身實(shí)際，學(xué)習(xí)《條例》、《規(guī)定》及“一網(wǎng)通辦”內(nèi)容，積極推進(jìn)宣傳“六進(jìn)”活動(dòng)，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展形式多樣的便民服務(wù)，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)有序開(kāi)放。

我委通過(guò)構(gòu)建親清式服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，取得了較好的社會(huì)效果，深受企業(yè)、群眾好評(píng)。下一步，我委將持續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通”，精簡(jiǎn)辦事流程，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)衛(wèi)健行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

寬甸滿族自治縣城市管理綜合執(zhí)法中心緊緊圍繞省市縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境決策部署，組織全體工作人員扎實(shí)開(kāi)展主題教育活動(dòng)，主動(dòng)查擺檢視思想認(rèn)識(shí)、作風(fēng)建設(shè)、工作能力、廉潔紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題與不足，有效提升公共服務(wù)環(huán)節(jié)，不斷提高服務(wù)效能，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)法人員做好城市管理工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，并結(jié)合縣域?qū)嶋H，創(chuàng)新方式，多措并舉，以良好的市容市貌推動(dòng)營(yíng)商軟環(huán)境的優(yōu)化。

營(yíng)造文明和諧人文環(huán)境，執(zhí)法中心以黨建為龍頭，突出黨建工作重要性，組織黨的廉政建設(shè)開(kāi)創(chuàng)新局面。成立優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，以“理思路破難題轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象”的工作思路，多措并舉，為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持“721”工作法，即70％問(wèn)題用服務(wù)解決，20％問(wèn)題用管理解決，10％問(wèn)題用執(zhí)法解決。加強(qiáng)城市管理執(zhí)法人員廉政紀(jì)律教育培訓(xùn)和法律法規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)執(zhí)法工作人員宗旨意識(shí)、廉政意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)，提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)和依法辦事能力，實(shí)行城市管理執(zhí)法全過(guò)程記錄制度，摒棄生、冷、硬執(zhí)法態(tài)度，規(guī)范執(zhí)法，文明執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，為我縣創(chuàng)造良好營(yíng)商環(huán)境提供法制保障。

營(yíng)造公正透明法制環(huán)境，認(rèn)真貫徹執(zhí)行城市管理法律法規(guī)，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，鼓勵(lì)社會(huì)監(jiān)督。嚴(yán)格規(guī)范、公正、文明執(zhí)法；堅(jiān)決杜絕執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不公、以權(quán)謀私等破壞營(yíng)商環(huán)境的問(wèn)題；堅(jiān)決查處“吃拿卡要”和亂檢查、亂處罰、亂作為等侵害商企合法權(quán)益的行為。

市衛(wèi)健委把營(yíng)商環(huán)境建設(shè)作為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，圍繞“簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、降低成本、壓縮時(shí)限、行風(fēng)整治”大刀闊斧深化“放管服”改革，精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)，全力打造辦事方便、法治良好、成本競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、生態(tài)宜居的營(yíng)商環(huán)境。

年中，我委組織召開(kāi)中層及以上會(huì)議，要求每個(gè)人、每個(gè)科室都要抓好營(yíng)商、重視營(yíng)商、落實(shí)營(yíng)商，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府決策部署上來(lái)，全力打造便民為民服務(wù)環(huán)境，為推進(jìn)衛(wèi)生健康行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。我委印發(fā)了《優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境嚴(yán)肅查處不作為、亂作為、慢作為等問(wèn)題專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》的通知，與縣區(qū)、醫(yī)療單位簽訂責(zé)任狀，對(duì)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作進(jìn)行考核。

一是積極實(shí)行一次性告知、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、容缺受理等工作制度，進(jìn)一步完善政務(wù)服務(wù)清單，并將相關(guān)內(nèi)容在市衛(wèi)生健康委網(wǎng)站進(jìn)行公示。在行政服務(wù)窗口設(shè)立指示牌，加強(qiáng)營(yíng)商環(huán)境公眾互動(dòng)。二是進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程，壓縮辦理時(shí)間，審批環(huán)節(jié)。累計(jì)減少承諾時(shí)限288天，減少審批環(huán)節(jié)24個(gè)。三是加強(qiáng)對(duì)行政服務(wù)中心窗口人員的培訓(xùn)，提高窗口單位“一網(wǎng)通”網(wǎng)上辦理事項(xiàng)的效率。四是下發(fā)文件，在行政機(jī)關(guān)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)平臺(tái)、網(wǎng)站公示“一網(wǎng)通”政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦事指南、服務(wù)流程。全市推行“一網(wǎng)通”網(wǎng)上辦理工作以來(lái)，我委已網(wǎng)上辦理220件行政審批事項(xiàng)。

因勢(shì)而動(dòng)，科學(xué)制訂防控策略和技術(shù)方案，累計(jì)制定22項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)方案、4本知識(shí)手冊(cè)匯編、18張明白卡；貫徹落實(shí)“外防輸入，內(nèi)防反彈”策略，聯(lián)合多部門加強(qiáng)對(duì)商場(chǎng)超市、賓館、候車室、美發(fā)場(chǎng)所、洗浴場(chǎng)所、文化娛樂(lè)場(chǎng)所、餐飲單位等重點(diǎn)場(chǎng)所的檢查指導(dǎo)；對(duì)部分職業(yè)病危害一般的中小微企業(yè)采取職業(yè)病危害因素項(xiàng)目監(jiān)測(cè)，降低經(jīng)營(yíng)成本；抓好惠企政策兌現(xiàn)，圍繞醫(yī)療領(lǐng)域，清除醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置、審批中不合理、不合規(guī)的前置條件。疫情期間，為有能力生產(chǎn)消毒產(chǎn)品的6家企業(yè)開(kāi)辟“綠色通道”，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生許可審批高效率辦結(jié)。

強(qiáng)化教育監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)“九不準(zhǔn)”，開(kāi)展全員警示教育活動(dòng)，設(shè)立全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)違規(guī)違紀(jì)行為“曝光臺(tái)”，截止目前已發(fā)布曝光4期、32個(gè)工作問(wèn)題、5人次違反工作紀(jì)律問(wèn)題，反響強(qiáng)烈。全面加強(qiáng)衛(wèi)健系統(tǒng)營(yíng)商環(huán)境建設(shè)，在全系統(tǒng)內(nèi)開(kāi)展“雷霆專項(xiàng)行動(dòng)”，將明查暗訪發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以短視頻形式反饋相關(guān)單位，要求限期整改上報(bào)情況，以查促改，全面提升衛(wèi)健系統(tǒng)服務(wù)質(zhì)量和水平。

制定了《2020年度營(yíng)商環(huán)境政策法規(guī)宣傳月工作方案》，各縣區(qū)、單位結(jié)合自身實(shí)際，學(xué)習(xí)《條例》、《規(guī)定》及“一網(wǎng)通辦”內(nèi)容，積極推進(jìn)宣傳“六進(jìn)”活動(dòng)，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展形式多樣的便民服務(wù)，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生數(shù)據(jù)有序開(kāi)放。

我委通過(guò)構(gòu)建親清式服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，取得了較好的社會(huì)效果，深受企業(yè)、群眾好評(píng)。下一步，我委將持續(xù)推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一網(wǎng)通”，精簡(jiǎn)辦事流程，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)衛(wèi)健行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

從11月起，圍繞推動(dòng)全省廣大公務(wù)員踐行服務(wù)宗旨，省委組織部、省委宣傳部、省委政法委、省直機(jī)關(guān)工委、省營(yíng)商環(huán)境建設(shè)局在全省公務(wù)員系統(tǒng)開(kāi)展“人人都是營(yíng)商環(huán)境、個(gè)個(gè)都是開(kāi)放形象”活動(dòng)，并制定活動(dòng)工作方案。

方案提出，這次活動(dòng)的總體要求是，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于東北、遼寧振興發(fā)展的重要講話和指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)省委關(guān)于打造辦事方便、法治良好、成本競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、生態(tài)宜居營(yíng)商環(huán)境的總體要求，推動(dòng)全省廣大公務(wù)員踐行服務(wù)宗旨，切實(shí)增強(qiáng)主人翁意識(shí)，把自己的“小我”融入遼寧振興發(fā)展大局；增強(qiáng)服務(wù)精神，立足本職崗位、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率，甘當(dāng)“店小二”，主動(dòng)為市場(chǎng)考慮，把方便讓給企業(yè)和群眾；帶頭樹立“人人都是營(yíng)商環(huán)境、個(gè)個(gè)都是開(kāi)放形象”的理念，不做“旁觀者”，要做“局中人”，帶領(lǐng)全省廣大干部群眾改革創(chuàng)新、積極作為，切實(shí)推動(dòng)習(xí)近平總書記重要講話精神落實(shí)落地，全面展示遼寧全面振興、全方位振興的生動(dòng)畫面和宏大場(chǎng)景。

作為xx監(jiān)獄x監(jiān)區(qū)黨支部，綜合運(yùn)用“三會(huì)一課”“主題黨日”，“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”等組織生活手段，開(kāi)展“營(yíng)商環(huán)境就是我們自己”專題討論，組織監(jiān)區(qū)黨員真正把自己擺進(jìn)去、把工作擺進(jìn)去、把職責(zé)擺進(jìn)去，克服在“營(yíng)商環(huán)境就是我們自己”理念中的“旁觀者”心態(tài)、“空談客”行為，爭(zhēng)做局中人、實(shí)干家。監(jiān)區(qū)黨支部對(duì)標(biāo)對(duì)表黨中央重大決策部署及省委具體要求，找差距、查不足，切實(shí)在落實(shí)補(bǔ)齊“四個(gè)短板”、做好“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”各項(xiàng)任務(wù)中突出基層黨組織的政治功能和組織力。

一場(chǎng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的火熱實(shí)踐正在遼寧展開(kāi)。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境永無(wú)止境，我們決不能滿足現(xiàn)狀，沾沾自喜，必須以“功成不必在我，建功必須有我”的擔(dān)當(dāng)精神，揚(yáng)鞭策馬、勇往直前。行百里者半九十。隨著打造國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境工作不斷深入，流程再造、簡(jiǎn)政放權(quán)等“大刀闊斧”的改革動(dòng)作已見(jiàn)格局，但深層次的矛盾和問(wèn)題還依然存在。只有找出問(wèn)題，徹底加以解決，才能為企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)提供更加燦爛的陽(yáng)光、滋潤(rùn)的雨露、適宜的土壤，才能真正為遼寧以項(xiàng)目建設(shè)為破題點(diǎn)，走好轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展之路保駕護(hù)航。深究其里，遼寧營(yíng)商環(huán)境的問(wèn)題歸根結(jié)底是領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)的問(wèn)題，是其重視程度的問(wèn)題，是其決心大小的問(wèn)題。將優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的評(píng)估結(jié)果與企業(yè)和群眾的切身感受不一致的問(wèn)題置于顯微鏡下，我們不難發(fā)現(xiàn)，其病灶也正是領(lǐng)導(dǎo)干部在層層落實(shí)工作責(zé)任的過(guò)程中減了壓、松了碼，“毛細(xì)血管”不暢通，好的機(jī)制帶來(lái)的養(yǎng)分就無(wú)法傳遍周身，使市場(chǎng)真正煥發(fā)活力。

環(huán)境是生產(chǎn)力，是競(jìng)爭(zhēng)力，是一個(gè)地方的品牌和形象。沒(méi)有良好的營(yíng)商環(huán)境，客商不會(huì)來(lái)，人才留不住。誰(shuí)能搶先營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，誰(shuí)就能吸引更多的資源，就能掌握發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。每名干部都應(yīng)清醒地意識(shí)到，自己的一言一行不僅決定自身在企業(yè)和群眾中的印象分，也直接影響著外界對(duì)于遼寧打出的評(píng)價(jià)分。因此，“人人都是營(yíng)商環(huán)境，個(gè)個(gè)都是開(kāi)放形象”不是一句口號(hào)，而應(yīng)是一種實(shí)實(shí)在在的行為。可以說(shuō)，塑造遼寧形象首先看干部，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境關(guān)鍵在行動(dòng)。

優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是黨中央為東北振興發(fā)展開(kāi)出的“藥方”，是省委、省政府的明確要求，也是遼寧實(shí)現(xiàn)新一輪振興發(fā)展的現(xiàn)實(shí)所需。各級(jí)干部必須充分認(rèn)識(shí)和理解打造國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境的重要意義，爭(zhēng)做踐行“人人都是營(yíng)商環(huán)境，個(gè)個(gè)都是開(kāi)放形象”的表率，在為企業(yè)和群眾排憂解難中踐行民本理念，不斷錘煉構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系的能力本領(lǐng)，真正將打造國(guó)際化營(yíng)商環(huán)境作為遼寧加快新一輪振興發(fā)展的重要切入點(diǎn)和有力突破口牢牢抓在手里，堅(jiān)持在破解營(yíng)商環(huán)境存在的突出問(wèn)題上集中發(fā)力，進(jìn)而形成“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的強(qiáng)大效應(yīng)，為遼寧實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展提供有利環(huán)境支撐。

眾人拾柴火焰高。優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，除了需要每名干部擰緊思想“螺絲釘”，啟動(dòng)行動(dòng)“加速器”，還需要全省方方面面協(xié)同配合，凝聚合力，形成“一盤棋”的工作格局。因此，各級(jí)黨委、政府要深刻認(rèn)識(shí)到不抓營(yíng)商環(huán)境是失職，抓不好營(yíng)商環(huán)境是不稱職，把抓營(yíng)商環(huán)境這個(gè)政治責(zé)任記在心中、扛在肩上、抓在手里。要積極樹立正面典型，及時(shí)推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法，曝光批評(píng)破壞環(huán)境、阻礙發(fā)展的人和事，大力宣傳“人人都是營(yíng)商環(huán)境、個(gè)個(gè)代表沈陽(yáng)形象”的理念，努力營(yíng)造愛(ài)商、親商、尊商、重商的社會(huì)氛圍。要在強(qiáng)化督查考核上用力，切實(shí)將任務(wù)落下去，把問(wèn)題反映上來(lái)，真正搞清好的具體好在什么地方，差的究竟差在哪里。真正把優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境放到遼寧振興發(fā)展戰(zhàn)略地位的高度想問(wèn)題、作決策、辦事情。

永不言棄、永不言敗、永爭(zhēng)一流是遼寧廣大干部群眾的精神基因，相信只要全市上下咬住目標(biāo)，以更加飽滿的激情攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取、創(chuàng)新實(shí)干，遼寧一定能以新環(huán)境、新作為、新成績(jī)，向國(guó)內(nèi)外企業(yè)家和優(yōu)秀人才發(fā)出更有感召力、更具說(shuō)服力的共謀發(fā)展邀約，向再展老工業(yè)基地雄風(fēng)、振興遼寧的目標(biāo)追求邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐！

寬甸滿族自治縣城市管理綜合執(zhí)法中心緊緊圍繞省市縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境決策部署，組織全體工作人員扎實(shí)開(kāi)展主題教育活動(dòng)，主動(dòng)查擺檢視思想認(rèn)識(shí)、作風(fēng)建設(shè)、工作能力、廉潔紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題與不足，有效提升公共服務(wù)環(huán)節(jié)，不斷提高服務(wù)效能，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)法人員做好城市管理工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，并結(jié)合縣域?qū)嶋H，創(chuàng)新方式，多措并舉，以良好的市容市貌推動(dòng)營(yíng)商軟環(huán)境的優(yōu)化。

營(yíng)造文明和諧人文環(huán)境，執(zhí)法中心以黨建為龍頭，突出黨建工作重要性，組織黨的廉政建設(shè)開(kāi)創(chuàng)新局面。成立優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，以“理思路破難題轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象”的工作思路，多措并舉，為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持“721”工作法，即70％問(wèn)題用服務(wù)解決，20％問(wèn)題用管理解決，10％問(wèn)題用執(zhí)法解決。加強(qiáng)城市管理執(zhí)法人員廉政紀(jì)律教育培訓(xùn)和法律法規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)執(zhí)法工作人員宗旨意識(shí)、廉政意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)，提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)和依法辦事能力，實(shí)行城市管理執(zhí)法全過(guò)程記錄制度，摒棄生、冷、硬執(zhí)法態(tài)度，規(guī)范執(zhí)法，文明執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，為我縣創(chuàng)造良好營(yíng)商環(huán)境提供法制保障。

營(yíng)造公正透明法制環(huán)境，認(rèn)真貫徹執(zhí)行城市管理法律法規(guī)，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，鼓勵(lì)社會(huì)監(jiān)督。嚴(yán)格規(guī)范、公正、文明執(zhí)法；堅(jiān)決杜絕執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不公、以權(quán)謀私等破壞營(yíng)商環(huán)境的問(wèn)題；堅(jiān)決查處“吃拿卡要”和亂檢查、亂處罰、亂作為等侵害商企合法權(quán)益的行為。

人人都是安全員心得（通用19篇）篇十七

第一段：引言（150字）。

在當(dāng)今社會(huì)，人們的職業(yè)發(fā)展路徑變得越來(lái)越多樣化和靈活化，不再局限于傳統(tǒng)的雇傭制。越來(lái)越多的人選擇創(chuàng)業(yè)，成為自己的老板。人人都是老板，這一思想正在逐漸蔓延，為人們提供了更多的機(jī)會(huì)。本文將從個(gè)人成長(zhǎng)、自主決策、責(zé)任承擔(dān)、團(tuán)隊(duì)合作、激勵(lì)自己五個(gè)方面，總結(jié)人人都是老板的心得體會(huì)。

第二段：個(gè)人成長(zhǎng)（250字）。

創(chuàng)業(yè)是人人都是老板的一大特點(diǎn)，而個(gè)人的成長(zhǎng)則是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中最重要的一環(huán)。作為老板，我們必須不斷學(xué)習(xí)，提高自己的能力與素質(zhì)，才能更好地應(yīng)對(duì)不同的挑戰(zhàn)。學(xué)習(xí)不僅僅局限于專業(yè)知識(shí)，還包括管理技能、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)力等方面。同時(shí)，要不斷學(xué)習(xí)如何調(diào)整自己的心態(tài)，處理好與員工、客戶等各方之間的關(guān)系。只有不斷地學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，才能為自己的事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三段：自主決策（250字）。

在人人都是老板的世界中，自主決策無(wú)疑是每個(gè)人必備的技能。作為老板，我們不再依賴他人的決策，而是要主動(dòng)地制定和實(shí)施自己的決策。然而，自主決策并不意味著單打獨(dú)斗，而是要充分考慮各種因素，傾聽(tīng)他人的建議。同時(shí)，在決策過(guò)程中，要有足夠的勇氣和魄力，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與后果。這種自主決策的能力將為我們的事業(yè)注入持續(xù)的動(dòng)力與發(fā)展。

第四段：責(zé)任承擔(dān)（250字）。

作為老板，責(zé)任承擔(dān)是不可避免的。與雇員不同，老板需要對(duì)公司的發(fā)展負(fù)起全面的責(zé)任。這包括對(duì)公司的目標(biāo)、戰(zhàn)略的規(guī)劃與執(zhí)行、員工的福利與發(fā)展等方面的責(zé)任。同時(shí)，老板還要承擔(dān)起為公司的成功與失敗負(fù)責(zé)的責(zé)任。在面對(duì)逆境與挫折時(shí)，要堅(jiān)定信心，勇敢面對(duì)，不退縮、不抱怨，始終保持積極向上的態(tài)度。只有肩負(fù)起責(zé)任，才能推動(dòng)事業(yè)不斷前行。

第五段：團(tuán)隊(duì)合作與激勵(lì)自己（300字）。

人人都是老板，并不意味著每個(gè)人都是獨(dú)自?shī)^斗的。團(tuán)隊(duì)合作是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中必不可少的一部分。作為老板，我們要善于發(fā)掘員工的優(yōu)勢(shì)，分配合理的任務(wù)，使每個(gè)人充分發(fā)揮自己的潛力。此外，要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營(yíng)造良好的工作氛圍，使員工愿意為共同的目標(biāo)而努力。同時(shí)，老板也要善于激勵(lì)自己，設(shè)立明確的目標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，保持積極的工作狀態(tài)。只有激勵(lì)自己，才能激勵(lì)他人，共同創(chuàng)造更大的價(jià)值。

結(jié)尾（200字）。

人人都是老板，是時(shí)代的發(fā)展所呼喚的新理念。無(wú)論我們是否真的成為了老板，我們都可以從人人都是老板的思想中受益。個(gè)人成長(zhǎng)、自主決策、責(zé)任承擔(dān)、團(tuán)隊(duì)合作和激勵(lì)自己是人人都是老板的心得體會(huì)，也是成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素。讓我們?cè)趯?shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的同時(shí)，不斷完善自己，為社會(huì)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

人人都是安全員心得（通用19篇）篇十八

隨著市委書記提出要把我市建成“中國(guó)最優(yōu)營(yíng)商環(huán)境城市”的口號(hào)以來(lái)，各縣市區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位紛紛投入到圍繞這個(gè)主題的大討論中。個(gè)人以為，好的投資環(huán)境就像清新空氣，對(duì)于外商有著不可抗拒的魅力，努力為投資方提供越來(lái)越“親”和“清”的投資氛圍，把營(yíng)商環(huán)境打造成吸引投資的“金字招牌”。因此，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)口號(hào)，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面不斷探索。

要想讓衢州沖出傳統(tǒng)思維方式的束縛，讓257萬(wàn)衢州人民真正走上現(xiàn)代化發(fā)展道路，解放思想是關(guān)鍵。要放大格局，站在更高層次思考問(wèn)題，慢慢從“小農(nóng)思想”的'影響中走出來(lái)，要以一種開(kāi)放的思維看待問(wèn)題，通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)企業(yè)的工作方式和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的模式，打開(kāi)封閉的“腦神經(jīng)”，激發(fā)活力，才是營(yíng)造優(yōu)秀營(yíng)商環(huán)境的第一要?jiǎng)?wù)。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開(kāi)本身的自然規(guī)律。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)遵循價(jià)值規(guī)律的要求，適應(yīng)供求關(guān)系的變化；通過(guò)價(jià)格杠桿和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，把資源配置到效益最好的環(huán)節(jié)中去，并使企業(yè)實(shí)行優(yōu)勝劣汰；運(yùn)用市場(chǎng)對(duì)各種經(jīng)濟(jì)信號(hào)反應(yīng)靈敏的特點(diǎn)，促進(jìn)生產(chǎn)和需求的及時(shí)協(xié)調(diào)。因此，可以說(shuō)，降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，減少不必要的行政干預(yù)是做好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先決條件。只有放寬領(lǐng)域和市場(chǎng)準(zhǔn)入深度，才能提高外來(lái)投資興趣，讓投資方從根本上認(rèn)同當(dāng)?shù)亍⑿湃萎?dāng)?shù)兀瑸橄乱徊綌U(kuò)大投資力度奠定基礎(chǔ)。

個(gè)人以為，要想做到“人人都是營(yíng)商環(huán)境”，就要從自身做起。建議學(xué)習(xí)金融系統(tǒng)的服務(wù)模式，把“熱情、周到、主動(dòng)、微笑”的標(biāo)準(zhǔn)植入每個(gè)干部的心中，在接待客商的過(guò)程中讓對(duì)方產(chǎn)生一種“如沐春風(fēng)”的感覺(jué)，提高真實(shí)投資力度。前段時(shí)間，市區(qū)兩委黨委針對(duì)幾起破壞營(yíng)商環(huán)境的案例進(jìn)行了通報(bào)，并通過(guò)紀(jì)委處置了一批履職不力的領(lǐng)導(dǎo)干部，高度體現(xiàn)了市區(qū)兩委黨委對(duì)打造優(yōu)秀營(yíng)商環(huán)境的態(tài)度和決心。

在“南孔圣地、衢州有禮”的宣傳口號(hào)下，要讓每個(gè)人提高營(yíng)商意識(shí)，打造濃厚的營(yíng)商氛圍，建設(shè)優(yōu)秀的營(yíng)商環(huán)境；同時(shí)，對(duì)營(yíng)商工作中有突出貢獻(xiàn)的，優(yōu)先提拔使用。牢固樹立起支持改革創(chuàng)新的鮮明導(dǎo)向，引導(dǎo)廣大干部把精力聚焦到創(chuàng)新?tīng)I(yíng)商環(huán)境、推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展上來(lái)。

人人都是安全員心得（通用19篇）篇十九

寬甸滿族自治縣城市管理綜合執(zhí)法中心緊緊圍繞省市縣優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境決策部署，組織全體工作人員扎實(shí)開(kāi)展主題教育活動(dòng)，主動(dòng)查擺檢視思想認(rèn)識(shí)、作風(fēng)建設(shè)、工作能力、廉潔紀(jì)律等方面存在的問(wèn)題與不足，有效提升公共服務(wù)環(huán)節(jié)，不斷提高服務(wù)效能，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)法人員做好城市管理工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，并結(jié)合縣域?qū)嶋H，創(chuàng)新方式，多措并舉，以良好的市容市貌推動(dòng)營(yíng)商軟環(huán)境的優(yōu)化。

營(yíng)造文明和諧人文環(huán)境，執(zhí)法中心以黨建為龍頭，突出黨建工作重要性，組織黨的廉政建設(shè)開(kāi)創(chuàng)新局面。成立優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，以“理思路破難題轉(zhuǎn)作風(fēng)樹形象”的工作思路，多措并舉，為優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持“721”工作法，即70％問(wèn)題用服務(wù)解決，20％問(wèn)題用管理解決，10％問(wèn)題用執(zhí)法解決。加強(qiáng)城市管理執(zhí)法人員廉政紀(jì)律教育培訓(xùn)和法律法規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)執(zhí)法工作人員宗旨意識(shí)、廉政意識(shí)、遵紀(jì)守法意識(shí)，提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)和依法辦事能力，實(shí)行城市管理執(zhí)法全過(guò)程記錄制度，摒棄生、冷、硬執(zhí)法態(tài)度，規(guī)范執(zhí)法，文明執(zhí)法，嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，為我縣創(chuàng)造良好營(yíng)商環(huán)境提供法制保障。

營(yíng)造公正透明法制環(huán)境，認(rèn)真貫徹執(zhí)行城市管理法律法規(guī)，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，鼓勵(lì)社會(huì)監(jiān)督。嚴(yán)格規(guī)范、公正、文明執(zhí)法；堅(jiān)決杜絕執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)法不公、以權(quán)謀私等破壞營(yíng)商環(huán)境的問(wèn)題；堅(jiān)決查處“吃拿卡要”和亂檢查、亂處罰、亂作為等侵害商企合法權(quán)益的行為。